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   "value": "4.4. ANNEXE AUX COMPTES CONSOLID\u00c9S 1. IDENTIFICATION DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 NEURONES, Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 205, avenue Georges Clemenceau \u2013 92000 \u2013 Nanterre (France), est un groupe de Conseil et de Services Num\u00e9riques.2. DIFFUSION DES \u00c9TATS CONSOLID\u00c9S Les comptes consolid\u00e9s 2022 pr\u00e9sent\u00e9s dans ce document ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en sa s\u00e9ance du 8 mars 2023 pour \u00eatre soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 8 juin 2023. Les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s de NEURONES pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent la soci\u00e9t\u00e9 et ses fliales (l\u2019ensemble d\u00e9sign\u00e9 par \u201cle groupe\u201d) et la quote-part dans les entreprises associ\u00e9es ou sous contr\u00f4le conjoint.3. D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9 Les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS, telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union Europ\u00e9enne. Elles dif\u00e8rent sur certains aspects des IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB. N\u00e9anmoins, le groupe s\u2019est assur\u00e9 que les informations fnanci\u00e8res pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 substantiellement dif\u00e9rentes s\u2019il avait appliqu\u00e9 les IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB. Cette conformit\u00e9 couvre les d\u00e9fnitions, modalit\u00e9s de comptabilisa- tion, d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation telles que pr\u00e9vues par les IFRS, ainsi que l\u2019ensemble des informations requises par les normes.4. PRINCIPES COMPTABLES Les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre d\u2019une mani\u00e8re permanente pour l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s. Elles sont identiques \u00e0 celles utilis\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers au 31 d\u00e9cembre 2021 et ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de mani\u00e8re uniforme par les entit\u00e9s du groupe. 4.1. Base de pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s Les \u00e9tats fnanciers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros arrondis au millier d\u2019euros le plus proche. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des placements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme, des paiements fond\u00e9s sur des actions et de certains actifs fnanciers non courants, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.4.2. Recours \u00e0 des estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats fnanciers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, conduit \u00e0 efectuer des estimations et \u00e0 formuler des hypo- th\u00e8ses qui afectent l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et les montants publi\u00e9s. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement, rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement par d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre dif\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation comptable est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e, s\u2019il n\u2019afecte que cette p\u00e9riode, ou, au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e et des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures, si celles-ci sont \u00e9gale- ment afect\u00e9es par le changement. NEURONES n\u2019anticipe pas, \u00e0 la cl\u00f4ture, de modifcations dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues ou de sources d\u2019incertitude qui pr\u00e9senteraient un risque important d\u2019entra\u00eener un ajustement signifcatif des montants d\u2019actif et/ou de passif au cours de la p\u00e9riode suivante. Les principaux postes, sur lesquels des estimations sont r\u00e9alis\u00e9es, concernent : les co\u00fbts pr\u00e9visionnels des contrats de prestation au forfait suivis \u00e0 l\u2019avan- cement, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les engagements de retraite, la valorisation des paiements fond\u00e9s sur des actions et les provisions. Les hypoth\u00e8ses retenues sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les notes correspondantes de l\u2019annexe.4.3. M\u00e9thodes de consolidation Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intra-groupe, sont \u00e9limin\u00e9s. Les gains d\u00e9coulant des tran- sactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont annul\u00e9s par contrepartie des titres mis en \u00e9quivalence, \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont des fliales. La liste des entreprises consolid\u00e9es fgure dans le chapitre 5 ci-apr\u00e8s \u201cP\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u201d.4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. Dans le cas de contrats d\u2019assistance technique renouvelables p\u00e9riodiquement, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e. La p\u00e9riode pendant laquelle les contrats g\u00e9n\u00e8reront des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie nette au proft du groupe est ainsi sans limite pr\u00e9visible. Dans ce cas, ils ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, de m\u00eame que chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s 4.8 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).4.5. Autres immobilisations incorporelles Le groupe n\u2019a pas identif\u00e9 de frais de d\u00e9veloppement signifcatifs r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9fnition de l\u2019IAS 38. Les autres immobilisations incorporelles, notamment les logiciels acquis pour un usage interne, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, comprise g\u00e9n\u00e9- ralement entre un et trois ans, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles sont inscrits en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u201cDotations aux amortissements\u201d.4.6. Contrats de location (IFRS 16) Les contrats de location, qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l'utilisation d'un actif identif\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e, en \u00e9change d'une contrepartie, entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS 16. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires reconnaissent, \u00e0 l'actif du bilan, sous la forme d'un droit d'utilisation en contrepartie d'une dette de loyer, tous les contrats de location, quelle que soit leur nature (location simple ou location fnancement). La dette de location est initialement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des paiements locatifs non efectu\u00e9s \u00e0 cette date, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location (si ce taux est facilement disponible) ou au taux d\u2019emprunt marginal sp\u00e9cifque au pays, aux conditions et \u00e0 la monnaie du contrat. Les paiements locatifs incluent une part fxe, une part variable fond\u00e9e sur un indice ou un taux et les paiements d\u00e9coulant d\u2019options raisonnablement certaines d'\u00eatre exerc\u00e9es. Apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation initiale, la dette de location est r\u00e9duite des paiements efectu\u00e9s et augment\u00e9e de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour ref\u00e9ter toute modifcation des paiements locatifs futurs en cas de nouvelle n\u00e9gociation avec le bailleur, de changement d\u2019un indice ou d\u2019un taux, ou en cas de r\u00e9estimation d\u2019options. Lorsque la dette de location est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, l\u2019ajustement correspondant est ref\u00e9t\u00e9 dans le droit d\u2019utilisation, ou dans le r\u00e9sultat si le droit d'utilisation est d\u00e9j\u00e0 ramen\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro (dans le cas d\u2019une r\u00e9duction du p\u00e9rim\u00e8tre locatif). Le droit d\u2019utilisation d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019origine comprend : la dette de location initiale, les co\u00fbts directs initiaux et les \u00e9ventuelles obligations de r\u00e9nover l\u2019actif, diminu\u00e9s des avantages accord\u00e9s par le bailleur. Il est amorti sur la dur\u00e9e du contrat. Au compte de r\u00e9sultat, les charges d\u2019amortissement sont comptabi- lis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat dans le r\u00e9sultat fnancier. La dur\u00e9e de location retenue correspond \u00e0 la partie non r\u00e9siliable, aux options de prolongation dont l'exercice est raisonnablement certain, ainsi qu'aux p\u00e9riodes couvertes par une option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain. Pour les baux 3/6/9, une dur\u00e9e de location de 9 ans est retenue, sauf quand la d\u00e9cision est prise de rompre le bail \u00e0 l\u2019issue d\u2019une des deux premi\u00e8res p\u00e9riodes triennales. Les exemptions permises par IFRS 16 sont appliqu\u00e9es. Il s\u2019agit du traitement des contrats d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ou portant sur une faible valeur (inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 euros). Modalit\u00e9s de pr\u00e9sentation Dans l\u2019\u00e9tat de la situation fnanci\u00e8re, le groupe a choisi de pr\u00e9senter les actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et, les dettes de location, s\u00e9par\u00e9ment des autres passifs. L\u2019application d\u2019IFRS 16 conduit \u00e0 pr\u00e9senter les charges li\u00e9es aux contrats de location en dotations aux amortissements du droit d\u2019utilisation et en charges fnanci\u00e8res. Ces paiements de loyers sont d\u00e9sormais divis\u00e9s en sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer et au rem- boursement de cette derni\u00e8re. Dans les fux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de fnancement, NEURONES fait appara\u00eetre le remboursement du principal de l\u2019obligation locative et les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s.4.7. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la m\u00e9thode de r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont exclus du co\u00fbt des immobilisations, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 23. Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et selon les m\u00e9thodes suivantes, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service : Agencements et installations Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 2 \u00e0 4 ans Mat\u00e9riel informatique D\u00e9gressif et lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Mat\u00e9riel de bureau Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.4.9. Actifs financiers Titres non consolid\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment aux caract\u00e9ristiques contractuelles de ces actifs fnanciers et du mod\u00e8le de gestion du Groupe. Dans ce cas, toute variation normale de juste valeur, positive ou n\u00e9gative, est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Actifs fnanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Un actif est class\u00e9 en tant qu\u2019actif fnancier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fns de transactions ou indiqu\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments fnanciers sont d\u00e9sign\u00e9s ainsi si le groupe g\u00e8re des placements et prend des d\u00e9cisions d\u2019achat ou de vente sur la base de leur juste valeur, en accord avec la politique de gestion du risque ou la strat\u00e9gie de placement. Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeur. Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses actifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture.4.10. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et au bilan (pour tenir compte du d\u00e9calage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fscales de certains actifs et passifs), \u00e0 l\u2019exception des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition, \u2022 dif\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations, dans la mesure o\u00f9 elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. En application de la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les d\u00e9fcits reportables sont activ\u00e9s lorsqu\u2019il est probable que l\u2019on disposera de b\u00e9n\u00e9fces imposables futurs sur lesquels ces pertes fscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Un imp\u00f4t dif\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au titre des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation. Depuis l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2010, la CVAE entre dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12.4.11. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt, selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e, au cas par cas, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.4.13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur (en contrepartie par le compte de r\u00e9sultat). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7, la ligne \u201cTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u201d comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Les d\u00e9couverts ban- caires remboursables \u00e0 vue constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau de fux de tr\u00e9sorerie. La juste valeur correspond \u00e0 la valeur liquidative de l\u2019actif ou du passif de tr\u00e9sorerie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sous la rubrique \u201cProduits fnanciers\u201d.4.14. Actions propres Les actions propres sont afect\u00e9es en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es pour le montant de la contrepartie pay\u00e9e, y compris les co\u00fbts directement attribuables. En cas de cession ult\u00e9rieure des titres, le r\u00e9sultat, ainsi que les efets d\u2019imp\u00f4t correspondants, sont enregistr\u00e9s en variation des capitaux propres consolid\u00e9s.4.15. Paiements fond\u00e9s sur des actions Le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options retenu est celui de Black & Scholes. L\u2019\u00e9valuation, \u00e0 la juste valeur du service rendu \u00e0 la date d\u2019attribution, prorata temporis sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, est constat\u00e9e en charge, par contrepartie des capitaux propres.4.16. Avantage au personnel R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9fnies : provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de leur d\u00e9part en retraite. Elle r\u00e9sulte d\u2019un calcul efectu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui prend en compte l\u2019anciennet\u00e9, l\u2019esp\u00e9rance de vie et le taux normatif de rotation du personnel, ainsi que des hypoth\u00e8ses de revalo- risation des salaires et d\u2019actualisation. Les gains et pertes actuariels, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques ou fnanci\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en \u201cautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Par ailleurs, l\u2019application d\u2019IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 d\u00e9composer l\u2019\u00e9volution de la dette entre le co\u00fbt des services rendus, \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat op\u00e9ration- nel, et le co\u00fbt fnancier (correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019actualisation), \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat fnancier. Etant donn\u00e9 le montant de la dette li\u00e9e aux engagements de retraite, l\u2019impact du co\u00fbt fnancier est non signifcatif sur la p\u00e9riode.4.17. Autres engagements sociaux M\u00e9dailles du travail Les conventions collectives en vigueur dans les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ne pr\u00e9voient pas de dispositions relatives aux m\u00e9dailles du travail. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 non plus conclu d\u2019accord sp\u00e9cifque relatif \u00e0 ce point.4.18. Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il est constat\u00e9 une obligation actuelle, juridique ou implicite \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fable. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es lorsque l\u2019efet est signifcatif.4.19. Passifs financiers Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses passifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture. Il ne d\u00e9tient pas de passifs \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par contrepartie en r\u00e9sultat. Les autres passifs fnanciers correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9couverts bancaires.4.20. Autres passifs non courants Aucun autre passif non courant n\u2019a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.4.21. Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.4.22. Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (IFRS 15) La m\u00e9thode de reconnaissance du chifre d\u2019afaires et des co\u00fbts d\u00e9pend de la nature des prestations : Projets au forfait Les contrats bas\u00e9s sur des \u201clivrables\u201d incluent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations au forfait, tels que l\u2019int\u00e9gration de syst\u00e8mes ou la conception et le d\u00e9velop- pement d\u2019applications informatiques personnalis\u00e9es et des processus associ\u00e9s. Le chifre d\u2019afaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement, car au moins l\u2019une des conditions suivantes est respect\u00e9e : (i) la prestation am\u00e9liore un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de la prestation ou (ii) l\u2019actif construit n\u2019a pas d\u2019usage alternatif (par exemple il est sp\u00e9cifque au client) et il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 date, en cas de r\u00e9siliation par le client. NEURONES applique la m\u00e9thode des co\u00fbts engag\u00e9s pour \u00e9valuer l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancement est bas\u00e9 sur les co\u00fbts encourus \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019estimation totale des co\u00fbts \u00e0 terminaison du contrat. Le groupe acquiert contractuellement le droit de facturer \u00e0 l\u2019atteinte de jalons sp\u00e9cif\u00e9s ou \u00e0 l\u2019acceptation par le client des travaux r\u00e9alis\u00e9s. La dif\u00e9rence, entre la facturation cumul\u00e9e et le chifre d\u2019afaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9, se ref\u00e8te dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation fnanci\u00e8re au poste des factures \u00e0 \u00e9tablir \u2013 Note 8 (quand le chifre d\u2019afaires produit est sup\u00e9rieur \u00e0 la facturation) ou des Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u2013 Note 13 (quand la facturation est sup\u00e9rieure au chifre d\u2019afaires produit). Contrats bas\u00e9s sur des ressources Le chifre d\u2019afaires, issu de contrats bas\u00e9s sur la mise \u00e0 disposition de ressources, est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que le groupe acquiert le droit d\u2019\u00e9mettre des factures, puisque le montant factur\u00e9 correspond directement \u00e0 la valeur de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e. Chaque obligation de prestation est reconnue en revenu \u00e0 l\u2019avancement car le client re\u00e7oit et consomme de fa\u00e7on continue les avantages des services. Le prix des services est bas\u00e9 sur le nombre d\u2019heures pass\u00e9es sur le contrat. Contrats pluriannuels Les contrats de services manag\u00e9s \u00e0 long terme comprennent le plus souvent deux types principaux de prestations : \u2022 l\u2019ing\u00e9nierie initiale (ou \u201cprise en charge\u201d) : il s\u2019agit d\u2019un projet autonome, pr\u00e9alable au d\u00e9marrage du contrat en exploitation courante. Cette phase est trait\u00e9e comme une obligation de prestation distincte si elle transf\u00e8re au client le contr\u00f4le d\u2019un actif ou si ce dernier peut tirer avantage de ces activit\u00e9s initiales, ind\u00e9pendamment des services d\u2019exploitation. Le chifre d\u2019afaires correspondant est alors g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 l\u2019exploitation courante : il s\u2019agit des activit\u00e9s de gestion d\u2019infrastructures, de gestion des applications et de services aux entreprises. Les honoraires sont facturables mensuellement, sur la base d\u2019un prix forfaitaire par unit\u00e9 d\u2019\u0153uvre consomm\u00e9e, ou selon des forfaits mensuels, ajustables au titre de variations de volumes ou de p\u00e9rim\u00e8tre. Le chifre d\u2019afaires des contrats bas\u00e9s sur des services est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acquisition du droit \u00e0 facturer. Achat/Revente d\u2019\u00e9quipement et licences Concernant le chifre d\u2019afaires relatif \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements et de licences, les analyses efectu\u00e9es ont amen\u00e9 le groupe \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il agissait en tant qu\u2019 \u201cagent\u201d (et non \u201cprincipal\u201d) dans ce type de transaction. Par cons\u00e9quent, depuis le 1 er janvier 2018, seule la marge brute de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e, r\u00e9duisant donc facialement le chifre d\u2019afaires, sans impact \u00e9videmment sur le montant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les ventes de licences de logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019activation des licences.4.23. Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (IAS 33) Le nombre d\u2019actions pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est compos\u00e9 : \u2022 du nombre d\u2019actions \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice, \u2022 accru du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions gratuites livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 additionn\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de stock-options exerc\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options dilutives de souscription d\u2019actions (stock-options et actions gratuites) attribu\u00e9es et non exerc\u00e9es ou non livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, calcul\u00e9 suivant les dispositions de la norme IAS 33, \u2022 diminu\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en auto-d\u00e9tention au cours de l\u2019exercice.4.24. Secteurs op\u00e9rationnels (IFRS 8) Selon la norme IFRS 8, un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte du groupe qui, ou fournit un service sp\u00e9cifque (secteur d\u2019activit\u00e9), ou produit un service dans un environnement (secteur g\u00e9ographique) expos\u00e9 \u00e0 des risques sp\u00e9cifques et g\u00e9n\u00e8re une rentabilit\u00e9 dif\u00e9rente de ceux des autres secteurs. Il est identif\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment, dans la mesure o\u00f9 il n\u00e9cessite une strat\u00e9gie, des ressources et des technologies sp\u00e9cifques. Les secteurs op\u00e9rationnels au sens IFRS 8 retenus par le groupe sont les trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s (Infrastructures, Applications et Conseil). Leurs perfor- mances sont r\u00e9guli\u00e8rement transmises en interne, au Pr\u00e9sident, au Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et au Conseil d\u2019Administration. Chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe est rattach\u00e9e au p\u00f4le relatif \u00e0 son activit\u00e9 principale. Les activit\u00e9s secondaires sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale, repr\u00e9sentant des activit\u00e9s accessoires d\u00e9coulant de demandes sp\u00e9cifques de certains clients de l\u2019activit\u00e9 principale. Les transactions inter secteurs s\u2019efectuent \u00e0 prix de march\u00e9. La performance est mesur\u00e9e par la marge op\u00e9rationnelle. Elle permet de comparer entre eux les secteurs op\u00e9rationnels.4.25. Gestion du risque financier (IFRS 7) L\u2019exposition aux risques suivants a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9e : \u2022 risque de cr\u00e9dit, \u2022 risque de liquidit\u00e9, \u2022 risque de march\u00e9, \u2022 gestion du capital. Cette note a pour objet de pr\u00e9senter les informations sur l\u2019exposition \u00e0 chacun des risques, ainsi que les politiques mises en \u0153uvre et destin\u00e9es \u00e0 les minimiser. Compte tenu de la taille actuelle du groupe et de l\u2019implication op\u00e9rationnelle quotidienne de deux des administrateurs (Pr\u00e9sident et Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9), compte tenu \u00e9galement de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique des plus importantes soci\u00e9t\u00e9s du groupe, ainsi que de l\u2019association au capital du ou des dirigeants des fliales, il n\u2019a pas paru n\u00e9cessaire de constituer, au niveau central, un comit\u00e9 de gestion du risque. Par ailleurs, certains risques sont directement pris en charge par la direction g\u00e9n\u00e9rale et/ou fnanci\u00e8re de NEURONES. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente la possibilit\u00e9 de perte fnanci\u00e8re dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un instrument fnancier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles. Dans le cas de NEURONES et de ses fliales, le risque est principalement limit\u00e9 aux cr\u00e9ances clients et aux titres de pla- cements fnanciers. Concernant les cr\u00e9ances, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques individuelles des personnes morales factur\u00e9es. Le groupe s\u2019adresse \u00e0 un spectre tr\u00e8s large de clients, multi-secteurs d\u2019activit\u00e9, r\u00e9partis de mani\u00e8re homog\u00e8ne, le plus important d\u2019entre eux repr\u00e9sentant moins de 10 % du chifre d\u2019afaires consolid\u00e9 (il s\u2019agit d\u2019un groupe bancaire majeur dont les multiples centres de d\u00e9cision commandent et r\u00e8glent des prestations ind\u00e9pen- damment les uns des autres et \u00e0 dif\u00e9rentes fliales du groupe). Pour ce qui est de la tr\u00e9sorerie, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit est limit\u00e9e en investissant le cash exc\u00e9dentaire essentiellement en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme \u00e9mis par des banques.Risque de liquidit\u00e9 Le risque de liquidit\u00e9 correspond aux difcult\u00e9s que le groupe pourrait rencontrer pour honorer ses engagements et payer ses dettes. Cette hypoth\u00e8se est th\u00e9orique, compte tenu de sa situation de tr\u00e9sorerie tr\u00e8s exc\u00e9dentaire.Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond aux variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le prix des instruments de capitaux propres. NEURONES est tr\u00e8s faiblement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des transactions s\u2019efectuent en euros. Par ailleurs, le groupe n\u2019est pas endett\u00e9 et ne subirait pas d\u2019impact signifcatif en cas de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Seul le risque li\u00e9 \u00e0 la variation des prix de march\u00e9 pourrait avoir des cons\u00e9quences sur la r\u00e9gularit\u00e9 du r\u00e9sultat fnancier puisque la performance d\u2019une petite partie des placements de tr\u00e9sorerie est corr\u00e9l\u00e9e aux march\u00e9s boursiers. Ces placements repr\u00e9sentaient une juste valeur d\u2019environ 2,1 M\u20ac en fn d\u2019exercice.Gestion du capital Par construction, le capital, d\u00e9tenu \u00e0 69 % par les dirigeants et leurs familles, constitue un bloc de nature \u00e0 donner confance \u00e0 l\u2019ensemble des tiers. Bien que NEURONES soit tr\u00e8s exc\u00e9dentaire en termes de tr\u00e9sorerie (et dispose de capitaux propres \u00e9lev\u00e9s), le Conseil d\u2019Administration veille \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre entre la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires et le maintien de ressources \u00e0 long terme. La soci\u00e9t\u00e9 souhaite garder la possibilit\u00e9 de racheter ses propres actions \u00e0 tout moment. Ainsi, chaque ann\u00e9e, il est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de renouveler une autorisation en ce sens.4.26. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations Dispositions IFRS, obligatoires \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, appliqu\u00e9es et sans incidence sur les \u00e9tats fnanciers du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 \u2022 Modifcations d\u2019IFRS 3 \u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 37 \u2013 Contrats d\u00e9fcitaires : co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat ; \u2022 Modifcation d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2022 Am\u00e9liorations annuelles \u2013 2018-2020. Textes d\u2019application obligatoire post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation \u2022 IFRS 17 et modifcations d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance y compris amendements publi\u00e9s le 25/06/20 \u2013 Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 : information comparative ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 1 et du Practice Statement 2 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 8 \u2013 D\u00e9fnition des estimations comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique.5. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 5.1. Liste des entreprises consolid\u00e9es Dans le tableau ci-dessous, seules fgurent les soci\u00e9t\u00e9s dont la contribution annuelle au chifre d\u2019afaires 2022 est sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros. Entreprises consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Si\u00e8ge social 31/12/2021 31/12/2022 % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le M\u00e8re NEURONES 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE - - - - Filiales Arondor 24-26, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 50 % 50 % 58 % 58 % AS International 120-122, rue R\u00e9aumur - 75002 PARIS 97 % 100 % 97 % 100 % Cloud Temple 1 cours de Valmy - 92800 PUTEAUX 92 % 98 % 92 % 98 % Codilog 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 77 % 77 % 76 % 76 % Colombus Consulting 138, avenue des Champs-Elys\u00e9es - 75008 PARIS 86 % 86 % 83 % 83 % Deodis 2, place de la D\u00e9fense CNIT - 92800 PUTEAUX 90 % 97 % 88 % 96 % Experteam 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 92 % 99 % 91 % 99 % Finaxys 1 Terrasse Bellini - Tour Initiale - 92919 PARIS LA DEFENSE 76 % 76 % 76 % 76 % Helpline 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 93 % 93 % 92 % 92 % Iliade Consulting 1, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 53 % 70 % 53 % 70 % Intrinsec 1 passerelle des Refets - 92400 COURBEVOIE 85 % 90 % 83 % 88 % Mobiapps 14, rue Jules Verne - 44700 ORVAULT 68 % 70 % 68 % 70 % Neurones IT 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 97 % 97 % 97 % RS2i 44, av Georges Pompidou - 92300 LEVALLOIS-PERRET 99 % 99 % 99 % 99 % ScaleSquad 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 100 % 96 % 99 %5.2. \u00c9v\u00e9nements significatifs Impact des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sur les capitaux propres (en milliers d\u2019euros) % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2022 Variation (%) Impact sur les capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la m\u00e8re Impact sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Helpline 92,8 % 91,8 % (1 %) (672) 993 Arondor 50,1 % 58,1 % 8 % (316) (1 260) Cloud Temple West Africa 46,8 % - (46,8 %) (298) (809) Deodis 89,9 % 87,7 % (2,2)% (186) 255 Intrinsec 84,5 % 82,6 % (1,9 %) (146) 146 ScaleSquad 96,6 % 95,6 % (1 %) 101 125 Tempo & Co 60,2 % 58,2 % (2 %) (118) 41 AS International Group 97 % 97,3 % 0,3 % (117) (52) Colombus Consulting 86 % 83,1 % (2,9 %) (128) 701 Neurones IT Asia 96,6 % 96,6 % - 100 3 Dataquantic 60 % 100 % 40 % 53 (153) Upgrade 64,2 % 52,7 % (11,5 %) 27 316 Autres (< +/-100 milliers d'euros) - - - (106) 239 TOTAL - - - (1 806) 545 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, diverses transactions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es avec certains associ\u00e9s minoritaires de fliales. Elles ont conduit \u00e0 de l\u00e9g\u00e8res modifcations du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat. Cession de Cloud Temple West Africa La totalit\u00e9 des actions de Cloud Temple West Africa a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e le 4 f\u00e9vrier 2022. La plus-value n\u2019est pas signifcative. La contribution de la soci\u00e9t\u00e9 en 2022 est tr\u00e8s mineure. \u00c0 la date de sortie du p\u00e9rim\u00e8tre, les principaux agr\u00e9gats de la soci\u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ACTIFS (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) Immobilisations incorporelles 97 Immobilisations corporelles 536 Actifs fnanciers 17 Actifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s - TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS Stocks - Actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles - Clients et autres d\u00e9biteurs 1 056 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie TOTAL DES ACTIFS COURANTS 1 163 TOTAL ACTIFS 1 813 CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA M\u00c8RE 543 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le CAPITAUX PROPRES 1 160 Provisions non courantes - Passifs fnanciers non courants - TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS - Provisions courantes Dettes d\u2019imp\u00f4t exigibles - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Autres passifs fnanciers - TOTAL DES PASSIFS COURANTS TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 1 813 650 107 617 41 612 6536. NOTES ANNEXES AU BILAN Note 1 \u2013 Immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 \u00c9carts d\u2019acquisition (voir d\u00e9tail Note 2) 42 688 2 762 750 44 700 - 611 - 45 311 Licences logicielles 8 272 1 077 134 9 215 (137) 565 24 9 619 Contrats et relations contractuelles 340 - - 340 - - - 340 TOTAL BRUT 51 300 3 839 884 54 255 (137) 1 176 24 55 270 Amortissements (6 761) (1 064) (54) (7 771) 78 (892) (17) (8 568) D\u00e9pr\u00e9ciations (909) - (281) (628) - - - (628) TOTAL NET 43 630 2 775 549 45 856 (59) 284 7 46 074 Les contrats et relations contractuelles inscrits \u00e0 l\u2019actif sont li\u00e9s \u00e0 des contrats d\u2019assistance technique, d\u2019une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir ci-avant \u201c4. Principes comptables\u201d). Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 340 k\u20ac et sont totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Il n\u2019existe pas d\u2019immobilisations incorporelles donn\u00e9es en nantissement.Note 2 \u2013 \u00c9carts d\u2019acquisition (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Reclassement 31/12/22 Entreprises concern\u00e9es Colombus Consulting 10 386 345 - 10 731 - - - 10 731 AS International 8 874 - - 8 874 - - - 8 874 Helpline 5 179 - - 5 179 - - - 5 179 Codilog 3 792 - - 3 792 - - - 3 792 RS2I 3 460 - - 3 460 - - - 3 460 Tempo & Co - 2 762 - 2 762 611 - - 3 373 Iliade Consulting 2 959 - - 2 959 - - - 2 959 Cloud Temple 2 180 - - 2 180 - - - 2 180 Aezan Services 1 931 - (468) 1 463 - - - 1 463 Arondor 1 480 - - 1 480 - - - 1 480 Autres (< 1 million d\u2019euros) 2 447 - (627) 1 820 - - - 1 820 TOTAL BRUT 42 688 3 107 (1 095) 44 700 611 - - 45 311 D\u00e9pr\u00e9ciation (568) - 281 (287) - - - (287) TOTAL NET 42 120 3 107 (814) 44 413 611 - - 45 024 La variation de l\u2019exercice concerne le compl\u00e9ment de prix de Tempo & Co.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.Les analyses de sensibilit\u00e9 font appara\u00eetre les valeurs-seuil (pourcentages \u00e0 partir desquelles la valeur recouvrable devient inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable) suivantes : \u2022 12,7 % pour le taux d\u2019actualisation, \u2022 5 % pour le taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, Une croissance \u00e0 l\u2019infni nulle ne ferait pas apparaitre de valeur recouvrable inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.Note 3 \u2013 Contrats de location (IFRS 16) (en milliers d\u2019euros) 01/01/22 Rembourse ment Amortisse ment R\u00e9\u00e9valuation Reclasse ment 31/12/22 1. IMPACTS SUR LE BILAN Droits d\u2019utilisation 49 229 8 451 - - (2 334) 441 - 55 787 Amortissement des droits d'utilisation (16 071) - - (8 056) 2 172 - - (21 955) TOTAL NET DES DROITS D'UTILISATION 33 158 8 451 - (8 056) (162) 441 - 33 832 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 170 - - - (369) - - (199) TOTAL DES ACTIFS 33 328 8 451 - (8 056) (531) 441 - 33 633 Dettes de loyers non-courantes 27 621 7 445 - - (641) 555 (7 154) 27 826 Dettes de loyers courantes 7 292 1 006 (7 196) - (130) (114) 7 154 8 012 TOTAL DES DETTES DE LOYERS 34 913 8 451 (7 196) - (771) 441 - 35 838 ACTIF \u2013 PASSIF (1 585) - 7 196 (8 056) 240 - - (2 205) VARIATION SUR L\u2019EXERCICE DE L\u2019ACTIF MOINS LE PASSIF (620) 2. IMPACTS SUR LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT Amortissement des droits d'utilisation - - (8 056) - - - (8 056) Charge fnanci\u00e8re - (814) - - - - (814) Annulation des loyers - 7 641 - - - - 7 641 Produit net des ruptures - - - 609 - - 609 IMPACT R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4T - 6 827 (8 056) 609 - - (620) En 2022, les charges d\u2019IFRS16 ont \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieures aux loyers vers\u00e9s de 620 k\u20ac (avant imp\u00f4ts). Au total, depuis l\u2019application de la norme IFRS 16 (1 er janvier 2019), un passif de 2 205 k\u20ac (1 585 k\u20ac \u00e0 fn 2021 + 620 k\u20ac) s\u2019est constitu\u00e9 au bilan. Ce passif se forme dans les premi\u00e8res ann\u00e9es des contrats de location, en particulier s\u2019ils comprennent un grand nombre de mois de franchise. Il est compens\u00e9 par des gains \u00e9quivalents lors des derni\u00e8res ann\u00e9es des baux, la charge IFRS devenant alors inf\u00e9rieure aux loyers vers\u00e9s. Ainsi, si toutes les locations \u00e9taient men\u00e9es \u00e0 leur terme (hypoth\u00e8se th\u00e9orique), ce passif de 2 205 k\u20ac serait int\u00e9gralement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les baux repr\u00e9sentent plus de 98 % du total des actifs IFRS16.Note 4 \u2013 Immobilisations corporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Reclass. 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Reclass. 31/12/22 Terrains et constructions 104 - - - 104 - - - - 104 Agencements et installations 14 871 813 5 683 15 006 (40) 1 852 393 58 17 153 Mat\u00e9riel de transport 2 975 260 48 553 2 730 (41) 109 - 70 2 728 Mat\u00e9riel informatique et bureau 45 314 4 367 (47) 744 48 890 (966) 7 175 34 525 54 608 Immobilisation en cours 2 37 (5) - 34 - 879 (427) - 486 TOTAL BRUT 63 266 5 477 1 1 980 66 764 (1 047) 10 015 - 653 75 079 Amortissements (48 817) (6 715) - (1 713) (53 819) 539 (6 468) 5 (630) (59 113) TOTAL NET 14 449 (1 238) 1 267 12 945 (508) 3 547 5 23 15 966 L\u2019augmentation des immobilisations corporelles de mat\u00e9riel informatique correspond \u00e0 des investissements en : \u2022 \u00e9quipements utilis\u00e9s pour l\u2019activit\u00e9 cloud computing, \u2022 mat\u00e9riels informatiques exploit\u00e9s dans les centres de services ou sur des sites clients dans le cadre de contrats de services manag\u00e9s, ou encore \u00e0 usage interne, Les diminutions correspondent principalement \u00e0 des mises au rebut.Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).Note 6 \u2013 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s fgurant au bilan portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Participation des salari\u00e9s 1 526 2 201 Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 583 1511 Actualisation des cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 816 877 Contrats de location (IFRS 16) 420 570 D\u00e9fcits fscaux ind\u00e9fniment reportables 60 111 Autres dif\u00e9rences temporelles 49 6 TOTAL IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 3 454 5 276Note 7 \u2013 Stocks (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Licences et \u00e9quipements 890 381 TOTAL BRUT 890 381 D\u00e9pr\u00e9ciations (3) (28) TOTAL NET 887 353 Aucun stock n\u2019est donn\u00e9 en nantissement.Note 8 \u2013 Clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Cr\u00e9ances clients 138 013 167 002 Factures \u00e0 \u00e9tablir 28 460 27 209 Fournisseurs : avoirs \u00e0 recevoir 642 636 TVA et autres 21 356 24 848 Autres comptes d\u00e9biteurs 379 498 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 8 830 9 576 TOTAL BRUT 197 680 229 769 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 837) (1 978) TOTAL NET 195 843 227 791 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces postes \u201cClients et autres d\u00e9biteurs\u201d est inf\u00e9rieure \u00e0 un an. La ventilation des cr\u00e9ances clients par date d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) \u00c9chues Non \u00e9chues Total Plus d\u2019un an Entre 6 et 12 mois Entre 3 et 6 mois Moins de 3 mois Cr\u00e9ances clients 1 783 2 752 4 139 25 243 133 085 167 002 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 161) (163) (14) (179) (43) (1 560) Valeur nette 622 2 589 4 125 25 064 133 042 165 442 TOTAL 0,4 % 1,6 % 2,5 % 15,1 % 80,4 % 100 %Note 9 \u2013 Tr\u00e9sorerie nette (hors dettes de loyer IFRS 16) ACTIFS (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 Maturit\u00e9s / \u00c9ch\u00e9ances au 31/12/2022 31/12/22 Sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans Entre 1 an et 2 ans Inf\u00e9rieures \u00e0 1 an D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 169 602 122 958 28 742 43 647 195 347 Autres valeurs mobili\u00e8res de placement 3 357 - - 2 140 2 140 Disponibilit\u00e9s 91 803 - - 74 303 74 303 Int\u00e9r\u00eats courus 412 - - 268 268 TOTAL ACTIFS 265 174 122 958 28 742 120 358 272 058 PASSIFS Emprunts non courants 204 110 - - 110 Emprunts courants 105 - - 58 58 SOUS-TOTAL EMPRUNTS 309 110 - 58 168 D\u00e9couverts bancaires 100 - - 94 94 D\u00e9p\u00f4ts de garantie per\u00e7us 125 - - 21 21 AUTRES PASSIFS FINANCIERS COURANTS 225 - - 115 115 TOTAL PASSIFS 534 110 - 173 283 TR\u00c9SORERIE NETTE D\u2019ENDETTEMENT FINANCIER 264 640 122 848 28 742 120 185 271 775 Le montant de la tr\u00e9sorerie active, nette des d\u00e9couverts bancaires, correspond au montant de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau de fux de tr\u00e9sorerie. Compte tenu de la typologie des fonds et supports s\u00e9lectionn\u00e9s pour placer les disponibilit\u00e9s exc\u00e9dentaire, il n\u2019est pas anticip\u00e9 d\u2019ajustement sur la juste valeur, ni sur le rendement futur. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont mobilisables \u00e0 tout moment. Ils sont compos\u00e9s de plusieurs lignes dans une dizaine de banques europ\u00e9ennes avec des taux s\u2019\u00e9chelonnant de 0,3 % \u00e0 3,5 %. Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont principalement compos\u00e9es de produits fnanciers index\u00e9s sur de grands indices fran\u00e7ais et europ\u00e9ens. Leur valorisation est \u00e9videmment li\u00e9e aux march\u00e9s. Les disponibilit\u00e9s correspondent \u00e0 la tr\u00e9sorerie non investie le 31 d\u00e9cembre.Les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs fnanciers selon IFRS 9 sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) M\u00e9thode de comptabilisation Juste valeur Co\u00fbt amorti Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Titres non consolid\u00e9s - - 63 - - 63 Pr\u00eats 6 078 - - - - - Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 381 - - - - - Stocks 353 - - - - - Clients et autres d\u00e9biteurs 227 791 - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 272 058 - 272 058 - - TOTAL ACTIFS FINANCIERS (IFRS 9) 237 603 272 058 63 272 058 0 63 Emprunts 168 - - - - - Dettes de loyer 35 838 - - - - - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 189 221 - - - - - Autres passifs fnanciers courants 115 - - - - - TOTAL PASSIFS FINANCIERS (IFRS 9) 225 342 - - - - - Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs fnanciers sont hi\u00e9rarchis\u00e9s selon les 3 niveaux suivants : \u2022 niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e sur la base de cours (non ajust\u00e9s) observ\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs identif\u00e9s ; \u2022 niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs, qui sont observables directement (prix) ou indirec- tement (donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; \u2022 niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es qui ne sont pas fond\u00e9es sur les donn\u00e9es de march\u00e9 observables (donn\u00e9es non observables).Note 10 \u2013 Capitaux propres Note 10.1 \u2013 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social est compos\u00e9 de 24 228 216 actions, de m\u00eame cat\u00e9gorie, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, d\u2019une valeur nominale de 0,40 euro et s\u2019\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 9 691 286,40 euros. Le nombre d\u2019actions en circulation n\u2019a pas vari\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d\u2019actions en circulation au 01/01/2022 Augmentation Diminution Nombre d\u2019actions en circulation au 31/12/2022 24 228 216 - - 24 228 216 Note 10.2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 14 juin 2018 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 242 000 actions ordinaires. \u00c0 cette m\u00eame date, le Conseil d\u2019Administration a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt- quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 13 000 actions (Plan G). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 juin 2020 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 120 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 9 septembre 2020 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 54 500 actions (Plan H). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 2 juin 2022 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 240 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 2 juin 2022 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 50 000 actions (Plan I). Les dif\u00e9rents plans d\u2019actions gratuites d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration, encore sous p\u00e9riode d\u2019acquisition et/ou de conservation au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 14/06/18 04/06/20 02/06/22 Date du Conseil d\u2019Administration 14/06/18 09/09/20 02/06/22 Terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition 14/06/21 09/09/23 02/06/25 Terme de la p\u00e9riode de conservation 14/06/23 09/09/25 02/06/27 Nombre de b\u00e9n\u00e9fciaires 6 12 10 - dont dirigeants - - - Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es 13 000 54 500 50 000 Nombre d\u2019actions caduques cumul\u00e9es au 31/12/2021 2 500 4 000 - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 01/01/2022 - 50 500 - Nombre d\u2019actions devenues caduques pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition au cours de l\u2019exercice - - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31/12/2022 - 50 500 50 000 Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 01/01/2022 10 500 - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 31/12/2022 10 500 - - Dilution potentielle (caduques d\u00e9duites) - % capital actuel au 31/12/2022 - 0,21 % 0,21 % DILUTION POTENTIELLE TOTALE 0,42 % Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 fx\u00e9 de condition de performance pour les plans mentionn\u00e9s ci-dessus. Les principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options et des actions gratuites pour les plans attribu\u00e9s post\u00e9rieurement au 7 novembre 2002 (date de mise en \u0153uvre de la nouvelle norme comptable applicable aux stocks options et autres paiements en actions) sont les suivants : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Dur\u00e9e de vie 3 ans 3 ans 3 ans Volatilit\u00e9 17 % N/A N/A Taux sans risque 0 % 0 % 0 % Taux de versement de dividendes 1 % 1 % 1 % Juste valeur des plans d\u2019actions gratuites Par application du mod\u00e8le de Black & Scholes, la juste valeur unitaire des options s\u2019\u00e9tablit ainsi : Plan et date du Conseil d\u2019Administration (euros) Date de l\u2019attribution d\u00e9fnitive Prix d'exercice Juste valeur Cours \u00e0 la date d'attribution d\u00e9fnitive 14 juin 2018 (plan G) \u2013 Actions gratuites 15/06/21 - - 28,70 9 septembre 2020 (plan H) \u2013 Actions gratuites 10/09/23 - 24,1 - 2 juin 2022 (plan I) \u2013 Actions gratuites 02/06/25 - 36.3 - Le montant des charges relatives aux plans d\u2019actions gratuites est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la Note 14 ci-apr\u00e8s.Note 10.3 \u2013 R\u00e9sultat par action 2021 2022 Nombre d\u2019actions au d\u00e9but de l\u2019exercice 24 217 716 24 228 216 Nombre moyen d\u2019actions \u00e9mises/supprim\u00e9es 5 725 - Nombre moyen d\u2019actions en auto-d\u00e9tention (contrat de liquidit\u00e9) (7 782) (5 244) Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019ann\u00e9e 24 215 658 24 222 972 Nombre moyen d\u2019instruments dilutifs 31 750 66 965 Nombre moyen d\u2019actions en circulation apr\u00e8s dilution 24 247 408 24 289 937 R\u00e9sultat net part du groupe (en euros) 37 705 825 44 242 808 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 non dilu\u00e9 (en euro) 1,56 1,83 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 dilu\u00e9 (en euro) 1,55 1,82Note 11 \u2013 Provisions non courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) Variation des \u00e9carts actuariels 31/12/22 Prov. indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 2 160 404 (45) 2 519 (52) 979 (46) - 2 728 6 128 TOTAL 2 160 404 (45) 2 519 (52) 979 (46) - 2 728 6 128 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (979) - - - Principales hypoth\u00e8ses actuarielles 2021 2022 Taux d\u2019actualisation 1 % 3,5 % Taux d\u2019augmentation des salaires 1 % 1,5 % \u2013 5 % Taux de turnover 15 % 0 % \u2013 20 % Le taux d\u2019actualisation des engagements correspond au taux du march\u00e9. Les taux d\u2019augmentation des salaires et de turnover sont dif\u00e9renci\u00e9s selon l\u2019\u00e2ge des salari\u00e9s (un taux par ann\u00e9e de naissance). Analyse de sensibilit\u00e9 de la dette actuarielle (en milliers d\u2019euros) Impact sur la dette actuarielle au 31/12/2022 Variation du taux d\u2019actualisation de + 0,5 % - 269 Variation du taux d\u2019augmentation des salaires de + 0,5 % +195 Variation du taux de turnover de +2 % - 510Note 12 \u2013 Provisions courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) 31/12/22 Provisions 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 TOTAL 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (825) - - Les provisions courantes, ainsi que les dotations et les reprises, correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des risques sociaux et des pertes sur contrat, dont la date de r\u00e9alisation attendue est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.Note 13 \u2013 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 37 727 42 927 Participation et int\u00e9ressement des salari\u00e9s 5 754 8 601 Dettes sociales et fscales 97 365 105 996 Autres dettes 9 315 10 263 Produits constat\u00e9s d\u2019avance* 19 695 21 434 TOTAL 169 856 189 221 * Voir ci-avant \u201c4.22. Reconnaissance du chifre d\u2019afaires (IFRS 15)\u201d Toutes les dettes d\u2019exploitation ci-dessus ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an.Note 14 \u2013 R\u00e9conciliation des flux significatifs du tableau de flux de tr\u00e9sorerie La variation du BFR correspond aux variations des postes des Notes 7, 8 et 13 pour (12 049) k\u20ac, retrait\u00e9s des variations de p\u00e9rim\u00e8tres pour (716) k\u20ac et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments pour (425) k\u20ac. Les acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles correspondent principalement aux augmentations des Notes 1 (hors \u00e9carts d\u2019acquisition) et 4 pour (10 578) k\u20ac. Le montant des dividendes vers\u00e9s aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re correspond au montant indiqu\u00e9 dans le tableau de variation des capitaux propres. Les remboursements de dettes de loyers (IFRS 16) sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note 3.7. SECTEURS OP\u00c9RATIONNELS (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Infrastructures 380 613 40 364 419 453 44 049 Applications 167 160 17 327 200 475 22 729 Conseil 32 106 3 882 45 451 6 115 TOTAL 579 879 61 573 665 379 72 893 Le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re NEURONES S.A. a \u00e9t\u00e9 ventil\u00e9 au prorata du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des secteurs d\u2019activit\u00e9.8. NOTES ANNEXES AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT Note 15 \u2013 Charges de personnel (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Salaires 224 218 245 965 Charges sociales 90 328 96 708 Participation des salari\u00e9s 5 822 8 508 Actions gratuites 2 575 4 149 Provision indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 359 933 TOTAL 323 302 356 263Note 16 \u2013 Charges externes (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Achats de sous-traitance 145 734 176 973 Achats non stock\u00e9s de mati\u00e8res et fournitures 393 504 Personnel ext\u00e9rieur 1 214 1 188 Autres services ext\u00e9rieurs 24 696 33 410 Charges de loyer* 2 708 2 923 TOTAL 174 745 214 998 * Contrats inf\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (non retrait\u00e9s par IFRS 16)Note 17 \u2013 Dotations aux amortissements, aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Amortissement immobilisations incorporelles 915 873 Amortissement immobilisations corporelles 6 733 6 477 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 7 648 7 350 Amortissement de droits d\u2019utilisation (IFRS 16) 7 157 8 056 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES DROITS D\u2019UTILISATION 7 157 8 056 Provisions nettes pour risques (468) 223 Provisions nettes sur actifs circulants (120) 198 DOTATIONS NETTES AUX PROVISIONS (588) 421Note 18 \u2013 Autres produits et autres charges (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) 1 295 1 273 Plus-value/(moins-value) sur cession d\u2019immobilisations (299) 62 Plus-value/(moins-value) sur rupture de baux (IFRS 16) 228 609 Autres subventions d\u2019exploitation 15 26 D\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill - - Produits divers 936 1 095 Charges diverses (849) (836) NET AUTRES PRODUITS/AUTRES CHARGES 1 326 2 229 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en \u201cautres produits\u201d car consid\u00e9r\u00e9s comme une subvention compensant les co\u00fbts af\u00e9rents engag\u00e9s.Note 19 \u2013 Analyse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Dividendes re\u00e7us (participations non consolid\u00e9es) - - Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s 1 150 1 661 Plus-values sur cession d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2 32 Plus-value sur cession d\u2019actifs fnanciers - - Reprise de provision - - TOTAL PRODUITS FINANCIERS 1 152 1 693 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es 217 889 Dotations aux provisions - 21 TOTAL CHARGES FINANCI\u00c8RES 217 910 Charges fnanci\u00e8res sur les dettes de loyers (IFRS 16) 749 814 R\u00c9SULTAT FINANCIER 186 (31) Les autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s incluent des gains de change pour 288 k\u20ac. Les int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es incluent des pertes de change pour 496 k\u20ac.Note 20 \u2013 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 16 635 19 447 Contribution sur la valeur ajout\u00e9e (CVAE) 3 121 2 765 IMPOTS EXIGIBLES 19 756 22 212 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s (937) (1 121) TOTAL 18 819 21 091Note 21 \u2013 Preuve d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Base Taux Imp\u00f4t Base Taux Imp\u00f4t R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts, plus-value de cession de titres consolid\u00e9s 61 760 26,5 % 16 366 72 862 25,83 % 18 820 Charges calcul\u00e9es non d\u00e9ductibles 1 992 26,5 % 528 3 360 25,83 % 868 Impact des charges nettes d\u00e9fnitivement non d\u00e9ductibles 1 608 26,5 % 426 3 407 25,83 % 880 G\u00e9n\u00e9ration/Emploi de d\u00e9fcits fscaux non activ\u00e9s 162 26,5 % 43 143 25,83 % 37 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t - - (674) - - (704) Impact CVAE en imp\u00f4t - - 2 294 - - 2 051 Dif\u00e9rence de taux entre la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re et les flles - - (164) - - (861) CHARGE D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIVE - - 18 819 - - 21 091 Taux moyen d\u2019imposition - - 30,5 % - - 28,9 % En France, le taux d\u2019IS est pass\u00e9 de 26,5 % en 2021 \u00e0 25 % en 2022. NEURONES S.A. est impos\u00e9 \u00e0 25,83 %, \u00e9tant soumis \u00e9galement \u00e0 la Contribution Sociale sur les B\u00e9n\u00e9fces (CSB) de 3,3 % du montant de l\u2019IS. Ce taux d\u2019imposition de 25,83 % est retenu comme taux de r\u00e9f\u00e9rence pour le calcul de la preuve d\u2019imp\u00f4t.Note 22 \u2013 Informations relatives aux parties li\u00e9es Personnes morales NEURONES ne poss\u00e8de pas de soci\u00e9t\u00e9 s\u0153ur. Il n\u2019existe pas de transactions \u00e9conomiques avec la soci\u00e9t\u00e9 Host D\u00e9veloppement, actionnaire \u00e0 hauteur de 46,1 % de NEURONES (\u00e0 l\u2019exception du versement du dividende annuel).Dirigeants La r\u00e9mun\u00e9ration totale et globale des dirigeants a \u00e9t\u00e9 de 480 000 euros bruts au titre de 2022 (fxe et variable). Les dirigeants n\u2019ont per\u00e7u aucun autre \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.9. INFORMATIONS DIVERSES 9.1. Cautions donn\u00e9es Il n\u2019existe pas de caution donn\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022.9.2. Engagements hors bilan Il n\u2019existe pas d\u2019engagement hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022.9.3. Honoraires des commissaires aux comptes (en milliers d\u2019euros) BM&A KPMG Autres Montant % Montant % Montant % 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Audit Commissariat aux comptes, examen des comptes sociaux et consolid\u00e9s - soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 30 30 16 % 17 % 26 26 17 % 16 % - - - - - fliales 126 126 70 % 72 % 124 125 82 % 79 % 6 7 23 % 100 % Missions accessoires (due diligence, etc.) 26 19 14 % 11 % 1 7 1 % 4 % 20 - 77 % - TOTAL 182 175 100 % 100 % 151 158 100 % 100 % 26 7 100 % 100 %9.4. Effectifs moyens 2021 2022 France 4 906 5 156 International 816 931 TOTAL 5 722 6 0879.5. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture N\u00e9ant.9.6. Distribution de dividendes Les comptes 2022 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 8 juin 2023. Le Conseil d\u2019Administration (s\u00e9ance du 8 mars 2023) a propos\u00e9 le versement d\u2019un dividende de 1,1 euro par action.",
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   "value": "1. IDENTIFICATION DE LA SOCI\u00c9T\u00c9 NEURONES, Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme, dont le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au 205, avenue Georges Clemenceau \u2013 92000 \u2013 Nanterre (France), est un groupe de Conseil et de Services Num\u00e9riques.2. DIFFUSION DES \u00c9TATS CONSOLID\u00c9S Les comptes consolid\u00e9s 2022 pr\u00e9sent\u00e9s dans ce document ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en sa s\u00e9ance du 8 mars 2023 pour \u00eatre soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 8 juin 2023. Les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s de NEURONES pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent la soci\u00e9t\u00e9 et ses fliales (l\u2019ensemble d\u00e9sign\u00e9 par \u201cle groupe\u201d) et la quote-part dans les entreprises associ\u00e9es ou sous contr\u00f4le conjoint.3. D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9 Les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS, telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union Europ\u00e9enne. Elles dif\u00e8rent sur certains aspects des IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB. N\u00e9anmoins, le groupe s\u2019est assur\u00e9 que les informations fnanci\u00e8res pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 substantiellement dif\u00e9rentes s\u2019il avait appliqu\u00e9 les IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB. Cette conformit\u00e9 couvre les d\u00e9fnitions, modalit\u00e9s de comptabilisa- tion, d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation telles que pr\u00e9vues par les IFRS, ainsi que l\u2019ensemble des informations requises par les normes.4.1. Base de pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s Les \u00e9tats fnanciers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros arrondis au millier d\u2019euros le plus proche. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des placements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme, des paiements fond\u00e9s sur des actions et de certains actifs fnanciers non courants, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.4.2. Recours \u00e0 des estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats fnanciers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, conduit \u00e0 efectuer des estimations et \u00e0 formuler des hypo- th\u00e8ses qui afectent l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et les montants publi\u00e9s. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement, rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement par d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre dif\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation comptable est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e, s\u2019il n\u2019afecte que cette p\u00e9riode, ou, au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e et des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures, si celles-ci sont \u00e9gale- ment afect\u00e9es par le changement. NEURONES n\u2019anticipe pas, \u00e0 la cl\u00f4ture, de modifcations dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues ou de sources d\u2019incertitude qui pr\u00e9senteraient un risque important d\u2019entra\u00eener un ajustement signifcatif des montants d\u2019actif et/ou de passif au cours de la p\u00e9riode suivante. Les principaux postes, sur lesquels des estimations sont r\u00e9alis\u00e9es, concernent : les co\u00fbts pr\u00e9visionnels des contrats de prestation au forfait suivis \u00e0 l\u2019avan- cement, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les engagements de retraite, la valorisation des paiements fond\u00e9s sur des actions et les provisions. Les hypoth\u00e8ses retenues sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les notes correspondantes de l\u2019annexe.4.3. M\u00e9thodes de consolidation Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intra-groupe, sont \u00e9limin\u00e9s. Les gains d\u00e9coulant des tran- sactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont annul\u00e9s par contrepartie des titres mis en \u00e9quivalence, \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont des fliales. La liste des entreprises consolid\u00e9es fgure dans le chapitre 5 ci-apr\u00e8s \u201cP\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u201d.4.26. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations Dispositions IFRS, obligatoires \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, appliqu\u00e9es et sans incidence sur les \u00e9tats fnanciers du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 \u2022 Modifcations d\u2019IFRS 3 \u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 37 \u2013 Contrats d\u00e9fcitaires : co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat ; \u2022 Modifcation d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2022 Am\u00e9liorations annuelles \u2013 2018-2020. Textes d\u2019application obligatoire post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation \u2022 IFRS 17 et modifcations d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance y compris amendements publi\u00e9s le 25/06/20 \u2013 Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 : information comparative ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 1 et du Practice Statement 2 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 8 \u2013 D\u00e9fnition des estimations comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.Note 12 \u2013 Provisions courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) 31/12/22 Provisions 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 TOTAL 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (825) - - Les provisions courantes, ainsi que les dotations et les reprises, correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des risques sociaux et des pertes sur contrat, dont la date de r\u00e9alisation attendue est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.",
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  "fact_18143": {
   "value": "2. DIFFUSION DES \u00c9TATS CONSOLID\u00c9S Les comptes consolid\u00e9s 2022 pr\u00e9sent\u00e9s dans ce document ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration en sa s\u00e9ance du 8 mars 2023 pour \u00eatre soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale des actionnaires du 8 juin 2023. Les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s de NEURONES pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022 comprennent la soci\u00e9t\u00e9 et ses fliales (l\u2019ensemble d\u00e9sign\u00e9 par \u201cle groupe\u201d) et la quote-part dans les entreprises associ\u00e9es ou sous contr\u00f4le conjoint.",
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  "fact_18144": {
   "value": "3. D\u00c9CLARATION DE CONFORMIT\u00c9 Les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes IFRS, telles qu\u2019adopt\u00e9es dans l\u2019Union Europ\u00e9enne. Elles dif\u00e8rent sur certains aspects des IFRS publi\u00e9es par l\u2019IASB. N\u00e9anmoins, le groupe s\u2019est assur\u00e9 que les informations fnanci\u00e8res pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 substantiellement dif\u00e9rentes s\u2019il avait appliqu\u00e9 les IFRS telles que publi\u00e9es par l\u2019IASB. Cette conformit\u00e9 couvre les d\u00e9fnitions, modalit\u00e9s de comptabilisa- tion, d\u2019\u00e9valuation et de pr\u00e9sentation telles que pr\u00e9vues par les IFRS, ainsi que l\u2019ensemble des informations requises par les normes.",
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    "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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  },
  "fact_18145": {
   "value": "4. PRINCIPES COMPTABLES Les m\u00e9thodes comptables expos\u00e9es ci-dessous ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre d\u2019une mani\u00e8re permanente pour l\u2019ensemble des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s. Elles sont identiques \u00e0 celles utilis\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers au 31 d\u00e9cembre 2021 et ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es de mani\u00e8re uniforme par les entit\u00e9s du groupe. 4.1. Base de pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s Les \u00e9tats fnanciers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros arrondis au millier d\u2019euros le plus proche. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des placements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme, des paiements fond\u00e9s sur des actions et de certains actifs fnanciers non courants, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.4.2. Recours \u00e0 des estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats fnanciers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, conduit \u00e0 efectuer des estimations et \u00e0 formuler des hypo- th\u00e8ses qui afectent l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et les montants publi\u00e9s. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement, rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement par d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre dif\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation comptable est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e, s\u2019il n\u2019afecte que cette p\u00e9riode, ou, au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e et des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures, si celles-ci sont \u00e9gale- ment afect\u00e9es par le changement. NEURONES n\u2019anticipe pas, \u00e0 la cl\u00f4ture, de modifcations dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues ou de sources d\u2019incertitude qui pr\u00e9senteraient un risque important d\u2019entra\u00eener un ajustement signifcatif des montants d\u2019actif et/ou de passif au cours de la p\u00e9riode suivante. Les principaux postes, sur lesquels des estimations sont r\u00e9alis\u00e9es, concernent : les co\u00fbts pr\u00e9visionnels des contrats de prestation au forfait suivis \u00e0 l\u2019avan- cement, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les engagements de retraite, la valorisation des paiements fond\u00e9s sur des actions et les provisions. Les hypoth\u00e8ses retenues sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les notes correspondantes de l\u2019annexe.4.3. M\u00e9thodes de consolidation Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intra-groupe, sont \u00e9limin\u00e9s. Les gains d\u00e9coulant des tran- sactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont annul\u00e9s par contrepartie des titres mis en \u00e9quivalence, \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont des fliales. La liste des entreprises consolid\u00e9es fgure dans le chapitre 5 ci-apr\u00e8s \u201cP\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u201d.4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. Dans le cas de contrats d\u2019assistance technique renouvelables p\u00e9riodiquement, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e. La p\u00e9riode pendant laquelle les contrats g\u00e9n\u00e8reront des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie nette au proft du groupe est ainsi sans limite pr\u00e9visible. Dans ce cas, ils ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, de m\u00eame que chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s 4.8 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).4.5. Autres immobilisations incorporelles Le groupe n\u2019a pas identif\u00e9 de frais de d\u00e9veloppement signifcatifs r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9fnition de l\u2019IAS 38. Les autres immobilisations incorporelles, notamment les logiciels acquis pour un usage interne, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, comprise g\u00e9n\u00e9- ralement entre un et trois ans, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles sont inscrits en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u201cDotations aux amortissements\u201d.4.6. Contrats de location (IFRS 16) Les contrats de location, qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l'utilisation d'un actif identif\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e, en \u00e9change d'une contrepartie, entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS 16. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires reconnaissent, \u00e0 l'actif du bilan, sous la forme d'un droit d'utilisation en contrepartie d'une dette de loyer, tous les contrats de location, quelle que soit leur nature (location simple ou location fnancement). La dette de location est initialement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des paiements locatifs non efectu\u00e9s \u00e0 cette date, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location (si ce taux est facilement disponible) ou au taux d\u2019emprunt marginal sp\u00e9cifque au pays, aux conditions et \u00e0 la monnaie du contrat. Les paiements locatifs incluent une part fxe, une part variable fond\u00e9e sur un indice ou un taux et les paiements d\u00e9coulant d\u2019options raisonnablement certaines d'\u00eatre exerc\u00e9es. Apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation initiale, la dette de location est r\u00e9duite des paiements efectu\u00e9s et augment\u00e9e de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour ref\u00e9ter toute modifcation des paiements locatifs futurs en cas de nouvelle n\u00e9gociation avec le bailleur, de changement d\u2019un indice ou d\u2019un taux, ou en cas de r\u00e9estimation d\u2019options. Lorsque la dette de location est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, l\u2019ajustement correspondant est ref\u00e9t\u00e9 dans le droit d\u2019utilisation, ou dans le r\u00e9sultat si le droit d'utilisation est d\u00e9j\u00e0 ramen\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro (dans le cas d\u2019une r\u00e9duction du p\u00e9rim\u00e8tre locatif). Le droit d\u2019utilisation d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019origine comprend : la dette de location initiale, les co\u00fbts directs initiaux et les \u00e9ventuelles obligations de r\u00e9nover l\u2019actif, diminu\u00e9s des avantages accord\u00e9s par le bailleur. Il est amorti sur la dur\u00e9e du contrat. Au compte de r\u00e9sultat, les charges d\u2019amortissement sont comptabi- lis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat dans le r\u00e9sultat fnancier. La dur\u00e9e de location retenue correspond \u00e0 la partie non r\u00e9siliable, aux options de prolongation dont l'exercice est raisonnablement certain, ainsi qu'aux p\u00e9riodes couvertes par une option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain. Pour les baux 3/6/9, une dur\u00e9e de location de 9 ans est retenue, sauf quand la d\u00e9cision est prise de rompre le bail \u00e0 l\u2019issue d\u2019une des deux premi\u00e8res p\u00e9riodes triennales. Les exemptions permises par IFRS 16 sont appliqu\u00e9es. Il s\u2019agit du traitement des contrats d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ou portant sur une faible valeur (inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 euros). Modalit\u00e9s de pr\u00e9sentation Dans l\u2019\u00e9tat de la situation fnanci\u00e8re, le groupe a choisi de pr\u00e9senter les actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et, les dettes de location, s\u00e9par\u00e9ment des autres passifs. L\u2019application d\u2019IFRS 16 conduit \u00e0 pr\u00e9senter les charges li\u00e9es aux contrats de location en dotations aux amortissements du droit d\u2019utilisation et en charges fnanci\u00e8res. Ces paiements de loyers sont d\u00e9sormais divis\u00e9s en sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer et au rem- boursement de cette derni\u00e8re. Dans les fux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de fnancement, NEURONES fait appara\u00eetre le remboursement du principal de l\u2019obligation locative et les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s.4.7. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la m\u00e9thode de r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont exclus du co\u00fbt des immobilisations, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 23. Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et selon les m\u00e9thodes suivantes, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service : Agencements et installations Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 2 \u00e0 4 ans Mat\u00e9riel informatique D\u00e9gressif et lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Mat\u00e9riel de bureau Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.4.9. Actifs financiers Titres non consolid\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment aux caract\u00e9ristiques contractuelles de ces actifs fnanciers et du mod\u00e8le de gestion du Groupe. Dans ce cas, toute variation normale de juste valeur, positive ou n\u00e9gative, est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Actifs fnanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Un actif est class\u00e9 en tant qu\u2019actif fnancier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fns de transactions ou indiqu\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments fnanciers sont d\u00e9sign\u00e9s ainsi si le groupe g\u00e8re des placements et prend des d\u00e9cisions d\u2019achat ou de vente sur la base de leur juste valeur, en accord avec la politique de gestion du risque ou la strat\u00e9gie de placement. Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeur. Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses actifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture.4.10. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et au bilan (pour tenir compte du d\u00e9calage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fscales de certains actifs et passifs), \u00e0 l\u2019exception des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition, \u2022 dif\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations, dans la mesure o\u00f9 elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. En application de la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les d\u00e9fcits reportables sont activ\u00e9s lorsqu\u2019il est probable que l\u2019on disposera de b\u00e9n\u00e9fces imposables futurs sur lesquels ces pertes fscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Un imp\u00f4t dif\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au titre des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation. Depuis l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2010, la CVAE entre dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12.4.11. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt, selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e, au cas par cas, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.4.13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur (en contrepartie par le compte de r\u00e9sultat). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7, la ligne \u201cTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u201d comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Les d\u00e9couverts ban- caires remboursables \u00e0 vue constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau de fux de tr\u00e9sorerie. La juste valeur correspond \u00e0 la valeur liquidative de l\u2019actif ou du passif de tr\u00e9sorerie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sous la rubrique \u201cProduits fnanciers\u201d.4.14. Actions propres Les actions propres sont afect\u00e9es en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es pour le montant de la contrepartie pay\u00e9e, y compris les co\u00fbts directement attribuables. En cas de cession ult\u00e9rieure des titres, le r\u00e9sultat, ainsi que les efets d\u2019imp\u00f4t correspondants, sont enregistr\u00e9s en variation des capitaux propres consolid\u00e9s.4.15. Paiements fond\u00e9s sur des actions Le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options retenu est celui de Black & Scholes. L\u2019\u00e9valuation, \u00e0 la juste valeur du service rendu \u00e0 la date d\u2019attribution, prorata temporis sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, est constat\u00e9e en charge, par contrepartie des capitaux propres.4.16. Avantage au personnel R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9fnies : provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de leur d\u00e9part en retraite. Elle r\u00e9sulte d\u2019un calcul efectu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui prend en compte l\u2019anciennet\u00e9, l\u2019esp\u00e9rance de vie et le taux normatif de rotation du personnel, ainsi que des hypoth\u00e8ses de revalo- risation des salaires et d\u2019actualisation. Les gains et pertes actuariels, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques ou fnanci\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en \u201cautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Par ailleurs, l\u2019application d\u2019IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 d\u00e9composer l\u2019\u00e9volution de la dette entre le co\u00fbt des services rendus, \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat op\u00e9ration- nel, et le co\u00fbt fnancier (correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019actualisation), \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat fnancier. Etant donn\u00e9 le montant de la dette li\u00e9e aux engagements de retraite, l\u2019impact du co\u00fbt fnancier est non signifcatif sur la p\u00e9riode.4.17. Autres engagements sociaux M\u00e9dailles du travail Les conventions collectives en vigueur dans les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ne pr\u00e9voient pas de dispositions relatives aux m\u00e9dailles du travail. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 non plus conclu d\u2019accord sp\u00e9cifque relatif \u00e0 ce point.4.18. Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il est constat\u00e9 une obligation actuelle, juridique ou implicite \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fable. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es lorsque l\u2019efet est signifcatif.4.19. Passifs financiers Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses passifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture. Il ne d\u00e9tient pas de passifs \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par contrepartie en r\u00e9sultat. Les autres passifs fnanciers correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9couverts bancaires.4.20. Autres passifs non courants Aucun autre passif non courant n\u2019a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.4.21. Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.4.22. Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (IFRS 15) La m\u00e9thode de reconnaissance du chifre d\u2019afaires et des co\u00fbts d\u00e9pend de la nature des prestations : Projets au forfait Les contrats bas\u00e9s sur des \u201clivrables\u201d incluent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations au forfait, tels que l\u2019int\u00e9gration de syst\u00e8mes ou la conception et le d\u00e9velop- pement d\u2019applications informatiques personnalis\u00e9es et des processus associ\u00e9s. Le chifre d\u2019afaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement, car au moins l\u2019une des conditions suivantes est respect\u00e9e : (i) la prestation am\u00e9liore un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de la prestation ou (ii) l\u2019actif construit n\u2019a pas d\u2019usage alternatif (par exemple il est sp\u00e9cifque au client) et il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 date, en cas de r\u00e9siliation par le client. NEURONES applique la m\u00e9thode des co\u00fbts engag\u00e9s pour \u00e9valuer l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancement est bas\u00e9 sur les co\u00fbts encourus \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019estimation totale des co\u00fbts \u00e0 terminaison du contrat. Le groupe acquiert contractuellement le droit de facturer \u00e0 l\u2019atteinte de jalons sp\u00e9cif\u00e9s ou \u00e0 l\u2019acceptation par le client des travaux r\u00e9alis\u00e9s. La dif\u00e9rence, entre la facturation cumul\u00e9e et le chifre d\u2019afaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9, se ref\u00e8te dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation fnanci\u00e8re au poste des factures \u00e0 \u00e9tablir \u2013 Note 8 (quand le chifre d\u2019afaires produit est sup\u00e9rieur \u00e0 la facturation) ou des Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u2013 Note 13 (quand la facturation est sup\u00e9rieure au chifre d\u2019afaires produit). Contrats bas\u00e9s sur des ressources Le chifre d\u2019afaires, issu de contrats bas\u00e9s sur la mise \u00e0 disposition de ressources, est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que le groupe acquiert le droit d\u2019\u00e9mettre des factures, puisque le montant factur\u00e9 correspond directement \u00e0 la valeur de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e. Chaque obligation de prestation est reconnue en revenu \u00e0 l\u2019avancement car le client re\u00e7oit et consomme de fa\u00e7on continue les avantages des services. Le prix des services est bas\u00e9 sur le nombre d\u2019heures pass\u00e9es sur le contrat. Contrats pluriannuels Les contrats de services manag\u00e9s \u00e0 long terme comprennent le plus souvent deux types principaux de prestations : \u2022 l\u2019ing\u00e9nierie initiale (ou \u201cprise en charge\u201d) : il s\u2019agit d\u2019un projet autonome, pr\u00e9alable au d\u00e9marrage du contrat en exploitation courante. Cette phase est trait\u00e9e comme une obligation de prestation distincte si elle transf\u00e8re au client le contr\u00f4le d\u2019un actif ou si ce dernier peut tirer avantage de ces activit\u00e9s initiales, ind\u00e9pendamment des services d\u2019exploitation. Le chifre d\u2019afaires correspondant est alors g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 l\u2019exploitation courante : il s\u2019agit des activit\u00e9s de gestion d\u2019infrastructures, de gestion des applications et de services aux entreprises. Les honoraires sont facturables mensuellement, sur la base d\u2019un prix forfaitaire par unit\u00e9 d\u2019\u0153uvre consomm\u00e9e, ou selon des forfaits mensuels, ajustables au titre de variations de volumes ou de p\u00e9rim\u00e8tre. Le chifre d\u2019afaires des contrats bas\u00e9s sur des services est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acquisition du droit \u00e0 facturer. Achat/Revente d\u2019\u00e9quipement et licences Concernant le chifre d\u2019afaires relatif \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements et de licences, les analyses efectu\u00e9es ont amen\u00e9 le groupe \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il agissait en tant qu\u2019 \u201cagent\u201d (et non \u201cprincipal\u201d) dans ce type de transaction. Par cons\u00e9quent, depuis le 1 er janvier 2018, seule la marge brute de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e, r\u00e9duisant donc facialement le chifre d\u2019afaires, sans impact \u00e9videmment sur le montant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les ventes de licences de logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019activation des licences.4.23. Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (IAS 33) Le nombre d\u2019actions pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est compos\u00e9 : \u2022 du nombre d\u2019actions \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice, \u2022 accru du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions gratuites livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 additionn\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de stock-options exerc\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options dilutives de souscription d\u2019actions (stock-options et actions gratuites) attribu\u00e9es et non exerc\u00e9es ou non livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, calcul\u00e9 suivant les dispositions de la norme IAS 33, \u2022 diminu\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en auto-d\u00e9tention au cours de l\u2019exercice.4.24. Secteurs op\u00e9rationnels (IFRS 8) Selon la norme IFRS 8, un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte du groupe qui, ou fournit un service sp\u00e9cifque (secteur d\u2019activit\u00e9), ou produit un service dans un environnement (secteur g\u00e9ographique) expos\u00e9 \u00e0 des risques sp\u00e9cifques et g\u00e9n\u00e8re une rentabilit\u00e9 dif\u00e9rente de ceux des autres secteurs. Il est identif\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment, dans la mesure o\u00f9 il n\u00e9cessite une strat\u00e9gie, des ressources et des technologies sp\u00e9cifques. Les secteurs op\u00e9rationnels au sens IFRS 8 retenus par le groupe sont les trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s (Infrastructures, Applications et Conseil). Leurs perfor- mances sont r\u00e9guli\u00e8rement transmises en interne, au Pr\u00e9sident, au Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et au Conseil d\u2019Administration. Chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe est rattach\u00e9e au p\u00f4le relatif \u00e0 son activit\u00e9 principale. Les activit\u00e9s secondaires sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale, repr\u00e9sentant des activit\u00e9s accessoires d\u00e9coulant de demandes sp\u00e9cifques de certains clients de l\u2019activit\u00e9 principale. Les transactions inter secteurs s\u2019efectuent \u00e0 prix de march\u00e9. La performance est mesur\u00e9e par la marge op\u00e9rationnelle. Elle permet de comparer entre eux les secteurs op\u00e9rationnels.4.25. Gestion du risque financier (IFRS 7) L\u2019exposition aux risques suivants a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9e : \u2022 risque de cr\u00e9dit, \u2022 risque de liquidit\u00e9, \u2022 risque de march\u00e9, \u2022 gestion du capital. Cette note a pour objet de pr\u00e9senter les informations sur l\u2019exposition \u00e0 chacun des risques, ainsi que les politiques mises en \u0153uvre et destin\u00e9es \u00e0 les minimiser. Compte tenu de la taille actuelle du groupe et de l\u2019implication op\u00e9rationnelle quotidienne de deux des administrateurs (Pr\u00e9sident et Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9), compte tenu \u00e9galement de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique des plus importantes soci\u00e9t\u00e9s du groupe, ainsi que de l\u2019association au capital du ou des dirigeants des fliales, il n\u2019a pas paru n\u00e9cessaire de constituer, au niveau central, un comit\u00e9 de gestion du risque. Par ailleurs, certains risques sont directement pris en charge par la direction g\u00e9n\u00e9rale et/ou fnanci\u00e8re de NEURONES. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente la possibilit\u00e9 de perte fnanci\u00e8re dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un instrument fnancier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles. Dans le cas de NEURONES et de ses fliales, le risque est principalement limit\u00e9 aux cr\u00e9ances clients et aux titres de pla- cements fnanciers. Concernant les cr\u00e9ances, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques individuelles des personnes morales factur\u00e9es. Le groupe s\u2019adresse \u00e0 un spectre tr\u00e8s large de clients, multi-secteurs d\u2019activit\u00e9, r\u00e9partis de mani\u00e8re homog\u00e8ne, le plus important d\u2019entre eux repr\u00e9sentant moins de 10 % du chifre d\u2019afaires consolid\u00e9 (il s\u2019agit d\u2019un groupe bancaire majeur dont les multiples centres de d\u00e9cision commandent et r\u00e8glent des prestations ind\u00e9pen- damment les uns des autres et \u00e0 dif\u00e9rentes fliales du groupe). Pour ce qui est de la tr\u00e9sorerie, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit est limit\u00e9e en investissant le cash exc\u00e9dentaire essentiellement en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme \u00e9mis par des banques.Risque de liquidit\u00e9 Le risque de liquidit\u00e9 correspond aux difcult\u00e9s que le groupe pourrait rencontrer pour honorer ses engagements et payer ses dettes. Cette hypoth\u00e8se est th\u00e9orique, compte tenu de sa situation de tr\u00e9sorerie tr\u00e8s exc\u00e9dentaire.Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond aux variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le prix des instruments de capitaux propres. NEURONES est tr\u00e8s faiblement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des transactions s\u2019efectuent en euros. Par ailleurs, le groupe n\u2019est pas endett\u00e9 et ne subirait pas d\u2019impact signifcatif en cas de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Seul le risque li\u00e9 \u00e0 la variation des prix de march\u00e9 pourrait avoir des cons\u00e9quences sur la r\u00e9gularit\u00e9 du r\u00e9sultat fnancier puisque la performance d\u2019une petite partie des placements de tr\u00e9sorerie est corr\u00e9l\u00e9e aux march\u00e9s boursiers. Ces placements repr\u00e9sentaient une juste valeur d\u2019environ 2,1 M\u20ac en fn d\u2019exercice.Gestion du capital Par construction, le capital, d\u00e9tenu \u00e0 69 % par les dirigeants et leurs familles, constitue un bloc de nature \u00e0 donner confance \u00e0 l\u2019ensemble des tiers. Bien que NEURONES soit tr\u00e8s exc\u00e9dentaire en termes de tr\u00e9sorerie (et dispose de capitaux propres \u00e9lev\u00e9s), le Conseil d\u2019Administration veille \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre entre la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires et le maintien de ressources \u00e0 long terme. La soci\u00e9t\u00e9 souhaite garder la possibilit\u00e9 de racheter ses propres actions \u00e0 tout moment. Ainsi, chaque ann\u00e9e, il est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de renouveler une autorisation en ce sens.4.26. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations Dispositions IFRS, obligatoires \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, appliqu\u00e9es et sans incidence sur les \u00e9tats fnanciers du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 \u2022 Modifcations d\u2019IFRS 3 \u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 37 \u2013 Contrats d\u00e9fcitaires : co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat ; \u2022 Modifcation d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2022 Am\u00e9liorations annuelles \u2013 2018-2020. Textes d\u2019application obligatoire post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation \u2022 IFRS 17 et modifcations d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance y compris amendements publi\u00e9s le 25/06/20 \u2013 Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 : information comparative ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 1 et du Practice Statement 2 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 8 \u2013 D\u00e9fnition des estimations comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  },
  "fact_18146": {
   "value": "4.1. Base de pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s Les \u00e9tats fnanciers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros arrondis au millier d\u2019euros le plus proche. Ils sont pr\u00e9par\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des placements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme, des paiements fond\u00e9s sur des actions et de certains actifs fnanciers non courants, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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   }
  },
  "fact_18147": {
   "value": "4.2. Recours \u00e0 des estimations L\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats fnanciers, conform\u00e9ment au cadre conceptuel des normes IFRS, conduit \u00e0 efectuer des estimations et \u00e0 formuler des hypo- th\u00e8ses qui afectent l\u2019application des m\u00e9thodes comptables et les montants publi\u00e9s. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience pass\u00e9e et d\u2019autres facteurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base \u00e0 l\u2019exercice du jugement, rendu n\u00e9cessaire \u00e0 la d\u00e9termination des valeurs comptables d\u2019actifs et de passifs qui ne peuvent \u00eatre obtenues directement par d\u2019autres sources. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre dif\u00e9rentes des valeurs estim\u00e9es. Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L\u2019impact des changements d\u2019estimation comptable est comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e, s\u2019il n\u2019afecte que cette p\u00e9riode, ou, au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e et des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures, si celles-ci sont \u00e9gale- ment afect\u00e9es par le changement. NEURONES n\u2019anticipe pas, \u00e0 la cl\u00f4ture, de modifcations dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues ou de sources d\u2019incertitude qui pr\u00e9senteraient un risque important d\u2019entra\u00eener un ajustement signifcatif des montants d\u2019actif et/ou de passif au cours de la p\u00e9riode suivante. Les principaux postes, sur lesquels des estimations sont r\u00e9alis\u00e9es, concernent : les co\u00fbts pr\u00e9visionnels des contrats de prestation au forfait suivis \u00e0 l\u2019avan- cement, les d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs, les engagements de retraite, la valorisation des paiements fond\u00e9s sur des actions et les provisions. Les hypoth\u00e8ses retenues sont pr\u00e9cis\u00e9es dans les notes correspondantes de l\u2019annexe.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.Note 12 \u2013 Provisions courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) 31/12/22 Provisions 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 TOTAL 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (825) - - Les provisions courantes, ainsi que les dotations et les reprises, correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des risques sociaux et des pertes sur contrat, dont la date de r\u00e9alisation attendue est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_18148": {
   "value": "4.3. M\u00e9thodes de consolidation Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats fnanciers Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intra-groupe, sont \u00e9limin\u00e9s. Les gains d\u00e9coulant des tran- sactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont annul\u00e9s par contrepartie des titres mis en \u00e9quivalence, \u00e0 concurrence des parts d\u2019int\u00e9r\u00eat du groupe dans l\u2019entreprise. Les pertes sont \u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives d\u2019une perte de valeur. Au 31 d\u00e9cembre 2022, toutes les soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont des fliales. La liste des entreprises consolid\u00e9es fgure dans le chapitre 5 ci-apr\u00e8s \u201cP\u00e9rim\u00e8tre de consolidation\u201d.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-AML75NY-41": {
   "value": "Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.5. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 5.1. Liste des entreprises consolid\u00e9es Dans le tableau ci-dessous, seules fgurent les soci\u00e9t\u00e9s dont la contribution annuelle au chifre d\u2019afaires 2022 est sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros. Entreprises consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Si\u00e8ge social 31/12/2021 31/12/2022 % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le M\u00e8re NEURONES 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE - - - - Filiales Arondor 24-26, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 50 % 50 % 58 % 58 % AS International 120-122, rue R\u00e9aumur - 75002 PARIS 97 % 100 % 97 % 100 % Cloud Temple 1 cours de Valmy - 92800 PUTEAUX 92 % 98 % 92 % 98 % Codilog 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 77 % 77 % 76 % 76 % Colombus Consulting 138, avenue des Champs-Elys\u00e9es - 75008 PARIS 86 % 86 % 83 % 83 % Deodis 2, place de la D\u00e9fense CNIT - 92800 PUTEAUX 90 % 97 % 88 % 96 % Experteam 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 92 % 99 % 91 % 99 % Finaxys 1 Terrasse Bellini - Tour Initiale - 92919 PARIS LA DEFENSE 76 % 76 % 76 % 76 % Helpline 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 93 % 93 % 92 % 92 % Iliade Consulting 1, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 53 % 70 % 53 % 70 % Intrinsec 1 passerelle des Refets - 92400 COURBEVOIE 85 % 90 % 83 % 88 % Mobiapps 14, rue Jules Verne - 44700 ORVAULT 68 % 70 % 68 % 70 % Neurones IT 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 97 % 97 % 97 % RS2i 44, av Georges Pompidou - 92300 LEVALLOIS-PERRET 99 % 99 % 99 % 99 % ScaleSquad 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 100 % 96 % 99 %5.2. \u00c9v\u00e9nements significatifs Impact des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sur les capitaux propres (en milliers d\u2019euros) % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2022 Variation (%) Impact sur les capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la m\u00e8re Impact sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Helpline 92,8 % 91,8 % (1 %) (672) 993 Arondor 50,1 % 58,1 % 8 % (316) (1 260) Cloud Temple West Africa 46,8 % - (46,8 %) (298) (809) Deodis 89,9 % 87,7 % (2,2)% (186) 255 Intrinsec 84,5 % 82,6 % (1,9 %) (146) 146 ScaleSquad 96,6 % 95,6 % (1 %) 101 125 Tempo & Co 60,2 % 58,2 % (2 %) (118) 41 AS International Group 97 % 97,3 % 0,3 % (117) (52) Colombus Consulting 86 % 83,1 % (2,9 %) (128) 701 Neurones IT Asia 96,6 % 96,6 % - 100 3 Dataquantic 60 % 100 % 40 % 53 (153) Upgrade 64,2 % 52,7 % (11,5 %) 27 316 Autres (< +/-100 milliers d'euros) - - - (106) 239 TOTAL - - - (1 806) 545 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, diverses transactions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es avec certains associ\u00e9s minoritaires de fliales. Elles ont conduit \u00e0 de l\u00e9g\u00e8res modifcations du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat. Cession de Cloud Temple West Africa La totalit\u00e9 des actions de Cloud Temple West Africa a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e le 4 f\u00e9vrier 2022. La plus-value n\u2019est pas signifcative. La contribution de la soci\u00e9t\u00e9 en 2022 est tr\u00e8s mineure. \u00c0 la date de sortie du p\u00e9rim\u00e8tre, les principaux agr\u00e9gats de la soci\u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ACTIFS (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) Immobilisations incorporelles 97 Immobilisations corporelles 536 Actifs fnanciers 17 Actifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s - TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS Stocks - Actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles - Clients et autres d\u00e9biteurs 1 056 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie TOTAL DES ACTIFS COURANTS 1 163 TOTAL ACTIFS 1 813 CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA M\u00c8RE 543 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le CAPITAUX PROPRES 1 160 Provisions non courantes - Passifs fnanciers non courants - TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS - Provisions courantes Dettes d\u2019imp\u00f4t exigibles - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Autres passifs fnanciers - TOTAL DES PASSIFS COURANTS TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 1 813 650 107 617 41 612 653",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-40": {
   "value": "Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.5. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 5.1. Liste des entreprises consolid\u00e9es Dans le tableau ci-dessous, seules fgurent les soci\u00e9t\u00e9s dont la contribution annuelle au chifre d\u2019afaires 2022 est sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros. Entreprises consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Si\u00e8ge social 31/12/2021 31/12/2022 % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le M\u00e8re NEURONES 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE - - - - Filiales Arondor 24-26, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 50 % 50 % 58 % 58 % AS International 120-122, rue R\u00e9aumur - 75002 PARIS 97 % 100 % 97 % 100 % Cloud Temple 1 cours de Valmy - 92800 PUTEAUX 92 % 98 % 92 % 98 % Codilog 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 77 % 77 % 76 % 76 % Colombus Consulting 138, avenue des Champs-Elys\u00e9es - 75008 PARIS 86 % 86 % 83 % 83 % Deodis 2, place de la D\u00e9fense CNIT - 92800 PUTEAUX 90 % 97 % 88 % 96 % Experteam 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 92 % 99 % 91 % 99 % Finaxys 1 Terrasse Bellini - Tour Initiale - 92919 PARIS LA DEFENSE 76 % 76 % 76 % 76 % Helpline 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 93 % 93 % 92 % 92 % Iliade Consulting 1, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 53 % 70 % 53 % 70 % Intrinsec 1 passerelle des Refets - 92400 COURBEVOIE 85 % 90 % 83 % 88 % Mobiapps 14, rue Jules Verne - 44700 ORVAULT 68 % 70 % 68 % 70 % Neurones IT 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 97 % 97 % 97 % RS2i 44, av Georges Pompidou - 92300 LEVALLOIS-PERRET 99 % 99 % 99 % 99 % ScaleSquad 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 100 % 96 % 99 %5.2. \u00c9v\u00e9nements significatifs Impact des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sur les capitaux propres (en milliers d\u2019euros) % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2022 Variation (%) Impact sur les capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la m\u00e8re Impact sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Helpline 92,8 % 91,8 % (1 %) (672) 993 Arondor 50,1 % 58,1 % 8 % (316) (1 260) Cloud Temple West Africa 46,8 % - (46,8 %) (298) (809) Deodis 89,9 % 87,7 % (2,2)% (186) 255 Intrinsec 84,5 % 82,6 % (1,9 %) (146) 146 ScaleSquad 96,6 % 95,6 % (1 %) 101 125 Tempo & Co 60,2 % 58,2 % (2 %) (118) 41 AS International Group 97 % 97,3 % 0,3 % (117) (52) Colombus Consulting 86 % 83,1 % (2,9 %) (128) 701 Neurones IT Asia 96,6 % 96,6 % - 100 3 Dataquantic 60 % 100 % 40 % 53 (153) Upgrade 64,2 % 52,7 % (11,5 %) 27 316 Autres (< +/-100 milliers d'euros) - - - (106) 239 TOTAL - - - (1 806) 545 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, diverses transactions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es avec certains associ\u00e9s minoritaires de fliales. Elles ont conduit \u00e0 de l\u00e9g\u00e8res modifcations du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat. Cession de Cloud Temple West Africa La totalit\u00e9 des actions de Cloud Temple West Africa a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e le 4 f\u00e9vrier 2022. La plus-value n\u2019est pas signifcative. La contribution de la soci\u00e9t\u00e9 en 2022 est tr\u00e8s mineure. \u00c0 la date de sortie du p\u00e9rim\u00e8tre, les principaux agr\u00e9gats de la soci\u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ACTIFS (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) Immobilisations incorporelles 97 Immobilisations corporelles 536 Actifs fnanciers 17 Actifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s - TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS Stocks - Actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles - Clients et autres d\u00e9biteurs 1 056 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie TOTAL DES ACTIFS COURANTS 1 163 TOTAL ACTIFS 1 813 CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA M\u00c8RE 543 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le CAPITAUX PROPRES 1 160 Provisions non courantes - Passifs fnanciers non courants - TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS - Provisions courantes Dettes d\u2019imp\u00f4t exigibles - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Autres passifs fnanciers - TOTAL DES PASSIFS COURANTS TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 1 813 650 107 617 41 612 653Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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   }
  },
  "fact_18149": {
   "value": "Filiales Une fliale est une entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e par le groupe. Ce dernier contr\u00f4le une fliale lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019infuer sur ces rendements, du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci. Les \u00e9tats fnanciers des fliales sont inclus dans les \u00e9tats fnanciers consolid\u00e9s \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est obtenu et jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse. Leurs principes comptables sont modif\u00e9s, si n\u00e9cessaire, afn d\u2019assurer une homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 avec les m\u00e9thodes comptables de NEURONES.Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.Perte de contr\u00f4le Lorsque le groupe perd le contr\u00f4le d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, il d\u00e9comptabilise les actifs, les passifs et tous les autres \u00e9l\u00e9ments relatifs \u00e0 cette fliale. Le proft ou la perte \u00e9ventuelle en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat net. Tout int\u00e9r\u00eat conserv\u00e9 dans l\u2019ancienne fliale est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de la perte de contr\u00f4le.",
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  "additional-parent-AML75NY-60": {
   "value": "Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
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   "value": "Participations ne donnant pas le contr\u00f4le Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, au prorata des actifs nets identifables de l\u2019entreprise. Les modifcations du pourcentage de d\u00e9tention du groupe dans une fliale, qui n\u2019entra\u00eenent pas de perte du contr\u00f4le, sont comptabilis\u00e9es comme des transactions portant sur les capitaux propres.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
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    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  "fact_18151": {
   "value": "4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. Dans le cas de contrats d\u2019assistance technique renouvelables p\u00e9riodiquement, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e. La p\u00e9riode pendant laquelle les contrats g\u00e9n\u00e8reront des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie nette au proft du groupe est ainsi sans limite pr\u00e9visible. Dans ce cas, ils ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, de m\u00eame que chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s 4.8 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.",
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  "additional-parent-AML75NY-104": {
   "value": "4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. 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Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  "additional-parent-AML75NY-103": {
   "value": "4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. 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Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. Dans le cas de contrats d\u2019assistance technique renouvelables p\u00e9riodiquement, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e. La p\u00e9riode pendant laquelle les contrats g\u00e9n\u00e8reront des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie nette au proft du groupe est ainsi sans limite pr\u00e9visible. Dans ce cas, ils ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, de m\u00eame que chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s 4.8 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Note 1 \u2013 Immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 \u00c9carts d\u2019acquisition (voir d\u00e9tail Note 2) 42 688 2 762 750 44 700 - 611 - 45 311 Licences logicielles 8 272 1 077 134 9 215 (137) 565 24 9 619 Contrats et relations contractuelles 340 - - 340 - - - 340 TOTAL BRUT 51 300 3 839 884 54 255 (137) 1 176 24 55 270 Amortissements (6 761) (1 064) (54) (7 771) 78 (892) (17) (8 568) D\u00e9pr\u00e9ciations (909) - (281) (628) - - - (628) TOTAL NET 43 630 2 775 549 45 856 (59) 284 7 46 074 Les contrats et relations contractuelles inscrits \u00e0 l\u2019actif sont li\u00e9s \u00e0 des contrats d\u2019assistance technique, d\u2019une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir ci-avant \u201c4. Principes comptables\u201d). Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 340 k\u20ac et sont totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Il n\u2019existe pas d\u2019immobilisations incorporelles donn\u00e9es en nantissement.Note 2 \u2013 \u00c9carts d\u2019acquisition (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Reclassement 31/12/22 Entreprises concern\u00e9es Colombus Consulting 10 386 345 - 10 731 - - - 10 731 AS International 8 874 - - 8 874 - - - 8 874 Helpline 5 179 - - 5 179 - - - 5 179 Codilog 3 792 - - 3 792 - - - 3 792 RS2I 3 460 - - 3 460 - - - 3 460 Tempo & Co - 2 762 - 2 762 611 - - 3 373 Iliade Consulting 2 959 - - 2 959 - - - 2 959 Cloud Temple 2 180 - - 2 180 - - - 2 180 Aezan Services 1 931 - (468) 1 463 - - - 1 463 Arondor 1 480 - - 1 480 - - - 1 480 Autres (< 1 million d\u2019euros) 2 447 - (627) 1 820 - - - 1 820 TOTAL BRUT 42 688 3 107 (1 095) 44 700 611 - - 45 311 D\u00e9pr\u00e9ciation (568) - 281 (287) - - - (287) TOTAL NET 42 120 3 107 (814) 44 413 611 - - 45 024 La variation de l\u2019exercice concerne le compl\u00e9ment de prix de Tempo & Co.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.",
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  "additional-parent-AML75NY-102": {
   "value": "4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. Dans le cas de contrats d\u2019assistance technique renouvelables p\u00e9riodiquement, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e. La p\u00e9riode pendant laquelle les contrats g\u00e9n\u00e8reront des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie nette au proft du groupe est ainsi sans limite pr\u00e9visible. Dans ce cas, ils ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, de m\u00eame que chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s 4.8 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).4.5. Autres immobilisations incorporelles Le groupe n\u2019a pas identif\u00e9 de frais de d\u00e9veloppement signifcatifs r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9fnition de l\u2019IAS 38. Les autres immobilisations incorporelles, notamment les logiciels acquis pour un usage interne, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, comprise g\u00e9n\u00e9- ralement entre un et trois ans, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles sont inscrits en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u201cDotations aux amortissements\u201d.4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.Note 1 \u2013 Immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 \u00c9carts d\u2019acquisition (voir d\u00e9tail Note 2) 42 688 2 762 750 44 700 - 611 - 45 311 Licences logicielles 8 272 1 077 134 9 215 (137) 565 24 9 619 Contrats et relations contractuelles 340 - - 340 - - - 340 TOTAL BRUT 51 300 3 839 884 54 255 (137) 1 176 24 55 270 Amortissements (6 761) (1 064) (54) (7 771) 78 (892) (17) (8 568) D\u00e9pr\u00e9ciations (909) - (281) (628) - - - (628) TOTAL NET 43 630 2 775 549 45 856 (59) 284 7 46 074 Les contrats et relations contractuelles inscrits \u00e0 l\u2019actif sont li\u00e9s \u00e0 des contrats d\u2019assistance technique, d\u2019une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir ci-avant \u201c4. Principes comptables\u201d). Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 340 k\u20ac et sont totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Il n\u2019existe pas d\u2019immobilisations incorporelles donn\u00e9es en nantissement.Note 2 \u2013 \u00c9carts d\u2019acquisition (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Reclassement 31/12/22 Entreprises concern\u00e9es Colombus Consulting 10 386 345 - 10 731 - - - 10 731 AS International 8 874 - - 8 874 - - - 8 874 Helpline 5 179 - - 5 179 - - - 5 179 Codilog 3 792 - - 3 792 - - - 3 792 RS2I 3 460 - - 3 460 - - - 3 460 Tempo & Co - 2 762 - 2 762 611 - - 3 373 Iliade Consulting 2 959 - - 2 959 - - - 2 959 Cloud Temple 2 180 - - 2 180 - - - 2 180 Aezan Services 1 931 - (468) 1 463 - - - 1 463 Arondor 1 480 - - 1 480 - - - 1 480 Autres (< 1 million d\u2019euros) 2 447 - (627) 1 820 - - - 1 820 TOTAL BRUT 42 688 3 107 (1 095) 44 700 611 - - 45 311 D\u00e9pr\u00e9ciation (568) - 281 (287) - - - (287) TOTAL NET 42 120 3 107 (814) 44 413 611 - - 45 024 La variation de l\u2019exercice concerne le compl\u00e9ment de prix de Tempo & Co.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18155": {
   "value": "4.4. Immobilisations incorporelles Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Contrats et relations contractuelles clients Les contrats et relations contractuelles clients sont inscrits \u00e0 l\u2019actif du bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Ils r\u00e9sultent, pour la plupart, de rachats d\u2019activit\u00e9 et correspondent \u00e0 un volume de chifre d\u2019afaires et de marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par ces contrats. Ils sont amortis sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des contrats correspondants. Dans le cas de contrats d\u2019assistance technique renouvelables p\u00e9riodiquement, la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est ind\u00e9termin\u00e9e. La p\u00e9riode pendant laquelle les contrats g\u00e9n\u00e8reront des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie nette au proft du groupe est ainsi sans limite pr\u00e9visible. Dans ce cas, ils ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, de m\u00eame que chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur (voir ci-apr\u00e8s 4.8 \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).4.5. Autres immobilisations incorporelles Le groupe n\u2019a pas identif\u00e9 de frais de d\u00e9veloppement signifcatifs r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9fnition de l\u2019IAS 38. Les autres immobilisations incorporelles, notamment les logiciels acquis pour un usage interne, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, comprise g\u00e9n\u00e9- ralement entre un et trois ans, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles sont inscrits en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u201cDotations aux amortissements\u201d.4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18152": {
   "value": "Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-106": {
   "value": "Regroupement d\u2019entreprises et \u00e9carts d\u2019acquisition Pour les acquisitions survenues depuis le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est \u00e9valu\u00e9 comme : \u2022 la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, \u2022 augment\u00e9e du montant comptabilis\u00e9 pour toute participation ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le de l\u2019entreprise acquise, \u2022 major\u00e9e, si le regroupement d\u2019entreprises est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste valeur de toute participation ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise, \u2022 diminu\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) au titre des actifs identifables acquis et des passifs assum\u00e9s. Quand la dif\u00e9rence est n\u00e9gative, un proft, au titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses, est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Depuis le 1 er janvier 2010, la m\u00e9thode pour d\u00e9terminer la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est la suivante : \u2022 la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes et aux r\u00e9mun\u00e9rations d\u2019employ\u00e9s ou d\u2019anciens propri\u00e9- taires pour services futurs ; \u2022 les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 une acquisition, autres que ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019une dette ou de titres de capital, sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus ; \u2022 toute contrepartie \u00e9ventuelle \u00e0 payer est comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Class\u00e9e en capitaux propres, elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est constat\u00e9 en capitaux propres. En revanche, pour une contrepartie \u00e9ventuelle class\u00e9e en dettes, les variations ult\u00e9rieures de sa juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat. Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es entre le 1 er janvier 2004 et le 1 er janvier 2010, l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sente la dif\u00e9rence entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part du groupe dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables acquis. Lors de l\u2019entr\u00e9e d\u2019une entreprise dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ses actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifables sont inscrits au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur juste valeur et valoris\u00e9s selon les principes comptables du groupe. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition ant\u00e9rieurs au 1 er janvier 2004, le groupe a choisi, selon les dispositions de la norme IFRS 3, de ne pas retraiter ceux qui sont issus de regroupements d\u2019entreprises. Ils sont donc maintenus \u00e0 leur co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 qui repr\u00e9sente le montant comptabilis\u00e9 selon le r\u00e9f\u00e9rentiel comptable pr\u00e9c\u00e9dent. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur. Ils sont afect\u00e9s \u00e0 des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie, ne sont pas amortis et font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel, ou plus fr\u00e9quemment en cas d\u2019indices de pertes de valeur (voir ci-apr\u00e8s \u201c4.8 D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9\u201d).Impact des variations de p\u00e9rim\u00e8tre sur les capitaux propres (en milliers d\u2019euros) % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2021 % d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31/12/2022 Variation (%) Impact sur les capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la m\u00e8re Impact sur les participations ne donnant pas le contr\u00f4le Helpline 92,8 % 91,8 % (1 %) (672) 993 Arondor 50,1 % 58,1 % 8 % (316) (1 260) Cloud Temple West Africa 46,8 % - (46,8 %) (298) (809) Deodis 89,9 % 87,7 % (2,2)% (186) 255 Intrinsec 84,5 % 82,6 % (1,9 %) (146) 146 ScaleSquad 96,6 % 95,6 % (1 %) 101 125 Tempo & Co 60,2 % 58,2 % (2 %) (118) 41 AS International Group 97 % 97,3 % 0,3 % (117) (52) Colombus Consulting 86 % 83,1 % (2,9 %) (128) 701 Neurones IT Asia 96,6 % 96,6 % - 100 3 Dataquantic 60 % 100 % 40 % 53 (153) Upgrade 64,2 % 52,7 % (11,5 %) 27 316 Autres (< +/-100 milliers d'euros) - - - (106) 239 TOTAL - - - (1 806) 545 Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, diverses transactions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es avec certains associ\u00e9s minoritaires de fliales. Elles ont conduit \u00e0 de l\u00e9g\u00e8res modifcations du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat. Cession de Cloud Temple West Africa La totalit\u00e9 des actions de Cloud Temple West Africa a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e le 4 f\u00e9vrier 2022. La plus-value n\u2019est pas signifcative. La contribution de la soci\u00e9t\u00e9 en 2022 est tr\u00e8s mineure. \u00c0 la date de sortie du p\u00e9rim\u00e8tre, les principaux agr\u00e9gats de la soci\u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9e s\u2019\u00e9tablissent ainsi : ACTIFS (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) Immobilisations incorporelles 97 Immobilisations corporelles 536 Actifs fnanciers 17 Actifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s - TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS Stocks - Actifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles - Clients et autres d\u00e9biteurs 1 056 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie TOTAL DES ACTIFS COURANTS 1 163 TOTAL ACTIFS 1 813 CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en milliers d\u2019euros) Cloud Temple West Africa (Cession) TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA M\u00c8RE 543 Participations ne donnant pas le contr\u00f4le CAPITAUX PROPRES 1 160 Provisions non courantes - Passifs fnanciers non courants - TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS - Provisions courantes Dettes d\u2019imp\u00f4t exigibles - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Autres passifs fnanciers - TOTAL DES PASSIFS COURANTS TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 1 813 650 107 617 41 612 653",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18154": {
   "value": "4.5. Autres immobilisations incorporelles Le groupe n\u2019a pas identif\u00e9 de frais de d\u00e9veloppement signifcatifs r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9fnition de l\u2019IAS 38. Les autres immobilisations incorporelles, notamment les logiciels acquis pour un usage interne, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, comprise g\u00e9n\u00e9- ralement entre un et trois ans, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles sont inscrits en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u201cDotations aux amortissements\u201d.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-253": {
   "value": "4.5. Autres immobilisations incorporelles Le groupe n\u2019a pas identif\u00e9 de frais de d\u00e9veloppement signifcatifs r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9fnition de l\u2019IAS 38. Les autres immobilisations incorporelles, notamment les logiciels acquis pour un usage interne, sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, comprise g\u00e9n\u00e9- ralement entre un et trois ans, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles sont inscrits en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel sur la ligne \u201cDotations aux amortissements\u201d.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.Note 1 \u2013 Immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 \u00c9carts d\u2019acquisition (voir d\u00e9tail Note 2) 42 688 2 762 750 44 700 - 611 - 45 311 Licences logicielles 8 272 1 077 134 9 215 (137) 565 24 9 619 Contrats et relations contractuelles 340 - - 340 - - - 340 TOTAL BRUT 51 300 3 839 884 54 255 (137) 1 176 24 55 270 Amortissements (6 761) (1 064) (54) (7 771) 78 (892) (17) (8 568) D\u00e9pr\u00e9ciations (909) - (281) (628) - - - (628) TOTAL NET 43 630 2 775 549 45 856 (59) 284 7 46 074 Les contrats et relations contractuelles inscrits \u00e0 l\u2019actif sont li\u00e9s \u00e0 des contrats d\u2019assistance technique, d\u2019une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir ci-avant \u201c4. Principes comptables\u201d). Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 340 k\u20ac et sont totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Il n\u2019existe pas d\u2019immobilisations incorporelles donn\u00e9es en nantissement.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-270": {
   "value": "4.6. Contrats de location (IFRS 16) Les contrats de location, qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l'utilisation d'un actif identif\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e, en \u00e9change d'une contrepartie, entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS 16. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires reconnaissent, \u00e0 l'actif du bilan, sous la forme d'un droit d'utilisation en contrepartie d'une dette de loyer, tous les contrats de location, quelle que soit leur nature (location simple ou location fnancement). La dette de location est initialement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des paiements locatifs non efectu\u00e9s \u00e0 cette date, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location (si ce taux est facilement disponible) ou au taux d\u2019emprunt marginal sp\u00e9cifque au pays, aux conditions et \u00e0 la monnaie du contrat. Les paiements locatifs incluent une part fxe, une part variable fond\u00e9e sur un indice ou un taux et les paiements d\u00e9coulant d\u2019options raisonnablement certaines d'\u00eatre exerc\u00e9es. Apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation initiale, la dette de location est r\u00e9duite des paiements efectu\u00e9s et augment\u00e9e de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour ref\u00e9ter toute modifcation des paiements locatifs futurs en cas de nouvelle n\u00e9gociation avec le bailleur, de changement d\u2019un indice ou d\u2019un taux, ou en cas de r\u00e9estimation d\u2019options. Lorsque la dette de location est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, l\u2019ajustement correspondant est ref\u00e9t\u00e9 dans le droit d\u2019utilisation, ou dans le r\u00e9sultat si le droit d'utilisation est d\u00e9j\u00e0 ramen\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro (dans le cas d\u2019une r\u00e9duction du p\u00e9rim\u00e8tre locatif). Le droit d\u2019utilisation d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019origine comprend : la dette de location initiale, les co\u00fbts directs initiaux et les \u00e9ventuelles obligations de r\u00e9nover l\u2019actif, diminu\u00e9s des avantages accord\u00e9s par le bailleur. Il est amorti sur la dur\u00e9e du contrat. Au compte de r\u00e9sultat, les charges d\u2019amortissement sont comptabi- lis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat dans le r\u00e9sultat fnancier. La dur\u00e9e de location retenue correspond \u00e0 la partie non r\u00e9siliable, aux options de prolongation dont l'exercice est raisonnablement certain, ainsi qu'aux p\u00e9riodes couvertes par une option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain. Pour les baux 3/6/9, une dur\u00e9e de location de 9 ans est retenue, sauf quand la d\u00e9cision est prise de rompre le bail \u00e0 l\u2019issue d\u2019une des deux premi\u00e8res p\u00e9riodes triennales. Les exemptions permises par IFRS 16 sont appliqu\u00e9es. Il s\u2019agit du traitement des contrats d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ou portant sur une faible valeur (inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 euros). Modalit\u00e9s de pr\u00e9sentation Dans l\u2019\u00e9tat de la situation fnanci\u00e8re, le groupe a choisi de pr\u00e9senter les actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et, les dettes de location, s\u00e9par\u00e9ment des autres passifs. L\u2019application d\u2019IFRS 16 conduit \u00e0 pr\u00e9senter les charges li\u00e9es aux contrats de location en dotations aux amortissements du droit d\u2019utilisation et en charges fnanci\u00e8res. Ces paiements de loyers sont d\u00e9sormais divis\u00e9s en sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer et au rem- boursement de cette derni\u00e8re. Dans les fux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de fnancement, NEURONES fait appara\u00eetre le remboursement du principal de l\u2019obligation locative et les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s.Note 3 \u2013 Contrats de location (IFRS 16) (en milliers d\u2019euros) 01/01/22 Rembourse ment Amortisse ment R\u00e9\u00e9valuation Reclasse ment 31/12/22 1. IMPACTS SUR LE BILAN Droits d\u2019utilisation 49 229 8 451 - - (2 334) 441 - 55 787 Amortissement des droits d'utilisation (16 071) - - (8 056) 2 172 - - (21 955) TOTAL NET DES DROITS D'UTILISATION 33 158 8 451 - (8 056) (162) 441 - 33 832 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 170 - - - (369) - - (199) TOTAL DES ACTIFS 33 328 8 451 - (8 056) (531) 441 - 33 633 Dettes de loyers non-courantes 27 621 7 445 - - (641) 555 (7 154) 27 826 Dettes de loyers courantes 7 292 1 006 (7 196) - (130) (114) 7 154 8 012 TOTAL DES DETTES DE LOYERS 34 913 8 451 (7 196) - (771) 441 - 35 838 ACTIF \u2013 PASSIF (1 585) - 7 196 (8 056) 240 - - (2 205) VARIATION SUR L\u2019EXERCICE DE L\u2019ACTIF MOINS LE PASSIF (620) 2. IMPACTS SUR LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT Amortissement des droits d'utilisation - - (8 056) - - - (8 056) Charge fnanci\u00e8re - (814) - - - - (814) Annulation des loyers - 7 641 - - - - 7 641 Produit net des ruptures - - - 609 - - 609 IMPACT R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4T - 6 827 (8 056) 609 - - (620) En 2022, les charges d\u2019IFRS16 ont \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieures aux loyers vers\u00e9s de 620 k\u20ac (avant imp\u00f4ts). Au total, depuis l\u2019application de la norme IFRS 16 (1 er janvier 2019), un passif de 2 205 k\u20ac (1 585 k\u20ac \u00e0 fn 2021 + 620 k\u20ac) s\u2019est constitu\u00e9 au bilan. Ce passif se forme dans les premi\u00e8res ann\u00e9es des contrats de location, en particulier s\u2019ils comprennent un grand nombre de mois de franchise. Il est compens\u00e9 par des gains \u00e9quivalents lors des derni\u00e8res ann\u00e9es des baux, la charge IFRS devenant alors inf\u00e9rieure aux loyers vers\u00e9s. Ainsi, si toutes les locations \u00e9taient men\u00e9es \u00e0 leur terme (hypoth\u00e8se th\u00e9orique), ce passif de 2 205 k\u20ac serait int\u00e9gralement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les baux repr\u00e9sentent plus de 98 % du total des actifs IFRS16.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18156": {
   "value": "4.6. Contrats de location (IFRS 16) Les contrats de location, qui conf\u00e8rent au preneur le contr\u00f4le de l'utilisation d'un actif identif\u00e9 pour une p\u00e9riode donn\u00e9e, en \u00e9change d'une contrepartie, entrent dans le champ d\u2019application d'IFRS 16. Les soci\u00e9t\u00e9s locataires reconnaissent, \u00e0 l'actif du bilan, sous la forme d'un droit d'utilisation en contrepartie d'une dette de loyer, tous les contrats de location, quelle que soit leur nature (location simple ou location fnancement). La dette de location est initialement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la valeur actuelle des paiements locatifs non efectu\u00e9s \u00e0 cette date, actualis\u00e9s au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat implicite du contrat de location (si ce taux est facilement disponible) ou au taux d\u2019emprunt marginal sp\u00e9cifque au pays, aux conditions et \u00e0 la monnaie du contrat. Les paiements locatifs incluent une part fxe, une part variable fond\u00e9e sur un indice ou un taux et les paiements d\u00e9coulant d\u2019options raisonnablement certaines d'\u00eatre exerc\u00e9es. Apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation initiale, la dette de location est r\u00e9duite des paiements efectu\u00e9s et augment\u00e9e de la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour ref\u00e9ter toute modifcation des paiements locatifs futurs en cas de nouvelle n\u00e9gociation avec le bailleur, de changement d\u2019un indice ou d\u2019un taux, ou en cas de r\u00e9estimation d\u2019options. Lorsque la dette de location est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e, l\u2019ajustement correspondant est ref\u00e9t\u00e9 dans le droit d\u2019utilisation, ou dans le r\u00e9sultat si le droit d'utilisation est d\u00e9j\u00e0 ramen\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro (dans le cas d\u2019une r\u00e9duction du p\u00e9rim\u00e8tre locatif). Le droit d\u2019utilisation d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019origine comprend : la dette de location initiale, les co\u00fbts directs initiaux et les \u00e9ventuelles obligations de r\u00e9nover l\u2019actif, diminu\u00e9s des avantages accord\u00e9s par le bailleur. Il est amorti sur la dur\u00e9e du contrat. Au compte de r\u00e9sultat, les charges d\u2019amortissement sont comptabi- lis\u00e9es dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et les charges d\u2019int\u00e9r\u00eat dans le r\u00e9sultat fnancier. La dur\u00e9e de location retenue correspond \u00e0 la partie non r\u00e9siliable, aux options de prolongation dont l'exercice est raisonnablement certain, ainsi qu'aux p\u00e9riodes couvertes par une option de r\u00e9siliation dont le non-exercice est raisonnablement certain. Pour les baux 3/6/9, une dur\u00e9e de location de 9 ans est retenue, sauf quand la d\u00e9cision est prise de rompre le bail \u00e0 l\u2019issue d\u2019une des deux premi\u00e8res p\u00e9riodes triennales. Les exemptions permises par IFRS 16 sont appliqu\u00e9es. Il s\u2019agit du traitement des contrats d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois ou portant sur une faible valeur (inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 euros). Modalit\u00e9s de pr\u00e9sentation Dans l\u2019\u00e9tat de la situation fnanci\u00e8re, le groupe a choisi de pr\u00e9senter les actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs et, les dettes de location, s\u00e9par\u00e9ment des autres passifs. L\u2019application d\u2019IFRS 16 conduit \u00e0 pr\u00e9senter les charges li\u00e9es aux contrats de location en dotations aux amortissements du droit d\u2019utilisation et en charges fnanci\u00e8res. Ces paiements de loyers sont d\u00e9sormais divis\u00e9s en sorties de tr\u00e9sorerie se rapportant \u00e0 la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur la dette de loyer et au rem- boursement de cette derni\u00e8re. Dans les fux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de fnancement, NEURONES fait appara\u00eetre le remboursement du principal de l\u2019obligation locative et les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-AML75NY-307": {
   "value": "4.7. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la m\u00e9thode de r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont exclus du co\u00fbt des immobilisations, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 23. Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et selon les m\u00e9thodes suivantes, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service : Agencements et installations Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 2 \u00e0 4 ans Mat\u00e9riel informatique D\u00e9gressif et lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Mat\u00e9riel de bureau Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.Note 4 \u2013 Immobilisations corporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Reclass. 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Reclass. 31/12/22 Terrains et constructions 104 - - - 104 - - - - 104 Agencements et installations 14 871 813 5 683 15 006 (40) 1 852 393 58 17 153 Mat\u00e9riel de transport 2 975 260 48 553 2 730 (41) 109 - 70 2 728 Mat\u00e9riel informatique et bureau 45 314 4 367 (47) 744 48 890 (966) 7 175 34 525 54 608 Immobilisation en cours 2 37 (5) - 34 - 879 (427) - 486 TOTAL BRUT 63 266 5 477 1 1 980 66 764 (1 047) 10 015 - 653 75 079 Amortissements (48 817) (6 715) - (1 713) (53 819) 539 (6 468) 5 (630) (59 113) TOTAL NET 14 449 (1 238) 1 267 12 945 (508) 3 547 5 23 15 966 L\u2019augmentation des immobilisations corporelles de mat\u00e9riel informatique correspond \u00e0 des investissements en : \u2022 \u00e9quipements utilis\u00e9s pour l\u2019activit\u00e9 cloud computing, \u2022 mat\u00e9riels informatiques exploit\u00e9s dans les centres de services ou sur des sites clients dans le cadre de contrats de services manag\u00e9s, ou encore \u00e0 usage interne, Les diminutions correspondent principalement \u00e0 des mises au rebut.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  },
  "fact_18157": {
   "value": "4.7. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es. Le groupe n\u2019a pas opt\u00e9 pour la m\u00e9thode de r\u00e9\u00e9valuation de ses actifs. Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont exclus du co\u00fbt des immobilisations, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 23. Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et selon les m\u00e9thodes suivantes, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service : Agencements et installations Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 2 \u00e0 4 ans Mat\u00e9riel informatique D\u00e9gressif et lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Mat\u00e9riel de bureau Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-311": {
   "value": "Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et selon les m\u00e9thodes suivantes, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service : Agencements et installations Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 2 \u00e0 4 ans Mat\u00e9riel informatique D\u00e9gressif et lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Mat\u00e9riel de bureau Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ansNote 1 \u2013 Immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 \u00c9carts d\u2019acquisition (voir d\u00e9tail Note 2) 42 688 2 762 750 44 700 - 611 - 45 311 Licences logicielles 8 272 1 077 134 9 215 (137) 565 24 9 619 Contrats et relations contractuelles 340 - - 340 - - - 340 TOTAL BRUT 51 300 3 839 884 54 255 (137) 1 176 24 55 270 Amortissements (6 761) (1 064) (54) (7 771) 78 (892) (17) (8 568) D\u00e9pr\u00e9ciations (909) - (281) (628) - - - (628) TOTAL NET 43 630 2 775 549 45 856 (59) 284 7 46 074 Les contrats et relations contractuelles inscrits \u00e0 l\u2019actif sont li\u00e9s \u00e0 des contrats d\u2019assistance technique, d\u2019une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir ci-avant \u201c4. Principes comptables\u201d). Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 340 k\u20ac et sont totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Il n\u2019existe pas d\u2019immobilisations incorporelles donn\u00e9es en nantissement.Note 3 \u2013 Contrats de location (IFRS 16) (en milliers d\u2019euros) 01/01/22 Rembourse ment Amortisse ment R\u00e9\u00e9valuation Reclasse ment 31/12/22 1. IMPACTS SUR LE BILAN Droits d\u2019utilisation 49 229 8 451 - - (2 334) 441 - 55 787 Amortissement des droits d'utilisation (16 071) - - (8 056) 2 172 - - (21 955) TOTAL NET DES DROITS D'UTILISATION 33 158 8 451 - (8 056) (162) 441 - 33 832 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 170 - - - (369) - - (199) TOTAL DES ACTIFS 33 328 8 451 - (8 056) (531) 441 - 33 633 Dettes de loyers non-courantes 27 621 7 445 - - (641) 555 (7 154) 27 826 Dettes de loyers courantes 7 292 1 006 (7 196) - (130) (114) 7 154 8 012 TOTAL DES DETTES DE LOYERS 34 913 8 451 (7 196) - (771) 441 - 35 838 ACTIF \u2013 PASSIF (1 585) - 7 196 (8 056) 240 - - (2 205) VARIATION SUR L\u2019EXERCICE DE L\u2019ACTIF MOINS LE PASSIF (620) 2. IMPACTS SUR LE COMPTE DE R\u00c9SULTAT Amortissement des droits d'utilisation - - (8 056) - - - (8 056) Charge fnanci\u00e8re - (814) - - - - (814) Annulation des loyers - 7 641 - - - - 7 641 Produit net des ruptures - - - 609 - - 609 IMPACT R\u00c9SULTAT NET AVANT IMP\u00d4T - 6 827 (8 056) 609 - - (620) En 2022, les charges d\u2019IFRS16 ont \u00e9t\u00e9 sup\u00e9rieures aux loyers vers\u00e9s de 620 k\u20ac (avant imp\u00f4ts). Au total, depuis l\u2019application de la norme IFRS 16 (1 er janvier 2019), un passif de 2 205 k\u20ac (1 585 k\u20ac \u00e0 fn 2021 + 620 k\u20ac) s\u2019est constitu\u00e9 au bilan. Ce passif se forme dans les premi\u00e8res ann\u00e9es des contrats de location, en particulier s\u2019ils comprennent un grand nombre de mois de franchise. Il est compens\u00e9 par des gains \u00e9quivalents lors des derni\u00e8res ann\u00e9es des baux, la charge IFRS devenant alors inf\u00e9rieure aux loyers vers\u00e9s. Ainsi, si toutes les locations \u00e9taient men\u00e9es \u00e0 leur terme (hypoth\u00e8se th\u00e9orique), ce passif de 2 205 k\u20ac serait int\u00e9gralement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les baux repr\u00e9sentent plus de 98 % du total des actifs IFRS16.Note 4 \u2013 Immobilisations corporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Reclass. 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Reclass. 31/12/22 Terrains et constructions 104 - - - 104 - - - - 104 Agencements et installations 14 871 813 5 683 15 006 (40) 1 852 393 58 17 153 Mat\u00e9riel de transport 2 975 260 48 553 2 730 (41) 109 - 70 2 728 Mat\u00e9riel informatique et bureau 45 314 4 367 (47) 744 48 890 (966) 7 175 34 525 54 608 Immobilisation en cours 2 37 (5) - 34 - 879 (427) - 486 TOTAL BRUT 63 266 5 477 1 1 980 66 764 (1 047) 10 015 - 653 75 079 Amortissements (48 817) (6 715) - (1 713) (53 819) 539 (6 468) 5 (630) (59 113) TOTAL NET 14 449 (1 238) 1 267 12 945 (508) 3 547 5 23 15 966 L\u2019augmentation des immobilisations corporelles de mat\u00e9riel informatique correspond \u00e0 des investissements en : \u2022 \u00e9quipements utilis\u00e9s pour l\u2019activit\u00e9 cloud computing, \u2022 mat\u00e9riels informatiques exploit\u00e9s dans les centres de services ou sur des sites clients dans le cadre de contrats de services manag\u00e9s, ou encore \u00e0 usage interne, Les diminutions correspondent principalement \u00e0 des mises au rebut.Note 17 \u2013 Dotations aux amortissements, aux provisions et d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Amortissement immobilisations incorporelles 915 873 Amortissement immobilisations corporelles 6 733 6 477 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS 7 648 7 350 Amortissement de droits d\u2019utilisation (IFRS 16) 7 157 8 056 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES DROITS D\u2019UTILISATION 7 157 8 056 Provisions nettes pour risques (468) 223 Provisions nettes sur actifs circulants (120) 198 DOTATIONS NETTES AUX PROVISIONS (588) 421",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_18158": {
   "value": "Les immobilisations corporelles sont amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et selon les m\u00e9thodes suivantes, d\u00e8s que le bien est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service : Agencements et installations Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans Mat\u00e9riel de transport Lin\u00e9aire 2 \u00e0 4 ans Mat\u00e9riel informatique D\u00e9gressif et lin\u00e9aire 3 \u00e0 5 ans Mat\u00e9riel de bureau Lin\u00e9aire 5 \u00e0 10 ans",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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   }
  },
  "fact_18159": {
   "value": "4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-AML75NY-332": {
   "value": "4.8. D\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif immobilis\u00e9 Les valeurs comptables de ces actifs sont examin\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture afn d\u2019appr\u00e9cier s\u2019il existe un quelconque indice de perte de valeur. Pour ce faire, les actifs sont ventil\u00e9s par Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) qui correspondent \u00e0 des ensembles homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant conjointement des fux de tr\u00e9sorerie identifables. Le d\u00e9coupage en UGT est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des entit\u00e9s juridiques. Chaque fliale correspond \u00e0 une UGT. S\u2019il existe un indice de perte de valeur, la valeur recouvrable de l\u2019UGT est estim\u00e9e. Pour les \u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e, ou qui ne sont pas encore pr\u00eates \u00e0 \u00eatre mises en service, la valeur recouvrable est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e au 31 d\u00e9cembre. \u00c9cart d\u2019acquisition et immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e ou immobilisations incorporelles en cours La m\u00e9thode de suivi mise en place pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels est la m\u00e9thode des DCF (fux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s). Elle est mise en \u0153uvre chaque fois qu\u2019il existe un indice de perte de valeur et au minimum une fois par an. La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable qui correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation est inscrite en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs\u201d dans le calcul du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les d\u00e9pr\u00e9ciations relatives aux \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas r\u00e9versibles, m\u00eame si la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif se r\u00e9tablit dans les ann\u00e9es futures.Immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie La valeur d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelles et incorporelles, \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9fnie, est test\u00e9e d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur (pass\u00e9s en revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture). Pour efectuer ce test, les immobilisations corporelles sont \u00e9galement regroup\u00e9es en Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT). La valeur comptable de l\u2019UGT est compar\u00e9e \u00e0 sa valeur recouvrable et correspond au maximum de la juste valeur, diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9, d\u00e9termin\u00e9e par la m\u00e9thode des fux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s. Lorsque la valeur comptable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une perte de valeur est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, en \u201cD\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs\u201d. Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une UGT est imput\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable de tout goodwill afect\u00e9 \u00e0 cette Unit\u00e9 G\u00e9n\u00e9ratrice de Tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT, au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l\u2019Unit\u00e9. Une perte de valeur, comptabilis\u00e9e pour un autre actif que les \u00e9carts d\u2019acquisition, est reprise s\u2019il y a eu un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable. La valeur comptable d\u2019un actif, augment\u00e9e en raison de la reprise d\u2019une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e.Note 1 \u2013 Immobilisations incorporelles (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 \u00c9carts d\u2019acquisition (voir d\u00e9tail Note 2) 42 688 2 762 750 44 700 - 611 - 45 311 Licences logicielles 8 272 1 077 134 9 215 (137) 565 24 9 619 Contrats et relations contractuelles 340 - - 340 - - - 340 TOTAL BRUT 51 300 3 839 884 54 255 (137) 1 176 24 55 270 Amortissements (6 761) (1 064) (54) (7 771) 78 (892) (17) (8 568) D\u00e9pr\u00e9ciations (909) - (281) (628) - - - (628) TOTAL NET 43 630 2 775 549 45 856 (59) 284 7 46 074 Les contrats et relations contractuelles inscrits \u00e0 l\u2019actif sont li\u00e9s \u00e0 des contrats d\u2019assistance technique, d\u2019une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e (voir ci-avant \u201c4. Principes comptables\u201d). Ils s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 340 k\u20ac et sont totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s. Il n\u2019existe pas d\u2019immobilisations incorporelles donn\u00e9es en nantissement.M\u00e9thode et hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au moins une fois par an \u00e0 la cl\u00f4ture, au 31 d\u00e9cembre.Principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019application de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation selon les DCF \u2022 le taux d\u2019actualisation retenu est de 7,9 % apr\u00e8s imp\u00f4t, \u2022 pendant la p\u00e9riode explicite (5 ans), les hypoth\u00e8ses retenues (croissance du chifre d\u2019afaires de 5 % en moyenne, taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, besoin en fonds de roulement, investissements) sont sp\u00e9cifques \u00e0 chaque UGT, prenant en compte leur taille et leur secteur d\u2019activit\u00e9 propre, \u2022 le taux de croissance \u00e0 l\u2019infni utilis\u00e9 est de 2 %.Les analyses de sensibilit\u00e9 font appara\u00eetre les valeurs-seuil (pourcentages \u00e0 partir desquelles la valeur recouvrable devient inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable) suivantes : \u2022 12,7 % pour le taux d\u2019actualisation, \u2022 5 % pour le taux de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel, Une croissance \u00e0 l\u2019infni nulle ne ferait pas apparaitre de valeur recouvrable inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-472": {
   "value": "4.9. Actifs financiers Titres non consolid\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment aux caract\u00e9ristiques contractuelles de ces actifs fnanciers et du mod\u00e8le de gestion du Groupe. Dans ce cas, toute variation normale de juste valeur, positive ou n\u00e9gative, est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Actifs fnanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Un actif est class\u00e9 en tant qu\u2019actif fnancier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fns de transactions ou indiqu\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments fnanciers sont d\u00e9sign\u00e9s ainsi si le groupe g\u00e8re des placements et prend des d\u00e9cisions d\u2019achat ou de vente sur la base de leur juste valeur, en accord avec la politique de gestion du risque ou la strat\u00e9gie de placement. Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeuLe groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses actifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture.4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.4.19. Passifs financiers Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses passifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture. Il ne d\u00e9tient pas de passifs \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par contrepartie en r\u00e9sultat. Les autres passifs fnanciers correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9couverts bancaires.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-471": {
   "value": "4.9. Actifs financiers Titres non consolid\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment aux caract\u00e9ristiques contractuelles de ces actifs fnanciers et du mod\u00e8le de gestion du Groupe. Dans ce cas, toute variation normale de juste valeur, positive ou n\u00e9gative, est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Actifs fnanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Un actif est class\u00e9 en tant qu\u2019actif fnancier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fns de transactions ou indiqu\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments fnanciers sont d\u00e9sign\u00e9s ainsi si le groupe g\u00e8re des placements et prend des d\u00e9cisions d\u2019achat ou de vente sur la base de leur juste valeur, en accord avec la politique de gestion du risque ou la strat\u00e9gie de placement. Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeuLe groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses actifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture.4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.4.19. Passifs financiers Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses passifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture. Il ne d\u00e9tient pas de passifs \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par contrepartie en r\u00e9sultat. Les autres passifs fnanciers correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9couverts bancaires.Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente la possibilit\u00e9 de perte fnanci\u00e8re dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un instrument fnancier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles. Dans le cas de NEURONES et de ses fliales, le risque est principalement limit\u00e9 aux cr\u00e9ances clients et aux titres de pla- cements fnanciers. Concernant les cr\u00e9ances, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques individuelles des personnes morales factur\u00e9es. Le groupe s\u2019adresse \u00e0 un spectre tr\u00e8s large de clients, multi-secteurs d\u2019activit\u00e9, r\u00e9partis de mani\u00e8re homog\u00e8ne, le plus important d\u2019entre eux repr\u00e9sentant moins de 10 % du chifre d\u2019afaires consolid\u00e9 (il s\u2019agit d\u2019un groupe bancaire majeur dont les multiples centres de d\u00e9cision commandent et r\u00e8glent des prestations ind\u00e9pen- damment les uns des autres et \u00e0 dif\u00e9rentes fliales du groupe). Pour ce qui est de la tr\u00e9sorerie, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit est limit\u00e9e en investissant le cash exc\u00e9dentaire essentiellement en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme \u00e9mis par des banques.Risque de liquidit\u00e9 Le risque de liquidit\u00e9 correspond aux difcult\u00e9s que le groupe pourrait rencontrer pour honorer ses engagements et payer ses dettes. Cette hypoth\u00e8se est th\u00e9orique, compte tenu de sa situation de tr\u00e9sorerie tr\u00e8s exc\u00e9dentaire.Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond aux variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le prix des instruments de capitaux propres. NEURONES est tr\u00e8s faiblement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des transactions s\u2019efectuent en euros. Par ailleurs, le groupe n\u2019est pas endett\u00e9 et ne subirait pas d\u2019impact signifcatif en cas de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Seul le risque li\u00e9 \u00e0 la variation des prix de march\u00e9 pourrait avoir des cons\u00e9quences sur la r\u00e9gularit\u00e9 du r\u00e9sultat fnancier puisque la performance d\u2019une petite partie des placements de tr\u00e9sorerie est corr\u00e9l\u00e9e aux march\u00e9s boursiers. Ces placements repr\u00e9sentaient une juste valeur d\u2019environ 2,1 M\u20ac en fn d\u2019exercice.Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).Note 8 \u2013 Clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Cr\u00e9ances clients 138 013 167 002 Factures \u00e0 \u00e9tablir 28 460 27 209 Fournisseurs : avoirs \u00e0 recevoir 642 636 TVA et autres 21 356 24 848 Autres comptes d\u00e9biteurs 379 498 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 8 830 9 576 TOTAL BRUT 197 680 229 769 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 837) (1 978) TOTAL NET 195 843 227 791 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces postes \u201cClients et autres d\u00e9biteurs\u201d est inf\u00e9rieure \u00e0 un an. La ventilation des cr\u00e9ances clients par date d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) \u00c9chues Non \u00e9chues Total Plus d\u2019un an Entre 6 et 12 mois Entre 3 et 6 mois Moins de 3 mois Cr\u00e9ances clients 1 783 2 752 4 139 25 243 133 085 167 002 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 161) (163) (14) (179) (43) (1 560) Valeur nette 622 2 589 4 125 25 064 133 042 165 442 TOTAL 0,4 % 1,6 % 2,5 % 15,1 % 80,4 % 100 %Note 9 \u2013 Tr\u00e9sorerie nette (hors dettes de loyer IFRS 16) ACTIFS (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 Maturit\u00e9s / \u00c9ch\u00e9ances au 31/12/2022 31/12/22 Sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans Entre 1 an et 2 ans Inf\u00e9rieures \u00e0 1 an D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 169 602 122 958 28 742 43 647 195 347 Autres valeurs mobili\u00e8res de placement 3 357 - - 2 140 2 140 Disponibilit\u00e9s 91 803 - - 74 303 74 303 Int\u00e9r\u00eats courus 412 - - 268 268 TOTAL ACTIFS 265 174 122 958 28 742 120 358 272 058 PASSIFS Emprunts non courants 204 110 - - 110 Emprunts courants 105 - - 58 58 SOUS-TOTAL EMPRUNTS 309 110 - 58 168 D\u00e9couverts bancaires 100 - - 94 94 D\u00e9p\u00f4ts de garantie per\u00e7us 125 - - 21 21 AUTRES PASSIFS FINANCIERS COURANTS 225 - - 115 115 TOTAL PASSIFS 534 110 - 173 283 TR\u00c9SORERIE NETTE D\u2019ENDETTEMENT FINANCIER 264 640 122 848 28 742 120 185 271 775 Le montant de la tr\u00e9sorerie active, nette des d\u00e9couverts bancaires, correspond au montant de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau de fux de tr\u00e9sorerie. Compte tenu de la typologie des fonds et supports s\u00e9lectionn\u00e9s pour placer les disponibilit\u00e9s exc\u00e9dentaire, il n\u2019est pas anticip\u00e9 d\u2019ajustement sur la juste valeur, ni sur le rendement futur. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont mobilisables \u00e0 tout moment. Ils sont compos\u00e9s de plusieurs lignes dans une dizaine de banques europ\u00e9ennes avec des taux s\u2019\u00e9chelonnant de 0,3 % \u00e0 3,5 %. Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont principalement compos\u00e9es de produits fnanciers index\u00e9s sur de grands indices fran\u00e7ais et europ\u00e9ens. Leur valorisation est \u00e9videmment li\u00e9e aux march\u00e9s. Les disponibilit\u00e9s correspondent \u00e0 la tr\u00e9sorerie non investie le 31 d\u00e9cembre.Les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs fnanciers selon IFRS 9 sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) M\u00e9thode de comptabilisation Juste valeur Co\u00fbt amorti Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Titres non consolid\u00e9s - - 63 - - 63 Pr\u00eats 6 078 - - - - - Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 381 - - - - - Stocks 353 - - - - - Clients et autres d\u00e9biteurs 227 791 - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 272 058 - 272 058 - - TOTAL ACTIFS FINANCIERS (IFRS 9) 237 603 272 058 63 272 058 0 63 Emprunts 168 - - - - - Dettes de loyer 35 838 - - - - - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 189 221 - - - - - Autres passifs fnanciers courants 115 - - - - - TOTAL PASSIFS FINANCIERS (IFRS 9) 225 342 - - - - - Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs fnanciers sont hi\u00e9rarchis\u00e9s selon les 3 niveaux suivants : \u2022 niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e sur la base de cours (non ajust\u00e9s) observ\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs identif\u00e9s ; \u2022 niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs, qui sont observables directement (prix) ou indirec- tement (donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; \u2022 niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es qui ne sont pas fond\u00e9es sur les donn\u00e9es de march\u00e9 observables (donn\u00e9es non observables).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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   }
  },
  "fact_18160": {
   "value": "4.9. Actifs financiers Titres non consolid\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, les titres de participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur conform\u00e9ment aux caract\u00e9ristiques contractuelles de ces actifs fnanciers et du mod\u00e8le de gestion du Groupe. Dans ce cas, toute variation normale de juste valeur, positive ou n\u00e9gative, est comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Actifs fnanciers \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat Un actif est class\u00e9 en tant qu\u2019actif fnancier \u00e0 la juste valeur par le biais du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est d\u00e9tenu \u00e0 des fns de transactions ou indiqu\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les instruments fnanciers sont d\u00e9sign\u00e9s ainsi si le groupe g\u00e8re des placements et prend des d\u00e9cisions d\u2019achat ou de vente sur la base de leur juste valeur, en accord avec la politique de gestion du risque ou la strat\u00e9gie de placement. Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeur. Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses actifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture.4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  },
  "additional-parent-AML75NY-498": {
   "value": "Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeu4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).Note 8 \u2013 Clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Cr\u00e9ances clients 138 013 167 002 Factures \u00e0 \u00e9tablir 28 460 27 209 Fournisseurs : avoirs \u00e0 recevoir 642 636 TVA et autres 21 356 24 848 Autres comptes d\u00e9biteurs 379 498 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 8 830 9 576 TOTAL BRUT 197 680 229 769 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 837) (1 978) TOTAL NET 195 843 227 791 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces postes \u201cClients et autres d\u00e9biteurs\u201d est inf\u00e9rieure \u00e0 un an. La ventilation des cr\u00e9ances clients par date d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) \u00c9chues Non \u00e9chues Total Plus d\u2019un an Entre 6 et 12 mois Entre 3 et 6 mois Moins de 3 mois Cr\u00e9ances clients 1 783 2 752 4 139 25 243 133 085 167 002 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 161) (163) (14) (179) (43) (1 560) Valeur nette 622 2 589 4 125 25 064 133 042 165 442 TOTAL 0,4 % 1,6 % 2,5 % 15,1 % 80,4 % 100 %",
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  "additional-parent-AML75NY-497": {
   "value": "Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeu4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente la possibilit\u00e9 de perte fnanci\u00e8re dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un instrument fnancier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles. Dans le cas de NEURONES et de ses fliales, le risque est principalement limit\u00e9 aux cr\u00e9ances clients et aux titres de pla- cements fnanciers. Concernant les cr\u00e9ances, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques individuelles des personnes morales factur\u00e9es. Le groupe s\u2019adresse \u00e0 un spectre tr\u00e8s large de clients, multi-secteurs d\u2019activit\u00e9, r\u00e9partis de mani\u00e8re homog\u00e8ne, le plus important d\u2019entre eux repr\u00e9sentant moins de 10 % du chifre d\u2019afaires consolid\u00e9 (il s\u2019agit d\u2019un groupe bancaire majeur dont les multiples centres de d\u00e9cision commandent et r\u00e8glent des prestations ind\u00e9pen- damment les uns des autres et \u00e0 dif\u00e9rentes fliales du groupe). Pour ce qui est de la tr\u00e9sorerie, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit est limit\u00e9e en investissant le cash exc\u00e9dentaire essentiellement en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme \u00e9mis par des banques.Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).Note 8 \u2013 Clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Cr\u00e9ances clients 138 013 167 002 Factures \u00e0 \u00e9tablir 28 460 27 209 Fournisseurs : avoirs \u00e0 recevoir 642 636 TVA et autres 21 356 24 848 Autres comptes d\u00e9biteurs 379 498 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 8 830 9 576 TOTAL BRUT 197 680 229 769 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 837) (1 978) TOTAL NET 195 843 227 791 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces postes \u201cClients et autres d\u00e9biteurs\u201d est inf\u00e9rieure \u00e0 un an. La ventilation des cr\u00e9ances clients par date d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) \u00c9chues Non \u00e9chues Total Plus d\u2019un an Entre 6 et 12 mois Entre 3 et 6 mois Moins de 3 mois Cr\u00e9ances clients 1 783 2 752 4 139 25 243 133 085 167 002 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 161) (163) (14) (179) (43) (1 560) Valeur nette 622 2 589 4 125 25 064 133 042 165 442 TOTAL 0,4 % 1,6 % 2,5 % 15,1 % 80,4 % 100 %",
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  },
  "fact_18161": {
   "value": "Autres actifs fnanciers Les autres actifs fnanciers, \u00e0 l\u2019exception des cr\u00e9ances ne comportant pas de composante fnanci\u00e8re, dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et ne portant pas int\u00e9r\u00eats, sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables. Apr\u00e8s la compta- bilisation initiale, ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat efectif, et diminu\u00e9s de toute perte de valeu4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18162": {
   "value": "4.10. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et au bilan (pour tenir compte du d\u00e9calage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fscales de certains actifs et passifs), \u00e0 l\u2019exception des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition, \u2022 dif\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations, dans la mesure o\u00f9 elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. En application de la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les d\u00e9fcits reportables sont activ\u00e9s lorsqu\u2019il est probable que l\u2019on disposera de b\u00e9n\u00e9fces imposables futurs sur lesquels ces pertes fscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Un imp\u00f4t dif\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au titre des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation. Depuis l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2010, la CVAE entre dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-528": {
   "value": "4.10. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et au bilan (pour tenir compte du d\u00e9calage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fscales de certains actifs et passifs), \u00e0 l\u2019exception des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition, \u2022 dif\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations, dans la mesure o\u00f9 elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. En application de la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les d\u00e9fcits reportables sont activ\u00e9s lorsqu\u2019il est probable que l\u2019on disposera de b\u00e9n\u00e9fces imposables futurs sur lesquels ces pertes fscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Un imp\u00f4t dif\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au titre des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation. Depuis l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2010, la CVAE entre dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12.Note 6 \u2013 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s fgurant au bilan portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Participation des salari\u00e9s 1 526 2 201 Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 583 1511 Actualisation des cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 816 877 Contrats de location (IFRS 16) 420 570 D\u00e9fcits fscaux ind\u00e9fniment reportables 60 111 Autres dif\u00e9rences temporelles 49 6 TOTAL IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 3 454 5 276",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-527": {
   "value": "4.10. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et au bilan (pour tenir compte du d\u00e9calage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fscales de certains actifs et passifs), \u00e0 l\u2019exception des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition, \u2022 dif\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations, dans la mesure o\u00f9 elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. En application de la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les d\u00e9fcits reportables sont activ\u00e9s lorsqu\u2019il est probable que l\u2019on disposera de b\u00e9n\u00e9fces imposables futurs sur lesquels ces pertes fscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Un imp\u00f4t dif\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au titre des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation. Depuis l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2010, la CVAE entre dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12.Note 6 \u2013 Actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 Les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s fgurant au bilan portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants : (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Participation des salari\u00e9s 1 526 2 201 Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 583 1511 Actualisation des cr\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an 816 877 Contrats de location (IFRS 16) 420 570 D\u00e9fcits fscaux ind\u00e9fniment reportables 60 111 Autres dif\u00e9rences temporelles 49 6 TOTAL IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S 3 454 5 276Note 20 \u2013 Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s 16 635 19 447 Contribution sur la valeur ajout\u00e9e (CVAE) 3 121 2 765 IMPOTS EXIGIBLES 19 756 22 212 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s (937) (1 121) TOTAL 18 819 21 091Note 21 \u2013 Preuve d\u2019imp\u00f4t (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Base Taux Imp\u00f4t Base Taux Imp\u00f4t R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts, plus-value de cession de titres consolid\u00e9s 61 760 26,5 % 16 366 72 862 25,83 % 18 820 Charges calcul\u00e9es non d\u00e9ductibles 1 992 26,5 % 528 3 360 25,83 % 868 Impact des charges nettes d\u00e9fnitivement non d\u00e9ductibles 1 608 26,5 % 426 3 407 25,83 % 880 G\u00e9n\u00e9ration/Emploi de d\u00e9fcits fscaux non activ\u00e9s 162 26,5 % 43 143 25,83 % 37 Cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t - - (674) - - (704) Impact CVAE en imp\u00f4t - - 2 294 - - 2 051 Dif\u00e9rence de taux entre la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re et les flles - - (164) - - (861) CHARGE D\u2019IMP\u00d4T EFFECTIVE - - 18 819 - - 21 091 Taux moyen d\u2019imposition - - 30,5 % - - 28,9 % En France, le taux d\u2019IS est pass\u00e9 de 26,5 % en 2021 \u00e0 25 % en 2022. NEURONES S.A. est impos\u00e9 \u00e0 25,83 %, \u00e9tant soumis \u00e9galement \u00e0 la Contribution Sociale sur les B\u00e9n\u00e9fces (CSB) de 3,3 % du montant de l\u2019IS. Ce taux d\u2019imposition de 25,83 % est retenu comme taux de r\u00e9f\u00e9rence pour le calcul de la preuve d\u2019imp\u00f4t.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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   }
  },
  "fact_18163": {
   "value": "4.10. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont constat\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat et au bilan (pour tenir compte du d\u00e9calage temporel entre les valeurs comptables et les valeurs fscales de certains actifs et passifs), \u00e0 l\u2019exception des \u00e9l\u00e9ments suivants : \u2022 \u00e9carts d\u2019acquisition, \u2022 dif\u00e9rences temporelles li\u00e9es \u00e0 des participations, dans la mesure o\u00f9 elles ne s\u2019inverseront pas dans un avenir pr\u00e9visible. En application de la m\u00e9thode du report variable, les imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s en tenant compte de l\u2019\u00e9volution connue des taux d\u2019imp\u00f4t qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les d\u00e9fcits reportables sont activ\u00e9s lorsqu\u2019il est probable que l\u2019on disposera de b\u00e9n\u00e9fces imposables futurs sur lesquels ces pertes fscales pourront \u00eatre imput\u00e9es. Un imp\u00f4t dif\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au titre des actifs et passifs li\u00e9s aux contrats de location. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s ne font pas l\u2019objet d\u2019une actualisation. Depuis l\u2019exercice clos au 31 d\u00e9cembre 2010, la CVAE entre dans le champ d\u2019application d\u2019IAS 12.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-565": {
   "value": "4.11. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt, selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e, au cas par cas, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.Note 7 \u2013 Stocks (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Licences et \u00e9quipements 890 381 TOTAL BRUT 890 381 D\u00e9pr\u00e9ciations (3) (28) TOTAL NET 887 353 Aucun stock n\u2019est donn\u00e9 en nantissement.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
    "language": "fr",
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   }
  },
  "fact_18164": {
   "value": "4.11. Stocks Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible du co\u00fbt, selon la m\u00e9thode du prix moyen pond\u00e9r\u00e9 et de la valeur nette de r\u00e9alisation. Cette derni\u00e8re est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de l\u2019activit\u00e9, diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser la vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e, au cas par cas, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18165": {
   "value": "4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  },
  "additional-parent-AML75NY-574": {
   "value": "4.12. Cr\u00e9ances Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es au prix de transaction diminu\u00e9 des d\u00e9pr\u00e9ciations constat\u00e9es. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable de la cr\u00e9ance exc\u00e8de la valeur recouvrable, c\u2019est-\u00e0-dire la somme des fux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s.Note 8 \u2013 Clients et autres d\u00e9biteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Cr\u00e9ances clients 138 013 167 002 Factures \u00e0 \u00e9tablir 28 460 27 209 Fournisseurs : avoirs \u00e0 recevoir 642 636 TVA et autres 21 356 24 848 Autres comptes d\u00e9biteurs 379 498 Charges constat\u00e9es d\u2019avance 8 830 9 576 TOTAL BRUT 197 680 229 769 D\u00e9pr\u00e9ciations (1 837) (1 978) TOTAL NET 195 843 227 791 L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces postes \u201cClients et autres d\u00e9biteurs\u201d est inf\u00e9rieure \u00e0 un an. La ventilation des cr\u00e9ances clients par date d\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 est la suivante : (en milliers d\u2019euros) \u00c9chues Non \u00e9chues Total Plus d\u2019un an Entre 6 et 12 mois Entre 3 et 6 mois Moins de 3 mois Cr\u00e9ances clients 1 783 2 752 4 139 25 243 133 085 167 002 D\u00e9pr\u00e9ciation (1 161) (163) (14) (179) (43) (1 560) Valeur nette 622 2 589 4 125 25 064 133 042 165 442 TOTAL 0,4 % 1,6 % 2,5 % 15,1 % 80,4 % 100 %",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-593": {
   "value": "4.13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur (en contrepartie par le compte de r\u00e9sultat). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7, la ligne \u201cTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u201d comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Les d\u00e9couverts ban- caires remboursables \u00e0 vue constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau de fux de tr\u00e9sorerie. La juste valeur correspond \u00e0 la valeur liquidative de l\u2019actif ou du passif de tr\u00e9sorerie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sous la rubrique \u201cProduits fnanciers\u201d.Note 9 \u2013 Tr\u00e9sorerie nette (hors dettes de loyer IFRS 16) ACTIFS (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 Maturit\u00e9s / \u00c9ch\u00e9ances au 31/12/2022 31/12/22 Sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans Entre 1 an et 2 ans Inf\u00e9rieures \u00e0 1 an D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 169 602 122 958 28 742 43 647 195 347 Autres valeurs mobili\u00e8res de placement 3 357 - - 2 140 2 140 Disponibilit\u00e9s 91 803 - - 74 303 74 303 Int\u00e9r\u00eats courus 412 - - 268 268 TOTAL ACTIFS 265 174 122 958 28 742 120 358 272 058 PASSIFS Emprunts non courants 204 110 - - 110 Emprunts courants 105 - - 58 58 SOUS-TOTAL EMPRUNTS 309 110 - 58 168 D\u00e9couverts bancaires 100 - - 94 94 D\u00e9p\u00f4ts de garantie per\u00e7us 125 - - 21 21 AUTRES PASSIFS FINANCIERS COURANTS 225 - - 115 115 TOTAL PASSIFS 534 110 - 173 283 TR\u00c9SORERIE NETTE D\u2019ENDETTEMENT FINANCIER 264 640 122 848 28 742 120 185 271 775 Le montant de la tr\u00e9sorerie active, nette des d\u00e9couverts bancaires, correspond au montant de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau de fux de tr\u00e9sorerie. Compte tenu de la typologie des fonds et supports s\u00e9lectionn\u00e9s pour placer les disponibilit\u00e9s exc\u00e9dentaire, il n\u2019est pas anticip\u00e9 d\u2019ajustement sur la juste valeur, ni sur le rendement futur. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont mobilisables \u00e0 tout moment. Ils sont compos\u00e9s de plusieurs lignes dans une dizaine de banques europ\u00e9ennes avec des taux s\u2019\u00e9chelonnant de 0,3 % \u00e0 3,5 %. Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont principalement compos\u00e9es de produits fnanciers index\u00e9s sur de grands indices fran\u00e7ais et europ\u00e9ens. Leur valorisation est \u00e9videmment li\u00e9e aux march\u00e9s. Les disponibilit\u00e9s correspondent \u00e0 la tr\u00e9sorerie non investie le 31 d\u00e9cembre.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18166": {
   "value": "4.13. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Les placements \u00e0 court terme sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur (en contrepartie par le compte de r\u00e9sultat). Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7, la ligne \u201cTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u201d comprend les fonds en caisse et les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue. Les d\u00e9couverts ban- caires remboursables \u00e0 vue constituent une composante de la tr\u00e9sorerie pour les besoins du tableau de fux de tr\u00e9sorerie. La juste valeur correspond \u00e0 la valeur liquidative de l\u2019actif ou du passif de tr\u00e9sorerie \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts de juste valeur sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode sous la rubrique \u201cProduits fnanciers\u201d.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-599": {
   "value": "4.14. Actions propres Les actions propres sont afect\u00e9es en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es pour le montant de la contrepartie pay\u00e9e, y compris les co\u00fbts directement attribuables. En cas de cession ult\u00e9rieure des titres, le r\u00e9sultat, ainsi que les efets d\u2019imp\u00f4t correspondants, sont enregistr\u00e9s en variation des capitaux propres consolid\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18167": {
   "value": "4.14. Actions propres Les actions propres sont afect\u00e9es en diminution des r\u00e9serves consolid\u00e9es pour le montant de la contrepartie pay\u00e9e, y compris les co\u00fbts directement attribuables. En cas de cession ult\u00e9rieure des titres, le r\u00e9sultat, ainsi que les efets d\u2019imp\u00f4t correspondants, sont enregistr\u00e9s en variation des capitaux propres consolid\u00e9s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-605": {
   "value": "4.15. Paiements fond\u00e9s sur des actions Le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options retenu est celui de Black & Scholes. L\u2019\u00e9valuation, \u00e0 la juste valeur du service rendu \u00e0 la date d\u2019attribution, prorata temporis sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, est constat\u00e9e en charge, par contrepartie des capitaux propres.4.16. Avantage au personnel R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9fnies : provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de leur d\u00e9part en retraite. Elle r\u00e9sulte d\u2019un calcul efectu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui prend en compte l\u2019anciennet\u00e9, l\u2019esp\u00e9rance de vie et le taux normatif de rotation du personnel, ainsi que des hypoth\u00e8ses de revalo- risation des salaires et d\u2019actualisation. Les gains et pertes actuariels, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques ou fnanci\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en \u201cautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Par ailleurs, l\u2019application d\u2019IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 d\u00e9composer l\u2019\u00e9volution de la dette entre le co\u00fbt des services rendus, \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat op\u00e9ration- nel, et le co\u00fbt fnancier (correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019actualisation), \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat fnancier. Etant donn\u00e9 le montant de la dette li\u00e9e aux engagements de retraite, l\u2019impact du co\u00fbt fnancier est non signifcatif sur la p\u00e9riode.4.17. Autres engagements sociaux M\u00e9dailles du travail Les conventions collectives en vigueur dans les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ne pr\u00e9voient pas de dispositions relatives aux m\u00e9dailles du travail. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 non plus conclu d\u2019accord sp\u00e9cifque relatif \u00e0 ce point.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-604": {
   "value": "4.15. Paiements fond\u00e9s sur des actions Le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options retenu est celui de Black & Scholes. L\u2019\u00e9valuation, \u00e0 la juste valeur du service rendu \u00e0 la date d\u2019attribution, prorata temporis sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, est constat\u00e9e en charge, par contrepartie des capitaux propres.Note 10.2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 14 juin 2018 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 242 000 actions ordinaires. \u00c0 cette m\u00eame date, le Conseil d\u2019Administration a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt- quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 13 000 actions (Plan G). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 juin 2020 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 120 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 9 septembre 2020 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 54 500 actions (Plan H). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 2 juin 2022 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 240 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 2 juin 2022 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 50 000 actions (Plan I). Les dif\u00e9rents plans d\u2019actions gratuites d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration, encore sous p\u00e9riode d\u2019acquisition et/ou de conservation au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 14/06/18 04/06/20 02/06/22 Date du Conseil d\u2019Administration 14/06/18 09/09/20 02/06/22 Terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition 14/06/21 09/09/23 02/06/25 Terme de la p\u00e9riode de conservation 14/06/23 09/09/25 02/06/27 Nombre de b\u00e9n\u00e9fciaires 6 12 10 - dont dirigeants - - - Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es 13 000 54 500 50 000 Nombre d\u2019actions caduques cumul\u00e9es au 31/12/2021 2 500 4 000 - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 01/01/2022 - 50 500 - Nombre d\u2019actions devenues caduques pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition au cours de l\u2019exercice - - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31/12/2022 - 50 500 50 000 Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 01/01/2022 10 500 - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 31/12/2022 10 500 - - Dilution potentielle (caduques d\u00e9duites) - % capital actuel au 31/12/2022 - 0,21 % 0,21 % DILUTION POTENTIELLE TOTALE 0,42 % Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 fx\u00e9 de condition de performance pour les plans mentionn\u00e9s ci-dessus. Les principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options et des actions gratuites pour les plans attribu\u00e9s post\u00e9rieurement au 7 novembre 2002 (date de mise en \u0153uvre de la nouvelle norme comptable applicable aux stocks options et autres paiements en actions) sont les suivants : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Dur\u00e9e de vie 3 ans 3 ans 3 ans Volatilit\u00e9 17 % N/A N/A Taux sans risque 0 % 0 % 0 % Taux de versement de dividendes 1 % 1 % 1 % Juste valeur des plans d\u2019actions gratuites Par application du mod\u00e8le de Black & Scholes, la juste valeur unitaire des options s\u2019\u00e9tablit ainsi : Plan et date du Conseil d\u2019Administration (euros) Date de l\u2019attribution d\u00e9fnitive Prix d'exercice Juste valeur Cours \u00e0 la date d'attribution d\u00e9fnitive 14 juin 2018 (plan G) \u2013 Actions gratuites 15/06/21 - - 28,70 9 septembre 2020 (plan H) \u2013 Actions gratuites 10/09/23 - 24,1 - 2 juin 2022 (plan I) \u2013 Actions gratuites 02/06/25 - 36.3 - Le montant des charges relatives aux plans d\u2019actions gratuites est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la Note 14 ci-apr\u00e8s.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-603": {
   "value": "4.15. Paiements fond\u00e9s sur des actions Le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options retenu est celui de Black & Scholes. L\u2019\u00e9valuation, \u00e0 la juste valeur du service rendu \u00e0 la date d\u2019attribution, prorata temporis sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, est constat\u00e9e en charge, par contrepartie des capitaux propres.4.16. Avantage au personnel R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9fnies : provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de leur d\u00e9part en retraite. Elle r\u00e9sulte d\u2019un calcul efectu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui prend en compte l\u2019anciennet\u00e9, l\u2019esp\u00e9rance de vie et le taux normatif de rotation du personnel, ainsi que des hypoth\u00e8ses de revalo- risation des salaires et d\u2019actualisation. Les gains et pertes actuariels, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques ou fnanci\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en \u201cautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Par ailleurs, l\u2019application d\u2019IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 d\u00e9composer l\u2019\u00e9volution de la dette entre le co\u00fbt des services rendus, \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat op\u00e9ration- nel, et le co\u00fbt fnancier (correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019actualisation), \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat fnancier. Etant donn\u00e9 le montant de la dette li\u00e9e aux engagements de retraite, l\u2019impact du co\u00fbt fnancier est non signifcatif sur la p\u00e9riode.4.17. Autres engagements sociaux M\u00e9dailles du travail Les conventions collectives en vigueur dans les soci\u00e9t\u00e9s du groupe ne pr\u00e9voient pas de dispositions relatives aux m\u00e9dailles du travail. Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 non plus conclu d\u2019accord sp\u00e9cifque relatif \u00e0 ce point.Note 10.2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 14 juin 2018 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 242 000 actions ordinaires. \u00c0 cette m\u00eame date, le Conseil d\u2019Administration a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt- quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 13 000 actions (Plan G). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 juin 2020 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 120 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 9 septembre 2020 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 54 500 actions (Plan H). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 2 juin 2022 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 240 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 2 juin 2022 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 50 000 actions (Plan I). Les dif\u00e9rents plans d\u2019actions gratuites d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration, encore sous p\u00e9riode d\u2019acquisition et/ou de conservation au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 14/06/18 04/06/20 02/06/22 Date du Conseil d\u2019Administration 14/06/18 09/09/20 02/06/22 Terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition 14/06/21 09/09/23 02/06/25 Terme de la p\u00e9riode de conservation 14/06/23 09/09/25 02/06/27 Nombre de b\u00e9n\u00e9fciaires 6 12 10 - dont dirigeants - - - Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es 13 000 54 500 50 000 Nombre d\u2019actions caduques cumul\u00e9es au 31/12/2021 2 500 4 000 - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 01/01/2022 - 50 500 - Nombre d\u2019actions devenues caduques pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition au cours de l\u2019exercice - - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31/12/2022 - 50 500 50 000 Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 01/01/2022 10 500 - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 31/12/2022 10 500 - - Dilution potentielle (caduques d\u00e9duites) - % capital actuel au 31/12/2022 - 0,21 % 0,21 % DILUTION POTENTIELLE TOTALE 0,42 % Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 fx\u00e9 de condition de performance pour les plans mentionn\u00e9s ci-dessus. Les principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options et des actions gratuites pour les plans attribu\u00e9s post\u00e9rieurement au 7 novembre 2002 (date de mise en \u0153uvre de la nouvelle norme comptable applicable aux stocks options et autres paiements en actions) sont les suivants : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Dur\u00e9e de vie 3 ans 3 ans 3 ans Volatilit\u00e9 17 % N/A N/A Taux sans risque 0 % 0 % 0 % Taux de versement de dividendes 1 % 1 % 1 % Juste valeur des plans d\u2019actions gratuites Par application du mod\u00e8le de Black & Scholes, la juste valeur unitaire des options s\u2019\u00e9tablit ainsi : Plan et date du Conseil d\u2019Administration (euros) Date de l\u2019attribution d\u00e9fnitive Prix d'exercice Juste valeur Cours \u00e0 la date d'attribution d\u00e9fnitive 14 juin 2018 (plan G) \u2013 Actions gratuites 15/06/21 - - 28,70 9 septembre 2020 (plan H) \u2013 Actions gratuites 10/09/23 - 24,1 - 2 juin 2022 (plan I) \u2013 Actions gratuites 02/06/25 - 36.3 - Le montant des charges relatives aux plans d\u2019actions gratuites est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la Note 14 ci-apr\u00e8s.Note 11 \u2013 Provisions non courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) Variation des \u00e9carts actuariels 31/12/22 Prov. indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 2 160 404 (45) 2 519 (52) 979 (46) - 2 728 6 128 TOTAL 2 160 404 (45) 2 519 (52) 979 (46) - 2 728 6 128 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (979) - - - Principales hypoth\u00e8ses actuarielles 2021 2022 Taux d\u2019actualisation 1 % 3,5 % Taux d\u2019augmentation des salaires 1 % 1,5 % \u2013 5 % Taux de turnover 15 % 0 % \u2013 20 % Le taux d\u2019actualisation des engagements correspond au taux du march\u00e9. Les taux d\u2019augmentation des salaires et de turnover sont dif\u00e9renci\u00e9s selon l\u2019\u00e2ge des salari\u00e9s (un taux par ann\u00e9e de naissance). Analyse de sensibilit\u00e9 de la dette actuarielle (en milliers d\u2019euros) Impact sur la dette actuarielle au 31/12/2022 Variation du taux d\u2019actualisation de + 0,5 % - 269 Variation du taux d\u2019augmentation des salaires de + 0,5 % +195 Variation du taux de turnover de +2 % - 510Note 15 \u2013 Charges de personnel (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Salaires 224 218 245 965 Charges sociales 90 328 96 708 Participation des salari\u00e9s 5 822 8 508 Actions gratuites 2 575 4 149 Provision indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 359 933 TOTAL 323 302 356 263",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18168": {
   "value": "4.15. Paiements fond\u00e9s sur des actions Le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation des options retenu est celui de Black & Scholes. L\u2019\u00e9valuation, \u00e0 la juste valeur du service rendu \u00e0 la date d\u2019attribution, prorata temporis sur l\u2019ensemble de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, est constat\u00e9e en charge, par contrepartie des capitaux propres.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-612": {
   "value": "4.16. Avantage au personnel R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9fnies : provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de leur d\u00e9part en retraite. Elle r\u00e9sulte d\u2019un calcul efectu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui prend en compte l\u2019anciennet\u00e9, l\u2019esp\u00e9rance de vie et le taux normatif de rotation du personnel, ainsi que des hypoth\u00e8ses de revalo- risation des salaires et d\u2019actualisation. Les gains et pertes actuariels, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques ou fnanci\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en \u201cautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Par ailleurs, l\u2019application d\u2019IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 d\u00e9composer l\u2019\u00e9volution de la dette entre le co\u00fbt des services rendus, \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat op\u00e9ration- nel, et le co\u00fbt fnancier (correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019actualisation), \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat fnancier. Etant donn\u00e9 le montant de la dette li\u00e9e aux engagements de retraite, l\u2019impact du co\u00fbt fnancier est non signifcatif sur la p\u00e9riode.4.18. Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il est constat\u00e9 une obligation actuelle, juridique ou implicite \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fable. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es lorsque l\u2019efet est signifcatif.Note 11 \u2013 Provisions non courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) Variation des \u00e9carts actuariels 31/12/22 Prov. indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 2 160 404 (45) 2 519 (52) 979 (46) - 2 728 6 128 TOTAL 2 160 404 (45) 2 519 (52) 979 (46) - 2 728 6 128 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (979) - - - Principales hypoth\u00e8ses actuarielles 2021 2022 Taux d\u2019actualisation 1 % 3,5 % Taux d\u2019augmentation des salaires 1 % 1,5 % \u2013 5 % Taux de turnover 15 % 0 % \u2013 20 % Le taux d\u2019actualisation des engagements correspond au taux du march\u00e9. Les taux d\u2019augmentation des salaires et de turnover sont dif\u00e9renci\u00e9s selon l\u2019\u00e2ge des salari\u00e9s (un taux par ann\u00e9e de naissance). Analyse de sensibilit\u00e9 de la dette actuarielle (en milliers d\u2019euros) Impact sur la dette actuarielle au 31/12/2022 Variation du taux d\u2019actualisation de + 0,5 % - 269 Variation du taux d\u2019augmentation des salaires de + 0,5 % +195 Variation du taux de turnover de +2 % - 510Note 12 \u2013 Provisions courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) 31/12/22 Provisions 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 TOTAL 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (825) - - Les provisions courantes, ainsi que les dotations et les reprises, correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des risques sociaux et des pertes sur contrat, dont la date de r\u00e9alisation attendue est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18170": {
   "value": "4.16. Avantage au personnel R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9fnies : provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite Cette provision est destin\u00e9e \u00e0 faire face aux engagements correspondant \u00e0 la valeur actuelle des droits acquis par les salari\u00e9s relatifs aux indemnit\u00e9s conventionnelles auxquelles ils seront en mesure de pr\u00e9tendre lors de leur d\u00e9part en retraite. Elle r\u00e9sulte d\u2019un calcul efectu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es qui prend en compte l\u2019anciennet\u00e9, l\u2019esp\u00e9rance de vie et le taux normatif de rotation du personnel, ainsi que des hypoth\u00e8ses de revalo- risation des salaires et d\u2019actualisation. Les gains et pertes actuariels, g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les changements d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques ou fnanci\u00e8res, sont comptabilis\u00e9s en \u201cautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\u201d. Par ailleurs, l\u2019application d\u2019IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e conduit \u00e0 d\u00e9composer l\u2019\u00e9volution de la dette entre le co\u00fbt des services rendus, \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat op\u00e9ration- nel, et le co\u00fbt fnancier (correspondant aux int\u00e9r\u00eats de la dette calcul\u00e9s sur la base du taux d\u2019actualisation), \u00e0 pr\u00e9senter en r\u00e9sultat fnancier. Etant donn\u00e9 le montant de la dette li\u00e9e aux engagements de retraite, l\u2019impact du co\u00fbt fnancier est non signifcatif sur la p\u00e9riode.4.18. Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il est constat\u00e9 une obligation actuelle, juridique ou implicite \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fable. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es lorsque l\u2019efet est signifcatif.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18171": {
   "value": "4.18. Provisions Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37, une provision est comptabilis\u00e9e lorsqu\u2019il est constat\u00e9 une obligation actuelle, juridique ou implicite \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e8nement pass\u00e9, et qu\u2019il est probable ou certain que cette obligation provoquera une sortie de ressources repr\u00e9sentatives d\u2019avantages \u00e9conomiques, dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 de mani\u00e8re fable. Les provisions non courantes sont actualis\u00e9es lorsque l\u2019efet est signifcatif.4.20. Autres passifs non courants Aucun autre passif non courant n\u2019a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.Note 12 \u2013 Provisions courantes (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l\u2019exercice Reprise de l\u2019exercice 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre Dotation de l'exercice Reprise de l'exercice (provision utilis\u00e9e) Reprise de l'exercice (provision non utilis\u00e9e) 31/12/22 Provisions 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 TOTAL 1 946 - 611 (1 079) 1 478 - 825 (602) - 1 701 Impact sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel (net des charges encourues) - (825) - - Les provisions courantes, ainsi que les dotations et les reprises, correspondent pour l\u2019essentiel \u00e0 des risques sociaux et des pertes sur contrat, dont la date de r\u00e9alisation attendue est inf\u00e9rieure \u00e0 douze mois.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18172": {
   "value": "4.19. Passifs financiers Le groupe ne d\u00e9tient aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 parmi ses passifs fnanciers et ne r\u00e9alise aucune op\u00e9ration de couverture. Il ne d\u00e9tient pas de passifs \u00e9valu\u00e9s en juste valeur par contrepartie en r\u00e9sultat. Les autres passifs fnanciers correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9couverts bancaires.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18173": {
   "value": "4.20. Autres passifs non courants Aucun autre passif non courant n\u2019a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-665": {
   "value": "4.21. Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.Note 13 \u2013 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 37 727 42 927 Participation et int\u00e9ressement des salari\u00e9s 5 754 8 601 Dettes sociales et fscales 97 365 105 996 Autres dettes 9 315 10 263 Produits constat\u00e9s d\u2019avance* 19 695 21 434 TOTAL 169 856 189 221 * Voir ci-avant \u201c4.22. Reconnaissance du chifre d\u2019afaires (IFRS 15)\u201d Toutes les dettes d\u2019exploitation ci-dessus ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an.Note 14 \u2013 R\u00e9conciliation des flux significatifs du tableau de flux de tr\u00e9sorerie La variation du BFR correspond aux variations des postes des Notes 7, 8 et 13 pour (12 049) k\u20ac, retrait\u00e9s des variations de p\u00e9rim\u00e8tres pour (716) k\u20ac et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments pour (425) k\u20ac. Les acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles correspondent principalement aux augmentations des Notes 1 (hors \u00e9carts d\u2019acquisition) et 4 pour (10 578) k\u20ac. Le montant des dividendes vers\u00e9s aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re correspond au montant indiqu\u00e9 dans le tableau de variation des capitaux propres. Les remboursements de dettes de loyers (IFRS 16) sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note 3.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18174": {
   "value": "4.21. Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs Les dettes fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, lors de la comptabilisation initiale, puis au co\u00fbt amorti.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18175": {
   "value": "4.22. Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (IFRS 15) La m\u00e9thode de reconnaissance du chifre d\u2019afaires et des co\u00fbts d\u00e9pend de la nature des prestations : Projets au forfait Les contrats bas\u00e9s sur des \u201clivrables\u201d incluent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations au forfait, tels que l\u2019int\u00e9gration de syst\u00e8mes ou la conception et le d\u00e9velop- pement d\u2019applications informatiques personnalis\u00e9es et des processus associ\u00e9s. Le chifre d\u2019afaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement, car au moins l\u2019une des conditions suivantes est respect\u00e9e : (i) la prestation am\u00e9liore un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de la prestation ou (ii) l\u2019actif construit n\u2019a pas d\u2019usage alternatif (par exemple il est sp\u00e9cifque au client) et il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 date, en cas de r\u00e9siliation par le client. NEURONES applique la m\u00e9thode des co\u00fbts engag\u00e9s pour \u00e9valuer l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancement est bas\u00e9 sur les co\u00fbts encourus \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019estimation totale des co\u00fbts \u00e0 terminaison du contrat. Le groupe acquiert contractuellement le droit de facturer \u00e0 l\u2019atteinte de jalons sp\u00e9cif\u00e9s ou \u00e0 l\u2019acceptation par le client des travaux r\u00e9alis\u00e9s. La dif\u00e9rence, entre la facturation cumul\u00e9e et le chifre d\u2019afaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9, se ref\u00e8te dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation fnanci\u00e8re au poste des factures \u00e0 \u00e9tablir \u2013 Note 8 (quand le chifre d\u2019afaires produit est sup\u00e9rieur \u00e0 la facturation) ou des Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u2013 Note 13 (quand la facturation est sup\u00e9rieure au chifre d\u2019afaires produit). Contrats bas\u00e9s sur des ressources Le chifre d\u2019afaires, issu de contrats bas\u00e9s sur la mise \u00e0 disposition de ressources, est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que le groupe acquiert le droit d\u2019\u00e9mettre des factures, puisque le montant factur\u00e9 correspond directement \u00e0 la valeur de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e. Chaque obligation de prestation est reconnue en revenu \u00e0 l\u2019avancement car le client re\u00e7oit et consomme de fa\u00e7on continue les avantages des services. Le prix des services est bas\u00e9 sur le nombre d\u2019heures pass\u00e9es sur le contrat. Contrats pluriannuels Les contrats de services manag\u00e9s \u00e0 long terme comprennent le plus souvent deux types principaux de prestations : \u2022 l\u2019ing\u00e9nierie initiale (ou \u201cprise en charge\u201d) : il s\u2019agit d\u2019un projet autonome, pr\u00e9alable au d\u00e9marrage du contrat en exploitation courante. Cette phase est trait\u00e9e comme une obligation de prestation distincte si elle transf\u00e8re au client le contr\u00f4le d\u2019un actif ou si ce dernier peut tirer avantage de ces activit\u00e9s initiales, ind\u00e9pendamment des services d\u2019exploitation. Le chifre d\u2019afaires correspondant est alors g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 l\u2019exploitation courante : il s\u2019agit des activit\u00e9s de gestion d\u2019infrastructures, de gestion des applications et de services aux entreprises. Les honoraires sont facturables mensuellement, sur la base d\u2019un prix forfaitaire par unit\u00e9 d\u2019\u0153uvre consomm\u00e9e, ou selon des forfaits mensuels, ajustables au titre de variations de volumes ou de p\u00e9rim\u00e8tre. Le chifre d\u2019afaires des contrats bas\u00e9s sur des services est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acquisition du droit \u00e0 facturer. Achat/Revente d\u2019\u00e9quipement et licences Concernant le chifre d\u2019afaires relatif \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements et de licences, les analyses efectu\u00e9es ont amen\u00e9 le groupe \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il agissait en tant qu\u2019 \u201cagent\u201d (et non \u201cprincipal\u201d) dans ce type de transaction. Par cons\u00e9quent, depuis le 1 er janvier 2018, seule la marge brute de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e, r\u00e9duisant donc facialement le chifre d\u2019afaires, sans impact \u00e9videmment sur le montant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les ventes de licences de logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019activation des licences.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "additional-parent-AML75NY-667": {
   "value": "4.22. Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (IFRS 15) La m\u00e9thode de reconnaissance du chifre d\u2019afaires et des co\u00fbts d\u00e9pend de la nature des prestations : Projets au forfait Les contrats bas\u00e9s sur des \u201clivrables\u201d incluent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations au forfait, tels que l\u2019int\u00e9gration de syst\u00e8mes ou la conception et le d\u00e9velop- pement d\u2019applications informatiques personnalis\u00e9es et des processus associ\u00e9s. Le chifre d\u2019afaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement, car au moins l\u2019une des conditions suivantes est respect\u00e9e : (i) la prestation am\u00e9liore un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de la prestation ou (ii) l\u2019actif construit n\u2019a pas d\u2019usage alternatif (par exemple il est sp\u00e9cifque au client) et il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 date, en cas de r\u00e9siliation par le client. NEURONES applique la m\u00e9thode des co\u00fbts engag\u00e9s pour \u00e9valuer l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancement est bas\u00e9 sur les co\u00fbts encourus \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019estimation totale des co\u00fbts \u00e0 terminaison du contrat. Le groupe acquiert contractuellement le droit de facturer \u00e0 l\u2019atteinte de jalons sp\u00e9cif\u00e9s ou \u00e0 l\u2019acceptation par le client des travaux r\u00e9alis\u00e9s. La dif\u00e9rence, entre la facturation cumul\u00e9e et le chifre d\u2019afaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9, se ref\u00e8te dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation fnanci\u00e8re au poste des factures \u00e0 \u00e9tablir \u2013 Note 8 (quand le chifre d\u2019afaires produit est sup\u00e9rieur \u00e0 la facturation) ou des Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u2013 Note 13 (quand la facturation est sup\u00e9rieure au chifre d\u2019afaires produit). Contrats bas\u00e9s sur des ressources Le chifre d\u2019afaires, issu de contrats bas\u00e9s sur la mise \u00e0 disposition de ressources, est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que le groupe acquiert le droit d\u2019\u00e9mettre des factures, puisque le montant factur\u00e9 correspond directement \u00e0 la valeur de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e. Chaque obligation de prestation est reconnue en revenu \u00e0 l\u2019avancement car le client re\u00e7oit et consomme de fa\u00e7on continue les avantages des services. Le prix des services est bas\u00e9 sur le nombre d\u2019heures pass\u00e9es sur le contrat. Contrats pluriannuels Les contrats de services manag\u00e9s \u00e0 long terme comprennent le plus souvent deux types principaux de prestations : \u2022 l\u2019ing\u00e9nierie initiale (ou \u201cprise en charge\u201d) : il s\u2019agit d\u2019un projet autonome, pr\u00e9alable au d\u00e9marrage du contrat en exploitation courante. Cette phase est trait\u00e9e comme une obligation de prestation distincte si elle transf\u00e8re au client le contr\u00f4le d\u2019un actif ou si ce dernier peut tirer avantage de ces activit\u00e9s initiales, ind\u00e9pendamment des services d\u2019exploitation. Le chifre d\u2019afaires correspondant est alors g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 l\u2019exploitation courante : il s\u2019agit des activit\u00e9s de gestion d\u2019infrastructures, de gestion des applications et de services aux entreprises. Les honoraires sont facturables mensuellement, sur la base d\u2019un prix forfaitaire par unit\u00e9 d\u2019\u0153uvre consomm\u00e9e, ou selon des forfaits mensuels, ajustables au titre de variations de volumes ou de p\u00e9rim\u00e8tre. Le chifre d\u2019afaires des contrats bas\u00e9s sur des services est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acquisition du droit \u00e0 facturer. Achat/Revente d\u2019\u00e9quipement et licences Concernant le chifre d\u2019afaires relatif \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements et de licences, les analyses efectu\u00e9es ont amen\u00e9 le groupe \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il agissait en tant qu\u2019 \u201cagent\u201d (et non \u201cprincipal\u201d) dans ce type de transaction. Par cons\u00e9quent, depuis le 1 er janvier 2018, seule la marge brute de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e, r\u00e9duisant donc facialement le chifre d\u2019afaires, sans impact \u00e9videmment sur le montant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les ventes de licences de logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019activation des licences.7. SECTEURS OP\u00c9RATIONNELS (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Infrastructures 380 613 40 364 419 453 44 049 Applications 167 160 17 327 200 475 22 729 Conseil 32 106 3 882 45 451 6 115 TOTAL 579 879 61 573 665 379 72 893 Le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re NEURONES S.A. a \u00e9t\u00e9 ventil\u00e9 au prorata du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des secteurs d\u2019activit\u00e9.",
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  "fact_18176": {
   "value": "4.22. Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires (IFRS 15) La m\u00e9thode de reconnaissance du chifre d\u2019afaires et des co\u00fbts d\u00e9pend de la nature des prestations : Projets au forfait Les contrats bas\u00e9s sur des \u201clivrables\u201d incluent g\u00e9n\u00e9ralement des prestations au forfait, tels que l\u2019int\u00e9gration de syst\u00e8mes ou la conception et le d\u00e9velop- pement d\u2019applications informatiques personnalis\u00e9es et des processus associ\u00e9s. Le chifre d\u2019afaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement, car au moins l\u2019une des conditions suivantes est respect\u00e9e : (i) la prestation am\u00e9liore un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de la prestation ou (ii) l\u2019actif construit n\u2019a pas d\u2019usage alternatif (par exemple il est sp\u00e9cifque au client) et il existe un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 date, en cas de r\u00e9siliation par le client. NEURONES applique la m\u00e9thode des co\u00fbts engag\u00e9s pour \u00e9valuer l\u2019avancement. Le pourcentage d\u2019avancement est bas\u00e9 sur les co\u00fbts encourus \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e par rapport \u00e0 l\u2019estimation totale des co\u00fbts \u00e0 terminaison du contrat. Le groupe acquiert contractuellement le droit de facturer \u00e0 l\u2019atteinte de jalons sp\u00e9cif\u00e9s ou \u00e0 l\u2019acceptation par le client des travaux r\u00e9alis\u00e9s. La dif\u00e9rence, entre la facturation cumul\u00e9e et le chifre d\u2019afaires cumul\u00e9 comptabilis\u00e9, se ref\u00e8te dans l\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation fnanci\u00e8re au poste des factures \u00e0 \u00e9tablir \u2013 Note 8 (quand le chifre d\u2019afaires produit est sup\u00e9rieur \u00e0 la facturation) ou des Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u2013 Note 13 (quand la facturation est sup\u00e9rieure au chifre d\u2019afaires produit). Contrats bas\u00e9s sur des ressources Le chifre d\u2019afaires, issu de contrats bas\u00e9s sur la mise \u00e0 disposition de ressources, est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que le groupe acquiert le droit d\u2019\u00e9mettre des factures, puisque le montant factur\u00e9 correspond directement \u00e0 la valeur de la prestation efectu\u00e9e \u00e0 la date consid\u00e9r\u00e9e. Chaque obligation de prestation est reconnue en revenu \u00e0 l\u2019avancement car le client re\u00e7oit et consomme de fa\u00e7on continue les avantages des services. Le prix des services est bas\u00e9 sur le nombre d\u2019heures pass\u00e9es sur le contrat. Contrats pluriannuels Les contrats de services manag\u00e9s \u00e0 long terme comprennent le plus souvent deux types principaux de prestations : \u2022 l\u2019ing\u00e9nierie initiale (ou \u201cprise en charge\u201d) : il s\u2019agit d\u2019un projet autonome, pr\u00e9alable au d\u00e9marrage du contrat en exploitation courante. Cette phase est trait\u00e9e comme une obligation de prestation distincte si elle transf\u00e8re au client le contr\u00f4le d\u2019un actif ou si ce dernier peut tirer avantage de ces activit\u00e9s initiales, ind\u00e9pendamment des services d\u2019exploitation. Le chifre d\u2019afaires correspondant est alors g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement ; \u2022 l\u2019exploitation courante : il s\u2019agit des activit\u00e9s de gestion d\u2019infrastructures, de gestion des applications et de services aux entreprises. Les honoraires sont facturables mensuellement, sur la base d\u2019un prix forfaitaire par unit\u00e9 d\u2019\u0153uvre consomm\u00e9e, ou selon des forfaits mensuels, ajustables au titre de variations de volumes ou de p\u00e9rim\u00e8tre. Le chifre d\u2019afaires des contrats bas\u00e9s sur des services est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acquisition du droit \u00e0 facturer. Achat/Revente d\u2019\u00e9quipement et licences Concernant le chifre d\u2019afaires relatif \u00e0 la vente d\u2019\u00e9quipements et de licences, les analyses efectu\u00e9es ont amen\u00e9 le groupe \u00e0 consid\u00e9rer qu\u2019il agissait en tant qu\u2019 \u201cagent\u201d (et non \u201cprincipal\u201d) dans ce type de transaction. Par cons\u00e9quent, depuis le 1 er janvier 2018, seule la marge brute de ces op\u00e9rations a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e, r\u00e9duisant donc facialement le chifre d\u2019afaires, sans impact \u00e9videmment sur le montant du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel. Les ventes de licences de logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne sont comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019activation des licences.7. SECTEURS OP\u00c9RATIONNELS (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Infrastructures 380 613 40 364 419 453 44 049 Applications 167 160 17 327 200 475 22 729 Conseil 32 106 3 882 45 451 6 115 TOTAL 579 879 61 573 665 379 72 893 Le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re NEURONES S.A. a \u00e9t\u00e9 ventil\u00e9 au prorata du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des secteurs d\u2019activit\u00e9.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  },
  "additional-parent-AML75NY-716": {
   "value": "4.23. Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (IAS 33) Le nombre d\u2019actions pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est compos\u00e9 : \u2022 du nombre d\u2019actions \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice, \u2022 accru du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions gratuites livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 additionn\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de stock-options exerc\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options dilutives de souscription d\u2019actions (stock-options et actions gratuites) attribu\u00e9es et non exerc\u00e9es ou non livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, calcul\u00e9 suivant les dispositions de la norme IAS 33, \u2022 diminu\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en auto-d\u00e9tention au cours de l\u2019exercice.Note 10.3 \u2013 R\u00e9sultat par action 2021 2022 Nombre d\u2019actions au d\u00e9but de l\u2019exercice 24 217 716 24 228 216 Nombre moyen d\u2019actions \u00e9mises/supprim\u00e9es 5 725 - Nombre moyen d\u2019actions en auto-d\u00e9tention (contrat de liquidit\u00e9) (7 782) (5 244) Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019ann\u00e9e 24 215 658 24 222 972 Nombre moyen d\u2019instruments dilutifs 31 750 66 965 Nombre moyen d\u2019actions en circulation apr\u00e8s dilution 24 247 408 24 289 937 R\u00e9sultat net part du groupe (en euros) 37 705 825 44 242 808 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 non dilu\u00e9 (en euro) 1,56 1,83 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 dilu\u00e9 (en euro) 1,55 1,82",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18177": {
   "value": "4.23. Modalit\u00e9s de calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (IAS 33) Le nombre d\u2019actions pris en compte dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est compos\u00e9 : \u2022 du nombre d\u2019actions \u00e0 l\u2019ouverture de l\u2019exercice, \u2022 accru du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions gratuites livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 additionn\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 de stock-options exerc\u00e9es au cours de l\u2019exercice, \u2022 augment\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019options dilutives de souscription d\u2019actions (stock-options et actions gratuites) attribu\u00e9es et non exerc\u00e9es ou non livr\u00e9es au cours de l\u2019exercice, calcul\u00e9 suivant les dispositions de la norme IAS 33, \u2022 diminu\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en auto-d\u00e9tention au cours de l\u2019exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-724": {
   "value": "4.24. Secteurs op\u00e9rationnels (IFRS 8) Selon la norme IFRS 8, un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte du groupe qui, ou fournit un service sp\u00e9cifque (secteur d\u2019activit\u00e9), ou produit un service dans un environnement (secteur g\u00e9ographique) expos\u00e9 \u00e0 des risques sp\u00e9cifques et g\u00e9n\u00e8re une rentabilit\u00e9 dif\u00e9rente de ceux des autres secteurs. Il est identif\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment, dans la mesure o\u00f9 il n\u00e9cessite une strat\u00e9gie, des ressources et des technologies sp\u00e9cifques. Les secteurs op\u00e9rationnels au sens IFRS 8 retenus par le groupe sont les trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s (Infrastructures, Applications et Conseil). Leurs perfor- mances sont r\u00e9guli\u00e8rement transmises en interne, au Pr\u00e9sident, au Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et au Conseil d\u2019Administration. Chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe est rattach\u00e9e au p\u00f4le relatif \u00e0 son activit\u00e9 principale. Les activit\u00e9s secondaires sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale, repr\u00e9sentant des activit\u00e9s accessoires d\u00e9coulant de demandes sp\u00e9cifques de certains clients de l\u2019activit\u00e9 principale. Les transactions inter secteurs s\u2019efectuent \u00e0 prix de march\u00e9. La performance est mesur\u00e9e par la marge op\u00e9rationnelle. Elle permet de comparer entre eux les secteurs op\u00e9rationnels.7. SECTEURS OP\u00c9RATIONNELS (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Chifre d\u2019afaires R\u00e9sultat op\u00e9rationnel Infrastructures 380 613 40 364 419 453 44 049 Applications 167 160 17 327 200 475 22 729 Conseil 32 106 3 882 45 451 6 115 TOTAL 579 879 61 573 665 379 72 893 Le r\u00e9sultat de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re NEURONES S.A. a \u00e9t\u00e9 ventil\u00e9 au prorata du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel des secteurs d\u2019activit\u00e9.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18178": {
   "value": "4.24. Secteurs op\u00e9rationnels (IFRS 8) Selon la norme IFRS 8, un secteur op\u00e9rationnel est une composante distincte du groupe qui, ou fournit un service sp\u00e9cifque (secteur d\u2019activit\u00e9), ou produit un service dans un environnement (secteur g\u00e9ographique) expos\u00e9 \u00e0 des risques sp\u00e9cifques et g\u00e9n\u00e8re une rentabilit\u00e9 dif\u00e9rente de ceux des autres secteurs. Il est identif\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment, dans la mesure o\u00f9 il n\u00e9cessite une strat\u00e9gie, des ressources et des technologies sp\u00e9cifques. Les secteurs op\u00e9rationnels au sens IFRS 8 retenus par le groupe sont les trois p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s (Infrastructures, Applications et Conseil). Leurs perfor- mances sont r\u00e9guli\u00e8rement transmises en interne, au Pr\u00e9sident, au Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et au Conseil d\u2019Administration. Chaque soci\u00e9t\u00e9 du groupe est rattach\u00e9e au p\u00f4le relatif \u00e0 son activit\u00e9 principale. Les activit\u00e9s secondaires sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 principale, repr\u00e9sentant des activit\u00e9s accessoires d\u00e9coulant de demandes sp\u00e9cifques de certains clients de l\u2019activit\u00e9 principale. Les transactions inter secteurs s\u2019efectuent \u00e0 prix de march\u00e9. La performance est mesur\u00e9e par la marge op\u00e9rationnelle. Elle permet de comparer entre eux les secteurs op\u00e9rationnels.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18179": {
   "value": "4.25. Gestion du risque financier (IFRS 7) L\u2019exposition aux risques suivants a \u00e9t\u00e9 identif\u00e9e : \u2022 risque de cr\u00e9dit, \u2022 risque de liquidit\u00e9, \u2022 risque de march\u00e9, \u2022 gestion du capital. Cette note a pour objet de pr\u00e9senter les informations sur l\u2019exposition \u00e0 chacun des risques, ainsi que les politiques mises en \u0153uvre et destin\u00e9es \u00e0 les minimiser. Compte tenu de la taille actuelle du groupe et de l\u2019implication op\u00e9rationnelle quotidienne de deux des administrateurs (Pr\u00e9sident et Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9), compte tenu \u00e9galement de la proximit\u00e9 g\u00e9ographique des plus importantes soci\u00e9t\u00e9s du groupe, ainsi que de l\u2019association au capital du ou des dirigeants des fliales, il n\u2019a pas paru n\u00e9cessaire de constituer, au niveau central, un comit\u00e9 de gestion du risque. Par ailleurs, certains risques sont directement pris en charge par la direction g\u00e9n\u00e9rale et/ou fnanci\u00e8re de NEURONES. Risque de cr\u00e9dit Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente la possibilit\u00e9 de perte fnanci\u00e8re dans le cas o\u00f9 un client ou une contrepartie \u00e0 un instrument fnancier viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses obligations contractuelles. Dans le cas de NEURONES et de ses fliales, le risque est principalement limit\u00e9 aux cr\u00e9ances clients et aux titres de pla- cements fnanciers. Concernant les cr\u00e9ances, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit d\u00e9pend des caract\u00e9ristiques individuelles des personnes morales factur\u00e9es. Le groupe s\u2019adresse \u00e0 un spectre tr\u00e8s large de clients, multi-secteurs d\u2019activit\u00e9, r\u00e9partis de mani\u00e8re homog\u00e8ne, le plus important d\u2019entre eux repr\u00e9sentant moins de 10 % du chifre d\u2019afaires consolid\u00e9 (il s\u2019agit d\u2019un groupe bancaire majeur dont les multiples centres de d\u00e9cision commandent et r\u00e8glent des prestations ind\u00e9pen- damment les uns des autres et \u00e0 dif\u00e9rentes fliales du groupe). Pour ce qui est de la tr\u00e9sorerie, l\u2019exposition au risque cr\u00e9dit est limit\u00e9e en investissant le cash exc\u00e9dentaire essentiellement en d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme \u00e9mis par des banques.Risque de liquidit\u00e9 Le risque de liquidit\u00e9 correspond aux difcult\u00e9s que le groupe pourrait rencontrer pour honorer ses engagements et payer ses dettes. Cette hypoth\u00e8se est th\u00e9orique, compte tenu de sa situation de tr\u00e9sorerie tr\u00e8s exc\u00e9dentaire.Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond aux variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le prix des instruments de capitaux propres. NEURONES est tr\u00e8s faiblement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des transactions s\u2019efectuent en euros. Par ailleurs, le groupe n\u2019est pas endett\u00e9 et ne subirait pas d\u2019impact signifcatif en cas de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Seul le risque li\u00e9 \u00e0 la variation des prix de march\u00e9 pourrait avoir des cons\u00e9quences sur la r\u00e9gularit\u00e9 du r\u00e9sultat fnancier puisque la performance d\u2019une petite partie des placements de tr\u00e9sorerie est corr\u00e9l\u00e9e aux march\u00e9s boursiers. Ces placements repr\u00e9sentaient une juste valeur d\u2019environ 2,1 M\u20ac en fn d\u2019exercice.Gestion du capital Par construction, le capital, d\u00e9tenu \u00e0 69 % par les dirigeants et leurs familles, constitue un bloc de nature \u00e0 donner confance \u00e0 l\u2019ensemble des tiers. Bien que NEURONES soit tr\u00e8s exc\u00e9dentaire en termes de tr\u00e9sorerie (et dispose de capitaux propres \u00e9lev\u00e9s), le Conseil d\u2019Administration veille \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre entre la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires et le maintien de ressources \u00e0 long terme. La soci\u00e9t\u00e9 souhaite garder la possibilit\u00e9 de racheter ses propres actions \u00e0 tout moment. Ainsi, chaque ann\u00e9e, il est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de renouveler une autorisation en ce sens.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18181": {
   "value": "Risque de liquidit\u00e9 Le risque de liquidit\u00e9 correspond aux difcult\u00e9s que le groupe pourrait rencontrer pour honorer ses engagements et payer ses dettes. Cette hypoth\u00e8se est th\u00e9orique, compte tenu de sa situation de tr\u00e9sorerie tr\u00e8s exc\u00e9dentaire.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18182": {
   "value": "Risque de march\u00e9 Le risque de march\u00e9 correspond aux variations de prix de march\u00e9, tels que les cours de change, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat et le prix des instruments de capitaux propres. NEURONES est tr\u00e8s faiblement expos\u00e9 au risque de change car la quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des transactions s\u2019efectuent en euros. Par ailleurs, le groupe n\u2019est pas endett\u00e9 et ne subirait pas d\u2019impact signifcatif en cas de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Seul le risque li\u00e9 \u00e0 la variation des prix de march\u00e9 pourrait avoir des cons\u00e9quences sur la r\u00e9gularit\u00e9 du r\u00e9sultat fnancier puisque la performance d\u2019une petite partie des placements de tr\u00e9sorerie est corr\u00e9l\u00e9e aux march\u00e9s boursiers. Ces placements repr\u00e9sentaient une juste valeur d\u2019environ 2,1 M\u20ac en fn d\u2019exercice.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18183": {
   "value": "Gestion du capital Par construction, le capital, d\u00e9tenu \u00e0 69 % par les dirigeants et leurs familles, constitue un bloc de nature \u00e0 donner confance \u00e0 l\u2019ensemble des tiers. Bien que NEURONES soit tr\u00e8s exc\u00e9dentaire en termes de tr\u00e9sorerie (et dispose de capitaux propres \u00e9lev\u00e9s), le Conseil d\u2019Administration veille \u00e0 maintenir un \u00e9quilibre entre la r\u00e9mun\u00e9ration des actionnaires et le maintien de ressources \u00e0 long terme. La soci\u00e9t\u00e9 souhaite garder la possibilit\u00e9 de racheter ses propres actions \u00e0 tout moment. Ainsi, chaque ann\u00e9e, il est demand\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de renouveler une autorisation en ce sens.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "additional-parent-AML75NY-760": {
   "value": "4.26. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations Dispositions IFRS, obligatoires \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, appliqu\u00e9es et sans incidence sur les \u00e9tats fnanciers du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 \u2022 Modifcations d\u2019IFRS 3 \u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 37 \u2013 Contrats d\u00e9fcitaires : co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat ; \u2022 Modifcation d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2022 Am\u00e9liorations annuelles \u2013 2018-2020. Textes d\u2019application obligatoire post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation \u2022 IFRS 17 et modifcations d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance y compris amendements publi\u00e9s le 25/06/20 \u2013 Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 : information comparative ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 1 et du Practice Statement 2 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 8 \u2013 D\u00e9fnition des estimations comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18184": {
   "value": "4.26. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations Dispositions IFRS, obligatoires \u00e0 compter du 1 er janvier 2022, appliqu\u00e9es et sans incidence sur les \u00e9tats fnanciers du groupe au 31 d\u00e9cembre 2022 \u2022 Modifcations d\u2019IFRS 3 \u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 37 \u2013 Contrats d\u00e9fcitaires : co\u00fbts d\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat ; \u2022 Modifcation d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles : produit ant\u00e9rieur \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue ; \u2022 Am\u00e9liorations annuelles \u2013 2018-2020. Textes d\u2019application obligatoire post\u00e9rieurement au 31 d\u00e9cembre 2022 et non appliqu\u00e9s par anticipation \u2022 IFRS 17 et modifcations d\u2019IFRS 17 \u2013 Contrats d\u2019assurance y compris amendements publi\u00e9s le 25/06/20 \u2013 Premi\u00e8re application d\u2019IFRS 17 et d\u2019IFRS 9 : information comparative ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 1 et du Practice Statement 2 \u2013 Informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 8 \u2013 D\u00e9fnition des estimations comptables ; \u2022 Modifcations d\u2019IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts dif\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux actifs et passifs issus d\u2019une transaction unique.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18185": {
   "value": "5. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 5.1. Liste des entreprises consolid\u00e9es Dans le tableau ci-dessous, seules fgurent les soci\u00e9t\u00e9s dont la contribution annuelle au chifre d\u2019afaires 2022 est sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros. Entreprises consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Si\u00e8ge social 31/12/2021 31/12/2022 % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le M\u00e8re NEURONES 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE - - - - Filiales Arondor 24-26, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 50 % 50 % 58 % 58 % AS International 120-122, rue R\u00e9aumur - 75002 PARIS 97 % 100 % 97 % 100 % Cloud Temple 1 cours de Valmy - 92800 PUTEAUX 92 % 98 % 92 % 98 % Codilog 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 77 % 77 % 76 % 76 % Colombus Consulting 138, avenue des Champs-Elys\u00e9es - 75008 PARIS 86 % 86 % 83 % 83 % Deodis 2, place de la D\u00e9fense CNIT - 92800 PUTEAUX 90 % 97 % 88 % 96 % Experteam 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 92 % 99 % 91 % 99 % Finaxys 1 Terrasse Bellini - Tour Initiale - 92919 PARIS LA DEFENSE 76 % 76 % 76 % 76 % Helpline 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 93 % 93 % 92 % 92 % Iliade Consulting 1, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 53 % 70 % 53 % 70 % Intrinsec 1 passerelle des Refets - 92400 COURBEVOIE 85 % 90 % 83 % 88 % Mobiapps 14, rue Jules Verne - 44700 ORVAULT 68 % 70 % 68 % 70 % Neurones IT 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 97 % 97 % 97 % RS2i 44, av Georges Pompidou - 92300 LEVALLOIS-PERRET 99 % 99 % 99 % 99 % ScaleSquad 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 100 % 96 % 99 %",
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   "value": "5. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION 5.1. Liste des entreprises consolid\u00e9es Dans le tableau ci-dessous, seules fgurent les soci\u00e9t\u00e9s dont la contribution annuelle au chifre d\u2019afaires 2022 est sup\u00e9rieure \u00e0 10 millions d\u2019euros. Entreprises consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Si\u00e8ge social 31/12/2021 31/12/2022 % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat % Contr\u00f4le M\u00e8re NEURONES 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE - - - - Filiales Arondor 24-26, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 50 % 50 % 58 % 58 % AS International 120-122, rue R\u00e9aumur - 75002 PARIS 97 % 100 % 97 % 100 % Cloud Temple 1 cours de Valmy - 92800 PUTEAUX 92 % 98 % 92 % 98 % Codilog 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 77 % 77 % 76 % 76 % Colombus Consulting 138, avenue des Champs-Elys\u00e9es - 75008 PARIS 86 % 86 % 83 % 83 % Deodis 2, place de la D\u00e9fense CNIT - 92800 PUTEAUX 90 % 97 % 88 % 96 % Experteam 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 92 % 99 % 91 % 99 % Finaxys 1 Terrasse Bellini - Tour Initiale - 92919 PARIS LA DEFENSE 76 % 76 % 76 % 76 % Helpline 171, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 93 % 93 % 92 % 92 % Iliade Consulting 1, rue de la P\u00e9pini\u00e8re - 75008 PARIS 53 % 70 % 53 % 70 % Intrinsec 1 passerelle des Refets - 92400 COURBEVOIE 85 % 90 % 83 % 88 % Mobiapps 14, rue Jules Verne - 44700 ORVAULT 68 % 70 % 68 % 70 % Neurones IT 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 97 % 97 % 97 % RS2i 44, av Georges Pompidou - 92300 LEVALLOIS-PERRET 99 % 99 % 99 % 99 % ScaleSquad 205, av. Georges Clemenceau - 92000 NANTERRE 97 % 100 % 96 % 99 %",
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  "fact_18196": {
   "value": "Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).Les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs fnanciers selon IFRS 9 sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) M\u00e9thode de comptabilisation Juste valeur Co\u00fbt amorti Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Titres non consolid\u00e9s - - 63 - - 63 Pr\u00eats 6 078 - - - - - Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 381 - - - - - Stocks 353 - - - - - Clients et autres d\u00e9biteurs 227 791 - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 272 058 - 272 058 - - TOTAL ACTIFS FINANCIERS (IFRS 9) 237 603 272 058 63 272 058 0 63 Emprunts 168 - - - - - Dettes de loyer 35 838 - - - - - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 189 221 - - - - - Autres passifs fnanciers courants 115 - - - - - TOTAL PASSIFS FINANCIERS (IFRS 9) 225 342 - - - - - Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs fnanciers sont hi\u00e9rarchis\u00e9s selon les 3 niveaux suivants : \u2022 niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e sur la base de cours (non ajust\u00e9s) observ\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs identif\u00e9s ; \u2022 niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs, qui sont observables directement (prix) ou indirec- tement (donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; \u2022 niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es qui ne sont pas fond\u00e9es sur les donn\u00e9es de march\u00e9 observables (donn\u00e9es non observables).",
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  "fact_18198": {
   "value": "Note 5 \u2013 Actifs financiers (en milliers d\u2019euros) 31/12/20 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/21 Var. p\u00e9rim\u00e8tre 31/12/22 Titres non consolid\u00e9s 48 - - 15 33 - 30 - 63 Pr\u00eats 4 780 - 477 140 5 117 - 1 095 69 6 143 Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 199 2 332 349 3 184 (14) 446 235 3 381 TOTAL BRUT 8 027 2 809 504 8 334 (14) 1 571 304 9 587 D\u00e9pr\u00e9ciations (53) - - - (53) - (12) - (65) TOTAL NET 7 974 2 809 504 8 281 (14) 1 559 304 9 522 Les actifs fnanciers correspondent, pour l\u2019essentiel, aux d\u00e9p\u00f4ts vers\u00e9s sous forme de pr\u00eats dans le cadre de la contribution 1 % logement, ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts de garantie (li\u00e9s aux locations immobili\u00e8res). L\u2019actualisation des pr\u00eats (contribution 1 % logement), et notamment la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance de remboursement, a \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la date de rembour- sement pr\u00e9vue au contrat (d\u00e9lai de 20 ans).",
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  "fact_18205": {
   "value": "Note 9 \u2013 Tr\u00e9sorerie nette (hors dettes de loyer IFRS 16) ACTIFS (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 Maturit\u00e9s / \u00c9ch\u00e9ances au 31/12/2022 31/12/22 Sup\u00e9rieures \u00e0 2 ans Entre 1 an et 2 ans Inf\u00e9rieures \u00e0 1 an D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme 169 602 122 958 28 742 43 647 195 347 Autres valeurs mobili\u00e8res de placement 3 357 - - 2 140 2 140 Disponibilit\u00e9s 91 803 - - 74 303 74 303 Int\u00e9r\u00eats courus 412 - - 268 268 TOTAL ACTIFS 265 174 122 958 28 742 120 358 272 058 PASSIFS Emprunts non courants 204 110 - - 110 Emprunts courants 105 - - 58 58 SOUS-TOTAL EMPRUNTS 309 110 - 58 168 D\u00e9couverts bancaires 100 - - 94 94 D\u00e9p\u00f4ts de garantie per\u00e7us 125 - - 21 21 AUTRES PASSIFS FINANCIERS COURANTS 225 - - 115 115 TOTAL PASSIFS 534 110 - 173 283 TR\u00c9SORERIE NETTE D\u2019ENDETTEMENT FINANCIER 264 640 122 848 28 742 120 185 271 775 Le montant de la tr\u00e9sorerie active, nette des d\u00e9couverts bancaires, correspond au montant de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau de fux de tr\u00e9sorerie. Compte tenu de la typologie des fonds et supports s\u00e9lectionn\u00e9s pour placer les disponibilit\u00e9s exc\u00e9dentaire, il n\u2019est pas anticip\u00e9 d\u2019ajustement sur la juste valeur, ni sur le rendement futur. Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme sont mobilisables \u00e0 tout moment. Ils sont compos\u00e9s de plusieurs lignes dans une dizaine de banques europ\u00e9ennes avec des taux s\u2019\u00e9chelonnant de 0,3 % \u00e0 3,5 %. Les valeurs mobili\u00e8res de placement sont principalement compos\u00e9es de produits fnanciers index\u00e9s sur de grands indices fran\u00e7ais et europ\u00e9ens. Leur valorisation est \u00e9videmment li\u00e9e aux march\u00e9s. Les disponibilit\u00e9s correspondent \u00e0 la tr\u00e9sorerie non investie le 31 d\u00e9cembre.",
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    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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  "fact_18206": {
   "value": "Les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs fnanciers selon IFRS 9 sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) M\u00e9thode de comptabilisation Juste valeur Co\u00fbt amorti Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Titres non consolid\u00e9s - - 63 - - 63 Pr\u00eats 6 078 - - - - - Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 381 - - - - - Stocks 353 - - - - - Clients et autres d\u00e9biteurs 227 791 - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 272 058 - 272 058 - - TOTAL ACTIFS FINANCIERS (IFRS 9) 237 603 272 058 63 272 058 0 63 Emprunts 168 - - - - - Dettes de loyer 35 838 - - - - - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 189 221 - - - - - Autres passifs fnanciers courants 115 - - - - - TOTAL PASSIFS FINANCIERS (IFRS 9) 225 342 - - - - - Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs fnanciers sont hi\u00e9rarchis\u00e9s selon les 3 niveaux suivants : \u2022 niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e sur la base de cours (non ajust\u00e9s) observ\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs identif\u00e9s ; \u2022 niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs, qui sont observables directement (prix) ou indirec- tement (donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; \u2022 niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es qui ne sont pas fond\u00e9es sur les donn\u00e9es de march\u00e9 observables (donn\u00e9es non observables).",
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   "value": "Les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs fnanciers selon IFRS 9 sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) M\u00e9thode de comptabilisation Juste valeur Co\u00fbt amorti Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Titres non consolid\u00e9s - - 63 - - 63 Pr\u00eats 6 078 - - - - - Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 381 - - - - - Stocks 353 - - - - - Clients et autres d\u00e9biteurs 227 791 - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 272 058 - 272 058 - - TOTAL ACTIFS FINANCIERS (IFRS 9) 237 603 272 058 63 272 058 0 63 Emprunts 168 - - - - - Dettes de loyer 35 838 - - - - - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 189 221 - - - - - Autres passifs fnanciers courants 115 - - - - - TOTAL PASSIFS FINANCIERS (IFRS 9) 225 342 - - - - - Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs fnanciers sont hi\u00e9rarchis\u00e9s selon les 3 niveaux suivants : \u2022 niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e sur la base de cours (non ajust\u00e9s) observ\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs identif\u00e9s ; \u2022 niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs, qui sont observables directement (prix) ou indirec- tement (donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; \u2022 niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es qui ne sont pas fond\u00e9es sur les donn\u00e9es de march\u00e9 observables (donn\u00e9es non observables).",
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  "fact_18208": {
   "value": "Les m\u00e9thodes de comptabilisation et d\u2019\u00e9valuation des actifs et passifs fnanciers selon IFRS 9 sont les suivantes : (en milliers d\u2019euros) M\u00e9thode de comptabilisation Juste valeur Co\u00fbt amorti Juste valeur par r\u00e9sultat Juste valeur par capitaux propres Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Titres non consolid\u00e9s - - 63 - - 63 Pr\u00eats 6 078 - - - - - Autres immobilisations fnanci\u00e8res 3 381 - - - - - Stocks 353 - - - - - Clients et autres d\u00e9biteurs 227 791 - - - - - Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie - 272 058 - 272 058 - - TOTAL ACTIFS FINANCIERS (IFRS 9) 237 603 272 058 63 272 058 0 63 Emprunts 168 - - - - - Dettes de loyer 35 838 - - - - - Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs 189 221 - - - - - Autres passifs fnanciers courants 115 - - - - - TOTAL PASSIFS FINANCIERS (IFRS 9) 225 342 - - - - - Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs fnanciers sont hi\u00e9rarchis\u00e9s selon les 3 niveaux suivants : \u2022 niveau 1 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e sur la base de cours (non ajust\u00e9s) observ\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs ou passifs identif\u00e9s ; \u2022 niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 partir de donn\u00e9es autres que les prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs, qui sont observables directement (prix) ou indirec- tement (donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ; \u2022 niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es qui ne sont pas fond\u00e9es sur les donn\u00e9es de march\u00e9 observables (donn\u00e9es non observables).",
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  },
  "fact_18209": {
   "value": "Note 10 \u2013 Capitaux propres Note 10.1 \u2013 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social est compos\u00e9 de 24 228 216 actions, de m\u00eame cat\u00e9gorie, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, d\u2019une valeur nominale de 0,40 euro et s\u2019\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 9 691 286,40 euros. Le nombre d\u2019actions en circulation n\u2019a pas vari\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d\u2019actions en circulation au 01/01/2022 Augmentation Diminution Nombre d\u2019actions en circulation au 31/12/2022 24 228 216 - - 24 228 216 Note 10.2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 14 juin 2018 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 242 000 actions ordinaires. \u00c0 cette m\u00eame date, le Conseil d\u2019Administration a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt- quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 13 000 actions (Plan G). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 juin 2020 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 120 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 9 septembre 2020 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 54 500 actions (Plan H). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 2 juin 2022 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 240 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 2 juin 2022 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 50 000 actions (Plan I). Les dif\u00e9rents plans d\u2019actions gratuites d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration, encore sous p\u00e9riode d\u2019acquisition et/ou de conservation au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 14/06/18 04/06/20 02/06/22 Date du Conseil d\u2019Administration 14/06/18 09/09/20 02/06/22 Terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition 14/06/21 09/09/23 02/06/25 Terme de la p\u00e9riode de conservation 14/06/23 09/09/25 02/06/27 Nombre de b\u00e9n\u00e9fciaires 6 12 10 - dont dirigeants - - - Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es 13 000 54 500 50 000 Nombre d\u2019actions caduques cumul\u00e9es au 31/12/2021 2 500 4 000 - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 01/01/2022 - 50 500 - Nombre d\u2019actions devenues caduques pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition au cours de l\u2019exercice - - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31/12/2022 - 50 500 50 000 Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 01/01/2022 10 500 - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 31/12/2022 10 500 - - Dilution potentielle (caduques d\u00e9duites) - % capital actuel au 31/12/2022 - 0,21 % 0,21 % DILUTION POTENTIELLE TOTALE 0,42 % Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 fx\u00e9 de condition de performance pour les plans mentionn\u00e9s ci-dessus. Les principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options et des actions gratuites pour les plans attribu\u00e9s post\u00e9rieurement au 7 novembre 2002 (date de mise en \u0153uvre de la nouvelle norme comptable applicable aux stocks options et autres paiements en actions) sont les suivants : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Dur\u00e9e de vie 3 ans 3 ans 3 ans Volatilit\u00e9 17 % N/A N/A Taux sans risque 0 % 0 % 0 % Taux de versement de dividendes 1 % 1 % 1 % Juste valeur des plans d\u2019actions gratuites Par application du mod\u00e8le de Black & Scholes, la juste valeur unitaire des options s\u2019\u00e9tablit ainsi : Plan et date du Conseil d\u2019Administration (euros) Date de l\u2019attribution d\u00e9fnitive Prix d'exercice Juste valeur Cours \u00e0 la date d'attribution d\u00e9fnitive 14 juin 2018 (plan G) \u2013 Actions gratuites 15/06/21 - - 28,70 9 septembre 2020 (plan H) \u2013 Actions gratuites 10/09/23 - 24,1 - 2 juin 2022 (plan I) \u2013 Actions gratuites 02/06/25 - 36.3 - Le montant des charges relatives aux plans d\u2019actions gratuites est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la Note 14 ci-apr\u00e8s.Note 10.3 \u2013 R\u00e9sultat par action 2021 2022 Nombre d\u2019actions au d\u00e9but de l\u2019exercice 24 217 716 24 228 216 Nombre moyen d\u2019actions \u00e9mises/supprim\u00e9es 5 725 - Nombre moyen d\u2019actions en auto-d\u00e9tention (contrat de liquidit\u00e9) (7 782) (5 244) Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019ann\u00e9e 24 215 658 24 222 972 Nombre moyen d\u2019instruments dilutifs 31 750 66 965 Nombre moyen d\u2019actions en circulation apr\u00e8s dilution 24 247 408 24 289 937 R\u00e9sultat net part du groupe (en euros) 37 705 825 44 242 808 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 non dilu\u00e9 (en euro) 1,56 1,83 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 dilu\u00e9 (en euro) 1,55 1,82",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18210": {
   "value": "Note 10 \u2013 Capitaux propres Note 10.1 \u2013 Capital Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social est compos\u00e9 de 24 228 216 actions, de m\u00eame cat\u00e9gorie, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, d\u2019une valeur nominale de 0,40 euro et s\u2019\u00e9l\u00e8ve donc \u00e0 9 691 286,40 euros. Le nombre d\u2019actions en circulation n\u2019a pas vari\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 : Nombre d\u2019actions en circulation au 01/01/2022 Augmentation Diminution Nombre d\u2019actions en circulation au 31/12/2022 24 228 216 - - 24 228 216 Note 10.2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 14 juin 2018 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 242 000 actions ordinaires. \u00c0 cette m\u00eame date, le Conseil d\u2019Administration a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt- quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 13 000 actions (Plan G). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 4 juin 2020 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 120 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 9 septembre 2020 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 54 500 actions (Plan H). L\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 2 juin 2022 a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019Administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des attributions gratuites d\u2019actions dans la limite de 240 000 actions ordinaires. Le Conseil d\u2019Administration du 2 juin 2022 a fait partiellement usage de cette d\u00e9l\u00e9gation (valable pour une dur\u00e9e de vingt-quatre mois) en proc\u00e9dant \u00e0 une attribution gratuite de 50 000 actions (Plan I). Les dif\u00e9rents plans d\u2019actions gratuites d\u00e9cid\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration, encore sous p\u00e9riode d\u2019acquisition et/ou de conservation au 31 d\u00e9cembre 2022, pr\u00e9sentent les caract\u00e9ristiques suivantes : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Date de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale 14/06/18 04/06/20 02/06/22 Date du Conseil d\u2019Administration 14/06/18 09/09/20 02/06/22 Terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition 14/06/21 09/09/23 02/06/25 Terme de la p\u00e9riode de conservation 14/06/23 09/09/25 02/06/27 Nombre de b\u00e9n\u00e9fciaires 6 12 10 - dont dirigeants - - - Nombre d\u2019actions gratuites attribu\u00e9es 13 000 54 500 50 000 Nombre d\u2019actions caduques cumul\u00e9es au 31/12/2021 2 500 4 000 - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 01/01/2022 - 50 500 - Nombre d\u2019actions devenues caduques pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition au cours de l\u2019exercice - - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode d\u2019acquisition au 31/12/2022 - 50 500 50 000 Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 01/01/2022 10 500 - - Nombre d\u2019actions sous p\u00e9riode de conservation au 31/12/2022 10 500 - - Dilution potentielle (caduques d\u00e9duites) - % capital actuel au 31/12/2022 - 0,21 % 0,21 % DILUTION POTENTIELLE TOTALE 0,42 % Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 fx\u00e9 de condition de performance pour les plans mentionn\u00e9s ci-dessus. Les principaux crit\u00e8res retenus pour l\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des options et des actions gratuites pour les plans attribu\u00e9s post\u00e9rieurement au 7 novembre 2002 (date de mise en \u0153uvre de la nouvelle norme comptable applicable aux stocks options et autres paiements en actions) sont les suivants : Plan actions gratuites G Plan actions gratuites H Plan actions gratuites I Dur\u00e9e de vie 3 ans 3 ans 3 ans Volatilit\u00e9 17 % N/A N/A Taux sans risque 0 % 0 % 0 % Taux de versement de dividendes 1 % 1 % 1 % Juste valeur des plans d\u2019actions gratuites Par application du mod\u00e8le de Black & Scholes, la juste valeur unitaire des options s\u2019\u00e9tablit ainsi : Plan et date du Conseil d\u2019Administration (euros) Date de l\u2019attribution d\u00e9fnitive Prix d'exercice Juste valeur Cours \u00e0 la date d'attribution d\u00e9fnitive 14 juin 2018 (plan G) \u2013 Actions gratuites 15/06/21 - - 28,70 9 septembre 2020 (plan H) \u2013 Actions gratuites 10/09/23 - 24,1 - 2 juin 2022 (plan I) \u2013 Actions gratuites 02/06/25 - 36.3 - Le montant des charges relatives aux plans d\u2019actions gratuites est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la Note 14 ci-apr\u00e8s.Note 10.3 \u2013 R\u00e9sultat par action 2021 2022 Nombre d\u2019actions au d\u00e9but de l\u2019exercice 24 217 716 24 228 216 Nombre moyen d\u2019actions \u00e9mises/supprim\u00e9es 5 725 - Nombre moyen d\u2019actions en auto-d\u00e9tention (contrat de liquidit\u00e9) (7 782) (5 244) Nombre moyen d\u2019actions en circulation sur l\u2019ann\u00e9e 24 215 658 24 222 972 Nombre moyen d\u2019instruments dilutifs 31 750 66 965 Nombre moyen d\u2019actions en circulation apr\u00e8s dilution 24 247 408 24 289 937 R\u00e9sultat net part du groupe (en euros) 37 705 825 44 242 808 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 non dilu\u00e9 (en euro) 1,56 1,83 R\u00e9sultat net part du groupe par action \u2013 dilu\u00e9 (en euro) 1,55 1,82",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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   }
  },
  "fact_18216": {
   "value": "Note 13 \u2013 Fournisseurs et autres cr\u00e9diteurs (en milliers d\u2019euros) 31/12/21 31/12/22 Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s 37 727 42 927 Participation et int\u00e9ressement des salari\u00e9s 5 754 8 601 Dettes sociales et fscales 97 365 105 996 Autres dettes 9 315 10 263 Produits constat\u00e9s d\u2019avance* 19 695 21 434 TOTAL 169 856 189 221 * Voir ci-avant \u201c4.22. Reconnaissance du chifre d\u2019afaires (IFRS 15)\u201d Toutes les dettes d\u2019exploitation ci-dessus ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 un an.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
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   }
  },
  "fact_18217": {
   "value": "Note 14 \u2013 R\u00e9conciliation des flux significatifs du tableau de flux de tr\u00e9sorerie La variation du BFR correspond aux variations des postes des Notes 7, 8 et 13 pour (12 049) k\u20ac, retrait\u00e9s des variations de p\u00e9rim\u00e8tres pour (716) k\u20ac et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments pour (425) k\u20ac. Les acquisitions des immobilisations corporelles et incorporelles correspondent principalement aux augmentations des Notes 1 (hors \u00e9carts d\u2019acquisition) et 4 pour (10 578) k\u20ac. Le montant des dividendes vers\u00e9s aux actionnaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re correspond au montant indiqu\u00e9 dans le tableau de variation des capitaux propres. Les remboursements de dettes de loyers (IFRS 16) sont d\u00e9taill\u00e9s dans la Note 3.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
    "language": "fr",
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   }
  },
  "fact_18220": {
   "value": "Note 15 \u2013 Charges de personnel (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Salaires 224 218 245 965 Charges sociales 90 328 96 708 Participation des salari\u00e9s 5 822 8 508 Actions gratuites 2 575 4 149 Provision indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite 359 933 TOTAL 323 302 356 263Note 16 \u2013 Charges externes (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Achats de sous-traitance 145 734 176 973 Achats non stock\u00e9s de mati\u00e8res et fournitures 393 504 Personnel ext\u00e9rieur 1 214 1 188 Autres services ext\u00e9rieurs 24 696 33 410 Charges de loyer* 2 708 2 923 TOTAL 174 745 214 998 * Contrats inf\u00e9rieurs \u00e0 12 mois (non retrait\u00e9s par IFRS 16)Note 18 \u2013 Autres produits et autres charges (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) 1 295 1 273 Plus-value/(moins-value) sur cession d\u2019immobilisations (299) 62 Plus-value/(moins-value) sur rupture de baux (IFRS 16) 228 609 Autres subventions d\u2019exploitation 15 26 D\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill - - Produits divers 936 1 095 Charges diverses (849) (836) NET AUTRES PRODUITS/AUTRES CHARGES 1 326 2 229 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en \u201cautres produits\u201d car consid\u00e9r\u00e9s comme une subvention compensant les co\u00fbts af\u00e9rents engag\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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   }
  },
  "fact_18221": {
   "value": "Note 18 \u2013 Autres produits et autres charges (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) 1 295 1 273 Plus-value/(moins-value) sur cession d\u2019immobilisations (299) 62 Plus-value/(moins-value) sur rupture de baux (IFRS 16) 228 609 Autres subventions d\u2019exploitation 15 26 D\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill - - Produits divers 936 1 095 Charges diverses (849) (836) NET AUTRES PRODUITS/AUTRES CHARGES 1 326 2 229 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en \u201cautres produits\u201d car consid\u00e9r\u00e9s comme une subvention compensant les co\u00fbts af\u00e9rents engag\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
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    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_18222": {
   "value": "Note 18 \u2013 Autres produits et autres charges (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) 1 295 1 273 Plus-value/(moins-value) sur cession d\u2019immobilisations (299) 62 Plus-value/(moins-value) sur rupture de baux (IFRS 16) 228 609 Autres subventions d\u2019exploitation 15 26 D\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill - - Produits divers 936 1 095 Charges diverses (849) (836) NET AUTRES PRODUITS/AUTRES CHARGES 1 326 2 229 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en \u201cautres produits\u201d car consid\u00e9r\u00e9s comme une subvention compensant les co\u00fbts af\u00e9rents engag\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
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   }
  },
  "fact_18223": {
   "value": "Note 18 \u2013 Autres produits et autres charges (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) 1 295 1 273 Plus-value/(moins-value) sur cession d\u2019immobilisations (299) 62 Plus-value/(moins-value) sur rupture de baux (IFRS 16) 228 609 Autres subventions d\u2019exploitation 15 26 D\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill - - Produits divers 936 1 095 Charges diverses (849) (836) NET AUTRES PRODUITS/AUTRES CHARGES 1 326 2 229 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en \u201cautres produits\u201d car consid\u00e9r\u00e9s comme une subvention compensant les co\u00fbts af\u00e9rents engag\u00e9s.",
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   }
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  "fact_18224": {
   "value": "Note 18 \u2013 Autres produits et autres charges (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Cr\u00e9dit d\u2019Imp\u00f4t Recherche (CIR) 1 295 1 273 Plus-value/(moins-value) sur cession d\u2019immobilisations (299) 62 Plus-value/(moins-value) sur rupture de baux (IFRS 16) 228 609 Autres subventions d\u2019exploitation 15 26 D\u00e9pr\u00e9ciation de goodwill - - Produits divers 936 1 095 Charges diverses (849) (836) NET AUTRES PRODUITS/AUTRES CHARGES 1 326 2 229 Les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s en \u201cautres produits\u201d car consid\u00e9r\u00e9s comme une subvention compensant les co\u00fbts af\u00e9rents engag\u00e9s.",
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  },
  "fact_18225": {
   "value": "Note 19 \u2013 Analyse du co\u00fbt de l\u2019endettement financier net (en milliers d\u2019euros) 2021 2022 Dividendes re\u00e7us (participations non consolid\u00e9es) - - Autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s 1 150 1 661 Plus-values sur cession d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 2 32 Plus-value sur cession d\u2019actifs fnanciers - - Reprise de provision - - TOTAL PRODUITS FINANCIERS 1 152 1 693 Int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es 217 889 Dotations aux provisions - 21 TOTAL CHARGES FINANCI\u00c8RES 217 910 Charges fnanci\u00e8res sur les dettes de loyers (IFRS 16) 749 814 R\u00c9SULTAT FINANCIER 186 (31) Les autres int\u00e9r\u00eats et produits assimil\u00e9s incluent des gains de change pour 288 k\u20ac. Les int\u00e9r\u00eats et charges assimil\u00e9es incluent des pertes de change pour 496 k\u20ac.",
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  "fact_18229": {
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  "fact_18231": {
   "value": "Note 22 \u2013 Informations relatives aux parties li\u00e9es Personnes morales NEURONES ne poss\u00e8de pas de soci\u00e9t\u00e9 s\u0153ur. Il n\u2019existe pas de transactions \u00e9conomiques avec la soci\u00e9t\u00e9 Host D\u00e9veloppement, actionnaire \u00e0 hauteur de 46,1 % de NEURONES (\u00e0 l\u2019exception du versement du dividende annuel).Dirigeants La r\u00e9mun\u00e9ration totale et globale des dirigeants a \u00e9t\u00e9 de 480 000 euros bruts au titre de 2022 (fxe et variable). Les dirigeants n\u2019ont per\u00e7u aucun autre \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.",
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  "fact_18232": {
   "value": "Personnes morales NEURONES ne poss\u00e8de pas de soci\u00e9t\u00e9 s\u0153ur. Il n\u2019existe pas de transactions \u00e9conomiques avec la soci\u00e9t\u00e9 Host D\u00e9veloppement, actionnaire \u00e0 hauteur de 46,1 % de NEURONES (\u00e0 l\u2019exception du versement du dividende annuel).",
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   "value": "Dirigeants La r\u00e9mun\u00e9ration totale et globale des dirigeants a \u00e9t\u00e9 de 480 000 euros bruts au titre de 2022 (fxe et variable). Les dirigeants n\u2019ont per\u00e7u aucun autre \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.",
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  },
  "additional-parent-AML75NY-1625": {
   "value": "9.1. Cautions donn\u00e9es Il n\u2019existe pas de caution donn\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2022.9.2. Engagements hors bilan Il n\u2019existe pas d\u2019engagement hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022.",
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  "fact_18235": {
   "value": "9.3. Honoraires des commissaires aux comptes (en milliers d\u2019euros) BM&A KPMG Autres Montant % Montant % Montant % 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Audit Commissariat aux comptes, examen des comptes sociaux et consolid\u00e9s - soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re 30 30 16 % 17 % 26 26 17 % 16 % - - - - - fliales 126 126 70 % 72 % 124 125 82 % 79 % 6 7 23 % 100 % Missions accessoires (due diligence, etc.) 26 19 14 % 11 % 1 7 1 % 4 % 20 - 77 % - TOTAL 182 175 100 % 100 % 151 158 100 % 100 % 26 7 100 % 100 %",
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   }
  },
  "fact_18236": {
   "value": "9.4. Effectifs moyens 2021 2022 France 4 906 5 156 International 816 931 TOTAL 5 722 6 087",
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   }
  },
  "fact_18237": {
   "value": "9.5. \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture N\u00e9ant.",
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   }
  },
  "fact_18238": {
   "value": "9.6. Distribution de dividendes Les comptes 2022 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 8 juin 2023. Le Conseil d\u2019Administration (s\u00e9ance du 8 mars 2023) a propos\u00e9 le versement d\u2019un dividende de 1,1 euro par action.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "fact_18694": {
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    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:9695008Y07TSG8SZCG57",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
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  }
 }
}