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  "fact_13737": {
   "value": "Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 1. Contexte g\u00e9opolitique et macro\u00e9conomique 1.1. 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par un retour aux conditions normales d\u2019exploitation apr\u00e8s deux ann\u00e9es ayant \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9es par la crise sanitaire en France et dans l\u2019ensemble des pays o\u00f9 intervient le groupe. La guerre en Ukraine n\u2019a pas directement d\u2019incidence sur l\u2019activit\u00e9 de Gaumont. N\u00e9anmoins, le contexte g\u00e9opolitique et \u00e9conomique global, impact\u00e9 par celle-ci et par les tensions sur les approvisionnements, r\u00e9serve de l\u2019incertitude avec une forte tendance inflationniste. Dans ce contexte, la fr\u00e9quentation des salles de cin\u00e9ma en France a baiss\u00e9 de 27 % par rapport aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e0 la crise sanitaire et certaines plateformes ont r\u00e9vis\u00e9 leurs investissements \u00e0 la baisse, engendrant une plus grande s\u00e9lectivit\u00e9 et des annulations de commandes.Principes g\u00e9n\u00e9raux 1.2. En application du R\u00e8glement CE n\u00b0 1606 / 2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 cette date. Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr. Les principes comptables retenus sont coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s dans la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 et des normes \u00e9ventuellement appliqu\u00e9es par anticipation, dont le d\u00e9tail et l\u2019incidence individuelle sont d\u00e9crits en note 1.3. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s suivant le principe de la continuit\u00e9 d'exploitation. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros not\u00e9s k\u20ac, sauf indication contraire. \u00c9volution du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS 1.3. Effet des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 Les effets des nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Am\u00e9liorations annuelles Cycle 2018-2020 01.01.22 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application UE). (1)Incidences attendues des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application non encore obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT IFRS 17 Contrats d\u2019assurance 01.01.23 Non applicable Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 1 re  application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 8 D\u00e9finition des estimations comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 1 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.Effet des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Amendements \u00e0 IAS 1 Classification des dettes courantes et non courantes 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 16 Obligations locatives dans le cadre d\u2019une cession bail 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.\u00c9valuation et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 1.4. Bases d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Par ailleurs, certaines normes du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS peuvent pr\u00e9voir d\u2019autres modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation applicables \u00e0 des cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs particuli\u00e8res. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation propres \u00e0 chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs et de passifs sont d\u00e9crites dans les notes correspondantes. Utilisation d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conduit la Direction du Groupe \u00e0 \u00e9tablir des estimations s\u2019appuyant sur des hypoth\u00e8ses et susceptibles d\u2019avoir un impact sur la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes et sur les produits et charges de la p\u00e9riode. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Ces estimations sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re. N\u00e9anmoins, les montants d\u00e9finitifs qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pourront \u00eatre diff\u00e9rents des valeurs actuellement estim\u00e9es. Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels, l\u2019amortissement des films, l\u2019\u00e9valuation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la reconnaissance d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, et les provisions courantes et non courantes. Des pr\u00e9cisions concernant ces estimations sont fournies dans les diff\u00e9rentes notes.M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS 21, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. OP\u00c9RATIONS EN DEVISES La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u2013 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme : les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en monnaie locale au cours du \u2022 jour de la transaction ; les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 \u2022 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable et les \u00e9carts de conversion correspondants sont inscrits en compte de r\u00e9sultat ; les \u00e9carts de change sur un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net dans un \u2022 \u00e9tablissement \u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net lors de la sortie de l\u2019investissement net.Structure de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e L\u2019application de la norme IAS 1 \u2013 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb rend obligatoire la distinction courants / non courants des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. En cons\u00e9quence, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e pr\u00e9sente : les actifs courants qui sont ceux que le Groupe s\u2019attend \u00e0 r\u00e9aliser ou \u00e0 consommer dans le cadre \u2022 du cycle normal d\u2019exploitation. Tous les autres actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs non courants ; les passifs courants qui sont ceux dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils soient r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre \u2022 du cycle normal d\u2019exploitation. Tous les autres passifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme des passifs non courants. Pr\u00e9sentation du r\u00e9sultat Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel int\u00e8gre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants li\u00e9s aux op\u00e9rations. Le r\u00e9sultat non courant repr\u00e9sente les op\u00e9rations non r\u00e9currentes et non directement li\u00e9es aux activit\u00e9s ordinaires. Le r\u00e9sultat de cession des films, s\u00e9ries et droits audiovisuels associ\u00e9s est compris dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le r\u00e9sultat de cession des autres immobilisations incorporelles et des immobilisations corporelles et les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont compris dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es int\u00e8gre \u00e9galement les quotes-parts de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es exer\u00e7ant une activit\u00e9 similaire ou dans le prolongement imm\u00e9diat des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2. Principes et m\u00e9thodes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.1. M\u00e9thodes de consolidation ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS 11, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS 9. le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En application de la norme IFRS 10, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pasENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.Principales soci\u00e9t\u00e9s incluses au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.2. D\u00c9NOMINATION ET FORME JURIDIQUE SI\u00c8GE SOCIAL SIREN % INT\u00c9R\u00caT % CONTR\u00d4LE M\u00c9THODE INT\u00c9GRATION Holding Gaumont AMLA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG Gaumont USA Inc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques Gaumont Films USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Vid\u00e9o SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG \u00c9ditions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG Gaumont Musiques SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 494 535 255 100,00 100,00 IG Production et distribution audiovisuelle Gaumont Television USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG Gaumont Animation USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 100,00 IG Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Royaume-Uni 49,00 49,00 MEQ Gaumont GmbH Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG Gaumont Production Animation SARL 49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS 825 337 900 100,00 100,00 IG Narcos Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Leodoro Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Usagi Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Exploitation des archives audiovisuelles GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG IG : Int\u00e9gration globale. MEQ : Mise en \u00e9quivalence.Variations du p\u00e9rim\u00e8tre 2.3. M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS En septembre 2022, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS, soci\u00e9t\u00e9 destin\u00e9e \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles fran\u00e7aises. Le pourcentage de d\u00e9tention de Gaumont est de 70 % et la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cr\u00e9ation des soci\u00e9t\u00e9s de production Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022, Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es au Royaume-Uni. Leur destination est la production de deux \u0153uvres audiovisuelles britanniques.\u00c9carts d\u2019acquisition 2.4. Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Suivi des \u00e9carts d\u2019acquisition Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Animation 15 794 - - - 15 794 Mitz\u00e9 Films 856 - - - 856 LGM Participations 491 - - - 491 Valeur brute 17 141 - - - 17 141 Animation - 4 250 - - - - 4 250 Mitz\u00e9 Films - 856 - - - - 856 D\u00e9pr\u00e9ciations - 5 106 - - - - 5 106 VALEUR NETTE 12 035 - - - 12 035 Variations du taux de d\u00e9tention, mise au rebut. (1) Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 applicable ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2009. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS 36 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes : VALEUR NETTE CAT\u00c9GORIE D\u2019UGT M\u00c9THODE D\u2019\u00c9VALUATION TAUX D\u2019ACTUALISATION VALEUR TERMINALE AUTRES HYPOTH\u00c8SES CL\u00c9S 31.12.22 31.12.21 Animation Productions de films et s\u00e9ries d\u2019animation DCF 11,5 % Selon la localisation des activit\u00e9s (1) Budget \u00e0 3 ans (2) et continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 11 544 11 544 Selon la localisation des activit\u00e9s, la valeur terminale est calcul\u00e9e (i) par capitalisation d\u2019un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 %, ou (ii) par application d\u2019un multiple d\u2019EBIT de 15X. (1) Les budgets s\u2019appuient, \u00e0 la date de leur \u00e9tablissement, \u00e0 la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifi\u00e9s ou non ainsi que sur des pr\u00e9visions. (2) Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 aux variations des principales hypoth\u00e8ses est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces variations n\u2019auraient pas pour effet d\u2019amener la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable. VALEUR D\u2019ENTREPRISE TAUX D\u2019ACTUALISATION - 1 % 11,50 % + 1 % VE - 10 % - 869 - 2 747 - 3 588 VE 2 087 - - 934 VE + 10 % 5 043 2 747 1 719 Par ailleurs, des tests de sensibilit\u00e9 compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s notamment en d\u00e9gradant significativement les hypoth\u00e8ses permettant de calculer la valeur terminale et avec un taux d\u2019actualisation \u00e0 12,5 %. Une baisse du multiple d\u2019EBIT de 15x \u00e0 10x combin\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 % \u00e0 0,5 % auraient un impact de k\u20ac 6 632 sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT sans pour autant la ramener \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable.Garanties de passif re\u00e7ues 2.5. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont ne dispose plus d\u2019aucune garantie donn\u00e9e par des c\u00e9dants sur les passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises.Op\u00e9rations de la p\u00e9riode 3. Secteurs op\u00e9rationnels 3.1. D\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels L\u2019organisation du Groupe s\u2019articule autour de ses diff\u00e9rents m\u00e9tiers. Gaumont op\u00e8re dans trois domaines d\u2019activit\u00e9 qui constituent ses secteurs op\u00e9rationnels : la production et la distribution de films cin\u00e9matographiques fran\u00e7aise, activit\u00e9 historique de \u2022 Gaumont ; la production et la distribution audiovisuelle \u00e0 travers ses filiales en France, aux \u00c9tats-Unis et en \u2022 Europe ; les activit\u00e9s centrales de gestion immobili\u00e8re et d\u2019animation du Groupe. \u2022 Les segments retenus dans l\u2019information sectorielle sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les secteurs op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9s avec des regroupements notamment au sein du secteur op\u00e9rationnel de production et distribution audiovisuelle qui comprend les activit\u00e9s : de production et distribution de fictions europ\u00e9ennes ; \u2022 de production et distribution de fictions et documentaires fran\u00e7ais ; \u2022 de production et distribution de fictions am\u00e9ricaines et films et s\u00e9ries d\u2019animation pour la \u2022 jeunesse. Les modes d\u2019\u00e9valuation des donn\u00e9es chiffr\u00e9es par segment op\u00e9rationnel sont conformes aux principes et m\u00e9thodes retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. Information par activit\u00e9 2022 PRODUCTION ET DISTRIBUTION CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE FRAN\u00c7AISE PRODUCTION ET DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE ACTIVIT\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE ET HOLDING CO\u00dbTS INDIRECTS ET NON ALLOU\u00c9S TOTAL Chiffre d\u2019affaires 75 072 133 257 8 759 771 217 859 R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure 12 108 21 496 6 056 - 39 660 Frais de structure - 14 918 - 27 014 - - 9 943 - 51 875 Imp\u00f4ts - 238 - 103 - 219 - 122 R\u00c9SULTAT NET - 3 048 - 5 621 6 056 - 9 724 - 12 337 2021 PRODUCTION ET DISTRIBUTION CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE FRAN\u00c7AISE PRODUCTION ET DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE ACTIVIT\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE ET HOLDING CO\u00dbTS INDIRECTS ET NON ALLOU\u00c9S TOTAL Chiffre d\u2019affaires 65 564 194 560 4 722 1 329 266 175 R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure 14 238 28 932 4 195 - 47 365 Frais de structure et r\u00e9sultat financier - 13 538 - 22 011 - - 10 819 - 46 368 Imp\u00f4ts - 316 - 61 - 420 43 R\u00c9SULTAT NET 384 6 860 4 195 - 10 399 1 040Information par zone g\u00e9ographique CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Au 31 d\u00e9cembre 2022, le chiffre d\u2019affaires ventil\u00e9 selon la zone g\u00e9ographique de l\u2019entit\u00e9 qui le r\u00e9alise s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 115 735 109 629 Soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes 32 036 24 082 Soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines 70 088 132 464 TOTAL 217 859 266 175 Le chiffre d\u2019affaires ci-dessous est ventil\u00e9 par zone de commercialisation \u00e0 la client\u00e8le. 2022 2021 France 54 371 56 598 Europe \u2022 44 418 37 806 Am\u00e9rique \u2022 116 805 169 366 Asie \u2022 1 326 1 773 Afrique / Moyen-Orient \u2022 555 372 Reste du monde \u2022 384 260 International 163 488 209 577 TOTAL 217 859 266 175 ACTIFS NON COURANTS Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs relatifs aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, sont ventil\u00e9s par zone d\u2019implantation des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. La r\u00e9partition g\u00e9ographique des actifs non courants se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE TOTAL FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE TOTAL \u00c9carts d\u2019acquisition nets 12 035 - - 12 035 12 035 - - 12 035 Films et droits audiovisuels nets 84 759 5 408 9 244 99 411 96 050 218 31 651 127 919 Autres immobilisations incorporelles nettes 120 5 - 125 155 2 - 157 Immobilisations corporelles nettes 63 028 1 543 5 597 70 168 66 442 1 140 6 771 74  353 Participations dans des entreprises associ\u00e9es - - - - - - - - Autres actifs financiers nets 34 33 - 67 134 32 - 166 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 159 976 6 989 14 841 181 806 174 816 1 392 38 422 214 630Principaux clients du Groupe Les dix premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent ensemble 67 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. La r\u00e9partition entre les clients est tr\u00e8s variable d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. En 2022, les ventes \u00e0 Netflix et \u00e0 Amazon repr\u00e9sentent respectivement 29 % et 13 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Aucun autre client ne contribue individuellement \u00e0 plus de 10 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.Chiffre d\u2019affaires 3.2. Modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont : les ventes de licences, les redevances et les prestations de services. Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue. CONTRATS DE LICENCE Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS 15 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus : le contrat d\u00e9finissant les conditions de la cession de droit est sign\u00e9 de l\u2019ensemble des parties et \u2022 ex\u00e9cutable ; les obligations incombant \u00e0 Gaumont ont \u00e9t\u00e9 remplies : la livraison a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de \u2022 cl\u00f4ture et la conformit\u00e9 du mat\u00e9riel confirm\u00e9e par le client avant la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ; le client est en capacit\u00e9 d\u2019exploiter sans restriction le droit acquis. \u2022 Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre. REDEVANCES Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS 15.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s. Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment. PRESTATION DE SERVICES Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes. D\u00c9TERMINATION DU PRIX DE LA TRANSACTION Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0 moins que le contrat ne comporte une composante financement. Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.Revenu de la p\u00e9riode 2022 2021 FRANCE \u00c9TRANGER TOTAL FRANCE \u00c9TRANGER TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 39 983 35 089 75 072 42 800 22 764 65 564 Exploitation en salles de cin\u00e9ma 11 673 - 11 673 17 097 - 17 097 Ventes en vid\u00e9o et vid\u00e9o \u00e0 la demande 11 082 17 015 28 097 10 677 6 271 16 948 Ventes aux cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision 13 879 - 13 879 12 122 - 12 122 Ventes \u00e0 l\u2019exportation - 17 201 17 201 - 15 768 15 768 Autres produits d\u2019exploitation des films 3 349 873 4 222 2 904 725 3 629 Production et distribution audiovisuelle 5 398 127 859 133 257 8 225 186 335 194 560 Distribution de fictions am\u00e9ricaines 77 28 194 28 271 171 97 874 98 045 Distribution de fictions fran\u00e7aises 4 670 3 959 8 629 6 478 1 111 7 589 Distribution de fictions europ\u00e9ennes - 7 588 7 588 - 3 101 3 101 Distribution de films et s\u00e9ries d\u2019animation 553 31 324 31 877 1 420 25 048 26 468 Production de fictions - 43 988 43 988 - 49 367 49 367 Production de s\u00e9ries d\u2019animation 98 12 806 12 904 156 9 834 9 990 Activit\u00e9 immobili\u00e8re et holding 8 224 535 8 759 4 247 475 4 722 Autres revenus divers 766 5 771 1 326 3 1 329 TOTAL 54 371 163 488 217 859 56 598 209 577 266 175 En 2022, les activit\u00e9s de production et de distribution de films cin\u00e9matographiques et les activit\u00e9s de production et de distribution audiovisuelle repr\u00e9sentent respectivement 34 % et 61 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Le Groupe r\u00e9alise 75 % de son chiffre d\u2019affaires hors de France en 2022, contre 79 % en 2021. Les loyers per\u00e7us au titre de l\u2019immeuble de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 5 345 au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding. Les loyers per\u00e7us au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 535 au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont \u00e9galement inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding.Charges de personnel 3.3. D\u00e9tail des co\u00fbts de personnel Les charges de personnel incluent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables, les avantages du personnel et les co\u00fbts des paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e9mises au b\u00e9n\u00e9fice du personnel ou des dirigeants de Gaumont. 2022 2021 R\u00e9mun\u00e9rations - 39 784 - 33 650 Charges sociales - 12 696 - 12 016 Participation des salari\u00e9s - 11 - 12 Retraites et assimil\u00e9es - 239 - 155 Charges de stock-options - - TOTAL - 52 730 - 45 833 Les r\u00e9mun\u00e9rations comprennent k\u20ac 14 651 de salaires vers\u00e9s aux intermittents employ\u00e9s dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de production sur commande de films et de s\u00e9ries au 31 d\u00e9cembre 2022, contre k\u20ac 10 788 au 31 d\u00e9cembre 2021. Les charges sociales aff\u00e9rentes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 4 956 au 31 d\u00e9cembre 2022, contre k\u20ac 4 719 au 31 d\u00e9cembre 2021. Effectif moyen ventil\u00e9 par cat\u00e9gorie Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. 2022 2021 Cadres 132 126 Agents de ma\u00eetrise 50 46 Employ\u00e9s 55 64 EFFECTIF TOTAL 237 236R\u00e9mun\u00e9rations des mandataires sociaux Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante : 2022 2021 R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales (1) 1 646 1 650 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2) - - Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat - - Autres avantages \u00e0 long terme - - R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es au titre de fonctions d\u2019administrateur et avantages en (1) nature en charge au titre de l\u2019exercice. Co\u00fbts des services rendus sur la p\u00e9riode. (2) Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article L. 233-16 du Code de commerce. Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.Engagements envers le personnel Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 4 538 au 31 d\u00e9cembre 2022 contre k\u20ac 7 239 au 31 d\u00e9cembre 2021.Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants 3.4. Autres produits et charges par nature 2022 2021 Soutien financier automatique 9 660 11 165 Subventions diverses 287 3 075 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma et audiovisuel 15 577 9 105 Co\u00fbts de distribution et autres achats non stock\u00e9s - 18 056 - 11 242 D\u00e9veloppement de projets - 3 985 - 3 954 Production stock\u00e9e - 25 9 Sous-traitance - 1 511 - 9 957 Locations et charges locatives - 6 904 - 3 665 Personnel ext\u00e9rieur - 2 911 - 4 111 R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 7 078 - 7 540 Publicit\u00e9, publications et relations publiques - 1 211 - 1 027 D\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions - 3 004 - 2 503 Autres charges externes - 6 744 - 4 149 Imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s - 2 266 - 1 920 Gains et pertes de change relatifs aux op\u00e9rations d\u2019exploitation 248 214 Droits d\u2019auteurs, redevances et assimil\u00e9s - 10 807 - 12 284 Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis - 9 675 - 9 916 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs d\u2019exploitation - 137 - Autres produits et charges de gestion courantes - 29 141 - 12 718 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS - 77 683 - 61 418 Aides publiques SOUTIEN FINANCIER \u00c0 L\u2019INDUSTRIE CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE ET \u00c0 L\u2019INDUSTRIE AUDIOVISUELLE Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels. Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent. Le soutien financier automatique comprend k\u20ac 7 805 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac 1 208 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac 647 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres. SUBVENTIONS DIVERSES Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur. CR\u00c9DIT D\u2019IMP\u00d4T CIN\u00c9MA ET AUDIOVISUEL Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production est constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il est reconnu en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019il a contribu\u00e9 \u00e0 financer. En 2022, le poste inclut k\u20ac 2 561 au titre de la production cin\u00e9matographique, k\u20ac 5 819 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise, k\u20ac 1 908 au titre de la production audiovisuelle britannique et k\u20ac 492 relatifs aux productions audiovisuelles am\u00e9ricaines. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.Charges op\u00e9rationnelles Les charges d\u2019exploitation occasionn\u00e9es par les immeubles de placement sur la p\u00e9riode s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 332 et comprennent notamment des frais de s\u00e9curisation des locaux, des d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques, des taxes et des honoraires divers. Les d\u00e9penses d\u2019exploitation engag\u00e9es sur la p\u00e9riode au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement ne sont pas mat\u00e9rielles. Les loyers ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse au regard de la norme IFRS 16. Les contrats r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des contrats de location ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9compos\u00e9s, au passif, en obligations locatives donnant lieu \u00e0 charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, et, \u00e0 l\u2019actif, en droits d\u2019utilisation donnant lieu \u00e0 amortissement. Les charges r\u00e9siduelles sont repr\u00e9sentatives de contrats exclus du champ d\u2019application de la norme en raison de leur dur\u00e9e ou de l\u2019absence d\u2019engagement envers le bailleur en particulier dans le cadre des productions. Les quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis repr\u00e9sentent les montants revenant aux coproducteurs et aux autres partenaires d\u2019un film ou d\u2019une s\u00e9rie. Ce poste est fortement d\u00e9pendant du mode de financement et du succ\u00e8s des films et s\u00e9ries livr\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e.Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants 3.5. 2022 2021 Produits de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s 650 1 712 Valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s ou mis au rebut - 374 - 250 Plus-value de cession de titres de participation - - R\u00e9\u00e9valuation des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition - - Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition - - Gains provenant d\u2019acquisitions \u00e0 des conditions avantageuses - - TOTAL 276 1 462 Le produit de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s et la valeur nette comptable aff\u00e9rente comprennent essentiellement la cession d\u2019un local de stockage situ\u00e9 \u00e0 Paris.Autres produits et charges financiers 3.6. 2022 2021 Produits de participations - - Frais financiers activ\u00e9s 1 189 3 495 Int\u00e9r\u00eats des actifs et passifs hors \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2 679 1 339 Effet d\u2019actualisation des dettes et cr\u00e9ances - 107 72 R\u00e9sultat des cessions d\u2019immobilisations financi\u00e8res - - D\u00e9pr\u00e9ciations et provisions financi\u00e8res - - 1 Gains et pertes de change 4 - 297 Variations de juste valeur - 63 - 625 Autres produits et charges financiers 138 90 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 3 840 4 073 Les frais financiers activ\u00e9s concernent les productions de films cin\u00e9matographiques et de s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles. Leur niveau varie en fonction des productions de chaque p\u00e9riode. Les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us comprennent la composante financi\u00e8re des contrats de vente qui pr\u00e9sentent des conditions de paiement au-del\u00e0 d\u2019un an, variables en fonction des encaissements de la p\u00e9riode.Actifs long terme et investissements 4. Films et droits audiovisuels 4.1. Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835Autres immobilisations incorporelles 4.2. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Concessions, brevets, licences, marques, logiciels 2 611 9 - 41 - 2 643 Autres immobilisations incorporelles - - - - - Autres immobilisations incorporelles en cours - - - - - Avances et acomptes - - - - - Valeur brute 2 611 9 - 41 - 2 643 Concessions, brevets, licences, marques, logiciels - 2 486 - 41 41 - - 2 486 Autres immobilisations incorporelles - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 486 - 41 41 - - 2 486 VALEUR NETTE 125 - 32 - - 157 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, amortis sur la dur\u00e9e de la licence.Immobilisations corporelles 4.3. Principes et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles \u00c9VALUATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer. La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service. Par exception, en 2004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8 e  arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine. Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien. AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation. La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants : IMMOBILISATION COMPOSANT M\u00c9THODE D\u2019AMORTISSEMENT DUR\u00c9E D\u2019AMORTISSEMENT Immobilier Gros \u0153uvre Lin\u00e9aire 40 ans Immobilier Fa\u00e7ades Lin\u00e9aire 30 ans Immobilier Couvertures et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 20 \u00e0 25 ans Immobilier Installations techniques Lin\u00e9aire 10 \u00e0 15 ans Immobilier Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Biens meubles V\u00e9hicules de tourisme Lin\u00e9aire 4 ans Biens meubles Mobiliers et mat\u00e9riels Lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s. Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis. Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode. DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS 16. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat. L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. \u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre : la valeur initiale de la dette de location correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements \u2022 restants dus au bailleur tels qu\u2019expos\u00e9 en note 6.2. ; les paiements effectu\u00e9s ou re\u00e7us bailleur avant le commencement du contrat ; \u2022 des co\u00fbts initiaux correspondant aux co\u00fbts marginaux qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le \u2022 contrat de location n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ; une estimation des co\u00fbts qui devront \u00eatre support\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. \u2022 Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$ 5 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois. AMORTISSEMENT DU DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.Variation des actifs corporels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Terrains 9 813 - - - 9 813 Constructions et agencements 25 011 342 - 474 87 25 056 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage 1 474 1 - - 1 473 Autres immobilisations corporelles 9 818 484 - 625 12 9 947 Immeubles de placement 54 752 84 - - 54 668 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement 3 682 - - 215 3 467 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location 15 785 1 326 - - 649 15 108 Immobilisations corporelles en cours 51 17 - - 30 64 Valeur brute 120 386 2 254 - 1 099 - 365 119 596 Terrains - - - - - Constructions et agencements - 18 764 - 540 203 - 27 - 18 400 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage - 1 346 - 47 - - 1 - 1 298 Autres immobilisations corporelles - 7 088 - 858 625 - 8 - 6 847 Immeubles de placement - 11 132 - 1 551 - - 148 - 9 433 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement - 3 416 - 468 - - 16 - 2 932 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location - 8 472 - 2 037 - - 102 - 6 333 Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 50 218 - 5 501 828 - 302 - 45 243 VALEUR NETTE 70 168 - 3 247 - 271 - 667 74 353 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 171 800 au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS 16 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation. Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes 3.2 et 3.4.Engagements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s - 890 Avals, cautions et garanties - - Investissements immobiliers - 890 Engagements re\u00e7us 57 890 62 150 Avals, cautions et garanties re\u00e7ues 1 867 2 785 Engagements de loyer 56 023 59 365 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac 56 023.Autres actifs financiers 4.4. \u00c9valuation des actifs financiers non courants TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres. CR\u00c9ANCES RATTACH\u00c9ES \u00c0 DES PARTICIPATIONS, PR\u00caTS, D\u00c9P\u00d4TS ET CAUTIONNEMENTS Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.Variation des actifs financiers non courants MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Titres de participation non consolid\u00e9s 3 - - - 3 Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres immobilisations financi\u00e8res 64 36 - 34 - 101 163 Cr\u00e9ances et autres actifs financiers non courants - - - - - Valeur brute 67 36 - 34 - 101 166 Titres de participation non consolid\u00e9s - - - - - Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres immobilisations financi\u00e8res - - - - - Cr\u00e9ances et autres actifs financiers non courants - - - - - D\u00e9pr\u00e9ciations - - - - - VALEUR NETTE 67 36 - 34 - 101 166 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les liquidit\u00e9s non investies affect\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9 du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres immobilisations financi\u00e8res du fait de leur indisponibilit\u00e9. Les participations non consolid\u00e9es pr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat n\u00e9gligeable au regard de l\u2019appr\u00e9ciation du patrimoine, de la situation financi\u00e8re et des r\u00e9sultats du Groupe. Elles concernent des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient moins de 10 %.Effet des investissements sur le tableau des flux de tr\u00e9sorerie 4.5. Dotations nettes aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions hors actifs circulants 2022 2021 Immobilisations incorporelles Reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 6 350 2 468 Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 - 102 312 - 152 011 Sous-total - 95 962 - 149 543 Immobilisations corporelles Reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 102 43 Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 - 5 501 - 4 982 Sous-total - 5 399 - 4 939 Actifs circulants Reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 620 797 Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 - 723 - 564 Sous-total - 103 233 Risques et charges Reprises de provisions \u2022 5 335 156 Dotations aux provisions \u2022 - 466 - 809 Sous-total 4 869 - 653 TOTAL - 96 595 - 154 902 En 2022, les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles comprennent k\u20ac 47 874 d\u2019amortissement des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines, contre k\u20ac 83 723 en 2021. Acquisitions d\u2019immobilisations, hors titres consolid\u00e9s 2022 2021 Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles 65 225 115 271 Acquisitions d\u2019immobilisations corporelles 928 4 963 Acquisitions d\u2019immobilisations financi\u00e8res 36 21 TOTAL 66 189 120 255 Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre Aucune variation de p\u00e9rim\u00e8tre ayant eu un impact sur la tr\u00e9sorerie n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. Variation des dettes et cr\u00e9ances sur investissements 31.12.22 VARIATIONS DES DETTES SUR INVES- TISSEMENT AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATIONS DES DETTES SUR INVES- TISSEMENT AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Dettes sur immobilisations 7 775 - 3 838 377 11 236 2 327 285 8 624 Dettes sur acquisition de titres de participation - - - - - - - Cr\u00e9ances sur acquisition et cession de titres de participation - - - - - - - TOTAL 7 775 - 3 838 377 11 236 2 327 285 8 624 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1)Actifs et passifs courants 5. Stocks 5.1. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e, qui correspond \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition, ou \u00e0 leur valeur de r\u00e9alisation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur de march\u00e9 est devenue inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - 31.12.21 Stock de produits semi-finis 69 7 - 25 87 Stock de marchandises 961 18 - 943 Valeur brute 1 030 25 - 25 1 030 Stock de produits semi-finis - 26 - 8 - 34 Stock de marchandises - 595 - 622 557 - 530 D\u00e9pr\u00e9ciations - 621 - 622 565 - 564 VALEUR NETTE 409 - 597 540 466Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants 5.2. \u00c9valuation des cr\u00e9ances et autres actifs courants Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables. En application de la norme IFRS 9, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. 31.12.22 31.12.21 Cr\u00e9ances clients 98 642 108 980 Actifs sur contrats 3 824 1 741 Actifs financiers courants 2 992 2 659 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 718 Cr\u00e9ances sociales 126 157 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 15 083 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 24 328 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 10 313 Comptes courants - - Cr\u00e9ances sur cession d\u2019actifs - - Cr\u00e9ances diverses 7 648 18 561 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 525 34 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 849 Valeur brute 167 445 183 423 Clients - 308 - 283 Actifs financiers courants - - Comptes courants - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 631 D\u00e9pr\u00e9ciations - 959 - 914 VALEUR NETTE 166 486 182 509 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 164 874 155 839 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 1 612 26 670 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 - - L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films. En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut. Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre des productions Westwall et German House. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note 5.4. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir et comprennent \u00e9galement k\u20ac 1 839 au titre des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t sur les productions britanniques. Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)Dettes fournisseurs et autres passifs 5.3. 31.12.22 31.12.21 Dettes fiscales - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes diverses - - Total autres passifs non courants - - Dettes fournisseurs 15 038 11 768 Dettes sur immobilisations (productions) 7 725 10 539 Avances et acomptes re\u00e7us 553 95 Dettes sociales 5 394 8 804 Dettes fiscales 6 228 6 524 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes sur autres immobilisations 50 697 Dettes sur exploitation des \u0153uvres 47 322 51 580 Dettes diverses 21 177 20 833 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 24 Passifs sur contrats 40 855 45 463 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 amortir 9 860 9 160 Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es 292 169 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 8 143 4 436 Total autres passifs courants 162 637 170 092 TOTAL 162 637 170 092 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 162 419 169 870 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 13 14 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 205 208 Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes li\u00e9es aux campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles. Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres. Les dettes diverses comprennent notamment la dette d\u2019engagement de rachat des droits \u00e0 recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont. Cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comme pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.Variation des actifs et des passifs sur contrat 5.4. Le d\u00e9tail des variations d\u2019actif et de passif sur contrat est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF SUR CONTRAT PASSIF SUR CONTRAT ACTIF SUR CONTRAT PASSIF SUR CONTRAT POSITION EN D\u00c9BUT D\u2019EXERCICE 1 741 45 463 4 409 33 864 Produits reconnus sur l\u2019exercice inclus dans les passifs sur contrat en d\u00e9but d\u2019exercice - - 41 947 - - 33 786 Tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de produits non reconnus sur l\u2019exercice - 34 407 - 40 999 Avancement ou modification des contrats 2 083 1 098 - 2 680 2 445 \u00c9carts de conversion - 1 834 12 1 941 POSITION EN FIN D\u2019EXERCICE 3 824 40 855 1 741 45 463Variation du besoin en fonds de roulement net 5.5. 2022 2021 Variation des actifs d\u2019exploitation 20 390 - 37 352 Variation des passifs d\u2019exploitation - 9 961 21 540 Primes vers\u00e9es sur instruments financiers - 963 - Charge d\u2019imp\u00f4ts courants - 110 - 1 Imp\u00f4ts vers\u00e9s - 11 564 - 10 311 Charges de retraites et assimil\u00e9es 239 155 TOTAL - 1 969 - 25 969 Le tableau ci-dessous d\u00e9taille la variation des actifs d\u2019exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des d\u00e9pr\u00e9ciations (les pertes de valeur sur postes constitutifs du BFR sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant d\u00e9caissables) : 31.12.22 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Stocks 409 - 57 - 466 110 - 356 Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat 102 158 - 12 220 3 940 110 438 21 785 3 800 84 853 Immobilisations financi\u00e8res courantes 2 992 245 88 2 659 2 085 58 516 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 - 53 6 718 - 652 6 1 364 Cr\u00e9ances sociales 126 - 32 1 157 55 1 101 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 - 2 232 250 15 083 1 780 374 12 929 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 447 - 24 328 748 - 23 580 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 2 754 67 10 313 1 491 80 8 742 Comptes courants - - - - - - - Cr\u00e9ances diverses 6 997 - 9 397 - 1 536 17 930 10 055 67 7 808 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 155 3 849 - 105 12 942 ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR 165 370 - 20 390 2 819 182 941 37 352 4 398 141 191 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1) Une diminution des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par un encaissement. En cons\u00e9quence, la variation n\u00e9gative ci-dessus est analys\u00e9e comme une entr\u00e9e de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Une augmentation des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par une absence d\u2019encaissement. En cons\u00e9quence, la variation positive ci-dessus est analys\u00e9e comme une sortie de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d\u2019exploitation constitutifs du BFR. 31.12.22 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Dettes fournisseurs 15 038 3 314 - 44 11 768 5 453 76 6 239 Avances et acomptes re\u00e7us 553 458 - 95 - 44 - 139 Dettes sociales 5 394 - 3 461 51 8 804 1 635 111 7 058 Dettes fiscales 6 228 - 289 - 7 6 524 2 862 - 3 662 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - - - - - - Comptes courants - - - - - - - Dettes diverses 68 499 - 8 048 4 134 72 413 517 1 952 69 944 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs sur contrats 59 150 - 1 935 1 857 59 228 11 034 2 022 46 172 PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR 154 862 - 9 961 5 991 158 832 21 457 4 161 133 214 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1)Financements 6. Capitaux propres 6.1. Capital social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 31.12.22 MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.21 + - Nombre de titres 3 119 923 - - 3 119 923 Nominal \u20ac 8 \u20ac 8 CAPITAL (en euros) 24 959 384 - - 24 959 384 Nombre moyen d\u2019actions en circulation En application de la norme IAS 33, le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, qui s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2022 2021 Nombre d\u2019actions au 1 er  janvier 3 119 876 3 119 876 Augmentations de capital li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options de souscription (prorata temporis) - - Nombre moyen d\u2019actions ordinaires 3 119 876 3 119 876Actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour une valeur d\u2019acquisition totale de k\u20ac 257.Dividendes Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 par Gaumont AMLA au cours des deux derniers exercices.Options de souscription d\u2019actions Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant achev\u00e9e pour tous les plans depuis le 28 f\u00e9vrier 2009. Aucun nouveau plan d\u2019options de souscription d\u2019actions n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au cours de l\u2019exercice. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les plans d\u2019options toujours en cours sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : PLAN ATTRIBUTIONS INITIALES ATTRIBUTIONS AJUST\u00c9ES OPTIONS \u00c0 LA FIN DE LA P\u00c9RIODE PRIX NOMBRE PRIX NOMBRE ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES VALID\u00c9ES EXER\u00c7ABLES Plan V (f\u00e9vrier 1996) \u20ac 50,31 104 000 \u20ac 43,77 119 683 47 184 71 347 1 152 1 152 Plan VI (mars 1998) \u20ac 64,03 168 000 \u20ac 55,70 193 341 100 164 90 873 2 304 2 304 Plan VIII (f\u00e9vrier 2005) \u20ac 64,00 196 750 \u20ac 55,79 226 534 103 943 101 896 20 695 20 695 TOTAL 468 750 539 558 251 291 264 116 24 151 24 151 Aucun versement de dividende par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves et aucune lev\u00e9e d\u2019option impliquant une variation de la valeur des options n\u2019ont eu lieu en 2022. PLAN P\u00c9RIODE D\u2019EXERCICE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE DATE D\u2019ATTRIBUTION D\u00c9BUT FIN 31.12.22 AJUST\u00c9ES ATTRIBU\u00c9ES ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES 31.12.21 Plan V 15.02.96 15.02.01 14.02.46 1 152 - - - - 1 152 Plan VI 12.03.98 12.03.03 11.03.48 2 304 - - - - 2 304 Plan VIII 28.02.05 28.02.09 27.02.49 20 695 - - - - 20 695 TOTAL 24 151 - - - - 24 151Capital potentiel Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif. Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions. 2022 2021 Nombre moyen d\u2019actions ordinaires 3 119 876 3 119 876 Effet dilutif des options de souscription d'actions 11 358 11 867 Nombre potentiel moyen d\u2019actions ordinaires 3 131 234 3 131 743Endettement net 6.2. Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.OBLIGATIONS LOCATIVES L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse. Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.Variation des dettes financi\u00e8res MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE AYANT UN IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE SANS IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE 31.12.22 + - AUTRES (1) \u00c9CARTS DE CONVERSION CHANGEMENT D\u2019ESTIMATIONS IFRS 16 AUTRES (2) 31.12.21 Pr\u00eat de refinancement 22 167 27 888 - - 45 - - - 5 676 - Emprunts obligataires 14 973 - - - - - 14 14 959 Cr\u00e9dits de production (3) - - - - - - - 30 953 30 953 Cessions de cr\u00e9ances 16 454 47 599 - - - - - 30 821 - 324 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - - - - - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 2 770 - - - - - - 569 3 339 Autres emprunts et dettes 161 - - - 8 - - 143 296 Dette financi\u00e8re non courante 81 497 75 487 - - 45 8 - - 43 176 49 223 Pr\u00eat de refinancement 9 164 9 612 - 4 687 - - - 4 239 - Emprunts obligataires - - - - - - - - Cr\u00e9dits de production (3) 539 4 650 - 49 438 - 3 274 - 31 148 10 905 Cessions de cr\u00e9ances - - - 30 537 - - 296 - 30 965 - 132 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat - - - - - - - 24 963 24 963 Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 618 - - 619 - - - 569 668 Autres emprunts et dettes 995 - - 23 - - - 143 875 Soldes cr\u00e9diteurs de banques 24 - 145 - - 3 - - 166 Int\u00e9r\u00eats courus 314 - 3 - 80 231 Dette financi\u00e8re courante 11 654 14 117 - 85 304 - 2 984 - 42 181 37 676 Obligations locatives non courantes 5 195 - - - 298 - 1 045 - 1 303 7 245 Obligations locatives courantes 2 518 - - 2 889 - 70 - 2 630 2 707 Obligations locatives 7 713 - - 2 889 - 368 - 1 045 1 327 9 952 DETTE FINANCI\u00c8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES 100 864 89 604 - 88 193 - 45 3 360 - 1 045 332 96 851 Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pay\u00e9s. (1) Amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts, nouvelles obligations locatives, reclassements et variation des int\u00e9r\u00eats courus. (2) Les cr\u00e9dits de production sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements de recettes et de pr\u00e9financements des s\u00e9ries concern\u00e9es, une partie (3) des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. \u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE \u00c9CH\u00c9ANCES 31.12.22 < 1 AN DE 1 AN \u00c0 5 ANS > \u00c0 5 ANS Pr\u00eat de refinancement 31 331 9 164 22 167 - Emprunts obligataires 14 973 - 14 973 - Cr\u00e9dits de production 539 539 - - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - 16 454 - Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 618 2 770 - Autres emprunts et dettes 1 156 995 51 110 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 2 518 4 823 372 TOTAL (1) 100 526 13 834 86 210 482 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1) Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. R\u00c9PARTITION DE LA DETTE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE 31.12.22 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE Pr\u00eat de refinancement 31 331 31 331 - - Emprunts obligataires 14 973 14 973 - - Cr\u00e9dits de production 539 - 539 - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - - 16 454 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 24 972 - - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 3 388 - - Autres emprunts et dettes 1 156 1 026 - 130 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 1 185 1 206 5 322 TOTAL (1) 100 526 76 875 1 745 21 906 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1)EMPRUNT OBLIGATAIRE Gaumont a proc\u00e9d\u00e9 le 14 novembre et le 22 d\u00e9cembre 2014 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire sous forme de placement priv\u00e9 cot\u00e9 en euro (EuroPP), d\u2019un montant total de k\u20ac 60 000. Cet emprunt comporte deux tranches distinctes. La premi\u00e8re tranche a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2021. Les caract\u00e9ristiques de la deuxi\u00e8me tranche sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : Place de cotation Euronext Paris ISIN FR0012303188 Montant nominal k\u20ac 15 000 Maturit\u00e9 10 ans \u00c9ch\u00e9ance 14 novembre 2024 Coupon annuel 5,125 % Paiement du coupon Annuellement \u00e0 terme \u00e9chu Remboursement In fine \u2013 sans prime Garanties N\u00e9ant Ratios 3 ratios \u00e0 respecter semestriellement L\u2019emprunt obligataire est assorti de trois ratios, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 7.1. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 5,31 % 5,22 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 5,13 % 4,85 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - CONTRAT DE PR\u00caT Le 31 mai 2021, Gaumont a conclu, aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire constitu\u00e9 de la BNP Paribas, la Banque Palatine, la Caisse R\u00e9gionale de Cr\u00e9dit Agricole Mutuel de Paris et d\u2019Ile de France, et la Banque Neuflize OBC, un contrat de pr\u00eat \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de cinq ans comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un pr\u00eat de refinancement. La ligne de cr\u00e9dit renouvelable, destin\u00e9e au financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le montant maximum de tirage du cr\u00e9dit s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 62 500 ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur l\u2019Euribor. \u2022 Le pr\u00eat de refinancement, destin\u00e9 au refinancement de la premi\u00e8re tranche de l\u2019emprunt obligataire arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2021, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le montant du pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 37 500 ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur l\u2019Euribor. \u2022 Ils sont assortis de ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement, pr\u00e9sent\u00e9s en note 7.1. Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition au tirage de ces emprunts. Le pr\u00eat de refinancement a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9 pour sa totalit\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. En cons\u00e9quence, les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt, comptabilis\u00e9s en autres actifs courants en 2021, ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Ils seront amortis selon la dur\u00e9e de vie de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable et du pr\u00eat de refinancement. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 dans le cadre du pr\u00eat de refinancement au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 4,11 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 4,29 % - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen du pr\u00eat de refinancement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 2,16 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 2,09 % - PR\u00caT GARANTI PAR L\u2019\u00c9TAT Gaumont a \u00e9galement conclu le 31 mai 2021, aupr\u00e8s du m\u00eame pool bancaire, un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat d\u2019un montant de k\u20ac 25 000 pour une dur\u00e9e de un an avec une possibilit\u00e9 de prolongation jusqu\u2019\u00e0 cinq ans. La r\u00e9mun\u00e9ration est nulle la premi\u00e8re ann\u00e9e et est assise sur l\u2019Euribor en cas de prolongation. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et seront amortis sur la dur\u00e9e de vie attendue du pr\u00eat. Le pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en non courant suite au report de son \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 2027. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 1,35 % 0,92 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 1,39 % - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 0,53 % 0,00 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 0,52 % - CR\u00c9DITS DE PRODUCTION Les cr\u00e9dits de production sont des cr\u00e9dits auto-liquidatifs d\u00e9di\u00e9s au financement de la production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines et europ\u00e9ennes. Cr\u00e9dits de production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines Ces cr\u00e9dits pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : le remboursement de chaque cr\u00e9dit survient par pr\u00e9l\u00e8vement prioritaire sur les encaissements des \u2022 pr\u00e9financements et des recettes d\u2019exploitation de la s\u00e9rie financ\u00e9e ; la r\u00e9mun\u00e9ration est variable, assise sur le LIBOR ; \u2022 \u00e0 titre de garantie, les cr\u00e9dits s\u2019accompagnent du nantissement des actifs financ\u00e9s. \u2022 Les int\u00e9r\u00eats de ces emprunts, ainsi que les frais d\u2019\u00e9mission y aff\u00e9rents, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de production des actifs, jusqu\u2019\u00e0 la livraison effective des s\u00e9ries financ\u00e9es. Les cr\u00e9dits de production en cours au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur la p\u00e9riode. Aucun nouveau cr\u00e9dit de production n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit en 2022. Cr\u00e9dits de production des \u0153uvres audiovisuelles europ\u00e9ennes S\u00c9RIE (en milliers d\u2019euros) B\u00c9N\u00c9FICIAIRE \u00c9TABLISSEMENT PR\u00caTEUR SOUSCRIPTION \u00c9CH\u00c9ANCE MONTANT TOTAL AUTORIS\u00c9 MONTANT RESTANT DISPONIBLE POSITION AU 31.12.22 POSITION AU 31.12.21 Die Wespe saison 2 Gaumont GmbH DZ Bank AG 28.07.20 Ind\u00e9termin\u00e9 9 000 8 462 539 248 TOTAL 9 000 8 462 539 248 Ce cr\u00e9dit pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le remboursement survient par pr\u00e9l\u00e8vement prioritaire sur les encaissements des pr\u00e9financements et des recettes d\u2019exploitation de la s\u00e9rie financ\u00e9e ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable, assise sur le taux EONIA. \u2022 CESSIONS DE CR\u00c9ANCES Aux \u00c9tats-Unis, Gaumont a conclu le 2 juin 2020 une convention globale de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum autoris\u00e9 de k$ 50 000 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du 2 juin 2025, en remplacement de la convention pr\u00e9c\u00e9dente du m\u00eame montant. Les caract\u00e9ristiques principales de cette convention globale de cession de cr\u00e9ances sont les suivantes : les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont les cr\u00e9ances d\u2019exploitation des s\u00e9ries, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances mises en nantissement des cr\u00e9dits d\u00e9di\u00e9s au financement des productions ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur le LIBOR. \u2022 Le d\u00e9tail de cette ligne de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : (en milliers de dollars) \u00c9TAT DES CR\u00c9ANCES C\u00c9D\u00c9ES \u00c9TAT DE LA DETTE ACTIVIT\u00c9 VALEUR DES CONTRATS C\u00c9D\u00c9S SOLDE DES CR\u00c9ANCES C\u00c9D\u00c9ES SOLDE AU BILAN ENGAGEMENTS HORS BILAN MONTANT MAXIMUM AUTORIS\u00c9 MONTANT RESTANT DISPONIBLE POSITION AU 31.12.22 POSITION AU 31.12.21 Fiction USA 146 608 32 883 32 843 40 50 000 1 576 17 915 - TOTAL 146 608 32 883 32 843 40 50 000 1 576 17 915 - Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de tirage disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k$ 1 576. Dans la mesure o\u00f9 tous les risques associ\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont conserv\u00e9s par le Groupe, les cr\u00e9ances sont maintenues \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re, ou incluses dans les engagements hors bilan. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 4,60 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - Taux d'int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 6,44 % 6,31 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - PARTICIPATION FINANCI\u00c8RE DE LA CAISSE DES D\u00c9P\u00d4TS ET CONSIGNATIONS POUR LA RESTAURATION ET LA NUM\u00c9RISATION DU CATALOGUE Le 6 juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financi\u00e8re avec la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la restauration et la num\u00e9risation de films du catalogue. Cette participation financi\u00e8re est remboursable au rythme des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les films restaur\u00e9s sur une dur\u00e9e maximum de 15 ans, et est garantie par le nantissement des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs concern\u00e9s tel que d\u00e9taill\u00e9 plus loin. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le programme de restauration est achev\u00e9. L\u2019encours de dette envers la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 3 388. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. 31.12.22 31.12.21 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 60 000 - Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s 56 755 92 108 TOTAL 116 755 92 108 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac 60 000 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9 partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9. La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.Engagements li\u00e9s aux financements 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 13 326 60 539 Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d'emprunt 38 495 Nantissement d'actifs 13 288 60 043 Engagements re\u00e7us 72 440 118 353 Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e 72 440 118 353 Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : k\u20ac 8 462 au titre des cr\u00e9dits de production souscrits dans le cadre des activit\u00e9s europ\u00e9ennes ; \u2022 k$ 1 576 au titre du contrat de cession de cr\u00e9ances souscrit par Gaumont USA Inc ; \u2022 k\u20ac 62 500 au titre de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable incluse dans le contrat de pr\u00eat. \u2022Nantissements des actifs En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac 5 963. En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac 7 325. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac 13 288. TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTH\u00c8QUES 31.12.22 31.12.21 Sur immobilisations incorporelles 13 288 18 117 Sur immobilisations corporelles - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - Sur cr\u00e9ances - 39 418 Sur comptes de liquidit\u00e9s - 2 508 TOTAL 13 288 60 043 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie. \u00c9CH\u00c9ANCE 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Sur immobilisations incorporelles 13 288 - 13 288 - Sur immobilisations corporelles - - - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - - - Sur cr\u00e9ances - - - - Sur comptes de liquidit\u00e9s - - - - TOTAL 13 288 - 13 288 -Risques financiers et couverture 7. Risques financiers 7.1. Risque de cr\u00e9dit et de contrepartie Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit : CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES 31.12.22 EN COURS DE 1 \u00c0 30 JOURS DE 31 \u00c0 60 JOURS DE 61 \u00c0 90 JOURS DE 91 \u00c0 180 JOURS DE 181 \u00c0 360 JOURS + DE 360 JOURS Cr\u00e9ances clients nettes 72 169 58 964 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791 Cr\u00e9ances sur productions nettes 4 953 4 953 - - - - - - TOTAL 77 122 63 917 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791Risque de liquidit\u00e9 EMPRUNT OBLIGATAIRE L\u2019emprunt obligataire, dont la deuxi\u00e8me tranche de k\u20ac 15 000 a pour \u00e9ch\u00e9ance le 14 novembre 2024 et dont les principales caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 2,75 fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, major\u00e9es des encours d\u2019avances financi\u00e8res accord\u00e9es par Gaumont AMLA aux filiales de Gaumont USA Inc. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif du Groupe. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement inf\u00e9rieur \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net \u00e0 la date de calcul. Pour les ratios R1, R2 et R3, l\u2019endettement financier est d\u00e9fini hors participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation et hors cr\u00e9dits souscrits par les filiales am\u00e9ricaines, d\u00e8s lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu de l\u2019absence d\u2019endettement net des entit\u00e9s fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes, le ratio R3 n\u2019est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respect\u00e9s et s\u2019\u00e9tablissent respectivement \u00e0 6,19 et 0,41. CONTRAT DE PR\u00caT Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement pour un montant total de k\u20ac 100 000 et dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1 fois ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 - 0,14.Risques de march\u00e9 RISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT En France, le Groupe finance ses besoins g\u00e9n\u00e9raux par le recours \u00e0 des financements externes \u00e0 taux fixe ou variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019endettement de Gaumont en France est principalement constitu\u00e9 d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 taux fixe de k\u20ac 15 000, d\u2019un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat de k\u20ac 25 000, d\u2019un pr\u00eat de refinancement de k\u20ac 32 813 et d\u2019une tr\u00e9sorerie disponible de k\u20ac 83 979. Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$ 50 000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle. En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable. Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note 6.2. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eats se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Actifs financiers \u00e0 taux fixe - - - - Actifs financiers \u00e0 taux variable 116 755 116 755 - - Actifs financiers non expos\u00e9s - - - - Actifs financiers (1) 116 755 116 755 - - Passifs financiers \u00e0 taux fixe - 26 074 - 3 136 - 22 566 - 372 Passifs financiers \u00e0 taux variable - 73 296 - 9 703 - 63 593 - Passifs financiers non expos\u00e9s - 1 494 - 1 333 - 51 - 110 Passifs financiers (2) - 100 864 - 14 172 - 86 210 - 482 Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour un montant nominal de k\u20ac 57 813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS JUSTE VALEUR Caps de taux 57 813 - 57 813 - 552 TOTAL 57 813 - 57 813 - 552 L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : TOTAL TAUX FIXE TAUX VARIABLE NON EXPOS\u00c9 Actifs financiers (1) 116 755 - 116 755 - Passifs financiers (2) - 100 864 - 26 074 - 73 296 - 1 494 Position nette avant gestion 15 891 - 26 074 43 459 - 1 494 Couverture - - 57 813 57 813 - Position nette apr\u00e8s gestion 15 891 - 83 887 101 272 - 1 494 Sensibilit\u00e9 - 1 013 - - 1 013 - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (1) Dettes financi\u00e8res. (2) L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9. RISQUE DE CHANGE Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films ou des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production. Au cours de l\u2019exercice 2022, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 11 808 soit 5,4 % du chiffre d\u2019affaires total. (en milliers d\u2019euros) TOTAL USD GBP AUD CAD JPY CHF EUR (1) DIVERS Chiffre d\u2019affaires 11 808 7 703 251 167 122 65 53 3 399 48 Chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les entit\u00e9s hors zone euro. (1) Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR CAD/EUR ILS/EUR AUD/EUR AUTRES/EUR Actifs 1 167 1 096 21 28 15 - 7 Passifs - 2 031 - 2 005 - - - - 20 - 6 Hors bilan - - - - - - - Position nette avant gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Couverture - - - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Sensibilit\u00e9 86 91 - 2 - 3 - 2 2 - Une diminution uniforme de 10 % de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 86 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD JPY/USD Actifs 881 845 36 Passifs - - - Hors bilan - - - Position nette avant gestion 881 845 36 Couverture - - - Position nette apr\u00e8s gestion 881 845 36 Sensibilit\u00e9 - 89 - 85 - 4 Une diminution uniforme de 10 % des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$ 89 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD Actifs 792 697 95 1 003 1 003 Passifs - 1 615 - - 1 615 - - Hors bilan - - - - - Position nette avant gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Couverture - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Sensibilit\u00e9 82 - 70 152 - 100 - 100 Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 82 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR Actifs 157 768 8 655 Passifs - 196 709 - 14 864 Hors bilan 3 548 1 672 Position nette avant gestion - 35 393 - 4 537 Couverture 83 605 10 343 Position nette apr\u00e8s gestion 48 212 5 806 Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10 % - 4 821 - 581 Une baisse du dollar de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 4 821 et une baisse de 10 % de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 581 sur les capitaux propres du Groupe. Le compte courant apport\u00e9 par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont TV USA ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en 2020 a un nominal de k$ 32 783 au 31 d\u00e9cembre 2022. En 2022, les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont USA Inc et britannique Gaumont Ltd ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le nominal de ces comptes courants est respectivement de k$ 56 390 et de k\u00a3 9 173 au 31 d\u00e9cembre 2022. RISQUE SUR ACTIONS Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour un montant total k\u20ac 257. Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.Instruments financiers 7.2. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF PASSIF ACTIF PASSIF Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 1 525 - - - Produits d\u00e9riv\u00e9s de change - - 34 24 TOTAL 1 525 - 34 24 Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL R\u00c9SULTAT NET \u00c9CARTS DE CONVERSION PRIME VERS\u00c9E RECLASSEMENT 31.12.21 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 615 - 63 - 963 - 24 34 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - 24 - 24 TOTAL 1 525 615 - 63 - 963 - 10 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : COMMENCEMENT \u00c9CH\u00c9ANCE NOTIONNEL (en milliers d\u2019euros) Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 06.07.22 29.08.25 19 688 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 03.11.22 29.05.26 13 125 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 05.12.22 03.06.27 25 000 TOTAL 57 813Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe. Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes. 31.12.22 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 64 64 - - 64 - - na Autres actifs financiers courants 163 954 163 954 - - 163 954 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 1 525 - - - - 1 525 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 116 755 116 755 116 755 - - - - 1 Actifs financiers 282 301 282 301 116 755 3 164 018 - 1 525 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 86 692 86 692 - - - 86 692 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 14 172 14 172 - - - 14 172 - na Autres passifs financiers courants 103 487 103 487 6 093 - - 97 394 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - - - 2 Passifs financiers 204 351 204 351 6 093 - - 198 258 - Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable. La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau 2). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture. recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont, ainsi que les actifs et passifs r\u00e9siduels de la structure d\u2019investissement. Le d\u00e9nouement de cet engagement est pr\u00e9vu au premier semestre 2023. La juste valeur de cet engagement a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e en appliquant la m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s aux films sortis en salles et aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs identifi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact en r\u00e9sultat net de la juste valeur actualis\u00e9e de cet engagement s\u2019\u00e9tablit \u00e0 k\u20ac - 2 012. Les autres passifs financiers courants comprennent une dette de k\u20ac 6 093 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Cette dette est repr\u00e9sentative de l\u2019engagement de Gaumont de racheter des droits \u00e0 Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. 31.12.21 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 163 163 - - 163 - - na Autres actifs financiers courants 181 626 181 626 - - 181 626 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 34 34 - - - - 34 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 92 108 92 108 92 108 - - - - 1 Actifs financiers 273 934 273 934 92 108 3 181 789 - 34 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 56 468 56 468 - - - 56 468 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 40 383 40 383 - - - 40 383 - na Autres passifs financiers courants 110 840 110 840 11 667 - - 99 173 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 24 24 - - - - 24 2 Passifs financiers 207 715 207 715 11 667 - - 196 024 24Provisions et passifs \u00e9ventuels 8. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.En cas de contentieux dont les risques paraissent peu probables, ou difficilement quantifiables ou estimables dans une fourchette raisonnable, aucune provision est constitu\u00e9e. Ils font l\u2019objet d\u2019une information en qualit\u00e9 de \u00ab Passifs \u00e9ventuels \u00bb, \u00e0 moins que le Groupe estime que le risque que les proc\u00e9dures consid\u00e9r\u00e9es aient une incidence significative n\u00e9gative sur sa situation financi\u00e8re est faible. La survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation de ce risque.Variation des provisions courantes et non courantes 8.1. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 DOTATIONS UTILISATIONS REPRISES (1) AUTRES (2) 31.12.21 Provisions pour retraites et assimil\u00e9es 4 037 443 - 5 - 199 - 1 163 4 961 Provisions pour litiges avec le personnel - - - - - 4 741 4 741 Provisions non courantes 4 037 443 - 5 - 199 - 5 904 9 702 Provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des \u0153uvres 600 300 - - - 300 Provisions pour litiges avec le personnel 654 117 - 5 294 - 41 5 112 760 Provisions pour litiges commerciaux 49 49 - - - - Provisions pour autres litiges - - - - - - Provisions pour risques sur les participations dans des entreprises associ\u00e9es - - - - - - Provisions pour risques li\u00e9s aux \u0153uvres - - - - - - Autres provisions pour risques divers - - - - - - Provisions pour charges li\u00e9es aux immeubles - - - - - - Provisions pour charges li\u00e9es au personnel - - - - - - Provisions pour imp\u00f4ts - - - - - - Provisions pour autres charges 137 - - - - 137 Provisions courantes 1 440 466 - 5 294 - 41 5 112 1 197 TOTAL 5 477 909 - 5 299 - 240 - 792 10 899 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 909 - 5 299 - 240 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - - Impact sur la quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es - - - - Impact sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - - - 792 Partie exc\u00e9dentaire des provisions. (1) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion, \u00e9carts actuariels. (2) Les provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle comprennent les litiges en cours relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des \u0153uvres o\u00f9 \u00e0 la r\u00e9partition des recettes tir\u00e9es de leur exploitation. Les provisions pour autres litiges concernent diverses proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019application de la r\u00e9glementation sociale fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019exception de litiges prud\u2019homaux pr\u00e9sent\u00e9s en litiges avec le personnel. Les provisions pour risques divers couvrent des risques li\u00e9s \u00e0 des contr\u00f4les r\u00e9glementaires ou \u00e0 des partenaires en difficult\u00e9 financi\u00e8re. Ces provisions sont ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution du risque, estim\u00e9 \u00e0 partir des informations disponibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques inscrites au passif ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assign\u00e9 et dont il estime probable qu\u2019il devra s\u2019acquitter. Les provisions pour charges li\u00e9es au personnel sont repr\u00e9sentatives d\u2019indemnit\u00e9s de rupture dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur est survenu ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022.Passifs \u00e9ventuels 8.2. En 2020, Gaumont a \u00e9t\u00e9 mis en cause, en France, dans quatre proc\u00e9dures devant le tribunal de commerce, dont une en r\u00e9f\u00e9r\u00e9, dans des affaires portant principalement sur des transactions de cessions de droits intervenues ant\u00e9rieurement. Ces proc\u00e9dures ont suivi leur cours aupr\u00e8s du tribunal judiciaire depuis les d\u00e9sistements ou les d\u00e9clarations d\u2019incomp\u00e9tence du tribunal de commerce. \u00c0 la suite d\u2019une ordonnance du tribunal judiciaire d\u00e9boutant la partie adverse, l\u2019action en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 a fait l\u2019objet d\u2019un appel. Depuis, toutes ces affaires ont \u00e9t\u00e9 radi\u00e9es par le tribunal judiciaire et la Cour d\u2019Appel de Paris. Une cinqui\u00e8me action \u00e9galement ouverte en 2020, visant \u00e0 associer la responsabilit\u00e9 de Gaumont dans une proc\u00e9dure collective, a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e irrecevable par le tribunal de commerce et se trouve r\u00e9it\u00e9r\u00e9e devant le tribunal judiciaire. L\u2019ensemble des proc\u00e9dures ont fait l\u2019objet de radiations pour d\u00e9faut de diligences de la part du demandeur. Les instances se p\u00e9rimeront dans deux ans \u00e0 compter des ordonnances de radiation. En tout \u00e9tat de cause, le Groupe estime disposer d\u2019arguments solides susceptibles de caract\u00e9riser le risque associ\u00e9 \u00e0 ces actions comme faible.Avantages au personnel 8.3. La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 4 037 4 762 Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 - 199 TOTAL 4 037 4 961 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 reprises. L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir \u00c0 moins de 1 an \u2022 502 456 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 700 389 De 5 \u00e0 10 ans \u2022 3 234 2 534 DURATION MOYENNE DE L\u2019ENGAGEMENT (EN ANN\u00c9ES) 10,86 13,11 Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 2022 2021 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D\u2019EXERCICE 4 762 199 4 961 4 791 185 4 976 Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 402 - 402 401 19 420 Modifications de r\u00e9gime - - 199 - 199 - 89 - - 89 Prestations vers\u00e9es - - - - 171 - 2 - 173 Co\u00fbt des services 402 - 199 203 141 17 158 Effet de l\u2019actualisation 36 - 36 30 1 31 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 36 - 36 30 1 31 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net - - - - - - Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net 438 - 199 239 171 18 189 \u00c9carts d\u2019exp\u00e9rience 90 - 90 - 119 - 1 - 120 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 4 - 4 1 - 1 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res - 1 257 - - 1 257 - 82 - 3 - 85 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - DETTE ACTUARIELLE EN FIN D\u2019EXERCICE 4 037 - 4 037 4 762 199 4 961 L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes : INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE 31.12.22 31.12.21 Taux d\u2019actualisation 3,10 % 0,80 % Taux de rendement attendu des actifs 0,00 % 0,00 % Taux d\u2019inflation 2,20 % 1,90 % Taux moyen de progression des salaires 2,53 % 2,38 % En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2023 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2023 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 291 Modification de r\u00e9gime - Co\u00fbt des services 291 Effet de l\u2019actualisation 117 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 117 CHARGE PREVISIONNELLE POUR LA PERIODE 408 Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant. HYPOTH\u00c8SES INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE DETTE ACTUALIS\u00c9E CO\u00dbT DES SERVICES EN 2023 Taux d\u2019actualisation (Taux de base : 3,10 %) 2,10 % 464 47 4,10 % - 388 - 38Autres informations 9. Imp\u00f4ts et taxes 9.1. Principes et m\u00e9thodes de comptabilisation des droits et taxes FAIT G\u00c9N\u00c9RATEUR DE LA RECONNAISSANCE DES DROITS ET TAXES En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 21, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e. Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S En application de la norme IAS 12, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.Rapprochement de l\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9 et de l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique 2022 2021 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s avant imp\u00f4t - 12 215 997 Taux courant de l\u2019imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 25,00 % 26,50 % Imp\u00f4t th\u00e9orique 3 054 - 264 Diff\u00e9rentiels de taux des taxations \u00e0 taux r\u00e9duits - - Effet de changement de taux sur les diff\u00e9rences temporaires 187 - Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition entre France et \u00e9tranger - 343 100 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es - - Diff\u00e9rences permanentes 970 - 345 Impact du plafonnement des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 3 445 - 361 Plus-value long terme sur cession de titres consolid\u00e9s - - Variation des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s - 11 334 - 1 784 Int\u00e9gration fiscale 231 377 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (1) 3 777 2 321 Imp\u00f4ts sans base et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts - 109 - 1 Produit ou (charge) d\u2019imp\u00f4t effectivement constat\u00e9 - 122 43 Taux effectif d\u2019imp\u00f4t - 1,00 % - 4,29 % Dans les comptes consolid\u00e9s, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. (1) Ventilation de la charge ou du produit d\u2019imp\u00f4ts 2022 2021 Imp\u00f4ts courants - 110 - 1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 12 44 IMP\u00d4T TOTAL - 122 43 IMP\u00d4T COURANT La charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t courant est \u00e9gal aux montants d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices, nets des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, dus aux administrations fiscales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d\u2019imposition en vigueur dans les diff\u00e9rents pays. La soci\u00e9t\u00e9 Gaumont ainsi que ses filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 95 % et plus, ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale. Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale comprend les soci\u00e9t\u00e9s Gaumont SA, Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS, Gaumont Production SARL, Gaumont Animation SAS, \u00c9ditions la Marguerite SARL, Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL, Gaumont Production Animation SARL, GP Archives SAS et Gaumont Vid\u00e9o SAS. L\u2019int\u00e9gration fiscale est neutre pour les filiales, les \u00e9conomies ou charges d\u2019imp\u00f4t g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration sont comptabilis\u00e9es dans les comptes de Gaumont SA. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats, inh\u00e9rentes aux d\u00e9ficits fiscaux des filiales int\u00e9gr\u00e9es, sont syst\u00e9matiquement rembours\u00e9es \u00e0 ces derni\u00e8res. L\u2019int\u00e9gration fiscale a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de k\u20ac 232 au titre de l\u2019exercice. IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S Le taux utilis\u00e9 pour le calcul de l\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e est le suivant : 2022 2021 Taux de droit commun des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25,00 % 25,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Allemagne 32,45 % 20,50 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Italie 24,00 % 24,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Grande Bretagne 19,00 % 19,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Californie, \u00c9tats-Unis 28,00 % 28,00 % Dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Ils se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 EFFET SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBAL AUTRES MOUVEMENTS (1) 31.12.21 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 5 121 1 589 69 3 463 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - 4 682 - 1 467 - 84 - 3 131 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 439 122 - 15 332 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) L\u2019origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 31.12.22 EFFET SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBAL AUTRES MOUVEMENTS (1) 31.12.21 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s 7 053 1 635 - 11 5 429 Juste valeur des films - 396 251 - - 647 Juste valeur des terrains et constructions - 5 036 - - - 5 036 Amortissements d\u00e9rogatoires sur films 217 - 10 - 227 Autres d\u00e9calages temporaires - 1 399 - 1 754 - 4 359 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 439 122 - 15 332 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires ind\u00e9finiment reportables du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Gaumont sur lesquels il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputer des b\u00e9n\u00e9fices futurs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 93 440. Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe int\u00e9gr\u00e9 sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets des soci\u00e9t\u00e9s composant le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets, apr\u00e8s activation \u00e9ventuelle au niveau de chaque soci\u00e9t\u00e9, des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration fiscale. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9ficits reconnus pour le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 23 587 contre k\u20ac 17 604 \u00e0 fin 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires ant\u00e9rieurs activ\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes et des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas du r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 4 246. Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s allemandes et anglaises, dont les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es en 2018 et \u00e9tant activ\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, ont conduit \u00e0 reconna\u00eetre un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s net d\u2019un montant total de k\u20ac 1 079. Les perspectives de d\u00e9veloppement de ces deux soci\u00e9t\u00e9s sous-tendent la r\u00e9cup\u00e9ration probable de ces d\u00e9ficits activ\u00e9s. Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9ficits activ\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines sont nuls. Effets fiscaux des charges et produits non constat\u00e9s en r\u00e9sultat AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL 2022 2021 MONTANT BRUT EFFET D\u2019IMP\u00d4T MONTANT NET MONTANT BRUT EFFET D\u2019IMP\u00d4T MONTANT NET Diff\u00e9rence de conversion des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger - 2 546 - - 2 546 - 4 144 - - 4 144 Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente - - - - - - Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture - 1 702 425 - 1 277 2 408 - 616 1 792 Variation de l\u2019exc\u00e9dent de r\u00e9\u00e9valuation d\u2019actifs - - - - - - \u00c9carts actuariels sur les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 1 163 - 291 872 170 - 42 128 Quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es - - - - - - TOTAL - 3 085 134 - 2 951 - 1 566 - 658 - 2 224Honoraires des Commissaires aux comptes 9.2. Les honoraires des Commissaires aux comptes et membres de leurs r\u00e9seaux pris en charge par le Groupe au titre des exercices 2021 et 2022 sont les suivants : TOTAL ADVOLIS EY 2022 2021 2022 2021 2022 2021 MONTANT % MONTANT % MONTANT % MONTANT % MONTANT % MONTANT % Audit Certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s \u00c9metteur \u2022 330 62 % 283 55 % 125 86 % 98 71 % 205 53 % 185 50 % Filiales int\u00e9gr\u00e9es \u2022 206 38 % 200 39 % 21 14 % 35 25 % 185 47 % 165 44 % Missions accessoires \u00c9metteur \u2022 - 0 % 18 4 % - 0 % 5 4 % - 0 % 13 3 % Filiales int\u00e9gr\u00e9es \u2022 - 0 % 10 2 % - 0 % - 0 % - 0 % 10 3 % TOTAL 536 100 % 511 100 % 146 100 % 138 100 % 390 100 % 373 100 % Les missions accessoires concernent des services entrant dans le champ des prestations habituellement rendues dans le prolongement de la mission de commissariat aux comptes ou tout autre mission particuli\u00e8re, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 caract\u00e8re non r\u00e9current et conventionnel.\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 9.3. Aucun \u00e9v\u00e9nement susceptible d\u2019influencer significativement les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus n\u2019est survenu depuis le 31 d\u00e9cembre 2022.",
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  "fact_13738": {
   "value": "Contexte g\u00e9opolitique et macro\u00e9conomique 1.1. 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par un retour aux conditions normales d\u2019exploitation apr\u00e8s deux ann\u00e9es ayant \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9es par la crise sanitaire en France et dans l\u2019ensemble des pays o\u00f9 intervient le groupe. La guerre en Ukraine n\u2019a pas directement d\u2019incidence sur l\u2019activit\u00e9 de Gaumont. N\u00e9anmoins, le contexte g\u00e9opolitique et \u00e9conomique global, impact\u00e9 par celle-ci et par les tensions sur les approvisionnements, r\u00e9serve de l\u2019incertitude avec une forte tendance inflationniste. Dans ce contexte, la fr\u00e9quentation des salles de cin\u00e9ma en France a baiss\u00e9 de 27 % par rapport aux ann\u00e9es ant\u00e9rieures \u00e0 la crise sanitaire et certaines plateformes ont r\u00e9vis\u00e9 leurs investissements \u00e0 la baisse, engendrant une plus grande s\u00e9lectivit\u00e9 et des annulations de commandes.Principes g\u00e9n\u00e9raux 1.2. En application du R\u00e8glement CE n\u00b0 1606 / 2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 cette date. Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr. Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s suivant le principe de la continuit\u00e9 d'exploitation. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros not\u00e9s k\u20ac, sauf indication contraire. \u00c9volution du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS 1.3. Effet des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 Les effets des nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Am\u00e9liorations annuelles Cycle 2018-2020 01.01.22 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application UE). (1)Incidences attendues des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application non encore obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT IFRS 17 Contrats d\u2019assurance 01.01.23 Non applicable Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 1 re  application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 8 D\u00e9finition des estimations comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 1 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.Effet des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Amendements \u00e0 IAS 1 Classification des dettes courantes et non courantes 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 16 Obligations locatives dans le cadre d\u2019une cession bail 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.\u00c9valuation et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 1.4. Bases d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Par ailleurs, certaines normes du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS peuvent pr\u00e9voir d\u2019autres modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation applicables \u00e0 des cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs particuli\u00e8res. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation propres \u00e0 chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs et de passifs sont d\u00e9crites dans les notes correspondantes. Utilisation d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conduit la Direction du Groupe \u00e0 \u00e9tablir des estimations s\u2019appuyant sur des hypoth\u00e8ses et susceptibles d\u2019avoir un impact sur la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes et sur les produits et charges de la p\u00e9riode. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Ces estimations sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re. N\u00e9anmoins, les montants d\u00e9finitifs qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pourront \u00eatre diff\u00e9rents des valeurs actuellement estim\u00e9es. Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels, l\u2019amortissement des films, l\u2019\u00e9valuation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la reconnaissance d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, et les provisions courantes et non courantes. Des pr\u00e9cisions concernant ces estimations sont fournies dans les diff\u00e9rentes notes.M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS 21, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. OP\u00c9RATIONS EN DEVISES La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u2013 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme : les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en monnaie locale au cours du \u2022 jour de la transaction ; les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 \u2022 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable et les \u00e9carts de conversion correspondants sont inscrits en compte de r\u00e9sultat ; les \u00e9carts de change sur un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net dans un \u2022 \u00e9tablissement \u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net lors de la sortie de l\u2019investissement net.Structure de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e L\u2019application de la norme IAS 1 \u2013 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb rend obligatoire la distinction courants / non courants des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. En cons\u00e9quence, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e pr\u00e9sente : les actifs courants qui sont ceux que le Groupe s\u2019attend \u00e0 r\u00e9aliser ou \u00e0 consommer dans le cadre \u2022 du cycle normal d\u2019exploitation. Tous les autres actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs non courants ; les passifs courants qui sont ceux dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils soient r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre \u2022 du cycle normal d\u2019exploitation. Tous les autres passifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme des passifs non courants. Pr\u00e9sentation du r\u00e9sultat Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel int\u00e8gre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants li\u00e9s aux op\u00e9rations. Le r\u00e9sultat non courant repr\u00e9sente les op\u00e9rations non r\u00e9currentes et non directement li\u00e9es aux activit\u00e9s ordinaires. Le r\u00e9sultat de cession des films, s\u00e9ries et droits audiovisuels associ\u00e9s est compris dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le r\u00e9sultat de cession des autres immobilisations incorporelles et des immobilisations corporelles et les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont compris dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es int\u00e8gre \u00e9galement les quotes-parts de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es exer\u00e7ant une activit\u00e9 similaire ou dans le prolongement imm\u00e9diat des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2. Principes et m\u00e9thodes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.1. M\u00e9thodes de consolidation ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS 11, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS 9. le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En application de la norme IFRS 10, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pasENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.Principales soci\u00e9t\u00e9s incluses au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.2. D\u00c9NOMINATION ET FORME JURIDIQUE SI\u00c8GE SOCIAL SIREN % INT\u00c9R\u00caT % CONTR\u00d4LE M\u00c9THODE INT\u00c9GRATION Holding Gaumont AMLA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG Gaumont USA Inc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques Gaumont Films USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Vid\u00e9o SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG \u00c9ditions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG Gaumont Musiques SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 494 535 255 100,00 100,00 IG Production et distribution audiovisuelle Gaumont Television USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG Gaumont Animation USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 100,00 IG Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Royaume-Uni 49,00 49,00 MEQ Gaumont GmbH Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG Gaumont Production Animation SARL 49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS 825 337 900 100,00 100,00 IG Narcos Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Leodoro Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Usagi Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Exploitation des archives audiovisuelles GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG IG : Int\u00e9gration globale. MEQ : Mise en \u00e9quivalence.Variations du p\u00e9rim\u00e8tre 2.3. M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS En septembre 2022, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS, soci\u00e9t\u00e9 destin\u00e9e \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles fran\u00e7aises. Le pourcentage de d\u00e9tention de Gaumont est de 70 % et la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cr\u00e9ation des soci\u00e9t\u00e9s de production Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022, Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es au Royaume-Uni. Leur destination est la production de deux \u0153uvres audiovisuelles britanniques.\u00c9carts d\u2019acquisition 2.4. Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Suivi des \u00e9carts d\u2019acquisition Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Animation 15 794 - - - 15 794 Mitz\u00e9 Films 856 - - - 856 LGM Participations 491 - - - 491 Valeur brute 17 141 - - - 17 141 Animation - 4 250 - - - - 4 250 Mitz\u00e9 Films - 856 - - - - 856 D\u00e9pr\u00e9ciations - 5 106 - - - - 5 106 VALEUR NETTE 12 035 - - - 12 035 Variations du taux de d\u00e9tention, mise au rebut. (1) Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 applicable ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2009. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS 36 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes : VALEUR NETTE CAT\u00c9GORIE D\u2019UGT M\u00c9THODE D\u2019\u00c9VALUATION TAUX D\u2019ACTUALISATION VALEUR TERMINALE AUTRES HYPOTH\u00c8SES CL\u00c9S 31.12.22 31.12.21 Animation Productions de films et s\u00e9ries d\u2019animation DCF 11,5 % Selon la localisation des activit\u00e9s (1) Budget \u00e0 3 ans (2) et continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 11 544 11 544 Selon la localisation des activit\u00e9s, la valeur terminale est calcul\u00e9e (i) par capitalisation d\u2019un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 %, ou (ii) par application d\u2019un multiple d\u2019EBIT de 15X. (1) Les budgets s\u2019appuient, \u00e0 la date de leur \u00e9tablissement, \u00e0 la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifi\u00e9s ou non ainsi que sur des pr\u00e9visions. (2) Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 aux variations des principales hypoth\u00e8ses est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces variations n\u2019auraient pas pour effet d\u2019amener la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable. VALEUR D\u2019ENTREPRISE TAUX D\u2019ACTUALISATION - 1 % 11,50 % + 1 % VE - 10 % - 869 - 2 747 - 3 588 VE 2 087 - - 934 VE + 10 % 5 043 2 747 1 719 Par ailleurs, des tests de sensibilit\u00e9 compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s notamment en d\u00e9gradant significativement les hypoth\u00e8ses permettant de calculer la valeur terminale et avec un taux d\u2019actualisation \u00e0 12,5 %. Une baisse du multiple d\u2019EBIT de 15x \u00e0 10x combin\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 % \u00e0 0,5 % auraient un impact de k\u20ac 6 632 sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT sans pour autant la ramener \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable.Garanties de passif re\u00e7ues 2.5. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont ne dispose plus d\u2019aucune garantie donn\u00e9e par des c\u00e9dants sur les passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises.",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "fact_13739": {
   "value": "Principes g\u00e9n\u00e9raux 1.2. En application du R\u00e8glement CE n\u00b0 1606 / 2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux International Financial Reporting Standards (IFRS) tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 cette date. Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 et disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/info/index_fr. ",
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  "fact_13740": {
   "value": "Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s suivant le principe de la continuit\u00e9 d'exploitation. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros not\u00e9s k\u20ac, sauf indication contraire. ",
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   "value": "Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s suivant le principe de la continuit\u00e9 d'exploitation. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros not\u00e9s k\u20ac, sauf indication contraire. M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS 21, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. OP\u00c9RATIONS EN DEVISES La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u2013 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme : les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en monnaie locale au cours du \u2022 jour de la transaction ; les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 \u2022 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable et les \u00e9carts de conversion correspondants sont inscrits en compte de r\u00e9sultat ; les \u00e9carts de change sur un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net dans un \u2022 \u00e9tablissement \u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net lors de la sortie de l\u2019investissement net.Principes et m\u00e9thodes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.1. M\u00e9thodes de consolidation ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS 11, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS 9. le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En application de la norme IFRS 10, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pasENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont : les ventes de licences, les redevances et les prestations de services. Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue. CONTRATS DE LICENCE Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS 15 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus : le contrat d\u00e9finissant les conditions de la cession de droit est sign\u00e9 de l\u2019ensemble des parties et \u2022 ex\u00e9cutable ; les obligations incombant \u00e0 Gaumont ont \u00e9t\u00e9 remplies : la livraison a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de \u2022 cl\u00f4ture et la conformit\u00e9 du mat\u00e9riel confirm\u00e9e par le client avant la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ; le client est en capacit\u00e9 d\u2019exploiter sans restriction le droit acquis. \u2022 Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre. REDEVANCES Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS 15.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s. Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment. PRESTATION DE SERVICES Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes. D\u00c9TERMINATION DU PRIX DE LA TRANSACTION Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0 moins que le contrat ne comporte une composante financement. Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.Principes et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles \u00c9VALUATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer. La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service. Par exception, en 2004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8 e  arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine. Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien. AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation. La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants : IMMOBILISATION COMPOSANT M\u00c9THODE D\u2019AMORTISSEMENT DUR\u00c9E D\u2019AMORTISSEMENT Immobilier Gros \u0153uvre Lin\u00e9aire 40 ans Immobilier Fa\u00e7ades Lin\u00e9aire 30 ans Immobilier Couvertures et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 20 \u00e0 25 ans Immobilier Installations techniques Lin\u00e9aire 10 \u00e0 15 ans Immobilier Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Biens meubles V\u00e9hicules de tourisme Lin\u00e9aire 4 ans Biens meubles Mobiliers et mat\u00e9riels Lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s. Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis. Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode. DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS 16. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat. L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. \u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre : la valeur initiale de la dette de location correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements \u2022 restants dus au bailleur tels qu\u2019expos\u00e9 en note 6.2. ; les paiements effectu\u00e9s ou re\u00e7us bailleur avant le commencement du contrat ; \u2022 des co\u00fbts initiaux correspondant aux co\u00fbts marginaux qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le \u2022 contrat de location n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ; une estimation des co\u00fbts qui devront \u00eatre support\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. \u2022 Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$ 5 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois. AMORTISSEMENT DU DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.Variation des actifs corporels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Terrains 9 813 - - - 9 813 Constructions et agencements 25 011 342 - 474 87 25 056 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage 1 474 1 - - 1 473 Autres immobilisations corporelles 9 818 484 - 625 12 9 947 Immeubles de placement 54 752 84 - - 54 668 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement 3 682 - - 215 3 467 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location 15 785 1 326 - - 649 15 108 Immobilisations corporelles en cours 51 17 - - 30 64 Valeur brute 120 386 2 254 - 1 099 - 365 119 596 Terrains - - - - - Constructions et agencements - 18 764 - 540 203 - 27 - 18 400 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage - 1 346 - 47 - - 1 - 1 298 Autres immobilisations corporelles - 7 088 - 858 625 - 8 - 6 847 Immeubles de placement - 11 132 - 1 551 - - 148 - 9 433 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement - 3 416 - 468 - - 16 - 2 932 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location - 8 472 - 2 037 - - 102 - 6 333 Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 50 218 - 5 501 828 - 302 - 45 243 VALEUR NETTE 70 168 - 3 247 - 271 - 667 74 353 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 171 800 au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS 16 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation. Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes 3.2 et 3.4.\u00c9valuation des actifs financiers non courants TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres. CR\u00c9ANCES RATTACH\u00c9ES \u00c0 DES PARTICIPATIONS, PR\u00caTS, D\u00c9P\u00d4TS ET CAUTIONNEMENTS Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.Stocks 5.1. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e, qui correspond \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition, ou \u00e0 leur valeur de r\u00e9alisation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur de march\u00e9 est devenue inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. \u00c9valuation des cr\u00e9ances et autres actifs courants Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables. En application de la norme IFRS 9, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t. Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propresLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif. Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions. Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.OBLIGATIONS LOCATIVES L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse. Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.En cas de contentieux dont les risques paraissent peu probables, ou difficilement quantifiables ou estimables dans une fourchette raisonnable, aucune provision est constitu\u00e9e. Ils font l\u2019objet d\u2019une information en qualit\u00e9 de \u00ab Passifs \u00e9ventuels \u00bb, \u00e0 moins que le Groupe estime que le risque que les proc\u00e9dures consid\u00e9r\u00e9es aient une incidence significative n\u00e9gative sur sa situation financi\u00e8re est faible. La survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation de ce risque.La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.Principes et m\u00e9thodes de comptabilisation des droits et taxes FAIT G\u00c9N\u00c9RATEUR DE LA RECONNAISSANCE DES DROITS ET TAXES En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 21, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e. Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S En application de la norme IAS 12, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13741": {
   "value": "Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s suivant le principe de la continuit\u00e9 d'exploitation. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros not\u00e9s k\u20ac, sauf indication contraire. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-15": {
   "value": "\u00c9volution du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS 1.3. Effet des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 Les effets des nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Am\u00e9liorations annuelles Cycle 2018-2020 01.01.22 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application UE). (1)Incidences attendues des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application non encore obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT IFRS 17 Contrats d\u2019assurance 01.01.23 Non applicable Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 1 re  application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 8 D\u00e9finition des estimations comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 1 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.Effet des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Amendements \u00e0 IAS 1 Classification des dettes courantes et non courantes 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 16 Obligations locatives dans le cadre d\u2019une cession bail 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_13742": {
   "value": "\u00c9volution du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS 1.3. Effet des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 Les effets des nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Am\u00e9liorations annuelles Cycle 2018-2020 01.01.22 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application UE). (1)Incidences attendues des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application non encore obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT IFRS 17 Contrats d\u2019assurance 01.01.23 Non applicable Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 1 re  application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 8 D\u00e9finition des estimations comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 1 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.Effet des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Amendements \u00e0 IAS 1 Classification des dettes courantes et non courantes 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 16 Obligations locatives dans le cadre d\u2019une cession bail 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13743": {
   "value": "Effet des normes IFRS et interpr\u00e9tations IFRIC applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 Les effets des nouvelles normes applicables \u00e0 compter du 1 er  janvier 2022 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Am\u00e9liorations annuelles Cycle 2018-2020 01.01.22 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application UE). (1)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_13744": {
   "value": "Incidences attendues des textes adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application non encore obligatoire au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT IFRS 17 Contrats d\u2019assurance 01.01.23 Non applicable Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d\u2019une m\u00eame transaction 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 17 et IFRS 9 1 re  application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 \u2013 Informations comparatives 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 8 D\u00e9finition des estimations comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IAS 1 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables 01.01.23 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Gaumont n\u2019attend aucun impact significatif de l\u2019application des autres normes ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9es et d\u2019application non encore obligatoire.Effet des normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022 NORME DATE D\u2019APPLICATION (1) INCIDENCE SUR LES \u00c9TATS FINANCIERS CONSOLID\u00c9S DU GROUPE GAUMONT Amendements \u00e0 IAS 1 Classification des dettes courantes et non courantes 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Amendements \u00e0 IFRS 16 Obligations locatives dans le cadre d\u2019une cession bail 01.01.24 Pas d\u2019incidence significative sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s Sauf indication contraire, applicable aux exercices ouverts \u00e0 compter de la date indiqu\u00e9e (date d\u2019application IASB). (1) Le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de ne pas utiliser la facult\u00e9 offerte par la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e certaines normes ou interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
    "language": "fr",
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  "fact_13745": {
   "value": "\u00c9valuation et pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 1.4. Bases d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9es pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Par ailleurs, certaines normes du r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS peuvent pr\u00e9voir d\u2019autres modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation applicables \u00e0 des cat\u00e9gories d\u2019actifs et de passifs particuli\u00e8res. Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation propres \u00e0 chaque cat\u00e9gorie d\u2019actifs et de passifs sont d\u00e9crites dans les notes correspondantes. Utilisation d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conduit la Direction du Groupe \u00e0 \u00e9tablir des estimations s\u2019appuyant sur des hypoth\u00e8ses et susceptibles d\u2019avoir un impact sur la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes et sur les produits et charges de la p\u00e9riode. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Ces estimations sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re. N\u00e9anmoins, les montants d\u00e9finitifs qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pourront \u00eatre diff\u00e9rents des valeurs actuellement estim\u00e9es. Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels, l\u2019amortissement des films, l\u2019\u00e9valuation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la reconnaissance d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, et les provisions courantes et non courantes. Des pr\u00e9cisions concernant ces estimations sont fournies dans les diff\u00e9rentes notes.M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS 21, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. OP\u00c9RATIONS EN DEVISES La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u2013 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme : les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en monnaie locale au cours du \u2022 jour de la transaction ; les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 \u2022 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable et les \u00e9carts de conversion correspondants sont inscrits en compte de r\u00e9sultat ; les \u00e9carts de change sur un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net dans un \u2022 \u00e9tablissement \u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net lors de la sortie de l\u2019investissement net.Structure de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e L\u2019application de la norme IAS 1 \u2013 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb rend obligatoire la distinction courants / non courants des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. En cons\u00e9quence, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e pr\u00e9sente : les actifs courants qui sont ceux que le Groupe s\u2019attend \u00e0 r\u00e9aliser ou \u00e0 consommer dans le cadre \u2022 du cycle normal d\u2019exploitation. Tous les autres actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs non courants ; les passifs courants qui sont ceux dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce qu\u2019ils soient r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre \u2022 du cycle normal d\u2019exploitation. Tous les autres passifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme des passifs non courants. Pr\u00e9sentation du r\u00e9sultat Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel int\u00e8gre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants li\u00e9s aux op\u00e9rations. Le r\u00e9sultat non courant repr\u00e9sente les op\u00e9rations non r\u00e9currentes et non directement li\u00e9es aux activit\u00e9s ordinaires. Le r\u00e9sultat de cession des films, s\u00e9ries et droits audiovisuels associ\u00e9s est compris dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Le r\u00e9sultat de cession des autres immobilisations incorporelles et des immobilisations corporelles et les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition sont compris dans les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es int\u00e8gre \u00e9galement les quotes-parts de r\u00e9sultat net des entreprises associ\u00e9es exer\u00e7ant une activit\u00e9 similaire ou dans le prolongement imm\u00e9diat des activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13746": {
   "value": "Utilisation d\u2019estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conduit la Direction du Groupe \u00e0 \u00e9tablir des estimations s\u2019appuyant sur des hypoth\u00e8ses et susceptibles d\u2019avoir un impact sur la valeur des actifs et des passifs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes et sur les produits et charges de la p\u00e9riode. Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es en tenant compte de l\u2019exp\u00e9rience et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent de base \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Ces estimations sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re. N\u00e9anmoins, les montants d\u00e9finitifs qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pourront \u00eatre diff\u00e9rents des valeurs actuellement estim\u00e9es. Le recours aux estimations concerne notamment la valorisation des actifs corporels et incorporels, l\u2019amortissement des films, l\u2019\u00e9valuation des pertes de valeur sur les actifs financiers, la reconnaissance d\u2019actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, et les provisions courantes et non courantes. Des pr\u00e9cisions concernant ces estimations sont fournies dans les diff\u00e9rentes notes.Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes : VALEUR NETTE CAT\u00c9GORIE D\u2019UGT M\u00c9THODE D\u2019\u00c9VALUATION TAUX D\u2019ACTUALISATION VALEUR TERMINALE AUTRES HYPOTH\u00c8SES CL\u00c9S 31.12.22 31.12.21 Animation Productions de films et s\u00e9ries d\u2019animation DCF 11,5 % Selon la localisation des activit\u00e9s (1) Budget \u00e0 3 ans (2) et continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 11 544 11 544 Selon la localisation des activit\u00e9s, la valeur terminale est calcul\u00e9e (i) par capitalisation d\u2019un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 %, ou (ii) par application d\u2019un multiple d\u2019EBIT de 15X. (1) Les budgets s\u2019appuient, \u00e0 la date de leur \u00e9tablissement, \u00e0 la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifi\u00e9s ou non ainsi que sur des pr\u00e9visions. (2) Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 aux variations des principales hypoth\u00e8ses est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces variations n\u2019auraient pas pour effet d\u2019amener la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable. VALEUR D\u2019ENTREPRISE TAUX D\u2019ACTUALISATION - 1 % 11,50 % + 1 % VE - 10 % - 869 - 2 747 - 3 588 VE 2 087 - - 934 VE + 10 % 5 043 2 747 1 719 Par ailleurs, des tests de sensibilit\u00e9 compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s notamment en d\u00e9gradant significativement les hypoth\u00e8ses permettant de calculer la valeur terminale et avec un taux d\u2019actualisation \u00e0 12,5 %. Une baisse du multiple d\u2019EBIT de 15x \u00e0 10x combin\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 % \u00e0 0,5 % auraient un impact de k\u20ac 6 632 sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT sans pour autant la ramener \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-163": {
   "value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS 21, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. OP\u00c9RATIONS EN DEVISES La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u2013 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme : les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en monnaie locale au cours du \u2022 jour de la transaction ; les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 \u2022 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable et les \u00e9carts de conversion correspondants sont inscrits en compte de r\u00e9sultat ; les \u00e9carts de change sur un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net dans un \u2022 \u00e9tablissement \u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net lors de la sortie de l\u2019investissement net.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13747": {
   "value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES Les filiales \u00e9trang\u00e8res ont pour devise de fonctionnement leur monnaie locale, d\u00e9finie comme la monnaie de l\u2019environnement \u00e9conomique dans lequel l\u2019entit\u00e9 op\u00e8re. Les \u00e9tats financiers de ces filiales sont convertis en euro, devise fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, lors de leur int\u00e9gration dans les comptes consolid\u00e9s. En application de la norme IAS 21, l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re des entit\u00e9s est converti en euro au cours de cl\u00f4ture et leur compte de r\u00e9sultat est converti au cours de change moyen de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rences r\u00e9sultant de la conversion sont enregistr\u00e9es en r\u00e9serve de conversion dans les capitaux propres consolid\u00e9s et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat lors de la sortie de l\u2019entit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. OP\u00c9RATIONS EN DEVISES La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 \u2013 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb. En application de cette norme : les op\u00e9rations libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties en monnaie locale au cours du \u2022 jour de la transaction ; les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 \u2022 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable et les \u00e9carts de conversion correspondants sont inscrits en compte de r\u00e9sultat ; les \u00e9carts de change sur un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire faisant partie de l\u2019investissement net dans un \u2022 \u00e9tablissement \u00e9tranger sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s en r\u00e9sultat net lors de la sortie de l\u2019investissement net.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_13748": {
   "value": "P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2. Principes et m\u00e9thodes comptables relatifs au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.1. M\u00e9thodes de consolidation ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS 11, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS 9. le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En application de la norme IFRS 10, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pasENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.Principales soci\u00e9t\u00e9s incluses au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.2. D\u00c9NOMINATION ET FORME JURIDIQUE SI\u00c8GE SOCIAL SIREN % INT\u00c9R\u00caT % CONTR\u00d4LE M\u00c9THODE INT\u00c9GRATION Holding Gaumont AMLA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG Gaumont USA Inc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques Gaumont Films USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Vid\u00e9o SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG \u00c9ditions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG Gaumont Musiques SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 494 535 255 100,00 100,00 IG Production et distribution audiovisuelle Gaumont Television USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG Gaumont Animation USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 100,00 IG Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Royaume-Uni 49,00 49,00 MEQ Gaumont GmbH Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG Gaumont Production Animation SARL 49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS 825 337 900 100,00 100,00 IG Narcos Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Leodoro Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Usagi Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Exploitation des archives audiovisuelles GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG IG : Int\u00e9gration globale. MEQ : Mise en \u00e9quivalence.Variations du p\u00e9rim\u00e8tre 2.3. M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS En septembre 2022, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS, soci\u00e9t\u00e9 destin\u00e9e \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles fran\u00e7aises. Le pourcentage de d\u00e9tention de Gaumont est de 70 % et la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cr\u00e9ation des soci\u00e9t\u00e9s de production Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022, Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es au Royaume-Uni. Leur destination est la production de deux \u0153uvres audiovisuelles britanniques.\u00c9carts d\u2019acquisition 2.4. Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Suivi des \u00e9carts d\u2019acquisition Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Animation 15 794 - - - 15 794 Mitz\u00e9 Films 856 - - - 856 LGM Participations 491 - - - 491 Valeur brute 17 141 - - - 17 141 Animation - 4 250 - - - - 4 250 Mitz\u00e9 Films - 856 - - - - 856 D\u00e9pr\u00e9ciations - 5 106 - - - - 5 106 VALEUR NETTE 12 035 - - - 12 035 Variations du taux de d\u00e9tention, mise au rebut. (1) Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 applicable ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2009. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS 36 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes : VALEUR NETTE CAT\u00c9GORIE D\u2019UGT M\u00c9THODE D\u2019\u00c9VALUATION TAUX D\u2019ACTUALISATION VALEUR TERMINALE AUTRES HYPOTH\u00c8SES CL\u00c9S 31.12.22 31.12.21 Animation Productions de films et s\u00e9ries d\u2019animation DCF 11,5 % Selon la localisation des activit\u00e9s (1) Budget \u00e0 3 ans (2) et continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 11 544 11 544 Selon la localisation des activit\u00e9s, la valeur terminale est calcul\u00e9e (i) par capitalisation d\u2019un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 %, ou (ii) par application d\u2019un multiple d\u2019EBIT de 15X. (1) Les budgets s\u2019appuient, \u00e0 la date de leur \u00e9tablissement, \u00e0 la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifi\u00e9s ou non ainsi que sur des pr\u00e9visions. (2) Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 aux variations des principales hypoth\u00e8ses est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces variations n\u2019auraient pas pour effet d\u2019amener la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable. VALEUR D\u2019ENTREPRISE TAUX D\u2019ACTUALISATION - 1 % 11,50 % + 1 % VE - 10 % - 869 - 2 747 - 3 588 VE 2 087 - - 934 VE + 10 % 5 043 2 747 1 719 Par ailleurs, des tests de sensibilit\u00e9 compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s notamment en d\u00e9gradant significativement les hypoth\u00e8ses permettant de calculer la valeur terminale et avec un taux d\u2019actualisation \u00e0 12,5 %. Une baisse du multiple d\u2019EBIT de 15x \u00e0 10x combin\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 % \u00e0 0,5 % auraient un impact de k\u20ac 6 632 sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT sans pour autant la ramener \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable.Garanties de passif re\u00e7ues 2.5. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont ne dispose plus d\u2019aucune garantie donn\u00e9e par des c\u00e9dants sur les passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises.",
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   "value": "ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS 11, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS 9. le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En application de la norme IFRS 10, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas",
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   "value": "ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. 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La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pasENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.Principales soci\u00e9t\u00e9s incluses au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.2. D\u00c9NOMINATION ET FORME JURIDIQUE SI\u00c8GE SOCIAL SIREN % INT\u00c9R\u00caT % CONTR\u00d4LE M\u00c9THODE INT\u00c9GRATION Holding Gaumont AMLA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG Gaumont USA Inc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques Gaumont Films USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Vid\u00e9o SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG \u00c9ditions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG Gaumont Musiques SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 494 535 255 100,00 100,00 IG Production et distribution audiovisuelle Gaumont Television USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG Gaumont Animation USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 100,00 IG Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Royaume-Uni 49,00 49,00 MEQ Gaumont GmbH Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG Gaumont Production Animation SARL 49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS 825 337 900 100,00 100,00 IG Narcos Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Leodoro Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Usagi Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Exploitation des archives audiovisuelles GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG IG : Int\u00e9gration globale. MEQ : Mise en \u00e9quivalence.",
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   "value": "ENTIT\u00c9S CONTR\u00d4L\u00c9ES Une entit\u00e9 est une filiale consolid\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale d\u00e8s lors que la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re exerce sur celle-ci un contr\u00f4le direct ou indirect. En application de la norme IFRS 10, le contr\u00f4le est \u00e9tabli lorsque les crit\u00e8res suivants sont cumulativement remplis : la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a le pouvoir sur une entit\u00e9 ; \u2022 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est expos\u00e9e ou a le droit \u00e0 des rendements variables en fonction des \u2022 performances de l\u2019entit\u00e9, en raison des liens qui les unissent ; la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir pour influer sur le montant des rendements \u2022 qu\u2019elle obtient de l\u2019entit\u00e9. Le pouvoir est d\u00e9fini comme les droits effectifs de toutes natures conf\u00e9rant \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes de l\u2019entit\u00e9, ind\u00e9pendamment de l\u2019exercice effectif de ces droits. Les activit\u00e9s pertinentes sont celles qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9. La soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re est tenue de pr\u00e9senter des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s dans lesquels les actifs, les passifs, les capitaux propres, les produits, les charges et les flux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de ses filiales sont pr\u00e9sent\u00e9s selon des m\u00e9thodes comptables uniformes, comme ceux d\u2019une entit\u00e9 \u00e9conomique unique. Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re en obtient le contr\u00f4le. Les modifications du pourcentage de d\u00e9tention d\u2019une filiale qui n\u2019entra\u00eenent pas la perte de contr\u00f4le sont des transactions portant sur les capitaux propres. Lorsque la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re perd le contr\u00f4le sur une filiale, les actifs et passifs de cette filiale sont sortis des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s et le profit ou la perte associ\u00e9 \u00e0 la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la participation r\u00e9siduelle conserv\u00e9e dans l\u2019entit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la perte du contr\u00f4le. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le, d\u00e9finies comme la part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans une filiale qui n\u2019est pas attribuable directement ou indirectement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es distinctement des capitaux propres revenant aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le contr\u00f4le d\u2019une filiale ne peut \u00eatre exerc\u00e9 que par une seule soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. En cas de contr\u00f4le collectif, aucun investisseur n\u2019est r\u00e9put\u00e9 contr\u00f4ler individuellement l\u2019entit\u00e9 et chaque investisseur comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entit\u00e9 selon la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par la norme applicable. Une entit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e peut \u00eatre qualifi\u00e9e de partenariat au sens d\u2019IFRS 11, d\u2019entreprise associ\u00e9e ou de coentreprise au sens d\u2019IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, ou d\u2019instrument financier au sens d\u2019IFRS 9. le contr\u00f4le est pr\u00e9sent\u00e9e distinctement en tant qu\u2019int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. En application de la norme IFRS 10, les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Gaumont d\u00e9tient le contr\u00f4le sont consolid\u00e9es. La quote-part de l\u2019actif net et du b\u00e9n\u00e9fice net attribuable aux actionnaires n\u2019ayant pas",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-388": {
   "value": "ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
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  "additional-parent-Aml75NY-387": {
   "value": "ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.",
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   "value": "ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.",
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  },
  "additional-parent-Aml75NY-385": {
   "value": "ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-384": {
   "value": "ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
    "language": "fr",
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  "fact_13751": {
   "value": "ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES ET COENTREPRISES En application des normes IFRS 11 et IAS 28 r\u00e9vis\u00e9e, les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans une coentreprise ou une entreprise associ\u00e9e sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Une coentreprise est une entreprise sur laquelle deux investisseurs ou plus exercent un contr\u00f4le conjoint et ont un droit sur l\u2019actif net. Le contr\u00f4le conjoint s\u2019entend du partage contractuellement convenu du contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 et n\u2019existe que lorsque les d\u00e9cisions relatives aux activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des parties qui se partagent le contr\u00f4le. Une entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 sur laquelle l\u2019investisseur exerce une influence notable, d\u00e9finie comme le droit de participer aux d\u00e9cisions financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans exercer de contr\u00f4le sur ces d\u00e9cisions. La m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation \u00e0 son co\u00fbt, puis d\u2019ajuster sa valeur post\u00e9rieurement \u00e0 l\u2019acquisition, pour prendre en compte les changements de la quote-part de l\u2019investisseur dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est inclus dans la valeur comptable de la participation. Les comptes utilis\u00e9s par l\u2019investisseur pour d\u00e9terminer sa quote-part dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre \u00e9tablis en utilisant des m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 celles de l\u2019investisseur. Le r\u00e9sultat net de l\u2019investisseur comprend la quote-part du r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence. Les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019investisseur incluent sa quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global de l\u2019entit\u00e9. Des ajustements sont apport\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la quote-part de l\u2019investisseur dans le r\u00e9sultat net de l\u2019entit\u00e9 pour tenir compte notamment des amortissements de la juste-valeur des actifs et des passifs acquis et des pertes de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Si la quote-part de l\u2019investisseur dans les pertes d\u2019une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence exc\u00e8de sa participation dans celle-ci, l\u2019investisseur cesse de comptabiliser sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures. Lorsque la quote-part est ramen\u00e9e \u00e0 z\u00e9ro, les pertes suppl\u00e9mentaires font l\u2019objet d\u2019une provision au passif de la situation financi\u00e8re si l\u2019investisseur a contract\u00e9 une obligation l\u00e9gale ou implicite de couvrir ces pertes. Lorsque l\u2019entit\u00e9 redevient b\u00e9n\u00e9ficiaire, l\u2019investisseur ne recommence \u00e0 comptabiliser sa quote-part dans les profits qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 sa quote-part de pertes nettes non comptabilis\u00e9es. En application d\u2019IAS 28, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles Gaumont exerce une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part de l\u2019actif net des entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence revenant \u00e0 Gaumont est inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re au poste \u00ab Participations dans des entreprises associ\u00e9es \u00bb. Cette quote-part est, le cas \u00e9ch\u00e9ant, compl\u00e9t\u00e9e des \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation attribuables aux actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es et des \u00e9carts d\u2019acquisition constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
    "language": "fr",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_13752": {
   "value": "Principales soci\u00e9t\u00e9s incluses au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.2. D\u00c9NOMINATION ET FORME JURIDIQUE SI\u00c8GE SOCIAL SIREN % INT\u00c9R\u00caT % CONTR\u00d4LE M\u00c9THODE INT\u00c9GRATION Holding Gaumont AMLA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG Gaumont USA Inc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques Gaumont Films USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Vid\u00e9o SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG \u00c9ditions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG Gaumont Musiques SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 494 535 255 100,00 100,00 IG Production et distribution audiovisuelle Gaumont Television USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG Gaumont Animation USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 100,00 IG Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Royaume-Uni 49,00 49,00 MEQ Gaumont GmbH Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG Gaumont Production Animation SARL 49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS 825 337 900 100,00 100,00 IG Narcos Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Leodoro Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Usagi Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Exploitation des archives audiovisuelles GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG IG : Int\u00e9gration globale. MEQ : Mise en \u00e9quivalence.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-628": {
   "value": "Principales soci\u00e9t\u00e9s incluses au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation 2.2. D\u00c9NOMINATION ET FORME JURIDIQUE SI\u00c8GE SOCIAL SIREN % INT\u00c9R\u00caT % CONTR\u00d4LE M\u00c9THODE INT\u00c9GRATION Holding Gaumont AMLA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG Gaumont USA Inc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Production et de distribution de films cin\u00e9matographiques Gaumont Films USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Vid\u00e9o SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 352 072 904 100,00 100,00 IG \u00c9ditions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 602 024 150 100,00 100,00 IG Gaumont Musiques SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 494 535 255 100,00 100,00 IG Production et distribution audiovisuelle Gaumont Television USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 100,00 100,00 IG Jour Premier Production SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 70,00 70,00 IG Gaumont Animation USA Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Gaumont Animation SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 100,00 100,00 IG Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 100,00 IG Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Royaume-Uni 100,00 100,00 IG Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Royaume-Uni 49,00 49,00 MEQ Gaumont GmbH Breite Str 100, K\u00f6ln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL 50, avenue des Champs \u00c9lys\u00e9es, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG Gaumont Production Animation SARL 49-51, rue Ganneron, 75018 PARIS 825 337 900 100,00 100,00 IG Narcos Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Leodoro Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Usagi Productions Llc 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 \u00c9tats-Unis 100,00 100,00 IG Exploitation des archives audiovisuelles GP Archives SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 100,00 100,00 IG IG : Int\u00e9gration globale. MEQ : Mise en \u00e9quivalence.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13754": {
   "value": "Variations du p\u00e9rim\u00e8tre 2.3. M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS En septembre 2022, Gaumont a cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 Jour Premier Production SAS, soci\u00e9t\u00e9 destin\u00e9e \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles fran\u00e7aises. Le pourcentage de d\u00e9tention de Gaumont est de 70 % et la soci\u00e9t\u00e9 est int\u00e9gr\u00e9e selon la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. Cr\u00e9ation des soci\u00e9t\u00e9s de production Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd \u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2022, Gaumont (Lolly) Ltd et Gaumont (Locked In) Ltd ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es au Royaume-Uni. Leur destination est la production de deux \u0153uvres audiovisuelles britanniques.Garanties de passif re\u00e7ues 2.5. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont ne dispose plus d\u2019aucune garantie donn\u00e9e par des c\u00e9dants sur les passifs des soci\u00e9t\u00e9s acquises.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-Aml75NY-961": {
   "value": "M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-960": {
   "value": "M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.\u00c9carts d\u2019acquisition 2.4. Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Suivi des \u00e9carts d\u2019acquisition Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Animation 15 794 - - - 15 794 Mitz\u00e9 Films 856 - - - 856 LGM Participations 491 - - - 491 Valeur brute 17 141 - - - 17 141 Animation - 4 250 - - - - 4 250 Mitz\u00e9 Films - 856 - - - - 856 D\u00e9pr\u00e9ciations - 5 106 - - - - 5 106 VALEUR NETTE 12 035 - - - 12 035 Variations du taux de d\u00e9tention, mise au rebut. (1) Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 applicable ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2009. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS 36 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes : VALEUR NETTE CAT\u00c9GORIE D\u2019UGT M\u00c9THODE D\u2019\u00c9VALUATION TAUX D\u2019ACTUALISATION VALEUR TERMINALE AUTRES HYPOTH\u00c8SES CL\u00c9S 31.12.22 31.12.21 Animation Productions de films et s\u00e9ries d\u2019animation DCF 11,5 % Selon la localisation des activit\u00e9s (1) Budget \u00e0 3 ans (2) et continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 11 544 11 544 Selon la localisation des activit\u00e9s, la valeur terminale est calcul\u00e9e (i) par capitalisation d\u2019un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 %, ou (ii) par application d\u2019un multiple d\u2019EBIT de 15X. (1) Les budgets s\u2019appuient, \u00e0 la date de leur \u00e9tablissement, \u00e0 la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifi\u00e9s ou non ainsi que sur des pr\u00e9visions. (2) Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 aux variations des principales hypoth\u00e8ses est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces variations n\u2019auraient pas pour effet d\u2019amener la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable. VALEUR D\u2019ENTREPRISE TAUX D\u2019ACTUALISATION - 1 % 11,50 % + 1 % VE - 10 % - 869 - 2 747 - 3 588 VE 2 087 - - 934 VE + 10 % 5 043 2 747 1 719 Par ailleurs, des tests de sensibilit\u00e9 compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s notamment en d\u00e9gradant significativement les hypoth\u00e8ses permettant de calculer la valeur terminale et avec un taux d\u2019actualisation \u00e0 12,5 %. Une baisse du multiple d\u2019EBIT de 15x \u00e0 10x combin\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 % \u00e0 0,5 % auraient un impact de k\u20ac 6 632 sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT sans pour autant la ramener \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "additional-parent-Aml75NY-959": {
   "value": "M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.\u00c9carts d\u2019acquisition 2.4. Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.Suivi des \u00e9carts d\u2019acquisition Les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultant des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprise se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Animation 15 794 - - - 15 794 Mitz\u00e9 Films 856 - - - 856 LGM Participations 491 - - - 491 Valeur brute 17 141 - - - 17 141 Animation - 4 250 - - - - 4 250 Mitz\u00e9 Films - 856 - - - - 856 D\u00e9pr\u00e9ciations - 5 106 - - - - 5 106 VALEUR NETTE 12 035 - - - 12 035 Variations du taux de d\u00e9tention, mise au rebut. (1) Par exception aux principes comptables, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition relatif \u00e0 Gaumont Animation inclut les frais d\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 applicable ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2009. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement selon les prescriptions de la norme IAS 36 et en application des hypoth\u00e8ses d\u00e9crites ci-dessus. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition les plus significatifs, les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s sont les suivantes : VALEUR NETTE CAT\u00c9GORIE D\u2019UGT M\u00c9THODE D\u2019\u00c9VALUATION TAUX D\u2019ACTUALISATION VALEUR TERMINALE AUTRES HYPOTH\u00c8SES CL\u00c9S 31.12.22 31.12.21 Animation Productions de films et s\u00e9ries d\u2019animation DCF 11,5 % Selon la localisation des activit\u00e9s (1) Budget \u00e0 3 ans (2) et continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 11 544 11 544 Selon la localisation des activit\u00e9s, la valeur terminale est calcul\u00e9e (i) par capitalisation d\u2019un flux normatif en prenant en compte un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 %, ou (ii) par application d\u2019un multiple d\u2019EBIT de 15X. (1) Les budgets s\u2019appuient, \u00e0 la date de leur \u00e9tablissement, \u00e0 la fois sur des engagements fermes connus et des estimations significatives portant sur des projets identifi\u00e9s ou non ainsi que sur des pr\u00e9visions. (2) Au 31 d\u00e9cembre 2022, la valeur nette comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur d\u2019utilit\u00e9. La sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 aux variations des principales hypoth\u00e8ses est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que ces variations n\u2019auraient pas pour effet d\u2019amener la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable. VALEUR D\u2019ENTREPRISE TAUX D\u2019ACTUALISATION - 1 % 11,50 % + 1 % VE - 10 % - 869 - 2 747 - 3 588 VE 2 087 - - 934 VE + 10 % 5 043 2 747 1 719 Par ailleurs, des tests de sensibilit\u00e9 compl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s notamment en d\u00e9gradant significativement les hypoth\u00e8ses permettant de calculer la valeur terminale et avec un taux d\u2019actualisation \u00e0 12,5 %. Une baisse du multiple d\u2019EBIT de 15x \u00e0 10x combin\u00e9 \u00e0 une baisse du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 1,5 % \u00e0 0,5 % auraient un impact de k\u20ac 6 632 sur la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT sans pour autant la ramener \u00e0 un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 sa valeur nette comptable.Films et droits audiovisuels 4.1. Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835Autres immobilisations incorporelles 4.2. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Concessions, brevets, licences, marques, logiciels 2 611 9 - 41 - 2 643 Autres immobilisations incorporelles - - - - - Autres immobilisations incorporelles en cours - - - - - Avances et acomptes - - - - - Valeur brute 2 611 9 - 41 - 2 643 Concessions, brevets, licences, marques, logiciels - 2 486 - 41 41 - - 2 486 Autres immobilisations incorporelles - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 486 - 41 41 - - 2 486 VALEUR NETTE 125 - 32 - - 157 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, amortis sur la dur\u00e9e de la licence.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-958": {
   "value": "M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "additional-parent-Aml75NY-957": {
   "value": "M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_13755": {
   "value": "M\u00e9thodes de comptabilisation des regroupements d\u2019entreprise En application de la norme IFRS 3, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entreprise contr\u00f4l\u00e9e, les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Sur option applicable \u00e0 chaque op\u00e9ration, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, soit par diff\u00e9rence entre le prix d\u2019acquisition et la quote-part des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, soit en incluant les int\u00e9r\u00eats minoritaires, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Cette option, dite du \u00ab goodwill complet \u00bb, aboutit \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le. Les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans le prix d\u2019acquisition \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les ajustements ult\u00e9rieurs de cette valeur sont enregistr\u00e9s en \u00e9cart d\u2019acquisition s\u2019ils surviennent dans la p\u00e9riode d\u2019affectation de douze mois, ou en r\u00e9sultat au-del\u00e0 de ce d\u00e9lai. Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges de la p\u00e9riode. Dans le cas de rachats successifs aboutissant \u00e0 la prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9, les quotes-parts d\u00e9tenues ant\u00e9rieurement \u00e0 la prise de contr\u00f4le font l\u2019objet d\u2019une revalorisation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le. Les impacts de ces r\u00e9\u00e9valuations sont enregistr\u00e9s en contrepartie du r\u00e9sultat. Les variations ult\u00e9rieures du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat sans remise en cause du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9 acquise constituent des op\u00e9rations entre actionnaires et n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat ou l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. La diff\u00e9rence entre la valeur de rachat et la valeur de la quote-part acquise (ou c\u00e9d\u00e9e) est comptabilis\u00e9e en capitaux propres.Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-Aml75NY-1122": {
   "value": "Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.Variation des actifs corporels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Terrains 9 813 - - - 9 813 Constructions et agencements 25 011 342 - 474 87 25 056 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage 1 474 1 - - 1 473 Autres immobilisations corporelles 9 818 484 - 625 12 9 947 Immeubles de placement 54 752 84 - - 54 668 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement 3 682 - - 215 3 467 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location 15 785 1 326 - - 649 15 108 Immobilisations corporelles en cours 51 17 - - 30 64 Valeur brute 120 386 2 254 - 1 099 - 365 119 596 Terrains - - - - - Constructions et agencements - 18 764 - 540 203 - 27 - 18 400 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage - 1 346 - 47 - - 1 - 1 298 Autres immobilisations corporelles - 7 088 - 858 625 - 8 - 6 847 Immeubles de placement - 11 132 - 1 551 - - 148 - 9 433 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement - 3 416 - 468 - - 16 - 2 932 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location - 8 472 - 2 037 - - 102 - 6 333 Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 50 218 - 5 501 828 - 302 - 45 243 VALEUR NETTE 70 168 - 3 247 - 271 - 667 74 353 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 171 800 au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS 16 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation. Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes 3.2 et 3.4.",
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    "language": "fr",
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   }
  },
  "fact_13758": {
   "value": "Modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe finalise l\u2019analyse des \u00e9carts de premi\u00e8re consolidation dans un d\u00e9lai maximum de 12 mois suivant la date d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est affect\u00e9 au plus petit groupe identifiable d\u2019actifs ou unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT). Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis mais chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie ou groupement d\u2019UGT fait individuellement l\u2019objet, \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle, d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation est r\u00e9alis\u00e9 en comparant la valeur recouvrable et la valeur comptable de la ou des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie auxquelles l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9. La valeur recouvrable d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur (g\u00e9n\u00e9ralement le prix de march\u00e9), nette des co\u00fbts de cession, et la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e en utilisant notamment la m\u00e9thode des flux nets de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s. Gaumont d\u00e9finit chaque entit\u00e9 acquise comme une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Lorsque les entit\u00e9s deviennent int\u00e9gr\u00e9es dans un ensemble op\u00e9rationnel plus large, l\u2019UGT est analys\u00e9e au regard des synergies apport\u00e9es par cet ensemble. Par exception, les activit\u00e9s immobili\u00e8res et de holding sont des UGT identifi\u00e9es au sein du Groupe en raison de leur nature. Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9pendent de l\u2019activit\u00e9 dont rel\u00e8ve l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie. Pour les activit\u00e9s de production et de distribution cin\u00e9matographique et audiovisuelle, les flux de tr\u00e9sorerie sont issus des plans d\u2019affaires \u00e9tablis sur une p\u00e9riode de trois ans prolong\u00e9e \u00e0 cinq ans selon les donn\u00e9es disponibles, puis, selon la localisation des activit\u00e9s, un flux normatif est capitalis\u00e9 par application d\u2019un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini ou un multiple d\u2019EBIT observ\u00e9 sur le march\u00e9 est utilis\u00e9 pour d\u00e9terminer une valeur th\u00e9orique de sortie. L\u2019actualisation des flux est effectu\u00e9e en utilisant un taux adapt\u00e9 \u00e0 la nature de l\u2019activit\u00e9. Les hypoth\u00e8ses retenues pour r\u00e9aliser le test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites ci-dessous pour chaque \u00e9cart d\u2019acquisition individuellement significatif. Si les valeurs comptables de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8dent la valeur recouvrable, les actifs de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s pour \u00eatre ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur recouvrable. Les pertes de valeur sont imput\u00e9es en priorit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition et inscrites en \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants \u00bb. Les pertes de valeur relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition sont irr\u00e9versibles.D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.Variation des actifs corporels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Terrains 9 813 - - - 9 813 Constructions et agencements 25 011 342 - 474 87 25 056 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage 1 474 1 - - 1 473 Autres immobilisations corporelles 9 818 484 - 625 12 9 947 Immeubles de placement 54 752 84 - - 54 668 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement 3 682 - - 215 3 467 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location 15 785 1 326 - - 649 15 108 Immobilisations corporelles en cours 51 17 - - 30 64 Valeur brute 120 386 2 254 - 1 099 - 365 119 596 Terrains - - - - - Constructions et agencements - 18 764 - 540 203 - 27 - 18 400 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage - 1 346 - 47 - - 1 - 1 298 Autres immobilisations corporelles - 7 088 - 858 625 - 8 - 6 847 Immeubles de placement - 11 132 - 1 551 - - 148 - 9 433 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement - 3 416 - 468 - - 16 - 2 932 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location - 8 472 - 2 037 - - 102 - 6 333 Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 50 218 - 5 501 828 - 302 - 45 243 VALEUR NETTE 70 168 - 3 247 - 271 - 667 74 353 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 171 800 au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS 16 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation. Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes 3.2 et 3.4.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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  "fact_13759": {
   "value": "Secteurs op\u00e9rationnels 3.1. D\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels L\u2019organisation du Groupe s\u2019articule autour de ses diff\u00e9rents m\u00e9tiers. Gaumont op\u00e8re dans trois domaines d\u2019activit\u00e9 qui constituent ses secteurs op\u00e9rationnels : la production et la distribution de films cin\u00e9matographiques fran\u00e7aise, activit\u00e9 historique de \u2022 Gaumont ; la production et la distribution audiovisuelle \u00e0 travers ses filiales en France, aux \u00c9tats-Unis et en \u2022 Europe ; les activit\u00e9s centrales de gestion immobili\u00e8re et d\u2019animation du Groupe. \u2022 Les segments retenus dans l\u2019information sectorielle sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les secteurs op\u00e9rationnels sont pr\u00e9sent\u00e9s avec des regroupements notamment au sein du secteur op\u00e9rationnel de production et distribution audiovisuelle qui comprend les activit\u00e9s : de production et distribution de fictions europ\u00e9ennes ; \u2022 de production et distribution de fictions et documentaires fran\u00e7ais ; \u2022 de production et distribution de fictions am\u00e9ricaines et films et s\u00e9ries d\u2019animation pour la \u2022 jeunesse. Les modes d\u2019\u00e9valuation des donn\u00e9es chiffr\u00e9es par segment op\u00e9rationnel sont conformes aux principes et m\u00e9thodes retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s. Information par activit\u00e9 2022 PRODUCTION ET DISTRIBUTION CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE FRAN\u00c7AISE PRODUCTION ET DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE ACTIVIT\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE ET HOLDING CO\u00dbTS INDIRECTS ET NON ALLOU\u00c9S TOTAL Chiffre d\u2019affaires 75 072 133 257 8 759 771 217 859 R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure 12 108 21 496 6 056 - 39 660 Frais de structure - 14 918 - 27 014 - - 9 943 - 51 875 Imp\u00f4ts - 238 - 103 - 219 - 122 R\u00c9SULTAT NET - 3 048 - 5 621 6 056 - 9 724 - 12 337 2021 PRODUCTION ET DISTRIBUTION CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE FRAN\u00c7AISE PRODUCTION ET DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE ACTIVIT\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE ET HOLDING CO\u00dbTS INDIRECTS ET NON ALLOU\u00c9S TOTAL Chiffre d\u2019affaires 65 564 194 560 4 722 1 329 266 175 R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure 14 238 28 932 4 195 - 47 365 Frais de structure et r\u00e9sultat financier - 13 538 - 22 011 - - 10 819 - 46 368 Imp\u00f4ts - 316 - 61 - 420 43 R\u00c9SULTAT NET 384 6 860 4 195 - 10 399 1 040Information par zone g\u00e9ographique CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Au 31 d\u00e9cembre 2022, le chiffre d\u2019affaires ventil\u00e9 selon la zone g\u00e9ographique de l\u2019entit\u00e9 qui le r\u00e9alise s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 115 735 109 629 Soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes 32 036 24 082 Soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines 70 088 132 464 TOTAL 217 859 266 175 Le chiffre d\u2019affaires ci-dessous est ventil\u00e9 par zone de commercialisation \u00e0 la client\u00e8le. 2022 2021 France 54 371 56 598 Europe \u2022 44 418 37 806 Am\u00e9rique \u2022 116 805 169 366 Asie \u2022 1 326 1 773 Afrique / Moyen-Orient \u2022 555 372 Reste du monde \u2022 384 260 International 163 488 209 577 TOTAL 217 859 266 175 ACTIFS NON COURANTS Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs relatifs aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, sont ventil\u00e9s par zone d\u2019implantation des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. La r\u00e9partition g\u00e9ographique des actifs non courants se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE TOTAL FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE TOTAL \u00c9carts d\u2019acquisition nets 12 035 - - 12 035 12 035 - - 12 035 Films et droits audiovisuels nets 84 759 5 408 9 244 99 411 96 050 218 31 651 127 919 Autres immobilisations incorporelles nettes 120 5 - 125 155 2 - 157 Immobilisations corporelles nettes 63 028 1 543 5 597 70 168 66 442 1 140 6 771 74  353 Participations dans des entreprises associ\u00e9es - - - - - - - - Autres actifs financiers nets 34 33 - 67 134 32 - 166 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 159 976 6 989 14 841 181 806 174 816 1 392 38 422 214 630Principaux clients du Groupe Les dix premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent ensemble 67 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. La r\u00e9partition entre les clients est tr\u00e8s variable d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. En 2022, les ventes \u00e0 Netflix et \u00e0 Amazon repr\u00e9sentent respectivement 29 % et 13 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Aucun autre client ne contribue individuellement \u00e0 plus de 10 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.",
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  "fact_13760": {
   "value": "Information par activit\u00e9 2022 PRODUCTION ET DISTRIBUTION CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE FRAN\u00c7AISE PRODUCTION ET DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE ACTIVIT\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE ET HOLDING CO\u00dbTS INDIRECTS ET NON ALLOU\u00c9S TOTAL Chiffre d\u2019affaires 75 072 133 257 8 759 771 217 859 R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure 12 108 21 496 6 056 - 39 660 Frais de structure - 14 918 - 27 014 - - 9 943 - 51 875 Imp\u00f4ts - 238 - 103 - 219 - 122 R\u00c9SULTAT NET - 3 048 - 5 621 6 056 - 9 724 - 12 337 2021 PRODUCTION ET DISTRIBUTION CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE FRAN\u00c7AISE PRODUCTION ET DISTRIBUTION AUDIOVISUELLE ACTIVIT\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE ET HOLDING CO\u00dbTS INDIRECTS ET NON ALLOU\u00c9S TOTAL Chiffre d\u2019affaires 65 564 194 560 4 722 1 329 266 175 R\u00e9sultat des activit\u00e9s hors frais de structure 14 238 28 932 4 195 - 47 365 Frais de structure et r\u00e9sultat financier - 13 538 - 22 011 - - 10 819 - 46 368 Imp\u00f4ts - 316 - 61 - 420 43 R\u00c9SULTAT NET 384 6 860 4 195 - 10 399 1 040",
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  "fact_13761": {
   "value": "Information par zone g\u00e9ographique CHIFFRE D\u2019AFFAIRES Au 31 d\u00e9cembre 2022, le chiffre d\u2019affaires ventil\u00e9 selon la zone g\u00e9ographique de l\u2019entit\u00e9 qui le r\u00e9alise s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2022 2021 Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 115 735 109 629 Soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes 32 036 24 082 Soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines 70 088 132 464 TOTAL 217 859 266 175 Le chiffre d\u2019affaires ci-dessous est ventil\u00e9 par zone de commercialisation \u00e0 la client\u00e8le. 2022 2021 France 54 371 56 598 Europe \u2022 44 418 37 806 Am\u00e9rique \u2022 116 805 169 366 Asie \u2022 1 326 1 773 Afrique / Moyen-Orient \u2022 555 372 Reste du monde \u2022 384 260 International 163 488 209 577 TOTAL 217 859 266 175 ACTIFS NON COURANTS Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et les actifs relatifs aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, sont ventil\u00e9s par zone d\u2019implantation des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es. La r\u00e9partition g\u00e9ographique des actifs non courants se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE TOTAL FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE TOTAL \u00c9carts d\u2019acquisition nets 12 035 - - 12 035 12 035 - - 12 035 Films et droits audiovisuels nets 84 759 5 408 9 244 99 411 96 050 218 31 651 127 919 Autres immobilisations incorporelles nettes 120 5 - 125 155 2 - 157 Immobilisations corporelles nettes 63 028 1 543 5 597 70 168 66 442 1 140 6 771 74  353 Participations dans des entreprises associ\u00e9es - - - - - - - - Autres actifs financiers nets 34 33 - 67 134 32 - 166 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 159 976 6 989 14 841 181 806 174 816 1 392 38 422 214 630",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeographicalAreasExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13762": {
   "value": "Principaux clients du Groupe Les dix premiers clients du Groupe repr\u00e9sentent ensemble 67 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. La r\u00e9partition entre les clients est tr\u00e8s variable d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. En 2022, les ventes \u00e0 Netflix et \u00e0 Amazon repr\u00e9sentent respectivement 29 % et 13 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Aucun autre client ne contribue individuellement \u00e0 plus de 10 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSegmentsMajorCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-1527": {
   "value": "Chiffre d\u2019affaires 3.2. Modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont : les ventes de licences, les redevances et les prestations de services. Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue. CONTRATS DE LICENCE Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS 15 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus : le contrat d\u00e9finissant les conditions de la cession de droit est sign\u00e9 de l\u2019ensemble des parties et \u2022 ex\u00e9cutable ; les obligations incombant \u00e0 Gaumont ont \u00e9t\u00e9 remplies : la livraison a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de \u2022 cl\u00f4ture et la conformit\u00e9 du mat\u00e9riel confirm\u00e9e par le client avant la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ; le client est en capacit\u00e9 d\u2019exploiter sans restriction le droit acquis. \u2022 Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre. REDEVANCES Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS 15.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s. Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment. PRESTATION DE SERVICES Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes. D\u00c9TERMINATION DU PRIX DE LA TRANSACTION Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0 moins que le contrat ne comporte une composante financement. Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.Revenu de la p\u00e9riode 2022 2021 FRANCE \u00c9TRANGER TOTAL FRANCE \u00c9TRANGER TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 39 983 35 089 75 072 42 800 22 764 65 564 Exploitation en salles de cin\u00e9ma 11 673 - 11 673 17 097 - 17 097 Ventes en vid\u00e9o et vid\u00e9o \u00e0 la demande 11 082 17 015 28 097 10 677 6 271 16 948 Ventes aux cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision 13 879 - 13 879 12 122 - 12 122 Ventes \u00e0 l\u2019exportation - 17 201 17 201 - 15 768 15 768 Autres produits d\u2019exploitation des films 3 349 873 4 222 2 904 725 3 629 Production et distribution audiovisuelle 5 398 127 859 133 257 8 225 186 335 194 560 Distribution de fictions am\u00e9ricaines 77 28 194 28 271 171 97 874 98 045 Distribution de fictions fran\u00e7aises 4 670 3 959 8 629 6 478 1 111 7 589 Distribution de fictions europ\u00e9ennes - 7 588 7 588 - 3 101 3 101 Distribution de films et s\u00e9ries d\u2019animation 553 31 324 31 877 1 420 25 048 26 468 Production de fictions - 43 988 43 988 - 49 367 49 367 Production de s\u00e9ries d\u2019animation 98 12 806 12 904 156 9 834 9 990 Activit\u00e9 immobili\u00e8re et holding 8 224 535 8 759 4 247 475 4 722 Autres revenus divers 766 5 771 1 326 3 1 329 TOTAL 54 371 163 488 217 859 56 598 209 577 266 175 En 2022, les activit\u00e9s de production et de distribution de films cin\u00e9matographiques et les activit\u00e9s de production et de distribution audiovisuelle repr\u00e9sentent respectivement 34 % et 61 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Le Groupe r\u00e9alise 75 % de son chiffre d\u2019affaires hors de France en 2022, contre 79 % en 2021. Les loyers per\u00e7us au titre de l\u2019immeuble de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 5 345 au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding. Les loyers per\u00e7us au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 535 au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont \u00e9galement inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "fact_13763": {
   "value": "Chiffre d\u2019affaires 3.2. Modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont : les ventes de licences, les redevances et les prestations de services. Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue. CONTRATS DE LICENCE Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS 15 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus : le contrat d\u00e9finissant les conditions de la cession de droit est sign\u00e9 de l\u2019ensemble des parties et \u2022 ex\u00e9cutable ; les obligations incombant \u00e0 Gaumont ont \u00e9t\u00e9 remplies : la livraison a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de \u2022 cl\u00f4ture et la conformit\u00e9 du mat\u00e9riel confirm\u00e9e par le client avant la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ; le client est en capacit\u00e9 d\u2019exploiter sans restriction le droit acquis. \u2022 Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre. REDEVANCES Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS 15.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s. Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment. PRESTATION DE SERVICES Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes. D\u00c9TERMINATION DU PRIX DE LA TRANSACTION Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0 moins que le contrat ne comporte une composante financement. Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.Revenu de la p\u00e9riode 2022 2021 FRANCE \u00c9TRANGER TOTAL FRANCE \u00c9TRANGER TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 39 983 35 089 75 072 42 800 22 764 65 564 Exploitation en salles de cin\u00e9ma 11 673 - 11 673 17 097 - 17 097 Ventes en vid\u00e9o et vid\u00e9o \u00e0 la demande 11 082 17 015 28 097 10 677 6 271 16 948 Ventes aux cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision 13 879 - 13 879 12 122 - 12 122 Ventes \u00e0 l\u2019exportation - 17 201 17 201 - 15 768 15 768 Autres produits d\u2019exploitation des films 3 349 873 4 222 2 904 725 3 629 Production et distribution audiovisuelle 5 398 127 859 133 257 8 225 186 335 194 560 Distribution de fictions am\u00e9ricaines 77 28 194 28 271 171 97 874 98 045 Distribution de fictions fran\u00e7aises 4 670 3 959 8 629 6 478 1 111 7 589 Distribution de fictions europ\u00e9ennes - 7 588 7 588 - 3 101 3 101 Distribution de films et s\u00e9ries d\u2019animation 553 31 324 31 877 1 420 25 048 26 468 Production de fictions - 43 988 43 988 - 49 367 49 367 Production de s\u00e9ries d\u2019animation 98 12 806 12 904 156 9 834 9 990 Activit\u00e9 immobili\u00e8re et holding 8 224 535 8 759 4 247 475 4 722 Autres revenus divers 766 5 771 1 326 3 1 329 TOTAL 54 371 163 488 217 859 56 598 209 577 266 175 En 2022, les activit\u00e9s de production et de distribution de films cin\u00e9matographiques et les activit\u00e9s de production et de distribution audiovisuelle repr\u00e9sentent respectivement 34 % et 61 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9. Le Groupe r\u00e9alise 75 % de son chiffre d\u2019affaires hors de France en 2022, contre 79 % en 2021. Les loyers per\u00e7us au titre de l\u2019immeuble de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 5 345 au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding. Les loyers per\u00e7us au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 535 au 31 d\u00e9cembre 2022 et sont \u00e9galement inclus en activit\u00e9s immobili\u00e8re et holding.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13764": {
   "value": "Modalit\u00e9s de reconnaissance du revenu Les revenus sont reconnus conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Cette norme pr\u00e9voit une comptabilisation des produits selon des modalit\u00e9s distinctes en fonction de la nature des obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont et du rythme de leur r\u00e9alisation. Lorsqu\u2019un contrat comporte plusieurs obligations de performance, chacune d\u2019elles est analys\u00e9e distinctement. Trois natures de revenus sont identifi\u00e9es comme constituant le chiffre d\u2019affaires de Gaumont : les ventes de licences, les redevances et les prestations de services. Les produits reconnus en r\u00e9sultat sont repr\u00e9sentatifs des transactions r\u00e9alis\u00e9es par Gaumont pour son propre compte. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, le produit des ventes est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re en dette envers le principal et le revenu de Gaumont est exclusivement constitu\u00e9 de la commission per\u00e7ue. CONTRATS DE LICENCE Les ventes de droits de diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle ou de distribution attach\u00e9s aux \u0153uvres de Gaumont conclues pour un montant forfaitaire ou minimum garanti, sont analys\u00e9es au regard de la norme IFRS 15 comme des contrats de licence donnant lieu \u00e0 un droit d\u2019utilisation des \u0153uvres telles qu\u2019elles existent \u00e0 la date de la vente. Ces revenus sont reconnus en chiffre d\u2019affaires lorsque les obligations de performance incombant \u00e0 Gaumont sont int\u00e9gralement ex\u00e9cut\u00e9es et que le contr\u00f4le sur l\u2019utilisation des droits est effectivement transf\u00e9r\u00e9 au client, soit lorsque tous les \u00e9v\u00e9nements suivants sont survenus : le contrat d\u00e9finissant les conditions de la cession de droit est sign\u00e9 de l\u2019ensemble des parties et \u2022 ex\u00e9cutable ; les obligations incombant \u00e0 Gaumont ont \u00e9t\u00e9 remplies : la livraison a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de \u2022 cl\u00f4ture et la conformit\u00e9 du mat\u00e9riel confirm\u00e9e par le client avant la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ; le client est en capacit\u00e9 d\u2019exploiter sans restriction le droit acquis. \u2022 Lorsqu\u2019un contrat pr\u00e9voit des livraisons multiples ou lorsque la vente porte sur plusieurs \u0153uvres (ou plusieurs \u00e9pisodes) distinctes, le prix est allou\u00e9 entre les \u0153uvres et les revenus sont reconnus distinctement pour chaque \u0153uvre. REDEVANCES Les redevances per\u00e7ues par Gaumont pour l\u2019exploitation de ses \u0153uvres par des tiers, notamment en salles ou en vid\u00e9o, ainsi que les parts de recettes nettes producteur, sont reconnues lorsque la vente est effectivement r\u00e9alis\u00e9e, en application de l\u2019exception pr\u00e9vue par IFRS 15.B63 pour les revenus proportionnels tir\u00e9s des licences de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelles. Ces redevances sont reconnues \u00e0 la r\u00e9ception des d\u00e9comptes d\u2019exploitation \u00e9mis par le distributeur ou le producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 en charge de la gestion des droits. Les redevances sont reconnues nettes des frais de distribution opposables \u00e0 Gaumont et pour les ventes en vid\u00e9o, nettes des retours estim\u00e9s. Lorsque des contrats comprennent \u00e0 la fois une composante forfaitaire et des revenus proportionnels, chaque composante est \u00e9valu\u00e9e et reconnue distinctement selon les principes d\u00e9crits pr\u00e9c\u00e9demment. PRESTATION DE SERVICES Lorsque Gaumont produit une \u0153uvre sur commande d\u2019un diffuseur et ne retient aucun droit de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle attach\u00e9 \u00e0 cette \u0153uvre, la prestation de service rendue donne lieu \u00e0 une comptabilisation des revenus au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement, d\u00e8s lors qu\u2019il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement de la prestation d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e et que le contr\u00f4le sur l\u2019\u0153uvre est transf\u00e9r\u00e9 au client progressivement. Lorsque Gaumont agit en tant qu\u2019agent, la prestation est consid\u00e9r\u00e9e r\u00e9alis\u00e9e sur la dur\u00e9e du contrat. La commission est reconnue au fur et \u00e0 mesure des ventes. D\u00c9TERMINATION DU PRIX DE LA TRANSACTION Le prix de la transaction est d\u00e9termin\u00e9 en r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019ensemble des contreparties attendues du contrat, qu\u2019elles soient mon\u00e9taires ou non. Les \u00e9l\u00e9ments variables sont \u00e9galement inclus d\u00e8s l\u2019origine au prix de transaction, \u00e0 l\u2019exception des redevances qui sont reconnues selon les principes expos\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. La juste valeur de la vente est r\u00e9put\u00e9e \u00e9gale au montant contractuel, \u00e0 moins que le contrat ne comporte une composante financement. Lorsque le contrat pr\u00e9voit des conditions de r\u00e8glement assimilables \u00e0 un financement accord\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur, le prix de la transaction tient compte de cette composante d\u00e8s lors qu\u2019elle est mat\u00e9rielle. Le revenu est d\u00e9termin\u00e9 en actualisant les flux de tr\u00e9sorerie futurs \u00e0 l\u2019aide d\u2019un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite. Ce taux est d\u00e9termin\u00e9 pour chaque transaction par r\u00e9f\u00e9rence au taux le plus probable qui serait obtenu par le tiers aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit pour le financement d\u2019une transaction \u00e9quivalente.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13765": {
   "value": "Charges de personnel 3.3. D\u00e9tail des co\u00fbts de personnel Les charges de personnel incluent l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations fixes et variables, les avantages du personnel et les co\u00fbts des paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e9mises au b\u00e9n\u00e9fice du personnel ou des dirigeants de Gaumont. 2022 2021 R\u00e9mun\u00e9rations - 39 784 - 33 650 Charges sociales - 12 696 - 12 016 Participation des salari\u00e9s - 11 - 12 Retraites et assimil\u00e9es - 239 - 155 Charges de stock-options - - TOTAL - 52 730 - 45 833 Les r\u00e9mun\u00e9rations comprennent k\u20ac 14 651 de salaires vers\u00e9s aux intermittents employ\u00e9s dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de production sur commande de films et de s\u00e9ries au 31 d\u00e9cembre 2022, contre k\u20ac 10 788 au 31 d\u00e9cembre 2021. Les charges sociales aff\u00e9rentes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 4 956 au 31 d\u00e9cembre 2022, contre k\u20ac 4 719 au 31 d\u00e9cembre 2021. Effectif moyen ventil\u00e9 par cat\u00e9gorie Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. 2022 2021 Cadres 132 126 Agents de ma\u00eetrise 50 46 Employ\u00e9s 55 64 EFFECTIF TOTAL 237 236R\u00e9mun\u00e9rations des mandataires sociaux Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante : 2022 2021 R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales (1) 1 646 1 650 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2) - - Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat - - Autres avantages \u00e0 long terme - - R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es au titre de fonctions d\u2019administrateur et avantages en (1) nature en charge au titre de l\u2019exercice. Co\u00fbts des services rendus sur la p\u00e9riode. (2) Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article L. 233-16 du Code de commerce. Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.Engagements envers le personnel Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 4 538 au 31 d\u00e9cembre 2022 contre k\u20ac 7 239 au 31 d\u00e9cembre 2021.Options de souscription d\u2019actions Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant achev\u00e9e pour tous les plans depuis le 28 f\u00e9vrier 2009. Aucun nouveau plan d\u2019options de souscription d\u2019actions n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au cours de l\u2019exercice. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les plans d\u2019options toujours en cours sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : PLAN ATTRIBUTIONS INITIALES ATTRIBUTIONS AJUST\u00c9ES OPTIONS \u00c0 LA FIN DE LA P\u00c9RIODE PRIX NOMBRE PRIX NOMBRE ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES VALID\u00c9ES EXER\u00c7ABLES Plan V (f\u00e9vrier 1996) \u20ac 50,31 104 000 \u20ac 43,77 119 683 47 184 71 347 1 152 1 152 Plan VI (mars 1998) \u20ac 64,03 168 000 \u20ac 55,70 193 341 100 164 90 873 2 304 2 304 Plan VIII (f\u00e9vrier 2005) \u20ac 64,00 196 750 \u20ac 55,79 226 534 103 943 101 896 20 695 20 695 TOTAL 468 750 539 558 251 291 264 116 24 151 24 151 Aucun versement de dividende par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves et aucune lev\u00e9e d\u2019option impliquant une variation de la valeur des options n\u2019ont eu lieu en 2022. PLAN P\u00c9RIODE D\u2019EXERCICE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE DATE D\u2019ATTRIBUTION D\u00c9BUT FIN 31.12.22 AJUST\u00c9ES ATTRIBU\u00c9ES ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES 31.12.21 Plan V 15.02.96 15.02.01 14.02.46 1 152 - - - - 1 152 Plan VI 12.03.98 12.03.03 11.03.48 2 304 - - - - 2 304 Plan VIII 28.02.05 28.02.09 27.02.49 20 695 - - - - 20 695 TOTAL 24 151 - - - - 24 151Avantages au personnel 8.3. La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 4 037 4 762 Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 - 199 TOTAL 4 037 4 961 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 reprises. L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir \u00c0 moins de 1 an \u2022 502 456 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 700 389 De 5 \u00e0 10 ans \u2022 3 234 2 534 DURATION MOYENNE DE L\u2019ENGAGEMENT (EN ANN\u00c9ES) 10,86 13,11 Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 2022 2021 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D\u2019EXERCICE 4 762 199 4 961 4 791 185 4 976 Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 402 - 402 401 19 420 Modifications de r\u00e9gime - - 199 - 199 - 89 - - 89 Prestations vers\u00e9es - - - - 171 - 2 - 173 Co\u00fbt des services 402 - 199 203 141 17 158 Effet de l\u2019actualisation 36 - 36 30 1 31 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 36 - 36 30 1 31 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net - - - - - - Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net 438 - 199 239 171 18 189 \u00c9carts d\u2019exp\u00e9rience 90 - 90 - 119 - 1 - 120 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 4 - 4 1 - 1 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res - 1 257 - - 1 257 - 82 - 3 - 85 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - DETTE ACTUARIELLE EN FIN D\u2019EXERCICE 4 037 - 4 037 4 762 199 4 961 L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes : INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE 31.12.22 31.12.21 Taux d\u2019actualisation 3,10 % 0,80 % Taux de rendement attendu des actifs 0,00 % 0,00 % Taux d\u2019inflation 2,20 % 1,90 % Taux moyen de progression des salaires 2,53 % 2,38 % En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2023 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2023 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 291 Modification de r\u00e9gime - Co\u00fbt des services 291 Effet de l\u2019actualisation 117 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 117 CHARGE PREVISIONNELLE POUR LA PERIODE 408 Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant. HYPOTH\u00c8SES INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE DETTE ACTUALIS\u00c9E CO\u00dbT DES SERVICES EN 2023 Taux d\u2019actualisation (Taux de base : 3,10 %) 2,10 % 464 47 4,10 % - 388 - 38",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13766": {
   "value": "Effectif moyen ventil\u00e9 par cat\u00e9gorie Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par la m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale. 2022 2021 Cadres 132 126 Agents de ma\u00eetrise 50 46 Employ\u00e9s 55 64 EFFECTIF TOTAL 237 236",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-1777": {
   "value": "R\u00e9mun\u00e9rations des mandataires sociaux Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante : 2022 2021 R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales (1) 1 646 1 650 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2) - - Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat - - Autres avantages \u00e0 long terme - - R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es au titre de fonctions d\u2019administrateur et avantages en (1) nature en charge au titre de l\u2019exercice. Co\u00fbts des services rendus sur la p\u00e9riode. (2) Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article L. 233-16 du Code de commerce. Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13767": {
   "value": "R\u00e9mun\u00e9rations des mandataires sociaux Les principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, comprennent les personnes qui sont, ou qui ont \u00e9t\u00e9 au cours de l\u2019exercice, membres du Conseil d\u2019administration ou de la Direction g\u00e9n\u00e9rale. Les r\u00e9mun\u00e9rations brutes et avantages, avant pr\u00e9l\u00e8vements sociaux et fiscaux, allou\u00e9s par Gaumont et li\u00e9s \u00e0 la fonction de mandataire social s\u2019\u00e9tablissent de la fa\u00e7on suivante : 2022 2021 R\u00e9mun\u00e9rations brutes totales (1) 1 646 1 650 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (2) - - Indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat - - Autres avantages \u00e0 long terme - - R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es au titre de fonctions d\u2019administrateur et avantages en (1) nature en charge au titre de l\u2019exercice. Co\u00fbts des services rendus sur la p\u00e9riode. (2) Aucune r\u00e9mun\u00e9ration ni aucune r\u00e9mun\u00e9ration allou\u00e9e au titre de fonctions d\u2019administrateur n\u2019ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9es aux mandataires sociaux par les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es ou contr\u00f4lantes au sens de l\u2019article L. 233-16 du Code de commerce. Les mandataires sociaux ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune prime d\u2019arriv\u00e9e ou de d\u00e9part ni d\u2019aucun r\u00e9gime de retraite compl\u00e9mentaire.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-Aml75NY-1808": {
   "value": "Engagements envers le personnel Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 4 538 au 31 d\u00e9cembre 2022 contre k\u20ac 7 239 au 31 d\u00e9cembre 2021.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835Engagements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s - 890 Avals, cautions et garanties - - Investissements immobiliers - 890 Engagements re\u00e7us 57 890 62 150 Avals, cautions et garanties re\u00e7ues 1 867 2 785 Engagements de loyer 56 023 59 365 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac 56 023.Engagements li\u00e9s aux financements 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 13 326 60 539 Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d'emprunt 38 495 Nantissement d'actifs 13 288 60 043 Engagements re\u00e7us 72 440 118 353 Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e 72 440 118 353 Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : k\u20ac 8 462 au titre des cr\u00e9dits de production souscrits dans le cadre des activit\u00e9s europ\u00e9ennes ; \u2022 k$ 1 576 au titre du contrat de cession de cr\u00e9ances souscrit par Gaumont USA Inc ; \u2022 k\u20ac 62 500 au titre de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable incluse dans le contrat de pr\u00eat. \u2022Passifs \u00e9ventuels 8.2. En 2020, Gaumont a \u00e9t\u00e9 mis en cause, en France, dans quatre proc\u00e9dures devant le tribunal de commerce, dont une en r\u00e9f\u00e9r\u00e9, dans des affaires portant principalement sur des transactions de cessions de droits intervenues ant\u00e9rieurement. Ces proc\u00e9dures ont suivi leur cours aupr\u00e8s du tribunal judiciaire depuis les d\u00e9sistements ou les d\u00e9clarations d\u2019incomp\u00e9tence du tribunal de commerce. \u00c0 la suite d\u2019une ordonnance du tribunal judiciaire d\u00e9boutant la partie adverse, l\u2019action en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 a fait l\u2019objet d\u2019un appel. Depuis, toutes ces affaires ont \u00e9t\u00e9 radi\u00e9es par le tribunal judiciaire et la Cour d\u2019Appel de Paris. Une cinqui\u00e8me action \u00e9galement ouverte en 2020, visant \u00e0 associer la responsabilit\u00e9 de Gaumont dans une proc\u00e9dure collective, a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e irrecevable par le tribunal de commerce et se trouve r\u00e9it\u00e9r\u00e9e devant le tribunal judiciaire. L\u2019ensemble des proc\u00e9dures ont fait l\u2019objet de radiations pour d\u00e9faut de diligences de la part du demandeur. Les instances se p\u00e9rimeront dans deux ans \u00e0 compter des ordonnances de radiation. En tout \u00e9tat de cause, le Groupe estime disposer d\u2019arguments solides susceptibles de caract\u00e9riser le risque associ\u00e9 \u00e0 ces actions comme faible.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_13768": {
   "value": "Engagements envers le personnel Gaumont est engag\u00e9 envers certains de ses salari\u00e9s am\u00e9ricains dans le cadre de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9finie. Ces engagements s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 4 538 au 31 d\u00e9cembre 2022 contre k\u20ac 7 239 au 31 d\u00e9cembre 2021.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835Engagements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s - 890 Avals, cautions et garanties - - Investissements immobiliers - 890 Engagements re\u00e7us 57 890 62 150 Avals, cautions et garanties re\u00e7ues 1 867 2 785 Engagements de loyer 56 023 59 365 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac 56 023.Engagements li\u00e9s aux financements 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 13 326 60 539 Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d'emprunt 38 495 Nantissement d'actifs 13 288 60 043 Engagements re\u00e7us 72 440 118 353 Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e 72 440 118 353 Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : k\u20ac 8 462 au titre des cr\u00e9dits de production souscrits dans le cadre des activit\u00e9s europ\u00e9ennes ; \u2022 k$ 1 576 au titre du contrat de cession de cr\u00e9ances souscrit par Gaumont USA Inc ; \u2022 k\u20ac 62 500 au titre de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable incluse dans le contrat de pr\u00eat. \u2022",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "additional-parent-Aml75NY-1813": {
   "value": "Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants 3.4. Autres produits et charges par nature 2022 2021 Soutien financier automatique 9 660 11 165 Subventions diverses 287 3 075 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma et audiovisuel 15 577 9 105 Co\u00fbts de distribution et autres achats non stock\u00e9s - 18 056 - 11 242 D\u00e9veloppement de projets - 3 985 - 3 954 Production stock\u00e9e - 25 9 Sous-traitance - 1 511 - 9 957 Locations et charges locatives - 6 904 - 3 665 Personnel ext\u00e9rieur - 2 911 - 4 111 R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 7 078 - 7 540 Publicit\u00e9, publications et relations publiques - 1 211 - 1 027 D\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions - 3 004 - 2 503 Autres charges externes - 6 744 - 4 149 Imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s - 2 266 - 1 920 Gains et pertes de change relatifs aux op\u00e9rations d\u2019exploitation 248 214 Droits d\u2019auteurs, redevances et assimil\u00e9s - 10 807 - 12 284 Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis - 9 675 - 9 916 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs d\u2019exploitation - 137 - Autres produits et charges de gestion courantes - 29 141 - 12 718 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS - 77 683 - 61 418 Aides publiques SOUTIEN FINANCIER \u00c0 L\u2019INDUSTRIE CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE ET \u00c0 L\u2019INDUSTRIE AUDIOVISUELLE Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels. Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent. Le soutien financier automatique comprend k\u20ac 7 805 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac 1 208 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac 647 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres. SUBVENTIONS DIVERSES Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur. CR\u00c9DIT D\u2019IMP\u00d4T CIN\u00c9MA ET AUDIOVISUEL Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production est constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il est reconnu en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019il a contribu\u00e9 \u00e0 financer. En 2022, le poste inclut k\u20ac 2 561 au titre de la production cin\u00e9matographique, k\u20ac 5 819 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise, k\u20ac 1 908 au titre de la production audiovisuelle britannique et k\u20ac 492 relatifs aux productions audiovisuelles am\u00e9ricaines. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.Charges op\u00e9rationnelles Les charges d\u2019exploitation occasionn\u00e9es par les immeubles de placement sur la p\u00e9riode s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 332 et comprennent notamment des frais de s\u00e9curisation des locaux, des d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques, des taxes et des honoraires divers. Les d\u00e9penses d\u2019exploitation engag\u00e9es sur la p\u00e9riode au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement ne sont pas mat\u00e9rielles. Les loyers ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse au regard de la norme IFRS 16. Les contrats r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des contrats de location ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9compos\u00e9s, au passif, en obligations locatives donnant lieu \u00e0 charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, et, \u00e0 l\u2019actif, en droits d\u2019utilisation donnant lieu \u00e0 amortissement. Les charges r\u00e9siduelles sont repr\u00e9sentatives de contrats exclus du champ d\u2019application de la norme en raison de leur dur\u00e9e ou de l\u2019absence d\u2019engagement envers le bailleur en particulier dans le cadre des productions. Les quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis repr\u00e9sentent les montants revenant aux coproducteurs et aux autres partenaires d\u2019un film ou d\u2019une s\u00e9rie. Ce poste est fortement d\u00e9pendant du mode de financement et du succ\u00e8s des films et s\u00e9ries livr\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e.Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants 3.5. 2022 2021 Produits de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s 650 1 712 Valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s ou mis au rebut - 374 - 250 Plus-value de cession de titres de participation - - R\u00e9\u00e9valuation des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition - - Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition - - Gains provenant d\u2019acquisitions \u00e0 des conditions avantageuses - - TOTAL 276 1 462 Le produit de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s et la valeur nette comptable aff\u00e9rente comprennent essentiellement la cession d\u2019un local de stockage situ\u00e9 \u00e0 Paris.",
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   "value": "Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants 3.4. Autres produits et charges par nature 2022 2021 Soutien financier automatique 9 660 11 165 Subventions diverses 287 3 075 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma et audiovisuel 15 577 9 105 Co\u00fbts de distribution et autres achats non stock\u00e9s - 18 056 - 11 242 D\u00e9veloppement de projets - 3 985 - 3 954 Production stock\u00e9e - 25 9 Sous-traitance - 1 511 - 9 957 Locations et charges locatives - 6 904 - 3 665 Personnel ext\u00e9rieur - 2 911 - 4 111 R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 7 078 - 7 540 Publicit\u00e9, publications et relations publiques - 1 211 - 1 027 D\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions - 3 004 - 2 503 Autres charges externes - 6 744 - 4 149 Imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s - 2 266 - 1 920 Gains et pertes de change relatifs aux op\u00e9rations d\u2019exploitation 248 214 Droits d\u2019auteurs, redevances et assimil\u00e9s - 10 807 - 12 284 Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis - 9 675 - 9 916 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs d\u2019exploitation - 137 - Autres produits et charges de gestion courantes - 29 141 - 12 718 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS - 77 683 - 61 418 Aides publiques SOUTIEN FINANCIER \u00c0 L\u2019INDUSTRIE CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE ET \u00c0 L\u2019INDUSTRIE AUDIOVISUELLE Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels. Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent. Le soutien financier automatique comprend k\u20ac 7 805 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac 1 208 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac 647 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres. SUBVENTIONS DIVERSES Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur. CR\u00c9DIT D\u2019IMP\u00d4T CIN\u00c9MA ET AUDIOVISUEL Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production est constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il est reconnu en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019il a contribu\u00e9 \u00e0 financer. En 2022, le poste inclut k\u20ac 2 561 au titre de la production cin\u00e9matographique, k\u20ac 5 819 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise, k\u20ac 1 908 au titre de la production audiovisuelle britannique et k\u20ac 492 relatifs aux productions audiovisuelles am\u00e9ricaines. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.Charges op\u00e9rationnelles Les charges d\u2019exploitation occasionn\u00e9es par les immeubles de placement sur la p\u00e9riode s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 332 et comprennent notamment des frais de s\u00e9curisation des locaux, des d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques, des taxes et des honoraires divers. Les d\u00e9penses d\u2019exploitation engag\u00e9es sur la p\u00e9riode au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement ne sont pas mat\u00e9rielles. Les loyers ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse au regard de la norme IFRS 16. Les contrats r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des contrats de location ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9compos\u00e9s, au passif, en obligations locatives donnant lieu \u00e0 charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, et, \u00e0 l\u2019actif, en droits d\u2019utilisation donnant lieu \u00e0 amortissement. Les charges r\u00e9siduelles sont repr\u00e9sentatives de contrats exclus du champ d\u2019application de la norme en raison de leur dur\u00e9e ou de l\u2019absence d\u2019engagement envers le bailleur en particulier dans le cadre des productions. Les quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis repr\u00e9sentent les montants revenant aux coproducteurs et aux autres partenaires d\u2019un film ou d\u2019une s\u00e9rie. Ce poste est fortement d\u00e9pendant du mode de financement et du succ\u00e8s des films et s\u00e9ries livr\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e.Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants 3.5. 2022 2021 Produits de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s 650 1 712 Valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s ou mis au rebut - 374 - 250 Plus-value de cession de titres de participation - - R\u00e9\u00e9valuation des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition - - Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition - - Gains provenant d\u2019acquisitions \u00e0 des conditions avantageuses - - TOTAL 276 1 462 Le produit de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s et la valeur nette comptable aff\u00e9rente comprennent essentiellement la cession d\u2019un local de stockage situ\u00e9 \u00e0 Paris.",
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   }
  },
  "fact_13769": {
   "value": "Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants 3.4. Autres produits et charges par nature 2022 2021 Soutien financier automatique 9 660 11 165 Subventions diverses 287 3 075 Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma et audiovisuel 15 577 9 105 Co\u00fbts de distribution et autres achats non stock\u00e9s - 18 056 - 11 242 D\u00e9veloppement de projets - 3 985 - 3 954 Production stock\u00e9e - 25 9 Sous-traitance - 1 511 - 9 957 Locations et charges locatives - 6 904 - 3 665 Personnel ext\u00e9rieur - 2 911 - 4 111 R\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires et honoraires - 7 078 - 7 540 Publicit\u00e9, publications et relations publiques - 1 211 - 1 027 D\u00e9placements, missions et r\u00e9ceptions - 3 004 - 2 503 Autres charges externes - 6 744 - 4 149 Imp\u00f4ts, taxes et versements assimil\u00e9s - 2 266 - 1 920 Gains et pertes de change relatifs aux op\u00e9rations d\u2019exploitation 248 214 Droits d\u2019auteurs, redevances et assimil\u00e9s - 10 807 - 12 284 Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis - 9 675 - 9 916 R\u00e9sultat des cessions d\u2019actifs d\u2019exploitation - 137 - Autres produits et charges de gestion courantes - 29 141 - 12 718 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS - 77 683 - 61 418 Aides publiques SOUTIEN FINANCIER \u00c0 L\u2019INDUSTRIE CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE ET \u00c0 L\u2019INDUSTRIE AUDIOVISUELLE Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels. Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent. Le soutien financier automatique comprend k\u20ac 7 805 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac 1 208 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac 647 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres. SUBVENTIONS DIVERSES Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur. CR\u00c9DIT D\u2019IMP\u00d4T CIN\u00c9MA ET AUDIOVISUEL Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production est constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il est reconnu en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019il a contribu\u00e9 \u00e0 financer. En 2022, le poste inclut k\u20ac 2 561 au titre de la production cin\u00e9matographique, k\u20ac 5 819 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise, k\u20ac 1 908 au titre de la production audiovisuelle britannique et k\u20ac 492 relatifs aux productions audiovisuelles am\u00e9ricaines. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.Charges op\u00e9rationnelles Les charges d\u2019exploitation occasionn\u00e9es par les immeubles de placement sur la p\u00e9riode s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 k\u20ac 332 et comprennent notamment des frais de s\u00e9curisation des locaux, des d\u00e9penses \u00e9nerg\u00e9tiques, des taxes et des honoraires divers. Les d\u00e9penses d\u2019exploitation engag\u00e9es sur la p\u00e9riode au titre des droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement ne sont pas mat\u00e9rielles. Les loyers ont fait l\u2019objet d\u2019une analyse au regard de la norme IFRS 16. Les contrats r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition des contrats de location ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9compos\u00e9s, au passif, en obligations locatives donnant lieu \u00e0 charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, et, \u00e0 l\u2019actif, en droits d\u2019utilisation donnant lieu \u00e0 amortissement. Les charges r\u00e9siduelles sont repr\u00e9sentatives de contrats exclus du champ d\u2019application de la norme en raison de leur dur\u00e9e ou de l\u2019absence d\u2019engagement envers le bailleur en particulier dans le cadre des productions. Les quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis repr\u00e9sentent les montants revenant aux coproducteurs et aux autres partenaires d\u2019un film ou d\u2019une s\u00e9rie. Ce poste est fortement d\u00e9pendant du mode de financement et du succ\u00e8s des films et s\u00e9ries livr\u00e9s dans l\u2019ann\u00e9e.Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants 3.5. 2022 2021 Produits de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s 650 1 712 Valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s ou mis au rebut - 374 - 250 Plus-value de cession de titres de participation - - R\u00e9\u00e9valuation des compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition - - Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition - - Gains provenant d\u2019acquisitions \u00e0 des conditions avantageuses - - TOTAL 276 1 462 Le produit de cession des actifs c\u00e9d\u00e9s et la valeur nette comptable aff\u00e9rente comprennent essentiellement la cession d\u2019un local de stockage situ\u00e9 \u00e0 Paris.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_13770": {
   "value": "Aides publiques SOUTIEN FINANCIER \u00c0 L\u2019INDUSTRIE CIN\u00c9MATOGRAPHIQUE ET \u00c0 L\u2019INDUSTRIE AUDIOVISUELLE Les films sont g\u00e9n\u00e9rateurs de soutien financier du fait de leur exploitation commerciale en salles, de leur diffusion t\u00e9l\u00e9visuelle et de leur exploitation en vid\u00e9o. Le soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution, \u00e0 l\u2019exportation et \u00e0 l\u2019\u00e9dition vid\u00e9o est enregistr\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des films qui le g\u00e9n\u00e8re. Il est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re au poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb en contrepartie d\u2019un compte de produits op\u00e9rationnels. Le fonds de soutien investi dans la production de nouveaux films est comptabilis\u00e9 en diminution du poste \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb. Il en est de m\u00eame pour le compte de soutien \u00e0 l\u2019industrie des programmes audiovisuels (COSIP). Le soutien financier \u00e0 la production d\u2019\u0153uvres audiovisuelles est enregistr\u00e9 au rythme de la diffusion des s\u00e9ries et fictions qui le g\u00e9n\u00e8rent. Le soutien financier automatique comprend k\u20ac 7 805 de soutien financier \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 l\u2019exportation de films cin\u00e9matographiques et k\u20ac 1 208 de soutien \u00e0 la production audiovisuelle. Ce poste inclut \u00e9galement k\u20ac 647 d\u2019aide \u00e0 la num\u00e9risation des \u0153uvres. SUBVENTIONS DIVERSES Les subventions per\u00e7ues, dans la mesure o\u00f9 elles sont acquises d\u00e9finitivement, sont reconnues en r\u00e9sultat \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques qu\u2019elles concernent et, pour les productions t\u00e9l\u00e9visuelles, de la date de livraison et d\u2019acceptation des s\u00e9ries et fictions par le principal diffuseur. CR\u00c9DIT D\u2019IMP\u00d4T CIN\u00c9MA ET AUDIOVISUEL Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t dont b\u00e9n\u00e9ficient les soci\u00e9t\u00e9s de production est constat\u00e9 dans les comptes consolid\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. Il est reconnu en produits, \u00e0 compter de la premi\u00e8re exploitation en salles des \u0153uvres cin\u00e9matographiques ou \u00e0 compter de la date de livraison et d\u2019acceptation dans le cas des \u0153uvres de fiction et d\u2019animation, au prorata de l\u2019amortissement \u00e9conomique de l\u2019\u0153uvre qu\u2019il a contribu\u00e9 \u00e0 financer. En 2022, le poste inclut k\u20ac 2 561 au titre de la production cin\u00e9matographique, k\u20ac 5 819 au titre de la production audiovisuelle fran\u00e7aise, k\u20ac 1 908 au titre de la production audiovisuelle britannique et k\u20ac 492 relatifs aux productions audiovisuelles am\u00e9ricaines. Le montant des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t dont la reconnaissance est diff\u00e9r\u00e9e, est inscrit au passif de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re. Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t comme le soutien financier et les subventions d\u2019exploitation sont per\u00e7us par Gaumont et ses filiales dans le cadre de leurs activit\u00e9s de production et de distribution des \u0153uvres. Leur montant varie notamment en fonction du nombre de production, du lieu de tournage, et pour le fonds de soutien cin\u00e9matographique, du succ\u00e8s des films en salles.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-Aml75NY-2097": {
   "value": "Autres produits et charges financiers 3.6. 2022 2021 Produits de participations - - Frais financiers activ\u00e9s 1 189 3 495 Int\u00e9r\u00eats des actifs et passifs hors \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2 679 1 339 Effet d\u2019actualisation des dettes et cr\u00e9ances - 107 72 R\u00e9sultat des cessions d\u2019immobilisations financi\u00e8res - - D\u00e9pr\u00e9ciations et provisions financi\u00e8res - - 1 Gains et pertes de change 4 - 297 Variations de juste valeur - 63 - 625 Autres produits et charges financiers 138 90 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 3 840 4 073 Les frais financiers activ\u00e9s concernent les productions de films cin\u00e9matographiques et de s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles. Leur niveau varie en fonction des productions de chaque p\u00e9riode. Les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us comprennent la composante financi\u00e8re des contrats de vente qui pr\u00e9sentent des conditions de paiement au-del\u00e0 d\u2019un an, variables en fonction des encaissements de la p\u00e9riode.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
    "language": "fr",
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  "additional-parent-Aml75NY-2096": {
   "value": "Autres produits et charges financiers 3.6. 2022 2021 Produits de participations - - Frais financiers activ\u00e9s 1 189 3 495 Int\u00e9r\u00eats des actifs et passifs hors \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2 679 1 339 Effet d\u2019actualisation des dettes et cr\u00e9ances - 107 72 R\u00e9sultat des cessions d\u2019immobilisations financi\u00e8res - - D\u00e9pr\u00e9ciations et provisions financi\u00e8res - - 1 Gains et pertes de change 4 - 297 Variations de juste valeur - 63 - 625 Autres produits et charges financiers 138 90 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 3 840 4 073 Les frais financiers activ\u00e9s concernent les productions de films cin\u00e9matographiques et de s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles. Leur niveau varie en fonction des productions de chaque p\u00e9riode. Les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us comprennent la composante financi\u00e8re des contrats de vente qui pr\u00e9sentent des conditions de paiement au-del\u00e0 d\u2019un an, variables en fonction des encaissements de la p\u00e9riode.",
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  "fact_13771": {
   "value": "Autres produits et charges financiers 3.6. 2022 2021 Produits de participations - - Frais financiers activ\u00e9s 1 189 3 495 Int\u00e9r\u00eats des actifs et passifs hors \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2 679 1 339 Effet d\u2019actualisation des dettes et cr\u00e9ances - 107 72 R\u00e9sultat des cessions d\u2019immobilisations financi\u00e8res - - D\u00e9pr\u00e9ciations et provisions financi\u00e8res - - 1 Gains et pertes de change 4 - 297 Variations de juste valeur - 63 - 625 Autres produits et charges financiers 138 90 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 3 840 4 073 Les frais financiers activ\u00e9s concernent les productions de films cin\u00e9matographiques et de s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles. Leur niveau varie en fonction des productions de chaque p\u00e9riode. Les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us comprennent la composante financi\u00e8re des contrats de vente qui pr\u00e9sentent des conditions de paiement au-del\u00e0 d\u2019un an, variables en fonction des encaissements de la p\u00e9riode.",
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  "fact_13772": {
   "value": "Films et droits audiovisuels 4.1. Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835",
   "dimensions": {
    "concept": "gaumont:DisclosureOfAudiovisualRightsExplanatory",
    "language": "fr",
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  "fact_13773": {
   "value": "Films et droits audiovisuels 4.1. Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835Autres immobilisations incorporelles 4.2. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Concessions, brevets, licences, marques, logiciels 2 611 9 - 41 - 2 643 Autres immobilisations incorporelles - - - - - Autres immobilisations incorporelles en cours - - - - - Avances et acomptes - - - - - Valeur brute 2 611 9 - 41 - 2 643 Concessions, brevets, licences, marques, logiciels - 2 486 - 41 41 - - 2 486 Autres immobilisations incorporelles - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 486 - 41 41 - - 2 486 VALEUR NETTE 125 - 32 - - 157 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les autres immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, amortis sur la dur\u00e9e de la licence.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13774": {
   "value": "Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.",
   "dimensions": {
    "concept": "gaumont:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfAudiovisualRightsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13775": {
   "value": "Principes de comptabilisation des droits audiovisuels FRAIS PR\u00c9LIMINAIRES Les frais pr\u00e9liminaires repr\u00e9sentent les d\u00e9penses engag\u00e9es avant la d\u00e9cision de mise en production, telles que la recherche de sujets ou de talents et les rep\u00e9rages n\u00e9cessaires au d\u00e9veloppement des projets. Ces frais sont enregistr\u00e9s en charges de l\u2019exercice. \u00c9VALUATION DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels comprennent : les co\u00fbts de production des \u0153uvres dont le Groupe est producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre \u2022 exploit\u00e9es, en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par tous proc\u00e9d\u00e9s audiovisuels ; les parts de coproduction fran\u00e7aises ou \u00e9trang\u00e8res ; \u2022 les droits acquis permettant l\u2019exploitation d\u2019une \u0153uvre audiovisuelle ; \u2022 les co\u00fbts de restauration et de num\u00e9risation des \u0153uvres, permettant la poursuite durable de leur \u2022 exploitation. La valeur brute inscrite \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re est constitu\u00e9e notamment : des co\u00fbts de production des \u0153uvres cin\u00e9matographiques et t\u00e9l\u00e9visuelles, nets des apports des \u2022 coproducteurs, lorsque le Groupe est intervenu dans la production de l\u2019\u0153uvre comme producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et ex\u00e9cutif ; du montant des apports forfaitaires, lorsque le Groupe est intervenu dans la production en tant \u2022 que coproducteur ; du montant des avances non remboursables vers\u00e9es au producteur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 lorsque le Groupe \u2022 est intervenu en tant que distributeur ; du co\u00fbt d\u2019acquisition des droits incorporels et corporels, lorsque le Groupe n\u2019est pas intervenu \u2022 dans la production de l\u2019\u0153uvre. Le co\u00fbt immobilis\u00e9 des \u0153uvres produites comprend les frais financiers encourus pendant la p\u00e9riode de production, ainsi qu\u2019une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions.AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-Aml75NY-2273": {
   "value": "AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022Variation des droits audiovisuels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Films et droits cin\u00e9matographiques 2 035 781 9 685 - 137 26 953 1 999 280 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels 695 989 449 - 62 680 632 860 Films et s\u00e9ries d\u2019animation 307 404 - - 30 604 276 800 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux 2 942 - - - 2 942 Jeux vid\u00e9o 1 525 - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production 22 535 16 836 - - 27 051 32 750 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production 16 795 22 797 - 134 - 27 771 21 903 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production 4 050 15 449 - 15 - 25 747 14 363 Valeur brute 3 087 021 65 216 - 286 39 668 2 982 423 Films et droits cin\u00e9matographiques - 1 980 985 - 38 824 2 989 - - 1 945 150 Fictions et droits t\u00e9l\u00e9visuels - 695 071 - 32 164 - - 33 189 - 629 718 Films et s\u00e9ries d\u2019animation - 305 488 - 29 683 - - 4 145 - 271 660 Productions musicales et droits \u00e9ditoriaux - 2 941 - - - - 2 941 Jeux vid\u00e9o - 1 525 - - - - 1 525 Films cin\u00e9matographiques en cours de production - 1 600 - 1 600 3 400 - - 3 400 Fictions t\u00e9l\u00e9visuelles en cours de production - - 110 - - 110 Films et s\u00e9ries d\u2019animation en cours de production - - - - - Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 2 987 610 - 102 271 6 499 - 37 334 - 2 854 504 VALEUR NETTE 99 411 - 37 055 6 213 2 334 127 919 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les films sortis en salles entre la date de cl\u00f4ture et la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque les recettes attendues sont inf\u00e9rieures \u00e0 l\u2019investissement. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise lors de la sortie du film et son montant est compris dans l\u2019amortissement de la p\u00e9riode. Les valeurs des films cin\u00e9matographiques en cours et des films termin\u00e9s mais n\u2019\u00e9tant pas sortis en salles \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes ont \u00e9galement fait l\u2019objet d\u2019estimations par la Direction. Les \u00e9ventuelles marges n\u00e9gatives r\u00e9sultant de cette approche ont donn\u00e9 lieu \u00e0 la constitution de d\u00e9pr\u00e9ciations. L\u2019ensemble de ces tests de valeurs ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation totale de k\u20ac 2 500. Les autres variations comprennent notamment k\u20ac 39 668 d\u2019\u00e9carts de conversion sur les valeurs brutes des s\u00e9ries am\u00e9ricaines et britanniques et k\u20ac - 37 334 sur les amortissements de ces s\u00e9ries.Engagements li\u00e9s \u00e0 la production et \u00e0 la distribution d\u2019\u0153uvres audiovisuelles 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 79 266 114 213 D\u00e9veloppement et Production de films et de s\u00e9ries 43 411 35 067 Ex\u00e9cution des contrats de commande 35 855 79 145 Garanties donn\u00e9es dans le cadre de productions de films et de s\u00e9ries - - Engagements re\u00e7us 106 115 191 912 Achats de droits et financements des projets et productions 69 790 102 126 Ex\u00e9cution des contrats de commande 36 325 89 786 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont et ses filiales sont engag\u00e9s \u00e0 investir dans la production de films et de s\u00e9ries et le d\u00e9veloppement de projets pour un montant de k\u20ac 79 267. Parall\u00e8lement, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements au titre d\u2019achats de droits et d\u2019apports en coproduction sur les films et s\u00e9ries au-del\u00e0 des montants inscrits en cr\u00e9ances, d\u2019un montant de k\u20ac 106 115. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier du carnet de commandes concernant les produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats conclus avec des clients est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous. Pour les ventes de droits, les \u00e9ch\u00e9ances correspondent \u00e0 la date d\u2019ouverture des droits. Pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, elles correspondent au calendrier pr\u00e9visionnel de production. \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU-DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution cin\u00e9matographique fran\u00e7aise 26 679 3 730 500 30 909 Production et distribution audiovisuelle 35 601 - - 35 601 Production ex\u00e9cutive 36 325 - - 36 325 TOTAL 98 605 3 730 500 102 835AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation. La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants : IMMOBILISATION COMPOSANT M\u00c9THODE D\u2019AMORTISSEMENT DUR\u00c9E D\u2019AMORTISSEMENT Immobilier Gros \u0153uvre Lin\u00e9aire 40 ans Immobilier Fa\u00e7ades Lin\u00e9aire 30 ans Immobilier Couvertures et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 20 \u00e0 25 ans Immobilier Installations techniques Lin\u00e9aire 10 \u00e0 15 ans Immobilier Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Biens meubles V\u00e9hicules de tourisme Lin\u00e9aire 4 ans Biens meubles Mobiliers et mat\u00e9riels Lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s. Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis. Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode. DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS 16. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat. L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. \u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre : la valeur initiale de la dette de location correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements \u2022 restants dus au bailleur tels qu\u2019expos\u00e9 en note 6.2. ; les paiements effectu\u00e9s ou re\u00e7us bailleur avant le commencement du contrat ; \u2022 des co\u00fbts initiaux correspondant aux co\u00fbts marginaux qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le \u2022 contrat de location n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ; une estimation des co\u00fbts qui devront \u00eatre support\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. \u2022 Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$ 5 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois. AMORTISSEMENT DU DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.",
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  },
  "fact_13776": {
   "value": "AMORTISSEMENT DES FILMS ET DROITS AUDIOVISUELS Les films et droits audiovisuels sont des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Les avantages \u00e9conomiques futurs que Gaumont obtient en contrepartie de l\u2019utilisation de ces actifs d\u00e9pendent largement du succ\u00e8s des \u0153uvres aupr\u00e8s du public lors de la premi\u00e8re exploitation et des caract\u00e9ristiques artistiques de chaque \u0153uvre, d\u00e9terminantes dans le potentiel commercial de celle-ci. Au cours de l\u2019exploitation des films et programmes t\u00e9l\u00e9visuels dans le temps, les revenus per\u00e7us au titre des renouvellements de licences ou des redevances marquent l\u2019int\u00e9r\u00eat continu ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat progressif du public pour l\u2019\u0153uvre et sont donc directement repr\u00e9sentatifs des avantages \u00e9conomiques futurs attendus de l\u2019actif. Les produits d\u2019une p\u00e9riode \u00e9tant par cons\u00e9quent directement li\u00e9s \u00e0 la consommation progressive des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 ces actifs, Gaumont estime que l\u2019amortissement selon le mode des unit\u00e9s d\u2019\u0153uvres d\u00e9finies comme le ratio recettes nettes acquises dans l\u2019exercice sur recettes nettes totales est le mode le mieux adapt\u00e9, conform\u00e9ment aux pratiques professionnelles et \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur. Afin de tenir compte des cycles d\u2019exploitation des \u0153uvres et de l\u2019\u00e9rosion de la demande, les recettes nettes totales comprennent la part revenant \u00e0 Gaumont des recettes nettes acquises dans l\u2019exercice, et des recettes nettes pr\u00e9visionnelles, sur une dur\u00e9e de 10 ans maximum \u00e0 compter de la date de premi\u00e8re exploitation. Les recettes pr\u00e9visionnelles sont examin\u00e9es p\u00e9riodiquement par la Direction et ajust\u00e9es, si n\u00e9cessaire, en tenant compte des r\u00e9sultats de l\u2019exploitation, des nouveaux contrats sign\u00e9s ou pr\u00e9vus et de l\u2019environnement audiovisuel existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptes. Ces ajustements peuvent donner lieu \u00e0 des amortissements compl\u00e9mentaires visant \u00e0 couvrir l\u2019insuffisance de recettes lorsque la valeur nette de l\u2019investissement devient sup\u00e9rieure aux recettes nettes pr\u00e9visionnelles r\u00e9vis\u00e9es. Pour les films cin\u00e9matographiques qui rencontrent un large succ\u00e8s aupr\u00e8s du public lors de leur exploitation en salles, Gaumont examine les caract\u00e9ristiques artistiques de l\u2019\u0153uvre afin de d\u00e9terminer si le film est susceptible de produire des avantages \u00e9conomiques futurs bien au-del\u00e0 de dix ann\u00e9es. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une valeur r\u00e9siduelle est affect\u00e9e au film concern\u00e9. La justification du caract\u00e8re recouvrable de cette valeur r\u00e9siduelle est revue lors de chaque cl\u00f4ture en application des dispositions de la norme IAS 36. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e. PRODUCTIONS EN COURS Les productions en cours repr\u00e9sentent l\u2019ensemble des co\u00fbts directs et des frais financiers engag\u00e9s pour produire un film ou une s\u00e9rie et incluent une quote-part de frais de structure directement attribuable aux productions. Les co\u00fbts de production sont transf\u00e9r\u00e9s du poste \u00ab Productions en cours \u00bb vers le poste d\u2019immobilisation d\u00e9finitif lorsque les productions sont achev\u00e9es et disponibles pour l\u2019exploitation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation peut \u00eatre comptabilis\u00e9e sur les productions en cours s\u2019il s\u2019av\u00e8re que le budget initialement pr\u00e9vu fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9passement significatif ou lorsque, pour des films ayant \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9s entre la cl\u00f4ture et l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, l\u2019estimation des recettes futures est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur de l\u2019investissement. AUTRES DROITS Les droits musicaux sont amortis selon leur nature : les productions musicales b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime d\u2019amortissement d\u00e9rogatoire dont la dur\u00e9e \u2022 varie en fonction de la nature de l\u2019\u0153uvre : deux ans pour la vari\u00e9t\u00e9, trois ans pour les productions de musique classique ; les droits d\u2019\u00e9dition musicale acquis sont amortis lin\u00e9airement sur une dur\u00e9e de cinq ans. \u2022AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation. La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants : IMMOBILISATION COMPOSANT M\u00c9THODE D\u2019AMORTISSEMENT DUR\u00c9E D\u2019AMORTISSEMENT Immobilier Gros \u0153uvre Lin\u00e9aire 40 ans Immobilier Fa\u00e7ades Lin\u00e9aire 30 ans Immobilier Couvertures et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 20 \u00e0 25 ans Immobilier Installations techniques Lin\u00e9aire 10 \u00e0 15 ans Immobilier Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Biens meubles V\u00e9hicules de tourisme Lin\u00e9aire 4 ans Biens meubles Mobiliers et mat\u00e9riels Lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s. Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis. Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode. DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS 16. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat. L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. \u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre : la valeur initiale de la dette de location correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements \u2022 restants dus au bailleur tels qu\u2019expos\u00e9 en note 6.2. ; les paiements effectu\u00e9s ou re\u00e7us bailleur avant le commencement du contrat ; \u2022 des co\u00fbts initiaux correspondant aux co\u00fbts marginaux qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le \u2022 contrat de location n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ; une estimation des co\u00fbts qui devront \u00eatre support\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. \u2022 Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$ 5 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois. AMORTISSEMENT DU DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13778": {
   "value": "Immobilisations corporelles 4.3. Principes et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles \u00c9VALUATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer. La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service. Par exception, en 2004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8 e  arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine. Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien. AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation. La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants : IMMOBILISATION COMPOSANT M\u00c9THODE D\u2019AMORTISSEMENT DUR\u00c9E D\u2019AMORTISSEMENT Immobilier Gros \u0153uvre Lin\u00e9aire 40 ans Immobilier Fa\u00e7ades Lin\u00e9aire 30 ans Immobilier Couvertures et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 20 \u00e0 25 ans Immobilier Installations techniques Lin\u00e9aire 10 \u00e0 15 ans Immobilier Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Biens meubles V\u00e9hicules de tourisme Lin\u00e9aire 4 ans Biens meubles Mobiliers et mat\u00e9riels Lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s. Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis. Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode. DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS 16. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat. L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. \u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre : la valeur initiale de la dette de location correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements \u2022 restants dus au bailleur tels qu\u2019expos\u00e9 en note 6.2. ; les paiements effectu\u00e9s ou re\u00e7us bailleur avant le commencement du contrat ; \u2022 des co\u00fbts initiaux correspondant aux co\u00fbts marginaux qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le \u2022 contrat de location n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ; une estimation des co\u00fbts qui devront \u00eatre support\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. \u2022 Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$ 5 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois. AMORTISSEMENT DU DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.Variation des actifs corporels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Terrains 9 813 - - - 9 813 Constructions et agencements 25 011 342 - 474 87 25 056 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage 1 474 1 - - 1 473 Autres immobilisations corporelles 9 818 484 - 625 12 9 947 Immeubles de placement 54 752 84 - - 54 668 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement 3 682 - - 215 3 467 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location 15 785 1 326 - - 649 15 108 Immobilisations corporelles en cours 51 17 - - 30 64 Valeur brute 120 386 2 254 - 1 099 - 365 119 596 Terrains - - - - - Constructions et agencements - 18 764 - 540 203 - 27 - 18 400 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage - 1 346 - 47 - - 1 - 1 298 Autres immobilisations corporelles - 7 088 - 858 625 - 8 - 6 847 Immeubles de placement - 11 132 - 1 551 - - 148 - 9 433 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement - 3 416 - 468 - - 16 - 2 932 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location - 8 472 - 2 037 - - 102 - 6 333 Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 50 218 - 5 501 828 - 302 - 45 243 VALEUR NETTE 70 168 - 3 247 - 271 - 667 74 353 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 171 800 au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS 16 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation. Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes 3.2 et 3.4.Engagements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s - 890 Avals, cautions et garanties - - Investissements immobiliers - 890 Engagements re\u00e7us 57 890 62 150 Avals, cautions et garanties re\u00e7ues 1 867 2 785 Engagements de loyer 56 023 59 365 Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements de loyer au titre des baux sign\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 k\u20ac 56 023.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "fact_13779": {
   "value": "Principes et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation des immobilisations corporelles \u00c9VALUATION DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les immobilisations corporelles comprennent l\u2019ensemble des actifs physiques identifiables contr\u00f4l\u00e9s par Gaumont et permettant de g\u00e9n\u00e9rer des ressources futures. Les immobilisations corporelles sont inscrites \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle Gaumont en obtient le contr\u00f4le et est assur\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier de la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs qu\u2019elles pourront g\u00e9n\u00e9rer. La valeur brute des immobilisations corporelles est constitu\u00e9e de leur prix d\u2019achat, net des remises \u00e9ventuelles, et comprend \u00e9galement l\u2019ensemble des frais accessoires li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition et tous les co\u00fbts directement li\u00e9s \u00e0 leur mise en service. Par exception, en 2004 et dans le cadre de la premi\u00e8re application des normes IFRS, le Groupe a opt\u00e9 pour une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur de certains terrains et constructions situ\u00e9s dans le 8 e  arrondissement de Paris et \u00e0 Neuilly-sur-Seine. Les co\u00fbts d\u2019emprunt engag\u00e9s pour l\u2019acquisition, la construction ou la production d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9ligible sont int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la valeur brute des actifs jusqu\u2019\u00e0 la date de mise en service du bien. AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES Les actifs corporels sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation. Lorsqu\u2019un actif corporel est constitu\u00e9 d\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts ayant une utilisation propre, chaque \u00e9l\u00e9ment est comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment et amorti sur sa propre dur\u00e9e d\u2019utilisation. La base amortissable est constitu\u00e9e du co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 de l\u2019\u00e9ventuelle valeur r\u00e9siduelle attribuable \u00e0 chaque actif. Une valeur r\u00e9siduelle est attribu\u00e9e aux actifs lorsque Gaumont a l\u2019intention de c\u00e9der le bien concern\u00e9 \u00e0 l\u2019issue de sa p\u00e9riode d\u2019utilisation et qu\u2019il existe une valeur de march\u00e9 mesurable pour ce bien. La valeur r\u00e9siduelle est constitu\u00e9e de la valeur de revente, nette des frais de cession. Les modes et dur\u00e9es d\u2019amortissement habituellement retenus pour les immobilisations corporelles sont les suivants : IMMOBILISATION COMPOSANT M\u00c9THODE D\u2019AMORTISSEMENT DUR\u00c9E D\u2019AMORTISSEMENT Immobilier Gros \u0153uvre Lin\u00e9aire 40 ans Immobilier Fa\u00e7ades Lin\u00e9aire 30 ans Immobilier Couvertures et am\u00e9nagements ext\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 20 \u00e0 25 ans Immobilier Installations techniques Lin\u00e9aire 10 \u00e0 15 ans Immobilier Agencements et am\u00e9nagements int\u00e9rieurs Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Biens meubles V\u00e9hicules de tourisme Lin\u00e9aire 4 ans Biens meubles Mobiliers et mat\u00e9riels Lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Un mode et une dur\u00e9e d\u2019amortissement diff\u00e9rents peuvent \u00eatre retenus pour certains biens en fonction du rythme r\u00e9el de consommation des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s. Les objets acquis \u00e0 titre on\u00e9reux et inscrits \u00e0 l\u2019inventaire de la Collection Gaumont sont inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont lorsque leur co\u00fbt d\u2019acquisition est individuellement significatif. Ils sont consid\u00e9r\u00e9s comme des pi\u00e8ces de collection \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amortis. Lorsque le mode d\u2019utilisation d\u2019une immobilisation corporelle \u00e9volue, une r\u00e9vision du mode d\u2019amortissement peut \u00eatre pratiqu\u00e9e si le plan d\u2019amortissement ant\u00e9rieur n\u2019est plus adapt\u00e9 au nouveau mode de consommation des avantages \u00e9conomiques attendus de l\u2019actif. Les r\u00e9visions de plan d\u2019amortissement sont prospectives et calcul\u00e9es sur la base de la valeur nette comptable de l\u2019actif au d\u00e9but de la p\u00e9riode. DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Lorsqu\u2019un contrat de location porte sur un actif identifiable et que Gaumont a le droit d\u2019obtenir de cet actif les avantages \u00e9conomiques futurs et de contr\u00f4ler son utilisation, le contrat entre dans le champ d\u2019IFRS 16. Le droit d\u2019utilisation relatif \u00e0 ce contrat de location donne lieu \u00e0 la reconnaissance d\u2019un actif repr\u00e9sentatif du droit pour le preneur d\u2019utiliser le bien sous-jacent pour la dur\u00e9e d\u00e9finie dans le contrat. L\u2019appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e de location doit tenir compte, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode non r\u00e9siliable, des p\u00e9riodes optionnelles dont on peut raisonnablement estimer qu\u2019elles prolongeront la dur\u00e9e de location. En cas de changement de circonstances ayant une incidence sur la certitude raisonnable d\u2019exercer une option qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 prise en compte lors de la d\u00e9termination de la dur\u00e9e de location, le montant du droit d\u2019utilisation doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. \u00c0 la date de commencement du contrat de location, le droit d\u2019utilisation est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt et int\u00e8gre : la valeur initiale de la dette de location correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements \u2022 restants dus au bailleur tels qu\u2019expos\u00e9 en note 6.2. ; les paiements effectu\u00e9s ou re\u00e7us bailleur avant le commencement du contrat ; \u2022 des co\u00fbts initiaux correspondant aux co\u00fbts marginaux qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si le \u2022 contrat de location n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 conclu ; une estimation des co\u00fbts qui devront \u00eatre support\u00e9s \u00e0 la fin du contrat. \u2022 Gaumont a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019utiliser les mesures de simplification pr\u00e9vues par la norme et de ne pas retraiter les contrats de location dont l\u2019actif sous-jacent a une valeur d\u2019utilit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 k$ 5 et ceux dont la dur\u00e9e raisonnablement certaine est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois. AMORTISSEMENT DU DROIT D\u2019UTILISATION DES IMMEUBLES EN LOCATION Un amortissement est calcul\u00e9 sur la dur\u00e9e d\u2019utilisation attendue, selon une m\u00e9thode coh\u00e9rente avec celle appliqu\u00e9e aux actifs d\u00e9tenus en propre par le Groupe. Cette dur\u00e9e d\u2019utilisation correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus courte entre la dur\u00e9e r\u00e9siduelle d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent et la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de location. Le mode d\u2019amortissement doit refl\u00e9ter le rythme d\u2019utilisation des avantages \u00e9conomiques futurs de l\u2019actif. D\u00c9PR\u00c9CIATION DES ACTIFS Lorsqu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une estimation de la valeur recouvrable de l\u2019actif, d\u00e9finie comme la plus \u00e9lev\u00e9e de la juste valeur, diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession, et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas o\u00f9 la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable. Les pertes de valeur peuvent \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement si la valeur nette recouvrable redevient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, dans la limite de la d\u00e9pr\u00e9ciation initialement comptabilis\u00e9e.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "additional-parent-Aml75NY-3338": {
   "value": "IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.Variation des actifs corporels MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Terrains 9 813 - - - 9 813 Constructions et agencements 25 011 342 - 474 87 25 056 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage 1 474 1 - - 1 473 Autres immobilisations corporelles 9 818 484 - 625 12 9 947 Immeubles de placement 54 752 84 - - 54 668 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement 3 682 - - 215 3 467 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location 15 785 1 326 - - 649 15 108 Immobilisations corporelles en cours 51 17 - - 30 64 Valeur brute 120 386 2 254 - 1 099 - 365 119 596 Terrains - - - - - Constructions et agencements - 18 764 - 540 203 - 27 - 18 400 Installations techniques, mat\u00e9riel, outillage - 1 346 - 47 - - 1 - 1 298 Autres immobilisations corporelles - 7 088 - 858 625 - 8 - 6 847 Immeubles de placement - 11 132 - 1 551 - - 148 - 9 433 Droits d\u2019utilisation qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement - 3 416 - 468 - - 16 - 2 932 Droits d\u2019utilisation des immeubles en location - 8 472 - 2 037 - - 102 - 6 333 Amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations - 50 218 - 5 501 828 - 302 - 45 243 VALEUR NETTE 70 168 - 3 247 - 271 - 667 74 353 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) La juste valeur des immeubles de placement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 171 800 au 31 d\u00e9cembre 2022. La juste valeur des immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s selon la norme IFRS 16 est r\u00e9put\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la valeur inscrite \u00e0 l\u2019actif en droits d\u2019utilisation. Les loyers per\u00e7us sur la p\u00e9riode et les d\u00e9penses d\u2019exploitation aff\u00e9rentes aux immeubles de placement sont pr\u00e9sent\u00e9s respectivement en notes 3.2 et 3.4.",
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   "value": "IMMEUBLES DE PLACEMENT Les immeubles d\u00e9tenus ou pris en location et donn\u00e9s en location \u00e0 des tiers n\u2019exer\u00e7ant pas une activit\u00e9 dans la continuit\u00e9 de celles de Gaumont et de ses filiales sont qualifi\u00e9s d\u2019immeubles de placement. La norme IAS 40 \u2013 Immeubles de placement, s\u2019applique tant aux immeubles d\u00e9tenus en pleine propri\u00e9t\u00e9 qu\u2019aux droits d\u2019utilisation des immeubles en location, d\u00e8s lors que ces actifs sont mis en location \u00e0 des tiers et g\u00e9n\u00e8rent des flux de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendants des autres actifs. La norme s\u2019applique \u00e9galement aux biens vacants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre lou\u00e9. En application des options offertes par la norme IAS 40, la m\u00e9thode retenue pour l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement est le mod\u00e8le du co\u00fbt. Les dispositions de la norme IAS 16 sont donc applicables aux immeubles de placement et les m\u00e9thodes d\u2019amortissement retenues pour les immeubles de placement sont identiques \u00e0 celles retenues pour les immeubles occup\u00e9s en propre. Sauf cas exceptionnel rendant impossible cette mesure, la juste valeur des immeubles de placement fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation p\u00e9riodique par un g\u00e9om\u00e8tre-expert ind\u00e9pendant exer\u00e7ant son activit\u00e9 dans la zone g\u00e9ographique dans laquelle l\u2019immeuble est implant\u00e9.",
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  },
  "fact_13782": {
   "value": "Autres actifs financiers 4.4. \u00c9valuation des actifs financiers non courants TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres. CR\u00c9ANCES RATTACH\u00c9ES \u00c0 DES PARTICIPATIONS, PR\u00caTS, D\u00c9P\u00d4TS ET CAUTIONNEMENTS Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.Variation des actifs financiers non courants MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Titres de participation non consolid\u00e9s 3 - - - 3 Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres immobilisations financi\u00e8res 64 36 - 34 - 101 163 Cr\u00e9ances et autres actifs financiers non courants - - - - - Valeur brute 67 36 - 34 - 101 166 Titres de participation non consolid\u00e9s - - - - - Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres immobilisations financi\u00e8res - - - - - Cr\u00e9ances et autres actifs financiers non courants - - - - - D\u00e9pr\u00e9ciations - - - - - VALEUR NETTE 67 36 - 34 - 101 166 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Les liquidit\u00e9s non investies affect\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9 du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres immobilisations financi\u00e8res du fait de leur indisponibilit\u00e9. Les participations non consolid\u00e9es pr\u00e9sentent un int\u00e9r\u00eat n\u00e9gligeable au regard de l\u2019appr\u00e9ciation du patrimoine, de la situation financi\u00e8re et des r\u00e9sultats du Groupe. Elles concernent des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe d\u00e9tient moins de 10 %.Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)Endettement net 6.2. Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.OBLIGATIONS LOCATIVES L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse. Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.Variation des dettes financi\u00e8res MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE AYANT UN IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE SANS IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE 31.12.22 + - AUTRES (1) \u00c9CARTS DE CONVERSION CHANGEMENT D\u2019ESTIMATIONS IFRS 16 AUTRES (2) 31.12.21 Pr\u00eat de refinancement 22 167 27 888 - - 45 - - - 5 676 - Emprunts obligataires 14 973 - - - - - 14 14 959 Cr\u00e9dits de production (3) - - - - - - - 30 953 30 953 Cessions de cr\u00e9ances 16 454 47 599 - - - - - 30 821 - 324 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - - - - - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 2 770 - - - - - - 569 3 339 Autres emprunts et dettes 161 - - - 8 - - 143 296 Dette financi\u00e8re non courante 81 497 75 487 - - 45 8 - - 43 176 49 223 Pr\u00eat de refinancement 9 164 9 612 - 4 687 - - - 4 239 - Emprunts obligataires - - - - - - - - Cr\u00e9dits de production (3) 539 4 650 - 49 438 - 3 274 - 31 148 10 905 Cessions de cr\u00e9ances - - - 30 537 - - 296 - 30 965 - 132 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat - - - - - - - 24 963 24 963 Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 618 - - 619 - - - 569 668 Autres emprunts et dettes 995 - - 23 - - - 143 875 Soldes cr\u00e9diteurs de banques 24 - 145 - - 3 - - 166 Int\u00e9r\u00eats courus 314 - 3 - 80 231 Dette financi\u00e8re courante 11 654 14 117 - 85 304 - 2 984 - 42 181 37 676 Obligations locatives non courantes 5 195 - - - 298 - 1 045 - 1 303 7 245 Obligations locatives courantes 2 518 - - 2 889 - 70 - 2 630 2 707 Obligations locatives 7 713 - - 2 889 - 368 - 1 045 1 327 9 952 DETTE FINANCI\u00c8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES 100 864 89 604 - 88 193 - 45 3 360 - 1 045 332 96 851 Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pay\u00e9s. (1) Amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts, nouvelles obligations locatives, reclassements et variation des int\u00e9r\u00eats courus. (2) Les cr\u00e9dits de production sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements de recettes et de pr\u00e9financements des s\u00e9ries concern\u00e9es, une partie (3) des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. \u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE \u00c9CH\u00c9ANCES 31.12.22 < 1 AN DE 1 AN \u00c0 5 ANS > \u00c0 5 ANS Pr\u00eat de refinancement 31 331 9 164 22 167 - Emprunts obligataires 14 973 - 14 973 - Cr\u00e9dits de production 539 539 - - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - 16 454 - Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 618 2 770 - Autres emprunts et dettes 1 156 995 51 110 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 2 518 4 823 372 TOTAL (1) 100 526 13 834 86 210 482 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1) Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. R\u00c9PARTITION DE LA DETTE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE 31.12.22 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE Pr\u00eat de refinancement 31 331 31 331 - - Emprunts obligataires 14 973 14 973 - - Cr\u00e9dits de production 539 - 539 - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - - 16 454 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 24 972 - - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 3 388 - - Autres emprunts et dettes 1 156 1 026 - 130 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 1 185 1 206 5 322 TOTAL (1) 100 526 76 875 1 745 21 906 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1)EMPRUNT OBLIGATAIRE Gaumont a proc\u00e9d\u00e9 le 14 novembre et le 22 d\u00e9cembre 2014 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire sous forme de placement priv\u00e9 cot\u00e9 en euro (EuroPP), d\u2019un montant total de k\u20ac 60 000. Cet emprunt comporte deux tranches distinctes. La premi\u00e8re tranche a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2021. Les caract\u00e9ristiques de la deuxi\u00e8me tranche sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : Place de cotation Euronext Paris ISIN FR0012303188 Montant nominal k\u20ac 15 000 Maturit\u00e9 10 ans \u00c9ch\u00e9ance 14 novembre 2024 Coupon annuel 5,125 % Paiement du coupon Annuellement \u00e0 terme \u00e9chu Remboursement In fine \u2013 sans prime Garanties N\u00e9ant Ratios 3 ratios \u00e0 respecter semestriellement L\u2019emprunt obligataire est assorti de trois ratios, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 7.1. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 5,31 % 5,22 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 5,13 % 4,85 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - CONTRAT DE PR\u00caT Le 31 mai 2021, Gaumont a conclu, aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire constitu\u00e9 de la BNP Paribas, la Banque Palatine, la Caisse R\u00e9gionale de Cr\u00e9dit Agricole Mutuel de Paris et d\u2019Ile de France, et la Banque Neuflize OBC, un contrat de pr\u00eat \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de cinq ans comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un pr\u00eat de refinancement. La ligne de cr\u00e9dit renouvelable, destin\u00e9e au financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le montant maximum de tirage du cr\u00e9dit s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 62 500 ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur l\u2019Euribor. \u2022 Le pr\u00eat de refinancement, destin\u00e9 au refinancement de la premi\u00e8re tranche de l\u2019emprunt obligataire arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2021, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le montant du pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 37 500 ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur l\u2019Euribor. \u2022 Ils sont assortis de ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement, pr\u00e9sent\u00e9s en note 7.1. Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition au tirage de ces emprunts. Le pr\u00eat de refinancement a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9 pour sa totalit\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. En cons\u00e9quence, les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt, comptabilis\u00e9s en autres actifs courants en 2021, ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Ils seront amortis selon la dur\u00e9e de vie de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable et du pr\u00eat de refinancement. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 dans le cadre du pr\u00eat de refinancement au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 4,11 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 4,29 % - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen du pr\u00eat de refinancement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 2,16 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 2,09 % - PR\u00caT GARANTI PAR L\u2019\u00c9TAT Gaumont a \u00e9galement conclu le 31 mai 2021, aupr\u00e8s du m\u00eame pool bancaire, un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat d\u2019un montant de k\u20ac 25 000 pour une dur\u00e9e de un an avec une possibilit\u00e9 de prolongation jusqu\u2019\u00e0 cinq ans. La r\u00e9mun\u00e9ration est nulle la premi\u00e8re ann\u00e9e et est assise sur l\u2019Euribor en cas de prolongation. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et seront amortis sur la dur\u00e9e de vie attendue du pr\u00eat. Le pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en non courant suite au report de son \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 2027. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 1,35 % 0,92 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 1,39 % - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 0,53 % 0,00 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 0,52 % - CR\u00c9DITS DE PRODUCTION Les cr\u00e9dits de production sont des cr\u00e9dits auto-liquidatifs d\u00e9di\u00e9s au financement de la production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines et europ\u00e9ennes. Cr\u00e9dits de production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines Ces cr\u00e9dits pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : le remboursement de chaque cr\u00e9dit survient par pr\u00e9l\u00e8vement prioritaire sur les encaissements des \u2022 pr\u00e9financements et des recettes d\u2019exploitation de la s\u00e9rie financ\u00e9e ; la r\u00e9mun\u00e9ration est variable, assise sur le LIBOR ; \u2022 \u00e0 titre de garantie, les cr\u00e9dits s\u2019accompagnent du nantissement des actifs financ\u00e9s. \u2022 Les int\u00e9r\u00eats de ces emprunts, ainsi que les frais d\u2019\u00e9mission y aff\u00e9rents, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de production des actifs, jusqu\u2019\u00e0 la livraison effective des s\u00e9ries financ\u00e9es. Les cr\u00e9dits de production en cours au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur la p\u00e9riode. Aucun nouveau cr\u00e9dit de production n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit en 2022. Cr\u00e9dits de production des \u0153uvres audiovisuelles europ\u00e9ennes S\u00c9RIE (en milliers d\u2019euros) B\u00c9N\u00c9FICIAIRE \u00c9TABLISSEMENT PR\u00caTEUR SOUSCRIPTION \u00c9CH\u00c9ANCE MONTANT TOTAL AUTORIS\u00c9 MONTANT RESTANT DISPONIBLE POSITION AU 31.12.22 POSITION AU 31.12.21 Die Wespe saison 2 Gaumont GmbH DZ Bank AG 28.07.20 Ind\u00e9termin\u00e9 9 000 8 462 539 248 TOTAL 9 000 8 462 539 248 Ce cr\u00e9dit pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le remboursement survient par pr\u00e9l\u00e8vement prioritaire sur les encaissements des pr\u00e9financements et des recettes d\u2019exploitation de la s\u00e9rie financ\u00e9e ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable, assise sur le taux EONIA. \u2022 CESSIONS DE CR\u00c9ANCES Aux \u00c9tats-Unis, Gaumont a conclu le 2 juin 2020 une convention globale de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum autoris\u00e9 de k$ 50 000 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du 2 juin 2025, en remplacement de la convention pr\u00e9c\u00e9dente du m\u00eame montant. Les caract\u00e9ristiques principales de cette convention globale de cession de cr\u00e9ances sont les suivantes : les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont les cr\u00e9ances d\u2019exploitation des s\u00e9ries, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances mises en nantissement des cr\u00e9dits d\u00e9di\u00e9s au financement des productions ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur le LIBOR. \u2022 Le d\u00e9tail de cette ligne de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : (en milliers de dollars) \u00c9TAT DES CR\u00c9ANCES C\u00c9D\u00c9ES \u00c9TAT DE LA DETTE ACTIVIT\u00c9 VALEUR DES CONTRATS C\u00c9D\u00c9S SOLDE DES CR\u00c9ANCES C\u00c9D\u00c9ES SOLDE AU BILAN ENGAGEMENTS HORS BILAN MONTANT MAXIMUM AUTORIS\u00c9 MONTANT RESTANT DISPONIBLE POSITION AU 31.12.22 POSITION AU 31.12.21 Fiction USA 146 608 32 883 32 843 40 50 000 1 576 17 915 - TOTAL 146 608 32 883 32 843 40 50 000 1 576 17 915 - Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de tirage disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k$ 1 576. Dans la mesure o\u00f9 tous les risques associ\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont conserv\u00e9s par le Groupe, les cr\u00e9ances sont maintenues \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re, ou incluses dans les engagements hors bilan. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 4,60 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - Taux d'int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 6,44 % 6,31 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - PARTICIPATION FINANCI\u00c8RE DE LA CAISSE DES D\u00c9P\u00d4TS ET CONSIGNATIONS POUR LA RESTAURATION ET LA NUM\u00c9RISATION DU CATALOGUE Le 6 juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financi\u00e8re avec la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la restauration et la num\u00e9risation de films du catalogue. Cette participation financi\u00e8re est remboursable au rythme des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les films restaur\u00e9s sur une dur\u00e9e maximum de 15 ans, et est garantie par le nantissement des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs concern\u00e9s tel que d\u00e9taill\u00e9 plus loin. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le programme de restauration est achev\u00e9. L\u2019encours de dette envers la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 3 388. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. 31.12.22 31.12.21 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 60 000 - Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s 56 755 92 108 TOTAL 116 755 92 108 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac 60 000 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9 partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9. La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.Engagements li\u00e9s aux financements 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 13 326 60 539 Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d'emprunt 38 495 Nantissement d'actifs 13 288 60 043 Engagements re\u00e7us 72 440 118 353 Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e 72 440 118 353 Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : k\u20ac 8 462 au titre des cr\u00e9dits de production souscrits dans le cadre des activit\u00e9s europ\u00e9ennes ; \u2022 k$ 1 576 au titre du contrat de cession de cr\u00e9ances souscrit par Gaumont USA Inc ; \u2022 k\u20ac 62 500 au titre de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable incluse dans le contrat de pr\u00eat. \u2022Nantissements des actifs En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac 5 963. En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac 7 325. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac 13 288. TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTH\u00c8QUES 31.12.22 31.12.21 Sur immobilisations incorporelles 13 288 18 117 Sur immobilisations corporelles - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - Sur cr\u00e9ances - 39 418 Sur comptes de liquidit\u00e9s - 2 508 TOTAL 13 288 60 043 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie. \u00c9CH\u00c9ANCE 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Sur immobilisations incorporelles 13 288 - 13 288 - Sur immobilisations corporelles - - - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - - - Sur cr\u00e9ances - - - - Sur comptes de liquidit\u00e9s - - - - TOTAL 13 288 - 13 288 -Risque de cr\u00e9dit et de contrepartie Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit : CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES 31.12.22 EN COURS DE 1 \u00c0 30 JOURS DE 31 \u00c0 60 JOURS DE 61 \u00c0 90 JOURS DE 91 \u00c0 180 JOURS DE 181 \u00c0 360 JOURS + DE 360 JOURS Cr\u00e9ances clients nettes 72 169 58 964 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791 Cr\u00e9ances sur productions nettes 4 953 4 953 - - - - - - TOTAL 77 122 63 917 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791Risque de liquidit\u00e9 EMPRUNT OBLIGATAIRE L\u2019emprunt obligataire, dont la deuxi\u00e8me tranche de k\u20ac 15 000 a pour \u00e9ch\u00e9ance le 14 novembre 2024 et dont les principales caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 2,75 fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, major\u00e9es des encours d\u2019avances financi\u00e8res accord\u00e9es par Gaumont AMLA aux filiales de Gaumont USA Inc. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif du Groupe. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement inf\u00e9rieur \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net \u00e0 la date de calcul. Pour les ratios R1, R2 et R3, l\u2019endettement financier est d\u00e9fini hors participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation et hors cr\u00e9dits souscrits par les filiales am\u00e9ricaines, d\u00e8s lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu de l\u2019absence d\u2019endettement net des entit\u00e9s fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes, le ratio R3 n\u2019est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respect\u00e9s et s\u2019\u00e9tablissent respectivement \u00e0 6,19 et 0,41. CONTRAT DE PR\u00caT Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement pour un montant total de k\u20ac 100 000 et dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1 fois ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 - 0,14.Risques de march\u00e9 RISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT En France, le Groupe finance ses besoins g\u00e9n\u00e9raux par le recours \u00e0 des financements externes \u00e0 taux fixe ou variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019endettement de Gaumont en France est principalement constitu\u00e9 d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 taux fixe de k\u20ac 15 000, d\u2019un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat de k\u20ac 25 000, d\u2019un pr\u00eat de refinancement de k\u20ac 32 813 et d\u2019une tr\u00e9sorerie disponible de k\u20ac 83 979. Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$ 50 000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle. En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable. Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note 6.2. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eats se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Actifs financiers \u00e0 taux fixe - - - - Actifs financiers \u00e0 taux variable 116 755 116 755 - - Actifs financiers non expos\u00e9s - - - - Actifs financiers (1) 116 755 116 755 - - Passifs financiers \u00e0 taux fixe - 26 074 - 3 136 - 22 566 - 372 Passifs financiers \u00e0 taux variable - 73 296 - 9 703 - 63 593 - Passifs financiers non expos\u00e9s - 1 494 - 1 333 - 51 - 110 Passifs financiers (2) - 100 864 - 14 172 - 86 210 - 482 Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour un montant nominal de k\u20ac 57 813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS JUSTE VALEUR Caps de taux 57 813 - 57 813 - 552 TOTAL 57 813 - 57 813 - 552 L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : TOTAL TAUX FIXE TAUX VARIABLE NON EXPOS\u00c9 Actifs financiers (1) 116 755 - 116 755 - Passifs financiers (2) - 100 864 - 26 074 - 73 296 - 1 494 Position nette avant gestion 15 891 - 26 074 43 459 - 1 494 Couverture - - 57 813 57 813 - Position nette apr\u00e8s gestion 15 891 - 83 887 101 272 - 1 494 Sensibilit\u00e9 - 1 013 - - 1 013 - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (1) Dettes financi\u00e8res. (2) L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9. RISQUE DE CHANGE Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films ou des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production. Au cours de l\u2019exercice 2022, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 11 808 soit 5,4 % du chiffre d\u2019affaires total. (en milliers d\u2019euros) TOTAL USD GBP AUD CAD JPY CHF EUR (1) DIVERS Chiffre d\u2019affaires 11 808 7 703 251 167 122 65 53 3 399 48 Chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les entit\u00e9s hors zone euro. (1) Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR CAD/EUR ILS/EUR AUD/EUR AUTRES/EUR Actifs 1 167 1 096 21 28 15 - 7 Passifs - 2 031 - 2 005 - - - - 20 - 6 Hors bilan - - - - - - - Position nette avant gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Couverture - - - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Sensibilit\u00e9 86 91 - 2 - 3 - 2 2 - Une diminution uniforme de 10 % de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 86 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD JPY/USD Actifs 881 845 36 Passifs - - - Hors bilan - - - Position nette avant gestion 881 845 36 Couverture - - - Position nette apr\u00e8s gestion 881 845 36 Sensibilit\u00e9 - 89 - 85 - 4 Une diminution uniforme de 10 % des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$ 89 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD Actifs 792 697 95 1 003 1 003 Passifs - 1 615 - - 1 615 - - Hors bilan - - - - - Position nette avant gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Couverture - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Sensibilit\u00e9 82 - 70 152 - 100 - 100 Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 82 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR Actifs 157 768 8 655 Passifs - 196 709 - 14 864 Hors bilan 3 548 1 672 Position nette avant gestion - 35 393 - 4 537 Couverture 83 605 10 343 Position nette apr\u00e8s gestion 48 212 5 806 Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10 % - 4 821 - 581 Une baisse du dollar de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 4 821 et une baisse de 10 % de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 581 sur les capitaux propres du Groupe. Le compte courant apport\u00e9 par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont TV USA ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en 2020 a un nominal de k$ 32 783 au 31 d\u00e9cembre 2022. En 2022, les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont USA Inc et britannique Gaumont Ltd ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le nominal de ces comptes courants est respectivement de k$ 56 390 et de k\u00a3 9 173 au 31 d\u00e9cembre 2022. RISQUE SUR ACTIONS Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour un montant total k\u20ac 257. Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.Instruments financiers 7.2. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF PASSIF ACTIF PASSIF Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 1 525 - - - Produits d\u00e9riv\u00e9s de change - - 34 24 TOTAL 1 525 - 34 24 Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL R\u00c9SULTAT NET \u00c9CARTS DE CONVERSION PRIME VERS\u00c9E RECLASSEMENT 31.12.21 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 615 - 63 - 963 - 24 34 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - 24 - 24 TOTAL 1 525 615 - 63 - 963 - 10 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : COMMENCEMENT \u00c9CH\u00c9ANCE NOTIONNEL (en milliers d\u2019euros) Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 06.07.22 29.08.25 19 688 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 03.11.22 29.05.26 13 125 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 05.12.22 03.06.27 25 000 TOTAL 57 813Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe. Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes. 31.12.22 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 64 64 - - 64 - - na Autres actifs financiers courants 163 954 163 954 - - 163 954 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 1 525 - - - - 1 525 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 116 755 116 755 116 755 - - - - 1 Actifs financiers 282 301 282 301 116 755 3 164 018 - 1 525 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 86 692 86 692 - - - 86 692 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 14 172 14 172 - - - 14 172 - na Autres passifs financiers courants 103 487 103 487 6 093 - - 97 394 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - - - 2 Passifs financiers 204 351 204 351 6 093 - - 198 258 - Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable. La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau 2). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture. recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont, ainsi que les actifs et passifs r\u00e9siduels de la structure d\u2019investissement. Le d\u00e9nouement de cet engagement est pr\u00e9vu au premier semestre 2023. La juste valeur de cet engagement a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e en appliquant la m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s aux films sortis en salles et aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs identifi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact en r\u00e9sultat net de la juste valeur actualis\u00e9e de cet engagement s\u2019\u00e9tablit \u00e0 k\u20ac - 2 012. Les autres passifs financiers courants comprennent une dette de k\u20ac 6 093 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Cette dette est repr\u00e9sentative de l\u2019engagement de Gaumont de racheter des droits \u00e0 Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. 31.12.21 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 163 163 - - 163 - - na Autres actifs financiers courants 181 626 181 626 - - 181 626 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 34 34 - - - - 34 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 92 108 92 108 92 108 - - - - 1 Actifs financiers 273 934 273 934 92 108 3 181 789 - 34 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 56 468 56 468 - - - 56 468 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 40 383 40 383 - - - 40 383 - na Autres passifs financiers courants 110 840 110 840 11 667 - - 99 173 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 24 24 - - - - 24 2 Passifs financiers 207 715 207 715 11 667 - - 196 024 24",
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  "additional-parent-Aml75NY-3656": {
   "value": "\u00c9valuation des actifs financiers non courants TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres. CR\u00c9ANCES RATTACH\u00c9ES \u00c0 DES PARTICIPATIONS, PR\u00caTS, D\u00c9P\u00d4TS ET CAUTIONNEMENTS Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13783": {
   "value": "\u00c9valuation des actifs financiers non courants TITRES DE PARTICIPATION Les titres de participation repr\u00e9sentent les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans le capital de soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Ces titres sont analys\u00e9s comme disponibles \u00e0 la vente et sont donc comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Pour les titres cot\u00e9s, cette juste valeur correspond au cours de bourse. Si la juste valeur n\u2019est pas d\u00e9terminable de fa\u00e7on fiable, les titres sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt historique d\u2019acquisition. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es directement en capitaux propres. En cas d\u2019indication objective d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif financier, et notamment en cas de baisse significative ou durable de la valeur de l\u2019actif, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. La reprise de cette d\u00e9pr\u00e9ciation par le r\u00e9sultat n\u2019interviendra qu\u2019au moment de la cession des titres. CR\u00c9ANCES RATTACH\u00c9ES \u00c0 DES PARTICIPATIONS, PR\u00caTS, D\u00c9P\u00d4TS ET CAUTIONNEMENTS Ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Leur valeur dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re comprend le capital restant d\u00fb et la part non amortie des co\u00fbts d\u2019acquisition. Ils peuvent faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat et est r\u00e9versible si la valeur recouvrable \u00e9tait amen\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer favorablement.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13784": {
   "value": "Effet des investissements sur le tableau des flux de tr\u00e9sorerie 4.5. Dotations nettes aux amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et provisions hors actifs circulants 2022 2021 Immobilisations incorporelles Reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 6 350 2 468 Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 - 102 312 - 152 011 Sous-total - 95 962 - 149 543 Immobilisations corporelles Reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 102 43 Dotations aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 - 5 501 - 4 982 Sous-total - 5 399 - 4 939 Actifs circulants Reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 620 797 Dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations \u2022 - 723 - 564 Sous-total - 103 233 Risques et charges Reprises de provisions \u2022 5 335 156 Dotations aux provisions \u2022 - 466 - 809 Sous-total 4 869 - 653 TOTAL - 96 595 - 154 902 En 2022, les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles comprennent k\u20ac 47 874 d\u2019amortissement des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines, contre k\u20ac 83 723 en 2021. Acquisitions d\u2019immobilisations, hors titres consolid\u00e9s 2022 2021 Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles 65 225 115 271 Acquisitions d\u2019immobilisations corporelles 928 4 963 Acquisitions d\u2019immobilisations financi\u00e8res 36 21 TOTAL 66 189 120 255 Incidence des variations de p\u00e9rim\u00e8tre Aucune variation de p\u00e9rim\u00e8tre ayant eu un impact sur la tr\u00e9sorerie n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. Variation des dettes et cr\u00e9ances sur investissements 31.12.22 VARIATIONS DES DETTES SUR INVES- TISSEMENT AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATIONS DES DETTES SUR INVES- TISSEMENT AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Dettes sur immobilisations 7 775 - 3 838 377 11 236 2 327 285 8 624 Dettes sur acquisition de titres de participation - - - - - - - Cr\u00e9ances sur acquisition et cession de titres de participation - - - - - - - TOTAL 7 775 - 3 838 377 11 236 2 327 285 8 624 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1)Variation du besoin en fonds de roulement net 5.5. 2022 2021 Variation des actifs d\u2019exploitation 20 390 - 37 352 Variation des passifs d\u2019exploitation - 9 961 21 540 Primes vers\u00e9es sur instruments financiers - 963 - Charge d\u2019imp\u00f4ts courants - 110 - 1 Imp\u00f4ts vers\u00e9s - 11 564 - 10 311 Charges de retraites et assimil\u00e9es 239 155 TOTAL - 1 969 - 25 969 Le tableau ci-dessous d\u00e9taille la variation des actifs d\u2019exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des d\u00e9pr\u00e9ciations (les pertes de valeur sur postes constitutifs du BFR sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant d\u00e9caissables) : 31.12.22 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Stocks 409 - 57 - 466 110 - 356 Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat 102 158 - 12 220 3 940 110 438 21 785 3 800 84 853 Immobilisations financi\u00e8res courantes 2 992 245 88 2 659 2 085 58 516 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 - 53 6 718 - 652 6 1 364 Cr\u00e9ances sociales 126 - 32 1 157 55 1 101 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 - 2 232 250 15 083 1 780 374 12 929 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 447 - 24 328 748 - 23 580 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 2 754 67 10 313 1 491 80 8 742 Comptes courants - - - - - - - Cr\u00e9ances diverses 6 997 - 9 397 - 1 536 17 930 10 055 67 7 808 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 155 3 849 - 105 12 942 ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR 165 370 - 20 390 2 819 182 941 37 352 4 398 141 191 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1) Une diminution des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par un encaissement. En cons\u00e9quence, la variation n\u00e9gative ci-dessus est analys\u00e9e comme une entr\u00e9e de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Une augmentation des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par une absence d\u2019encaissement. En cons\u00e9quence, la variation positive ci-dessus est analys\u00e9e comme une sortie de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d\u2019exploitation constitutifs du BFR. 31.12.22 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Dettes fournisseurs 15 038 3 314 - 44 11 768 5 453 76 6 239 Avances et acomptes re\u00e7us 553 458 - 95 - 44 - 139 Dettes sociales 5 394 - 3 461 51 8 804 1 635 111 7 058 Dettes fiscales 6 228 - 289 - 7 6 524 2 862 - 3 662 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - - - - - - Comptes courants - - - - - - - Dettes diverses 68 499 - 8 048 4 134 72 413 517 1 952 69 944 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs sur contrats 59 150 - 1 935 1 857 59 228 11 034 2 022 46 172 PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR 154 862 - 9 961 5 991 158 832 21 457 4 161 133 214 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13785": {
   "value": "Stocks 5.1. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e, qui correspond \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition, ou \u00e0 leur valeur de r\u00e9alisation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur de march\u00e9 est devenue inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - 31.12.21 Stock de produits semi-finis 69 7 - 25 87 Stock de marchandises 961 18 - 943 Valeur brute 1 030 25 - 25 1 030 Stock de produits semi-finis - 26 - 8 - 34 Stock de marchandises - 595 - 622 557 - 530 D\u00e9pr\u00e9ciations - 621 - 622 565 - 564 VALEUR NETTE 409 - 597 540 466",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13786": {
   "value": "Stocks 5.1. Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas de leur co\u00fbt d\u2019entr\u00e9e, qui correspond \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition, ou \u00e0 leur valeur de r\u00e9alisation. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur de march\u00e9 est devenue inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13787": {
   "value": "Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants 5.2. \u00c9valuation des cr\u00e9ances et autres actifs courants Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables. En application de la norme IFRS 9, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. 31.12.22 31.12.21 Cr\u00e9ances clients 98 642 108 980 Actifs sur contrats 3 824 1 741 Actifs financiers courants 2 992 2 659 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 718 Cr\u00e9ances sociales 126 157 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 15 083 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 24 328 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 10 313 Comptes courants - - Cr\u00e9ances sur cession d\u2019actifs - - Cr\u00e9ances diverses 7 648 18 561 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 525 34 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 849 Valeur brute 167 445 183 423 Clients - 308 - 283 Actifs financiers courants - - Comptes courants - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 631 D\u00e9pr\u00e9ciations - 959 - 914 VALEUR NETTE 166 486 182 509 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 164 874 155 839 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 1 612 26 670 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 - - L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films. En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut. Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre des productions Westwall et German House. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note 5.4. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir et comprennent \u00e9galement k\u20ac 1 839 au titre des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t sur les productions britanniques. Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)",
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   "value": "Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants 5.2. \u00c9valuation des cr\u00e9ances et autres actifs courants Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables. En application de la norme IFRS 9, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. 31.12.22 31.12.21 Cr\u00e9ances clients 98 642 108 980 Actifs sur contrats 3 824 1 741 Actifs financiers courants 2 992 2 659 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 718 Cr\u00e9ances sociales 126 157 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 15 083 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 24 328 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 10 313 Comptes courants - - Cr\u00e9ances sur cession d\u2019actifs - - Cr\u00e9ances diverses 7 648 18 561 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 525 34 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 849 Valeur brute 167 445 183 423 Clients - 308 - 283 Actifs financiers courants - - Comptes courants - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 631 D\u00e9pr\u00e9ciations - 959 - 914 VALEUR NETTE 166 486 182 509 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 164 874 155 839 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 1 612 26 670 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 - - L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films. En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut. Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre des productions Westwall et German House. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note 5.4. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir et comprennent \u00e9galement k\u20ac 1 839 au titre des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t sur les productions britanniques. Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)Variation des actifs et des passifs sur contrat 5.4. Le d\u00e9tail des variations d\u2019actif et de passif sur contrat est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF SUR CONTRAT PASSIF SUR CONTRAT ACTIF SUR CONTRAT PASSIF SUR CONTRAT POSITION EN D\u00c9BUT D\u2019EXERCICE 1 741 45 463 4 409 33 864 Produits reconnus sur l\u2019exercice inclus dans les passifs sur contrat en d\u00e9but d\u2019exercice - - 41 947 - - 33 786 Tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de produits non reconnus sur l\u2019exercice - 34 407 - 40 999 Avancement ou modification des contrats 2 083 1 098 - 2 680 2 445 \u00c9carts de conversion - 1 834 12 1 941 POSITION EN FIN D\u2019EXERCICE 3 824 40 855 1 741 45 463",
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  "fact_13788": {
   "value": "Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants 5.2. \u00c9valuation des cr\u00e9ances et autres actifs courants Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti. Leur valeur \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re correspond \u00e0 leur valeur nominale, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations sur les montants non recouvrables. En application de la norme IFRS 9, l\u2019estimation du montant non recouvrable est effectu\u00e9e par cat\u00e9gorie de cr\u00e9ances en fonction du risque historiquement associ\u00e9 \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. La part non recouvrable des cr\u00e9ances fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les actifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes attendues par Gaumont en contrepartie de prestations rendues, pour lesquelles l\u2019exigibilit\u00e9 du paiement n\u2019est pas encore survenue et d\u00e9pend de conditions particuli\u00e8res autres que le seul d\u00e9lai de paiement. Lorsque l\u2019encaissement n\u2019est conditionn\u00e9 que par l\u2019\u00e9coulement du temps, les contreparties attendues sont constat\u00e9es en cr\u00e9ance client. 31.12.22 31.12.21 Cr\u00e9ances clients 98 642 108 980 Actifs sur contrats 3 824 1 741 Actifs financiers courants 2 992 2 659 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 718 Cr\u00e9ances sociales 126 157 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 15 083 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 24 328 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 10 313 Comptes courants - - Cr\u00e9ances sur cession d\u2019actifs - - Cr\u00e9ances diverses 7 648 18 561 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 525 34 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 849 Valeur brute 167 445 183 423 Clients - 308 - 283 Actifs financiers courants - - Comptes courants - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 631 D\u00e9pr\u00e9ciations - 959 - 914 VALEUR NETTE 166 486 182 509 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 164 874 155 839 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 1 612 26 670 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 - - L\u2019encours client comprend notamment la part non \u00e9chue des cr\u00e9ances li\u00e9es aux pr\u00e9ventes et \u00e0 l\u2019exploitation des \u0153uvres mises en exploitation en fin de p\u00e9riode. Le niveau des cr\u00e9ances est fortement influenc\u00e9 par le volume et le calendrier de livraison des s\u00e9ries et de sortie des films. En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels pr\u00e9sentant un risque de cr\u00e9dit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de r\u00e8glement limitant les risques de d\u00e9faut. Les actifs sur contrats comprennent notamment des cr\u00e9ances \u00e0 percevoir au titre des productions Westwall et German House. Le d\u00e9tail des variations des actifs sur contrats est pr\u00e9sent\u00e9 en note 5.4. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les cr\u00e9ances fiscales sont essentiellement repr\u00e9sentatives de la TVA \u00e0 recevoir et comprennent \u00e9galement k\u20ac 1 839 au titre des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t sur les productions britanniques. Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)",
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   "value": "Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)Risque de cr\u00e9dit et de contrepartie Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit : CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES 31.12.22 EN COURS DE 1 \u00c0 30 JOURS DE 31 \u00c0 60 JOURS DE 61 \u00c0 90 JOURS DE 91 \u00c0 180 JOURS DE 181 \u00c0 360 JOURS + DE 360 JOURS Cr\u00e9ances clients nettes 72 169 58 964 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791 Cr\u00e9ances sur productions nettes 4 953 4 953 - - - - - - TOTAL 77 122 63 917 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791",
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   "value": "Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 + - AUTRES (1) 31.12.21 Clients - 308 - 81 55 1 - 283 Actifs financiers courants - - - - - Comptes courants - - - - - Cr\u00e9ances diverses - 651 - 20 - - - 631 DEPRECIATIONS - 959 - 101 55 1 - 914 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant - 101 55 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - Impact sur le r\u00e9sultat financier - - - Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1)",
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  "fact_13791": {
   "value": "Dettes fournisseurs et autres passifs 5.3. 31.12.22 31.12.21 Dettes fiscales - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes diverses - - Total autres passifs non courants - - Dettes fournisseurs 15 038 11 768 Dettes sur immobilisations (productions) 7 725 10 539 Avances et acomptes re\u00e7us 553 95 Dettes sociales 5 394 8 804 Dettes fiscales 6 228 6 524 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes sur autres immobilisations 50 697 Dettes sur exploitation des \u0153uvres 47 322 51 580 Dettes diverses 21 177 20 833 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 24 Passifs sur contrats 40 855 45 463 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 amortir 9 860 9 160 Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es 292 169 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 8 143 4 436 Total autres passifs courants 162 637 170 092 TOTAL 162 637 170 092 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 162 419 169 870 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 13 14 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 205 208 Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes li\u00e9es aux campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles. Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres. Les dettes diverses comprennent notamment la dette d\u2019engagement de rachat des droits \u00e0 recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont. Cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comme pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  },
  "additional-parent-Aml75NY-3976": {
   "value": "Dettes fournisseurs et autres passifs 5.3. 31.12.22 31.12.21 Dettes fiscales - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes diverses - - Total autres passifs non courants - - Dettes fournisseurs 15 038 11 768 Dettes sur immobilisations (productions) 7 725 10 539 Avances et acomptes re\u00e7us 553 95 Dettes sociales 5 394 8 804 Dettes fiscales 6 228 6 524 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes sur autres immobilisations 50 697 Dettes sur exploitation des \u0153uvres 47 322 51 580 Dettes diverses 21 177 20 833 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 24 Passifs sur contrats 40 855 45 463 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 amortir 9 860 9 160 Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es 292 169 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 8 143 4 436 Total autres passifs courants 162 637 170 092 TOTAL 162 637 170 092 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 162 419 169 870 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 13 14 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 205 208 Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes li\u00e9es aux campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles. Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres. Les dettes diverses comprennent notamment la dette d\u2019engagement de rachat des droits \u00e0 recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont. Cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comme pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.Variation des actifs et des passifs sur contrat 5.4. Le d\u00e9tail des variations d\u2019actif et de passif sur contrat est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF SUR CONTRAT PASSIF SUR CONTRAT ACTIF SUR CONTRAT PASSIF SUR CONTRAT POSITION EN D\u00c9BUT D\u2019EXERCICE 1 741 45 463 4 409 33 864 Produits reconnus sur l\u2019exercice inclus dans les passifs sur contrat en d\u00e9but d\u2019exercice - - 41 947 - - 33 786 Tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de produits non reconnus sur l\u2019exercice - 34 407 - 40 999 Avancement ou modification des contrats 2 083 1 098 - 2 680 2 445 \u00c9carts de conversion - 1 834 12 1 941 POSITION EN FIN D\u2019EXERCICE 3 824 40 855 1 741 45 463",
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  "fact_13792": {
   "value": "Dettes fournisseurs et autres passifs 5.3. 31.12.22 31.12.21 Dettes fiscales - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes diverses - - Total autres passifs non courants - - Dettes fournisseurs 15 038 11 768 Dettes sur immobilisations (productions) 7 725 10 539 Avances et acomptes re\u00e7us 553 95 Dettes sociales 5 394 8 804 Dettes fiscales 6 228 6 524 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - Comptes courants - - Dettes sur acquisitions - - Dettes sur autres immobilisations 50 697 Dettes sur exploitation des \u0153uvres 47 322 51 580 Dettes diverses 21 177 20 833 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - 24 Passifs sur contrats 40 855 45 463 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e0 amortir 9 860 9 160 Aides publiques diff\u00e9r\u00e9es 292 169 Produits constat\u00e9s d\u2019avance 8 143 4 436 Total autres passifs courants 162 637 170 092 TOTAL 162 637 170 092 \u00c9ch\u00e9ances : \u00c0 moins de 1 an \u2022 162 419 169 870 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 13 14 \u00c0 plus de 5 ans \u2022 205 208 Les dettes fournisseurs comprennent notamment les dettes li\u00e9es aux campagnes de distribution des films. Elles sont fortement li\u00e9es au calendrier de sortie des films en salles. Les dettes de production sont fortement li\u00e9es aux \u00e9ch\u00e9anciers de production et de livraison des \u0153uvres. Les dettes diverses comprennent notamment la dette d\u2019engagement de rachat des droits \u00e0 recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont. Cette dette est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat comme pr\u00e9sent\u00e9 en note 7.2. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les passifs sur contrat sont repr\u00e9sentatifs des sommes re\u00e7ues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites \u00e0 la fin de la p\u00e9riode. Les passifs sur contrat incluent notamment les pr\u00e9ventes encaiss\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de la production dans le cadre du financement des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles et les pr\u00e9ventes sur les films cin\u00e9matographiques pour lesquelles les droits ne sont pas encore ouverts compte tenu de la chronologie des m\u00e9dias. Les revenus futurs li\u00e9s aux contrats conclus avec le client seront reconnus selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCE 2023 2024 2025 ET AU DEL\u00c0 TOTAL Production et distribution de films cin\u00e9matographiques 13 992 6 150 2 934 23 076 Production et distribution audiovisuelle 8 757 5 354 - 14 111 Production ex\u00e9cutive 3 668 - - 3 668 TOTAL 26 417 11 504 2 934 40 855 Les \u00e9ch\u00e9ances sont repr\u00e9sentatives des p\u00e9riodes d\u2019ouverture des droits d\u2019exploitation et pour la production ex\u00e9cutive reconnue \u00e0 l\u2019avancement, du calendrier pr\u00e9visionnel de production.",
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  "fact_13795": {
   "value": "Variation du besoin en fonds de roulement net 5.5. 2022 2021 Variation des actifs d\u2019exploitation 20 390 - 37 352 Variation des passifs d\u2019exploitation - 9 961 21 540 Primes vers\u00e9es sur instruments financiers - 963 - Charge d\u2019imp\u00f4ts courants - 110 - 1 Imp\u00f4ts vers\u00e9s - 11 564 - 10 311 Charges de retraites et assimil\u00e9es 239 155 TOTAL - 1 969 - 25 969 Le tableau ci-dessous d\u00e9taille la variation des actifs d\u2019exploitation constitutifs du besoin en fonds de roulement (BFR) en montants nets des d\u00e9pr\u00e9ciations (les pertes de valeur sur postes constitutifs du BFR sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant d\u00e9caissables) : 31.12.22 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Stocks 409 - 57 - 466 110 - 356 Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat 102 158 - 12 220 3 940 110 438 21 785 3 800 84 853 Immobilisations financi\u00e8res courantes 2 992 245 88 2 659 2 085 58 516 Avances et acomptes vers\u00e9s 671 - 53 6 718 - 652 6 1 364 Cr\u00e9ances sociales 126 - 32 1 157 55 1 101 Cr\u00e9ances fiscales 13 101 - 2 232 250 15 083 1 780 374 12 929 Subventions \u00e0 recevoir 24 775 447 - 24 328 748 - 23 580 Actifs d\u2019imp\u00f4ts courants 13 134 2 754 67 10 313 1 491 80 8 742 Comptes courants - - - - - - - Cr\u00e9ances diverses 6 997 - 9 397 - 1 536 17 930 10 055 67 7 808 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 1 007 155 3 849 - 105 12 942 ACTIFS CONSTITUTIFS DU BFR 165 370 - 20 390 2 819 182 941 37 352 4 398 141 191 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1) Une diminution des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par un encaissement. En cons\u00e9quence, la variation n\u00e9gative ci-dessus est analys\u00e9e comme une entr\u00e9e de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Une augmentation des cr\u00e9ances se traduit en tr\u00e9sorerie par une absence d\u2019encaissement. En cons\u00e9quence, la variation positive ci-dessus est analys\u00e9e comme une sortie de ressources dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Le tableau ci-dessous retrace la variation des passifs d\u2019exploitation constitutifs du BFR. 31.12.22 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.21 VARIATION BFR AUTRES VARIATIONS (1) 31.12.20 Dettes fournisseurs 15 038 3 314 - 44 11 768 5 453 76 6 239 Avances et acomptes re\u00e7us 553 458 - 95 - 44 - 139 Dettes sociales 5 394 - 3 461 51 8 804 1 635 111 7 058 Dettes fiscales 6 228 - 289 - 7 6 524 2 862 - 3 662 Passifs d\u2019imp\u00f4ts courants - - - - - - - Comptes courants - - - - - - - Dettes diverses 68 499 - 8 048 4 134 72 413 517 1 952 69 944 Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs sur contrats 59 150 - 1 935 1 857 59 228 11 034 2 022 46 172 PASSIFS CONSTITUTIFS DU BFR 154 862 - 9 961 5 991 158 832 21 457 4 161 133 214 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, variations de change, virements de poste \u00e0 poste. (1)",
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    "language": "fr",
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  "fact_13796": {
   "value": "Capitaux propres 6.1. Capital social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 31.12.22 MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.21 + - Nombre de titres 3 119 923 - - 3 119 923 Nominal \u20ac 8 \u20ac 8 CAPITAL (en euros) 24 959 384 - - 24 959 384 Nombre moyen d\u2019actions en circulation En application de la norme IAS 33, le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, qui s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2022 2021 Nombre d\u2019actions au 1 er  janvier 3 119 876 3 119 876 Augmentations de capital li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options de souscription (prorata temporis) - - Nombre moyen d\u2019actions ordinaires 3 119 876 3 119 876Actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour une valeur d\u2019acquisition totale de k\u20ac 257.Dividendes Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 par Gaumont AMLA au cours des deux derniers exercices.Options de souscription d\u2019actions Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant achev\u00e9e pour tous les plans depuis le 28 f\u00e9vrier 2009. Aucun nouveau plan d\u2019options de souscription d\u2019actions n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au cours de l\u2019exercice. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les plans d\u2019options toujours en cours sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : PLAN ATTRIBUTIONS INITIALES ATTRIBUTIONS AJUST\u00c9ES OPTIONS \u00c0 LA FIN DE LA P\u00c9RIODE PRIX NOMBRE PRIX NOMBRE ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES VALID\u00c9ES EXER\u00c7ABLES Plan V (f\u00e9vrier 1996) \u20ac 50,31 104 000 \u20ac 43,77 119 683 47 184 71 347 1 152 1 152 Plan VI (mars 1998) \u20ac 64,03 168 000 \u20ac 55,70 193 341 100 164 90 873 2 304 2 304 Plan VIII (f\u00e9vrier 2005) \u20ac 64,00 196 750 \u20ac 55,79 226 534 103 943 101 896 20 695 20 695 TOTAL 468 750 539 558 251 291 264 116 24 151 24 151 Aucun versement de dividende par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves et aucune lev\u00e9e d\u2019option impliquant une variation de la valeur des options n\u2019ont eu lieu en 2022. PLAN P\u00c9RIODE D\u2019EXERCICE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE DATE D\u2019ATTRIBUTION D\u00c9BUT FIN 31.12.22 AJUST\u00c9ES ATTRIBU\u00c9ES ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES 31.12.21 Plan V 15.02.96 15.02.01 14.02.46 1 152 - - - - 1 152 Plan VI 12.03.98 12.03.03 11.03.48 2 304 - - - - 2 304 Plan VIII 28.02.05 28.02.09 27.02.49 20 695 - - - - 20 695 TOTAL 24 151 - - - - 24 151Capital potentiel Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif. Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions. 2022 2021 Nombre moyen d\u2019actions ordinaires 3 119 876 3 119 876 Effet dilutif des options de souscription d'actions 11 358 11 867 Nombre potentiel moyen d\u2019actions ordinaires 3 131 234 3 131 743",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13797": {
   "value": "Capital social de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 31.12.22 MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.21 + - Nombre de titres 3 119 923 - - 3 119 923 Nominal \u20ac 8 \u20ac 8 CAPITAL (en euros) 24 959 384 - - 24 959 384 Nombre moyen d\u2019actions en circulation En application de la norme IAS 33, le r\u00e9sultat de base par action est d\u00e9termin\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de l\u2019exercice, qui s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2022 2021 Nombre d\u2019actions au 1 er  janvier 3 119 876 3 119 876 Augmentations de capital li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice d\u2019options de souscription (prorata temporis) - - Nombre moyen d\u2019actions ordinaires 3 119 876 3 119 876",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13798": {
   "value": "Actions propres Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour une valeur d\u2019acquisition totale de k\u20ac 257.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13799": {
   "value": "Les achats d\u2019actions propres sont enregistr\u00e9s en diminution des capitaux propres \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Lors de la cession d\u2019actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les r\u00e9serves consolid\u00e9es pour leur montant net d\u2019imp\u00f4t. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13800": {
   "value": "Dividendes Aucun dividende n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 par Gaumont AMLA au cours des deux derniers exercices.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13801": {
   "value": "Options de souscription d\u2019actions Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres. Au cours des deux derniers exercices, aucune charge n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options de souscription d\u2019actions, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits \u00e9tant achev\u00e9e pour tous les plans depuis le 28 f\u00e9vrier 2009. Aucun nouveau plan d\u2019options de souscription d\u2019actions n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 au cours de l\u2019exercice. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les plans d\u2019options toujours en cours sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : PLAN ATTRIBUTIONS INITIALES ATTRIBUTIONS AJUST\u00c9ES OPTIONS \u00c0 LA FIN DE LA P\u00c9RIODE PRIX NOMBRE PRIX NOMBRE ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES VALID\u00c9ES EXER\u00c7ABLES Plan V (f\u00e9vrier 1996) \u20ac 50,31 104 000 \u20ac 43,77 119 683 47 184 71 347 1 152 1 152 Plan VI (mars 1998) \u20ac 64,03 168 000 \u20ac 55,70 193 341 100 164 90 873 2 304 2 304 Plan VIII (f\u00e9vrier 2005) \u20ac 64,00 196 750 \u20ac 55,79 226 534 103 943 101 896 20 695 20 695 TOTAL 468 750 539 558 251 291 264 116 24 151 24 151 Aucun versement de dividende par pr\u00e9l\u00e8vement sur les r\u00e9serves et aucune lev\u00e9e d\u2019option impliquant une variation de la valeur des options n\u2019ont eu lieu en 2022. PLAN P\u00c9RIODE D\u2019EXERCICE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE DATE D\u2019ATTRIBUTION D\u00c9BUT FIN 31.12.22 AJUST\u00c9ES ATTRIBU\u00c9ES ANNUL\u00c9ES SOUSCRITES 31.12.21 Plan V 15.02.96 15.02.01 14.02.46 1 152 - - - - 1 152 Plan VI 12.03.98 12.03.03 11.03.48 2 304 - - - - 2 304 Plan VIII 28.02.05 28.02.09 27.02.49 20 695 - - - - 20 695 TOTAL 24 151 - - - - 24 151",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-4173": {
   "value": "Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propresLa provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13802": {
   "value": "Des options de souscription d\u2019actions ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 certains dirigeants et salari\u00e9s du Groupe \u00e0 l\u2019exception du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration. Ces options donnent lieu, lors de leur exercice, \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions nouvelles par augmentation de capital. Tous les plans ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des plans r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres. Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2, la juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base du mod\u00e8le math\u00e9matique de Black & Scholes. La juste valeur est reconnue en charges de personnel lin\u00e9airement sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, et comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13803": {
   "value": "Capital potentiel Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif. Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions. 2022 2021 Nombre moyen d\u2019actions ordinaires 3 119 876 3 119 876 Effet dilutif des options de souscription d'actions 11 358 11 867 Nombre potentiel moyen d\u2019actions ordinaires 3 131 234 3 131 743",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13804": {
   "value": "Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre moyen d\u2019actions ordinaires, retrait\u00e9 des options de souscription d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re dilutif. Dans le cas des options de souscription d\u2019actions, la diff\u00e9rence entre le nombre d\u2019actions ordinaires \u00e9mises et le nombre d\u2019actions ordinaires qui auraient \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au cours moyen de march\u00e9 est trait\u00e9e comme une \u00e9mission d\u2019actions ordinaires ayant un effet dilutif. Les options et les bons de souscription d\u2019actions ont un effet dilutif lorsque leur cons\u00e9quence serait l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ordinaires \u00e0 un cours inf\u00e9rieur au cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode. Les options et les bons de souscription d\u2019actions n\u2019ont un effet dilutif que lorsque le cours moyen de march\u00e9 des actions ordinaires pendant la p\u00e9riode exc\u00e8de le prix d\u2019exercice des options ou des bons de souscription d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat de l\u2019exercice est une perte, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par le nombre d\u2019actions \u00e0 la cl\u00f4ture, compte tenu du caract\u00e8re relutif de l\u2019exercice des options de souscription d\u2019actions. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13810": {
   "value": "Endettement net 6.2. Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.OBLIGATIONS LOCATIVES L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse. Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.Variation des dettes financi\u00e8res MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE AYANT UN IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE SANS IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE 31.12.22 + - AUTRES (1) \u00c9CARTS DE CONVERSION CHANGEMENT D\u2019ESTIMATIONS IFRS 16 AUTRES (2) 31.12.21 Pr\u00eat de refinancement 22 167 27 888 - - 45 - - - 5 676 - Emprunts obligataires 14 973 - - - - - 14 14 959 Cr\u00e9dits de production (3) - - - - - - - 30 953 30 953 Cessions de cr\u00e9ances 16 454 47 599 - - - - - 30 821 - 324 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - - - - - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 2 770 - - - - - - 569 3 339 Autres emprunts et dettes 161 - - - 8 - - 143 296 Dette financi\u00e8re non courante 81 497 75 487 - - 45 8 - - 43 176 49 223 Pr\u00eat de refinancement 9 164 9 612 - 4 687 - - - 4 239 - Emprunts obligataires - - - - - - - - Cr\u00e9dits de production (3) 539 4 650 - 49 438 - 3 274 - 31 148 10 905 Cessions de cr\u00e9ances - - - 30 537 - - 296 - 30 965 - 132 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat - - - - - - - 24 963 24 963 Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 618 - - 619 - - - 569 668 Autres emprunts et dettes 995 - - 23 - - - 143 875 Soldes cr\u00e9diteurs de banques 24 - 145 - - 3 - - 166 Int\u00e9r\u00eats courus 314 - 3 - 80 231 Dette financi\u00e8re courante 11 654 14 117 - 85 304 - 2 984 - 42 181 37 676 Obligations locatives non courantes 5 195 - - - 298 - 1 045 - 1 303 7 245 Obligations locatives courantes 2 518 - - 2 889 - 70 - 2 630 2 707 Obligations locatives 7 713 - - 2 889 - 368 - 1 045 1 327 9 952 DETTE FINANCI\u00c8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES 100 864 89 604 - 88 193 - 45 3 360 - 1 045 332 96 851 Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pay\u00e9s. (1) Amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts, nouvelles obligations locatives, reclassements et variation des int\u00e9r\u00eats courus. (2) Les cr\u00e9dits de production sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements de recettes et de pr\u00e9financements des s\u00e9ries concern\u00e9es, une partie (3) des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. \u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE \u00c9CH\u00c9ANCES 31.12.22 < 1 AN DE 1 AN \u00c0 5 ANS > \u00c0 5 ANS Pr\u00eat de refinancement 31 331 9 164 22 167 - Emprunts obligataires 14 973 - 14 973 - Cr\u00e9dits de production 539 539 - - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - 16 454 - Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 618 2 770 - Autres emprunts et dettes 1 156 995 51 110 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 2 518 4 823 372 TOTAL (1) 100 526 13 834 86 210 482 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1) Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. R\u00c9PARTITION DE LA DETTE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE 31.12.22 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE Pr\u00eat de refinancement 31 331 31 331 - - Emprunts obligataires 14 973 14 973 - - Cr\u00e9dits de production 539 - 539 - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - - 16 454 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 24 972 - - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 3 388 - - Autres emprunts et dettes 1 156 1 026 - 130 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 1 185 1 206 5 322 TOTAL (1) 100 526 76 875 1 745 21 906 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1)EMPRUNT OBLIGATAIRE Gaumont a proc\u00e9d\u00e9 le 14 novembre et le 22 d\u00e9cembre 2014 \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un emprunt obligataire sous forme de placement priv\u00e9 cot\u00e9 en euro (EuroPP), d\u2019un montant total de k\u20ac 60 000. Cet emprunt comporte deux tranches distinctes. La premi\u00e8re tranche a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e au cours de l\u2019exercice 2021. Les caract\u00e9ristiques de la deuxi\u00e8me tranche sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : Place de cotation Euronext Paris ISIN FR0012303188 Montant nominal k\u20ac 15 000 Maturit\u00e9 10 ans \u00c9ch\u00e9ance 14 novembre 2024 Coupon annuel 5,125 % Paiement du coupon Annuellement \u00e0 terme \u00e9chu Remboursement In fine \u2013 sans prime Garanties N\u00e9ant Ratios 3 ratios \u00e0 respecter semestriellement L\u2019emprunt obligataire est assorti de trois ratios, qui sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 7.1. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 5,31 % 5,22 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 5,13 % 4,85 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - CONTRAT DE PR\u00caT Le 31 mai 2021, Gaumont a conclu, aupr\u00e8s d\u2019un pool bancaire constitu\u00e9 de la BNP Paribas, la Banque Palatine, la Caisse R\u00e9gionale de Cr\u00e9dit Agricole Mutuel de Paris et d\u2019Ile de France, et la Banque Neuflize OBC, un contrat de pr\u00eat \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance de cinq ans comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un pr\u00eat de refinancement. La ligne de cr\u00e9dit renouvelable, destin\u00e9e au financement des besoins g\u00e9n\u00e9raux, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le montant maximum de tirage du cr\u00e9dit s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 62 500 ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur l\u2019Euribor. \u2022 Le pr\u00eat de refinancement, destin\u00e9 au refinancement de la premi\u00e8re tranche de l\u2019emprunt obligataire arriv\u00e9e \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin 2021, pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le montant du pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 37 500 ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur l\u2019Euribor. \u2022 Ils sont assortis de ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement, pr\u00e9sent\u00e9s en note 7.1. Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit du pool bancaire figure comme condition au tirage de ces emprunts. Le pr\u00eat de refinancement a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9 pour sa totalit\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022. En cons\u00e9quence, les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt, comptabilis\u00e9s en autres actifs courants en 2021, ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Ils seront amortis selon la dur\u00e9e de vie de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable et du pr\u00eat de refinancement. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 dans le cadre du pr\u00eat de refinancement au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 4,11 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 4,29 % - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen du pr\u00eat de refinancement est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 2,16 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 2,09 % - PR\u00caT GARANTI PAR L\u2019\u00c9TAT Gaumont a \u00e9galement conclu le 31 mai 2021, aupr\u00e8s du m\u00eame pool bancaire, un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat d\u2019un montant de k\u20ac 25 000 pour une dur\u00e9e de un an avec une possibilit\u00e9 de prolongation jusqu\u2019\u00e0 cinq ans. La r\u00e9mun\u00e9ration est nulle la premi\u00e8re ann\u00e9e et est assise sur l\u2019Euribor en cas de prolongation. Les frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans le co\u00fbt de la dette selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et seront amortis sur la dur\u00e9e de vie attendue du pr\u00eat. Le pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9 en non courant suite au report de son \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 2027. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 1,35 % 0,92 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 1,39 % - Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 2022 2021 Avant prise en compte des instruments de couverture 0,53 % 0,00 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture 0,52 % - CR\u00c9DITS DE PRODUCTION Les cr\u00e9dits de production sont des cr\u00e9dits auto-liquidatifs d\u00e9di\u00e9s au financement de la production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines et europ\u00e9ennes. Cr\u00e9dits de production des \u0153uvres audiovisuelles am\u00e9ricaines Ces cr\u00e9dits pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : le remboursement de chaque cr\u00e9dit survient par pr\u00e9l\u00e8vement prioritaire sur les encaissements des \u2022 pr\u00e9financements et des recettes d\u2019exploitation de la s\u00e9rie financ\u00e9e ; la r\u00e9mun\u00e9ration est variable, assise sur le LIBOR ; \u2022 \u00e0 titre de garantie, les cr\u00e9dits s\u2019accompagnent du nantissement des actifs financ\u00e9s. \u2022 Les int\u00e9r\u00eats de ces emprunts, ainsi que les frais d\u2019\u00e9mission y aff\u00e9rents, sont incorpor\u00e9s au co\u00fbt de production des actifs, jusqu\u2019\u00e0 la livraison effective des s\u00e9ries financ\u00e9es. Les cr\u00e9dits de production en cours au 31 d\u00e9cembre 2021 ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur la p\u00e9riode. Aucun nouveau cr\u00e9dit de production n\u2019a \u00e9t\u00e9 souscrit en 2022. Cr\u00e9dits de production des \u0153uvres audiovisuelles europ\u00e9ennes S\u00c9RIE (en milliers d\u2019euros) B\u00c9N\u00c9FICIAIRE \u00c9TABLISSEMENT PR\u00caTEUR SOUSCRIPTION \u00c9CH\u00c9ANCE MONTANT TOTAL AUTORIS\u00c9 MONTANT RESTANT DISPONIBLE POSITION AU 31.12.22 POSITION AU 31.12.21 Die Wespe saison 2 Gaumont GmbH DZ Bank AG 28.07.20 Ind\u00e9termin\u00e9 9 000 8 462 539 248 TOTAL 9 000 8 462 539 248 Ce cr\u00e9dit pr\u00e9sente les caract\u00e9ristiques suivantes : le remboursement survient par pr\u00e9l\u00e8vement prioritaire sur les encaissements des pr\u00e9financements et des recettes d\u2019exploitation de la s\u00e9rie financ\u00e9e ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable, assise sur le taux EONIA. \u2022 CESSIONS DE CR\u00c9ANCES Aux \u00c9tats-Unis, Gaumont a conclu le 2 juin 2020 une convention globale de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum autoris\u00e9 de k$ 50 000 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance du 2 juin 2025, en remplacement de la convention pr\u00e9c\u00e9dente du m\u00eame montant. Les caract\u00e9ristiques principales de cette convention globale de cession de cr\u00e9ances sont les suivantes : les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont les cr\u00e9ances d\u2019exploitation des s\u00e9ries, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances mises en nantissement des cr\u00e9dits d\u00e9di\u00e9s au financement des productions ; \u2022 la r\u00e9mun\u00e9ration est variable et assise sur le LIBOR. \u2022 Le d\u00e9tail de cette ligne de cr\u00e9dit est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous : (en milliers de dollars) \u00c9TAT DES CR\u00c9ANCES C\u00c9D\u00c9ES \u00c9TAT DE LA DETTE ACTIVIT\u00c9 VALEUR DES CONTRATS C\u00c9D\u00c9S SOLDE DES CR\u00c9ANCES C\u00c9D\u00c9ES SOLDE AU BILAN ENGAGEMENTS HORS BILAN MONTANT MAXIMUM AUTORIS\u00c9 MONTANT RESTANT DISPONIBLE POSITION AU 31.12.22 POSITION AU 31.12.21 Fiction USA 146 608 32 883 32 843 40 50 000 1 576 17 915 - TOTAL 146 608 32 883 32 843 40 50 000 1 576 17 915 - Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant de tirage disponible s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k$ 1 576. Dans la mesure o\u00f9 tous les risques associ\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es sont conserv\u00e9s par le Groupe, les cr\u00e9ances sont maintenues \u00e0 l\u2019actif de la situation financi\u00e8re, ou incluses dans les engagements hors bilan. Taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019encours utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 4,60 % - Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - Taux d'int\u00e9r\u00eat moyen L\u2019\u00e9volution du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de la dette est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Avant prise en compte des instruments de couverture 6,44 % 6,31 % Apr\u00e8s prise en compte des instruments de couverture - - PARTICIPATION FINANCI\u00c8RE DE LA CAISSE DES D\u00c9P\u00d4TS ET CONSIGNATIONS POUR LA RESTAURATION ET LA NUM\u00c9RISATION DU CATALOGUE Le 6 juillet 2012, Gaumont a conclu un contrat de participation financi\u00e8re avec la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la restauration et la num\u00e9risation de films du catalogue. Cette participation financi\u00e8re est remboursable au rythme des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les films restaur\u00e9s sur une dur\u00e9e maximum de 15 ans, et est garantie par le nantissement des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs concern\u00e9s tel que d\u00e9taill\u00e9 plus loin. Au 31 d\u00e9cembre 2022, le programme de restauration est achev\u00e9. L\u2019encours de dette envers la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 3 388. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. 31.12.22 31.12.21 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 60 000 - Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s 56 755 92 108 TOTAL 116 755 92 108 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac 60 000 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9 partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9. La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.Engagements li\u00e9s aux financements 31.12.22 31.12.21 Engagements donn\u00e9s 13 326 60 539 Cession de cr\u00e9ances \u00e0 titre de garantie d'emprunt 38 495 Nantissement d'actifs 13 288 60 043 Engagements re\u00e7us 72 440 118 353 Ligne de cr\u00e9dit non utilis\u00e9e 72 440 118 353 Les cr\u00e9dits autoris\u00e9s non utilis\u00e9s se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : k\u20ac 8 462 au titre des cr\u00e9dits de production souscrits dans le cadre des activit\u00e9s europ\u00e9ennes ; \u2022 k$ 1 576 au titre du contrat de cession de cr\u00e9ances souscrit par Gaumont USA Inc ; \u2022 k\u20ac 62 500 au titre de la ligne de cr\u00e9dit renouvelable incluse dans le contrat de pr\u00eat. \u2022Nantissements des actifs En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac 5 963. En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac 7 325. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac 13 288. TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTH\u00c8QUES 31.12.22 31.12.21 Sur immobilisations incorporelles 13 288 18 117 Sur immobilisations corporelles - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - Sur cr\u00e9ances - 39 418 Sur comptes de liquidit\u00e9s - 2 508 TOTAL 13 288 60 043 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie. \u00c9CH\u00c9ANCE 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Sur immobilisations incorporelles 13 288 - 13 288 - Sur immobilisations corporelles - - - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - - - Sur cr\u00e9ances - - - - Sur comptes de liquidit\u00e9s - - - - TOTAL 13 288 - 13 288 -",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13805": {
   "value": "Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-4304": {
   "value": "Principes d\u2019\u00e9valuation des dettes financi\u00e8res EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES Les emprunts et autres dettes financi\u00e8res sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, sur la base du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019op\u00e9ration, incluant le co\u00fbt des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt. SOFICAS Les droits \u00e0 recettes des Soficas garanties par Gaumont sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti et inscrits pour leur valeur nominale au passif de l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re. Les reversements des parts de recettes auxquelles les Soficas ont droit sont imput\u00e9s directement en diminution de ce passif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13806": {
   "value": "OBLIGATIONS LOCATIVES L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse. Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-4335": {
   "value": "OBLIGATIONS LOCATIVES L\u2019obligation locative relative au droit d\u2019utilisation d\u2019un actif est constat\u00e9e en dettes financi\u00e8res \u00e0 la date du commencement du contrat de location. Cette dette financi\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e sur la base de la valeur actualis\u00e9e des paiements restants dus au bailleur. Le taux d\u2019actualisation correspond au taux implicite du contrat de location ou, s\u2019il ne peut \u00eatre facilement identifi\u00e9, au taux marginal d\u2019endettement de la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe qui est preneuse. Le taux marginal d\u2019endettement correspond au taux auquel la soci\u00e9t\u00e9 du Groupe devrait emprunter sur une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 la dur\u00e9e du contrat de location et avec les m\u00eames garanties, la somme n\u00e9cessaire pour obtenir un actif de la m\u00eame valeur que le co\u00fbt du droit d\u2019utilisation dans un environnement \u00e9conomique similaire.Variation des dettes financi\u00e8res MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE AYANT UN IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE SANS IMPACT SUR LA TR\u00c9SORERIE 31.12.22 + - AUTRES (1) \u00c9CARTS DE CONVERSION CHANGEMENT D\u2019ESTIMATIONS IFRS 16 AUTRES (2) 31.12.21 Pr\u00eat de refinancement 22 167 27 888 - - 45 - - - 5 676 - Emprunts obligataires 14 973 - - - - - 14 14 959 Cr\u00e9dits de production (3) - - - - - - - 30 953 30 953 Cessions de cr\u00e9ances 16 454 47 599 - - - - - 30 821 - 324 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - - - - - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 2 770 - - - - - - 569 3 339 Autres emprunts et dettes 161 - - - 8 - - 143 296 Dette financi\u00e8re non courante 81 497 75 487 - - 45 8 - - 43 176 49 223 Pr\u00eat de refinancement 9 164 9 612 - 4 687 - - - 4 239 - Emprunts obligataires - - - - - - - - Cr\u00e9dits de production (3) 539 4 650 - 49 438 - 3 274 - 31 148 10 905 Cessions de cr\u00e9ances - - - 30 537 - - 296 - 30 965 - 132 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat - - - - - - - 24 963 24 963 Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 618 - - 619 - - - 569 668 Autres emprunts et dettes 995 - - 23 - - - 143 875 Soldes cr\u00e9diteurs de banques 24 - 145 - - 3 - - 166 Int\u00e9r\u00eats courus 314 - 3 - 80 231 Dette financi\u00e8re courante 11 654 14 117 - 85 304 - 2 984 - 42 181 37 676 Obligations locatives non courantes 5 195 - - - 298 - 1 045 - 1 303 7 245 Obligations locatives courantes 2 518 - - 2 889 - 70 - 2 630 2 707 Obligations locatives 7 713 - - 2 889 - 368 - 1 045 1 327 9 952 DETTE FINANCI\u00c8RE ET OBLIGATIONS LOCATIVES 100 864 89 604 - 88 193 - 45 3 360 - 1 045 332 96 851 Frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts pay\u00e9s. (1) Amortissement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts, nouvelles obligations locatives, reclassements et variation des int\u00e9r\u00eats courus. (2) Les cr\u00e9dits de production sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements de recettes et de pr\u00e9financements des s\u00e9ries concern\u00e9es, une partie (3) des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. \u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE \u00c9CH\u00c9ANCES 31.12.22 < 1 AN DE 1 AN \u00c0 5 ANS > \u00c0 5 ANS Pr\u00eat de refinancement 31 331 9 164 22 167 - Emprunts obligataires 14 973 - 14 973 - Cr\u00e9dits de production 539 539 - - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - 16 454 - Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 - 24 972 - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 618 2 770 - Autres emprunts et dettes 1 156 995 51 110 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 2 518 4 823 372 TOTAL (1) 100 526 13 834 86 210 482 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1) Les cr\u00e9dits de production et les contrats de cession de cr\u00e9ances sont pr\u00e9sent\u00e9s en fonction de leur \u00e9ch\u00e9ance contractuelle. Toutefois, le remboursement \u00e9tant r\u00e9alis\u00e9 par pr\u00e9l\u00e8vement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette \u00e9ch\u00e9ance globale. R\u00c9PARTITION DE LA DETTE PAR ZONE G\u00c9OGRAPHIQUE 31.12.22 FRANCE EUROPE AM\u00c9RIQUE Pr\u00eat de refinancement 31 331 31 331 - - Emprunts obligataires 14 973 14 973 - - Cr\u00e9dits de production 539 - 539 - Cessions de cr\u00e9ances 16 454 - - 16 454 Pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat 24 972 24 972 - - Participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts 3 388 3 388 - - Autres emprunts et dettes 1 156 1 026 - 130 Dette locative et cr\u00e9dits-baux 7 713 1 185 1 206 5 322 TOTAL (1) 100 526 76 875 1 745 21 906 Hors int\u00e9r\u00eats courus et soldes cr\u00e9diteurs de banque. (1)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13808": {
   "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. 31.12.22 31.12.21 \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 60 000 - Comptes bancaires et autres disponibilit\u00e9s 56 755 92 108 TOTAL 116 755 92 108 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie contiennent des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme pour un montant de k\u20ac 60 000 qui peuvent \u00eatre retir\u00e9 partiellement ou en totalit\u00e9, de mani\u00e8re anticip\u00e9e et sans p\u00e9nalit\u00e9s portant sur le capital d\u00e9pos\u00e9. La gestion de la tr\u00e9sorerie est centralis\u00e9e pour les entit\u00e9s fran\u00e7aises et est g\u00e9r\u00e9e manuellement en application des conventions de tr\u00e9sorerie.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13809": {
   "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme, eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019intention de la direction, et qui ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces instruments financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le biais du r\u00e9sultat. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13811": {
   "value": "Nantissements des actifs En garantie de la participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignations pour la num\u00e9risation de films de son catalogue, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement sur les \u0153uvres restaur\u00e9es dans le cadre de ce financement. Au 31 d\u00e9cembre 2022, ils repr\u00e9sentent une valeur nette de k\u20ac 5 963. En garantie du contrat de pr\u00eat, Gaumont a accord\u00e9 un nantissement portant sur 34 \u0153uvres pour une valeur nette totale de k\u20ac 7 325. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019ensemble des nantissements accord\u00e9s par Gaumont repr\u00e9sentent une valeur nette comptable de k\u20ac 13 288. TYPE DE NANTISSEMENTS/HYPOTH\u00c8QUES 31.12.22 31.12.21 Sur immobilisations incorporelles 13 288 18 117 Sur immobilisations corporelles - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - Sur cr\u00e9ances - 39 418 Sur comptes de liquidit\u00e9s - 2 508 TOTAL 13 288 60 043 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces nantissements est identique \u00e0 celle du cr\u00e9dit portant la garantie. \u00c9CH\u00c9ANCE 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Sur immobilisations incorporelles 13 288 - 13 288 - Sur immobilisations corporelles - - - - Sur immobilisations financi\u00e8res - - - - Sur cr\u00e9ances - - - - Sur comptes de liquidit\u00e9s - - - - TOTAL 13 288 - 13 288 -",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13812": {
   "value": "Risques financiers et couverture 7. Risques financiers 7.1. Risque de cr\u00e9dit et de contrepartie Le principal risque de cr\u00e9dit auquel le Groupe est expos\u00e9 est un risque de d\u00e9faillance de ses clients ou des partenaires financiers participant \u00e0 la production des \u0153uvres. Le Groupe op\u00e8re en France et \u00e0 l\u2019international avec les principaux acteurs du march\u00e9 et consid\u00e8re que son risque de cr\u00e9dit reste tr\u00e8s limit\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit se pr\u00e9sente comme suit : CR\u00c9ANCES \u00c9CHUES 31.12.22 EN COURS DE 1 \u00c0 30 JOURS DE 31 \u00c0 60 JOURS DE 61 \u00c0 90 JOURS DE 91 \u00c0 180 JOURS DE 181 \u00c0 360 JOURS + DE 360 JOURS Cr\u00e9ances clients nettes 72 169 58 964 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791 Cr\u00e9ances sur productions nettes 4 953 4 953 - - - - - - TOTAL 77 122 63 917 6 328 2 504 260 837 1 485 1 791Risque de liquidit\u00e9 EMPRUNT OBLIGATAIRE L\u2019emprunt obligataire, dont la deuxi\u00e8me tranche de k\u20ac 15 000 a pour \u00e9ch\u00e9ance le 14 novembre 2024 et dont les principales caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 2,75 fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, major\u00e9es des encours d\u2019avances financi\u00e8res accord\u00e9es par Gaumont AMLA aux filiales de Gaumont USA Inc. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif du Groupe. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement inf\u00e9rieur \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net \u00e0 la date de calcul. Pour les ratios R1, R2 et R3, l\u2019endettement financier est d\u00e9fini hors participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation et hors cr\u00e9dits souscrits par les filiales am\u00e9ricaines, d\u00e8s lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu de l\u2019absence d\u2019endettement net des entit\u00e9s fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes, le ratio R3 n\u2019est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respect\u00e9s et s\u2019\u00e9tablissent respectivement \u00e0 6,19 et 0,41. CONTRAT DE PR\u00caT Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement pour un montant total de k\u20ac 100 000 et dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1 fois ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 - 0,14.Risques de march\u00e9 RISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT En France, le Groupe finance ses besoins g\u00e9n\u00e9raux par le recours \u00e0 des financements externes \u00e0 taux fixe ou variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019endettement de Gaumont en France est principalement constitu\u00e9 d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 taux fixe de k\u20ac 15 000, d\u2019un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat de k\u20ac 25 000, d\u2019un pr\u00eat de refinancement de k\u20ac 32 813 et d\u2019une tr\u00e9sorerie disponible de k\u20ac 83 979. Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$ 50 000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle. En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable. Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note 6.2. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eats se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Actifs financiers \u00e0 taux fixe - - - - Actifs financiers \u00e0 taux variable 116 755 116 755 - - Actifs financiers non expos\u00e9s - - - - Actifs financiers (1) 116 755 116 755 - - Passifs financiers \u00e0 taux fixe - 26 074 - 3 136 - 22 566 - 372 Passifs financiers \u00e0 taux variable - 73 296 - 9 703 - 63 593 - Passifs financiers non expos\u00e9s - 1 494 - 1 333 - 51 - 110 Passifs financiers (2) - 100 864 - 14 172 - 86 210 - 482 Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour un montant nominal de k\u20ac 57 813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS JUSTE VALEUR Caps de taux 57 813 - 57 813 - 552 TOTAL 57 813 - 57 813 - 552 L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : TOTAL TAUX FIXE TAUX VARIABLE NON EXPOS\u00c9 Actifs financiers (1) 116 755 - 116 755 - Passifs financiers (2) - 100 864 - 26 074 - 73 296 - 1 494 Position nette avant gestion 15 891 - 26 074 43 459 - 1 494 Couverture - - 57 813 57 813 - Position nette apr\u00e8s gestion 15 891 - 83 887 101 272 - 1 494 Sensibilit\u00e9 - 1 013 - - 1 013 - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (1) Dettes financi\u00e8res. (2) L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9. RISQUE DE CHANGE Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films ou des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production. Au cours de l\u2019exercice 2022, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 11 808 soit 5,4 % du chiffre d\u2019affaires total. (en milliers d\u2019euros) TOTAL USD GBP AUD CAD JPY CHF EUR (1) DIVERS Chiffre d\u2019affaires 11 808 7 703 251 167 122 65 53 3 399 48 Chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les entit\u00e9s hors zone euro. (1) Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR CAD/EUR ILS/EUR AUD/EUR AUTRES/EUR Actifs 1 167 1 096 21 28 15 - 7 Passifs - 2 031 - 2 005 - - - - 20 - 6 Hors bilan - - - - - - - Position nette avant gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Couverture - - - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Sensibilit\u00e9 86 91 - 2 - 3 - 2 2 - Une diminution uniforme de 10 % de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 86 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD JPY/USD Actifs 881 845 36 Passifs - - - Hors bilan - - - Position nette avant gestion 881 845 36 Couverture - - - Position nette apr\u00e8s gestion 881 845 36 Sensibilit\u00e9 - 89 - 85 - 4 Une diminution uniforme de 10 % des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$ 89 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD Actifs 792 697 95 1 003 1 003 Passifs - 1 615 - - 1 615 - - Hors bilan - - - - - Position nette avant gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Couverture - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Sensibilit\u00e9 82 - 70 152 - 100 - 100 Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 82 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR Actifs 157 768 8 655 Passifs - 196 709 - 14 864 Hors bilan 3 548 1 672 Position nette avant gestion - 35 393 - 4 537 Couverture 83 605 10 343 Position nette apr\u00e8s gestion 48 212 5 806 Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10 % - 4 821 - 581 Une baisse du dollar de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 4 821 et une baisse de 10 % de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 581 sur les capitaux propres du Groupe. Le compte courant apport\u00e9 par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont TV USA ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en 2020 a un nominal de k$ 32 783 au 31 d\u00e9cembre 2022. En 2022, les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont USA Inc et britannique Gaumont Ltd ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le nominal de ces comptes courants est respectivement de k$ 56 390 et de k\u00a3 9 173 au 31 d\u00e9cembre 2022. RISQUE SUR ACTIONS Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour un montant total k\u20ac 257. Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.Instruments financiers 7.2. Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF PASSIF ACTIF PASSIF Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 1 525 - - - Produits d\u00e9riv\u00e9s de change - - 34 24 TOTAL 1 525 - 34 24 Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL R\u00c9SULTAT NET \u00c9CARTS DE CONVERSION PRIME VERS\u00c9E RECLASSEMENT 31.12.21 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 615 - 63 - 963 - 24 34 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - 24 - 24 TOTAL 1 525 615 - 63 - 963 - 10 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : COMMENCEMENT \u00c9CH\u00c9ANCE NOTIONNEL (en milliers d\u2019euros) Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 06.07.22 29.08.25 19 688 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 03.11.22 29.05.26 13 125 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 05.12.22 03.06.27 25 000 TOTAL 57 813Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe. Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes. 31.12.22 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 64 64 - - 64 - - na Autres actifs financiers courants 163 954 163 954 - - 163 954 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 1 525 - - - - 1 525 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 116 755 116 755 116 755 - - - - 1 Actifs financiers 282 301 282 301 116 755 3 164 018 - 1 525 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 86 692 86 692 - - - 86 692 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 14 172 14 172 - - - 14 172 - na Autres passifs financiers courants 103 487 103 487 6 093 - - 97 394 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - - - 2 Passifs financiers 204 351 204 351 6 093 - - 198 258 - Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable. La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau 2). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture. recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont, ainsi que les actifs et passifs r\u00e9siduels de la structure d\u2019investissement. Le d\u00e9nouement de cet engagement est pr\u00e9vu au premier semestre 2023. La juste valeur de cet engagement a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e en appliquant la m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s aux films sortis en salles et aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs identifi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact en r\u00e9sultat net de la juste valeur actualis\u00e9e de cet engagement s\u2019\u00e9tablit \u00e0 k\u20ac - 2 012. Les autres passifs financiers courants comprennent une dette de k\u20ac 6 093 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Cette dette est repr\u00e9sentative de l\u2019engagement de Gaumont de racheter des droits \u00e0 Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. 31.12.21 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 163 163 - - 163 - - na Autres actifs financiers courants 181 626 181 626 - - 181 626 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 34 34 - - - - 34 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 92 108 92 108 92 108 - - - - 1 Actifs financiers 273 934 273 934 92 108 3 181 789 - 34 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 56 468 56 468 - - - 56 468 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 40 383 40 383 - - - 40 383 - na Autres passifs financiers courants 110 840 110 840 11 667 - - 99 173 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 24 24 - - - - 24 2 Passifs financiers 207 715 207 715 11 667 - - 196 024 24",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13814": {
   "value": "Risque de liquidit\u00e9 EMPRUNT OBLIGATAIRE L\u2019emprunt obligataire, dont la deuxi\u00e8me tranche de k\u20ac 15 000 a pour \u00e9ch\u00e9ance le 14 novembre 2024 et dont les principales caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 2,75 fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, major\u00e9es des encours d\u2019avances financi\u00e8res accord\u00e9es par Gaumont AMLA aux filiales de Gaumont USA Inc. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif du Groupe. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement inf\u00e9rieur \u00e0 ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net \u00e0 la date de calcul. Pour les ratios R1, R2 et R3, l\u2019endettement financier est d\u00e9fini hors participation financi\u00e8re de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et consignation et hors cr\u00e9dits souscrits par les filiales am\u00e9ricaines, d\u00e8s lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu de l\u2019absence d\u2019endettement net des entit\u00e9s fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes, le ratio R3 n\u2019est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respect\u00e9s et s\u2019\u00e9tablissent respectivement \u00e0 6,19 et 0,41. CONTRAT DE PR\u00caT Le contrat de pr\u00eat, comprenant une ligne de cr\u00e9dit renouvelable et un cr\u00e9dit de refinancement pour un montant total de k\u20ac 100 000 et dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites en note 6.2, est assorti de trois ratios financiers \u00e0 respecter semestriellement. Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins \u00e9gale \u00e0 trois fois le montant de ses dettes financi\u00e8res nettes, minor\u00e9es des cr\u00e9dits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cin\u00e9matographiques, la quote-part d\u00e9tenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits \u00e0 l\u2019actif de Gaumont. Les dettes financi\u00e8res nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16. Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d\u2019endettement net inf\u00e9rieur \u00e0 1,1 fois ses capitaux propres. Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d\u2019affaires net moyen de son catalogue major\u00e9 du montant des loyers li\u00e9 \u00e0 l\u2019exploitation de l\u2019immeuble Ambassade \u00e0 un niveau au moins \u00e9gal \u00e0 15 % de l\u2019endettement financier net minor\u00e9 des cr\u00e9dits de productions am\u00e9ricains \u00e0 la date de calcul. Au 31 d\u00e9cembre 2022, compte tenu d\u2019un endettement financier net hors cr\u00e9dits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d\u2019IFRS 16 n\u00e9gatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respect\u00e9 et s\u2019\u00e9tablit \u00e0 - 0,14.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13815": {
   "value": "Risques de march\u00e9 RISQUE DE TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT En France, le Groupe finance ses besoins g\u00e9n\u00e9raux par le recours \u00e0 des financements externes \u00e0 taux fixe ou variable. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019endettement de Gaumont en France est principalement constitu\u00e9 d\u2019un emprunt obligataire \u00e0 taux fixe de k\u20ac 15 000, d\u2019un pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat de k\u20ac 25 000, d\u2019un pr\u00eat de refinancement de k\u20ac 32 813 et d\u2019une tr\u00e9sorerie disponible de k\u20ac 83 979. Aux \u00c9tats-Unis, le Groupe finance ses activit\u00e9s par le recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s et par une ligne de cession de cr\u00e9ances d\u2019un montant maximum de k$ 50 000. Ces cr\u00e9dits, \u00e0 taux variable, sont souscrits aupr\u00e8s de banques sp\u00e9cialis\u00e9es dans le financement de la production audiovisuelle. En Allemagne, le Groupe peut \u00e9galement avoir recours \u00e0 des cr\u00e9dits de production d\u00e9di\u00e9s \u00e0 taux variable. Les principales caract\u00e9ristiques de ces financements sont expos\u00e9es en note 6.2. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eats se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS Actifs financiers \u00e0 taux fixe - - - - Actifs financiers \u00e0 taux variable 116 755 116 755 - - Actifs financiers non expos\u00e9s - - - - Actifs financiers (1) 116 755 116 755 - - Passifs financiers \u00e0 taux fixe - 26 074 - 3 136 - 22 566 - 372 Passifs financiers \u00e0 taux variable - 73 296 - 9 703 - 63 593 - Passifs financiers non expos\u00e9s - 1 494 - 1 333 - 51 - 110 Passifs financiers (2) - 100 864 - 14 172 - 86 210 - 482 Le Groupe g\u00e8re son exposition au risque de taux par le recours \u00e0 des contrats d\u2019\u00e9change ou de plafonnement de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Au 31 d\u00e9cembre 2022, Gaumont a souscrit \u00e0 des contrats de plafonnements de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour un montant nominal de k\u20ac 57 813 afin de se couvrir de la hausse de l\u2019Euribor dans le cadre du contrat de pr\u00eat et du pr\u00eat garanti par l\u2019\u00c9tat. Le d\u00e9tail des \u00e9ch\u00e9ances et les justes valeurs de ces contrats sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous : \u00c9CH\u00c9ANCIER 31.12.22 - DE 1 AN DE 1 \u00c0 5 ANS + DE 5 ANS JUSTE VALEUR Caps de taux 57 813 - 57 813 - 552 TOTAL 57 813 - 57 813 - 552 L\u2019exposition nette aux risques de taux se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : TOTAL TAUX FIXE TAUX VARIABLE NON EXPOS\u00c9 Actifs financiers (1) 116 755 - 116 755 - Passifs financiers (2) - 100 864 - 26 074 - 73 296 - 1 494 Position nette avant gestion 15 891 - 26 074 43 459 - 1 494 Couverture - - 57 813 57 813 - Position nette apr\u00e8s gestion 15 891 - 83 887 101 272 - 1 494 Sensibilit\u00e9 - 1 013 - - 1 013 - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. (1) Dettes financi\u00e8res. (2) L\u2019exposition de Gaumont au risque de taux \u00e9tant invers\u00e9e en raison de l\u2019exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie, la sensibilit\u00e9 \u00e0 ce risque constitue une perte d\u2019opportunit\u00e9. RISQUE DE CHANGE Le Groupe se trouve expos\u00e9 au risque de change op\u00e9rationnel sur des transactions commerciales comptabilis\u00e9es au bilan et sur des transactions futures ayant un caract\u00e8re probable. Lorsque le Groupe produit des films ou des s\u00e9ries t\u00e9l\u00e9visuelles hors du territoire national de la soci\u00e9t\u00e9 productrice, il se trouve \u00e9galement expos\u00e9 au risque de change sur les d\u00e9penses de production. Au cours de l\u2019exercice 2022, le chiffre d\u2019affaires factur\u00e9 dans une devise distincte de celle de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de la transaction, dont la r\u00e9partition figure ci-dessous, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 k\u20ac 11 808 soit 5,4 % du chiffre d\u2019affaires total. (en milliers d\u2019euros) TOTAL USD GBP AUD CAD JPY CHF EUR (1) DIVERS Chiffre d\u2019affaires 11 808 7 703 251 167 122 65 53 3 399 48 Chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les entit\u00e9s hors zone euro. (1) Gaumont \u00e9tudie au cas par cas la n\u00e9cessit\u00e9 et l\u2019opportunit\u00e9 de mettre en place une couverture de change pour couvrir ce risque compte tenu du montant unitaire des transactions. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change op\u00e9rationnel se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR CAD/EUR ILS/EUR AUD/EUR AUTRES/EUR Actifs 1 167 1 096 21 28 15 - 7 Passifs - 2 031 - 2 005 - - - - 20 - 6 Hors bilan - - - - - - - Position nette avant gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Couverture - - - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 864 - 909 21 28 15 - 20 1 Sensibilit\u00e9 86 91 - 2 - 3 - 2 2 - Une diminution uniforme de 10 % de chacune des devises face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 86 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD JPY/USD Actifs 881 845 36 Passifs - - - Hors bilan - - - Position nette avant gestion 881 845 36 Couverture - - - Position nette apr\u00e8s gestion 881 845 36 Sensibilit\u00e9 - 89 - 85 - 4 Une diminution uniforme de 10 % des devises face au dollar am\u00e9ricain aurait un impact n\u00e9gatif de k$ 89 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change financier se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DE L\u2019EURO RISQUE LI\u00c9 AUX VARIATIONS DU DOLLAR AM\u00c9RICAIN TOTAL (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR TOTAL (en milliers de dollars) MXN/USD Actifs 792 697 95 1 003 1 003 Passifs - 1 615 - - 1 615 - - Hors bilan - - - - - Position nette avant gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Couverture - - - - - Position nette apr\u00e8s gestion - 823 697 - 1 520 1 003 1 003 Sensibilit\u00e9 82 - 70 152 - 100 - 100 Une baisse du dollar et de la livre sterling de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact positif de k\u20ac 82 sur le r\u00e9sultat net du Groupe. Du fait de ses investissements dans des filiales implant\u00e9es aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni, le Groupe se trouve \u00e9galement expos\u00e9 \u00e0 un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de pr\u00e9sentation des comptes consolid\u00e9s. Les impacts li\u00e9s \u00e0 ce risque sont inscrits en capitaux propres du Groupe. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019exposition du Groupe au risque de change li\u00e9 \u00e0 ses investissements \u00e0 l\u2019\u00e9tranger se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante : (en milliers d\u2019euros) USD/EUR GBP/EUR Actifs 157 768 8 655 Passifs - 196 709 - 14 864 Hors bilan 3 548 1 672 Position nette avant gestion - 35 393 - 4 537 Couverture 83 605 10 343 Position nette apr\u00e8s gestion 48 212 5 806 Sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de 10 % - 4 821 - 581 Une baisse du dollar de 10 % face \u00e0 l\u2019euro aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 4 821 et une baisse de 10 % de la livre sterling aurait un impact n\u00e9gatif de k\u20ac 581 sur les capitaux propres du Groupe. Le compte courant apport\u00e9 par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont TV USA ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en 2020 a un nominal de k$ 32 783 au 31 d\u00e9cembre 2022. En 2022, les comptes courants apport\u00e9s par Gaumont AMLA \u00e0 sa filiale am\u00e9ricaine Gaumont USA Inc et britannique Gaumont Ltd ont \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9s dans une relation de couverture sur investissement net \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le nominal de ces comptes courants est respectivement de k$ 56 390 et de k\u00a3 9 173 au 31 d\u00e9cembre 2022. RISQUE SUR ACTIONS Gaumont et ses filiales ne sont pas engag\u00e9s dans des op\u00e9rations boursi\u00e8res sp\u00e9culatives. Au 31 d\u00e9cembre 2022 Gaumont d\u00e9tient 4 649 actions propres n\u00e9goci\u00e9es dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 et 200 actions nominales pour un montant total k\u20ac 257. Le risque de perte de valeur des titres auto-d\u00e9tenus li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours de l\u2019action Gaumont reste marginal, compte tenu des montants investis.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-Aml75NY-5539": {
   "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "additional-parent-Aml75NY-5538": {
   "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
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   "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s inclus dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re pour leur juste valeur \u00e0 la date de cl\u00f4ture sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 ACTIF PASSIF ACTIF PASSIF Produits d\u00e9riv\u00e9s de taux 1 525 - - - Produits d\u00e9riv\u00e9s de change - - 34 24 TOTAL 1 525 - 34 24 Les variations de la juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat net ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL R\u00c9SULTAT NET \u00c9CARTS DE CONVERSION PRIME VERS\u00c9E RECLASSEMENT 31.12.21 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 615 - 63 - 963 - 24 34 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - 24 - 24 TOTAL 1 525 615 - 63 - 963 - 10 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9sign\u00e9s comme instrument de couverture pour l\u2019exposition du Groupe aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : COMMENCEMENT \u00c9CH\u00c9ANCE NOTIONNEL (en milliers d\u2019euros) Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 06.07.22 29.08.25 19 688 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 03.11.22 29.05.26 13 125 Option d\u2019achat sur taux d\u2019int\u00e9r\u00eats 05.12.22 03.06.27 25 000 TOTAL 57 813",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13816": {
   "value": "Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et op\u00e9rations de couverture Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, des options de change et de taux et des contrats \u00e0 terme d\u2019achat ou de vente de devises. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e en vigueur des contrats puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture. La juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e dans l\u2019\u00e9tat de situation financi\u00e8re en \u00ab Autres cr\u00e9ances \u00bb ou \u00ab Autres dettes \u00bb, selon qu\u2019elle se traduit par une plus-value ou une moins-value latente. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S NON QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Pour les instruments non qualifi\u00e9s de couverture, la variation de juste valeur est pr\u00e9sent\u00e9e en r\u00e9sultat financier, au poste \u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb. INSTRUMENTS FINANCIERS D\u00c9RIV\u00c9S QUALIFI\u00c9S DE COUVERTURE Les normes IFRS d\u00e9finissent trois cat\u00e9gories d\u2019instruments de couverture, chaque cat\u00e9gorie ayant ses modalit\u00e9s de comptabilisation propres : les couvertures de juste valeur ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations de la juste \u2022 valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9, ayant un impact sur le r\u00e9sultat ; les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux variations des flux \u2022 de tr\u00e9sorerie attribuables \u00e0 un risque sp\u00e9cifique associ\u00e9 \u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable, et qui pourrait affecter le r\u00e9sultat ; les couvertures d\u2019un investissement net en devises ont pour objet de couvrir l\u2019exposition aux \u2022 variations de change d\u2019un investissement dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Lorsque le Groupe proc\u00e8de \u00e0 la mise en place d\u2019une op\u00e9ration de couverture, il s\u2019assure : qu\u2019il existe une d\u00e9signation et une documentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture \u2022 ainsi que l\u2019objectif de la Direction en mati\u00e8re de gestion des risques et de strat\u00e9gie de couverture \u00e0 l\u2019initiation de l\u2019op\u00e9ration ; que la Direction s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace dans la compensation \u2022 des risques ; que les transactions pr\u00e9vues faisant l\u2019objet de la couverture sont hautement probables et \u2022 comportent une exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le compte de r\u00e9sultat ; que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable ; \u2022 que l\u2019efficacit\u00e9 de la couverture est \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on continue et que la couverture est d\u00e9termin\u00e9e \u2022 comme hautement efficace durant toute la dur\u00e9e de la couverture. Dans le cas des op\u00e9rations de couverture des flux de tr\u00e9sorerie, les variations de juste valeur relatives \u00e0 la part efficace de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. La part inefficace de ces variations est comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ou en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode, selon la nature de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les variations de juste valeur enregistr\u00e9es en capitaux propres sont recycl\u00e9es dans le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours de laquelle la transaction couverte se r\u00e9alise et affecte le compte de r\u00e9sultat. En 2022, le Groupe a eu recours \u00e0 des contrats de d\u00e9riv\u00e9s de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats, en vue de couvrir son exposition aux variations de l\u2019Euribor.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13819": {
   "value": "Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe. Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes. 31.12.22 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 64 64 - - 64 - - na Autres actifs financiers courants 163 954 163 954 - - 163 954 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 1 525 - - - - 1 525 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 116 755 116 755 116 755 - - - - 1 Actifs financiers 282 301 282 301 116 755 3 164 018 - 1 525 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 86 692 86 692 - - - 86 692 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 14 172 14 172 - - - 14 172 - na Autres passifs financiers courants 103 487 103 487 6 093 - - 97 394 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - - - 2 Passifs financiers 204 351 204 351 6 093 - - 198 258 - Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable. La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau 2). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture. recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont, ainsi que les actifs et passifs r\u00e9siduels de la structure d\u2019investissement. Le d\u00e9nouement de cet engagement est pr\u00e9vu au premier semestre 2023. La juste valeur de cet engagement a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e en appliquant la m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s aux films sortis en salles et aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs identifi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact en r\u00e9sultat net de la juste valeur actualis\u00e9e de cet engagement s\u2019\u00e9tablit \u00e0 k\u20ac - 2 012. Les autres passifs financiers courants comprennent une dette de k\u20ac 6 093 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Cette dette est repr\u00e9sentative de l\u2019engagement de Gaumont de racheter des droits \u00e0 Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. 31.12.21 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 163 163 - - 163 - - na Autres actifs financiers courants 181 626 181 626 - - 181 626 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 34 34 - - - - 34 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 92 108 92 108 92 108 - - - - 1 Actifs financiers 273 934 273 934 92 108 3 181 789 - 34 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 56 468 56 468 - - - 56 468 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 40 383 40 383 - - - 40 383 - na Autres passifs financiers courants 110 840 110 840 11 667 - - 99 173 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 24 24 - - - - 24 2 Passifs financiers 207 715 207 715 11 667 - - 196 024 24",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13820": {
   "value": "Instruments financiers par cat\u00e9gorie et niveau hi\u00e9rarchique Les normes IFRS r\u00e9partissent les actifs financiers en trois cat\u00e9gories distinctes : les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, qui comprennent essentiellement les pr\u00eats et les \u2022 cr\u00e9ances ; les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du \u2022 r\u00e9sultat net ; les actifs financiers disponibles \u00e0 la vente, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les capitaux propres. \u2022 Les passifs financiers comprennent quant \u00e0 eux pour l\u2019essentiel les dettes financi\u00e8res, qui sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les normes IFRS classifient en outre les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur selon trois niveaux hi\u00e9rarchiques, en fonction du caract\u00e8re plus ou moins observable de la juste valeur de l\u2019instrument : les instruments de niveau 1 sont les instruments financiers cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ; \u2022 les instruments de niveau 2 sont ceux pour lesquels l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur n\u00e9cessite le \u2022 recours \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables ; les instruments de niveau 3 sont \u00e9valu\u00e9s en recourant \u00e0 des techniques s\u2019appuyant sur des \u2022 donn\u00e9es non observables.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente une comparaison par cat\u00e9gorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe. Les actifs et passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans les comptes. 31.12.22 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 64 64 - - 64 - - na Autres actifs financiers courants 163 954 163 954 - - 163 954 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 1 525 1 525 - - - - 1 525 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 116 755 116 755 116 755 - - - - 1 Actifs financiers 282 301 282 301 116 755 3 164 018 - 1 525 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 86 692 86 692 - - - 86 692 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 14 172 14 172 - - - 14 172 - na Autres passifs financiers courants 103 487 103 487 6 093 - - 97 394 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs - - - - - - - 2 Passifs financiers 204 351 204 351 6 093 - - 198 258 - Les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont qualifi\u00e9s d\u2019actifs disponibles \u00e0 la vente et sont maintenus \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat car leur juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable. La valeur de march\u00e9 des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change est estim\u00e9e \u00e0 partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de mod\u00e8les financiers commun\u00e9ment utilis\u00e9s sur les march\u00e9s financiers, sur la base des donn\u00e9es de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode (\u00e9valuation de niveau 2). Ces d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture. recettes d\u00e9tenus par des investisseurs dans les films cin\u00e9matographiques en langue fran\u00e7aise produits et distribu\u00e9s par Gaumont, ainsi que les actifs et passifs r\u00e9siduels de la structure d\u2019investissement. Le d\u00e9nouement de cet engagement est pr\u00e9vu au premier semestre 2023. La juste valeur de cet engagement a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e en appliquant la m\u00e9thode des cash-flows futurs actualis\u00e9s aux films sortis en salles et aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et de passifs identifi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, l\u2019impact en r\u00e9sultat net de la juste valeur actualis\u00e9e de cet engagement s\u2019\u00e9tablit \u00e0 k\u20ac - 2 012. Les autres passifs financiers courants comprennent une dette de k\u20ac 6 093 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat. Cette dette est repr\u00e9sentative de l\u2019engagement de Gaumont de racheter des droits \u00e0 Aucun transfert de niveau hi\u00e9rarchique n\u2019a eu lieu sur la p\u00e9riode. 31.12.21 VENTILATION PAR CAT\u00c9GORIE D\u2019INSTRUMENTS VALEUR NETTE COMPTABLE JUSTE VALEUR JUSTE VALEUR PAR R\u00c9SULTAT ACTIFS DISPONIBLES \u00c0 LA VENTE PR\u00caTS ET CR\u00c9ANCES AU CO\u00dbT AMORTI DETTES AU CO\u00dbT AMORTI INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NIVEAU HI\u00c9RARCHIQUE Titres de participation non consolid\u00e9s 3 3 - 3 - - - na Autres actifs financiers non courants 163 163 - - 163 - - na Autres actifs financiers courants 181 626 181 626 - - 181 626 - - na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs 34 34 - - - - 34 2 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 92 108 92 108 92 108 - - - - 1 Actifs financiers 273 934 273 934 92 108 3 181 789 - 34 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 56 468 56 468 - - - 56 468 - na Autres passifs financiers non courants - - - - - - - na Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 40 383 40 383 - - - 40 383 - na Autres passifs financiers courants 110 840 110 840 11 667 - - 99 173 - 3 / na Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s passifs 24 24 - - - - 24 2 Passifs financiers 207 715 207 715 11 667 - - 196 024 24",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13821": {
   "value": "Provisions et passifs \u00e9ventuels 8. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.En cas de contentieux dont les risques paraissent peu probables, ou difficilement quantifiables ou estimables dans une fourchette raisonnable, aucune provision est constitu\u00e9e. Ils font l\u2019objet d\u2019une information en qualit\u00e9 de \u00ab Passifs \u00e9ventuels \u00bb, \u00e0 moins que le Groupe estime que le risque que les proc\u00e9dures consid\u00e9r\u00e9es aient une incidence significative n\u00e9gative sur sa situation financi\u00e8re est faible. La survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation de ce risque.Variation des provisions courantes et non courantes 8.1. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 DOTATIONS UTILISATIONS REPRISES (1) AUTRES (2) 31.12.21 Provisions pour retraites et assimil\u00e9es 4 037 443 - 5 - 199 - 1 163 4 961 Provisions pour litiges avec le personnel - - - - - 4 741 4 741 Provisions non courantes 4 037 443 - 5 - 199 - 5 904 9 702 Provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des \u0153uvres 600 300 - - - 300 Provisions pour litiges avec le personnel 654 117 - 5 294 - 41 5 112 760 Provisions pour litiges commerciaux 49 49 - - - - Provisions pour autres litiges - - - - - - Provisions pour risques sur les participations dans des entreprises associ\u00e9es - - - - - - Provisions pour risques li\u00e9s aux \u0153uvres - - - - - - Autres provisions pour risques divers - - - - - - Provisions pour charges li\u00e9es aux immeubles - - - - - - Provisions pour charges li\u00e9es au personnel - - - - - - Provisions pour imp\u00f4ts - - - - - - Provisions pour autres charges 137 - - - - 137 Provisions courantes 1 440 466 - 5 294 - 41 5 112 1 197 TOTAL 5 477 909 - 5 299 - 240 - 792 10 899 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 909 - 5 299 - 240 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - - Impact sur la quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es - - - - Impact sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - - - 792 Partie exc\u00e9dentaire des provisions. (1) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion, \u00e9carts actuariels. (2) Les provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle comprennent les litiges en cours relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des \u0153uvres o\u00f9 \u00e0 la r\u00e9partition des recettes tir\u00e9es de leur exploitation. Les provisions pour autres litiges concernent diverses proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019application de la r\u00e9glementation sociale fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019exception de litiges prud\u2019homaux pr\u00e9sent\u00e9s en litiges avec le personnel. Les provisions pour risques divers couvrent des risques li\u00e9s \u00e0 des contr\u00f4les r\u00e9glementaires ou \u00e0 des partenaires en difficult\u00e9 financi\u00e8re. Ces provisions sont ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution du risque, estim\u00e9 \u00e0 partir des informations disponibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques inscrites au passif ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assign\u00e9 et dont il estime probable qu\u2019il devra s\u2019acquitter. Les provisions pour charges li\u00e9es au personnel sont repr\u00e9sentatives d\u2019indemnit\u00e9s de rupture dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur est survenu ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022.Passifs \u00e9ventuels 8.2. En 2020, Gaumont a \u00e9t\u00e9 mis en cause, en France, dans quatre proc\u00e9dures devant le tribunal de commerce, dont une en r\u00e9f\u00e9r\u00e9, dans des affaires portant principalement sur des transactions de cessions de droits intervenues ant\u00e9rieurement. Ces proc\u00e9dures ont suivi leur cours aupr\u00e8s du tribunal judiciaire depuis les d\u00e9sistements ou les d\u00e9clarations d\u2019incomp\u00e9tence du tribunal de commerce. \u00c0 la suite d\u2019une ordonnance du tribunal judiciaire d\u00e9boutant la partie adverse, l\u2019action en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 a fait l\u2019objet d\u2019un appel. Depuis, toutes ces affaires ont \u00e9t\u00e9 radi\u00e9es par le tribunal judiciaire et la Cour d\u2019Appel de Paris. Une cinqui\u00e8me action \u00e9galement ouverte en 2020, visant \u00e0 associer la responsabilit\u00e9 de Gaumont dans une proc\u00e9dure collective, a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e irrecevable par le tribunal de commerce et se trouve r\u00e9it\u00e9r\u00e9e devant le tribunal judiciaire. L\u2019ensemble des proc\u00e9dures ont fait l\u2019objet de radiations pour d\u00e9faut de diligences de la part du demandeur. Les instances se p\u00e9rimeront dans deux ans \u00e0 compter des ordonnances de radiation. En tout \u00e9tat de cause, le Groupe estime disposer d\u2019arguments solides susceptibles de caract\u00e9riser le risque associ\u00e9 \u00e0 ces actions comme faible.Avantages au personnel 8.3. La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 4 037 4 762 Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 - 199 TOTAL 4 037 4 961 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 reprises. L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir \u00c0 moins de 1 an \u2022 502 456 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 700 389 De 5 \u00e0 10 ans \u2022 3 234 2 534 DURATION MOYENNE DE L\u2019ENGAGEMENT (EN ANN\u00c9ES) 10,86 13,11 Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 2022 2021 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D\u2019EXERCICE 4 762 199 4 961 4 791 185 4 976 Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 402 - 402 401 19 420 Modifications de r\u00e9gime - - 199 - 199 - 89 - - 89 Prestations vers\u00e9es - - - - 171 - 2 - 173 Co\u00fbt des services 402 - 199 203 141 17 158 Effet de l\u2019actualisation 36 - 36 30 1 31 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 36 - 36 30 1 31 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net - - - - - - Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net 438 - 199 239 171 18 189 \u00c9carts d\u2019exp\u00e9rience 90 - 90 - 119 - 1 - 120 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 4 - 4 1 - 1 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res - 1 257 - - 1 257 - 82 - 3 - 85 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - DETTE ACTUARIELLE EN FIN D\u2019EXERCICE 4 037 - 4 037 4 762 199 4 961 L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes : INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE 31.12.22 31.12.21 Taux d\u2019actualisation 3,10 % 0,80 % Taux de rendement attendu des actifs 0,00 % 0,00 % Taux d\u2019inflation 2,20 % 1,90 % Taux moyen de progression des salaires 2,53 % 2,38 % En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2023 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2023 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 291 Modification de r\u00e9gime - Co\u00fbt des services 291 Effet de l\u2019actualisation 117 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 117 CHARGE PREVISIONNELLE POUR LA PERIODE 408 Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant. HYPOTH\u00c8SES INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE DETTE ACTUALIS\u00c9E CO\u00dbT DES SERVICES EN 2023 Taux d\u2019actualisation (Taux de base : 3,10 %) 2,10 % 464 47 4,10 % - 388 - 38",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-Aml75NY-6094": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.Variation des provisions courantes et non courantes 8.1. MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE 31.12.22 DOTATIONS UTILISATIONS REPRISES (1) AUTRES (2) 31.12.21 Provisions pour retraites et assimil\u00e9es 4 037 443 - 5 - 199 - 1 163 4 961 Provisions pour litiges avec le personnel - - - - - 4 741 4 741 Provisions non courantes 4 037 443 - 5 - 199 - 5 904 9 702 Provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des \u0153uvres 600 300 - - - 300 Provisions pour litiges avec le personnel 654 117 - 5 294 - 41 5 112 760 Provisions pour litiges commerciaux 49 49 - - - - Provisions pour autres litiges - - - - - - Provisions pour risques sur les participations dans des entreprises associ\u00e9es - - - - - - Provisions pour risques li\u00e9s aux \u0153uvres - - - - - - Autres provisions pour risques divers - - - - - - Provisions pour charges li\u00e9es aux immeubles - - - - - - Provisions pour charges li\u00e9es au personnel - - - - - - Provisions pour imp\u00f4ts - - - - - - Provisions pour autres charges 137 - - - - 137 Provisions courantes 1 440 466 - 5 294 - 41 5 112 1 197 TOTAL 5 477 909 - 5 299 - 240 - 792 10 899 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant 909 - 5 299 - 240 - Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel non courant - - - - Impact sur la quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es - - - - Impact sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - - - - 792 Partie exc\u00e9dentaire des provisions. (1) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion, \u00e9carts actuariels. (2) Les provisions pour litiges relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle comprennent les litiges en cours relatifs \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 des \u0153uvres o\u00f9 \u00e0 la r\u00e9partition des recettes tir\u00e9es de leur exploitation. Les provisions pour autres litiges concernent diverses proc\u00e9dures relatives \u00e0 l\u2019application de la r\u00e9glementation sociale fran\u00e7aise, \u00e0 l\u2019exception de litiges prud\u2019homaux pr\u00e9sent\u00e9s en litiges avec le personnel. Les provisions pour risques divers couvrent des risques li\u00e9s \u00e0 des contr\u00f4les r\u00e9glementaires ou \u00e0 des partenaires en difficult\u00e9 financi\u00e8re. Ces provisions sont ajust\u00e9es en fonction de l\u2019\u00e9volution du risque, estim\u00e9 \u00e0 partir des informations disponibles \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les provisions pour risques inscrites au passif ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assign\u00e9 et dont il estime probable qu\u2019il devra s\u2019acquitter. Les provisions pour charges li\u00e9es au personnel sont repr\u00e9sentatives d\u2019indemnit\u00e9s de rupture dont le fait g\u00e9n\u00e9rateur est survenu ant\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022.La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.Les provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et autres avantages se d\u00e9composent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 31.12.21 Indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re 4 037 4 762 Gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 - 199 TOTAL 4 037 4 961 Au 31 d\u00e9cembre 2022, les gratifications li\u00e9es \u00e0 l\u2019anciennet\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 reprises. L\u2019engagement pour indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re devrait donner lieu \u00e0 des versements, selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier ci-dessous : 31.12.22 31.12.21 Versements attendus pour les dix ann\u00e9es \u00e0 venir \u00c0 moins de 1 an \u2022 502 456 De 1 \u00e0 5 ans \u2022 700 389 De 5 \u00e0 10 ans \u2022 3 234 2 534 DURATION MOYENNE DE L\u2019ENGAGEMENT (EN ANN\u00c9ES) 10,86 13,11 Le d\u00e9tail des variations de la dette est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous : 2022 2021 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE GRATIFICATIONS LI\u00c9ES \u00c0 L\u2019ANCIENNET\u00c9 TOTAL DETTE ACTUARIELLE EN DEBUT D\u2019EXERCICE 4 762 199 4 961 4 791 185 4 976 Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 402 - 402 401 19 420 Modifications de r\u00e9gime - - 199 - 199 - 89 - - 89 Prestations vers\u00e9es - - - - 171 - 2 - 173 Co\u00fbt des services 402 - 199 203 141 17 158 Effet de l\u2019actualisation 36 - 36 30 1 31 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 36 - 36 30 1 31 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat net - - - - - - Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat net 438 - 199 239 171 18 189 \u00c9carts d\u2019exp\u00e9rience 90 - 90 - 119 - 1 - 120 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 4 - 4 1 - 1 Changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res - 1 257 - - 1 257 - 82 - 3 - 85 \u00c9carts actuariels reconnus en r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Montants reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global - 1 163 - - 1 163 - 200 - 4 - 204 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - DETTE ACTUARIELLE EN FIN D\u2019EXERCICE 4 037 - 4 037 4 762 199 4 961 L\u2019engagement futur li\u00e9 aux retraites et avantages assimil\u00e9s a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 sur la base des hypoth\u00e8ses actuarielles suivantes : INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE 31.12.22 31.12.21 Taux d\u2019actualisation 3,10 % 0,80 % Taux de rendement attendu des actifs 0,00 % 0,00 % Taux d\u2019inflation 2,20 % 1,90 % Taux moyen de progression des salaires 2,53 % 2,38 % En application des hypoth\u00e8ses actuarielles, la charge pr\u00e9visionnelle pour 2023 s\u2019\u00e9tablit de la mani\u00e8re suivante : 2023 INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE Co\u00fbt des services rendus sur la p\u00e9riode 291 Modification de r\u00e9gime - Co\u00fbt des services 291 Effet de l\u2019actualisation 117 Co\u00fbt d\u2019int\u00e9r\u00eat 117 CHARGE PREVISIONNELLE POUR LA PERIODE 408 Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la sensibilit\u00e9 de l\u2019engagement et de la charge future \u00e0 une variation de cent points de base du taux d\u2019actualisation. Les montants pr\u00e9sent\u00e9s correspondent \u00e0 la variation par rapport \u00e0 la valeur inscrite au passif de la situation financi\u00e8re ou par rapport \u00e0 la charge pr\u00e9visionnelle attendue pour l\u2019exercice suivant. HYPOTH\u00c8SES INDEMNIT\u00c9S DE FIN DE CARRI\u00c8RE DETTE ACTUALIS\u00c9E CO\u00dbT DES SERVICES EN 2023 Taux d\u2019actualisation (Taux de base : 3,10 %) 2,10 % 464 47 4,10 % - 388 - 38",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13822": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il existe \u00e0 la date de cl\u00f4ture une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente pour le Groupe, dont le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.La provision pour indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re couvre l\u2019engagement de retraite du Groupe vis-\u00e0-vis de ses salari\u00e9s. Les provisions pour retraites et assimil\u00e9es comprennent les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re, telles que pr\u00e9vues par les conventions collectives des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, et les engagements li\u00e9s aux primes accord\u00e9es sous r\u00e9serve de certaines conditions d\u2019anciennet\u00e9. Ces provisions concernent exclusivement les salari\u00e9s fran\u00e7ais du Groupe. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19, la provision est \u00e9valu\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective en droits projet\u00e9s \u00e0 la date pr\u00e9visionnelle de d\u00e9part en retraite, sur la base du salaire de fin de carri\u00e8re et en tenant compte notamment : des droits conventionnels \u00e9valu\u00e9s en fonction de l\u2019anciennet\u00e9 acquise par les diff\u00e9rentes \u2022 cat\u00e9gories de personnel ; d\u2019une hypoth\u00e8se de date de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant selon la cat\u00e9gorie d\u2019emploi et la date de \u2022 naissance des salari\u00e9s, afin de tenir compte de la r\u00e9glementation en vigueur ; d\u2019un taux de rotation estim\u00e9 au regard de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e ; \u2022 des salaires et appointements, incluant les charges sociales de l\u2019employeur \u00e9valu\u00e9es selon les \u2022 taux en vigueur ; d\u2019un taux de revalorisation annuel des salaires ; \u2022 de l\u2019esp\u00e9rance de vie des salari\u00e9s d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir de tables statistiques ; \u2022 d\u2019un taux d\u2019actualisation de l\u2019engagement de retraite, revu \u00e0 chaque cl\u00f4ture, bas\u00e9 sur les taux \u2022 des obligations \u00e0 long terme du secteur priv\u00e9 (Euro zone AA rated corporate bonds + 10 years). Les engagements totaux sont r\u00e9partis sur chacun des exercices pass\u00e9s et futurs ayant entra\u00een\u00e9 une attribution de droits aupr\u00e8s du r\u00e9gime tout en consid\u00e9rant que si ces droits sont plafonn\u00e9s ou obtenus par palier, ils sont attribu\u00e9s r\u00e9troactivement depuis la derni\u00e8re ann\u00e9e de service projet\u00e9e. En application de la norme IAS 19 : les engagements sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e ; \u2022 le co\u00fbt des services pass\u00e9s, les profits et pertes sur liquidation et les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif \u2022 constat\u00e9 au titre des prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode et pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab Charges de personnel \u00bb ; les gains et pertes actuariels sont reconnus en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb ; \u2022 les impacts des modifications de r\u00e9gime sont constat\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat net ; \u2022 le taux de rendement attendu des actifs de couverture des r\u00e9gimes de retraite est align\u00e9 sur le \u2022 taux d\u2019actualisation de l\u2019obligation au titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. Le Groupe ne dispose d\u2019aucun actif au titre des r\u00e9gimes de prestations d\u00e9finies.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13823": {
   "value": "En cas de contentieux dont les risques paraissent peu probables, ou difficilement quantifiables ou estimables dans une fourchette raisonnable, aucune provision est constitu\u00e9e. Ils font l\u2019objet d\u2019une information en qualit\u00e9 de \u00ab Passifs \u00e9ventuels \u00bb, \u00e0 moins que le Groupe estime que le risque que les proc\u00e9dures consid\u00e9r\u00e9es aient une incidence significative n\u00e9gative sur sa situation financi\u00e8re est faible. La survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements en cours de proc\u00e9dure peut entra\u00eener \u00e0 tout moment une r\u00e9appr\u00e9ciation de ce risque.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13825": {
   "value": "Passifs \u00e9ventuels 8.2. En 2020, Gaumont a \u00e9t\u00e9 mis en cause, en France, dans quatre proc\u00e9dures devant le tribunal de commerce, dont une en r\u00e9f\u00e9r\u00e9, dans des affaires portant principalement sur des transactions de cessions de droits intervenues ant\u00e9rieurement. Ces proc\u00e9dures ont suivi leur cours aupr\u00e8s du tribunal judiciaire depuis les d\u00e9sistements ou les d\u00e9clarations d\u2019incomp\u00e9tence du tribunal de commerce. \u00c0 la suite d\u2019une ordonnance du tribunal judiciaire d\u00e9boutant la partie adverse, l\u2019action en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 a fait l\u2019objet d\u2019un appel. Depuis, toutes ces affaires ont \u00e9t\u00e9 radi\u00e9es par le tribunal judiciaire et la Cour d\u2019Appel de Paris. Une cinqui\u00e8me action \u00e9galement ouverte en 2020, visant \u00e0 associer la responsabilit\u00e9 de Gaumont dans une proc\u00e9dure collective, a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e irrecevable par le tribunal de commerce et se trouve r\u00e9it\u00e9r\u00e9e devant le tribunal judiciaire. L\u2019ensemble des proc\u00e9dures ont fait l\u2019objet de radiations pour d\u00e9faut de diligences de la part du demandeur. Les instances se p\u00e9rimeront dans deux ans \u00e0 compter des ordonnances de radiation. En tout \u00e9tat de cause, le Groupe estime disposer d\u2019arguments solides susceptibles de caract\u00e9riser le risque associ\u00e9 \u00e0 ces actions comme faible.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13827": {
   "value": "Imp\u00f4ts et taxes 9.1. Principes et m\u00e9thodes de comptabilisation des droits et taxes FAIT G\u00c9N\u00c9RATEUR DE LA RECONNAISSANCE DES DROITS ET TAXES En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 21, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e. Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S En application de la norme IAS 12, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.Rapprochement de l\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9 et de l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique 2022 2021 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s avant imp\u00f4t - 12 215 997 Taux courant de l\u2019imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 25,00 % 26,50 % Imp\u00f4t th\u00e9orique 3 054 - 264 Diff\u00e9rentiels de taux des taxations \u00e0 taux r\u00e9duits - - Effet de changement de taux sur les diff\u00e9rences temporaires 187 - Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition entre France et \u00e9tranger - 343 100 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es - - Diff\u00e9rences permanentes 970 - 345 Impact du plafonnement des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 3 445 - 361 Plus-value long terme sur cession de titres consolid\u00e9s - - Variation des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s - 11 334 - 1 784 Int\u00e9gration fiscale 231 377 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (1) 3 777 2 321 Imp\u00f4ts sans base et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts - 109 - 1 Produit ou (charge) d\u2019imp\u00f4t effectivement constat\u00e9 - 122 43 Taux effectif d\u2019imp\u00f4t - 1,00 % - 4,29 % Dans les comptes consolid\u00e9s, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. (1) Ventilation de la charge ou du produit d\u2019imp\u00f4ts 2022 2021 Imp\u00f4ts courants - 110 - 1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 12 44 IMP\u00d4T TOTAL - 122 43 IMP\u00d4T COURANT La charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t courant est \u00e9gal aux montants d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices, nets des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, dus aux administrations fiscales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d\u2019imposition en vigueur dans les diff\u00e9rents pays. La soci\u00e9t\u00e9 Gaumont ainsi que ses filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 95 % et plus, ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale. Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale comprend les soci\u00e9t\u00e9s Gaumont SA, Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS, Gaumont Production SARL, Gaumont Animation SAS, \u00c9ditions la Marguerite SARL, Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL, Gaumont Production Animation SARL, GP Archives SAS et Gaumont Vid\u00e9o SAS. L\u2019int\u00e9gration fiscale est neutre pour les filiales, les \u00e9conomies ou charges d\u2019imp\u00f4t g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration sont comptabilis\u00e9es dans les comptes de Gaumont SA. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats, inh\u00e9rentes aux d\u00e9ficits fiscaux des filiales int\u00e9gr\u00e9es, sont syst\u00e9matiquement rembours\u00e9es \u00e0 ces derni\u00e8res. L\u2019int\u00e9gration fiscale a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de k\u20ac 232 au titre de l\u2019exercice. IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S Le taux utilis\u00e9 pour le calcul de l\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e est le suivant : 2022 2021 Taux de droit commun des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25,00 % 25,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Allemagne 32,45 % 20,50 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Italie 24,00 % 24,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Grande Bretagne 19,00 % 19,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Californie, \u00c9tats-Unis 28,00 % 28,00 % Dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Ils se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 EFFET SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBAL AUTRES MOUVEMENTS (1) 31.12.21 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 5 121 1 589 69 3 463 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - 4 682 - 1 467 - 84 - 3 131 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 439 122 - 15 332 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) L\u2019origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 31.12.22 EFFET SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBAL AUTRES MOUVEMENTS (1) 31.12.21 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s 7 053 1 635 - 11 5 429 Juste valeur des films - 396 251 - - 647 Juste valeur des terrains et constructions - 5 036 - - - 5 036 Amortissements d\u00e9rogatoires sur films 217 - 10 - 227 Autres d\u00e9calages temporaires - 1 399 - 1 754 - 4 359 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 439 122 - 15 332 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires ind\u00e9finiment reportables du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Gaumont sur lesquels il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputer des b\u00e9n\u00e9fices futurs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 93 440. Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe int\u00e9gr\u00e9 sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets des soci\u00e9t\u00e9s composant le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets, apr\u00e8s activation \u00e9ventuelle au niveau de chaque soci\u00e9t\u00e9, des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration fiscale. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9ficits reconnus pour le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 23 587 contre k\u20ac 17 604 \u00e0 fin 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires ant\u00e9rieurs activ\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes et des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas du r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 4 246. Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s allemandes et anglaises, dont les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es en 2018 et \u00e9tant activ\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, ont conduit \u00e0 reconna\u00eetre un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s net d\u2019un montant total de k\u20ac 1 079. Les perspectives de d\u00e9veloppement de ces deux soci\u00e9t\u00e9s sous-tendent la r\u00e9cup\u00e9ration probable de ces d\u00e9ficits activ\u00e9s. Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9ficits activ\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines sont nuls. Effets fiscaux des charges et produits non constat\u00e9s en r\u00e9sultat AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL 2022 2021 MONTANT BRUT EFFET D\u2019IMP\u00d4T MONTANT NET MONTANT BRUT EFFET D\u2019IMP\u00d4T MONTANT NET Diff\u00e9rence de conversion des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger - 2 546 - - 2 546 - 4 144 - - 4 144 Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente - - - - - - Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture - 1 702 425 - 1 277 2 408 - 616 1 792 Variation de l\u2019exc\u00e9dent de r\u00e9\u00e9valuation d\u2019actifs - - - - - - \u00c9carts actuariels sur les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 1 163 - 291 872 170 - 42 128 Quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es - - - - - - TOTAL - 3 085 134 - 2 951 - 1 566 - 658 - 2 224",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_13828": {
   "value": "Principes et m\u00e9thodes de comptabilisation des droits et taxes FAIT G\u00c9N\u00c9RATEUR DE LA RECONNAISSANCE DES DROITS ET TAXES En application de l\u2019interpr\u00e9tation IFRIC 21, le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance des droits et taxes est l\u2019\u00e9v\u00e9nement qui rend le paiement exigible, tel qu\u2019il est pr\u00e9vu dans les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires. Lorsque le fait g\u00e9n\u00e9rateur se produit sur une certaine p\u00e9riode de temps, le passif d\u2019imp\u00f4t est reconnu progressivement sur cette dur\u00e9e. Lorsque les dispositions l\u00e9gales et r\u00e9glementaires pr\u00e9voient qu\u2019un seuil minimum soit atteint pour que la taxe soit exigible, celle-ci est comptabilis\u00e9e lorsque le seuil est effectivement atteint.IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S En application de la norme IAS 12, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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   }
  },
  "fact_13829": {
   "value": "IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S En application de la norme IAS 12, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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    "entity": "scheme:969500GMPWNUM7HCZ452",
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  "fact_13830": {
   "value": "IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S En application de la norme IAS 12, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur les d\u00e9ficits fiscaux reportables en avant sont comptabilis\u00e9s lorsque leur r\u00e9cup\u00e9ration est estim\u00e9e probable sur la base de plans d\u2019affaires r\u00e9cents. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4ts connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture dans les diff\u00e9rents pays. Le Groupe consid\u00e8re la contribution \u00e9conomique territoriale, et notamment la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE), comme une charge op\u00e9rationnelle n\u2019entrant pas dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12. Aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est reconnu \u00e0 ce titre.Rapprochement de l\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9 et de l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique 2022 2021 R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s avant imp\u00f4t - 12 215 997 Taux courant de l\u2019imp\u00f4t applicable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 25,00 % 26,50 % Imp\u00f4t th\u00e9orique 3 054 - 264 Diff\u00e9rentiels de taux des taxations \u00e0 taux r\u00e9duits - - Effet de changement de taux sur les diff\u00e9rences temporaires 187 - Diff\u00e9rentiels de taux d\u2019imposition entre France et \u00e9tranger - 343 100 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es - - Diff\u00e9rences permanentes 970 - 345 Impact du plafonnement des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 3 445 - 361 Plus-value long terme sur cession de titres consolid\u00e9s - - Variation des d\u00e9ficits reportables non activ\u00e9s - 11 334 - 1 784 Int\u00e9gration fiscale 231 377 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t en r\u00e9sultat d\u2019exploitation (1) 3 777 2 321 Imp\u00f4ts sans base et autres cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts - 109 - 1 Produit ou (charge) d\u2019imp\u00f4t effectivement constat\u00e9 - 122 43 Taux effectif d\u2019imp\u00f4t - 1,00 % - 4,29 % Dans les comptes consolid\u00e9s, le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t cin\u00e9ma est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant. (1) Ventilation de la charge ou du produit d\u2019imp\u00f4ts 2022 2021 Imp\u00f4ts courants - 110 - 1 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s - 12 44 IMP\u00d4T TOTAL - 122 43 IMP\u00d4T COURANT La charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t courant est \u00e9gal aux montants d\u2019imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices, nets des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts, dus aux administrations fiscales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d\u2019imposition en vigueur dans les diff\u00e9rents pays. La soci\u00e9t\u00e9 Gaumont ainsi que ses filiales fran\u00e7aises d\u00e9tenues \u00e0 95 % et plus, ont opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale. Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale comprend les soci\u00e9t\u00e9s Gaumont SA, Gaumont T\u00e9l\u00e9vision SAS, Gaumont Production SARL, Gaumont Animation SAS, \u00c9ditions la Marguerite SARL, Gaumont Production T\u00e9l\u00e9vision SARL, Gaumont Production Animation SARL, GP Archives SAS et Gaumont Vid\u00e9o SAS. L\u2019int\u00e9gration fiscale est neutre pour les filiales, les \u00e9conomies ou charges d\u2019imp\u00f4t g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l\u2019int\u00e9gration sont comptabilis\u00e9es dans les comptes de Gaumont SA. Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats, inh\u00e9rentes aux d\u00e9ficits fiscaux des filiales int\u00e9gr\u00e9es, sont syst\u00e9matiquement rembours\u00e9es \u00e0 ces derni\u00e8res. L\u2019int\u00e9gration fiscale a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une \u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t de k\u20ac 232 au titre de l\u2019exercice. IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S Le taux utilis\u00e9 pour le calcul de l\u2019imposition diff\u00e9r\u00e9e est le suivant : 2022 2021 Taux de droit commun des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises 25,00 % 25,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Allemagne 32,45 % 20,50 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Italie 24,00 % 24,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Grande Bretagne 19,00 % 19,00 % Taux applicable aux soci\u00e9t\u00e9s implant\u00e9es en Californie, \u00c9tats-Unis 28,00 % 28,00 % Dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Ils se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante : 31.12.22 EFFET SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBAL AUTRES MOUVEMENTS (1) 31.12.21 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 5 121 1 589 69 3 463 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - 4 682 - 1 467 - 84 - 3 131 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 439 122 - 15 332 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) L\u2019origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous : 31.12.22 EFFET SUR LE R\u00c9SULTAT GLOBAL AUTRES MOUVEMENTS (1) 31.12.21 D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s 7 053 1 635 - 11 5 429 Juste valeur des films - 396 251 - - 647 Juste valeur des terrains et constructions - 5 036 - - - 5 036 Amortissements d\u00e9rogatoires sur films 217 - 10 - 227 Autres d\u00e9calages temporaires - 1 399 - 1 754 - 4 359 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 439 122 - 15 332 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre, virements de poste \u00e0 poste, \u00e9carts de conversion. (1) Au 31 d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires ind\u00e9finiment reportables du groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Gaumont sur lesquels il existe une probabilit\u00e9 d\u2019imputer des b\u00e9n\u00e9fices futurs s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 93 440. Les d\u00e9ficits fiscaux du Groupe int\u00e9gr\u00e9 sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets des soci\u00e9t\u00e9s composant le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets, apr\u00e8s activation \u00e9ventuelle au niveau de chaque soci\u00e9t\u00e9, des d\u00e9ficits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019int\u00e9gration fiscale. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9ficits reconnus pour le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 23 587 contre k\u20ac 17 604 \u00e0 fin 2021. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les reports d\u00e9ficitaires ant\u00e9rieurs activ\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes et des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises ne b\u00e9n\u00e9ficiant pas du r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 k\u20ac 4 246. Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s allemandes et anglaises, dont les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es en 2018 et \u00e9tant activ\u00e9s partiellement ou en totalit\u00e9, ont conduit \u00e0 reconna\u00eetre un actif d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s net d\u2019un montant total de k\u20ac 1 079. Les perspectives de d\u00e9veloppement de ces deux soci\u00e9t\u00e9s sous-tendent la r\u00e9cup\u00e9ration probable de ces d\u00e9ficits activ\u00e9s. Les d\u00e9ficits fiscaux des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines sont reconnus dans les comptes de mani\u00e8re \u00e0 plafonner les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets \u00e0 hauteur de leurs imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs nets. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les d\u00e9ficits activ\u00e9s pour les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines sont nuls. Effets fiscaux des charges et produits non constat\u00e9s en r\u00e9sultat AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL 2022 2021 MONTANT BRUT EFFET D\u2019IMP\u00d4T MONTANT NET MONTANT BRUT EFFET D\u2019IMP\u00d4T MONTANT NET Diff\u00e9rence de conversion des activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger - 2 546 - - 2 546 - 4 144 - - 4 144 Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles \u00e0 la vente - - - - - - Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture - 1 702 425 - 1 277 2 408 - 616 1 792 Variation de l\u2019exc\u00e9dent de r\u00e9\u00e9valuation d\u2019actifs - - - - - - \u00c9carts actuariels sur les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 1 163 - 291 872 170 - 42 128 Quote-part dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global des entreprises associ\u00e9es - - - - - - TOTAL - 3 085 134 - 2 951 - 1 566 - 658 - 2 224",
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  "fact_13831": {
   "value": "Honoraires des Commissaires aux comptes 9.2. Les honoraires des Commissaires aux comptes et membres de leurs r\u00e9seaux pris en charge par le Groupe au titre des exercices 2021 et 2022 sont les suivants : TOTAL ADVOLIS EY 2022 2021 2022 2021 2022 2021 MONTANT % MONTANT % MONTANT % MONTANT % MONTANT % MONTANT % Audit Certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s \u00c9metteur \u2022 330 62 % 283 55 % 125 86 % 98 71 % 205 53 % 185 50 % Filiales int\u00e9gr\u00e9es \u2022 206 38 % 200 39 % 21 14 % 35 25 % 185 47 % 165 44 % Missions accessoires \u00c9metteur \u2022 - 0 % 18 4 % - 0 % 5 4 % - 0 % 13 3 % Filiales int\u00e9gr\u00e9es \u2022 - 0 % 10 2 % - 0 % - 0 % - 0 % 10 3 % TOTAL 536 100 % 511 100 % 146 100 % 138 100 % 390 100 % 373 100 % Les missions accessoires concernent des services entrant dans le champ des prestations habituellement rendues dans le prolongement de la mission de commissariat aux comptes ou tout autre mission particuli\u00e8re, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 caract\u00e8re non r\u00e9current et conventionnel.",
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  "fact_13832": {
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   "value": "30 avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly-sur-Seine",
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  "fact_14212": {
   "value": "La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet, en tous pays, l\u2019exercice de toutes activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019information, la culture, le tourisme et les loisirs, et notamment, sans que cette liste soit limitative : la production, la r\u00e9alisation, la distribution, l\u2019\u00e9dition, l\u2019exploitation, l\u2019achat, la vente, la location, de \u2022 tous films, livres, phonogrammes, ou programmes audiovisuels, fran\u00e7ais ou \u00e9trangers sur tous supports et par tous proc\u00e9d\u00e9s ; la fabrication, l\u2019exploitation, l\u2019achat, la vente, la location, de tous appareils, instruments ou \u2022 proc\u00e9d\u00e9s d\u2019enregistrement, transmission, diffusion, reproduction de sons ou d\u2019images ; la cr\u00e9ation, l\u2019achat, la vente, l\u2019exploitation de toutes salles de cin\u00e9ma, et g\u00e9n\u00e9ralement de tous \u2022 lieux destin\u00e9s \u00e0 recevoir du public pour s\u2019informer, se cultiver ou se distraire ; la cr\u00e9ation et l\u2019exploitation de tous journaux et magazines ; \u2022 et g\u00e9n\u00e9ralement toutes op\u00e9rations de quelque nature qu\u2019elles soient, se rattachant directement \u2022 ou indirectement \u00e0 l\u2019objet social, et m\u00eame \u00e0 tous autres objets qui seraient de nature \u00e0 favoriser le d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9. ",
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