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   "value": "NOTE 1Pr\u00e9sentation du Groupe et base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s1.1Description de l\u2019activit\u00e9Edenred est la plateforme digitale de services et de paiements qui accompagne au quotidien les acteurs du monde du travail. Elle connecte, dans 45 pays, 52 millions d\u2019utilisateurs \u00e0 plus de 2 millions de commer\u00e7ants partenaires au travers d\u2019environ 950 000 entreprises clientes.Edenred propose des solutions de paiement \u00e0 usages sp\u00e9cifiques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019alimentation (comme les titres-restaurant), \u00e0 la motivation (comme les cartes cadeaux, plateformes d\u2019engagement des collaborateurs), \u00e0 la mobilit\u00e9 (comme les solutions multi-\u00e9nergies, de maintenance, p\u00e9age, parking et mobilit\u00e9), et aux paiements professionnels (comme les cartes virtuelles).Fid\u00e8les \u00e0 la raison d\u2019\u00eatre du Groupe, \u00ab Enrich connections. For good. \u00bb, ces solutions am\u00e9liorent le bien-\u00eatre et le pouvoir d\u2019achat des utilisateurs. Elles renforcent l\u2019attractivit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 des entreprises, et vitalisent l\u2019emploi et l\u2019\u00e9conomie locale. Elles favorisent \u00e9galement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une nourriture plus saine, \u00e0 des produits plus respectueux de l\u2019environnement et \u00e0 une mobilit\u00e9 plus douce.Les 10 000 collaborateurs d\u2019Edenred s\u2019engagent au quotidien pour faire du monde du travail un monde connect\u00e9 plus efficace, plus s\u00fbr et plus responsable.En 2022, gr\u00e2ce \u00e0 ses actifs technologiques globaux, le Groupe a g\u00e9r\u00e9 un volume d\u2019affaires de pr\u00e8s de 38 milliards d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9 principalement via applications mobiles, plateformes en ligne et cartes.Cot\u00e9 sur Euronext Paris, Edenred fait partie des indices CAC 40 ESG, CAC Next 20, CAC Large 60, Euronext 100, FTSE4Good et MSCI Europe.1.2Gestion de la structure du capitalL\u2019objectif principal d\u2019Edenred en termes de gestion de son capital est de s\u2019assurer du maintien d\u2019une notation dans la cat\u00e9gorie \u00ab investment grade \u00bb et d\u2019un maintien du risque de cr\u00e9dit propre et des ratios sur capital sains, de mani\u00e8re \u00e0 faciliter son activit\u00e9 et maximiser la valeur pour les actionnaires.Le Groupe g\u00e8re la structure de son capital et proc\u00e8de \u00e0 des ajustements eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions \u00e9conomiques. Pour optimiser la structure du capital, le Groupe peut ajuster le paiement de dividendes aux actionnaires, rembourser une partie du capital ou \u00e9mettre de nouvelles actions.1.3Renseignements concernant la soci\u00e9t\u00e9 consolidante Edenred S.E.D\u00e9nomination sociale : EdenredSi\u00e8ge social : 14-16 boulevard Garibaldi, 92130 Issy-les-Moulineaux \u2013 FranceLa Soci\u00e9t\u00e9 est r\u00e9gie par les dispositions communautaires et nationales en vigueur et par les pr\u00e9sents statuts.Soci\u00e9t\u00e9 Europ\u00e9enne \u00e0 Conseil d\u2019administration au capital de 499 176 118 euros immatricul\u00e9e en FranceRCS Nanterre : 493 322 978NAF : 7010ZLe Conseil d\u2019administration d\u2019Edenred du 20 f\u00e9vrier 2023 a arr\u00eat\u00e9 les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11 mai 2023.1.4Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sEn application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolid\u00e9s d\u2019Edenred au titre de l\u2019exercice 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables internationales IFRS, telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces comptes pr\u00e9sentent en donn\u00e9es comparatives l\u2019exercice 2021 \u00e9tabli selon les m\u00eames principes et conventions et le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel comptable.Les IFRS sont disponibles sur le site de la Commission europ\u00e9enne \u00e0 l\u2019adresse suivante :https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr#overviewLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, sans d\u00e9cimales. Les arrondis peuvent dans certains cas, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels au niveau des totaux figurant dans les tableaux.Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables utilis\u00e9es par le Groupe dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur le 1er janvier 2022 (Note 13.1).1.5Monnaie de pr\u00e9sentation et monnaies \u00e9trang\u00e8resConform\u00e9ment \u00e0 IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb et pour les besoins de la consolidation, les postes de bilan exprim\u00e9s dans une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les comptes de r\u00e9sultat exprim\u00e9s en devises sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant figurent dans les capitaux propres et seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel les activit\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9es ou liquid\u00e9es.Code ISOMonnaiePays20222021Taux cl\u00f4ture au 31/12/2022Taux moyenTaux cl\u00f4ture au 31/12/2021Taux moyen1 euro =1 euro =1 euro =1 euro =ARSPesoArgentine188,93188,93116,36116,36BRLRealBr\u00e9sil5,645,446,316,38AEDDirham\u00c9mirats arabes unis3,923,874,164,34USDDollar\u00c9tats-Unis1,071,051,131,18MXNPesoMexique20,8621,1923,1423,98CZKKorunaR\u00e9publique tch\u00e8que24,1224,5624,8625,64RONLeuRoumanie4,954,934,954,92GBPPoundRoyaume-Uni0,890,850,840,86SEKKronaSu\u00e8de11,1210,6310,2510,15TWDDollarTa\u00efwan32,7831,3331,3433,04TRYLiraTurquie19,9619,9615,2310,51VESBolivarVenezuela18,036,895,203,77L\u2019impact sur les capitaux propres consolid\u00e9s part du Groupe de la variation de l\u2019\u00e9cart de conversion est de 98 millions d\u2019euros entre le 31 d\u00e9cembre 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022. Cette variation s\u2019explique principalement par les devises suivantes :Code ISOMonnaiePays2022BRLRealBr\u00e9sil57USDDollar\u00c9tats-Unis34MXNPesoMexique22GBPPoundRoyaume-Uni(10)Hyperinflation en Argentine et en TurquieL\u2019Argentine et la Turquie sont consid\u00e9r\u00e9es comme des pays en hyperinflation depuis le 1er juillet 2018 et le 1er janvier 2022 respectivement. Le Groupe applique la norme IAS 29 \u00ab Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes \u00bb.Le groupe a utilis\u00e9 les taux de conversion du change EUR/ARS de 188,93 et EUR/TRY de 19,96. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires sont respectivement ajust\u00e9s avec l\u2019indice IPC (Indice des Prix \u00e0 la Consommation) publi\u00e9 par l\u2019INDEC (National Statistical Institute) en Argentine et avec l\u2019indice T\u00dcFE (Indice des Prix \u00e0 la Consommation) en Turquie.L\u2019application de l\u2019hyperinflation \u00e0 l\u2019Argentine et \u00e0 la Turquie a un impact de (12) millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat net part du Groupe, et de 14 millions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s.1.6Recours \u00e0 des jugements et estimationsLa pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite le recours \u00e0 des estimations et hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination de la valeur des actifs et des passifs, des produits et charges de l\u2019exercice ainsi que pour la prise en compte des al\u00e9as positifs et n\u00e9gatifs existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes en date de cl\u00f4ture, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles.\u00c0 la suite du conflit engag\u00e9 entre la Russie et l\u2019Ukraine, Edenred pr\u00e9cise que le Groupe a d\u00e9finitivement cess\u00e9 ses activit\u00e9s en Russie en mars 2022 conform\u00e9ment aux sanctions impos\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ces activit\u00e9s se limitaient \u00e0 la fourniture d\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. En Ukraine, l\u2019activit\u00e9 du Groupe se limite \u00e9galement \u00e0 la fourniture d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. Ainsi, l\u2019exposition \u00e9conomique directe d\u2019Edenred li\u00e9e \u00e0 ce conflit est limit\u00e9e.Cependant, le Groupe constate que ce conflit a conduit certains pays \u00e0 imposer des sanctions \u00e9conomiques \u00e0 la Russie. Alors que le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019impact sur son activit\u00e9 en 2022, ces sanctions pourraient n\u00e9anmoins conduire \u00e0 un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au niveau mondial et donc avoir un impact n\u00e9gatif sur la croissance du volume d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les solutions du Groupe. Bien que cet impact reste difficile \u00e0 estimer pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce jour, Edenred r\u00e9affirme sa confiance dans sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la croissance profitable et durable en 2023.Par ailleurs, le Groupe a appr\u00e9ci\u00e9 les risques financiers li\u00e9s aux effets du changement climatique et pr\u00e9sent\u00e9 les mesures prises pour le r\u00e9duire. Ses impacts sont \u00e0 ce jour peu significatifs sur les \u00e9tats financiers et sont pris en compte dans les plans d\u2019affaires du Groupe. Pour autant, l\u2019\u00e9volution vers une \u00e9conomie bas carbone, ou l\u2019impl\u00e9mentation de m\u00e9canismes de taxation carbone \u00e0 des fins de r\u00e9gulations des \u00e9missions, pourrait avoir un impact sur certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle. Aussi, le Groupe anticipe ces enjeux de transition en mettant en place des mesures pour r\u00e9duire ce risque.NOTE 2Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessionsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessions 2022GreenpassLe 21 f\u00e9vrier 2022, Edenred a acquis une participation majoritaire de 51% dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenpass, \u00e9metteur de solutions de t\u00e9l\u00e9p\u00e9age routier au Br\u00e9sil.L'allocation du prix d'achat conduit principalement \u00e0 la constatation d\u2019autres immobilisations incorporelles pour 13 millions d'euros et d'un goodwill de 9 millions d'euros.The Right Fuel CardLe 10 juin 2022, Edenred porte \u00e0 100% sa participation dans The Right Fuel Card suite \u00e0 l\u2019exercice de son option d\u2019achat sur 20% du capital (cf. 1.5 \u00ab Variation des capitaux propres consolid\u00e9s \u00bb).Image Processing Systems IncLe 14 octobre 2022, Edenred a acquis 100% de la soci\u00e9t\u00e9 Image Processing Systems Inc, d\u00e9tenue par CSI. L'allocation provisoire du prix d'achat conduit principalement \u00e0 la constatation d'un goodwill de 26 millions d'euros.NOTE 3Faits marquants3.1Paiement du dividende 2021L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte des actionnaires qui s\u2019est tenue le 11 mai 2022 a approuv\u00e9 le dividende au titre de l\u2019exercice 2021 d\u2019un montant de 0,90 euro par action.Le dividende total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 224 millions d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en num\u00e9raire aux actionnaires du Groupe le 9 juin 2022.3.2\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureN\u00e9ant.NOTE 4Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle4.1Secteurs op\u00e9rationnelsLa norme IFRS 8 requiert de pr\u00e9senter l\u2019information financi\u00e8re regroup\u00e9e par \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les secteurs op\u00e9rationnels doivent refl\u00e9ter les regroupements effectu\u00e9s par \u00ab le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel \u00bb lorsqu\u2019il alloue les ressources et analyse les performances de l\u2019ensemble consolid\u00e9.Outre les aspects de similarit\u00e9 des caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques \u00e0 long terme, la norme IFRS 8 exige \u00e9galement que les cinq autres crit\u00e8res de regroupement suivants soient remplis :(a)la nature des produits et services ;(b)la nature des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication ;(c)le type ou la cat\u00e9gorie de clients auxquels sont destin\u00e9s les produits et services ;(d)les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour distribuer leurs produits ou fournir les services ; et(e)s'il y a lieu, la nature de l'environnement r\u00e9glementaire, par exemple, la banque, l'assurance ou les services publics.Principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnelLe principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe est le Pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral assist\u00e9 du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif (ou \u00ab Direction g\u00e9n\u00e9rale \u00bb). En effet, la Direction g\u00e9n\u00e9rale affecte les ressources aux diff\u00e9rents secteurs op\u00e9rationnels et en \u00e9value les performances.Les d\u00e9cisions prises par la Direction g\u00e9n\u00e9rale se basent sur le reporting interne du Groupe. Ce reporting interne pr\u00e9sente des donn\u00e9es au niveau pays. En effet l\u2019activit\u00e9 Edenred est multi-locale avec des d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles prises au niveau des zones g\u00e9ographiques homog\u00e8nes.Dans le reporting interne du Groupe, les donn\u00e9es au niveau pays sont regroup\u00e9es en quatre zones g\u00e9ographiques op\u00e9rationnelles :\u2022la France ;\u2022l\u2019Europe hors France ;\u2022l\u2019Am\u00e9rique latine ;\u2022le Reste du Monde.Hormis la France, les secteurs pr\u00e9sent\u00e9s sont donc des regroupements de secteurs op\u00e9rationnels.RegroupementsLes regroupements \u00ab Europe hors France \u00bb et \u00ab Am\u00e9rique latine \u00bb respectent les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus.Le secteur \u00ab Reste du Monde \u00bb comprend quant \u00e0 lui les pays hors secteurs \u00ab France \u00bb, \u00ab Europe hors France \u00bb et \u00ab Am\u00e9rique latine \u00bb.Enfin, les \u00ab Autres \u00bb regroupent la holding Edenred S.E., les si\u00e8ges r\u00e9gionaux et les soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.Les transactions entre secteurs ne sont pas significatives.Pr\u00e9sentation condens\u00e9e de donn\u00e9es financi\u00e8resLa Direction du Groupe suit la performance de l\u2019activit\u00e9 sur la base :\u2022du revenu total ;\u2022de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA) ;\u2022du r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT).Revenu total des secteurs op\u00e9rationnels (avec chiffre d\u2019affaires intersecteurs)Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA)R\u00e9conciliation de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA)(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutresTotalRevenu total322904645160-2 031Charges d'exploitation(205)(485)(369)(122)(14)(1 195)EBITDA \u2013 202211741927638(14)836EBITDA \u2013 2021107319209332670R\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT)Bilan(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutres31 d\u00e9c. 2022Goodwill163552374516-1 605Immobilisations incorporelles8225326011231738Immobilisations corporelles3765301015157Actifs financiers non courants et participations dans les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence56749453196Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s311201-35Actif non courant341955693643992 731Actif courant1 3483 2051 9104371 5438 443Total actif1 6894 1602 6031 0801 64211 174Capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires(198)788799585(2 587)(613)Passif non courant47114131122 9853 289Passif courant1 8403 2581 6734831 2448 498Total passif1 6894 1602 6031 0801 64211 174(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutres31 d\u00e9c. 2021Goodwill160561322463(0)1 506Immobilisations incorporelles8025121311122677Immobilisations corporelles4363221018156Actifs financiers non courants et participations dans les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence3910510548207Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s51617--38Actif non courant327996584589882 584Actif courant1 3153 2171 4523551 4007 739Total actif1 6424 2132 0369441 48810 323Capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires(192)799672568(2 716)(869)Passif non courant5311990113 0413 314Passif courant1 7813 2951 2743651 1637 878Total passif1 6424 2132 0369441 48810 3234.2Pr\u00e9sentation des secteurs op\u00e9rationnelsComme expliqu\u00e9 dans le chapitre 9 \u00a7 12 \u00ab Lexique op\u00e9rationnel et financier \u00bb, la croissance organique correspond aux donn\u00e9es comparables, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 p\u00e9rim\u00e8tre et change constants. Cet indicateur refl\u00e8te la performance commerciale du Groupe.Les variations entre 2022 et 2021 de l\u2019activit\u00e9 du Groupe se d\u00e9taillent comme suit :(en millions d'euros)20222021Croissance organiqueEffets de p\u00e9rim\u00e8treImpact de changeVariation totale(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel1 9441 583303+19%(1)(0)%59+4%361+23%Autres revenus874442+96%2+4%(1)(3)%43+96%Revenu total2 0311 627+345+21%+1+0%+58+4%+404+25%4.2.1Pr\u00e9sentation des secteurs op\u00e9rationnels par indicateurRevenu total par zone g\u00e9ographiqueLe revenu total est compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et des autres revenus.(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalRevenu total 20223229046451602 031Revenu total 20212927324771261 627Variation+30+172+168+34+404% de variation+10%+23%+35%+26%+25%Variation en donn\u00e9es comparables+30+172+96+47+345% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+23%+20%+37%+21%Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par zone g\u00e9ographiqueLes variations entre 2022 et 2021 du chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par zone g\u00e9ographique se d\u00e9taillent comme suit :(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalChiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20223158746031521 944Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20212867244521211 583Variation+29+150+151+31+361% de variation+10%+21%+34%+25%+23%Variation en donn\u00e9es comparables+29+150+84+40+303% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+21%+19%+33%+19%En 2022, le chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel est de 422 millions d\u2019euros pour le Br\u00e9sil et de 307 millions d\u2019euros en 2021.Autres revenus par zone g\u00e9ographiqueLes autres revenus correspondent aux revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le placement des fonds structurellement mis \u00e0 la disposition d\u2019Edenred entre :\u2022la date d\u2019\u00e9mission et la date de remboursement pour les titres de service pr\u00e9pay\u00e9s ; et\u2022la date de chargement et la date d'utilisation des cr\u00e9dits pour les cartes pr\u00e9pay\u00e9es.(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalAutres revenus 202273042887Autres revenus 20216825544Variation+1+22+17+3+43% de variation+20%+270%+66%+50%+96%Variation en donn\u00e9es comparables+1+22+12+7+42% de variation en donn\u00e9es comparables+20%+270%+48%+136%+96%4.2.2Chiffres d\u2019affaires op\u00e9rationnels par ligne de m\u00e9tierConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les revenus sont reconnus lors du transfert du contr\u00f4le des biens et services au client. Le Groupe agit quasi exclusivement en tant qu\u2019agent dans le cadre de ses trois principales activit\u00e9s. Seule une commission d\u2019interm\u00e9diaire est reconnue en chiffre d\u2019affaires. Pour les transactions r\u00e9siduelles dans lesquelles le Groupe agit en tant que principal, un revenu \u00e0 hauteur de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants per\u00e7us est comptabilis\u00e9.Pour les activit\u00e9s \u00ab Avantages aux salari\u00e9s \u00bb et \u00ab Solutions de mobilit\u00e9 professionnelle \u00bb :\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des entreprises clientes, reconnues lors de l\u2019\u00e9mission des titres aux clients ;\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des commer\u00e7ants partenaires, reconnues lors de la demande de remboursement suite \u00e0 l\u2019utilisation du b\u00e9n\u00e9ficiaire, dont le retraitement de participation applicable dans certains pays ;\u2022les gains r\u00e9alis\u00e9s sur les titres de services non pr\u00e9sent\u00e9s sont reconnus en r\u00e9sultat apr\u00e8s la date d\u2019expiration des droits de remboursement ou par m\u00e9thode statistique.En compl\u00e9ment d\u2019une d\u00e9sagr\u00e9gation par secteur g\u00e9ographique communiqu\u00e9e dans l\u2019information sectorielle, le Groupe pr\u00e9sente ci\u2010dessous une d\u00e9sagr\u00e9gation de son chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par ligne de m\u00e9tier.(en millions d'euros)Avantages aux salari\u00e9sSolutions de mobilit\u00e9 professionnelleSolutions compl\u00e9mentairesTotalChiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20221 1525392531 944Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20219614142081 583Variation+191+125+45+361% de variation+20%+30%+22%+23%Variation en donn\u00e9es comparables+171+97+35+303% de variation en donn\u00e9es comparables+18%+23%+17%+19%Les Solutions compl\u00e9mentaires regroupent les Services de paiement aux entreprises, les solutions de Motivation et r\u00e9compenses ainsi que les Programmes sociaux publics.4.3Charges d\u2019exploitation(en millions d'euros)20222021Co\u00fbts de personnel(560)(475)Co\u00fbts des ventes(182)(153)Taxes d'exploitation(57)(41)Autres charges d'exploitation(396)(288)Total charges d'exploitation(1 195)(957)Les autres charges d\u2019exploitation sont principalement constitu\u00e9es des d\u00e9penses informatiques, d\u2019honoraires, de d\u00e9penses de marketing et publicit\u00e9, des dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciations pour actif circulant et de frais de d\u00e9veloppement.4.4Exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBITDA)La variation entre 2022 et 2021 de l\u2019activit\u00e9 du Groupe se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)20222021Croissance organiqueEffets de p\u00e9rim\u00e8treImpact de changeVariation totale(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)Exc\u00e9dent brut d'exploitation (EBITDA)836670+155+23%(10)(2)%+21+3%+166+25%La pr\u00e9sentation de l\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBITDA) par secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci\u2010dessous :(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutresTotalExc\u00e9dent brut d'exploitation (EBITDA) 202211741927638(14)836Exc\u00e9dent brut d'exploitation (EBITDA) 2021107319209332670Variation+10+100+67+5(16)+166% de variation+10%+30%+32%+14%n/a+25%Variation en donn\u00e9es comparables+10+100+37+13(5)+155% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+32%+18%+39%n/a+23%4.5R\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT)La variation entre 2022 et 2021 du r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT) du Groupe se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)20222021Croissance organiqueEffets de p\u00e9rim\u00e8treImpact de changeVariation totale(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)(en millions d'euros)(en %)R\u00e9sultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT)687538+145+27%(11)(2)%+15+3%+149+28%La pr\u00e9sentation du r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT) par secteur op\u00e9rationnel est d\u00e9taill\u00e9e dans le tableau ci-dessous :(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutresTotalR\u00e9sultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT) 20229336523221(24)687R\u00e9sultat d'exploitation avant autres charges et produits (EBIT) 20218526917418(8)538Variation+8+96+58+3(16)+149% de variation+9%+36%+33%+19%(234)%+28%Variation en donn\u00e9es comparables+8+96+35+11(5)+145% de variation en donn\u00e9es comparables+9%+36%+20%+66%(77)%+27%4.6Variation du besoin en fonds de roulement et des fonds \u00e0 rembourserLes fonds \u00e0 rembourser correspondent \u00e0 la valeur faciale des titres en circulation et aux fonds charg\u00e9s sur les cartes non encore rembours\u00e9s aux commer\u00e7ants. Ils r\u00e9sultent de multiples transactions :\u2022d\u2019une part, avec les clients pour lesquels les titres sont \u00e9mis ou les cartes charg\u00e9es, en contrepartie d\u2019un encaissement comptabilis\u00e9 soit en tr\u00e9sorerie disponible, soit, selon les r\u00e9glementations applicables, en fonds r\u00e9serv\u00e9s principalement en France, en Belgique, aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni, au Br\u00e9sil, en Roumanie et au Mexique ;\u2022et d\u2019autre part, avec les commer\u00e7ants qui sont rembours\u00e9s par Edenred des titres ou cartes utilis\u00e9s par les salari\u00e9s, dans leur \u00e9tablissement.Compte tenu de la nature des activit\u00e9s d\u2019Edenred, les \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement principalement suivis sont les fonds \u00e0 rembourser et les fonds r\u00e9serv\u00e9s. Ces deux agr\u00e9gats sont des indicateurs clefs dans la gestion de l\u2019activit\u00e9.Les fonds \u00e0 rembourser sont comptabilis\u00e9s en passif courant.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021VariationStocks (nets)594613Clients (nets) li\u00e9s aux fonds \u00e0 rembourser1 4791 239240Clients (nets) non li\u00e9s aux fonds \u00e0 rembourser1 185880305Autres tiers actifs (nets)570424146BFR Actif3 2932 589704Fournisseurs(1 033)(721)(312)Autres tiers passifs(1 359)(1 463)104Fonds \u00e0 rembourser(5 840)(5 258)(582)BFR Passif(8 232)(7 442)(790)BFR net n\u00e9gatif(4 939)(4 853)(86)Dettes d'imp\u00f4ts courants(46)(27)(19)BFR net n\u00e9gatif (y compris dettes d'IS)(4 985)(4 880)(105)Au 31 d\u00e9cembre 2022, le BFR s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (4 985) millions d\u2019euros \u00e0 comparer \u00e0 (4 880) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. La variation du BFR net (hors dette d\u2019IS) s\u2019explique principalement par les effets de saisonnalit\u00e9 de fin d\u2019ann\u00e9e ainsi que par la reprise \u00e9conomique, refl\u00e9t\u00e9s par une hausse du volume d\u2019affaires d\u2019o\u00f9 :\u2022un renouvellement important des titres en circulation entra\u00eenant une variation des fonds \u00e0 rembourser (-582 millions d\u2019euros) ainsi qu\u2019une hausse des dettes fournisseurs(-312 millions d\u2019euros) en partie due \u00e0 la croissance de l\u2019activit\u00e9 des solutions de mobilit\u00e9 professionnelle ;\u2022une augmentation des cr\u00e9ances clients (545 millions d\u2019euros) en ligne avec la croissance de l\u2019activit\u00e9.(en millions d'euros)20222021BFR net de d\u00e9but de p\u00e9riode(4 853)(4 913)Variation du besoin en fonds de roulement (1)(84)145\u00c9l\u00e9ments de BFR inclus dans les acquisitions(2)-\u00c9l\u00e9ments de BFR inclus dans les cessions/liquidations-1Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs circulants(14)1Diff\u00e9rence de conversion23(91)Reclassements vers les autres postes du bilan(9)4Variation nette de BFR(86)60BFR net de fin de p\u00e9riode(4 939)(4 853)(1)Cf. \u00ab 1.4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00bb.La mise \u00e0 jour des taux statistiques de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs circulants des entit\u00e9s du Groupe n\u2019a pas conduit \u00e0 la constitution de provisions compl\u00e9mentaires significatives au 31 d\u00e9cembre 2022.4.7Variation des fonds r\u00e9serv\u00e9sLes fonds r\u00e9serv\u00e9s sont repr\u00e9sentatifs notamment de la valeur faciale des titres de services en circulation soumis \u00e0 des r\u00e9glementations particuli\u00e8res dans certains pays (notamment en France pour les solutions Ticket Restaurant\u00ae et Ticket CESU). En particulier, ces fonds font l\u2019objet de restrictions quant \u00e0 leur utilisation et ne sont pas fongibles avec la tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils restent la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019Edenred et sont investis dans des instruments financiers donnant lieu \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration sous contrainte du r\u00e9gulateur local. Les fonds r\u00e9serv\u00e9s incluent aussi une partie de fonds li\u00e9s aux clients directs de la filiale PPS au Royaume-Uni.Les fonds r\u00e9serv\u00e9s correspondent aux fonds soumis \u00e0 une r\u00e9glementation sp\u00e9ciale en France (822 millions d\u2019euros), au Royaume-Uni (663 millions d\u2019euros), en Belgique (266 millions d\u2019euros), aux \u00c9tats-Unis (91 millions d\u2019euros), en Roumanie (119 millions d\u2019euros), \u00e0 Taiwan (39 millions d\u2019euros), au Mexique (33 millions d\u2019euros), en Bulgarie (32 millions d\u2019euros), au Br\u00e9sil (26 millions d\u2019euros), aux \u00c9mirats arabes unis (17 millions d\u2019euros) et en Uruguay (11 millions d\u2019euros).(en millions d'euros)20222021Fonds r\u00e9serv\u00e9s de d\u00e9but de p\u00e9riode2 4282 578Variation de la p\u00e9riode (1)(275)(221)Fonds r\u00e9serv\u00e9s inclus dans les acquisitions--Diff\u00e9rence de conversion(25)75Autres variations(8)(4)Variation nette des Fonds r\u00e9serv\u00e9s(308)(150)Fonds r\u00e9serves de fin de p\u00e9riode2 1202 428(1)Cf. \u00ab 1.4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00bb.4.8Comptes de tiers actifs et passifsComptes clientsLes cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es selon la norme IFRS 9, cette derni\u00e8re requiert de reconna\u00eetre les pertes attendues et non plus uniquement les pertes av\u00e9r\u00e9es. IFRS 9 conduit donc \u00e0 constater une provision d\u00e8s la reconnaissance initiale des cr\u00e9ances commerciales. S\u2019agissant de cr\u00e9ances sans composante financi\u00e8re significative, le Groupe applique le mod\u00e8le alternatif de la norme qui consiste \u00e0 provisionner les pertes attendues sur la dur\u00e9e.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes2 7792 214D\u00e9pr\u00e9ciations(115)(95)Valeurs nettes des comptes clients2 6642 119D\u00e9tail des stocks et autres tiers actifsLes stocks, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb, sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les stocks sont valoris\u00e9s au prix moyen pond\u00e9r\u00e9.Pour Edenred, les stocks se composent principalement de stocks de billetterie Proweb CE, ainsi que de cartes et de papier pour impression des titres.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Stocks5946TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer172147Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis du personnel et des organismes sociaux54Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts et taxes1411Charges constat\u00e9es d'avance3423Autres d\u00e9biteurs345240Valeurs brutes des stocks et autres tiers actifs629471D\u00e9pr\u00e9ciations-(1)Valeurs nettes des stocks et autres tiers actifs629470Au 31 d\u00e9cembre 2022, le poste \u00ab Autres d\u00e9biteurs \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 345 millions d\u2019euros contre 240 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Ce poste est principalement compos\u00e9 du retraitement de participation applicable dans certains pays (voir Note 4.2.2), pour 83 millions d\u2019euros (83 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) et d\u2019autres d\u00e9biteurs divers pour 262 millions d\u2019euros (157 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) dont notamment le d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat li\u00e9 au paiement de l\u2019amende de 157 millions d\u2019euros dans le cadre du litige anti-concurrence (Note 10.3).D\u00e9tail des autres tiers passifs(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021TVA \u00e0 payer4138Dettes vis-\u00e0-vis du personnel et des organismes sociaux123106Dettes d'imp\u00f4ts et taxes (hors IS)1210Produits constat\u00e9s d\u2019avance6876Autres cr\u00e9anciers1 1151 233Total autres tiers passifs1 3591 463Dettes d'IS4627Valeurs des autres tiers passifs1 4051 490Le poste Autres cr\u00e9anciers int\u00e8gre principalement les volumes \u00e0 \u00e9mettre pour 41 millions d\u2019euros (40 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) et les autres cr\u00e9anciers divers pour 1 074 millions d\u2019euros (1 193 millions au 31 d\u00e9cembre 2021) li\u00e9s principalement aux clients directs PPS.NOTE 5Actifs non courants5.1Goodwill\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs \u00e9ventuels) acquis et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise.GoodwillL'\u00e9cart r\u00e9siduel \u00e9ventuel correspondant \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition du Groupe sur la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Les goodwill sont g\u00e9n\u00e9ralement repr\u00e9sentatifs de la pr\u00e9sence de synergies et d'autres avantages attendus r\u00e9sultant du rachat des entit\u00e9s acquises et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus comme des actifs s\u00e9par\u00e9s en IFRS.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 choisir, pour chaque prise de contr\u00f4le partielle, de comptabiliser le goodwill soit sur une base de 100% soit sur la base du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat acquis (sans modification ult\u00e9rieure en cas de rachat compl\u00e9mentaire de participations ne donnant pas le contr\u00f4le). Dans le cadre d\u2019une comptabilisation du goodwill sur une base de 100%, un goodwill attribuable aux minoritaires est alors comptabilis\u00e9.Le goodwill provenant de l\u2019investissement dans une entreprise dans laquelle le Groupe exerce une influence notable, est inclus dans la valeur comptable de celle-ci.Le goodwill provenant de l\u2019acquisition de filiales est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment au bilan.Les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes1 7771 676Amortissements cumul\u00e9s et d\u00e9pr\u00e9ciations(172)(170)Total en valeur nette1 6051 506(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021France (Principalement Ticket Cadeaux, Proweb CE et Moneo Resto)163160UTA (y compris Road Account)169169Royaume-Uni (y compris Prepay Technologies et TRFC)143151Italie (y compris Easy Welfare)9292Roumanie (y compris Benefit Online)3535Finlande1919Slovaquie1818Pologne (y compris Timex)1717Su\u00e8de1617R\u00e9publique tch\u00e8que1313Lituanie (EBV)1212Belgique (y compris Merits & Benefits et Ekivita)1111Portugal66Autres (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d'euros)11Europe hors France552561Br\u00e9sil (y compris Repom, Embratec & Coopercard)317270Mexique4641Autres (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d'euros)1111Am\u00e9rique latine374322\u00c9tats-Unis (y compris CSI)479426Duba\u00ef (y compris Mint)2928Japon89Autres (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d'euros)--Reste du Monde516463Total en valeur nette1 6051 506La variation des goodwill nets sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e s\u2019analyse comme suit :(en millions d'euros)20222021Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode1 5061 457Augmentation de la valeur brute et impact des entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre43-Br\u00e9sil (acquisition Greenpass)9-France (acquisition Enjoy Mon Cse)3-\u00c9tats-Unis (acquisition IPS)26-Br\u00e9sil (acquisition Sysdata)5-Cessions de l'exercice--D\u00e9pr\u00e9ciations--Diff\u00e9rence de conversion5649Valeur nette en fin de p\u00e9riode1 6051 5065.2Immobilisations incorporellesConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.Les d\u00e9penses encourues au titre des projets internes sont distingu\u00e9es selon qu'elles sont encourues lors de la phase de recherche ou lors de la phase de d\u00e9veloppement. Cette distinction est essentielle car elle conditionne leur traitement comptable.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de recherche d\u2019un projet interne ne sont pas immobilis\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de d\u00e9veloppement d\u2019un projet interne sont analys\u00e9es afin de d\u00e9terminer leur caract\u00e8re capitalisable. Si les six crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57 sont remplis simultan\u00e9ment, alors les d\u00e9penses sont capitalis\u00e9es et amorties, selon la dur\u00e9e de la classe d\u2019immobilisation auxquelles elles sont rattach\u00e9es. \u00c0 d\u00e9faut, ces d\u00e9penses constituent des charges enregistr\u00e9es au cours de l\u2019exercice auquel elles se rapportent.Les six crit\u00e8res d\u2019IAS 38.57 \u00e0 r\u00e9unir afin qu\u2019une capitalisation de charges soit possible sont les suivants :\u2022la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ;\u2022l\u2019intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;\u2022la fa\u00e7on dont l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;\u2022la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.Les marques principales sont consid\u00e9r\u00e9es comme des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e. Ces immobilisations ne sont donc pas amorties et font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et dans tous les cas au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e.Les autres immobilisations incorporelles, qualifi\u00e9es d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie (logiciels acquis ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne, licences et listes clients) sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue :\u2022licences : dur\u00e9e de la licence ;\u2022listes clients : entre 3 et 18 ans ;\u2022logiciels : entre 2 et 7 ans.La valeur des immobilisations incorporelles identifiables comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprise repose notamment sur des travaux d\u2019experts ind\u00e9pendants, fond\u00e9s sur des crit\u00e8res propres \u00e0 chaque secteur d\u2019activit\u00e9, permettant leur suivi ult\u00e9rieur. Les marques identifiables sont valoris\u00e9es selon une approche multicrit\u00e8re tenant compte \u00e0 la fois de leur notori\u00e9t\u00e9 et de la rentabilit\u00e9 qu\u2019elles g\u00e9n\u00e8rent. Les listes clients sont quant \u00e0 elles \u00e9valu\u00e9es par reconstitution du co\u00fbt de conqu\u00eate de nouveaux clients.Conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision IFRIC de mars 2021 relative \u00e0 la comptabilisation des co\u00fbts de personnalisation et de configuration des contrats SaaS, le Groupe a maintenu en immobilisations incorporelles les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques qu\u2019il contr\u00f4le selon les crit\u00e8res de capitalisation d\u2019IAS 38, ainsi que le co\u00fbt des interfaces. Les autres co\u00fbts ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res et ant\u00e9rieurement capitalis\u00e9s sont d\u00e9sormais constat\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus (s\u2019ils sont r\u00e9alis\u00e9s en interne ou par un tiers non li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9diteur de la solution SaaS) ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat SaaS (si l\u2019\u00e9diteur ou son sous-traitant les r\u00e9alise) (cf. Note 11 \u00ab Actualit\u00e9 normative \u00bb).(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes1 3711 212Marques6565Listes clients606586Licences, logiciels491397Autres immobilisations incorporelles209164Amortissements et pertes de valeur(633)(535)Marques(11)(11)Listes clients(241)(201)Licences, logiciels(322)(268)Autres immobilisations incorporelles(59)(55)Valeurs nettes738677Les autres immobilisations incorporelles concernent notamment des immobilisations en cours dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement de plateformes Technologiques.Tableau de variation des immobilisations incorporelles(en millions d'euros)20222021Valeurs nettes en d\u00e9but de p\u00e9riode677655Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre immobilisations incorporelles141Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne11180Acquisitions2924Cessions(1)(1)Dotations aux amortissements immobilisations incorporelles(105)(88)Pertes de valeur comptabilis\u00e9es en charges(10)(8)Diff\u00e9rence de conversion2815Reclassements(5)(1)Valeurs nettes en fin de p\u00e9riode7386775.3Immobilisations corporellesConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d'acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient moins les amortissements et les pertes de valeur. Les immobilisations corporelles en cours de construction sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs commence d\u00e8s leur mise en service.\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 :\u2022agencements : entre 5 et 15 ans ;\u2022mat\u00e9riels et mobiliers : entre 3 et 7 ans.Les immeubles de placement sont amortis lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immeubles de placement du Groupe sont int\u00e9gralement constitu\u00e9s d\u2019actifs au Venezuela. Les constructions sont amorties sur un maximum de 40 ann\u00e9es. Les autres composants sont amortis sur les m\u00eames dur\u00e9es que les autres immobilisations corporelles du Groupe.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteAmortissements et d\u00e9pr\u00e9ciationsValeur netteValeur bruteAmortissements et d\u00e9pr\u00e9ciationsValeur netteTerrains2-22-2Constructions19(8)1119(8)11Agencements30(21)929(18)11Mat\u00e9riels et mobiliers114(87)27104(83)21Immobilisations en cours3-32-2Droits d'utilisation202(97)105186(77)109Total370(213)157342(186)156Tableau de variation des immobilisations corporelles(en millions d'euros)20222021Valeurs nettes en d\u00e9but de p\u00e9riode156148Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre immobilisations corporelles3-Investissements immobilisations corporelles1110Droits d'utilisation2847Cessions et mises au rebut-(2)Dotations aux amortissements(44)(44)Diff\u00e9rence de conversion1-Autres reclassements2(3)Valeurs nettes en fin de p\u00e9riode1571565.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode67675.5Tests de d\u00e9pr\u00e9ciationValeur recouvrable des immobilisationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, les goodwill, les immobilisations incorporelles, corporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur, et, au minimum une fois par an, pour les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (cat\u00e9gorie limit\u00e9e aux goodwill et aux marques).Reprises des d\u00e9pr\u00e9ciationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019Actifs \u00bb, les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill sont irr\u00e9versibles. Les d\u00e9pr\u00e9ciations se rattachant aux immobilisations corporelles et aux immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie telles que les marques sont, quant \u00e0 elles, r\u00e9versibles d\u00e8s lors qu\u2019il y a un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019UGT.Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) ou groupes d\u2019UGT.Une UGT est le plus petit groupe d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re autonome et correspond au niveau auquel le Groupe organise ses activit\u00e9s et analyse ses r\u00e9sultats dans son reporting interne. Tous les actifs sont allou\u00e9s \u00e0 des UGTs. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019affecter le goodwill sur une base non arbitraire \u00e0 des UGT donn\u00e9es, le goodwill peut \u00eatre allou\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT ne d\u00e9passant pas le niveau du secteur op\u00e9rationnel, tel que d\u00e9fini en Note 4 (\u00ab Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00bb).Les indices de perte de valeur sont les suivants pour les UGTs du Groupe :\u2022baisse significative des revenus, r\u00e9sultats op\u00e9rationnels, flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation ;\u2022changement d\u00e9favorable (observ\u00e9 ou attendu dans un avenir proche) dans les conditions d\u2019utilisation d\u2019un actif (fermetures et arr\u00eats provisoires, sous-activit\u00e9, perturbation des approvisionnements ou de la production) ;\u2022changement d\u00e9favorable (observ\u00e9 ou attendu dans un avenir proche) dans l\u2019environnement \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entit\u00e9 ou de l\u2019actif.Les UGTs sont identifi\u00e9es par pays (voir Note 5.1). Pour les pays les plus significatifs, elles sont d\u00e9finies par famille de solutions (Avantages aux salari\u00e9s, Solutions de mobilit\u00e9 professionnelle et Solutions compl\u00e9mentaires) d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 bien distincte comportant des \u00e9quipes commerciales et des portefeuilles clients distincts.M\u00e9thodes de d\u00e9termination de la valeur recouvrableLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur nette comptable de l\u2019UGT avec sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme le plus haut de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La valeur nette comptable correspond \u00e0 la valeur nette comptable des capitaux engag\u00e9s.Chez Edenred, elle se d\u00e9compose ainsi :\u2022goodwill ;\u2022immobilisations corporelles et incorporelles ;\u2022BFR hors float y compris dette d\u2019IS.Le float correspond au besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation, soit les titres de services \u00e0 rembourser diminu\u00e9s des cr\u00e9ances clients.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s en deux \u00e9tapes :\u2022premi\u00e8re \u00e9tape : le Groupe compare la valeur nette comptable des UGTs/groupes d\u2019UGT avec un multiple de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation jug\u00e9 repr\u00e9sentatif de la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt des ventes. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un \u00e9cart sup\u00e9rieur \u00e0 20% entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur nette comptable est synonyme d\u2019une perte de valeur potentielle ;\u2022deuxi\u00e8me \u00e9tape : lorsqu\u2019un risque de perte de valeur est identifi\u00e9e selon cette m\u00e9thode ou en cas de modification des circonstances \u00e9conomiques du pays ou propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 locale, un test fond\u00e9 sur les flux futurs de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9 afin de d\u00e9terminer la perte de valeur potentielle par comparaison avec la valeur nette comptable.La m\u00e9thodologie appliqu\u00e9e est la suivante\u00c9tape 1 : juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de vente\u00c9tape 2 * : valeur d'utilit\u00e9Multiple de l'exc\u00e9dent brut d'exploitation: ce proc\u00e9d\u00e9 est une m\u00e9thode de reconstitution de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et permet d'approcher au mieux la valeur de r\u00e9alisation d'une UGT en cas de mise en vente. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 calculer l'EBITDA moyen des deux derni\u00e8res ann\u00e9es r\u00e9alis\u00e9 par l'UGT puis \u00e0 lui appliquer un multiple en fonction de la situation g\u00e9ographique du pays ainsi que du risque sp\u00e9cifique au pays. Les multiples retenus correspondent \u00e0 des moyennes de transactions ayant eu lieu sur le march\u00e9 et dans une fourchette comparable aux multiples de valorisation du groupe Edenred. En cas d'identification d'une perte de valeur potentielle, un test sur les flux futurs de tr\u00e9sorerie est alors r\u00e9alis\u00e9 (\u00c9tape 2).Valeur fond\u00e9e sur un test de flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s : les projections utilis\u00e9s sont conformes aux plans d'affaires \u00e0 5 ans valid\u00e9s par le Conseil d\u2019administration. Le taux retenu en 2022 pour l\u2019actualisation des flux futurs est le WACC (Weighted Average Cost of Capital) apr\u00e8s imp\u00f4t du Groupe, d\u00e9clin\u00e9 par pays et par types d\u2019activit\u00e9s. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini est lui, adapt\u00e9, en fonction de l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique de chacun des pays.*Effectu\u00e9e dans deux cas :- la premi\u00e8re m\u00e9thode a montr\u00e9 des signes de perte de valeur ;- l\u2019UGT ou le pays pr\u00e9sente des circonstances \u00e9conomiques particuli\u00e8res.Le Groupe a r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 les UGT susceptibles d\u2019\u00eatre impact\u00e9es par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie en cours et des tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s.\u00c0 l\u2019issue de ce test, si cette \u00e9valuation met en \u00e9vidence une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser, celle-ci est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable des capitaux engag\u00e9s et la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT test\u00e9e. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de valeur des goodwillde l\u2019UGT/groupe d\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT/groupe d\u2019UGT.Les UGTs suivantes ont fait l\u2019objet de test selon la valeur d\u2019utilit\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 : CSI, Japon, Pologne, Nectar, Colombie, Fleet & Mobility \u00c9tats-Unis et Ticket Servi\u00e7os.Les UGTs suivantes ont fait l\u2019objet de test selon la valeur d\u2019utilit\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2021 : CSI, Dubai, EBV, Japon, P\u00e9rou, Prepay Solutions, Ticket Servi\u00e7os.Pertes de valeurs comptabilis\u00e9esLes pertes de valeur cumul\u00e9es portant sur les actifs corporels et incorporels s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (199) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre (199) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Les actifs corporels et incorporels des UGTs du Groupe impact\u00e9s par les pertes de valeur cumul\u00e9es se d\u00e9taillent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteAmortissementsPerte de valeur cumul\u00e9eValeur netteValeur bruteAmortissementsPerte de valeur cumul\u00e9eValeur netteGoodwill1 777-(172)1 6051 676-(170)1 506Marques65(6)(5)5465(6)(5)54Listes clients606(237)(4)365586(199)(2)385Autres immobilisations incorporelles700(363)(18)319561(302)(21)238Immobilisations corporelles370(213)-157342(185)(1)156Total3 518(819)(199)2 5003 230(692)(199)2 339Hypoth\u00e8ses cl\u00e9sEn 2022, le taux d\u2019actualisation fond\u00e9 sur le WACC (Weighted Average Cost of Capital) s\u2019\u00e9l\u00e8ve en moyenne \u00e0 9,8% pour le Groupe (9,1% en 2021).Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les taux d\u2019actualisation et les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sur les UGTs test\u00e9es en 2022.Taux d'actualisationTaux de croissance \u00e0 l'infini202220212022 *2021Europe hors France10,3%-10,3%9,5%-11,0%2,5%-2,5%2,0%-2,2%Am\u00e9rique latine10,8%-12,4%9,8%-13,5%3,0%-3,0%2,0%-3,1%Reste du Monde7,1%-10,0%6,2%-10,1%1,0%-2,0%1,0%-2,3%*Source : pr\u00e9vision d'inflation du FMI pour 2027.Analyse de sensibilit\u00e9Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des taux et des hypoth\u00e8ses de croissance ci-dessous concernent les impacts sur les entit\u00e9s ayant fait l\u2019objet d\u2019une perte de valeur sur l\u2019exercice.Les tests d\u2019impairement sont faits par UGT, mais ils sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous au niveau des regroupements de secteurs dans un souci de synth\u00e8se.Sensibilit\u00e9 au taux d\u2019actualisationUne augmentation de 50 bps des taux d\u2019actualisation retenus pour l\u2019\u00e9valuation des valeurs d\u2019utilit\u00e9 2022 des UGT list\u00e9es ci-avant ne conduirait pas \u00e0 une augmentation des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice. Une diminution de 50 bps de ces taux d\u2019actualisation n\u2019induirait pas \u00e0 une r\u00e9duction des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice.Sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de croissanceUne diminution de 50 bps des hypoth\u00e8ses de croissance retenues pour l\u2019\u00e9valuation des valeurs d\u2019utilit\u00e9 2022 des UGT list\u00e9es ci\u2010avant ne conduirait pas \u00e0 une augmentation des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice. Une augmentation de 50 bps de ces hypoth\u00e8ses de croissance n\u2019induirait pas une r\u00e9duction des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice.5.6D\u00e9tail des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciationsLes amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations refl\u00e8tent les co\u00fbts de d\u00e9tention op\u00e9rationnels des actifs en propri\u00e9t\u00e9, ainsi que les amortissements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises.(en millions d'euros)20222021Amortissements li\u00e9s aux listes clients(38)(36)Amortissements des immobilisations incorporelles (hors listes clients)(67)(52)Amortissements des immobilisations corporelles(13)(14)Amortissements des droits d'utilisation(31)(30)Total(149)(132)Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant d\u2019amortissements li\u00e9s aux listes clients, principalement reconnues dans le cadre d\u2019exercice d\u2019allocation de prix d\u2019acquisition, comprend notamment (9) millions d\u2019euros sur CSI, (7) millions d\u2019euros sur UTA, (6) millions d\u2019euros sur ITAU, (5) millions d\u2019euros sur Ticket Log, (3) millions d\u2019euros sur TRFC et (1) million d\u2019euros sur Proweb CE, Easy Welfare, EBV, Ticket Service, C3 et Repom.NOTE 6\u00c9l\u00e9ments financiers6.1R\u00e9sultat financierLe r\u00e9sultat financier comprend :\u2022les charges ou produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts, les autres passifs financiers et les pr\u00eats et cr\u00e9ances ;\u2022le r\u00e9sultat de change sur op\u00e9rations financi\u00e8res ;\u2022les dotations / reprises de provisions financi\u00e8res.(en millions d'euros)20222021Co\u00fbt de l'endettement brut(49)(54)Effet des instruments de couverture921Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie2724Co\u00fbt de l'endettement net(13)(9)Gains (Pertes) sur \u00e9carts de change(5)(1)Autres produits financiers1016Autres charges financi\u00e8res(46)(25)R\u00e9sultat financier(54)(19)Le co\u00fbt d\u2019endettement brut au 31 d\u00e9cembre 2022 inclut l\u2019amortissement de la charge \u00e0 r\u00e9partir des emprunts obligataires \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9 pour 9 millions d\u2019euros.Le montant des int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s est de 31 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022 et 24 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021.Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats comme pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitu\u00e9s de frais bancaires, d\u2019agios, d\u2019int\u00e9r\u00eats divers et de d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 caract\u00e8re financier.6.2Actifs financiersUn actif financier tel que d\u00e9fini par la norme IFRS 9 est un droit contractuel \u00e0 un avantage \u00e9conomique qui se traduira in fine par la r\u00e9ception d'un flux de tr\u00e9sorerie ou d'un instrument de capitaux propres. Lors de sa premi\u00e8re comptabilisation au bilan, un actif financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement imputables \u00e0 l'acquisition de cet actif. Cette juste valeur initiale correspond au prix d'acquisition de l'instrument.L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs et des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque et seulement lorsque ce dernier devient une partie selon les dispositions contractuelles de l'instrument.Les actifs financiers sont class\u00e9sselon les cat\u00e9gories d\u00e9finies par la norme IFRS 9 :\u2022Co\u00fbt amorti : une des conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 d'un instrument de dette \u00e0 la comptabilisation au co\u00fbt amorti est que ses termes contractuels ne donnent droit qu'au paiement du principal, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l'actif financier lors de sa comptabilisation initiale et des int\u00e9r\u00eats, crit\u00e8re dit du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb (SPPI : \u00ab solely payments of principal and interest \u00bb). Cette cat\u00e9gorie comprend principalement :1.les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et les pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lors de leur comptabilisation initiale, ces pr\u00eats et cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ;2.les obligations et les titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables dont la particularit\u00e9 est d\u2019\u00eatre d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable (actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine) est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat. Elle est r\u00e9versible si la valeur recouvrable est amen\u00e9e \u00e0 augmenter ult\u00e9rieurement. Pour ces deux cat\u00e9gories, la comptabilisation au co\u00fbt amorti est \u00e9quivalente \u00e0 la comptabilisation au prix d\u2019acquisition, la mise en place de ces placements ne faisant pas l\u2019objet de frais ou de co\u00fbts significatifs.\u2022\u00c0 la juste valeur par r\u00e9sultat : les parts de SICAV et de fonds commun de placement sont comptabilis\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, les variations de juste valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.\u2022La juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) : les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et les variations sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).6.2.1Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont principalement constitu\u00e9s de titres de participations, de pr\u00eats et des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteTitres de participations89(7)8283(3)80D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements19-1919-19Autres actifs financiers non courants25(1)2442(1)41Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants4-4---Actifs financiers non courants137(8)129144(4)1406.2.2Actifs financiers courants(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteAutres actifs financiers courants11(5)69(5)4Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants---39-39Actifs financiers courants11(5)648(5)43Les autres actifs financiers courants sont principalement constitu\u00e9s de pr\u00eats courants avec des contreparties externes.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. Leur traitement comptable est d\u00e9taill\u00e9 dans la Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.6.3Tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les disponibilit\u00e9s bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Pour \u00eatre class\u00e9s dans le poste \u00ab \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, les placements doivent respecter les crit\u00e8res de la norme IAS 7. Ces placements correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme bancaires et \u00e0 des comptes bancaires r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sans risque en capital. Ils ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois lors de leur souscription et sont convertibles \u00e0 tout moment en un montant connu de tr\u00e9sorerie et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Autres placements de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois et inf\u00e9rieur \u00e0 un an. Bien que tr\u00e8s liquides et peu sensibles aux risques de taux et de change, ces placements ne sont plus inclus dans le poste Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7. Ce poste contient \u00e9galement les soldes de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie faisant l\u2019objet de restrictions li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9glementations propres \u00e0 certains pays (contr\u00f4le des changes, etc.). Des placements de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 un an peuvent \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie d\u00e8s lors qu\u2019ils pr\u00e9voient des clauses de sortie \u00e0 tout moment sans p\u00e9nalit\u00e9 significative.ComptabilisationLes \u00e9l\u00e9ments entrant dans les cat\u00e9gories \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont des actifs financiers comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 relative aux instruments financiers et de ses amendements.Les postes \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont tous deux retenus dans le calcul de l\u2019endettement net.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteDisponibilit\u00e9s816-816937-937D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 moins de 3 mois617-617503-503Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables---18-18SICAV et FCP \u00e0 moins de 3 mois48-4836-36Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 494-1 494D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 plus de 3 mois1 422(1)1 421853(1)852Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables121-121332-332SICAV et FCP \u00e0 plus de 3 mois1-11-1Autres placements de tr\u00e9sorerie1 544(1)1 5431 186(1)1 185Total tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie3 025(1)3 0242 680(1)2 6796.4Dettes financi\u00e8res et autres passifs financiersDettes financi\u00e8resLes emprunts non bancaires (obligataires, placement priv\u00e9 format Schuldschein...) et les emprunts bancaires sous forme d\u2019emprunt, de tirages de lignes de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts bancaires portant int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9s pour les montants re\u00e7us, nets des co\u00fbts directs d'\u00e9mission.Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 leurs mises en place et le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la juste valeur pour les quotes-parts de dettes sous-jacentes adoss\u00e9es \u00e0 des instruments de couverture. Le co\u00fbt amorti utilise la m\u00e9thode du taux effectif d\u2019int\u00e9r\u00eat incluant les diff\u00e9rents frais d\u2019\u00e9mission ainsi que les \u00e9ventuelles primes de remboursement et d\u2019\u00e9mission.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Non courantCourantTotalNon courantCourantTotalObligations convertibles886-886884-884Emprunts non bancaires1 876321 9082 1342282 362Emprunts bancaires1111251924Neu CP------Banques cr\u00e9ditrices-124124-101101Dettes financi\u00e8res2 7631672 9303 0233483 371Dette de location78311098628114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements2532822426Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le503539110Instruments d\u00e9riv\u00e9s2152217-1010Autres-44347Autres passifs financiers3684341112047167Dettes et autres passifs financiers3 1312103 3413 1433953 538Les dettes et autres passifs financiers ne sont assortis d\u2019aucune clause particuli\u00e8re (dont notamment des covenants) susceptible d\u2019en modifier significativement les termes.Dettes financi\u00e8resObligations convertibles et emprunts non bancairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe pr\u00e9sente un encours brut d\u2019emprunts obligataires de 3 000 millions d\u2019euros qui se ventile ainsi :Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/2025Encours brut d'emprunts obligataires3 000*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Obligations \u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANEs) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et 2028Suite \u00e0 la distribution aux actionnaires de Edenred SE d\u2019un dividende de 0,90 euro par action mis en paiement le 9 juin 2022, conform\u00e9ment aux stipulations pr\u00e9vues au paragraphe 2.6.B.10 des Modalit\u00e9s, le taux de conversion/d\u2019\u00e9change (Conversion/Exchange Ratio) sera port\u00e9 de 1 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 1,001 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et \u00e0 1,003 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028. Aucun impact significatif sur les comptes.Pour rappel, le montant de l\u2019encours brut d\u2019emprunts obligataires s\u2019\u00e9levait \u00e0 3 225 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/202523/05/20122253,75%10 ans 23/05/2022Encours brut d'emprunts obligataires3 225*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Autres emprunts non bancairesLe placement priv\u00e9 de 250 millions d\u2019euros en financement Schuldschein a \u00e9t\u00e9 partiellement rembours\u00e9 par anticipation en d\u00e9cembre 2019 pour un montant de 105 millions d\u2019euros. En juin 2021, 113 millions d\u2019euros arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. L\u2019encours de ce financement est de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 :Date d'\u00e9missionTauxMontant(en millions d\u2019euros)\u00c9ch\u00e9ance29/06/20161,47% Fixe327 ans 29/06/2023Total de l'emprunt Schuldschein32Emprunts bancairesLe Groupe pr\u00e9sente un encours d\u2019emprunts bancaires de 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.Programme Neu CP et Neu MTNAu 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a plus d\u2019encours sur le programme Neu CP sur un plafond autoris\u00e9 de 750 millions d\u2019euros.Par ailleurs, le programme Neu MTN de 250 millions d\u2019euros n\u2019est pas utilis\u00e9 \u00e0 cette date.Analyse par \u00e9ch\u00e9ance \u2013 Valeurs comptablesAu 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)202320242025202620272028 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2022Obligations convertibles-500---386886Emprunts non bancaires32-4554574475171 908Emprunts bancaires111----12Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices124-----124Dettes financi\u00e8res1675014554574479032 930Dette de location312218141212109D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements325----28Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le3153211153Instruments d\u00e9riv\u00e9s2436435280217Autres4-----4Autres passifs financiers4352598965103411Total2105535145465121 0063 341Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)202220232024202520262027 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2021Obligations convertibles--500--384884Emprunts non bancaires22832-4885101 1042 362Emprunts bancaires1941---24Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices101-----101Dettes financi\u00e8res348365014885101 4883 371Dette de location282217151220114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements422----26Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le1-2--710Instruments d\u00e9riv\u00e9s10-----10Autres43----7Autres passifs financiers474719151227167Total395835205035221 5153 538Ligne de cr\u00e9ditAu 31 d\u00e9cembre 2022, Edenred disposait de 750 millions d\u2019euros de ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e non utilis\u00e9e avec une \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier 2027. Cette ligne est destin\u00e9e \u00e0 financer les besoins g\u00e9n\u00e9raux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe.La maturit\u00e9 du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 750 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue en f\u00e9vrier 2022 d\u2019une nouvelle ann\u00e9e par rapport \u00e0 sa maturit\u00e9 au 12 f\u00e9vrier 2026 suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019extension de maturit\u00e9 par Edenred aupr\u00e8s du pool des pr\u00eateurs. Chaque pr\u00eateur a accept\u00e9 cette extension. Cette nouvelle maturit\u00e9 de 5 ans offre une p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2027.6.5Analyse de l\u2019endettement net et de la tr\u00e9sorerie nette(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Dettes financi\u00e8res non courantes2 7633 023Autres passifs financiers non courants368120Dettes financi\u00e8res courantes (excl. banques cr\u00e9ditrices)43247Autres passifs financiers courants4347Banques cr\u00e9ditrices124101Dettes et autres passifs financiers3 3413 538Autres actifs financiers courants(6)(4)Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants-(39)Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants(4)-Autres placements de tr\u00e9sorerie(1 543)(1 185)Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie(1 481)(1 494)Tr\u00e9sorerie et autres actifs financiers(3 034)(2 722)Dette nette307816Les autres passifs financiers non courants et courants int\u00e8grent les passifs locatifs IFRS 16 pour un montant de 109 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 202231 d\u00e9c. 2021\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2022Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usage et sortie anticip\u00e9eVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes3 02310------(234)(36)-2 763Autres passifs financiers non courants120--1641-209(22)4368Total passifs financiers non courants3 14310---1641-(25)(58)43 131Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)348--(215)----(1)36(1)167Autres passifs financiers courants47--(33)-9---20-43Total passifs financiers courants395--(248)-9--(1)56(1)210Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants actifs---------(4)-(4)Actifs financiers courants(2 722)--(307)--(10)-356(32)(3 030)Total passifs (actifs) financiers courants(2 327)--(555)-9(10)-3458(33)(2 824)Dette nette81610-(555)-2531-9-(29)307Au 31 d\u00e9cembre 202131 d\u00e9c. 2020\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2021Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usageVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes2 928410-----(18)-(297)-3 023Autres passifs financiers non courants996---381-(24)-120Total passifs financiers non courants3 027416---381(18)-(321)-3 143Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)266--(156)--(1)--2372348Autres passifs financiers courants98--(37)(46)5(1)-227(1)47Total passifs financiers courants364--(193)(46)5(2)-22641395Actifs financiers courants(2 276)--(542)--2-34573(2 722)Total passifs (actifs) financiers courants(1 912)--(735)(46)5--363214(2 327)Dette nette1 115416-(735)(46)431(18)36-48166.6Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.En application de la norme IFRS 9, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture. L\u2019intention d\u2019utilisation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9termine sa classification IFRS et a fortiori la comptabilisation des variations de juste valeur.La plupart des d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change utilis\u00e9s par Edenred remplissent les crit\u00e8res permettant de les traiter comme des instruments de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si et seulement si les conditions pr\u00e9vues par la norme IAS 39 sont remplies, \u00e0 savoir :\u2022la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument de couverture ;\u2022\u00ab l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb de la relation de couverture doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 de fa\u00e7on prospective et r\u00e9trospective.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.Autres instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.Risques de taux : analyse taux fixe / taux variableImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res avant op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe (1)2 8061,1%100%3 2701,4%100%Dette \u00e0 taux variable-0,0%0%-0,0%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.(1)Les taux mentionn\u00e9s pour la dette \u00e0 taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 1,375% et 1,875%) appliqu\u00e9s au nombre de jours exact de l\u2019ann\u00e9e divis\u00e9 par 360.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de taux, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe1 4151,2%50%1 2540,6%38%Dette \u00e0 taux variable1 3913,3%50%2 0160,8%62%Dettes financi\u00e8re *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe risque de taux est couvert par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de variabiliser la dette \u00e0 taux fixe, ainsi que par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de fixer les placements \u00e0 taux variables :\u2022swaps en couverture de la dette en Euro : notionnel de 1 982 millions d\u2019euros pour une dette sous-jacente de 2 132 millions d\u2019euros et une juste valeur de (203) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022achat d\u2019options de taux (CAP) en couverture de la dette en Euro swapp\u00e9e : notionnel de 450 millions d\u2019euros pour une dette swapp\u00e9e sous-jacente de 1 982 millions d\u2019euros et une juste valeur de 4 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un actif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en BRL : notionnel de 205 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 1 155 millions de reals br\u00e9siliens et une juste valeur de (9) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en MXN : notionnel de 120 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 2 500 millions de pesos mexicains et une juste valeur de (5) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier.Selon la norme IFRS 9, les swaps adoss\u00e9s \u00e0 la dette sont document\u00e9s dans le cadre de relations de couverture de juste valeur, les achats d\u2019options de taux sont document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie ainsi que les swaps adoss\u00e9s aux placements. Les impacts en compte de r\u00e9sultat sont non significatifs dans la mesure o\u00f9 le ratio d\u2019efficacit\u00e9 est proche de 100%.(en millions d'euros)Montant notionnelJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0BRL : swaps receveurs de taux fixe (1)205(9)366536-68-EUR : achat d'options de taux (cap) (2)4504--450---EUR : swaps payeurs de taux variable1 982(203)32-500500500450MXN : swaps receveurs de taux fixe (3)120(5)24244824--Total2 757(213)92891 034524568450(1)1 155 M BRL \u00e9quivalent de 205 millions d\u2019euros en couverture de placements des entit\u00e9s Ticket Servi\u00e7os SA, Repom & Ticket Log.(2)450 millions d\u2019euros d'options CAP en couverture de dette variabilis\u00e9e.(3)2 500 M MXN \u00e9quivalent de 120 millions d\u2019euros en couverture de placements de l'entit\u00e9 Edenred Mexico.Sensibilit\u00e9 au risque de tauxEdenred est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur son r\u00e9sultat compte tenu :\u2022des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 l\u2019endettement brut \u00e0 taux variable, apr\u00e8s effet des couvertures ;\u2022des instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie pour la partie inefficace des relations de couverture.L\u2019analyse pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous est effectu\u00e9e en retenant l\u2019hypoth\u00e8se que la dette financi\u00e8re brute et les notionnels d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent identiques sur une ann\u00e9e.Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (principalement Euribor 3 mois) \u00e0 la cl\u00f4ture aurait pour effet une hausse ou une baisse des capitaux propres et du r\u00e9sultat (avant imp\u00f4t) \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci\u2010dessous :(en millions d'euros)R\u00e9sultatCapitaux propresbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpDette \u00e0 taux variable apr\u00e8s couverture16(16)--Instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie--(1)-Total16(16)(1)-Risques de change : Analyse par deviseImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res hors op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7991,1%100%3 2601,3%100%Autres devises77,6%0%106,7%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de change, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7642,2%98%3 2270,7%99%Autres devises425,6%2%432,6%1%Dettes financi\u00e8res *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de changePour chaque devise, la \u00ab valeur nominale \u00bb repr\u00e9sente le montant vendu ou achet\u00e9 \u00e0 terme dans cette devise. La juste valeur est la diff\u00e9rence entre le montant contrevaloris\u00e9 au cours \u00e0 terme en date de cl\u00f4ture (diff\u00e9rent du cours \u00e0 terme contractuel) et le cours spot \u00e0 la date de mise en place de la couverture.Toutes les op\u00e9rations de change effectu\u00e9es par le Groupe et list\u00e9es ci-dessous sont des op\u00e9rations de couverture. Elles sont principalement adoss\u00e9es \u00e0 des pr\u00eats ou emprunts intra-groupe en devises et sont document\u00e9es au plan comptable dans des relations de couvertures de juste valeur.Elle se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)Valeur nominaleJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0MXN2-2-----Achats \u00e0 terme et swaps de change2-2-----AED35-35-----Ventes \u00e0 terme et swaps de change35-35-----Total37-37-----Sensibilit\u00e9 au cours de changeUne variation de +10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) (18) millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) (3) millions d\u2019euros et Mexique (MXN) (3) millions d\u2019euros.Une variation de -10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) +18 millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) +3 millions d\u2019euros et Mexique (MXN) +3 millions d\u2019euros.Risques de liquidit\u00e9Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res, int\u00e9r\u00eats inclus.Les calculs de flux futurs de  tr\u00e9sorerie sur int\u00e9r\u00eats sont \u00e9tablis sur la base des conditions de march\u00e9 de taux \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2022. Les taux variables sont estim\u00e9s avec la courbe des taux anticip\u00e9s et les taux fixes sont connus d\u2019avance. Les flux futurs de remboursement de dette sont effectu\u00e9s sans renouvellement des dettes arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2022 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202320242025202620272028 et au-del\u00e0Obligations convertibles886886-500---386Emprunts obligataires1 8761 876--455457447517Schuldschein323232-----Neu CP--------Emprunts bancaires1212111----Int\u00e9r\u00eats futursn.a148353630221213Banques cr\u00e9ditrices124124124-----Dettes financi\u00e8res2 9303 078202537485479459916Autres passifs financiers4114114352598965103Int\u00e9r\u00eats futursn.a214545840261620Autres passifs financiers411625971109911581123Dettes et autres passifs financiers3 3413 7032996475845945401 039Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202220232024202520262027 et au-del\u00e0Obligations convertibles884884--500--384Emprunts obligataires2 3302 330228--4885101 104Schuldschein3232-32----Neu CP--------Emprunts bancaires24241941---Int\u00e9r\u00eats futursn.a187393536302126Banques cr\u00e9ditrices101101101-----Dettes financi\u00e8res3 3713 558387715375185311 514Autres passifs financiers167167474719151227Int\u00e9r\u00eats futursn.a(30)(17)(9)(4)(3)(1)4Autres passifs financiers167137303815121131Dettes et autres passifs financiers3 5383 6954171095525305421 545Risques sur mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a aucune couverture sur mati\u00e8res premi\u00e8res.Risques de cr\u00e9dit et contrepartieDans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 aux risques de d\u00e9faillance de ses contreparties lorsque celles-ci se trouvent dans l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019honorer leurs engagements contractuels.Ainsi, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de sa tr\u00e9sorerie et de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s.Avec plusieurs centaines de milliers d\u2019entreprises et collectivit\u00e9s clientes au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2018un portefeuille de clients extr\u00eamement diversifi\u00e9. En outre, ce portefeuille inclut tout type de clients (grands comptes, middle market, \u00c9tat et collectivit\u00e9s locales, PME, etc.).En termes de diversification des \u00e9tablissements financiers, le Groupe a conclu des op\u00e9rations de placements avec des contreparties de premier plan, dont les ratings de cat\u00e9gorie Investment Grade repr\u00e9sentent environ 80% des encours confi\u00e9s.En termes de concentration des contreparties, le risque maximal en termes d\u2019encours sur une m\u00eame contrepartie repr\u00e9sente moins de 20% des encours confi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Instruments financiers & valorisation des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeurIl existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables).Valeur de march\u00e9 des instruments financiers(en millions d'euros)Juste valeurValeur au bilan 31 d\u00e9c. 2022Co\u00fbt amortiJuste valeur par r\u00e9sultatJuste valeur par r\u00e9sultat globalInstruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s en couverture (1)Niveau 1Niveau 2Niveau 3ActifActifs financiers non courants1291294382-4-482Fonds r\u00e9serv\u00e9s2 1752 1201 534-586--586-Autres actifs financiers courants666------Autres placements de tr\u00e9sorerie1 6231 5431 5421--1--Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 43447--47--Total actif5 4145 2794 55913058644859082PassifDettes financi\u00e8res non courantes2 8072 7632 967--(204)-(204)-Autres passifs financiers non courants368368153--215-215-Dettes financi\u00e8res courantes434343------Autres passifs financiers courants434341--2-2Banques cr\u00e9ditrices124124124------Total passif3 3853 3413 328--13-13-(1)Et r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments couverts.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(en millions d'euros)Qualification IFRS31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Juste valeurMontant notionnelValeur nominaleJuste valeurMontant notionnelValeur nominaleInstruments financiers ActifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge4450-144-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge---381 757-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge-----36Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments financiers PassifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge(14)325-(4)349-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge(203)1 982-(6)300-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge--37---Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash-Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments autres d\u00e9riv\u00e9sCash-Flow Hedge------Instruments financiers nets(213)2 75737292 45036L\u2019\u00e9valuation des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en prenant en compte l\u2019ajustement de valeur au titre du risque de cr\u00e9dit des contreparties, et du risque de cr\u00e9dit propre (CVA/DVA) conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13.Les CVA/DVA, calcul\u00e9s pour une contrepartie donn\u00e9e et pour Edenred, r\u00e9sultent du produit : (i) de la valeur de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s, (ii) de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut et (iii) de la perte en cas de d\u00e9faut. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les ajustements au titre du risque de cr\u00e9dit sont non significatifs.R\u00e9serves de juste valeur des instruments financiersLes r\u00e9serves de juste valeur des instruments financiers \u00e9voluent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Nouvelles op\u00e9rationsVariation de juste valeurRecyclage r\u00e9sultatAutres31 d\u00e9c. 2022Instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (apr\u00e8s imp\u00f4ts)6(1)(11)-(6)Titres \u00e0 la juste valeur4---(1)3Total10(1)(11)-(1)(3)NOTE 7Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices \u2013 taux effectif d\u2019imp\u00f4t7.1Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9ficesL\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb, les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable en utilisant les derniers taux d'imposition adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s. Les effets dus aux changements des taux d'imp\u00f4t s'inscrivent en compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9.Edenred a jug\u00e9 que la CVAE, cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises, assise sur la valeur ajout\u00e9e r\u00e9sultant des comptes sociaux, remplissait les caract\u00e9ristiques d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tel que d\u00e9fini par la norme IAS 12. Par cons\u00e9quent, la charge d\u2019imp\u00f4t de la p\u00e9riode inclut \u00e9galement la charge au titre de la CVAE. Le montant de la CVAE au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 2 millions d\u2019euros, et 2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Charge et produit d\u2019imp\u00f4t(en millions d'euros)20222021Charge d'imp\u00f4t exigible(183)(116)Retenue \u00e0 la source(4)(7)Provisions pour risques fiscaux--Sous-total imp\u00f4ts exigibles(187)(123)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents \u00e0 la naissance ou au reversement de diff\u00e9rences temporelles(1)(28)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des changements de taux ou \u00e0 l'assujettissement \u00e0 de nouveaux taux--Sous-total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(1)(28)Charge d'imp\u00f4t totale(188)(151)Preuve d\u2019imp\u00f4t(en millions d'euros)20222021R\u00e9sultat net de l'ensemble consolid\u00e9417343Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s(188)(151)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t605494Taux courant d'imp\u00f4t en France25,83%28,41%Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique(156)(140)Diff\u00e9rentiel de taux courant des pays \u00e9trangers(7)12Effet en imp\u00f4t du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence13Ajustements d'imp\u00f4ts courants sur exercices ant\u00e9rieurs12Ajustements d'imp\u00f4ts aff\u00e9rents aux variations des taux d'imp\u00f4t3(3)Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs(3)2Autres \u00e9l\u00e9ments *(27)(27)Total des ajustements sur l'imp\u00f4t th\u00e9orique(32)(11)Charge d'imp\u00f4t du Groupe(188)(151)Taux effectif d'imp\u00f4t31,0%30,6%*Les autres \u00e9l\u00e9ments se composent de l'impact des diff\u00e9rences permanentes ainsi que des \u00e9l\u00e9ments impos\u00e9s sur des bases autres que le r\u00e9sultat taxable des entit\u00e9s du Groupe, principalement les retenues \u00e0 la source, la CVAE en France, l'IRAP en Italie.7.2Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles sauf si l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement ou par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif qui n'est pas un regroupement d'entreprises et n'affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00e0 la date de transaction.Un passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises sous influence notable ou entreprises conjointes sauf si :\u2022la date \u00e0 laquelle s'inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e ; et\u2022s'il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Il n'est constat\u00e9 d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sur les d\u00e9ficits reportables et amortissements r\u00e9put\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 leur r\u00e9cup\u00e9ration sur une dur\u00e9e raisonnable appara\u00eet probable. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d\u2019un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Le revenu imposable pris en compte \u00e0 ce stade est celui obtenu sur une p\u00e9riode de 5 ans. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale.La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les ajustements des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s issus de soci\u00e9t\u00e9s acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sans ajustement correspondant du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se compensent et selon des \u00e9ch\u00e9ances identiques si et seulement si :\u2022Edenred a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles ; et\u2022les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs au bilanLa d\u00e9composition des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature, au 31 d\u00e9cembre 2022, se pr\u00e9sente et varie comme suit :31 d\u00e9c. 2021R\u00e9sultatVariation de P\u00e9rim\u00e8treOCIDiff\u00e9rence de conversionAutres31 d\u00e9c. 2022Immobilisations corporelles et incorporelles (inclus PPA, Goodwill et Impairement)(92)(17)--(7)1(115)Provision IAS 1961-(4)-14Autres provisions173(1)--120Instruments financiers(20)10-5(1)-(6)D\u00e9ficits reportables4961-1-57Autres(59)(4)--1(1)(63)Total(99)(1)-1(6)2(103)Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif3835Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif137138Le Groupe dispose de d\u00e9ficits fiscaux reportables qui expirent selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202220235202416202522026112027 et suivants86Ind\u00e9finiment reportables204Total324Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre des d\u00e9ficits fiscaux s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros, dont la Slovaquie pour 7 millions d\u2019euros, la Chine pour 4 millions d\u2019euros et l\u2019Inde et Singapour pour 2 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 2021, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre des d\u00e9ficits fiscaux s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 millions d\u2019euros, dont la Slovaquie pour 5 millions d\u2019euros, la Chine pour 3 millions d\u2019euros et l\u2019Inde pour 2 millions d\u2019euros.NOTE 8Capitaux propresAu 31 d\u00e9cembre 2022, le total des capitaux propres part du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (718) millions d\u2019euros, cette valeur n\u00e9gative est en majeure partie un h\u00e9ritage des comptes \u00e9tablis lors de la scission du groupe Accor avec Edenred en juillet 2010.Dans ces comptes, les capitaux propres du Groupe \u00e9taient n\u00e9gatifs \u00e0 hauteur de (1 044) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2010. Cette particularit\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation des actifs, apport\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s par Accor dans le cadre des op\u00e9rations d\u2019Apport-Scission, \u00e0 leur valeur historique.Les op\u00e9rations de restructuration juridique, qu\u2019il s\u2019agisse des apports ou des cessions qui avaient \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s par Accor au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019Edenred, ne constituaient pas des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprises dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 3. Quelle qu\u2019ait \u00e9t\u00e9 la forme juridique utilis\u00e9e pour proc\u00e9der \u00e0 la constitution d\u2019Edenred, ces op\u00e9rations ne conduisaient pas \u00e0 modifier le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019Edenred tel qu\u2019il avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans les comptes consolid\u00e9s. De fait, les apports ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des op\u00e9rations de restructuration internes \u00e0 Edenred, sans impact sur les comptes consolid\u00e9s dans la mesure o\u00f9 toutes les entit\u00e9s apport\u00e9es faisaient d\u00e9j\u00e0 partie du p\u00e9rim\u00e8tre des comptes consolid\u00e9s. Les op\u00e9rations juridiques de cession entre Accor et Edenred ne constituaient pas non plus des op\u00e9rations d\u2019acquisition du point de vue d\u2019Edenred puisque toutes les entit\u00e9s faisant l\u2019objet de ces cessions faisaient \u00e9galement partie du p\u00e9rim\u00e8tre des comptes combin\u00e9s d\u2019Edenred pr\u00e9alablement aux op\u00e9rations juridiques de cession. En revanche, ces cessions se sont traduites au niveau des comptes d\u2019Edenred par une sortie de tr\u00e9sorerie au profit de l\u2019actionnaire Accor, cette sortie de tr\u00e9sorerie sans contrepartie a d\u00fb \u00eatre comptabilis\u00e9e au moment o\u00f9 elle est intervenue en r\u00e9duction des capitaux propres d\u2019Edenred comme une distribution.8.1Capitaux propresCapital socialAu 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9 de 249 588 059 actions d\u2019une valeur nominale de 2 (deux) euros chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es.Les 249 588 059 actions sont des actions ordinaires donnant droit \u00e0 toute distribution de dividende, d\u2019acompte sur dividende, de r\u00e9serve ou somme assimil\u00e9e.Variation du capital en nombre d\u2019actions20222021Au 1er janvier249 588 059246 583 351Augmentation de capital r\u00e9sultant du paiement du dividende-3 004 708Actions issues de la conversion des plans d'actions sous conditions de performance237 971282 008Exercice d'options de souscription--Annulation d'actions(237 971)(282 008)Au 31 d\u00e9cembre249 588 059249 588 059Actions propresLes actions propres d\u00e9tenues par le Groupe sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en nombre d\u2019actions)20222021D\u00e9tention \u00e0 l\u2019ouverture1 052 018677 837Achats d\u2019actionsContrats de rachat141 395778 468Contrats de liquidit\u00e9(134 619)191 779Ventes d\u2019actionsLev\u00e9es d'option d'achat, attributions d\u2019actions gratuites et de capital(241 852)(314 058)Annulation d'actions(237 971)(282 008)D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture578 9711 052 018Les titres Edenred d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 Edenred S.E. sont class\u00e9s sur une ligne distincte des capitaux propres intitul\u00e9e \u00ab Titre d\u2019autocontr\u00f4le \u00bb et valoris\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat.Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre d\u2019actions propres autod\u00e9tenues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 578 971.Au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe en d\u00e9tenait 1 052 018.Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 laquelle le contrat de liquidit\u00e9 * a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9P\u00e9riode20222021VenduesAchet\u00e9esVenduesAchet\u00e9esNBTotal(en millions d'euros)NBTotal(en millions d'euros)NBTotal(en millions d'euros)NBTotal(en millions d'euros)KeplerDepuis le 03/06/20195 042 2282254 850 4492152 574 1461182 765 925126BNP Paribas ExaneDepuis le 05/07/20221 567 452781 624 61280----*Conforme \u00e0 la Charte de d\u00e9ontologie \u00e9tablie par l\u2019Association fran\u00e7aise des march\u00e9s financiers (AMAFI) le 8 mars 2011 et approuv\u00e9e par l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF) par d\u00e9cision pr\u00e9cit\u00e9e du 21 mars 2011.Compte tenu de leur liquidit\u00e9, les fonds allou\u00e9s et non investis en actions Edenred ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Distribution de dividendesAu titre de l\u2019exercice 2022Il sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Edenred, statuant sur les comptes de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, de verser un dividende unitaire de 1,00 euro par action, en croissance de 10 cents par rapport \u00e0 2021 conform\u00e9ment \u00e0 sa politique de distribution progressive de dividendes.Sous r\u00e9serve d\u2019approbation par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, ce dividende sera accord\u00e9 au cours du 1er semestre 2023, et n\u2019est pas reconnu en tant que passif dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers \u00e0 fin 2022 \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s avant affectation.8.2R\u00e9sultat par actionR\u00e9sultat de base par actionLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode (retrait\u00e9 du nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode).R\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la lev\u00e9e, durant l\u2019exercice, des options de souscription existantes ou de tout autre instrument dilutif.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles.Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social est compos\u00e9 de 249 588 059 actions.Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre d\u2019actions en circulation et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation se d\u00e9taillent comme suit :En actions31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Nombre d'actions au capital social \u00e0 la cl\u00f4ture249 588 059249 588 059Nombre d'actions en circulation \u00e0 l'ouverture248 536 041245 905 514Nombre d'actions r\u00e9sultant du paiement du dividende-3 004 708Nombre d\u2019actions issues de la conversion des plans d'actions sous conditions de performance237 971282 008Nombre d\u2019actions issues de la conversion des plans de stock-options--Nombre d'actions annul\u00e9es(237 971)(282 008)Actions du capital social hors actions propres-3 004 708Actions propres non li\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9338 428(182 402)Actions propres li\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9134 619(191 779)Actions propres473 047(374 181)Nombre d'actions en circulation \u00e0 la cl\u00f4ture249 009 088248 536 041Actions du capital social \u2013 Effet prorata temporis(4 553)(1 312 496)Actions propres \u2013 Effet prorata temporis(11 596)506 720Effet prorata temporis(16 149)(805 776)Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation sur l'exercice248 992 939247 730 265Par ailleurs, 1 596 721 actions sous conditions de performance ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au personnel sur la p\u00e9riode de 2020 \u00e0 2022. Sur la base d\u2019une conversion totale de ces actions, le nombre d\u2019actions en circulation potentielle serait de 264 958 891 titres.Sur la base des actions potentielles pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessus et d\u2019un cours moyen de l\u2019action Edenred calcul\u00e9 :\u2022entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 pour les Plans 12,13,14 et 15 (46,73 euros) ;\u2022entre le 23 f\u00e9vrier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 pour le Plan 16 (47,90 euros) ; et\u2022entre le 26 juillet 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 pour le Plan 17 (50,65 euros).Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions totalement dilu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 264 348 561 actions.31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe (en millions d'euros)386313Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions du capital social (en milliers)249 584248 275Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions propres (en milliers)(591)(545)Nombre d'actions retenues pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action(en milliers)248 993247 730R\u00e9sultat par action de base (en euros)1,551,26Nombre d'actions r\u00e9sultant de l'exercice d'options de souscription (en milliers)--Nombre d'actions r\u00e9sultant des actions sous conditions de performance (en milliers)1 003948Obligations convertibles en actions (en milliers)14 35314 354Nombre d'actions retenues pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action(en milliers)264 349263 032R\u00e9sultat par action dilu\u00e9 (en euros)1,461,198.3Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202096R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice30Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(36)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre(7)Augmentation de capital2Autres(1)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3)31 d\u00e9c. 202184R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice31Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(14)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre9Augmentation de capital-Autres(6)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(2)31 d\u00e9c. 2022105Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2021 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 46% du capital restant de Timex Card et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 19,52% du capital restant de LCCC.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2022 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation majoritaire de 51% dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenpass et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 20% du capital restant de The Right Fuel Card (cf. Note 2 \u00ab Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessions \u00bb).NOTE 9Avantages sociaux9.1Paiements fond\u00e9s sur des actionsPlans d\u2019options de souscription d\u2019actionsLa juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e et reconnue de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette d\u00e9pense est constat\u00e9e en charges de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le montant de tr\u00e9sorerie per\u00e7u par le Groupe au titre du prix d\u2019exercice est comptabilis\u00e9 en tr\u00e9sorerie en contrepartie des capitaux propres.Le plan d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2012 entre dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb. Il s\u2019agit d\u2019options de souscription r\u00e9serv\u00e9es au personnel sans condition particuli\u00e8re d\u2019acquisition except\u00e9 une pr\u00e9sence effective au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces options sous conditions de performance est \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des options \u00e0 la date de leur attribution. La juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e selon la formule de Black & Scholes. La date d\u2019attribution est la date \u00e0 laquelle les termes et les conditions du plan sont connus par les salari\u00e9s du Groupe : elle correspond \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 ce plan.Plans d\u2019actions sous conditions de performanceLes plans d\u2019actions sous conditions de performance attribu\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2019, 10 mars 2020, du 6 mai 2020, du 11 mai 2021, du 19 octobre 2021, du 23 f\u00e9vrier 2022 et du 26 juillet 2022 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2.Les principes de comptabilisation sont identiques aux plans d\u2019options de souscription d\u2019actions.Le nombre d\u2019actions sous conditions de performance attribu\u00e9es est r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture en fonction des \u00e9volutions de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des conditions de performance.Principales caract\u00e9ristiquesLes conseils d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2019, du 10 mars 2020, du 6 mai 2020, du 11 mai 2021, du 19 octobre 2021, du 23 f\u00e9vrier 2022 et du 26 juillet 2022 ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019attribution conditionnelle d\u2019actions sous conditions de performance.La dur\u00e9e des plans 2019 \u00e0 2022 est de trois ans pour tous les b\u00e9n\u00e9ficiaires.Les actions de performance sont attribu\u00e9es d\u00e9finitivement au prorata de l\u2019atteinte des conditions de performance. En cas de non-respect de la condition de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du plan, les droits \u00e0 actions peuvent \u00eatre d\u00e9finitivement perdus ou conserv\u00e9s au prorata temporis selon le motif de d\u00e9part. Ces actions d\u00e9finitivement acquises ne peuvent pas d\u00e9passer 100% de l\u2019attribution initiale.Dans le cadre du plan 16 d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, les 646 845 actions nouvellement attribu\u00e9es en date du 23 f\u00e9vrier 2022 sont soumises \u00e0 l\u2019atteinte de conditions de performance, appr\u00e9ci\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, avant de devenir des actions d\u00e9finitivement acquises au 23 f\u00e9vrier 2025.Dans le cadre du plan 17 d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, les 37 700 actions nouvellement attribu\u00e9es en date du 26 juillet 2022 sont soumises \u00e0 l\u2019atteinte de conditions de performance, appr\u00e9ci\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, avant de devenir des actions d\u00e9finitivement acquises au 26 juillet 2025.Les conditions de performance, mesur\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, sont bas\u00e9es sur les objectifs suivants :(i)deux objectifs sur conditions internes, \u00e0 hauteur de 75%, li\u00e9s \u00e0 une progression :\u2022l\u2019EBITDA,\u2022les trois crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition ;(ii)un objectif sur conditions externe (de march\u00e9), \u00e0 hauteur de 25%, li\u00e9 :\u2022au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR du SBF120.En fonction de la performance r\u00e9alis\u00e9e, pour chacune des trois conditions du Plan, cette quotit\u00e9 sera minor\u00e9e ou major\u00e9e. Chaque condition de performance peut \u00eatre atteinte jusqu\u2019\u00e0 150% et les conditions peuvent se compenser si l\u2019une a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e et qu\u2019une autre n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 atteinte ou partiellement atteinte. Le nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement acquises ne pourra en revanche d\u00e9passer 100% des actions initialement attribu\u00e9es.Les actions de performance sont d\u00e9finitivement acquises sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance et de la condition de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les conditions de performance concernent :Plan 11Plan 12Plan 13Plan du 27 f\u00e9vrier 2019Plan du 10 mars 2020Plan du 6 mai 2020597 220 actions502 551 actions12 013 actionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditions75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019autofinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019auto\u00adfinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019autofinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return(TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.Les conditions de performance ont \u00e9t\u00e9 partiellement atteintes pour le Plan 11.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 12.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 13.Plan 14Plan 15Plan 16Plan 17Plan du 11 mai 2021Plan du 19 octobre 2021Plan du 23 f\u00e9vrier 2022Plan du 26 juillet 2022527 258 actions8 500 actions646 845 actions37 700 actionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditions75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 14.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 15.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 16.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 17.Juste valeur du plan d\u2019actions sous conditions de performanceLa juste valeur correspond \u00e0 la valeur de l\u2019action au jour de l\u2019attribution sous d\u00e9duction de l\u2019hypoth\u00e8se de distribution de dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en charge de personnel avec pour contrepartie les capitaux propres.La juste valeur du plan 16 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,68 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 40,57 euros, le 23 f\u00e9vrier 2022, date de l\u2019octroi. La juste valeur de l\u2019action du plan 17 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,92 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 48,57 euros, le26 juillet 2022, date de l\u2019octroi.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en charge de personnel en contrepartie des capitaux propres. La charge totale comptabilis\u00e9e au titre des plans 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.20192020 (plan 12)2020 (plan 13)2021 (plan 14)2021 (plan 15)2022 (plan 16)2022 (plan 17)Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les non-r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Charge comptabilis\u00e9e * (en millions d'euros)16151820*En contrepartie des capitaux propres sur la dur\u00e9e du plan.9.2Provisions pour retraites et avantages \u00e0 long termeLes engagements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient de trois types d\u2019avantages :1.avantages \u00e0 court terme : cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, participation aux b\u00e9n\u00e9fices ;2.avantages \u00e0 long terme : m\u00e9daille du travail, indemnit\u00e9 pour invalidit\u00e9 de longue dur\u00e9e, prime de fid\u00e9lit\u00e9, prime d\u2019anciennet\u00e9 ;3.avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi :(a)cotisations d\u00e9finies : le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes dues \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs ; la charge qui correspond \u00e0 ces primes dues est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Ces r\u00e9gimes lib\u00e8rent l\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. En France, l\u2019organisme se chargeant de verser aux salari\u00e9s les montants qui leur sont dus (r\u00e9gime vieillesse de base de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires de retraite ARRCO/AGIRC).Les paiements du Groupe sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils se rapportent,(b)prestations d\u00e9finies (indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re, fonds de pensions). Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, le Groupe \u00e9value ses obligations conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R \u00ab Avantages du Personnel \u00bb. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par une obligation de l\u2019employeur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. S\u2019ils ne sont pas enti\u00e8rement pr\u00e9financ\u00e9s, ils donnent lieu \u00e0 la constitution de provisions.Pour le Groupe, les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement :\u2022les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont calcul\u00e9s ainsi :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite,\u2022le calcul est effectu\u00e9 sur la base de param\u00e8tres d\u00e9finis par la Direction financi\u00e8re du Groupe et des Ressources Humaines une fois par an,\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan.Ces prestations concernent principalement les entit\u00e9s suivantes : Edenred SE, Edenred France et Proweb CE en France, Edenred UK au Royaume-Uni, Ticket Servi\u00e7os Brazil au Br\u00e9sil, Servicios Edenred et Edenred Mexico au Mexique ;\u2022les indemnit\u00e9s de cessation de service en Italie :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part (retraite, d\u00e9mission ou licenciement),\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan ;\u2022les r\u00e9gimes de retraite du groupe Edenred sont pr\u00e9financ\u00e9s via des contrats d'assurance souscrits aupr\u00e8s de compagnies d'assurance ou de fondations. L'allocation des actifs est donc principalement caract\u00e9ris\u00e9e par des actifs g\u00e9n\u00e9raux et des strat\u00e9gies d'investissement prudentes de type assurantiel.Hypoth\u00e8ses actuariellesLes \u00e9valuations actuarielles d\u00e9pendent d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres \u00e0 long terme d\u00e9finis par le Groupe. Ces param\u00e8tres sont revus chaque ann\u00e9e.2022FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires3,0%N/A3,0%2,0%Taux d'actualisation3,7%4,6%3,7%3,7%Taux d'inflation2,0%3%-2,3%2,0%2,0%2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires2,8%N/A2,8%1,8%Taux d'actualisation0,9%1,8%0,9%0,9%Taux d'inflation1,8%3,2%-4,6%1,8%1,8%Synth\u00e8se de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et des avantages \u00e0 long termeAfin de faciliter la lecture des tableaux, Edenred a fait le choix de pr\u00e9senter uniquement les agr\u00e9gats non nuls et/ou significatifs.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es15-15Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s(3)-(3)Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-1515Valeur nette au bilan(3)1512*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es24-24Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s6-6Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-2020Valeur nette au bilan62026*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.\u00c9volution de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique(en millions d'euros)R\u00e9gimes de retraiteAutres avantagesTotal 2022Total 2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutres *Autres paysTotalDette actuarielle \u00e0 l'ouverture31932974314445Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---12-22Effet de l'actualisation-----11-1-Cotisations employ\u00e9s----------Co\u00fbts des services pass\u00e9s (Modification de r\u00e9gime)-----(1)(1)-(1)-R\u00e9duction/Liquidation de r\u00e9gime----------Acquisition/(Cession)----------Prestations vers\u00e9es par l'employeur-----(1)(1)-(1)(2)(Gains)/Pertes actuarielles(1)(8)(1)-(4)-(14)-(14)(2)Effet de change-(1)---1---1Autres-----(1)(1)-(1)-Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture31022662913044*Impact des gains et pertes actuariels principalement li\u00e9s \u00e0 l'effet d'exp\u00e9rience induit par le changement de gouvernance.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Juste valeur des actifs \u00e0 l'ouverture-143--118-1818Revenus financiers---------Rendement r\u00e9el des fonds----------Cotisations employeurs--1---1-1-Cotisations employ\u00e9s----------Prestations vers\u00e9es--------(2)Liquidation de r\u00e9gime-----(1)(1)-(1)-Acquisition/(Cession)----------(Gains)/Pertes actuarielles-1--1-2-21Effet de change-(1)----(1)-(1)1Autres----(1)-(1)-(1)-Juste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture-144---18-1818(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Situation financi\u00e8re \u00e0 l'ouverture *35-2962512627Provision \u00e0 la cl\u00f4ture3(4)(2)2661111226Situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture *3(4)(2)2661111226*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---1-2-22Revenus financiers nets----------Charge de l'exercice1---1-2-22\u00c9carts actuariels reconnus en capitaux propres(1)(9)(1)-(5)-(16)-(16)(3)Tableau de r\u00e9conciliation de la provision retraite (y compris prime de fid\u00e9lit\u00e9) entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)MontantProvision au 1er janvier 202127Dotation de la p\u00e9riode2Reprise sans utilisation-Reprise avec utilisation-Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(3)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change-Provision au 31 d\u00e9cembre 202126Dotation de la p\u00e9riode3Reprise sans utilisation(1)Reprise avec utilisation(1)Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(16)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change1Provision au 31 d\u00e9cembre 202212Gains et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et aux effets d\u2019exp\u00e9rience(en millions d'euros)20222021(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux effets d'exp\u00e9rience(1)(1)(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques(2)-(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res(13)(2)Gains/pertes actuariels(16)(3)\u00c9tude de sensibilit\u00e9Au 31 d\u00e9cembre 2022, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation est la suivante : une baisse de 0,5 point et une hausse de 0,5 point du taux d'actualisation aurait pour cons\u00e9quence respectivement une augmentation et une diminution d\u2019environ 2 millions d\u2019euros de la dette du Groupe.NOTE 10Autres provisions et passifs10.1Autres charges et produitsAfin de faciliter la lecture des \u00e9tats financiers, la Soci\u00e9t\u00e9 utilise la rubrique \u00ab Autres charges et produits \u00bb de fa\u00e7on limitative et la comptabilisation d'\u00e9l\u00e9ments dans cette rubrique ne peut intervenir :\u2022qu'en lien avec un \u00e9v\u00e9nement majeur survenu pendant la p\u00e9riode comptable ;\u2022et d\u00e8s lors que la pr\u00e9sentation de ces impacts non distinctement des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fausserait la lecture de la performance de l'entreprise issue de son activit\u00e9 courante.Les autres charges et produits se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d'euros)20222021Variation de la provision pour restructuration5(1)Co\u00fbts de restructuration et de r\u00e9organisation(13)(8)Charges de restructuration(8)(9)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles-(1)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles(10)(6)D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs(10)(7)Plus ou moins-values(5)(4)Recyclage des \u00e9carts de conversion--Variation des provisions22Gains / (pertes) non r\u00e9currents(9)(15)Autres(12)(17)Total autres charges et produits *(30)(33)*Le montant cash des autres charges et produits au 31 d\u00e9cembre 2022 est de (20) millions d\u2019euros et au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e9tait de (28) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2022 sont constitu\u00e9s principalement :\u2022de frais de transactions li\u00e9es aux acquisitions pour (5) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (7) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une plateforme en Am\u00e9rique latine pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022de charges de restructurations pour (8) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9s principalement :\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs en Chine pour (2) millions d\u2019euros et en France pour (2) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (10) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de co\u00fbts de restructurations pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022des actions du fond \u00ab More Than Ever \u00bb pour (1) million d\u2019euros.10.2ProvisionsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 et dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire, contractuel ou implicite. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables.Les provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 pour la restructuration qui a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux parties concern\u00e9es.Les provisions comprennent des provisions pour sinistres li\u00e9s aux vols, calcul\u00e9es en fonction des vols d\u00e9clar\u00e9s et en se basant sur le pourcentage de la valeur faciale des titres vol\u00e9s correspondant \u00e0 une anticipation du taux d\u2019utilisation effective des titres de services vol\u00e9s.La variation du poste des provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant, entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022, est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Impact capitaux propresDotation de la p\u00e9riodeReprise avec utilisationReprise sans utilisationDiff\u00e9rence de conversionReclassement & p\u00e9rim\u00e8tre31 d\u00e9c. 2022\u2022Provisions pour retraites et primes de fid\u00e9lit\u00e926(16)3(1)(1)1-12\u2022Provisions pour litiges et autres8-2(1)(2)1-8Total provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant34(16)5(2)(3)2-20La variation du poste des provisions \u00e0 caract\u00e8re courant, entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2021, est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2020Impact capitaux propresDotation de la p\u00e9riodeReprise avec utilisationReprise sans utilisationDiff\u00e9rence de conversionReclassement & p\u00e9rim\u00e8tre31 d\u00e9c. 2021\u2022Provisions pour restructurations5-1(5)(1)-11\u2022Provisions pour litiges et autres 9-5(3)(1)-(1)9Total provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant14-6(8)(2)0(0)10Pris individuellement, il n\u2019existe pas de litige significatif, \u00e0 l\u2019exception de ceux pr\u00e9sent\u00e9s dans la prochaine partie (Note 10.3 \u00ab Litiges et risques fiscaux \u00bb).10.3Litiges et risques fiscauxLe Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s dans un certain nombre de contentieux avec des tiers ou avec des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).Contentieux concurrence FranceEn 2015, la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Octoplus ainsi que trois syndicats de restaurateurs, ont saisi l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence d\u2019une plainte concernant plusieurs soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du secteur des titres-restaurant, dont Edenred France. Dans le cadre de l\u2019instruction, le coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence s\u2019est r\u00e9uni le 5 avril 2016 et le 7 juillet 2016 aux fins d\u2019entendre l\u2019ensemble des parties concern\u00e9es ainsi que les services d\u2019instruction. Le 6 octobre 2016, l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a d\u00e9cid\u00e9 de poursuivre ses investigations, sans prononcer de mesures conservatoires \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Edenred France.Le 27 f\u00e9vrier 2019, les services d\u2019instruction ont remis \u00e0 Edenred France leur rapport final, qui contient deux griefs trouvant leurs origines au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, soit un partage d\u2019informations par le biais de la Centrale de Remboursement des Titres (CRT) et un verrouillage du march\u00e9 des titres-restaurant \u00e0 travers cette m\u00eame CRT. L\u2019Autorit\u00e9 a en revanche rejet\u00e9 toutes les all\u00e9gations d\u2019Octoplus et des trois syndicats de restaurateurs. Edenred a d\u00e9pos\u00e9 ses observations \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 le 29 avril 2019. La d\u00e9cision du Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence est intervenue le 17 d\u00e9cembre 2019, condamnant Edenred \u00e0 une amende de 157 millions d\u2019euros sur la base des deux griefs mentionn\u00e9s. Edenred a re\u00e7u de l\u2019administration fiscale la demande de mise en paiement de l\u2019amende et a sollicit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci un report de r\u00e8glement jusqu\u2019au 31 mars 2021, sans p\u00e9nalit\u00e9s, contre mise en place d\u2019une garantie du m\u00eame montant. Au 31 mars 2021, Edenred a pay\u00e9 le montant de l\u2019amende pour un montant de 157 millions d\u2019euros et a lev\u00e9 les garanties associ\u00e9es.Edenred consid\u00e8re que l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a mal appr\u00e9ci\u00e9 la situation concurrentielle du march\u00e9 des titres-restaurant en France et le r\u00f4le de la CRT au sein de celui-ci. Par cons\u00e9quent, Edenred a fait appel de cette d\u00e9cision. Suite \u00e0 l\u2019audience de la plaidoirie du 18 novembre 2021, la d\u00e9cision de la cour d\u2019appel est pr\u00e9vue le 25 mai 2023 au plus tard. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments pour contester la d\u00e9cision de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc pas comptabilis\u00e9 de provision au titre de l\u2019actif qui avait \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en autres tiers actifs en 2021 en contrepartie du r\u00e8glement de l\u2019amende.Contentieux Concurrence TurquieLes autorit\u00e9s turques de la concurrence ont men\u00e9 en f\u00e9vrier 2010 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred Turquie et de Sodexo Turquie visant \u00e0 examiner les comportements de ces deux entit\u00e9s sur leur march\u00e9 entre 2007 et 2010. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en juillet 2010 sur une d\u00e9cision de classement sans suite. Apr\u00e8s avoir instruit la demande d\u2019un autre acteur du march\u00e9 demandant l\u2019annulation de cette d\u00e9cision, la Haute Cour d\u2019\u00c9tat a jug\u00e9 que les autorit\u00e9s de concurrence devaient conduire \u00e0 nouveau une investigation compl\u00e8te aupr\u00e8s de six acteurs du march\u00e9 des titres services en Turquie, en ce y compris Edenred, au regard de leur comportement respectif sur le march\u00e9 des titres services entre 2007 et 2010.Le 15 novembre 2018, les autorit\u00e9s de la concurrence turques ont condamn\u00e9 Edenred \u00e0 une amende d\u2019un montant d\u2019un million d\u2019euros dans le cadre de sa participation dans Netser, la filiale cr\u00e9\u00e9e avec Sodexo, il y a 17 ans, aux fins de fournir aux restaurateurs une solution technique efficace et bon march\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au r\u00e9seau mon\u00e9tique. L\u2019amende a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e par Edenred au premier semestre 2019. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 31 mai 2019 aupr\u00e8s de la cour administrative d\u2019Ankara. L\u2019audience d\u2019appel s\u2019est tenue le 22 octobre 2020 et une d\u00e9cision est attendue au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.Contentieux Concurrence R\u00e9publique tch\u00e8queLes autorit\u00e9s tch\u00e8ques de la concurrence ont men\u00e9 en 2019 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred R\u00e9publique tch\u00e8que et des soci\u00e9t\u00e9s Sodexo et Up visant \u00e0 examiner les comportements de ces entit\u00e9s sur leur march\u00e9. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en octobre 2021 sur une notification de griefs assortie d\u2019un montant d\u2019amende potentiel, estim\u00e9 par les autorit\u00e9s tch\u00e8ques autour de 4.1 millions d\u2019euros. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments contre ces griefs. La d\u00e9cision de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence est attendue au premier semestre 2023, puis pourra donner lieu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 une proc\u00e9dure d\u2019appel administrative dont la dur\u00e9e serait d\u2019environ douze mois.Le Groupe consid\u00e8re que ses arguments ont de fortes chances d\u2019aboutir. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes.Contr\u00f4le fiscal Edenred SEDe septembre 2021 \u00e0 mars 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred SE a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal portant sur les exercices 2018 \u00e0 2020.Une proposition de rectification au titre de ces exercices a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 en mars 2022. Les cons\u00e9quences financi\u00e8res en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, de CVAE et de retenue \u00e0 la source ont \u00e9t\u00e9 mises en recouvrement en mai et juin 2022 pour un montant total de 0,9 million d\u2019euros (int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s inclus).Contentieux fiscaux Br\u00e9silTaxe municipale \u2013 Ticket Servi\u00e7osEn d\u00e9cembre 2011, la municipalit\u00e9 de S\u00e3o Paulo a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t municipal (ISS \u2013 Imposto Sobre Servi\u00e7os) au titre de la p\u00e9riode d\u2019avril \u00e0 d\u00e9cembre 2006, alors que celle-ci s\u2019est d\u00e9j\u00e0 acquitt\u00e9e de cet imp\u00f4t aupr\u00e8s de la municipalit\u00e9 d\u2019Alphaville.Pour cette p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 millions de reals br\u00e9siliens (soit 1 million d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 119 millions de reals br\u00e9siliens (soit 21 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.En novembre 2012, la municipalit\u00e9 a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, sur les m\u00eames fondements, les montants correspondants \u00e0 la p\u00e9riode de janvier 2007 \u00e0 mars 2009.Pour cette seconde p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28 millions de reals br\u00e9siliens (soit 5 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 442 millions de reals br\u00e9siliens (soit 78 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022. La requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9 devant les juridictions br\u00e9siliennes a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e en premi\u00e8re instance administrative et l\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e en appel.En outre, la soci\u00e9t\u00e9 pourrait \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 supporter des frais de justice et d\u2019avocat du gouvernement pour un montant de 60 millions de reals br\u00e9siliens (soit 11 millions d\u2019euros).La chambre d\u2019appel administrative s\u2019est prononc\u00e9e d\u00e9favorablement le 23 septembre 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de la d\u00e9cision.En date du 11 ao\u00fbt 2015, le pourvoi form\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 mettant ainsi fin \u00e0 la phase administrative du contentieux.La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 le 10 novembre 2015 une requ\u00eate devant le Tribunal de Justice de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.La requ\u00eate \u00e9tait assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige qui a \u00e9t\u00e9 accueillie favorablement par une d\u00e9cision en date du 12 novembre 2015. L\u2019administration fiscale a fait appel de cette d\u00e9cision mais l\u2019appel a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo s\u2019est pourvu devant la Cour Sup\u00e9rieure de Justice.\u00c0 la demande du Tribunal, la soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 en garantie une caution \u00e9mise par Swiss Re.Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, un expert a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour observer et constater les faits de l\u2019esp\u00e8ce. L\u2019avis rendu par l\u2019expert est favorable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.En date du 13 ao\u00fbt 2020, le Tribunal judiciaire en 1re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a interjet\u00e9 appel en date du 24 septembre 2020 sur le plafonnement des int\u00e9r\u00eats. Le 30 avril 2021 la soci\u00e9t\u00e9 a fait appel en 2e instance. La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s d\u2019un expert ayant constat\u00e9 les faits, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.D\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale des amortissements de goodwillEn janvier 2012, l\u2019administration fiscale f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et de contribution additionnelle (IRPJ et CSLL) au titre des exercices 2007 \u00e0 2010. Le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 97 millions de reals br\u00e9siliens (soit 17 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 291 millions de reals br\u00e9siliens (soit 52 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.Au cours de l\u2019exercice fiscal 2016, l\u2019administration a \u00e9mis deux redressements suppl\u00e9mentaires, en ligne avec le pr\u00e9c\u00e9dent, sur 2011 et 2012.Au titre de l\u2019exercice 2011, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 millions de reals br\u00e9silien (soit 4 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 51 millions de reals br\u00e9silien (soit 9 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022).Au titre de l\u2019exercice 2012, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 16 millions de reals br\u00e9silien (soit 3 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 32 millions de reals br\u00e9silien (soit 6 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019administration remet en cause la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale de l\u2019amortissement de la survaleur constat\u00e9e lors du rachat de la part minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste ces redressements.Concernant le redressement portant sur les exercices 2007 \u00e0 2010, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s. Cette requ\u00eate est assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige. La soci\u00e9t\u00e9 a donc d\u00e9pos\u00e9 en 2018 une garantie bancaire pour sursoir au paiement du contentieux pour un montant de 386 millions de reals br\u00e9silien (soit 68 millions d\u2019euros), constitutif d\u2019un engagement hors bilan donn\u00e9 par le Groupe. En date du 21 juin 2020, le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 19 octobre 2020 aupr\u00e8s de la Cour R\u00e9gionale F\u00e9d\u00e9rale.Concernant le redressement portant sur des exercices 2011 et 2012, le 14 septembre 2022, la derni\u00e8re instance de la phase administrative a confirm\u00e9 le redressement mais a annul\u00e9 la p\u00e9nalit\u00e9 de 150%.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.Contentieux fiscal ItalieAu cours de l\u2019exercice 2019, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2014 \u00e0 2016.En juin 2019, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre des exercices 2014 \u00e0 2016. L\u2019administration fiscale conteste la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE ainsi que le rythme de reconnaissance de produits de son activit\u00e9 (facturation des partenaires marchands).Au cours du mois de novembre 2019, l\u2019administration a adress\u00e9 une proposition de rectification interruptive de prescription. Les discussions avec l\u2019administration fiscale n\u2019ayant pas pu aboutir \u00e0 un consensus au premier semestre 2020, Edenred a introduit le 28 mai 2020 une proc\u00e9dure amiable (mutual agreement procedure, \u00ab MAP \u00bb) entre les administrations fiscales italiennes et fran\u00e7aises relative \u00e0 la redevance de marque pay\u00e9e par Edenred Italie. Parall\u00e8lement, la Soci\u00e9t\u00e9 a poursuivi devant les tribunaux la contestation du redressement portant sur la facturation des partenaires marchands.En avril 2021 et en juillet 2021, l\u2019administration a adress\u00e9 des propositions de rectifications compl\u00e9mentaires portant sur le montant de la redevance de marque factur\u00e9 respectivement en 2015 et 2016 par Edenred SE. La proc\u00e9dure amiable est \u00e9tendue \u00e0 ces rectifications.En septembre 2022, les juges en premi\u00e8re instance se sont prononc\u00e9s en faveur de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le contentieux engag\u00e9 sur la facturation des partenaires marchands. L\u2019administration fiscale italienne devrait faire appel de cette d\u00e9cision.Apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, la Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir de solides arguments pour contester les divers chefs de redressement.La Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir un risque de redressement limit\u00e9 \u00e9valu\u00e9 et provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 1 million d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9 en dette d\u2019imp\u00f4t courant.Contr\u00f4le fiscal ItalieDe juillet \u00e0 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2018.Le 16 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre de l\u2019exercice 2018 dans lequel elle conteste d\u2019une part, la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE et d\u2019autre part, la valorisation des titres de Edenred UK c\u00e9d\u00e9s \u00e0 Edenred SE.NOTE 11Informations suppl\u00e9mentaires11.1Informations suppl\u00e9mentaires sur les entit\u00e9s sous contr\u00f4le conjointN\u00e9ant.11.2Parties li\u00e9esDans le cadre de l\u2019application de la norme IAS 24, le Groupe a consid\u00e9r\u00e9 les parties li\u00e9es ci-dessous :\u2022ensemble des membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif et du Conseil d\u2019administration ainsi que leur famille proche ;\u2022ensemble des soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles un membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif d\u00e9tient un droit de vote significatif.Soci\u00e9t\u00e9s comptabilis\u00e9es en mises en \u00e9quivalenceLes transactions entre la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat et le bilan dans les lignes d\u00e9di\u00e9es.Membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutifL\u2019ensemble des transactions conclues avec les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif sont d\u00e9taill\u00e9es en Note 11.3.Membres du Conseil d\u2019administrationLes membres du Conseil d\u2019administration re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle, d\u00e9termin\u00e9e par le Conseil d\u2019administration et devant \u00eatre approuv\u00e9e par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, qui s\u2019est \u00e9lev\u00e9e \u00e0 0,8 million d\u2019euros au titre de l\u2019exercice 2022. Le Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral ne re\u00e7oit pas de r\u00e9mun\u00e9ration au titre de son mandat au sein du Conseil d\u2019administration. Sa r\u00e9mun\u00e9ration est incluse dans la Note 11.3 \u00ab R\u00e9mun\u00e9rations des personnes cl\u00e9s du management \u00bb.11.3R\u00e9mun\u00e9rations des personnes cl\u00e9s du management(en millions d'euros)20222021Avantages \u00e0 court terme re\u00e7us1211Paiements sur la base d'actions77R\u00e9mun\u00e9ration globale191811.4Honoraires des Commissaires aux comptesLe montant total des honoraires des Commissaires aux comptes comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au titre de la p\u00e9riode et de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente se d\u00e9taille de la fa\u00e7on suivante :(en millions d'euros)Deloitte & Associ\u00e9sErnst & YoungMontant HT%Montant HT%20222021202220212022202120222021Honoraires des Commissaires aux comptes aff\u00e9rents \u00e0 la certification des comptes\u2022\u00c9metteur(0,4)(0,4)16%14%(0,4)(0,4)17%18%\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement(1,5)(1,3)58%46%(1,7)(1,5)74%68%Sous-total(1,9)(1,7)74%60%(2,1)(1,9)91%86%Honoraires des Commissaires aux comptes aff\u00e9rents aux autres services *\u2022\u00c9metteur(0,1)-2%0%--0%0%\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement(0,6)(1,1)24%40%(0,2)(0,3)9%14%Sous-total(0,7)(1,1)26%40%(0,2)(0,3)9%14%Total(2,6)(2,8)100%100%(2,3)(2,2)100%100%*Pour l\u2019exercice 2022, ces honoraires sont principalement relatifs \u00e0 des missions de conformit\u00e9 en mati\u00e8re fiscale et sociale et \u00e0 des missions de due diligence d\u2019acquisition.11.5Engagements hors-bilanEngagements donn\u00e9s hors bilanLes engagements donn\u00e9s hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 594 millions d\u2019euros. Ils s\u2019\u00e9levaient \u00e0 550 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les engagements donn\u00e9s hors bilan se composent principalement des engagements suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021< 1 an> 1 an < 5 ans> 5 ansTotalGaranties donn\u00e9es pour la vente de titres services envers les entit\u00e9s publiques643559158154Garanties donn\u00e9es aux entreprises publiques au Mexique84--8456Garanties bancaires donn\u00e9es au Br\u00e9sil--292944Garantie de caution \u00e9mise dans le cadre du contentieux fiscal sur la taxe municipale au Br\u00e9sil (ISS)--12012093Garantie de caution \u00e9mise dans le cadre du contentieux fiscal sur la d\u00e9ductibilit\u00e9 des amortissements de goodwill--656558Appels de fonds li\u00e9s \u00e0 la prise de participation Partech-6-64Garantie Intermarch\u00e9 dans le cadre du contrat avec LCCC--303030Sous-total14841303492439Autres *651423102111Total engagements donn\u00e9s hors bilan21355326594550*Principalement compos\u00e9s d'engagements de location non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS 16 et de cautions donn\u00e9es.\u00c0 la connaissance du Groupe, il n\u2019existe pas d\u2019engagement donn\u00e9 autre que ceux figurant ci-dessus selon les normes comptables en vigueur.Engagements re\u00e7us hors bilanLes engagements re\u00e7us hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,46 million d\u2019euros et se composent essentiellement des garanties donn\u00e9es par des clients au Br\u00e9sil en contrepartie de l\u2019autorisation de post-paiement qui leur est accord\u00e9e par Repom pour le m\u00eame montant.NOTE 12Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022En application du r\u00e8glement n\u00b0 2016-09 de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables fran\u00e7aises, le Groupe met ci-apr\u00e8s \u00e0 disposition des tiers la liste des entreprises comprises dans la consolidation et des principaux titres de participation non consolid\u00e9s. Toutes les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ou sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont incluses dans la consolidation UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).Soci\u00e9t\u00e9Pays20222021M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)Variation(en%)FranceConecs FranceMEE25,00MEE25,000,00Edenred Corporate Paiement FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred PaiementFranceIG100,00IG100,000,00Ticket Fleet Pro SASFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fuel Card AFranceIG100,00IG100,000,00La Compagnie des Cartes CarburantsFranceIG100,00IG100,000,00Proweb CEFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility SASFranceIG100,00IG100,000,00AddworkingFranceNC14,79NC18,10-3,31Lucky Cart SASFranceNC22,18NC24,39-2,21Zen ChefFranceNC0,00NC14,81-14,81AndjaroFranceNC18,10NC22,73-4,63ActivitizFranceNC0,00NC9,89-9,89CRCESUFranceNC16,67NC16,670,00FretlinkFranceNC5,50NC5,500,00FuseFranceNC9,12NC7,371,75OONETIC SASFranceNC16,50NC16,420,08CRTFranceNC25,00NC25,000,00RAISEFranceNC17,00NC17,000,00E-Solutions NCFranceNC0,00NC30,00-30SAS BetterwayFranceEntranteMEE48,18N/AN/AN/AEnjoy Mon CSE SASFranceEntranteIG100,00N/AN/AN/AEuropeAges Maut System Gmbh&Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Ages International Gmbh & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Edenred Deutschland GmbhAllemagneIG100,00IG100,000,00Edenred Tankkarten *AllemagneIG100,00IG100,000,00Union Tank Eckstein Gmbh & Co. KGAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00UTA GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Itemion Verwaltungs GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Mercedes Service Card GmbH & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE49,00MEE49,000,00Mercedes Service Card Beteiligungs GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)MEE49,00MEE49,000,00Timex CardAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Omega2 GMBHAllemagneIG100,00IG100,000,00Belonio GMBHAllemagneMEE25,00MEE25,000,00Edenred Austria GmbHAutricheIG100,00IG100,000,00UTA Austria GmbHAutriche(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Belgium SABelgiqueIG100,00IG100,000,00PPS EUBelgiqueIG71,71IG70,451,26Edenred Bulgaria ADBulgarieIG50,00IG50,000,00EBV BulgariaBulgarie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA BulgariaBulgarie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax A/SDanemark(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA Espa\u00f1aEspagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax Espa\u00f1aEspagne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Espa\u00f1a SAEspagneIG100,00IG100,000,00Izi Card SLEspagneNC0,00NC39,68-39,68EBV SpainEspagne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Timex Card Estonie Estonie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred FinlandFinlandeIG100,00IG100,000,00Vouchers ServicesGr\u00e8ceIG51,00IG51,000,00UTA Magyarorsz\u00e1g Kft.Hongrie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax HUHongrie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Magyarorsz\u00e1gHongrieIG100,00IG100,000,00UTA Italia s.r.l.Italie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Italia s.r.l.ItalieIG100,00IG100,000,00Edenred Italia Financiera S.r.lItalieIG100,00IG100,000,00Easy WelfareItalieIG100,00IG100,000,00EW InnovationAlbanieIG100,00IG100,000,00Timex Card LithuaniaLituanie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00UAB ArejaLituanie(sous-groupe EBV)IG100,00IG100,000,00EBV Lituania Lituanie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred LuxembourgLuxembourgIG100,00IG100,000,00Cube RE SALuxembourgIG100,00IG100,000,00Car-Pay-DiemLuxembourgNC9,81NC9,810,00Kwalyo Incentive SCSpLuxembourgNC8,54NC8,540,00UTA Nederland B.V.Pays-Bas(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax PLPologne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred PolskaPologneIG100,00IG100,000,00EBV PolandPologne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Portugal LdaPortugalIG50,00IG50,000,00One CardPortugalIG100,00IG100,000,00UTA Czech s.r.o.R\u00e9publique tch\u00e8que(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred CZ s.r.o.R\u00e9publique tch\u00e8queIG100,00IG100,000,00Edenred Production CenterR\u00e9publique tch\u00e8queNC0,00IG100,00-100,00UTA Romania Services srlRoumanie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Romania srlRoumanieIG100,00IG100,000,00Edenred Digital Technology CenterRoumanieIG100,00IG100,000,00Benefit Systems SRLRoumanieIG100,00IG100,000,00Benefit Broker De Pensii PrivateRoumanieIG100,00IG100,000,00EBV RomaniaRoumanie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA Freight UK LtdRoyaume-Uni(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred UK Group Ltd Royaume-UniIG100,00IG100,000,00Edenred Incentives & Motivation LimitedRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00Prepay Technologies LtdRoyaume-UniIG71,71IG70,451,26Edenred Corporate Payment UKRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00The Right Fuel Card GroupRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00Diesel 24Royaume-UniIG100,00IG80,0020,00JayteeEnergyRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00Be FuelcardsRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00ChildCare Vouchers  Royaume-UniIG100,00IG100,000,00LaunchpadRoyaume-UniNC0,00NC13,16-13,16Globalvcard Paysystems UKRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00Stoke TalentRoyaume-UniNC0,43NC0,430,00Edenred Slovakia s.r.oSlovaquieIG100,00IG100,000,00UTA Slovakia s.r.oSlovaquie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Ticket Service s r oSlovaquieIG100,00IG100,000,00Edenred Sweden ABSu\u00e8deIG100,00IG100,000,00Delicard Group ABSu\u00e8deIG100,00IG100,000,00UTA Tank AGSuisse(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Avrios InternationalSuisseNC7,38NC7,260,12Timex Card UkraineUkraine(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Am\u00e9rique latineEdenred ArgentinaArgentineIG100,00IG100,000,00Soporte Servicios *ArgentineIG100,00IG100,000,00Ticket Servi\u00e7os Br\u00e9silBr\u00e9silIG89,00IG89,000,00Ticketseg \u2013 Corretora de seguros S.A.Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Edenred Brasil Participa\u00e7\u00f5es *Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Accentiv' Servi\u00e7os Tecnologica Da informa\u00e7\u00e3o S/ABr\u00e9silIG65,00IG65,000,00Ticket Solu\u00e7\u00f5es HDFGT S.A.Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00Edenred Brasil Holding Financeira SA *Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Ticket Solu\u00e7\u00f5es Holding Financeira SA *Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00B2B Comercio Electronico de PacesBr\u00e9silIG50,00IG50,000,00Repom S.A.Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00Topazio Cart\u00f5esBr\u00e9silIG50,00IG50,000,00Ticket FretoBr\u00e9silMEE46,96MEE46,960,00Levo LogBr\u00e9silMEE46,96MEE46,960,00Edenred Servi\u00e7os EmpresariaisBr\u00e9silIG100,00IG100,000,00Good CardBr\u00e9silMEE35,00MEE35,000,00Sysdata Tecnologia e Participa\u00e7\u00f5es LTDABr\u00e9silEntranteIG65,00N/AN/AN/AGreenpass Tecnologia em Pagamentos SABr\u00e9silEntranteIG33,15N/AN/AN/AEdenred ChileChiliIG74,35IG74,350,00Servicios Empresariales de Colombia S.A.ColombieIG100,00IG100,000,00Big Pass S.A.ColombieIG100,00IG100,000,00Nectar HoldingsCosta RicaMEE30,00MEE30,000,00Servicios Y Soluciones Empresariales Ticket Edenred S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Operadora de Programas de Abasto Multiple SA de CVMexiqueIG100,00IG100,000,00Edenred MexicoMexiqueIG100,00IG100,000,00Sinergel S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Vales y Monederos Electronicos PuntoclaveMexiqueIG100,00IG100,000,00Merchant Services de Mexico S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Servicios EdenredMexiqueIG100,00IG100,000,00Fintech MexicoMexiqueIG100,00IG100,000,00Nectar Technologies MexicoMexiqueIG75,00IG75,000,00Nectar TechnologyNicaraguaIG75,00IG75,000,00Edenred PeruP\u00e9rouIG67,00IG67,000,00EfectibonoP\u00e9rouIG67,00IG67,000,00Westwell Group *UruguayIG100,00IG100,000,00Luncheon TicketsUruguayIG100,00IG100,000,00Promote S.A.UruguayIG100,00IG100,000,00Cestaticket Services C.A.VenezuelaIG57,00IG57,000,00Inversiones Quattro VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Cinq VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Huit VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Neuf VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Dix VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Onze 2040VenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Douze VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones QuatorzeVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Quinze 1090VenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Seize 30VenezuelaIG100,00IG100,000,00Reste du MondeGlobalvcard CanadaCanadaIG100,00IG100,000,00Beijing Surfgold Technology LtdChineIG100,00IG100,000,00Accentiv' Shanghai CompanyChineIG100,00IG100,000,00Smart Fleet Maintenance TechnologyChineMEE49,00MEE49,000,00C3 Card International Limited\u00c9mirats arabes unisIG100,00IG100,000,00C3 Card DTMFZ\u00c9mirats arabes unisIG0,00IG100,00-100,00C3 Edenred LLC\u00c9mirats arabes unisIG49,00IG49,000,00Edenred North America Inc\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Edenred Commuter Benefits Solution\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Global Rewards North America\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Edenred F&M Americas Holding\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00CSI Entreprises Inc\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Globalvcard LLC\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Beamery Inc\u00c9tats-UnisNC5,74NC5,740,00Beekeeper Holding Inc\u00c9tats-UnisNC3,98NC3,980,00Dexx Technologies Inc\u00c9tats-UnisNC5,75NC5,81-0,06Image Processing Systems Inc\u00c9tats-UnisEntranteIG100,00N/AN/AN/AEdenred India PVT ltdIndeIG100,00IG100,000,00SRI Ganesh Hospitality Services Private  IndeIG100,00IG100,000,00Surfgold IndiaIndeIG100,00IG100,000,00Edenred Hong KongHong KongNC0,00IG100,00-100,00Edenred JapanJaponIG100,00IG100,000,00Edenred Maroc SASMarocIG83,67IG83,670,00Edenred Singapore PTE LtdSingapourIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility Singapore *SingapourIG100,00IG100,000,00Global Rewards Singapore PTE LtdSingapourIG100,00IG100,000,00Smart Fleet Management TechnologySingapourMEE49,00MEE49,000,00Edenred PTE Ltd. Ta\u00efwan BranchTa\u00efwanIG100,00IG100,000,00TR TunisieTunisieNC99,97NC99,970,00Edenred Kurumsal CozumlerTurquieIG100,00IG100,000,00Accentiv Hediye Ve Danismanlik HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred \u00d6deme HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred Thailand LtdTha\u00eflandeEntranteIG100,00N/AN/AN/AHoldings et autresASM *FranceIG100,00IG100,000,00Gam\u00e9o *FranceIG100,00IG100,000,00Landray *FranceIG100,00IG100,000,00Saminvest *FranceIG100,00IG100,000,00GABC *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quattro *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Cinq *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Huit *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Neuf *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Onze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Douze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quatorze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quinze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Seize *FranceIG100,00IG100,000,00IG : Int\u00e9gration Globale.MEE : Mise en \u00e9quivalence.NC : Non Consolid\u00e9e.*Holding.UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).NOTE 13Actualit\u00e9 normative13.1Normes, amendements de normes et interpr\u00e9tationsDe nouveaux textes ou amendements tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1er janvier 2022 sont entr\u00e9s en vigueur le 1er janvier 2022 :\u2022amendement \u00e0 IAS 16 \u00ab Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb ;\u2022amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d'ex\u00e9cution des contrats \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ;\u2022amendement \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d'une estimation comptable \u00bb.Ces modifications sont en vigueur pour les p\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2022.L\u2019application de ces textes a \u00e9t\u00e9 sans effets significatifs sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.Par ailleurs, les \u00e9tats financiers pr\u00e9sent\u00e9s en 2022 tiennent compte de la d\u00e9cision de l\u2019IFRIC relative aux co\u00fbts de configuration et de personnalisation des logiciels obtenus aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur dans le cadre d\u2019un contrat de type SaaS (Software as a Service). L\u2019impact de cette interpr\u00e9tation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 millions d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 dans les capitaux propres au 1er janvier 2022.13.2Normes, amendements de normes, interpr\u00e9tations et d\u2019application optionnelle \u00e0 compter des exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022Les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s et non encore en vigueur en 2022 sont list\u00e9s ci-dessous :\u2022IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IFRS 17 ;\u2022amendements \u00e0 IFRS 16 sur l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail ;\u2022amendements \u00e0 IAS 28 et IFRS 10 sur la vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise ;\u2022IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur les \u00ab Passifs non courants avec des clauses restrictives \u00bb.Le groupe Edenred n\u2019a pas choisi d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e ces textes au 1er janvier 2022.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
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  "fact_15703": {
   "value": "Pr\u00e9sentation du Groupe et base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.8.3Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202096R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice30Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(36)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre(7)Augmentation de capital2Autres(1)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3)31 d\u00e9c. 202184R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice31Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(14)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre9Augmentation de capital-Autres(6)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(2)31 d\u00e9c. 2022105Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2021 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 46% du capital restant de Timex Card et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 19,52% du capital restant de LCCC.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2022 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation majoritaire de 51% dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenpass et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 20% du capital restant de The Right Fuel Card (cf. Note 2 \u00ab Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessions \u00bb).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-0": {
   "value": "Pr\u00e9sentation du Groupe et base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.5.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode67678.3Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202096R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice30Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(36)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre(7)Augmentation de capital2Autres(1)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3)31 d\u00e9c. 202184R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice31Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(14)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre9Augmentation de capital-Autres(6)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(2)31 d\u00e9c. 2022105Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2021 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 46% du capital restant de Timex Card et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 19,52% du capital restant de LCCC.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2022 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation majoritaire de 51% dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenpass et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 20% du capital restant de The Right Fuel Card (cf. Note 2 \u00ab Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessions \u00bb).11.1Informations suppl\u00e9mentaires sur les entit\u00e9s sous contr\u00f4le conjointN\u00e9ant.NOTE 12Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022En application du r\u00e8glement n\u00b0 2016-09 de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables fran\u00e7aises, le Groupe met ci-apr\u00e8s \u00e0 disposition des tiers la liste des entreprises comprises dans la consolidation et des principaux titres de participation non consolid\u00e9s. Toutes les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ou sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont incluses dans la consolidation UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).Soci\u00e9t\u00e9Pays20222021M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)Variation(en%)FranceConecs FranceMEE25,00MEE25,000,00Edenred Corporate Paiement FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred PaiementFranceIG100,00IG100,000,00Ticket Fleet Pro SASFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fuel Card AFranceIG100,00IG100,000,00La Compagnie des Cartes CarburantsFranceIG100,00IG100,000,00Proweb CEFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility SASFranceIG100,00IG100,000,00AddworkingFranceNC14,79NC18,10-3,31Lucky Cart SASFranceNC22,18NC24,39-2,21Zen ChefFranceNC0,00NC14,81-14,81AndjaroFranceNC18,10NC22,73-4,63ActivitizFranceNC0,00NC9,89-9,89CRCESUFranceNC16,67NC16,670,00FretlinkFranceNC5,50NC5,500,00FuseFranceNC9,12NC7,371,75OONETIC SASFranceNC16,50NC16,420,08CRTFranceNC25,00NC25,000,00RAISEFranceNC17,00NC17,000,00E-Solutions NCFranceNC0,00NC30,00-30SAS BetterwayFranceEntranteMEE48,18N/AN/AN/AEnjoy Mon CSE SASFranceEntranteIG100,00N/AN/AN/AEuropeAges Maut System Gmbh&Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Ages International Gmbh & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Edenred Deutschland GmbhAllemagneIG100,00IG100,000,00Edenred Tankkarten *AllemagneIG100,00IG100,000,00Union Tank Eckstein Gmbh & Co. KGAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00UTA GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Itemion Verwaltungs GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Mercedes Service Card GmbH & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE49,00MEE49,000,00Mercedes Service Card Beteiligungs GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)MEE49,00MEE49,000,00Timex CardAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Omega2 GMBHAllemagneIG100,00IG100,000,00Belonio GMBHAllemagneMEE25,00MEE25,000,00Edenred Austria GmbHAutricheIG100,00IG100,000,00UTA Austria GmbHAutriche(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Belgium SABelgiqueIG100,00IG100,000,00PPS EUBelgiqueIG71,71IG70,451,26Edenred Bulgaria ADBulgarieIG50,00IG50,000,00EBV BulgariaBulgarie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA BulgariaBulgarie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax A/SDanemark(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA Espa\u00f1aEspagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax Espa\u00f1aEspagne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Espa\u00f1a SAEspagneIG100,00IG100,000,00Izi Card SLEspagneNC0,00NC39,68-39,68EBV SpainEspagne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Timex Card Estonie Estonie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred FinlandFinlandeIG100,00IG100,000,00Vouchers ServicesGr\u00e8ceIG51,00IG51,000,00UTA Magyarorsz\u00e1g Kft.Hongrie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax HUHongrie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Magyarorsz\u00e1gHongrieIG100,00IG100,000,00UTA Italia s.r.l.Italie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Italia s.r.l.ItalieIG100,00IG100,000,00Edenred Italia Financiera S.r.lItalieIG100,00IG100,000,00Easy WelfareItalieIG100,00IG100,000,00EW InnovationAlbanieIG100,00IG100,000,00Timex Card LithuaniaLituanie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00UAB ArejaLituanie(sous-groupe EBV)IG100,00IG100,000,00EBV Lituania Lituanie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred LuxembourgLuxembourgIG100,00IG100,000,00Cube RE SALuxembourgIG100,00IG100,000,00Car-Pay-DiemLuxembourgNC9,81NC9,810,00Kwalyo Incentive SCSpLuxembourgNC8,54NC8,540,00UTA Nederland B.V.Pays-Bas(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax PLPologne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred PolskaPologneIG100,00IG100,000,00EBV PolandPologne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Portugal LdaPortugalIG50,00IG50,000,00One CardPortugalIG100,00IG100,000,00UTA Czech s.r.o.R\u00e9publique tch\u00e8que(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred CZ s.r.o.R\u00e9publique tch\u00e8queIG100,00IG100,000,00Edenred Production CenterR\u00e9publique tch\u00e8queNC0,00IG100,00-100,00UTA Romania Services srlRoumanie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Romania srlRoumanieIG100,00IG100,000,00Edenred Digital Technology CenterRoumanieIG100,00IG100,000,00Benefit Systems SRLRoumanieIG100,00IG100,000,00Benefit Broker De Pensii PrivateRoumanieIG100,00IG100,000,00EBV RomaniaRoumanie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA Freight UK LtdRoyaume-Uni(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred UK Group Ltd Royaume-UniIG100,00IG100,000,00Edenred Incentives & Motivation LimitedRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00Prepay Technologies LtdRoyaume-UniIG71,71IG70,451,26Edenred Corporate Payment UKRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00The Right Fuel Card GroupRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00Diesel 24Royaume-UniIG100,00IG80,0020,00JayteeEnergyRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00Be FuelcardsRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00ChildCare Vouchers  Royaume-UniIG100,00IG100,000,00LaunchpadRoyaume-UniNC0,00NC13,16-13,16Globalvcard Paysystems UKRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00Stoke TalentRoyaume-UniNC0,43NC0,430,00Edenred Slovakia s.r.oSlovaquieIG100,00IG100,000,00UTA Slovakia s.r.oSlovaquie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Ticket Service s r oSlovaquieIG100,00IG100,000,00Edenred Sweden ABSu\u00e8deIG100,00IG100,000,00Delicard Group ABSu\u00e8deIG100,00IG100,000,00UTA Tank AGSuisse(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Avrios InternationalSuisseNC7,38NC7,260,12Timex Card UkraineUkraine(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Am\u00e9rique latineEdenred ArgentinaArgentineIG100,00IG100,000,00Soporte Servicios *ArgentineIG100,00IG100,000,00Ticket Servi\u00e7os Br\u00e9silBr\u00e9silIG89,00IG89,000,00Ticketseg \u2013 Corretora de seguros S.A.Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Edenred Brasil Participa\u00e7\u00f5es *Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Accentiv' Servi\u00e7os Tecnologica Da informa\u00e7\u00e3o S/ABr\u00e9silIG65,00IG65,000,00Ticket Solu\u00e7\u00f5es HDFGT S.A.Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00Edenred Brasil Holding Financeira SA *Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Ticket Solu\u00e7\u00f5es Holding Financeira SA *Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00B2B Comercio Electronico de PacesBr\u00e9silIG50,00IG50,000,00Repom S.A.Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00Topazio Cart\u00f5esBr\u00e9silIG50,00IG50,000,00Ticket FretoBr\u00e9silMEE46,96MEE46,960,00Levo LogBr\u00e9silMEE46,96MEE46,960,00Edenred Servi\u00e7os EmpresariaisBr\u00e9silIG100,00IG100,000,00Good CardBr\u00e9silMEE35,00MEE35,000,00Sysdata Tecnologia e Participa\u00e7\u00f5es LTDABr\u00e9silEntranteIG65,00N/AN/AN/AGreenpass Tecnologia em Pagamentos SABr\u00e9silEntranteIG33,15N/AN/AN/AEdenred ChileChiliIG74,35IG74,350,00Servicios Empresariales de Colombia S.A.ColombieIG100,00IG100,000,00Big Pass S.A.ColombieIG100,00IG100,000,00Nectar HoldingsCosta RicaMEE30,00MEE30,000,00Servicios Y Soluciones Empresariales Ticket Edenred S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Operadora de Programas de Abasto Multiple SA de CVMexiqueIG100,00IG100,000,00Edenred MexicoMexiqueIG100,00IG100,000,00Sinergel S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Vales y Monederos Electronicos PuntoclaveMexiqueIG100,00IG100,000,00Merchant Services de Mexico S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Servicios EdenredMexiqueIG100,00IG100,000,00Fintech MexicoMexiqueIG100,00IG100,000,00Nectar Technologies MexicoMexiqueIG75,00IG75,000,00Nectar TechnologyNicaraguaIG75,00IG75,000,00Edenred PeruP\u00e9rouIG67,00IG67,000,00EfectibonoP\u00e9rouIG67,00IG67,000,00Westwell Group *UruguayIG100,00IG100,000,00Luncheon TicketsUruguayIG100,00IG100,000,00Promote S.A.UruguayIG100,00IG100,000,00Cestaticket Services C.A.VenezuelaIG57,00IG57,000,00Inversiones Quattro VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Cinq VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Huit VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Neuf VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Dix VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Onze 2040VenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Douze VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones QuatorzeVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Quinze 1090VenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Seize 30VenezuelaIG100,00IG100,000,00Reste du MondeGlobalvcard CanadaCanadaIG100,00IG100,000,00Beijing Surfgold Technology LtdChineIG100,00IG100,000,00Accentiv' Shanghai CompanyChineIG100,00IG100,000,00Smart Fleet Maintenance TechnologyChineMEE49,00MEE49,000,00C3 Card International Limited\u00c9mirats arabes unisIG100,00IG100,000,00C3 Card DTMFZ\u00c9mirats arabes unisIG0,00IG100,00-100,00C3 Edenred LLC\u00c9mirats arabes unisIG49,00IG49,000,00Edenred North America Inc\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Edenred Commuter Benefits Solution\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Global Rewards North America\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Edenred F&M Americas Holding\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00CSI Entreprises Inc\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Globalvcard LLC\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Beamery Inc\u00c9tats-UnisNC5,74NC5,740,00Beekeeper Holding Inc\u00c9tats-UnisNC3,98NC3,980,00Dexx Technologies Inc\u00c9tats-UnisNC5,75NC5,81-0,06Image Processing Systems Inc\u00c9tats-UnisEntranteIG100,00N/AN/AN/AEdenred India PVT ltdIndeIG100,00IG100,000,00SRI Ganesh Hospitality Services Private  IndeIG100,00IG100,000,00Surfgold IndiaIndeIG100,00IG100,000,00Edenred Hong KongHong KongNC0,00IG100,00-100,00Edenred JapanJaponIG100,00IG100,000,00Edenred Maroc SASMarocIG83,67IG83,670,00Edenred Singapore PTE LtdSingapourIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility Singapore *SingapourIG100,00IG100,000,00Global Rewards Singapore PTE LtdSingapourIG100,00IG100,000,00Smart Fleet Management TechnologySingapourMEE49,00MEE49,000,00Edenred PTE Ltd. Ta\u00efwan BranchTa\u00efwanIG100,00IG100,000,00TR TunisieTunisieNC99,97NC99,970,00Edenred Kurumsal CozumlerTurquieIG100,00IG100,000,00Accentiv Hediye Ve Danismanlik HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred \u00d6deme HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred Thailand LtdTha\u00eflandeEntranteIG100,00N/AN/AN/AHoldings et autresASM *FranceIG100,00IG100,000,00Gam\u00e9o *FranceIG100,00IG100,000,00Landray *FranceIG100,00IG100,000,00Saminvest *FranceIG100,00IG100,000,00GABC *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quattro *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Cinq *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Huit *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Neuf *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Onze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Douze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quatorze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quinze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Seize *FranceIG100,00IG100,000,00IG : Int\u00e9gration Globale.MEE : Mise en \u00e9quivalence.NC : Non Consolid\u00e9e.*Holding.UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).",
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   "value": "1.1Description de l\u2019activit\u00e9Edenred est la plateforme digitale de services et de paiements qui accompagne au quotidien les acteurs du monde du travail. Elle connecte, dans 45 pays, 52 millions d\u2019utilisateurs \u00e0 plus de 2 millions de commer\u00e7ants partenaires au travers d\u2019environ 950 000 entreprises clientes.Edenred propose des solutions de paiement \u00e0 usages sp\u00e9cifiques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019alimentation (comme les titres-restaurant), \u00e0 la motivation (comme les cartes cadeaux, plateformes d\u2019engagement des collaborateurs), \u00e0 la mobilit\u00e9 (comme les solutions multi-\u00e9nergies, de maintenance, p\u00e9age, parking et mobilit\u00e9), et aux paiements professionnels (comme les cartes virtuelles).Fid\u00e8les \u00e0 la raison d\u2019\u00eatre du Groupe, \u00ab Enrich connections. For good. \u00bb, ces solutions am\u00e9liorent le bien-\u00eatre et le pouvoir d\u2019achat des utilisateurs. Elles renforcent l\u2019attractivit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 des entreprises, et vitalisent l\u2019emploi et l\u2019\u00e9conomie locale. Elles favorisent \u00e9galement l\u2019acc\u00e8s \u00e0 une nourriture plus saine, \u00e0 des produits plus respectueux de l\u2019environnement et \u00e0 une mobilit\u00e9 plus douce.Les 10 000 collaborateurs d\u2019Edenred s\u2019engagent au quotidien pour faire du monde du travail un monde connect\u00e9 plus efficace, plus s\u00fbr et plus responsable.En 2022, gr\u00e2ce \u00e0 ses actifs technologiques globaux, le Groupe a g\u00e9r\u00e9 un volume d\u2019affaires de pr\u00e8s de 38 milliards d\u2019euros r\u00e9alis\u00e9 principalement via applications mobiles, plateformes en ligne et cartes.Cot\u00e9 sur Euronext Paris, Edenred fait partie des indices CAC 40 ESG, CAC Next 20, CAC Large 60, Euronext 100, FTSE4Good et MSCI Europe1.2Gestion de la structure du capitalL\u2019objectif principal d\u2019Edenred en termes de gestion de son capital est de s\u2019assurer du maintien d\u2019une notation dans la cat\u00e9gorie \u00ab investment grade \u00bb et d\u2019un maintien du risque de cr\u00e9dit propre et des ratios sur capital sains, de mani\u00e8re \u00e0 faciliter son activit\u00e9 et maximiser la valeur pour les actionnaires.Le Groupe g\u00e8re la structure de son capital et proc\u00e8de \u00e0 des ajustements eu \u00e9gard \u00e0 l\u2019\u00e9volution des conditions \u00e9conomiques. Pour optimiser la structure du capital, le Groupe peut ajuster le paiement de dividendes aux actionnaires, rembourser une partie du capital ou \u00e9mettre de nouvelles actions.1.3Renseignements concernant la soci\u00e9t\u00e9 consolidante Edenred S.E.D\u00e9nomination sociale : EdenredSi\u00e8ge social : 14-16 boulevard Garibaldi, 92130 Issy-les-Moulineaux \u2013 FranceLa Soci\u00e9t\u00e9 est r\u00e9gie par les dispositions communautaires et nationales en vigueur et par les pr\u00e9sents statuts.Soci\u00e9t\u00e9 Europ\u00e9enne \u00e0 Conseil d\u2019administration au capital de 499 176 118 euros immatricul\u00e9e en FranceRCS Nanterre : 493 322 978NAF : 7010ZLe Conseil d\u2019administration d\u2019Edenred du 20 f\u00e9vrier 2023 a arr\u00eat\u00e9 les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022. Ils seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11 mai 2023.1.4Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sEn application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolid\u00e9s d\u2019Edenred au titre de l\u2019exercice 2022 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes comptables internationales IFRS, telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2022. Ces comptes pr\u00e9sentent en donn\u00e9es comparatives l\u2019exercice 2021 \u00e9tabli selon les m\u00eames principes et conventions et le m\u00eame r\u00e9f\u00e9rentiel comptable.Les IFRS sont disponibles sur le site de la Commission europ\u00e9enne \u00e0 l\u2019adresse suivante :https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr#overviewLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, sans d\u00e9cimales. Les arrondis peuvent dans certains cas, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels au niveau des totaux figurant dans les tableaux.Les r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables utilis\u00e9es par le Groupe dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 sont identiques \u00e0 celles appliqu\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2021, \u00e0 l\u2019exception des normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur le 1er janvier 2022 (Note 13.1)1.6Recours \u00e0 des jugements et estimationsLa pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite le recours \u00e0 des estimations et hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination de la valeur des actifs et des passifs, des produits et charges de l\u2019exercice ainsi que pour la prise en compte des al\u00e9as positifs et n\u00e9gatifs existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes en date de cl\u00f4ture, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles.\u00c0 la suite du conflit engag\u00e9 entre la Russie et l\u2019Ukraine, Edenred pr\u00e9cise que le Groupe a d\u00e9finitivement cess\u00e9 ses activit\u00e9s en Russie en mars 2022 conform\u00e9ment aux sanctions impos\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ces activit\u00e9s se limitaient \u00e0 la fourniture d\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. En Ukraine, l\u2019activit\u00e9 du Groupe se limite \u00e9galement \u00e0 la fourniture d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. Ainsi, l\u2019exposition \u00e9conomique directe d\u2019Edenred li\u00e9e \u00e0 ce conflit est limit\u00e9e.Cependant, le Groupe constate que ce conflit a conduit certains pays \u00e0 imposer des sanctions \u00e9conomiques \u00e0 la Russie. Alors que le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019impact sur son activit\u00e9 en 2022, ces sanctions pourraient n\u00e9anmoins conduire \u00e0 un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au niveau mondial et donc avoir un impact n\u00e9gatif sur la croissance du volume d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les solutions du Groupe. Bien que cet impact reste difficile \u00e0 estimer pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce jour, Edenred r\u00e9affirme sa confiance dans sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la croissance profitable et durable en 2023.Par ailleurs, le Groupe a appr\u00e9ci\u00e9 les risques financiers li\u00e9s aux effets du changement climatique et pr\u00e9sent\u00e9 les mesures prises pour le r\u00e9duire. Ses impacts sont \u00e0 ce jour peu significatifs sur les \u00e9tats financiers et sont pris en compte dans les plans d\u2019affaires du Groupe. Pour autant, l\u2019\u00e9volution vers une \u00e9conomie bas carbone, ou l\u2019impl\u00e9mentation de m\u00e9canismes de taxation carbone \u00e0 des fins de r\u00e9gulations des \u00e9missions, pourrait avoir un impact sur certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle. Aussi, le Groupe anticipe ces enjeux de transition en mettant en place des mesures pour r\u00e9duire ce risque.3.1Paiement du dividende 2021L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte des actionnaires qui s\u2019est tenue le 11 mai 2022 a approuv\u00e9 le dividende au titre de l\u2019exercice 2021 d\u2019un montant de 0,90 euro par action.Le dividende total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 224 millions d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en num\u00e9raire aux actionnaires du Groupe le 9 juin 2022.3.2\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureN\u00e9ant.NOTE 13Actualit\u00e9 normative13.1Normes, amendements de normes et interpr\u00e9tationsDe nouveaux textes ou amendements tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1er janvier 2022 sont entr\u00e9s en vigueur le 1er janvier 2022 :\u2022amendement \u00e0 IAS 16 \u00ab Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb ;\u2022amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d'ex\u00e9cution des contrats \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ;\u2022amendement \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d'une estimation comptable \u00bb.Ces modifications sont en vigueur pour les p\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2022.L\u2019application de ces textes a \u00e9t\u00e9 sans effets significatifs sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.Par ailleurs, les \u00e9tats financiers pr\u00e9sent\u00e9s en 2022 tiennent compte de la d\u00e9cision de l\u2019IFRIC relative aux co\u00fbts de configuration et de personnalisation des logiciels obtenus aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur dans le cadre d\u2019un contrat de type SaaS (Software as a Service). L\u2019impact de cette interpr\u00e9tation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 millions d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 dans les capitaux propres au 1er janvier 2022.13.2Normes, amendements de normes, interpr\u00e9tations et d\u2019application optionnelle \u00e0 compter des exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022Les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s et non encore en vigueur en 2022 sont list\u00e9s ci-dessous :\u2022IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IFRS 17 ;\u2022amendements \u00e0 IFRS 16 sur l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail ;\u2022amendements \u00e0 IAS 28 et IFRS 10 sur la vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise ;\u2022IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur les \u00ab Passifs non courants avec des clauses restrictives \u00bb.Le groupe Edenred n\u2019a pas choisi d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e ces textes au 1er janvier 2022.",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_15707": {
   "value": "1.5Monnaie de pr\u00e9sentation et monnaies \u00e9trang\u00e8resConform\u00e9ment \u00e0 IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb et pour les besoins de la consolidation, les postes de bilan exprim\u00e9s dans une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les comptes de r\u00e9sultat exprim\u00e9s en devises sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant figurent dans les capitaux propres et seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel les activit\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9es ou liquid\u00e9es.Code ISOMonnaiePays20222021Taux cl\u00f4ture au 31/12/2022Taux moyenTaux cl\u00f4ture au 31/12/2021Taux moyen1 euro =1 euro =1 euro =1 euro =ARSPesoArgentine188,93188,93116,36116,36BRLRealBr\u00e9sil5,645,446,316,38AEDDirham\u00c9mirats arabes unis3,923,874,164,34USDDollar\u00c9tats-Unis1,071,051,131,18MXNPesoMexique20,8621,1923,1423,98CZKKorunaR\u00e9publique tch\u00e8que24,1224,5624,8625,64RONLeuRoumanie4,954,934,954,92GBPPoundRoyaume-Uni0,890,850,840,86SEKKronaSu\u00e8de11,1210,6310,2510,15TWDDollarTa\u00efwan32,7831,3331,3433,04TRYLiraTurquie19,9619,9615,2310,51VESBolivarVenezuela18,036,895,203,77L\u2019impact sur les capitaux propres consolid\u00e9s part du Groupe de la variation de l\u2019\u00e9cart de conversion est de 98 millions d\u2019euros entre le 31 d\u00e9cembre 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022. Cette variation s\u2019explique principalement par les devises suivantes :Code ISOMonnaiePays2022BRLRealBr\u00e9sil57USDDollar\u00c9tats-Unis34MXNPesoMexique22GBPPoundRoyaume-Uni(10)Hyperinflation en Argentine et en TurquieL\u2019Argentine et la Turquie sont consid\u00e9r\u00e9es comme des pays en hyperinflation depuis le 1er juillet 2018 et le 1er janvier 2022 respectivement. Le Groupe applique la norme IAS 29 \u00ab Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes \u00bb.Le groupe a utilis\u00e9 les taux de conversion du change EUR/ARS de 188,93 et EUR/TRY de 19,96. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires sont respectivement ajust\u00e9s avec l\u2019indice IPC (Indice des Prix \u00e0 la Consommation) publi\u00e9 par l\u2019INDEC (National Statistical Institute) en Argentine et avec l\u2019indice T\u00dcFE (Indice des Prix \u00e0 la Consommation) en Turquie.L\u2019application de l\u2019hyperinflation \u00e0 l\u2019Argentine et \u00e0 la Turquie a un impact de (12) millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat net part du Groupe, et de 14 millions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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   }
  },
  "fact_15708": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb et pour les besoins de la consolidation, les postes de bilan exprim\u00e9s dans une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les comptes de r\u00e9sultat exprim\u00e9s en devises sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant figurent dans les capitaux propres et seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel les activit\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9es ou liquid\u00e9es.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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  "fact_15709": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb et pour les besoins de la consolidation, les postes de bilan exprim\u00e9s dans une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les comptes de r\u00e9sultat exprim\u00e9s en devises sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant figurent dans les capitaux propres et seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel les activit\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9es ou liquid\u00e9es.",
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    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-11": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 21 \u00ab Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u00bb et pour les besoins de la consolidation, les postes de bilan exprim\u00e9s dans une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date de cl\u00f4ture de la p\u00e9riode. Les comptes de r\u00e9sultat exprim\u00e9s en devises sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant figurent dans les capitaux propres et seront comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel les activit\u00e9s seront c\u00e9d\u00e9es ou liquid\u00e9es.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.La norme IFRS 8 requiert de pr\u00e9senter l\u2019information financi\u00e8re regroup\u00e9e par \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les secteurs op\u00e9rationnels doivent refl\u00e9ter les regroupements effectu\u00e9s par \u00ab le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel \u00bb lorsqu\u2019il alloue les ressources et analyse les performances de l\u2019ensemble consolid\u00e9.Outre les aspects de similarit\u00e9 des caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques \u00e0 long terme, la norme IFRS 8 exige \u00e9galement que les cinq autres crit\u00e8res de regroupement suivants soient remplis :(a)la nature des produits et services ;(b)la nature des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication ;(c)le type ou la cat\u00e9gorie de clients auxquels sont destin\u00e9s les produits et services ;(d)les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour distribuer leurs produits ou fournir les services ; et(e)s'il y a lieu, la nature de l'environnement r\u00e9glementaire, par exemple, la banque, l'assurance ou les services publics.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les revenus sont reconnus lors du transfert du contr\u00f4le des biens et services au client. Le Groupe agit quasi exclusivement en tant qu\u2019agent dans le cadre de ses trois principales activit\u00e9s. Seule une commission d\u2019interm\u00e9diaire est reconnue en chiffre d\u2019affaires. Pour les transactions r\u00e9siduelles dans lesquelles le Groupe agit en tant que principal, un revenu \u00e0 hauteur de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants per\u00e7us est comptabilis\u00e9.Pour les activit\u00e9s \u00ab Avantages aux salari\u00e9s \u00bb et \u00ab Solutions de mobilit\u00e9 professionnelle \u00bb :\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des entreprises clientes, reconnues lors de l\u2019\u00e9mission des titres aux clients ;\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des commer\u00e7ants partenaires, reconnues lors de la demande de remboursement suite \u00e0 l\u2019utilisation du b\u00e9n\u00e9ficiaire, dont le retraitement de participation applicable dans certains pays ;\u2022les gains r\u00e9alis\u00e9s sur les titres de services non pr\u00e9sent\u00e9s sont reconnus en r\u00e9sultat apr\u00e8s la date d\u2019expiration des droits de remboursement ou par m\u00e9thode statistique.Les cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es selon la norme IFRS 9, cette derni\u00e8re requiert de reconna\u00eetre les pertes attendues et non plus uniquement les pertes av\u00e9r\u00e9es. IFRS 9 conduit donc \u00e0 constater une provision d\u00e8s la reconnaissance initiale des cr\u00e9ances commerciales. S\u2019agissant de cr\u00e9ances sans composante financi\u00e8re significative, le Groupe applique le mod\u00e8le alternatif de la norme qui consiste \u00e0 provisionner les pertes attendues sur la dur\u00e9e.Les stocks, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb, sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les stocks sont valoris\u00e9s au prix moyen pond\u00e9r\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs \u00e9ventuels) acquis et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise.GoodwillL'\u00e9cart r\u00e9siduel \u00e9ventuel correspondant \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition du Groupe sur la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Les goodwill sont g\u00e9n\u00e9ralement repr\u00e9sentatifs de la pr\u00e9sence de synergies et d'autres avantages attendus r\u00e9sultant du rachat des entit\u00e9s acquises et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus comme des actifs s\u00e9par\u00e9s en IFRS.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 choisir, pour chaque prise de contr\u00f4le partielle, de comptabiliser le goodwill soit sur une base de 100% soit sur la base du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat acquis (sans modification ult\u00e9rieure en cas de rachat compl\u00e9mentaire de participations ne donnant pas le contr\u00f4le). Dans le cadre d\u2019une comptabilisation du goodwill sur une base de 100%, un goodwill attribuable aux minoritaires est alors comptabilis\u00e9.Le goodwill provenant de l\u2019investissement dans une entreprise dans laquelle le Groupe exerce une influence notable, est inclus dans la valeur comptable de celle-ci.Le goodwill provenant de l\u2019acquisition de filiales est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment au bilan.Les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.Les d\u00e9penses encourues au titre des projets internes sont distingu\u00e9es selon qu'elles sont encourues lors de la phase de recherche ou lors de la phase de d\u00e9veloppement. Cette distinction est essentielle car elle conditionne leur traitement comptable.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de recherche d\u2019un projet interne ne sont pas immobilis\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de d\u00e9veloppement d\u2019un projet interne sont analys\u00e9es afin de d\u00e9terminer leur caract\u00e8re capitalisable. Si les six crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57 sont remplis simultan\u00e9ment, alors les d\u00e9penses sont capitalis\u00e9es et amorties, selon la dur\u00e9e de la classe d\u2019immobilisation auxquelles elles sont rattach\u00e9es. \u00c0 d\u00e9faut, ces d\u00e9penses constituent des charges enregistr\u00e9es au cours de l\u2019exercice auquel elles se rapportent.Les six crit\u00e8res d\u2019IAS 38.57 \u00e0 r\u00e9unir afin qu\u2019une capitalisation de charges soit possible sont les suivants :\u2022la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ;\u2022l\u2019intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;\u2022la fa\u00e7on dont l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;\u2022la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d'acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient moins les amortissements et les pertes de valeur. Les immobilisations corporelles en cours de construction sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs commence d\u00e8s leur mise en service.5.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode6767Valeur recouvrable des immobilisationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, les goodwill, les immobilisations incorporelles, corporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur, et, au minimum une fois par an, pour les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (cat\u00e9gorie limit\u00e9e aux goodwill et aux marques).Reprises des d\u00e9pr\u00e9ciationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019Actifs \u00bb, les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill sont irr\u00e9versibles. Les d\u00e9pr\u00e9ciations se rattachant aux immobilisations corporelles et aux immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie telles que les marques sont, quant \u00e0 elles, r\u00e9versibles d\u00e8s lors qu\u2019il y a un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019UGT.Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) ou groupes d\u2019UGT.Une UGT est le plus petit groupe d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re autonome et correspond au niveau auquel le Groupe organise ses activit\u00e9s et analyse ses r\u00e9sultats dans son reporting interne. Tous les actifs sont allou\u00e9s \u00e0 des UGTs. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019affecter le goodwill sur une base non arbitraire \u00e0 des UGT donn\u00e9es, le goodwill peut \u00eatre allou\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT ne d\u00e9passant pas le niveau du secteur op\u00e9rationnel, tel que d\u00e9fini en Note 4 (\u00ab Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00bb).L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs et des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque et seulement lorsque ce dernier devient une partie selon les dispositions contractuelles de l'instrument.Les actifs financiers sont class\u00e9sselon les cat\u00e9gories d\u00e9finies par la norme IFRS 9 :\u2022Co\u00fbt amorti : une des conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 d'un instrument de dette \u00e0 la comptabilisation au co\u00fbt amorti est que ses termes contractuels ne donnent droit qu'au paiement du principal, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l'actif financier lors de sa comptabilisation initiale et des int\u00e9r\u00eats, crit\u00e8re dit du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb (SPPI : \u00ab solely payments of principal and interest \u00bb). Cette cat\u00e9gorie comprend principalement :1.les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et les pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lors de leur comptabilisation initiale, ces pr\u00eats et cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ;2.les obligations et les titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables dont la particularit\u00e9 est d\u2019\u00eatre d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable (actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine) est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat. Elle est r\u00e9versible si la valeur recouvrable est amen\u00e9e \u00e0 augmenter ult\u00e9rieurement. Pour ces deux cat\u00e9gories, la comptabilisation au co\u00fbt amorti est \u00e9quivalente \u00e0 la comptabilisation au prix d\u2019acquisition, la mise en place de ces placements ne faisant pas l\u2019objet de frais ou de co\u00fbts significatifs.\u2022\u00c0 la juste valeur par r\u00e9sultat : les parts de SICAV et de fonds commun de placement sont comptabilis\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, les variations de juste valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.\u2022La juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) :instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et les variations sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCITr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les disponibilit\u00e9s bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Pour \u00eatre class\u00e9s dans le poste \u00ab \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, les placements doivent respecter les crit\u00e8res de la norme IAS 7. Ces placements correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme bancaires et \u00e0 des comptes bancaires r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sans risque en capital. Ils ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois lors de leur souscription et sont convertibles \u00e0 tout moment en un montant connu de tr\u00e9sorerie et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Dettes financi\u00e8resLes emprunts non bancaires (obligataires, placement priv\u00e9 format Schuldschein...) et les emprunts bancaires sous forme d\u2019emprunt, de tirages de lignes de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts bancaires portant int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9s pour les montants re\u00e7us, nets des co\u00fbts directs d'\u00e9mission.Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 leurs mises en place et le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la juste valeur pour les quotes-parts de dettes sous-jacentes adoss\u00e9es \u00e0 des instruments de couverture. Le co\u00fbt amorti utilise la m\u00e9thode du taux effectif d\u2019int\u00e9r\u00eat incluant les diff\u00e9rents frais d\u2019\u00e9mission ainsi que les \u00e9ventuelles primes de remboursement et d\u2019\u00e9mission.Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.En application de la norme IFRS 9, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture. L\u2019intention d\u2019utilisation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9termine sa classification IFRS et a fortiori la comptabilisation des variations de juste valeur.La plupart des d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change utilis\u00e9s par Edenred remplissent les crit\u00e8res permettant de les traiter comme des instruments de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si et seulement si les conditions pr\u00e9vues par la norme IAS 39 sont remplies, \u00e0 savoir :\u2022la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument de couverture ;\u2022\u00ab l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb de la relation de couverture doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 de fa\u00e7on prospective et r\u00e9trospective.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.Autres instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.Il existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables)L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb, les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable en utilisant les derniers taux d'imposition adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s. Les effets dus aux changements des taux d'imp\u00f4t s'inscrivent en compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9.Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles sauf si l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement ou par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif qui n'est pas un regroupement d'entreprises et n'affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00e0 la date de transaction.Un passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises sous influence notable ou entreprises conjointes sauf si :\u2022la date \u00e0 laquelle s'inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e ; et\u2022s'il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Il n'est constat\u00e9 d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sur les d\u00e9ficits reportables et amortissements r\u00e9put\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 leur r\u00e9cup\u00e9ration sur une dur\u00e9e raisonnable appara\u00eet probable. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d\u2019un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Le revenu imposable pris en compte \u00e0 ce stade est celui obtenu sur une p\u00e9riode de 5 ans. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale.La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les ajustements des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s issus de soci\u00e9t\u00e9s acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sans ajustement correspondant du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se compensent et selon des \u00e9ch\u00e9ances identiques si et seulement si :\u2022Edenred a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles ; et\u2022les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.R\u00e9sultat de base par actionLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode (retrait\u00e9 du nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode).R\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la lev\u00e9e, durant l\u2019exercice, des options de souscription existantes ou de tout autre instrument dilutif.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles.La juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e et reconnue de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette d\u00e9pense est constat\u00e9e en charges de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le montant de tr\u00e9sorerie per\u00e7u par le Groupe au titre du prix d\u2019exercice est comptabilis\u00e9 en tr\u00e9sorerie en contrepartie des capitaux propres.hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.Afin de faciliter la lecture des \u00e9tats financiers, la Soci\u00e9t\u00e9 utilise la rubrique \u00ab Autres charges et produits \u00bb de fa\u00e7on limitative et la comptabilisation d'\u00e9l\u00e9ments dans cette rubrique ne peut intervenir :\u2022qu'en lien avec un \u00e9v\u00e9nement majeur survenu pendant la p\u00e9riode comptable ;\u2022et d\u00e8s lors que la pr\u00e9sentation de ces impacts non distinctement des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fausserait la lecture de la performance de l'entreprise issue de son activit\u00e9 courante.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 et dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire, contractuel ou implicite. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables.Les provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 pour la restructuration qui a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux parties concern\u00e9es.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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   }
  },
  "fact_15711": {
   "value": "Hyperinflation en Argentine et en TurquieL\u2019Argentine et la Turquie sont consid\u00e9r\u00e9es comme des pays en hyperinflation depuis le 1er juillet 2018 et le 1er janvier 2022 respectivement. Le Groupe applique la norme IAS 29 \u00ab Information financi\u00e8re dans les \u00e9conomies hyperinflationnistes \u00bb.Le groupe a utilis\u00e9 les taux de conversion du change EUR/ARS de 188,93 et EUR/TRY de 19,96. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires sont respectivement ajust\u00e9s avec l\u2019indice IPC (Indice des Prix \u00e0 la Consommation) publi\u00e9 par l\u2019INDEC (National Statistical Institute) en Argentine et avec l\u2019indice T\u00dcFE (Indice des Prix \u00e0 la Consommation) en Turquie.L\u2019application de l\u2019hyperinflation \u00e0 l\u2019Argentine et \u00e0 la Turquie a un impact de (12) millions d\u2019euros sur le r\u00e9sultat net part du Groupe, et de 14 millions d\u2019euros sur les capitaux propres consolid\u00e9s.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory",
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  },
  "fact_15712": {
   "value": "1.6Recours \u00e0 des jugements et estimationsLa pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite le recours \u00e0 des estimations et hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination de la valeur des actifs et des passifs, des produits et charges de l\u2019exercice ainsi que pour la prise en compte des al\u00e9as positifs et n\u00e9gatifs existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes en date de cl\u00f4ture, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles.\u00c0 la suite du conflit engag\u00e9 entre la Russie et l\u2019Ukraine, Edenred pr\u00e9cise que le Groupe a d\u00e9finitivement cess\u00e9 ses activit\u00e9s en Russie en mars 2022 conform\u00e9ment aux sanctions impos\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ces activit\u00e9s se limitaient \u00e0 la fourniture d\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. En Ukraine, l\u2019activit\u00e9 du Groupe se limite \u00e9galement \u00e0 la fourniture d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. Ainsi, l\u2019exposition \u00e9conomique directe d\u2019Edenred li\u00e9e \u00e0 ce conflit est limit\u00e9e.Cependant, le Groupe constate que ce conflit a conduit certains pays \u00e0 imposer des sanctions \u00e9conomiques \u00e0 la Russie. Alors que le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019impact sur son activit\u00e9 en 2022, ces sanctions pourraient n\u00e9anmoins conduire \u00e0 un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au niveau mondial et donc avoir un impact n\u00e9gatif sur la croissance du volume d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les solutions du Groupe. Bien que cet impact reste difficile \u00e0 estimer pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce jour, Edenred r\u00e9affirme sa confiance dans sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la croissance profitable et durable en 2023.Par ailleurs, le Groupe a appr\u00e9ci\u00e9 les risques financiers li\u00e9s aux effets du changement climatique et pr\u00e9sent\u00e9 les mesures prises pour le r\u00e9duire. Ses impacts sont \u00e0 ce jour peu significatifs sur les \u00e9tats financiers et sont pris en compte dans les plans d\u2019affaires du Groupe. Pour autant, l\u2019\u00e9volution vers une \u00e9conomie bas carbone, ou l\u2019impl\u00e9mentation de m\u00e9canismes de taxation carbone \u00e0 des fins de r\u00e9gulations des \u00e9missions, pourrait avoir un impact sur certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle. Aussi, le Groupe anticipe ces enjeux de transition en mettant en place des mesures pour r\u00e9duire ce risque.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-15": {
   "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite le recours \u00e0 des estimations et hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination de la valeur des actifs et des passifs, des produits et charges de l\u2019exercice ainsi que pour la prise en compte des al\u00e9as positifs et n\u00e9gatifs existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes en date de cl\u00f4ture, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles.\u00c0 la suite du conflit engag\u00e9 entre la Russie et l\u2019Ukraine, Edenred pr\u00e9cise que le Groupe a d\u00e9finitivement cess\u00e9 ses activit\u00e9s en Russie en mars 2022 conform\u00e9ment aux sanctions impos\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ces activit\u00e9s se limitaient \u00e0 la fourniture d\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. En Ukraine, l\u2019activit\u00e9 du Groupe se limite \u00e9galement \u00e0 la fourniture d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. Ainsi, l\u2019exposition \u00e9conomique directe d\u2019Edenred li\u00e9e \u00e0 ce conflit est limit\u00e9e.Cependant, le Groupe constate que ce conflit a conduit certains pays \u00e0 imposer des sanctions \u00e9conomiques \u00e0 la Russie. Alors que le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019impact sur son activit\u00e9 en 2022, ces sanctions pourraient n\u00e9anmoins conduire \u00e0 un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au niveau mondial et donc avoir un impact n\u00e9gatif sur la croissance du volume d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les solutions du Groupe. Bien que cet impact reste difficile \u00e0 estimer pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce jour, Edenred r\u00e9affirme sa confiance dans sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la croissance profitable et durable en 2023.Par ailleurs, le Groupe a appr\u00e9ci\u00e9 les risques financiers li\u00e9s aux effets du changement climatique et pr\u00e9sent\u00e9 les mesures prises pour le r\u00e9duire. Ses impacts sont \u00e0 ce jour peu significatifs sur les \u00e9tats financiers et sont pris en compte dans les plans d\u2019affaires du Groupe. Pour autant, l\u2019\u00e9volution vers une \u00e9conomie bas carbone, ou l\u2019impl\u00e9mentation de m\u00e9canismes de taxation carbone \u00e0 des fins de r\u00e9gulations des \u00e9missions, pourrait avoir un impact sur certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle. Aussi, le Groupe anticipe ces enjeux de transition en mettant en place des mesures pour r\u00e9duire ce risque.NOTE 13Actualit\u00e9 normative13.1Normes, amendements de normes et interpr\u00e9tationsDe nouveaux textes ou amendements tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 1er janvier 2022 sont entr\u00e9s en vigueur le 1er janvier 2022 :\u2022amendement \u00e0 IAS 16 \u00ab Produit ant\u00e9rieur \u00e0 l'utilisation pr\u00e9vue \u00bb ;\u2022amendement \u00e0 IAS 37 \u00ab Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbts d'ex\u00e9cution des contrats \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur les informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ;\u2022amendement \u00e0 IFRS 3 \u00ab R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 8 \u00ab D\u00e9finition d'une estimation comptable \u00bb.Ces modifications sont en vigueur pour les p\u00e9riodes de reporting annuelles ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2022.L\u2019application de ces textes a \u00e9t\u00e9 sans effets significatifs sur les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es.Par ailleurs, les \u00e9tats financiers pr\u00e9sent\u00e9s en 2022 tiennent compte de la d\u00e9cision de l\u2019IFRIC relative aux co\u00fbts de configuration et de personnalisation des logiciels obtenus aupr\u00e8s d\u2019un fournisseur dans le cadre d\u2019un contrat de type SaaS (Software as a Service). L\u2019impact de cette interpr\u00e9tation s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 millions d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 dans les capitaux propres au 1er janvier 2022.13.2Normes, amendements de normes, interpr\u00e9tations et d\u2019application optionnelle \u00e0 compter des exercices ouverts \u00e0 partir du 1er janvier 2022Les normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9s et non encore en vigueur en 2022 sont list\u00e9s ci-dessous :\u2022IFRS 17 \u00ab Contrats d\u2019assurance \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IFRS 17 ;\u2022amendements \u00e0 IFRS 16 sur l\u2019obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail ;\u2022amendements \u00e0 IAS 28 et IFRS 10 sur la vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise ;\u2022IFRS 14 \u00ab Comptes de report r\u00e9glementaires \u00bb ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur le classement des passifs en tant que passifs courants et non courants ;\u2022amendements \u00e0 IAS 1 sur les \u00ab Passifs non courants avec des clauses restrictives \u00bb.Le groupe Edenred n\u2019a pas choisi d\u2019appliquer de mani\u00e8re anticip\u00e9e ces textes au 1er janvier 2022.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_15713": {
   "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite le recours \u00e0 des estimations et hypoth\u00e8ses pour la d\u00e9termination de la valeur des actifs et des passifs, des produits et charges de l\u2019exercice ainsi que pour la prise en compte des al\u00e9as positifs et n\u00e9gatifs existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture.En fonction de l\u2019\u00e9volution des hypoth\u00e8ses consid\u00e9r\u00e9es ou de conditions \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles existantes en date de cl\u00f4ture, les montants qui figureront dans les futurs \u00e9tats financiers du Groupe pourraient diff\u00e9rer significativement des estimations actuelles.\u00c0 la suite du conflit engag\u00e9 entre la Russie et l\u2019Ukraine, Edenred pr\u00e9cise que le Groupe a d\u00e9finitivement cess\u00e9 ses activit\u00e9s en Russie en mars 2022 conform\u00e9ment aux sanctions impos\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne. Ces activit\u00e9s se limitaient \u00e0 la fourniture d\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. En Ukraine, l\u2019activit\u00e9 du Groupe se limite \u00e9galement \u00e0 la fourniture d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de distribution de carburant. Ainsi, l\u2019exposition \u00e9conomique directe d\u2019Edenred li\u00e9e \u00e0 ce conflit est limit\u00e9e.Cependant, le Groupe constate que ce conflit a conduit certains pays \u00e0 imposer des sanctions \u00e9conomiques \u00e0 la Russie. Alors que le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9 d\u2019impact sur son activit\u00e9 en 2022, ces sanctions pourraient n\u00e9anmoins conduire \u00e0 un ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au niveau mondial et donc avoir un impact n\u00e9gatif sur la croissance du volume d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les solutions du Groupe. Bien que cet impact reste difficile \u00e0 estimer pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce jour, Edenred r\u00e9affirme sa confiance dans sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la croissance profitable et durable en 2023.Par ailleurs, le Groupe a appr\u00e9ci\u00e9 les risques financiers li\u00e9s aux effets du changement climatique et pr\u00e9sent\u00e9 les mesures prises pour le r\u00e9duire. Ses impacts sont \u00e0 ce jour peu significatifs sur les \u00e9tats financiers et sont pris en compte dans les plans d\u2019affaires du Groupe. Pour autant, l\u2019\u00e9volution vers une \u00e9conomie bas carbone, ou l\u2019impl\u00e9mentation de m\u00e9canismes de taxation carbone \u00e0 des fins de r\u00e9gulations des \u00e9missions, pourrait avoir un impact sur certaines activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle. Aussi, le Groupe anticipe ces enjeux de transition en mettant en place des mesures pour r\u00e9duire ce risque.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingEstimatesExplanatory",
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  },
  "fact_15700": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.5.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode6767",
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  "fact_15701": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.5.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode6767",
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  "fact_15714": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessions 2022GreenpassLe 21 f\u00e9vrier 2022, Edenred a acquis une participation majoritaire de 51% dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenpass, \u00e9metteur de solutions de t\u00e9l\u00e9p\u00e9age routier au Br\u00e9sil.L'allocation du prix d'achat conduit principalement \u00e0 la constatation d\u2019autres immobilisations incorporelles pour 13 millions d'euros et d'un goodwill de 9 millions d'euros.The Right Fuel CardLe 10 juin 2022, Edenred porte \u00e0 100% sa participation dans The Right Fuel Card suite \u00e0 l\u2019exercice de son option d\u2019achat sur 20% du capital (cf. 1.5 \u00ab Variation des capitaux propres consolid\u00e9s \u00bb).Image Processing Systems IncLe 14 octobre 2022, Edenred a acquis 100% de la soci\u00e9t\u00e9 Image Processing Systems Inc, d\u00e9tenue par CSI. L'allocation provisoire du prix d'achat conduit principalement \u00e0 la constatation d'un goodwill de 26 millions d'euros.",
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  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-30": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.5.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode676711.1Informations suppl\u00e9mentaires sur les entit\u00e9s sous contr\u00f4le conjointN\u00e9ant.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
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  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-29": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le contr\u00f4le d\u2019une entit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 conclu suite \u00e0 une \u00e9valuation des crit\u00e8res sp\u00e9cifi\u00e9s par la norme, ne se limitant pas au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu (sup\u00e9rieur \u00e0 50%) ; un investisseur contr\u00f4le une autre entit\u00e9 lorsque ses relations avec l\u2019entit\u00e9 l\u2019exposent ou lui donnent droit \u00e0 un rendement variable et qu\u2019il a la possibilit\u00e9 d\u2019influer sur ce rendement du fait du pouvoir qu\u2019il exerce sur l\u2019entit\u00e9.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs) acquis. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise. Post\u00e9rieurement \u00e0 leur affectation, l'ensemble des \u00e9carts d'\u00e9valuation suit les r\u00e8gles comptables propres \u00e0 leur nature.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab Partenariats \u00bb, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable sont mises en \u00e9quivalence. La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.5.4Participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 12 \u00ab Informations \u00e0 fournir sur les int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d'autres entit\u00e9s \u00bb, une entit\u00e9 doit fournir des informations relatives aux participations afin de permettre au lecteur d\u2019\u00e9valuer :\u2022la nature des int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus dans d\u2019autres entit\u00e9s et les risques qui leur sont associ\u00e9s ;\u2022les incidences de ces int\u00e9r\u00eats sur la situation financi\u00e8re, la performance financi\u00e8re et les flux de tr\u00e9sorerie de l\u2019entit\u00e9.Comme indiqu\u00e9 dans IAS 28.R, avoir une influence notable sur une entit\u00e9 consiste \u00e0 avoir le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles de cette derni\u00e8re, sans toutefois exercer un contr\u00f4le (cas des int\u00e9grations globales) ou un contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont principalement compos\u00e9es des soci\u00e9t\u00e9s AGES (AGES Maut System Gmbh & Co KG and Ages International Gmbh & Co KG), MSC (Mercedes Service Card Beteiligungs Gmbh et Mercedes Service Card Gmbh & Co KG) et Freto.Variation des participations dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence(en millions d'euros)20222021Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de d\u00e9but de p\u00e9riode6764Acquisitions de participations mises en \u00e9quivalence64R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence28Augmentation de capital23Impairment des titres mis en \u00e9quivalence--Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-2Dividendes re\u00e7us de participations mises en \u00e9quivalence(10)(14)Participation dans les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence de fin de p\u00e9riode6767",
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La mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 substituer \u00e0 la valeur comptable des titres d\u00e9tenus dans une entit\u00e9 associ\u00e9e ou contr\u00f4l\u00e9e conjointement le co\u00fbt d\u2019acquisition de ces titres ajust\u00e9 de la quote-part du Groupe dans les variations de l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 depuis son acquisition.Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. 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  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-43": {
   "value": "Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs \u00e9ventuels) acquis et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise.GoodwillL'\u00e9cart r\u00e9siduel \u00e9ventuel correspondant \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition du Groupe sur la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Les goodwill sont g\u00e9n\u00e9ralement repr\u00e9sentatifs de la pr\u00e9sence de synergies et d'autres avantages attendus r\u00e9sultant du rachat des entit\u00e9s acquises et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus comme des actifs s\u00e9par\u00e9s en IFRS.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 choisir, pour chaque prise de contr\u00f4le partielle, de comptabiliser le goodwill soit sur une base de 100% soit sur la base du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat acquis (sans modification ult\u00e9rieure en cas de rachat compl\u00e9mentaire de participations ne donnant pas le contr\u00f4le). Dans le cadre d\u2019une comptabilisation du goodwill sur une base de 100%, un goodwill attribuable aux minoritaires est alors comptabilis\u00e9.Le goodwill provenant de l\u2019investissement dans une entreprise dans laquelle le Groupe exerce une influence notable, est inclus dans la valeur comptable de celle-ci.Le goodwill provenant de l\u2019acquisition de filiales est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment au bilan.Les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15717": {
   "value": "Conform\u00e9ment aux normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb et IFRS 10 \u00ab \u00c9tats financiers consolid\u00e9s \u00bb, le Groupe comptabilise ses regroupements d\u2019entreprises et ses transactions sans perte de contr\u00f4le relatives aux int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en application de ces normes.Dans le cadre de certaines acquisitions et/ou regroupements d\u2019entreprise, le Groupe a consenti aux actionnaires minoritaires des engagements de rachat de leurs participations. Le prix d\u2019exercice de ces options peut \u00eatre fixe ou \u00e9tabli selon une formule de calcul pr\u00e9d\u00e9finie ; en outre, ces options peuvent \u00eatre exerc\u00e9es \u00e0 tout moment ou \u00e0 une date d\u00e9finie.Le Groupe enregistre un passif financier \u00e0 sa valeur actuelle au titre des options de vente accord\u00e9es aux actionnaires minoritaires des entit\u00e9s concern\u00e9es. La variation ult\u00e9rieure de la valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e par ajustement des capitaux propres part du Groupe.Toute transaction avec des actionnaires minoritaires portant sur des titres de capital \u2013 sans perte de contr\u00f4le \u2013 doit \u00eatre comptabilis\u00e9e au sein des capitaux propres.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15718": {
   "value": "3.1Paiement du dividende 2021L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte des actionnaires qui s\u2019est tenue le 11 mai 2022 a approuv\u00e9 le dividende au titre de l\u2019exercice 2021 d\u2019un montant de 0,90 euro par action.Le dividende total s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 224 millions d\u2019euros et a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en num\u00e9raire aux actionnaires du Groupe le 9 juin 2022.Distribution de dividendesAu titre de l\u2019exercice 2022Il sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Edenred, statuant sur les comptes de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, de verser un dividende unitaire de 1,00 euro par action, en croissance de 10 cents par rapport \u00e0 2021 conform\u00e9ment \u00e0 sa politique de distribution progressive de dividendes.Sous r\u00e9serve d\u2019approbation par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, ce dividende sera accord\u00e9 au cours du 1er semestre 2023, et n\u2019est pas reconnu en tant que passif dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers \u00e0 fin 2022 \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s avant affectation.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15719": {
   "value": "3.2\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureN\u00e9ant.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-71": {
   "value": "La norme IFRS 8 requiert de pr\u00e9senter l\u2019information financi\u00e8re regroup\u00e9e par \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les secteurs op\u00e9rationnels doivent refl\u00e9ter les regroupements effectu\u00e9s par \u00ab le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel \u00bb lorsqu\u2019il alloue les ressources et analyse les performances de l\u2019ensemble consolid\u00e9.Outre les aspects de similarit\u00e9 des caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques \u00e0 long terme, la norme IFRS 8 exige \u00e9galement que les cinq autres crit\u00e8res de regroupement suivants soient remplis :(a)la nature des produits et services ;(b)la nature des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication ;(c)le type ou la cat\u00e9gorie de clients auxquels sont destin\u00e9s les produits et services ;(d)les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour distribuer leurs produits ou fournir les services ; et(e)s'il y a lieu, la nature de l'environnement r\u00e9glementaire, par exemple, la banque, l'assurance ou les services publics.Pr\u00e9sentation condens\u00e9e de donn\u00e9es financi\u00e8resLa Direction du Groupe suit la performance de l\u2019activit\u00e9 sur la base :\u2022du revenu total ;\u2022de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA) ;\u2022du r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT).Revenu total des secteurs op\u00e9rationnels (avec chiffre d\u2019affaires intersecteurs)Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA)R\u00e9conciliation de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA)(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutresTotalRevenu total322904645160-2 031Charges d'exploitation(205)(485)(369)(122)(14)(1 195)EBITDA \u2013 202211741927638(14)836EBITDA \u2013 2021107319209332670R\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT)Bilan(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutres31 d\u00e9c. 2022Goodwill163552374516-1 605Immobilisations incorporelles8225326011231738Immobilisations corporelles3765301015157Actifs financiers non courants et participations dans les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence56749453196Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s311201-35Actif non courant341955693643992 731Actif courant1 3483 2051 9104371 5438 443Total actif1 6894 1602 6031 0801 64211 174Capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires(198)788799585(2 587)(613)Passif non courant47114131122 9853 289Passif courant1 8403 2581 6734831 2448 498Total passif1 6894 1602 6031 0801 64211 174(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutres31 d\u00e9c. 2021Goodwill160561322463(0)1 506Immobilisations incorporelles8025121311122677Immobilisations corporelles4363221018156Actifs financiers non courants et participations dans les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence3910510548207Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s51617--38Actif non courant327996584589882 584Actif courant1 3153 2171 4523551 4007 739Total actif1 6424 2132 0369441 48810 323Capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires(192)799672568(2 716)(869)Passif non courant5311990113 0413 314Passif courant1 7813 2951 2743651 1637 878Total passif1 6424 2132 0369441 48810 3234.2.1Pr\u00e9sentation des secteurs op\u00e9rationnels par indicateurRevenu total par zone g\u00e9ographiqueLe revenu total est compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et des autres revenus.(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalRevenu total 20223229046451602 031Revenu total 20212927324771261 627Variation+30+172+168+34+404% de variation+10%+23%+35%+26%+25%Variation en donn\u00e9es comparables+30+172+96+47+345% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+23%+20%+37%+21%Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par zone g\u00e9ographiqueLes variations entre 2022 et 2021 du chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par zone g\u00e9ographique se d\u00e9taillent comme suit :(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalChiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20223158746031521 944Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20212867244521211 583Variation+29+150+151+31+361% de variation+10%+21%+34%+25%+23%Variation en donn\u00e9es comparables+29+150+84+40+303% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+21%+19%+33%+19%En 2022, le chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel est de 422 millions d\u2019euros pour le Br\u00e9sil et de 307 millions d\u2019euros en 2021.Autres revenus par zone g\u00e9ographiqueLes autres revenus correspondent aux revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le placement des fonds structurellement mis \u00e0 la disposition d\u2019Edenred entre :\u2022la date d\u2019\u00e9mission et la date de remboursement pour les titres de service pr\u00e9pay\u00e9s ; et\u2022la date de chargement et la date d'utilisation des cr\u00e9dits pour les cartes pr\u00e9pay\u00e9es.(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalAutres revenus 202273042887Autres revenus 20216825544Variation+1+22+17+3+43% de variation+20%+270%+66%+50%+96%Variation en donn\u00e9es comparables+1+22+12+7+42% de variation en donn\u00e9es comparables+20%+270%+48%+136%+96%4.2.2Chiffres d\u2019affaires op\u00e9rationnels par ligne de m\u00e9tierConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les revenus sont reconnus lors du transfert du contr\u00f4le des biens et services au client. Le Groupe agit quasi exclusivement en tant qu\u2019agent dans le cadre de ses trois principales activit\u00e9s. Seule une commission d\u2019interm\u00e9diaire est reconnue en chiffre d\u2019affaires. Pour les transactions r\u00e9siduelles dans lesquelles le Groupe agit en tant que principal, un revenu \u00e0 hauteur de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants per\u00e7us est comptabilis\u00e9.Pour les activit\u00e9s \u00ab Avantages aux salari\u00e9s \u00bb et \u00ab Solutions de mobilit\u00e9 professionnelle \u00bb :\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des entreprises clientes, reconnues lors de l\u2019\u00e9mission des titres aux clients ;\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des commer\u00e7ants partenaires, reconnues lors de la demande de remboursement suite \u00e0 l\u2019utilisation du b\u00e9n\u00e9ficiaire, dont le retraitement de participation applicable dans certains pays ;\u2022les gains r\u00e9alis\u00e9s sur les titres de services non pr\u00e9sent\u00e9s sont reconnus en r\u00e9sultat apr\u00e8s la date d\u2019expiration des droits de remboursement ou par m\u00e9thode statistique.En compl\u00e9ment d\u2019une d\u00e9sagr\u00e9gation par secteur g\u00e9ographique communiqu\u00e9e dans l\u2019information sectorielle, le Groupe pr\u00e9sente ci\u2010dessous une d\u00e9sagr\u00e9gation de son chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par ligne de m\u00e9tier.(en millions d'euros)Avantages aux salari\u00e9sSolutions de mobilit\u00e9 professionnelleSolutions compl\u00e9mentairesTotalChiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20221 1525392531 944Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20219614142081 583Variation+191+125+45+361% de variation+20%+30%+22%+23%Variation en donn\u00e9es comparables+171+97+35+303% de variation en donn\u00e9es comparables+18%+23%+17%+19%Les Solutions compl\u00e9mentaires regroupent les Services de paiement aux entreprises, les solutions de Motivation et r\u00e9compenses ainsi que les Programmes sociaux publics.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15720": {
   "value": "La norme IFRS 8 requiert de pr\u00e9senter l\u2019information financi\u00e8re regroup\u00e9e par \u00ab secteurs op\u00e9rationnels \u00bb. Les secteurs op\u00e9rationnels doivent refl\u00e9ter les regroupements effectu\u00e9s par \u00ab le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel \u00bb lorsqu\u2019il alloue les ressources et analyse les performances de l\u2019ensemble consolid\u00e9.Outre les aspects de similarit\u00e9 des caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques \u00e0 long terme, la norme IFRS 8 exige \u00e9galement que les cinq autres crit\u00e8res de regroupement suivants soient remplis :(a)la nature des produits et services ;(b)la nature des proc\u00e9d\u00e9s de fabrication ;(c)le type ou la cat\u00e9gorie de clients auxquels sont destin\u00e9s les produits et services ;(d)les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour distribuer leurs produits ou fournir les services ; et(e)s'il y a lieu, la nature de l'environnement r\u00e9glementaire, par exemple, la banque, l'assurance ou les services publics.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
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  "fact_15721": {
   "value": "Pr\u00e9sentation condens\u00e9e de donn\u00e9es financi\u00e8resLa Direction du Groupe suit la performance de l\u2019activit\u00e9 sur la base :\u2022du revenu total ;\u2022de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA) ;\u2022du r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT).Revenu total des secteurs op\u00e9rationnels (avec chiffre d\u2019affaires intersecteurs)Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA)R\u00e9conciliation de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation (EBITDA)(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutresTotalRevenu total322904645160-2 031Charges d'exploitation(205)(485)(369)(122)(14)(1 195)EBITDA \u2013 202211741927638(14)836EBITDA \u2013 2021107319209332670R\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits (EBIT)Bilan(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutres31 d\u00e9c. 2022Goodwill163552374516-1 605Immobilisations incorporelles8225326011231738Immobilisations corporelles3765301015157Actifs financiers non courants et participations dans les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence56749453196Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s311201-35Actif non courant341955693643992 731Actif courant1 3483 2051 9104371 5438 443Total actif1 6894 1602 6031 0801 64211 174Capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires(198)788799585(2 587)(613)Passif non courant47114131122 9853 289Passif courant1 8403 2581 6734831 2448 498Total passif1 6894 1602 6031 0801 64211 174(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeAutres31 d\u00e9c. 2021Goodwill160561322463(0)1 506Immobilisations incorporelles8025121311122677Immobilisations corporelles4363221018156Actifs financiers non courants et participations dans les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence3910510548207Actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s51617--38Actif non courant327996584589882 584Actif courant1 3153 2171 4523551 4007 739Total actif1 6424 2132 0369441 48810 323Capitaux propres et int\u00e9r\u00eats minoritaires(192)799672568(2 716)(869)Passif non courant5311990113 0413 314Passif courant1 7813 2951 2743651 1637 878Total passif1 6424 2132 0369441 48810 3234.2.1Pr\u00e9sentation des secteurs op\u00e9rationnels par indicateurRevenu total par zone g\u00e9ographiqueLe revenu total est compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel et des autres revenus.(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalRevenu total 20223229046451602 031Revenu total 20212927324771261 627Variation+30+172+168+34+404% de variation+10%+23%+35%+26%+25%Variation en donn\u00e9es comparables+30+172+96+47+345% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+23%+20%+37%+21%Chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par zone g\u00e9ographiqueLes variations entre 2022 et 2021 du chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par zone g\u00e9ographique se d\u00e9taillent comme suit :(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalChiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20223158746031521 944Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20212867244521211 583Variation+29+150+151+31+361% de variation+10%+21%+34%+25%+23%Variation en donn\u00e9es comparables+29+150+84+40+303% de variation en donn\u00e9es comparables+10%+21%+19%+33%+19%En 2022, le chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel est de 422 millions d\u2019euros pour le Br\u00e9sil et de 307 millions d\u2019euros en 2021.Autres revenus par zone g\u00e9ographiqueLes autres revenus correspondent aux revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le placement des fonds structurellement mis \u00e0 la disposition d\u2019Edenred entre :\u2022la date d\u2019\u00e9mission et la date de remboursement pour les titres de service pr\u00e9pay\u00e9s ; et\u2022la date de chargement et la date d'utilisation des cr\u00e9dits pour les cartes pr\u00e9pay\u00e9es.(en millions d'euros)FranceEurope hors FranceAm\u00e9rique latineReste du MondeTotalAutres revenus 202273042887Autres revenus 20216825544Variation+1+22+17+3+43% de variation+20%+270%+66%+50%+96%Variation en donn\u00e9es comparables+1+22+12+7+42% de variation en donn\u00e9es comparables+20%+270%+48%+136%+96%",
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   "value": "4.2.2Chiffres d\u2019affaires op\u00e9rationnels par ligne de m\u00e9tierConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15, les revenus sont reconnus lors du transfert du contr\u00f4le des biens et services au client. Le Groupe agit quasi exclusivement en tant qu\u2019agent dans le cadre de ses trois principales activit\u00e9s. Seule une commission d\u2019interm\u00e9diaire est reconnue en chiffre d\u2019affaires. Pour les transactions r\u00e9siduelles dans lesquelles le Groupe agit en tant que principal, un revenu \u00e0 hauteur de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants per\u00e7us est comptabilis\u00e9.Pour les activit\u00e9s \u00ab Avantages aux salari\u00e9s \u00bb et \u00ab Solutions de mobilit\u00e9 professionnelle \u00bb :\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des entreprises clientes, reconnues lors de l\u2019\u00e9mission des titres aux clients ;\u2022commissions per\u00e7ues aupr\u00e8s des commer\u00e7ants partenaires, reconnues lors de la demande de remboursement suite \u00e0 l\u2019utilisation du b\u00e9n\u00e9ficiaire, dont le retraitement de participation applicable dans certains pays ;\u2022les gains r\u00e9alis\u00e9s sur les titres de services non pr\u00e9sent\u00e9s sont reconnus en r\u00e9sultat apr\u00e8s la date d\u2019expiration des droits de remboursement ou par m\u00e9thode statistique.En compl\u00e9ment d\u2019une d\u00e9sagr\u00e9gation par secteur g\u00e9ographique communiqu\u00e9e dans l\u2019information sectorielle, le Groupe pr\u00e9sente ci\u2010dessous une d\u00e9sagr\u00e9gation de son chiffre d\u2019affaires op\u00e9rationnel par ligne de m\u00e9tier.(en millions d'euros)Avantages aux salari\u00e9sSolutions de mobilit\u00e9 professionnelleSolutions compl\u00e9mentairesTotalChiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20221 1525392531 944Chiffre d'affaires op\u00e9rationnel 20219614142081 583Variation+191+125+45+361% de variation+20%+30%+22%+23%Variation en donn\u00e9es comparables+171+97+35+303% de variation en donn\u00e9es comparables+18%+23%+17%+19%Les Solutions compl\u00e9mentaires regroupent les Services de paiement aux entreprises, les solutions de Motivation et r\u00e9compenses ainsi que les Programmes sociaux publics.",
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  "fact_15727": {
   "value": "4.6Variation du besoin en fonds de roulement et des fonds \u00e0 rembourserLes fonds \u00e0 rembourser correspondent \u00e0 la valeur faciale des titres en circulation et aux fonds charg\u00e9s sur les cartes non encore rembours\u00e9s aux commer\u00e7ants. Ils r\u00e9sultent de multiples transactions :\u2022d\u2019une part, avec les clients pour lesquels les titres sont \u00e9mis ou les cartes charg\u00e9es, en contrepartie d\u2019un encaissement comptabilis\u00e9 soit en tr\u00e9sorerie disponible, soit, selon les r\u00e9glementations applicables, en fonds r\u00e9serv\u00e9s principalement en France, en Belgique, aux \u00c9tats-Unis, au Royaume-Uni, au Br\u00e9sil, en Roumanie et au Mexique ;\u2022et d\u2019autre part, avec les commer\u00e7ants qui sont rembours\u00e9s par Edenred des titres ou cartes utilis\u00e9s par les salari\u00e9s, dans leur \u00e9tablissement.Compte tenu de la nature des activit\u00e9s d\u2019Edenred, les \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement principalement suivis sont les fonds \u00e0 rembourser et les fonds r\u00e9serv\u00e9s. Ces deux agr\u00e9gats sont des indicateurs clefs dans la gestion de l\u2019activit\u00e9.Les fonds \u00e0 rembourser sont comptabilis\u00e9s en passif courant.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021VariationStocks (nets)594613Clients (nets) li\u00e9s aux fonds \u00e0 rembourser1 4791 239240Clients (nets) non li\u00e9s aux fonds \u00e0 rembourser1 185880305Autres tiers actifs (nets)570424146BFR Actif3 2932 589704Fournisseurs(1 033)(721)(312)Autres tiers passifs(1 359)(1 463)104Fonds \u00e0 rembourser(5 840)(5 258)(582)BFR Passif(8 232)(7 442)(790)BFR net n\u00e9gatif(4 939)(4 853)(86)Dettes d'imp\u00f4ts courants(46)(27)(19)BFR net n\u00e9gatif (y compris dettes d'IS)(4 985)(4 880)(105)Au 31 d\u00e9cembre 2022, le BFR s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (4 985) millions d\u2019euros \u00e0 comparer \u00e0 (4 880) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. La variation du BFR net (hors dette d\u2019IS) s\u2019explique principalement par les effets de saisonnalit\u00e9 de fin d\u2019ann\u00e9e ainsi que par la reprise \u00e9conomique, refl\u00e9t\u00e9s par une hausse du volume d\u2019affaires d\u2019o\u00f9 :\u2022un renouvellement important des titres en circulation entra\u00eenant une variation des fonds \u00e0 rembourser (-582 millions d\u2019euros) ainsi qu\u2019une hausse des dettes fournisseurs(-312 millions d\u2019euros) en partie due \u00e0 la croissance de l\u2019activit\u00e9 des solutions de mobilit\u00e9 professionnelle ;\u2022une augmentation des cr\u00e9ances clients (545 millions d\u2019euros) en ligne avec la croissance de l\u2019activit\u00e9.(en millions d'euros)20222021BFR net de d\u00e9but de p\u00e9riode(4 853)(4 913)Variation du besoin en fonds de roulement (1)(84)145\u00c9l\u00e9ments de BFR inclus dans les acquisitions(2)-\u00c9l\u00e9ments de BFR inclus dans les cessions/liquidations-1Variation des d\u00e9pr\u00e9ciations des actifs circulants(14)1Diff\u00e9rence de conversion23(91)Reclassements vers les autres postes du bilan(9)4Variation nette de BFR(86)60BFR net de fin de p\u00e9riode(4 939)(4 853)(1)Cf. \u00ab 1.4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00bb.La mise \u00e0 jour des taux statistiques de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs circulants des entit\u00e9s du Groupe n\u2019a pas conduit \u00e0 la constitution de provisions compl\u00e9mentaires significatives au 31 d\u00e9cembre 2022.6.5Analyse de l\u2019endettement net et de la tr\u00e9sorerie nette(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Dettes financi\u00e8res non courantes2 7633 023Autres passifs financiers non courants368120Dettes financi\u00e8res courantes (excl. banques cr\u00e9ditrices)43247Autres passifs financiers courants4347Banques cr\u00e9ditrices124101Dettes et autres passifs financiers3 3413 538Autres actifs financiers courants(6)(4)Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants-(39)Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants(4)-Autres placements de tr\u00e9sorerie(1 543)(1 185)Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie(1 481)(1 494)Tr\u00e9sorerie et autres actifs financiers(3 034)(2 722)Dette nette307816Les autres passifs financiers non courants et courants int\u00e8grent les passifs locatifs IFRS 16 pour un montant de 109 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 202231 d\u00e9c. 2021\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2022Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usage et sortie anticip\u00e9eVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes3 02310------(234)(36)-2 763Autres passifs financiers non courants120--1641-209(22)4368Total passifs financiers non courants3 14310---1641-(25)(58)43 131Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)348--(215)----(1)36(1)167Autres passifs financiers courants47--(33)-9---20-43Total passifs financiers courants395--(248)-9--(1)56(1)210Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants actifs---------(4)-(4)Actifs financiers courants(2 722)--(307)--(10)-356(32)(3 030)Total passifs (actifs) financiers courants(2 327)--(555)-9(10)-3458(33)(2 824)Dette nette81610-(555)-2531-9-(29)307Au 31 d\u00e9cembre 202131 d\u00e9c. 2020\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2021Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usageVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes2 928410-----(18)-(297)-3 023Autres passifs financiers non courants996---381-(24)-120Total passifs financiers non courants3 027416---381(18)-(321)-3 143Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)266--(156)--(1)--2372348Autres passifs financiers courants98--(37)(46)5(1)-227(1)47Total passifs financiers courants364--(193)(46)5(2)-22641395Actifs financiers courants(2 276)--(542)--2-34573(2 722)Total passifs (actifs) financiers courants(1 912)--(735)(46)5--363214(2 327)Dette nette1 115416-(735)(46)431(18)36-4816",
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  "fact_15728": {
   "value": "4.7Variation des fonds r\u00e9serv\u00e9sLes fonds r\u00e9serv\u00e9s sont repr\u00e9sentatifs notamment de la valeur faciale des titres de services en circulation soumis \u00e0 des r\u00e9glementations particuli\u00e8res dans certains pays (notamment en France pour les solutions Ticket Restaurant\u00ae et Ticket CESU). En particulier, ces fonds font l\u2019objet de restrictions quant \u00e0 leur utilisation et ne sont pas fongibles avec la tr\u00e9sorerie du Groupe. Ils restent la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019Edenred et sont investis dans des instruments financiers donnant lieu \u00e0 r\u00e9mun\u00e9ration sous contrainte du r\u00e9gulateur local. Les fonds r\u00e9serv\u00e9s incluent aussi une partie de fonds li\u00e9s aux clients directs de la filiale PPS au Royaume-Uni.Les fonds r\u00e9serv\u00e9s correspondent aux fonds soumis \u00e0 une r\u00e9glementation sp\u00e9ciale en France (822 millions d\u2019euros), au Royaume-Uni (663 millions d\u2019euros), en Belgique (266 millions d\u2019euros), aux \u00c9tats-Unis (91 millions d\u2019euros), en Roumanie (119 millions d\u2019euros), \u00e0 Taiwan (39 millions d\u2019euros), au Mexique (33 millions d\u2019euros), en Bulgarie (32 millions d\u2019euros), au Br\u00e9sil (26 millions d\u2019euros), aux \u00c9mirats arabes unis (17 millions d\u2019euros) et en Uruguay (11 millions d\u2019euros).(en millions d'euros)20222021Fonds r\u00e9serv\u00e9s de d\u00e9but de p\u00e9riode2 4282 578Variation de la p\u00e9riode (1)(275)(221)Fonds r\u00e9serv\u00e9s inclus dans les acquisitions--Diff\u00e9rence de conversion(25)75Autres variations(8)(4)Variation nette des Fonds r\u00e9serv\u00e9s(308)(150)Fonds r\u00e9serves de fin de p\u00e9riode2 1202 428(1)Cf. \u00ab 1.4 Tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00bb.",
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  "fact_16645": {
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    "concept": "ifrs-full:RestrictedCashAndCashEquivalents",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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  },
  "fact_15729": {
   "value": "4.8Comptes de tiers actifs et passifsComptes clientsLes cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es selon la norme IFRS 9, cette derni\u00e8re requiert de reconna\u00eetre les pertes attendues et non plus uniquement les pertes av\u00e9r\u00e9es. IFRS 9 conduit donc \u00e0 constater une provision d\u00e8s la reconnaissance initiale des cr\u00e9ances commerciales. S\u2019agissant de cr\u00e9ances sans composante financi\u00e8re significative, le Groupe applique le mod\u00e8le alternatif de la norme qui consiste \u00e0 provisionner les pertes attendues sur la dur\u00e9e.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes2 7792 214D\u00e9pr\u00e9ciations(115)(95)Valeurs nettes des comptes clients2 6642 119D\u00e9tail des stocks et autres tiers actifsLes stocks, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 2 \u00ab Stocks \u00bb, sont \u00e9valu\u00e9s au plus faible de leur co\u00fbt de revient et de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les stocks sont valoris\u00e9s au prix moyen pond\u00e9r\u00e9.Pour Edenred, les stocks se composent principalement de stocks de billetterie Proweb CE, ainsi que de cartes et de papier pour impression des titres.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Stocks5946TVA \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer172147Cr\u00e9ances vis-\u00e0-vis du personnel et des organismes sociaux54Cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts et taxes1411Charges constat\u00e9es d'avance3423Autres d\u00e9biteurs345240Valeurs brutes des stocks et autres tiers actifs629471D\u00e9pr\u00e9ciations-(1)Valeurs nettes des stocks et autres tiers actifs629470Au 31 d\u00e9cembre 2022, le poste \u00ab Autres d\u00e9biteurs \u00bb s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 345 millions d\u2019euros contre 240 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021. Ce poste est principalement compos\u00e9 du retraitement de participation applicable dans certains pays (voir Note 4.2.2), pour 83 millions d\u2019euros (83 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) et d\u2019autres d\u00e9biteurs divers pour 262 millions d\u2019euros (157 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021) dont notamment le d\u00e9p\u00f4t aupr\u00e8s de l\u2019\u00c9tat li\u00e9 au paiement de l\u2019amende de 157 millions d\u2019euros dans le cadre du litige anti-concurrence (Note 10.3).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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   }
  },
  "fact_15730": {
   "value": "Les cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es selon la norme IFRS 9, cette derni\u00e8re requiert de reconna\u00eetre les pertes attendues et non plus uniquement les pertes av\u00e9r\u00e9es. IFRS 9 conduit donc \u00e0 constater une provision d\u00e8s la reconnaissance initiale des cr\u00e9ances commerciales. S\u2019agissant de cr\u00e9ances sans composante financi\u00e8re significative, le Groupe applique le mod\u00e8le alternatif de la norme qui consiste \u00e0 provisionner les pertes attendues sur la dur\u00e9e.",
   "dimensions": {
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Les goodwill sont g\u00e9n\u00e9ralement repr\u00e9sentatifs de la pr\u00e9sence de synergies et d'autres avantages attendus r\u00e9sultant du rachat des entit\u00e9s acquises et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus comme des actifs s\u00e9par\u00e9s en IFRS.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 choisir, pour chaque prise de contr\u00f4le partielle, de comptabiliser le goodwill soit sur une base de 100% soit sur la base du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat acquis (sans modification ult\u00e9rieure en cas de rachat compl\u00e9mentaire de participations ne donnant pas le contr\u00f4le). Dans le cadre d\u2019une comptabilisation du goodwill sur une base de 100%, un goodwill attribuable aux minoritaires est alors comptabilis\u00e9.Le goodwill provenant de l\u2019investissement dans une entreprise dans laquelle le Groupe exerce une influence notable, est inclus dans la valeur comptable de celle-ci.Le goodwill provenant de l\u2019acquisition de filiales est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment au bilan.Les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes1 7771 676Amortissements cumul\u00e9s et d\u00e9pr\u00e9ciations(172)(170)Total en valeur nette1 6051 506(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021France (Principalement Ticket Cadeaux, Proweb CE et Moneo Resto)163160UTA (y compris Road Account)169169Royaume-Uni (y compris Prepay Technologies et TRFC)143151Italie (y compris Easy Welfare)9292Roumanie (y compris Benefit Online)3535Finlande1919Slovaquie1818Pologne (y compris Timex)1717Su\u00e8de1617R\u00e9publique tch\u00e8que1313Lituanie (EBV)1212Belgique (y compris Merits & Benefits et Ekivita)1111Portugal66Autres (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d'euros)11Europe hors France552561Br\u00e9sil (y compris Repom, Embratec & Coopercard)317270Mexique4641Autres (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d'euros)1111Am\u00e9rique latine374322\u00c9tats-Unis (y compris CSI)479426Duba\u00ef (y compris Mint)2928Japon89Autres (inf\u00e9rieurs \u00e0 5 millions d'euros)--Reste du Monde516463Total en valeur nette1 6051 506La variation des goodwill nets sur la p\u00e9riode consid\u00e9r\u00e9e s\u2019analyse comme suit :(en millions d'euros)20222021Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode1 5061 457Augmentation de la valeur brute et impact des entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre43-Br\u00e9sil (acquisition Greenpass)9-France (acquisition Enjoy Mon Cse)3-\u00c9tats-Unis (acquisition IPS)26-Br\u00e9sil (acquisition Sysdata)5-Cessions de l'exercice--D\u00e9pr\u00e9ciations--Diff\u00e9rence de conversion5649Valeur nette en fin de p\u00e9riode1 6051 5065.2Immobilisations incorporellesConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.Les d\u00e9penses encourues au titre des projets internes sont distingu\u00e9es selon qu'elles sont encourues lors de la phase de recherche ou lors de la phase de d\u00e9veloppement. Cette distinction est essentielle car elle conditionne leur traitement comptable.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de recherche d\u2019un projet interne ne sont pas immobilis\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de d\u00e9veloppement d\u2019un projet interne sont analys\u00e9es afin de d\u00e9terminer leur caract\u00e8re capitalisable. Si les six crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57 sont remplis simultan\u00e9ment, alors les d\u00e9penses sont capitalis\u00e9es et amorties, selon la dur\u00e9e de la classe d\u2019immobilisation auxquelles elles sont rattach\u00e9es. \u00c0 d\u00e9faut, ces d\u00e9penses constituent des charges enregistr\u00e9es au cours de l\u2019exercice auquel elles se rapportent.Les six crit\u00e8res d\u2019IAS 38.57 \u00e0 r\u00e9unir afin qu\u2019une capitalisation de charges soit possible sont les suivants :\u2022la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ;\u2022l\u2019intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;\u2022la fa\u00e7on dont l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;\u2022la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.Les marques principales sont consid\u00e9r\u00e9es comme des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e. Ces immobilisations ne sont donc pas amorties et font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et dans tous les cas au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e.Les autres immobilisations incorporelles, qualifi\u00e9es d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie (logiciels acquis ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne, licences et listes clients) sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue :\u2022licences : dur\u00e9e de la licence ;\u2022listes clients : entre 3 et 18 ans ;\u2022logiciels : entre 2 et 7 ans.La valeur des immobilisations incorporelles identifiables comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprise repose notamment sur des travaux d\u2019experts ind\u00e9pendants, fond\u00e9s sur des crit\u00e8res propres \u00e0 chaque secteur d\u2019activit\u00e9, permettant leur suivi ult\u00e9rieur. Les marques identifiables sont valoris\u00e9es selon une approche multicrit\u00e8re tenant compte \u00e0 la fois de leur notori\u00e9t\u00e9 et de la rentabilit\u00e9 qu\u2019elles g\u00e9n\u00e8rent. Les listes clients sont quant \u00e0 elles \u00e9valu\u00e9es par reconstitution du co\u00fbt de conqu\u00eate de nouveaux clients.Conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision IFRIC de mars 2021 relative \u00e0 la comptabilisation des co\u00fbts de personnalisation et de configuration des contrats SaaS, le Groupe a maintenu en immobilisations incorporelles les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques qu\u2019il contr\u00f4le selon les crit\u00e8res de capitalisation d\u2019IAS 38, ainsi que le co\u00fbt des interfaces. Les autres co\u00fbts ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res et ant\u00e9rieurement capitalis\u00e9s sont d\u00e9sormais constat\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus (s\u2019ils sont r\u00e9alis\u00e9s en interne ou par un tiers non li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9diteur de la solution SaaS) ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat SaaS (si l\u2019\u00e9diteur ou son sous-traitant les r\u00e9alise) (cf. Note 11 \u00ab Actualit\u00e9 normative \u00bb).(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes1 3711 212Marques6565Listes clients606586Licences, logiciels491397Autres immobilisations incorporelles209164Amortissements et pertes de valeur(633)(535)Marques(11)(11)Listes clients(241)(201)Licences, logiciels(322)(268)Autres immobilisations incorporelles(59)(55)Valeurs nettes738677Les autres immobilisations incorporelles concernent notamment des immobilisations en cours dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement de plateformes Technologiques.Tableau de variation des immobilisations incorporelles(en millions d'euros)20222021Valeurs nettes en d\u00e9but de p\u00e9riode677655Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre immobilisations incorporelles141Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne11180Acquisitions2924Cessions(1)(1)Dotations aux amortissements immobilisations incorporelles(105)(88)Pertes de valeur comptabilis\u00e9es en charges(10)(8)Diff\u00e9rence de conversion2815Reclassements(5)(1)Valeurs nettes en fin de p\u00e9riode738677",
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   "value": "\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs \u00e9ventuels) acquis et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise.GoodwillL'\u00e9cart r\u00e9siduel \u00e9ventuel correspondant \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition du Groupe sur la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Les goodwill sont g\u00e9n\u00e9ralement repr\u00e9sentatifs de la pr\u00e9sence de synergies et d'autres avantages attendus r\u00e9sultant du rachat des entit\u00e9s acquises et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus comme des actifs s\u00e9par\u00e9s en IFRS.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 choisir, pour chaque prise de contr\u00f4le partielle, de comptabiliser le goodwill soit sur une base de 100% soit sur la base du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat acquis (sans modification ult\u00e9rieure en cas de rachat compl\u00e9mentaire de participations ne donnant pas le contr\u00f4le). Dans le cadre d\u2019une comptabilisation du goodwill sur une base de 100%, un goodwill attribuable aux minoritaires est alors comptabilis\u00e9.Le goodwill provenant de l\u2019investissement dans une entreprise dans laquelle le Groupe exerce une influence notable, est inclus dans la valeur comptable de celle-ci.Le goodwill provenant de l\u2019acquisition de filiales est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment au bilan.Les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.Les d\u00e9penses encourues au titre des projets internes sont distingu\u00e9es selon qu'elles sont encourues lors de la phase de recherche ou lors de la phase de d\u00e9veloppement. Cette distinction est essentielle car elle conditionne leur traitement comptable.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de recherche d\u2019un projet interne ne sont pas immobilis\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de d\u00e9veloppement d\u2019un projet interne sont analys\u00e9es afin de d\u00e9terminer leur caract\u00e8re capitalisable. Si les six crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57 sont remplis simultan\u00e9ment, alors les d\u00e9penses sont capitalis\u00e9es et amorties, selon la dur\u00e9e de la classe d\u2019immobilisation auxquelles elles sont rattach\u00e9es. \u00c0 d\u00e9faut, ces d\u00e9penses constituent des charges enregistr\u00e9es au cours de l\u2019exercice auquel elles se rapportent.Les six crit\u00e8res d\u2019IAS 38.57 \u00e0 r\u00e9unir afin qu\u2019une capitalisation de charges soit possible sont les suivants :\u2022la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ;\u2022l\u2019intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;\u2022la fa\u00e7on dont l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;\u2022la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.",
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   "value": "\u00c0 l'occasion de la premi\u00e8re consolidation des filiales et participations du Groupe, il est proc\u00e9d\u00e9, dans un d\u00e9lai n'exc\u00e9dant pas un an, \u00e0 l'\u00e9valuation de l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments identifiables (actifs et passifs \u00e9ventuels) acquis et \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition. L\u2019\u00e9valuation se fait dans la devise de l\u2019entit\u00e9 acquise.GoodwillL'\u00e9cart r\u00e9siduel \u00e9ventuel correspondant \u00e0 l\u2019exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition du Groupe sur la juste valeur des actifs et des passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition est inscrit \u00e0 l'actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb. Les goodwill sont g\u00e9n\u00e9ralement repr\u00e9sentatifs de la pr\u00e9sence de synergies et d'autres avantages attendus r\u00e9sultant du rachat des entit\u00e9s acquises et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 reconnus comme des actifs s\u00e9par\u00e9s en IFRS.Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupement d\u2019entreprises \u00bb, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 choisir, pour chaque prise de contr\u00f4le partielle, de comptabiliser le goodwill soit sur une base de 100% soit sur la base du pourcentage d\u2019int\u00e9r\u00eat acquis (sans modification ult\u00e9rieure en cas de rachat compl\u00e9mentaire de participations ne donnant pas le contr\u00f4le). Dans le cadre d\u2019une comptabilisation du goodwill sur une base de 100%, un goodwill attribuable aux minoritaires est alors comptabilis\u00e9.Le goodwill provenant de l\u2019investissement dans une entreprise dans laquelle le Groupe exerce une influence notable, est inclus dans la valeur comptable de celle-ci.Le goodwill provenant de l\u2019acquisition de filiales est pr\u00e9sent\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment au bilan.Les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de pertes de valeur et au minimum une fois par an. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.",
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  "fact_15736": {
   "value": "5.2Immobilisations incorporellesConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.Les d\u00e9penses encourues au titre des projets internes sont distingu\u00e9es selon qu'elles sont encourues lors de la phase de recherche ou lors de la phase de d\u00e9veloppement. Cette distinction est essentielle car elle conditionne leur traitement comptable.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de recherche d\u2019un projet interne ne sont pas immobilis\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de d\u00e9veloppement d\u2019un projet interne sont analys\u00e9es afin de d\u00e9terminer leur caract\u00e8re capitalisable. Si les six crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57 sont remplis simultan\u00e9ment, alors les d\u00e9penses sont capitalis\u00e9es et amorties, selon la dur\u00e9e de la classe d\u2019immobilisation auxquelles elles sont rattach\u00e9es. \u00c0 d\u00e9faut, ces d\u00e9penses constituent des charges enregistr\u00e9es au cours de l\u2019exercice auquel elles se rapportent.Les six crit\u00e8res d\u2019IAS 38.57 \u00e0 r\u00e9unir afin qu\u2019une capitalisation de charges soit possible sont les suivants :\u2022la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ;\u2022l\u2019intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;\u2022la fa\u00e7on dont l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;\u2022la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.Les marques principales sont consid\u00e9r\u00e9es comme des immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e. Ces immobilisations ne sont donc pas amorties et font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de la survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et dans tous les cas au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e.Les autres immobilisations incorporelles, qualifi\u00e9es d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie (logiciels acquis ou g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en interne, licences et listes clients) sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue :\u2022licences : dur\u00e9e de la licence ;\u2022listes clients : entre 3 et 18 ans ;\u2022logiciels : entre 2 et 7 ans.La valeur des immobilisations incorporelles identifiables comptabilis\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un regroupement d\u2019entreprise repose notamment sur des travaux d\u2019experts ind\u00e9pendants, fond\u00e9s sur des crit\u00e8res propres \u00e0 chaque secteur d\u2019activit\u00e9, permettant leur suivi ult\u00e9rieur. Les marques identifiables sont valoris\u00e9es selon une approche multicrit\u00e8re tenant compte \u00e0 la fois de leur notori\u00e9t\u00e9 et de la rentabilit\u00e9 qu\u2019elles g\u00e9n\u00e8rent. Les listes clients sont quant \u00e0 elles \u00e9valu\u00e9es par reconstitution du co\u00fbt de conqu\u00eate de nouveaux clients.Conform\u00e9ment \u00e0 la d\u00e9cision IFRIC de mars 2021 relative \u00e0 la comptabilisation des co\u00fbts de personnalisation et de configuration des contrats SaaS, le Groupe a maintenu en immobilisations incorporelles les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques qu\u2019il contr\u00f4le selon les crit\u00e8res de capitalisation d\u2019IAS 38, ainsi que le co\u00fbt des interfaces. Les autres co\u00fbts ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res et ant\u00e9rieurement capitalis\u00e9s sont d\u00e9sormais constat\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus (s\u2019ils sont r\u00e9alis\u00e9s en interne ou par un tiers non li\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9diteur de la solution SaaS) ou \u00e9tal\u00e9s sur la dur\u00e9e du contrat SaaS (si l\u2019\u00e9diteur ou son sous-traitant les r\u00e9alise) (cf. Note 11 \u00ab Actualit\u00e9 normative \u00bb).(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeurs brutes1 3711 212Marques6565Listes clients606586Licences, logiciels491397Autres immobilisations incorporelles209164Amortissements et pertes de valeur(633)(535)Marques(11)(11)Listes clients(241)(201)Licences, logiciels(322)(268)Autres immobilisations incorporelles(59)(55)Valeurs nettes738677Les autres immobilisations incorporelles concernent notamment des immobilisations en cours dans le cadre de projets de d\u00e9veloppement de plateformes Technologiques.Tableau de variation des immobilisations incorporelles(en millions d'euros)20222021Valeurs nettes en d\u00e9but de p\u00e9riode677655Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre immobilisations incorporelles141Immobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne11180Acquisitions2924Cessions(1)(1)Dotations aux amortissements immobilisations incorporelles(105)(88)Pertes de valeur comptabilis\u00e9es en charges(10)(8)Diff\u00e9rence de conversion2815Reclassements(5)(1)Valeurs nettes en fin de p\u00e9riode738677",
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   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 38 \u00ab Immobilisations incorporelles \u00bb, les immobilisations incorporelles acquises figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.Les d\u00e9penses encourues au titre des projets internes sont distingu\u00e9es selon qu'elles sont encourues lors de la phase de recherche ou lors de la phase de d\u00e9veloppement. Cette distinction est essentielle car elle conditionne leur traitement comptable.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de recherche d\u2019un projet interne ne sont pas immobilis\u00e9es et sont comptabilis\u00e9es en charges de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.Les d\u00e9penses encourues lors de la phase de d\u00e9veloppement d\u2019un projet interne sont analys\u00e9es afin de d\u00e9terminer leur caract\u00e8re capitalisable. Si les six crit\u00e8res d\u00e9finis par IAS 38.57 sont remplis simultan\u00e9ment, alors les d\u00e9penses sont capitalis\u00e9es et amorties, selon la dur\u00e9e de la classe d\u2019immobilisation auxquelles elles sont rattach\u00e9es. \u00c0 d\u00e9faut, ces d\u00e9penses constituent des charges enregistr\u00e9es au cours de l\u2019exercice auquel elles se rapportent.Les six crit\u00e8res d\u2019IAS 38.57 \u00e0 r\u00e9unir afin qu\u2019une capitalisation de charges soit possible sont les suivants :\u2022la faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ;\u2022l\u2019intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre ;\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle ;\u2022la fa\u00e7on dont l'immobilisation incorporelle g\u00e9n\u00e9rera des avantages \u00e9conomiques futurs probables ;\u2022la disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle ; et\u2022la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au cours de son d\u00e9veloppement.",
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  "fact_16717": {
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  "fact_16727": {
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  },
  "fact_15738": {
   "value": "5.3Immobilisations corporellesConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d'acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient moins les amortissements et les pertes de valeur. Les immobilisations corporelles en cours de construction sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs commence d\u00e8s leur mise en service.\u00c0 partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 :\u2022agencements : entre 5 et 15 ans ;\u2022mat\u00e9riels et mobiliers : entre 3 et 7 ans.Les immeubles de placement sont amortis lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9. Les immeubles de placement du Groupe sont int\u00e9gralement constitu\u00e9s d\u2019actifs au Venezuela. Les constructions sont amorties sur un maximum de 40 ann\u00e9es. Les autres composants sont amortis sur les m\u00eames dur\u00e9es que les autres immobilisations corporelles du Groupe.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteAmortissements et d\u00e9pr\u00e9ciationsValeur netteValeur bruteAmortissements et d\u00e9pr\u00e9ciationsValeur netteTerrains2-22-2Constructions19(8)1119(8)11Agencements30(21)929(18)11Mat\u00e9riels et mobiliers114(87)27104(83)21Immobilisations en cours3-32-2Droits d'utilisation202(97)105186(77)109Total370(213)157342(186)156Tableau de variation des immobilisations corporelles(en millions d'euros)20222021Valeurs nettes en d\u00e9but de p\u00e9riode156148Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre immobilisations corporelles3-Investissements immobilisations corporelles1110Droits d'utilisation2847Cessions et mises au rebut-(2)Dotations aux amortissements(44)(44)Diff\u00e9rence de conversion1-Autres reclassements2(3)Valeurs nettes en fin de p\u00e9riode157156",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15739": {
   "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 16 \u00ab Immobilisations corporelles \u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d'acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient moins les amortissements et les pertes de valeur. Les immobilisations corporelles en cours de construction sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt, diminu\u00e9 de toute perte de valeur identifi\u00e9e. L\u2019amortissement de ces actifs commence d\u00e8s leur mise en service.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "fact_16728": {
   "value": "2000000",
   "decimals": -6,
   "dimensions": {
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   "value": "5.5Tests de d\u00e9pr\u00e9ciationValeur recouvrable des immobilisationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, les goodwill, les immobilisations incorporelles, corporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur, et, au minimum une fois par an, pour les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (cat\u00e9gorie limit\u00e9e aux goodwill et aux marques).Reprises des d\u00e9pr\u00e9ciationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019Actifs \u00bb, les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill sont irr\u00e9versibles. Les d\u00e9pr\u00e9ciations se rattachant aux immobilisations corporelles et aux immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie telles que les marques sont, quant \u00e0 elles, r\u00e9versibles d\u00e8s lors qu\u2019il y a un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019UGT.Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) ou groupes d\u2019UGT.Une UGT est le plus petit groupe d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re autonome et correspond au niveau auquel le Groupe organise ses activit\u00e9s et analyse ses r\u00e9sultats dans son reporting interne. Tous les actifs sont allou\u00e9s \u00e0 des UGTs. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019affecter le goodwill sur une base non arbitraire \u00e0 des UGT donn\u00e9es, le goodwill peut \u00eatre allou\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT ne d\u00e9passant pas le niveau du secteur op\u00e9rationnel, tel que d\u00e9fini en Note 4 (\u00ab Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00bb).Les indices de perte de valeur sont les suivants pour les UGTs du Groupe :\u2022baisse significative des revenus, r\u00e9sultats op\u00e9rationnels, flux de tr\u00e9sorerie d\u2019exploitation ;\u2022changement d\u00e9favorable (observ\u00e9 ou attendu dans un avenir proche) dans les conditions d\u2019utilisation d\u2019un actif (fermetures et arr\u00eats provisoires, sous-activit\u00e9, perturbation des approvisionnements ou de la production) ;\u2022changement d\u00e9favorable (observ\u00e9 ou attendu dans un avenir proche) dans l\u2019environnement \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entit\u00e9 ou de l\u2019actif.Les UGTs sont identifi\u00e9es par pays (voir Note 5.1). Pour les pays les plus significatifs, elles sont d\u00e9finies par famille de solutions (Avantages aux salari\u00e9s, Solutions de mobilit\u00e9 professionnelle et Solutions compl\u00e9mentaires) d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 bien distincte comportant des \u00e9quipes commerciales et des portefeuilles clients distincts.M\u00e9thodes de d\u00e9termination de la valeur recouvrableLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation consistent \u00e0 comparer la valeur nette comptable de l\u2019UGT avec sa valeur recouvrable, d\u00e9finie comme le plus haut de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La valeur nette comptable correspond \u00e0 la valeur nette comptable des capitaux engag\u00e9s.Chez Edenred, elle se d\u00e9compose ainsi :\u2022goodwill ;\u2022immobilisations corporelles et incorporelles ;\u2022BFR hors float y compris dette d\u2019IS.Le float correspond au besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation, soit les titres de services \u00e0 rembourser diminu\u00e9s des cr\u00e9ances clients.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s en deux \u00e9tapes :\u2022premi\u00e8re \u00e9tape : le Groupe compare la valeur nette comptable des UGTs/groupes d\u2019UGT avec un multiple de l\u2019Exc\u00e9dent Brut d\u2019Exploitation jug\u00e9 repr\u00e9sentatif de la juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt des ventes. Le Groupe consid\u00e8re qu\u2019un \u00e9cart sup\u00e9rieur \u00e0 20% entre la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession et la valeur nette comptable est synonyme d\u2019une perte de valeur potentielle ;\u2022deuxi\u00e8me \u00e9tape : lorsqu\u2019un risque de perte de valeur est identifi\u00e9e selon cette m\u00e9thode ou en cas de modification des circonstances \u00e9conomiques du pays ou propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 locale, un test fond\u00e9 sur les flux futurs de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9 afin de d\u00e9terminer la perte de valeur potentielle par comparaison avec la valeur nette comptable.La m\u00e9thodologie appliqu\u00e9e est la suivante\u00c9tape 1 : juste valeur diminu\u00e9e du co\u00fbt de vente\u00c9tape 2 * : valeur d'utilit\u00e9Multiple de l'exc\u00e9dent brut d'exploitation: ce proc\u00e9d\u00e9 est une m\u00e9thode de reconstitution de la juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et permet d'approcher au mieux la valeur de r\u00e9alisation d'une UGT en cas de mise en vente. Cette m\u00e9thode consiste \u00e0 calculer l'EBITDA moyen des deux derni\u00e8res ann\u00e9es r\u00e9alis\u00e9 par l'UGT puis \u00e0 lui appliquer un multiple en fonction de la situation g\u00e9ographique du pays ainsi que du risque sp\u00e9cifique au pays. Les multiples retenus correspondent \u00e0 des moyennes de transactions ayant eu lieu sur le march\u00e9 et dans une fourchette comparable aux multiples de valorisation du groupe Edenred. En cas d'identification d'une perte de valeur potentielle, un test sur les flux futurs de tr\u00e9sorerie est alors r\u00e9alis\u00e9 (\u00c9tape 2).Valeur fond\u00e9e sur un test de flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s : les projections utilis\u00e9s sont conformes aux plans d'affaires \u00e0 5 ans valid\u00e9s par le Conseil d\u2019administration. Le taux retenu en 2022 pour l\u2019actualisation des flux futurs est le WACC (Weighted Average Cost of Capital) apr\u00e8s imp\u00f4t du Groupe, d\u00e9clin\u00e9 par pays et par types d\u2019activit\u00e9s. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini est lui, adapt\u00e9, en fonction de l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique de chacun des pays.*Effectu\u00e9e dans deux cas :- la premi\u00e8re m\u00e9thode a montr\u00e9 des signes de perte de valeur ;- l\u2019UGT ou le pays pr\u00e9sente des circonstances \u00e9conomiques particuli\u00e8res.Le Groupe a r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 les UGT susceptibles d\u2019\u00eatre impact\u00e9es par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie en cours et des tests de perte de valeur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s.\u00c0 l\u2019issue de ce test, si cette \u00e9valuation met en \u00e9vidence une d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 comptabiliser, celle-ci est \u00e9gale \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable des capitaux engag\u00e9s et la valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT test\u00e9e. Cette d\u00e9pr\u00e9ciation est affect\u00e9e d\u2019abord \u00e0 la r\u00e9duction de valeur des goodwillde l\u2019UGT/groupe d\u2019UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de l\u2019UGT/groupe d\u2019UGT.Les UGTs suivantes ont fait l\u2019objet de test selon la valeur d\u2019utilit\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2022 : CSI, Japon, Pologne, Nectar, Colombie, Fleet & Mobility \u00c9tats-Unis et Ticket Servi\u00e7os.Les UGTs suivantes ont fait l\u2019objet de test selon la valeur d\u2019utilit\u00e9 au cours de l\u2019exercice 2021 : CSI, Dubai, EBV, Japon, P\u00e9rou, Prepay Solutions, Ticket Servi\u00e7os.Pertes de valeurs comptabilis\u00e9esLes pertes de valeur cumul\u00e9es portant sur les actifs corporels et incorporels s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 (199) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022, contre (199) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Les actifs corporels et incorporels des UGTs du Groupe impact\u00e9s par les pertes de valeur cumul\u00e9es se d\u00e9taillent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteAmortissementsPerte de valeur cumul\u00e9eValeur netteValeur bruteAmortissementsPerte de valeur cumul\u00e9eValeur netteGoodwill1 777-(172)1 6051 676-(170)1 506Marques65(6)(5)5465(6)(5)54Listes clients606(237)(4)365586(199)(2)385Autres immobilisations incorporelles700(363)(18)319561(302)(21)238Immobilisations corporelles370(213)-157342(185)(1)156Total3 518(819)(199)2 5003 230(692)(199)2 339Hypoth\u00e8ses cl\u00e9sEn 2022, le taux d\u2019actualisation fond\u00e9 sur le WACC (Weighted Average Cost of Capital) s\u2019\u00e9l\u00e8ve en moyenne \u00e0 9,8% pour le Groupe (9,1% en 2021).Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente les taux d\u2019actualisation et les taux de croissance \u00e0 l\u2019infini sur les UGTs test\u00e9es en 2022.Taux d'actualisationTaux de croissance \u00e0 l'infini202220212022 *2021Europe hors France10,3%-10,3%9,5%-11,0%2,5%-2,5%2,0%-2,2%Am\u00e9rique latine10,8%-12,4%9,8%-13,5%3,0%-3,0%2,0%-3,1%Reste du Monde7,1%-10,0%6,2%-10,1%1,0%-2,0%1,0%-2,3%*Source : pr\u00e9vision d'inflation du FMI pour 2027.Analyse de sensibilit\u00e9Les donn\u00e9es chiffr\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des taux et des hypoth\u00e8ses de croissance ci-dessous concernent les impacts sur les entit\u00e9s ayant fait l\u2019objet d\u2019une perte de valeur sur l\u2019exercice.Les tests d\u2019impairement sont faits par UGT, mais ils sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous au niveau des regroupements de secteurs dans un souci de synth\u00e8se.Sensibilit\u00e9 au taux d\u2019actualisationUne augmentation de 50 bps des taux d\u2019actualisation retenus pour l\u2019\u00e9valuation des valeurs d\u2019utilit\u00e9 2022 des UGT list\u00e9es ci-avant ne conduirait pas \u00e0 une augmentation des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice. Une diminution de 50 bps de ces taux d\u2019actualisation n\u2019induirait pas \u00e0 une r\u00e9duction des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice.Sensibilit\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de croissanceUne diminution de 50 bps des hypoth\u00e8ses de croissance retenues pour l\u2019\u00e9valuation des valeurs d\u2019utilit\u00e9 2022 des UGT list\u00e9es ci\u2010avant ne conduirait pas \u00e0 une augmentation des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice. Une augmentation de 50 bps de ces hypoth\u00e8ses de croissance n\u2019induirait pas une r\u00e9duction des pertes de valeur significatives sur l\u2019exercice.",
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   "value": "Valeur recouvrable des immobilisationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, les goodwill, les immobilisations incorporelles, corporelles et les immeubles de placement font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019apparition d\u2019indices de perte de valeur, et, au minimum une fois par an, pour les immobilisations \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie (cat\u00e9gorie limit\u00e9e aux goodwill et aux marques).Reprises des d\u00e9pr\u00e9ciationsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019Actifs \u00bb, les d\u00e9pr\u00e9ciations des goodwill sont irr\u00e9versibles. Les d\u00e9pr\u00e9ciations se rattachant aux immobilisations corporelles et aux immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie telles que les marques sont, quant \u00e0 elles, r\u00e9versibles d\u00e8s lors qu\u2019il y a un changement dans les estimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable de l\u2019UGT.Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau d\u2019Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) ou groupes d\u2019UGT.Une UGT est le plus petit groupe d\u2019actifs g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie de mani\u00e8re autonome et correspond au niveau auquel le Groupe organise ses activit\u00e9s et analyse ses r\u00e9sultats dans son reporting interne. Tous les actifs sont allou\u00e9s \u00e0 des UGTs. Lorsqu\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019affecter le goodwill sur une base non arbitraire \u00e0 des UGT donn\u00e9es, le goodwill peut \u00eatre allou\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT ne d\u00e9passant pas le niveau du secteur op\u00e9rationnel, tel que d\u00e9fini en Note 4 (\u00ab Activit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00bb).",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15743": {
   "value": "5.6D\u00e9tail des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciationsLes amortissements, provisions et d\u00e9pr\u00e9ciations refl\u00e8tent les co\u00fbts de d\u00e9tention op\u00e9rationnels des actifs en propri\u00e9t\u00e9, ainsi que les amortissements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des actifs r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de regroupements d\u2019entreprises.(en millions d'euros)20222021Amortissements li\u00e9s aux listes clients(38)(36)Amortissements des immobilisations incorporelles (hors listes clients)(67)(52)Amortissements des immobilisations corporelles(13)(14)Amortissements des droits d'utilisation(31)(30)Total(149)(132)Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant d\u2019amortissements li\u00e9s aux listes clients, principalement reconnues dans le cadre d\u2019exercice d\u2019allocation de prix d\u2019acquisition, comprend notamment (9) millions d\u2019euros sur CSI, (7) millions d\u2019euros sur UTA, (6) millions d\u2019euros sur ITAU, (5) millions d\u2019euros sur Ticket Log, (3) millions d\u2019euros sur TRFC et (1) million d\u2019euros sur Proweb CE, Easy Welfare, EBV, Ticket Service, C3 et Repom.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-1012": {
   "value": "6.1R\u00e9sultat financierLe r\u00e9sultat financier comprend :\u2022les charges ou produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts, les autres passifs financiers et les pr\u00eats et cr\u00e9ances ;\u2022le r\u00e9sultat de change sur op\u00e9rations financi\u00e8res ;\u2022les dotations / reprises de provisions financi\u00e8res.(en millions d'euros)20222021Co\u00fbt de l'endettement brut(49)(54)Effet des instruments de couverture921Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie2724Co\u00fbt de l'endettement net(13)(9)Gains (Pertes) sur \u00e9carts de change(5)(1)Autres produits financiers1016Autres charges financi\u00e8res(46)(25)R\u00e9sultat financier(54)(19)Le co\u00fbt d\u2019endettement brut au 31 d\u00e9cembre 2022 inclut l\u2019amortissement de la charge \u00e0 r\u00e9partir des emprunts obligataires \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9 pour 9 millions d\u2019euros.Le montant des int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s est de 31 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022 et 24 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021.Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats comme pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitu\u00e9s de frais bancaires, d\u2019agios, d\u2019int\u00e9r\u00eats divers et de d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 caract\u00e8re financier.",
   "dimensions": {
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    "language": "fr",
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  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-1011": {
   "value": "6.1R\u00e9sultat financierLe r\u00e9sultat financier comprend :\u2022les charges ou produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts, les autres passifs financiers et les pr\u00eats et cr\u00e9ances ;\u2022le r\u00e9sultat de change sur op\u00e9rations financi\u00e8res ;\u2022les dotations / reprises de provisions financi\u00e8res.(en millions d'euros)20222021Co\u00fbt de l'endettement brut(49)(54)Effet des instruments de couverture921Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie2724Co\u00fbt de l'endettement net(13)(9)Gains (Pertes) sur \u00e9carts de change(5)(1)Autres produits financiers1016Autres charges financi\u00e8res(46)(25)R\u00e9sultat financier(54)(19)Le co\u00fbt d\u2019endettement brut au 31 d\u00e9cembre 2022 inclut l\u2019amortissement de la charge \u00e0 r\u00e9partir des emprunts obligataires \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9 pour 9 millions d\u2019euros.Le montant des int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s est de 31 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022 et 24 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021.Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats comme pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitu\u00e9s de frais bancaires, d\u2019agios, d\u2019int\u00e9r\u00eats divers et de d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 caract\u00e8re financier.",
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   "value": "6.1R\u00e9sultat financierLe r\u00e9sultat financier comprend :\u2022les charges ou produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les emprunts, les autres passifs financiers et les pr\u00eats et cr\u00e9ances ;\u2022le r\u00e9sultat de change sur op\u00e9rations financi\u00e8res ;\u2022les dotations / reprises de provisions financi\u00e8res.(en millions d'euros)20222021Co\u00fbt de l'endettement brut(49)(54)Effet des instruments de couverture921Produits g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie2724Co\u00fbt de l'endettement net(13)(9)Gains (Pertes) sur \u00e9carts de change(5)(1)Autres produits financiers1016Autres charges financi\u00e8res(46)(25)R\u00e9sultat financier(54)(19)Le co\u00fbt d\u2019endettement brut au 31 d\u00e9cembre 2022 inclut l\u2019amortissement de la charge \u00e0 r\u00e9partir des emprunts obligataires \u00e9mis par la Soci\u00e9t\u00e9 pour 9 millions d\u2019euros.Le montant des int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s est de 31 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2022 et 24 millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2021.Les effets des instruments de couverture correspondent aux charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats comme pr\u00e9sent\u00e9s en Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.Les postes des autres produits et charges financiers sont principalement constitu\u00e9s de frais bancaires, d\u2019agios, d\u2019int\u00e9r\u00eats divers et de d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e0 caract\u00e8re financier.",
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  "fact_15745": {
   "value": "6.2Actifs financiersUn actif financier tel que d\u00e9fini par la norme IFRS 9 est un droit contractuel \u00e0 un avantage \u00e9conomique qui se traduira in fine par la r\u00e9ception d'un flux de tr\u00e9sorerie ou d'un instrument de capitaux propres. Lors de sa premi\u00e8re comptabilisation au bilan, un actif financier est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 sa juste valeur major\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement imputables \u00e0 l'acquisition de cet actif. Cette juste valeur initiale correspond au prix d'acquisition de l'instrument.L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs et des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque et seulement lorsque ce dernier devient une partie selon les dispositions contractuelles de l'instrument.Les actifs financiers sont class\u00e9sselon les cat\u00e9gories d\u00e9finies par la norme IFRS 9 :\u2022Co\u00fbt amorti : une des conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 d'un instrument de dette \u00e0 la comptabilisation au co\u00fbt amorti est que ses termes contractuels ne donnent droit qu'au paiement du principal, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l'actif financier lors de sa comptabilisation initiale et des int\u00e9r\u00eats, crit\u00e8re dit du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb (SPPI : \u00ab solely payments of principal and interest \u00bb). Cette cat\u00e9gorie comprend principalement :1.les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et les pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lors de leur comptabilisation initiale, ces pr\u00eats et cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ;2.les obligations et les titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables dont la particularit\u00e9 est d\u2019\u00eatre d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable (actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine) est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat. Elle est r\u00e9versible si la valeur recouvrable est amen\u00e9e \u00e0 augmenter ult\u00e9rieurement. Pour ces deux cat\u00e9gories, la comptabilisation au co\u00fbt amorti est \u00e9quivalente \u00e0 la comptabilisation au prix d\u2019acquisition, la mise en place de ces placements ne faisant pas l\u2019objet de frais ou de co\u00fbts significatifs.\u2022\u00c0 la juste valeur par r\u00e9sultat : les parts de SICAV et de fonds commun de placement sont comptabilis\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, les variations de juste valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.\u2022La juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) : les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et les variations sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI).6.2.1Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont principalement constitu\u00e9s de titres de participations, de pr\u00eats et des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteTitres de participations89(7)8283(3)80D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements19-1919-19Autres actifs financiers non courants25(1)2442(1)41Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants4-4---Actifs financiers non courants137(8)129144(4)1406.2.2Actifs financiers courants(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteAutres actifs financiers courants11(5)69(5)4Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants---39-39Actifs financiers courants11(5)648(5)43Les autres actifs financiers courants sont principalement constitu\u00e9s de pr\u00eats courants avec des contreparties externes.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. Leur traitement comptable est d\u00e9taill\u00e9 dans la Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.6.3Tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les disponibilit\u00e9s bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Pour \u00eatre class\u00e9s dans le poste \u00ab \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, les placements doivent respecter les crit\u00e8res de la norme IAS 7. Ces placements correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme bancaires et \u00e0 des comptes bancaires r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sans risque en capital. Ils ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois lors de leur souscription et sont convertibles \u00e0 tout moment en un montant connu de tr\u00e9sorerie et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Autres placements de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois et inf\u00e9rieur \u00e0 un an. Bien que tr\u00e8s liquides et peu sensibles aux risques de taux et de change, ces placements ne sont plus inclus dans le poste Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7. Ce poste contient \u00e9galement les soldes de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie faisant l\u2019objet de restrictions li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9glementations propres \u00e0 certains pays (contr\u00f4le des changes, etc.). Des placements de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 un an peuvent \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie d\u00e8s lors qu\u2019ils pr\u00e9voient des clauses de sortie \u00e0 tout moment sans p\u00e9nalit\u00e9 significative.ComptabilisationLes \u00e9l\u00e9ments entrant dans les cat\u00e9gories \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont des actifs financiers comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 relative aux instruments financiers et de ses amendements.Les postes \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont tous deux retenus dans le calcul de l\u2019endettement net.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteDisponibilit\u00e9s816-816937-937D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 moins de 3 mois617-617503-503Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables---18-18SICAV et FCP \u00e0 moins de 3 mois48-4836-36Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 494-1 494D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 plus de 3 mois1 422(1)1 421853(1)852Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables121-121332-332SICAV et FCP \u00e0 plus de 3 mois1-11-1Autres placements de tr\u00e9sorerie1 544(1)1 5431 186(1)1 185Total tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie3 025(1)3 0242 680(1)2 6796.4Dettes financi\u00e8res et autres passifs financiersDettes financi\u00e8resLes emprunts non bancaires (obligataires, placement priv\u00e9 format Schuldschein...) et les emprunts bancaires sous forme d\u2019emprunt, de tirages de lignes de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts bancaires portant int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9s pour les montants re\u00e7us, nets des co\u00fbts directs d'\u00e9mission.Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 leurs mises en place et le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la juste valeur pour les quotes-parts de dettes sous-jacentes adoss\u00e9es \u00e0 des instruments de couverture. Le co\u00fbt amorti utilise la m\u00e9thode du taux effectif d\u2019int\u00e9r\u00eat incluant les diff\u00e9rents frais d\u2019\u00e9mission ainsi que les \u00e9ventuelles primes de remboursement et d\u2019\u00e9mission.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Non courantCourantTotalNon courantCourantTotalObligations convertibles886-886884-884Emprunts non bancaires1 876321 9082 1342282 362Emprunts bancaires1111251924Neu CP------Banques cr\u00e9ditrices-124124-101101Dettes financi\u00e8res2 7631672 9303 0233483 371Dette de location78311098628114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements2532822426Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le503539110Instruments d\u00e9riv\u00e9s2152217-1010Autres-44347Autres passifs financiers3684341112047167Dettes et autres passifs financiers3 1312103 3413 1433953 538Les dettes et autres passifs financiers ne sont assortis d\u2019aucune clause particuli\u00e8re (dont notamment des covenants) susceptible d\u2019en modifier significativement les termes.Dettes financi\u00e8resObligations convertibles et emprunts non bancairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe pr\u00e9sente un encours brut d\u2019emprunts obligataires de 3 000 millions d\u2019euros qui se ventile ainsi :Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/2025Encours brut d'emprunts obligataires3 000*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Obligations \u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANEs) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et 2028Suite \u00e0 la distribution aux actionnaires de Edenred SE d\u2019un dividende de 0,90 euro par action mis en paiement le 9 juin 2022, conform\u00e9ment aux stipulations pr\u00e9vues au paragraphe 2.6.B.10 des Modalit\u00e9s, le taux de conversion/d\u2019\u00e9change (Conversion/Exchange Ratio) sera port\u00e9 de 1 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 1,001 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et \u00e0 1,003 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028. Aucun impact significatif sur les comptes.Pour rappel, le montant de l\u2019encours brut d\u2019emprunts obligataires s\u2019\u00e9levait \u00e0 3 225 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/202523/05/20122253,75%10 ans 23/05/2022Encours brut d'emprunts obligataires3 225*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Autres emprunts non bancairesLe placement priv\u00e9 de 250 millions d\u2019euros en financement Schuldschein a \u00e9t\u00e9 partiellement rembours\u00e9 par anticipation en d\u00e9cembre 2019 pour un montant de 105 millions d\u2019euros. En juin 2021, 113 millions d\u2019euros arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. L\u2019encours de ce financement est de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 :Date d'\u00e9missionTauxMontant(en millions d\u2019euros)\u00c9ch\u00e9ance29/06/20161,47% Fixe327 ans 29/06/2023Total de l'emprunt Schuldschein32Emprunts bancairesLe Groupe pr\u00e9sente un encours d\u2019emprunts bancaires de 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.Programme Neu CP et Neu MTNAu 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a plus d\u2019encours sur le programme Neu CP sur un plafond autoris\u00e9 de 750 millions d\u2019euros.Par ailleurs, le programme Neu MTN de 250 millions d\u2019euros n\u2019est pas utilis\u00e9 \u00e0 cette date.Analyse par \u00e9ch\u00e9ance \u2013 Valeurs comptablesAu 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)202320242025202620272028 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2022Obligations convertibles-500---386886Emprunts non bancaires32-4554574475171 908Emprunts bancaires111----12Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices124-----124Dettes financi\u00e8res1675014554574479032 930Dette de location312218141212109D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements325----28Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le3153211153Instruments d\u00e9riv\u00e9s2436435280217Autres4-----4Autres passifs financiers4352598965103411Total2105535145465121 0063 341Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)202220232024202520262027 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2021Obligations convertibles--500--384884Emprunts non bancaires22832-4885101 1042 362Emprunts bancaires1941---24Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices101-----101Dettes financi\u00e8res348365014885101 4883 371Dette de location282217151220114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements422----26Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le1-2--710Instruments d\u00e9riv\u00e9s10-----10Autres43----7Autres passifs financiers474719151227167Total395835205035221 5153 538Ligne de cr\u00e9ditAu 31 d\u00e9cembre 2022, Edenred disposait de 750 millions d\u2019euros de ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e non utilis\u00e9e avec une \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier 2027. Cette ligne est destin\u00e9e \u00e0 financer les besoins g\u00e9n\u00e9raux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe.La maturit\u00e9 du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 750 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue en f\u00e9vrier 2022 d\u2019une nouvelle ann\u00e9e par rapport \u00e0 sa maturit\u00e9 au 12 f\u00e9vrier 2026 suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019extension de maturit\u00e9 par Edenred aupr\u00e8s du pool des pr\u00eateurs. Chaque pr\u00eateur a accept\u00e9 cette extension. Cette nouvelle maturit\u00e9 de 5 ans offre une p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2027.6.5Analyse de l\u2019endettement net et de la tr\u00e9sorerie nette(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Dettes financi\u00e8res non courantes2 7633 023Autres passifs financiers non courants368120Dettes financi\u00e8res courantes (excl. banques cr\u00e9ditrices)43247Autres passifs financiers courants4347Banques cr\u00e9ditrices124101Dettes et autres passifs financiers3 3413 538Autres actifs financiers courants(6)(4)Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants-(39)Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants(4)-Autres placements de tr\u00e9sorerie(1 543)(1 185)Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie(1 481)(1 494)Tr\u00e9sorerie et autres actifs financiers(3 034)(2 722)Dette nette307816Les autres passifs financiers non courants et courants int\u00e8grent les passifs locatifs IFRS 16 pour un montant de 109 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 202231 d\u00e9c. 2021\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2022Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usage et sortie anticip\u00e9eVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes3 02310------(234)(36)-2 763Autres passifs financiers non courants120--1641-209(22)4368Total passifs financiers non courants3 14310---1641-(25)(58)43 131Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)348--(215)----(1)36(1)167Autres passifs financiers courants47--(33)-9---20-43Total passifs financiers courants395--(248)-9--(1)56(1)210Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants actifs---------(4)-(4)Actifs financiers courants(2 722)--(307)--(10)-356(32)(3 030)Total passifs (actifs) financiers courants(2 327)--(555)-9(10)-3458(33)(2 824)Dette nette81610-(555)-2531-9-(29)307Au 31 d\u00e9cembre 202131 d\u00e9c. 2020\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2021Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usageVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes2 928410-----(18)-(297)-3 023Autres passifs financiers non courants996---381-(24)-120Total passifs financiers non courants3 027416---381(18)-(321)-3 143Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)266--(156)--(1)--2372348Autres passifs financiers courants98--(37)(46)5(1)-227(1)47Total passifs financiers courants364--(193)(46)5(2)-22641395Actifs financiers courants(2 276)--(542)--2-34573(2 722)Total passifs (actifs) financiers courants(1 912)--(735)(46)5--363214(2 327)Dette nette1 115416-(735)(46)431(18)36-48166.6Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.En application de la norme IFRS 9, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture. L\u2019intention d\u2019utilisation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9termine sa classification IFRS et a fortiori la comptabilisation des variations de juste valeur.La plupart des d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change utilis\u00e9s par Edenred remplissent les crit\u00e8res permettant de les traiter comme des instruments de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si et seulement si les conditions pr\u00e9vues par la norme IAS 39 sont remplies, \u00e0 savoir :\u2022la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument de couverture ;\u2022\u00ab l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb de la relation de couverture doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 de fa\u00e7on prospective et r\u00e9trospective.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.Autres instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.Risques de taux : analyse taux fixe / taux variableImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res avant op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe (1)2 8061,1%100%3 2701,4%100%Dette \u00e0 taux variable-0,0%0%-0,0%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.(1)Les taux mentionn\u00e9s pour la dette \u00e0 taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 1,375% et 1,875%) appliqu\u00e9s au nombre de jours exact de l\u2019ann\u00e9e divis\u00e9 par 360.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de taux, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe1 4151,2%50%1 2540,6%38%Dette \u00e0 taux variable1 3913,3%50%2 0160,8%62%Dettes financi\u00e8re *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe risque de taux est couvert par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de variabiliser la dette \u00e0 taux fixe, ainsi que par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de fixer les placements \u00e0 taux variables :\u2022swaps en couverture de la dette en Euro : notionnel de 1 982 millions d\u2019euros pour une dette sous-jacente de 2 132 millions d\u2019euros et une juste valeur de (203) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022achat d\u2019options de taux (CAP) en couverture de la dette en Euro swapp\u00e9e : notionnel de 450 millions d\u2019euros pour une dette swapp\u00e9e sous-jacente de 1 982 millions d\u2019euros et une juste valeur de 4 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un actif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en BRL : notionnel de 205 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 1 155 millions de reals br\u00e9siliens et une juste valeur de (9) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en MXN : notionnel de 120 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 2 500 millions de pesos mexicains et une juste valeur de (5) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier.Selon la norme IFRS 9, les swaps adoss\u00e9s \u00e0 la dette sont document\u00e9s dans le cadre de relations de couverture de juste valeur, les achats d\u2019options de taux sont document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie ainsi que les swaps adoss\u00e9s aux placements. Les impacts en compte de r\u00e9sultat sont non significatifs dans la mesure o\u00f9 le ratio d\u2019efficacit\u00e9 est proche de 100%.(en millions d'euros)Montant notionnelJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0BRL : swaps receveurs de taux fixe (1)205(9)366536-68-EUR : achat d'options de taux (cap) (2)4504--450---EUR : swaps payeurs de taux variable1 982(203)32-500500500450MXN : swaps receveurs de taux fixe (3)120(5)24244824--Total2 757(213)92891 034524568450(1)1 155 M BRL \u00e9quivalent de 205 millions d\u2019euros en couverture de placements des entit\u00e9s Ticket Servi\u00e7os SA, Repom & Ticket Log.(2)450 millions d\u2019euros d'options CAP en couverture de dette variabilis\u00e9e.(3)2 500 M MXN \u00e9quivalent de 120 millions d\u2019euros en couverture de placements de l'entit\u00e9 Edenred Mexico.Sensibilit\u00e9 au risque de tauxEdenred est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur son r\u00e9sultat compte tenu :\u2022des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 l\u2019endettement brut \u00e0 taux variable, apr\u00e8s effet des couvertures ;\u2022des instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie pour la partie inefficace des relations de couverture.L\u2019analyse pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous est effectu\u00e9e en retenant l\u2019hypoth\u00e8se que la dette financi\u00e8re brute et les notionnels d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent identiques sur une ann\u00e9e.Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (principalement Euribor 3 mois) \u00e0 la cl\u00f4ture aurait pour effet une hausse ou une baisse des capitaux propres et du r\u00e9sultat (avant imp\u00f4t) \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci\u2010dessous :(en millions d'euros)R\u00e9sultatCapitaux propresbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpDette \u00e0 taux variable apr\u00e8s couverture16(16)--Instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie--(1)-Total16(16)(1)-Risques de change : Analyse par deviseImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res hors op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7991,1%100%3 2601,3%100%Autres devises77,6%0%106,7%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de change, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7642,2%98%3 2270,7%99%Autres devises425,6%2%432,6%1%Dettes financi\u00e8res *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de changePour chaque devise, la \u00ab valeur nominale \u00bb repr\u00e9sente le montant vendu ou achet\u00e9 \u00e0 terme dans cette devise. La juste valeur est la diff\u00e9rence entre le montant contrevaloris\u00e9 au cours \u00e0 terme en date de cl\u00f4ture (diff\u00e9rent du cours \u00e0 terme contractuel) et le cours spot \u00e0 la date de mise en place de la couverture.Toutes les op\u00e9rations de change effectu\u00e9es par le Groupe et list\u00e9es ci-dessous sont des op\u00e9rations de couverture. Elles sont principalement adoss\u00e9es \u00e0 des pr\u00eats ou emprunts intra-groupe en devises et sont document\u00e9es au plan comptable dans des relations de couvertures de juste valeur.Elle se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)Valeur nominaleJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0MXN2-2-----Achats \u00e0 terme et swaps de change2-2-----AED35-35-----Ventes \u00e0 terme et swaps de change35-35-----Total37-37-----Sensibilit\u00e9 au cours de changeUne variation de +10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) (18) millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) (3) millions d\u2019euros et Mexique (MXN) (3) millions d\u2019euros.Une variation de -10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) +18 millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) +3 millions d\u2019euros et Mexique (MXN) +3 millions d\u2019euros.Risques de liquidit\u00e9Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res, int\u00e9r\u00eats inclus.Les calculs de flux futurs de  tr\u00e9sorerie sur int\u00e9r\u00eats sont \u00e9tablis sur la base des conditions de march\u00e9 de taux \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2022. Les taux variables sont estim\u00e9s avec la courbe des taux anticip\u00e9s et les taux fixes sont connus d\u2019avance. Les flux futurs de remboursement de dette sont effectu\u00e9s sans renouvellement des dettes arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2022 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202320242025202620272028 et au-del\u00e0Obligations convertibles886886-500---386Emprunts obligataires1 8761 876--455457447517Schuldschein323232-----Neu CP--------Emprunts bancaires1212111----Int\u00e9r\u00eats futursn.a148353630221213Banques cr\u00e9ditrices124124124-----Dettes financi\u00e8res2 9303 078202537485479459916Autres passifs financiers4114114352598965103Int\u00e9r\u00eats futursn.a214545840261620Autres passifs financiers411625971109911581123Dettes et autres passifs financiers3 3413 7032996475845945401 039Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202220232024202520262027 et au-del\u00e0Obligations convertibles884884--500--384Emprunts obligataires2 3302 330228--4885101 104Schuldschein3232-32----Neu CP--------Emprunts bancaires24241941---Int\u00e9r\u00eats futursn.a187393536302126Banques cr\u00e9ditrices101101101-----Dettes financi\u00e8res3 3713 558387715375185311 514Autres passifs financiers167167474719151227Int\u00e9r\u00eats futursn.a(30)(17)(9)(4)(3)(1)4Autres passifs financiers167137303815121131Dettes et autres passifs financiers3 5383 6954171095525305421 545Risques sur mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a aucune couverture sur mati\u00e8res premi\u00e8res.Risques de cr\u00e9dit et contrepartieDans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 aux risques de d\u00e9faillance de ses contreparties lorsque celles-ci se trouvent dans l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019honorer leurs engagements contractuels.Ainsi, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de sa tr\u00e9sorerie et de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s.Avec plusieurs centaines de milliers d\u2019entreprises et collectivit\u00e9s clientes au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2018un portefeuille de clients extr\u00eamement diversifi\u00e9. En outre, ce portefeuille inclut tout type de clients (grands comptes, middle market, \u00c9tat et collectivit\u00e9s locales, PME, etc.).En termes de diversification des \u00e9tablissements financiers, le Groupe a conclu des op\u00e9rations de placements avec des contreparties de premier plan, dont les ratings de cat\u00e9gorie Investment Grade repr\u00e9sentent environ 80% des encours confi\u00e9s.En termes de concentration des contreparties, le risque maximal en termes d\u2019encours sur une m\u00eame contrepartie repr\u00e9sente moins de 20% des encours confi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Instruments financiers & valorisation des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeurIl existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables).Valeur de march\u00e9 des instruments financiers(en millions d'euros)Juste valeurValeur au bilan 31 d\u00e9c. 2022Co\u00fbt amortiJuste valeur par r\u00e9sultatJuste valeur par r\u00e9sultat globalInstruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s en couverture (1)Niveau 1Niveau 2Niveau 3ActifActifs financiers non courants1291294382-4-482Fonds r\u00e9serv\u00e9s2 1752 1201 534-586--586-Autres actifs financiers courants666------Autres placements de tr\u00e9sorerie1 6231 5431 5421--1--Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 43447--47--Total actif5 4145 2794 55913058644859082PassifDettes financi\u00e8res non courantes2 8072 7632 967--(204)-(204)-Autres passifs financiers non courants368368153--215-215-Dettes financi\u00e8res courantes434343------Autres passifs financiers courants434341--2-2Banques cr\u00e9ditrices124124124------Total passif3 3853 3413 328--13-13-(1)Et r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments couverts.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(en millions d'euros)Qualification IFRS31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Juste valeurMontant notionnelValeur nominaleJuste valeurMontant notionnelValeur nominaleInstruments financiers ActifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge4450-144-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge---381 757-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge-----36Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments financiers PassifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge(14)325-(4)349-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge(203)1 982-(6)300-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge--37---Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash-Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments autres d\u00e9riv\u00e9sCash-Flow Hedge------Instruments financiers nets(213)2 75737292 45036L\u2019\u00e9valuation des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en prenant en compte l\u2019ajustement de valeur au titre du risque de cr\u00e9dit des contreparties, et du risque de cr\u00e9dit propre (CVA/DVA) conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13.Les CVA/DVA, calcul\u00e9s pour une contrepartie donn\u00e9e et pour Edenred, r\u00e9sultent du produit : (i) de la valeur de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s, (ii) de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut et (iii) de la perte en cas de d\u00e9faut. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les ajustements au titre du risque de cr\u00e9dit sont non significatifs.R\u00e9serves de juste valeur des instruments financiersLes r\u00e9serves de juste valeur des instruments financiers \u00e9voluent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Nouvelles op\u00e9rationsVariation de juste valeurRecyclage r\u00e9sultatAutres31 d\u00e9c. 2022Instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (apr\u00e8s imp\u00f4ts)6(1)(11)-(6)Titres \u00e0 la juste valeur4---(1)3Total10(1)(11)-(1)(3)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15746": {
   "value": "L\u2019\u00e9valuation et la comptabilisation des actifs et des passifs financiers sont d\u00e9finies par la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb.Les actifs et les passifs financiers sont comptabilis\u00e9s dans le bilan du Groupe lorsque et seulement lorsque ce dernier devient une partie selon les dispositions contractuelles de l'instrument.Les actifs financiers sont class\u00e9sselon les cat\u00e9gories d\u00e9finies par la norme IFRS 9 :\u2022Co\u00fbt amorti : une des conditions d'\u00e9ligibilit\u00e9 d'un instrument de dette \u00e0 la comptabilisation au co\u00fbt amorti est que ses termes contractuels ne donnent droit qu'au paiement du principal, qui correspond \u00e0 la juste valeur de l'actif financier lors de sa comptabilisation initiale et des int\u00e9r\u00eats, crit\u00e8re dit du \u00ab pr\u00eat basique \u00bb (SPPI : \u00ab solely payments of principal and interest \u00bb). Cette cat\u00e9gorie comprend principalement :1.les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et les pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es. Lors de leur comptabilisation initiale, ces pr\u00eats et cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ;2.les obligations et les titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables dont la particularit\u00e9 est d\u2019\u00eatre d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs sont consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9tenus jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.\u00c0 chaque cl\u00f4ture, ces actifs sont enregistr\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation en date d\u2019arr\u00eat\u00e9 s\u2019il existe une indication objective de d\u00e9pr\u00e9ciation. La d\u00e9pr\u00e9ciation correspondant \u00e0 la diff\u00e9rence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable (actualisation des flux de tr\u00e9sorerie attendus au taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif d\u2019origine) est comptabilis\u00e9e au r\u00e9sultat. Elle est r\u00e9versible si la valeur recouvrable est amen\u00e9e \u00e0 augmenter ult\u00e9rieurement. Pour ces deux cat\u00e9gories, la comptabilisation au co\u00fbt amorti est \u00e9quivalente \u00e0 la comptabilisation au prix d\u2019acquisition, la mise en place de ces placements ne faisant pas l\u2019objet de frais ou de co\u00fbts significatifs.\u2022\u00c0 la juste valeur par r\u00e9sultat : les parts de SICAV et de fonds commun de placement sont comptabilis\u00e9es dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Ces actifs sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur, les variations de juste valeur \u00e9tant enregistr\u00e9es en compte de r\u00e9sultat.\u2022La juste valeur en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI) : les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et les variations sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI)Dettes financi\u00e8resLes emprunts non bancaires (obligataires, placement priv\u00e9 format Schuldschein...) et les emprunts bancaires sous forme d\u2019emprunt, de tirages de lignes de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts bancaires portant int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9s pour les montants re\u00e7us, nets des co\u00fbts directs d'\u00e9mission.Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 leurs mises en place et le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la juste valeur pour les quotes-parts de dettes sous-jacentes adoss\u00e9es \u00e0 des instruments de couverture. Le co\u00fbt amorti utilise la m\u00e9thode du taux effectif d\u2019int\u00e9r\u00eat incluant les diff\u00e9rents frais d\u2019\u00e9mission ainsi que les \u00e9ventuelles primes de remboursement et d\u2019\u00e9mission.Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15760": {
   "value": "instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s actifs \u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur, et les variations sont enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (OCI.6.2.1Actifs financiers non courantsLes actifs financiers non courants sont principalement constitu\u00e9s de titres de participations, de pr\u00eats et des d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteTitres de participations89(7)8283(3)80D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements19-1919-19Autres actifs financiers non courants25(1)2442(1)41Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants4-4---Actifs financiers non courants137(8)129144(4)1406.2.2Actifs financiers courants(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteAutres actifs financiers courants11(5)69(5)4Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants---39-39Actifs financiers courants11(5)648(5)43Les autres actifs financiers courants sont principalement constitu\u00e9s de pr\u00eats courants avec des contreparties externes.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 \u00ab Instruments financiers \u00bb. Leur traitement comptable est d\u00e9taill\u00e9 dans la Note 6.6 \u00ab Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9 \u00bb.6.3Tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les disponibilit\u00e9s bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Pour \u00eatre class\u00e9s dans le poste \u00ab \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, les placements doivent respecter les crit\u00e8res de la norme IAS 7. Ces placements correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme bancaires et \u00e0 des comptes bancaires r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sans risque en capital. Ils ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois lors de leur souscription et sont convertibles \u00e0 tout moment en un montant connu de tr\u00e9sorerie et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Autres placements de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois et inf\u00e9rieur \u00e0 un an. Bien que tr\u00e8s liquides et peu sensibles aux risques de taux et de change, ces placements ne sont plus inclus dans le poste Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7. Ce poste contient \u00e9galement les soldes de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie faisant l\u2019objet de restrictions li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9glementations propres \u00e0 certains pays (contr\u00f4le des changes, etc.). Des placements de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 un an peuvent \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie d\u00e8s lors qu\u2019ils pr\u00e9voient des clauses de sortie \u00e0 tout moment sans p\u00e9nalit\u00e9 significative.ComptabilisationLes \u00e9l\u00e9ments entrant dans les cat\u00e9gories \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont des actifs financiers comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 relative aux instruments financiers et de ses amendements.Les postes \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont tous deux retenus dans le calcul de l\u2019endettement net.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteDisponibilit\u00e9s816-816937-937D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 moins de 3 mois617-617503-503Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables---18-18SICAV et FCP \u00e0 moins de 3 mois48-4836-36Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 494-1 494D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 plus de 3 mois1 422(1)1 421853(1)852Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables121-121332-332SICAV et FCP \u00e0 plus de 3 mois1-11-1Autres placements de tr\u00e9sorerie1 544(1)1 5431 186(1)1 185Total tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie3 025(1)3 0242 680(1)2 6796.4Dettes financi\u00e8res et autres passifs financiersDettes financi\u00e8resLes emprunts non bancaires (obligataires, placement priv\u00e9 format Schuldschein...) et les emprunts bancaires sous forme d\u2019emprunt, de tirages de lignes de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts bancaires portant int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9s pour les montants re\u00e7us, nets des co\u00fbts directs d'\u00e9mission.Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 leurs mises en place et le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la juste valeur pour les quotes-parts de dettes sous-jacentes adoss\u00e9es \u00e0 des instruments de couverture. Le co\u00fbt amorti utilise la m\u00e9thode du taux effectif d\u2019int\u00e9r\u00eat incluant les diff\u00e9rents frais d\u2019\u00e9mission ainsi que les \u00e9ventuelles primes de remboursement et d\u2019\u00e9mission.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Non courantCourantTotalNon courantCourantTotalObligations convertibles886-886884-884Emprunts non bancaires1 876321 9082 1342282 362Emprunts bancaires1111251924Neu CP------Banques cr\u00e9ditrices-124124-101101Dettes financi\u00e8res2 7631672 9303 0233483 371Dette de location78311098628114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements2532822426Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le503539110Instruments d\u00e9riv\u00e9s2152217-1010Autres-44347Autres passifs financiers3684341112047167Dettes et autres passifs financiers3 1312103 3413 1433953 538Les dettes et autres passifs financiers ne sont assortis d\u2019aucune clause particuli\u00e8re (dont notamment des covenants) susceptible d\u2019en modifier significativement les termes.Dettes financi\u00e8resObligations convertibles et emprunts non bancairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe pr\u00e9sente un encours brut d\u2019emprunts obligataires de 3 000 millions d\u2019euros qui se ventile ainsi :Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/2025Encours brut d'emprunts obligataires3 000*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Obligations \u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANEs) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et 2028Suite \u00e0 la distribution aux actionnaires de Edenred SE d\u2019un dividende de 0,90 euro par action mis en paiement le 9 juin 2022, conform\u00e9ment aux stipulations pr\u00e9vues au paragraphe 2.6.B.10 des Modalit\u00e9s, le taux de conversion/d\u2019\u00e9change (Conversion/Exchange Ratio) sera port\u00e9 de 1 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 1,001 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et \u00e0 1,003 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028. Aucun impact significatif sur les comptes.Pour rappel, le montant de l\u2019encours brut d\u2019emprunts obligataires s\u2019\u00e9levait \u00e0 3 225 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/202523/05/20122253,75%10 ans 23/05/2022Encours brut d'emprunts obligataires3 225*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Autres emprunts non bancairesLe placement priv\u00e9 de 250 millions d\u2019euros en financement Schuldschein a \u00e9t\u00e9 partiellement rembours\u00e9 par anticipation en d\u00e9cembre 2019 pour un montant de 105 millions d\u2019euros. En juin 2021, 113 millions d\u2019euros arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. L\u2019encours de ce financement est de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 :Date d'\u00e9missionTauxMontant(en millions d\u2019euros)\u00c9ch\u00e9ance29/06/20161,47% Fixe327 ans 29/06/2023Total de l'emprunt Schuldschein32Emprunts bancairesLe Groupe pr\u00e9sente un encours d\u2019emprunts bancaires de 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.Programme Neu CP et Neu MTNAu 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a plus d\u2019encours sur le programme Neu CP sur un plafond autoris\u00e9 de 750 millions d\u2019euros.Par ailleurs, le programme Neu MTN de 250 millions d\u2019euros n\u2019est pas utilis\u00e9 \u00e0 cette date.Analyse par \u00e9ch\u00e9ance \u2013 Valeurs comptablesAu 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)202320242025202620272028 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2022Obligations convertibles-500---386886Emprunts non bancaires32-4554574475171 908Emprunts bancaires111----12Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices124-----124Dettes financi\u00e8res1675014554574479032 930Dette de location312218141212109D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements325----28Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le3153211153Instruments d\u00e9riv\u00e9s2436435280217Autres4-----4Autres passifs financiers4352598965103411Total2105535145465121 0063 341Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)202220232024202520262027 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2021Obligations convertibles--500--384884Emprunts non bancaires22832-4885101 1042 362Emprunts bancaires1941---24Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices101-----101Dettes financi\u00e8res348365014885101 4883 371Dette de location282217151220114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements422----26Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le1-2--710Instruments d\u00e9riv\u00e9s10-----10Autres43----7Autres passifs financiers474719151227167Total395835205035221 5153 538Ligne de cr\u00e9ditAu 31 d\u00e9cembre 2022, Edenred disposait de 750 millions d\u2019euros de ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e non utilis\u00e9e avec une \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier 2027. Cette ligne est destin\u00e9e \u00e0 financer les besoins g\u00e9n\u00e9raux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe.La maturit\u00e9 du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 750 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue en f\u00e9vrier 2022 d\u2019une nouvelle ann\u00e9e par rapport \u00e0 sa maturit\u00e9 au 12 f\u00e9vrier 2026 suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019extension de maturit\u00e9 par Edenred aupr\u00e8s du pool des pr\u00eateurs. Chaque pr\u00eateur a accept\u00e9 cette extension. Cette nouvelle maturit\u00e9 de 5 ans offre une p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2027.6.5Analyse de l\u2019endettement net et de la tr\u00e9sorerie nette(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Dettes financi\u00e8res non courantes2 7633 023Autres passifs financiers non courants368120Dettes financi\u00e8res courantes (excl. banques cr\u00e9ditrices)43247Autres passifs financiers courants4347Banques cr\u00e9ditrices124101Dettes et autres passifs financiers3 3413 538Autres actifs financiers courants(6)(4)Instruments d\u00e9riv\u00e9s courants-(39)Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants(4)-Autres placements de tr\u00e9sorerie(1 543)(1 185)Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie(1 481)(1 494)Tr\u00e9sorerie et autres actifs financiers(3 034)(2 722)Dette nette307816Les autres passifs financiers non courants et courants int\u00e8grent les passifs locatifs IFRS 16 pour un montant de 109 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 202231 d\u00e9c. 2021\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2022Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usage et sortie anticip\u00e9eVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes3 02310------(234)(36)-2 763Autres passifs financiers non courants120--1641-209(22)4368Total passifs financiers non courants3 14310---1641-(25)(58)43 131Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)348--(215)----(1)36(1)167Autres passifs financiers courants47--(33)-9---20-43Total passifs financiers courants395--(248)-9--(1)56(1)210Instruments d\u00e9riv\u00e9s non courants actifs---------(4)-(4)Actifs financiers courants(2 722)--(307)--(10)-356(32)(3 030)Total passifs (actifs) financiers courants(2 327)--(555)-9(10)-3458(33)(2 824)Dette nette81610-(555)-2531-9-(29)307Au 31 d\u00e9cembre 202131 d\u00e9c. 2020\u00c9l\u00e9ments cash\u00c9l\u00e9ments non cash31 d\u00e9c. 2021Augmen\u00adtationDiminutionVariationExercice des engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eat ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4leSouscription nouveaux droits d'usageVariation de p\u00e9rim\u00e8treImpact OceaneJuste valeur des instruments financiersReclasse\u00admentDiff\u00e9rence de conversionDettes financi\u00e8res non courantes2 928410-----(18)-(297)-3 023Autres passifs financiers non courants996---381-(24)-120Total passifs financiers non courants3 027416---381(18)-(321)-3 143Dettes financi\u00e8res courantes (y compris banque cr\u00e9ditrice)266--(156)--(1)--2372348Autres passifs financiers courants98--(37)(46)5(1)-227(1)47Total passifs financiers courants364--(193)(46)5(2)-22641395Actifs financiers courants(2 276)--(542)--2-34573(2 722)Total passifs (actifs) financiers courants(1 912)--(735)(46)5--363214(2 327)Dette nette1 115416-(735)(46)431(18)36-48166.6Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.En application de la norme IFRS 9, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture. L\u2019intention d\u2019utilisation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9termine sa classification IFRS et a fortiori la comptabilisation des variations de juste valeur.La plupart des d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change utilis\u00e9s par Edenred remplissent les crit\u00e8res permettant de les traiter comme des instruments de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si et seulement si les conditions pr\u00e9vues par la norme IAS 39 sont remplies, \u00e0 savoir :\u2022la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument de couverture ;\u2022\u00ab l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb de la relation de couverture doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 de fa\u00e7on prospective et r\u00e9trospective.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.Autres instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.Risques de taux : analyse taux fixe / taux variableImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res avant op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe (1)2 8061,1%100%3 2701,4%100%Dette \u00e0 taux variable-0,0%0%-0,0%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.(1)Les taux mentionn\u00e9s pour la dette \u00e0 taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 1,375% et 1,875%) appliqu\u00e9s au nombre de jours exact de l\u2019ann\u00e9e divis\u00e9 par 360.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de taux, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe1 4151,2%50%1 2540,6%38%Dette \u00e0 taux variable1 3913,3%50%2 0160,8%62%Dettes financi\u00e8re *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe risque de taux est couvert par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de variabiliser la dette \u00e0 taux fixe, ainsi que par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de fixer les placements \u00e0 taux variables :\u2022swaps en couverture de la dette en Euro : notionnel de 1 982 millions d\u2019euros pour une dette sous-jacente de 2 132 millions d\u2019euros et une juste valeur de (203) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022achat d\u2019options de taux (CAP) en couverture de la dette en Euro swapp\u00e9e : notionnel de 450 millions d\u2019euros pour une dette swapp\u00e9e sous-jacente de 1 982 millions d\u2019euros et une juste valeur de 4 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un actif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en BRL : notionnel de 205 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 1 155 millions de reals br\u00e9siliens et une juste valeur de (9) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en MXN : notionnel de 120 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 2 500 millions de pesos mexicains et une juste valeur de (5) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier.Selon la norme IFRS 9, les swaps adoss\u00e9s \u00e0 la dette sont document\u00e9s dans le cadre de relations de couverture de juste valeur, les achats d\u2019options de taux sont document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie ainsi que les swaps adoss\u00e9s aux placements. Les impacts en compte de r\u00e9sultat sont non significatifs dans la mesure o\u00f9 le ratio d\u2019efficacit\u00e9 est proche de 100%.(en millions d'euros)Montant notionnelJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0BRL : swaps receveurs de taux fixe (1)205(9)366536-68-EUR : achat d'options de taux (cap) (2)4504--450---EUR : swaps payeurs de taux variable1 982(203)32-500500500450MXN : swaps receveurs de taux fixe (3)120(5)24244824--Total2 757(213)92891 034524568450(1)1 155 M BRL \u00e9quivalent de 205 millions d\u2019euros en couverture de placements des entit\u00e9s Ticket Servi\u00e7os SA, Repom & Ticket Log.(2)450 millions d\u2019euros d'options CAP en couverture de dette variabilis\u00e9e.(3)2 500 M MXN \u00e9quivalent de 120 millions d\u2019euros en couverture de placements de l'entit\u00e9 Edenred Mexico.Sensibilit\u00e9 au risque de tauxEdenred est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur son r\u00e9sultat compte tenu :\u2022des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 l\u2019endettement brut \u00e0 taux variable, apr\u00e8s effet des couvertures ;\u2022des instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie pour la partie inefficace des relations de couverture.L\u2019analyse pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous est effectu\u00e9e en retenant l\u2019hypoth\u00e8se que la dette financi\u00e8re brute et les notionnels d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent identiques sur une ann\u00e9e.Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (principalement Euribor 3 mois) \u00e0 la cl\u00f4ture aurait pour effet une hausse ou une baisse des capitaux propres et du r\u00e9sultat (avant imp\u00f4t) \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci\u2010dessous :(en millions d'euros)R\u00e9sultatCapitaux propresbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpDette \u00e0 taux variable apr\u00e8s couverture16(16)--Instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie--(1)-Total16(16)(1)-Risques de change : Analyse par deviseImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res hors op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7991,1%100%3 2601,3%100%Autres devises77,6%0%106,7%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de change, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7642,2%98%3 2270,7%99%Autres devises425,6%2%432,6%1%Dettes financi\u00e8res *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de changePour chaque devise, la \u00ab valeur nominale \u00bb repr\u00e9sente le montant vendu ou achet\u00e9 \u00e0 terme dans cette devise. La juste valeur est la diff\u00e9rence entre le montant contrevaloris\u00e9 au cours \u00e0 terme en date de cl\u00f4ture (diff\u00e9rent du cours \u00e0 terme contractuel) et le cours spot \u00e0 la date de mise en place de la couverture.Toutes les op\u00e9rations de change effectu\u00e9es par le Groupe et list\u00e9es ci-dessous sont des op\u00e9rations de couverture. Elles sont principalement adoss\u00e9es \u00e0 des pr\u00eats ou emprunts intra-groupe en devises et sont document\u00e9es au plan comptable dans des relations de couvertures de juste valeur.Elle se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)Valeur nominaleJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0MXN2-2-----Achats \u00e0 terme et swaps de change2-2-----AED35-35-----Ventes \u00e0 terme et swaps de change35-35-----Total37-37-----Sensibilit\u00e9 au cours de changeUne variation de +10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) (18) millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) (3) millions d\u2019euros et Mexique (MXN) (3) millions d\u2019euros.Une variation de -10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) +18 millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) +3 millions d\u2019euros et Mexique (MXN) +3 millions d\u2019euros.Risques de liquidit\u00e9Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res, int\u00e9r\u00eats inclus.Les calculs de flux futurs de  tr\u00e9sorerie sur int\u00e9r\u00eats sont \u00e9tablis sur la base des conditions de march\u00e9 de taux \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2022. Les taux variables sont estim\u00e9s avec la courbe des taux anticip\u00e9s et les taux fixes sont connus d\u2019avance. Les flux futurs de remboursement de dette sont effectu\u00e9s sans renouvellement des dettes arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2022 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202320242025202620272028 et au-del\u00e0Obligations convertibles886886-500---386Emprunts obligataires1 8761 876--455457447517Schuldschein323232-----Neu CP--------Emprunts bancaires1212111----Int\u00e9r\u00eats futursn.a148353630221213Banques cr\u00e9ditrices124124124-----Dettes financi\u00e8res2 9303 078202537485479459916Autres passifs financiers4114114352598965103Int\u00e9r\u00eats futursn.a214545840261620Autres passifs financiers411625971109911581123Dettes et autres passifs financiers3 3413 7032996475845945401 039Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202220232024202520262027 et au-del\u00e0Obligations convertibles884884--500--384Emprunts obligataires2 3302 330228--4885101 104Schuldschein3232-32----Neu CP--------Emprunts bancaires24241941---Int\u00e9r\u00eats futursn.a187393536302126Banques cr\u00e9ditrices101101101-----Dettes financi\u00e8res3 3713 558387715375185311 514Autres passifs financiers167167474719151227Int\u00e9r\u00eats futursn.a(30)(17)(9)(4)(3)(1)4Autres passifs financiers167137303815121131Dettes et autres passifs financiers3 5383 6954171095525305421 545Risques sur mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a aucune couverture sur mati\u00e8res premi\u00e8res.Risques de cr\u00e9dit et contrepartieDans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 aux risques de d\u00e9faillance de ses contreparties lorsque celles-ci se trouvent dans l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019honorer leurs engagements contractuels.Ainsi, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de sa tr\u00e9sorerie et de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s.Avec plusieurs centaines de milliers d\u2019entreprises et collectivit\u00e9s clientes au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2018un portefeuille de clients extr\u00eamement diversifi\u00e9. En outre, ce portefeuille inclut tout type de clients (grands comptes, middle market, \u00c9tat et collectivit\u00e9s locales, PME, etc.).En termes de diversification des \u00e9tablissements financiers, le Groupe a conclu des op\u00e9rations de placements avec des contreparties de premier plan, dont les ratings de cat\u00e9gorie Investment Grade repr\u00e9sentent environ 80% des encours confi\u00e9s.En termes de concentration des contreparties, le risque maximal en termes d\u2019encours sur une m\u00eame contrepartie repr\u00e9sente moins de 20% des encours confi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Instruments financiers & valorisation des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeurIl existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables).Valeur de march\u00e9 des instruments financiers(en millions d'euros)Juste valeurValeur au bilan 31 d\u00e9c. 2022Co\u00fbt amortiJuste valeur par r\u00e9sultatJuste valeur par r\u00e9sultat globalInstruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s en couverture (1)Niveau 1Niveau 2Niveau 3ActifActifs financiers non courants1291294382-4-482Fonds r\u00e9serv\u00e9s2 1752 1201 534-586--586-Autres actifs financiers courants666------Autres placements de tr\u00e9sorerie1 6231 5431 5421--1--Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 43447--47--Total actif5 4145 2794 55913058644859082PassifDettes financi\u00e8res non courantes2 8072 7632 967--(204)-(204)-Autres passifs financiers non courants368368153--215-215-Dettes financi\u00e8res courantes434343------Autres passifs financiers courants434341--2-2Banques cr\u00e9ditrices124124124------Total passif3 3853 3413 328--13-13-(1)Et r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments couverts.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(en millions d'euros)Qualification IFRS31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Juste valeurMontant notionnelValeur nominaleJuste valeurMontant notionnelValeur nominaleInstruments financiers ActifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge4450-144-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge---381 757-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge-----36Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments financiers PassifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge(14)325-(4)349-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge(203)1 982-(6)300-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge--37---Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash-Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments autres d\u00e9riv\u00e9sCash-Flow Hedge------Instruments financiers nets(213)2 75737292 45036L\u2019\u00e9valuation des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en prenant en compte l\u2019ajustement de valeur au titre du risque de cr\u00e9dit des contreparties, et du risque de cr\u00e9dit propre (CVA/DVA) conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13.Les CVA/DVA, calcul\u00e9s pour une contrepartie donn\u00e9e et pour Edenred, r\u00e9sultent du produit : (i) de la valeur de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s, (ii) de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut et (iii) de la perte en cas de d\u00e9faut. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les ajustements au titre du risque de cr\u00e9dit sont non significatifs.R\u00e9serves de juste valeur des instruments financiersLes r\u00e9serves de juste valeur des instruments financiers \u00e9voluent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Nouvelles op\u00e9rationsVariation de juste valeurRecyclage r\u00e9sultatAutres31 d\u00e9c. 2022Instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (apr\u00e8s imp\u00f4ts)6(1)(11)-(6)Titres \u00e0 la juste valeur4---(1)3Total10(1)(11)-(1)(3)",
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   "value": "6.3Tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerieTr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les disponibilit\u00e9s bancaires ainsi que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Pour \u00eatre class\u00e9s dans le poste \u00ab \u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb, les placements doivent respecter les crit\u00e8res de la norme IAS 7. Ces placements correspondent essentiellement \u00e0 des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme bancaires et \u00e0 des comptes bancaires r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sans risque en capital. Ils ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 trois mois lors de leur souscription et sont convertibles \u00e0 tout moment en un montant connu de tr\u00e9sorerie et sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur.Autres placements de tr\u00e9sorerieLe poste \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les placements dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois et inf\u00e9rieur \u00e0 un an. Bien que tr\u00e8s liquides et peu sensibles aux risques de taux et de change, ces placements ne sont plus inclus dans le poste Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7. Ce poste contient \u00e9galement les soldes de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie faisant l\u2019objet de restrictions li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9glementations propres \u00e0 certains pays (contr\u00f4le des changes, etc.). Des placements de maturit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 un an peuvent \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans cette cat\u00e9gorie d\u00e8s lors qu\u2019ils pr\u00e9voient des clauses de sortie \u00e0 tout moment sans p\u00e9nalit\u00e9 significative.ComptabilisationLes \u00e9l\u00e9ments entrant dans les cat\u00e9gories \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont des actifs financiers comptabilis\u00e9s selon les principes de la norme IFRS 9 relative aux instruments financiers et de ses amendements.Les postes \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00ab Autres placements de tr\u00e9sorerie \u00bb sont tous deux retenus dans le calcul de l\u2019endettement net.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Valeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteValeur bruteD\u00e9pr\u00e9ciationValeur netteDisponibilit\u00e9s816-816937-937D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 moins de 3 mois617-617503-503Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables---18-18SICAV et FCP \u00e0 moins de 3 mois48-4836-36Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 494-1 494D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et assimil\u00e9s \u00e0 plus de 3 mois1 422(1)1 421853(1)852Obligations et titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables121-121332-332SICAV et FCP \u00e0 plus de 3 mois1-11-1Autres placements de tr\u00e9sorerie1 544(1)1 5431 186(1)1 185Total tr\u00e9sorerie et autres placements de tr\u00e9sorerie3 025(1)3 0242 680(1)2 679",
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   "value": "6.4Dettes financi\u00e8res et autres passifs financiersDettes financi\u00e8resLes emprunts non bancaires (obligataires, placement priv\u00e9 format Schuldschein...) et les emprunts bancaires sous forme d\u2019emprunt, de tirages de lignes de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts bancaires portant int\u00e9r\u00eats sont enregistr\u00e9s pour les montants re\u00e7us, nets des co\u00fbts directs d'\u00e9mission.Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti \u00e0 leurs mises en place et le cas \u00e9ch\u00e9ant \u00e0 la juste valeur pour les quotes-parts de dettes sous-jacentes adoss\u00e9es \u00e0 des instruments de couverture. Le co\u00fbt amorti utilise la m\u00e9thode du taux effectif d\u2019int\u00e9r\u00eat incluant les diff\u00e9rents frais d\u2019\u00e9mission ainsi que les \u00e9ventuelles primes de remboursement et d\u2019\u00e9mission.(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Non courantCourantTotalNon courantCourantTotalObligations convertibles886-886884-884Emprunts non bancaires1 876321 9082 1342282 362Emprunts bancaires1111251924Neu CP------Banques cr\u00e9ditrices-124124-101101Dettes financi\u00e8res2 7631672 9303 0233483 371Dette de location78311098628114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements2532822426Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le503539110Instruments d\u00e9riv\u00e9s2152217-1010Autres-44347Autres passifs financiers3684341112047167Dettes et autres passifs financiers3 1312103 3413 1433953 538Les dettes et autres passifs financiers ne sont assortis d\u2019aucune clause particuli\u00e8re (dont notamment des covenants) susceptible d\u2019en modifier significativement les termes.Dettes financi\u00e8resObligations convertibles et emprunts non bancairesAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe pr\u00e9sente un encours brut d\u2019emprunts obligataires de 3 000 millions d\u2019euros qui se ventile ainsi :Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/2025Encours brut d'emprunts obligataires3 000*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Obligations \u00e0 option de conversion et/ou d\u2019\u00e9change en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANEs) \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et 2028Suite \u00e0 la distribution aux actionnaires de Edenred SE d\u2019un dividende de 0,90 euro par action mis en paiement le 9 juin 2022, conform\u00e9ment aux stipulations pr\u00e9vues au paragraphe 2.6.B.10 des Modalit\u00e9s, le taux de conversion/d\u2019\u00e9change (Conversion/Exchange Ratio) sera port\u00e9 de 1 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 1,001 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2024 et \u00e0 1,003 action Edenred SE par OCEANE \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2028. Aucun impact significatif sur les comptes.Pour rappel, le montant de l\u2019encours brut d\u2019emprunts obligataires s\u2019\u00e9levait \u00e0 3 225 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Date d'\u00e9missionMontant(en millions d\u2019euros)Coupon\u00c9ch\u00e9ance14/06/2021400 *0%7 ans 14/06/202818/06/20206001,375%9 ans 18/06/202906/09/2019500 *0%5 ans 06/09/202406/12/20185001,875%7 ans & 3 mois 06/03/202630/03/20175001,875%10 ans 30/03/202710/03/20155001,375%10 ans 10/03/202523/05/20122253,75%10 ans 23/05/2022Encours brut d'emprunts obligataires3 225*Emprunts obligataires convertibles (OCEANE).Autres emprunts non bancairesLe placement priv\u00e9 de 250 millions d\u2019euros en financement Schuldschein a \u00e9t\u00e9 partiellement rembours\u00e9 par anticipation en d\u00e9cembre 2019 pour un montant de 105 millions d\u2019euros. En juin 2021, 113 millions d\u2019euros arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s. L\u2019encours de ce financement est de 32 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022 :Date d'\u00e9missionTauxMontant(en millions d\u2019euros)\u00c9ch\u00e9ance29/06/20161,47% Fixe327 ans 29/06/2023Total de l'emprunt Schuldschein32Emprunts bancairesLe Groupe pr\u00e9sente un encours d\u2019emprunts bancaires de 12 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.Programme Neu CP et Neu MTNAu 31 d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a plus d\u2019encours sur le programme Neu CP sur un plafond autoris\u00e9 de 750 millions d\u2019euros.Par ailleurs, le programme Neu MTN de 250 millions d\u2019euros n\u2019est pas utilis\u00e9 \u00e0 cette date.Analyse par \u00e9ch\u00e9ance \u2013 Valeurs comptablesAu 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)202320242025202620272028 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2022Obligations convertibles-500---386886Emprunts non bancaires32-4554574475171 908Emprunts bancaires111----12Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices124-----124Dettes financi\u00e8res1675014554574479032 930Dette de location312218141212109D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements325----28Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le3153211153Instruments d\u00e9riv\u00e9s2436435280217Autres4-----4Autres passifs financiers4352598965103411Total2105535145465121 0063 341Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)202220232024202520262027 et au-del\u00e031 d\u00e9c. 2021Obligations convertibles--500--384884Emprunts non bancaires22832-4885101 1042 362Emprunts bancaires1941---24Neu CP-------Banques cr\u00e9ditrices101-----101Dettes financi\u00e8res348365014885101 4883 371Dette de location282217151220114D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements422----26Engagements d'achat sur int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le1-2--710Instruments d\u00e9riv\u00e9s10-----10Autres43----7Autres passifs financiers474719151227167Total395835205035221 5153 538Ligne de cr\u00e9ditAu 31 d\u00e9cembre 2022, Edenred disposait de 750 millions d\u2019euros de ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e non utilis\u00e9e avec une \u00e9ch\u00e9ance f\u00e9vrier 2027. Cette ligne est destin\u00e9e \u00e0 financer les besoins g\u00e9n\u00e9raux li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe.La maturit\u00e9 du cr\u00e9dit syndiqu\u00e9 de 750 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue en f\u00e9vrier 2022 d\u2019une nouvelle ann\u00e9e par rapport \u00e0 sa maturit\u00e9 au 12 f\u00e9vrier 2026 suite \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019extension de maturit\u00e9 par Edenred aupr\u00e8s du pool des pr\u00eateurs. Chaque pr\u00eateur a accept\u00e9 cette extension. Cette nouvelle maturit\u00e9 de 5 ans offre une p\u00e9riode de disponibilit\u00e9 jusqu\u2019en f\u00e9vrier 2027.",
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  "fact_15751": {
   "value": "6.6Instruments financiers et gestion des risques de march\u00e9Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.En application de la norme IFRS 9, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture. L\u2019intention d\u2019utilisation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9termine sa classification IFRS et a fortiori la comptabilisation des variations de juste valeur.La plupart des d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change utilis\u00e9s par Edenred remplissent les crit\u00e8res permettant de les traiter comme des instruments de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si et seulement si les conditions pr\u00e9vues par la norme IAS 39 sont remplies, \u00e0 savoir :\u2022la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument de couverture ;\u2022\u00ab l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb de la relation de couverture doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 de fa\u00e7on prospective et r\u00e9trospective.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.Autres instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.Risques de taux : analyse taux fixe / taux variableImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res avant op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe (1)2 8061,1%100%3 2701,4%100%Dette \u00e0 taux variable-0,0%0%-0,0%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.(1)Les taux mentionn\u00e9s pour la dette \u00e0 taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 1,375% et 1,875%) appliqu\u00e9s au nombre de jours exact de l\u2019ann\u00e9e divis\u00e9 par 360.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de taux, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe1 4151,2%50%1 2540,6%38%Dette \u00e0 taux variable1 3913,3%50%2 0160,8%62%Dettes financi\u00e8re *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe risque de taux est couvert par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de variabiliser la dette \u00e0 taux fixe, ainsi que par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de fixer les placements \u00e0 taux variables :\u2022swaps en couverture de la dette en Euro : notionnel de 1 982 millions d\u2019euros pour une dette sous-jacente de 2 132 millions d\u2019euros et une juste valeur de (203) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022achat d\u2019options de taux (CAP) en couverture de la dette en Euro swapp\u00e9e : notionnel de 450 millions d\u2019euros pour une dette swapp\u00e9e sous-jacente de 1 982 millions d\u2019euros et une juste valeur de 4 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un actif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en BRL : notionnel de 205 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 1 155 millions de reals br\u00e9siliens et une juste valeur de (9) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en MXN : notionnel de 120 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 2 500 millions de pesos mexicains et une juste valeur de (5) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier.Selon la norme IFRS 9, les swaps adoss\u00e9s \u00e0 la dette sont document\u00e9s dans le cadre de relations de couverture de juste valeur, les achats d\u2019options de taux sont document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie ainsi que les swaps adoss\u00e9s aux placements. Les impacts en compte de r\u00e9sultat sont non significatifs dans la mesure o\u00f9 le ratio d\u2019efficacit\u00e9 est proche de 100%.(en millions d'euros)Montant notionnelJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0BRL : swaps receveurs de taux fixe (1)205(9)366536-68-EUR : achat d'options de taux (cap) (2)4504--450---EUR : swaps payeurs de taux variable1 982(203)32-500500500450MXN : swaps receveurs de taux fixe (3)120(5)24244824--Total2 757(213)92891 034524568450(1)1 155 M BRL \u00e9quivalent de 205 millions d\u2019euros en couverture de placements des entit\u00e9s Ticket Servi\u00e7os SA, Repom & Ticket Log.(2)450 millions d\u2019euros d'options CAP en couverture de dette variabilis\u00e9e.(3)2 500 M MXN \u00e9quivalent de 120 millions d\u2019euros en couverture de placements de l'entit\u00e9 Edenred Mexico.Sensibilit\u00e9 au risque de tauxEdenred est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur son r\u00e9sultat compte tenu :\u2022des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 l\u2019endettement brut \u00e0 taux variable, apr\u00e8s effet des couvertures ;\u2022des instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie pour la partie inefficace des relations de couverture.L\u2019analyse pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous est effectu\u00e9e en retenant l\u2019hypoth\u00e8se que la dette financi\u00e8re brute et les notionnels d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent identiques sur une ann\u00e9e.Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (principalement Euribor 3 mois) \u00e0 la cl\u00f4ture aurait pour effet une hausse ou une baisse des capitaux propres et du r\u00e9sultat (avant imp\u00f4t) \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci\u2010dessous :(en millions d'euros)R\u00e9sultatCapitaux propresbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpDette \u00e0 taux variable apr\u00e8s couverture16(16)--Instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie--(1)-Total16(16)(1)-Risques de change : Analyse par deviseImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res hors op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7991,1%100%3 2601,3%100%Autres devises77,6%0%106,7%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de change, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7642,2%98%3 2270,7%99%Autres devises425,6%2%432,6%1%Dettes financi\u00e8res *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de changePour chaque devise, la \u00ab valeur nominale \u00bb repr\u00e9sente le montant vendu ou achet\u00e9 \u00e0 terme dans cette devise. La juste valeur est la diff\u00e9rence entre le montant contrevaloris\u00e9 au cours \u00e0 terme en date de cl\u00f4ture (diff\u00e9rent du cours \u00e0 terme contractuel) et le cours spot \u00e0 la date de mise en place de la couverture.Toutes les op\u00e9rations de change effectu\u00e9es par le Groupe et list\u00e9es ci-dessous sont des op\u00e9rations de couverture. Elles sont principalement adoss\u00e9es \u00e0 des pr\u00eats ou emprunts intra-groupe en devises et sont document\u00e9es au plan comptable dans des relations de couvertures de juste valeur.Elle se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)Valeur nominaleJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0MXN2-2-----Achats \u00e0 terme et swaps de change2-2-----AED35-35-----Ventes \u00e0 terme et swaps de change35-35-----Total37-37-----Sensibilit\u00e9 au cours de changeUne variation de +10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) (18) millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) (3) millions d\u2019euros et Mexique (MXN) (3) millions d\u2019euros.Une variation de -10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) +18 millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) +3 millions d\u2019euros et Mexique (MXN) +3 millions d\u2019euros.Risques de liquidit\u00e9Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res, int\u00e9r\u00eats inclus.Les calculs de flux futurs de  tr\u00e9sorerie sur int\u00e9r\u00eats sont \u00e9tablis sur la base des conditions de march\u00e9 de taux \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2022. Les taux variables sont estim\u00e9s avec la courbe des taux anticip\u00e9s et les taux fixes sont connus d\u2019avance. Les flux futurs de remboursement de dette sont effectu\u00e9s sans renouvellement des dettes arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2022 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202320242025202620272028 et au-del\u00e0Obligations convertibles886886-500---386Emprunts obligataires1 8761 876--455457447517Schuldschein323232-----Neu CP--------Emprunts bancaires1212111----Int\u00e9r\u00eats futursn.a148353630221213Banques cr\u00e9ditrices124124124-----Dettes financi\u00e8res2 9303 078202537485479459916Autres passifs financiers4114114352598965103Int\u00e9r\u00eats futursn.a214545840261620Autres passifs financiers411625971109911581123Dettes et autres passifs financiers3 3413 7032996475845945401 039Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202220232024202520262027 et au-del\u00e0Obligations convertibles884884--500--384Emprunts obligataires2 3302 330228--4885101 104Schuldschein3232-32----Neu CP--------Emprunts bancaires24241941---Int\u00e9r\u00eats futursn.a187393536302126Banques cr\u00e9ditrices101101101-----Dettes financi\u00e8res3 3713 558387715375185311 514Autres passifs financiers167167474719151227Int\u00e9r\u00eats futursn.a(30)(17)(9)(4)(3)(1)4Autres passifs financiers167137303815121131Dettes et autres passifs financiers3 5383 6954171095525305421 545Risques sur mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a aucune couverture sur mati\u00e8res premi\u00e8res.Risques de cr\u00e9dit et contrepartieDans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 aux risques de d\u00e9faillance de ses contreparties lorsque celles-ci se trouvent dans l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019honorer leurs engagements contractuels.Ainsi, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de sa tr\u00e9sorerie et de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s.Avec plusieurs centaines de milliers d\u2019entreprises et collectivit\u00e9s clientes au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2018un portefeuille de clients extr\u00eamement diversifi\u00e9. En outre, ce portefeuille inclut tout type de clients (grands comptes, middle market, \u00c9tat et collectivit\u00e9s locales, PME, etc.).En termes de diversification des \u00e9tablissements financiers, le Groupe a conclu des op\u00e9rations de placements avec des contreparties de premier plan, dont les ratings de cat\u00e9gorie Investment Grade repr\u00e9sentent environ 80% des encours confi\u00e9s.En termes de concentration des contreparties, le risque maximal en termes d\u2019encours sur une m\u00eame contrepartie repr\u00e9sente moins de 20% des encours confi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.Instruments financiers & valorisation des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeurIl existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables).Valeur de march\u00e9 des instruments financiers(en millions d'euros)Juste valeurValeur au bilan 31 d\u00e9c. 2022Co\u00fbt amortiJuste valeur par r\u00e9sultatJuste valeur par r\u00e9sultat globalInstruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s en couverture (1)Niveau 1Niveau 2Niveau 3ActifActifs financiers non courants1291294382-4-482Fonds r\u00e9serv\u00e9s2 1752 1201 534-586--586-Autres actifs financiers courants666------Autres placements de tr\u00e9sorerie1 6231 5431 5421--1--Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 43447--47--Total actif5 4145 2794 55913058644859082PassifDettes financi\u00e8res non courantes2 8072 7632 967--(204)-(204)-Autres passifs financiers non courants368368153--215-215-Dettes financi\u00e8res courantes434343------Autres passifs financiers courants434341--2-2Banques cr\u00e9ditrices124124124------Total passif3 3853 3413 328--13-13-(1)Et r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments couverts.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(en millions d'euros)Qualification IFRS31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Juste valeurMontant notionnelValeur nominaleJuste valeurMontant notionnelValeur nominaleInstruments financiers ActifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge4450-144-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge---381 757-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge-----36Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments financiers PassifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge(14)325-(4)349-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge(203)1 982-(6)300-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge--37---Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash-Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments autres d\u00e9riv\u00e9sCash-Flow Hedge------Instruments financiers nets(213)2 75737292 45036L\u2019\u00e9valuation des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en prenant en compte l\u2019ajustement de valeur au titre du risque de cr\u00e9dit des contreparties, et du risque de cr\u00e9dit propre (CVA/DVA) conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13.Les CVA/DVA, calcul\u00e9s pour une contrepartie donn\u00e9e et pour Edenred, r\u00e9sultent du produit : (i) de la valeur de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s, (ii) de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut et (iii) de la perte en cas de d\u00e9faut. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les ajustements au titre du risque de cr\u00e9dit sont non significatifs.R\u00e9serves de juste valeur des instruments financiersLes r\u00e9serves de juste valeur des instruments financiers \u00e9voluent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Nouvelles op\u00e9rationsVariation de juste valeurRecyclage r\u00e9sultatAutres31 d\u00e9c. 2022Instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (apr\u00e8s imp\u00f4ts)6(1)(11)-(6)Titres \u00e0 la juste valeur4---(1)3Total10(1)(11)-(1)(3)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15752": {
   "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-1980": {
   "value": "Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s afin de couvrir son exposition aux risques auxquels il est confront\u00e9 dans le cadre de ses activit\u00e9s. Les risques couverts sont le risque de change, le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ainsi que le risque prix du carburant.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15753": {
   "value": "En application de la norme IFRS 9, les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, puis r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture. L\u2019intention d\u2019utilisation de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 d\u00e9termine sa classification IFRS et a fortiori la comptabilisation des variations de juste valeur.La plupart des d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change utilis\u00e9s par Edenred remplissent les crit\u00e8res permettant de les traiter comme des instruments de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture est applicable si et seulement si les conditions pr\u00e9vues par la norme IAS 39 sont remplies, \u00e0 savoir :\u2022la relation de couverture doit \u00eatre clairement d\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e \u00e0 la date de la mise en place de l\u2019instrument de couverture ;\u2022\u00ab l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb de la relation de couverture doit \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e d\u00e8s son origine et \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 de fa\u00e7on prospective et r\u00e9trospective.Instruments financiers qualifi\u00e9s de couvertureLorsque les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sont qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture, leur traitement varie selon qu\u2019ils sont qualifi\u00e9s :\u2022de couverture de juste valeur d\u2019un actif ou d\u2019un passif ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9 ; ou\u2022de couverture de flux de tr\u00e9sorerie.Couverture de juste valeurCouverture de flux de tr\u00e9sorerieUne couverture de juste valeur permet de couvrir l\u2019exposition au risque de variation de juste valeur d\u2019un passif financier ou d\u2019un engagement ferme non comptabilis\u00e9.La variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture est enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode, sym\u00e9triquement \u00e0 la variation de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert. Ces deux r\u00e9\u00e9valuations se compensent au sein des m\u00eames rubriques du compte de r\u00e9sultat, au montant pr\u00e8s de la \u00ab part inefficace \u00bb de la couverture.Une couverture de flux de tr\u00e9sorerie permet de couvrir les variations de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie attach\u00e9e \u00e0 des actifs ou passifs existants ou \u00e0 une transaction pr\u00e9vue hautement probable.La variation de juste valeur de l\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9 est comptabilis\u00e9e en capitaux propres pour la \u00ab part efficace \u00bb de la couverture et en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode pour la \u00ab part inefficace \u00bb.Les montants accumul\u00e9s dans les capitaux propres sont repris en r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode pendant laquelle l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert affecte le r\u00e9sultat.Dans le cadre de relations de couverture de flux de tr\u00e9sorerie, de la cession ou de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance d\u2019un instrument de couverture, ou d\u00e8s lors qu\u2019un instrument de couverture ne remplit plus les crit\u00e8res requis pour b\u00e9n\u00e9ficier de la comptabilit\u00e9 de couverture, le montant accumul\u00e9 dans les capitaux propres \u00e0 cette date demeure dans les capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la date \u00e0 laquelle la transaction pr\u00e9vue est finalement comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat.Lorsqu\u2019il s\u2019av\u00e8re qu\u2019une transaction pr\u00e9vue ne se produira pas, le montant des gains et pertes accumul\u00e9s dans les capitaux propres est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat.Autres instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont class\u00e9s dans la cat\u00e9gorie \u00ab Juste valeur par r\u00e9sultat \u00bb. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat financier.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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   }
  },
  "fact_15755": {
   "value": "Risques de taux : analyse taux fixe / taux variableImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res avant op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe (1)2 8061,1%100%3 2701,4%100%Dette \u00e0 taux variable-0,0%0%-0,0%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.(1)Les taux mentionn\u00e9s pour la dette \u00e0 taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 1,375% et 1,875%) appliqu\u00e9s au nombre de jours exact de l\u2019ann\u00e9e divis\u00e9 par 360.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de taux, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsDette \u00e0 taux fixe1 4151,2%50%1 2540,6%38%Dette \u00e0 taux variable1 3913,3%50%2 0160,8%62%Dettes financi\u00e8re *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe risque de taux est couvert par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de variabiliser la dette \u00e0 taux fixe, ainsi que par des swaps de taux receveurs du taux fixe et payeurs du taux variable qui permettent de fixer les placements \u00e0 taux variables :\u2022swaps en couverture de la dette en Euro : notionnel de 1 982 millions d\u2019euros pour une dette sous-jacente de 2 132 millions d\u2019euros et une juste valeur de (203) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022achat d\u2019options de taux (CAP) en couverture de la dette en Euro swapp\u00e9e : notionnel de 450 millions d\u2019euros pour une dette swapp\u00e9e sous-jacente de 1 982 millions d\u2019euros et une juste valeur de 4 millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un actif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en BRL : notionnel de 205 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 1 155 millions de reals br\u00e9siliens et une juste valeur de (9) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier ;\u2022swaps en couverture de placements en MXN : notionnel de 120 millions d\u2019euros \u00e9quivalent de 2 500 millions de pesos mexicains et une juste valeur de (5) millions d\u2019euros repr\u00e9sentant un passif financier.Selon la norme IFRS 9, les swaps adoss\u00e9s \u00e0 la dette sont document\u00e9s dans le cadre de relations de couverture de juste valeur, les achats d\u2019options de taux sont document\u00e9s en couverture de flux de tr\u00e9sorerie ainsi que les swaps adoss\u00e9s aux placements. Les impacts en compte de r\u00e9sultat sont non significatifs dans la mesure o\u00f9 le ratio d\u2019efficacit\u00e9 est proche de 100%.(en millions d'euros)Montant notionnelJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0BRL : swaps receveurs de taux fixe (1)205(9)366536-68-EUR : achat d'options de taux (cap) (2)4504--450---EUR : swaps payeurs de taux variable1 982(203)32-500500500450MXN : swaps receveurs de taux fixe (3)120(5)24244824--Total2 757(213)92891 034524568450(1)1 155 M BRL \u00e9quivalent de 205 millions d\u2019euros en couverture de placements des entit\u00e9s Ticket Servi\u00e7os SA, Repom & Ticket Log.(2)450 millions d\u2019euros d'options CAP en couverture de dette variabilis\u00e9e.(3)2 500 M MXN \u00e9quivalent de 120 millions d\u2019euros en couverture de placements de l'entit\u00e9 Edenred Mexico.Sensibilit\u00e9 au risque de tauxEdenred est soumis au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sur son r\u00e9sultat compte tenu :\u2022des flux d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 l\u2019endettement brut \u00e0 taux variable, apr\u00e8s effet des couvertures ;\u2022des instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie pour la partie inefficace des relations de couverture.L\u2019analyse pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous est effectu\u00e9e en retenant l\u2019hypoth\u00e8se que la dette financi\u00e8re brute et les notionnels d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 restent identiques sur une ann\u00e9e.Une variation de 100 points de base des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat (principalement Euribor 3 mois) \u00e0 la cl\u00f4ture aurait pour effet une hausse ou une baisse des capitaux propres et du r\u00e9sultat (avant imp\u00f4t) \u00e0 hauteur des montants indiqu\u00e9s dans le tableau ci\u2010dessous :(en millions d'euros)R\u00e9sultatCapitaux propresbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpbaisse des taux de 100 bphausse des taux de 100 bpDette \u00e0 taux variable apr\u00e8s couverture16(16)--Instruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s de couverture de flux de tr\u00e9sorerie--(1)-Total16(16)(1)-Risques de change : Analyse par deviseImpact des couverturesAvant couvertureLes dettes financi\u00e8res hors op\u00e9rations de couverture se d\u00e9composent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7991,1%100%3 2601,3%100%Autres devises77,6%0%106,7%0%Dettes financi\u00e8res *2 8061,1%100%3 2701,4%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Apr\u00e8s couvertureApr\u00e8s op\u00e9rations de couverture de change, les dettes financi\u00e8res se r\u00e9partissent de la mani\u00e8re suivante :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021MontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsMontantTaux d'int\u00e9r\u00eatPoidsEUR2 7642,2%98%3 2270,7%99%Autres devises425,6%2%432,6%1%Dettes financi\u00e8res *2 8062,2%100%3 2700,7%100%*Dettes financi\u00e8res hors banques cr\u00e9ditrices.Couverture du risque de changePour chaque devise, la \u00ab valeur nominale \u00bb repr\u00e9sente le montant vendu ou achet\u00e9 \u00e0 terme dans cette devise. La juste valeur est la diff\u00e9rence entre le montant contrevaloris\u00e9 au cours \u00e0 terme en date de cl\u00f4ture (diff\u00e9rent du cours \u00e0 terme contractuel) et le cours spot \u00e0 la date de mise en place de la couverture.Toutes les op\u00e9rations de change effectu\u00e9es par le Groupe et list\u00e9es ci-dessous sont des op\u00e9rations de couverture. Elles sont principalement adoss\u00e9es \u00e0 des pr\u00eats ou emprunts intra-groupe en devises et sont document\u00e9es au plan comptable dans des relations de couvertures de juste valeur.Elle se d\u00e9taille comme suit :(en millions d'euros)Valeur nominaleJuste valeur202320242025202620272028 et au-del\u00e0MXN2-2-----Achats \u00e0 terme et swaps de change2-2-----AED35-35-----Ventes \u00e0 terme et swaps de change35-35-----Total37-37-----Sensibilit\u00e9 au cours de changeUne variation de +10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) (18) millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) (3) millions d\u2019euros et Mexique (MXN) (3) millions d\u2019euros.Une variation de -10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation avant autres charges et produits du Groupe : Br\u00e9sil (BRL) +18 millions d\u2019euros, Royaume-Uni (GBP) +3 millions d\u2019euros et Mexique (MXN) +3 millions d\u2019euros.Risques sur mati\u00e8res premi\u00e8resAu 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe n\u2019a aucune couverture sur mati\u00e8res premi\u00e8res.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15756": {
   "value": "Risques de liquidit\u00e9Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des paiements li\u00e9s aux dettes financi\u00e8res, int\u00e9r\u00eats inclus.Les calculs de flux futurs de  tr\u00e9sorerie sur int\u00e9r\u00eats sont \u00e9tablis sur la base des conditions de march\u00e9 de taux \u00e0 la date du 31 d\u00e9cembre 2022. Les taux variables sont estim\u00e9s avec la courbe des taux anticip\u00e9s et les taux fixes sont connus d\u2019avance. Les flux futurs de remboursement de dette sont effectu\u00e9s sans renouvellement des dettes arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2022 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202320242025202620272028 et au-del\u00e0Obligations convertibles886886-500---386Emprunts obligataires1 8761 876--455457447517Schuldschein323232-----Neu CP--------Emprunts bancaires1212111----Int\u00e9r\u00eats futursn.a148353630221213Banques cr\u00e9ditrices124124124-----Dettes financi\u00e8res2 9303 078202537485479459916Autres passifs financiers4114114352598965103Int\u00e9r\u00eats futursn.a214545840261620Autres passifs financiers411625971109911581123Dettes et autres passifs financiers3 3413 7032996475845945401 039Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021 Valeur au bilanTotal des flux contractuels202220232024202520262027 et au-del\u00e0Obligations convertibles884884--500--384Emprunts obligataires2 3302 330228--4885101 104Schuldschein3232-32----Neu CP--------Emprunts bancaires24241941---Int\u00e9r\u00eats futursn.a187393536302126Banques cr\u00e9ditrices101101101-----Dettes financi\u00e8res3 3713 558387715375185311 514Autres passifs financiers167167474719151227Int\u00e9r\u00eats futursn.a(30)(17)(9)(4)(3)(1)4Autres passifs financiers167137303815121131Dettes et autres passifs financiers3 5383 6954171095525305421 545",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15757": {
   "value": "Risques de cr\u00e9dit et contrepartieDans le cadre de ses activit\u00e9s, le Groupe est expos\u00e9 aux risques de d\u00e9faillance de ses contreparties lorsque celles-ci se trouvent dans l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019honorer leurs engagements contractuels.Ainsi, le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques de cr\u00e9dit en cas de d\u00e9faillance de ses clients, ainsi qu\u2019au risque de contrepartie dans le cadre du placement de sa tr\u00e9sorerie et de la souscription de produits d\u00e9riv\u00e9s.Avec plusieurs centaines de milliers d\u2019entreprises et collectivit\u00e9s clientes au 31 d\u00e9cembre 2022, le Groupe dispose d\u2018un portefeuille de clients extr\u00eamement diversifi\u00e9. En outre, ce portefeuille inclut tout type de clients (grands comptes, middle market, \u00c9tat et collectivit\u00e9s locales, PME, etc.).En termes de diversification des \u00e9tablissements financiers, le Groupe a conclu des op\u00e9rations de placements avec des contreparties de premier plan, dont les ratings de cat\u00e9gorie Investment Grade repr\u00e9sentent environ 80% des encours confi\u00e9s.En termes de concentration des contreparties, le risque maximal en termes d\u2019encours sur une m\u00eame contrepartie repr\u00e9sente moins de 20% des encours confi\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15758": {
   "value": "Instruments financiers & valorisation des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeurIl existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables).Valeur de march\u00e9 des instruments financiers(en millions d'euros)Juste valeurValeur au bilan 31 d\u00e9c. 2022Co\u00fbt amortiJuste valeur par r\u00e9sultatJuste valeur par r\u00e9sultat globalInstruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s en couverture (1)Niveau 1Niveau 2Niveau 3ActifActifs financiers non courants1291294382-4-482Fonds r\u00e9serv\u00e9s2 1752 1201 534-586--586-Autres actifs financiers courants666------Autres placements de tr\u00e9sorerie1 6231 5431 5421--1--Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 43447--47--Total actif5 4145 2794 55913058644859082PassifDettes financi\u00e8res non courantes2 8072 7632 967--(204)-(204)-Autres passifs financiers non courants368368153--215-215-Dettes financi\u00e8res courantes434343------Autres passifs financiers courants434341--2-2Banques cr\u00e9ditrices124124124------Total passif3 3853 3413 328--13-13-(1)Et r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments couverts.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(en millions d'euros)Qualification IFRS31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Juste valeurMontant notionnelValeur nominaleJuste valeurMontant notionnelValeur nominaleInstruments financiers ActifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge4450-144-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge---381 757-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge-----36Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments financiers PassifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge(14)325-(4)349-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge(203)1 982-(6)300-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge--37---Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash-Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments autres d\u00e9riv\u00e9sCash-Flow Hedge------Instruments financiers nets(213)2 75737292 45036L\u2019\u00e9valuation des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en prenant en compte l\u2019ajustement de valeur au titre du risque de cr\u00e9dit des contreparties, et du risque de cr\u00e9dit propre (CVA/DVA) conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13.Les CVA/DVA, calcul\u00e9s pour une contrepartie donn\u00e9e et pour Edenred, r\u00e9sultent du produit : (i) de la valeur de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s, (ii) de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut et (iii) de la perte en cas de d\u00e9faut. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les ajustements au titre du risque de cr\u00e9dit sont non significatifs.R\u00e9serves de juste valeur des instruments financiersLes r\u00e9serves de juste valeur des instruments financiers \u00e9voluent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Nouvelles op\u00e9rationsVariation de juste valeurRecyclage r\u00e9sultatAutres31 d\u00e9c. 2022Instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (apr\u00e8s imp\u00f4ts)6(1)(11)-(6)Titres \u00e0 la juste valeur4---(1)3Total10(1)(11)-(1)(3)",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-2052": {
   "value": "Instruments financiers & valorisation des actifs et passifs financiers \u00e0 la juste valeurIl existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables).Valeur de march\u00e9 des instruments financiers(en millions d'euros)Juste valeurValeur au bilan 31 d\u00e9c. 2022Co\u00fbt amortiJuste valeur par r\u00e9sultatJuste valeur par r\u00e9sultat globalInstruments d\u00e9riv\u00e9s qualifi\u00e9s en couverture (1)Niveau 1Niveau 2Niveau 3ActifActifs financiers non courants1291294382-4-482Fonds r\u00e9serv\u00e9s2 1752 1201 534-586--586-Autres actifs financiers courants666------Autres placements de tr\u00e9sorerie1 6231 5431 5421--1--Tr\u00e9sorerie & \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1 4811 4811 43447--47--Total actif5 4145 2794 55913058644859082PassifDettes financi\u00e8res non courantes2 8072 7632 967--(204)-(204)-Autres passifs financiers non courants368368153--215-215-Dettes financi\u00e8res courantes434343------Autres passifs financiers courants434341--2-2Banques cr\u00e9ditrices124124124------Total passif3 3853 3413 328--13-13-(1)Et r\u00e9\u00e9valuation des \u00e9l\u00e9ments couverts.Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s(en millions d'euros)Qualification IFRS31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Juste valeurMontant notionnelValeur nominaleJuste valeurMontant notionnelValeur nominaleInstruments financiers ActifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge4450-144-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge---381 757-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge-----36Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments financiers PassifInstruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxCash Flow Hedge(14)325-(4)349-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de tauxFair Value Hedge(203)1 982-(6)300-Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeFair Value Hedge--37---Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeCash-Flow Hedge------Instruments d\u00e9riv\u00e9s de changeTrading------Instruments autres d\u00e9riv\u00e9sCash-Flow Hedge------Instruments financiers nets(213)2 75737292 45036L\u2019\u00e9valuation des d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2022 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en prenant en compte l\u2019ajustement de valeur au titre du risque de cr\u00e9dit des contreparties, et du risque de cr\u00e9dit propre (CVA/DVA) conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 13.Les CVA/DVA, calcul\u00e9s pour une contrepartie donn\u00e9e et pour Edenred, r\u00e9sultent du produit : (i) de la valeur de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s, (ii) de la probabilit\u00e9 de d\u00e9faut et (iii) de la perte en cas de d\u00e9faut. Au 31 d\u00e9cembre 2022, les ajustements au titre du risque de cr\u00e9dit sont non significatifs.R\u00e9serves de juste valeur des instruments financiersLes r\u00e9serves de juste valeur des instruments financiers \u00e9voluent comme suit :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Nouvelles op\u00e9rationsVariation de juste valeurRecyclage r\u00e9sultatAutres31 d\u00e9c. 2022Instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (apr\u00e8s imp\u00f4ts)6(1)(11)-(6)Titres \u00e0 la juste valeur4---(1)3Total10(1)(11)-(1)(3)Juste valeur du plan d\u2019actions sous conditions de performanceLa juste valeur correspond \u00e0 la valeur de l\u2019action au jour de l\u2019attribution sous d\u00e9duction de l\u2019hypoth\u00e8se de distribution de dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en charge de personnel avec pour contrepartie les capitaux propres.La juste valeur du plan 16 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,68 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 40,57 euros, le 23 f\u00e9vrier 2022, date de l\u2019octroi. La juste valeur de l\u2019action du plan 17 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,92 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 48,57 euros, le26 juillet 2022, date de l\u2019octroi.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en charge de personnel en contrepartie des capitaux propres. La charge totale comptabilis\u00e9e au titre des plans 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.20192020 (plan 12)2020 (plan 13)2021 (plan 14)2021 (plan 15)2022 (plan 16)2022 (plan 17)Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les non-r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Charge comptabilis\u00e9e * (en millions d'euros)16151820*En contrepartie des capitaux propres sur la dur\u00e9e du plan.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15759": {
   "value": "Il existe trois hi\u00e9rarchies de juste valeur :\u2022niveau 1: juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix (non ajust\u00e9s) cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs pour des actifs et des passifs identiques ;\u2022niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des prix cot\u00e9s vis\u00e9s au Niveau 1 qui sont observables pour l\u2019actif et le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des prix) soit indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de prix) ;\u2022niveau 3 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des donn\u00e9es relatives \u00e0 l\u2019actif ou au passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es observables de march\u00e9 (donn\u00e9es non observables)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
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   }
  },
  "fact_15761": {
   "value": "NOTE 7Imp\u00f4ts sur les b\u00e9n\u00e9fices \u2013 taux effectif d\u2019imp\u00f4t7.1Imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9ficesL\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb, les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable en utilisant les derniers taux d'imposition adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s. Les effets dus aux changements des taux d'imp\u00f4t s'inscrivent en compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9.Edenred a jug\u00e9 que la CVAE, cotisation sur la valeur ajout\u00e9e des entreprises, assise sur la valeur ajout\u00e9e r\u00e9sultant des comptes sociaux, remplissait les caract\u00e9ristiques d\u2019un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat, tel que d\u00e9fini par la norme IAS 12. Par cons\u00e9quent, la charge d\u2019imp\u00f4t de la p\u00e9riode inclut \u00e9galement la charge au titre de la CVAE. Le montant de la CVAE au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 2 millions d\u2019euros, et 2 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Charge et produit d\u2019imp\u00f4t(en millions d'euros)20222021Charge d'imp\u00f4t exigible(183)(116)Retenue \u00e0 la source(4)(7)Provisions pour risques fiscaux--Sous-total imp\u00f4ts exigibles(187)(123)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s aff\u00e9rents \u00e0 la naissance ou au reversement de diff\u00e9rences temporelles(1)(28)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des changements de taux ou \u00e0 l'assujettissement \u00e0 de nouveaux taux--Sous-total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(1)(28)Charge d'imp\u00f4t totale(188)(151)Preuve d\u2019imp\u00f4t(en millions d'euros)20222021R\u00e9sultat net de l'ensemble consolid\u00e9417343Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s(188)(151)R\u00e9sultat avant imp\u00f4t605494Taux courant d'imp\u00f4t en France25,83%28,41%Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique(156)(140)Diff\u00e9rentiel de taux courant des pays \u00e9trangers(7)12Effet en imp\u00f4t du r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence13Ajustements d'imp\u00f4ts courants sur exercices ant\u00e9rieurs12Ajustements d'imp\u00f4ts aff\u00e9rents aux variations des taux d'imp\u00f4t3(3)Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs(3)2Autres \u00e9l\u00e9ments *(27)(27)Total des ajustements sur l'imp\u00f4t th\u00e9orique(32)(11)Charge d'imp\u00f4t du Groupe(188)(151)Taux effectif d'imp\u00f4t31,0%30,6%*Les autres \u00e9l\u00e9ments se composent de l'impact des diff\u00e9rences permanentes ainsi que des \u00e9l\u00e9ments impos\u00e9s sur des bases autres que le r\u00e9sultat taxable des entit\u00e9s du Groupe, principalement les retenues \u00e0 la source, la CVAE en France, l'IRAP en Italie.7.2Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles sauf si l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement ou par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif qui n'est pas un regroupement d'entreprises et n'affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00e0 la date de transaction.Un passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises sous influence notable ou entreprises conjointes sauf si :\u2022la date \u00e0 laquelle s'inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e ; et\u2022s'il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Il n'est constat\u00e9 d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sur les d\u00e9ficits reportables et amortissements r\u00e9put\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 leur r\u00e9cup\u00e9ration sur une dur\u00e9e raisonnable appara\u00eet probable. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d\u2019un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Le revenu imposable pris en compte \u00e0 ce stade est celui obtenu sur une p\u00e9riode de 5 ans. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale.La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les ajustements des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s issus de soci\u00e9t\u00e9s acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sans ajustement correspondant du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se compensent et selon des \u00e9ch\u00e9ances identiques si et seulement si :\u2022Edenred a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles ; et\u2022les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs au bilanLa d\u00e9composition des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature, au 31 d\u00e9cembre 2022, se pr\u00e9sente et varie comme suit :31 d\u00e9c. 2021R\u00e9sultatVariation de P\u00e9rim\u00e8treOCIDiff\u00e9rence de conversionAutres31 d\u00e9c. 2022Immobilisations corporelles et incorporelles (inclus PPA, Goodwill et Impairement)(92)(17)--(7)1(115)Provision IAS 1961-(4)-14Autres provisions173(1)--120Instruments financiers(20)10-5(1)-(6)D\u00e9ficits reportables4961-1-57Autres(59)(4)--1(1)(63)Total(99)(1)-1(6)2(103)Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif3835Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif137138Le Groupe dispose de d\u00e9ficits fiscaux reportables qui expirent selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202220235202416202522026112027 et suivants86Ind\u00e9finiment reportables204Total324Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre des d\u00e9ficits fiscaux s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros, dont la Slovaquie pour 7 millions d\u2019euros, la Chine pour 4 millions d\u2019euros et l\u2019Inde et Singapour pour 2 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 2021, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre des d\u00e9ficits fiscaux s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 millions d\u2019euros, dont la Slovaquie pour 5 millions d\u2019euros, la Chine pour 3 millions d\u2019euros et l\u2019Inde pour 2 millions d\u2019euros.",
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   "value": "L\u2019imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices correspond au cumul des imp\u00f4ts exigibles et des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12 \u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat \u00bb, les diff\u00e9rences temporelles entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs bases fiscales donnent lieu \u00e0 la constatation d\u2019un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 selon la m\u00e9thode du report variable en utilisant les derniers taux d'imposition adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s. Les effets dus aux changements des taux d'imp\u00f4t s'inscrivent en compte de r\u00e9sultat de l\u2019exercice au cours duquel le changement de taux est adopt\u00e9.Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles sauf si l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement ou par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif qui n'est pas un regroupement d'entreprises et n'affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00e0 la date de transaction.Un passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises sous influence notable ou entreprises conjointes sauf si :\u2022la date \u00e0 laquelle s'inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e ; et\u2022s'il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Il n'est constat\u00e9 d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sur les d\u00e9ficits reportables et amortissements r\u00e9put\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 leur r\u00e9cup\u00e9ration sur une dur\u00e9e raisonnable appara\u00eet probable. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d\u2019un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Le revenu imposable pris en compte \u00e0 ce stade est celui obtenu sur une p\u00e9riode de 5 ans. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale.La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les ajustements des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s issus de soci\u00e9t\u00e9s acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sans ajustement correspondant du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se compensent et selon des \u00e9ch\u00e9ances identiques si et seulement si :\u2022Edenred a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles ; et\u2022les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.",
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  "fact_15763": {
   "value": "7.2Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sDes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles sauf si l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement ou par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif qui n'est pas un regroupement d'entreprises et n'affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00e0 la date de transaction.Un passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises sous influence notable ou entreprises conjointes sauf si :\u2022la date \u00e0 laquelle s'inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e ; et\u2022s'il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Il n'est constat\u00e9 d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sur les d\u00e9ficits reportables et amortissements r\u00e9put\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 leur r\u00e9cup\u00e9ration sur une dur\u00e9e raisonnable appara\u00eet probable. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d\u2019un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Le revenu imposable pris en compte \u00e0 ce stade est celui obtenu sur une p\u00e9riode de 5 ans. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale.La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les ajustements des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s issus de soci\u00e9t\u00e9s acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sans ajustement correspondant du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se compensent et selon des \u00e9ch\u00e9ances identiques si et seulement si :\u2022Edenred a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles ; et\u2022les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.D\u00e9tail des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs au bilanLa d\u00e9composition des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature, au 31 d\u00e9cembre 2022, se pr\u00e9sente et varie comme suit :31 d\u00e9c. 2021R\u00e9sultatVariation de P\u00e9rim\u00e8treOCIDiff\u00e9rence de conversionAutres31 d\u00e9c. 2022Immobilisations corporelles et incorporelles (inclus PPA, Goodwill et Impairement)(92)(17)--(7)1(115)Provision IAS 1961-(4)-14Autres provisions173(1)--120Instruments financiers(20)10-5(1)-(6)D\u00e9ficits reportables4961-1-57Autres(59)(4)--1(1)(63)Total(99)(1)-1(6)2(103)Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actif3835Dont imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passif137138Le Groupe dispose de d\u00e9ficits fiscaux reportables qui expirent selon l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier suivant :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202220235202416202522026112027 et suivants86Ind\u00e9finiment reportables204Total324Au 31 d\u00e9cembre 2022, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre des d\u00e9ficits fiscaux s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 millions d\u2019euros, dont la Slovaquie pour 7 millions d\u2019euros, la Chine pour 4 millions d\u2019euros et l\u2019Inde et Singapour pour 2 millions d\u2019euros.Au 31 d\u00e9cembre 2021, le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus au titre des d\u00e9ficits fiscaux s\u2019\u00e9levait \u00e0 18 millions d\u2019euros, dont la Slovaquie pour 5 millions d\u2019euros, la Chine pour 3 millions d\u2019euros et l\u2019Inde pour 2 millions d\u2019euros.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15764": {
   "value": "Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporelles sauf si l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par un goodwill non d\u00e9ductible fiscalement ou par la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif qui n'est pas un regroupement d'entreprises et n'affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable \u00e0 la date de transaction.Un passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 pour toutes les diff\u00e9rences temporelles imposables li\u00e9es \u00e0 des participations dans les filiales, entreprises sous influence notable ou entreprises conjointes sauf si :\u2022la date \u00e0 laquelle s'inversera la diff\u00e9rence temporelle peut \u00eatre contr\u00f4l\u00e9e ; et\u2022s'il est probable qu'elle ne s'inversera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Il n'est constat\u00e9 d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif sur les d\u00e9ficits reportables et amortissements r\u00e9put\u00e9s diff\u00e9r\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 leur r\u00e9cup\u00e9ration sur une dur\u00e9e raisonnable appara\u00eet probable. Les perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont revues p\u00e9riodiquement par entit\u00e9 fiscale et peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conduire \u00e0 ne plus reconna\u00eetre des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ant\u00e9rieurement constat\u00e9s. Ces perspectives de r\u00e9cup\u00e9ration sont analys\u00e9es sur la base d\u2019un plan fiscal indiquant le niveau de revenu imposable projet\u00e9. Le revenu imposable pris en compte \u00e0 ce stade est celui obtenu sur une p\u00e9riode de 5 ans. Les hypoth\u00e8ses incluses dans le plan fiscal sont coh\u00e9rentes avec celles incluses dans les budgets et plan \u00e0 moyen terme pr\u00e9par\u00e9s par les entit\u00e9s du Groupe et approuv\u00e9s par la Direction g\u00e9n\u00e9rale.La charge d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en capitaux propres. Dans ce cas, elle est \u00e9galement comptabilis\u00e9e en capitaux propres. Les ajustements des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s issus de soci\u00e9t\u00e9s acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat sans ajustement correspondant du goodwill.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 12, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont pas actualis\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s se compensent et selon des \u00e9ch\u00e9ances identiques si et seulement si :\u2022Edenred a un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles ; et\u2022les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15765": {
   "value": "NOTE 8Capitaux propresAu 31 d\u00e9cembre 2022, le total des capitaux propres part du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 (718) millions d\u2019euros, cette valeur n\u00e9gative est en majeure partie un h\u00e9ritage des comptes \u00e9tablis lors de la scission du groupe Accor avec Edenred en juillet 2010.Dans ces comptes, les capitaux propres du Groupe \u00e9taient n\u00e9gatifs \u00e0 hauteur de (1 044) millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2010. Cette particularit\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation des actifs, apport\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s par Accor dans le cadre des op\u00e9rations d\u2019Apport-Scission, \u00e0 leur valeur historique.Les op\u00e9rations de restructuration juridique, qu\u2019il s\u2019agisse des apports ou des cessions qui avaient \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s par Accor au b\u00e9n\u00e9fice d\u2019Edenred, ne constituaient pas des op\u00e9rations de regroupement d\u2019entreprises dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 3. Quelle qu\u2019ait \u00e9t\u00e9 la forme juridique utilis\u00e9e pour proc\u00e9der \u00e0 la constitution d\u2019Edenred, ces op\u00e9rations ne conduisaient pas \u00e0 modifier le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019Edenred tel qu\u2019il avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans les comptes consolid\u00e9s. De fait, les apports ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s comme des op\u00e9rations de restructuration internes \u00e0 Edenred, sans impact sur les comptes consolid\u00e9s dans la mesure o\u00f9 toutes les entit\u00e9s apport\u00e9es faisaient d\u00e9j\u00e0 partie du p\u00e9rim\u00e8tre des comptes consolid\u00e9s. Les op\u00e9rations juridiques de cession entre Accor et Edenred ne constituaient pas non plus des op\u00e9rations d\u2019acquisition du point de vue d\u2019Edenred puisque toutes les entit\u00e9s faisant l\u2019objet de ces cessions faisaient \u00e9galement partie du p\u00e9rim\u00e8tre des comptes combin\u00e9s d\u2019Edenred pr\u00e9alablement aux op\u00e9rations juridiques de cession. En revanche, ces cessions se sont traduites au niveau des comptes d\u2019Edenred par une sortie de tr\u00e9sorerie au profit de l\u2019actionnaire Accor, cette sortie de tr\u00e9sorerie sans contrepartie a d\u00fb \u00eatre comptabilis\u00e9e au moment o\u00f9 elle est intervenue en r\u00e9duction des capitaux propres d\u2019Edenred comme une distribution.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15766": {
   "value": "8.1Capitaux propresCapital socialAu 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9 de 249 588 059 actions d\u2019une valeur nominale de 2 (deux) euros chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es.Les 249 588 059 actions sont des actions ordinaires donnant droit \u00e0 toute distribution de dividende, d\u2019acompte sur dividende, de r\u00e9serve ou somme assimil\u00e9e.Variation du capital en nombre d\u2019actions20222021Au 1er janvier249 588 059246 583 351Augmentation de capital r\u00e9sultant du paiement du dividende-3 004 708Actions issues de la conversion des plans d'actions sous conditions de performance237 971282 008Exercice d'options de souscription--Annulation d'actions(237 971)(282 008)Au 31 d\u00e9cembre249 588 059249 588 059Actions propresLes actions propres d\u00e9tenues par le Groupe sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s. Les r\u00e9sultats de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au r\u00e9sultat de l\u2019exercice.(en nombre d\u2019actions)20222021D\u00e9tention \u00e0 l\u2019ouverture1 052 018677 837Achats d\u2019actionsContrats de rachat141 395778 468Contrats de liquidit\u00e9(134 619)191 779Ventes d\u2019actionsLev\u00e9es d'option d'achat, attributions d\u2019actions gratuites et de capital(241 852)(314 058)Annulation d'actions(237 971)(282 008)D\u00e9tention \u00e0 la cl\u00f4ture578 9711 052 018Les titres Edenred d\u00e9tenus par la soci\u00e9t\u00e9 Edenred S.E. sont class\u00e9s sur une ligne distincte des capitaux propres intitul\u00e9e \u00ab Titre d\u2019autocontr\u00f4le \u00bb et valoris\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019achat.Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre d\u2019actions propres autod\u00e9tenues s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 578 971.Au 31 d\u00e9cembre 2021, le Groupe en d\u00e9tenait 1 052 018.Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 laquelle le contrat de liquidit\u00e9 * a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9P\u00e9riode20222021VenduesAchet\u00e9esVenduesAchet\u00e9esNBTotal(en millions d'euros)NBTotal(en millions d'euros)NBTotal(en millions d'euros)NBTotal(en millions d'euros)KeplerDepuis le 03/06/20195 042 2282254 850 4492152 574 1461182 765 925126BNP Paribas ExaneDepuis le 05/07/20221 567 452781 624 61280----*Conforme \u00e0 la Charte de d\u00e9ontologie \u00e9tablie par l\u2019Association fran\u00e7aise des march\u00e9s financiers (AMAFI) le 8 mars 2011 et approuv\u00e9e par l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers (AMF) par d\u00e9cision pr\u00e9cit\u00e9e du 21 mars 2011.Compte tenu de leur liquidit\u00e9, les fonds allou\u00e9s et non investis en actions Edenred ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Distribution de dividendesAu titre de l\u2019exercice 2022Il sera propos\u00e9 \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Edenred, statuant sur les comptes de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, de verser un dividende unitaire de 1,00 euro par action, en croissance de 10 cents par rapport \u00e0 2021 conform\u00e9ment \u00e0 sa politique de distribution progressive de dividendes.Sous r\u00e9serve d\u2019approbation par l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, ce dividende sera accord\u00e9 au cours du 1er semestre 2023, et n\u2019est pas reconnu en tant que passif dans les comptes au 31 d\u00e9cembre 2022, les \u00e9tats financiers \u00e0 fin 2022 \u00e9tant pr\u00e9sent\u00e9s avant affectation",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15767": {
   "value": "Capital socialAu 31 d\u00e9cembre 2022, le capital de la Soci\u00e9t\u00e9 est compos\u00e9 de 249 588 059 actions d\u2019une valeur nominale de 2 (deux) euros chacune, enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es.Les 249 588 059 actions sont des actions ordinaires donnant droit \u00e0 toute distribution de dividende, d\u2019acompte sur dividende, de r\u00e9serve ou somme assimil\u00e9e.Variation du capital en nombre d\u2019actions20222021Au 1er janvier249 588 059246 583 351Augmentation de capital r\u00e9sultant du paiement du dividende-3 004 708Actions issues de la conversion des plans d'actions sous conditions de performance237 971282 008Exercice d'options de souscription--Annulation d'actions(237 971)(282 008)Au 31 d\u00e9cembre249 588 059249 588 059",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_17059": {
   "value": "1",
   "decimals": 2,
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
    "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
   }
  },
  "fact_15768": {
   "value": "8.2R\u00e9sultat par actionR\u00e9sultat de base par actionLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode (retrait\u00e9 du nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode).R\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la lev\u00e9e, durant l\u2019exercice, des options de souscription existantes ou de tout autre instrument dilutif.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles.Au 31 d\u00e9cembre 2022, le capital social est compos\u00e9 de 249 588 059 actions.Au 31 d\u00e9cembre 2022, le nombre d\u2019actions en circulation et le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation se d\u00e9taillent comme suit :En actions31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021Nombre d'actions au capital social \u00e0 la cl\u00f4ture249 588 059249 588 059Nombre d'actions en circulation \u00e0 l'ouverture248 536 041245 905 514Nombre d'actions r\u00e9sultant du paiement du dividende-3 004 708Nombre d\u2019actions issues de la conversion des plans d'actions sous conditions de performance237 971282 008Nombre d\u2019actions issues de la conversion des plans de stock-options--Nombre d'actions annul\u00e9es(237 971)(282 008)Actions du capital social hors actions propres-3 004 708Actions propres non li\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9338 428(182 402)Actions propres li\u00e9es au contrat de liquidit\u00e9134 619(191 779)Actions propres473 047(374 181)Nombre d'actions en circulation \u00e0 la cl\u00f4ture249 009 088248 536 041Actions du capital social \u2013 Effet prorata temporis(4 553)(1 312 496)Actions propres \u2013 Effet prorata temporis(11 596)506 720Effet prorata temporis(16 149)(805 776)Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions en circulation sur l'exercice248 992 939247 730 265Par ailleurs, 1 596 721 actions sous conditions de performance ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au personnel sur la p\u00e9riode de 2020 \u00e0 2022. Sur la base d\u2019une conversion totale de ces actions, le nombre d\u2019actions en circulation potentielle serait de 264 958 891 titres.Sur la base des actions potentielles pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessus et d\u2019un cours moyen de l\u2019action Edenred calcul\u00e9 :\u2022entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 pour les Plans 12,13,14 et 15 (46,73 euros) ;\u2022entre le 23 f\u00e9vrier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 pour le Plan 16 (47,90 euros) ; et\u2022entre le 26 juillet 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022 pour le Plan 17 (50,65 euros).Le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions totalement dilu\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2022 est de 264 348 561 actions.31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe (en millions d'euros)386313Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions du capital social (en milliers)249 584248 275Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions propres (en milliers)(591)(545)Nombre d'actions retenues pour le calcul du r\u00e9sultat de base par action(en milliers)248 993247 730R\u00e9sultat par action de base (en euros)1,551,26Nombre d'actions r\u00e9sultant de l'exercice d'options de souscription (en milliers)--Nombre d'actions r\u00e9sultant des actions sous conditions de performance (en milliers)1 003948Obligations convertibles en actions (en milliers)14 35314 354Nombre d'actions retenues pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action(en milliers)264 349263 032R\u00e9sultat par action dilu\u00e9 (en euros)1,461,19",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15769": {
   "value": "R\u00e9sultat de base par actionLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le R\u00e9sultat net \u2013 Part du Groupe par le nombre moyen d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode (retrait\u00e9 du nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues sur la p\u00e9riode).R\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionLe r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions qui r\u00e9sulterait de la lev\u00e9e, durant l\u2019exercice, des options de souscription existantes ou de tout autre instrument dilutif.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action se base sur un nombre moyen d\u2019actions en circulation ajust\u00e9 de l\u2019effet des actions ordinaires potentielles.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15770": {
   "value": "8.3Int\u00e9r\u00eats ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202096R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice30Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(36)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre(7)Augmentation de capital2Autres(1)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(3)31 d\u00e9c. 202184R\u00e9sultat des minoritaires de l'exercice31Dividendes vers\u00e9s aux minoritaires(14)Variations de p\u00e9rim\u00e8tre9Augmentation de capital-Autres(6)Diff\u00e9rence de conversion3Variation des instruments financiers & actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global(2)31 d\u00e9c. 2022105Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2021 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 46% du capital restant de Timex Card et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 19,52% du capital restant de LCCC.Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre 2022 sont principalement li\u00e9es \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019une participation majoritaire de 51% dans la soci\u00e9t\u00e9 Greenpass et \u00e0 l\u2019exercice de l\u2019option d\u2019achat sur 20% du capital restant de The Right Fuel Card (cf. Note 2 \u00ab Acquisitions, d\u00e9veloppements et cessions \u00bb).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15771": {
   "value": "NOTE 9Avantages sociaux9.1Paiements fond\u00e9s sur des actionsPlans d\u2019options de souscription d\u2019actionsLa juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e et reconnue de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette d\u00e9pense est constat\u00e9e en charges de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le montant de tr\u00e9sorerie per\u00e7u par le Groupe au titre du prix d\u2019exercice est comptabilis\u00e9 en tr\u00e9sorerie en contrepartie des capitaux propres.Le plan d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2012 entre dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb. Il s\u2019agit d\u2019options de souscription r\u00e9serv\u00e9es au personnel sans condition particuli\u00e8re d\u2019acquisition except\u00e9 une pr\u00e9sence effective au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces options sous conditions de performance est \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des options \u00e0 la date de leur attribution. La juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e selon la formule de Black & Scholes. La date d\u2019attribution est la date \u00e0 laquelle les termes et les conditions du plan sont connus par les salari\u00e9s du Groupe : elle correspond \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 ce plan.Plans d\u2019actions sous conditions de performanceLes plans d\u2019actions sous conditions de performance attribu\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2019, 10 mars 2020, du 6 mai 2020, du 11 mai 2021, du 19 octobre 2021, du 23 f\u00e9vrier 2022 et du 26 juillet 2022 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2.Les principes de comptabilisation sont identiques aux plans d\u2019options de souscription d\u2019actions.Le nombre d\u2019actions sous conditions de performance attribu\u00e9es est r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture en fonction des \u00e9volutions de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des conditions de performance.Principales caract\u00e9ristiquesLes conseils d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2019, du 10 mars 2020, du 6 mai 2020, du 11 mai 2021, du 19 octobre 2021, du 23 f\u00e9vrier 2022 et du 26 juillet 2022 ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019attribution conditionnelle d\u2019actions sous conditions de performance.La dur\u00e9e des plans 2019 \u00e0 2022 est de trois ans pour tous les b\u00e9n\u00e9ficiaires.Les actions de performance sont attribu\u00e9es d\u00e9finitivement au prorata de l\u2019atteinte des conditions de performance. En cas de non-respect de la condition de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du plan, les droits \u00e0 actions peuvent \u00eatre d\u00e9finitivement perdus ou conserv\u00e9s au prorata temporis selon le motif de d\u00e9part. Ces actions d\u00e9finitivement acquises ne peuvent pas d\u00e9passer 100% de l\u2019attribution initiale.Dans le cadre du plan 16 d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, les 646 845 actions nouvellement attribu\u00e9es en date du 23 f\u00e9vrier 2022 sont soumises \u00e0 l\u2019atteinte de conditions de performance, appr\u00e9ci\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, avant de devenir des actions d\u00e9finitivement acquises au 23 f\u00e9vrier 2025.Dans le cadre du plan 17 d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, les 37 700 actions nouvellement attribu\u00e9es en date du 26 juillet 2022 sont soumises \u00e0 l\u2019atteinte de conditions de performance, appr\u00e9ci\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, avant de devenir des actions d\u00e9finitivement acquises au 26 juillet 2025.Les conditions de performance, mesur\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, sont bas\u00e9es sur les objectifs suivants :(i)deux objectifs sur conditions internes, \u00e0 hauteur de 75%, li\u00e9s \u00e0 une progression :\u2022l\u2019EBITDA,\u2022les trois crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition ;(ii)un objectif sur conditions externe (de march\u00e9), \u00e0 hauteur de 25%, li\u00e9 :\u2022au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR du SBF120.En fonction de la performance r\u00e9alis\u00e9e, pour chacune des trois conditions du Plan, cette quotit\u00e9 sera minor\u00e9e ou major\u00e9e. Chaque condition de performance peut \u00eatre atteinte jusqu\u2019\u00e0 150% et les conditions peuvent se compenser si l\u2019une a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e et qu\u2019une autre n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 atteinte ou partiellement atteinte. Le nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement acquises ne pourra en revanche d\u00e9passer 100% des actions initialement attribu\u00e9es.Les actions de performance sont d\u00e9finitivement acquises sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance et de la condition de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les conditions de performance concernent :Plan 11Plan 12Plan 13Plan du 27 f\u00e9vrier 2019Plan du 10 mars 2020Plan du 6 mai 2020597 220 actions502 551 actions12 013 actionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditions75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019autofinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019auto\u00adfinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019autofinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return(TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.Les conditions de performance ont \u00e9t\u00e9 partiellement atteintes pour le Plan 11.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 12.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 13.Plan 14Plan 15Plan 16Plan 17Plan du 11 mai 2021Plan du 19 octobre 2021Plan du 23 f\u00e9vrier 2022Plan du 26 juillet 2022527 258 actions8 500 actions646 845 actions37 700 actionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditions75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 14.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 15.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 16.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 17.Juste valeur du plan d\u2019actions sous conditions de performanceLa juste valeur correspond \u00e0 la valeur de l\u2019action au jour de l\u2019attribution sous d\u00e9duction de l\u2019hypoth\u00e8se de distribution de dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en charge de personnel avec pour contrepartie les capitaux propres.La juste valeur du plan 16 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,68 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 40,57 euros, le 23 f\u00e9vrier 2022, date de l\u2019octroi. La juste valeur de l\u2019action du plan 17 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,92 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 48,57 euros, le26 juillet 2022, date de l\u2019octroi.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en charge de personnel en contrepartie des capitaux propres. La charge totale comptabilis\u00e9e au titre des plans 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.20192020 (plan 12)2020 (plan 13)2021 (plan 14)2021 (plan 15)2022 (plan 16)2022 (plan 17)Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les non-r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Charge comptabilis\u00e9e * (en millions d'euros)16151820*En contrepartie des capitaux propres sur la dur\u00e9e du plan.9.2Provisions pour retraites et avantages \u00e0 long termeLes engagements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient de trois types d\u2019avantages :1.avantages \u00e0 court terme : cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, participation aux b\u00e9n\u00e9fices ;2.avantages \u00e0 long terme : m\u00e9daille du travail, indemnit\u00e9 pour invalidit\u00e9 de longue dur\u00e9e, prime de fid\u00e9lit\u00e9, prime d\u2019anciennet\u00e9 ;3.avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi :(a)cotisations d\u00e9finies : le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes dues \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs ; la charge qui correspond \u00e0 ces primes dues est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Ces r\u00e9gimes lib\u00e8rent l\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. En France, l\u2019organisme se chargeant de verser aux salari\u00e9s les montants qui leur sont dus (r\u00e9gime vieillesse de base de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires de retraite ARRCO/AGIRC).Les paiements du Groupe sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils se rapportent,(b)prestations d\u00e9finies (indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re, fonds de pensions). Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, le Groupe \u00e9value ses obligations conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R \u00ab Avantages du Personnel \u00bb. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par une obligation de l\u2019employeur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. S\u2019ils ne sont pas enti\u00e8rement pr\u00e9financ\u00e9s, ils donnent lieu \u00e0 la constitution de provisions.Pour le Groupe, les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement :\u2022les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont calcul\u00e9s ainsi :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite,\u2022le calcul est effectu\u00e9 sur la base de param\u00e8tres d\u00e9finis par la Direction financi\u00e8re du Groupe et des Ressources Humaines une fois par an,\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan.Ces prestations concernent principalement les entit\u00e9s suivantes : Edenred SE, Edenred France et Proweb CE en France, Edenred UK au Royaume-Uni, Ticket Servi\u00e7os Brazil au Br\u00e9sil, Servicios Edenred et Edenred Mexico au Mexique ;\u2022les indemnit\u00e9s de cessation de service en Italie :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part (retraite, d\u00e9mission ou licenciement),\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan ;\u2022les r\u00e9gimes de retraite du groupe Edenred sont pr\u00e9financ\u00e9s via des contrats d'assurance souscrits aupr\u00e8s de compagnies d'assurance ou de fondations. L'allocation des actifs est donc principalement caract\u00e9ris\u00e9e par des actifs g\u00e9n\u00e9raux et des strat\u00e9gies d'investissement prudentes de type assurantiel.Hypoth\u00e8ses actuariellesLes \u00e9valuations actuarielles d\u00e9pendent d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres \u00e0 long terme d\u00e9finis par le Groupe. Ces param\u00e8tres sont revus chaque ann\u00e9e.2022FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires3,0%N/A3,0%2,0%Taux d'actualisation3,7%4,6%3,7%3,7%Taux d'inflation2,0%3%-2,3%2,0%2,0%2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires2,8%N/A2,8%1,8%Taux d'actualisation0,9%1,8%0,9%0,9%Taux d'inflation1,8%3,2%-4,6%1,8%1,8%Synth\u00e8se de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et des avantages \u00e0 long termeAfin de faciliter la lecture des tableaux, Edenred a fait le choix de pr\u00e9senter uniquement les agr\u00e9gats non nuls et/ou significatifs.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es15-15Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s(3)-(3)Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-1515Valeur nette au bilan(3)1512*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es24-24Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s6-6Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-2020Valeur nette au bilan62026*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.\u00c9volution de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique(en millions d'euros)R\u00e9gimes de retraiteAutres avantagesTotal 2022Total 2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutres *Autres paysTotalDette actuarielle \u00e0 l'ouverture31932974314445Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---12-22Effet de l'actualisation-----11-1-Cotisations employ\u00e9s----------Co\u00fbts des services pass\u00e9s (Modification de r\u00e9gime)-----(1)(1)-(1)-R\u00e9duction/Liquidation de r\u00e9gime----------Acquisition/(Cession)----------Prestations vers\u00e9es par l'employeur-----(1)(1)-(1)(2)(Gains)/Pertes actuarielles(1)(8)(1)-(4)-(14)-(14)(2)Effet de change-(1)---1---1Autres-----(1)(1)-(1)-Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture31022662913044*Impact des gains et pertes actuariels principalement li\u00e9s \u00e0 l'effet d'exp\u00e9rience induit par le changement de gouvernance.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Juste valeur des actifs \u00e0 l'ouverture-143--118-1818Revenus financiers---------Rendement r\u00e9el des fonds----------Cotisations employeurs--1---1-1-Cotisations employ\u00e9s----------Prestations vers\u00e9es--------(2)Liquidation de r\u00e9gime-----(1)(1)-(1)-Acquisition/(Cession)----------(Gains)/Pertes actuarielles-1--1-2-21Effet de change-(1)----(1)-(1)1Autres----(1)-(1)-(1)-Juste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture-144---18-1818(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Situation financi\u00e8re \u00e0 l'ouverture *35-2962512627Provision \u00e0 la cl\u00f4ture3(4)(2)2661111226Situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture *3(4)(2)2661111226*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---1-2-22Revenus financiers nets----------Charge de l'exercice1---1-2-22\u00c9carts actuariels reconnus en capitaux propres(1)(9)(1)-(5)-(16)-(16)(3)Tableau de r\u00e9conciliation de la provision retraite (y compris prime de fid\u00e9lit\u00e9) entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)MontantProvision au 1er janvier 202127Dotation de la p\u00e9riode2Reprise sans utilisation-Reprise avec utilisation-Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(3)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change-Provision au 31 d\u00e9cembre 202126Dotation de la p\u00e9riode3Reprise sans utilisation(1)Reprise avec utilisation(1)Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(16)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change1Provision au 31 d\u00e9cembre 202212Gains et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et aux effets d\u2019exp\u00e9rience(en millions d'euros)20222021(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux effets d'exp\u00e9rience(1)(1)(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques(2)-(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res(13)(2)Gains/pertes actuariels(16)(3)\u00c9tude de sensibilit\u00e9Au 31 d\u00e9cembre 2022, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation est la suivante : une baisse de 0,5 point et une hausse de 0,5 point du taux d'actualisation aurait pour cons\u00e9quence respectivement une augmentation et une diminution d\u2019environ 2 millions d\u2019euros de la dette du Groupe.",
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  "fact_15772": {
   "value": "9.1Paiements fond\u00e9s sur des actionsPlans d\u2019options de souscription d\u2019actionsLa juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e et reconnue de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette d\u00e9pense est constat\u00e9e en charges de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le montant de tr\u00e9sorerie per\u00e7u par le Groupe au titre du prix d\u2019exercice est comptabilis\u00e9 en tr\u00e9sorerie en contrepartie des capitaux propres.Le plan d\u2019options de souscription d\u2019actions attribu\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2012 entre dans le champ d\u2019application de la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb. Il s\u2019agit d\u2019options de souscription r\u00e9serv\u00e9es au personnel sans condition particuli\u00e8re d\u2019acquisition except\u00e9 une pr\u00e9sence effective au terme de la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits.La juste valeur des services re\u00e7us en contrepartie de l\u2019attribution de ces options sous conditions de performance est \u00e9valu\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la juste valeur des options \u00e0 la date de leur attribution. La juste valeur des options est \u00e9valu\u00e9e selon la formule de Black & Scholes. La date d\u2019attribution est la date \u00e0 laquelle les termes et les conditions du plan sont connus par les salari\u00e9s du Groupe : elle correspond \u00e0 la date du Conseil d\u2019administration ayant d\u00e9cid\u00e9 ce plan.Plans d\u2019actions sous conditions de performanceLes plans d\u2019actions sous conditions de performance attribu\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2019, 10 mars 2020, du 6 mai 2020, du 11 mai 2021, du 19 octobre 2021, du 23 f\u00e9vrier 2022 et du 26 juillet 2022 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2.Les principes de comptabilisation sont identiques aux plans d\u2019options de souscription d\u2019actions.Le nombre d\u2019actions sous conditions de performance attribu\u00e9es est r\u00e9vis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture en fonction des \u00e9volutions de la probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation des conditions de performance.Principales caract\u00e9ristiquesLes conseils d\u2019administration du 27 f\u00e9vrier 2019, du 10 mars 2020, du 6 mai 2020, du 11 mai 2021, du 19 octobre 2021, du 23 f\u00e9vrier 2022 et du 26 juillet 2022 ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019attribution conditionnelle d\u2019actions sous conditions de performance.La dur\u00e9e des plans 2019 \u00e0 2022 est de trois ans pour tous les b\u00e9n\u00e9ficiaires.Les actions de performance sont attribu\u00e9es d\u00e9finitivement au prorata de l\u2019atteinte des conditions de performance. En cas de non-respect de la condition de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du plan, les droits \u00e0 actions peuvent \u00eatre d\u00e9finitivement perdus ou conserv\u00e9s au prorata temporis selon le motif de d\u00e9part. Ces actions d\u00e9finitivement acquises ne peuvent pas d\u00e9passer 100% de l\u2019attribution initiale.Dans le cadre du plan 16 d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, les 646 845 actions nouvellement attribu\u00e9es en date du 23 f\u00e9vrier 2022 sont soumises \u00e0 l\u2019atteinte de conditions de performance, appr\u00e9ci\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, avant de devenir des actions d\u00e9finitivement acquises au 23 f\u00e9vrier 2025.Dans le cadre du plan 17 d\u2019une dur\u00e9e de trois ans, les 37 700 actions nouvellement attribu\u00e9es en date du 26 juillet 2022 sont soumises \u00e0 l\u2019atteinte de conditions de performance, appr\u00e9ci\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, avant de devenir des actions d\u00e9finitivement acquises au 26 juillet 2025.Les conditions de performance, mesur\u00e9es entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2024, sont bas\u00e9es sur les objectifs suivants :(i)deux objectifs sur conditions internes, \u00e0 hauteur de 75%, li\u00e9s \u00e0 une progression :\u2022l\u2019EBITDA,\u2022les trois crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition ;(ii)un objectif sur conditions externe (de march\u00e9), \u00e0 hauteur de 25%, li\u00e9 :\u2022au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR du SBF120.En fonction de la performance r\u00e9alis\u00e9e, pour chacune des trois conditions du Plan, cette quotit\u00e9 sera minor\u00e9e ou major\u00e9e. Chaque condition de performance peut \u00eatre atteinte jusqu\u2019\u00e0 150% et les conditions peuvent se compenser si l\u2019une a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pass\u00e9e et qu\u2019une autre n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 atteinte ou partiellement atteinte. Le nombre d\u2019actions d\u00e9finitivement acquises ne pourra en revanche d\u00e9passer 100% des actions initialement attribu\u00e9es.Les actions de performance sont d\u00e9finitivement acquises sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte des conditions de performance et de la condition de pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les conditions de performance concernent :Plan 11Plan 12Plan 13Plan du 27 f\u00e9vrier 2019Plan du 10 mars 2020Plan du 6 mai 2020597 220 actions502 551 actions12 013 actionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditions75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019autofinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019auto\u00adfinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBIT op\u00e9rationnel et de la marge brute d\u2019autofinancement avant \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents (FFO).25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return(TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.Les conditions de performance ont \u00e9t\u00e9 partiellement atteintes pour le Plan 11.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 12.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 13.Plan 14Plan 15Plan 16Plan 17Plan du 11 mai 2021Plan du 19 octobre 2021Plan du 23 f\u00e9vrier 2022Plan du 26 juillet 2022527 258 actions8 500 actions646 845 actions37 700 actionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditionsPoidsConditions75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.75% des actions attribu\u00e9es du planDeux objectifs sur conditions internes li\u00e9s \u00e0 une progression en donn\u00e9es comparables de l'EBITDA et des 3 crit\u00e8res RSE de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9mission de gaz \u00e0 effet de serre et de nutrition.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.25% des actions attribu\u00e9es du planUn objectif sur condition de march\u00e9 li\u00e9 au positionnement du Total Shareholder Return (TSR) Edenred par rapport aux TSR SBF120.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 14.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 15.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 16.Les conditions de performance sont toujours en cours d'appr\u00e9ciation pour le Plan 17.Juste valeur du plan d\u2019actions sous conditions de performanceLa juste valeur correspond \u00e0 la valeur de l\u2019action au jour de l\u2019attribution sous d\u00e9duction de l\u2019hypoth\u00e8se de distribution de dividendes pendant la p\u00e9riode d\u2019acquisition.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, en charge de personnel avec pour contrepartie les capitaux propres.La juste valeur du plan 16 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36,68 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 40,57 euros, le 23 f\u00e9vrier 2022, date de l\u2019octroi. La juste valeur de l\u2019action du plan 17 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,92 euros par rapport \u00e0 un cours de l\u2019action de 48,57 euros, le26 juillet 2022, date de l\u2019octroi.Les justes valeurs de ces r\u00e9mun\u00e9rations sont comptabilis\u00e9es de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits en charge de personnel en contrepartie des capitaux propres. La charge totale comptabilis\u00e9e au titre des plans 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2022.20192020 (plan 12)2020 (plan 13)2021 (plan 14)2021 (plan 15)2022 (plan 16)2022 (plan 17)Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Juste valeur de la r\u00e9mun\u00e9ration pour les non-r\u00e9sidents33,5437,7933,6640,3143,9436,6843,92Charge comptabilis\u00e9e * (en millions d'euros)16151820*En contrepartie des capitaux propres sur la dur\u00e9e du plan.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-2463": {
   "value": "La juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e et reconnue de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette d\u00e9pense est constat\u00e9e en charges de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le montant de tr\u00e9sorerie per\u00e7u par le Groupe au titre du prix d\u2019exercice est comptabilis\u00e9 en tr\u00e9sorerie en contrepartie des capitaux propres.Les engagements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15773": {
   "value": "La juste valeur des options est d\u00e9termin\u00e9e et reconnue de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur toute la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Cette d\u00e9pense est constat\u00e9e en charges de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres. Lors de l\u2019exercice des options, le montant de tr\u00e9sorerie per\u00e7u par le Groupe au titre du prix d\u2019exercice est comptabilis\u00e9 en tr\u00e9sorerie en contrepartie des capitaux propres.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15775": {
   "value": "9.2Provisions pour retraites et avantages \u00e0 long termeLes engagements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient de trois types d\u2019avantages :1.avantages \u00e0 court terme : cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, participation aux b\u00e9n\u00e9fices ;2.avantages \u00e0 long terme : m\u00e9daille du travail, indemnit\u00e9 pour invalidit\u00e9 de longue dur\u00e9e, prime de fid\u00e9lit\u00e9, prime d\u2019anciennet\u00e9 ;3.avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi :(a)cotisations d\u00e9finies : le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes dues \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs ; la charge qui correspond \u00e0 ces primes dues est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Ces r\u00e9gimes lib\u00e8rent l\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. En France, l\u2019organisme se chargeant de verser aux salari\u00e9s les montants qui leur sont dus (r\u00e9gime vieillesse de base de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires de retraite ARRCO/AGIRC).Les paiements du Groupe sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils se rapportent,(b)prestations d\u00e9finies (indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re, fonds de pensions). Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, le Groupe \u00e9value ses obligations conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R \u00ab Avantages du Personnel \u00bb. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par une obligation de l\u2019employeur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. S\u2019ils ne sont pas enti\u00e8rement pr\u00e9financ\u00e9s, ils donnent lieu \u00e0 la constitution de provisions.Pour le Groupe, les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement :\u2022les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont calcul\u00e9s ainsi :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite,\u2022le calcul est effectu\u00e9 sur la base de param\u00e8tres d\u00e9finis par la Direction financi\u00e8re du Groupe et des Ressources Humaines une fois par an,\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan.Ces prestations concernent principalement les entit\u00e9s suivantes : Edenred SE, Edenred France et Proweb CE en France, Edenred UK au Royaume-Uni, Ticket Servi\u00e7os Brazil au Br\u00e9sil, Servicios Edenred et Edenred Mexico au Mexique ;\u2022les indemnit\u00e9s de cessation de service en Italie :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part (retraite, d\u00e9mission ou licenciement),\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan ;\u2022les r\u00e9gimes de retraite du groupe Edenred sont pr\u00e9financ\u00e9s via des contrats d'assurance souscrits aupr\u00e8s de compagnies d'assurance ou de fondations. L'allocation des actifs est donc principalement caract\u00e9ris\u00e9e par des actifs g\u00e9n\u00e9raux et des strat\u00e9gies d'investissement prudentes de type assurantiel.Hypoth\u00e8ses actuariellesLes \u00e9valuations actuarielles d\u00e9pendent d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres \u00e0 long terme d\u00e9finis par le Groupe. Ces param\u00e8tres sont revus chaque ann\u00e9e.2022FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires3,0%N/A3,0%2,0%Taux d'actualisation3,7%4,6%3,7%3,7%Taux d'inflation2,0%3%-2,3%2,0%2,0%2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires2,8%N/A2,8%1,8%Taux d'actualisation0,9%1,8%0,9%0,9%Taux d'inflation1,8%3,2%-4,6%1,8%1,8%Synth\u00e8se de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et des avantages \u00e0 long termeAfin de faciliter la lecture des tableaux, Edenred a fait le choix de pr\u00e9senter uniquement les agr\u00e9gats non nuls et/ou significatifs.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es15-15Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s(3)-(3)Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-1515Valeur nette au bilan(3)1512*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es24-24Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s6-6Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-2020Valeur nette au bilan62026*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.\u00c9volution de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique(en millions d'euros)R\u00e9gimes de retraiteAutres avantagesTotal 2022Total 2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutres *Autres paysTotalDette actuarielle \u00e0 l'ouverture31932974314445Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---12-22Effet de l'actualisation-----11-1-Cotisations employ\u00e9s----------Co\u00fbts des services pass\u00e9s (Modification de r\u00e9gime)-----(1)(1)-(1)-R\u00e9duction/Liquidation de r\u00e9gime----------Acquisition/(Cession)----------Prestations vers\u00e9es par l'employeur-----(1)(1)-(1)(2)(Gains)/Pertes actuarielles(1)(8)(1)-(4)-(14)-(14)(2)Effet de change-(1)---1---1Autres-----(1)(1)-(1)-Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture31022662913044*Impact des gains et pertes actuariels principalement li\u00e9s \u00e0 l'effet d'exp\u00e9rience induit par le changement de gouvernance.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Juste valeur des actifs \u00e0 l'ouverture-143--118-1818Revenus financiers---------Rendement r\u00e9el des fonds----------Cotisations employeurs--1---1-1-Cotisations employ\u00e9s----------Prestations vers\u00e9es--------(2)Liquidation de r\u00e9gime-----(1)(1)-(1)-Acquisition/(Cession)----------(Gains)/Pertes actuarielles-1--1-2-21Effet de change-(1)----(1)-(1)1Autres----(1)-(1)-(1)-Juste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture-144---18-1818(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Situation financi\u00e8re \u00e0 l'ouverture *35-2962512627Provision \u00e0 la cl\u00f4ture3(4)(2)2661111226Situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture *3(4)(2)2661111226*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---1-2-22Revenus financiers nets----------Charge de l'exercice1---1-2-22\u00c9carts actuariels reconnus en capitaux propres(1)(9)(1)-(5)-(16)-(16)(3)Tableau de r\u00e9conciliation de la provision retraite (y compris prime de fid\u00e9lit\u00e9) entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)MontantProvision au 1er janvier 202127Dotation de la p\u00e9riode2Reprise sans utilisation-Reprise avec utilisation-Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(3)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change-Provision au 31 d\u00e9cembre 202126Dotation de la p\u00e9riode3Reprise sans utilisation(1)Reprise avec utilisation(1)Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(16)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change1Provision au 31 d\u00e9cembre 202212Gains et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et aux effets d\u2019exp\u00e9rience(en millions d'euros)20222021(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux effets d'exp\u00e9rience(1)(1)(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques(2)-(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res(13)(2)Gains/pertes actuariels(16)(3)\u00c9tude de sensibilit\u00e9Au 31 d\u00e9cembre 2022, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation est la suivante : une baisse de 0,5 point et une hausse de 0,5 point du taux d'actualisation aurait pour cons\u00e9quence respectivement une augmentation et une diminution d\u2019environ 2 millions d\u2019euros de la dette du Groupe.10.2ProvisionsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 et dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire, contractuel ou implicite. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables.Les provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 pour la restructuration qui a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux parties concern\u00e9es.Les provisions comprennent des provisions pour sinistres li\u00e9s aux vols, calcul\u00e9es en fonction des vols d\u00e9clar\u00e9s et en se basant sur le pourcentage de la valeur faciale des titres vol\u00e9s correspondant \u00e0 une anticipation du taux d\u2019utilisation effective des titres de services vol\u00e9s.La variation du poste des provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant, entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022, est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Impact capitaux propresDotation de la p\u00e9riodeReprise avec utilisationReprise sans utilisationDiff\u00e9rence de conversionReclassement & p\u00e9rim\u00e8tre31 d\u00e9c. 2022\u2022Provisions pour retraites et primes de fid\u00e9lit\u00e926(16)3(1)(1)1-12\u2022Provisions pour litiges et autres8-2(1)(2)1-8Total provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant34(16)5(2)(3)2-20La variation du poste des provisions \u00e0 caract\u00e8re courant, entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2021, est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2020Impact capitaux propresDotation de la p\u00e9riodeReprise avec utilisationReprise sans utilisationDiff\u00e9rence de conversionReclassement & p\u00e9rim\u00e8tre31 d\u00e9c. 2021\u2022Provisions pour restructurations5-1(5)(1)-11\u2022Provisions pour litiges et autres 9-5(3)(1)-(1)9Total provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant14-6(8)(2)0(0)10Pris individuellement, il n\u2019existe pas de litige significatif, \u00e0 l\u2019exception de ceux pr\u00e9sent\u00e9s dans la prochaine partie (Note 10.3 \u00ab Litiges et risques fiscaux \u00bb).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15777": {
   "value": "Les engagements sont calcul\u00e9s selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, en tenant compte d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 et dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire, contractuel ou implicite. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables.Les provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 pour la restructuration qui a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux parties concern\u00e9es.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15778": {
   "value": "hypoth\u00e8ses actuarielles telles que : augmentation des salaires, \u00e2ge de d\u00e9part en retraite, mortalit\u00e9, rotation et taux d\u2019actualisation. Ces hypoth\u00e8ses prennent en consid\u00e9ration les conditions particuli\u00e8res notamment macro\u00e9conomiques des diff\u00e9rents pays dans lesquels le Groupe op\u00e8re.Afin de d\u00e9terminer le passif au titre des engagements de retraite et assimil\u00e9s, il est \u00e9galement tenu compte des actifs des r\u00e9gimes d\u00e9tenus en couverture qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9. Le passif au titre des engagements de retraite comptabilis\u00e9 au bilan correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des obligations, apr\u00e8s d\u00e9duction de la juste valeur des actifs d\u00e9tenus en couverture. Un exc\u00e9dent d\u2019actifs n\u2019est comptabilis\u00e9 au bilan que dans la mesure o\u00f9 il repr\u00e9sente des avantages \u00e9conomiques futurs qui sont effectivement disponibles pour le Groupe, par exemple sous la forme de remboursements du r\u00e9gime ou de diminutions des cotisations futures au r\u00e9gime.Le passif net d\u00e9termin\u00e9 est constat\u00e9 au bilan dans la rubrique \u00ab Provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant \u00bb.Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, la charge comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat op\u00e9rationnel comprend le co\u00fbt des services rendus au cours de l\u2019exercice ou pass\u00e9s.S\u2019agissant des avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les modifications d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et effets d\u2019exp\u00e9rience donnent lieu \u00e0 des \u00e9carts actuariels qui sont int\u00e9gralement constat\u00e9s en capitaux propres de l\u2019exercice lors de leur survenance.En revanche, les \u00e9carts actuariels se rapportant aux avantages \u00e0 long terme du personnel en cours d\u2019emploi, en particulier les m\u00e9dailles du travail et les primes de fid\u00e9lit\u00e9s, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat financier lors de leur survenance.Les salari\u00e9s du Groupe b\u00e9n\u00e9ficient de trois types d\u2019avantages :1.avantages \u00e0 court terme : cong\u00e9s pay\u00e9s, cong\u00e9s maladie, participation aux b\u00e9n\u00e9fices ;2.avantages \u00e0 long terme : m\u00e9daille du travail, indemnit\u00e9 pour invalidit\u00e9 de longue dur\u00e9e, prime de fid\u00e9lit\u00e9, prime d\u2019anciennet\u00e9 ;3.avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi :(a)cotisations d\u00e9finies : le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes dues \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs ; la charge qui correspond \u00e0 ces primes dues est prise en compte dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par des versements de cotisations p\u00e9riodiques \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs qui en assurent la gestion administrative et financi\u00e8re. Ces r\u00e9gimes lib\u00e8rent l\u2019employeur de toute obligation ult\u00e9rieure. En France, l\u2019organisme se chargeant de verser aux salari\u00e9s les montants qui leur sont dus (r\u00e9gime vieillesse de base de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale, r\u00e9gimes compl\u00e9mentaires de retraite ARRCO/AGIRC).Les paiements du Groupe sont constat\u00e9s en charges de la p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils se rapportent,(b)prestations d\u00e9finies (indemnit\u00e9 de fin de carri\u00e8re, fonds de pensions). Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, le Groupe \u00e9value ses obligations conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19R \u00ab Avantages du Personnel \u00bb. Ces r\u00e9gimes se caract\u00e9risent par une obligation de l\u2019employeur vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s. S\u2019ils ne sont pas enti\u00e8rement pr\u00e9financ\u00e9s, ils donnent lieu \u00e0 la constitution de provisions.Pour le Groupe, les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi concernent principalement :\u2022les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont calcul\u00e9s ainsi :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part \u00e0 la retraite,\u2022le calcul est effectu\u00e9 sur la base de param\u00e8tres d\u00e9finis par la Direction financi\u00e8re du Groupe et des Ressources Humaines une fois par an,\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan.Ces prestations concernent principalement les entit\u00e9s suivantes : Edenred SE, Edenred France et Proweb CE en France, Edenred UK au Royaume-Uni, Ticket Servi\u00e7os Brazil au Br\u00e9sil, Servicios Edenred et Edenred Mexico au Mexique ;\u2022les indemnit\u00e9s de cessation de service en Italie :\u2022indemnit\u00e9s forfaitaires calcul\u00e9es en fonction du nombre d\u2019ann\u00e9es de service du salari\u00e9 et de son salaire annuel au moment de son d\u00e9part (retraite, d\u00e9mission ou licenciement),\u2022le montant calcul\u00e9 reste en provision au bilan ;\u2022les r\u00e9gimes de retraite du groupe Edenred sont pr\u00e9financ\u00e9s via des contrats d'assurance souscrits aupr\u00e8s de compagnies d'assurance ou de fondations. L'allocation des actifs est donc principalement caract\u00e9ris\u00e9e par des actifs g\u00e9n\u00e9raux et des strat\u00e9gies d'investissement prudentes de type assurantiel.Hypoth\u00e8ses actuariellesLes \u00e9valuations actuarielles d\u00e9pendent d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres \u00e0 long terme d\u00e9finis par le Groupe. Ces param\u00e8tres sont revus chaque ann\u00e9e.2022FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires3,0%N/A3,0%2,0%Taux d'actualisation3,7%4,6%3,7%3,7%Taux d'inflation2,0%3%-2,3%2,0%2,0%2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalie\u00c9volution des salaires2,8%N/A2,8%1,8%Taux d'actualisation0,9%1,8%0,9%0,9%Taux d'inflation1,8%3,2%-4,6%1,8%1,8%\u00c9tude de sensibilit\u00e9Au 31 d\u00e9cembre 2022, la sensibilit\u00e9 des provisions pour engagements de retraite au taux d\u2019actualisation est la suivante : une baisse de 0,5 point et une hausse de 0,5 point du taux d'actualisation aurait pour cons\u00e9quence respectivement une augmentation et une diminution d\u2019environ 2 millions d\u2019euros de la dette du Groupe.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisForActuarialAssumptionsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15779": {
   "value": "Synth\u00e8se de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et des avantages \u00e0 long termeAfin de faciliter la lecture des tableaux, Edenred a fait le choix de pr\u00e9senter uniquement les agr\u00e9gats non nuls et/ou significatifs.Au 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es15-15Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s(3)-(3)Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-1515Valeur nette au bilan(3)1512*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.Au 31 d\u00e9cembre 2021(en millions d'euros)R\u00e9gimes de pensions \u00e0 prestations d\u00e9finiesAutres r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies *TotalValeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es24-24Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes(18)-(18)Surplus / (D\u00e9ficit) des r\u00e9gimes financ\u00e9s6-6Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es-2020Valeur nette au bilan62026*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.\u00c9volution de la situation financi\u00e8re des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi par zone g\u00e9ographique(en millions d'euros)R\u00e9gimes de retraiteAutres avantagesTotal 2022Total 2021FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutres *Autres paysTotalDette actuarielle \u00e0 l'ouverture31932974314445Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---12-22Effet de l'actualisation-----11-1-Cotisations employ\u00e9s----------Co\u00fbts des services pass\u00e9s (Modification de r\u00e9gime)-----(1)(1)-(1)-R\u00e9duction/Liquidation de r\u00e9gime----------Acquisition/(Cession)----------Prestations vers\u00e9es par l'employeur-----(1)(1)-(1)(2)(Gains)/Pertes actuarielles(1)(8)(1)-(4)-(14)-(14)(2)Effet de change-(1)---1---1Autres-----(1)(1)-(1)-Dette actuarielle \u00e0 la cl\u00f4ture31022662913044*Impact des gains et pertes actuariels principalement li\u00e9s \u00e0 l'effet d'exp\u00e9rience induit par le changement de gouvernance.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Juste valeur des actifs \u00e0 l'ouverture-143--118-1818Revenus financiers---------Rendement r\u00e9el des fonds----------Cotisations employeurs--1---1-1-Cotisations employ\u00e9s----------Prestations vers\u00e9es--------(2)Liquidation de r\u00e9gime-----(1)(1)-(1)-Acquisition/(Cession)----------(Gains)/Pertes actuarielles-1--1-2-21Effet de change-(1)----(1)-(1)1Autres----(1)-(1)-(1)-Juste valeur des actifs \u00e0 la cl\u00f4ture-144---18-1818(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Situation financi\u00e8re \u00e0 l'ouverture *35-2962512627Provision \u00e0 la cl\u00f4ture3(4)(2)2661111226Situation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00f4ture *3(4)(2)2661111226*Dont indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite et primes de fid\u00e9lit\u00e9.(en millions d'euros)FranceRoyaume-UniBelgiqueItalieAutresAutres paysTotalAutres avantagesTotal 2022Total 2021Co\u00fbt des services rendus dans l'ann\u00e9e1---1-2-22Revenus financiers nets----------Charge de l'exercice1---1-2-22\u00c9carts actuariels reconnus en capitaux propres(1)(9)(1)-(5)-(16)-(16)(3)Tableau de r\u00e9conciliation de la provision retraite (y compris prime de fid\u00e9lit\u00e9) entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022(en millions d'euros)MontantProvision au 1er janvier 202127Dotation de la p\u00e9riode2Reprise sans utilisation-Reprise avec utilisation-Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(3)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change-Provision au 31 d\u00e9cembre 202126Dotation de la p\u00e9riode3Reprise sans utilisation(1)Reprise avec utilisation(1)Variation d'\u00e9carts actuariels en capitaux propres(16)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre-Change1Provision au 31 d\u00e9cembre 202212Gains et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d\u2019hypoth\u00e8ses et aux effets d\u2019exp\u00e9rience(en millions d'euros)20222021(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux effets d'exp\u00e9rience(1)(1)(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques(2)-(Gains) et pertes actuariels li\u00e9s aux modifications d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res(13)(2)Gains/pertes actuariels(16)(3)",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfPlanAssetsExplanatory",
    "language": "fr",
    "entity": "scheme:9695006LOD5B2D7Y0N70",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "fact_15780": {
   "value": "NOTE 10Autres provisions et passifs10.1Autres charges et produitsAfin de faciliter la lecture des \u00e9tats financiers, la Soci\u00e9t\u00e9 utilise la rubrique \u00ab Autres charges et produits \u00bb de fa\u00e7on limitative et la comptabilisation d'\u00e9l\u00e9ments dans cette rubrique ne peut intervenir :\u2022qu'en lien avec un \u00e9v\u00e9nement majeur survenu pendant la p\u00e9riode comptable ;\u2022et d\u00e8s lors que la pr\u00e9sentation de ces impacts non distinctement des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fausserait la lecture de la performance de l'entreprise issue de son activit\u00e9 courante.Les autres charges et produits se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d'euros)20222021Variation de la provision pour restructuration5(1)Co\u00fbts de restructuration et de r\u00e9organisation(13)(8)Charges de restructuration(8)(9)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles-(1)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles(10)(6)D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs(10)(7)Plus ou moins-values(5)(4)Recyclage des \u00e9carts de conversion--Variation des provisions22Gains / (pertes) non r\u00e9currents(9)(15)Autres(12)(17)Total autres charges et produits *(30)(33)*Le montant cash des autres charges et produits au 31 d\u00e9cembre 2022 est de (20) millions d\u2019euros et au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e9tait de (28) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2022 sont constitu\u00e9s principalement :\u2022de frais de transactions li\u00e9es aux acquisitions pour (5) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (7) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une plateforme en Am\u00e9rique latine pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022de charges de restructurations pour (8) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9s principalement :\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs en Chine pour (2) millions d\u2019euros et en France pour (2) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (10) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de co\u00fbts de restructurations pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022des actions du fond \u00ab More Than Ever \u00bb pour (1) million d\u2019euros.10.2ProvisionsConform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque, \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers qui r\u00e9sulte d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9 et dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci. Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire, contractuel ou implicite. Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables.Les provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a un plan formalis\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 pour la restructuration qui a \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e aux parties concern\u00e9es.Les provisions comprennent des provisions pour sinistres li\u00e9s aux vols, calcul\u00e9es en fonction des vols d\u00e9clar\u00e9s et en se basant sur le pourcentage de la valeur faciale des titres vol\u00e9s correspondant \u00e0 une anticipation du taux d\u2019utilisation effective des titres de services vol\u00e9s.La variation du poste des provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant, entre le 1er janvier 2022 et le 31 d\u00e9cembre 2022, est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2021Impact capitaux propresDotation de la p\u00e9riodeReprise avec utilisationReprise sans utilisationDiff\u00e9rence de conversionReclassement & p\u00e9rim\u00e8tre31 d\u00e9c. 2022\u2022Provisions pour retraites et primes de fid\u00e9lit\u00e926(16)3(1)(1)1-12\u2022Provisions pour litiges et autres8-2(1)(2)1-8Total provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant34(16)5(2)(3)2-20La variation du poste des provisions \u00e0 caract\u00e8re courant, entre le 1er janvier 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2021, est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 2020Impact capitaux propresDotation de la p\u00e9riodeReprise avec utilisationReprise sans utilisationDiff\u00e9rence de conversionReclassement & p\u00e9rim\u00e8tre31 d\u00e9c. 2021\u2022Provisions pour restructurations5-1(5)(1)-11\u2022Provisions pour litiges et autres 9-5(3)(1)-(1)9Total provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant14-6(8)(2)0(0)10Pris individuellement, il n\u2019existe pas de litige significatif, \u00e0 l\u2019exception de ceux pr\u00e9sent\u00e9s dans la prochaine partie (Note 10.3 \u00ab Litiges et risques fiscaux \u00bb).10.3Litiges et risques fiscauxLe Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s dans un certain nombre de contentieux avec des tiers ou avec des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).Contentieux concurrence FranceEn 2015, la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Octoplus ainsi que trois syndicats de restaurateurs, ont saisi l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence d\u2019une plainte concernant plusieurs soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du secteur des titres-restaurant, dont Edenred France. Dans le cadre de l\u2019instruction, le coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence s\u2019est r\u00e9uni le 5 avril 2016 et le 7 juillet 2016 aux fins d\u2019entendre l\u2019ensemble des parties concern\u00e9es ainsi que les services d\u2019instruction. Le 6 octobre 2016, l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a d\u00e9cid\u00e9 de poursuivre ses investigations, sans prononcer de mesures conservatoires \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Edenred France.Le 27 f\u00e9vrier 2019, les services d\u2019instruction ont remis \u00e0 Edenred France leur rapport final, qui contient deux griefs trouvant leurs origines au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, soit un partage d\u2019informations par le biais de la Centrale de Remboursement des Titres (CRT) et un verrouillage du march\u00e9 des titres-restaurant \u00e0 travers cette m\u00eame CRT. L\u2019Autorit\u00e9 a en revanche rejet\u00e9 toutes les all\u00e9gations d\u2019Octoplus et des trois syndicats de restaurateurs. Edenred a d\u00e9pos\u00e9 ses observations \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 le 29 avril 2019. La d\u00e9cision du Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence est intervenue le 17 d\u00e9cembre 2019, condamnant Edenred \u00e0 une amende de 157 millions d\u2019euros sur la base des deux griefs mentionn\u00e9s. Edenred a re\u00e7u de l\u2019administration fiscale la demande de mise en paiement de l\u2019amende et a sollicit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci un report de r\u00e8glement jusqu\u2019au 31 mars 2021, sans p\u00e9nalit\u00e9s, contre mise en place d\u2019une garantie du m\u00eame montant. Au 31 mars 2021, Edenred a pay\u00e9 le montant de l\u2019amende pour un montant de 157 millions d\u2019euros et a lev\u00e9 les garanties associ\u00e9es.Edenred consid\u00e8re que l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a mal appr\u00e9ci\u00e9 la situation concurrentielle du march\u00e9 des titres-restaurant en France et le r\u00f4le de la CRT au sein de celui-ci. Par cons\u00e9quent, Edenred a fait appel de cette d\u00e9cision. Suite \u00e0 l\u2019audience de la plaidoirie du 18 novembre 2021, la d\u00e9cision de la cour d\u2019appel est pr\u00e9vue le 25 mai 2023 au plus tard. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments pour contester la d\u00e9cision de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc pas comptabilis\u00e9 de provision au titre de l\u2019actif qui avait \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en autres tiers actifs en 2021 en contrepartie du r\u00e8glement de l\u2019amende.Contentieux Concurrence TurquieLes autorit\u00e9s turques de la concurrence ont men\u00e9 en f\u00e9vrier 2010 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred Turquie et de Sodexo Turquie visant \u00e0 examiner les comportements de ces deux entit\u00e9s sur leur march\u00e9 entre 2007 et 2010. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en juillet 2010 sur une d\u00e9cision de classement sans suite. Apr\u00e8s avoir instruit la demande d\u2019un autre acteur du march\u00e9 demandant l\u2019annulation de cette d\u00e9cision, la Haute Cour d\u2019\u00c9tat a jug\u00e9 que les autorit\u00e9s de concurrence devaient conduire \u00e0 nouveau une investigation compl\u00e8te aupr\u00e8s de six acteurs du march\u00e9 des titres services en Turquie, en ce y compris Edenred, au regard de leur comportement respectif sur le march\u00e9 des titres services entre 2007 et 2010.Le 15 novembre 2018, les autorit\u00e9s de la concurrence turques ont condamn\u00e9 Edenred \u00e0 une amende d\u2019un montant d\u2019un million d\u2019euros dans le cadre de sa participation dans Netser, la filiale cr\u00e9\u00e9e avec Sodexo, il y a 17 ans, aux fins de fournir aux restaurateurs une solution technique efficace et bon march\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au r\u00e9seau mon\u00e9tique. L\u2019amende a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e par Edenred au premier semestre 2019. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 31 mai 2019 aupr\u00e8s de la cour administrative d\u2019Ankara. L\u2019audience d\u2019appel s\u2019est tenue le 22 octobre 2020 et une d\u00e9cision est attendue au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.Contentieux Concurrence R\u00e9publique tch\u00e8queLes autorit\u00e9s tch\u00e8ques de la concurrence ont men\u00e9 en 2019 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred R\u00e9publique tch\u00e8que et des soci\u00e9t\u00e9s Sodexo et Up visant \u00e0 examiner les comportements de ces entit\u00e9s sur leur march\u00e9. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en octobre 2021 sur une notification de griefs assortie d\u2019un montant d\u2019amende potentiel, estim\u00e9 par les autorit\u00e9s tch\u00e8ques autour de 4.1 millions d\u2019euros. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments contre ces griefs. La d\u00e9cision de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence est attendue au premier semestre 2023, puis pourra donner lieu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 une proc\u00e9dure d\u2019appel administrative dont la dur\u00e9e serait d\u2019environ douze mois.Le Groupe consid\u00e8re que ses arguments ont de fortes chances d\u2019aboutir. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes.Contr\u00f4le fiscal Edenred SEDe septembre 2021 \u00e0 mars 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred SE a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal portant sur les exercices 2018 \u00e0 2020.Une proposition de rectification au titre de ces exercices a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 en mars 2022. Les cons\u00e9quences financi\u00e8res en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, de CVAE et de retenue \u00e0 la source ont \u00e9t\u00e9 mises en recouvrement en mai et juin 2022 pour un montant total de 0,9 million d\u2019euros (int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s inclus).Contentieux fiscaux Br\u00e9silTaxe municipale \u2013 Ticket Servi\u00e7osEn d\u00e9cembre 2011, la municipalit\u00e9 de S\u00e3o Paulo a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t municipal (ISS \u2013 Imposto Sobre Servi\u00e7os) au titre de la p\u00e9riode d\u2019avril \u00e0 d\u00e9cembre 2006, alors que celle-ci s\u2019est d\u00e9j\u00e0 acquitt\u00e9e de cet imp\u00f4t aupr\u00e8s de la municipalit\u00e9 d\u2019Alphaville.Pour cette p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 millions de reals br\u00e9siliens (soit 1 million d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 119 millions de reals br\u00e9siliens (soit 21 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.En novembre 2012, la municipalit\u00e9 a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, sur les m\u00eames fondements, les montants correspondants \u00e0 la p\u00e9riode de janvier 2007 \u00e0 mars 2009.Pour cette seconde p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28 millions de reals br\u00e9siliens (soit 5 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 442 millions de reals br\u00e9siliens (soit 78 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022. La requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9 devant les juridictions br\u00e9siliennes a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e en premi\u00e8re instance administrative et l\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e en appel.En outre, la soci\u00e9t\u00e9 pourrait \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 supporter des frais de justice et d\u2019avocat du gouvernement pour un montant de 60 millions de reals br\u00e9siliens (soit 11 millions d\u2019euros).La chambre d\u2019appel administrative s\u2019est prononc\u00e9e d\u00e9favorablement le 23 septembre 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de la d\u00e9cision.En date du 11 ao\u00fbt 2015, le pourvoi form\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 mettant ainsi fin \u00e0 la phase administrative du contentieux.La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 le 10 novembre 2015 une requ\u00eate devant le Tribunal de Justice de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.La requ\u00eate \u00e9tait assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige qui a \u00e9t\u00e9 accueillie favorablement par une d\u00e9cision en date du 12 novembre 2015. L\u2019administration fiscale a fait appel de cette d\u00e9cision mais l\u2019appel a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo s\u2019est pourvu devant la Cour Sup\u00e9rieure de Justice.\u00c0 la demande du Tribunal, la soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 en garantie une caution \u00e9mise par Swiss Re.Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, un expert a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour observer et constater les faits de l\u2019esp\u00e8ce. L\u2019avis rendu par l\u2019expert est favorable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.En date du 13 ao\u00fbt 2020, le Tribunal judiciaire en 1re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a interjet\u00e9 appel en date du 24 septembre 2020 sur le plafonnement des int\u00e9r\u00eats. Le 30 avril 2021 la soci\u00e9t\u00e9 a fait appel en 2e instance. La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s d\u2019un expert ayant constat\u00e9 les faits, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.D\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale des amortissements de goodwillEn janvier 2012, l\u2019administration fiscale f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et de contribution additionnelle (IRPJ et CSLL) au titre des exercices 2007 \u00e0 2010. Le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 97 millions de reals br\u00e9siliens (soit 17 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 291 millions de reals br\u00e9siliens (soit 52 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.Au cours de l\u2019exercice fiscal 2016, l\u2019administration a \u00e9mis deux redressements suppl\u00e9mentaires, en ligne avec le pr\u00e9c\u00e9dent, sur 2011 et 2012.Au titre de l\u2019exercice 2011, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 millions de reals br\u00e9silien (soit 4 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 51 millions de reals br\u00e9silien (soit 9 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022).Au titre de l\u2019exercice 2012, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 16 millions de reals br\u00e9silien (soit 3 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 32 millions de reals br\u00e9silien (soit 6 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019administration remet en cause la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale de l\u2019amortissement de la survaleur constat\u00e9e lors du rachat de la part minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste ces redressements.Concernant le redressement portant sur les exercices 2007 \u00e0 2010, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s. Cette requ\u00eate est assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige. La soci\u00e9t\u00e9 a donc d\u00e9pos\u00e9 en 2018 une garantie bancaire pour sursoir au paiement du contentieux pour un montant de 386 millions de reals br\u00e9silien (soit 68 millions d\u2019euros), constitutif d\u2019un engagement hors bilan donn\u00e9 par le Groupe. En date du 21 juin 2020, le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 19 octobre 2020 aupr\u00e8s de la Cour R\u00e9gionale F\u00e9d\u00e9rale.Concernant le redressement portant sur des exercices 2011 et 2012, le 14 septembre 2022, la derni\u00e8re instance de la phase administrative a confirm\u00e9 le redressement mais a annul\u00e9 la p\u00e9nalit\u00e9 de 150%.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.Contentieux fiscal ItalieAu cours de l\u2019exercice 2019, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2014 \u00e0 2016.En juin 2019, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre des exercices 2014 \u00e0 2016. L\u2019administration fiscale conteste la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE ainsi que le rythme de reconnaissance de produits de son activit\u00e9 (facturation des partenaires marchands).Au cours du mois de novembre 2019, l\u2019administration a adress\u00e9 une proposition de rectification interruptive de prescription. Les discussions avec l\u2019administration fiscale n\u2019ayant pas pu aboutir \u00e0 un consensus au premier semestre 2020, Edenred a introduit le 28 mai 2020 une proc\u00e9dure amiable (mutual agreement procedure, \u00ab MAP \u00bb) entre les administrations fiscales italiennes et fran\u00e7aises relative \u00e0 la redevance de marque pay\u00e9e par Edenred Italie. Parall\u00e8lement, la Soci\u00e9t\u00e9 a poursuivi devant les tribunaux la contestation du redressement portant sur la facturation des partenaires marchands.En avril 2021 et en juillet 2021, l\u2019administration a adress\u00e9 des propositions de rectifications compl\u00e9mentaires portant sur le montant de la redevance de marque factur\u00e9 respectivement en 2015 et 2016 par Edenred SE. La proc\u00e9dure amiable est \u00e9tendue \u00e0 ces rectifications.En septembre 2022, les juges en premi\u00e8re instance se sont prononc\u00e9s en faveur de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le contentieux engag\u00e9 sur la facturation des partenaires marchands. L\u2019administration fiscale italienne devrait faire appel de cette d\u00e9cision.Apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, la Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir de solides arguments pour contester les divers chefs de redressement.La Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir un risque de redressement limit\u00e9 \u00e9valu\u00e9 et provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 1 million d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9 en dette d\u2019imp\u00f4t courant.Contr\u00f4le fiscal ItalieDe juillet \u00e0 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2018.Le 16 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre de l\u2019exercice 2018 dans lequel elle conteste d\u2019une part, la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE et d\u2019autre part, la valorisation des titres de Edenred UK c\u00e9d\u00e9s \u00e0 Edenred SE.",
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   "value": "10.1Autres charges et produitsAfin de faciliter la lecture des \u00e9tats financiers, la Soci\u00e9t\u00e9 utilise la rubrique \u00ab Autres charges et produits \u00bb de fa\u00e7on limitative et la comptabilisation d'\u00e9l\u00e9ments dans cette rubrique ne peut intervenir :\u2022qu'en lien avec un \u00e9v\u00e9nement majeur survenu pendant la p\u00e9riode comptable ;\u2022et d\u00e8s lors que la pr\u00e9sentation de ces impacts non distinctement des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fausserait la lecture de la performance de l'entreprise issue de son activit\u00e9 courante.Les autres charges et produits se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d'euros)20222021Variation de la provision pour restructuration5(1)Co\u00fbts de restructuration et de r\u00e9organisation(13)(8)Charges de restructuration(8)(9)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles-(1)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles(10)(6)D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs(10)(7)Plus ou moins-values(5)(4)Recyclage des \u00e9carts de conversion--Variation des provisions22Gains / (pertes) non r\u00e9currents(9)(15)Autres(12)(17)Total autres charges et produits *(30)(33)*Le montant cash des autres charges et produits au 31 d\u00e9cembre 2022 est de (20) millions d\u2019euros et au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e9tait de (28) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2022 sont constitu\u00e9s principalement :\u2022de frais de transactions li\u00e9es aux acquisitions pour (5) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (7) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une plateforme en Am\u00e9rique latine pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022de charges de restructurations pour (8) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9s principalement :\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs en Chine pour (2) millions d\u2019euros et en France pour (2) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (10) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de co\u00fbts de restructurations pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022des actions du fond \u00ab More Than Ever \u00bb pour (1) million d\u2019euros.",
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   "value": "10.1Autres charges et produitsAfin de faciliter la lecture des \u00e9tats financiers, la Soci\u00e9t\u00e9 utilise la rubrique \u00ab Autres charges et produits \u00bb de fa\u00e7on limitative et la comptabilisation d'\u00e9l\u00e9ments dans cette rubrique ne peut intervenir :\u2022qu'en lien avec un \u00e9v\u00e9nement majeur survenu pendant la p\u00e9riode comptable ;\u2022et d\u00e8s lors que la pr\u00e9sentation de ces impacts non distinctement des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat fausserait la lecture de la performance de l'entreprise issue de son activit\u00e9 courante.Les autres charges et produits se d\u00e9composent de la fa\u00e7on suivante : (en millions d'euros)20222021Variation de la provision pour restructuration5(1)Co\u00fbts de restructuration et de r\u00e9organisation(13)(8)Charges de restructuration(8)(9)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles-(1)D\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations incorporelles(10)(6)D\u00e9pr\u00e9ciation d'actifs(10)(7)Plus ou moins-values(5)(4)Recyclage des \u00e9carts de conversion--Variation des provisions22Gains / (pertes) non r\u00e9currents(9)(15)Autres(12)(17)Total autres charges et produits *(30)(33)*Le montant cash des autres charges et produits au 31 d\u00e9cembre 2022 est de (20) millions d\u2019euros et au 31 d\u00e9cembre 2021 \u00e9tait de (28) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2022 sont constitu\u00e9s principalement :\u2022de frais de transactions li\u00e9es aux acquisitions pour (5) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (7) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une plateforme en Am\u00e9rique latine pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022de charges de restructurations pour (8) millions d\u2019euros.Les autres charges et produits en 2021 \u00e9taient constitu\u00e9s principalement :\u2022de la d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs en Chine pour (2) millions d\u2019euros et en France pour (2) millions d\u2019euros ;\u2022de la constatation d\u2019une perte de (10) millions d\u2019euros lors de la r\u00e9alisation d\u2019une migration de plateforme au Mexique et le transfert des soldes historiques des cartes clients ;\u2022de co\u00fbts de restructurations pour (9) millions d\u2019euros ;\u2022des actions du fond \u00ab More Than Ever \u00bb pour (1) million d\u2019euros.",
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   "value": "10.3Litiges et risques fiscauxLe Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s dans un certain nombre de contentieux avec des tiers ou avec des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).Contentieux concurrence FranceEn 2015, la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Octoplus ainsi que trois syndicats de restaurateurs, ont saisi l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence d\u2019une plainte concernant plusieurs soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du secteur des titres-restaurant, dont Edenred France. Dans le cadre de l\u2019instruction, le coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence s\u2019est r\u00e9uni le 5 avril 2016 et le 7 juillet 2016 aux fins d\u2019entendre l\u2019ensemble des parties concern\u00e9es ainsi que les services d\u2019instruction. Le 6 octobre 2016, l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a d\u00e9cid\u00e9 de poursuivre ses investigations, sans prononcer de mesures conservatoires \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Edenred France.Le 27 f\u00e9vrier 2019, les services d\u2019instruction ont remis \u00e0 Edenred France leur rapport final, qui contient deux griefs trouvant leurs origines au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, soit un partage d\u2019informations par le biais de la Centrale de Remboursement des Titres (CRT) et un verrouillage du march\u00e9 des titres-restaurant \u00e0 travers cette m\u00eame CRT. L\u2019Autorit\u00e9 a en revanche rejet\u00e9 toutes les all\u00e9gations d\u2019Octoplus et des trois syndicats de restaurateurs. Edenred a d\u00e9pos\u00e9 ses observations \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 le 29 avril 2019. La d\u00e9cision du Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence est intervenue le 17 d\u00e9cembre 2019, condamnant Edenred \u00e0 une amende de 157 millions d\u2019euros sur la base des deux griefs mentionn\u00e9s. Edenred a re\u00e7u de l\u2019administration fiscale la demande de mise en paiement de l\u2019amende et a sollicit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci un report de r\u00e8glement jusqu\u2019au 31 mars 2021, sans p\u00e9nalit\u00e9s, contre mise en place d\u2019une garantie du m\u00eame montant. Au 31 mars 2021, Edenred a pay\u00e9 le montant de l\u2019amende pour un montant de 157 millions d\u2019euros et a lev\u00e9 les garanties associ\u00e9es.Edenred consid\u00e8re que l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a mal appr\u00e9ci\u00e9 la situation concurrentielle du march\u00e9 des titres-restaurant en France et le r\u00f4le de la CRT au sein de celui-ci. Par cons\u00e9quent, Edenred a fait appel de cette d\u00e9cision. Suite \u00e0 l\u2019audience de la plaidoirie du 18 novembre 2021, la d\u00e9cision de la cour d\u2019appel est pr\u00e9vue le 25 mai 2023 au plus tard. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments pour contester la d\u00e9cision de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc pas comptabilis\u00e9 de provision au titre de l\u2019actif qui avait \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en autres tiers actifs en 2021 en contrepartie du r\u00e8glement de l\u2019amende.Contentieux Concurrence TurquieLes autorit\u00e9s turques de la concurrence ont men\u00e9 en f\u00e9vrier 2010 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred Turquie et de Sodexo Turquie visant \u00e0 examiner les comportements de ces deux entit\u00e9s sur leur march\u00e9 entre 2007 et 2010. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en juillet 2010 sur une d\u00e9cision de classement sans suite. Apr\u00e8s avoir instruit la demande d\u2019un autre acteur du march\u00e9 demandant l\u2019annulation de cette d\u00e9cision, la Haute Cour d\u2019\u00c9tat a jug\u00e9 que les autorit\u00e9s de concurrence devaient conduire \u00e0 nouveau une investigation compl\u00e8te aupr\u00e8s de six acteurs du march\u00e9 des titres services en Turquie, en ce y compris Edenred, au regard de leur comportement respectif sur le march\u00e9 des titres services entre 2007 et 2010.Le 15 novembre 2018, les autorit\u00e9s de la concurrence turques ont condamn\u00e9 Edenred \u00e0 une amende d\u2019un montant d\u2019un million d\u2019euros dans le cadre de sa participation dans Netser, la filiale cr\u00e9\u00e9e avec Sodexo, il y a 17 ans, aux fins de fournir aux restaurateurs une solution technique efficace et bon march\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au r\u00e9seau mon\u00e9tique. L\u2019amende a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e par Edenred au premier semestre 2019. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 31 mai 2019 aupr\u00e8s de la cour administrative d\u2019Ankara. L\u2019audience d\u2019appel s\u2019est tenue le 22 octobre 2020 et une d\u00e9cision est attendue au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.Contentieux Concurrence R\u00e9publique tch\u00e8queLes autorit\u00e9s tch\u00e8ques de la concurrence ont men\u00e9 en 2019 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred R\u00e9publique tch\u00e8que et des soci\u00e9t\u00e9s Sodexo et Up visant \u00e0 examiner les comportements de ces entit\u00e9s sur leur march\u00e9. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en octobre 2021 sur une notification de griefs assortie d\u2019un montant d\u2019amende potentiel, estim\u00e9 par les autorit\u00e9s tch\u00e8ques autour de 4.1 millions d\u2019euros. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments contre ces griefs. La d\u00e9cision de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence est attendue au premier semestre 2023, puis pourra donner lieu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 une proc\u00e9dure d\u2019appel administrative dont la dur\u00e9e serait d\u2019environ douze mois.Le Groupe consid\u00e8re que ses arguments ont de fortes chances d\u2019aboutir. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes.Contr\u00f4le fiscal Edenred SEDe septembre 2021 \u00e0 mars 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred SE a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal portant sur les exercices 2018 \u00e0 2020.Une proposition de rectification au titre de ces exercices a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 en mars 2022. Les cons\u00e9quences financi\u00e8res en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, de CVAE et de retenue \u00e0 la source ont \u00e9t\u00e9 mises en recouvrement en mai et juin 2022 pour un montant total de 0,9 million d\u2019euros (int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s inclus).Contentieux fiscaux Br\u00e9silTaxe municipale \u2013 Ticket Servi\u00e7osEn d\u00e9cembre 2011, la municipalit\u00e9 de S\u00e3o Paulo a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t municipal (ISS \u2013 Imposto Sobre Servi\u00e7os) au titre de la p\u00e9riode d\u2019avril \u00e0 d\u00e9cembre 2006, alors que celle-ci s\u2019est d\u00e9j\u00e0 acquitt\u00e9e de cet imp\u00f4t aupr\u00e8s de la municipalit\u00e9 d\u2019Alphaville.Pour cette p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 millions de reals br\u00e9siliens (soit 1 million d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 119 millions de reals br\u00e9siliens (soit 21 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.En novembre 2012, la municipalit\u00e9 a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, sur les m\u00eames fondements, les montants correspondants \u00e0 la p\u00e9riode de janvier 2007 \u00e0 mars 2009.Pour cette seconde p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28 millions de reals br\u00e9siliens (soit 5 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 442 millions de reals br\u00e9siliens (soit 78 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022. La requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9 devant les juridictions br\u00e9siliennes a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e en premi\u00e8re instance administrative et l\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e en appel.En outre, la soci\u00e9t\u00e9 pourrait \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 supporter des frais de justice et d\u2019avocat du gouvernement pour un montant de 60 millions de reals br\u00e9siliens (soit 11 millions d\u2019euros).La chambre d\u2019appel administrative s\u2019est prononc\u00e9e d\u00e9favorablement le 23 septembre 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de la d\u00e9cision.En date du 11 ao\u00fbt 2015, le pourvoi form\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 mettant ainsi fin \u00e0 la phase administrative du contentieux.La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 le 10 novembre 2015 une requ\u00eate devant le Tribunal de Justice de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.La requ\u00eate \u00e9tait assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige qui a \u00e9t\u00e9 accueillie favorablement par une d\u00e9cision en date du 12 novembre 2015. L\u2019administration fiscale a fait appel de cette d\u00e9cision mais l\u2019appel a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo s\u2019est pourvu devant la Cour Sup\u00e9rieure de Justice.\u00c0 la demande du Tribunal, la soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 en garantie une caution \u00e9mise par Swiss Re.Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, un expert a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour observer et constater les faits de l\u2019esp\u00e8ce. L\u2019avis rendu par l\u2019expert est favorable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.En date du 13 ao\u00fbt 2020, le Tribunal judiciaire en 1re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a interjet\u00e9 appel en date du 24 septembre 2020 sur le plafonnement des int\u00e9r\u00eats. Le 30 avril 2021 la soci\u00e9t\u00e9 a fait appel en 2e instance. La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s d\u2019un expert ayant constat\u00e9 les faits, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.D\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale des amortissements de goodwillEn janvier 2012, l\u2019administration fiscale f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et de contribution additionnelle (IRPJ et CSLL) au titre des exercices 2007 \u00e0 2010. Le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 97 millions de reals br\u00e9siliens (soit 17 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 291 millions de reals br\u00e9siliens (soit 52 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.Au cours de l\u2019exercice fiscal 2016, l\u2019administration a \u00e9mis deux redressements suppl\u00e9mentaires, en ligne avec le pr\u00e9c\u00e9dent, sur 2011 et 2012.Au titre de l\u2019exercice 2011, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 millions de reals br\u00e9silien (soit 4 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 51 millions de reals br\u00e9silien (soit 9 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022).Au titre de l\u2019exercice 2012, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 16 millions de reals br\u00e9silien (soit 3 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 32 millions de reals br\u00e9silien (soit 6 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019administration remet en cause la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale de l\u2019amortissement de la survaleur constat\u00e9e lors du rachat de la part minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste ces redressements.Concernant le redressement portant sur les exercices 2007 \u00e0 2010, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s. Cette requ\u00eate est assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige. La soci\u00e9t\u00e9 a donc d\u00e9pos\u00e9 en 2018 une garantie bancaire pour sursoir au paiement du contentieux pour un montant de 386 millions de reals br\u00e9silien (soit 68 millions d\u2019euros), constitutif d\u2019un engagement hors bilan donn\u00e9 par le Groupe. En date du 21 juin 2020, le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 19 octobre 2020 aupr\u00e8s de la Cour R\u00e9gionale F\u00e9d\u00e9rale.Concernant le redressement portant sur des exercices 2011 et 2012, le 14 septembre 2022, la derni\u00e8re instance de la phase administrative a confirm\u00e9 le redressement mais a annul\u00e9 la p\u00e9nalit\u00e9 de 150%.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.Contentieux fiscal ItalieAu cours de l\u2019exercice 2019, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2014 \u00e0 2016.En juin 2019, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre des exercices 2014 \u00e0 2016. L\u2019administration fiscale conteste la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE ainsi que le rythme de reconnaissance de produits de son activit\u00e9 (facturation des partenaires marchands).Au cours du mois de novembre 2019, l\u2019administration a adress\u00e9 une proposition de rectification interruptive de prescription. Les discussions avec l\u2019administration fiscale n\u2019ayant pas pu aboutir \u00e0 un consensus au premier semestre 2020, Edenred a introduit le 28 mai 2020 une proc\u00e9dure amiable (mutual agreement procedure, \u00ab MAP \u00bb) entre les administrations fiscales italiennes et fran\u00e7aises relative \u00e0 la redevance de marque pay\u00e9e par Edenred Italie. Parall\u00e8lement, la Soci\u00e9t\u00e9 a poursuivi devant les tribunaux la contestation du redressement portant sur la facturation des partenaires marchands.En avril 2021 et en juillet 2021, l\u2019administration a adress\u00e9 des propositions de rectifications compl\u00e9mentaires portant sur le montant de la redevance de marque factur\u00e9 respectivement en 2015 et 2016 par Edenred SE. La proc\u00e9dure amiable est \u00e9tendue \u00e0 ces rectifications.En septembre 2022, les juges en premi\u00e8re instance se sont prononc\u00e9s en faveur de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le contentieux engag\u00e9 sur la facturation des partenaires marchands. L\u2019administration fiscale italienne devrait faire appel de cette d\u00e9cision.Apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, la Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir de solides arguments pour contester les divers chefs de redressement.La Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir un risque de redressement limit\u00e9 \u00e9valu\u00e9 et provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 1 million d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9 en dette d\u2019imp\u00f4t courant.Contr\u00f4le fiscal ItalieDe juillet \u00e0 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2018.Le 16 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre de l\u2019exercice 2018 dans lequel elle conteste d\u2019une part, la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE et d\u2019autre part, la valorisation des titres de Edenred UK c\u00e9d\u00e9s \u00e0 Edenred SE.",
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  "corporatings-nesting-fix-TWyiKg-2608": {
   "value": "10.3Litiges et risques fiscauxLe Groupe est engag\u00e9 dans le cours normal de ses activit\u00e9s dans un certain nombre de contentieux avec des tiers ou avec des autorit\u00e9s judiciaires et/ou administratives (y compris fiscales).Contentieux concurrence FranceEn 2015, la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Octoplus ainsi que trois syndicats de restaurateurs, ont saisi l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence d\u2019une plainte concernant plusieurs soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du secteur des titres-restaurant, dont Edenred France. Dans le cadre de l\u2019instruction, le coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence s\u2019est r\u00e9uni le 5 avril 2016 et le 7 juillet 2016 aux fins d\u2019entendre l\u2019ensemble des parties concern\u00e9es ainsi que les services d\u2019instruction. Le 6 octobre 2016, l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a d\u00e9cid\u00e9 de poursuivre ses investigations, sans prononcer de mesures conservatoires \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Edenred France.Le 27 f\u00e9vrier 2019, les services d\u2019instruction ont remis \u00e0 Edenred France leur rapport final, qui contient deux griefs trouvant leurs origines au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, soit un partage d\u2019informations par le biais de la Centrale de Remboursement des Titres (CRT) et un verrouillage du march\u00e9 des titres-restaurant \u00e0 travers cette m\u00eame CRT. L\u2019Autorit\u00e9 a en revanche rejet\u00e9 toutes les all\u00e9gations d\u2019Octoplus et des trois syndicats de restaurateurs. Edenred a d\u00e9pos\u00e9 ses observations \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 le 29 avril 2019. La d\u00e9cision du Coll\u00e8ge de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence est intervenue le 17 d\u00e9cembre 2019, condamnant Edenred \u00e0 une amende de 157 millions d\u2019euros sur la base des deux griefs mentionn\u00e9s. Edenred a re\u00e7u de l\u2019administration fiscale la demande de mise en paiement de l\u2019amende et a sollicit\u00e9 aupr\u00e8s de celle-ci un report de r\u00e8glement jusqu\u2019au 31 mars 2021, sans p\u00e9nalit\u00e9s, contre mise en place d\u2019une garantie du m\u00eame montant. Au 31 mars 2021, Edenred a pay\u00e9 le montant de l\u2019amende pour un montant de 157 millions d\u2019euros et a lev\u00e9 les garanties associ\u00e9es.Edenred consid\u00e8re que l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence a mal appr\u00e9ci\u00e9 la situation concurrentielle du march\u00e9 des titres-restaurant en France et le r\u00f4le de la CRT au sein de celui-ci. Par cons\u00e9quent, Edenred a fait appel de cette d\u00e9cision. Suite \u00e0 l\u2019audience de la plaidoirie du 18 novembre 2021, la d\u00e9cision de la cour d\u2019appel est pr\u00e9vue le 25 mai 2023 au plus tard. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments pour contester la d\u00e9cision de l\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence. Au 31 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc pas comptabilis\u00e9 de provision au titre de l\u2019actif qui avait \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en autres tiers actifs en 2021 en contrepartie du r\u00e8glement de l\u2019amende.Contentieux Concurrence TurquieLes autorit\u00e9s turques de la concurrence ont men\u00e9 en f\u00e9vrier 2010 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred Turquie et de Sodexo Turquie visant \u00e0 examiner les comportements de ces deux entit\u00e9s sur leur march\u00e9 entre 2007 et 2010. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en juillet 2010 sur une d\u00e9cision de classement sans suite. Apr\u00e8s avoir instruit la demande d\u2019un autre acteur du march\u00e9 demandant l\u2019annulation de cette d\u00e9cision, la Haute Cour d\u2019\u00c9tat a jug\u00e9 que les autorit\u00e9s de concurrence devaient conduire \u00e0 nouveau une investigation compl\u00e8te aupr\u00e8s de six acteurs du march\u00e9 des titres services en Turquie, en ce y compris Edenred, au regard de leur comportement respectif sur le march\u00e9 des titres services entre 2007 et 2010.Le 15 novembre 2018, les autorit\u00e9s de la concurrence turques ont condamn\u00e9 Edenred \u00e0 une amende d\u2019un montant d\u2019un million d\u2019euros dans le cadre de sa participation dans Netser, la filiale cr\u00e9\u00e9e avec Sodexo, il y a 17 ans, aux fins de fournir aux restaurateurs une solution technique efficace et bon march\u00e9 d\u2019acc\u00e8s au r\u00e9seau mon\u00e9tique. L\u2019amende a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9e par Edenred au premier semestre 2019. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 31 mai 2019 aupr\u00e8s de la cour administrative d\u2019Ankara. L\u2019audience d\u2019appel s\u2019est tenue le 22 octobre 2020 et une d\u00e9cision est attendue au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.Contentieux Concurrence R\u00e9publique tch\u00e8queLes autorit\u00e9s tch\u00e8ques de la concurrence ont men\u00e9 en 2019 une investigation aupr\u00e8s d\u2019Edenred R\u00e9publique tch\u00e8que et des soci\u00e9t\u00e9s Sodexo et Up visant \u00e0 examiner les comportements de ces entit\u00e9s sur leur march\u00e9. Cette investigation a d\u00e9bouch\u00e9 en octobre 2021 sur une notification de griefs assortie d\u2019un montant d\u2019amende potentiel, estim\u00e9 par les autorit\u00e9s tch\u00e8ques autour de 4.1 millions d\u2019euros. Edenred estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils juridiques, avoir de solides arguments contre ces griefs. La d\u00e9cision de l\u2019autorit\u00e9 de la concurrence est attendue au premier semestre 2023, puis pourra donner lieu, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 une proc\u00e9dure d\u2019appel administrative dont la dur\u00e9e serait d\u2019environ douze mois.Le Groupe consid\u00e8re que ses arguments ont de fortes chances d\u2019aboutir. Aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e dans les comptes.Contr\u00f4le fiscal Edenred SEDe septembre 2021 \u00e0 mars 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred SE a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal portant sur les exercices 2018 \u00e0 2020.Une proposition de rectification au titre de ces exercices a \u00e9t\u00e9 adress\u00e9e \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 en mars 2022. Les cons\u00e9quences financi\u00e8res en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s, de CVAE et de retenue \u00e0 la source ont \u00e9t\u00e9 mises en recouvrement en mai et juin 2022 pour un montant total de 0,9 million d\u2019euros (int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s inclus).Contentieux fiscaux Br\u00e9silTaxe municipale \u2013 Ticket Servi\u00e7osEn d\u00e9cembre 2011, la municipalit\u00e9 de S\u00e3o Paulo a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 br\u00e9silienne Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t municipal (ISS \u2013 Imposto Sobre Servi\u00e7os) au titre de la p\u00e9riode d\u2019avril \u00e0 d\u00e9cembre 2006, alors que celle-ci s\u2019est d\u00e9j\u00e0 acquitt\u00e9e de cet imp\u00f4t aupr\u00e8s de la municipalit\u00e9 d\u2019Alphaville.Pour cette p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8 millions de reals br\u00e9siliens (soit 1 million d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 119 millions de reals br\u00e9siliens (soit 21 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.En novembre 2012, la municipalit\u00e9 a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9, sur les m\u00eames fondements, les montants correspondants \u00e0 la p\u00e9riode de janvier 2007 \u00e0 mars 2009.Pour cette seconde p\u00e9riode, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 28 millions de reals br\u00e9siliens (soit 5 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 442 millions de reals br\u00e9siliens (soit 78 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022. La requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9 devant les juridictions br\u00e9siliennes a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e en premi\u00e8re instance administrative et l\u2019affaire a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e en appel.En outre, la soci\u00e9t\u00e9 pourrait \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 supporter des frais de justice et d\u2019avocat du gouvernement pour un montant de 60 millions de reals br\u00e9siliens (soit 11 millions d\u2019euros).La chambre d\u2019appel administrative s\u2019est prononc\u00e9e d\u00e9favorablement le 23 septembre 2014. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de la d\u00e9cision.En date du 11 ao\u00fbt 2015, le pourvoi form\u00e9 par la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 mettant ainsi fin \u00e0 la phase administrative du contentieux.La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 le 10 novembre 2015 une requ\u00eate devant le Tribunal de Justice de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.La requ\u00eate \u00e9tait assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige qui a \u00e9t\u00e9 accueillie favorablement par une d\u00e9cision en date du 12 novembre 2015. L\u2019administration fiscale a fait appel de cette d\u00e9cision mais l\u2019appel a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo s\u2019est pourvu devant la Cour Sup\u00e9rieure de Justice.\u00c0 la demande du Tribunal, la soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 en garantie une caution \u00e9mise par Swiss Re.Dans le cadre de cette proc\u00e9dure, un expert a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pour observer et constater les faits de l\u2019esp\u00e8ce. L\u2019avis rendu par l\u2019expert est favorable \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.En date du 13 ao\u00fbt 2020, le Tribunal judiciaire en 1re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9. L\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a interjet\u00e9 appel en date du 24 septembre 2020 sur le plafonnement des int\u00e9r\u00eats. Le 30 avril 2021 la soci\u00e9t\u00e9 a fait appel en 2e instance. La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s d\u2019un expert ayant constat\u00e9 les faits, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.D\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale des amortissements de goodwillEn janvier 2012, l\u2019administration fiscale f\u00e9d\u00e9rale br\u00e9silienne a notifi\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os un redressement en mati\u00e8re d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s et de contribution additionnelle (IRPJ et CSLL) au titre des exercices 2007 \u00e0 2010. Le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 97 millions de reals br\u00e9siliens (soit 17 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 291 millions de reals br\u00e9siliens (soit 52 millions d\u2019euros) en p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.Au cours de l\u2019exercice fiscal 2016, l\u2019administration a \u00e9mis deux redressements suppl\u00e9mentaires, en ligne avec le pr\u00e9c\u00e9dent, sur 2011 et 2012.Au titre de l\u2019exercice 2011, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25 millions de reals br\u00e9silien (soit 4 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 51 millions de reals br\u00e9silien (soit 9 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022).Au titre de l\u2019exercice 2012, le redressement en principal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 16 millions de reals br\u00e9silien (soit 3 millions d\u2019euros), auxquels s\u2019ajoutent 32 millions de reals br\u00e9silien (soit 6 millions d\u2019euros) de p\u00e9nalit\u00e9s et int\u00e9r\u00eats au 31 d\u00e9cembre 2022.L\u2019administration remet en cause la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale de l\u2019amortissement de la survaleur constat\u00e9e lors du rachat de la part minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 Ticket Servi\u00e7os. La Soci\u00e9t\u00e9 conteste ces redressements.Concernant le redressement portant sur les exercices 2007 \u00e0 2010, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eate devant le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance tendant \u00e0 l\u2019annulation des redressements notifi\u00e9s. Cette requ\u00eate est assortie d\u2019une demande de sursis de paiement de la somme en litige. La soci\u00e9t\u00e9 a donc d\u00e9pos\u00e9 en 2018 une garantie bancaire pour sursoir au paiement du contentieux pour un montant de 386 millions de reals br\u00e9silien (soit 68 millions d\u2019euros), constitutif d\u2019un engagement hors bilan donn\u00e9 par le Groupe. En date du 21 juin 2020, le Tribunal judiciaire en premi\u00e8re instance a rejet\u00e9 la requ\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel de cette d\u00e9cision le 19 octobre 2020 aupr\u00e8s de la Cour R\u00e9gionale F\u00e9d\u00e9rale.Concernant le redressement portant sur des exercices 2011 et 2012, le 14 septembre 2022, la derni\u00e8re instance de la phase administrative a confirm\u00e9 le redressement mais a annul\u00e9 la p\u00e9nalit\u00e9 de 150%.La Soci\u00e9t\u00e9 estime, apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, que sa requ\u00eate a des chances probables d\u2019aboutir favorablement. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a donc constitu\u00e9 aucune provision \u00e0 ce titre.Contentieux fiscal ItalieAu cours de l\u2019exercice 2019, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2014 \u00e0 2016.En juin 2019, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre des exercices 2014 \u00e0 2016. L\u2019administration fiscale conteste la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE ainsi que le rythme de reconnaissance de produits de son activit\u00e9 (facturation des partenaires marchands).Au cours du mois de novembre 2019, l\u2019administration a adress\u00e9 une proposition de rectification interruptive de prescription. Les discussions avec l\u2019administration fiscale n\u2019ayant pas pu aboutir \u00e0 un consensus au premier semestre 2020, Edenred a introduit le 28 mai 2020 une proc\u00e9dure amiable (mutual agreement procedure, \u00ab MAP \u00bb) entre les administrations fiscales italiennes et fran\u00e7aises relative \u00e0 la redevance de marque pay\u00e9e par Edenred Italie. Parall\u00e8lement, la Soci\u00e9t\u00e9 a poursuivi devant les tribunaux la contestation du redressement portant sur la facturation des partenaires marchands.En avril 2021 et en juillet 2021, l\u2019administration a adress\u00e9 des propositions de rectifications compl\u00e9mentaires portant sur le montant de la redevance de marque factur\u00e9 respectivement en 2015 et 2016 par Edenred SE. La proc\u00e9dure amiable est \u00e9tendue \u00e0 ces rectifications.En septembre 2022, les juges en premi\u00e8re instance se sont prononc\u00e9s en faveur de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le contentieux engag\u00e9 sur la facturation des partenaires marchands. L\u2019administration fiscale italienne devrait faire appel de cette d\u00e9cision.Apr\u00e8s avoir pris avis aupr\u00e8s de ses conseils fiscaux, la Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir de solides arguments pour contester les divers chefs de redressement.La Soci\u00e9t\u00e9 estime avoir un risque de redressement limit\u00e9 \u00e9valu\u00e9 et provisionn\u00e9 \u00e0 hauteur de 1 million d\u2019euros pr\u00e9sent\u00e9 en dette d\u2019imp\u00f4t courant.Contr\u00f4le fiscal ItalieDe juillet \u00e0 d\u00e9cembre 2022, la soci\u00e9t\u00e9 Edenred Italie a fait l\u2019objet d\u2019un contr\u00f4le fiscal sur la p\u00e9riode 2018.Le 16 d\u00e9cembre 2022, l\u2019administration fiscale italienne a adress\u00e9 \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 un \u00ab proc\u00e8s-verbal de fin de contr\u00f4le fiscal \u00bb au titre de l\u2019exercice 2018 dans lequel elle conteste d\u2019une part, la facturation de la redevance de marque \u00e0 Edenred Italie par Edenred SE et d\u2019autre part, la valorisation des titres de Edenred UK c\u00e9d\u00e9s \u00e0 Edenred SE.11.5Engagements hors-bilanEngagements donn\u00e9s hors bilanLes engagements donn\u00e9s hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 594 millions d\u2019euros. Ils s\u2019\u00e9levaient \u00e0 550 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les engagements donn\u00e9s hors bilan se composent principalement des engagements suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021< 1 an> 1 an < 5 ans> 5 ansTotalGaranties donn\u00e9es pour la vente de titres services envers les entit\u00e9s publiques643559158154Garanties donn\u00e9es aux entreprises publiques au Mexique84--8456Garanties bancaires donn\u00e9es au Br\u00e9sil--292944Garantie de caution \u00e9mise dans le cadre du contentieux fiscal sur la taxe municipale au Br\u00e9sil (ISS)--12012093Garantie de caution \u00e9mise dans le cadre du contentieux fiscal sur la d\u00e9ductibilit\u00e9 des amortissements de goodwill--656558Appels de fonds li\u00e9s \u00e0 la prise de participation Partech-6-64Garantie Intermarch\u00e9 dans le cadre du contrat avec LCCC--303030Sous-total14841303492439Autres *651423102111Total engagements donn\u00e9s hors bilan21355326594550*Principalement compos\u00e9s d'engagements de location non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS 16 et de cautions donn\u00e9es.\u00c0 la connaissance du Groupe, il n\u2019existe pas d\u2019engagement donn\u00e9 autre que ceux figurant ci-dessus selon les normes comptables en vigueur.Engagements re\u00e7us hors bilanLes engagements re\u00e7us hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,46 million d\u2019euros et se composent essentiellement des garanties donn\u00e9es par des clients au Br\u00e9sil en contrepartie de l\u2019autorisation de post-paiement qui leur est accord\u00e9e par Repom pour le m\u00eame montant.",
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  "fact_15785": {
   "value": "11.3R\u00e9mun\u00e9rations des personnes cl\u00e9s du management(en millions d'euros)20222021Avantages \u00e0 court terme re\u00e7us1211Paiements sur la base d'actions77R\u00e9mun\u00e9ration globale1918",
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  "fact_15786": {
   "value": "11.4Honoraires des Commissaires aux comptesLe montant total des honoraires des Commissaires aux comptes comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat au titre de la p\u00e9riode et de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente se d\u00e9taille de la fa\u00e7on suivante :(en millions d'euros)Deloitte & Associ\u00e9sErnst & YoungMontant HT%Montant HT%20222021202220212022202120222021Honoraires des Commissaires aux comptes aff\u00e9rents \u00e0 la certification des comptes\u2022\u00c9metteur(0,4)(0,4)16%14%(0,4)(0,4)17%18%\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement(1,5)(1,3)58%46%(1,7)(1,5)74%68%Sous-total(1,9)(1,7)74%60%(2,1)(1,9)91%86%Honoraires des Commissaires aux comptes aff\u00e9rents aux autres services *\u2022\u00c9metteur(0,1)-2%0%--0%0%\u2022Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement(0,6)(1,1)24%40%(0,2)(0,3)9%14%Sous-total(0,7)(1,1)26%40%(0,2)(0,3)9%14%Total(2,6)(2,8)100%100%(2,3)(2,2)100%100%*Pour l\u2019exercice 2022, ces honoraires sont principalement relatifs \u00e0 des missions de conformit\u00e9 en mati\u00e8re fiscale et sociale et \u00e0 des missions de due diligence d\u2019acquisition.",
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  "fact_15787": {
   "value": "11.5Engagements hors-bilanEngagements donn\u00e9s hors bilanLes engagements donn\u00e9s hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 594 millions d\u2019euros. Ils s\u2019\u00e9levaient \u00e0 550 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2021.Au 31 d\u00e9cembre 2022, les engagements donn\u00e9s hors bilan se composent principalement des engagements suivants :(en millions d'euros)31 d\u00e9c. 202231 d\u00e9c. 2021< 1 an> 1 an < 5 ans> 5 ansTotalGaranties donn\u00e9es pour la vente de titres services envers les entit\u00e9s publiques643559158154Garanties donn\u00e9es aux entreprises publiques au Mexique84--8456Garanties bancaires donn\u00e9es au Br\u00e9sil--292944Garantie de caution \u00e9mise dans le cadre du contentieux fiscal sur la taxe municipale au Br\u00e9sil (ISS)--12012093Garantie de caution \u00e9mise dans le cadre du contentieux fiscal sur la d\u00e9ductibilit\u00e9 des amortissements de goodwill--656558Appels de fonds li\u00e9s \u00e0 la prise de participation Partech-6-64Garantie Intermarch\u00e9 dans le cadre du contrat avec LCCC--303030Sous-total14841303492439Autres *651423102111Total engagements donn\u00e9s hors bilan21355326594550*Principalement compos\u00e9s d'engagements de location non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS 16 et de cautions donn\u00e9es.\u00c0 la connaissance du Groupe, il n\u2019existe pas d\u2019engagement donn\u00e9 autre que ceux figurant ci-dessus selon les normes comptables en vigueur.Engagements re\u00e7us hors bilanLes engagements re\u00e7us hors bilan au 31 d\u00e9cembre 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,46 million d\u2019euros et se composent essentiellement des garanties donn\u00e9es par des clients au Br\u00e9sil en contrepartie de l\u2019autorisation de post-paiement qui leur est accord\u00e9e par Repom pour le m\u00eame montant.",
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  "fact_15788": {
   "value": "NOTE 12Liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2022En application du r\u00e8glement n\u00b0 2016-09 de l\u2019Autorit\u00e9 des Normes Comptables fran\u00e7aises, le Groupe met ci-apr\u00e8s \u00e0 disposition des tiers la liste des entreprises comprises dans la consolidation et des principaux titres de participation non consolid\u00e9s. Toutes les entreprises contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe ou sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable sont incluses dans la consolidation UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).Soci\u00e9t\u00e9Pays20222021M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)Variation(en%)FranceConecs FranceMEE25,00MEE25,000,00Edenred Corporate Paiement FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred PaiementFranceIG100,00IG100,000,00Ticket Fleet Pro SASFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fuel Card AFranceIG100,00IG100,000,00La Compagnie des Cartes CarburantsFranceIG100,00IG100,000,00Proweb CEFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility SASFranceIG100,00IG100,000,00AddworkingFranceNC14,79NC18,10-3,31Lucky Cart SASFranceNC22,18NC24,39-2,21Zen ChefFranceNC0,00NC14,81-14,81AndjaroFranceNC18,10NC22,73-4,63ActivitizFranceNC0,00NC9,89-9,89CRCESUFranceNC16,67NC16,670,00FretlinkFranceNC5,50NC5,500,00FuseFranceNC9,12NC7,371,75OONETIC SASFranceNC16,50NC16,420,08CRTFranceNC25,00NC25,000,00RAISEFranceNC17,00NC17,000,00E-Solutions NCFranceNC0,00NC30,00-30SAS BetterwayFranceEntranteMEE48,18N/AN/AN/AEnjoy Mon CSE SASFranceEntranteIG100,00N/AN/AN/AEuropeAges Maut System Gmbh&Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Ages International Gmbh & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Edenred Deutschland GmbhAllemagneIG100,00IG100,000,00Edenred Tankkarten *AllemagneIG100,00IG100,000,00Union Tank Eckstein Gmbh & Co. KGAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00UTA GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Itemion Verwaltungs GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Mercedes Service Card GmbH & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE49,00MEE49,000,00Mercedes Service Card Beteiligungs GmbHAllemagne(sous-groupe UTA)MEE49,00MEE49,000,00Timex CardAllemagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Omega2 GMBHAllemagneIG100,00IG100,000,00Belonio GMBHAllemagneMEE25,00MEE25,000,00Edenred Austria GmbHAutricheIG100,00IG100,000,00UTA Austria GmbHAutriche(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Belgium SABelgiqueIG100,00IG100,000,00PPS EUBelgiqueIG71,71IG70,451,26Edenred Bulgaria ADBulgarieIG50,00IG50,000,00EBV BulgariaBulgarie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA BulgariaBulgarie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax A/SDanemark(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA Espa\u00f1aEspagne(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax Espa\u00f1aEspagne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Espa\u00f1a SAEspagneIG100,00IG100,000,00Izi Card SLEspagneNC0,00NC39,68-39,68EBV SpainEspagne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Timex Card Estonie Estonie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred FinlandFinlandeIG100,00IG100,000,00Vouchers ServicesGr\u00e8ceIG51,00IG51,000,00UTA Magyarorsz\u00e1g Kft.Hongrie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax HUHongrie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Magyarorsz\u00e1gHongrieIG100,00IG100,000,00UTA Italia s.r.l.Italie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Italia s.r.l.ItalieIG100,00IG100,000,00Edenred Italia Financiera S.r.lItalieIG100,00IG100,000,00Easy WelfareItalieIG100,00IG100,000,00EW InnovationAlbanieIG100,00IG100,000,00Timex Card LithuaniaLituanie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00UAB ArejaLituanie(sous-groupe EBV)IG100,00IG100,000,00EBV Lituania Lituanie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred LuxembourgLuxembourgIG100,00IG100,000,00Cube RE SALuxembourgIG100,00IG100,000,00Car-Pay-DiemLuxembourgNC9,81NC9,810,00Kwalyo Incentive SCSpLuxembourgNC8,54NC8,540,00UTA Nederland B.V.Pays-Bas(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Nikosax PLPologne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred PolskaPologneIG100,00IG100,000,00EBV PolandPologne(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00Edenred Portugal LdaPortugalIG50,00IG50,000,00One CardPortugalIG100,00IG100,000,00UTA Czech s.r.o.R\u00e9publique tch\u00e8que(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred CZ s.r.o.R\u00e9publique tch\u00e8queIG100,00IG100,000,00Edenred Production CenterR\u00e9publique tch\u00e8queNC0,00IG100,00-100,00UTA Romania Services srlRoumanie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred Romania srlRoumanieIG100,00IG100,000,00Edenred Digital Technology CenterRoumanieIG100,00IG100,000,00Benefit Systems SRLRoumanieIG100,00IG100,000,00Benefit Broker De Pensii PrivateRoumanieIG100,00IG100,000,00EBV RomaniaRoumanie(sous-groupe EBV)IG60,00IG60,000,00UTA Freight UK LtdRoyaume-Uni(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Edenred UK Group Ltd Royaume-UniIG100,00IG100,000,00Edenred Incentives & Motivation LimitedRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00Prepay Technologies LtdRoyaume-UniIG71,71IG70,451,26Edenred Corporate Payment UKRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00The Right Fuel Card GroupRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00Diesel 24Royaume-UniIG100,00IG80,0020,00JayteeEnergyRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00Be FuelcardsRoyaume-UniIG100,00IG80,0020,00ChildCare Vouchers  Royaume-UniIG100,00IG100,000,00LaunchpadRoyaume-UniNC0,00NC13,16-13,16Globalvcard Paysystems UKRoyaume-UniIG100,00IG100,000,00Stoke TalentRoyaume-UniNC0,43NC0,430,00Edenred Slovakia s.r.oSlovaquieIG100,00IG100,000,00UTA Slovakia s.r.oSlovaquie(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Ticket Service s r oSlovaquieIG100,00IG100,000,00Edenred Sweden ABSu\u00e8deIG100,00IG100,000,00Delicard Group ABSu\u00e8deIG100,00IG100,000,00UTA Tank AGSuisse(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Avrios InternationalSuisseNC7,38NC7,260,12Timex Card UkraineUkraine(sous-groupe UTA)IG100,00IG100,000,00Am\u00e9rique latineEdenred ArgentinaArgentineIG100,00IG100,000,00Soporte Servicios *ArgentineIG100,00IG100,000,00Ticket Servi\u00e7os Br\u00e9silBr\u00e9silIG89,00IG89,000,00Ticketseg \u2013 Corretora de seguros S.A.Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Edenred Brasil Participa\u00e7\u00f5es *Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Accentiv' Servi\u00e7os Tecnologica Da informa\u00e7\u00e3o S/ABr\u00e9silIG65,00IG65,000,00Ticket Solu\u00e7\u00f5es HDFGT S.A.Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00Edenred Brasil Holding Financeira SA *Br\u00e9silIG100,00IG100,000,00Ticket Solu\u00e7\u00f5es Holding Financeira SA *Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00B2B Comercio Electronico de PacesBr\u00e9silIG50,00IG50,000,00Repom S.A.Br\u00e9silIG65,00IG65,000,00Topazio Cart\u00f5esBr\u00e9silIG50,00IG50,000,00Ticket FretoBr\u00e9silMEE46,96MEE46,960,00Levo LogBr\u00e9silMEE46,96MEE46,960,00Edenred Servi\u00e7os EmpresariaisBr\u00e9silIG100,00IG100,000,00Good CardBr\u00e9silMEE35,00MEE35,000,00Sysdata Tecnologia e Participa\u00e7\u00f5es LTDABr\u00e9silEntranteIG65,00N/AN/AN/AGreenpass Tecnologia em Pagamentos SABr\u00e9silEntranteIG33,15N/AN/AN/AEdenred ChileChiliIG74,35IG74,350,00Servicios Empresariales de Colombia S.A.ColombieIG100,00IG100,000,00Big Pass S.A.ColombieIG100,00IG100,000,00Nectar HoldingsCosta RicaMEE30,00MEE30,000,00Servicios Y Soluciones Empresariales Ticket Edenred S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Operadora de Programas de Abasto Multiple SA de CVMexiqueIG100,00IG100,000,00Edenred MexicoMexiqueIG100,00IG100,000,00Sinergel S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Vales y Monederos Electronicos PuntoclaveMexiqueIG100,00IG100,000,00Merchant Services de Mexico S.A. de C.V.MexiqueIG100,00IG100,000,00Servicios EdenredMexiqueIG100,00IG100,000,00Fintech MexicoMexiqueIG100,00IG100,000,00Nectar Technologies MexicoMexiqueIG75,00IG75,000,00Nectar 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Ta\u00efwan BranchTa\u00efwanIG100,00IG100,000,00TR TunisieTunisieNC99,97NC99,970,00Edenred Kurumsal CozumlerTurquieIG100,00IG100,000,00Accentiv Hediye Ve Danismanlik HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred \u00d6deme HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred Thailand LtdTha\u00eflandeEntranteIG100,00N/AN/AN/AHoldings et autresASM *FranceIG100,00IG100,000,00Gam\u00e9o *FranceIG100,00IG100,000,00Landray *FranceIG100,00IG100,000,00Saminvest *FranceIG100,00IG100,000,00GABC *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quattro *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Cinq *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Huit *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Neuf *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Onze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Douze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quatorze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quinze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Seize *FranceIG100,00IG100,000,00IG : Int\u00e9gration Globale.MEE : Mise en \u00e9quivalence.NC : Non Consolid\u00e9e.*Holding.UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. 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KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).Soci\u00e9t\u00e9Pays20222021M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)M\u00e9thodeInt\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu(en%)Variation(en%)FranceConecs FranceMEE25,00MEE25,000,00Edenred Corporate Paiement FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred FranceFranceIG100,00IG100,000,00Edenred PaiementFranceIG100,00IG100,000,00Ticket Fleet Pro SASFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fuel Card AFranceIG100,00IG100,000,00La Compagnie des Cartes CarburantsFranceIG100,00IG100,000,00Proweb CEFranceIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility SASFranceIG100,00IG100,000,00AddworkingFranceNC14,79NC18,10-3,31Lucky Cart SASFranceNC22,18NC24,39-2,21Zen ChefFranceNC0,00NC14,81-14,81AndjaroFranceNC18,10NC22,73-4,63ActivitizFranceNC0,00NC9,89-9,89CRCESUFranceNC16,67NC16,670,00FretlinkFranceNC5,50NC5,500,00FuseFranceNC9,12NC7,371,75OONETIC SASFranceNC16,50NC16,420,08CRTFranceNC25,00NC25,000,00RAISEFranceNC17,00NC17,000,00E-Solutions NCFranceNC0,00NC30,00-30SAS BetterwayFranceEntranteMEE48,18N/AN/AN/AEnjoy Mon CSE SASFranceEntranteIG100,00N/AN/AN/AEuropeAges Maut System Gmbh&Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Ages International Gmbh & Co KGAllemagne(sous-groupe UTA)MEE16,60NC16,600,00Edenred Deutschland GmbhAllemagneIG100,00IG100,000,00Edenred Tankkarten *AllemagneIG100,00IG100,000,00Union Tank Eckstein Gmbh & Co. 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TechnologyNicaraguaIG75,00IG75,000,00Edenred PeruP\u00e9rouIG67,00IG67,000,00EfectibonoP\u00e9rouIG67,00IG67,000,00Westwell Group *UruguayIG100,00IG100,000,00Luncheon TicketsUruguayIG100,00IG100,000,00Promote S.A.UruguayIG100,00IG100,000,00Cestaticket Services C.A.VenezuelaIG57,00IG57,000,00Inversiones Quattro VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Cinq VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Huit VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Neuf VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Dix VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Onze 2040VenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Douze VenezuelaVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones QuatorzeVenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Quinze 1090VenezuelaIG100,00IG100,000,00Inversiones Seize 30VenezuelaIG100,00IG100,000,00Reste du MondeGlobalvcard CanadaCanadaIG100,00IG100,000,00Beijing Surfgold Technology LtdChineIG100,00IG100,000,00Accentiv' Shanghai CompanyChineIG100,00IG100,000,00Smart Fleet Maintenance TechnologyChineMEE49,00MEE49,000,00C3 Card International Limited\u00c9mirats arabes unisIG100,00IG100,000,00C3 Card DTMFZ\u00c9mirats arabes unisIG0,00IG100,00-100,00C3 Edenred LLC\u00c9mirats arabes unisIG49,00IG49,000,00Edenred North America Inc\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Edenred Commuter Benefits Solution\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Global Rewards North America\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Edenred F&M Americas Holding\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00CSI Entreprises Inc\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Globalvcard LLC\u00c9tats-UnisIG100,00IG100,000,00Beamery Inc\u00c9tats-UnisNC5,74NC5,740,00Beekeeper Holding Inc\u00c9tats-UnisNC3,98NC3,980,00Dexx Technologies Inc\u00c9tats-UnisNC5,75NC5,81-0,06Image Processing Systems Inc\u00c9tats-UnisEntranteIG100,00N/AN/AN/AEdenred India PVT ltdIndeIG100,00IG100,000,00SRI Ganesh Hospitality Services Private  IndeIG100,00IG100,000,00Surfgold IndiaIndeIG100,00IG100,000,00Edenred Hong KongHong KongNC0,00IG100,00-100,00Edenred JapanJaponIG100,00IG100,000,00Edenred Maroc SASMarocIG83,67IG83,670,00Edenred Singapore PTE LtdSingapourIG100,00IG100,000,00Edenred Fleet & Mobility Singapore *SingapourIG100,00IG100,000,00Global Rewards Singapore PTE LtdSingapourIG100,00IG100,000,00Smart Fleet Management TechnologySingapourMEE49,00MEE49,000,00Edenred PTE Ltd. Ta\u00efwan BranchTa\u00efwanIG100,00IG100,000,00TR TunisieTunisieNC99,97NC99,970,00Edenred Kurumsal CozumlerTurquieIG100,00IG100,000,00Accentiv Hediye Ve Danismanlik HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred \u00d6deme HizmetleriTurquieIG100,00IG100,000,00Edenred Thailand LtdTha\u00eflandeEntranteIG100,00N/AN/AN/AHoldings et autresASM *FranceIG100,00IG100,000,00Gam\u00e9o *FranceIG100,00IG100,000,00Landray *FranceIG100,00IG100,000,00Saminvest *FranceIG100,00IG100,000,00GABC *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quattro *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Cinq *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Huit *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Neuf *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Onze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Douze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quatorze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Quinze *FranceIG100,00IG100,000,00Veninvest Seize *FranceIG100,00IG100,000,00IG : Int\u00e9gration Globale.MEE : Mise en \u00e9quivalence.NC : Non Consolid\u00e9e.*Holding.UNION TANK Eckstein Gmbh & Co. KG a appliqu\u00e9 l'exemption de publier les \u00e9tats financiers annuels conform\u00e9ment au paragraphe 264 en relation avec le paragraphe 264b du Code de commerce allemand (Handelsgesetzbuch).",
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