NOTE 1Informations g\u00e9n\u00e9rales
Gaztransport\u00a0&\u00a0Technigaz\u00a0\u2013 GTT \u2013 est un Groupe dont la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re,\u00a0Gaztransport\u00a0&\u00a0Technigaz\u00a0SA\u00a0est une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de droit fran\u00e7ais dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 en\u00a0France,\u00a01, route de Versailles, 78470\u00a0Saint-R\u00e9my-l\u00e8s-Chevreuse.
Le Groupe est sp\u00e9cialis\u00e9 dans la r\u00e9alisation de services\u00a0li\u00e9s \u00e0 la construction d\u2019installations de stockage et de transport de gaz liqu\u00e9fi\u00e9, en particulier du gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 (GNL). Il propose des services d\u2019ing\u00e9nierie, d\u2019assistance technique et de licences de brevets pour la construction de r\u00e9servoirs de GNL install\u00e9s principalement sur des m\u00e9thaniers. Le Groupe op\u00e8re pour l\u2019essentiel avec des chantiers de construction navale situ\u00e9s en Asie.
Le Groupe pr\u00e9sente depuis le 31\u00a0d\u00e9cembre 2017\u00a0des comptes consolid\u00e9s. Ceux-ci int\u00e8grent les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ainsi que ceux de ses 23\u00a0filiales\u00a0dont la liste figure dans la note 3 \u00ab\u00a0Principales fililales au 31 d\u00e9cembre 2023\u00a0\u00bb.
La p\u00e9riode pour laquelle les comptes sont pr\u00e9sent\u00e9s a commenc\u00e9 le 1er\u00a0janvier 2023 et s\u2019est termin\u00e9e le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en\u00a0milliers d\u2019euros, sauf indication contraire, les arrondis \u00e9tant faits au millier d\u2019euro sup\u00e9rieur.
NOTE 2R\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables
2.1Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
Les comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a0telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et ceci pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en\u00a0milliers d\u2019euros, sauf indication contraire, les arrondis \u00e9tant faits au millier d\u2019euro sup\u00e9rieur.
Le Groupe a appliqu\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n IFRS\u00a017 | \n\n Contrat d'assurance (incluant amendements) | \n
| \n Amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0et \u00e0 l'\u00e9nonc\u00e9 de\u00a0pratiques en IFRS\u00a02 | \n\n Amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u00ab\u00a0Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables\u00a0\u00bb | \n
| \n Amendements IAS\u00a08 | \n\n M\u00e9thodes comptables, changement d'estimations comptables et erreurs\u00a0: d\u00e9finition\u00a0d'estimations comptables. | \n
| \n Amendements IAS\u00a012 | \n\n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction | \n
Ces normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023 sont sans effet significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe.
Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n Amendements IAS\u00a01 | \n\n Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013\u00a0Classification des passifs en courant et non courant | \n
| \n Amendements \u00e0 IFRS\u00a016 | \n\n Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail | \n
Enfin, le Groupe n\u2019applique pas les normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n Amendements IAS\u00a021 | \n\n Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res | \n
| \n Amendements IAS\u00a07 | \n\n \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie | \n
Les comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS\u00a0telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en vigueur au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 et ceci pour toutes les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.
Le Groupe a appliqu\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n IFRS\u00a017 | \n\n Contrat d'assurance (incluant amendements) | \n
| \n Amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0et \u00e0 l'\u00e9nonc\u00e9 de\u00a0pratiques en IFRS\u00a02 | \n\n Amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u00ab\u00a0Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables\u00a0\u00bb | \n
| \n Amendements IAS\u00a08 | \n\n M\u00e9thodes comptables, changement d'estimations comptables et erreurs\u00a0: d\u00e9finition\u00a0d'estimations comptables. | \n
| \n Amendements IAS\u00a012 | \n\n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction | \n
Ces normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023 sont sans effet significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe.
Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n Amendements IAS\u00a01 | \n\n Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013\u00a0Classification des passifs en courant et non courant | \n
| \n Amendements \u00e0 IFRS\u00a016 | \n\n Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail | \n
Enfin, le Groupe n\u2019applique pas les normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n Amendements IAS\u00a021 | \n\n Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res | \n
| \n Amendements IAS\u00a07 | \n\n \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie | \n
Le Groupe a appliqu\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n IFRS\u00a017 | \n\n Contrat d'assurance (incluant amendements) | \n
| \n Amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0et \u00e0 l'\u00e9nonc\u00e9 de\u00a0pratiques en IFRS\u00a02 | \n\n Amendements \u00e0 IAS\u00a01\u00a0\u00ab\u00a0Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables\u00a0\u00bb | \n
| \n Amendements IAS\u00a08 | \n\n M\u00e9thodes comptables, changement d'estimations comptables et erreurs\u00a0: d\u00e9finition\u00a0d'estimations comptables. | \n
| \n Amendements IAS\u00a012 | \n\n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs r\u00e9sultant d'une m\u00eame transaction | \n
Ces normes, interpr\u00e9tations et amendements d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2023 sont sans effet significatif sur les \u00e9tats financiers du Groupe.
Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations suivants, adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables \u00e0 compter du 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n Amendements IAS\u00a01 | \n\n Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013\u00a0Classification des passifs en courant et non courant | \n
| \n Amendements \u00e0 IFRS\u00a016 | \n\n Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail | \n
Enfin, le Groupe n\u2019applique pas les normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB mais non encore adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
| \n N\u00b0\u00a0norme | \n\n Libell\u00e9 | \n
| \n Amendements IAS\u00a021 | \n\n Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res | \n
| \n Amendements IAS\u00a07 | \n\n \u00c9tat des flux de tr\u00e9sorerie | \n
2.2Recours \u00e0 des jugements et\u00a0estimations
L\u2019\u00e9tablissement d\u2019\u00e9tats financiers selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0conduit la Direction \u00e0 effectuer des estimations et \u00e0 formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent la valeur comptable de certains \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs et passifs, de produits et de charges, ainsi que les informations donn\u00e9es dans certaines notes de l\u2019Annexe.
Les comptes et informations sujets \u00e0 des estimations significatives concernent notamment la valeur des goodwill, les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, les provisions pour risques, les engagements de retraite et les passifs sur contrat int\u00e9grant un calcul de taux de remise appliqu\u00e9 au chiffre d\u2019affaires d\u2019une s\u00e9rie de navires command\u00e9e \u00e0 l\u2019origine.
Ces hypoth\u00e8ses sont fond\u00e9es sur des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels issus des plans pluriannuels 2024-2032\u00a0r\u00e9alis\u00e9s par le management des UGT concern\u00e9es, actualis\u00e9s au cours du second semestre 2023 et en ligne avec le plan strat\u00e9gique Groupe. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0% pour un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11,0\u00a0% pour Ascenz, Marorka et Ose Engineering et 13,8\u00a0% pour Elogen pour refl\u00e9ter le profil de risque industriel et le business model sp\u00e9cifique de chaque entit\u00e9 test\u00e9e et les derni\u00e8res \u00e9volutions constat\u00e9es sur les param\u00e8tres macro\u00e9conomiques participant au calcul du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital\u00a0;
\u2022un calcul de valeur d\u2019utilit\u00e9 pour chacune des UGT ne donnerait pas lieu \u00e0 d\u00e9pr\u00e9ciation en utilisant\u00a0:
\u2022un taux d\u2019actualisation pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 1\u00a0point au-del\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 0,75\u00a0point en de\u00e7\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022des flux de tr\u00e9sorerie libres inf\u00e9rieurs de 10\u00a0points en de\u00e7\u00e0 de ceux utilis\u00e9s.
| \n Hypoth\u00e8ses | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Taux d'actualisation\u00a0* | \n\n 3,20\u00a0% | \n\n 3,10\u00a0% | \n
| \n Taux d'augmentation des salaires | \n\n 2,30\u00a0% | \n\n 2,30\u00a0% | \n
| \n *Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations \u00e9mises par les entreprises de notation AA++, de m\u00eame maturit\u00e9 que les engagements. | \n
15.5Sensibilit\u00e9
Le tableau suivant pr\u00e9sente une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 au taux d\u2019actualisation sur la dette actuarielle et sur la charge\u00a0:
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une augmentation d'un demi-point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n (36) | \n\n (23) | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n (344) | \n\n (203) | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une diminution d'un demi-point de pourcentage sur les taux d'actualisation\u00a0sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n 38 | \n\n 24 | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n 384 | \n\n 225 | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une augmentation d'un point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n (71) | \n\n (46) | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n (662) | \n\n (392) | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une diminution d'un point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n 77 | \n\n 49 | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n 802 | \n\n 467 | \n
2.3Faits caract\u00e9ristiques de la p\u00e9riode
\u00c9volution des activit\u00e9s du Groupe au cours de l\u2019exercice 2023
Poursuite de la dynamique de commandes de m\u00e9thaniers
Apr\u00e8s une ann\u00e9e 2022 marquant un record en termes de prises de commandes, GTT a enregistr\u00e9 73\u00a0commandes de m\u00e9thaniers au cours de l\u2019exercice 2023, dont 21 au cours du quatri\u00e8me trimestre. Leur livraison est pr\u00e9vue entre le premier trimestre 2026\u00a0et le troisi\u00e8me trimestre 2029.
Une commande de deux \u00e9thaniers de grande capacit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue au cours du quatri\u00e8me trimestre 2023, pour une livraison pr\u00e9vue entre le quatri\u00e8me trimestre 2026\u00a0et le deuxi\u00e8me trimestre 2027.
\u00c0 cela s\u2019ajoute une commande, obtenue en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2023, pour une unit\u00e9 de liqu\u00e9faction de GNL (FLNG), dont la livraison interviendra au premier trimestre 2027.
\u00c0 noter qu\u2019au cours des deux premiers mois de 2024, GTT a enregistr\u00e9 deux commandes pour un total de 23\u00a0m\u00e9thaniers (dont huit m\u00e9thaniers de tr\u00e8s grande capacit\u00e9), ainsi qu\u2019une commande de trois \u00e9thaniers de grande capacit\u00e9.
GNL carburant
En juillet\u00a02023, GTT a re\u00e7u une commande de la part du chantier naval chinois Yangzijiang pour concevoir les r\u00e9servoirs cryog\u00e9niques de dix porte-conteneurs de tr\u00e8s grande capacit\u00e9 propuls\u00e9s au GNL.
En septembre\u00a02023, une nouvelle commande de cinq porte-conteneurs de grande capacit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue de la part de HD\u00a0Hyundai Heavy Industries pour le compte de Yang Ming, un armateur chinois.
La livraison de ces porte-conteneurs est pr\u00e9vue entre le deuxi\u00e8me trimestre 2026\u00a0et le premier trimestre 2028.
Deux nouveaux accords avec des chantiers navals
En novembre\u00a02023, GTT a conclu un accord d\u2019assistance technique et de licence avec COSCO Shipping (Qidong) Offshore, une filiale de COSCO Shipping Corporation, puis, en d\u00e9cembre\u00a02023, un accord de coop\u00e9ration strat\u00e9gique avec le groupe de construction navale chinois CSSC.
Nouveaux contrats de services aux navires en op\u00e9ration
En mai 2023, GTT a conclu un contrat de prestations de services avec la soci\u00e9t\u00e9 de transport maritime Eastern Pacific Shipping et sa filiale Coolco pour l\u2019assistance \u00e0 la maintenance et l\u2019exploitation d\u2019une flotte de 33 navires (24 m\u00e9thaniers, six \u00e9thaniers et trois\u00a0porte-conteneurs).
En octobre 2023, GTT a annonc\u00e9 avoir sign\u00e9 avec l\u2019armateur CMA\u00a0CGM un contrat de service pour la maintenance et l'exploitation de 49 porte-conteneurs propuls\u00e9s au GNL. Ce contrat pr\u00e9voit notamment une assistance technique sur site des \u00e9quipes GTT durant les inspections, la maintenance, les r\u00e9parations, les op\u00e9rations et les services d'ing\u00e9nierie, ainsi que des actions de formation et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la hotline d\u2019urgence HEARS\u00ae. Ce contrat inclut \u00e9galement des solutions apport\u00e9es par Ascenz Marorka (voir ci-dessous).
Ascenz Marorka\u00a0: lancement de nouvelles solutions innovantes et signature de nouveaux contrats
Au cours de l\u2019exercice 2023, GTT a poursuivi sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de nouvelles solutions digitales \u00e0 destination des armateurs, et sign\u00e9 des contrats-cl\u00e9s, soulignant les besoins croissants des armateurs dans ce domaine.
Parmi les solutions innovantes et les nouveaux services d\u00e9velopp\u00e9s par Ascenz Marorka\u00a0:
\u2022une solution d\u2019optimisation de la maintenance des r\u00e9servoirs \u00e0 membranes GNL, le \u00ab\u00a0Sloshing Virtual Sensor\u00a0\u00bb, qui a obtenu une approbation de principe de la part de Lloyd\u2019s Register. Cette solution vise \u00e0 prolonger de deux ans la p\u00e9riode entre les inspections des r\u00e9servoirs, tout en respectant des normes de s\u00e9curit\u00e9 strictes\u00a0;
\u2022la solution ShaPoLi (Shaft Power Limitations) de limitation de puissance de l\u2019arbre d\u2019h\u00e9lice des navires qui a obtenu une certification de conformit\u00e9 de la part de DNV et Bureau Veritas. Cette solution a pour but d\u2019aider les armateurs et les op\u00e9rateurs \u00e0 se conformer aux r\u00e9glementations de l'Organisation Maritime Internationale (OMI)\u00a0;
\u2022la cr\u00e9ation d\u2019un centre de suivi en temps r\u00e9el des performances des flottes de navires, qui rassemble une \u00e9quipe d'experts maritimes poss\u00e9dant des connaissances approfondies en navigation, m\u00e9t\u00e9orologie, gestion des performances, op\u00e9rations GNL et op\u00e9rations offshore, afin d\u2019offrir une approche globale pour optimiser le fonctionnement des navires.
\u00c0 noter, parmi les contrats sign\u00e9s par Ascenz Marorka en 2023\u00a0:
\u2022un contrat avec deux grands armateurs europ\u00e9ens de GNL pour \u00e9quiper trois navires avec sa solution de maintenance pr\u00e9dictive, le \u00ab\u00a0Sloshing Virtual Sensor\u00a0\u00bb qui permet d'optimiser la maintenance des cuves, tout en respectant des normes de s\u00e9curit\u00e9 strictes, en am\u00e9liorant la flexibilit\u00e9 op\u00e9rationnelle et en r\u00e9alisant des \u00e9conomies importantes\u00a0;
\u2022quatre contrats pour sa solution de Smart Shipping, le premier avec un armateur europ\u00e9en pour \u00e9quiper 30\u00a0porte-conteneurs, le deuxi\u00e8me aupr\u00e8s de GasLog, pour \u00e9quiper l'ensemble de sa flotte de plus de 35\u00a0m\u00e9thaniers, le troisi\u00e8me avec Global Ship Lease, pour \u00e9quiper l\u2019ensemble de sa flotte de porte-conteneurs et le quatri\u00e8me avec Brunei Gas Carriers pour \u00e9quiper le premier navire de sa flotte. La solution de Smart Shipping d\u00e9velopp\u00e9e par Ascenz Marorka est constitu\u00e9e de syst\u00e8mes de collecte automatique de donn\u00e9es et de logiciels intelligents de gestion et d\u2019optimisation des performances \u00e9nerg\u00e9tiques et environnementales des navires\u00a0;
\u2022un contrat pour \u00e9quiper de sa solution avanc\u00e9e de routage m\u00e9t\u00e9orologique l'ensemble de la flotte Clean Products Tankers Alliance (CPTA), soit environ 20\u00a0navires\u00a0;
\u2022un contrat pour \u00e9quiper 49\u00a0navires propuls\u00e9s au GNL de CMA\u00a0CGM de syst\u00e8mes de collecte de donn\u00e9es \u00e0 haute fr\u00e9quence, avec l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la plateforme en ligne d'Ascenz Marorka.
Poursuite du d\u00e9veloppement d'Elogen
Sur le plan commercial, Elogen poursuit la mise en \u0153uvre de son approche s\u00e9lective des projets, tout en affichant un chiffre d\u2019affaires en forte croissance (+\u00a0117\u00a0% \u00e0 10,1 millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023). Au cours de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, l\u2019EBITDA affiche un niveau de perte ma\u00eetris\u00e9 compte tenu de la hausse des effectifs (+\u00a050 salari\u00e9s sur la p\u00e9riode), \u00e0 -\u00a019,7 millions d\u2019euros contre -\u00a014,7 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022. Le Groupe rappelle que l\u2019EBITDA d\u2019Elogen est attendu \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre \u00e0 partir du milieu de la d\u00e9cennie.
D\u00e9but 2023, Elogen a remport\u00e9 un contrat embl\u00e9matique avec CrossWind, une co-entreprise de Shell et Eneco, pour construire un \u00e9lectrolyseur d\u2019une puissance de 2,5\u00a0MW destin\u00e9 \u00e0 un champ \u00e9olien offshore au large des Pays-Bas.
En juillet\u00a02023, Elogen annonce la signature de son premier contrat avec son partenaire cor\u00e9en Valmax, pour la construction d\u2019un \u00e9lectrolyseur d\u2019une puissance de 2,5\u00a0MW. En septembre\u00a02023, Elogen signe un nouveau contrat avec Valmax, pour la construction d\u2019un deuxi\u00e8me \u00e9lectrolyseur d\u2019une puissance de 2,5\u00a0MW. D\u2019une capacit\u00e9 de production allant jusqu'\u00e0 une tonne d'hydrog\u00e8ne par jour chacun, ces deux \u00e9lectrolyseurs seront int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 des projets de mobilit\u00e9 en Cor\u00e9e.
En d\u00e9cembre\u00a02023, Elogen, le CNRS et l\u2019Universit\u00e9 de Paris-Saclay annoncent la cr\u00e9ation d\u2019un laboratoire commun qui facilitera la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert \u00e0 grande \u00e9chelle, en am\u00e9liorant les processus actuels d\u2019\u00e9lectrolyse et en explorant l\u2019utilisation de diff\u00e9rents mat\u00e9riaux.
Elogen poursuit la mise en \u0153uvre de sa strat\u00e9gie autour de trois imp\u00e9ratifs\u00a0: \u00eatre efficace, fiable et pr\u00eat (\u00ab Be efficient, be reliable, be ready\u00a0\u00bb). Dans ce cadre, Elogen d\u00e9veloppe ses activit\u00e9s R&D pour am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de ses solutions, diversifie ses technologies pour produire des \u00e9lectrolyseurs de plus grande puissance, et poursuit le d\u00e9veloppement d\u2019un r\u00e9seau de partenaires locaux pour l\u2019assemblage des \u00ab\u00a0Balance-Of-Plant\u00a0\u00bb et la maintenance. Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 renforce ses \u00e9quipes, notamment dans les domaines techniques et de gestion de projets. Enfin, Elogen se pr\u00e9pare au passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle industrielle dans la perspective de son projet de gigafactory \u00e0 Vend\u00f4me (dans le cadre du PIIEC Hydrog\u00e8ne), dont la construction a d\u00e9marr\u00e9 en janvier\u00a02024.
Innovation: d\u00e9veloppement de nouvelles technologies dans des domaines vari\u00e9s
Innovations dans le domaine des m\u00e9thaniers
En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2023, GTT a obtenu plusieurs approbations de principe pour l\u2019adoption de nouvelles technologies dans le domaine des m\u00e9thaniers, notamment de la part de Lloyd\u2019s Register, pour un nouveau design de m\u00e9thanier en collaboration avec Samsung Heavy Industries, int\u00e9grant le concept \u00e0 trois cuves d\u00e9velopp\u00e9 par GTT et \u00e9quip\u00e9 du syst\u00e8me de confinement \u00e0 membrane Mark III Flex.
Innovations dans le domaine des navires propuls\u00e9s au\u00a0GNL/carburants alternatifs
En 2023, GTT a obtenu de nombreuses approbations de principe de la part de soci\u00e9t\u00e9s de classification, notamment dans le domaine des carburants alternatifs. Ces approbations portent sur les concepts suivants\u00a0:
\u2022un grand p\u00e9trolier Dual-Fuel dot\u00e9 d'un r\u00e9servoir de GNL (ABS, ClassNK, Bureau Veritas, DNV et Lloyd\u2019s\u2019 Register)\u00a0;
\u2022un p\u00e9trolier Suezmax Dual-Fuel dot\u00e9 d'un r\u00e9servoir de GNL (ABS, DNV)\u00a0;
\u2022un r\u00e9servoir de GNL avec une notation \u00ab\u00a0NH3\u00a0ready\u00a0\u00bb (ClassNK, DNV)\u00a0;
\u2022un r\u00e9servoir de GNL permettant une pression jusqu\u2019\u00e0 1\u00a0barg pour les applications GNL carburant\u00a0(ABS)\u00a0;\u00a0et
\u2022le syst\u00e8me RecycoolTM, appliqu\u00e9 aux navires propuls\u00e9s au GNL, qui permet de reliqu\u00e9fier l\u2019exc\u00e8s de gaz d\u2019\u00e9vaporation, afin de r\u00e9duire les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre et am\u00e9liorer la performance \u00e9conomique (ClassNK).
Par ailleurs, le Groupe a obtenu une subvention de 4,66\u00a0millions d\u2019euros de la part de Bpifrance pour la conception d\u2019un syst\u00e8me de captage de CO2\u00a0\u00e0 bord des navires et pour le d\u00e9veloppement de solutions intelligentes de gestion digitale des navires par OSE Engineering (filiale du groupe\u00a0GTT) dans le cadre du projet MerVent.
D\u00e9veloppements dans le domaine du transport d\u2019hydrog\u00e8ne liquide
En juillet\u00a02023, GTT a re\u00e7u une approbation de principe de la part de ClassNK pour un nouveau concept de syst\u00e8me de confinement \u00e0 membranes pour le transport d'hydrog\u00e8ne sous forme liqu\u00e9fi\u00e9e.
Rappelons qu\u2019en avril\u00a02023, GTT, TotalEnergies, LMG Marin et Bureau Veritas ont sign\u00e9 un accord pour un projet de d\u00e9veloppement commun visant \u00e0 d\u00e9velopper un concept de transporteur d'hydrog\u00e8ne liquide (hydrog\u00e9nier) d'une capacit\u00e9 de 150\u00a0000\u00a0m3, \u00e9quip\u00e9 du syst\u00e8me de confinement \u00e0 membranes de GTT. Ce projet a donn\u00e9 lieu, en janvier\u00a02024, \u00e0 deux approbations de principe re\u00e7ues de la part de Bureau Veritas, l\u2019une pour la conception d'un syst\u00e8me de confinement \u00e0 membranes cryog\u00e9niques pour l'hydrog\u00e8ne liqu\u00e9fi\u00e9, l\u2019autre pour la conception pr\u00e9liminaire de l\u2019hydrog\u00e9nier. Ces approbations constituent un premier succ\u00e8s dans la perspective du d\u00e9veloppement d\u2019une fili\u00e8re de transport d\u2019hydrog\u00e8ne liquide.
Brevets
Le groupe GTT a d\u00e9pos\u00e9 64 brevets sur l\u2019ann\u00e9e 2023 aupr\u00e8s de l'Institut National de la Propri\u00e9t\u00e9 Industrielle.
GTT Strategic Ventures
En septembre 2023, GTT Strategic Ventures, le fonds d\u2019investissement du groupe GTT, annonce un investissement dans la soci\u00e9t\u00e9 technologique bound4blue pour soutenir le d\u00e9veloppement de la technologie de propulsion assist\u00e9e par le vent des navires. Apr\u00e8s Tunable et Sarus, bound4blue est la troisi\u00e8me participation minoritaire de GTT Strategic Ventures, dont l\u2019ambition est de contribuer \u00e0 la croissance des champions de la Climate Tech.
D\u00e9marche RSE et justification de la feuille de route
En f\u00e9vrier 2024, le Groupe a publi\u00e9 sa feuille de route RSE pour la p\u00e9riode 2024-2026 et soumis ses objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 au SBTi. L\u2019objectif de la feuille de route est de traduire les priorit\u00e9s d'aujourd'hui en actions futures concr\u00e8tes pour assurer un avenir meilleur align\u00e9 avec les int\u00e9r\u00eats des clients et des collaborateurs de GTT, ainsi que les communaut\u00e9s et la plan\u00e8te. Cette feuille de route a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue comme un outil de suivi de la performance et des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s ; elle est destin\u00e9e \u00e0 \u00e9voluer.
La d\u00e9marche RSE du groupe GTT s\u2019articule autour de trois axes fondamentaux\u00a0:
1.Lutte contre le r\u00e9chauffement climatique
2.Employeur responsable
3.Entreprise citoyenne
Dans ce cadre, GTT a annonc\u00e9, le 13 mars 2023, son adh\u00e9sion au Pacte Mondial des Nations Unies, s\u2019engageant ainsi \u00e0 promouvoir les \u00ab\u00a0Dix principes\u00a0\u00bb autour des Droits de l\u2019Homme, des normes du travail, de l\u2019environnement et de la lutte contre la corruption et \u00e0 mettre en \u0153uvre les 17 Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD) dans le cadre de sa politique environnementale, sociale et de gouvernance.
2.4Monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros qui est la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe. La quasi-totalit\u00e9 des transactions est r\u00e9alis\u00e9e en euros.
2.5Reconnaissance du revenu\u00a0\u2013 IFRS\u00a015
Les contrats conclus entre GTT et les chantiers navals permettent \u00e0 ces derniers, moyennant redevances, d\u2019utiliser la technologie du Groupe. GTT met \u00e9galement \u00e0 disposition des experts (ing\u00e9nieurs et techniciens) pour accompagner les chantiers de construction de navires, plateformes, barges (clients de GTT) dans la mise en \u0153uvre de la technologie.
Un contrat g\u00e9n\u00e9ral/TALA, Technical Assistance and License Agreement, d\u00e9finit les relations g\u00e9n\u00e9rales entre les parties. Il pr\u00e9voit notamment le mode de calcul de la redevance en fonction du nombre de navires construits par le chantier et les modalit\u00e9s de paiement des redevances.
Ensuite, pour chaque commande, un contrat particulier/MoU, Memorandum of Understanding, est sign\u00e9 qui d\u00e9finit les conditions d\u2019application sp\u00e9cifiques du contrat g\u00e9n\u00e9ral.
Dans le cadre d\u2019accords de licence pour la construction de r\u00e9servoirs avec les chantiers navals, GTT\u00a0:
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019\u00e9tudes pour la mise en \u0153uvre de ses brevets qui donnent lieu \u00e0 la remise au chantier naval d\u2019un dossier d\u2019\u00e9tudes (comportant notamment les plans et la nomenclature n\u00e9cessaires \u00e0 la construction des r\u00e9servoirs mettant en \u0153uvre les brevets de GTT) au moment de la d\u00e9coupe des t\u00f4les (steel cutting)\u00a0;
\u2022accorde une licence non exclusive d\u2019utilisation des brevets mis en \u0153uvre avec le support de ses ing\u00e9nieurs et techniciens pour la construction des r\u00e9servoirs proprement dite (\u00e0 partir de la phase de d\u00e9coupe des t\u00f4les)\u00a0; et
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019assistance technique sous la forme de mise \u00e0 disposition d\u2019un nombre de jours/homme d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens d\u00e9fini contractuellement de la phase de mise \u00e0 l\u2019eau (launching) jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9ception d\u00e9finitive de la commande \u00e9quip\u00e9e de r\u00e9servoirs conformes \u00e0 la technologie GTT command\u00e9e par l\u2019armateur donneur d\u2019ordre du chantier naval client.
L\u2019ensemble de ces prestations fait l\u2019objet d\u2019une facturation de recurring royalties dont le montant est proportionnel au\u00a0m3\u00a0de r\u00e9servoirs sous construction pour les \u00e9tudes, l\u2019assistance technique et la licence. Cette facturation est \u00e9tablie et payable suivant un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel cal\u00e9 sur les principales \u00e9tapes de la construction du m\u00e9thanier\u00a0:
\u2022effective date of the contract/signature du contrat de construction\u00a0;
\u2022steel cutting/d\u00e9coupe des t\u00f4les\u00a0;
\u2022keel laying/pose de la quille\u00a0;
\u2022launching/mise \u00e0 l\u2019eau\u00a0;
\u2022delivery/livraison.
Dans le cas de la construction d\u2019une s\u00e9rie de r\u00e9servoirs identiques, le prix du recurring royalties est d\u00e9gressif en fonction du nombre de r\u00e9servoirs command\u00e9s. En outre, le chantier naval dispose d\u2019une option d\u2019achat pour les navires additionnels ajout\u00e9s \u00e0 la s\u00e9rie d\u2019origine, lorsque certains crit\u00e8res pr\u00e9vus contractuellement sont remplis, avec l\u2019application de ce bar\u00e8me d\u00e9gressif pendant 3\u00a0ans \u00e0 partir de la notification de la premi\u00e8re commande. Cette option est prise en compte dans le calcul du taux de remise \u00e0 appliquer au chiffre d\u2019affaires de la s\u00e9rie en retenant une estimation bas\u00e9e sur sa probabilit\u00e9 d\u2019exercice. Cette estimation est calcul\u00e9e sur la base de la moyenne des remises appliqu\u00e9es \u00e0 des commandes homog\u00e8nes lors des quatre\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es.
En application de la norme IFRS\u00a015, GTT r\u00e9alise une prestation globale unique correspondant au transfert de technologies sous licence \u00e0 un chantier naval dans le cadre de la construction des r\u00e9servoirs d\u2019un navire ou d\u2019une s\u00e9rie de navires\u00a0:
\u2022les royalties factur\u00e9es au titre d\u2019une s\u00e9rie de navires dans le cadre d\u2019une commande ferme pass\u00e9e par un chantier naval pour la construction de r\u00e9servoirs sont constat\u00e9es prorata temporis en produits des activit\u00e9s ordinaires sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire) sur la base d\u2019un prix moyen d\u00e9coulant de l\u2019application du bar\u00e8me d\u00e9gressif sur la s\u00e9rie, le montant des produits des activit\u00e9s ordinaires allou\u00e9 \u00e0 chaque navire de la s\u00e9rie \u00e9tant identique.
Par ailleurs, la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires au cours de la construction du navire se traduit par des passifs sur contrat et des actifs sur contrat. Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint). Les passifs sur contrats concernent les\u00a0prestations et royalties factur\u00e9es en avance de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 comptabiliser (anciennement produits constat\u00e9s d\u2019avance). Les actifs et passifs sur contrat ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s au sein d\u2019un m\u00eame projet pour faire appara\u00eetre une position nette \u00e0 l\u2019actif (actifs nets sur contrat) ou au passif (passifs nets sur contrat)\u00a0:
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie sont constat\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en travaux en cours. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire), le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire \u00e9tant identique\u00a0;
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT apr\u00e8s la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie (y compris les co\u00fbts d\u2019assistance technique li\u00e9s \u00e0 la mise \u00e0 disposition d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens) sont constat\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont encourus.
Enfin, au-del\u00e0 du volume d\u2019assistance technique contractuel, GTT peut proposer une assistance technique compl\u00e9mentaire, \u00e0 la demande, qui est constat\u00e9e en produits des activit\u00e9s ordinaires en fonction de l\u2019intervention effective des ing\u00e9nieurs et techniciens de GTT sur place.
2.6Autres produits
Les autres produits incluent notamment les montants correspondant au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) octroy\u00e9 aux entreprises par l\u2019administration fiscale afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique.
Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant certains crit\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Les d\u00e9penses prises en compte pour le calcul du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche ne concernent que les d\u00e9penses de recherche.
2.7Regroupement d\u2019entreprises
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (co\u00fbt d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les frais directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.
Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
\u2022soit \u00e0 sa juste valeur\u00a0: dans ce cas, un goodwill est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (goodwill complet)\u00a0;
\u2022soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019identit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un goodwill au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel).
L\u2019option choisie pour une transaction ne pr\u00e9juge pas du choix susceptible d\u2019\u00eatre fait pour les transactions ult\u00e9rieures.
En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat.
Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 un ajustement, \u00e0 condition que celui-ci trouve son origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition et nouvellement port\u00e9s \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne donne pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition compl\u00e9mentaire.
Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en \u00e9cart d\u2019acquisition lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existants lors de l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut, et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat, sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement.
2.8Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
Logiciels
Les logiciels acquis \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur sont immobilis\u00e9s et amortis sur une dur\u00e9e de 3\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les logiciels repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des immobilisations incorporelles \u00e0 la cl\u00f4ture.
2.9Goodwill
Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de\u00a0:
i.la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; et
ii.le montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; par rapport au solde net des justes valeurs des actifs acquis et des passifs repris identifiables.
Le montant du goodwill reconnu lors de la prise de contr\u00f4le ne peut \u00eatre ajust\u00e9 apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
Les goodwill relatifs aux participations des entreprises associ\u00e9es sont compris dans la valeur des participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence.
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des indices de pertes de valeur identifi\u00e9s.
Les modalit\u00e9s de r\u00e9alisations de ces tests de perte de valeur sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe\u00a02.12\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers.
Les pertes de valeur relatives \u00e0 des goodwill ne sont pas r\u00e9versibles et sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Perte de valeur\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.10Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
S\u2019agissant de l\u2019ensemble immobilier utilis\u00e9 depuis 2003\u00a0comme si\u00e8ge social et op\u00e9rationnel du Groupe, son co\u00fbt d\u2019acquisition historique dans le cadre de la premi\u00e8re application des IFRS\u00a0a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le prix de cession pay\u00e9 par GTT en janvier\u00a02003\u00a0pour reprendre au pr\u00e9c\u00e9dent preneur les droits et obligations de ce dernier dans le contrat de cr\u00e9dit-bail relatif \u00e0 cet ensemble immobilier, augment\u00e9 du capital financier qui restait \u00e0 amortir \u00e0 la charge de GTT sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de ce contrat de cr\u00e9dit-bail restant \u00e0 courir au jour de cette cession. GTT est devenu propri\u00e9taire de cet ensemble immobilier au terme du contrat de cr\u00e9dit-bail en d\u00e9cembre\u00a02005.
L\u2019amortissement, calcul\u00e9 d\u00e8s la date de mise en service de l\u2019immobilisation, est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire et sur les bases suivantes\u00a0:
\u2022constructions\u00a0: 20\u00a0ans\u00a0;
\u2022actifs acquis en cr\u00e9dit-bail\u00a0: 15\u00a0ans\u00a0;
\u2022installations techniques\u00a0: 6\u00a0ans/10\u00a0ans\u00a0;
\u2022autres immobilisations\u00a0:
\u2022mat\u00e9riel de transport\u00a0: 3\u00a0ans,
\u2022mat\u00e9riel informatique et de bureau\u00a0: 3\u00a0ans/5\u00a0ans,
\u2022mobilier de bureau\u00a0: 6\u00a0ans.
La charge d\u2019amortissement des immobilisations est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Amortissements\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.11Contrat de location
La norme IFRS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb est obligatoirement applicable depuis le 1er\u00a0janvier 2019. Les principaux effets de la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a016\u00a0par rapport aux principes ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9s sous IAS\u00a017\u00a0(ancienne norme) portent sur la comptabilisation des contrats de location en tant que preneur.
En effet, la norme IFRS\u00a016\u00a0qui d\u00e9finit un contrat de location comme \u00e9tant un contrat qui conf\u00e8re au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 change profond\u00e9ment la comptabilisation de ces contrats dans les \u00e9tats financiers.
La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats de location se traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (voir note\u00a07) en contrepartie d\u2019un passif pour les obligations locatives associ\u00e9es (voir note 7).
Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des droits d\u2019utilisation (voir note\u00a04.3) est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives.
Dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie, les sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats affectent les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9, tandis que le remboursement du principal des dettes locatives affecte les flux li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement.
Enfin les contrats de location dans lesquels le bailleur conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sont des locations simples. Les paiements effectu\u00e9s au titre de ces contrats sont comptabilis\u00e9s en charges de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, correspondant \u00e0 la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif.
2.12D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou modifications d\u2019environnement de march\u00e9 ou des \u00e9l\u00e9ments internes indiquent un risque de perte de valeur d\u2019actif, principalement des immobilisations incorporelles ou corporelles, celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur. Dans le cas des immobilisations incorporelles non amorties, les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement. Ces tests sont effectu\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces goodwill et actifs incorporels appartiennent. Une UGT est d\u00e9finie comme \u00e9tant le plus petit ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de fa\u00e7on ind\u00e9pendante des autres actifs ou ensemble d\u2019actifs du Groupe.
Les principaux indices de perte de valeur retenus par le Groupe sont\u00a0:
\u2022changements importants intervenus dans l\u2019environnement \u00e9conomique, technologique, r\u00e9glementaire, politique ou du march\u00e9 dans lequel op\u00e8re l\u2019actif\u00a0;
\u2022obsolescence ou d\u00e9gradation mat\u00e9rielle non pr\u00e9vue dans le plan d\u2019amortissement\u00a0;
\u2022performance inf\u00e9rieure aux pr\u00e9visions.
Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants. La perte de valeur est appliqu\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill, puis aux actifs non courants de l\u2019UGT (immobilisations corporelles et incorporelles) au prorata de leur valeur comptable.
La valeur comptable est la plus \u00e9lev\u00e9e\u00a0:
\u2022de sa juste valeur diminu\u00e9e des frais de cession, ce qui correspond \u00e0 sa valeur nette de r\u00e9alisation \u00e9valu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables lorsqu\u2019il en existe (transactions r\u00e9centes, offres re\u00e7ues de repreneurs potentiels, multiples de valeurs boursi\u00e8res d\u2019entreprises comparables) ou d\u2019analyses effectu\u00e9es par des experts internes ou externes au Groupe\u00a0;
\u2022de sa valeur d\u2019utilit\u00e9, \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re, augment\u00e9e de sa \u00ab\u00a0valeur terminale\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019infini des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019ann\u00e9e \u00ab\u00a0normative\u00a0\u00bb estim\u00e9e \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode couverte par les flux pr\u00e9visionnels\u00a0;
\u2022les goodwill constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Ascenz, Marorka, OSE et Elogen ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Une comparaison entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 ainsi d\u00e9termin\u00e9e et la valeur nette au bilan est effectu\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
\u2022taux d\u2019actualisation,
\u2022taux de croissance \u00e0 l\u2019infini,
\u2022flux de tr\u00e9sorerie libre\u00a0;
\u2022aucune d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition test\u00e9s ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es en\u00a02023.
Ces hypoth\u00e8ses sont fond\u00e9es sur des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels issus des plans pluriannuels 2024-2032\u00a0r\u00e9alis\u00e9s par le management des UGT concern\u00e9es, actualis\u00e9s au cours du second semestre 2023 et en ligne avec le plan strat\u00e9gique Groupe. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0% pour un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11,0\u00a0% pour Ascenz, Marorka et Ose Engineering et 13,8\u00a0% pour Elogen pour refl\u00e9ter le profil de risque industriel et le business model sp\u00e9cifique de chaque entit\u00e9 test\u00e9e et les derni\u00e8res \u00e9volutions constat\u00e9es sur les param\u00e8tres macro\u00e9conomiques participant au calcul du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital\u00a0;
\u2022un calcul de valeur d\u2019utilit\u00e9 pour chacune des UGT ne donnerait pas lieu \u00e0 d\u00e9pr\u00e9ciation en utilisant\u00a0:
\u2022un taux d\u2019actualisation pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 1\u00a0point au-del\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 0,75\u00a0point en de\u00e7\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022des flux de tr\u00e9sorerie libres inf\u00e9rieurs de 10\u00a0points en de\u00e7\u00e0 de ceux utilis\u00e9s.
2.13Actifs et passifs financiers\u00a0\u2013 IFRS\u00a09
La norme IFRS\u00a09\u00a0\u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, d\u2019application obligatoire depuis le 1er\u00a0janvier 2018, inclut les trois volets principaux suivants\u00a0:
\u2022classement et \u00e9valuation des actifs et passifs financiers\u00a0: la norme requiert que les actifs financiers soient class\u00e9s en fonction de leur nature, des caract\u00e9ristiques de leurs flux de tr\u00e9sorerie contractuels et du mod\u00e8le \u00e9conomique suivi pour leur gestion\u00a0;
\u2022d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers\u00a0: IFRS\u00a09\u00a0d\u00e9termine les principes et la m\u00e9thodologie \u00e0 appliquer pour \u00e9valuer et comptabiliser les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les actifs financiers, les engagements de pr\u00eats et les garanties financi\u00e8res\u00a0;
\u2022comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: le nouveau texte vise un meilleur alignement entre comptabilit\u00e9 de couverture et gestion des risques en \u00e9tablissant une approche davantage fond\u00e9e sur les principes de gestion des risques.
L\u2019application des dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le Groupe ne poss\u00e9dant pas d\u2019instrument de couverture, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par le dernier volet de la norme. Le deuxi\u00e8me volet, relatif aux d\u00e9pr\u00e9ciations, n\u2019a pas eu d\u2019impact non plus sur les comptes du Groupe.
Les \u00ab\u00a0Actifs disponibles \u00e0 la vente\u00a0\u00bb ont quant \u00e0 eux \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers
Les pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Dettes financi\u00e8res et dettes fournisseurs
Les dettes financi\u00e8res et dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res du compte de r\u00e9sultat.
2.14Stocks
Les stocks sont constitu\u00e9s des co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire). Le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire d\u2019une s\u00e9rie est identique.
2.15Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe des indicateurs objectifs indiquant que les montants dus ne pourront \u00eatre recouvr\u00e9s, totalement ou partiellement. En particulier, pour l\u2019appr\u00e9ciation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients, les soldes dus \u00e0 la cl\u00f4ture font l\u2019objet d\u2019un examen individuel et les provisions n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es s\u2019il appara\u00eet un risque de non-recouvrement. Leur valeur comptable correspond \u00e0 une approximation raisonnable de leur juste valeur.
\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2023, la r\u00e8gle de d\u00e9pr\u00e9ciation Groupe est la suivante\u00a0:
\u2022les cr\u00e9ances ayant plus de 6\u00a0mois d\u2019anciennet\u00e9 sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur de 50\u00a0%\u00a0;
\u2022les cr\u00e9ances ayant plus d\u2019un an d\u2019anciennet\u00e9 sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es.
Par ailleurs, depuis\u00a02021, le Groupe distingue d\u00e9sormais les cr\u00e9ances client entre clients et actifs sur contrats.
Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint).
2.16Passifs sur contrat
Les passifs sur contrats concernent les prestations et royalties factur\u00e9es en avance de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 comptabiliser (anciennement produits constat\u00e9s d\u2019avance).
2.17Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La rubrique \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles soumis \u00e0 un risque de changement de juste valeur n\u00e9gligeable utilis\u00e9s pour faire face \u00e0 des besoins de tr\u00e9sorerie.
Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeurs sont enregistr\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits financiers\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres charges financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
2.18Capital social
Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres.
2.19Avantages au personnel
Engagements de retraite
Le Groupe participe en application d\u2019obligations l\u00e9gales ou d\u2019usages \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite compl\u00e9mentaires ou autres avantages long terme au profit des salari\u00e9s. Le Groupe propose ces avantages \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrites en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elles sont dues en raison des services rendus par les employ\u00e9s.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent de la convention collective applicable dans le Groupe et concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ou de fin de carri\u00e8re vers\u00e9es en cas de d\u00e9part volontaire ou de mise en retraite des salari\u00e9s. Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies.
Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ainsi que leur co\u00fbt, sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Des \u00e9valuations ont lieu chaque ann\u00e9e. Les calculs actuariels sont fournis par des consultants externes.
Ces r\u00e9gimes sont financ\u00e9s et l\u2019engagement r\u00e9siduel peut faire l\u2019objet d\u2019un actif de retraite au bilan.
Le principal r\u00e9gime concerne les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite). La variation du passif et de l\u2019actif de couverture comprend notamment\u00a0:
\u2022le co\u00fbt des services rendus et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles\u00a0;
\u2022le co\u00fbt financier diminu\u00e9 du rendement des actifs de couverture, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier\u00a0; et
\u2022les \u00e9carts actuariels, comptabilis\u00e9s directement en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les estimations selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs des r\u00e9\u00e9valuations.
En 2023, l\u2019impact li\u00e9 au changement de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour se conformer \u00e0 la loi sur la r\u00e9forme de la retraite est une augmentation des engagements d\u2019environ 84\u00a0milliers d\u2019euros. Cet impact a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 comme une modification du r\u00e9gime et comptabilis\u00e9 en charges de l\u2019exercice.
2.20Autres provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation.
Les litiges sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019une obligation du Groupe envers un tiers existe \u00e0 la cl\u00f4ture. La provision est \u00e9valu\u00e9e en fonction de la meilleure estimation des d\u00e9penses pr\u00e9visibles.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En dehors de ceux r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en Annexe.
2.21Subventions et avances conditionn\u00e9es
Subvention d\u2019exploitation
Les subventions d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9es en autres produits d\u2019exploitation au prorata des frais engag\u00e9s. De ce fait, des subventions \u00e0 recevoir peuvent \u00eatre enregistr\u00e9es dans les comptes lorsque le contrat d\u2019attribution est sign\u00e9 et que les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es, mais que les subventions n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9es.
En\u00a02023, le Groupe a enregistr\u00e9 556\u00a0milliers d\u2019euros de subventions li\u00e9es aux activit\u00e9s concernant les \u00e9lectrolyseurs d\u2019hydrog\u00e8ne.
Subvention d\u2019investissement
Conform\u00e9ment \u00e0 la possibilit\u00e9 offerte par la norme IAS\u00a020 \u00ab\u00a0Comptabilisation des subventions publiques et informations \u00e0 fournir sur l\u2019aide publique\u00a0\u00bb les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur brute des immobilisations au titre desquelles elles ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues. Lorsque la construction d\u2019un actif s\u2019\u00e9tale sur plusieurs p\u00e9riodes, la part de la subvention non encore utilis\u00e9e est enregistr\u00e9e au passif, en Avances sur subvention.
En\u00a02022, le Groupe a re\u00e7u 17\u00a0millions d\u2019euros de subventions li\u00e9es \u00e0 la Gigafactory et les projets de recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s d\u2019Elogen. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part non allou\u00e9e aux d\u00e9penses immobilis\u00e9es s\u2019\u00e9levait \u00e0 13\u00a0833\u00a0milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement consomm\u00e9e en 2023.
En 2023, le Groupe a obtenu une subvention de 4,66\u00a0millions d\u2019euros de la part de Bpifrance pour la conception d\u2019un syst\u00e8me de capture de CO2\u00a0\u00e0 bord des navires et pour le d\u00e9veloppement de solutions intelligentes de performance op\u00e9rationnelle par OSE Engineering\u00a0(25) (groupe GTT) dans le cadre du projet Mervent. Le Groupe a re\u00e7u une subvention de 699\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une avance remboursable de 466\u00a0milliers d\u2019euros.
Le solde des avances sur subventions de 484\u00a0milliers d\u2019euros correspond \u00e0 la subvention de 699\u00a0milliers d\u2019euros nette de la quote-part de 219\u00a0milliers d\u2019euros affect\u00e9s aux immobilisations (et venant en diminution de celles-ci \u00e0 l\u2019actif).
2.22Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
La rubrique \u00ab\u00a0Charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb inclut l\u2019imp\u00f4t courant exigible au titre de l\u2019exercice et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour les d\u00e9ficits fiscaux et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et de la r\u00e9glementation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et exigible est comptabilis\u00e9 comme un produit ou une charge au compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des rubriques sp\u00e9cifiques du bilan incluses dans les actifs et passifs non courants.
Compte tenu de son activit\u00e9, GTT est impos\u00e9e au taux r\u00e9duit applicable aux plus-values \u00e0 long terme sur les revenus nets provenant des redevances d\u2019utilisation de ses brevets. Les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ailleurs au taux normal sont imputables sur les profits fiscaux taxables au taux r\u00e9duit en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation fiscale fran\u00e7aise. L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles prend en compte ce m\u00e9canisme d\u2019imputation afin de refl\u00e9ter la charge ou l\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t qui sera effectivement support\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e (au taux normal ou au taux r\u00e9duit suivant le cas) lors du r\u00e8glement du passif ou de la r\u00e9alisation de l\u2019actif concern\u00e9.
2.23Information sectorielle
L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e selon les principes identiques \u00e0 ceux du reporting interne. Elle reproduit l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et mesurer les performances du Groupe qui est revue par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, le Conseil d\u2019administration.
Le Groupe compte deux segments op\u00e9rationnels au sens d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Segments op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb refl\u00e9tant l'organisation des activit\u00e9s du Groupe :
\u2022un segment \u00ab\u00a0Core Business\u00a0\u00bb qui comprend la r\u00e9alisation de prestations et de services\u00a0li\u00e9s \u00e0 la construction d\u2019installations de stockage, de transport de gaz liqu\u00e9fi\u00e9 ainsi que l\u2019activit\u00e9 GNL carburant. Les actifs et passifs sont localis\u00e9s en France. Les\u00a0redevances et les prestations rendues sont factur\u00e9es \u00e0 des entit\u00e9s majoritairement bas\u00e9es en Asie\u00a0;
\u2022un segment \u00ab\u00a0Hydrog\u00e8ne\u00a0\u00bb qui comprend la conception et l\u2019assemblage d\u2019\u00e9lectrolyseurs destin\u00e9s \u00e0 la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert, activit\u00e9 situ\u00e9e en France.
2.24Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
Les charges et produits de la p\u00e9riode qui ne sont pas comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb, dans le r\u00e9sultat global.
2.25R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat net par action avant dilution est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re apr\u00e8s retraitement des actions autod\u00e9tenues.
Le r\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation apr\u00e8s retraitement des actions autod\u00e9tenues, en prenant en compte le nombre maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre en circulation compte tenu de la probabilit\u00e9 de mise en \u0153uvre des instruments dilutifs \u00e9mis ou \u00e0 \u00e9mettre.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions correspond \u00e0 la moyenne des actions en circulation (hors actions autod\u00e9tenues) \u00e0 chaque fin de mois.
2.26Actions gratuites
Les plans accord\u00e9s donnent lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une charge relative \u00e0 l\u2019estimation de l\u2019avantage accord\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans. La contrepartie de la charge est une augmentation des r\u00e9serves.
Pour les plans d\u2019actions gratuites, la valorisation est bas\u00e9e sur le cours de l\u2019action au jour de l\u2019attribution pond\u00e9r\u00e9e ou non par l\u2019estimation raisonnable d\u2019atteinte des crit\u00e8res d\u2019attribution des actions. L\u2019avantage est r\u00e9parti sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (2\u00a0\u00e0\u00a04\u00a0ans).
(25)Plus d\u2019information sur le site\u00a0: https://www.ose-engineering.fr/
2.4Monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros qui est la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe. La quasi-totalit\u00e9 des transactions est r\u00e9alis\u00e9e en euros.
2.4Monnaies \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros qui est la monnaie fonctionnelle et de pr\u00e9sentation du Groupe. La quasi-totalit\u00e9 des transactions est r\u00e9alis\u00e9e en euros.
2.5Reconnaissance du revenu\u00a0\u2013 IFRS\u00a015
Les contrats conclus entre GTT et les chantiers navals permettent \u00e0 ces derniers, moyennant redevances, d\u2019utiliser la technologie du Groupe. GTT met \u00e9galement \u00e0 disposition des experts (ing\u00e9nieurs et techniciens) pour accompagner les chantiers de construction de navires, plateformes, barges (clients de GTT) dans la mise en \u0153uvre de la technologie.
Un contrat g\u00e9n\u00e9ral/TALA, Technical Assistance and License Agreement, d\u00e9finit les relations g\u00e9n\u00e9rales entre les parties. Il pr\u00e9voit notamment le mode de calcul de la redevance en fonction du nombre de navires construits par le chantier et les modalit\u00e9s de paiement des redevances.
Ensuite, pour chaque commande, un contrat particulier/MoU, Memorandum of Understanding, est sign\u00e9 qui d\u00e9finit les conditions d\u2019application sp\u00e9cifiques du contrat g\u00e9n\u00e9ral.
Dans le cadre d\u2019accords de licence pour la construction de r\u00e9servoirs avec les chantiers navals, GTT\u00a0:
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019\u00e9tudes pour la mise en \u0153uvre de ses brevets qui donnent lieu \u00e0 la remise au chantier naval d\u2019un dossier d\u2019\u00e9tudes (comportant notamment les plans et la nomenclature n\u00e9cessaires \u00e0 la construction des r\u00e9servoirs mettant en \u0153uvre les brevets de GTT) au moment de la d\u00e9coupe des t\u00f4les (steel cutting)\u00a0;
\u2022accorde une licence non exclusive d\u2019utilisation des brevets mis en \u0153uvre avec le support de ses ing\u00e9nieurs et techniciens pour la construction des r\u00e9servoirs proprement dite (\u00e0 partir de la phase de d\u00e9coupe des t\u00f4les)\u00a0; et
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019assistance technique sous la forme de mise \u00e0 disposition d\u2019un nombre de jours/homme d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens d\u00e9fini contractuellement de la phase de mise \u00e0 l\u2019eau (launching) jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9ception d\u00e9finitive de la commande \u00e9quip\u00e9e de r\u00e9servoirs conformes \u00e0 la technologie GTT command\u00e9e par l\u2019armateur donneur d\u2019ordre du chantier naval client.
L\u2019ensemble de ces prestations fait l\u2019objet d\u2019une facturation de recurring royalties dont le montant est proportionnel au\u00a0m3\u00a0de r\u00e9servoirs sous construction pour les \u00e9tudes, l\u2019assistance technique et la licence. Cette facturation est \u00e9tablie et payable suivant un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel cal\u00e9 sur les principales \u00e9tapes de la construction du m\u00e9thanier\u00a0:
\u2022effective date of the contract/signature du contrat de construction\u00a0;
\u2022steel cutting/d\u00e9coupe des t\u00f4les\u00a0;
\u2022keel laying/pose de la quille\u00a0;
\u2022launching/mise \u00e0 l\u2019eau\u00a0;
\u2022delivery/livraison.
Dans le cas de la construction d\u2019une s\u00e9rie de r\u00e9servoirs identiques, le prix du recurring royalties est d\u00e9gressif en fonction du nombre de r\u00e9servoirs command\u00e9s. En outre, le chantier naval dispose d\u2019une option d\u2019achat pour les navires additionnels ajout\u00e9s \u00e0 la s\u00e9rie d\u2019origine, lorsque certains crit\u00e8res pr\u00e9vus contractuellement sont remplis, avec l\u2019application de ce bar\u00e8me d\u00e9gressif pendant 3\u00a0ans \u00e0 partir de la notification de la premi\u00e8re commande. Cette option est prise en compte dans le calcul du taux de remise \u00e0 appliquer au chiffre d\u2019affaires de la s\u00e9rie en retenant une estimation bas\u00e9e sur sa probabilit\u00e9 d\u2019exercice. Cette estimation est calcul\u00e9e sur la base de la moyenne des remises appliqu\u00e9es \u00e0 des commandes homog\u00e8nes lors des quatre\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es.
En application de la norme IFRS\u00a015, GTT r\u00e9alise une prestation globale unique correspondant au transfert de technologies sous licence \u00e0 un chantier naval dans le cadre de la construction des r\u00e9servoirs d\u2019un navire ou d\u2019une s\u00e9rie de navires\u00a0:
\u2022les royalties factur\u00e9es au titre d\u2019une s\u00e9rie de navires dans le cadre d\u2019une commande ferme pass\u00e9e par un chantier naval pour la construction de r\u00e9servoirs sont constat\u00e9es prorata temporis en produits des activit\u00e9s ordinaires sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire) sur la base d\u2019un prix moyen d\u00e9coulant de l\u2019application du bar\u00e8me d\u00e9gressif sur la s\u00e9rie, le montant des produits des activit\u00e9s ordinaires allou\u00e9 \u00e0 chaque navire de la s\u00e9rie \u00e9tant identique.
Par ailleurs, la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires au cours de la construction du navire se traduit par des passifs sur contrat et des actifs sur contrat. Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint). Les passifs sur contrats concernent les\u00a0prestations et royalties factur\u00e9es en avance de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 comptabiliser (anciennement produits constat\u00e9s d\u2019avance). Les actifs et passifs sur contrat ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s au sein d\u2019un m\u00eame projet pour faire appara\u00eetre une position nette \u00e0 l\u2019actif (actifs nets sur contrat) ou au passif (passifs nets sur contrat)\u00a0:
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie sont constat\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en travaux en cours. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire), le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire \u00e9tant identique\u00a0;
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT apr\u00e8s la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie (y compris les co\u00fbts d\u2019assistance technique li\u00e9s \u00e0 la mise \u00e0 disposition d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens) sont constat\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont encourus.
Enfin, au-del\u00e0 du volume d\u2019assistance technique contractuel, GTT peut proposer une assistance technique compl\u00e9mentaire, \u00e0 la demande, qui est constat\u00e9e en produits des activit\u00e9s ordinaires en fonction de l\u2019intervention effective des ing\u00e9nieurs et techniciens de GTT sur place.
2.5Reconnaissance du revenu\u00a0\u2013 IFRS\u00a015
Les contrats conclus entre GTT et les chantiers navals permettent \u00e0 ces derniers, moyennant redevances, d\u2019utiliser la technologie du Groupe. GTT met \u00e9galement \u00e0 disposition des experts (ing\u00e9nieurs et techniciens) pour accompagner les chantiers de construction de navires, plateformes, barges (clients de GTT) dans la mise en \u0153uvre de la technologie.
Un contrat g\u00e9n\u00e9ral/TALA, Technical Assistance and License Agreement, d\u00e9finit les relations g\u00e9n\u00e9rales entre les parties. Il pr\u00e9voit notamment le mode de calcul de la redevance en fonction du nombre de navires construits par le chantier et les modalit\u00e9s de paiement des redevances.
Ensuite, pour chaque commande, un contrat particulier/MoU, Memorandum of Understanding, est sign\u00e9 qui d\u00e9finit les conditions d\u2019application sp\u00e9cifiques du contrat g\u00e9n\u00e9ral.
Dans le cadre d\u2019accords de licence pour la construction de r\u00e9servoirs avec les chantiers navals, GTT\u00a0:
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019\u00e9tudes pour la mise en \u0153uvre de ses brevets qui donnent lieu \u00e0 la remise au chantier naval d\u2019un dossier d\u2019\u00e9tudes (comportant notamment les plans et la nomenclature n\u00e9cessaires \u00e0 la construction des r\u00e9servoirs mettant en \u0153uvre les brevets de GTT) au moment de la d\u00e9coupe des t\u00f4les (steel cutting)\u00a0;
\u2022accorde une licence non exclusive d\u2019utilisation des brevets mis en \u0153uvre avec le support de ses ing\u00e9nieurs et techniciens pour la construction des r\u00e9servoirs proprement dite (\u00e0 partir de la phase de d\u00e9coupe des t\u00f4les)\u00a0; et
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019assistance technique sous la forme de mise \u00e0 disposition d\u2019un nombre de jours/homme d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens d\u00e9fini contractuellement de la phase de mise \u00e0 l\u2019eau (launching) jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9ception d\u00e9finitive de la commande \u00e9quip\u00e9e de r\u00e9servoirs conformes \u00e0 la technologie GTT command\u00e9e par l\u2019armateur donneur d\u2019ordre du chantier naval client.
L\u2019ensemble de ces prestations fait l\u2019objet d\u2019une facturation de recurring royalties dont le montant est proportionnel au\u00a0m3\u00a0de r\u00e9servoirs sous construction pour les \u00e9tudes, l\u2019assistance technique et la licence. Cette facturation est \u00e9tablie et payable suivant un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel cal\u00e9 sur les principales \u00e9tapes de la construction du m\u00e9thanier\u00a0:
\u2022effective date of the contract/signature du contrat de construction\u00a0;
\u2022steel cutting/d\u00e9coupe des t\u00f4les\u00a0;
\u2022keel laying/pose de la quille\u00a0;
\u2022launching/mise \u00e0 l\u2019eau\u00a0;
\u2022delivery/livraison.
Dans le cas de la construction d\u2019une s\u00e9rie de r\u00e9servoirs identiques, le prix du recurring royalties est d\u00e9gressif en fonction du nombre de r\u00e9servoirs command\u00e9s. En outre, le chantier naval dispose d\u2019une option d\u2019achat pour les navires additionnels ajout\u00e9s \u00e0 la s\u00e9rie d\u2019origine, lorsque certains crit\u00e8res pr\u00e9vus contractuellement sont remplis, avec l\u2019application de ce bar\u00e8me d\u00e9gressif pendant 3\u00a0ans \u00e0 partir de la notification de la premi\u00e8re commande. Cette option est prise en compte dans le calcul du taux de remise \u00e0 appliquer au chiffre d\u2019affaires de la s\u00e9rie en retenant une estimation bas\u00e9e sur sa probabilit\u00e9 d\u2019exercice. Cette estimation est calcul\u00e9e sur la base de la moyenne des remises appliqu\u00e9es \u00e0 des commandes homog\u00e8nes lors des quatre\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es.
En application de la norme IFRS\u00a015, GTT r\u00e9alise une prestation globale unique correspondant au transfert de technologies sous licence \u00e0 un chantier naval dans le cadre de la construction des r\u00e9servoirs d\u2019un navire ou d\u2019une s\u00e9rie de navires\u00a0:
\u2022les royalties factur\u00e9es au titre d\u2019une s\u00e9rie de navires dans le cadre d\u2019une commande ferme pass\u00e9e par un chantier naval pour la construction de r\u00e9servoirs sont constat\u00e9es prorata temporis en produits des activit\u00e9s ordinaires sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire) sur la base d\u2019un prix moyen d\u00e9coulant de l\u2019application du bar\u00e8me d\u00e9gressif sur la s\u00e9rie, le montant des produits des activit\u00e9s ordinaires allou\u00e9 \u00e0 chaque navire de la s\u00e9rie \u00e9tant identique.
Par ailleurs, la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires au cours de la construction du navire se traduit par des passifs sur contrat et des actifs sur contrat. Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint). Les passifs sur contrats concernent les\u00a0prestations et royalties factur\u00e9es en avance de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 comptabiliser (anciennement produits constat\u00e9s d\u2019avance). Les actifs et passifs sur contrat ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s au sein d\u2019un m\u00eame projet pour faire appara\u00eetre une position nette \u00e0 l\u2019actif (actifs nets sur contrat) ou au passif (passifs nets sur contrat)\u00a0:
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie sont constat\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en travaux en cours. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire), le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire \u00e9tant identique\u00a0;
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT apr\u00e8s la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie (y compris les co\u00fbts d\u2019assistance technique li\u00e9s \u00e0 la mise \u00e0 disposition d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens) sont constat\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont encourus.
Enfin, au-del\u00e0 du volume d\u2019assistance technique contractuel, GTT peut proposer une assistance technique compl\u00e9mentaire, \u00e0 la demande, qui est constat\u00e9e en produits des activit\u00e9s ordinaires en fonction de l\u2019intervention effective des ing\u00e9nieurs et techniciens de GTT sur place.
18.1Informations relatives aux produits et services
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Chiffre d'affaires | \n\n 427\u00a0704 | \n\n 307\u00a0294 | \n
| \n Dont navires en construction | \n\n 389\u00a0464 | \n\n 279\u00a0526 | \n
| \n M\u00e9thaniers/\u00e9thaniers | \n\n 353\u00a0378 | \n\n 242\u00a0294 | \n
| \n FSU | \n\n 2\u00a0422 | \n\n 16\u00a0195 | \n
| \n FSRU | \n\n 0 | \n\n 0 | \n
| \n FLNG | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0218 | \n
| \n R\u00e9servoirs terrestres et GBS | \n\n 4\u00a0126 | \n\n 13\u00a0014 | \n
| \n Navires propuls\u00e9s au GNL | \n\n 29\u00a0539 | \n\n 6\u00a0805 | \n
| \n Dont Hydrog\u00e8ne | \n\n 10\u00a0080 | \n\n 4\u00a0653 | \n
| \n Dont services | \n\n 28\u00a0159 | \n\n 23\u00a0116 | \n
| \n Navires en op\u00e9ration | \n\n 21\u00a0062 | \n\n 14\u00a0684 | \n
| \n Homologation | \n\n 2\u00a0405 | \n\n 2\u00a0170 | \n
| \n \u00c9tudes | \n\n 3\u00a0687 | \n\n 5\u00a0547 | \n
| \n Formation | \n\n 1\u00a0002 | \n\n 589 | \n
| \n Autres | \n\n 3 | \n\n 127 | \n
18.3Informations relatives aux zones g\u00e9ographiques
Les clients sont, pour la quasi-totalit\u00e9, situ\u00e9s en Asie. Le chiffre d\u2019affaires total se r\u00e9partit g\u00e9ographiquement de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cor\u00e9e du Sud | \n\n 76\u00a0% | \n\n 72\u00a0% | \n
| \n Chine | \n\n 15\u00a0% | \n\n 13\u00a0% | \n
| \n Autres | \n\n 9\u00a0% | \n\n 15\u00a0% | \n
2.5Reconnaissance du revenu\u00a0\u2013 IFRS\u00a015
Les contrats conclus entre GTT et les chantiers navals permettent \u00e0 ces derniers, moyennant redevances, d\u2019utiliser la technologie du Groupe. GTT met \u00e9galement \u00e0 disposition des experts (ing\u00e9nieurs et techniciens) pour accompagner les chantiers de construction de navires, plateformes, barges (clients de GTT) dans la mise en \u0153uvre de la technologie.
Un contrat g\u00e9n\u00e9ral/TALA, Technical Assistance and License Agreement, d\u00e9finit les relations g\u00e9n\u00e9rales entre les parties. Il pr\u00e9voit notamment le mode de calcul de la redevance en fonction du nombre de navires construits par le chantier et les modalit\u00e9s de paiement des redevances.
Ensuite, pour chaque commande, un contrat particulier/MoU, Memorandum of Understanding, est sign\u00e9 qui d\u00e9finit les conditions d\u2019application sp\u00e9cifiques du contrat g\u00e9n\u00e9ral.
Dans le cadre d\u2019accords de licence pour la construction de r\u00e9servoirs avec les chantiers navals, GTT\u00a0:
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019\u00e9tudes pour la mise en \u0153uvre de ses brevets qui donnent lieu \u00e0 la remise au chantier naval d\u2019un dossier d\u2019\u00e9tudes (comportant notamment les plans et la nomenclature n\u00e9cessaires \u00e0 la construction des r\u00e9servoirs mettant en \u0153uvre les brevets de GTT) au moment de la d\u00e9coupe des t\u00f4les (steel cutting)\u00a0;
\u2022accorde une licence non exclusive d\u2019utilisation des brevets mis en \u0153uvre avec le support de ses ing\u00e9nieurs et techniciens pour la construction des r\u00e9servoirs proprement dite (\u00e0 partir de la phase de d\u00e9coupe des t\u00f4les)\u00a0; et
\u2022r\u00e9alise des prestations d\u2019assistance technique sous la forme de mise \u00e0 disposition d\u2019un nombre de jours/homme d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens d\u00e9fini contractuellement de la phase de mise \u00e0 l\u2019eau (launching) jusqu\u2019\u00e0 la r\u00e9ception d\u00e9finitive de la commande \u00e9quip\u00e9e de r\u00e9servoirs conformes \u00e0 la technologie GTT command\u00e9e par l\u2019armateur donneur d\u2019ordre du chantier naval client.
L\u2019ensemble de ces prestations fait l\u2019objet d\u2019une facturation de recurring royalties dont le montant est proportionnel au\u00a0m3\u00a0de r\u00e9servoirs sous construction pour les \u00e9tudes, l\u2019assistance technique et la licence. Cette facturation est \u00e9tablie et payable suivant un \u00e9ch\u00e9ancier contractuel cal\u00e9 sur les principales \u00e9tapes de la construction du m\u00e9thanier\u00a0:
\u2022effective date of the contract/signature du contrat de construction\u00a0;
\u2022steel cutting/d\u00e9coupe des t\u00f4les\u00a0;
\u2022keel laying/pose de la quille\u00a0;
\u2022launching/mise \u00e0 l\u2019eau\u00a0;
\u2022delivery/livraison.
Dans le cas de la construction d\u2019une s\u00e9rie de r\u00e9servoirs identiques, le prix du recurring royalties est d\u00e9gressif en fonction du nombre de r\u00e9servoirs command\u00e9s. En outre, le chantier naval dispose d\u2019une option d\u2019achat pour les navires additionnels ajout\u00e9s \u00e0 la s\u00e9rie d\u2019origine, lorsque certains crit\u00e8res pr\u00e9vus contractuellement sont remplis, avec l\u2019application de ce bar\u00e8me d\u00e9gressif pendant 3\u00a0ans \u00e0 partir de la notification de la premi\u00e8re commande. Cette option est prise en compte dans le calcul du taux de remise \u00e0 appliquer au chiffre d\u2019affaires de la s\u00e9rie en retenant une estimation bas\u00e9e sur sa probabilit\u00e9 d\u2019exercice. Cette estimation est calcul\u00e9e sur la base de la moyenne des remises appliqu\u00e9es \u00e0 des commandes homog\u00e8nes lors des quatre\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es.
En application de la norme IFRS\u00a015, GTT r\u00e9alise une prestation globale unique correspondant au transfert de technologies sous licence \u00e0 un chantier naval dans le cadre de la construction des r\u00e9servoirs d\u2019un navire ou d\u2019une s\u00e9rie de navires\u00a0:
\u2022les royalties factur\u00e9es au titre d\u2019une s\u00e9rie de navires dans le cadre d\u2019une commande ferme pass\u00e9e par un chantier naval pour la construction de r\u00e9servoirs sont constat\u00e9es prorata temporis en produits des activit\u00e9s ordinaires sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire) sur la base d\u2019un prix moyen d\u00e9coulant de l\u2019application du bar\u00e8me d\u00e9gressif sur la s\u00e9rie, le montant des produits des activit\u00e9s ordinaires allou\u00e9 \u00e0 chaque navire de la s\u00e9rie \u00e9tant identique.
Par ailleurs, la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires au cours de la construction du navire se traduit par des passifs sur contrat et des actifs sur contrat. Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint). Les passifs sur contrats concernent les\u00a0prestations et royalties factur\u00e9es en avance de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 comptabiliser (anciennement produits constat\u00e9s d\u2019avance). Les actifs et passifs sur contrat ont \u00e9t\u00e9 compens\u00e9s au sein d\u2019un m\u00eame projet pour faire appara\u00eetre une position nette \u00e0 l\u2019actif (actifs nets sur contrat) ou au passif (passifs nets sur contrat)\u00a0:
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie sont constat\u00e9s \u00e0 l\u2019actif en travaux en cours. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire), le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire \u00e9tant identique\u00a0;
\u2022les co\u00fbts encourus par GTT apr\u00e8s la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie (y compris les co\u00fbts d\u2019assistance technique li\u00e9s \u00e0 la mise \u00e0 disposition d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens) sont constat\u00e9s en charge lorsqu\u2019ils sont encourus.
Enfin, au-del\u00e0 du volume d\u2019assistance technique contractuel, GTT peut proposer une assistance technique compl\u00e9mentaire, \u00e0 la demande, qui est constat\u00e9e en produits des activit\u00e9s ordinaires en fonction de l\u2019intervention effective des ing\u00e9nieurs et techniciens de GTT sur place.
18.1Informations relatives aux produits et services
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Chiffre d'affaires | \n\n 427\u00a0704 | \n\n 307\u00a0294 | \n
| \n Dont navires en construction | \n\n 389\u00a0464 | \n\n 279\u00a0526 | \n
| \n M\u00e9thaniers/\u00e9thaniers | \n\n 353\u00a0378 | \n\n 242\u00a0294 | \n
| \n FSU | \n\n 2\u00a0422 | \n\n 16\u00a0195 | \n
| \n FSRU | \n\n 0 | \n\n 0 | \n
| \n FLNG | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0218 | \n
| \n R\u00e9servoirs terrestres et GBS | \n\n 4\u00a0126 | \n\n 13\u00a0014 | \n
| \n Navires propuls\u00e9s au GNL | \n\n 29\u00a0539 | \n\n 6\u00a0805 | \n
| \n Dont Hydrog\u00e8ne | \n\n 10\u00a0080 | \n\n 4\u00a0653 | \n
| \n Dont services | \n\n 28\u00a0159 | \n\n 23\u00a0116 | \n
| \n Navires en op\u00e9ration | \n\n 21\u00a0062 | \n\n 14\u00a0684 | \n
| \n Homologation | \n\n 2\u00a0405 | \n\n 2\u00a0170 | \n
| \n \u00c9tudes | \n\n 3\u00a0687 | \n\n 5\u00a0547 | \n
| \n Formation | \n\n 1\u00a0002 | \n\n 589 | \n
| \n Autres | \n\n 3 | \n\n 127 | \n
18.3Informations relatives aux zones g\u00e9ographiques
Les clients sont, pour la quasi-totalit\u00e9, situ\u00e9s en Asie. Le chiffre d\u2019affaires total se r\u00e9partit g\u00e9ographiquement de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cor\u00e9e du Sud | \n\n 76\u00a0% | \n\n 72\u00a0% | \n
| \n Chine | \n\n 15\u00a0% | \n\n 13\u00a0% | \n
| \n Autres | \n\n 9\u00a0% | \n\n 15\u00a0% | \n
2.6Autres produits
Les autres produits incluent notamment les montants correspondant au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) octroy\u00e9 aux entreprises par l\u2019administration fiscale afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique.
Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant certains crit\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Les d\u00e9penses prises en compte pour le calcul du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche ne concernent que les d\u00e9penses de recherche.
4.2Charges externes
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Essais et \u00e9tudes | \n\n 10\u00a0071 | \n\n 8\u00a0020 | \n
| \n Sous-traitance | \n\n 38\u00a0922 | \n\n 18\u00a0896 | \n
| \n Honoraires | \n\n 7\u00a0181 | \n\n 10\u00a0277 | \n
| \n Locations, entretiens et assurances | \n\n 6\u00a0915 | \n\n 5\u00a0996 | \n
| \n Transport, d\u00e9placements\u00a0&\u00a0r\u00e9ceptions | \n\n 12\u00a0638 | \n\n 10\u00a0101 | \n
| \n Autres | \n\n 10\u00a0460 | \n\n 7\u00a0232 | \n
| \n Charges externes | \n\n 86\u00a0186 | \n\n 60\u00a0521 | \n
La progression des charges externes s'explique principalement par les co\u00fbts de sous-traitance en augmentation de 20\u00a0026\u00a0milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 2022 en lien avec la progression de l\u2019activit\u00e9 sur les chantiers et la croissance d\u2019ELOGEN.
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
4.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
GTT a comptabilis\u00e9 en 2023 des indemnit\u00e9s transactionnelles pour violation et usage non autoris\u00e9 de ses droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Ces indemnit\u00e9s transactionnelles font suite \u00e0 la r\u00e9siliation d\u2019un contrat courant 2022. Un acteur a poursuivi des op\u00e9rations en utilisant la technologie de GTT malgr\u00e9 l\u2019absence de contrat.
Le montant per\u00e7u en 2023 au titre de cet accord moyennant renonciation \u00e0 recours de GTT pour violation de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8\u00a0850 milliers d\u2019euros.
Fin 2023, un autre accord transactionnel de m\u00eame nature portant sur des indemnit\u00e9s de 21\u00a0000 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9. Cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en raison des incertitudes qui p\u00e8sent sur sa recouvrabilit\u00e9 \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes.
2.6Autres produits
Les autres produits incluent notamment les montants correspondant au cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (CIR) octroy\u00e9 aux entreprises par l\u2019administration fiscale afin de les inciter \u00e0 r\u00e9aliser des recherches d\u2019ordre technique et scientifique.
Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant certains crit\u00e8res b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui peut \u00eatre utilis\u00e9 pour le paiement de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb au titre de l\u2019exercice de r\u00e9alisation des d\u00e9penses et des trois exercices suivants ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre rembours\u00e9 pour sa part exc\u00e9dentaire. Les d\u00e9penses prises en compte pour le calcul du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche ne concernent que les d\u00e9penses de recherche.
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
4.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
GTT a comptabilis\u00e9 en 2023 des indemnit\u00e9s transactionnelles pour violation et usage non autoris\u00e9 de ses droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Ces indemnit\u00e9s transactionnelles font suite \u00e0 la r\u00e9siliation d\u2019un contrat courant 2022. Un acteur a poursuivi des op\u00e9rations en utilisant la technologie de GTT malgr\u00e9 l\u2019absence de contrat.
Le montant per\u00e7u en 2023 au titre de cet accord moyennant renonciation \u00e0 recours de GTT pour violation de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8\u00a0850 milliers d\u2019euros.
Fin 2023, un autre accord transactionnel de m\u00eame nature portant sur des indemnit\u00e9s de 21\u00a0000 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9. Cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en raison des incertitudes qui p\u00e8sent sur sa recouvrabilit\u00e9 \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes.
2.7Regroupement d\u2019entreprises
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (co\u00fbt d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les frais directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.
Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
\u2022soit \u00e0 sa juste valeur\u00a0: dans ce cas, un goodwill est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (goodwill complet)\u00a0;
\u2022soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019identit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un goodwill au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel).
L\u2019option choisie pour une transaction ne pr\u00e9juge pas du choix susceptible d\u2019\u00eatre fait pour les transactions ult\u00e9rieures.
En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat.
Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 un ajustement, \u00e0 condition que celui-ci trouve son origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition et nouvellement port\u00e9s \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne donne pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition compl\u00e9mentaire.
Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en \u00e9cart d\u2019acquisition lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existants lors de l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut, et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat, sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement.
2.7Regroupement d\u2019entreprises
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (co\u00fbt d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les frais directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.
Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
\u2022soit \u00e0 sa juste valeur\u00a0: dans ce cas, un goodwill est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (goodwill complet)\u00a0;
\u2022soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019identit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un goodwill au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel).
L\u2019option choisie pour une transaction ne pr\u00e9juge pas du choix susceptible d\u2019\u00eatre fait pour les transactions ult\u00e9rieures.
En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat.
Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 un ajustement, \u00e0 condition que celui-ci trouve son origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition et nouvellement port\u00e9s \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne donne pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition compl\u00e9mentaire.
Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en \u00e9cart d\u2019acquisition lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existants lors de l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut, et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat, sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement.
2.7Regroupement d\u2019entreprises
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e (co\u00fbt d\u2019acquisition) est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur des actifs remis, capitaux propres \u00e9mis et passifs encourus \u00e0 la date de l\u2019\u00e9change. Les actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les frais directement attribuables \u00e0 la prise de contr\u00f4le sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0Autres charges op\u00e9rationnelles\u00a0\u00bb.
Tout exc\u00e9dent de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l\u2019entreprise acquise donne lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition.
Pour chaque prise de contr\u00f4le impliquant une prise de participation inf\u00e9rieure \u00e0 100\u00a0%, la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eat non acquise (participations ne donnant pas le contr\u00f4le) est \u00e9valu\u00e9e\u00a0:
\u2022soit \u00e0 sa juste valeur\u00a0: dans ce cas, un goodwill est comptabilis\u00e9 pour la part relative aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le (goodwill complet)\u00a0;
\u2022soit \u00e0 sa quote-part d\u2019actif net identifiable de l\u2019identit\u00e9 acquise\u00a0: dans ce cas, seul un goodwill au titre de la part acquise est comptabilis\u00e9 (m\u00e9thode du goodwill partiel).
L\u2019option choisie pour une transaction ne pr\u00e9juge pas du choix susceptible d\u2019\u00eatre fait pour les transactions ult\u00e9rieures.
En cas d\u2019acquisition par \u00e9tapes, la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. L\u2019\u00e9cart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistr\u00e9 directement en r\u00e9sultat.
Les montants comptabilis\u00e9s \u00e0 la date d\u2019acquisition peuvent donner lieu \u00e0 un ajustement, \u00e0 condition que celui-ci trouve son origine dans des faits et circonstances ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019acquisition et nouvellement port\u00e9s \u00e0 la connaissance de l\u2019acqu\u00e9reur. Au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation (d\u2019une dur\u00e9e maximum de 12\u00a0mois apr\u00e8s la date de prise de contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 acquise), l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition ne peut faire l\u2019objet d\u2019aucun ajustement\u00a0; l\u2019acquisition ult\u00e9rieure d\u2019int\u00e9r\u00eats ne donnant pas le contr\u00f4le ne donne pas lieu \u00e0 la constatation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition compl\u00e9mentaire.
Par ailleurs, les compl\u00e9ments de prix sont inclus dans la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 leur juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition et quelle que soit leur probabilit\u00e9 de survenance. Durant la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, les ajustements ult\u00e9rieurs trouvent leur contrepartie en \u00e9cart d\u2019acquisition lorsqu\u2019ils se rapportent \u00e0 des faits et circonstances existants lors de l\u2019acquisition\u00a0; \u00e0 d\u00e9faut, et au-del\u00e0, les ajustements de compl\u00e9ments de prix sont comptabilis\u00e9s directement en r\u00e9sultat, sauf si les compl\u00e9ments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le compl\u00e9ment de prix n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ult\u00e9rieurement.
2.9Goodwill
Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de\u00a0:
i.la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; et
ii.le montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; par rapport au solde net des justes valeurs des actifs acquis et des passifs repris identifiables.
Le montant du goodwill reconnu lors de la prise de contr\u00f4le ne peut \u00eatre ajust\u00e9 apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
Les goodwill relatifs aux participations des entreprises associ\u00e9es sont compris dans la valeur des participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence.
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des indices de pertes de valeur identifi\u00e9s.
Les modalit\u00e9s de r\u00e9alisations de ces tests de perte de valeur sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe\u00a02.12\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers.
Les pertes de valeur relatives \u00e0 des goodwill ne sont pas r\u00e9versibles et sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Perte de valeur\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.8Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
Logiciels
Les logiciels acquis \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur sont immobilis\u00e9s et amortis sur une dur\u00e9e de 3\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les logiciels repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des immobilisations incorporelles \u00e0 la cl\u00f4ture.
6.1Immobilisations incorporelles
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Logiciels | \n\n Recherche et D\u00e9veloppement | \n\n Immobilisations en cours\u00a0* | \n\n Autres | \n\n Net | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 1\u00a0110 | \n\n 3\u00a0033 | \n\n 6\u00a0042 | \n\n 219 | \n\n 10\u00a0404 | \n
| \n Acquisitions/dotations | \n\n (194) | \n\n (853) | \n\n 8\u00a0569 | \n\n 714 | \n\n 8\u00a0236 | \n
| \n Diminutions/reprises | \n\n - | \n\n \n | \n\n - | \n\n (30) | \n\n (30) | \n
| \n Reclassements | \n\n 930 | \n\n 2\u00a0378 | \n\n (3\u00a0511) | \n\n 0 | \n\n (202) | \n
| \n Autres variations | \n\n 0 | \n\n - | \n\n 20 | \n\n 65 | \n\n 84 | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 1\u00a0846 | \n\n 4\u00a0558 | \n\n 11\u00a0121 | \n\n 968 | \n\n 18\u00a0493 | \n
| \n Acquisitions/dotations | \n\n (1\u00a0742) | \n\n (1\u00a0120) | \n\n 8\u00a0627 | \n\n 244 | \n\n 6\u00a0009 | \n
| \n Diminutions/reprises | \n\n - | \n\n \n | \n\n (1\u00a0427) | \n\n - | \n\n (1\u00a0427) | \n
| \n Reclassements | \n\n 4\u00a0706 | \n\n \n | \n\n (4\u00a0706) | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Autres variations | \n\n - | \n\n \n | \n\n (2) | \n\n (10) | \n\n (12) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 4\u00a0810 | \n\n 3\u00a0438 | \n\n 13\u00a0613 | \n\n 1\u00a0202 | \n\n 23\u00a0062 | \n
| \n *Les immobilisations en cours int\u00e8grent les subventions d\u2019investissement qui viennent en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a020\u00a0pour un montant de 13 487\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 \u00e9tait de 2\u00a0442\u00a0milliers d'euros. | \n
La variation des immobilisations incorporelles entre le 31 d\u00e9cembre 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sulte principalement de la hausse de l\u2019activation des projets de recherche et d\u00e9veloppement ainsi que des d\u00e9veloppements de projets informatiques.
2.8Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
Logiciels
Les logiciels acquis \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur sont immobilis\u00e9s et amortis sur une dur\u00e9e de 3\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les logiciels repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des immobilisations incorporelles \u00e0 la cl\u00f4ture.
2.8Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
Logiciels
Les logiciels acquis \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur sont immobilis\u00e9s et amortis sur une dur\u00e9e de 3\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les logiciels repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des immobilisations incorporelles \u00e0 la cl\u00f4ture.
2.9Goodwill
Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de\u00a0:
i.la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; et
ii.le montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; par rapport au solde net des justes valeurs des actifs acquis et des passifs repris identifiables.
Le montant du goodwill reconnu lors de la prise de contr\u00f4le ne peut \u00eatre ajust\u00e9 apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
Les goodwill relatifs aux participations des entreprises associ\u00e9es sont compris dans la valeur des participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence.
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des indices de pertes de valeur identifi\u00e9s.
Les modalit\u00e9s de r\u00e9alisations de ces tests de perte de valeur sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe\u00a02.12\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers.
Les pertes de valeur relatives \u00e0 des goodwill ne sont pas r\u00e9versibles et sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Perte de valeur\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.8Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des \u00e9ventuelles pertes de valeur. Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
Logiciels
Les logiciels acquis \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur sont immobilis\u00e9s et amortis sur une dur\u00e9e de 3\u00a0\u00e0\u00a05\u00a0ans.
Les logiciels repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des immobilisations incorporelles \u00e0 la cl\u00f4ture.
2.9Goodwill
Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de\u00a0:
i.la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; et
ii.le montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; par rapport au solde net des justes valeurs des actifs acquis et des passifs repris identifiables.
Le montant du goodwill reconnu lors de la prise de contr\u00f4le ne peut \u00eatre ajust\u00e9 apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
Les goodwill relatifs aux participations des entreprises associ\u00e9es sont compris dans la valeur des participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence.
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des indices de pertes de valeur identifi\u00e9s.
Les modalit\u00e9s de r\u00e9alisations de ces tests de perte de valeur sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe\u00a02.12\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers.
Les pertes de valeur relatives \u00e0 des goodwill ne sont pas r\u00e9versibles et sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Perte de valeur\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
NOTE 6Immobilisations incorporelles
6.1Immobilisations incorporelles
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Logiciels | \n\n Recherche et D\u00e9veloppement | \n\n Immobilisations en cours\u00a0* | \n\n Autres | \n\n Net | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 1\u00a0110 | \n\n 3\u00a0033 | \n\n 6\u00a0042 | \n\n 219 | \n\n 10\u00a0404 | \n
| \n Acquisitions/dotations | \n\n (194) | \n\n (853) | \n\n 8\u00a0569 | \n\n 714 | \n\n 8\u00a0236 | \n
| \n Diminutions/reprises | \n\n - | \n\n \n | \n\n - | \n\n (30) | \n\n (30) | \n
| \n Reclassements | \n\n 930 | \n\n 2\u00a0378 | \n\n (3\u00a0511) | \n\n 0 | \n\n (202) | \n
| \n Autres variations | \n\n 0 | \n\n - | \n\n 20 | \n\n 65 | \n\n 84 | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 1\u00a0846 | \n\n 4\u00a0558 | \n\n 11\u00a0121 | \n\n 968 | \n\n 18\u00a0493 | \n
| \n Acquisitions/dotations | \n\n (1\u00a0742) | \n\n (1\u00a0120) | \n\n 8\u00a0627 | \n\n 244 | \n\n 6\u00a0009 | \n
| \n Diminutions/reprises | \n\n - | \n\n \n | \n\n (1\u00a0427) | \n\n - | \n\n (1\u00a0427) | \n
| \n Reclassements | \n\n 4\u00a0706 | \n\n \n | \n\n (4\u00a0706) | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Autres variations | \n\n - | \n\n \n | \n\n (2) | \n\n (10) | \n\n (12) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 4\u00a0810 | \n\n 3\u00a0438 | \n\n 13\u00a0613 | \n\n 1\u00a0202 | \n\n 23\u00a0062 | \n
| \n *Les immobilisations en cours int\u00e8grent les subventions d\u2019investissement qui viennent en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a020\u00a0pour un montant de 13 487\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 \u00e9tait de 2\u00a0442\u00a0milliers d'euros. | \n
La variation des immobilisations incorporelles entre le 31 d\u00e9cembre 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sulte principalement de la hausse de l\u2019activation des projets de recherche et d\u00e9veloppement ainsi que des d\u00e9veloppements de projets informatiques.
6.2Goodwill
Le poste de 15\u00a0365\u00a0milliers d\u2019euros est compos\u00e9 des goodwill li\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s Ascenz (4 291\u00a0milliers d\u2019euros), Marorka (2\u00a0797\u00a0milliers d\u2019euros), OSE (1\u00a0802\u00a0milliers d\u2019euros) et Elogen (6\u00a0475\u00a0milliers d\u2019euros).
\u00e9tant donn\u00e9 que les activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Ascenz et Marorka sont \u00e9troitement li\u00e9es et sont g\u00e9r\u00e9es par un seul et m\u00eame management, leurs goodwill ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s au sein d\u2019une m\u00eame UGT.
Pour les autres goodwill (OSE et Elogen), elles ont une UGT avec un management propre et des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants de l\u2019activit\u00e9 de ventes de licences de GTT.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Des co\u00fbts de recherche et de d\u00e9veloppement sont r\u00e9guli\u00e8rement engag\u00e9s par le Groupe. Les frais de recherche sont syst\u00e9matiquement comptabilis\u00e9s en charges. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement sont inscrits en immobilisations incorporelles lorsque les 6\u00a0crit\u00e8res suivants sont respect\u00e9s\u00a0:
\u2022faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement du projet de d\u00e9veloppement\u00a0;
\u2022intention du Groupe d\u2019achever le projet et de le mettre en service\u00a0;
\u2022capacit\u00e9 \u00e0 mettre en service l\u2019immobilisation incorporelle\u00a0;
\u2022d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif\u00a0;
\u2022disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres afin d\u2019achever le projet\u00a0; et
\u2022\u00e9valuation fiable des d\u00e9penses de d\u00e9veloppement.
Le Groupe a d\u00e9pens\u00e9 41,6\u00a0millions d\u2019euros en recherche et d\u00e9veloppement au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 (dont 8,1\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement ont \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s car r\u00e9pondant aux 6\u00a0crit\u00e8res ci-avant), contre 29\u00a0millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (dont 8,8\u00a0millions d\u2019euros de frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s).
2.9Goodwill
Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de\u00a0:
i.la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; et
ii.le montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; par rapport au solde net des justes valeurs des actifs acquis et des passifs repris identifiables.
Le montant du goodwill reconnu lors de la prise de contr\u00f4le ne peut \u00eatre ajust\u00e9 apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
Les goodwill relatifs aux participations des entreprises associ\u00e9es sont compris dans la valeur des participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence.
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des indices de pertes de valeur identifi\u00e9s.
Les modalit\u00e9s de r\u00e9alisations de ces tests de perte de valeur sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe\u00a02.12\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers.
Les pertes de valeur relatives \u00e0 des goodwill ne sont pas r\u00e9versibles et sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Perte de valeur\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
6.2Goodwill
Le poste de 15\u00a0365\u00a0milliers d\u2019euros est compos\u00e9 des goodwill li\u00e9s aux soci\u00e9t\u00e9s Ascenz (4 291\u00a0milliers d\u2019euros), Marorka (2\u00a0797\u00a0milliers d\u2019euros), OSE (1\u00a0802\u00a0milliers d\u2019euros) et Elogen (6\u00a0475\u00a0milliers d\u2019euros).
\u00e9tant donn\u00e9 que les activit\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Ascenz et Marorka sont \u00e9troitement li\u00e9es et sont g\u00e9r\u00e9es par un seul et m\u00eame management, leurs goodwill ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s au sein d\u2019une m\u00eame UGT.
Pour les autres goodwill (OSE et Elogen), elles ont une UGT avec un management propre et des flux de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants de l\u2019activit\u00e9 de ventes de licences de GTT.
2.9Goodwill
Le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant l\u2019exc\u00e9dent du total de\u00a0:
i.la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e\u00a0; et
ii.le montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019entreprise acquise\u00a0; par rapport au solde net des justes valeurs des actifs acquis et des passifs repris identifiables.
Le montant du goodwill reconnu lors de la prise de contr\u00f4le ne peut \u00eatre ajust\u00e9 apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation.
Les goodwill relatifs aux participations des entreprises associ\u00e9es sont compris dans la valeur des participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence.
Les goodwill ne sont pas amortis mais font l\u2019objet de tests de perte de valeur une fois par an ou plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe des indices de pertes de valeur identifi\u00e9s.
Les modalit\u00e9s de r\u00e9alisations de ces tests de perte de valeur sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le paragraphe\u00a02.12\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers.
Les pertes de valeur relatives \u00e0 des goodwill ne sont pas r\u00e9versibles et sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Perte de valeur\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.10Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
S\u2019agissant de l\u2019ensemble immobilier utilis\u00e9 depuis 2003\u00a0comme si\u00e8ge social et op\u00e9rationnel du Groupe, son co\u00fbt d\u2019acquisition historique dans le cadre de la premi\u00e8re application des IFRS\u00a0a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le prix de cession pay\u00e9 par GTT en janvier\u00a02003\u00a0pour reprendre au pr\u00e9c\u00e9dent preneur les droits et obligations de ce dernier dans le contrat de cr\u00e9dit-bail relatif \u00e0 cet ensemble immobilier, augment\u00e9 du capital financier qui restait \u00e0 amortir \u00e0 la charge de GTT sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de ce contrat de cr\u00e9dit-bail restant \u00e0 courir au jour de cette cession. GTT est devenu propri\u00e9taire de cet ensemble immobilier au terme du contrat de cr\u00e9dit-bail en d\u00e9cembre\u00a02005.
L\u2019amortissement, calcul\u00e9 d\u00e8s la date de mise en service de l\u2019immobilisation, est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire et sur les bases suivantes\u00a0:
\u2022constructions\u00a0: 20\u00a0ans\u00a0;
\u2022actifs acquis en cr\u00e9dit-bail\u00a0: 15\u00a0ans\u00a0;
\u2022installations techniques\u00a0: 6\u00a0ans/10\u00a0ans\u00a0;
\u2022autres immobilisations\u00a0:
\u2022mat\u00e9riel de transport\u00a0: 3\u00a0ans,
\u2022mat\u00e9riel informatique et de bureau\u00a0: 3\u00a0ans/5\u00a0ans,
\u2022mobilier de bureau\u00a0: 6\u00a0ans.
La charge d\u2019amortissement des immobilisations est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Amortissements\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
NOTE 7Immobilisations corporelles
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Terrains\u00a0& Constructions | \n\n Installations techniques | \n\n Immobilisations en cours\u00a0* | \n\n Immobilisations en location financement (IFRS\u00a016) | \n\n Autres\u00a0** | \n\n Total | \n
| \n Valeurs brutes au 31/12/2021 | \n\n 10\u00a0571 | \n\n 25\u00a0557 | \n\n 8\u00a0708 | \n\n 6\u00a0890 | \n\n 35\u00a0354 | \n\n 87\u00a0081 | \n
| \n Acquisitions | \n\n - | \n\n 4\u00a0485 | \n\n 3\u00a0393 | \n\n 230 | \n\n 1\u00a0646 | \n\n 9\u00a0754 | \n
| \n Diminutions | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n (1) | \n\n (1) | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n 4\u00a0414 | \n\n (6\u00a0013) | \n\n 440 | \n\n 180 | \n\n (979) | \n
| \n Autres variations | \n\n 39 | \n\n 1 | \n\n - | \n\n 20 | \n\n 44 | \n\n 104 | \n
| \n Valeurs brutes au 31/12/2022 | \n\n 10\u00a0611 | \n\n 34\u00a0457 | \n\n 6\u00a0088 | \n\n 7\u00a0580 | \n\n 37\u00a0222 | \n\n 95\u00a0958 | \n
| \n Acquisitions | \n\n 1\u00a0594 | \n\n 2\u00a0010 | \n\n 4\u00a0250 | \n\n 4\u00a0922 | \n\n 3\u00a0433 | \n\n 16\u00a0209 | \n
| \n Diminutions | \n\n (578) | \n\n (19) | \n\n - | \n\n - | \n\n (2\u00a0361) | \n\n (2\u00a0958) | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n (252) | \n\n (1\u00a0380) | \n\n (289) | \n\n 1\u00a0627 | \n\n (294) | \n
| \n Autres variations | \n\n (6) | \n\n (0) | \n\n - | \n\n (3) | \n\n (11) | \n\n (20) | \n
| \n Valeurs brutes au 31/12/2023 | \n\n 11\u00a0621 | \n\n 36\u00a0196 | \n\n 8\u00a0958 | \n\n 12\u00a0210 | \n\n 39\u00a0910 | \n\n 108\u00a0895 | \n
| \n D\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9es au 31/12/2021 | \n\n (3\u00a0297) | \n\n (20\u00a0129) | \n\n - | \n\n (5\u00a0438) | \n\n (27\u00a0387) | \n\n (56\u00a0251) | \n
| \n Dotation | \n\n (409) | \n\n (2\u00a0453) | \n\n (1) | \n\n (883) | \n\n (2\u00a0828) | \n\n (6\u00a0575) | \n
| \n Reprises | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n 1 | \n\n 1 | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n 595 | \n\n 1 | \n\n - | \n\n 383 | \n\n 979 | \n
| \n Autres variations | \n\n (7) | \n\n (1) | \n\n - | \n\n (13) | \n\n (41) | \n\n (62) | \n
| \n D\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9es au 31/12/2022 | \n\n (3\u00a0713) | \n\n (21\u00a0988) | \n\n - | \n\n (6\u00a0334) | \n\n (29\u00a0872) | \n\n (61\u00a0907) | \n
| \n Dotation | \n\n (406) | \n\n (3\u00a0622) | \n\n - | \n\n (1\u00a0136) | \n\n (2\u00a0629) | \n\n (7\u00a0792) | \n
| \n Reprises | \n\n 121 | \n\n 19 | \n\n - | \n\n - | \n\n 2\u00a0346 | \n\n 2\u00a0486 | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n 333 | \n\n (39) | \n\n 294 | \n
| \n Autres variations | \n\n 1 | \n\n 0 | \n\n - | \n\n 2 | \n\n 8 | \n\n 12 | \n
| \n D\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9es au 31/12/2023 | \n\n (3\u00a0996) | \n\n (25\u00a0591) | \n\n - | \n\n (7\u00a0135) | \n\n (30\u00a0185) | \n\n (66\u00a0907) | \n
| \n Valeurs nettes au 31/12/2021 | \n\n 7\u00a0275 | \n\n 5\u00a0428 | \n\n 8\u00a0708 | \n\n 1\u00a0452 | \n\n 7\u00a0967 | \n\n 30\u00a0830 | \n
| \n Valeurs nettes au 31/12/2022 | \n\n 6\u00a0898 | \n\n 12\u00a0469 | \n\n 6\u00a0088 | \n\n 1\u00a0246 | \n\n 7\u00a0350 | \n\n 34\u00a0051 | \n
| \n Valeurs nettes 31/12/2023 | \n\n 7\u00a0625 | \n\n 10\u00a0605 | \n\n 8\u00a0958 | \n\n 5\u00a0075 | \n\n 9\u00a0725 | \n\n 41\u00a0988 | \n
| \n *Les immobilisations en cours int\u00e8grent les subventions d'investissement qui viennent en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a020\u00a0pour un montant de 7\u00a0709\u00a0milliers d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 \u00e9tait de 889\u00a0milliers d'euros. **La cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend les installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements, le mobilier, mat\u00e9riel de bureau et informatique. | \n
En l\u2019absence d\u2019endettement externe li\u00e9 \u00e0 la construction d\u2019immobilisations corporelles, aucune charge d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019a \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9e en application d\u2019IAS\u00a023\u00a0\u00ab\u00a0Co\u00fbts d\u2019emprunts\u00a0\u00bb.
La variation de +\u00a07\u00a0937\u00a0milliers d\u2019euros des immobilisations corporelles entre le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sulte principalement\u00a0:
\u2022des immobilisations IFRS\u00a016\u00a0en lien notamment avec les bureaux pris en location par ELOGEN et GTT\u00a0SA\u00a0en 2023\u00a0;
\u2022divers projets en cours dont la r\u00e9novation des b\u00e2timents de Saint R\u00e9my l\u00e8s Chevreuse ;
\u2022l'acquisition du terrain situ\u00e9 \u00e0 Vend\u00f4me par la filiale Elogen.
2.10Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
S\u2019agissant de l\u2019ensemble immobilier utilis\u00e9 depuis 2003\u00a0comme si\u00e8ge social et op\u00e9rationnel du Groupe, son co\u00fbt d\u2019acquisition historique dans le cadre de la premi\u00e8re application des IFRS\u00a0a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le prix de cession pay\u00e9 par GTT en janvier\u00a02003\u00a0pour reprendre au pr\u00e9c\u00e9dent preneur les droits et obligations de ce dernier dans le contrat de cr\u00e9dit-bail relatif \u00e0 cet ensemble immobilier, augment\u00e9 du capital financier qui restait \u00e0 amortir \u00e0 la charge de GTT sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de ce contrat de cr\u00e9dit-bail restant \u00e0 courir au jour de cette cession. GTT est devenu propri\u00e9taire de cet ensemble immobilier au terme du contrat de cr\u00e9dit-bail en d\u00e9cembre\u00a02005.
L\u2019amortissement, calcul\u00e9 d\u00e8s la date de mise en service de l\u2019immobilisation, est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire et sur les bases suivantes\u00a0:
\u2022constructions\u00a0: 20\u00a0ans\u00a0;
\u2022actifs acquis en cr\u00e9dit-bail\u00a0: 15\u00a0ans\u00a0;
\u2022installations techniques\u00a0: 6\u00a0ans/10\u00a0ans\u00a0;
\u2022autres immobilisations\u00a0:
\u2022mat\u00e9riel de transport\u00a0: 3\u00a0ans,
\u2022mat\u00e9riel informatique et de bureau\u00a0: 3\u00a0ans/5\u00a0ans,
\u2022mobilier de bureau\u00a0: 6\u00a0ans.
La charge d\u2019amortissement des immobilisations est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Amortissements\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.10Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
S\u2019agissant de l\u2019ensemble immobilier utilis\u00e9 depuis 2003\u00a0comme si\u00e8ge social et op\u00e9rationnel du Groupe, son co\u00fbt d\u2019acquisition historique dans le cadre de la premi\u00e8re application des IFRS\u00a0a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le prix de cession pay\u00e9 par GTT en janvier\u00a02003\u00a0pour reprendre au pr\u00e9c\u00e9dent preneur les droits et obligations de ce dernier dans le contrat de cr\u00e9dit-bail relatif \u00e0 cet ensemble immobilier, augment\u00e9 du capital financier qui restait \u00e0 amortir \u00e0 la charge de GTT sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de ce contrat de cr\u00e9dit-bail restant \u00e0 courir au jour de cette cession. GTT est devenu propri\u00e9taire de cet ensemble immobilier au terme du contrat de cr\u00e9dit-bail en d\u00e9cembre\u00a02005.
L\u2019amortissement, calcul\u00e9 d\u00e8s la date de mise en service de l\u2019immobilisation, est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire et sur les bases suivantes\u00a0:
\u2022constructions\u00a0: 20\u00a0ans\u00a0;
\u2022actifs acquis en cr\u00e9dit-bail\u00a0: 15\u00a0ans\u00a0;
\u2022installations techniques\u00a0: 6\u00a0ans/10\u00a0ans\u00a0;
\u2022autres immobilisations\u00a0:
\u2022mat\u00e9riel de transport\u00a0: 3\u00a0ans,
\u2022mat\u00e9riel informatique et de bureau\u00a0: 3\u00a0ans/5\u00a0ans,
\u2022mobilier de bureau\u00a0: 6\u00a0ans.
La charge d\u2019amortissement des immobilisations est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Amortissements\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
2.10Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition.
S\u2019agissant de l\u2019ensemble immobilier utilis\u00e9 depuis 2003\u00a0comme si\u00e8ge social et op\u00e9rationnel du Groupe, son co\u00fbt d\u2019acquisition historique dans le cadre de la premi\u00e8re application des IFRS\u00a0a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en utilisant le prix de cession pay\u00e9 par GTT en janvier\u00a02003\u00a0pour reprendre au pr\u00e9c\u00e9dent preneur les droits et obligations de ce dernier dans le contrat de cr\u00e9dit-bail relatif \u00e0 cet ensemble immobilier, augment\u00e9 du capital financier qui restait \u00e0 amortir \u00e0 la charge de GTT sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de ce contrat de cr\u00e9dit-bail restant \u00e0 courir au jour de cette cession. GTT est devenu propri\u00e9taire de cet ensemble immobilier au terme du contrat de cr\u00e9dit-bail en d\u00e9cembre\u00a02005.
L\u2019amortissement, calcul\u00e9 d\u00e8s la date de mise en service de l\u2019immobilisation, est comptabilis\u00e9 en charges de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9duire la valeur comptable des actifs sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e, selon le mode lin\u00e9aire et sur les bases suivantes\u00a0:
\u2022constructions\u00a0: 20\u00a0ans\u00a0;
\u2022actifs acquis en cr\u00e9dit-bail\u00a0: 15\u00a0ans\u00a0;
\u2022installations techniques\u00a0: 6\u00a0ans/10\u00a0ans\u00a0;
\u2022autres immobilisations\u00a0:
\u2022mat\u00e9riel de transport\u00a0: 3\u00a0ans,
\u2022mat\u00e9riel informatique et de bureau\u00a0: 3\u00a0ans/5\u00a0ans,
\u2022mobilier de bureau\u00a0: 6\u00a0ans.
La charge d\u2019amortissement des immobilisations est comptabilis\u00e9e sous la rubrique \u00ab\u00a0Amortissements\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat.
4.3Dotations aux amortissements et provisions
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations | \n\n 9\u00a0486 | \n\n 7\u00a0915 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations IFRS\u00a016 | \n\n 1\u00a0136 | \n\n 959 | \n
| \n Dotations (reprises) aux provisions | \n\n (5\u00a0627) | \n\n 7\u00a0266 | \n
| \n Dotations (reprises) d\u00e9pr\u00e9ciations sur immobilisations | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Dotations (reprises) aux amortissements et provisions | \n\n 4\u00a0995 | \n\n 16\u00a0140 | \n
La hausse des dotations pour amortissements sur immobilisations est li\u00e9e \u00e0 la mise en service des investisssements d'\u00e9quipements (logiciels, mat\u00e9riel informatique, agencements et mat\u00e9riels utilis\u00e9s pour les essais).
L\u2019augmentation des dotations des immobilisations IFRS\u00a016\u00a0est principalement li\u00e9e aux nouveaux locaux pris en location par GTT\u00a0SA et sa filiale ELOGEN en 2023.
Les dotations aux provisions nettes des reprises correspondent en 2023 \u00e0 une reprise nette de 5\u00a0627\u00a0milliers d\u2019euros (contre une dotation nette de 7\u00a0266\u00a0milliers d\u2019euros en 2022) ce qui s\u2019explique principalement par :
\u2022une dotation pour cr\u00e9ances douteuses de 2\u00a0420\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;
\u2022une reprise de la provision KFTC de 8\u00a0873\u00a0milliers d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la mise \u00e0 jour de l\u2019amende bas\u00e9e dor\u00e9navant sur les revenus issus de l\u2019assistance technique (un solde de 648\u00a0milliers d\u2019euros subsiste au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
2.11Contrat de location
La norme IFRS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb est obligatoirement applicable depuis le 1er\u00a0janvier 2019. Les principaux effets de la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a016\u00a0par rapport aux principes ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9s sous IAS\u00a017\u00a0(ancienne norme) portent sur la comptabilisation des contrats de location en tant que preneur.
En effet, la norme IFRS\u00a016\u00a0qui d\u00e9finit un contrat de location comme \u00e9tant un contrat qui conf\u00e8re au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 change profond\u00e9ment la comptabilisation de ces contrats dans les \u00e9tats financiers.
La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats de location se traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (voir note\u00a07) en contrepartie d\u2019un passif pour les obligations locatives associ\u00e9es (voir note 7).
Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des droits d\u2019utilisation (voir note\u00a04.3) est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives.
Dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie, les sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats affectent les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9, tandis que le remboursement du principal des dettes locatives affecte les flux li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement.
Enfin les contrats de location dans lesquels le bailleur conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sont des locations simples. Les paiements effectu\u00e9s au titre de ces contrats sont comptabilis\u00e9s en charges de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, correspondant \u00e0 la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif.
NOTE 7Immobilisations corporelles
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Terrains\u00a0& Constructions | \n\n Installations techniques | \n\n Immobilisations en cours\u00a0* | \n\n Immobilisations en location financement (IFRS\u00a016) | \n\n Autres\u00a0** | \n\n Total | \n
| \n Valeurs brutes au 31/12/2021 | \n\n 10\u00a0571 | \n\n 25\u00a0557 | \n\n 8\u00a0708 | \n\n 6\u00a0890 | \n\n 35\u00a0354 | \n\n 87\u00a0081 | \n
| \n Acquisitions | \n\n - | \n\n 4\u00a0485 | \n\n 3\u00a0393 | \n\n 230 | \n\n 1\u00a0646 | \n\n 9\u00a0754 | \n
| \n Diminutions | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n (1) | \n\n (1) | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n 4\u00a0414 | \n\n (6\u00a0013) | \n\n 440 | \n\n 180 | \n\n (979) | \n
| \n Autres variations | \n\n 39 | \n\n 1 | \n\n - | \n\n 20 | \n\n 44 | \n\n 104 | \n
| \n Valeurs brutes au 31/12/2022 | \n\n 10\u00a0611 | \n\n 34\u00a0457 | \n\n 6\u00a0088 | \n\n 7\u00a0580 | \n\n 37\u00a0222 | \n\n 95\u00a0958 | \n
| \n Acquisitions | \n\n 1\u00a0594 | \n\n 2\u00a0010 | \n\n 4\u00a0250 | \n\n 4\u00a0922 | \n\n 3\u00a0433 | \n\n 16\u00a0209 | \n
| \n Diminutions | \n\n (578) | \n\n (19) | \n\n - | \n\n - | \n\n (2\u00a0361) | \n\n (2\u00a0958) | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n (252) | \n\n (1\u00a0380) | \n\n (289) | \n\n 1\u00a0627 | \n\n (294) | \n
| \n Autres variations | \n\n (6) | \n\n (0) | \n\n - | \n\n (3) | \n\n (11) | \n\n (20) | \n
| \n Valeurs brutes au 31/12/2023 | \n\n 11\u00a0621 | \n\n 36\u00a0196 | \n\n 8\u00a0958 | \n\n 12\u00a0210 | \n\n 39\u00a0910 | \n\n 108\u00a0895 | \n
| \n D\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9es au 31/12/2021 | \n\n (3\u00a0297) | \n\n (20\u00a0129) | \n\n - | \n\n (5\u00a0438) | \n\n (27\u00a0387) | \n\n (56\u00a0251) | \n
| \n Dotation | \n\n (409) | \n\n (2\u00a0453) | \n\n (1) | \n\n (883) | \n\n (2\u00a0828) | \n\n (6\u00a0575) | \n
| \n Reprises | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n 1 | \n\n 1 | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n 595 | \n\n 1 | \n\n - | \n\n 383 | \n\n 979 | \n
| \n Autres variations | \n\n (7) | \n\n (1) | \n\n - | \n\n (13) | \n\n (41) | \n\n (62) | \n
| \n D\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9es au 31/12/2022 | \n\n (3\u00a0713) | \n\n (21\u00a0988) | \n\n - | \n\n (6\u00a0334) | \n\n (29\u00a0872) | \n\n (61\u00a0907) | \n
| \n Dotation | \n\n (406) | \n\n (3\u00a0622) | \n\n - | \n\n (1\u00a0136) | \n\n (2\u00a0629) | \n\n (7\u00a0792) | \n
| \n Reprises | \n\n 121 | \n\n 19 | \n\n - | \n\n - | \n\n 2\u00a0346 | \n\n 2\u00a0486 | \n
| \n Reclassements | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n 333 | \n\n (39) | \n\n 294 | \n
| \n Autres variations | \n\n 1 | \n\n 0 | \n\n - | \n\n 2 | \n\n 8 | \n\n 12 | \n
| \n D\u00e9pr\u00e9ciations cumul\u00e9es au 31/12/2023 | \n\n (3\u00a0996) | \n\n (25\u00a0591) | \n\n - | \n\n (7\u00a0135) | \n\n (30\u00a0185) | \n\n (66\u00a0907) | \n
| \n Valeurs nettes au 31/12/2021 | \n\n 7\u00a0275 | \n\n 5\u00a0428 | \n\n 8\u00a0708 | \n\n 1\u00a0452 | \n\n 7\u00a0967 | \n\n 30\u00a0830 | \n
| \n Valeurs nettes au 31/12/2022 | \n\n 6\u00a0898 | \n\n 12\u00a0469 | \n\n 6\u00a0088 | \n\n 1\u00a0246 | \n\n 7\u00a0350 | \n\n 34\u00a0051 | \n
| \n Valeurs nettes 31/12/2023 | \n\n 7\u00a0625 | \n\n 10\u00a0605 | \n\n 8\u00a0958 | \n\n 5\u00a0075 | \n\n 9\u00a0725 | \n\n 41\u00a0988 | \n
| \n *Les immobilisations en cours int\u00e8grent les subventions d'investissement qui viennent en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\u00a020\u00a0pour un montant de 7\u00a0709\u00a0milliers d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 \u00e9tait de 889\u00a0milliers d'euros. **La cat\u00e9gorie \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb comprend les installations g\u00e9n\u00e9rales et agencements, le mobilier, mat\u00e9riel de bureau et informatique. | \n
En l\u2019absence d\u2019endettement externe li\u00e9 \u00e0 la construction d\u2019immobilisations corporelles, aucune charge d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019a \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9e en application d\u2019IAS\u00a023\u00a0\u00ab\u00a0Co\u00fbts d\u2019emprunts\u00a0\u00bb.
La variation de +\u00a07\u00a0937\u00a0milliers d\u2019euros des immobilisations corporelles entre le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 r\u00e9sulte principalement\u00a0:
\u2022des immobilisations IFRS\u00a016\u00a0en lien notamment avec les bureaux pris en location par ELOGEN et GTT\u00a0SA\u00a0en 2023\u00a0;
\u2022divers projets en cours dont la r\u00e9novation des b\u00e2timents de Saint R\u00e9my l\u00e8s Chevreuse ;
\u2022l'acquisition du terrain situ\u00e9 \u00e0 Vend\u00f4me par la filiale Elogen.
2.11Contrat de location
La norme IFRS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb est obligatoirement applicable depuis le 1er\u00a0janvier 2019. Les principaux effets de la mise en \u0153uvre d\u2019IFRS\u00a016\u00a0par rapport aux principes ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9s sous IAS\u00a017\u00a0(ancienne norme) portent sur la comptabilisation des contrats de location en tant que preneur.
En effet, la norme IFRS\u00a016\u00a0qui d\u00e9finit un contrat de location comme \u00e9tant un contrat qui conf\u00e8re au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 change profond\u00e9ment la comptabilisation de ces contrats dans les \u00e9tats financiers.
La comptabilisation de l\u2019ensemble des contrats de location se traduit, au bilan, par la reconnaissance d\u2019un actif au titre du droit d\u2019utilisation des actifs lou\u00e9s (voir note\u00a07) en contrepartie d\u2019un passif pour les obligations locatives associ\u00e9es (voir note 7).
Au compte de r\u00e9sultat, une dotation aux amortissements des droits d\u2019utilisation (voir note\u00a04.3) est pr\u00e9sent\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur dettes locatives.
Dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie, les sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats affectent les flux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9, tandis que le remboursement du principal des dettes locatives affecte les flux li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement.
Enfin les contrats de location dans lesquels le bailleur conserve la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif sont des locations simples. Les paiements effectu\u00e9s au titre de ces contrats sont comptabilis\u00e9s en charges de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat, correspondant \u00e0 la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif.
2.12D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou modifications d\u2019environnement de march\u00e9 ou des \u00e9l\u00e9ments internes indiquent un risque de perte de valeur d\u2019actif, principalement des immobilisations incorporelles ou corporelles, celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur. Dans le cas des immobilisations incorporelles non amorties, les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement. Ces tests sont effectu\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces goodwill et actifs incorporels appartiennent. Une UGT est d\u00e9finie comme \u00e9tant le plus petit ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de fa\u00e7on ind\u00e9pendante des autres actifs ou ensemble d\u2019actifs du Groupe.
Les principaux indices de perte de valeur retenus par le Groupe sont\u00a0:
\u2022changements importants intervenus dans l\u2019environnement \u00e9conomique, technologique, r\u00e9glementaire, politique ou du march\u00e9 dans lequel op\u00e8re l\u2019actif\u00a0;
\u2022obsolescence ou d\u00e9gradation mat\u00e9rielle non pr\u00e9vue dans le plan d\u2019amortissement\u00a0;
\u2022performance inf\u00e9rieure aux pr\u00e9visions.
Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants. La perte de valeur est appliqu\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill, puis aux actifs non courants de l\u2019UGT (immobilisations corporelles et incorporelles) au prorata de leur valeur comptable.
La valeur comptable est la plus \u00e9lev\u00e9e\u00a0:
\u2022de sa juste valeur diminu\u00e9e des frais de cession, ce qui correspond \u00e0 sa valeur nette de r\u00e9alisation \u00e9valu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables lorsqu\u2019il en existe (transactions r\u00e9centes, offres re\u00e7ues de repreneurs potentiels, multiples de valeurs boursi\u00e8res d\u2019entreprises comparables) ou d\u2019analyses effectu\u00e9es par des experts internes ou externes au Groupe\u00a0;
\u2022de sa valeur d\u2019utilit\u00e9, \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re, augment\u00e9e de sa \u00ab\u00a0valeur terminale\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019infini des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019ann\u00e9e \u00ab\u00a0normative\u00a0\u00bb estim\u00e9e \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode couverte par les flux pr\u00e9visionnels\u00a0;
\u2022les goodwill constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Ascenz, Marorka, OSE et Elogen ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Une comparaison entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 ainsi d\u00e9termin\u00e9e et la valeur nette au bilan est effectu\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
\u2022taux d\u2019actualisation,
\u2022taux de croissance \u00e0 l\u2019infini,
\u2022flux de tr\u00e9sorerie libre\u00a0;
\u2022aucune d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition test\u00e9s ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es en\u00a02023.
Ces hypoth\u00e8ses sont fond\u00e9es sur des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels issus des plans pluriannuels 2024-2032\u00a0r\u00e9alis\u00e9s par le management des UGT concern\u00e9es, actualis\u00e9s au cours du second semestre 2023 et en ligne avec le plan strat\u00e9gique Groupe. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0% pour un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11,0\u00a0% pour Ascenz, Marorka et Ose Engineering et 13,8\u00a0% pour Elogen pour refl\u00e9ter le profil de risque industriel et le business model sp\u00e9cifique de chaque entit\u00e9 test\u00e9e et les derni\u00e8res \u00e9volutions constat\u00e9es sur les param\u00e8tres macro\u00e9conomiques participant au calcul du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital\u00a0;
\u2022un calcul de valeur d\u2019utilit\u00e9 pour chacune des UGT ne donnerait pas lieu \u00e0 d\u00e9pr\u00e9ciation en utilisant\u00a0:
\u2022un taux d\u2019actualisation pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 1\u00a0point au-del\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 0,75\u00a0point en de\u00e7\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022des flux de tr\u00e9sorerie libres inf\u00e9rieurs de 10\u00a0points en de\u00e7\u00e0 de ceux utilis\u00e9s.
2.12D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou modifications d\u2019environnement de march\u00e9 ou des \u00e9l\u00e9ments internes indiquent un risque de perte de valeur d\u2019actif, principalement des immobilisations incorporelles ou corporelles, celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur. Dans le cas des immobilisations incorporelles non amorties, les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement. Ces tests sont effectu\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces goodwill et actifs incorporels appartiennent. Une UGT est d\u00e9finie comme \u00e9tant le plus petit ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de fa\u00e7on ind\u00e9pendante des autres actifs ou ensemble d\u2019actifs du Groupe.
Les principaux indices de perte de valeur retenus par le Groupe sont\u00a0:
\u2022changements importants intervenus dans l\u2019environnement \u00e9conomique, technologique, r\u00e9glementaire, politique ou du march\u00e9 dans lequel op\u00e8re l\u2019actif\u00a0;
\u2022obsolescence ou d\u00e9gradation mat\u00e9rielle non pr\u00e9vue dans le plan d\u2019amortissement\u00a0;
\u2022performance inf\u00e9rieure aux pr\u00e9visions.
Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants. La perte de valeur est appliqu\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill, puis aux actifs non courants de l\u2019UGT (immobilisations corporelles et incorporelles) au prorata de leur valeur comptable.
La valeur comptable est la plus \u00e9lev\u00e9e\u00a0:
\u2022de sa juste valeur diminu\u00e9e des frais de cession, ce qui correspond \u00e0 sa valeur nette de r\u00e9alisation \u00e9valu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables lorsqu\u2019il en existe (transactions r\u00e9centes, offres re\u00e7ues de repreneurs potentiels, multiples de valeurs boursi\u00e8res d\u2019entreprises comparables) ou d\u2019analyses effectu\u00e9es par des experts internes ou externes au Groupe\u00a0;
\u2022de sa valeur d\u2019utilit\u00e9, \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re, augment\u00e9e de sa \u00ab\u00a0valeur terminale\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019infini des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019ann\u00e9e \u00ab\u00a0normative\u00a0\u00bb estim\u00e9e \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode couverte par les flux pr\u00e9visionnels\u00a0;
\u2022les goodwill constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Ascenz, Marorka, OSE et Elogen ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Une comparaison entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 ainsi d\u00e9termin\u00e9e et la valeur nette au bilan est effectu\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
\u2022taux d\u2019actualisation,
\u2022taux de croissance \u00e0 l\u2019infini,
\u2022flux de tr\u00e9sorerie libre\u00a0;
\u2022aucune d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition test\u00e9s ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es en\u00a02023.
Ces hypoth\u00e8ses sont fond\u00e9es sur des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels issus des plans pluriannuels 2024-2032\u00a0r\u00e9alis\u00e9s par le management des UGT concern\u00e9es, actualis\u00e9s au cours du second semestre 2023 et en ligne avec le plan strat\u00e9gique Groupe. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0% pour un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11,0\u00a0% pour Ascenz, Marorka et Ose Engineering et 13,8\u00a0% pour Elogen pour refl\u00e9ter le profil de risque industriel et le business model sp\u00e9cifique de chaque entit\u00e9 test\u00e9e et les derni\u00e8res \u00e9volutions constat\u00e9es sur les param\u00e8tres macro\u00e9conomiques participant au calcul du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital\u00a0;
\u2022un calcul de valeur d\u2019utilit\u00e9 pour chacune des UGT ne donnerait pas lieu \u00e0 d\u00e9pr\u00e9ciation en utilisant\u00a0:
\u2022un taux d\u2019actualisation pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 1\u00a0point au-del\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 0,75\u00a0point en de\u00e7\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022des flux de tr\u00e9sorerie libres inf\u00e9rieurs de 10\u00a0points en de\u00e7\u00e0 de ceux utilis\u00e9s.
4.3Dotations aux amortissements et provisions
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations | \n\n 9\u00a0486 | \n\n 7\u00a0915 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations IFRS\u00a016 | \n\n 1\u00a0136 | \n\n 959 | \n
| \n Dotations (reprises) aux provisions | \n\n (5\u00a0627) | \n\n 7\u00a0266 | \n
| \n Dotations (reprises) d\u00e9pr\u00e9ciations sur immobilisations | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Dotations (reprises) aux amortissements et provisions | \n\n 4\u00a0995 | \n\n 16\u00a0140 | \n
La hausse des dotations pour amortissements sur immobilisations est li\u00e9e \u00e0 la mise en service des investisssements d'\u00e9quipements (logiciels, mat\u00e9riel informatique, agencements et mat\u00e9riels utilis\u00e9s pour les essais).
L\u2019augmentation des dotations des immobilisations IFRS\u00a016\u00a0est principalement li\u00e9e aux nouveaux locaux pris en location par GTT\u00a0SA et sa filiale ELOGEN en 2023.
Les dotations aux provisions nettes des reprises correspondent en 2023 \u00e0 une reprise nette de 5\u00a0627\u00a0milliers d\u2019euros (contre une dotation nette de 7\u00a0266\u00a0milliers d\u2019euros en 2022) ce qui s\u2019explique principalement par :
\u2022une dotation pour cr\u00e9ances douteuses de 2\u00a0420\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;
\u2022une reprise de la provision KFTC de 8\u00a0873\u00a0milliers d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la mise \u00e0 jour de l\u2019amende bas\u00e9e dor\u00e9navant sur les revenus issus de l\u2019assistance technique (un solde de 648\u00a0milliers d\u2019euros subsiste au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
2.12D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs non financiers
Lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou modifications d\u2019environnement de march\u00e9 ou des \u00e9l\u00e9ments internes indiquent un risque de perte de valeur d\u2019actif, principalement des immobilisations incorporelles ou corporelles, celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de perte de valeur. Dans le cas des immobilisations incorporelles non amorties, les tests de perte de valeur sont r\u00e9alis\u00e9s annuellement. Ces tests sont effectu\u00e9s au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces goodwill et actifs incorporels appartiennent. Une UGT est d\u00e9finie comme \u00e9tant le plus petit ensemble d\u2019actifs dont l\u2019utilisation g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie de fa\u00e7on ind\u00e9pendante des autres actifs ou ensemble d\u2019actifs du Groupe.
Les principaux indices de perte de valeur retenus par le Groupe sont\u00a0:
\u2022changements importants intervenus dans l\u2019environnement \u00e9conomique, technologique, r\u00e9glementaire, politique ou du march\u00e9 dans lequel op\u00e8re l\u2019actif\u00a0;
\u2022obsolescence ou d\u00e9gradation mat\u00e9rielle non pr\u00e9vue dans le plan d\u2019amortissement\u00a0;
\u2022performance inf\u00e9rieure aux pr\u00e9visions.
Dans le cas o\u00f9 la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilis\u00e9e pour la diff\u00e9rence entre ces deux montants. La perte de valeur est appliqu\u00e9e en priorit\u00e9 aux goodwill, puis aux actifs non courants de l\u2019UGT (immobilisations corporelles et incorporelles) au prorata de leur valeur comptable.
La valeur comptable est la plus \u00e9lev\u00e9e\u00a0:
\u2022de sa juste valeur diminu\u00e9e des frais de cession, ce qui correspond \u00e0 sa valeur nette de r\u00e9alisation \u00e9valu\u00e9e sur la base des donn\u00e9es observables lorsqu\u2019il en existe (transactions r\u00e9centes, offres re\u00e7ues de repreneurs potentiels, multiples de valeurs boursi\u00e8res d\u2019entreprises comparables) ou d\u2019analyses effectu\u00e9es par des experts internes ou externes au Groupe\u00a0;
\u2022de sa valeur d\u2019utilit\u00e9, \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels qu\u2019elle g\u00e9n\u00e8re, augment\u00e9e de sa \u00ab\u00a0valeur terminale\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e \u00e0 l\u2019infini des flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019ann\u00e9e \u00ab\u00a0normative\u00a0\u00bb estim\u00e9e \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode couverte par les flux pr\u00e9visionnels\u00a0;
\u2022les goodwill constat\u00e9s lors de l\u2019acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Ascenz, Marorka, OSE et Elogen ont fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Aucune perte de valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Une comparaison entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 ainsi d\u00e9termin\u00e9e et la valeur nette au bilan est effectu\u00e9e et fait l\u2019objet d\u2019analyses de sensibilit\u00e9 en fonction des principaux param\u00e8tres incluant\u00a0:
\u2022taux d\u2019actualisation,
\u2022taux de croissance \u00e0 l\u2019infini,
\u2022flux de tr\u00e9sorerie libre\u00a0;
\u2022aucune d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition test\u00e9s ne serait \u00e0 constater en cas d\u2019\u00e9volution raisonnablement possible des hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es en\u00a02023.
Ces hypoth\u00e8ses sont fond\u00e9es sur des \ufb02ux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels issus des plans pluriannuels 2024-2032\u00a0r\u00e9alis\u00e9s par le management des UGT concern\u00e9es, actualis\u00e9s au cours du second semestre 2023 et en ligne avec le plan strat\u00e9gique Groupe. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu s\u2019\u00e9tablit \u00e0 1\u00a0% pour un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11,0\u00a0% pour Ascenz, Marorka et Ose Engineering et 13,8\u00a0% pour Elogen pour refl\u00e9ter le profil de risque industriel et le business model sp\u00e9cifique de chaque entit\u00e9 test\u00e9e et les derni\u00e8res \u00e9volutions constat\u00e9es sur les param\u00e8tres macro\u00e9conomiques participant au calcul du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital\u00a0;
\u2022un calcul de valeur d\u2019utilit\u00e9 pour chacune des UGT ne donnerait pas lieu \u00e0 d\u00e9pr\u00e9ciation en utilisant\u00a0:
\u2022un taux d\u2019actualisation pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 1\u00a0point au-del\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 0,75\u00a0point en de\u00e7\u00e0 des taux de base utilis\u00e9s, ou
\u2022des flux de tr\u00e9sorerie libres inf\u00e9rieurs de 10\u00a0points en de\u00e7\u00e0 de ceux utilis\u00e9s.
2.13Actifs et passifs financiers\u00a0\u2013 IFRS\u00a09
La norme IFRS\u00a09\u00a0\u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, d\u2019application obligatoire depuis le 1er\u00a0janvier 2018, inclut les trois volets principaux suivants\u00a0:
\u2022classement et \u00e9valuation des actifs et passifs financiers\u00a0: la norme requiert que les actifs financiers soient class\u00e9s en fonction de leur nature, des caract\u00e9ristiques de leurs flux de tr\u00e9sorerie contractuels et du mod\u00e8le \u00e9conomique suivi pour leur gestion\u00a0;
\u2022d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers\u00a0: IFRS\u00a09\u00a0d\u00e9termine les principes et la m\u00e9thodologie \u00e0 appliquer pour \u00e9valuer et comptabiliser les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les actifs financiers, les engagements de pr\u00eats et les garanties financi\u00e8res\u00a0;
\u2022comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: le nouveau texte vise un meilleur alignement entre comptabilit\u00e9 de couverture et gestion des risques en \u00e9tablissant une approche davantage fond\u00e9e sur les principes de gestion des risques.
L\u2019application des dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le Groupe ne poss\u00e9dant pas d\u2019instrument de couverture, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par le dernier volet de la norme. Le deuxi\u00e8me volet, relatif aux d\u00e9pr\u00e9ciations, n\u2019a pas eu d\u2019impact non plus sur les comptes du Groupe.
Les \u00ab\u00a0Actifs disponibles \u00e0 la vente\u00a0\u00bb ont quant \u00e0 eux \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers
Les pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Dettes financi\u00e8res et dettes fournisseurs
Les dettes financi\u00e8res et dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res du compte de r\u00e9sultat.
NOTE 5R\u00e9sultat financier
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Produits financiers | \n\n 6\u00a0238 | \n\n 830 | \n
| \n Charges financi\u00e8res | \n\n (1\u00a0983) | \n\n (189) | \n
| \n R\u00e9sultat financier | \n\n 4\u00a0256 | \n\n 641 | \n
Les produits financiers de 6\u00a0238\u00a0milliers d\u2019euros se composent d\u2019int\u00e9r\u00eats sur placements financiers pour 5\u00a0688\u00a0milliers d\u2019euros et de gains de change pour 548\u00a0milliers d\u2019euros. L' augmentation des produits financiers s\u2019explique par le placement de la tr\u00e9sorerie sur des produits sans risques de perte de capital (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, placements financiers garantis en capital) combin\u00e9e \u00e0 la hausse des taux. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a plac\u00e9 pr\u00e8s de 235\u00a0millions d\u2019euros contre 111\u00a0millions d\u2019euros en 2022 (note 10).
Les charges financi\u00e8res se composent essentiellement des pertes de change pour 1\u00a0931 milliers d\u2019euros imputables notamment au remboursement de l\u2019amende KFTC (appr\u00e9ciation du won par rapport \u00e0 l\u2019Euro).
NOTE 8Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence et Actifs financiers non courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res | \n\n Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | \n\n Actifs financiers \u00e0 la juste valeur avec variation en r\u00e9sultat | \n\n Total | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 189 | \n\n - | \n\n 4\u00a0722 | \n\n 4\u00a0911 | \n
| \n Augmentations | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n
| \n Diminutions | \n\n (0) | \n\n (139) | \n\n - | \n\n (139) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n (32) | \n\n - | \n\n 14 | \n\n (18) | \n
| \n Autres variations | \n\n 3 | \n\n - | \n\n (160) | \n\n (157) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 160 | \n\n 2\u00a0200 | \n\n 4\u00a0576 | \n\n 6\u00a0935 | \n
| \n Augmentations | \n\n 110 | \n\n 4\u00a0088 | \n\n - | \n\n 4\u00a0198 | \n
| \n Diminutions | \n\n (16) | \n\n (407) | \n\n (1\u00a0815) | \n\n (2\u00a0239) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n - | \n\n - | \n\n 40 | \n\n 40 | \n
| \n Autres variations | \n\n (0) | \n\n 36 | \n\n (1) | \n\n 35 | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 253 | \n\n 5\u00a0917 | \n\n 2\u00a0800 | \n\n 8\u00a0970 | \n
Les titres de participations mises en \u00e9quivalence correspondent aux achats des titres des soci\u00e9t\u00e9s Tunable et Sarus en 2022, et bound4blue et Aegir en 2023.
Les \u00ab\u00a0actifs financiers \u00e0 la juste valeur \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros et correspondent int\u00e9gralement aux OPCVM g\u00e9r\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 (note 11.4).
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Non \u00e9chues* | \n\n 82\u00a0129 | \n\n 61\u00a0592 | \n\n 20 537 | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois au plus | \n\n 21\u00a0725 | \n\n 22\u00a0536 | \n\n (811) | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois mais moins de 6\u00a0mois | \n\n 2\u00a0907 | \n\n 9\u00a0885 | \n\n (6\u00a0978) | \n
| \n \u00c9chues depuis 6\u00a0mois mais moins d'1\u00a0an | \n\n 1\u00a0156 | \n\n 3\u00a0069 | \n\n (1\u00a0913) | \n
| \n \u00c9chues depuis 1\u00a0an | \n\n 1\u00a0875 | \n\n 438 | \n\n 1\u00a0437 | \n
| \n Total \u00e9chues | \n\n 27\u00a0662 | \n\n 35\u00a0927 | \n\n (8\u00a0265) | \n
| \n Total | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
NOTE 13Information sur la juste valeur des\u00a0instruments financiers
L\u2019information sur la juste valeur des instruments financiers ne concerne que la tr\u00e9sorerie et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur (niveau\u00a02).
14.1Risque de cr\u00e9dit
Les clients directs du groupe\u00a0GTT sont essentiellement des chantiers navals. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 30\u00a0chantiers navals de construction sont licenci\u00e9s essentiellement situ\u00e9s en Chine, au Japon, en Cor\u00e9e du Sud et \u00e0 Singapour. Parmi ces 30\u00a0chantiers, 10\u00a0chantiers sont des clients actifs qui ont, soit en construction soit dans leur carnet de commandes, des navires dont la commande a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e \u00e0 GTT.
Du fait du nombre r\u00e9duit de clients, pour la majorit\u00e9 des clients historiques avec lesquels le Groupe a nou\u00e9 de v\u00e9ritables liens de partenariat, et qu\u2019il n\u2019y a pas eu d\u2019incidents de paiement depuis 10\u00a0ans, le Groupe \u00e9value son risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re non statistique. Le Groupe pr\u00e9cise qu\u2019il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s de paiement significatives de la part de ses clients.
Par ailleurs, en cas de retard de paiement du chantier, le TALA (contrat de licence) peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9, ce qui emp\u00eacherait d\u00e9finitivement le chantier de commercialiser les technologies du Groupe \u00e0 ses clients.
En cas d\u2019annulation de commande, les sommes correspondant aux prestations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es sont dues et \u00e0 payer par le client. De ce point de vue, le fait de facturer selon cinq\u00a0jalons permet de r\u00e9partir le risque. La facturation \u00e9tant align\u00e9e sur les jalons de construction du navire, tout d\u00e9calage dans la construction entra\u00eene automatiquement un d\u00e9calage de facturation.
14.2Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Le Groupe n\u2019a pas d\u2019endettement et estime par cons\u00e9quent ne pas \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La tr\u00e9sorerie est essentiellement constitu\u00e9e de comptes \u00e0 termes plac\u00e9s entre 1\u00a0et\u00a060\u00a0mois et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s selon des conditions variables (avec un capital garanti \u00e0 100\u00a0%).
14.4Risque de liquidit\u00e9
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, la situation de tr\u00e9sorerie du Groupe lui permet de faire face \u00e0 ses engagements. Le Groupe estime par cons\u00e9quent ne pas \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9.
2.13Actifs et passifs financiers\u00a0\u2013 IFRS\u00a09
La norme IFRS\u00a09\u00a0\u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, d\u2019application obligatoire depuis le 1er\u00a0janvier 2018, inclut les trois volets principaux suivants\u00a0:
\u2022classement et \u00e9valuation des actifs et passifs financiers\u00a0: la norme requiert que les actifs financiers soient class\u00e9s en fonction de leur nature, des caract\u00e9ristiques de leurs flux de tr\u00e9sorerie contractuels et du mod\u00e8le \u00e9conomique suivi pour leur gestion\u00a0;
\u2022d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs financiers\u00a0: IFRS\u00a09\u00a0d\u00e9termine les principes et la m\u00e9thodologie \u00e0 appliquer pour \u00e9valuer et comptabiliser les pertes de cr\u00e9dit attendues sur les actifs financiers, les engagements de pr\u00eats et les garanties financi\u00e8res\u00a0;
\u2022comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: le nouveau texte vise un meilleur alignement entre comptabilit\u00e9 de couverture et gestion des risques en \u00e9tablissant une approche davantage fond\u00e9e sur les principes de gestion des risques.
L\u2019application des dispositions d\u2019IFRS\u00a09\u00a0n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le Groupe ne poss\u00e9dant pas d\u2019instrument de couverture, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par le dernier volet de la norme. Le deuxi\u00e8me volet, relatif aux d\u00e9pr\u00e9ciations, n\u2019a pas eu d\u2019impact non plus sur les comptes du Groupe.
Les \u00ab\u00a0Actifs disponibles \u00e0 la vente\u00a0\u00bb ont quant \u00e0 eux \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en \u00ab\u00a0Actifs \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat\u00a0\u00bb.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers
Les pr\u00eats et cr\u00e9ances financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation.
Dettes financi\u00e8res et dettes fournisseurs
Les dettes financi\u00e8res et dettes fournisseurs sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti. Les int\u00e9r\u00eats calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif sont comptabilis\u00e9s en charges financi\u00e8res du compte de r\u00e9sultat.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res | \n\n Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | \n\n Actifs financiers \u00e0 la juste valeur avec variation en r\u00e9sultat | \n\n Total | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 189 | \n\n - | \n\n 4\u00a0722 | \n\n 4\u00a0911 | \n
| \n Augmentations | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n
| \n Diminutions | \n\n (0) | \n\n (139) | \n\n - | \n\n (139) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n (32) | \n\n - | \n\n 14 | \n\n (18) | \n
| \n Autres variations | \n\n 3 | \n\n - | \n\n (160) | \n\n (157) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 160 | \n\n 2\u00a0200 | \n\n 4\u00a0576 | \n\n 6\u00a0935 | \n
| \n Augmentations | \n\n 110 | \n\n 4\u00a0088 | \n\n - | \n\n 4\u00a0198 | \n
| \n Diminutions | \n\n (16) | \n\n (407) | \n\n (1\u00a0815) | \n\n (2\u00a0239) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n - | \n\n - | \n\n 40 | \n\n 40 | \n
| \n Autres variations | \n\n (0) | \n\n 36 | \n\n (1) | \n\n 35 | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 253 | \n\n 5\u00a0917 | \n\n 2\u00a0800 | \n\n 8\u00a0970 | \n
Les titres de participations mises en \u00e9quivalence correspondent aux achats des titres des soci\u00e9t\u00e9s Tunable et Sarus en 2022, et bound4blue et Aegir en 2023.
Les \u00ab\u00a0actifs financiers \u00e0 la juste valeur \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros et correspondent int\u00e9gralement aux OPCVM g\u00e9r\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 (note 11.4).
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les actifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Passifs financiers \u00e0 la juste valeur par\u00a0le\u00a0compte\u00a0de\u00a0r\u00e9sultat
Ils repr\u00e9sentent les passifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, c\u2019est-\u00e0-dire les passifs qui r\u00e9pondent \u00e0 une intention de r\u00e9alisation \u00e0 court terme. Ils sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
2.14Stocks
Les stocks sont constitu\u00e9s des co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire). Le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire d\u2019une s\u00e9rie est identique.
2.14Stocks
Les stocks sont constitu\u00e9s des co\u00fbts encourus par GTT pendant la phase d\u2019\u00e9tudes avant la date de steel cutting du premier navire de la s\u00e9rie. Ces travaux en cours sont constat\u00e9s prorata temporis en charge sur la dur\u00e9e de construction de chaque navire (entre la date de steel cutting et la date de livraison de chaque navire). Le montant des travaux en cours allou\u00e9 \u00e0 chaque navire d\u2019une s\u00e9rie est identique.
9.1Stocks et cr\u00e9ances clients
| \n Valeur nette (en milliers d'euros) | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Stocks | \n\n 19\u00a0746 | \n\n 13\u00a0603 | \n\n 6\u00a0144 | \n
| \n Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
| \n Clients \u2013\u00a0Actifs sur contrats | \n\n 48\u00a0307 | \n\n 20\u00a0417 | \n\n 27\u00a0890 | \n
| \n Total Cr\u00e9ances clients | \n\n 158 098 | \n\n 117 936 | \n\n 40\u00a0162 | \n
2.15Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe des indicateurs objectifs indiquant que les montants dus ne pourront \u00eatre recouvr\u00e9s, totalement ou partiellement. En particulier, pour l\u2019appr\u00e9ciation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients, les soldes dus \u00e0 la cl\u00f4ture font l\u2019objet d\u2019un examen individuel et les provisions n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es s\u2019il appara\u00eet un risque de non-recouvrement. Leur valeur comptable correspond \u00e0 une approximation raisonnable de leur juste valeur.
\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2023, la r\u00e8gle de d\u00e9pr\u00e9ciation Groupe est la suivante\u00a0:
\u2022les cr\u00e9ances ayant plus de 6\u00a0mois d\u2019anciennet\u00e9 sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur de 50\u00a0%\u00a0;
\u2022les cr\u00e9ances ayant plus d\u2019un an d\u2019anciennet\u00e9 sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es.
Par ailleurs, depuis\u00a02021, le Groupe distingue d\u00e9sormais les cr\u00e9ances client entre clients et actifs sur contrats.
Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint).
9.1Stocks et cr\u00e9ances clients
| \n Valeur nette (en milliers d'euros) | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Stocks | \n\n 19\u00a0746 | \n\n 13\u00a0603 | \n\n 6\u00a0144 | \n
| \n Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
| \n Clients \u2013\u00a0Actifs sur contrats | \n\n 48\u00a0307 | \n\n 20\u00a0417 | \n\n 27\u00a0890 | \n
| \n Total Cr\u00e9ances clients | \n\n 158 098 | \n\n 117 936 | \n\n 40\u00a0162 | \n
La hausse globale des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat s\u2019explique par un flux de commandes \u00e9lev\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019un fort niveau de facturation au second semestre 2023 (cr\u00e9ances non \u00e9chues en forte augmentation entre 2022 et 2023).
Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s augmentent de 12\u00a0millions d\u2019euros ce qui s\u2019explique notamment par la hausse des cr\u00e9ances non \u00e9chues de 20\u00a0millions d\u2019euros partiellement compens\u00e9es par une baisse des cr\u00e9ances \u00e9chues pour 8\u00a0millions d\u2019euros.
La valeur comptable des cr\u00e9ances clients correspond \u00e0 une approximation raisonnable de leur juste valeur.
La d\u00e9composition des cr\u00e9ances clients par anciennet\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s\u00a0:
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Non \u00e9chues* | \n\n 82\u00a0129 | \n\n 61\u00a0592 | \n\n 20 537 | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois au plus | \n\n 21\u00a0725 | \n\n 22\u00a0536 | \n\n (811) | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois mais moins de 6\u00a0mois | \n\n 2\u00a0907 | \n\n 9\u00a0885 | \n\n (6\u00a0978) | \n
| \n \u00c9chues depuis 6\u00a0mois mais moins d'1\u00a0an | \n\n 1\u00a0156 | \n\n 3\u00a0069 | \n\n (1\u00a0913) | \n
| \n \u00c9chues depuis 1\u00a0an | \n\n 1\u00a0875 | \n\n 438 | \n\n 1\u00a0437 | \n
| \n Total \u00e9chues | \n\n 27\u00a0662 | \n\n 35\u00a0927 | \n\n (8\u00a0265) | \n
| \n Total | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
2.15Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il existe des indicateurs objectifs indiquant que les montants dus ne pourront \u00eatre recouvr\u00e9s, totalement ou partiellement. En particulier, pour l\u2019appr\u00e9ciation de la valeur recouvrable des cr\u00e9ances clients, les soldes dus \u00e0 la cl\u00f4ture font l\u2019objet d\u2019un examen individuel et les provisions n\u00e9cessaires sont constat\u00e9es s\u2019il appara\u00eet un risque de non-recouvrement. Leur valeur comptable correspond \u00e0 une approximation raisonnable de leur juste valeur.
\u00c0 compter du 1er\u00a0janvier 2023, la r\u00e8gle de d\u00e9pr\u00e9ciation Groupe est la suivante\u00a0:
\u2022les cr\u00e9ances ayant plus de 6\u00a0mois d\u2019anciennet\u00e9 sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 hauteur de 50\u00a0%\u00a0;
\u2022les cr\u00e9ances ayant plus d\u2019un an d\u2019anciennet\u00e9 sont int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es.
Par ailleurs, depuis\u00a02021, le Groupe distingue d\u00e9sormais les cr\u00e9ances client entre clients et actifs sur contrats.
Les actifs sur contrat correspondent aux factures \u00e0 \u00e9tablir \u00e0 l\u2019exclusion des factures que GTT est en droit d\u2019\u00e9mettre (factures non \u00e9mises alors que le jalon de facturation a \u00e9t\u00e9 atteint).
2.16Passifs sur contrat
Les passifs sur contrats concernent les prestations et royalties factur\u00e9es en avance de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires \u00e0 comptabiliser (anciennement produits constat\u00e9s d\u2019avance).
9.2Dettes Fournisseurs
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | \n\n 32\u00a0367 | \n\n 23\u00a0765 | \n\n 8\u00a0600 | \n
9.3Autres actifs et passifs courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Cr\u00e9ances fiscales et sociales | \n\n 7\u00a0057 | \n\n 4\u00a0634 | \n\n 2\u00a0423 | \n
| \n Autres cr\u00e9ances | \n\n 9\u00a0298 | \n\n 12\u00a0876 | \n\n (3\u00a0578) | \n
| \n Charges constat\u00e9es d'avance | \n\n 2\u00a0493 | \n\n 2\u00a0219 | \n\n 274 | \n
| \n Total autres actifs courants | \n\n 18\u00a0848 | \n\n 19\u00a0729 | \n\n (880) | \n
| \n Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes | \n\n (14) | \n\n (1\u00a0855) | \n\n 1\u00a0841 | \n
| \n Dettes fiscales et sociales | \n\n (41\u00a0604) | \n\n (28\u00a0498) | \n\n (13\u00a0106) | \n
| \n Autres dettes | \n\n (467) | \n\n (473) | \n\n 6 | \n
| \n Passifs sur Contrat | \n\n (174\u00a0971) | \n\n (123\u00a0973) | \n\n (50\u00a0998) | \n
| \n Total autres passifs courants | \n\n (217\u00a0056) | \n\n (154\u00a0799) | \n\n (62\u00a0257) | \n
| \n Total* | \n\n (198\u00a0208) | \n\n (135\u00a0071) | \n\n (63\u00a0137) | \n
| \n * hors subventions \u00e0 recevoir (3 377 milliers d'euros en 2023) class\u00e9es en flux d'investissement | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n
La progression des autres passifs courants provient notamment de\u00a0:
\u2022la hause des dettes fiscales et sociales de 13\u00a0106\u00a0milliers d\u2019euros dont 12\u00a0105\u00a0milliers d\u2019euros au titre des dettes sociales. Celles\u2011ci progressent en lien avec :
\u2022la forte croissance du r\u00e9sultat net (int\u00e9ressement calcul\u00e9 sur la base du r\u00e9sultat net),
\u2022la nouvelle politique salariale de r\u00e9mun\u00e9ration,
\u2022l\u2019augmentation des effectifs du Groupe ;
\u2022la hausse des passifs sur contrats de 50 998 milliers d\u2019euros en lien notamment avec la forte croissance de l\u2019activit\u00e9\u00a0et le nombre de navires qui n\u2019ont pas atteint la phase de steel\u00a0cutting alors que 10% du contrat ont \u00e9t\u00e9 factur\u00e9s.
2.17Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La rubrique \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles soumis \u00e0 un risque de changement de juste valeur n\u00e9gligeable utilis\u00e9s pour faire face \u00e0 des besoins de tr\u00e9sorerie.
Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeurs sont enregistr\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits financiers\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres charges financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
NOTE 10Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Valeurs mobili\u00e8res de placement | \n\n 235\u00a0072 | \n\n 110\u00a0903 | \n
| \n Disponibilit\u00e9s et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie | \n\n 32\u00a0457 | \n\n 101\u00a0900 | \n
| \n Tr\u00e9sorerie \u00e0 l'actif du bilan | \n\n 267\u00a0529 | \n\n 212\u00a0803 | \n
| \n D\u00e9couverts bancaires et \u00e9quivalents | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Tr\u00e9sorerie nette | \n\n 267\u00a0529 | \n\n 212\u00a0803 | \n
Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont principalement compos\u00e9es de comptes \u00e0 terme et bons \u00e0 moyen terme n\u00e9gociable, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur (niveau\u00a02), et r\u00e9pondant aux crit\u00e8res de classement en \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
2.17Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie
La rubrique \u00ab\u00a0Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0\u00bb inclut les liquidit\u00e9s ainsi que les placements mon\u00e9taires imm\u00e9diatement disponibles soumis \u00e0 un risque de changement de juste valeur n\u00e9gligeable utilis\u00e9s pour faire face \u00e0 des besoins de tr\u00e9sorerie.
Les placements mon\u00e9taires sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeurs sont enregistr\u00e9es en \u00ab\u00a0Autres produits financiers\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Autres charges financi\u00e8res\u00a0\u00bb.
2.18Capital social
Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres.
11.1Capital social
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le capital est compos\u00e9 de 37\u00a0078\u00a0357\u00a0actions d\u2019une valeur nominale unitaire de 0,01\u00a0euro.
2.18Capital social
Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres.
2.18Capital social
Les actions ordinaires sont class\u00e9es en tant qu\u2019instruments de capitaux propres.
11.1Capital social
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le capital est compos\u00e9 de 37\u00a0078\u00a0357\u00a0actions d\u2019une valeur nominale unitaire de 0,01\u00a0euro.
2.19Avantages au personnel
Engagements de retraite
Le Groupe participe en application d\u2019obligations l\u00e9gales ou d\u2019usages \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite compl\u00e9mentaires ou autres avantages long terme au profit des salari\u00e9s. Le Groupe propose ces avantages \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrites en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elles sont dues en raison des services rendus par les employ\u00e9s.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent de la convention collective applicable dans le Groupe et concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ou de fin de carri\u00e8re vers\u00e9es en cas de d\u00e9part volontaire ou de mise en retraite des salari\u00e9s. Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies.
Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ainsi que leur co\u00fbt, sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Des \u00e9valuations ont lieu chaque ann\u00e9e. Les calculs actuariels sont fournis par des consultants externes.
Ces r\u00e9gimes sont financ\u00e9s et l\u2019engagement r\u00e9siduel peut faire l\u2019objet d\u2019un actif de retraite au bilan.
Le principal r\u00e9gime concerne les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite). La variation du passif et de l\u2019actif de couverture comprend notamment\u00a0:
\u2022le co\u00fbt des services rendus et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles\u00a0;
\u2022le co\u00fbt financier diminu\u00e9 du rendement des actifs de couverture, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier\u00a0; et
\u2022les \u00e9carts actuariels, comptabilis\u00e9s directement en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les estimations selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs des r\u00e9\u00e9valuations.
En 2023, l\u2019impact li\u00e9 au changement de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour se conformer \u00e0 la loi sur la r\u00e9forme de la retraite est une augmentation des engagements d\u2019environ 84\u00a0milliers d\u2019euros. Cet impact a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 comme une modification du r\u00e9gime et comptabilis\u00e9 en charges de l\u2019exercice.
4.1Charges de personnel
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Salaires et traitements\u00a0&\u00a0charges sociales | \n\n 83\u00a0768 | \n\n 56\u00a0516 | \n
| \n Paiements fond\u00e9s sur des actions | \n\n 2\u00a0309 | \n\n 3\u00a0418 | \n
| \n Participation et int\u00e9ressement | \n\n 9\u00a0488 | \n\n 7\u00a0689 | \n
| \n Charges de personnel | \n\n 95\u00a0565 | \n\n 67\u00a0623 | \n
La progression des charges de personnel est \u00e0 mettre en lien avec l\u2019\u00e9volution des effectifs.
NOTE 15Provisions pour avantages aux salari\u00e9s
15.1Engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0\u202fprestations d\u00e9finies
Les provisions pour engagements de retraite sont les suivantes\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la valeur des engagements | \n\n (4\u00a0443) | \n\n (2\u00a0887) | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la juste valeur des actifs | \n\n 1\u00a0495 | \n\n 1\u00a0495 | \n
| \n Couverture financi\u00e8re | \n\n (2\u00a0948) | \n\n (1\u00a0392) | \n
| \n Co\u00fbt des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Provisions et (charges constat\u00e9es d'avance) | \n\n 2\u00a0948 | \n\n 1\u00a0392 | \n
La variation de la valeur des engagements et de la juste valeur des actifs relatifs aux indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re est la suivante\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Solde d'ouverture de la valeur des engagements net des actifs | \n\n (1\u00a0393) | \n\n (2\u00a0796) | \n
| \n Co\u00fbt normal | \n\n (355) | \n\n (436) | \n
| \n Produit (Charge) d'int\u00e9r\u00eat | \n\n 43 | \n\n 28 | \n
| \n Co\u00fbt des services pass\u00e9s | \n\n 95 | \n\n \n | \n
| \n (Pertes) et gains actuariels | \n\n (1\u00a0252) | \n\n 1\u00a0867 | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la valeur des engagements net des actifs | \n\n (2\u00a0949) | \n\n (1\u00a0393) | \n
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Solde d'ouverture de la juste valeur des actifs | \n\n 1\u00a0496 | \n\n 1\u00a0495 | \n
| \n Rendement attendu | \n\n 42 | \n\n 13 | \n
| \n (Pertes) et gains actuariels | \n\n (42) | \n\n (12) | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la juste valeur des actifs | \n\n 1\u00a0496 | \n\n 1\u00a0496 | \n
15.2Co\u00fbt de la p\u00e9riode
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Co\u00fbt normal | \n\n (355) | \n\n (436) | \n
| \n Produit (Charge) d'int\u00e9r\u00eat | \n\n (43) | \n\n (28) | \n
| \n Co\u00fbt des services pass\u00e9s | \n\n 95 | \n\n - | \n
| \n Charge de la p\u00e9riode | \n\n (303) | \n\n (464) | \n
Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont les suivantes\u00a0:
| \n Hypoth\u00e8ses | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Taux d'actualisation\u00a0* | \n\n 3,20\u00a0% | \n\n 3,10\u00a0% | \n
| \n Taux d'augmentation des salaires | \n\n 2,30\u00a0% | \n\n 2,30\u00a0% | \n
| \n *Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations \u00e9mises par les entreprises de notation AA++, de m\u00eame maturit\u00e9 que les engagements. | \n
15.3Suivi des gains et pertes actuariels
Les \u00e9carts actuariels sont reconnus en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb depuis l\u2019exercice 2013. Le cumul de ceux-ci est le suivant\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n \u00c9carts actuariels cumul\u00e9s \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice | \n\n 1\u00a0514 | \n\n (379) | \n
| \n \u00c9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019engagement | \n\n (1\u00a0211) | \n\n 1\u00a0880 | \n
| \n \u00c9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les actifs | \n\n 42 | \n\n (13) | \n
| \n \u00c9carts actuariels cumul\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice | \n\n 262 | \n\n 1\u00a0514 | \n
L\u2019analyse des \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019engagement est la suivante\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n (Pertes) et gains actuariels sur l'engagement | \n\n (1\u00a0211) | \n\n 1\u00a0880 | \n
| \n \u00c9carts d'exp\u00e9rience | \n\n (1\u00a0284) | \n\n 946 | \n
| \n \u00c9carts dus au changement d'hypoth\u00e8ses | \n\n 73 | \n\n 934 | \n
15.4Analyse des actifs d\u00e9di\u00e9s
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les actifs de couverture sont plac\u00e9s sur le fonds euros du Groupe r\u00e9gi par le Code des assurances QUATREM appartenant au groupe Malakoff M\u00e9d\u00e9ric. La r\u00e9partition du fonds est la suivante\u00a0:
| \n Cat\u00e9gories d'actifs\u00a0: | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Actions | \n\n 13,4\u00a0% | \n\n 13,4\u00a0% | \n
| \n Obligations | \n\n 71,7\u00a0% | \n\n 71,7\u00a0% | \n
| \n Mon\u00e9taires | \n\n 4,4\u00a0% | \n\n 4,4\u00a0% | \n
| \n Biens immobiliers | \n\n 9,9\u00a0% | \n\n 9,9\u00a0% | \n
| \n Autres | \n\n 0,6\u00a0% | \n\n 0,6\u00a0% | \n
15.5Sensibilit\u00e9
Le tableau suivant pr\u00e9sente une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 au taux d\u2019actualisation sur la dette actuarielle et sur la charge\u00a0:
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une augmentation d'un demi-point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n (36) | \n\n (23) | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n (344) | \n\n (203) | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une diminution d'un demi-point de pourcentage sur les taux d'actualisation\u00a0sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n 38 | \n\n 24 | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n 384 | \n\n 225 | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une augmentation d'un point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n (71) | \n\n (46) | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n (662) | \n\n (392) | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une diminution d'un point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n 77 | \n\n 49 | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n 802 | \n\n 467 | \n
15.6Autres informations
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Contribution attendue sur l'ann\u00e9e n+1\u00a0sur les actifs de couverture | \n\n 42 | \n\n 42 | \n
2.19Avantages au personnel
Engagements de retraite
Le Groupe participe en application d\u2019obligations l\u00e9gales ou d\u2019usages \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite compl\u00e9mentaires ou autres avantages long terme au profit des salari\u00e9s. Le Groupe propose ces avantages \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrites en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elles sont dues en raison des services rendus par les employ\u00e9s.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent de la convention collective applicable dans le Groupe et concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ou de fin de carri\u00e8re vers\u00e9es en cas de d\u00e9part volontaire ou de mise en retraite des salari\u00e9s. Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies.
Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ainsi que leur co\u00fbt, sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Des \u00e9valuations ont lieu chaque ann\u00e9e. Les calculs actuariels sont fournis par des consultants externes.
Ces r\u00e9gimes sont financ\u00e9s et l\u2019engagement r\u00e9siduel peut faire l\u2019objet d\u2019un actif de retraite au bilan.
Le principal r\u00e9gime concerne les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite). La variation du passif et de l\u2019actif de couverture comprend notamment\u00a0:
\u2022le co\u00fbt des services rendus et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles\u00a0;
\u2022le co\u00fbt financier diminu\u00e9 du rendement des actifs de couverture, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier\u00a0; et
\u2022les \u00e9carts actuariels, comptabilis\u00e9s directement en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les estimations selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs des r\u00e9\u00e9valuations.
En 2023, l\u2019impact li\u00e9 au changement de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour se conformer \u00e0 la loi sur la r\u00e9forme de la retraite est une augmentation des engagements d\u2019environ 84\u00a0milliers d\u2019euros. Cet impact a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 comme une modification du r\u00e9gime et comptabilis\u00e9 en charges de l\u2019exercice.
2.19Avantages au personnel
Engagements de retraite
Le Groupe participe en application d\u2019obligations l\u00e9gales ou d\u2019usages \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite compl\u00e9mentaires ou autres avantages long terme au profit des salari\u00e9s. Le Groupe propose ces avantages \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrites en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elles sont dues en raison des services rendus par les employ\u00e9s.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent de la convention collective applicable dans le Groupe et concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ou de fin de carri\u00e8re vers\u00e9es en cas de d\u00e9part volontaire ou de mise en retraite des salari\u00e9s. Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies.
Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ainsi que leur co\u00fbt, sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Des \u00e9valuations ont lieu chaque ann\u00e9e. Les calculs actuariels sont fournis par des consultants externes.
Ces r\u00e9gimes sont financ\u00e9s et l\u2019engagement r\u00e9siduel peut faire l\u2019objet d\u2019un actif de retraite au bilan.
Le principal r\u00e9gime concerne les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite). La variation du passif et de l\u2019actif de couverture comprend notamment\u00a0:
\u2022le co\u00fbt des services rendus et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles\u00a0;
\u2022le co\u00fbt financier diminu\u00e9 du rendement des actifs de couverture, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier\u00a0; et
\u2022les \u00e9carts actuariels, comptabilis\u00e9s directement en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les estimations selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs des r\u00e9\u00e9valuations.
En 2023, l\u2019impact li\u00e9 au changement de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour se conformer \u00e0 la loi sur la r\u00e9forme de la retraite est une augmentation des engagements d\u2019environ 84\u00a0milliers d\u2019euros. Cet impact a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 comme une modification du r\u00e9gime et comptabilis\u00e9 en charges de l\u2019exercice.
2.20Autres provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation.
Les litiges sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019une obligation du Groupe envers un tiers existe \u00e0 la cl\u00f4ture. La provision est \u00e9valu\u00e9e en fonction de la meilleure estimation des d\u00e9penses pr\u00e9visibles.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En dehors de ceux r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en Annexe.
4.3Dotations aux amortissements et provisions
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations | \n\n 9\u00a0486 | \n\n 7\u00a0915 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations IFRS\u00a016 | \n\n 1\u00a0136 | \n\n 959 | \n
| \n Dotations (reprises) aux provisions | \n\n (5\u00a0627) | \n\n 7\u00a0266 | \n
| \n Dotations (reprises) d\u00e9pr\u00e9ciations sur immobilisations | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Dotations (reprises) aux amortissements et provisions | \n\n 4\u00a0995 | \n\n 16\u00a0140 | \n
La hausse des dotations pour amortissements sur immobilisations est li\u00e9e \u00e0 la mise en service des investisssements d'\u00e9quipements (logiciels, mat\u00e9riel informatique, agencements et mat\u00e9riels utilis\u00e9s pour les essais).
L\u2019augmentation des dotations des immobilisations IFRS\u00a016\u00a0est principalement li\u00e9e aux nouveaux locaux pris en location par GTT\u00a0SA et sa filiale ELOGEN en 2023.
Les dotations aux provisions nettes des reprises correspondent en 2023 \u00e0 une reprise nette de 5\u00a0627\u00a0milliers d\u2019euros (contre une dotation nette de 7\u00a0266\u00a0milliers d\u2019euros en 2022) ce qui s\u2019explique principalement par :
\u2022une dotation pour cr\u00e9ances douteuses de 2\u00a0420\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;
\u2022une reprise de la provision KFTC de 8\u00a0873\u00a0milliers d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la mise \u00e0 jour de l\u2019amende bas\u00e9e dor\u00e9navant sur les revenus issus de l\u2019assistance technique (un solde de 648\u00a0milliers d\u2019euros subsiste au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
NOTE 15Provisions pour avantages aux salari\u00e9s
15.1Engagements au titre des r\u00e9gimes \u00e0\u202fprestations d\u00e9finies
Les provisions pour engagements de retraite sont les suivantes\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la valeur des engagements | \n\n (4\u00a0443) | \n\n (2\u00a0887) | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la juste valeur des actifs | \n\n 1\u00a0495 | \n\n 1\u00a0495 | \n
| \n Couverture financi\u00e8re | \n\n (2\u00a0948) | \n\n (1\u00a0392) | \n
| \n Co\u00fbt des services pass\u00e9s non comptabilis\u00e9s | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Provisions et (charges constat\u00e9es d'avance) | \n\n 2\u00a0948 | \n\n 1\u00a0392 | \n
La variation de la valeur des engagements et de la juste valeur des actifs relatifs aux indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re est la suivante\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Solde d'ouverture de la valeur des engagements net des actifs | \n\n (1\u00a0393) | \n\n (2\u00a0796) | \n
| \n Co\u00fbt normal | \n\n (355) | \n\n (436) | \n
| \n Produit (Charge) d'int\u00e9r\u00eat | \n\n 43 | \n\n 28 | \n
| \n Co\u00fbt des services pass\u00e9s | \n\n 95 | \n\n \n | \n
| \n (Pertes) et gains actuariels | \n\n (1\u00a0252) | \n\n 1\u00a0867 | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la valeur des engagements net des actifs | \n\n (2\u00a0949) | \n\n (1\u00a0393) | \n
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Solde d'ouverture de la juste valeur des actifs | \n\n 1\u00a0496 | \n\n 1\u00a0495 | \n
| \n Rendement attendu | \n\n 42 | \n\n 13 | \n
| \n (Pertes) et gains actuariels | \n\n (42) | \n\n (12) | \n
| \n Solde de cl\u00f4ture de la juste valeur des actifs | \n\n 1\u00a0496 | \n\n 1\u00a0496 | \n
15.2Co\u00fbt de la p\u00e9riode
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Co\u00fbt normal | \n\n (355) | \n\n (436) | \n
| \n Produit (Charge) d'int\u00e9r\u00eat | \n\n (43) | \n\n (28) | \n
| \n Co\u00fbt des services pass\u00e9s | \n\n 95 | \n\n - | \n
| \n Charge de la p\u00e9riode | \n\n (303) | \n\n (464) | \n
Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont les suivantes\u00a0:
| \n Hypoth\u00e8ses | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Taux d'actualisation\u00a0* | \n\n 3,20\u00a0% | \n\n 3,10\u00a0% | \n
| \n Taux d'augmentation des salaires | \n\n 2,30\u00a0% | \n\n 2,30\u00a0% | \n
| \n *Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence au taux de rendement des obligations \u00e9mises par les entreprises de notation AA++, de m\u00eame maturit\u00e9 que les engagements. | \n
15.3Suivi des gains et pertes actuariels
Les \u00e9carts actuariels sont reconnus en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb depuis l\u2019exercice 2013. Le cumul de ceux-ci est le suivant\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n \u00c9carts actuariels cumul\u00e9s \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice | \n\n 1\u00a0514 | \n\n (379) | \n
| \n \u00c9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019engagement | \n\n (1\u00a0211) | \n\n 1\u00a0880 | \n
| \n \u00c9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les actifs | \n\n 42 | \n\n (13) | \n
| \n \u00c9carts actuariels cumul\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice | \n\n 262 | \n\n 1\u00a0514 | \n
L\u2019analyse des \u00e9carts actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019engagement est la suivante\u00a0:
| \n En milliers d'euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n (Pertes) et gains actuariels sur l'engagement | \n\n (1\u00a0211) | \n\n 1\u00a0880 | \n
| \n \u00c9carts d'exp\u00e9rience | \n\n (1\u00a0284) | \n\n 946 | \n
| \n \u00c9carts dus au changement d'hypoth\u00e8ses | \n\n 73 | \n\n 934 | \n
15.4Analyse des actifs d\u00e9di\u00e9s
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, les actifs de couverture sont plac\u00e9s sur le fonds euros du Groupe r\u00e9gi par le Code des assurances QUATREM appartenant au groupe Malakoff M\u00e9d\u00e9ric. La r\u00e9partition du fonds est la suivante\u00a0:
| \n Cat\u00e9gories d'actifs\u00a0: | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Actions | \n\n 13,4\u00a0% | \n\n 13,4\u00a0% | \n
| \n Obligations | \n\n 71,7\u00a0% | \n\n 71,7\u00a0% | \n
| \n Mon\u00e9taires | \n\n 4,4\u00a0% | \n\n 4,4\u00a0% | \n
| \n Biens immobiliers | \n\n 9,9\u00a0% | \n\n 9,9\u00a0% | \n
| \n Autres | \n\n 0,6\u00a0% | \n\n 0,6\u00a0% | \n
15.5Sensibilit\u00e9
Le tableau suivant pr\u00e9sente une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 au taux d\u2019actualisation sur la dette actuarielle et sur la charge\u00a0:
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une augmentation d'un demi-point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n (36) | \n\n (23) | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n (344) | \n\n (203) | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une diminution d'un demi-point de pourcentage sur les taux d'actualisation\u00a0sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n 38 | \n\n 24 | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n 384 | \n\n 225 | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une augmentation d'un point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n (71) | \n\n (46) | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n (662) | \n\n (392) | \n
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Effet d'une diminution d'un point de pourcentage sur les taux d'actualisation sur\u00a0: | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Le co\u00fbt normal et le co\u00fbt financier | \n\n 77 | \n\n 49 | \n
| \n La valeur de l'engagement | \n\n 802 | \n\n 467 | \n
15.6Autres informations
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Contribution attendue sur l'ann\u00e9e n+1\u00a0sur les actifs de couverture | \n\n 42 | \n\n 42 | \n
NOTE 16Autres provisions
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Total | \n\n Provision pour litiges | \n\n Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite | \n\n Dont part courante | \n\n Dont part non\u00a0courante | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 22\u00a0267 | \n\n 19\u00a0471 | \n\n 2\u00a0796 | \n\n 7\u00a0364 | \n\n 14\u00a0903 | \n
| \n Dotations | \n\n 4\u00a0876 | \n\n 4\u00a0441 | \n\n 435 | \n\n 4\u00a0441 | \n\n 435 | \n
| \n Reprises | \n\n (3\u00a0654) | \n\n (3\u00a0654) | \n\n - | \n\n (3\u00a0654) | \n\n - | \n
| \n Reprises non consomm\u00e9es | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Autres variations | \n\n (1\u00a0839) | \n\n - | \n\n (1\u00a0839) | \n\n - | \n\n (1\u00a0839) | \n
| \n Transfert non courant \u2013\u00a0courant | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 21\u00a0650 | \n\n 20\u00a0258 | \n\n 1\u00a0392 | \n\n 8\u00a0151 | \n\n 13\u00a0499 | \n
| \n Dotations | \n\n 7\u00a0054 | \n\n 6\u00a0699 | \n\n 355 | \n\n 6\u00a0265 | \n\n 789 | \n
| \n Reprises | \n\n (15\u00a0489) | \n\n (15\u00a0394) | \n\n (95) | \n\n (6\u00a0521) | \n\n (8\u00a0968) | \n
| \n Reprises non consomm\u00e9es | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Autres variations | \n\n 1\u00a0296 | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0296 | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0296 | \n
| \n Transfert non courant \u2013\u00a0courant | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n 648 | \n\n (648) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 14\u00a0511 | \n\n 11\u00a0563 | \n\n 2\u00a0948 | \n\n 8\u00a0543 | \n\n 5\u00a0968 | \n
Les litiges principaux sont d\u00e9crits dans la note\u00a022\u00a0de l\u2019Annexe aux comptes.
La part courante des provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 d\u2019un montant de 8\u00a0543\u00a0milliers d\u2019euros est principalement constitu\u00e9e de provisions pour pertes \u00e0 terminaison pour la conception et fabrication d\u2019\u00e9lectrolyseurs pour 6\u00a0863\u00a0milliers d\u2019euros.
La part non courante des provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 d\u2019un montant de 5\u00a0968\u00a0milliers d\u2019euros est principalement constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022d\u2019une provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour 2\u00a0949\u00a0milliers d\u2019euros.
\u2022d\u2019une provision pour litiges pour un montant total de 3\u00a0020\u00a0milliers d\u2019euros dont 2\u00a0411\u00a0milliers d\u2019euros avec un client\u00a0(inchang\u00e9 par rapport \u00e0 2022). La reprise de 8\u00a0968\u00a0milliers d\u2019euros s\u2019explique par la reprise partielle, pour 8\u00a0873\u00a0milliers d\u2019euros, de l\u2019amende administrative dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate de la KFTC (Korea Fair Trade Commission) mis \u00e0 jour \u00e0 la suite des derniers \u00e9changes avec la KFTC en 2024, laissant un solde de 648\u00a0milliers d\u2019euros correspondant \u00e0 l\u2019amende d\u00e9finitive \u00e0 verser.
Engagements de retraite
Le Groupe participe en application d\u2019obligations l\u00e9gales ou d\u2019usages \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite compl\u00e9mentaires ou autres avantages long terme au profit des salari\u00e9s. Le Groupe propose ces avantages \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
Les cotisations relatives aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont inscrites en charges au fur et \u00e0 mesure qu\u2019elles sont dues en raison des services rendus par les employ\u00e9s.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent de la convention collective applicable dans le Groupe et concernent les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite ou de fin de carri\u00e8re vers\u00e9es en cas de d\u00e9part volontaire ou de mise en retraite des salari\u00e9s. Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies.
Les engagements r\u00e9sultant de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ainsi que leur co\u00fbt, sont d\u00e9termin\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Des \u00e9valuations ont lieu chaque ann\u00e9e. Les calculs actuariels sont fournis par des consultants externes.
Ces r\u00e9gimes sont financ\u00e9s et l\u2019engagement r\u00e9siduel peut faire l\u2019objet d\u2019un actif de retraite au bilan.
Le principal r\u00e9gime concerne les indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite). La variation du passif et de l\u2019actif de couverture comprend notamment\u00a0:
\u2022le co\u00fbt des services rendus et l\u2019amortissement du co\u00fbt des services pass\u00e9s comptabilis\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles\u00a0;
\u2022le co\u00fbt financier diminu\u00e9 du rendement des actifs de couverture, comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier\u00a0; et
\u2022les \u00e9carts actuariels, comptabilis\u00e9s directement en \u00ab\u00a0Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb.
Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent des modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et de la diff\u00e9rence entre les estimations selon les hypoth\u00e8ses actuarielles et les r\u00e9sultats effectifs des r\u00e9\u00e9valuations.
En 2023, l\u2019impact li\u00e9 au changement de l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour se conformer \u00e0 la loi sur la r\u00e9forme de la retraite est une augmentation des engagements d\u2019environ 84\u00a0milliers d\u2019euros. Cet impact a \u00e9t\u00e9 trait\u00e9 comme une modification du r\u00e9gime et comptabilis\u00e9 en charges de l\u2019exercice.
2.20Autres provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation.
Les litiges sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019une obligation du Groupe envers un tiers existe \u00e0 la cl\u00f4ture. La provision est \u00e9valu\u00e9e en fonction de la meilleure estimation des d\u00e9penses pr\u00e9visibles.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En dehors de ceux r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en Annexe.
2.20Autres provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation.
Les litiges sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019une obligation du Groupe envers un tiers existe \u00e0 la cl\u00f4ture. La provision est \u00e9valu\u00e9e en fonction de la meilleure estimation des d\u00e9penses pr\u00e9visibles.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En dehors de ceux r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en Annexe.
NOTE 16Autres provisions
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Total | \n\n Provision pour litiges | \n\n Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite | \n\n Dont part courante | \n\n Dont part non\u00a0courante | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 22\u00a0267 | \n\n 19\u00a0471 | \n\n 2\u00a0796 | \n\n 7\u00a0364 | \n\n 14\u00a0903 | \n
| \n Dotations | \n\n 4\u00a0876 | \n\n 4\u00a0441 | \n\n 435 | \n\n 4\u00a0441 | \n\n 435 | \n
| \n Reprises | \n\n (3\u00a0654) | \n\n (3\u00a0654) | \n\n - | \n\n (3\u00a0654) | \n\n - | \n
| \n Reprises non consomm\u00e9es | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Autres variations | \n\n (1\u00a0839) | \n\n - | \n\n (1\u00a0839) | \n\n - | \n\n (1\u00a0839) | \n
| \n Transfert non courant \u2013\u00a0courant | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 21\u00a0650 | \n\n 20\u00a0258 | \n\n 1\u00a0392 | \n\n 8\u00a0151 | \n\n 13\u00a0499 | \n
| \n Dotations | \n\n 7\u00a0054 | \n\n 6\u00a0699 | \n\n 355 | \n\n 6\u00a0265 | \n\n 789 | \n
| \n Reprises | \n\n (15\u00a0489) | \n\n (15\u00a0394) | \n\n (95) | \n\n (6\u00a0521) | \n\n (8\u00a0968) | \n
| \n Reprises non consomm\u00e9es | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Autres variations | \n\n 1\u00a0296 | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0296 | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0296 | \n
| \n Transfert non courant \u2013\u00a0courant | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n\n 648 | \n\n (648) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 14\u00a0511 | \n\n 11\u00a0563 | \n\n 2\u00a0948 | \n\n 8\u00a0543 | \n\n 5\u00a0968 | \n
Les litiges principaux sont d\u00e9crits dans la note\u00a022\u00a0de l\u2019Annexe aux comptes.
La part courante des provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 d\u2019un montant de 8\u00a0543\u00a0milliers d\u2019euros est principalement constitu\u00e9e de provisions pour pertes \u00e0 terminaison pour la conception et fabrication d\u2019\u00e9lectrolyseurs pour 6\u00a0863\u00a0milliers d\u2019euros.
La part non courante des provisions au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 d\u2019un montant de 5\u00a0968\u00a0milliers d\u2019euros est principalement constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:
\u2022d\u2019une provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite pour 2\u00a0949\u00a0milliers d\u2019euros.
\u2022d\u2019une provision pour litiges pour un montant total de 3\u00a0020\u00a0milliers d\u2019euros dont 2\u00a0411\u00a0milliers d\u2019euros avec un client\u00a0(inchang\u00e9 par rapport \u00e0 2022). La reprise de 8\u00a0968\u00a0milliers d\u2019euros s\u2019explique par la reprise partielle, pour 8\u00a0873\u00a0milliers d\u2019euros, de l\u2019amende administrative dans le cadre de l\u2019enqu\u00eate de la KFTC (Korea Fair Trade Commission) mis \u00e0 jour \u00e0 la suite des derniers \u00e9changes avec la KFTC en 2024, laissant un solde de 648\u00a0milliers d\u2019euros correspondant \u00e0 l\u2019amende d\u00e9finitive \u00e0 verser.
NOTE 22Litiges et concurrence
Le Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s, dans un certain nombre de litiges et proc\u00e9dures au titre de la concurrence avec des tiers ou des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).
Le montant des provisions pour litiges au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11\u00a0563\u00a0milliers d\u2019euros, contre 20\u00a0258\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
Les principaux litiges et arbitrages pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs ou constituent, selon les cas, des passifs \u00e9ventuels ou actifs \u00e9ventuels.
Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est engag\u00e9 dans un certain nombre de contentieux et d\u2019enqu\u00eates, devant des juridictions \u00e9tatiques, des tribunaux arbitraux ou des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation. Les contentieux et enqu\u00eates pouvant avoir un impact significatif sur le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s.
Enqu\u00eate de la Korea Fair Trade Commission
En novembre\u00a02020, l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence cor\u00e9enne (Korea Fair Trade Commission ou \u00ab\u00a0KFTC\u00a0\u00bb) a conclu que certaines des pratiques commerciales de GTT enfreignent les r\u00e8gles de la concurrence cor\u00e9enne et a ordonn\u00e9 des mesures correctives permettant aux chantiers navals cor\u00e9ens qui en feraient la demande, d\u2019effectuer tout ou partie des services d\u2019assistance technique actuellement inclus dans la licence de technologie. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 assortie d\u2019une amende administrative d\u2019environ 9,5\u00a0millions d\u2019euros.
\u00c0 la suite du recours form\u00e9 par GTT contre la d\u00e9cision de la KFTC, la Haute Cour (High Court) de S\u00e9oul a confirm\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02022 l'obligation de GTT de dissocier l'accord de licence technologique de l'assistance technique si les chantiers navals cor\u00e9ens le demandent, tout en annulant l\u2019amende administrative.
Par d\u00e9cision du 13\u00a0avril 2023, la Cour Supr\u00eame (Supreme Court) de Cor\u00e9e a rejet\u00e9 la demande d\u2019appel form\u00e9e par GTT en d\u00e9cembre\u00a02022 contre la d\u00e9cision de la High Court de S\u00e9oul, confirmant l'obligation de GTT de s\u00e9parer, en tout ou partie, l'accord de licence technologique de l'assistance technique \u00e0 la demande des chantiers navals cor\u00e9ens.
GTT consid\u00e8re que les prestations d\u2019ing\u00e9nierie et d\u2019assistance \u00e0 la construction sont indispensables \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et la performance de ses solutions.
Le Groupe pr\u00e9cise que l\u2019amende pay\u00e9e d\u00e9but 2021 \u00e0 la KFTC a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e et qu\u2019il n\u2019a pas re\u00e7u \u00e0 date de demande de la part des chantiers navals cor\u00e9ens en vue de la ren\u00e9gociation des contrats.
2.20Autres provisions
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode, le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) d\u00e9coulant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et qu\u2019il est probable qu\u2019une sortie de ressources repr\u00e9sentative d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre cette obligation.
Les litiges sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019une obligation du Groupe envers un tiers existe \u00e0 la cl\u00f4ture. La provision est \u00e9valu\u00e9e en fonction de la meilleure estimation des d\u00e9penses pr\u00e9visibles.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0 des obligations potentielles r\u00e9sultant d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s dont l\u2019existence ne sera confirm\u00e9e que par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs incertains qui ne sont pas sous le contr\u00f4le de l\u2019entit\u00e9 ou \u00e0 des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n\u2019est pas probable. En dehors de ceux r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, ils ne sont pas comptabilis\u00e9s mais font l\u2019objet d\u2019une information en Annexe.
2.21Subventions et avances conditionn\u00e9es
Subvention d\u2019exploitation
Les subventions d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9es en autres produits d\u2019exploitation au prorata des frais engag\u00e9s. De ce fait, des subventions \u00e0 recevoir peuvent \u00eatre enregistr\u00e9es dans les comptes lorsque le contrat d\u2019attribution est sign\u00e9 et que les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es, mais que les subventions n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9es.
En\u00a02023, le Groupe a enregistr\u00e9 556\u00a0milliers d\u2019euros de subventions li\u00e9es aux activit\u00e9s concernant les \u00e9lectrolyseurs d\u2019hydrog\u00e8ne.
Subvention d\u2019investissement
Conform\u00e9ment \u00e0 la possibilit\u00e9 offerte par la norme IAS\u00a020 \u00ab\u00a0Comptabilisation des subventions publiques et informations \u00e0 fournir sur l\u2019aide publique\u00a0\u00bb les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur brute des immobilisations au titre desquelles elles ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues. Lorsque la construction d\u2019un actif s\u2019\u00e9tale sur plusieurs p\u00e9riodes, la part de la subvention non encore utilis\u00e9e est enregistr\u00e9e au passif, en Avances sur subvention.
En\u00a02022, le Groupe a re\u00e7u 17\u00a0millions d\u2019euros de subventions li\u00e9es \u00e0 la Gigafactory et les projets de recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s d\u2019Elogen. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part non allou\u00e9e aux d\u00e9penses immobilis\u00e9es s\u2019\u00e9levait \u00e0 13\u00a0833\u00a0milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement consomm\u00e9e en 2023.
En 2023, le Groupe a obtenu une subvention de 4,66\u00a0millions d\u2019euros de la part de Bpifrance pour la conception d\u2019un syst\u00e8me de capture de CO2\u00a0\u00e0 bord des navires et pour le d\u00e9veloppement de solutions intelligentes de performance op\u00e9rationnelle par OSE Engineering\u00a0(25) (groupe GTT) dans le cadre du projet Mervent. Le Groupe a re\u00e7u une subvention de 699\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une avance remboursable de 466\u00a0milliers d\u2019euros.
Le solde des avances sur subventions de 484\u00a0milliers d\u2019euros correspond \u00e0 la subvention de 699\u00a0milliers d\u2019euros nette de la quote-part de 219\u00a0milliers d\u2019euros affect\u00e9s aux immobilisations (et venant en diminution de celles-ci \u00e0 l\u2019actif).
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
(25)Plus d\u2019information sur le site\u00a0: https://www.ose-engineering.fr/
2.21Subventions et avances conditionn\u00e9es
Subvention d\u2019exploitation
Les subventions d\u2019exploitation sont comptabilis\u00e9es en autres produits d\u2019exploitation au prorata des frais engag\u00e9s. De ce fait, des subventions \u00e0 recevoir peuvent \u00eatre enregistr\u00e9es dans les comptes lorsque le contrat d\u2019attribution est sign\u00e9 et que les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es, mais que les subventions n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 encaiss\u00e9es.
En\u00a02023, le Groupe a enregistr\u00e9 556\u00a0milliers d\u2019euros de subventions li\u00e9es aux activit\u00e9s concernant les \u00e9lectrolyseurs d\u2019hydrog\u00e8ne.
Subvention d\u2019investissement
Conform\u00e9ment \u00e0 la possibilit\u00e9 offerte par la norme IAS\u00a020 \u00ab\u00a0Comptabilisation des subventions publiques et informations \u00e0 fournir sur l\u2019aide publique\u00a0\u00bb les subventions d\u2019investissement sont enregistr\u00e9es en d\u00e9duction de la valeur brute des immobilisations au titre desquelles elles ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues. Lorsque la construction d\u2019un actif s\u2019\u00e9tale sur plusieurs p\u00e9riodes, la part de la subvention non encore utilis\u00e9e est enregistr\u00e9e au passif, en Avances sur subvention.
En\u00a02022, le Groupe a re\u00e7u 17\u00a0millions d\u2019euros de subventions li\u00e9es \u00e0 la Gigafactory et les projets de recherche et d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s d\u2019Elogen. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, la part non allou\u00e9e aux d\u00e9penses immobilis\u00e9es s\u2019\u00e9levait \u00e0 13\u00a0833\u00a0milliers d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement consomm\u00e9e en 2023.
En 2023, le Groupe a obtenu une subvention de 4,66\u00a0millions d\u2019euros de la part de Bpifrance pour la conception d\u2019un syst\u00e8me de capture de CO2\u00a0\u00e0 bord des navires et pour le d\u00e9veloppement de solutions intelligentes de performance op\u00e9rationnelle par OSE Engineering\u00a0(25) (groupe GTT) dans le cadre du projet Mervent. Le Groupe a re\u00e7u une subvention de 699\u00a0milliers d\u2019euros \u00e0 laquelle s\u2019ajoute une avance remboursable de 466\u00a0milliers d\u2019euros.
Le solde des avances sur subventions de 484\u00a0milliers d\u2019euros correspond \u00e0 la subvention de 699\u00a0milliers d\u2019euros nette de la quote-part de 219\u00a0milliers d\u2019euros affect\u00e9s aux immobilisations (et venant en diminution de celles-ci \u00e0 l\u2019actif).
(25)Plus d\u2019information sur le site\u00a0: https://www.ose-engineering.fr/
2.22Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
La rubrique \u00ab\u00a0Charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb inclut l\u2019imp\u00f4t courant exigible au titre de l\u2019exercice et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour les d\u00e9ficits fiscaux et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et de la r\u00e9glementation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et exigible est comptabilis\u00e9 comme un produit ou une charge au compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des rubriques sp\u00e9cifiques du bilan incluses dans les actifs et passifs non courants.
Compte tenu de son activit\u00e9, GTT est impos\u00e9e au taux r\u00e9duit applicable aux plus-values \u00e0 long terme sur les revenus nets provenant des redevances d\u2019utilisation de ses brevets. Les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ailleurs au taux normal sont imputables sur les profits fiscaux taxables au taux r\u00e9duit en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation fiscale fran\u00e7aise. L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles prend en compte ce m\u00e9canisme d\u2019imputation afin de refl\u00e9ter la charge ou l\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t qui sera effectivement support\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e (au taux normal ou au taux r\u00e9duit suivant le cas) lors du r\u00e8glement du passif ou de la r\u00e9alisation de l\u2019actif concern\u00e9.
NOTE 17Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
17.1Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4t
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Imp\u00f4ts exigibles | \n\n (37\u00a0987) | \n\n (26\u00a0201) | \n
| \n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s | \n\n 3\u00a0123 | \n\n 1\u00a0764 | \n
| \n R\u00e9gularisation de l'imp\u00f4t exigible sur r\u00e9sultat ant\u00e9rieur | \n\n 11 | \n\n 10 | \n
| \n Dotations nettes provisions pour litiges sur imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Charge totale d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat | \n\n (34\u00a0853) | \n\n (24\u00a0428) | \n
| \n Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Charge totale d'imp\u00f4t nette des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t | \n\n (30\u00a0947) | \n\n (19\u00a0028) | \n
L\u2019augmentation de la charge d\u2019imp\u00f4t exigible entre\u00a02022 et\u00a02023 (37\u00a0987\u00a0milliers d\u2019euros contre 26\u00a0201\u00a0milliers d\u2019euros) est essentiellement due \u00e0 la progression du r\u00e9sultat imposable du Groupe en\u00a02023.
Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9 en r\u00e9sultat est principalement constitu\u00e9 de\u00a0:
\u2022l\u2019activation des imp\u00f4ts sur les d\u00e9ficits des filiales de GTT qui seront consomm\u00e9s entre\u00a02024 et\u00a02028\u00a0;
\u2022l\u2019impact des diff\u00e9rences temporaires li\u00e9es aux dotations aux provisions non d\u00e9ductibles fiscalement.
L\u2019imp\u00f4t d\u00e9caiss\u00e9 au titre de l\u2019exercice de 51\u00a0282\u00a0milliers d\u2019euros dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie correspond \u00e0\u00a0la somme\u00a0:
\u2022de la charge totale d\u2019imp\u00f4t pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus (34\u00a0853\u00a0milliers d\u2019euros)\u00a0;
\u2022des imp\u00f4ts directement reconnus dans les capitaux propres (36\u00a0milliers d\u2019euros)\u00a0; et
\u2022de la variation des cr\u00e9ances et dettes d\u2019imp\u00f4ts exigibles ou diff\u00e9r\u00e9s au bilan (16\u00a0393\u00a0milliers d\u2019euros).
17.2Droits et taxes
Selon l\u2019application de la norme IFRIC\u00a021, la taxe fonci\u00e8re et la contribution sociale de solidarit\u00e9 sont prises en compte en totalit\u00e9 au 1er\u00a0janvier de leur ann\u00e9e de versement.
17.3Charge d\u2019imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9
La charge d\u2019imp\u00f4t exigible est \u00e9gale aux montants d\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices dus aux administrations fiscales au titre de l\u2019exercice, en fonction des r\u00e8gles et des taux d\u2019imposition en vigueur dans les diff\u00e9rents pays.
Les taux d\u2019imp\u00f4t applicables sont\u00a0:
\u2022redevances de licence au taux r\u00e9duit de 10\u00a0%\u00a0;
\u2022autres op\u00e9rations au taux de droit commun de 25\u00a0%.
En fin de p\u00e9riode, l\u2019\u00e9ventuel d\u00e9ficit fiscal au taux de 25\u00a0% est imput\u00e9 sur le r\u00e9sultat b\u00e9n\u00e9ficiaire imposable \u00e0 10\u00a0% net des retenues \u00e0 la source pr\u00e9lev\u00e9es sur les paiements re\u00e7us pour les activit\u00e9s exerc\u00e9es en Chine et en Cor\u00e9e du Sud.
La dette d\u2019imp\u00f4t exigible est obtenue en r\u00e9duisant la charge d\u2019imp\u00f4t exigible du montant des retenues \u00e0 la source pr\u00e9lev\u00e9es sur les paiements re\u00e7us pour les activit\u00e9s exerc\u00e9es en Chine et en Cor\u00e9e du Sud, conform\u00e9ment aux conventions conclues entre la France et ces derniers. Les d\u00e9ficits reportables du groupe fiscal ayant pour t\u00eate GTT\u00a0SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 342\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023. Ces d\u00e9ficits ne sont pas reconnus au bilan compte tenu de l\u2019absence de perspectives d\u2019utilisation sur un horizon raisonnable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s identifi\u00e9s au bilan et au compte de r\u00e9sultat de GTT\u00a0SA sont calcul\u00e9s au taux r\u00e9duit de 10\u00a0% qui correspond au taux d\u2019imposition de l\u2019activit\u00e9 principale de GTT.
17.4\u00a0CVAE
La cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises (CVAE) est comptabilis\u00e9e en charges op\u00e9rationnelles sur la ligne \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts et taxes\u00a0\u00bb.
17.5R\u00e9conciliation de la charge d\u2019imp\u00f4t
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n R\u00e9sultat net | \n\n 201\u00a0372 | \n\n 128\u00a0291 | \n
| \n Charge d'imp\u00f4t | \n\n 34\u00a0853 | \n\n 24\u00a0428 | \n
| \n R\u00e9sultat comptable avant imp\u00f4t | \n\n 236\u00a0225 | \n\n 152\u00a0719 | \n
| \n Taux de droit commun (r\u00e9gime des brevets) | \n\n 10,00\u00a0% | \n\n 10,00\u00a0% | \n
| \n Charge th\u00e9orique d'imp\u00f4t | \n\n 23\u00a0623 | \n\n 15\u00a0272 | \n
| \n Diff\u00e9rence entre le taux d'imp\u00f4t normal applicable pour la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et le taux d'imp\u00f4t normal applicable dans les juridictions fran\u00e7aises et \u00e9trang\u00e8res | \n\n (3\u00a0181) | \n\n (1\u00a0580) | \n
| \n Diff\u00e9rences permanentes des comptes sociaux | \n\n (695) | \n\n 577 | \n
| \n Diff\u00e9rences permanentes des comptes consolid\u00e9s | \n\n 824 | \n\n (451) | \n
| \n R\u00e9sultat tax\u00e9 \u00e0 taux r\u00e9duit ou non tax\u00e9 | \n\n - | \n\n - | \n
| \n \u00c9conomie/compl\u00e9ment d'imp\u00f4t sur r\u00e9sultats tax\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger | \n\n 2\u00a0011 | \n\n 4\u00a0702 | \n
| \n Avoirs fisc, cr\u00e9dits d'imp\u00f4t, autres r\u00e9ductions | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Imp\u00f4ts forfait, autres compl\u00e9ments d'imp\u00f4t | \n\n 1\u00a0113 | \n\n 660 | \n
| \n \u00c9conomie li\u00e9e \u00e0 l'int\u00e9gration fiscale | \n\n (151) | \n\n (196) | \n
| \n Effet des changements de taux d'imp\u00f4t (yc corrections de taux) | \n\n - | \n\n - | \n
| \n \u00c9cr\u00eatement des IDA | \n\n 11\u00a0649 | \n\n 5\u00a0963 | \n
| \n R\u00e9gularisation de l'imp\u00f4t sur r\u00e9sultat ant\u00e9rieur (hors corrections de taux) | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Reprise ou utilisation d'\u00e9cr\u00eatement des IDA | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche \u2013\u00a0CICE | \n\n (340) | \n\n (518) | \n
| \n Total charge d'imp\u00f4t | \n\n 34\u00a0853 | \n\n 24\u00a0429 | \n
L\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 repose sur la fa\u00e7on dont le Groupe s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou r\u00e9gler la valeur comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n\u2019est comptabilis\u00e9 que dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra \u00eatre imput\u00e9.
17.6Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les montants d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs pr\u00e9sent\u00e9s au bilan\u00a0:
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | \n\n 8\u00a0518 | \n\n 5\u00a0377 | \n
| \n Sur \u00e9cart valeurs fiscale/comptable d'un actif (in)corporel | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Sur provisions pour risques non d\u00e9ductibles (hors IAS 19) | \n\n 34 | \n\n - | \n
| \n Sur engagements de retraites | \n\n 295 | \n\n 139 | \n
| \n Sur location-financement | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Sur autres diff\u00e9rences temporelles | \n\n 5\u00a0855 | \n\n 2\u00a0509 | \n
| \n Sur d\u00e9ficits reportables | \n\n 2\u00a0335 | \n\n 2\u00a0729 | \n
| \n Sur instruments financiers | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | \n\n 8 | \n\n 52 | \n
| \n Sur \u00e9cart valeurs fiscale/comptable d'un actif (in)corporel | \n\n 39 | \n\n 17 | \n
| \n Sur location-financement | \n\n (32) | \n\n 36 | \n
| \n Sur autres diff\u00e9rences temporelles | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Sur instruments financiers | \n\n - | \n\n (1) | \n
Les autres diff\u00e9rences temporelles correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des provisions non d\u00e9ductibles (provision pour risques, participation des salari\u00e9s).
2.22Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
La rubrique \u00ab\u00a0Charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb inclut l\u2019imp\u00f4t courant exigible au titre de l\u2019exercice et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour les d\u00e9ficits fiscaux et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et de la r\u00e9glementation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et exigible est comptabilis\u00e9 comme un produit ou une charge au compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des rubriques sp\u00e9cifiques du bilan incluses dans les actifs et passifs non courants.
Compte tenu de son activit\u00e9, GTT est impos\u00e9e au taux r\u00e9duit applicable aux plus-values \u00e0 long terme sur les revenus nets provenant des redevances d\u2019utilisation de ses brevets. Les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ailleurs au taux normal sont imputables sur les profits fiscaux taxables au taux r\u00e9duit en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation fiscale fran\u00e7aise. L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles prend en compte ce m\u00e9canisme d\u2019imputation afin de refl\u00e9ter la charge ou l\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t qui sera effectivement support\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e (au taux normal ou au taux r\u00e9duit suivant le cas) lors du r\u00e8glement du passif ou de la r\u00e9alisation de l\u2019actif concern\u00e9.
17.6Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les montants d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs pr\u00e9sent\u00e9s au bilan\u00a0:
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif | \n\n 8\u00a0518 | \n\n 5\u00a0377 | \n
| \n Sur \u00e9cart valeurs fiscale/comptable d'un actif (in)corporel | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Sur provisions pour risques non d\u00e9ductibles (hors IAS 19) | \n\n 34 | \n\n - | \n
| \n Sur engagements de retraites | \n\n 295 | \n\n 139 | \n
| \n Sur location-financement | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Sur autres diff\u00e9rences temporelles | \n\n 5\u00a0855 | \n\n 2\u00a0509 | \n
| \n Sur d\u00e9ficits reportables | \n\n 2\u00a0335 | \n\n 2\u00a0729 | \n
| \n Sur instruments financiers | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif | \n\n 8 | \n\n 52 | \n
| \n Sur \u00e9cart valeurs fiscale/comptable d'un actif (in)corporel | \n\n 39 | \n\n 17 | \n
| \n Sur location-financement | \n\n (32) | \n\n 36 | \n
| \n Sur autres diff\u00e9rences temporelles | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Sur instruments financiers | \n\n - | \n\n (1) | \n
Les autres diff\u00e9rences temporelles correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des provisions non d\u00e9ductibles (provision pour risques, participation des salari\u00e9s).
2.22Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
La rubrique \u00ab\u00a0Charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb inclut l\u2019imp\u00f4t courant exigible au titre de l\u2019exercice et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour les d\u00e9ficits fiscaux et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et de la r\u00e9glementation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et exigible est comptabilis\u00e9 comme un produit ou une charge au compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des rubriques sp\u00e9cifiques du bilan incluses dans les actifs et passifs non courants.
Compte tenu de son activit\u00e9, GTT est impos\u00e9e au taux r\u00e9duit applicable aux plus-values \u00e0 long terme sur les revenus nets provenant des redevances d\u2019utilisation de ses brevets. Les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ailleurs au taux normal sont imputables sur les profits fiscaux taxables au taux r\u00e9duit en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation fiscale fran\u00e7aise. L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles prend en compte ce m\u00e9canisme d\u2019imputation afin de refl\u00e9ter la charge ou l\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t qui sera effectivement support\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e (au taux normal ou au taux r\u00e9duit suivant le cas) lors du r\u00e8glement du passif ou de la r\u00e9alisation de l\u2019actif concern\u00e9.
2.22Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices
La rubrique \u00ab\u00a0Charge d\u2019imp\u00f4t\u00a0\u00bb inclut l\u2019imp\u00f4t courant exigible au titre de l\u2019exercice et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s, en utilisant la m\u00e9thode du report variable, pour les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et des passifs et leur valeur comptable, ainsi que sur les d\u00e9ficits fiscaux.
Un actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour les d\u00e9ficits fiscaux et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s, dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales et cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et de la r\u00e9glementation fiscale) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et exigible est comptabilis\u00e9 comme un produit ou une charge au compte de r\u00e9sultat sauf s\u2019il se rapporte \u00e0 une transaction ou un \u00e9v\u00e9nement qui est comptabilis\u00e9 directement dans les capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur des rubriques sp\u00e9cifiques du bilan incluses dans les actifs et passifs non courants.
Compte tenu de son activit\u00e9, GTT est impos\u00e9e au taux r\u00e9duit applicable aux plus-values \u00e0 long terme sur les revenus nets provenant des redevances d\u2019utilisation de ses brevets. Les d\u00e9ficits fiscaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ailleurs au taux normal sont imputables sur les profits fiscaux taxables au taux r\u00e9duit en conformit\u00e9 avec la r\u00e9glementation fiscale fran\u00e7aise. L\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019ensemble des diff\u00e9rences temporelles prend en compte ce m\u00e9canisme d\u2019imputation afin de refl\u00e9ter la charge ou l\u2019\u00e9conomie d\u2019imp\u00f4t qui sera effectivement support\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e (au taux normal ou au taux r\u00e9duit suivant le cas) lors du r\u00e8glement du passif ou de la r\u00e9alisation de l\u2019actif concern\u00e9.
2.23Information sectorielle
L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e selon les principes identiques \u00e0 ceux du reporting interne. Elle reproduit l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et mesurer les performances du Groupe qui est revue par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, le Conseil d\u2019administration.
Le Groupe compte deux segments op\u00e9rationnels au sens d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Segments op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb refl\u00e9tant l'organisation des activit\u00e9s du Groupe :
\u2022un segment \u00ab\u00a0Core Business\u00a0\u00bb qui comprend la r\u00e9alisation de prestations et de services\u00a0li\u00e9s \u00e0 la construction d\u2019installations de stockage, de transport de gaz liqu\u00e9fi\u00e9 ainsi que l\u2019activit\u00e9 GNL carburant. Les actifs et passifs sont localis\u00e9s en France. Les\u00a0redevances et les prestations rendues sont factur\u00e9es \u00e0 des entit\u00e9s majoritairement bas\u00e9es en Asie\u00a0;
\u2022un segment \u00ab\u00a0Hydrog\u00e8ne\u00a0\u00bb qui comprend la conception et l\u2019assemblage d\u2019\u00e9lectrolyseurs destin\u00e9s \u00e0 la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert, activit\u00e9 situ\u00e9e en France.
NOTE 18Information sectorielle
L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e selon les principes identiques \u00e0 ceux du reporting interne. Elle reproduit l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et mesurer les performances du Groupe qui est revue par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, le Conseil d\u2019administration.
Le Groupe compte deux segments op\u00e9rationnels au sens d\u2019IFRS\u00a08\u00a0\u00ab\u00a0Segments op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb refl\u00e9tant l\u2019organisation des activit\u00e9s du Groupe :
\u2022Un segment \u00ab\u00a0Core Business\u00a0\u00bb qui comprend la r\u00e9alisation de prestations\u00a0et de services li\u00e9s \u00e0 la construction d\u2019installations de stockage, de transport de gaz liqu\u00e9fi\u00e9 ainsi que l\u2019activit\u00e9 GNL carburant. Les actifs et passifs sont localis\u00e9s en France. Les redevances et les prestations rendues sont factur\u00e9es \u00e0 des entit\u00e9s majoritairement bas\u00e9es en Asie.
\u2022Un segment \u00ab\u00a0Hydrog\u00e8ne\u00a0\u00bb qui comprend la conception et l\u2019assemblage d\u2019\u00e9lectrolyseurs destin\u00e9s \u00e0 la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert, activit\u00e9 situ\u00e9e en France.
18.1Informations relatives aux produits et services
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Chiffre d'affaires | \n\n 427\u00a0704 | \n\n 307\u00a0294 | \n
| \n Dont navires en construction | \n\n 389\u00a0464 | \n\n 279\u00a0526 | \n
| \n M\u00e9thaniers/\u00e9thaniers | \n\n 353\u00a0378 | \n\n 242\u00a0294 | \n
| \n FSU | \n\n 2\u00a0422 | \n\n 16\u00a0195 | \n
| \n FSRU | \n\n 0 | \n\n 0 | \n
| \n FLNG | \n\n 0 | \n\n 1\u00a0218 | \n
| \n R\u00e9servoirs terrestres et GBS | \n\n 4\u00a0126 | \n\n 13\u00a0014 | \n
| \n Navires propuls\u00e9s au GNL | \n\n 29\u00a0539 | \n\n 6\u00a0805 | \n
| \n Dont Hydrog\u00e8ne | \n\n 10\u00a0080 | \n\n 4\u00a0653 | \n
| \n Dont services | \n\n 28\u00a0159 | \n\n 23\u00a0116 | \n
| \n Navires en op\u00e9ration | \n\n 21\u00a0062 | \n\n 14\u00a0684 | \n
| \n Homologation | \n\n 2\u00a0405 | \n\n 2\u00a0170 | \n
| \n \u00c9tudes | \n\n 3\u00a0687 | \n\n 5\u00a0547 | \n
| \n Formation | \n\n 1\u00a0002 | \n\n 589 | \n
| \n Autres | \n\n 3 | \n\n 127 | \n
18.2Informations relatives aux indicateurs cl\u00e9s (chiffre d\u2019affaires et EBITDA)
Le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA sont r\u00e9partis entre chaque secteur d\u2019activit\u00e9 apr\u00e8s retraitements de consolidation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Segments op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb (\u00a729), les \u00e9l\u00e9ments d\u2019information sectorielle de l\u2019ann\u00e9e 2022 sont\u00a0 pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous \u00e0 titre de comparabilit\u00e9 en tenant compte de l\u2019exclusion des provisions pour pertes \u00e0 terminaison de l\u2019EBITDA (impact \u00e9tant de + 3\u00a0592 milliers d\u2019euros sur l\u2019EBITDA publi\u00e9 en 2022 de 161\u00a0124 milliers d\u2019euros).
| \n \n | \n\n 31/12/2023 | \n\n 31/12/2022 | \n||||
| \n Core Business y\u00a0compris Services | \n\n Hydrog\u00e8ne | \n\n Total | \n\n Core Business y\u00a0compris Services | \n\n Hydrog\u00e8ne | \n\n Total | \n|
| \n Produits des activit\u00e9s ordinaires (chiffre\u00a0d'affaires) | \n\n 417\u00a0624 | \n\n 10\u00a0080 | \n\n 427\u00a0704 | \n\n 302\u00a0641 | \n\n 4\u00a0653 | \n\n 307\u00a0294 | \n
| \n Autres produits d'exploitation | \n\n 21\u00a0638 | \n\n 692 | \n\n 22\u00a0330 | \n\n 383 | \n\n 576 | \n\n 959 | \n
| \n Total Produits d'exploitation | \n\n 439\u00a0262 | \n\n 10\u00a0772 | \n\n 450\u00a0034 | \n\n 303\u00a0025 | \n\n 5\u00a0229 | \n\n 308\u00a0254 | \n
| \n Achats consomm\u00e9s | \n\n (10\u00a0116) | \n\n (7\u00a0648) | \n\n (17\u00a0764) | \n\n (5\u00a0463) | \n\n (8\u00a0062) | \n\n (13\u00a0525) | \n
| \n Charges externes | \n\n (70\u00a0934) | \n\n (15\u00a0252) | \n\n (86\u00a0186) | \n\n (57\u00a0075) | \n\n (3\u00a0446) | \n\n (60\u00a0521) | \n
| \n Charges de personnel | \n\n (87\u00a0917) | \n\n (7\u00a0648) | \n\n (95\u00a0565) | \n\n (64\u00a0164) | \n\n (3\u00a0459) | \n\n (67\u00a0623) | \n
| \n Imp\u00f4ts et taxes | \n\n (4\u00a0438) | \n\n 798 | \n\n (3\u00a0640) | \n\n (3\u00a0518) | \n\n (79) | \n\n (3\u00a0597) | \n
| \n Dotations nettes aux amortissements et provisions | \n\n (24\u00a0950) | \n\n (1\u00a0045) | \n\n (25\u00a0995) | \n\n (12\u00a0008) | \n\n (4\u00a0132) | \n\n (16\u00a0140) | \n
| \n Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants | \n\n 2\u00a0143 | \n\n 500 | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0187 | \n\n 183 | \n\n 5\u00a0370 | \n
| \n R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (EBIT) | \n\n 244\u00a0130 | \n\n (20\u00a0603) | \n\n 223\u00a0527 | \n\n 165\u00a0984 | \n\n (13\u00a0766) | \n\n 152\u00a0218 | \n
| \n Marge d'EBIT sur chiffre d'affaires (%) | \n\n 58,5\u00a0% | \n\n -\u00a0204,4\u00a0% | \n\n -\u00a0145,9\u00a0% | \n\n 54,8\u00a0% | \n\n -\u00a0295,9\u00a0% | \n\n -\u00a0241,0\u00a0% | \n
| \n Autres produits et charges op\u00e9rationnels non\u00a0courants | \n\n 8\u00a0850 | \n\n - | \n\n 8\u00a0850 | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et non courant | \n\n 252\u00a0980 | \n\n (20\u00a0603) | \n\n 232\u00a0377 | \n\n 165\u00a0984 | \n\n (13\u00a0766) | \n\n 152\u00a0218 | \n
| \n R\u00e9sultat financier | \n\n 4\u00a0558 | \n\n (303) | \n\n 4\u00a0255 | \n\n 600 | \n\n 41 | \n\n 641 | \n
| \n Quote-part dans le r\u00e9sultat des entit\u00e9s associ\u00e9es | \n\n (407) | \n\n - | \n\n (407) | \n\n (139) | \n\n - | \n\n (139) | \n
| \n R\u00e9sultat avant imp\u00f4t | \n\n 257\u00a0131 | \n\n (20\u00a0906) | \n\n 236\u00a0225 | \n\n 166\u00a0444 | \n\n (13\u00a0725) | \n\n 152\u00a0719 | \n
| \n Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats | \n\n (34\u00a0748) | \n\n (105) | \n\n (34\u00a0853) | \n\n (25\u00a0908) | \n\n 1\u00a0480 | \n\n (24\u00a0428) | \n
| \n R\u00e9sultat net | \n\n 222\u00a0383 | \n\n (21\u00a0011) | \n\n 201\u00a0372 | \n\n 140\u00a0536 | \n\n (12\u00a0245) | \n\n 128\u00a0291 | \n
| \n EBITDA | \n\n 254\u00a0516 | \n\n (19\u00a0971) | \n\n 234\u00a0545 | \n\n 175\u00a0528 | \n\n (10\u00a0812) | \n\n 164\u00a0716 | \n
18.3Informations relatives aux zones g\u00e9ographiques
Les clients sont, pour la quasi-totalit\u00e9, situ\u00e9s en Asie. Le chiffre d\u2019affaires total se r\u00e9partit g\u00e9ographiquement de la fa\u00e7on suivante\u00a0:
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cor\u00e9e du Sud | \n\n 76\u00a0% | \n\n 72\u00a0% | \n
| \n Chine | \n\n 15\u00a0% | \n\n 13\u00a0% | \n
| \n Autres | \n\n 9\u00a0% | \n\n 15\u00a0% | \n
Les actifs et passifs sont pratiquement exclusivement localis\u00e9s en France.
18.4Informations relatives aux principaux clients
La concentration dans le secteur de la construction navale r\u00e9duit le nombre de clients.
En\u00a02023, un client contribue \u00e0 24\u00a0% des ventes du Groupe, et cinq clients \u00e0 84\u00a0%.
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Un client | \n\n 24\u00a0% | \n\n 22\u00a0% | \n
| \n Les quatre clients suivants | \n\n 60\u00a0% | \n\n 59\u00a0% | \n
| \n Total | \n\n 84\u00a0% | \n\n 81\u00a0% | \n
18.5Informations relatives au carnet de commandes
Le carnet de commandes au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 correspond \u00e0 un chiffre d\u2019affaires de 1\u00a0815\u00a0millions d\u2019euros sur la p\u00e9riode 2024-2029\u00a0(26), r\u00e9parti en fonction des calendriers de construction des navires de la mani\u00e8re suivante\u00a0: 516\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024, 628\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02025, 464\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02026, 206\u00a0millions d\u2019euros de 2027 \u00e0 2029.
(26)Redevances tir\u00e9es de l'activit\u00e9 principale, hors GNL carburant, hors Elogen et hors Services.
2.23Information sectorielle
L\u2019information financi\u00e8re sectorielle est d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9e selon les principes identiques \u00e0 ceux du reporting interne. Elle reproduit l\u2019information sectorielle interne d\u00e9finie pour g\u00e9rer et mesurer les performances du Groupe qui est revue par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe, le Conseil d\u2019administration.
Le Groupe compte deux segments op\u00e9rationnels au sens d\u2019IFRS\u00a08 \u00ab\u00a0Segments op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb refl\u00e9tant l'organisation des activit\u00e9s du Groupe :
\u2022un segment \u00ab\u00a0Core Business\u00a0\u00bb qui comprend la r\u00e9alisation de prestations et de services\u00a0li\u00e9s \u00e0 la construction d\u2019installations de stockage, de transport de gaz liqu\u00e9fi\u00e9 ainsi que l\u2019activit\u00e9 GNL carburant. Les actifs et passifs sont localis\u00e9s en France. Les\u00a0redevances et les prestations rendues sont factur\u00e9es \u00e0 des entit\u00e9s majoritairement bas\u00e9es en Asie\u00a0;
\u2022un segment \u00ab\u00a0Hydrog\u00e8ne\u00a0\u00bb qui comprend la conception et l\u2019assemblage d\u2019\u00e9lectrolyseurs destin\u00e9s \u00e0 la production d\u2019hydrog\u00e8ne vert, activit\u00e9 situ\u00e9e en France.
2.25R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat net par action avant dilution est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re apr\u00e8s retraitement des actions autod\u00e9tenues.
Le r\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation apr\u00e8s retraitement des actions autod\u00e9tenues, en prenant en compte le nombre maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre en circulation compte tenu de la probabilit\u00e9 de mise en \u0153uvre des instruments dilutifs \u00e9mis ou \u00e0 \u00e9mettre.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions correspond \u00e0 la moyenne des actions en circulation (hors actions autod\u00e9tenues) \u00e0 chaque fin de mois.
NOTE 12R\u00e9sultat par action
| \n \n | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n R\u00e9sultat net en euros | \n\n 201\u00a0372\u00a0087 | \n\n 128\u00a0291\u00a0099 | \n
| \n Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation (hors actions autod\u00e9tenues) | \n\n 36\u00a0940\u00a0976 | \n\n 36\u00a0890\u00a0466 | \n
| \n \u2022Plan AGA n\u00b0\u00a011 | \n\n - | \n\n 43\u00a0800 | \n
| \n \u2022Plan AGA n\u00b0\u00a012 | \n\n 57\u00a0850 | \n\n 62\u00a0046 | \n
| \n \u2022Plan AGA n\u00b0\u00a013 | \n\n 37\u00a0250 | \n\n 41\u00a0000 | \n
| \n \u2022Plan AGA n\u00b0\u00a014 | \n\n 58\u00a0891 | \n\n - | \n
| \n Nombre d'actions sur une base dilu\u00e9e | \n\n 37\u00a0094\u00a0967 | \n\n 37\u00a0037\u00a0612 | \n
| \n R\u00e9sultat net par action (en euros) | \n\n 5,45 | \n\n 3,48 | \n
| \n R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros) | \n\n 5,43 | \n\n 3,46 | \n
Le r\u00e9sultat net par action au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9 sur la base d\u2019un capital social compos\u00e9 de 36\u00a0940\u00a0976\u00a0actions correspondant au nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation (hors actions autod\u00e9tenues) au cours de la p\u00e9riode.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a attribu\u00e9 58\u00a0891\u00a0actions gratuites. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, le nombre total d\u2019actions gratuites restant \u00e0 attribuer s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 153\u00a0991, ces actions gratuites ont \u00e9t\u00e9 prises en compte dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action.
2.25R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat net par action avant dilution est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re apr\u00e8s retraitement des actions autod\u00e9tenues.
Le r\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation apr\u00e8s retraitement des actions autod\u00e9tenues, en prenant en compte le nombre maximum d\u2019actions pouvant \u00eatre en circulation compte tenu de la probabilit\u00e9 de mise en \u0153uvre des instruments dilutifs \u00e9mis ou \u00e0 \u00e9mettre.
Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions correspond \u00e0 la moyenne des actions en circulation (hors actions autod\u00e9tenues) \u00e0 chaque fin de mois.
2.26Actions gratuites
Les plans accord\u00e9s donnent lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une charge relative \u00e0 l\u2019estimation de l\u2019avantage accord\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans. La contrepartie de la charge est une augmentation des r\u00e9serves.
Pour les plans d\u2019actions gratuites, la valorisation est bas\u00e9e sur le cours de l\u2019action au jour de l\u2019attribution pond\u00e9r\u00e9e ou non par l\u2019estimation raisonnable d\u2019atteinte des crit\u00e8res d\u2019attribution des actions. L\u2019avantage est r\u00e9parti sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (2\u00a0\u00e0\u00a04\u00a0ans).
11.3Paiements fond\u00e9s sur les actions
Attribution d\u2019actions gratuites (AGA)
| \n Date d'attribution\u00a0* | \n\n Plan n\u00b0 | \n\n P\u00e9riode d'acquisition | \n\n Dur\u00e9e minimale de conservation | \n\n Actions attribu\u00e9es \u00e0\u00a0l'origine | \n\n Cours de l'action | \n\n Juste valeur de l'action en comptabilit\u00e9 IFRS | \n\n Actions caduques | \n\n Actions attribu\u00e9es \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition | \n\n Actions existantes\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n
| \n 2\u00a0juin 2020 | \n\n AGA n\u00b0\u00a011 | \n\n 3\u00a0ans | \n\n Variable | \n\n 52\u00a0900 | \n\n 74\u00a0\u20ac | \n\n 51\u00a0\u20ac | \n\n 8\u00a0200 | \n\n 26\u00a0820 | \n\n - | \n
| \n 27\u00a0mai 2021 | \n\n AGA n\u00b0\u00a012 | \n\n 3\u00a0ans | \n\n Variable | \n\n 62\u00a0446 | \n\n 69\u00a0\u20ac | \n\n 47\u00a0\u20ac | \n\n 4\u00a0596 | \n\n - | \n\n 57\u00a0850 | \n
| \n 10\u00a0juin 2022 | \n\n AGA n\u00b0\u00a013 | \n\n 3\u00a0ans | \n\n Variable | \n\n 41\u00a0000 | \n\n 120\u00a0\u20ac | \n\n 101\u00a0\u20ac | \n\n 3\u00a0750 | \n\n - | \n\n 37\u00a0250 | \n
| \n 7\u00a0juin 2023 | \n\n AGA n\u00b0\u00a014 | \n\n 3\u00a0ans | \n\n Variable | \n\n 58\u00a0891 | \n\n 96\u00a0\u20ac | \n\n 70\u00a0\u20ac | \n\n 0 | \n\n - | \n\n 58\u00a0891 | \n
| \n *La date d'attribution correspond \u00e0 la date du Conseil d'administration ayant d\u00e9cid\u00e9 l'attribution de ces plans. | \n
Pour ces plans, le Conseil d\u2019administration a \u00e9tabli les conditions d\u2019acquisition suivantes\u00a0:
\u2022plan d\u2019AGA n\u00b0\u00a011\u00a0:
\u2022de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition,
\u2022d\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance mesur\u00e9s au terme de\u00a0l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Ces\u00a0crit\u00e8res concernent\u00a0:
\u2013la progression du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat net consolid\u00e9,
\u2013la performance de l\u2019action GTT par rapport \u00e0 des indices de march\u00e9\u00a0;
\u2022plan d\u2019AGA n\u00b0\u00a012\u00a0:
\u2022de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition,
\u2022d\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance mesur\u00e9s au terme de\u00a0l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Ces\u00a0crit\u00e8res concernent\u00a0:
\u2013la progression du chiffre d\u2019affaires et du r\u00e9sultat net consolid\u00e9,
\u2013la performance de l\u2019action GTT par rapport \u00e0 des indices de march\u00e9\u00a0;
\u2022plan d\u2019AGA n\u00b0\u00a013\u00a0:
\u2022de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition,
\u2022d\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance mesur\u00e9s au terme de\u00a0l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Ces\u00a0crit\u00e8res concernent\u00a0:
\u2013la progression du r\u00e9sultat net consolid\u00e9,
\u2013la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00ab\u00a0LNG comme carburant\u00a0\u00bb,
\u2013la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00ab\u00a0Smart Shipping\u00a0\u00bb,
\u2013la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00ab\u00a0Elogen\u00a0\u00bb,
\u2013l\u2019am\u00e9lioration des performances \u00e9nerg\u00e9tiques des solutions GTT vendues sur les m\u00e9thaniers,
\u2013la performance de l\u2019action GTT par rapport \u00e0 des indices de march\u00e9\u00a0;
\u2022plan d\u2019AGA n\u00b0\u00a014\u00a0:
\u2022de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition,
\u2022d\u2019atteinte de crit\u00e8res de performance mesur\u00e9s au terme de\u00a0l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition. Ces\u00a0crit\u00e8res concernent\u00a0:
\u2013la progression du r\u00e9sultat net consolid\u00e9,
\u2013la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00ab\u00a0LNG comme carburant\u00a0\u00bb,
\u2013la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00ab\u00a0Smart Shipping\u00a0\u00bb,
\u2013la progression du Chiffre d\u2019Affaires \u00ab\u00a0Elogen\u00a0\u00bb,
\u2013l\u2019am\u00e9lioration des performances \u00e9nerg\u00e9tiques des solutions GTT vendues sur les m\u00e9thaniers,
\u2013la performance de l\u2019action GTT par rapport \u00e0 des indices de march\u00e9.
Calcul de la charge de l\u2019exercice
En application de la norme IFRS\u00a02, une charge repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires de ces plans est enregistr\u00e9e en \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb (r\u00e9sultat op\u00e9rationnel).
Pour les plans d\u2019actions gratuites, la valeur unitaire est bas\u00e9e sur le cours de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019attribution pond\u00e9r\u00e9e par l\u2019estimation raisonnable d\u2019atteinte des crit\u00e8res d\u2019attribution des actions tout en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de l\u2019effectif b\u00e9n\u00e9ficiaire.
La charge est d\u00e9termin\u00e9e en multipliant ces valeurs unitaires par l\u2019estimation du nombre d\u2019actions gratuites qui seront attribu\u00e9es. Elle est r\u00e9partie sur la dur\u00e9e d\u2019acquisition des droits courant \u00e0 partir de la date du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 de chaque plan selon la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des crit\u00e8res de performance, hors march\u00e9.
Pour la p\u00e9riode du 1er\u00a0janvier au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, une charge de 1\u00a0980\u00a0milliers d\u2019euros (hors contribution sp\u00e9cifique) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, une charge avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 3\u00a0393\u00a0milliers d\u2019euros (hors contribution sp\u00e9cifique).
2.26Actions gratuites
Les plans accord\u00e9s donnent lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019une charge relative \u00e0 l\u2019estimation de l\u2019avantage accord\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans. La contrepartie de la charge est une augmentation des r\u00e9serves.
Pour les plans d\u2019actions gratuites, la valorisation est bas\u00e9e sur le cours de l\u2019action au jour de l\u2019attribution pond\u00e9r\u00e9e ou non par l\u2019estimation raisonnable d\u2019atteinte des crit\u00e8res d\u2019attribution des actions. L\u2019avantage est r\u00e9parti sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits (2\u00a0\u00e0\u00a04\u00a0ans).
NOTE 3Principales filiales au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
La liste des filiales incluses dans les comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s. Le sigle IG d\u00e9signe la m\u00e9thode de consolidation par int\u00e9gration globale et MEE d\u00e9signe la m\u00e9thode de consolidation par mise en \u00e9quivalence.
| \n Nom | \n\n Activit\u00e9 | \n\n Pays | \n\n % d'int\u00e9r\u00eat | \n\n M\u00e9thode de consolidation | \n||
| \n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n|||
| \n Cryovision | \n\n Services de maintenance | \n\n France | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Training | \n\n Services de formation | \n\n Royaume Uni | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT North America | \n\n Bureau commercial | \n\n \u00c9tats-Unis | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT SEA | \n\n Bureau commercial | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n AscenzMarorka\u00a0SAS | \n\n Holding | \n\n France | \n\n 100,0 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n Ascenz | \n\n Holding | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Marorka LTD | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Solutions O&G | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Malaisie | \n\n 0 | \n\n 100,0 | \n\n - | \n\n IG | \n
| \n Flowmet Pte Ltd | \n\n Distribution d'\u00e9quipements | \n\n Singapour | \n\n 70,0 | \n\n 70,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Shinsei Co,Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Japon | \n\n 51,0 | \n\n 51,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Taiwan Co. Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Taiwan | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Korea Co. Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Cor\u00e9e | \n\n 0 | \n\n 49,0 | \n\n - | \n\n MEE | \n
| \n Ascenz Indonesia Pte Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Singapour | \n\n 0 | \n\n 50,0 | \n\n - | \n\n MEE | \n
| \n Ascenz Myanmar Co. Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Birmanie | \n\n 99,99 | \n\n 99,99 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz HK Co. Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Hong Kong | \n\n 0 | \n\n 60,0 | \n\n - | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Marorka Ehf | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Islande | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ose Engineering | \n\n Engineering | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Russia | \n\n Services aux op\u00e9rations | \n\n Russie | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT China | \n\n Bureau commercial | \n\n Chine | \n\n 100,00 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n Elogen France | \n\n Conception, fabrication d'\u00e9lectrolyseurs | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 99,78 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Elogen GmbH | \n\n Bureau commercial | \n\n Allemagne | \n\n 100,00 | \n\n 99,78 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Korea | \n\n Bureau commercial | \n\n Cor\u00e9e | \n\n 100,00 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n GTT Ventures | \n\n Holding | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 100,00 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Tunable | \n\n Conception et fabrication de capteurs de composition de gaz | \n\n Norv\u00e8ge | \n\n 9,51 | \n\n 9,51 | \n\n MEE | \n\n MEE | \n
| \n Sarus | \n\n Conception et fabrication de syst\u00e8mes de r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019\u00e9nergie | \n\n France | \n\n 8,79 | \n\n 8,79 | \n\n MEE | \n\n MEE | \n
| \n Aegir | \n\n Mod\u00e9lisation Hydraulique 3D | \n\n France | \n\n 24,52 | \n\n - | \n\n MEE | \n\n - | \n
| \n bound4blue | \n\n Syst\u00e8mes de propulsion automatis\u00e9s assist\u00e9s par le vent | \n\n Espagne | \n\n 9,07 | \n\n - | \n\n MEE | \n\n - | \n
GTT a ouvert une filiale en Cor\u00e9e du Sud, GTT Korea, le 1er\u00a0septembre 2023.
\u00c0 travers sa filiale GTT Ventures, le Groupe a acquis des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s bound4blue et Aegir au 2nd semestre 2023.
NOTE 8Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence et Actifs financiers non courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res | \n\n Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | \n\n Actifs financiers \u00e0 la juste valeur avec variation en r\u00e9sultat | \n\n Total | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 189 | \n\n - | \n\n 4\u00a0722 | \n\n 4\u00a0911 | \n
| \n Augmentations | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n
| \n Diminutions | \n\n (0) | \n\n (139) | \n\n - | \n\n (139) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n (32) | \n\n - | \n\n 14 | \n\n (18) | \n
| \n Autres variations | \n\n 3 | \n\n - | \n\n (160) | \n\n (157) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 160 | \n\n 2\u00a0200 | \n\n 4\u00a0576 | \n\n 6\u00a0935 | \n
| \n Augmentations | \n\n 110 | \n\n 4\u00a0088 | \n\n - | \n\n 4\u00a0198 | \n
| \n Diminutions | \n\n (16) | \n\n (407) | \n\n (1\u00a0815) | \n\n (2\u00a0239) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n - | \n\n - | \n\n 40 | \n\n 40 | \n
| \n Autres variations | \n\n (0) | \n\n 36 | \n\n (1) | \n\n 35 | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 253 | \n\n 5\u00a0917 | \n\n 2\u00a0800 | \n\n 8\u00a0970 | \n
Les titres de participations mises en \u00e9quivalence correspondent aux achats des titres des soci\u00e9t\u00e9s Tunable et Sarus en 2022, et bound4blue et Aegir en 2023.
Les \u00ab\u00a0actifs financiers \u00e0 la juste valeur \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros et correspondent int\u00e9gralement aux OPCVM g\u00e9r\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 (note 11.4).
NOTE 3Principales filiales au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
La liste des filiales incluses dans les comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s. Le sigle IG d\u00e9signe la m\u00e9thode de consolidation par int\u00e9gration globale et MEE d\u00e9signe la m\u00e9thode de consolidation par mise en \u00e9quivalence.
| \n Nom | \n\n Activit\u00e9 | \n\n Pays | \n\n % d'int\u00e9r\u00eat | \n\n M\u00e9thode de consolidation | \n||
| \n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n|||
| \n Cryovision | \n\n Services de maintenance | \n\n France | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Training | \n\n Services de formation | \n\n Royaume Uni | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT North America | \n\n Bureau commercial | \n\n \u00c9tats-Unis | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT SEA | \n\n Bureau commercial | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n AscenzMarorka\u00a0SAS | \n\n Holding | \n\n France | \n\n 100,0 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n Ascenz | \n\n Holding | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Marorka LTD | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Solutions O&G | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Malaisie | \n\n 0 | \n\n 100,0 | \n\n - | \n\n IG | \n
| \n Flowmet Pte Ltd | \n\n Distribution d'\u00e9quipements | \n\n Singapour | \n\n 70,0 | \n\n 70,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Shinsei Co,Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Japon | \n\n 51,0 | \n\n 51,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Taiwan Co. Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Taiwan | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Korea Co. Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Cor\u00e9e | \n\n 0 | \n\n 49,0 | \n\n - | \n\n MEE | \n
| \n Ascenz Indonesia Pte Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Singapour | \n\n 0 | \n\n 50,0 | \n\n - | \n\n MEE | \n
| \n Ascenz Myanmar Co. Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Birmanie | \n\n 99,99 | \n\n 99,99 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz HK Co. Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Hong Kong | \n\n 0 | \n\n 60,0 | \n\n - | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Marorka Ehf | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Islande | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ose Engineering | \n\n Engineering | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Russia | \n\n Services aux op\u00e9rations | \n\n Russie | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT China | \n\n Bureau commercial | \n\n Chine | \n\n 100,00 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n Elogen France | \n\n Conception, fabrication d'\u00e9lectrolyseurs | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 99,78 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Elogen GmbH | \n\n Bureau commercial | \n\n Allemagne | \n\n 100,00 | \n\n 99,78 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Korea | \n\n Bureau commercial | \n\n Cor\u00e9e | \n\n 100,00 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n GTT Ventures | \n\n Holding | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 100,00 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Tunable | \n\n Conception et fabrication de capteurs de composition de gaz | \n\n Norv\u00e8ge | \n\n 9,51 | \n\n 9,51 | \n\n MEE | \n\n MEE | \n
| \n Sarus | \n\n Conception et fabrication de syst\u00e8mes de r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019\u00e9nergie | \n\n France | \n\n 8,79 | \n\n 8,79 | \n\n MEE | \n\n MEE | \n
| \n Aegir | \n\n Mod\u00e9lisation Hydraulique 3D | \n\n France | \n\n 24,52 | \n\n - | \n\n MEE | \n\n - | \n
| \n bound4blue | \n\n Syst\u00e8mes de propulsion automatis\u00e9s assist\u00e9s par le vent | \n\n Espagne | \n\n 9,07 | \n\n - | \n\n MEE | \n\n - | \n
GTT a ouvert une filiale en Cor\u00e9e du Sud, GTT Korea, le 1er\u00a0septembre 2023.
\u00c0 travers sa filiale GTT Ventures, le Groupe a acquis des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s bound4blue et Aegir au 2nd semestre 2023.
NOTE 3Principales filiales au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
La liste des filiales incluses dans les comptes consolid\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s. Le sigle IG d\u00e9signe la m\u00e9thode de consolidation par int\u00e9gration globale et MEE d\u00e9signe la m\u00e9thode de consolidation par mise en \u00e9quivalence.
| \n Nom | \n\n Activit\u00e9 | \n\n Pays | \n\n % d'int\u00e9r\u00eat | \n\n M\u00e9thode de consolidation | \n||
| \n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n|||
| \n Cryovision | \n\n Services de maintenance | \n\n France | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Training | \n\n Services de formation | \n\n Royaume Uni | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT North America | \n\n Bureau commercial | \n\n \u00c9tats-Unis | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT SEA | \n\n Bureau commercial | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n AscenzMarorka\u00a0SAS | \n\n Holding | \n\n France | \n\n 100,0 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n Ascenz | \n\n Holding | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Marorka LTD | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Singapour | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Solutions O&G | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Malaisie | \n\n 0 | \n\n 100,0 | \n\n - | \n\n IG | \n
| \n Flowmet Pte Ltd | \n\n Distribution d'\u00e9quipements | \n\n Singapour | \n\n 70,0 | \n\n 70,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Shinsei Co,Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Japon | \n\n 51,0 | \n\n 51,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Taiwan Co. Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Taiwan | \n\n 100,0 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Korea Co. Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Cor\u00e9e | \n\n 0 | \n\n 49,0 | \n\n - | \n\n MEE | \n
| \n Ascenz Indonesia Pte Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Singapour | \n\n 0 | \n\n 50,0 | \n\n - | \n\n MEE | \n
| \n Ascenz Myanmar Co. Ltd | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Birmanie | \n\n 99,99 | \n\n 99,99 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ascenz HK Co. Ltd | \n\n Bureau commercial | \n\n Hong Kong | \n\n 0 | \n\n 60,0 | \n\n - | \n\n IG | \n
| \n Ascenz Marorka Ehf | \n\n Services embarqu\u00e9s | \n\n Islande | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Ose Engineering | \n\n Engineering | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Russia | \n\n Services aux op\u00e9rations | \n\n Russie | \n\n 100,00 | \n\n 100,0 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT China | \n\n Bureau commercial | \n\n Chine | \n\n 100,00 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n Elogen France | \n\n Conception, fabrication d'\u00e9lectrolyseurs | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 99,78 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Elogen GmbH | \n\n Bureau commercial | \n\n Allemagne | \n\n 100,00 | \n\n 99,78 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n GTT Korea | \n\n Bureau commercial | \n\n Cor\u00e9e | \n\n 100,00 | \n\n - | \n\n IG | \n\n - | \n
| \n GTT Ventures | \n\n Holding | \n\n France | \n\n 100,00 | \n\n 100,00 | \n\n IG | \n\n IG | \n
| \n Tunable | \n\n Conception et fabrication de capteurs de composition de gaz | \n\n Norv\u00e8ge | \n\n 9,51 | \n\n 9,51 | \n\n MEE | \n\n MEE | \n
| \n Sarus | \n\n Conception et fabrication de syst\u00e8mes de r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019\u00e9nergie | \n\n France | \n\n 8,79 | \n\n 8,79 | \n\n MEE | \n\n MEE | \n
| \n Aegir | \n\n Mod\u00e9lisation Hydraulique 3D | \n\n France | \n\n 24,52 | \n\n - | \n\n MEE | \n\n - | \n
| \n bound4blue | \n\n Syst\u00e8mes de propulsion automatis\u00e9s assist\u00e9s par le vent | \n\n Espagne | \n\n 9,07 | \n\n - | \n\n MEE | \n\n - | \n
GTT a ouvert une filiale en Cor\u00e9e du Sud, GTT Korea, le 1er\u00a0septembre 2023.
\u00c0 travers sa filiale GTT Ventures, le Groupe a acquis des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s bound4blue et Aegir au 2nd semestre 2023.
NOTE 8Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence et Actifs financiers non courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n Pr\u00eats et cr\u00e9ances financi\u00e8res | \n\n Participations dans les entreprises mises en \u00e9quivalence | \n\n Actifs financiers \u00e0 la juste valeur avec variation en r\u00e9sultat | \n\n Total | \n
| \n Valeurs au 31/12/2021 | \n\n 189 | \n\n - | \n\n 4\u00a0722 | \n\n 4\u00a0911 | \n
| \n Augmentations | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n\n - | \n\n 2\u00a0338 | \n
| \n Diminutions | \n\n (0) | \n\n (139) | \n\n - | \n\n (139) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n (32) | \n\n - | \n\n 14 | \n\n (18) | \n
| \n Autres variations | \n\n 3 | \n\n - | \n\n (160) | \n\n (157) | \n
| \n Valeurs au 31/12/2022 | \n\n 160 | \n\n 2\u00a0200 | \n\n 4\u00a0576 | \n\n 6\u00a0935 | \n
| \n Augmentations | \n\n 110 | \n\n 4\u00a0088 | \n\n - | \n\n 4\u00a0198 | \n
| \n Diminutions | \n\n (16) | \n\n (407) | \n\n (1\u00a0815) | \n\n (2\u00a0239) | \n
| \n Reclassification en courant | \n\n - | \n\n - | \n\n 40 | \n\n 40 | \n
| \n Autres variations | \n\n (0) | \n\n 36 | \n\n (1) | \n\n 35 | \n
| \n Valeurs au 31/12/2023 | \n\n 253 | \n\n 5\u00a0917 | \n\n 2\u00a0800 | \n\n 8\u00a0970 | \n
Les titres de participations mises en \u00e9quivalence correspondent aux achats des titres des soci\u00e9t\u00e9s Tunable et Sarus en 2022, et bound4blue et Aegir en 2023.
Les \u00ab\u00a0actifs financiers \u00e0 la juste valeur \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2\u00a0800\u00a0milliers d\u2019euros et correspondent int\u00e9gralement aux OPCVM g\u00e9r\u00e9s dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9 (note 11.4).
NOTE 4R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
4.1Charges de personnel
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Salaires et traitements\u00a0&\u00a0charges sociales | \n\n 83\u00a0768 | \n\n 56\u00a0516 | \n
| \n Paiements fond\u00e9s sur des actions | \n\n 2\u00a0309 | \n\n 3\u00a0418 | \n
| \n Participation et int\u00e9ressement | \n\n 9\u00a0488 | \n\n 7\u00a0689 | \n
| \n Charges de personnel | \n\n 95\u00a0565 | \n\n 67\u00a0623 | \n
La progression des charges de personnel est \u00e0 mettre en lien avec l\u2019\u00e9volution des effectifs.
4.2Charges externes
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Essais et \u00e9tudes | \n\n 10\u00a0071 | \n\n 8\u00a0020 | \n
| \n Sous-traitance | \n\n 38\u00a0922 | \n\n 18\u00a0896 | \n
| \n Honoraires | \n\n 7\u00a0181 | \n\n 10\u00a0277 | \n
| \n Locations, entretiens et assurances | \n\n 6\u00a0915 | \n\n 5\u00a0996 | \n
| \n Transport, d\u00e9placements\u00a0&\u00a0r\u00e9ceptions | \n\n 12\u00a0638 | \n\n 10\u00a0101 | \n
| \n Autres | \n\n 10\u00a0460 | \n\n 7\u00a0232 | \n
| \n Charges externes | \n\n 86\u00a0186 | \n\n 60\u00a0521 | \n
La progression des charges externes s'explique principalement par les co\u00fbts de sous-traitance en augmentation de 20\u00a0026\u00a0milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 2022 en lien avec la progression de l\u2019activit\u00e9 sur les chantiers et la croissance d\u2019ELOGEN.
4.3Dotations aux amortissements et provisions
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations | \n\n 9\u00a0486 | \n\n 7\u00a0915 | \n
| \n Dotations aux amortissements sur immobilisations IFRS\u00a016 | \n\n 1\u00a0136 | \n\n 959 | \n
| \n Dotations (reprises) aux provisions | \n\n (5\u00a0627) | \n\n 7\u00a0266 | \n
| \n Dotations (reprises) d\u00e9pr\u00e9ciations sur immobilisations | \n\n - | \n\n - | \n
| \n Dotations (reprises) aux amortissements et provisions | \n\n 4\u00a0995 | \n\n 16\u00a0140 | \n
La hausse des dotations pour amortissements sur immobilisations est li\u00e9e \u00e0 la mise en service des investisssements d'\u00e9quipements (logiciels, mat\u00e9riel informatique, agencements et mat\u00e9riels utilis\u00e9s pour les essais).
L\u2019augmentation des dotations des immobilisations IFRS\u00a016\u00a0est principalement li\u00e9e aux nouveaux locaux pris en location par GTT\u00a0SA et sa filiale ELOGEN en 2023.
Les dotations aux provisions nettes des reprises correspondent en 2023 \u00e0 une reprise nette de 5\u00a0627\u00a0milliers d\u2019euros (contre une dotation nette de 7\u00a0266\u00a0milliers d\u2019euros en 2022) ce qui s\u2019explique principalement par :
\u2022une dotation pour cr\u00e9ances douteuses de 2\u00a0420\u00a0milliers d\u2019euros\u00a0;
\u2022une reprise de la provision KFTC de 8\u00a0873\u00a0milliers d\u2019euros cons\u00e9cutive \u00e0 la mise \u00e0 jour de l\u2019amende bas\u00e9e dor\u00e9navant sur les revenus issus de l\u2019assistance technique (un solde de 648\u00a0milliers d\u2019euros subsiste au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023).
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
4.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
GTT a comptabilis\u00e9 en 2023 des indemnit\u00e9s transactionnelles pour violation et usage non autoris\u00e9 de ses droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Ces indemnit\u00e9s transactionnelles font suite \u00e0 la r\u00e9siliation d\u2019un contrat courant 2022. Un acteur a poursuivi des op\u00e9rations en utilisant la technologie de GTT malgr\u00e9 l\u2019absence de contrat.
Le montant per\u00e7u en 2023 au titre de cet accord moyennant renonciation \u00e0 recours de GTT pour violation de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8\u00a0850 milliers d\u2019euros.
Fin 2023, un autre accord transactionnel de m\u00eame nature portant sur des indemnit\u00e9s de 21\u00a0000 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9. Cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en raison des incertitudes qui p\u00e8sent sur sa recouvrabilit\u00e9 \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes.
18.2Informations relatives aux indicateurs cl\u00e9s (chiffre d\u2019affaires et EBITDA)
Le chiffre d\u2019affaires et l\u2019EBITDA sont r\u00e9partis entre chaque secteur d\u2019activit\u00e9 apr\u00e8s retraitements de consolidation.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Segments op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb (\u00a729), les \u00e9l\u00e9ments d\u2019information sectorielle de l\u2019ann\u00e9e 2022 sont\u00a0 pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous \u00e0 titre de comparabilit\u00e9 en tenant compte de l\u2019exclusion des provisions pour pertes \u00e0 terminaison de l\u2019EBITDA (impact \u00e9tant de + 3\u00a0592 milliers d\u2019euros sur l\u2019EBITDA publi\u00e9 en 2022 de 161\u00a0124 milliers d\u2019euros).
| \n \n | \n\n 31/12/2023 | \n\n 31/12/2022 | \n||||
| \n Core Business y\u00a0compris Services | \n\n Hydrog\u00e8ne | \n\n Total | \n\n Core Business y\u00a0compris Services | \n\n Hydrog\u00e8ne | \n\n Total | \n|
| \n Produits des activit\u00e9s ordinaires (chiffre\u00a0d'affaires) | \n\n 417\u00a0624 | \n\n 10\u00a0080 | \n\n 427\u00a0704 | \n\n 302\u00a0641 | \n\n 4\u00a0653 | \n\n 307\u00a0294 | \n
| \n Autres produits d'exploitation | \n\n 21\u00a0638 | \n\n 692 | \n\n 22\u00a0330 | \n\n 383 | \n\n 576 | \n\n 959 | \n
| \n Total Produits d'exploitation | \n\n 439\u00a0262 | \n\n 10\u00a0772 | \n\n 450\u00a0034 | \n\n 303\u00a0025 | \n\n 5\u00a0229 | \n\n 308\u00a0254 | \n
| \n Achats consomm\u00e9s | \n\n (10\u00a0116) | \n\n (7\u00a0648) | \n\n (17\u00a0764) | \n\n (5\u00a0463) | \n\n (8\u00a0062) | \n\n (13\u00a0525) | \n
| \n Charges externes | \n\n (70\u00a0934) | \n\n (15\u00a0252) | \n\n (86\u00a0186) | \n\n (57\u00a0075) | \n\n (3\u00a0446) | \n\n (60\u00a0521) | \n
| \n Charges de personnel | \n\n (87\u00a0917) | \n\n (7\u00a0648) | \n\n (95\u00a0565) | \n\n (64\u00a0164) | \n\n (3\u00a0459) | \n\n (67\u00a0623) | \n
| \n Imp\u00f4ts et taxes | \n\n (4\u00a0438) | \n\n 798 | \n\n (3\u00a0640) | \n\n (3\u00a0518) | \n\n (79) | \n\n (3\u00a0597) | \n
| \n Dotations nettes aux amortissements et provisions | \n\n (24\u00a0950) | \n\n (1\u00a0045) | \n\n (25\u00a0995) | \n\n (12\u00a0008) | \n\n (4\u00a0132) | \n\n (16\u00a0140) | \n
| \n Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants | \n\n 2\u00a0143 | \n\n 500 | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0187 | \n\n 183 | \n\n 5\u00a0370 | \n
| \n R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant (EBIT) | \n\n 244\u00a0130 | \n\n (20\u00a0603) | \n\n 223\u00a0527 | \n\n 165\u00a0984 | \n\n (13\u00a0766) | \n\n 152\u00a0218 | \n
| \n Marge d'EBIT sur chiffre d'affaires (%) | \n\n 58,5\u00a0% | \n\n -\u00a0204,4\u00a0% | \n\n -\u00a0145,9\u00a0% | \n\n 54,8\u00a0% | \n\n -\u00a0295,9\u00a0% | \n\n -\u00a0241,0\u00a0% | \n
| \n Autres produits et charges op\u00e9rationnels non\u00a0courants | \n\n 8\u00a0850 | \n\n - | \n\n 8\u00a0850 | \n\n - | \n\n - | \n\n - | \n
| \n R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant et non courant | \n\n 252\u00a0980 | \n\n (20\u00a0603) | \n\n 232\u00a0377 | \n\n 165\u00a0984 | \n\n (13\u00a0766) | \n\n 152\u00a0218 | \n
| \n R\u00e9sultat financier | \n\n 4\u00a0558 | \n\n (303) | \n\n 4\u00a0255 | \n\n 600 | \n\n 41 | \n\n 641 | \n
| \n Quote-part dans le r\u00e9sultat des entit\u00e9s associ\u00e9es | \n\n (407) | \n\n - | \n\n (407) | \n\n (139) | \n\n - | \n\n (139) | \n
| \n R\u00e9sultat avant imp\u00f4t | \n\n 257\u00a0131 | \n\n (20\u00a0906) | \n\n 236\u00a0225 | \n\n 166\u00a0444 | \n\n (13\u00a0725) | \n\n 152\u00a0719 | \n
| \n Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats | \n\n (34\u00a0748) | \n\n (105) | \n\n (34\u00a0853) | \n\n (25\u00a0908) | \n\n 1\u00a0480 | \n\n (24\u00a0428) | \n
| \n R\u00e9sultat net | \n\n 222\u00a0383 | \n\n (21\u00a0011) | \n\n 201\u00a0372 | \n\n 140\u00a0536 | \n\n (12\u00a0245) | \n\n 128\u00a0291 | \n
| \n EBITDA | \n\n 254\u00a0516 | \n\n (19\u00a0971) | \n\n 234\u00a0545 | \n\n 175\u00a0528 | \n\n (10\u00a0812) | \n\n 164\u00a0716 | \n
4.2Charges externes
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Essais et \u00e9tudes | \n\n 10\u00a0071 | \n\n 8\u00a0020 | \n
| \n Sous-traitance | \n\n 38\u00a0922 | \n\n 18\u00a0896 | \n
| \n Honoraires | \n\n 7\u00a0181 | \n\n 10\u00a0277 | \n
| \n Locations, entretiens et assurances | \n\n 6\u00a0915 | \n\n 5\u00a0996 | \n
| \n Transport, d\u00e9placements\u00a0&\u00a0r\u00e9ceptions | \n\n 12\u00a0638 | \n\n 10\u00a0101 | \n
| \n Autres | \n\n 10\u00a0460 | \n\n 7\u00a0232 | \n
| \n Charges externes | \n\n 86\u00a0186 | \n\n 60\u00a0521 | \n
La progression des charges externes s'explique principalement par les co\u00fbts de sous-traitance en augmentation de 20\u00a0026\u00a0milliers d\u2019euros par rapport \u00e0 2022 en lien avec la progression de l\u2019activit\u00e9 sur les chantiers et la croissance d\u2019ELOGEN.
4.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
4.4Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche | \n\n 3\u00a0906 | \n\n 5\u00a0400 | \n
| \n Autres produits (charges) op\u00e9rationnels | \n\n (1\u00a0263) | \n\n (30) | \n
| \n Autres produits et charges d'exploitation courantes | \n\n 2\u00a0643 | \n\n 5\u00a0370 | \n
\u00c0 fin d\u00e9cembre\u00a02023, au vu de l\u2019activit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement men\u00e9e sur l\u2019exercice 2023, le Groupe a estim\u00e9 \u00e0 5\u00a0079 milliers d\u2019euros en 2023 le montant de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche de l\u2019exercice (contre 5\u00a0400 milliers d\u2019euros en 2022) dont 1\u00a0173 milliers d\u2019euros sont relatifs \u00e0 des projets capitalis\u00e9s (IAS 38), soit un montant net de 3\u00a0906 milliers d\u2019euros.
Les autres charges d'exploitation correspondent\u00a0aux valeurs nettes comptables d'immobilisations incorporelles ou corporelles sorties sur la p\u00e9riode.
4.5Autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
GTT a comptabilis\u00e9 en 2023 des indemnit\u00e9s transactionnelles pour violation et usage non autoris\u00e9 de ses droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Ces indemnit\u00e9s transactionnelles font suite \u00e0 la r\u00e9siliation d\u2019un contrat courant 2022. Un acteur a poursuivi des op\u00e9rations en utilisant la technologie de GTT malgr\u00e9 l\u2019absence de contrat.
Le montant per\u00e7u en 2023 au titre de cet accord moyennant renonciation \u00e0 recours de GTT pour violation de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8\u00a0850 milliers d\u2019euros.
Fin 2023, un autre accord transactionnel de m\u00eame nature portant sur des indemnit\u00e9s de 21\u00a0000 milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9. Cette cr\u00e9ance a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e en raison des incertitudes qui p\u00e8sent sur sa recouvrabilit\u00e9 \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes.
NOTE 5R\u00e9sultat financier
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Produits financiers | \n\n 6\u00a0238 | \n\n 830 | \n
| \n Charges financi\u00e8res | \n\n (1\u00a0983) | \n\n (189) | \n
| \n R\u00e9sultat financier | \n\n 4\u00a0256 | \n\n 641 | \n
Les produits financiers de 6\u00a0238\u00a0milliers d\u2019euros se composent d\u2019int\u00e9r\u00eats sur placements financiers pour 5\u00a0688\u00a0milliers d\u2019euros et de gains de change pour 548\u00a0milliers d\u2019euros. L' augmentation des produits financiers s\u2019explique par le placement de la tr\u00e9sorerie sur des produits sans risques de perte de capital (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, placements financiers garantis en capital) combin\u00e9e \u00e0 la hausse des taux. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a plac\u00e9 pr\u00e8s de 235\u00a0millions d\u2019euros contre 111\u00a0millions d\u2019euros en 2022 (note 10).
Les charges financi\u00e8res se composent essentiellement des pertes de change pour 1\u00a0931 milliers d\u2019euros imputables notamment au remboursement de l\u2019amende KFTC (appr\u00e9ciation du won par rapport \u00e0 l\u2019Euro).
NOTE 5R\u00e9sultat financier
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Produits financiers | \n\n 6\u00a0238 | \n\n 830 | \n
| \n Charges financi\u00e8res | \n\n (1\u00a0983) | \n\n (189) | \n
| \n R\u00e9sultat financier | \n\n 4\u00a0256 | \n\n 641 | \n
Les produits financiers de 6\u00a0238\u00a0milliers d\u2019euros se composent d\u2019int\u00e9r\u00eats sur placements financiers pour 5\u00a0688\u00a0milliers d\u2019euros et de gains de change pour 548\u00a0milliers d\u2019euros. L' augmentation des produits financiers s\u2019explique par le placement de la tr\u00e9sorerie sur des produits sans risques de perte de capital (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, placements financiers garantis en capital) combin\u00e9e \u00e0 la hausse des taux. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a plac\u00e9 pr\u00e8s de 235\u00a0millions d\u2019euros contre 111\u00a0millions d\u2019euros en 2022 (note 10).
Les charges financi\u00e8res se composent essentiellement des pertes de change pour 1\u00a0931 milliers d\u2019euros imputables notamment au remboursement de l\u2019amende KFTC (appr\u00e9ciation du won par rapport \u00e0 l\u2019Euro).
NOTE 5R\u00e9sultat financier
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Produits financiers | \n\n 6\u00a0238 | \n\n 830 | \n
| \n Charges financi\u00e8res | \n\n (1\u00a0983) | \n\n (189) | \n
| \n R\u00e9sultat financier | \n\n 4\u00a0256 | \n\n 641 | \n
Les produits financiers de 6\u00a0238\u00a0milliers d\u2019euros se composent d\u2019int\u00e9r\u00eats sur placements financiers pour 5\u00a0688\u00a0milliers d\u2019euros et de gains de change pour 548\u00a0milliers d\u2019euros. L' augmentation des produits financiers s\u2019explique par le placement de la tr\u00e9sorerie sur des produits sans risques de perte de capital (comptes \u00e0 terme, d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, placements financiers garantis en capital) combin\u00e9e \u00e0 la hausse des taux. Au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2023, le Groupe a plac\u00e9 pr\u00e8s de 235\u00a0millions d\u2019euros contre 111\u00a0millions d\u2019euros en 2022 (note 10).
Les charges financi\u00e8res se composent essentiellement des pertes de change pour 1\u00a0931 milliers d\u2019euros imputables notamment au remboursement de l\u2019amende KFTC (appr\u00e9ciation du won par rapport \u00e0 l\u2019Euro).
9.1Stocks et cr\u00e9ances clients
| \n Valeur nette (en milliers d'euros) | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Stocks | \n\n 19\u00a0746 | \n\n 13\u00a0603 | \n\n 6\u00a0144 | \n
| \n Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
| \n Clients \u2013\u00a0Actifs sur contrats | \n\n 48\u00a0307 | \n\n 20\u00a0417 | \n\n 27\u00a0890 | \n
| \n Total Cr\u00e9ances clients | \n\n 158 098 | \n\n 117 936 | \n\n 40\u00a0162 | \n
La hausse globale des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrat s\u2019explique par un flux de commandes \u00e9lev\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019un fort niveau de facturation au second semestre 2023 (cr\u00e9ances non \u00e9chues en forte augmentation entre 2022 et 2023).
Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s augmentent de 12\u00a0millions d\u2019euros ce qui s\u2019explique notamment par la hausse des cr\u00e9ances non \u00e9chues de 20\u00a0millions d\u2019euros partiellement compens\u00e9es par une baisse des cr\u00e9ances \u00e9chues pour 8\u00a0millions d\u2019euros.
La valeur comptable des cr\u00e9ances clients correspond \u00e0 une approximation raisonnable de leur juste valeur.
La d\u00e9composition des cr\u00e9ances clients par anciennet\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 est pr\u00e9sent\u00e9e ci-apr\u00e8s\u00a0:
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Non \u00e9chues* | \n\n 82\u00a0129 | \n\n 61\u00a0592 | \n\n 20 537 | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois au plus | \n\n 21\u00a0725 | \n\n 22\u00a0536 | \n\n (811) | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois mais moins de 6\u00a0mois | \n\n 2\u00a0907 | \n\n 9\u00a0885 | \n\n (6\u00a0978) | \n
| \n \u00c9chues depuis 6\u00a0mois mais moins d'1\u00a0an | \n\n 1\u00a0156 | \n\n 3\u00a0069 | \n\n (1\u00a0913) | \n
| \n \u00c9chues depuis 1\u00a0an | \n\n 1\u00a0875 | \n\n 438 | \n\n 1\u00a0437 | \n
| \n Total \u00e9chues | \n\n 27\u00a0662 | \n\n 35\u00a0927 | \n\n (8\u00a0265) | \n
| \n Total | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
9.3Autres actifs et passifs courants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Cr\u00e9ances fiscales et sociales | \n\n 7\u00a0057 | \n\n 4\u00a0634 | \n\n 2\u00a0423 | \n
| \n Autres cr\u00e9ances | \n\n 9\u00a0298 | \n\n 12\u00a0876 | \n\n (3\u00a0578) | \n
| \n Charges constat\u00e9es d'avance | \n\n 2\u00a0493 | \n\n 2\u00a0219 | \n\n 274 | \n
| \n Total autres actifs courants | \n\n 18\u00a0848 | \n\n 19\u00a0729 | \n\n (880) | \n
| \n Avances et acomptes re\u00e7us sur commandes | \n\n (14) | \n\n (1\u00a0855) | \n\n 1\u00a0841 | \n
| \n Dettes fiscales et sociales | \n\n (41\u00a0604) | \n\n (28\u00a0498) | \n\n (13\u00a0106) | \n
| \n Autres dettes | \n\n (467) | \n\n (473) | \n\n 6 | \n
| \n Passifs sur Contrat | \n\n (174\u00a0971) | \n\n (123\u00a0973) | \n\n (50\u00a0998) | \n
| \n Total autres passifs courants | \n\n (217\u00a0056) | \n\n (154\u00a0799) | \n\n (62\u00a0257) | \n
| \n Total* | \n\n (198\u00a0208) | \n\n (135\u00a0071) | \n\n (63\u00a0137) | \n
| \n * hors subventions \u00e0 recevoir (3 377 milliers d'euros en 2023) class\u00e9es en flux d'investissement | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n
La progression des autres passifs courants provient notamment de\u00a0:
\u2022la hause des dettes fiscales et sociales de 13\u00a0106\u00a0milliers d\u2019euros dont 12\u00a0105\u00a0milliers d\u2019euros au titre des dettes sociales. Celles\u2011ci progressent en lien avec :
\u2022la forte croissance du r\u00e9sultat net (int\u00e9ressement calcul\u00e9 sur la base du r\u00e9sultat net),
\u2022la nouvelle politique salariale de r\u00e9mun\u00e9ration,
\u2022l\u2019augmentation des effectifs du Groupe ;
\u2022la hausse des passifs sur contrats de 50 998 milliers d\u2019euros en lien notamment avec la forte croissance de l\u2019activit\u00e9\u00a0et le nombre de navires qui n\u2019ont pas atteint la phase de steel\u00a0cutting alors que 10% du contrat ont \u00e9t\u00e9 factur\u00e9s.
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Non \u00e9chues* | \n\n 82\u00a0129 | \n\n 61\u00a0592 | \n\n 20 537 | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois au plus | \n\n 21\u00a0725 | \n\n 22\u00a0536 | \n\n (811) | \n
| \n \u00c9chues depuis 3\u00a0mois mais moins de 6\u00a0mois | \n\n 2\u00a0907 | \n\n 9\u00a0885 | \n\n (6\u00a0978) | \n
| \n \u00c9chues depuis 6\u00a0mois mais moins d'1\u00a0an | \n\n 1\u00a0156 | \n\n 3\u00a0069 | \n\n (1\u00a0913) | \n
| \n \u00c9chues depuis 1\u00a0an | \n\n 1\u00a0875 | \n\n 438 | \n\n 1\u00a0437 | \n
| \n Total \u00e9chues | \n\n 27\u00a0662 | \n\n 35\u00a0927 | \n\n (8\u00a0265) | \n
| \n Total | \n\n 109\u00a0791 | \n\n 97\u00a0519 | \n\n 12\u00a0272 | \n
14.1Risque de cr\u00e9dit
Les clients directs du groupe\u00a0GTT sont essentiellement des chantiers navals. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 30\u00a0chantiers navals de construction sont licenci\u00e9s essentiellement situ\u00e9s en Chine, au Japon, en Cor\u00e9e du Sud et \u00e0 Singapour. Parmi ces 30\u00a0chantiers, 10\u00a0chantiers sont des clients actifs qui ont, soit en construction soit dans leur carnet de commandes, des navires dont la commande a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e \u00e0 GTT.
Du fait du nombre r\u00e9duit de clients, pour la majorit\u00e9 des clients historiques avec lesquels le Groupe a nou\u00e9 de v\u00e9ritables liens de partenariat, et qu\u2019il n\u2019y a pas eu d\u2019incidents de paiement depuis 10\u00a0ans, le Groupe \u00e9value son risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re non statistique. Le Groupe pr\u00e9cise qu\u2019il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s de paiement significatives de la part de ses clients.
Par ailleurs, en cas de retard de paiement du chantier, le TALA (contrat de licence) peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9, ce qui emp\u00eacherait d\u00e9finitivement le chantier de commercialiser les technologies du Groupe \u00e0 ses clients.
En cas d\u2019annulation de commande, les sommes correspondant aux prestations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es sont dues et \u00e0 payer par le client. De ce point de vue, le fait de facturer selon cinq\u00a0jalons permet de r\u00e9partir le risque. La facturation \u00e9tant align\u00e9e sur les jalons de construction du navire, tout d\u00e9calage dans la construction entra\u00eene automatiquement un d\u00e9calage de facturation.
9.2Dettes Fournisseurs
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n\n Variation | \n
| \n Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | \n\n 32\u00a0367 | \n\n 23\u00a0765 | \n\n 8\u00a0600 | \n
11.2Dividendes
L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 7\u00a0juin 2023 a d\u00e9cid\u00e9 le versement d\u2019un dividende ordinaire de 3,10\u00a0euros par action au titre de l\u2019exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 payable en num\u00e9raire. Un acompte sur dividendes ayant \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 le 15\u00a0d\u00e9cembre 2022 pour 57\u00a0231\u00a0118\u00a0euros, le solde du paiement a \u00e9t\u00e9 fait le 14\u00a0juin 2023 pour un montant total de 57\u00a0277\u00a0262\u00a0euros.
Le Conseil d\u2019administration du 27\u00a0juillet 2023 a d\u00e9cid\u00e9 la distribution d\u2019un acompte sur dividendes de 1,85\u00a0euro pour les actions en circulation. L\u2019acompte sur dividende a \u00e9t\u00e9 mis au paiement le 14\u00a0d\u00e9cembre 2023 pour un montant de 68\u00a0363\u00a0183\u00a0euros.
Les dividendes vers\u00e9s en\u00a02023 correspondent donc \u00e0 la somme des montants d\u00e9crits ci-dessus (solde vers\u00e9 au titre de l\u2019exercice 2022 et acompte au titre de l\u2019exercice 2023), soit 125\u00a0640\u00a0445\u00a0euros.
11.4Actions autod\u00e9tenues
La Soci\u00e9t\u00e9 fait appel \u00e0 un prestataire pour g\u00e9rer la liquidit\u00e9 de son titre sur le march\u00e9 des actions.
Selon la norme IAS\u00a032, le rachat d\u2019actions propres vient en d\u00e9duction des capitaux propres. Les actions propres d\u00e9tenues par l\u2019entit\u00e9 ne rentrent pas dans le calcul du r\u00e9sultat par action.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient aucune\u00a0action au titre du contrat de liquidit\u00e9 et 125\u00a0285\u00a0actions au titre des plans d\u2019AGA (contre 152\u00a0105\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, dont la baisse est en lien avec la livraison des plans AGA 11\u00a0pour un total de 26\u00a0820\u00a0AGA), soit au total 125\u00a0285\u00a0actions autod\u00e9tenues repr\u00e9sentant un montant global de 8\u00a0911\u00a0milliers d\u2019euros.
NOTE 13Information sur la juste valeur des\u00a0instruments financiers
L\u2019information sur la juste valeur des instruments financiers ne concerne que la tr\u00e9sorerie et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur (niveau\u00a02).
NOTE 13Information sur la juste valeur des\u00a0instruments financiers
L\u2019information sur la juste valeur des instruments financiers ne concerne que la tr\u00e9sorerie et les placements de tr\u00e9sorerie qui sont \u00e9valu\u00e9s en juste valeur (niveau\u00a02).
NOTE 14Gestion des risques financiers
14.1Risque de cr\u00e9dit
Les clients directs du groupe\u00a0GTT sont essentiellement des chantiers navals. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, 30\u00a0chantiers navals de construction sont licenci\u00e9s essentiellement situ\u00e9s en Chine, au Japon, en Cor\u00e9e du Sud et \u00e0 Singapour. Parmi ces 30\u00a0chantiers, 10\u00a0chantiers sont des clients actifs qui ont, soit en construction soit dans leur carnet de commandes, des navires dont la commande a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e \u00e0 GTT.
Du fait du nombre r\u00e9duit de clients, pour la majorit\u00e9 des clients historiques avec lesquels le Groupe a nou\u00e9 de v\u00e9ritables liens de partenariat, et qu\u2019il n\u2019y a pas eu d\u2019incidents de paiement depuis 10\u00a0ans, le Groupe \u00e9value son risque de cr\u00e9dit de mani\u00e8re non statistique. Le Groupe pr\u00e9cise qu\u2019il n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s de paiement significatives de la part de ses clients.
Par ailleurs, en cas de retard de paiement du chantier, le TALA (contrat de licence) peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9, ce qui emp\u00eacherait d\u00e9finitivement le chantier de commercialiser les technologies du Groupe \u00e0 ses clients.
En cas d\u2019annulation de commande, les sommes correspondant aux prestations d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es sont dues et \u00e0 payer par le client. De ce point de vue, le fait de facturer selon cinq\u00a0jalons permet de r\u00e9partir le risque. La facturation \u00e9tant align\u00e9e sur les jalons de construction du navire, tout d\u00e9calage dans la construction entra\u00eene automatiquement un d\u00e9calage de facturation.
14.2Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Le Groupe n\u2019a pas d\u2019endettement et estime par cons\u00e9quent ne pas \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La tr\u00e9sorerie est essentiellement constitu\u00e9e de comptes \u00e0 termes plac\u00e9s entre 1\u00a0et\u00a060\u00a0mois et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s selon des conditions variables (avec un capital garanti \u00e0 100\u00a0%).
14.3Risque de change
Les achats et ventes sont r\u00e9alis\u00e9s en quasi-totalit\u00e9 en euros, qui est aussi la monnaie de tenue des comptes du Groupe. La plupart des contrats sont \u00e9galement libell\u00e9s en euros.
Le Groupe estime qu\u2019il n\u2019est pas expos\u00e9 \u00e0 un risque de change significatif.
14.4Risque de liquidit\u00e9
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, la situation de tr\u00e9sorerie du Groupe lui permet de faire face \u00e0 ses engagements. Le Groupe estime par cons\u00e9quent ne pas \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9.
14.2Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
Le Groupe n\u2019a pas d\u2019endettement et estime par cons\u00e9quent ne pas \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. La tr\u00e9sorerie est essentiellement constitu\u00e9e de comptes \u00e0 termes plac\u00e9s entre 1\u00a0et\u00a060\u00a0mois et r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s selon des conditions variables (avec un capital garanti \u00e0 100\u00a0%).
14.4Risque de liquidit\u00e9
\u00c0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes, la situation de tr\u00e9sorerie du Groupe lui permet de faire face \u00e0 ses engagements. Le Groupe estime par cons\u00e9quent ne pas \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 un risque de liquidit\u00e9.
NOTE 19Transactions avec des parties li\u00e9es
19.1Op\u00e9rations avec les actionnaires
Les comptes de GTT sont consolid\u00e9s par mise en \u00e9quivalence dans les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis par ENGIE.
Les op\u00e9rations avec ENGIE ne sont pas significatives au sens de la norme IAS\u00a01.
19.2R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Salaires et primes | \n\n 851 | \n\n 852 | \n
| \n Charges relatives aux paiements en actions (IFRS\u00a02) | \n\n 704 | \n\n 1\u00a0576 | \n
| \n Autres avantages \u00e0 long terme | \n\n 194 | \n\n 139 | \n
| \n Total | \n\n 1\u00a0749 | \n\n 2\u00a0567 | \n
La r\u00e9mun\u00e9ration pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus correspond aux r\u00e9mun\u00e9rations de M.\u00a0Philippe Berterotti\u00e8re, Pr\u00e9sident-Directeur g\u00e9n\u00e9ral.
Le montant global des r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux membres du Conseil d\u2019administration au titre des jetons de pr\u00e9sence comptabilis\u00e9 en\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 577\u00a0milliers d\u2019euros.
19.2R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants
| \n En milliers d\u2019euros | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | \n\n 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | \n
| \n Salaires et primes | \n\n 851 | \n\n 852 | \n
| \n Charges relatives aux paiements en actions (IFRS\u00a02) | \n\n 704 | \n\n 1\u00a0576 | \n
| \n Autres avantages \u00e0 long terme | \n\n 194 | \n\n 139 | \n
| \n Total | \n\n 1\u00a0749 | \n\n 2\u00a0567 | \n
La r\u00e9mun\u00e9ration pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus correspond aux r\u00e9mun\u00e9rations de M.\u00a0Philippe Berterotti\u00e8re, Pr\u00e9sident-Directeur g\u00e9n\u00e9ral.
Le montant global des r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux membres du Conseil d\u2019administration au titre des jetons de pr\u00e9sence comptabilis\u00e9 en\u00a02022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 577\u00a0milliers d\u2019euros.
NOTE 20Tableau des effectifs Groupe
| \n \n | \n\n 2023 | \n\n 2022 | \n
| \n Effectif moyen groupe\u00a0GTT | \n\n 701 | \n\n 549 | \n
L\u2019effectif moyen, d\u00e9fini \u00e0 l\u2019article\u00a0D. 123-200\u00a0du Code de commerce, correspond \u00e0 la moyenne arithm\u00e9tique des effectifs \u00e0 la fin de chaque trimestre de l\u2019ann\u00e9e civile (ou de l\u2019exercice comptable lorsque celui-ci ne co\u00efncide pas avec l\u2019ann\u00e9e civile)\u00a0\u2013 ces effectifs \u00e9tant li\u00e9s \u00e0 l\u2019entreprise par un contrat de travail.
L\u2019effectif moyen du groupe\u00a0GTT \u00e9volue de 549\u00a0personnes en\u00a02022 \u00e0\u00a0701\u00a0personnes en\u00a02023.
NOTE 21Tableau des honoraires des\u00a0Commissaires\u00a0aux\u00a0comptes
| \n En milliers d'euros | \n\n EY | \n\n Cailliau Dedouit et Associ\u00e9s | \n\n Autres Commissaires aux\u00a0comptes | \n|||||||||
| \n Montant HT | \n\n % | \n\n Montant HT | \n\n % | \n\n Montant HT | \n\n % | \n|||||||
| \n 2023 | \n\n 2022 | \n\n 2023 | \n\n 2022 | \n\n 2023 | \n\n 2022 | \n\n 2023 | \n\n 2022 | \n\n 2023 | \n\n 2022 | \n\n 2023 | \n\n 2022 | \n|
| \n Audit Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s | \n||||||||||||
| \n \u00c9metteur | \n\n 130 | \n\n 122 | \n\n 54\u00a0% | \n\n 65\u00a0% | \n\n 116 | \n\n 115 | \n\n 97\u00a0% | \n\n 86\u00a0% | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | \n\n 86 | \n\n 55 | \n\n 35\u00a0% | \n\n 29\u00a0% | \n\n \n | \n\n \n | \n\n 0\u00a0% | \n\n 0\u00a0% | \n\n 43 | \n\n 49 | \n\n 73\u00a0% | \n\n 51\u00a0% | \n
| \n Services autres que la Certification des comptes | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n|||||
| \n \u00c9metteur | \n\n 21 | \n\n 6 | \n\n 9\u00a0% | \n\n 3\u00a0% | \n\n 4 | \n\n 20 | \n\n 3\u00a0% | \n\n 14\u00a0% | \n\n \n | \n\n \n | \n\n 0\u00a0% | \n\n 0\u00a0% | \n
| \n Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | \n\n 5 | \n\n 6 | \n\n 2\u00a0% | \n\n 3\u00a0% | \n\n \n | \n\n \n | \n\n 0\u00a0% | \n\n 0\u00a0% | \n\n 16 | \n\n 48 | \n\n 27\u00a0% | \n\n 49\u00a0% | \n
| \n Sous-total | \n\n 242 | \n\n 189 | \n\n 100\u00a0% | \n\n 100\u00a0% | \n\n 120 | \n\n 135 | \n\n 100\u00a0% | \n\n 100\u00a0% | \n\n 59 | \n\n 96 | \n\n 100\u00a0% | \n\n 100\u00a0% | \n
| \n Autres prestations rendues par les r\u00e9seaux aux filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement | \n\n \n | \n\n \n | \n||||||||||
| \n Juridiques, fiscales, sociales | \n\n \n | \n\n \n | \n\n na | \n\n na | \n\n \n | \n\n \n | \n\n na | \n\n na | \n\n \n | \n\n \n | \n\n na | \n\n na | \n
| \n Autres | \n\n \n | \n\n \n | \n\n na | \n\n na | \n\n \n | \n\n \n | \n\n na | \n\n na | \n\n \n | \n\n \n | \n\n na | \n\n na | \n
| \n Sous-total | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n\n \n | \n
| \n Total | \n\n 242 | \n\n 189 | \n\n 100\u00a0% | \n\n 100\u00a0% | \n\n 120 | \n\n 135 | \n\n 100\u00a0% | \n\n 100\u00a0% | \n\n 59 | \n\n 96 | \n\n 100\u00a0% | \n\n 100\u00a0% | \n
NOTE 22Litiges et concurrence
Le Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s, dans un certain nombre de litiges et proc\u00e9dures au titre de la concurrence avec des tiers ou des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).
Le montant des provisions pour litiges au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11\u00a0563\u00a0milliers d\u2019euros, contre 20\u00a0258\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
Les principaux litiges et arbitrages pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs ou constituent, selon les cas, des passifs \u00e9ventuels ou actifs \u00e9ventuels.
Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est engag\u00e9 dans un certain nombre de contentieux et d\u2019enqu\u00eates, devant des juridictions \u00e9tatiques, des tribunaux arbitraux ou des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation. Les contentieux et enqu\u00eates pouvant avoir un impact significatif sur le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s.
Enqu\u00eate de la Korea Fair Trade Commission
En novembre\u00a02020, l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence cor\u00e9enne (Korea Fair Trade Commission ou \u00ab\u00a0KFTC\u00a0\u00bb) a conclu que certaines des pratiques commerciales de GTT enfreignent les r\u00e8gles de la concurrence cor\u00e9enne et a ordonn\u00e9 des mesures correctives permettant aux chantiers navals cor\u00e9ens qui en feraient la demande, d\u2019effectuer tout ou partie des services d\u2019assistance technique actuellement inclus dans la licence de technologie. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 assortie d\u2019une amende administrative d\u2019environ 9,5\u00a0millions d\u2019euros.
\u00c0 la suite du recours form\u00e9 par GTT contre la d\u00e9cision de la KFTC, la Haute Cour (High Court) de S\u00e9oul a confirm\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02022 l'obligation de GTT de dissocier l'accord de licence technologique de l'assistance technique si les chantiers navals cor\u00e9ens le demandent, tout en annulant l\u2019amende administrative.
Par d\u00e9cision du 13\u00a0avril 2023, la Cour Supr\u00eame (Supreme Court) de Cor\u00e9e a rejet\u00e9 la demande d\u2019appel form\u00e9e par GTT en d\u00e9cembre\u00a02022 contre la d\u00e9cision de la High Court de S\u00e9oul, confirmant l'obligation de GTT de s\u00e9parer, en tout ou partie, l'accord de licence technologique de l'assistance technique \u00e0 la demande des chantiers navals cor\u00e9ens.
GTT consid\u00e8re que les prestations d\u2019ing\u00e9nierie et d\u2019assistance \u00e0 la construction sont indispensables \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et la performance de ses solutions.
Le Groupe pr\u00e9cise que l\u2019amende pay\u00e9e d\u00e9but 2021 \u00e0 la KFTC a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e et qu\u2019il n\u2019a pas re\u00e7u \u00e0 date de demande de la part des chantiers navals cor\u00e9ens en vue de la ren\u00e9gociation des contrats.
NOTE 22Litiges et concurrence
Le Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s, dans un certain nombre de litiges et proc\u00e9dures au titre de la concurrence avec des tiers ou des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).
Le montant des provisions pour litiges au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11\u00a0563\u00a0milliers d\u2019euros, contre 20\u00a0258\u00a0milliers d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022.
Les principaux litiges et arbitrages pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s sont comptabilis\u00e9s en tant que passifs ou constituent, selon les cas, des passifs \u00e9ventuels ou actifs \u00e9ventuels.
Dans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est engag\u00e9 dans un certain nombre de contentieux et d\u2019enqu\u00eates, devant des juridictions \u00e9tatiques, des tribunaux arbitraux ou des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation. Les contentieux et enqu\u00eates pouvant avoir un impact significatif sur le Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-apr\u00e8s.
Enqu\u00eate de la Korea Fair Trade Commission
En novembre\u00a02020, l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence cor\u00e9enne (Korea Fair Trade Commission ou \u00ab\u00a0KFTC\u00a0\u00bb) a conclu que certaines des pratiques commerciales de GTT enfreignent les r\u00e8gles de la concurrence cor\u00e9enne et a ordonn\u00e9 des mesures correctives permettant aux chantiers navals cor\u00e9ens qui en feraient la demande, d\u2019effectuer tout ou partie des services d\u2019assistance technique actuellement inclus dans la licence de technologie. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 assortie d\u2019une amende administrative d\u2019environ 9,5\u00a0millions d\u2019euros.
\u00c0 la suite du recours form\u00e9 par GTT contre la d\u00e9cision de la KFTC, la Haute Cour (High Court) de S\u00e9oul a confirm\u00e9 en d\u00e9cembre\u00a02022 l'obligation de GTT de dissocier l'accord de licence technologique de l'assistance technique si les chantiers navals cor\u00e9ens le demandent, tout en annulant l\u2019amende administrative.
Par d\u00e9cision du 13\u00a0avril 2023, la Cour Supr\u00eame (Supreme Court) de Cor\u00e9e a rejet\u00e9 la demande d\u2019appel form\u00e9e par GTT en d\u00e9cembre\u00a02022 contre la d\u00e9cision de la High Court de S\u00e9oul, confirmant l'obligation de GTT de s\u00e9parer, en tout ou partie, l'accord de licence technologique de l'assistance technique \u00e0 la demande des chantiers navals cor\u00e9ens.
GTT consid\u00e8re que les prestations d\u2019ing\u00e9nierie et d\u2019assistance \u00e0 la construction sont indispensables \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et la performance de ses solutions.
Le Groupe pr\u00e9cise que l\u2019amende pay\u00e9e d\u00e9but 2021 \u00e0 la KFTC a \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9e et qu\u2019il n\u2019a pas re\u00e7u \u00e0 date de demande de la part des chantiers navals cor\u00e9ens en vue de la ren\u00e9gociation des contrats.
NOTE 23Engagements hors bilan
23.1Engagements relatifs aux\u00a0lignes\u00a0de\u00a0cr\u00e9dit
Au cours de l\u2019exercice 2016, le Groupe a contract\u00e9 avec trois\u00a0\u00e9tablissements bancaires des contrats de lignes de cr\u00e9dit pour un montant total de 50\u00a0millions d\u2019euros\u00a0:
\u2022Le 30\u00a0juin 2016, le Groupe a souscrit un contrat de ligne de cr\u00e9dit avec la banque BNP Paribas pour la somme de 25\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ann\u00e9es avec renouvellement possible sur deux\u00a0ann\u00e9es, avec une clause pari passu, sans garantie ni s\u00fbret\u00e9, sans covenant financier, sans restriction sur les distributions de dividendes et avec des cas de d\u00e9fauts limit\u00e9s. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat a \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e d\u2019une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire, c\u2019est-\u00e0-dire jusqu\u2019en 2024.
\u2022Le 6\u00a0juillet 2016, le Groupe a souscrit un contrat de ligne de cr\u00e9dit avec la banque Cr\u00e9dit du Nord pour la somme de 15\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une dur\u00e9e de sept\u00a0ann\u00e9es, sans garantie ni s\u00fbret\u00e9, sans covenant financier, sans restriction sur les distributions de dividendes et avec des cas de d\u00e9fauts limit\u00e9s. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, il a \u00e9t\u00e9 mis fin \u00e0 cette ligne de cr\u00e9dit.
\u2022Le 12\u00a0juillet 2016, le Groupe a souscrit un contrat de ligne de\u00a0cr\u00e9dit avec la banque Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pour la somme de 10\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ann\u00e9es avec renouvellement possible sur deux\u00a0ann\u00e9es, avec une clause pari passu, sans garantie ni s\u00fbret\u00e9, sans covenant financier, sans restriction sur les distributions de dividendes et avec des cas de d\u00e9fauts limit\u00e9s. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, il a \u00e9t\u00e9 mis fin \u00e0 cette ligne de cr\u00e9dit.
Ces lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.
Garanties re\u00e7ues
Le 13\u00a0juin 2023, le Groupe a obtenu de la part du CIC une garantie de performance au profit d\u2019un de ses clients d\u2019un montant maximal de 900\u00a0milliers d\u2019euros, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
23.2Engagements relatifs \u00e0 sa filiale ELOGEN
La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement accord\u00e9 pour le compte de sa filiale Elogen\u00a0une garantie bancaire \u00e0 BpiFrance (en lien avec la subvention IPCEI) de 17\u00a0millions d\u2019euros. Cette garantie a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e le 15\u00a0novembre 2022 et expire le 1er\u00a0janvier 2027.
Par ailleurs, le Groupe a octroy\u00e9 diverses garanties \u00e0 ses clients pour un montant total de 12,4 millions d\u2019euros\u00a0:
| \n Objet des garanties donn\u00e9es aux clients d\u2019ELOGEN | \n\n \u00a0Montant | \n
| \n Garantie de bonne ex\u00e9cution | \n\n 2 966 838 \u20ac | \n
| \n Garantie de bonne fin | \n\n 400 000 \u20ac | \n
| \n Caution solidaire (montant maximum) | \n\n 1 735 200 \u20ac | \n
| \n Garantie second terme | \n\n 2 884 050 \u20ac | \n
| \n Caution de s\u00e9curisation | \n\n 650 640 \u20ac | \n
| \n Garantie bancaire (donn\u00e9e et re\u00e7ue) | \n\n 3 792 050 \u20ac | \n
| \n Total | \n\n 12 428 778 \u20ac | \n
NOTE 23Engagements hors bilan
23.1Engagements relatifs aux\u00a0lignes\u00a0de\u00a0cr\u00e9dit
Au cours de l\u2019exercice 2016, le Groupe a contract\u00e9 avec trois\u00a0\u00e9tablissements bancaires des contrats de lignes de cr\u00e9dit pour un montant total de 50\u00a0millions d\u2019euros\u00a0:
\u2022Le 30\u00a0juin 2016, le Groupe a souscrit un contrat de ligne de cr\u00e9dit avec la banque BNP Paribas pour la somme de 25\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ann\u00e9es avec renouvellement possible sur deux\u00a0ann\u00e9es, avec une clause pari passu, sans garantie ni s\u00fbret\u00e9, sans covenant financier, sans restriction sur les distributions de dividendes et avec des cas de d\u00e9fauts limit\u00e9s. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat a \u00e9t\u00e9 prorog\u00e9e d\u2019une ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire, c\u2019est-\u00e0-dire jusqu\u2019en 2024.
\u2022Le 6\u00a0juillet 2016, le Groupe a souscrit un contrat de ligne de cr\u00e9dit avec la banque Cr\u00e9dit du Nord pour la somme de 15\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une dur\u00e9e de sept\u00a0ann\u00e9es, sans garantie ni s\u00fbret\u00e9, sans covenant financier, sans restriction sur les distributions de dividendes et avec des cas de d\u00e9fauts limit\u00e9s. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, il a \u00e9t\u00e9 mis fin \u00e0 cette ligne de cr\u00e9dit.
\u2022Le 12\u00a0juillet 2016, le Groupe a souscrit un contrat de ligne de\u00a0cr\u00e9dit avec la banque Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale pour la somme de 10\u00a0millions d\u2019euros, d\u2019une dur\u00e9e de cinq\u00a0ann\u00e9es avec renouvellement possible sur deux\u00a0ann\u00e9es, avec une clause pari passu, sans garantie ni s\u00fbret\u00e9, sans covenant financier, sans restriction sur les distributions de dividendes et avec des cas de d\u00e9fauts limit\u00e9s. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, il a \u00e9t\u00e9 mis fin \u00e0 cette ligne de cr\u00e9dit.
Ces lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.
Garanties re\u00e7ues
Le 13\u00a0juin 2023, le Groupe a obtenu de la part du CIC une garantie de performance au profit d\u2019un de ses clients d\u2019un montant maximal de 900\u00a0milliers d\u2019euros, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
23.2Engagements relatifs \u00e0 sa filiale ELOGEN
La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement accord\u00e9 pour le compte de sa filiale Elogen\u00a0une garantie bancaire \u00e0 BpiFrance (en lien avec la subvention IPCEI) de 17\u00a0millions d\u2019euros. Cette garantie a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e le 15\u00a0novembre 2022 et expire le 1er\u00a0janvier 2027.
Par ailleurs, le Groupe a octroy\u00e9 diverses garanties \u00e0 ses clients pour un montant total de 12,4 millions d\u2019euros\u00a0:
| \n Objet des garanties donn\u00e9es aux clients d\u2019ELOGEN | \n\n \u00a0Montant | \n
| \n Garantie de bonne ex\u00e9cution | \n\n 2 966 838 \u20ac | \n
| \n Garantie de bonne fin | \n\n 400 000 \u20ac | \n
| \n Caution solidaire (montant maximum) | \n\n 1 735 200 \u20ac | \n
| \n Garantie second terme | \n\n 2 884 050 \u20ac | \n
| \n Caution de s\u00e9curisation | \n\n 650 640 \u20ac | \n
| \n Garantie bancaire (donn\u00e9e et re\u00e7ue) | \n\n 3 792 050 \u20ac | \n
| \n Total | \n\n 12 428 778 \u20ac | \n
NOTE 24\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Le 25 f\u00e9vrier 2024, GTT a acquis la soci\u00e9t\u00e9 danoise VPS (Vessel Performance Solutions), sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion de la performance des navires. VPS est bas\u00e9e \u00e0 Copenhague et dispose d\u2019un relais commercial \u00e0 Ath\u00e8nes (Gr\u00e8ce).
Cette soci\u00e9t\u00e9, fond\u00e9e en 2014 par des sp\u00e9cialistes de l\u2019architecture navale et des sciences des donn\u00e9es, compte aujourd\u2019hui 12 salari\u00e9s.
Cette acquisition compl\u00e8te l\u2019expertise de GTT et de sa filiale Ascenz Marorka dans le domaine du smart shipping, avec l\u2019apport de solutions innovantes reposant notamment sur l\u2019analyse de donn\u00e9es op\u00e9rationnelles des navires, sans utilisation de capteurs embarqu\u00e9s. Parmi les diff\u00e9rentes solutions commercialis\u00e9es par VPS, son logiciel phare, \u00ab\u00a0VESPER\u00a0\u00bb, b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une tr\u00e8s solide r\u00e9putation sur le march\u00e9. Les syst\u00e8mes con\u00e7us par VPS, qui \u00e9quipent aujourd\u2019hui plus de 1\u00a0200\u00a0navires \u00e0 travers le monde, viennent compl\u00e9ter la gamme de solutions d\u00e9velopp\u00e9s par GTT et Ascenz Marorka.