Le 25 juin 2025, le Groupe a achev\u00e9 la construction d\u2019un nouvel EHPAD, les Jardins de l\u2019Ourcq. Int\u00e9gr\u00e9 au sein du P\u00f4le Sant\u00e9 de Meaux, l\u2019\u00e9tablissement peut accueillir jusqu\u2019\u00e0 154 r\u00e9sidents.
Dans le cadre de cette ouverture, le Groupe a acquis en 2025 des autorisations d\u2019exploiter compl\u00e9mentaires pour un montant de 1 340 milliers d\u2019euros.
Le Groupe a compl\u00e9t\u00e9 sur l\u2019exercice 2025 son d\u00e9veloppement organique avec un parc en exploitation port\u00e9 \u00e0 10 115 lits, en hausse de 500 places, avec :\u00a0
Les risques li\u00e9s au changement climatique r\u00e9sultent \u00e0 la fois d\u2019expositions de plus en plus fr\u00e9quentes \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique vers un mod\u00e8le \u00e9conomique \u00e0 faible intensit\u00e9. Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, les risques et opportunit\u00e9s des sujets environnementaux identifi\u00e9s sur la base de la cartographie des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019adaptation de l\u2019Entreprise au changement climatique et de l\u2019analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 pris en compte afin d\u2019en d\u00e9terminer les \u00e9ventuels impacts significatifs sur l\u2019information financi\u00e8re pr\u00e9sent\u00e9e.
Le Groupe estime que les cons\u00e9quences financi\u00e8res des d\u00e9gradations directement li\u00e9es \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames restent limit\u00e9es. Les effets induits par la politique de d\u00e9veloppement durable du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans les principales estimations de la cl\u00f4ture.\u00a0
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a poursuivi le d\u00e9ploiement de son plan d\u2019actions concourant \u00e0 la r\u00e9duction de ses consommations \u00e9nergiques et \u00e0 la transition, notamment dans ses programmes immobiliers neufs et ses programmes de r\u00e9novation. Par ailleurs, avec l\u2019appui de son Copil Transition Ecologique, le Groupe va s\u2019attacher \u00e0 d\u00e9finir en 2026 une trajectoire de d\u00e9carbonation sur les Scopes 1 et 2 et poser les fondements de sa politique d\u2019adaptation au changement climatique.\u00a0
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Le Groupe pr\u00e9sente une activit\u00e9 principale de gestion et d\u2019exploitation d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 (soins m\u00e9dicaux et de r\u00e9adaptation, cliniques psychiatriques, antennes d\u2019hospitalisation \u00e0 domicile, chirurgie et centres de sant\u00e9) et de r\u00e9sidences m\u00e9dicalis\u00e9es pour personnes \u00e2g\u00e9es valides, semi-d\u00e9pendantes ou d\u00e9pendantes. Au sein de ses \u00e9tablissements, il offre des prestations de service h\u00f4teli\u00e8res et m\u00e9dicales. Chaque \u00e9tablissement est soumis \u00e0 autorisation administrative.
L\u2019h\u00e9bergement \u00e9tant l\u2019une des principales caract\u00e9ristiques de ce type d\u2019activit\u00e9, le Groupe poss\u00e8de une activit\u00e9 immobili\u00e8re au service de l\u2019exploitation. Dans le cadre de sa politique de d\u00e9veloppement, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 restructurer des b\u00e2timents existants pour les rendre conformes aux diff\u00e9rentes normes exig\u00e9es et aux standards internes du Groupe, \u00e0 cr\u00e9er des extensions ou de nouveaux b\u00e2timents ex-nihilo. Le Groupe n\u2019a cependant pas vocation \u00e0 garder son immobilier et le c\u00e8de \u00e0 des investisseurs. Il peut donc \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 comprennent le Groupe form\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 et ses filiales, d\u00e9nomm\u00e9 LNA Sant\u00e9, et plus commun\u00e9ment le \u00ab\u00a0Groupe\u00a0\u00bb. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est d\u00e9crit au paragraphe\u00a03.
En date du 24\u00a0mars 2026, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, devant se prononcer sur ces \u00e9tats financiers, doit se r\u00e9unir le 17\u00a0juin 2026.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Les m\u00e9thodes comptables ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d\u2019une mani\u00e8re uniforme par les entit\u00e9s du Groupe.
Outre les points relev\u00e9s au paragraphe\u00a02.4.5, les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d\u2019une fa\u00e7on permanente \u00e0 l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les nouvelles normes IFRS et interpr\u00e9tations publi\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et non encore entr\u00e9es en vigueur et qui pourraient avoir des cons\u00e9quences sur les comptes consolid\u00e9s sont expos\u00e9es en point\u00a02.4.5.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros arrondis au millier d\u2019euros le plus proche.
Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes comptables et des modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avec deux axes correspondant \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Exploitation et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Immobilier. Ainsi, la ligne \u00ab\u00a0compte de liaison\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat correspond \u00e0 un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9conciliation entre les deux activit\u00e9s Exploitation et Immobilier et se compose principalement des refacturations de loyers de l\u2019Immobilier vers l\u2019Exploitation, sans incidence sur les comptes consolid\u00e9s. De la m\u00eame fa\u00e7on, au bilan, les comptes de liaison correspondent essentiellement \u00e0 des comptes courants ainsi qu\u2019\u00e0 des cr\u00e9ances clients/dettes fournisseurs entre les deux activit\u00e9s Exploitation et Immobilier, sans incidence sur les comptes consolid\u00e9s.
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les IFRS n\u00e9cessite de la part de la direction l\u2019exercice du jugement, d\u2019effectuer des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs, qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es.
Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue.
Le Groupe soumet les goodwills et les actifs \u00e0 long terme \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e au paragraphe\u00a02.5.5. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui servent de base \u00e0 ces calculs sont constitu\u00e9es des \u00e9tablissements qui sont pour la plupart des soci\u00e9t\u00e9s juridiques ind\u00e9pendantes. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations, notamment \u00e0 une mod\u00e9lisation des r\u00e9sultats futurs. Les r\u00e9sultats de ces estimations sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 12 et Note 13.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016, le Groupe \u00e9value les obligations locatives li\u00e9es \u00e0 ses contrats de location en actualisant les loyers futurs. Cette \u00e9valuation repose sur deux hypoth\u00e8ses principales, \u00e0 savoir la dur\u00e9e probable du contrat et le taux d\u2019actualisation.
Pour chaque contrat, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la dur\u00e9e probable en prenant en compte la dur\u00e9e non r\u00e9siliable du contrat et la probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou non des options de renouvellement ou de r\u00e9siliation. Ces estimations prennent en compte la d\u00e9cision rendue par l\u2019IFRS\u00a0IC en novembre\u00a02019.
La m\u00e9thode de d\u00e9termination du taux d\u2019actualisation est d\u00e9crite au paragraphe\u00a02.5.3 et les actifs et dettes qui en d\u00e9coulent sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 16.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs repr\u00e9sentent un montant significatif des \u00e9tats financiers du Groupe. Ils incluent notamment l\u2019imposition latente sur les autorisations d\u2019exploiter et sur l\u2019\u00e9valuation des constructions. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la mod\u00e9lisation des r\u00e9sultats futurs. La m\u00e9thode de comptabilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e au paragraphe\u00a02.5.21 et leur d\u00e9tail \u00e0 la cl\u00f4ture est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 17.
La m\u00e9thode de l\u2019avancement est retenue pour reconna\u00eetre le chiffre d\u2019affaires sur les op\u00e9rations de promotion sur des r\u00e9habilitations d\u2019immobiliers acquis par le Groupe ainsi que pour les op\u00e9rations de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA). Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
L\u2019appr\u00e9ciation de la marge \u00e0 terminaison sur la base d\u2019un budget pr\u00e9visionnel de travaux r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour (revue p\u00e9riodique interne des programmes) peut faire appel en partie \u00e0 des estimations, en fonction de la sp\u00e9cificit\u00e9 du chantier. Le d\u00e9tail de la m\u00e9thode de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires immobilier est pr\u00e9sent\u00e9 au paragraphe\u00a02.5.18 et les impacts \u00e0 la cl\u00f4ture en Note 29.
Comme indiqu\u00e9 au paragraphe\u00a02.5.12, le Groupe comptabilise une provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Cette provision est calcul\u00e9e en fonction de calculs actuariels reposant sur des hypoth\u00e8ses telles que le taux d\u2019actualisation, les futures augmentations de salaires, le taux de rotation des salari\u00e9s et les tables de mortalit\u00e9. Ces hypoth\u00e8ses sont mises \u00e0 jour annuellement. Le Groupe estime que les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont appropri\u00e9es. La provision comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture est pr\u00e9sent\u00e9e en Note 23.
Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation comprend l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9. Ces filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Leurs \u00e9tats financiers sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Les filiales sont consolid\u00e9es sur la base de leurs comptes annuels ou de situations arr\u00eat\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en conformit\u00e9 avec les principes comptables retenus par le Groupe. Tous les soldes et transactions intragroupes, y compris les r\u00e9sultats internes provenant de transactions intragroupes, sont \u00e9limin\u00e9s.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, cinq soci\u00e9t\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation de leurs titres d\u00e9tenus par le Groupe selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont dans la zone Euro, \u00e0 l\u2019exception d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 situ\u00e9e en Pologne dont la devise de fonctionnement est le zloty polonais (PLN). La monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe est l\u2019euro.
La norme IFRS\u00a03 d\u00e9finit le regroupement d\u2019entreprises comme une transaction ou autre \u00e9v\u00e8nement permettant d\u2019obtenir le contr\u00f4le d\u2019une ou plusieurs entreprises. Une entreprise \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9e comme un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs, susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de tirer d\u2019autres produits d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Ainsi, une entreprise se compose d\u2019intrants et de processus, appliqu\u00e9s \u00e0 ces intrants, qui ont la capacit\u00e9 de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019extrants.
Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
Les principes et m\u00e9thodes comptables retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2025 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s par le Groupe pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes applicables ci-dessous.
\u00a0
Est concern\u00e9 le texte suivant\u00a0:
Normes ou Interpr\u00e9tations | Date d\u2019adoption | Date d\u2019entr\u00e9e en\u00a0vigueur |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 21 : \u00ab Absence de convertibilit\u00e9 \u00bb | 12/11/2024 | 01/01/2025 |
\u00a0
Cet amendement de normes et interpr\u00e9tations applicable \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025 est sans impact significatif sur les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Sont concern\u00e9s les textes suivants\u00a0:
Normes ou Interpr\u00e9tations | Date d\u2019adoption | Date d\u2019entr\u00e9e en\u00a0vigueur (1) |
|---|---|---|
Modifications d\u2019IFRS 1, d\u2019IFRS 7, d\u2019IFRS 9, d\u2019IFRS 10 et d\u2019IAS 7 d\u00e9coulant des \u00ab Am\u00e9liorations annuelles des Normes IFRS de comptabilit\u00e9 \u2013 Volume 11\u00bb | 09/05/2025 | 01/01/2026 |
Modifications d\u2019IFRS 9 et d\u2019IFRS 7 : \u00ab Classement et \u00e9valuation des instruments financiers \u00bb | 27/05/2025 | 01/01/2026 |
Amendement d\u2019IFRS 9 et IFRS 7 : \u00ab Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles \u00bb | 30/06/2025 | 01/01/2026 |
Norme IFRS 18 : \u00ab \u00c9tats financiers : Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir \u00bb | 13/02/2026 | 01/01/2027 |
Norme IFRS 19 : \u00ab Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir \u00bb | Non encore adopt\u00e9 | 01/01/2027 |
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\u00a0
Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e de normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1er\u00a0janvier 2025.
L\u2019analyse des impacts de la mise en place de ces \u00e9volutions est en cours. En ce qui concerne la norme IFRS 18, le Groupe \u00e9tudie actuellement les cons\u00e9quences li\u00e9es \u00e0 la mise en oeuvre de la norme, sur les comptes consolid\u00e9s et sur leur processus de production.
Les risques li\u00e9s au changement climatique r\u00e9sultent \u00e0 la fois d\u2019expositions de plus en plus fr\u00e9quentes \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames et \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique vers un mod\u00e8le \u00e9conomique \u00e0 faible intensit\u00e9. Lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, les risques et opportunit\u00e9s des sujets environnementaux identifi\u00e9s sur la base de la cartographie des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019adaptation de l\u2019Entreprise au changement climatique et de l\u2019analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 pris en compte afin d\u2019en d\u00e9terminer les \u00e9ventuels impacts significatifs sur l\u2019information financi\u00e8re pr\u00e9sent\u00e9e.
Le Groupe estime que les cons\u00e9quences financi\u00e8res des d\u00e9gradations directement li\u00e9es \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements climatiques extr\u00eames restent limit\u00e9es. Les effets induits par la politique de d\u00e9veloppement durable du Groupe ont \u00e9t\u00e9 pris en compte dans les principales estimations de la cl\u00f4ture.\u00a0
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a poursuivi le d\u00e9ploiement de son plan d\u2019actions concourant \u00e0 la r\u00e9duction de ses consommations \u00e9nergiques et \u00e0 la transition, notamment dans ses programmes immobiliers neufs et ses programmes de r\u00e9novation. Par ailleurs, avec l\u2019appui de son Copil Transition Ecologique, le Groupe va s\u2019attacher \u00e0 d\u00e9finir en 2026 une trajectoire de d\u00e9carbonation sur les Scopes 1 et 2 et poser les fondements de sa politique d\u2019adaptation au changement climatique.\u00a0
Les immobilisations incorporelles correspondent \u00e0 des logiciels en service et \u00e0 des autorisations d\u2019exploiter.
Ces autorisations d\u2019exploiter sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Elles sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Des contr\u00f4les et des \u00e9valuations internes, garants de l\u2019existence de bonnes pratiques professionnelles, conditionnent positivement les modalit\u00e9s de renouvellement des autorisations.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment ou dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es respectivement au prix effectivement pay\u00e9 ou \u00e0 leur juste valeur.
\u00c0 ce titre, la juste valeur des autorisations d\u2019exploitation est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte de la nature des activit\u00e9s reprises (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un multiple de chiffre d\u2019affaires selon l\u2019affectation aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France) et de la pertinence des estimations \u00e9tablies en fonction de la ma\u00eetrise et de la maturit\u00e9 des projets d\u2019exploitation (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation continue des actifs corporels et incorporels pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur valeur terminale \u00e0 l\u2019issue de cet horizon).
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont maintenues \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition selon le mod\u00e8le du co\u00fbt retenu selon l\u2019approche d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment. Elles sont soumises \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement et \u00e0 chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur appara\u00eet, comme la diminution significative du taux d\u2019occupation.
Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 savoir les logiciels, sont amorties d\u00e8s leur date de mise en service, en mode lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 l\u2019exception des principales composantes applicatives de l\u2019ERP qui sont amorties lin\u00e9airement sur 5\u00a0ans.
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
\u00a0
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon un mode lin\u00e9aire, sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation suivantes\u00a0:
Type d\u2019immobilisations | Dur\u00e9es d\u2019amortissement |
|---|---|
Mat\u00e9riel de bureau et informatique | 4\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de transport | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
Linge | 7\u00a0ans |
Vaisselle | 7\u00a0ans |
Agencements divers | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Mobilier | 7 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Gros mat\u00e9riels | 10\u00a0ans |
Petits mat\u00e9riels | 5 \u00e0\u00a07\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de communication et syst\u00e8me appel malades | 10\u00a0ans |
Autres immobilisations corporelles | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019immobilisations corporelles distinctes.
Pour les constructions, le Groupe a retenu les composants suivants\u00a0d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Composant | Dur\u00e9es d\u2019amortissement (1) |
|---|---|
Structure | 20 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Second \u0152uvre | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
\u00c9quipement/Am\u00e9nagement/D\u00e9coration | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Co\u00fbts annexes | Selon la dur\u00e9e du sous-jacent |
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\u00a0
Le Groupe comptabilise dans la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle le co\u00fbt de remplacement ou d\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant de cette immobilisation corporelle au moment o\u00f9 ce co\u00fbt est encouru s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 cet actif iront au Groupe et que son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Tous les co\u00fbts d\u2019entretien courant et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.
Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour le remplacement ou l\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant d\u2019une immobilisation corporelle sont inscrites en immobilisations corporelles. En cas de remplacement, l\u2019ancien composant est comptabilis\u00e9 en charges.
Le Groupe \u00e9value si un contrat est un contrat de location selon IFRS\u00a016 en appr\u00e9ciant, \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e, si ce dernier porte sur un actif sp\u00e9cifique, si le Groupe obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019actif et a la capacit\u00e9 de contr\u00f4ler l\u2019utilisation de cet actif.
Les deux exemptions optionnelles propos\u00e9es par la norme au titre des contrats d\u2019une dur\u00e9e initiale inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois et des biens de faible valeur unitaire \u00e0 neuf, que le Groupe a d\u00e9fini comme \u00e9tant inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros, sont appliqu\u00e9es.
Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un contrat, le droit d\u2019usage et la dette de location sont \u00e9valu\u00e9s par actualisation des loyers futurs, sur la dur\u00e9e du contrat de location en prenant en compte les hypoth\u00e8ses de renouvellement des baux ou de r\u00e9siliation anticip\u00e9e si ces options sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les baux activ\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016 concernent des ensembles immobiliers accueillant l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation, leur dur\u00e9e contractuelle est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 9 et\u00a012\u00a0ans.
Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la dette de loyer est d\u00e9termin\u00e9, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d\u2019endettement \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019obtiendrait l\u2019entit\u00e9 preneuse, au commencement du contrat de location, pour financer l\u2019acquisition du bien lou\u00e9. Ainsi, le Groupe calcule une courbe de taux z\u00e9ro-coupon en fonction de son profil de risque (taille, notation et volatilit\u00e9), qui permet d\u2019actualiser les flux combin\u00e9s futurs des portefeuilles de loyers des entit\u00e9s consolid\u00e9es, quels que soient leurs \u00e9ch\u00e9anciers. Sur cette base, un taux \u00e9quivalent constant applicable \u00e0 la chronique de loyers \u00e0 actualiser est d\u00e9fini et appliqu\u00e9 aux contrats. Les taux utilis\u00e9s sont donc d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on \u00e0 refl\u00e9ter le taux qui serait obtenu pour un emprunt avec un profil de paiement des flux similaire (i.e. un taux refl\u00e9tant la duration du contrat).
Ult\u00e9rieurement, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e attendue de location. La dette est, quant \u00e0 elle, \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti\u00a0; c\u2019est-\u00e0-dire augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier, et r\u00e9duite du montant des loyers vers\u00e9s.
En cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement ou de changement de circonstance significatif sous le contr\u00f4le du preneur, affectant le caract\u00e8re raisonnablement certain du renouvellement du bail, une r\u00e9\u00e9valuation de la dette locative et du droit d\u2019utilisation est alors r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir du taux d\u2019actualisation r\u00e9vis\u00e9 en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9appr\u00e9ciation, comme le pr\u00e9voient les paragraphes\u00a040 et\u00a041 de la norme IFRS\u00a016.
Le Groupe ne d\u00e9tient aucun immeuble de placement.
Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement afin d\u2019identifier d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au moins une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, c\u2019est-\u00e0-dire essentiellement pour les autorisations d\u2019exploiter et les goodwills.
Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des autres UGT. Au sein du Groupe, les UGT sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l\u2019\u00e9tablissement ou p\u00f4le m\u00e9dical, regroupant plusieurs \u00e9tablissements lorsque leurs flux de tr\u00e9sorerie sont li\u00e9s.
La r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation est faite \u00e0 partir des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pour les goodwills affect\u00e9s directement aux UGT, les autorisations d\u2019exploiter, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation\u00a0; et par groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie d\u2019un m\u00eame secteur op\u00e9rationnel pour les goodwills affect\u00e9s aux secteurs (Secteurs M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France).
En cas de constatation d\u2019une perte de valeur, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur nette comptable \u00e0 la valeur recouvrable, qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.
Les principales modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des autorisations d\u2019exploiter et des goodwills pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a036 sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
La valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par la valeur d\u2019utilit\u00e9, qui repose sur l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie au niveau de chaque UGT. Il peut \u00eatre fait aussi r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019approche du multiple de chiffre d\u2019affaires pour calculer la juste valeur des actifs selon l\u2019appartenance de l\u2019UGT aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux futurs nets de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur l\u2019indicateur EBITDA\u00a0(1), actualis\u00e9, net d\u2019imp\u00f4t, et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du business plan \u00e9labor\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe, en fonction des meilleures estimations du management et en tenant compte des performances pass\u00e9es.
L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe, repr\u00e9sentatif des caract\u00e9ristiques du secteur, des conditions de financement du march\u00e9 et peut \u00eatre ajust\u00e9 du risque propre \u00e0 l\u2019actif \u00e9conomique test\u00e9.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s chaque ann\u00e9e sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie incluant des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s aux contrats de location.
Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement :
Les principales hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Les principales hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Sur l\u2019horizon explicite, les flux de tr\u00e9sorerie sortants tiennent compte de l\u2019inflation estim\u00e9e, notamment sur les charges d\u2019\u00e9nergie des \u00e9tablissements. Le Groupe anticipe une stabilit\u00e9 de ces charges dans son business plan 2026.
En mati\u00e8re de regroupement d\u2019UGT, ces param\u00e8tres restent identiques selon les secteurs op\u00e9rationnels auxquels ils se rattachent.
L\u2019\u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est imput\u00e9e prioritairement sur le goodwill concern\u00e9 (perte enregistr\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles) puis, en cas d\u2019insuffisance, sur la valeur des autorisations d\u2019exploiter et ensuite sur les valeurs des autres actifs composant l\u2019UGT.
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
Les titres de participation non consolid\u00e9s et les autres titres immobilis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable. \u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la valeur nette comptable de ces actifs financiers a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e repr\u00e9sentative de leur juste valeur et aucun \u00e9cart n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, ainsi que les pr\u00eats, sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation repr\u00e9sentative des pertes attendues.
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture et les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier. Elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les justes valeurs sont d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cotation du march\u00e9.
Le Groupe utilise tous ses actifs non courants et il n\u2019existe pas d\u2019actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, ni abandon d\u2019activit\u00e9s.
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement et \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente.
Dans les \u00e9tablissements, les stocks concernent principalement des mati\u00e8res et marchandises. Ils sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 premier sorti.
En mati\u00e8re immobili\u00e8re, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient de l\u2019op\u00e9ration ou au co\u00fbt de comptabilisation initiale, selon la nature de l\u2019op\u00e9ration.
Les stocks sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice que cette valeur est inf\u00e9rieure aux co\u00fbts et la d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise d\u00e8s que les circonstances ayant conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier la valeur des stocks cessent d\u2019exister.
Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie en banque, les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, c\u2019est \u00e0 dire toutes les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance de moins de 3\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et expos\u00e9s \u00e0 un risque n\u00e9gligeable d\u2019\u00e9volution de juste valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie permettent de faire face aux besoins de tr\u00e9sorerie court terme de la soci\u00e9t\u00e9.
Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau de flux de tr\u00e9sorerie.
Les actions LNA Sant\u00e9 d\u00e9tenues par la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re sont comptabilis\u00e9es pour leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019elles soient c\u00e9d\u00e9es ou annul\u00e9es.
Les produits ou les pertes de ces cessions de titres sont imput\u00e9s en capitaux propres\u00a0; ainsi ces op\u00e9rations n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe.
Les r\u00e9gimes de retraite en vigueur dans le Groupe correspondent \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Il n\u2019existe pas de r\u00e9gime multi-employeurs.
Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime au titre duquel le Groupe verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante.
LNA Sant\u00e9 n\u2019a aucune obligation l\u00e9gale ou implicite de verser de nouvelles cotisations si le fonds n\u2019est pas en mesure de verser \u00e0 tous les salari\u00e9s les prestations relatives dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours ou au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Pour LNA Sant\u00e9, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi se limitent aux indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite.
La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des provisions destin\u00e9es \u00e0 faire face aux obligations de paiement des indemnit\u00e9s lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s pr\u00e9vues par la convention collective applicable.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Ce calcul tient compte des indemnit\u00e9s pr\u00e9vues dans la convention collective ou dans le droit du travail le cas \u00e9ch\u00e9ant, des probabilit\u00e9s de maintien dans le Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite volontaire, de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des salaires et de l\u2019actualisation financi\u00e8re.
Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charges du personnel et les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt financier est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode.
Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note\u00a023.
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
La charge li\u00e9e \u00e0 la provision est pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat, nette de tout remboursement. Si l\u2019effet de la valeur de l\u2019argent est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif.
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir son exposition aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variables r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s financi\u00e8res et de sa politique de financement.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
Les emprunts produisant int\u00e9r\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats des emprunts sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier.
Les emprunts sont ventil\u00e9s en\u00a0:
Les subventions d\u2019investissement sont pr\u00e9sent\u00e9es au passif du bilan en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments non courants\u00a0\u00bb. Elles sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les dotations aux amortissements des immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.
Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.
Le chiffre d\u2019affaires comprend principalement les prestations de services relatives \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement, \u00e0 la d\u00e9pendance et aux activit\u00e9s de soins, qui sont comptabilis\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de leur r\u00e9alisation. Le montant des s\u00e9jours en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et non encore factur\u00e9s est valoris\u00e9 au prix de la prestation.
Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9, LNA Sant\u00e9 est amen\u00e9 \u00e0 effectuer des op\u00e9rations immobili\u00e8res de r\u00e9novation, d\u2019agrandissement et de construction. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 travers des soci\u00e9t\u00e9s fonci\u00e8res consolid\u00e9es.
LNA Sant\u00e9 r\u00e9alise plusieurs types d\u2019op\u00e9rations immobili\u00e8res, trait\u00e9es diff\u00e9remment sur le plan comptable\u00a0:
Le Groupe engage, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, des co\u00fbts d\u2019\u00e9tudes et de faisabilit\u00e9, qui sont refactur\u00e9s ensuite \u00e0 un promoteur externe au Groupe, avec un produit r\u00e9alis\u00e9 sur le contrat c\u00e9d\u00e9. Le contr\u00f4le de ces services est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 ce promoteur au moment de la signature du contrat. Le produit sur l\u2019op\u00e9ration est enregistr\u00e9 \u00e0 la signature du contrat.
Le Groupe, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, joue un r\u00f4le de promoteur et conclut notamment des contrats de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) avec les investisseurs.
Ces contrats pr\u00e9voient un transfert progressif du contr\u00f4le de l\u2019immeuble au fur et \u00e0 mesure de sa construction. Il en ressort que le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 ces op\u00e9rations est reconnu en fonction de l\u2019avancement du chantier sur la base des co\u00fbts engag\u00e9s, y compris notamment le terrain.
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 c\u00e9der, dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur \u00e0 un an, l\u2019ensemble immobilier acquis. Le prix de vente inclut des travaux de r\u00e9habilitation de l\u2019existant. Dans ce cas, pour les projets en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le produit est reconnu \u00e0 l\u2019avancement de l\u2019op\u00e9ration. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des actions attribu\u00e9es gratuitement est d\u00e9termin\u00e9e selon des m\u00e9thodes adapt\u00e9es \u00e0 leurs caract\u00e9ristiques. La juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution des options de souscription d\u2019actions est comptabilis\u00e9e en charges sur la ligne \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Pour les attributions gratuites d\u2019actions soumises \u00e0 des conditions de performance, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits correspond au d\u00e9lai le plus probable de r\u00e9alisation des conditions de performance.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value la probabilit\u00e9 de perte des droits aux actions attribu\u00e9es gratuitement avant la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact de la r\u00e9vision de ces estimations est constat\u00e9 en r\u00e9sultat avec en contrepartie une variation des r\u00e9serves consolid\u00e9es. Les conditions de performance ne sont pas r\u00e9vis\u00e9es s\u2019il s\u2019agit de conditions de march\u00e9 (celles-ci \u00e9tant prises en compte en date d\u2019attribution dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres qui seront remis).
Le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9 par nature de charges.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu par diff\u00e9rence des charges et des produits avant imp\u00f4ts autres que\u00a0:
La participation des salari\u00e9s est int\u00e9gr\u00e9e dans les charges de personnel.
Les charges externes concernent principalement les charges d\u2019honoraires, d\u2019entretien et de sous-traitance.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant est obtenu \u00e0 partir du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, corrig\u00e9 des autres produits et charges et provisions pour risques et charges qui pr\u00e9sentent un caract\u00e8re inhabituel et significatif, \u00e0 savoir\u00a0:
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable sur la base du taux vot\u00e9 ou quasi vot\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes par la juridiction comp\u00e9tente pour toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e probable. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs devenaient insuffisants pour conserver ces d\u00e9ficits, le Groupe limiterait l\u2019activation de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s potentiels attach\u00e9s aux d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la date d\u2019acquisition, dont l\u2019utilisation est jug\u00e9e probable, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.
L\u2019imp\u00f4t exigible est constitu\u00e9\u00a0:
La soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale vis-\u00e0-vis de certaines de ses filiales. Chacune de ces soci\u00e9t\u00e9s calcule l\u2019imp\u00f4t dont elle est redevable et reverse ce montant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Concernant la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET), le Groupe comptabilise la cotisation fonci\u00e8re des entreprises (CFE) en charges op\u00e9rationnelles et la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en supposant l\u2019exercice de l\u2019ensemble des options existantes pr\u00e9sentant un caract\u00e8re dilutif.
Les actions dont l\u2019\u00e9mission est conditionnelle ne sont incluses dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action que si, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, les conditions d\u2019acquisition sont r\u00e9unies.
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a08 relative aux secteurs op\u00e9rationnels.
La norme IFRS\u00a08 requiert de pr\u00e9senter des secteurs op\u00e9rationnels correspondant aux activit\u00e9s dont la direction du Groupe suit la performance.
Dans ce cadre, le Groupe pr\u00e9sente les indicateurs op\u00e9rationnels utilis\u00e9s pour le suivi de la performance suivants\u00a0: le chiffre d\u2019affaires, l\u2019EBITDA\u00a0(2)\u00a0et l\u2019EBITDA retrait\u00e9 IFRS\u00a016.
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante du Groupe LNA Sant\u00e9\u00a0:
Les secteurs op\u00e9rationnels ainsi d\u00e9finis et suivis par le management du Groupe sont les suivants\u00a0:
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe consolid\u00e9 LNA Sant\u00e9 se compose de 114 soci\u00e9t\u00e9s. Le p\u00e9rim\u00e8tre des soci\u00e9t\u00e9s ainsi que les m\u00e9thodes de consolidation sont d\u00e9crits en Note\u00a035 du pr\u00e9sent document.
Les niveaux de classification sont d\u00e9finis comme suit\u00a0:
La Soci\u00e9t\u00e9 anonyme LNA Sant\u00e9 est une entreprise domicili\u00e9e en France dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 \u00e0 Vertou (44) au 7, boulevard Auguste Priou et inscrite au RCS sous le num\u00e9ro\u00a0388\u00a0359\u00a0531.
Le Groupe pr\u00e9sente une activit\u00e9 principale de gestion et d\u2019exploitation d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 (soins m\u00e9dicaux et de r\u00e9adaptation, cliniques psychiatriques, antennes d\u2019hospitalisation \u00e0 domicile, chirurgie et centres de sant\u00e9) et de r\u00e9sidences m\u00e9dicalis\u00e9es pour personnes \u00e2g\u00e9es valides, semi-d\u00e9pendantes ou d\u00e9pendantes. Au sein de ses \u00e9tablissements, il offre des prestations de service h\u00f4teli\u00e8res et m\u00e9dicales. Chaque \u00e9tablissement est soumis \u00e0 autorisation administrative.
L\u2019h\u00e9bergement \u00e9tant l\u2019une des principales caract\u00e9ristiques de ce type d\u2019activit\u00e9, le Groupe poss\u00e8de une activit\u00e9 immobili\u00e8re au service de l\u2019exploitation. Dans le cadre de sa politique de d\u00e9veloppement, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 restructurer des b\u00e2timents existants pour les rendre conformes aux diff\u00e9rentes normes exig\u00e9es et aux standards internes du Groupe, \u00e0 cr\u00e9er des extensions ou de nouveaux b\u00e2timents ex-nihilo. Le Groupe n\u2019a cependant pas vocation \u00e0 garder son immobilier et le c\u00e8de \u00e0 des investisseurs. Il peut donc \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser des op\u00e9rations de promotion immobili\u00e8re.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 comprennent le Groupe form\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 et ses filiales, d\u00e9nomm\u00e9 LNA Sant\u00e9, et plus commun\u00e9ment le \u00ab\u00a0Groupe\u00a0\u00bb. Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation est d\u00e9crit au paragraphe\u00a03.
En date du 24\u00a0mars 2026, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, devant se prononcer sur ces \u00e9tats financiers, doit se r\u00e9unir le 17\u00a0juin 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_427407": { "value": "Le Groupe pr\u00e9sente une activit\u00e9 principale de gestion et d\u2019exploitation d\u2019\u00e9tablissements de sant\u00e9 (soins m\u00e9dicaux et de r\u00e9adaptation, cliniques psychiatriques, antennes d\u2019hospitalisation \u00e0 domicile, chirurgie et centres de sant\u00e9) et de r\u00e9sidences m\u00e9dicalis\u00e9es pour personnes \u00e2g\u00e9es valides, semi-d\u00e9pendantes ou d\u00e9pendantes. Au sein de ses \u00e9tablissements, il offre des prestations de service h\u00f4teli\u00e8res et m\u00e9dicales. Chaque \u00e9tablissement est soumis \u00e0 autorisation administrative.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426582": { "value": "En date du 24\u00a0mars 2026, le Conseil d\u2019administration a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025. L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires, devant se prononcer sur ces \u00e9tats financiers, doit se r\u00e9unir le 17\u00a0juin 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426583": { "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe pour l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Les m\u00e9thodes comptables ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d\u2019une mani\u00e8re uniforme par les entit\u00e9s du Groupe.
Outre les points relev\u00e9s au paragraphe\u00a02.4.5, les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es d\u2019une fa\u00e7on permanente \u00e0 l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Les nouvelles normes IFRS et interpr\u00e9tations publi\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 et non encore entr\u00e9es en vigueur et qui pourraient avoir des cons\u00e9quences sur les comptes consolid\u00e9s sont expos\u00e9es en point\u00a02.4.5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426584": { "value": "Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros arrondis au millier d\u2019euros le plus proche.
Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sur la base des m\u00e9thodes comptables et des modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s avec deux axes correspondant \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Exploitation et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Immobilier. Ainsi, la ligne \u00ab\u00a0compte de liaison\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat correspond \u00e0 un \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9conciliation entre les deux activit\u00e9s Exploitation et Immobilier et se compose principalement des refacturations de loyers de l\u2019Immobilier vers l\u2019Exploitation, sans incidence sur les comptes consolid\u00e9s. De la m\u00eame fa\u00e7on, au bilan, les comptes de liaison correspondent essentiellement \u00e0 des comptes courants ainsi qu\u2019\u00e0 des cr\u00e9ances clients/dettes fournisseurs entre les deux activit\u00e9s Exploitation et Immobilier, sans incidence sur les comptes consolid\u00e9s.
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les IFRS n\u00e9cessite de la part de la direction l\u2019exercice du jugement, d\u2019effectuer des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs, qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es.
Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue.
Le Groupe soumet les goodwills et les actifs \u00e0 long terme \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e au paragraphe\u00a02.5.5. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui servent de base \u00e0 ces calculs sont constitu\u00e9es des \u00e9tablissements qui sont pour la plupart des soci\u00e9t\u00e9s juridiques ind\u00e9pendantes. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations, notamment \u00e0 une mod\u00e9lisation des r\u00e9sultats futurs. Les r\u00e9sultats de ces estimations sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 12 et Note 13.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016, le Groupe \u00e9value les obligations locatives li\u00e9es \u00e0 ses contrats de location en actualisant les loyers futurs. Cette \u00e9valuation repose sur deux hypoth\u00e8ses principales, \u00e0 savoir la dur\u00e9e probable du contrat et le taux d\u2019actualisation.
Pour chaque contrat, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la dur\u00e9e probable en prenant en compte la dur\u00e9e non r\u00e9siliable du contrat et la probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou non des options de renouvellement ou de r\u00e9siliation. Ces estimations prennent en compte la d\u00e9cision rendue par l\u2019IFRS\u00a0IC en novembre\u00a02019.
La m\u00e9thode de d\u00e9termination du taux d\u2019actualisation est d\u00e9crite au paragraphe\u00a02.5.3 et les actifs et dettes qui en d\u00e9coulent sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 16.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs repr\u00e9sentent un montant significatif des \u00e9tats financiers du Groupe. Ils incluent notamment l\u2019imposition latente sur les autorisations d\u2019exploiter et sur l\u2019\u00e9valuation des constructions. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la mod\u00e9lisation des r\u00e9sultats futurs. La m\u00e9thode de comptabilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e au paragraphe\u00a02.5.21 et leur d\u00e9tail \u00e0 la cl\u00f4ture est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 17.
La m\u00e9thode de l\u2019avancement est retenue pour reconna\u00eetre le chiffre d\u2019affaires sur les op\u00e9rations de promotion sur des r\u00e9habilitations d\u2019immobiliers acquis par le Groupe ainsi que pour les op\u00e9rations de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA). Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
L\u2019appr\u00e9ciation de la marge \u00e0 terminaison sur la base d\u2019un budget pr\u00e9visionnel de travaux r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour (revue p\u00e9riodique interne des programmes) peut faire appel en partie \u00e0 des estimations, en fonction de la sp\u00e9cificit\u00e9 du chantier. Le d\u00e9tail de la m\u00e9thode de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires immobilier est pr\u00e9sent\u00e9 au paragraphe\u00a02.5.18 et les impacts \u00e0 la cl\u00f4ture en Note 29.
Comme indiqu\u00e9 au paragraphe\u00a02.5.12, le Groupe comptabilise une provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Cette provision est calcul\u00e9e en fonction de calculs actuariels reposant sur des hypoth\u00e8ses telles que le taux d\u2019actualisation, les futures augmentations de salaires, le taux de rotation des salari\u00e9s et les tables de mortalit\u00e9. Ces hypoth\u00e8ses sont mises \u00e0 jour annuellement. Le Groupe estime que les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont appropri\u00e9es. La provision comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture est pr\u00e9sent\u00e9e en Note 23.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426585": { "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers selon les IFRS n\u00e9cessite de la part de la direction l\u2019exercice du jugement, d\u2019effectuer des estimations et de faire des hypoth\u00e8ses qui ont un impact sur l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs, qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement \u00e0 partir d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es.
Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue.
Le Groupe soumet les goodwills et les actifs \u00e0 long terme \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode comptable expos\u00e9e au paragraphe\u00a02.5.5. Les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie qui servent de base \u00e0 ces calculs sont constitu\u00e9es des \u00e9tablissements qui sont pour la plupart des soci\u00e9t\u00e9s juridiques ind\u00e9pendantes. Ces calculs n\u00e9cessitent de recourir \u00e0 des estimations, notamment \u00e0 une mod\u00e9lisation des r\u00e9sultats futurs. Les r\u00e9sultats de ces estimations sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 12 et Note 13.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016, le Groupe \u00e9value les obligations locatives li\u00e9es \u00e0 ses contrats de location en actualisant les loyers futurs. Cette \u00e9valuation repose sur deux hypoth\u00e8ses principales, \u00e0 savoir la dur\u00e9e probable du contrat et le taux d\u2019actualisation.
Pour chaque contrat, le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la dur\u00e9e probable en prenant en compte la dur\u00e9e non r\u00e9siliable du contrat et la probabilit\u00e9 d\u2019exercer ou non des options de renouvellement ou de r\u00e9siliation. Ces estimations prennent en compte la d\u00e9cision rendue par l\u2019IFRS\u00a0IC en novembre\u00a02019.
La m\u00e9thode de d\u00e9termination du taux d\u2019actualisation est d\u00e9crite au paragraphe\u00a02.5.3 et les actifs et dettes qui en d\u00e9coulent sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note 16.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs repr\u00e9sentent un montant significatif des \u00e9tats financiers du Groupe. Ils incluent notamment l\u2019imposition latente sur les autorisations d\u2019exploiter et sur l\u2019\u00e9valuation des constructions. La recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la mod\u00e9lisation des r\u00e9sultats futurs. La m\u00e9thode de comptabilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e au paragraphe\u00a02.5.21 et leur d\u00e9tail \u00e0 la cl\u00f4ture est pr\u00e9sent\u00e9 en Note 17.
La m\u00e9thode de l\u2019avancement est retenue pour reconna\u00eetre le chiffre d\u2019affaires sur les op\u00e9rations de promotion sur des r\u00e9habilitations d\u2019immobiliers acquis par le Groupe ainsi que pour les op\u00e9rations de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA). Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
L\u2019appr\u00e9ciation de la marge \u00e0 terminaison sur la base d\u2019un budget pr\u00e9visionnel de travaux r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour (revue p\u00e9riodique interne des programmes) peut faire appel en partie \u00e0 des estimations, en fonction de la sp\u00e9cificit\u00e9 du chantier. Le d\u00e9tail de la m\u00e9thode de reconnaissance du chiffre d\u2019affaires immobilier est pr\u00e9sent\u00e9 au paragraphe\u00a02.5.18 et les impacts \u00e0 la cl\u00f4ture en Note 29.
Comme indiqu\u00e9 au paragraphe\u00a02.5.12, le Groupe comptabilise une provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Cette provision est calcul\u00e9e en fonction de calculs actuariels reposant sur des hypoth\u00e8ses telles que le taux d\u2019actualisation, les futures augmentations de salaires, le taux de rotation des salari\u00e9s et les tables de mortalit\u00e9. Ces hypoth\u00e8ses sont mises \u00e0 jour annuellement. Le Groupe estime que les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont appropri\u00e9es. La provision comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture est pr\u00e9sent\u00e9e en Note 23.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s chaque ann\u00e9e sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie incluant des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s aux contrats de location.
Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement :
Les principales hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Les principales hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Sur l\u2019horizon explicite, les flux de tr\u00e9sorerie sortants tiennent compte de l\u2019inflation estim\u00e9e, notamment sur les charges d\u2019\u00e9nergie des \u00e9tablissements. Le Groupe anticipe une stabilit\u00e9 de ces charges dans son business plan 2026.
En mati\u00e8re de regroupement d\u2019UGT, ces param\u00e8tres restent identiques selon les secteurs op\u00e9rationnels auxquels ils se rattachent.
L\u2019\u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est imput\u00e9e prioritairement sur le goodwill concern\u00e9 (perte enregistr\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles) puis, en cas d\u2019insuffisance, sur la valeur des autorisations d\u2019exploiter et ensuite sur les valeurs des autres actifs composant l\u2019UGT.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426586": { "value": "Le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation comprend l\u2019ensemble des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9. Ces filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Leurs \u00e9tats financiers sont inclus dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Les filiales sont consolid\u00e9es sur la base de leurs comptes annuels ou de situations arr\u00eat\u00e9es au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, en conformit\u00e9 avec les principes comptables retenus par le Groupe. Tous les soldes et transactions intragroupes, y compris les r\u00e9sultats internes provenant de transactions intragroupes, sont \u00e9limin\u00e9s.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, cinq soci\u00e9t\u00e9s font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation de leurs titres d\u00e9tenus par le Groupe selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426587": { "value": "Toutes les soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont dans la zone Euro, \u00e0 l\u2019exception d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 situ\u00e9e en Pologne dont la devise de fonctionnement est le zloty polonais (PLN). La monnaie de pr\u00e9sentation du Groupe est l\u2019euro.
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Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
Sanitaire France | 69 312 | (4 725) | \u00a0 | 64 587 |
M\u00e9dico-Social France | 56 496 | \u00a0 | \u00a0 | 56 496 |
International M\u00e9tier | 7 600 | \u00a0 | \u00a0 | 7 600 |
Immobilier | 3 621 | (920) | \u00a0 | 2 701 |
Autres | 387 | 453 | \u00a0 | 840 |
Valeur nette | 137 416 | (5 192) | - | 132 224 |
\u00a0
Les mouvements de l\u2019exercice 2025 concernent :\u00a0
La marge des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (\u00e9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur nette au bilan) a fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2025 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
Ces variations chiffr\u00e9es constituent des variations raisonnablement possibles des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s \u00e9conomiques et op\u00e9rationnelles.\u00a0
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a03 \u00ab\u00a0P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u00a0\u00bb des annexes.
Les frais d\u2019acquisition et de cession des op\u00e9rations figurent en autres charges op\u00e9rationnelles et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 464 milliers d\u2019euros (cf.\u00a0Note\u00a06).
Ces op\u00e9rations ne sont pas soumises \u00e0 un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel. En revanche, le prix pourra \u00eatre ajust\u00e9 sur la base de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition en application du contrat d\u2019acquisition. Les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
S\u2019agissant des autorisations d\u2019exploiter, elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et, par ailleurs, de multiples portant sur des actifs comparables.
Les filiales acquises au cours de l\u2019exercice sont individuellement non significatives. Pour cette raison, les bilans d\u2019ouverture en IFRS \u00e0 la date d\u2019acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s de fa\u00e7on agr\u00e9g\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019acquisition s\u2019analysent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
31/12/2025 | Acquisitions |
|---|---|
Immobilisations incorporelles | 1 209 |
Immobilisations corporelles | 135 |
Autres actifs financiers | (674) |
Actifs non courants | 670 |
Cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 113 |
Autres actifs courants | 21 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 135 |
Actifs courants | 269 |
Total des actifs acquis/c\u00e9d\u00e9s | 939 |
Autres \u00e9l\u00e9ments non courants | 69 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 29 |
Dettes d\u2019exploitation | 68 |
Autres passifs courants | (454) |
Actifs nets acquis/c\u00e9d\u00e9s | 1 226 |
Int\u00e9r\u00eats minoritaires | - |
Actifs nets part du Groupe | 1 226 |
Contrepartie transf\u00e9r\u00e9e | (1 679) |
Goodwill | 453 |
\u00a0
Le flux net de tr\u00e9sorerie sur les acquisitions et cessions de filiales, comprenant les prix pay\u00e9s et re\u00e7us, la tr\u00e9sorerie nette des filiales acquises et c\u00e9d\u00e9es, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 545\u00a0milliers d\u2019euros.
Les donn\u00e9es estim\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s acquises depuis le 1er janvier 2025 sont les suivantes\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Total |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires y compris op\u00e9rations internes | 871 |
R\u00e9sultat net | 52 |
\u00a0
Les contributions au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s acquises, depuis leur date d\u2019acquisition, sont les suivantes :
En milliers d\u2019euros | Total |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires contributif | 145 |
R\u00e9sultat net contributif | 6 |
La norme IFRS\u00a03 d\u00e9finit le regroupement d\u2019entreprises comme une transaction ou autre \u00e9v\u00e8nement permettant d\u2019obtenir le contr\u00f4le d\u2019une ou plusieurs entreprises. Une entreprise \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9e comme un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs, susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de tirer d\u2019autres produits d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Ainsi, une entreprise se compose d\u2019intrants et de processus, appliqu\u00e9s \u00e0 ces intrants, qui ont la capacit\u00e9 de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019extrants.
Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
Les immobilisations incorporelles correspondent \u00e0 des logiciels en service et \u00e0 des autorisations d\u2019exploiter.
Ces autorisations d\u2019exploiter sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Elles sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Des contr\u00f4les et des \u00e9valuations internes, garants de l\u2019existence de bonnes pratiques professionnelles, conditionnent positivement les modalit\u00e9s de renouvellement des autorisations.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment ou dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es respectivement au prix effectivement pay\u00e9 ou \u00e0 leur juste valeur.
\u00c0 ce titre, la juste valeur des autorisations d\u2019exploitation est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte de la nature des activit\u00e9s reprises (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un multiple de chiffre d\u2019affaires selon l\u2019affectation aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France) et de la pertinence des estimations \u00e9tablies en fonction de la ma\u00eetrise et de la maturit\u00e9 des projets d\u2019exploitation (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation continue des actifs corporels et incorporels pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur valeur terminale \u00e0 l\u2019issue de cet horizon).
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont maintenues \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition selon le mod\u00e8le du co\u00fbt retenu selon l\u2019approche d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment. Elles sont soumises \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement et \u00e0 chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur appara\u00eet, comme la diminution significative du taux d\u2019occupation.
Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 savoir les logiciels, sont amorties d\u00e8s leur date de mise en service, en mode lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 l\u2019exception des principales composantes applicatives de l\u2019ERP qui sont amorties lin\u00e9airement sur 5\u00a0ans.
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
La norme IFRS\u00a03 d\u00e9finit le regroupement d\u2019entreprises comme une transaction ou autre \u00e9v\u00e8nement permettant d\u2019obtenir le contr\u00f4le d\u2019une ou plusieurs entreprises. Une entreprise \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9e comme un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs, susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de tirer d\u2019autres produits d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Ainsi, une entreprise se compose d\u2019intrants et de processus, appliqu\u00e9s \u00e0 ces intrants, qui ont la capacit\u00e9 de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019extrants.
Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
Les immobilisations incorporelles correspondent \u00e0 des logiciels en service et \u00e0 des autorisations d\u2019exploiter.
Ces autorisations d\u2019exploiter sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Elles sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Des contr\u00f4les et des \u00e9valuations internes, garants de l\u2019existence de bonnes pratiques professionnelles, conditionnent positivement les modalit\u00e9s de renouvellement des autorisations.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment ou dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es respectivement au prix effectivement pay\u00e9 ou \u00e0 leur juste valeur.
\u00c0 ce titre, la juste valeur des autorisations d\u2019exploitation est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte de la nature des activit\u00e9s reprises (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un multiple de chiffre d\u2019affaires selon l\u2019affectation aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France) et de la pertinence des estimations \u00e9tablies en fonction de la ma\u00eetrise et de la maturit\u00e9 des projets d\u2019exploitation (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation continue des actifs corporels et incorporels pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur valeur terminale \u00e0 l\u2019issue de cet horizon).
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont maintenues \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition selon le mod\u00e8le du co\u00fbt retenu selon l\u2019approche d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment. Elles sont soumises \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement et \u00e0 chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur appara\u00eet, comme la diminution significative du taux d\u2019occupation.
Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 savoir les logiciels, sont amorties d\u00e8s leur date de mise en service, en mode lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 l\u2019exception des principales composantes applicatives de l\u2019ERP qui sont amorties lin\u00e9airement sur 5\u00a0ans.
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
Sanitaire France | 69 312 | (4 725) | \u00a0 | 64 587 |
M\u00e9dico-Social France | 56 496 | \u00a0 | \u00a0 | 56 496 |
International M\u00e9tier | 7 600 | \u00a0 | \u00a0 | 7 600 |
Immobilier | 3 621 | (920) | \u00a0 | 2 701 |
Autres | 387 | 453 | \u00a0 | 840 |
Valeur nette | 137 416 | (5 192) | - | 132 224 |
\u00a0
Les mouvements de l\u2019exercice 2025 concernent :\u00a0
La marge des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (\u00e9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur nette au bilan) a fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2025 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
Ces variations chiffr\u00e9es constituent des variations raisonnablement possibles des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s \u00e9conomiques et op\u00e9rationnelles.\u00a0
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a03 \u00ab\u00a0P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u00a0\u00bb des annexes.
Les frais d\u2019acquisition et de cession des op\u00e9rations figurent en autres charges op\u00e9rationnelles et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 464 milliers d\u2019euros (cf.\u00a0Note\u00a06).
Ces op\u00e9rations ne sont pas soumises \u00e0 un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel. En revanche, le prix pourra \u00eatre ajust\u00e9 sur la base de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition en application du contrat d\u2019acquisition. Les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
S\u2019agissant des autorisations d\u2019exploiter, elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et, par ailleurs, de multiples portant sur des actifs comparables.
Les filiales acquises au cours de l\u2019exercice sont individuellement non significatives. Pour cette raison, les bilans d\u2019ouverture en IFRS \u00e0 la date d\u2019acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s de fa\u00e7on agr\u00e9g\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019acquisition s\u2019analysent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
31/12/2025 | Acquisitions |
|---|---|
Immobilisations incorporelles | 1 209 |
Immobilisations corporelles | 135 |
Autres actifs financiers | (674) |
Actifs non courants | 670 |
Cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 113 |
Autres actifs courants | 21 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 135 |
Actifs courants | 269 |
Total des actifs acquis/c\u00e9d\u00e9s | 939 |
Autres \u00e9l\u00e9ments non courants | 69 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 29 |
Dettes d\u2019exploitation | 68 |
Autres passifs courants | (454) |
Actifs nets acquis/c\u00e9d\u00e9s | 1 226 |
Int\u00e9r\u00eats minoritaires | - |
Actifs nets part du Groupe | 1 226 |
Contrepartie transf\u00e9r\u00e9e | (1 679) |
Goodwill | 453 |
\u00a0
Le flux net de tr\u00e9sorerie sur les acquisitions et cessions de filiales, comprenant les prix pay\u00e9s et re\u00e7us, la tr\u00e9sorerie nette des filiales acquises et c\u00e9d\u00e9es, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 545\u00a0milliers d\u2019euros.
Les donn\u00e9es estim\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s acquises depuis le 1er janvier 2025 sont les suivantes\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Total |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires y compris op\u00e9rations internes | 871 |
R\u00e9sultat net | 52 |
\u00a0
Les contributions au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s acquises, depuis leur date d\u2019acquisition, sont les suivantes :
En milliers d\u2019euros | Total |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires contributif | 145 |
R\u00e9sultat net contributif | 6 |
Les immobilisations incorporelles concernent uniquement l\u2019activit\u00e9 Exploitation.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | Autres Mouvements\u00a0(1) | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Concessions, brevets | 20 047 | 1 021 | (423) | 4 | 114 | 20 763 |
Autorisations d\u2019exploiter | 443 078 | \u00a0 | \u00a0 | 1 340 | \u00a0 | 444 418 |
Autres immobilisations incorporelles | 280 | 13 | \u00a0 | \u00a0 | 6 | 299 |
Immobilisations incorporelles en cours | 621 | 874 | \u00a0 | (131) | (111) | 1 253 |
Valeurs brutes | 464 026 | 1 908 | (423) | 1 213 | 10 | 466 734 |
Amort. concessions, brevets | 16 688 | 1 502 | (416) | 4 | 2 | 17 780 |
Amort. autres immobilisations incorporelles | 258 | 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 267 |
Amortissements | 16 946 | 1 510 | (416) | 4 | 2 | 18 046 |
Perte de valeur des autorisations d\u2019exploiter | 5 999 | \u00a0 | (2 000) | \u00a0 | \u00a0 | 3 999 |
Valeurs nettes | 441 080 | 398 | 1 993 | 1 209 | 7 | 444 688 |
|
\u00a0
La plupart des immobilisations incorporelles sont acquises soit directement soit par voie de regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe dispose d\u2019immobilisations incorporelles (logiciels) g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne pour une valeur brute 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, comme l\u2019an pass\u00e9.
L\u2019essentiel des immobilisations incorporelles acquises correspond aux autorisations d\u2019exploiter. Celles-ci sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Leur dur\u00e9e de vie a donc \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie.
Il n\u2019existe aucune immobilisation incorporelle dont la propri\u00e9t\u00e9 est soumise \u00e0 restriction.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Sanitaire France | 290 095 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 290 095 |
M\u00e9dico-Social France | 144 513 | \u00a0 | \u00a0 | 1 340 | 145 853 |
International M\u00e9tier | 7 617 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7 617 |
Autres | 853 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 853 |
Valeur brute | 443 078 | - | - | 1 340 | 444 418 |
Perte de valeur | 5 999 | \u00a0 | (2 000) | \u00a0 | 3 999 |
Valeur nette | 437 079 | - | 2 000 | 1 340 | 440 419 |
\u00a0
La variation des autorisations d\u2019exploiter est cons\u00e9cutive au rachat d\u2019autorisations compl\u00e9mentaires pour l\u2019EHPAD de Meaux livr\u00e9 en juin 2025.
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9crits dans le paragraphe\u00a02.5.5 \u00ab\u00a0Perte de valeur des goodwills et immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb.
Ces tests ont entra\u00een\u00e9 la comptabilisation d\u2019une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de 2 000 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025.
Une variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, \u00e0 savoir de plus ou moins 0,50\u00a0% du taux de croissance, du taux d\u2019actualisation ou du taux d\u2019investissement en maintien de l\u2019actif et de plus ou moins 1,00 % de la marge d\u2019EBITDA(4)\u00a0sur chiffre d\u2019affaires, n\u2019entra\u00eenerait pas la constatation d\u2019une perte de valeur compl\u00e9mentaire dans chacun des secteurs op\u00e9rationnels.
L\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant autres produits et charges op\u00e9rationnels, dotations aux amortissements et provisions, apr\u00e8s dotations et reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426592": { "value": "La norme IFRS\u00a03 d\u00e9finit le regroupement d\u2019entreprises comme une transaction ou autre \u00e9v\u00e8nement permettant d\u2019obtenir le contr\u00f4le d\u2019une ou plusieurs entreprises. Une entreprise \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9e comme un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs, susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de tirer d\u2019autres produits d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Ainsi, une entreprise se compose d\u2019intrants et de processus, appliqu\u00e9s \u00e0 ces intrants, qui ont la capacit\u00e9 de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019extrants.
Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
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Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe consolid\u00e9 LNA Sant\u00e9 se compose de 114 soci\u00e9t\u00e9s. Le p\u00e9rim\u00e8tre des soci\u00e9t\u00e9s ainsi que les m\u00e9thodes de consolidation sont d\u00e9crits en Note\u00a035 du pr\u00e9sent document.
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019Abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la fusion simplifi\u00e9e de 4 \u00e9tablissements dans d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, ainsi qu\u2019\u00e0 la dissolution d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re.
Les impacts de ces variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note\u00a012.2.
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre de la p\u00e9riode sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a03 \u00ab\u00a0P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u00a0\u00bb des annexes.
Les frais d\u2019acquisition et de cession des op\u00e9rations figurent en autres charges op\u00e9rationnelles et s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 464 milliers d\u2019euros (cf.\u00a0Note\u00a06).
Ces op\u00e9rations ne sont pas soumises \u00e0 un compl\u00e9ment de prix \u00e9ventuel. En revanche, le prix pourra \u00eatre ajust\u00e9 sur la base de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes d\u00e9finitifs \u00e0 la date d\u2019acquisition en application du contrat d\u2019acquisition. Les montants affect\u00e9s aux actifs et passifs identifiables sont susceptibles d\u2019\u00eatre modifi\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition.
S\u2019agissant des autorisations d\u2019exploiter, elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et, par ailleurs, de multiples portant sur des actifs comparables.
Les filiales acquises au cours de l\u2019exercice sont individuellement non significatives. Pour cette raison, les bilans d\u2019ouverture en IFRS \u00e0 la date d\u2019acquisition sont pr\u00e9sent\u00e9s de fa\u00e7on agr\u00e9g\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019acquisition s\u2019analysent de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00a0
31/12/2025 | Acquisitions |
|---|---|
Immobilisations incorporelles | 1 209 |
Immobilisations corporelles | 135 |
Autres actifs financiers | (674) |
Actifs non courants | 670 |
Cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 113 |
Autres actifs courants | 21 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 135 |
Actifs courants | 269 |
Total des actifs acquis/c\u00e9d\u00e9s | 939 |
Autres \u00e9l\u00e9ments non courants | 69 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 29 |
Dettes d\u2019exploitation | 68 |
Autres passifs courants | (454) |
Actifs nets acquis/c\u00e9d\u00e9s | 1 226 |
Int\u00e9r\u00eats minoritaires | - |
Actifs nets part du Groupe | 1 226 |
Contrepartie transf\u00e9r\u00e9e | (1 679) |
Goodwill | 453 |
\u00a0
Le flux net de tr\u00e9sorerie sur les acquisitions et cessions de filiales, comprenant les prix pay\u00e9s et re\u00e7us, la tr\u00e9sorerie nette des filiales acquises et c\u00e9d\u00e9es, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 545\u00a0milliers d\u2019euros.
Les donn\u00e9es estim\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s acquises depuis le 1er janvier 2025 sont les suivantes\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Total |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires y compris op\u00e9rations internes | 871 |
R\u00e9sultat net | 52 |
\u00a0
Les contributions au r\u00e9sultat de la p\u00e9riode des soci\u00e9t\u00e9s acquises, depuis leur date d\u2019acquisition, sont les suivantes :
En milliers d\u2019euros | Total |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires contributif | 145 |
R\u00e9sultat net contributif | 6 |
La norme IFRS\u00a03 d\u00e9finit le regroupement d\u2019entreprises comme une transaction ou autre \u00e9v\u00e8nement permettant d\u2019obtenir le contr\u00f4le d\u2019une ou plusieurs entreprises. Une entreprise \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9e comme un ensemble int\u00e9gr\u00e9 d\u2019activit\u00e9s et d\u2019actifs, susceptible d\u2019\u00eatre exploit\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 dans le but de fournir des biens ou des services \u00e0 des clients, de produire des revenus de placement (tels que des dividendes ou des int\u00e9r\u00eats) ou de tirer d\u2019autres produits d\u2019activit\u00e9s ordinaires. Ainsi, une entreprise se compose d\u2019intrants et de processus, appliqu\u00e9s \u00e0 ces intrants, qui ont la capacit\u00e9 de contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019extrants.
Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
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Les diff\u00e9rences positives entre la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et la quote-part dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le sont inscrits \u00e0 l\u2019actif en goodwills. Pour les regroupements op\u00e9r\u00e9s ant\u00e9rieurement au 1er\u00a0janvier 2010, le co\u00fbt d\u2019acquisition inclut les frais d\u2019acquisition. En application d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e et pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s depuis le 1er\u00a0janvier 2010, les frais d\u2019acquisition tels que les r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019interm\u00e9diaires, les honoraires de conseil, juridiques, comptables ainsi que les droits et taxes aff\u00e9rents sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Le Groupe comptabilise ces frais sur la ligne \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
\u00c0 compter de la date d\u2019acquisition correspondant \u00e0 la date effective de prise de contr\u00f4le, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e, le Groupe dispose d\u2019un d\u00e9lai de douze mois pour proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des actifs remis et des passifs encourus \u00e0 leur juste valeur.
Si la comptabilisation initiale du goodwill ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e que provisoirement \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, car soit les justes valeurs \u00e0 attribuer aux actifs, passifs ou passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise, soit la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s que provisoirement, le goodwill est comptabilis\u00e9 en tenant compte de ces valeurs provisoires. Dans ce cas, des ajustements de ces valeurs provisoires sont comptabilis\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans le d\u00e9lai susmentionn\u00e9 de douze mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition d\u00e8s lors qu\u2019ils r\u00e9sultent d\u2019une situation d\u00e9j\u00e0 existante en date d\u2019acquisition.
Dans le cadre de leur premi\u00e8re consolidation, la d\u00e9termination de la valeur \u00e0 la date de la prise de contr\u00f4le et la revue des composantes du prix des actifs acquis sont assur\u00e9es au moyen de diff\u00e9rentes m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation.
L\u2019analyse comparative des valeurs peut en d\u00e9finitive conduire l\u2019acqu\u00e9reur dans des cas bien d\u00e9limit\u00e9s \u00e0 constater que l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans des conditions avantageuses. Le badwill est alors comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode d\u2019acquisition en autres produits op\u00e9rationnels.
Pour chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut \u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le soit \u00e0 leur juste valeur, soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition.
Les impacts de ces op\u00e9rations sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a012.2.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036 \u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb, les goodwills font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an, ou en cas d\u2019apparition d\u2019un indice de perte de valeur.
Les modalit\u00e9s du test de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites au paragraphe\u00a02.5.5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426596_add_hierarchy": { "value": "Les principes et m\u00e9thodes comptables retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2025 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s par le Groupe pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes applicables ci-dessous.
\u00a0
Est concern\u00e9 le texte suivant\u00a0:
Normes ou Interpr\u00e9tations | Date d\u2019adoption | Date d\u2019entr\u00e9e en\u00a0vigueur |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 21 : \u00ab Absence de convertibilit\u00e9 \u00bb | 12/11/2024 | 01/01/2025 |
\u00a0
Cet amendement de normes et interpr\u00e9tations applicable \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025 est sans impact significatif sur les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Sont concern\u00e9s les textes suivants\u00a0:
Normes ou Interpr\u00e9tations | Date d\u2019adoption | Date d\u2019entr\u00e9e en\u00a0vigueur (1) |
|---|---|---|
Modifications d\u2019IFRS 1, d\u2019IFRS 7, d\u2019IFRS 9, d\u2019IFRS 10 et d\u2019IAS 7 d\u00e9coulant des \u00ab Am\u00e9liorations annuelles des Normes IFRS de comptabilit\u00e9 \u2013 Volume 11\u00bb | 09/05/2025 | 01/01/2026 |
Modifications d\u2019IFRS 9 et d\u2019IFRS 7 : \u00ab Classement et \u00e9valuation des instruments financiers \u00bb | 27/05/2025 | 01/01/2026 |
Amendement d\u2019IFRS 9 et IFRS 7 : \u00ab Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles \u00bb | 30/06/2025 | 01/01/2026 |
Norme IFRS 18 : \u00ab \u00c9tats financiers : Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir \u00bb | 13/02/2026 | 01/01/2027 |
Norme IFRS 19 : \u00ab Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir \u00bb | Non encore adopt\u00e9 | 01/01/2027 |
|
\u00a0
Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e de normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1er\u00a0janvier 2025.
L\u2019analyse des impacts de la mise en place de ces \u00e9volutions est en cours. En ce qui concerne la norme IFRS 18, le Groupe \u00e9tudie actuellement les cons\u00e9quences li\u00e9es \u00e0 la mise en oeuvre de la norme, sur les comptes consolid\u00e9s et sur leur processus de production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426595": { "value": "Les principes et m\u00e9thodes comptables retenus pour l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s 2025 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s par le Groupe pour l\u2019\u00e9laboration des comptes consolid\u00e9s de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 \u00e0 l\u2019exception des nouvelles normes applicables ci-dessous.
\u00a0
Est concern\u00e9 le texte suivant\u00a0:
Normes ou Interpr\u00e9tations | Date d\u2019adoption | Date d\u2019entr\u00e9e en\u00a0vigueur |
|---|---|---|
Amendements \u00e0 IAS 21 : \u00ab Absence de convertibilit\u00e9 \u00bb | 12/11/2024 | 01/01/2025 |
\u00a0
Cet amendement de normes et interpr\u00e9tations applicable \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2025 est sans impact significatif sur les comptes du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
Sont concern\u00e9s les textes suivants\u00a0:
Normes ou Interpr\u00e9tations | Date d\u2019adoption | Date d\u2019entr\u00e9e en\u00a0vigueur (1) |
|---|---|---|
Modifications d\u2019IFRS 1, d\u2019IFRS 7, d\u2019IFRS 9, d\u2019IFRS 10 et d\u2019IAS 7 d\u00e9coulant des \u00ab Am\u00e9liorations annuelles des Normes IFRS de comptabilit\u00e9 \u2013 Volume 11\u00bb | 09/05/2025 | 01/01/2026 |
Modifications d\u2019IFRS 9 et d\u2019IFRS 7 : \u00ab Classement et \u00e9valuation des instruments financiers \u00bb | 27/05/2025 | 01/01/2026 |
Amendement d\u2019IFRS 9 et IFRS 7 : \u00ab Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles \u00bb | 30/06/2025 | 01/01/2026 |
Norme IFRS 18 : \u00ab \u00c9tats financiers : Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir \u00bb | 13/02/2026 | 01/01/2027 |
Norme IFRS 19 : \u00ab Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir \u00bb | Non encore adopt\u00e9 | 01/01/2027 |
|
\u00a0
Le Groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour une application anticip\u00e9e de normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne et dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 1er\u00a0janvier 2025.
L\u2019analyse des impacts de la mise en place de ces \u00e9volutions est en cours. En ce qui concerne la norme IFRS 18, le Groupe \u00e9tudie actuellement les cons\u00e9quences li\u00e9es \u00e0 la mise en oeuvre de la norme, sur les comptes consolid\u00e9s et sur leur processus de production.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426598_add_hierarchy": { "value": "Les immobilisations incorporelles correspondent \u00e0 des logiciels en service et \u00e0 des autorisations d\u2019exploiter.
Ces autorisations d\u2019exploiter sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Elles sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Des contr\u00f4les et des \u00e9valuations internes, garants de l\u2019existence de bonnes pratiques professionnelles, conditionnent positivement les modalit\u00e9s de renouvellement des autorisations.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment ou dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es respectivement au prix effectivement pay\u00e9 ou \u00e0 leur juste valeur.
\u00c0 ce titre, la juste valeur des autorisations d\u2019exploitation est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte de la nature des activit\u00e9s reprises (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un multiple de chiffre d\u2019affaires selon l\u2019affectation aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France) et de la pertinence des estimations \u00e9tablies en fonction de la ma\u00eetrise et de la maturit\u00e9 des projets d\u2019exploitation (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation continue des actifs corporels et incorporels pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur valeur terminale \u00e0 l\u2019issue de cet horizon).
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont maintenues \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition selon le mod\u00e8le du co\u00fbt retenu selon l\u2019approche d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment. Elles sont soumises \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement et \u00e0 chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur appara\u00eet, comme la diminution significative du taux d\u2019occupation.
Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 savoir les logiciels, sont amorties d\u00e8s leur date de mise en service, en mode lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 l\u2019exception des principales composantes applicatives de l\u2019ERP qui sont amorties lin\u00e9airement sur 5\u00a0ans.
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
Les immobilisations incorporelles concernent uniquement l\u2019activit\u00e9 Exploitation.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | Autres Mouvements\u00a0(1) | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Concessions, brevets | 20 047 | 1 021 | (423) | 4 | 114 | 20 763 |
Autorisations d\u2019exploiter | 443 078 | \u00a0 | \u00a0 | 1 340 | \u00a0 | 444 418 |
Autres immobilisations incorporelles | 280 | 13 | \u00a0 | \u00a0 | 6 | 299 |
Immobilisations incorporelles en cours | 621 | 874 | \u00a0 | (131) | (111) | 1 253 |
Valeurs brutes | 464 026 | 1 908 | (423) | 1 213 | 10 | 466 734 |
Amort. concessions, brevets | 16 688 | 1 502 | (416) | 4 | 2 | 17 780 |
Amort. autres immobilisations incorporelles | 258 | 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 267 |
Amortissements | 16 946 | 1 510 | (416) | 4 | 2 | 18 046 |
Perte de valeur des autorisations d\u2019exploiter | 5 999 | \u00a0 | (2 000) | \u00a0 | \u00a0 | 3 999 |
Valeurs nettes | 441 080 | 398 | 1 993 | 1 209 | 7 | 444 688 |
|
\u00a0
La plupart des immobilisations incorporelles sont acquises soit directement soit par voie de regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe dispose d\u2019immobilisations incorporelles (logiciels) g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne pour une valeur brute 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, comme l\u2019an pass\u00e9.
L\u2019essentiel des immobilisations incorporelles acquises correspond aux autorisations d\u2019exploiter. Celles-ci sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Leur dur\u00e9e de vie a donc \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie.
Il n\u2019existe aucune immobilisation incorporelle dont la propri\u00e9t\u00e9 est soumise \u00e0 restriction.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Sanitaire France | 290 095 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 290 095 |
M\u00e9dico-Social France | 144 513 | \u00a0 | \u00a0 | 1 340 | 145 853 |
International M\u00e9tier | 7 617 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7 617 |
Autres | 853 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 853 |
Valeur brute | 443 078 | - | - | 1 340 | 444 418 |
Perte de valeur | 5 999 | \u00a0 | (2 000) | \u00a0 | 3 999 |
Valeur nette | 437 079 | - | 2 000 | 1 340 | 440 419 |
\u00a0
La variation des autorisations d\u2019exploiter est cons\u00e9cutive au rachat d\u2019autorisations compl\u00e9mentaires pour l\u2019EHPAD de Meaux livr\u00e9 en juin 2025.
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9crits dans le paragraphe\u00a02.5.5 \u00ab\u00a0Perte de valeur des goodwills et immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb.
Ces tests ont entra\u00een\u00e9 la comptabilisation d\u2019une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de 2 000 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025.
Une variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, \u00e0 savoir de plus ou moins 0,50\u00a0% du taux de croissance, du taux d\u2019actualisation ou du taux d\u2019investissement en maintien de l\u2019actif et de plus ou moins 1,00 % de la marge d\u2019EBITDA(4)\u00a0sur chiffre d\u2019affaires, n\u2019entra\u00eenerait pas la constatation d\u2019une perte de valeur compl\u00e9mentaire dans chacun des secteurs op\u00e9rationnels.
L\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant autres produits et charges op\u00e9rationnels, dotations aux amortissements et provisions, apr\u00e8s dotations et reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426597": { "value": "Les immobilisations incorporelles correspondent \u00e0 des logiciels en service et \u00e0 des autorisations d\u2019exploiter.
Ces autorisations d\u2019exploiter sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Elles sont donc consid\u00e9r\u00e9es comme des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie.
Des contr\u00f4les et des \u00e9valuations internes, garants de l\u2019existence de bonnes pratiques professionnelles, conditionnent positivement les modalit\u00e9s de renouvellement des autorisations.
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment ou dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es respectivement au prix effectivement pay\u00e9 ou \u00e0 leur juste valeur.
\u00c0 ce titre, la juste valeur des autorisations d\u2019exploitation est d\u00e9termin\u00e9e en tenant compte de la nature des activit\u00e9s reprises (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un multiple de chiffre d\u2019affaires selon l\u2019affectation aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France) et de la pertinence des estimations \u00e9tablies en fonction de la ma\u00eetrise et de la maturit\u00e9 des projets d\u2019exploitation (r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation continue des actifs corporels et incorporels pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur valeur terminale \u00e0 l\u2019issue de cet horizon).
Post\u00e9rieurement \u00e0 leur comptabilisation initiale, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e sont maintenues \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition selon le mod\u00e8le du co\u00fbt retenu selon l\u2019approche d\u00e9crite pr\u00e9c\u00e9demment. Elles sont soumises \u00e0 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation annuellement et \u00e0 chaque fois qu\u2019un indice de perte de valeur appara\u00eet, comme la diminution significative du taux d\u2019occupation.
Les autres immobilisations incorporelles, \u00e0 savoir les logiciels, sont amorties d\u00e8s leur date de mise en service, en mode lin\u00e9aire sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 l\u2019exception des principales composantes applicatives de l\u2019ERP qui sont amorties lin\u00e9airement sur 5\u00a0ans.
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
LNA Sant\u00e9 comptabilise des frais de d\u00e9veloppement (cf. Note 13). Selon IAS\u00a038 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb, ces frais de d\u00e9veloppement sont obligatoirement immobilis\u00e9s comme des actifs incorporels d\u00e8s que l\u2019entreprise peut notamment d\u00e9montrer\u00a0:
Les co\u00fbts de configuration et d\u2019adaptation des logiciels utilis\u00e9s en mode SaaS sont trait\u00e9s selon la d\u00e9cision de l\u2019IFRS\u00a0IC de mars\u00a02021, \u00e0 savoir\u00a0:
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon un mode lin\u00e9aire, sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation suivantes\u00a0:
Type d\u2019immobilisations | Dur\u00e9es d\u2019amortissement |
|---|---|
Mat\u00e9riel de bureau et informatique | 4\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de transport | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
Linge | 7\u00a0ans |
Vaisselle | 7\u00a0ans |
Agencements divers | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Mobilier | 7 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Gros mat\u00e9riels | 10\u00a0ans |
Petits mat\u00e9riels | 5 \u00e0\u00a07\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de communication et syst\u00e8me appel malades | 10\u00a0ans |
Autres immobilisations corporelles | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019immobilisations corporelles distinctes.
Pour les constructions, le Groupe a retenu les composants suivants\u00a0d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Composant | Dur\u00e9es d\u2019amortissement (1) |
|---|---|
Structure | 20 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Second \u0152uvre | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
\u00c9quipement/Am\u00e9nagement/D\u00e9coration | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Co\u00fbts annexes | Selon la dur\u00e9e du sous-jacent |
|
\u00a0
Le Groupe comptabilise dans la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle le co\u00fbt de remplacement ou d\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant de cette immobilisation corporelle au moment o\u00f9 ce co\u00fbt est encouru s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 cet actif iront au Groupe et que son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Tous les co\u00fbts d\u2019entretien courant et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.
Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour le remplacement ou l\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant d\u2019une immobilisation corporelle sont inscrites en immobilisations corporelles. En cas de remplacement, l\u2019ancien composant est comptabilis\u00e9 en charges.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | Autres Mouvements\u00a0(1) | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Terrains | 11 634 | 186 | \u00a0 | \u00a0 | 3 060 | 14 880 |
Constructions | 190 429 | 246 | (2 920) | \u00a0 | 44 795 | 232 549 |
Installations techniques | 18 716 | 2 137 | (265) | 42 | (969) | 19 662 |
Autres immobilisations corporelles | 148 276 | 13 411 | (4 330) | 462 | 7 767 | 165 585 |
Immobilisations en cours | 3 309 | 666 | (19) | \u00a0 | (418) | 3 538 |
Valeur brutes | 372 364 | 16 646 | (7 534) | 504 | 54 234 | 436 215 |
Terrain | 507 | 79 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 587 |
Constructions | 92 632 | 10 059 | (2 941) | \u00a0 | 11 685 | 111 435 |
Installations techniques | 11 964 | 1 478 | (258) | 40 | (654) | 12 571 |
Autres immobilisations corporelles | 103 190 | 11 583 | (4 158) | 328 | 665 | 111 608 |
Amortissements | 208 293 | 23 199 (2) | (7 356) | 369 | 11 696 | 236 201 |
Perte de valeur | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Valeurs nettes | 164 070 | (6 553) | (178) | 136 | 42 539 | 200 014 |
Dont Exploitation | 96 444 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 135 538 |
Dont Immobilier | 67 626 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 64 476 |
|
\u00a0
Il n\u2019existe aucune restriction concernant les titres de propri\u00e9t\u00e9 d\u2019immobilisations corporelles. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de perte de valeur des immobilisations corporelles.
Les autres immobilisations corporelles comprennent principalement des agencements divers, des dispositifs m\u00e9dicaux immobilisables ainsi que du mat\u00e9riel de bureau.
Les acquisitions de l\u2019exercice pour 16\u00a0646\u00a0milliers d\u2019euros, nettes des subventions d\u2019investissement accord\u00e9es sur l\u2019exercice pour 5 520\u00a0milliers d\u2019euros, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 11 126\u00a0milliers d\u2019euros. Les subventions d\u2019investissement sont comptabilis\u00e9es au bilan en autres \u00e9l\u00e9ments non courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426603": { "value": "Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon un mode lin\u00e9aire, sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation suivantes\u00a0:
Type d\u2019immobilisations | Dur\u00e9es d\u2019amortissement |
|---|---|
Mat\u00e9riel de bureau et informatique | 4\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de transport | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
Linge | 7\u00a0ans |
Vaisselle | 7\u00a0ans |
Agencements divers | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Mobilier | 7 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Gros mat\u00e9riels | 10\u00a0ans |
Petits mat\u00e9riels | 5 \u00e0\u00a07\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de communication et syst\u00e8me appel malades | 10\u00a0ans |
Autres immobilisations corporelles | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019immobilisations corporelles distinctes.
Pour les constructions, le Groupe a retenu les composants suivants\u00a0d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Composant | Dur\u00e9es d\u2019amortissement (1) |
|---|---|
Structure | 20 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Second \u0152uvre | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
\u00c9quipement/Am\u00e9nagement/D\u00e9coration | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Co\u00fbts annexes | Selon la dur\u00e9e du sous-jacent |
|
\u00a0
Le Groupe comptabilise dans la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle le co\u00fbt de remplacement ou d\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant de cette immobilisation corporelle au moment o\u00f9 ce co\u00fbt est encouru s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 cet actif iront au Groupe et que son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Tous les co\u00fbts d\u2019entretien courant et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.
Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour le remplacement ou l\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant d\u2019une immobilisation corporelle sont inscrites en immobilisations corporelles. En cas de remplacement, l\u2019ancien composant est comptabilis\u00e9 en charges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426604_add_hierarchy": { "value": "Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon un mode lin\u00e9aire, sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation suivantes\u00a0:
Type d\u2019immobilisations | Dur\u00e9es d\u2019amortissement |
|---|---|
Mat\u00e9riel de bureau et informatique | 4\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de transport | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
Linge | 7\u00a0ans |
Vaisselle | 7\u00a0ans |
Agencements divers | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Mobilier | 7 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Gros mat\u00e9riels | 10\u00a0ans |
Petits mat\u00e9riels | 5 \u00e0\u00a07\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de communication et syst\u00e8me appel malades | 10\u00a0ans |
Autres immobilisations corporelles | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019immobilisations corporelles distinctes.
Pour les constructions, le Groupe a retenu les composants suivants\u00a0d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Composant | Dur\u00e9es d\u2019amortissement (1) |
|---|---|
Structure | 20 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Second \u0152uvre | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
\u00c9quipement/Am\u00e9nagement/D\u00e9coration | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Co\u00fbts annexes | Selon la dur\u00e9e du sous-jacent |
|
\u00a0
Le Groupe comptabilise dans la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle le co\u00fbt de remplacement ou d\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant de cette immobilisation corporelle au moment o\u00f9 ce co\u00fbt est encouru s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 cet actif iront au Groupe et que son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Tous les co\u00fbts d\u2019entretien courant et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.
Les d\u00e9penses ult\u00e9rieures encourues pour le remplacement ou l\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant d\u2019une immobilisation corporelle sont inscrites en immobilisations corporelles. En cas de remplacement, l\u2019ancien composant est comptabilis\u00e9 en charges.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Immobilisations incorporelles | (1 510) | \u00a0 | (1 510) | (1 530) | \u00a0 | (1 530) |
Immobilisations corporelles | (17 749) | (5 000) | (22 749) | (15 997) | (5 001) | (20 998) |
Droits d\u2019utilisation | (59 502) | (350) | (59 853) | (59 997) | (350) | (60 348) |
Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations | (78 761) | (5 351) | (84 112) | (77 525) | (5 352) | (82 876) |
Dotations nettes aux provisions | (1 145) | 0 | (1 145) | 1 074 | 60 | 1 134 |
Total | (79 907) | (5 351) | (85 257) | (76 451) | (5 291) | (81 742) |
\u00a0
L\u2019augmentation des dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations provient essentiellement des investissements r\u00e9alis\u00e9s en 2025 ainsi que de l\u2019actualisation des provisions pour risques et charges.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426601": { "value": "Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
Les amortissements sont calcul\u00e9s selon un mode lin\u00e9aire, sur les dur\u00e9es d\u2019utilisation suivantes\u00a0:
Type d\u2019immobilisations | Dur\u00e9es d\u2019amortissement |
|---|---|
Mat\u00e9riel de bureau et informatique | 4\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de transport | 3 \u00e0\u00a05\u00a0ans |
Linge | 7\u00a0ans |
Vaisselle | 7\u00a0ans |
Agencements divers | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Mobilier | 7 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Gros mat\u00e9riels | 10\u00a0ans |
Petits mat\u00e9riels | 5 \u00e0\u00a07\u00a0ans |
Mat\u00e9riel de communication et syst\u00e8me appel malades | 10\u00a0ans |
Autres immobilisations corporelles | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
\u00a0
Lorsque des composants des immobilisations corporelles ont des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ils sont comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019immobilisations corporelles distinctes.
Pour les constructions, le Groupe a retenu les composants suivants\u00a0d\u00e9crits dans le tableau ci-dessous\u00a0:
Composant | Dur\u00e9es d\u2019amortissement (1) |
|---|---|
Structure | 20 \u00e0\u00a030\u00a0ans |
Second \u0152uvre | 10 \u00e0\u00a015\u00a0ans |
\u00c9quipement/Am\u00e9nagement/D\u00e9coration | 5 \u00e0\u00a010\u00a0ans |
Co\u00fbts annexes | Selon la dur\u00e9e du sous-jacent |
|
\u00a0
Le Groupe comptabilise dans la valeur comptable d\u2019une immobilisation corporelle le co\u00fbt de remplacement ou d\u2019am\u00e9lioration d\u2019un composant de cette immobilisation corporelle au moment o\u00f9 ce co\u00fbt est encouru s\u2019il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 cet actif iront au Groupe et que son co\u00fbt peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Tous les co\u00fbts d\u2019entretien courant et de maintenance sont comptabilis\u00e9s en charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.
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Les deux exemptions optionnelles propos\u00e9es par la norme au titre des contrats d\u2019une dur\u00e9e initiale inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois et des biens de faible valeur unitaire \u00e0 neuf, que le Groupe a d\u00e9fini comme \u00e9tant inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros, sont appliqu\u00e9es.
Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un contrat, le droit d\u2019usage et la dette de location sont \u00e9valu\u00e9s par actualisation des loyers futurs, sur la dur\u00e9e du contrat de location en prenant en compte les hypoth\u00e8ses de renouvellement des baux ou de r\u00e9siliation anticip\u00e9e si ces options sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les baux activ\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016 concernent des ensembles immobiliers accueillant l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation, leur dur\u00e9e contractuelle est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 9 et\u00a012\u00a0ans.
Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la dette de loyer est d\u00e9termin\u00e9, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d\u2019endettement \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019obtiendrait l\u2019entit\u00e9 preneuse, au commencement du contrat de location, pour financer l\u2019acquisition du bien lou\u00e9. Ainsi, le Groupe calcule une courbe de taux z\u00e9ro-coupon en fonction de son profil de risque (taille, notation et volatilit\u00e9), qui permet d\u2019actualiser les flux combin\u00e9s futurs des portefeuilles de loyers des entit\u00e9s consolid\u00e9es, quels que soient leurs \u00e9ch\u00e9anciers. Sur cette base, un taux \u00e9quivalent constant applicable \u00e0 la chronique de loyers \u00e0 actualiser est d\u00e9fini et appliqu\u00e9 aux contrats. Les taux utilis\u00e9s sont donc d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on \u00e0 refl\u00e9ter le taux qui serait obtenu pour un emprunt avec un profil de paiement des flux similaire (i.e. un taux refl\u00e9tant la duration du contrat).
Ult\u00e9rieurement, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e attendue de location. La dette est, quant \u00e0 elle, \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti\u00a0; c\u2019est-\u00e0-dire augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier, et r\u00e9duite du montant des loyers vers\u00e9s.
En cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement ou de changement de circonstance significatif sous le contr\u00f4le du preneur, affectant le caract\u00e8re raisonnablement certain du renouvellement du bail, une r\u00e9\u00e9valuation de la dette locative et du droit d\u2019utilisation est alors r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir du taux d\u2019actualisation r\u00e9vis\u00e9 en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9appr\u00e9ciation, comme le pr\u00e9voient les paragraphes\u00a040 et\u00a041 de la norme IFRS\u00a016.
Les droits d\u2019utilisation concernent en totalit\u00e9 des locations immobili\u00e8res.
La variation des droits d\u2019utilisation s\u2019analyse ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Entr\u00e9es d\u2019actifs | Amortissements | R\u00e9siliations | Effet des r\u00e9\u00e9valuations d\u2019hypoth\u00e8ses | Autres variations | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Valeur brute des droits d\u2019utilisation | 724 964 | 16 534 | \u00a0 | (4 464) | 43 666 | (31 219) | 749 482 |
Amortissements des droits d\u2019utilisation | (325 195) | \u00a0 | (59 853) | 3 933 | \u00a0 | 10 850 | (370 266) |
D\u00e9pr\u00e9ciation des droits d\u2019utilisation | -\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Total des droits d\u2019utilisation nets | 399 768 | 16 534 | (59 853) | (531) | 43 666 | (20 369) | 379 216 |
Dont Exploitation | 398 337 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 378 135 |
Dont Immobilier | 1 431 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1 081 |
\u00a0
Les autres variations correspondent au reclassement en immobilisations corporelles des ensembles immobiliers pris en cr\u00e9dit-bail.
L\u2018effet des r\u00e9\u00e9valuations d\u2019hypoth\u00e8ses comprend la r\u00e9\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation \u00e0 la suite de la r\u00e9-indexation annuelle des loyers pour 11 639\u00a0milliers d\u2019euros, et des r\u00e9estimations de la dur\u00e9e probable de contrats (hypoth\u00e8ses d\u2019exercice d\u2019options de renouvellement principalement) pour 32 027\u00a0milliers d\u2019euros.
L\u2019impact net des r\u00e9siliations pour 77\u00a0milliers d\u2019euros figure au compte de r\u00e9sultat dans le poste \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
La variation des dettes locatives s\u2019analyse ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Entr\u00e9es d\u2019actifs | Remboursement | R\u00e9siliations | Effet des r\u00e9\u00e9valuations d\u2019hypoth\u00e8ses | Autres variations | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dette locative | 440 680 | 16 534 | (59 095) | (607) | 43 666 | (19 102) | 422 075 |
Total des obligations locatives | 440 680 | 16 534 | (59 095) | (607) | 43 666 | (19 102) | 422 075 |
Dont Exploitation | 439 101 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 420 868 |
Dont Immobilier | 1 579 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1 207 |
Dont non courant | 380 613 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 360 716 |
Dont courant | 60 067 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 61 359 |
\u00a0
Les autres variations correspondent au reclassement en dettes financi\u00e8res de cr\u00e9dit-bail des engagements relatifs aux ensembles immobiliers pris en cr\u00e9dit-bail.
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances des obligations locatives au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 sont les suivantes\u00a0:
\u00c9ch\u00e9ancier (en milliers d\u2019euros) | <\u00a01\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | Total |
|---|---|---|---|---|
Dur\u00e9e r\u00e9siduelle des dettes locatives | 61 359 | 204 338 | 156 379 | 422 075 |
\u00a0
Les \u00e9ch\u00e9ances des paiements restant \u00e0 effectuer sur les contrats de location en cours sont les suivantes :\u00a0
\u00c9ch\u00e9ancier (en milliers d\u2019euros) | <\u00a01\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | Total |
|---|---|---|---|---|
Loyers restant \u00e0 rembourser | 76 489 | 247 362 | 178 359 | 502 210 |
Le Groupe \u00e9value si un contrat est un contrat de location selon IFRS\u00a016 en appr\u00e9ciant, \u00e0 la date d\u2019entr\u00e9e, si ce dernier porte sur un actif sp\u00e9cifique, si le Groupe obtient la quasi-totalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019actif et a la capacit\u00e9 de contr\u00f4ler l\u2019utilisation de cet actif.
Les deux exemptions optionnelles propos\u00e9es par la norme au titre des contrats d\u2019une dur\u00e9e initiale inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 douze mois et des biens de faible valeur unitaire \u00e0 neuf, que le Groupe a d\u00e9fini comme \u00e9tant inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 5\u00a0000\u00a0euros, sont appliqu\u00e9es.
Lors de la comptabilisation initiale d\u2019un contrat, le droit d\u2019usage et la dette de location sont \u00e9valu\u00e9s par actualisation des loyers futurs, sur la dur\u00e9e du contrat de location en prenant en compte les hypoth\u00e8ses de renouvellement des baux ou de r\u00e9siliation anticip\u00e9e si ces options sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Les baux activ\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016 concernent des ensembles immobiliers accueillant l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation, leur dur\u00e9e contractuelle est g\u00e9n\u00e9ralement comprise entre 9 et\u00a012\u00a0ans.
Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer la dette de loyer est d\u00e9termin\u00e9, pour chaque bien, en fonction du taux marginal d\u2019endettement \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux correspond au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qu\u2019obtiendrait l\u2019entit\u00e9 preneuse, au commencement du contrat de location, pour financer l\u2019acquisition du bien lou\u00e9. Ainsi, le Groupe calcule une courbe de taux z\u00e9ro-coupon en fonction de son profil de risque (taille, notation et volatilit\u00e9), qui permet d\u2019actualiser les flux combin\u00e9s futurs des portefeuilles de loyers des entit\u00e9s consolid\u00e9es, quels que soient leurs \u00e9ch\u00e9anciers. Sur cette base, un taux \u00e9quivalent constant applicable \u00e0 la chronique de loyers \u00e0 actualiser est d\u00e9fini et appliqu\u00e9 aux contrats. Les taux utilis\u00e9s sont donc d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on \u00e0 refl\u00e9ter le taux qui serait obtenu pour un emprunt avec un profil de paiement des flux similaire (i.e. un taux refl\u00e9tant la duration du contrat).
Ult\u00e9rieurement, le droit d\u2019utilisation est amorti sur la dur\u00e9e attendue de location. La dette est, quant \u00e0 elle, \u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti\u00a0; c\u2019est-\u00e0-dire augment\u00e9e des int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier, et r\u00e9duite du montant des loyers vers\u00e9s.
En cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement ou de changement de circonstance significatif sous le contr\u00f4le du preneur, affectant le caract\u00e8re raisonnablement certain du renouvellement du bail, une r\u00e9\u00e9valuation de la dette locative et du droit d\u2019utilisation est alors r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir du taux d\u2019actualisation r\u00e9vis\u00e9 en vigueur \u00e0 la date de r\u00e9appr\u00e9ciation, comme le pr\u00e9voient les paragraphes\u00a040 et\u00a041 de la norme IFRS\u00a016.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426608_add_hierarchy": { "value": "Le Groupe ne d\u00e9tient aucun immeuble de placement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426607": { "value": "Le Groupe ne d\u00e9tient aucun immeuble de placement.
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Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des autres UGT. Au sein du Groupe, les UGT sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l\u2019\u00e9tablissement ou p\u00f4le m\u00e9dical, regroupant plusieurs \u00e9tablissements lorsque leurs flux de tr\u00e9sorerie sont li\u00e9s.
La r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation est faite \u00e0 partir des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pour les goodwills affect\u00e9s directement aux UGT, les autorisations d\u2019exploiter, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation\u00a0; et par groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie d\u2019un m\u00eame secteur op\u00e9rationnel pour les goodwills affect\u00e9s aux secteurs (Secteurs M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France).
En cas de constatation d\u2019une perte de valeur, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur nette comptable \u00e0 la valeur recouvrable, qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.
Les principales modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des autorisations d\u2019exploiter et des goodwills pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a036 sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
La valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par la valeur d\u2019utilit\u00e9, qui repose sur l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie au niveau de chaque UGT. Il peut \u00eatre fait aussi r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019approche du multiple de chiffre d\u2019affaires pour calculer la juste valeur des actifs selon l\u2019appartenance de l\u2019UGT aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux futurs nets de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur l\u2019indicateur EBITDA\u00a0(1), actualis\u00e9, net d\u2019imp\u00f4t, et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du business plan \u00e9labor\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe, en fonction des meilleures estimations du management et en tenant compte des performances pass\u00e9es.
L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe, repr\u00e9sentatif des caract\u00e9ristiques du secteur, des conditions de financement du march\u00e9 et peut \u00eatre ajust\u00e9 du risque propre \u00e0 l\u2019actif \u00e9conomique test\u00e9.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s chaque ann\u00e9e sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie incluant des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s aux contrats de location.
Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement :
Les principales hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Les principales hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Sur l\u2019horizon explicite, les flux de tr\u00e9sorerie sortants tiennent compte de l\u2019inflation estim\u00e9e, notamment sur les charges d\u2019\u00e9nergie des \u00e9tablissements. Le Groupe anticipe une stabilit\u00e9 de ces charges dans son business plan 2026.
En mati\u00e8re de regroupement d\u2019UGT, ces param\u00e8tres restent identiques selon les secteurs op\u00e9rationnels auxquels ils se rattachent.
L\u2019\u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est imput\u00e9e prioritairement sur le goodwill concern\u00e9 (perte enregistr\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles) puis, en cas d\u2019insuffisance, sur la valeur des autorisations d\u2019exploiter et ensuite sur les valeurs des autres actifs composant l\u2019UGT.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
Sanitaire France | 69 312 | (4 725) | \u00a0 | 64 587 |
M\u00e9dico-Social France | 56 496 | \u00a0 | \u00a0 | 56 496 |
International M\u00e9tier | 7 600 | \u00a0 | \u00a0 | 7 600 |
Immobilier | 3 621 | (920) | \u00a0 | 2 701 |
Autres | 387 | 453 | \u00a0 | 840 |
Valeur nette | 137 416 | (5 192) | - | 132 224 |
\u00a0
Les mouvements de l\u2019exercice 2025 concernent :\u00a0
La marge des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (\u00e9cart entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la valeur nette au bilan) a fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2025 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
Ces variations chiffr\u00e9es constituent des variations raisonnablement possibles des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s \u00e9conomiques et op\u00e9rationnelles.\u00a0
Les immobilisations incorporelles concernent uniquement l\u2019activit\u00e9 Exploitation.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | Autres Mouvements\u00a0(1) | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Concessions, brevets | 20 047 | 1 021 | (423) | 4 | 114 | 20 763 |
Autorisations d\u2019exploiter | 443 078 | \u00a0 | \u00a0 | 1 340 | \u00a0 | 444 418 |
Autres immobilisations incorporelles | 280 | 13 | \u00a0 | \u00a0 | 6 | 299 |
Immobilisations incorporelles en cours | 621 | 874 | \u00a0 | (131) | (111) | 1 253 |
Valeurs brutes | 464 026 | 1 908 | (423) | 1 213 | 10 | 466 734 |
Amort. concessions, brevets | 16 688 | 1 502 | (416) | 4 | 2 | 17 780 |
Amort. autres immobilisations incorporelles | 258 | 8 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 267 |
Amortissements | 16 946 | 1 510 | (416) | 4 | 2 | 18 046 |
Perte de valeur des autorisations d\u2019exploiter | 5 999 | \u00a0 | (2 000) | \u00a0 | \u00a0 | 3 999 |
Valeurs nettes | 441 080 | 398 | 1 993 | 1 209 | 7 | 444 688 |
|
\u00a0
La plupart des immobilisations incorporelles sont acquises soit directement soit par voie de regroupement d\u2019entreprises. Le Groupe dispose d\u2019immobilisations incorporelles (logiciels) g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne pour une valeur brute 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, comme l\u2019an pass\u00e9.
L\u2019essentiel des immobilisations incorporelles acquises correspond aux autorisations d\u2019exploiter. Celles-ci sont accord\u00e9es en principe pour une dur\u00e9e de 15\u00a0ans mais elles se renouvellent par tacite reconduction, sauf en cas de non-respect de la r\u00e9glementation. Leur dur\u00e9e de vie a donc \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9e comme ind\u00e9finie.
Il n\u2019existe aucune immobilisation incorporelle dont la propri\u00e9t\u00e9 est soumise \u00e0 restriction.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions | Cessions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Sanitaire France | 290 095 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 290 095 |
M\u00e9dico-Social France | 144 513 | \u00a0 | \u00a0 | 1 340 | 145 853 |
International M\u00e9tier | 7 617 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 7 617 |
Autres | 853 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 853 |
Valeur brute | 443 078 | - | - | 1 340 | 444 418 |
Perte de valeur | 5 999 | \u00a0 | (2 000) | \u00a0 | 3 999 |
Valeur nette | 437 079 | - | 2 000 | 1 340 | 440 419 |
\u00a0
La variation des autorisations d\u2019exploiter est cons\u00e9cutive au rachat d\u2019autorisations compl\u00e9mentaires pour l\u2019EHPAD de Meaux livr\u00e9 en juin 2025.
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 aux tests de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9crits dans le paragraphe\u00a02.5.5 \u00ab\u00a0Perte de valeur des goodwills et immobilisations incorporelles\u00a0\u00bb.
Ces tests ont entra\u00een\u00e9 la comptabilisation d\u2019une reprise de d\u00e9pr\u00e9ciation de 2 000 milliers d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2025.
Une variation raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s, \u00e0 savoir de plus ou moins 0,50\u00a0% du taux de croissance, du taux d\u2019actualisation ou du taux d\u2019investissement en maintien de l\u2019actif et de plus ou moins 1,00 % de la marge d\u2019EBITDA(4)\u00a0sur chiffre d\u2019affaires, n\u2019entra\u00eenerait pas la constatation d\u2019une perte de valeur compl\u00e9mentaire dans chacun des secteurs op\u00e9rationnels.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es en fonction de la valeur probable de revente diminu\u00e9e des co\u00fbts attendus pour la r\u00e9alisation de la vente.
Les autres mouvements correspondent \u00e0 la r\u00e9affectation en immobilisations corporelles d\u2019un actif immobilier conserv\u00e9 sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 1 an.
L\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant autres produits et charges op\u00e9rationnels, dotations aux amortissements et provisions, apr\u00e8s dotations et reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426611_add_hierarchy": { "value": "Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement afin d\u2019identifier d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au moins une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, c\u2019est-\u00e0-dire essentiellement pour les autorisations d\u2019exploiter et les goodwills.
Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des autres UGT. Au sein du Groupe, les UGT sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l\u2019\u00e9tablissement ou p\u00f4le m\u00e9dical, regroupant plusieurs \u00e9tablissements lorsque leurs flux de tr\u00e9sorerie sont li\u00e9s.
La r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation est faite \u00e0 partir des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pour les goodwills affect\u00e9s directement aux UGT, les autorisations d\u2019exploiter, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation\u00a0; et par groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie d\u2019un m\u00eame secteur op\u00e9rationnel pour les goodwills affect\u00e9s aux secteurs (Secteurs M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France).
En cas de constatation d\u2019une perte de valeur, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur nette comptable \u00e0 la valeur recouvrable, qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.
Les principales modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des autorisations d\u2019exploiter et des goodwills pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a036 sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
La valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par la valeur d\u2019utilit\u00e9, qui repose sur l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie au niveau de chaque UGT. Il peut \u00eatre fait aussi r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019approche du multiple de chiffre d\u2019affaires pour calculer la juste valeur des actifs selon l\u2019appartenance de l\u2019UGT aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux futurs nets de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur l\u2019indicateur EBITDA\u00a0(1), actualis\u00e9, net d\u2019imp\u00f4t, et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du business plan \u00e9labor\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe, en fonction des meilleures estimations du management et en tenant compte des performances pass\u00e9es.
L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe, repr\u00e9sentatif des caract\u00e9ristiques du secteur, des conditions de financement du march\u00e9 et peut \u00eatre ajust\u00e9 du risque propre \u00e0 l\u2019actif \u00e9conomique test\u00e9.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s chaque ann\u00e9e sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie incluant des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s aux contrats de location.
Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement :
Les principales hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Les principales hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Sur l\u2019horizon explicite, les flux de tr\u00e9sorerie sortants tiennent compte de l\u2019inflation estim\u00e9e, notamment sur les charges d\u2019\u00e9nergie des \u00e9tablissements. Le Groupe anticipe une stabilit\u00e9 de ces charges dans son business plan 2026.
En mati\u00e8re de regroupement d\u2019UGT, ces param\u00e8tres restent identiques selon les secteurs op\u00e9rationnels auxquels ils se rattachent.
L\u2019\u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est imput\u00e9e prioritairement sur le goodwill concern\u00e9 (perte enregistr\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles) puis, en cas d\u2019insuffisance, sur la valeur des autorisations d\u2019exploiter et ensuite sur les valeurs des autres actifs composant l\u2019UGT.
Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
L\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant autres produits et charges op\u00e9rationnels, dotations aux amortissements et provisions, apr\u00e8s dotations et reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426609": { "value": "Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement afin d\u2019identifier d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeur. Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont effectu\u00e9s au moins une fois par an pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, c\u2019est-\u00e0-dire essentiellement pour les autorisations d\u2019exploiter et les goodwills.
Une UGT est un ensemble homog\u00e8ne d\u2019actifs dont l\u2019utilisation continue g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re ind\u00e9pendante des autres UGT. Au sein du Groupe, les UGT sont d\u00e9termin\u00e9es au niveau de l\u2019\u00e9tablissement ou p\u00f4le m\u00e9dical, regroupant plusieurs \u00e9tablissements lorsque leurs flux de tr\u00e9sorerie sont li\u00e9s.
La r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation est faite \u00e0 partir des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pour les goodwills affect\u00e9s directement aux UGT, les autorisations d\u2019exploiter, les immobilisations corporelles et les droits d\u2019utilisation\u00a0; et par groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie d\u2019un m\u00eame secteur op\u00e9rationnel pour les goodwills affect\u00e9s aux secteurs (Secteurs M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France).
En cas de constatation d\u2019une perte de valeur, une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e pour ramener la valeur nette comptable \u00e0 la valeur recouvrable, qui est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.
Les principales modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des autorisations d\u2019exploiter et des goodwills pr\u00e9vus par la norme IAS\u00a036 sont d\u00e9crites ci-apr\u00e8s.
La valeur des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est d\u00e9termin\u00e9e par la valeur d\u2019utilit\u00e9, qui repose sur l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie au niveau de chaque UGT. Il peut \u00eatre fait aussi r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019approche du multiple de chiffre d\u2019affaires pour calculer la juste valeur des actifs selon l\u2019appartenance de l\u2019UGT aux secteurs op\u00e9rationnels\u00a0: M\u00e9dico-Social France, International M\u00e9tier et Sanitaire France.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e de la somme des flux futurs nets de tr\u00e9sorerie bas\u00e9s sur l\u2019indicateur EBITDA\u00a0(1), actualis\u00e9, net d\u2019imp\u00f4t, et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir du business plan \u00e9labor\u00e9 par la direction g\u00e9n\u00e9rale du Groupe, en fonction des meilleures estimations du management et en tenant compte des performances pass\u00e9es.
L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe, repr\u00e9sentatif des caract\u00e9ristiques du secteur, des conditions de financement du march\u00e9 et peut \u00eatre ajust\u00e9 du risque propre \u00e0 l\u2019actif \u00e9conomique test\u00e9.
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036, les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s chaque ann\u00e9e sur les unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie incluant des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s aux contrats de location.
Les valeurs comptables des actifs sont revues p\u00e9riodiquement :
Les principales hypoth\u00e8ses \u00e9conomiques retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Les principales hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles retenues et test\u00e9es (analyse de sensibilit\u00e9) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0:
Sur l\u2019horizon explicite, les flux de tr\u00e9sorerie sortants tiennent compte de l\u2019inflation estim\u00e9e, notamment sur les charges d\u2019\u00e9nergie des \u00e9tablissements. Le Groupe anticipe une stabilit\u00e9 de ces charges dans son business plan 2026.
En mati\u00e8re de regroupement d\u2019UGT, ces param\u00e8tres restent identiques selon les secteurs op\u00e9rationnels auxquels ils se rattachent.
L\u2019\u00e9ventuelle d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie est imput\u00e9e prioritairement sur le goodwill concern\u00e9 (perte enregistr\u00e9e en autres charges op\u00e9rationnelles) puis, en cas d\u2019insuffisance, sur la valeur des autorisations d\u2019exploiter et ensuite sur les valeurs des autres actifs composant l\u2019UGT.
L\u2019EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant autres produits et charges op\u00e9rationnels, dotations aux amortissements et provisions, apr\u00e8s dotations et reprises sur d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426613_add_hierarchy": { "value": "Les actifs financiers comprennent\u00a0:
Les titres de participation non consolid\u00e9s et les autres titres immobilis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable. \u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la valeur nette comptable de ces actifs financiers a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e repr\u00e9sentative de leur juste valeur et aucun \u00e9cart n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, ainsi que les pr\u00eats, sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation repr\u00e9sentative des pertes attendues.
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture et les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier. Elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les justes valeurs sont d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cotation du march\u00e9.
Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir son exposition aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variables r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s financi\u00e8res et de sa politique de financement.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
Les emprunts produisant int\u00e9r\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats des emprunts sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier.
Les emprunts sont ventil\u00e9s en\u00a0:
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
Les titres de participation non consolid\u00e9s et les autres titres immobilis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable. \u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la valeur nette comptable de ces actifs financiers a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e repr\u00e9sentative de leur juste valeur et aucun \u00e9cart n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, ainsi que les pr\u00eats, sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation repr\u00e9sentative des pertes attendues.
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture et les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier. Elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les justes valeurs sont d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cotation du march\u00e9.
Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir son exposition aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variables r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s financi\u00e8res et de sa politique de financement.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
Les emprunts produisant int\u00e9r\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats des emprunts sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier.
Les emprunts sont ventil\u00e9s en\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions/ | Diminutions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | Variations | Autres Mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Titres non consolid\u00e9s | 2 615 | 282 | (225) | \u00a0 | \u00a0 | 250 | 2 922 |
Pr\u00eats | 244 | 1 | (13) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 233 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements | 1 404 | 170 | (157) | (674) | \u00a0 | (48)(1) | 695 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs | 895 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (544) | 355(1) | 706 |
Autres actifs financiers non courants | 168 | \u00a0 | (10) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 158 |
Valeurs brutes | 5 326 | 453 | (405) | (674) | (544) | 557 | 4 713 |
D\u00e9pr\u00e9ciation | - | 27 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27 |
Valeurs nettes | 5 326 | 426 | (405) | (674) | (544) | 557 | 4 686 |
Dont Exploitation | 5 164 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4 523 |
Dont Immobilier | 162 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 163 |
|
Le d\u00e9tail des titres non consolid\u00e9s se pr\u00e9sente ainsi :
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
SC Financi\u00e8re Vertavienne | 774 | 774 |
LNA Ensemble | 1 091 | 1 089 |
Codoc | 400 | 400 |
Parts sociales Cr\u00e9dit Coop\u00e9ratif | 306 | 306 |
Goud Sant\u00e9 | 250 | - |
Autres | 101 | 46 |
Titres non consolid\u00e9s | 2 922 | 2 615 |
\u00a0
Le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le sur ces soci\u00e9t\u00e9s. Il n\u2019existe aucun contrat entre le Groupe et ces soci\u00e9t\u00e9s.
La ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation \u00bb correspond \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des actifs financiers non courants s\u2019analyse comme suit\u00a0:
\u00c9ch\u00e9ancier | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | Total |
|---|---|---|---|
Valeurs brutes au 31/12/2025 | 1 547 | 3 165 | 4 713 |
Valeurs brutes au 31/12/2024 | 2 613 | 2 713 | 5 326 |
Les d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes clients s\u2019analysent comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises utilis\u00e9es | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Exploitation | 2 798 | 1 457 | (1 094) | 5 | 3 167 |
Immobilier | 52 | \u00a0 | (30) | \u00a0 | 22 |
Total | 2 850 | 1 457 | (1 124) | 5 | 3 189 |
\u00a0
Les dotations nettes aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 333\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02025 contre une dotation nette de 455 milliers d\u2019euros un an plus t\u00f4t. Elles sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
L\u2019endettement du Groupe se compose de dettes bancaires et de dettes d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9es, parmi lesquelles figurent les financements suivants\u00a0:
Les autres dettes financi\u00e8res sont quant \u00e0 elles principalement compos\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
L\u2019ensemble des dettes courantes et non courantes s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | \u00c9missions | Rembst | Var. de p\u00e9rim\u00e8tre | Variations | Effets | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euro PP | 89 732 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 68 | \u00a0 | 89 799 |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme | 38 000 | 33 000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 71 000 |
Total dettes d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9es | 127 732 | 33 000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 68 | \u00a0 | 160 799 |
Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 RCF | 142 951 | \u00a0 | (10 000) | \u00a0 | \u00a0 | 300 | \u00a0 | 133 251 |
Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 Term-Loan | 47 792 | \u00a0 | (13 500) | \u00a0 | \u00a0 | 83 | \u00a0 | 34 375 |
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablts de cr\u00e9dit | 45 585 | 16 000 | (11 476) | 29 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 50 139 |
Pr\u00e9financement des dotations soins | 48 897 | 9 277 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 58 173 |
Cr\u00e9dits portage immobilier | 5 403 | \u00a0 | (810) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4 593 |
Cr\u00e9dits promotion immobili\u00e8re | 2 850 | \u00a0 | (2 850) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Total emprunts bancaires | 293 477 | 25 277 | (38 636) | 29 | \u00a0 | 383 | \u00a0 | 280 531 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | 1 285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (481) | \u00a0 | \u00a0 | 804 |
Cautions r\u00e9sidents | 11 872 | 4 178 | (3 785) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 37 | 12 302 |
Dettes de cr\u00e9dit-bail | - | 11 696 | (1 510) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 19 102 | 29 288 |
Autres dettes financi\u00e8res diverses | 101 | 7 | (18) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (37) | 53 |
Concours bancaires courants | 39 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 58 | 97 |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 1 257 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 39 | 1 296 |
Total | 435 762 | 74 158 | (43 949) | 29 | (481) | 451 | 19 199 | 485 170 |
Non courant | 315 841 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 323 645 |
Courant | 119 921 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 161 525 |
|
\u00a0
La r\u00e9conciliation de la variation des dettes diverses avec la variation pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est la suivante\u00a0:
Flux de financement sur dettes diverses | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Augmentation des cautions r\u00e9sidents | 4 178 | 4 067 |
Augmentation des dettes financi\u00e8res de cr\u00e9dit-bail | 11 696 | - |
Augmentation des dettes financi\u00e8res diverses | 7 | (184) |
Flux d\u2019augmentation pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie | 15 881 | 3 883 |
Remboursement des cautions r\u00e9sidents | (3 785) | (3 643) |
Remboursement des dettes financi\u00e8res de cr\u00e9dit-bail | (1 510) | - |
Remboursement des dettes financi\u00e8res diverses | (18) | (1) |
Apports en comptes courants hors Groupe | 203 | (1 123) |
Flux de remboursement pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie | (5 110) | (4 767) |
L\u2019ensemble des dettes non courantes s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Euro PP | 89 867 | \u00a0 | 89 867 | 89 800 | \u00a0 | 89 800 |
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit | 37 730 | 159 007 | 196 737 | 33 003 | 183 086 | 216 089 |
Cautions r\u00e9sidents | 9 226 | \u00a0 | 9 226 | 8 904 | \u00a0 | 8 904 |
Autres dettes financi\u00e8res diverses | 53 | \u00a0 | 53 | 101 | \u00a0 | 101 |
Dettes de cr\u00e9dit-bail | 27 250 | \u00a0 | 27 250 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | 511 | \u00a0 | 511 | 947 | \u00a0 | 947 |
Total | 164 637 | 159 008 | 323 645 | 132 755 | 183 086 | 315 841 |
\u00a0
L\u2019ensemble des dettes courantes s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Euro PP | (68) (1) | \u00a0 | (68) | (68) (1) | \u00a0 | (68) |
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit | 11 533 | 14 087 | 25 620 | 11 323 | 14 318 | 25 642 |
Pr\u00e9financement des dotations soins | 58 173 | \u00a0 | 58 173 | 48 897 | \u00a0 | 48 897 |
Cautions r\u00e9sidents | 3 075 | \u00a0 | 3 075 | 2 968 | \u00a0 | 2 968 |
Dettes de cr\u00e9dit-bail | 2 038 | \u00a0 | 2 038 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | 293 | \u00a0 | 293 | 338 | \u00a0 | 338 |
Cr\u00e9dits promotion immobili\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 | - | \u00a0 | 2 850 | 2 850 |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme | \u00a0 | 71 000 | 71 000 | \u00a0 | 38 000 | 38 000 |
Concours bancaires courants | 97 | 0 | 97 | 26 | 13 | 39 |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 1 289 | 7 | 1 296 | 1 248 | 8 | 1 257 |
Total | 76 430 | 85 095 | 161 525 | 64 732 | 55 189 | 119 921 |
|
\u00a0
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes courantes et non courantes s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
1\u00a0an au plus | 76 430 | 85 095 | 161 525 | 64 732 | 55 189 | 119 921 |
De plus de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | 138 982 | 157 019 | 296 001 | 125 802 | 180 676 | 306 478 |
Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0ans | 25 655 | 1 988 | 27 643 | 6 953 | 2 410 | 9 363 |
Total | 241 067 | 244 103 | 485 170 | 197 487 | 238 275 | 435 762 |
\u00a0
Le total des remboursements futurs non actualis\u00e9s des emprunts bancaires, de l\u2019Euro PP et des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante (capital et int\u00e9r\u00eats)\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
1\u00a0an au plus | 69 239 | 89 801 | 159 040 | 58 227 | 59 116 | 117 343 |
De plus de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | 131 843 | 163 244 | 295 087 | 128 778 | 195 412 | 324 190 |
Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0ans | 9 038 | 2 168 | 11 206 | 10 833 | 2 649 | 13 482 |
Total | 210 120 | 255 213 | 465 333 | 197 838 | 257 177 | 455 015 |
Maturit\u00e9 moyenne hors pr\u00e9financement des\u00a0dotations soins (en ann\u00e9es) | 3,89 | 2,48 | 3,00 | 4,43 | 3,40 | 3,77 |
La structure de l\u2019endettement\u00a0li\u00e9 aux emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aupr\u00e8s des investisseurs financiers sur le march\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Capital restant d\u00fb\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||||
Exploit. | Immo. | Total | En\u00a0% | Exploit. | Immo. | Total | En\u00a0% | |
Euro PP | 89 799 | \u00a0 | 89 799 | 20% | 89 732 | \u00a0 | 89 732 | 21% |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme | \u00a0 | 71 000 | 71 000 | 16% | \u00a0 | 38 000 | 38 000 | 9% |
Pr\u00eats \u00e0 taux fixe | 32 686 | 3 893 | 36 580 | 8% | 24 272 | 4 534 | 28 806 | 7% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable couvert | 74 705 | 122 559 | 197 264 | 45% | 58 756 | 106 872 | 165 629 | 39% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable non couvert | 46 | 46 642 | 46 687 | 11% | 10 196 | 88 847 | 99 043 | 24% |
Total emprunts Groupe | 197 236 | 244 094 | 441 330 | 100% | 182 955 | 238 254 | 421 209 | 100% |
Dont non courant | 127 598 | 159 007 | 286 605 | 65% | 122 803 | 183 086 | 305 889 | 73% |
Dont courant | 69 638 | 85 087 | 154 726 | 35% | 60 152 | 55 168 | 115 320 | 27% |
\u00a0
Le taux moyen d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes, y compris instruments de couverture, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,31\u00a0% pour la p\u00e9riode close au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, \u00e0 comparer \u00e0 3,32\u00a0% en\u00a02024.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement du Groupe li\u00e9 aux emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aupr\u00e8s des investisseurs financiers sur le march\u00e9 est couvert ou \u00e0 taux fixe \u00e0 hauteur de 324\u00a0millions d\u2019euros.
La partie non couverte s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 118\u00a0millions d\u2019euros, qu\u2019il faut comparer \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette de 95\u00a0millions d\u2019euros dont dispose le Groupe. Le risque sur le montant non couvert s\u2019en trouve donc r\u00e9duit\u00a0: l\u2019impact d\u2019une hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduisant par une hausse de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une part, et par une hausse des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les placements de tr\u00e9sorerie, d\u2019autre part.
\u00a0
L\u2019endettement financier net du Groupe s\u2019analyse ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Notes | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
Emprunts et dettes financi\u00e8res | \u00a0 | 211 780 | 244 103 | 455 882 | 197 487 | 238 275 | 435 762 |
Comptes courants internes | \u00a0 | (9 806) | 9 806 | \u00a0 | (9 460) | 9 460 | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | 15./20. | (1 519) | \u00a0 | (1 519) | (2 062) | \u00a0 | (2 062) |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 21. | (93 120) | (1 706) | (94 827) | (74 303) | (752) | (75 055) |
Endettement net | \u00a0 | 107 335 | 252 202 | 359 537 | 111 662 | 246 983 | 358 645 |
Engagements sur contrats de cr\u00e9dit-bail immobilier | \u00a0 | \u00a0 | 29 288 | 29 288 | \u00a0 | 19 100 | 19 100 |
Endettement net selon covenants | \u00a0 | 107 335 | 281 489 | 388 825 | 111 662 | 266 083 | 377 745 |
\u00a0
Au titre de ses emprunts, le Groupe doit respecter un certain nombre d\u2019obligations. En cas de non-respect, les banques pourraient obliger le Groupe \u00e0 rembourser totalement, partiellement ou ren\u00e9gocier les conditions de financement. Les principaux covenants du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture se d\u00e9crivent ainsi\u00a0:
Covenants | Seuil \u00e0 respecter | Au 31/12/2025 |
|---|---|---|
Levier\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / EBITDA d\u2019Exploitation hors IFRS\u00a016 (1) | \u2264 4,25 | 1,40 |
Gearing\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / Fonds propres d\u2019Exploitation ajust\u00e9s (2) | \u2264 1,25 | 0,22 |
Endettement net immobilier | <\u00a0340\u00a0M\u20ac | 281 M\u20ac |
EBITDA Immobilier hors IFRS\u00a016 | >\u00a00 | 11,9 M\u20ac |
|
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les covenants sont respect\u00e9s.
Par ailleurs, l\u2019Euro-PP et le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pr\u00e9voient une clause de changement de contr\u00f4le li\u00e9 au pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9. Ainsi, si les signataires du Pacte venaient \u00e0 d\u00e9tenir ensemble moins de 50,1% des droits de vote aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, les contrats pr\u00e9voient les impacts suivants :
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les signataires du pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9 d\u00e9tiennent plus de 50,1%, cette clause n\u2019est donc pas applicable.
LNA Sant\u00e9 a souscrit des swaps et des caps de taux afin de couvrir son endettement \u00e0 taux variable.
Les caract\u00e9ristiques de ces instruments sont les suivantes\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Nominal | 198 139 | 166 889 |
Taux | 0,00 % - 4,48 % | 0,00 % - 4,99 % |
\u00c9ch\u00e9ance | 11/01/2026 - \u00a010/12/2031 | 07/01/2025 - 25/06/2031 |
\u00a0
Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats constat\u00e9s au titre des instruments financiers sur l\u2019exercice 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 726\u00a0milliers d\u2019euros et sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la ligne \u00ab\u00a0int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb en Note\u00a07.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Variation en\u00a0capitaux propres | Variation par\u00a0r\u00e9sultat | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
Juste valeur des instruments de couverture | (30)\u00a0 | 188\u00a0 | 20\u00a0 | 178\u00a0 |
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture | 808\u00a0 | \u00a0 | (271)\u00a0 | 537\u00a0 |
Juste valeur des instruments financiers | 778 | 188 | (251) | 715 |
LNA Sant\u00e9 est peu expos\u00e9 au risque de change dans la mesure o\u00f9 seule une soci\u00e9t\u00e9 du Groupe, repr\u00e9sentant 0,8\u00a0% de l\u2019activit\u00e9 Exploitation, se situe hors zone euro, en Pologne. Ainsi, le Groupe consid\u00e8re que son exposition au risque de change est limit\u00e9e.
LNA Sant\u00e9 met en \u0153uvre une politique de diversification de ses sources de financement en combinant des financements bancaires et des financements d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9s sur des maturit\u00e9s courtes, moyennes et longues allant de 1\u00a0mois \u00e0 15\u00a0ans.
\u00a0
La structure des financements se r\u00e9partit comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | JJ \u00e0 1\u00a0an | 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | Au-del\u00e0 | Total encours | % |
|---|---|---|---|---|---|
Euro-PP \u00e0 taux fixe | (68) | 89 867 | -\u00a0\u00a0 | 89 799 | 20% |
Pr\u00eats \u00e0 taux fixe | 9 007 | 19 872 | 7 701 | 36 580 | 8% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable couvert | 74 606 | 121 207 | 1 451 | 197 264 | 45% |
Sous-total couvert | 83 545 | 230 946 | 9 152 | 323 643 | 73% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable non couvert | 181 | 46 506 | -\u00a0\u00a0 | 46 687 | 11% |
NEU CP (*) non couvert | 71 000 | \u00a0 | \u00a0 | 71 000 | 16% |
Sous-total non couvert | 71 181 | 46 506 | -\u00a0\u00a0 | 117 687 | 27% |
Total | 154 726 | 277 452 | 9 152 | 441 330 | 100% |
Part relative | 35% | 63% | 2% | 100% | \u00a0 |
(*) NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper)\u00a0: d\u00e9nomination commerciale des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme |
\u00a0
Pour couvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat li\u00e9 \u00e0 la structure de sa dette financi\u00e8re, le Groupe utilise des produits d\u00e9riv\u00e9s d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps et caps). Ces produits d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s comptablement au sens des normes IFRS en instruments de couverture.
L\u2019objectif de ces transactions est de transformer le taux variable de la dette en taux fixe et d\u2019encadrer le risque de taux en fonction des anticipations de leur \u00e9volution.
Cette politique peut donner lieu en cours d\u2019exercice, et en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux de march\u00e9s, \u00e0 des ajustements dans les positions de couverture.
Le montant des contrats de couverture repr\u00e9sente au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 un risque couvert de 198 139\u00a0milliers d\u2019euros. Ces couvertures portent sur des taux de 0,00\u00a0% \u00e0 4,48\u00a0% dont les \u00e9ch\u00e9ances sont comprises entre le 11 janvier 2026 et le 10\u00a0d\u00e9cembre 2031.
La dette couverte partiellement concerne principalement des financements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re (le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme et les cr\u00e9dits promotion) ; et des emprunts amortissables r\u00e9cemment mis en place qui seront couverts \u00e0 tr\u00e8s court-terme.
En retenant une hausse de 1\u00a0% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat applicable \u00e0 l\u2019encours \u00e0 taux variable et r\u00e9glement\u00e9, les charges financi\u00e8res compl\u00e9mentaires seraient de 1 177\u00a0milliers d\u2019euros.
Par ailleurs, le Groupe dispose au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 d\u2019une tr\u00e9sorerie nette de 94\u00a0730\u00a0milliers d\u2019euros, \u00e0 comparer \u00e0 sa dette non couverte de 117\u00a0687\u00a0milliers d\u2019euros. Le risque sur le montant non couvert s\u2019en trouve donc r\u00e9duit\u00a0: l\u2019impact d\u2019une hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduisant par une hausse de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019une part, et par une hausse des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les placements de tr\u00e9sorerie, d\u2019autre part.
La dette r\u00e9siduelle non couverte apr\u00e8s imputation de la tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablit \u00e0 22 958\u00a0milliers d\u2019euros, soit 5\u00a0% de la dette brute, et concerne principalement la dette immobili\u00e8re \u00e0 court terme, \u00e0 savoir les encours de travaux avant cession.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la\u00a0SA LNA Sant\u00e9 d\u00e9tient 452 607\u00a0actions propres, valoris\u00e9es \u00e0 13\u00a0140\u00a0milliers d\u2019euros contre 484\u00a0377\u00a0titres \u00e0 la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente. Une valorisation au cours au plus bas de l\u2019ann\u00e9e 2025 (20,60\u00a0\u20ac) et au plus haut de l\u2019ann\u00e9e 2025 (32,70\u00a0\u20ac) s\u2019\u00e9chelonnerait de 9\u00a0324\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 14\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros, le prix de revient moyen des titres auto-d\u00e9tenus \u00e0 la date de cl\u00f4ture s\u2019\u00e9tablissant \u00e0 29,04\u00a0euros par titre.
Le Groupe dispose au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 de 94\u00a0827 milliers d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (soit 94\u00a0730 milliers d\u2019euros de tr\u00e9sorerie nette des concours bancaires)\u00a0; ce qui repr\u00e9sente 11\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires d\u2019exploitation.
A cela s\u2019ajoute la part non tir\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 131 000 milliers d\u2019euros.
La p\u00e9rennit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e9conomique et la confiance des partenaires financiers facilitent l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit et limitent le risque de liquidit\u00e9.
Le programme d\u2019\u00e9mission de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme est couvert par la tr\u00e9sorerie disponible et par la part non tir\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Le pr\u00e9financement des dotations soins, d\u2019un montant \u00e0 la cl\u00f4ture de 58\u00a0173\u00a0milliers d\u2019euros, est couvert par les cr\u00e9ances futures \u00e0 na\u00eetre sur les dotations soins.
Au regard de ces \u00e9l\u00e9ments, de l\u2019analyse des actifs et passifs courants et des ratios de la structure financi\u00e8re, la Soci\u00e9t\u00e9 consid\u00e8re qu\u2019elle n\u2019est pas expos\u00e9e au risque de liquidit\u00e9.
La cotation Banque de France de LNA Sant\u00e9 sur la base de ses comptes consolid\u00e9s 2024 et semestriels 2025 est \u00e0 A2- (\u00ab\u00a0tr\u00e8s satisfaisante\u00a0\u00bb)\u00a0; ce qui d\u00e9montre ainsi \u00ab\u00a0une capacit\u00e9 tr\u00e8s satisfaisante \u00e0 honorer ses engagements financiers sur un horizon de trois ans\u00a0\u00bb.
Les garanties et obligations contractuelles se d\u00e9composent \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2025 en engagements donn\u00e9s sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e pour 98,6\u00a0millions d\u2019euros constitu\u00e9s d\u2019engagements li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement pour 18,7 millions d\u2019euros et aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles pour 79,9\u00a0millions d\u2019euros. Les engagements re\u00e7us s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a0142,0\u00a0millions d\u2019euros relatifs principalement \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es et non utilis\u00e9es, dont notamment la part non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 (131,0\u00a0millions d\u2019euros).
Les garanties et obligations contractuelles sont d\u00e9taill\u00e9es en Note\u00a030 Engagements hors bilan des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2025.
Au titre de ses emprunts (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 et Euro-PP notamment), le Groupe doit respecter un certain nombre de covenants qui sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a025.5. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des covenants financiers est respect\u00e9e.
La juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif est le prix qui serait convenu entre des parties libres de contracter et op\u00e9rant aux conditions du march\u00e9. \u00c0 la date de la transaction, elle correspond g\u00e9n\u00e9ralement au prix de transaction. La d\u00e9termination de la juste valeur doit ensuite \u00eatre fond\u00e9e sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables qui fournissent l\u2019indication la plus fiable de la juste valeur d\u2019un instrument financier.
La juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e\u00a0sur la base des flux contractuels actualis\u00e9s en utilisant les donn\u00e9es de march\u00e9 observables \u00e0 la cl\u00f4ture.
La juste valeur des dettes fournisseurs et des cr\u00e9ances clients correspond \u00e0 la valeur comptable indiqu\u00e9e au bilan, l\u2019effet de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas significatif.
\u00a0
En milliers d'euros | 2025 | 2024 | ||
Valeur comptable | Juste valeur | Valeur | Juste valeur | |
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 4 686 | 4 686 | 5 326 | 5 326 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | 83 057 | 83 057 | 76 304 | 76 304 |
Autres actifs courants | 44 481 | 44 481 | 41 817 | 41 817 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 94 827 | 94 827 | 75 055 | 75 055 |
Total actifs financiers | 227 050 | 227 050 | 198 501 | 198 501 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes (1) | 323 645 | 323 645 | 315 841 | 315 841 |
Dettes financi\u00e8res courantes (1) | 161 525 | 161 525 | 119 921 | 119 921 |
Dettes fournisseurs | 80 121 | 80 121 | 76 516 | 76 516 |
Autres passifs financiers courants | 144 043 | 144 043 | 142 541 | 142 541 |
Total passifs financiers | 709 333 | 709 333 | 654 819 | 654 819 |
|
\u00a0
Les niveaux de classification sont d\u00e9finis comme suit\u00a0:
2025 | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Valeur comptable | Juste valeur par r\u00e9sultat | D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Couverture | Juste valeur par OCI | Co\u00fbt amorti |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 2 | 706 | \u00a0 | 706 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 3 | 3 980 | \u00a0 | \u00a0 | 2 922 | 1 058 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | \u00a0 | 83 057 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 83 057 |
Autres actifs courants | \u00a0 | 44 481 | \u00a0 | 813 | \u00a0 | 43 668 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 1 | 94 827 | 6 000 | \u00a0 | \u00a0 | 88 827 |
Total actifs financiers | \u00a0 | 227 050 | 6 000 | 1 519 | 2 922 | 216 610 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes\u00a0(1) | 2 | 323 645 | \u00a0 | 511 | \u00a0 | 323 134 |
Dettes financi\u00e8res courantes\u00a0(1) | 2 | 161 525 | \u00a0 | 293 | \u00a0 | 161 232 |
Dettes fournisseurs | \u00a0 | 80 121 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 80 121 |
Autres passifs financiers courants | \u00a0 | 144 043 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 144 043 |
Total passifs financiers | \u00a0 | 709 333 | \u00a0 | 804 | \u00a0 | 708 530 |
|
\u00a0
2024 | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Valeur comptable | Juste valeur par r\u00e9sultat | D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Couverture | Juste valeur par OCI | Co\u00fbt amorti |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 2 | 895 | \u00a0 | 895 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 3 | 4 431 | \u00a0 | \u00a0 | 2 615 | 1 816 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | \u00a0 | 76 304 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 76 304 |
Autres actifs courants | \u00a0 | 41 817 | \u00a0 | 1 168 | \u00a0 | 40 649 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 1 | 75 055 | 5 000 | \u00a0 | \u00a0 | 70 055 |
Total actifs financiers | \u00a0 | 198 501 | 5 000 | 2 062 | 2 615 | 188 824 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes\u00a0(1) | 2 | 315 841 | \u00a0 | 1 285 | \u00a0 | 314 556 |
Dettes financi\u00e8res courantes\u00a0(1) | 2 | 119 921 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 119 921 |
Dettes fournisseurs | \u00a0 | 76 516 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 76 516 |
Autres passifs financiers courants | \u00a0 | 142 541 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 142 541 |
Total passifs financiers | \u00a0 | 654 819 | \u00a0 | 1 285 | \u00a0 | 653 534 |
|
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
Les titres de participation non consolid\u00e9s et les autres titres immobilis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable. \u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la valeur nette comptable de ces actifs financiers a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e repr\u00e9sentative de leur juste valeur et aucun \u00e9cart n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, ainsi que les pr\u00eats, sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation repr\u00e9sentative des pertes attendues.
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture et les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier. Elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les justes valeurs sont d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cotation du march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426616_add_hierarchy": { "value": "Les actifs financiers comprennent\u00a0:
Les titres de participation non consolid\u00e9s et les autres titres immobilis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable. \u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la valeur nette comptable de ces actifs financiers a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e repr\u00e9sentative de leur juste valeur et aucun \u00e9cart n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, ainsi que les pr\u00eats, sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation repr\u00e9sentative des pertes attendues.
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture et les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier. Elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les justes valeurs sont d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cotation du march\u00e9.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Acquisitions/ | Diminutions | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | Variations | Autres Mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Titres non consolid\u00e9s | 2 615 | 282 | (225) | \u00a0 | \u00a0 | 250 | 2 922 |
Pr\u00eats | 244 | 1 | (13) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 233 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements | 1 404 | 170 | (157) | (674) | \u00a0 | (48)(1) | 695 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs | 895 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (544) | 355(1) | 706 |
Autres actifs financiers non courants | 168 | \u00a0 | (10) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 158 |
Valeurs brutes | 5 326 | 453 | (405) | (674) | (544) | 557 | 4 713 |
D\u00e9pr\u00e9ciation | - | 27 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 27 |
Valeurs nettes | 5 326 | 426 | (405) | (674) | (544) | 557 | 4 686 |
Dont Exploitation | 5 164 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4 523 |
Dont Immobilier | 162 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 163 |
|
Le d\u00e9tail des titres non consolid\u00e9s se pr\u00e9sente ainsi :
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
SC Financi\u00e8re Vertavienne | 774 | 774 |
LNA Ensemble | 1 091 | 1 089 |
Codoc | 400 | 400 |
Parts sociales Cr\u00e9dit Coop\u00e9ratif | 306 | 306 |
Goud Sant\u00e9 | 250 | - |
Autres | 101 | 46 |
Titres non consolid\u00e9s | 2 922 | 2 615 |
\u00a0
Le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le sur ces soci\u00e9t\u00e9s. Il n\u2019existe aucun contrat entre le Groupe et ces soci\u00e9t\u00e9s.
La ligne \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation \u00bb correspond \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des actifs financiers non courants s\u2019analyse comme suit\u00a0:
\u00c9ch\u00e9ancier | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | Total |
|---|---|---|---|
Valeurs brutes au 31/12/2025 | 1 547 | 3 165 | 4 713 |
Valeurs brutes au 31/12/2024 | 2 613 | 2 713 | 5 326 |
Les actifs financiers comprennent\u00a0:
Les titres de participation non consolid\u00e9s et les autres titres immobilis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur option \u00e0 la juste valeur par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclable. \u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, la valeur nette comptable de ces actifs financiers a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e repr\u00e9sentative de leur juste valeur et aucun \u00e9cart n\u2019a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9.
Les d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements, ainsi que les pr\u00eats, sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation repr\u00e9sentative des pertes attendues.
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture et les variations de juste valeur sont enregistr\u00e9es dans le r\u00e9sultat financier. Elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun test de d\u00e9pr\u00e9ciation.
Les justes valeurs sont d\u00e9termin\u00e9es par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la cotation du march\u00e9.
Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426618_add_hierarchy": { "value": "Le Groupe utilise tous ses actifs non courants et il n\u2019existe pas d\u2019actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, ni abandon d\u2019activit\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426617": { "value": "Le Groupe utilise tous ses actifs non courants et il n\u2019existe pas d\u2019actifs non courants destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s, ni abandon d\u2019activit\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426620_add_hierarchy": { "value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement et \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente.
Dans les \u00e9tablissements, les stocks concernent principalement des mati\u00e8res et marchandises. Ils sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 premier sorti.
En mati\u00e8re immobili\u00e8re, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient de l\u2019op\u00e9ration ou au co\u00fbt de comptabilisation initiale, selon la nature de l\u2019op\u00e9ration.
Les stocks sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice que cette valeur est inf\u00e9rieure aux co\u00fbts et la d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise d\u00e8s que les circonstances ayant conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier la valeur des stocks cessent d\u2019exister.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Mati\u00e8res premi\u00e8res | 5 502 | \u00a0 | 5 502 | 5 059 | \u00a0 | 5 059 |
En-cours biens | \u00a0 | 202 246 | 202 246 | \u00a0 | 183 592 | 183 592 |
Marchandises | 197 | 22 | 219 | 189 | 27 | 216 |
Valeurs brutes | 5 699 | 202 268 | 207 967 | 5 247 | 183 619 | 188 866 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | \u00a0 | 10 281 | 10 281 | \u00a0 | 9 860 | 9 860 |
Valeurs nettes | 5 699 | 191 988 | 197 687 | 5 247 | 173 759 | 179 006 |
\u00a0
Les encours de biens correspondent aux co\u00fbts engag\u00e9s sur les op\u00e9rations immobili\u00e8res selon le niveau d\u2019avancement.
La hausse des en-cours de biens Immobilier provient essentiellement de la progression de l\u2019avancement sur les op\u00e9rations immobili\u00e8res en cours de r\u00e9alisation.
La valeur nette des actifs que le Groupe s\u2019attend \u00e0 c\u00e9der dans les 12\u00a0mois s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u00a0181 187\u00a0milliers d\u2019euros et s\u2019\u00e9levait \u00e0 148 167\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks ne concernent que l\u2019activit\u00e9 Immobilier et s\u2019analysent comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises | Autres mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
D\u00e9pr\u00e9ciations de stocks | 9 860 | 1 310 | (64) | (826) | 10 281 |
Total | 9 860 | 1 310 | (64) | (826) | 10 281 |
\u00a0
Les d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9es en fonction de la valeur probable de revente diminu\u00e9e des co\u00fbts attendus pour la r\u00e9alisation de la vente.
Les autres mouvements correspondent \u00e0 la r\u00e9affectation en immobilisations corporelles d\u2019un actif immobilier conserv\u00e9 sur une dur\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 1 an.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426619": { "value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt et de la valeur nette de r\u00e9alisation. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement et \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente.
Dans les \u00e9tablissements, les stocks concernent principalement des mati\u00e8res et marchandises. Ils sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du premier entr\u00e9 premier sorti.
En mati\u00e8re immobili\u00e8re, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient de l\u2019op\u00e9ration ou au co\u00fbt de comptabilisation initiale, selon la nature de l\u2019op\u00e9ration.
Les stocks sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur nette r\u00e9alisable d\u00e8s lors qu\u2019il existe un indice que cette valeur est inf\u00e9rieure aux co\u00fbts et la d\u00e9pr\u00e9ciation est reprise d\u00e8s que les circonstances ayant conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier la valeur des stocks cessent d\u2019exister.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426622_add_hierarchy": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Cr\u00e9ances clients brutes | 83 210 | 3 035 | 86 245 | 76 940 | 2 213 | 79 153 |
D\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients | (3 167) | (22) | (3 189) | (2 798) | (52) | (2 850) |
Valeurs nettes | 80 043 | 3 013 | 83 057 | 74 143 | 2 161 | 76 304 |
\u00a0
Il n\u2019existe pas d\u2019actifs sur contrats \u00e0 la cl\u00f4ture.
Toutes les cr\u00e9ances clients sont \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes clients s\u2019analysent comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises utilis\u00e9es | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Exploitation | 2 798 | 1 457 | (1 094) | 5 | 3 167 |
Immobilier | 52 | \u00a0 | (30) | \u00a0 | 22 |
Total | 2 850 | 1 457 | (1 124) | 5 | 3 189 |
\u00a0
Les dotations nettes aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 333\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02025 contre une dotation nette de 455 milliers d\u2019euros un an plus t\u00f4t. Elles sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
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Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426624_add_hierarchy": { "value": "Les cr\u00e9ances clients sont reconnues et comptabilis\u00e9es pour le montant initial de la facturation, d\u00e9duction faite des d\u00e9pr\u00e9ciations des montants non recouvrables. Elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti diminu\u00e9 des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance selon le mod\u00e8le simplifi\u00e9 pr\u00e9vu par IFRS\u00a09. L\u2019\u00e9valuation des pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 exploitation est r\u00e9alis\u00e9e sur une base statistique car elles sont compos\u00e9es de cr\u00e9ances d\u2019un volume important mais individuellement non significatives et pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques et un niveau de risque homog\u00e8ne. Les cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables sont constat\u00e9es en pertes lorsqu\u2019elles sont identifi\u00e9es comme telles.
Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes clients s\u2019analysent comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises utilis\u00e9es | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Exploitation | 2 798 | 1 457 | (1 094) | 5 | 3 167 |
Immobilier | 52 | \u00a0 | (30) | \u00a0 | 22 |
Total | 2 850 | 1 457 | (1 124) | 5 | 3 189 |
\u00a0
Les dotations nettes aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 333\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02025 contre une dotation nette de 455 milliers d\u2019euros un an plus t\u00f4t. Elles sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
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Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations des comptes clients s\u2019analysent comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises utilis\u00e9es | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Exploitation | 2 798 | 1 457 | (1 094) | 5 | 3 167 |
Immobilier | 52 | \u00a0 | (30) | \u00a0 | 22 |
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Les dotations nettes aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 333\u00a0milliers d\u2019euros en\u00a02025 contre une dotation nette de 455 milliers d\u2019euros un an plus t\u00f4t. Elles sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant.
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Les cr\u00e9ances clients de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re proviennent notamment du fait que les ventes de lots sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la signature des actes alors que les paiements sont \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps au rythme des appels de fonds r\u00e9alis\u00e9s aux diff\u00e9rents stades d\u2019avancement des chantiers lorsqu\u2019il s\u2019agit de VEFA \u2013 Ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les pertes attendues sur les cr\u00e9ances de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives car le cadre r\u00e9glementaire s\u00e9curise le paiement de ces cr\u00e9ances.
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Les d\u00e9couverts bancaires remboursables \u00e0 vue font partie int\u00e9grante de la tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils constituent une composante de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau de flux de tr\u00e9sorerie.
La tr\u00e9sorerie nette du Groupe se d\u00e9compose ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Disponibilit\u00e9s | 87 120 | 1 706 | 88 827 | 69 302 | 752 | 70 055 |
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie | 6 000 | \u00a0 | 6 000 | 5 000 | \u00a0 | 5 000 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 93 120 | 1 706 | 94 827 | 74 303 | 752 | 75 055 |
Concours bancaires courants | (97) | (0) | (97) | (26) | (13) | (39) |
Tr\u00e9sorerie nette | 93 024 | 1 706 | 94 730 | 74 277 | 739 | 75 016 |
\u00a0
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s de comptes \u00e0 terme disponibles sous r\u00e9serve d\u2019un pr\u00e9avis de 32 jours calendaires, et d\u2019OPCVM mon\u00e9taires. Ils sont expos\u00e9s \u00e0 un risque n\u00e9gligeable d\u2019\u00e9volution de juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426626": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent la tr\u00e9sorerie en banque, les fonds de caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, c\u2019est \u00e0 dire toutes les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme ayant une \u00e9ch\u00e9ance de moins de 3\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition et expos\u00e9s \u00e0 un risque n\u00e9gligeable d\u2019\u00e9volution de juste valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie permettent de faire face aux besoins de tr\u00e9sorerie court terme de la soci\u00e9t\u00e9.
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Les produits ou les pertes de ces cessions de titres sont imput\u00e9s en capitaux propres\u00a0; ainsi ces op\u00e9rations n\u2019ont pas d\u2019impact sur le r\u00e9sultat consolid\u00e9 du Groupe.
Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 conclu avec un prestataire d\u2019investissement, la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 est amen\u00e9e \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 d\u00e9tient 452 607\u00a0actions propres, qui viennent en d\u00e9duction des r\u00e9serves consolid\u00e9es pour un montant de 13\u00a0140\u00a0milliers d\u2019euros.
\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les r\u00e9serves consolid\u00e9es \u00e9taient impact\u00e9es d\u2019un montant de 14 695\u00a0milliers d\u2019euros correspondant \u00e0 484 377\u00a0actions auto-d\u00e9tenues.
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Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime au titre duquel le Groupe verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante.
LNA Sant\u00e9 n\u2019a aucune obligation l\u00e9gale ou implicite de verser de nouvelles cotisations si le fonds n\u2019est pas en mesure de verser \u00e0 tous les salari\u00e9s les prestations relatives dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours ou au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Pour LNA Sant\u00e9, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi se limitent aux indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite.
La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des provisions destin\u00e9es \u00e0 faire face aux obligations de paiement des indemnit\u00e9s lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s pr\u00e9vues par la convention collective applicable.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Ce calcul tient compte des indemnit\u00e9s pr\u00e9vues dans la convention collective ou dans le droit du travail le cas \u00e9ch\u00e9ant, des probabilit\u00e9s de maintien dans le Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite volontaire, de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des salaires et de l\u2019actualisation financi\u00e8re.
Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charges du personnel et les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt financier est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode.
Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note\u00a023.
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
La charge li\u00e9e \u00e0 la provision est pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat, nette de tout remboursement. Si l\u2019effet de la valeur de l\u2019argent est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Salaires et traitements (1) | (377 075) | (2 087) | (379 163) | (316 363) | (2 243) | (318 606) |
Paiements en actions | (856) | \u00a0 | (856) | (744) | \u00a0 | (744) |
Charges sociales | (138 013) | (861) | (138 874) | (119 549) | (913) | (120 461) |
Participation des salari\u00e9s | (12 181) | (36) | (12 217) | (10 277) | (31) | (10 308) |
Provision engagements de retraite | (1 306) | (4) | (1 310) | (457) | 1 | (456) |
Total | (529 431) | (2 989) | (532 420) | (447 390) | (3 185) | (450 576) |
Effectifs salari\u00e9s par sexe (\u00c9quivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Hommes | \u00a0 | \u00a0 | 1 484 | \u00a0 | \u00a0 | 1 392 |
Femmes | \u00a0 | \u00a0 | 6 922 | \u00a0 | \u00a0 | 6 653 |
Effectifs salari\u00e9s par cat\u00e9gorie professionnelle (Equivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Cadres et professions sup\u00e9rieures | \u00a0 | \u00a0 | 1 002 | \u00a0 | \u00a0 | 943 |
Employ\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | 7 404 | \u00a0 | \u00a0 | 7 102 |
|
\u00a0
Apr\u00e8s reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral, la variation des charges de personnel provient essentiellement de la croissance de l\u2019activit\u00e9 sur le secteur Sanitaire (SMR et HAD) et du reclassement des financements de mesures sociales EHPAD auparavant distincts et pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel (cf. Note 1). Le montant des financements de mesures sociales 2024 pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 131 milliers d\u2019euros.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Engagements \u00e0 l\u2019ouverture | 11 359 | 10 635 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 3 | 141 |
Co\u00fbts des services rendus | 1 109 | 1 044 |
Co\u00fbt financier | 405 | 361 |
Prestations de retraite pay\u00e9es | (548) | (594) |
Revenus des actifs du r\u00e9gime | 747 | \u00a0 |
Gains et pertes actuariels | 1 817 | (228) |
Engagements \u00e0 la cl\u00f4ture | 14 892 | 11 359 |
dont Exploitation | 14 854 | 11 326 |
dont Immobilier | 38 | 32 |
\u00a0
\u00c9ch\u00e9ancier | <\u00a01\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | Total |
|---|---|---|---|---|
Engagements au 31/12/2025 | 1 116 | 3 269 | 10 507 | 14 892 |
Engagements au 31/12/2024 | 882 | 2 456 | 8 021 | 11 359 |
\u00a0
Les revenus des actifs du r\u00e9gime proviennent de contrats d\u2019assurance externes dont les fonds ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s \u00e0 la suite du d\u00e9part \u00e0 la retraite de salari\u00e9s. Ces contrats d\u2019assurance ne sont plus aliment\u00e9s et sont progressivement cl\u00f4tur\u00e9s.
Les gains et pertes actuariels s\u2019analysent ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
\u00c9carts actuariels li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res | 515 | 763 |
\u00c9carts actuariels li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques | 1 302 | (991) |
Gains et pertes actuariels | 1 817 | (228) |
\u00a0
Les hypoth\u00e8ses de calcul de la provision pour engagements de retraite sont les suivantes\u00a0:
Indicateurs | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,79% | 3,38% |
\u00c9volution des salaires | 2%-5% | 2%-5% |
Table de mortalit\u00e9 | INSEE 2024 | INSEE 2024 |
\u00c2ge de d\u00e9part volontaire | 65 ans | 65 ans |
Taux de charges sociales | 50% | 50% |
Modalit\u00e9 de d\u00e9part | Volontaire | Volontaire |
\u00a0
Le taux d\u2019actualisation est \u00e9tabli sur la base de l\u2019observation du taux de rendement des obligations europ\u00e9ennes priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie membres de la zone euro \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et de la duration de l\u2019engagement.
Les impacts sur le total bilan du Groupe d\u2019une variation du taux d\u2019actualisation ou du taux d\u2019\u00e9volution des salaires de 1,00\u00a0% sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Taux d\u2019actualisation | Taux d\u2019\u00e9volution des salaires | ||
+\u00a01,00\u00a0% | -\u00a01,00\u00a0% | +\u00a01,00\u00a0% | -\u00a01,00\u00a0% | |
Montant des engagements r\u00e9\u00e9valu\u00e9s selon la sensibilit\u00e9 des\u00a0param\u00e8tres | 13 595 | 16 379 | 16 460 | 13 506 |
\u00a0
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Provisions pour risques courantes | 10 593 | 425 | 11 018 | 9 812 | 425 | 10 237 |
Total | 10 593 | 425 | 11 018 | 9 812 | 425 | 10 237 |
\u00a0
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises (1) | Autres mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Litiges sociaux | 1 515 | 1 188 | (763) | \u00a0 | 1 940 |
Autres provisions | 8 722 | 2 772 | (1 500) | (915) | 9 078 |
Total | 10 237 | 3 960 | (2 264) | (915) | 11 018 |
|
\u00a0
Les provisions pour risques concernent des contentieux en cours. Les \u00e9ch\u00e9ances de ces contentieux interviendront pour la plupart \u00e0 moins d\u2019un an. Les montants provisionn\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis au cas par cas entre les services concern\u00e9s du Groupe et les conseils en charge de ces dossiers. Par ailleurs, aucun remboursement n\u2019est attendu.
Les autres provisions concernent principalement des risques li\u00e9s aux d\u00e9parts de site, des litiges avec des promoteurs et des investisseurs immobiliers, et des \u00e9carts de facturation avec des praticiens.
Ces postes n\u2019enregistrent aucun avantage \u00e0 long terme et aucune indemnit\u00e9 de fin de contrat.
Compte tenu des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme des provisions, ces derni\u00e8res n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es.
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Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime au titre duquel le Groupe verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante.
LNA Sant\u00e9 n\u2019a aucune obligation l\u00e9gale ou implicite de verser de nouvelles cotisations si le fonds n\u2019est pas en mesure de verser \u00e0 tous les salari\u00e9s les prestations relatives dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours ou au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Pour LNA Sant\u00e9, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi se limitent aux indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite.
La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des provisions destin\u00e9es \u00e0 faire face aux obligations de paiement des indemnit\u00e9s lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s pr\u00e9vues par la convention collective applicable.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Ce calcul tient compte des indemnit\u00e9s pr\u00e9vues dans la convention collective ou dans le droit du travail le cas \u00e9ch\u00e9ant, des probabilit\u00e9s de maintien dans le Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite volontaire, de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des salaires et de l\u2019actualisation financi\u00e8re.
Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charges du personnel et les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt financier est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode.
Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note\u00a023.
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation actuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant de l\u2019obligation peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
La charge li\u00e9e \u00e0 la provision est pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat, nette de tout remboursement. Si l\u2019effet de la valeur de l\u2019argent est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent, et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les risques sp\u00e9cifiques au passif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426631_add_hierarchy": { "value": "Les r\u00e9gimes de retraite en vigueur dans le Groupe correspondent \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Il n\u2019existe pas de r\u00e9gime multi-employeurs.
Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime au titre duquel le Groupe verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante.
LNA Sant\u00e9 n\u2019a aucune obligation l\u00e9gale ou implicite de verser de nouvelles cotisations si le fonds n\u2019est pas en mesure de verser \u00e0 tous les salari\u00e9s les prestations relatives dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours ou au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Pour LNA Sant\u00e9, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi se limitent aux indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite.
La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des provisions destin\u00e9es \u00e0 faire face aux obligations de paiement des indemnit\u00e9s lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s pr\u00e9vues par la convention collective applicable.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Ce calcul tient compte des indemnit\u00e9s pr\u00e9vues dans la convention collective ou dans le droit du travail le cas \u00e9ch\u00e9ant, des probabilit\u00e9s de maintien dans le Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite volontaire, de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des salaires et de l\u2019actualisation financi\u00e8re.
Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charges du personnel et les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt financier est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode.
Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note\u00a023.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Salaires et traitements (1) | (377 075) | (2 087) | (379 163) | (316 363) | (2 243) | (318 606) |
Paiements en actions | (856) | \u00a0 | (856) | (744) | \u00a0 | (744) |
Charges sociales | (138 013) | (861) | (138 874) | (119 549) | (913) | (120 461) |
Participation des salari\u00e9s | (12 181) | (36) | (12 217) | (10 277) | (31) | (10 308) |
Provision engagements de retraite | (1 306) | (4) | (1 310) | (457) | 1 | (456) |
Total | (529 431) | (2 989) | (532 420) | (447 390) | (3 185) | (450 576) |
Effectifs salari\u00e9s par sexe (\u00c9quivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Hommes | \u00a0 | \u00a0 | 1 484 | \u00a0 | \u00a0 | 1 392 |
Femmes | \u00a0 | \u00a0 | 6 922 | \u00a0 | \u00a0 | 6 653 |
Effectifs salari\u00e9s par cat\u00e9gorie professionnelle (Equivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Cadres et professions sup\u00e9rieures | \u00a0 | \u00a0 | 1 002 | \u00a0 | \u00a0 | 943 |
Employ\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | 7 404 | \u00a0 | \u00a0 | 7 102 |
|
\u00a0
Apr\u00e8s reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral, la variation des charges de personnel provient essentiellement de la croissance de l\u2019activit\u00e9 sur le secteur Sanitaire (SMR et HAD) et du reclassement des financements de mesures sociales EHPAD auparavant distincts et pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel (cf. Note 1). Le montant des financements de mesures sociales 2024 pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 131 milliers d\u2019euros.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Engagements \u00e0 l\u2019ouverture | 11 359 | 10 635 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 3 | 141 |
Co\u00fbts des services rendus | 1 109 | 1 044 |
Co\u00fbt financier | 405 | 361 |
Prestations de retraite pay\u00e9es | (548) | (594) |
Revenus des actifs du r\u00e9gime | 747 | \u00a0 |
Gains et pertes actuariels | 1 817 | (228) |
Engagements \u00e0 la cl\u00f4ture | 14 892 | 11 359 |
dont Exploitation | 14 854 | 11 326 |
dont Immobilier | 38 | 32 |
\u00a0
\u00c9ch\u00e9ancier | <\u00a01\u00a0an | de 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | >\u00a05\u00a0ans | Total |
|---|---|---|---|---|
Engagements au 31/12/2025 | 1 116 | 3 269 | 10 507 | 14 892 |
Engagements au 31/12/2024 | 882 | 2 456 | 8 021 | 11 359 |
\u00a0
Les revenus des actifs du r\u00e9gime proviennent de contrats d\u2019assurance externes dont les fonds ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s \u00e0 la suite du d\u00e9part \u00e0 la retraite de salari\u00e9s. Ces contrats d\u2019assurance ne sont plus aliment\u00e9s et sont progressivement cl\u00f4tur\u00e9s.
Les gains et pertes actuariels s\u2019analysent ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
\u00c9carts actuariels li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res | 515 | 763 |
\u00c9carts actuariels li\u00e9s aux changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques | 1 302 | (991) |
Gains et pertes actuariels | 1 817 | (228) |
\u00a0
Les hypoth\u00e8ses de calcul de la provision pour engagements de retraite sont les suivantes\u00a0:
Indicateurs | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Taux d\u2019actualisation | 3,79% | 3,38% |
\u00c9volution des salaires | 2%-5% | 2%-5% |
Table de mortalit\u00e9 | INSEE 2024 | INSEE 2024 |
\u00c2ge de d\u00e9part volontaire | 65 ans | 65 ans |
Taux de charges sociales | 50% | 50% |
Modalit\u00e9 de d\u00e9part | Volontaire | Volontaire |
\u00a0
Le taux d\u2019actualisation est \u00e9tabli sur la base de l\u2019observation du taux de rendement des obligations europ\u00e9ennes priv\u00e9es de premi\u00e8re cat\u00e9gorie membres de la zone euro \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et de la duration de l\u2019engagement.
Les impacts sur le total bilan du Groupe d\u2019une variation du taux d\u2019actualisation ou du taux d\u2019\u00e9volution des salaires de 1,00\u00a0% sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Taux d\u2019actualisation | Taux d\u2019\u00e9volution des salaires | ||
+\u00a01,00\u00a0% | -\u00a01,00\u00a0% | +\u00a01,00\u00a0% | -\u00a01,00\u00a0% | |
Montant des engagements r\u00e9\u00e9valu\u00e9s selon la sensibilit\u00e9 des\u00a0param\u00e8tres | 13 595 | 16 379 | 16 460 | 13 506 |
Les r\u00e9gimes de retraite en vigueur dans le Groupe correspondent \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Il n\u2019existe pas de r\u00e9gime multi-employeurs.
Un r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies est un r\u00e9gime au titre duquel le Groupe verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 ind\u00e9pendante.
LNA Sant\u00e9 n\u2019a aucune obligation l\u00e9gale ou implicite de verser de nouvelles cotisations si le fonds n\u2019est pas en mesure de verser \u00e0 tous les salari\u00e9s les prestations relatives dues au titre des services rendus durant l\u2019exercice en cours ou au titre des exercices pr\u00e9c\u00e9dents.
Pour LNA Sant\u00e9, les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi se limitent aux indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite.
La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise des provisions destin\u00e9es \u00e0 faire face aux obligations de paiement des indemnit\u00e9s lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite des salari\u00e9s pr\u00e9vues par la convention collective applicable.
Les engagements en mati\u00e8re d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont calcul\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e, selon la m\u00e9thode r\u00e9trospective des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Ce calcul tient compte des indemnit\u00e9s pr\u00e9vues dans la convention collective ou dans le droit du travail le cas \u00e9ch\u00e9ant, des probabilit\u00e9s de maintien dans le Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite volontaire, de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible des salaires et de l\u2019actualisation financi\u00e8re.
Le co\u00fbt des services rendus est comptabilis\u00e9 en charges du personnel et les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Le co\u00fbt financier est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier de la p\u00e9riode.
Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note\u00a023.
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Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
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Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
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Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
LNA Sant\u00e9 a souscrit des swaps et des caps de taux afin de couvrir son endettement \u00e0 taux variable.
Les caract\u00e9ristiques de ces instruments sont les suivantes\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Nominal | 198 139 | 166 889 |
Taux | 0,00 % - 4,48 % | 0,00 % - 4,99 % |
\u00c9ch\u00e9ance | 11/01/2026 - \u00a010/12/2031 | 07/01/2025 - 25/06/2031 |
\u00a0
Les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats constat\u00e9s au titre des instruments financiers sur l\u2019exercice 2025 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 726\u00a0milliers d\u2019euros et sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de la ligne \u00ab\u00a0int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res\u00a0\u00bb en Note\u00a07.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Variation en\u00a0capitaux propres | Variation par\u00a0r\u00e9sultat | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
Juste valeur des instruments de couverture | (30)\u00a0 | 188\u00a0 | 20\u00a0 | 178\u00a0 |
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s de couverture | 808\u00a0 | \u00a0 | (271)\u00a0 | 537\u00a0 |
Juste valeur des instruments financiers | 778 | 188 | (251) | 715 |
Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour couvrir son exposition aux risques de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variables r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s financi\u00e8res et de sa politique de financement.
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s d\u00e8s l\u2019origine \u00e0 leur juste valeur.
Lorsque les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissent les conditions pour \u00eatre qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la part efficace et en autres produits ou charges financi\u00e8res pour la part inefficace. Le recyclage de la r\u00e9serve de couverture de flux de tr\u00e9sorerie s\u2019effectue dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net. Les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en juste valeur par r\u00e9sultat, leurs variations de juste valeur \u00e9tant constat\u00e9e en autres produits ou charges financi\u00e8res.
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Les int\u00e9r\u00eats des emprunts sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier.
Les emprunts sont ventil\u00e9s en\u00a0:
L\u2019endettement du Groupe se compose de dettes bancaires et de dettes d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9es, parmi lesquelles figurent les financements suivants\u00a0:
Les autres dettes financi\u00e8res sont quant \u00e0 elles principalement compos\u00e9es des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
L\u2019ensemble des dettes courantes et non courantes s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | \u00c9missions | Rembst | Var. de p\u00e9rim\u00e8tre | Variations | Effets | Autres | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Euro PP | 89 732 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 68 | \u00a0 | 89 799 |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme | 38 000 | 33 000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 71 000 |
Total dettes d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9es | 127 732 | 33 000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 68 | \u00a0 | 160 799 |
Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 RCF | 142 951 | \u00a0 | (10 000) | \u00a0 | \u00a0 | 300 | \u00a0 | 133 251 |
Cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 Term-Loan | 47 792 | \u00a0 | (13 500) | \u00a0 | \u00a0 | 83 | \u00a0 | 34 375 |
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablts de cr\u00e9dit | 45 585 | 16 000 | (11 476) | 29 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 50 139 |
Pr\u00e9financement des dotations soins | 48 897 | 9 277 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 58 173 |
Cr\u00e9dits portage immobilier | 5 403 | \u00a0 | (810) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4 593 |
Cr\u00e9dits promotion immobili\u00e8re | 2 850 | \u00a0 | (2 850) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Total emprunts bancaires | 293 477 | 25 277 | (38 636) | 29 | \u00a0 | 383 | \u00a0 | 280 531 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | 1 285 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (481) | \u00a0 | \u00a0 | 804 |
Cautions r\u00e9sidents | 11 872 | 4 178 | (3 785) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 37 | 12 302 |
Dettes de cr\u00e9dit-bail | - | 11 696 | (1 510) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 19 102 | 29 288 |
Autres dettes financi\u00e8res diverses | 101 | 7 | (18) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (37) | 53 |
Concours bancaires courants | 39 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 58 | 97 |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 1 257 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 39 | 1 296 |
Total | 435 762 | 74 158 | (43 949) | 29 | (481) | 451 | 19 199 | 485 170 |
Non courant | 315 841 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 323 645 |
Courant | 119 921 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 161 525 |
|
\u00a0
La r\u00e9conciliation de la variation des dettes diverses avec la variation pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie est la suivante\u00a0:
Flux de financement sur dettes diverses | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Augmentation des cautions r\u00e9sidents | 4 178 | 4 067 |
Augmentation des dettes financi\u00e8res de cr\u00e9dit-bail | 11 696 | - |
Augmentation des dettes financi\u00e8res diverses | 7 | (184) |
Flux d\u2019augmentation pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie | 15 881 | 3 883 |
Remboursement des cautions r\u00e9sidents | (3 785) | (3 643) |
Remboursement des dettes financi\u00e8res de cr\u00e9dit-bail | (1 510) | - |
Remboursement des dettes financi\u00e8res diverses | (18) | (1) |
Apports en comptes courants hors Groupe | 203 | (1 123) |
Flux de remboursement pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie | (5 110) | (4 767) |
L\u2019ensemble des dettes non courantes s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Euro PP | 89 867 | \u00a0 | 89 867 | 89 800 | \u00a0 | 89 800 |
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit | 37 730 | 159 007 | 196 737 | 33 003 | 183 086 | 216 089 |
Cautions r\u00e9sidents | 9 226 | \u00a0 | 9 226 | 8 904 | \u00a0 | 8 904 |
Autres dettes financi\u00e8res diverses | 53 | \u00a0 | 53 | 101 | \u00a0 | 101 |
Dettes de cr\u00e9dit-bail | 27 250 | \u00a0 | 27 250 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | 511 | \u00a0 | 511 | 947 | \u00a0 | 947 |
Total | 164 637 | 159 008 | 323 645 | 132 755 | 183 086 | 315 841 |
\u00a0
L\u2019ensemble des dettes courantes s\u2019analyse comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Euro PP | (68) (1) | \u00a0 | (68) | (68) (1) | \u00a0 | (68) |
Emprunts aupr\u00e8s \u00e9tablissements de cr\u00e9dit | 11 533 | 14 087 | 25 620 | 11 323 | 14 318 | 25 642 |
Pr\u00e9financement des dotations soins | 58 173 | \u00a0 | 58 173 | 48 897 | \u00a0 | 48 897 |
Cautions r\u00e9sidents | 3 075 | \u00a0 | 3 075 | 2 968 | \u00a0 | 2 968 |
Dettes de cr\u00e9dit-bail | 2 038 | \u00a0 | 2 038 | \u00a0 | \u00a0 | - |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s | 293 | \u00a0 | 293 | 338 | \u00a0 | 338 |
Cr\u00e9dits promotion immobili\u00e8re | \u00a0 | \u00a0 | - | \u00a0 | 2 850 | 2 850 |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme | \u00a0 | 71 000 | 71 000 | \u00a0 | 38 000 | 38 000 |
Concours bancaires courants | 97 | 0 | 97 | 26 | 13 | 39 |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 1 289 | 7 | 1 296 | 1 248 | 8 | 1 257 |
Total | 76 430 | 85 095 | 161 525 | 64 732 | 55 189 | 119 921 |
|
\u00a0
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes courantes et non courantes s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
1\u00a0an au plus | 76 430 | 85 095 | 161 525 | 64 732 | 55 189 | 119 921 |
De plus de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | 138 982 | 157 019 | 296 001 | 125 802 | 180 676 | 306 478 |
Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0ans | 25 655 | 1 988 | 27 643 | 6 953 | 2 410 | 9 363 |
Total | 241 067 | 244 103 | 485 170 | 197 487 | 238 275 | 435 762 |
\u00a0
Le total des remboursements futurs non actualis\u00e9s des emprunts bancaires, de l\u2019Euro PP et des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante (capital et int\u00e9r\u00eats)\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
1\u00a0an au plus | 69 239 | 89 801 | 159 040 | 58 227 | 59 116 | 117 343 |
De plus de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | 131 843 | 163 244 | 295 087 | 128 778 | 195 412 | 324 190 |
Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0ans | 9 038 | 2 168 | 11 206 | 10 833 | 2 649 | 13 482 |
Total | 210 120 | 255 213 | 465 333 | 197 838 | 257 177 | 455 015 |
Maturit\u00e9 moyenne hors pr\u00e9financement des\u00a0dotations soins (en ann\u00e9es) | 3,89 | 2,48 | 3,00 | 4,43 | 3,40 | 3,77 |
La structure de l\u2019endettement\u00a0li\u00e9 aux emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aupr\u00e8s des investisseurs financiers sur le march\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
Capital restant d\u00fb\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||||
Exploit. | Immo. | Total | En\u00a0% | Exploit. | Immo. | Total | En\u00a0% | |
Euro PP | 89 799 | \u00a0 | 89 799 | 20% | 89 732 | \u00a0 | 89 732 | 21% |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme | \u00a0 | 71 000 | 71 000 | 16% | \u00a0 | 38 000 | 38 000 | 9% |
Pr\u00eats \u00e0 taux fixe | 32 686 | 3 893 | 36 580 | 8% | 24 272 | 4 534 | 28 806 | 7% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable couvert | 74 705 | 122 559 | 197 264 | 45% | 58 756 | 106 872 | 165 629 | 39% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable non couvert | 46 | 46 642 | 46 687 | 11% | 10 196 | 88 847 | 99 043 | 24% |
Total emprunts Groupe | 197 236 | 244 094 | 441 330 | 100% | 182 955 | 238 254 | 421 209 | 100% |
Dont non courant | 127 598 | 159 007 | 286 605 | 65% | 122 803 | 183 086 | 305 889 | 73% |
Dont courant | 69 638 | 85 087 | 154 726 | 35% | 60 152 | 55 168 | 115 320 | 27% |
\u00a0
Le taux moyen d\u2019int\u00e9r\u00eats des dettes, y compris instruments de couverture, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,31\u00a0% pour la p\u00e9riode close au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, \u00e0 comparer \u00e0 3,32\u00a0% en\u00a02024.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019endettement du Groupe li\u00e9 aux emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aupr\u00e8s des investisseurs financiers sur le march\u00e9 est couvert ou \u00e0 taux fixe \u00e0 hauteur de 324\u00a0millions d\u2019euros.
La partie non couverte s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 118\u00a0millions d\u2019euros, qu\u2019il faut comparer \u00e0 la tr\u00e9sorerie nette de 95\u00a0millions d\u2019euros dont dispose le Groupe. Le risque sur le montant non couvert s\u2019en trouve donc r\u00e9duit\u00a0: l\u2019impact d\u2019une hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduisant par une hausse de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une part, et par une hausse des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les placements de tr\u00e9sorerie, d\u2019autre part.
\u00a0
L\u2019endettement financier net du Groupe s\u2019analyse ainsi\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Notes | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
Emprunts et dettes financi\u00e8res | \u00a0 | 211 780 | 244 103 | 455 882 | 197 487 | 238 275 | 435 762 |
Comptes courants internes | \u00a0 | (9 806) | 9 806 | \u00a0 | (9 460) | 9 460 | \u00a0 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs | 15./20. | (1 519) | \u00a0 | (1 519) | (2 062) | \u00a0 | (2 062) |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 21. | (93 120) | (1 706) | (94 827) | (74 303) | (752) | (75 055) |
Endettement net | \u00a0 | 107 335 | 252 202 | 359 537 | 111 662 | 246 983 | 358 645 |
Engagements sur contrats de cr\u00e9dit-bail immobilier | \u00a0 | \u00a0 | 29 288 | 29 288 | \u00a0 | 19 100 | 19 100 |
Endettement net selon covenants | \u00a0 | 107 335 | 281 489 | 388 825 | 111 662 | 266 083 | 377 745 |
\u00a0
Au titre de ses emprunts, le Groupe doit respecter un certain nombre d\u2019obligations. En cas de non-respect, les banques pourraient obliger le Groupe \u00e0 rembourser totalement, partiellement ou ren\u00e9gocier les conditions de financement. Les principaux covenants du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture se d\u00e9crivent ainsi\u00a0:
Covenants | Seuil \u00e0 respecter | Au 31/12/2025 |
|---|---|---|
Levier\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / EBITDA d\u2019Exploitation hors IFRS\u00a016 (1) | \u2264 4,25 | 1,40 |
Gearing\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / Fonds propres d\u2019Exploitation ajust\u00e9s (2) | \u2264 1,25 | 0,22 |
Endettement net immobilier | <\u00a0340\u00a0M\u20ac | 281 M\u20ac |
EBITDA Immobilier hors IFRS\u00a016 | >\u00a00 | 11,9 M\u20ac |
|
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les covenants sont respect\u00e9s.
Par ailleurs, l\u2019Euro-PP et le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pr\u00e9voient une clause de changement de contr\u00f4le li\u00e9 au pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9. Ainsi, si les signataires du Pacte venaient \u00e0 d\u00e9tenir ensemble moins de 50,1% des droits de vote aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, les contrats pr\u00e9voient les impacts suivants :
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les signataires du pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9 d\u00e9tiennent plus de 50,1%, cette clause n\u2019est donc pas applicable.
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Les int\u00e9r\u00eats des emprunts sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier.
Les emprunts sont ventil\u00e9s en\u00a0:
Les emprunts produisant int\u00e9r\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur moins les co\u00fbts de transaction, puis au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
Les int\u00e9r\u00eats des emprunts sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt de l\u2019endettement financier.
Les emprunts sont ventil\u00e9s en\u00a0:
Les subventions d\u2019investissement sont pr\u00e9sent\u00e9es au passif du bilan en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments non courants\u00a0\u00bb. Elles sont reconnues en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les dotations aux amortissements des immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.
Les autres \u00e9l\u00e9ments non courants concernent des subventions d\u2019investissement associ\u00e9es \u00e0 des immobilisations dont la comptabilisation en r\u00e9sultat est op\u00e9r\u00e9e au rythme d\u2019amortissement des actifs associ\u00e9s. Ces subventions d\u2019investissement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14 708\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 contre 10 949 milliers d\u2019euros \u00e0 la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente.
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Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9, LNA Sant\u00e9 est amen\u00e9 \u00e0 effectuer des op\u00e9rations immobili\u00e8res de r\u00e9novation, d\u2019agrandissement et de construction. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 travers des soci\u00e9t\u00e9s fonci\u00e8res consolid\u00e9es.
LNA Sant\u00e9 r\u00e9alise plusieurs types d\u2019op\u00e9rations immobili\u00e8res, trait\u00e9es diff\u00e9remment sur le plan comptable\u00a0:
Le Groupe engage, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, des co\u00fbts d\u2019\u00e9tudes et de faisabilit\u00e9, qui sont refactur\u00e9s ensuite \u00e0 un promoteur externe au Groupe, avec un produit r\u00e9alis\u00e9 sur le contrat c\u00e9d\u00e9. Le contr\u00f4le de ces services est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 ce promoteur au moment de la signature du contrat. Le produit sur l\u2019op\u00e9ration est enregistr\u00e9 \u00e0 la signature du contrat.
Le Groupe, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, joue un r\u00f4le de promoteur et conclut notamment des contrats de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) avec les investisseurs.
Ces contrats pr\u00e9voient un transfert progressif du contr\u00f4le de l\u2019immeuble au fur et \u00e0 mesure de sa construction. Il en ressort que le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 ces op\u00e9rations est reconnu en fonction de l\u2019avancement du chantier sur la base des co\u00fbts engag\u00e9s, y compris notamment le terrain.
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 c\u00e9der, dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur \u00e0 un an, l\u2019ensemble immobilier acquis. Le prix de vente inclut des travaux de r\u00e9habilitation de l\u2019existant. Dans ce cas, pour les projets en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le produit est reconnu \u00e0 l\u2019avancement de l\u2019op\u00e9ration. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Notes | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Activit\u00e9 Exploitation | \u00a0 | 878 500 | 793 947 |
M\u00e9dico-Social France | 31.1 | 328 414 | 300 780 |
EHPAD \u00c9l\u00e9gance | \u00a0 | 269 635 | 250 673 |
EHPAD Confort | \u00a0 | 58 779 | 50 107 |
Sanitaire France | 31.1 | 501 259 | 447 503 |
SMR/PSY | \u00a0 | 362 970 | 334 630 |
HAD | \u00a0 | 138 288 | 112 874 |
International M\u00e9tier | 31.1 | 41 894 | 38 901 |
Belgique | \u00a0 | 35 233 | 33 791 |
Pologne | \u00a0 | 6 661 | 5 110 |
Autres | 31.1 | 6 934 | 6 762 |
Activit\u00e9 Immobilier | 31.1 | 34 169 | 12 657 |
Total | \u00a0 | 912 670 | 806 604 |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Exploitation est reconnu \u00e0 mesure que les services sont rendus. Sa variation provient principalement des revalorisations tarifaires sur les diff\u00e9rentes activit\u00e9s, de l\u2019augmentation du volume de patients, notamment sur les HAD, ainsi que \u00a0du reclassement des financements de mesures sociales des EHPAD auparavant distincts et pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel dans les comptes 2024 (cf. Note 2). Au 31 d\u00e9cembre 2024, le montant des financements de mesures sociales 2024 pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 131 milliers d\u2019euros.
Le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Immobilier est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement comme pr\u00e9cis\u00e9 dans le paragraphe\u00a02.5.18. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, aucune prestation ne fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA. Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente ont \u00e9t\u00e9 reprises pour un montant de 1 174 milliers d\u2019euros, \u00e0 la suite de la livraison de l\u2019EHPAD de Meaux. \u00a0Par ailleurs, deux ensembles immobiliers ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s en 2025 en cr\u00e9dit\u2010bail pour un montant de 13,6 millions d\u2019euros, sans reconnaissance de chiffre d\u2019affaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426647_add_hierarchy": { "value": "Le chiffre d\u2019affaires comprend principalement les prestations de services relatives \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement, \u00e0 la d\u00e9pendance et aux activit\u00e9s de soins, qui sont comptabilis\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de leur r\u00e9alisation. Le montant des s\u00e9jours en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et non encore factur\u00e9s est valoris\u00e9 au prix de la prestation.
Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9, LNA Sant\u00e9 est amen\u00e9 \u00e0 effectuer des op\u00e9rations immobili\u00e8res de r\u00e9novation, d\u2019agrandissement et de construction. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 travers des soci\u00e9t\u00e9s fonci\u00e8res consolid\u00e9es.
LNA Sant\u00e9 r\u00e9alise plusieurs types d\u2019op\u00e9rations immobili\u00e8res, trait\u00e9es diff\u00e9remment sur le plan comptable\u00a0:
Le Groupe engage, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, des co\u00fbts d\u2019\u00e9tudes et de faisabilit\u00e9, qui sont refactur\u00e9s ensuite \u00e0 un promoteur externe au Groupe, avec un produit r\u00e9alis\u00e9 sur le contrat c\u00e9d\u00e9. Le contr\u00f4le de ces services est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 ce promoteur au moment de la signature du contrat. Le produit sur l\u2019op\u00e9ration est enregistr\u00e9 \u00e0 la signature du contrat.
Le Groupe, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, joue un r\u00f4le de promoteur et conclut notamment des contrats de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) avec les investisseurs.
Ces contrats pr\u00e9voient un transfert progressif du contr\u00f4le de l\u2019immeuble au fur et \u00e0 mesure de sa construction. Il en ressort que le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 ces op\u00e9rations est reconnu en fonction de l\u2019avancement du chantier sur la base des co\u00fbts engag\u00e9s, y compris notamment le terrain.
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 c\u00e9der, dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur \u00e0 un an, l\u2019ensemble immobilier acquis. Le prix de vente inclut des travaux de r\u00e9habilitation de l\u2019existant. Dans ce cas, pour les projets en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le produit est reconnu \u00e0 l\u2019avancement de l\u2019op\u00e9ration. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires du Groupe se d\u00e9compose de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Notes | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Activit\u00e9 Exploitation | \u00a0 | 878 500 | 793 947 |
M\u00e9dico-Social France | 31.1 | 328 414 | 300 780 |
EHPAD \u00c9l\u00e9gance | \u00a0 | 269 635 | 250 673 |
EHPAD Confort | \u00a0 | 58 779 | 50 107 |
Sanitaire France | 31.1 | 501 259 | 447 503 |
SMR/PSY | \u00a0 | 362 970 | 334 630 |
HAD | \u00a0 | 138 288 | 112 874 |
International M\u00e9tier | 31.1 | 41 894 | 38 901 |
Belgique | \u00a0 | 35 233 | 33 791 |
Pologne | \u00a0 | 6 661 | 5 110 |
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Total | \u00a0 | 912 670 | 806 604 |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Exploitation est reconnu \u00e0 mesure que les services sont rendus. Sa variation provient principalement des revalorisations tarifaires sur les diff\u00e9rentes activit\u00e9s, de l\u2019augmentation du volume de patients, notamment sur les HAD, ainsi que \u00a0du reclassement des financements de mesures sociales des EHPAD auparavant distincts et pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel dans les comptes 2024 (cf. Note 2). Au 31 d\u00e9cembre 2024, le montant des financements de mesures sociales 2024 pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 131 milliers d\u2019euros.
Le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9 Immobilier est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement comme pr\u00e9cis\u00e9 dans le paragraphe\u00a02.5.18. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, aucune prestation ne fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA. Les prestations ayant fait l\u2019objet d\u2019un acte de vente en VEFA l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente ont \u00e9t\u00e9 reprises pour un montant de 1 174 milliers d\u2019euros, \u00e0 la suite de la livraison de l\u2019EHPAD de Meaux. \u00a0Par ailleurs, deux ensembles immobiliers ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s en 2025 en cr\u00e9dit\u2010bail pour un montant de 13,6 millions d\u2019euros, sans reconnaissance de chiffre d\u2019affaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426645": { "value": "Le chiffre d\u2019affaires comprend principalement les prestations de services relatives \u00e0 l\u2019h\u00e9bergement, \u00e0 la d\u00e9pendance et aux activit\u00e9s de soins, qui sont comptabilis\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de leur r\u00e9alisation. Le montant des s\u00e9jours en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice et non encore factur\u00e9s est valoris\u00e9 au prix de la prestation.
Dans le cadre du d\u00e9veloppement de son activit\u00e9, LNA Sant\u00e9 est amen\u00e9 \u00e0 effectuer des op\u00e9rations immobili\u00e8res de r\u00e9novation, d\u2019agrandissement et de construction. Ces op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 travers des soci\u00e9t\u00e9s fonci\u00e8res consolid\u00e9es.
LNA Sant\u00e9 r\u00e9alise plusieurs types d\u2019op\u00e9rations immobili\u00e8res, trait\u00e9es diff\u00e9remment sur le plan comptable\u00a0:
Le Groupe engage, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, des co\u00fbts d\u2019\u00e9tudes et de faisabilit\u00e9, qui sont refactur\u00e9s ensuite \u00e0 un promoteur externe au Groupe, avec un produit r\u00e9alis\u00e9 sur le contrat c\u00e9d\u00e9. Le contr\u00f4le de ces services est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 ce promoteur au moment de la signature du contrat. Le produit sur l\u2019op\u00e9ration est enregistr\u00e9 \u00e0 la signature du contrat.
Le Groupe, \u00e0 travers une soci\u00e9t\u00e9 fonci\u00e8re, joue un r\u00f4le de promoteur et conclut notamment des contrats de vente en \u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) avec les investisseurs.
Ces contrats pr\u00e9voient un transfert progressif du contr\u00f4le de l\u2019immeuble au fur et \u00e0 mesure de sa construction. Il en ressort que le chiffre d\u2019affaires li\u00e9 \u00e0 ces op\u00e9rations est reconnu en fonction de l\u2019avancement du chantier sur la base des co\u00fbts engag\u00e9s, y compris notamment le terrain.
Le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 c\u00e9der, dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur \u00e0 un an, l\u2019ensemble immobilier acquis. Le prix de vente inclut des travaux de r\u00e9habilitation de l\u2019existant. Dans ce cas, pour les projets en cours \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le produit est reconnu \u00e0 l\u2019avancement de l\u2019op\u00e9ration. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est \u00e9valu\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au niveau de commercialisation et aux travaux ex\u00e9cut\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426649_add_hierarchy": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des actions attribu\u00e9es gratuitement est d\u00e9termin\u00e9e selon des m\u00e9thodes adapt\u00e9es \u00e0 leurs caract\u00e9ristiques. La juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution des options de souscription d\u2019actions est comptabilis\u00e9e en charges sur la ligne \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Pour les attributions gratuites d\u2019actions soumises \u00e0 des conditions de performance, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits correspond au d\u00e9lai le plus probable de r\u00e9alisation des conditions de performance.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value la probabilit\u00e9 de perte des droits aux actions attribu\u00e9es gratuitement avant la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact de la r\u00e9vision de ces estimations est constat\u00e9 en r\u00e9sultat avec en contrepartie une variation des r\u00e9serves consolid\u00e9es. Les conditions de performance ne sont pas r\u00e9vis\u00e9es s\u2019il s\u2019agit de conditions de march\u00e9 (celles-ci \u00e9tant prises en compte en date d\u2019attribution dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres qui seront remis).
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Salaires et traitements (1) | (377 075) | (2 087) | (379 163) | (316 363) | (2 243) | (318 606) |
Paiements en actions | (856) | \u00a0 | (856) | (744) | \u00a0 | (744) |
Charges sociales | (138 013) | (861) | (138 874) | (119 549) | (913) | (120 461) |
Participation des salari\u00e9s | (12 181) | (36) | (12 217) | (10 277) | (31) | (10 308) |
Provision engagements de retraite | (1 306) | (4) | (1 310) | (457) | 1 | (456) |
Total | (529 431) | (2 989) | (532 420) | (447 390) | (3 185) | (450 576) |
Effectifs salari\u00e9s par sexe (\u00c9quivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Hommes | \u00a0 | \u00a0 | 1 484 | \u00a0 | \u00a0 | 1 392 |
Femmes | \u00a0 | \u00a0 | 6 922 | \u00a0 | \u00a0 | 6 653 |
Effectifs salari\u00e9s par cat\u00e9gorie professionnelle (Equivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Cadres et professions sup\u00e9rieures | \u00a0 | \u00a0 | 1 002 | \u00a0 | \u00a0 | 943 |
Employ\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | 7 404 | \u00a0 | \u00a0 | 7 102 |
|
\u00a0
Apr\u00e8s reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral, la variation des charges de personnel provient essentiellement de la croissance de l\u2019activit\u00e9 sur le secteur Sanitaire (SMR et HAD) et du reclassement des financements de mesures sociales EHPAD auparavant distincts et pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel (cf. Note 1). Le montant des financements de mesures sociales 2024 pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 131 milliers d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426648": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a02, la juste valeur des actions attribu\u00e9es gratuitement est d\u00e9termin\u00e9e selon des m\u00e9thodes adapt\u00e9es \u00e0 leurs caract\u00e9ristiques. La juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution des options de souscription d\u2019actions est comptabilis\u00e9e en charges sur la ligne \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves consolid\u00e9es.
Pour les attributions gratuites d\u2019actions soumises \u00e0 des conditions de performance, la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits correspond au d\u00e9lai le plus probable de r\u00e9alisation des conditions de performance.
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe \u00e9value la probabilit\u00e9 de perte des droits aux actions attribu\u00e9es gratuitement avant la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019impact de la r\u00e9vision de ces estimations est constat\u00e9 en r\u00e9sultat avec en contrepartie une variation des r\u00e9serves consolid\u00e9es. Les conditions de performance ne sont pas r\u00e9vis\u00e9es s\u2019il s\u2019agit de conditions de march\u00e9 (celles-ci \u00e9tant prises en compte en date d\u2019attribution dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments de capitaux propres qui seront remis).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426651_add_hierarchy": { "value": "Le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9 par nature de charges.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu par diff\u00e9rence des charges et des produits avant imp\u00f4ts autres que\u00a0:
La participation des salari\u00e9s est int\u00e9gr\u00e9e dans les charges de personnel.
Les charges externes concernent principalement les charges d\u2019honoraires, d\u2019entretien et de sous-traitance.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant est obtenu \u00e0 partir du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, corrig\u00e9 des autres produits et charges et provisions pour risques et charges qui pr\u00e9sentent un caract\u00e8re inhabituel et significatif, \u00e0 savoir\u00a0:
Le compte de r\u00e9sultat est pr\u00e9sent\u00e9 par nature de charges.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est obtenu par diff\u00e9rence des charges et des produits avant imp\u00f4ts autres que\u00a0:
La participation des salari\u00e9s est int\u00e9gr\u00e9e dans les charges de personnel.
Les charges externes concernent principalement les charges d\u2019honoraires, d\u2019entretien et de sous-traitance.
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant est obtenu \u00e0 partir du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, corrig\u00e9 des autres produits et charges et provisions pour risques et charges qui pr\u00e9sentent un caract\u00e8re inhabituel et significatif, \u00e0 savoir\u00a0:
L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable sur la base du taux vot\u00e9 ou quasi vot\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes par la juridiction comp\u00e9tente pour toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e probable. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs devenaient insuffisants pour conserver ces d\u00e9ficits, le Groupe limiterait l\u2019activation de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s potentiels attach\u00e9s aux d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la date d\u2019acquisition, dont l\u2019utilisation est jug\u00e9e probable, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.
L\u2019imp\u00f4t exigible est constitu\u00e9\u00a0:
La soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale vis-\u00e0-vis de certaines de ses filiales. Chacune de ces soci\u00e9t\u00e9s calcule l\u2019imp\u00f4t dont elle est redevable et reverse ce montant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Concernant la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET), le Groupe comptabilise la cotisation fonci\u00e8re des entreprises (CFE) en charges op\u00e9rationnelles et la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | R\u00e9sultat | Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global | Autres Mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 4 294 | 1 393 | (24) | \u00a0 | 5 663 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs | (83 545) | (902) | 442 | 408 | (83 597) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets | (79 251) | 491 | 418 | 408 | (77 933) |
\u00a0
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets relatifs aux op\u00e9rations immobili\u00e8res s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 828 milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 contre 2 165\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | R\u00e9sultat | Capitaux propres | Autres mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Divergences fiscales | 2 411 | 569 | \u00a0 | \u00a0 | 2 981 |
Contrats de location | 10 997 | 323 | \u00a0 | \u00a0 | 11 320 |
Autres op\u00e9rations | (495) | 15 | 418 | 408 | 346 |
Autorisations d\u2019exploiter | (84 455) | (784) | \u00a0 | \u00a0 | (85 239) |
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation constructions | (5 899) | 367 | \u00a0 | \u00a0 | (5 532) |
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation stock immobilier | (1 810) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (1 810) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets | (79 251) | 491 | 418 | 408 | (77 933) |
\u00a0
Au 31 d\u00e9cembre 2025, seuls les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise, des soci\u00e9t\u00e9s belges non couverts par le r\u00e9gime fiscal de transfert intra-groupe et des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises hors du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale dont le plan d\u2019affaires est actuellement d\u00e9ficitaire n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9s, pour un imp\u00f4t estim\u00e9 \u00e0 4,7 millions d\u2019euros, contre un montant de 5,0 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024. Ces d\u00e9ficits n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9s compte tenu des incertitudes sur leur recouvrabilit\u00e9 dans un d\u00e9lai proche.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426654_add_hierarchy": { "value": "L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable sur la base du taux vot\u00e9 ou quasi vot\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes par la juridiction comp\u00e9tente pour toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e probable. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs devenaient insuffisants pour conserver ces d\u00e9ficits, le Groupe limiterait l\u2019activation de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s potentiels attach\u00e9s aux d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la date d\u2019acquisition, dont l\u2019utilisation est jug\u00e9e probable, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.
L\u2019imp\u00f4t exigible est constitu\u00e9\u00a0:
La soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale vis-\u00e0-vis de certaines de ses filiales. Chacune de ces soci\u00e9t\u00e9s calcule l\u2019imp\u00f4t dont elle est redevable et reverse ce montant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Concernant la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET), le Groupe comptabilise la cotisation fonci\u00e8re des entreprises (CFE) en charges op\u00e9rationnelles et la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426655_add_hierarchy": { "value": "L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable sur la base du taux vot\u00e9 ou quasi vot\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes par la juridiction comp\u00e9tente pour toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e probable. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs devenaient insuffisants pour conserver ces d\u00e9ficits, le Groupe limiterait l\u2019activation de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s potentiels attach\u00e9s aux d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la date d\u2019acquisition, dont l\u2019utilisation est jug\u00e9e probable, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.
L\u2019imp\u00f4t exigible est constitu\u00e9\u00a0:
La soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale vis-\u00e0-vis de certaines de ses filiales. Chacune de ces soci\u00e9t\u00e9s calcule l\u2019imp\u00f4t dont elle est redevable et reverse ce montant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Concernant la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET), le Groupe comptabilise la cotisation fonci\u00e8re des entreprises (CFE) en charges op\u00e9rationnelles et la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Imp\u00f4t exigible | (14 379) | (170) | (14 549) | (13 204) | 420 | (12 784) |
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | (173) | 664 | 491 | 84 | 1 677 | 1 761 |
Total | (14 552) | 493 | (14 058) | (13 120) | 2 098 | (11 023) |
\u00a0
\u00c0 compter de l\u2019exercice ouvert le 1er janvier 2025, le Groupe entre dans le champ d\u2019application des r\u00e8gles Pilier 2 d\u00e9fini par l\u2019OCDE pour une imposition minimale mondiale, tel qu\u2019adopt\u00e9 en France, juridiction fiscale dans laquelle LNA Sant\u00e9 est la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ultime du groupe.
En vertu de la l\u00e9gislation Pilier 2, le Groupe peut \u00eatre tenu de payer un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire pour la diff\u00e9rence entre son taux d\u2019imposition effectif GloBE par juridiction et le taux minimum de 15 %.\u00a0
Au 31 d\u00e9cembre 2025, le Groupe s\u2019est assur\u00e9 de respecter les conditions permettant de b\u00e9n\u00e9ficier des mesures transitoires, le dispensant ainsi de payer un imp\u00f4t compl\u00e9mentaire. Ainsi pour l\u2019exercice 2025, l\u2019application de Pilier 2 n\u2019a aucun impact sur la d\u00e9termination de la charge d\u2019imp\u00f4t.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es | 39 826 | 34 116 |
Taux d\u2019imp\u00f4t de la Soci\u00e9t\u00e9 consolidante | 25,83% | 25,83% |
Charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique | (10 287) | (8 812) |
Diff\u00e9rences permanentes | (3 771) | (2 211) |
| (1 622) | (1 402) |
| (800) | (881) |
| (1 458) | 801 |
| (106) | (98) |
| 135 | (858) |
| 80 | 227 |
Charge d\u2019imp\u00f4t effective | (14 058) | (11 023) |
Imp\u00f4t comptabilis\u00e9 (charge) | (14 058) | (11 023) |
Taux d\u2019imp\u00f4t effectif | 35,3% | 32,3% |
|
\u00a0
La hausse du taux d\u2019imp\u00f4t effectif correspond essentiellement \u00e0 la comptabilisation en 2024 du badwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019HAD Saint-Sauveur.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | R\u00e9sultat | Autres \u00e9l\u00e9ments du\u00a0r\u00e9sultat global | Autres Mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs | 4 294 | 1 393 | (24) | \u00a0 | 5 663 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs | (83 545) | (902) | 442 | 408 | (83 597) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets | (79 251) | 491 | 418 | 408 | (77 933) |
\u00a0
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets relatifs aux op\u00e9rations immobili\u00e8res s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2 828 milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 contre 2 165\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | R\u00e9sultat | Capitaux propres | Autres mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Divergences fiscales | 2 411 | 569 | \u00a0 | \u00a0 | 2 981 |
Contrats de location | 10 997 | 323 | \u00a0 | \u00a0 | 11 320 |
Autres op\u00e9rations | (495) | 15 | 418 | 408 | 346 |
Autorisations d\u2019exploiter | (84 455) | (784) | \u00a0 | \u00a0 | (85 239) |
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation constructions | (5 899) | 367 | \u00a0 | \u00a0 | (5 532) |
\u00c9cart d\u2019\u00e9valuation stock immobilier | (1 810) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (1 810) |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets | (79 251) | 491 | 418 | 408 | (77 933) |
\u00a0
Au 31 d\u00e9cembre 2025, seuls les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise, des soci\u00e9t\u00e9s belges non couverts par le r\u00e9gime fiscal de transfert intra-groupe et des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises hors du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale dont le plan d\u2019affaires est actuellement d\u00e9ficitaire n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9s, pour un imp\u00f4t estim\u00e9 \u00e0 4,7 millions d\u2019euros, contre un montant de 5,0 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024. Ces d\u00e9ficits n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 activ\u00e9s compte tenu des incertitudes sur leur recouvrabilit\u00e9 dans un d\u00e9lai proche.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426652": { "value": "L\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t exigible et la charge ou le produit d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0; auquel cas il est comptabilis\u00e9 en capitaux propres ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable sur la base du taux vot\u00e9 ou quasi vot\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture des comptes par la juridiction comp\u00e9tente pour toutes les diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs et passifs et leurs bases fiscales.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont comptabilis\u00e9s que si leur r\u00e9cup\u00e9ration est jug\u00e9e probable. S\u2019il s\u2019av\u00e9rait que les b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs devenaient insuffisants pour conserver ces d\u00e9ficits, le Groupe limiterait l\u2019activation de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s potentiels attach\u00e9s aux d\u00e9ficits reportables existant \u00e0 la date d\u2019acquisition, dont l\u2019utilisation est jug\u00e9e probable, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le.
L\u2019imp\u00f4t exigible est constitu\u00e9\u00a0:
La soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime d\u2019int\u00e9gration fiscale vis-\u00e0-vis de certaines de ses filiales. Chacune de ces soci\u00e9t\u00e9s calcule l\u2019imp\u00f4t dont elle est redevable et reverse ce montant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Concernant la Contribution \u00c9conomique Territoriale (CET), le Groupe comptabilise la cotisation fonci\u00e8re des entreprises (CFE) en charges op\u00e9rationnelles et la Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises (CVAE) en imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426657_add_hierarchy": { "value": "Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en supposant l\u2019exercice de l\u2019ensemble des options existantes pr\u00e9sentant un caract\u00e8re dilutif.
Les actions dont l\u2019\u00e9mission est conditionnelle ne sont incluses dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action que si, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, les conditions d\u2019acquisition sont r\u00e9unies.
\u00a0 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat net part du groupe (en milliers d\u2019euros) | 24 145 | 21 816 |
R\u00e9sultat par action avant dilution | \u00a0 | \u00a0 |
| 2,3535 | 2,1335 |
| 10 259 | 10 225 |
R\u00e9sultat par action apr\u00e8s dilution | \u00a0 | \u00a0 |
| 2,3535 | 2,1335 |
| 10 259 | 10 225 |
|
Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode.
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en supposant l\u2019exercice de l\u2019ensemble des options existantes pr\u00e9sentant un caract\u00e8re dilutif.
Les actions dont l\u2019\u00e9mission est conditionnelle ne sont incluses dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action que si, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e, les conditions d\u2019acquisition sont r\u00e9unies.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426659_add_hierarchy": { "value": "Le Groupe applique la norme IFRS\u00a08 relative aux secteurs op\u00e9rationnels.
La norme IFRS\u00a08 requiert de pr\u00e9senter des secteurs op\u00e9rationnels correspondant aux activit\u00e9s dont la direction du Groupe suit la performance.
Dans ce cadre, le Groupe pr\u00e9sente les indicateurs op\u00e9rationnels utilis\u00e9s pour le suivi de la performance suivants\u00a0: le chiffre d\u2019affaires, l\u2019EBITDA\u00a0(2)\u00a0et l\u2019EBITDA retrait\u00e9 IFRS\u00a016.
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante du Groupe LNA Sant\u00e9\u00a0:
Les secteurs op\u00e9rationnels ainsi d\u00e9finis et suivis par le management du Groupe sont les suivants\u00a0:
31/12/2025 | M\u00e9dico-Social France | Sanitaire France | International M\u00e9tier | Immobilier | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 328 414 | 501 259 | 41 894 | 34 169 | 6 934 | 912 670 |
EBITDA (1) | 76 225 | 77 624 | 7 605 | 8 384 | (7 546) | 162 293 |
EBITDA hors IFRS\u00a016 | 28 101 | 55 362 | 2 203 | 11 855 | (9 269) | 88 252 |
Actifs \u00e9conomiques employ\u00e9s (2) | 181 188 | 352 444 | 29 473 | \u00a0 | \u00a0 | 563 105 |
\u00a0
31/12/2024 | M\u00e9dico-Social France | Sanitaire France | International M\u00e9tier | Immobilier | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d\u2019affaires | 300 780 | 447 503 | 38 901 | 12 657 | 6 762 | 806 604 |
EBITDA (1) | 76 585 | 68 466 | 6 260 | 7 189 | (4 860) | 153 638 |
EBITDA hors IFRS\u00a016 | 30 367 | 46 793 | 1 011 | 9 810 | (6 623) | 81 358 |
Actifs \u00e9conomiques employ\u00e9s (2) | 173 092 | 322 352 | 29 291 | \u00a0 | \u00a0 | 524 735 |
|
\u00a0
Le passage du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00e0 l\u2019EBITDA et de l\u2019EBITDA \u00e0 l\u2019EBITDA hors IFRS\u00a016 est le suivant\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 67 165 | 1 574 | 68 740 | 65 071 | (2 662) | 62 409 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions | 79 907 | 5 351 | 85 257 | 76 451 | 5 291 | 81 742 |
Dotations nettes aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances clients | 363 | (30) | 333 | 501 | 52 | 553 |
Provision engagements de retraite | 1 306 | 4 | 1 310 | 457 | (1) | 456 |
Autres produits et charges d\u2019exploitation | (15 844) | 861 | (14 983) | (16 588) | 1 099 | (15 489) |
Subventions d\u2019exploitation | 15 229 | \u00a0 | 15 229 | 16 935 | \u00a0 | 16 935 |
Autres produits et charges d\u2019exploitation \u00e0 caract\u00e8re d\u2019EBITDA | 661 | \u00a0 | 661 | 1 624 | \u00a0 | 1 624 |
D\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers | \u00a0 | (846) | (846) | \u00a0 | (1 159) | (1 159) |
Autres produits et charges op\u00e9rationnels | 5 122 | 1 470 | 6 592 | 1 999 | 4 568 | 6 567 |
EBITDA | 153 909 | 8 384 | 162 293 | 146 450 | 7 189 | 153 638 |
Impact de l\u2019\u00e9limination des loyers IFRS\u00a016 | (77 511) | 3 471 | (74 040) | (74 902) | 2 621 | (72 281) |
EBITDA HORS IFRS\u00a016 | 76 398 | 11 855 | 88 253 | 71 548 | 9 810 | 81 358 |
Le Groupe applique la norme IFRS\u00a08 relative aux secteurs op\u00e9rationnels.
La norme IFRS\u00a08 requiert de pr\u00e9senter des secteurs op\u00e9rationnels correspondant aux activit\u00e9s dont la direction du Groupe suit la performance.
Dans ce cadre, le Groupe pr\u00e9sente les indicateurs op\u00e9rationnels utilis\u00e9s pour le suivi de la performance suivants\u00a0: le chiffre d\u2019affaires, l\u2019EBITDA\u00a0(2)\u00a0et l\u2019EBITDA retrait\u00e9 IFRS\u00a016.
Un secteur op\u00e9rationnel est une composante du Groupe LNA Sant\u00e9\u00a0:
Les secteurs op\u00e9rationnels ainsi d\u00e9finis et suivis par le management du Groupe sont les suivants\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, le Groupe consolid\u00e9 LNA Sant\u00e9 se compose de 114 soci\u00e9t\u00e9s. Le p\u00e9rim\u00e8tre des soci\u00e9t\u00e9s ainsi que les m\u00e9thodes de consolidation sont d\u00e9crits en Note\u00a035 du pr\u00e9sent document.
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019Abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le Groupe a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la fusion simplifi\u00e9e de 4 \u00e9tablissements dans d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, ainsi qu\u2019\u00e0 la dissolution d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re.
Les impacts de ces variations de p\u00e9rim\u00e8tre sont pr\u00e9sent\u00e9s en Note\u00a012.2.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Valeur au bilan \u00e0 l\u2019ouverture | 12 100 | 11 470 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | -\u00a0\u00a0 | 800 |
Quote-part de r\u00e9sultat | (51) | (170) |
Dividendes vers\u00e9s | -\u00a0\u00a0 | -\u00a0\u00a0 |
Valeur au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture | 12 049 | 12 100 |
\u00a0
Les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont individuellement non significatives. Pour cette raison, les principaux \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat, depuis leur date d\u2019acquisition, sont pr\u00e9sent\u00e9s de fa\u00e7on agr\u00e9g\u00e9e\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 2025 |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires y compris op\u00e9rations internes | 26 448 |
R\u00e9sultat net | (356) |
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a enregistr\u00e9 une entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre avec l\u2019acquisition le 31 octobre 2025 de la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le 24 octobre 2025, le Groupe a port\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 L-C Sant\u00e9, laquelle d\u00e9tient l\u2019Institut Pr\u00e9vention Sant\u00e9 Diab\u00e8te Grand Est, de 60% \u00e0 100%. Cette op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe a effectu\u00e9 les restructurations suivantes sur l\u2019exercice 2025 :
Raison sociale | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eats | M\u00e9thode de Consolidation | Siren/ | Si\u00e8ge social |
|---|---|---|---|---|---|
I - Activit\u00e9 Exploitation\u00a0: | |||||
LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 388\u00a0359\u00a0531 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA CH\u00c9ZALI\u00c8RE | 100,00\u00a0% | 20,29\u00a0%\u00a0(1) | IG | 352\u00a0694\u00a0681 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LE PARC DE DIANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 394\u00a0055\u00a0602 | 16 rue de la Fonderie, 44200 NANTES |
LE PARC DE LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0792\u00a0478 | route de la Meignanne, 49240\u00a0AVRILL\u00c9 |
LE PARC DE LA TOUQUES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 421\u00a0178\u00a0740 | Avenue Michel d\u2019Ornano, 14800 DEAUVILLE |
LE PARC SAINT-CHARLES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 428\u00a0670\u00a0319 | 10/14 rue du Moulin \u00e0 Tan, |
R\u00c9SIDENCE LE POINT DU JOUR | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 446\u00a0388\u00a0951 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
R\u00c9SIDENCE AIGUE MARINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 444\u00a0727\u00a0051 | 1159 chemin de Reganeu, 83150 BANDOL |
R\u00c9SIDENCE VERTE PRAIRIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0327\u00a0481 | 200 rue de la Calendro, |
LES JARDINS D\u2019HENRIVILLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 412\u00a0458\u00a0119 | 132 Rue Camille Desmoulins, |
WOOD SIDE R\u00c9SIDENCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 441\u00a0675\u00a0147 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
LE BON JOUR D\u2019IGNACE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0345\u00a0002 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
R\u00c9SIDENCE CREISKER | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 452\u00a0918\u00a0303 | 78 avenue de Saint-S\u00e9bastien,\u00a0 |
LE MAS DE LA C\u00d4TE BLEUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 489\u00a0578\u00a0492 | Traverse de la Pointe Riche, |
R\u00c9SIDENCE LES PL\u00c9IADES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 445\u00a0348\u00a0923 | 192 rue Reine Jeanne, 83000 TOULON |
LE PARC DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 884\u00a0338\u00a0805 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LNA PAVILLON DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0718\u00a0649 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LES JARDINS D\u2019OLONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 478\u00a0216\u00a0559 | 100 rue Ernest Landrieau, |
BIAGIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 480\u00a0780\u00a0600 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA\u00a0VILLA DES PO\u00c8TES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0605\u00a0522 | 90 rue Fran\u00e7ois Mauriac, 13010\u00a0MARSEILLE |
R\u00c9SIDENCE LES CAM\u00c9LIAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 338\u00a0662\u00a0547 | 8 rue Ambroise Croizat, 66330 CABESTANY |
VILLA DES COLLETTES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0358\u00a0197 | 84 chemin des Collettes,\u00a0 |
R\u00c9SIDENCE LES NYMPH\u00c9AS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 352\u00a0351\u00a0399 | 2 rue Louzillais, 35740 PAC\u00c9 |
R\u00c9SIDENCE LE MONTH\u00c9ARD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0618\u00a0351 | 2 all\u00e9e Jean Lur\u00e7at, 72000 LE MANS |
LES JARDINS D\u2019HERMINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 440\u00a0249\u00a0043 | 55 avenue du Haut Sanc\u00e9, 35000 RENNES |
R\u00c9SIDENCE DES SOURCES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 508\u00a0707\u00a0304 | 8 ter route de l\u2019Horloge, |
R\u00c9SIDENCE LES TAMARIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 833\u00a0050\u00a0252 | Avenue L\u00e9on Grosjean, 1140 EVERE |
VILLA AM\u00c9LIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0107\u00a0109 | 32 rue de Nice, 17220 SAINT-ROGATIEN |
VILLA \u00c9L\u00c9ONORE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0673\u00a0926 | 5 rue Eug\u00e8ne Bizeau, |
VILLA OC\u00c9ANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 528\u00a0150\u00a0683 | 15 rue de Kerdonnerch, 56550 BELZ |
R\u00c9SIDENCE LES MIMOSAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 420\u00a0020\u00a0349 | 4 rue des Arts, 11100 NARBONNE |
VILLA DE RIMIEZ | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0238\u00a0578 | 160 avenue de Rimiez, 06100 NICE |
VILLA TOHANNIC | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 380\u00a0487\u00a0041 | 22 rue Pierre Mar\u00e9chal, 56000 VANNES |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DE ACHERES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0902\u00a0135 | 7 Place Simone VEIL, 78260 ACHERES |
VILLA BOURGAILH | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 331\u00a0913\u00a0756 | 72 avenue du Bourgailh, 33600 PESSAC |
LES JARDINS DE LEYSOTTE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 410\u00a0104\u00a0269 | 126 chemin de Leysotte, |
R\u00c9SIDENCE TALANSSA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0121\u00a0470 | 62 Cours Mar\u00e9chal Gallieni, |
VILLA DE VALROSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 343\u00a0995\u00a0254 | 28 chemin de la Matte, 33360 LATRESNE |
LE CLOS CHAMPIROL | 100,00\u00a0% | 73,24\u00a0% | IG | 418\u00a0660\u00a0031 | 81 avenue Albert Raimond, |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DU CAP HORN | 100,00\u00a0% | 70,75\u00a0% | IG | 817\u00a0462\u00a0690 | 1 Rue de Kergonidec, 29800 LANDERNEAU |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DE L\u2019ESTUAIRE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 820\u00a0328\u00a0904 | 1 Place Beaumanoir, 44100 NANTES |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DU CONFLUENT LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 840\u00a0506\u00a0612 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS SUB 3 | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 880\u00a0161\u00a0542 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 897\u00a0497\u00a0533 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
INSTITUT PR\u00c9VENTION SANT\u00c9 DIAB\u00c8TE GRAND EST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0438\u00a0129 | Boulevard Ren\u00e9 Leriche, |
CLINIQUE DU CH\u00c2TEAU DE PARSAY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 402\u00a0046\u00a0452 | Parsay, 79170 BRIEUIL SUR CHIZ\u00c9 |
NORMANDY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 316\u00a0713\u00a0726 | 1 Rue Jules Michelet, 50400 GRANVILLE |
HOPITAL PRIVE DU PAYS D\u2019AUGE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 377\u00a0815\u00a0899 | 28 avenue Florian de Kergolay, |
CLINIQUE D\u2019ALENCON | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 524\u00a0291\u00a0937 | 62 rue Candie, 61000 ALEN\u00c7ON |
RESEAU FRANCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0106\u00a0435 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MDZHAD\u00e9 | 100,00\u00a0% | 60,00\u00a0% | IG | 899\u00a0388\u00a0896 | 1 Impasse Maharajah, 97600 MAMOUDZOU |
LNA 15 | 100,00 % | 100,00 % | IG | 880 110 358 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
HAD Eure-et-Loir | 100,00 % | 100,00 % | IG | 919 778 159 | 10 avenue Maurice Maunoury, 28 600 LUISANT |
LNA INTERNATIONAL | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 880\u00a0109\u00a0129 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Sant\u00e9 ORIGIN SP. Z O. O | 100,00\u00a0% | 90,00\u00a0% | IG | 0000835715 | Ul. Pulawska 2, 02-566 WARSAW, |
LNA BELGIQUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 479\u00a0787\u00a0635 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
LNA RETRAITE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0264\u00a0061 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA ES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0434\u00a0113 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
L-C SANT\u00c9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 883\u00a0748\u00a0477 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
CLINIQUE D\u00c9VELOPPEMENT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 442\u00a0125\u00a0274 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
GRIBOUILL\u2019AGE | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 509\u00a0786\u00a0513 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 498\u00a0963\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LES ENFANTS D'ABORD | 100,00 % | 68,85 %(3) | IG | 539 424 648 | Rue des Sports, 72 230 RUAUDIN |
GCS LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 514\u00a0782\u00a0168 | 2 cours du Rhin, 77700 SERRIS |
GCS PUI ENNERY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 852\u00a0965\u00a0789 | Route de Livilliers, 95300 ENNERY |
MTJ | 100,00\u00a0% | 74,93\u00a0% | IG | 450\u00a0567\u00a0987 | 81 avenue Albert Raimond, |
LNA ACHATS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 518\u00a0273\u00a0040 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Solutions | 100,00% | 100,00 % | IG | 934 007 576 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
II - Activit\u00e9 Immobili\u00e8re | |||||
FONCI\u00c8RE GNA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 438\u00a0910\u00a0275 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA REAL ESTATE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 843\u00a0311\u00a0044 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE DES TILLEULS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 599\u00a0841\u00a0169 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
MF MAINVILLIERS 28 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0043\u00a0641 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF AMIENS 80 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0638\u00a0668 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LISIEUX 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 809\u00a0522\u00a0071 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LFB 72 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0628\u00a0486 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA SERRIS\u00a077 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0149\u00a0020 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CAMELIAS\u00a066 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0866\u00a0485 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF RONCQ 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 450\u00a0989\u00a0678 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE GARCHES 92 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0457\u00a0411 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE LA CELLE 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 501\u00a0141\u00a0980 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 69 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0914\u00a0350 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00e9dica Fonci\u00e8re d\u2019\u00c9pinay | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 582\u00a0032\u00a0421 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF VILLERS 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0639\u00a0522 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CRICQUEBOEUF 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0983 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0229\u00a0874 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 11 NARBONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0637 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MONTFORT 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 539\u00a0362\u00a0855 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF OLONNE 85 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0132 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF POITIERS 86 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 797\u00a0743\u00a0929 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF HAD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0697\u00a0594 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF NANTES 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 798\u00a0501\u00a0920 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ENNERY 95 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0415\u00a0996 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LA SEYNE 83 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0383\u00a0608 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF WASQUEHAL 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0697 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI DU MOULIN VERT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0015\u00a0889 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI SAINT ROCH N\u00b0\u00a03 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0552\u00a0543 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MEAUX 77 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 849\u00a0190\u00a0913 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI\u00a0IMMOB INVEST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 392\u00a0300\u00a0539 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GU\u00c9RANDE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0206\u00a0716 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA SERVICES | 100,00\u00a0% | 51,00\u00a0% | IG | 442\u00a0082\u00a0863 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA TRAVAUX | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 813\u00a0844\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 49 LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 521\u00a0984\u00a0492 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ALEN\u00c7ON 61 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 752\u00a0669\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GRANVILLE 50 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE SSR\u00a0IMB | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0621\u00a0488 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CHEZALIERE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 814\u00a0387\u00a0981 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF PESSAC\u00a033 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0729\u00a0306 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
IMMOBILI\u00c8RE DE\u00a0LA\u00a0FONTENELLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 753\u00a0241\u00a0959 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 527\u00a0822\u00a0571 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF SALON 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 504\u00a0807\u00a0710 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
Fidexi | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 398\u00a0045\u00a0567 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
Fidexi INVEST 1 | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 881\u00a0722\u00a0326 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES IMMOBILIER | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 798\u00a0210\u00a0068 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SOCI\u00c9T\u00c9 DE GESTION DES PARKINGS DU CLOS | 100,00\u00a0% | 65,00\u00a0% | IG | 827\u00a0586\u00a0991 | 81 avenue Albert Raimond, |
|
ACQUISITIONS ET DEVELOPPEMENT
En mars 2026, LNA Sant\u00e9 a conclu l\u2019acquisition de 175 lits d\u2019EHPAD situ\u00e9s en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes pour lesquels un protocole avait \u00e9t\u00e9 conclu en juillet 2025. Ce m\u00eame protocole est toujours en cours pour l\u2019acquisition de 80 lits d\u2019EHPAD situ\u00e9s en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes et 287 lits d\u2019EHPAD situ\u00e9s en Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur, la date d\u2019acquisition d\u00e9pendant de l\u2019obtention des autorisations n\u00e9cessaires aupr\u00e8s des autorit\u00e9s.\u00a0
Ces investissements permettront au Groupe de poursuivre le d\u00e9veloppement de son offre dans ces deux r\u00e9gions dans le respect des orientations du projet d\u2019entreprise et de son plan de croissance \u00e0 long terme.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426662": { "value": "En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Salaires et traitements (1) | (377 075) | (2 087) | (379 163) | (316 363) | (2 243) | (318 606) |
Paiements en actions | (856) | \u00a0 | (856) | (744) | \u00a0 | (744) |
Charges sociales | (138 013) | (861) | (138 874) | (119 549) | (913) | (120 461) |
Participation des salari\u00e9s | (12 181) | (36) | (12 217) | (10 277) | (31) | (10 308) |
Provision engagements de retraite | (1 306) | (4) | (1 310) | (457) | 1 | (456) |
Total | (529 431) | (2 989) | (532 420) | (447 390) | (3 185) | (450 576) |
Effectifs salari\u00e9s par sexe (\u00c9quivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Hommes | \u00a0 | \u00a0 | 1 484 | \u00a0 | \u00a0 | 1 392 |
Femmes | \u00a0 | \u00a0 | 6 922 | \u00a0 | \u00a0 | 6 653 |
Effectifs salari\u00e9s par cat\u00e9gorie professionnelle (Equivalent Temps Plein Moyen) | \u00a0 | \u00a0 | 8 406 | \u00a0 | \u00a0 | 8 045 |
Cadres et professions sup\u00e9rieures | \u00a0 | \u00a0 | 1 002 | \u00a0 | \u00a0 | 943 |
Employ\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | 7 404 | \u00a0 | \u00a0 | 7 102 |
|
\u00a0
Apr\u00e8s reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral, la variation des charges de personnel provient essentiellement de la croissance de l\u2019activit\u00e9 sur le secteur Sanitaire (SMR et HAD) et du reclassement des financements de mesures sociales EHPAD auparavant distincts et pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel (cf. Note 1). Le montant des financements de mesures sociales 2024 pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9duction des charges de personnel au 31 d\u00e9cembre 2024 s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 131 milliers d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426663": { "value": "Les charges externes du Groupe s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 81 036\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, apr\u00e8s reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral sur la ligne \u00ab Charges de personnel \u00bb. Elles s\u2019\u00e9tablissaient \u00e0 98 110 milliers d\u2019euros en 2024 et 77 353 milliers d\u2019euros apr\u00e8s reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral.\u00a0
Elles concernent principalement la sous-traitance pour 19 145\u00a0milliers d\u2019euros (contre 19 057\u00a0milliers d\u2019euros l\u2019an pass\u00e9), les charges d\u2019entretien et r\u00e9parations pour 17 051\u00a0milliers d\u2019euros (contre 15 176\u00a0milliers d\u2019euros l\u2019an pass\u00e9) et les honoraires pour 11 763\u00a0milliers d\u2019euros (contre 12 640\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, 28 570 milliers d\u2019euros avant reclassement des charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral). Leur augmentation est principalement li\u00e9e \u00e0 celle de l\u2019activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426664": { "value": "En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Immobilisations incorporelles | (1 510) | \u00a0 | (1 510) | (1 530) | \u00a0 | (1 530) |
Immobilisations corporelles | (17 749) | (5 000) | (22 749) | (15 997) | (5 001) | (20 998) |
Droits d\u2019utilisation | (59 502) | (350) | (59 853) | (59 997) | (350) | (60 348) |
Dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations | (78 761) | (5 351) | (84 112) | (77 525) | (5 352) | (82 876) |
Dotations nettes aux provisions | (1 145) | 0 | (1 145) | 1 074 | 60 | 1 134 |
Total | (79 907) | (5 351) | (85 257) | (76 451) | (5 291) | (81 742) |
\u00a0
L\u2019augmentation des dotations nettes aux amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations provient essentiellement des investissements r\u00e9alis\u00e9s en 2025 ainsi que de l\u2019actualisation des provisions pour risques et charges.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Provisions pour risques courantes | 10 593 | 425 | 11 018 | 9 812 | 425 | 10 237 |
Total | 10 593 | 425 | 11 018 | 9 812 | 425 | 10 237 |
\u00a0
En milliers d\u2019euros | 31/12/2024 | Dotations | Reprises (1) | Autres mouvements | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
Litiges sociaux | 1 515 | 1 188 | (763) | \u00a0 | 1 940 |
Autres provisions | 8 722 | 2 772 | (1 500) | (915) | 9 078 |
Total | 10 237 | 3 960 | (2 264) | (915) | 11 018 |
|
\u00a0
Les provisions pour risques concernent des contentieux en cours. Les \u00e9ch\u00e9ances de ces contentieux interviendront pour la plupart \u00e0 moins d\u2019un an. Les montants provisionn\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis au cas par cas entre les services concern\u00e9s du Groupe et les conseils en charge de ces dossiers. Par ailleurs, aucun remboursement n\u2019est attendu.
Les autres provisions concernent principalement des risques li\u00e9s aux d\u00e9parts de site, des litiges avec des promoteurs et des investisseurs immobiliers, et des \u00e9carts de facturation avec des praticiens.
Ces postes n\u2019enregistrent aucun avantage \u00e0 long terme et aucune indemnit\u00e9 de fin de contrat.
Compte tenu des \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 court terme des provisions, ces derni\u00e8res n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es.
\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Actifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
Passifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
\u00a0
Il n\u2019existe pas, \u00e0 la connaissance du Groupe et de ses conseils, de litige non provisionn\u00e9 susceptible d\u2019impacter significativement l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats ou la situation financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426666": { "value": "En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Subventions d\u2019exploitation | 15 229 | \u00a0 | 15 229 | 16 935 | \u00a0 | 16 935 |
Plus-et-moins values des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s | (66) | 2 | (64) | \u00a0 | \u00a0 | - |
Autres produits | 4 717 | 159 | 4 876 | 4 345 | 376 | 4 720 |
Autres charges | (4 035) | (1 023) | (5 058) | (4 692) | (1 475) | (6 167) |
Total | 15 844 | (861) | 14 983 | 16 915 | (1 095) | 15 820 |
\u00a0
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb est constitu\u00e9 principalement de reprises en r\u00e9sultat de subventions d\u2019investissement, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurances et de produits li\u00e9s \u00e0 des cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs sur l\u2019activit\u00e9 Exploitation.
Le poste \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb est constitu\u00e9 principalement de pertes li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances clients, \u00e0 des d\u00e9nouements de litiges et \u00e0 des dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.
En 2025, les plus-et-moins-values des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s d\u2019autres produits et charges op\u00e9rationnels vers autres produits et charges d\u2019exploitation.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Autres produits | 390 | \u00a0 | 390 | 7 145 | 30 | 7 174 |
Reprises sur provisions | 2 218 | \u00a0 | 2 218 | 7 | 98 | 105 |
Autres produits op\u00e9rationnels | 2 608 | \u00a0 | 2 608 | 7 152 | 127 | 7 280 |
Autres charges | (1 434) | (150) | (1 584) | (2 179) | (345) | (2 524) |
Dotations aux provisions | (6 296) | (1 320) | (7 616) | (6 973) | (4 351) | (11 323) |
Autres charges op\u00e9rationnelles | (7 730) | (1 470) | (9 200) | (9 151) | (4 696) | (13 847) |
Total | (5 122) | (1 470) | (6 592) | (1 999) | (4 568) | (6 567) |
\u00a0
En 2025, le poste \u00ab Autres produits \u00bb est constitu\u00e9 principalement d\u2019un produit d\u2019assurance suite \u00e0 un sinistre pour 313 milliers d\u2019euros. Les d\u00e9penses associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb.
En 2025, le poste \u00ab Reprises sur provisions \u00bb comprend essentiellement une reprise sur d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019autorisations d\u2019exploiter sur le secteur Sanitaire France pour 2 000 milliers d\u2019euros et des reprises de provisions concernant des d\u00e9parts de site pour 218 milliers d\u2019euros.
En 2025, le poste \u00ab Autres charges \u00bb inclut les frais li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises pour un montant de 464 milliers d\u2019euros (cf. Note 12), les frais li\u00e9s \u00e0 la strat\u00e9gie de financement du Groupe pour 807 milliers d\u2019euros ainsi que des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 un sinistre pour 313 milliers d\u2019euros.
En 2025, le poste \u00ab Dotations aux provisions \u00bb comprend essentiellement des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sur le secteur Sanitaire pour 4 725 milliers d\u2019euros et sur le secteur Immobilier pour 920 milliers d\u2019euros, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs immobiliers pour 400 milliers d\u2019euros et des risques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9parts de site pour 1 571 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Autres produits \u00bb \u00e9tait constitu\u00e9 principalement d\u2019un badwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019HAD Saint-Sauveur pour 4 951 milliers d\u2019euros et des diminutions d\u2019obligations locatives et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9siliations de baux pour 296\u00a0milliers d\u2019euros, ainsi que les produits de cessions d\u2019actif pour 1 928 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Autres charges \u00bb comprenait essentiellement les frais li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises pour un montant de 892 milliers d\u2019euros, ainsi que les valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s pour 1 243 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Dotations aux provisions \u00bb incluait des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills et d\u2019autorisations d\u2019exploiter sur le secteur Sanitaire pour 5 634 milliers d\u2019euros, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs immobiliers pour 4 351 milliers d\u2019euros et des risques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9parts de site pour 1 338 milliers d\u2019euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426667_add_hierarchy": { "value": "En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Subventions d\u2019exploitation | 15 229 | \u00a0 | 15 229 | 16 935 | \u00a0 | 16 935 |
Plus-et-moins values des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s | (66) | 2 | (64) | \u00a0 | \u00a0 | - |
Autres produits | 4 717 | 159 | 4 876 | 4 345 | 376 | 4 720 |
Autres charges | (4 035) | (1 023) | (5 058) | (4 692) | (1 475) | (6 167) |
Total | 15 844 | (861) | 14 983 | 16 915 | (1 095) | 15 820 |
\u00a0
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb est constitu\u00e9 principalement de reprises en r\u00e9sultat de subventions d\u2019investissement, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurances et de produits li\u00e9s \u00e0 des cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs sur l\u2019activit\u00e9 Exploitation.
Le poste \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb est constitu\u00e9 principalement de pertes li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances clients, \u00e0 des d\u00e9nouements de litiges et \u00e0 des dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.
En 2025, les plus-et-moins-values des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s d\u2019autres produits et charges op\u00e9rationnels vers autres produits et charges d\u2019exploitation.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Autres produits | 390 | \u00a0 | 390 | 7 145 | 30 | 7 174 |
Reprises sur provisions | 2 218 | \u00a0 | 2 218 | 7 | 98 | 105 |
Autres produits op\u00e9rationnels | 2 608 | \u00a0 | 2 608 | 7 152 | 127 | 7 280 |
Autres charges | (1 434) | (150) | (1 584) | (2 179) | (345) | (2 524) |
Dotations aux provisions | (6 296) | (1 320) | (7 616) | (6 973) | (4 351) | (11 323) |
Autres charges op\u00e9rationnelles | (7 730) | (1 470) | (9 200) | (9 151) | (4 696) | (13 847) |
Total | (5 122) | (1 470) | (6 592) | (1 999) | (4 568) | (6 567) |
\u00a0
En 2025, le poste \u00ab Autres produits \u00bb est constitu\u00e9 principalement d\u2019un produit d\u2019assurance suite \u00e0 un sinistre pour 313 milliers d\u2019euros. Les d\u00e9penses associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb.
En 2025, le poste \u00ab Reprises sur provisions \u00bb comprend essentiellement une reprise sur d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019autorisations d\u2019exploiter sur le secteur Sanitaire France pour 2 000 milliers d\u2019euros et des reprises de provisions concernant des d\u00e9parts de site pour 218 milliers d\u2019euros.
En 2025, le poste \u00ab Autres charges \u00bb inclut les frais li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises pour un montant de 464 milliers d\u2019euros (cf. Note 12), les frais li\u00e9s \u00e0 la strat\u00e9gie de financement du Groupe pour 807 milliers d\u2019euros ainsi que des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 un sinistre pour 313 milliers d\u2019euros.
En 2025, le poste \u00ab Dotations aux provisions \u00bb comprend essentiellement des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sur le secteur Sanitaire pour 4 725 milliers d\u2019euros et sur le secteur Immobilier pour 920 milliers d\u2019euros, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs immobiliers pour 400 milliers d\u2019euros et des risques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9parts de site pour 1 571 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Autres produits \u00bb \u00e9tait constitu\u00e9 principalement d\u2019un badwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019HAD Saint-Sauveur pour 4 951 milliers d\u2019euros et des diminutions d\u2019obligations locatives et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9siliations de baux pour 296\u00a0milliers d\u2019euros, ainsi que les produits de cessions d\u2019actif pour 1 928 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Autres charges \u00bb comprenait essentiellement les frais li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises pour un montant de 892 milliers d\u2019euros, ainsi que les valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s pour 1 243 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Dotations aux provisions \u00bb incluait des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills et d\u2019autorisations d\u2019exploiter sur le secteur Sanitaire pour 5 634 milliers d\u2019euros, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs immobiliers pour 4 351 milliers d\u2019euros et des risques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9parts de site pour 1 338 milliers d\u2019euros.
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Subventions d\u2019exploitation | 15 229 | \u00a0 | 15 229 | 16 935 | \u00a0 | 16 935 |
Plus-et-moins values des \u00e9l\u00e9ments d'actifs c\u00e9d\u00e9s | (66) | 2 | (64) | \u00a0 | \u00a0 | - |
Autres produits | 4 717 | 159 | 4 876 | 4 345 | 376 | 4 720 |
Autres charges | (4 035) | (1 023) | (5 058) | (4 692) | (1 475) | (6 167) |
Total | 15 844 | (861) | 14 983 | 16 915 | (1 095) | 15 820 |
\u00a0
Le poste \u00ab\u00a0Autres produits\u00a0\u00bb est constitu\u00e9 principalement de reprises en r\u00e9sultat de subventions d\u2019investissement, d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019assurances et de produits li\u00e9s \u00e0 des cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs sur l\u2019activit\u00e9 Exploitation.
Le poste \u00ab\u00a0Autres charges\u00a0\u00bb est constitu\u00e9 principalement de pertes li\u00e9es \u00e0 des cr\u00e9ances clients, \u00e0 des d\u00e9nouements de litiges et \u00e0 des dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciations de stocks immobiliers.
En 2025, les plus-et-moins-values des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs c\u00e9d\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s d\u2019autres produits et charges op\u00e9rationnels vers autres produits et charges d\u2019exploitation.
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Autres produits | 390 | \u00a0 | 390 | 7 145 | 30 | 7 174 |
Reprises sur provisions | 2 218 | \u00a0 | 2 218 | 7 | 98 | 105 |
Autres produits op\u00e9rationnels | 2 608 | \u00a0 | 2 608 | 7 152 | 127 | 7 280 |
Autres charges | (1 434) | (150) | (1 584) | (2 179) | (345) | (2 524) |
Dotations aux provisions | (6 296) | (1 320) | (7 616) | (6 973) | (4 351) | (11 323) |
Autres charges op\u00e9rationnelles | (7 730) | (1 470) | (9 200) | (9 151) | (4 696) | (13 847) |
Total | (5 122) | (1 470) | (6 592) | (1 999) | (4 568) | (6 567) |
\u00a0
En 2025, le poste \u00ab Autres produits \u00bb est constitu\u00e9 principalement d\u2019un produit d\u2019assurance suite \u00e0 un sinistre pour 313 milliers d\u2019euros. Les d\u00e9penses associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le poste \u00ab Autres charges \u00bb.
En 2025, le poste \u00ab Reprises sur provisions \u00bb comprend essentiellement une reprise sur d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019autorisations d\u2019exploiter sur le secteur Sanitaire France pour 2 000 milliers d\u2019euros et des reprises de provisions concernant des d\u00e9parts de site pour 218 milliers d\u2019euros.
En 2025, le poste \u00ab Autres charges \u00bb inclut les frais li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises pour un montant de 464 milliers d\u2019euros (cf. Note 12), les frais li\u00e9s \u00e0 la strat\u00e9gie de financement du Groupe pour 807 milliers d\u2019euros ainsi que des d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 un sinistre pour 313 milliers d\u2019euros.
En 2025, le poste \u00ab Dotations aux provisions \u00bb comprend essentiellement des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills sur le secteur Sanitaire pour 4 725 milliers d\u2019euros et sur le secteur Immobilier pour 920 milliers d\u2019euros, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs immobiliers pour 400 milliers d\u2019euros et des risques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9parts de site pour 1 571 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Autres produits \u00bb \u00e9tait constitu\u00e9 principalement d\u2019un badwill li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition de l\u2019HAD Saint-Sauveur pour 4 951 milliers d\u2019euros et des diminutions d\u2019obligations locatives et des droits d\u2019utilisation li\u00e9s \u00e0 des r\u00e9siliations de baux pour 296\u00a0milliers d\u2019euros, ainsi que les produits de cessions d\u2019actif pour 1 928 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Autres charges \u00bb comprenait essentiellement les frais li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises pour un montant de 892 milliers d\u2019euros, ainsi que les valeurs comptables des actifs c\u00e9d\u00e9s pour 1 243 milliers d\u2019euros.
En 2024, le poste \u00ab Dotations aux provisions \u00bb incluait des d\u00e9pr\u00e9ciations de goodwills et d\u2019autorisations d\u2019exploiter sur le secteur Sanitaire pour 5 634 milliers d\u2019euros, des d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs immobiliers pour 4 351 milliers d\u2019euros et des risques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9parts de site pour 1 338 milliers d\u2019euros.
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res (1) | (8 624) | (4 668) | (13 291) | (8 862) | (4 789) | (13 651) |
Int\u00e9r\u00eats des dettes locatives | (16 409) | (36) | (16 445) | (15 700) | (46) | (15 746) |
Compte de liaison | 1 753 | (1 753) | \u00a0 | 2 726 | (2 726) | \u00a0 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier BRUT | (23 279) | (6 457) | (29 737) | (21 836) | (7 561) | (29 397) |
Produits issus des placements financiers | 228 | \u00a0 | 228 | 401 | \u00a0 | 401 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (23 051) | (6 457) | (29 509) | (21 435) | (7 561) | (28 996) |
|
\u00a0
La hausse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net provient principalement de l\u2019augmentation du co\u00fbt marginal d\u2019endettement appliqu\u00e9 aux renouvellements et aux nouveaux contrats de location et du surco\u00fbt des instruments financiers (remplacement d\u2019anciennes couvertures peu co\u00fbteuses et aplatissement de la courbe des taux).\u00a0
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Produits financiers issus des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 24 | \u00a0 | 24 |
Gains de change | 197 | \u00a0 | 197 | 326 | \u00a0 | 326 |
Autres produits financiers | 1 040 | 36 | 1 076 | 1 546 | 46 | 1 591 |
Produits financiers | 1 237 | 36 | 1 273 | 1 896 | 46 | 1 942 |
Charges financi\u00e8res issues des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| (251) | \u00a0 | (251) | (153) | \u00a0 | (153) |
Pertes de change | (8) | \u00a0 | (8) | (118) | \u00a0 | (118) |
Dotations aux provisions \u00e0 caract\u00e8re financier | (404) | (1) | (405) | (955) | (1) | (956) |
Autres charges financi\u00e8res | (15) | \u00a0 | (15) | (10) | (2) | (12) |
Charges financi\u00e8res | (677) | (1) | (678) | (1 236) | (3) | (1 239) |
Autres produits et charges financi\u00e8res | 560 | 35 | 595 | 660 | 43 | 703 |
\u00a0
La variation des autres produits et charges financiers est principalement li\u00e9e \u00e0 la baisse des autres produits financiers ainsi qu\u2019\u00e0 la diminution des dotations aux provisions \u00e0 caract\u00e8re financier.
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res (1) | (8 624) | (4 668) | (13 291) | (8 862) | (4 789) | (13 651) |
Int\u00e9r\u00eats des dettes locatives | (16 409) | (36) | (16 445) | (15 700) | (46) | (15 746) |
Compte de liaison | 1 753 | (1 753) | \u00a0 | 2 726 | (2 726) | \u00a0 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier BRUT | (23 279) | (6 457) | (29 737) | (21 836) | (7 561) | (29 397) |
Produits issus des placements financiers | 228 | \u00a0 | 228 | 401 | \u00a0 | 401 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (23 051) | (6 457) | (29 509) | (21 435) | (7 561) | (28 996) |
|
\u00a0
La hausse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net provient principalement de l\u2019augmentation du co\u00fbt marginal d\u2019endettement appliqu\u00e9 aux renouvellements et aux nouveaux contrats de location et du surco\u00fbt des instruments financiers (remplacement d\u2019anciennes couvertures peu co\u00fbteuses et aplatissement de la courbe des taux).\u00a0
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Produits financiers issus des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 24 | \u00a0 | 24 |
Gains de change | 197 | \u00a0 | 197 | 326 | \u00a0 | 326 |
Autres produits financiers | 1 040 | 36 | 1 076 | 1 546 | 46 | 1 591 |
Produits financiers | 1 237 | 36 | 1 273 | 1 896 | 46 | 1 942 |
Charges financi\u00e8res issues des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| (251) | \u00a0 | (251) | (153) | \u00a0 | (153) |
Pertes de change | (8) | \u00a0 | (8) | (118) | \u00a0 | (118) |
Dotations aux provisions \u00e0 caract\u00e8re financier | (404) | (1) | (405) | (955) | (1) | (956) |
Autres charges financi\u00e8res | (15) | \u00a0 | (15) | (10) | (2) | (12) |
Charges financi\u00e8res | (677) | (1) | (678) | (1 236) | (3) | (1 239) |
Autres produits et charges financi\u00e8res | 560 | 35 | 595 | 660 | 43 | 703 |
\u00a0
La variation des autres produits et charges financiers est principalement li\u00e9e \u00e0 la baisse des autres produits financiers ainsi qu\u2019\u00e0 la diminution des dotations aux provisions \u00e0 caract\u00e8re financier.
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res (1) | (8 624) | (4 668) | (13 291) | (8 862) | (4 789) | (13 651) |
Int\u00e9r\u00eats des dettes locatives | (16 409) | (36) | (16 445) | (15 700) | (46) | (15 746) |
Compte de liaison | 1 753 | (1 753) | \u00a0 | 2 726 | (2 726) | \u00a0 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier BRUT | (23 279) | (6 457) | (29 737) | (21 836) | (7 561) | (29 397) |
Produits issus des placements financiers | 228 | \u00a0 | 228 | 401 | \u00a0 | 401 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (23 051) | (6 457) | (29 509) | (21 435) | (7 561) | (28 996) |
|
\u00a0
La hausse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net provient principalement de l\u2019augmentation du co\u00fbt marginal d\u2019endettement appliqu\u00e9 aux renouvellements et aux nouveaux contrats de location et du surco\u00fbt des instruments financiers (remplacement d\u2019anciennes couvertures peu co\u00fbteuses et aplatissement de la courbe des taux).\u00a0
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Produits financiers issus des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 24 | \u00a0 | 24 |
Gains de change | 197 | \u00a0 | 197 | 326 | \u00a0 | 326 |
Autres produits financiers | 1 040 | 36 | 1 076 | 1 546 | 46 | 1 591 |
Produits financiers | 1 237 | 36 | 1 273 | 1 896 | 46 | 1 942 |
Charges financi\u00e8res issues des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| (251) | \u00a0 | (251) | (153) | \u00a0 | (153) |
Pertes de change | (8) | \u00a0 | (8) | (118) | \u00a0 | (118) |
Dotations aux provisions \u00e0 caract\u00e8re financier | (404) | (1) | (405) | (955) | (1) | (956) |
Autres charges financi\u00e8res | (15) | \u00a0 | (15) | (10) | (2) | (12) |
Charges financi\u00e8res | (677) | (1) | (678) | (1 236) | (3) | (1 239) |
Autres produits et charges financi\u00e8res | 560 | 35 | 595 | 660 | 43 | 703 |
\u00a0
La variation des autres produits et charges financiers est principalement li\u00e9e \u00e0 la baisse des autres produits financiers ainsi qu\u2019\u00e0 la diminution des dotations aux provisions \u00e0 caract\u00e8re financier.
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res (1) | (8 624) | (4 668) | (13 291) | (8 862) | (4 789) | (13 651) |
Int\u00e9r\u00eats des dettes locatives | (16 409) | (36) | (16 445) | (15 700) | (46) | (15 746) |
Compte de liaison | 1 753 | (1 753) | \u00a0 | 2 726 | (2 726) | \u00a0 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier BRUT | (23 279) | (6 457) | (29 737) | (21 836) | (7 561) | (29 397) |
Produits issus des placements financiers | 228 | \u00a0 | 228 | 401 | \u00a0 | 401 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (23 051) | (6 457) | (29 509) | (21 435) | (7 561) | (28 996) |
|
\u00a0
La hausse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net provient principalement de l\u2019augmentation du co\u00fbt marginal d\u2019endettement appliqu\u00e9 aux renouvellements et aux nouveaux contrats de location et du surco\u00fbt des instruments financiers (remplacement d\u2019anciennes couvertures peu co\u00fbteuses et aplatissement de la courbe des taux).\u00a0
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res (1) | (8 624) | (4 668) | (13 291) | (8 862) | (4 789) | (13 651) |
Int\u00e9r\u00eats des dettes locatives | (16 409) | (36) | (16 445) | (15 700) | (46) | (15 746) |
Compte de liaison | 1 753 | (1 753) | \u00a0 | 2 726 | (2 726) | \u00a0 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier BRUT | (23 279) | (6 457) | (29 737) | (21 836) | (7 561) | (29 397) |
Produits issus des placements financiers | 228 | \u00a0 | 228 | 401 | \u00a0 | 401 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (23 051) | (6 457) | (29 509) | (21 435) | (7 561) | (28 996) |
|
\u00a0
La hausse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net provient principalement de l\u2019augmentation du co\u00fbt marginal d\u2019endettement appliqu\u00e9 aux renouvellements et aux nouveaux contrats de location et du surco\u00fbt des instruments financiers (remplacement d\u2019anciennes couvertures peu co\u00fbteuses et aplatissement de la courbe des taux).\u00a0
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Int\u00e9r\u00eats des dettes financi\u00e8res (1) | (8 624) | (4 668) | (13 291) | (8 862) | (4 789) | (13 651) |
Int\u00e9r\u00eats des dettes locatives | (16 409) | (36) | (16 445) | (15 700) | (46) | (15 746) |
Compte de liaison | 1 753 | (1 753) | \u00a0 | 2 726 | (2 726) | \u00a0 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier BRUT | (23 279) | (6 457) | (29 737) | (21 836) | (7 561) | (29 397) |
Produits issus des placements financiers | 228 | \u00a0 | 228 | 401 | \u00a0 | 401 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier net | (23 051) | (6 457) | (29 509) | (21 435) | (7 561) | (28 996) |
|
\u00a0
La hausse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net provient principalement de l\u2019augmentation du co\u00fbt marginal d\u2019endettement appliqu\u00e9 aux renouvellements et aux nouveaux contrats de location et du surco\u00fbt des instruments financiers (remplacement d\u2019anciennes couvertures peu co\u00fbteuses et aplatissement de la courbe des taux).\u00a0
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|---|---|---|
Valeur au bilan \u00e0 l\u2019ouverture | 12 100 | 11 470 |
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre | -\u00a0\u00a0 | 800 |
Quote-part de r\u00e9sultat | (51) | (170) |
Dividendes vers\u00e9s | -\u00a0\u00a0 | -\u00a0\u00a0 |
Valeur au bilan \u00e0 la cl\u00f4ture | 12 049 | 12 100 |
\u00a0
Les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont individuellement non significatives. Pour cette raison, les principaux \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat, depuis leur date d\u2019acquisition, sont pr\u00e9sent\u00e9s de fa\u00e7on agr\u00e9g\u00e9e\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 2025 |
|---|---|
Chiffre d\u2019affaires y compris op\u00e9rations internes | 26 448 |
R\u00e9sultat net | (356) |
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a enregistr\u00e9 une entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre avec l\u2019acquisition le 31 octobre 2025 de la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le 24 octobre 2025, le Groupe a port\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 L-C Sant\u00e9, laquelle d\u00e9tient l\u2019Institut Pr\u00e9vention Sant\u00e9 Diab\u00e8te Grand Est, de 60% \u00e0 100%. Cette op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe a effectu\u00e9 les restructurations suivantes sur l\u2019exercice 2025 :
Raison sociale | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eats | M\u00e9thode de Consolidation | Siren/ | Si\u00e8ge social |
|---|---|---|---|---|---|
I - Activit\u00e9 Exploitation\u00a0: | |||||
LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 388\u00a0359\u00a0531 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA CH\u00c9ZALI\u00c8RE | 100,00\u00a0% | 20,29\u00a0%\u00a0(1) | IG | 352\u00a0694\u00a0681 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LE PARC DE DIANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 394\u00a0055\u00a0602 | 16 rue de la Fonderie, 44200 NANTES |
LE PARC DE LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0792\u00a0478 | route de la Meignanne, 49240\u00a0AVRILL\u00c9 |
LE PARC DE LA TOUQUES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 421\u00a0178\u00a0740 | Avenue Michel d\u2019Ornano, 14800 DEAUVILLE |
LE PARC SAINT-CHARLES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 428\u00a0670\u00a0319 | 10/14 rue du Moulin \u00e0 Tan, |
R\u00c9SIDENCE LE POINT DU JOUR | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 446\u00a0388\u00a0951 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
R\u00c9SIDENCE AIGUE MARINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 444\u00a0727\u00a0051 | 1159 chemin de Reganeu, 83150 BANDOL |
R\u00c9SIDENCE VERTE PRAIRIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0327\u00a0481 | 200 rue de la Calendro, |
LES JARDINS D\u2019HENRIVILLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 412\u00a0458\u00a0119 | 132 Rue Camille Desmoulins, |
WOOD SIDE R\u00c9SIDENCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 441\u00a0675\u00a0147 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
LE BON JOUR D\u2019IGNACE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0345\u00a0002 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
R\u00c9SIDENCE CREISKER | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 452\u00a0918\u00a0303 | 78 avenue de Saint-S\u00e9bastien,\u00a0 |
LE MAS DE LA C\u00d4TE BLEUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 489\u00a0578\u00a0492 | Traverse de la Pointe Riche, |
R\u00c9SIDENCE LES PL\u00c9IADES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 445\u00a0348\u00a0923 | 192 rue Reine Jeanne, 83000 TOULON |
LE PARC DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 884\u00a0338\u00a0805 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LNA PAVILLON DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0718\u00a0649 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LES JARDINS D\u2019OLONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 478\u00a0216\u00a0559 | 100 rue Ernest Landrieau, |
BIAGIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 480\u00a0780\u00a0600 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA\u00a0VILLA DES PO\u00c8TES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0605\u00a0522 | 90 rue Fran\u00e7ois Mauriac, 13010\u00a0MARSEILLE |
R\u00c9SIDENCE LES CAM\u00c9LIAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 338\u00a0662\u00a0547 | 8 rue Ambroise Croizat, 66330 CABESTANY |
VILLA DES COLLETTES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0358\u00a0197 | 84 chemin des Collettes,\u00a0 |
R\u00c9SIDENCE LES NYMPH\u00c9AS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 352\u00a0351\u00a0399 | 2 rue Louzillais, 35740 PAC\u00c9 |
R\u00c9SIDENCE LE MONTH\u00c9ARD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0618\u00a0351 | 2 all\u00e9e Jean Lur\u00e7at, 72000 LE MANS |
LES JARDINS D\u2019HERMINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 440\u00a0249\u00a0043 | 55 avenue du Haut Sanc\u00e9, 35000 RENNES |
R\u00c9SIDENCE DES SOURCES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 508\u00a0707\u00a0304 | 8 ter route de l\u2019Horloge, |
R\u00c9SIDENCE LES TAMARIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 833\u00a0050\u00a0252 | Avenue L\u00e9on Grosjean, 1140 EVERE |
VILLA AM\u00c9LIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0107\u00a0109 | 32 rue de Nice, 17220 SAINT-ROGATIEN |
VILLA \u00c9L\u00c9ONORE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0673\u00a0926 | 5 rue Eug\u00e8ne Bizeau, |
VILLA OC\u00c9ANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 528\u00a0150\u00a0683 | 15 rue de Kerdonnerch, 56550 BELZ |
R\u00c9SIDENCE LES MIMOSAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 420\u00a0020\u00a0349 | 4 rue des Arts, 11100 NARBONNE |
VILLA DE RIMIEZ | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0238\u00a0578 | 160 avenue de Rimiez, 06100 NICE |
VILLA TOHANNIC | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 380\u00a0487\u00a0041 | 22 rue Pierre Mar\u00e9chal, 56000 VANNES |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DE ACHERES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0902\u00a0135 | 7 Place Simone VEIL, 78260 ACHERES |
VILLA BOURGAILH | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 331\u00a0913\u00a0756 | 72 avenue du Bourgailh, 33600 PESSAC |
LES JARDINS DE LEYSOTTE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 410\u00a0104\u00a0269 | 126 chemin de Leysotte, |
R\u00c9SIDENCE TALANSSA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0121\u00a0470 | 62 Cours Mar\u00e9chal Gallieni, |
VILLA DE VALROSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 343\u00a0995\u00a0254 | 28 chemin de la Matte, 33360 LATRESNE |
LE CLOS CHAMPIROL | 100,00\u00a0% | 73,24\u00a0% | IG | 418\u00a0660\u00a0031 | 81 avenue Albert Raimond, |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DU CAP HORN | 100,00\u00a0% | 70,75\u00a0% | IG | 817\u00a0462\u00a0690 | 1 Rue de Kergonidec, 29800 LANDERNEAU |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DE L\u2019ESTUAIRE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 820\u00a0328\u00a0904 | 1 Place Beaumanoir, 44100 NANTES |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DU CONFLUENT LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 840\u00a0506\u00a0612 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS SUB 3 | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 880\u00a0161\u00a0542 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 897\u00a0497\u00a0533 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
INSTITUT PR\u00c9VENTION SANT\u00c9 DIAB\u00c8TE GRAND EST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0438\u00a0129 | Boulevard Ren\u00e9 Leriche, |
CLINIQUE DU CH\u00c2TEAU DE PARSAY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 402\u00a0046\u00a0452 | Parsay, 79170 BRIEUIL SUR CHIZ\u00c9 |
NORMANDY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 316\u00a0713\u00a0726 | 1 Rue Jules Michelet, 50400 GRANVILLE |
HOPITAL PRIVE DU PAYS D\u2019AUGE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 377\u00a0815\u00a0899 | 28 avenue Florian de Kergolay, |
CLINIQUE D\u2019ALENCON | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 524\u00a0291\u00a0937 | 62 rue Candie, 61000 ALEN\u00c7ON |
RESEAU FRANCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0106\u00a0435 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MDZHAD\u00e9 | 100,00\u00a0% | 60,00\u00a0% | IG | 899\u00a0388\u00a0896 | 1 Impasse Maharajah, 97600 MAMOUDZOU |
LNA 15 | 100,00 % | 100,00 % | IG | 880 110 358 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
HAD Eure-et-Loir | 100,00 % | 100,00 % | IG | 919 778 159 | 10 avenue Maurice Maunoury, 28 600 LUISANT |
LNA INTERNATIONAL | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 880\u00a0109\u00a0129 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Sant\u00e9 ORIGIN SP. Z O. O | 100,00\u00a0% | 90,00\u00a0% | IG | 0000835715 | Ul. Pulawska 2, 02-566 WARSAW, |
LNA BELGIQUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 479\u00a0787\u00a0635 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
LNA RETRAITE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0264\u00a0061 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA ES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0434\u00a0113 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
L-C SANT\u00c9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 883\u00a0748\u00a0477 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
CLINIQUE D\u00c9VELOPPEMENT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 442\u00a0125\u00a0274 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
GRIBOUILL\u2019AGE | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 509\u00a0786\u00a0513 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 498\u00a0963\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LES ENFANTS D'ABORD | 100,00 % | 68,85 %(3) | IG | 539 424 648 | Rue des Sports, 72 230 RUAUDIN |
GCS LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 514\u00a0782\u00a0168 | 2 cours du Rhin, 77700 SERRIS |
GCS PUI ENNERY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 852\u00a0965\u00a0789 | Route de Livilliers, 95300 ENNERY |
MTJ | 100,00\u00a0% | 74,93\u00a0% | IG | 450\u00a0567\u00a0987 | 81 avenue Albert Raimond, |
LNA ACHATS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 518\u00a0273\u00a0040 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Solutions | 100,00% | 100,00 % | IG | 934 007 576 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
II - Activit\u00e9 Immobili\u00e8re | |||||
FONCI\u00c8RE GNA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 438\u00a0910\u00a0275 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA REAL ESTATE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 843\u00a0311\u00a0044 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE DES TILLEULS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 599\u00a0841\u00a0169 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
MF MAINVILLIERS 28 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0043\u00a0641 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF AMIENS 80 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0638\u00a0668 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LISIEUX 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 809\u00a0522\u00a0071 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LFB 72 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0628\u00a0486 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA SERRIS\u00a077 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0149\u00a0020 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CAMELIAS\u00a066 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0866\u00a0485 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF RONCQ 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 450\u00a0989\u00a0678 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE GARCHES 92 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0457\u00a0411 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE LA CELLE 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 501\u00a0141\u00a0980 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 69 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0914\u00a0350 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00e9dica Fonci\u00e8re d\u2019\u00c9pinay | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 582\u00a0032\u00a0421 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF VILLERS 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0639\u00a0522 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CRICQUEBOEUF 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0983 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0229\u00a0874 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 11 NARBONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0637 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MONTFORT 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 539\u00a0362\u00a0855 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF OLONNE 85 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0132 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF POITIERS 86 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 797\u00a0743\u00a0929 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF HAD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0697\u00a0594 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF NANTES 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 798\u00a0501\u00a0920 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ENNERY 95 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0415\u00a0996 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LA SEYNE 83 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0383\u00a0608 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF WASQUEHAL 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0697 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI DU MOULIN VERT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0015\u00a0889 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI SAINT ROCH N\u00b0\u00a03 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0552\u00a0543 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MEAUX 77 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 849\u00a0190\u00a0913 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI\u00a0IMMOB INVEST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 392\u00a0300\u00a0539 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GU\u00c9RANDE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0206\u00a0716 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA SERVICES | 100,00\u00a0% | 51,00\u00a0% | IG | 442\u00a0082\u00a0863 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA TRAVAUX | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 813\u00a0844\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 49 LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 521\u00a0984\u00a0492 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ALEN\u00c7ON 61 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 752\u00a0669\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GRANVILLE 50 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE SSR\u00a0IMB | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0621\u00a0488 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CHEZALIERE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 814\u00a0387\u00a0981 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF PESSAC\u00a033 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0729\u00a0306 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
IMMOBILI\u00c8RE DE\u00a0LA\u00a0FONTENELLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 753\u00a0241\u00a0959 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 527\u00a0822\u00a0571 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF SALON 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 504\u00a0807\u00a0710 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
Fidexi | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 398\u00a0045\u00a0567 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
Fidexi INVEST 1 | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 881\u00a0722\u00a0326 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES IMMOBILIER | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 798\u00a0210\u00a0068 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SOCI\u00c9T\u00c9 DE GESTION DES PARKINGS DU CLOS | 100,00\u00a0% | 65,00\u00a0% | IG | 827\u00a0586\u00a0991 | 81 avenue Albert Raimond, |
|
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Cr\u00e9ances sociales | 1 579 | 6 | 1 585 | 1 446 | 11 | 1 457 |
Cr\u00e9ances fiscales hors IS | 2 225 | 5 989 | 8 214 | 2 060 | 4 997 | 7 057 |
Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs | 813 | \u00a0 | 813 | 1 168 | \u00a0 | 1 168 |
Actifs financiers courants | 89 | \u00a0 | 89 | 35 | 13 | 47 |
Autres cr\u00e9ances diverses | 30 196 | 993 | 31 189 | 28 245 | 878 | 29 123 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 2 678 | 838 | 3 516 | 3 393 | 171 | 3 564 |
Valeurs brutes | 37 580 | 7 826 | 45 405 | 36 346 | 6 069 | 42 415 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | (924) | \u00a0 | (924) | (599) | \u00a0 | (599) |
Valeurs nettes | 36 655 | 7 826 | 44 481 | 35 747 | 6 069 | 41 817 |
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Toutes les cr\u00e9ances et autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an.\u00a0
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La prime d\u2019\u00e9mission de la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a099\u00a0590\u00a0256\u00a0euros.
Dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 conclu avec un prestataire d\u2019investissement, la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 est amen\u00e9e \u00e0 d\u00e9tenir des actions propres.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 d\u00e9tient 452 607\u00a0actions propres, qui viennent en d\u00e9duction des r\u00e9serves consolid\u00e9es pour un montant de 13\u00a0140\u00a0milliers d\u2019euros.
\u00c0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, les r\u00e9serves consolid\u00e9es \u00e9taient impact\u00e9es d\u2019un montant de 14 695\u00a0milliers d\u2019euros correspondant \u00e0 484 377\u00a0actions auto-d\u00e9tenues.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Dividendes comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode comme distribution aux actionnaires | 6 671 | 6 136 |
Dividendes propos\u00e9s et non comptabilis\u00e9s | 9 780 (1) | 6 671 |
Soit | 0,95\u00a0\u20ac par action | 0,65\u00a0\u20ac par action |
|
\u00a0
L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18\u00a0juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65\u00a0euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, soit un montant de 6 671\u00a0milliers d\u2019euros, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10\u00a0juillet 2025.
Le Conseil d\u2019administration, r\u00e9uni le 22\u00a0avril 2026, a propos\u00e9 une distribution de dividendes au titre de l\u2019exercice 2025 de 0,95\u00a0euro par action, qui sera soumise \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 17\u00a0juin 2026.
Le montant des r\u00e9serves non distribuables s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 500\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, contre 6\u00a0295\u00a0milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice clos au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Nombre total d\u2019actions | 10 709 416 | 10 709 416 |
Nombre total d\u2019actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es | 10 709 416 | 10 709 416 |
Nombre total d\u2019actions \u00e9mises et non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es | - | - |
Nombre total d\u2019actions ordinaires | 4 564 070 | 4 961 447 |
Nombre total d\u2019actions \u00e0 droit de vote double | 5 692 739 | 5 263 592 |
Nombre total d\u2019actions priv\u00e9es du droit de vote | 452 607 | 484 377 |
Valeur nominale en euros de l\u2019action | 2,00 | 2,00 |
Capital social en euros | 21 418 832 | 21 418 832 |
Actions de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues par le Groupe | 452 607 | 484 377 |
Le montant du capital social de la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a021\u00a0418\u00a0832\u00a0euros, divis\u00e9 en 10\u00a0709\u00a0416\u00a0actions de 2\u00a0euros de valeur nominale chacune.
La prime d\u2019\u00e9mission de la soci\u00e9t\u00e9 LNA Sant\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a099\u00a0590\u00a0256\u00a0euros.
\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Nombre total d\u2019actions | 10 709 416 | 10 709 416 |
Nombre total d\u2019actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es | 10 709 416 | 10 709 416 |
Nombre total d\u2019actions \u00e9mises et non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es | - | - |
Nombre total d\u2019actions ordinaires | 4 564 070 | 4 961 447 |
Nombre total d\u2019actions \u00e0 droit de vote double | 5 692 739 | 5 263 592 |
Nombre total d\u2019actions priv\u00e9es du droit de vote | 452 607 | 484 377 |
Valeur nominale en euros de l\u2019action | 2,00 | 2,00 |
Capital social en euros | 21 418 832 | 21 418 832 |
Actions de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues par le Groupe | 452 607 | 484 377 |
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Dividendes comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode comme distribution aux actionnaires | 6 671 | 6 136 |
Dividendes propos\u00e9s et non comptabilis\u00e9s | 9 780 (1) | 6 671 |
Soit | 0,95\u00a0\u20ac par action | 0,65\u00a0\u20ac par action |
|
\u00a0
L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18\u00a0juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65\u00a0euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, soit un montant de 6 671\u00a0milliers d\u2019euros, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10\u00a0juillet 2025.
Le Conseil d\u2019administration, r\u00e9uni le 22\u00a0avril 2026, a propos\u00e9 une distribution de dividendes au titre de l\u2019exercice 2025 de 0,95\u00a0euro par action, qui sera soumise \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 17\u00a0juin 2026.
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En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
1\u00a0an au plus | 76 430 | 85 095 | 161 525 | 64 732 | 55 189 | 119 921 |
De plus de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | 138 982 | 157 019 | 296 001 | 125 802 | 180 676 | 306 478 |
Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0ans | 25 655 | 1 988 | 27 643 | 6 953 | 2 410 | 9 363 |
Total | 241 067 | 244 103 | 485 170 | 197 487 | 238 275 | 435 762 |
\u00a0
Le total des remboursements futurs non actualis\u00e9s des emprunts bancaires, de l\u2019Euro PP et des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante (capital et int\u00e9r\u00eats)\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
1\u00a0an au plus | 69 239 | 89 801 | 159 040 | 58 227 | 59 116 | 117 343 |
De plus de 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | 131 843 | 163 244 | 295 087 | 128 778 | 195 412 | 324 190 |
Sup\u00e9rieur \u00e0 5\u00a0ans | 9 038 | 2 168 | 11 206 | 10 833 | 2 649 | 13 482 |
Total | 210 120 | 255 213 | 465 333 | 197 838 | 257 177 | 455 015 |
Maturit\u00e9 moyenne hors pr\u00e9financement des\u00a0dotations soins (en ann\u00e9es) | 3,89 | 2,48 | 3,00 | 4,43 | 3,40 | 3,77 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la\u00a0SA LNA Sant\u00e9 d\u00e9tient 452 607\u00a0actions propres, valoris\u00e9es \u00e0 13\u00a0140\u00a0milliers d\u2019euros contre 484\u00a0377\u00a0titres \u00e0 la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente. Une valorisation au cours au plus bas de l\u2019ann\u00e9e 2025 (20,60\u00a0\u20ac) et au plus haut de l\u2019ann\u00e9e 2025 (32,70\u00a0\u20ac) s\u2019\u00e9chelonnerait de 9\u00a0324\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 14\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros, le prix de revient moyen des titres auto-d\u00e9tenus \u00e0 la date de cl\u00f4ture s\u2019\u00e9tablissant \u00e0 29,04\u00a0euros par titre.
Le Groupe dispose au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 de 94\u00a0827 milliers d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (soit 94\u00a0730 milliers d\u2019euros de tr\u00e9sorerie nette des concours bancaires)\u00a0; ce qui repr\u00e9sente 11\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires d\u2019exploitation.
A cela s\u2019ajoute la part non tir\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 131 000 milliers d\u2019euros.
La p\u00e9rennit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e9conomique et la confiance des partenaires financiers facilitent l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit et limitent le risque de liquidit\u00e9.
Le programme d\u2019\u00e9mission de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme est couvert par la tr\u00e9sorerie disponible et par la part non tir\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Le pr\u00e9financement des dotations soins, d\u2019un montant \u00e0 la cl\u00f4ture de 58\u00a0173\u00a0milliers d\u2019euros, est couvert par les cr\u00e9ances futures \u00e0 na\u00eetre sur les dotations soins.
Au regard de ces \u00e9l\u00e9ments, de l\u2019analyse des actifs et passifs courants et des ratios de la structure financi\u00e8re, la Soci\u00e9t\u00e9 consid\u00e8re qu\u2019elle n\u2019est pas expos\u00e9e au risque de liquidit\u00e9.
La cotation Banque de France de LNA Sant\u00e9 sur la base de ses comptes consolid\u00e9s 2024 et semestriels 2025 est \u00e0 A2- (\u00ab\u00a0tr\u00e8s satisfaisante\u00a0\u00bb)\u00a0; ce qui d\u00e9montre ainsi \u00ab\u00a0une capacit\u00e9 tr\u00e8s satisfaisante \u00e0 honorer ses engagements financiers sur un horizon de trois ans\u00a0\u00bb.
Les garanties et obligations contractuelles se d\u00e9composent \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2025 en engagements donn\u00e9s sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e pour 98,6\u00a0millions d\u2019euros constitu\u00e9s d\u2019engagements li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement pour 18,7 millions d\u2019euros et aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles pour 79,9\u00a0millions d\u2019euros. Les engagements re\u00e7us s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a0142,0\u00a0millions d\u2019euros relatifs principalement \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es et non utilis\u00e9es, dont notamment la part non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 (131,0\u00a0millions d\u2019euros).
Les garanties et obligations contractuelles sont d\u00e9taill\u00e9es en Note\u00a030 Engagements hors bilan des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2025.
Au titre de ses emprunts (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 et Euro-PP notamment), le Groupe doit respecter un certain nombre de covenants qui sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a025.5. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des covenants financiers est respect\u00e9e.
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Covenants | Seuil \u00e0 respecter | Au 31/12/2025 |
|---|---|---|
Levier\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / EBITDA d\u2019Exploitation hors IFRS\u00a016 (1) | \u2264 4,25 | 1,40 |
Gearing\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / Fonds propres d\u2019Exploitation ajust\u00e9s (2) | \u2264 1,25 | 0,22 |
Endettement net immobilier | <\u00a0340\u00a0M\u20ac | 281 M\u20ac |
EBITDA Immobilier hors IFRS\u00a016 | >\u00a00 | 11,9 M\u20ac |
|
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les covenants sont respect\u00e9s.
Par ailleurs, l\u2019Euro-PP et le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pr\u00e9voient une clause de changement de contr\u00f4le li\u00e9 au pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9. Ainsi, si les signataires du Pacte venaient \u00e0 d\u00e9tenir ensemble moins de 50,1% des droits de vote aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, les contrats pr\u00e9voient les impacts suivants :
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les signataires du pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9 d\u00e9tiennent plus de 50,1%, cette clause n\u2019est donc pas applicable.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Cautions donn\u00e9es sur les emprunts | 10 099 | 18 526 |
Nantissement de fonds sur les emprunts | 8 574 | 3 911 |
Nantissement de titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sur les emprunts | 37 | 1 016 |
Engagements hors bilan li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement | 18 710 | 23 453 |
Garanties donn\u00e9es sur les pr\u00eats promoteurs | 33 671 | 45 792 |
Cautions LNA Sant\u00e9 | 25 091 | 19 276 |
Hypoth\u00e8ques et Privil\u00e8ges de pr\u00eateur de deniers | 8 580 | 26 516 |
Garanties donn\u00e9es sur les loyers | 14 889 | 13 391 |
Cautions bancaires aux propri\u00e9taires immobiliers | 3 783 | 2 875 |
Cautions LNA Sant\u00e9 aux propri\u00e9taires immobiliers | 11 106 | 10 516 |
Autres garanties donn\u00e9es | 6 283 | 3 508 |
Engagements contractuels d\u2019acquisition d\u2019immobilisations incorporelles | 20 350 | 1 883 |
Engagements contractuels d\u2019acquisition d\u2019immobilisations corporelles et stocks | 4 336 | 11 299 |
Engagements contractuels d\u2019acquisition de titres mis en \u00e9quivalence | 397 | 397 |
Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 79 926 | 76 271 |
Engagements donn\u00e9s (non actualis\u00e9s) | 98 636 | 99 724 |
Cautions bancaires | 5 300 | 3 350 |
Engagements contractuels re\u00e7us pour vente d\u2019immobilisations | 5 747 | 3 528 |
Part non utilis\u00e9e des cr\u00e9dits corporate et cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 | 131 000 | 121 000 |
Part non utilis\u00e9e des cr\u00e9dits promotion | - | 12 650 |
Engagements re\u00e7us (non actualis\u00e9s) | 142 047 | 140 528 |
\u00a0
La variation des engagements hors bilan donn\u00e9s est essentiellement due \u00e0 la baisse des garanties donn\u00e9es sur les pr\u00eats promoteurs, des cautions donn\u00e9es sur les emprunts et des engagements contractuels d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et stocks, compens\u00e9e par la hausse des engagements contractuels d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles.\u00a0
La variation des engagements hors bilan re\u00e7us est quant \u00e0 elle principalement li\u00e9e \u00e0 la part non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 et des cr\u00e9dits promotions.
\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Actifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
Passifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
\u00a0
Il n\u2019existe pas, \u00e0 la connaissance du Groupe et de ses conseils, de litige non provisionn\u00e9 susceptible d\u2019impacter significativement l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats ou la situation financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426682": { "value": "Au titre de ses emprunts, le Groupe doit respecter un certain nombre d\u2019obligations. En cas de non-respect, les banques pourraient obliger le Groupe \u00e0 rembourser totalement, partiellement ou ren\u00e9gocier les conditions de financement. Les principaux covenants du Groupe \u00e0 la cl\u00f4ture se d\u00e9crivent ainsi\u00a0:
Covenants | Seuil \u00e0 respecter | Au 31/12/2025 |
|---|---|---|
Levier\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / EBITDA d\u2019Exploitation hors IFRS\u00a016 (1) | \u2264 4,25 | 1,40 |
Gearing\u00a0: Endettement net d\u2019Exploitation / Fonds propres d\u2019Exploitation ajust\u00e9s (2) | \u2264 1,25 | 0,22 |
Endettement net immobilier | <\u00a0340\u00a0M\u20ac | 281 M\u20ac |
EBITDA Immobilier hors IFRS\u00a016 | >\u00a00 | 11,9 M\u20ac |
|
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, les covenants sont respect\u00e9s.
Par ailleurs, l\u2019Euro-PP et le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 pr\u00e9voient une clause de changement de contr\u00f4le li\u00e9 au pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9. Ainsi, si les signataires du Pacte venaient \u00e0 d\u00e9tenir ensemble moins de 50,1% des droits de vote aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, les contrats pr\u00e9voient les impacts suivants :
Au 31 d\u00e9cembre 2025, les signataires du pacte d\u2019actionnaires de LNA Sant\u00e9 d\u00e9tiennent plus de 50,1%, cette clause n\u2019est donc pas applicable.
En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Cautions donn\u00e9es sur les emprunts | 10 099 | 18 526 |
Nantissement de fonds sur les emprunts | 8 574 | 3 911 |
Nantissement de titres des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sur les emprunts | 37 | 1 016 |
Engagements hors bilan li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement | 18 710 | 23 453 |
Garanties donn\u00e9es sur les pr\u00eats promoteurs | 33 671 | 45 792 |
Cautions LNA Sant\u00e9 | 25 091 | 19 276 |
Hypoth\u00e8ques et Privil\u00e8ges de pr\u00eateur de deniers | 8 580 | 26 516 |
Garanties donn\u00e9es sur les loyers | 14 889 | 13 391 |
Cautions bancaires aux propri\u00e9taires immobiliers | 3 783 | 2 875 |
Cautions LNA Sant\u00e9 aux propri\u00e9taires immobiliers | 11 106 | 10 516 |
Autres garanties donn\u00e9es | 6 283 | 3 508 |
Engagements contractuels d\u2019acquisition d\u2019immobilisations incorporelles | 20 350 | 1 883 |
Engagements contractuels d\u2019acquisition d\u2019immobilisations corporelles et stocks | 4 336 | 11 299 |
Engagements contractuels d\u2019acquisition de titres mis en \u00e9quivalence | 397 | 397 |
Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 79 926 | 76 271 |
Engagements donn\u00e9s (non actualis\u00e9s) | 98 636 | 99 724 |
Cautions bancaires | 5 300 | 3 350 |
Engagements contractuels re\u00e7us pour vente d\u2019immobilisations | 5 747 | 3 528 |
Part non utilis\u00e9e des cr\u00e9dits corporate et cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 | 131 000 | 121 000 |
Part non utilis\u00e9e des cr\u00e9dits promotion | - | 12 650 |
Engagements re\u00e7us (non actualis\u00e9s) | 142 047 | 140 528 |
\u00a0
La variation des engagements hors bilan donn\u00e9s est essentiellement due \u00e0 la baisse des garanties donn\u00e9es sur les pr\u00eats promoteurs, des cautions donn\u00e9es sur les emprunts et des engagements contractuels d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et stocks, compens\u00e9e par la hausse des engagements contractuels d\u2019acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles.\u00a0
La variation des engagements hors bilan re\u00e7us est quant \u00e0 elle principalement li\u00e9e \u00e0 la part non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 et des cr\u00e9dits promotions.
\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Actifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
Passifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
\u00a0
Il n\u2019existe pas, \u00e0 la connaissance du Groupe et de ses conseils, de litige non provisionn\u00e9 susceptible d\u2019impacter significativement l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats ou la situation financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
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En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | 1 688 | \u00a0 | 1 688 | 1 877 | \u00a0 | 1 877 |
Dettes fiscales hors IS | 5 993 | 4 841 | 10 835 | 6 329 | 1 808 | 8 136 |
Dettes sociales | 85 798 | 504 | 86 302 | 77 593 | 550 | 78 143 |
Autres dettes diverses | 23 842 | 55 | 23 896 | 32 193 | 53 | 32 246 |
Passifs sur contrats | 21 279 | 43 | 21 322 | 22 023 | 115 | 22 138 |
Total | 138 600 | 5 443 | 144 043 | 140 014 | 2 526 | 142 541 |
\u00a0
Toutes les autres dettes et comptes de r\u00e9gularisation sont \u00e0 une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426684": { "value": "Les autres \u00e9l\u00e9ments non courants concernent des subventions d\u2019investissement associ\u00e9es \u00e0 des immobilisations dont la comptabilisation en r\u00e9sultat est op\u00e9r\u00e9e au rythme d\u2019amortissement des actifs associ\u00e9s. Ces subventions d\u2019investissement s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14 708\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 contre 10 949 milliers d\u2019euros \u00e0 la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente.
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Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Fournisseurs d\u2019immobilisations | 1 688 | \u00a0 | 1 688 | 1 877 | \u00a0 | 1 877 |
Dettes fiscales hors IS | 5 993 | 4 841 | 10 835 | 6 329 | 1 808 | 8 136 |
Dettes sociales | 85 798 | 504 | 86 302 | 77 593 | 550 | 78 143 |
Autres dettes diverses | 23 842 | 55 | 23 896 | 32 193 | 53 | 32 246 |
Passifs sur contrats | 21 279 | 43 | 21 322 | 22 023 | 115 | 22 138 |
Total | 138 600 | 5 443 | 144 043 | 140 014 | 2 526 | 142 541 |
\u00a0
Toutes les autres dettes et comptes de r\u00e9gularisation sont \u00e0 une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an.
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En milliers d\u2019euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Produits comptabilis\u00e9s sur l\u2019op\u00e9ration | 64 488 | 1 174 |
Montant des travaux en cours | 22 364 | 13 521 |
Co\u00fbt total des op\u00e9rations | 90 511 | 33 045 |
Co\u00fbts engag\u00e9s | 90 511 | 14 667 |
Marge globale attendue | 1 633 | 800 |
Marge comptabilis\u00e9e | 1 136 | 28 |
Montant d\u00fb par les clients | 1 686 | 885 |
Passifs sur contrats | 0 | 114 |
\u00a0 | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
Actifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
Passifs \u00e9ventuels | N\u00e9ant | N\u00e9ant |
\u00a0
Il n\u2019existe pas, \u00e0 la connaissance du Groupe et de ses conseils, de litige non provisionn\u00e9 susceptible d\u2019impacter significativement l\u2019activit\u00e9, les r\u00e9sultats ou la situation financi\u00e8re du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025.
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Les transactions entre la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales ainsi que celles entre les filiales, \u00e0 l\u2019exception des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, sont \u00e9limin\u00e9es lors du processus de consolidation.
Les transactions et les soldes entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe consolid\u00e9es d\u2019une part, et les principaux dirigeants, les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et les autres parties li\u00e9es d\u2019autre part, sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | Autres parties li\u00e9es | ||
|---|---|---|---|---|
\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Charges | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Loyer | - | - | 2 153 | 2\u00a0129 |
Assistance technique et mandat de vente | 3 409 | 1 679 | - | - |
Autres charges | 189 | - | 1 385 | 1 665 |
Produits | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Mandat d\u2019assistance gestion | 208 | 208 | 84 | 84 |
Autres produits | 483 | 454 | 613 | 531 |
Dividendes re\u00e7us | - | - | 20 | 20 |
Bilan | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Clients | 79 | 101 | 82 | 100 |
Fournisseurs | 1 780 | 2 896 | 783 | 898 |
Comptes Courants | 4 589 | 4 732 | 305 | 377 |
\u00a0
Les r\u00e9mun\u00e9rations des mandataires sociaux et Administrateurs sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la synth\u00e8se suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es | 582 | 596 |
Paiement en actions conditionn\u00e9 | 370 | - |
Jetons de pr\u00e9sence | 83 | 80 |
Total | 1 035 | 676 |
\u00a0
Aucun avantage sp\u00e9cifique en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et engagements de retraite compl\u00e9mentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place au b\u00e9n\u00e9fice des mandataires sociaux.
Conform\u00e9ment aux dispositions du Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions 2023, le Conseil d\u2019administration a constat\u00e9 dans sa s\u00e9ance du 22 janvier 2025 la satisfaction des crit\u00e8res de performance et de la condition de pr\u00e9sence, permettant l\u2019acquisition d\u00e9finitive au 1er janvier 2025 de 4 166 actions attribu\u00e9es \u00e0 chacun des trois dirigeants mandataires sociaux, lesquelles avaient \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au 1er janvier 2023. Ainsi, 12 498 actions ont \u00e9t\u00e9 acquises et vers\u00e9es aux dirigeants au total en 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426690": { "value": "Les r\u00e9mun\u00e9rations des mandataires sociaux et Administrateurs sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la synth\u00e8se suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
R\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es | 582 | 596 |
Paiement en actions conditionn\u00e9 | 370 | - |
Jetons de pr\u00e9sence | 83 | 80 |
Total | 1 035 | 676 |
\u00a0
Aucun avantage sp\u00e9cifique en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9rations diff\u00e9r\u00e9es, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et engagements de retraite compl\u00e9mentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place au b\u00e9n\u00e9fice des mandataires sociaux.
Conform\u00e9ment aux dispositions du Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions 2023, le Conseil d\u2019administration a constat\u00e9 dans sa s\u00e9ance du 22 janvier 2025 la satisfaction des crit\u00e8res de performance et de la condition de pr\u00e9sence, permettant l\u2019acquisition d\u00e9finitive au 1er janvier 2025 de 4 166 actions attribu\u00e9es \u00e0 chacun des trois dirigeants mandataires sociaux, lesquelles avaient \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au 1er janvier 2023. Ainsi, 12 498 actions ont \u00e9t\u00e9 acquises et vers\u00e9es aux dirigeants au total en 2025.
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LNA Sant\u00e9 met en \u0153uvre une politique de diversification de ses sources de financement en combinant des financements bancaires et des financements d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9s sur des maturit\u00e9s courtes, moyennes et longues allant de 1\u00a0mois \u00e0 15\u00a0ans.
\u00a0
La structure des financements se r\u00e9partit comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | JJ \u00e0 1\u00a0an | 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | Au-del\u00e0 | Total encours | % |
|---|---|---|---|---|---|
Euro-PP \u00e0 taux fixe | (68) | 89 867 | -\u00a0\u00a0 | 89 799 | 20% |
Pr\u00eats \u00e0 taux fixe | 9 007 | 19 872 | 7 701 | 36 580 | 8% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable couvert | 74 606 | 121 207 | 1 451 | 197 264 | 45% |
Sous-total couvert | 83 545 | 230 946 | 9 152 | 323 643 | 73% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable non couvert | 181 | 46 506 | -\u00a0\u00a0 | 46 687 | 11% |
NEU CP (*) non couvert | 71 000 | \u00a0 | \u00a0 | 71 000 | 16% |
Sous-total non couvert | 71 181 | 46 506 | -\u00a0\u00a0 | 117 687 | 27% |
Total | 154 726 | 277 452 | 9 152 | 441 330 | 100% |
Part relative | 35% | 63% | 2% | 100% | \u00a0 |
(*) NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper)\u00a0: d\u00e9nomination commerciale des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme |
\u00a0
Pour couvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat li\u00e9 \u00e0 la structure de sa dette financi\u00e8re, le Groupe utilise des produits d\u00e9riv\u00e9s d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps et caps). Ces produits d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s comptablement au sens des normes IFRS en instruments de couverture.
L\u2019objectif de ces transactions est de transformer le taux variable de la dette en taux fixe et d\u2019encadrer le risque de taux en fonction des anticipations de leur \u00e9volution.
Cette politique peut donner lieu en cours d\u2019exercice, et en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux de march\u00e9s, \u00e0 des ajustements dans les positions de couverture.
Le montant des contrats de couverture repr\u00e9sente au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 un risque couvert de 198 139\u00a0milliers d\u2019euros. Ces couvertures portent sur des taux de 0,00\u00a0% \u00e0 4,48\u00a0% dont les \u00e9ch\u00e9ances sont comprises entre le 11 janvier 2026 et le 10\u00a0d\u00e9cembre 2031.
La dette couverte partiellement concerne principalement des financements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re (le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme et les cr\u00e9dits promotion) ; et des emprunts amortissables r\u00e9cemment mis en place qui seront couverts \u00e0 tr\u00e8s court-terme.
En retenant une hausse de 1\u00a0% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat applicable \u00e0 l\u2019encours \u00e0 taux variable et r\u00e9glement\u00e9, les charges financi\u00e8res compl\u00e9mentaires seraient de 1 177\u00a0milliers d\u2019euros.
Par ailleurs, le Groupe dispose au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 d\u2019une tr\u00e9sorerie nette de 94\u00a0730\u00a0milliers d\u2019euros, \u00e0 comparer \u00e0 sa dette non couverte de 117\u00a0687\u00a0milliers d\u2019euros. Le risque sur le montant non couvert s\u2019en trouve donc r\u00e9duit\u00a0: l\u2019impact d\u2019une hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduisant par une hausse de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019une part, et par une hausse des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les placements de tr\u00e9sorerie, d\u2019autre part.
La dette r\u00e9siduelle non couverte apr\u00e8s imputation de la tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablit \u00e0 22 958\u00a0milliers d\u2019euros, soit 5\u00a0% de la dette brute, et concerne principalement la dette immobili\u00e8re \u00e0 court terme, \u00e0 savoir les encours de travaux avant cession.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, la\u00a0SA LNA Sant\u00e9 d\u00e9tient 452 607\u00a0actions propres, valoris\u00e9es \u00e0 13\u00a0140\u00a0milliers d\u2019euros contre 484\u00a0377\u00a0titres \u00e0 la cl\u00f4ture pr\u00e9c\u00e9dente. Une valorisation au cours au plus bas de l\u2019ann\u00e9e 2025 (20,60\u00a0\u20ac) et au plus haut de l\u2019ann\u00e9e 2025 (32,70\u00a0\u20ac) s\u2019\u00e9chelonnerait de 9\u00a0324\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 14\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros, le prix de revient moyen des titres auto-d\u00e9tenus \u00e0 la date de cl\u00f4ture s\u2019\u00e9tablissant \u00e0 29,04\u00a0euros par titre.
Le Groupe dispose au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 de 94\u00a0827 milliers d\u2019euros de disponibilit\u00e9s et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (soit 94\u00a0730 milliers d\u2019euros de tr\u00e9sorerie nette des concours bancaires)\u00a0; ce qui repr\u00e9sente 11\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires d\u2019exploitation.
A cela s\u2019ajoute la part non tir\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 131 000 milliers d\u2019euros.
La p\u00e9rennit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e9conomique et la confiance des partenaires financiers facilitent l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit et limitent le risque de liquidit\u00e9.
Le programme d\u2019\u00e9mission de titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme est couvert par la tr\u00e9sorerie disponible et par la part non tir\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9.
Le pr\u00e9financement des dotations soins, d\u2019un montant \u00e0 la cl\u00f4ture de 58\u00a0173\u00a0milliers d\u2019euros, est couvert par les cr\u00e9ances futures \u00e0 na\u00eetre sur les dotations soins.
Au regard de ces \u00e9l\u00e9ments, de l\u2019analyse des actifs et passifs courants et des ratios de la structure financi\u00e8re, la Soci\u00e9t\u00e9 consid\u00e8re qu\u2019elle n\u2019est pas expos\u00e9e au risque de liquidit\u00e9.
La cotation Banque de France de LNA Sant\u00e9 sur la base de ses comptes consolid\u00e9s 2024 et semestriels 2025 est \u00e0 A2- (\u00ab\u00a0tr\u00e8s satisfaisante\u00a0\u00bb)\u00a0; ce qui d\u00e9montre ainsi \u00ab\u00a0une capacit\u00e9 tr\u00e8s satisfaisante \u00e0 honorer ses engagements financiers sur un horizon de trois ans\u00a0\u00bb.
Les garanties et obligations contractuelles se d\u00e9composent \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2025 en engagements donn\u00e9s sur une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e pour 98,6\u00a0millions d\u2019euros constitu\u00e9s d\u2019engagements li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement pour 18,7 millions d\u2019euros et aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles pour 79,9\u00a0millions d\u2019euros. Les engagements re\u00e7us s\u2019\u00e9l\u00e8vent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 \u00e0\u00a0142,0\u00a0millions d\u2019euros relatifs principalement \u00e0 des lignes de cr\u00e9dit accord\u00e9es et non utilis\u00e9es, dont notamment la part non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 (131,0\u00a0millions d\u2019euros).
Les garanties et obligations contractuelles sont d\u00e9taill\u00e9es en Note\u00a030 Engagements hors bilan des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s 2025.
Au titre de ses emprunts (cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 et Euro-PP notamment), le Groupe doit respecter un certain nombre de covenants qui sont d\u00e9taill\u00e9s en Note\u00a025.5. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des covenants financiers est respect\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426692": { "value": "LNA Sant\u00e9 est peu expos\u00e9 au risque de change dans la mesure o\u00f9 seule une soci\u00e9t\u00e9 du Groupe, repr\u00e9sentant 0,8\u00a0% de l\u2019activit\u00e9 Exploitation, se situe hors zone euro, en Pologne. Ainsi, le Groupe consid\u00e8re que son exposition au risque de change est limit\u00e9e.
LNA Sant\u00e9 met en \u0153uvre une politique de diversification de ses sources de financement en combinant des financements bancaires et des financements d\u00e9sinterm\u00e9di\u00e9s sur des maturit\u00e9s courtes, moyennes et longues allant de 1\u00a0mois \u00e0 15\u00a0ans.
\u00a0
La structure des financements se r\u00e9partit comme suit\u00a0:
En milliers d\u2019euros | JJ \u00e0 1\u00a0an | 1\u00a0an \u00e0 5\u00a0ans | Au-del\u00e0 | Total encours | % |
|---|---|---|---|---|---|
Euro-PP \u00e0 taux fixe | (68) | 89 867 | -\u00a0\u00a0 | 89 799 | 20% |
Pr\u00eats \u00e0 taux fixe | 9 007 | 19 872 | 7 701 | 36 580 | 8% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable couvert | 74 606 | 121 207 | 1 451 | 197 264 | 45% |
Sous-total couvert | 83 545 | 230 946 | 9 152 | 323 643 | 73% |
Pr\u00eats \u00e0 taux variable non couvert | 181 | 46 506 | -\u00a0\u00a0 | 46 687 | 11% |
NEU CP (*) non couvert | 71 000 | \u00a0 | \u00a0 | 71 000 | 16% |
Sous-total non couvert | 71 181 | 46 506 | -\u00a0\u00a0 | 117 687 | 27% |
Total | 154 726 | 277 452 | 9 152 | 441 330 | 100% |
Part relative | 35% | 63% | 2% | 100% | \u00a0 |
(*) NEU CP (Negotiable EUropean Commercial Paper)\u00a0: d\u00e9nomination commerciale des titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme |
\u00a0
Pour couvrir le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat li\u00e9 \u00e0 la structure de sa dette financi\u00e8re, le Groupe utilise des produits d\u00e9riv\u00e9s d\u2019\u00e9change de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (swaps et caps). Ces produits d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s comptablement au sens des normes IFRS en instruments de couverture.
L\u2019objectif de ces transactions est de transformer le taux variable de la dette en taux fixe et d\u2019encadrer le risque de taux en fonction des anticipations de leur \u00e9volution.
Cette politique peut donner lieu en cours d\u2019exercice, et en fonction de l\u2019\u00e9volution des taux de march\u00e9s, \u00e0 des ajustements dans les positions de couverture.
Le montant des contrats de couverture repr\u00e9sente au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 un risque couvert de 198 139\u00a0milliers d\u2019euros. Ces couvertures portent sur des taux de 0,00\u00a0% \u00e0 4,48\u00a0% dont les \u00e9ch\u00e9ances sont comprises entre le 11 janvier 2026 et le 10\u00a0d\u00e9cembre 2031.
La dette couverte partiellement concerne principalement des financements de l\u2019activit\u00e9 immobili\u00e8re (le cr\u00e9dit syndiqu\u00e9, les titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme et les cr\u00e9dits promotion) ; et des emprunts amortissables r\u00e9cemment mis en place qui seront couverts \u00e0 tr\u00e8s court-terme.
En retenant une hausse de 1\u00a0% des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat applicable \u00e0 l\u2019encours \u00e0 taux variable et r\u00e9glement\u00e9, les charges financi\u00e8res compl\u00e9mentaires seraient de 1 177\u00a0milliers d\u2019euros.
Par ailleurs, le Groupe dispose au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 d\u2019une tr\u00e9sorerie nette de 94\u00a0730\u00a0milliers d\u2019euros, \u00e0 comparer \u00e0 sa dette non couverte de 117\u00a0687\u00a0milliers d\u2019euros. Le risque sur le montant non couvert s\u2019en trouve donc r\u00e9duit\u00a0: l\u2019impact d\u2019une hausse de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se traduisant par une hausse de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019une part, et par une hausse des produits d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les placements de tr\u00e9sorerie, d\u2019autre part.
La dette r\u00e9siduelle non couverte apr\u00e8s imputation de la tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablit \u00e0 22 958\u00a0milliers d\u2019euros, soit 5\u00a0% de la dette brute, et concerne principalement la dette immobili\u00e8re \u00e0 court terme, \u00e0 savoir les encours de travaux avant cession.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500FULTKJYIRIAT87", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact_426694_add_hierarchy": { "value": "La juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif est le prix qui serait convenu entre des parties libres de contracter et op\u00e9rant aux conditions du march\u00e9. \u00c0 la date de la transaction, elle correspond g\u00e9n\u00e9ralement au prix de transaction. La d\u00e9termination de la juste valeur doit ensuite \u00eatre fond\u00e9e sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables qui fournissent l\u2019indication la plus fiable de la juste valeur d\u2019un instrument financier.
La juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e\u00a0sur la base des flux contractuels actualis\u00e9s en utilisant les donn\u00e9es de march\u00e9 observables \u00e0 la cl\u00f4ture.
La juste valeur des dettes fournisseurs et des cr\u00e9ances clients correspond \u00e0 la valeur comptable indiqu\u00e9e au bilan, l\u2019effet de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas significatif.
\u00a0
En milliers d'euros | 2025 | 2024 | ||
Valeur comptable | Juste valeur | Valeur | Juste valeur | |
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 4 686 | 4 686 | 5 326 | 5 326 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | 83 057 | 83 057 | 76 304 | 76 304 |
Autres actifs courants | 44 481 | 44 481 | 41 817 | 41 817 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 94 827 | 94 827 | 75 055 | 75 055 |
Total actifs financiers | 227 050 | 227 050 | 198 501 | 198 501 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes (1) | 323 645 | 323 645 | 315 841 | 315 841 |
Dettes financi\u00e8res courantes (1) | 161 525 | 161 525 | 119 921 | 119 921 |
Dettes fournisseurs | 80 121 | 80 121 | 76 516 | 76 516 |
Autres passifs financiers courants | 144 043 | 144 043 | 142 541 | 142 541 |
Total passifs financiers | 709 333 | 709 333 | 654 819 | 654 819 |
|
\u00a0
Les niveaux de classification sont d\u00e9finis comme suit\u00a0:
2025 | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Valeur comptable | Juste valeur par r\u00e9sultat | D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Couverture | Juste valeur par OCI | Co\u00fbt amorti |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 2 | 706 | \u00a0 | 706 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 3 | 3 980 | \u00a0 | \u00a0 | 2 922 | 1 058 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | \u00a0 | 83 057 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 83 057 |
Autres actifs courants | \u00a0 | 44 481 | \u00a0 | 813 | \u00a0 | 43 668 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 1 | 94 827 | 6 000 | \u00a0 | \u00a0 | 88 827 |
Total actifs financiers | \u00a0 | 227 050 | 6 000 | 1 519 | 2 922 | 216 610 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes\u00a0(1) | 2 | 323 645 | \u00a0 | 511 | \u00a0 | 323 134 |
Dettes financi\u00e8res courantes\u00a0(1) | 2 | 161 525 | \u00a0 | 293 | \u00a0 | 161 232 |
Dettes fournisseurs | \u00a0 | 80 121 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 80 121 |
Autres passifs financiers courants | \u00a0 | 144 043 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 144 043 |
Total passifs financiers | \u00a0 | 709 333 | \u00a0 | 804 | \u00a0 | 708 530 |
|
\u00a0
2024 | M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation | Valeur comptable | Juste valeur par r\u00e9sultat | D\u00e9riv\u00e9s \u2013 Couverture | Juste valeur par OCI | Co\u00fbt amorti |
|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 2 | 895 | \u00a0 | 895 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 3 | 4 431 | \u00a0 | \u00a0 | 2 615 | 1 816 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | \u00a0 | 76 304 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 76 304 |
Autres actifs courants | \u00a0 | 41 817 | \u00a0 | 1 168 | \u00a0 | 40 649 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 1 | 75 055 | 5 000 | \u00a0 | \u00a0 | 70 055 |
Total actifs financiers | \u00a0 | 198 501 | 5 000 | 2 062 | 2 615 | 188 824 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes\u00a0(1) | 2 | 315 841 | \u00a0 | 1 285 | \u00a0 | 314 556 |
Dettes financi\u00e8res courantes\u00a0(1) | 2 | 119 921 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 119 921 |
Dettes fournisseurs | \u00a0 | 76 516 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 76 516 |
Autres passifs financiers courants | \u00a0 | 142 541 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 142 541 |
Total passifs financiers | \u00a0 | 654 819 | \u00a0 | 1 285 | \u00a0 | 653 534 |
|
La juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif est le prix qui serait convenu entre des parties libres de contracter et op\u00e9rant aux conditions du march\u00e9. \u00c0 la date de la transaction, elle correspond g\u00e9n\u00e9ralement au prix de transaction. La d\u00e9termination de la juste valeur doit ensuite \u00eatre fond\u00e9e sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables qui fournissent l\u2019indication la plus fiable de la juste valeur d\u2019un instrument financier.
La juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e\u00a0sur la base des flux contractuels actualis\u00e9s en utilisant les donn\u00e9es de march\u00e9 observables \u00e0 la cl\u00f4ture.
La juste valeur des dettes fournisseurs et des cr\u00e9ances clients correspond \u00e0 la valeur comptable indiqu\u00e9e au bilan, l\u2019effet de l\u2019actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie n\u2019\u00e9tant pas significatif.
\u00a0
En milliers d'euros | 2025 | 2024 | ||
Valeur comptable | Juste valeur | Valeur | Juste valeur | |
Actifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Actifs financiers non courants | 4 686 | 4 686 | 5 326 | 5 326 |
Actifs sur contrats et cr\u00e9ances clients | 83 057 | 83 057 | 76 304 | 76 304 |
Autres actifs courants | 44 481 | 44 481 | 41 817 | 41 817 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | 94 827 | 94 827 | 75 055 | 75 055 |
Total actifs financiers | 227 050 | 227 050 | 198 501 | 198 501 |
Passifs financiers | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dettes financi\u00e8res non courantes (1) | 323 645 | 323 645 | 315 841 | 315 841 |
Dettes financi\u00e8res courantes (1) | 161 525 | 161 525 | 119 921 | 119 921 |
Dettes fournisseurs | 80 121 | 80 121 | 76 516 | 76 516 |
Autres passifs financiers courants | 144 043 | 144 043 | 142 541 | 142 541 |
Total passifs financiers | 709 333 | 709 333 | 654 819 | 654 819 |
|
Les niveaux de classification sont d\u00e9finis comme suit\u00a0:
La ligne Amortissements et provisions pr\u00e9sent\u00e9e au sein du tableau des flux de tr\u00e9sorerie s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Note | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
D\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills | 12. | 5 645 | 1 848 |
Dotations aux amortissements et provisions incorporels | 13. | (490) | 5 316 |
Dotations aux amortissements et provisions corporels | 14. | 23 199 | 23 312 |
D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers non courants | 15. | 27 | 595 |
Dotations aux amortissements et provisions droits d\u2019utilisation | 16. | 59 853 | 60 340 |
Dotations et provisions sur engagements de retraite | 23. | 1 716 | 827 |
Provisions pour risques et charges | 24. | 1 696 | (431) |
Amortissements et provisions | \u00a0 | 91 645 | 91 808 |
\u00a0
Le besoin en fonds de roulement s\u2019analyse de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d\u2019euros | Note | 31/12/2024 | Variation | Autres Mouvements (*) | Var. P\u00e9rim\u00e8tre | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Stock | 18. | 179 006 | 42 120 | (23 439) | \u00a0 | 197 687 |
Clients | 19. | 76 304 | 6 652 | (12) | 113 | 83 057 |
Autres actifs courants | 20. | 41 817 | 1 734 | 910 | 21 | 44 481 |
Retraitement hors BFR | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | (6 875) | 111 | 5 | \u00a0 | (6 760) |
Cr\u00e9ances | \u00a0 | 111 245 | 8 497 | 902 | 134 | 120 778 |
Fournisseurs | \u00a0 | 76 516 | 3 536 | \u00a0 | 68 | 80 121 |
Autres passifs courants | 27. | 142 541 | 1 031 | 924 | (453) | 144 043 |
Retraitement hors BFR | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | (1 877) | (311) | \u00a0 | 500 | (1 688) |
| \u00a0 | (295) | (88) | \u00a0 | \u00a0 | (383) |
Dettes | \u00a0 | 216 885 | 4 168 | 924 | 115 | 222 092 |
(*) Les autres mouvements comprennent des subventions d\u2019investissement accord\u00e9es non re\u00e7ues, des reclassements de poste \u00e0 poste, au reclassement d\u2019actifs immobiliers c\u00e9d\u00e9s et repris en cr\u00e9dit-bail pour - 12 736 milliers d\u2019euros, ainsi que des r\u00e9affectations d\u2019actifs corporels pour -\u00a010 708\u00a0milliers d\u2019euros.
|
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a enregistr\u00e9 une entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre avec l\u2019acquisition le 31 octobre 2025 de la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le 24 octobre 2025, le Groupe a port\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 L-C Sant\u00e9, laquelle d\u00e9tient l\u2019Institut Pr\u00e9vention Sant\u00e9 Diab\u00e8te Grand Est, de 60% \u00e0 100%. Cette op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe a effectu\u00e9 les restructurations suivantes sur l\u2019exercice 2025 :
Raison sociale | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eats | M\u00e9thode de Consolidation | Siren/ | Si\u00e8ge social |
|---|---|---|---|---|---|
I - Activit\u00e9 Exploitation\u00a0: | |||||
LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 388\u00a0359\u00a0531 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA CH\u00c9ZALI\u00c8RE | 100,00\u00a0% | 20,29\u00a0%\u00a0(1) | IG | 352\u00a0694\u00a0681 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LE PARC DE DIANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 394\u00a0055\u00a0602 | 16 rue de la Fonderie, 44200 NANTES |
LE PARC DE LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0792\u00a0478 | route de la Meignanne, 49240\u00a0AVRILL\u00c9 |
LE PARC DE LA TOUQUES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 421\u00a0178\u00a0740 | Avenue Michel d\u2019Ornano, 14800 DEAUVILLE |
LE PARC SAINT-CHARLES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 428\u00a0670\u00a0319 | 10/14 rue du Moulin \u00e0 Tan, |
R\u00c9SIDENCE LE POINT DU JOUR | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 446\u00a0388\u00a0951 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
R\u00c9SIDENCE AIGUE MARINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 444\u00a0727\u00a0051 | 1159 chemin de Reganeu, 83150 BANDOL |
R\u00c9SIDENCE VERTE PRAIRIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0327\u00a0481 | 200 rue de la Calendro, |
LES JARDINS D\u2019HENRIVILLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 412\u00a0458\u00a0119 | 132 Rue Camille Desmoulins, |
WOOD SIDE R\u00c9SIDENCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 441\u00a0675\u00a0147 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
LE BON JOUR D\u2019IGNACE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0345\u00a0002 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
R\u00c9SIDENCE CREISKER | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 452\u00a0918\u00a0303 | 78 avenue de Saint-S\u00e9bastien,\u00a0 |
LE MAS DE LA C\u00d4TE BLEUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 489\u00a0578\u00a0492 | Traverse de la Pointe Riche, |
R\u00c9SIDENCE LES PL\u00c9IADES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 445\u00a0348\u00a0923 | 192 rue Reine Jeanne, 83000 TOULON |
LE PARC DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 884\u00a0338\u00a0805 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LNA PAVILLON DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0718\u00a0649 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LES JARDINS D\u2019OLONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 478\u00a0216\u00a0559 | 100 rue Ernest Landrieau, |
BIAGIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 480\u00a0780\u00a0600 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA\u00a0VILLA DES PO\u00c8TES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0605\u00a0522 | 90 rue Fran\u00e7ois Mauriac, 13010\u00a0MARSEILLE |
R\u00c9SIDENCE LES CAM\u00c9LIAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 338\u00a0662\u00a0547 | 8 rue Ambroise Croizat, 66330 CABESTANY |
VILLA DES COLLETTES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0358\u00a0197 | 84 chemin des Collettes,\u00a0 |
R\u00c9SIDENCE LES NYMPH\u00c9AS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 352\u00a0351\u00a0399 | 2 rue Louzillais, 35740 PAC\u00c9 |
R\u00c9SIDENCE LE MONTH\u00c9ARD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0618\u00a0351 | 2 all\u00e9e Jean Lur\u00e7at, 72000 LE MANS |
LES JARDINS D\u2019HERMINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 440\u00a0249\u00a0043 | 55 avenue du Haut Sanc\u00e9, 35000 RENNES |
R\u00c9SIDENCE DES SOURCES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 508\u00a0707\u00a0304 | 8 ter route de l\u2019Horloge, |
R\u00c9SIDENCE LES TAMARIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 833\u00a0050\u00a0252 | Avenue L\u00e9on Grosjean, 1140 EVERE |
VILLA AM\u00c9LIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0107\u00a0109 | 32 rue de Nice, 17220 SAINT-ROGATIEN |
VILLA \u00c9L\u00c9ONORE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0673\u00a0926 | 5 rue Eug\u00e8ne Bizeau, |
VILLA OC\u00c9ANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 528\u00a0150\u00a0683 | 15 rue de Kerdonnerch, 56550 BELZ |
R\u00c9SIDENCE LES MIMOSAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 420\u00a0020\u00a0349 | 4 rue des Arts, 11100 NARBONNE |
VILLA DE RIMIEZ | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0238\u00a0578 | 160 avenue de Rimiez, 06100 NICE |
VILLA TOHANNIC | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 380\u00a0487\u00a0041 | 22 rue Pierre Mar\u00e9chal, 56000 VANNES |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DE ACHERES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0902\u00a0135 | 7 Place Simone VEIL, 78260 ACHERES |
VILLA BOURGAILH | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 331\u00a0913\u00a0756 | 72 avenue du Bourgailh, 33600 PESSAC |
LES JARDINS DE LEYSOTTE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 410\u00a0104\u00a0269 | 126 chemin de Leysotte, |
R\u00c9SIDENCE TALANSSA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0121\u00a0470 | 62 Cours Mar\u00e9chal Gallieni, |
VILLA DE VALROSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 343\u00a0995\u00a0254 | 28 chemin de la Matte, 33360 LATRESNE |
LE CLOS CHAMPIROL | 100,00\u00a0% | 73,24\u00a0% | IG | 418\u00a0660\u00a0031 | 81 avenue Albert Raimond, |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DU CAP HORN | 100,00\u00a0% | 70,75\u00a0% | IG | 817\u00a0462\u00a0690 | 1 Rue de Kergonidec, 29800 LANDERNEAU |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DE L\u2019ESTUAIRE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 820\u00a0328\u00a0904 | 1 Place Beaumanoir, 44100 NANTES |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DU CONFLUENT LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 840\u00a0506\u00a0612 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS SUB 3 | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 880\u00a0161\u00a0542 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 897\u00a0497\u00a0533 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
INSTITUT PR\u00c9VENTION SANT\u00c9 DIAB\u00c8TE GRAND EST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0438\u00a0129 | Boulevard Ren\u00e9 Leriche, |
CLINIQUE DU CH\u00c2TEAU DE PARSAY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 402\u00a0046\u00a0452 | Parsay, 79170 BRIEUIL SUR CHIZ\u00c9 |
NORMANDY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 316\u00a0713\u00a0726 | 1 Rue Jules Michelet, 50400 GRANVILLE |
HOPITAL PRIVE DU PAYS D\u2019AUGE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 377\u00a0815\u00a0899 | 28 avenue Florian de Kergolay, |
CLINIQUE D\u2019ALENCON | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 524\u00a0291\u00a0937 | 62 rue Candie, 61000 ALEN\u00c7ON |
RESEAU FRANCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0106\u00a0435 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MDZHAD\u00e9 | 100,00\u00a0% | 60,00\u00a0% | IG | 899\u00a0388\u00a0896 | 1 Impasse Maharajah, 97600 MAMOUDZOU |
LNA 15 | 100,00 % | 100,00 % | IG | 880 110 358 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
HAD Eure-et-Loir | 100,00 % | 100,00 % | IG | 919 778 159 | 10 avenue Maurice Maunoury, 28 600 LUISANT |
LNA INTERNATIONAL | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 880\u00a0109\u00a0129 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Sant\u00e9 ORIGIN SP. Z O. O | 100,00\u00a0% | 90,00\u00a0% | IG | 0000835715 | Ul. Pulawska 2, 02-566 WARSAW, |
LNA BELGIQUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 479\u00a0787\u00a0635 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
LNA RETRAITE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0264\u00a0061 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA ES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0434\u00a0113 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
L-C SANT\u00c9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 883\u00a0748\u00a0477 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
CLINIQUE D\u00c9VELOPPEMENT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 442\u00a0125\u00a0274 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
GRIBOUILL\u2019AGE | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 509\u00a0786\u00a0513 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 498\u00a0963\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LES ENFANTS D'ABORD | 100,00 % | 68,85 %(3) | IG | 539 424 648 | Rue des Sports, 72 230 RUAUDIN |
GCS LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 514\u00a0782\u00a0168 | 2 cours du Rhin, 77700 SERRIS |
GCS PUI ENNERY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 852\u00a0965\u00a0789 | Route de Livilliers, 95300 ENNERY |
MTJ | 100,00\u00a0% | 74,93\u00a0% | IG | 450\u00a0567\u00a0987 | 81 avenue Albert Raimond, |
LNA ACHATS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 518\u00a0273\u00a0040 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Solutions | 100,00% | 100,00 % | IG | 934 007 576 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
II - Activit\u00e9 Immobili\u00e8re | |||||
FONCI\u00c8RE GNA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 438\u00a0910\u00a0275 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA REAL ESTATE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 843\u00a0311\u00a0044 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE DES TILLEULS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 599\u00a0841\u00a0169 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
MF MAINVILLIERS 28 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0043\u00a0641 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF AMIENS 80 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0638\u00a0668 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LISIEUX 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 809\u00a0522\u00a0071 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LFB 72 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0628\u00a0486 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA SERRIS\u00a077 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0149\u00a0020 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CAMELIAS\u00a066 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0866\u00a0485 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF RONCQ 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 450\u00a0989\u00a0678 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE GARCHES 92 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0457\u00a0411 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE LA CELLE 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 501\u00a0141\u00a0980 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 69 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0914\u00a0350 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00e9dica Fonci\u00e8re d\u2019\u00c9pinay | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 582\u00a0032\u00a0421 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF VILLERS 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0639\u00a0522 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CRICQUEBOEUF 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0983 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0229\u00a0874 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 11 NARBONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0637 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MONTFORT 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 539\u00a0362\u00a0855 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF OLONNE 85 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0132 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF POITIERS 86 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 797\u00a0743\u00a0929 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF HAD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0697\u00a0594 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF NANTES 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 798\u00a0501\u00a0920 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ENNERY 95 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0415\u00a0996 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LA SEYNE 83 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0383\u00a0608 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF WASQUEHAL 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0697 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI DU MOULIN VERT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0015\u00a0889 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI SAINT ROCH N\u00b0\u00a03 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0552\u00a0543 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MEAUX 77 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 849\u00a0190\u00a0913 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI\u00a0IMMOB INVEST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 392\u00a0300\u00a0539 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GU\u00c9RANDE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0206\u00a0716 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA SERVICES | 100,00\u00a0% | 51,00\u00a0% | IG | 442\u00a0082\u00a0863 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA TRAVAUX | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 813\u00a0844\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 49 LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 521\u00a0984\u00a0492 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ALEN\u00c7ON 61 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 752\u00a0669\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GRANVILLE 50 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE SSR\u00a0IMB | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0621\u00a0488 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CHEZALIERE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 814\u00a0387\u00a0981 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF PESSAC\u00a033 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0729\u00a0306 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
IMMOBILI\u00c8RE DE\u00a0LA\u00a0FONTENELLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 753\u00a0241\u00a0959 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 527\u00a0822\u00a0571 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF SALON 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 504\u00a0807\u00a0710 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
Fidexi | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 398\u00a0045\u00a0567 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
Fidexi INVEST 1 | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 881\u00a0722\u00a0326 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES IMMOBILIER | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 798\u00a0210\u00a0068 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SOCI\u00c9T\u00c9 DE GESTION DES PARKINGS DU CLOS | 100,00\u00a0% | 65,00\u00a0% | IG | 827\u00a0586\u00a0991 | 81 avenue Albert Raimond, |
|
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a enregistr\u00e9 une entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre avec l\u2019acquisition le 31 octobre 2025 de la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le 24 octobre 2025, le Groupe a port\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 L-C Sant\u00e9, laquelle d\u00e9tient l\u2019Institut Pr\u00e9vention Sant\u00e9 Diab\u00e8te Grand Est, de 60% \u00e0 100%. Cette op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe a effectu\u00e9 les restructurations suivantes sur l\u2019exercice 2025 :
Raison sociale | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eats | M\u00e9thode de Consolidation | Siren/ | Si\u00e8ge social |
|---|---|---|---|---|---|
I - Activit\u00e9 Exploitation\u00a0: | |||||
LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 388\u00a0359\u00a0531 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA CH\u00c9ZALI\u00c8RE | 100,00\u00a0% | 20,29\u00a0%\u00a0(1) | IG | 352\u00a0694\u00a0681 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LE PARC DE DIANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 394\u00a0055\u00a0602 | 16 rue de la Fonderie, 44200 NANTES |
LE PARC DE LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0792\u00a0478 | route de la Meignanne, 49240\u00a0AVRILL\u00c9 |
LE PARC DE LA TOUQUES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 421\u00a0178\u00a0740 | Avenue Michel d\u2019Ornano, 14800 DEAUVILLE |
LE PARC SAINT-CHARLES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 428\u00a0670\u00a0319 | 10/14 rue du Moulin \u00e0 Tan, |
R\u00c9SIDENCE LE POINT DU JOUR | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 446\u00a0388\u00a0951 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
R\u00c9SIDENCE AIGUE MARINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 444\u00a0727\u00a0051 | 1159 chemin de Reganeu, 83150 BANDOL |
R\u00c9SIDENCE VERTE PRAIRIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0327\u00a0481 | 200 rue de la Calendro, |
LES JARDINS D\u2019HENRIVILLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 412\u00a0458\u00a0119 | 132 Rue Camille Desmoulins, |
WOOD SIDE R\u00c9SIDENCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 441\u00a0675\u00a0147 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
LE BON JOUR D\u2019IGNACE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0345\u00a0002 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
R\u00c9SIDENCE CREISKER | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 452\u00a0918\u00a0303 | 78 avenue de Saint-S\u00e9bastien,\u00a0 |
LE MAS DE LA C\u00d4TE BLEUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 489\u00a0578\u00a0492 | Traverse de la Pointe Riche, |
R\u00c9SIDENCE LES PL\u00c9IADES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 445\u00a0348\u00a0923 | 192 rue Reine Jeanne, 83000 TOULON |
LE PARC DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 884\u00a0338\u00a0805 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LNA PAVILLON DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0718\u00a0649 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LES JARDINS D\u2019OLONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 478\u00a0216\u00a0559 | 100 rue Ernest Landrieau, |
BIAGIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 480\u00a0780\u00a0600 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA\u00a0VILLA DES PO\u00c8TES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0605\u00a0522 | 90 rue Fran\u00e7ois Mauriac, 13010\u00a0MARSEILLE |
R\u00c9SIDENCE LES CAM\u00c9LIAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 338\u00a0662\u00a0547 | 8 rue Ambroise Croizat, 66330 CABESTANY |
VILLA DES COLLETTES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0358\u00a0197 | 84 chemin des Collettes,\u00a0 |
R\u00c9SIDENCE LES NYMPH\u00c9AS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 352\u00a0351\u00a0399 | 2 rue Louzillais, 35740 PAC\u00c9 |
R\u00c9SIDENCE LE MONTH\u00c9ARD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0618\u00a0351 | 2 all\u00e9e Jean Lur\u00e7at, 72000 LE MANS |
LES JARDINS D\u2019HERMINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 440\u00a0249\u00a0043 | 55 avenue du Haut Sanc\u00e9, 35000 RENNES |
R\u00c9SIDENCE DES SOURCES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 508\u00a0707\u00a0304 | 8 ter route de l\u2019Horloge, |
R\u00c9SIDENCE LES TAMARIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 833\u00a0050\u00a0252 | Avenue L\u00e9on Grosjean, 1140 EVERE |
VILLA AM\u00c9LIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0107\u00a0109 | 32 rue de Nice, 17220 SAINT-ROGATIEN |
VILLA \u00c9L\u00c9ONORE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0673\u00a0926 | 5 rue Eug\u00e8ne Bizeau, |
VILLA OC\u00c9ANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 528\u00a0150\u00a0683 | 15 rue de Kerdonnerch, 56550 BELZ |
R\u00c9SIDENCE LES MIMOSAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 420\u00a0020\u00a0349 | 4 rue des Arts, 11100 NARBONNE |
VILLA DE RIMIEZ | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0238\u00a0578 | 160 avenue de Rimiez, 06100 NICE |
VILLA TOHANNIC | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 380\u00a0487\u00a0041 | 22 rue Pierre Mar\u00e9chal, 56000 VANNES |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DE ACHERES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0902\u00a0135 | 7 Place Simone VEIL, 78260 ACHERES |
VILLA BOURGAILH | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 331\u00a0913\u00a0756 | 72 avenue du Bourgailh, 33600 PESSAC |
LES JARDINS DE LEYSOTTE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 410\u00a0104\u00a0269 | 126 chemin de Leysotte, |
R\u00c9SIDENCE TALANSSA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0121\u00a0470 | 62 Cours Mar\u00e9chal Gallieni, |
VILLA DE VALROSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 343\u00a0995\u00a0254 | 28 chemin de la Matte, 33360 LATRESNE |
LE CLOS CHAMPIROL | 100,00\u00a0% | 73,24\u00a0% | IG | 418\u00a0660\u00a0031 | 81 avenue Albert Raimond, |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DU CAP HORN | 100,00\u00a0% | 70,75\u00a0% | IG | 817\u00a0462\u00a0690 | 1 Rue de Kergonidec, 29800 LANDERNEAU |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DE L\u2019ESTUAIRE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 820\u00a0328\u00a0904 | 1 Place Beaumanoir, 44100 NANTES |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DU CONFLUENT LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 840\u00a0506\u00a0612 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS SUB 3 | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 880\u00a0161\u00a0542 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 897\u00a0497\u00a0533 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
INSTITUT PR\u00c9VENTION SANT\u00c9 DIAB\u00c8TE GRAND EST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0438\u00a0129 | Boulevard Ren\u00e9 Leriche, |
CLINIQUE DU CH\u00c2TEAU DE PARSAY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 402\u00a0046\u00a0452 | Parsay, 79170 BRIEUIL SUR CHIZ\u00c9 |
NORMANDY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 316\u00a0713\u00a0726 | 1 Rue Jules Michelet, 50400 GRANVILLE |
HOPITAL PRIVE DU PAYS D\u2019AUGE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 377\u00a0815\u00a0899 | 28 avenue Florian de Kergolay, |
CLINIQUE D\u2019ALENCON | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 524\u00a0291\u00a0937 | 62 rue Candie, 61000 ALEN\u00c7ON |
RESEAU FRANCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0106\u00a0435 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MDZHAD\u00e9 | 100,00\u00a0% | 60,00\u00a0% | IG | 899\u00a0388\u00a0896 | 1 Impasse Maharajah, 97600 MAMOUDZOU |
LNA 15 | 100,00 % | 100,00 % | IG | 880 110 358 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
HAD Eure-et-Loir | 100,00 % | 100,00 % | IG | 919 778 159 | 10 avenue Maurice Maunoury, 28 600 LUISANT |
LNA INTERNATIONAL | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 880\u00a0109\u00a0129 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Sant\u00e9 ORIGIN SP. Z O. O | 100,00\u00a0% | 90,00\u00a0% | IG | 0000835715 | Ul. Pulawska 2, 02-566 WARSAW, |
LNA BELGIQUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 479\u00a0787\u00a0635 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
LNA RETRAITE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0264\u00a0061 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA ES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0434\u00a0113 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
L-C SANT\u00c9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 883\u00a0748\u00a0477 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
CLINIQUE D\u00c9VELOPPEMENT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 442\u00a0125\u00a0274 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
GRIBOUILL\u2019AGE | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 509\u00a0786\u00a0513 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 498\u00a0963\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LES ENFANTS D'ABORD | 100,00 % | 68,85 %(3) | IG | 539 424 648 | Rue des Sports, 72 230 RUAUDIN |
GCS LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 514\u00a0782\u00a0168 | 2 cours du Rhin, 77700 SERRIS |
GCS PUI ENNERY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 852\u00a0965\u00a0789 | Route de Livilliers, 95300 ENNERY |
MTJ | 100,00\u00a0% | 74,93\u00a0% | IG | 450\u00a0567\u00a0987 | 81 avenue Albert Raimond, |
LNA ACHATS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 518\u00a0273\u00a0040 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Solutions | 100,00% | 100,00 % | IG | 934 007 576 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
II - Activit\u00e9 Immobili\u00e8re | |||||
FONCI\u00c8RE GNA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 438\u00a0910\u00a0275 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA REAL ESTATE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 843\u00a0311\u00a0044 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE DES TILLEULS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 599\u00a0841\u00a0169 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
MF MAINVILLIERS 28 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0043\u00a0641 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF AMIENS 80 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0638\u00a0668 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LISIEUX 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 809\u00a0522\u00a0071 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LFB 72 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0628\u00a0486 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA SERRIS\u00a077 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0149\u00a0020 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CAMELIAS\u00a066 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0866\u00a0485 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF RONCQ 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 450\u00a0989\u00a0678 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE GARCHES 92 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0457\u00a0411 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE LA CELLE 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 501\u00a0141\u00a0980 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 69 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0914\u00a0350 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00e9dica Fonci\u00e8re d\u2019\u00c9pinay | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 582\u00a0032\u00a0421 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF VILLERS 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0639\u00a0522 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CRICQUEBOEUF 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0983 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0229\u00a0874 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 11 NARBONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0637 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MONTFORT 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 539\u00a0362\u00a0855 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF OLONNE 85 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0132 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF POITIERS 86 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 797\u00a0743\u00a0929 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF HAD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0697\u00a0594 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF NANTES 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 798\u00a0501\u00a0920 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ENNERY 95 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0415\u00a0996 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LA SEYNE 83 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0383\u00a0608 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF WASQUEHAL 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0697 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI DU MOULIN VERT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0015\u00a0889 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI SAINT ROCH N\u00b0\u00a03 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0552\u00a0543 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MEAUX 77 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 849\u00a0190\u00a0913 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI\u00a0IMMOB INVEST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 392\u00a0300\u00a0539 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GU\u00c9RANDE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0206\u00a0716 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA SERVICES | 100,00\u00a0% | 51,00\u00a0% | IG | 442\u00a0082\u00a0863 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA TRAVAUX | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 813\u00a0844\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 49 LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 521\u00a0984\u00a0492 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ALEN\u00c7ON 61 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 752\u00a0669\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GRANVILLE 50 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE SSR\u00a0IMB | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0621\u00a0488 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CHEZALIERE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 814\u00a0387\u00a0981 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF PESSAC\u00a033 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0729\u00a0306 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
IMMOBILI\u00c8RE DE\u00a0LA\u00a0FONTENELLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 753\u00a0241\u00a0959 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 527\u00a0822\u00a0571 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF SALON 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 504\u00a0807\u00a0710 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
Fidexi | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 398\u00a0045\u00a0567 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
Fidexi INVEST 1 | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 881\u00a0722\u00a0326 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES IMMOBILIER | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 798\u00a0210\u00a0068 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SOCI\u00c9T\u00c9 DE GESTION DES PARKINGS DU CLOS | 100,00\u00a0% | 65,00\u00a0% | IG | 827\u00a0586\u00a0991 | 81 avenue Albert Raimond, |
|
Sur l\u2019exercice 2025, le Groupe a enregistr\u00e9 une entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre avec l\u2019acquisition le 31 octobre 2025 de la soci\u00e9t\u00e9 Les Enfants D\u2019abord, exploitant une cr\u00e8che \u00e0 Ruaudin (72).
Le 24 octobre 2025, le Groupe a port\u00e9 sa participation dans la soci\u00e9t\u00e9 L-C Sant\u00e9, laquelle d\u00e9tient l\u2019Institut Pr\u00e9vention Sant\u00e9 Diab\u00e8te Grand Est, de 60% \u00e0 100%. Cette op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les comptes du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe a effectu\u00e9 les restructurations suivantes sur l\u2019exercice 2025 :
Raison sociale | % de contr\u00f4le | % d\u2019int\u00e9r\u00eats | M\u00e9thode de Consolidation | Siren/ | Si\u00e8ge social |
|---|---|---|---|---|---|
I - Activit\u00e9 Exploitation\u00a0: | |||||
LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 388\u00a0359\u00a0531 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA CH\u00c9ZALI\u00c8RE | 100,00\u00a0% | 20,29\u00a0%\u00a0(1) | IG | 352\u00a0694\u00a0681 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LE PARC DE DIANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 394\u00a0055\u00a0602 | 16 rue de la Fonderie, 44200 NANTES |
LE PARC DE LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0792\u00a0478 | route de la Meignanne, 49240\u00a0AVRILL\u00c9 |
LE PARC DE LA TOUQUES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 421\u00a0178\u00a0740 | Avenue Michel d\u2019Ornano, 14800 DEAUVILLE |
LE PARC SAINT-CHARLES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 428\u00a0670\u00a0319 | 10/14 rue du Moulin \u00e0 Tan, |
R\u00c9SIDENCE LE POINT DU JOUR | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 446\u00a0388\u00a0951 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
R\u00c9SIDENCE AIGUE MARINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 444\u00a0727\u00a0051 | 1159 chemin de Reganeu, 83150 BANDOL |
R\u00c9SIDENCE VERTE PRAIRIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0327\u00a0481 | 200 rue de la Calendro, |
LES JARDINS D\u2019HENRIVILLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 412\u00a0458\u00a0119 | 132 Rue Camille Desmoulins, |
WOOD SIDE R\u00c9SIDENCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 441\u00a0675\u00a0147 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
LE BON JOUR D\u2019IGNACE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0345\u00a0002 | 75 avenue du G\u00e9n\u00e9ral Ceuninck, |
R\u00c9SIDENCE CREISKER | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 452\u00a0918\u00a0303 | 78 avenue de Saint-S\u00e9bastien,\u00a0 |
LE MAS DE LA C\u00d4TE BLEUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 489\u00a0578\u00a0492 | Traverse de la Pointe Riche, |
R\u00c9SIDENCE LES PL\u00c9IADES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 445\u00a0348\u00a0923 | 192 rue Reine Jeanne, 83000 TOULON |
LE PARC DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 884\u00a0338\u00a0805 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LNA PAVILLON DE LA CENSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 899\u00a0718\u00a0649 | 12 Dr\u00e8ve d\u2019Argenteuil, 1410 WATERLOO |
LES JARDINS D\u2019OLONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 478\u00a0216\u00a0559 | 100 rue Ernest Landrieau, |
BIAGIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 480\u00a0780\u00a0600 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LA\u00a0VILLA DES PO\u00c8TES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0605\u00a0522 | 90 rue Fran\u00e7ois Mauriac, 13010\u00a0MARSEILLE |
R\u00c9SIDENCE LES CAM\u00c9LIAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 338\u00a0662\u00a0547 | 8 rue Ambroise Croizat, 66330 CABESTANY |
VILLA DES COLLETTES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0358\u00a0197 | 84 chemin des Collettes,\u00a0 |
R\u00c9SIDENCE LES NYMPH\u00c9AS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 352\u00a0351\u00a0399 | 2 rue Louzillais, 35740 PAC\u00c9 |
R\u00c9SIDENCE LE MONTH\u00c9ARD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0618\u00a0351 | 2 all\u00e9e Jean Lur\u00e7at, 72000 LE MANS |
LES JARDINS D\u2019HERMINE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 440\u00a0249\u00a0043 | 55 avenue du Haut Sanc\u00e9, 35000 RENNES |
R\u00c9SIDENCE DES SOURCES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 508\u00a0707\u00a0304 | 8 ter route de l\u2019Horloge, |
R\u00c9SIDENCE LES TAMARIS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 833\u00a0050\u00a0252 | Avenue L\u00e9on Grosjean, 1140 EVERE |
VILLA AM\u00c9LIE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0107\u00a0109 | 32 rue de Nice, 17220 SAINT-ROGATIEN |
VILLA \u00c9L\u00c9ONORE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0673\u00a0926 | 5 rue Eug\u00e8ne Bizeau, |
VILLA OC\u00c9ANE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 528\u00a0150\u00a0683 | 15 rue de Kerdonnerch, 56550 BELZ |
R\u00c9SIDENCE LES MIMOSAS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 420\u00a0020\u00a0349 | 4 rue des Arts, 11100 NARBONNE |
VILLA DE RIMIEZ | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0238\u00a0578 | 160 avenue de Rimiez, 06100 NICE |
VILLA TOHANNIC | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 380\u00a0487\u00a0041 | 22 rue Pierre Mar\u00e9chal, 56000 VANNES |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DE ACHERES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 393\u00a0902\u00a0135 | 7 Place Simone VEIL, 78260 ACHERES |
VILLA BOURGAILH | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 331\u00a0913\u00a0756 | 72 avenue du Bourgailh, 33600 PESSAC |
LES JARDINS DE LEYSOTTE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 410\u00a0104\u00a0269 | 126 chemin de Leysotte, |
R\u00c9SIDENCE TALANSSA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 351\u00a0121\u00a0470 | 62 Cours Mar\u00e9chal Gallieni, |
VILLA DE VALROSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 343\u00a0995\u00a0254 | 28 chemin de la Matte, 33360 LATRESNE |
LE CLOS CHAMPIROL | 100,00\u00a0% | 73,24\u00a0% | IG | 418\u00a0660\u00a0031 | 81 avenue Albert Raimond, |
INSTITUT DE R\u00c9ADAPTATION DU CAP HORN | 100,00\u00a0% | 70,75\u00a0% | IG | 817\u00a0462\u00a0690 | 1 Rue de Kergonidec, 29800 LANDERNEAU |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DE L\u2019ESTUAIRE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 820\u00a0328\u00a0904 | 1 Place Beaumanoir, 44100 NANTES |
CENTRE DE R\u00c9ADAPTATION DU CONFLUENT LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 840\u00a0506\u00a0612 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS SUB 3 | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 880\u00a0161\u00a0542 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
VS LNA | 50,00\u00a0% | 50,00\u00a0% | MEE | 897\u00a0497\u00a0533 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
INSTITUT PR\u00c9VENTION SANT\u00c9 DIAB\u00c8TE GRAND EST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0438\u00a0129 | Boulevard Ren\u00e9 Leriche, |
CLINIQUE DU CH\u00c2TEAU DE PARSAY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 402\u00a0046\u00a0452 | Parsay, 79170 BRIEUIL SUR CHIZ\u00c9 |
NORMANDY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 316\u00a0713\u00a0726 | 1 Rue Jules Michelet, 50400 GRANVILLE |
HOPITAL PRIVE DU PAYS D\u2019AUGE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 377\u00a0815\u00a0899 | 28 avenue Florian de Kergolay, |
CLINIQUE D\u2019ALENCON | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 524\u00a0291\u00a0937 | 62 rue Candie, 61000 ALEN\u00c7ON |
RESEAU FRANCE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0106\u00a0435 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MDZHAD\u00e9 | 100,00\u00a0% | 60,00\u00a0% | IG | 899\u00a0388\u00a0896 | 1 Impasse Maharajah, 97600 MAMOUDZOU |
LNA 15 | 100,00 % | 100,00 % | IG | 880 110 358 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
HAD Eure-et-Loir | 100,00 % | 100,00 % | IG | 919 778 159 | 10 avenue Maurice Maunoury, 28 600 LUISANT |
LNA INTERNATIONAL | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 880\u00a0109\u00a0129 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Sant\u00e9 ORIGIN SP. Z O. O | 100,00\u00a0% | 90,00\u00a0% | IG | 0000835715 | Ul. Pulawska 2, 02-566 WARSAW, |
LNA BELGIQUE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 479\u00a0787\u00a0635 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
LNA RETRAITE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0264\u00a0061 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA ES | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0434\u00a0113 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
L-C SANT\u00c9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 883\u00a0748\u00a0477 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
CLINIQUE D\u00c9VELOPPEMENT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 442\u00a0125\u00a0274 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
GRIBOUILL\u2019AGE | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 509\u00a0786\u00a0513 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 498\u00a0963\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LES ENFANTS D'ABORD | 100,00 % | 68,85 %(3) | IG | 539 424 648 | Rue des Sports, 72 230 RUAUDIN |
GCS LNA Sant\u00e9 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 514\u00a0782\u00a0168 | 2 cours du Rhin, 77700 SERRIS |
GCS PUI ENNERY | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 852\u00a0965\u00a0789 | Route de Livilliers, 95300 ENNERY |
MTJ | 100,00\u00a0% | 74,93\u00a0% | IG | 450\u00a0567\u00a0987 | 81 avenue Albert Raimond, |
LNA ACHATS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 518\u00a0273\u00a0040 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA Solutions | 100,00% | 100,00 % | IG | 934 007 576 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
II - Activit\u00e9 Immobili\u00e8re | |||||
FONCI\u00c8RE GNA | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 438\u00a0910\u00a0275 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA REAL ESTATE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 843\u00a0311\u00a0044 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE DES TILLEULS | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 599\u00a0841\u00a0169 | 8 rue de Champles, 1301 BIERGES |
MF MAINVILLIERS 28 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 484\u00a0043\u00a0641 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF AMIENS 80 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 448\u00a0638\u00a0668 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LISIEUX 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 809\u00a0522\u00a0071 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LFB 72 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0628\u00a0486 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA SERRIS\u00a077 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 449\u00a0149\u00a0020 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CAMELIAS\u00a066 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0866\u00a0485 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF RONCQ 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 450\u00a0989\u00a0678 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE GARCHES 92 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 500\u00a0457\u00a0411 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00c9DICA FONCI\u00c8RE LA CELLE 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 501\u00a0141\u00a0980 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 69 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 917\u00a0914\u00a0350 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
M\u00e9dica Fonci\u00e8re d\u2019\u00c9pinay | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 582\u00a0032\u00a0421 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF VILLERS 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0639\u00a0522 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CRICQUEBOEUF 14 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0983 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF Opale 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 529\u00a0229\u00a0874 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 11 NARBONNE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0637 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MONTFORT 78 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 539\u00a0362\u00a0855 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF OLONNE 85 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 532\u00a0056\u00a0132 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF POITIERS 86 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 797\u00a0743\u00a0929 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF HAD | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0697\u00a0594 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF NANTES 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 798\u00a0501\u00a0920 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ENNERY 95 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0415\u00a0996 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF LA SEYNE 83 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 808\u00a0383\u00a0608 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF WASQUEHAL 59 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0697 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI DU MOULIN VERT | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0015\u00a0889 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI SAINT ROCH N\u00b0\u00a03 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 483\u00a0552\u00a0543 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF MEAUX 77 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 849\u00a0190\u00a0913 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SCI\u00a0IMMOB INVEST | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 392\u00a0300\u00a0539 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GU\u00c9RANDE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 891\u00a0206\u00a0716 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA SERVICES | 100,00\u00a0% | 51,00\u00a0% | IG | 442\u00a0082\u00a0863 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
LNA TRAVAUX | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 813\u00a0844\u00a0529 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 49 LA PLESSE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 521\u00a0984\u00a0492 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF ALEN\u00c7ON 61 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 752\u00a0669\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF GRANVILLE 50 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 838\u00a0201\u00a0614 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
FONCI\u00c8RE SSR\u00a0IMB | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 509\u00a0621\u00a0488 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF CHEZALIERE 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 814\u00a0387\u00a0981 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF PESSAC\u00a033 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 799\u00a0729\u00a0306 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
IMMOBILI\u00c8RE DE\u00a0LA\u00a0FONTENELLE | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 753\u00a0241\u00a0959 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF 44 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 527\u00a0822\u00a0571 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
MF SALON 13 | 100,00\u00a0% | 100,00\u00a0% | IG | 504\u00a0807\u00a0710 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
Fidexi | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 398\u00a0045\u00a0567 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
Fidexi INVEST 1 | 69,96\u00a0% | 69,96\u00a0%\u00a0(2) | MEE | 881\u00a0722\u00a0326 | 44 rue Paul Val\u00e9ry, 75116 PARIS |
NA\u00a0! CR\u00c8CHES IMMOBILIER | 100,00\u00a0% | 68,85\u00a0% | IG | 798\u00a0210\u00a0068 | 7 boulevard Auguste Priou, 44120 VERTOU |
SOCI\u00c9T\u00c9 DE GESTION DES PARKINGS DU CLOS | 100,00\u00a0% | 65,00\u00a0% | IG | 827\u00a0586\u00a0991 | 81 avenue Albert Raimond, |
|
\u00a0
\u00a0 | KPMG | BEAS (r\u00e9seau Deloitte) | In Extenso Audit | ||
Montant (HT) | % | Montant (HT) | % | Montant (HT) | % |
1. Audit | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 122 | 119 | 30% | 25% | 86 | \u00a0 | 28% | \u00a0 | 37 | 119 | 14% | 25% |
| 182 | 175 | 45% | 36% | 210 | 115 | 69% | 100% | 233 | 335 | 86% | 72% |
Certification du rapport de durabilit\u00e9 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 84 | 80 | 21% | 17% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Services autres que la certification des comptes | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 4 | 109 | 1% | 22% | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 12 | 1 | 3% | 0% | 9 | \u00a0 | 3% | \u00a0 | 1 | 14 | 0% | 3% |
Sous-total | 403 | 483 | 100% | 100% | 305 | 115 | 100% | 100% | 270 | 467 | 100% | 100% |
2. Autres Prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Total | 403 | 483 | 100% | 100% | 305 | 115 | 100% | 100% | 270 | 467 | 100% | 100% |
\u00a0
Les Commissaires aux Comptes r\u00e9alisent \u00e9galement des attestations \u00e0 destination des ARS (Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9) dans le cadre d\u2019octroi de subventions et en application de l\u2019application R.\u00a0314-104 du code de l\u2019action sociale et des familles.
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Ces charges \u00e9taient pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab Charges externes \u00bb en 2024 et repr\u00e9sentaient 20\u202f756 milliers d\u2019euros", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_5", "language": "fr" } }, "footnote_12": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_12", "language": "fr" } }, "footnote_13": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_13", "language": "fr" } }, "footnote_18": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_18", "language": "fr" } }, "footnote_16": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_16", "language": "fr" } }, "footnote_7": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_7", "language": "fr" } }, "footnote_11": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_11", "language": "fr" } }, "footnote_14": { "value": "L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 18juin 2025 a approuv\u00e9 la distribution de dividendes de 0,65euro par action au titre de l\u2019exercice 2024, qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e en num\u00e9raire le 10juillet 2025, \u00e0 comparer \u00e0 un dividende de 0,60euro par action au titre de l\u2019exercice 2023.", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_14", "language": "fr" } }, "footnote_1": { "value": "Les \u00ab Charges de personnel \u00bb incluent en 2025, les charges d\u2019int\u00e9rim et de personnel lib\u00e9ral pour 22\u202f169\u00a0milliers d\u2019euros. 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