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"f20999": {
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"f21105": {
"value": "Informations g\u00e9n\u00e9rales Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation comptable de Vicat\u00a0SA et de ses filiales (l\u2019ensemble constituant \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb), ainsi que les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises. Le Groupe, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4\u00a0Rue Aristide Berg\u00e8s \u2013 Les Trois Vallons \u2013 38080\u00a0L\u2019Isle d\u2019Abeau, est sp\u00e9cialis\u00e9 dans les m\u00e9tiers du ciment, du b\u00e9ton pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi, des granulats ainsi que par la commercialisation d\u2019autres produits et services compl\u00e9mentaires. Ces comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s et approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration le 10\u00a0f\u00e9vrier 2023, et seront soumis \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7\u00a0avril 2023 pour approbation. NOTE 1 PRINCIPES COMPTABLES G\u00c9N\u00c9RAUX 1.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0\u00a01606/2002\u00a0du Parlement europ\u00e9en du 19\u00a0juillet 2002\u00a0sur l\u2019application des normes comptables internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Vicat sont \u00e9tablis, depuis le 1 er \u00a0janvier 2005\u00a0conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne. Les normes retenues comme principes comptables de r\u00e9f\u00e9rence sont celles applicables \u00e0 la date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les comptes consolid\u00e9s du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 pr\u00e9sentent des informations comparatives pour l\u2019exercice ant\u00e9rieur, \u00e9tablies selon le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0\u00e0 l\u2019exception des \u00e9volutions normatives mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s, qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par le Groupe et qui sont d\u2019application obligatoire au 1 er \u00a0janvier 2022. Nouvelles normes applicables \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2022 Plusieurs nouveaux textes sont d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2022 parmi lesquels\u00a0: \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Contrat on\u00e9reux\u00a0\u00bb\u00a0: co\u00fbt de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IFRS\u00a03\u00a0\u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb\u00a0: mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel\u00a0; \u25a0 l\u2019am\u00e9lioration annuelle des IFRS\u00a0\u2013 Cycle 2018-2020. Ces nouveaux textes ainsi que les interpr\u00e9tations publi\u00e9es en 2022 par l\u2019IFRS\u00a0IC n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Enfin, \u00e0 la suite de la forte hausse du taux d\u2019inflation cumul\u00e9 sur trois\u00a0ans en Turquie, permettant de consid\u00e9rer l\u2019\u00e9conomie turque en hyperinflation, le Groupe a eu l\u2019obligation d\u2019appliquer la norme IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflation- nistes\u00a0\u00bb \u00e0 ses activit\u00e9s en Turquie et ce \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2022. L\u2019application de cette norme impose la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires, des capitaux propres et du compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter les modifications de pouvoir d\u2019achat dans la monnaie locale. Cette r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9tats financiers a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en appli- quant un \u00ab\u00a0consumer price index\u00a0\u00bb (respectivement de 763,23\u00a0au 1 er \u00a0janvier 2022 et 1\u00a0128,45\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022) aux actifs et passifs non mon\u00e9taires et au compte de r\u00e9sultat des entit\u00e9s turques avant conversion au cours de change de cl\u00f4ture. La r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1 er \u00a0janvier 2022 a conduit le Groupe \u00e0 reconna\u00eetre une augmentation de +59\u00a0millions d\u2019euros de ses capitaux propres part Groupe (cf. \u00ab\u00a0\u00c9tat de la variation des capitaux propres\u00a0\u00bb). Les effets de l\u2019application de cette norme se sont aussi traduits sur le compte de r\u00e9sultat 2022 de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions d'euros) 2022 Dont effet IAS\u00a029 (y compris application du taux de change de cl\u00f4ture) Chiffre d'affaires 3\u00a0642 (5,7) EBITDA 570 (1,1) EBIT courant 284 (11,0) R\u00e9sultat financier (50) (12,0) R\u00e9sultat net consolid\u00e9 175 (20,8) Normes comptables, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9es mais non encore d\u2019application obligatoire Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application sera obligatoire en 2023. Parmi ces normes on retrouve notamment\u00a0: \u25a0 l\u2019IFRS\u00a017 \u00ab\u00a0Contrat d\u2019assurance\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a01 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0: am\u00e9lioration des informations relative aux politiques comptables communiqu\u00e9es en annexes\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb\u00a0: clarification sur la d\u00e9finition d\u2019une estimation comptable. Le Groupe n\u2019anticipe aucune incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Enfin, suite \u00e0 l\u2019adoption en d\u00e9cembre 2022 de la directive europ\u00e9enne relative \u00e0 l\u2019imposition minimale des groupes internationaux (r\u00e8gles \u00ab\u00a0GloBE\u00a0\u00bb), le Groupe \u00e9tudie actuellement les potentielles incidences de ces r\u00e8gles fiscales sur l\u2019ensemble de ses filiales. Dans l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e8gles (qui devront \u00eatre promulgu\u00e9es en France au cours du 1 er semestre 2023), le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en 2023. En parall\u00e8le, le Groupe suit attentivement les discussions et r\u00e9flexions de l\u2019IASB sur les cons\u00e9quences comptables de cette nouvelle r\u00e8glementation (qui devrait se traduire par un amendement d\u2019IAS\u00a012\u00a0attendu en 2023). 1.2 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros. L\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 par nature en deux tableaux distincts\u00a0: le compte de r\u00e9sultat et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les postes de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la classification courants/non courants en fonction de leur exigibilit\u00e9 (correspondant d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale aux \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures ou sup\u00e9rieures \u00e0 un an). L\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte. Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt histo- rique, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs suivants qui sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0: les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, les actifs disponibles \u00e0 la vente, la part des actifs et passifs faisant l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture et les actifs et passifs non mon\u00e9taires concern\u00e9s par IAS\u00a029\u00a0\u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u00a0\u00bb. Les principes et m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de mani\u00e8re permanente \u00e0 l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon les normes IFRS\u00a0implique qu\u2019un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses soient faites par la direction du Groupe, ayant une incidence directe sur les \u00e9tats financiers. Ces estimations reposent sur la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des \u00e9l\u00e9ments disponibles \u00e0 la date de leur r\u00e9alisation. Elles concernent principalement les hypoth\u00e8ses retenues pour\u00a0: \u25a0 l\u2019\u00e9valuation\u00a0des provisions (note\u00a015), en particulier celles pour retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (note\u00a015.1)\u00a0; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des options de vente consenties \u00e0 des tiers sur actions de filiales consolid\u00e9es (note\u00a016)\u00a0; \u25a0 la valorisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur et l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit (note\u00a016)\u00a0; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, et en particulier de la probabilit\u00e9 de disposer de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs suffisants pour les imputer (note\u00a09)\u00a0; \u25a0 les estimations des actifs et passifs d\u2019une activit\u00e9 dans le cadre des regroupements d\u2019entreprise (note\u00a010.1)\u00a0; \u25a0 les \u00e9valuations retenues pour la r\u00e9alisation des tests de perte de valeur (notes\u00a010.1)\u00a0; \u25a0 la d\u00e9finition du traitement comptable \u00e0 appliquer en l\u2019absence de norme (note\u00a012.1\u00a0relatives aux quotas d\u2019\u00e9mission)\u00a0; \u25a0 la d\u00e9finition de certains contrats de location, la d\u00e9termination de leur dur\u00e9e (p\u00e9riode ex\u00e9cutoire), en particulier la qualification des p\u00e9riodes de renouvellement comme \u00e9tant raisonnablement certaines ou pas, ainsi que la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation y aff\u00e9rent (note\u00a010.4). Les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, d\u00e8s que les circonstances le justifient, a minima \u00e0 chaque cl\u00f4ture, et les \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s des \u00e9tats financiers sont actualis\u00e9s en cons\u00e9quence. Effet du con\ufb02it en Ukraine et in\ufb02ation Le groupe Vicat n\u2019a aucune pr\u00e9sence industrielle ou commerciale en Ukraine et en Russie. Ainsi, aucun actif du Groupe et aucun employ\u00e9 ne sont directement concern\u00e9s par le conflit actuel. \u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019a pas enregistr\u00e9 de cons\u00e9quences directes sur son activit\u00e9. N\u00e9anmoins, ce conflit a largement contribu\u00e9 \u00e0 la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique qui a \u00e9t\u00e9 fortement marqu\u00e9 par un retour de l\u2019inflation en 2022. Dans ce contexte, le Groupe s\u2019est montr\u00e9 r\u00e9actif en proc\u00e9dant \u00e0 des augmentations de prix sur l\u2019ensemble des zones dans lesquelles il op\u00e8re afin de compenser, toute ou en partie, en fonction des r\u00e9gions, la tr\u00e8s forte hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie et de certaines mati\u00e8res premi\u00e8res. Dans ce contexte particulier, le Groupe a aussi pris soin de refl\u00e9ter ces \u00e9l\u00e9ments dans ses estimations et hypoth\u00e8ses et d\u2019analyser l\u2019ensemble des \u00e9ventuelles cons\u00e9quences comptables qui pourraient en d\u00e9couler. Au cours de l\u2019exercice 2022, le Groupe n\u2019a pas not\u00e9 d\u2019effet significatif sur ses comptes consolid\u00e9s (autre que celui de l\u2019augmentation des prix de vente et des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie mentionn\u00e9s ci-dessus). Incidences des risques climatiques sur\u00a0les\u00a0\u00e9tats\u00a0\ufb01nanciers Les risques climatiques support\u00e9s par le Groupe sont principalement des risques de transition. En effet, du fait de l\u2019intensit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de son activit\u00e9, le Groupe est \u00e9metteur de gaz \u00e0 effet de serre. \u00c0\u00a0cet \u00e9gard, le Groupe s\u2019engage au quotidien dans une transition \u00e9cologique et environnementale avec pour objectif une r\u00e9duction progressive de ses \u00e9missions de CO 2\u00a0des scopes 1, 2\u00a0et 3 afin d\u2019atteindre la neutralit\u00e9 carbone sur l\u2019ensemble de sa cha\u00eene de valeur \u00e0 horizon 2050. Cet engagement de transition se refl\u00e8te int\u00e9gralement dans la planification strat\u00e9gique du Groupe afin de faire \u00e9voluer ses moyens de production (outils et process) et d\u2019orienter ses positionnements de march\u00e9 (avec le d\u00e9veloppement de nouveaux produits ou services innovants). Vicat est \u00e9galement expos\u00e9 sur certains de ces sites de production aux risques physiques qui se manifestent par la survenance d\u2019\u00e9v\u00e8nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames. Ce type d\u2019\u00e9v\u00e8nement (dont la fr\u00e9quence varie) pourrait d\u2019une part porter atteinte \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des sites et d\u2019autre part perturber des op\u00e9rations des filiales concern\u00e9es. Ces risques de transition (qu\u2019ils soient initi\u00e9s par le Groupe ou impos\u00e9s pour certaines de ses filiales par le cadre r\u00e8glementaire) ou les risques physiques peuvent avoir des incidences sur les \u00e9tats financiers du Groupe. L\u2019ensemble de ces risques sont identifi\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture afin de retranscrire de la mani\u00e8re la plus fid\u00e8le possible les effets des enjeux climatiques dans les \u00e9tats financiers\u00a0: Les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre Depuis le 1 er \u00a0janvier 2005, les grands \u00e9tablissements industriels euro- p\u00e9ens sont autoris\u00e9s \u00e0 acheter et \u00e0 vendre des quotas d\u2019\u00e9missions. Ce syst\u00e8me, reposant sur la Directive ETS (Emissions Trading Scheme), permet aux entreprises d\u00e9passant leurs plafonds d\u2019\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre d\u2019acheter des quotas et contribue \u00e0 atteindre les objectifs de l\u2019UE dans le cadre du protocole de Kyoto. La l\u00e9gislation qui r\u00e9git ces \u00e9missions de CO 2\u00a0r\u00e9duit progressivement les quotas allou\u00e9s gratuitement tout en \u00e9largissant le p\u00e9rim\u00e8tre des installations industrielles qui y sont soumises. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2019un solde de quotas de 4\u00a0495\u00a0milliers de tonnes, non valoris\u00e9s dans le bilan (pour une valeur de march\u00e9 de 373\u00a0millions d\u2019euros) qu\u2019il entend conserver pour faire face \u00e0 ses besoins de resti- tutions des ann\u00e9es \u00e0 venir. En 2022, les pays du Groupe concern\u00e9s par ces ETS sont\u00a0: la France, la Suisse et l\u2019Italie ainsi qu\u2019une partie de \u00c9tats-Unis (Californie). Des r\u00e8glementations sur la r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre sont en d\u00e9veloppement dans plusieurs autres pays. Le Groupe appelle de ses v\u0153ux la mise en place de r\u00e8glementations applicables \u00e0 l\u2019ensemble des acteurs, sur les diff\u00e9rents march\u00e9s o\u00f9 il op\u00e8re, pour favoriser une action \u00e9nergique de r\u00e9duction des \u00e9missions tout en permettant la facturation des co\u00fbts correspondant aux clients. Toutefois, la diminution des allocations gratuites de quotas ainsi que la hausse des prix de ces derniers peuvent \u00e0 terme avoir un impact sur les \u00e9tats financiers du Groupe. Ce risque se mat\u00e9rialiserait par une d\u00e9gradation de la marge d\u2019une partie des activit\u00e9s du Groupe si le recours \u00e0 l\u2019achat de quotas payants ne pouvait pas \u00eatre r\u00e9percut\u00e9 dans le prix de vente. Pour plus de d\u00e9tail sur la comptabilisation des quotas gratuits (cf. note\u00a012.1). L\u2019\u00e9valuation des immobilisations La transition climatique entreprise par le Groupe sur l\u2019ensemble de sa cha\u00eene de valeur s\u2019accompagne d\u2019investissements cibl\u00e9s d\u2019ici \u00e0 2050. Ces nouveaux investissements ainsi que l\u2019\u00e9mergence de nouvelles technologies et l\u2019obsolescence de certaines autres pourraient avoir une incidence sur l\u2019estimation de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou la valeur r\u00e9siduelle d\u2019un actif qui se traduirait dans les comptes par une d\u00e9pr\u00e9ciation ou une mise \u00e0 jour des plans d\u2019amortissement (cf. note\u00a010.3). \u00c0 ce jour, le Groupe n\u2019a constat\u00e9 aucune rupture technologique ayant un effet significatif sur la valeur r\u00e9siduelle ou la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations. Les risques physiques li\u00e9s aux al\u00e9as climatiques pourraient se traduire principalement par des dommages sur nos installations et par des co\u00fbts de remise en \u00e9tat. L\u2019\u00e9valuation des stocks La transition climatique pourrait engendrer l\u2019obsolescence de certains stocks et/ou g\u00e9n\u00e9rer de nouveaux co\u00fbts de production. Si la valeur nette de r\u00e9alisation devenait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable des stocks, le Groupe pourrait \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 constater une d\u00e9pr\u00e9ciation (cf. note\u00a012.1). La rotation rapide des principaux \u00e9l\u00e9ments constituant les stocks du Groupe nous permet d\u2019exclure le risque d\u2019obsolescence de ces derniers sans pour autant exclure d\u2019\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations li\u00e9es aux risques physiques imputables \u00e0 des al\u00e9as climatiques. L\u2019\u00e9valuation des provisions Les provisions pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s r\u00e9pondent aux obligations et l\u00e9gislations actuelles des diff\u00e9rentes g\u00e9ographies o\u00f9 op\u00e8re le Groupe y compris celles relatives aux enjeux climatiques (cf. note\u00a015.2). Ces \u00e9valuations sont revues p\u00e9riodiquement afin de prendre en compte toutes les nouvelles obligations corr\u00e9l\u00e9es aux enjeux climatiques. La r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwill Le Groupe s\u2019assure que les hypoth\u00e8ses retenues pour ces tests tiennent bien compte de toutes les obligations r\u00e9glementaires connues li\u00e9es au climat et des cons\u00e9quences qu\u2019elles peuvent entra\u00eener sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs dans le respect de la m\u00e9thodologie impos\u00e9 par la norme IAS\u00a036\u00a0(chiffre d\u2019affaires, co\u00fbts, investissements, etc.) (cf.\u00a0note\u00a010.1). NOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES RELATIFS AU P\u00c9RIM\u00e8TRE DE CONSOLIDATION 2.1 Principes de consolidation Lors d\u2019une acquisition, les actifs et passifs de la soci\u00e9t\u00e9 acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont retenus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode post\u00e9rieure ou ant\u00e9rieure, selon le cas, \u00e0 la date d\u2019acquisition ou de cession. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, s\u2019il y a lieu, en harmonisation avec les principes comptables du Groupe. Les soldes et toutes les transactions internes sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Filiales Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe Vicat a le pouvoir de contr\u00f4le, seul, directement ou indirectement, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe\u00a0: \u25a0 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9\u00a0; \u25a0 est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9\u00a0; \u25a0 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Par ailleurs, le Groupe appr\u00e9cie le contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9 chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le est modifi\u00e9. Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. 2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. 2.3 Monnaies \u00e9trang\u00e8res Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, et ne faisant pas l\u2019objet de couverture, sont convertis en euros, en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les produits et charges du compte de r\u00e9sultat ainsi que les flux du tableau des flux de tr\u00e9sorerie des soci\u00e9t\u00e9s n\u2019\u00e9tant pas concern\u00e9es par l\u2019application d\u2019IAS\u00a029, sont convertis en appliquant le cours moyen de l\u2019exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement en capitaux propres. En cas de cession ult\u00e9rieure, le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019investissement net c\u00e9d\u00e9 libell\u00e9 en devise \u00e9trang\u00e8re est constat\u00e9 en r\u00e9sultat. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s avant la date de transition ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en report \u00e0 nouveau \u00e0 cette date. Ils ne donneront pas lieu \u00e0 comptabilisation en r\u00e9sultat en cas de cession ult\u00e9rieure. Les cours utilis\u00e9s pour la conversion des monnaies \u00e9trang\u00e8res sont les suivants\u00a0: 2022 2021 Cl\u00f4ture Moyen Cl\u00f4ture Moyen Real br\u00e9silien 5,64 5,44 6,31 6,38 Franc suisse 0,98 1,01 1,03 1,08 Livre \u00e9gyptienne 26,48 20,14 17,80 18,51 Roupie indienne 88,17 82,71 84,23 87,49 Tengu\u00e9 kazakh 491,68 484,53 488,91 504,26 Ouguiya mauritanien 39,17 38,79 41,07 42,46 Livre turque 19,96 19,96 15,23 10,47 Dollar am\u00e9ricain 1,07 1,05 1,13 1,18 Franc CFA 655,96 655,96 655,96 655,96 NOTE 3 FAITS MARQUANTS ET VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00e8TRE Environnement macro\u00e9conomique et activit\u00e9 Les effets de la forte hausse des co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie constat\u00e9s en 2022 ont \u00e9t\u00e9 limit\u00e9s par le Groupe gr\u00e2ce \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 augmenter ses prix de vente sur l\u2019ensemble des zones dans lesquelles il op\u00e8re. La demande est en l\u00e9ger retrait compte tenu d\u2019une base de comparaison particuli\u00e8rement d\u00e9favorable li\u00e9e aux niveaux records atteints notam- ment au cours du premier semestre 2021, \u00e0 la baisse des volumes livr\u00e9s en Turquie afin de limiter l\u2019impact de la hausse des co\u00fbts dans ce pays, et du fait de la situation politique au Mali. En France\u00a0: l\u2019activit\u00e9 du Groupe a nettement progress\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022, soutenue par une augmentation sensible des prix de vente. Compte tenu de la base de comparaison d\u00e9favorable, la demande est en l\u00e9g\u00e8re contraction. En Europe (hors France)\u00a0: l\u2019activit\u00e9 en Suisse est stable sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et change constants. La hausse des prix de vente a permis de compenser le recul de la demande sur les march\u00e9s du Groupe, qui reste n\u00e9anmoins \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9. L\u2019Italie enregistre une bonne performance sur l\u2019exercice, soutenue par un march\u00e9 de la construction favorablement orient\u00e9 et des prix de vente en tr\u00e8s forte progression. Sur la zone Am\u00e9riques\u00a0: aux \u00c9tats-Unis, sur un march\u00e9 bien orient\u00e9, l\u2019activit\u00e9 du Groupe a \u00e9t\u00e9 sensiblement affect\u00e9e par le d\u00e9marrage plus long que pr\u00e9vu du nouveau four de Ragland au cours du second semestre, et un hiver particuli\u00e8rement difficile en fin d\u2019ann\u00e9e. Compte tenu de ces \u00e9l\u00e9ments, les livraisons sont en retrait, mais ont pu \u00eatre largement compens\u00e9es par une solide progression des prix de vente. Au Br\u00e9sil, les volumes sont globalement stables sur l\u2019exercice. Dans un contexte de forte inflation, les hausses de prix ont \u00e9t\u00e9 sensibles. Sur la zone Asie\u00a0: en Inde, en d\u00e9pit d\u2019une base de comparaison particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9e au 1 er semestre, l\u2019environnement est rest\u00e9 dynamique sur l\u2019ensemble de l\u2019exercice soutenu par une demande et des prix favorablement orient\u00e9s. Au Kazakhstan, l\u2019activit\u00e9 du Groupe progresse sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode dans un contexte de hausse des prix permettant de compenser la contraction des livraisons. Sur la zone M\u00e9diterran\u00e9e\u00a0: en Turquie, le chiffre d\u2019affaires est en nette progression sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode. La situation macro\u00e9cono- mique et sectorielle a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par une situation d\u2019hyperinflation. Dans ce contexte, le Groupe a privil\u00e9gi\u00e9 sa production sur ses outils les plus efficients afin de limiter l\u2019impact de la hausse de ses co\u00fbts. Ainsi, si les volumes sont en baisse sensible sur la p\u00e9riode, les prix de vente sont en tr\u00e8s forte progression. En \u00c9gypte, \u00e0 la suite de la conclusion d\u2019un accord de r\u00e9gulation du march\u00e9 entre le gouvernement \u00e9gyptien et l\u2019ensemble des producteurs entr\u00e9 en vigueur en\u00a0juillet 2021, l\u2019environnement sectoriel est rest\u00e9 favorable en 2022, marqu\u00e9 par une l\u00e9g\u00e8re hausse de la demande et une augmentation r\u00e9guli\u00e8re des prix de vente. Les n\u00e9gociations engag\u00e9es avec l\u2019\u00c9tat \u00e9gyptien pour d\u00e9bloquer l\u2019augmentation de capital initi\u00e9e par le Groupe en 2018\u00a0ont abouti \u00e0 la signature le 21\u00a0mars 2022 d\u2019un accord permettant de d\u00e9bloquer l\u2019augmentation de capital et de confirmer les droits de Vicat \u00e0 d\u00e9tenir ou \u00e0 consolider son contr\u00f4le majoritaire. Le Groupe a ainsi consolid\u00e9 sa participation par une offre publique d\u2019achat simplifi\u00e9e, passant de 56,2% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 \u00e0 67,2% au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Sur la zone Afrique\u00a0: l\u2019activit\u00e9 du Groupe est en hausse, en d\u00e9pit du recul des livraisons au Mali compte tenu de la situation politique. Au S\u00e9n\u00e9gal plus particuli\u00e8rement, les volumes et les prix de vente sont en progression. Volatilit\u00e9 des cours de change et impacts sur\u00a0le\u00a0compte de r\u00e9sultat Le compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2022 a \u00e9t\u00e9 impact\u00e9 par la d\u00e9pr\u00e9ciation de la livre turque par rapport \u00e0 l\u2019euro, partiellement compens\u00e9e par la d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain, du r\u00e9al br\u00e9silien et du franc suisse. Il en r\u00e9sulte sur la p\u00e9riode un effet de change n\u00e9gatif de -85,7\u00a0millions d\u2019euros sur le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 et de -12,6\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019EBITDA. Les capitaux propres consolid\u00e9s enregistrent, quant \u00e0 eux, des \u00e9carts de conversion positifs sur l\u2019ann\u00e9e 2022 pour un montant net global de +13,8\u00a0millions d\u2019euros compte tenu de l\u2019appr\u00e9ciation des devises \u00e9trang\u00e8res par rapport \u00e0 l\u2019euro en fin de p\u00e9riode. Restitution de l\u2019imp\u00f4t li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9duction de capital de\u00a0Sopar\ufb01 Suite \u00e0 une r\u00e9clamation introduite par Vicat\u00a0SA sur le traitement fiscal d\u2019une plus-value de cession tax\u00e9e en 2018, le Groupe a obtenu une d\u00e9cision de d\u00e9gr\u00e8vement de l\u2019administration fiscale fran\u00e7aise et s\u2019est vu restituer en\u00a0janvier 2023 les 29\u00a0millions d\u2019euros initialement pay\u00e9s. Ce montant a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres consolid\u00e9s du Groupe en 2022. Cession de Cr\u00e9ab\u00e9ton Mat\u00e9riaux\u00a0SA en Suisse Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019accord sign\u00e9 le 30\u00a0juin 2021, le Groupe Vicat a c\u00e9d\u00e9 sa filiale Cr\u00e9ab\u00e9ton Mat\u00e9riaux en Suisse au Groupe M\u00fcller Steinag Holding. Les 380\u00a0collaboratrices et collaborateurs de Cr\u00e9ab\u00e9ton Mat\u00e9riaux\u00a0SA pourront de leur c\u00f4t\u00e9 s\u2019appuyer sur un leader disposant d\u2019une taille critique dans un secteur fortement comp\u00e9titif et disposer des moyens n\u00e9cessaires pour poursuivre avec succ\u00e8s leur d\u00e9veloppement. Le chiffre d\u2019affaires de Cr\u00e9ab\u00e9ton comptabilis\u00e9 dans les \u00e9tats financiers du Groupe en 2021 (chiffre d\u2019affaires ant\u00e9rieur \u00e0 la cession) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40,7\u00a0millions d\u2019euros. D\u00e9\ufb01nition des indicateurs de gestion EBITDA L\u2019EBITDA ( Earning Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization/R\u00e9sultat avant Int\u00e9r\u00eats, Imp\u00f4ts, Amortissements et Provisions) se calcule en retraitant du chiffre d\u2019affaires les achats consomm\u00e9s, les charges de personnel, les imp\u00f4ts et taxe et les autres produits et charges ordinaires. EBIT courant L\u2019EBIT courant (Earning Before Interest and Tax/R\u00e9sultat avant int\u00e9r\u00eats et Imp\u00f4ts) se calcule en sommant l\u2019EBITDA et les dotations nettes aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations ordinaires. \u00c0 compter de l\u2019exercice 2022, les indicateurs \u00ab\u00a0Valeur ajout\u00e9e\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation\u00a0\u00bb ne sont plus pr\u00e9sent\u00e9s. Ce choix r\u00e9sulte principalement du fait que ces indicateurs ne sont plus utilis\u00e9s en interne pour piloter les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles ou pour \u00e9valuer les performances. NOTE 4 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES M\u00e9thode comptable Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a015, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du bien ou du service au client, corres- pondant le plus souvent, compte tenu de la nature des activit\u00e9s du Groupe, \u00e0 la date de livraison physique. Il est constat\u00e9 pour un montant qui refl\u00e8te le paiement que l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir en contrepartie de ce bien ou service, net des remises et ristournes commerciales et apr\u00e8s d\u00e9duction des droits d\u2019accises collect\u00e9s par le Groupe dans le cadre de son activit\u00e9. Il comprend les co\u00fbts de transport et de manutention factur\u00e9s aux clients. Les ventes du Groupe sont majoritairement constitu\u00e9es de biens et services ne formant qu\u2019une seule obligation de prestation dans la mesure o\u00f9 la promesse de fournir le service ou le bien ne peut pas \u00eatre identifi\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, le Groupe Vicat proposant \u00e0 ses clients des services int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la fourniture du produit. Saisonnalit\u00e9 La demande dans les activit\u00e9s du Ciment, du B\u00e9ton pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi et des Granulats est saisonni\u00e8re et tend \u00e0 diminuer en hiver dans les pays temp\u00e9r\u00e9s et pendant la saison des pluies dans les pays tropicaux. Le Groupe enregistre par cons\u00e9quent g\u00e9n\u00e9ralement un chiffre d\u2019affaires plus bas aux premiers et quatri\u00e8mes trimestres, pendant la saison hivernale sur les principaux march\u00e9s d\u2019Europe occidentale et d\u2019Am\u00e9rique du Nord. Aux deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me trimestres, en revanche, le chiffre d\u2019affaires est plus \u00e9lev\u00e9, du fait de la saison estivale propice aux constructions. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Ventes de biens 3\u00a0349\u00a0184 2\u00a0864\u00a0668 Ventes de services 292\u00a0879 258\u00a0272 CHIFFRE D'AFFAIRES 3\u00a0642\u00a0063 3\u00a0122\u00a0940 \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et taux de change constants (en milliers d'euros) 2022 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre Variations de change (1) 2022 P\u00e9rim\u00e8tre et change constants 2021 CHIFFRE D'AFFAIRES 3\u00a0642\u00a0063 9\u00a0766 (85\u00a0741) 3\u00a0718\u00a0038 3\u00a0122\u00a0940 (1) dont effet de l\u2019application IAS 29 cf. note 1.1. NOTE 5 CHARGES DE PERSONNEL ET EFFECTIFS (en milliers d'euros) 2022 2021 Salaires et traitements 396\u00a0927 360\u00a0373 Charges sociales 125\u00a0794 115\u00a0256 Participation des salari\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) 5\u00a0913 8\u00a0070 CHARGES DE PERSONNEL 528\u00a0635 483\u00a0699 Effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 9\u00a0745 9\u00a0476 La participation des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises est attribu\u00e9e, au\u00a0choix du salari\u00e9, en esp\u00e8ces, en actions Vicat dans le PEG, ou\u00a0en supports de Fonds Communs de Placement d\u2019Entreprises dans le PEG ou dans le PERECO. Le cours d\u2019attribution de la participation est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la moyenne des 20\u00a0cotations ayant pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 la date d\u2019attribution. Paiements fond\u00e9s sur des actions Par d\u00e9cision en date 9 avril 2021, le Conseil d\u2019Administration, agissant sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du m\u00eame jour, a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d\u2019un plan d\u2019attribution gratuites d\u2019actions de 271 497 actions qui seront livr\u00e9es par tranches annuelles, sur une dur\u00e9e variable selon les b\u00e9n\u00e9ficiaires (d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, fix\u00e9e th\u00e9oriquement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e de ses 67 ans), pouvant aller jusqu\u2019en 2037. Ce plan, mis en place en compensation partielle d\u2019un r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies (Art. 39) qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 en 2021, est destin\u00e9 \u00e0 certains cadres exer\u00e7ant des fonctions de direction dans le Groupe ainsi qu\u2019\u00e0 certains mandataires sociaux qui b\u00e9n\u00e9ficiaient dudit r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire. Ce plan est soumis \u00e0 une condition de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire au terme de chaque p\u00e9riode d\u2019acquisition annuelle. En cas de non-respect de cette condition de pr\u00e9sence au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition, les actions attribu\u00e9es gratuitement au titre des p\u00e9riodes d\u2019acquisition non \u00e9chues seront annul\u00e9es de droit (sauf en cas de d\u00e9c\u00e8s ou d\u2019invalidit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9ficiaire). Seules les actions d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es seront conserv\u00e9es par le b\u00e9n\u00e9ficiaire. Ce plan pr\u00e9voit notamment pour chaque tranche (i) une p\u00e9riode d\u2019acquisition d\u2019un an augment\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et (i) une p\u00e9riode de conservation de cinq ans \u00e0 l\u2019issue de chaque p\u00e9riode d\u2019acquisition, limit\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le Groupe. Tableau r\u00e9capitulatif du plan : Date de l\u2019assembl\u00e9e 9 avril 2021 Date du Conseil d\u2019Administration 9 avril 2021 Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 271 497 Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2022 34 878 Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions caduques ou annul\u00e9es - Actions attribu\u00e9es gratuitement restantes au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2022 236 619 En application d\u2019IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, le Groupe a estim\u00e9 la valeur de ce plan en se basant sur la juste valeur des instruments de capitaux en date d\u2019attribution \u00e0 11 620 milliers d\u2019euros. Cette \u00e9valuation se base sur un cours de l\u2019action en date d\u2019attribution, d\u00e9duction faite d\u2019une perte de dividende attendue sur la p\u00e9riode, soit une juste valeur de 42,8 \u20ac par action. Cette charge sera enregistr\u00e9e en charges de personnel sur la p\u00e9riode au prorata de l\u2019acquisition des droits avec une contrepartie en capitaux propres. Au titre de l\u2019exercice 2022, le montant enregistr\u00e9 en charges de personnel au titre de ce plan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 546 milliers d\u2019euros (2\u00a0538\u00a0milliers d\u2019euros en 2021). NOTE 6 AUTRES PRODUITS, CHARGES ET DOTATIONS ORDINAIRES M\u00e9thode comptable Il s\u2019agit de charges et produits qui \u00e9manent de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9ra- tionnelle du Groupe, mais qui ne sont pas engag\u00e9s dans le cadre du processus direct de production ou de l\u2019activit\u00e9 commerciale. Ces charges et produits concernent notamment les indemnit\u00e9s d\u2019assurances, les redevances de brevets, les ventes d\u2019exc\u00e9dents de CO 2 , les revenus locatifs et immeubles de placement, et certaines charges li\u00e9es \u00e0 des sinistres ou litiges ainsi que certaines subventions d\u2019exploitation. (en milliers d'euros) 2022 2021 R\u00e9sultat sur cessions d'actifs 5\u00a0278 4\u00a0663 Produits des immeubles de placement 3\u00a0835 3\u00a0997 Autres 17\u00a0962 30\u00a0304 AUTRES PRODUITS ET CHARGES ORDINAIRES 27\u00a0074 38\u00a0964 (en milliers d'euros) 2022 2021 Dotations nettes aux amortissements des immobilisations (226\u00a0286) (204\u00a0931) Dotations nettes aux amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (54\u00a0363) (53\u00a0517) Dotations nettes aux provisions (5\u00a0006) (747) DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS, PROVISIONS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS\u00a0ORDINAIRES (285\u00a0655) (259\u00a0196) NOTE 7 AUTRES PRODUITS, CHARGES ET DOTATIONS NON-ORDINAIRES M\u00e9thode comptable Il s\u2019agit de charges et produits qui \u00e9manent d\u2019\u00e9v\u00e8nements non r\u00e9currents dans la performance du Groupe. On retrouve par exemple parmi ces produits ou charges les plus ou moins-values de cession d\u2019actif significatives et inhabituelles, les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi que certaines charges de restructuration. (en milliers d'euros) 2022 2021 Autres produits et charges non ordinaires\u00a0(1) 6\u00a0270 (28\u00a0291) Autres dotations nettes aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations non ordinaires\u00a0(2) (13\u00a0007) 4\u00a0793 TOTAL (6\u00a0737) (23\u00a0498) (1) Incluant principalement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 un produit de 11,8\u00a0millions d\u2019euros (charge de 18,3\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) chez Ciplan couvert par la garantie ferme et irr\u00e9vocable apport\u00e9e par l\u2019actionnaire minoritaire au titre des litiges relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition. (2) Incluant principalement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 une dotation nette aux provisions pour risques et charges chez Ciplan \u00e0 hauteur de 11,8\u00a0millions d\u2019euros pour lesquelles la soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de son actionnaire minoritaire (dotation aux provisions 18,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) au titre des litiges indemnisables provisionn\u00e9s, relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat (note\u00a011.2). NOTE 8 R\u00c9SULTAT FINANCIER (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Produits d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement et de tr\u00e9sorerie 30\u00a0083 22\u00a0863 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement et de tr\u00e9sorerie (66\u00a0767) (44\u00a0766) Charges d'int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives (9\u00a0159) (10\u00a0164) Variation de juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 14\u00a0688 3 625 Co\u00fbt de l'endettement financier net (31\u00a0155) (28\u00a0442) Dividendes 985 899 Gains de change 16\u00a0819 15\u00a0810 Reprises financi\u00e8res de provisions 1\u00a0467 407 R\u00e9sultat sur cession de titres 99 849 Autres produits 12\u00a0530 1\u00a0398 Autres produits financiers 31\u00a0900 19\u00a0363 Pertes de change (24\u00a0482) (16\u00a0192) Dotations financi\u00e8res aux provisions (4\u00a0282) (4\u00a0546) Charge d'actualisation (3\u00a0613) (2\u00a0223) Perte sur la situation mon\u00e9taire nette (IAS\u00a029) (12\u00a0317) Autres charges (5\u00a0973) 2\u00a0042 Autres charges financi\u00e8res (50\u00a0666) (20\u00a0919) R\u00c9SULTAT FINANCIER (49\u00a0921) (29\u00a0998) NOTE 9 IMP\u00f4TS SUR LES R\u00c9SULTATS M\u00e9thode comptable Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s avec les taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019ap- plication est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019une analyse bilan- tielle, pour les diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es dans les filiales du Groupe entre les valeurs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 et les valeurs fiscales des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles, y compris sur le retraitement des contrats de location, sauf si la diff\u00e9rence temporelle est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un goodwill. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont compens\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Lorsque le solde correspond \u00e0 une cr\u00e9ance, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est constat\u00e9 s\u2019il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels elle pourra imputer les actifs d\u2019imp\u00f4ts consid\u00e9r\u00e9s. Une incertitude concernant le traitement comptable des risques li\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et \u00e0 la non-acceptation par les autorit\u00e9s fiscales du traitement fiscal retenu est comptabilis\u00e9e en actif/passif d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation qui ne tient pas compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par l\u2019administration fiscale. Chaque incertitude est \u00e9valu\u00e9e, soit en utilisant le montant le plus probable, soit par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents sc\u00e9narios possibles. Composante de la charge d\u2019imp\u00f4t (en milliers d'euros) 2022 2021 Imp\u00f4ts exigibles (58\u00a0257) (83\u00a0681) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (6\u00a0803) (5\u00a0717) TOTAL (65\u00a0060) (89\u00a0398) Rapprochement entre la charge th\u00e9orique et la charge r\u00e9elle L\u2019\u00e9cart entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge nette d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en milliers d'euros) 2022 2021 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 162\u00a0747 217\u00a0028 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 65\u00a0060 89\u00a0398 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 227\u00a0807 306\u00a0426 Taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique 25,8% 28,4% Imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9 au taux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (58\u00a0843) (87\u00a0056) Rapprochement\u00a0: \u00c9carts de taux France/Juridictions \u00e9trang\u00e8res\u00a0(1) 195 6\u00a0744 Op\u00e9rations impos\u00e9es \u00e0 taux sp\u00e9cifique (1\u00a0089) 201 Changement de taux (2) 750 Diff\u00e9rences permanentes (343) (6\u00a0859) Cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts 648 350 Autres (5\u00a0626) (3\u00a0528) CHARGE R\u00c9ELLE D'IMP\u00d4T (65\u00a0060) (89\u00a0398) (1) Les \u00e9carts de taux France/Juridictions \u00e9trang\u00e8res concernent principalement la Suisse et les \u00c9tats-Unis. Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en milliers d'euros) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 2022 2021 2022 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au 1 er \u00a0janvier 68\u00a0012 68\u00a0965 219\u00a0800 214\u00a0196 Charge/Produit de l'exercice 65\u00a0050 (1\u00a0608) 71\u00a0853 4\u00a0109 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s imput\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (7\u00a0502) (4\u00a0446) 1\u00a0168 (1\u00a0475) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 671 17 (4\u00a0447) Reclassements (1\u00a0952) 94 (1\u00a0200) 94 Variations de conversion et autres 2\u00a0604 4\u00a0336 33\u00a0550 7\u00a0322 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 126\u00a0212 68\u00a0012 325\u00a0188 219\u00a0800 D\u00e9composition de la (charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets par principale cat\u00e9gorie de diff\u00e9rence temporelle (en milliers d'euros) 2022 2021 Immobilisations et droit d'utilisation net (54\u00a0780) 4\u00a0681 Instruments financiers (5\u00a0063) (582) Pensions et autres avantages assimil\u00e9s (14\u00a0138) (3\u00a0852) Amortissements d\u00e9rogatoires, provisions r\u00e9glement\u00e9es & autres PRC 4\u00a0291 271 Autres diff\u00e9rences temporaires, reports d\u00e9ficitaires et divers 54\u00a0217 (9\u00a0195) (CHARGE)/PRODUIT D'IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS (15\u00a0473) (8\u00a0677) \u25a0 dont au r\u00e9sultat net consolid\u00e9 (6\u00a0803) (5\u00a0717) \u25a0 dont en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (8\u00a0670) (2\u00a0960) Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Immobilisations et droit d'utilisation net 203\u00a0641 147\u00a0935 Instruments financiers 19\u00a0616 6\u00a0656 Pensions et autres avantages assimil\u00e9s (10\u00a0979) (26\u00a0834) Amortissements d\u00e9rogatoires, provisions r\u00e9glement\u00e9es & autres PRC 25\u00a0262 20\u00a0647 Autres diff\u00e9rences temporaires, reports d\u00e9ficitaires et divers (38\u00a0564) 3\u00a0384 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 198\u00a0976 151\u00a0788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u00a0(1) (126\u00a0212) (68\u00a0012) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 325\u00a0188 219\u00a0800 SOLDE NET 198\u00a0976 151\u00a0788 (1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs trouvent principalement leur origine dans les d\u00e9ficits reportables de filiales, dont le principal contributeur est les \u00c9tats-Unis pour 59\u00a0millions d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22,3\u00a0millions d\u2019euros (22,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021). NOTE 10 IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES 10.1 Goodwill M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. La variation des goodwills nets s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 1\u00a0157\u00a0232 1\u00a0118\u00a0874 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 37\u00a0587 8\u00a0006 D\u00e9pr\u00e9ciation (380) - Variations de change 9\u00a0727 30\u00a0352 Autres mouvements 649 - CL\u00d4TURE 1\u00a0204\u00a0814 1\u00a0157\u00a0232 Les goodwills se r\u00e9partissent comme suit par UGT\u00a0: 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Goodwill (en milliers d'euros) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) Taux de croissance \u00e0 l'infini retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) Taux de croissance \u00e0 l'infini retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) UGT Inde 212\u00a0964 15,4% 5% 12,1% 4,8% UGT Afrique de l\u2019Ouest Ciment 151\u00a0193 13,9% \u00e0 23,3% 2% \u00e0 4% 10% \u00e0 14,4% 2% \u00e0 5,5% UGT France-Italie 234\u00a0380 8,7% 2% 7,8% 1,5% UGT Suisse 145\u00a0011 9% 1,4% 8,1% 1% UGT Br\u00e9sil 158\u00a0762 13,9% 3% 10,4% 3% UGT \u00c9tats-Unis 132\u00a0861 8,7% 1,9% 8,0% 2% Autres UGT cumul\u00e9es 169\u00a0643 17,4% \u00e0 22% 2% \u00e0 6% 12,6% \u00e0 18,5% 3,3% \u00e0 8% TOTAL 1\u00a0204\u00a0814 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 D\u00e9pr\u00e9ciation qu\u2019entra\u00eenerait une variation de +1% du taux d\u2019actualisation D\u00e9pr\u00e9ciation qu\u2019entra\u00eenerait une variation de -1% du taux de croissance \u00e0 l'infini UGT Inde (61\u00a0823) (27\u00a0485) TOTAL (61\u00a0823) (27\u00a0485) Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s en 2022 n\u2019ont pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la constatation d\u2019une perte de valeur au titre des goodwills. Les tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de +1% du taux d\u2019actualisation et ceux \u00e0 une variation de -1% du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture entra\u00eenent dans les deux cas une valeur recouvrable inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019UGT Inde. 10.2 Autres immobilisations incorporelles M\u00e9thode comptable Les autres immobilisations incorporelles (brevets, droits et logiciels principalement) sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt comprend le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et tous les autres co\u00fbts directement attribuables engag\u00e9s pour l\u2019acquisition ou la production de l\u2019actif et pour sa mise en service. Les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (dur\u00e9e n\u2019exc\u00e9dant pas 15\u00a0ans pour l\u2019essentiel) selon le mode lin\u00e9aire, ou, s\u2019agissant des droits miniers, au fur et \u00e0 mesure des extractions. Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges de l\u2019exercice durant lequel elles sont encourues. Les frais de d\u00e9velop- pement r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9finis par IAS\u00a038\u00a0sont immobilis\u00e9s. Valeurs brutes (en milliers d'euros) Concessions, brevets & droits similaires Logiciels Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en\u00a0cours Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 122\u00a0601 66\u00a0136 83\u00a0807 19\u00a0744 292\u00a0288 Acquisitions 2\u00a0025 1\u00a0497 859 8\u00a0497 12\u00a0878 Cessions (149) (1\u00a0737) (6) (1\u00a0484) (3\u00a0376) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 8 (3\u00a0315) (4\u00a0792) 77 (8\u00a0022) Variations de change 1\u00a0227 480 1\u00a0921 274 3\u00a0902 Autres mouvements 670 8\u00a0241 5\u00a0968 (9\u00a0480) 5\u00a0399 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 126\u00a0382 71\u00a0302 87\u00a0757 17\u00a0628 303\u00a0069 Acquisitions 602 2\u00a0330 1\u00a0479 7\u00a0140 11\u00a0552 Cessions - (1\u00a0550) - (133) (1\u00a0684) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 4 - 4 Variations de change 1\u00a0601 501 3\u00a0238 261 5\u00a0601 Autres mouvements\u00a0(1) 262 11\u00a0300 13\u00a0975 (10\u00a0700) 14\u00a0836 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 128\u00a0847 83\u00a0882 106\u00a0453 14\u00a0195 333\u00a0378 Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Concessions, brevets & droits similaires Logiciels Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en\u00a0cours Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (29\u00a0691) (49\u00a0589) (42\u00a0196) - (121\u00a0476) Augmentation (1\u00a0723) (6\u00a0696) (4\u00a0232) - (12\u00a0651) Diminution 118 1\u00a0448 6 - 1\u00a0572 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3\u00a0101 1\u00a0967 - 5\u00a0068 Variations de change (514) (315) (1\u00a0039) - (1\u00a0868) Autres mouvements (227) (14) 180 - (61) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (32\u00a0037) (52\u00a0065) (45\u00a0314) - (129\u00a0416) Augmentation (1\u00a0910) (7\u00a0539) (4\u00a0432) - (13\u00a0881) Diminution - 331 - - 331 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - (2) - (2) Variations de change 827 (228) (1\u00a0005) - (406) Autres mouvements\u00a0(1) - (422) (6\u00a0516) - (6\u00a0938) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (33\u00a0120) (59\u00a0923) (57\u00a0269) (150\u00a0312) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 94\u00a0345 19\u00a0237 42\u00a0443 17\u00a0628 173\u00a0653 VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 95\u00a0727 23\u00a0959 49\u00a0185 14\u00a0195 183\u00a0066 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). Les frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,3 millions d\u2019euros (aucun frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2021). Les frais de recherche et d\u00e9veloppement inscrits en charges s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, soit un montant stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. 10.3 Immobilisations corporelles M\u00e9thode comptable Les immobilisations corporelles sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles, en appliquant l\u2019approche par composants pr\u00e9vue par IAS\u00a016. Lorsqu\u2019une immobi- lisation corporelle comporte des composants significatifs ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente, ceux-ci sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, selon le mode lin\u00e9aire, \u00e0 compter de leur date de mise en service. Les gisements sont amortis au prorata des tonnages extraits dans l\u2019ann\u00e9e par comparaison aux r\u00e9serves totales estim\u00e9es. Certains terrains de soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises acquis avant le 31\u00a0d\u00e9cembre 1976\u00a0ont fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, maintenue dans les comptes, dont l\u2019impact sur les postes concern\u00e9s n\u2019est pas significatif. Les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts support\u00e9s pour financer la r\u00e9alisation des investissements pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant leur mise en service sont immobilis\u00e9s. Sont \u00e9galement capitalis\u00e9es les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant des emprunts en monnaie \u00e9trang\u00e8re dans la mesure o\u00f9 elles sont assimil\u00e9es \u00e0 un ajustement des co\u00fbts d\u2019int\u00e9r\u00eats et dans la limite de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats qui aurait \u00e9t\u00e9 support\u00e9e au titre d\u2019un emprunt en monnaie locale. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes en fonction des cat\u00e9gories d\u2019actifs concern\u00e9s\u00a0: Actifs Ciment Actif B\u00e9ton & Granulats G\u00e9nie civil 15\u00a0\u00e0 30\u00a0ans 15\u00a0ans Gros mat\u00e9riel 15\u00a0\u00e0 30\u00a0ans 10\u00a0\u00e0 15\u00a0ans \u00c9quipements annexes 8\u00a0ans 5\u00a0\u00e0 10\u00a0ans \u00c9lectricit\u00e9 15\u00a0ans 5\u00a0\u00e0 10\u00a0ans Automatismes et instrumentations 5\u00a0ans 5\u00a0ans Valeurs brutes (en milliers d'euros) Terrains & constructions Installations industrielles Autres immobilisations corporelles Immobilisations en\u00a0cours et avances/acomptes Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 1\u00a0309\u00a0935 3\u00a0084\u00a0798 153\u00a0609 268\u00a0744 4\u00a0817\u00a0086 Acquisitions 14\u00a0413 33\u00a0086 5\u00a0254 327\u00a0548 380\u00a0301 Cessions (3\u00a0399) (25\u00a0493) (5\u00a0576) (6) (34\u00a0474) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (32\u00a0946) (41\u00a0164) (10\u00a0539) (418) (85\u00a0067) Variations de change 22\u00a0923 51\u00a0644 2\u00a0010 16\u00a0963 93\u00a0540 Autres mouvements 7\u00a0857 147\u00a0285 (17\u00a0253) (164\u00a0503) (26\u00a0614) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0318\u00a0783 3\u00a0250\u00a0156 127\u00a0505 448\u00a0328 5\u00a0144\u00a0772 Acquisitions 19\u00a0170 65\u00a0035 6\u00a0104 324\u00a0388 414\u00a0697 Cessions (1\u00a0927) (41\u00a0499) (2\u00a0674) (369) (46\u00a0469) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2\u00a0370 1\u00a0779 7 - 4\u00a0156 Variations de change (1\u00a0140) (64\u00a0799) (376) 19\u00a0572 (46\u00a0743) Reclassement\u00a0(1) 76\u00a0630 401\u00a0824 (6\u00a0396) (478\u00a0178) (6\u00a0120) Autres mouvements\u00a0(2) 100\u00a0610 362\u00a0776 7\u00a0358 (82) 470\u00a0662 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0514\u00a0496 3\u00a0975\u00a0272 131\u00a0529 313\u00a0658 5\u00a0934\u00a0956 (1) Les 478\u00a0millions d\u2019euros de reclassement sur immobilisations en cours sont principalement li\u00e9s au d\u00e9marrage du nouveau four de Ragland aux \u00c9tats-Unis. Ils sont ventil\u00e9s sur les constructions et installations techniques. (2) Dont effet de l\u2019application d\u2019IAS\u00a029\u00a0(cf. note\u00a01.1) Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Terrains & constructions Installations industrielles Autres immobilisations corporelles Immobilisations en\u00a0cours et avances/acomptes Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (620\u00a0570) (2\u00a0094\u00a0382) (114\u00a0282) - (2\u00a0829\u00a0234) Augmentation (45\u00a0608) (139\u00a0993) (7\u00a0213) - (192\u00a0814) Diminution 2\u00a0448 24\u00a0779 4\u00a0406 - 31\u00a0633 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 18\u00a0197 33\u00a0752 9\u00a0742 - 61\u00a0691 Variations de change (13\u00a0193) (33\u00a0267) (1\u00a0381) - (47\u00a0841) Autres mouvements 723 (17\u00a0805) 17\u00a0916 - 834 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (658\u00a0003) (2\u00a0226\u00a0916) (90\u00a0812) - (2\u00a0975\u00a0731) Augmentation (52\u00a0263) (152\u00a0317) (6\u00a0839) - (211\u00a0420) Diminution 1\u00a0214 39\u00a0720 2\u00a0370 - 43\u00a0304 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (159) (231) 2 - (387) Variations de change (57) 42\u00a0407 873 - 43\u00a0224 Reclassement (3\u00a0930) (3\u00a0633) 8\u00a0689 - 1\u00a0125 Autres mouvements\u00a0(1) (39\u00a0412) (284\u00a0008) (6\u00a0724) - (330\u00a0144) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (752\u00a0611) (2\u00a0584\u00a0977) (92\u00a0442) - (3\u00a0430\u00a0029) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 660\u00a0780 1\u00a0023\u00a0240 36\u00a0693 448\u00a0328 2\u00a0169\u00a0041 VALEUR NETTE COMPTABLE AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 761\u00a0885 1\u00a0390\u00a0295 39\u00a0087 313\u00a0658 2\u00a0504\u00a0926 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. note\u00a01.1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les immobilisations corporelles en cours s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 285\u00a0millions d\u2019euros (418\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et les avances et acomptes vers\u00e9s sur immo- bilisations corporelles repr\u00e9sentent 29\u00a0millions d\u2019euros (31\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le montant des engagements contractuels pour l\u2019acquisition d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 243\u00a0millions d\u2019euros (277\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Les int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,2\u00a0millions d\u2019euros (2,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). 10.4 Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location M\u00e9thode comptable Les contrats de location, \u00e0 l\u2019exception de ceux entrant dans le champ des exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016, sont comp- tabilis\u00e9s au bilan, d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent des contrats, avec la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif et d\u2019une obligation locative au passif. La composante \u00ab\u00a0services\u00a0\u00bb du contrat de location, et notamment celle relative au transport, est identifi\u00e9e lors de l\u2019analyse et trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la composante \u00ab\u00a0location\u00a0\u00bb. Sont qualifi\u00e9s de contrat de location tous les contrats qui conf\u00e8rent au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie. Les exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016\u00a0et appliqu\u00e9es par le Groupe, dont les paiements ne sont pas pris en compte dans l\u2019obligation locative et le droit d\u2019utilisation sont les suivantes\u00a0: \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs de faible valeur (<5\u00a0000\u00a0dollars US ou \u00e9quivalent)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs \u00e0 la composante de service du contrat de location, d\u00e8s lors qu\u2019elle est identifiable et mesurable\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs incorporels, dont le nombre est tr\u00e8s limit\u00e9. Les loyers pay\u00e9s au titre de ces contrats ou composantes de contrat sont constat\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles pendant toute la dur\u00e9e de la location. La dur\u00e9e des contrats de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode contrac- tuelle non r\u00e9siliable d\u2019utilisation de l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoute, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des options de renouvellement dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain (options de renouvellement en cours d\u2019exercice ou pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019un historique statistique de pratiques). La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e ex\u00e9cutoire tient compte aussi bien des aspects contractuels que des aspects \u00e9conomiques dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence de p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur sont analys\u00e9es pour chaque contrat. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location incluent \u00e0 l\u2019origine l\u2019obligation locative, les co\u00fbts directs initiaux, les loyers pr\u00e9pay\u00e9s et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat pr\u00e9vus au contrat, et excluent les \u00e9ventuelles composantes de services. Ils sont amortis conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e la plus courte entre celle du contrat de location retenue et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en application d\u2019IAS\u00a036\u00a0\u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, sous d\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les paiements de loyers associ\u00e9s aux contrats de locations sont comptabilis\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a016\u00a0et donnent lieu au compte de r\u00e9sultat \u00e0 une charge d\u2019amortissement ainsi qu\u2019\u00e0 une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements L\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs, qui comprennent la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers fixes et variables, s\u2019ils d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux, et des paiements estim\u00e9s pr\u00e9vus \u00e0 la fin du contrat, tels que la garantie de valeur r\u00e9siduelle et l\u2019option d\u2019achat dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer l\u2019obligation locative est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux implicite du contrat, ou \u00e0 d\u00e9faut, du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u2019emprunt du preneur \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux d\u2019emprunt marginal tient compte de plusieurs \u00e9l\u00e9ments dont la devise et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, l\u2019environnement \u00e9conomique du preneur ainsi que de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Le Groupe applique des taux correspondants \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance moyenne de remboursement de la dette de loyers, en d\u00e9finissant et utilisant des courbes de taux par dur\u00e9e, tenant compte de la structure des loyers et de la typologie des taux disponibles. Les activit\u00e9s de location du Groupe La majorit\u00e9 des contrats de location en vigueur dans le Groupe concernent les v\u00e9hicules li\u00e9s directement \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (chantiers, transports routiers et v\u00e9hicules particuliers) et l\u2019immobilier (terrains et b\u00e2timents). En effet, le Groupe loue des terrains et des b\u00e2timents, principalement pour ses bureaux, ses centrales \u00e0 b\u00e9ton, ses carri\u00e8res et ses entrep\u00f4ts. Ils concernent \u00e9galement dans une moindre mesure des machines, des \u00e9quipements et du mat\u00e9riel informatique. Valeurs brutes (en milliers d'euros) Terrains Constructions Installations techniques, mat\u00e9riel et outillages Autres immobilisations corporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 81\u00a0726 74\u00a0671 141\u00a0969 56\u00a0241 354\u00a0607 Acquisitions/Augmentations 11\u00a0603 8\u00a0886 26\u00a0821 14\u00a0669 61\u00a0979 Diminutions (4\u00a0713) (3\u00a0750) (16\u00a0672) (12\u00a0578) (37\u00a0713) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1\u00a0397 1\u00a0353 (1\u00a0661) (608) 481 Variations de change 2\u00a0502 1\u00a0684 (1\u00a0606) 167 2\u00a0747 Autres mouvements (178) (133) (2\u00a0378) (41) (2\u00a0730) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 92\u00a0337 82\u00a0711 146\u00a0473 57\u00a0850 379\u00a0371 Acquisitions/Augmentations 7\u00a0384 4\u00a0327 31\u00a0339 12\u00a0734 55\u00a0783 Diminutions (5\u00a0775) (601) (37\u00a0987) (10\u00a0705) (55\u00a0068) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Variations de change 1\u00a0118 637 657 405 2\u00a0817 Autres mouvements\u00a0(1) 572 249 (2\u00a0289) (945) (2\u00a0412) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 95\u00a0635 87\u00a0322 138\u00a0193 59\u00a0340 380\u00a0491 (1) Dont effet de l\u2019application d\u2019IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Terrains Constructions Installations techniques, mat\u00e9riel et outillages Autres immobilisations corporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (29\u00a0868) (42\u00a0468) (70\u00a0330) (25\u00a0112) (167\u00a0778) Augmentation (6\u00a0526) (8\u00a0324) (28\u00a0326) (11\u00a0037) (54\u00a0213) Diminution 3\u00a0187 3\u00a0913 15\u00a0105 12\u00a0457 34\u00a0662 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 2\u00a0403 452 2\u00a0855 Variations de change (366) (807) 27 (86) (1\u00a0232) Autres mouvements 144 479 808 16 1\u00a0447 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (33\u00a0429) (47\u00a0207) (80\u00a0313) (23\u00a0310) (184\u00a0259) Augmentation (6\u00a0752) (7\u00a0769) (27\u00a0624) (12\u00a0223) (54\u00a0368) Diminution 5\u00a0570 1\u00a0009 32\u00a0877 10\u00a0705 50\u00a0161 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Variations de change (81) (348) (1\u00a0272) (231) (1\u00a0931) Autres mouvements\u00a0(1) (316) (220) 3\u00a0151 413 3\u00a0029 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (35\u00a0008) (54\u00a0534) (73\u00a0182) (24\u00a0645) (187\u00a0368) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 58\u00a0908 35\u00a0504 66\u00a0160 34\u00a0541 195\u00a0112 VALEUR NETTE COMPTABLE AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 60\u00a0627 32\u00a0788 65\u00a0012 34\u00a0695 193\u00a0122 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). La majorit\u00e9 de ces contrats est port\u00e9e par les entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe, et dans une moindre mesure par les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines, suisses et turques. Les autres pays dans lesquels le Groupe est implant\u00e9 ont un nombre de contrats peu significatif. 10.5 Immeubles de placement M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise ses immeubles de placement au co\u00fbt historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeurs pratiqu\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10\u00a0\u00e0 25\u00a0ans). La juste valeur de ses placements immobiliers est d\u00e9termin\u00e9e par les services d\u00e9di\u00e9s du Groupe, assist\u00e9s d\u2019un consultant externe, principalement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix du march\u00e9 observ\u00e9s lors de transactions r\u00e9alis\u00e9es sur des biens comparables ou publi\u00e9s par les chambres des notaires locales. Elle est pr\u00e9sent\u00e9e en annexe \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. (en milliers d'euros) Montants bruts Amortissements & Pertes de valeur Montants nets Au 1 er \u00a0janvier 2021 41\u00a0548 (26\u00a0717) 14\u00a0831 Acquisitions/Augmentations 628 (890) (262) Cessions/Diminutions (719) 653 (66) Variations de change 1\u00a0301 (205) 1\u00a0096 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 16\u00a0923 (304) 16\u00a0619 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 59\u00a0681 (27\u00a0463) 32\u00a0218 Acquisitions/Augmentations 66 (1\u00a0375) (1\u00a0309) Cessions/Diminutions (22) 22 - Variations de change 1\u00a0549 (346) 1\u00a0202 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 4\u00a0961 (4\u00a0948) 13 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 66\u00a0234 (34\u00a0110) 32\u00a0124 Juste valeur des immeubles de placement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 - - 96\u00a0577 JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE PLACEMENT AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02022 - - 97\u00a0821 Les produits locatifs des immeubles de placement comptabilis\u00e9s en \u00abAutres produits et charges ordinaires\u00bb (Cf. note\u00a06) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (4,0\u00a0millions d\u2019euros 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). NOTE 11 COENTREPRISES ET AUTRES ACTIFS NON-COURANTS 11.1 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (En milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 92\u00a0774 77\u00a0873 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 12\u00a0697 5\u00a0156 Dividendes re\u00e7us des participations dans des entreprises associ\u00e9es (7\u00a0057) (1\u00a0208) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 23\u00a0678 8\u00a0986 Variations de change et autres\u00a0(1) (41\u00a0288) 1\u00a0967 CL\u00d4TURE 80\u00a0804 92\u00a0774 (1) En octobre 2022, les titres de participation d\u00e9tenus dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ont fait l\u2019objet d\u2019un protocole de vente dont le d\u00e9nouement devrait aboutir au cours du 4 e trimestre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05, le Groupe a donc proc\u00e9d\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au reclassement des titres de cette soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence sur une ligne intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb pour un montant de 22\u00a0millions d\u2019euros. Aucun impact significatif li\u00e9 au reclassement et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9valuation de ces actifs \u00e0 leur juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2022. 11.2 Cr\u00e9ances et autres actifs non-courants (en milliers d'euros) Montants bruts Pertes de valeur Montants nets Au 1 er \u00a0janvier 2021 252\u00a0218 (13\u00a0042) 239\u00a0176 Acquisitions/Augmentations 168\u00a0669 (16\u00a0463) 152\u00a0206 Cessions/Diminutions (33\u00a0023) - (33\u00a0023) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (82\u00a0110) - (82\u00a0110) Variations de change 8\u00a0418 (1\u00a0342) 7\u00a0076 Variation constat\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 5\u00a0853 (2\u00a0127) 3\u00a0726 Autres (67\u00a0854) 44 (67\u00a0810) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 252\u00a0171 (32\u00a0930) 219\u00a0241 Acquisitions/Augmentations 28\u00a0010 (1\u00a0060) 26\u00a0950 Cessions/Diminutions (3\u00a0260) 21 (3\u00a0240) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1) - (1) Variations de change 5\u00a0535 (1\u00a0486) 4\u00a0050 Variation constat\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (12\u00a0443) (9\u00a0701) (22\u00a0144) Autres 44\u00a0796 (1) 44\u00a0795 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 314\u00a0806 (45\u00a0155) 269\u00a0651 Dont titres de participation 59\u00a0827 (12\u00a0246) 47\u00a0582 Dont pr\u00eats et cr\u00e9ances\u00a0(1)(2) 217\u00a0407 (32\u00a0909) 184\u00a0498 Dont instruments financiers (cf. note\u00a016.1.1) 37\u00a0571 - 37\u00a0571 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 314\u00a0806 (45\u00a0155) 269\u00a0651 (1) Ciplan\u00a0: Dans le cadre de l\u2019acquisition par le groupe Vicat, la soci\u00e9t\u00e9 Ciplan a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de son actionnaire minoritaire pour tous les litiges n\u00e9s ou \u00e0 venir relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat. Cette garantie est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur des provisions constitu\u00e9es au titre des sinistres indemnisables dans les autres actifs non courants \u00e0 hauteur de 40,8\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 (28\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021) (cf. 15.2). (2) Bharathi Cement\u00a0: Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, un montant de 33,6\u00a0millions d\u2019euros (y inclus int\u00e9r\u00eats), faisant l\u2019objet de deux saisies conservatoires sur les comptes d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 indienne du Groupe, Bharathi Cement, dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate diligent\u00e9e par les autorit\u00e9s administratives et judiciaires sur des faits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019entr\u00e9e de Vicat \u00e0 son capital, est comptabilis\u00e9 dans les \u00ab\u00a0autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0\u00bb. Pour m\u00e9moire, le partenaire du Groupe dans Bharathi Cement fait l\u2019objet d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par le CBI (Central Bureau of Investigation) sur l\u2019origine et le d\u00e9veloppement de son patrimoine. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, le CBI a d\u00e9pos\u00e9 en septembre 2012 et au cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, quatorze proc\u00e8s- verbaux pr\u00e9sentant ses all\u00e9gations. Parmi ceux-ci, quatre concernent \u00e9galement Bharathi Cement (le CBI enqu\u00eate pour v\u00e9rifier si les investissements faits par des investisseurs indiens dans cette soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s de bonne foi dans le cours normal des affaires et si la concession mini\u00e8re a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement). La proc\u00e9dure a d\u2019abord donn\u00e9 lieu en 2015\u00a0\u00e0 une inscription par \u00ab\u00a0l'Enforcement Directorate\u00a0\u00bb \u00e0 hauteur de 950\u00a0millions de Roupies (environ 12\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019origine) sur un compte bancaire de Bharathi Cement. En 2016, une saisie conservatoire de 1\u00a0530\u00a0millions de Roupies (environ 19\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019origine) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du proc\u00e8s-verbal relatif \u00e0 la concession mini\u00e8re. Bien que ces mesures ne soient pas de nature \u00e0 entraver le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9, cette derni\u00e8re exerce ses recours aupr\u00e8s des autorit\u00e9s administratives et judiciaires comp\u00e9tentes pour en contester le bien-fond\u00e9. En\u00a0juillet 2019, la cour d\u2019appel de Delhi a invalid\u00e9 la saisie conservatoire de 1\u00a0530\u00a0millions de Roupies, demandant la mise en place d\u2019une garantie bancaire pr\u00e9alablement au remboursement des fonds. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e le 27\u00a0avril 2022 par la Cour de Justice d\u2019Hyderabad. L\u2019\u00ab\u00a0Enforcement Directorate\u00a0\u00bb a fait appel aupr\u00e8s de la Cour Supr\u00eame indienne. Ces saisies conservatoires ne pr\u00e9jugent pas de la d\u00e9cision sur le fond de l\u2019affaire (enqu\u00eate CBI) qui est toujours en phase d\u2019instruction et n\u2019a donn\u00e9 lieu \u00e0 ce stade \u00e0 aucune inculpation. La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019\u00e9l\u00e9ment conduisant \u00e0 conclure \u00e0 l\u2019existence d\u2019un risque financier probable et \u00e9valuable. Compte tenu de la lenteur de la proc\u00e9dure initi\u00e9e en 2012, la cr\u00e9ance relative \u00e0 ces saisies conservatoires a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e fin 2018\u00a0en \u00ab\u00a0autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0\u00bb (cf. note\u00a012.3). NOTE 12 ACTIFS CIRCULANTS 12.1 Stocks et en-cours M\u00e9thode comptable Stock et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9, au plus bas du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et de la valeur nette de r\u00e9alisation (prix de vente diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et pour r\u00e9aliser la vente). La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d\u2019achat et les frais accessoires. Les produits fabriqu\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les consommations, les charges directes et indirectes de production et les amortissements consolid\u00e9s des biens concourant \u00e0 la production. Pour les stocks de produits fabriqu\u00e9s et les encours de production, le co\u00fbt comprend une quote-part appropri\u00e9e de charges fixes fond\u00e9e sur des conditions d\u2019utilisation normatives des outils de production. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les stocks pour prendre en compte les pertes probables identifi\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Quotas d\u2019\u00e9mission Il n\u2019existe pas, \u00e0 ce jour, dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, de norme ou interpr\u00e9tation traitant sp\u00e9cifiquement des droits d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2016, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de retenir la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019ANC depuis 2013, compatible avec les normes IFRS\u00a0en vigueur (R\u00e8glement n\u00b0\u00a02012-03\u00a0du 4\u00a0octobre 2012, homologu\u00e9 le 7\u00a0janvier 2013), pour refl\u00e9ter le mod\u00e8le \u00e9conomique des quotas, en supprimant notamment les impacts li\u00e9s \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours des quotas. Selon cette m\u00e9thode, d\u00e8s lors que les quotas sont destin\u00e9s \u00e0 remplir les obligations li\u00e9es aux \u00e9missions (mod\u00e8le production)\u00a0: \u25a0 les quotas sont comptabilis\u00e9s en stocks lors de leur acquisition (\u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux). Ils sont sortis au fur et \u00e0 mesure pour couvrir les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, dans le cadre de la proc\u00e9dure de restitution\u00a0; ou \u25a0 \u00e0 l\u2019occasion de leur cession, et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 une dette est comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en cas de d\u00e9ficit de quotas. Le Groupe ayant aujourd\u2019hui essentiellement des quotas allou\u00e9s gratuitement par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais dans le cadre des Plans Nationaux d\u2019Affectation des Quotas, l\u2019application de ces r\u00e8gles conduit donc \u00e0 les enregistrer en stock pour une valeur nulle. Par ailleurs, des exc\u00e9dents \u00e9tant \u00e0 ce jour constat\u00e9s par le Groupe, aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e au bilan, et en l\u2019absence de cession, aucun montant n\u2018est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Brut Provisions Net Brut Provisions Net Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables 448\u00a0837 (28\u00a0659) 420\u00a0178 351\u00a0561 (29\u00a0560) 322\u00a0001 Encours, produits finis et marchandises 145\u00a0247 (4\u00a0630) 140\u00a0617 111\u00a0914 (4\u00a0672) 107\u00a0242 TOTAL 594\u00a0084 (33\u00a0289) 560\u00a0795 463\u00a0475 (34\u00a0232) 429\u00a0243 Les exc\u00e9dents de quotas de CO 2\u00a0re\u00e7us gratuitement sont enregistr\u00e9s en stocks pour une valeur nulle (correspondant \u00e0 4\u00a0495\u00a0milliers de tonnes \u00e0 fin 2022 et 4\u00a0781\u00a0milliers de tonnes \u00e0 fin 2021). 12.2 Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. (en milliers d'euros) Clients et autres d\u00e9biteurs Provisions clients et autres d\u00e9biteurs Clients et autres d\u00e9biteurs net Au 1 er \u00a0janvier 2021 464\u00a0969 (24\u00a0095) 440\u00a0874 Augmentations - (4\u00a0976) (4\u00a0976) Diminutions avec utilisation - 3\u00a0057 3\u00a0057 Variations de change (9\u00a0330) 85 (9\u00a0245) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3\u00a0574) (826) (4\u00a0399) Variations 10\u00a0460 448 10\u00a0908 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 462\u00a0526 (26\u00a0307) 436\u00a0219 Augmentations - (3\u00a0475) (3\u00a0475) Diminutions avec utilisation - 4\u00a0887 4\u00a0887 Variations de change (5\u00a0766) (14) (5\u00a0780) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 744 - 744 Variations 31\u00a0813 (192) 31\u00a0622 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0317 (25\u00a0101) 464\u00a0216 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 99\u00a0826 (5\u00a0726) 94\u00a0100 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 23\u00a0105 (16\u00a0842) 6\u00a0263 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 364\u00a0899 (1\u00a0421) 363\u00a0478 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 1\u00a0489 (1\u00a0114) 375 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0319 (25\u00a0102) 464\u00a0216 Le Groupe n\u2019est pas d\u00e9pendant de ses principaux clients et aucun d\u2019entre eux ne repr\u00e9sente plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. Cession de cr\u00e9ances en France et en Suisse Au cours du quatri\u00e8me trimestre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une cession de cr\u00e9ances sans recours \u00e0 hauteur de 76\u00a0millions d\u2019euros. Cette cession concerne des cr\u00e9ances initialement port\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe et dans une moindre mesure par une filiale Suisse. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 les conditions contractuelles sign\u00e9es avec le factor font ressortir le transfert des flux de tr\u00e9sorerie au factor et le transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances. 12.3 Autres cr\u00e9ances (en milliers d'euros) Autres cr\u00e9ances fiscales Cr\u00e9ances sociales Autres cr\u00e9ances Provisions autres cr\u00e9ances Total autres cr\u00e9ances net Au 1 er \u00a0janvier 2021 64\u00a0367 4\u00a0634 84\u00a0064 (569) 152\u00a0496 Augmentations - - - (45) (45) Diminutions avec utilisation - - - 102 102 Variations de change (655) 62 958 (17) 348 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 172 (507) 6\u00a0360 - 6\u00a0025 Autres mouvements 1\u00a0155 (269) 47\u00a0107 (444) 47\u00a0549 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 65\u00a0039 3\u00a0920 138\u00a0489 (973) 206\u00a0475 Augmentations - - 394 (158) 236 Diminutions avec utilisation - - (418) 26 (392) Variations de change 438 17 (4\u00a0456) 11 (3\u00a0989) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 857 - 1\u00a0670 - 2\u00a0527 Autres mouvements (3\u00a0110) 265 2\u00a0715 (37) (167) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 63\u00a0225 4\u00a0203 138\u00a0394 (1\u00a0132) 204\u00a0690 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 2\u00a0836 2\u00a0252 25\u00a0494 (95) 30\u00a0487 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 844 11 5\u00a0073 (837) 5\u00a0092 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 49\u00a0956 1\u00a0939 92\u00a0170 (200) 143\u00a0865 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 9\u00a0589 - 15\u00a0657 - 25\u00a0246 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 63\u00a0225 4\u00a0203 138\u00a0394 (1\u00a0132) 204\u00a0690 NOTE 13 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie M\u00e9thode comptable La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme (ayant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et ne pr\u00e9sentant pas de risque de variation de valeur). Ces derniers sont valoris\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture. La tr\u00e9sorerie nette, dont la variation est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, est constitu\u00e9e de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quiva- lents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Disponibilit\u00e9s 111\u00a0376 126\u00a0839 Valeurs mobili\u00e8res de placement et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme <3\u00a0mois 392\u00a0221 400\u00a0554 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 503\u00a0597 527\u00a0393 13.2 Composition de la tr\u00e9sorerie nette (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note\u00a013.1) 503\u00a0597 527\u00a0393 D\u00e9couverts bancaires (32\u00a0251) (96\u00a0951) TR\u00c9SORERIE NETTE 471\u00a0347 430\u00a0442 NOTE 14 CAPITAL SOCIAL M\u00e9thode comptable Actions d\u2019autocontr\u00f4le Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032, les actions propres Vicat sont inscrites en d\u00e9duction des capitaux propres. Le capital social de Vicat est compos\u00e9 de 44\u00a0900\u00a0000\u00a0actions ordinaires de 4\u00a0euros enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es dont 642\u00a0739\u00a0actions d\u00e9tenues en propre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (723\u00a0505\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021) acquises dans le cadre de programmes de rachat d\u2019actions approuv\u00e9s par les Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales Ordinaires, et dans le cadre de la cession par Heidelberg Cement de sa parti- cipation de 35% dans Vicat en 2007. La soci\u00e9t\u00e9 est principalement d\u00e9tenue et contr\u00f4l\u00e9e par la holding Parfininco. Les actions sont nominatives ou au porteur au choix de l\u2019actionnaire. Le droit de vote attach\u00e9 aux actions est proportionnel \u00e0 la quotit\u00e9 du capital qu\u2019elles repr\u00e9sentent et chaque action donne droit \u00e0 une voix, \u00e0 l\u2019exception des actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative depuis 4\u00a0ans au moins au nom du m\u00eame actionnaire, \u00e0 qui est attribu\u00e9 un droit de vote double. Le dividende vers\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 au titre de l\u2019exercice 2021 s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 1,65\u00a0euro par action soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros, comparativement au dividende de 1,50\u00a0euro par action vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 pour un de total 67\u00a0350\u00a0milliers\u00a0d\u2019euros. Le dividende propos\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire au titre de l\u2019exercice 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,65\u00a0euro par action, soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros. Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part du Groupe) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019excep- tion des actions propres d\u2019autocontr\u00f4le. Ce r\u00e9sultat net par action et ajust\u00e9 des effets de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives comme le sont les actions gratuites (cf. note\u00a05). Depuis le 30\u00a0juin 2018, et pour une p\u00e9riode de 12\u00a0mois renouve- lable par tacite reconduction, Vicat a confi\u00e9 la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la Charte de D\u00e9ontologie de l\u2019AMAFI du 20\u00a0septembre 2008\u00a0\u00e0 Oddo BHF (Natixis Securities auparavant). Pour sa mise en \u0153uvre, les moyens suivants ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s au contrat de liquidit\u00e9\u00a0: 20\u00a0000\u00a0titres Vicat et 3\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les moyens suivants figurent au compte de liquidit\u00e9\u00a0: 64\u00a0013\u00a0titres Vicat et 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros. NOTE 15 PROVISIONS 15.1 Avantages au personnel M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise la totalit\u00e9 du montant de ses engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en application des dispositions de la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Les r\u00e9glementations, usages et accords contractuels en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe, pr\u00e9voient diff\u00e9rents avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0: indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite, compl\u00e9ments de retraite, ainsi que d\u2019autres avantages \u00e0 long terme (couverture de d\u00e9penses m\u00e9dicales au b\u00e9n\u00e9fice des retrait\u00e9s, etc.). Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui comprennent tous les r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, autres que ceux \u00e0 cotisations d\u00e9finies, constituent un engagement futur pour le Groupe. Les engagements correspondants font l\u2019objet d\u2019un calcul actuariel (\u00e9volution des salaires, mortalit\u00e9, rotation\u2026) selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, conform\u00e9ment aux usages et aux clauses pr\u00e9vues par les conventions collectives et la l\u00e9gislation en vigueur. Certains r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, principalement aux \u00c9tats-Unis et en Suisse sont couverts pour tout ou partie par des actifs d\u00e9di\u00e9s qui sont compos\u00e9s pour l\u2019essentiel d\u2019actions et d\u2019obligations. Les positions des r\u00e9gimes sont int\u00e9gralement provi- sionn\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, apr\u00e8s d\u00e9duction, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur de ces actifs investis, dont le montant peut \u00eatre ajust\u00e9 compte tenu du m\u00e9canisme de \u00ab\u00a0l\u2019asset ceiling\u00a0\u00bb. En cas d\u2019exc\u00e9dent d\u2019actif (r\u00e9gime surfinanc\u00e9), celui-ci n\u2019est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs effectivement disponibles pour le Groupe, et dans la limite du plafond d\u00e9fini par la norme. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont ceux pour lesquels l\u2019engage- ment du Groupe se limite uniquement au versement de cotisations, qui sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent du changement d\u2019hypoth\u00e8ses actua- rielles et/ou d\u2019\u00e9carts constat\u00e9s entre ces hypoth\u00e8ses et la r\u00e9alit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb et ne sont pas recyclables au compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la comptabilisation des \u00e9carts actuariels, en application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, le Groupe avait choisi de mettre \u00e0 z\u00e9ro ces derniers li\u00e9s aux avantages au personnel non encore reconnus dans le bilan de transition par imputation sur les capitaux propres. Estimations, hypoth\u00e8ses et jugements L\u2019\u00e9valuation de la valeur actuelle des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finis, d\u00e9pend des hypoth\u00e8ses actuarielles, qu\u2019elles soient d\u00e9mographiques et financi\u00e8res, retenues par le Groupe. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes \u00e9dict\u00e9s par la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e, soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, fond\u00e9 sur le rendement des obligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 mises au sein de la zone mon\u00e9taire concern\u00e9e. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de courbes de taux \u00e9labor\u00e9es par des experts externes \u00e0 partir de panels d\u2019obligations publiques not\u00e9es AA. Lorsque le march\u00e9 des obligations priv\u00e9es d\u2019une zone n\u2019est pas suffisamment liquide, la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9conise d\u2019utiliser comme r\u00e9f\u00e9rence les obligations d\u2019\u00e9tat. Dans tous les cas, les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont de duration comparable \u00e0 celle des engagements. (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 R\u00e9gimes de retraites et indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (IFC) 37\u00a0543 45\u00a0299 Autres avantages 48\u00a0812 63\u00a0230 Total provisions retraites et autres avantages 86\u00a0355 108\u00a0529 Actifs des r\u00e9gimes - (719) PASSIF NET 86\u00a0355 107\u00a0810 Description des principaux r\u00e9gimes du Groupe Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du Groupe se trouvent en Suisse, aux \u00c9tats-Unis et en France. Ils sont, pour la plupart, pr\u00e9financ\u00e9s \u00e0 travers la souscription de contrats d\u2019assurance ou l\u2019affiliation \u00e0 un fonds de pension. Les modalit\u00e9s de financement sont conformes aux l\u00e9gislations locales, notamment sur les niveaux de financement minimum des droits pass\u00e9s. \u00c9tant donn\u00e9 la mat\u00e9rialit\u00e9 des engagements, le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 une mise \u00e0 jour des \u00e9valuations actuarielles afin de refl\u00e9ter le co\u00fbt de ces dispositifs. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0: \u25a0 France\u00a0: dans les filiales fran\u00e7aises, il existe plusieurs dispositifs relatifs aux engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Il s\u2019agit, d\u2019une part, de plans d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, ouverts \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s, dont le montant correspond \u00e0 la moyenne du salaire mensuel brut des 12\u00a0derniers mois, calcul\u00e9 au prorata de l\u2019anciennet\u00e9 dans le groupe et aux sp\u00e9cificit\u00e9s relatives \u00e0 la convention collective \u00e0 laquelle sont rattach\u00e9s les salari\u00e9s. D\u2019autre part, des plans de m\u00e9dailles du travail pr\u00e9voient le versement d\u2019une somme forfaitaire r\u00e9compensant l\u2019anciennet\u00e9 des salari\u00e9s selon les \u00e9chelons suivants\u00a0: 20\u00a0ans, 30\u00a0ans, 35\u00a0ans et 40\u00a0ans. La duration des plans est estim\u00e9e \u00e0 10\u00a0ans pour les filiales fran\u00e7aises. \u25a0 Aux \u00c9tats-Unis\u00a0: les plans de retraite sont affili\u00e9s \u00e0 des fonds de pension ind\u00e9pendants en charge de collecter et d\u2019investir les cotisations. Les prestations sont vers\u00e9es en cas de d\u00e9part \u00e0 la retraite, d\u2019invalidit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s. La duration des plans est estim\u00e9e \u00e0 14\u00a0ans pour les filiales am\u00e9ri- caines. Outre les pensions de retraite, les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de plans de pr\u00e9voyances sant\u00e9, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, qui couvrent un large panel de frais m\u00e9dicaux (consultations, dentiste, ophtalmologie, etc.). Les prestations accord\u00e9es d\u00e9pendent des notations et de l\u2019\u00e2ge de renouvellement. \u25a0 En Suisse\u00a0: les plans couvrent des prestations vers\u00e9es au titre des d\u00e9parts \u00e0 la retraite, en cas de licenciement, d\u2019invalidit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s, sous forme de rente ou de capital. La collecte et la gestion des contributions des employeurs et des employ\u00e9s sont confi\u00e9es \u00e0 une fondation d\u00e9di\u00e9e. La duration des plans est estim\u00e9e \u00e0 12\u00a0ans pour les filiales suisses. La duration moyenne de l\u2019ensemble des r\u00e9gimes est de 11\u00a0ans. Le montant des cotisations qu\u2019il est pr\u00e9vu de verser aux r\u00e9gimes au cours du prochain exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11\u00a0millions d\u2019euros. Actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total Valeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es 362\u00a0448 48\u00a0812 411\u00a0260 398\u00a0795 63\u00a0230 462\u00a0024 Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (388\u00a0168) - (388\u00a0168) (407\u00a0531) - (407\u00a0531) Situation nette (25\u00a0720) 48\u00a0812 23\u00a0092 (8\u00a0736) 63\u00a0230 54\u00a0493 Limitation de reconnaissance des actifs de couverture 63\u00a0263 - 63\u00a0263 53\u00a0317 - 53\u00a0317 PASSIF NET 37\u00a0543 48\u00a0812 86\u00a0355 44\u00a0581 63\u00a0230 107\u00a0810 Composante de la charge annuelle nette 2022 2021 (en milliers d'euros) R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice (10\u00a0042) (2\u00a0683) (12\u00a0725) (12\u00a0678) (2\u00a0350) (15\u00a0028) Co\u00fbt financier (4\u00a0415) (2\u00a0010) (6\u00a0425) (3\u00a0348) (1\u00a0855) (5\u00a0203) Produit d'int\u00e9r\u00eats sur actifs 2\u00a0946 - 2\u00a0946 2\u00a0067 - 2\u00a0067 R\u00e9ductions et liquidation (632) - (632) 6\u00a0734 (127) 6\u00a0607 Total charge avec impact compte de r\u00e9sultat (12\u00a0143) (4\u00a0694) (16\u00a0836) (7\u00a0225) (4\u00a0332) (11\u00a0557) \u00c9carts actuariels sur actifs de couverture (39\u00a0940) - (39\u00a0940) (10\u00a0124) - (10\u00a0124) \u00c9carts d'exp\u00e9rience (21\u00a0644) 3\u00a0161 (18\u00a0483) (3\u00a0545) 5\u00a0523 1\u00a0977 \u00c9carts d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1\u00a0049 (327) 722 8\u00a0081 1\u00a0345 9\u00a0426 \u00c9carts d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 71\u00a0355 16\u00a0995 88\u00a0350 3\u00a0857 2\u00a0214 6\u00a0071 Total charge avec impact autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 10\u00a0820 19\u00a0829 30\u00a0649 (1\u00a0731) 9\u00a0081 7\u00a0350 TOTAL CHARGE DE L'EXERCICE (1\u00a0323) 15\u00a0135 13\u00a0813 (8\u00a0957) 4\u00a0749 (4\u00a0208) Variation des actifs \ufb01nanciers de couverture des r\u00e9gimes R\u00e9gimes de retraites et IFC (en milliers d'euros) 2022 2021 Juste valeur des actifs au 1 er \u00a0janvier 407\u00a0531 464\u00a0627 Produit d'int\u00e9r\u00eats sur actifs 2\u00a0946 2\u00a0067 Cotisations pay\u00e9es 11\u00a0026 15\u00a0722 Diff\u00e9rences de conversion 20\u00a0093 19\u00a0430 Prestations pay\u00e9es (20\u00a0129) 9\u00a0181 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (139\u00a0832) Gains et pertes actuariels (33\u00a0299) 36\u00a0336 JUSTE VALEUR DES ACTIFS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 388\u00a0168 407\u00a0531 Analyse des actifs de couverture par nature et pays au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 R\u00e9partition des actifs de couverture France Suisse \u00c9tats-Unis Inde Total Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 0,8% - - 2\u00a0620 Instruments de capitaux propres - 25,8% - - 86\u00a0602 Instruments de dettes - 30,5% - - 102\u00a0391 Biens immobiliers - 29,6% - - 99\u00a0367 Actifs d\u00e9tenus par une compagnie d'assurance 100% 0,1% 100% 100% 52\u00a0241 Autres - 13,4% - - 44\u00a0947 TOTAL 100% 100% 100% 100% 388\u00a0168 ACTIFS DE COUVERTURE (EN MILLIERS D\u2019EUROS) 25 336\u00a0150 50\u00a0266 1\u00a0727 388\u00a0168 Variation du passif net 2022 2021 (en milliers d'euros) R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total Passif net au 1 er \u00a0janvier 44\u00a0579 63\u00a0231 107\u00a0810 47\u00a0210 65\u00a0509 112\u00a0719 Charge de l'exercice 1\u00a0323 (15\u00a0135) (13\u00a0813) 8\u00a0957 (4\u00a0749) 4\u00a0208 Cotisations pay\u00e9es (6\u00a0589) - (6\u00a0589) (9\u00a0603) - (9\u00a0603) Diff\u00e9rences de conversion 199 3\u00a0921 4 120 145 5\u00a0039 5\u00a0184 Prestations pay\u00e9es par l'employeur (2\u00a0008) (2\u00a0984) (4\u00a0992) (2\u00a0276) (2\u00a0568) (4\u00a0844) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - Autres 39 (220) (181) 146 - 146 PASSIF NET AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 37 543 48 812 86\u00a0355 44\u00a0579 63\u00a0231 107\u00a0810 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France Europe (hors\u00a0France) \u00c9tats-Unis Turquie et Inde Afrique de l\u2019ouest et\u00a0Moyen-Orient Taux d'actualisation 2022 3,8% 2,3% \u00e0 3,5% 5,3% 7,4% \u00e0 10% 18,0% 2021 1,0% 0,3% \u00e0 1% 3,0% 6,2% \u00e0 18,5% 4,5% \u00e0 15% Taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux 2022 - - 6,84% \u00e0 4,5% - - 2021 - - 6,65% \u00e0 4,5% - - Analyses de sensibilit\u00e9 Les principaux facteurs de volatilit\u00e9 du bilan sont le taux d\u2019actualisation et le taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux. La sensibilit\u00e9 de la valeur de l\u2019obligation \u00e0 fin 2022 correspondant \u00e0 une variation de +/-50\u00a0points de base du taux d\u2019actualisation est de respectivement -21\u00a0et +23,3\u00a0millions d\u2019euros. La sensibilit\u00e9 de la valeur de l\u2019obligation \u00e0 fin 2022 correspondant \u00e0 une variation de +/-1% du taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux est de respectivement -5,4\u00a0et +6,5\u00a0millions d\u2019euros. 15.2 Autres provisions M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a037, une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur ant\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture qui entra\u00eenera une sortie de ressources sans contrepartie attendue apr\u00e8s la cl\u00f4ture, pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Elles incluent notamment les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, constitu\u00e9es pour la plupart au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des carri\u00e8res et comprenant les co\u00fbts pr\u00e9visionnels li\u00e9s \u00e0 l\u2019obligation de reconstitution des sites de carri\u00e8re. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque son effet est significatif, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier. (en milliers d'euros) Reconstitution des sites D\u00e9molitions Autres risques\u00a0(1) Autres charges Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 59\u00a0268 522 60\u00a0834 9\u00a0663 130\u00a0286 Augmentations 4\u00a0898 39 9\u00a0789 1\u00a0798 16\u00a0524 Diminutions avec utilisation (5\u00a0162) (106) (24\u00a0477) (4\u00a0584) (34\u00a0329) Variations de change 2\u00a0006 21 1\u00a0061 361 3\u00a0449 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 204 - (424) (247) (471) Autres mouvements (3) 1 (105) 1 (104) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 61\u00a0210 476 46\u00a0678 6\u00a0992 115\u00a0355 Augmentations 4\u00a0629 - 24\u00a0257 4\u00a0369 33\u00a0255 Diminutions avec utilisation (3\u00a0506) - (11\u00a0027) (545) (15\u00a0078) Diminutions sans utilisation - - - (786) (786) Variations de change 1\u00a0835 23 2\u00a0122 (1\u00a0166) 2\u00a0815 Autres mouvements 340 - 102 (21) 422 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 64\u00a0508 500 62\u00a0132 8\u00a0844 135\u00a0983 dont \u00e0 moins d'un an 31 - 6\u00a0907 5\u00a0632 12\u00a0570 dont \u00e0 plus d'un an 64\u00a0477 500 55\u00a0225 3\u00a0212 123\u00a0413 Impact (net des charges encourues) au compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Dotations Reprises sans utilisation R\u00e9sultat d\u2019exploitation 16\u00a0092 - R\u00e9sultat hors exploitation 17\u00a0163 (786) (1) Les autres risques incluent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: \u25a0 Un montant global de provisions constat\u00e9es dans les comptes de Ciplan (Br\u00e9sil) \u00e0 hauteur de 35,2\u00a0millions d\u2019euros (20,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) concernant majoritairement\u00a0: \u2013 des litiges fiscaux li\u00e9s principalement \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts (ICMS) imputables sur les droits d\u2019importation li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat de coke et diesel pour les besoins de la production, et contest\u00e9s par l\u2019administration fiscale (21,6\u00a0millions d\u2019euros), \u2013 des litiges sociaux et prud\u2019homaux \u00e0 la suite du d\u00e9part d\u2019anciens salari\u00e9s (1,8\u00a0million d\u2019euros), \u2013 des litiges civils portant sur des amendes et r\u00e9clamations contest\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 (0,5\u00a0million d\u2019euros), \u2013 du litige minier (11,4\u00a0millions d\u2019euros). Dans le cadre de l\u2019acquisition par le groupe Vicat, la soci\u00e9t\u00e9 Ciplan a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de ses partenaires br\u00e9siliens pour tous les litiges n\u00e9s ou \u00e0 venir relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat. Cette garantie est comptabilis\u00e9e dans les autres actifs non courants \u00e0 hauteur de 40,8\u00a0millions d\u2019euros (voir note\u00a011.2), au titre d\u2019une part des sinistres indemnisables comptabilis\u00e9s en provision pour un montant de 34,1\u00a0millions d\u2019euros (20,2\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et d\u2019autre part, au titre de contributions fiscales comptabilis\u00e9es en dettes fiscales sup\u00e9rieures \u00e0 1\u00a0an (6,7\u00a0millions d\u2019euros). \u25a0 Un montant de 13,9\u00a0millions d\u2019euros (12,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) correspondant au montant estim\u00e9 de la franchise concernant des sinistres survenus aux \u00c9tats-Unis \u00e0 la cl\u00f4ture dans le cadre d\u2019accidents du travail, et qui devra \u00eatre prise en charge par le Groupe. \u25a0 Le solde r\u00e9siduel des autres provisions pour risques s\u2019\u00e9levant \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (13,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) correspond au cumul des autres provisions qui, prises individuellement, ne sont pas mat\u00e9rielles. NOTE 16 ENDETTEMENT NET ET INSTRUMENTS FINANCIERS 16.1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes et options de ventes Les passifs financiers se ventilent comme suit\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0658\u00a0657 1\u00a0274\u00a0493 Options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 14\u00a0116 16\u00a0941 Obligations locatives \u00e0 plus d'un an 161\u00a0045 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0833\u00a0817 1\u00a0451\u00a0317 Instruments financiers actif \u00e0 plus d\u2019un an \u2013 cf. note\u00a011 (37\u00a0571) - TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 PLUS D\u2019UN AN 1\u00a0796\u00a0246 1\u00a0451\u00a0317 Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 242\u00a0161 371\u00a0119 Obligations locatives \u00e0 moins d'un an 47\u00a0537 55\u00a0502 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 moins d\u2019un an 289\u00a0698 426\u00a0621 Instruments financiers actif \u00e0 moins d\u2019un an\u00a0(1) (1\u00a0527) (15\u00a0892) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 MOINS D\u2019UN AN 288\u00a0171 410\u00a0729 Total des dettes financi\u00e8res nets d'instruments financiers actif\u00a0(1) 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Total des options de vente 14\u00a0116 16\u00a0941 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF 2\u00a0084\u00a0417 1\u00a0862\u00a0046 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers actifs (39\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les actifs non courants (cf. note\u00a011.2.) pour la part sup\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an (37,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et dans les autres cr\u00e9ances pour la part inf\u00e9rieure \u00e0 un an (1,3\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). La variation par nature des dettes financi\u00e8res nettes et options de vente s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an Instruments financiers actif >1\u00a0an Obligations locatives >1\u00a0an Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an Instruments financiers actif <1\u00a0an Obligations locatives <1\u00a0an Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 1\u00a0270\u00a0162 (7\u00a0115) 157\u00a0563 165\u00a0375 (300) 47\u00a0382 1\u00a0633\u00a0067 \u00c9missions 257\u00a0919 - 55\u00a0926 73\u00a0524 - 6\u00a0052 393\u00a0421 Remboursements (130\u00a0584) - (11\u00a0141) (9\u00a0538) - (41\u00a0822) (193\u00a0085) Variations de change 1\u00a0856 - 3\u00a0429 (10\u00a0877) 1\u00a0154 (2\u00a0048) (6\u00a0486) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1\u00a0048 - 3\u00a0113 369 - 86 4\u00a0616 Autres mouvements (108\u00a0967) 7\u00a0115 (49\u00a0007) 152\u00a0266 (16\u00a0746) 45\u00a0852 30\u00a0513 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0291\u00a0434 - 159\u00a0883 371\u00a0119 (15\u00a0892) 55\u00a0502 1\u00a0862\u00a0046 \u00c9missions 419\u00a0811 - 48\u00a0390 42\u00a0387 - 7\u00a0394 517\u00a0981 Remboursements (9\u00a0624) - (13\u00a0743) (128\u00a0703) - (44\u00a0671) (196\u00a0741) Variations de change 5\u00a0332 - 1\u00a0520 (25\u00a0282) 601 (437) (18\u00a0265) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - Autres mouvements (34\u00a0180) (37\u00a0571) (35\u00a0005) (17\u00a0360) 13\u00a0764 29\u00a0749 (80\u00a0603) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0672\u00a0772 (37\u00a0571) 161\u00a0045 242\u00a0161 (1\u00a0527) 47\u00a0537 2\u00a0084\u00a0417 (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Endettement brut 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note\u00a013.1) (503\u00a0597) (527\u00a0393) ENDETTEMENT NET 1\u00a0566\u00a0705 1\u00a0317\u00a0712 16.1.1. Dettes \ufb01nanci\u00e8res R\u00e9partition des dettes \ufb01nanci\u00e8res par cat\u00e9gories et \u00e9ch\u00e9ances Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0783\u00a0092 167\u00a0717 241\u00a0008 700\u00a0896 146\u00a0297 1\u00a0383 525\u00a0790 Dont instruments financiers Actif (39\u00a0098) (1\u00a0527) (7\u00a0703) - (5\u00a0665) (21\u00a0843) (2\u00a0360) Dont instruments financiers Passif 675 316 71 - 55 211 22 Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 25\u00a0644 19\u00a0933 3\u00a0308 564 773 773 295 Obligations locatives 208\u00a0580 47\u00a0537 33\u00a0136 23\u00a0589 17\u00a0762 12\u00a0220 74\u00a0337 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 52\u00a0986 52\u00a0986 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 2\u00a0070\u00a0302 288\u00a0172 277\u00a0452 725\u00a0049 164\u00a0832 14\u00a0375 600\u00a0422 dont billets de tr\u00e9sorerie 438\u00a0500 - - 438\u00a0500 - - - Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0491\u00a0475 220\u00a0861 23\u00a0869 187\u00a0728 568\u00a0269 159\u00a0859 330\u00a0889 Dont instruments financiers Actif (15\u00a0892) (15\u00a0892) - - - - - Dont instruments financiers Passif 2\u00a0007 2\u00a0007 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 19\u00a0951 16\u00a0288 1\u00a0316 - 2\u00a0071 - 276 Obligations locatives 215\u00a0385 55\u00a0502 33\u00a0679 23\u00a0116 17\u00a0713 12\u00a0817 72\u00a0559 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 118\u00a0294 118\u00a0294 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u00a0845\u00a0105 410\u00a0944 58\u00a0865 210\u00a0844 588\u00a0052 172\u00a0676 403\u00a0724 Dont billets de tr\u00e9sorerie 550\u00a0000 - - - 550\u00a0000 - - Les dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an sont principalement compos\u00e9es des lignes bilat\u00e9rales renouvelables au S\u00e9n\u00e9gal et en Turquie, de dettes IFRS\u00a016, ainsi que des soldes cr\u00e9diteurs de banque. R\u00e9conciliation des dettes \ufb01nanci\u00e8res avec le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Variation mon\u00e9taire Variation non mon\u00e9taire Total (en milliers d'euros) Ouverture \u00c9missions Remboursements Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0270\u00a0162 257\u00a0919 (130\u00a0584) 1\u00a0856 1\u00a0048 (108\u00a0967) 1\u00a0291\u00a0434 Instruments financiers actif >1\u00a0an (7\u00a0115) - - - - 7\u00a0115 - Obligations locatives >1\u00a0an 157\u00a0563 - (11\u00a0141) 3\u00a0429 3\u00a0113 6\u00a0919 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 165\u00a0375 73\u00a0524 (9\u00a0538) (10\u00a0877) 369 152\u00a0266 371\u00a0119 Instruments financiers actif <1\u00a0an (300) - - 1\u00a0154 - (16\u00a0746) (15\u00a0892) Obligations locatives <1\u00a0an 47\u00a0382 - (41\u00a0822) (2\u00a0048) 86 51\u00a0904 55\u00a0502 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0633\u00a0067 331\u00a0442 (193\u00a0085) (6\u00a0486) 4\u00a0616 92\u00a0491 1\u00a0862\u00a0046 Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0291\u00a0434 419\u00a0811 (9\u00a0624) 5\u00a0332 - (34\u00a0180) 1\u00a0672\u00a0772 Instruments financiers actif >1\u00a0an - - - - - (37\u00a0571) (37\u00a0571) Obligations locatives >1\u00a0an 159\u00a0883 - (13\u00a0743) 1\u00a0520 - 13\u00a0384 161\u00a0045 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 371\u00a0119 42\u00a0387 (128\u00a0703) (25\u00a0282) - (17\u00a0360) 242\u00a0161 Instruments financiers actif <1\u00a0an (15\u00a0892) - - 601 - 13\u00a0764 (1\u00a0527) Obligations locatives <1\u00a0an 55\u00a0502 - (44\u00a0671) (437) - 37\u00a0143 47\u00a0537 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0862\u00a0046 462\u00a0197 (196\u00a0741) (18\u00a0265) - (24\u00a0819) 2\u00a0084\u00a0418 Caract\u00e9ristiques des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res (devises et taux) Selon la devise (apr\u00e8s swap de devises) (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Euro 1\u00a0624\u00a0715 1\u00a0370\u00a0835 Dollar am\u00e9ricain 38\u00a0201 42\u00a0258 Livre turque 58\u00a0426 40\u00a0506 Franc CFA 124\u00a0571 148\u00a0715 Franc suisse 103\u00a0943 68\u00a0681 Ouguiya mauritanien 5\u00a0274 3\u00a0562 Livre \u00e9gyptienne 30\u00a0364 92\u00a0064 Roupie indienne 34\u00a0288 34\u00a0300 Tengu\u00e9 kazakh 288 379 Real br\u00e9silien 50\u00a0231 43\u00a0806 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Selon le taux (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Taux fixe 1\u00a0020\u00a0965 957\u00a0571 Taux variable 1\u00a0049\u00a0336 887\u00a0534 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019endettement brut au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est de 3,56%, en hausse par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, 3,12%. La maturit\u00e9 moyenne de la dette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est \u00e9gale \u00e0 4,9\u00a0ans, stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. 16.1.2. Les options de vente consenties aux minoritaires sur actions de \ufb01liales consolid\u00e9es M\u00e9thode comptable En application des normes IAS\u00a027\u00a0et IAS\u00a032, les options de vente consenties \u00e0 des tiers minoritaires de filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont enregistr\u00e9es dans les passifs financiers pour la valeur actuelle de leur prix d\u2019exercice estim\u00e9 avec en contrepartie\u00a0une r\u00e9duction des int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondants. Le diff\u00e9rentiel entre la valeur de l\u2019option et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires est constat\u00e9\u00a0: \u25a0 en goodwill, pour les options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0; \u25a0 en diminution des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 pour les options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010. Aucun impact n\u2019est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat hormis l\u2019impact de l\u2019actualisation annuelle de la dette constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier\u00a0; le r\u00e9sultat \u2013 part du Groupe \u2013 reste calcul\u00e9 sur la base du pourcentage d\u00e9tenu dans les filiales concern\u00e9es, sans prise en compte du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat attach\u00e9 aux options de vente. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements La dette est estim\u00e9e en fonction des donn\u00e9es contractuelles disponibles (prix, formule\u2026) et tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent pour son \u00e9valuation. Sa valorisation est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et les variations ult\u00e9rieures de la dette sont constat\u00e9es\u00a0: \u25a0 soit en contrepartie du goodwill (options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010)\u00a0; \u25a0 soit en contrepartie des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 (options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, plusieurs accords entre Vicat et les actionnaires minoritaires de plusieurs filiales comportent des options de vente exer\u00e7ables \u00e0 tout moment. Ces options de vente s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et correspondent \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice de ces derni\u00e8res. 16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 NOTE 17 PASSIFS CIRCULANTS 17.1 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 459\u00a0647 375\u00a0329 Variations 89\u00a0571 88\u00a0335 Variations de change (8\u00a0821) (1\u00a0464) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 3 (2\u00a0455) Autres mouvements (27) (98) CL\u00d4TURE 540\u00a0374 459\u00a0647 17.2 Autres dettes (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Dettes sociales 83\u00a0556 76\u00a0547 Dettes fiscales 92\u00a0815 71\u00a0602 Autres dettes et comptes de r\u00e9gularisation 108\u00a0010 126\u00a0558 TOTAL 284\u00a0381 274\u00a0707 NOTE 18 FLUX DE TR\u00c9SORERIE 18.1 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par\u00a0les\u00a0activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019exploitation r\u00e9alis\u00e9es en 2022 par le Groupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0\u00a0357\u00a0millions d\u2019euros contre 439\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Cette diminution des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles entre\u00a02022 et\u00a02021 provient principalement de la variation du besoin en fonds de roulement de -55\u00a0millions d\u2019euros par rapport \u00e0 2021, induite par la hausse de l\u2019activit\u00e9 ainsi que par la hausse du co\u00fbt d\u2019approvisionnement des mati\u00e8res premi\u00e8res et de la diminution de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement pour -27\u00a0millions d\u2019euros. (en milliers d'euros) BFR 1 er \u00a0janvier 2021 Variation BFR Autres variations BFR 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Variation BFR Autres variations BFR 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Stocks 354\u00a0937 93\u00a0682 (19\u00a0376) 429\u00a0243 138\u00a0032 (6\u00a0481) 560\u00a0794 Autres \u00e9l\u00e9ments de BFR (45\u00a0662) (45\u00a0008) 3\u00a0179 (87\u00a0491) (33\u00a0900) 32\u00a0865 (88\u00a0526) BFR 309\u00a0275 48\u00a0674 (16\u00a0197) 341\u00a0752 104\u00a0132 26\u00a0384 472\u00a0268 18.2 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux\u00a0op\u00e9rations d\u2019investissement Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9es en 2022 par le Groupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 -478\u00a0millions d\u2019euros contre -443\u00a0millions d\u2019euros en 2021. Acquisitions d\u2019investissements incorporels et\u00a0corporels Ils int\u00e8grent les d\u00e9caissements nets effectu\u00e9s pour les investissements industriels (408\u00a0millions d\u2019euros en 2022 et 376\u00a0millions d\u2019euros en 2021) correspondant pour l\u2019essentiel, en 2022 et en 2021, \u00e0 des investissements r\u00e9alis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, au S\u00e9n\u00e9gal et en France. Acquisitions/cessions de titres consolid\u00e9s Les op\u00e9rations d\u2019acquisition/cession de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2022 se sont traduites par un d\u00e9caissement global de -45\u00a0millions d\u2019euros. Les principaux d\u00e9cais- sements de la p\u00e9riode sont li\u00e9s \u00e0 des acquisitions des participations majoritaires en Turquie et en France ainsi que \u00e0 l\u2019acquisition des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une filiale br\u00e9silienne. INFORMATIONS SECTORIELLES M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08\u00a0\u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019infor- mation sectorielle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es issues du reporting interne. Cette information est celle utilis\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale qui met en \u0153uvre la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration, pour la mesure de la performance \u00e9conomique du Groupe et l\u2019allocation des investissements et ressources aux zones g\u00e9ographiques et aux activit\u00e9s. Les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a08\u00a0sont constitu\u00e9s des six\u00a0zones g\u00e9ographiques suivantes dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s et qui peuvent regrouper, comme le permet la norme IFRS\u00a08, les pays pr\u00e9sentant des similitudes\u00a0: \u25a0 la France\u00a0; \u25a0 la zone Europe (hors France) regroupant la Suisse et l\u2019Italie\u00a0; \u25a0 la zone Am\u00e9riques regroupant les \u00c9tats-Unis et le Br\u00e9sil\u00a0; \u25a0 la zone Asie regroupant l\u2019Inde et le Kazakhstan\u00a0; \u25a0 la zone M\u00e9diterran\u00e9e compos\u00e9e de la Turquie et de l\u2019\u00c9gypte\u00a0; \u25a0 la zone Afrique, r\u00e9unissant le S\u00e9n\u00e9gal, le Mali et la Mauritanie. Cette organisation par zones g\u00e9ographiques permet d\u2019appr\u00e9hender la nature et les impacts financiers des environnements \u00e9conomiques dans lesquels le Groupe op\u00e8re et traduit bien son organisation matricielle ainsi que la pr\u00e9dominance des aspects g\u00e9ographiques dans les analyses strat\u00e9giques pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Une information additionnelle plus synth\u00e9tique est pr\u00e9sent\u00e9e par secteurs d\u2019activit\u00e9. Les indicateurs de gestion pr\u00e9sent\u00e9s au titre de ces secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s pour \u00eatre en coh\u00e9rence avec ceux suivis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale tout en respectant les informations requises par IFRS\u00a08\u00a0: Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et consolid\u00e9, EBITDA et EBIT courant, actifs non courants, Capitaux nets investis, Investissements industriels, Dotation nette aux amortissements des immobilisations et Effectifs. Les indicateurs de gestion suivis dans le cadre du reporting interne sont identiques \u00e0 l\u2019ensemble des secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9finis ci-dessus et sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes IFRS\u00a0appli- qu\u00e9s par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Information par secteur g\u00e9ographique L\u2019information relative aux zones g\u00e9ographiques est pr\u00e9sent\u00e9e selon l\u2019implantation g\u00e9ographique des entit\u00e9s concern\u00e9es. 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros sauf effectifs) France Europe (hors France) Am\u00e9riques Asie M\u00e9diterran\u00e9e Afrique Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 1\u00a0217\u00a0775 391\u00a0328 859\u00a0532 499\u00a0958 374\u00a0081 345\u00a0293 3\u00a0687\u00a0966 \u00c9liminations inter-pays (40\u00a0299) (3\u00a0280) - (94) - (2\u00a0231) (45\u00a0903) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0177\u00a0476 388\u00a0048 859\u00a0532 499\u00a0864 374\u00a0081 343\u00a0062 3\u00a0642\u00a0063 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 171\u00a0803 85\u00a0250 135\u00a0001 98\u00a0305 43\u00a0799 35\u00a0962 570\u00a0120 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 75\u00a0101 50\u00a0950 72\u00a0212 64\u00a0328 19\u00a0806 2\u00a0068 284\u00a0465 Bilan Total des actifs non courants 3\u00a0379\u00a0593 558\u00a0510 784\u00a0174 (396\u00a0812) (66\u00a0640) 357\u00a0675 4\u00a0616\u00a0499 Capitaux nets investis\u00a0(1) 934\u00a0496 553\u00a0543 1\u00a0060\u00a0014 645\u00a0295 386\u00a0731 631\u00a0963 4\u00a0212\u00a0041 Autres informations Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles 143\u00a0015 36\u00a0330 164\u00a0769 26\u00a0854 26\u00a0389 84\u00a0740 482\u00a0098 Dotation nette aux amortissements des immobilisations (95\u00a0642) (33\u00a0931) (61\u00a0788) (33\u00a0882) (23\u00a0536) (31\u00a0868) (280\u00a0649) Effectif moyen 3\u00a0282 711 2\u00a0216 1\u00a0227 1\u00a0352 957 9\u00a0745 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros sauf effectifs) France Europe (hors France) Am\u00e9riques Asie M\u00e9diterran\u00e9e Afrique Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 1\u00a0105\u00a0336 396\u00a0295 671\u00a0935 428\u00a0010 228\u00a0377 341\u00a0222 3\u00a0171\u00a0176 \u00c9liminations inter-pays (31\u00a0359) (2\u00a0761) - (80) - (14\u00a0036) (48\u00a0236) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0073\u00a0977 393\u00a0534 671\u00a0935 427\u00a0930 228\u00a0377 327\u00a0186 3\u00a0122\u00a0940 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 201\u00a0096 88\u00a0959 139\u00a0624 121\u00a0648 3\u00a0152 64\u00a0639 619\u00a0118 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 117\u00a0693 55\u00a0294 83\u00a0638 88\u00a0137 (14\u00a0743) 29\u00a0903 359\u00a0922 Bilan Total des actifs non courants 848\u00a0356 643\u00a0387 1\u00a0109\u00a0531 701\u00a0396 269\u00a0113 535\u00a0501 4\u00a0107\u00a0283 Capitaux nets investis\u00a0(1) 898\u00a0022 573\u00a0217 942\u00a0014 729\u00a0171 290\u00a0384 573\u00a0678 4\u00a0006\u00a0486 Autres informations Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles 133\u00a0818 38\u00a0913 175\u00a0447 20\u00a0945 19\u00a0013 67\u00a0663 455\u00a0797 Dotation nette aux amortissements des immobilisations (88\u00a0996) (34\u00a0645) (53\u00a0429) (32\u00a0300) (16\u00a0817) (32\u00a0262) (258\u00a0449) Effectif moyen 3\u00a0071 725 2\u00a0161 1\u00a0216 1\u00a0353 950 9\u00a0476 (1) Les capitaux nets investis correspondent au cumul des actifs non courants, des actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et du besoin en fonds de roulement, sous d\u00e9duction des provisions et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Informations par activit\u00e9 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Ciment B\u00e9ton & Granulats Autres produits et services Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 2\u00a0296\u00a0140 1\u00a0398\u00a0356 454\u00a0016 4\u00a0148\u00a0512 \u00c9liminations intersecteurs (331\u00a0787) (35\u00a0697) (138\u00a0965) (506\u00a0449) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0964\u00a0353 1\u00a0362\u00a0659 315\u00a0051 3\u00a0642\u00a0063 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 411\u00a0282 131\u00a0600 27\u00a0238 570\u00a0120 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 232\u00a0577 41\u00a0608 10\u00a0280 284\u00a0465 Bilan Capitaux nets investis\u00a0(1) 3\u00a0034\u00a0185 1\u00a0005\u00a0667 172\u00a0190 4\u00a0212\u00a0041 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Ciment B\u00e9ton & Granulats Autres produits et services Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 1\u00a0913\u00a0585 1\u00a0191\u00a0065 452\u00a0993 3\u00a0557\u00a0644 \u00c9liminations intersecteurs (281\u00a0063) (32\u00a0849) (120\u00a0791) (434\u00a0703) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0632\u00a0522 1\u00a0158\u00a0216 332\u00a0202 3\u00a0122\u00a0940 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 456\u00a0217 133\u00a0308 29\u00a0594 619\u00a0118 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 300\u00a0016 48\u00a0883 11\u00a0024 359\u00a0922 Bilan Capitaux nets investis\u00a0(1) 2\u00a0841\u00a0342 951\u00a0101 214\u00a0043 4\u00a0006\u00a0486 (1) Les capitaux nets investis correspondent au cumul des actifs non courants, des actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et du besoin en fonds de roulement, sous d\u00e9duction des provisions et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. NOTE 19 R\u00c9MUN\u00c9RATION DES DIRIGEANTS Conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\u00a0225.102-1\u00a0du Code de commerce et en application de la norme IAS\u00a024, nous vous informons que les r\u00e9mun\u00e9rations brutes totales vers\u00e9es \u00e0 chaque mandataire social au cours de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0: M.\u00a0Guy Sidos\u00a0: 1\u00a0695\u00a0626\u00a0euros\u00a0et M.\u00a0Didier Petetin\u00a0: 527\u00a0455\u00a0euros. Ces sommes correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es, tant par la soci\u00e9t\u00e9 Vicat\u00a0SA que par des soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le ou qui la contr\u00f4lent au sens de l\u2019article L. 233-16\u00a0du Code de commerce. Par ailleurs, pour compenser partiellement la perte du r\u00e9gime de retraite surcompl\u00e9mentaire (\u00ab\u00a0article\u00a039\u00a0\u00bb), un plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions (\u00ab\u00a0AGA\u00a0\u00bb) a \u00e9t\u00e9 mis en place\u00a0au cours de l\u2019exercice 2021. Les deux mandataires susvis\u00e9s en ont \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaires, ainsi que les quelques cadres qui avaient le b\u00e9n\u00e9fice de ce r\u00e9gime de retraite surcompl\u00e9mentaire. Au titre de ce plan d\u2019AGA, au cours de l\u2019exercice 2022, M.\u00a0Guy Sidos\u00a0a acquis 13\u00a0078\u00a0actions au cours de 30,55\u00a0euros et M.\u00a0Didier Petetin\u00a0a acquis 824\u00a0actions au cours de 30,55\u00a0euros. En dehors de ce plan d\u2019AGA, aucune attribution ou option d\u2019attri- bution de titres n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie aux mandataires susvis\u00e9s\u00a0; en dehors, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du b\u00e9n\u00e9fice des r\u00e9gimes collectifs l\u00e9gaux ou conventionnels de participation et d\u2019int\u00e9ressement. NOTE 20 TRANSACTIONS AVEC LES ENTREPRISES LI\u00c9ES Outre les informations requises pour les parties li\u00e9es au titre des principaux dirigeants, d\u00e9crites dans la note\u00a019, les parties li\u00e9es avec lesquelles des transactions sont effectu\u00e9es incluent les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises dans lesquelles Vicat d\u00e9tient directement ou indirectement une participation, et des entit\u00e9s qui d\u00e9tiennent une participation dans Vicat. Ces transactions ne sont pas significatives sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, et sont effectu\u00e9es aux conditions normales du march\u00e9. L\u2019ensemble de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 recens\u00e9 conform\u00e9ment aux transactions pr\u00e9vues par la norme IAS\u00a024\u00a0et leur incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe pour les exercices 2022 et 2021 est la suivante par nature de partie li\u00e9e\u00a0: 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d\u2019euros) Ventes Achats Cr\u00e9ances Dettes Ventes Achats Cr\u00e9ances Dettes Entreprises associ\u00e9es 4\u00a0251 2\u00a0689 5\u00a0518 972 3\u00a0359 1\u00a0424 3\u00a0542 2\u00a0294 Autres parties li\u00e9es - 1\u00a0224 - 120 29 1\u00a0200 1 - TOTAL 4\u00a0251 3\u00a0913 5\u00a0518 1\u00a0092 3\u00a0388 2\u00a0624 3\u00a0543 2\u00a0294 NOTE 21 HONORAIRES VERS\u00c9S AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES Les honoraires des commissaires aux comptes et des autres professionnels de leurs r\u00e9seaux enregistr\u00e9s dans les comptes de l\u2019exercice 2022 de la soci\u00e9t\u00e9 Vicat\u00a0S.A. et de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont les suivants\u00a0: 2022 KPMG Audit Wolff & associ\u00e9s Autres (en milliers d\u2019euros) Montant (HT) % Montant (HT) % Montant (HT) % AUDIT Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s 1\u00a0051 45% 441 19% 866 37% \u25a0 Vicat\u00a0SA 337 59% 231 41% - - \u25a0 Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es 714 40% 210 12% 866 48% Services autres que la certification des comptes 8 21% 12 31% 18 47% \u25a0 Vicat\u00a0SA - - 1 100% - - \u25a0 Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es 8 22% 11 30% 18 49% Sous-total Audit 1\u00a0059 44% 453 19% 884 37% AUTRES PRESTATIONS Juridique, fiscal, social et autres 3 1% - - 406 99% Sous-total Autres prestations 3 1% - - 406 99% TOTAL 1\u00a0062 38% 453 16% 1\u00a0290 46% NOTE 22 \u00c9V\u00e8NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00f4TURE Aucun \u00e9v\u00e8nement post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019est susceptible d\u2019avoir d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022. Mise en \u00e9quivalence\u00a0: France % d'int\u00e9r\u00eat Soci\u00e9t\u00e9 Pays Ville 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 ALT\u00e8reNATIVE France L'Isle d'Abeau 49,99 49,99 BIOVAL France L'Isle d'Abeau 39,99 39,99 CARRI\u00c8RES BRESSE BOURGOGNE France \u00c9pervans 33,28 33,28 DRAGAGES ET CARRI\u00c8RES France \u00c9pervans 49,98 49,98 SABLI\u00c8RES DU CENTRE France Les Martres d\u2019Arti\u00e8re 49,99 49,99 SCI ABBE CALES France Chamb\u00e9ry 69,99 69,99 EST LYONNAIS GRANULATS France Dijon 33,33 33,33 Mise en \u00e9quivalence\u00a0: \u00c9tranger % d'int\u00e9r\u00eat Soci\u00e9t\u00e9 Pays Ville 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 HYDROELECTRA AG Suisse St. Gall 50,00 50,00 GRAVI\u00c8RE DE LA-CLAIE-AUX-MOINES SA Suisse Savigny 35,00 PROB\u00c9TON Suisse Vernier 50,20 50,20 SILO TRANSPORT AG Suisse Bern 50,00 50,00 SINAI WHITE CEMENT \u00c9gypte Le\u00a0Caire 17,06 14,27 PLANALTO Br\u00e9sil Brasilia 37,33 36,32 VITO RECYCLING SA Suisse P\u00e9ry-la Heutte 50,00 50,00 BIKILTAS ENERJI PETROL MADENCILIK INSAAT AS Turquie Selcuklu/Konya (1) 50,00 (1) Entit\u00e9 pass\u00e9e en Int\u00e9gration Globale. 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"f21106": {
"value": "Informations g\u00e9n\u00e9rales Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation comptable de Vicat\u00a0SA et de ses filiales (l\u2019ensemble constituant \u00ab\u00a0le Groupe\u00a0\u00bb), ainsi que les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es et coentreprises. Le Groupe, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 4\u00a0Rue Aristide Berg\u00e8s \u2013 Les Trois Vallons \u2013 38080\u00a0L\u2019Isle d\u2019Abeau, est sp\u00e9cialis\u00e9 dans les m\u00e9tiers du ciment, du b\u00e9ton pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi, des granulats ainsi que par la commercialisation d\u2019autres produits et services compl\u00e9mentaires. Ces comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s et approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration le 10\u00a0f\u00e9vrier 2023, et seront soumis \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7\u00a0avril 2023 pour approbation. NOTE 1 PRINCIPES COMPTABLES G\u00c9N\u00c9RAUX 1.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0\u00a01606/2002\u00a0du Parlement europ\u00e9en du 19\u00a0juillet 2002\u00a0sur l\u2019application des normes comptables internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Vicat sont \u00e9tablis, depuis le 1 er \u00a0janvier 2005\u00a0conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne. Les normes retenues comme principes comptables de r\u00e9f\u00e9rence sont celles applicables \u00e0 la date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les comptes consolid\u00e9s du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 pr\u00e9sentent des informations comparatives pour l\u2019exercice ant\u00e9rieur, \u00e9tablies selon le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0\u00e0 l\u2019exception des \u00e9volutions normatives mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s, qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par le Groupe et qui sont d\u2019application obligatoire au 1 er \u00a0janvier 2022. Nouvelles normes applicables \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2022 Plusieurs nouveaux textes sont d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2022 parmi lesquels\u00a0: \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Contrat on\u00e9reux\u00a0\u00bb\u00a0: co\u00fbt de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IFRS\u00a03\u00a0\u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb\u00a0: mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel\u00a0; \u25a0 l\u2019am\u00e9lioration annuelle des IFRS\u00a0\u2013 Cycle 2018-2020. Ces nouveaux textes ainsi que les interpr\u00e9tations publi\u00e9es en 2022 par l\u2019IFRS\u00a0IC n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Enfin, \u00e0 la suite de la forte hausse du taux d\u2019inflation cumul\u00e9 sur trois\u00a0ans en Turquie, permettant de consid\u00e9rer l\u2019\u00e9conomie turque en hyperinflation, le Groupe a eu l\u2019obligation d\u2019appliquer la norme IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflation- nistes\u00a0\u00bb \u00e0 ses activit\u00e9s en Turquie et ce \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2022. L\u2019application de cette norme impose la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires, des capitaux propres et du compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter les modifications de pouvoir d\u2019achat dans la monnaie locale. Cette r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9tats financiers a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en appli- quant un \u00ab\u00a0consumer price index\u00a0\u00bb (respectivement de 763,23\u00a0au 1 er \u00a0janvier 2022 et 1\u00a0128,45\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022) aux actifs et passifs non mon\u00e9taires et au compte de r\u00e9sultat des entit\u00e9s turques avant conversion au cours de change de cl\u00f4ture. La r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1 er \u00a0janvier 2022 a conduit le Groupe \u00e0 reconna\u00eetre une augmentation de +59\u00a0millions d\u2019euros de ses capitaux propres part Groupe (cf. \u00ab\u00a0\u00c9tat de la variation des capitaux propres\u00a0\u00bb). Les effets de l\u2019application de cette norme se sont aussi traduits sur le compte de r\u00e9sultat 2022 de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions d'euros) 2022 Dont effet IAS\u00a029 (y compris application du taux de change de cl\u00f4ture) Chiffre d'affaires 3\u00a0642 (5,7) EBITDA 570 (1,1) EBIT courant 284 (11,0) R\u00e9sultat financier (50) (12,0) R\u00e9sultat net consolid\u00e9 175 (20,8) Normes comptables, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9es mais non encore d\u2019application obligatoire Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application sera obligatoire en 2023. Parmi ces normes on retrouve notamment\u00a0: \u25a0 l\u2019IFRS\u00a017 \u00ab\u00a0Contrat d\u2019assurance\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a01 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0: am\u00e9lioration des informations relative aux politiques comptables communiqu\u00e9es en annexes\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb\u00a0: clarification sur la d\u00e9finition d\u2019une estimation comptable. Le Groupe n\u2019anticipe aucune incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Enfin, suite \u00e0 l\u2019adoption en d\u00e9cembre 2022 de la directive europ\u00e9enne relative \u00e0 l\u2019imposition minimale des groupes internationaux (r\u00e8gles \u00ab\u00a0GloBE\u00a0\u00bb), le Groupe \u00e9tudie actuellement les potentielles incidences de ces r\u00e8gles fiscales sur l\u2019ensemble de ses filiales. Dans l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e8gles (qui devront \u00eatre promulgu\u00e9es en France au cours du 1 er semestre 2023), le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en 2023. En parall\u00e8le, le Groupe suit attentivement les discussions et r\u00e9flexions de l\u2019IASB sur les cons\u00e9quences comptables de cette nouvelle r\u00e8glementation (qui devrait se traduire par un amendement d\u2019IAS\u00a012\u00a0attendu en 2023). 1.2 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats \ufb01nanciers Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers d\u2019euros. L\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9 par nature en deux tableaux distincts\u00a0: le compte de r\u00e9sultat et les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les postes de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e sont pr\u00e9sent\u00e9s selon la classification courants/non courants en fonction de leur exigibilit\u00e9 (correspondant d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale aux \u00e9ch\u00e9ances inf\u00e9rieures ou sup\u00e9rieures \u00e0 un an). L\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte. Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt histo- rique, \u00e0 l\u2019exception des actifs et passifs suivants qui sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur\u00a0: les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, les actifs disponibles \u00e0 la vente, la part des actifs et passifs faisant l\u2019objet d\u2019une op\u00e9ration de couverture et les actifs et passifs non mon\u00e9taires concern\u00e9s par IAS\u00a029\u00a0\u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes\u00a0\u00bb. Les principes et m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-apr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s de mani\u00e8re permanente \u00e0 l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon les normes IFRS\u00a0implique qu\u2019un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses soient faites par la direction du Groupe, ayant une incidence directe sur les \u00e9tats financiers. Ces estimations reposent sur la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des \u00e9l\u00e9ments disponibles \u00e0 la date de leur r\u00e9alisation. Elles concernent principalement les hypoth\u00e8ses retenues pour\u00a0: \u25a0 l\u2019\u00e9valuation\u00a0des provisions (note\u00a015), en particulier celles pour retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (note\u00a015.1)\u00a0; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des options de vente consenties \u00e0 des tiers sur actions de filiales consolid\u00e9es (note\u00a016)\u00a0; \u25a0 la valorisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur et l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit (note\u00a016)\u00a0; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, et en particulier de la probabilit\u00e9 de disposer de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs suffisants pour les imputer (note\u00a09)\u00a0; \u25a0 les estimations des actifs et passifs d\u2019une activit\u00e9 dans le cadre des regroupements d\u2019entreprise (note\u00a010.1)\u00a0; \u25a0 les \u00e9valuations retenues pour la r\u00e9alisation des tests de perte de valeur (notes\u00a010.1)\u00a0; \u25a0 la d\u00e9finition du traitement comptable \u00e0 appliquer en l\u2019absence de norme (note\u00a012.1\u00a0relatives aux quotas d\u2019\u00e9mission)\u00a0; \u25a0 la d\u00e9finition de certains contrats de location, la d\u00e9termination de leur dur\u00e9e (p\u00e9riode ex\u00e9cutoire), en particulier la qualification des p\u00e9riodes de renouvellement comme \u00e9tant raisonnablement certaines ou pas, ainsi que la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation y aff\u00e9rent (note\u00a010.4). Les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, d\u00e8s que les circonstances le justifient, a minima \u00e0 chaque cl\u00f4ture, et les \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s des \u00e9tats financiers sont actualis\u00e9s en cons\u00e9quence. NOTE 10 IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements L\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs, qui comprennent la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers fixes et variables, s\u2019ils d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux, et des paiements estim\u00e9s pr\u00e9vus \u00e0 la fin du contrat, tels que la garantie de valeur r\u00e9siduelle et l\u2019option d\u2019achat dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer l\u2019obligation locative est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux implicite du contrat, ou \u00e0 d\u00e9faut, du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u2019emprunt du preneur \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux d\u2019emprunt marginal tient compte de plusieurs \u00e9l\u00e9ments dont la devise et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, l\u2019environnement \u00e9conomique du preneur ainsi que de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Le Groupe applique des taux correspondants \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance moyenne de remboursement de la dette de loyers, en d\u00e9finissant et utilisant des courbes de taux par dur\u00e9e, tenant compte de la structure des loyers et de la typologie des taux disponibles. NOTE 11 COENTREPRISES ET AUTRES ACTIFS NON-COURANTS NOTE 12 ACTIFS CIRCULANTS Estimations, hypoth\u00e8ses et jugements L\u2019\u00e9valuation de la valeur actuelle des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finis, d\u00e9pend des hypoth\u00e8ses actuarielles, qu\u2019elles soient d\u00e9mographiques et financi\u00e8res, retenues par le Groupe. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes \u00e9dict\u00e9s par la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e, soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, fond\u00e9 sur le rendement des obligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 mises au sein de la zone mon\u00e9taire concern\u00e9e. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de courbes de taux \u00e9labor\u00e9es par des experts externes \u00e0 partir de panels d\u2019obligations publiques not\u00e9es AA. Lorsque le march\u00e9 des obligations priv\u00e9es d\u2019une zone n\u2019est pas suffisamment liquide, la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9conise d\u2019utiliser comme r\u00e9f\u00e9rence les obligations d\u2019\u00e9tat. Dans tous les cas, les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont de duration comparable \u00e0 celle des engagements. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements La dette est estim\u00e9e en fonction des donn\u00e9es contractuelles disponibles (prix, formule\u2026) et tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent pour son \u00e9valuation. Sa valorisation est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et les variations ult\u00e9rieures de la dette sont constat\u00e9es\u00a0: \u25a0 soit en contrepartie du goodwill (options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010)\u00a0; \u25a0 soit en contrepartie des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 (options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010). Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. ",
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"f21112": {
"value": "4\u00a0Rue Aristide Berg\u00e8s \u2013 Les Trois Vallons \u2013 38080\u00a0L\u2019Isle d\u2019Abeau",
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"f21113": {
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"f21117": {
"value": "sp\u00e9cialis\u00e9 dans les m\u00e9tiers du ciment, du b\u00e9ton pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi, des granulats ainsi que par la commercialisation d\u2019autres produits et services compl\u00e9mentaires. ",
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"f21120": {
"value": "Ces comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s et approuv\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration le 10\u00a0f\u00e9vrier 2023, et seront soumis \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 7\u00a0avril 2023 pour approbation. ",
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"f21127": {
"value": "1.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9 Conform\u00e9ment au r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0\u00a01606/2002\u00a0du Parlement europ\u00e9en du 19\u00a0juillet 2002\u00a0sur l\u2019application des normes comptables internationales, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Vicat sont \u00e9tablis, depuis le 1 er \u00a0janvier 2005\u00a0conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0tel qu\u2019adopt\u00e9 dans l\u2019Union europ\u00e9enne. Les normes retenues comme principes comptables de r\u00e9f\u00e9rence sont celles applicables \u00e0 la date du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Les comptes consolid\u00e9s du 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 pr\u00e9sentent des informations comparatives pour l\u2019exercice ant\u00e9rieur, \u00e9tablies selon le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0\u00e0 l\u2019exception des \u00e9volutions normatives mentionn\u00e9es ci-apr\u00e8s, qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par le Groupe et qui sont d\u2019application obligatoire au 1 er \u00a0janvier 2022. ",
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"f21148": {
"value": "Nouvelles normes applicables \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2022 Plusieurs nouveaux textes sont d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2022 parmi lesquels\u00a0: \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Contrat on\u00e9reux\u00a0\u00bb\u00a0: co\u00fbt de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IFRS\u00a03\u00a0\u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb\u00a0: mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel\u00a0; \u25a0 l\u2019am\u00e9lioration annuelle des IFRS\u00a0\u2013 Cycle 2018-2020. Ces nouveaux textes ainsi que les interpr\u00e9tations publi\u00e9es en 2022 par l\u2019IFRS\u00a0IC n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Enfin, \u00e0 la suite de la forte hausse du taux d\u2019inflation cumul\u00e9 sur trois\u00a0ans en Turquie, permettant de consid\u00e9rer l\u2019\u00e9conomie turque en hyperinflation, le Groupe a eu l\u2019obligation d\u2019appliquer la norme IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflation- nistes\u00a0\u00bb \u00e0 ses activit\u00e9s en Turquie et ce \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2022. L\u2019application de cette norme impose la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires, des capitaux propres et du compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter les modifications de pouvoir d\u2019achat dans la monnaie locale. Cette r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9tats financiers a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en appli- quant un \u00ab\u00a0consumer price index\u00a0\u00bb (respectivement de 763,23\u00a0au 1 er \u00a0janvier 2022 et 1\u00a0128,45\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022) aux actifs et passifs non mon\u00e9taires et au compte de r\u00e9sultat des entit\u00e9s turques avant conversion au cours de change de cl\u00f4ture. La r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1 er \u00a0janvier 2022 a conduit le Groupe \u00e0 reconna\u00eetre une augmentation de +59\u00a0millions d\u2019euros de ses capitaux propres part Groupe (cf. \u00ab\u00a0\u00c9tat de la variation des capitaux propres\u00a0\u00bb). Les effets de l\u2019application de cette norme se sont aussi traduits sur le compte de r\u00e9sultat 2022 de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions d'euros) 2022 Dont effet IAS\u00a029 (y compris application du taux de change de cl\u00f4ture) Chiffre d'affaires 3\u00a0642 (5,7) EBITDA 570 (1,1) EBIT courant 284 (11,0) R\u00e9sultat financier (50) (12,0) R\u00e9sultat net consolid\u00e9 175 (20,8) Normes comptables, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9es mais non encore d\u2019application obligatoire Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application sera obligatoire en 2023. Parmi ces normes on retrouve notamment\u00a0: \u25a0 l\u2019IFRS\u00a017 \u00ab\u00a0Contrat d\u2019assurance\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a01 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0: am\u00e9lioration des informations relative aux politiques comptables communiqu\u00e9es en annexes\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb\u00a0: clarification sur la d\u00e9finition d\u2019une estimation comptable. Le Groupe n\u2019anticipe aucune incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Enfin, suite \u00e0 l\u2019adoption en d\u00e9cembre 2022 de la directive europ\u00e9enne relative \u00e0 l\u2019imposition minimale des groupes internationaux (r\u00e8gles \u00ab\u00a0GloBE\u00a0\u00bb), le Groupe \u00e9tudie actuellement les potentielles incidences de ces r\u00e8gles fiscales sur l\u2019ensemble de ses filiales. Dans l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e8gles (qui devront \u00eatre promulgu\u00e9es en France au cours du 1 er semestre 2023), le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en 2023. En parall\u00e8le, le Groupe suit attentivement les discussions et r\u00e9flexions de l\u2019IASB sur les cons\u00e9quences comptables de cette nouvelle r\u00e8glementation (qui devrait se traduire par un amendement d\u2019IAS\u00a012\u00a0attendu en 2023). ",
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"f21149": {
"value": "Nouvelles normes applicables \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2022 Plusieurs nouveaux textes sont d\u2019application obligatoire \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2022 parmi lesquels\u00a0: \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a037 \u00ab\u00a0Contrat on\u00e9reux\u00a0\u00bb\u00a0: co\u00fbt de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb\u00a0: produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement \u00e0 IFRS\u00a03\u00a0\u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb\u00a0: mise \u00e0 jour des r\u00e9f\u00e9rences au cadre conceptuel\u00a0; \u25a0 l\u2019am\u00e9lioration annuelle des IFRS\u00a0\u2013 Cycle 2018-2020. Ces nouveaux textes ainsi que les interpr\u00e9tations publi\u00e9es en 2022 par l\u2019IFRS\u00a0IC n\u2019ont pas eu d\u2019effet significatif sur les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022. Enfin, \u00e0 la suite de la forte hausse du taux d\u2019inflation cumul\u00e9 sur trois\u00a0ans en Turquie, permettant de consid\u00e9rer l\u2019\u00e9conomie turque en hyperinflation, le Groupe a eu l\u2019obligation d\u2019appliquer la norme IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflation- nistes\u00a0\u00bb \u00e0 ses activit\u00e9s en Turquie et ce \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2022. L\u2019application de cette norme impose la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires, des capitaux propres et du compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter les modifications de pouvoir d\u2019achat dans la monnaie locale. Cette r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9tats financiers a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en appli- quant un \u00ab\u00a0consumer price index\u00a0\u00bb (respectivement de 763,23\u00a0au 1 er \u00a0janvier 2022 et 1\u00a0128,45\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022) aux actifs et passifs non mon\u00e9taires et au compte de r\u00e9sultat des entit\u00e9s turques avant conversion au cours de change de cl\u00f4ture. La r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1 er \u00a0janvier 2022 a conduit le Groupe \u00e0 reconna\u00eetre une augmentation de +59\u00a0millions d\u2019euros de ses capitaux propres part Groupe (cf. \u00ab\u00a0\u00c9tat de la variation des capitaux propres\u00a0\u00bb). Les effets de l\u2019application de cette norme se sont aussi traduits sur le compte de r\u00e9sultat 2022 de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions d'euros) 2022 Dont effet IAS\u00a029 (y compris application du taux de change de cl\u00f4ture) Chiffre d'affaires 3\u00a0642 (5,7) EBITDA 570 (1,1) EBIT courant 284 (11,0) R\u00e9sultat financier (50) (12,0) R\u00e9sultat net consolid\u00e9 175 (20,8) Normes comptables, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9es mais non encore d\u2019application obligatoire Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application sera obligatoire en 2023. Parmi ces normes on retrouve notamment\u00a0: \u25a0 l\u2019IFRS\u00a017 \u00ab\u00a0Contrat d\u2019assurance\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a01 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0: am\u00e9lioration des informations relative aux politiques comptables communiqu\u00e9es en annexes\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb\u00a0: clarification sur la d\u00e9finition d\u2019une estimation comptable. Le Groupe n\u2019anticipe aucune incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Enfin, suite \u00e0 l\u2019adoption en d\u00e9cembre 2022 de la directive europ\u00e9enne relative \u00e0 l\u2019imposition minimale des groupes internationaux (r\u00e8gles \u00ab\u00a0GloBE\u00a0\u00bb), le Groupe \u00e9tudie actuellement les potentielles incidences de ces r\u00e8gles fiscales sur l\u2019ensemble de ses filiales. Dans l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e8gles (qui devront \u00eatre promulgu\u00e9es en France au cours du 1 er semestre 2023), le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en 2023. En parall\u00e8le, le Groupe suit attentivement les discussions et r\u00e9flexions de l\u2019IASB sur les cons\u00e9quences comptables de cette nouvelle r\u00e8glementation (qui devrait se traduire par un amendement d\u2019IAS\u00a012\u00a0attendu en 2023). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"f21172": {
"value": "Enfin, \u00e0 la suite de la forte hausse du taux d\u2019inflation cumul\u00e9 sur trois\u00a0ans en Turquie, permettant de consid\u00e9rer l\u2019\u00e9conomie turque en hyperinflation, le Groupe a eu l\u2019obligation d\u2019appliquer la norme IAS\u00a029 \u00ab\u00a0Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflation- nistes\u00a0\u00bb \u00e0 ses activit\u00e9s en Turquie et ce \u00e0 partir du 1 er \u00a0janvier 2022. L\u2019application de cette norme impose la r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires, des capitaux propres et du compte de r\u00e9sultat pour refl\u00e9ter les modifications de pouvoir d\u2019achat dans la monnaie locale. Cette r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9tats financiers a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en appli- quant un \u00ab\u00a0consumer price index\u00a0\u00bb (respectivement de 763,23\u00a0au 1 er \u00a0janvier 2022 et 1\u00a0128,45\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022) aux actifs et passifs non mon\u00e9taires et au compte de r\u00e9sultat des entit\u00e9s turques avant conversion au cours de change de cl\u00f4ture. La r\u00e9\u00e9valuation des actifs et passifs non mon\u00e9taires au 1 er \u00a0janvier 2022 a conduit le Groupe \u00e0 reconna\u00eetre une augmentation de +59\u00a0millions d\u2019euros de ses capitaux propres part Groupe (cf. \u00ab\u00a0\u00c9tat de la variation des capitaux propres\u00a0\u00bb). Les effets de l\u2019application de cette norme se sont aussi traduits sur le compte de r\u00e9sultat 2022 de la mani\u00e8re suivante\u00a0: (en millions d'euros) 2022 Dont effet IAS\u00a029 (y compris application du taux de change de cl\u00f4ture) Chiffre d'affaires 3\u00a0642 (5,7) EBITDA 570 (1,1) EBIT courant 284 (11,0) R\u00e9sultat financier (50) (12,0) R\u00e9sultat net consolid\u00e9 175 (20,8) ",
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"f21219": {
"value": "Normes comptables, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9es mais non encore d\u2019application obligatoire Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes et amendements publi\u00e9es par l\u2019IASB et adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne dont l\u2019application sera obligatoire en 2023. Parmi ces normes on retrouve notamment\u00a0: \u25a0 l\u2019IFRS\u00a017 \u00ab\u00a0Contrat d\u2019assurance\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a01 \u00ab\u00a0Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\u00a0\u00bb\u00a0: am\u00e9lioration des informations relative aux politiques comptables communiqu\u00e9es en annexes\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a012 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\u00a0\u00bb\u00a0: imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs \u00e0 des actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique\u00a0; \u25a0 l\u2019amendement IAS\u00a08 \u00ab\u00a0M\u00e9thodes comptables, changements d\u2019estimations comptables et erreurs\u00a0\u00bb\u00a0: clarification sur la d\u00e9finition d\u2019une estimation comptable. Le Groupe n\u2019anticipe aucune incidence significative de l\u2019application de ces textes sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe. Enfin, suite \u00e0 l\u2019adoption en d\u00e9cembre 2022 de la directive europ\u00e9enne relative \u00e0 l\u2019imposition minimale des groupes internationaux (r\u00e8gles \u00ab\u00a0GloBE\u00a0\u00bb), le Groupe \u00e9tudie actuellement les potentielles incidences de ces r\u00e8gles fiscales sur l\u2019ensemble de ses filiales. Dans l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e8gles (qui devront \u00eatre promulgu\u00e9es en France au cours du 1 er semestre 2023), le Groupe n\u2019attend aucun impact mat\u00e9riel sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en 2023. En parall\u00e8le, le Groupe suit attentivement les discussions et r\u00e9flexions de l\u2019IASB sur les cons\u00e9quences comptables de cette nouvelle r\u00e8glementation (qui devrait se traduire par un amendement d\u2019IAS\u00a012\u00a0attendu en 2023). ",
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"f21284": {
"value": "L\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecteNOTE 18 FLUX DE TR\u00c9SORERIE 18.1 Flux nets de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par\u00a0les\u00a0activit\u00e9s op\u00e9rationnelles Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019exploitation r\u00e9alis\u00e9es en 2022 par le Groupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0\u00a0357\u00a0millions d\u2019euros contre 439\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. Cette diminution des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles entre\u00a02022 et\u00a02021 provient principalement de la variation du besoin en fonds de roulement de -55\u00a0millions d\u2019euros par rapport \u00e0 2021, induite par la hausse de l\u2019activit\u00e9 ainsi que par la hausse du co\u00fbt d\u2019approvisionnement des mati\u00e8res premi\u00e8res et de la diminution de la capacit\u00e9 d\u2019autofinancement pour -27\u00a0millions d\u2019euros. (en milliers d'euros) BFR 1 er \u00a0janvier 2021 Variation BFR Autres variations BFR 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Variation BFR Autres variations BFR 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Stocks 354\u00a0937 93\u00a0682 (19\u00a0376) 429\u00a0243 138\u00a0032 (6\u00a0481) 560\u00a0794 Autres \u00e9l\u00e9ments de BFR (45\u00a0662) (45\u00a0008) 3\u00a0179 (87\u00a0491) (33\u00a0900) 32\u00a0865 (88\u00a0526) BFR 309\u00a0275 48\u00a0674 (16\u00a0197) 341\u00a0752 104\u00a0132 26\u00a0384 472\u00a0268 18.2 Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux\u00a0op\u00e9rations d\u2019investissement Les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9es en 2022 par le Groupe se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 -478\u00a0millions d\u2019euros contre -443\u00a0millions d\u2019euros en 2021. Acquisitions d\u2019investissements incorporels et\u00a0corporels Ils int\u00e8grent les d\u00e9caissements nets effectu\u00e9s pour les investissements industriels (408\u00a0millions d\u2019euros en 2022 et 376\u00a0millions d\u2019euros en 2021) correspondant pour l\u2019essentiel, en 2022 et en 2021, \u00e0 des investissements r\u00e9alis\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, au S\u00e9n\u00e9gal et en France. Acquisitions/cessions de titres consolid\u00e9s Les op\u00e9rations d\u2019acquisition/cession de titres de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es au cours de l\u2019exercice 2022 se sont traduites par un d\u00e9caissement global de -45\u00a0millions d\u2019euros. Les principaux d\u00e9cais- sements de la p\u00e9riode sont li\u00e9s \u00e0 des acquisitions des participations majoritaires en Turquie et en France ainsi que \u00e0 l\u2019acquisition des int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une filiale br\u00e9silienne. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"f21285": {
"value": "L\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecteNOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES RELATIFS AU P\u00c9RIM\u00e8TRE DE CONSOLIDATION 2.1 Principes de consolidation Lors d\u2019une acquisition, les actifs et passifs de la soci\u00e9t\u00e9 acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont retenus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode post\u00e9rieure ou ant\u00e9rieure, selon le cas, \u00e0 la date d\u2019acquisition ou de cession. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, s\u2019il y a lieu, en harmonisation avec les principes comptables du Groupe. Les soldes et toutes les transactions internes sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Filiales Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe Vicat a le pouvoir de contr\u00f4le, seul, directement ou indirectement, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe\u00a0: \u25a0 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9\u00a0; \u25a0 est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9\u00a0; \u25a0 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Par ailleurs, le Groupe appr\u00e9cie le contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9 chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le est modifi\u00e9. Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. 2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. 2.3 Monnaies \u00e9trang\u00e8res Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, et ne faisant pas l\u2019objet de couverture, sont convertis en euros, en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les produits et charges du compte de r\u00e9sultat ainsi que les flux du tableau des flux de tr\u00e9sorerie des soci\u00e9t\u00e9s n\u2019\u00e9tant pas concern\u00e9es par l\u2019application d\u2019IAS\u00a029, sont convertis en appliquant le cours moyen de l\u2019exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement en capitaux propres. En cas de cession ult\u00e9rieure, le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019investissement net c\u00e9d\u00e9 libell\u00e9 en devise \u00e9trang\u00e8re est constat\u00e9 en r\u00e9sultat. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s avant la date de transition ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en report \u00e0 nouveau \u00e0 cette date. Ils ne donneront pas lieu \u00e0 comptabilisation en r\u00e9sultat en cas de cession ult\u00e9rieure. Les cours utilis\u00e9s pour la conversion des monnaies \u00e9trang\u00e8res sont les suivants\u00a0: 2022 2021 Cl\u00f4ture Moyen Cl\u00f4ture Moyen Real br\u00e9silien 5,64 5,44 6,31 6,38 Franc suisse 0,98 1,01 1,03 1,08 Livre \u00e9gyptienne 26,48 20,14 17,80 18,51 Roupie indienne 88,17 82,71 84,23 87,49 Tengu\u00e9 kazakh 491,68 484,53 488,91 504,26 Ouguiya mauritanien 39,17 38,79 41,07 42,46 Livre turque 19,96 19,96 15,23 10,47 Dollar am\u00e9ricain 1,07 1,05 1,13 1,18 Franc CFA 655,96 655,96 655,96 655,96 M\u00e9thode comptable Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a015, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du bien ou du service au client, corres- pondant le plus souvent, compte tenu de la nature des activit\u00e9s du Groupe, \u00e0 la date de livraison physique. Il est constat\u00e9 pour un montant qui refl\u00e8te le paiement que l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir en contrepartie de ce bien ou service, net des remises et ristournes commerciales et apr\u00e8s d\u00e9duction des droits d\u2019accises collect\u00e9s par le Groupe dans le cadre de son activit\u00e9. Il comprend les co\u00fbts de transport et de manutention factur\u00e9s aux clients. Les ventes du Groupe sont majoritairement constitu\u00e9es de biens et services ne formant qu\u2019une seule obligation de prestation dans la mesure o\u00f9 la promesse de fournir le service ou le bien ne peut pas \u00eatre identifi\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, le Groupe Vicat proposant \u00e0 ses clients des services int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la fourniture du produit. M\u00e9thode comptable Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s avec les taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019ap- plication est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019une analyse bilan- tielle, pour les diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es dans les filiales du Groupe entre les valeurs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 et les valeurs fiscales des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles, y compris sur le retraitement des contrats de location, sauf si la diff\u00e9rence temporelle est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un goodwill. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont compens\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Lorsque le solde correspond \u00e0 une cr\u00e9ance, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est constat\u00e9 s\u2019il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels elle pourra imputer les actifs d\u2019imp\u00f4ts consid\u00e9r\u00e9s. Une incertitude concernant le traitement comptable des risques li\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et \u00e0 la non-acceptation par les autorit\u00e9s fiscales du traitement fiscal retenu est comptabilis\u00e9e en actif/passif d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation qui ne tient pas compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par l\u2019administration fiscale. Chaque incertitude est \u00e9valu\u00e9e, soit en utilisant le montant le plus probable, soit par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents sc\u00e9narios possiblesM\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. M\u00e9thode comptable Les autres immobilisations incorporelles (brevets, droits et logiciels principalement) sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt comprend le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et tous les autres co\u00fbts directement attribuables engag\u00e9s pour l\u2019acquisition ou la production de l\u2019actif et pour sa mise en service. Les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (dur\u00e9e n\u2019exc\u00e9dant pas 15\u00a0ans pour l\u2019essentiel) selon le mode lin\u00e9aire, ou, s\u2019agissant des droits miniers, au fur et \u00e0 mesure des extractions. Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges de l\u2019exercice durant lequel elles sont encourues. Les frais de d\u00e9velop- pement r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9finis par IAS\u00a038\u00a0sont immobilis\u00e9s. M\u00e9thode comptable Les immobilisations corporelles sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles, en appliquant l\u2019approche par composants pr\u00e9vue par IAS\u00a016. Lorsqu\u2019une immobi- lisation corporelle comporte des composants significatifs ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente, ceux-ci sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, selon le mode lin\u00e9aire, \u00e0 compter de leur date de mise en service. Les gisements sont amortis au prorata des tonnages extraits dans l\u2019ann\u00e9e par comparaison aux r\u00e9serves totales estim\u00e9es. Certains terrains de soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises acquis avant le 31\u00a0d\u00e9cembre 1976\u00a0ont fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, maintenue dans les comptes, dont l\u2019impact sur les postes concern\u00e9s n\u2019est pas significatif. Les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts support\u00e9s pour financer la r\u00e9alisation des investissements pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant leur mise en service sont immobilis\u00e9s. Sont \u00e9galement capitalis\u00e9es les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant des emprunts en monnaie \u00e9trang\u00e8re dans la mesure o\u00f9 elles sont assimil\u00e9es \u00e0 un ajustement des co\u00fbts d\u2019int\u00e9r\u00eats et dans la limite de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats qui aurait \u00e9t\u00e9 support\u00e9e au titre d\u2019un emprunt en monnaie locale. M\u00e9thode comptable Les contrats de location, \u00e0 l\u2019exception de ceux entrant dans le champ des exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016, sont comp- tabilis\u00e9s au bilan, d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent des contrats, avec la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif et d\u2019une obligation locative au passif. La composante \u00ab\u00a0services\u00a0\u00bb du contrat de location, et notamment celle relative au transport, est identifi\u00e9e lors de l\u2019analyse et trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la composante \u00ab\u00a0location\u00a0\u00bb. Sont qualifi\u00e9s de contrat de location tous les contrats qui conf\u00e8rent au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie. Les exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016\u00a0et appliqu\u00e9es par le Groupe, dont les paiements ne sont pas pris en compte dans l\u2019obligation locative et le droit d\u2019utilisation sont les suivantes\u00a0: \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs de faible valeur (<5\u00a0000\u00a0dollars US ou \u00e9quivalent)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs \u00e0 la composante de service du contrat de location, d\u00e8s lors qu\u2019elle est identifiable et mesurable\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs incorporels, dont le nombre est tr\u00e8s limit\u00e9. Les loyers pay\u00e9s au titre de ces contrats ou composantes de contrat sont constat\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles pendant toute la dur\u00e9e de la location. La dur\u00e9e des contrats de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode contrac- tuelle non r\u00e9siliable d\u2019utilisation de l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoute, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des options de renouvellement dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain (options de renouvellement en cours d\u2019exercice ou pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019un historique statistique de pratiques). La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e ex\u00e9cutoire tient compte aussi bien des aspects contractuels que des aspects \u00e9conomiques dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence de p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur sont analys\u00e9es pour chaque contrat. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location incluent \u00e0 l\u2019origine l\u2019obligation locative, les co\u00fbts directs initiaux, les loyers pr\u00e9pay\u00e9s et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat pr\u00e9vus au contrat, et excluent les \u00e9ventuelles composantes de services. Ils sont amortis conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e la plus courte entre celle du contrat de location retenue et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en application d\u2019IAS\u00a036\u00a0\u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, sous d\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les paiements de loyers associ\u00e9s aux contrats de locations sont comptabilis\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a016\u00a0et donnent lieu au compte de r\u00e9sultat \u00e0 une charge d\u2019amortissement ainsi qu\u2019\u00e0 une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements L\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs, qui comprennent la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers fixes et variables, s\u2019ils d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux, et des paiements estim\u00e9s pr\u00e9vus \u00e0 la fin du contrat, tels que la garantie de valeur r\u00e9siduelle et l\u2019option d\u2019achat dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer l\u2019obligation locative est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux implicite du contrat, ou \u00e0 d\u00e9faut, du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u2019emprunt du preneur \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux d\u2019emprunt marginal tient compte de plusieurs \u00e9l\u00e9ments dont la devise et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, l\u2019environnement \u00e9conomique du preneur ainsi que de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Le Groupe applique des taux correspondants \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance moyenne de remboursement de la dette de loyers, en d\u00e9finissant et utilisant des courbes de taux par dur\u00e9e, tenant compte de la structure des loyers et de la typologie des taux disponibles. M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise ses immeubles de placement au co\u00fbt historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeurs pratiqu\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10\u00a0\u00e0 25\u00a0ans). La juste valeur de ses placements immobiliers est d\u00e9termin\u00e9e par les services d\u00e9di\u00e9s du Groupe, assist\u00e9s d\u2019un consultant externe, principalement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix du march\u00e9 observ\u00e9s lors de transactions r\u00e9alis\u00e9es sur des biens comparables ou publi\u00e9s par les chambres des notaires locales. Elle est pr\u00e9sent\u00e9e en annexe \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. M\u00e9thode comptable Stock et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9, au plus bas du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et de la valeur nette de r\u00e9alisation (prix de vente diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et pour r\u00e9aliser la vente). La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d\u2019achat et les frais accessoires. Les produits fabriqu\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les consommations, les charges directes et indirectes de production et les amortissements consolid\u00e9s des biens concourant \u00e0 la production. Pour les stocks de produits fabriqu\u00e9s et les encours de production, le co\u00fbt comprend une quote-part appropri\u00e9e de charges fixes fond\u00e9e sur des conditions d\u2019utilisation normatives des outils de production. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les stocks pour prendre en compte les pertes probables identifi\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Quotas d\u2019\u00e9mission Il n\u2019existe pas, \u00e0 ce jour, dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, de norme ou interpr\u00e9tation traitant sp\u00e9cifiquement des droits d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2016, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de retenir la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019ANC depuis 2013, compatible avec les normes IFRS\u00a0en vigueur (R\u00e8glement n\u00b0\u00a02012-03\u00a0du 4\u00a0octobre 2012, homologu\u00e9 le 7\u00a0janvier 2013), pour refl\u00e9ter le mod\u00e8le \u00e9conomique des quotas, en supprimant notamment les impacts li\u00e9s \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours des quotas. Selon cette m\u00e9thode, d\u00e8s lors que les quotas sont destin\u00e9s \u00e0 remplir les obligations li\u00e9es aux \u00e9missions (mod\u00e8le production)\u00a0: \u25a0 les quotas sont comptabilis\u00e9s en stocks lors de leur acquisition (\u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux). Ils sont sortis au fur et \u00e0 mesure pour couvrir les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, dans le cadre de la proc\u00e9dure de restitution\u00a0; ou \u25a0 \u00e0 l\u2019occasion de leur cession, et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 une dette est comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en cas de d\u00e9ficit de quotas. Le Groupe ayant aujourd\u2019hui essentiellement des quotas allou\u00e9s gratuitement par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais dans le cadre des Plans Nationaux d\u2019Affectation des Quotas, l\u2019application de ces r\u00e8gles conduit donc \u00e0 les enregistrer en stock pour une valeur nulle. Par ailleurs, des exc\u00e9dents \u00e9tant \u00e0 ce jour constat\u00e9s par le Groupe, aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e au bilan, et en l\u2019absence de cession, aucun montant n\u2018est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. M\u00e9thode comptable La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme (ayant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et ne pr\u00e9sentant pas de risque de variation de valeur). Ces derniers sont valoris\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture. La tr\u00e9sorerie nette, dont la variation est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, est constitu\u00e9e de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quiva- lents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. M\u00e9thode comptable Actions d\u2019autocontr\u00f4le Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032, les actions propres Vicat sont inscrites en d\u00e9duction des capitaux propres. Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part du Groupe) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019excep- tion des actions propres d\u2019autocontr\u00f4le. Ce r\u00e9sultat net par action et ajust\u00e9 des effets de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives comme le sont les actions gratuites (cf. note\u00a05). M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise la totalit\u00e9 du montant de ses engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en application des dispositions de la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Les r\u00e9glementations, usages et accords contractuels en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe, pr\u00e9voient diff\u00e9rents avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0: indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite, compl\u00e9ments de retraite, ainsi que d\u2019autres avantages \u00e0 long terme (couverture de d\u00e9penses m\u00e9dicales au b\u00e9n\u00e9fice des retrait\u00e9s, etc.). Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui comprennent tous les r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, autres que ceux \u00e0 cotisations d\u00e9finies, constituent un engagement futur pour le Groupe. Les engagements correspondants font l\u2019objet d\u2019un calcul actuariel (\u00e9volution des salaires, mortalit\u00e9, rotation\u2026) selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, conform\u00e9ment aux usages et aux clauses pr\u00e9vues par les conventions collectives et la l\u00e9gislation en vigueur. Certains r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, principalement aux \u00c9tats-Unis et en Suisse sont couverts pour tout ou partie par des actifs d\u00e9di\u00e9s qui sont compos\u00e9s pour l\u2019essentiel d\u2019actions et d\u2019obligations. Les positions des r\u00e9gimes sont int\u00e9gralement provi- sionn\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, apr\u00e8s d\u00e9duction, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur de ces actifs investis, dont le montant peut \u00eatre ajust\u00e9 compte tenu du m\u00e9canisme de \u00ab\u00a0l\u2019asset ceiling\u00a0\u00bb. En cas d\u2019exc\u00e9dent d\u2019actif (r\u00e9gime surfinanc\u00e9), celui-ci n\u2019est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs effectivement disponibles pour le Groupe, et dans la limite du plafond d\u00e9fini par la norme. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont ceux pour lesquels l\u2019engage- ment du Groupe se limite uniquement au versement de cotisations, qui sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent du changement d\u2019hypoth\u00e8ses actua- rielles et/ou d\u2019\u00e9carts constat\u00e9s entre ces hypoth\u00e8ses et la r\u00e9alit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb et ne sont pas recyclables au compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la comptabilisation des \u00e9carts actuariels, en application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, le Groupe avait choisi de mettre \u00e0 z\u00e9ro ces derniers li\u00e9s aux avantages au personnel non encore reconnus dans le bilan de transition par imputation sur les capitaux propres. Estimations, hypoth\u00e8ses et jugements L\u2019\u00e9valuation de la valeur actuelle des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finis, d\u00e9pend des hypoth\u00e8ses actuarielles, qu\u2019elles soient d\u00e9mographiques et financi\u00e8res, retenues par le Groupe. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes \u00e9dict\u00e9s par la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e, soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, fond\u00e9 sur le rendement des obligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 mises au sein de la zone mon\u00e9taire concern\u00e9e. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de courbes de taux \u00e9labor\u00e9es par des experts externes \u00e0 partir de panels d\u2019obligations publiques not\u00e9es AA. Lorsque le march\u00e9 des obligations priv\u00e9es d\u2019une zone n\u2019est pas suffisamment liquide, la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9conise d\u2019utiliser comme r\u00e9f\u00e9rence les obligations d\u2019\u00e9tat. Dans tous les cas, les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont de duration comparable \u00e0 celle des engagements. M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a037, une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur ant\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture qui entra\u00eenera une sortie de ressources sans contrepartie attendue apr\u00e8s la cl\u00f4ture, pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Elles incluent notamment les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, constitu\u00e9es pour la plupart au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des carri\u00e8res et comprenant les co\u00fbts pr\u00e9visionnels li\u00e9s \u00e0 l\u2019obligation de reconstitution des sites de carri\u00e8re. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque son effet est significatif, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier. M\u00e9thode comptable En application des normes IAS\u00a027\u00a0et IAS\u00a032, les options de vente consenties \u00e0 des tiers minoritaires de filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont enregistr\u00e9es dans les passifs financiers pour la valeur actuelle de leur prix d\u2019exercice estim\u00e9 avec en contrepartie\u00a0une r\u00e9duction des int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondants. Le diff\u00e9rentiel entre la valeur de l\u2019option et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires est constat\u00e9\u00a0: \u25a0 en goodwill, pour les options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0; \u25a0 en diminution des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 pour les options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010. Aucun impact n\u2019est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat hormis l\u2019impact de l\u2019actualisation annuelle de la dette constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier\u00a0; le r\u00e9sultat \u2013 part du Groupe \u2013 reste calcul\u00e9 sur la base du pourcentage d\u00e9tenu dans les filiales concern\u00e9es, sans prise en compte du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat attach\u00e9 aux options de vente. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements La dette est estim\u00e9e en fonction des donn\u00e9es contractuelles disponibles (prix, formule\u2026) et tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent pour son \u00e9valuation. Sa valorisation est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et les variations ult\u00e9rieures de la dette sont constat\u00e9es\u00a0: \u25a0 soit en contrepartie du goodwill (options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010)\u00a0; \u25a0 soit en contrepartie des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 (options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010). 16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08\u00a0\u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019infor- mation sectorielle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es issues du reporting interne. Cette information est celle utilis\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale qui met en \u0153uvre la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration, pour la mesure de la performance \u00e9conomique du Groupe et l\u2019allocation des investissements et ressources aux zones g\u00e9ographiques et aux activit\u00e9s. Les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a08\u00a0sont constitu\u00e9s des six\u00a0zones g\u00e9ographiques suivantes dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s et qui peuvent regrouper, comme le permet la norme IFRS\u00a08, les pays pr\u00e9sentant des similitudes\u00a0: \u25a0 la France\u00a0; \u25a0 la zone Europe (hors France) regroupant la Suisse et l\u2019Italie\u00a0; \u25a0 la zone Am\u00e9riques regroupant les \u00c9tats-Unis et le Br\u00e9sil\u00a0; \u25a0 la zone Asie regroupant l\u2019Inde et le Kazakhstan\u00a0; \u25a0 la zone M\u00e9diterran\u00e9e compos\u00e9e de la Turquie et de l\u2019\u00c9gypte\u00a0; \u25a0 la zone Afrique, r\u00e9unissant le S\u00e9n\u00e9gal, le Mali et la Mauritanie. Cette organisation par zones g\u00e9ographiques permet d\u2019appr\u00e9hender la nature et les impacts financiers des environnements \u00e9conomiques dans lesquels le Groupe op\u00e8re et traduit bien son organisation matricielle ainsi que la pr\u00e9dominance des aspects g\u00e9ographiques dans les analyses strat\u00e9giques pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Une information additionnelle plus synth\u00e9tique est pr\u00e9sent\u00e9e par secteurs d\u2019activit\u00e9. Les indicateurs de gestion pr\u00e9sent\u00e9s au titre de ces secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s pour \u00eatre en coh\u00e9rence avec ceux suivis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale tout en respectant les informations requises par IFRS\u00a08\u00a0: Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et consolid\u00e9, EBITDA et EBIT courant, actifs non courants, Capitaux nets investis, Investissements industriels, Dotation nette aux amortissements des immobilisations et Effectifs. Les indicateurs de gestion suivis dans le cadre du reporting interne sont identiques \u00e0 l\u2019ensemble des secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9finis ci-dessus et sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes IFRS\u00a0appli- qu\u00e9s par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f21286": {
"value": "L\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f21300": {
"value": "L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s selon les normes IFRS\u00a0implique qu\u2019un certain nombre d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses soient faites par la direction du Groupe, ayant une incidence directe sur les \u00e9tats financiers. Ces estimations reposent sur la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation et sont \u00e9tablies en fonction des \u00e9l\u00e9ments disponibles \u00e0 la date de leur r\u00e9alisation. Elles concernent principalement les hypoth\u00e8ses retenues pour\u00a0: \u25a0 l\u2019\u00e9valuation\u00a0des provisions (note\u00a015), en particulier celles pour retraite et autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi (note\u00a015.1)\u00a0; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des options de vente consenties \u00e0 des tiers sur actions de filiales consolid\u00e9es (note\u00a016)\u00a0; \u25a0 la valorisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur et l\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit (note\u00a016)\u00a0; \u25a0 l\u2019\u00e9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs, et en particulier de la probabilit\u00e9 de disposer de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs suffisants pour les imputer (note\u00a09)\u00a0; \u25a0 les estimations des actifs et passifs d\u2019une activit\u00e9 dans le cadre des regroupements d\u2019entreprise (note\u00a010.1)\u00a0; \u25a0 les \u00e9valuations retenues pour la r\u00e9alisation des tests de perte de valeur (notes\u00a010.1)\u00a0; \u25a0 la d\u00e9finition du traitement comptable \u00e0 appliquer en l\u2019absence de norme (note\u00a012.1\u00a0relatives aux quotas d\u2019\u00e9mission)\u00a0; \u25a0 la d\u00e9finition de certains contrats de location, la d\u00e9termination de leur dur\u00e9e (p\u00e9riode ex\u00e9cutoire), en particulier la qualification des p\u00e9riodes de renouvellement comme \u00e9tant raisonnablement certaines ou pas, ainsi que la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation y aff\u00e9rent (note\u00a010.4). Les estimations et hypoth\u00e8ses sont revues r\u00e9guli\u00e8rement, d\u00e8s que les circonstances le justifient, a minima \u00e0 chaque cl\u00f4ture, et les \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s des \u00e9tats financiers sont actualis\u00e9s en cons\u00e9quence. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements L\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs, qui comprennent la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers fixes et variables, s\u2019ils d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux, et des paiements estim\u00e9s pr\u00e9vus \u00e0 la fin du contrat, tels que la garantie de valeur r\u00e9siduelle et l\u2019option d\u2019achat dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer l\u2019obligation locative est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux implicite du contrat, ou \u00e0 d\u00e9faut, du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u2019emprunt du preneur \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux d\u2019emprunt marginal tient compte de plusieurs \u00e9l\u00e9ments dont la devise et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, l\u2019environnement \u00e9conomique du preneur ainsi que de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Le Groupe applique des taux correspondants \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance moyenne de remboursement de la dette de loyers, en d\u00e9finissant et utilisant des courbes de taux par dur\u00e9e, tenant compte de la structure des loyers et de la typologie des taux disponibles. Estimations, hypoth\u00e8ses et jugements L\u2019\u00e9valuation de la valeur actuelle des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finis, d\u00e9pend des hypoth\u00e8ses actuarielles, qu\u2019elles soient d\u00e9mographiques et financi\u00e8res, retenues par le Groupe. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes \u00e9dict\u00e9s par la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e, soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, fond\u00e9 sur le rendement des obligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 mises au sein de la zone mon\u00e9taire concern\u00e9e. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de courbes de taux \u00e9labor\u00e9es par des experts externes \u00e0 partir de panels d\u2019obligations publiques not\u00e9es AA. Lorsque le march\u00e9 des obligations priv\u00e9es d\u2019une zone n\u2019est pas suffisamment liquide, la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9conise d\u2019utiliser comme r\u00e9f\u00e9rence les obligations d\u2019\u00e9tat. Dans tous les cas, les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont de duration comparable \u00e0 celle des engagements. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements La dette est estim\u00e9e en fonction des donn\u00e9es contractuelles disponibles (prix, formule\u2026) et tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent pour son \u00e9valuation. Sa valorisation est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et les variations ult\u00e9rieures de la dette sont constat\u00e9es\u00a0: \u25a0 soit en contrepartie du goodwill (options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010)\u00a0; \u25a0 soit en contrepartie des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 (options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010). Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f21472": {
"value": "NOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES RELATIFS AU P\u00c9RIM\u00e8TRE DE CONSOLIDATION 2.1 Principes de consolidation Lors d\u2019une acquisition, les actifs et passifs de la soci\u00e9t\u00e9 acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont retenus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode post\u00e9rieure ou ant\u00e9rieure, selon le cas, \u00e0 la date d\u2019acquisition ou de cession. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, s\u2019il y a lieu, en harmonisation avec les principes comptables du Groupe. Les soldes et toutes les transactions internes sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Filiales Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe Vicat a le pouvoir de contr\u00f4le, seul, directement ou indirectement, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe\u00a0: \u25a0 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9\u00a0; \u25a0 est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9\u00a0; \u25a0 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Par ailleurs, le Groupe appr\u00e9cie le contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9 chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le est modifi\u00e9. Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. 2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. 11.1 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (En milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 92\u00a0774 77\u00a0873 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 12\u00a0697 5\u00a0156 Dividendes re\u00e7us des participations dans des entreprises associ\u00e9es (7\u00a0057) (1\u00a0208) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 23\u00a0678 8\u00a0986 Variations de change et autres\u00a0(1) (41\u00a0288) 1\u00a0967 CL\u00d4TURE 80\u00a0804 92\u00a0774 (1) En octobre 2022, les titres de participation d\u00e9tenus dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ont fait l\u2019objet d\u2019un protocole de vente dont le d\u00e9nouement devrait aboutir au cours du 4 e trimestre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05, le Groupe a donc proc\u00e9d\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au reclassement des titres de cette soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence sur une ligne intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb pour un montant de 22\u00a0millions d\u2019euros. Aucun impact significatif li\u00e9 au reclassement et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9valuation de ces actifs \u00e0 leur juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2022. Mise en \u00e9quivalence\u00a0: France % d'int\u00e9r\u00eat Soci\u00e9t\u00e9 Pays Ville 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 ALT\u00e8reNATIVE France L'Isle d'Abeau 49,99 49,99 BIOVAL France L'Isle d'Abeau 39,99 39,99 CARRI\u00c8RES BRESSE BOURGOGNE France \u00c9pervans 33,28 33,28 DRAGAGES ET CARRI\u00c8RES France \u00c9pervans 49,98 49,98 SABLI\u00c8RES DU CENTRE France Les Martres d\u2019Arti\u00e8re 49,99 49,99 SCI ABBE CALES France Chamb\u00e9ry 69,99 69,99 EST LYONNAIS GRANULATS France Dijon 33,33 33,33 Mise en \u00e9quivalence\u00a0: \u00c9tranger % d'int\u00e9r\u00eat Soci\u00e9t\u00e9 Pays Ville 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 HYDROELECTRA AG Suisse St. Gall 50,00 50,00 GRAVI\u00c8RE DE LA-CLAIE-AUX-MOINES SA Suisse Savigny 35,00 PROB\u00c9TON Suisse Vernier 50,20 50,20 SILO TRANSPORT AG Suisse Bern 50,00 50,00 SINAI WHITE CEMENT \u00c9gypte Le\u00a0Caire 17,06 14,27 PLANALTO Br\u00e9sil Brasilia 37,33 36,32 VITO RECYCLING SA Suisse P\u00e9ry-la Heutte 50,00 50,00 BIKILTAS ENERJI PETROL MADENCILIK INSAAT AS Turquie Selcuklu/Konya (1) 50,00 (1) Entit\u00e9 pass\u00e9e en Int\u00e9gration Globale. 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"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f21473": {
"value": "NOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES RELATIFS AU P\u00c9RIM\u00e8TRE DE CONSOLIDATION 2.1 Principes de consolidation Lors d\u2019une acquisition, les actifs et passifs de la soci\u00e9t\u00e9 acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont retenus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode post\u00e9rieure ou ant\u00e9rieure, selon le cas, \u00e0 la date d\u2019acquisition ou de cession. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, s\u2019il y a lieu, en harmonisation avec les principes comptables du Groupe. Les soldes et toutes les transactions internes sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Filiales Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe Vicat a le pouvoir de contr\u00f4le, seul, directement ou indirectement, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe\u00a0: \u25a0 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9\u00a0; \u25a0 est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9\u00a0; \u25a0 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Par ailleurs, le Groupe appr\u00e9cie le contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9 chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le est modifi\u00e9. Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. 2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f21475": {
"value": "NOTE 2 PRINCIPES COMPTABLES RELATIFS AU P\u00c9RIM\u00e8TRE DE CONSOLIDATION 2.1 Principes de consolidation Lors d\u2019une acquisition, les actifs et passifs de la soci\u00e9t\u00e9 acquise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de l\u2019acquisition. Les r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s acquises ou c\u00e9d\u00e9es en cours d\u2019exercice sont retenus dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour la p\u00e9riode post\u00e9rieure ou ant\u00e9rieure, selon le cas, \u00e0 la date d\u2019acquisition ou de cession. La consolidation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir des comptes annuels des soci\u00e9t\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre et retrait\u00e9s, s\u2019il y a lieu, en harmonisation avec les principes comptables du Groupe. Les soldes et toutes les transactions internes sont \u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Filiales Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le groupe Vicat a le pouvoir de contr\u00f4le, seul, directement ou indirectement, sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe\u00a0: \u25a0 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9\u00a0; \u25a0 est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9\u00a0; \u25a0 et a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient. Par ailleurs, le Groupe appr\u00e9cie le contr\u00f4le exerc\u00e9 sur une entit\u00e9 chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment d\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le est modifi\u00e9. Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. 2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. 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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f21522": {
"value": "Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. 11.1 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (En milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 92\u00a0774 77\u00a0873 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 12\u00a0697 5\u00a0156 Dividendes re\u00e7us des participations dans des entreprises associ\u00e9es (7\u00a0057) (1\u00a0208) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 23\u00a0678 8\u00a0986 Variations de change et autres\u00a0(1) (41\u00a0288) 1\u00a0967 CL\u00d4TURE 80\u00a0804 92\u00a0774 (1) En octobre 2022, les titres de participation d\u00e9tenus dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ont fait l\u2019objet d\u2019un protocole de vente dont le d\u00e9nouement devrait aboutir au cours du 4 e trimestre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05, le Groupe a donc proc\u00e9d\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au reclassement des titres de cette soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence sur une ligne intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb pour un montant de 22\u00a0millions d\u2019euros. Aucun impact significatif li\u00e9 au reclassement et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9valuation de ces actifs \u00e0 leur juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2022. Mise en \u00e9quivalence\u00a0: France % d'int\u00e9r\u00eat Soci\u00e9t\u00e9 Pays Ville 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 ALT\u00e8reNATIVE France L'Isle d'Abeau 49,99 49,99 BIOVAL France L'Isle d'Abeau 39,99 39,99 CARRI\u00c8RES BRESSE BOURGOGNE France \u00c9pervans 33,28 33,28 DRAGAGES ET CARRI\u00c8RES France \u00c9pervans 49,98 49,98 SABLI\u00c8RES DU CENTRE France Les Martres d\u2019Arti\u00e8re 49,99 49,99 SCI ABBE CALES France Chamb\u00e9ry 69,99 69,99 EST LYONNAIS GRANULATS France Dijon 33,33 33,33 Mise en \u00e9quivalence\u00a0: \u00c9tranger % d'int\u00e9r\u00eat Soci\u00e9t\u00e9 Pays Ville 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 HYDROELECTRA AG Suisse St. Gall 50,00 50,00 GRAVI\u00c8RE DE LA-CLAIE-AUX-MOINES SA Suisse Savigny 35,00 PROB\u00c9TON Suisse Vernier 50,20 50,20 SILO TRANSPORT AG Suisse Bern 50,00 50,00 SINAI WHITE CEMENT \u00c9gypte Le\u00a0Caire 17,06 14,27 PLANALTO Br\u00e9sil Brasilia 37,33 36,32 VITO RECYCLING SA Suisse P\u00e9ry-la Heutte 50,00 50,00 BIKILTAS ENERJI PETROL MADENCILIK INSAAT AS Turquie Selcuklu/Konya (1) 50,00 (1) Entit\u00e9 pass\u00e9e en Int\u00e9gration Globale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f21523": {
"value": "Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f21524": {
"value": "Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f21525": {
"value": "Coentreprises et entreprises associ\u00e9es Les coentreprises, dont le contr\u00f4le est partag\u00e9 et qui peuvent faire l\u2019objet d\u2019une exploitation en commun par un nombre limit\u00e9 d\u2019action- naires, et les entreprises associ\u00e9es, participations sur lesquelles Vicat exerce une influence notable sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors de l\u2019acquisition de ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u00a0participations dans des entreprises associ\u00e9es\u00a0\u00bb. Lorsque le contr\u00f4le conjoint est av\u00e9r\u00e9 et que la forme l\u00e9gale du v\u00e9hicule juridique \u00e9tablit une transparence entre le patrimoine des coparticipants et celui du partenariat, la coentreprise est qualifi\u00e9e d\u2019activit\u00e9 conjointe. Ce type de partenariat est alors comptabilis\u00e9 dans les comptes du Groupe ligne \u00e0 ligne \u00e0 hauteur de sa quote-part effective. La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s retenues pour la consolidation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 figure dans la note\u00a023. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f21544": {
"value": "2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. ",
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"f21545": {
"value": "2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. ",
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"f21546": {
"value": "2.2 Regroupement d\u2019entreprises \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en application des normes IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb et IAS\u00a027\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s et individuels\u00a0\u00bb. Ces normes r\u00e9vis\u00e9es \u00e9tant d\u2019application prospective, elles sont sans incidence sur les regroupements d\u2019entre- prises r\u00e9alis\u00e9s avant le 1 er \u00a0janvier 2010. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant\u00a0le\u00a01 er \u00a0janvier 2010 Ils sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition. Les goodwills (cf. note\u00a010.1) issus des regroupements d\u2019entreprises effectu\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0sont \u00e9valu\u00e9s dans la devise de l\u2019entreprise acquise. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s avant la date de transition du 1 er \u00a0janvier 2004\u00a0n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9s et les goodwills y aff\u00e9rent ont \u00e9t\u00e9 maintenus pour leur valeur nette figurant au bilan \u00e9tabli selon les principes fran\u00e7ais au 31\u00a0d\u00e9cembre 2003. En cas d\u2019exc\u00e9dent de la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels acquis par rapport au co\u00fbt (\u00ab\u00a0goodwill n\u00e9gatif\u00a0\u00bb), la totalit\u00e9 de cet exc\u00e9dent r\u00e9siduel est constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice d\u2019acquisition, sauf en cas d\u2019acquisition d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires d\u2019une entreprise d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e globalement, pour lesquels cet exc\u00e9dent est constat\u00e9 dans les capitaux propres. Les valeurs des actifs et passifs acquis dans le cadre d\u2019un regroupe- ment d\u2019entreprises doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9es de mani\u00e8re d\u00e9finitive dans un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition. Ces\u00a0valeurs peuvent donc faire l\u2019objet d\u2019ajustement lors des cl\u00f4tures de comptes intervenant durant ce d\u00e9lai. Les int\u00e9r\u00eats minoritaires sont \u00e9valu\u00e9s sur la base de leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. Lorsque le regroupement s\u2019effectue par achats successifs, chaque transaction significative est trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment et donne lieu \u00e0 une \u00e9valuation des actifs et passifs acquis et \u00e0 la d\u00e9termination d\u2019un goodwill. Regroupements d\u2019entreprises r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du\u00a01 er \u00a0janvier 2010 La norme IFRS\u00a03\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, d\u2019ap- plication obligatoire pour les regroupements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 compter du 1 er \u00a0janvier 2010, a introduit principalement les modifications suivantes par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente norme IFRS\u00a03\u00a0(avant r\u00e9vision)\u00a0: \u25a0 la d\u00e9termination du goodwill en une seule fois, lors de la prise de contr\u00f4le. Le Groupe a alors le choix, pour chaque regroupement d\u2019entre- prise, lors de la prise de contr\u00f4le,\u00a0d\u2019\u00e9valuer les int\u00e9r\u00eats minoritaires\u00a0: \u25a0 soit \u00e0 leur quote-part dans l\u2019actif net identifiable de l\u2019entreprise acquise (option du goodwill \u00ab\u00a0partiel\u00a0\u00bb), \u25a0 soit \u00e0 leur juste valeur (option du goodwill \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb). L\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires a pour effet d\u2019augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la part attribuable \u00e0 ces int\u00e9r\u00eats minoritaires, se traduisant par la constatation d\u2019un goodwill dit \u00ab\u00a0complet\u00a0\u00bb\u00a0; \u25a0 la comptabilisation de tout ajustement du prix d\u2019acquisition \u00e0 la juste valeur d\u00e8s la date d\u2019acquisition, tout ajustement ult\u00e9rieur survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d\u2019affectation de 12\u00a0mois \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition \u00e9tant comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat\u00a0; \u25a0 la constatation des co\u00fbts li\u00e9s au regroupement d\u2019entreprise en charges de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus\u00a0; \u25a0 dans le cas des regroupements r\u00e9alis\u00e9s par \u00e9tapes, lors de la prise de contr\u00f4le, la r\u00e9\u00e9valuation de la participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans l\u2019entreprise acquise \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition et la comptabilisation de l\u2019\u00e9ventuel profit ou perte qui en d\u00e9coule en r\u00e9sultat. ",
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"f21647": {
"value": "2.3 Monnaies \u00e9trang\u00e8res Transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res Les transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties dans la monnaie fonctionnelle au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice et les diff\u00e9rences de change qui en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat. Conversion des \u00e9tats \ufb01nanciers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res Les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res, et ne faisant pas l\u2019objet de couverture, sont convertis en euros, en appliquant le cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les produits et charges du compte de r\u00e9sultat ainsi que les flux du tableau des flux de tr\u00e9sorerie des soci\u00e9t\u00e9s n\u2019\u00e9tant pas concern\u00e9es par l\u2019application d\u2019IAS\u00a029, sont convertis en appliquant le cours moyen de l\u2019exercice. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement en capitaux propres. En cas de cession ult\u00e9rieure, le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de change aff\u00e9rents \u00e0 l\u2019investissement net c\u00e9d\u00e9 libell\u00e9 en devise \u00e9trang\u00e8re est constat\u00e9 en r\u00e9sultat. En application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s avant la date de transition ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en report \u00e0 nouveau \u00e0 cette date. Ils ne donneront pas lieu \u00e0 comptabilisation en r\u00e9sultat en cas de cession ult\u00e9rieure. Les cours utilis\u00e9s pour la conversion des monnaies \u00e9trang\u00e8res sont les suivants\u00a0: 2022 2021 Cl\u00f4ture Moyen Cl\u00f4ture Moyen Real br\u00e9silien 5,64 5,44 6,31 6,38 Franc suisse 0,98 1,01 1,03 1,08 Livre \u00e9gyptienne 26,48 20,14 17,80 18,51 Roupie indienne 88,17 82,71 84,23 87,49 Tengu\u00e9 kazakh 491,68 484,53 488,91 504,26 Ouguiya mauritanien 39,17 38,79 41,07 42,46 Livre turque 19,96 19,96 15,23 10,47 Dollar am\u00e9ricain 1,07 1,05 1,13 1,18 Franc CFA 655,96 655,96 655,96 655,96 ",
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"f21869": {
"value": "NOTE 4 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES M\u00e9thode comptable Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a015, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du bien ou du service au client, corres- pondant le plus souvent, compte tenu de la nature des activit\u00e9s du Groupe, \u00e0 la date de livraison physique. Il est constat\u00e9 pour un montant qui refl\u00e8te le paiement que l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir en contrepartie de ce bien ou service, net des remises et ristournes commerciales et apr\u00e8s d\u00e9duction des droits d\u2019accises collect\u00e9s par le Groupe dans le cadre de son activit\u00e9. Il comprend les co\u00fbts de transport et de manutention factur\u00e9s aux clients. Les ventes du Groupe sont majoritairement constitu\u00e9es de biens et services ne formant qu\u2019une seule obligation de prestation dans la mesure o\u00f9 la promesse de fournir le service ou le bien ne peut pas \u00eatre identifi\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, le Groupe Vicat proposant \u00e0 ses clients des services int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la fourniture du produit. Saisonnalit\u00e9 La demande dans les activit\u00e9s du Ciment, du B\u00e9ton pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi et des Granulats est saisonni\u00e8re et tend \u00e0 diminuer en hiver dans les pays temp\u00e9r\u00e9s et pendant la saison des pluies dans les pays tropicaux. Le Groupe enregistre par cons\u00e9quent g\u00e9n\u00e9ralement un chiffre d\u2019affaires plus bas aux premiers et quatri\u00e8mes trimestres, pendant la saison hivernale sur les principaux march\u00e9s d\u2019Europe occidentale et d\u2019Am\u00e9rique du Nord. Aux deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me trimestres, en revanche, le chiffre d\u2019affaires est plus \u00e9lev\u00e9, du fait de la saison estivale propice aux constructions. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Ventes de biens 3\u00a0349\u00a0184 2\u00a0864\u00a0668 Ventes de services 292\u00a0879 258\u00a0272 CHIFFRE D'AFFAIRES 3\u00a0642\u00a0063 3\u00a0122\u00a0940 \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et taux de change constants (en milliers d'euros) 2022 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre Variations de change (1) 2022 P\u00e9rim\u00e8tre et change constants 2021 CHIFFRE D'AFFAIRES 3\u00a0642\u00a0063 9\u00a0766 (85\u00a0741) 3\u00a0718\u00a0038 3\u00a0122\u00a0940 (1) dont effet de l\u2019application IAS 29 cf. note 1.1. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"f21870": {
"value": "NOTE 4 CHIFFRE D\u2019AFFAIRES M\u00e9thode comptable Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a015, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du bien ou du service au client, corres- pondant le plus souvent, compte tenu de la nature des activit\u00e9s du Groupe, \u00e0 la date de livraison physique. Il est constat\u00e9 pour un montant qui refl\u00e8te le paiement que l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir en contrepartie de ce bien ou service, net des remises et ristournes commerciales et apr\u00e8s d\u00e9duction des droits d\u2019accises collect\u00e9s par le Groupe dans le cadre de son activit\u00e9. Il comprend les co\u00fbts de transport et de manutention factur\u00e9s aux clients. Les ventes du Groupe sont majoritairement constitu\u00e9es de biens et services ne formant qu\u2019une seule obligation de prestation dans la mesure o\u00f9 la promesse de fournir le service ou le bien ne peut pas \u00eatre identifi\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, le Groupe Vicat proposant \u00e0 ses clients des services int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la fourniture du produit. Saisonnalit\u00e9 La demande dans les activit\u00e9s du Ciment, du B\u00e9ton pr\u00eat \u00e0 l\u2019emploi et des Granulats est saisonni\u00e8re et tend \u00e0 diminuer en hiver dans les pays temp\u00e9r\u00e9s et pendant la saison des pluies dans les pays tropicaux. Le Groupe enregistre par cons\u00e9quent g\u00e9n\u00e9ralement un chiffre d\u2019affaires plus bas aux premiers et quatri\u00e8mes trimestres, pendant la saison hivernale sur les principaux march\u00e9s d\u2019Europe occidentale et d\u2019Am\u00e9rique du Nord. Aux deuxi\u00e8me et troisi\u00e8me trimestres, en revanche, le chiffre d\u2019affaires est plus \u00e9lev\u00e9, du fait de la saison estivale propice aux constructions. (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Ventes de biens 3\u00a0349\u00a0184 2\u00a0864\u00a0668 Ventes de services 292\u00a0879 258\u00a0272 CHIFFRE D'AFFAIRES 3\u00a0642\u00a0063 3\u00a0122\u00a0940 \u00c9volution du chiffre d\u2019affaires \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et taux de change constants (en milliers d'euros) 2022 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre Variations de change (1) 2022 P\u00e9rim\u00e8tre et change constants 2021 CHIFFRE D'AFFAIRES 3\u00a0642\u00a0063 9\u00a0766 (85\u00a0741) 3\u00a0718\u00a0038 3\u00a0122\u00a0940 (1) dont effet de l\u2019application IAS 29 cf. note 1.1. ",
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"f21874": {
"value": "M\u00e9thode comptable Chiffre d\u2019affaires Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a015, le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lors du transfert du contr\u00f4le du bien ou du service au client, corres- pondant le plus souvent, compte tenu de la nature des activit\u00e9s du Groupe, \u00e0 la date de livraison physique. Il est constat\u00e9 pour un montant qui refl\u00e8te le paiement que l\u2019entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0 recevoir en contrepartie de ce bien ou service, net des remises et ristournes commerciales et apr\u00e8s d\u00e9duction des droits d\u2019accises collect\u00e9s par le Groupe dans le cadre de son activit\u00e9. Il comprend les co\u00fbts de transport et de manutention factur\u00e9s aux clients. Les ventes du Groupe sont majoritairement constitu\u00e9es de biens et services ne formant qu\u2019une seule obligation de prestation dans la mesure o\u00f9 la promesse de fournir le service ou le bien ne peut pas \u00eatre identifi\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, le Groupe Vicat proposant \u00e0 ses clients des services int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la fourniture du produit. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"f21948": {
"value": "NOTE 5 CHARGES DE PERSONNEL ET EFFECTIFS (en milliers d'euros) 2022 2021 Salaires et traitements 396\u00a0927 360\u00a0373 Charges sociales 125\u00a0794 115\u00a0256 Participation des salari\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) 5\u00a0913 8\u00a0070 CHARGES DE PERSONNEL 528\u00a0635 483\u00a0699 Effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 9\u00a0745 9\u00a0476 La participation des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises est attribu\u00e9e, au\u00a0choix du salari\u00e9, en esp\u00e8ces, en actions Vicat dans le PEG, ou\u00a0en supports de Fonds Communs de Placement d\u2019Entreprises dans le PEG ou dans le PERECO. Le cours d\u2019attribution de la participation est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la moyenne des 20\u00a0cotations ayant pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 la date d\u2019attribution. Paiements fond\u00e9s sur des actions Par d\u00e9cision en date 9 avril 2021, le Conseil d\u2019Administration, agissant sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du m\u00eame jour, a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d\u2019un plan d\u2019attribution gratuites d\u2019actions de 271 497 actions qui seront livr\u00e9es par tranches annuelles, sur une dur\u00e9e variable selon les b\u00e9n\u00e9ficiaires (d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, fix\u00e9e th\u00e9oriquement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e de ses 67 ans), pouvant aller jusqu\u2019en 2037. Ce plan, mis en place en compensation partielle d\u2019un r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies (Art. 39) qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 en 2021, est destin\u00e9 \u00e0 certains cadres exer\u00e7ant des fonctions de direction dans le Groupe ainsi qu\u2019\u00e0 certains mandataires sociaux qui b\u00e9n\u00e9ficiaient dudit r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire. Ce plan est soumis \u00e0 une condition de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire au terme de chaque p\u00e9riode d\u2019acquisition annuelle. En cas de non-respect de cette condition de pr\u00e9sence au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition, les actions attribu\u00e9es gratuitement au titre des p\u00e9riodes d\u2019acquisition non \u00e9chues seront annul\u00e9es de droit (sauf en cas de d\u00e9c\u00e8s ou d\u2019invalidit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9ficiaire). Seules les actions d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es seront conserv\u00e9es par le b\u00e9n\u00e9ficiaire. Ce plan pr\u00e9voit notamment pour chaque tranche (i) une p\u00e9riode d\u2019acquisition d\u2019un an augment\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et (i) une p\u00e9riode de conservation de cinq ans \u00e0 l\u2019issue de chaque p\u00e9riode d\u2019acquisition, limit\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le Groupe. Tableau r\u00e9capitulatif du plan : Date de l\u2019assembl\u00e9e 9 avril 2021 Date du Conseil d\u2019Administration 9 avril 2021 Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 271 497 Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2022 34 878 Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions caduques ou annul\u00e9es - Actions attribu\u00e9es gratuitement restantes au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2022 236 619 En application d\u2019IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, le Groupe a estim\u00e9 la valeur de ce plan en se basant sur la juste valeur des instruments de capitaux en date d\u2019attribution \u00e0 11 620 milliers d\u2019euros. Cette \u00e9valuation se base sur un cours de l\u2019action en date d\u2019attribution, d\u00e9duction faite d\u2019une perte de dividende attendue sur la p\u00e9riode, soit une juste valeur de 42,8 \u20ac par action. Cette charge sera enregistr\u00e9e en charges de personnel sur la p\u00e9riode au prorata de l\u2019acquisition des droits avec une contrepartie en capitaux propres. Au titre de l\u2019exercice 2022, le montant enregistr\u00e9 en charges de personnel au titre de ce plan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 546 milliers d\u2019euros (2\u00a0538\u00a0milliers d\u2019euros en 2021). ",
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"f21949": {
"value": "NOTE 5 CHARGES DE PERSONNEL ET EFFECTIFS (en milliers d'euros) 2022 2021 Salaires et traitements 396\u00a0927 360\u00a0373 Charges sociales 125\u00a0794 115\u00a0256 Participation des salari\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) 5\u00a0913 8\u00a0070 CHARGES DE PERSONNEL 528\u00a0635 483\u00a0699 Effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 9\u00a0745 9\u00a0476 ",
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"f22040": {
"value": "NOTE 6 AUTRES PRODUITS, CHARGES ET DOTATIONS ORDINAIRES M\u00e9thode comptable Il s\u2019agit de charges et produits qui \u00e9manent de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9ra- tionnelle du Groupe, mais qui ne sont pas engag\u00e9s dans le cadre du processus direct de production ou de l\u2019activit\u00e9 commerciale. Ces charges et produits concernent notamment les indemnit\u00e9s d\u2019assurances, les redevances de brevets, les ventes d\u2019exc\u00e9dents de CO 2 , les revenus locatifs et immeubles de placement, et certaines charges li\u00e9es \u00e0 des sinistres ou litiges ainsi que certaines subventions d\u2019exploitation. (en milliers d'euros) 2022 2021 R\u00e9sultat sur cessions d'actifs 5\u00a0278 4\u00a0663 Produits des immeubles de placement 3\u00a0835 3\u00a0997 Autres 17\u00a0962 30\u00a0304 AUTRES PRODUITS ET CHARGES ORDINAIRES 27\u00a0074 38\u00a0964 (en milliers d'euros) 2022 2021 Dotations nettes aux amortissements des immobilisations (226\u00a0286) (204\u00a0931) Dotations nettes aux amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location (54\u00a0363) (53\u00a0517) Dotations nettes aux provisions (5\u00a0006) (747) DOTATIONS NETTES AUX AMORTISSEMENTS, PROVISIONS ET\u00a0D\u00c9PR\u00c9CIATIONS\u00a0ORDINAIRES (285\u00a0655) (259\u00a0196) NOTE 7 AUTRES PRODUITS, CHARGES ET DOTATIONS NON-ORDINAIRES M\u00e9thode comptable Il s\u2019agit de charges et produits qui \u00e9manent d\u2019\u00e9v\u00e8nements non r\u00e9currents dans la performance du Groupe. On retrouve par exemple parmi ces produits ou charges les plus ou moins-values de cession d\u2019actif significatives et inhabituelles, les d\u00e9pr\u00e9ciations ainsi que certaines charges de restructuration. (en milliers d'euros) 2022 2021 Autres produits et charges non ordinaires\u00a0(1) 6\u00a0270 (28\u00a0291) Autres dotations nettes aux amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations non ordinaires\u00a0(2) (13\u00a0007) 4\u00a0793 TOTAL (6\u00a0737) (23\u00a0498) (1) Incluant principalement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 un produit de 11,8\u00a0millions d\u2019euros (charge de 18,3\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) chez Ciplan couvert par la garantie ferme et irr\u00e9vocable apport\u00e9e par l\u2019actionnaire minoritaire au titre des litiges relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition. (2) Incluant principalement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 une dotation nette aux provisions pour risques et charges chez Ciplan \u00e0 hauteur de 11,8\u00a0millions d\u2019euros pour lesquelles la soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de son actionnaire minoritaire (dotation aux provisions 18,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) au titre des litiges indemnisables provisionn\u00e9s, relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat (note\u00a011.2). ",
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"f22123": {
"value": "NOTE 8 R\u00c9SULTAT FINANCIER (en milliers d\u2019euros) 2022 2021 Produits d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement et de tr\u00e9sorerie 30\u00a0083 22\u00a0863 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement et de tr\u00e9sorerie (66\u00a0767) (44\u00a0766) Charges d'int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives (9\u00a0159) (10\u00a0164) Variation de juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 14\u00a0688 3 625 Co\u00fbt de l'endettement financier net (31\u00a0155) (28\u00a0442) Dividendes 985 899 Gains de change 16\u00a0819 15\u00a0810 Reprises financi\u00e8res de provisions 1\u00a0467 407 R\u00e9sultat sur cession de titres 99 849 Autres produits 12\u00a0530 1\u00a0398 Autres produits financiers 31\u00a0900 19\u00a0363 Pertes de change (24\u00a0482) (16\u00a0192) Dotations financi\u00e8res aux provisions (4\u00a0282) (4\u00a0546) Charge d'actualisation (3\u00a0613) (2\u00a0223) Perte sur la situation mon\u00e9taire nette (IAS\u00a029) (12\u00a0317) Autres charges (5\u00a0973) 2\u00a0042 Autres charges financi\u00e8res (50\u00a0666) (20\u00a0919) R\u00c9SULTAT FINANCIER (49\u00a0921) (29\u00a0998) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f22129": {
"value": "Produits d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement et de tr\u00e9sorerie 30\u00a0083 22\u00a0863 Dividendes 985 899 Gains de change 16\u00a0819 15\u00a0810 Reprises financi\u00e8res de provisions 1\u00a0467 407 R\u00e9sultat sur cession de titres 99 849 Autres produits 12\u00a0530 1\u00a0398 Autres produits financiers 31\u00a0900 19\u00a0363 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f22133": {
"value": "Charges d'int\u00e9r\u00eats sur op\u00e9rations de financement et de tr\u00e9sorerie (66\u00a0767) (44\u00a0766) Charges d'int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives (9\u00a0159) (10\u00a0164) Variation de juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 14\u00a0688 3 625 Co\u00fbt de l'endettement financier net (31\u00a0155) (28\u00a0442) Pertes de change (24\u00a0482) (16\u00a0192) Dotations financi\u00e8res aux provisions (4\u00a0282) (4\u00a0546) Charge d'actualisation (3\u00a0613) (2\u00a0223) Perte sur la situation mon\u00e9taire nette (IAS\u00a029) (12\u00a0317) Autres charges (5\u00a0973) 2\u00a0042 Autres charges financi\u00e8res (50\u00a0666) (20\u00a0919) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f22187": {
"value": "NOTE 9 IMP\u00f4TS SUR LES R\u00c9SULTATS M\u00e9thode comptable Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s avec les taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019ap- plication est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019une analyse bilan- tielle, pour les diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es dans les filiales du Groupe entre les valeurs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 et les valeurs fiscales des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles, y compris sur le retraitement des contrats de location, sauf si la diff\u00e9rence temporelle est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un goodwill. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont compens\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Lorsque le solde correspond \u00e0 une cr\u00e9ance, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est constat\u00e9 s\u2019il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels elle pourra imputer les actifs d\u2019imp\u00f4ts consid\u00e9r\u00e9s. Une incertitude concernant le traitement comptable des risques li\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et \u00e0 la non-acceptation par les autorit\u00e9s fiscales du traitement fiscal retenu est comptabilis\u00e9e en actif/passif d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation qui ne tient pas compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par l\u2019administration fiscale. Chaque incertitude est \u00e9valu\u00e9e, soit en utilisant le montant le plus probable, soit par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents sc\u00e9narios possibles. Composante de la charge d\u2019imp\u00f4t (en milliers d'euros) 2022 2021 Imp\u00f4ts exigibles (58\u00a0257) (83\u00a0681) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (6\u00a0803) (5\u00a0717) TOTAL (65\u00a0060) (89\u00a0398) Rapprochement entre la charge th\u00e9orique et la charge r\u00e9elle L\u2019\u00e9cart entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge nette d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elle s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante\u00a0: (en milliers d'euros) 2022 2021 R\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 162\u00a0747 217\u00a0028 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats 65\u00a0060 89\u00a0398 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 227\u00a0807 306\u00a0426 Taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique 25,8% 28,4% Imp\u00f4t th\u00e9orique calcul\u00e9 au taux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re (58\u00a0843) (87\u00a0056) Rapprochement\u00a0: \u00c9carts de taux France/Juridictions \u00e9trang\u00e8res\u00a0(1) 195 6\u00a0744 Op\u00e9rations impos\u00e9es \u00e0 taux sp\u00e9cifique (1\u00a0089) 201 Changement de taux (2) 750 Diff\u00e9rences permanentes (343) (6\u00a0859) Cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts 648 350 Autres (5\u00a0626) (3\u00a0528) CHARGE R\u00c9ELLE D'IMP\u00d4T (65\u00a0060) (89\u00a0398) (1) Les \u00e9carts de taux France/Juridictions \u00e9trang\u00e8res concernent principalement la Suisse et les \u00c9tats-Unis. Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en milliers d'euros) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 2022 2021 2022 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au 1 er \u00a0janvier 68\u00a0012 68\u00a0965 219\u00a0800 214\u00a0196 Charge/Produit de l'exercice 65\u00a0050 (1\u00a0608) 71\u00a0853 4\u00a0109 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s imput\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (7\u00a0502) (4\u00a0446) 1\u00a0168 (1\u00a0475) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 671 17 (4\u00a0447) Reclassements (1\u00a0952) 94 (1\u00a0200) 94 Variations de conversion et autres 2\u00a0604 4\u00a0336 33\u00a0550 7\u00a0322 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 126\u00a0212 68\u00a0012 325\u00a0188 219\u00a0800 D\u00e9composition de la (charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets par principale cat\u00e9gorie de diff\u00e9rence temporelle (en milliers d'euros) 2022 2021 Immobilisations et droit d'utilisation net (54\u00a0780) 4\u00a0681 Instruments financiers (5\u00a0063) (582) Pensions et autres avantages assimil\u00e9s (14\u00a0138) (3\u00a0852) Amortissements d\u00e9rogatoires, provisions r\u00e9glement\u00e9es & autres PRC 4\u00a0291 271 Autres diff\u00e9rences temporaires, reports d\u00e9ficitaires et divers 54\u00a0217 (9\u00a0195) (CHARGE)/PRODUIT D'IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS (15\u00a0473) (8\u00a0677) \u25a0 dont au r\u00e9sultat net consolid\u00e9 (6\u00a0803) (5\u00a0717) \u25a0 dont en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (8\u00a0670) (2\u00a0960) Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Immobilisations et droit d'utilisation net 203\u00a0641 147\u00a0935 Instruments financiers 19\u00a0616 6\u00a0656 Pensions et autres avantages assimil\u00e9s (10\u00a0979) (26\u00a0834) Amortissements d\u00e9rogatoires, provisions r\u00e9glement\u00e9es & autres PRC 25\u00a0262 20\u00a0647 Autres diff\u00e9rences temporaires, reports d\u00e9ficitaires et divers (38\u00a0564) 3\u00a0384 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 198\u00a0976 151\u00a0788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u00a0(1) (126\u00a0212) (68\u00a0012) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 325\u00a0188 219\u00a0800 SOLDE NET 198\u00a0976 151\u00a0788 (1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs trouvent principalement leur origine dans les d\u00e9ficits reportables de filiales, dont le principal contributeur est les \u00c9tats-Unis pour 59\u00a0millions d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22,3\u00a0millions d\u2019euros (22,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"f22190": {
"value": "M\u00e9thode comptable Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s avec les taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019ap- plication est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019une analyse bilan- tielle, pour les diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es dans les filiales du Groupe entre les valeurs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 et les valeurs fiscales des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles, y compris sur le retraitement des contrats de location, sauf si la diff\u00e9rence temporelle est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un goodwill. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont compens\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Lorsque le solde correspond \u00e0 une cr\u00e9ance, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est constat\u00e9 s\u2019il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels elle pourra imputer les actifs d\u2019imp\u00f4ts consid\u00e9r\u00e9s. Une incertitude concernant le traitement comptable des risques li\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et \u00e0 la non-acceptation par les autorit\u00e9s fiscales du traitement fiscal retenu est comptabilis\u00e9e en actif/passif d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation qui ne tient pas compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par l\u2019administration fiscale. Chaque incertitude est \u00e9valu\u00e9e, soit en utilisant le montant le plus probable, soit par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents sc\u00e9narios possiblesVariation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en milliers d'euros) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 2022 2021 2022 2021 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au 1 er \u00a0janvier 68\u00a0012 68\u00a0965 219\u00a0800 214\u00a0196 Charge/Produit de l'exercice 65\u00a0050 (1\u00a0608) 71\u00a0853 4\u00a0109 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s imput\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (7\u00a0502) (4\u00a0446) 1\u00a0168 (1\u00a0475) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 671 17 (4\u00a0447) Reclassements (1\u00a0952) 94 (1\u00a0200) 94 Variations de conversion et autres 2\u00a0604 4\u00a0336 33\u00a0550 7\u00a0322 IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 126\u00a0212 68\u00a0012 325\u00a0188 219\u00a0800 D\u00e9composition de la (charge)/produit d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets par principale cat\u00e9gorie de diff\u00e9rence temporelle (en milliers d'euros) 2022 2021 Immobilisations et droit d'utilisation net (54\u00a0780) 4\u00a0681 Instruments financiers (5\u00a0063) (582) Pensions et autres avantages assimil\u00e9s (14\u00a0138) (3\u00a0852) Amortissements d\u00e9rogatoires, provisions r\u00e9glement\u00e9es & autres PRC 4\u00a0291 271 Autres diff\u00e9rences temporaires, reports d\u00e9ficitaires et divers 54\u00a0217 (9\u00a0195) (CHARGE)/PRODUIT D'IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS (15\u00a0473) (8\u00a0677) \u25a0 dont au r\u00e9sultat net consolid\u00e9 (6\u00a0803) (5\u00a0717) \u25a0 dont en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (8\u00a0670) (2\u00a0960) Origine des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Immobilisations et droit d'utilisation net 203\u00a0641 147\u00a0935 Instruments financiers 19\u00a0616 6\u00a0656 Pensions et autres avantages assimil\u00e9s (10\u00a0979) (26\u00a0834) Amortissements d\u00e9rogatoires, provisions r\u00e9glement\u00e9es & autres PRC 25\u00a0262 20\u00a0647 Autres diff\u00e9rences temporaires, reports d\u00e9ficitaires et divers (38\u00a0564) 3\u00a0384 Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets 198\u00a0976 151\u00a0788 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs\u00a0(1) (126\u00a0212) (68\u00a0012) Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs 325\u00a0188 219\u00a0800 SOLDE NET 198\u00a0976 151\u00a0788 (1) Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs trouvent principalement leur origine dans les d\u00e9ficits reportables de filiales, dont le principal contributeur est les \u00c9tats-Unis pour 59\u00a0millions d\u2019euros d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s non comptabilis\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22,3\u00a0millions d\u2019euros (22,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021). ",
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"value": "M\u00e9thode comptable Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s avec les taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019ap- plication est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019une analyse bilan- tielle, pour les diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es dans les filiales du Groupe entre les valeurs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 et les valeurs fiscales des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles, y compris sur le retraitement des contrats de location, sauf si la diff\u00e9rence temporelle est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un goodwill. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont compens\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Lorsque le solde correspond \u00e0 une cr\u00e9ance, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est constat\u00e9 s\u2019il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels elle pourra imputer les actifs d\u2019imp\u00f4ts consid\u00e9r\u00e9s. Une incertitude concernant le traitement comptable des risques li\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et \u00e0 la non-acceptation par les autorit\u00e9s fiscales du traitement fiscal retenu est comptabilis\u00e9e en actif/passif d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation qui ne tient pas compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par l\u2019administration fiscale. Chaque incertitude est \u00e9valu\u00e9e, soit en utilisant le montant le plus probable, soit par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents sc\u00e9narios possibles",
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},
"f22193": {
"value": "M\u00e9thode comptable Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s avec les taux d\u2019imp\u00f4ts dont l\u2019ap- plication est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, et qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base d\u2019une analyse bilan- tielle, pour les diff\u00e9rences temporelles identifi\u00e9es dans les filiales du Groupe entre les valeurs dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 et les valeurs fiscales des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles, y compris sur le retraitement des contrats de location, sauf si la diff\u00e9rence temporelle est g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par un goodwill. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif et passif sont compens\u00e9s au niveau de chaque entit\u00e9 fiscale. Lorsque le solde correspond \u00e0 une cr\u00e9ance, un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est constat\u00e9 s\u2019il est probable que la soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels elle pourra imputer les actifs d\u2019imp\u00f4ts consid\u00e9r\u00e9s. Une incertitude concernant le traitement comptable des risques li\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat et \u00e0 la non-acceptation par les autorit\u00e9s fiscales du traitement fiscal retenu est comptabilis\u00e9e en actif/passif d\u2019imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat en fonction du caract\u00e8re probable de r\u00e9alisation qui ne tient pas compte de la probabilit\u00e9 de non-d\u00e9tection par l\u2019administration fiscale. Chaque incertitude est \u00e9valu\u00e9e, soit en utilisant le montant le plus probable, soit par la moyenne pond\u00e9r\u00e9e des diff\u00e9rents sc\u00e9narios possibles",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22427": {
"value": "10.1 Goodwill M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. La variation des goodwills nets s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 1\u00a0157\u00a0232 1\u00a0118\u00a0874 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 37\u00a0587 8\u00a0006 D\u00e9pr\u00e9ciation (380) - Variations de change 9\u00a0727 30\u00a0352 Autres mouvements 649 - CL\u00d4TURE 1\u00a0204\u00a0814 1\u00a0157\u00a0232 10.2 Autres immobilisations incorporelles M\u00e9thode comptable Les autres immobilisations incorporelles (brevets, droits et logiciels principalement) sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt comprend le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et tous les autres co\u00fbts directement attribuables engag\u00e9s pour l\u2019acquisition ou la production de l\u2019actif et pour sa mise en service. Les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (dur\u00e9e n\u2019exc\u00e9dant pas 15\u00a0ans pour l\u2019essentiel) selon le mode lin\u00e9aire, ou, s\u2019agissant des droits miniers, au fur et \u00e0 mesure des extractions. Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges de l\u2019exercice durant lequel elles sont encourues. Les frais de d\u00e9velop- pement r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9finis par IAS\u00a038\u00a0sont immobilis\u00e9s. Valeurs brutes (en milliers d'euros) Concessions, brevets & droits similaires Logiciels Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en\u00a0cours Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 122\u00a0601 66\u00a0136 83\u00a0807 19\u00a0744 292\u00a0288 Acquisitions 2\u00a0025 1\u00a0497 859 8\u00a0497 12\u00a0878 Cessions (149) (1\u00a0737) (6) (1\u00a0484) (3\u00a0376) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 8 (3\u00a0315) (4\u00a0792) 77 (8\u00a0022) Variations de change 1\u00a0227 480 1\u00a0921 274 3\u00a0902 Autres mouvements 670 8\u00a0241 5\u00a0968 (9\u00a0480) 5\u00a0399 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 126\u00a0382 71\u00a0302 87\u00a0757 17\u00a0628 303\u00a0069 Acquisitions 602 2\u00a0330 1\u00a0479 7\u00a0140 11\u00a0552 Cessions - (1\u00a0550) - (133) (1\u00a0684) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 4 - 4 Variations de change 1\u00a0601 501 3\u00a0238 261 5\u00a0601 Autres mouvements\u00a0(1) 262 11\u00a0300 13\u00a0975 (10\u00a0700) 14\u00a0836 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 128\u00a0847 83\u00a0882 106\u00a0453 14\u00a0195 333\u00a0378 Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Concessions, brevets & droits similaires Logiciels Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en\u00a0cours Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (29\u00a0691) (49\u00a0589) (42\u00a0196) - (121\u00a0476) Augmentation (1\u00a0723) (6\u00a0696) (4\u00a0232) - (12\u00a0651) Diminution 118 1\u00a0448 6 - 1\u00a0572 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3\u00a0101 1\u00a0967 - 5\u00a0068 Variations de change (514) (315) (1\u00a0039) - (1\u00a0868) Autres mouvements (227) (14) 180 - (61) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (32\u00a0037) (52\u00a0065) (45\u00a0314) - (129\u00a0416) Augmentation (1\u00a0910) (7\u00a0539) (4\u00a0432) - (13\u00a0881) Diminution - 331 - - 331 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - (2) - (2) Variations de change 827 (228) (1\u00a0005) - (406) Autres mouvements\u00a0(1) - (422) (6\u00a0516) - (6\u00a0938) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (33\u00a0120) (59\u00a0923) (57\u00a0269) (150\u00a0312) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 94\u00a0345 19\u00a0237 42\u00a0443 17\u00a0628 173\u00a0653 VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 95\u00a0727 23\u00a0959 49\u00a0185 14\u00a0195 183\u00a0066 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). Les frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,3 millions d\u2019euros (aucun frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2021). Les frais de recherche et d\u00e9veloppement inscrits en charges s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, soit un montant stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f22428": {
"value": "10.1 Goodwill M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. La variation des goodwills nets s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 1\u00a0157\u00a0232 1\u00a0118\u00a0874 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 37\u00a0587 8\u00a0006 D\u00e9pr\u00e9ciation (380) - Variations de change 9\u00a0727 30\u00a0352 Autres mouvements 649 - CL\u00d4TURE 1\u00a0204\u00a0814 1\u00a0157\u00a0232 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f22431": {
"value": "M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Les goodwills se r\u00e9partissent comme suit par UGT\u00a0: 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Goodwill (en milliers d'euros) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) Taux de croissance \u00e0 l'infini retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4ts retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) Taux de croissance \u00e0 l'infini retenu pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation (en %) UGT Inde 212\u00a0964 15,4% 5% 12,1% 4,8% UGT Afrique de l\u2019Ouest Ciment 151\u00a0193 13,9% \u00e0 23,3% 2% \u00e0 4% 10% \u00e0 14,4% 2% \u00e0 5,5% UGT France-Italie 234\u00a0380 8,7% 2% 7,8% 1,5% UGT Suisse 145\u00a0011 9% 1,4% 8,1% 1% UGT Br\u00e9sil 158\u00a0762 13,9% 3% 10,4% 3% UGT \u00c9tats-Unis 132\u00a0861 8,7% 1,9% 8,0% 2% Autres UGT cumul\u00e9es 169\u00a0643 17,4% \u00e0 22% 2% \u00e0 6% 12,6% \u00e0 18,5% 3,3% \u00e0 8% TOTAL 1\u00a0204\u00a0814 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 D\u00e9pr\u00e9ciation qu\u2019entra\u00eenerait une variation de +1% du taux d\u2019actualisation D\u00e9pr\u00e9ciation qu\u2019entra\u00eenerait une variation de -1% du taux de croissance \u00e0 l'infini UGT Inde (61\u00a0823) (27\u00a0485) TOTAL (61\u00a0823) (27\u00a0485) Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9s en 2022 n\u2019ont pas donn\u00e9 lieu \u00e0 la constatation d\u2019une perte de valeur au titre des goodwills. Les tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 une variation de +1% du taux d\u2019actualisation et ceux \u00e0 une variation de -1% du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture entra\u00eenent dans les deux cas une valeur recouvrable inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019UGT Inde. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22432": {
"value": "M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22434": {
"value": "M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. M\u00e9thode comptable Les autres immobilisations incorporelles (brevets, droits et logiciels principalement) sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt comprend le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et tous les autres co\u00fbts directement attribuables engag\u00e9s pour l\u2019acquisition ou la production de l\u2019actif et pour sa mise en service. Les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (dur\u00e9e n\u2019exc\u00e9dant pas 15\u00a0ans pour l\u2019essentiel) selon le mode lin\u00e9aire, ou, s\u2019agissant des droits miniers, au fur et \u00e0 mesure des extractions. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f22436": {
"value": "M\u00e9thode comptable D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non-courants Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a036\u00a0et IFRS\u00a03R, les valeurs comptables des actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie sont revues \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle et en cours d\u2019exercice en cas d\u2019indice de perte de valeur. Pour les actifs \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie, les valeurs sont revues seulement si des indices de pertes de valeur montrent une d\u00e9pr\u00e9ciation probable. Une perte de valeur doit \u00eatre comptabilis\u00e9e en charges au compte de r\u00e9sultat, d\u00e8s lors que la valeur comptable de l\u2019actif exc\u00e8de sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable est le montant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9. Cette derni\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s sur une dur\u00e9e de 10\u00a0ans, augment\u00e9e de la valeur terminale calcul\u00e9e sur la base d\u2019une projection \u00e0 l\u2019infini du cash flow op\u00e9rationnel de la derni\u00e8re ann\u00e9e. Cette dur\u00e9e est en phase avec l\u2019intensit\u00e9 capitalistique des activit\u00e9s du Groupe et la long\u00e9vit\u00e9 des outils industriels. Les cash flows pr\u00e9visionnels sont d\u00e9termin\u00e9s, apr\u00e8s imp\u00f4t, sur la base des \u00e9l\u00e9ments suivants inflat\u00e9s puis actualis\u00e9s\u00a0: \u25a0 l\u2019EBITDA issu du Plan Long Terme sur les cinq\u00a0premi\u00e8res ann\u00e9es, puis projet\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ann\u00e9e 10\u00a0; \u25a0 les investissements de maintien\u00a0; \u25a0 et la variation du Besoin en Fonds de Roulement. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements D\u00e9pr\u00e9ciations des actifs non-courants Les hypoth\u00e8ses qui servent au calcul des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9manent des pr\u00e9visions construites par les op\u00e9rationnels, au plus pr\u00e8s de leur connaissance du march\u00e9, du positionnement commercial des activit\u00e9s et des performances de l\u2019outil industriel. Ces pr\u00e9visions int\u00e8grent l\u2019impact de l\u2019\u00e9volution pr\u00e9visible de la consommation cimenti\u00e8re en fonction des derni\u00e8res donn\u00e9es macro\u00e9conomiques et sectorielles, des changements susceptibles de modifier la situation concurrentielle, des am\u00e9liorations tech- niques apport\u00e9es au processus de fabrication (issues en partie de l\u2019int\u00e9gration des risques climatiques dans la strat\u00e9gie du Groupe) ainsi que de l\u2019\u00e9volution attendue du co\u00fbt des principaux facteurs de production contribuant au prix de revient des produits. Les flux de tr\u00e9sorerie avant frais financiers mais apr\u00e8s imp\u00f4ts projet\u00e9s sont actualis\u00e9s au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital (CMPC). L\u2019utilisation d\u2019un taux apr\u00e8s imp\u00f4ts aboutit \u00e0 la d\u00e9termination de valeurs recouvrables identiques \u00e0 celles obtenues en utilisant des taux avant imp\u00f4ts avec des flux de tr\u00e9sorerie non fiscalis\u00e9s. Le taux d\u2019actualisation est calcul\u00e9 par pays en tenant compte du co\u00fbt de l\u2019argent sans risque \u00e0 long-terme, du risque de march\u00e9 pond\u00e9r\u00e9 par un facteur de volatilit\u00e9 sectorielle, d\u2019une prime de taille, ainsi que d\u2019une prime pays, refl\u00e9tant les risques sp\u00e9cifiques du march\u00e9 sur lequel op\u00e8re l\u2019UGT concern\u00e9e. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019estimer la valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u2019un actif isol\u00e9, celle-ci est appr\u00e9ci\u00e9e au niveau de l\u2019UGT \u00e0 laquelle l\u2019actif appartient (d\u00e9fini par IAS\u00a036 comme \u00e9tant le plus petit groupe iden- tifiable d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie ind\u00e9pendante), dans la mesure o\u00f9 les installations industrielles, les produits et les march\u00e9s constituent un ensemble coh\u00e9rent. L\u2019analyse a ainsi \u00e9t\u00e9 men\u00e9e au niveau de chaque zone g\u00e9ogra- phique/march\u00e9/activit\u00e9, et les UGT ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9es en fonction de l\u2019existence ou non d\u2019une int\u00e9gration verticale entre les activit\u00e9s du Groupe exerc\u00e9es sur la zone concern\u00e9e. Ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont sensibles aux hypoth\u00e8ses retenues pour chaque UGT, principalement en mati\u00e8re\u00a0: \u25a0 de taux d\u2019actualisation, tel que pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9fini\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019inflation, devant refl\u00e9ter l\u2019\u00e9volution des prix de vente et des co\u00fbts futurs attendus\u00a0; \u25a0 de taux de marge d\u2019EBITDA normatif\u00a0; \u25a0 de taux d\u2019investissement \u00e0 long terme\u00a0; \u25a0 de taux de croissance \u00e0 l\u2019infini. Des tests de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019augmentation ou la diminution d\u2019un point du taux d\u2019actualisation et du taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenus sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle afin de mesurer l\u2019incidence sur la valeur des UGT du Groupe. Par ailleurs, ce taux d\u2019actualisation int\u00e8gre une prime de risque pays et une prime de risque sectoriel traduisant la cyclicit\u00e9 de certains facteurs inh\u00e9rents au secteur d\u2019activit\u00e9, ce qui permet d\u2019appr\u00e9hender la volatilit\u00e9 de certaines composantes du prix de revient, sensible notamment aux co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques. Les pertes de valeurs constat\u00e9es sont r\u00e9versibles et font l\u2019objet d\u2019une reprise en cas de diminution, \u00e0 l\u2019exception de celles aff\u00e9rentes aux goodwills, qui sont d\u00e9finitives. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22683": {
"value": "10.2 Autres immobilisations incorporelles M\u00e9thode comptable Les autres immobilisations incorporelles (brevets, droits et logiciels principalement) sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt comprend le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et tous les autres co\u00fbts directement attribuables engag\u00e9s pour l\u2019acquisition ou la production de l\u2019actif et pour sa mise en service. Les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (dur\u00e9e n\u2019exc\u00e9dant pas 15\u00a0ans pour l\u2019essentiel) selon le mode lin\u00e9aire, ou, s\u2019agissant des droits miniers, au fur et \u00e0 mesure des extractions. Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges de l\u2019exercice durant lequel elles sont encourues. Les frais de d\u00e9velop- pement r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9finis par IAS\u00a038\u00a0sont immobilis\u00e9s. Valeurs brutes (en milliers d'euros) Concessions, brevets & droits similaires Logiciels Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en\u00a0cours Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 122\u00a0601 66\u00a0136 83\u00a0807 19\u00a0744 292\u00a0288 Acquisitions 2\u00a0025 1\u00a0497 859 8\u00a0497 12\u00a0878 Cessions (149) (1\u00a0737) (6) (1\u00a0484) (3\u00a0376) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 8 (3\u00a0315) (4\u00a0792) 77 (8\u00a0022) Variations de change 1\u00a0227 480 1\u00a0921 274 3\u00a0902 Autres mouvements 670 8\u00a0241 5\u00a0968 (9\u00a0480) 5\u00a0399 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 126\u00a0382 71\u00a0302 87\u00a0757 17\u00a0628 303\u00a0069 Acquisitions 602 2\u00a0330 1\u00a0479 7\u00a0140 11\u00a0552 Cessions - (1\u00a0550) - (133) (1\u00a0684) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 4 - 4 Variations de change 1\u00a0601 501 3\u00a0238 261 5\u00a0601 Autres mouvements\u00a0(1) 262 11\u00a0300 13\u00a0975 (10\u00a0700) 14\u00a0836 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 128\u00a0847 83\u00a0882 106\u00a0453 14\u00a0195 333\u00a0378 Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Concessions, brevets & droits similaires Logiciels Autres immobilisations incorporelles Immobilisations incorporelles en\u00a0cours Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (29\u00a0691) (49\u00a0589) (42\u00a0196) - (121\u00a0476) Augmentation (1\u00a0723) (6\u00a0696) (4\u00a0232) - (12\u00a0651) Diminution 118 1\u00a0448 6 - 1\u00a0572 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - 3\u00a0101 1\u00a0967 - 5\u00a0068 Variations de change (514) (315) (1\u00a0039) - (1\u00a0868) Autres mouvements (227) (14) 180 - (61) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (32\u00a0037) (52\u00a0065) (45\u00a0314) - (129\u00a0416) Augmentation (1\u00a0910) (7\u00a0539) (4\u00a0432) - (13\u00a0881) Diminution - 331 - - 331 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - (2) - (2) Variations de change 827 (228) (1\u00a0005) - (406) Autres mouvements\u00a0(1) - (422) (6\u00a0516) - (6\u00a0938) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (33\u00a0120) (59\u00a0923) (57\u00a0269) (150\u00a0312) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 94\u00a0345 19\u00a0237 42\u00a0443 17\u00a0628 173\u00a0653 VALEUR NETTE COMPTABLE AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 95\u00a0727 23\u00a0959 49\u00a0185 14\u00a0195 183\u00a0066 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). Les frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,3 millions d\u2019euros (aucun frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2021). Les frais de recherche et d\u00e9veloppement inscrits en charges s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, soit un montant stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22687": {
"value": "M\u00e9thode comptable Les autres immobilisations incorporelles (brevets, droits et logiciels principalement) sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt comprend le co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et tous les autres co\u00fbts directement attribuables engag\u00e9s pour l\u2019acquisition ou la production de l\u2019actif et pour sa mise en service. Les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (dur\u00e9e n\u2019exc\u00e9dant pas 15\u00a0ans pour l\u2019essentiel) selon le mode lin\u00e9aire, ou, s\u2019agissant des droits miniers, au fur et \u00e0 mesure des extractions. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22700": {
"value": "Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges de l\u2019exercice durant lequel elles sont encourues. Les frais de d\u00e9velop- pement r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9finis par IAS\u00a038\u00a0sont immobilis\u00e9s. Les frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,3 millions d\u2019euros (aucun frais de d\u00e9veloppement immobilis\u00e9s en 2021). Les frais de recherche et d\u00e9veloppement inscrits en charges s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros aux 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, soit un montant stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22701": {
"value": "Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es en charges de l\u2019exercice durant lequel elles sont encourues. Les frais de d\u00e9velop- pement r\u00e9pondant aux crit\u00e8res d\u2019activation d\u00e9finis par IAS\u00a038\u00a0sont immobilis\u00e9s. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22937": {
"value": "10.3 Immobilisations corporelles M\u00e9thode comptable Les immobilisations corporelles sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles, en appliquant l\u2019approche par composants pr\u00e9vue par IAS\u00a016. Lorsqu\u2019une immobi- lisation corporelle comporte des composants significatifs ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente, ceux-ci sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, selon le mode lin\u00e9aire, \u00e0 compter de leur date de mise en service. Les gisements sont amortis au prorata des tonnages extraits dans l\u2019ann\u00e9e par comparaison aux r\u00e9serves totales estim\u00e9es. Certains terrains de soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises acquis avant le 31\u00a0d\u00e9cembre 1976\u00a0ont fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, maintenue dans les comptes, dont l\u2019impact sur les postes concern\u00e9s n\u2019est pas significatif. Les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts support\u00e9s pour financer la r\u00e9alisation des investissements pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant leur mise en service sont immobilis\u00e9s. Sont \u00e9galement capitalis\u00e9es les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant des emprunts en monnaie \u00e9trang\u00e8re dans la mesure o\u00f9 elles sont assimil\u00e9es \u00e0 un ajustement des co\u00fbts d\u2019int\u00e9r\u00eats et dans la limite de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats qui aurait \u00e9t\u00e9 support\u00e9e au titre d\u2019un emprunt en monnaie locale. Les principales dur\u00e9es d\u2019amortissement sont les suivantes en fonction des cat\u00e9gories d\u2019actifs concern\u00e9s\u00a0: Actifs Ciment Actif B\u00e9ton & Granulats G\u00e9nie civil 15\u00a0\u00e0 30\u00a0ans 15\u00a0ans Gros mat\u00e9riel 15\u00a0\u00e0 30\u00a0ans 10\u00a0\u00e0 15\u00a0ans \u00c9quipements annexes 8\u00a0ans 5\u00a0\u00e0 10\u00a0ans \u00c9lectricit\u00e9 15\u00a0ans 5\u00a0\u00e0 10\u00a0ans Automatismes et instrumentations 5\u00a0ans 5\u00a0ans Valeurs brutes (en milliers d'euros) Terrains & constructions Installations industrielles Autres immobilisations corporelles Immobilisations en\u00a0cours et avances/acomptes Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 1\u00a0309\u00a0935 3\u00a0084\u00a0798 153\u00a0609 268\u00a0744 4\u00a0817\u00a0086 Acquisitions 14\u00a0413 33\u00a0086 5\u00a0254 327\u00a0548 380\u00a0301 Cessions (3\u00a0399) (25\u00a0493) (5\u00a0576) (6) (34\u00a0474) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (32\u00a0946) (41\u00a0164) (10\u00a0539) (418) (85\u00a0067) Variations de change 22\u00a0923 51\u00a0644 2\u00a0010 16\u00a0963 93\u00a0540 Autres mouvements 7\u00a0857 147\u00a0285 (17\u00a0253) (164\u00a0503) (26\u00a0614) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0318\u00a0783 3\u00a0250\u00a0156 127\u00a0505 448\u00a0328 5\u00a0144\u00a0772 Acquisitions 19\u00a0170 65\u00a0035 6\u00a0104 324\u00a0388 414\u00a0697 Cessions (1\u00a0927) (41\u00a0499) (2\u00a0674) (369) (46\u00a0469) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2\u00a0370 1\u00a0779 7 - 4\u00a0156 Variations de change (1\u00a0140) (64\u00a0799) (376) 19\u00a0572 (46\u00a0743) Reclassement\u00a0(1) 76\u00a0630 401\u00a0824 (6\u00a0396) (478\u00a0178) (6\u00a0120) Autres mouvements\u00a0(2) 100\u00a0610 362\u00a0776 7\u00a0358 (82) 470\u00a0662 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0514\u00a0496 3\u00a0975\u00a0272 131\u00a0529 313\u00a0658 5\u00a0934\u00a0956 (1) Les 478\u00a0millions d\u2019euros de reclassement sur immobilisations en cours sont principalement li\u00e9s au d\u00e9marrage du nouveau four de Ragland aux \u00c9tats-Unis. Ils sont ventil\u00e9s sur les constructions et installations techniques. (2) Dont effet de l\u2019application d\u2019IAS\u00a029\u00a0(cf. note\u00a01.1) Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Terrains & constructions Installations industrielles Autres immobilisations corporelles Immobilisations en\u00a0cours et avances/acomptes Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (620\u00a0570) (2\u00a0094\u00a0382) (114\u00a0282) - (2\u00a0829\u00a0234) Augmentation (45\u00a0608) (139\u00a0993) (7\u00a0213) - (192\u00a0814) Diminution 2\u00a0448 24\u00a0779 4\u00a0406 - 31\u00a0633 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 18\u00a0197 33\u00a0752 9\u00a0742 - 61\u00a0691 Variations de change (13\u00a0193) (33\u00a0267) (1\u00a0381) - (47\u00a0841) Autres mouvements 723 (17\u00a0805) 17\u00a0916 - 834 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (658\u00a0003) (2\u00a0226\u00a0916) (90\u00a0812) - (2\u00a0975\u00a0731) Augmentation (52\u00a0263) (152\u00a0317) (6\u00a0839) - (211\u00a0420) Diminution 1\u00a0214 39\u00a0720 2\u00a0370 - 43\u00a0304 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (159) (231) 2 - (387) Variations de change (57) 42\u00a0407 873 - 43\u00a0224 Reclassement (3\u00a0930) (3\u00a0633) 8\u00a0689 - 1\u00a0125 Autres mouvements\u00a0(1) (39\u00a0412) (284\u00a0008) (6\u00a0724) - (330\u00a0144) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (752\u00a0611) (2\u00a0584\u00a0977) (92\u00a0442) - (3\u00a0430\u00a0029) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 660\u00a0780 1\u00a0023\u00a0240 36\u00a0693 448\u00a0328 2\u00a0169\u00a0041 VALEUR NETTE COMPTABLE AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 761\u00a0885 1\u00a0390\u00a0295 39\u00a0087 313\u00a0658 2\u00a0504\u00a0926 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. note\u00a01.1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les immobilisations corporelles en cours s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 285\u00a0millions d\u2019euros (418\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et les avances et acomptes vers\u00e9s sur immo- bilisations corporelles repr\u00e9sentent 29\u00a0millions d\u2019euros (31\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le montant des engagements contractuels pour l\u2019acquisition d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 243\u00a0millions d\u2019euros (277\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Les int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,2\u00a0millions d\u2019euros (2,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22940": {
"value": "M\u00e9thode comptable Les immobilisations corporelles sont inscrites dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au co\u00fbt diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e9ventuelles, en appliquant l\u2019approche par composants pr\u00e9vue par IAS\u00a016. Lorsqu\u2019une immobi- lisation corporelle comporte des composants significatifs ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rente, ceux-ci sont amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, selon le mode lin\u00e9aire, \u00e0 compter de leur date de mise en service. Les gisements sont amortis au prorata des tonnages extraits dans l\u2019ann\u00e9e par comparaison aux r\u00e9serves totales estim\u00e9es. Certains terrains de soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises acquis avant le 31\u00a0d\u00e9cembre 1976\u00a0ont fait l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, maintenue dans les comptes, dont l\u2019impact sur les postes concern\u00e9s n\u2019est pas significatif. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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}
},
"f22955": {
"value": "Les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts support\u00e9s pour financer la r\u00e9alisation des investissements pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant leur mise en service sont immobilis\u00e9s. Sont \u00e9galement capitalis\u00e9es les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant des emprunts en monnaie \u00e9trang\u00e8re dans la mesure o\u00f9 elles sont assimil\u00e9es \u00e0 un ajustement des co\u00fbts d\u2019int\u00e9r\u00eats et dans la limite de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats qui aurait \u00e9t\u00e9 support\u00e9e au titre d\u2019un emprunt en monnaie locale. Les int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,2\u00a0millions d\u2019euros (2,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f22956": {
"value": "Les int\u00e9r\u00eats d\u2019emprunts support\u00e9s pour financer la r\u00e9alisation des investissements pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant leur mise en service sont immobilis\u00e9s. Sont \u00e9galement capitalis\u00e9es les diff\u00e9rences de change r\u00e9sultant des emprunts en monnaie \u00e9trang\u00e8re dans la mesure o\u00f9 elles sont assimil\u00e9es \u00e0 un ajustement des co\u00fbts d\u2019int\u00e9r\u00eats et dans la limite de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats qui aurait \u00e9t\u00e9 support\u00e9e au titre d\u2019un emprunt en monnaie locale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23219": {
"value": "Le montant des engagements contractuels pour l\u2019acquisition d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 243\u00a0millions d\u2019euros (277\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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}
},
"f23220": {
"value": "Le montant des engagements contractuels pour l\u2019acquisition d\u2019immobilisations incorporelles et corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 243\u00a0millions d\u2019euros (277\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23230": {
"value": "10.4 Droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location M\u00e9thode comptable Les contrats de location, \u00e0 l\u2019exception de ceux entrant dans le champ des exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016, sont comp- tabilis\u00e9s au bilan, d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent des contrats, avec la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif et d\u2019une obligation locative au passif. La composante \u00ab\u00a0services\u00a0\u00bb du contrat de location, et notamment celle relative au transport, est identifi\u00e9e lors de l\u2019analyse et trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la composante \u00ab\u00a0location\u00a0\u00bb. Sont qualifi\u00e9s de contrat de location tous les contrats qui conf\u00e8rent au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie. Les exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016\u00a0et appliqu\u00e9es par le Groupe, dont les paiements ne sont pas pris en compte dans l\u2019obligation locative et le droit d\u2019utilisation sont les suivantes\u00a0: \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs de faible valeur (<5\u00a0000\u00a0dollars US ou \u00e9quivalent)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs \u00e0 la composante de service du contrat de location, d\u00e8s lors qu\u2019elle est identifiable et mesurable\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs incorporels, dont le nombre est tr\u00e8s limit\u00e9. Les loyers pay\u00e9s au titre de ces contrats ou composantes de contrat sont constat\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles pendant toute la dur\u00e9e de la location. La dur\u00e9e des contrats de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode contrac- tuelle non r\u00e9siliable d\u2019utilisation de l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoute, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des options de renouvellement dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain (options de renouvellement en cours d\u2019exercice ou pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019un historique statistique de pratiques). La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e ex\u00e9cutoire tient compte aussi bien des aspects contractuels que des aspects \u00e9conomiques dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence de p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur sont analys\u00e9es pour chaque contrat. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location incluent \u00e0 l\u2019origine l\u2019obligation locative, les co\u00fbts directs initiaux, les loyers pr\u00e9pay\u00e9s et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat pr\u00e9vus au contrat, et excluent les \u00e9ventuelles composantes de services. Ils sont amortis conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e la plus courte entre celle du contrat de location retenue et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en application d\u2019IAS\u00a036\u00a0\u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, sous d\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les paiements de loyers associ\u00e9s aux contrats de locations sont comptabilis\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a016\u00a0et donnent lieu au compte de r\u00e9sultat \u00e0 une charge d\u2019amortissement ainsi qu\u2019\u00e0 une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements L\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs, qui comprennent la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers fixes et variables, s\u2019ils d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux, et des paiements estim\u00e9s pr\u00e9vus \u00e0 la fin du contrat, tels que la garantie de valeur r\u00e9siduelle et l\u2019option d\u2019achat dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer l\u2019obligation locative est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux implicite du contrat, ou \u00e0 d\u00e9faut, du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u2019emprunt du preneur \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux d\u2019emprunt marginal tient compte de plusieurs \u00e9l\u00e9ments dont la devise et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, l\u2019environnement \u00e9conomique du preneur ainsi que de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Le Groupe applique des taux correspondants \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance moyenne de remboursement de la dette de loyers, en d\u00e9finissant et utilisant des courbes de taux par dur\u00e9e, tenant compte de la structure des loyers et de la typologie des taux disponibles. Les activit\u00e9s de location du Groupe La majorit\u00e9 des contrats de location en vigueur dans le Groupe concernent les v\u00e9hicules li\u00e9s directement \u00e0 l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle (chantiers, transports routiers et v\u00e9hicules particuliers) et l\u2019immobilier (terrains et b\u00e2timents). En effet, le Groupe loue des terrains et des b\u00e2timents, principalement pour ses bureaux, ses centrales \u00e0 b\u00e9ton, ses carri\u00e8res et ses entrep\u00f4ts. Ils concernent \u00e9galement dans une moindre mesure des machines, des \u00e9quipements et du mat\u00e9riel informatique. Valeurs brutes (en milliers d'euros) Terrains Constructions Installations techniques, mat\u00e9riel et outillages Autres immobilisations corporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 81\u00a0726 74\u00a0671 141\u00a0969 56\u00a0241 354\u00a0607 Acquisitions/Augmentations 11\u00a0603 8\u00a0886 26\u00a0821 14\u00a0669 61\u00a0979 Diminutions (4\u00a0713) (3\u00a0750) (16\u00a0672) (12\u00a0578) (37\u00a0713) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1\u00a0397 1\u00a0353 (1\u00a0661) (608) 481 Variations de change 2\u00a0502 1\u00a0684 (1\u00a0606) 167 2\u00a0747 Autres mouvements (178) (133) (2\u00a0378) (41) (2\u00a0730) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 92\u00a0337 82\u00a0711 146\u00a0473 57\u00a0850 379\u00a0371 Acquisitions/Augmentations 7\u00a0384 4\u00a0327 31\u00a0339 12\u00a0734 55\u00a0783 Diminutions (5\u00a0775) (601) (37\u00a0987) (10\u00a0705) (55\u00a0068) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Variations de change 1\u00a0118 637 657 405 2\u00a0817 Autres mouvements\u00a0(1) 572 249 (2\u00a0289) (945) (2\u00a0412) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 95\u00a0635 87\u00a0322 138\u00a0193 59\u00a0340 380\u00a0491 (1) Dont effet de l\u2019application d\u2019IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). Amortissements et pertes de valeur (en milliers d'euros) Terrains Constructions Installations techniques, mat\u00e9riel et outillages Autres immobilisations corporelles Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 (29\u00a0868) (42\u00a0468) (70\u00a0330) (25\u00a0112) (167\u00a0778) Augmentation (6\u00a0526) (8\u00a0324) (28\u00a0326) (11\u00a0037) (54\u00a0213) Diminution 3\u00a0187 3\u00a0913 15\u00a0105 12\u00a0457 34\u00a0662 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - 2\u00a0403 452 2\u00a0855 Variations de change (366) (807) 27 (86) (1\u00a0232) Autres mouvements 144 479 808 16 1\u00a0447 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (33\u00a0429) (47\u00a0207) (80\u00a0313) (23\u00a0310) (184\u00a0259) Augmentation (6\u00a0752) (7\u00a0769) (27\u00a0624) (12\u00a0223) (54\u00a0368) Diminution 5\u00a0570 1\u00a0009 32\u00a0877 10\u00a0705 50\u00a0161 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - Variations de change (81) (348) (1\u00a0272) (231) (1\u00a0931) Autres mouvements\u00a0(1) (316) (220) 3\u00a0151 413 3\u00a0029 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 (35\u00a0008) (54\u00a0534) (73\u00a0182) (24\u00a0645) (187\u00a0368) Valeur Nette Comptable au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021 58\u00a0908 35\u00a0504 66\u00a0160 34\u00a0541 195\u00a0112 VALEUR NETTE COMPTABLE AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 60\u00a0627 32\u00a0788 65\u00a0012 34\u00a0695 193\u00a0122 (1) Dont effet de l'application d'IAS\u00a029\u00a0(cf. Note\u00a01.1). La majorit\u00e9 de ces contrats est port\u00e9e par les entit\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe, et dans une moindre mesure par les soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines, suisses et turques. Les autres pays dans lesquels le Groupe est implant\u00e9 ont un nombre de contrats peu significatif. 16.1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes et options de ventes Les passifs financiers se ventilent comme suit\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0658\u00a0657 1\u00a0274\u00a0493 Options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 14\u00a0116 16\u00a0941 Obligations locatives \u00e0 plus d'un an 161\u00a0045 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0833\u00a0817 1\u00a0451\u00a0317 Instruments financiers actif \u00e0 plus d\u2019un an \u2013 cf. note\u00a011 (37\u00a0571) - TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 PLUS D\u2019UN AN 1\u00a0796\u00a0246 1\u00a0451\u00a0317 Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 242\u00a0161 371\u00a0119 Obligations locatives \u00e0 moins d'un an 47\u00a0537 55\u00a0502 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 moins d\u2019un an 289\u00a0698 426\u00a0621 Instruments financiers actif \u00e0 moins d\u2019un an\u00a0(1) (1\u00a0527) (15\u00a0892) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 MOINS D\u2019UN AN 288\u00a0171 410\u00a0729 Total des dettes financi\u00e8res nets d'instruments financiers actif\u00a0(1) 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Total des options de vente 14\u00a0116 16\u00a0941 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF 2\u00a0084\u00a0417 1\u00a0862\u00a0046 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers actifs (39\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les actifs non courants (cf. note\u00a011.2.) pour la part sup\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an (37,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et dans les autres cr\u00e9ances pour la part inf\u00e9rieure \u00e0 un an (1,3\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). La variation par nature des dettes financi\u00e8res nettes et options de vente s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an Instruments financiers actif >1\u00a0an Obligations locatives >1\u00a0an Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an Instruments financiers actif <1\u00a0an Obligations locatives <1\u00a0an Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 1\u00a0270\u00a0162 (7\u00a0115) 157\u00a0563 165\u00a0375 (300) 47\u00a0382 1\u00a0633\u00a0067 \u00c9missions 257\u00a0919 - 55\u00a0926 73\u00a0524 - 6\u00a0052 393\u00a0421 Remboursements (130\u00a0584) - (11\u00a0141) (9\u00a0538) - (41\u00a0822) (193\u00a0085) Variations de change 1\u00a0856 - 3\u00a0429 (10\u00a0877) 1\u00a0154 (2\u00a0048) (6\u00a0486) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1\u00a0048 - 3\u00a0113 369 - 86 4\u00a0616 Autres mouvements (108\u00a0967) 7\u00a0115 (49\u00a0007) 152\u00a0266 (16\u00a0746) 45\u00a0852 30\u00a0513 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0291\u00a0434 - 159\u00a0883 371\u00a0119 (15\u00a0892) 55\u00a0502 1\u00a0862\u00a0046 \u00c9missions 419\u00a0811 - 48\u00a0390 42\u00a0387 - 7\u00a0394 517\u00a0981 Remboursements (9\u00a0624) - (13\u00a0743) (128\u00a0703) - (44\u00a0671) (196\u00a0741) Variations de change 5\u00a0332 - 1\u00a0520 (25\u00a0282) 601 (437) (18\u00a0265) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - Autres mouvements (34\u00a0180) (37\u00a0571) (35\u00a0005) (17\u00a0360) 13\u00a0764 29\u00a0749 (80\u00a0603) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0672\u00a0772 (37\u00a0571) 161\u00a0045 242\u00a0161 (1\u00a0527) 47\u00a0537 2\u00a0084\u00a0417 (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Endettement brut 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note\u00a013.1) (503\u00a0597) (527\u00a0393) ENDETTEMENT NET 1\u00a0566\u00a0705 1\u00a0317\u00a0712 16.1.1. Dettes \ufb01nanci\u00e8res R\u00e9partition des dettes \ufb01nanci\u00e8res par cat\u00e9gories et \u00e9ch\u00e9ances Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0783\u00a0092 167\u00a0717 241\u00a0008 700\u00a0896 146\u00a0297 1\u00a0383 525\u00a0790 Dont instruments financiers Actif (39\u00a0098) (1\u00a0527) (7\u00a0703) - (5\u00a0665) (21\u00a0843) (2\u00a0360) Dont instruments financiers Passif 675 316 71 - 55 211 22 Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 25\u00a0644 19\u00a0933 3\u00a0308 564 773 773 295 Obligations locatives 208\u00a0580 47\u00a0537 33\u00a0136 23\u00a0589 17\u00a0762 12\u00a0220 74\u00a0337 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 52\u00a0986 52\u00a0986 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 2\u00a0070\u00a0302 288\u00a0172 277\u00a0452 725\u00a0049 164\u00a0832 14\u00a0375 600\u00a0422 dont billets de tr\u00e9sorerie 438\u00a0500 - - 438\u00a0500 - - - Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0491\u00a0475 220\u00a0861 23\u00a0869 187\u00a0728 568\u00a0269 159\u00a0859 330\u00a0889 Dont instruments financiers Actif (15\u00a0892) (15\u00a0892) - - - - - Dont instruments financiers Passif 2\u00a0007 2\u00a0007 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 19\u00a0951 16\u00a0288 1\u00a0316 - 2\u00a0071 - 276 Obligations locatives 215\u00a0385 55\u00a0502 33\u00a0679 23\u00a0116 17\u00a0713 12\u00a0817 72\u00a0559 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 118\u00a0294 118\u00a0294 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u00a0845\u00a0105 410\u00a0944 58\u00a0865 210\u00a0844 588\u00a0052 172\u00a0676 403\u00a0724 Dont billets de tr\u00e9sorerie 550\u00a0000 - - - 550\u00a0000 - - Les dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an sont principalement compos\u00e9es des lignes bilat\u00e9rales renouvelables au S\u00e9n\u00e9gal et en Turquie, de dettes IFRS\u00a016, ainsi que des soldes cr\u00e9diteurs de banque. R\u00e9conciliation des dettes \ufb01nanci\u00e8res avec le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Variation mon\u00e9taire Variation non mon\u00e9taire Total (en milliers d'euros) Ouverture \u00c9missions Remboursements Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0270\u00a0162 257\u00a0919 (130\u00a0584) 1\u00a0856 1\u00a0048 (108\u00a0967) 1\u00a0291\u00a0434 Instruments financiers actif >1\u00a0an (7\u00a0115) - - - - 7\u00a0115 - Obligations locatives >1\u00a0an 157\u00a0563 - (11\u00a0141) 3\u00a0429 3\u00a0113 6\u00a0919 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 165\u00a0375 73\u00a0524 (9\u00a0538) (10\u00a0877) 369 152\u00a0266 371\u00a0119 Instruments financiers actif <1\u00a0an (300) - - 1\u00a0154 - (16\u00a0746) (15\u00a0892) Obligations locatives <1\u00a0an 47\u00a0382 - (41\u00a0822) (2\u00a0048) 86 51\u00a0904 55\u00a0502 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0633\u00a0067 331\u00a0442 (193\u00a0085) (6\u00a0486) 4\u00a0616 92\u00a0491 1\u00a0862\u00a0046 Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0291\u00a0434 419\u00a0811 (9\u00a0624) 5\u00a0332 - (34\u00a0180) 1\u00a0672\u00a0772 Instruments financiers actif >1\u00a0an - - - - - (37\u00a0571) (37\u00a0571) Obligations locatives >1\u00a0an 159\u00a0883 - (13\u00a0743) 1\u00a0520 - 13\u00a0384 161\u00a0045 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 371\u00a0119 42\u00a0387 (128\u00a0703) (25\u00a0282) - (17\u00a0360) 242\u00a0161 Instruments financiers actif <1\u00a0an (15\u00a0892) - - 601 - 13\u00a0764 (1\u00a0527) Obligations locatives <1\u00a0an 55\u00a0502 - (44\u00a0671) (437) - 37\u00a0143 47\u00a0537 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0862\u00a0046 462\u00a0197 (196\u00a0741) (18\u00a0265) - (24\u00a0819) 2\u00a0084\u00a0418 Caract\u00e9ristiques des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res (devises et taux) Selon la devise (apr\u00e8s swap de devises) (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Euro 1\u00a0624\u00a0715 1\u00a0370\u00a0835 Dollar am\u00e9ricain 38\u00a0201 42\u00a0258 Livre turque 58\u00a0426 40\u00a0506 Franc CFA 124\u00a0571 148\u00a0715 Franc suisse 103\u00a0943 68\u00a0681 Ouguiya mauritanien 5\u00a0274 3\u00a0562 Livre \u00e9gyptienne 30\u00a0364 92\u00a0064 Roupie indienne 34\u00a0288 34\u00a0300 Tengu\u00e9 kazakh 288 379 Real br\u00e9silien 50\u00a0231 43\u00a0806 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Selon le taux (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Taux fixe 1\u00a0020\u00a0965 957\u00a0571 Taux variable 1\u00a0049\u00a0336 887\u00a0534 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019endettement brut au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est de 3,56%, en hausse par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, 3,12%. La maturit\u00e9 moyenne de la dette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est \u00e9gale \u00e0 4,9\u00a0ans, stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. ",
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"f23234": {
"value": "M\u00e9thode comptable Les contrats de location, \u00e0 l\u2019exception de ceux entrant dans le champ des exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016, sont comp- tabilis\u00e9s au bilan, d\u00e8s la mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent des contrats, avec la constatation d\u2019un droit d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif et d\u2019une obligation locative au passif. La composante \u00ab\u00a0services\u00a0\u00bb du contrat de location, et notamment celle relative au transport, est identifi\u00e9e lors de l\u2019analyse et trait\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment de la composante \u00ab\u00a0location\u00a0\u00bb. Sont qualifi\u00e9s de contrat de location tous les contrats qui conf\u00e8rent au preneur le droit de contr\u00f4ler l\u2019utilisation d\u2019un actif identifi\u00e9 pour un certain temps moyennant une contrepartie. Les exemptions pr\u00e9vues par la norme IFRS\u00a016\u00a0et appliqu\u00e9es par le Groupe, dont les paiements ne sont pas pris en compte dans l\u2019obligation locative et le droit d\u2019utilisation sont les suivantes\u00a0: \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\u00a0mois)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs de faible valeur (<5\u00a0000\u00a0dollars US ou \u00e9quivalent)\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs \u00e0 la composante de service du contrat de location, d\u00e8s lors qu\u2019elle est identifiable et mesurable\u00a0; \u25a0 les paiements relatifs aux contrats de location portant sur des actifs incorporels, dont le nombre est tr\u00e8s limit\u00e9. Les loyers pay\u00e9s au titre de ces contrats ou composantes de contrat sont constat\u00e9s en charges op\u00e9rationnelles pendant toute la dur\u00e9e de la location. La dur\u00e9e des contrats de location correspond \u00e0 la p\u00e9riode contrac- tuelle non r\u00e9siliable d\u2019utilisation de l\u2019actif, \u00e0 laquelle s\u2019ajoute, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des options de renouvellement dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain (options de renouvellement en cours d\u2019exercice ou pour lesquelles le Groupe dispose d\u2019un historique statistique de pratiques). La d\u00e9finition de cette dur\u00e9e ex\u00e9cutoire tient compte aussi bien des aspects contractuels que des aspects \u00e9conomiques dans la mesure o\u00f9 l\u2019existence de p\u00e9nalit\u00e9s non n\u00e9gligeables en cas de r\u00e9siliation du preneur sont analys\u00e9es pour chaque contrat. Les droits d\u2019utilisation relatifs aux contrats de location incluent \u00e0 l\u2019origine l\u2019obligation locative, les co\u00fbts directs initiaux, les loyers pr\u00e9pay\u00e9s et l\u2019estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement ou de remise en \u00e9tat pr\u00e9vus au contrat, et excluent les \u00e9ventuelles composantes de services. Ils sont amortis conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IAS\u00a016\u00a0\u00ab\u00a0Immobilisations corporelles\u00a0\u00bb lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e la plus courte entre celle du contrat de location retenue et la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif sous-jacent, et le cas \u00e9ch\u00e9ant d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en application d\u2019IAS\u00a036\u00a0\u00ab\u00a0D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u00a0\u00bb. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, le droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, sous d\u00e9duction du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les paiements de loyers associ\u00e9s aux contrats de locations sont comptabilis\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a016\u00a0et donnent lieu au compte de r\u00e9sultat \u00e0 une charge d\u2019amortissement ainsi qu\u2019\u00e0 une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements L\u2019obligation locative est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019origine \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs, qui comprennent la valeur actualis\u00e9e des paiements de loyers fixes et variables, s\u2019ils d\u00e9pendent d\u2019un indice ou d\u2019un taux, et des paiements estim\u00e9s pr\u00e9vus \u00e0 la fin du contrat, tels que la garantie de valeur r\u00e9siduelle et l\u2019option d\u2019achat dont l\u2019exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain. Le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 pour calculer l\u2019obligation locative est d\u00e9termin\u00e9 sur la base du taux implicite du contrat, ou \u00e0 d\u00e9faut, du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat marginal d\u2019emprunt du preneur \u00e0 la date de commencement du contrat. Ce taux d\u2019emprunt marginal tient compte de plusieurs \u00e9l\u00e9ments dont la devise et l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, l\u2019environnement \u00e9conomique du preneur ainsi que de sa solidit\u00e9 financi\u00e8re. Le Groupe applique des taux correspondants \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance moyenne de remboursement de la dette de loyers, en d\u00e9finissant et utilisant des courbes de taux par dur\u00e9e, tenant compte de la structure des loyers et de la typologie des taux disponibles. ",
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"f23548": {
"value": "10.5 Immeubles de placement M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise ses immeubles de placement au co\u00fbt historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeurs pratiqu\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10\u00a0\u00e0 25\u00a0ans). La juste valeur de ses placements immobiliers est d\u00e9termin\u00e9e par les services d\u00e9di\u00e9s du Groupe, assist\u00e9s d\u2019un consultant externe, principalement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix du march\u00e9 observ\u00e9s lors de transactions r\u00e9alis\u00e9es sur des biens comparables ou publi\u00e9s par les chambres des notaires locales. Elle est pr\u00e9sent\u00e9e en annexe \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. (en milliers d'euros) Montants bruts Amortissements & Pertes de valeur Montants nets Au 1 er \u00a0janvier 2021 41\u00a0548 (26\u00a0717) 14\u00a0831 Acquisitions/Augmentations 628 (890) (262) Cessions/Diminutions (719) 653 (66) Variations de change 1\u00a0301 (205) 1\u00a0096 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 16\u00a0923 (304) 16\u00a0619 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 59\u00a0681 (27\u00a0463) 32\u00a0218 Acquisitions/Augmentations 66 (1\u00a0375) (1\u00a0309) Cessions/Diminutions (22) 22 - Variations de change 1\u00a0549 (346) 1\u00a0202 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre et autres 4\u00a0961 (4\u00a0948) 13 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 66\u00a0234 (34\u00a0110) 32\u00a0124 Juste valeur des immeubles de placement au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 - - 96\u00a0577 JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE PLACEMENT AU\u00a031\u00a0D\u00c9CEMBRE\u00a02022 - - 97\u00a0821 Les produits locatifs des immeubles de placement comptabilis\u00e9s en \u00abAutres produits et charges ordinaires\u00bb (Cf. note\u00a06) s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (4,0\u00a0millions d\u2019euros 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23551": {
"value": "M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise ses immeubles de placement au co\u00fbt historique, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeurs pratiqu\u00e9s. Ils sont amortis lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10\u00a0\u00e0 25\u00a0ans). La juste valeur de ses placements immobiliers est d\u00e9termin\u00e9e par les services d\u00e9di\u00e9s du Groupe, assist\u00e9s d\u2019un consultant externe, principalement par r\u00e9f\u00e9rence aux prix du march\u00e9 observ\u00e9s lors de transactions r\u00e9alis\u00e9es sur des biens comparables ou publi\u00e9s par les chambres des notaires locales. Elle est pr\u00e9sent\u00e9e en annexe \u00e0 chaque cl\u00f4ture annuelle. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f23642": {
"value": "11.1 Participations dans des entreprises associ\u00e9es (En milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 92\u00a0774 77\u00a0873 Quote-part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es 12\u00a0697 5\u00a0156 Dividendes re\u00e7us des participations dans des entreprises associ\u00e9es (7\u00a0057) (1\u00a0208) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 23\u00a0678 8\u00a0986 Variations de change et autres\u00a0(1) (41\u00a0288) 1\u00a0967 CL\u00d4TURE 80\u00a0804 92\u00a0774 (1) En octobre 2022, les titres de participation d\u00e9tenus dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ont fait l\u2019objet d\u2019un protocole de vente dont le d\u00e9nouement devrait aboutir au cours du 4 e trimestre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05, le Groupe a donc proc\u00e9d\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au reclassement des titres de cette soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence sur une ligne intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb pour un montant de 22\u00a0millions d\u2019euros. Aucun impact significatif li\u00e9 au reclassement et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9valuation de ces actifs \u00e0 leur juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f23669": {
"value": "En octobre 2022, les titres de participation d\u00e9tenus dans une soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence, ont fait l\u2019objet d\u2019un protocole de vente dont le d\u00e9nouement devrait aboutir au cours du 4 e trimestre 2023. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a05, le Groupe a donc proc\u00e9d\u00e9 au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 au reclassement des titres de cette soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence sur une ligne intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\u00a0\u00bb pour un montant de 22\u00a0millions d\u2019euros. Aucun impact significatif li\u00e9 au reclassement et\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019\u00e9valuation de ces actifs \u00e0 leur juste valeur n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f23677": {
"value": "11.2 Cr\u00e9ances et autres actifs non-courants (en milliers d'euros) Montants bruts Pertes de valeur Montants nets Au 1 er \u00a0janvier 2021 252\u00a0218 (13\u00a0042) 239\u00a0176 Acquisitions/Augmentations 168\u00a0669 (16\u00a0463) 152\u00a0206 Cessions/Diminutions (33\u00a0023) - (33\u00a0023) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (82\u00a0110) - (82\u00a0110) Variations de change 8\u00a0418 (1\u00a0342) 7\u00a0076 Variation constat\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 5\u00a0853 (2\u00a0127) 3\u00a0726 Autres (67\u00a0854) 44 (67\u00a0810) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 252\u00a0171 (32\u00a0930) 219\u00a0241 Acquisitions/Augmentations 28\u00a0010 (1\u00a0060) 26\u00a0950 Cessions/Diminutions (3\u00a0260) 21 (3\u00a0240) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1) - (1) Variations de change 5\u00a0535 (1\u00a0486) 4\u00a0050 Variation constat\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (12\u00a0443) (9\u00a0701) (22\u00a0144) Autres 44\u00a0796 (1) 44\u00a0795 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 314\u00a0806 (45\u00a0155) 269\u00a0651 Dont titres de participation 59\u00a0827 (12\u00a0246) 47\u00a0582 Dont pr\u00eats et cr\u00e9ances\u00a0(1)(2) 217\u00a0407 (32\u00a0909) 184\u00a0498 Dont instruments financiers (cf. note\u00a016.1.1) 37\u00a0571 - 37\u00a0571 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 314\u00a0806 (45\u00a0155) 269\u00a0651 (1) Ciplan\u00a0: Dans le cadre de l\u2019acquisition par le groupe Vicat, la soci\u00e9t\u00e9 Ciplan a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de son actionnaire minoritaire pour tous les litiges n\u00e9s ou \u00e0 venir relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat. Cette garantie est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur des provisions constitu\u00e9es au titre des sinistres indemnisables dans les autres actifs non courants \u00e0 hauteur de 40,8\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 (28\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021) (cf. 15.2). (2) Bharathi Cement\u00a0: Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, un montant de 33,6\u00a0millions d\u2019euros (y inclus int\u00e9r\u00eats), faisant l\u2019objet de deux saisies conservatoires sur les comptes d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 indienne du Groupe, Bharathi Cement, dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate diligent\u00e9e par les autorit\u00e9s administratives et judiciaires sur des faits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019entr\u00e9e de Vicat \u00e0 son capital, est comptabilis\u00e9 dans les \u00ab\u00a0autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0\u00bb. Pour m\u00e9moire, le partenaire du Groupe dans Bharathi Cement fait l\u2019objet d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par le CBI (Central Bureau of Investigation) sur l\u2019origine et le d\u00e9veloppement de son patrimoine. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, le CBI a d\u00e9pos\u00e9 en septembre 2012 et au cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, quatorze proc\u00e8s- verbaux pr\u00e9sentant ses all\u00e9gations. Parmi ceux-ci, quatre concernent \u00e9galement Bharathi Cement (le CBI enqu\u00eate pour v\u00e9rifier si les investissements faits par des investisseurs indiens dans cette soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s de bonne foi dans le cours normal des affaires et si la concession mini\u00e8re a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement). La proc\u00e9dure a d\u2019abord donn\u00e9 lieu en 2015\u00a0\u00e0 une inscription par \u00ab\u00a0l'Enforcement Directorate\u00a0\u00bb \u00e0 hauteur de 950\u00a0millions de Roupies (environ 12\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019origine) sur un compte bancaire de Bharathi Cement. En 2016, une saisie conservatoire de 1\u00a0530\u00a0millions de Roupies (environ 19\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019origine) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du proc\u00e8s-verbal relatif \u00e0 la concession mini\u00e8re. Bien que ces mesures ne soient pas de nature \u00e0 entraver le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9, cette derni\u00e8re exerce ses recours aupr\u00e8s des autorit\u00e9s administratives et judiciaires comp\u00e9tentes pour en contester le bien-fond\u00e9. En\u00a0juillet 2019, la cour d\u2019appel de Delhi a invalid\u00e9 la saisie conservatoire de 1\u00a0530\u00a0millions de Roupies, demandant la mise en place d\u2019une garantie bancaire pr\u00e9alablement au remboursement des fonds. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e le 27\u00a0avril 2022 par la Cour de Justice d\u2019Hyderabad. L\u2019\u00ab\u00a0Enforcement Directorate\u00a0\u00bb a fait appel aupr\u00e8s de la Cour Supr\u00eame indienne. Ces saisies conservatoires ne pr\u00e9jugent pas de la d\u00e9cision sur le fond de l\u2019affaire (enqu\u00eate CBI) qui est toujours en phase d\u2019instruction et n\u2019a donn\u00e9 lieu \u00e0 ce stade \u00e0 aucune inculpation. La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019\u00e9l\u00e9ment conduisant \u00e0 conclure \u00e0 l\u2019existence d\u2019un risque financier probable et \u00e9valuable. Compte tenu de la lenteur de la proc\u00e9dure initi\u00e9e en 2012, la cr\u00e9ance relative \u00e0 ces saisies conservatoires a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e fin 2018\u00a0en \u00ab\u00a0autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0\u00bb (cf. note\u00a012.3). 12.3 Autres cr\u00e9ances (en milliers d'euros) Autres cr\u00e9ances fiscales Cr\u00e9ances sociales Autres cr\u00e9ances Provisions autres cr\u00e9ances Total autres cr\u00e9ances net Au 1 er \u00a0janvier 2021 64\u00a0367 4\u00a0634 84\u00a0064 (569) 152\u00a0496 Augmentations - - - (45) (45) Diminutions avec utilisation - - - 102 102 Variations de change (655) 62 958 (17) 348 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 172 (507) 6\u00a0360 - 6\u00a0025 Autres mouvements 1\u00a0155 (269) 47\u00a0107 (444) 47\u00a0549 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 65\u00a0039 3\u00a0920 138\u00a0489 (973) 206\u00a0475 Augmentations - - 394 (158) 236 Diminutions avec utilisation - - (418) 26 (392) Variations de change 438 17 (4\u00a0456) 11 (3\u00a0989) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 857 - 1\u00a0670 - 2\u00a0527 Autres mouvements (3\u00a0110) 265 2\u00a0715 (37) (167) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 63\u00a0225 4\u00a0203 138\u00a0394 (1\u00a0132) 204\u00a0690 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 2\u00a0836 2\u00a0252 25\u00a0494 (95) 30\u00a0487 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 844 11 5\u00a0073 (837) 5\u00a0092 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 49\u00a0956 1\u00a0939 92\u00a0170 (200) 143\u00a0865 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 9\u00a0589 - 15\u00a0657 - 25\u00a0246 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 63\u00a0225 4\u00a0203 138\u00a0394 (1\u00a0132) 204\u00a0690 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23678": {
"value": "11.2 Cr\u00e9ances et autres actifs non-courants (en milliers d'euros) Montants bruts Pertes de valeur Montants nets Au 1 er \u00a0janvier 2021 252\u00a0218 (13\u00a0042) 239\u00a0176 Acquisitions/Augmentations 168\u00a0669 (16\u00a0463) 152\u00a0206 Cessions/Diminutions (33\u00a0023) - (33\u00a0023) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (82\u00a0110) - (82\u00a0110) Variations de change 8\u00a0418 (1\u00a0342) 7\u00a0076 Variation constat\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 5\u00a0853 (2\u00a0127) 3\u00a0726 Autres (67\u00a0854) 44 (67\u00a0810) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 252\u00a0171 (32\u00a0930) 219\u00a0241 Acquisitions/Augmentations 28\u00a0010 (1\u00a0060) 26\u00a0950 Cessions/Diminutions (3\u00a0260) 21 (3\u00a0240) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (1) - (1) Variations de change 5\u00a0535 (1\u00a0486) 4\u00a0050 Variation constat\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (12\u00a0443) (9\u00a0701) (22\u00a0144) Autres 44\u00a0796 (1) 44\u00a0795 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 314\u00a0806 (45\u00a0155) 269\u00a0651 Dont titres de participation 59\u00a0827 (12\u00a0246) 47\u00a0582 Dont pr\u00eats et cr\u00e9ances\u00a0(1)(2) 217\u00a0407 (32\u00a0909) 184\u00a0498 Dont instruments financiers (cf. note\u00a016.1.1) 37\u00a0571 - 37\u00a0571 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 314\u00a0806 (45\u00a0155) 269\u00a0651 (1) Ciplan\u00a0: Dans le cadre de l\u2019acquisition par le groupe Vicat, la soci\u00e9t\u00e9 Ciplan a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de son actionnaire minoritaire pour tous les litiges n\u00e9s ou \u00e0 venir relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat. Cette garantie est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur des provisions constitu\u00e9es au titre des sinistres indemnisables dans les autres actifs non courants \u00e0 hauteur de 40,8\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022 (28\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 fin d\u00e9cembre 2021) (cf. 15.2). (2) Bharathi Cement\u00a0: Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, un montant de 33,6\u00a0millions d\u2019euros (y inclus int\u00e9r\u00eats), faisant l\u2019objet de deux saisies conservatoires sur les comptes d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 indienne du Groupe, Bharathi Cement, dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate diligent\u00e9e par les autorit\u00e9s administratives et judiciaires sur des faits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019entr\u00e9e de Vicat \u00e0 son capital, est comptabilis\u00e9 dans les \u00ab\u00a0autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0\u00bb. Pour m\u00e9moire, le partenaire du Groupe dans Bharathi Cement fait l\u2019objet d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019enqu\u00eate men\u00e9e par le CBI (Central Bureau of Investigation) sur l\u2019origine et le d\u00e9veloppement de son patrimoine. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, le CBI a d\u00e9pos\u00e9 en septembre 2012 et au cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, quatorze proc\u00e8s- verbaux pr\u00e9sentant ses all\u00e9gations. Parmi ceux-ci, quatre concernent \u00e9galement Bharathi Cement (le CBI enqu\u00eate pour v\u00e9rifier si les investissements faits par des investisseurs indiens dans cette soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s de bonne foi dans le cours normal des affaires et si la concession mini\u00e8re a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement). La proc\u00e9dure a d\u2019abord donn\u00e9 lieu en 2015\u00a0\u00e0 une inscription par \u00ab\u00a0l'Enforcement Directorate\u00a0\u00bb \u00e0 hauteur de 950\u00a0millions de Roupies (environ 12\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019origine) sur un compte bancaire de Bharathi Cement. En 2016, une saisie conservatoire de 1\u00a0530\u00a0millions de Roupies (environ 19\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019origine) a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e dans le cadre du proc\u00e8s-verbal relatif \u00e0 la concession mini\u00e8re. Bien que ces mesures ne soient pas de nature \u00e0 entraver le fonctionnement de la soci\u00e9t\u00e9, cette derni\u00e8re exerce ses recours aupr\u00e8s des autorit\u00e9s administratives et judiciaires comp\u00e9tentes pour en contester le bien-fond\u00e9. En\u00a0juillet 2019, la cour d\u2019appel de Delhi a invalid\u00e9 la saisie conservatoire de 1\u00a0530\u00a0millions de Roupies, demandant la mise en place d\u2019une garantie bancaire pr\u00e9alablement au remboursement des fonds. Cette d\u00e9cision a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e le 27\u00a0avril 2022 par la Cour de Justice d\u2019Hyderabad. L\u2019\u00ab\u00a0Enforcement Directorate\u00a0\u00bb a fait appel aupr\u00e8s de la Cour Supr\u00eame indienne. Ces saisies conservatoires ne pr\u00e9jugent pas de la d\u00e9cision sur le fond de l\u2019affaire (enqu\u00eate CBI) qui est toujours en phase d\u2019instruction et n\u2019a donn\u00e9 lieu \u00e0 ce stade \u00e0 aucune inculpation. La soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas d\u2019\u00e9l\u00e9ment conduisant \u00e0 conclure \u00e0 l\u2019existence d\u2019un risque financier probable et \u00e9valuable. Compte tenu de la lenteur de la proc\u00e9dure initi\u00e9e en 2012, la cr\u00e9ance relative \u00e0 ces saisies conservatoires a \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9e fin 2018\u00a0en \u00ab\u00a0autres cr\u00e9ances non courantes\u00a0\u00bb (cf. note\u00a012.3). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23803": {
"value": "12.1 Stocks et en-cours M\u00e9thode comptable Stock et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9, au plus bas du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et de la valeur nette de r\u00e9alisation (prix de vente diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et pour r\u00e9aliser la vente). La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d\u2019achat et les frais accessoires. Les produits fabriqu\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les consommations, les charges directes et indirectes de production et les amortissements consolid\u00e9s des biens concourant \u00e0 la production. Pour les stocks de produits fabriqu\u00e9s et les encours de production, le co\u00fbt comprend une quote-part appropri\u00e9e de charges fixes fond\u00e9e sur des conditions d\u2019utilisation normatives des outils de production. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les stocks pour prendre en compte les pertes probables identifi\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Quotas d\u2019\u00e9mission Il n\u2019existe pas, \u00e0 ce jour, dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, de norme ou interpr\u00e9tation traitant sp\u00e9cifiquement des droits d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2016, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de retenir la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019ANC depuis 2013, compatible avec les normes IFRS\u00a0en vigueur (R\u00e8glement n\u00b0\u00a02012-03\u00a0du 4\u00a0octobre 2012, homologu\u00e9 le 7\u00a0janvier 2013), pour refl\u00e9ter le mod\u00e8le \u00e9conomique des quotas, en supprimant notamment les impacts li\u00e9s \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours des quotas. Selon cette m\u00e9thode, d\u00e8s lors que les quotas sont destin\u00e9s \u00e0 remplir les obligations li\u00e9es aux \u00e9missions (mod\u00e8le production)\u00a0: \u25a0 les quotas sont comptabilis\u00e9s en stocks lors de leur acquisition (\u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux). Ils sont sortis au fur et \u00e0 mesure pour couvrir les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, dans le cadre de la proc\u00e9dure de restitution\u00a0; ou \u25a0 \u00e0 l\u2019occasion de leur cession, et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 une dette est comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en cas de d\u00e9ficit de quotas. Le Groupe ayant aujourd\u2019hui essentiellement des quotas allou\u00e9s gratuitement par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais dans le cadre des Plans Nationaux d\u2019Affectation des Quotas, l\u2019application de ces r\u00e8gles conduit donc \u00e0 les enregistrer en stock pour une valeur nulle. Par ailleurs, des exc\u00e9dents \u00e9tant \u00e0 ce jour constat\u00e9s par le Groupe, aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e au bilan, et en l\u2019absence de cession, aucun montant n\u2018est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Brut Provisions Net Brut Provisions Net Mati\u00e8res premi\u00e8res et consommables 448\u00a0837 (28\u00a0659) 420\u00a0178 351\u00a0561 (29\u00a0560) 322\u00a0001 Encours, produits finis et marchandises 145\u00a0247 (4\u00a0630) 140\u00a0617 111\u00a0914 (4\u00a0672) 107\u00a0242 TOTAL 594\u00a0084 (33\u00a0289) 560\u00a0795 463\u00a0475 (34\u00a0232) 429\u00a0243 Les exc\u00e9dents de quotas de CO 2\u00a0re\u00e7us gratuitement sont enregistr\u00e9s en stocks pour une valeur nulle (correspondant \u00e0 4\u00a0495\u00a0milliers de tonnes \u00e0 fin 2022 et 4\u00a0781\u00a0milliers de tonnes \u00e0 fin 2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23806": {
"value": "M\u00e9thode comptable Stock et en-cours Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s suivant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9, au plus bas du co\u00fbt d\u2019acquisition ou de production et de la valeur nette de r\u00e9alisation (prix de vente diminu\u00e9 des co\u00fbts n\u00e9cessaires estim\u00e9s pour l\u2019ach\u00e8vement et pour r\u00e9aliser la vente). La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d\u2019achat et les frais accessoires. Les produits fabriqu\u00e9s sont valoris\u00e9s au co\u00fbt de production comprenant les consommations, les charges directes et indirectes de production et les amortissements consolid\u00e9s des biens concourant \u00e0 la production. Pour les stocks de produits fabriqu\u00e9s et les encours de production, le co\u00fbt comprend une quote-part appropri\u00e9e de charges fixes fond\u00e9e sur des conditions d\u2019utilisation normatives des outils de production. Des d\u00e9pr\u00e9ciations sont constitu\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les stocks pour prendre en compte les pertes probables identifi\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Quotas d\u2019\u00e9mission Il n\u2019existe pas, \u00e0 ce jour, dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, de norme ou interpr\u00e9tation traitant sp\u00e9cifiquement des droits d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2016, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de retenir la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019ANC depuis 2013, compatible avec les normes IFRS\u00a0en vigueur (R\u00e8glement n\u00b0\u00a02012-03\u00a0du 4\u00a0octobre 2012, homologu\u00e9 le 7\u00a0janvier 2013), pour refl\u00e9ter le mod\u00e8le \u00e9conomique des quotas, en supprimant notamment les impacts li\u00e9s \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours des quotas. Selon cette m\u00e9thode, d\u00e8s lors que les quotas sont destin\u00e9s \u00e0 remplir les obligations li\u00e9es aux \u00e9missions (mod\u00e8le production)\u00a0: \u25a0 les quotas sont comptabilis\u00e9s en stocks lors de leur acquisition (\u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux). Ils sont sortis au fur et \u00e0 mesure pour couvrir les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, dans le cadre de la proc\u00e9dure de restitution\u00a0; ou \u25a0 \u00e0 l\u2019occasion de leur cession, et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 une dette est comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en cas de d\u00e9ficit de quotas. Le Groupe ayant aujourd\u2019hui essentiellement des quotas allou\u00e9s gratuitement par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais dans le cadre des Plans Nationaux d\u2019Affectation des Quotas, l\u2019application de ces r\u00e8gles conduit donc \u00e0 les enregistrer en stock pour une valeur nulle. Par ailleurs, des exc\u00e9dents \u00e9tant \u00e0 ce jour constat\u00e9s par le Groupe, aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e au bilan, et en l\u2019absence de cession, aucun montant n\u2018est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"f23825": {
"value": "Quotas d\u2019\u00e9mission Il n\u2019existe pas, \u00e0 ce jour, dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, de norme ou interpr\u00e9tation traitant sp\u00e9cifiquement des droits d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre. \u00c0 compter du 1 er \u00a0janvier 2016, le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de retenir la m\u00e9thode pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019ANC depuis 2013, compatible avec les normes IFRS\u00a0en vigueur (R\u00e8glement n\u00b0\u00a02012-03\u00a0du 4\u00a0octobre 2012, homologu\u00e9 le 7\u00a0janvier 2013), pour refl\u00e9ter le mod\u00e8le \u00e9conomique des quotas, en supprimant notamment les impacts li\u00e9s \u00e0 la volatilit\u00e9 du cours des quotas. Selon cette m\u00e9thode, d\u00e8s lors que les quotas sont destin\u00e9s \u00e0 remplir les obligations li\u00e9es aux \u00e9missions (mod\u00e8le production)\u00a0: \u25a0 les quotas sont comptabilis\u00e9s en stocks lors de leur acquisition (\u00e0 titre gratuit ou on\u00e9reux). Ils sont sortis au fur et \u00e0 mesure pour couvrir les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, dans le cadre de la proc\u00e9dure de restitution\u00a0; ou \u25a0 \u00e0 l\u2019occasion de leur cession, et ne sont pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture\u00a0; \u25a0 une dette est comptabilis\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture en cas de d\u00e9ficit de quotas. Le Groupe ayant aujourd\u2019hui essentiellement des quotas allou\u00e9s gratuitement par l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais dans le cadre des Plans Nationaux d\u2019Affectation des Quotas, l\u2019application de ces r\u00e8gles conduit donc \u00e0 les enregistrer en stock pour une valeur nulle. Par ailleurs, des exc\u00e9dents \u00e9tant \u00e0 ce jour constat\u00e9s par le Groupe, aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e au bilan, et en l\u2019absence de cession, aucun montant n\u2018est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmissionRightsExplanatory",
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"f23903": {
"value": "12.2 Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. (en milliers d'euros) Clients et autres d\u00e9biteurs Provisions clients et autres d\u00e9biteurs Clients et autres d\u00e9biteurs net Au 1 er \u00a0janvier 2021 464\u00a0969 (24\u00a0095) 440\u00a0874 Augmentations - (4\u00a0976) (4\u00a0976) Diminutions avec utilisation - 3\u00a0057 3\u00a0057 Variations de change (9\u00a0330) 85 (9\u00a0245) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3\u00a0574) (826) (4\u00a0399) Variations 10\u00a0460 448 10\u00a0908 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 462\u00a0526 (26\u00a0307) 436\u00a0219 Augmentations - (3\u00a0475) (3\u00a0475) Diminutions avec utilisation - 4\u00a0887 4\u00a0887 Variations de change (5\u00a0766) (14) (5\u00a0780) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 744 - 744 Variations 31\u00a0813 (192) 31\u00a0622 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0317 (25\u00a0101) 464\u00a0216 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 99\u00a0826 (5\u00a0726) 94\u00a0100 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 23\u00a0105 (16\u00a0842) 6\u00a0263 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 364\u00a0899 (1\u00a0421) 363\u00a0478 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 1\u00a0489 (1\u00a0114) 375 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0319 (25\u00a0102) 464\u00a0216 Le Groupe n\u2019est pas d\u00e9pendant de ses principaux clients et aucun d\u2019entre eux ne repr\u00e9sente plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. Cession de cr\u00e9ances en France et en Suisse Au cours du quatri\u00e8me trimestre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une cession de cr\u00e9ances sans recours \u00e0 hauteur de 76\u00a0millions d\u2019euros. Cette cession concerne des cr\u00e9ances initialement port\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe et dans une moindre mesure par une filiale Suisse. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 les conditions contractuelles sign\u00e9es avec le factor font ressortir le transfert des flux de tr\u00e9sorerie au factor et le transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f23904": {
"value": "12.2 Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. (en milliers d'euros) Clients et autres d\u00e9biteurs Provisions clients et autres d\u00e9biteurs Clients et autres d\u00e9biteurs net Au 1 er \u00a0janvier 2021 464\u00a0969 (24\u00a0095) 440\u00a0874 Augmentations - (4\u00a0976) (4\u00a0976) Diminutions avec utilisation - 3\u00a0057 3\u00a0057 Variations de change (9\u00a0330) 85 (9\u00a0245) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3\u00a0574) (826) (4\u00a0399) Variations 10\u00a0460 448 10\u00a0908 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 462\u00a0526 (26\u00a0307) 436\u00a0219 Augmentations - (3\u00a0475) (3\u00a0475) Diminutions avec utilisation - 4\u00a0887 4\u00a0887 Variations de change (5\u00a0766) (14) (5\u00a0780) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 744 - 744 Variations 31\u00a0813 (192) 31\u00a0622 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0317 (25\u00a0101) 464\u00a0216 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 99\u00a0826 (5\u00a0726) 94\u00a0100 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 23\u00a0105 (16\u00a0842) 6\u00a0263 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 364\u00a0899 (1\u00a0421) 363\u00a0478 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 1\u00a0489 (1\u00a0114) 375 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0319 (25\u00a0102) 464\u00a0216 Le Groupe n\u2019est pas d\u00e9pendant de ses principaux clients et aucun d\u2019entre eux ne repr\u00e9sente plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. Cession de cr\u00e9ances en France et en Suisse Au cours du quatri\u00e8me trimestre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une cession de cr\u00e9ances sans recours \u00e0 hauteur de 76\u00a0millions d\u2019euros. Cette cession concerne des cr\u00e9ances initialement port\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe et dans une moindre mesure par une filiale Suisse. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 les conditions contractuelles sign\u00e9es avec le factor font ressortir le transfert des flux de tr\u00e9sorerie au factor et le transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances. NOTE 16 ENDETTEMENT NET ET INSTRUMENTS FINANCIERS 16.1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes et options de ventes Les passifs financiers se ventilent comme suit\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0658\u00a0657 1\u00a0274\u00a0493 Options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 14\u00a0116 16\u00a0941 Obligations locatives \u00e0 plus d'un an 161\u00a0045 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0833\u00a0817 1\u00a0451\u00a0317 Instruments financiers actif \u00e0 plus d\u2019un an \u2013 cf. note\u00a011 (37\u00a0571) - TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 PLUS D\u2019UN AN 1\u00a0796\u00a0246 1\u00a0451\u00a0317 Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 242\u00a0161 371\u00a0119 Obligations locatives \u00e0 moins d'un an 47\u00a0537 55\u00a0502 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 moins d\u2019un an 289\u00a0698 426\u00a0621 Instruments financiers actif \u00e0 moins d\u2019un an\u00a0(1) (1\u00a0527) (15\u00a0892) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 MOINS D\u2019UN AN 288\u00a0171 410\u00a0729 Total des dettes financi\u00e8res nets d'instruments financiers actif\u00a0(1) 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Total des options de vente 14\u00a0116 16\u00a0941 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF 2\u00a0084\u00a0417 1\u00a0862\u00a0046 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers actifs (39\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les actifs non courants (cf. note\u00a011.2.) pour la part sup\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an (37,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et dans les autres cr\u00e9ances pour la part inf\u00e9rieure \u00e0 un an (1,3\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). La variation par nature des dettes financi\u00e8res nettes et options de vente s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an Instruments financiers actif >1\u00a0an Obligations locatives >1\u00a0an Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an Instruments financiers actif <1\u00a0an Obligations locatives <1\u00a0an Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 1\u00a0270\u00a0162 (7\u00a0115) 157\u00a0563 165\u00a0375 (300) 47\u00a0382 1\u00a0633\u00a0067 \u00c9missions 257\u00a0919 - 55\u00a0926 73\u00a0524 - 6\u00a0052 393\u00a0421 Remboursements (130\u00a0584) - (11\u00a0141) (9\u00a0538) - (41\u00a0822) (193\u00a0085) Variations de change 1\u00a0856 - 3\u00a0429 (10\u00a0877) 1\u00a0154 (2\u00a0048) (6\u00a0486) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1\u00a0048 - 3\u00a0113 369 - 86 4\u00a0616 Autres mouvements (108\u00a0967) 7\u00a0115 (49\u00a0007) 152\u00a0266 (16\u00a0746) 45\u00a0852 30\u00a0513 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0291\u00a0434 - 159\u00a0883 371\u00a0119 (15\u00a0892) 55\u00a0502 1\u00a0862\u00a0046 \u00c9missions 419\u00a0811 - 48\u00a0390 42\u00a0387 - 7\u00a0394 517\u00a0981 Remboursements (9\u00a0624) - (13\u00a0743) (128\u00a0703) - (44\u00a0671) (196\u00a0741) Variations de change 5\u00a0332 - 1\u00a0520 (25\u00a0282) 601 (437) (18\u00a0265) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - Autres mouvements (34\u00a0180) (37\u00a0571) (35\u00a0005) (17\u00a0360) 13\u00a0764 29\u00a0749 (80\u00a0603) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0672\u00a0772 (37\u00a0571) 161\u00a0045 242\u00a0161 (1\u00a0527) 47\u00a0537 2\u00a0084\u00a0417 (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Endettement brut 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note\u00a013.1) (503\u00a0597) (527\u00a0393) ENDETTEMENT NET 1\u00a0566\u00a0705 1\u00a0317\u00a0712 16.1.1. Dettes \ufb01nanci\u00e8res R\u00e9partition des dettes \ufb01nanci\u00e8res par cat\u00e9gories et \u00e9ch\u00e9ances Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0783\u00a0092 167\u00a0717 241\u00a0008 700\u00a0896 146\u00a0297 1\u00a0383 525\u00a0790 Dont instruments financiers Actif (39\u00a0098) (1\u00a0527) (7\u00a0703) - (5\u00a0665) (21\u00a0843) (2\u00a0360) Dont instruments financiers Passif 675 316 71 - 55 211 22 Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 25\u00a0644 19\u00a0933 3\u00a0308 564 773 773 295 Obligations locatives 208\u00a0580 47\u00a0537 33\u00a0136 23\u00a0589 17\u00a0762 12\u00a0220 74\u00a0337 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 52\u00a0986 52\u00a0986 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 2\u00a0070\u00a0302 288\u00a0172 277\u00a0452 725\u00a0049 164\u00a0832 14\u00a0375 600\u00a0422 dont billets de tr\u00e9sorerie 438\u00a0500 - - 438\u00a0500 - - - Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0491\u00a0475 220\u00a0861 23\u00a0869 187\u00a0728 568\u00a0269 159\u00a0859 330\u00a0889 Dont instruments financiers Actif (15\u00a0892) (15\u00a0892) - - - - - Dont instruments financiers Passif 2\u00a0007 2\u00a0007 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 19\u00a0951 16\u00a0288 1\u00a0316 - 2\u00a0071 - 276 Obligations locatives 215\u00a0385 55\u00a0502 33\u00a0679 23\u00a0116 17\u00a0713 12\u00a0817 72\u00a0559 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 118\u00a0294 118\u00a0294 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u00a0845\u00a0105 410\u00a0944 58\u00a0865 210\u00a0844 588\u00a0052 172\u00a0676 403\u00a0724 Dont billets de tr\u00e9sorerie 550\u00a0000 - - - 550\u00a0000 - - Les dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an sont principalement compos\u00e9es des lignes bilat\u00e9rales renouvelables au S\u00e9n\u00e9gal et en Turquie, de dettes IFRS\u00a016, ainsi que des soldes cr\u00e9diteurs de banque. R\u00e9conciliation des dettes \ufb01nanci\u00e8res avec le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Variation mon\u00e9taire Variation non mon\u00e9taire Total (en milliers d'euros) Ouverture \u00c9missions Remboursements Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0270\u00a0162 257\u00a0919 (130\u00a0584) 1\u00a0856 1\u00a0048 (108\u00a0967) 1\u00a0291\u00a0434 Instruments financiers actif >1\u00a0an (7\u00a0115) - - - - 7\u00a0115 - Obligations locatives >1\u00a0an 157\u00a0563 - (11\u00a0141) 3\u00a0429 3\u00a0113 6\u00a0919 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 165\u00a0375 73\u00a0524 (9\u00a0538) (10\u00a0877) 369 152\u00a0266 371\u00a0119 Instruments financiers actif <1\u00a0an (300) - - 1\u00a0154 - (16\u00a0746) (15\u00a0892) Obligations locatives <1\u00a0an 47\u00a0382 - (41\u00a0822) (2\u00a0048) 86 51\u00a0904 55\u00a0502 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0633\u00a0067 331\u00a0442 (193\u00a0085) (6\u00a0486) 4\u00a0616 92\u00a0491 1\u00a0862\u00a0046 Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0291\u00a0434 419\u00a0811 (9\u00a0624) 5\u00a0332 - (34\u00a0180) 1\u00a0672\u00a0772 Instruments financiers actif >1\u00a0an - - - - - (37\u00a0571) (37\u00a0571) Obligations locatives >1\u00a0an 159\u00a0883 - (13\u00a0743) 1\u00a0520 - 13\u00a0384 161\u00a0045 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 371\u00a0119 42\u00a0387 (128\u00a0703) (25\u00a0282) - (17\u00a0360) 242\u00a0161 Instruments financiers actif <1\u00a0an (15\u00a0892) - - 601 - 13\u00a0764 (1\u00a0527) Obligations locatives <1\u00a0an 55\u00a0502 - (44\u00a0671) (437) - 37\u00a0143 47\u00a0537 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0862\u00a0046 462\u00a0197 (196\u00a0741) (18\u00a0265) - (24\u00a0819) 2\u00a0084\u00a0418 Caract\u00e9ristiques des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res (devises et taux) Selon la devise (apr\u00e8s swap de devises) (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Euro 1\u00a0624\u00a0715 1\u00a0370\u00a0835 Dollar am\u00e9ricain 38\u00a0201 42\u00a0258 Livre turque 58\u00a0426 40\u00a0506 Franc CFA 124\u00a0571 148\u00a0715 Franc suisse 103\u00a0943 68\u00a0681 Ouguiya mauritanien 5\u00a0274 3\u00a0562 Livre \u00e9gyptienne 30\u00a0364 92\u00a0064 Roupie indienne 34\u00a0288 34\u00a0300 Tengu\u00e9 kazakh 288 379 Real br\u00e9silien 50\u00a0231 43\u00a0806 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Selon le taux (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Taux fixe 1\u00a0020\u00a0965 957\u00a0571 Taux variable 1\u00a0049\u00a0336 887\u00a0534 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019endettement brut au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est de 3,56%, en hausse par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, 3,12%. La maturit\u00e9 moyenne de la dette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est \u00e9gale \u00e0 4,9\u00a0ans, stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. 16.1.2. Les options de vente consenties aux minoritaires sur actions de \ufb01liales consolid\u00e9es M\u00e9thode comptable En application des normes IAS\u00a027\u00a0et IAS\u00a032, les options de vente consenties \u00e0 des tiers minoritaires de filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont enregistr\u00e9es dans les passifs financiers pour la valeur actuelle de leur prix d\u2019exercice estim\u00e9 avec en contrepartie\u00a0une r\u00e9duction des int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondants. Le diff\u00e9rentiel entre la valeur de l\u2019option et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires est constat\u00e9\u00a0: \u25a0 en goodwill, pour les options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0; \u25a0 en diminution des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 pour les options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010. Aucun impact n\u2019est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat hormis l\u2019impact de l\u2019actualisation annuelle de la dette constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier\u00a0; le r\u00e9sultat \u2013 part du Groupe \u2013 reste calcul\u00e9 sur la base du pourcentage d\u00e9tenu dans les filiales concern\u00e9es, sans prise en compte du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat attach\u00e9 aux options de vente. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements La dette est estim\u00e9e en fonction des donn\u00e9es contractuelles disponibles (prix, formule\u2026) et tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent pour son \u00e9valuation. Sa valorisation est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et les variations ult\u00e9rieures de la dette sont constat\u00e9es\u00a0: \u25a0 soit en contrepartie du goodwill (options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010)\u00a0; \u25a0 soit en contrepartie des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 (options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, plusieurs accords entre Vicat et les actionnaires minoritaires de plusieurs filiales comportent des options de vente exer\u00e7ables \u00e0 tout moment. Ces options de vente s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et correspondent \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice de ces derni\u00e8res. 16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"f23905": {
"value": "12.2 Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. (en milliers d'euros) Clients et autres d\u00e9biteurs Provisions clients et autres d\u00e9biteurs Clients et autres d\u00e9biteurs net Au 1 er \u00a0janvier 2021 464\u00a0969 (24\u00a0095) 440\u00a0874 Augmentations - (4\u00a0976) (4\u00a0976) Diminutions avec utilisation - 3\u00a0057 3\u00a0057 Variations de change (9\u00a0330) 85 (9\u00a0245) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3\u00a0574) (826) (4\u00a0399) Variations 10\u00a0460 448 10\u00a0908 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 462\u00a0526 (26\u00a0307) 436\u00a0219 Augmentations - (3\u00a0475) (3\u00a0475) Diminutions avec utilisation - 4\u00a0887 4\u00a0887 Variations de change (5\u00a0766) (14) (5\u00a0780) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 744 - 744 Variations 31\u00a0813 (192) 31\u00a0622 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0317 (25\u00a0101) 464\u00a0216 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 99\u00a0826 (5\u00a0726) 94\u00a0100 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 23\u00a0105 (16\u00a0842) 6\u00a0263 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 364\u00a0899 (1\u00a0421) 363\u00a0478 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 1\u00a0489 (1\u00a0114) 375 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0319 (25\u00a0102) 464\u00a0216 Le Groupe n\u2019est pas d\u00e9pendant de ses principaux clients et aucun d\u2019entre eux ne repr\u00e9sente plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. Cession de cr\u00e9ances en France et en Suisse Au cours du quatri\u00e8me trimestre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une cession de cr\u00e9ances sans recours \u00e0 hauteur de 76\u00a0millions d\u2019euros. Cette cession concerne des cr\u00e9ances initialement port\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe et dans une moindre mesure par une filiale Suisse. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 les conditions contractuelles sign\u00e9es avec le factor font ressortir le transfert des flux de tr\u00e9sorerie au factor et le transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. ",
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},
"f23906": {
"value": "12.2 Cr\u00e9ances clients et autres d\u00e9biteurs M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. (en milliers d'euros) Clients et autres d\u00e9biteurs Provisions clients et autres d\u00e9biteurs Clients et autres d\u00e9biteurs net Au 1 er \u00a0janvier 2021 464\u00a0969 (24\u00a0095) 440\u00a0874 Augmentations - (4\u00a0976) (4\u00a0976) Diminutions avec utilisation - 3\u00a0057 3\u00a0057 Variations de change (9\u00a0330) 85 (9\u00a0245) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (3\u00a0574) (826) (4\u00a0399) Variations 10\u00a0460 448 10\u00a0908 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 462\u00a0526 (26\u00a0307) 436\u00a0219 Augmentations - (3\u00a0475) (3\u00a0475) Diminutions avec utilisation - 4\u00a0887 4\u00a0887 Variations de change (5\u00a0766) (14) (5\u00a0780) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 744 - 744 Variations 31\u00a0813 (192) 31\u00a0622 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0317 (25\u00a0101) 464\u00a0216 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 99\u00a0826 (5\u00a0726) 94\u00a0100 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 23\u00a0105 (16\u00a0842) 6\u00a0263 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 364\u00a0899 (1\u00a0421) 363\u00a0478 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 1\u00a0489 (1\u00a0114) 375 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 489\u00a0319 (25\u00a0102) 464\u00a0216 Le Groupe n\u2019est pas d\u00e9pendant de ses principaux clients et aucun d\u2019entre eux ne repr\u00e9sente plus de 10% du chiffre d\u2019affaires. Cession de cr\u00e9ances en France et en Suisse Au cours du quatri\u00e8me trimestre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une cession de cr\u00e9ances sans recours \u00e0 hauteur de 76\u00a0millions d\u2019euros. Cette cession concerne des cr\u00e9ances initialement port\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe et dans une moindre mesure par une filiale Suisse. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 les conditions contractuelles sign\u00e9es avec le factor font ressortir le transfert des flux de tr\u00e9sorerie au factor et le transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f23909": {
"value": "M\u00e9thode comptable Les cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti et sont comptabi- lis\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale (montant initial de la facture). Les cr\u00e9ances font l\u2019objet de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cadre du mod\u00e8le de d\u00e9pr\u00e9ciation fond\u00e9 sur les pertes attendues d\u00e9fini par la norme IFRS\u00a09\u00a0(cf.\u00a0note\u00a016.2). Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f23916": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. 16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f23917": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients peuvent faire l\u2019objet de cessions \u00e0 des \u00e9tablis- sements bancaires. Dans ce cas, une analyse de l\u2019op\u00e9ration est men\u00e9e pour \u00e9valuer le transfert des risques et avantages inh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de ces cr\u00e9ances et notamment celui du risque de cr\u00e9dit, du risque de retard de paiement et du risque de dilution. Si cet examen met en \u00e9vidence non seulement le transfert contractuel du droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, mais aussi celui de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages, les cr\u00e9ances clients sont d\u00e9comptabilis\u00e9es de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et tous les droits cr\u00e9\u00e9s ou conserv\u00e9s lors du transfert sont reconnus le cas \u00e9ch\u00e9ant. Dans la situation inverse, les cr\u00e9ances clients sont maintenues dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. ",
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"f24020": {
"value": "Cession de cr\u00e9ances en France et en Suisse Au cours du quatri\u00e8me trimestre 2022, le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une cession de cr\u00e9ances sans recours \u00e0 hauteur de 76\u00a0millions d\u2019euros. Cette cession concerne des cr\u00e9ances initialement port\u00e9es par des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe et dans une moindre mesure par une filiale Suisse. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09, les cr\u00e9ances concern\u00e9es sont d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la mesure o\u00f9 les conditions contractuelles sign\u00e9es avec le factor font ressortir le transfert des flux de tr\u00e9sorerie au factor et le transfert de la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantages associ\u00e9s \u00e0 ces cr\u00e9ances. ",
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"concept": "VICAT:Disclosureoffactoringofreceivablesexplanatory",
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"f24044": {
"value": "12.3 Autres cr\u00e9ances (en milliers d'euros) Autres cr\u00e9ances fiscales Cr\u00e9ances sociales Autres cr\u00e9ances Provisions autres cr\u00e9ances Total autres cr\u00e9ances net Au 1 er \u00a0janvier 2021 64\u00a0367 4\u00a0634 84\u00a0064 (569) 152\u00a0496 Augmentations - - - (45) (45) Diminutions avec utilisation - - - 102 102 Variations de change (655) 62 958 (17) 348 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 172 (507) 6\u00a0360 - 6\u00a0025 Autres mouvements 1\u00a0155 (269) 47\u00a0107 (444) 47\u00a0549 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 65\u00a0039 3\u00a0920 138\u00a0489 (973) 206\u00a0475 Augmentations - - 394 (158) 236 Diminutions avec utilisation - - (418) 26 (392) Variations de change 438 17 (4\u00a0456) 11 (3\u00a0989) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 857 - 1\u00a0670 - 2\u00a0527 Autres mouvements (3\u00a0110) 265 2\u00a0715 (37) (167) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 63\u00a0225 4\u00a0203 138\u00a0394 (1\u00a0132) 204\u00a0690 dont \u00e9chu\u00a0: \u25a0 depuis moins de 3\u00a0mois 2\u00a0836 2\u00a0252 25\u00a0494 (95) 30\u00a0487 \u25a0 depuis plus de 3\u00a0mois 844 11 5\u00a0073 (837) 5\u00a0092 dont non \u00e9chu\u00a0: \u25a0 \u00e0 moins d'un an 49\u00a0956 1\u00a0939 92\u00a0170 (200) 143\u00a0865 \u25a0 \u00e0 plus d'un an 9\u00a0589 - 15\u00a0657 - 25\u00a0246 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 63\u00a0225 4\u00a0203 138\u00a0394 (1\u00a0132) 204\u00a0690 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f24172": {
"value": "NOTE 13 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 13.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie M\u00e9thode comptable La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme (ayant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et ne pr\u00e9sentant pas de risque de variation de valeur). Ces derniers sont valoris\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture. La tr\u00e9sorerie nette, dont la variation est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, est constitu\u00e9e de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quiva- lents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Disponibilit\u00e9s 111\u00a0376 126\u00a0839 Valeurs mobili\u00e8res de placement et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme <3\u00a0mois 392\u00a0221 400\u00a0554 TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 503\u00a0597 527\u00a0393 13.2 Composition de la tr\u00e9sorerie nette (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note\u00a013.1) 503\u00a0597 527\u00a0393 D\u00e9couverts bancaires (32\u00a0251) (96\u00a0951) TR\u00c9SORERIE NETTE 471\u00a0347 430\u00a0442 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"f24177": {
"value": "M\u00e9thode comptable La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les liquidit\u00e9s et les placements \u00e0 court terme (ayant une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois et ne pr\u00e9sentant pas de risque de variation de valeur). Ces derniers sont valoris\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture. La tr\u00e9sorerie nette, dont la variation est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, est constitu\u00e9e de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quiva- lents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s des d\u00e9couverts bancaires. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f24223": {
"value": "NOTE 14 CAPITAL SOCIAL M\u00e9thode comptable Actions d\u2019autocontr\u00f4le Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032, les actions propres Vicat sont inscrites en d\u00e9duction des capitaux propres. Le capital social de Vicat est compos\u00e9 de 44\u00a0900\u00a0000\u00a0actions ordinaires de 4\u00a0euros enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es dont 642\u00a0739\u00a0actions d\u00e9tenues en propre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (723\u00a0505\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021) acquises dans le cadre de programmes de rachat d\u2019actions approuv\u00e9s par les Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales Ordinaires, et dans le cadre de la cession par Heidelberg Cement de sa parti- cipation de 35% dans Vicat en 2007. La soci\u00e9t\u00e9 est principalement d\u00e9tenue et contr\u00f4l\u00e9e par la holding Parfininco. Les actions sont nominatives ou au porteur au choix de l\u2019actionnaire. Le droit de vote attach\u00e9 aux actions est proportionnel \u00e0 la quotit\u00e9 du capital qu\u2019elles repr\u00e9sentent et chaque action donne droit \u00e0 une voix, \u00e0 l\u2019exception des actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative depuis 4\u00a0ans au moins au nom du m\u00eame actionnaire, \u00e0 qui est attribu\u00e9 un droit de vote double. Le dividende vers\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 au titre de l\u2019exercice 2021 s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 1,65\u00a0euro par action soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros, comparativement au dividende de 1,50\u00a0euro par action vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 pour un de total 67\u00a0350\u00a0milliers\u00a0d\u2019euros. Le dividende propos\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire au titre de l\u2019exercice 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,65\u00a0euro par action, soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros. Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part du Groupe) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019excep- tion des actions propres d\u2019autocontr\u00f4le. Ce r\u00e9sultat net par action et ajust\u00e9 des effets de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives comme le sont les actions gratuites (cf. note\u00a05). Depuis le 30\u00a0juin 2018, et pour une p\u00e9riode de 12\u00a0mois renouve- lable par tacite reconduction, Vicat a confi\u00e9 la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la Charte de D\u00e9ontologie de l\u2019AMAFI du 20\u00a0septembre 2008\u00a0\u00e0 Oddo BHF (Natixis Securities auparavant). Pour sa mise en \u0153uvre, les moyens suivants ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s au contrat de liquidit\u00e9\u00a0: 20\u00a0000\u00a0titres Vicat et 3\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les moyens suivants figurent au compte de liquidit\u00e9\u00a0: 64\u00a0013\u00a0titres Vicat et 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f24224": {
"value": "NOTE 14 CAPITAL SOCIAL M\u00e9thode comptable Actions d\u2019autocontr\u00f4le Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032, les actions propres Vicat sont inscrites en d\u00e9duction des capitaux propres. Le capital social de Vicat est compos\u00e9 de 44\u00a0900\u00a0000\u00a0actions ordinaires de 4\u00a0euros enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es dont 642\u00a0739\u00a0actions d\u00e9tenues en propre au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (723\u00a0505\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02021) acquises dans le cadre de programmes de rachat d\u2019actions approuv\u00e9s par les Assembl\u00e9es G\u00e9n\u00e9rales Ordinaires, et dans le cadre de la cession par Heidelberg Cement de sa parti- cipation de 35% dans Vicat en 2007. La soci\u00e9t\u00e9 est principalement d\u00e9tenue et contr\u00f4l\u00e9e par la holding Parfininco. Les actions sont nominatives ou au porteur au choix de l\u2019actionnaire. Le droit de vote attach\u00e9 aux actions est proportionnel \u00e0 la quotit\u00e9 du capital qu\u2019elles repr\u00e9sentent et chaque action donne droit \u00e0 une voix, \u00e0 l\u2019exception des actions enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es pour lesquelles il est justifi\u00e9 d\u2019une inscription nominative depuis 4\u00a0ans au moins au nom du m\u00eame actionnaire, \u00e0 qui est attribu\u00e9 un droit de vote double. Le dividende vers\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 au titre de l\u2019exercice 2021 s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 1,65\u00a0euro par action soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros, comparativement au dividende de 1,50\u00a0euro par action vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 pour un de total 67\u00a0350\u00a0milliers\u00a0d\u2019euros. Le dividende propos\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire au titre de l\u2019exercice 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,65\u00a0euro par action, soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros. Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part du Groupe) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019excep- tion des actions propres d\u2019autocontr\u00f4le. Ce r\u00e9sultat net par action et ajust\u00e9 des effets de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives comme le sont les actions gratuites (cf. note\u00a05). Depuis le 30\u00a0juin 2018, et pour une p\u00e9riode de 12\u00a0mois renouve- lable par tacite reconduction, Vicat a confi\u00e9 la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la Charte de D\u00e9ontologie de l\u2019AMAFI du 20\u00a0septembre 2008\u00a0\u00e0 Oddo BHF (Natixis Securities auparavant). Pour sa mise en \u0153uvre, les moyens suivants ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s au contrat de liquidit\u00e9\u00a0: 20\u00a0000\u00a0titres Vicat et 3\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les moyens suivants figurent au compte de liquidit\u00e9\u00a0: 64\u00a0013\u00a0titres Vicat et 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros. ",
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"f24227": {
"value": "M\u00e9thode comptable Actions d\u2019autocontr\u00f4le Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032, les actions propres Vicat sont inscrites en d\u00e9duction des capitaux propres. ",
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"f24229": {
"value": "M\u00e9thode comptable Actions d\u2019autocontr\u00f4le Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a032, les actions propres Vicat sont inscrites en d\u00e9duction des capitaux propres. ",
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"f24241": {
"value": " ParfinincoNOTE 19 R\u00c9MUN\u00c9RATION DES DIRIGEANTS Conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\u00a0225.102-1\u00a0du Code de commerce et en application de la norme IAS\u00a024, nous vous informons que les r\u00e9mun\u00e9rations brutes totales vers\u00e9es \u00e0 chaque mandataire social au cours de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0: M.\u00a0Guy Sidos\u00a0: 1\u00a0695\u00a0626\u00a0euros\u00a0et M.\u00a0Didier Petetin\u00a0: 527\u00a0455\u00a0euros. Ces sommes correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es, tant par la soci\u00e9t\u00e9 Vicat\u00a0SA que par des soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le ou qui la contr\u00f4lent au sens de l\u2019article L. 233-16\u00a0du Code de commerce. Par ailleurs, pour compenser partiellement la perte du r\u00e9gime de retraite surcompl\u00e9mentaire (\u00ab\u00a0article\u00a039\u00a0\u00bb), un plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions (\u00ab\u00a0AGA\u00a0\u00bb) a \u00e9t\u00e9 mis en place\u00a0au cours de l\u2019exercice 2021. Les deux mandataires susvis\u00e9s en ont \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaires, ainsi que les quelques cadres qui avaient le b\u00e9n\u00e9fice de ce r\u00e9gime de retraite surcompl\u00e9mentaire. Au titre de ce plan d\u2019AGA, au cours de l\u2019exercice 2022, M.\u00a0Guy Sidos\u00a0a acquis 13\u00a0078\u00a0actions au cours de 30,55\u00a0euros et M.\u00a0Didier Petetin\u00a0a acquis 824\u00a0actions au cours de 30,55\u00a0euros. En dehors de ce plan d\u2019AGA, aucune attribution ou option d\u2019attri- bution de titres n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie aux mandataires susvis\u00e9s\u00a0; en dehors, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du b\u00e9n\u00e9fice des r\u00e9gimes collectifs l\u00e9gaux ou conventionnels de participation et d\u2019int\u00e9ressement. NOTE 20 TRANSACTIONS AVEC LES ENTREPRISES LI\u00c9ES Outre les informations requises pour les parties li\u00e9es au titre des principaux dirigeants, d\u00e9crites dans la note\u00a019, les parties li\u00e9es avec lesquelles des transactions sont effectu\u00e9es incluent les entreprises associ\u00e9es et les coentreprises dans lesquelles Vicat d\u00e9tient directement ou indirectement une participation, et des entit\u00e9s qui d\u00e9tiennent une participation dans Vicat. Ces transactions ne sont pas significatives sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, et sont effectu\u00e9es aux conditions normales du march\u00e9. L\u2019ensemble de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 recens\u00e9 conform\u00e9ment aux transactions pr\u00e9vues par la norme IAS\u00a024\u00a0et leur incidence sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe pour les exercices 2022 et 2021 est la suivante par nature de partie li\u00e9e\u00a0: 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d\u2019euros) Ventes Achats Cr\u00e9ances Dettes Ventes Achats Cr\u00e9ances Dettes Entreprises associ\u00e9es 4\u00a0251 2\u00a0689 5\u00a0518 972 3\u00a0359 1\u00a0424 3\u00a0542 2\u00a0294 Autres parties li\u00e9es - 1\u00a0224 - 120 29 1\u00a0200 1 - TOTAL 4\u00a0251 3\u00a0913 5\u00a0518 1\u00a0092 3\u00a0388 2\u00a0624 3\u00a0543 2\u00a0294 ",
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"f24250": {
"value": "Le dividende vers\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 au titre de l\u2019exercice 2021 s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 1,65\u00a0euro par action soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros, comparativement au dividende de 1,50\u00a0euro par action vers\u00e9 en 2021 au titre de l\u2019exercice 2020 pour un de total 67\u00a0350\u00a0milliers\u00a0d\u2019euros. Le dividende propos\u00e9 par le Conseil d\u2019Administration \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire au titre de l\u2019exercice 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,65\u00a0euro par action, soit au total 74\u00a0085\u00a0milliers d\u2019euros. ",
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"f24262": {
"value": "Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part du Groupe) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019excep- tion des actions propres d\u2019autocontr\u00f4le. Ce r\u00e9sultat net par action et ajust\u00e9 des effets de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives comme le sont les actions gratuites (cf. note\u00a05). ",
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"f24264": {
"value": "Le r\u00e9sultat net par action est calcul\u00e9 en faisant le rapport entre le r\u00e9sultat net de l\u2019exercice (part du Groupe) et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice, \u00e0 l\u2019excep- tion des actions propres d\u2019autocontr\u00f4le. Ce r\u00e9sultat net par action et ajust\u00e9 des effets de toutes actions ordinaires potentiellement dilutives comme le sont les actions gratuites (cf. note\u00a05). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f24271": {
"value": "Depuis le 30\u00a0juin 2018, et pour une p\u00e9riode de 12\u00a0mois renouve- lable par tacite reconduction, Vicat a confi\u00e9 la mise en \u0153uvre d\u2019un contrat de liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la Charte de D\u00e9ontologie de l\u2019AMAFI du 20\u00a0septembre 2008\u00a0\u00e0 Oddo BHF (Natixis Securities auparavant). Pour sa mise en \u0153uvre, les moyens suivants ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s au contrat de liquidit\u00e9\u00a0: 20\u00a0000\u00a0titres Vicat et 3\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les moyens suivants figurent au compte de liquidit\u00e9\u00a0: 64\u00a0013\u00a0titres Vicat et 1\u00a0508\u00a0milliers d\u2019euros",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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},
"f24282": {
"value": "NOTE 15 PROVISIONS 15.2 Autres provisions M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a037, une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur ant\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture qui entra\u00eenera une sortie de ressources sans contrepartie attendue apr\u00e8s la cl\u00f4ture, pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Elles incluent notamment les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, constitu\u00e9es pour la plupart au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des carri\u00e8res et comprenant les co\u00fbts pr\u00e9visionnels li\u00e9s \u00e0 l\u2019obligation de reconstitution des sites de carri\u00e8re. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque son effet est significatif, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier. (en milliers d'euros) Reconstitution des sites D\u00e9molitions Autres risques\u00a0(1) Autres charges Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 59\u00a0268 522 60\u00a0834 9\u00a0663 130\u00a0286 Augmentations 4\u00a0898 39 9\u00a0789 1\u00a0798 16\u00a0524 Diminutions avec utilisation (5\u00a0162) (106) (24\u00a0477) (4\u00a0584) (34\u00a0329) Variations de change 2\u00a0006 21 1\u00a0061 361 3\u00a0449 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 204 - (424) (247) (471) Autres mouvements (3) 1 (105) 1 (104) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 61\u00a0210 476 46\u00a0678 6\u00a0992 115\u00a0355 Augmentations 4\u00a0629 - 24\u00a0257 4\u00a0369 33\u00a0255 Diminutions avec utilisation (3\u00a0506) - (11\u00a0027) (545) (15\u00a0078) Diminutions sans utilisation - - - (786) (786) Variations de change 1\u00a0835 23 2\u00a0122 (1\u00a0166) 2\u00a0815 Autres mouvements 340 - 102 (21) 422 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 64\u00a0508 500 62\u00a0132 8\u00a0844 135\u00a0983 dont \u00e0 moins d'un an 31 - 6\u00a0907 5\u00a0632 12\u00a0570 dont \u00e0 plus d'un an 64\u00a0477 500 55\u00a0225 3\u00a0212 123\u00a0413 Impact (net des charges encourues) au compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Dotations Reprises sans utilisation R\u00e9sultat d\u2019exploitation 16\u00a0092 - R\u00e9sultat hors exploitation 17\u00a0163 (786) (1) Les autres risques incluent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: \u25a0 Un montant global de provisions constat\u00e9es dans les comptes de Ciplan (Br\u00e9sil) \u00e0 hauteur de 35,2\u00a0millions d\u2019euros (20,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) concernant majoritairement\u00a0: \u2013 des litiges fiscaux li\u00e9s principalement \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts (ICMS) imputables sur les droits d\u2019importation li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat de coke et diesel pour les besoins de la production, et contest\u00e9s par l\u2019administration fiscale (21,6\u00a0millions d\u2019euros), \u2013 des litiges sociaux et prud\u2019homaux \u00e0 la suite du d\u00e9part d\u2019anciens salari\u00e9s (1,8\u00a0million d\u2019euros), \u2013 des litiges civils portant sur des amendes et r\u00e9clamations contest\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 (0,5\u00a0million d\u2019euros), \u2013 du litige minier (11,4\u00a0millions d\u2019euros). Dans le cadre de l\u2019acquisition par le groupe Vicat, la soci\u00e9t\u00e9 Ciplan a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de ses partenaires br\u00e9siliens pour tous les litiges n\u00e9s ou \u00e0 venir relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat. Cette garantie est comptabilis\u00e9e dans les autres actifs non courants \u00e0 hauteur de 40,8\u00a0millions d\u2019euros (voir note\u00a011.2), au titre d\u2019une part des sinistres indemnisables comptabilis\u00e9s en provision pour un montant de 34,1\u00a0millions d\u2019euros (20,2\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et d\u2019autre part, au titre de contributions fiscales comptabilis\u00e9es en dettes fiscales sup\u00e9rieures \u00e0 1\u00a0an (6,7\u00a0millions d\u2019euros). \u25a0 Un montant de 13,9\u00a0millions d\u2019euros (12,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) correspondant au montant estim\u00e9 de la franchise concernant des sinistres survenus aux \u00c9tats-Unis \u00e0 la cl\u00f4ture dans le cadre d\u2019accidents du travail, et qui devra \u00eatre prise en charge par le Groupe. \u25a0 Le solde r\u00e9siduel des autres provisions pour risques s\u2019\u00e9levant \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (13,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) correspond au cumul des autres provisions qui, prises individuellement, ne sont pas mat\u00e9rielles. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f24286": {
"value": "15.1 Avantages au personnel M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise la totalit\u00e9 du montant de ses engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en application des dispositions de la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Les r\u00e9glementations, usages et accords contractuels en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe, pr\u00e9voient diff\u00e9rents avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0: indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite, compl\u00e9ments de retraite, ainsi que d\u2019autres avantages \u00e0 long terme (couverture de d\u00e9penses m\u00e9dicales au b\u00e9n\u00e9fice des retrait\u00e9s, etc.). Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui comprennent tous les r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, autres que ceux \u00e0 cotisations d\u00e9finies, constituent un engagement futur pour le Groupe. Les engagements correspondants font l\u2019objet d\u2019un calcul actuariel (\u00e9volution des salaires, mortalit\u00e9, rotation\u2026) selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, conform\u00e9ment aux usages et aux clauses pr\u00e9vues par les conventions collectives et la l\u00e9gislation en vigueur. Certains r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, principalement aux \u00c9tats-Unis et en Suisse sont couverts pour tout ou partie par des actifs d\u00e9di\u00e9s qui sont compos\u00e9s pour l\u2019essentiel d\u2019actions et d\u2019obligations. Les positions des r\u00e9gimes sont int\u00e9gralement provi- sionn\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, apr\u00e8s d\u00e9duction, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur de ces actifs investis, dont le montant peut \u00eatre ajust\u00e9 compte tenu du m\u00e9canisme de \u00ab\u00a0l\u2019asset ceiling\u00a0\u00bb. En cas d\u2019exc\u00e9dent d\u2019actif (r\u00e9gime surfinanc\u00e9), celui-ci n\u2019est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs effectivement disponibles pour le Groupe, et dans la limite du plafond d\u00e9fini par la norme. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont ceux pour lesquels l\u2019engage- ment du Groupe se limite uniquement au versement de cotisations, qui sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. NOTE 5 CHARGES DE PERSONNEL ET EFFECTIFS (en milliers d'euros) 2022 2021 Salaires et traitements 396\u00a0927 360\u00a0373 Charges sociales 125\u00a0794 115\u00a0256 Participation des salari\u00e9s (soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) 5\u00a0913 8\u00a0070 CHARGES DE PERSONNEL 528\u00a0635 483\u00a0699 Effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es 9\u00a0745 9\u00a0476 La participation des salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises est attribu\u00e9e, au\u00a0choix du salari\u00e9, en esp\u00e8ces, en actions Vicat dans le PEG, ou\u00a0en supports de Fonds Communs de Placement d\u2019Entreprises dans le PEG ou dans le PERECO. Le cours d\u2019attribution de la participation est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de la moyenne des 20\u00a0cotations ayant pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 la date d\u2019attribution. Paiements fond\u00e9s sur des actions Par d\u00e9cision en date 9 avril 2021, le Conseil d\u2019Administration, agissant sur autorisation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du m\u00eame jour, a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d\u2019un plan d\u2019attribution gratuites d\u2019actions de 271 497 actions qui seront livr\u00e9es par tranches annuelles, sur une dur\u00e9e variable selon les b\u00e9n\u00e9ficiaires (d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la date de d\u00e9part \u00e0 la retraite, fix\u00e9e th\u00e9oriquement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e de ses 67 ans), pouvant aller jusqu\u2019en 2037. Ce plan, mis en place en compensation partielle d\u2019un r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire \u00e0 prestations d\u00e9finies (Art. 39) qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9 en 2021, est destin\u00e9 \u00e0 certains cadres exer\u00e7ant des fonctions de direction dans le Groupe ainsi qu\u2019\u00e0 certains mandataires sociaux qui b\u00e9n\u00e9ficiaient dudit r\u00e9gime de retraite suppl\u00e9mentaire. Ce plan est soumis \u00e0 une condition de pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire au terme de chaque p\u00e9riode d\u2019acquisition annuelle. En cas de non-respect de cette condition de pr\u00e9sence au terme d\u2019une p\u00e9riode d\u2019acquisition, les actions attribu\u00e9es gratuitement au titre des p\u00e9riodes d\u2019acquisition non \u00e9chues seront annul\u00e9es de droit (sauf en cas de d\u00e9c\u00e8s ou d\u2019invalidit\u00e9 du b\u00e9n\u00e9ficiaire). Seules les actions d\u00e9j\u00e0 livr\u00e9es seront conserv\u00e9es par le b\u00e9n\u00e9ficiaire. Ce plan pr\u00e9voit notamment pour chaque tranche (i) une p\u00e9riode d\u2019acquisition d\u2019un an augment\u00e9e de la p\u00e9riode d\u2019acquisition de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente et (i) une p\u00e9riode de conservation de cinq ans \u00e0 l\u2019issue de chaque p\u00e9riode d\u2019acquisition, limit\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9sence du b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le Groupe. Tableau r\u00e9capitulatif du plan : Date de l\u2019assembl\u00e9e 9 avril 2021 Date du Conseil d\u2019Administration 9 avril 2021 Nombre total d\u2019actions attribu\u00e9es 271 497 Nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement attribu\u00e9es au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2022 34 878 Nombre cumul\u00e9 d\u2019actions caduques ou annul\u00e9es - Actions attribu\u00e9es gratuitement restantes au\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2022 236 619 En application d\u2019IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, le Groupe a estim\u00e9 la valeur de ce plan en se basant sur la juste valeur des instruments de capitaux en date d\u2019attribution \u00e0 11 620 milliers d\u2019euros. Cette \u00e9valuation se base sur un cours de l\u2019action en date d\u2019attribution, d\u00e9duction faite d\u2019une perte de dividende attendue sur la p\u00e9riode, soit une juste valeur de 42,8 \u20ac par action. Cette charge sera enregistr\u00e9e en charges de personnel sur la p\u00e9riode au prorata de l\u2019acquisition des droits avec une contrepartie en capitaux propres. Au titre de l\u2019exercice 2022, le montant enregistr\u00e9 en charges de personnel au titre de ce plan s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3 546 milliers d\u2019euros (2\u00a0538\u00a0milliers d\u2019euros en 2021). Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent du changement d\u2019hypoth\u00e8ses actua- rielles et/ou d\u2019\u00e9carts constat\u00e9s entre ces hypoth\u00e8ses et la r\u00e9alit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb et ne sont pas recyclables au compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la comptabilisation des \u00e9carts actuariels, en application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, le Groupe avait choisi de mettre \u00e0 z\u00e9ro ces derniers li\u00e9s aux avantages au personnel non encore reconnus dans le bilan de transition par imputation sur les capitaux propres. Estimations, hypoth\u00e8ses et jugements L\u2019\u00e9valuation de la valeur actuelle des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finis, d\u00e9pend des hypoth\u00e8ses actuarielles, qu\u2019elles soient d\u00e9mographiques et financi\u00e8res, retenues par le Groupe. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes \u00e9dict\u00e9s par la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e, soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, fond\u00e9 sur le rendement des obligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 mises au sein de la zone mon\u00e9taire concern\u00e9e. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de courbes de taux \u00e9labor\u00e9es par des experts externes \u00e0 partir de panels d\u2019obligations publiques not\u00e9es AA. Lorsque le march\u00e9 des obligations priv\u00e9es d\u2019une zone n\u2019est pas suffisamment liquide, la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9conise d\u2019utiliser comme r\u00e9f\u00e9rence les obligations d\u2019\u00e9tat. Dans tous les cas, les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont de duration comparable \u00e0 celle des engagements. (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 R\u00e9gimes de retraites et indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re (IFC) 37\u00a0543 45\u00a0299 Autres avantages 48\u00a0812 63\u00a0230 Total provisions retraites et autres avantages 86\u00a0355 108\u00a0529 Actifs des r\u00e9gimes - (719) PASSIF NET 86\u00a0355 107\u00a0810 Description des principaux r\u00e9gimes du Groupe Les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies du Groupe se trouvent en Suisse, aux \u00c9tats-Unis et en France. Ils sont, pour la plupart, pr\u00e9financ\u00e9s \u00e0 travers la souscription de contrats d\u2019assurance ou l\u2019affiliation \u00e0 un fonds de pension. Les modalit\u00e9s de financement sont conformes aux l\u00e9gislations locales, notamment sur les niveaux de financement minimum des droits pass\u00e9s. \u00c9tant donn\u00e9 la mat\u00e9rialit\u00e9 des engagements, le Groupe proc\u00e8de chaque ann\u00e9e \u00e0 une mise \u00e0 jour des \u00e9valuations actuarielles afin de refl\u00e9ter le co\u00fbt de ces dispositifs. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les principaux r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe se pr\u00e9sentent de la mani\u00e8re suivante\u00a0: \u25a0 France\u00a0: dans les filiales fran\u00e7aises, il existe plusieurs dispositifs relatifs aux engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi. Il s\u2019agit, d\u2019une part, de plans d\u2019indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, ouverts \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s, dont le montant correspond \u00e0 la moyenne du salaire mensuel brut des 12\u00a0derniers mois, calcul\u00e9 au prorata de l\u2019anciennet\u00e9 dans le groupe et aux sp\u00e9cificit\u00e9s relatives \u00e0 la convention collective \u00e0 laquelle sont rattach\u00e9s les salari\u00e9s. D\u2019autre part, des plans de m\u00e9dailles du travail pr\u00e9voient le versement d\u2019une somme forfaitaire r\u00e9compensant l\u2019anciennet\u00e9 des salari\u00e9s selon les \u00e9chelons suivants\u00a0: 20\u00a0ans, 30\u00a0ans, 35\u00a0ans et 40\u00a0ans. La duration des plans est estim\u00e9e \u00e0 10\u00a0ans pour les filiales fran\u00e7aises. \u25a0 Aux \u00c9tats-Unis\u00a0: les plans de retraite sont affili\u00e9s \u00e0 des fonds de pension ind\u00e9pendants en charge de collecter et d\u2019investir les cotisations. Les prestations sont vers\u00e9es en cas de d\u00e9part \u00e0 la retraite, d\u2019invalidit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s. La duration des plans est estim\u00e9e \u00e0 14\u00a0ans pour les filiales am\u00e9ri- caines. Outre les pensions de retraite, les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de plans de pr\u00e9voyances sant\u00e9, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, qui couvrent un large panel de frais m\u00e9dicaux (consultations, dentiste, ophtalmologie, etc.). Les prestations accord\u00e9es d\u00e9pendent des notations et de l\u2019\u00e2ge de renouvellement. \u25a0 En Suisse\u00a0: les plans couvrent des prestations vers\u00e9es au titre des d\u00e9parts \u00e0 la retraite, en cas de licenciement, d\u2019invalidit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s, sous forme de rente ou de capital. La collecte et la gestion des contributions des employeurs et des employ\u00e9s sont confi\u00e9es \u00e0 une fondation d\u00e9di\u00e9e. La duration des plans est estim\u00e9e \u00e0 12\u00a0ans pour les filiales suisses. La duration moyenne de l\u2019ensemble des r\u00e9gimes est de 11\u00a0ans. Le montant des cotisations qu\u2019il est pr\u00e9vu de verser aux r\u00e9gimes au cours du prochain exercice s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 11\u00a0millions d\u2019euros. Actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total Valeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es 362\u00a0448 48\u00a0812 411\u00a0260 398\u00a0795 63\u00a0230 462\u00a0024 Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes (388\u00a0168) - (388\u00a0168) (407\u00a0531) - (407\u00a0531) Situation nette (25\u00a0720) 48\u00a0812 23\u00a0092 (8\u00a0736) 63\u00a0230 54\u00a0493 Limitation de reconnaissance des actifs de couverture 63\u00a0263 - 63\u00a0263 53\u00a0317 - 53\u00a0317 PASSIF NET 37\u00a0543 48\u00a0812 86\u00a0355 44\u00a0581 63\u00a0230 107\u00a0810 Composante de la charge annuelle nette 2022 2021 (en milliers d'euros) R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice (10\u00a0042) (2\u00a0683) (12\u00a0725) (12\u00a0678) (2\u00a0350) (15\u00a0028) Co\u00fbt financier (4\u00a0415) (2\u00a0010) (6\u00a0425) (3\u00a0348) (1\u00a0855) (5\u00a0203) Produit d'int\u00e9r\u00eats sur actifs 2\u00a0946 - 2\u00a0946 2\u00a0067 - 2\u00a0067 R\u00e9ductions et liquidation (632) - (632) 6\u00a0734 (127) 6\u00a0607 Total charge avec impact compte de r\u00e9sultat (12\u00a0143) (4\u00a0694) (16\u00a0836) (7\u00a0225) (4\u00a0332) (11\u00a0557) \u00c9carts actuariels sur actifs de couverture (39\u00a0940) - (39\u00a0940) (10\u00a0124) - (10\u00a0124) \u00c9carts d'exp\u00e9rience (21\u00a0644) 3\u00a0161 (18\u00a0483) (3\u00a0545) 5\u00a0523 1\u00a0977 \u00c9carts d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 1\u00a0049 (327) 722 8\u00a0081 1\u00a0345 9\u00a0426 \u00c9carts d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 71\u00a0355 16\u00a0995 88\u00a0350 3\u00a0857 2\u00a0214 6\u00a0071 Total charge avec impact autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 10\u00a0820 19\u00a0829 30\u00a0649 (1\u00a0731) 9\u00a0081 7\u00a0350 TOTAL CHARGE DE L'EXERCICE (1\u00a0323) 15\u00a0135 13\u00a0813 (8\u00a0957) 4\u00a0749 (4\u00a0208) Variation des actifs \ufb01nanciers de couverture des r\u00e9gimes R\u00e9gimes de retraites et IFC (en milliers d'euros) 2022 2021 Juste valeur des actifs au 1 er \u00a0janvier 407\u00a0531 464\u00a0627 Produit d'int\u00e9r\u00eats sur actifs 2\u00a0946 2\u00a0067 Cotisations pay\u00e9es 11\u00a0026 15\u00a0722 Diff\u00e9rences de conversion 20\u00a0093 19\u00a0430 Prestations pay\u00e9es (20\u00a0129) 9\u00a0181 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - (139\u00a0832) Gains et pertes actuariels (33\u00a0299) 36\u00a0336 JUSTE VALEUR DES ACTIFS AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 388\u00a0168 407\u00a0531 Analyse des actifs de couverture par nature et pays au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 R\u00e9partition des actifs de couverture France Suisse \u00c9tats-Unis Inde Total Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 0,8% - - 2\u00a0620 Instruments de capitaux propres - 25,8% - - 86\u00a0602 Instruments de dettes - 30,5% - - 102\u00a0391 Biens immobiliers - 29,6% - - 99\u00a0367 Actifs d\u00e9tenus par une compagnie d'assurance 100% 0,1% 100% 100% 52\u00a0241 Autres - 13,4% - - 44\u00a0947 TOTAL 100% 100% 100% 100% 388\u00a0168 ACTIFS DE COUVERTURE (EN MILLIERS D\u2019EUROS) 25 336\u00a0150 50\u00a0266 1\u00a0727 388\u00a0168 Variation du passif net 2022 2021 (en milliers d'euros) R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total R\u00e9gimes de retraites et IFC Autres avantages Total Passif net au 1 er \u00a0janvier 44\u00a0579 63\u00a0231 107\u00a0810 47\u00a0210 65\u00a0509 112\u00a0719 Charge de l'exercice 1\u00a0323 (15\u00a0135) (13\u00a0813) 8\u00a0957 (4\u00a0749) 4\u00a0208 Cotisations pay\u00e9es (6\u00a0589) - (6\u00a0589) (9\u00a0603) - (9\u00a0603) Diff\u00e9rences de conversion 199 3\u00a0921 4 120 145 5\u00a0039 5\u00a0184 Prestations pay\u00e9es par l'employeur (2\u00a0008) (2\u00a0984) (4\u00a0992) (2\u00a0276) (2\u00a0568) (4\u00a0844) Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - Autres 39 (220) (181) 146 - 146 PASSIF NET AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 37 543 48 812 86\u00a0355 44\u00a0579 63\u00a0231 107\u00a0810 Principales hypoth\u00e8ses actuarielles France Europe (hors\u00a0France) \u00c9tats-Unis Turquie et Inde Afrique de l\u2019ouest et\u00a0Moyen-Orient Taux d'actualisation 2022 3,8% 2,3% \u00e0 3,5% 5,3% 7,4% \u00e0 10% 18,0% 2021 1,0% 0,3% \u00e0 1% 3,0% 6,2% \u00e0 18,5% 4,5% \u00e0 15% Taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux 2022 - - 6,84% \u00e0 4,5% - - 2021 - - 6,65% \u00e0 4,5% - - Analyses de sensibilit\u00e9 Les principaux facteurs de volatilit\u00e9 du bilan sont le taux d\u2019actualisation et le taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux. La sensibilit\u00e9 de la valeur de l\u2019obligation \u00e0 fin 2022 correspondant \u00e0 une variation de +/-50\u00a0points de base du taux d\u2019actualisation est de respectivement -21\u00a0et +23,3\u00a0millions d\u2019euros. La sensibilit\u00e9 de la valeur de l\u2019obligation \u00e0 fin 2022 correspondant \u00e0 une variation de +/-1% du taux d\u2019\u00e9volution des co\u00fbts m\u00e9dicaux est de respectivement -5,4\u00a0et +6,5\u00a0millions d\u2019euros. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f24289": {
"value": "M\u00e9thode comptable Le Groupe comptabilise la totalit\u00e9 du montant de ses engagements en mati\u00e8re d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi en application des dispositions de la norme IAS\u00a019 r\u00e9vis\u00e9e. Les r\u00e9glementations, usages et accords contractuels en vigueur dans les pays o\u00f9 sont implant\u00e9es les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe, pr\u00e9voient diff\u00e9rents avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi\u00a0: indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite, compl\u00e9ments de retraite, ainsi que d\u2019autres avantages \u00e0 long terme (couverture de d\u00e9penses m\u00e9dicales au b\u00e9n\u00e9fice des retrait\u00e9s, etc.). Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui comprennent tous les r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, autres que ceux \u00e0 cotisations d\u00e9finies, constituent un engagement futur pour le Groupe. Les engagements correspondants font l\u2019objet d\u2019un calcul actuariel (\u00e9volution des salaires, mortalit\u00e9, rotation\u2026) selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es, conform\u00e9ment aux usages et aux clauses pr\u00e9vues par les conventions collectives et la l\u00e9gislation en vigueur. Certains r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, principalement aux \u00c9tats-Unis et en Suisse sont couverts pour tout ou partie par des actifs d\u00e9di\u00e9s qui sont compos\u00e9s pour l\u2019essentiel d\u2019actions et d\u2019obligations. Les positions des r\u00e9gimes sont int\u00e9gralement provi- sionn\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, apr\u00e8s d\u00e9duction, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de la juste valeur de ces actifs investis, dont le montant peut \u00eatre ajust\u00e9 compte tenu du m\u00e9canisme de \u00ab\u00a0l\u2019asset ceiling\u00a0\u00bb. En cas d\u2019exc\u00e9dent d\u2019actif (r\u00e9gime surfinanc\u00e9), celui-ci n\u2019est comptabilis\u00e9 dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs effectivement disponibles pour le Groupe, et dans la limite du plafond d\u00e9fini par la norme. Les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont ceux pour lesquels l\u2019engage- ment du Groupe se limite uniquement au versement de cotisations, qui sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu\u2019elles sont encourues. Les \u00e9carts actuariels r\u00e9sultent du changement d\u2019hypoth\u00e8ses actua- rielles et/ou d\u2019\u00e9carts constat\u00e9s entre ces hypoth\u00e8ses et la r\u00e9alit\u00e9. Les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont comptabilis\u00e9s en \u00ab\u00a0autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0\u00bb et ne sont pas recyclables au compte de r\u00e9sultat. Dans le cadre de la comptabilisation des \u00e9carts actuariels, en application de l\u2019option offerte par IFRS\u00a01, le Groupe avait choisi de mettre \u00e0 z\u00e9ro ces derniers li\u00e9s aux avantages au personnel non encore reconnus dans le bilan de transition par imputation sur les capitaux propres. Estimations, hypoth\u00e8ses et jugements L\u2019\u00e9valuation de la valeur actuelle des engagements post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finis, d\u00e9pend des hypoth\u00e8ses actuarielles, qu\u2019elles soient d\u00e9mographiques et financi\u00e8res, retenues par le Groupe. Les taux d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes \u00e9dict\u00e9s par la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e, soit par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un taux de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture, fond\u00e9 sur le rendement des obligations d\u2019entreprise de haute qualit\u00e9 mises au sein de la zone mon\u00e9taire concern\u00e9e. Ils sont d\u00e9termin\u00e9s sur la base de courbes de taux \u00e9labor\u00e9es par des experts externes \u00e0 partir de panels d\u2019obligations publiques not\u00e9es AA. Lorsque le march\u00e9 des obligations priv\u00e9es d\u2019une zone n\u2019est pas suffisamment liquide, la norme IAS\u00a019\u00a0R\u00e9vis\u00e9e pr\u00e9conise d\u2019utiliser comme r\u00e9f\u00e9rence les obligations d\u2019\u00e9tat. Dans tous les cas, les indices de r\u00e9f\u00e9rence utilis\u00e9s sont de duration comparable \u00e0 celle des engagements. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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},
"f24809": {
"value": "15.2 Autres provisions M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a037, une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur ant\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture qui entra\u00eenera une sortie de ressources sans contrepartie attendue apr\u00e8s la cl\u00f4ture, pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Elles incluent notamment les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, constitu\u00e9es pour la plupart au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des carri\u00e8res et comprenant les co\u00fbts pr\u00e9visionnels li\u00e9s \u00e0 l\u2019obligation de reconstitution des sites de carri\u00e8re. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque son effet est significatif, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier. (en milliers d'euros) Reconstitution des sites D\u00e9molitions Autres risques\u00a0(1) Autres charges Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 59\u00a0268 522 60\u00a0834 9\u00a0663 130\u00a0286 Augmentations 4\u00a0898 39 9\u00a0789 1\u00a0798 16\u00a0524 Diminutions avec utilisation (5\u00a0162) (106) (24\u00a0477) (4\u00a0584) (34\u00a0329) Variations de change 2\u00a0006 21 1\u00a0061 361 3\u00a0449 Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 204 - (424) (247) (471) Autres mouvements (3) 1 (105) 1 (104) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 61\u00a0210 476 46\u00a0678 6\u00a0992 115\u00a0355 Augmentations 4\u00a0629 - 24\u00a0257 4\u00a0369 33\u00a0255 Diminutions avec utilisation (3\u00a0506) - (11\u00a0027) (545) (15\u00a0078) Diminutions sans utilisation - - - (786) (786) Variations de change 1\u00a0835 23 2\u00a0122 (1\u00a0166) 2\u00a0815 Autres mouvements 340 - 102 (21) 422 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 64\u00a0508 500 62\u00a0132 8\u00a0844 135\u00a0983 dont \u00e0 moins d'un an 31 - 6\u00a0907 5\u00a0632 12\u00a0570 dont \u00e0 plus d'un an 64\u00a0477 500 55\u00a0225 3\u00a0212 123\u00a0413 Impact (net des charges encourues) au compte de r\u00e9sultat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Dotations Reprises sans utilisation R\u00e9sultat d\u2019exploitation 16\u00a0092 - R\u00e9sultat hors exploitation 17\u00a0163 (786) (1) Les autres risques incluent au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: \u25a0 Un montant global de provisions constat\u00e9es dans les comptes de Ciplan (Br\u00e9sil) \u00e0 hauteur de 35,2\u00a0millions d\u2019euros (20,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) concernant majoritairement\u00a0: \u2013 des litiges fiscaux li\u00e9s principalement \u00e0 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts (ICMS) imputables sur les droits d\u2019importation li\u00e9s \u00e0 l\u2019achat de coke et diesel pour les besoins de la production, et contest\u00e9s par l\u2019administration fiscale (21,6\u00a0millions d\u2019euros), \u2013 des litiges sociaux et prud\u2019homaux \u00e0 la suite du d\u00e9part d\u2019anciens salari\u00e9s (1,8\u00a0million d\u2019euros), \u2013 des litiges civils portant sur des amendes et r\u00e9clamations contest\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 (0,5\u00a0million d\u2019euros), \u2013 du litige minier (11,4\u00a0millions d\u2019euros). Dans le cadre de l\u2019acquisition par le groupe Vicat, la soci\u00e9t\u00e9 Ciplan a re\u00e7u une garantie ferme et irr\u00e9vocable de la part de ses partenaires br\u00e9siliens pour tous les litiges n\u00e9s ou \u00e0 venir relatifs \u00e0 la p\u00e9riode ant\u00e9rieure \u00e0 l\u2019acquisition par Vicat. Cette garantie est comptabilis\u00e9e dans les autres actifs non courants \u00e0 hauteur de 40,8\u00a0millions d\u2019euros (voir note\u00a011.2), au titre d\u2019une part des sinistres indemnisables comptabilis\u00e9s en provision pour un montant de 34,1\u00a0millions d\u2019euros (20,2\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) et d\u2019autre part, au titre de contributions fiscales comptabilis\u00e9es en dettes fiscales sup\u00e9rieures \u00e0 1\u00a0an (6,7\u00a0millions d\u2019euros). \u25a0 Un montant de 13,9\u00a0millions d\u2019euros (12,9\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) correspondant au montant estim\u00e9 de la franchise concernant des sinistres survenus aux \u00c9tats-Unis \u00e0 la cl\u00f4ture dans le cadre d\u2019accidents du travail, et qui devra \u00eatre prise en charge par le Groupe. \u25a0 Le solde r\u00e9siduel des autres provisions pour risques s\u2019\u00e9levant \u00e0 13\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (13,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021) correspond au cumul des autres provisions qui, prises individuellement, ne sont pas mat\u00e9rielles. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f24812": {
"value": "M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a037, une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur ant\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture qui entra\u00eenera une sortie de ressources sans contrepartie attendue apr\u00e8s la cl\u00f4ture, pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Elles incluent notamment les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, constitu\u00e9es pour la plupart au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des carri\u00e8res et comprenant les co\u00fbts pr\u00e9visionnels li\u00e9s \u00e0 l\u2019obligation de reconstitution des sites de carri\u00e8re. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque son effet est significatif, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f24813": {
"value": "M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\u00a037, une provision est comptabilis\u00e9e lorsque le Groupe a une obligation actuelle, l\u00e9gale ou implicite, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur ant\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture qui entra\u00eenera une sortie de ressources sans contrepartie attendue apr\u00e8s la cl\u00f4ture, pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Elles incluent notamment les provisions pour remise en \u00e9tat des sites, constitu\u00e9es pour la plupart au fur et \u00e0 mesure de l\u2019exploitation des carri\u00e8res et comprenant les co\u00fbts pr\u00e9visionnels li\u00e9s \u00e0 l\u2019obligation de reconstitution des sites de carri\u00e8re. Les provisions font l\u2019objet d\u2019une actualisation lorsque son effet est significatif, enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat financier. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f24973": {
"value": "NOTE 16 ENDETTEMENT NET ET INSTRUMENTS FINANCIERS 16.1 Dettes \ufb01nanci\u00e8res nettes et options de ventes Les passifs financiers se ventilent comme suit\u00a0au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Dettes financi\u00e8res \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0658\u00a0657 1\u00a0274\u00a0493 Options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 14\u00a0116 16\u00a0941 Obligations locatives \u00e0 plus d'un an 161\u00a0045 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 plus d\u2019un an 1\u00a0833\u00a0817 1\u00a0451\u00a0317 Instruments financiers actif \u00e0 plus d\u2019un an \u2013 cf. note\u00a011 (37\u00a0571) - TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 PLUS D\u2019UN AN 1\u00a0796\u00a0246 1\u00a0451\u00a0317 Dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an 242\u00a0161 371\u00a0119 Obligations locatives \u00e0 moins d'un an 47\u00a0537 55\u00a0502 Dettes financi\u00e8res et options de vente \u00e0 moins d\u2019un an 289\u00a0698 426\u00a0621 Instruments financiers actif \u00e0 moins d\u2019un an\u00a0(1) (1\u00a0527) (15\u00a0892) TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF \u00c0 MOINS D\u2019UN AN 288\u00a0171 410\u00a0729 Total des dettes financi\u00e8res nets d'instruments financiers actif\u00a0(1) 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Total des options de vente 14\u00a0116 16\u00a0941 TOTAL DES PASSIFS FINANCIERS NETS D'INSTRUMENTS FINANCIERS ACTIF 2\u00a0084\u00a0417 1\u00a0862\u00a0046 (1) Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, les instruments financiers actifs (39\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les actifs non courants (cf. note\u00a011.2.) pour la part sup\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an (37,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022) et dans les autres cr\u00e9ances pour la part inf\u00e9rieure \u00e0 un an (1,3\u00a0million d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022). La variation par nature des dettes financi\u00e8res nettes et options de vente s\u2019analyse comme suit\u00a0: (en milliers d'euros) Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an Instruments financiers actif >1\u00a0an Obligations locatives >1\u00a0an Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an Instruments financiers actif <1\u00a0an Obligations locatives <1\u00a0an Total Au 1 er \u00a0janvier 2021 1\u00a0270\u00a0162 (7\u00a0115) 157\u00a0563 165\u00a0375 (300) 47\u00a0382 1\u00a0633\u00a0067 \u00c9missions 257\u00a0919 - 55\u00a0926 73\u00a0524 - 6\u00a0052 393\u00a0421 Remboursements (130\u00a0584) - (11\u00a0141) (9\u00a0538) - (41\u00a0822) (193\u00a0085) Variations de change 1\u00a0856 - 3\u00a0429 (10\u00a0877) 1\u00a0154 (2\u00a0048) (6\u00a0486) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 1\u00a0048 - 3\u00a0113 369 - 86 4\u00a0616 Autres mouvements (108\u00a0967) 7\u00a0115 (49\u00a0007) 152\u00a0266 (16\u00a0746) 45\u00a0852 30\u00a0513 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0291\u00a0434 - 159\u00a0883 371\u00a0119 (15\u00a0892) 55\u00a0502 1\u00a0862\u00a0046 \u00c9missions 419\u00a0811 - 48\u00a0390 42\u00a0387 - 7\u00a0394 517\u00a0981 Remboursements (9\u00a0624) - (13\u00a0743) (128\u00a0703) - (44\u00a0671) (196\u00a0741) Variations de change 5\u00a0332 - 1\u00a0520 (25\u00a0282) 601 (437) (18\u00a0265) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre - - - - - - - Autres mouvements (34\u00a0180) (37\u00a0571) (35\u00a0005) (17\u00a0360) 13\u00a0764 29\u00a0749 (80\u00a0603) AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0672\u00a0772 (37\u00a0571) 161\u00a0045 242\u00a0161 (1\u00a0527) 47\u00a0537 2\u00a0084\u00a0417 (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Endettement brut 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (cf. note\u00a013.1) (503\u00a0597) (527\u00a0393) ENDETTEMENT NET 1\u00a0566\u00a0705 1\u00a0317\u00a0712 16.1.1. Dettes \ufb01nanci\u00e8res R\u00e9partition des dettes \ufb01nanci\u00e8res par cat\u00e9gories et \u00e9ch\u00e9ances Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0783\u00a0092 167\u00a0717 241\u00a0008 700\u00a0896 146\u00a0297 1\u00a0383 525\u00a0790 Dont instruments financiers Actif (39\u00a0098) (1\u00a0527) (7\u00a0703) - (5\u00a0665) (21\u00a0843) (2\u00a0360) Dont instruments financiers Passif 675 316 71 - 55 211 22 Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 25\u00a0644 19\u00a0933 3\u00a0308 564 773 773 295 Obligations locatives 208\u00a0580 47\u00a0537 33\u00a0136 23\u00a0589 17\u00a0762 12\u00a0220 74\u00a0337 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 52\u00a0986 52\u00a0986 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 2\u00a0070\u00a0302 288\u00a0172 277\u00a0452 725\u00a0049 164\u00a0832 14\u00a0375 600\u00a0422 dont billets de tr\u00e9sorerie 438\u00a0500 - - 438\u00a0500 - - - Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0491\u00a0475 220\u00a0861 23\u00a0869 187\u00a0728 568\u00a0269 159\u00a0859 330\u00a0889 Dont instruments financiers Actif (15\u00a0892) (15\u00a0892) - - - - - Dont instruments financiers Passif 2\u00a0007 2\u00a0007 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 19\u00a0951 16\u00a0288 1\u00a0316 - 2\u00a0071 - 276 Obligations locatives 215\u00a0385 55\u00a0502 33\u00a0679 23\u00a0116 17\u00a0713 12\u00a0817 72\u00a0559 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 118\u00a0294 118\u00a0294 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u00a0845\u00a0105 410\u00a0944 58\u00a0865 210\u00a0844 588\u00a0052 172\u00a0676 403\u00a0724 Dont billets de tr\u00e9sorerie 550\u00a0000 - - - 550\u00a0000 - - Les dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an sont principalement compos\u00e9es des lignes bilat\u00e9rales renouvelables au S\u00e9n\u00e9gal et en Turquie, de dettes IFRS\u00a016, ainsi que des soldes cr\u00e9diteurs de banque. R\u00e9conciliation des dettes \ufb01nanci\u00e8res avec le tableau de \ufb02ux de tr\u00e9sorerie Variation mon\u00e9taire Variation non mon\u00e9taire Total (en milliers d'euros) Ouverture \u00c9missions Remboursements Variation de change Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0270\u00a0162 257\u00a0919 (130\u00a0584) 1\u00a0856 1\u00a0048 (108\u00a0967) 1\u00a0291\u00a0434 Instruments financiers actif >1\u00a0an (7\u00a0115) - - - - 7\u00a0115 - Obligations locatives >1\u00a0an 157\u00a0563 - (11\u00a0141) 3\u00a0429 3\u00a0113 6\u00a0919 159\u00a0883 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 165\u00a0375 73\u00a0524 (9\u00a0538) (10\u00a0877) 369 152\u00a0266 371\u00a0119 Instruments financiers actif <1\u00a0an (300) - - 1\u00a0154 - (16\u00a0746) (15\u00a0892) Obligations locatives <1\u00a0an 47\u00a0382 - (41\u00a0822) (2\u00a0048) 86 51\u00a0904 55\u00a0502 Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 1\u00a0633\u00a0067 331\u00a0442 (193\u00a0085) (6\u00a0486) 4\u00a0616 92\u00a0491 1\u00a0862\u00a0046 Dettes financi\u00e8res et options de vente >1\u00a0an 1\u00a0291\u00a0434 419\u00a0811 (9\u00a0624) 5\u00a0332 - (34\u00a0180) 1\u00a0672\u00a0772 Instruments financiers actif >1\u00a0an - - - - - (37\u00a0571) (37\u00a0571) Obligations locatives >1\u00a0an 159\u00a0883 - (13\u00a0743) 1\u00a0520 - 13\u00a0384 161\u00a0045 Dettes financi\u00e8res et options de vente <1\u00a0an 371\u00a0119 42\u00a0387 (128\u00a0703) (25\u00a0282) - (17\u00a0360) 242\u00a0161 Instruments financiers actif <1\u00a0an (15\u00a0892) - - 601 - 13\u00a0764 (1\u00a0527) Obligations locatives <1\u00a0an 55\u00a0502 - (44\u00a0671) (437) - 37\u00a0143 47\u00a0537 AU 31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2022 1\u00a0862\u00a0046 462\u00a0197 (196\u00a0741) (18\u00a0265) - (24\u00a0819) 2\u00a0084\u00a0418 Caract\u00e9ristiques des emprunts et dettes \ufb01nanci\u00e8res (devises et taux) Selon la devise (apr\u00e8s swap de devises) (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Euro 1\u00a0624\u00a0715 1\u00a0370\u00a0835 Dollar am\u00e9ricain 38\u00a0201 42\u00a0258 Livre turque 58\u00a0426 40\u00a0506 Franc CFA 124\u00a0571 148\u00a0715 Franc suisse 103\u00a0943 68\u00a0681 Ouguiya mauritanien 5\u00a0274 3\u00a0562 Livre \u00e9gyptienne 30\u00a0364 92\u00a0064 Roupie indienne 34\u00a0288 34\u00a0300 Tengu\u00e9 kazakh 288 379 Real br\u00e9silien 50\u00a0231 43\u00a0806 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Selon le taux (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Taux fixe 1\u00a0020\u00a0965 957\u00a0571 Taux variable 1\u00a0049\u00a0336 887\u00a0534 TOTAL 2\u00a0070\u00a0302 1\u00a0845\u00a0105 Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat moyen de l\u2019endettement brut au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est de 3,56%, en hausse par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021, 3,12%. La maturit\u00e9 moyenne de la dette au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 est \u00e9gale \u00e0 4,9\u00a0ans, stable par rapport au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021. 16.1.2. Les options de vente consenties aux minoritaires sur actions de \ufb01liales consolid\u00e9es M\u00e9thode comptable En application des normes IAS\u00a027\u00a0et IAS\u00a032, les options de vente consenties \u00e0 des tiers minoritaires de filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont enregistr\u00e9es dans les passifs financiers pour la valeur actuelle de leur prix d\u2019exercice estim\u00e9 avec en contrepartie\u00a0une r\u00e9duction des int\u00e9r\u00eats minoritaires correspondants. Le diff\u00e9rentiel entre la valeur de l\u2019option et le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires est constat\u00e9\u00a0: \u25a0 en goodwill, pour les options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010\u00a0; \u25a0 en diminution des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 pour les options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010. Aucun impact n\u2019est enregistr\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat hormis l\u2019impact de l\u2019actualisation annuelle de la dette constat\u00e9e dans le r\u00e9sultat financier\u00a0; le r\u00e9sultat \u2013 part du Groupe \u2013 reste calcul\u00e9 sur la base du pourcentage d\u00e9tenu dans les filiales concern\u00e9es, sans prise en compte du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat attach\u00e9 aux options de vente. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements La dette est estim\u00e9e en fonction des donn\u00e9es contractuelles disponibles (prix, formule\u2026) et tout autre \u00e9l\u00e9ment pertinent pour son \u00e9valuation. Sa valorisation est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et les variations ult\u00e9rieures de la dette sont constat\u00e9es\u00a0: \u25a0 soit en contrepartie du goodwill (options \u00e9mises avant le 1 er \u00a0janvier 2010)\u00a0; \u25a0 soit en contrepartie des capitaux propres \u2013 part du Groupe \u2013 (options \u00e9mises apr\u00e8s le 1 er \u00a0janvier 2010). Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, plusieurs accords entre Vicat et les actionnaires minoritaires de plusieurs filiales comportent des options de vente exer\u00e7ables \u00e0 tout moment. Ces options de vente s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 14,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 et correspondent \u00e0 la valeur actualis\u00e9e du prix d\u2019exercice de ces derni\u00e8res. 16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"f25190": {
"value": "R\u00e9partition des dettes \ufb01nanci\u00e8res par cat\u00e9gories et \u00e9ch\u00e9ances Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Total 2023 2024 2025 2026 2027 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0783\u00a0092 167\u00a0717 241\u00a0008 700\u00a0896 146\u00a0297 1\u00a0383 525\u00a0790 Dont instruments financiers Actif (39\u00a0098) (1\u00a0527) (7\u00a0703) - (5\u00a0665) (21\u00a0843) (2\u00a0360) Dont instruments financiers Passif 675 316 71 - 55 211 22 Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 25\u00a0644 19\u00a0933 3\u00a0308 564 773 773 295 Obligations locatives 208\u00a0580 47\u00a0537 33\u00a0136 23\u00a0589 17\u00a0762 12\u00a0220 74\u00a0337 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 52\u00a0986 52\u00a0986 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 2\u00a0070\u00a0302 288\u00a0172 277\u00a0452 725\u00a0049 164\u00a0832 14\u00a0375 600\u00a0422 dont billets de tr\u00e9sorerie 438\u00a0500 - - 438\u00a0500 - - - Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Total 2022 2023 2024 2025 2026 Plus de 5\u00a0ans Emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit 1\u00a0491\u00a0475 220\u00a0861 23\u00a0869 187\u00a0728 568\u00a0269 159\u00a0859 330\u00a0889 Dont instruments financiers Actif (15\u00a0892) (15\u00a0892) - - - - - Dont instruments financiers Passif 2\u00a0007 2\u00a0007 - - - - - Emprunts et dettes financi\u00e8res divers 19\u00a0951 16\u00a0288 1\u00a0316 - 2\u00a0071 - 276 Obligations locatives 215\u00a0385 55\u00a0502 33\u00a0679 23\u00a0116 17\u00a0713 12\u00a0817 72\u00a0559 Concours bancaires courants et soldes cr\u00e9diteurs de banque 118\u00a0294 118\u00a0294 - - - - - DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u00a0845\u00a0105 410\u00a0944 58\u00a0865 210\u00a0844 588\u00a0052 172\u00a0676 403\u00a0724 Dont billets de tr\u00e9sorerie 550\u00a0000 - - - 550\u00a0000 - - Les dettes financi\u00e8res \u00e0 moins d\u2019un an sont principalement compos\u00e9es des lignes bilat\u00e9rales renouvelables au S\u00e9n\u00e9gal et en Turquie, de dettes IFRS\u00a016, ainsi que des soldes cr\u00e9diteurs de banque. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f25609": {
"value": "16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f25610": {
"value": "16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f25611": {
"value": "16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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"f25612": {
"value": "16.2 Instruments \ufb01nanciers M\u00e9thode comptable Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Les instruments de nature cr\u00e9ance font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation sur la base des pertes de cr\u00e9dit attendues sur la totalit\u00e9 de la dur\u00e9e de vie de l\u2019instrument, le risque de cr\u00e9dit \u00e9tant appr\u00e9hend\u00e9 et appr\u00e9ci\u00e9 sur la base de donn\u00e9es historiques et des informations disponibles \u00e0 la cl\u00f4ture. Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultatInstruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Le Groupe utilise des instruments de couverture pour r\u00e9duire son exposition aux variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats et de cours de change r\u00e9sultant de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, de financement et d\u2019investissement. Ces op\u00e9rations de couverture sont r\u00e9alis\u00e9es au moyen d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s. Le Groupe utilise des swaps et caps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats pour g\u00e9rer son exposition aux risques de taux et des contrats de change \u00e0 terme et swaps de devises pour couvrir l\u2019exposition au risque de change. Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont utilis\u00e9s par le Groupe exclu- sivement \u00e0 des fins de couverture \u00e9conomique. La comptabilit\u00e9 de couverture d\u2019un actif, d\u2019une dette, d\u2019un engage- ment ferme ou d\u2019un flux de tr\u00e9sorerie est applicable si\u00a0: \u25a0 la relation de couverture est clairement d\u00e9finie et document\u00e9e\u00a0; \u25a0 l\u2019efficacit\u00e9 de la relation est d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s la qualification en couverture de l\u2019instrument, puis par la v\u00e9rification r\u00e9guli\u00e8re de la corr\u00e9lation entre la variation de la valeur de march\u00e9 de l\u2019instrument de couverture et celle de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme instruments de couverture selon le type de relation de couverture\u00a0: \u25a0 la couverture de juste valeur est une couverture de l\u2019exposition aux variations de la juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif comptabilis\u00e9 ou d\u2019une partie identifi\u00e9e de cet actif ou de ce passif qui est attribuable \u00e0 un risque particulier, notamment les risques de taux et de change et qui affecteraient le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9\u00a0; \u25a0 la couverture de flux de tr\u00e9sorerie est une couverture de l\u2019expo- sition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9 \u00e0 un actif ou passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue (par exemple vente ou achat attendu, op\u00e9ration future \u00ab\u00a0hautement probable\u00a0\u00bb) et qui affecterait le r\u00e9sultat net pr\u00e9sent\u00e9. L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a les cons\u00e9quences suivantes\u00a0: \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat, venant se compenser avec la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du risque couvert. Le r\u00e9sultat est impact\u00e9 de la seule part inefficace de la couverture\u00a0; \u25a0 en cas de documentation d\u2019une relation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 de couverture est enregistr\u00e9e initialement en capitaux propres pour la part efficace et directement en compte de r\u00e9sultat pour la part inefficace de la variation. Les variations cumul\u00e9es de la juste valeur de l\u2019instrument de couverture pr\u00e9c\u00e9demment enregistr\u00e9es en capitaux propres sont transf\u00e9r\u00e9es en compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les flux de tr\u00e9sorerie couverts. Hypoth\u00e8ses, estimations et jugements Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. Instruments d\u00e9riv\u00e9s et relations de couverture Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur au bilan et sont estim\u00e9s \u00e0 partir des mod\u00e8les de valorisation suivants\u00a0: \u25a0 la valeur de march\u00e9 des swaps de taux, swaps de change et des op\u00e9rations d\u2019achats/ventes \u00e0 terme est calcul\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une actualisation des flux futurs sur la base des courbes de taux \u00ab\u00a0z\u00e9ro coupon\u00a0\u00bb en vigueur \u00e0 la cl\u00f4ture des exercices pr\u00e9sent\u00e9s, retrait\u00e9s le cas \u00e9ch\u00e9ant des int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus\u00a0; \u25a0 les options de taux sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es sur la base du mod\u00e8le Black and Scholes en int\u00e9grant les param\u00e8tres de march\u00e9 existants \u00e0 la cl\u00f4ture. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. Au cours de l\u2019exercice 2022, la d\u00e9gradation de l\u2019environnement macro\u00e9conomique fortement marqu\u00e9 par le retour de l\u2019inflation n\u2019a pas remis en cause la politique de gestion des risques relatifs aux instruments financiers. Le Groupe Vicat a continu\u00e9 sans difficult\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses instruments de couverture et son risque de liquidit\u00e9 durant tout l\u2019exercice comme en t\u00e9moignent les \u00e9l\u00e9ments ci-dessous\u00a0: Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe dispose de lignes de financement confirm\u00e9es, non utilis\u00e9es et non affect\u00e9es \u00e0 la couverture du risque de liquidit\u00e9 sur les billets de tr\u00e9sorerie pour un montant de 370\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022 (462\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2021). Le Groupe dispose \u00e9galement d\u2019un programme d\u2019\u00e9mission de billets de tr\u00e9sorerie de 550\u00a0millions d\u2019euros. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le montant des billets \u00e9mis s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 439\u00a0millions d\u2019euros. Les billets de tr\u00e9sorerie qui constituent des instruments de cr\u00e9dit court terme sont adoss\u00e9s \u00e0 des lignes de financement confirm\u00e9es pour le montant \u00e9mis, et ainsi couverts contre l\u2019impossibilit\u00e9 de les placer sur le march\u00e9, et sont class\u00e9s comme tels en dettes \u00e0 moyen terme dans le bilan consolid\u00e9. Certains contrats de financement \u00e0 moyen ou long terme contiennent des clauses particuli\u00e8res (covenants) imposant notamment le respect de ratios financiers, d\u00e9clar\u00e9s tous les semestres, et pouvant conduire \u00e0 une demande de remboursement anticip\u00e9 (clause d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration) en cas de non-respect. Ces covenants portent notamment sur des ratios relatifs \u00e0 la rentabilit\u00e9 (\u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb correspondant \u00e0 l\u2019endettement net/EBITDA consolid\u00e9) et \u00e0 la structure financi\u00e8re (\u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb corres- pondant \u00e0 l\u2019endettement net/capitaux propres consolid\u00e9s) du Groupe ou des filiales concern\u00e9es. Pour les besoins du calcul des covenants, l\u2019endettement net est d\u00e9termin\u00e9 hors options de vente accord\u00e9es aux minoritaires. Par ailleurs, la marge appliqu\u00e9e \u00e0 certains financements est fonction du niveau atteint sur l\u2019un de ces ratios. Compte tenu\u00a0du nombre r\u00e9duit de soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es, pour l\u2019essentiel Vicat\u00a0SA soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe, du faible niveau de \u00ab\u00a0gearing\u00a0\u00bb (54,7%) et de \u00ab\u00a0leverage\u00a0\u00bb (2,75), et de la liquidit\u00e9 du bilan du groupe, l\u2019existence de ces covenants ne constitue pas un risque sur la situation financi\u00e8re du Groupe. Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022, le Groupe respecte l\u2019ensemble des ratios vis\u00e9s par les covenants contenus dans les contrats de financement. Le portefeuille d\u2019instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s est le suivant \u00e0 fin d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en milliers de devises) Valeur nominale (en\u00a0devise) Valeur nominale (en euros) Valeur de march\u00e9 (en\u00a0euros) Maturit\u00e9 r\u00e9siduelle <1\u00a0an (en\u00a0euros) 1-5\u00a0ans (en\u00a0euros) >5\u00a0ans (en\u00a0euros) COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE\u00a0(A) Instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u25a0 Caps Euro 714\u00a0500\u00a0\u20ac 714\u00a0500 38\u00a0794 1\u00a0503 34\u00a0907 2\u00a0384 INSTRUMENTS DE CHANGE\u00a0(A) Couverture du risque de change sur financements intra-groupe \u25a0 VAT $ 193\u00a0000\u00a0$ 180\u00a0949 77 77 \u25a0 VAT CHF 83\u00a0200\u00a0CHF 84\u00a0493 (170) (170) TOTAL 979\u00a0942 38\u00a0701 1\u00a0410 34\u00a0907 2\u00a0384 En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f25615": {
"value": "Actifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses actifs financiers, lors de leur comptabilisation initiale, conform\u00e9ment aux dispositions pr\u00e9vues par IFRS\u00a09\u00a0qui repose sur une approche bas\u00e9e d\u2019une part sur les caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de ces actifs et d\u2019autre part sur le mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention. En pratique, pour le Groupe Vicat, le crit\u00e8re des caract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels conduit \u00e0 distinguer d\u2019une part les instruments de nature pr\u00eat ou cr\u00e9ance, dont l\u2019\u00e9valuation est fonction du mod\u00e8le de gestion dans lequel s\u2019inscrit leur d\u00e9tention, et d\u2019autre part les instruments de capitaux propres. La norme pr\u00e9voit ainsi trois cat\u00e9gories pour les pr\u00eats et cr\u00e9ances, chacune associ\u00e9e \u00e0 un mode de gestion distinct\u00a0: \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels. C\u2019est le cas notamment de l\u2019essentiel des pr\u00eats et des cr\u00e9ances\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, dont l\u2019objectif est de les d\u00e9tenir \u00e0 la fois pour percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et de les vendre\u00a0; \u25a0 les actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat pour ceux ne correspondant \u00e0 aucun des deux mod\u00e8les \u00e9conomiques ci-dessus. Actifs \ufb01nanciers Les instruments de capitaux propres sont, en application d\u2019IFRS\u00a09, des actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont \u00e0 enregistrer en r\u00e9sultat ou en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global non recyclables en r\u00e9sultat, suivant l\u2019option retenue \u00e0 l\u2019origine, titre par titre. Pour certains titres non consolid\u00e9s non cot\u00e9s, la m\u00e9thode du co\u00fbt a cependant \u00e9t\u00e9 maintenue dans la mesure o\u00f9 elle constitue la meilleure approximation disponible de la juste valeur. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f25648": {
"value": "Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
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}
},
"f25649": {
"value": "Passifs \ufb01nanciers Le Groupe classe ses passifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s, lors de leur comptabilisation initiale, en passifs financiers \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils comprennent principalement les emprunts, les autres financements, les d\u00e9couverts bancaires. Le Groupe n\u2019a pas de passif financier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f25767": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f25768": {
"value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a013, les risques de contrepartie ont fait l\u2019objet d\u2019une estimation. L\u2019impact de l\u2019ajustement de cr\u00e9dit de valeur (CVA ou exposition en cas de d\u00e9faut de la contrepartie) et de l\u2019ajustement de d\u00e9bit de valeur (DVA ou exposition de la contrepartie en cas de d\u00e9faut du Groupe) sur l\u2019\u00e9valuation des instruments d\u00e9riv\u00e9s a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en retenant une exposition au d\u00e9faut calcul\u00e9e selon la m\u00e9thode des \u00ab\u00a0add-ons forfaitaires\u00a0\u00bb, une perte en cas de d\u00e9faut de 40% et une probabilit\u00e9 de d\u00e9faut d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des ratings des banques ou de celui estim\u00e9 du Groupe. L\u2019impact sur la juste valeur n\u2019est pas mat\u00e9riel et n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la valeur de march\u00e9 des instruments financiers telle que pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessus. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f25806": {
"value": "Risque de change Les activit\u00e9s du Groupe sont r\u00e9alis\u00e9es par des filiales qui op\u00e8rent essentiellement dans leur propre pays et dans leur propre monnaie. L\u2019exposition du Groupe au risque de change est donc limit\u00e9e. Les op\u00e9rations d\u2019importation et d\u2019exportation effectu\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s dans des devises diff\u00e9rentes de leur monnaie de compte sont, le plus souvent, couvertes par des op\u00e9rations d\u2019achat et de vente \u00e0 terme de devises. Les financements intragroupes font l\u2019objet, lorsque cela est possible, de couvertures de change par les soci\u00e9t\u00e9s lorsque la devise de l\u2019emprunt est diff\u00e9rente de la monnaie fonctionnelle. Le tableau ci-dessous d\u00e9crit la d\u00e9composition du montant total des actifs et passifs en devises \u00e9trang\u00e8res du Groupe au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022\u00a0: (en milliers d\u2019euros) USD EUR CHF Actifs 196\u00a0074 89\u00a0134 86\u00a0353 Passifs et commandes engag\u00e9es (206\u00a0246) (112\u00a0424) (6\u00a0768) Position nette avant gestion (10\u00a0172) (23\u00a0290) 79\u00a0585 Couvertures (12\u00a0659) 3\u00a0500 (84\u00a0493) Position nette apr\u00e8s gestion (22\u00a0831) (19\u00a0790) (4\u00a0908) Le risque de perte de change sur la position nette en devise, du fait d\u2019une hypoth\u00e8se d\u2019\u00e9volution d\u00e9favorable et uniforme d\u2019un pour cent des devises fonctionnelles contre le dollar US s\u2019\u00e9l\u00e8ve, en contrevaleur euros, \u00e0 0,2\u00a0million d\u2019euros. Risque de taux L\u2019endettement \u00e0 taux variable est couvert au moyen de caps sur des dur\u00e9es d\u2019origine de 5, 7\u00a0et 10\u00a0ans. Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 un risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur ses actifs et passifs financiers et ses liquidit\u00e9s. Cette exposition correspond aux risques de cours pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif financier \u00e0 taux fixe, et aux risques de flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif \u00e0 taux variable. Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la documentation de certains de ces caps en couverture de flux de tr\u00e9sorerie en date du 1 er \u00a0juillet 2022 et a appliqu\u00e9 le traitement comptable associ\u00e9 \u00e0 ce type de relation de couverture (cf. m\u00e9thode comptable). Cette requalification s\u2019est principalement traduite sur la p\u00e9riode par\u00a0: \u25a0 une charge de -1,9\u00a0million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier corres- pondant \u00e0 l\u2019amortissement de la juste valeur des CAP reconnue au compte de r\u00e9sultat au 30\u00a0juin 2022 pour une valeur de +16,6\u00a0millions d\u2019euros\u00a0; \u25a0 une variation de la juste valeur de ces instruments \u00e0 hauteur de 13\u00a0millions d\u2019euros comptabilis\u00e9s en capitaux propres (autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global). Le Groupe estime qu\u2019une variation uniforme de 100\u00a0points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u2019aurait pas d\u2019impact significatif sur le r\u00e9sultat et la situation nette du Groupe comme le fait appara\u00eetre le tableau ci-dessous\u00a0: (en milliers d\u2019euros) Impact en r\u00e9sultat avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(1) Impact en capitaux propres (hors impact r\u00e9sultat) avant\u00a0imp\u00f4t\u00a0(2) Impact d'une variation de +100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat (6\u00a0600) (435) Impact d'une variation de -100 bps de taux d'int\u00e9r\u00eat 6\u00a0098 435 (1) Un montant de signe positif correspond \u00e0 une baisse des frais financiers. (2) Un montant de signe n\u00e9gatif correspond \u00e0 une baisse de la dette. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f25998": {
"value": "En application d\u2019IFRS\u00a07, la r\u00e9partition des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9 selon leur niveau hi\u00e9rarchique de juste valeur est la suivante au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022\u00a0: (en millions d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 Niveau 1\u00a0: instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif - Niveau 2\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 observables 38,7 Niveau 3\u00a0: valorisation s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (cf. note\u00a011) 47,6 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f26010": {
"value": "NOTE 17 PASSIFS CIRCULANTS 17.1 Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (en milliers d'euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Ouverture 459\u00a0647 375\u00a0329 Variations 89\u00a0571 88\u00a0335 Variations de change (8\u00a0821) (1\u00a0464) Variations de p\u00e9rim\u00e8tre 3 (2\u00a0455) Autres mouvements (27) (98) CL\u00d4TURE 540\u00a0374 459\u00a0647 17.2 Autres dettes (en milliers d\u2019euros) 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 Dettes sociales 83\u00a0556 76\u00a0547 Dettes fiscales 92\u00a0815 71\u00a0602 Autres dettes et comptes de r\u00e9gularisation 108\u00a0010 126\u00a0558 TOTAL 284\u00a0381 274\u00a0707 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f26139": {
"value": "INFORMATIONS SECTORIELLES M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08\u00a0\u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019infor- mation sectorielle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es issues du reporting interne. Cette information est celle utilis\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale qui met en \u0153uvre la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration, pour la mesure de la performance \u00e9conomique du Groupe et l\u2019allocation des investissements et ressources aux zones g\u00e9ographiques et aux activit\u00e9s. Les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a08\u00a0sont constitu\u00e9s des six\u00a0zones g\u00e9ographiques suivantes dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s et qui peuvent regrouper, comme le permet la norme IFRS\u00a08, les pays pr\u00e9sentant des similitudes\u00a0: \u25a0 la France\u00a0; \u25a0 la zone Europe (hors France) regroupant la Suisse et l\u2019Italie\u00a0; \u25a0 la zone Am\u00e9riques regroupant les \u00c9tats-Unis et le Br\u00e9sil\u00a0; \u25a0 la zone Asie regroupant l\u2019Inde et le Kazakhstan\u00a0; \u25a0 la zone M\u00e9diterran\u00e9e compos\u00e9e de la Turquie et de l\u2019\u00c9gypte\u00a0; \u25a0 la zone Afrique, r\u00e9unissant le S\u00e9n\u00e9gal, le Mali et la Mauritanie. Cette organisation par zones g\u00e9ographiques permet d\u2019appr\u00e9hender la nature et les impacts financiers des environnements \u00e9conomiques dans lesquels le Groupe op\u00e8re et traduit bien son organisation matricielle ainsi que la pr\u00e9dominance des aspects g\u00e9ographiques dans les analyses strat\u00e9giques pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Une information additionnelle plus synth\u00e9tique est pr\u00e9sent\u00e9e par secteurs d\u2019activit\u00e9. Les indicateurs de gestion pr\u00e9sent\u00e9s au titre de ces secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s pour \u00eatre en coh\u00e9rence avec ceux suivis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale tout en respectant les informations requises par IFRS\u00a08\u00a0: Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et consolid\u00e9, EBITDA et EBIT courant, actifs non courants, Capitaux nets investis, Investissements industriels, Dotation nette aux amortissements des immobilisations et Effectifs. Les indicateurs de gestion suivis dans le cadre du reporting interne sont identiques \u00e0 l\u2019ensemble des secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9finis ci-dessus et sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes IFRS\u00a0appli- qu\u00e9s par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. Information par secteur g\u00e9ographique L\u2019information relative aux zones g\u00e9ographiques est pr\u00e9sent\u00e9e selon l\u2019implantation g\u00e9ographique des entit\u00e9s concern\u00e9es. 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros sauf effectifs) France Europe (hors France) Am\u00e9riques Asie M\u00e9diterran\u00e9e Afrique Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 1\u00a0217\u00a0775 391\u00a0328 859\u00a0532 499\u00a0958 374\u00a0081 345\u00a0293 3\u00a0687\u00a0966 \u00c9liminations inter-pays (40\u00a0299) (3\u00a0280) - (94) - (2\u00a0231) (45\u00a0903) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0177\u00a0476 388\u00a0048 859\u00a0532 499\u00a0864 374\u00a0081 343\u00a0062 3\u00a0642\u00a0063 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 171\u00a0803 85\u00a0250 135\u00a0001 98\u00a0305 43\u00a0799 35\u00a0962 570\u00a0120 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 75\u00a0101 50\u00a0950 72\u00a0212 64\u00a0328 19\u00a0806 2\u00a0068 284\u00a0465 Bilan Total des actifs non courants 3\u00a0379\u00a0593 558\u00a0510 784\u00a0174 (396\u00a0812) (66\u00a0640) 357\u00a0675 4\u00a0616\u00a0499 Capitaux nets investis\u00a0(1) 934\u00a0496 553\u00a0543 1\u00a0060\u00a0014 645\u00a0295 386\u00a0731 631\u00a0963 4\u00a0212\u00a0041 Autres informations Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles 143\u00a0015 36\u00a0330 164\u00a0769 26\u00a0854 26\u00a0389 84\u00a0740 482\u00a0098 Dotation nette aux amortissements des immobilisations (95\u00a0642) (33\u00a0931) (61\u00a0788) (33\u00a0882) (23\u00a0536) (31\u00a0868) (280\u00a0649) Effectif moyen 3\u00a0282 711 2\u00a0216 1\u00a0227 1\u00a0352 957 9\u00a0745 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros sauf effectifs) France Europe (hors France) Am\u00e9riques Asie M\u00e9diterran\u00e9e Afrique Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 1\u00a0105\u00a0336 396\u00a0295 671\u00a0935 428\u00a0010 228\u00a0377 341\u00a0222 3\u00a0171\u00a0176 \u00c9liminations inter-pays (31\u00a0359) (2\u00a0761) - (80) - (14\u00a0036) (48\u00a0236) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0073\u00a0977 393\u00a0534 671\u00a0935 427\u00a0930 228\u00a0377 327\u00a0186 3\u00a0122\u00a0940 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 201\u00a0096 88\u00a0959 139\u00a0624 121\u00a0648 3\u00a0152 64\u00a0639 619\u00a0118 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 117\u00a0693 55\u00a0294 83\u00a0638 88\u00a0137 (14\u00a0743) 29\u00a0903 359\u00a0922 Bilan Total des actifs non courants 848\u00a0356 643\u00a0387 1\u00a0109\u00a0531 701\u00a0396 269\u00a0113 535\u00a0501 4\u00a0107\u00a0283 Capitaux nets investis\u00a0(1) 898\u00a0022 573\u00a0217 942\u00a0014 729\u00a0171 290\u00a0384 573\u00a0678 4\u00a0006\u00a0486 Autres informations Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles 133\u00a0818 38\u00a0913 175\u00a0447 20\u00a0945 19\u00a0013 67\u00a0663 455\u00a0797 Dotation nette aux amortissements des immobilisations (88\u00a0996) (34\u00a0645) (53\u00a0429) (32\u00a0300) (16\u00a0817) (32\u00a0262) (258\u00a0449) Effectif moyen 3\u00a0071 725 2\u00a0161 1\u00a0216 1\u00a0353 950 9\u00a0476 (1) Les capitaux nets investis correspondent au cumul des actifs non courants, des actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et du besoin en fonds de roulement, sous d\u00e9duction des provisions et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Informations par activit\u00e9 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 (en milliers d'euros) Ciment B\u00e9ton & Granulats Autres produits et services Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 2\u00a0296\u00a0140 1\u00a0398\u00a0356 454\u00a0016 4\u00a0148\u00a0512 \u00c9liminations intersecteurs (331\u00a0787) (35\u00a0697) (138\u00a0965) (506\u00a0449) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0964\u00a0353 1\u00a0362\u00a0659 315\u00a0051 3\u00a0642\u00a0063 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 411\u00a0282 131\u00a0600 27\u00a0238 570\u00a0120 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 232\u00a0577 41\u00a0608 10\u00a0280 284\u00a0465 Bilan Capitaux nets investis\u00a0(1) 3\u00a0034\u00a0185 1\u00a0005\u00a0667 172\u00a0190 4\u00a0212\u00a0041 31\u00a0d\u00e9cembre 2021 (en milliers d'euros) Ciment B\u00e9ton & Granulats Autres produits et services Total Compte de r\u00e9sultat Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 1\u00a0913\u00a0585 1\u00a0191\u00a0065 452\u00a0993 3\u00a0557\u00a0644 \u00c9liminations intersecteurs (281\u00a0063) (32\u00a0849) (120\u00a0791) (434\u00a0703) Chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 1\u00a0632\u00a0522 1\u00a0158\u00a0216 332\u00a0202 3\u00a0122\u00a0940 EBITDA (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 456\u00a0217 133\u00a0308 29\u00a0594 619\u00a0118 EBIT courant (cf. D\u00e9finition des indicateurs de gestion) 300\u00a0016 48\u00a0883 11\u00a0024 359\u00a0922 Bilan Capitaux nets investis\u00a0(1) 2\u00a0841\u00a0342 951\u00a0101 214\u00a0043 4\u00a0006\u00a0486 (1) Les capitaux nets investis correspondent au cumul des actifs non courants, des actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 la vente et du besoin en fonds de roulement, sous d\u00e9duction des provisions et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f26142": {
"value": "M\u00e9thode comptable Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a08\u00a0\u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb, l\u2019infor- mation sectorielle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie sur la base des donn\u00e9es issues du reporting interne. Cette information est celle utilis\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale qui met en \u0153uvre la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration, pour la mesure de la performance \u00e9conomique du Groupe et l\u2019allocation des investissements et ressources aux zones g\u00e9ographiques et aux activit\u00e9s. Les secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s en application d\u2019IFRS\u00a08\u00a0sont constitu\u00e9s des six\u00a0zones g\u00e9ographiques suivantes dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s et qui peuvent regrouper, comme le permet la norme IFRS\u00a08, les pays pr\u00e9sentant des similitudes\u00a0: \u25a0 la France\u00a0; \u25a0 la zone Europe (hors France) regroupant la Suisse et l\u2019Italie\u00a0; \u25a0 la zone Am\u00e9riques regroupant les \u00c9tats-Unis et le Br\u00e9sil\u00a0; \u25a0 la zone Asie regroupant l\u2019Inde et le Kazakhstan\u00a0; \u25a0 la zone M\u00e9diterran\u00e9e compos\u00e9e de la Turquie et de l\u2019\u00c9gypte\u00a0; \u25a0 la zone Afrique, r\u00e9unissant le S\u00e9n\u00e9gal, le Mali et la Mauritanie. Cette organisation par zones g\u00e9ographiques permet d\u2019appr\u00e9hender la nature et les impacts financiers des environnements \u00e9conomiques dans lesquels le Groupe op\u00e8re et traduit bien son organisation matricielle ainsi que la pr\u00e9dominance des aspects g\u00e9ographiques dans les analyses strat\u00e9giques pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Une information additionnelle plus synth\u00e9tique est pr\u00e9sent\u00e9e par secteurs d\u2019activit\u00e9. Les indicateurs de gestion pr\u00e9sent\u00e9s au titre de ces secteurs op\u00e9rationnels ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s pour \u00eatre en coh\u00e9rence avec ceux suivis par la Direction G\u00e9n\u00e9rale tout en respectant les informations requises par IFRS\u00a08\u00a0: Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et consolid\u00e9, EBITDA et EBIT courant, actifs non courants, Capitaux nets investis, Investissements industriels, Dotation nette aux amortissements des immobilisations et Effectifs. Les indicateurs de gestion suivis dans le cadre du reporting interne sont identiques \u00e0 l\u2019ensemble des secteurs op\u00e9rationnels d\u00e9finis ci-dessus et sont d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment aux principes IFRS\u00a0appli- qu\u00e9s par le Groupe pour ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f26499": {
"value": "NOTE 19 R\u00c9MUN\u00c9RATION DES DIRIGEANTS Conform\u00e9ment aux dispositions de l\u2019article\u00a0225.102-1\u00a0du Code de commerce et en application de la norme IAS\u00a024, nous vous informons que les r\u00e9mun\u00e9rations brutes totales vers\u00e9es \u00e0 chaque mandataire social au cours de l\u2019exercice 2022 ont \u00e9t\u00e9 les suivantes\u00a0: M.\u00a0Guy Sidos\u00a0: 1\u00a0695\u00a0626\u00a0euros\u00a0et M.\u00a0Didier Petetin\u00a0: 527\u00a0455\u00a0euros. Ces sommes correspondent \u00e0 l\u2019ensemble des r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es, tant par la soci\u00e9t\u00e9 Vicat\u00a0SA que par des soci\u00e9t\u00e9s qu\u2019elle contr\u00f4le ou qui la contr\u00f4lent au sens de l\u2019article L. 233-16\u00a0du Code de commerce. Par ailleurs, pour compenser partiellement la perte du r\u00e9gime de retraite surcompl\u00e9mentaire (\u00ab\u00a0article\u00a039\u00a0\u00bb), un plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions (\u00ab\u00a0AGA\u00a0\u00bb) a \u00e9t\u00e9 mis en place\u00a0au cours de l\u2019exercice 2021. Les deux mandataires susvis\u00e9s en ont \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaires, ainsi que les quelques cadres qui avaient le b\u00e9n\u00e9fice de ce r\u00e9gime de retraite surcompl\u00e9mentaire. Au titre de ce plan d\u2019AGA, au cours de l\u2019exercice 2022, M.\u00a0Guy Sidos\u00a0a acquis 13\u00a0078\u00a0actions au cours de 30,55\u00a0euros et M.\u00a0Didier Petetin\u00a0a acquis 824\u00a0actions au cours de 30,55\u00a0euros. En dehors de ce plan d\u2019AGA, aucune attribution ou option d\u2019attri- bution de titres n\u2019a \u00e9t\u00e9 consentie aux mandataires susvis\u00e9s\u00a0; en dehors, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du b\u00e9n\u00e9fice des r\u00e9gimes collectifs l\u00e9gaux ou conventionnels de participation et d\u2019int\u00e9ressement. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"entity": "scheme:9695009YI1863TOVDP79",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f26589": {
"value": "NOTE 21 HONORAIRES VERS\u00c9S AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES Les honoraires des commissaires aux comptes et des autres professionnels de leurs r\u00e9seaux enregistr\u00e9s dans les comptes de l\u2019exercice 2022 de la soci\u00e9t\u00e9 Vicat\u00a0S.A. et de ses filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale sont les suivants\u00a0: 2022 KPMG Audit Wolff & associ\u00e9s Autres (en milliers d\u2019euros) Montant (HT) % Montant (HT) % Montant (HT) % AUDIT Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s 1\u00a0051 45% 441 19% 866 37% \u25a0 Vicat\u00a0SA 337 59% 231 41% - - \u25a0 Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es 714 40% 210 12% 866 48% Services autres que la certification des comptes 8 21% 12 31% 18 47% \u25a0 Vicat\u00a0SA - - 1 100% - - \u25a0 Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es 8 22% 11 30% 18 49% Sous-total Audit 1\u00a0059 44% 453 19% 884 37% AUTRES PRESTATIONS Juridique, fiscal, social et autres 3 1% - - 406 99% Sous-total Autres prestations 3 1% - - 406 99% TOTAL 1\u00a0062 38% 453 16% 1\u00a0290 46% ",
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"value": "NOTE 22 \u00c9V\u00e8NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00f4TURE Aucun \u00e9v\u00e8nement post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture n\u2019est susceptible d\u2019avoir d\u2019incidence significative sur les comptes consolid\u00e9s arr\u00eat\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022. ",
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"value": "(3) Incluant principalement la restitution d\u2019imp\u00f4ts de 29\u00a0millions d\u2019euros suite \u00e0 des r\u00e9clamations sur le traitement fiscal de plus-values de cession de titres. ",
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"value": "(1) Stock par nature des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u00a0: les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global comprennent pour l\u2019essentiel les \u00e9carts de conversion cumul\u00e9s \u00e0 la cl\u00f4ture depuis fin 2003. Pour m\u00e9moire, en application de l\u2019option offerte par IFRS 1, les \u00e9carts de conversion accumul\u00e9s avant la date de transition aux IFRS ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en report \u00e0 nouveau \u00e0 cette date. ",
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"value": "(2) Les incidences de l\u2019application d\u2019IAS 29 sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\u00a01.1. ",
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