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Assystem S.A., soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et t\u00eate de Groupe, a son si\u00e8ge social
Tour \u00c9g\u00e9e, 9 - 11 all\u00e9e de l'Arche, 92400 Courbevoie. Assystem S.A.
est contr\u00f4l\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 HDL Development, elle-m\u00eame contr\u00f4l\u00e9e
par la soci\u00e9t\u00e9 HDL.
Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 ainsi que les notes
annexes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'administration du 18 mars
2025.
Ces comptes seront soumis \u00e0 approbation par l'Assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires devant se tenir le 23 mai 2025.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation comptable
d'Assystem et de ses filiales. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d'euros,
arrondis \u00e0 la centaine de milliers d'euros la plus proche.
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Entit\u00e9 pr\u00e9sentant les \u00e9tats financiers
Le groupe Assystem est un groupe international leader dans le
domaine de l'ing\u00e9nierie.
Soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Conseil d'administration de droit fran\u00e7ais,
Assystem S.A., soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et t\u00eate de Groupe, a son si\u00e8ge social
Tour \u00c9g\u00e9e, 9 - 11 all\u00e9e de l'Arche, 92400 Courbevoie. Assystem S.A.
est contr\u00f4l\u00e9e par la soci\u00e9t\u00e9 HDL Development, elle-m\u00eame contr\u00f4l\u00e9e
par la soci\u00e9t\u00e9 HDL.
Les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 ainsi que les notes
annexes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d'administration du 18 mars
2025.
Ces comptes seront soumis \u00e0 approbation par l'Assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale des actionnaires devant se tenir le 23 mai 2025.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s refl\u00e8tent la situation comptable
d'Assystem et de ses filiales. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d'euros,
arrondis \u00e0 la centaine de milliers d'euros la plus proche.
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Bases de pr\u00e9paration
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet
2002, les comptes consolid\u00e9s du groupe Assystem au titre de
l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis selon les normes
6
et interpr\u00e9tations IFRS telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
au 31 d\u00e9cembre 2024. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s sur deux exercices.
Les normes IFRS telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
diff\u00e8rent sur certains aspects des IFRS publi\u00e9es par l'IASB.
N\u00e9anmoins, le Groupe s'est assur\u00e9 que les informations financi\u00e8res
pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es n'auraient pas \u00e9t\u00e9 substantiellement
diff\u00e9rentes si les normes IFRS avaient \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es telles que
publi\u00e9es par l'IASB.
NORMES IFRS NOUVELLES ET R\u00c9VIS\u00c9ES, PUBLI\u00c9ES
MAIS NON ENCORE ENTR\u00c9ES EN VIGUEUR
AU 1er JANVIER 2024
Le Groupe n'a anticip\u00e9 aucune des nouvelles normes, amendements
et interpr\u00e9tations mentionn\u00e9s ci-apr\u00e8s qui pourraient le concerner
et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2024 :
\u25cf IFRS 18 \u00ab Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats
financiers \u00bb ;
\u25cf IFRS 19 \u00ab Informations \u00e0 fournir par les filiales sans obligation
d'information publique \u00bb ;
\u25cf Amendement \u00e0 l'IFRS 9 et IFRS 7 \u00ab Classification et \u00e9valuation
des instruments financiers \u00bb ;
\u25cf Amendement \u00e0 l'IAS 21 \u00ab Absence de convertibilit\u00e9 \u00bb ;
\u25cf Am\u00e9liorations annuelles 2024 relatives \u00e0 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9,
IFRS 10 et IAS 7 ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative au classement des flux de tr\u00e9sorerie
li\u00e9s aux appels de marges de variation pour les contrats garantis
au prix du march\u00e9 (IAS 7) ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative \u00e0 la comptabilisation des produits
provenant des frais de scolarit\u00e9 (IFRS 15) ; et
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux garanties \u00e9mises sur les
obligations d'autres entit\u00e9s (potentiellement IFRS 9, 15, 17 ou
IAS 37).
Le Groupe n'anticipe pas d'incidence significative de l'application
des modifications d\u00e9crites ci-dessus sur ses \u00e9tats financiers des
exercices futurs, \u00e0 l'exception de celles induites par la norme
IFRS 18 \u2013 \u00c9tats financiers.
La norme IFRS 18 remplace la norme IAS 1, et reprend sans les
modifier bon nombre des dispositions d'IAS 1, en plus d'ajouter
de nouvelles dispositions. De plus, certains paragraphes d'IAS 1
ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 IAS 8 et IFRS 7. L'IASB a \u00e9galement apport\u00e9
3
des modifications mineures \u00e0 IAS 7 et IAS 33 R\u00e9sultat par action.
IFRS 18 introduit \u00e9galement de nouvelles dispositions visant \u00e0 :
\u25cf modifier la pr\u00e9sentation de l'\u00e9tat du r\u00e9sultat consolid\u00e9 ;
\u25cf fournir des informations sur les mesures de la performance
d\u00e9finies par la direction dans les notes des \u00e9tats financiers ;
\u25cf am\u00e9liorer le regroupement et la ventilation des informations.
Le Groupe est tenu d'appliquer la norme IFRS 18 \u00e0 l'exercice
ouvert \u00e0 compter du 1er janvier 2027. Une application anticip\u00e9e
est permise. Les modifications d'IAS 7 et d'IAS 33, ainsi que les
5
versions r\u00e9vis\u00e9es d'IAS 8 et d'IFRS 7, entreront en vigueur lorsque
le Groupe appliquera la norme IFRS 18. Cette derni\u00e8re doit \u00eatre
appliqu\u00e9e de fa\u00e7on r\u00e9trospective, et des dispositions transitoires
sont pr\u00e9vues.
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Bases de pr\u00e9paration
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1606/2002 du 19 juillet
2002, les comptes consolid\u00e9s du groupe Assystem au titre de
l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis selon les normes
6
et interpr\u00e9tations IFRS telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
au 31 d\u00e9cembre 2024. Ils sont pr\u00e9sent\u00e9s sur deux exercices.
Les normes IFRS telles qu'adopt\u00e9es par l'Union europ\u00e9enne
diff\u00e8rent sur certains aspects des IFRS publi\u00e9es par l'IASB.
N\u00e9anmoins, le Groupe s'est assur\u00e9 que les informations financi\u00e8res
pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es n'auraient pas \u00e9t\u00e9 substantiellement
diff\u00e9rentes si les normes IFRS avaient \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es telles que
publi\u00e9es par l'IASB.
NORMES IFRS NOUVELLES ET R\u00c9VIS\u00c9ES, PUBLI\u00c9ES
MAIS NON ENCORE ENTR\u00c9ES EN VIGUEUR
AU 1er JANVIER 2024
Le Groupe n'a anticip\u00e9 aucune des nouvelles normes, amendements
et interpr\u00e9tations mentionn\u00e9s ci-apr\u00e8s qui pourraient le concerner
et dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2024 :
\u25cf IFRS 18 \u00ab Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats
financiers \u00bb ;
\u25cf IFRS 19 \u00ab Informations \u00e0 fournir par les filiales sans obligation
d'information publique \u00bb ;
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des instruments financiers \u00bb ;
\u25cf Amendement \u00e0 l'IAS 21 \u00ab Absence de convertibilit\u00e9 \u00bb ;
\u25cf Am\u00e9liorations annuelles 2024 relatives \u00e0 IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9,
IFRS 10 et IAS 7 ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative au classement des flux de tr\u00e9sorerie
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au prix du march\u00e9 (IAS 7) ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative \u00e0 la comptabilisation des produits
provenant des frais de scolarit\u00e9 (IFRS 15) ; et
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux garanties \u00e9mises sur les
obligations d'autres entit\u00e9s (potentiellement IFRS 9, 15, 17 ou
IAS 37).
Le Groupe n'anticipe pas d'incidence significative de l'application
des modifications d\u00e9crites ci-dessus sur ses \u00e9tats financiers des
exercices futurs, \u00e0 l'exception de celles induites par la norme
IFRS 18 \u2013 \u00c9tats financiers.
La norme IFRS 18 remplace la norme IAS 1, et reprend sans les
modifier bon nombre des dispositions d'IAS 1, en plus d'ajouter
de nouvelles dispositions. De plus, certains paragraphes d'IAS 1
ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s \u00e0 IAS 8 et IFRS 7. L'IASB a \u00e9galement apport\u00e9
3
des modifications mineures \u00e0 IAS 7 et IAS 33 R\u00e9sultat par action.
IFRS 18 introduit \u00e9galement de nouvelles dispositions visant \u00e0 :
\u25cf modifier la pr\u00e9sentation de l'\u00e9tat du r\u00e9sultat consolid\u00e9 ;
\u25cf fournir des informations sur les mesures de la performance
d\u00e9finies par la direction dans les notes des \u00e9tats financiers ;
\u25cf am\u00e9liorer le regroupement et la ventilation des informations.
Le Groupe est tenu d'appliquer la norme IFRS 18 \u00e0 l'exercice
ouvert \u00e0 compter du 1er janvier 2027. Une application anticip\u00e9e
est permise. Les modifications d'IAS 7 et d'IAS 33, ainsi que les
5
versions r\u00e9vis\u00e9es d'IAS 8 et d'IFRS 7, entreront en vigueur lorsque
le Groupe appliquera la norme IFRS 18. Cette derni\u00e8re doit \u00eatre
appliqu\u00e9e de fa\u00e7on r\u00e9trospective, et des dispositions transitoires
sont pr\u00e9vues.
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NORMES IFRS NOUVELLES ET MODIFI\u00c9ES
EN VIGUEUR POUR L'EXERCICE CLOS
LE 31 D\u00c9CEMBRE 2024
Les normes, amendements et interpr\u00e9tations qui s'appliquent au
Groupe \u00e0 compter du 1er janvier 2024 sont les suivants :
\u25cf Amendement \u00e0 l'IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
classement des dettes en courant ou non courant \u00bb ;
\u25cf Amendement \u00e0 l'IFRS 16 \u00ab Passif de location relatif \u00e0 une
cession-bail \u00bb ;
\u25cf Amendement \u00e0 l'IAS 7 et IFRS 7 \u00ab Accords de financement de
fournisseurs \u00bb ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux fusions entre une soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
et sa filiale dans les \u00e9tats financiers individuels (IFRS 3, IAS 27) ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux paiements conditionnels au
maintien de l'emploi pendant les p\u00e9riodes de transfert (IFRS 3) ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux engagements relatifs au climat
(IAS 37) ; et
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux informations \u00e0 fournir sur
les produits et les charges des secteurs \u00e0 pr\u00e9senter (IFRS 8).
Aucun impact significatif n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 \u00e0 la suite de l'application
des normes et interpr\u00e9tations d\u00e9crites ci-dessus.
PR\u00c9SENTATION DES \u00c9TATS FINANCIERS
ET COMPARABILIT\u00c9 DES EXERCICES
La pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers n'a pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e pour
l'arr\u00eat\u00e9 des comptes de l'exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306686": { "value": "
NORMES IFRS NOUVELLES ET MODIFI\u00c9ES
EN VIGUEUR POUR L'EXERCICE CLOS
LE 31 D\u00c9CEMBRE 2024
Les normes, amendements et interpr\u00e9tations qui s'appliquent au
Groupe \u00e0 compter du 1er janvier 2024 sont les suivants :
\u25cf Amendement \u00e0 l'IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013
classement des dettes en courant ou non courant \u00bb ;
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cession-bail \u00bb ;
\u25cf Amendement \u00e0 l'IAS 7 et IFRS 7 \u00ab Accords de financement de
fournisseurs \u00bb ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux fusions entre une soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
et sa filiale dans les \u00e9tats financiers individuels (IFRS 3, IAS 27) ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux paiements conditionnels au
maintien de l'emploi pendant les p\u00e9riodes de transfert (IFRS 3) ;
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux engagements relatifs au climat
(IAS 37) ; et
\u25cf D\u00e9cision de l'IFRS IC relative aux informations \u00e0 fournir sur
les produits et les charges des secteurs \u00e0 pr\u00e9senter (IFRS 8).
Aucun impact significatif n'a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 \u00e0 la suite de l'application
des normes et interpr\u00e9tations d\u00e9crites ci-dessus.
PR\u00c9SENTATION DES \u00c9TATS FINANCIERS
ET COMPARABILIT\u00c9 DES EXERCICES
La pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers n'a pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e pour
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M\u00c9THODES DE CONSOLIDATION ET CONVERSION
DES \u00c9TATS FINANCIERS
M\u00e9thode de consolidation
Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale
Les entreprises dans lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le sont
consolid\u00e9es. La norme IFRS 10 repose sur un mod\u00e8le unique de
contr\u00f4le fond\u00e9 sur trois crit\u00e8res : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
145
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a le droit \u00e0 des rendements
variables en raison de ses liens avec l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9
d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur
celle-ci \u00bb.
Les r\u00e9sultats des entit\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans les \u00e9tats
financiers \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le (sauf cas
particulier) et jusqu'\u00e0 la date de perte de contr\u00f4le de la filiale.
Les transactions inter-compagnies (bilan et compte de r\u00e9sultat)
sont \u00e9limin\u00e9es. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans
les capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment dans les \u00e9tats
financiers.
Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
et transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation
Les donn\u00e9es des \u00e9tats financiers des entit\u00e9s du Groupe sont
mesur\u00e9es dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique
principal (celui dans lequel l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re et d\u00e9pense principalement
sa tr\u00e9sorerie) : la monnaie fonctionnelle.
La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe est
l'euro.
Transactions et soldes
Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties
dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en
vigueur aux dates des transactions. Les pertes et profits de change
d\u00e9coulant du d\u00e9nouement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant
de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des
actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat, sauf lorsqu'ils sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les produits et charges comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 la part
efficace des couvertures \u00e9ligibles de flux de tr\u00e9sorerie et des
couvertures d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.
Conversion des comptes des filiales
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle diff\u00e8re de l'euro (monnaie de pr\u00e9sentation des
comptes) sont convertis dans les conditions suivantes :
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pour le bilan ;
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours moyen de la p\u00e9riode pour le compte
de r\u00e9sultat.
Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e. Les
goodwills des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la
devise fonctionnelle de la filiale acquise et convertis dans la
monnaie de pr\u00e9sentation au taux de cl\u00f4ture.
\u00c9conomie hyper-inflationniste
La Turquie ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e d'\u00e9conomie hyper-inflationniste
depuis le 1er janvier 2022, le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IAS 29 \u2013
Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnistes.
Cette derni\u00e8re requiert de retraiter les \u00e9tats financiers qui ont \u00e9t\u00e9
\u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Le retraitement
consiste \u00e0 appliquer un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix, de sorte que
les \u00e9tats financiers soient exprim\u00e9s dans l'unit\u00e9 de mesure en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ainsi l'ensemble des actifs et passifs
non mon\u00e9taires doivent \u00eatre corrig\u00e9s de l'inflation pour refl\u00e9ter
l'\u00e9volution du pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments
mon\u00e9taires n'ont pas besoin d'\u00eatre retrait\u00e9s, puisqu'ils refl\u00e8tent
d\u00e9j\u00e0 le pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
D\u00e8s lors qu'une filiale applique la norme IAS 29, la m\u00e9thode
de conversion de cette filiale dans les comptes consolid\u00e9s de
sa m\u00e8re change. En effet, la norme IAS 21 pr\u00e9cise que tous les
montants (c'est-\u00e0-dire les actifs, passifs, les \u00e9l\u00e9ments de capitaux
propres, les produits et les charges, y compris ceux fournis \u00e0 titre
comparatif) doivent \u00eatre convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date
du dernier bilan.
RECOURS AUX ESTIMATIONS
L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
n\u00e9cessite d'\u00e9mettre des jugements, d'effectuer des estimations
et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les actifs, les passifs,
les produits et les charges. L'impact des changements d'estimation
est comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective. Ces estimations sont
faites par la direction sur la base de la continuit\u00e9 d'exploitation
en fonction des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des
comptes. Elles peuvent \u00e9voluer en fonction d'\u00e9v\u00e9nements ou
d'informations pouvant remettre en cause les circonstances dans
lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent donc \u00eatre diff\u00e9rents de ceux attendus.
Le caract\u00e8re al\u00e9atoire de certaines estimations peut rendre difficile
l'appr\u00e9hension des perspectives \u00e9conomiques du Groupe en
particulier pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
(voir note 3.3 \u2013 Goodwill).
Les fondements de ces estimations sur les points que le Groupe
consid\u00e8re comme les plus pertinents sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.
Reconnaissance du chiffre d'affaires pour les prestations au forfait
Comme indiqu\u00e9 en note 5.1 \u2013 Chiffre d'affaires et besoin en fonds
de roulement, le chiffre d'affaires relatif \u00e0 des prestations au forfait
est reconnu suivant la m\u00e9thode de l'avancement par les co\u00fbts.
La d\u00e9termination du pourcentage d'avancement et des revenus \u00e0
comptabiliser repose sur de nombreuses estimations fond\u00e9es sur
le suivi des co\u00fbts ainsi que sur l'exp\u00e9rience acquise. Des r\u00e9visions
d'hypoth\u00e8ses et d'estimations \u00e0 terminaison peuvent intervenir
tout au long de la vie du contrat et peuvent avoir des effets
significatifs sur les r\u00e9sultats futurs.
Provisions pour perte \u00e0 terminaison / pour garantie sur projets
Des provisions pour perte \u00e0 terminaison sont susceptibles d'\u00eatre
comptabilis\u00e9es dans le cadre des contrats d'ing\u00e9nierie selon la
m\u00e9thode de l'avancement conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 (voir
note 5.1 \u2013 Chiffre d'affaires et besoin en fonds de roulement). D\u00e8s
qu'elle devient probable, la perte sur contrat est imm\u00e9diatement
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
146
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
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COMPTES CONSOLID\u00c9S
comptabilis\u00e9e par constitution d'une provision sous d\u00e9duction
des pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es. Les pertes sur contrats
qui seront r\u00e9ellement enregistr\u00e9es peuvent diff\u00e9rer des montants
initialement provisionn\u00e9s et avoir un effet sur les r\u00e9sultats futurs.
Les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs aux provisions sont pr\u00e9sent\u00e9s en
note 9 \u2013 Provisions.
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Un taux de recouvrabilit\u00e9 plus faible que celui estim\u00e9 ou la
d\u00e9faillance de nos principaux clients peuvent avoir un impact
n\u00e9gatif sur nos r\u00e9sultats futurs.
Les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances
clients et comptes rattach\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 5.1 \u2013 Chiffre
d'affaires et besoin en fonds de roulement.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, se rapportant notamment aux pertes
fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s ainsi qu'aux diff\u00e9rences
temporaires d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est
probable que la Soci\u00e9t\u00e9 et/ou sa ou ses filiales concern\u00e9es
disposeront de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels il pourra \u00eatre
imput\u00e9.
Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est
notamment tenu compte des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs,
de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler
\u00e0 l'avenir inclus dans les pertes pass\u00e9es et de l'historique des
r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s
en note 11.3 \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
D\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills
2
Les estimations sur les hypoth\u00e8ses de calcul dans le cadre de la
d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 3.4 \u2013 Modalit\u00e9s
des tests de perte de valeur.
Avantages du personnel
3
Les estimations r\u00e9alis\u00e9es sur les hypoth\u00e8ses de calcul faites dans
le cadre des avantages au personnel ainsi que les analyses de
sensibilit\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 5.3.3 \u2013 Avantages du personnel.
Incidence des risques climatiques
Au regard de son activit\u00e9 et de son implantation g\u00e9ographique, le
Groupe estime que les risques li\u00e9s au climat n'ont pas d'incidence
significative sur ses \u00e9tats financiers. Par ailleurs, compte tenu de
son activit\u00e9 principalement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et
de son mod\u00e8le d'affaires, Assystem consid\u00e8re que la lutte contre le
r\u00e9chauffement climatique impacte positivement ses perspectives
de croissance.
\u00c0 compter du 1er janvier 2010, les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9es. En
application de cette norme r\u00e9vis\u00e9e, lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entit\u00e9 sur laquelle le Groupe acquiert un contr\u00f4le exclusif :
\u25cf les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. \u00c0 ce titre, des
travaux d'analyse, notamment sur les clients (portefeuille de contrats et portefeuille de clients) sont effectu\u00e9s \u00e0 chaque acquisition
d'entreprise ;
\u25cf les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable
de l'entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque acquisition.
\u00c0 cette date, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre :
\u25cf la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, augment\u00e9e du montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le (participations
ne donnant pas le contr\u00f4le) dans l'entreprise acquise et dans le cas d'un regroupement d'entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste
valeur \u00e0 la date d'acquisition de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par l'acqu\u00e9reur dans l'entreprise acquise ; et
\u25cf le montant net, \u00e0 la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
L'\u00e9valuation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable a pour cons\u00e9quence de
calculer un goodwill dit \u00ab partiel \u00bb sur la seule quote-part du capital acquis.
L'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le a pour effet d'augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la
part attribuable \u00e0 ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le, donnant ainsi lieu \u00e0 la constatation d'un goodwill dit \u00ab complet \u00bb.
Le prix d'acquisition et son affectation doivent \u00eatre finalis\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d'acquisition, les
ajustements constat\u00e9s dans ce d\u00e9lai sont effectu\u00e9s relativement \u00e0 des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d'acquisition.
Si l'\u00e9cart d'acquisition est n\u00e9gatif, il est constat\u00e9 en profit directement au compte de r\u00e9sultat en tant qu'acquisition \u00e0 des conditions
avantageuses.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
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ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
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COMPTES CONSOLID\u00c9S
Ult\u00e9rieurement, l'\u00e9cart d'acquisition est maintenu \u00e0 son montant d'origine, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant du cumul des pertes de valeur
1
enregistr\u00e9es (se reporter au paragraphe \u00ab Goodwill \u00bb ci-apr\u00e8s).
En outre, les principes suivants s'appliquent aux regroupements d'entreprises :
\u25cf tout ajustement \u00e9ventuel du prix d'acquisition est comptabilis\u00e9 \u00e0 sa juste valeur d\u00e8s la date d'acquisition, et tout ajustement
ult\u00e9rieur, survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d'affectation du prix d'acquisition, est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat ;
2
\u25cf les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode ; lors de l'acquisition ult\u00e9rieure de participations ne
donnant pas le contr\u00f4le, le cas \u00e9ch\u00e9ant, tout \u00e9cart entre le prix effectivement pay\u00e9 et l'\u00e9valuation d'origine des participations ne
donnant pas le contr\u00f4le est imput\u00e9 sur les capitaux propres du Groupe, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilis\u00e9s ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 enregistrer.
Les goodwills figurant \u00e0 l'actif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e de la Soci\u00e9t\u00e9 sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT) retenues par le Groupe et correspondent aux quatre zones g\u00e9ographiques d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de perte de valeur chaque fin d'ann\u00e9e ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilit\u00e9 qui correspond
\u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9e attendue de l'utilisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice). Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable et doit \u00eatre en premier lieu affect\u00e9e au goodwill de l'UGT.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant \u00eatre attribu\u00e9e aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es est prise en compte
dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat de cession.
Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors d'acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb \u00e0 l'actif de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s sur des participations mises en \u00e9quivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des \u00e9tats financiers.
3.4
Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe
a r\u00e9alis\u00e9 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucune
d\u00e9pr\u00e9ciation n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e \u00e0 ce titre au cours de l'exercice
2024.
L'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets futurs de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et sur la base de projections financi\u00e8res \u00e0
cinq ans.
Les flux futurs de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans sont extrapol\u00e9s
en tenant compte d'un taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 (voir
ci-dessous). Le taux de croissance ne doit pas exc\u00e9der le taux
moyen de croissance \u00e0 long terme du secteur d'activit\u00e9. Les flux
futurs de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s par le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du
capital (WACC) applicable \u00e0 l'activit\u00e9 du Groupe et \u00e0 sa r\u00e9partition
g\u00e9ographique (voir ci-dessous).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
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ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
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COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le tableau ci-apr\u00e8s d\u00e9crit les principaux facteurs de mod\u00e9lisation des hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des tests de perte de valeur :
UGT - 2024
Taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 pour extrapolation des flux
de tr\u00e9sorerie futurs au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection
Taux
d'actualisation
UGT France
2,0 %
8,5 %
UGT Royaume-Uni
2,0 %
9,1 %
2
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
2,0 %
9,8 %
UGT Inde
2,0 %
13,0 %
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles r\u00e9sultant d'un calcul de flux de
tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s et/ou de valeurs de march\u00e9 des actifs
concern\u00e9s, une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux
de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir le
montant de la perte de valeur.
Le Groupe a d\u00e9fini les facteurs de sensibilit\u00e9 suivants pour ses
tests de valeur :
\u25cf la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation ;
\u25cf la diminution de 0,5 % du taux de croissance perp\u00e9tuelle.
Prise une \u00e0 une ou cumul\u00e9es, ces variations d'hypoth\u00e8ses de
sensibilit\u00e9 n'entra\u00eeneraient cependant pas de perte de valeur du
4
goodwill allou\u00e9 aux quatre UGT.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 du Groupe correspond au chiffre d'affaires issu des activit\u00e9s du Groupe op\u00e9rant au travers de deux
types de contrats :
\u25cf contrats en r\u00e9gie : prestations dont la valorisation est fonction des moyens mis en \u0153uvre. Le revenu est \u00e9gal au temps pass\u00e9,
justifi\u00e9 aupr\u00e8s du client, multipli\u00e9 par un taux horaire ou journalier ;
\u25cf contrats au forfait : contrats au titre desquels le Groupe s'engage \u00e0 une obligation de r\u00e9sultat et dont le prix est, soit fix\u00e9 initialement
pour la globalit\u00e9 du projet, soit au gr\u00e9 des commandes clients s'inscrivant dans un contrat-cadre.
La comptabilisation du chiffre d'affaires issu de contrats avec les clients d\u00e9pend selon IFRS 15 :
\u25cf d'une part, du rythme de r\u00e9alisation des obligations de performance correspondant au transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le du service
rendu ;
\u25cf d'autre part, du montant auquel le vendeur s'attend \u00e0 avoir droit en r\u00e9mun\u00e9ration des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es.
L'analyse de la notion de transfert du contr\u00f4le de la prestation de service rendue est d\u00e9terminante, ce transfert conditionnant la
reconnaissance de chiffre d'affaires. Ce transfert peut s'effectuer en continu (comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement)
ou \u00e0 une date pr\u00e9cise (comptabilisation \u00e0 l'ach\u00e8vement).
Le revenu des contrats en r\u00e9gie est reconnu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re, g\u00e9n\u00e9ralement mensuelle, sur la base du temps prest\u00e9.
Le revenu associ\u00e9 aux contrats au forfait est presque exclusivement reconnu \u00e0 l'avancement dans la mesure o\u00f9 le Groupe consid\u00e8re
que le client b\u00e9n\u00e9ficie en continu des avantages issus des prestations rendues ou que le vendeur dispose d'un droit \u00e0 r\u00e8glement
pour les prestations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 date ou que le Groupe construit un actif n'ayant pas d'usage alternatif. Le crit\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement
retenu pour la d\u00e9termination du pourcentage d'avancement au cours de la vie du contrat est le rapport des co\u00fbts engag\u00e9s sur le
total estim\u00e9 des co\u00fbts \u00e0 terminaison.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
152
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
3
4
COMPTES CONSOLID\u00c9S
En pr\u00e9sence d'un contrat-cadre, le Groupe consid\u00e8re que les commandes successives, cr\u00e9ant des droits et obligations ex\u00e9cutoires
1
entre les parties, constituent le contrat au sens de la norme.
Les contreparties variables conc\u00e9d\u00e9es aux clients sont constitu\u00e9es principalement de p\u00e9nalit\u00e9s et de remises sur volume. Ces
\u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution du chiffre d'affaires tel que prescrit par la norme IFRS 15. Ces contreparties variables ne
sont pas significatives aux bornes du Groupe.
Une entit\u00e9 du Groupe peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 former un groupement avec un ou plusieurs tiers ou \u00e0 appeler un tiers en sous-traitance.
Dans ce type de situation, l'entit\u00e9 veille \u00e0 conserver le contr\u00f4le exclusif de sa prestation de service vis-\u00e0-vis du client et ne remplit
pas de fonction d'agent ou d'interm\u00e9diaire entre ce dernier et le tiers.
Les co\u00fbts d'obtention et de r\u00e9alisation des contrats ne sont pas significatifs \u00e0 l'\u00e9chelle du Groupe.
CARNET DE COMMANDES
Conform\u00e9ment aux exemptions autoris\u00e9es par la norme IFRS 15, le Groupe a choisi d'exclure du carnet de commandes les contrats
dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 un an ainsi que les prestations couvertes par un droit \u00e0 facturer. Tenant compte de ces deux exemptions,
le montant total du carnet de commandes, au sens de la norme, n'est pas significatif \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2024.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
PROVISION POUR PERTE \u00c0 TERMINAISON
5
D\u00e8s qu'une perte \u00e0 terminaison devient probable, elle est comptabilis\u00e9e par constitution d'une provision. Elle est calcul\u00e9e dans le
cadre de la m\u00e9thode \u00e0 l'avancement sous d\u00e9duction de la perte d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9e. La charge relative aux provisions pour perte \u00e0
terminaison est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets \u00bb.
SUBVENTIONS ET CR\u00c9DITS D'IMP\u00d4T
6
Les subventions publiques et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation sont comptabilis\u00e9s en les rattachant au co\u00fbt
li\u00e9 qu'ils compensent sur les p\u00e9riodes correspondantes :
\u25cf soit en d\u00e9duction de la charge correspondante s'ils ont pour objet de couvrir une d\u00e9pense identifi\u00e9e ;
\u25cf soit en d\u00e9duction sur la ligne \u00ab autres charges d'exploitation \u00bb s'ils sont octroy\u00e9s dans un cadre plus g\u00e9n\u00e9ral.
7
5.3.2 EFFECTIFS
2024
2023
France
4 437
4 249
International
3 303
2 958
Total
7 740
7 207
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions, le Groupe comptabilise les transactions
r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par paiement en actions avec ses salari\u00e9s sous forme d'une charge compensatoire.
La comptabilisation se fait \u00e0 la juste valeur des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d'attributions d'actions
gratuites et de performance.
Elle se mat\u00e9rialise par l'enregistrement d'une charge lin\u00e9aris\u00e9e sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits (vesting period).
Ce retraitement r\u00e9duit le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par la constatation d'une charge op\u00e9rationnelle non li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9, mais est sans
effet sur le total des capitaux propres du Groupe.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 16, sont enregistr\u00e9s en immobilisations corporelles les biens d\u00e9tenus soit pour
\u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services, soit pour \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 des fins administratives. Ces biens sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si
le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 dans les conditions suivantes :
\u25cf installations et agencements divers : 3 \u00e0 10 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de transport : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de bureau et informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mobilier : 10 ans.
Elles sont valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d'acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es.
Le mode d'amortissement utilis\u00e9 par le Groupe est le mode lin\u00e9aire.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur de l'immobilisation ou comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment s'il est probable que les avantages
\u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts
d'entretien courant sont comptabilis\u00e9s en charges.
Il est tenu compte de la valeur r\u00e9siduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jug\u00e9e significative. Les diff\u00e9rentes
composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment lorsque leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e et leur dur\u00e9e
d'amortissement sont significativement diff\u00e9rentes.
Les immeubles de placement sont d\u00e9finis selon les dispositions de la norme IAS 40, comme des biens immobiliers d\u00e9tenus pour en
7
retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux plut\u00f4t que pour les utiliser dans la production ou \u00e0 des fins administratives.
Les immeubles de placement sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec variation de juste valeur imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de la
p\u00e9riode.
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
7.2
Actions propres
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 32, les actions de la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate de Groupe d\u00e9tenues par elle-m\u00eame ou une de
ses filiales sont comptabilis\u00e9es en diminution des capitaux propres pour leur co\u00fbt d'acquisition. Aucune variation de juste valeur de
ces actions n'est comptabilis\u00e9e. Les plus ou moins-values de cession nettes d'imp\u00f4t des actions d'autocontr\u00f4le sont directement
imput\u00e9es en capitaux propres.
R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires par le nombre moyen
d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir du r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe ajust\u00e9 des effets des
instruments potentiellement dilutifs, nets de l'effet de l'imp\u00f4t correspondant. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat
dilu\u00e9 tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation. Les actions propres port\u00e9es en
5
diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s.
Au sein du Groupe, les instruments dilutifs correspondent aux actions gratuites et de performance.
Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente
la perte par action. Selon IAS 33, s'il est sup\u00e9rieur au r\u00e9sultat de base par action, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tel que calcul\u00e9 est
6
consid\u00e9r\u00e9 comme non repr\u00e9sentatif et est ramen\u00e9 au r\u00e9sultat de base par action.
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS SUR TR\u00c9SORERIE ET ENDETTEMENT
Les produits et charges financiers nets sur tr\u00e9sorerie et endettement sont constitu\u00e9s de l'ensemble des r\u00e9sultats produits par des
\u00e9l\u00e9ments constitutifs de l'endettement financier net pendant la p\u00e9riode, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux et de change
y aff\u00e9rents.
Les variations de juste valeur des actifs et passifs financiers inclus dans les postes cit\u00e9s ci-dessus sont exclues du co\u00fbt de l'endettement
financier net, et class\u00e9es dans les autres produits et charges financiers nets.
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
4
5
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers sont ceux qui ne sont pas de nature op\u00e9rationnelle (produits financiers provenant de
l'activit\u00e9 principale de l'entreprise, d'une filiale ou branche d'activit\u00e9 et les produits financiers connexes \u00e0 une activit\u00e9 commerciale)
et qui ne ressortent pas du co\u00fbt de l'endettement financier net.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des dividendes des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs disponibles \u00e0 la vente,
2
des r\u00e9sultats de cession des actifs disponibles \u00e0 la vente, des d\u00e9pr\u00e9ciations et pertes sur cession d'autres actifs financiers courant
et non courant, des effets de l'actualisation des provisions, des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers, d'autres
produits et charges financiers divers.
Le montant figurant \u00e0 l'actif du bilan dans le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend la tr\u00e9sorerie (fonds en caisse
et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue) ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en
un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur).
Les placements dans des actions cot\u00e9es, les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie
anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
La tr\u00e9sorerie nette figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s
des d\u00e9couverts bancaires.
Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu'instrument de couverture et le
cas \u00e9ch\u00e9ant de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'\u00e9l\u00e9ment couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
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\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
compte de r\u00e9sultat.
La tr\u00e9sorerie et l'endettement financier sont constitu\u00e9s \u00e0 l'actif des postes \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et des d\u00e9riv\u00e9s
actifs courants et non courants (inclus dans le poste \u00ab autres actifs financiers \u00bb) et au passif des postes \u00ab Emprunts et dettes
financi\u00e8res \u00bb et \u00ab Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00bb.
Le Groupe comptabilise des provisions dans le cas o\u00f9 il a une obligation actuelle, contractuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources non repr\u00e9sentatives d'avantages
\u00e9conomiques et lorsque cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Si l'effet est
significatif, les provisions sont actualis\u00e9es par l'utilisation d'un taux prenant en compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la transaction
et \u00e0 la maturit\u00e9 de la provision. L'effet de l'actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier.
10.2 Hi\u00e9rarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d'instruments financiers et
s'appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des
instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan :
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de
cotations sur un march\u00e9 actif ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 2 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 3 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur
r\u00e9sulte d'hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des
donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture),
ou qui ne le sont que partiellement.
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur la diff\u00e9rence entre la valeur des actifs et passifs inscrite dans les \u00e9tats financiers et la valeur
taxable correspondante dans le calcul de l'imp\u00f4t. Ils sont constitu\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est g\u00e9n\u00e9ralement constitu\u00e9 en regard des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes sauf exception
pr\u00e9vue par la norme IAS 12.
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, notamment sur les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ainsi que sur les diff\u00e9rences temporaires
d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte :
\u25cf des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ;
\u25cf de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler \u00e0 l'avenir incluses dans les pertes pass\u00e9es ;
\u25cf de l'historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est comptabilis\u00e9 au titre des diff\u00e9rences temporaires imposables relatives aux participations dans les
entreprises associ\u00e9es m\u00eame en l'absence de distribution probable (le Groupe ne contr\u00f4le pas l'entreprise et n'est donc pas en
mesure de d\u00e9terminer sa politique de distribution), sauf si un accord pr\u00e9voit que les b\u00e9n\u00e9fices de l'entreprise associ\u00e9e ne seront
pas distribu\u00e9s dans un futur pr\u00e9visible.
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 correspondant \u00e0 un profit ou une charge comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9
en contrepartie des capitaux propres.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s par autorit\u00e9 fiscale, et ne sont pas actualis\u00e9s. Le Groupe ne compense ses
actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s que s'il a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles
et que les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s au bilan sont regroup\u00e9s par groupe d'unit\u00e9s fiscales. En revanche, les tableaux ci-dessous sont
pr\u00e9sent\u00e9s par nature d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
IFRS 16 impose un principe de comptabilisation unique au bilan des contrats de location pour les preneurs. Un actif \u00ab droit
d'utilisation \u00bb est comptabilis\u00e9 en regard du droit pour l'utilisateur d'utiliser l'actif sous-jacent, et une dette locative au titre de son
obligation \u00e0 payer le loyer.
Le Groupe retraite les contrats de location relatifs :
\u25cf \u00e0 des biens immobiliers pour lesquels les composantes locatives et non locatives n'ont pas \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9es ;
\u25cf \u00e0 la flotte de v\u00e9hicules pour lesquels le prix de la location a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 en partie \u00e0 des composantes non locatives (assurance,
entretien\u2026).
Le Groupe comptabilise un actif \u00ab droit d'utilisation \u00bb et une dette locative \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location. L'actif \u00ab droit
d'utilisation \u00bb est initialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt repr\u00e9sentatif de la valeur actualis\u00e9e des loyers du contrat sur la dur\u00e9e retenue, puis
diminu\u00e9 de tout amortissement ou le cas \u00e9ch\u00e9ant perte de valeur, le montant pouvant \u00eatre ajust\u00e9 en fonction de certaines r\u00e9\u00e9valuations
ou r\u00e9ductions de passifs de loyers.
Le Groupe exerce son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location et plus particuli\u00e8rement ceux relatifs \u00e0 des biens
immobiliers. La dur\u00e9e locative a une influence significative sur le montant de la dette locative et de l'actif \u00ab droit d'utilisation \u00bb. Pour
les locations immobili\u00e8res, la dur\u00e9e retenue pour d\u00e9terminer les loyers \u00e0 actualiser correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus longue au sein de
la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du bail. En France, les contrats de location de biens immobiliers de bureaux sont, pour les plus importants
d'entre eux, des baux commerciaux \u00e0 9 ans, dits \u00ab 3/6/9 \u00bb, avec option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e \u00e0 3 et 6 ans. Pour ce type de contrat,
le Groupe consid\u00e8re avec une certitude raisonnable que les entit\u00e9s concern\u00e9es n'exerceront pas leurs options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e
et retient donc la dur\u00e9e r\u00e9siduelle sur la p\u00e9riode initiale de 9 ans. Pour les locations de v\u00e9hicules, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0
la dur\u00e9e contractuelle des contrats.
La dette locative est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers dus \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Les taux d'actualisation
utilis\u00e9s pour respectivement la dette locative relative \u00e0 des biens immobiliers et celle relative \u00e0 la flotte de v\u00e9hicules correspondent
aux taux d'emprunt marginaux du Groupe, \u00e0 savoir les taux fixes auxquels le Groupe pourrait lever des financements additionnels
\u00e9gaux aux montants vis\u00e9s.
La dette locative est ensuite augment\u00e9e de l'effet de sa d\u00e9sactualisation (comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique
\u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb) et diminu\u00e9e des montants des loyers concern\u00e9s enregistr\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode
couverte dans les comptes de r\u00e9sultat contributifs des entit\u00e9s consolid\u00e9es. Elle est ajust\u00e9e en cas de modification des loyers futurs
suite notamment \u00e0 un changement d'indice, ou \u00e0 une nouvelle estimation du montant \u00e0 payer attendu au titre de la prolongation
d'un contrat arriv\u00e9 \u00e0 son terme contractuel ou de l'exercice d'une option de r\u00e9siliation en cours de contrat.
Dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie, le paiement des loyers ant\u00e9rieurement pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
est pr\u00e9sent\u00e9 sous IFRS 16 dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement
de la dette et \u00e0 la charge financi\u00e8re. Les impacts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette locative ne sont pas transcrits dans le tableau
de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.
La norme IFRS 16 affecte significativement les \u00e9tats financiers du Groupe et notamment les principaux indicateurs suivis par le
Groupe (EBITDA et free cash-flow). Les impacts de la norme IFRS 16 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les paragraphes suivants.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
176
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
4
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306689": { "value": "
M\u00e9thode de consolidation
Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale
Les entreprises dans lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le sont
consolid\u00e9es. La norme IFRS 10 repose sur un mod\u00e8le unique de
contr\u00f4le fond\u00e9 sur trois crit\u00e8res : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
145
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a le droit \u00e0 des rendements
variables en raison de ses liens avec l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9
d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur
celle-ci \u00bb.
Les r\u00e9sultats des entit\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans les \u00e9tats
financiers \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le (sauf cas
particulier) et jusqu'\u00e0 la date de perte de contr\u00f4le de la filiale.
Les transactions inter-compagnies (bilan et compte de r\u00e9sultat)
sont \u00e9limin\u00e9es. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans
les capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment dans les \u00e9tats
financiers.
Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
et transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation
Les donn\u00e9es des \u00e9tats financiers des entit\u00e9s du Groupe sont
mesur\u00e9es dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique
principal (celui dans lequel l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re et d\u00e9pense principalement
sa tr\u00e9sorerie) : la monnaie fonctionnelle.
La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe est
l'euro.
Transactions et soldes
Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties
dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en
vigueur aux dates des transactions. Les pertes et profits de change
d\u00e9coulant du d\u00e9nouement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant
de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des
actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat, sauf lorsqu'ils sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les produits et charges comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 la part
efficace des couvertures \u00e9ligibles de flux de tr\u00e9sorerie et des
couvertures d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.
Conversion des comptes des filiales
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle diff\u00e8re de l'euro (monnaie de pr\u00e9sentation des
comptes) sont convertis dans les conditions suivantes :
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pour le bilan ;
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours moyen de la p\u00e9riode pour le compte
de r\u00e9sultat.
Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e. Les
goodwills des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la
devise fonctionnelle de la filiale acquise et convertis dans la
monnaie de pr\u00e9sentation au taux de cl\u00f4ture.
\u00c9conomie hyper-inflationniste
La Turquie ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e d'\u00e9conomie hyper-inflationniste
depuis le 1er janvier 2022, le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IAS 29 \u2013
Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnistes.
Cette derni\u00e8re requiert de retraiter les \u00e9tats financiers qui ont \u00e9t\u00e9
\u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Le retraitement
consiste \u00e0 appliquer un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix, de sorte que
les \u00e9tats financiers soient exprim\u00e9s dans l'unit\u00e9 de mesure en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ainsi l'ensemble des actifs et passifs
non mon\u00e9taires doivent \u00eatre corrig\u00e9s de l'inflation pour refl\u00e9ter
l'\u00e9volution du pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments
mon\u00e9taires n'ont pas besoin d'\u00eatre retrait\u00e9s, puisqu'ils refl\u00e8tent
d\u00e9j\u00e0 le pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
D\u00e8s lors qu'une filiale applique la norme IAS 29, la m\u00e9thode
de conversion de cette filiale dans les comptes consolid\u00e9s de
sa m\u00e8re change. En effet, la norme IAS 21 pr\u00e9cise que tous les
montants (c'est-\u00e0-dire les actifs, passifs, les \u00e9l\u00e9ments de capitaux
propres, les produits et les charges, y compris ceux fournis \u00e0 titre
comparatif) doivent \u00eatre convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date
du dernier bilan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306692_add_hierarchy": { "value": "
Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale
Les entreprises dans lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le sont
consolid\u00e9es. La norme IFRS 10 repose sur un mod\u00e8le unique de
contr\u00f4le fond\u00e9 sur trois crit\u00e8res : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
145
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a le droit \u00e0 des rendements
variables en raison de ses liens avec l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9
d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur
celle-ci \u00bb.
Les r\u00e9sultats des entit\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans les \u00e9tats
financiers \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le (sauf cas
particulier) et jusqu'\u00e0 la date de perte de contr\u00f4le de la filiale.
Les transactions inter-compagnies (bilan et compte de r\u00e9sultat)
sont \u00e9limin\u00e9es. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans
les capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment dans les \u00e9tats
financiers.
Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
Cession de la participation Framatome
Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 au cours du mois de janvier 2024 sa participation
de 5 % dans la soci\u00e9t\u00e9 Framatome comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres actifs
financiers non courants \u00bb pour un montant de 205,0 millions d'euros
8
au 31 d\u00e9cembre 2023. La valeur des titres Framatome dans les
comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur et les effets d'imp\u00f4ts pris en compte
\u00e0 la cl\u00f4ture de ce m\u00eame exercice.
L'encaissement du prix de cession de 205,0 millions d'euros
comptabilis\u00e9 dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie dans la rubrique
\u00ab Cession de titres de soci\u00e9t\u00e9s et fonds de commerce \u00bb a permis
au Groupe au cours de l'exercice de proc\u00e9der \u00e0 une distribution
de dividende d'un montant total de 185,6 millions d'euros (voir
rubrique \u00ab Dividendes vers\u00e9s \u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9).
Acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited
En janvier 2024, Assystem a acquis 100 % du capital de Keops
Automation, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'int\u00e9gration
des plateformes d'exploitation industrielles et de la valorisation
de leurs donn\u00e9es. Le prix d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de
8,6 millions d'euros et la tr\u00e9sorerie acquise de 3,5 millions d'euros.
Les principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits
dans la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises. La soci\u00e9t\u00e9
Keops Automation a fait l'objet d'une transmission universelle du
patrimoine \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Assystem INV en date du 2 juillet 2024.
7
En janvier 2024, Assystem par l'interm\u00e9diaire de sa filiale STUP
Consultants Private Limited, a acquis 100 % du capital de la
soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering Limited (L&T IEL), filiale
indienne du groupe Larsen & Toubro. Cette acquisition permet
au Groupe de compl\u00e9ter son offre de services d'ing\u00e9nierie et
de renforcer ses capacit\u00e9s de conception et de planification de
projets d'infrastructures en Inde, tout en augmentant sa part de
march\u00e9 dans les secteurs du transport et de l'\u00e9nergie. Le prix
d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de 6,3 millions d'euros. Les
principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits dans
la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises.
NOTE 3
P\u00c9RIM\u00c8TRE, REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
3.1
P\u00e9rim\u00e8tre
Les principales filiales et participations d'Assystem S.A. incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024 sont les
suivantes :
Nom
Pays
Num\u00e9ro
de SIREN
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eat *
M\u00e9thode de
consolidation
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
Assystem S.A.
France
412076937
M\u00e8re
IG
Assystem Engineering and Operation Services
France
444159164
100
IG
Assystem Project Management
France
347621831
100
IG
Expleo Group
France
831178785
37,13
MEE
Soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Assystem Energy & Infrastructure Ltd et ses filiales
Royaume-Uni
100
IG
Assystem Radicon
Arabie saoudite
75
IG
Assystem Enerji ve Cevre
Turquie
100
IG
Stup Consultants Private Limited
Inde
99,19
IG
Assystem India Limited
Inde
100
IG
UzAssystem
Ouzb\u00e9kistan
51
IG
IG : Int\u00e9gration Globale
MEE : Mise en \u00e9quivalence
*
Le pourcentage d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal au pourcentage de droit de vote sur l'ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre.
5.2
Participations dans des entreprises associ\u00e9es hors Expleo Group
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es hors Expleo Group ont \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l'exercice :
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
5,8
1,4
Dividendes
(0,9)
(1,3)
Quote-part du r\u00e9sultat
1,0
0,7
Augmentation de capital \u2013 souscription
0,2
-
\u00c9carts de conversion
-
0,1
Autres variations
(0,8)
4,9
Fin d'exercice
5,3
5,8
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
154
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES HORS EXPLEO GROUP
Nom
Pays
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eats
Pourcentage
de droit
de vote
Valeur comptable
(en millions d'euros)
2024
2023
MPH Global Services
France
49
49
3,9
4,6
Engage
France
25
25
0,2
0,3
Alphatest
France
49,84
49,84
0,8
0,7
Momentum
France
33,33
33,33
-
-
N3A
France
50
50
0,2
0,2
3
b.NEXT
France
33,33
33,33
-
-
EDF Nuclear Engineering India LLP
Inde
23
23
0,2
-
\u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE ET COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES
HORS EXPLEO GROUP
4
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
112,7
118,3
R\u00e9sultat net
2,4
1,9
Total r\u00e9sultat global
2,4
1,9
Actifs non courants
1,7
1,8
Actifs courants
45,9
51,4
Passifs non courants
(1,4)
(1,3)
Passifs courants
(32,8)
(39,5)
Actif net
13,4
12,4
6.4
Titres et obligations convertibles Expleo Group
La participation d'Assystem dans les instruments de fonds propres et quasi-fonds propres d'Expleo Group est comptabilis\u00e9e dans l'\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au poste \u00ab Titres et obligations convertibles Expleo Group \u00bb. Les obligations convertibles Expleo
Group sont valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat par un expert ind\u00e9pendant.
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
180,0
181,3
Quote-part du r\u00e9sultat
(23,7)
(11,5)
Produit des obligations convertibles
14,1
13,0
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(0,8)
(0,1)
R\u00e9sultat de dilution
(0,1)
-
\u00c9carts de conversion
1,8
(0,4)
Autres variations
-
(2,3)
Fin d'exercice
171,3
180,0
Part titres mis en \u00e9quivalence
-
22,8
Part obligations convertibles
171,3
157,2
Le pourcentage de d\u00e9tention dans Expleo Group est de 37,13 % en 2024 contre 37,22 % en 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la quote-part des pertes non comptabilis\u00e9es du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7 millions d'euros.
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
1 406,7
1 386,7
R\u00e9sultat net
(87,3)
(30,9)
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
2,5
(1,5)
Total r\u00e9sultat global
(84,8)
(32,4)
Actifs non courants
1 140,2
1 137,8
Actifs courants
420,1
427,2
Passifs non courants
(1 127,3)
(1 032,8)
Passifs courants
(440,9)
(459,2)
Actif net
(7,9)
73,0
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AVEC EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Donn\u00e9es relatives au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9
Chiffre d'affaires
0,3
0,2
Autres produits et charges d'exploitation
(0,5)
(0,2)
Produits financiers
14,1
13,0
Donn\u00e9es relatives \u00e0 l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants
0,1
-
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
-
-
Obligations convertibles Expleo Group
171,3
157,2
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
162
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
6.5
Actifs financiers non courants
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
En millions d'euros
2024
2023
4
D\u00e9but d'exercice
218,8
141,3
Augmentations
1,2
1,1
Remboursements
(0,3)
(0,2)
Augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,1
-
Variations li\u00e9es aux cessions de filiales
-
5,9
Cession de la participation Framatome
(205,0)
-
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,3)
(0,2)
Autres variations
(0,3)
-
Fin d'exercice
14,2
218,8
Les autres actifs financiers non courants sont principalement
constitu\u00e9s de la cession de la participation dans la soci\u00e9t\u00e9
Framatome pour 205,0 millions d'euros (voir note 2 \u2013 Faits
marquants).
Ils sont \u00e9galement constitu\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts de garantie octroy\u00e9s
aux \u00e9tablissements avec lesquels le Groupe contracte ses
engagements de location immobili\u00e8re. Ces d\u00e9p\u00f4ts sont restitu\u00e9s
au Groupe \u00e0 la fin du bail. Le Groupe s'engageant g\u00e9n\u00e9ralement
avec des acteurs de premier plan sur le march\u00e9 de l'immobilier, le
risque de cr\u00e9dit correspondant est tr\u00e8s limit\u00e9.
Sont \u00e9galement incluses dans cette rubrique les sommes vers\u00e9es
sous forme de pr\u00eats remboursables dans le cadre du paiement pour
l'effort \u00e0 la construction en France. Ces pr\u00eats sont remboursables
\u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de vingt ans par des organismes publics
et font l'objet d'un calcul de co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306691_add_hierarchy": { "value": "
Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale
Les entreprises dans lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le sont
consolid\u00e9es. La norme IFRS 10 repose sur un mod\u00e8le unique de
contr\u00f4le fond\u00e9 sur trois crit\u00e8res : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
145
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a le droit \u00e0 des rendements
variables en raison de ses liens avec l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9
d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur
celle-ci \u00bb.
Les r\u00e9sultats des entit\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans les \u00e9tats
financiers \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le (sauf cas
particulier) et jusqu'\u00e0 la date de perte de contr\u00f4le de la filiale.
Les transactions inter-compagnies (bilan et compte de r\u00e9sultat)
sont \u00e9limin\u00e9es. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans
les capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment dans les \u00e9tats
financiers.
Acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited
En janvier 2024, Assystem a acquis 100 % du capital de Keops
Automation, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'int\u00e9gration
des plateformes d'exploitation industrielles et de la valorisation
de leurs donn\u00e9es. Le prix d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de
8,6 millions d'euros et la tr\u00e9sorerie acquise de 3,5 millions d'euros.
Les principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits
dans la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises. La soci\u00e9t\u00e9
Keops Automation a fait l'objet d'une transmission universelle du
patrimoine \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Assystem INV en date du 2 juillet 2024.
7
En janvier 2024, Assystem par l'interm\u00e9diaire de sa filiale STUP
Consultants Private Limited, a acquis 100 % du capital de la
soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering Limited (L&T IEL), filiale
indienne du groupe Larsen & Toubro. Cette acquisition permet
au Groupe de compl\u00e9ter son offre de services d'ing\u00e9nierie et
de renforcer ses capacit\u00e9s de conception et de planification de
projets d'infrastructures en Inde, tout en augmentant sa part de
march\u00e9 dans les secteurs du transport et de l'\u00e9nergie. Le prix
d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de 6,3 millions d'euros. Les
principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits dans
la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises.
NOTE 3
P\u00c9RIM\u00c8TRE, REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
3.1
P\u00e9rim\u00e8tre
Les principales filiales et participations d'Assystem S.A. incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024 sont les
suivantes :
Nom
Pays
Num\u00e9ro
de SIREN
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eat *
M\u00e9thode de
consolidation
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
Assystem S.A.
France
412076937
M\u00e8re
IG
Assystem Engineering and Operation Services
France
444159164
100
IG
Assystem Project Management
France
347621831
100
IG
Expleo Group
France
831178785
37,13
MEE
Soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Assystem Energy & Infrastructure Ltd et ses filiales
Royaume-Uni
100
IG
Assystem Radicon
Arabie saoudite
75
IG
Assystem Enerji ve Cevre
Turquie
100
IG
Stup Consultants Private Limited
Inde
99,19
IG
Assystem India Limited
Inde
100
IG
UzAssystem
Ouzb\u00e9kistan
51
IG
IG : Int\u00e9gration Globale
MEE : Mise en \u00e9quivalence
*
Le pourcentage d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal au pourcentage de droit de vote sur l'ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306690": { "value": "
Filiales consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale
Les entreprises dans lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le sont
consolid\u00e9es. La norme IFRS 10 repose sur un mod\u00e8le unique de
contr\u00f4le fond\u00e9 sur trois crit\u00e8res : \u00ab un investisseur contr\u00f4le une
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
145
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a le droit \u00e0 des rendements
variables en raison de ses liens avec l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9
d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur
celle-ci \u00bb.
Les r\u00e9sultats des entit\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans les \u00e9tats
financiers \u00e0 compter de la date de prise de contr\u00f4le (sauf cas
particulier) et jusqu'\u00e0 la date de perte de contr\u00f4le de la filiale.
Les transactions inter-compagnies (bilan et compte de r\u00e9sultat)
sont \u00e9limin\u00e9es. Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans
les capitaux propres sont pr\u00e9sent\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment dans les \u00e9tats
financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306698_add_hierarchy": { "value": "
Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
NOTE 3
P\u00c9RIM\u00c8TRE, REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
3.1
P\u00e9rim\u00e8tre
Les principales filiales et participations d'Assystem S.A. incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024 sont les
suivantes :
Nom
Pays
Num\u00e9ro
de SIREN
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eat *
M\u00e9thode de
consolidation
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
Assystem S.A.
France
412076937
M\u00e8re
IG
Assystem Engineering and Operation Services
France
444159164
100
IG
Assystem Project Management
France
347621831
100
IG
Expleo Group
France
831178785
37,13
MEE
Soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Assystem Energy & Infrastructure Ltd et ses filiales
Royaume-Uni
100
IG
Assystem Radicon
Arabie saoudite
75
IG
Assystem Enerji ve Cevre
Turquie
100
IG
Stup Consultants Private Limited
Inde
99,19
IG
Assystem India Limited
Inde
100
IG
UzAssystem
Ouzb\u00e9kistan
51
IG
IG : Int\u00e9gration Globale
MEE : Mise en \u00e9quivalence
*
Le pourcentage d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal au pourcentage de droit de vote sur l'ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre.
5.2
Participations dans des entreprises associ\u00e9es hors Expleo Group
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es hors Expleo Group ont \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l'exercice :
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
5,8
1,4
Dividendes
(0,9)
(1,3)
Quote-part du r\u00e9sultat
1,0
0,7
Augmentation de capital \u2013 souscription
0,2
-
\u00c9carts de conversion
-
0,1
Autres variations
(0,8)
4,9
Fin d'exercice
5,3
5,8
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
154
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES HORS EXPLEO GROUP
Nom
Pays
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eats
Pourcentage
de droit
de vote
Valeur comptable
(en millions d'euros)
2024
2023
MPH Global Services
France
49
49
3,9
4,6
Engage
France
25
25
0,2
0,3
Alphatest
France
49,84
49,84
0,8
0,7
Momentum
France
33,33
33,33
-
-
N3A
France
50
50
0,2
0,2
3
b.NEXT
France
33,33
33,33
-
-
EDF Nuclear Engineering India LLP
Inde
23
23
0,2
-
\u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE ET COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES
HORS EXPLEO GROUP
4
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
112,7
118,3
R\u00e9sultat net
2,4
1,9
Total r\u00e9sultat global
2,4
1,9
Actifs non courants
1,7
1,8
Actifs courants
45,9
51,4
Passifs non courants
(1,4)
(1,3)
Passifs courants
(32,8)
(39,5)
Actif net
13,4
12,4
6.4
Titres et obligations convertibles Expleo Group
La participation d'Assystem dans les instruments de fonds propres et quasi-fonds propres d'Expleo Group est comptabilis\u00e9e dans l'\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au poste \u00ab Titres et obligations convertibles Expleo Group \u00bb. Les obligations convertibles Expleo
Group sont valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat par un expert ind\u00e9pendant.
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
180,0
181,3
Quote-part du r\u00e9sultat
(23,7)
(11,5)
Produit des obligations convertibles
14,1
13,0
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(0,8)
(0,1)
R\u00e9sultat de dilution
(0,1)
-
\u00c9carts de conversion
1,8
(0,4)
Autres variations
-
(2,3)
Fin d'exercice
171,3
180,0
Part titres mis en \u00e9quivalence
-
22,8
Part obligations convertibles
171,3
157,2
Le pourcentage de d\u00e9tention dans Expleo Group est de 37,13 % en 2024 contre 37,22 % en 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la quote-part des pertes non comptabilis\u00e9es du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7 millions d'euros.
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
1 406,7
1 386,7
R\u00e9sultat net
(87,3)
(30,9)
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
2,5
(1,5)
Total r\u00e9sultat global
(84,8)
(32,4)
Actifs non courants
1 140,2
1 137,8
Actifs courants
420,1
427,2
Passifs non courants
(1 127,3)
(1 032,8)
Passifs courants
(440,9)
(459,2)
Actif net
(7,9)
73,0
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AVEC EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Donn\u00e9es relatives au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9
Chiffre d'affaires
0,3
0,2
Autres produits et charges d'exploitation
(0,5)
(0,2)
Produits financiers
14,1
13,0
Donn\u00e9es relatives \u00e0 l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants
0,1
-
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
-
-
Obligations convertibles Expleo Group
171,3
157,2
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
162
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
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Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
NOTE 3
P\u00c9RIM\u00c8TRE, REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
3.1
P\u00e9rim\u00e8tre
Les principales filiales et participations d'Assystem S.A. incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024 sont les
suivantes :
Nom
Pays
Num\u00e9ro
de SIREN
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eat *
M\u00e9thode de
consolidation
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
Assystem S.A.
France
412076937
M\u00e8re
IG
Assystem Engineering and Operation Services
France
444159164
100
IG
Assystem Project Management
France
347621831
100
IG
Expleo Group
France
831178785
37,13
MEE
Soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Assystem Energy & Infrastructure Ltd et ses filiales
Royaume-Uni
100
IG
Assystem Radicon
Arabie saoudite
75
IG
Assystem Enerji ve Cevre
Turquie
100
IG
Stup Consultants Private Limited
Inde
99,19
IG
Assystem India Limited
Inde
100
IG
UzAssystem
Ouzb\u00e9kistan
51
IG
IG : Int\u00e9gration Globale
MEE : Mise en \u00e9quivalence
*
Le pourcentage d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal au pourcentage de droit de vote sur l'ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre.
5.2
Participations dans des entreprises associ\u00e9es hors Expleo Group
Les participations dans les entreprises associ\u00e9es hors Expleo Group ont \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l'exercice :
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
5,8
1,4
Dividendes
(0,9)
(1,3)
Quote-part du r\u00e9sultat
1,0
0,7
Augmentation de capital \u2013 souscription
0,2
-
\u00c9carts de conversion
-
0,1
Autres variations
(0,8)
4,9
Fin d'exercice
5,3
5,8
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
154
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR LES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES HORS EXPLEO GROUP
Nom
Pays
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eats
Pourcentage
de droit
de vote
Valeur comptable
(en millions d'euros)
2024
2023
MPH Global Services
France
49
49
3,9
4,6
Engage
France
25
25
0,2
0,3
Alphatest
France
49,84
49,84
0,8
0,7
Momentum
France
33,33
33,33
-
-
N3A
France
50
50
0,2
0,2
3
b.NEXT
France
33,33
33,33
-
-
EDF Nuclear Engineering India LLP
Inde
23
23
0,2
-
\u00c9TAT DE LA SITUATION FINANCI\u00c8RE ET COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9 DES ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ES
HORS EXPLEO GROUP
4
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
112,7
118,3
R\u00e9sultat net
2,4
1,9
Total r\u00e9sultat global
2,4
1,9
Actifs non courants
1,7
1,8
Actifs courants
45,9
51,4
Passifs non courants
(1,4)
(1,3)
Passifs courants
(32,8)
(39,5)
Actif net
13,4
12,4
6.4
Titres et obligations convertibles Expleo Group
La participation d'Assystem dans les instruments de fonds propres et quasi-fonds propres d'Expleo Group est comptabilis\u00e9e dans l'\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au poste \u00ab Titres et obligations convertibles Expleo Group \u00bb. Les obligations convertibles Expleo
Group sont valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat par un expert ind\u00e9pendant.
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
180,0
181,3
Quote-part du r\u00e9sultat
(23,7)
(11,5)
Produit des obligations convertibles
14,1
13,0
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(0,8)
(0,1)
R\u00e9sultat de dilution
(0,1)
-
\u00c9carts de conversion
1,8
(0,4)
Autres variations
-
(2,3)
Fin d'exercice
171,3
180,0
Part titres mis en \u00e9quivalence
-
22,8
Part obligations convertibles
171,3
157,2
Le pourcentage de d\u00e9tention dans Expleo Group est de 37,13 % en 2024 contre 37,22 % en 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la quote-part des pertes non comptabilis\u00e9es du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7 millions d'euros.
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
1 406,7
1 386,7
R\u00e9sultat net
(87,3)
(30,9)
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
2,5
(1,5)
Total r\u00e9sultat global
(84,8)
(32,4)
Actifs non courants
1 140,2
1 137,8
Actifs courants
420,1
427,2
Passifs non courants
(1 127,3)
(1 032,8)
Passifs courants
(440,9)
(459,2)
Actif net
(7,9)
73,0
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AVEC EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Donn\u00e9es relatives au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9
Chiffre d'affaires
0,3
0,2
Autres produits et charges d'exploitation
(0,5)
(0,2)
Produits financiers
14,1
13,0
Donn\u00e9es relatives \u00e0 l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants
0,1
-
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
-
-
Obligations convertibles Expleo Group
171,3
157,2
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
162
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
\u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l'activit\u00e9 conjointe.
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Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
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Co-entreprises et activit\u00e9s conjointes (participations
dans les entreprises associ\u00e9es)
La norme IFRS 11 pr\u00e9voit deux types de partenariat : les
co-entreprises et les activit\u00e9s conjointes. La classification des
partenariats s'effectuant sur la base des droits et obligations de
chacune des parties dans le partenariat, en prenant notamment
en compte la structure, la forme juridique des accords, les droits
conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords, ainsi que les faits
et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Une co-entreprise est un partenariat dans lequel les parties
(\u00ab co-entrepreneurs \u00bb) qui exercent un contr\u00f4le conjoint sur l'entit\u00e9
ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Une activit\u00e9 conjointe est un
partenariat dans lequel les parties (\u00ab co-participants \u00bb) ont des droits
directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs de l'entit\u00e9.
Les partenariats qualifi\u00e9s de co-entreprises sont comptabilis\u00e9s
selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Chacun des coparticipants \u00e0 une activit\u00e9 conjointe doit
comptabiliser les actifs et passifs (et produits et charges) relatifs
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306700_add_hierarchy": { "value": "
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
et transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation
Les donn\u00e9es des \u00e9tats financiers des entit\u00e9s du Groupe sont
mesur\u00e9es dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique
principal (celui dans lequel l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re et d\u00e9pense principalement
sa tr\u00e9sorerie) : la monnaie fonctionnelle.
La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe est
l'euro.
Transactions et soldes
Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties
dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en
vigueur aux dates des transactions. Les pertes et profits de change
d\u00e9coulant du d\u00e9nouement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant
de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des
actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat, sauf lorsqu'ils sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les produits et charges comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 la part
efficace des couvertures \u00e9ligibles de flux de tr\u00e9sorerie et des
couvertures d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.
Conversion des comptes des filiales
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle diff\u00e8re de l'euro (monnaie de pr\u00e9sentation des
comptes) sont convertis dans les conditions suivantes :
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pour le bilan ;
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours moyen de la p\u00e9riode pour le compte
de r\u00e9sultat.
Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e. Les
goodwills des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la
devise fonctionnelle de la filiale acquise et convertis dans la
monnaie de pr\u00e9sentation au taux de cl\u00f4ture.
\u00c9conomie hyper-inflationniste
La Turquie ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e d'\u00e9conomie hyper-inflationniste
depuis le 1er janvier 2022, le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IAS 29 \u2013
Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnistes.
Cette derni\u00e8re requiert de retraiter les \u00e9tats financiers qui ont \u00e9t\u00e9
\u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Le retraitement
consiste \u00e0 appliquer un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix, de sorte que
les \u00e9tats financiers soient exprim\u00e9s dans l'unit\u00e9 de mesure en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ainsi l'ensemble des actifs et passifs
non mon\u00e9taires doivent \u00eatre corrig\u00e9s de l'inflation pour refl\u00e9ter
l'\u00e9volution du pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments
mon\u00e9taires n'ont pas besoin d'\u00eatre retrait\u00e9s, puisqu'ils refl\u00e8tent
d\u00e9j\u00e0 le pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
D\u00e8s lors qu'une filiale applique la norme IAS 29, la m\u00e9thode
de conversion de cette filiale dans les comptes consolid\u00e9s de
sa m\u00e8re change. En effet, la norme IAS 21 pr\u00e9cise que tous les
montants (c'est-\u00e0-dire les actifs, passifs, les \u00e9l\u00e9ments de capitaux
propres, les produits et les charges, y compris ceux fournis \u00e0 titre
comparatif) doivent \u00eatre convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date
du dernier bilan.
RECOURS AUX ESTIMATIONS
L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
n\u00e9cessite d'\u00e9mettre des jugements, d'effectuer des estimations
et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les actifs, les passifs,
les produits et les charges. L'impact des changements d'estimation
est comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective. Ces estimations sont
faites par la direction sur la base de la continuit\u00e9 d'exploitation
en fonction des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des
comptes. Elles peuvent \u00e9voluer en fonction d'\u00e9v\u00e9nements ou
d'informations pouvant remettre en cause les circonstances dans
lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent donc \u00eatre diff\u00e9rents de ceux attendus.
Le caract\u00e8re al\u00e9atoire de certaines estimations peut rendre difficile
l'appr\u00e9hension des perspectives \u00e9conomiques du Groupe en
particulier pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
(voir note 3.3 \u2013 Goodwill).
Les fondements de ces estimations sur les points que le Groupe
consid\u00e8re comme les plus pertinents sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306699": { "value": "
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
et transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res
Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation
Les donn\u00e9es des \u00e9tats financiers des entit\u00e9s du Groupe sont
mesur\u00e9es dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique
principal (celui dans lequel l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re et d\u00e9pense principalement
sa tr\u00e9sorerie) : la monnaie fonctionnelle.
La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe est
l'euro.
Transactions et soldes
Les transactions libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties
dans la monnaie fonctionnelle en utilisant les taux de change en
vigueur aux dates des transactions. Les pertes et profits de change
d\u00e9coulant du d\u00e9nouement de ces transactions et ceux d\u00e9coulant
de la conversion, aux taux en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des
actifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises sont comptabilis\u00e9s
en r\u00e9sultat, sauf lorsqu'ils sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Les produits et charges comptabilis\u00e9s
en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global correspondent \u00e0 la part
efficace des couvertures \u00e9ligibles de flux de tr\u00e9sorerie et des
couvertures d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.
Conversion des comptes des filiales
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle diff\u00e8re de l'euro (monnaie de pr\u00e9sentation des
comptes) sont convertis dans les conditions suivantes :
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode pour le bilan ;
\u25cf selon la m\u00e9thode du cours moyen de la p\u00e9riode pour le compte
de r\u00e9sultat.
Les \u00e9carts de conversion sont comptabilis\u00e9s au sein des autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e. Les
goodwills des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9s dans la
devise fonctionnelle de la filiale acquise et convertis dans la
monnaie de pr\u00e9sentation au taux de cl\u00f4ture.
\u00c9conomie hyper-inflationniste
La Turquie ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e d'\u00e9conomie hyper-inflationniste
depuis le 1er janvier 2022, le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IAS 29 \u2013
Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnistes.
Cette derni\u00e8re requiert de retraiter les \u00e9tats financiers qui ont \u00e9t\u00e9
\u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Le retraitement
consiste \u00e0 appliquer un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix, de sorte que
les \u00e9tats financiers soient exprim\u00e9s dans l'unit\u00e9 de mesure en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ainsi l'ensemble des actifs et passifs
non mon\u00e9taires doivent \u00eatre corrig\u00e9s de l'inflation pour refl\u00e9ter
l'\u00e9volution du pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments
mon\u00e9taires n'ont pas besoin d'\u00eatre retrait\u00e9s, puisqu'ils refl\u00e8tent
d\u00e9j\u00e0 le pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
D\u00e8s lors qu'une filiale applique la norme IAS 29, la m\u00e9thode
de conversion de cette filiale dans les comptes consolid\u00e9s de
sa m\u00e8re change. En effet, la norme IAS 21 pr\u00e9cise que tous les
montants (c'est-\u00e0-dire les actifs, passifs, les \u00e9l\u00e9ments de capitaux
propres, les produits et les charges, y compris ceux fournis \u00e0 titre
comparatif) doivent \u00eatre convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date
du dernier bilan.
RECOURS AUX ESTIMATIONS
L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
n\u00e9cessite d'\u00e9mettre des jugements, d'effectuer des estimations
et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les actifs, les passifs,
les produits et les charges. L'impact des changements d'estimation
est comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective. Ces estimations sont
faites par la direction sur la base de la continuit\u00e9 d'exploitation
en fonction des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des
comptes. Elles peuvent \u00e9voluer en fonction d'\u00e9v\u00e9nements ou
d'informations pouvant remettre en cause les circonstances dans
lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent donc \u00eatre diff\u00e9rents de ceux attendus.
Le caract\u00e8re al\u00e9atoire de certaines estimations peut rendre difficile
l'appr\u00e9hension des perspectives \u00e9conomiques du Groupe en
particulier pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
(voir note 3.3 \u2013 Goodwill).
Les fondements de ces estimations sur les points que le Groupe
consid\u00e8re comme les plus pertinents sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306701": { "value": "
Monnaie fonctionnelle et monnaie de pr\u00e9sentation
Les donn\u00e9es des \u00e9tats financiers des entit\u00e9s du Groupe sont
mesur\u00e9es dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique
principal (celui dans lequel l'entit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re et d\u00e9pense principalement
sa tr\u00e9sorerie) : la monnaie fonctionnelle.
La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers du Groupe est
l'euro.
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\u00c9conomie hyper-inflationniste
La Turquie ayant \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9e d'\u00e9conomie hyper-inflationniste
depuis le 1er janvier 2022, le Groupe a appliqu\u00e9 la norme IAS 29 \u2013
Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyper-inflationnistes.
Cette derni\u00e8re requiert de retraiter les \u00e9tats financiers qui ont \u00e9t\u00e9
\u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt historique. Le retraitement
consiste \u00e0 appliquer un indice g\u00e9n\u00e9ral des prix, de sorte que
les \u00e9tats financiers soient exprim\u00e9s dans l'unit\u00e9 de mesure en
vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Ainsi l'ensemble des actifs et passifs
non mon\u00e9taires doivent \u00eatre corrig\u00e9s de l'inflation pour refl\u00e9ter
l'\u00e9volution du pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9l\u00e9ments
mon\u00e9taires n'ont pas besoin d'\u00eatre retrait\u00e9s, puisqu'ils refl\u00e8tent
d\u00e9j\u00e0 le pouvoir d'achat \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
D\u00e8s lors qu'une filiale applique la norme IAS 29, la m\u00e9thode
de conversion de cette filiale dans les comptes consolid\u00e9s de
sa m\u00e8re change. En effet, la norme IAS 21 pr\u00e9cise que tous les
montants (c'est-\u00e0-dire les actifs, passifs, les \u00e9l\u00e9ments de capitaux
propres, les produits et les charges, y compris ceux fournis \u00e0 titre
comparatif) doivent \u00eatre convertis au cours de cl\u00f4ture \u00e0 la date
du dernier bilan.
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
73,0
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RECOURS AUX ESTIMATIONS
L'\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers selon le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS
n\u00e9cessite d'\u00e9mettre des jugements, d'effectuer des estimations
et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent les actifs, les passifs,
les produits et les charges. L'impact des changements d'estimation
est comptabilis\u00e9 de fa\u00e7on prospective. Ces estimations sont
faites par la direction sur la base de la continuit\u00e9 d'exploitation
en fonction des informations disponibles \u00e0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des
comptes. Elles peuvent \u00e9voluer en fonction d'\u00e9v\u00e9nements ou
d'informations pouvant remettre en cause les circonstances dans
lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent donc \u00eatre diff\u00e9rents de ceux attendus.
Le caract\u00e8re al\u00e9atoire de certaines estimations peut rendre difficile
l'appr\u00e9hension des perspectives \u00e9conomiques du Groupe en
particulier pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs
(voir note 3.3 \u2013 Goodwill).
Les fondements de ces estimations sur les points que le Groupe
consid\u00e8re comme les plus pertinents sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.
Reconnaissance du chiffre d'affaires pour les prestations au forfait
Comme indiqu\u00e9 en note 5.1 \u2013 Chiffre d'affaires et besoin en fonds
de roulement, le chiffre d'affaires relatif \u00e0 des prestations au forfait
est reconnu suivant la m\u00e9thode de l'avancement par les co\u00fbts.
La d\u00e9termination du pourcentage d'avancement et des revenus \u00e0
comptabiliser repose sur de nombreuses estimations fond\u00e9es sur
le suivi des co\u00fbts ainsi que sur l'exp\u00e9rience acquise. Des r\u00e9visions
d'hypoth\u00e8ses et d'estimations \u00e0 terminaison peuvent intervenir
tout au long de la vie du contrat et peuvent avoir des effets
significatifs sur les r\u00e9sultats futurs.
Provisions pour perte \u00e0 terminaison / pour garantie sur projets
Des provisions pour perte \u00e0 terminaison sont susceptibles d'\u00eatre
comptabilis\u00e9es dans le cadre des contrats d'ing\u00e9nierie selon la
m\u00e9thode de l'avancement conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 (voir
note 5.1 \u2013 Chiffre d'affaires et besoin en fonds de roulement). D\u00e8s
qu'elle devient probable, la perte sur contrat est imm\u00e9diatement
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
146
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
4
5
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
comptabilis\u00e9e par constitution d'une provision sous d\u00e9duction
des pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9es. Les pertes sur contrats
qui seront r\u00e9ellement enregistr\u00e9es peuvent diff\u00e9rer des montants
initialement provisionn\u00e9s et avoir un effet sur les r\u00e9sultats futurs.
Les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs aux provisions sont pr\u00e9sent\u00e9s en
note 9 \u2013 Provisions.
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s
Un taux de recouvrabilit\u00e9 plus faible que celui estim\u00e9 ou la
d\u00e9faillance de nos principaux clients peuvent avoir un impact
n\u00e9gatif sur nos r\u00e9sultats futurs.
Les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs aux d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances
clients et comptes rattach\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 5.1 \u2013 Chiffre
d'affaires et besoin en fonds de roulement.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, se rapportant notamment aux pertes
fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts non utilis\u00e9s ainsi qu'aux diff\u00e9rences
temporaires d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est
probable que la Soci\u00e9t\u00e9 et/ou sa ou ses filiales concern\u00e9es
disposeront de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels il pourra \u00eatre
imput\u00e9.
Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est
notamment tenu compte des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats fiscaux futurs,
de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler
\u00e0 l'avenir inclus dans les pertes pass\u00e9es et de l'historique des
r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s
en note 11.3 \u2013 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
D\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills
2
Les estimations sur les hypoth\u00e8ses de calcul dans le cadre de la
d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 3.4 \u2013 Modalit\u00e9s
des tests de perte de valeur.
Avantages du personnel
3
Les estimations r\u00e9alis\u00e9es sur les hypoth\u00e8ses de calcul faites dans
le cadre des avantages au personnel ainsi que les analyses de
sensibilit\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 5.3.3 \u2013 Avantages du personnel.
Incidence des risques climatiques
Au regard de son activit\u00e9 et de son implantation g\u00e9ographique, le
Groupe estime que les risques li\u00e9s au climat n'ont pas d'incidence
significative sur ses \u00e9tats financiers. Par ailleurs, compte tenu de
son activit\u00e9 principalement d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique et
de son mod\u00e8le d'affaires, Assystem consid\u00e8re que la lutte contre le
r\u00e9chauffement climatique impacte positivement ses perspectives
de croissance.
HYPOTH\u00c8SES ACTUARIELLES
En pourcentage
2024
2023
France
7
Taux d'actualisation
3,4 %
3,4 %
Taux d'augmentation des salaires
2,0 %
3,2 %
R\u00c9GIMES DE RETRAITE \u00c0 COTISATIONS D\u00c9FINIES
8
En millions d'euros
2024
2023
Montant comptabilis\u00e9 en charges au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
(23,3)
(20,0)
Analyse de sensibilit\u00e9
Le passif comptabilis\u00e9 au titre des indemnit\u00e9s de retraite
(convention Syntec) est calcul\u00e9 en fonction d'hypoth\u00e8ses
actuarielles : table de mortalit\u00e9, rotation du personnel, niveau futur
des salaires, taux d'actualisation. Les variations de ces hypoth\u00e8ses
peuvent affecter plus ou moins fortement le passif.
Le Groupe a choisi de pr\u00e9senter une analyse de sensibilit\u00e9 pour la
zone France sur le taux d'actualisation des hypoth\u00e8ses affectant
les capitaux propres (nets d'imp\u00f4t) en cas de modification du
taux :
TAUX D'ACTUALISATION
Moins 0,5 %
Plus 0,5 %
Impact sur les capitaux propres en millions d'euros
(0,3)
0,3
Impact sur les capitaux propres en %
(0,1) %
0,1 %
Impact sur le passif net en %
2,1 %
(2,1) %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
157
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306704": { "value": "
NOTE 2
FAITS MARQUANTS
L'exercice 2024 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements significatifs
suivants :
Cession de la participation Framatome
Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 au cours du mois de janvier 2024 sa participation
de 5 % dans la soci\u00e9t\u00e9 Framatome comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres actifs
financiers non courants \u00bb pour un montant de 205,0 millions d'euros
8
au 31 d\u00e9cembre 2023. La valeur des titres Framatome dans les
comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur et les effets d'imp\u00f4ts pris en compte
\u00e0 la cl\u00f4ture de ce m\u00eame exercice.
L'encaissement du prix de cession de 205,0 millions d'euros
comptabilis\u00e9 dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie dans la rubrique
\u00ab Cession de titres de soci\u00e9t\u00e9s et fonds de commerce \u00bb a permis
au Groupe au cours de l'exercice de proc\u00e9der \u00e0 une distribution
de dividende d'un montant total de 185,6 millions d'euros (voir
rubrique \u00ab Dividendes vers\u00e9s \u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9).
Acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited
En janvier 2024, Assystem a acquis 100 % du capital de Keops
Automation, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'int\u00e9gration
des plateformes d'exploitation industrielles et de la valorisation
de leurs donn\u00e9es. Le prix d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de
8,6 millions d'euros et la tr\u00e9sorerie acquise de 3,5 millions d'euros.
Les principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits
dans la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises. La soci\u00e9t\u00e9
Keops Automation a fait l'objet d'une transmission universelle du
patrimoine \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Assystem INV en date du 2 juillet 2024.
7
En janvier 2024, Assystem par l'interm\u00e9diaire de sa filiale STUP
Consultants Private Limited, a acquis 100 % du capital de la
soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering Limited (L&T IEL), filiale
indienne du groupe Larsen & Toubro. Cette acquisition permet
au Groupe de compl\u00e9ter son offre de services d'ing\u00e9nierie et
de renforcer ses capacit\u00e9s de conception et de planification de
projets d'infrastructures en Inde, tout en augmentant sa part de
march\u00e9 dans les secteurs du transport et de l'\u00e9nergie. Le prix
d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de 6,3 millions d'euros. Les
principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits dans
la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises.
Attribution d'actions gratuites
En juillet 2024, le Groupe a mis en \u0153uvre la seconde \u00e9tape du plan
de fid\u00e9lisation de ses ressources cl\u00e9s destin\u00e9 \u00e0 accompagner la
croissance de ses activit\u00e9s, avec deux plans d'attribution d'actions
gratuites (985 913 actions au total). En 2023, la premi\u00e8re \u00e9tape
avait consist\u00e9 en un plan d'attribution d'actions gratuites de
288 250 actions.
Ces nouveaux plans de 2023 et 2024 ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans
la rubrique \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb du compte de
r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour un montant de 685 milliers d'euros en 2023
et 13 767 milliers d'euros en 2024 (montant hors forfait social, voir
note 5.3.4 - Paiements fond\u00e9s sur actions).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
147
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306706": { "value": "
Cession de la participation Framatome
Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 au cours du mois de janvier 2024 sa participation
de 5 % dans la soci\u00e9t\u00e9 Framatome comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres actifs
financiers non courants \u00bb pour un montant de 205,0 millions d'euros
8
au 31 d\u00e9cembre 2023. La valeur des titres Framatome dans les
comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur et les effets d'imp\u00f4ts pris en compte
\u00e0 la cl\u00f4ture de ce m\u00eame exercice.
L'encaissement du prix de cession de 205,0 millions d'euros
comptabilis\u00e9 dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie dans la rubrique
\u00ab Cession de titres de soci\u00e9t\u00e9s et fonds de commerce \u00bb a permis
au Groupe au cours de l'exercice de proc\u00e9der \u00e0 une distribution
de dividende d'un montant total de 185,6 millions d'euros (voir
rubrique \u00ab Dividendes vers\u00e9s \u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9).
7.4
Dividendes par action
2025 *
2024
2023
Date de versement des dividendes sur les r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent
18/07/2025
Au plus tard le
05/04/2024 et
12/07/2024
07/07/2023
Date de la proposition de distribution sur les r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent
\u00e0 l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
23/05/2025
24/05/2024
05/06/2023
Montant total de la distribution (en millions d'euros) sur les r\u00e9sultats de
l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent *
14,3
185,6
14,8
Dividende par action (en euros) sur les r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent
1,00
12,50
1,00
*
Soumis \u00e0 l'approbation de l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
165
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306705": { "value": "
Cession de la participation Framatome
Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 au cours du mois de janvier 2024 sa participation
de 5 % dans la soci\u00e9t\u00e9 Framatome comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres actifs
financiers non courants \u00bb pour un montant de 205,0 millions d'euros
8
au 31 d\u00e9cembre 2023. La valeur des titres Framatome dans les
comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2023 avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e \u00e0 la juste valeur et les effets d'imp\u00f4ts pris en compte
\u00e0 la cl\u00f4ture de ce m\u00eame exercice.
L'encaissement du prix de cession de 205,0 millions d'euros
comptabilis\u00e9 dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie dans la rubrique
\u00ab Cession de titres de soci\u00e9t\u00e9s et fonds de commerce \u00bb a permis
au Groupe au cours de l'exercice de proc\u00e9der \u00e0 une distribution
de dividende d'un montant total de 185,6 millions d'euros (voir
rubrique \u00ab Dividendes vers\u00e9s \u00bb du tableau de flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9).
6.5
Actifs financiers non courants
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
En millions d'euros
2024
2023
4
D\u00e9but d'exercice
218,8
141,3
Augmentations
1,2
1,1
Remboursements
(0,3)
(0,2)
Augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,1
-
Variations li\u00e9es aux cessions de filiales
-
5,9
Cession de la participation Framatome
(205,0)
-
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,3)
(0,2)
Autres variations
(0,3)
-
Fin d'exercice
14,2
218,8
Les autres actifs financiers non courants sont principalement
constitu\u00e9s de la cession de la participation dans la soci\u00e9t\u00e9
Framatome pour 205,0 millions d'euros (voir note 2 \u2013 Faits
marquants).
Ils sont \u00e9galement constitu\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts de garantie octroy\u00e9s
aux \u00e9tablissements avec lesquels le Groupe contracte ses
engagements de location immobili\u00e8re. Ces d\u00e9p\u00f4ts sont restitu\u00e9s
au Groupe \u00e0 la fin du bail. Le Groupe s'engageant g\u00e9n\u00e9ralement
avec des acteurs de premier plan sur le march\u00e9 de l'immobilier, le
risque de cr\u00e9dit correspondant est tr\u00e8s limit\u00e9.
Sont \u00e9galement incluses dans cette rubrique les sommes vers\u00e9es
sous forme de pr\u00eats remboursables dans le cadre du paiement pour
l'effort \u00e0 la construction en France. Ces pr\u00eats sont remboursables
\u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de vingt ans par des organismes publics
et font l'objet d'un calcul de co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306709": { "value": "
Acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited
En janvier 2024, Assystem a acquis 100 % du capital de Keops
Automation, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'int\u00e9gration
des plateformes d'exploitation industrielles et de la valorisation
de leurs donn\u00e9es. Le prix d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de
8,6 millions d'euros et la tr\u00e9sorerie acquise de 3,5 millions d'euros.
Les principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits
dans la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises. La soci\u00e9t\u00e9
Keops Automation a fait l'objet d'une transmission universelle du
patrimoine \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Assystem INV en date du 2 juillet 2024.
7
En janvier 2024, Assystem par l'interm\u00e9diaire de sa filiale STUP
Consultants Private Limited, a acquis 100 % du capital de la
soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering Limited (L&T IEL), filiale
indienne du groupe Larsen & Toubro. Cette acquisition permet
au Groupe de compl\u00e9ter son offre de services d'ing\u00e9nierie et
de renforcer ses capacit\u00e9s de conception et de planification de
projets d'infrastructures en Inde, tout en augmentant sa part de
march\u00e9 dans les secteurs du transport et de l'\u00e9nergie. Le prix
d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de 6,3 millions d'euros. Les
principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits dans
la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises.
3.2
Regroupements d'entreprises
\u00c0 compter du 1er janvier 2010, les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9es. En
application de cette norme r\u00e9vis\u00e9e, lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entit\u00e9 sur laquelle le Groupe acquiert un contr\u00f4le exclusif :
\u25cf les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. \u00c0 ce titre, des
travaux d'analyse, notamment sur les clients (portefeuille de contrats et portefeuille de clients) sont effectu\u00e9s \u00e0 chaque acquisition
d'entreprise ;
\u25cf les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable
de l'entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque acquisition.
\u00c0 cette date, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre :
\u25cf la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, augment\u00e9e du montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le (participations
ne donnant pas le contr\u00f4le) dans l'entreprise acquise et dans le cas d'un regroupement d'entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste
valeur \u00e0 la date d'acquisition de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par l'acqu\u00e9reur dans l'entreprise acquise ; et
\u25cf le montant net, \u00e0 la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
L'\u00e9valuation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable a pour cons\u00e9quence de
calculer un goodwill dit \u00ab partiel \u00bb sur la seule quote-part du capital acquis.
L'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le a pour effet d'augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la
part attribuable \u00e0 ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le, donnant ainsi lieu \u00e0 la constatation d'un goodwill dit \u00ab complet \u00bb.
Le prix d'acquisition et son affectation doivent \u00eatre finalis\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d'acquisition, les
ajustements constat\u00e9s dans ce d\u00e9lai sont effectu\u00e9s relativement \u00e0 des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d'acquisition.
Si l'\u00e9cart d'acquisition est n\u00e9gatif, il est constat\u00e9 en profit directement au compte de r\u00e9sultat en tant qu'acquisition \u00e0 des conditions
avantageuses.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
148
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
3
4
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Ult\u00e9rieurement, l'\u00e9cart d'acquisition est maintenu \u00e0 son montant d'origine, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant du cumul des pertes de valeur
1
enregistr\u00e9es (se reporter au paragraphe \u00ab Goodwill \u00bb ci-apr\u00e8s).
En outre, les principes suivants s'appliquent aux regroupements d'entreprises :
\u25cf tout ajustement \u00e9ventuel du prix d'acquisition est comptabilis\u00e9 \u00e0 sa juste valeur d\u00e8s la date d'acquisition, et tout ajustement
ult\u00e9rieur, survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d'affectation du prix d'acquisition, est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat ;
2
\u25cf les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode ; lors de l'acquisition ult\u00e9rieure de participations ne
donnant pas le contr\u00f4le, le cas \u00e9ch\u00e9ant, tout \u00e9cart entre le prix effectivement pay\u00e9 et l'\u00e9valuation d'origine des participations ne
donnant pas le contr\u00f4le est imput\u00e9 sur les capitaux propres du Groupe, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10.
AU TITRE DE L'EXERCICE 2024
Le Groupe a acquis 100 % du capital des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure Engineering Limited (voir note 2 \u2013 Faits
marquants). Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es des regroupements d'entreprises sont d\u00e9crites ci-dessous.
La juste valeur de l'actif net acquis se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Keops
L&T Infrastructure
Automation Engineering Limited
Total
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3,5
0,2
3,7
Autres actifs courants et non courants
4,1
8,4
12,5
5
Total actif
7,6
8,6
16,2
Passifs financiers
0,1
0,2
0,3
Autres passifs courants et non courants
4,5
3,5
8,0
Total passif
4,6
3,7
8,3
6
Actif net
3,0
4,9
7,9
Le calcul des goodwills complets se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Keops
L&T Infrastructure
Automation Engineering Limited
Total
Part du prix d'acquisition vers\u00e9e en tr\u00e9sorerie
8,6
6,3
14,9
Prix d'acquisition
8,6
6,3
14,9
Juste valeur de l'actif net acquis
3,0
4,9
7,9
Goodwill
5,6
1,4
7,0
Le flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9 \u00e0 l'acquisition se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Keops
L&T Infrastructure
Automation Engineering Limited
Total
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3,5
0,2
3,7
D\u00e9couvert bancaire
-
(0,2)
(0,2)
Position nette de tr\u00e9sorerie acquise
3,5
-
3,5
Prix d'acquisition des titres
(8,6)
(6,3)
(14,9)
Flux de tr\u00e9sorerie sur acquisition
(5,1)
(6,3)
(11,4)
Le flux d'acquisitions de titres de soci\u00e9t\u00e9s est d\u00e9taill\u00e9 ci-dessous :
En millions d'euros
2024
2023
Flux de tr\u00e9sorerie sur acquisitions
(11,4)
(5,5)
Autres
(0,2)
(0,2)
Acquisitions de titres de soci\u00e9t\u00e9s
(11,6)
(5,7)
La rubrique \u00ab Autres \u00bb est constitu\u00e9e en 2024 de la souscription au capital d'entit\u00e9s nouvellement cr\u00e9\u00e9es.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
149
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306708_add_hierarchy": { "value": "
Acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited
En janvier 2024, Assystem a acquis 100 % du capital de Keops
Automation, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'int\u00e9gration
des plateformes d'exploitation industrielles et de la valorisation
de leurs donn\u00e9es. Le prix d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de
8,6 millions d'euros et la tr\u00e9sorerie acquise de 3,5 millions d'euros.
Les principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits
dans la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises. La soci\u00e9t\u00e9
Keops Automation a fait l'objet d'une transmission universelle du
patrimoine \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Assystem INV en date du 2 juillet 2024.
7
En janvier 2024, Assystem par l'interm\u00e9diaire de sa filiale STUP
Consultants Private Limited, a acquis 100 % du capital de la
soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering Limited (L&T IEL), filiale
indienne du groupe Larsen & Toubro. Cette acquisition permet
au Groupe de compl\u00e9ter son offre de services d'ing\u00e9nierie et
de renforcer ses capacit\u00e9s de conception et de planification de
projets d'infrastructures en Inde, tout en augmentant sa part de
march\u00e9 dans les secteurs du transport et de l'\u00e9nergie. Le prix
d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de 6,3 millions d'euros. Les
principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits dans
la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises.
3.3
Goodwill
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilis\u00e9s ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 enregistrer.
Les goodwills figurant \u00e0 l'actif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e de la Soci\u00e9t\u00e9 sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT) retenues par le Groupe et correspondent aux quatre zones g\u00e9ographiques d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de perte de valeur chaque fin d'ann\u00e9e ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilit\u00e9 qui correspond
\u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9e attendue de l'utilisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice). Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable et doit \u00eatre en premier lieu affect\u00e9e au goodwill de l'UGT.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant \u00eatre attribu\u00e9e aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es est prise en compte
dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat de cession.
Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors d'acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb \u00e0 l'actif de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s sur des participations mises en \u00e9quivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des \u00e9tats financiers.
Dans la continuit\u00e9 de son changement d'organisation autour de deux segments op\u00e9rationnels \u00ab France \u00bb et \u00ab International \u00bb (voir note 4
\u2013 Segments op\u00e9rationnels), le Groupe a \u00e9galement revu le niveau de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pour la r\u00e9alisation des
tests de perte de valeur. Quatre unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies :
\u25cf France ;
\u25cf Royaume-Uni (int\u00e9grant les activit\u00e9s de LogiKal) ;
\u25cf Moyen-Orient et Asie centrale int\u00e9grant principalement les activit\u00e9s en Arabie saoudite et Turquie ;
\u25cf Inde.
Les variations li\u00e9es au poste \u00ab Goodwill \u00bb se d\u00e9composent comme suit :
En millions d'euros
31/12/2023
Regroupement
d'entreprises
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
UGT France
55,8
5,6
-
61,4
UGT Royaume-Uni
31,9
-
1,4
33,3
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
26,5
-
5,1
31,6
UGT Inde
11,2
1,4
0,4
13,0
Total
125,4
7,0
6,9
139,3
Les augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprise sont
constitu\u00e9es :
\u25cf du goodwill de la soci\u00e9t\u00e9 Keops Automation pour un montant
de 5,6 millions d'euros (voir note 3.2 \u2013 Regroupements
d'entreprises) ;
\u25cf du goodwill de la soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering
Limited pour un montant de 1,4 million d'euros (voir note 3.2 \u2013
Regroupements d'entreprises).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, l'allocation du prix
d'acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited est d\u00e9finitive \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2024.
3.4
Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe
a r\u00e9alis\u00e9 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucune
d\u00e9pr\u00e9ciation n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e \u00e0 ce titre au cours de l'exercice
2024.
L'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets futurs de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et sur la base de projections financi\u00e8res \u00e0
cinq ans.
Les flux futurs de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans sont extrapol\u00e9s
en tenant compte d'un taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 (voir
ci-dessous). Le taux de croissance ne doit pas exc\u00e9der le taux
moyen de croissance \u00e0 long terme du secteur d'activit\u00e9. Les flux
futurs de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s par le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du
capital (WACC) applicable \u00e0 l'activit\u00e9 du Groupe et \u00e0 sa r\u00e9partition
g\u00e9ographique (voir ci-dessous).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
150
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
5
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le tableau ci-apr\u00e8s d\u00e9crit les principaux facteurs de mod\u00e9lisation des hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des tests de perte de valeur :
UGT - 2024
Taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 pour extrapolation des flux
de tr\u00e9sorerie futurs au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection
Taux
d'actualisation
UGT France
2,0 %
8,5 %
UGT Royaume-Uni
2,0 %
9,1 %
2
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
2,0 %
9,8 %
UGT Inde
2,0 %
13,0 %
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles r\u00e9sultant d'un calcul de flux de
tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s et/ou de valeurs de march\u00e9 des actifs
concern\u00e9s, une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux
de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir le
montant de la perte de valeur.
Le Groupe a d\u00e9fini les facteurs de sensibilit\u00e9 suivants pour ses
tests de valeur :
\u25cf la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation ;
\u25cf la diminution de 0,5 % du taux de croissance perp\u00e9tuelle.
Prise une \u00e0 une ou cumul\u00e9es, ces variations d'hypoth\u00e8ses de
sensibilit\u00e9 n'entra\u00eeneraient cependant pas de perte de valeur du
4
goodwill allou\u00e9 aux quatre UGT.
6.1
Immobilisations incorporelles
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
3,2
3,6
Acquisitions
1,2
0,8
Augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,1
0,2
Amortissements
(1,4)
(1,3)
Cessions et mises au rebut
-
-
Effets de change
-
(0,1)
Autres variations
(0,4)
-
Fin d'exercice
2,7
3,2
Valeur brute de fin d'exercice
14,6
13,6
Cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e0 la fin de l'exercice
(11,9)
(10,4)
Les immobilisations incorporelles sont principalement constitu\u00e9es des logiciels exploit\u00e9s par le Groupe.
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Acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited
En janvier 2024, Assystem a acquis 100 % du capital de Keops
Automation, entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l'int\u00e9gration
des plateformes d'exploitation industrielles et de la valorisation
de leurs donn\u00e9es. Le prix d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de
8,6 millions d'euros et la tr\u00e9sorerie acquise de 3,5 millions d'euros.
Les principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits
dans la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises. La soci\u00e9t\u00e9
Keops Automation a fait l'objet d'une transmission universelle du
patrimoine \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Assystem INV en date du 2 juillet 2024.
7
En janvier 2024, Assystem par l'interm\u00e9diaire de sa filiale STUP
Consultants Private Limited, a acquis 100 % du capital de la
soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering Limited (L&T IEL), filiale
indienne du groupe Larsen & Toubro. Cette acquisition permet
au Groupe de compl\u00e9ter son offre de services d'ing\u00e9nierie et
de renforcer ses capacit\u00e9s de conception et de planification de
projets d'infrastructures en Inde, tout en augmentant sa part de
march\u00e9 dans les secteurs du transport et de l'\u00e9nergie. Le prix
d'acquisition pay\u00e9 pour les titres est de 6,3 millions d'euros. Les
principaux \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s de cette op\u00e9ration sont d\u00e9crits dans
la note 3 \u2013 Goodwill et regroupements d'entreprises.
3.3
Goodwill
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilis\u00e9s ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 enregistrer.
Les goodwills figurant \u00e0 l'actif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e de la Soci\u00e9t\u00e9 sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT) retenues par le Groupe et correspondent aux quatre zones g\u00e9ographiques d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de perte de valeur chaque fin d'ann\u00e9e ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilit\u00e9 qui correspond
\u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9e attendue de l'utilisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice). Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable et doit \u00eatre en premier lieu affect\u00e9e au goodwill de l'UGT.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant \u00eatre attribu\u00e9e aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es est prise en compte
dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat de cession.
Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors d'acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb \u00e0 l'actif de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s sur des participations mises en \u00e9quivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des \u00e9tats financiers.
Dans la continuit\u00e9 de son changement d'organisation autour de deux segments op\u00e9rationnels \u00ab France \u00bb et \u00ab International \u00bb (voir note 4
\u2013 Segments op\u00e9rationnels), le Groupe a \u00e9galement revu le niveau de ses unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) pour la r\u00e9alisation des
tests de perte de valeur. Quatre unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies :
\u25cf France ;
\u25cf Royaume-Uni (int\u00e9grant les activit\u00e9s de LogiKal) ;
\u25cf Moyen-Orient et Asie centrale int\u00e9grant principalement les activit\u00e9s en Arabie saoudite et Turquie ;
\u25cf Inde.
Les variations li\u00e9es au poste \u00ab Goodwill \u00bb se d\u00e9composent comme suit :
En millions d'euros
31/12/2023
Regroupement
d'entreprises
\u00c9carts de
conversion
31/12/2024
UGT France
55,8
5,6
-
61,4
UGT Royaume-Uni
31,9
-
1,4
33,3
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
26,5
-
5,1
31,6
UGT Inde
11,2
1,4
0,4
13,0
Total
125,4
7,0
6,9
139,3
Les augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprise sont
constitu\u00e9es :
\u25cf du goodwill de la soci\u00e9t\u00e9 Keops Automation pour un montant
de 5,6 millions d'euros (voir note 3.2 \u2013 Regroupements
d'entreprises) ;
\u25cf du goodwill de la soci\u00e9t\u00e9 L&T Infrastructure Engineering
Limited pour un montant de 1,4 million d'euros (voir note 3.2 \u2013
Regroupements d'entreprises).
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, l'allocation du prix
d'acquisition des soci\u00e9t\u00e9s Keops Automation et L&T Infrastructure
Engineering Limited est d\u00e9finitive \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2024.
3.4
Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe
a r\u00e9alis\u00e9 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucune
d\u00e9pr\u00e9ciation n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e \u00e0 ce titre au cours de l'exercice
2024.
L'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets futurs de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et sur la base de projections financi\u00e8res \u00e0
cinq ans.
Les flux futurs de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans sont extrapol\u00e9s
en tenant compte d'un taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 (voir
ci-dessous). Le taux de croissance ne doit pas exc\u00e9der le taux
moyen de croissance \u00e0 long terme du secteur d'activit\u00e9. Les flux
futurs de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s par le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du
capital (WACC) applicable \u00e0 l'activit\u00e9 du Groupe et \u00e0 sa r\u00e9partition
g\u00e9ographique (voir ci-dessous).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
150
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
5
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le tableau ci-apr\u00e8s d\u00e9crit les principaux facteurs de mod\u00e9lisation des hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des tests de perte de valeur :
UGT - 2024
Taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 pour extrapolation des flux
de tr\u00e9sorerie futurs au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection
Taux
d'actualisation
UGT France
2,0 %
8,5 %
UGT Royaume-Uni
2,0 %
9,1 %
2
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
2,0 %
9,8 %
UGT Inde
2,0 %
13,0 %
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles r\u00e9sultant d'un calcul de flux de
tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s et/ou de valeurs de march\u00e9 des actifs
concern\u00e9s, une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux
de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir le
montant de la perte de valeur.
Le Groupe a d\u00e9fini les facteurs de sensibilit\u00e9 suivants pour ses
tests de valeur :
\u25cf la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation ;
\u25cf la diminution de 0,5 % du taux de croissance perp\u00e9tuelle.
Prise une \u00e0 une ou cumul\u00e9es, ces variations d'hypoth\u00e8ses de
sensibilit\u00e9 n'entra\u00eeneraient cependant pas de perte de valeur du
4
goodwill allou\u00e9 aux quatre UGT.
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Attribution d'actions gratuites
En juillet 2024, le Groupe a mis en \u0153uvre la seconde \u00e9tape du plan
de fid\u00e9lisation de ses ressources cl\u00e9s destin\u00e9 \u00e0 accompagner la
croissance de ses activit\u00e9s, avec deux plans d'attribution d'actions
gratuites (985 913 actions au total). En 2023, la premi\u00e8re \u00e9tape
avait consist\u00e9 en un plan d'attribution d'actions gratuites de
288 250 actions.
Ces nouveaux plans de 2023 et 2024 ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s dans
la rubrique \u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb du compte de
r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour un montant de 685 milliers d'euros en 2023
et 13 767 milliers d'euros en 2024 (montant hors forfait social, voir
note 5.3.4 - Paiements fond\u00e9s sur actions).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
147
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
5.3.4 PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONS
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions, le Groupe comptabilise les transactions
r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par paiement en actions avec ses salari\u00e9s sous forme d'une charge compensatoire.
La comptabilisation se fait \u00e0 la juste valeur des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d'attributions d'actions
gratuites et de performance.
Elle se mat\u00e9rialise par l'enregistrement d'une charge lin\u00e9aris\u00e9e sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits (vesting period).
Ce retraitement r\u00e9duit le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par la constatation d'une charge op\u00e9rationnelle non li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9, mais est sans
effet sur le total des capitaux propres du Groupe.
ATTRIBUTION D'ACTIONS GRATUITES SANS CONDITION DE PERFORMANCE
Plans
2020
2021
Plans
Plans
2022
Plan
2023
Plan
2023
Plan
2024
Plan
2024
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
Nombre
d'actions
gratuites
En circulation au 1er janvier 2023
78 375
87 750
102 300
-
-
-
-
Actions attribu\u00e9es pendant la p\u00e9riode
-
-
-
32 400
288 250
-
-
Actions auxquelles il est renonc\u00e9 pendant
la p\u00e9riode
(2 500)
(3 750)
(4 450)
-
-
-
-
Actions livr\u00e9es pendant la p\u00e9riode
(35 875)
-
-
-
-
-
-
En circulation au 31 d\u00e9cembre 2023
40 000
84 000
97 850
32 400
288 250
-
-
Actions attribu\u00e9es pendant la p\u00e9riode
-
-
-
-
-
541 422
444 491
Actions auxquelles il est renonc\u00e9 pendant
la p\u00e9riode
-
(1 750)
(52 350)
-
(5 000)
-
-
Actions livr\u00e9es pendant la p\u00e9riode
-
(42 250)
-
-
-
-
-
En circulation au 31 d\u00e9cembre 2024
40 000
40 000
45 500
32 400
283 250
541 422
444 491
Ann\u00e9e d'acquisition
2023/2025 2024/2025 2025/2027
2026
2030
2025
2030
JUSTE VALEUR DES ACTIONS GRATUITES ATTRIBU\u00c9ES SANS CONDITION DE PERFORMANCE
2024
2023
Juste valeur moyenne pond\u00e9r\u00e9e des actions gratuites attribu\u00e9es sur l'exercice
(en euros pour une unit\u00e9)
45,44
38,54
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NOTE 3
P\u00c9RIM\u00c8TRE, REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
3.1
P\u00e9rim\u00e8tre
Les principales filiales et participations d'Assystem S.A. incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024 sont les
suivantes :
Nom
Pays
Num\u00e9ro
de SIREN
Pourcentage
d'int\u00e9r\u00eat *
M\u00e9thode de
consolidation
Soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
Assystem S.A.
France
412076937
M\u00e8re
IG
Assystem Engineering and Operation Services
France
444159164
100
IG
Assystem Project Management
France
347621831
100
IG
Expleo Group
France
831178785
37,13
MEE
Soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Assystem Energy & Infrastructure Ltd et ses filiales
Royaume-Uni
100
IG
Assystem Radicon
Arabie saoudite
75
IG
Assystem Enerji ve Cevre
Turquie
100
IG
Stup Consultants Private Limited
Inde
99,19
IG
Assystem India Limited
Inde
100
IG
UzAssystem
Ouzb\u00e9kistan
51
IG
IG : Int\u00e9gration Globale
MEE : Mise en \u00e9quivalence
*
Le pourcentage d'int\u00e9r\u00eat est \u00e9gal au pourcentage de droit de vote sur l'ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306809": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306713_add_hierarchy": { "value": "
\u00c0 compter du 1er janvier 2010, les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9es. En
application de cette norme r\u00e9vis\u00e9e, lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entit\u00e9 sur laquelle le Groupe acquiert un contr\u00f4le exclusif :
\u25cf les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. \u00c0 ce titre, des
travaux d'analyse, notamment sur les clients (portefeuille de contrats et portefeuille de clients) sont effectu\u00e9s \u00e0 chaque acquisition
d'entreprise ;
\u25cf les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable
de l'entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque acquisition.
\u00c0 cette date, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre :
\u25cf la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, augment\u00e9e du montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le (participations
ne donnant pas le contr\u00f4le) dans l'entreprise acquise et dans le cas d'un regroupement d'entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste
valeur \u00e0 la date d'acquisition de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par l'acqu\u00e9reur dans l'entreprise acquise ; et
\u25cf le montant net, \u00e0 la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
L'\u00e9valuation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable a pour cons\u00e9quence de
calculer un goodwill dit \u00ab partiel \u00bb sur la seule quote-part du capital acquis.
L'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le a pour effet d'augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la
part attribuable \u00e0 ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le, donnant ainsi lieu \u00e0 la constatation d'un goodwill dit \u00ab complet \u00bb.
Le prix d'acquisition et son affectation doivent \u00eatre finalis\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d'acquisition, les
ajustements constat\u00e9s dans ce d\u00e9lai sont effectu\u00e9s relativement \u00e0 des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d'acquisition.
Si l'\u00e9cart d'acquisition est n\u00e9gatif, il est constat\u00e9 en profit directement au compte de r\u00e9sultat en tant qu'acquisition \u00e0 des conditions
avantageuses.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
148
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
3
4
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8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Ult\u00e9rieurement, l'\u00e9cart d'acquisition est maintenu \u00e0 son montant d'origine, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant du cumul des pertes de valeur
1
enregistr\u00e9es (se reporter au paragraphe \u00ab Goodwill \u00bb ci-apr\u00e8s).
En outre, les principes suivants s'appliquent aux regroupements d'entreprises :
\u25cf tout ajustement \u00e9ventuel du prix d'acquisition est comptabilis\u00e9 \u00e0 sa juste valeur d\u00e8s la date d'acquisition, et tout ajustement
ult\u00e9rieur, survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d'affectation du prix d'acquisition, est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat ;
2
\u25cf les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode ; lors de l'acquisition ult\u00e9rieure de participations ne
donnant pas le contr\u00f4le, le cas \u00e9ch\u00e9ant, tout \u00e9cart entre le prix effectivement pay\u00e9 et l'\u00e9valuation d'origine des participations ne
donnant pas le contr\u00f4le est imput\u00e9 sur les capitaux propres du Groupe, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilis\u00e9s ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 enregistrer.
Les goodwills figurant \u00e0 l'actif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e de la Soci\u00e9t\u00e9 sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT) retenues par le Groupe et correspondent aux quatre zones g\u00e9ographiques d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de perte de valeur chaque fin d'ann\u00e9e ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilit\u00e9 qui correspond
\u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9e attendue de l'utilisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice). Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable et doit \u00eatre en premier lieu affect\u00e9e au goodwill de l'UGT.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant \u00eatre attribu\u00e9e aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es est prise en compte
dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat de cession.
Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors d'acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb \u00e0 l'actif de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s sur des participations mises en \u00e9quivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des \u00e9tats financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306712": { "value": "
\u00c0 compter du 1er janvier 2010, les regroupements d'entreprises sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d'IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9es. En
application de cette norme r\u00e9vis\u00e9e, lors de la premi\u00e8re consolidation d'une entit\u00e9 sur laquelle le Groupe acquiert un contr\u00f4le exclusif :
\u25cf les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le. \u00c0 ce titre, des
travaux d'analyse, notamment sur les clients (portefeuille de contrats et portefeuille de clients) sont effectu\u00e9s \u00e0 chaque acquisition
d'entreprise ;
\u25cf les participations ne donnant pas le contr\u00f4le sont \u00e9valu\u00e9es soit \u00e0 la juste valeur, soit \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable
de l'entit\u00e9 acquise. Cette option est disponible au cas par cas pour chaque acquisition.
\u00c0 cette date, le goodwill est \u00e9valu\u00e9 comme \u00e9tant la diff\u00e9rence entre :
\u25cf la juste valeur de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e, augment\u00e9e du montant de toute participation ne donnant pas le contr\u00f4le (participations
ne donnant pas le contr\u00f4le) dans l'entreprise acquise et dans le cas d'un regroupement d'entreprises r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, de la juste
valeur \u00e0 la date d'acquisition de la participation pr\u00e9c\u00e9demment d\u00e9tenue par l'acqu\u00e9reur dans l'entreprise acquise ; et
\u25cf le montant net, \u00e0 la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
L'\u00e9valuation des participations ne donnant pas le contr\u00f4le \u00e0 leur quote-part dans l'actif net identifiable a pour cons\u00e9quence de
calculer un goodwill dit \u00ab partiel \u00bb sur la seule quote-part du capital acquis.
L'\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des participations ne donnant pas le contr\u00f4le a pour effet d'augmenter le goodwill \u00e0 hauteur de la
part attribuable \u00e0 ces participations ne donnant pas le contr\u00f4le, donnant ainsi lieu \u00e0 la constatation d'un goodwill dit \u00ab complet \u00bb.
Le prix d'acquisition et son affectation doivent \u00eatre finalis\u00e9s dans un d\u00e9lai de douze mois \u00e0 compter de la date d'acquisition, les
ajustements constat\u00e9s dans ce d\u00e9lai sont effectu\u00e9s relativement \u00e0 des faits et des circonstances qui pr\u00e9valaient \u00e0 la date d'acquisition.
Si l'\u00e9cart d'acquisition est n\u00e9gatif, il est constat\u00e9 en profit directement au compte de r\u00e9sultat en tant qu'acquisition \u00e0 des conditions
avantageuses.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
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ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
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COMPTES CONSOLID\u00c9S
Ult\u00e9rieurement, l'\u00e9cart d'acquisition est maintenu \u00e0 son montant d'origine, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant du cumul des pertes de valeur
1
enregistr\u00e9es (se reporter au paragraphe \u00ab Goodwill \u00bb ci-apr\u00e8s).
En outre, les principes suivants s'appliquent aux regroupements d'entreprises :
\u25cf tout ajustement \u00e9ventuel du prix d'acquisition est comptabilis\u00e9 \u00e0 sa juste valeur d\u00e8s la date d'acquisition, et tout ajustement
ult\u00e9rieur, survenant au-del\u00e0 du d\u00e9lai d'affectation du prix d'acquisition, est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat ;
2
\u25cf les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode ; lors de l'acquisition ult\u00e9rieure de participations ne
donnant pas le contr\u00f4le, le cas \u00e9ch\u00e9ant, tout \u00e9cart entre le prix effectivement pay\u00e9 et l'\u00e9valuation d'origine des participations ne
donnant pas le contr\u00f4le est imput\u00e9 sur les capitaux propres du Groupe, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306715_add_hierarchy": { "value": "
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilis\u00e9s ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 enregistrer.
Les goodwills figurant \u00e0 l'actif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e de la Soci\u00e9t\u00e9 sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT) retenues par le Groupe et correspondent aux quatre zones g\u00e9ographiques d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de perte de valeur chaque fin d'ann\u00e9e ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilit\u00e9 qui correspond
\u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9e attendue de l'utilisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice). Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable et doit \u00eatre en premier lieu affect\u00e9e au goodwill de l'UGT.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant \u00eatre attribu\u00e9e aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es est prise en compte
dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat de cession.
Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors d'acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb \u00e0 l'actif de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s sur des participations mises en \u00e9quivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des \u00e9tats financiers.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306714": { "value": "
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u2013 Regroupements d'entreprises, les goodwills comptabilis\u00e9s ne sont pas
amortis mais font l'objet au minimum d'un test de perte de valeur annuel pour acter d'une \u00e9ventuelle perte de valeur \u00e0 enregistrer.
Les goodwills figurant \u00e0 l'actif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e de la Soci\u00e9t\u00e9 sont affect\u00e9s aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
(UGT) retenues par le Groupe et correspondent aux quatre zones g\u00e9ographiques d\u00e9taill\u00e9es ci-dessous.
Le Groupe proc\u00e8de \u00e0 des tests de perte de valeur chaque fin d'ann\u00e9e ou chaque fois qu'un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 afin
d'estimer la valeur recouvrable de l'UGT (valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur nette de l'actif et sa valeur d'utilit\u00e9 qui correspond
\u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux futurs de tr\u00e9sorerie estim\u00e9e attendue de l'utilisation de l'unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice). Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e si la valeur recouvrable est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable et doit \u00eatre en premier lieu affect\u00e9e au goodwill de l'UGT.
En cas de cession d'un ensemble d'actifs, la part du goodwill global pouvant \u00eatre attribu\u00e9e aux activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es est prise en compte
dans la d\u00e9termination du r\u00e9sultat de cession.
Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s lors d'acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont inclus dans la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb \u00e0 l'actif de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les goodwills d\u00e9gag\u00e9s sur des participations mises en \u00e9quivalence sont inclus dans les rubriques correspondantes
des \u00e9tats financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306718_add_hierarchy": { "value": "
3.4
Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe
a r\u00e9alis\u00e9 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucune
d\u00e9pr\u00e9ciation n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e \u00e0 ce titre au cours de l'exercice
2024.
L'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets futurs de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et sur la base de projections financi\u00e8res \u00e0
cinq ans.
Les flux futurs de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans sont extrapol\u00e9s
en tenant compte d'un taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 (voir
ci-dessous). Le taux de croissance ne doit pas exc\u00e9der le taux
moyen de croissance \u00e0 long terme du secteur d'activit\u00e9. Les flux
futurs de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s par le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du
capital (WACC) applicable \u00e0 l'activit\u00e9 du Groupe et \u00e0 sa r\u00e9partition
g\u00e9ographique (voir ci-dessous).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
150
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
5
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le tableau ci-apr\u00e8s d\u00e9crit les principaux facteurs de mod\u00e9lisation des hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des tests de perte de valeur :
UGT - 2024
Taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 pour extrapolation des flux
de tr\u00e9sorerie futurs au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection
Taux
d'actualisation
UGT France
2,0 %
8,5 %
UGT Royaume-Uni
2,0 %
9,1 %
2
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
2,0 %
9,8 %
UGT Inde
2,0 %
13,0 %
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles r\u00e9sultant d'un calcul de flux de
tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s et/ou de valeurs de march\u00e9 des actifs
concern\u00e9s, une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux
de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir le
montant de la perte de valeur.
Le Groupe a d\u00e9fini les facteurs de sensibilit\u00e9 suivants pour ses
tests de valeur :
\u25cf la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation ;
\u25cf la diminution de 0,5 % du taux de croissance perp\u00e9tuelle.
Prise une \u00e0 une ou cumul\u00e9es, ces variations d'hypoth\u00e8ses de
sensibilit\u00e9 n'entra\u00eeneraient cependant pas de perte de valeur du
4
goodwill allou\u00e9 aux quatre UGT.
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
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3.4
Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe
a r\u00e9alis\u00e9 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucune
d\u00e9pr\u00e9ciation n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e \u00e0 ce titre au cours de l'exercice
2024.
L'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets futurs de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et sur la base de projections financi\u00e8res \u00e0
cinq ans.
Les flux futurs de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans sont extrapol\u00e9s
en tenant compte d'un taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 (voir
ci-dessous). Le taux de croissance ne doit pas exc\u00e9der le taux
moyen de croissance \u00e0 long terme du secteur d'activit\u00e9. Les flux
futurs de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s par le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du
capital (WACC) applicable \u00e0 l'activit\u00e9 du Groupe et \u00e0 sa r\u00e9partition
g\u00e9ographique (voir ci-dessous).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
150
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
5
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le tableau ci-apr\u00e8s d\u00e9crit les principaux facteurs de mod\u00e9lisation des hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des tests de perte de valeur :
UGT - 2024
Taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 pour extrapolation des flux
de tr\u00e9sorerie futurs au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection
Taux
d'actualisation
UGT France
2,0 %
8,5 %
UGT Royaume-Uni
2,0 %
9,1 %
2
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
2,0 %
9,8 %
UGT Inde
2,0 %
13,0 %
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles r\u00e9sultant d'un calcul de flux de
tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s et/ou de valeurs de march\u00e9 des actifs
concern\u00e9s, une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux
de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir le
montant de la perte de valeur.
Le Groupe a d\u00e9fini les facteurs de sensibilit\u00e9 suivants pour ses
tests de valeur :
\u25cf la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation ;
\u25cf la diminution de 0,5 % du taux de croissance perp\u00e9tuelle.
Prise une \u00e0 une ou cumul\u00e9es, ces variations d'hypoth\u00e8ses de
sensibilit\u00e9 n'entra\u00eeneraient cependant pas de perte de valeur du
4
goodwill allou\u00e9 aux quatre UGT.
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3.4
Modalit\u00e9s des tests de perte de valeur
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs \u00bb, le Groupe
a r\u00e9alis\u00e9 un test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill. Aucune
d\u00e9pr\u00e9ciation n'a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e \u00e0 ce titre au cours de l'exercice
2024.
L'\u00e9valuation de la valeur d'utilit\u00e9 de chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de
tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e selon la m\u00e9thode des flux nets futurs de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s et sur la base de projections financi\u00e8res \u00e0
cinq ans.
Les flux futurs de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de cinq ans sont extrapol\u00e9s
en tenant compte d'un taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 (voir
ci-dessous). Le taux de croissance ne doit pas exc\u00e9der le taux
moyen de croissance \u00e0 long terme du secteur d'activit\u00e9. Les flux
futurs de tr\u00e9sorerie sont actualis\u00e9s par le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du
capital (WACC) applicable \u00e0 l'activit\u00e9 du Groupe et \u00e0 sa r\u00e9partition
g\u00e9ographique (voir ci-dessous).
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
150
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
5
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le tableau ci-apr\u00e8s d\u00e9crit les principaux facteurs de mod\u00e9lisation des hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des tests de perte de valeur :
UGT - 2024
Taux de croissance \u00e0 perp\u00e9tuit\u00e9 pour extrapolation des flux
de tr\u00e9sorerie futurs au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection
Taux
d'actualisation
UGT France
2,0 %
8,5 %
UGT Royaume-Uni
2,0 %
9,1 %
2
UGT Moyen-Orient et Asie centrale
2,0 %
9,8 %
UGT Inde
2,0 %
13,0 %
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles r\u00e9sultant d'un calcul de flux de
tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s et/ou de valeurs de march\u00e9 des actifs
concern\u00e9s, une \u00e9volution des conditions de march\u00e9 ou des flux
de tr\u00e9sorerie initialement estim\u00e9s peut donc conduire \u00e0 revoir le
montant de la perte de valeur.
Le Groupe a d\u00e9fini les facteurs de sensibilit\u00e9 suivants pour ses
tests de valeur :
\u25cf la majoration de 0,5 % des taux d'actualisation ;
\u25cf la diminution de 0,5 % du taux de croissance perp\u00e9tuelle.
Prise une \u00e0 une ou cumul\u00e9es, ces variations d'hypoth\u00e8ses de
sensibilit\u00e9 n'entra\u00eeneraient cependant pas de perte de valeur du
4
goodwill allou\u00e9 aux quatre UGT.
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NOTE 4
INFORMATION SECTORIELLE
Depuis le 1er janvier 2024, le Groupe a fait \u00e9voluer son organisation
et analyse son activit\u00e9 distinguant la France et la zone
Internationale :
\u25cf la zone \u00ab France \u00bb regroupant l'ensemble des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es
par les entit\u00e9s situ\u00e9es sur le territoire fran\u00e7ais ;
\u25cf la zone \u00ab International \u00bb regroupant l'ensemble des entit\u00e9s
op\u00e9rant au Royaume-Uni, en Arabie saoudite et en Turquie
(Moyen-Orient et Asie centrale) et en Inde.
L'information sectorielle publi\u00e9e ci-apr\u00e8s correspond \u00e0 l'information
sur laquelle le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel (le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif)
s'appuie en interne pour \u00e9valuer la performance des segments.
Le Comit\u00e9 ex\u00e9cutif est charg\u00e9 de piloter ces deux segments au
travers des d\u00e9cisions strat\u00e9giques qui sont prises par celui-ci et
des allocations de ressources d\u00e9termin\u00e9es sur la base du reporting
interne pour \u00e9valuer la performance des segments.
L'information comparative 2023 a \u00e9t\u00e9 retrait\u00e9e en ad\u00e9quation
avec cette nouvelle organisation.
Les principes comptables appliqu\u00e9s \u00e0 chaque segment
op\u00e9rationnel sont les suivants :
\u25cf les segments s'appuient sur leurs propres ressources et peuvent
partager avec d'autres secteurs certaines ressources dans le
cadre de synergies. Ce partage se mat\u00e9rialise par la r\u00e9allocation
de co\u00fbts ou par des relations contractualis\u00e9es entre diff\u00e9rentes
entit\u00e9s juridiques ;
\u25cf les charges de management directement rattachables \u00e0 chacun
des secteurs op\u00e9rationnels leur sont affect\u00e9es ;
\u25cf l'indicateur de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9 incluant la quote-
part de r\u00e9sultat des entreprises associ\u00e9es exclut les produits et
8
charges non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9.
Par segment op\u00e9rationnel
EXERCICE 2024
En millions d'euros
France
International
Holding
\u00c9liminations
Total
Chiffre d'affaires externe
380,9
230,4
-
-
611,3
Chiffre d'affaires inter-segments
3,9
2,0
-
(5,9)
-
Total chiffre d'affaires
384,8
232,4
-
(5,9)
611,3
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9
incluant la quote-part de r\u00e9sultat
des entreprises associ\u00e9es hors
Expleo Group et MPH Global
Services
24,9
20,7
(5,3)
-
40,3
Goodwill
61,4
77,9
-
-
139,3
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
151
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
EXERCICE 2023
En millions d'euros
France
International
Holding
\u00c9liminations
Total
Chiffre d'affaires externe
374,8
202,7
-
-
577,5
Chiffre d'affaires inter-segments
4,7
1,5
-
(6,2)
-
Total chiffre d'affaires
379,5
204,2
-
(6,2)
577,5
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9
incluant la quote-part de r\u00e9sultat
des entreprises associ\u00e9es hors
Expleo Group et MPH Global
Services
22,7
20,2
(5,5)
-
37,4
Goodwill
55,8
69,6
-
-
125,4
Le client EDF repr\u00e9sente plus de 10 % du chiffre d'affaires consolid\u00e9 du Groupe op\u00e9rant dans les segments \u00ab France \u00bb et \u00ab International \u00bb.
Par zone g\u00e9ographique
La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en fonction du lieu d'implantation g\u00e9ographique des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
et se pr\u00e9sente comme suit :
En millions d'euros
2024
2023
France
380,9
374,8
Royaume-Uni
125,8
99,6
Autres zones
104,6
103,1
Total Groupe
611,3
577,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306720": { "value": "
Par segment op\u00e9rationnel
EXERCICE 2024
En millions d'euros
France
International
Holding
\u00c9liminations
Total
Chiffre d'affaires externe
380,9
230,4
-
-
611,3
Chiffre d'affaires inter-segments
3,9
2,0
-
(5,9)
-
Total chiffre d'affaires
384,8
232,4
-
(5,9)
611,3
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9
incluant la quote-part de r\u00e9sultat
des entreprises associ\u00e9es hors
Expleo Group et MPH Global
Services
24,9
20,7
(5,3)
-
40,3
Goodwill
61,4
77,9
-
-
139,3
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
151
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
EXERCICE 2023
En millions d'euros
France
International
Holding
\u00c9liminations
Total
Chiffre d'affaires externe
374,8
202,7
-
-
577,5
Chiffre d'affaires inter-segments
4,7
1,5
-
(6,2)
-
Total chiffre d'affaires
379,5
204,2
-
(6,2)
577,5
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9
incluant la quote-part de r\u00e9sultat
des entreprises associ\u00e9es hors
Expleo Group et MPH Global
Services
22,7
20,2
(5,5)
-
37,4
Goodwill
55,8
69,6
-
-
125,4
Le client EDF repr\u00e9sente plus de 10 % du chiffre d'affaires consolid\u00e9 du Groupe op\u00e9rant dans les segments \u00ab France \u00bb et \u00ab International \u00bb.
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Par zone g\u00e9ographique
La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en fonction du lieu d'implantation g\u00e9ographique des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
et se pr\u00e9sente comme suit :
En millions d'euros
2024
2023
France
380,9
374,8
Royaume-Uni
125,8
99,6
Autres zones
104,6
103,1
Total Groupe
611,3
577,5
5.1
Chiffre d'affaires et besoin en fonds de roulement op\u00e9rationnel (BFR)
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 du Groupe correspond au chiffre d'affaires issu des activit\u00e9s du Groupe op\u00e9rant au travers de deux
types de contrats :
\u25cf contrats en r\u00e9gie : prestations dont la valorisation est fonction des moyens mis en \u0153uvre. Le revenu est \u00e9gal au temps pass\u00e9,
justifi\u00e9 aupr\u00e8s du client, multipli\u00e9 par un taux horaire ou journalier ;
\u25cf contrats au forfait : contrats au titre desquels le Groupe s'engage \u00e0 une obligation de r\u00e9sultat et dont le prix est, soit fix\u00e9 initialement
pour la globalit\u00e9 du projet, soit au gr\u00e9 des commandes clients s'inscrivant dans un contrat-cadre.
La comptabilisation du chiffre d'affaires issu de contrats avec les clients d\u00e9pend selon IFRS 15 :
\u25cf d'une part, du rythme de r\u00e9alisation des obligations de performance correspondant au transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le du service
rendu ;
\u25cf d'autre part, du montant auquel le vendeur s'attend \u00e0 avoir droit en r\u00e9mun\u00e9ration des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es.
L'analyse de la notion de transfert du contr\u00f4le de la prestation de service rendue est d\u00e9terminante, ce transfert conditionnant la
reconnaissance de chiffre d'affaires. Ce transfert peut s'effectuer en continu (comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement)
ou \u00e0 une date pr\u00e9cise (comptabilisation \u00e0 l'ach\u00e8vement).
Le revenu des contrats en r\u00e9gie est reconnu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re, g\u00e9n\u00e9ralement mensuelle, sur la base du temps prest\u00e9.
Le revenu associ\u00e9 aux contrats au forfait est presque exclusivement reconnu \u00e0 l'avancement dans la mesure o\u00f9 le Groupe consid\u00e8re
que le client b\u00e9n\u00e9ficie en continu des avantages issus des prestations rendues ou que le vendeur dispose d'un droit \u00e0 r\u00e8glement
pour les prestations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 date ou que le Groupe construit un actif n'ayant pas d'usage alternatif. Le crit\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement
retenu pour la d\u00e9termination du pourcentage d'avancement au cours de la vie du contrat est le rapport des co\u00fbts engag\u00e9s sur le
total estim\u00e9 des co\u00fbts \u00e0 terminaison.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
152
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
3
4
COMPTES CONSOLID\u00c9S
En pr\u00e9sence d'un contrat-cadre, le Groupe consid\u00e8re que les commandes successives, cr\u00e9ant des droits et obligations ex\u00e9cutoires
1
entre les parties, constituent le contrat au sens de la norme.
Les contreparties variables conc\u00e9d\u00e9es aux clients sont constitu\u00e9es principalement de p\u00e9nalit\u00e9s et de remises sur volume. Ces
\u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution du chiffre d'affaires tel que prescrit par la norme IFRS 15. Ces contreparties variables ne
sont pas significatives aux bornes du Groupe.
Une entit\u00e9 du Groupe peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 former un groupement avec un ou plusieurs tiers ou \u00e0 appeler un tiers en sous-traitance.
Dans ce type de situation, l'entit\u00e9 veille \u00e0 conserver le contr\u00f4le exclusif de sa prestation de service vis-\u00e0-vis du client et ne remplit
pas de fonction d'agent ou d'interm\u00e9diaire entre ce dernier et le tiers.
Les co\u00fbts d'obtention et de r\u00e9alisation des contrats ne sont pas significatifs \u00e0 l'\u00e9chelle du Groupe.
CARNET DE COMMANDES
Conform\u00e9ment aux exemptions autoris\u00e9es par la norme IFRS 15, le Groupe a choisi d'exclure du carnet de commandes les contrats
dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 un an ainsi que les prestations couvertes par un droit \u00e0 facturer. Tenant compte de ces deux exemptions,
le montant total du carnet de commandes, au sens de la norme, n'est pas significatif \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2024.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l'exercice 2024 un chiffre d'affaires consolid\u00e9 de 611,3 millions d'euros dont 380,9 millions d'euros
sur le segment \u00ab France \u00bb et 230,4 millions d'euros sur le segment \u00ab International \u00bb au sein desquels l'activit\u00e9 nucl\u00e9aire repr\u00e9sente
8
respectivement 86 % et 50 % du chiffre d'affaires du segment.
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Par zone g\u00e9ographique
La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en fonction du lieu d'implantation g\u00e9ographique des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
et se pr\u00e9sente comme suit :
En millions d'euros
2024
2023
France
380,9
374,8
Royaume-Uni
125,8
99,6
Autres zones
104,6
103,1
Total Groupe
611,3
577,5
5.1
Chiffre d'affaires et besoin en fonds de roulement op\u00e9rationnel (BFR)
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 du Groupe correspond au chiffre d'affaires issu des activit\u00e9s du Groupe op\u00e9rant au travers de deux
types de contrats :
\u25cf contrats en r\u00e9gie : prestations dont la valorisation est fonction des moyens mis en \u0153uvre. Le revenu est \u00e9gal au temps pass\u00e9,
justifi\u00e9 aupr\u00e8s du client, multipli\u00e9 par un taux horaire ou journalier ;
\u25cf contrats au forfait : contrats au titre desquels le Groupe s'engage \u00e0 une obligation de r\u00e9sultat et dont le prix est, soit fix\u00e9 initialement
pour la globalit\u00e9 du projet, soit au gr\u00e9 des commandes clients s'inscrivant dans un contrat-cadre.
La comptabilisation du chiffre d'affaires issu de contrats avec les clients d\u00e9pend selon IFRS 15 :
\u25cf d'une part, du rythme de r\u00e9alisation des obligations de performance correspondant au transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le du service
rendu ;
\u25cf d'autre part, du montant auquel le vendeur s'attend \u00e0 avoir droit en r\u00e9mun\u00e9ration des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es.
L'analyse de la notion de transfert du contr\u00f4le de la prestation de service rendue est d\u00e9terminante, ce transfert conditionnant la
reconnaissance de chiffre d'affaires. Ce transfert peut s'effectuer en continu (comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement)
ou \u00e0 une date pr\u00e9cise (comptabilisation \u00e0 l'ach\u00e8vement).
Le revenu des contrats en r\u00e9gie est reconnu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re, g\u00e9n\u00e9ralement mensuelle, sur la base du temps prest\u00e9.
Le revenu associ\u00e9 aux contrats au forfait est presque exclusivement reconnu \u00e0 l'avancement dans la mesure o\u00f9 le Groupe consid\u00e8re
que le client b\u00e9n\u00e9ficie en continu des avantages issus des prestations rendues ou que le vendeur dispose d'un droit \u00e0 r\u00e8glement
pour les prestations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 date ou que le Groupe construit un actif n'ayant pas d'usage alternatif. Le crit\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement
retenu pour la d\u00e9termination du pourcentage d'avancement au cours de la vie du contrat est le rapport des co\u00fbts engag\u00e9s sur le
total estim\u00e9 des co\u00fbts \u00e0 terminaison.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
152
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
3
4
COMPTES CONSOLID\u00c9S
En pr\u00e9sence d'un contrat-cadre, le Groupe consid\u00e8re que les commandes successives, cr\u00e9ant des droits et obligations ex\u00e9cutoires
1
entre les parties, constituent le contrat au sens de la norme.
Les contreparties variables conc\u00e9d\u00e9es aux clients sont constitu\u00e9es principalement de p\u00e9nalit\u00e9s et de remises sur volume. Ces
\u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution du chiffre d'affaires tel que prescrit par la norme IFRS 15. Ces contreparties variables ne
sont pas significatives aux bornes du Groupe.
Une entit\u00e9 du Groupe peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 former un groupement avec un ou plusieurs tiers ou \u00e0 appeler un tiers en sous-traitance.
Dans ce type de situation, l'entit\u00e9 veille \u00e0 conserver le contr\u00f4le exclusif de sa prestation de service vis-\u00e0-vis du client et ne remplit
pas de fonction d'agent ou d'interm\u00e9diaire entre ce dernier et le tiers.
Les co\u00fbts d'obtention et de r\u00e9alisation des contrats ne sont pas significatifs \u00e0 l'\u00e9chelle du Groupe.
CARNET DE COMMANDES
Conform\u00e9ment aux exemptions autoris\u00e9es par la norme IFRS 15, le Groupe a choisi d'exclure du carnet de commandes les contrats
dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 un an ainsi que les prestations couvertes par un droit \u00e0 facturer. Tenant compte de ces deux exemptions,
le montant total du carnet de commandes, au sens de la norme, n'est pas significatif \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2024.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l'exercice 2024 un chiffre d'affaires consolid\u00e9 de 611,3 millions d'euros dont 380,9 millions d'euros
sur le segment \u00ab France \u00bb et 230,4 millions d'euros sur le segment \u00ab International \u00bb au sein desquels l'activit\u00e9 nucl\u00e9aire repr\u00e9sente
8
respectivement 86 % et 50 % du chiffre d'affaires du segment.
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Par zone g\u00e9ographique
La r\u00e9partition g\u00e9ographique du chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie en fonction du lieu d'implantation g\u00e9ographique des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es
et se pr\u00e9sente comme suit :
En millions d'euros
2024
2023
France
380,9
374,8
Royaume-Uni
125,8
99,6
Autres zones
104,6
103,1
Total Groupe
611,3
577,5
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CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires consolid\u00e9 du Groupe correspond au chiffre d'affaires issu des activit\u00e9s du Groupe op\u00e9rant au travers de deux
types de contrats :
\u25cf contrats en r\u00e9gie : prestations dont la valorisation est fonction des moyens mis en \u0153uvre. Le revenu est \u00e9gal au temps pass\u00e9,
justifi\u00e9 aupr\u00e8s du client, multipli\u00e9 par un taux horaire ou journalier ;
\u25cf contrats au forfait : contrats au titre desquels le Groupe s'engage \u00e0 une obligation de r\u00e9sultat et dont le prix est, soit fix\u00e9 initialement
pour la globalit\u00e9 du projet, soit au gr\u00e9 des commandes clients s'inscrivant dans un contrat-cadre.
La comptabilisation du chiffre d'affaires issu de contrats avec les clients d\u00e9pend selon IFRS 15 :
\u25cf d'une part, du rythme de r\u00e9alisation des obligations de performance correspondant au transfert \u00e0 un client du contr\u00f4le du service
rendu ;
\u25cf d'autre part, du montant auquel le vendeur s'attend \u00e0 avoir droit en r\u00e9mun\u00e9ration des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es.
L'analyse de la notion de transfert du contr\u00f4le de la prestation de service rendue est d\u00e9terminante, ce transfert conditionnant la
reconnaissance de chiffre d'affaires. Ce transfert peut s'effectuer en continu (comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement)
ou \u00e0 une date pr\u00e9cise (comptabilisation \u00e0 l'ach\u00e8vement).
Le revenu des contrats en r\u00e9gie est reconnu \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance r\u00e9guli\u00e8re, g\u00e9n\u00e9ralement mensuelle, sur la base du temps prest\u00e9.
Le revenu associ\u00e9 aux contrats au forfait est presque exclusivement reconnu \u00e0 l'avancement dans la mesure o\u00f9 le Groupe consid\u00e8re
que le client b\u00e9n\u00e9ficie en continu des avantages issus des prestations rendues ou que le vendeur dispose d'un droit \u00e0 r\u00e8glement
pour les prestations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 date ou que le Groupe construit un actif n'ayant pas d'usage alternatif. Le crit\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralement
retenu pour la d\u00e9termination du pourcentage d'avancement au cours de la vie du contrat est le rapport des co\u00fbts engag\u00e9s sur le
total estim\u00e9 des co\u00fbts \u00e0 terminaison.
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ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
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COMPTES CONSOLID\u00c9S
En pr\u00e9sence d'un contrat-cadre, le Groupe consid\u00e8re que les commandes successives, cr\u00e9ant des droits et obligations ex\u00e9cutoires
1
entre les parties, constituent le contrat au sens de la norme.
Les contreparties variables conc\u00e9d\u00e9es aux clients sont constitu\u00e9es principalement de p\u00e9nalit\u00e9s et de remises sur volume. Ces
\u00e9l\u00e9ments sont pr\u00e9sent\u00e9s en diminution du chiffre d'affaires tel que prescrit par la norme IFRS 15. Ces contreparties variables ne
sont pas significatives aux bornes du Groupe.
Une entit\u00e9 du Groupe peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 former un groupement avec un ou plusieurs tiers ou \u00e0 appeler un tiers en sous-traitance.
Dans ce type de situation, l'entit\u00e9 veille \u00e0 conserver le contr\u00f4le exclusif de sa prestation de service vis-\u00e0-vis du client et ne remplit
pas de fonction d'agent ou d'interm\u00e9diaire entre ce dernier et le tiers.
Les co\u00fbts d'obtention et de r\u00e9alisation des contrats ne sont pas significatifs \u00e0 l'\u00e9chelle du Groupe.
CARNET DE COMMANDES
Conform\u00e9ment aux exemptions autoris\u00e9es par la norme IFRS 15, le Groupe a choisi d'exclure du carnet de commandes les contrats
dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure \u00e0 un an ainsi que les prestations couvertes par un droit \u00e0 facturer. Tenant compte de ces deux exemptions,
le montant total du carnet de commandes, au sens de la norme, n'est pas significatif \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306732_add_hierarchy": { "value": "
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
ANT\u00c9RIORIT\u00c9 DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour
le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses
obligations contractuelles.
Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise les retards sur les montants
factur\u00e9s aux clients ainsi que les provisions constitu\u00e9es pour faire
face aux litiges et d\u00e9faillances des clients factur\u00e9s :
En millions d'euros
Brut
de valeur
Perte
Brut
Perte
de valeur
2024
%
2024
2023
%
2023
Non \u00e9chues
58,4
55,0%
-
56,7
60,6 %
-
\u00c9chues depuis 30 jours au plus
16,9
15,9%
-
12,4
13,3 %
-
\u00c9chues depuis 31 jours et jusqu'\u00e0 60 jours
7,3
6,9 %
-
5,3
5,7 %
-
\u00c9chues depuis 61 jours et jusqu'\u00e0
180 jours
7,6
7,1 %
-
6,8
7,3 %
-
\u00c9chues depuis plus de 181 jours
16,1
15,1 %
10,9
12,2
13,1 %
6,5
Total
106,3
100,0 %
10,9
93,4
100,0 %
6,5
6.4
Titres et obligations convertibles Expleo Group
La participation d'Assystem dans les instruments de fonds propres et quasi-fonds propres d'Expleo Group est comptabilis\u00e9e dans l'\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au poste \u00ab Titres et obligations convertibles Expleo Group \u00bb. Les obligations convertibles Expleo
Group sont valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat par un expert ind\u00e9pendant.
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
180,0
181,3
Quote-part du r\u00e9sultat
(23,7)
(11,5)
Produit des obligations convertibles
14,1
13,0
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(0,8)
(0,1)
R\u00e9sultat de dilution
(0,1)
-
\u00c9carts de conversion
1,8
(0,4)
Autres variations
-
(2,3)
Fin d'exercice
171,3
180,0
Part titres mis en \u00e9quivalence
-
22,8
Part obligations convertibles
171,3
157,2
Le pourcentage de d\u00e9tention dans Expleo Group est de 37,13 % en 2024 contre 37,22 % en 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la quote-part des pertes non comptabilis\u00e9es du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7 millions d'euros.
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
1 406,7
1 386,7
R\u00e9sultat net
(87,3)
(30,9)
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
2,5
(1,5)
Total r\u00e9sultat global
(84,8)
(32,4)
Actifs non courants
1 140,2
1 137,8
Actifs courants
420,1
427,2
Passifs non courants
(1 127,3)
(1 032,8)
Passifs courants
(440,9)
(459,2)
Actif net
(7,9)
73,0
6.5
Actifs financiers non courants
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
En millions d'euros
2024
2023
4
D\u00e9but d'exercice
218,8
141,3
Augmentations
1,2
1,1
Remboursements
(0,3)
(0,2)
Augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,1
-
Variations li\u00e9es aux cessions de filiales
-
5,9
Cession de la participation Framatome
(205,0)
-
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,3)
(0,2)
Autres variations
(0,3)
-
Fin d'exercice
14,2
218,8
Les autres actifs financiers non courants sont principalement
constitu\u00e9s de la cession de la participation dans la soci\u00e9t\u00e9
Framatome pour 205,0 millions d'euros (voir note 2 \u2013 Faits
marquants).
Ils sont \u00e9galement constitu\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts de garantie octroy\u00e9s
aux \u00e9tablissements avec lesquels le Groupe contracte ses
engagements de location immobili\u00e8re. Ces d\u00e9p\u00f4ts sont restitu\u00e9s
au Groupe \u00e0 la fin du bail. Le Groupe s'engageant g\u00e9n\u00e9ralement
avec des acteurs de premier plan sur le march\u00e9 de l'immobilier, le
risque de cr\u00e9dit correspondant est tr\u00e8s limit\u00e9.
Sont \u00e9galement incluses dans cette rubrique les sommes vers\u00e9es
sous forme de pr\u00eats remboursables dans le cadre du paiement pour
l'effort \u00e0 la construction en France. Ces pr\u00eats sont remboursables
\u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode de vingt ans par des organismes publics
et font l'objet d'un calcul de co\u00fbt amorti.
NOTE 8
FINANCEMENT ET INSTRUMENTS FINANCIERS
8.1
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Le montant figurant \u00e0 l'actif du bilan dans le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend la tr\u00e9sorerie (fonds en caisse
et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue) ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en
un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur).
Les placements dans des actions cot\u00e9es, les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie
anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
La tr\u00e9sorerie nette figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s
des d\u00e9couverts bancaires.
En millions d'euros
2024
2023
Tr\u00e9sorerie
30,4
35,8
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie
0,8
0,6
Total
31,2
36,4
Le rapprochement entre les montants de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie et le bilan
est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous :
En millions d'euros
2024
2023
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
36,4
28,5
D\u00e9couverts bancaires
-
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l'ouverture
36,4
25,7
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
31,2
36,4
D\u00e9couverts bancaires
(0,1)
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture
31,1
36,4
8.2
Dettes financi\u00e8res
Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES (COURANTS ET NON COURANTS)
En millions d'euros
D\u00e9but Rembour-
d'exercice
Augmen-
tations
li\u00e9es aux
variations
sements de p\u00e9rim\u00e8tre change
de
Effets Variation
de juste
valeur
Variation
des autres
\u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global Variations d'exercice
Autres
Fin
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
85,7
(9,1)
0,1
-
0,3
-
-
77,0
Dettes financi\u00e8res diverses
0,1
-
-
-
-
-
(0,1)
-
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
-
0,3
-
0,3
Total non courant
85,8
(9,1)
0,1
-
0,3
0,3
(0,1)
77,3
Dettes financi\u00e8res diverses
2,8
-
0,2
0,2
-
-
(0,1)
3,1
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
0,1
-
-
0,1
Total courant
2,8
-
0,2
0,2
0,1
-
(0,1)
3,2
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
85,7
(9,1)
0,1
-
0,3
-
-
77,0
Dettes financi\u00e8res diverses
2,9
-
0,2
0,2
-
-
(0,2)
3,1
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
0,1
0,3
-
0,4
Total
88,6
(9,1)
0,3
0,2
0,4
0,3
(0,2)
80,5
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
166
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le flux de remboursement des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit comprend 9,0 millions d'euros li\u00e9s au cr\u00e9dit
renouvelable. \u00c0 la fin de l'exercice 2024, les emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont constitu\u00e9s de 60,0 millions d'euros
de cr\u00e9dit d'investissement (montant identique en 2023) et de
18,0 millions d'euros de cr\u00e9dit renouvelable (contre 27,0 millions
1
d'euros en 2023) et des frais de cr\u00e9dit non amorti pour 1,0 million
d'euros.
8.3
Instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers
Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu'instrument de couverture et le
cas \u00e9ch\u00e9ant de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'\u00e9l\u00e9ment couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
5
\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
compte de r\u00e9sultat.
D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE
Le Groupe a poursuivi sa politique de couverture du risque
de change (voir note 2.1.2.4 \u2013 Risques financiers du pr\u00e9sent
document d'enregistrement universel) par la mise en place de
nouvelles couvertures constitu\u00e9es de ventes et achats \u00e0 terme
de devises et de swaps de tr\u00e9sorerie. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de
change comptabilis\u00e9s repr\u00e9sentent un montant de (0,1) million au
31 d\u00e9cembre 2024 et de 0,4 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
D\u00c9RIV\u00c9S DE TAUX
La soci\u00e9t\u00e9 Assystem S.A. a mis en place des couvertures de taux
pour un montant nominal total de 60,0 millions d'euros \u00e9gal au
montant du cr\u00e9dit d'investissement. Ces couvertures, au titre
desquelles la soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit l'Euribor 3 mois avec un floor \u00e0 z\u00e9ro et
paye un taux fixe annuel courent du 30 octobre 2024 au 30 octobre
2027.
L'instrument d\u00e9riv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour un montant de
(0,3) million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 dans la rubrique
\u00ab Emprunts et dettes financi\u00e8res non courantes \u00bb de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e (\u00e0 n\u00e9ant sur l'exercice 2023). La variation de
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
167
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
juste valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb dans l'\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9.
8.4 Informations sur l'endettement net
La tr\u00e9sorerie et l'endettement financier sont constitu\u00e9s \u00e0 l'actif des postes \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et des d\u00e9riv\u00e9s
actifs courants et non courants (inclus dans le poste \u00ab autres actifs financiers \u00bb) et au passif des postes \u00ab Emprunts et dettes
financi\u00e8res \u00bb et \u00ab Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00bb.
L'endettement financier net (hors incidence IFRS 16) correspond \u00e0 l'endettement financier brut (emprunts obligataires, autres passifs
financiers et instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s courants et non courants) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des
instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs courants et non courants. Il se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9ch\u00e9ancier
2025
2026
2027
2028
2029
+ 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
78,0
-
-
-
78,0
-
-
Dettes financi\u00e8res diverses
3,1
3,1
-
-
-
-
-
Total endettement brut (hors incidence IFRS 16)
81,1
3,1
-
-
78,0
-
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(31,2)
Frais de cr\u00e9dit non amortis
(1,0)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
0,4
Total endettement net (hors incidence IFRS 16)
49,3
Compte tenu de la tr\u00e9sorerie nette disponible de
31,1 millions d'euros \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice et de la possibilit\u00e9
ouverte \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 des tirages compl\u00e9mentaires
\u00e0 celui existant au 31 d\u00e9cembre 2024 sur sa ligne de cr\u00e9dit
renouvelable \u00e0 hauteur de 152,0 millions d'euros, le Groupe
dispose des moyens financiers lui permettant de faire face \u00e0 ses
engagements sur les douze prochains mois et ainsi d'assurer sa
continuit\u00e9 d'exploitation.
L'endettement net converti au cours de cl\u00f4ture et r\u00e9parti par devise se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 d\u00e9cembre 2024
Euro
Sterling
Livre
Dollar US
Autres
devises
Total endettement net (hors incidence IFRS 16)
49,3
60,4
(2,3)
(2,1)
(6,7)
8.5
Produits et charges financiers
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS SUR TR\u00c9SORERIE ET ENDETTEMENT
Les produits et charges financiers nets sur tr\u00e9sorerie et endettement sont constitu\u00e9s de l'ensemble des r\u00e9sultats produits par des
\u00e9l\u00e9ments constitutifs de l'endettement financier net pendant la p\u00e9riode, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux et de change
y aff\u00e9rents.
Les variations de juste valeur des actifs et passifs financiers inclus dans les postes cit\u00e9s ci-dessus sont exclues du co\u00fbt de l'endettement
financier net, et class\u00e9es dans les autres produits et charges financiers nets.
En millions d'euros
2024
2023
Int\u00e9r\u00eats sur dettes financi\u00e8res
(3,8)
(3,7)
Impact de change
1,1
1,7
Autres produits et charges financiers li\u00e9s \u00e0 l'endettement net
(2,1)
(3,2)
Produits et charges financiers sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
(5,2)
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
168
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
4
5
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers sont ceux qui ne sont pas de nature op\u00e9rationnelle (produits financiers provenant de
l'activit\u00e9 principale de l'entreprise, d'une filiale ou branche d'activit\u00e9 et les produits financiers connexes \u00e0 une activit\u00e9 commerciale)
et qui ne ressortent pas du co\u00fbt de l'endettement financier net.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des dividendes des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs disponibles \u00e0 la vente,
2
des r\u00e9sultats de cession des actifs disponibles \u00e0 la vente, des d\u00e9pr\u00e9ciations et pertes sur cession d'autres actifs financiers courant
et non courant, des effets de l'actualisation des provisions, des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers, d'autres
produits et charges financiers divers.
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
73,0
8.6
Gestion du risque financier
Tels que d\u00e9crits dans le chapitre 2 (section 2.1.2.4 \u2013 Risques
financiers), les cr\u00e9dits souscrits par Assystem S.A., \u00e0 savoir un
cr\u00e9dit renouvelable d'un montant de 170,0 millions d'euros (dont
152,0 millions d'euros disponibles au 31 d\u00e9cembre 2024) et un
cr\u00e9dit d'investissement d'un montant de 60,0 millions d'euros,
comportent une clause (covenant) imposant le respect, mesur\u00e9 \u00e0
7
chaque fin d'exercice d'un ratio financier de levier consolid\u00e9. \u00c0 la
cl\u00f4ture de l'exercice 2024, le ratio calcul\u00e9 est inf\u00e9rieur au plafond
contractuel.
Le Groupe pr\u00e9sente dans cette note des \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs
\u00e0 la gestion des risques.
EXPOSITION AU RISQUE DE CONVERSION EN EUROS DES \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES
LIBELL\u00c9S EN DEVISES LOCALES
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de conversion en euros des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en devises locales, principalement
sur les parit\u00e9s euro/livre turque, euro/riyal saoudien et euro/livre sterling.
8
La situation nette des filiales op\u00e9rant dans les pays correspondants est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
Les taux de cl\u00f4ture de ces devises ont \u00e9volu\u00e9 comme suit en 2024 :
En millions de devises locales
TRY
SAR
GBP
Actif non courant
853,3
57,1
33,9
Actif courant
268,0
193,2
27,6
Total Actif
1 121,3
250,3
61,5
Passif non courant
14,4
21,4
3,1
Passif courant
492,1
163,7
19,5
Total Passif
506,5
185,1
22,6
Situation nette de cl\u00f4ture en devise locale
614,8
65,2
38,9
Situation nette de cl\u00f4ture convertie en euro
16,6
16,8
46,9
2024
2023
Var en %
Pour 1 TRY = x EUR
0,027
0,031
- 13 %
Pour 1 SAR = x EUR
0,257
0,241
7 %
Pour 1 GBP = x EUR
1,206
1,151
5 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
169
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX D'INT\u00c9R\u00caT
Le risque de taux auquel le Groupe est expos\u00e9 provient de sa
dette compos\u00e9e d'un cr\u00e9dit renouvelable de 170,0 millions d'euros
\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2028, utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 \u00e0
hauteur de 18,0 millions d'euros et un cr\u00e9dit d'investissement de
60,0 millions d'euros. Les deux cr\u00e9dits sont index\u00e9s sur l'Euribor
de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e soit un et/ou trois mois. La soci\u00e9t\u00e9
Assystem S.A a mis en place des couvertures de taux pour un
montant nominal total de 60,0 millions d'euros \u00e9gal au montant
du cr\u00e9dit d'investissement. Ces couvertures, au titre desquelles
la soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit l'Euribor 3 mois avec un floor \u00e0 z\u00e9ro et paye un
taux fixe annuel courent du 30 octobre 2024 au 30 octobre 2027.
\u00c9CH\u00c9ANCES CONTRACTUELLES R\u00c9SIDUELLES
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles des passifs financiers s'analysent comme suit (paiements d'int\u00e9r\u00eats inclus). Les flux futurs
pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous, \u00e0 la fois les coupons et les remboursements, ne sont pas actualis\u00e9s.
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
Flux de tr\u00e9sorerie
contractuels
- 1 an
de 1 an \u00e0
5 ans
+ 5 ans
Dettes financi\u00e8res *
80,1
91,8
5,6
86,2
-
Fournisseurs
40,7
40,7
40,7
-
-
Autres passifs courants **
16,2
16,2
16,2
-
-
Total des obligations contractuelles
137,0
148,7
62,5
86,2
-
*
Hors instruments d\u00e9riv\u00e9s.
** Hors dettes sociales et fiscales et passifs de contrats.
NOTE 10
INFORMATIONS COMPL\u00c9MENTAIRES SUR LES ACTIFS
ET PASSIFS FINANCIERS
10.1 Classification comptable des actifs et passifs financiers
ACTIFS FINANCIERS
7
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la valeur nette comptable et la juste valeur des actifs financiers du Groupe sur les deux derniers
exercices :
En millions d'euros
2024
2023
Valeur
au bilan
D\u00e9sign\u00e9s
comme \u00e9tant \u00e0
la juste valeur
par le r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais
du compte de
r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais des
autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global
Co\u00fbt
amorti
Valeur
au bilan
Obligations convertibles Expleo Group
171,3
171,3
-
-
-
157,2
Autres actifs financiers
14,2
-
-
-
14,2
218,8
Clients et comptes rattach\u00e9s
191,6
-
-
-
191,6
175,7
Autres cr\u00e9ances *
8,7
-
-
-
8,7
3
Autres actifs courants
1,4
-
-
-
1,4
0,8
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
31,2
-
-
-
31,2
36,4
Total
418,4
171,3
-
-
247,1
591,9
*
Hors cr\u00e9ances sociales et fiscales et charges constat\u00e9es d'avance.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
171
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
PASSIFS FINANCIERS
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la valeur nette comptable et la juste valeur des passifs financiers du Groupe sur les deux derniers
exercices :
En millions d'euros
2024
2023
Valeur
au bilan
D\u00e9sign\u00e9s
comme \u00e9tant \u00e0
la juste valeur
par le r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais
du compte
de r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais des
autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global
Co\u00fbt
amorti
Valeur
au bilan
Emprunts et dettes financi\u00e8res
courants et non courants
80,5
-
0,1
0,3
80,2
88,6
Dette locative au titre de droits
d'utilisation
36,0
-
-
-
36,0
32,9
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
40,7
-
-
-
40,7
37,1
Dettes sur immobilisations
0,1
-
-
-
0,1
0,1
Autres passifs courants *
16,1
-
-
-
16,1
10,6
Total
173,4
-
0,1
0,3
173,1
169,3
*
Hors dettes sociales et fiscales et passifs de contrats.
10.2 Hi\u00e9rarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d'instruments financiers et
s'appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des
instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan :
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de
cotations sur un march\u00e9 actif ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 2 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 3 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur
r\u00e9sulte d'hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des
donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture),
ou qui ne le sont que partiellement.
La hi\u00e9rarchie de juste valeur par classe d'instruments financiers s'\u00e9tablit comme suit au 31 d\u00e9cembre 2024 :
En millions d'euros
2024
Cat\u00e9gorie
niveau 1
Prix de march\u00e9
Cat\u00e9gorie
niveau 2
Mod\u00e8les avec
observables
observables
Cat\u00e9gorie
niveau 3
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres param\u00e8tres non
Total
Obligations convertibles Expleo Group
-
-
171,3
171,3
Total \u00e0 l'actif
-
-
171,3
171,3
D\u00e9riv\u00e9s de taux
-
-
0,3
0,3
D\u00e9riv\u00e9s de change
-
-
0,1
0,1
Total au passif
-
-
0,4
0,4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
172
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
\u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE LOCATIVE
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
- 1 an
\u00e0 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dette locative au titre de droits d'utilisation
36,0
10,0
22,1
3,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306731_add_hierarchy": { "value": "
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu'instrument de couverture et le
cas \u00e9ch\u00e9ant de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'\u00e9l\u00e9ment couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
5
\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306730_add_hierarchy": { "value": "
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
ANT\u00c9RIORIT\u00c9 DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour
le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses
obligations contractuelles.
Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise les retards sur les montants
factur\u00e9s aux clients ainsi que les provisions constitu\u00e9es pour faire
face aux litiges et d\u00e9faillances des clients factur\u00e9s :
En millions d'euros
Brut
de valeur
Perte
Brut
Perte
de valeur
2024
%
2024
2023
%
2023
Non \u00e9chues
58,4
55,0%
-
56,7
60,6 %
-
\u00c9chues depuis 30 jours au plus
16,9
15,9%
-
12,4
13,3 %
-
\u00c9chues depuis 31 jours et jusqu'\u00e0 60 jours
7,3
6,9 %
-
5,3
5,7 %
-
\u00c9chues depuis 61 jours et jusqu'\u00e0
180 jours
7,6
7,1 %
-
6,8
7,3 %
-
\u00c9chues depuis plus de 181 jours
16,1
15,1 %
10,9
12,2
13,1 %
6,5
Total
106,3
100,0 %
10,9
93,4
100,0 %
6,5
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D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306728_add_hierarchy": { "value": "
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
ANT\u00c9RIORIT\u00c9 DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Le risque de cr\u00e9dit repr\u00e9sente le risque de perte financi\u00e8re pour
le Groupe dans le cas o\u00f9 un client viendrait \u00e0 manquer \u00e0 ses
obligations contractuelles.
Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise les retards sur les montants
factur\u00e9s aux clients ainsi que les provisions constitu\u00e9es pour faire
face aux litiges et d\u00e9faillances des clients factur\u00e9s :
En millions d'euros
Brut
de valeur
Perte
Brut
Perte
de valeur
2024
%
2024
2023
%
2023
Non \u00e9chues
58,4
55,0%
-
56,7
60,6 %
-
\u00c9chues depuis 30 jours au plus
16,9
15,9%
-
12,4
13,3 %
-
\u00c9chues depuis 31 jours et jusqu'\u00e0 60 jours
7,3
6,9 %
-
5,3
5,7 %
-
\u00c9chues depuis 61 jours et jusqu'\u00e0
180 jours
7,6
7,1 %
-
6,8
7,3 %
-
\u00c9chues depuis plus de 181 jours
16,1
15,1 %
10,9
12,2
13,1 %
6,5
Total
106,3
100,0 %
10,9
93,4
100,0 %
6,5
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D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
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D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 au cours de l'exercice 2024 un chiffre d'affaires consolid\u00e9 de 611,3 millions d'euros dont 380,9 millions d'euros
sur le segment \u00ab France \u00bb et 230,4 millions d'euros sur le segment \u00ab International \u00bb au sein desquels l'activit\u00e9 nucl\u00e9aire repr\u00e9sente
8
respectivement 86 % et 50 % du chiffre d'affaires du segment.
CLIENTS
En millions d'euros
2024
2023
Cr\u00e9ances clients
106,3
93,4
Factures \u00e0 \u00e9tablir
27,2
21,8
Actifs de contrats *
70,9
68,0
Valeur brute
204,4
183,2
D\u00e9pr\u00e9ciation
(12,8)
(7,5)
Valeur nette
191,6
175,7
*
Un actif de contrat correspond au chiffre d'affaires calcul\u00e9 \u00e0 l'avancement, sur la base d'un contrat au forfait, et non encore factur\u00e9.
Le Groupe a eu recours \u00e0 l'affacturage de cr\u00e9ances commerciales
r\u00e9pondant aux crit\u00e8res de d\u00e9consolidation des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es
selon la norme IFRS 9 \u2013 Instruments financiers pour des montants
nets de 35,0 millions au 31 d\u00e9cembre 2024 et de 41,8 millions
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. En cons\u00e9quence, les cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es
ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9comptabilis\u00e9es dans la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
\u00e0 ces deux dates.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306725": { "value": "
D\u00c9PR\u00c9CIATION DES CR\u00c9ANCES CLIENTS
Les cr\u00e9ances commerciales sont initialement reconnues \u00e0 la juste valeur moins les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation. Des d\u00e9pr\u00e9ciations
sont comptabilis\u00e9es \u00e0 hauteur des pertes attendues sur la dur\u00e9e de vie de la cr\u00e9ance.
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PROVISION POUR PERTE \u00c0 TERMINAISON
5
D\u00e8s qu'une perte \u00e0 terminaison devient probable, elle est comptabilis\u00e9e par constitution d'une provision. Elle est calcul\u00e9e dans le
cadre de la m\u00e9thode \u00e0 l'avancement sous d\u00e9duction de la perte d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9e. La charge relative aux provisions pour perte \u00e0
terminaison est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets \u00bb.
ENGAGEMENT NET RECONNU AU BILAN
En millions d'euros
2024
2023
Valeur actuelle des obligations financ\u00e9es ou partiellement financ\u00e9es en mati\u00e8re de retraite
19,4
17,5
Juste valeur des actifs
-
-
Provision inscrite au bilan
19,4
17,5
VALEUR ACTUELLE DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE
En millions d'euros
2024
2023
Montant du passif net de d\u00e9but d'exercice
17,5
19,3
3
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
2,2
2,1
Co\u00fbt financier
0,4
0,4
R\u00e9\u00e9valuation du passif net comptabilis\u00e9e par capitaux propres
0,5
(3,0)
\u00c9carts de conversion
0,3
(0,3)
Augmentations et diminutions li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,5
-
Diminutions li\u00e9es aux cessions de filiales
-
(0,3)
Prestations pay\u00e9es
(2,0)
(0,7)
Montant du passif net de fin d'exercice
19,4
17,5
5
Le co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9
au poste amortissements et provisions op\u00e9rationnelles courantes
et le co\u00fbt financier en autres produits et charges financiers.
Les \u00e9carts actuariels comptabilis\u00e9s directement dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e9taient principalement constitu\u00e9s sur
l'exercice 2023 des effets li\u00e9s \u00e0 la modification de la table des taux
de rotation du personnel.
6
5.5
Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets
En millions d'euros
2024
2023
Dotations aux amortissements
(5,1)
(5,5)
Dotation aux amortissements de droits d'utilisation au titre de contrats de location
(10,8)
(9,9)
Variation nette des provisions
(0,9)
(4,1)
Total
(16,8)
(19,5)
NOTE 9
PROVISIONS
Le Groupe comptabilise des provisions dans le cas o\u00f9 il a une obligation actuelle, contractuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources non repr\u00e9sentatives d'avantages
\u00e9conomiques et lorsque cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Si l'effet est
significatif, les provisions sont actualis\u00e9es par l'utilisation d'un taux prenant en compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la transaction
et \u00e0 la maturit\u00e9 de la provision. L'effet de l'actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier.
En millions d'euros
D\u00e9but
d'exercice
Dotations
Reprises
utilis\u00e9es
Reprises
non regroupements
utilis\u00e9es
Augmentations
li\u00e9es aux
d'entreprises
Fin
d'exercice
Garantie sur projets au forfait et
pertes \u00e0 terminaison
-
-
-
-
0,2
0,2
Risques sociaux et fiscaux
10,1
-
(0,9)
(7,9)
-
1,3
Total non courant
10,1
-
(0,9)
(7,9)
0,2
1,5
Garantie sur projets au forfait et
pertes \u00e0 terminaison
0,3
0,5
-
(0,3)
-
0,5
Risques sociaux et fiscaux
1,9
0,7
(1,1)
(0,5)
-
1,0
Autres
1,9
1,0
(0,2)
(1,0)
-
1,7
Total courant
4,1
2,2
(1,3)
(1,8)
-
3,2
Garantie sur projets au forfait et
pertes \u00e0 terminaison
0,3
0,5
-
(0,3)
0,2
0,7
Risques sociaux et fiscaux
12,0
0,7
(2,0)
(8,4)
-
2,3
Autres
1,9
1,0
(0,2)
(1,0)
-
1,7
Total
14,2
2,2
(2,2)
(9,7)
0,2
4,7
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
170
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
3
4
5
6
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
La Soci\u00e9t\u00e9 a fait l'objet d'une notification de redressement fiscal fin
2014 \u00e0 hauteur de 13,5 millions d'euros portant sur des montants
de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche (CIR) enregistr\u00e9s au titre des exercices
2010, 2011 et 2012 par son ancienne filiale Assystem France,
membre de son groupe d'int\u00e9gration fiscale pour lesdits exercices.
Assystem France a transf\u00e9r\u00e9 ce risque \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 en fin d'ann\u00e9e
2016 moyennant paiement d'une indemnit\u00e9 d'un montant de
7,3 millions d'euros, la Soci\u00e9t\u00e9 provisionnant en contrepartie ce
m\u00eame montant.
Compte tenu de l'\u00e9mission fin 2017, par l'Administration fiscale,
d'avis de mise en recouvrement, le risque correspondant a fait
l'objet d'une provision compl\u00e9mentaire durant l'exercice 2017 dans
les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9. Il est depuis int\u00e9gralement provisionn\u00e9,
en principal et int\u00e9r\u00eats de retard potentiels.
La Soci\u00e9t\u00e9 a contest\u00e9 en totalit\u00e9 la validit\u00e9 de ce redressement
par voie de r\u00e9clamation contentieuse puis, au cours de l'exercice
2020, aupr\u00e8s du tribunal administratif comp\u00e9tent.
Le 30 juin 2021, l'Administration a fait droit \u00e0 la contestation
pr\u00e9cit\u00e9e en accordant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 au seul titre de l'exercice
2010 un d\u00e9gr\u00e8vement de 1,8 million d'euros en droits et de
0,3 million d'euros d'int\u00e9r\u00eats de retard.
Le Tribunal Administratif (TA) de Montreuil a rendu le 6 avril
2023, un jugement faisant partiellement droit \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 au
titre des exercices 2011 et 2012 \u00e0 hauteur respectivement de
2,1 millions d'euros et 2,7 millions d'euros s'agissant des exercices
1
2011 et 2012.
La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de faire appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de
la Cour Administrative d'Appel (CAA) de Paris le 9 juin 2023 en
apportant des \u00e9l\u00e9ments compl\u00e9mentaires de fa\u00e7on \u00e0 faire valoir
au mieux ses arguments.
La proc\u00e9dure d'appel n'\u00e9tant pas suspensive, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est
acquitt\u00e9e le 31 octobre 2024 du paiement aupr\u00e8s de l'Administration
fiscale de la somme de 7,2 millions d'euros de redressement d\u00e9cid\u00e9
en premi\u00e8re instance par le TA de Montreuil.
Par une d\u00e9cision du 24 janvier 2025, la CAA de Paris a annul\u00e9 la
quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des redressements en d\u00e9cidant de ne maintenir
qu'un redressement r\u00e9siduel de 0,9 million d'euros.
En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a repris 8,1 millions d'euros de
la provision constitu\u00e9e \u00e0 fin 2023 (8,3 millions d'euros). La
provision r\u00e9siduelle \u00e0 fin 2024 s'\u00e9tablit ainsi \u00e0 0,2 million d'euros
correspondant aux int\u00e9r\u00eats de retard sur les 0,9 million d'euros de
redressement r\u00e9siduel d'ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9caiss\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024.
La Soci\u00e9t\u00e9 a par ailleurs constat\u00e9 un actif de 6,4 millions d'euros
en contrepartie du remboursement attendu de l'Administration
fiscale en application de la d\u00e9cision de la CAA de Paris, cet actif
a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres cr\u00e9ances courantes.
13.3 Autres informations
Fin 2023, Assystem S.A. a re\u00e7u une notification de griefs de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence. Les pratiques reproch\u00e9es par le
rapporteur g\u00e9n\u00e9ral de l'Autorit\u00e9 de la Concurrence concernent une filiale qu'Assystem a c\u00e9d\u00e9e. Assystem S.A. est mise en cause en
tant que soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de cette filiale pendant une partie de la p\u00e9riode retenue par l'Autorit\u00e9 de la Concurrence. L'audience devant le
Coll\u00e8ge de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence s'est tenue le 16 octobre 2024.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
178
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306734": { "value": "
PROVISION POUR PERTE \u00c0 TERMINAISON
5
D\u00e8s qu'une perte \u00e0 terminaison devient probable, elle est comptabilis\u00e9e par constitution d'une provision. Elle est calcul\u00e9e dans le
cadre de la m\u00e9thode \u00e0 l'avancement sous d\u00e9duction de la perte d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9e. La charge relative aux provisions pour perte \u00e0
terminaison est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets \u00bb.
5.5
Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets
En millions d'euros
2024
2023
Dotations aux amortissements
(5,1)
(5,5)
Dotation aux amortissements de droits d'utilisation au titre de contrats de location
(10,8)
(9,9)
Variation nette des provisions
(0,9)
(4,1)
Total
(16,8)
(19,5)
NOTE 9
PROVISIONS
Le Groupe comptabilise des provisions dans le cas o\u00f9 il a une obligation actuelle, contractuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources non repr\u00e9sentatives d'avantages
\u00e9conomiques et lorsque cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Si l'effet est
significatif, les provisions sont actualis\u00e9es par l'utilisation d'un taux prenant en compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la transaction
et \u00e0 la maturit\u00e9 de la provision. L'effet de l'actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier.
En millions d'euros
D\u00e9but
d'exercice
Dotations
Reprises
utilis\u00e9es
Reprises
non regroupements
utilis\u00e9es
Augmentations
li\u00e9es aux
d'entreprises
Fin
d'exercice
Garantie sur projets au forfait et
pertes \u00e0 terminaison
-
-
-
-
0,2
0,2
Risques sociaux et fiscaux
10,1
-
(0,9)
(7,9)
-
1,3
Total non courant
10,1
-
(0,9)
(7,9)
0,2
1,5
Garantie sur projets au forfait et
pertes \u00e0 terminaison
0,3
0,5
-
(0,3)
-
0,5
Risques sociaux et fiscaux
1,9
0,7
(1,1)
(0,5)
-
1,0
Autres
1,9
1,0
(0,2)
(1,0)
-
1,7
Total courant
4,1
2,2
(1,3)
(1,8)
-
3,2
Garantie sur projets au forfait et
pertes \u00e0 terminaison
0,3
0,5
-
(0,3)
0,2
0,7
Risques sociaux et fiscaux
12,0
0,7
(2,0)
(8,4)
-
2,3
Autres
1,9
1,0
(0,2)
(1,0)
-
1,7
Total
14,2
2,2
(2,2)
(9,7)
0,2
4,7
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
170
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
3
4
5
6
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
La Soci\u00e9t\u00e9 a fait l'objet d'une notification de redressement fiscal fin
2014 \u00e0 hauteur de 13,5 millions d'euros portant sur des montants
de cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche (CIR) enregistr\u00e9s au titre des exercices
2010, 2011 et 2012 par son ancienne filiale Assystem France,
membre de son groupe d'int\u00e9gration fiscale pour lesdits exercices.
Assystem France a transf\u00e9r\u00e9 ce risque \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 en fin d'ann\u00e9e
2016 moyennant paiement d'une indemnit\u00e9 d'un montant de
7,3 millions d'euros, la Soci\u00e9t\u00e9 provisionnant en contrepartie ce
m\u00eame montant.
Compte tenu de l'\u00e9mission fin 2017, par l'Administration fiscale,
d'avis de mise en recouvrement, le risque correspondant a fait
l'objet d'une provision compl\u00e9mentaire durant l'exercice 2017 dans
les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9. Il est depuis int\u00e9gralement provisionn\u00e9,
en principal et int\u00e9r\u00eats de retard potentiels.
La Soci\u00e9t\u00e9 a contest\u00e9 en totalit\u00e9 la validit\u00e9 de ce redressement
par voie de r\u00e9clamation contentieuse puis, au cours de l'exercice
2020, aupr\u00e8s du tribunal administratif comp\u00e9tent.
Le 30 juin 2021, l'Administration a fait droit \u00e0 la contestation
pr\u00e9cit\u00e9e en accordant \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 au seul titre de l'exercice
2010 un d\u00e9gr\u00e8vement de 1,8 million d'euros en droits et de
0,3 million d'euros d'int\u00e9r\u00eats de retard.
Le Tribunal Administratif (TA) de Montreuil a rendu le 6 avril
2023, un jugement faisant partiellement droit \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 au
titre des exercices 2011 et 2012 \u00e0 hauteur respectivement de
2,1 millions d'euros et 2,7 millions d'euros s'agissant des exercices
1
2011 et 2012.
La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9cid\u00e9 de faire appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de
la Cour Administrative d'Appel (CAA) de Paris le 9 juin 2023 en
apportant des \u00e9l\u00e9ments compl\u00e9mentaires de fa\u00e7on \u00e0 faire valoir
au mieux ses arguments.
La proc\u00e9dure d'appel n'\u00e9tant pas suspensive, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est
acquitt\u00e9e le 31 octobre 2024 du paiement aupr\u00e8s de l'Administration
fiscale de la somme de 7,2 millions d'euros de redressement d\u00e9cid\u00e9
en premi\u00e8re instance par le TA de Montreuil.
Par une d\u00e9cision du 24 janvier 2025, la CAA de Paris a annul\u00e9 la
quasi-int\u00e9gralit\u00e9 des redressements en d\u00e9cidant de ne maintenir
qu'un redressement r\u00e9siduel de 0,9 million d'euros.
En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a repris 8,1 millions d'euros de
la provision constitu\u00e9e \u00e0 fin 2023 (8,3 millions d'euros). La
provision r\u00e9siduelle \u00e0 fin 2024 s'\u00e9tablit ainsi \u00e0 0,2 million d'euros
correspondant aux int\u00e9r\u00eats de retard sur les 0,9 million d'euros de
redressement r\u00e9siduel d'ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9caiss\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024.
La Soci\u00e9t\u00e9 a par ailleurs constat\u00e9 un actif de 6,4 millions d'euros
en contrepartie du remboursement attendu de l'Administration
fiscale en application de la d\u00e9cision de la CAA de Paris, cet actif
a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en autres cr\u00e9ances courantes.
13.3 Autres informations
Fin 2023, Assystem S.A. a re\u00e7u une notification de griefs de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence. Les pratiques reproch\u00e9es par le
rapporteur g\u00e9n\u00e9ral de l'Autorit\u00e9 de la Concurrence concernent une filiale qu'Assystem a c\u00e9d\u00e9e. Assystem S.A. est mise en cause en
tant que soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de cette filiale pendant une partie de la p\u00e9riode retenue par l'Autorit\u00e9 de la Concurrence. L'audience devant le
Coll\u00e8ge de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence s'est tenue le 16 octobre 2024.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
178
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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PROVISION POUR PERTE \u00c0 TERMINAISON
5
D\u00e8s qu'une perte \u00e0 terminaison devient probable, elle est comptabilis\u00e9e par constitution d'une provision. Elle est calcul\u00e9e dans le
cadre de la m\u00e9thode \u00e0 l'avancement sous d\u00e9duction de la perte d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9e. La charge relative aux provisions pour perte \u00e0
terminaison est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets \u00bb.
Le Groupe comptabilise des provisions dans le cas o\u00f9 il a une obligation actuelle, contractuelle, juridique ou implicite, r\u00e9sultant
d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources non repr\u00e9sentatives d'avantages
\u00e9conomiques et lorsque cette obligation peut \u00eatre estim\u00e9e de fa\u00e7on fiable conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37. Si l'effet est
significatif, les provisions sont actualis\u00e9es par l'utilisation d'un taux prenant en compte des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 la transaction
et \u00e0 la maturit\u00e9 de la provision. L'effet de l'actualisation est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306737_add_hierarchy": { "value": "
SUBVENTIONS ET CR\u00c9DITS D'IMP\u00d4T
6
Les subventions publiques et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation sont comptabilis\u00e9s en les rattachant au co\u00fbt
li\u00e9 qu'ils compensent sur les p\u00e9riodes correspondantes :
\u25cf soit en d\u00e9duction de la charge correspondante s'ils ont pour objet de couvrir une d\u00e9pense identifi\u00e9e ;
\u25cf soit en d\u00e9duction sur la ligne \u00ab autres charges d'exploitation \u00bb s'ils sont octroy\u00e9s dans un cadre plus g\u00e9n\u00e9ral.
7
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SUBVENTIONS ET CR\u00c9DITS D'IMP\u00d4T
6
Les subventions publiques et les cr\u00e9dits d'imp\u00f4t relatifs \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation sont comptabilis\u00e9s en les rattachant au co\u00fbt
li\u00e9 qu'ils compensent sur les p\u00e9riodes correspondantes :
\u25cf soit en d\u00e9duction de la charge correspondante s'ils ont pour objet de couvrir une d\u00e9pense identifi\u00e9e ;
\u25cf soit en d\u00e9duction sur la ligne \u00ab autres charges d'exploitation \u00bb s'ils sont octroy\u00e9s dans un cadre plus g\u00e9n\u00e9ral.
7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306738": { "value": "
ANALYSE DE LA VARIATION DES BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT LI\u00c9S \u00c0 L'ACTIVIT\u00c9
En millions d'euros
Ouverture Variation nette
Autres
Cl\u00f4ture
Clients et comptes rattach\u00e9s (1)
175,7
5,8
10,1
191,6
Passifs de contrats (2) *
(34,8)
9,4
(1,6)
(27,0)
BFR \u2013 Clients (1+2)
140,9
15,2
8,5
164,6
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3)
(37,1)
0,9
(4,4)
(40,6)
Cr\u00e9ances fournisseurs (4)
2,0
(0,6)
0,2
1,6
Charges constat\u00e9es d'avance (4)
7,3
(0,2)
(0,4)
6,7
BFR \u2013 Fournisseurs (3+4)
(27,8)
0,1
(4,6)
(32,3)
Dettes sociales et fiscales (5)
(104,7)
(12,4)
(4,8)
(121,9)
Autres dettes courantes (5)
(10,6)
(4,3)
(1,1)
(16,0)
Cr\u00e9ances sociales et fiscales (6)
16,1
(2,4)
0,3
14,0
Autres cr\u00e9ances courantes (6) **
1,0
(0,3)
6,5
7,2
BFR \u2013 Autres (5+6)
(98,2)
(19,4)
0,9
(116,7)
Total
14,9
(4,1)
4,8
15,6
*
Un passif de contrat est repr\u00e9sentatif de montants factur\u00e9s et/ou d'encaissements enregistr\u00e9s au titre d'un contrat et correspondants \u00e0 des obligations de
performance restant \u00e0 honorer.
** Inclus 6,4 millions d'euros li\u00e9s au litige CIR (voir note 9 - Provisions).
Le Groupe a c\u00e9d\u00e9 en juin 2024 une cr\u00e9ance de cr\u00e9dit imp\u00f4t
recherche d\u00e9tenue sur l'\u00c9tat fran\u00e7ais d'un montant de
8,7 millions d'euros (montant de la cr\u00e9ance c\u00e9d\u00e9e 2023 :
7,3 millions d'euros). Cette cession r\u00e9pond aux crit\u00e8res de
d\u00e9consolidation des cr\u00e9ances selon la norme IFRS 9 \u2013 Instruments
financiers.
Les variations regroup\u00e9es dans la colonne \u00ab Autres \u00bb incluent
notamment les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et les impacts de change.
Les cr\u00e9ances sur les fournisseurs, charges constat\u00e9es d'avance,
cr\u00e9ances sociales et fiscales et autres cr\u00e9ances courantes
constituent principalement les autres cr\u00e9ances figurant \u00e0 l'actif
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e. Les passifs de contrat et
autres dettes courantes constituent les autres passifs courants
figurant au passif de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
6.6
R\u00e9conciliation des acquisitions d'immobilisations du tableau de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9
En millions d'euros
2024
2023
Acquisitions d'immobilisations incorporelles
(1,2)
(0,8)
Acquisitions d'immobilisations corporelles
(3,4)
(4,2)
Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles
(4,6)
(5,0)
En millions d'euros
2024
2023
Prix de cession des immobilisations
-
0,3
Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles
-
0,3
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
163
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
8.2
Dettes financi\u00e8res
Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES (COURANTS ET NON COURANTS)
En millions d'euros
D\u00e9but Rembour-
d'exercice
Augmen-
tations
li\u00e9es aux
variations
sements de p\u00e9rim\u00e8tre change
de
Effets Variation
de juste
valeur
Variation
des autres
\u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global Variations d'exercice
Autres
Fin
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
85,7
(9,1)
0,1
-
0,3
-
-
77,0
Dettes financi\u00e8res diverses
0,1
-
-
-
-
-
(0,1)
-
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
-
0,3
-
0,3
Total non courant
85,8
(9,1)
0,1
-
0,3
0,3
(0,1)
77,3
Dettes financi\u00e8res diverses
2,8
-
0,2
0,2
-
-
(0,1)
3,1
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
0,1
-
-
0,1
Total courant
2,8
-
0,2
0,2
0,1
-
(0,1)
3,2
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
85,7
(9,1)
0,1
-
0,3
-
-
77,0
Dettes financi\u00e8res diverses
2,9
-
0,2
0,2
-
-
(0,2)
3,1
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
0,1
0,3
-
0,4
Total
88,6
(9,1)
0,3
0,2
0,4
0,3
(0,2)
80,5
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
166
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le flux de remboursement des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit comprend 9,0 millions d'euros li\u00e9s au cr\u00e9dit
renouvelable. \u00c0 la fin de l'exercice 2024, les emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont constitu\u00e9s de 60,0 millions d'euros
de cr\u00e9dit d'investissement (montant identique en 2023) et de
18,0 millions d'euros de cr\u00e9dit renouvelable (contre 27,0 millions
1
d'euros en 2023) et des frais de cr\u00e9dit non amorti pour 1,0 million
d'euros.
TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE CONSOLID\u00c9
En millions d'euros
Tableau de flux
de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9 publi\u00e9
Impact
IFRS 16
Tableau de flux
de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9 hors
impact IFRS 16
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9 incluant la quote-part des entreprises
associ\u00e9es hors Expleo Group et MPH Global Services
40,3
1,0
39,3
Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets
16,8
10,8
6,0
EBITDA
57,1
11,8
45,3
Autres \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
(17,9)
-
(17,9)
Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
39,2
11,8
27,4
Acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions
(4,6)
-
(4,6)
Autres \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations
d'investissement
193,5
-
193,5
Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d'investissement
188,9
-
188,9
Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement
(233,6)
(11,8)
(221,8)
Variation de la tr\u00e9sorerie nette
(5,5)
-
(5,5)
FLUX DE TR\u00c9SORERIE CONTRACTUELS DE LA DETTE LOCATIVE
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
Flux de
tr\u00e9sorerie
contractuels
- 1 an
\u00e0 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dette locative au titre de droits d'utilisation *
36,0
40,0
11,1
24,4
4,5
*
Int\u00e9r\u00eats de la dette locative compris.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306739": { "value": "
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AU TITRE
DES PARTIES LI\u00c9ES
Le Groupe a d\u00e9fini quatre cat\u00e9gories de parties li\u00e9es :
\u25cf les co-entreprises (hors Expleo Group dont les informations sont
mentionn\u00e9es dans la note 6.4 \u2013 Titres et obligations convertibles
Expleo Group) ;
\u25cf les membres du Conseil d'administration d'Assystem S.A. et les
mandataires sociaux d'Assystem S.A. (note 5.3.5 \u2013 Parties li\u00e9es) ;
\u25cf la soci\u00e9t\u00e9 HDL Development qui d\u00e9tient 75,94 % des droits de
vote effectifs et fournit au Groupe des prestations en mati\u00e8re
de management (note 5.3.5 \u2013 Parties li\u00e9es) ;
\u25cf l'actionnaire minoritaire d'Assystem Radicon.
Les transactions avec les co-entreprises (hors Expleo Group) ont \u00e9t\u00e9 les suivantes au cours de l'exercice :
En millions d'euros
2024
2023
Donn\u00e9es relatives au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9
Chiffre d'affaires
17,7
20,7
Autres produits et charges d'exploitation
3,1
(0,3)
Donn\u00e9es relatives \u00e0 l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants
4,4
4,9
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
2,0
1,5
La SNC Momentum a \u00e9mis des cautions pour un montant total
de 13,2 millions d'euros, contre-garanties par ses actionnaires
au prorata de leur participation. Le groupe Assystem est en
cons\u00e9quence engag\u00e9 \u00e0 hauteur de 33,33 % (sa participation au
capital de Momentum), soit 4,4 millions d'euros.
La SNC Engage a \u00e9mis des cautions pour un montant total
de 4,0 millions d'euros, contre-garanties par ses actionnaires
au prorata de leur participation. Le groupe Assystem est en
cons\u00e9quence engag\u00e9 \u00e0 hauteur de 25 % (sa participation au
capital d'Engage), soit 1,0 million d'euros.
La soci\u00e9t\u00e9 b.NEXT a \u00e9mis des cautions pour un montant total
de 9,3 millions d'euros, contre-garanties par ses actionnaires
au prorata de leur participation. Le groupe Assystem est en
cons\u00e9quence engag\u00e9 \u00e0 hauteur de 33,33 % (sa participation au
capital de b.NEXT), soit 3,1 millions d'euros.
Le Groupe enregistre un passif financier vis-\u00e0-vis de l'actionnaire
minoritaire d'Assystem Radicon respectivement \u00e0 hauteur de
2,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et de 2,4 millions d'euros
au 31 d\u00e9cembre 2023.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
155
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
5.3.5 INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AU TITRE DES PARTIES LI\u00c9ES
Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages octroy\u00e9s aux membres du Conseil d'administration dans le cadre de leurs mandats sociaux et autres
mandataires sociaux sont les suivants :
En millions d'euros
2024
2023
Salaires et autres avantages \u00e0 court terme *
(2,3)
(2,0)
R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux administrateurs au titre de leur activit\u00e9
(0,3)
(0,3)
Total
(2,6)
(2,3)
*
Correspondent aux r\u00e9mun\u00e9rations directes (charges comprises) et indirectes enregistr\u00e9es en charges de l'exercice et relatives aux mandataires sociaux. Les
montants indiqu\u00e9s ci-dessus int\u00e8grent en 2024 des prestations factur\u00e9es ou devant \u00eatre factur\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 HDL Development \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 pour un montant
de 0,8 million d'euros (1,1 million d'euros sur l'exercice 2023).
Le montant net des refacturations non r\u00e9gl\u00e9es par Assystem S.A. \u00e0 HDL Development \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice est de 0,8 million d'euros.
INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AVEC EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Donn\u00e9es relatives au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9
Chiffre d'affaires
0,3
0,2
Autres produits et charges d'exploitation
(0,5)
(0,2)
Produits financiers
14,1
13,0
Donn\u00e9es relatives \u00e0 l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e
Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants
0,1
-
Dettes fournisseurs et autres passifs courants
-
-
Obligations convertibles Expleo Group
171,3
157,2
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
162
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
5
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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5.3
Charges de personnel et avantages du personnel
5.3.1 D\u00c9TAIL DES CHARGES DE PERSONNEL AU COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9
En millions d'euros
2024
2023
Salaires et traitements
(338,3)
(301,7)
Autres charges de personnel
(107,3)
(99,5)
Total
(445,6)
(401,2)
5.3.2 EFFECTIFS
2024
2023
France
4 437
4 249
International
3 303
2 958
Total
7 740
7 207
5.3.3 AVANTAGES DU PERSONNEL
Le Groupe comptabilise des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies en mati\u00e8re d'engagement de retraite,
en accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel le Groupe est implant\u00e9.
R\u00c9GIMES \u00c0 COTISATIONS D\u00c9FINIES
Ce sont les r\u00e9gimes en vertu desquels une entit\u00e9 verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 distincte (un fonds) et o\u00f9 son obligation se
limite au montant vers\u00e9 \u00e0 ladite entit\u00e9. L'entit\u00e9 n'a aucune obligation juridique ou implicite de payer des cotisations compl\u00e9mentaires
si le fonds n'a pas suffisamment d'actifs pour servir tous les avantages correspondants aux services rendus par le personnel au titre
des exercices ant\u00e9rieurs \u00e0 la cessation de son emploi.
Le risque actuariel (risque que les prestations soient plus importantes que pr\u00e9vu) et le risque de placement (risque que les actifs
investis ne soient pas suffisants pour faire face aux prestations pr\u00e9vues) n'incombent pas \u00e0 l'entit\u00e9 employeur.
Pour les r\u00e9gimes de base et autres r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu'elles
sont dues et aucune provision n'est comptabilis\u00e9e, le Groupe n'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES
Tous les r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi autres que les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des r\u00e9gimes \u00e0 prestations
d\u00e9finies.
Dans ce cas, l'entit\u00e9 a l'obligation de payer les prestations convenues (niveau de prestations donn\u00e9) aux membres du personnel en
activit\u00e9 et aux anciens membres du personnel. Deux cas de figure peuvent se pr\u00e9senter :
\u25cf l'entit\u00e9 verse des cotisations \u00e0 une entit\u00e9 distincte, mais doit payer des cotisations suppl\u00e9mentaires (ou payer des prestations non
couvertes) si l'entit\u00e9 n'a pas suffisamment d'actifs pour honorer les avantages correspondants aux services rendus par le personnel ;
\u25cf l'entit\u00e9 assume elle-m\u00eame le versement des prestations et couvre les avantages \u00e0 servir par des actifs propres.
En conclusion, l'entit\u00e9 supporte le risque actuariel et le risque de placement.
Le Groupe dans ce cadre comptabilise ses engagements de retraite selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es telle que
requise par la norme IAS 19 \u2013 Avantages du personnel. Cette \u00e9valuation int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses de taux de mortalit\u00e9, de rotation
du personnel et de projection de salaires futurs.
La dette reconnue au bilan \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture est la valeur actualis\u00e9e de l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies : la valeur
actuelle d\u00e9signe la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs attendus pour \u00e9teindre l'obligation r\u00e9sultant des services rendus au cours
de l'exercice et des exercices ant\u00e9rieurs moins la juste valeur des actifs de couverture.
Les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des engagements d'indemnit\u00e9s de d\u00e9parts en retraite dus au titre de la convention Syntec en
France. L'acquisition des droits en fonction de l'anciennet\u00e9 donne droit \u00e0 une indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
156
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
4
COMPTES CONSOLID\u00c9S
ENGAGEMENT NET RECONNU AU BILAN
En millions d'euros
2024
2023
Valeur actuelle des obligations financ\u00e9es ou partiellement financ\u00e9es en mati\u00e8re de retraite
19,4
17,5
Juste valeur des actifs
-
-
Provision inscrite au bilan
19,4
17,5
VALEUR ACTUELLE DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE
En millions d'euros
2024
2023
Montant du passif net de d\u00e9but d'exercice
17,5
19,3
3
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
2,2
2,1
Co\u00fbt financier
0,4
0,4
R\u00e9\u00e9valuation du passif net comptabilis\u00e9e par capitaux propres
0,5
(3,0)
\u00c9carts de conversion
0,3
(0,3)
Augmentations et diminutions li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,5
-
Diminutions li\u00e9es aux cessions de filiales
-
(0,3)
Prestations pay\u00e9es
(2,0)
(0,7)
Montant du passif net de fin d'exercice
19,4
17,5
5
Le co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est comptabilis\u00e9
au poste amortissements et provisions op\u00e9rationnelles courantes
et le co\u00fbt financier en autres produits et charges financiers.
Les \u00e9carts actuariels comptabilis\u00e9s directement dans les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00e9taient principalement constitu\u00e9s sur
l'exercice 2023 des effets li\u00e9s \u00e0 la modification de la table des taux
de rotation du personnel.
6
HYPOTH\u00c8SES ACTUARIELLES
En pourcentage
2024
2023
France
7
Taux d'actualisation
3,4 %
3,4 %
Taux d'augmentation des salaires
2,0 %
3,2 %
R\u00c9GIMES DE RETRAITE \u00c0 COTISATIONS D\u00c9FINIES
8
En millions d'euros
2024
2023
Montant comptabilis\u00e9 en charges au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
(23,3)
(20,0)
Analyse de sensibilit\u00e9
Le passif comptabilis\u00e9 au titre des indemnit\u00e9s de retraite
(convention Syntec) est calcul\u00e9 en fonction d'hypoth\u00e8ses
actuarielles : table de mortalit\u00e9, rotation du personnel, niveau futur
des salaires, taux d'actualisation. Les variations de ces hypoth\u00e8ses
peuvent affecter plus ou moins fortement le passif.
Le Groupe a choisi de pr\u00e9senter une analyse de sensibilit\u00e9 pour la
zone France sur le taux d'actualisation des hypoth\u00e8ses affectant
les capitaux propres (nets d'imp\u00f4t) en cas de modification du
taux :
TAUX D'ACTUALISATION
Moins 0,5 %
Plus 0,5 %
Impact sur les capitaux propres en millions d'euros
(0,3)
0,3
Impact sur les capitaux propres en %
(0,1) %
0,1 %
Impact sur le passif net en %
2,1 %
(2,1) %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
157
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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5.3.2 EFFECTIFS
2024
2023
France
4 437
4 249
International
3 303
2 958
Total
7 740
7 207
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5.3.3 AVANTAGES DU PERSONNEL
Le Groupe comptabilise des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies et des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies en mati\u00e8re d'engagement de retraite,
en accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel le Groupe est implant\u00e9.
R\u00c9GIMES \u00c0 COTISATIONS D\u00c9FINIES
Ce sont les r\u00e9gimes en vertu desquels une entit\u00e9 verse des cotisations d\u00e9finies \u00e0 une entit\u00e9 distincte (un fonds) et o\u00f9 son obligation se
limite au montant vers\u00e9 \u00e0 ladite entit\u00e9. L'entit\u00e9 n'a aucune obligation juridique ou implicite de payer des cotisations compl\u00e9mentaires
si le fonds n'a pas suffisamment d'actifs pour servir tous les avantages correspondants aux services rendus par le personnel au titre
des exercices ant\u00e9rieurs \u00e0 la cessation de son emploi.
Le risque actuariel (risque que les prestations soient plus importantes que pr\u00e9vu) et le risque de placement (risque que les actifs
investis ne soient pas suffisants pour faire face aux prestations pr\u00e9vues) n'incombent pas \u00e0 l'entit\u00e9 employeur.
Pour les r\u00e9gimes de base et autres r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu'elles
sont dues et aucune provision n'est comptabilis\u00e9e, le Groupe n'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
R\u00c9GIMES \u00c0 PRESTATIONS D\u00c9FINIES
Tous les r\u00e9gimes d'avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi autres que les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont des r\u00e9gimes \u00e0 prestations
d\u00e9finies.
Dans ce cas, l'entit\u00e9 a l'obligation de payer les prestations convenues (niveau de prestations donn\u00e9) aux membres du personnel en
activit\u00e9 et aux anciens membres du personnel. Deux cas de figure peuvent se pr\u00e9senter :
\u25cf l'entit\u00e9 verse des cotisations \u00e0 une entit\u00e9 distincte, mais doit payer des cotisations suppl\u00e9mentaires (ou payer des prestations non
couvertes) si l'entit\u00e9 n'a pas suffisamment d'actifs pour honorer les avantages correspondants aux services rendus par le personnel ;
\u25cf l'entit\u00e9 assume elle-m\u00eame le versement des prestations et couvre les avantages \u00e0 servir par des actifs propres.
En conclusion, l'entit\u00e9 supporte le risque actuariel et le risque de placement.
Le Groupe dans ce cadre comptabilise ses engagements de retraite selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es telle que
requise par la norme IAS 19 \u2013 Avantages du personnel. Cette \u00e9valuation int\u00e8gre des hypoth\u00e8ses de taux de mortalit\u00e9, de rotation
du personnel et de projection de salaires futurs.
La dette reconnue au bilan \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture est la valeur actualis\u00e9e de l'obligation au titre des prestations d\u00e9finies : la valeur
actuelle d\u00e9signe la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs attendus pour \u00e9teindre l'obligation r\u00e9sultant des services rendus au cours
de l'exercice et des exercices ant\u00e9rieurs moins la juste valeur des actifs de couverture.
Les \u00e9carts actuariels sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des engagements d'indemnit\u00e9s de d\u00e9parts en retraite dus au titre de la convention Syntec en
France. L'acquisition des droits en fonction de l'anciennet\u00e9 donne droit \u00e0 une indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
156
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
4
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306743": { "value": "
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions, le Groupe comptabilise les transactions
r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par paiement en actions avec ses salari\u00e9s sous forme d'une charge compensatoire.
La comptabilisation se fait \u00e0 la juste valeur des avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s dans le cadre de plans d'attributions d'actions
gratuites et de performance.
Elle se mat\u00e9rialise par l'enregistrement d'une charge lin\u00e9aris\u00e9e sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits (vesting period).
Ce retraitement r\u00e9duit le r\u00e9sultat net consolid\u00e9 par la constatation d'une charge op\u00e9rationnelle non li\u00e9e \u00e0 l'activit\u00e9, mais est sans
effet sur le total des capitaux propres du Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306744": { "value": "
5.3.5 INFORMATIONS SUR LES TRANSACTIONS AU TITRE DES PARTIES LI\u00c9ES
Les r\u00e9mun\u00e9rations et avantages octroy\u00e9s aux membres du Conseil d'administration dans le cadre de leurs mandats sociaux et autres
mandataires sociaux sont les suivants :
En millions d'euros
2024
2023
Salaires et autres avantages \u00e0 court terme *
(2,3)
(2,0)
R\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9es aux administrateurs au titre de leur activit\u00e9
(0,3)
(0,3)
Total
(2,6)
(2,3)
*
Correspondent aux r\u00e9mun\u00e9rations directes (charges comprises) et indirectes enregistr\u00e9es en charges de l'exercice et relatives aux mandataires sociaux. Les
montants indiqu\u00e9s ci-dessus int\u00e8grent en 2024 des prestations factur\u00e9es ou devant \u00eatre factur\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 HDL Development \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 pour un montant
de 0,8 million d'euros (1,1 million d'euros sur l'exercice 2023).
Le montant net des refacturations non r\u00e9gl\u00e9es par Assystem S.A. \u00e0 HDL Development \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice est de 0,8 million d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306747_add_hierarchy": { "value": "
5.4
Autres charges et produits d'exploitation
En millions d'euros
2024
2023
Sous-traitance op\u00e9rationnelle et achats sur affaires
(42,6)
(60,4)
Autres
(65,9)
(58,8)
Total
(108,5)
(119,2)
La cat\u00e9gorie \u00ab Autres \u00bb est principalement constitu\u00e9e des co\u00fbts informatiques, des frais de voyage et d\u00e9placement, des commissions
et honoraires et des frais de publicit\u00e9 et relations publiques.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
158
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
5
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
5.6
Paiements fond\u00e9s sur des actions et produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
Les charges li\u00e9es aux actions gratuites et de performance
(y inclus le forfait social \u00e0 20%) sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la rubrique
\u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb du compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 (voir note 5.3.4 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions) et
s'\u00e9l\u00e8vent au titre de l'exercice 2024 \u00e0 17,7 millions d'euros et au
titre de l'exercice 2023 \u00e0 3,4 millions d'euros.
4
Les produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sont
constitu\u00e9s :
\u25cf des co\u00fbts d'acquisition ou de cession (honoraires externes li\u00e9s
aux op\u00e9rations de croissance externe ou de cessions) ;
\u25cf des produits et charges li\u00e9s \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements inhabituels,
anormaux et peu fr\u00e9quents, constitu\u00e9s principalement des co\u00fbts
de r\u00e9organisation, des pertes de valeur des actifs (y compris
les goodwills), et d'autres produits et charges d'une mat\u00e9rialit\u00e9
significative.
En millions d'euros
2024
2023
Frais d'acquisitions
(1,5)
(0,2)
R\u00e9sultat de cession consolid\u00e9 des activit\u00e9s Pacifique
-
4,1
Litige fiscal li\u00e9 au cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche *
6,0
4,8
6
Autres produits et charges non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
(2,8)
(0,6)
Total
1,7
8,1
*
Voir note 9 - Provisions
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306746": { "value": "
5.4
Autres charges et produits d'exploitation
En millions d'euros
2024
2023
Sous-traitance op\u00e9rationnelle et achats sur affaires
(42,6)
(60,4)
Autres
(65,9)
(58,8)
Total
(108,5)
(119,2)
La cat\u00e9gorie \u00ab Autres \u00bb est principalement constitu\u00e9e des co\u00fbts informatiques, des frais de voyage et d\u00e9placement, des commissions
et honoraires et des frais de publicit\u00e9 et relations publiques.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
158
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
5
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
5.6
Paiements fond\u00e9s sur des actions et produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
Les charges li\u00e9es aux actions gratuites et de performance
(y inclus le forfait social \u00e0 20%) sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la rubrique
\u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb du compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 (voir note 5.3.4 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions) et
s'\u00e9l\u00e8vent au titre de l'exercice 2024 \u00e0 17,7 millions d'euros et au
titre de l'exercice 2023 \u00e0 3,4 millions d'euros.
4
Les produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sont
constitu\u00e9s :
\u25cf des co\u00fbts d'acquisition ou de cession (honoraires externes li\u00e9s
aux op\u00e9rations de croissance externe ou de cessions) ;
\u25cf des produits et charges li\u00e9s \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements inhabituels,
anormaux et peu fr\u00e9quents, constitu\u00e9s principalement des co\u00fbts
de r\u00e9organisation, des pertes de valeur des actifs (y compris
les goodwills), et d'autres produits et charges d'une mat\u00e9rialit\u00e9
significative.
En millions d'euros
2024
2023
Frais d'acquisitions
(1,5)
(0,2)
R\u00e9sultat de cession consolid\u00e9 des activit\u00e9s Pacifique
-
4,1
Litige fiscal li\u00e9 au cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche *
6,0
4,8
6
Autres produits et charges non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
(2,8)
(0,6)
Total
1,7
8,1
*
Voir note 9 - Provisions
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306745": { "value": "
5.4
Autres charges et produits d'exploitation
En millions d'euros
2024
2023
Sous-traitance op\u00e9rationnelle et achats sur affaires
(42,6)
(60,4)
Autres
(65,9)
(58,8)
Total
(108,5)
(119,2)
La cat\u00e9gorie \u00ab Autres \u00bb est principalement constitu\u00e9e des co\u00fbts informatiques, des frais de voyage et d\u00e9placement, des commissions
et honoraires et des frais de publicit\u00e9 et relations publiques.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
158
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
5
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
5.6
Paiements fond\u00e9s sur des actions et produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
Les charges li\u00e9es aux actions gratuites et de performance
(y inclus le forfait social \u00e0 20%) sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la rubrique
\u00ab Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00bb du compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 (voir note 5.3.4 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions) et
s'\u00e9l\u00e8vent au titre de l'exercice 2024 \u00e0 17,7 millions d'euros et au
titre de l'exercice 2023 \u00e0 3,4 millions d'euros.
4
Les produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sont
constitu\u00e9s :
\u25cf des co\u00fbts d'acquisition ou de cession (honoraires externes li\u00e9s
aux op\u00e9rations de croissance externe ou de cessions) ;
\u25cf des produits et charges li\u00e9s \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements inhabituels,
anormaux et peu fr\u00e9quents, constitu\u00e9s principalement des co\u00fbts
de r\u00e9organisation, des pertes de valeur des actifs (y compris
les goodwills), et d'autres produits et charges d'une mat\u00e9rialit\u00e9
significative.
En millions d'euros
2024
2023
Frais d'acquisitions
(1,5)
(0,2)
R\u00e9sultat de cession consolid\u00e9 des activit\u00e9s Pacifique
-
4,1
Litige fiscal li\u00e9 au cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche *
6,0
4,8
6
Autres produits et charges non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
(2,8)
(0,6)
Total
1,7
8,1
*
Voir note 9 - Provisions
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306748": { "value": "
5.5
Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets
En millions d'euros
2024
2023
Dotations aux amortissements
(5,1)
(5,5)
Dotation aux amortissements de droits d'utilisation au titre de contrats de location
(10,8)
(9,9)
Variation nette des provisions
(0,9)
(4,1)
Total
(16,8)
(19,5)
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 16, sont enregistr\u00e9s en immobilisations corporelles les biens d\u00e9tenus soit pour
\u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services, soit pour \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 des fins administratives. Ces biens sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si
le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 dans les conditions suivantes :
\u25cf installations et agencements divers : 3 \u00e0 10 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de transport : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de bureau et informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mobilier : 10 ans.
Elles sont valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d'acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es.
Le mode d'amortissement utilis\u00e9 par le Groupe est le mode lin\u00e9aire.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur de l'immobilisation ou comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment s'il est probable que les avantages
\u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts
d'entretien courant sont comptabilis\u00e9s en charges.
Il est tenu compte de la valeur r\u00e9siduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jug\u00e9e significative. Les diff\u00e9rentes
composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment lorsque leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e et leur dur\u00e9e
d'amortissement sont significativement diff\u00e9rentes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306749": { "value": "
6.1
Immobilisations incorporelles
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
3,2
3,6
Acquisitions
1,2
0,8
Augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,1
0,2
Amortissements
(1,4)
(1,3)
Cessions et mises au rebut
-
-
Effets de change
-
(0,1)
Autres variations
(0,4)
-
Fin d'exercice
2,7
3,2
Valeur brute de fin d'exercice
14,6
13,6
Cumul des amortissements et des pertes de valeur \u00e0 la fin de l'exercice
(11,9)
(10,4)
Les immobilisations incorporelles sont principalement constitu\u00e9es des logiciels exploit\u00e9s par le Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306753": { "value": "
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 16, sont enregistr\u00e9s en immobilisations corporelles les biens d\u00e9tenus soit pour
\u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services, soit pour \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 des fins administratives. Ces biens sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si
le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 dans les conditions suivantes :
\u25cf installations et agencements divers : 3 \u00e0 10 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de transport : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de bureau et informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mobilier : 10 ans.
Elles sont valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d'acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es.
Le mode d'amortissement utilis\u00e9 par le Groupe est le mode lin\u00e9aire.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur de l'immobilisation ou comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment s'il est probable que les avantages
\u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts
d'entretien courant sont comptabilis\u00e9s en charges.
Il est tenu compte de la valeur r\u00e9siduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jug\u00e9e significative. Les diff\u00e9rentes
composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment lorsque leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e et leur dur\u00e9e
d'amortissement sont significativement diff\u00e9rentes.
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Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
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159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
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estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
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159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
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Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 38 \u2013 Immobilisations incorporelles, seuls les \u00e9l\u00e9ments dont le co\u00fbt peut \u00eatre
estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable et pour lesquels il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs iront au Groupe sont comptabilis\u00e9s
en immobilisations incorporelles.
Elles sont essentiellement compos\u00e9es de logiciels (immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie finie) qui sont amortis sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9 comprise
en fonction de la typologie des logiciels entre 3 \u00e0 5 ans de fa\u00e7on lin\u00e9aire :
\u25cf logiciels de gestion : 5 ans ;
\u25cf logiciels de production : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf logiciels de bureautique : 1 \u00e0 3 ans.
En ce qui concerne les immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne, le Groupe immobilise les frais de d\u00e9veloppement d\u00e8s lors qu'ils remplissent
l'ensemble des conditions d\u00e9finies par la norme IAS 38.
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159
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Les co\u00fbts devant \u00eatre activ\u00e9s sont ceux qui sont encourus \u00e0 partir de la date \u00e0 laquelle le Groupe peut d\u00e9montrer tout ce qui suit :
\u25cf la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou en vente ;
\u25cf son intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;
\u25cf la fa\u00e7on dont l'immobilisation g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;
\u25cf la disponibilit\u00e9 actuelle ou future des ressources n\u00e9cessaires pour r\u00e9aliser le projet ;
\u25cf sa capacit\u00e9 \u00e0 mesurer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses li\u00e9es \u00e0 cet actif.
Toutes les d\u00e9penses pouvant \u00eatre directement attribu\u00e9es ou affect\u00e9es sur une base raisonnable, coh\u00e9rente et permanente, \u00e0 la
cr\u00e9ation, la production et la pr\u00e9paration de l'actif en vue de l'utilisation envisag\u00e9e sont immobilis\u00e9es. En sont exclus les co\u00fbts de
vente, co\u00fbts administratifs et frais g\u00e9n\u00e9raux indirects. Elles sont amorties sur la dur\u00e9e d'utilit\u00e9. Les immobilisations incorporelles sont
\u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti (co\u00fbt historique \u00e0 la date de comptabilisation initiale major\u00e9 des d\u00e9penses ult\u00e9rieures
amortissables et diminu\u00e9es des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es).
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6.2
Immobilisations corporelles
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 16, sont enregistr\u00e9s en immobilisations corporelles les biens d\u00e9tenus soit pour
\u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services, soit pour \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 des fins administratives. Ces biens sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si
le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 dans les conditions suivantes :
\u25cf installations et agencements divers : 3 \u00e0 10 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de transport : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de bureau et informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mobilier : 10 ans.
Elles sont valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d'acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es.
Le mode d'amortissement utilis\u00e9 par le Groupe est le mode lin\u00e9aire.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur de l'immobilisation ou comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment s'il est probable que les avantages
\u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts
d'entretien courant sont comptabilis\u00e9s en charges.
Il est tenu compte de la valeur r\u00e9siduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jug\u00e9e significative. Les diff\u00e9rentes
composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment lorsque leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e et leur dur\u00e9e
d'amortissement sont significativement diff\u00e9rentes.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
160
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
5
6
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
En millions d'euros
Terrains,
constructions
et agencements
informatique
Mat\u00e9riel
Autres
Total
Valeur brute au 1er janvier 2023
7,6
16,2
16,7
40,5
Cumul des amortissements et pertes de valeur au 1er janvier 2023
(5,7)
(13,1)
(10,0)
(28,8)
Valeur nette au 1er janvier 2023
1,9
3,1
6,7
11,7
2
Acquisitions
0,3
2,2
1,7
4,2
Augmentations et diminutions li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
0,2
-
0,1
0,3
Diminutions li\u00e9es aux cessions de filiales
(0,2)
(0,1)
(0,1)
(0,4)
Amortissements
(0,4)
(2,0)
(1,8)
(4,2)
Cessions et mises au rebut
(0,1)
-
(0,2)
(0,3)
Effets de change
-
(0,1)
(0,2)
(0,3)
Valeur brute au 31 d\u00e9cembre 2023
6,5
16,1
13,8
36,4
Cumul des amortissements et pertes de valeur au 31 d\u00e9cembre 2023
(4,8)
(13,0)
(7,6)
(25,4)
4
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2023
1,7
3,1
6,2
11,0
Acquisitions
0,6
1,5
1,3
3,4
Augmentations li\u00e9es aux regroupements d'entreprises
-
-
0,1
0,1
Amortissements
(0,4)
(1,6)
(1,6)
(3,6)
Effets de change
-
0,1
-
0,1
Autres variations
0,5
0,1
(0,1)
0,5
Valeur brute au 31 d\u00e9cembre 2024
7,8
15,8
14,9
38,5
Cumul des amortissements et pertes de valeur au 31 d\u00e9cembre 2024
(5,4)
(12,6)
(9,0)
(27,0)
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2024
2,4
3,2
5,9
11,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306755": { "value": "
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 16, sont enregistr\u00e9s en immobilisations corporelles les biens d\u00e9tenus soit pour
\u00eatre utilis\u00e9s dans la production ou la fourniture de biens et services, soit pour \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 des fins administratives. Ces biens sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif du bilan s'il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si
le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les immobilisations sont amorties sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 dans les conditions suivantes :
\u25cf installations et agencements divers : 3 \u00e0 10 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de transport : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mat\u00e9riel de bureau et informatique : 3 \u00e0 5 ans ;
\u25cf mobilier : 10 ans.
Elles sont valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt historique d'acquisition diminu\u00e9 des amortissements cumul\u00e9s et des pertes de valeur constat\u00e9es.
Le mode d'amortissement utilis\u00e9 par le Groupe est le mode lin\u00e9aire.
Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur de l'immobilisation ou comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment s'il est probable que les avantages
\u00e9conomiques futurs attribuables \u00e0 cet actif iront au Groupe et si le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts
d'entretien courant sont comptabilis\u00e9s en charges.
Il est tenu compte de la valeur r\u00e9siduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jug\u00e9e significative. Les diff\u00e9rentes
composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment lorsque leur dur\u00e9e de vie estim\u00e9e et leur dur\u00e9e
d'amortissement sont significativement diff\u00e9rentes.
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6.3
Immeubles de placement
Les immeubles de placement sont d\u00e9finis selon les dispositions de la norme IAS 40, comme des biens immobiliers d\u00e9tenus pour en
7
retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux plut\u00f4t que pour les utiliser dans la production ou \u00e0 des fins administratives.
Les immeubles de placement sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec variation de juste valeur imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de la
p\u00e9riode.
L'immeuble comptabilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 au poste
\u00ab Immeubles de placement \u00bb est un bien d\u00e9tenu en pleine
propri\u00e9t\u00e9 situ\u00e9 \u00e0 Equeurdreville. Il est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur.
Une \u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e au cours de l'exercice 2024 par
un expert ind\u00e9pendant n'ayant aucun lien juridique avec le
Groupe. La m\u00e9thode d'\u00e9valuation utilis\u00e9e, conforme aux normes
IFRS, fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des transactions sur des biens similaires
r\u00e9cemment op\u00e9r\u00e9es et s'inscrivant dans un m\u00eame march\u00e9, ainsi
qu'\u00e0 une approche par la valeur de rendement. De plus, il y a lieu
de consid\u00e9rer les grandes tendances du march\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la valeur de l'immeuble de placement est de
2,0 millions d'euros (1,3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023). Le
Groupe a donc comptabilis\u00e9 une variation de juste valeur dans la
rubrique \u00ab Produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 \u00bb
du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 pour un montant de 0,7 million
d'euros.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
161
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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Les immeubles de placement sont d\u00e9finis selon les dispositions de la norme IAS 40, comme des biens immobiliers d\u00e9tenus pour en
7
retirer des loyers, ou pour valoriser le capital, ou les deux plut\u00f4t que pour les utiliser dans la production ou \u00e0 des fins administratives.
Les immeubles de placement sont valoris\u00e9s \u00e0 leur juste valeur avec variation de juste valeur imput\u00e9e au compte de r\u00e9sultat de la
p\u00e9riode.
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6.4
Titres et obligations convertibles Expleo Group
La participation d'Assystem dans les instruments de fonds propres et quasi-fonds propres d'Expleo Group est comptabilis\u00e9e dans l'\u00e9tat
de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e au poste \u00ab Titres et obligations convertibles Expleo Group \u00bb. Les obligations convertibles Expleo
Group sont valoris\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat par un expert ind\u00e9pendant.
En millions d'euros
2024
2023
D\u00e9but d'exercice
180,0
181,3
Quote-part du r\u00e9sultat
(23,7)
(11,5)
Produit des obligations convertibles
14,1
13,0
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(0,8)
(0,1)
R\u00e9sultat de dilution
(0,1)
-
\u00c9carts de conversion
1,8
(0,4)
Autres variations
-
(2,3)
Fin d'exercice
171,3
180,0
Part titres mis en \u00e9quivalence
-
22,8
Part obligations convertibles
171,3
157,2
Le pourcentage de d\u00e9tention dans Expleo Group est de 37,13 % en 2024 contre 37,22 % en 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la quote-part des pertes non comptabilis\u00e9es du Groupe s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,7 millions d'euros.
INFORMATIONS CHIFFR\u00c9ES SUR EXPLEO GROUP
En millions d'euros
2024
2023
Chiffre d'affaires
1 406,7
1 386,7
R\u00e9sultat net
(87,3)
(30,9)
Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
2,5
(1,5)
Total r\u00e9sultat global
(84,8)
(32,4)
Actifs non courants
1 140,2
1 137,8
Actifs courants
420,1
427,2
Passifs non courants
(1 127,3)
(1 032,8)
Passifs courants
(440,9)
(459,2)
Actif net
(7,9)
73,0
NOTE 10
INFORMATIONS COMPL\u00c9MENTAIRES SUR LES ACTIFS
ET PASSIFS FINANCIERS
10.1 Classification comptable des actifs et passifs financiers
ACTIFS FINANCIERS
7
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la valeur nette comptable et la juste valeur des actifs financiers du Groupe sur les deux derniers
exercices :
En millions d'euros
2024
2023
Valeur
au bilan
D\u00e9sign\u00e9s
comme \u00e9tant \u00e0
la juste valeur
par le r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais
du compte de
r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais des
autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global
Co\u00fbt
amorti
Valeur
au bilan
Obligations convertibles Expleo Group
171,3
171,3
-
-
-
157,2
Autres actifs financiers
14,2
-
-
-
14,2
218,8
Clients et comptes rattach\u00e9s
191,6
-
-
-
191,6
175,7
Autres cr\u00e9ances *
8,7
-
-
-
8,7
3
Autres actifs courants
1,4
-
-
-
1,4
0,8
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
31,2
-
-
-
31,2
36,4
Total
418,4
171,3
-
-
247,1
591,9
*
Hors cr\u00e9ances sociales et fiscales et charges constat\u00e9es d'avance.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
171
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
PASSIFS FINANCIERS
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent la valeur nette comptable et la juste valeur des passifs financiers du Groupe sur les deux derniers
exercices :
En millions d'euros
2024
2023
Valeur
au bilan
D\u00e9sign\u00e9s
comme \u00e9tant \u00e0
la juste valeur
par le r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais
du compte
de r\u00e9sultat
D\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
par le biais des
autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global
Co\u00fbt
amorti
Valeur
au bilan
Emprunts et dettes financi\u00e8res
courants et non courants
80,5
-
0,1
0,3
80,2
88,6
Dette locative au titre de droits
d'utilisation
36,0
-
-
-
36,0
32,9
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
40,7
-
-
-
40,7
37,1
Dettes sur immobilisations
0,1
-
-
-
0,1
0,1
Autres passifs courants *
16,1
-
-
-
16,1
10,6
Total
173,4
-
0,1
0,3
173,1
169,3
*
Hors dettes sociales et fiscales et passifs de contrats.
10.2 Hi\u00e9rarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d'instruments financiers et
s'appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des
instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan :
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de
cotations sur un march\u00e9 actif ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 2 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 3 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur
r\u00e9sulte d'hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des
donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture),
ou qui ne le sont que partiellement.
La hi\u00e9rarchie de juste valeur par classe d'instruments financiers s'\u00e9tablit comme suit au 31 d\u00e9cembre 2024 :
En millions d'euros
2024
Cat\u00e9gorie
niveau 1
Prix de march\u00e9
Cat\u00e9gorie
niveau 2
Mod\u00e8les avec
observables
observables
Cat\u00e9gorie
niveau 3
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres param\u00e8tres non
Total
Obligations convertibles Expleo Group
-
-
171,3
171,3
Total \u00e0 l'actif
-
-
171,3
171,3
D\u00e9riv\u00e9s de taux
-
-
0,3
0,3
D\u00e9riv\u00e9s de change
-
-
0,1
0,1
Total au passif
-
-
0,4
0,4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
172
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 9, les titres non consolid\u00e9s sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Les r\u00e9sultats de juste
valeur comme les r\u00e9sultats de cession sont enregistr\u00e9s selon l'intention du management soit dans le compte de r\u00e9sultat \u00ab Autres
produits et charges financiers \u00bb ou en capitaux propres dans la rubrique des \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb et ne sont pas
2
recycl\u00e9s en r\u00e9sultats.
AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
Les pr\u00eats et les cr\u00e9ances sont des actifs financiers non d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 paiements d\u00e9termin\u00e9s ou d\u00e9terminables qui ne sont pas cot\u00e9s sur
un march\u00e9 actif. Ils sont issus de la fourniture de services, de biens mais aussi de fonds mon\u00e9taires \u00e0 un d\u00e9biteur sans intention
3
de les n\u00e9gocier. Ils sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti suite \u00e0 leur comptabilisation initiale. Ils sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s en fonction du mod\u00e8le des
pertes attendues en application d'IFRS 9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306760": { "value": "
NOTE 7
CAPITAUX PROPRES ET R\u00c9SULTAT PAR ACTION
7.1
Actions
(en nombre d'actions)
2024
Actions ordinaires
2023
D\u00e9but d'exercice
15 668 216
15 668 216
Actions d'autocontr\u00f4le
(1 200 118)
(788 718)
Fin d'exercice
14 468 098
14 879 498
Nombre d'actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es
15 668 216
15 668 216
Valeur nominale de l'action (en euros)
1,00
1,00
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actions Assystem S.A. sont ventil\u00e9es comme suit :
\u25cf nombre d'actions \u00e0 droit de vote simple : 4 885 843 ;
\u25cf nombre d'actions \u00e0 droit de vote double : 9 582 255.
Chacune des actions donne droit \u00e0 dividende dans les m\u00eames conditions.
Les actions d'autocontr\u00f4le sont priv\u00e9es de droit de vote.
7.2
Actions propres
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 32, les actions de la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate de Groupe d\u00e9tenues par elle-m\u00eame ou une de
ses filiales sont comptabilis\u00e9es en diminution des capitaux propres pour leur co\u00fbt d'acquisition. Aucune variation de juste valeur de
ces actions n'est comptabilis\u00e9e. Les plus ou moins-values de cession nettes d'imp\u00f4t des actions d'autocontr\u00f4le sont directement
imput\u00e9es en capitaux propres.
(en nombre d'actions)
2024
Actions d'autocontr\u00f4le
2023
D\u00e9but d'exercice
788 718
833 400
Achats d'actions propres
607 643
149 961
Cessions d'actions propres
(153 993)
(158 768)
Actions propres livr\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s et mandataires sociaux *
(42 250)
(35 875)
Fin d'exercice
1 200 118
788 718
Valeur des actions propres dans les capitaux propres (en millions d'euros)
(45,6)
(23,1)
*
Voir note 5.3.4 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
164
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
4
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
7.3
R\u00e9sultat par action
R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires par le nombre moyen
d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le r\u00e9sultat de base par action 2024 est le suivant :
2024
2023
R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe
8,3
102,0
R\u00e9sultat de base attribuable aux actionnaires du Groupe
8,3
102,0
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice
14 757 482
14 851 867
R\u00e9sultat de base par action (en euros)
0,56
6,87
R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir du r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe ajust\u00e9 des effets des
instruments potentiellement dilutifs, nets de l'effet de l'imp\u00f4t correspondant. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat
dilu\u00e9 tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation. Les actions propres port\u00e9es en
5
diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s.
Au sein du Groupe, les instruments dilutifs correspondent aux actions gratuites et de performance.
Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente
la perte par action. Selon IAS 33, s'il est sup\u00e9rieur au r\u00e9sultat de base par action, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tel que calcul\u00e9 est
6
consid\u00e9r\u00e9 comme non repr\u00e9sentatif et est ramen\u00e9 au r\u00e9sultat de base par action.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action 2024 est le suivant :
2024
2023
R\u00e9sultat de base attribuable aux actionnaires du Groupe
8,3
102,0
R\u00e9sultat utilis\u00e9 dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
8,3
102,0
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice
14 757 482
14 851 867
8
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'instruments dilutifs en circulation au cours de l'exercice
\u2022
Actions gratuites et/ou de performance
591 387
172 100
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
15 348 869
15 023 967
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)
0,54
6,79
7.4
Dividendes par action
2025 *
2024
2023
Date de versement des dividendes sur les r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent
18/07/2025
Au plus tard le
05/04/2024 et
12/07/2024
07/07/2023
Date de la proposition de distribution sur les r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent
\u00e0 l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale
23/05/2025
24/05/2024
05/06/2023
Montant total de la distribution (en millions d'euros) sur les r\u00e9sultats de
l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent *
14,3
185,6
14,8
Dividende par action (en euros) sur les r\u00e9sultats de l'exercice pr\u00e9c\u00e9dent
1,00
12,50
1,00
*
Soumis \u00e0 l'approbation de l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
165
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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7.1
Actions
(en nombre d'actions)
2024
Actions ordinaires
2023
D\u00e9but d'exercice
15 668 216
15 668 216
Actions d'autocontr\u00f4le
(1 200 118)
(788 718)
Fin d'exercice
14 468 098
14 879 498
Nombre d'actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es
15 668 216
15 668 216
Valeur nominale de l'action (en euros)
1,00
1,00
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actions Assystem S.A. sont ventil\u00e9es comme suit :
\u25cf nombre d'actions \u00e0 droit de vote simple : 4 885 843 ;
\u25cf nombre d'actions \u00e0 droit de vote double : 9 582 255.
Chacune des actions donne droit \u00e0 dividende dans les m\u00eames conditions.
Les actions d'autocontr\u00f4le sont priv\u00e9es de droit de vote.
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7.2
Actions propres
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 32, les actions de la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate de Groupe d\u00e9tenues par elle-m\u00eame ou une de
ses filiales sont comptabilis\u00e9es en diminution des capitaux propres pour leur co\u00fbt d'acquisition. Aucune variation de juste valeur de
ces actions n'est comptabilis\u00e9e. Les plus ou moins-values de cession nettes d'imp\u00f4t des actions d'autocontr\u00f4le sont directement
imput\u00e9es en capitaux propres.
(en nombre d'actions)
2024
Actions d'autocontr\u00f4le
2023
D\u00e9but d'exercice
788 718
833 400
Achats d'actions propres
607 643
149 961
Cessions d'actions propres
(153 993)
(158 768)
Actions propres livr\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice des salari\u00e9s et mandataires sociaux *
(42 250)
(35 875)
Fin d'exercice
1 200 118
788 718
Valeur des actions propres dans les capitaux propres (en millions d'euros)
(45,6)
(23,1)
*
Voir note 5.3.4 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
164
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
4
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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7.2
Actions propres
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 32, les actions de la soci\u00e9t\u00e9 t\u00eate de Groupe d\u00e9tenues par elle-m\u00eame ou une de
ses filiales sont comptabilis\u00e9es en diminution des capitaux propres pour leur co\u00fbt d'acquisition. Aucune variation de juste valeur de
ces actions n'est comptabilis\u00e9e. Les plus ou moins-values de cession nettes d'imp\u00f4t des actions d'autocontr\u00f4le sont directement
imput\u00e9es en capitaux propres.
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7.3
R\u00e9sultat par action
R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires par le nombre moyen
d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le r\u00e9sultat de base par action 2024 est le suivant :
2024
2023
R\u00e9sultat net \u2013 part du Groupe
8,3
102,0
R\u00e9sultat de base attribuable aux actionnaires du Groupe
8,3
102,0
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice
14 757 482
14 851 867
R\u00e9sultat de base par action (en euros)
0,56
6,87
R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir du r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe ajust\u00e9 des effets des
instruments potentiellement dilutifs, nets de l'effet de l'imp\u00f4t correspondant. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat
dilu\u00e9 tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation. Les actions propres port\u00e9es en
5
diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s.
Au sein du Groupe, les instruments dilutifs correspondent aux actions gratuites et de performance.
Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente
la perte par action. Selon IAS 33, s'il est sup\u00e9rieur au r\u00e9sultat de base par action, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tel que calcul\u00e9 est
6
consid\u00e9r\u00e9 comme non repr\u00e9sentatif et est ramen\u00e9 au r\u00e9sultat de base par action.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action 2024 est le suivant :
2024
2023
R\u00e9sultat de base attribuable aux actionnaires du Groupe
8,3
102,0
R\u00e9sultat utilis\u00e9 dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
8,3
102,0
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice
14 757 482
14 851 867
8
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'instruments dilutifs en circulation au cours de l'exercice
\u2022
Actions gratuites et/ou de performance
591 387
172 100
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires dans le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action
15 348 869
15 023 967
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)
0,54
6,79
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R\u00c9SULTAT DE BASE PAR ACTION
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires par le nombre moyen
d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir du r\u00e9sultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires du Groupe ajust\u00e9 des effets des
instruments potentiellement dilutifs, nets de l'effet de l'imp\u00f4t correspondant. Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat
dilu\u00e9 tient compte de la conversion en actions ordinaires des instruments dilutifs en circulation. Les actions propres port\u00e9es en
5
diminution des capitaux propres ne sont pas prises en compte dans le calcul des r\u00e9sultats par action de base et dilu\u00e9s.
Au sein du Groupe, les instruments dilutifs correspondent aux actions gratuites et de performance.
Les instruments de dilution sont pris en compte si et seulement si leur effet de dilution diminue le b\u00e9n\u00e9fice par action ou augmente
la perte par action. Selon IAS 33, s'il est sup\u00e9rieur au r\u00e9sultat de base par action, le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action tel que calcul\u00e9 est
6
consid\u00e9r\u00e9 comme non repr\u00e9sentatif et est ramen\u00e9 au r\u00e9sultat de base par action.
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8.1
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Le montant figurant \u00e0 l'actif du bilan dans le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend la tr\u00e9sorerie (fonds en caisse
et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue) ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en
un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur).
Les placements dans des actions cot\u00e9es, les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie
anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
La tr\u00e9sorerie nette figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s
des d\u00e9couverts bancaires.
En millions d'euros
2024
2023
Tr\u00e9sorerie
30,4
35,8
\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie
0,8
0,6
Total
31,2
36,4
Le rapprochement entre les montants de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie et le bilan
est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous :
En millions d'euros
2024
2023
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
36,4
28,5
D\u00e9couverts bancaires
-
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 l'ouverture
36,4
25,7
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
31,2
36,4
D\u00e9couverts bancaires
(0,1)
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture
31,1
36,4
La tr\u00e9sorerie et l'endettement financier sont constitu\u00e9s \u00e0 l'actif des postes \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et des d\u00e9riv\u00e9s
actifs courants et non courants (inclus dans le poste \u00ab autres actifs financiers \u00bb) et au passif des postes \u00ab Emprunts et dettes
financi\u00e8res \u00bb et \u00ab Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00bb.
L'endettement financier net (hors incidence IFRS 16) correspond \u00e0 l'endettement financier brut (emprunts obligataires, autres passifs
financiers et instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s courants et non courants) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des
instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs courants et non courants. Il se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9ch\u00e9ancier
2025
2026
2027
2028
2029
+ 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
78,0
-
-
-
78,0
-
-
Dettes financi\u00e8res diverses
3,1
3,1
-
-
-
-
-
Total endettement brut (hors incidence IFRS 16)
81,1
3,1
-
-
78,0
-
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(31,2)
Frais de cr\u00e9dit non amortis
(1,0)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
0,4
Total endettement net (hors incidence IFRS 16)
49,3
Compte tenu de la tr\u00e9sorerie nette disponible de
31,1 millions d'euros \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice et de la possibilit\u00e9
ouverte \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 des tirages compl\u00e9mentaires
\u00e0 celui existant au 31 d\u00e9cembre 2024 sur sa ligne de cr\u00e9dit
renouvelable \u00e0 hauteur de 152,0 millions d'euros, le Groupe
dispose des moyens financiers lui permettant de faire face \u00e0 ses
engagements sur les douze prochains mois et ainsi d'assurer sa
continuit\u00e9 d'exploitation.
L'endettement net converti au cours de cl\u00f4ture et r\u00e9parti par devise se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 d\u00e9cembre 2024
Euro
Sterling
Livre
Dollar US
Autres
devises
Total endettement net (hors incidence IFRS 16)
49,3
60,4
(2,3)
(2,1)
(6,7)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306771": { "value": "
Le montant figurant \u00e0 l'actif du bilan dans le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend la tr\u00e9sorerie (fonds en caisse
et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue) ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides, qui sont facilement convertibles en
un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur).
Les placements dans des actions cot\u00e9es, les placements dont l'\u00e9ch\u00e9ance initiale est \u00e0 plus de trois mois sans possibilit\u00e9 de sortie
anticip\u00e9e ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqu\u00e9s) sont exclus de la tr\u00e9sorerie et des
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
La tr\u00e9sorerie nette figurant dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie comprend la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie diminu\u00e9s
des d\u00e9couverts bancaires.
La tr\u00e9sorerie et l'endettement financier sont constitu\u00e9s \u00e0 l'actif des postes \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et des d\u00e9riv\u00e9s
actifs courants et non courants (inclus dans le poste \u00ab autres actifs financiers \u00bb) et au passif des postes \u00ab Emprunts et dettes
financi\u00e8res \u00bb et \u00ab Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00bb.
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8.2
Dettes financi\u00e8res
Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
EMPRUNTS ET DETTES FINANCI\u00c8RES (COURANTS ET NON COURANTS)
En millions d'euros
D\u00e9but Rembour-
d'exercice
Augmen-
tations
li\u00e9es aux
variations
sements de p\u00e9rim\u00e8tre change
de
Effets Variation
de juste
valeur
Variation
des autres
\u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat
global Variations d'exercice
Autres
Fin
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
85,7
(9,1)
0,1
-
0,3
-
-
77,0
Dettes financi\u00e8res diverses
0,1
-
-
-
-
-
(0,1)
-
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
-
0,3
-
0,3
Total non courant
85,8
(9,1)
0,1
-
0,3
0,3
(0,1)
77,3
Dettes financi\u00e8res diverses
2,8
-
0,2
0,2
-
-
(0,1)
3,1
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
0,1
-
-
0,1
Total courant
2,8
-
0,2
0,2
0,1
-
(0,1)
3,2
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit
85,7
(9,1)
0,1
-
0,3
-
-
77,0
Dettes financi\u00e8res diverses
2,9
-
0,2
0,2
-
-
(0,2)
3,1
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
-
-
-
-
0,1
0,3
-
0,4
Total
88,6
(9,1)
0,3
0,2
0,4
0,3
(0,2)
80,5
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
166
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
2
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Le flux de remboursement des emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit comprend 9,0 millions d'euros li\u00e9s au cr\u00e9dit
renouvelable. \u00c0 la fin de l'exercice 2024, les emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont constitu\u00e9s de 60,0 millions d'euros
de cr\u00e9dit d'investissement (montant identique en 2023) et de
18,0 millions d'euros de cr\u00e9dit renouvelable (contre 27,0 millions
1
d'euros en 2023) et des frais de cr\u00e9dit non amorti pour 1,0 million
d'euros.
8.4 Informations sur l'endettement net
La tr\u00e9sorerie et l'endettement financier sont constitu\u00e9s \u00e0 l'actif des postes \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et des d\u00e9riv\u00e9s
actifs courants et non courants (inclus dans le poste \u00ab autres actifs financiers \u00bb) et au passif des postes \u00ab Emprunts et dettes
financi\u00e8res \u00bb et \u00ab Juste valeur des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00bb.
L'endettement financier net (hors incidence IFRS 16) correspond \u00e0 l'endettement financier brut (emprunts obligataires, autres passifs
financiers et instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s courants et non courants) diminu\u00e9 de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et des
instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs courants et non courants. Il se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9ch\u00e9ancier
2025
2026
2027
2028
2029
+ 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
78,0
-
-
-
78,0
-
-
Dettes financi\u00e8res diverses
3,1
3,1
-
-
-
-
-
Total endettement brut (hors incidence IFRS 16)
81,1
3,1
-
-
78,0
-
-
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(31,2)
Frais de cr\u00e9dit non amortis
(1,0)
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
0,4
Total endettement net (hors incidence IFRS 16)
49,3
Compte tenu de la tr\u00e9sorerie nette disponible de
31,1 millions d'euros \u00e0 la cl\u00f4ture de l'exercice et de la possibilit\u00e9
ouverte \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 des tirages compl\u00e9mentaires
\u00e0 celui existant au 31 d\u00e9cembre 2024 sur sa ligne de cr\u00e9dit
renouvelable \u00e0 hauteur de 152,0 millions d'euros, le Groupe
dispose des moyens financiers lui permettant de faire face \u00e0 ses
engagements sur les douze prochains mois et ainsi d'assurer sa
continuit\u00e9 d'exploitation.
L'endettement net converti au cours de cl\u00f4ture et r\u00e9parti par devise se d\u00e9compose comme suit :
En millions d'euros
Solde au
31 d\u00e9cembre 2024
Euro
Sterling
Livre
Dollar US
Autres
devises
Total endettement net (hors incidence IFRS 16)
49,3
60,4
(2,3)
(2,1)
(6,7)
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Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
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Les emprunts et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur nette des frais de transaction puis au co\u00fbt amorti
calcul\u00e9 sur la base du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Ils font l'objet d'une r\u00e9partition entre courant et non courant : si les passifs doivent \u00eatre
r\u00e9gl\u00e9s dans les douze mois apr\u00e8s la cl\u00f4ture de l'exercice, ils sont class\u00e9s en passif courant.
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8.3
Instruments d\u00e9riv\u00e9s financiers
Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu'instrument de couverture et le
cas \u00e9ch\u00e9ant de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'\u00e9l\u00e9ment couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
5
\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
compte de r\u00e9sultat.
D\u00c9RIV\u00c9S DE CHANGE
Le Groupe a poursuivi sa politique de couverture du risque
de change (voir note 2.1.2.4 \u2013 Risques financiers du pr\u00e9sent
document d'enregistrement universel) par la mise en place de
nouvelles couvertures constitu\u00e9es de ventes et achats \u00e0 terme
de devises et de swaps de tr\u00e9sorerie. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s de
change comptabilis\u00e9s repr\u00e9sentent un montant de (0,1) million au
31 d\u00e9cembre 2024 et de 0,4 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
D\u00c9RIV\u00c9S DE TAUX
La soci\u00e9t\u00e9 Assystem S.A. a mis en place des couvertures de taux
pour un montant nominal total de 60,0 millions d'euros \u00e9gal au
montant du cr\u00e9dit d'investissement. Ces couvertures, au titre
desquelles la soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit l'Euribor 3 mois avec un floor \u00e0 z\u00e9ro et
paye un taux fixe annuel courent du 30 octobre 2024 au 30 octobre
2027.
L'instrument d\u00e9riv\u00e9 a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour un montant de
(0,3) million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 dans la rubrique
\u00ab Emprunts et dettes financi\u00e8res non courantes \u00bb de la situation
financi\u00e8re consolid\u00e9e (\u00e0 n\u00e9ant sur l'exercice 2023). La variation de
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
167
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
juste valeur a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb dans l'\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9.
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Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
reconnaissance des profits et pertes de juste valeur d\u00e9pend de la d\u00e9signation du d\u00e9riv\u00e9 en tant qu'instrument de couverture et le
cas \u00e9ch\u00e9ant de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'\u00e9l\u00e9ment couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
5
\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
compte de r\u00e9sultat.
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Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
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cas \u00e9ch\u00e9ant de la nature de l'\u00e9l\u00e9ment couvert.
Le Groupe documente au moment de la transaction la relation entre l'\u00e9l\u00e9ment couvert et l'instrument de couverture. Le Groupe
3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
5
\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
compte de r\u00e9sultat.
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Les d\u00e9riv\u00e9s sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date de mise en place et sont ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9s. La m\u00e9thode de
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3
documente \u00e9galement ses estimations, \u00e0 la date de mise en place et de mani\u00e8re prospective afin de statuer sur le caract\u00e8re efficace
de la couverture pour parvenir \u00e0 compenser les variations de juste valeur ou de flux de tr\u00e9sorerie attribuable au risque couvert.
COUVERTURE DE JUSTE VALEUR (FAIR VALUE HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de juste valeur d'un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou d'une partie
4
identifi\u00e9e de cet actif ou passif ou \u00e0 un engagement d'acqu\u00e9rir ou de vendre un actif \u00e0 un prix d\u00e9termin\u00e9, qui est attribuable \u00e0 un
risque particulier et qui affectera le r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9. Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
COUVERTURE DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE (CASH-FLOW HEDGE)
Elle est destin\u00e9e \u00e0 la couverture de l'exposition aux variations de flux de tr\u00e9sorerie qui sont attribuables \u00e0 un risque particulier associ\u00e9
5
\u00e0 un actif ou un passif comptabilis\u00e9 ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue et qui affectera le r\u00e9sultat.
Le Groupe applique la comptabilisation de couverture de flux de tr\u00e9sorerie lorsque les conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u25cf tenir une documentation interne sur la couverture mise en place ;
\u25cf la couverture est hautement efficace ;
6
\u25cf la transaction pr\u00e9vue qui fait l'objet de la couverture est hautement probable et comporte une exposition aux variations de flux
de tr\u00e9sorerie qui pourrait in fine affecter le r\u00e9sultat.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global pour la partie dite \u00ab efficace \u00bb et la partie
non efficace est imput\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Si l'instrument de couverture arrive \u00e0 expiration, est vendu, r\u00e9sili\u00e9
ou exerc\u00e9, le profit ou la perte initialement comptabilis\u00e9e en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global doit \u00eatre maintenu s\u00e9par\u00e9ment en
7
autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global tant que la transaction pr\u00e9vue ne s'est pas produite. Si l'on ne s'attend plus \u00e0 ce que l'engagement
ou la transaction se produise, tout r\u00e9sultat net comptabilis\u00e9 directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global est transf\u00e9r\u00e9 au
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8.5
Produits et charges financiers
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS SUR TR\u00c9SORERIE ET ENDETTEMENT
Les produits et charges financiers nets sur tr\u00e9sorerie et endettement sont constitu\u00e9s de l'ensemble des r\u00e9sultats produits par des
\u00e9l\u00e9ments constitutifs de l'endettement financier net pendant la p\u00e9riode, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux et de change
y aff\u00e9rents.
Les variations de juste valeur des actifs et passifs financiers inclus dans les postes cit\u00e9s ci-dessus sont exclues du co\u00fbt de l'endettement
financier net, et class\u00e9es dans les autres produits et charges financiers nets.
En millions d'euros
2024
2023
Int\u00e9r\u00eats sur dettes financi\u00e8res
(3,8)
(3,7)
Impact de change
1,1
1,7
Autres produits et charges financiers li\u00e9s \u00e0 l'endettement net
(2,1)
(3,2)
Produits et charges financiers sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
(5,2)
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
168
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
4
5
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers sont ceux qui ne sont pas de nature op\u00e9rationnelle (produits financiers provenant de
l'activit\u00e9 principale de l'entreprise, d'une filiale ou branche d'activit\u00e9 et les produits financiers connexes \u00e0 une activit\u00e9 commerciale)
et qui ne ressortent pas du co\u00fbt de l'endettement financier net.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des dividendes des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs disponibles \u00e0 la vente,
2
des r\u00e9sultats de cession des actifs disponibles \u00e0 la vente, des d\u00e9pr\u00e9ciations et pertes sur cession d'autres actifs financiers courant
et non courant, des effets de l'actualisation des provisions, des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers, d'autres
produits et charges financiers divers.
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
73,0
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8.5
Produits et charges financiers
PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS SUR TR\u00c9SORERIE ET ENDETTEMENT
Les produits et charges financiers nets sur tr\u00e9sorerie et endettement sont constitu\u00e9s de l'ensemble des r\u00e9sultats produits par des
\u00e9l\u00e9ments constitutifs de l'endettement financier net pendant la p\u00e9riode, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux et de change
y aff\u00e9rents.
Les variations de juste valeur des actifs et passifs financiers inclus dans les postes cit\u00e9s ci-dessus sont exclues du co\u00fbt de l'endettement
financier net, et class\u00e9es dans les autres produits et charges financiers nets.
En millions d'euros
2024
2023
Int\u00e9r\u00eats sur dettes financi\u00e8res
(3,8)
(3,7)
Impact de change
1,1
1,7
Autres produits et charges financiers li\u00e9s \u00e0 l'endettement net
(2,1)
(3,2)
Produits et charges financiers sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
(5,2)
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
168
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
4
5
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers sont ceux qui ne sont pas de nature op\u00e9rationnelle (produits financiers provenant de
l'activit\u00e9 principale de l'entreprise, d'une filiale ou branche d'activit\u00e9 et les produits financiers connexes \u00e0 une activit\u00e9 commerciale)
et qui ne ressortent pas du co\u00fbt de l'endettement financier net.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des dividendes des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs disponibles \u00e0 la vente,
2
des r\u00e9sultats de cession des actifs disponibles \u00e0 la vente, des d\u00e9pr\u00e9ciations et pertes sur cession d'autres actifs financiers courant
et non courant, des effets de l'actualisation des provisions, des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers, d'autres
produits et charges financiers divers.
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
73,0
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PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS SUR TR\u00c9SORERIE ET ENDETTEMENT
Les produits et charges financiers nets sur tr\u00e9sorerie et endettement sont constitu\u00e9s de l'ensemble des r\u00e9sultats produits par des
\u00e9l\u00e9ments constitutifs de l'endettement financier net pendant la p\u00e9riode, y compris les r\u00e9sultats de couverture de taux et de change
y aff\u00e9rents.
Les variations de juste valeur des actifs et passifs financiers inclus dans les postes cit\u00e9s ci-dessus sont exclues du co\u00fbt de l'endettement
financier net, et class\u00e9es dans les autres produits et charges financiers nets.
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers sont ceux qui ne sont pas de nature op\u00e9rationnelle (produits financiers provenant de
l'activit\u00e9 principale de l'entreprise, d'une filiale ou branche d'activit\u00e9 et les produits financiers connexes \u00e0 une activit\u00e9 commerciale)
et qui ne ressortent pas du co\u00fbt de l'endettement financier net.
Ils sont principalement constitu\u00e9s des dividendes des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es, des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs disponibles \u00e0 la vente,
2
des r\u00e9sultats de cession des actifs disponibles \u00e0 la vente, des d\u00e9pr\u00e9ciations et pertes sur cession d'autres actifs financiers courant
et non courant, des effets de l'actualisation des provisions, des variations de juste valeur des actifs et passifs financiers, d'autres
produits et charges financiers divers.
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En millions d'euros
2024
2023
Int\u00e9r\u00eats sur dettes financi\u00e8res
(3,8)
(3,7)
Impact de change
1,1
1,7
Autres produits et charges financiers li\u00e9s \u00e0 l'endettement net
(2,1)
(3,2)
Produits et charges financiers sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
(5,2)
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
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En millions d'euros
2024
2023
Int\u00e9r\u00eats sur dettes financi\u00e8res
(3,8)
(3,7)
Impact de change
1,1
1,7
Autres produits et charges financiers li\u00e9s \u00e0 l'endettement net
(2,1)
(3,2)
Produits et charges financiers sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
(5,2)
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
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En millions d'euros
2024
2023
Int\u00e9r\u00eats sur dettes financi\u00e8res
(3,8)
(3,7)
Impact de change
1,1
1,7
Autres produits et charges financiers li\u00e9s \u00e0 l'endettement net
(2,1)
(3,2)
Produits et charges financiers sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
(5,2)
En millions d'euros
2024
2023
Charges financi\u00e8res relatives aux dettes locatives au titre de droits d'utilisation
(1,4)
(1,1)
Variation de juste valeur de la participation Framatome
-
70,9
Effets de l'actualisation
(0,7)
(0,6)
Co\u00fbt amorti des passifs financiers
(0,3)
-
Dividendes Framatome
-
2,6
Produits (charges) comptabilis\u00e9s au titre de l'hyperinflation en Turquie
3,6
-
Autres
0,9
1,2
Total autres produits et charges financiers
2,1
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8.6
Gestion du risque financier
Tels que d\u00e9crits dans le chapitre 2 (section 2.1.2.4 \u2013 Risques
financiers), les cr\u00e9dits souscrits par Assystem S.A., \u00e0 savoir un
cr\u00e9dit renouvelable d'un montant de 170,0 millions d'euros (dont
152,0 millions d'euros disponibles au 31 d\u00e9cembre 2024) et un
cr\u00e9dit d'investissement d'un montant de 60,0 millions d'euros,
comportent une clause (covenant) imposant le respect, mesur\u00e9 \u00e0
7
chaque fin d'exercice d'un ratio financier de levier consolid\u00e9. \u00c0 la
cl\u00f4ture de l'exercice 2024, le ratio calcul\u00e9 est inf\u00e9rieur au plafond
contractuel.
Le Groupe pr\u00e9sente dans cette note des \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s relatifs
\u00e0 la gestion des risques.
EXPOSITION AU RISQUE DE CONVERSION EN EUROS DES \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES
LIBELL\u00c9S EN DEVISES LOCALES
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de conversion en euros des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en devises locales, principalement
sur les parit\u00e9s euro/livre turque, euro/riyal saoudien et euro/livre sterling.
8
La situation nette des filiales op\u00e9rant dans les pays correspondants est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
Les taux de cl\u00f4ture de ces devises ont \u00e9volu\u00e9 comme suit en 2024 :
En millions de devises locales
TRY
SAR
GBP
Actif non courant
853,3
57,1
33,9
Actif courant
268,0
193,2
27,6
Total Actif
1 121,3
250,3
61,5
Passif non courant
14,4
21,4
3,1
Passif courant
492,1
163,7
19,5
Total Passif
506,5
185,1
22,6
Situation nette de cl\u00f4ture en devise locale
614,8
65,2
38,9
Situation nette de cl\u00f4ture convertie en euro
16,6
16,8
46,9
2024
2023
Var en %
Pour 1 TRY = x EUR
0,027
0,031
- 13 %
Pour 1 SAR = x EUR
0,257
0,241
7 %
Pour 1 GBP = x EUR
1,206
1,151
5 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
169
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX D'INT\u00c9R\u00caT
Le risque de taux auquel le Groupe est expos\u00e9 provient de sa
dette compos\u00e9e d'un cr\u00e9dit renouvelable de 170,0 millions d'euros
\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2028, utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 \u00e0
hauteur de 18,0 millions d'euros et un cr\u00e9dit d'investissement de
60,0 millions d'euros. Les deux cr\u00e9dits sont index\u00e9s sur l'Euribor
de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e soit un et/ou trois mois. La soci\u00e9t\u00e9
Assystem S.A a mis en place des couvertures de taux pour un
montant nominal total de 60,0 millions d'euros \u00e9gal au montant
du cr\u00e9dit d'investissement. Ces couvertures, au titre desquelles
la soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit l'Euribor 3 mois avec un floor \u00e0 z\u00e9ro et paye un
taux fixe annuel courent du 30 octobre 2024 au 30 octobre 2027.
\u00c9CH\u00c9ANCES CONTRACTUELLES R\u00c9SIDUELLES
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles des passifs financiers s'analysent comme suit (paiements d'int\u00e9r\u00eats inclus). Les flux futurs
pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous, \u00e0 la fois les coupons et les remboursements, ne sont pas actualis\u00e9s.
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
Flux de tr\u00e9sorerie
contractuels
- 1 an
de 1 an \u00e0
5 ans
+ 5 ans
Dettes financi\u00e8res *
80,1
91,8
5,6
86,2
-
Fournisseurs
40,7
40,7
40,7
-
-
Autres passifs courants **
16,2
16,2
16,2
-
-
Total des obligations contractuelles
137,0
148,7
62,5
86,2
-
*
Hors instruments d\u00e9riv\u00e9s.
** Hors dettes sociales et fiscales et passifs de contrats.
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EXPOSITION AU RISQUE DE CONVERSION EN EUROS DES \u00c9TATS FINANCIERS DES FILIALES \u00c9TRANG\u00c8RES
LIBELL\u00c9S EN DEVISES LOCALES
Le Groupe est expos\u00e9 au risque de conversion en euros des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res libell\u00e9s en devises locales, principalement
sur les parit\u00e9s euro/livre turque, euro/riyal saoudien et euro/livre sterling.
8
La situation nette des filiales op\u00e9rant dans les pays correspondants est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
Les taux de cl\u00f4ture de ces devises ont \u00e9volu\u00e9 comme suit en 2024 :
En millions de devises locales
TRY
SAR
GBP
Actif non courant
853,3
57,1
33,9
Actif courant
268,0
193,2
27,6
Total Actif
1 121,3
250,3
61,5
Passif non courant
14,4
21,4
3,1
Passif courant
492,1
163,7
19,5
Total Passif
506,5
185,1
22,6
Situation nette de cl\u00f4ture en devise locale
614,8
65,2
38,9
Situation nette de cl\u00f4ture convertie en euro
16,6
16,8
46,9
2024
2023
Var en %
Pour 1 TRY = x EUR
0,027
0,031
- 13 %
Pour 1 SAR = x EUR
0,257
0,241
7 %
Pour 1 GBP = x EUR
1,206
1,151
5 %
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
169
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
EXPOSITION AU RISQUE DE TAUX D'INT\u00c9R\u00caT
Le risque de taux auquel le Groupe est expos\u00e9 provient de sa
dette compos\u00e9e d'un cr\u00e9dit renouvelable de 170,0 millions d'euros
\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance novembre 2028, utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 \u00e0
hauteur de 18,0 millions d'euros et un cr\u00e9dit d'investissement de
60,0 millions d'euros. Les deux cr\u00e9dits sont index\u00e9s sur l'Euribor
de la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e soit un et/ou trois mois. La soci\u00e9t\u00e9
Assystem S.A a mis en place des couvertures de taux pour un
montant nominal total de 60,0 millions d'euros \u00e9gal au montant
du cr\u00e9dit d'investissement. Ces couvertures, au titre desquelles
la soci\u00e9t\u00e9 re\u00e7oit l'Euribor 3 mois avec un floor \u00e0 z\u00e9ro et paye un
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\u00c9CH\u00c9ANCES CONTRACTUELLES R\u00c9SIDUELLES
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pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous, \u00e0 la fois les coupons et les remboursements, ne sont pas actualis\u00e9s.
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
Flux de tr\u00e9sorerie
contractuels
- 1 an
de 1 an \u00e0
5 ans
+ 5 ans
Dettes financi\u00e8res *
80,1
91,8
5,6
86,2
-
Fournisseurs
40,7
40,7
40,7
-
-
Autres passifs courants **
16,2
16,2
16,2
-
-
Total des obligations contractuelles
137,0
148,7
62,5
86,2
-
*
Hors instruments d\u00e9riv\u00e9s.
** Hors dettes sociales et fiscales et passifs de contrats.
\u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE LOCATIVE
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
- 1 an
\u00e0 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dette locative au titre de droits d'utilisation
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10.2 Hi\u00e9rarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d'instruments financiers et
s'appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des
instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan :
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de
cotations sur un march\u00e9 actif ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 2 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 3 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur
r\u00e9sulte d'hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des
donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture),
ou qui ne le sont que partiellement.
La hi\u00e9rarchie de juste valeur par classe d'instruments financiers s'\u00e9tablit comme suit au 31 d\u00e9cembre 2024 :
En millions d'euros
2024
Cat\u00e9gorie
niveau 1
Prix de march\u00e9
Cat\u00e9gorie
niveau 2
Mod\u00e8les avec
observables
observables
Cat\u00e9gorie
niveau 3
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres param\u00e8tres non
Total
Obligations convertibles Expleo Group
-
-
171,3
171,3
Total \u00e0 l'actif
-
-
171,3
171,3
D\u00e9riv\u00e9s de taux
-
-
0,3
0,3
D\u00e9riv\u00e9s de change
-
-
0,1
0,1
Total au passif
-
-
0,4
0,4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
172
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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10.2 Hi\u00e9rarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d'instruments financiers et
s'appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des
instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan :
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de
cotations sur un march\u00e9 actif ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 2 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 3 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur
r\u00e9sulte d'hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des
donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture),
ou qui ne le sont que partiellement.
La hi\u00e9rarchie de juste valeur par classe d'instruments financiers s'\u00e9tablit comme suit au 31 d\u00e9cembre 2024 :
En millions d'euros
2024
Cat\u00e9gorie
niveau 1
Prix de march\u00e9
Cat\u00e9gorie
niveau 2
Mod\u00e8les avec
observables
observables
Cat\u00e9gorie
niveau 3
Mod\u00e8les avec
param\u00e8tres param\u00e8tres non
Total
Obligations convertibles Expleo Group
-
-
171,3
171,3
Total \u00e0 l'actif
-
-
171,3
171,3
D\u00e9riv\u00e9s de taux
-
-
0,3
0,3
D\u00e9riv\u00e9s de change
-
-
0,1
0,1
Total au passif
-
-
0,4
0,4
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
172
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306786": { "value": "
10.2 Hi\u00e9rarchie de juste valeur
Le Groupe distingue trois cat\u00e9gories d'instruments financiers et
s'appuie sur cette classification, en conformit\u00e9 avec les normes
comptables internationales, pour exposer les caract\u00e9ristiques des
instruments financiers comptabilis\u00e9s au bilan :
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 1 : instruments financiers faisant l'objet de
cotations sur un march\u00e9 actif ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 2 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres de march\u00e9 observables ;
\u25cf cat\u00e9gorie niveau 3 : instruments financiers dont l'\u00e9valuation \u00e0 la
juste valeur fait appel \u00e0 des techniques de valorisation reposant
sur des param\u00e8tres non observables (param\u00e8tres dont la valeur
r\u00e9sulte d'hypoth\u00e8ses ne reposant pas sur des prix de transaction
observables sur les march\u00e9s sur le m\u00eame instrument ou sur des
donn\u00e9es de march\u00e9 observables disponibles en date de cl\u00f4ture),
ou qui ne le sont que partiellement.
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NOTE 11
IMP\u00d4TS
11.1 Imp\u00f4ts comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode
En millions d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts exigibles
(7,9)
(10,2)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3,3
1,7
Total inscrit au compte de r\u00e9sultat
(4,6)
(8,5)
Imp\u00f4ts relatifs aux actions propres
(0,3)
(0,5)
Imp\u00f4ts comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
0,2
(0,4)
Total affect\u00e9 directement aux capitaux propres
(0,1)
(0,9)
Imp\u00f4ts exigibles
(7,9)
(10,2)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3,2
0,8
Total de la p\u00e9riode
(4,7)
(9,4)
4
11.2 Preuve d'imp\u00f4t
L'imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats du Groupe diff\u00e8re du montant th\u00e9orique r\u00e9sultant de l'application du taux applicable aux r\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s
consolid\u00e9es. Le rapprochement entre l'imp\u00f4t th\u00e9orique et l'imp\u00f4t effectivement comptabilis\u00e9 se d\u00e9compose comme suit :
5
En millions d'euros
2024
2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies hors r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence,
produit des obligations convertibles Expleo Group, du r\u00e9sultat li\u00e9 \u00e0 l'hyperinflation
sur le goodwill comptabilis\u00e9 en Turquie
14,6
103,0
6
Taux th\u00e9orique d'imp\u00f4t
25,83 %
25,83 %
Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique
(3,8)
(26,6)
Diff\u00e9rences permanentes
0,1
1,3
Diff\u00e9rences li\u00e9es aux taux d'imposition
-
0,3
Autres imp\u00f4ts
(0,9)
(1,3)
Ajustements comptabilis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode au titre des p\u00e9riodes ant\u00e9rieures
0,3
-
Effet de l'imposition \u00e0 un taux r\u00e9duit
-
17,8
Impacts li\u00e9s aux d\u00e9ficits et diff\u00e9rences temporelles non activ\u00e9s sur l'exercice
(0,3)
-
Total des ajustements
(0,8)
18,1
Charge d'imp\u00f4t r\u00e9elle
(4,6)
(8,5)
Taux effectif d'imp\u00f4t
31,51 %
8,25 %
Le montant figurant \u00e0 la ligne \u00ab autres imp\u00f4ts \u00bb est essentiellement constitu\u00e9 de la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises
(CVAE) des filiales fran\u00e7aises.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
173
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
11.3 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur la diff\u00e9rence entre la valeur des actifs et passifs inscrite dans les \u00e9tats financiers et la valeur
taxable correspondante dans le calcul de l'imp\u00f4t. Ils sont constitu\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est g\u00e9n\u00e9ralement constitu\u00e9 en regard des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes sauf exception
pr\u00e9vue par la norme IAS 12.
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, notamment sur les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ainsi que sur les diff\u00e9rences temporaires
d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte :
\u25cf des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ;
\u25cf de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler \u00e0 l'avenir incluses dans les pertes pass\u00e9es ;
\u25cf de l'historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est comptabilis\u00e9 au titre des diff\u00e9rences temporaires imposables relatives aux participations dans les
entreprises associ\u00e9es m\u00eame en l'absence de distribution probable (le Groupe ne contr\u00f4le pas l'entreprise et n'est donc pas en
mesure de d\u00e9terminer sa politique de distribution), sauf si un accord pr\u00e9voit que les b\u00e9n\u00e9fices de l'entreprise associ\u00e9e ne seront
pas distribu\u00e9s dans un futur pr\u00e9visible.
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 correspondant \u00e0 un profit ou une charge comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9
en contrepartie des capitaux propres.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s par autorit\u00e9 fiscale, et ne sont pas actualis\u00e9s. Le Groupe ne compense ses
actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s que s'il a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles
et que les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s au bilan sont regroup\u00e9s par groupe d'unit\u00e9s fiscales. En revanche, les tableaux ci-dessous sont
pr\u00e9sent\u00e9s par nature d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU BILAN
En millions d'euros
2024
2023
Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
12,0
9,9
Recouvrables \u00e0 moins d'un an
6,7
4,7
Recouvrables \u00e0 plus d'un an
5,3
5,2
Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
0,8
2,3
Exigibles \u00e0 moins d'un an
-
1,6
Exigibles \u00e0 plus d'un an
0,8
0,7
Actif net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
11,2
7,6
\u2022
dont part \u00e0 moins d'un an
6,7
3,1
\u2022
dont part \u00e0 plus d'un an
4,5
4,5
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
174
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
3
4
6
7
8
COMPTES CONSOLID\u00c9S
MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE
En millions d'euros
Avantages
du Immobilisations
personnel
incorporelles diff\u00e9r\u00e9s actifs
Autres
imp\u00f4ts
Imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s
actif (a)
Imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s
passif (b)
Solde net
des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s (a-b)
Au 1er janvier 2023
4,0
2,3
2,4
8,7
(0,8)
7,9
Variation de l'exercice port\u00e9e au
2
compte de r\u00e9sultat
0,1
(0,3)
3,6
3,4
(1,7)
1,7
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat global
(0,6)
-
-
(0,6)
0,2
(0,4)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les
capitaux propres
-
-
(0,5)
(0,5)
-
(0,5)
\u00c9carts de conversion
-
-
(1,0)
(1,0)
-
(1,0)
Autres
-
-
(0,1)
(0,1)
-
(0,1)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
3,5
2,0
4,4
9,9
(2,3)
7,6
Augmentations li\u00e9es aux
regroupements d'entreprises
-
-
0,7
0,7
-
0,7
Variation de l'exercice port\u00e9e au
compte de r\u00e9sultat
0,1
(0,2)
1,9
1,8
1,5
3,3
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat global
0,1
-
0,2
0,2
0,2
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les
5
capitaux propres
-
-
(0,3)
(0,3)
-
(0,3)
\u00c9carts de conversion
-
-
(0,3)
(0,3)
-
(0,3)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
3,7
1,8
6,6
12,0
(0,8)
11,2
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
175
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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11.3 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur la diff\u00e9rence entre la valeur des actifs et passifs inscrite dans les \u00e9tats financiers et la valeur
taxable correspondante dans le calcul de l'imp\u00f4t. Ils sont constitu\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est g\u00e9n\u00e9ralement constitu\u00e9 en regard des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes sauf exception
pr\u00e9vue par la norme IAS 12.
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, notamment sur les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ainsi que sur les diff\u00e9rences temporaires
d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte :
\u25cf des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ;
\u25cf de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler \u00e0 l'avenir incluses dans les pertes pass\u00e9es ;
\u25cf de l'historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est comptabilis\u00e9 au titre des diff\u00e9rences temporaires imposables relatives aux participations dans les
entreprises associ\u00e9es m\u00eame en l'absence de distribution probable (le Groupe ne contr\u00f4le pas l'entreprise et n'est donc pas en
mesure de d\u00e9terminer sa politique de distribution), sauf si un accord pr\u00e9voit que les b\u00e9n\u00e9fices de l'entreprise associ\u00e9e ne seront
pas distribu\u00e9s dans un futur pr\u00e9visible.
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 correspondant \u00e0 un profit ou une charge comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9
en contrepartie des capitaux propres.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s par autorit\u00e9 fiscale, et ne sont pas actualis\u00e9s. Le Groupe ne compense ses
actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s que s'il a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles
et que les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s au bilan sont regroup\u00e9s par groupe d'unit\u00e9s fiscales. En revanche, les tableaux ci-dessous sont
pr\u00e9sent\u00e9s par nature d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS AU BILAN
En millions d'euros
2024
2023
Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
12,0
9,9
Recouvrables \u00e0 moins d'un an
6,7
4,7
Recouvrables \u00e0 plus d'un an
5,3
5,2
Passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
0,8
2,3
Exigibles \u00e0 moins d'un an
-
1,6
Exigibles \u00e0 plus d'un an
0,8
0,7
Actif net d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
11,2
7,6
\u2022
dont part \u00e0 moins d'un an
6,7
3,1
\u2022
dont part \u00e0 plus d'un an
4,5
4,5
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
174
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
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6
7
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COMPTES CONSOLID\u00c9S
MOUVEMENTS DE LA P\u00c9RIODE
En millions d'euros
Avantages
du Immobilisations
personnel
incorporelles diff\u00e9r\u00e9s actifs
Autres
imp\u00f4ts
Imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s
actif (a)
Imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s
passif (b)
Solde net
des imp\u00f4ts
diff\u00e9r\u00e9s (a-b)
Au 1er janvier 2023
4,0
2,3
2,4
8,7
(0,8)
7,9
Variation de l'exercice port\u00e9e au
2
compte de r\u00e9sultat
0,1
(0,3)
3,6
3,4
(1,7)
1,7
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat global
(0,6)
-
-
(0,6)
0,2
(0,4)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les
capitaux propres
-
-
(0,5)
(0,5)
-
(0,5)
\u00c9carts de conversion
-
-
(1,0)
(1,0)
-
(1,0)
Autres
-
-
(0,1)
(0,1)
-
(0,1)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
3,5
2,0
4,4
9,9
(2,3)
7,6
Augmentations li\u00e9es aux
regroupements d'entreprises
-
-
0,7
0,7
-
0,7
Variation de l'exercice port\u00e9e au
compte de r\u00e9sultat
0,1
(0,2)
1,9
1,8
1,5
3,3
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s en
r\u00e9sultat global
0,1
-
0,2
0,2
0,2
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s comptabilis\u00e9s dans les
5
capitaux propres
-
-
(0,3)
(0,3)
-
(0,3)
\u00c9carts de conversion
-
-
(0,3)
(0,3)
-
(0,3)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
3,7
1,8
6,6
12,0
(0,8)
11,2
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
175
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur la diff\u00e9rence entre la valeur des actifs et passifs inscrite dans les \u00e9tats financiers et la valeur
taxable correspondante dans le calcul de l'imp\u00f4t. Ils sont constitu\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est g\u00e9n\u00e9ralement constitu\u00e9 en regard des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes sauf exception
pr\u00e9vue par la norme IAS 12.
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, notamment sur les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ainsi que sur les diff\u00e9rences temporaires
d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte :
\u25cf des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ;
\u25cf de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler \u00e0 l'avenir incluses dans les pertes pass\u00e9es ;
\u25cf de l'historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est comptabilis\u00e9 au titre des diff\u00e9rences temporaires imposables relatives aux participations dans les
entreprises associ\u00e9es m\u00eame en l'absence de distribution probable (le Groupe ne contr\u00f4le pas l'entreprise et n'est donc pas en
mesure de d\u00e9terminer sa politique de distribution), sauf si un accord pr\u00e9voit que les b\u00e9n\u00e9fices de l'entreprise associ\u00e9e ne seront
pas distribu\u00e9s dans un futur pr\u00e9visible.
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 correspondant \u00e0 un profit ou une charge comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9
en contrepartie des capitaux propres.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s par autorit\u00e9 fiscale, et ne sont pas actualis\u00e9s. Le Groupe ne compense ses
actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s que s'il a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles
et que les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s au bilan sont regroup\u00e9s par groupe d'unit\u00e9s fiscales. En revanche, les tableaux ci-dessous sont
pr\u00e9sent\u00e9s par nature d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306789": { "value": "
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s sur la diff\u00e9rence entre la valeur des actifs et passifs inscrite dans les \u00e9tats financiers et la valeur
taxable correspondante dans le calcul de l'imp\u00f4t. Ils sont constitu\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est g\u00e9n\u00e9ralement constitu\u00e9 en regard des diff\u00e9rences temporaires imposables existantes sauf exception
pr\u00e9vue par la norme IAS 12.
Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, notamment sur les pertes fiscales et cr\u00e9dits d'imp\u00f4t non utilis\u00e9s ainsi que sur les diff\u00e9rences temporaires
d\u00e9ductibles, ne peut \u00eatre comptabilis\u00e9 que s'il est probable que la Soci\u00e9t\u00e9 disposera de b\u00e9n\u00e9fices fiscaux futurs sur lesquels ils
pourront \u00eatre imput\u00e9s. Pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ces actifs, il est notamment tenu compte :
\u25cf des pr\u00e9visions de b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs ;
\u25cf de la part des charges non r\u00e9currentes ne devant pas se renouveler \u00e0 l'avenir incluses dans les pertes pass\u00e9es ;
\u25cf de l'historique des r\u00e9sultats fiscaux des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
Un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 passif est comptabilis\u00e9 au titre des diff\u00e9rences temporaires imposables relatives aux participations dans les
entreprises associ\u00e9es m\u00eame en l'absence de distribution probable (le Groupe ne contr\u00f4le pas l'entreprise et n'est donc pas en
mesure de d\u00e9terminer sa politique de distribution), sauf si un accord pr\u00e9voit que les b\u00e9n\u00e9fices de l'entreprise associ\u00e9e ne seront
pas distribu\u00e9s dans un futur pr\u00e9visible.
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 correspondant \u00e0 un profit ou une charge comptabilis\u00e9e en contrepartie des capitaux propres est lui-m\u00eame comptabilis\u00e9
en contrepartie des capitaux propres.
Les actifs et passifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s par autorit\u00e9 fiscale, et ne sont pas actualis\u00e9s. Le Groupe ne compense ses
actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s que s'il a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d'imp\u00f4ts exigibles
et que les actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9s par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s au bilan sont regroup\u00e9s par groupe d'unit\u00e9s fiscales. En revanche, les tableaux ci-dessous sont
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NOTE 12
DROITS D'UTILISATION AU TITRE DE CONTRATS DE LOCATION
ET DETTE LOCATIVE AU TITRE DE DROITS D'UTILISATION
IFRS 16 impose un principe de comptabilisation unique au bilan des contrats de location pour les preneurs. Un actif \u00ab droit
d'utilisation \u00bb est comptabilis\u00e9 en regard du droit pour l'utilisateur d'utiliser l'actif sous-jacent, et une dette locative au titre de son
obligation \u00e0 payer le loyer.
Le Groupe retraite les contrats de location relatifs :
\u25cf \u00e0 des biens immobiliers pour lesquels les composantes locatives et non locatives n'ont pas \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9es ;
\u25cf \u00e0 la flotte de v\u00e9hicules pour lesquels le prix de la location a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 en partie \u00e0 des composantes non locatives (assurance,
entretien\u2026).
Le Groupe comptabilise un actif \u00ab droit d'utilisation \u00bb et une dette locative \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location. L'actif \u00ab droit
d'utilisation \u00bb est initialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt repr\u00e9sentatif de la valeur actualis\u00e9e des loyers du contrat sur la dur\u00e9e retenue, puis
diminu\u00e9 de tout amortissement ou le cas \u00e9ch\u00e9ant perte de valeur, le montant pouvant \u00eatre ajust\u00e9 en fonction de certaines r\u00e9\u00e9valuations
ou r\u00e9ductions de passifs de loyers.
Le Groupe exerce son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location et plus particuli\u00e8rement ceux relatifs \u00e0 des biens
immobiliers. La dur\u00e9e locative a une influence significative sur le montant de la dette locative et de l'actif \u00ab droit d'utilisation \u00bb. Pour
les locations immobili\u00e8res, la dur\u00e9e retenue pour d\u00e9terminer les loyers \u00e0 actualiser correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus longue au sein de
la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du bail. En France, les contrats de location de biens immobiliers de bureaux sont, pour les plus importants
d'entre eux, des baux commerciaux \u00e0 9 ans, dits \u00ab 3/6/9 \u00bb, avec option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e \u00e0 3 et 6 ans. Pour ce type de contrat,
le Groupe consid\u00e8re avec une certitude raisonnable que les entit\u00e9s concern\u00e9es n'exerceront pas leurs options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e
et retient donc la dur\u00e9e r\u00e9siduelle sur la p\u00e9riode initiale de 9 ans. Pour les locations de v\u00e9hicules, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0
la dur\u00e9e contractuelle des contrats.
La dette locative est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers dus \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Les taux d'actualisation
utilis\u00e9s pour respectivement la dette locative relative \u00e0 des biens immobiliers et celle relative \u00e0 la flotte de v\u00e9hicules correspondent
aux taux d'emprunt marginaux du Groupe, \u00e0 savoir les taux fixes auxquels le Groupe pourrait lever des financements additionnels
\u00e9gaux aux montants vis\u00e9s.
La dette locative est ensuite augment\u00e9e de l'effet de sa d\u00e9sactualisation (comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique
\u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb) et diminu\u00e9e des montants des loyers concern\u00e9s enregistr\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode
couverte dans les comptes de r\u00e9sultat contributifs des entit\u00e9s consolid\u00e9es. Elle est ajust\u00e9e en cas de modification des loyers futurs
suite notamment \u00e0 un changement d'indice, ou \u00e0 une nouvelle estimation du montant \u00e0 payer attendu au titre de la prolongation
d'un contrat arriv\u00e9 \u00e0 son terme contractuel ou de l'exercice d'une option de r\u00e9siliation en cours de contrat.
Dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie, le paiement des loyers ant\u00e9rieurement pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
est pr\u00e9sent\u00e9 sous IFRS 16 dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement
de la dette et \u00e0 la charge financi\u00e8re. Les impacts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette locative ne sont pas transcrits dans le tableau
de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.
La norme IFRS 16 affecte significativement les \u00e9tats financiers du Groupe et notamment les principaux indicateurs suivis par le
Groupe (EBITDA et free cash-flow). Les impacts de la norme IFRS 16 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les paragraphes suivants.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
176
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
3
4
6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
SITUATION FINANCI\u00c8RE CONSOLID\u00c9E
En millions d'euros
Actifs \u00ab droit
d'utilisation \u00bb
Dette locative
Valeur nette des actifs \u00ab droits d'utilisation \u00bb relatifs aux locations immobili\u00e8res
26,3
28,4
Valeur nette des actifs \u00ab droits d'utilisation \u00bb relatifs aux autres contrats de location
4,5
4,5
Impact au 1er janvier 2024
30,8
32,9
Nouveaux contrats de location
13,2
13,2
Augmentations li\u00e9es au regroupement d'entreprises
0,7
0,7
Amortissements
(10,8)
-
Cession de contrats
(1,5)
(1,5)
Loyers pay\u00e9s
-
(11,8)
Charge financi\u00e8re
-
1,4
Variations li\u00e9es au besoin en fonds de roulement
1,0
0,8
Effets de change
0,3
0,3
Solde au 31 d\u00e9cembre 2024
33,7
36,0
Valeur nette des actifs \u00ab droits d'utilisation \u00bb et des dettes locatives relatifs aux locations
immobili\u00e8res
27,9
29,9
Valeur nette des actifs \u00ab droits d'utilisation \u00bb et des dettes locatives relatifs aux autres contrats
de location
5,8
6,1
5
\u00c9CH\u00c9ANCIER DE LA DETTE LOCATIVE
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
- 1 an
\u00e0 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dette locative au titre de droits d'utilisation
36,0
10,0
22,1
3,9
COMPTE DE R\u00c9SULTAT CONSOLID\u00c9
En millions d'euros
Compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 publi\u00e9
Impact
IFRS 16
Compte de r\u00e9sultat
7
consolid\u00e9 hors
impact IFRS 16
EBITDA
57,1
11,8
45,3
Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets
(16,8)
(10,8)
(6,0)
8
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9 incluant la quote-part des entreprises
associ\u00e9es hors Expleo Group et MPH Global Services
40,3
1,0
39,3
Produits et charges op\u00e9rationnels non li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 y compris paiements
fond\u00e9s sur des actions
(16,0)
-
(16,0)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
24,3
1,0
23,3
Quote-part des r\u00e9sultats d'Expleo Group et de MPH GS
(23,6)
-
(23,6)
Produit des obligations convertibles Expleo Group
14,1
-
14,1
Produits et charges financiers nets sur tr\u00e9sorerie et endettement
(4,8)
-
(4,8)
Autres produits et charges financiers
2,1
(1,4)
3,5
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
(4,6)
0,1
(4,7)
R\u00e9sultat net consolid\u00e9
7,5
(0,3)
7,8
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
177
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
5
COMPTES CONSOLID\u00c9S
TABLEAU DE FLUX DE TR\u00c9SORERIE CONSOLID\u00c9
En millions d'euros
Tableau de flux
de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9 publi\u00e9
Impact
IFRS 16
Tableau de flux
de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9 hors
impact IFRS 16
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel d'activit\u00e9 incluant la quote-part des entreprises
associ\u00e9es hors Expleo Group et MPH Global Services
40,3
1,0
39,3
Amortissements et provisions op\u00e9rationnels courants, nets
16,8
10,8
6,0
EBITDA
57,1
11,8
45,3
Autres \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
(17,9)
-
(17,9)
Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
39,2
11,8
27,4
Acquisitions d'immobilisations, nettes de cessions
(4,6)
-
(4,6)
Autres \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations
d'investissement
193,5
-
193,5
Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations d'investissement
188,9
-
188,9
Flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement
(233,6)
(11,8)
(221,8)
Variation de la tr\u00e9sorerie nette
(5,5)
-
(5,5)
FLUX DE TR\u00c9SORERIE CONTRACTUELS DE LA DETTE LOCATIVE
En millions d'euros
Valeur
comptable 2024
Flux de
tr\u00e9sorerie
contractuels
- 1 an
\u00e0 5 ans
de 1 an
+ 5 ans
Dette locative au titre de droits d'utilisation *
36,0
40,0
11,1
24,4
4,5
*
Int\u00e9r\u00eats de la dette locative compris.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_306792": { "value": "
IFRS 16 impose un principe de comptabilisation unique au bilan des contrats de location pour les preneurs. Un actif \u00ab droit
d'utilisation \u00bb est comptabilis\u00e9 en regard du droit pour l'utilisateur d'utiliser l'actif sous-jacent, et une dette locative au titre de son
obligation \u00e0 payer le loyer.
Le Groupe retraite les contrats de location relatifs :
\u25cf \u00e0 des biens immobiliers pour lesquels les composantes locatives et non locatives n'ont pas \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9es ;
\u25cf \u00e0 la flotte de v\u00e9hicules pour lesquels le prix de la location a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 en partie \u00e0 des composantes non locatives (assurance,
entretien\u2026).
Le Groupe comptabilise un actif \u00ab droit d'utilisation \u00bb et une dette locative \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat de location. L'actif \u00ab droit
d'utilisation \u00bb est initialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt repr\u00e9sentatif de la valeur actualis\u00e9e des loyers du contrat sur la dur\u00e9e retenue, puis
diminu\u00e9 de tout amortissement ou le cas \u00e9ch\u00e9ant perte de valeur, le montant pouvant \u00eatre ajust\u00e9 en fonction de certaines r\u00e9\u00e9valuations
ou r\u00e9ductions de passifs de loyers.
Le Groupe exerce son jugement pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location et plus particuli\u00e8rement ceux relatifs \u00e0 des biens
immobiliers. La dur\u00e9e locative a une influence significative sur le montant de la dette locative et de l'actif \u00ab droit d'utilisation \u00bb. Pour
les locations immobili\u00e8res, la dur\u00e9e retenue pour d\u00e9terminer les loyers \u00e0 actualiser correspond \u00e0 la dur\u00e9e la plus longue au sein de
la p\u00e9riode ex\u00e9cutoire du bail. En France, les contrats de location de biens immobiliers de bureaux sont, pour les plus importants
d'entre eux, des baux commerciaux \u00e0 9 ans, dits \u00ab 3/6/9 \u00bb, avec option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e \u00e0 3 et 6 ans. Pour ce type de contrat,
le Groupe consid\u00e8re avec une certitude raisonnable que les entit\u00e9s concern\u00e9es n'exerceront pas leurs options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e
et retient donc la dur\u00e9e r\u00e9siduelle sur la p\u00e9riode initiale de 9 ans. Pour les locations de v\u00e9hicules, la dur\u00e9e de location correspond \u00e0
la dur\u00e9e contractuelle des contrats.
La dette locative est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers dus \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat. Les taux d'actualisation
utilis\u00e9s pour respectivement la dette locative relative \u00e0 des biens immobiliers et celle relative \u00e0 la flotte de v\u00e9hicules correspondent
aux taux d'emprunt marginaux du Groupe, \u00e0 savoir les taux fixes auxquels le Groupe pourrait lever des financements additionnels
\u00e9gaux aux montants vis\u00e9s.
La dette locative est ensuite augment\u00e9e de l'effet de sa d\u00e9sactualisation (comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat dans la rubrique
\u00ab Autres produits et charges financiers \u00bb) et diminu\u00e9e des montants des loyers concern\u00e9s enregistr\u00e9s en charges sur la p\u00e9riode
couverte dans les comptes de r\u00e9sultat contributifs des entit\u00e9s consolid\u00e9es. Elle est ajust\u00e9e en cas de modification des loyers futurs
suite notamment \u00e0 un changement d'indice, ou \u00e0 une nouvelle estimation du montant \u00e0 payer attendu au titre de la prolongation
d'un contrat arriv\u00e9 \u00e0 son terme contractuel ou de l'exercice d'une option de r\u00e9siliation en cours de contrat.
Dans le tableau de flux de tr\u00e9sorerie, le paiement des loyers ant\u00e9rieurement pr\u00e9sent\u00e9 au sein des flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
est pr\u00e9sent\u00e9 sous IFRS 16 dans les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement pour le montant affect\u00e9 au remboursement
de la dette et \u00e0 la charge financi\u00e8re. Les impacts li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation de la dette locative ne sont pas transcrits dans le tableau
de flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9.
La norme IFRS 16 affecte significativement les \u00e9tats financiers du Groupe et notamment les principaux indicateurs suivis par le
Groupe (EBITDA et free cash-flow). Les impacts de la norme IFRS 16 sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les paragraphes suivants.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
176
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
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6
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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13.1 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe
Les engagements hors bilan donn\u00e9s sur contrats au 31 d\u00e9cembre 2024 qui sont valoris\u00e9s repr\u00e9sentent un montant de 53,0 millions
d'euros. Il est \u00e0 noter que seuls subsistent les engagements non d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s au bilan. Pour quelques grands contrats-cadres,
le Groupe a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 mettre en place des garanties de performance et/ou financi\u00e8res par commande.
13.2 Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe dispose d'un cr\u00e9dit renouvelable non utilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 152,0 millions d'euros ainsi que des lignes
de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es pour un montant de 18,2 millions d'euros.
13.3 Autres informations
Fin 2023, Assystem S.A. a re\u00e7u une notification de griefs de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence. Les pratiques reproch\u00e9es par le
rapporteur g\u00e9n\u00e9ral de l'Autorit\u00e9 de la Concurrence concernent une filiale qu'Assystem a c\u00e9d\u00e9e. Assystem S.A. est mise en cause en
tant que soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de cette filiale pendant une partie de la p\u00e9riode retenue par l'Autorit\u00e9 de la Concurrence. L'audience devant le
Coll\u00e8ge de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence s'est tenue le 16 octobre 2024.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
178
ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
2
6
7
COMPTES CONSOLID\u00c9S
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13.1 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe
Les engagements hors bilan donn\u00e9s sur contrats au 31 d\u00e9cembre 2024 qui sont valoris\u00e9s repr\u00e9sentent un montant de 53,0 millions
d'euros. Il est \u00e0 noter que seuls subsistent les engagements non d\u00e9j\u00e0 comptabilis\u00e9s au bilan. Pour quelques grands contrats-cadres,
le Groupe a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9 \u00e0 mettre en place des garanties de performance et/ou financi\u00e8res par commande.
13.2 Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du Groupe
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe dispose d'un cr\u00e9dit renouvelable non utilis\u00e9 \u00e0 hauteur de 152,0 millions d'euros ainsi que des lignes
de d\u00e9couvert non utilis\u00e9es pour un montant de 18,2 millions d'euros.
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13.3 Autres informations
Fin 2023, Assystem S.A. a re\u00e7u une notification de griefs de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence. Les pratiques reproch\u00e9es par le
rapporteur g\u00e9n\u00e9ral de l'Autorit\u00e9 de la Concurrence concernent une filiale qu'Assystem a c\u00e9d\u00e9e. Assystem S.A. est mise en cause en
tant que soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de cette filiale pendant une partie de la p\u00e9riode retenue par l'Autorit\u00e9 de la Concurrence. L'audience devant le
Coll\u00e8ge de l'Autorit\u00e9 fran\u00e7aise de la concurrence s'est tenue le 16 octobre 2024.
ASSYSTEM DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
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ANALYSE DE L'ACTIVIT\u00c9 ET \u00c9TATS FINANCIERS
1
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7
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NOTE 14
HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Le tableau suivant pr\u00e9sente les honoraires des commissaires aux comptes et des membres de leur r\u00e9seau en charge des contr\u00f4les des
comptes consolid\u00e9s d'Assystem S.A. et de ses soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es et qui figurent au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 2024 en milliers d'euros.
En milliers d'euros
RSM
KPMG
Autre r\u00e9seau
Commissaire
aux comptes
Commissaire
R\u00e9seau
aux comptes
R\u00e9seau
Commissaire
aux comptes
Montant
Montant
Montant
Montant
Montant
Certification des comptes individuels et
consolid\u00e9s et examen limit\u00e9 semestriel
3
\u00c9metteur
177
-
180
-
-
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
44
57
195
20
81*
Sous-total
221
57
375
20
81
Certification d'informations en mati\u00e8re
4
de durabilit\u00e9
\u00c9metteur
-
-
145
-
-
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
-
-
-
-
-
Sous-total
-
-
145
-
-
5
Services autres que la certification des comptes
\u00c9metteur
-
-
-
-
-
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
-
-
7
-
-
Sous-total
-
-
-
-
-
Total
221
57
527
20
81
*
Honoraires du cabinet Constantin qui r\u00e9alise l'audit des comptes d'Assystem Energy and Infrastructure Limited au Royaume-Uni, audit supervis\u00e9 par RSM.
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NOTE 15
\u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURE
Acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 Mactech Energy Group
Le 23 janvier 2025, Assystem a fait l'acquisition de 100 % du
capital et des droits de vote de la soci\u00e9t\u00e9 Mactech Energy Group,
8
une entreprise britannique de premier plan, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les
services \u00e0 la construction pour l'industrie nucl\u00e9aire, ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9
un chiffre d'affaires d'environ 16 millions de Livre Sterling en 2024.
Cet investissement permet \u00e0 Assystem de renforcer sa position
sur le march\u00e9 nucl\u00e9aire britannique en amont de la construction
programm\u00e9e de nouvelles centrales nucl\u00e9aires dans les prochaines
d\u00e9cennies.
Fort de plus de 37 ans d'exp\u00e9rience sur les sites nucl\u00e9aires
britanniques, Mactech continuera de soutenir ses clients de
l'industrie nucl\u00e9aire \u00e0 Hinkley Point C, au sein de la flotte Magnox
et sur des projets de SMR (Small Modular Reactors).
Loi de financement de la S\u00e9curit\u00e9 sociale
La loi n\u00b0 2025-199 du 28 f\u00e9vrier 2025 relative au financement
de la S\u00e9curit\u00e9 sociale pour 2025 a relev\u00e9 le taux de contribution
patronale applicable aux plans d'actions gratuites \u00e0 30 % (contre
20 % pr\u00e9c\u00e9demment). L'incidence de cette nouvelle loi sera prise
en compte d\u00e8s la cl\u00f4ture semestrielle 2025 conform\u00e9ment aux
r\u00e8gles comptables applicables.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695008GTTDJGF00CT88", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "footnote_3": { "value": "Inclus principalement pour -7,2 millions d'euros li\u00e9s au litige sur le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (voir note 9 \u2013 Provisions)", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_3", "language": "fr" } }, "footnote_2": { "value": "Ce montant correspond \u00e0 l'encaissement du prix de cession de la participation FRAMATOME tel que d\u00e9crit dans les faits marquants (voir note 2 \u2013 Faitsmarquants).", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_2", "language": "fr" } }, "footnote_1": { "value": "Inclus principalement pour -7,2 millions d'euros li\u00e9s au litige sur le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (voir note 9 \u2013 Provisions)", "dimensions": { "concept": "xbrl:note", "noteId": "footnote_1", "language": "fr" } } } }