{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "nbx": "http://nanobiotix.com/20241231", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://nanobiotix.com/20241231/nbx-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f-1": { "value": "Nanobiotix est une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie au stade clinique et en phase avanc\u00e9e qui d\u00e9veloppe des approches th\u00e9rapeutiques novatrices bas\u00e9es sur la physique afin de r\u00e9volutionner les b\u00e9n\u00e9fices des traitements pour des millions de patients ; elle est soutenue par des personnes qui s\u2019engagent \u00e0 faire une diff\u00e9rence pour l\u2019humanit\u00e9. La philosophie de Nanobiotix est ancr\u00e9e dans le concept de repousser les limites de ce qui est connu pour \u00e9largir les possibilit\u00e9s de la vie humaine.Constitu\u00e9e en 2003, Nanobiotix a son si\u00e8ge social \u00e0 Paris, en France. La Soci\u00e9t\u00e9 est cot\u00e9e sur Euronext\u202fParis, sous le symbole \u00ab NANO \u00bb, depuis 2012 (ISIN : FR0011341205, Code Bloomberg : NANO:FP)\u00a0 et sur le Nasdaq Global Select Market, sous le symbole \u00ab NBTX \u00bb, \u00e0 New York, aux \u00c9tats-Unis, depuis d\u00e9cembre 2020. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient des filiales dont une notamment \u00e0 Cambridge, Massachusetts (\u00c9tats-Unis).Le Groupe est propri\u00e9taire de plus de 25 familles de brevets associ\u00e9s \u00e0 trois plateformes nanotechnologiques :\u00a0 1) la plateforme de radioenhancers dont NBTXR3 est le premier produit candidat con\u00e7u pour d\u00e9truire localement les cellules tumorales et activer une r\u00e9ponse immunitaire de mani\u00e8re syst\u00e9mique ; (2) la plateforme de Nanoprimers Curadigm con\u00e7ue pour red\u00e9finir la conception et l\u2019application de mol\u00e9cules th\u00e9rapeutiques confront\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9limination h\u00e9patique ; et (3) la plateforme OOcuity visant les maladies neurologiques.La Soci\u00e9t\u00e9 concentre actuellement ses efforts sur le d\u00e9veloppement de NBTXR3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", 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Nanobiotix, Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme immatricul\u00e9e au registre du commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Paris sous le num\u00e9ro 447
521 600 et ayant son si\u00e8ge social au 60 rue de Wattignies, 75012, Paris (\u00ab Nanobiotix \u00bb ou la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb et, avec
ses filiales, le \u00ab Groupe \u00bb), est une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie au stade clinique et en phase avanc\u00e9e, pionni\u00e8re dans
les approches th\u00e9rapeutiques novatrices bas\u00e9es sur la physique pour le traitement du cancer et d\u2019 autres pathologies
graves non satisfaites avec l\u2019intention expresse d\u2019avoir un impact favorable sur la vie de millions de patients.
Cr\u00e9\u00e9e en 2003, Nanobiotix a son si\u00e8ge social \u00e0 Paris, France. La Soci\u00e9t\u00e9 poss\u00e8de \u00e9galement des filiales \u00e0
Cambridge, Massachusetts (\u00c9tats-Unis), en France, en Espagne et en Allemagne. Le Groupe est cot\u00e9 sur
Euronext : Paris sous le symbole \u00ab NANO \u00bb depuis 2012 (ISIN : FR0011341205, Code Bloomberg : NANO:FP) et
sur le Nasdaq Global Select Market sous le symbole \u00ab NBTX \u00bb aux \u00c9tats-Unis depuis d\u00e9cembre 2020.
Le Groupe est propri\u00e9taire de plus de 25 familles de brevets associ\u00e9s \u00e0 trois plateformes nanotechnologiques :\u00a0 1)
la plateforme de radioenhancers dont NBTXR3 est le premier produit candidat con\u00e7u pour d\u00e9truire localement les
cellules tumorales et activer une r\u00e9ponse immunitaire de mani\u00e8re syst\u00e9mique ; (2) la plateforme de Nanoprimers
Curadigm con\u00e7ue pour red\u00e9finir la conception et l\u2019application de mol\u00e9cules th\u00e9rapeutiques confront\u00e9es \u00e0
l\u2019\u00e9limination h\u00e9patique ; et (3) la plateforme OOcuity visant les maladies neurologiques.
La Soci\u00e9t\u00e9 concentre actuellement ses efforts sur le d\u00e9veloppement de NBTXR3.
Leur pr\u00e9paration selon les principes des normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (International Financial
Reporting Standards, ou \u201cIFRS\u201d) n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent
les montants et les informations qui y sont pr\u00e9sent\u00e9s (Voir la note 4.1.6.3.2 Jugement, estimations et hypoth\u00e8ses
pour de plus amples informations).
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certains actifs
et passifs financiers, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-247": { "value": "Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-248": { "value": "Faits marquants de l\u2019exercice
Accord Janssen
Le 29 janvier 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 l\u2019atteinte d\u2019objectifs op\u00e9rationnels pour NANORAY-312, une \u00e9tude pivot de
phase 3 en cours \u00e9valuant le potentiel radioenhancer first-in-class NBTXR3 pour les patients \u00e2g\u00e9s atteints d'un
cancer de la t\u00eate et du cou, entra\u00eenant un paiement d'\u00e9tape de 20 millions de dollars de la part de Janssen, dans le
cadre de l'accord Janssen, paiement qui a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u en mai 2024.
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en mai 2024 son intention, align\u00e9e avec Janssen, de transf\u00e9rer le sponsoring de l\u2019\u00e9tude de
Phase 3 sur le cancer de la t\u00eate et du cou, en pr\u00e9vision d'une soumission r\u00e9glementaire potentielle en cas de
r\u00e9sultats d'essai positifs. Les parties ont convenu mutuellement des conditions de ce transfert et les ont d\u00e9taill\u00e9es
dans des accords sign\u00e9s au quatri\u00e8me trimestre 2024. Janssen reprendra progressivement \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 la
responsabilit\u00e9 de la conduite op\u00e9rationnelle et de l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude, pays par pays, \u00e0 partir de novembre 2024,
avec l'objectif d'achever le transfert du sponsoring \u00e0 court terme, tandis que la Soci\u00e9t\u00e9 reste responsable des co\u00fbts
globaux de l'\u00e9tude envers Janssen. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera \u00e9galement \u00e0 soutenir Janssen dans l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude
clinique NANORAY-312 pendant le processus de transition et apr\u00e8s la fin du transfert du sponsoring.
Voir ci-dessous la section 4.1.6.16.1- Produits des activit\u00e9s ordinaires.
Fusion Curadigm SAS
Curadigm SAS, filiale d\u00e9tenue \u00e0 100 % par Nanobiotix, a fusionn\u00e9 avec notre entit\u00e9 principale Nanobiotix SA avec
effet au 1er janvier 2024. Cette fusion vise \u00e0 rationaliser l'organisation et les op\u00e9rations et \u00e0 accompagner l'\u00e9volution
de la strat\u00e9gie de Nanobiotix.
Equity line Kepler Cheuvreux
Le Programme d'Augmentation de Capital par Exercice d'Options (PACEO ou Equity line) existant, ayant expir\u00e9 le
15 septembre 2024, n'est par cons\u00e9quent plus effectif depuis cette date et \u00e0 fortiori \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre
2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-249": { "value": "
Fusion Curadigm SAS
Curadigm SAS, filiale d\u00e9tenue \u00e0 100 % par Nanobiotix, a fusionn\u00e9 avec notre entit\u00e9 principale Nanobiotix SA avec
effet au 1er janvier 2024. Cette fusion vise \u00e0 rationaliser l'organisation et les op\u00e9rations et \u00e0 accompagner l'\u00e9volution
de la strat\u00e9gie de Nanobiotix.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 - \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0
des rendements variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influencer ces
rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l'entit\u00e9. En cons\u00e9quence, chacune des filiales est consolid\u00e9e par int\u00e9gration
globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 en acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.
Tous les soldes, transactions intragroupes, les profits et les pertes latentes d\u00e9coulant de transactions intragroupes,
ainsi que tous les dividendes intragroupes sont int\u00e9gralement \u00e9limin\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe est compos\u00e9 d\u2019une entit\u00e9 m\u00e8re \u201cNanobiotix S.A.\u201c, le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a
\u00e9t\u00e9 r\u00e9duit par rapport \u00e0 celui du 31 d\u00e9cembre 2023 et Nanobiotix S.A. poss\u00e8de trois filiales d\u00e9tenues \u00e0 100 % :
\u2022 Nanobiotix Corp., cr\u00e9\u00e9e dans l'\u00c9tat du Delaware en septembre 2014 et situ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis,
\u2022 Nanobiotix Germany GmbH, cr\u00e9\u00e9e en octobre 2017 et situ\u00e9e en Allemagne,
\u2022 Nanobiotix Spain S.L.U., cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2017 et situ\u00e9e en Espagne.
Curadigm SAS, filiale d\u00e9tenue \u00e0 100 % par Nanobiotix, a fusionn\u00e9 avec notre entit\u00e9 principale Nanobiotix SA avec
effet au 1er janvier 2024. Cette fusion vise \u00e0 rationaliser l'organisation, \u00e0 accompagner l'\u00e9volution de la strat\u00e9gie de
Nanobiotix et \u00e0 rationaliser les op\u00e9rations.
Curadigm Corp, qui \u00e9tait une filiale \u00e0 100 % de Curadigm S.A.S., constitu\u00e9e dans l'\u00c9tat du Delaware le 7 janvier
2020, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e le 22 mai 2024. S'agissant d'une soci\u00e9t\u00e9 en sommeil sans salari\u00e9, cette dissolution n'a aucun
impact sur les comptes consolid\u00e9s du semestre 2024.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 et pour l'exercice clos \u00e0 cette date comprennent les activit\u00e9s
de chacune de ces filiales \u00e0 partir de leur date de constitution.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-250": { "value": "
Equity line Kepler Cheuvreux
Le Programme d'Augmentation de Capital par Exercice d'Options (PACEO ou Equity line) existant, ayant expir\u00e9 le
15 septembre 2024, n'est par cons\u00e9quent plus effectif depuis cette date et \u00e0 fortiori \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre
2024.
\u00c9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res
Les \u00e9ch\u00e9anciers de remboursement des avances, des pr\u00eats \u00e0 leur valeur nominale et incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
ainsi que les \u00e9ch\u00e9anciers des dettes de location se pr\u00e9sentent comme suit :
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
800
837
\u2014
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
100
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0272
631
\u2014
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0289
948
\u2014
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
19\u00a0942
40\u00a0784
39\u00a0196
Dettes de location
1\u00a0282
2\u00a0131
866
216
Total
5\u00a0210
24\u00a0689
41\u00a0725
39\u00a0412
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
300
1\u00a0300
837
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
125
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
75
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0287
2\u00a0557
631
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0345
2\u00a0605
948
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
7\u00a0630
30\u00a0184
19\u00a0869
Dettes de location
962
2\u00a0292
1\u00a0904
971
Total
4\u00a0560
16\u00a0584
34\u00a0579
20\u00a0840
(1) La Soci\u00e9t\u00e9 remboursera les deux \"PGE\" (Pr\u00eats garantis par l'Etat) sur 5 ans avec un diff\u00e9r\u00e9 d'un an (dernier remboursement en 2026).
Les dettes \u00e0 long terme comprennent le capital et taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes et variables de l\u2019avance remboursable, de
l\u2019emprunt Bpifrance \u00e0 taux z\u00e9ro, du pr\u00eat de la BEI, les deux PGE ainsi que les dettes de locations. Ces montants
refl\u00e8tent les montants engag\u00e9s au titre de ces contrats au 31 d\u00e9cembre 2024.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le tableau ci-dessus indique que le solde restant d\u00fb du pr\u00eat de la BEI s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,4 millions
d'euros, dont 33,9 millions d'euros pour le principal et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 payer pendant la dur\u00e9e du pr\u00eat, 19,0
millions d\u2019euros de paiements d'\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu, impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 des futures op\u00e9rations de financement par fonds
propres ou par emprunt atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, augmentant \u00e0
un pourcentage \u00e0 un chiffre moyen pour ces financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 47,5 millions d'euros
pour les paiements de redevances estim\u00e9s \u00e0 effectuer \u00e0 l'avenir, sur la base des ventes pr\u00e9visionnelles que les
partenaires de la Soci\u00e9t\u00e9 devraient g\u00e9n\u00e9rer au cours de la p\u00e9riode de six ans commen\u00e7ant \u00e0 la commercialisation
du NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. - Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
et 4.1.6.13.1. - Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le tableau ci-dessus indique que le solde impay\u00e9 du pr\u00eat de la BEI est de 89,8 millions
d'euros, ce qui inclut 33,9 millions d'euros pour le capital et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 \u00eatre pay\u00e9s sur la dur\u00e9e du pr\u00eat,
19,2 millions d'euros de paiement d\u2019\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 de futures op\u00e9rations de financement en actions ou
dettes atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, passant \u00e0 un pourcentage moyen
pour de tels financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 36,6 millions d'euros de futurs paiements de
redevances \u00e0 effectuer dans le futur, sur la base des pr\u00e9visions de ventes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les partenaires de la
Soci\u00e9t\u00e9 au cours de la p\u00e9riode de six ans \u00e0 compter de la commercialisation de NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. -
Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et 4.1.6.13.1. - Avances
conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
\u00e9
Le risque de liquidit\u00e9 d\u00e9coule des passifs financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 et des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles importantes
engag\u00e9es li\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la fabrication de produits nanotechnologiques et \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9tudes
cliniques. La Soci\u00e9t\u00e9 a subi des pertes d'exploitation depuis sa cr\u00e9ation en 2005 et pr\u00e9voit continuer \u00e0 subir des
pertes importantes \u00e0 court terme.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 disposait d'une tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de 49,7 millions d'euros.
En outre, le 17 mars 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un amendement \u00e0 l\u2019Accord Janssen (voir la note 4.1.6.25 \u2013
\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture), lui permettant de renforcer sa situation financi\u00e8re, de r\u00e9duire ses besoins de
tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels et de prolonger sa visibilit\u00e9 financi\u00e8re jusqu'\u00e0 mi-2026. La Soci\u00e9t\u00e9 estime que le niveau
actuel de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, combin\u00e9 \u00e0 la signature de l'amendement susmentionn\u00e9, sera
suffisant pour r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance dans le cours normal de ses activit\u00e9s, et pour
financer ses op\u00e9rations au-del\u00e0 des douze prochains mois \u00e0 compter de la date d'autorisation de publication de ces
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
La Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit de rechercher des liquidit\u00e9s suppl\u00e9mentaires par le biais de de financements non dilutifs tels que
le financement de redevances, de nouveaux partenariats de d\u00e9veloppement commercial, des alliances de
collaboration ou strat\u00e9giques, des financements suppl\u00e9mentaires par le biais d'offres publiques ou priv\u00e9es en capital
ou en dettes, et par la mise en \u0153uvre de plans d\u2019action de pr\u00e9servation de la tr\u00e9sorerie visant \u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 diff\u00e9rer
les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires.
Rien ne garantit que les efforts de la Soci\u00e9t\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins de tr\u00e9sorerie d'exploitation seront
couronn\u00e9s de succ\u00e8s. Si la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie actuels ainsi que les plans visant \u00e0 r\u00e9pondre
aux besoins de tr\u00e9sorerie d'exploitation futurs ne suffisent pas \u00e0 financer les d\u00e9penses n\u00e9cessaires et \u00e0 honorer les
obligations financi\u00e8res lorsqu'elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, la liquidit\u00e9, la situation financi\u00e8re et les perspectives
d'activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 en seront sensiblement affect\u00e9es.
Pour rappel, \u00e0 compter d'octobre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tait plus soumise \u00e0 l'obligation de disposer d'un minimum de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans le cadre du pr\u00eat de la BEI (Voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de financement
avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (\u00ab BEI \u00bb)).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-251": { "value": "Principes g\u00e9n\u00e9raux et base de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers
4.1.6.2.1. Principes g\u00e9n\u00e9raux
L\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, et l\u2019 \u00e9tat consolid\u00e9 du
r\u00e9sultat global, l\u2019\u00e9tat de variation des capitaux propres consolid\u00e9s, ainsi que l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sous la supervision de la direction et ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le directoire de la Soci\u00e9t\u00e9 (le
\u201cdirectoire\u201d) et examin\u00e9s par le Conseil de surveillance de la Soci\u00e9t\u00e9 (le \u201cConseil de surveillance\u201d) le 2 avril 2025.
Sauf indication contraire, tous les montants figurant dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers
d\u2019euros. Des donn\u00e9es chiffr\u00e9es ayant \u00e9t\u00e9 arrondies, les totaux dans certains tableaux peuvent ne pas \u00eatre la somme
exacte des chiffres qui les pr\u00e9c\u00e8dent.
Leur pr\u00e9paration selon les principes des normes internationales d\u2019information financi\u00e8re (International Financial
Reporting Standards, ou \u201cIFRS\u201d) n\u00e9cessite d\u2019effectuer des estimations et de formuler des hypoth\u00e8ses qui affectent
les montants et les informations qui y sont pr\u00e9sent\u00e9s (Voir la note 4.1.6.3.2 Jugement, estimations et hypoth\u00e8ses
pour de plus amples informations).
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt historique, \u00e0 l'exception de certains actifs
et passifs financiers, qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur.
4.1.6.2.2. D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation
La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9tabli ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux Normes Internationales d\u2019Information
Financi\u00e8re (IFRS) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et aux normes comptables IFRS\u00ae telles qu\u2019\u00e9mises par
l\u2019International Accounting Standards Board (IASB).
Les principes comptables suivis pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le
31 d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 l\u2019exception des normes \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-
dessous qui ont d\u00fb \u00eatre adopt\u00e9es en 2024.
Application des nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements
La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 les normes, interpr\u00e9tations et amendements suivants, dont l'application \u00e9tait obligatoire pour les
p\u00e9riodes ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2024 :
\u2022 Amendement de l'IFRS 16 \u2013 Contrats de location sur contrats de cession-bail
\u2022 Amendement\u00a0 de l'IAS 1 \u2013 Classification des passifs en courants ou non courants et passifs non courants
avec clauses restrictives
\u2022 Amendement de l'IAS 7 et de l'IFRS 7 \u2013 Accords de financement des fournisseurs
L'application de ces normes n'a pas eu d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 pour
l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
\u00c9valuation des cons\u00e9quences de l'Application des normes, amendements et interpr\u00e9tations qui entreront en
vigueur ult\u00e9rieurement
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements aux normes existantes qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas
encore applicables concernent :
\u2022 Modifications \u00e0 IAS 21 - Absence de convertibilit\u00e9 - au 1er janvier 2025
\u2022 Modifications \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7 - Modifications \u00e0 la classification et \u00e9valuation des instruments
financiers - au 1er janvier 2026
\u2022 Am\u00e9liorations annuelles des normes comptables IFRS \u00e0 compter du 1er janvier 2026 \u2013 Modifications
apport\u00e9es \u00e0 :
\u25e6 IFRS 1 Premi\u00e8re Adoption des standards IFRS;
\u25e6 IFRS 7 Instruments Financiers: Pr\u00e9sentation des informations et directives connexes de mise en place
IFRS 7;
\u25e6 IFRS 9 Instruments Financiers
\u25e6 IFRS 10 Etats Financiers Consolid\u00e9s; et
\u25e6 IAS 7 Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 18 - Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers - au 1er janvier
2027
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 19 - Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : Informations \u00e0 fournir - au 1er janvier
2027
Ces nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements sont en cours d\u2019analyse afin d\u2019\u00e9valuer s\u2019ils sont applicables
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 a choisi de n\u2019adopter par anticipation aucune nouvelle norme, modification ou interpr\u00e9tation dont
l'application n'est pas encore obligatoire pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-252": { "value": "Principes g\u00e9n\u00e9raux
L\u2019\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation financi\u00e8re pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, et l\u2019 \u00e9tat consolid\u00e9 du
r\u00e9sultat global, l\u2019\u00e9tat de variation des capitaux propres consolid\u00e9s, ainsi que l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s sous la supervision de la direction et ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le directoire de la Soci\u00e9t\u00e9 (le
\u201cdirectoire\u201d) et examin\u00e9s par le Conseil de surveillance de la Soci\u00e9t\u00e9 (le \u201cConseil de surveillance\u201d) le 2 avril 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-253": { "value": "
Sauf indication contraire, tous les montants figurant dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en milliers
d\u2019euros. Des donn\u00e9es chiffr\u00e9es ayant \u00e9t\u00e9 arrondies, les totaux dans certains tableaux peuvent ne pas \u00eatre la somme
exacte des chiffres qui les pr\u00e9c\u00e8dent.
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements aux normes existantes qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas
encore applicables concernent :
\u2022 Modifications \u00e0 IAS 21 - Absence de convertibilit\u00e9 - au 1er janvier 2025
\u2022 Modifications \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7 - Modifications \u00e0 la classification et \u00e9valuation des instruments
financiers - au 1er janvier 2026
\u2022 Am\u00e9liorations annuelles des normes comptables IFRS \u00e0 compter du 1er janvier 2026 \u2013 Modifications
apport\u00e9es \u00e0 :
\u25e6 IFRS 1 Premi\u00e8re Adoption des standards IFRS;
\u25e6 IFRS 7 Instruments Financiers: Pr\u00e9sentation des informations et directives connexes de mise en place
IFRS 7;
\u25e6 IFRS 9 Instruments Financiers
\u25e6 IFRS 10 Etats Financiers Consolid\u00e9s; et
\u25e6 IAS 7 Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 18 - Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers - au 1er janvier
2027
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 19 - Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : Informations \u00e0 fournir - au 1er janvier
2027
Ces nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements sont en cours d\u2019analyse afin d\u2019\u00e9valuer s\u2019ils sont applicables
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 a choisi de n\u2019adopter par anticipation aucune nouvelle norme, modification ou interpr\u00e9tation dont
l'application n'est pas encore obligatoire pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
M\u00e9thode comptable
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 - \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0
des rendements variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influencer ces
rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l'entit\u00e9. En cons\u00e9quence, chacune des filiales est consolid\u00e9e par int\u00e9gration
globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 en acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.
Tous les soldes, transactions intragroupes, les profits et les pertes latentes d\u00e9coulant de transactions intragroupes,
ainsi que tous les dividendes intragroupes sont int\u00e9gralement \u00e9limin\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie
fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Nanobiotix S.A. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan ; les \u00e9l\u00e9ments du
compte de r\u00e9sultat, de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de
la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, sauf lorsque cette m\u00e9thode ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e du fait d\u2019importantes fluctuations des taux
de change au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux de change du dollar par rapport \u00e0 l'euro utilis\u00e9 dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour convertir les \u00e9tats financiers de la filiale am\u00e9ricaine \u00e9tait de $1,0389 au 31 d\u00e9cembre
2024 et d'une moyenne de\u00a0 $1,0821 pour l'ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024 (source : Banque de France),
contre $1,1050 et $1,0816 pour 2023. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9carts de
conversion cumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS n\u00e9cessite l'utilisation d'estimations et
d'hypoth\u00e8ses qui affectent les montants et les informations figurant dans les \u00e9tats financiers. Les estimations et les
jugements utilis\u00e9s par la direction sont bas\u00e9s sur des informations historiques et sur d'autres facteurs, y compris des
attentes concernant des \u00e9v\u00e9nements futurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables compte tenu des circonstances. Ces
estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es lorsque les circonstances sur lesquelles elles sont fond\u00e9es changent. Par
cons\u00e9quent, les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent varier de mani\u00e8re significative par rapport \u00e0 ces estimations selon diff\u00e9rentes
hypoth\u00e8ses ou conditions. Une analyse de sensibilit\u00e9 peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e si les r\u00e9sultats diff\u00e8rent sensiblement en
fonction de l'application d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes. Les principaux \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s par
l'utilisation d'estimations sont les paiements fond\u00e9s sur des actions, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les provisions au titre
des essais cliniques et la mesure et comptabilisation des instruments financiers (juste valeur et co\u00fbts amortis).
\u00c9valuation des paiements fond\u00e9s sur des actions
La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la juste valeur des options de souscription d\u2019actions (OSA), des bons de souscription de parts de
cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), des bons de souscription d\u2019actions (BSA) et des attributions gratuites d\u2019actions
(AGA) accord\u00e9s aux salari\u00e9s, aux membres du Conseil de surveillance et aux consultants sur la base de mod\u00e8les
actuariels. Ces mod\u00e8les actuariels exigent que la Soci\u00e9t\u00e9 utilise certaines hypoth\u00e8ses de calcul concernant les
caract\u00e9ristiques des attributions (par exemple, les conditions d'acquisition des options) et les donn\u00e9es de march\u00e9
(par exemple, la volatilit\u00e9 attendue du prix des actions) (voir Note 4.1.6.18 - Paiements fond\u00e9s sur des actions).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre la base
fiscale et la base comptable des actifs et des passifs de la Soci\u00e9t\u00e9 qui apparaissent dans ses \u00e9tats financiers. Les
principales sources d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont li\u00e9es aux pertes fiscales qui peuvent \u00eatre report\u00e9es en avant ou en
arri\u00e8re, selon la juridiction. Les taux d'imposition en vigueur sont utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont enregistr\u00e9s dans les comptes que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les
b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables en avant ou en arri\u00e8re. Compte tenu de son
stade de d\u00e9veloppement, qui ne permet pas de faire des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la
Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas comptabilis\u00e9 d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes fiscales reportables dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
Provisions au titre des essais cliniques
Les charges relatives aux essais cliniques encourues sur l\u2019exercice mais qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 factur\u00e9es \u00e0 la date
de la cl\u00f4ture sont estim\u00e9es pour chaque \u00e9tude et une provision correspondante est constitu\u00e9e. Voir la note
4.1.6.14.1 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s pour des informations concernant les provisions au titre des essais
cliniques aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023.
Continuit\u00e9 d'exploitation
La direction \u00e9value la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 poursuivre son exploitation \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture, en utilisant
toutes les informations quantitatives et qualitatives disponibles. Cette \u00e9valuation, de par sa nature, repose sur des
estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs et d'autres \u00e9v\u00e9nements futurs dont les variations ult\u00e9rieures pourraient avoir
une incidence significative sur la validit\u00e9 de cette \u00e9valuation. (voir Note 4.1.6.2 - Principes g\u00e9n\u00e9raux et base de
pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers).
Reconnaissance du revenu
Afin de d\u00e9terminer le montant et le calendrier des revenus en vertu du contrat avec les clients, la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0 fait appel
\u00e0 des jugements importants, principalement en ce qui concerne l'identification des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9, la r\u00e9partition et l\u2019estimation du prix de transaction et la d\u00e9termination du calendrier de r\u00e9alisation des
services fournis aux clients.
D\u00e9termination du caract\u00e8re distinctif des obligations de prestation \u2014 Un bien ou un service promis devra \u00eatre
comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les produits s'il est distinct au sens de la norme IFRS 15. Pour d\u00e9terminer si
l'obligation de prestation est distincte, la Soci\u00e9t\u00e9 analyse si (i) le bien ou le service est distincte dans l'absolu, c'est-
\u00e0-dire qu'elle peut \u00eatre utile au client, soit seule, soit en combinaison avec des ressources que le client peut obtenir
s\u00e9par\u00e9ment\u00a0; et si (ii) le bien ou le service est distinct dans le contexte du contrat, c'est-\u00e0-dire qu'il peut \u00eatre identifi\u00e9
s\u00e9par\u00e9ment des autres biens et services du contrat parce qu'il n'y a pas un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 d'interd\u00e9pendance ou
d'int\u00e9gration entre cet \u00e9l\u00e9ment et l'autre biens ou services promis dans le contrat. Si l'une de ces deux conditions
n'est pas remplie, le bien ou le service n'est pas distinct et la Soci\u00e9t\u00e9 doit le regrouper avec d'autres biens ou
services promis jusqu'\u00e0 ce qu'il devienne un groupe distinct de biens ou de services.
Affectation du prix de transaction aux obligations de prestation \u2014 Le prix de transaction d'un contrat est affect\u00e9 \u00e0
chaque obligation de prestation distincte et comptabilis\u00e9 en tant que produit lorsque, ou au fur et \u00e0 mesure que,
l'obligation de prestation est satisfaite. Pour d\u00e9terminer la m\u00e9thode appropri\u00e9e de comptabilisation des revenus, la
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value si le contrat doit \u00eatre comptabilis\u00e9 comme plus d'une obligation de prestation. Cette \u00e9valuation
n\u00e9cessite un jugement important; certains des contrats de la Soci\u00e9t\u00e9 ont une seule obligation de performance car la
promesse de transf\u00e9rer les biens ou services individuels n'est pas identifiable s\u00e9par\u00e9ment des autres promesses
dans les contrats et, par cons\u00e9quent, n'est pas distincte. Pour les contrats comportant plusieurs obligations de
performance, la Soci\u00e9t\u00e9 alloue le prix de transaction du contrat \u00e0 chaque obligation de performance en utilisant notre
meilleure estimation du prix de vente sp\u00e9cifique de chaque bien ou service distinct dans le contrat.
Contrepartie variable \u2014 En raison de la nature du travail \u00e0 effectuer sur de nombreuses obligations de prestation de
la Soci\u00e9t\u00e9, l'estimation du total des revenus et des co\u00fbts \u00e0 l'ach\u00e8vement est complexe, sujette \u00e0 de nombreuses
variables et n\u00e9cessite un jugement important. Il est courant que les accords de collaboration et de licence
contiennent une contrepartie variable qui peut augmenter le prix de la transaction. La variabilit\u00e9 du prix de
transaction d\u00e9coule principalement des paiements d'\u00e9tape obtenus \u00e0 la suite de la r\u00e9alisation d'\u00e9tapes sp\u00e9cifiques
(par exemple, des r\u00e9sultats scientifiques ou des approbations r\u00e9glementaires ou commerciales). La Soci\u00e9t\u00e9 inclut
les montants correspondants dans le prix de transaction d\u00e8s que leur encaissement est hautement probable. L'effet
de l'augmentation du prix de la transaction estim\u00e9 due aux paiements d'\u00e9tape est comptabilis\u00e9 comme un
ajustement du chiffre d'affaires sur une base de rattrapage cumul\u00e9.
Produits comptabilis\u00e9s au fil du temps et m\u00e9thode de saisie \u2014 Certaines des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9 sont satisfaites au fil du temps \u00e0 mesure que les travaux progressent, ainsi les produits sont comptabilis\u00e9s
au fil du temps, en utilisant une mesure d'entr\u00e9e de l'avancement car elle d\u00e9crit le mieux le transfert de contr\u00f4le aux
clients.
Modification du contrat \u2014 La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une modification du contrat comme si elle faisait partie du contrat
existant si les biens ou services restants ne sont pas distincts et font donc partie d'une seule obligation de
performance partiellement satisfaite \u00e0 la date de la modification du contrat. La modification entra\u00eene un recalcul du
prix total du contrat et de son degr\u00e9 d'avancement, qui se traduit par un ajustement cumulatif du revenu dans le
compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de la modification. La Soci\u00e9t\u00e9 utilise son jugement pour identifier et d\u00e9terminer le prix de
vente sp\u00e9cifique modifi\u00e9 des obligations de performance, l'allocation du prix de transaction et le calendrier ajust\u00e9 de
satisfaction des services fournis aux clients.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails concernant les m\u00e9thodes comptables de
la Soci\u00e9t\u00e9 pour ses sources de revenus et autres revenus.
Mesure de la juste valeur des actifs et passifs financiers
A la date de ren\u00e9gociation en octobre 2022, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du pr\u00eat BEI a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0
d\u00e9terminer :
\u2022 le taux d\u2019actualisation du nouveau passif ex\u00e9cut\u00e9 en octobre 2022. Le taux d\u2019actualisation refl\u00e8te le risque
de cr\u00e9dit de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019avenant ainsi qu\u2019une prime pour refl\u00e9ter les incertitudes li\u00e9es au
calendrier et au montant du paiement des redevances. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes externes
en \u00e9valuation d'instruments financiers pour l'aider \u00e0 d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen\u00a0;
\u2022 le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (\u00ab redevances \u00bb, tel que d\u00e9fini par l'accord de redevances avec
la BEI) qui sera d\u00fb conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de pr\u00eat pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances
commen\u00e7ant d\u00e8s la commercialisation. Les redevances dues pendant cette p\u00e9riode seront d\u00e9termin\u00e9es
et calcul\u00e9es en fonction du nombre de tranches retir\u00e9es et seront index\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires annuel
relatif \u00e0 NBTXR3 au travers du contrat de licence sp\u00e9cifique de la Soci\u00e9t\u00e9. Aux fins d'\u00e9valuer la juste
valeur du pr\u00eat BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit les ventes attendues relatives \u00e0 NBTXR3 au cours de la p\u00e9riode de
redevance, en tenant compte des hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles telles que les dates de commercialisation
des produits, la croissance et le taux de p\u00e9n\u00e9tration sur chaque march\u00e9. (voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et Note 4.1.6.13 - Dettes financi\u00e8res
pour plus de d\u00e9tails sur ce pr\u00eat et le traitement comptable appliqu\u00e9).
Post\u00e9rieurement \u00e0 l'estimation de la juste valeur du pr\u00eat BEI r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de ren\u00e9gociation, la dette a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti sur la base de la meilleure estimation r\u00e9vis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs li\u00e9s \u00e0 la dette \u00e0
chaque date de cl\u00f4ture. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9termine le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires comme
d\u00e9crit ci-dessus. Tout ajustement ult\u00e9rieur des flux index\u00e9s sur le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 au taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif d'origine et l'ajustement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat selon la m\u00e9thode du \u00ab rattrapage \u00bb au 31 d\u00e9cembre
2023.
s
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
co\u00fbt d\u2019acquisition.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Brevets
Les co\u00fbts relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts de brevets, engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'obtention de ces derniers, sont
comptabilis\u00e9s en charges, en coh\u00e9rence avec la position retenue pour la comptabilisation des frais de recherche et
de d\u00e9veloppement. Une fois les brevets obtenus aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, le co\u00fbt des brevets associ\u00e9 est
amorti selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de protection du brevet. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des brevets est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e
chaque ann\u00e9e, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.
Logiciels
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour
acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels sous licence. Ils sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e
de vie de la licence.
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
s
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les r\u00e9novations et les am\u00e9nagements
majeurs n\u00e9cessaires pour amener un actif \u00e0 son \u00e9tat de fonctionnement en vue de son utilisation pr\u00e9vue par la
direction de la Soci\u00e9t\u00e9 sont immobilis\u00e9s. Les frais de r\u00e9paration, de maintenance et les co\u00fbts des autres travaux de
r\u00e9novation sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des biens.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements, constructions : 5 \u00e0 10 ans
\u2022 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans ; et
\u2022 Mat\u00e9riels de bureau et informatiques, mobiliers : 1 \u00e0 10 ans.
Valeur recouvrable des immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ayant une dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque
des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure.
s
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Instruments financiers
inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat.
M\u00e9thodes comptables
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus dans le but de faire face aux engagements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme
plut\u00f4t que dans un objectif de placement ou pour d\u2019autres finalit\u00e9s. Ils sont facilement convertibles en un montant de
tr\u00e9sorerie connu et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par des placements court-terme tr\u00e8s liquides imm\u00e9diatement disponibles et des d\u00e9p\u00f4ts
court-termes qui ont \u00e9t\u00e9 totalement d\u00e9bloqu\u00e9s en Juillet 2024.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
s
Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts des op\u00e9rations en capital directement
attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction
des produits de l\u2019\u00e9mission.
Gestion du capital
Les objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de gestion du capital sont de pr\u00e9server sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son activit\u00e9,
afin de pouvoir fournir des rendements aux actionnaires, et de maintenir une structure de capital optimale pour
r\u00e9duire le co\u00fbt du capital tout en pr\u00e9servant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire.
s
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9crites en note 4.1.6.18.
M\u00e9thodes comptables
Provisions pour engagements de retraite
Les salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraite pr\u00e9vues par la loi en France :
\u2022 obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite
(r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; et
\u2022 versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 Sociale, lesquelles sont financ\u00e9es par
les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime d\u2019\u00c9tat \u00e0 cotisations d\u00e9finies).
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les co\u00fbts des prestations de retraite sont estim\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode des
unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es.
Selon cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des retraites est constat\u00e9 dans le r\u00e9sultat de mani\u00e8re \u00e0 le r\u00e9partir uniform\u00e9ment sur la
dur\u00e9e de services des employ\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s relatif \u00e0 la partie non acquise des droits est toutefois
comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charge (augmentation des avantages accord\u00e9s) ou en produit (diminution des
avantages accord\u00e9s) d\u00e8s la mise en place du nouveau r\u00e9gime ou de la modification du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement et en totalit\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans les capitaux propres. Les
engagements de retraite sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s en retenant le taux de
march\u00e9 fond\u00e9 sur les obligations \u00e0 long terme des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e
correspondante \u00e0 celle estim\u00e9e pour le r\u00e9gime. La Soci\u00e9t\u00e9 fait appel \u00e0 des experts pour r\u00e9aliser une revue annuelle
de la valorisation de ces plans.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges au compte de
r\u00e9sultat de chaque p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis \u00e0 jour les param\u00e8tres de calcul du r\u00e9gime de retraite forfaitaire
pour tenir compte des changements r\u00e9cents. Le taux d'augmentation des salaires, la rotation du personnel et le taux
d'actualisation ont tous \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour (voir ci-dessous pour plus de d\u00e9tails sur les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es) .
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations
Diminutions
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
323
109
\u2014
\u2014
432
Total Provisions - part non
courante
323
109
\u2014
\u2014
432
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations
Diminutions
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
270
53
\u2014
\u2014
323
Total Provisions - part non
courante
270
53
\u2014
\u2014
323
Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont les suivantes :
Date d\u2019\u00e9valuation
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Modalit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
Cadre: 66 ans
Non-cadre: 64 ans
Cadre: 66 ans
Non-cadre: 64 ans
Taux de charges sociales
47 %
45,03 %
Taux d'actualisation
3,56 %
3,30 %
Tables de mortalit\u00e9
Table r\u00e9glementaire
INSEE 2018 - 2020
Table r\u00e9glementaire
INSEE 2017 - 2019
Taux d'augmentation des salaires
(inflation incluse)
Cadre: 4 %
Non-cadre: 3,5 %
Cadre: 4 %
Non-cadre: 3,5 %
Taux de rotation
Taux moyen constant de 8,40 %
Taux moyen constant de 8,40 %
Dur\u00e9e
20 ans
20 ans
Les droits accord\u00e9s aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9finis par la convention collective de la Pharmacie (Fabrication
et commerce des produits \u00e0 usage pharmaceutique).
Le taux de rotation du personnel a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide d\u2019une moyenne historique sur la p\u00e9riode 2016\u20112023.
La sensibilit\u00e9 au taux d'actualisation et \u00e0 la croissance des salaires est la suivante :
Taux d\u2019actualisation
3,31 %
3,56 %
3,81 %
Obligation de prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2024 (en
milliers d'euros)
451
432
413
La Soci\u00e9t\u00e9 ne s'attend pas \u00e0 payer un montant significatif de prestations pour les cinq prochaines ann\u00e9es.
Engagements de retraite
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provision \u00e0 l'ouverture
323
270
Co\u00fbts des services
65
65
Int\u00e9r\u00eats et impact de l\u2019actualisation
11
10
Charge de l'exercice
76
75
Pertes/(Gains) actuariels d'exp\u00e9rience
48
(13)
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
\u2014
(30)
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement du taux d\u2019actualisation
(16)
21
Ecarts actuariels comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
33
(22)
Provision \u00e0 la cl\u00f4ture
432
323
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Passifs financiers.
s
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont d\u00e9crites en Note 4.1.6.15 -
Instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat.
Factures non parvenues
Du fait de l\u2019existence d\u2019un d\u00e9calage temporel entre la date \u00e0 laquelle les co\u00fbts des traitements sont engag\u00e9s au titre
des \u00e9tudes cliniques et la date \u00e0 laquelle ces co\u00fbts sont factur\u00e9s, la Soci\u00e9t\u00e9 provisionne le montant estim\u00e9 de la
charge \u00e0 payer \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les co\u00fbts de traitements par patient sont estim\u00e9s pour chaque \u00e9tude, \u00e0 partir des contrats sign\u00e9s avec les centres
de recherche clinique r\u00e9alisant les essais, en tenant compte de la dur\u00e9e du traitement et de la date d\u2019injection de
chaque patient. Le montant total estim\u00e9 pour chaque \u00e9tude est diminu\u00e9 du montant des factures re\u00e7ues \u00e0 la date de
la cl\u00f4ture.
Actifs financiers non courants
Les immobilisations financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 - Instruments
financiers.
Aucune immobilisation financi\u00e8re n'est estim\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Dans le cadre de la norme IFRS 9 - Instruments financiers, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories en
fonction du mod\u00e8le de gestion (\u00ab business model \u00bb)\u00a0 qui lui est appliqu\u00e9 par l'entreprise et des caract\u00e9ristiques de
ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels :
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ;
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; et
\u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti.
Tous les achats et ventes d\u2019actifs financiers r\u00e9alis\u00e9s dans des conditions normales de march\u00e9 sont comptabilis\u00e9es \u00e0
leur date de transaction.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
Cette cat\u00e9gorie inclut les titres n\u00e9gociables ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils correspondent aux
actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, i.e. acquis par la Soci\u00e9t\u00e9 afin d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur aff\u00e9rentes sont reconnues en compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 en tant que produit ou charge financi\u00e8re, selon le cas applicable. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 ne
d\u00e9tient pas d\u2019actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Cette cat\u00e9gorie inclut les autres actifs financiers (non-courants), les cr\u00e9ances commerciales (courantes) et les autres
cr\u00e9ances et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (courantes). Les autres actifs financiers (non-courants) incluent les avances et
d\u00e9p\u00f4ts accord\u00e9s \u00e0 des tiers ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, qui ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comportent principalement les d\u00e9p\u00f4ts et garanties, les liquidit\u00e9s soumises \u00e0
restriction, les cr\u00e9ances commerciales, les autres cr\u00e9ances, les avances conditionn\u00e9es et les pr\u00eats. Il s\u2019agit d\u2019actifs
financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont les paiements fixes ou d\u00e9terminables ne sont pas c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont
initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur, \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les co\u00fbts de transactions qui sont directement
attribuables \u00e0 l\u2019achat ou l\u2019\u00e9mission dudit actif financier, sauf pour les cr\u00e9ances commerciales qui sont initialement
reconnues au co\u00fbt de la transaction, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15.
Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif (\u201cTIE\u201d) lorsque les deux conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u2022 l\u2019actif financier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de gestion (\u201cbusiness mod\u00e8le\u201d) dont l\u2019objectif est de
d\u00e9tenir des actifs financiers afin de recouvrer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et,
\u2022 les termes contractuels de l\u2019actif financier donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques qui
sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les gains et pertes sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 lorsqu\u2019elles sont reprises en fonction des
modifications des flux de tr\u00e9sorerie et/ou de d\u00e9pr\u00e9ciation.
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
Dettes financi\u00e8res
La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions, d\u2019avances conditionn\u00e9es ou de pr\u00eat \u00e0
taux z\u00e9ro.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le fait que l\u2019avance remboursable ne supporte pas le paiement d\u2019un int\u00e9r\u00eat annuel revient \u00e0
consid\u00e9rer que la Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro. La diff\u00e9rence entre le montant de l'avance au co\u00fbt
historique et celui de l'avance actualis\u00e9e au taux d\u2019endettement moyen de la Soci\u00e9t\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une
subvention per\u00e7ue de l'\u00c9tat. Ces subventions sont \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e estim\u00e9e des projets financ\u00e9s par ces
avances.
La part \u00e0 plus d\u2019un an des avances conditionn\u00e9es est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part non courante, tandis
que la part \u00e0 moins d\u2019un an est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part courante.
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 - Instruments financiers. Les dettes
financi\u00e8res, dont les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Passifs financiers au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 -
Instruments financiers.
Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Le co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier est d\u00e9fini sous IFRS 9 comme
le montant auquel l'actif financier ou le passif financier est \u00e9valu\u00e9 lors de la comptabilisation initiale, moins les
remboursements du principal, plus ou moins l'amortissement cumul\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE) de toute diff\u00e9rence entre ce montant initial et le montant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance et, pour les actifs financiers, ajust\u00e9 pour
toute provision pour perte.
Les frais de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent
en diminution de ce passif financier. Les co\u00fbts sont ensuite amortis sur une base actuarielle sur la dur\u00e9e de vie du
passif en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, \u00e0 savoir le taux qui actualise exactement les flux de tr\u00e9sorerie futurs
estim\u00e9s \u00e0 la valeur nette comptable du passif financier afin de d\u00e9terminer son co\u00fbt amorti.
Chiffre d\u2019affaires et autres produits
Selon IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est reconnu lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 remplit une obligation de performance en
fournissant des biens ou services distincts (ou une s\u00e9rie de biens ou services) \u00e0 un client, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le
client obtient le contr\u00f4le de ces biens ou de ces services.
Compte tenu du large \u00e9ventail d'opportunit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement dans le domaine th\u00e9rapeutique,
outre les domaines dans lesquels la soci\u00e9t\u00e9 compte porter ses activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement avec ses
propres ressources scientifiques et financi\u00e8res, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu et pr\u00e9voit de conclure des nouveaux contrats de
licence et de partenariats avec des tiers dans certains domaines sp\u00e9cifiques qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 ou pourraient g\u00e9n\u00e9rer
du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avenir.
Par cons\u00e9quent, chaque contrat a \u00e9t\u00e9 et sera analys\u00e9, au cas par cas, dans le but de v\u00e9rifier s'il contient des
obligations de performance envers l'autre partie et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'identifier leur nature afin de d\u00e9terminer la
comptabilisation appropri\u00e9e des montants que la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u ou est en droit de recevoir de l'autre partie, selon
les principes d'IFRS 15, par exemple :
\u2022 Les services de d\u00e9veloppement rendus par la Soci\u00e9t\u00e9 pour cr\u00e9er ou am\u00e9liorer la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
contr\u00f4l\u00e9e par le client, dont le chiffre d'affaires serait constat\u00e9 progressivement, lorsque les services sont
fournis ;
\u2022 le transfert du contr\u00f4le sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9, telle qu\u2019elle existe au moment de la
vente, pour lequel le chiffre d\u2019affaires serait constat\u00e9 au moment du transfert de contr\u00f4le ;
\u2022 une licence :
\u25e6 si la licence est consid\u00e9r\u00e9e comme un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9 sur la
dur\u00e9e de vie de la licence, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu sur cette dur\u00e9e de vie ; ou
\u25e6 si la licence est un droit d\u2019utilisation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, telle qu\u2019elle existe au moment de
la vente (en termes de forme et de fonctionnalit\u00e9) de la Soci\u00e9t\u00e9, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu
lorsque l\u2019autre partie est \u00e0 m\u00eame d\u2019utiliser la licence et d\u2019en tirer avantage ;
\u2022 l\u2019approvisionnement de produits dont le chiffre d\u2019affaires serait reconnu au moment du transfert du
contr\u00f4le des produits livr\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires \u00e9ventuel d\u00e9coulant de l\u2019atteinte de jalons d\u00e9termin\u00e9es\u00a0 est inclus dans le prix de transaction
estim\u00e9 quand il est hautement probable que le chiffre d'affaires comptabilis\u00e9 ne fera pas l\u2019objet d\u2019une extourne
significative au cours d'une p\u00e9riode future. Les revenus d\u2019\u00e9tapes d\u2019\u00e9tapes commerciales et les redevances ne sont
pas reconnus avant le franchissement de l\u2019\u00e9tape ou la r\u00e9alisation de la vente.
Subventions
En raison de son approche innovante de la nanom\u00e9decine, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u diverses subventions et autres aides
du gouvernement fran\u00e7ais et des autorit\u00e9s publiques fran\u00e7aises depuis sa cr\u00e9ation. Ces fonds sont destin\u00e9s \u00e0
financer ses op\u00e9rations ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Les subventions sont comptabilis\u00e9es en produits au fur et
\u00e0 mesure que les d\u00e9penses correspondantes sont engag\u00e9es et ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie re\u00e7us.
Les subventions re\u00e7ues sont comptabilis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 dans les \u00e9tats financiers lorsqu'il existe une assurance
raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 respectera les conditions qui y sont attach\u00e9es et que les subventions seront per\u00e7ues,
ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie per\u00e7us.
Une subvention publique \u00e0 recevoir, soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es, soit en soutien
financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs connexes, est comptabilis\u00e9e en produits au cours de la p\u00e9riode o\u00f9
elle devient exigible.
Une subvention est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement r\u00e9el des projets pour lesquels
elle est accord\u00e9e. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, la subvention est comptabilis\u00e9e en produits constat\u00e9s d'avance et
comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement des projets, lequel est \u00e9valu\u00e9 en tenant compte,
d'une part, du temps pass\u00e9 par les employ\u00e9s et, d'autre part, des frais de sous-traitance affect\u00e9s aux projets et
couverts par la subvention.
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche
Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (\u00ab CIR \u00bb) est octroy\u00e9 aux entreprises par l'\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 conduire des
recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res
requis (d\u00e9penses de recherche localis\u00e9es en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communaut\u00e9
europ\u00e9enne ou dans un autre \u00c9tat partie \u00e0 l\u2019accord sur l\u2019Espace \u00c9conomique Europ\u00e9en et ayant conclu avec la
France une convention fiscale contenant une clause d\u2019assistance administrative) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui
en principe peut \u00eatre compens\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb sur l\u2019exercice au cours duquel les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es et des trois ann\u00e9es suivantes. Toute partie non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t est alors rembours\u00e9e par le
Tr\u00e9sor public. Dans le cas particulier o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre qualifi\u00e9e de petite et moyenne entreprise (PME), la
soci\u00e9t\u00e9 peut demander le remboursement imm\u00e9diat du solde de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sans application de la p\u00e9riode de trois
ans.
La Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t recherche depuis sa cr\u00e9ation. Ces montants sont comptabilis\u00e9s en tant que
\"Autres produits\" au cours de l'exercice pendant lequel les charges ou les d\u00e9penses correspondantes ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es. En cas de capitalisation des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, la partie de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t
recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es est d\u00e9duite du montant des d\u00e9penses capitalis\u00e9es dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re et des charges d'amortissement de ces d\u00e9penses dans les \u00e9tats des op\u00e9rations.
M\u00e9thodes comptables
Les contrats de location exclus de la norme IFRS 16 (contrats de faible valeur et contrats de courte dur\u00e9e) pour
lesquels une part significative des risques et avantages est conserv\u00e9e par le bailleur sont class\u00e9s en contrats de
location simple. Les paiements effectu\u00e9s pour ces contrats de location simple, nets de toute mesure incitative, sont
constat\u00e9s en charges au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Voir Note 4.1.6.23 -
Engagements pour des d\u00e9tails compl\u00e9mentaires sur ces locations.
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux frais de recherche et de d\u00e9veloppement sont d\u00e9crites en Note 4.1.6.5.
M\u00e9thodes comptables
La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration depuis sa cr\u00e9ation (soit des plans de bons de
souscription de parts de fondateur en circulation, des plans de bons de souscription d'actions, des plans d'options
sur actions et des plans d'actions gratuites).
Ces plans de paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres.
La Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 la norme IFRS 2 - Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e0 l\u2019ensemble des instruments de
capitaux propres octroy\u00e9s \u00e0 des salari\u00e9s depuis 2006.
En application de la norme IFRS 2, le co\u00fbt de la r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres est
comptabilis\u00e9 en charge en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres sur la p\u00e9riode au cours de laquelle
les droits \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des instruments de capitaux propres sont acquis.
La juste valeur des instruments de capitaux propres octroy\u00e9s aux employ\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par application du
mod\u00e8le Black-Scholes ou de Monte-Carlo de valorisation d\u2019options comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s.
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le nombre d'options susceptibles d'\u00eatre exerc\u00e9es est r\u00e9examin\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'impact
de la r\u00e9vision de l'estimation est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avec un ajustement
correspondant dans les capitaux propres.
M\u00e9thode comptable
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales sont assujetties \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s dans leurs pays respectifs.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant
que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e8gles fiscales
appliqu\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Les taux d\u2019imp\u00f4ts en vigueur \u00e0 la
date de cl\u00f4ture sont retenus pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant
principalement aux pertes reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice
imposable futur soit suffisant pour absorber les pertes reportables ou les diff\u00e9rences temporaires.
La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et la valeur comptabilis\u00e9e est r\u00e9duite
dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre
l\u2019utilisation de tout ou partie de l\u2019avantage de cet actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnus sont r\u00e9
appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur
imposable permettra de les recouvrer. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de
l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable.
Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement actuel et de ses perspectives de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9
n\u2019a pas comptabilis\u00e9 d\u2019actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Information sectorielle
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, la pr\u00e9sentation d\u2019informations par secteur op\u00e9rationnel repose sur
l\u2019organisation interne des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. Elle refl\u00e8te le point de vue de la direction et se base sur le reporting
interne utilis\u00e9 par les d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels, \u00e0 savoir le directeur g\u00e9n\u00e9ral et les pr\u00e9sidents du directoire et du
conseil de surveillance, pour affecter les ressources et \u00e9valuer la performance sur ces secteurs op\u00e9rationnels.
La Soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sente dans un seul secteur op\u00e9rationnel, \u00e0 savoir la recherche et le d\u00e9veloppement de produits
candidats qui exploitent les principes de la physique pour transformer le traitement du cancer. Le revenu net n\u00e9gatif,
tel que d\u00e9crit en Note 16 \u2013 Produits des Activit\u00e9s Ordinaires, est reconnu principalement par la Soci\u00e9t\u00e9 vis-\u00e0-vis d\u2019un
client principal, Janssen BV, localis\u00e9 en Belgique. Les actifs, passifs et r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont principalement
situ\u00e9s en France.
M\u00e9thode comptable
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en
circulation, major\u00e9 des actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Les actions ayant un effet
potentiellement dilutif comprennent notamment les BSA, les OSA et les BSPCE, tels que d\u00e9taill\u00e9s en Notes 4.1.6.10
et 4.1.6.18.
La dilution d\u00e9signe une r\u00e9duction du b\u00e9n\u00e9fice par action ou une augmentation de la perte par action. Lorsque
l\u2019exercice des OSA, BSPCE et BSA en circulation diminue la perte par action, ces instruments sont consid\u00e9r\u00e9s
comme anti-dilutifs et sont exclus du calcul du r\u00e9sultat par action.
M\u00e9thodes comptables
L'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et l'\u00e9tat des r\u00e9sultats consolid\u00e9s sont ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter les \u00e9v\u00e9nements
ult\u00e9rieurs qui modifient les montants li\u00e9s \u00e0 des situations existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9v\u00e9nements ult\u00e9rieurs qui
ne donnent pas lieu \u00e0 des ajustements sont divulgu\u00e9s. Les ajustements et les informations \u00e0 fournir sont effectu\u00e9s
jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont approuv\u00e9s et autoris\u00e9s \u00e0 \u00eatre publi\u00e9s par le Conseil de
surveillance.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-254": { "value": "D\u00e9claration de conformit\u00e9 et base de pr\u00e9sentation
La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9tabli ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux Normes Internationales d\u2019Information
Financi\u00e8re (IFRS) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et aux normes comptables IFRS\u00ae telles qu\u2019\u00e9mises par
l\u2019International Accounting Standards Board (IASB).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-255": { "value": "
Les principes comptables suivis pour l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s annuels pour l\u2019exercice clos le
31 d\u00e9cembre 2024 sont identiques \u00e0 ceux utilis\u00e9s pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 l\u2019exception des normes \u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-
dessous qui ont d\u00fb \u00eatre adopt\u00e9es en 2024.
Application des nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements
La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 les normes, interpr\u00e9tations et amendements suivants, dont l'application \u00e9tait obligatoire pour les
p\u00e9riodes ouvertes \u00e0 compter du 1er janvier 2024 :
\u2022 Amendement de l'IFRS 16 \u2013 Contrats de location sur contrats de cession-bail
\u2022 Amendement\u00a0 de l'IAS 1 \u2013 Classification des passifs en courants ou non courants et passifs non courants
avec clauses restrictives
\u2022 Amendement de l'IAS 7 et de l'IFRS 7 \u2013 Accords de financement des fournisseurs
L'application de ces normes n'a pas eu d\u2019impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 pour
l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
\u00c9valuation des cons\u00e9quences de l'Application des normes, amendements et interpr\u00e9tations qui entreront en
vigueur ult\u00e9rieurement
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements aux normes existantes qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas
encore applicables concernent :
\u2022 Modifications \u00e0 IAS 21 - Absence de convertibilit\u00e9 - au 1er janvier 2025
\u2022 Modifications \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7 - Modifications \u00e0 la classification et \u00e9valuation des instruments
financiers - au 1er janvier 2026
\u2022 Am\u00e9liorations annuelles des normes comptables IFRS \u00e0 compter du 1er janvier 2026 \u2013 Modifications
apport\u00e9es \u00e0 :
\u25e6 IFRS 1 Premi\u00e8re Adoption des standards IFRS;
\u25e6 IFRS 7 Instruments Financiers: Pr\u00e9sentation des informations et directives connexes de mise en place
IFRS 7;
\u25e6 IFRS 9 Instruments Financiers
\u25e6 IFRS 10 Etats Financiers Consolid\u00e9s; et
\u25e6 IAS 7 Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 18 - Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers - au 1er janvier
2027
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 19 - Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : Informations \u00e0 fournir - au 1er janvier
2027
Ces nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements sont en cours d\u2019analyse afin d\u2019\u00e9valuer s\u2019ils sont applicables
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 a choisi de n\u2019adopter par anticipation aucune nouvelle norme, modification ou interpr\u00e9tation dont
l'application n'est pas encore obligatoire pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-256": { "value": "
Les nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements aux normes existantes qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s mais ne sont pas
encore applicables concernent :
\u2022 Modifications \u00e0 IAS 21 - Absence de convertibilit\u00e9 - au 1er janvier 2025
\u2022 Modifications \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7 - Modifications \u00e0 la classification et \u00e9valuation des instruments
financiers - au 1er janvier 2026
\u2022 Am\u00e9liorations annuelles des normes comptables IFRS \u00e0 compter du 1er janvier 2026 \u2013 Modifications
apport\u00e9es \u00e0 :
\u25e6 IFRS 1 Premi\u00e8re Adoption des standards IFRS;
\u25e6 IFRS 7 Instruments Financiers: Pr\u00e9sentation des informations et directives connexes de mise en place
IFRS 7;
\u25e6 IFRS 9 Instruments Financiers
\u25e6 IFRS 10 Etats Financiers Consolid\u00e9s; et
\u25e6 IAS 7 Tableau des Flux de Tr\u00e9sorerie
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 18 - Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers - au 1er janvier
2027
\u2022 Nouvelle norme - IFRS 19 - Filiales sans responsabilit\u00e9 publique : Informations \u00e0 fournir - au 1er janvier
2027
Ces nouvelles normes, interpr\u00e9tations et amendements sont en cours d\u2019analyse afin d\u2019\u00e9valuer s\u2019ils sont applicables
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 a choisi de n\u2019adopter par anticipation aucune nouvelle norme, modification ou interpr\u00e9tation dont
l'application n'est pas encore obligatoire pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-257": { "value": "Continuit\u00e9 d\u2019exploitation
La Soci\u00e9t\u00e9 a pr\u00e9par\u00e9 ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en appliquant le principe de continuit\u00e9 d\u2019exploitation.
Bien que la Soci\u00e9t\u00e9 ait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019importantes entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie en 2023 provenant directement du produit net
de l'offre globale d\u2019augmentation de capital et de l'accord de licence mondiale, de co-d\u00e9veloppement et de
commercialisation sign\u00e9 avec Janssen, la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 r\u00e9ussir sa transition vers une situation de
profitabilit\u00e9 d\u00e9pendra de l'atteinte d'un niveau suffisant de revenus lui permettant de couvrir sa structure de co\u00fbts,
ainsi que de la r\u00e9alisation des \u00e9tapes de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires, des jalons commerciaux et de redevances
relatives au nouvel accord de licence avec Janssen. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 ne peut garantir qu'elle sera un jour
rentable ou qu'elle g\u00e9n\u00e9rera des flux de tr\u00e9sorerie positifs provenant de ses activit\u00e9s d'exploitation.
En outre, la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis impr\u00e9vus, \u00e0 des complications, \u00e0 des retards de
d\u00e9veloppement et \u00e0 d\u2019autres facteurs inconnus qui peuvent entra\u00eener des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires.
La Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 des pertes nettes de 68,1 millions d'euros en 2024 et a accumul\u00e9 des pertes de 380,4
millions d'euros depuis sa cr\u00e9ation (y compris la perte nette de 2024). Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, la
Soci\u00e9t\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie n\u00e9gatifs de 25,5 millions d'euros et dispose d'un total de 49,7 millions d'euros
de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le 17 mars 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un amendement \u00e0 l'Accord Janssen (voir la section 4.1.6.25 \u2013 \u00c9v\u00e9nements
post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture pour plus d\u2019informations sur cet amendement), lui permettant de renforcer sa situation
financi\u00e8re, de r\u00e9duire ses besoins de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels et de prolonger sa visibilit\u00e9 financi\u00e8re jusqu'\u00e0 mi-2026.
Suite \u00e0 la signature de l'amendement et sur la base du solde de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de la Soci\u00e9t\u00e9
au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019elle disposera des liquidit\u00e9s suffisantes pour faire face \u00e0 ses obligations
financi\u00e8res \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance dans le cours normal de ses activit\u00e9s pendant au moins les 12 prochains mois \u00e0
compter de la date de publication de ces \u00e9tats financiers. En cons\u00e9quence, la Direction a d\u00e9termin\u00e9 qu'il n'y avait
pas de doute substantiel quant \u00e0 la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 poursuivre son activit\u00e9 en appliquant le principe de
continuit\u00e9 d\u2019exploitation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-258": { "value": "
Bien que la Soci\u00e9t\u00e9 ait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019importantes entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie en 2023 provenant directement du produit net
de l'offre globale d\u2019augmentation de capital et de l'accord de licence mondiale, de co-d\u00e9veloppement et de
commercialisation sign\u00e9 avec Janssen, la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 r\u00e9ussir sa transition vers une situation de
profitabilit\u00e9 d\u00e9pendra de l'atteinte d'un niveau suffisant de revenus lui permettant de couvrir sa structure de co\u00fbts,
ainsi que de la r\u00e9alisation des \u00e9tapes de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires, des jalons commerciaux et de redevances
relatives au nouvel accord de licence avec Janssen. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 ne peut garantir qu'elle sera un jour
rentable ou qu'elle g\u00e9n\u00e9rera des flux de tr\u00e9sorerie positifs provenant de ses activit\u00e9s d'exploitation.
En outre, la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis impr\u00e9vus, \u00e0 des complications, \u00e0 des retards de
d\u00e9veloppement et \u00e0 d\u2019autres facteurs inconnus qui peuvent entra\u00eener des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-259": { "value": "Principes et m\u00e9thodes de consolidation
4.1.6.3.1. Principes de consolidation
M\u00e9thode comptable
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 - \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0
des rendements variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influencer ces
rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l'entit\u00e9. En cons\u00e9quence, chacune des filiales est consolid\u00e9e par int\u00e9gration
globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 en acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.
Tous les soldes, transactions intragroupes, les profits et les pertes latentes d\u00e9coulant de transactions intragroupes,
ainsi que tous les dividendes intragroupes sont int\u00e9gralement \u00e9limin\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie
fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Nanobiotix S.A. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan ; les \u00e9l\u00e9ments du
compte de r\u00e9sultat, de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de
la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, sauf lorsque cette m\u00e9thode ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e du fait d\u2019importantes fluctuations des taux
de change au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux de change du dollar par rapport \u00e0 l'euro utilis\u00e9 dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour convertir les \u00e9tats financiers de la filiale am\u00e9ricaine \u00e9tait de $1,0389 au 31 d\u00e9cembre
2024 et d'une moyenne de\u00a0 $1,0821 pour l'ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024 (source : Banque de France),
contre $1,1050 et $1,0816 pour 2023. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9carts de
conversion cumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Entit\u00e9s consolid\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe est compos\u00e9 d\u2019une entit\u00e9 m\u00e8re \u201cNanobiotix S.A.\u201c, le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a
\u00e9t\u00e9 r\u00e9duit par rapport \u00e0 celui du 31 d\u00e9cembre 2023 et Nanobiotix S.A. poss\u00e8de trois filiales d\u00e9tenues \u00e0 100 % :
\u2022 Nanobiotix Corp., cr\u00e9\u00e9e dans l'\u00c9tat du Delaware en septembre 2014 et situ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis,
\u2022 Nanobiotix Germany GmbH, cr\u00e9\u00e9e en octobre 2017 et situ\u00e9e en Allemagne,
\u2022 Nanobiotix Spain S.L.U., cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2017 et situ\u00e9e en Espagne.
Curadigm SAS, filiale d\u00e9tenue \u00e0 100 % par Nanobiotix, a fusionn\u00e9 avec notre entit\u00e9 principale Nanobiotix SA avec
effet au 1er janvier 2024. Cette fusion vise \u00e0 rationaliser l'organisation, \u00e0 accompagner l'\u00e9volution de la strat\u00e9gie de
Nanobiotix et \u00e0 rationaliser les op\u00e9rations.
Curadigm Corp, qui \u00e9tait une filiale \u00e0 100 % de Curadigm S.A.S., constitu\u00e9e dans l'\u00c9tat du Delaware le 7 janvier
2020, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e le 22 mai 2024. S'agissant d'une soci\u00e9t\u00e9 en sommeil sans salari\u00e9, cette dissolution n'a aucun
impact sur les comptes consolid\u00e9s du semestre 2024.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 et pour l'exercice clos \u00e0 cette date comprennent les activit\u00e9s
de chacune de ces filiales \u00e0 partir de leur date de constitution.
En cons\u00e9quence, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 et pour l'exercice clos \u00e0 cette date
comprennent les activit\u00e9s de chacune de ces filiales \u00e0 partir de la date de leur constitution.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-260": { "value": "
M\u00e9thode comptable
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 - \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0
des rendements variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influencer ces
rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l'entit\u00e9. En cons\u00e9quence, chacune des filiales est consolid\u00e9e par int\u00e9gration
globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 en acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.
Tous les soldes, transactions intragroupes, les profits et les pertes latentes d\u00e9coulant de transactions intragroupes,
ainsi que tous les dividendes intragroupes sont int\u00e9gralement \u00e9limin\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie
fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Nanobiotix S.A. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan ; les \u00e9l\u00e9ments du
compte de r\u00e9sultat, de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de
la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, sauf lorsque cette m\u00e9thode ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e du fait d\u2019importantes fluctuations des taux
de change au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux de change du dollar par rapport \u00e0 l'euro utilis\u00e9 dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour convertir les \u00e9tats financiers de la filiale am\u00e9ricaine \u00e9tait de $1,0389 au 31 d\u00e9cembre
2024 et d'une moyenne de\u00a0 $1,0821 pour l'ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024 (source : Banque de France),
contre $1,1050 et $1,0816 pour 2023. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9carts de
conversion cumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Risque de change
La monnaie fonctionnelle de Nanobiotix S.A. est l'euro. L'exposition au risque de change provient principalement de
certains de ses revenus. Dans le cadre de l'accord de licence mondiale avec Janssen, et de l'accord de licence pour
l'Asie (ancien contrat avec LianBio) (voir respectivement les notes 4.1. et 4.2.), la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des paiements en
dollars am\u00e9ricains. En outre, la soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9galement expos\u00e9e par le biais de transactions intragroupes entre
Nanobiotix S.A. et ses filiales am\u00e9ricaines, pour lesquelles la monnaie fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain, ainsi que
par des relations commerciales avec des clients et des fournisseurs en dehors de la zone euro.
A ce stade de son d\u00e9veloppement, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture pour prot\u00e9ger son
activit\u00e9 contre les fluctuations des taux de change. Toutefois, une augmentation significative de son activit\u00e9 pourrait
conduire \u00e0 une plus grande exposition au risque de change. Si cela se produisait, la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait mettre en place
une politique de couverture adapt\u00e9e \u00e0 ces risques.
Le tableau suivant illustre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain sur les actifs contractuels et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2024 et
au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
Actifs de contrats
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
Total
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
Actifs de contrats
Passifs de contrats
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Total
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Le tableau suivant montre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain, calcul\u00e9 sur les montants des apports en capital et des pr\u00eats \u00e0 la filiale am\u00e9ricaine de la
Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
56
(56)
35
(35)
Total
56
(56)
35
(35)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
22
(22)
(22)
22
Total
22
(22)
(22)
22
R\u00e9sultat financier
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
2\u00a0629
1\u00a0217
Gains de change
5\u00a0220
785
Autres produits financiers
\u2014
\u2014
Total des produits financiers
7\u00a0849
2\u00a0002
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(7\u00a0916)
(7\u00a0779)
Impact net de l'\u00e9valuation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI
2\u00a0832
285
Charges d\u2019Int\u00e9r\u00eats de la dette de location
(170)
(203)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - D\u00e9riv\u00e9 SPA
\u2014
(4\u00a0230)
Pertes de change
(2\u00a0235)
(2\u00a0877)
Total des charges financi\u00e8res
(7\u00a0488)
(14\u00a0803)
R\u00e9sultat financier
361
(12\u00a0801)
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les produits financiers d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme se
sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d'euros, soit une augmentation significative par rapport aux 1,2 million d'euros de 2023.
Cette augmentation de 1,4 million d'euros est principalement due \u00e0 l'optimisation de la gestion de la tr\u00e9sorerie, qui a
permis une allocation plus efficace des liquidit\u00e9s disponibles.
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,9 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,7 million d'euros et
6,1 millions d'euros respectivement.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,8 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,6 million d'euros et
5,9 millions d'euros respectivement.
Impact valorisation de la dette IFRS 9
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, l'impact net positif sur le compte de r\u00e9sultat de la d\u00e9sactualisation et de
l'actualisation du pr\u00eat de la BEI de 2,8 millions d'euros correspondant \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros
de revenus, partiellement compens\u00e9 par l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3
millions d'euros (avant effet d'actualisation), en raison de la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des
pr\u00e9visions de paiements initiaux et d'\u00e9tapes li\u00e9s \u00e0 la contrepartie de l'accord de licence sign\u00e9 avec Janssen le 7
juillet 2023. (Voir Note 4.1.6.13. - Dettes financi\u00e8res).
Au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 la signature de l\u2019accord de l\u2019Accord Janssen (voir Note 4.1.6.4.1 - Accord\u00a0
Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des liquidit\u00e9s futures actualis\u00e9es estim\u00e9es en utilisant le taux
d\u2019actualisation initial de 21,3 %. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un rattrapage de dette par r\u00e9sultat pour un
montant de 0,3\u00a0million d'euros.
Pertes sur variation de juste valeur
En 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 une perte de juste valeur de 4,2 millions d'euros, dans le cadre de la prise de
participations de JJDC (voir Note 4.1.6.16. \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires et Note 4.1.6.10. \u2013 Capital social).
\u00c9tant donn\u00e9 que la tranche initiale devait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure, qu\u2019elle ne n\u00e9cessitait aucun
investissement initial de la part de JJDC et que sa valeur variait en fonction de l\u2019\u00e9volution du cours de l'action de la
Soci\u00e9t\u00e9 et qu\u2019elle cr\u00e9ait une exposition au risque de change puisque le prix d'exercice \u00e9tait fix\u00e9 en dollars am\u00e9ricain,
cette tranche initiale a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur jusqu\u2019\u00e0 son r\u00e8glement. La
charge financi\u00e8re repr\u00e9sente la perte li\u00e9e \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 r\u00e9sultant de la premi\u00e8re tranche de
la prise de participation et est due \u00e0 la variation significative du prix de l\u2019action entre la date de signature de l'accord
et la date de r\u00e8glement de la transaction. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la transaction ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e, aucun passif d\u00e9riv\u00e9
n'est enregistr\u00e9.
Gains et pertes de change
En 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a subi des gains de change nettes de 3\u00a0millions d'euros, contre des pertes de change nets de
2,1\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Les gains de change s'expliquent principalement aux comptes bancaires
HSBC libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains et \u00e0 l'\u00e9volution favorable du taux de change $/\u20ac. Certaines augmentations des
gains de change sont dues \u00e0 des op\u00e9rations de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme en dollars am\u00e9ricains.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-262": { "value": "
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 - \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0
des rendements variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influencer ces
rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l'entit\u00e9. En cons\u00e9quence, chacune des filiales est consolid\u00e9e par int\u00e9gration
globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 en acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.
Tous les soldes, transactions intragroupes, les profits et les pertes latentes d\u00e9coulant de transactions intragroupes,
ainsi que tous les dividendes intragroupes sont int\u00e9gralement \u00e9limin\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe est compos\u00e9 d\u2019une entit\u00e9 m\u00e8re \u201cNanobiotix S.A.\u201c, le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation a
\u00e9t\u00e9 r\u00e9duit par rapport \u00e0 celui du 31 d\u00e9cembre 2023 et Nanobiotix S.A. poss\u00e8de trois filiales d\u00e9tenues \u00e0 100 % :
\u2022 Nanobiotix Corp., cr\u00e9\u00e9e dans l'\u00c9tat du Delaware en septembre 2014 et situ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis,
\u2022 Nanobiotix Germany GmbH, cr\u00e9\u00e9e en octobre 2017 et situ\u00e9e en Allemagne,
\u2022 Nanobiotix Spain S.L.U., cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2017 et situ\u00e9e en Espagne.
Curadigm SAS, filiale d\u00e9tenue \u00e0 100 % par Nanobiotix, a fusionn\u00e9 avec notre entit\u00e9 principale Nanobiotix SA avec
effet au 1er janvier 2024. Cette fusion vise \u00e0 rationaliser l'organisation, \u00e0 accompagner l'\u00e9volution de la strat\u00e9gie de
Nanobiotix et \u00e0 rationaliser les op\u00e9rations.
Curadigm Corp, qui \u00e9tait une filiale \u00e0 100 % de Curadigm S.A.S., constitu\u00e9e dans l'\u00c9tat du Delaware le 7 janvier
2020, a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e le 22 mai 2024. S'agissant d'une soci\u00e9t\u00e9 en sommeil sans salari\u00e9, cette dissolution n'a aucun
impact sur les comptes consolid\u00e9s du semestre 2024.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 et pour l'exercice clos \u00e0 cette date comprennent les activit\u00e9s
de chacune de ces filiales \u00e0 partir de leur date de constitution.
En cons\u00e9quence, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 et pour l'exercice clos \u00e0 cette date
comprennent les activit\u00e9s de chacune de ces filiales \u00e0 partir de la date de leur constitution.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-261": { "value": "
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 10 - \u00c9tats financiers consolid\u00e9s, le Groupe contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou a droit \u00e0
des rendements variables en raison de son implication dans cette entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influencer ces
rendements gr\u00e2ce \u00e0 son pouvoir sur l'entit\u00e9. En cons\u00e9quence, chacune des filiales est consolid\u00e9e par int\u00e9gration
globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 en acquiert le contr\u00f4le. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la
date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9.
Tous les soldes, transactions intragroupes, les profits et les pertes latentes d\u00e9coulant de transactions intragroupes,
ainsi que tous les dividendes intragroupes sont int\u00e9gralement \u00e9limin\u00e9s.
Les m\u00e9thodes comptables des filiales ont \u00e9t\u00e9 align\u00e9es sur celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-263": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, qui est la monnaie de pr\u00e9sentation et la monnaie
fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, Nanobiotix S.A. Les \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie
fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis au cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments de bilan ; les \u00e9l\u00e9ments du
compte de r\u00e9sultat, de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de
la p\u00e9riode pr\u00e9sent\u00e9e, sauf lorsque cette m\u00e9thode ne peut \u00eatre appliqu\u00e9e du fait d\u2019importantes fluctuations des taux
de change au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e. Le taux de change du dollar par rapport \u00e0 l'euro utilis\u00e9 dans les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour convertir les \u00e9tats financiers de la filiale am\u00e9ricaine \u00e9tait de $1,0389 au 31 d\u00e9cembre
2024 et d'une moyenne de\u00a0 $1,0821 pour l'ann\u00e9e se terminant le 31 d\u00e9cembre 2024 (source : Banque de France),
contre $1,1050 et $1,0816 pour 2023. Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont enregistr\u00e9s en \u00e9carts de
conversion cumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-264": { "value": "Jugement, estimations et hypoth\u00e8ses
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS n\u00e9cessite l'utilisation d'estimations et
d'hypoth\u00e8ses qui affectent les montants et les informations figurant dans les \u00e9tats financiers. Les estimations et les
jugements utilis\u00e9s par la direction sont bas\u00e9s sur des informations historiques et sur d'autres facteurs, y compris des
attentes concernant des \u00e9v\u00e9nements futurs consid\u00e9r\u00e9s comme raisonnables compte tenu des circonstances. Ces
estimations peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es lorsque les circonstances sur lesquelles elles sont fond\u00e9es changent. Par
cons\u00e9quent, les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent varier de mani\u00e8re significative par rapport \u00e0 ces estimations selon diff\u00e9rentes
hypoth\u00e8ses ou conditions. Une analyse de sensibilit\u00e9 peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e si les r\u00e9sultats diff\u00e8rent sensiblement en
fonction de l'application d'hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes. Les principaux \u00e9l\u00e9ments concern\u00e9s par
l'utilisation d'estimations sont les paiements fond\u00e9s sur des actions, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s, les provisions au titre
des essais cliniques et la mesure et comptabilisation des instruments financiers (juste valeur et co\u00fbts amortis).
\u00c9valuation des paiements fond\u00e9s sur des actions
La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la juste valeur des options de souscription d\u2019actions (OSA), des bons de souscription de parts de
cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), des bons de souscription d\u2019actions (BSA) et des attributions gratuites d\u2019actions
(AGA) accord\u00e9s aux salari\u00e9s, aux membres du Conseil de surveillance et aux consultants sur la base de mod\u00e8les
actuariels. Ces mod\u00e8les actuariels exigent que la Soci\u00e9t\u00e9 utilise certaines hypoth\u00e8ses de calcul concernant les
caract\u00e9ristiques des attributions (par exemple, les conditions d'acquisition des options) et les donn\u00e9es de march\u00e9
(par exemple, la volatilit\u00e9 attendue du prix des actions) (voir Note 4.1.6.18 - Paiements fond\u00e9s sur des actions).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre la base
fiscale et la base comptable des actifs et des passifs de la Soci\u00e9t\u00e9 qui apparaissent dans ses \u00e9tats financiers. Les
principales sources d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont li\u00e9es aux pertes fiscales qui peuvent \u00eatre report\u00e9es en avant ou en
arri\u00e8re, selon la juridiction. Les taux d'imposition en vigueur sont utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont enregistr\u00e9s dans les comptes que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les
b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables en avant ou en arri\u00e8re. Compte tenu de son
stade de d\u00e9veloppement, qui ne permet pas de faire des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la
Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas comptabilis\u00e9 d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes fiscales reportables dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
Provisions au titre des essais cliniques
Les charges relatives aux essais cliniques encourues sur l\u2019exercice mais qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 factur\u00e9es \u00e0 la date
de la cl\u00f4ture sont estim\u00e9es pour chaque \u00e9tude et une provision correspondante est constitu\u00e9e. Voir la note
4.1.6.14.1 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s pour des informations concernant les provisions au titre des essais
cliniques aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023.
Continuit\u00e9 d'exploitation
La direction \u00e9value la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 poursuivre son exploitation \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture, en utilisant
toutes les informations quantitatives et qualitatives disponibles. Cette \u00e9valuation, de par sa nature, repose sur des
estimations de flux de tr\u00e9sorerie futurs et d'autres \u00e9v\u00e9nements futurs dont les variations ult\u00e9rieures pourraient avoir
une incidence significative sur la validit\u00e9 de cette \u00e9valuation. (voir Note 4.1.6.2 - Principes g\u00e9n\u00e9raux et base de
pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers).
Reconnaissance du revenu
Afin de d\u00e9terminer le montant et le calendrier des revenus en vertu du contrat avec les clients, la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0 fait appel
\u00e0 des jugements importants, principalement en ce qui concerne l'identification des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9, la r\u00e9partition et l\u2019estimation du prix de transaction et la d\u00e9termination du calendrier de r\u00e9alisation des
services fournis aux clients.
D\u00e9termination du caract\u00e8re distinctif des obligations de prestation \u2014 Un bien ou un service promis devra \u00eatre
comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les produits s'il est distinct au sens de la norme IFRS 15. Pour d\u00e9terminer si
l'obligation de prestation est distincte, la Soci\u00e9t\u00e9 analyse si (i) le bien ou le service est distincte dans l'absolu, c'est-
\u00e0-dire qu'elle peut \u00eatre utile au client, soit seule, soit en combinaison avec des ressources que le client peut obtenir
s\u00e9par\u00e9ment\u00a0; et si (ii) le bien ou le service est distinct dans le contexte du contrat, c'est-\u00e0-dire qu'il peut \u00eatre identifi\u00e9
s\u00e9par\u00e9ment des autres biens et services du contrat parce qu'il n'y a pas un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 d'interd\u00e9pendance ou
d'int\u00e9gration entre cet \u00e9l\u00e9ment et l'autre biens ou services promis dans le contrat. Si l'une de ces deux conditions
n'est pas remplie, le bien ou le service n'est pas distinct et la Soci\u00e9t\u00e9 doit le regrouper avec d'autres biens ou
services promis jusqu'\u00e0 ce qu'il devienne un groupe distinct de biens ou de services.
Affectation du prix de transaction aux obligations de prestation \u2014 Le prix de transaction d'un contrat est affect\u00e9 \u00e0
chaque obligation de prestation distincte et comptabilis\u00e9 en tant que produit lorsque, ou au fur et \u00e0 mesure que,
l'obligation de prestation est satisfaite. Pour d\u00e9terminer la m\u00e9thode appropri\u00e9e de comptabilisation des revenus, la
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value si le contrat doit \u00eatre comptabilis\u00e9 comme plus d'une obligation de prestation. Cette \u00e9valuation
n\u00e9cessite un jugement important; certains des contrats de la Soci\u00e9t\u00e9 ont une seule obligation de performance car la
promesse de transf\u00e9rer les biens ou services individuels n'est pas identifiable s\u00e9par\u00e9ment des autres promesses
dans les contrats et, par cons\u00e9quent, n'est pas distincte. Pour les contrats comportant plusieurs obligations de
performance, la Soci\u00e9t\u00e9 alloue le prix de transaction du contrat \u00e0 chaque obligation de performance en utilisant notre
meilleure estimation du prix de vente sp\u00e9cifique de chaque bien ou service distinct dans le contrat.
Contrepartie variable \u2014 En raison de la nature du travail \u00e0 effectuer sur de nombreuses obligations de prestation de
la Soci\u00e9t\u00e9, l'estimation du total des revenus et des co\u00fbts \u00e0 l'ach\u00e8vement est complexe, sujette \u00e0 de nombreuses
variables et n\u00e9cessite un jugement important. Il est courant que les accords de collaboration et de licence
contiennent une contrepartie variable qui peut augmenter le prix de la transaction. La variabilit\u00e9 du prix de
transaction d\u00e9coule principalement des paiements d'\u00e9tape obtenus \u00e0 la suite de la r\u00e9alisation d'\u00e9tapes sp\u00e9cifiques
(par exemple, des r\u00e9sultats scientifiques ou des approbations r\u00e9glementaires ou commerciales). La Soci\u00e9t\u00e9 inclut
les montants correspondants dans le prix de transaction d\u00e8s que leur encaissement est hautement probable. L'effet
de l'augmentation du prix de la transaction estim\u00e9 due aux paiements d'\u00e9tape est comptabilis\u00e9 comme un
ajustement du chiffre d'affaires sur une base de rattrapage cumul\u00e9.
Produits comptabilis\u00e9s au fil du temps et m\u00e9thode de saisie \u2014 Certaines des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9 sont satisfaites au fil du temps \u00e0 mesure que les travaux progressent, ainsi les produits sont comptabilis\u00e9s
au fil du temps, en utilisant une mesure d'entr\u00e9e de l'avancement car elle d\u00e9crit le mieux le transfert de contr\u00f4le aux
clients.
Modification du contrat \u2014 La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une modification du contrat comme si elle faisait partie du contrat
existant si les biens ou services restants ne sont pas distincts et font donc partie d'une seule obligation de
performance partiellement satisfaite \u00e0 la date de la modification du contrat. La modification entra\u00eene un recalcul du
prix total du contrat et de son degr\u00e9 d'avancement, qui se traduit par un ajustement cumulatif du revenu dans le
compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de la modification. La Soci\u00e9t\u00e9 utilise son jugement pour identifier et d\u00e9terminer le prix de
vente sp\u00e9cifique modifi\u00e9 des obligations de performance, l'allocation du prix de transaction et le calendrier ajust\u00e9 de
satisfaction des services fournis aux clients.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails concernant les m\u00e9thodes comptables de
la Soci\u00e9t\u00e9 pour ses sources de revenus et autres revenus.
Mesure de la juste valeur des actifs et passifs financiers
A la date de ren\u00e9gociation en octobre 2022, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du pr\u00eat BEI a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0
d\u00e9terminer :
\u2022 le taux d\u2019actualisation du nouveau passif ex\u00e9cut\u00e9 en octobre 2022. Le taux d\u2019actualisation refl\u00e8te le risque
de cr\u00e9dit de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019avenant ainsi qu\u2019une prime pour refl\u00e9ter les incertitudes li\u00e9es au
calendrier et au montant du paiement des redevances. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes externes
en \u00e9valuation d'instruments financiers pour l'aider \u00e0 d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen\u00a0;
\u2022 le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (\u00ab redevances \u00bb, tel que d\u00e9fini par l'accord de redevances avec
la BEI) qui sera d\u00fb conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de pr\u00eat pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances
commen\u00e7ant d\u00e8s la commercialisation. Les redevances dues pendant cette p\u00e9riode seront d\u00e9termin\u00e9es
et calcul\u00e9es en fonction du nombre de tranches retir\u00e9es et seront index\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires annuel
relatif \u00e0 NBTXR3 au travers du contrat de licence sp\u00e9cifique de la Soci\u00e9t\u00e9. Aux fins d'\u00e9valuer la juste
valeur du pr\u00eat BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit les ventes attendues relatives \u00e0 NBTXR3 au cours de la p\u00e9riode de
redevance, en tenant compte des hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles telles que les dates de commercialisation
des produits, la croissance et le taux de p\u00e9n\u00e9tration sur chaque march\u00e9. (voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et Note 4.1.6.13 - Dettes financi\u00e8res
pour plus de d\u00e9tails sur ce pr\u00eat et le traitement comptable appliqu\u00e9).
Post\u00e9rieurement \u00e0 l'estimation de la juste valeur du pr\u00eat BEI r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de ren\u00e9gociation, la dette a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti sur la base de la meilleure estimation r\u00e9vis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs li\u00e9s \u00e0 la dette \u00e0
chaque date de cl\u00f4ture. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9termine le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires comme
d\u00e9crit ci-dessus. Tout ajustement ult\u00e9rieur des flux index\u00e9s sur le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 au taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif d'origine et l'ajustement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat selon la m\u00e9thode du \u00ab rattrapage \u00bb au 31 d\u00e9cembre
2023.
Dette au co\u00fbt amorti \u2013 Sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Date retenue
40\u00a0635
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
36\u00a0131
4\u00a0504
4\u00a0504
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
40\u00a0058
577
577
Chiffre d'affaires net
40\u00a0635
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
41\u00a0212
(577)
(577)
Dette \u00e0 la juste valeur\u00a0 \u2013 sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Date retenue
43\u00a0115
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
39\u00a0974
3\u00a0141
3\u00a0141
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
42\u00a0742
373
373
Chiffre d'affaires net
43\u00a0115
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
43\u00a0488
(373)
(373)
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\u00c9valuation des paiements fond\u00e9s sur des actions
La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la juste valeur des options de souscription d\u2019actions (OSA), des bons de souscription de parts de
cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), des bons de souscription d\u2019actions (BSA) et des attributions gratuites d\u2019actions
(AGA) accord\u00e9s aux salari\u00e9s, aux membres du Conseil de surveillance et aux consultants sur la base de mod\u00e8les
actuariels. Ces mod\u00e8les actuariels exigent que la Soci\u00e9t\u00e9 utilise certaines hypoth\u00e8ses de calcul concernant les
caract\u00e9ristiques des attributions (par exemple, les conditions d'acquisition des options) et les donn\u00e9es de march\u00e9
(par exemple, la volatilit\u00e9 attendue du prix des actions) (voir Note 4.1.6.18 - Paiements fond\u00e9s sur des actions).
Bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), bons de souscription
d\u2019actions (BSA), options de souscription d\u2019actions (OSA) et attributions gratuites
d\u2019actions (AGA)
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9crites en note 4.1.6.18.
Analyse des plans de bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), de bons de
souscription d\u2019actions (BSA), d\u2019options de souscription d\u2019actions (OSA) et d\u2019attributions d\u2019actions gratuites
(AGA).
La Soci\u00e9t\u00e9 a attribu\u00e9 des options de souscription d'actions (OSA), des bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur
(BSPCE), des bons de souscription d'actions (BSA) et des actions gratuites (AGA) \u00e0 des mandataires sociaux, des
salari\u00e9s, des membres du Directoire et du Conseil de surveillance et des consultants du Groupe. Dans certains cas,
l'exercice des options de souscription d'actions (OSA), des bons de souscription de parts de cr\u00e9ateurs (BSPCE) et
des bons de souscription d'actions (BSA) est soumis \u00e0 des conditions de performance. La soci\u00e9t\u00e9 n'a aucune
obligation l\u00e9gale ou contractuelle de payer les options en esp\u00e8ces.
Les tableaux suivants r\u00e9sument les \u00e9volutions de ces plans au cours des exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2024 et
2023.
L'impact des paiements fond\u00e9s sur des actions sur le r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 dans la Note 4.1.6.18.
Bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
*
BSPCE 08-2013
28/08/2013
5,92
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BSPCE 09-2014
16/09/2014
18,68
85\u00a0750
\u2014
\u2014
(85\u00a0750)
\u2014
\u2014
BSPCE 2015-1
10/02/2015
18,57
68\u00a0100
\u2014
\u2014
(350)
67\u00a0750
67\u00a0750
BSPCE 2015-3
10/06/2015
20,28
28\u00a0400
\u2014
\u2014
(1\u00a0050)
27\u00a0350
27\u00a0350
BSPCE 2016
02/02/2016
14,46
197\u00a0017
\u2014
\u2014
(2\u00a0100)
194\u00a0917
194\u00a0917
BSPCE 2017
07/01/2017
15,93
178\u00a0100
\u2014
\u2014
(1\u00a0050)
177\u00a0050
177\u00a0050
Total
557\u00a0367
\u2014
\u2014
(90\u00a0300)
467\u00a0067
467\u00a0067
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
*
BSPCE
08-2013
28/08/2013
5,92
50\u00a0000
\u2014
\u2014
(50\u00a0000)
\u2014
0
BSPCE
09-2014
16/09/2014
18,68
86\u00a0150
\u2014
\u2014
(400)
85\u00a0750
85\u00a0750
BSPCE 2015-1
10/02/2015
18,57
68\u00a0450
\u2014
\u2014
(350)
68\u00a0100
68\u00a0100
BSPCE 2015-3
10/06/2015
20,28
30\u00a0350
\u2014
\u2014
(1\u00a0950)
28\u00a0400
28\u00a0400
BSPCE 2016
02/02/2016
14,46
200\u00a0626
\u2014
\u2014
(3\u00a0609)
197\u00a0017
197\u00a0017
BSPCE 2017
07/01/2017
15,93
179\u00a0150
\u2014
\u2014
(1\u00a0050)
178\u00a0100
178\u00a0100
Total
614\u00a0726
\u2014
\u2014
(57\u00a0359)
557\u00a0367
557\u00a0367
*Nombre d'actions exer\u00e7ables sous condition de performance
\u00c0 titre exceptionnel, le directoire a d\u00e9cid\u00e9 de lever, pour deux anciens salari\u00e9s et pour deux anciens membres du
directoire, la condition de pr\u00e9sence et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour un ancien membre du directoire, les conditions de
performance auxquelles \u00e9tait soumis l'exercice de certains BSPCE, nonobstant la r\u00e9siliation de leur contrat de travail
et/ou de leur mandat social.
La probabilit\u00e9 de remplir les conditions de performance des plans de performance 2016 BSPCE, BSA et OSA a \u00e9t\u00e9
r\u00e9\u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024. Le seuil de 500 patients inclus dans l\u2019ensemble de nos \u00e9tudes cliniques a \u00e9t\u00e9
atteint en d\u00e9cembre 2023. En cons\u00e9quence, la totalit\u00e9 des BSPCE, BSA et OSA 2016 en circulation sont devenus
susceptibles d'\u00eatre \u00e9mis.
Bons de souscription d\u2019actions (BSA)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables *
BSA 2013
10/4/2013
6,37
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BSA 2014
16/9/2014
17,67
10\u00a0000
\u2014
\u2014
(10\u00a0000)
\u2014
\u2014
BSA 2015-1
10/2/2015
17,67
21\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
21\u00a0000
\u2014
BSA
2015-2(a)
25/6/2015
19,54
64\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
64\u00a0000
\u2014
BSA 2018-1
6/3/2018
13,55
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BSA 2018-2
27/7/2018
16,10
5\u00a0820
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0820
\u2014
BSA 2019-1
29/3/2019
11,66
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2020
17/3/2020
6,59
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2021 (a)
21/4/2021
13,47
14\u00a0431
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0431
14\u00a0431
Total
151\u00a0251
\u2014
\u2014
(10\u00a0000)
141\u00a0251
14\u00a0431
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables *
BSA 2013
10/4/2013
6,37
6\u00a0000
\u2014
\u2014
(6\u00a0000)
\u2014
\u2014
BSA 2014
16/9/2014
17,67
10\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
10\u00a0000
\u2014
BSA 2015-1
10/2/2015
17,67
21\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
21\u00a0000
\u2014
BSA
2015-2(a)
25/6/2015
19,54
64\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
64\u00a0000
\u2014
BSA 2018-1
6/3/2018
13,55
28\u00a0000
\u2014
\u2014
(28\u00a0000)
\u2014
\u2014
BSA 2018-2
27/7/2018
16,10
5\u00a0820
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0820
\u2014
BSA 2019-1
29/3/2019
11,66
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2020
17/3/2020
6,59
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2021 (a)
21/4/2021
13,47
14\u00a0431
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0431
14\u00a0431
Total
185\u00a0251
\u2014
\u2014
(34\u00a0000)
151\u00a0251
14\u00a0431
*Nombre d'actions exer\u00e7ables sous condition de performance
Au 31 d\u00e9cembre 2024, aucun nouveau bon de souscription n'a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis.
Le Directoire, r\u00e9uni le 16 septembre 2014, agissant en vertu de la d\u00e9l\u00e9gation, a attribu\u00e9 14 000 bons de souscription
d'actions aux membres et censeurs du Conseil de Surveillance, chaque bon donnant droit \u00e0 son titulaire de
souscrire \u00e0 une action ordinaire d'une valeur nominale chacune de 0,03 \u20ac et au prix de 17,67 \u20ac (prime d'\u00e9mission
incluse). La p\u00e9riode de souscription est ouverte \u00e0 compter de la date du Directoire jusqu'au 16 septembre 2024
inclus. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les 10 000 bons de souscription d'actions restants n'ont pas \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s par leurs
b\u00e9n\u00e9ficiaires et ont tous \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s.
Options de souscription d\u2019actions (OSA)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
OSA 2016-1
02/02/2016
13,05
400
\u2014
\u2014
\u2014
400
400
OSA 2016-2
03/11/2016
14,26
4\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0000
4\u00a0000
OSA 2017
07/01/2017
14,97
500
\u2014
\u2014
\u2014
500
500
OSA 2018
06/03/2018
12,87
52\u00a0000
\u2014
\u2014
(2\u00a0000)
50\u00a0000
50\u00a0000
OSA 2019-1
29/03/2019
11,08
25\u00a0750
\u2014
\u2014
(1\u00a0000)
24\u00a0750
24\u00a0750
OSA LLY 2019
24/10/2019
6,41
500\u00a0000
\u2014
\u2014
500\u00a0000
\u2014
OSA 2020
11/03/2020
6,25
377\u00a0775
\u2014
\u2014
(9\u00a0068)
368\u00a0707
368\u00a0707
OSA 2021-04
20/04/2021
13,74
396\u00a0200
\u2014
\u2014
(12\u00a0068)
384\u00a0132
38\u00a0532
OSA 2021-06
21/06/2021
12,99
120\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
120\u00a0000
60\u00a0000
OSA 2022-06
22/06/2022
4,16
540\u00a0690
\u2014
\u2014
(21\u00a0277)
519\u00a0413
286\u00a0750
OSA 2023-01
20/07/2023
5,00
318\u00a0860
\u2014
\u2014
\u2014
318\u00a0860
106\u00a0288
OSA 2024-01
23/05/2024
5,81
\u2014
1\u00a0224\u00a0780
\u2014
(3\u00a0240)
1\u00a0221\u00a0540
\u2014
Total
2\u00a0336\u00a0175
1\u00a0224\u00a0780
\u2014
(48\u00a0653)
3\u00a0512\u00a0302
939\u00a0927
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
OSA 2016-1
02/02/2016
13,05
400
\u2014
\u2014
\u2014
400
400
OSA 2016-2
03/11/2016
14,26
4\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0000
4\u00a0000
OSA 2017
07/01/2017
14,97
500
\u2014
\u2014
\u2014
500
500
OSA 2018
06/03/2018
12,87
52\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
52\u00a0000
52\u00a0000
OSA 2019-1
29/03/2019
11,08
25\u00a0750
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0750
25\u00a0750
OSA LLY 2019
24/10/2019
6,41
500\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
500\u00a0000
\u2014
OSA 2020
11/03/2020
6,25
381\u00a0173
\u2014
\u2014
(3\u00a0398)
377\u00a0775
377\u00a0775
OSA 2021-04
20/04/2021
13,74
421\u00a0200
\u2014
\u2014
(25\u00a0000)
396\u00a0200
30\u00a0134
OSA 2021-06
21/06/2021
12,99
120\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
120\u00a0000
40\u00a0000
OSA 2022-06
22/06/2022
4,16
554\u00a0500
\u2014
\u2014
(13\u00a0810)
540\u00a0690
140\u00a0500
OSA 2023-01
20/07/2023
5,00
\u2014
338\u00a0860
\u2014
(20\u00a0000)
318\u00a0860
\u2014
Total
2\u00a0059\u00a0523
338\u00a0860
\u2014
(62\u00a0208)
2\u00a0336\u00a0175
671\u00a0059
Le Directoire, r\u00e9uni le 23 mai 2024, agissant en vertu des d\u00e9l\u00e9gations accord\u00e9es par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des
actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 tenue le 20 juillet 2023, a attribu\u00e9 \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe et membres du Directoire
1 224 780 options d'achat d'actions, chacune donnant droit \u00e0 son titulaire aura le droit de souscrire une action
ordinaire d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune et au prix de 5,81 \u20ac (prime d'\u00e9mission incluse). Ces options
d\u2019achat d\u2019actions sont r\u00e9gies par le plan d\u2019options 2023, adopt\u00e9 par le Directoire du 20 juillet 2023 et approuv\u00e9 par
l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 tenue le 27 juin 2023 (le \u00ab Plan d\u2019options 2023 \u00bb).
Les OSA 2024-01 peuvent \u00eatre exerc\u00e9es dans les conditions suivantes\u00a0:
\u2022 jusqu'\u00e0 un tiers des options sur actions ordinaires \u00e0 partir du 23 mai 2025 ;
\u2022 un tiers suppl\u00e9mentaire des options sur actions ordinaires \u00e0 partir du 23 mai 2026,
\u2022 le solde, c'est-\u00e0-dire un tiers des options ordinaires sur actions \u00e0 compter du 23 mai 2027, sous r\u00e9serve,
pour chaque tranche, d'une condition de maintien en activit\u00e9, et dans tous les cas, au plus tard 10 ans
apr\u00e8s la date d'attribution, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les options sur actions qui n'auront pas \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es \u00e0 l'issue
de cette p\u00e9riode de 10 ans seraient caduques de plein droit.
Attributions gratuites d\u2019actions (AGA)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
AGA 2021
20/04/2021
n.a.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
AGA 2022
22/06/2022
n.a.
293\u00a0776
\u2014
(293\u00a0523)
(253)
\u2014
\u2014
AGA 2023 - P1
27/06/2023
n.a.
400\u00a0960
\u2014
\u2014
(8\u00a0500)
392\u00a0460
392\u00a0460
AGA 2023 - P2
27/06/2023
n.a.
432\u00a0560
\u2014
\u2014
(9\u00a0100)
423\u00a0460
423\u00a0460
Total
1\u00a0127\u00a0296
\u2014
(293\u00a0523)
(17\u00a0853)
815\u00a0920
815\u00a0920
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
AGA 2021
20/04/2021
n.a.
354\u00a0711
\u2014
(354\u00a0510)
(201)
\u2014
\u2014
AGA 2022
22/06/2022
n.a.
299\u00a0035
\u2014
\u2014
(5\u00a0259)
293\u00a0776
293\u00a0776
AGA 2023 - P1
27/06/2023
n.a.
\u2014
427\u00a0110
\u2014
(26\u00a0150)
400\u00a0960
400\u00a0960
AGA 2023 - P2
27/06/2023
n.a.
\u2014
439\u00a0210
\u2014
(6\u00a0650)
432\u00a0560
432\u00a0560
Total
653\u00a0746
866\u00a0320
(354\u00a0510)
(38\u00a0260)
1\u00a0127\u00a0296
1\u00a0127\u00a0296
Aucune action gratuite n'a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e en 2024.
Le Directoire, lors de la sa s\u00e9ance du 27 juin 2023, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e par l\u2019assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale du 27 juin 2023, a attribu\u00e9 427 110 actions gratuites (AGA 2023 P1), ayant chacune une valeur nominale
de 0,03 \u20ac, au profit des membres du directoire et de certains salari\u00e9s du groupe.
Il a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 les conditions de leur acquisition comme suit :
\u2022 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de deux (2) ans \u00e0 compter du 27 juin 2023. L\u2019acquisition d\u00e9finitive desdites
actions \u00e9tant conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans le groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode
d\u2019acquisition, c\u2019est \u00e0 dire jusqu\u2019au 27 juin 2025,
\u2022 une p\u00e9riode de conservation, de ces actions, d\u2019un (1) an \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.
Ces attributions d\u2019actions gratuites sont r\u00e9gies par le plan d\u2019attributions d\u2019actions gratuites adopt\u00e9 par le Directoire le
27 juin 2023.
Le Directoire, lors de la sa s\u00e9ance du 27 juin 2023, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e par l\u2019assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale du 27 juin 2023, a attribu\u00e9 439 210 actions gratuites (AGA 2023 P2), ayant chacune une valeur nominale
de 0,03 \u20ac, au profit des membres du directoire et de certains salari\u00e9s du groupe.
Il a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 les conditions de leur acquisition comme suit :
\u2022 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de deux (2) ans \u00e0 compter du 27 juin 2023. L\u2019acquisition d\u00e9finitive desdites
actions \u00e9tant conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans le groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode
d\u2019acquisition, c\u2019est \u00e0 dire jusqu\u2019au 27 juin 2025,
\u2022 une p\u00e9riode de conservation, de ces actions, d\u2019un (1) an \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.
Ces attributions d\u2019actions gratuites sont r\u00e9gies par le plan d\u2019attributions\u00a0 d\u2019actions gratuites adopt\u00e9 par le Directoire
le 27 juin 2023.
En outre l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions gratuites AGA 2023 P1 et AGA 2023 P2 \u00e9tait conditionn\u00e9e \u00e0 l'atteinte des
conditions suivantes :
1. Conclusion d'un accord de collaboration/d\u00e9veloppement avec un partenaire significatif du domaine
pharmaceutique\u00a0;
2. R\u00e9alisation de l'une des deux conditions suivantes :
\u2022 l\u2019injection du 50\u00e8me patient de l\u2019\u00e9tude NANORAY-312
\u2022 le d\u00e9marrage par ce partenaire d'un essai clinique dans une indication donn\u00e9e.
La r\u00e9alisation de ces conditions de performance a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directoire, avec l'approbation du Conseil de
Surveillance du 9 f\u00e9vrier 2024.
Conditions d'acquisition des actions gratuites
Les AGA 2023 sont soumises, pour les r\u00e9sidents fiscaux fran\u00e7ais, \u00e0 une p\u00e9riode d'acquisition de deux ans et une
p\u00e9riode de conservation d'un an, et, pour les r\u00e9sidents fiscaux \u00e9trangers, \u00e0 une p\u00e9riode d'acquisition de trois ans.
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition fix\u00e9e
par le directoire. A l'issue de cette p\u00e9riode, le b\u00e9n\u00e9ficiaire est propri\u00e9taire des actions. Toutefois, pendant la p\u00e9riode
de conservation (fix\u00e9e par le directoire), le cas \u00e9ch\u00e9ant, les actions ne peuvent \u00eatre vendues, c\u00e9d\u00e9es ou nanties.
Sauf d\u00e9cision contraire du conseil de surveillance et du directoire de la Soci\u00e9t\u00e9, les AGA 2023 sont soumises \u00e0 un
maintien en activit\u00e9 pendant la p\u00e9riode d'acquisition (soit jusqu'au 27 juin 2025), \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu'\u00e0 d\u00e9faut de ce
maintien en activit\u00e9, le b\u00e9n\u00e9ficiaire perd d\u00e9finitivement et irr\u00e9vocablement son droit d'acqu\u00e9rir les concern\u00e9es ou les
AGA 2023.
Sauf d\u00e9cision contraire du conseil de surveillance et du directoire de la Soci\u00e9t\u00e9, en cas d'invalidit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s d'un
b\u00e9n\u00e9ficiaire avant la fin de la p\u00e9riode d'acquisition, les actions gratuites concern\u00e9es seront d\u00e9finitivement acquises
\u00e0, respectivement, la date d'invalidit\u00e9 ou la date de la demande d'attribution faite par son b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le cadre
de la succession, \u00e0 condition que cette demande soit faite dans les six mois suivant la date du d\u00e9c\u00e8s.
Lors d\u2019une r\u00e9union du 22 juin 2024, le Directoire a constat\u00e9 l'acquisition d\u00e9finitive de 293 523 actions gratuites
attribu\u00e9es le 22 juin 2022 \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode d'acquisition de deux ans, constatant ainsi l'augmentation de capital
aff\u00e9rente de 8 805,69 \u20ac.
Conform\u00e9ment aux termes des actions gratuites, le directoire a d\u00e9cid\u00e9 de lever, pour deux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et
un ancien membre du directoire, la condition de pr\u00e9sence \u00e0 laquelle est soumise l'acquisition d\u00e9finitive de leurs
actions gratuites, nonobstant la rupture de leur contrat de travail ou de leur mandat social. L'impact des paiements
fond\u00e9s sur des actions sur le r\u00e9sultat est trait\u00e9 dans la note 4.1.6.18. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les hypoth\u00e8ses relatives
\u00e0 l'acquisition estim\u00e9e des bons de souscription des fondateurs, des bons de souscription et des stock-options de
performance ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour.
Paiements fond\u00e9s sur des actions
M\u00e9thodes comptables
La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration depuis sa cr\u00e9ation (soit des plans de bons de
souscription de parts de fondateur en circulation, des plans de bons de souscription d'actions, des plans d'options
sur actions et des plans d'actions gratuites).
Ces plans de paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres.
La Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 la norme IFRS 2 - Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e0 l\u2019ensemble des instruments de
capitaux propres octroy\u00e9s \u00e0 des salari\u00e9s depuis 2006.
En application de la norme IFRS 2, le co\u00fbt de la r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres est
comptabilis\u00e9 en charge en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres sur la p\u00e9riode au cours de laquelle
les droits \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des instruments de capitaux propres sont acquis.
La juste valeur des instruments de capitaux propres octroy\u00e9s aux employ\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par application du
mod\u00e8le Black-Scholes ou de Monte-Carlo de valorisation d\u2019options comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s.
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le nombre d'options susceptibles d'\u00eatre exerc\u00e9es est r\u00e9examin\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'impact
de la r\u00e9vision de l'estimation est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avec un ajustement
correspondant dans les capitaux propres.
Analyse des paiements fond\u00e9s sur des actions
Le nombre de BSPCE, BSA, d\u2019OSA et d\u2019AGA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 et leurs principales
caract\u00e9ristiques sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s.
Plans de BSPCE en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plans de BSPCE avant 2024 et en circulation
BSPCE
09-2014
BSPCE
2015-1
BSPCE
2015-03
BSPCE
2016 Ordinaire
BSPCE
2016
Performance
BSPCE
2017 Ordinaire
BSPCE
2017
Type d\u2019actif sous-jacent
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Nombre d'options \u00e9mises
97\u00a0200
71\u00a0650
53\u00a0050
126\u00a0400
129\u00a0250
117\u00a0650
80\u00a0000
Date d'AG de mise en place du plan
18/06/2014
18/06/2014
18/06/2014
25/06/2015
25/06/2015
23/06/2016
23/06/2016
Date de souscription\u00a0
16/09/2014
10/02/2015
10/06/2015
02/02/2016
02/02/2016
07/01/2017
07/01/2017
Date d'expiration contractuelle\u00a0
16/09/2024
10/02/2025
10/06/2025
02/02/2026
02/02/2026
07/01/2027
07/01/2027
Prix de souscription
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Prix d'exercice\u00a0
\u20ac18,68
\u20ac18,57
\u20ac20,28
\u20ac14,46
\u20ac14,46
\u20ac15,93
\u20ac15,93
Nombre d'options au 31 d\u00e9cembre 2024
\u2014
67\u00a0750
27\u00a0350
96\u00a0817
98\u00a0100
97\u00a0050
80\u00a0000
Nombre d'options exerc\u00e9es\u00a0
\u2014
\u2014
\u2014
333
\u2014
\u2014
\u2014
Dont options exerc\u00e9es de la p\u00e9riode
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'options caduques ou annul\u00e9es\u00a0
97\u00a0200
3\u00a0900
25\u00a0700
29\u00a0250
31\u00a0150
20\u00a0600
\u2014
Dont options caduques ou annul\u00e9es dans la p\u00e9riode
85\u00a0750
350
1\u00a0050
1\u00a0050
1\u00a0050
1\u00a0050
\u2014
Plans de BSA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plans de BSA avant 2024 et en circulation
BSA 2014
BSA 2015-1
BSA 2015-2 (a)
BSA 2018-2
BSA 2019-1
BSA 2020
BSA 2021 (a)
Type d\u2019actif sous-jacent
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Nombre d'options \u00e9mises
14\u00a0000
26\u00a0000
64\u00a0000
5\u00a0820
18\u00a0000
18\u00a0000
48\u00a0103
Date d'AG de mise en place du plan
18/06/2014
18/06/2014
18/06/2014
23/05/2018
23/05/2018
11/04/2019
30/11/2020
Date de souscription
16/09/2014
10/02/2015
25/06/2015
27/07/2018
29/03/2019
17/03/2020
20/04/2021
Date d'expiration contractuelle
16/09/2024
10/02/2025
25/06/2025
27/07/2028
29/03/2029
17/03/2030
20/04/2031
Prix de souscription
\u20ac4,87
\u20ac4,87
\u20ac5,00
\u20ac2,36
\u20ac1,15
\u20ac0,29
\u20ac2,95
Prix d'exercice
\u20ac17,67
\u20ac17,67
\u20ac19,54
\u20ac16,10
\u20ac11,66
\u20ac6,59
\u20ac13,47
Nombre d'options au 31 d\u00e9cembre 2024
\u2014
21\u00a0000
64\u00a0000
5\u00a0820
18\u00a0000
18\u00a0000
14\u00a0431
Nombre d'options exerc\u00e9es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dont options exerc\u00e9es de la p\u00e9riode
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'options caduques ou annul\u00e9es
14\u00a0000
5\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
33\u00a0672
Dont options caduques ou annul\u00e9es dans la p\u00e9riode
10\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plans d\u2019OSA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plans d\u2019OSA avant 2024 et en circulation
Plans de
stock
options
2024
OSA
2016-1 P
OSA
2016-2
OSA 2017
OSA 2018
OSA
2019-1
OSA LLY
2019
OSA 2020
OSA
2021-04
OSA
2021-06
OSA
2022-06 O
OSA
2022-06 P
OSA
2023-01-O
OSA
2024-01 -
O
Type d\u2019actif sous-jacent
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Actions
nouvelles
Nombre d'options \u00e9mises
6\u00a0400
4\u00a0000
3\u00a0500
62\u00a0000
37\u00a0500
500\u00a0000
407\u00a0972
571\u00a0200
120\u00a0000
410\u00a0500
170\u00a0400
338\u00a0860
1\u00a0224\u00a0780
Date d'AG de mise en place du
plan
25/06/2015
23/06/2016
23/06/2016
14/06/2017
23/05/2018
11/04/2019
11/04/2019
30/11/2020
28/04/2021
28/04/2021
30/11/2020
27/06/2023
23/05/2024
Date de souscription
02/02/2016
03/11/2016
07/01/2017
06/03/2018
29/03/2019
24/10/2019
11/03/2020
20/04/2021
21/06/2021
22/06/2022
22/06/2022
20/07/2023
23/05/2024
Date d'expiration contractuelle
02/02/2026
03/11/2026
07/01/2027
06/03/2028
29/03/2029
24/10/2029
11/03/2030
20/04/2031
21/06/2031
22/06/2032
22/06/2032
20/07/2033
23/05/2034
Prix de souscription
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Prix d'exercice
\u20ac13,05
\u20ac14,26
\u20ac14,97
\u20ac12,87
\u20ac11,08
\u20ac6,41
\u20ac6,25
\u20ac13,74
\u20ac12,99
\u20ac4,16
\u20ac4,16
\u20ac5,00
\u20ac5,81
Nombre d'options au 31
d\u00e9cembre 2024
400
4\u00a0000
500
50\u00a0000
24\u00a0750
500\u00a0000
368\u00a0707
384\u00a0132
120\u00a0000
386\u00a0333
133\u00a0080
318\u00a0860
1\u00a0221\u00a0540
Nombre d'options exerc\u00e9es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Dont options exerc\u00e9es de la
p\u00e9riode
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'options caduques ou
annul\u00e9es
6\u00a0000
\u2014
3\u00a0000
12\u00a0000
12\u00a0750
\u2014
39\u00a0265
187\u00a0068
\u2014
24\u00a0167
37\u00a0320
20\u00a0000
3\u00a0240
Dont options caduques ou
annul\u00e9es dans la p\u00e9riode
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0000
1\u00a0000
\u2014
9\u00a0068
12\u00a0068
\u2014
8\u00a0167
13\u00a0110
\u2014
3\u00a0240
Plans d\u2019AGA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plan d'actions
gratuites acquises en
2024
Plan d'actions gratuites avant 2024 non
encore acquises
AGA 2022
AGA 2023 - P1
AGA 2023 - P2
Type d\u2019actif sous-jacent
Actions nouvelles
Actions nouvelles
Actions nouvelles
Nombre d'options \u00e9mises
300\u00a0039
427\u00a0110
439\u00a0210
Date d'AG de mise en place du plan
28/04/2021
27/06/2023
27/06/2023
Date de souscription
22/06/2022
27/06/2023
27/06/2023
Prix de souscription
\u2014
\u2014
\u2014
Prix d'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
Nombre d'actions au 31 d\u00e9cembre 2024
\u2014
392\u00a0460
423\u00a0460
Nombre d'options exerc\u00e9es
293\u00a0523
\u2014
\u2014
Dont options exerc\u00e9es de la p\u00e9riode
293\u00a0523
\u2014
\u2014
Nombre d'options caduques ou annul\u00e9es
6\u00a0516
34\u00a0650
15\u00a0750
Dont options caduques ou annul\u00e9es dans la p\u00e9riode
253
8\u00a0500
9\u00a0100
BSPCE
BSA
OSA
AGA
Total
Nombre total de titres en circulation au
31 d\u00e9cembre 2024
467\u00a0067
141\u00a0251
3\u00a0512\u00a0302
815\u00a0920
4\u00a0936\u00a0540
BSPCE
BSA
OSA
AGA
Total
Nombre total de titres en circulation au
31 d\u00e9cembre 2023
557\u00a0367
151\u00a0251
2\u00a0336\u00a0175
1\u00a0127\u00a0296
4\u00a0172\u00a0089
Les m\u00e9thodes d'\u00e9valuation utilis\u00e9es pour estimer la juste valeur des stock-options, des BSA et des actions gratuites
sont d\u00e9crites ci-dessous :
\u2022 Le cours de l'action \u00e0 la date d'attribution est \u00e9gal au prix d'exercice, sauf pour les BSA 2014 dont le prix
d'exercice a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 17,67 \u20ac, en tenant compte \u00e0 la fois du cours moyen de l'action sur les 20 jours
pr\u00e9c\u00e9dant la date d'attribution et des perspectives de d\u00e9veloppement attendues de la Soci\u00e9t\u00e9 ;
\u2022 Le taux sans risque a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 sur la base de la dur\u00e9e de vie moyenne des instruments ; et
\u2022 La volatilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base d'un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es du secteur des
biotechnologies \u00e0 la date d'attribution et pour une p\u00e9riode \u00e9gale \u00e0 la dur\u00e9e de vie du warrant ou de
l'option.
Les conditions de performance pour tous les plans ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es comme suit :
\u2022 Les conditions de performance non li\u00e9es au march\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es pour d\u00e9terminer la date d'exercice
probable des warrants et des options et les charges ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es en cons\u00e9quence en fonction
de la probabilit\u00e9 que ces conditions soient remplies ;
\u2022 Les conditions de performance li\u00e9es au march\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 directement incluses dans le calcul de la juste
valeur des instruments.
La juste valeur des bons de souscription et des options a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l'aide du mod\u00e8le Black-Scholes.
La probabilit\u00e9 d'atteindre les conditions de performance des plans de performance 2016 BSPCE, BSA et OSA a \u00e9t\u00e9
r\u00e9\u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024. En cons\u00e9quence, le seuil de 500 patients trait\u00e9s a \u00e9t\u00e9 atteint en d\u00e9cembre 2023 et
de nouveaux instruments sont exer\u00e7ables.
Charge sur plans de BSPCE en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plan
Cours de
l\u2019action
(en
euros)
Prix
d\u2019exercice
(en euros)
Volatilit\u00e9
Maturit\u00e9
(en
ann\u00e9es)
Taux
sans
risque
Taux
de
rende
ment
Valeur
initiale du
plan
(en K\u20ac)
Charge
2024
(en K\u20ac)
Charge
2023
(en K\u20ac)
BSPCE 09-2014
18,68
18,68
58 %
5.5/6/6.5
0,64 %
0,00 %
965
\u2014
\u2014
BSPCE 2015-1
18,57
18,57
58% - 62% -
61%
5.5/6/6.5
0,39 %
0,00 %
50
\u2014
\u2014
BSPCE 2015-3
20,28
20,28
61% - 62% -
61%
5.5/6/6.5
0,56 %
0,00 %
483
\u2014
\u2014
BSPCE 2016 Ordinary
14,46
14,46
59% - 62% -
60%
5.5/6/6.5
0,32 %
0,00 %
1\u00a0080
\u2014
\u2014
BSPCE 2016
Performance
14,46
14,46
59 %
5
0,19 %
0,00 %
1\u00a0212
\u2014
18
BSPCE 2017 Ordinary
15,93
15,93
58% - 61% -
59%
5.5/6/6.5
0,23 %
0,00 %
1\u00a0000
\u2014
\u2014
BSPCE 2017
Performance
15,93
15,93
59 %
5
0,11 %
0,00 %
622
\u2014
\u2014
BSPCE 2017
15,93
15,93
59 %
5
0,11 %
0,00 %
627
\u2014
\u2014
BSPCE 2017 Project
15,93
15,93
59 %
5
0,11 %
0,00 %
94
\u2014
\u2014
Total BSPCE
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
\u2014
18
Charge sur plans de BSA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plan
Cours de
l\u2019action
(en euros)
Prix
d\u2019exercice
(en euros)
Volatilit\u00e9
Maturit\u00e9
(en
ann\u00e9es)
Taux
sans
risque
Taux de
rendeme
nt
Valeur
initiale du
plan
(en K\u20ac)
Charge
2024
(en K\u20ac)
Charge
2023
(en K\u20ac)
BSA 2014
18,68
17,67
57 %
5
0,41 %
0,00 %
\u2014
\u2014
\u2014
BSA 2015-1
17,67
17,67
58 %
5
0.26% -
0.27%
0,00 %
63
\u2014
\u2014
BSA 2015-2
19,54
19,54
58%-58%
-57%-58
%
5/5.1/5.3/
5.4
0,39 %
0,00 %
16
\u2014
\u2014
BSA 2018-2
16,10
16,10
38 %
4,8
0.7% -
0.10%
0,00 %
1
\u2014
\u2014
BSA 2019-1
11,66
11,66
37 %
9.8/9.9
0.16% -
0.50%
0,00 %
24
\u2014
\u2014
BSA 2020
6,59
6,59
38 %
10
-0.13%/-0
.07%
0,00 %
19
\u2014
\u2014
BSA 2021 (a)
13,47
13,47
39,1 %
10
0,27 %
\u2014
44
\u2014
\u2014
Total BSA
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
\u2014
\u2014
Charge sur plans de OSA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plan
Cours de
l\u2019action
(en
euros)
Prix
d\u2019exercice
(en euros)
Volatilit\u00e9
Maturit\u00e9
(en
ann\u00e9es)
Taux
sans
risque
Taux
de
rende
ment
Valeur
initiale du
plan
(en K\u20ac)
Charge
2024
(en K\u20ac)
Charge
2023
(en K\u20ac)
OSA 2016 Ordinary
13,05
13,05
59% - 62%
- 60%
5.5 /
6 /6.5
0,32%
0,00%
117
\u2014
\u2014
OSA 2016 Performance
13,05
13,05
59 %
5
0,19%
0,00%
69
\u2014
\u2014
OSA 2016-2
14,26
14,26
58% - 62%
- 59%
5.5 /
6 /6.5
0,04%
0,00%
27
\u2014
\u2014
OSA 2017 Ordinary
15,93
14,97
58% - 61%
- 59%
5.5 /
6 /6.5
0,23%
0,00%
31
\u2014
\u2014
OSA 2017 Performance
15,93
14,97
59 %
5
0,11%
0,00%
35
\u2014
\u2014
OSA 2018
12,87
12,87
35 %
5.5 /
6 /6.5
\u2014%
0,00%
252
\u2014
\u2014
OSA 2019-1
11,08
11,08
38.10% /
37.40%
6 /6.5
0.103% /
0.149%
0,00%
140
\u2014
\u2014
OSA 2019-2
6,41
6,41
37 %
10
0,40%
0,00%
252
\u2014
\u2014
OSA 2020
6,25
6,25
38 %
10
0,31%
0,00%
939
\u2014
13
OSA 2021-04 O
13,60
13,74
38.9% -
37.8% -
38.3 %
5.5 /
6 /6.5
0.38%/0.
33%/0.2
8%
0,00%
684
5
34
OSA 2021-04 P
13,60
13,74
39 %
10
0,03%
0,00%
1\u00a0816
226
216
OSA 2021-06 O
12,20
12,99
39.2% -
37.9% -
38.1 %
5.5 /
6 /6.5
0.35 % /
0.3 % /
0.26 %
0,00%
246
13
47
OSA 2021-06 P
12,20
12,99
39,1 %
10
0,13%
0,00%
212
24
24
OSA 2022-06 O
3,68
4,16
42.06% -
41.21% -
40.65 %
5.5 /
6 /6.5
1.83 % /
1.87 % /
1.90 %
0,00%
580
86
267
OSA 2022-06 P
3,68
4,16
40 %
10
2,28%
0,00%
80
11
20
OSA 2023 - 01 O
6,75
5,00
45,07 % -
44,11 % -
43,41 %
5,55 / 6 /
6,5
2,85 % /
2,83 % /
2,82 %
0,00%
1\u00a0255
544
321
OSA 2024 - 01 O
5,19
5,81
53,30 % -
51,9 % -
50,7 %
5,4 - 5,9
- 6,4
3,00 % -
3,02 % -
3,02 %
0,00%
3\u00a0107
1\u00a0138
\u2014
Total OSA
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
2\u00a0047
941
Charge sur plans d\u2019AGA en circulation au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Plan
Cours de
l\u2019action
(en euros)
Prix
d\u2019exercice
(en euros)
Volatilit\u00e9
Maturit\u00e9
(en
ann\u00e9es)
Taux
sans
risque
Taux de
rendement
Valeur
initiale du
plan
(en K\u20ac)
Charge
2024
(en K\u20ac)
Charge
2023
(en K\u20ac)
AGA 2020
5,90
\u2014
n.a.
n.a.
-0.74%/
-0.69%
0 %
287
\u2014
\u2014
AGA 2021
13,60
\u2014
n.a.
n.a.
0.63% /
0.59%
0 %
4\u00a0869
\u2014
694
AGA 2022
3,68
\u2014
n.a.
n.a.
0.95% /
1.46%
0 %
1\u00a0092
253
530
AGA 2023 - P1
4,87
\u2014
n.a.
n.a.
3,20 % / 3
%
0 %
2\u00a0071
959
497
AGA 2023 - P2
4,87
\u2014
n.a.
n.a.
3,20 % / 3
%
0 %
2\u00a0130
1\u00a0040
543
Total AGA
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
2\u00a0252
2\u00a0264
(en milliers d\u2019euros)
BSPCE
BSA
OSA
AGA
Total
Charge au 31 d\u00e9cembre 2024
\u2014
\u2014
2\u00a0047
2\u00a0252
4\u00a0298
(en milliers d\u2019euros)
BSPCE
BSA
OSA
AGA
Total
Charge au 31 d\u00e9cembre 2023
18
\u2014
941
2\u00a0264
3\u00a0222
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-265": { "value": "
\u00c9valuation des paiements fond\u00e9s sur des actions
La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value la juste valeur des options de souscription d\u2019actions (OSA), des bons de souscription de parts de
cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), des bons de souscription d\u2019actions (BSA) et des attributions gratuites d\u2019actions
(AGA) accord\u00e9s aux salari\u00e9s, aux membres du Conseil de surveillance et aux consultants sur la base de mod\u00e8les
actuariels. Ces mod\u00e8les actuariels exigent que la Soci\u00e9t\u00e9 utilise certaines hypoth\u00e8ses de calcul concernant les
caract\u00e9ristiques des attributions (par exemple, les conditions d'acquisition des options) et les donn\u00e9es de march\u00e9
(par exemple, la volatilit\u00e9 attendue du prix des actions) (voir Note 4.1.6.18 - Paiements fond\u00e9s sur des actions).
M\u00e9thodes comptables
La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration depuis sa cr\u00e9ation (soit des plans de bons de
souscription de parts de fondateur en circulation, des plans de bons de souscription d'actions, des plans d'options
sur actions et des plans d'actions gratuites).
Ces plans de paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres.
La Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 la norme IFRS 2 - Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e0 l\u2019ensemble des instruments de
capitaux propres octroy\u00e9s \u00e0 des salari\u00e9s depuis 2006.
En application de la norme IFRS 2, le co\u00fbt de la r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres est
comptabilis\u00e9 en charge en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres sur la p\u00e9riode au cours de laquelle
les droits \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des instruments de capitaux propres sont acquis.
La juste valeur des instruments de capitaux propres octroy\u00e9s aux employ\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par application du
mod\u00e8le Black-Scholes ou de Monte-Carlo de valorisation d\u2019options comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s.
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le nombre d'options susceptibles d'\u00eatre exerc\u00e9es est r\u00e9examin\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'impact
de la r\u00e9vision de l'estimation est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avec un ajustement
correspondant dans les capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-270": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre la base
fiscale et la base comptable des actifs et des passifs de la Soci\u00e9t\u00e9 qui apparaissent dans ses \u00e9tats financiers. Les
principales sources d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont li\u00e9es aux pertes fiscales qui peuvent \u00eatre report\u00e9es en avant ou en
arri\u00e8re, selon la juridiction. Les taux d'imposition en vigueur sont utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont enregistr\u00e9s dans les comptes que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les
b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables en avant ou en arri\u00e8re. Compte tenu de son
stade de d\u00e9veloppement, qui ne permet pas de faire des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la
Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas comptabilis\u00e9 d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes fiscales reportables dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
Imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s
M\u00e9thode comptable
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales sont assujetties \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s dans leurs pays respectifs.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant
que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e8gles fiscales
appliqu\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Les taux d\u2019imp\u00f4ts en vigueur \u00e0 la
date de cl\u00f4ture sont retenus pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant
principalement aux pertes reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice
imposable futur soit suffisant pour absorber les pertes reportables ou les diff\u00e9rences temporaires.
La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et la valeur comptabilis\u00e9e est r\u00e9duite
dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre
l\u2019utilisation de tout ou partie de l\u2019avantage de cet actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnus sont r\u00e9
appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur
imposable permettra de les recouvrer. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de
l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable.
Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement actuel et de ses perspectives de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9
n\u2019a pas comptabilis\u00e9 d\u2019actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Analyse de l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation applicable, la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de 423
millions d'euros de d\u00e9ficits fiscaux en France ind\u00e9finiment reportables, hors pertes fiscales cumul\u00e9es de Curadigm
SAS et Curadigm Corp d'un montant de 4,9 millions d'euros, non encore transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 Nanobiotix SA \u00e0 la date de
cl\u00f4ture suite \u00e0 la fusion et \u00e0 la liquidation de ces 2 filiales respectivement en 2024, contre 367 millions d'euros et 331
millions d'euros de d\u00e9ficits fiscaux ind\u00e9finiment reportables en France aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022,
respectivement.
Les reports de pertes fiscales cumul\u00e9s pour les entit\u00e9s am\u00e9ricaines de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement compens\u00e9s
par le r\u00e9sultat imposable au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 0,2 million de dollars au 31 d\u00e9cembre 2023 et 3,1 millions de
dollars au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pertes fiscales reportables g\u00e9n\u00e9r\u00e9es avant le 1er janvier 2018 sont reportables
ind\u00e9finiment et peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 100 % des revenus imposables futurs ; ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s apr\u00e8s cette date sont
\u00e9galement reportables ind\u00e9finiment mais peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 80 % des revenus imposables futurs. Les reports
prospectifs de pertes fiscales aux \u00c9tats-Unis sont conformes aux r\u00e8gles f\u00e9d\u00e9rales et de chaque \u00c9tat en mati\u00e8re de
perte d\u2019exploitation nette (Net Operating Loss ou \u201cNOL\u201d) mises \u00e0 jour par la Tax Cuts and Jobs Act (\u00ab TCJA \u00bb) de
2017.
Conform\u00e9ment au Tax Cuts and Jobs Act, \u00e0 compter du 1er janvier 2022, les contribuables sont tenus de capitaliser
et d'amortir fiscalement les d\u00e9penses de R&D pay\u00e9es ou engag\u00e9es dans le cadre de leurs activit\u00e9s et de les amortir
sur 5 ans pour les activit\u00e9s de R&D bas\u00e9es aux \u00c9tats-Unis. Ainsi, Nanobiotix Corp a appliqu\u00e9 la capitalisation des
co\u00fbts de R&D \u00e0 des fins fiscales am\u00e9ricaines, pour les exercices 2023 et 2024 et a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un revenu imposable
plus \u00e9lev\u00e9 qui a \u00e9t\u00e9 en partie compens\u00e9 par les pertes d\u2019exploitation nettes disponibles; l\u2019utilisation de celles-ci
explique la diminution des reports d\u00e9ficitaires cumul\u00e9s \u00e0 fin 2024 pour les entit\u00e9s am\u00e9ricaines.
Le tableau ci-apr\u00e8s rapproche la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique de la Soci\u00e9t\u00e9 et sa charge d'imp\u00f4t effective :
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
R\u00e9sultat net
(68\u00a0132)
(39\u00a0700)
Charge d'imp\u00f4t effective
101
120
R\u00e9sultat courant avant imp\u00f4t
(68\u00a0031)
(39\u00a0580)
Taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique (taux en vigueur en France)
25,00 %
25,00 %
Charge (cr\u00e9dit) d'imp\u00f4t th\u00e9orique
(17\u00a0008)
(9\u00a0895)
Paiements fond\u00e9s sur des actions
1\u00a0074
805
Autres diff\u00e9rences permanentes
195
(660)
Autres diff\u00e9rences non taxable (CIR)
(811)
(985)
Non reconnaissance d'impot diff\u00e9r\u00e9 sur diff\u00e9rences temporaires et sur pertes
fiscales
16\u00a0651
10\u00a0854
Charge d'imp\u00f4t effective
101
120
Taux d'imp\u00f4t effectif
(0,15 %)
(0,30%)
Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs net non reconnus s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 110,9\u00a0millions d\u2019euros en 2024, dont
105,9\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s aux d\u00e9ficits fiscaux reportables nets accumul\u00e9s \u00e0 la fin de 2024, en comparaison de 95,0
millions d'euros en 2023, dont 91,8 millions d'euros li\u00e9s aux d\u00e9ficits fiscaux reportables nets accumul\u00e9s \u00e0 la fin de
2023. Le montant total des d\u00e9ficits fiscaux reportables net accumul\u00e9es \u00e0 la fin 2024 n'inclut pas les pertes fiscales
accumul\u00e9es de Curadigm SAS et Curadigm Corp, s\u2019\u00e9levant \u00e0 un montant total de 4,9 millions d'euros, qui n'ont pas
encore \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 Nanobiotix SA \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le taux d'imposition diff\u00e9r\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 reste inchang\u00e9 \u00e0 25,8 % en 2024 par rapport \u00e0 2023 sur la base des
r\u00e9ductions de taux d'imposition adopt\u00e9es pour les ann\u00e9es futures.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-269": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre la base
fiscale et la base comptable des actifs et des passifs de la Soci\u00e9t\u00e9 qui apparaissent dans ses \u00e9tats financiers. Les
principales sources d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont li\u00e9es aux pertes fiscales qui peuvent \u00eatre report\u00e9es en avant ou en
arri\u00e8re, selon la juridiction. Les taux d'imposition en vigueur sont utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont enregistr\u00e9s dans les comptes que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les
b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables en avant ou en arri\u00e8re. Compte tenu de son
stade de d\u00e9veloppement, qui ne permet pas de faire des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la
Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas comptabilis\u00e9 d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes fiscales reportables dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
M\u00e9thode comptable
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales sont assujetties \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s dans leurs pays respectifs.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant
que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e8gles fiscales
appliqu\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Les taux d\u2019imp\u00f4ts en vigueur \u00e0 la
date de cl\u00f4ture sont retenus pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant
principalement aux pertes reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice
imposable futur soit suffisant pour absorber les pertes reportables ou les diff\u00e9rences temporaires.
La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et la valeur comptabilis\u00e9e est r\u00e9duite
dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre
l\u2019utilisation de tout ou partie de l\u2019avantage de cet actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnus sont r\u00e9
appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur
imposable permettra de les recouvrer. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de
l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable.
Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement actuel et de ses perspectives de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9
n\u2019a pas comptabilis\u00e9 d\u2019actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-268": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre la base
fiscale et la base comptable des actifs et des passifs de la Soci\u00e9t\u00e9 qui apparaissent dans ses \u00e9tats financiers. Les
principales sources d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont li\u00e9es aux pertes fiscales qui peuvent \u00eatre report\u00e9es en avant ou en
arri\u00e8re, selon la juridiction. Les taux d'imposition en vigueur sont utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont enregistr\u00e9s dans les comptes que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les
b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables en avant ou en arri\u00e8re. Compte tenu de son
stade de d\u00e9veloppement, qui ne permet pas de faire des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la
Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas comptabilis\u00e9 d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes fiscales reportables dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
Imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s
M\u00e9thode comptable
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales sont assujetties \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s dans leurs pays respectifs.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant
que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e8gles fiscales
appliqu\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Les taux d\u2019imp\u00f4ts en vigueur \u00e0 la
date de cl\u00f4ture sont retenus pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant
principalement aux pertes reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice
imposable futur soit suffisant pour absorber les pertes reportables ou les diff\u00e9rences temporaires.
La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et la valeur comptabilis\u00e9e est r\u00e9duite
dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre
l\u2019utilisation de tout ou partie de l\u2019avantage de cet actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnus sont r\u00e9
appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur
imposable permettra de les recouvrer. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de
l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable.
Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement actuel et de ses perspectives de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9
n\u2019a pas comptabilis\u00e9 d\u2019actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Analyse de l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation applicable, la Soci\u00e9t\u00e9 dispose de 423
millions d'euros de d\u00e9ficits fiscaux en France ind\u00e9finiment reportables, hors pertes fiscales cumul\u00e9es de Curadigm
SAS et Curadigm Corp d'un montant de 4,9 millions d'euros, non encore transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 Nanobiotix SA \u00e0 la date de
cl\u00f4ture suite \u00e0 la fusion et \u00e0 la liquidation de ces 2 filiales respectivement en 2024, contre 367 millions d'euros et 331
millions d'euros de d\u00e9ficits fiscaux ind\u00e9finiment reportables en France aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022,
respectivement.
Les reports de pertes fiscales cumul\u00e9s pour les entit\u00e9s am\u00e9ricaines de la Soci\u00e9t\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement compens\u00e9s
par le r\u00e9sultat imposable au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 0,2 million de dollars au 31 d\u00e9cembre 2023 et 3,1 millions de
dollars au 31 d\u00e9cembre 2022. Les pertes fiscales reportables g\u00e9n\u00e9r\u00e9es avant le 1er janvier 2018 sont reportables
ind\u00e9finiment et peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 100 % des revenus imposables futurs ; ceux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s apr\u00e8s cette date sont
\u00e9galement reportables ind\u00e9finiment mais peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 80 % des revenus imposables futurs. Les reports
prospectifs de pertes fiscales aux \u00c9tats-Unis sont conformes aux r\u00e8gles f\u00e9d\u00e9rales et de chaque \u00c9tat en mati\u00e8re de
perte d\u2019exploitation nette (Net Operating Loss ou \u201cNOL\u201d) mises \u00e0 jour par la Tax Cuts and Jobs Act (\u00ab TCJA \u00bb) de
2017.
Conform\u00e9ment au Tax Cuts and Jobs Act, \u00e0 compter du 1er janvier 2022, les contribuables sont tenus de capitaliser
et d'amortir fiscalement les d\u00e9penses de R&D pay\u00e9es ou engag\u00e9es dans le cadre de leurs activit\u00e9s et de les amortir
sur 5 ans pour les activit\u00e9s de R&D bas\u00e9es aux \u00c9tats-Unis. Ainsi, Nanobiotix Corp a appliqu\u00e9 la capitalisation des
co\u00fbts de R&D \u00e0 des fins fiscales am\u00e9ricaines, pour les exercices 2023 et 2024 et a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un revenu imposable
plus \u00e9lev\u00e9 qui a \u00e9t\u00e9 en partie compens\u00e9 par les pertes d\u2019exploitation nettes disponibles; l\u2019utilisation de celles-ci
explique la diminution des reports d\u00e9ficitaires cumul\u00e9s \u00e0 fin 2024 pour les entit\u00e9s am\u00e9ricaines.
Le tableau ci-apr\u00e8s rapproche la charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique de la Soci\u00e9t\u00e9 et sa charge d'imp\u00f4t effective :
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
R\u00e9sultat net
(68\u00a0132)
(39\u00a0700)
Charge d'imp\u00f4t effective
101
120
R\u00e9sultat courant avant imp\u00f4t
(68\u00a0031)
(39\u00a0580)
Taux d'imp\u00f4t th\u00e9orique (taux en vigueur en France)
25,00 %
25,00 %
Charge (cr\u00e9dit) d'imp\u00f4t th\u00e9orique
(17\u00a0008)
(9\u00a0895)
Paiements fond\u00e9s sur des actions
1\u00a0074
805
Autres diff\u00e9rences permanentes
195
(660)
Autres diff\u00e9rences non taxable (CIR)
(811)
(985)
Non reconnaissance d'impot diff\u00e9r\u00e9 sur diff\u00e9rences temporaires et sur pertes
fiscales
16\u00a0651
10\u00a0854
Charge d'imp\u00f4t effective
101
120
Taux d'imp\u00f4t effectif
(0,15 %)
(0,30%)
Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs net non reconnus s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 110,9\u00a0millions d\u2019euros en 2024, dont
105,9\u00a0millions d\u2019euros li\u00e9s aux d\u00e9ficits fiscaux reportables nets accumul\u00e9s \u00e0 la fin de 2024, en comparaison de 95,0
millions d'euros en 2023, dont 91,8 millions d'euros li\u00e9s aux d\u00e9ficits fiscaux reportables nets accumul\u00e9s \u00e0 la fin de
2023. Le montant total des d\u00e9ficits fiscaux reportables net accumul\u00e9es \u00e0 la fin 2024 n'inclut pas les pertes fiscales
accumul\u00e9es de Curadigm SAS et Curadigm Corp, s\u2019\u00e9levant \u00e0 un montant total de 4,9 millions d'euros, qui n'ont pas
encore \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 Nanobiotix SA \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le taux d'imposition diff\u00e9r\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 reste inchang\u00e9 \u00e0 25,8 % en 2024 par rapport \u00e0 2023 sur la base des
r\u00e9ductions de taux d'imposition adopt\u00e9es pour les ann\u00e9es futures.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-267": { "value": "
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s pour les diff\u00e9rences temporaires r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre la base
fiscale et la base comptable des actifs et des passifs de la Soci\u00e9t\u00e9 qui apparaissent dans ses \u00e9tats financiers. Les
principales sources d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont li\u00e9es aux pertes fiscales qui peuvent \u00eatre report\u00e9es en avant ou en
arri\u00e8re, selon la juridiction. Les taux d'imposition en vigueur sont utilis\u00e9s pour \u00e9valuer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
Les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne sont enregistr\u00e9s dans les comptes que dans la mesure o\u00f9 il est probable que les
b\u00e9n\u00e9fices futurs seront suffisants pour absorber les pertes reportables en avant ou en arri\u00e8re. Compte tenu de son
stade de d\u00e9veloppement, qui ne permet pas de faire des projections de r\u00e9sultat jug\u00e9es suffisamment fiables, la
Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas comptabilis\u00e9 d'actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux pertes fiscales reportables dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.
La Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales sont assujetties \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s dans leurs pays respectifs.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t exigibles au titre de l\u2019exercice et des exercices pr\u00e9c\u00e9dents sont \u00e9valu\u00e9s au montant
que l\u2019on s\u2019attend \u00e0 recouvrer ou \u00e0 payer aupr\u00e8s des administrations fiscales. Les taux d\u2019imp\u00f4t et les r\u00e8gles fiscales
appliqu\u00e9s pour d\u00e9terminer ces montants sont ceux qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Les diff\u00e9rences temporaires principales sont li\u00e9es aux pertes fiscales reportables. Les taux d\u2019imp\u00f4ts en vigueur \u00e0 la
date de cl\u00f4ture sont retenus pour d\u00e9terminer les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s. Les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondant
principalement aux pertes reportables ne sont constat\u00e9s que dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice
imposable futur soit suffisant pour absorber les pertes reportables ou les diff\u00e9rences temporaires.
La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture et la valeur comptabilis\u00e9e est r\u00e9duite
dans la mesure o\u00f9 il n\u2019est plus probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera disponible pour permettre
l\u2019utilisation de tout ou partie de l\u2019avantage de cet actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 non reconnus sont r\u00e9
appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur
imposable permettra de les recouvrer. Le Groupe doit faire appel \u00e0 son jugement pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 de
l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable.
Compte tenu de son stade de d\u00e9veloppement actuel et de ses perspectives de b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9
n\u2019a pas comptabilis\u00e9 d\u2019actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.
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Reconnaissance du revenu
Afin de d\u00e9terminer le montant et le calendrier des revenus en vertu du contrat avec les clients, la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0 fait appel
\u00e0 des jugements importants, principalement en ce qui concerne l'identification des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9, la r\u00e9partition et l\u2019estimation du prix de transaction et la d\u00e9termination du calendrier de r\u00e9alisation des
services fournis aux clients.
D\u00e9termination du caract\u00e8re distinctif des obligations de prestation \u2014 Un bien ou un service promis devra \u00eatre
comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les produits s'il est distinct au sens de la norme IFRS 15. Pour d\u00e9terminer si
l'obligation de prestation est distincte, la Soci\u00e9t\u00e9 analyse si (i) le bien ou le service est distincte dans l'absolu, c'est-
\u00e0-dire qu'elle peut \u00eatre utile au client, soit seule, soit en combinaison avec des ressources que le client peut obtenir
s\u00e9par\u00e9ment\u00a0; et si (ii) le bien ou le service est distinct dans le contexte du contrat, c'est-\u00e0-dire qu'il peut \u00eatre identifi\u00e9
s\u00e9par\u00e9ment des autres biens et services du contrat parce qu'il n'y a pas un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 d'interd\u00e9pendance ou
d'int\u00e9gration entre cet \u00e9l\u00e9ment et l'autre biens ou services promis dans le contrat. Si l'une de ces deux conditions
n'est pas remplie, le bien ou le service n'est pas distinct et la Soci\u00e9t\u00e9 doit le regrouper avec d'autres biens ou
services promis jusqu'\u00e0 ce qu'il devienne un groupe distinct de biens ou de services.
Affectation du prix de transaction aux obligations de prestation \u2014 Le prix de transaction d'un contrat est affect\u00e9 \u00e0
chaque obligation de prestation distincte et comptabilis\u00e9 en tant que produit lorsque, ou au fur et \u00e0 mesure que,
l'obligation de prestation est satisfaite. Pour d\u00e9terminer la m\u00e9thode appropri\u00e9e de comptabilisation des revenus, la
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value si le contrat doit \u00eatre comptabilis\u00e9 comme plus d'une obligation de prestation. Cette \u00e9valuation
n\u00e9cessite un jugement important; certains des contrats de la Soci\u00e9t\u00e9 ont une seule obligation de performance car la
promesse de transf\u00e9rer les biens ou services individuels n'est pas identifiable s\u00e9par\u00e9ment des autres promesses
dans les contrats et, par cons\u00e9quent, n'est pas distincte. Pour les contrats comportant plusieurs obligations de
performance, la Soci\u00e9t\u00e9 alloue le prix de transaction du contrat \u00e0 chaque obligation de performance en utilisant notre
meilleure estimation du prix de vente sp\u00e9cifique de chaque bien ou service distinct dans le contrat.
Contrepartie variable \u2014 En raison de la nature du travail \u00e0 effectuer sur de nombreuses obligations de prestation de
la Soci\u00e9t\u00e9, l'estimation du total des revenus et des co\u00fbts \u00e0 l'ach\u00e8vement est complexe, sujette \u00e0 de nombreuses
variables et n\u00e9cessite un jugement important. Il est courant que les accords de collaboration et de licence
contiennent une contrepartie variable qui peut augmenter le prix de la transaction. La variabilit\u00e9 du prix de
transaction d\u00e9coule principalement des paiements d'\u00e9tape obtenus \u00e0 la suite de la r\u00e9alisation d'\u00e9tapes sp\u00e9cifiques
(par exemple, des r\u00e9sultats scientifiques ou des approbations r\u00e9glementaires ou commerciales). La Soci\u00e9t\u00e9 inclut
les montants correspondants dans le prix de transaction d\u00e8s que leur encaissement est hautement probable. L'effet
de l'augmentation du prix de la transaction estim\u00e9 due aux paiements d'\u00e9tape est comptabilis\u00e9 comme un
ajustement du chiffre d'affaires sur une base de rattrapage cumul\u00e9.
Produits comptabilis\u00e9s au fil du temps et m\u00e9thode de saisie \u2014 Certaines des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9 sont satisfaites au fil du temps \u00e0 mesure que les travaux progressent, ainsi les produits sont comptabilis\u00e9s
au fil du temps, en utilisant une mesure d'entr\u00e9e de l'avancement car elle d\u00e9crit le mieux le transfert de contr\u00f4le aux
clients.
Modification du contrat \u2014 La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une modification du contrat comme si elle faisait partie du contrat
existant si les biens ou services restants ne sont pas distincts et font donc partie d'une seule obligation de
performance partiellement satisfaite \u00e0 la date de la modification du contrat. La modification entra\u00eene un recalcul du
prix total du contrat et de son degr\u00e9 d'avancement, qui se traduit par un ajustement cumulatif du revenu dans le
compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de la modification. La Soci\u00e9t\u00e9 utilise son jugement pour identifier et d\u00e9terminer le prix de
vente sp\u00e9cifique modifi\u00e9 des obligations de performance, l'allocation du prix de transaction et le calendrier ajust\u00e9 de
satisfaction des services fournis aux clients.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails concernant les m\u00e9thodes comptables de
la Soci\u00e9t\u00e9 pour ses sources de revenus et autres revenus.
Partenariat avec Janssen Pharmaceutica NV et accord de souscription d'actions avec
Johnson & Johnson Innovations - JJDC
Le 7 juillet 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 un accord de licence globale, de co-d\u00e9veloppement et de commercialisation
avec Janssen Pharmaceutica NV (\u00ab Janssen \u00bb), une entreprise de Johnson & Johnson, pour le radioenhancer
NBTXR3 en investigation, potentiellement le premier de sa classe. Selon les termes de l'accord de licence, la
Soci\u00e9t\u00e9 a accord\u00e9 \u00e0 Janssen une licence mondiale pour le d\u00e9veloppement et la commercialisation de NBTXR3. La
licence est exclusive, \u00e0 l'exception des territoires pr\u00e9c\u00e9demment licenci\u00e9s au partenaire de Nanobiotix, LianBio.
La Soci\u00e9t\u00e9 conservera le contr\u00f4le op\u00e9rationnel de NANORAY-312 et de toutes les autres \u00e9tudes actuellement en
cours, ainsi que de la fabrication de NBTXR3 et de l'approvisionnement clinique et commercial initial, sous r\u00e9serve
du droit de Janssen d'\u00e9mettre des objections fond\u00e9es sur des pr\u00e9occupations concernant les risques de s\u00e9curit\u00e9 ou
sur le fait que l'\u00e9tude est raisonnablement susceptible d'avoir un effet n\u00e9gatif sur le d\u00e9veloppement (y compris la
commercialisation) du produit sous licence. Janssen sera enti\u00e8rement responsable d'une premi\u00e8re \u00e9tude de Phase
2 \u00e9valuant NBTXR3 chez des patients atteints d'un cancer du poumon de stade trois et aura la facult\u00e9 de prendre le
contr\u00f4le des \u00e9tudes actuellement men\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9.
Suite \u00e0 l\u2019approbation antitrust du HSR, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u un paiement initial de 30 millions de dollars, et les revenus
correspondants ont \u00e9t\u00e9 reconnus en 2023 en application de la norme IFRS 15. La Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible \u00e0 recevoir des
paiements d\u2019\u00e9tape pouvant atteindre 1,8 milliard de dollars au total, li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs de d\u00e9veloppement,
r\u00e9glementaires et de commercialisation. L'accord pr\u00e9voit de plus, des paiements d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaires pouvant
aller jusqu'\u00e0 650 millions de dollars au total, li\u00e9s au succ\u00e8s de jalons de d\u00e9veloppement et r\u00e9glementaires pour un
ensemble de cinq indications additionnelles pouvant \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen, \u00e0 sa seule discr\u00e9tion. Enfin, et
en accord avec Janssen, Nanobiotix pourrait aussi \u00eatre \u00e9ligible \u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pouvant
aller jusqu\u2019\u00e0 220 millions de dollars au total pour toute nouvelle indication que Nanobiotix d\u00e9velopperait en propre.
La Soci\u00e9t\u00e9 recevra \u00e9galement des redevances \u00e9chelonn\u00e9es (tiered-royalties) \u00e0 deux chiffres (de 10 \u00e0 20 %) sur les
ventes nettes de NBTXR3.
Le 29 janvier 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 l\u2019atteinte d\u2019objectifs op\u00e9rationnels pour NANORAY-312, une \u00e9tude pivot de
phase 3 en cours \u00e9valuant le potentiel radioenhancer first-in-class NBTXR3 pour les patients \u00e2g\u00e9s atteints d'un
cancer de la t\u00eate et du cou, entra\u00eenant un paiement d'\u00e9tape de 20 millions de dollars de la part de Janssen, dans le
cadre de l'accord Janssen, paiement qui a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u au deuxi\u00e8me trimestre de 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2023, cette
contrepartie variable avait \u00e9t\u00e9 incluse dans le prix de transaction estim\u00e9 car il \u00e9tait hautement probable que le chiffre
d'affaires comptabilis\u00e9 ne ferait pas l\u2019objet d\u2019une extourne significative au cours d'une p\u00e9riode future. Voir la note
4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires.
Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait aussi \u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu'\u00e0 30 millions de dollars en capital de Johnson & Johnson
Innovation \u2013 JJDC, Inc. (\u00ab JJDC \u00bb), dont la tranche initiale \u00e9gale \u00e0 5 millions de dollars \u00e9mise sans droits\u00a0
pr\u00e9f\u00e9rentiels de souscription a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue au 13 septembre 2023. Une seconde tranche de 25 millions de dollars a \u00e9t\u00e9
re\u00e7ue en deux \u00e9tapes : (i) 20,2 millions de dollars le 7 novembre 2023 et 4,8 millions de dollars le 4 d\u00e9cembre 2023.
Voir la section Augmentation de capital (Note 4.1.6.1 et 4.1.6.10.1).
Sous r\u00e9serve des cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, l\u2019Accord Janssen restera en vigueur tant que des redevances seront
payables conform\u00e9ment aux termes et conditions de l\u2019Accord Janssen. L\u2019Accord Janssen peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9 par
anticipation par une partie si l\u2019autre partie commet un manquement contractuel non r\u00e9solu ou en cas de survenance
de certains \u00e9v\u00e9nements d\u2019insolvabilit\u00e9 ou de faillite. Par ailleurs, Janssen peut, moyennant un pr\u00e9avis notifi\u00e9 \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9silier l\u2019Accord Janssen sans motif. En cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, les sommes per\u00e7ues et \u00e9ligibles au 31
d\u00e9cembre 2023 ne seront pas rembours\u00e9es.
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord cadre de services (Master Service Agreement ou \u00ab MSA \u00bb)
avec Janssen qui comprend la fabrication et la fourniture de NBTXR3 par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Janssen pour son programme
clinique, ainsi que l'expertise technique et de d\u00e9veloppement, dans le cadre de l'Accord Janssen.
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en mai 2024 son intention, align\u00e9e avec Janssen, de transf\u00e9rer le sponsoring de l\u2019\u00e9tude
NANORAY-312 de Phase 3 sur le cancer de la t\u00eate et du cou, en pr\u00e9vision d'une soumission r\u00e9glementaire
potentielle en cas de r\u00e9sultats d'essai positifs. Les parties ont convenu mutuellement des conditions de ce transfert
et les ont d\u00e9taill\u00e9es dans des accords sign\u00e9s au quatri\u00e8me trimestre 2024. Janssen reprendra progressivement \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9 la responsabilit\u00e9 de la conduite op\u00e9rationnelle et de l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude, pays par pays, \u00e0 partir de
novembre 2024, avec l'objectif d'achever le transfert du sponsoring \u00e0 court terme, tandis que la Soci\u00e9t\u00e9 reste
responsable de l\u2019ensemble des couts de l\u2019\u00e9tude envers Janssen. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera d\u2019accompagner Janssen
dans l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude clinique NANORAY-312 pendant le processus de transition et apr\u00e8s le transfert du
sponsoring.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour la discussion de l'analyse comptable des accords avec
Janssen.
4.1.6.4.2. Accord de licence Asie (ancien contrat LianBio), partenariat strat\u00e9gique avec Janssen
En mai 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un partenariat avec Lian Oncology Limited (LianBio), une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie
qui se consacre \u00e0 la mise \u00e0 disposition de m\u00e9dicaments r\u00e9volutionnaires pour les patients en Chine et sur les
principaux march\u00e9s asiatiques, afin de d\u00e9velopper et de commercialiser le produit NBTXR3 dans le territoire de
licence pour l\u2019Asie.
LianBio a collabor\u00e9 au d\u00e9veloppement de NBTXR3 en Asie-Pacifique dans le cadre de l\u2019\u00e9tude NANORAY-312 et a
contribu\u00e9 au recrutement de patients dans quatre autres futures \u00e9tudes d\u2019enregistrement mondiales sur plusieurs
types de tumeurs et combinaisons th\u00e9rapeutiques, y compris l\u2019immunoth\u00e9rapie. LianBio a \u00e9galement soutenu
l\u2019expansion de l\u2019\u00e9tude d\u2019enregistrement mondiale de Phase 3 dans le cancer de la t\u00eate et du cou en Chine et en
Cor\u00e9e du Sud, tout en soutenant un alignement strat\u00e9gique \u00e0 plus long terme sur de multiples indications tumorales
et combinaisons th\u00e9rapeutiques.
Au 31 d\u00e9cembre 2021, un paiement initial non remboursable de 20 millions de dollars a \u00e9t\u00e9 collect\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9
lors de la signature de l'Accord LianBio. Selon les termes de l\u2019entente, Nanobiotix est en droit de recevoir jusqu\u2019\u00e0 un
total de 205 millions de dollars de paiements suppl\u00e9mentaires potentiels sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de certaines
\u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de d\u00e9veloppement pour l'Asie (voir ci-
dessous), uniquement pour la p\u00e9riode \u00e0 compter du 22 d\u00e9cembre 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 pourra \u00e9galement recevoir des
redevances \u00e9chelonn\u00e9es \u00e0 deux chiffres bas\u00e9es sur les ventes nettes de NBTXR3 dans le territoire sous licence en
Asie.
En mai 2022 et conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de licence sign\u00e9 en mai 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord
d'approvisionnement clinique et un accord de qualit\u00e9 connexe avec LianBio dans le but de fournir LianBio et que
LianBio ach\u00e8te exclusivement aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 les quantit\u00e9s requises de NBTXR3 pour l'\u00e9tude clinique
mondiale NANORAY-312, ainsi que toute autre \u00e9tude men\u00e9e dans dans le territoire de licence pour l\u2019Asie.
Le 30 juin 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord de collaboration d\u2019essai global (GTCA) avec LianBio dans le cadre de
l'accord de licence sign\u00e9 le 11 mai 2021. Conform\u00e9ment aux termes et conditions de cet accord de licence, LianBio
participera \u00e0 l\u2019essai mondial de Phase 3 d'enregistrement dans le CETEC men\u00e9 par Nanobiotix dans le cadre de la
r\u00e9alisation de l\u2019essai appel\u00e9, \u00e9galement NANORAY-312, men\u00e9 dans les territoires sous licence LianBio.
Conform\u00e9ment au contrat GTCA, LianBio est responsable de tous les co\u00fbts internes et externes encourus dans le
cadre de l'\u00e9tude NANORAY-312 se d\u00e9roulant sur les territoires sous licence et de tous les co\u00fbts et d\u00e9penses
externes encourus par ou au nom de la Soci\u00e9t\u00e9 pour l'\u00e9tude globale qui sont g\u00e9n\u00e9ralement applicables \u00e0 la fois,
pour la partie de l'\u00e9tude men\u00e9e dans les territoires sous licence en ce qui concerne les patients recrut\u00e9s dans le
cadre de l'engagement de recrutement, et pour la partie de l'\u00e9tude globale men\u00e9e en dehors des territoires sous
licence.
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 que son partenaire LianBio avait conclu un accord avec Janssen par
lequel LianBio c\u00e8de \u00e0 Janssen ses droits exclusifs de d\u00e9velopper et de commercialiser du potentiel radioenhancer
first-in-class \u00a0 NBTXR3 dans le territoire de licence Asie.
L\u2019accord inclut le transfert des termes \u00e9conomiques pr\u00e9c\u00e9demment convenus entre Nanobiotix et LianBio, y compris
le droit pour Nanobiotix d\u2019\u00eatre \u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu\u2019\u00e0 un total de 225\u00a0millions de dollars \u00e9ventuels sous r\u00e9serve de
l\u2019atteinte de certaines \u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation (hormis 20\u00a0millions de dollars d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s \u00e0
la Soci\u00e9t\u00e9 par LianBio), et \u00e0 percevoir des redevances graduelles \u00e0 deux chiffres, bas\u00e9es sur les ventes nettes dans
le territoire de licence Asie.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a per\u00e7u 1,1 million d'euros aupr\u00e8s de Janssen en vertu des
accords d'approvisionnement clinique et des accords GTCA. En vertu de ces accords, Janssen \u00e9tait tenue de
commander et d'acheter le produit NBTXR3 aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les quantit\u00e9s sp\u00e9cifi\u00e9es dans les pr\u00e9visions
contraignantes pr\u00e9par\u00e9es dans le cadre de l'accord.
Voir la note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus d\u2019informations sur l'analyse comptable de l\u2019accord
de licence en Asie.
14.4. Passifs de remboursement
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Passifs de remboursement - part non courante
27\u00a0778
\u2014
Passifs de remboursement - part courante
7\u00a0835
\u2014
Passifs de remboursement
35\u00a0613
\u2014
Le passif de remboursement refl\u00e8te l'obligation de remboursement li\u00e9e aux modifications du contrat Janssen,
sign\u00e9es au quatri\u00e8me trimestre 2024. Ces modifications ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es comme une modification de contrat
selon la norme IFRS 15 et ont entra\u00een\u00e9 une variation du prix de transaction comptabilis\u00e9e comme un rattrapage
cumul\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et un passif de remboursement dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation
financi\u00e8re (Voir Note 4.1.6.16. - Produits des activit\u00e9s ordinaires ).
Produits des activit\u00e9s ordinaires
M\u00e9thodes comptables
Chiffre d\u2019affaires et autres produits
Selon IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est reconnu lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 remplit une obligation de performance en
fournissant des biens ou services distincts (ou une s\u00e9rie de biens ou services) \u00e0 un client, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le
client obtient le contr\u00f4le de ces biens ou de ces services.
Compte tenu du large \u00e9ventail d'opportunit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement dans le domaine th\u00e9rapeutique,
outre les domaines dans lesquels la soci\u00e9t\u00e9 compte porter ses activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement avec ses
propres ressources scientifiques et financi\u00e8res, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu et pr\u00e9voit de conclure des nouveaux contrats de
licence et de partenariats avec des tiers dans certains domaines sp\u00e9cifiques qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 ou pourraient g\u00e9n\u00e9rer
du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avenir.
Par cons\u00e9quent, chaque contrat a \u00e9t\u00e9 et sera analys\u00e9, au cas par cas, dans le but de v\u00e9rifier s'il contient des
obligations de performance envers l'autre partie et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'identifier leur nature afin de d\u00e9terminer la
comptabilisation appropri\u00e9e des montants que la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u ou est en droit de recevoir de l'autre partie, selon
les principes d'IFRS 15, par exemple :
\u2022 Les services de d\u00e9veloppement rendus par la Soci\u00e9t\u00e9 pour cr\u00e9er ou am\u00e9liorer la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
contr\u00f4l\u00e9e par le client, dont le chiffre d'affaires serait constat\u00e9 progressivement, lorsque les services sont
fournis ;
\u2022 le transfert du contr\u00f4le sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9, telle qu\u2019elle existe au moment de la
vente, pour lequel le chiffre d\u2019affaires serait constat\u00e9 au moment du transfert de contr\u00f4le ;
\u2022 une licence :
\u25e6 si la licence est consid\u00e9r\u00e9e comme un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9 sur la
dur\u00e9e de vie de la licence, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu sur cette dur\u00e9e de vie ; ou
\u25e6 si la licence est un droit d\u2019utilisation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, telle qu\u2019elle existe au moment de
la vente (en termes de forme et de fonctionnalit\u00e9) de la Soci\u00e9t\u00e9, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu
lorsque l\u2019autre partie est \u00e0 m\u00eame d\u2019utiliser la licence et d\u2019en tirer avantage ;
\u2022 l\u2019approvisionnement de produits dont le chiffre d\u2019affaires serait reconnu au moment du transfert du
contr\u00f4le des produits livr\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires \u00e9ventuel d\u00e9coulant de l\u2019atteinte de jalons d\u00e9termin\u00e9es\u00a0 est inclus dans le prix de transaction
estim\u00e9 quand il est hautement probable que le chiffre d'affaires comptabilis\u00e9 ne fera pas l\u2019objet d\u2019une extourne
significative au cours d'une p\u00e9riode future. Les revenus d\u2019\u00e9tapes d\u2019\u00e9tapes commerciales et les redevances ne sont
pas reconnus avant le franchissement de l\u2019\u00e9tape ou la r\u00e9alisation de la vente.
Application de la norme IFRS 15 \u00e0 l'Accord Janssen
En juillet 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu l'accord Janssen, accordant \u00e0 Janssen une licence mondiale exclusive pour le
d\u00e9veloppement, la fabrication et la commercialisation de NBTXR3. La licence est exclusive, \u00e0 l'exception des
territoires pr\u00e9c\u00e9demment conc\u00e9d\u00e9s \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 par le licenci\u00e9 initial LianBio (voir ci-dessous). \u00c0 moins qu'il ne soit
r\u00e9sili\u00e9 plus t\u00f4t, l'accord Janssen restera en vigueur aussi longtemps que les redevances seront payables en vertu de
l'accord Janssen. L'accord Janssen peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9 par anticipation par l'une ou l'autre des parties dans le cas o\u00f9
l'autre partie commettrait un manquement important non r\u00e9solu, ou dans le cas de certains cas d'insolvabilit\u00e9 ou de
faillite. De plus, Janssen a le droit de r\u00e9silier le contrat sans motif, \u00e0 condition de donner un pr\u00e9avis \u00e9crit \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 est responsable de toutes les \u00e9tudes actuellement en cours, ainsi que de la fabrication,
l'approvisionnement clinique et l'approvisionnement commercial initial de NBTXR3, sous r\u00e9serve du droit de Janssen
d'\u00e9mettre des objections fond\u00e9es sur des pr\u00e9occupations concernant les risques de s\u00e9curit\u00e9 ou sur le fait que l'\u00e9tude
est raisonnablement susceptible d'avoir un effet n\u00e9gatif sur le d\u00e9veloppement (y compris la commercialisation) du
produit sous licence. Janssen sera enti\u00e8rement responsable d'une premi\u00e8re \u00e9tude de phase 2 \u00e9valuant le NBTXR3
chez des patients atteints d'un cancer du poumon de stade trois. En outre, conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de licence,
Janssen peut demander \u00e0 Nanobiotix de lui transf\u00e9rer et de lui c\u00e9der la documentation r\u00e9glementaire et le
sponsoring des \u00e9tudes en cours (y compris l\u2019\u00e9tude NANORAY-312). Par cons\u00e9quent, conform\u00e9ment aux accords
sign\u00e9s en Octobre 2024 relatifs au transfert du sponsoring mondial de l'\u00e9tude NANORAY-312 (voir ci-dessous),
Janssen deviendra le sponsor au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acceptation par les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires locales ou
applicables pays par pays, et la Soci\u00e9t\u00e9 continuera de mener les \u00e9tudes en cours conform\u00e9ment aux protocoles
\u00e9tablis.
\u00c0 la suite de l'autorisation antitrust HSR, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u un paiement initial de 30 millions de dollars en 2023. La
Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible \u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tape pouvant atteindre 1,8 milliard de dollars au total, li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte
d\u2019objectifs de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires et de commercialisation. L\u2019accord pr\u00e9voit de plus, des paiements
d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 650 millions de dollars li\u00e9s au succ\u00e8s de jalons de d\u00e9veloppement et
r\u00e9glementaires pour un ensemble de cinq indications additionnelles pouvant \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen, \u00e0 sa
seule discr\u00e9tion. Enfin, et en accord avec Janssen, Nanobiotix pourrait aussi \u00eatre \u00e9ligible \u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tapes
suppl\u00e9mentaires pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 220 millions de dollars au total pour toute nouvelle indication que Nanobiotix
d\u00e9velopperait en propre. Nanobiotix recevra \u00e9galement des redevances \u00e9chelonn\u00e9es (tiered-royalties) \u00e0 deux
chiffres (de 10 \u00e0 20 %) sur les ventes nettes de NBTXR3.
Le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 selon la norme IFRS 15 \u2013 Reconnaissance du revenu li\u00e9 \u00e0 des contrats avec
les clients (voir la Note 4.1.6.3.2 \u2013 Jugement, estimations et hypoth\u00e8ses).
L\u2019Accord Janssen, qui est une licence de d\u00e9veloppement, de fabrication, et de commercialisation d\u2019un produit
candidat, ainsi que les services de d\u00e9veloppement en cours entrent dans le champ d\u2019application IFRS 15, car il
s'agit de produits des activit\u00e9s ordinaires de l'entreprise.
L'analyse de la norme IFRS 15 a permis d'identifier deux principales obligations de performance distinctes dans le
cadre de l'Accord Janssen :
\u2022 Octroi de licence : transfert de toutes les donn\u00e9es et informations utiles au d\u00e9veloppement, \u00e0 la
fabrication ou \u00e0 la commercialisation du compos\u00e9 sous licence (NBTXR3) dans le monde entier, \u00e0
l'exception des territoires pr\u00e9alablement conc\u00e9d\u00e9s sous licence au titulaire initial de celle-ci, LianBio. La
licence accord\u00e9e correspond \u00e0 une licence de droit d'utilisation et le transfert de cette licence a \u00e9t\u00e9
achev\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023. Le chiffre d'affaires est comptabilis\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9 en cons\u00e9quence
en 2023 (voir ci-dessous) ; et
\u2022 \u00c9tudes en cours men\u00e9es par Nanobiotix : la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 r\u00e9aliser l\u2019essai clinique sur la t\u00eate et le
cou (CETEC) ainsi que d\u2019autres \u00e9tudes en cours men\u00e9es par Nanobiotix. Ces \u00e9tudes b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e0
Janssen (d\u00e9tenteur de la licence) et repr\u00e9sentent donc un service promis au client. Dans le cadre de ces
\u00e9tudes, la Soci\u00e9t\u00e9 fournit des services de d\u00e9veloppement relatifs \u00e0 la licence, qui est elle-m\u00eame contr\u00f4l\u00e9e
par Janssen depuis la date de son octroi, jusqu\u2019\u00e0 la fin des dites \u00e9tudes. L\u2019\u00e9valuation de la nature des
services r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 que les \u00e9tudes en cours men\u00e9es par Nanobiotix sont une
obligation de performance distincte, la promesse \u00e9tant identifiable s\u00e9par\u00e9ment dans le cade du contrat, et
Janssen pouvant b\u00e9n\u00e9ficier des services ainsi que de la licence d\u00e9j\u00e0 transf\u00e9r\u00e9e. Janssen a acc\u00e8s \u00e0 la
progression du plan de d\u00e9veloppement en continu, les revenus sont reconnus en cons\u00e9quence \u00e0
l\u2019avancement (voir ci-dessous).
Aux termes de la licence, Janssen s\u2019engage \u00e0 effectuer les paiements suivants :
\u2022 Paiement initial : frais initiaux non remboursables de 30 millions de dollars, payables dans les 10 jours
suivant la date d\u2019ex\u00e9cution du contrat telle que d\u00e9finie dans le contrat ;
\u2022 R\u00e9alisation de jalons : succ\u00e8s relatifs aux jalons de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires et de vente pour un
montant total pouvant atteindre 1,8 milliard de dollars ;
\u2022 Redevances : redevances bas\u00e9es sur les ventes.
De plus, l\u2019accord pr\u00e9voit des paiements d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires li\u00e9s au potentiel succ\u00e8s de jalons de
d\u00e9veloppement et r\u00e9glementaires :
\u2022 jusqu\u2019\u00e0 650 millions de dollars au total pour un ensemble de cinq indications additionnelles pouvant \u00eatre
d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen, \u00e0 sa seule discr\u00e9tion ; et
\u2022 jusqu\u2019\u00e0 220 millions de dollars au total pour toute nouvelle indication que Nanobiotix d\u00e9velopperait en
propre.
Ainsi, la contrepartie du contrat de licence se compose d'une partie fixe et d'une partie variable. Au 31 d\u00e9cembre
2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 le prix de la transaction \u00e0 50 millions de dollars, qui comprend :
\u2022 le paiement initial de 30 millions de dollars, allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de performance, sur la base de
leur prix de vente sp\u00e9cifique, respectif.
\u2022 Les paiements d'\u00e9tapes r\u00e9glementaires et de d\u00e9veloppement dont le paiement d\u00e9pend de la r\u00e9alisation
de certains \u00e9v\u00e9nements techniques ou r\u00e9glementaires, tels que pr\u00e9vus au contrat, constituent une
r\u00e9mun\u00e9ration variable qui sera incluse dans le prix de transaction estim\u00e9 si et quand il devient hautement
probable que le revenu cumul\u00e9 ne fera pas ult\u00e9rieurement l'objet d'un ajustement significatif \u00e0 la baisse
dans les p\u00e9riodes futures. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 avait le droit \u00e0 recevoir le premier jalon de 20
millions de dollars sans risque de remboursement. Si Janssen avait r\u00e9sili\u00e9 le contrat le 1er janvier 2024,
la Soci\u00e9t\u00e9 aurait toujours eu droit au paiement conditionnel de 20 millions de dollars, inclus dans le prix
de transaction estim\u00e9 en raison de la forte probabilit\u00e9 d'atteindre la premi\u00e8re \u00e9tape au 31 d\u00e9cembre 2023.
\u2022 Les contreparties variables estim\u00e9es pour les \u00e9tapes commerciales sont incluses dans le prix de
transaction estim\u00e9 uniquement lorsque le seuil cumulatif sp\u00e9cifi\u00e9 dans le contrat a \u00e9t\u00e9 atteint, \u00e0 compter
de la commercialisation potentielle des produits sous licence. Les revenus des redevances bas\u00e9es sur
les ventes sont comptabilis\u00e9s au plus tard (i) lorsque la vente ult\u00e9rieure a lieu ou (ii) lorsque l'obligation de
performance a \u00e9t\u00e9 satisfaite. Par cons\u00e9quent, aucune contrepartie variable li\u00e9e \u00e0 des \u00e9tapes
commerciales ou \u00e0 des redevances n'\u00e9tait incluse dans le prix de transaction estim\u00e9 ni au 31 d\u00e9cembre
2023 ni au 31 d\u00e9cembre 2024.
Afin d'allouer le prix de transaction estim\u00e9 aux obligations de performance, la soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 que :
\u2022 Les revenus d\u2019\u00e9tapes commerciales et les redevances doivent \u00eatre affect\u00e9es directement \u00e0 l'octroi de la
licence, conform\u00e9ment \u00e0 l'IFRS 15.85.
\u2022 Les paiements restants (c'est-\u00e0-dire le paiement initial et les \u00e9tapes de R&D li\u00e9es aux \u00e9tudes en cours
men\u00e9es par Nanobiotix) doivent \u00eatre affect\u00e9s \u00e0 chaque obligation de performance.
L'allocation des paiements restants \u00e0 chaque obligation de performance a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en d\u00e9terminant le prix de
vente sp\u00e9cifique des \u00e9tudes en cours men\u00e9es par Nanobiotix sur la base du co\u00fbt plus la marge, et l'allocation \u00e0 la
licence a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la m\u00e9thode r\u00e9siduelle.
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu \u00e0 une date sp\u00e9cifique ou en continu, en fonction de l'allocation \u00e0 chaque obligation
de performance. Les produits sont comptabilis\u00e9s \u00e0 une date sp\u00e9cifique pour le savoir-faire existant transf\u00e9r\u00e9 \u00e0
Janssen et au fur et en continu pour le pourcentage achev\u00e9 (m\u00e9thode des inputs - efforts d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s) des \u00e9tudes
en cours men\u00e9es par Nanobiotix. L'accord Janssen pr\u00e9voit une licence statique distincte ; ainsi selon IFRS 15, la
partie fixe de la contrepartie est incluse dans le prix de transaction estim\u00e9 d\u00e8s que le licenci\u00e9 peut diriger l'utilisation
et b\u00e9n\u00e9ficier de la licence.
Les redevances sur les ventes commerciales et les revenus d\u2019\u00e9tapes commerciales, le cas \u00e9ch\u00e9ant, seront
comptabilis\u00e9es en chiffre d\u2019affaires lorsque les ventes sous-jacentes seront r\u00e9alis\u00e9es, selon les conditions et d\u00e9lais
\u00e9nonc\u00e9s dans l'accord. Aucun montant n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 ni en 2023 ni en 2024.
Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait aussi \u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu'\u00e0 30 millions de dollars en capital de JJDC, dont la
tranche initiale \u00e9gale \u00e0 5\u00a0millions de dollars \u00e9mise sans droits pr\u00e9f\u00e9rentiels de souscription a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue au
13\u00a0septembre\u00a02023. Une seconde tranche de 25\u00a0millions de dollars a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en deux\u00a0\u00e9tapes\u00a0: 20,2\u00a0millions de
dollars le 7\u00a0novembre\u00a02023 et 4,8\u00a0millions de dollars le 4 d\u00e9cembre 2023 (voir Note 4.1.6.10.1. - Capital social).
En ce qui concerne la premi\u00e8re tranche, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 qu'une r\u00e9affectation de la contrepartie entre le
contrat de produits et le contrat de capitaux propres n'\u00e9tait pas n\u00e9cessaire car il n'y avait pas de diff\u00e9rence
significative entre la juste valeur des actions et le prix de souscription \u00e0 la date du contrat.
En ce qui concerne la deuxi\u00e8me tranche, le prix de souscription \u00e9tant \u00e9gal au prix du march\u00e9 dans le cadre de l'offre
globale (voir Note 4.1.6.10 - Capital social), qui est la juste valeur des actions, aucune r\u00e9affectation n'a \u00e9t\u00e9
effectu\u00e9e.
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en mai 2024 son intention, align\u00e9e avec Janssen, de transf\u00e9rer le sponsoring de l\u2019\u00e9tude
NANORAY-312 de Phase 3 sur le cancer de la t\u00eate et du cou, en pr\u00e9vision d'une soumission r\u00e9glementaire
potentielle en cas de r\u00e9sultats d'essai positifs. Les parties ont convenu mutuellement des conditions de ce transfert
et les ont d\u00e9taill\u00e9es dans des accords sign\u00e9s au quatri\u00e8me trimestre 2024. Janssen reprendra progressivement \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9 la responsabilit\u00e9 de la conduite op\u00e9rationnelle et de l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude, pays par pays, \u00e0 partir de
novembre 2024, avec l'objectif d'achever le transfert du sponsoring \u00e0 court terme, tandis que la Soci\u00e9t\u00e9 reste
responsable de l\u2019ensemble des couts de l\u2019\u00e9tude envers Janssen. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera d\u2019accompagner Janssen
dans l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude clinique NANORAY-312 pendant le processus de transition et apr\u00e8s le transfert du
sponsoring.
Ces accords visent \u00e0 transf\u00e9rer les droits et obligations de l'entreprise \u00e0 Janssen \u00e0 la date du transfert du
sponsoring dans chaque pays. L'impact sur les obligations de performance est le suivant :
\u2022 Octroi de licence : sans d'impact,
\u2022 \u00c9tudes en cours men\u00e9es par Nanobiotix: diminution du p\u00e9rim\u00e8tre des services de d\u00e9veloppement qui
devaient initialement \u00eatre fournis par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Janssen, \u00e9tant donn\u00e9 que Janssen doit reprendre
progressivement ces activit\u00e9s et les responsabilit\u00e9s directes li\u00e9es \u00e0 la conduite des \u00e9tudes. Au 31
d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 avait toujours une obligation de remboursement envers Janssen, car elle
reste responsable des co\u00fbts globaux de l'\u00e9tude clinique NANORAY-312 conform\u00e9ment \u00e0 l'accord
Janssen.
Ces accords ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s et comptabilis\u00e9s comme une modification de contrat conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS
15, qui modifie l'accord Janssen en diminuant significativement le prix de transaction en raison du remplacement de
l'obligation de performance de services R&D par une obligation de remboursement, obligeant la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0
rembourser Janssen de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des co\u00fbts restants sur l'\u00e9tude clinique NANORAY-312, l\u00e9g\u00e8rement compens\u00e9e
par une augmentation du prix de transaction provenant de la capacit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 refacturer Janssen pour
certaines activit\u00e9s R&D de transition. L'impact n\u00e9gatif net sur le prix de transaction a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 comme un
ajustement cumulatif \u201ccatch-up\u201d, \u00e9tant donn\u00e9 que les biens ou services restants ne sont pas distincts.
Le chiffre d'affaires pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 comprend donc un impact n\u00e9gatif non r\u00e9current de
23,4 millions d'euros, directement li\u00e9 \u00e0 la modification du contrat tel qu\u2019expliqu\u00e9 ci-dessus, portant l\u2019impact cumul\u00e9
net du revenu n\u00e9gatif sur 2024 \u00e0 21,0 millions d'euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 \u00e9galement, l\u2019obligation de remboursement envers Janssen s\u2019est traduite par la
reconnaissance d\u2019un passif de remboursements net s'\u00e9levant \u00e0 35,6 millions d'euros. Voir la note 4.1.6.14.4. Passifs
de remboursement
Un avenant \u00e0 l'Accord Janssen a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 17 mars 2025 avec Janssen (voir Note 4.1.6.25 - \u00c9v\u00e9nements
post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture). Cet avenant pr\u00e9voit que Janssen assumera finalement la quasi-totalit\u00e9 des co\u00fbts
restants de l'essai pivot de phase 3 en cours jusqu'\u00e0 son ach\u00e8vement, d\u00e9duction faite d'une portion limit\u00e9e des co\u00fbts
restant \u00e0 la charge de la Soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value actuellement les impacts attendus de cet avenant sur ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s (y compris
sur le chiffre d'affaires et le passif de remboursement) pour la p\u00e9riode commen\u00e7ant au 1er janvier 2025.
Application de la norme IFRS 15 \u00e0 l'accord de licence et de collaboration Asie
En mai 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de licence Asie avec LianBio, selon lequel LianBio a re\u00e7u un droit
exclusif de d\u00e9velopper et de commercialiser NBTXR3 en Chine et dans d'autres pays d'Asie de l'Est. En vertu de
l\u2019accord de licence Asie, la Soci\u00e9t\u00e9 reste responsable de la fabrication des produits sous licence. La Soci\u00e9t\u00e9 n'est
pas tenue de transf\u00e9rer le savoir-faire de fabrication, sauf si la Soci\u00e9t\u00e9, suite \u00e0 un changement de contr\u00f4le de la
Soci\u00e9t\u00e9, ne parvient pas \u00e0 fournir au moins 80 % des besoins de LianBio en produits sous licence au cours d'une
ann\u00e9e civile. Conform\u00e9ment \u00e0 l'accord, les parties collaboreront au d\u00e9veloppement de NBTRX3 et LianBio
participera \u00e0 des \u00e9tudes mondiales d'enregistrement de phase III, pour plusieurs indications, en recrutant des
patients en Chine.
La Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u en juin 2021 un paiement initial non remboursable de 20 M$ de LianBio. En outre, la Soci\u00e9t\u00e9
pourrait recevoir jusqu'\u00e0 205 M$ de paiements suppl\u00e9mentaires potentiels \u00e0 la r\u00e9alisation de certains jalons de
d\u00e9veloppement et de commercialisation, ainsi que des redevances pour un taux \u00e0 deux faibles chiffres bas\u00e9s sur les
ventes nettes de NBTXR3 dans les territoires sous licence. La Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9galement en droit de recevoir des
paiements pour les flacons de d\u00e9veloppement et commerciaux command\u00e9s par LianBio et fournis par la Soci\u00e9t\u00e9.
La licence de commercialisation d'un produit candidat, le transfert continu de savoir-faire non sp\u00e9cifi\u00e9 li\u00e9 au
d\u00e9veloppement et \u00e0 la commercialisation et les services de fourniture (pour les produits commerciaux) entrent dans
le champ d'application d'IFRS 15, car ils sont un r\u00e9sultat des activit\u00e9s ordinaires de la Soci\u00e9t\u00e9. Pour les besoins
d'IFRS 15, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 que la licence n'est pas distincte des services de fabrication, pour les besoins
commerciaux, car le client ne peut pas b\u00e9n\u00e9ficier de la licence sans les services de fabrication et ces services ne
sont pas disponibles aupr\u00e8s de fabricants tiers. En cons\u00e9quence, la licence et les services de fabrication, pour les
besoins commerciaux, seront trait\u00e9s comme une seule obligation de performance qui est comptabilis\u00e9e au fur et \u00e0
mesure que les services de fabrication sont rendus.
Le paiement initial de 20 M$ re\u00e7u de LianBio en juin 2021 a \u00e9t\u00e9 reconnu comme un passif contractuel et sera
comptabilis\u00e9 en chiffre d\u2019affaires sur la dur\u00e9e de l'accord, \u00e0 mesure que les services de fabrication (pour les produits
commerciaux) seront fournis.
La mutualisation des efforts de d\u00e9veloppement est trait\u00e9e comme un accord de collaboration hors du champ
d'application d'IFRS 15. Si des frais de R&D encourus sont \u00e9ligibles \u00e0 un remboursement partiel par LianBio, la
refacturation correspondante sera comptabilis\u00e9e en Autres produits. Cela comprend la fourniture des produits
n\u00e9cessaires \u00e0 la conduite des essais cliniques, les frais de R&D encourus \u00e9ligibles \u00e0 un remboursement partiel par
LianBio, qui sont reconnus comme Autres produits. Les revenus correspondants sont reconnus respectivement
lorsque les produits sont livr\u00e9s \u00e0 LianBio et lorsque les co\u00fbts \u00e9ligibles sont encourus par LianBio.
Les paiements d'\u00e9tape li\u00e9s aux approbations r\u00e9glementaires de commercialisation seront inclus dans le prix de la
transaction uniquement lorsque et si l\u2019incertitude est r\u00e9solue et seront comptabilis\u00e9s en chiffre d\u2019affaires au fur et \u00e0
mesure que les services de fabrication seront fournis. Les paiements d'\u00e9tape bas\u00e9s sur les ventes seront reconnus
lorsque les seuils de ventes seront atteints. Les redevances seront comptabilis\u00e9es lorsque les ventes sous-jacentes
seront r\u00e9alis\u00e9es par LianBio.
Le 9 mai 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord d'approvisionnement clinique avec LianBio dans le cadre de l'accord de
licence et de collaboration. Cet accord pr\u00e9voit la fourniture par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 LianBio de flacons de produits NBTXR3
et Cetuximab pour les activit\u00e9s d'essais cliniques, durant la phase de d\u00e9veloppement. Pour l\u2019exercice clos le 31
d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a factur\u00e9 la livraison de flacons de NBTXR3 et d\u2018autres fournitures cliniques \u00e0 LianBio
pour un montant de 334,3 milliers d\u2019euros, comptabilis\u00e9 en Autres produits, ces livraisons \u00e9tant relatives des
prestations de l\u2019accord ne rentrant pas dans le champ d\u2019IFRS 15, mais des activit\u00e9s de d\u00e9veloppement en
collaboration avec LianBio. Suite \u00e0 l'accord de transfert (voir ci-dessous), la Soci\u00e9t\u00e9 a factur\u00e9 la livraison de
NBTXR3 et d'autres fournitures cliniques \u00e0 Janssen pour un montant de 237 milliers d'euros, pour l'exercice clos le
31 d\u00e9cembre 2024 dans le cadre de l'accord d'approvisionnement.
Le 30 juin 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord global d'essai clinique avec LianBio dans le cadre de l'accord de
licence Asie sign\u00e9 le 11 mai 2021. Comme le pr\u00e9voit le contrat de licence de LianBio, LianBio participera \u00e0 l'essai
mondial de phase 3 d'enregistrement \" HNSCC 312 \" men\u00e9 par Nanobiotix, en ce qui concerne les essais de
NANORAY-312 men\u00e9s dans les territoires sous licence en Chine et en Asie de l'Est. Selon cet accord, LianBio est
responsable de tous les co\u00fbts internes et externes encourus dans le cadre de l'\u00e9tude dans les territoires sous
licence, ainsi que de tous les co\u00fbts et d\u00e9penses externes encourus par ou au nom de la soci\u00e9t\u00e9 pour l'\u00e9tude
mondiale.
Dans ce contexte, pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a factur\u00e9 les co\u00fbts \u00e0 LianBio pour un
montant de 1,6 million d'euros, comptabilis\u00e9 dans les Autres produits, car il concerne les \u00e9l\u00e9ments non conformes \u00e0
IFRS 15 de l'accord (la collaboration de d\u00e9veloppement). Suite \u00e0 l'accord de transfert (voir ci-dessous), la Soci\u00e9t\u00e9 a
factur\u00e9 \u00e0 Janssen des co\u00fbts s'\u00e9levant \u00e0 778 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 dans le cadre
du GTCA.
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9, LianBio et Janssen ont sign\u00e9 un accord de transfert au terme duquel tous les
droits et obligations de LianBio en vertu du contrat de Licence Asie, dat\u00e9 du 11 mai 2021, entre la Soci\u00e9t\u00e9 et LianBio,
ainsi que d'autres accords connexes, ont \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9s par LianBio \u00e0 Janssen. Consid\u00e9rant que la Soci\u00e9t\u00e9 a analys\u00e9
que les droits et obligations du\u00a0 contrat de Licence Asie ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s sans aucune alt\u00e9ration ou modification, la
Soci\u00e9t\u00e9 en a d\u00e9duit que dans le cadre du champ d\u2019application de l\u2019IFRS 15, le contrat de Licence Asie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9
avec LianBio tandis qu\u2019un nouveau contrat de Licence Asie identique a \u00e9t\u00e9 conclu avec Janssen. Par cons\u00e9quent, la
Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9comptabilis\u00e9 le passif contractuel du contrat pr\u00e9existant avec LianBio, correspondant au paiement initial
de 20 millions de dollars re\u00e7u en 2021, et a comptabilis\u00e9 un nouveau passif contractuel envers Janssen \u00e0 sa juste
valeur, entrainant une perte sur contrat de 1,6 million d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023. (voir Notes 4.1.6.1.1 -
Partenariat avec Janssen Pharmaceutica NV, Note 4.1.6.1.2 - Accord de licence Asie (ancien contrat LianBio), Note
4.1.6.14 - Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s, Note 4.1.6.17.5 - Autres produits et charges d\u2019exploitation).
La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 que le nouveau contrat de Licence Asie r\u00e9pondait \u00e0 la d\u00e9finition d'un contrat distinct,
conform\u00e9ment au paragraphe 20 de l'IFRS 15, et qu'il ne r\u00e9pondait pas \u00e0 la d\u00e9finition d'une modification de contrat
au sens du paragraphe 18 de l'IFRS 15, car l'accord de transfert r\u00e9sultait d'un droit contractuel pr\u00e9existant de
LianBio qui ne n\u00e9cessitait pas l'approbation pr\u00e9alable de la Soci\u00e9t\u00e9. Par cons\u00e9quent, le mod\u00e8le de modification de
contrat ne doit pas \u00eatre appliqu\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 que, dans le contrat LianBio, la licence et les services de fabrication ne sont pas distincts et
repr\u00e9sentent une seule obligation de performance. Par cons\u00e9quent, le montant total du passif du contrat doit \u00eatre
remplac\u00e9 par la juste valeur du passif du nouveau contrat (voir ci-dessus) et aucun montant ne doit \u00eatre repris en
produits.
Subventions
En raison de son approche innovante de la nanom\u00e9decine, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u diverses subventions et autres aides
du gouvernement fran\u00e7ais et des autorit\u00e9s publiques fran\u00e7aises depuis sa cr\u00e9ation. Ces fonds sont destin\u00e9s \u00e0
financer ses op\u00e9rations ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Les subventions sont comptabilis\u00e9es en produits au fur et
\u00e0 mesure que les d\u00e9penses correspondantes sont engag\u00e9es et ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie re\u00e7us.
Les subventions re\u00e7ues sont comptabilis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 dans les \u00e9tats financiers lorsqu'il existe une assurance
raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 respectera les conditions qui y sont attach\u00e9es et que les subventions seront per\u00e7ues,
ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie per\u00e7us.
Une subvention publique \u00e0 recevoir, soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es, soit en soutien
financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs connexes, est comptabilis\u00e9e en produits au cours de la p\u00e9riode o\u00f9
elle devient exigible.
Une subvention est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement r\u00e9el des projets pour lesquels
elle est accord\u00e9e. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, la subvention est comptabilis\u00e9e en produits constat\u00e9s d'avance et
comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement des projets, lequel est \u00e9valu\u00e9 en tenant compte,
d'une part, du temps pass\u00e9 par les employ\u00e9s et, d'autre part, des frais de sous-traitance affect\u00e9s aux projets et
couverts par la subvention.
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche
Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (\u00ab CIR \u00bb) est octroy\u00e9 aux entreprises par l'\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 conduire des
recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res
requis (d\u00e9penses de recherche localis\u00e9es en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communaut\u00e9
europ\u00e9enne ou dans un autre \u00c9tat partie \u00e0 l\u2019accord sur l\u2019Espace \u00c9conomique Europ\u00e9en et ayant conclu avec la
France une convention fiscale contenant une clause d\u2019assistance administrative) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui
en principe peut \u00eatre compens\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb sur l\u2019exercice au cours duquel les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es et des trois ann\u00e9es suivantes. Toute partie non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t est alors rembours\u00e9e par le
Tr\u00e9sor public. Dans le cas particulier o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre qualifi\u00e9e de petite et moyenne entreprise (PME), la
soci\u00e9t\u00e9 peut demander le remboursement imm\u00e9diat du solde de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sans application de la p\u00e9riode de trois
ans.
La Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t recherche depuis sa cr\u00e9ation. Ces montants sont comptabilis\u00e9s en tant que
\"Autres produits\" au cours de l'exercice pendant lequel les charges ou les d\u00e9penses correspondantes ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es. En cas de capitalisation des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, la partie de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t
recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es est d\u00e9duite du montant des d\u00e9penses capitalis\u00e9es dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re et des charges d'amortissement de ces d\u00e9penses dans les \u00e9tats des op\u00e9rations.
D\u00e9tail des produits des activit\u00e9s ordinaires
Le tableau suivant r\u00e9sume les produits et autres revenus de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024
et le 31 d\u00e9cembre 2023.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Services
(17\u00a0534)
29\u00a0750
Autres ventes
5\u00a0924
308
Total du chiffre d\u2019affaires
(11\u00a0609)
30\u00a0058
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche
3\u00a0300
3\u00a0939
Subventions
89
229
Autres
1\u00a0029
1\u00a0981
Total des autres produits
4\u00a0419
6\u00a0150
Total des produits des activit\u00e9s ordinaires
(7\u00a0191)
36\u00a0207
Total du chiffre d\u2019affaires
En 2024, le chiffre d\u2019affaires a atteint un montant n\u00e9gatif de 11,6 millions d'euros en raison d'un impact comptable
ponctuel significatif li\u00e9 aux nouveaux accords sign\u00e9es fin 2024 avec Janssen, d\u00e9taill\u00e9 ci-dessous :
(i) 17,5 millions d'euros de revenus de services n\u00e9gatifs compos\u00e9s de :
\u2022 l'impact n\u00e9gatif brut de 23,4 millions d'euros li\u00e9 \u00e0 la modification du contrat Janssen, comptabilis\u00e9e
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Les accords sign\u00e9s avec Janssen BV au cours du quatri\u00e8me
trimestre 2024 (voir Note 4.1.6.4.1. - Partenariat avec Janssen Pharmaceutica NV), ont donn\u00e9 lieu \u00e0 une
modification de contrat rempla\u00e7ant une obligation de performance de service (fourniture des activit\u00e9s
R&D \u00e0 Janssen BV) par une obligation de remboursement des co\u00fbts restants d\u00fbs sur l'\u00e9tude
NANORAY-312 \u00e0 Janssen. Selon les normes IFRS, le montant qui sera rembours\u00e9 \u00e0 Janssen BV
constitue en substance une r\u00e9duction de p\u00e9rim\u00e8tre des travaux et, parall\u00e8lement, une r\u00e9duction
significative du prix de transaction. Dans le mod\u00e8le de reconnaissance des revenus tel qu\u2019appliqu\u00e9, il est
n\u00e9cessaire de prendre en compte les r\u00e9mun\u00e9rations ainsi que les remboursements hautement probables
existants \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Il en est r\u00e9sult\u00e9 un prix de transaction n\u00e9gatif qui a d\u00fb \u00eatre comptabilis\u00e9
dans son int\u00e9gralit\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024, quel que soit le pourcentage r\u00e9el d'avancement de l'obligation
de performance,
\u2022 partiellement compens\u00e9 par les revenus de services R&D de l'accord Janssen comptabilis\u00e9s au prorata
de l\u2019avancement des \u00e9tudes en cours pour \u20ac4,0 millions et par les revenus de services li\u00e9s au transfert de
technologie et \u00e0 la recharge de l'assistance technique \u00e0 Janssen BV pour \u20ac1,8 million.
(ii) 5,9 millions d'euros d'\"Autres ventes\" li\u00e9s aux fournitures cliniques de produits \u00e0 Janssen en 2024, contre 0,3
million d'euros en 2023.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les 30,1 millions d'euros en 2023 comprend principalement (i) le chiffre
d'affaires \u00ab Services \u00bb li\u00e9 \u00e0 la vente de la licence \u00e0 Janssen BV et li\u00e9 aux services de R&D rendus au prorata de
l'avancement des \u00e9tudes en cours, pour un montant total de 29,6 millions d'euros\u00a0; (ii) le revenu de \u201cServices\u201d li\u00e9 \u00e0 la
refacturation du transfert de technologie pour 0,1 million d\u2019euros ; (iii) et le montant de 0,3 million d'euros d'\u00ab Autres
ventes \u00bb li\u00e9es \u00e0 l\u2019approvisionnement de Janssen BV en produits cliniques (voir la section 4.1.6.16 - produits des
activit\u00e9s ordinaires).
Aucun chiffre d\u2019affaires n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en 2022.
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche a diminu\u00e9 de 3,9 millions d'euros \u00e0 3,3 millions d'euros entre 2023 et 2024, en raison
principalement de l\u2019exclusion des d\u00e9penses \u00e9ligibles d'un organisme de recherche sous contrat li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tude 312,
suite \u00e0 la non-obtention de l'agr\u00e9ment d'\u00e9ligibilit\u00e9 au CIR.
Subventions
Les subventions comprennent le Bpifrance Deep Tech Grant re\u00e7u par Curadigm SAS dont 89 milliers d'euros ont \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9s en autres produits sur l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, 229 milliers d'euros au titre de l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2023.
Autres
La ligne Autres comprend principalement des produits pour des prestations d'approvisionnement, dans le cadre de
l'accord d'approvisionnement clinique sign\u00e9 en mai 2022 et de l\u2019accord de collaboration d'essai global (le \" GTCA \")
pour un montant total de 1,0 million d'euros pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 contre 2,0 millions d'euros
pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 (incluant un impact de rattrapage \u00e0 partir de 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-272": { "value": "
Reconnaissance du revenu
Afin de d\u00e9terminer le montant et le calendrier des revenus en vertu du contrat avec les clients, la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0 fait appel
\u00e0 des jugements importants, principalement en ce qui concerne l'identification des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9, la r\u00e9partition et l\u2019estimation du prix de transaction et la d\u00e9termination du calendrier de r\u00e9alisation des
services fournis aux clients.
D\u00e9termination du caract\u00e8re distinctif des obligations de prestation \u2014 Un bien ou un service promis devra \u00eatre
comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les produits s'il est distinct au sens de la norme IFRS 15. Pour d\u00e9terminer si
l'obligation de prestation est distincte, la Soci\u00e9t\u00e9 analyse si (i) le bien ou le service est distincte dans l'absolu, c'est-
\u00e0-dire qu'elle peut \u00eatre utile au client, soit seule, soit en combinaison avec des ressources que le client peut obtenir
s\u00e9par\u00e9ment\u00a0; et si (ii) le bien ou le service est distinct dans le contexte du contrat, c'est-\u00e0-dire qu'il peut \u00eatre identifi\u00e9
s\u00e9par\u00e9ment des autres biens et services du contrat parce qu'il n'y a pas un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 d'interd\u00e9pendance ou
d'int\u00e9gration entre cet \u00e9l\u00e9ment et l'autre biens ou services promis dans le contrat. Si l'une de ces deux conditions
n'est pas remplie, le bien ou le service n'est pas distinct et la Soci\u00e9t\u00e9 doit le regrouper avec d'autres biens ou
services promis jusqu'\u00e0 ce qu'il devienne un groupe distinct de biens ou de services.
Affectation du prix de transaction aux obligations de prestation \u2014 Le prix de transaction d'un contrat est affect\u00e9 \u00e0
chaque obligation de prestation distincte et comptabilis\u00e9 en tant que produit lorsque, ou au fur et \u00e0 mesure que,
l'obligation de prestation est satisfaite. Pour d\u00e9terminer la m\u00e9thode appropri\u00e9e de comptabilisation des revenus, la
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value si le contrat doit \u00eatre comptabilis\u00e9 comme plus d'une obligation de prestation. Cette \u00e9valuation
n\u00e9cessite un jugement important; certains des contrats de la Soci\u00e9t\u00e9 ont une seule obligation de performance car la
promesse de transf\u00e9rer les biens ou services individuels n'est pas identifiable s\u00e9par\u00e9ment des autres promesses
dans les contrats et, par cons\u00e9quent, n'est pas distincte. Pour les contrats comportant plusieurs obligations de
performance, la Soci\u00e9t\u00e9 alloue le prix de transaction du contrat \u00e0 chaque obligation de performance en utilisant notre
meilleure estimation du prix de vente sp\u00e9cifique de chaque bien ou service distinct dans le contrat.
Contrepartie variable \u2014 En raison de la nature du travail \u00e0 effectuer sur de nombreuses obligations de prestation de
la Soci\u00e9t\u00e9, l'estimation du total des revenus et des co\u00fbts \u00e0 l'ach\u00e8vement est complexe, sujette \u00e0 de nombreuses
variables et n\u00e9cessite un jugement important. Il est courant que les accords de collaboration et de licence
contiennent une contrepartie variable qui peut augmenter le prix de la transaction. La variabilit\u00e9 du prix de
transaction d\u00e9coule principalement des paiements d'\u00e9tape obtenus \u00e0 la suite de la r\u00e9alisation d'\u00e9tapes sp\u00e9cifiques
(par exemple, des r\u00e9sultats scientifiques ou des approbations r\u00e9glementaires ou commerciales). La Soci\u00e9t\u00e9 inclut
les montants correspondants dans le prix de transaction d\u00e8s que leur encaissement est hautement probable. L'effet
de l'augmentation du prix de la transaction estim\u00e9 due aux paiements d'\u00e9tape est comptabilis\u00e9 comme un
ajustement du chiffre d'affaires sur une base de rattrapage cumul\u00e9.
Produits comptabilis\u00e9s au fil du temps et m\u00e9thode de saisie \u2014 Certaines des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9 sont satisfaites au fil du temps \u00e0 mesure que les travaux progressent, ainsi les produits sont comptabilis\u00e9s
au fil du temps, en utilisant une mesure d'entr\u00e9e de l'avancement car elle d\u00e9crit le mieux le transfert de contr\u00f4le aux
clients.
Modification du contrat \u2014 La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une modification du contrat comme si elle faisait partie du contrat
existant si les biens ou services restants ne sont pas distincts et font donc partie d'une seule obligation de
performance partiellement satisfaite \u00e0 la date de la modification du contrat. La modification entra\u00eene un recalcul du
prix total du contrat et de son degr\u00e9 d'avancement, qui se traduit par un ajustement cumulatif du revenu dans le
compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de la modification. La Soci\u00e9t\u00e9 utilise son jugement pour identifier et d\u00e9terminer le prix de
vente sp\u00e9cifique modifi\u00e9 des obligations de performance, l'allocation du prix de transaction et le calendrier ajust\u00e9 de
satisfaction des services fournis aux clients.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails concernant les m\u00e9thodes comptables de
la Soci\u00e9t\u00e9 pour ses sources de revenus et autres revenus.
Selon IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est reconnu lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 remplit une obligation de performance en
fournissant des biens ou services distincts (ou une s\u00e9rie de biens ou services) \u00e0 un client, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le
client obtient le contr\u00f4le de ces biens ou de ces services.
Compte tenu du large \u00e9ventail d'opportunit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement dans le domaine th\u00e9rapeutique,
outre les domaines dans lesquels la soci\u00e9t\u00e9 compte porter ses activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement avec ses
propres ressources scientifiques et financi\u00e8res, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu et pr\u00e9voit de conclure des nouveaux contrats de
licence et de partenariats avec des tiers dans certains domaines sp\u00e9cifiques qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 ou pourraient g\u00e9n\u00e9rer
du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avenir.
Par cons\u00e9quent, chaque contrat a \u00e9t\u00e9 et sera analys\u00e9, au cas par cas, dans le but de v\u00e9rifier s'il contient des
obligations de performance envers l'autre partie et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'identifier leur nature afin de d\u00e9terminer la
comptabilisation appropri\u00e9e des montants que la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u ou est en droit de recevoir de l'autre partie, selon
les principes d'IFRS 15, par exemple :
\u2022 Les services de d\u00e9veloppement rendus par la Soci\u00e9t\u00e9 pour cr\u00e9er ou am\u00e9liorer la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
contr\u00f4l\u00e9e par le client, dont le chiffre d'affaires serait constat\u00e9 progressivement, lorsque les services sont
fournis ;
\u2022 le transfert du contr\u00f4le sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9, telle qu\u2019elle existe au moment de la
vente, pour lequel le chiffre d\u2019affaires serait constat\u00e9 au moment du transfert de contr\u00f4le ;
\u2022 une licence :
\u25e6 si la licence est consid\u00e9r\u00e9e comme un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9 sur la
dur\u00e9e de vie de la licence, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu sur cette dur\u00e9e de vie ; ou
\u25e6 si la licence est un droit d\u2019utilisation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, telle qu\u2019elle existe au moment de
la vente (en termes de forme et de fonctionnalit\u00e9) de la Soci\u00e9t\u00e9, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu
lorsque l\u2019autre partie est \u00e0 m\u00eame d\u2019utiliser la licence et d\u2019en tirer avantage ;
\u2022 l\u2019approvisionnement de produits dont le chiffre d\u2019affaires serait reconnu au moment du transfert du
contr\u00f4le des produits livr\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires \u00e9ventuel d\u00e9coulant de l\u2019atteinte de jalons d\u00e9termin\u00e9es\u00a0 est inclus dans le prix de transaction
estim\u00e9 quand il est hautement probable que le chiffre d'affaires comptabilis\u00e9 ne fera pas l\u2019objet d\u2019une extourne
significative au cours d'une p\u00e9riode future. Les revenus d\u2019\u00e9tapes d\u2019\u00e9tapes commerciales et les redevances ne sont
pas reconnus avant le franchissement de l\u2019\u00e9tape ou la r\u00e9alisation de la vente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-271": { "value": "
Reconnaissance du revenu
Afin de d\u00e9terminer le montant et le calendrier des revenus en vertu du contrat avec les clients, la Soci\u00e9t\u00e9\u00a0 fait appel
\u00e0 des jugements importants, principalement en ce qui concerne l'identification des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9, la r\u00e9partition et l\u2019estimation du prix de transaction et la d\u00e9termination du calendrier de r\u00e9alisation des
services fournis aux clients.
D\u00e9termination du caract\u00e8re distinctif des obligations de prestation \u2014 Un bien ou un service promis devra \u00eatre
comptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment dans les produits s'il est distinct au sens de la norme IFRS 15. Pour d\u00e9terminer si
l'obligation de prestation est distincte, la Soci\u00e9t\u00e9 analyse si (i) le bien ou le service est distincte dans l'absolu, c'est-
\u00e0-dire qu'elle peut \u00eatre utile au client, soit seule, soit en combinaison avec des ressources que le client peut obtenir
s\u00e9par\u00e9ment\u00a0; et si (ii) le bien ou le service est distinct dans le contexte du contrat, c'est-\u00e0-dire qu'il peut \u00eatre identifi\u00e9
s\u00e9par\u00e9ment des autres biens et services du contrat parce qu'il n'y a pas un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 d'interd\u00e9pendance ou
d'int\u00e9gration entre cet \u00e9l\u00e9ment et l'autre biens ou services promis dans le contrat. Si l'une de ces deux conditions
n'est pas remplie, le bien ou le service n'est pas distinct et la Soci\u00e9t\u00e9 doit le regrouper avec d'autres biens ou
services promis jusqu'\u00e0 ce qu'il devienne un groupe distinct de biens ou de services.
Affectation du prix de transaction aux obligations de prestation \u2014 Le prix de transaction d'un contrat est affect\u00e9 \u00e0
chaque obligation de prestation distincte et comptabilis\u00e9 en tant que produit lorsque, ou au fur et \u00e0 mesure que,
l'obligation de prestation est satisfaite. Pour d\u00e9terminer la m\u00e9thode appropri\u00e9e de comptabilisation des revenus, la
Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value si le contrat doit \u00eatre comptabilis\u00e9 comme plus d'une obligation de prestation. Cette \u00e9valuation
n\u00e9cessite un jugement important; certains des contrats de la Soci\u00e9t\u00e9 ont une seule obligation de performance car la
promesse de transf\u00e9rer les biens ou services individuels n'est pas identifiable s\u00e9par\u00e9ment des autres promesses
dans les contrats et, par cons\u00e9quent, n'est pas distincte. Pour les contrats comportant plusieurs obligations de
performance, la Soci\u00e9t\u00e9 alloue le prix de transaction du contrat \u00e0 chaque obligation de performance en utilisant notre
meilleure estimation du prix de vente sp\u00e9cifique de chaque bien ou service distinct dans le contrat.
Contrepartie variable \u2014 En raison de la nature du travail \u00e0 effectuer sur de nombreuses obligations de prestation de
la Soci\u00e9t\u00e9, l'estimation du total des revenus et des co\u00fbts \u00e0 l'ach\u00e8vement est complexe, sujette \u00e0 de nombreuses
variables et n\u00e9cessite un jugement important. Il est courant que les accords de collaboration et de licence
contiennent une contrepartie variable qui peut augmenter le prix de la transaction. La variabilit\u00e9 du prix de
transaction d\u00e9coule principalement des paiements d'\u00e9tape obtenus \u00e0 la suite de la r\u00e9alisation d'\u00e9tapes sp\u00e9cifiques
(par exemple, des r\u00e9sultats scientifiques ou des approbations r\u00e9glementaires ou commerciales). La Soci\u00e9t\u00e9 inclut
les montants correspondants dans le prix de transaction d\u00e8s que leur encaissement est hautement probable. L'effet
de l'augmentation du prix de la transaction estim\u00e9 due aux paiements d'\u00e9tape est comptabilis\u00e9 comme un
ajustement du chiffre d'affaires sur une base de rattrapage cumul\u00e9.
Produits comptabilis\u00e9s au fil du temps et m\u00e9thode de saisie \u2014 Certaines des obligations de performance de la
Soci\u00e9t\u00e9 sont satisfaites au fil du temps \u00e0 mesure que les travaux progressent, ainsi les produits sont comptabilis\u00e9s
au fil du temps, en utilisant une mesure d'entr\u00e9e de l'avancement car elle d\u00e9crit le mieux le transfert de contr\u00f4le aux
clients.
Modification du contrat \u2014 La Soci\u00e9t\u00e9 comptabilise une modification du contrat comme si elle faisait partie du contrat
existant si les biens ou services restants ne sont pas distincts et font donc partie d'une seule obligation de
performance partiellement satisfaite \u00e0 la date de la modification du contrat. La modification entra\u00eene un recalcul du
prix total du contrat et de son degr\u00e9 d'avancement, qui se traduit par un ajustement cumulatif du revenu dans le
compte de r\u00e9sultat \u00e0 la date de la modification. La Soci\u00e9t\u00e9 utilise son jugement pour identifier et d\u00e9terminer le prix de
vente sp\u00e9cifique modifi\u00e9 des obligations de performance, l'allocation du prix de transaction et le calendrier ajust\u00e9 de
satisfaction des services fournis aux clients.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails concernant les m\u00e9thodes comptables de
la Soci\u00e9t\u00e9 pour ses sources de revenus et autres revenus.
Partenariat avec Janssen Pharmaceutica NV et accord de souscription d'actions avec
Johnson & Johnson Innovations - JJDC
Le 7 juillet 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 un accord de licence globale, de co-d\u00e9veloppement et de commercialisation
avec Janssen Pharmaceutica NV (\u00ab Janssen \u00bb), une entreprise de Johnson & Johnson, pour le radioenhancer
NBTXR3 en investigation, potentiellement le premier de sa classe. Selon les termes de l'accord de licence, la
Soci\u00e9t\u00e9 a accord\u00e9 \u00e0 Janssen une licence mondiale pour le d\u00e9veloppement et la commercialisation de NBTXR3. La
licence est exclusive, \u00e0 l'exception des territoires pr\u00e9c\u00e9demment licenci\u00e9s au partenaire de Nanobiotix, LianBio.
La Soci\u00e9t\u00e9 conservera le contr\u00f4le op\u00e9rationnel de NANORAY-312 et de toutes les autres \u00e9tudes actuellement en
cours, ainsi que de la fabrication de NBTXR3 et de l'approvisionnement clinique et commercial initial, sous r\u00e9serve
du droit de Janssen d'\u00e9mettre des objections fond\u00e9es sur des pr\u00e9occupations concernant les risques de s\u00e9curit\u00e9 ou
sur le fait que l'\u00e9tude est raisonnablement susceptible d'avoir un effet n\u00e9gatif sur le d\u00e9veloppement (y compris la
commercialisation) du produit sous licence. Janssen sera enti\u00e8rement responsable d'une premi\u00e8re \u00e9tude de Phase
2 \u00e9valuant NBTXR3 chez des patients atteints d'un cancer du poumon de stade trois et aura la facult\u00e9 de prendre le
contr\u00f4le des \u00e9tudes actuellement men\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9.
Suite \u00e0 l\u2019approbation antitrust du HSR, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u un paiement initial de 30 millions de dollars, et les revenus
correspondants ont \u00e9t\u00e9 reconnus en 2023 en application de la norme IFRS 15. La Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible \u00e0 recevoir des
paiements d\u2019\u00e9tape pouvant atteindre 1,8 milliard de dollars au total, li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs de d\u00e9veloppement,
r\u00e9glementaires et de commercialisation. L'accord pr\u00e9voit de plus, des paiements d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaires pouvant
aller jusqu'\u00e0 650 millions de dollars au total, li\u00e9s au succ\u00e8s de jalons de d\u00e9veloppement et r\u00e9glementaires pour un
ensemble de cinq indications additionnelles pouvant \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen, \u00e0 sa seule discr\u00e9tion. Enfin, et
en accord avec Janssen, Nanobiotix pourrait aussi \u00eatre \u00e9ligible \u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pouvant
aller jusqu\u2019\u00e0 220 millions de dollars au total pour toute nouvelle indication que Nanobiotix d\u00e9velopperait en propre.
La Soci\u00e9t\u00e9 recevra \u00e9galement des redevances \u00e9chelonn\u00e9es (tiered-royalties) \u00e0 deux chiffres (de 10 \u00e0 20 %) sur les
ventes nettes de NBTXR3.
Le 29 janvier 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 l\u2019atteinte d\u2019objectifs op\u00e9rationnels pour NANORAY-312, une \u00e9tude pivot de
phase 3 en cours \u00e9valuant le potentiel radioenhancer first-in-class NBTXR3 pour les patients \u00e2g\u00e9s atteints d'un
cancer de la t\u00eate et du cou, entra\u00eenant un paiement d'\u00e9tape de 20 millions de dollars de la part de Janssen, dans le
cadre de l'accord Janssen, paiement qui a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u au deuxi\u00e8me trimestre de 2024. Au 31 d\u00e9cembre 2023, cette
contrepartie variable avait \u00e9t\u00e9 incluse dans le prix de transaction estim\u00e9 car il \u00e9tait hautement probable que le chiffre
d'affaires comptabilis\u00e9 ne ferait pas l\u2019objet d\u2019une extourne significative au cours d'une p\u00e9riode future. Voir la note
4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires.
Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait aussi \u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu'\u00e0 30 millions de dollars en capital de Johnson & Johnson
Innovation \u2013 JJDC, Inc. (\u00ab JJDC \u00bb), dont la tranche initiale \u00e9gale \u00e0 5 millions de dollars \u00e9mise sans droits\u00a0
pr\u00e9f\u00e9rentiels de souscription a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue au 13 septembre 2023. Une seconde tranche de 25 millions de dollars a \u00e9t\u00e9
re\u00e7ue en deux \u00e9tapes : (i) 20,2 millions de dollars le 7 novembre 2023 et 4,8 millions de dollars le 4 d\u00e9cembre 2023.
Voir la section Augmentation de capital (Note 4.1.6.1 et 4.1.6.10.1).
Sous r\u00e9serve des cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, l\u2019Accord Janssen restera en vigueur tant que des redevances seront
payables conform\u00e9ment aux termes et conditions de l\u2019Accord Janssen. L\u2019Accord Janssen peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9 par
anticipation par une partie si l\u2019autre partie commet un manquement contractuel non r\u00e9solu ou en cas de survenance
de certains \u00e9v\u00e9nements d\u2019insolvabilit\u00e9 ou de faillite. Par ailleurs, Janssen peut, moyennant un pr\u00e9avis notifi\u00e9 \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, r\u00e9silier l\u2019Accord Janssen sans motif. En cas de r\u00e9siliation anticip\u00e9e, les sommes per\u00e7ues et \u00e9ligibles au 31
d\u00e9cembre 2023 ne seront pas rembours\u00e9es.
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord cadre de services (Master Service Agreement ou \u00ab MSA \u00bb)
avec Janssen qui comprend la fabrication et la fourniture de NBTXR3 par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Janssen pour son programme
clinique, ainsi que l'expertise technique et de d\u00e9veloppement, dans le cadre de l'Accord Janssen.
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en mai 2024 son intention, align\u00e9e avec Janssen, de transf\u00e9rer le sponsoring de l\u2019\u00e9tude
NANORAY-312 de Phase 3 sur le cancer de la t\u00eate et du cou, en pr\u00e9vision d'une soumission r\u00e9glementaire
potentielle en cas de r\u00e9sultats d'essai positifs. Les parties ont convenu mutuellement des conditions de ce transfert
et les ont d\u00e9taill\u00e9es dans des accords sign\u00e9s au quatri\u00e8me trimestre 2024. Janssen reprendra progressivement \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9 la responsabilit\u00e9 de la conduite op\u00e9rationnelle et de l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude, pays par pays, \u00e0 partir de
novembre 2024, avec l'objectif d'achever le transfert du sponsoring \u00e0 court terme, tandis que la Soci\u00e9t\u00e9 reste
responsable de l\u2019ensemble des couts de l\u2019\u00e9tude envers Janssen. La Soci\u00e9t\u00e9 continuera d\u2019accompagner Janssen
dans l'ex\u00e9cution de l'\u00e9tude clinique NANORAY-312 pendant le processus de transition et apr\u00e8s le transfert du
sponsoring.
Voir la Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour la discussion de l'analyse comptable des accords avec
Janssen.
4.1.6.4.2. Accord de licence Asie (ancien contrat LianBio), partenariat strat\u00e9gique avec Janssen
En mai 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un partenariat avec Lian Oncology Limited (LianBio), une soci\u00e9t\u00e9 de biotechnologie
qui se consacre \u00e0 la mise \u00e0 disposition de m\u00e9dicaments r\u00e9volutionnaires pour les patients en Chine et sur les
principaux march\u00e9s asiatiques, afin de d\u00e9velopper et de commercialiser le produit NBTXR3 dans le territoire de
licence pour l\u2019Asie.
LianBio a collabor\u00e9 au d\u00e9veloppement de NBTXR3 en Asie-Pacifique dans le cadre de l\u2019\u00e9tude NANORAY-312 et a
contribu\u00e9 au recrutement de patients dans quatre autres futures \u00e9tudes d\u2019enregistrement mondiales sur plusieurs
types de tumeurs et combinaisons th\u00e9rapeutiques, y compris l\u2019immunoth\u00e9rapie. LianBio a \u00e9galement soutenu
l\u2019expansion de l\u2019\u00e9tude d\u2019enregistrement mondiale de Phase 3 dans le cancer de la t\u00eate et du cou en Chine et en
Cor\u00e9e du Sud, tout en soutenant un alignement strat\u00e9gique \u00e0 plus long terme sur de multiples indications tumorales
et combinaisons th\u00e9rapeutiques.
Au 31 d\u00e9cembre 2021, un paiement initial non remboursable de 20 millions de dollars a \u00e9t\u00e9 collect\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9
lors de la signature de l'Accord LianBio. Selon les termes de l\u2019entente, Nanobiotix est en droit de recevoir jusqu\u2019\u00e0 un
total de 205 millions de dollars de paiements suppl\u00e9mentaires potentiels sous r\u00e9serve de l\u2019atteinte de certaines
\u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de d\u00e9veloppement pour l'Asie (voir ci-
dessous), uniquement pour la p\u00e9riode \u00e0 compter du 22 d\u00e9cembre 2023. La Soci\u00e9t\u00e9 pourra \u00e9galement recevoir des
redevances \u00e9chelonn\u00e9es \u00e0 deux chiffres bas\u00e9es sur les ventes nettes de NBTXR3 dans le territoire sous licence en
Asie.
En mai 2022 et conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de licence sign\u00e9 en mai 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord
d'approvisionnement clinique et un accord de qualit\u00e9 connexe avec LianBio dans le but de fournir LianBio et que
LianBio ach\u00e8te exclusivement aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 les quantit\u00e9s requises de NBTXR3 pour l'\u00e9tude clinique
mondiale NANORAY-312, ainsi que toute autre \u00e9tude men\u00e9e dans dans le territoire de licence pour l\u2019Asie.
Le 30 juin 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord de collaboration d\u2019essai global (GTCA) avec LianBio dans le cadre de
l'accord de licence sign\u00e9 le 11 mai 2021. Conform\u00e9ment aux termes et conditions de cet accord de licence, LianBio
participera \u00e0 l\u2019essai mondial de Phase 3 d'enregistrement dans le CETEC men\u00e9 par Nanobiotix dans le cadre de la
r\u00e9alisation de l\u2019essai appel\u00e9, \u00e9galement NANORAY-312, men\u00e9 dans les territoires sous licence LianBio.
Conform\u00e9ment au contrat GTCA, LianBio est responsable de tous les co\u00fbts internes et externes encourus dans le
cadre de l'\u00e9tude NANORAY-312 se d\u00e9roulant sur les territoires sous licence et de tous les co\u00fbts et d\u00e9penses
externes encourus par ou au nom de la Soci\u00e9t\u00e9 pour l'\u00e9tude globale qui sont g\u00e9n\u00e9ralement applicables \u00e0 la fois,
pour la partie de l'\u00e9tude men\u00e9e dans les territoires sous licence en ce qui concerne les patients recrut\u00e9s dans le
cadre de l'engagement de recrutement, et pour la partie de l'\u00e9tude globale men\u00e9e en dehors des territoires sous
licence.
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 que son partenaire LianBio avait conclu un accord avec Janssen par
lequel LianBio c\u00e8de \u00e0 Janssen ses droits exclusifs de d\u00e9velopper et de commercialiser du potentiel radioenhancer
first-in-class \u00a0 NBTXR3 dans le territoire de licence Asie.
L\u2019accord inclut le transfert des termes \u00e9conomiques pr\u00e9c\u00e9demment convenus entre Nanobiotix et LianBio, y compris
le droit pour Nanobiotix d\u2019\u00eatre \u00e9ligible \u00e0 recevoir jusqu\u2019\u00e0 un total de 225\u00a0millions de dollars \u00e9ventuels sous r\u00e9serve de
l\u2019atteinte de certaines \u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation (hormis 20\u00a0millions de dollars d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9s \u00e0
la Soci\u00e9t\u00e9 par LianBio), et \u00e0 percevoir des redevances graduelles \u00e0 deux chiffres, bas\u00e9es sur les ventes nettes dans
le territoire de licence Asie.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a per\u00e7u 1,1 million d'euros aupr\u00e8s de Janssen en vertu des
accords d'approvisionnement clinique et des accords GTCA. En vertu de ces accords, Janssen \u00e9tait tenue de
commander et d'acheter le produit NBTXR3 aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 selon les quantit\u00e9s sp\u00e9cifi\u00e9es dans les pr\u00e9visions
contraignantes pr\u00e9par\u00e9es dans le cadre de l'accord.
Voir la note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus d\u2019informations sur l'analyse comptable de l\u2019accord
de licence en Asie.
14.4. Passifs de remboursement
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Passifs de remboursement - part non courante
27\u00a0778
\u2014
Passifs de remboursement - part courante
7\u00a0835
\u2014
Passifs de remboursement
35\u00a0613
\u2014
Le passif de remboursement refl\u00e8te l'obligation de remboursement li\u00e9e aux modifications du contrat Janssen,
sign\u00e9es au quatri\u00e8me trimestre 2024. Ces modifications ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9es comme une modification de contrat
selon la norme IFRS 15 et ont entra\u00een\u00e9 une variation du prix de transaction comptabilis\u00e9e comme un rattrapage
cumul\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 et un passif de remboursement dans l'\u00e9tat consolid\u00e9 de la situation
financi\u00e8re (Voir Note 4.1.6.16. - Produits des activit\u00e9s ordinaires ).
Produits des activit\u00e9s ordinaires
M\u00e9thodes comptables
Chiffre d\u2019affaires et autres produits
Selon IFRS 15, le chiffre d\u2019affaires est reconnu lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 remplit une obligation de performance en
fournissant des biens ou services distincts (ou une s\u00e9rie de biens ou services) \u00e0 un client, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque le
client obtient le contr\u00f4le de ces biens ou de ces services.
Compte tenu du large \u00e9ventail d'opportunit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement dans le domaine th\u00e9rapeutique,
outre les domaines dans lesquels la soci\u00e9t\u00e9 compte porter ses activit\u00e9s de recherche et d\u00e9veloppement avec ses
propres ressources scientifiques et financi\u00e8res, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu et pr\u00e9voit de conclure des nouveaux contrats de
licence et de partenariats avec des tiers dans certains domaines sp\u00e9cifiques qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 ou pourraient g\u00e9n\u00e9rer
du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avenir.
Par cons\u00e9quent, chaque contrat a \u00e9t\u00e9 et sera analys\u00e9, au cas par cas, dans le but de v\u00e9rifier s'il contient des
obligations de performance envers l'autre partie et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d'identifier leur nature afin de d\u00e9terminer la
comptabilisation appropri\u00e9e des montants que la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u ou est en droit de recevoir de l'autre partie, selon
les principes d'IFRS 15, par exemple :
\u2022 Les services de d\u00e9veloppement rendus par la Soci\u00e9t\u00e9 pour cr\u00e9er ou am\u00e9liorer la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle
contr\u00f4l\u00e9e par le client, dont le chiffre d'affaires serait constat\u00e9 progressivement, lorsque les services sont
fournis ;
\u2022 le transfert du contr\u00f4le sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9, telle qu\u2019elle existe au moment de la
vente, pour lequel le chiffre d\u2019affaires serait constat\u00e9 au moment du transfert de contr\u00f4le ;
\u2022 une licence :
\u25e6 si la licence est consid\u00e9r\u00e9e comme un droit d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de la Soci\u00e9t\u00e9 sur la
dur\u00e9e de vie de la licence, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu sur cette dur\u00e9e de vie ; ou
\u25e6 si la licence est un droit d\u2019utilisation de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, telle qu\u2019elle existe au moment de
la vente (en termes de forme et de fonctionnalit\u00e9) de la Soci\u00e9t\u00e9, le chiffre d\u2019affaires serait reconnu
lorsque l\u2019autre partie est \u00e0 m\u00eame d\u2019utiliser la licence et d\u2019en tirer avantage ;
\u2022 l\u2019approvisionnement de produits dont le chiffre d\u2019affaires serait reconnu au moment du transfert du
contr\u00f4le des produits livr\u00e9s.
Le chiffre d\u2019affaires \u00e9ventuel d\u00e9coulant de l\u2019atteinte de jalons d\u00e9termin\u00e9es\u00a0 est inclus dans le prix de transaction
estim\u00e9 quand il est hautement probable que le chiffre d'affaires comptabilis\u00e9 ne fera pas l\u2019objet d\u2019une extourne
significative au cours d'une p\u00e9riode future. Les revenus d\u2019\u00e9tapes d\u2019\u00e9tapes commerciales et les redevances ne sont
pas reconnus avant le franchissement de l\u2019\u00e9tape ou la r\u00e9alisation de la vente.
Application de la norme IFRS 15 \u00e0 l'Accord Janssen
En juillet 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu l'accord Janssen, accordant \u00e0 Janssen une licence mondiale exclusive pour le
d\u00e9veloppement, la fabrication et la commercialisation de NBTXR3. La licence est exclusive, \u00e0 l'exception des
territoires pr\u00e9c\u00e9demment conc\u00e9d\u00e9s \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 par le licenci\u00e9 initial LianBio (voir ci-dessous). \u00c0 moins qu'il ne soit
r\u00e9sili\u00e9 plus t\u00f4t, l'accord Janssen restera en vigueur aussi longtemps que les redevances seront payables en vertu de
l'accord Janssen. L'accord Janssen peut \u00eatre r\u00e9sili\u00e9 par anticipation par l'une ou l'autre des parties dans le cas o\u00f9
l'autre partie commettrait un manquement important non r\u00e9solu, ou dans le cas de certains cas d'insolvabilit\u00e9 ou de
faillite. De plus, Janssen a le droit de r\u00e9silier le contrat sans motif, \u00e0 condition de donner un pr\u00e9avis \u00e9crit \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9.
La Soci\u00e9t\u00e9 est responsable de toutes les \u00e9tudes actuellement en cours, ainsi que de la fabrication,
l'approvisionnement clinique et l'approvisionnement commercial initial de NBTXR3, sous r\u00e9serve du droit de Janssen
d'\u00e9mettre des objections fond\u00e9es sur des pr\u00e9occupations concernant les risques de s\u00e9curit\u00e9 ou sur le fait que l'\u00e9tude
est raisonnablement susceptible d'avoir un effet n\u00e9gatif sur le d\u00e9veloppement (y compris la commercialisation) du
produit sous licence. Janssen sera enti\u00e8rement responsable d'une premi\u00e8re \u00e9tude de phase 2 \u00e9valuant le NBTXR3
chez des patients atteints d'un cancer du poumon de stade trois. En outre, conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de licence,
Janssen peut demander \u00e0 Nanobiotix de lui transf\u00e9rer et de lui c\u00e9der la documentation r\u00e9glementaire et le
sponsoring des \u00e9tudes en cours (y compris l\u2019\u00e9tude NANORAY-312). Par cons\u00e9quent, conform\u00e9ment aux accords
sign\u00e9s en Octobre 2024 relatifs au transfert du sponsoring mondial de l'\u00e9tude NANORAY-312 (voir ci-dessous),
Janssen deviendra le sponsor au fur et \u00e0 mesure de l\u2019acceptation par les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires locales ou
applicables pays par pays, et la Soci\u00e9t\u00e9 continuera de mener les \u00e9tudes en cours conform\u00e9ment aux protocoles
\u00e9tablis.
\u00c0 la suite de l'autorisation antitrust HSR, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u un paiement initial de 30 millions de dollars en 2023. La
Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible \u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tape pouvant atteindre 1,8 milliard de dollars au total, li\u00e9s \u00e0 l\u2019atteinte
d\u2019objectifs de d\u00e9veloppement, r\u00e9glementaires et de commercialisation. L\u2019accord pr\u00e9voit de plus, des paiements
d\u2019\u00e9tapes suppl\u00e9mentaires pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 650 millions de dollars li\u00e9s au succ\u00e8s de jalons de d\u00e9veloppement et
r\u00e9glementaires pour un ensemble de cinq indications additionnelles pouvant \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen, \u00e0 sa
seule discr\u00e9tion. Enfin, et en accord avec Janssen, Nanobiotix pourrait aussi \u00eatre \u00e9ligible \u00e0 des paiements d\u2019\u00e9tapes
suppl\u00e9mentaires pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 220 millions de dollars au total pour toute nouvelle indication que Nanobiotix", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-276": { "value": "
Mesure de la juste valeur des actifs et passifs financiers
A la date de ren\u00e9gociation en octobre 2022, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du pr\u00eat BEI a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0
d\u00e9terminer :
\u2022 le taux d\u2019actualisation du nouveau passif ex\u00e9cut\u00e9 en octobre 2022. Le taux d\u2019actualisation refl\u00e8te le risque
de cr\u00e9dit de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019avenant ainsi qu\u2019une prime pour refl\u00e9ter les incertitudes li\u00e9es au
calendrier et au montant du paiement des redevances. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes externes
en \u00e9valuation d'instruments financiers pour l'aider \u00e0 d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen\u00a0;
\u2022 le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (\u00ab redevances \u00bb, tel que d\u00e9fini par l'accord de redevances avec
la BEI) qui sera d\u00fb conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de pr\u00eat pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances
commen\u00e7ant d\u00e8s la commercialisation. Les redevances dues pendant cette p\u00e9riode seront d\u00e9termin\u00e9es
et calcul\u00e9es en fonction du nombre de tranches retir\u00e9es et seront index\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires annuel
relatif \u00e0 NBTXR3 au travers du contrat de licence sp\u00e9cifique de la Soci\u00e9t\u00e9. Aux fins d'\u00e9valuer la juste
valeur du pr\u00eat BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit les ventes attendues relatives \u00e0 NBTXR3 au cours de la p\u00e9riode de
redevance, en tenant compte des hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles telles que les dates de commercialisation
des produits, la croissance et le taux de p\u00e9n\u00e9tration sur chaque march\u00e9. (voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et Note 4.1.6.13 - Dettes financi\u00e8res
pour plus de d\u00e9tails sur ce pr\u00eat et le traitement comptable appliqu\u00e9).
Post\u00e9rieurement \u00e0 l'estimation de la juste valeur du pr\u00eat BEI r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de ren\u00e9gociation, la dette a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti sur la base de la meilleure estimation r\u00e9vis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs li\u00e9s \u00e0 la dette \u00e0
chaque date de cl\u00f4ture. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9termine le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires comme
d\u00e9crit ci-dessus. Tout ajustement ult\u00e9rieur des flux index\u00e9s sur le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 au taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif d'origine et l'ajustement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat selon la m\u00e9thode du \u00ab rattrapage \u00bb au 31 d\u00e9cembre
2023.
Analyse des instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
406
406
406
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
2\u00a0977
2\u00a0977
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
49\u00a0737
49\u00a0737
49\u00a0737
Total Actifs
53\u00a0120
\u2014
53\u00a0120
53\u00a0120
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0978
45\u00a0978
48\u00a0443
Dettes financi\u00e8res - part courante
4\u00a0924
4\u00a0924
4\u00a0924
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
20\u00a0035
20\u00a0035
20\u00a0035
Total Passifs
70\u00a0936
\u2014
70\u00a0936
73\u00a0402
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la valeur comptable des cr\u00e9ances et des passifs courants est pr\u00e9sum\u00e9e se rapprocher de
leur juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
299
\u2014
299
299
Clients et comptes rattach\u00e9s
19\u00a0004
\u2014
19\u00a0004
19\u00a0004
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
75\u00a0283
\u2014
75\u00a0283
75\u00a0283
Total Actifs
94\u00a0586
\u2014
94\u00a0586
94\u00a0586
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0543
\u2014
45\u00a0543
47\u00a0821
Dettes financi\u00e8res - part courante
5\u00a0022
\u2014
5\u00a0022
5\u00a0033
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
18\u00a0237
\u2014
18\u00a0237
18\u00a0237
Total Passifs
68\u00a0802
\u2014
68\u00a0802
71\u00a0091
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance, a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-275": { "value": "
Mesure de la juste valeur des actifs et passifs financiers
A la date de ren\u00e9gociation en octobre 2022, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du pr\u00eat BEI a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0
d\u00e9terminer :
\u2022 le taux d\u2019actualisation du nouveau passif ex\u00e9cut\u00e9 en octobre 2022. Le taux d\u2019actualisation refl\u00e8te le risque
de cr\u00e9dit de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019avenant ainsi qu\u2019une prime pour refl\u00e9ter les incertitudes li\u00e9es au
calendrier et au montant du paiement des redevances. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes externes
en \u00e9valuation d'instruments financiers pour l'aider \u00e0 d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen\u00a0;
\u2022 le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (\u00ab redevances \u00bb, tel que d\u00e9fini par l'accord de redevances avec
la BEI) qui sera d\u00fb conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de pr\u00eat pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances
commen\u00e7ant d\u00e8s la commercialisation. Les redevances dues pendant cette p\u00e9riode seront d\u00e9termin\u00e9es
et calcul\u00e9es en fonction du nombre de tranches retir\u00e9es et seront index\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires annuel
relatif \u00e0 NBTXR3 au travers du contrat de licence sp\u00e9cifique de la Soci\u00e9t\u00e9. Aux fins d'\u00e9valuer la juste
valeur du pr\u00eat BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit les ventes attendues relatives \u00e0 NBTXR3 au cours de la p\u00e9riode de
redevance, en tenant compte des hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles telles que les dates de commercialisation
des produits, la croissance et le taux de p\u00e9n\u00e9tration sur chaque march\u00e9. (voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et Note 4.1.6.13 - Dettes financi\u00e8res
pour plus de d\u00e9tails sur ce pr\u00eat et le traitement comptable appliqu\u00e9).
Post\u00e9rieurement \u00e0 l'estimation de la juste valeur du pr\u00eat BEI r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de ren\u00e9gociation, la dette a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti sur la base de la meilleure estimation r\u00e9vis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs li\u00e9s \u00e0 la dette \u00e0
chaque date de cl\u00f4ture. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9termine le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires comme
d\u00e9crit ci-dessus. Tout ajustement ult\u00e9rieur des flux index\u00e9s sur le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 au taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif d'origine et l'ajustement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat selon la m\u00e9thode du \u00ab rattrapage \u00bb au 31 d\u00e9cembre
2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-274": { "value": "
Mesure de la juste valeur des actifs et passifs financiers
A la date de ren\u00e9gociation en octobre 2022, l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur du pr\u00eat BEI a conduit la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0
d\u00e9terminer :
\u2022 le taux d\u2019actualisation du nouveau passif ex\u00e9cut\u00e9 en octobre 2022. Le taux d\u2019actualisation refl\u00e8te le risque
de cr\u00e9dit de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la date de l\u2019avenant ainsi qu\u2019une prime pour refl\u00e9ter les incertitudes li\u00e9es au
calendrier et au montant du paiement des redevances. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes externes
en \u00e9valuation d'instruments financiers pour l'aider \u00e0 d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen\u00a0;
\u2022 le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires (\u00ab redevances \u00bb, tel que d\u00e9fini par l'accord de redevances avec
la BEI) qui sera d\u00fb conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de pr\u00eat pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances
commen\u00e7ant d\u00e8s la commercialisation. Les redevances dues pendant cette p\u00e9riode seront d\u00e9termin\u00e9es
et calcul\u00e9es en fonction du nombre de tranches retir\u00e9es et seront index\u00e9es sur le chiffre d\u2019affaires annuel
relatif \u00e0 NBTXR3 au travers du contrat de licence sp\u00e9cifique de la Soci\u00e9t\u00e9. Aux fins d'\u00e9valuer la juste
valeur du pr\u00eat BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit les ventes attendues relatives \u00e0 NBTXR3 au cours de la p\u00e9riode de
redevance, en tenant compte des hypoth\u00e8ses op\u00e9rationnelles telles que les dates de commercialisation
des produits, la croissance et le taux de p\u00e9n\u00e9tration sur chaque march\u00e9. (voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et Note 4.1.6.13 - Dettes financi\u00e8res
pour plus de d\u00e9tails sur ce pr\u00eat et le traitement comptable appliqu\u00e9).
Post\u00e9rieurement \u00e0 l'estimation de la juste valeur du pr\u00eat BEI r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 la date de ren\u00e9gociation, la dette a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9e au co\u00fbt amorti sur la base de la meilleure estimation r\u00e9vis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs li\u00e9s \u00e0 la dette \u00e0
chaque date de cl\u00f4ture. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9termine le montant des int\u00e9r\u00eats suppl\u00e9mentaires comme
d\u00e9crit ci-dessus. Tout ajustement ult\u00e9rieur des flux index\u00e9s sur le chiffre d'affaires a \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9 au taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif d'origine et l'ajustement a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat selon la m\u00e9thode du \u00ab rattrapage \u00bb au 31 d\u00e9cembre
2023.
Analyse des instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
406
406
406
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
2\u00a0977
2\u00a0977
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
49\u00a0737
49\u00a0737
49\u00a0737
Total Actifs
53\u00a0120
\u2014
53\u00a0120
53\u00a0120
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0978
45\u00a0978
48\u00a0443
Dettes financi\u00e8res - part courante
4\u00a0924
4\u00a0924
4\u00a0924
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
20\u00a0035
20\u00a0035
20\u00a0035
Total Passifs
70\u00a0936
\u2014
70\u00a0936
73\u00a0402
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la valeur comptable des cr\u00e9ances et des passifs courants est pr\u00e9sum\u00e9e se rapprocher de
leur juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
299
\u2014
299
299
Clients et comptes rattach\u00e9s
19\u00a0004
\u2014
19\u00a0004
19\u00a0004
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
75\u00a0283
\u2014
75\u00a0283
75\u00a0283
Total Actifs
94\u00a0586
\u2014
94\u00a0586
94\u00a0586
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0543
\u2014
45\u00a0543
47\u00a0821
Dettes financi\u00e8res - part courante
5\u00a0022
\u2014
5\u00a0022
5\u00a0033
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
18\u00a0237
\u2014
18\u00a0237
18\u00a0237
Total Passifs
68\u00a0802
\u2014
68\u00a0802
71\u00a0091
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance, a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-277": { "value": "PharmaEngine
En ao\u00fbt 2012, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de licence et de collaboration avec PharmaEngine, pr\u00e9voyant le
d\u00e9veloppement et la commercialisation de NBTXR3 par PharmaEngine dans plusieurs pays d'Asie-Pacifique. En
mars 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 et PharmaEngine ont convenu mutuellement de mettre fin \u00e0 l'accord de licence et de
collaboration.
Au 31 d\u00e9cembre 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 avait d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9 un montant cumul\u00e9 de $6,5\u00a0millions \u00e0 PharmaEngine
conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de r\u00e9siliation sign\u00e9 entre les parties. Courant 2022, PharmaEngine est devenue \u00e9ligible \u00e0
un paiement suppl\u00e9mentaire de\u00a0 $1\u00a0million suite \u00e0 la r\u00e9ception et \u00e0 la validation de rapports d'\u00e9tudes cliniques.\u00a0 Ce
paiement suppl\u00e9mentaire a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 en ao\u00fbt 2022. Aucun paiement n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 \u00e0 PharmaEngine au cours
des deux ann\u00e9es 2023 et 2024 en vertu de l'accord de r\u00e9siliation.
PharmaEngine reste en droit de recevoir un paiement suppl\u00e9mentaire de $5\u00a0millions lors d\u2019une deuxi\u00e8me obtention
d\u2019une autorisation de mise sur le march\u00e9 d\u2019un produit contenant NBTXR3 quel que soit le territoire et pour toute
indication. La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement accept\u00e9 de verser \u00e0 PharmaEngine une redevance \u00e0 un chiffre (bas de la
fourchette) sur les ventes nettes de NBTXR3 dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique pour une p\u00e9riode de 10 ans \u00e0 partir de la
premi\u00e8re date de commercialisation dans la r\u00e9gion. Au 31 d\u00e9cembre 2024, il s'agit d'un passif \u00e9ventuel, car ces
\u00e9v\u00e9nements d\u00e9clencheurs ne se sont pas produits.
Engagements
4.1.6.23.1. Engagements dans le cadre de l\u2019emprunt r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s de la BEI
Outre l'obligation li\u00e9e au remboursement du principal et au paiement des int\u00e9r\u00eats, en cas de remboursement anticip\u00e9
du pr\u00eat BEI, ou en cas de changement de contr\u00f4le apr\u00e8s le remboursement du pr\u00eat, le montant des redevances
dues sera \u00e9gal au montant le plus \u00e9lev\u00e9e entre (a) la valeur actualis\u00e9e des redevances futures attendues dans le
cadre du contrat de pr\u00eat BEI telle que d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant, (b)\u00a0 le montant tel que d\u00e9fini par la BEI
n\u00e9cessaire pour que le taux de rendement interne sur le pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 %, et (c) un montant \u00e9quivalent \u00e0 35,0
millions d'euros.
Dans certaines circonstances, notamment en cas de changement d\u00e9favorable important, de changement de
contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 ou si le Dr Laurent Levy, Pr\u00e9sident du Directoire, cesse ses fonctions, la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre
tenue de payer des frais d'annulation. Si le Dr Laurent Levy cesse de d\u00e9tenir un certain nombre d'actions ou cesse
d'\u00eatre un dirigeant, la BEI peut exiger le remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat.
4.1.6.23.2. Engagements de location li\u00e9s aux contrats hors IFRS 16
Les engagements de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre des contrats de location simple entrant dans le champ des exemptions/
simplifications admises par IFRS 16 car correspondants aux crit\u00e8res de contrats de courte dur\u00e9e et contrats li\u00e9s \u00e0
des actifs de faible valeur (avec renouvellement annuel automatique) sont les suivants :
\u2022 Un contrat de location \u00e0 court terme d'un bureau par Nanobiotix Corp, dont le loyer annuel est de 105
milliers de dollars ; et
\u2022 Des baux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur pour les imprimantes de Nanobiotix S.A., dont le loyer
annuel est d'environ 20 milliers d\u2019euros.
4.1.6.23.3. Engagements li\u00e9s au contrat MD Anderson
Le 21 d\u00e9cembre 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de collaboration strat\u00e9gique avec le MD Anderson Cancer
Center, un centre mondial de recherche, d'\u00e9ducation, de pr\u00e9vention et de soins pour les patients atteints de cancer.
Cet accord a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 et amend\u00e9 en janvier 2020 puis en juin 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de collaboration, la
Soci\u00e9t\u00e9 et MD Anderson ont \u00e9tabli une collaboration clinique compl\u00e8te et \u00e0 grande \u00e9chelle sur le NBTXR3 afin
d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de la radioth\u00e9rapie pour certains types de cancer. Dans un premier temps la collaboration
devrait contribuer \u00e0 plusieurs essais cliniques men\u00e9s par MD Anderson, en tant que sponsor, utilisant NBTXR3 dans
le traitement de plusieurs types de cancer (y compris les cancers de la t\u00eate et du cou, du pancr\u00e9as et du poumon).
Nous pr\u00e9voyons de recruter environ 312 patients au total dans ces essais cliniques.
Dans le cadre du financement de cette collaboration, Nanobiotix s'est engag\u00e9 \u00e0 payer environ 11 millions de dollars
pour les essais cliniques envisag\u00e9s par l'accord pendant la dur\u00e9e de la collaboration sur la base des patients inscrits
pendant la p\u00e9riode concern\u00e9e, et a effectu\u00e9 un premier paiement de 1,0 million de dollars au d\u00e9but de la
collaboration et un deuxi\u00e8me paiement de 1,0 million de dollars le 3 f\u00e9vrier 2020. Des paiements suppl\u00e9mentaires
ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s tous les six mois en fonction du recrutement de patients pour les essais, le solde \u00e9tant d\u00fb lors du
recrutement du dernier patient pour l\u2019ensemble les \u00e9tudes.
La Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00e9galement \u00eatre tenue de verser un paiement d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaire unique (i) \u00e0 l'obtention de la
premi\u00e8re approbation r\u00e9glementaire par la Food and Drug Administration aux \u00c9tats-Unis et (ii) \u00e0 la date \u00e0 laquelle un
nombre d\u00e9termin\u00e9 de patients ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s dans les essais cliniques.
Le montant du paiement d'\u00e9tape d\u00e9pendra de l'ann\u00e9e o\u00f9 l'\u00e9v\u00e9nement d\u00e9clencheur se produit, avec un montant
minimum de 2,2 millions de dollars s'il s\u2019\u00e9tait produit en 2020 jusqu'\u00e0 16,4 millions de dollars s'il se produit en 2030.
Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 des charges constat\u00e9es d'avance pour 1,2 millions
d\u2019euros sur chacune des ann\u00e9es. Les d\u00e9penses sont enregistr\u00e9es au cours de la collaboration dans l'\u00e9tat des
op\u00e9rations consolid\u00e9es, sur la base des patients inscrits au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e.
4.1.6.23.4. Engagements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation de l'accord PharmaEngine
En mars 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 et PharmaEngine ont convenu mutuellement de r\u00e9silier l'accord de licence et de
collaboration conclu en ao\u00fbt 2012.
La Soci\u00e9t\u00e9 a vers\u00e9 6,5 millions de dollars \u00e0 PharmaEngine (5,4 millions d\u2019euros convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date du paiement) et 1 million de dollars \u00e0 PharmaEngine (1,0 million d\u2019euros convertis au taux de
change en vigueur \u00e0 la date du paiement) conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de r\u00e9siliation au cours des exercices clos
respectivement le 31 d\u00e9cembre 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022. Aucun versement n\u2019a eu lieu sur les p\u00e9riodes 2023 et
2024.
PharmaEngine reste \u00e9ligible pour recevoir un paiement suppl\u00e9mentaire de 5 millions de dollars lors de la deuxi\u00e8me
approbation r\u00e9glementaire de NBTXR3 dans n'importe quelle juridiction dans le monde et pour n'importe quelle
indication. La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement accept\u00e9 de payer des redevances \u00e0 PharmaEngine \u00e0 des taux de redevance \u00e0
un chiffre, en ce qui concerne les ventes de NBTXR3 dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique, pendant une p\u00e9riode de 10 ans
\u00e0 compter de la date des premi\u00e8res ventes dans la r\u00e9gion. Au 31 d\u00e9cembre 2024, ces \u00e9v\u00e9nements d\u00e9clencheurs ne
se sont pas produits.
4.1.6.23.5. Engagements li\u00e9s \u00e0 l'accord de r\u00e9siliation de contrat avec un prestataire financier
Le 28 novembre 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 et un prestataire de conseil en services financiers avaient conclu un accord de
services de conseil pour agir en tant que conseiller exclusif de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de certaines transactions,
incluant la conclusion d\u2019accords majeurs de licence.
Dans le cadre de l'accord de cessation et de r\u00e9siliation contractuelle sign\u00e9 entre la Soci\u00e9t\u00e9 et ce prestataire de
services financiers en date du 19 juillet 2023, et en compl\u00e9ment des sommes d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es en 2023 , la Soci\u00e9t\u00e9 s'est
engag\u00e9e \u00e0 payer \u00e0 ce m\u00eame prestataire un montant forfaitaire suppl\u00e9mentaire de 750\u00a0000 dollars, sous condition de
l\u2019atteinte et de la r\u00e9mun\u00e9ration de la Soci\u00e9t\u00e9 de futures \u00e9tapes de d\u00e9veloppement conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de
licence sign\u00e9 avec Janssen.
4.1.6.23.6. Engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019accord de production et d\u2019approvisionnement avec Janssen
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de services cadre (Master Service Agreement ou \u00ab MSA \u00bb)
avec Janssen qui comprend la fabrication clinique et la fourniture de produits par la Soci\u00e9t\u00e9, ainsi que des services
d\u2019expertise technique et de d\u00e9veloppement, tels que d\u00e9finis dans l\u2019Accord Janssen sign\u00e9 en juillet 2023.
Dans le cadre de cet accord, au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u des commandes d'achat de la part de
Janssen (a) pour la livraison des mati\u00e8res premi\u00e8res et des lots cliniques et techniques de NBTXR3 dont la livraison
est pr\u00e9vue au cours du premier semestre 2025 pour un montant de 4,3 millions d'euros et (b) pour le transfert de
technologie et les services d'assistance technique associ\u00e9s pour un montant de 0,5 million d'euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-279": { "value": "Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
En juillet 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord de financement non dilutif avec le BEI pour emprunter jusqu'\u00e0 40
millions d'euros afin de financer ses activit\u00e9s de recherche, de d\u00e9veloppement et d'innovation li\u00e9es \u00e0 NBTXR3 dans
diverses indications th\u00e9rapeutiques, sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation d'un ensemble d'accords - sur crit\u00e8res de
performance. Ce financement \u00e9tait divis\u00e9 en trois tranches :
\u2022 une premi\u00e8re tranche de 16 millions d'euros, re\u00e7ue en octobre 2018, soumise \u00e0 taux fixe de 6% et dont le
remboursement int\u00e9gral est initialement pr\u00e9vu en 2023 au plus tard, ces int\u00e9r\u00eats \u00e9tant comptabilis\u00e9s
comme des int\u00e9r\u00eats PIK ;
\u2022 une deuxi\u00e8me tranche de 14 millions d'euros, re\u00e7ue en mars 2019, soumise \u00e0 un taux fixe de 5%, et dont
le remboursement int\u00e9gral \u00e9tait initialement pr\u00e9vu entre 2021 et 2024\u00a0 ; et,
\u2022 une derni\u00e8re tranche de 10 millions d'euros, mais la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas rempli les crit\u00e8res pour demander
cette tranche avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle.\u00a0 Par cons\u00e9quent, la troisi\u00e8me tranche n\u2019est plus
disponible pour la Soci\u00e9t\u00e9.
Dans le cadre de cet accord de financement, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement conclu un accord de redevances avec la BEI
en vertu duquel la Soci\u00e9t\u00e9 est tenue, pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances de six ans \u00e0 compter du 1er
janvier 2021, de payer (le 30 juin de chaque exercice suivant l\u2019ann\u00e9e de p\u00e9riode de calcul) des redevances \u00e0 la BEI.
Le montant des redevances \u00e0 payer est calculable sur la base de redevances \u00e0 un seul chiffre index\u00e9es sur les
ventes nettes, qui varient en fonction du nombre de tranches tir\u00e9es, et index\u00e9es sur le chiffre d'affaires annuel de la
Soci\u00e9t\u00e9.
Le 18 octobre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 et la BEI ont modifi\u00e9 l'ensemble de l'accord de financement (\u00ab Accord de modification
du contrat financier \u00bb ou \u00ab Accord de modification \u00bb) relatif au pr\u00eat de la BEI pour r\u00e9aligner les obligations de la dette
en circulation de la Soci\u00e9t\u00e9 avec son calendrier de d\u00e9veloppement et ses pr\u00e9visions de commercialisation. Les
principaux termes et conditions de l'accord de modification sont les suivantes :
En vertu de l'accord de modification, le remboursement des 25,3 millions d'euros restant en principal pour les deux
tranches (16\u00a0millions d'euros pour la premi\u00e8re tranche et 9,3\u00a0millions d'euros pour la deuxi\u00e8me tranche) est d\u00fb au
plus t\u00f4t entre le troisi\u00e8me paiement de redevances (quatre ans apr\u00e8s la commercialisation du NBTXR3) pour la
premi\u00e8re tranche, et le deuxi\u00e8me paiement de redevances (trois ans apr\u00e8s la commercialisation du NBTXR3) pour la
seconde tranche, ou le 30 juin 2029, quelle que soit la date de commercialisation du NBTXR3. La date de
commercialisation correspond au premier exercice au cours duquel le chiffre d'affaires d\u00e9passera 5 millions d'euros.
Comme d\u00e9crit plus loin, dans le cadre d'une renonciation aux clauses du pr\u00eat de la BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 a rembours\u00e9 un
montant de 5,4 millions d\u2019euros en num\u00e9raire au titre des int\u00e9r\u00eats PIK courus jusqu'en octobre 2023. \u00c0 l'avenir, les
int\u00e9r\u00eats sur le principal restant de 9,3 millions d\u2019euros de la deuxi\u00e8me tranche continueront \u00e0 courir au taux fixe
inchang\u00e9 de 5 %, pay\u00e9s en versements semestriels jusqu'\u00e0 la date de remboursement, et les int\u00e9r\u00eats sur les 16
millions d'euros de capital restant de la premi\u00e8re tranche continueront \u00e0 courir au taux fixe inchang\u00e9 de 6 %, ces
int\u00e9r\u00eats \u00e9tant cumul\u00e9s en tant qu'int\u00e9r\u00eats PIK, \u00e0 payer \u00e0 la date de remboursement.
Le paiement annuel des redevances reste bas\u00e9 sur des taux de redevances bas, index\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires net,
et continue de couvrir une p\u00e9riode de six ans, mais a \u00e9t\u00e9 r\u00e9align\u00e9 pour commencer d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de
commercialisation de NBTXR3, c'est-\u00e0-dire lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alise un chiffre d'affaires annuel sup\u00e9rieur \u00e0 5,0
millions d'euros.
En plus des redevances, l\u2019accord de modification comprend \u00e9galement un paiement \u201cd\u2019\u00e9tape\u201d de 20 millions d\u2019euros,
d\u00fb au plus tard en juin 2029. Un calendrier de remboursement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 pour ce nouveau paiement d\u2019\u00e9tape pourrait
\u00eatre d\u00e9clench\u00e9 pour le remboursement en deux versements \u00e9gaux dus respectivement un an et deux ans apr\u00e8s la
commercialisation. En outre, si la Soci\u00e9t\u00e9 obtient des capitaux non dilutifs par le biais de l'ex\u00e9cution d'un accord de
d\u00e9veloppement commercial, un remboursement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de ce nouveau paiement d'\u00e9tape sera d\u00e9clench\u00e9,
entra\u00eenant un montant de paiement au prorata n\u2019exc\u00e9dant pas 10 % de tout paiement initial ou tout paiement d'\u00e9tape
re\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9.
La BEI a accept\u00e9 la suppression de cette clause relative au montant minimum de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie, \u00e0 compter du 13 octobre 2023, sous r\u00e9serve de respect des conditions suivantes : (i) le remboursement \u00e0
la BEI des int\u00e9r\u00eats courus en tant que paiement en nature (\u201cPIK\u201d) pour environ 5,4 millions d\u2019euros conform\u00e9ment
aux termes de l\u2019amendement du pr\u00eat BEI pour le montant d\u2019int\u00e9r\u00eats courus accumul\u00e9s jusqu\u2019au 12 octobre 2023
(\u201ccondition de paiement du PIK\u201d), (ii) l\u2019introduction d\u2019un m\u00e9canisme suppl\u00e9mentaire pour le paiement anticip\u00e9 du
paiement d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaire des 20 millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019amendement du pr\u00eat de la BEI, avec un
m\u00e9canisme de remboursement anticip\u00e9 \u00e9gal \u00e0 un pourcentage bas et progressif \u00e0 appliquer aux futures op\u00e9rations
de financement par capitaux propres ou par dette jusqu\u2019\u00e0 un montant total de 100 millions d\u2019euros, sur une base
cumulative, pourcentage qui sera augment\u00e9 \u00e0 un chiffre moyen pour les financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions
d\u2019euros (le \u00ab m\u00e9canisme de remboursement anticip\u00e9 d\u2019\u00e9tape \u00bb).
La condition de paiement du PIK a \u00e9t\u00e9 satisfaite le 12 octobre 2023, autorisant la suppression d\u00e9finitive de la clause
financi\u00e8re.
La condition de paiement anticip\u00e9 suppl\u00e9mentaire sur le jalon de 20,0 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 remplie \u00e0 la suite de
l'augmentation de capital de l'offre globale souscrite entre novembre et d\u00e9cembre 2023, d\u00e9clenchant le paiement
anticip\u00e9 \u00e0 la BEI. Pour les exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, 0,8 million d'euros et 0,2 million d'euros ont
respectivement \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s par anticipation \u00e0 la BEI, ce qui a entra\u00een\u00e9 un solde restant d\u00fb de 19,2 millions d'euros et
19,0 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, respectivement.
Toutes les autres clauses incluses dans le contrat de financement de 2018 restent inchang\u00e9es.
Voir Note 4.1.6.13 pour l\u2019analyse de la comptabilisation de ce nouveau passif et des hypoth\u00e8ses d'\u00e9valuation
permettant de d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen et la juste valeur du pr\u00eat.
Voir Note 4.1.6.15 pour l\u2019analyse du risque de liquidit\u00e9 associ\u00e9 \u00e0 la clause restrictive.
Voir Note 4.1.6.23 pour la discussion sur les redevances qui pourraient \u00eatre dues en cas de remboursement anticip\u00e9
ou de changement de contr\u00f4le apr\u00e8s remboursement du pr\u00eat.
s
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Dettes de location - part courante
1\u00a0261
1\u00a0199
Avance remboursable : Pr\u00eat BPI - part courante
689
592
Pr\u00eat Garanti par l'Etat - Part courante
2\u00a0543
2\u00a0583
Pr\u00eat BEI - part courante
430
649
Total des dettes financi\u00e8res courantes
4\u00a0924
5\u00a0022
Dettes de location - part non courante
2\u00a0969
3\u00a0883
Avance remboursable : Pr\u00eat BPI - part non courante
1\u00a0258
1\u00a0872
Pr\u00eat Garanti par l'Etat - Part non courante
1\u00a0547
4\u00a0028
Pr\u00eat BEI - part non courante
40\u00a0204
35\u00a0761
Total des dettes financi\u00e8res non courantes
45\u00a0978
45\u00a0543
Total des dettes financi\u00e8res
50\u00a0902
50\u00a0565
Avances remboursables Bpifrance
La Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des avances remboursables de la Banque Publique d'Investissement (anciennement OSEO
Innovation). Certaines de ces avances ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et sont enti\u00e8rement remboursables en cas de
succ\u00e8s technique et/ou commercial.
Le remboursement des sommes dues au titre de la p\u00e9riode s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,5 million d'euros, tandis que le montant \u00e0
rembourser correspond \u00e0 1,6 million d'euros (voir Note 4.1.6.13.1. - Avance conditionn\u00e9e, emprunt bancaire et
emprunts aupr\u00e8s des gouvernements et des autorit\u00e9s publiques).
L'avance conditionn\u00e9e de Bpifrance obtenue par Curadigm SAS en juin 2020 de 500 milliers d'euros int\u00e9gralement
per\u00e7ue en janvier 2023, acquise par Nanobiotix SA dans le cadre de la fusion Curadigm \u00e0 compter du 1er janvier
2024 (voir Note 4.1.6.3.1. - Principes de consolidation). Le remboursement de la p\u00e9riode 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 75
milliers d'euros, tandis que le montant restant du principal \u00e0 rembourser correspond \u00e0 342 milliers d'euros (voir Note
4.1.6.13.1. - Avance conditionn\u00e9e, emprunt bancaire et emprunts aupr\u00e8s des gouvernements et des autorit\u00e9s
publiques).
Pr\u00eat de la BEI
Contrat initial
En juillet 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un pr\u00eat \u00e0 taux fixe et fond\u00e9 sur des redevances aupr\u00e8s de la BEI. Le pr\u00eat pourrait
attendre un montant maximum de 40 millions d'euros, divis\u00e9 en trois tranches. La premi\u00e8re tranche, d\u2019un nominal de
16 millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en octobre 2018 et aurait \u00e9t\u00e9 initialement rembours\u00e9 en 2023. Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux
fixe cumul\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cette tranche devaient \u00eatre pay\u00e9s en m\u00eame temps que le nominal. La deuxi\u00e8me tranche, d'une
valeur nominale de 14\u00a0millions d'euros, a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en mars 2019 et devait initialement \u00eatre rembours\u00e9e entre 2021
et 2024. Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe accumul\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cette deuxi\u00e8me tranche devaient initialement \u00eatre pay\u00e9s deux fois
par an ainsi que le principal d\u00fb.
Les conditions sp\u00e9cifiques de la troisi\u00e8me tranche n'ont pas \u00e9t\u00e9 remplies avant l'\u00e9ch\u00e9ance du 31 juillet 2021. En
cons\u00e9quence, la troisi\u00e8me tranche n'est plus disponible pour la Soci\u00e9t\u00e9.
Accord de modification
Conform\u00e9ment \u00e0 l'Accord de modification sign\u00e9 le 18 octobre 2022, tel que d\u00e9crit dans la Note 4.1.6.4.4, la Soci\u00e9t\u00e9 a
d\u00e9termin\u00e9 que les modifications de l'accord sont substantielles et doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es comme une extinction
de la dette financi\u00e8re initiale et la comptabilisation d\u2019une nouvelle dette financi\u00e8re conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9.
Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 la juste valeur de la nouvelle dette devant \u00eatre comptabilis\u00e9e au passif \u00e0 la date
de l\u2019accord de modification. La juste valeur de la nouvelle dette \u00e9tait \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de
tr\u00e9sorerie futurs probables sur la base du plan d'affaires de la direction en utilisant un taux d'actualisation moyen
repr\u00e9sentant les conditions de march\u00e9 pr\u00e9valant \u00e0 date. L'estimation impliquait de projeter les sorties de tr\u00e9sorerie
sur la base des ventes nettes inclus dans le plan d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9 par la direction strat\u00e9gique de la Soci\u00e9t\u00e9 :
\u2022 Les flux fixes, y compris les remboursements du principal et des paiements d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe, sont
coh\u00e9rents avec les paiements d'un emprunt ou d'une obligation standard d'une entreprise.\u00a0 Pour estimer
la valeur actualis\u00e9e de ces flux fixes, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 un taux d\u00e9biteur compos\u00e9 d'un taux de base
et d'un spread de cr\u00e9dit. Le taux de base a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en consid\u00e9rant des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat libell\u00e9s
en EUR \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9ch\u00e9ances correspondant aux paiements du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00e0 la date de
financement (18 octobre 2022), tandis que le spread de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant les courbes
de spread des obligations d'entreprises des groupes de soins de sant\u00e9 am\u00e9ricains et europ\u00e9ens \u00e0 date
de financement, en supposant une notation CCC pour la Soci\u00e9t\u00e9. La moyenne entre les courbes EUR et
USD a \u00e9t\u00e9 retenue en raison des op\u00e9rations internationales de la soci\u00e9t\u00e9, et la forte volatilit\u00e9 de la courbe
EUR a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prise en compte. Le taux des flux fixes variait de 14,95 % \u00e0 16,09 % selon la
maturit\u00e9, les nouveaux financements \u00e9tant libell\u00e9s en euros.
\u2022 Les versements futurs de redevances d\u00e9pendent des pr\u00e9visions de ventes nettes de la Soci\u00e9t\u00e9 et
d\u00e9pendent donc de ses performances financi\u00e8res. Ainsi, afin d'estimer la valeur actualis\u00e9e des paiements
de redevances, la soci\u00e9t\u00e9 a retenu un Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9 du Capital (\u00ab CMPC \u00bb) applicable \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, qui est traditionnellement utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels futurs
expos\u00e9s au risque op\u00e9rationnel standard (sans tenir compte du risque de d\u00e9veloppement infructueux des
\u00e9tudes qui est d\u00e9j\u00e0 capt\u00e9 dans les flux de tr\u00e9sorerie). En utilisant une m\u00e9thodologie de calcul d\u00e9taill\u00e9e, la
soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 le CMPC au 18 octobre 2022 \u00e0 30 %.
La combinaison des r\u00e9sultats ci-dessus donne un taux d'actualisation moyen de 21,3 %.
En cons\u00e9quence, pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 une perte financi\u00e8re de
6,9\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre (i) la valeur comptable du passif financier \u00e9teint (27,5\u00a0millions
d\u2019euros) et (ii) la juste valeur du nouveau passif financier (34,4\u00a0millions d\u2019euros). Apr\u00e8s comptabilisation initiale de la
nouvelle dette, ce passif financier sera \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat effectif de 21,3 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024,\u00a0 la juste valeur du pr\u00eat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,1 millions d'euros, avec un taux de march\u00e9 de 19,65 %.
La Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9, modifiant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le co\u00fbt
amorti et la juste valeur du pr\u00eat BEI :
Dette au co\u00fbt amorti \u2013 Sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Date retenue
40\u00a0635
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
36\u00a0131
4\u00a0504
4\u00a0504
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
40\u00a0058
577
577
Chiffre d'affaires net
40\u00a0635
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
41\u00a0212
(577)
(577)
Dette \u00e0 la juste valeur\u00a0 \u2013 sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Date retenue
43\u00a0115
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
39\u00a0974
3\u00a0141
3\u00a0141
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
42\u00a0742
373
373
Chiffre d'affaires net
43\u00a0115
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
43\u00a0488
(373)
(373)
Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en juin 2020 qu'elle avait re\u00e7u l'approbation d'un financement de la part de HSBC et de
Bpifrance pour un montant de 5 millions d'euros chacun sous la forme de pr\u00eats garantis par l'\u00c9tat (\" Pr\u00eats Garantis
par l'\u00c9tat \", ou \" PGE \" en France).
Ce pr\u00eat est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti pour un minimum de 12 mois et permet \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de diff\u00e9rer le
remboursement de ce pr\u00eat de 12 mois de 1 \u00e0 5 ans. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait usage de cette option et la date de
remboursement fut retard\u00e9e de 1 an, \u00e0 compter de septembre 2022 et se terminant en juin 2026. Le taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,31 %. Au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence 2024, 1,3 million d'euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur le pr\u00eat
PGE de HSBC conform\u00e9ment au plan d'amortissement (voir Notes 4.1.6.13.1 et 4.1.6.13.4 ci-dessous).
Le 10 juillet 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu le second pr\u00eat PGE de 5 millions d'euros avec Bpifrance (le ''Pr\u00eat PGE
Bpifrance''). Le pr\u00eat PGE de Bpifrance a une dur\u00e9e de six ans et est garanti \u00e0 90 % par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. Le pr\u00eat PGE
de Bpifrance n\u2019a pas port\u00e9 d'int\u00e9r\u00eat pendant la premi\u00e8re p\u00e9riode de 12 mois mais, apr\u00e8s cette p\u00e9riode de 12 mois et
pendant les 5 ann\u00e9es suivantes, portera un taux d'int\u00e9r\u00eat de 2,25 % par an, y compris une commission de garantie
annuelle de l'Etat de 1,61 % par an. Le principal et les int\u00e9r\u00eats du pr\u00eat Bpifrance PGE seront rembours\u00e9s en 20
\u00e9ch\u00e9ances trimestrielles \u00e0 partir du 31 octobre 2021 jusqu'au 26 juillet 2026. Au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence
2024, 1,3 million d'euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur le pr\u00eat PGE de Bpifrance conform\u00e9ment au plan d'amortissement
(voir Notes 4.1.6.13.1 et 4.1.6.13.4 ci-dessous).
4.1.6.13.1. Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des passifs comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re par
type d'avances conditionnelles, d'emprunts bancaires et de pr\u00eats des pouvoirs publics et des autorit\u00e9s publiques.
Avances conditionnelles et pr\u00eats accord\u00e9s par l'Etat et les autorit\u00e9s publiques
(en milliers d\u2019euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Emprunt BEI
Avance
Bpifrance
Curadigm
SAS
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
35\u00a0754
317
38\u00a0512
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
150
150
Impact de l'actualisation et cout amorti
16
\u2014
(285)
(20)
(289)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes
34
\u2014
2\u00a0385
\u2014
2\u00a0419
Cumul des int\u00e9r\u00eats variables
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
5\u00a0195
Remboursement
(300)
(125)
(6\u00a0639)
(50)
(7\u00a0114)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
2\u00a0066
\u2014
36\u00a0409
397
38\u00a0872
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et catch-up
12
\u2014
(2\u00a0832)
20
(2\u00a0800)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes
28
\u2014
1\u00a0670
\u2014
1\u00a0698
Cumul des int\u00e9r\u00eats variables
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
6\u00a0085
Remboursement
(500)
\u2014
(697)
(75)
(1\u00a0272)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0606
\u2014
40\u00a0635
342
42\u00a0583
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les variations de la dette de la BEI sont principalement dues \u00e0 une augmentation de 7,8
millions d'euros des int\u00e9r\u00eats fixes et variables courus, partiellement compens\u00e9e par les remboursements d'int\u00e9r\u00eats
de 0,7 million d'euros et par un impact net de 2,8 millions d'euros correspondant (i) \u00e0 l'impact de la d\u00e9sactualisation
d\u00fb \u00e0 l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3 millions d'euros (avant effet
d'actualisation) li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des contreparties d'\u00e9tape conform\u00e9ment \u00e0
l'accord de licence Janssen, et (ii) \u00e0 la diminution li\u00e9e \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros.
En effet, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 la dette au co\u00fbt amorti en utilisant le TIE initial de 21,30 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, les variations de la dette de la BEI sont principalement imputable \u00e0 l'augmentation des
int\u00e9r\u00eats fixes et variables accumul\u00e9s courus suite \u00e0 l'Accord d'Amendement avec la BEI, presque enti\u00e8rement
compens\u00e9e par les remboursements effectu\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e 2023, dont le plus significatif est le paiement
d'int\u00e9r\u00eats PIK de 5,4 millions d'euros ex\u00e9cut\u00e9 le 12 octobre 2023, conform\u00e9ment aux conditions de suppression du
covenant financier, et un montant global de 0,8 million d'euros de paiements d\u2019\u00e9tape anticip\u00e9s, dont une partie est
directement li\u00e9e \u00e0 l\u2019application des conditions de suppression du covenant financier (Voir Note 4.1.6.4.4. - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)).
En outre, au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 l'ex\u00e9cution de l\u2019accord de licence global avec Janssen (voir Note
4.1.6.4.1 - Accord Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs projet\u00e9s en utilisant
le taux d'actualisation initial de 21,3 %. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un effet de rattrapage sur la dette
BEI li\u00e9 \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses par le compte de r\u00e9sultat pour un montant de 0,3 million d'euros.
Les paiements de redevances attendus, pr\u00e9c\u00e9demment estim\u00e9s \u00e0 36,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 ont
\u00e9t\u00e9 actualis\u00e9s \u00e0 47,5 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, refl\u00e9tant les derni\u00e8res r\u00e9visions apport\u00e9es aux
pr\u00e9visions de ventes en 2024.
Emprunts bancaires
(en milliers d\u2019euros)
PGE
HSBC(1)
PGE
Bpifrance(1)
Total
Au 1er janvier 2023
4\u00a0409
4\u00a0717
9\u00a0127
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et cout amorti
(9)
(6)
(15)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes(2)
41
90
131
Remboursement
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(2\u00a0632)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
3\u00a0155
3\u00a0457
6\u00a0612
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et cout amorti
(13)
(4)
(17)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes(2)
35
62
97
Remboursement
(1\u00a0285)
(1\u00a0317)
(2\u00a0602)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0089
(1)Les \"PGE\" ou \"Pr\u00eats garantis par l'Etat\" sont des pr\u00eats garantis par l'Etat.
(2) Les int\u00e9r\u00eats fixes courus font r\u00e9f\u00e9rence respectivement \u00e0 une commission de garantie de 0,25% du principal du PGE HSBC et \u00e0 une commission de garantie de 0,25%
ajout\u00e9e \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 1,36% pour le PGE Bpifrance.
Variations des passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations du passif r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement, y compris
les variations r\u00e9sultant des flux de tr\u00e9sorerie et les variations sans effet de tr\u00e9sorerie.
(en milliers d'euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Avance
Curadigm
Bpifrance
Pr\u00eat BEI
PGE
HSBC
PGE
Bpifrance
Dettes de
location
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
317
35\u00a0754
4\u00a0409
4\u00a0717
5\u00a0530
53\u00a0168
Versement
\u2014
\u2014
150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
150
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(300)
(125)
(50)
\u2014
(1\u00a0246)
(1\u00a0250)
\u2014
(2\u00a0971)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(6\u00a0639)
(41)
(95)
\u2014
(6\u00a0775)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(203)
(203)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(793)
(793)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(300)
(125)
100
(6\u00a0639)
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(996)
(10\u00a0592)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
376
376
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
16
\u2014
(20)
(285)
(9)
(6)
(31)
(335)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
34
\u2014
\u2014
2\u00a0385
41
90
\u2014
2\u00a0550
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
\u2014
201
5\u00a0396
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
50
\u2014
(20)
7\u00a0295
32
84
547
7\u00a0988
Au 31 d\u00e9cembre
2023
2\u00a0066
\u2014
397
36\u00a0409
3\u00a0155
3\u00a0457
5\u00a0081
50\u00a0565
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(500)
\u2014
(75)
\u2014
(1\u00a0250)
(1\u00a0250)
\u2014
(3\u00a0075)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(697)
(48)
(66)
(810)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(170)
(170)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0080)
(1\u00a0080)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(500)
\u2014
(75)
(697)
(1\u00a0298)
(1\u00a0316)
(1\u00a0250)
(5\u00a0136)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
245
245
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
12
\u2014
20
(2\u00a0832)
(13)
(4)
(16)
(2\u00a0833)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
28
\u2014
\u2014
1\u00a0670
48
62
\u2014
1\u00a0808
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
\u2014
169
6\u00a0254
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
40
\u2014
20
4\u00a0923
35
58
398
5\u00a0474
Au 31 d\u00e9cembre
2024
1\u00a0606
\u2014
342
40\u00a0635
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0230
50\u00a0902
\u00c9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res
Les \u00e9ch\u00e9anciers de remboursement des avances, des pr\u00eats \u00e0 leur valeur nominale et incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
ainsi que les \u00e9ch\u00e9anciers des dettes de location se pr\u00e9sentent comme suit :
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
800
837
\u2014
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
100
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0272
631
\u2014
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0289
948
\u2014
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
19\u00a0942
40\u00a0784
39\u00a0196
Dettes de location
1\u00a0282
2\u00a0131
866
216
Total
5\u00a0210
24\u00a0689
41\u00a0725
39\u00a0412
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
300
1\u00a0300
837
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
125
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
75
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0287
2\u00a0557
631
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0345
2\u00a0605
948
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
7\u00a0630
30\u00a0184
19\u00a0869
Dettes de location
962
2\u00a0292
1\u00a0904
971
Total
4\u00a0560
16\u00a0584
34\u00a0579
20\u00a0840
(1) La Soci\u00e9t\u00e9 remboursera les deux \"PGE\" (Pr\u00eats garantis par l'Etat) sur 5 ans avec un diff\u00e9r\u00e9 d'un an (dernier remboursement en 2026).
Les dettes \u00e0 long terme comprennent le capital et taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes et variables de l\u2019avance remboursable, de
l\u2019emprunt Bpifrance \u00e0 taux z\u00e9ro, du pr\u00eat de la BEI, les deux PGE ainsi que les dettes de locations. Ces montants
refl\u00e8tent les montants engag\u00e9s au titre de ces contrats au 31 d\u00e9cembre 2024.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le tableau ci-dessus indique que le solde restant d\u00fb du pr\u00eat de la BEI s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,4 millions
d'euros, dont 33,9 millions d'euros pour le principal et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 payer pendant la dur\u00e9e du pr\u00eat, 19,0
millions d\u2019euros de paiements d'\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu, impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 des futures op\u00e9rations de financement par fonds
propres ou par emprunt atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, augmentant \u00e0
un pourcentage \u00e0 un chiffre moyen pour ces financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 47,5 millions d'euros
pour les paiements de redevances estim\u00e9s \u00e0 effectuer \u00e0 l'avenir, sur la base des ventes pr\u00e9visionnelles que les
partenaires de la Soci\u00e9t\u00e9 devraient g\u00e9n\u00e9rer au cours de la p\u00e9riode de six ans commen\u00e7ant \u00e0 la commercialisation
du NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. - Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
et 4.1.6.13.1. - Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le tableau ci-dessus indique que le solde impay\u00e9 du pr\u00eat de la BEI est de 89,8 millions
d'euros, ce qui inclut 33,9 millions d'euros pour le capital et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 \u00eatre pay\u00e9s sur la dur\u00e9e du pr\u00eat,
19,2 millions d'euros de paiement d\u2019\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 de futures op\u00e9rations de financement en actions ou
dettes atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, passant \u00e0 un pourcentage moyen
pour de tels financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 36,6 millions d'euros de futurs paiements de
redevances \u00e0 effectuer dans le futur, sur la base des pr\u00e9visions de ventes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les partenaires de la
Soci\u00e9t\u00e9 au cours de la p\u00e9riode de six ans \u00e0 compter de la commercialisation de NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. -
Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et 4.1.6.13.1. - Avances
conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Dettes financi\u00e8res
La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions, d\u2019avances conditionn\u00e9es ou de pr\u00eat \u00e0
taux z\u00e9ro.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le fait que l\u2019avance remboursable ne supporte pas le paiement d\u2019un int\u00e9r\u00eat annuel revient \u00e0
consid\u00e9rer que la Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro. La diff\u00e9rence entre le montant de l'avance au co\u00fbt
historique et celui de l'avance actualis\u00e9e au taux d\u2019endettement moyen de la Soci\u00e9t\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une
subvention per\u00e7ue de l'\u00c9tat. Ces subventions sont \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e estim\u00e9e des projets financ\u00e9s par ces
avances.
La part \u00e0 plus d\u2019un an des avances conditionn\u00e9es est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part non courante, tandis
que la part \u00e0 moins d\u2019un an est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part courante.
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 - Instruments financiers. Les dettes
financi\u00e8res, dont les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Passifs financiers au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 -
Instruments financiers.
Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Le co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier est d\u00e9fini sous IFRS 9 comme
le montant auquel l'actif financier ou le passif financier est \u00e9valu\u00e9 lors de la comptabilisation initiale, moins les
remboursements du principal, plus ou moins l'amortissement cumul\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE) de toute diff\u00e9rence entre ce montant initial et le montant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance et, pour les actifs financiers, ajust\u00e9 pour
toute provision pour perte.
Les frais de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent
en diminution de ce passif financier. Les co\u00fbts sont ensuite amortis sur une base actuarielle sur la dur\u00e9e de vie du
passif en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, \u00e0 savoir le taux qui actualise exactement les flux de tr\u00e9sorerie futurs
estim\u00e9s \u00e0 la valeur nette comptable du passif financier afin de d\u00e9terminer son co\u00fbt amorti.
Analyse des instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
406
406
406
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
2\u00a0977
2\u00a0977
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
49\u00a0737
49\u00a0737
49\u00a0737
Total Actifs
53\u00a0120
\u2014
53\u00a0120
53\u00a0120
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0978
45\u00a0978
48\u00a0443
Dettes financi\u00e8res - part courante
4\u00a0924
4\u00a0924
4\u00a0924
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
20\u00a0035
20\u00a0035
20\u00a0035
Total Passifs
70\u00a0936
\u2014
70\u00a0936
73\u00a0402
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la valeur comptable des cr\u00e9ances et des passifs courants est pr\u00e9sum\u00e9e se rapprocher de
leur juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
299
\u2014
299
299
Clients et comptes rattach\u00e9s
19\u00a0004
\u2014
19\u00a0004
19\u00a0004
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
75\u00a0283
\u2014
75\u00a0283
75\u00a0283
Total Actifs
94\u00a0586
\u2014
94\u00a0586
94\u00a0586
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0543
\u2014
45\u00a0543
47\u00a0821
Dettes financi\u00e8res - part courante
5\u00a0022
\u2014
5\u00a0022
5\u00a0033
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
18\u00a0237
\u2014
18\u00a0237
18\u00a0237
Total Passifs
68\u00a0802
\u2014
68\u00a0802
71\u00a0091
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance, a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-278": { "value": "Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
En juillet 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un accord de financement non dilutif avec le BEI pour emprunter jusqu'\u00e0 40
millions d'euros afin de financer ses activit\u00e9s de recherche, de d\u00e9veloppement et d'innovation li\u00e9es \u00e0 NBTXR3 dans
diverses indications th\u00e9rapeutiques, sous r\u00e9serve de la r\u00e9alisation d'un ensemble d'accords - sur crit\u00e8res de
performance. Ce financement \u00e9tait divis\u00e9 en trois tranches :
\u2022 une premi\u00e8re tranche de 16 millions d'euros, re\u00e7ue en octobre 2018, soumise \u00e0 taux fixe de 6% et dont le
remboursement int\u00e9gral est initialement pr\u00e9vu en 2023 au plus tard, ces int\u00e9r\u00eats \u00e9tant comptabilis\u00e9s
comme des int\u00e9r\u00eats PIK ;
\u2022 une deuxi\u00e8me tranche de 14 millions d'euros, re\u00e7ue en mars 2019, soumise \u00e0 un taux fixe de 5%, et dont
le remboursement int\u00e9gral \u00e9tait initialement pr\u00e9vu entre 2021 et 2024\u00a0 ; et,
\u2022 une derni\u00e8re tranche de 10 millions d'euros, mais la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas rempli les crit\u00e8res pour demander
cette tranche avant son \u00e9ch\u00e9ance contractuelle.\u00a0 Par cons\u00e9quent, la troisi\u00e8me tranche n\u2019est plus
disponible pour la Soci\u00e9t\u00e9.
Dans le cadre de cet accord de financement, la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement conclu un accord de redevances avec la BEI
en vertu duquel la Soci\u00e9t\u00e9 est tenue, pendant une p\u00e9riode de calcul des redevances de six ans \u00e0 compter du 1er
janvier 2021, de payer (le 30 juin de chaque exercice suivant l\u2019ann\u00e9e de p\u00e9riode de calcul) des redevances \u00e0 la BEI.
Le montant des redevances \u00e0 payer est calculable sur la base de redevances \u00e0 un seul chiffre index\u00e9es sur les
ventes nettes, qui varient en fonction du nombre de tranches tir\u00e9es, et index\u00e9es sur le chiffre d'affaires annuel de la
Soci\u00e9t\u00e9.
Le 18 octobre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 et la BEI ont modifi\u00e9 l'ensemble de l'accord de financement (\u00ab Accord de modification
du contrat financier \u00bb ou \u00ab Accord de modification \u00bb) relatif au pr\u00eat de la BEI pour r\u00e9aligner les obligations de la dette
en circulation de la Soci\u00e9t\u00e9 avec son calendrier de d\u00e9veloppement et ses pr\u00e9visions de commercialisation. Les
principaux termes et conditions de l'accord de modification sont les suivantes :
En vertu de l'accord de modification, le remboursement des 25,3 millions d'euros restant en principal pour les deux
tranches (16\u00a0millions d'euros pour la premi\u00e8re tranche et 9,3\u00a0millions d'euros pour la deuxi\u00e8me tranche) est d\u00fb au
plus t\u00f4t entre le troisi\u00e8me paiement de redevances (quatre ans apr\u00e8s la commercialisation du NBTXR3) pour la
premi\u00e8re tranche, et le deuxi\u00e8me paiement de redevances (trois ans apr\u00e8s la commercialisation du NBTXR3) pour la
seconde tranche, ou le 30 juin 2029, quelle que soit la date de commercialisation du NBTXR3. La date de
commercialisation correspond au premier exercice au cours duquel le chiffre d'affaires d\u00e9passera 5 millions d'euros.
Comme d\u00e9crit plus loin, dans le cadre d'une renonciation aux clauses du pr\u00eat de la BEI, la Soci\u00e9t\u00e9 a rembours\u00e9 un
montant de 5,4 millions d\u2019euros en num\u00e9raire au titre des int\u00e9r\u00eats PIK courus jusqu'en octobre 2023. \u00c0 l'avenir, les
int\u00e9r\u00eats sur le principal restant de 9,3 millions d\u2019euros de la deuxi\u00e8me tranche continueront \u00e0 courir au taux fixe
inchang\u00e9 de 5 %, pay\u00e9s en versements semestriels jusqu'\u00e0 la date de remboursement, et les int\u00e9r\u00eats sur les 16
millions d'euros de capital restant de la premi\u00e8re tranche continueront \u00e0 courir au taux fixe inchang\u00e9 de 6 %, ces
int\u00e9r\u00eats \u00e9tant cumul\u00e9s en tant qu'int\u00e9r\u00eats PIK, \u00e0 payer \u00e0 la date de remboursement.
Le paiement annuel des redevances reste bas\u00e9 sur des taux de redevances bas, index\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires net,
et continue de couvrir une p\u00e9riode de six ans, mais a \u00e9t\u00e9 r\u00e9align\u00e9 pour commencer d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de
commercialisation de NBTXR3, c'est-\u00e0-dire lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alise un chiffre d'affaires annuel sup\u00e9rieur \u00e0 5,0
millions d'euros.
En plus des redevances, l\u2019accord de modification comprend \u00e9galement un paiement \u201cd\u2019\u00e9tape\u201d de 20 millions d\u2019euros,
d\u00fb au plus tard en juin 2029. Un calendrier de remboursement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 pour ce nouveau paiement d\u2019\u00e9tape pourrait
\u00eatre d\u00e9clench\u00e9 pour le remboursement en deux versements \u00e9gaux dus respectivement un an et deux ans apr\u00e8s la
commercialisation. En outre, si la Soci\u00e9t\u00e9 obtient des capitaux non dilutifs par le biais de l'ex\u00e9cution d'un accord de
d\u00e9veloppement commercial, un remboursement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de ce nouveau paiement d'\u00e9tape sera d\u00e9clench\u00e9,
entra\u00eenant un montant de paiement au prorata n\u2019exc\u00e9dant pas 10 % de tout paiement initial ou tout paiement d'\u00e9tape
re\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9.
La BEI a accept\u00e9 la suppression de cette clause relative au montant minimum de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie, \u00e0 compter du 13 octobre 2023, sous r\u00e9serve de respect des conditions suivantes : (i) le remboursement \u00e0
la BEI des int\u00e9r\u00eats courus en tant que paiement en nature (\u201cPIK\u201d) pour environ 5,4 millions d\u2019euros conform\u00e9ment
aux termes de l\u2019amendement du pr\u00eat BEI pour le montant d\u2019int\u00e9r\u00eats courus accumul\u00e9s jusqu\u2019au 12 octobre 2023
(\u201ccondition de paiement du PIK\u201d), (ii) l\u2019introduction d\u2019un m\u00e9canisme suppl\u00e9mentaire pour le paiement anticip\u00e9 du
paiement d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaire des 20 millions d\u2019euros conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019amendement du pr\u00eat de la BEI, avec un
m\u00e9canisme de remboursement anticip\u00e9 \u00e9gal \u00e0 un pourcentage bas et progressif \u00e0 appliquer aux futures op\u00e9rations
de financement par capitaux propres ou par dette jusqu\u2019\u00e0 un montant total de 100 millions d\u2019euros, sur une base
cumulative, pourcentage qui sera augment\u00e9 \u00e0 un chiffre moyen pour les financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions
d\u2019euros (le \u00ab m\u00e9canisme de remboursement anticip\u00e9 d\u2019\u00e9tape \u00bb).
La condition de paiement du PIK a \u00e9t\u00e9 satisfaite le 12 octobre 2023, autorisant la suppression d\u00e9finitive de la clause
financi\u00e8re.
La condition de paiement anticip\u00e9 suppl\u00e9mentaire sur le jalon de 20,0 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 remplie \u00e0 la suite de
l'augmentation de capital de l'offre globale souscrite entre novembre et d\u00e9cembre 2023, d\u00e9clenchant le paiement
anticip\u00e9 \u00e0 la BEI. Pour les exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, 0,8 million d'euros et 0,2 million d'euros ont
respectivement \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s par anticipation \u00e0 la BEI, ce qui a entra\u00een\u00e9 un solde restant d\u00fb de 19,2 millions d'euros et
19,0 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024, respectivement.
Toutes les autres clauses incluses dans le contrat de financement de 2018 restent inchang\u00e9es.
Voir Note 4.1.6.13 pour l\u2019analyse de la comptabilisation de ce nouveau passif et des hypoth\u00e8ses d'\u00e9valuation
permettant de d\u00e9terminer le taux d'actualisation moyen et la juste valeur du pr\u00eat.
Voir Note 4.1.6.15 pour l\u2019analyse du risque de liquidit\u00e9 associ\u00e9 \u00e0 la clause restrictive.
Voir Note 4.1.6.23 pour la discussion sur les redevances qui pourraient \u00eatre dues en cas de remboursement anticip\u00e9
ou de changement de contr\u00f4le apr\u00e8s remboursement du pr\u00eat.
Immobilisations financi\u00e8res
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Instruments financiers
inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat.
Analyse des immobilisations financi\u00e8res
L\u2019\u00e9volution des immobilisations financi\u00e8res s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
D\u00e9p\u00f4ts et
cautionnements
vers\u00e9s
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2022
291
Augmentations
16
Diminutions
(8)
Reclassement
\u2014
Ecarts de conversion
(1)
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2023
299
Augmentations
109
Diminutions
(2)
Reclassement
\u2014
Ecarts de conversion
1
Valeur nette au 31 d\u00e9cembre 2024
406
Les m\u00e9thodes comptables relatives aux cr\u00e9ances clients et aux autres actifs courants sont d\u00e9crites dans la Note
4.1.6.15.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus dans le but de faire face aux engagements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme
plut\u00f4t que dans un objectif de placement ou pour d\u2019autres finalit\u00e9s. Ils sont facilement convertibles en un montant de
tr\u00e9sorerie connu et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par des placements court-terme tr\u00e8s liquides imm\u00e9diatement disponibles et des d\u00e9p\u00f4ts
court-termes qui ont \u00e9t\u00e9 totalement d\u00e9bloqu\u00e9s en Juillet 2024.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
Dettes financi\u00e8res
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Passifs financiers.
Analyse des dettes financi\u00e8res
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Dettes de location - part courante
1\u00a0261
1\u00a0199
Avance remboursable : Pr\u00eat BPI - part courante
689
592
Pr\u00eat Garanti par l'Etat - Part courante
2\u00a0543
2\u00a0583
Pr\u00eat BEI - part courante
430
649
Total des dettes financi\u00e8res courantes
4\u00a0924
5\u00a0022
Dettes de location - part non courante
2\u00a0969
3\u00a0883
Avance remboursable : Pr\u00eat BPI - part non courante
1\u00a0258
1\u00a0872
Pr\u00eat Garanti par l'Etat - Part non courante
1\u00a0547
4\u00a0028
Pr\u00eat BEI - part non courante
40\u00a0204
35\u00a0761
Total des dettes financi\u00e8res non courantes
45\u00a0978
45\u00a0543
Total des dettes financi\u00e8res
50\u00a0902
50\u00a0565
Avances remboursables Bpifrance
La Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des avances remboursables de la Banque Publique d'Investissement (anciennement OSEO
Innovation). Certaines de ces avances ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et sont enti\u00e8rement remboursables en cas de
succ\u00e8s technique et/ou commercial.
Le remboursement des sommes dues au titre de la p\u00e9riode s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,5 million d'euros, tandis que le montant \u00e0
rembourser correspond \u00e0 1,6 million d'euros (voir Note 4.1.6.13.1. - Avance conditionn\u00e9e, emprunt bancaire et
emprunts aupr\u00e8s des gouvernements et des autorit\u00e9s publiques).
L'avance conditionn\u00e9e de Bpifrance obtenue par Curadigm SAS en juin 2020 de 500 milliers d'euros int\u00e9gralement
per\u00e7ue en janvier 2023, acquise par Nanobiotix SA dans le cadre de la fusion Curadigm \u00e0 compter du 1er janvier
2024 (voir Note 4.1.6.3.1. - Principes de consolidation). Le remboursement de la p\u00e9riode 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 75
milliers d'euros, tandis que le montant restant du principal \u00e0 rembourser correspond \u00e0 342 milliers d'euros (voir Note
4.1.6.13.1. - Avance conditionn\u00e9e, emprunt bancaire et emprunts aupr\u00e8s des gouvernements et des autorit\u00e9s
publiques).
Pr\u00eat de la BEI
Contrat initial
En juillet 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un pr\u00eat \u00e0 taux fixe et fond\u00e9 sur des redevances aupr\u00e8s de la BEI. Le pr\u00eat pourrait
attendre un montant maximum de 40 millions d'euros, divis\u00e9 en trois tranches. La premi\u00e8re tranche, d\u2019un nominal de
16 millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en octobre 2018 et aurait \u00e9t\u00e9 initialement rembours\u00e9 en 2023. Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux
fixe cumul\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cette tranche devaient \u00eatre pay\u00e9s en m\u00eame temps que le nominal. La deuxi\u00e8me tranche, d'une
valeur nominale de 14\u00a0millions d'euros, a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en mars 2019 et devait initialement \u00eatre rembours\u00e9e entre 2021
et 2024. Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe accumul\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cette deuxi\u00e8me tranche devaient initialement \u00eatre pay\u00e9s deux fois
par an ainsi que le principal d\u00fb.
Les conditions sp\u00e9cifiques de la troisi\u00e8me tranche n'ont pas \u00e9t\u00e9 remplies avant l'\u00e9ch\u00e9ance du 31 juillet 2021. En
cons\u00e9quence, la troisi\u00e8me tranche n'est plus disponible pour la Soci\u00e9t\u00e9.
Accord de modification
Conform\u00e9ment \u00e0 l'Accord de modification sign\u00e9 le 18 octobre 2022, tel que d\u00e9crit dans la Note 4.1.6.4.4, la Soci\u00e9t\u00e9 a
d\u00e9termin\u00e9 que les modifications de l'accord sont substantielles et doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es comme une extinction
de la dette financi\u00e8re initiale et la comptabilisation d\u2019une nouvelle dette financi\u00e8re conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9.
Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 la juste valeur de la nouvelle dette devant \u00eatre comptabilis\u00e9e au passif \u00e0 la date
de l\u2019accord de modification. La juste valeur de la nouvelle dette \u00e9tait \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de
tr\u00e9sorerie futurs probables sur la base du plan d'affaires de la direction en utilisant un taux d'actualisation moyen
repr\u00e9sentant les conditions de march\u00e9 pr\u00e9valant \u00e0 date. L'estimation impliquait de projeter les sorties de tr\u00e9sorerie
sur la base des ventes nettes inclus dans le plan d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9 par la direction strat\u00e9gique de la Soci\u00e9t\u00e9 :
\u2022 Les flux fixes, y compris les remboursements du principal et des paiements d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe, sont
coh\u00e9rents avec les paiements d'un emprunt ou d'une obligation standard d'une entreprise.\u00a0 Pour estimer
la valeur actualis\u00e9e de ces flux fixes, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 un taux d\u00e9biteur compos\u00e9 d'un taux de base
et d'un spread de cr\u00e9dit. Le taux de base a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en consid\u00e9rant des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat libell\u00e9s
en EUR \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9ch\u00e9ances correspondant aux paiements du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00e0 la date de
financement (18 octobre 2022), tandis que le spread de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant les courbes
de spread des obligations d'entreprises des groupes de soins de sant\u00e9 am\u00e9ricains et europ\u00e9ens \u00e0 date
de financement, en supposant une notation CCC pour la Soci\u00e9t\u00e9. La moyenne entre les courbes EUR et
USD a \u00e9t\u00e9 retenue en raison des op\u00e9rations internationales de la soci\u00e9t\u00e9, et la forte volatilit\u00e9 de la courbe
EUR a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prise en compte. Le taux des flux fixes variait de 14,95 % \u00e0 16,09 % selon la
maturit\u00e9, les nouveaux financements \u00e9tant libell\u00e9s en euros.
\u2022 Les versements futurs de redevances d\u00e9pendent des pr\u00e9visions de ventes nettes de la Soci\u00e9t\u00e9 et
d\u00e9pendent donc de ses performances financi\u00e8res. Ainsi, afin d'estimer la valeur actualis\u00e9e des paiements
de redevances, la soci\u00e9t\u00e9 a retenu un Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9 du Capital (\u00ab CMPC \u00bb) applicable \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, qui est traditionnellement utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels futurs
expos\u00e9s au risque op\u00e9rationnel standard (sans tenir compte du risque de d\u00e9veloppement infructueux des
\u00e9tudes qui est d\u00e9j\u00e0 capt\u00e9 dans les flux de tr\u00e9sorerie). En utilisant une m\u00e9thodologie de calcul d\u00e9taill\u00e9e, la
soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 le CMPC au 18 octobre 2022 \u00e0 30 %.
La combinaison des r\u00e9sultats ci-dessus donne un taux d'actualisation moyen de 21,3 %.
En cons\u00e9quence, pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 une perte financi\u00e8re de
6,9\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre (i) la valeur comptable du passif financier \u00e9teint (27,5\u00a0millions
d\u2019euros) et (ii) la juste valeur du nouveau passif financier (34,4\u00a0millions d\u2019euros). Apr\u00e8s comptabilisation initiale de la
nouvelle dette, ce passif financier sera \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat effectif de 21,3 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024,\u00a0 la juste valeur du pr\u00eat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,1 millions d'euros, avec un taux de march\u00e9 de 19,65 %.
La Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9, modifiant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le co\u00fbt
amorti et la juste valeur du pr\u00eat BEI :
Dette au co\u00fbt amorti \u2013 Sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Date retenue
40\u00a0635
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
36\u00a0131
4\u00a0504
4\u00a0504
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
40\u00a0058
577
577
Chiffre d'affaires net
40\u00a0635
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
41\u00a0212
(577)
(577)
Dette \u00e0 la juste valeur\u00a0 \u2013 sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Date retenue
43\u00a0115
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
39\u00a0974
3\u00a0141
3\u00a0141
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
42\u00a0742
373
373
Chiffre d'affaires net
43\u00a0115
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
43\u00a0488
(373)
(373)
Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en juin 2020 qu'elle avait re\u00e7u l'approbation d'un financement de la part de HSBC et de
Bpifrance pour un montant de 5 millions d'euros chacun sous la forme de pr\u00eats garantis par l'\u00c9tat (\" Pr\u00eats Garantis
par l'\u00c9tat \", ou \" PGE \" en France).
Ce pr\u00eat est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti pour un minimum de 12 mois et permet \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de diff\u00e9rer le
remboursement de ce pr\u00eat de 12 mois de 1 \u00e0 5 ans. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait usage de cette option et la date de
remboursement fut retard\u00e9e de 1 an, \u00e0 compter de septembre 2022 et se terminant en juin 2026. Le taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,31 %. Au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence 2024, 1,3 million d'euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur le pr\u00eat
PGE de HSBC conform\u00e9ment au plan d'amortissement (voir Notes 4.1.6.13.1 et 4.1.6.13.4 ci-dessous).
Le 10 juillet 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu le second pr\u00eat PGE de 5 millions d'euros avec Bpifrance (le ''Pr\u00eat PGE
Bpifrance''). Le pr\u00eat PGE de Bpifrance a une dur\u00e9e de six ans et est garanti \u00e0 90 % par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. Le pr\u00eat PGE
de Bpifrance n\u2019a pas port\u00e9 d'int\u00e9r\u00eat pendant la premi\u00e8re p\u00e9riode de 12 mois mais, apr\u00e8s cette p\u00e9riode de 12 mois et
pendant les 5 ann\u00e9es suivantes, portera un taux d'int\u00e9r\u00eat de 2,25 % par an, y compris une commission de garantie
annuelle de l'Etat de 1,61 % par an. Le principal et les int\u00e9r\u00eats du pr\u00eat Bpifrance PGE seront rembours\u00e9s en 20
\u00e9ch\u00e9ances trimestrielles \u00e0 partir du 31 octobre 2021 jusqu'au 26 juillet 2026. Au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence
2024, 1,3 million d'euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur le pr\u00eat PGE de Bpifrance conform\u00e9ment au plan d'amortissement
(voir Notes 4.1.6.13.1 et 4.1.6.13.4 ci-dessous).
4.1.6.13.1. Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des passifs comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re par
type d'avances conditionnelles, d'emprunts bancaires et de pr\u00eats des pouvoirs publics et des autorit\u00e9s publiques.
Avances conditionnelles et pr\u00eats accord\u00e9s par l'Etat et les autorit\u00e9s publiques
(en milliers d\u2019euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Emprunt BEI
Avance
Bpifrance
Curadigm
SAS
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
35\u00a0754
317
38\u00a0512
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
150
150
Impact de l'actualisation et cout amorti
16
\u2014
(285)
(20)
(289)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes
34
\u2014
2\u00a0385
\u2014
2\u00a0419
Cumul des int\u00e9r\u00eats variables
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
5\u00a0195
Remboursement
(300)
(125)
(6\u00a0639)
(50)
(7\u00a0114)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
2\u00a0066
\u2014
36\u00a0409
397
38\u00a0872
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et catch-up
12
\u2014
(2\u00a0832)
20
(2\u00a0800)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes
28
\u2014
1\u00a0670
\u2014
1\u00a0698
Cumul des int\u00e9r\u00eats variables
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
6\u00a0085
Remboursement
(500)
\u2014
(697)
(75)
(1\u00a0272)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0606
\u2014
40\u00a0635
342
42\u00a0583
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les variations de la dette de la BEI sont principalement dues \u00e0 une augmentation de 7,8
millions d'euros des int\u00e9r\u00eats fixes et variables courus, partiellement compens\u00e9e par les remboursements d'int\u00e9r\u00eats
de 0,7 million d'euros et par un impact net de 2,8 millions d'euros correspondant (i) \u00e0 l'impact de la d\u00e9sactualisation
d\u00fb \u00e0 l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3 millions d'euros (avant effet
d'actualisation) li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des contreparties d'\u00e9tape conform\u00e9ment \u00e0
l'accord de licence Janssen, et (ii) \u00e0 la diminution li\u00e9e \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros.
En effet, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 la dette au co\u00fbt amorti en utilisant le TIE initial de 21,30 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, les variations de la dette de la BEI sont principalement imputable \u00e0 l'augmentation des
int\u00e9r\u00eats fixes et variables accumul\u00e9s courus suite \u00e0 l'Accord d'Amendement avec la BEI, presque enti\u00e8rement
compens\u00e9e par les remboursements effectu\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e 2023, dont le plus significatif est le paiement
d'int\u00e9r\u00eats PIK de 5,4 millions d'euros ex\u00e9cut\u00e9 le 12 octobre 2023, conform\u00e9ment aux conditions de suppression du
covenant financier, et un montant global de 0,8 million d'euros de paiements d\u2019\u00e9tape anticip\u00e9s, dont une partie est
directement li\u00e9e \u00e0 l\u2019application des conditions de suppression du covenant financier (Voir Note 4.1.6.4.4. - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)).
En outre, au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 l'ex\u00e9cution de l\u2019accord de licence global avec Janssen (voir Note
4.1.6.4.1 - Accord Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs projet\u00e9s en utilisant
le taux d'actualisation initial de 21,3 %. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un effet de rattrapage sur la dette
BEI li\u00e9 \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses par le compte de r\u00e9sultat pour un montant de 0,3 million d'euros.
Les paiements de redevances attendus, pr\u00e9c\u00e9demment estim\u00e9s \u00e0 36,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 ont
\u00e9t\u00e9 actualis\u00e9s \u00e0 47,5 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, refl\u00e9tant les derni\u00e8res r\u00e9visions apport\u00e9es aux
pr\u00e9visions de ventes en 2024.
Emprunts bancaires
(en milliers d\u2019euros)
PGE
HSBC(1)
PGE
Bpifrance(1)
Total
Au 1er janvier 2023
4\u00a0409
4\u00a0717
9\u00a0127
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et cout amorti
(9)
(6)
(15)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes(2)
41
90
131
Remboursement
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(2\u00a0632)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
3\u00a0155
3\u00a0457
6\u00a0612
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et cout amorti
(13)
(4)
(17)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes(2)
35
62
97
Remboursement
(1\u00a0285)
(1\u00a0317)
(2\u00a0602)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0089
(1)Les \"PGE\" ou \"Pr\u00eats garantis par l'Etat\" sont des pr\u00eats garantis par l'Etat.
(2) Les int\u00e9r\u00eats fixes courus font r\u00e9f\u00e9rence respectivement \u00e0 une commission de garantie de 0,25% du principal du PGE HSBC et \u00e0 une commission de garantie de 0,25%
ajout\u00e9e \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 1,36% pour le PGE Bpifrance.
4.1.6.13.2. Dettes de location
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations des dettes de location, essentiellement des loyers de
bureaux et de laboratoire comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re :
(en milliers d\u2019euros)
Dettes de
location
Au 1er janvier 2023
5\u00a0530
Nouveaux contrats de location
\u2014
Engagement de location de l'exercice
376
Impact de l'actualisation
(31)
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
203
Remboursement des loyers
(996)
R\u00e9siliation contrat locatif
\u2014
Au 31 d\u00e9cembre 2023
5\u00a0081
Nouveaux contrats de location
\u2014
Engagement de location de l'exercice
245
Impact de l'actualisation
(16)
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
170
Remboursement des loyers
(1\u00a0250)
R\u00e9siliation contrat locatif
\u2014
Au 31 d\u00e9cembre 2024
4\u00a0230
4.1.6.13.3. Variations des passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations du passif r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement, y compris
les variations r\u00e9sultant des flux de tr\u00e9sorerie et les variations sans effet de tr\u00e9sorerie.
(en milliers d'euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Avance
Curadigm
Bpifrance
Pr\u00eat BEI
PGE
HSBC
PGE
Bpifrance
Dettes de
location
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
317
35\u00a0754
4\u00a0409
4\u00a0717
5\u00a0530
53\u00a0168
Versement
\u2014
\u2014
150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
150
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(300)
(125)
(50)
\u2014
(1\u00a0246)
(1\u00a0250)
\u2014
(2\u00a0971)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(6\u00a0639)
(41)
(95)
\u2014
(6\u00a0775)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(203)
(203)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(793)
(793)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(300)
(125)
100
(6\u00a0639)
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(996)
(10\u00a0592)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
376
376
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
16
\u2014
(20)
(285)
(9)
(6)
(31)
(335)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
34
\u2014
\u2014
2\u00a0385
41
90
\u2014
2\u00a0550
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
\u2014
201
5\u00a0396
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
50
\u2014
(20)
7\u00a0295
32
84
547
7\u00a0988
Au 31 d\u00e9cembre
2023
2\u00a0066
\u2014
397
36\u00a0409
3\u00a0155
3\u00a0457
5\u00a0081
50\u00a0565
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(500)
\u2014
(75)
\u2014
(1\u00a0250)
(1\u00a0250)
\u2014
(3\u00a0075)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(697)
(48)
(66)
(810)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(170)
(170)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0080)
(1\u00a0080)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(500)
\u2014
(75)
(697)
(1\u00a0298)
(1\u00a0316)
(1\u00a0250)
(5\u00a0136)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
245
245
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
12
\u2014
20
(2\u00a0832)
(13)
(4)
(16)
(2\u00a0833)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
28
\u2014
\u2014
1\u00a0670
48
62
\u2014
1\u00a0808
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
\u2014
169
6\u00a0254
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
40
\u2014
20
4\u00a0923
35
58
398
5\u00a0474
Au 31 d\u00e9cembre
2024
1\u00a0606
\u2014
342
40\u00a0635
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0230
50\u00a0902
4.1.6.13.4. \u00c9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res
Les \u00e9ch\u00e9anciers de remboursement des avances, des pr\u00eats \u00e0 leur valeur nominale et incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
ainsi que les \u00e9ch\u00e9anciers des dettes de location se pr\u00e9sentent comme suit :
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
800
837
\u2014
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
100
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0272
631
\u2014
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0289
948
\u2014
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
19\u00a0942
40\u00a0784
39\u00a0196
Dettes de location
1\u00a0282
2\u00a0131
866
216
Total
5\u00a0210
24\u00a0689
41\u00a0725
39\u00a0412
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
300
1\u00a0300
837
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
125
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
75
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0287
2\u00a0557
631
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0345
2\u00a0605
948
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
7\u00a0630
30\u00a0184
19\u00a0869
Dettes de location
962
2\u00a0292
1\u00a0904
971
Total
4\u00a0560
16\u00a0584
34\u00a0579
20\u00a0840
(1) La Soci\u00e9t\u00e9 remboursera les deux \"PGE\" (Pr\u00eats garantis par l'Etat) sur 5 ans avec un diff\u00e9r\u00e9 d'un an (dernier remboursement en 2026).
Les dettes \u00e0 long terme comprennent le capital et taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes et variables de l\u2019avance remboursable, de
l\u2019emprunt Bpifrance \u00e0 taux z\u00e9ro, du pr\u00eat de la BEI, les deux PGE ainsi que les dettes de locations. Ces montants
refl\u00e8tent les montants engag\u00e9s au titre de ces contrats au 31 d\u00e9cembre 2024.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le tableau ci-dessus indique que le solde restant d\u00fb du pr\u00eat de la BEI s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,4 millions
d'euros, dont 33,9 millions d'euros pour le principal et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 payer pendant la dur\u00e9e du pr\u00eat, 19,0
millions d\u2019euros de paiements d'\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu, impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 des futures op\u00e9rations de financement par fonds
propres ou par emprunt atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, augmentant \u00e0
un pourcentage \u00e0 un chiffre moyen pour ces financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 47,5 millions d'euros
pour les paiements de redevances estim\u00e9s \u00e0 effectuer \u00e0 l'avenir, sur la base des ventes pr\u00e9visionnelles que les
partenaires de la Soci\u00e9t\u00e9 devraient g\u00e9n\u00e9rer au cours de la p\u00e9riode de six ans commen\u00e7ant \u00e0 la commercialisation
du NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. - Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
et 4.1.6.13.1. - Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le tableau ci-dessus indique que le solde impay\u00e9 du pr\u00eat de la BEI est de 89,8 millions
d'euros, ce qui inclut 33,9 millions d'euros pour le capital et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 \u00eatre pay\u00e9s sur la dur\u00e9e du pr\u00eat,
19,2 millions d'euros de paiement d\u2019\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 de futures op\u00e9rations de financement en actions ou
dettes atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, passant \u00e0 un pourcentage moyen
pour de tels financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 36,6 millions d'euros de futurs paiements de
redevances \u00e0 effectuer dans le futur, sur la base des pr\u00e9visions de ventes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les partenaires de la
Soci\u00e9t\u00e9 au cours de la p\u00e9riode de six ans \u00e0 compter de la commercialisation de NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. -
Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et 4.1.6.13.1. - Avances
conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9 sultat
M\u00e9thodes comptables
Actifs financiers non courants
Les immobilisations financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 - Instruments
financiers.
Aucune immobilisation financi\u00e8re n'est estim\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Dans le cadre de la norme IFRS 9 - Instruments financiers, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories en
fonction du mod\u00e8le de gestion (\u00ab business model \u00bb)\u00a0 qui lui est appliqu\u00e9 par l'entreprise et des caract\u00e9ristiques de
ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels :
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ;
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; et
\u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti.
Tous les achats et ventes d\u2019actifs financiers r\u00e9alis\u00e9s dans des conditions normales de march\u00e9 sont comptabilis\u00e9es \u00e0
leur date de transaction.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
Cette cat\u00e9gorie inclut les titres n\u00e9gociables ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils correspondent aux
actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, i.e. acquis par la Soci\u00e9t\u00e9 afin d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur aff\u00e9rentes sont reconnues en compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 en tant que produit ou charge financi\u00e8re, selon le cas applicable. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 ne
d\u00e9tient pas d\u2019actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Cette cat\u00e9gorie inclut les autres actifs financiers (non-courants), les cr\u00e9ances commerciales (courantes) et les autres
cr\u00e9ances et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (courantes). Les autres actifs financiers (non-courants) incluent les avances et
d\u00e9p\u00f4ts accord\u00e9s \u00e0 des tiers ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, qui ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comportent principalement les d\u00e9p\u00f4ts et garanties, les liquidit\u00e9s soumises \u00e0
restriction, les cr\u00e9ances commerciales, les autres cr\u00e9ances, les avances conditionn\u00e9es et les pr\u00eats. Il s\u2019agit d\u2019actifs
financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont les paiements fixes ou d\u00e9terminables ne sont pas c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont
initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur, \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les co\u00fbts de transactions qui sont directement
attribuables \u00e0 l\u2019achat ou l\u2019\u00e9mission dudit actif financier, sauf pour les cr\u00e9ances commerciales qui sont initialement
reconnues au co\u00fbt de la transaction, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15.
Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif (\u201cTIE\u201d) lorsque les deux conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u2022 l\u2019actif financier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de gestion (\u201cbusiness mod\u00e8le\u201d) dont l\u2019objectif est de
d\u00e9tenir des actifs financiers afin de recouvrer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et,
\u2022 les termes contractuels de l\u2019actif financier donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques qui
sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les gains et pertes sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 lorsqu\u2019elles sont reprises en fonction des
modifications des flux de tr\u00e9sorerie et/ou de d\u00e9pr\u00e9ciation.
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
Dettes financi\u00e8res
La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions, d\u2019avances conditionn\u00e9es ou de pr\u00eat \u00e0
taux z\u00e9ro.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le fait que l\u2019avance remboursable ne supporte pas le paiement d\u2019un int\u00e9r\u00eat annuel revient \u00e0
consid\u00e9rer que la Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro. La diff\u00e9rence entre le montant de l'avance au co\u00fbt
historique et celui de l'avance actualis\u00e9e au taux d\u2019endettement moyen de la Soci\u00e9t\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une
subvention per\u00e7ue de l'\u00c9tat. Ces subventions sont \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e estim\u00e9e des projets financ\u00e9s par ces
avances.
La part \u00e0 plus d\u2019un an des avances conditionn\u00e9es est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part non courante, tandis
que la part \u00e0 moins d\u2019un an est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part courante.
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 - Instruments financiers. Les dettes
financi\u00e8res, dont les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Passifs financiers au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 -
Instruments financiers.
Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Le co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier est d\u00e9fini sous IFRS 9 comme
le montant auquel l'actif financier ou le passif financier est \u00e9valu\u00e9 lors de la comptabilisation initiale, moins les
remboursements du principal, plus ou moins l'amortissement cumul\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE) de toute diff\u00e9rence entre ce montant initial et le montant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance et, pour les actifs financiers, ajust\u00e9 pour
toute provision pour perte.
Les frais de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent
en diminution de ce passif financier. Les co\u00fbts sont ensuite amortis sur une base actuarielle sur la dur\u00e9e de vie du
passif en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, \u00e0 savoir le taux qui actualise exactement les flux de tr\u00e9sorerie futurs
estim\u00e9s \u00e0 la valeur nette comptable du passif financier afin de d\u00e9terminer son co\u00fbt amorti.
Analyse des instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
406
406
406
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
2\u00a0977
2\u00a0977
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
49\u00a0737
49\u00a0737
49\u00a0737
Total Actifs
53\u00a0120
\u2014
53\u00a0120
53\u00a0120
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0978
45\u00a0978
48\u00a0443
Dettes financi\u00e8res - part courante
4\u00a0924
4\u00a0924
4\u00a0924
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
20\u00a0035
20\u00a0035
20\u00a0035
Total Passifs
70\u00a0936
\u2014
70\u00a0936
73\u00a0402
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la valeur comptable des cr\u00e9ances et des passifs courants est pr\u00e9sum\u00e9e se rapprocher de
leur juste valeur.
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
Valeur
comptable au
bilan
Juste valeur par le
compte de
r\u00e9sultat
Actif et Passifs
financiers au co\u00fbt
amorti
Juste
valeur(1)
Actifs financiers
Immobilisations financi\u00e8res
299
\u2014
299
299
Clients et comptes rattach\u00e9s
19\u00a0004
\u2014
19\u00a0004
19\u00a0004
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
75\u00a0283
\u2014
75\u00a0283
75\u00a0283
Total Actifs
94\u00a0586
\u2014
94\u00a0586
94\u00a0586
Dettes financi\u00e8res
Dettes financi\u00e8res - part non
courante
45\u00a0543
\u2014
45\u00a0543
47\u00a0821
Dettes financi\u00e8res - part courante
5\u00a0022
\u2014
5\u00a0022
5\u00a0033
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
18\u00a0237
\u2014
18\u00a0237
18\u00a0237
Total Passifs
68\u00a0802
\u2014
68\u00a0802
71\u00a0091
(1)La juste valeur des passifs courants et non courants comprenant les emprunts, les avances remboursables de Bpifrance, le pr\u00eat BEI et le PGE HSBC et Bpifrance, a \u00e9t\u00e9
\u00e9valu\u00e9 en utilisant des donn\u00e9es non observables de \u201cniveau 3\u201d dans le classement IFRS 13 sur la juste valeur.
Gestion des risques financiers
Les principaux instruments financiers d\u00e9tenus par la Soci\u00e9t\u00e9 sont class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
L\u2019objectif de la gestion de ces instruments est de permettre le financement des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. La politique
de la Soci\u00e9t\u00e9 est de ne pas souscrire d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de sp\u00e9culation. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019utilise pas
d\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9.
Les principaux risques financiers auxquels la Soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e sont les risques de liquidit\u00e9, de change, de taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat et de cr\u00e9dit.
Risque de liquidit\u00e9
Le risque de liquidit\u00e9 d\u00e9coule des passifs financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 et des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles importantes
engag\u00e9es li\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la fabrication de produits nanotechnologiques et \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9tudes
cliniques. La Soci\u00e9t\u00e9 a subi des pertes d'exploitation depuis sa cr\u00e9ation en 2005 et pr\u00e9voit continuer \u00e0 subir des
pertes importantes \u00e0 court terme.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 disposait d'une tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de 49,7 millions d'euros.
En outre, le 17 mars 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un amendement \u00e0 l\u2019Accord Janssen (voir la note 4.1.6.25 \u2013
\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture), lui permettant de renforcer sa situation financi\u00e8re, de r\u00e9duire ses besoins de
tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels et de prolonger sa visibilit\u00e9 financi\u00e8re jusqu'\u00e0 mi-2026. La Soci\u00e9t\u00e9 estime que le niveau
actuel de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, combin\u00e9 \u00e0 la signature de l'amendement susmentionn\u00e9, sera
suffisant pour r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance dans le cours normal de ses activit\u00e9s, et pour
financer ses op\u00e9rations au-del\u00e0 des douze prochains mois \u00e0 compter de la date d'autorisation de publication de ces
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
La Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit de rechercher des liquidit\u00e9s suppl\u00e9mentaires par le biais de de financements non dilutifs tels que
le financement de redevances, de nouveaux partenariats de d\u00e9veloppement commercial, des alliances de
collaboration ou strat\u00e9giques, des financements suppl\u00e9mentaires par le biais d'offres publiques ou priv\u00e9es en capital
ou en dettes, et par la mise en \u0153uvre de plans d\u2019action de pr\u00e9servation de la tr\u00e9sorerie visant \u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 diff\u00e9rer
les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires.
Rien ne garantit que les efforts de la Soci\u00e9t\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins de tr\u00e9sorerie d'exploitation seront
couronn\u00e9s de succ\u00e8s. Si la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie actuels ainsi que les plans visant \u00e0 r\u00e9pondre
aux besoins de tr\u00e9sorerie d'exploitation futurs ne suffisent pas \u00e0 financer les d\u00e9penses n\u00e9cessaires et \u00e0 honorer les
obligations financi\u00e8res lorsqu'elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, la liquidit\u00e9, la situation financi\u00e8re et les perspectives
d'activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 en seront sensiblement affect\u00e9es.
Pour rappel, \u00e0 compter d'octobre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tait plus soumise \u00e0 l'obligation de disposer d'un minimum de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans le cadre du pr\u00eat de la BEI (Voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de financement
avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (\u00ab BEI \u00bb)).
Risque de change
La monnaie fonctionnelle de Nanobiotix S.A. est l'euro. L'exposition au risque de change provient principalement de
certains de ses revenus. Dans le cadre de l'accord de licence mondiale avec Janssen, et de l'accord de licence pour
l'Asie (ancien contrat avec LianBio) (voir respectivement les notes 4.1. et 4.2.), la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des paiements en
dollars am\u00e9ricains. En outre, la soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9galement expos\u00e9e par le biais de transactions intragroupes entre
Nanobiotix S.A. et ses filiales am\u00e9ricaines, pour lesquelles la monnaie fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain, ainsi que
par des relations commerciales avec des clients et des fournisseurs en dehors de la zone euro.
A ce stade de son d\u00e9veloppement, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture pour prot\u00e9ger son
activit\u00e9 contre les fluctuations des taux de change. Toutefois, une augmentation significative de son activit\u00e9 pourrait
conduire \u00e0 une plus grande exposition au risque de change. Si cela se produisait, la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait mettre en place
une politique de couverture adapt\u00e9e \u00e0 ces risques.
Le tableau suivant illustre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain sur les actifs contractuels et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2024 et
au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
Actifs de contrats
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
Total
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
Actifs de contrats
Passifs de contrats
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Total
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Le tableau suivant montre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain, calcul\u00e9 sur les montants des apports en capital et des pr\u00eats \u00e0 la filiale am\u00e9ricaine de la
Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
56
(56)
35
(35)
Total
56
(56)
35
(35)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
22
(22)
(22)
22
Total
22
(22)
(22)
22
Risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et
des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et d'autres \u00e9tablissements financiers, ainsi que des expositions li\u00e9es aux cr\u00e9dits
clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es.
Le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas
significatif au regard de la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements financiers cocontractants.
L'exposition de la Soci\u00e9t\u00e9 au risque de cr\u00e9dit provient principalement des cr\u00e9ances commerciales d\u2019un client
Janssen au 31 d\u00e9cembre 2024. En raison du nombre limit\u00e9 de clients, la Soci\u00e9t\u00e9 surveille de mani\u00e8re appropri\u00e9e et
sp\u00e9cifique ses cr\u00e9ances ainsi que leur paiement et leur apurement. La Soci\u00e9t\u00e9 ne parvient \u00e0 conclure de telles
transactions qu'avec des contreparties hautement r\u00e9put\u00e9es et financi\u00e8rement solides.
Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
L\u2019exposition de la Soci\u00e9t\u00e9 au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat concerne principalement les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les
titres de placement, \u00e0 savoir des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme. Les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ont une incidence directe sur le
taux de r\u00e9mun\u00e9ration de ces placements et les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les pr\u00eats \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 sont exclusivement des pr\u00eats \u00e0 taux fixe et notre exposition aux
risques de taux d'int\u00e9r\u00eat et aux risques de march\u00e9 est donc jug\u00e9e faible.
Les int\u00e9r\u00eats variables sur le pr\u00eat de la BEI sont bas\u00e9s sur des redevances et ne sont pas soumis aux risques de taux
de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-280": { "value": "Accord de collaboration avec le centre de recherche MD Anderson de l\u2019universit\u00e9 du Texas
Le 21 d\u00e9cembre 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de collaboration strat\u00e9gique avec le MD Anderson Cancer
Center, un centre mondial de recherche, d'\u00e9ducation, de pr\u00e9vention et de soins pour les patients atteints de cancer.
Cet accord a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 et amend\u00e9 en janvier 2020 puis en juin 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de collaboration, la
Soci\u00e9t\u00e9 et MD Anderson ont \u00e9tabli une collaboration clinique compl\u00e8te et \u00e0 grande \u00e9chelle sur le NBTXR3 afin
d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de la radioth\u00e9rapie pour certains types de cancer. Dans un premier temps la collaboration
devrait contribuer \u00e0 plusieurs essais cliniques men\u00e9s par MD Anderson, en tant que sponsor, utilisant NBTXR3 dans
le traitement de plusieurs types de cancer (y compris les cancers de la t\u00eate et du cou, du pancr\u00e9as et du poumon).
Nous pr\u00e9voyons de recruter environ 312 patients au total dans ces essais cliniques.
Dans le cadre du financement de cette collaboration, la Soci\u00e9t\u00e9 s'est engag\u00e9e \u00e0 payer environ 11 M$ pour les essais
cliniques envisag\u00e9s par l'accord pendant la dur\u00e9e de la collaboration sur la base des patients inscrits pendant la
p\u00e9riode concern\u00e9e, et a effectu\u00e9 un premier paiement de 1,0 M$ au d\u00e9but de la collaboration et un deuxi\u00e8me
paiement de 1,0 M$ le 3 f\u00e9vrier 2020. Des paiements suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s tous les six mois en fonction
du recrutement de patients pour les essais, le solde \u00e9tant d\u00fb lors du recrutement du dernier patient pour l\u2019ensemble
les \u00e9tudes.
La Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00e9galement \u00eatre tenue de verser un paiement d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaire unique (i) \u00e0 l'obtention de la
premi\u00e8re approbation r\u00e9glementaire par la Food and Drug Administration aux \u00c9tats-Unis et (ii) \u00e0 la date \u00e0 laquelle un
nombre d\u00e9termin\u00e9 de patients ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s dans les essais cliniques.
Le montant du paiement d'\u00e9tape d\u00e9pendra de l'ann\u00e9e o\u00f9 l'\u00e9v\u00e9nement d\u00e9clencheur se produit, avec un montant
minimum de 2,2 M$ s'il s\u2019\u00e9tait produit en 2020 jusqu'\u00e0 16,4 M$ s'il se produit en 2030.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 des charges constat\u00e9es d'avance pour 1,2 million d\u2019euros, ce qui
est \u00e0 peu pr\u00e8s stable par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dente. Les d\u00e9penses sont enregistr\u00e9es au cours de la
collaboration dans l'\u00e9tat des op\u00e9rations consolid\u00e9es, sur la base des patients inscrits au cours de la p\u00e9riode
concern\u00e9e.
Voir Note 4.1.6.8.2 pour plus de d\u00e9tails sur les autres actifs courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-282": { "value": "Immobilisations incorporelles
M\u00e9thodes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
co\u00fbt d\u2019acquisition.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Brevets
Les co\u00fbts relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts de brevets, engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'obtention de ces derniers, sont
comptabilis\u00e9s en charges, en coh\u00e9rence avec la position retenue pour la comptabilisation des frais de recherche et
de d\u00e9veloppement. Une fois les brevets obtenus aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, le co\u00fbt des brevets associ\u00e9 est
amorti selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de protection du brevet. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des brevets est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e
chaque ann\u00e9e, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.
Logiciels
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour
acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels sous licence. Ils sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e
de vie de la licence.
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
Analyse des immobilisations incorporelles
L\u2019\u00e9volution des immobilisations incorporelles s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2024
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Brevets
65
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
65
Logiciels
667
2
\u2014
\u2014
\u2014
669
Valeur brute des
immobilisations
incorporelles
732
2
\u2014
\u2014
\u2014
734
Brevets
(65)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65)
Logiciels
(659)
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
(662)
Amortissements cumul\u00e9s
des immobilisations
incorporelles (1)
(724)
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
(727)
Valeur nette comptable
des immobilisations
incorporelles
8
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
7
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2023
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Brevets
65
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
65
Logiciels
658
9
\u2014
\u2014
\u2014
667
Valeur brute des
immobilisations
incorporelles
723
9
\u2014
\u2014
\u2014
732
Brevets
(65)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65)
Logiciels
(657)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(659)
Amortissements cumul\u00e9s
des immobilisations
incorporelles (1)
(721)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(724)
Valeur nette comptable des
immobilisations
incorporelles
1
7
\u2014
\u2014
\u2014
8
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-281": { "value": "Immobilisations incorporelles
M\u00e9thodes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
co\u00fbt d\u2019acquisition.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Brevets
Les co\u00fbts relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts de brevets, engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'obtention de ces derniers, sont
comptabilis\u00e9s en charges, en coh\u00e9rence avec la position retenue pour la comptabilisation des frais de recherche et
de d\u00e9veloppement. Une fois les brevets obtenus aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, le co\u00fbt des brevets associ\u00e9 est
amorti selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de protection du brevet. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des brevets est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e
chaque ann\u00e9e, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.
Logiciels
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour
acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels sous licence. Ils sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e
de vie de la licence.
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
Analyse des immobilisations incorporelles
L\u2019\u00e9volution des immobilisations incorporelles s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2024
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Brevets
65
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
65
Logiciels
667
2
\u2014
\u2014
\u2014
669
Valeur brute des
immobilisations
incorporelles
732
2
\u2014
\u2014
\u2014
734
Brevets
(65)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65)
Logiciels
(659)
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
(662)
Amortissements cumul\u00e9s
des immobilisations
incorporelles (1)
(724)
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
(727)
Valeur nette comptable
des immobilisations
incorporelles
8
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
7
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2023
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Brevets
65
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
65
Logiciels
658
9
\u2014
\u2014
\u2014
667
Valeur brute des
immobilisations
incorporelles
723
9
\u2014
\u2014
\u2014
732
Brevets
(65)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65)
Logiciels
(657)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(659)
Amortissements cumul\u00e9s
des immobilisations
incorporelles (1)
(721)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(724)
Valeur nette comptable des
immobilisations
incorporelles
1
7
\u2014
\u2014
\u2014
8
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-283": { "value": "s
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
co\u00fbt d\u2019acquisition.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Brevets
Les co\u00fbts relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts de brevets, engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'obtention de ces derniers, sont
comptabilis\u00e9s en charges, en coh\u00e9rence avec la position retenue pour la comptabilisation des frais de recherche et
de d\u00e9veloppement. Une fois les brevets obtenus aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, le co\u00fbt des brevets associ\u00e9 est
amorti selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de protection du brevet. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des brevets est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e
chaque ann\u00e9e, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.
Logiciels
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour
acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels sous licence. Ils sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e
de vie de la licence.
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-284": { "value": "
Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les immobilisations incorporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur
co\u00fbt d\u2019acquisition.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Brevets
Les co\u00fbts relatifs aux d\u00e9p\u00f4ts de brevets, engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu'\u00e0 l'obtention de ces derniers, sont
comptabilis\u00e9s en charges, en coh\u00e9rence avec la position retenue pour la comptabilisation des frais de recherche et
de d\u00e9veloppement. Une fois les brevets obtenus aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes, le co\u00fbt des brevets associ\u00e9 est
amorti selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de protection du brevet. La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des brevets est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e
chaque ann\u00e9e, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 38.
Logiciels
Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition des licences de logiciels sont inscrits \u00e0 l\u2019actif sur la base des co\u00fbts encourus pour
acqu\u00e9rir et pour mettre en service les logiciels sous licence. Ils sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e
de vie de la licence.
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-285": { "value": "
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Achats, sous-traitance et autres charges
(27\u00a0048)
(26\u00a0380)
Charges du personnel (dont paiements fond\u00e9s sur des actions)
(12\u00a0345)
(10\u00a0721)
Amortissements et provisions (1)
(1\u00a0148)
(1\u00a0295)
Total des frais de recherche et de d\u00e9veloppement
(40\u00a0541)
(38\u00a0396)
(1) voir Note 4.1.6.17.4. - Amortissements et provisions
Achats, sous-traitance et autres charges
Les achats, la sous-traitance et les autres d\u00e9penses ont augment\u00e9 de 0,7 million d\u2019euros, soit 2,5 % pour l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023. Cela refl\u00e8te l'augmentation des activit\u00e9s de
d\u00e9veloppement clinique, notamment gr\u00e2ce \u00e0 notre essai clinique mondial de phase III pour les patients \u00e2g\u00e9s atteints
de cancer de la t\u00eate et du cou, in\u00e9ligibles \u00e0 une chimioth\u00e9rapie \u00e0 base de platine (cisplatine) (NANORAY-312) et par
l\u2019essai multicohorte de phase 1 sur NBTXR3 activ\u00e9 par RT suivi d'inhibiteurs de point de contr\u00f4le anti-PD-1 (\u00e9tude
1100).
Les achats, la sous-traitance et les autres d\u00e9penses ont augment\u00e9 de 6 millions d\u2019euros, soit 29,2 % pour l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2023 par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2022. Cela refl\u00e8te l'augmentation des activit\u00e9s de
d\u00e9veloppement clinique, notamment gr\u00e2ce au lancement de notre essai clinique mondial de phase III pour les
patients \u00e2g\u00e9s atteints de cancer de la t\u00eate et du cou, in\u00e9ligibles \u00e0 une chimioth\u00e9rapie \u00e0 base de platine (cisplatine)
(NANORAY-312) et par l\u2019essai multicohorte de phase 1 sur NBTXR3 activ\u00e9 par RT suivi d'inhibiteurs de point de
contr\u00f4le anti-PD-1 (\u00e9tude 1100).
Charges du personnel
Les charges de personnel ont augment\u00e9 de 1,6 million d\u2019euros, soit 15,1% pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
Cette variation est principalement due au recrutement de plusieurs fonctions (effet en ann\u00e9e pleine du CMO,
Directeur des Op\u00e9rations Cliniques, ...). Les charges de personnel ont diminu\u00e9 de 0,1\u00a0million d'euros, soit 1,4% pour
l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de 2022.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, l'effectif de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 77 personnes en recherche et d\u00e9veloppement, dont 1 poste
suppl\u00e9mentaire cr\u00e9\u00e9 au cours de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, l'effectif de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 76 personnes en recherche et d\u00e9veloppement, dont 2 postes
suppl\u00e9mentaires cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023.
L'impact des paiements fond\u00e9s sur des actions (hors charges patronales) sur les frais de recherche et
d\u00e9veloppement s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,5\u00a0million\u00a0d\u2019euros en 2024 contre 0,4\u00a0million\u00a0d\u2019euros en 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-286": { "value": "t
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges durant la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont engag\u00e9s. Selon
IAS 38 - Immobilisations incorporelles, les frais de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en immobilisations
incorporelles uniquement si l\u2019ensemble des crit\u00e8res suivants est satisfait :
\u2022 faisabilit\u00e9\u00a0 \u00a0 technique\u00a0 \u00a0 n\u00e9cessaire\u00a0 \u00a0 \u00e0\u00a0 \u00a0 l\u2019ach\u00e8vement\u00a0 \u00a0 du\u00a0 \u00a0 projet\u00a0 \u00a0 de\u00a0 \u00a0 d\u00e9veloppement\u00a0 \u00a0 de
l'immobilisation incorporelle,
\u2022 intention de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019achever le projet de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle ainsi que de
l'exploiter et de le commercialiser,
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 exploiter et commercialiser l\u2019immobilisation incorporelle,
\u2022 d\u00e9monstration de la probabilit\u00e9 d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs attach\u00e9s \u00e0 l\u2019actif,
\u2022 disponibilit\u00e9 des ressources de nature technique, financi\u00e8re et autre appropri\u00e9es afin d\u2019achever le projet
de d\u00e9veloppement de l'immobilisation incorporelle, et
\u2022 capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de mani\u00e8re fiable les d\u00e9penses attribuables au projet de d\u00e9veloppement de
l\u2019immobilisation incorporelle.
La Soci\u00e9t\u00e9 estime qu\u2019en raison des risques et des incertitudes li\u00e9es \u00e0 l\u2019obtention des autorisations r\u00e9glementaires de
commercialisation de ses produits candidats, la faisabilit\u00e9 technique des projets en d\u00e9veloppement ne sera \u00e9tablie
qu\u2019une fois obtenues les autorisations r\u00e9glementaires pour la commercialisation des produits. En cons\u00e9quence, en
application d\u2019IAS 38, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 en charges l'ensemble de ses frais de recherche et de
d\u00e9veloppement engag\u00e9s en 2023 et durant les p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-289": { "value": "
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
Les immobilisations corporelles ayant une dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque
des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-288": { "value": "
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
Les immobilisations corporelles ayant une dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque
des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure.
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-287": { "value": "
Valeur recouvrable des immobilisations incorporelle s
Les immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation
lorsque des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
consistent \u00e0 comparer la valeur comptable d\u2019une immobilisation incorporelle et sa valeur recouvrable. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e \u00e0 hauteur de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la
valeur recouvrable de l\u2019actif afin de ramener la valeur comptable \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019actif.
es
Les immobilisations corporelles ayant une dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque
des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-290": { "value": "
Analyse des immobilisations incorporelles
L\u2019\u00e9volution des immobilisations incorporelles s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2024
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Brevets
65
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
65
Logiciels
667
2
\u2014
\u2014
\u2014
669
Valeur brute des
immobilisations
incorporelles
732
2
\u2014
\u2014
\u2014
734
Brevets
(65)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65)
Logiciels
(659)
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
(662)
Amortissements cumul\u00e9s
des immobilisations
incorporelles (1)
(724)
(4)
\u2014
\u2014
\u2014
(727)
Valeur nette comptable
des immobilisations
incorporelles
8
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
7
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2023
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Brevets
65
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
65
Logiciels
658
9
\u2014
\u2014
\u2014
667
Valeur brute des
immobilisations
incorporelles
723
9
\u2014
\u2014
\u2014
732
Brevets
(65)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(65)
Logiciels
(657)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(659)
Amortissements cumul\u00e9s
des immobilisations
incorporelles (1)
(721)
(2)
\u2014
\u2014
\u2014
(724)
Valeur nette comptable des
immobilisations
incorporelles
1
7
\u2014
\u2014
\u2014
8
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les r\u00e9novations et les am\u00e9nagements
majeurs n\u00e9cessaires pour amener un actif \u00e0 son \u00e9tat de fonctionnement en vue de son utilisation pr\u00e9vue par la
direction de la Soci\u00e9t\u00e9 sont immobilis\u00e9s. Les frais de r\u00e9paration, de maintenance et les co\u00fbts des autres travaux de
r\u00e9novation sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des biens.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements, constructions : 5 \u00e0 10 ans
\u2022 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans ; et
\u2022 Mat\u00e9riels de bureau et informatiques, mobiliers : 1 \u00e0 10 ans.
L\u2019\u00e9volution des immobilisations corporelles s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2024
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Agencements et installations
3\u00a0321
48
\u2014
22
\u2014
3\u00a0390
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
8\u00a0798
228
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0026
Mat\u00e9riels techniques
2\u00a0327
166
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0492
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
1\u00a0043
227
\u2014
(15)
3
1\u00a0258
V\u00e9hicules. \u00c9quipement
34
\u2014
(35)
\u2014
1
\u2014
Droit d'utilisation -\u00a0 V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Immobilisations en cours
44
94
\u2014
3
\u2014
141
Avances et acomptes sur
immobilisations
144
141
\u2014
(35)
\u2014
250
Valeur brute des
immobilisations corporelles
15\u00a0712
903
(35)
(25)
3
16\u00a0559
Agencements et installations
(2\u00a0274)
(308)
\u2014
\u2014
\u2014
(2\u00a0582)
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
(4\u00a0448)
(1\u00a0025)
\u2014
\u2014
\u2014
(5\u00a0473)
Mat\u00e9riels techniques
(1\u00a0750)
(196)
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0945)
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
(955)
(89)
\u2014
25
(2)
(1\u00a0021)
V\u00e9hicules
(35)
\u2014
35
\u2014
(1)
\u2014
Droit d'utilisation - V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Amortissements cumul\u00e9s des
immobilisations corporelles (1)
(9\u00a0461)
(1\u00a0617)
35
25
(3)
(11\u00a0021)
Valeur nette comptable des
immobilisations corporelles\u00a0
6\u00a0251
(714)
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0538
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2023
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Agencements et installations
3\u00a0318
2
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0321
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
8\u00a0462
337
\u2014
\u2014
\u2014
8\u00a0798
Mat\u00e9riels techniques
2\u00a0128
113
(215)
300
\u2014
2\u00a0327
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
1\u00a0012
41
(9)
\u2014
(1)
1\u00a0043
V\u00e9hicules. \u00c9quipement
36
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
34
Droit d'utilisation -\u00a0 V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Immobilisations en cours
344
\u2014
\u2014
(300)
\u2014
44
Avances et acomptes sur
immobilisations
\u2014
144
\u2014
\u2014
\u2014
144
Valeur brute des
immobilisations corporelles
15\u00a0299
638
(223)
\u2014
(3)
15\u00a0712
Agencements et installations
(1\u00a0959)
(315)
\u2014
\u2014
\u2014
(2\u00a0274)
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
(3\u00a0496)
(960)
8
\u2014
\u2014
(4\u00a0448)
Mat\u00e9riels techniques
(1\u00a0774)
(187)
211
\u2014
\u2014
(1\u00a0750)
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
(915)
(55)
14
\u2014
1
(955)
V\u00e9hicules
(36)
\u2014
\u2014
\u2014
1
(35)
Droit d'utilisation - V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Amortissements cumul\u00e9s des
immobilisations corporelles (1)
(8\u00a0180)
(1\u00a0517)
233
\u2014
2
(9\u00a0461)
Valeur nette comptable des
immobilisations corporelles\u00a0
7\u00a0120
(879)
10
\u2014
\u2014
6\u00a0251
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
Amortissements et provisions
Amortissements et provisions par fonction :
\u00a0
2024
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
recherche et
d\u00e9veloppement
Frais
commerciaux,
g\u00e9n\u00e9raux et
admin.
Total
Amortissement des immobilisations incorporelles
(3)
(1)
(4)
Amortissement des immobilisations corporelles
(1\u00a0300)
(318)
(1\u00a0618)
Utilisation des provisions pour litiges et charges
160
52
212
Dotation des provisions pour litiges et charges
(6)
(200)
(206)
Total des amortissements et provisions hors PIDR
(1\u00a0148)
(467)
(1\u00a0616)
Provisions des engagements de retraite
Total des provisions IDR (1)
(45)
(20)
(65)
Total des amortissements et provisions
(1\u00a0193)
(487)
(1\u00a0681)
(1) Le d\u00e9tail de la provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite est pr\u00e9sent\u00e9 dans la note 11.
2023
(en milliers d\u2019euros)
Frais de
recherche et
d\u00e9veloppement
Frais
commerciaux
, g\u00e9n\u00e9raux et
admin.
Total
Amortissement des immobilisations incorporelles
(1)
\u2014
(1)
Amortissement des immobilisations corporelles
(1\u00a0247)
(270)
(1\u00a0517)
Dotation des provisions pour charges
(47)
(116)
(163)
Total des amortissements et provisions hors PIDR
(1\u00a0295)
(387)
(1\u00a0682)
Provisions des engagements de retraite
(42)
(24)
(65)
Total des provisions IDR
(42)
(24)
(65)
Total des amortissements et provisions
(1\u00a0337)
(411)
(1\u00a0747)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-291": { "value": "Immobilisations corporelles
M\u00e9thodes comptables
Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les r\u00e9novations et les am\u00e9nagements
majeurs n\u00e9cessaires pour amener un actif \u00e0 son \u00e9tat de fonctionnement en vue de son utilisation pr\u00e9vue par la
direction de la Soci\u00e9t\u00e9 sont immobilis\u00e9s. Les frais de r\u00e9paration, de maintenance et les co\u00fbts des autres travaux de
r\u00e9novation sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des biens.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements, constructions : 5 \u00e0 10 ans
\u2022 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans ; et
\u2022 Mat\u00e9riels de bureau et informatiques, mobiliers : 1 \u00e0 10 ans.
Valeur recouvrable des immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ayant une dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque
des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure.
Analyse des immobilisations corporelles
L\u2019\u00e9volution des immobilisations corporelles s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2024
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Agencements et installations
3\u00a0321
48
\u2014
22
\u2014
3\u00a0390
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
8\u00a0798
228
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0026
Mat\u00e9riels techniques
2\u00a0327
166
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0492
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
1\u00a0043
227
\u2014
(15)
3
1\u00a0258
V\u00e9hicules. \u00c9quipement
34
\u2014
(35)
\u2014
1
\u2014
Droit d'utilisation -\u00a0 V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Immobilisations en cours
44
94
\u2014
3
\u2014
141
Avances et acomptes sur
immobilisations
144
141
\u2014
(35)
\u2014
250
Valeur brute des
immobilisations corporelles
15\u00a0712
903
(35)
(25)
3
16\u00a0559
Agencements et installations
(2\u00a0274)
(308)
\u2014
\u2014
\u2014
(2\u00a0582)
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
(4\u00a0448)
(1\u00a0025)
\u2014
\u2014
\u2014
(5\u00a0473)
Mat\u00e9riels techniques
(1\u00a0750)
(196)
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0945)
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
(955)
(89)
\u2014
25
(2)
(1\u00a0021)
V\u00e9hicules
(35)
\u2014
35
\u2014
(1)
\u2014
Droit d'utilisation - V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Amortissements cumul\u00e9s des
immobilisations corporelles (1)
(9\u00a0461)
(1\u00a0617)
35
25
(3)
(11\u00a0021)
Valeur nette comptable des
immobilisations corporelles\u00a0
6\u00a0251
(714)
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0538
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
Droit d\u2019utilisation - Immobilier
En 2024, l'augmentation de 0,2 million d\u2019euros du Droit d'utilisation - immobilier est principalement li\u00e9e \u00e0 l'impact de
la revalorisation annuelle des loyers des baux de Wattignies et Wacano bas\u00e9e sur l'indice INSEE pour
respectivement 0,1\u00a0million d\u2019euros et 0,1\u00a0million d\u2019euros.
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
En 2024, l'augmentation de 0,2 million d'euros des \u00e9quipements de bureau et informatiques est li\u00e9e au
renouvellement partiel du mat\u00e9riel informatique, notamment l'infrastructure des serveurs, les ordinateurs portables et
les \u00e9crans.
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2023
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Agencements et installations
3\u00a0318
2
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0321
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
8\u00a0462
337
\u2014
\u2014
\u2014
8\u00a0798
Mat\u00e9riels techniques
2\u00a0128
113
(215)
300
\u2014
2\u00a0327
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
1\u00a0012
41
(9)
\u2014
(1)
1\u00a0043
V\u00e9hicules. \u00c9quipement
36
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
34
Droit d'utilisation -\u00a0 V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Immobilisations en cours
344
\u2014
\u2014
(300)
\u2014
44
Avances et acomptes sur
immobilisations
\u2014
144
\u2014
\u2014
\u2014
144
Valeur brute des
immobilisations corporelles
15\u00a0299
638
(223)
\u2014
(3)
15\u00a0712
Agencements et installations
(1\u00a0959)
(315)
\u2014
\u2014
\u2014
(2\u00a0274)
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
(3\u00a0496)
(960)
8
\u2014
\u2014
(4\u00a0448)
Mat\u00e9riels techniques
(1\u00a0774)
(187)
211
\u2014
\u2014
(1\u00a0750)
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
(915)
(55)
14
\u2014
1
(955)
V\u00e9hicules
(36)
\u2014
\u2014
\u2014
1
(35)
Droit d'utilisation - V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Amortissements cumul\u00e9s des
immobilisations corporelles (1)
(8\u00a0180)
(1\u00a0517)
233
\u2014
2
(9\u00a0461)
Valeur nette comptable des
immobilisations corporelles\u00a0
7\u00a0120
(879)
10
\u2014
\u2014
6\u00a0251
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
Droit d\u2019utilisation - Immobilier
En 2023, l'augmentation de 0,3 millions d\u2019euros du Droit d'utilisation - immobilier est principalement li\u00e9e \u00e0 l'impact de
la revalorisation annuelle des loyers des baux de Wattignies et Waccano bas\u00e9e sur l'indice INSEE pour
respectivement 0,2\u00a0millions d\u2019euros et 0,1\u00a0millions d\u2019euros.
Immobilisations corporelles en cours
Le transfert d'immobilisations des immobilisations corporelles en cours vers le mat\u00e9riel technique pour 0,3\u00a0million
d\u2019euros est li\u00e9 \u00e0 un irradiateur en fonctionnement au laboratoire et amorti depuis le premier trimestre 2023.
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Les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Les r\u00e9novations et les am\u00e9nagements
majeurs n\u00e9cessaires pour amener un actif \u00e0 son \u00e9tat de fonctionnement en vue de son utilisation pr\u00e9vue par la
direction de la Soci\u00e9t\u00e9 sont immobilis\u00e9s. Les frais de r\u00e9paration, de maintenance et les co\u00fbts des autres travaux de
r\u00e9novation sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des biens.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements, constructions : 5 \u00e0 10 ans
\u2022 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans ; et
\u2022 Mat\u00e9riels de bureau et informatiques, mobiliers : 1 \u00e0 10 ans.
Valeur recouvrable des immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ayant une dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e sont soumises \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque
des \u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019elles peuvent \u00eatre d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es. Une perte de valeur est
comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. La valeur
recouvrable d\u2019un actif correspond \u00e0 (i) sa juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession ou \u00e0 (ii) sa valeur d\u2019utilit\u00e9, si
celle-ci est sup\u00e9rieure.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-293": { "value": "
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majeurs n\u00e9cessaires pour amener un actif \u00e0 son \u00e9tat de fonctionnement en vue de son utilisation pr\u00e9vue par la
direction de la Soci\u00e9t\u00e9 sont immobilis\u00e9s. Les frais de r\u00e9paration, de maintenance et les co\u00fbts des autres travaux de
r\u00e9novation sont comptabilis\u00e9s en charges au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9penses.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des biens.
Les dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues sont les suivantes :
\u2022 Installations g\u00e9n\u00e9rales, agencements, am\u00e9nagements, constructions : 5 \u00e0 10 ans
\u2022 Installations techniques, mat\u00e9riels et outillages industriels : 3 \u00e0 10 ans ; et
\u2022 Mat\u00e9riels de bureau et informatiques, mobiliers : 1 \u00e0 10 ans.
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Analyse des immobilisations corporelles
L\u2019\u00e9volution des immobilisations corporelles s\u2019analyse comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2024
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Agencements et installations
3\u00a0321
48
\u2014
22
\u2014
3\u00a0390
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
8\u00a0798
228
\u2014
\u2014
\u2014
9\u00a0026
Mat\u00e9riels techniques
2\u00a0327
166
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0492
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
1\u00a0043
227
\u2014
(15)
3
1\u00a0258
V\u00e9hicules. \u00c9quipement
34
\u2014
(35)
\u2014
1
\u2014
Droit d'utilisation -\u00a0 V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Immobilisations en cours
44
94
\u2014
3
\u2014
141
Avances et acomptes sur
immobilisations
144
141
\u2014
(35)
\u2014
250
Valeur brute des
immobilisations corporelles
15\u00a0712
903
(35)
(25)
3
16\u00a0559
Agencements et installations
(2\u00a0274)
(308)
\u2014
\u2014
\u2014
(2\u00a0582)
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
(4\u00a0448)
(1\u00a0025)
\u2014
\u2014
\u2014
(5\u00a0473)
Mat\u00e9riels techniques
(1\u00a0750)
(196)
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0945)
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
(955)
(89)
\u2014
25
(2)
(1\u00a0021)
V\u00e9hicules
(35)
\u2014
35
\u2014
(1)
\u2014
Droit d'utilisation - V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Amortissements cumul\u00e9s des
immobilisations corporelles (1)
(9\u00a0461)
(1\u00a0617)
35
25
(3)
(11\u00a0021)
Valeur nette comptable des
immobilisations corporelles\u00a0
6\u00a0251
(714)
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0538
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
Droit d\u2019utilisation - Immobilier
En 2024, l'augmentation de 0,2 million d\u2019euros du Droit d'utilisation - immobilier est principalement li\u00e9e \u00e0 l'impact de
la revalorisation annuelle des loyers des baux de Wattignies et Wacano bas\u00e9e sur l'indice INSEE pour
respectivement 0,1\u00a0million d\u2019euros et 0,1\u00a0million d\u2019euros.
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
En 2024, l'augmentation de 0,2 million d'euros des \u00e9quipements de bureau et informatiques est li\u00e9e au
renouvellement partiel du mat\u00e9riel informatique, notamment l'infrastructure des serveurs, les ordinateurs portables et
les \u00e9crans.
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier
2023
Augmentation
Diminution
Autres
mouvements
& reclass.
Ecarts de
conversion
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Agencements et installations
3\u00a0318
2
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0321
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
8\u00a0462
337
\u2014
\u2014
\u2014
8\u00a0798
Mat\u00e9riels techniques
2\u00a0128
113
(215)
300
\u2014
2\u00a0327
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
1\u00a0012
41
(9)
\u2014
(1)
1\u00a0043
V\u00e9hicules. \u00c9quipement
36
\u2014
\u2014
\u2014
(1)
34
Droit d'utilisation -\u00a0 V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Immobilisations en cours
344
\u2014
\u2014
(300)
\u2014
44
Avances et acomptes sur
immobilisations
\u2014
144
\u2014
\u2014
\u2014
144
Valeur brute des
immobilisations corporelles
15\u00a0299
638
(223)
\u2014
(3)
15\u00a0712
Agencements et installations
(1\u00a0959)
(315)
\u2014
\u2014
\u2014
(2\u00a0274)
Droit d'utilisation -\u00a0 immobilier
(3\u00a0496)
(960)
8
\u2014
\u2014
(4\u00a0448)
Mat\u00e9riels techniques
(1\u00a0774)
(187)
211
\u2014
\u2014
(1\u00a0750)
Mat\u00e9riel de bureau et informatique
(915)
(55)
14
\u2014
1
(955)
V\u00e9hicules
(36)
\u2014
\u2014
\u2014
1
(35)
Droit d'utilisation - V\u00e9hicules
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Amortissements cumul\u00e9s des
immobilisations corporelles (1)
(8\u00a0180)
(1\u00a0517)
233
\u2014
2
(9\u00a0461)
Valeur nette comptable des
immobilisations corporelles\u00a0
7\u00a0120
(879)
10
\u2014
\u2014
6\u00a0251
(1) Les charges de l\u2019exercice sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note 4.1.6.17.4 Amortissements et provisions
Dettes de location
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations des dettes de location, essentiellement des loyers de
bureaux et de laboratoire comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re :
(en milliers d\u2019euros)
Dettes de
location
Au 1er janvier 2023
5\u00a0530
Nouveaux contrats de location
\u2014
Engagement de location de l'exercice
376
Impact de l'actualisation
(31)
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
203
Remboursement des loyers
(996)
R\u00e9siliation contrat locatif
\u2014
Au 31 d\u00e9cembre 2023
5\u00a0081
Nouveaux contrats de location
\u2014
Engagement de location de l'exercice
245
Impact de l'actualisation
(16)
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
170
Remboursement des loyers
(1\u00a0250)
R\u00e9siliation contrat locatif
\u2014
Au 31 d\u00e9cembre 2024
4\u00a0230
4.1.6.13.3. Variations des passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations du passif r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement, y compris
les variations r\u00e9sultant des flux de tr\u00e9sorerie et les variations sans effet de tr\u00e9sorerie.
(en milliers d'euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Avance
Curadigm
Bpifrance
Pr\u00eat BEI
PGE
HSBC
PGE
Bpifrance
Dettes de
location
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
317
35\u00a0754
4\u00a0409
4\u00a0717
5\u00a0530
53\u00a0168
Versement
\u2014
\u2014
150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
150
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(300)
(125)
(50)
\u2014
(1\u00a0246)
(1\u00a0250)
\u2014
(2\u00a0971)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(6\u00a0639)
(41)
(95)
\u2014
(6\u00a0775)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(203)
(203)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(793)
(793)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(300)
(125)
100
(6\u00a0639)
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(996)
(10\u00a0592)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
376
376
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
16
\u2014
(20)
(285)
(9)
(6)
(31)
(335)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
34
\u2014
\u2014
2\u00a0385
41
90
\u2014
2\u00a0550
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
\u2014
201
5\u00a0396
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
50
\u2014
(20)
7\u00a0295
32
84
547
7\u00a0988
Au 31 d\u00e9cembre
2023
2\u00a0066
\u2014
397
36\u00a0409
3\u00a0155
3\u00a0457
5\u00a0081
50\u00a0565
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(500)
\u2014
(75)
\u2014
(1\u00a0250)
(1\u00a0250)
\u2014
(3\u00a0075)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(697)
(48)
(66)
(810)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(170)
(170)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0080)
(1\u00a0080)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(500)
\u2014
(75)
(697)
(1\u00a0298)
(1\u00a0316)
(1\u00a0250)
(5\u00a0136)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
245
245
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
12
\u2014
20
(2\u00a0832)
(13)
(4)
(16)
(2\u00a0833)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
28
\u2014
\u2014
1\u00a0670
48
62
\u2014
1\u00a0808
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
\u2014
169
6\u00a0254
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
40
\u2014
20
4\u00a0923
35
58
398
5\u00a0474
Au 31 d\u00e9cembre
2024
1\u00a0606
\u2014
342
40\u00a0635
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0230
50\u00a0902
4.1.6.13.4. \u00c9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res
Les \u00e9ch\u00e9anciers de remboursement des avances, des pr\u00eats \u00e0 leur valeur nominale et incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
ainsi que les \u00e9ch\u00e9anciers des dettes de location se pr\u00e9sentent comme suit :
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
800
837
\u2014
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
100
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0272
631
\u2014
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0289
948
\u2014
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
19\u00a0942
40\u00a0784
39\u00a0196
Dettes de location
1\u00a0282
2\u00a0131
866
216
Total
5\u00a0210
24\u00a0689
41\u00a0725
39\u00a0412
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
300
1\u00a0300
837
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
125
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
75
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0287
2\u00a0557
631
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0345
2\u00a0605
948
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
7\u00a0630
30\u00a0184
19\u00a0869
Dettes de location
962
2\u00a0292
1\u00a0904
971
Total
4\u00a0560
16\u00a0584
34\u00a0579
20\u00a0840
(1) La Soci\u00e9t\u00e9 remboursera les deux \"PGE\" (Pr\u00eats garantis par l'Etat) sur 5 ans avec un diff\u00e9r\u00e9 d'un an (dernier remboursement en 2026).
Les dettes \u00e0 long terme comprennent le capital et taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes et variables de l\u2019avance remboursable, de
l\u2019emprunt Bpifrance \u00e0 taux z\u00e9ro, du pr\u00eat de la BEI, les deux PGE ainsi que les dettes de locations. Ces montants
refl\u00e8tent les montants engag\u00e9s au titre de ces contrats au 31 d\u00e9cembre 2024.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le tableau ci-dessus indique que le solde restant d\u00fb du pr\u00eat de la BEI s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,4 millions
d'euros, dont 33,9 millions d'euros pour le principal et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 payer pendant la dur\u00e9e du pr\u00eat, 19,0
millions d\u2019euros de paiements d'\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu, impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 des futures op\u00e9rations de financement par fonds
propres ou par emprunt atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, augmentant \u00e0
un pourcentage \u00e0 un chiffre moyen pour ces financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 47,5 millions d'euros
pour les paiements de redevances estim\u00e9s \u00e0 effectuer \u00e0 l'avenir, sur la base des ventes pr\u00e9visionnelles que les
partenaires de la Soci\u00e9t\u00e9 devraient g\u00e9n\u00e9rer au cours de la p\u00e9riode de six ans commen\u00e7ant \u00e0 la commercialisation
du NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. - Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
et 4.1.6.13.1. - Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le tableau ci-dessus indique que le solde impay\u00e9 du pr\u00eat de la BEI est de 89,8 millions
d'euros, ce qui inclut 33,9 millions d'euros pour le capital et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 \u00eatre pay\u00e9s sur la dur\u00e9e du pr\u00eat,
19,2 millions d'euros de paiement d\u2019\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 de futures op\u00e9rations de financement en actions ou
dettes atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, passant \u00e0 un pourcentage moyen
pour de tels financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 36,6 millions d'euros de futurs paiements de
redevances \u00e0 effectuer dans le futur, sur la base des pr\u00e9visions de ventes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les partenaires de la
Soci\u00e9t\u00e9 au cours de la p\u00e9riode de six ans \u00e0 compter de la commercialisation de NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. -
Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et 4.1.6.13.1. - Avances
conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
M\u00e9thodes comptables
Les contrats de location exclus de la norme IFRS 16 (contrats de faible valeur et contrats de courte dur\u00e9e) pour
lesquels une part significative des risques et avantages est conserv\u00e9e par le bailleur sont class\u00e9s en contrats de
location simple. Les paiements effectu\u00e9s pour ces contrats de location simple, nets de toute mesure incitative, sont
constat\u00e9s en charges au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat. Voir Note 4.1.6.23 -
Engagements pour des d\u00e9tails compl\u00e9mentaires sur ces locations.
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux frais de recherche et de d\u00e9veloppement sont d\u00e9crites en Note 4.1.6.5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-295": { "value": "s
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Instruments financiers
inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat.
M\u00e9thodes comptables
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus dans le but de faire face aux engagements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme
plut\u00f4t que dans un objectif de placement ou pour d\u2019autres finalit\u00e9s. Ils sont facilement convertibles en un montant de
tr\u00e9sorerie connu et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par des placements court-terme tr\u00e8s liquides imm\u00e9diatement disponibles et des d\u00e9p\u00f4ts
court-termes qui ont \u00e9t\u00e9 totalement d\u00e9bloqu\u00e9s en Juillet 2024.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Passifs financiers.
Actifs financiers non courants
Les immobilisations financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 - Instruments
financiers.
Aucune immobilisation financi\u00e8re n'est estim\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Dans le cadre de la norme IFRS 9 - Instruments financiers, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories en
fonction du mod\u00e8le de gestion (\u00ab business model \u00bb)\u00a0 qui lui est appliqu\u00e9 par l'entreprise et des caract\u00e9ristiques de
ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels :
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ;
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; et
\u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti.
Tous les achats et ventes d\u2019actifs financiers r\u00e9alis\u00e9s dans des conditions normales de march\u00e9 sont comptabilis\u00e9es \u00e0
leur date de transaction.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
Cette cat\u00e9gorie inclut les titres n\u00e9gociables ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils correspondent aux
actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, i.e. acquis par la Soci\u00e9t\u00e9 afin d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur aff\u00e9rentes sont reconnues en compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 en tant que produit ou charge financi\u00e8re, selon le cas applicable. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 ne
d\u00e9tient pas d\u2019actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Cette cat\u00e9gorie inclut les autres actifs financiers (non-courants), les cr\u00e9ances commerciales (courantes) et les autres
cr\u00e9ances et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (courantes). Les autres actifs financiers (non-courants) incluent les avances et
d\u00e9p\u00f4ts accord\u00e9s \u00e0 des tiers ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, qui ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comportent principalement les d\u00e9p\u00f4ts et garanties, les liquidit\u00e9s soumises \u00e0
restriction, les cr\u00e9ances commerciales, les autres cr\u00e9ances, les avances conditionn\u00e9es et les pr\u00eats. Il s\u2019agit d\u2019actifs
financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont les paiements fixes ou d\u00e9terminables ne sont pas c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont
initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur, \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les co\u00fbts de transactions qui sont directement
attribuables \u00e0 l\u2019achat ou l\u2019\u00e9mission dudit actif financier, sauf pour les cr\u00e9ances commerciales qui sont initialement
reconnues au co\u00fbt de la transaction, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15.
Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif (\u201cTIE\u201d) lorsque les deux conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u2022 l\u2019actif financier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de gestion (\u201cbusiness mod\u00e8le\u201d) dont l\u2019objectif est de
d\u00e9tenir des actifs financiers afin de recouvrer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et,
\u2022 les termes contractuels de l\u2019actif financier donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques qui
sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les gains et pertes sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 lorsqu\u2019elles sont reprises en fonction des
modifications des flux de tr\u00e9sorerie et/ou de d\u00e9pr\u00e9ciation.
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
Dettes financi\u00e8res
La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions, d\u2019avances conditionn\u00e9es ou de pr\u00eat \u00e0
taux z\u00e9ro.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le fait que l\u2019avance remboursable ne supporte pas le paiement d\u2019un int\u00e9r\u00eat annuel revient \u00e0
consid\u00e9rer que la Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro. La diff\u00e9rence entre le montant de l'avance au co\u00fbt
historique et celui de l'avance actualis\u00e9e au taux d\u2019endettement moyen de la Soci\u00e9t\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une
subvention per\u00e7ue de l'\u00c9tat. Ces subventions sont \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e estim\u00e9e des projets financ\u00e9s par ces
avances.
La part \u00e0 plus d\u2019un an des avances conditionn\u00e9es est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part non courante, tandis
que la part \u00e0 moins d\u2019un an est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part courante.
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 - Instruments financiers. Les dettes
financi\u00e8res, dont les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Passifs financiers au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 -
Instruments financiers.
Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Le co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier est d\u00e9fini sous IFRS 9 comme
le montant auquel l'actif financier ou le passif financier est \u00e9valu\u00e9 lors de la comptabilisation initiale, moins les
remboursements du principal, plus ou moins l'amortissement cumul\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE) de toute diff\u00e9rence entre ce montant initial et le montant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance et, pour les actifs financiers, ajust\u00e9 pour
toute provision pour perte.
Les frais de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent
en diminution de ce passif financier. Les co\u00fbts sont ensuite amortis sur une base actuarielle sur la dur\u00e9e de vie du
passif en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, \u00e0 savoir le taux qui actualise exactement les flux de tr\u00e9sorerie futurs
estim\u00e9s \u00e0 la valeur nette comptable du passif financier afin de d\u00e9terminer son co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-296": { "value": "Cr\u00e9ances clients et autres actifs courants
4.1.6.8.1. Cr\u00e9ances clients
Les m\u00e9thodes comptables relatives aux cr\u00e9ances clients et aux autres actifs courants sont d\u00e9crites dans la Note
4.1.6.15.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
Le solde des cr\u00e9ances clients de 3,0 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 concerne principalement le solde de
notre principal client - Janssen, qui comprend les derni\u00e8res factures \u00e9mises dans le cadre de livraisons de lots non
encore r\u00e9gl\u00e9es, r\u00e9parties comme suit : factures de fournitures et de recharge \u00e9mises pour 2,1 millions d'euros,
transfert de technologie et assistance technique pour 0,7 million d'euros et services de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle pour
0,1 million d'euros. Voir les notes 4.1.6.4.1. - Partenariat avec Janssen Pharmaceutica NV et 4.1.6.4.2. - Accord de
licence Asie pour plus de d\u00e9tails.
Le solde des cr\u00e9ances clients de 0,9 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 concerne principalement le solde clients
qui comprend les premi\u00e8res factures de 0,5\u00a0million d'euros \u00e9mises en d\u00e9cembre 2023 \u00e0 Janssen dans le cadre du
MSA sign\u00e9 le 22 d\u00e9cembre 2023, et les factures de fourniture et de recharge \u00e9mises \u00e0 LianBio pour 0,3\u00a0million
d'euros, conform\u00e9ment aux conventions de fourniture et 'GTCA' sign\u00e9es avec la Soci\u00e9t\u00e9 en 2023. Voir les notes
4.1.6.1 et 4.1.6.2 pour plus de d\u00e9tails.
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients se d\u00e9compose comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
A moins de 3 mois
2\u00a0977
905
Entre 3 et 6 mois
Entre 6 et 12 mois
A plus de 12 mois
Clients et comptes rattach\u00e9s\u00a0
2\u00a0977
905
4.1.6.8.2. Autres actifs courants
Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche \u00e0 recevoir
3\u00a0369
3\u00a0939
Cr\u00e9ances fiscales hors IS
1\u00a0104
1\u00a0171
Charges constat\u00e9es d'avance
3\u00a0195
2\u00a0560
Autres cr\u00e9ances\u00a0
1\u00a0085
1\u00a0418
Autres actifs courants
8\u00a0753
9\u00a0088
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les 3,2\u00a0millions d'euros de charges constat\u00e9es d'avance concernent principalement :
\u2022 1,2\u00a0million d'euros de factures li\u00e9es aux accords de recherche avec MD Anderson, contre 1,2\u00a0million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 (voir Note 4.1.6.4.5 - Accord de collaboration avec MD Anderson),
\u2022 1,1\u00a0million d'euros de factures re\u00e7ues sur la p\u00e9riode pour des prestations de tiers qui seront r\u00e9alis\u00e9es
apr\u00e8s la p\u00e9riode de cl\u00f4ture, li\u00e9es principalement aux factures informatiques, d'assurance et autres
factures li\u00e9es aux contrats administratifs annuels, et
\u2022 0,6\u00a0million d'euros li\u00e9s \u00e0 un pr\u00e9paiement li\u00e9 aux achats de produits cliniques non encore consomm\u00e9s \u00e0 ce
jour.
Autres cr\u00e9ances
Les autres cr\u00e9ances diminuent de 0,3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023,
principalement en raison d'une diminution des avances vers\u00e9es \u00e0 notre CRO et aux prestataires de services
cliniques dans le cadre de l'ex\u00e9cution de l'essai clinique NANORAY-312. Ces versements s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,7 million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 contre 1,1 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. L'\u00e9volution des acomptes est
coh\u00e9rente avec la r\u00e9partition des factures re\u00e7ues au titre de l'exercice 2024.
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche
La Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible au CIR (Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche) d\u00e9livr\u00e9 par l\u2019administration fiscale fran\u00e7aise. Voir Note
4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails sur le traitement comptable du CIR.
Le montant du CIR calcul\u00e9 pour l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,4 millions d'euros (3 millions d'euros pour Nanobiotix
S.A. et 0,4 million d'euros pour Nanobiotix Corp), tandis que le montant pour 2023 \u00e9tait de 4 millions d'euros (3,8
millions d'euros pour Nanobiotix S.A. et 0,2 million d'euros pour Curadigm SAS).
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche 2023 a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9 en novembre 2024, tandis que le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche 2022 a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u en novembre 2023.
L\u2019\u00e9volution de la cr\u00e9ance du CIR se pr\u00e9sente comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2022
4\u00a0091
Remboursement du CIR 2022 \u2013 Nanobiotix SA
(3\u00a0884)
Remboursement du CIR 2022 \u2013 Curadigm SAS
(207)
CIR 2023 \u2013 Nanobiotix SA
3\u00a0762
CIR 2023 \u2013 Curadigm SAS
177
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2023
3\u00a0939
Remboursement du CIR 2023 - Nanobiotix SA
(3\u00a0707)
Remboursement du CIR 2023 - Curadigm SAS
(177)
CIR 2024 - Nanobiotix SA
2\u00a0954
CIR 2024 - Nano Corp
360
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2024
3\u00a0369
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-298": { "value": "
Les m\u00e9thodes comptables relatives aux cr\u00e9ances clients et aux autres actifs courants sont d\u00e9crites dans la Note
4.1.6.15.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
Risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et
des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et d'autres \u00e9tablissements financiers, ainsi que des expositions li\u00e9es aux cr\u00e9dits
clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es.
Le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas
significatif au regard de la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements financiers cocontractants.
L'exposition de la Soci\u00e9t\u00e9 au risque de cr\u00e9dit provient principalement des cr\u00e9ances commerciales d\u2019un client
Janssen au 31 d\u00e9cembre 2024. En raison du nombre limit\u00e9 de clients, la Soci\u00e9t\u00e9 surveille de mani\u00e8re appropri\u00e9e et
sp\u00e9cifique ses cr\u00e9ances ainsi que leur paiement et leur apurement. La Soci\u00e9t\u00e9 ne parvient \u00e0 conclure de telles
transactions qu'avec des contreparties hautement r\u00e9put\u00e9es et financi\u00e8rement solides.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-297": { "value": "
Les m\u00e9thodes comptables relatives aux cr\u00e9ances clients et aux autres actifs courants sont d\u00e9crites dans la Note
4.1.6.15.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
Clients et comptes rattach\u00e9s
2\u00a0977
905
L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances clients se d\u00e9compose comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
A moins de 3 mois
2\u00a0977
905
Entre 3 et 6 mois
Entre 6 et 12 mois
A plus de 12 mois
Clients et comptes rattach\u00e9s\u00a0
2\u00a0977
905
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-301": { "value": "Autres actifs courants
Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche \u00e0 recevoir
3\u00a0369
3\u00a0939
Cr\u00e9ances fiscales hors IS
1\u00a0104
1\u00a0171
Charges constat\u00e9es d'avance
3\u00a0195
2\u00a0560
Autres cr\u00e9ances\u00a0
1\u00a0085
1\u00a0418
Autres actifs courants
8\u00a0753
9\u00a0088
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les 3,2\u00a0millions d'euros de charges constat\u00e9es d'avance concernent principalement :
\u2022 1,2\u00a0million d'euros de factures li\u00e9es aux accords de recherche avec MD Anderson, contre 1,2\u00a0million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 (voir Note 4.1.6.4.5 - Accord de collaboration avec MD Anderson),
\u2022 1,1\u00a0million d'euros de factures re\u00e7ues sur la p\u00e9riode pour des prestations de tiers qui seront r\u00e9alis\u00e9es
apr\u00e8s la p\u00e9riode de cl\u00f4ture, li\u00e9es principalement aux factures informatiques, d'assurance et autres
factures li\u00e9es aux contrats administratifs annuels, et
\u2022 0,6\u00a0million d'euros li\u00e9s \u00e0 un pr\u00e9paiement li\u00e9 aux achats de produits cliniques non encore consomm\u00e9s \u00e0 ce
jour.
Autres cr\u00e9ances
Les autres cr\u00e9ances diminuent de 0,3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023,
principalement en raison d'une diminution des avances vers\u00e9es \u00e0 notre CRO et aux prestataires de services
cliniques dans le cadre de l'ex\u00e9cution de l'essai clinique NANORAY-312. Ces versements s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,7 million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 contre 1,1 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. L'\u00e9volution des acomptes est
coh\u00e9rente avec la r\u00e9partition des factures re\u00e7ues au titre de l'exercice 2024.
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche
La Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible au CIR (Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche) d\u00e9livr\u00e9 par l\u2019administration fiscale fran\u00e7aise. Voir Note
4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails sur le traitement comptable du CIR.
Le montant du CIR calcul\u00e9 pour l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,4 millions d'euros (3 millions d'euros pour Nanobiotix
S.A. et 0,4 million d'euros pour Nanobiotix Corp), tandis que le montant pour 2023 \u00e9tait de 4 millions d'euros (3,8
millions d'euros pour Nanobiotix S.A. et 0,2 million d'euros pour Curadigm SAS).
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche 2023 a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9 en novembre 2024, tandis que le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche 2022 a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u en novembre 2023.
L\u2019\u00e9volution de la cr\u00e9ance du CIR se pr\u00e9sente comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2022
4\u00a0091
Remboursement du CIR 2022 \u2013 Nanobiotix SA
(3\u00a0884)
Remboursement du CIR 2022 \u2013 Curadigm SAS
(207)
CIR 2023 \u2013 Nanobiotix SA
3\u00a0762
CIR 2023 \u2013 Curadigm SAS
177
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2023
3\u00a0939
Remboursement du CIR 2023 - Nanobiotix SA
(3\u00a0707)
Remboursement du CIR 2023 - Curadigm SAS
(177)
CIR 2024 - Nanobiotix SA
2\u00a0954
CIR 2024 - Nano Corp
360
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2024
3\u00a0369
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-300": { "value": "Autres actifs courants
Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche \u00e0 recevoir
3\u00a0369
3\u00a0939
Cr\u00e9ances fiscales hors IS
1\u00a0104
1\u00a0171
Charges constat\u00e9es d'avance
3\u00a0195
2\u00a0560
Autres cr\u00e9ances\u00a0
1\u00a0085
1\u00a0418
Autres actifs courants
8\u00a0753
9\u00a0088
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les 3,2\u00a0millions d'euros de charges constat\u00e9es d'avance concernent principalement :
\u2022 1,2\u00a0million d'euros de factures li\u00e9es aux accords de recherche avec MD Anderson, contre 1,2\u00a0million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 (voir Note 4.1.6.4.5 - Accord de collaboration avec MD Anderson),
\u2022 1,1\u00a0million d'euros de factures re\u00e7ues sur la p\u00e9riode pour des prestations de tiers qui seront r\u00e9alis\u00e9es
apr\u00e8s la p\u00e9riode de cl\u00f4ture, li\u00e9es principalement aux factures informatiques, d'assurance et autres
factures li\u00e9es aux contrats administratifs annuels, et
\u2022 0,6\u00a0million d'euros li\u00e9s \u00e0 un pr\u00e9paiement li\u00e9 aux achats de produits cliniques non encore consomm\u00e9s \u00e0 ce
jour.
Autres cr\u00e9ances
Les autres cr\u00e9ances diminuent de 0,3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023,
principalement en raison d'une diminution des avances vers\u00e9es \u00e0 notre CRO et aux prestataires de services
cliniques dans le cadre de l'ex\u00e9cution de l'essai clinique NANORAY-312. Ces versements s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,7 million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 contre 1,1 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. L'\u00e9volution des acomptes est
coh\u00e9rente avec la r\u00e9partition des factures re\u00e7ues au titre de l'exercice 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-299": { "value": "Autres actifs courants
Les autres actifs courants s\u2019analysent comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche \u00e0 recevoir
3\u00a0369
3\u00a0939
Cr\u00e9ances fiscales hors IS
1\u00a0104
1\u00a0171
Charges constat\u00e9es d'avance
3\u00a0195
2\u00a0560
Autres cr\u00e9ances\u00a0
1\u00a0085
1\u00a0418
Autres actifs courants
8\u00a0753
9\u00a0088
Charges constat\u00e9es d\u2019avance
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les 3,2\u00a0millions d'euros de charges constat\u00e9es d'avance concernent principalement :
\u2022 1,2\u00a0million d'euros de factures li\u00e9es aux accords de recherche avec MD Anderson, contre 1,2\u00a0million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 (voir Note 4.1.6.4.5 - Accord de collaboration avec MD Anderson),
\u2022 1,1\u00a0million d'euros de factures re\u00e7ues sur la p\u00e9riode pour des prestations de tiers qui seront r\u00e9alis\u00e9es
apr\u00e8s la p\u00e9riode de cl\u00f4ture, li\u00e9es principalement aux factures informatiques, d'assurance et autres
factures li\u00e9es aux contrats administratifs annuels, et
\u2022 0,6\u00a0million d'euros li\u00e9s \u00e0 un pr\u00e9paiement li\u00e9 aux achats de produits cliniques non encore consomm\u00e9s \u00e0 ce
jour.
Autres cr\u00e9ances
Les autres cr\u00e9ances diminuent de 0,3 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport au 31 d\u00e9cembre 2023,
principalement en raison d'une diminution des avances vers\u00e9es \u00e0 notre CRO et aux prestataires de services
cliniques dans le cadre de l'ex\u00e9cution de l'essai clinique NANORAY-312. Ces versements s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,7 million
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 contre 1,1 million d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. L'\u00e9volution des acomptes est
coh\u00e9rente avec la r\u00e9partition des factures re\u00e7ues au titre de l'exercice 2024.
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche
La Soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9ligible au CIR (Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche) d\u00e9livr\u00e9 par l\u2019administration fiscale fran\u00e7aise. Voir Note
4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de d\u00e9tails sur le traitement comptable du CIR.
Le montant du CIR calcul\u00e9 pour l\u2019exercice 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,4 millions d'euros (3 millions d'euros pour Nanobiotix
S.A. et 0,4 million d'euros pour Nanobiotix Corp), tandis que le montant pour 2023 \u00e9tait de 4 millions d'euros (3,8
millions d'euros pour Nanobiotix S.A. et 0,2 million d'euros pour Curadigm SAS).
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche 2023 a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u par la Soci\u00e9t\u00e9 en novembre 2024, tandis que le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche 2022 a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u en novembre 2023.
L\u2019\u00e9volution de la cr\u00e9ance du CIR se pr\u00e9sente comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2022
4\u00a0091
Remboursement du CIR 2022 \u2013 Nanobiotix SA
(3\u00a0884)
Remboursement du CIR 2022 \u2013 Curadigm SAS
(207)
CIR 2023 \u2013 Nanobiotix SA
3\u00a0762
CIR 2023 \u2013 Curadigm SAS
177
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2023
3\u00a0939
Remboursement du CIR 2023 - Nanobiotix SA
(3\u00a0707)
Remboursement du CIR 2023 - Curadigm SAS
(177)
CIR 2024 - Nanobiotix SA
2\u00a0954
CIR 2024 - Nano Corp
360
Cr\u00e9ance au 31 d\u00e9cembre 2024
3\u00a0369
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Subventions
En raison de son approche innovante de la nanom\u00e9decine, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u diverses subventions et autres aides
du gouvernement fran\u00e7ais et des autorit\u00e9s publiques fran\u00e7aises depuis sa cr\u00e9ation. Ces fonds sont destin\u00e9s \u00e0
financer ses op\u00e9rations ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Les subventions sont comptabilis\u00e9es en produits au fur et
\u00e0 mesure que les d\u00e9penses correspondantes sont engag\u00e9es et ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie re\u00e7us.
Les subventions re\u00e7ues sont comptabilis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 dans les \u00e9tats financiers lorsqu'il existe une assurance
raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 respectera les conditions qui y sont attach\u00e9es et que les subventions seront per\u00e7ues,
ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie per\u00e7us.
Une subvention publique \u00e0 recevoir, soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es, soit en soutien
financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs connexes, est comptabilis\u00e9e en produits au cours de la p\u00e9riode o\u00f9
elle devient exigible.
Une subvention est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement r\u00e9el des projets pour lesquels
elle est accord\u00e9e. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, la subvention est comptabilis\u00e9e en produits constat\u00e9s d'avance et
comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement des projets, lequel est \u00e9valu\u00e9 en tenant compte,
d'une part, du temps pass\u00e9 par les employ\u00e9s et, d'autre part, des frais de sous-traitance affect\u00e9s aux projets et
couverts par la subvention.
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche
Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (\u00ab CIR \u00bb) est octroy\u00e9 aux entreprises par l'\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 conduire des
recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res
requis (d\u00e9penses de recherche localis\u00e9es en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communaut\u00e9
europ\u00e9enne ou dans un autre \u00c9tat partie \u00e0 l\u2019accord sur l\u2019Espace \u00c9conomique Europ\u00e9en et ayant conclu avec la
France une convention fiscale contenant une clause d\u2019assistance administrative) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui
en principe peut \u00eatre compens\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb sur l\u2019exercice au cours duquel les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es et des trois ann\u00e9es suivantes. Toute partie non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t est alors rembours\u00e9e par le
Tr\u00e9sor public. Dans le cas particulier o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre qualifi\u00e9e de petite et moyenne entreprise (PME), la
soci\u00e9t\u00e9 peut demander le remboursement imm\u00e9diat du solde de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sans application de la p\u00e9riode de trois
ans.
La Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t recherche depuis sa cr\u00e9ation. Ces montants sont comptabilis\u00e9s en tant que
\"Autres produits\" au cours de l'exercice pendant lequel les charges ou les d\u00e9penses correspondantes ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es. En cas de capitalisation des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, la partie de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t
recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es est d\u00e9duite du montant des d\u00e9penses capitalis\u00e9es dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re et des charges d'amortissement de ces d\u00e9penses dans les \u00e9tats des op\u00e9rations.
D\u00e9tail des produits des activit\u00e9s ordinaires
Le tableau suivant r\u00e9sume les produits et autres revenus de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024
et le 31 d\u00e9cembre 2023.
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Services
(17\u00a0534)
29\u00a0750
Autres ventes
5\u00a0924
308
Total du chiffre d\u2019affaires
(11\u00a0609)
30\u00a0058
Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche
3\u00a0300
3\u00a0939
Subventions
89
229
Autres
1\u00a0029
1\u00a0981
Total des autres produits
4\u00a0419
6\u00a0150
Total des produits des activit\u00e9s ordinaires
(7\u00a0191)
36\u00a0207
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche a diminu\u00e9 de 3,9 millions d'euros \u00e0 3,3 millions d'euros entre 2023 et 2024, en raison
principalement de l\u2019exclusion des d\u00e9penses \u00e9ligibles d'un organisme de recherche sous contrat li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9tude 312,
suite \u00e0 la non-obtention de l'agr\u00e9ment d'\u00e9ligibilit\u00e9 au CIR.
Subventions
Les subventions comprennent le Bpifrance Deep Tech Grant re\u00e7u par Curadigm SAS dont 89 milliers d'euros ont \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9s en autres produits sur l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, 229 milliers d'euros au titre de l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-302": { "value": "Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
M\u00e9thodes comptables
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus dans le but de faire face aux engagements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme
plut\u00f4t que dans un objectif de placement ou pour d\u2019autres finalit\u00e9s. Ils sont facilement convertibles en un montant de
tr\u00e9sorerie connu et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par des placements court-terme tr\u00e8s liquides imm\u00e9diatement disponibles et des d\u00e9p\u00f4ts
court-termes qui ont \u00e9t\u00e9 totalement d\u00e9bloqu\u00e9s en Juillet 2024.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
Analyse de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
L\u2019\u00e9volution de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se pr\u00e9sente comme suit :
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Tr\u00e9sorerie et comptes bancaires
5\u00a0309
75\u00a0283
D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme
44\u00a0427
\u2014
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0
49\u00a0737
75\u00a0283
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la tr\u00e9sorerie nette et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ont diminu\u00e9 de 25,5 millions d'euros par
rapport au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les d\u00e9p\u00f4ts bancaires \u00e0 court terme correspondent exclusivement \u00e0 des placements court terme qui ont \u00e9t\u00e9
d\u00e9bloqu\u00e9s en janvier 2025.
En outre, la Soci\u00e9t\u00e9 n'est plus tenue de maintenir un solde minimum de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie suite \u00e0
la suppression totale du covenant pr\u00e9c\u00e9demment convenu avec la BEI, depuis le 12 octobre 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-303": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont d\u00e9tenus dans le but de faire face aux engagements de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme
plut\u00f4t que dans un objectif de placement ou pour d\u2019autres finalit\u00e9s. Ils sont facilement convertibles en un montant de
tr\u00e9sorerie connu et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par des placements court-terme tr\u00e8s liquides imm\u00e9diatement disponibles et des d\u00e9p\u00f4ts
court-termes qui ont \u00e9t\u00e9 totalement d\u00e9bloqu\u00e9s en Juillet 2024.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-304": { "value": "Capital
4.1.6.10.1. Capital \u00e9mis
M\u00e9thodes comptable s
Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts des op\u00e9rations en capital directement
attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction
des produits de l\u2019\u00e9mission.
Gestion du capital
Les objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de gestion du capital sont de pr\u00e9server sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son activit\u00e9,
afin de pouvoir fournir des rendements aux actionnaires, et de maintenir une structure de capital optimale pour
r\u00e9duire le co\u00fbt du capital tout en pr\u00e9servant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire.
Analyse des op\u00e9rations sur le capital
(en milliers, sauf
nombre d\u2019actions)
Nature de l\u2019op\u00e9ration
Capital
Primes li\u00e9es au
capital
Nombre
d\u2019actions
31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0046
255\u00a0760
34\u00a0875\u00a0872
20 avril 2023
Augmentation de Capital (AGA 2021)
11
\u2014
354\u00a0510
27 juin 2023
Attributions (AGA 2023)
\u2014
(26)
\u2014
11 septembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
Augmentation de capital (Tranche 1
Janssen)
29
4\u00a0642
959\u00a0637
7 novembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
augmentation de capital (actions
ordinaires)
75
12\u00a0561
2\u00a0492\u00a0223
7 novembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
augmentation de capital (ADS)
114
19\u00a0086
3\u00a0786\u00a0907
7 novembre 2023
Frais de transaction d'augmentation de
capital (actions ordinaires)
\u2014
(758)
\u2014
7 novembre 2023
Frais de transaction d'augmentation de
capital (ADS)
\u2014
(1\u00a0140)
\u2014
10 novembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
Augmentation de capital (Tranche 2 - step
1 Janssen)
113
18\u00a0965
3\u00a0762\u00a0923
13 d\u00e9cembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
Augmentation de capital (Tranche 2 - step
2 Janssen)
27
4\u00a0542
901\u00a0256
29 d\u00e9cembre 2023
Co\u00fbts des op\u00e9rations d\u2019augmentation de
capital
\u2014
(79)
\u2014
29 d\u00e9cembre 2023
Co\u00fbts des op\u00e9rations d\u2019augmentation de
capital
\u2014
(813)
\u2014
31 d\u00e9cembre 2023
Ajustement p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes
\u2014
1
\u2014
31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0414
312\u00a0742
47\u00a0133\u00a0328
22 juin 2024
Augmentation de Capital (AGA 2022)
9
\u2014
293\u00a0523
31 d\u00e9cembre 2024
Ajustement p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes
\u2014
1
\u2014
31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0423
312\u00a0743
47\u00a0426\u00a0851
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 422 805,53 \u20ac divis\u00e9 en 47 426 851 actions ordinaires enti\u00e8rement
lib\u00e9r\u00e9es d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, contre un capital social 2023 de 1 413 999,85 \u20ac divis\u00e9 en 47 133
328 actions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es chacune d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac.
Le 22 juin 2024, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 8 805,69 \u20ac, par l'\u00e9mission
de 293 523 nouvelles actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, portant le capital social de la
Soci\u00e9t\u00e9 de 1 413 999,85 \u20ac \u00e0 1 422 805,53 \u20ac, suite \u00e0 l'acquisition d\u00e9finitive de 293 523 AGA 2022. Cette acquisition a
\u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Conseil de surveillance le 19 juin 2024.
Le 20 avril 2023, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 10 635,30 \u20ac, par \u00e9mission
de 354 510 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, portant le capital social de la
Soci\u00e9t\u00e9 de 1 046 276,16 \u20ac \u00e0 1 056 911,46 \u20ac, \u00e0 la suite de l'acquisition d\u00e9finitive de 354 510 AGA 2021. Cette
acquisition a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directoire du 28 mars 2023 et du 6 juin 2023.
En 2023, le capital social de l'entreprise a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 successivement \u00e0 la suite de l'accord d'achat de
titres conclu avec Johnson & Johnson Innovations-JJDC :
\u2013 Le 11 septembre 2023, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 28 789,11 \u20ac,
par \u00e9mission de 959 637 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, portant le
capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 de 1 056 911,47 \u20ac \u00e0 1 085 700,58 \u20ac. La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement enregistr\u00e9 une
augmentation des r\u00e9serves de 4,2 millions d'euros.
\u2013 Le 7 novembre 2023, suite \u00e0 la r\u00e9alisation du r\u00e8glement-livraison de l'Offre ADS et de l'Offre Europ\u00e9enne,
le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 188 373,90 \u20ac, par l'\u00e9mission de 6
279 130 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale d'une valeur de 0,03 \u20ac chacune.
\u2013 Le 10 novembre 2023, suite \u00e0 la r\u00e9alisation du r\u00e8glement-livraison de l'Offre Strat\u00e9gique, le capital social de
la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 112 887,69 \u20ac, par l'\u00e9mission de 3 762 923 actions
ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune.
\u2013 Le 13 d\u00e9cembre 2023, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 27 037,68 \u20ac,
par \u00e9mission de 901 256 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune.
Distribution de dividendes
La Soci\u00e9t\u00e9 n'a distribu\u00e9 aucun dividende pour aucune des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, n'a pas l'intention de verser des
dividendes en esp\u00e8ces sur ses titres de participation dans un avenir pr\u00e9visible et a actuellement l'intention de
conserver tous les fonds disponibles et tous les b\u00e9n\u00e9fices futurs pour mener des essais cliniques et d\u00e9velopper nos
activit\u00e9s.0 0,00 \u20ac
Affectation du r\u00e9sultat (perte)
Le r\u00e9sultat n\u00e9gatif de l'ann\u00e9e 2023 de 39,7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement affect\u00e9 dans les r\u00e9serves.
4.1.6.10.2. Actions propres
En date du 20 d\u00e9cembre 2022, le contrat de liquidit\u00e9 avec Gilbert Dupont a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9, entra\u00eenant la r\u00e9ception par la
Soci\u00e9t\u00e9 de 22 118 actions qui sont encore d\u00e9clar\u00e9es en actions propres au 31 d\u00e9cembre 2024.
4.1.6.10.3. Bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), bons de souscription
d\u2019actions (BSA), options de souscription d\u2019actions (OSA) et attributions gratuites
d\u2019actions (AGA)
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9crites en note 4.1.6.18.
Analyse des plans de bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE), de bons de
souscription d\u2019actions (BSA), d\u2019options de souscription d\u2019actions (OSA) et d\u2019attributions d\u2019actions gratuites
(AGA).
La Soci\u00e9t\u00e9 a attribu\u00e9 des options de souscription d'actions (OSA), des bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur
(BSPCE), des bons de souscription d'actions (BSA) et des actions gratuites (AGA) \u00e0 des mandataires sociaux, des
salari\u00e9s, des membres du Directoire et du Conseil de surveillance et des consultants du Groupe. Dans certains cas,
l'exercice des options de souscription d'actions (OSA), des bons de souscription de parts de cr\u00e9ateurs (BSPCE) et
des bons de souscription d'actions (BSA) est soumis \u00e0 des conditions de performance. La soci\u00e9t\u00e9 n'a aucune
obligation l\u00e9gale ou contractuelle de payer les options en esp\u00e8ces.
Les tableaux suivants r\u00e9sument les \u00e9volutions de ces plans au cours des exercices clos les 31 d\u00e9cembre 2024 et
2023.
L'impact des paiements fond\u00e9s sur des actions sur le r\u00e9sultat est d\u00e9taill\u00e9 dans la Note 4.1.6.18.
Bons de souscription de parts de cr\u00e9ateur d\u2019entreprise (BSPCE)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
*
BSPCE 08-2013
28/08/2013
5,92
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BSPCE 09-2014
16/09/2014
18,68
85\u00a0750
\u2014
\u2014
(85\u00a0750)
\u2014
\u2014
BSPCE 2015-1
10/02/2015
18,57
68\u00a0100
\u2014
\u2014
(350)
67\u00a0750
67\u00a0750
BSPCE 2015-3
10/06/2015
20,28
28\u00a0400
\u2014
\u2014
(1\u00a0050)
27\u00a0350
27\u00a0350
BSPCE 2016
02/02/2016
14,46
197\u00a0017
\u2014
\u2014
(2\u00a0100)
194\u00a0917
194\u00a0917
BSPCE 2017
07/01/2017
15,93
178\u00a0100
\u2014
\u2014
(1\u00a0050)
177\u00a0050
177\u00a0050
Total
557\u00a0367
\u2014
\u2014
(90\u00a0300)
467\u00a0067
467\u00a0067
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
*
BSPCE
08-2013
28/08/2013
5,92
50\u00a0000
\u2014
\u2014
(50\u00a0000)
\u2014
0
BSPCE
09-2014
16/09/2014
18,68
86\u00a0150
\u2014
\u2014
(400)
85\u00a0750
85\u00a0750
BSPCE 2015-1
10/02/2015
18,57
68\u00a0450
\u2014
\u2014
(350)
68\u00a0100
68\u00a0100
BSPCE 2015-3
10/06/2015
20,28
30\u00a0350
\u2014
\u2014
(1\u00a0950)
28\u00a0400
28\u00a0400
BSPCE 2016
02/02/2016
14,46
200\u00a0626
\u2014
\u2014
(3\u00a0609)
197\u00a0017
197\u00a0017
BSPCE 2017
07/01/2017
15,93
179\u00a0150
\u2014
\u2014
(1\u00a0050)
178\u00a0100
178\u00a0100
Total
614\u00a0726
\u2014
\u2014
(57\u00a0359)
557\u00a0367
557\u00a0367
*Nombre d'actions exer\u00e7ables sous condition de performance
\u00c0 titre exceptionnel, le directoire a d\u00e9cid\u00e9 de lever, pour deux anciens salari\u00e9s et pour deux anciens membres du
directoire, la condition de pr\u00e9sence et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour un ancien membre du directoire, les conditions de
performance auxquelles \u00e9tait soumis l'exercice de certains BSPCE, nonobstant la r\u00e9siliation de leur contrat de travail
et/ou de leur mandat social.
La probabilit\u00e9 de remplir les conditions de performance des plans de performance 2016 BSPCE, BSA et OSA a \u00e9t\u00e9
r\u00e9\u00e9valu\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024. Le seuil de 500 patients inclus dans l\u2019ensemble de nos \u00e9tudes cliniques a \u00e9t\u00e9
atteint en d\u00e9cembre 2023. En cons\u00e9quence, la totalit\u00e9 des BSPCE, BSA et OSA 2016 en circulation sont devenus
susceptibles d'\u00eatre \u00e9mis.
Bons de souscription d\u2019actions (BSA)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables *
BSA 2013
10/4/2013
6,37
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BSA 2014
16/9/2014
17,67
10\u00a0000
\u2014
\u2014
(10\u00a0000)
\u2014
\u2014
BSA 2015-1
10/2/2015
17,67
21\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
21\u00a0000
\u2014
BSA
2015-2(a)
25/6/2015
19,54
64\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
64\u00a0000
\u2014
BSA 2018-1
6/3/2018
13,55
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
BSA 2018-2
27/7/2018
16,10
5\u00a0820
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0820
\u2014
BSA 2019-1
29/3/2019
11,66
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2020
17/3/2020
6,59
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2021 (a)
21/4/2021
13,47
14\u00a0431
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0431
14\u00a0431
Total
151\u00a0251
\u2014
\u2014
(10\u00a0000)
141\u00a0251
14\u00a0431
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables *
BSA 2013
10/4/2013
6,37
6\u00a0000
\u2014
\u2014
(6\u00a0000)
\u2014
\u2014
BSA 2014
16/9/2014
17,67
10\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
10\u00a0000
\u2014
BSA 2015-1
10/2/2015
17,67
21\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
21\u00a0000
\u2014
BSA
2015-2(a)
25/6/2015
19,54
64\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
64\u00a0000
\u2014
BSA 2018-1
6/3/2018
13,55
28\u00a0000
\u2014
\u2014
(28\u00a0000)
\u2014
\u2014
BSA 2018-2
27/7/2018
16,10
5\u00a0820
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0820
\u2014
BSA 2019-1
29/3/2019
11,66
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2020
17/3/2020
6,59
18\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
18\u00a0000
\u2014
BSA 2021 (a)
21/4/2021
13,47
14\u00a0431
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0431
14\u00a0431
Total
185\u00a0251
\u2014
\u2014
(34\u00a0000)
151\u00a0251
14\u00a0431
*Nombre d'actions exer\u00e7ables sous condition de performance
Au 31 d\u00e9cembre 2024, aucun nouveau bon de souscription n'a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis.
Le Directoire, r\u00e9uni le 16 septembre 2014, agissant en vertu de la d\u00e9l\u00e9gation, a attribu\u00e9 14 000 bons de souscription
d'actions aux membres et censeurs du Conseil de Surveillance, chaque bon donnant droit \u00e0 son titulaire de
souscrire \u00e0 une action ordinaire d'une valeur nominale chacune de 0,03 \u20ac et au prix de 17,67 \u20ac (prime d'\u00e9mission
incluse). La p\u00e9riode de souscription est ouverte \u00e0 compter de la date du Directoire jusqu'au 16 septembre 2024
inclus. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les 10 000 bons de souscription d'actions restants n'ont pas \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9s par leurs
b\u00e9n\u00e9ficiaires et ont tous \u00e9t\u00e9 annul\u00e9s.
Options de souscription d\u2019actions (OSA)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
OSA 2016-1
02/02/2016
13,05
400
\u2014
\u2014
\u2014
400
400
OSA 2016-2
03/11/2016
14,26
4\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0000
4\u00a0000
OSA 2017
07/01/2017
14,97
500
\u2014
\u2014
\u2014
500
500
OSA 2018
06/03/2018
12,87
52\u00a0000
\u2014
\u2014
(2\u00a0000)
50\u00a0000
50\u00a0000
OSA 2019-1
29/03/2019
11,08
25\u00a0750
\u2014
\u2014
(1\u00a0000)
24\u00a0750
24\u00a0750
OSA LLY 2019
24/10/2019
6,41
500\u00a0000
\u2014
\u2014
500\u00a0000
\u2014
OSA 2020
11/03/2020
6,25
377\u00a0775
\u2014
\u2014
(9\u00a0068)
368\u00a0707
368\u00a0707
OSA 2021-04
20/04/2021
13,74
396\u00a0200
\u2014
\u2014
(12\u00a0068)
384\u00a0132
38\u00a0532
OSA 2021-06
21/06/2021
12,99
120\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
120\u00a0000
60\u00a0000
OSA 2022-06
22/06/2022
4,16
540\u00a0690
\u2014
\u2014
(21\u00a0277)
519\u00a0413
286\u00a0750
OSA 2023-01
20/07/2023
5,00
318\u00a0860
\u2014
\u2014
\u2014
318\u00a0860
106\u00a0288
OSA 2024-01
23/05/2024
5,81
\u2014
1\u00a0224\u00a0780
\u2014
(3\u00a0240)
1\u00a0221\u00a0540
\u2014
Total
2\u00a0336\u00a0175
1\u00a0224\u00a0780
\u2014
(48\u00a0653)
3\u00a0512\u00a0302
939\u00a0927
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
OSA 2016-1
02/02/2016
13,05
400
\u2014
\u2014
\u2014
400
400
OSA 2016-2
03/11/2016
14,26
4\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0000
4\u00a0000
OSA 2017
07/01/2017
14,97
500
\u2014
\u2014
\u2014
500
500
OSA 2018
06/03/2018
12,87
52\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
52\u00a0000
52\u00a0000
OSA 2019-1
29/03/2019
11,08
25\u00a0750
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0750
25\u00a0750
OSA LLY 2019
24/10/2019
6,41
500\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
500\u00a0000
\u2014
OSA 2020
11/03/2020
6,25
381\u00a0173
\u2014
\u2014
(3\u00a0398)
377\u00a0775
377\u00a0775
OSA 2021-04
20/04/2021
13,74
421\u00a0200
\u2014
\u2014
(25\u00a0000)
396\u00a0200
30\u00a0134
OSA 2021-06
21/06/2021
12,99
120\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
120\u00a0000
40\u00a0000
OSA 2022-06
22/06/2022
4,16
554\u00a0500
\u2014
\u2014
(13\u00a0810)
540\u00a0690
140\u00a0500
OSA 2023-01
20/07/2023
5,00
\u2014
338\u00a0860
\u2014
(20\u00a0000)
318\u00a0860
\u2014
Total
2\u00a0059\u00a0523
338\u00a0860
\u2014
(62\u00a0208)
2\u00a0336\u00a0175
671\u00a0059
Le Directoire, r\u00e9uni le 23 mai 2024, agissant en vertu des d\u00e9l\u00e9gations accord\u00e9es par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des
actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 tenue le 20 juillet 2023, a attribu\u00e9 \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe et membres du Directoire
1 224 780 options d'achat d'actions, chacune donnant droit \u00e0 son titulaire aura le droit de souscrire une action
ordinaire d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune et au prix de 5,81 \u20ac (prime d'\u00e9mission incluse). Ces options
d\u2019achat d\u2019actions sont r\u00e9gies par le plan d\u2019options 2023, adopt\u00e9 par le Directoire du 20 juillet 2023 et approuv\u00e9 par
l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 tenue le 27 juin 2023 (le \u00ab Plan d\u2019options 2023 \u00bb).
Les OSA 2024-01 peuvent \u00eatre exerc\u00e9es dans les conditions suivantes\u00a0:
\u2022 jusqu'\u00e0 un tiers des options sur actions ordinaires \u00e0 partir du 23 mai 2025 ;
\u2022 un tiers suppl\u00e9mentaire des options sur actions ordinaires \u00e0 partir du 23 mai 2026,
\u2022 le solde, c'est-\u00e0-dire un tiers des options ordinaires sur actions \u00e0 compter du 23 mai 2027, sous r\u00e9serve,
pour chaque tranche, d'une condition de maintien en activit\u00e9, et dans tous les cas, au plus tard 10 ans
apr\u00e8s la date d'attribution, \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 que les options sur actions qui n'auront pas \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es \u00e0 l'issue
de cette p\u00e9riode de 10 ans seraient caduques de plein droit.
Attributions gratuites d\u2019actions (AGA)
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/24
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/24
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
AGA 2021
20/04/2021
n.a.
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
AGA 2022
22/06/2022
n.a.
293\u00a0776
\u2014
(293\u00a0523)
(253)
\u2014
\u2014
AGA 2023 - P1
27/06/2023
n.a.
400\u00a0960
\u2014
\u2014
(8\u00a0500)
392\u00a0460
392\u00a0460
AGA 2023 - P2
27/06/2023
n.a.
432\u00a0560
\u2014
\u2014
(9\u00a0100)
423\u00a0460
423\u00a0460
Total
1\u00a0127\u00a0296
\u2014
(293\u00a0523)
(17\u00a0853)
815\u00a0920
815\u00a0920
Type
Date
d\u2019attribution
Prix
d\u2019exercice
(en\u00a0euros)
En
circulation
au 01/01/23
\u00c9mis
Exerc\u00e9s
Caduques
En
circulation
au
31/12/23
Nombre
d\u2019actions
exer\u00e7ables
AGA 2021
20/04/2021
n.a.
354\u00a0711
\u2014
(354\u00a0510)
(201)
\u2014
\u2014
AGA 2022
22/06/2022
n.a.
299\u00a0035
\u2014
\u2014
(5\u00a0259)
293\u00a0776
293\u00a0776
AGA 2023 - P1
27/06/2023
n.a.
\u2014
427\u00a0110
\u2014
(26\u00a0150)
400\u00a0960
400\u00a0960
AGA 2023 - P2
27/06/2023
n.a.
\u2014
439\u00a0210
\u2014
(6\u00a0650)
432\u00a0560
432\u00a0560
Total
653\u00a0746
866\u00a0320
(354\u00a0510)
(38\u00a0260)
1\u00a0127\u00a0296
1\u00a0127\u00a0296
Aucune action gratuite n'a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e en 2024.
Le Directoire, lors de la sa s\u00e9ance du 27 juin 2023, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e par l\u2019assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale du 27 juin 2023, a attribu\u00e9 427 110 actions gratuites (AGA 2023 P1), ayant chacune une valeur nominale
de 0,03 \u20ac, au profit des membres du directoire et de certains salari\u00e9s du groupe.
Il a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 les conditions de leur acquisition comme suit :
\u2022 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de deux (2) ans \u00e0 compter du 27 juin 2023. L\u2019acquisition d\u00e9finitive desdites
actions \u00e9tant conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans le groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode
d\u2019acquisition, c\u2019est \u00e0 dire jusqu\u2019au 27 juin 2025,
\u2022 une p\u00e9riode de conservation, de ces actions, d\u2019un (1) an \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.
Ces attributions d\u2019actions gratuites sont r\u00e9gies par le plan d\u2019attributions d\u2019actions gratuites adopt\u00e9 par le Directoire le
27 juin 2023.
Le Directoire, lors de la sa s\u00e9ance du 27 juin 2023, faisant usage de la d\u00e9l\u00e9gation accord\u00e9e par l\u2019assembl\u00e9e
g\u00e9n\u00e9rale du 27 juin 2023, a attribu\u00e9 439 210 actions gratuites (AGA 2023 P2), ayant chacune une valeur nominale
de 0,03 \u20ac, au profit des membres du directoire et de certains salari\u00e9s du groupe.
Il a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 les conditions de leur acquisition comme suit :
\u2022 une p\u00e9riode d\u2019acquisition de deux (2) ans \u00e0 compter du 27 juin 2023. L\u2019acquisition d\u00e9finitive desdites
actions \u00e9tant conditionn\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sence des b\u00e9n\u00e9ficiaires dans le groupe \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode
d\u2019acquisition, c\u2019est \u00e0 dire jusqu\u2019au 27 juin 2025,
\u2022 une p\u00e9riode de conservation, de ces actions, d\u2019un (1) an \u00e0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019acquisition.
Ces attributions d\u2019actions gratuites sont r\u00e9gies par le plan d\u2019attributions\u00a0 d\u2019actions gratuites adopt\u00e9 par le Directoire
le 27 juin 2023.
En outre l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions gratuites AGA 2023 P1 et AGA 2023 P2 \u00e9tait conditionn\u00e9e \u00e0 l'atteinte des
conditions suivantes :
1. Conclusion d'un accord de collaboration/d\u00e9veloppement avec un partenaire significatif du domaine
pharmaceutique\u00a0;
2. R\u00e9alisation de l'une des deux conditions suivantes :
\u2022 l\u2019injection du 50\u00e8me patient de l\u2019\u00e9tude NANORAY-312
\u2022 le d\u00e9marrage par ce partenaire d'un essai clinique dans une indication donn\u00e9e.
La r\u00e9alisation de ces conditions de performance a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directoire, avec l'approbation du Conseil de
Surveillance du 9 f\u00e9vrier 2024.
Conditions d'acquisition des actions gratuites
Les AGA 2023 sont soumises, pour les r\u00e9sidents fiscaux fran\u00e7ais, \u00e0 une p\u00e9riode d'acquisition de deux ans et une
p\u00e9riode de conservation d'un an, et, pour les r\u00e9sidents fiscaux \u00e9trangers, \u00e0 une p\u00e9riode d'acquisition de trois ans.
Les actions gratuites attribu\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9finitivement acquises \u00e0 l'issue de la p\u00e9riode d'acquisition fix\u00e9e
par le directoire. A l'issue de cette p\u00e9riode, le b\u00e9n\u00e9ficiaire est propri\u00e9taire des actions. Toutefois, pendant la p\u00e9riode
de conservation (fix\u00e9e par le directoire), le cas \u00e9ch\u00e9ant, les actions ne peuvent \u00eatre vendues, c\u00e9d\u00e9es ou nanties.
Sauf d\u00e9cision contraire du conseil de surveillance et du directoire de la Soci\u00e9t\u00e9, les AGA 2023 sont soumises \u00e0 un
maintien en activit\u00e9 pendant la p\u00e9riode d'acquisition (soit jusqu'au 27 juin 2025), \u00e9tant pr\u00e9cis\u00e9 qu'\u00e0 d\u00e9faut de ce
maintien en activit\u00e9, le b\u00e9n\u00e9ficiaire perd d\u00e9finitivement et irr\u00e9vocablement son droit d'acqu\u00e9rir les concern\u00e9es ou les
AGA 2023.
Sauf d\u00e9cision contraire du conseil de surveillance et du directoire de la Soci\u00e9t\u00e9, en cas d'invalidit\u00e9 ou de d\u00e9c\u00e8s d'un
b\u00e9n\u00e9ficiaire avant la fin de la p\u00e9riode d'acquisition, les actions gratuites concern\u00e9es seront d\u00e9finitivement acquises
\u00e0, respectivement, la date d'invalidit\u00e9 ou la date de la demande d'attribution faite par son b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le cadre
de la succession, \u00e0 condition que cette demande soit faite dans les six mois suivant la date du d\u00e9c\u00e8s.
Lors d\u2019une r\u00e9union du 22 juin 2024, le Directoire a constat\u00e9 l'acquisition d\u00e9finitive de 293 523 actions gratuites
attribu\u00e9es le 22 juin 2022 \u00e0 l'issue d'une p\u00e9riode d'acquisition de deux ans, constatant ainsi l'augmentation de capital
aff\u00e9rente de 8 805,69 \u20ac.
Conform\u00e9ment aux termes des actions gratuites, le directoire a d\u00e9cid\u00e9 de lever, pour deux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 et
un ancien membre du directoire, la condition de pr\u00e9sence \u00e0 laquelle est soumise l'acquisition d\u00e9finitive de leurs
actions gratuites, nonobstant la rupture de leur contrat de travail ou de leur mandat social. L'impact des paiements
fond\u00e9s sur des actions sur le r\u00e9sultat est trait\u00e9 dans la note 4.1.6.18. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les hypoth\u00e8ses relatives
\u00e0 l'acquisition estim\u00e9e des bons de souscription des fondateurs, des bons de souscription et des stock-options de
performance ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour.
4.1.6.10.4. Bons de souscription d\u2019actions - Convention de financement en fonds propres KEPLER
CHEUVREUX
Le Programme d'Augmentation de Capital par Exercice d'Options (PACEO ou Equity line) existant, ayant expir\u00e9 le
15 septembre 2024, n'est par cons\u00e9quent plus effectif depuis cette date et \u00e0 fortiori \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre
2024. Aucun BSA n'a \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024.
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M\u00e9thodes comptable s
Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts des op\u00e9rations en capital directement
attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction
des produits de l\u2019\u00e9mission.
Gestion du capital
Les objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de gestion du capital sont de pr\u00e9server sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son activit\u00e9,
afin de pouvoir fournir des rendements aux actionnaires, et de maintenir une structure de capital optimale pour
r\u00e9duire le co\u00fbt du capital tout en pr\u00e9servant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire.
Analyse des op\u00e9rations sur le capital
(en milliers, sauf
nombre d\u2019actions)
Nature de l\u2019op\u00e9ration
Capital
Primes li\u00e9es au
capital
Nombre
d\u2019actions
31 d\u00e9cembre 2022
1\u00a0046
255\u00a0760
34\u00a0875\u00a0872
20 avril 2023
Augmentation de Capital (AGA 2021)
11
\u2014
354\u00a0510
27 juin 2023
Attributions (AGA 2023)
\u2014
(26)
\u2014
11 septembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
Augmentation de capital (Tranche 1
Janssen)
29
4\u00a0642
959\u00a0637
7 novembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
augmentation de capital (actions
ordinaires)
75
12\u00a0561
2\u00a0492\u00a0223
7 novembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
augmentation de capital (ADS)
114
19\u00a0086
3\u00a0786\u00a0907
7 novembre 2023
Frais de transaction d'augmentation de
capital (actions ordinaires)
\u2014
(758)
\u2014
7 novembre 2023
Frais de transaction d'augmentation de
capital (ADS)
\u2014
(1\u00a0140)
\u2014
10 novembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
Augmentation de capital (Tranche 2 - step
1 Janssen)
113
18\u00a0965
3\u00a0762\u00a0923
13 d\u00e9cembre 2023
\u00c9mission d'actions nouvelles -
Augmentation de capital (Tranche 2 - step
2 Janssen)
27
4\u00a0542
901\u00a0256
29 d\u00e9cembre 2023
Co\u00fbts des op\u00e9rations d\u2019augmentation de
capital
\u2014
(79)
\u2014
29 d\u00e9cembre 2023
Co\u00fbts des op\u00e9rations d\u2019augmentation de
capital
\u2014
(813)
\u2014
31 d\u00e9cembre 2023
Ajustement p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes
\u2014
1
\u2014
31 d\u00e9cembre 2023
1\u00a0414
312\u00a0742
47\u00a0133\u00a0328
22 juin 2024
Augmentation de Capital (AGA 2022)
9
\u2014
293\u00a0523
31 d\u00e9cembre 2024
Ajustement p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentes
\u2014
1
\u2014
31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0423
312\u00a0743
47\u00a0426\u00a0851
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1 422 805,53 \u20ac divis\u00e9 en 47 426 851 actions ordinaires enti\u00e8rement
lib\u00e9r\u00e9es d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, contre un capital social 2023 de 1 413 999,85 \u20ac divis\u00e9 en 47 133
328 actions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es chacune d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac.
Le 22 juin 2024, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 8 805,69 \u20ac, par l'\u00e9mission
de 293 523 nouvelles actions ordinaires d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, portant le capital social de la
Soci\u00e9t\u00e9 de 1 413 999,85 \u20ac \u00e0 1 422 805,53 \u20ac, suite \u00e0 l'acquisition d\u00e9finitive de 293 523 AGA 2022. Cette acquisition a
\u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Conseil de surveillance le 19 juin 2024.
Le 20 avril 2023, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 10 635,30 \u20ac, par \u00e9mission
de 354 510 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, portant le capital social de la
Soci\u00e9t\u00e9 de 1 046 276,16 \u20ac \u00e0 1 056 911,46 \u20ac, \u00e0 la suite de l'acquisition d\u00e9finitive de 354 510 AGA 2021. Cette
acquisition a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par le Directoire du 28 mars 2023 et du 6 juin 2023.
En 2023, le capital social de l'entreprise a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 successivement \u00e0 la suite de l'accord d'achat de
titres conclu avec Johnson & Johnson Innovations-JJDC :
\u2013 Le 11 septembre 2023, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 28 789,11 \u20ac,
par \u00e9mission de 959 637 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune, portant le
capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 de 1 056 911,47 \u20ac \u00e0 1 085 700,58 \u20ac. La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement enregistr\u00e9 une
augmentation des r\u00e9serves de 4,2 millions d'euros.
\u2013 Le 7 novembre 2023, suite \u00e0 la r\u00e9alisation du r\u00e8glement-livraison de l'Offre ADS et de l'Offre Europ\u00e9enne,
le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 188 373,90 \u20ac, par l'\u00e9mission de 6
279 130 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale d'une valeur de 0,03 \u20ac chacune.
\u2013 Le 10 novembre 2023, suite \u00e0 la r\u00e9alisation du r\u00e8glement-livraison de l'Offre Strat\u00e9gique, le capital social de
la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 112 887,69 \u20ac, par l'\u00e9mission de 3 762 923 actions
ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune.
\u2013 Le 13 d\u00e9cembre 2023, le capital social de la Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 d'un montant nominal de 27 037,68 \u20ac,
par \u00e9mission de 901 256 actions ordinaires nouvelles d'une valeur nominale de 0,03 \u20ac chacune.
Distribution de dividendes
La Soci\u00e9t\u00e9 n'a distribu\u00e9 aucun dividende pour aucune des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, n'a pas l'intention de verser des
dividendes en esp\u00e8ces sur ses titres de participation dans un avenir pr\u00e9visible et a actuellement l'intention de
conserver tous les fonds disponibles et tous les b\u00e9n\u00e9fices futurs pour mener des essais cliniques et d\u00e9velopper nos
activit\u00e9s.0 0,00 \u20ac
Affectation du r\u00e9sultat (perte)
Le r\u00e9sultat n\u00e9gatif de l'ann\u00e9e 2023 de 39,7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement affect\u00e9 dans les r\u00e9serves.
4.1.6.10.2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-305": { "value": "
M\u00e9thodes comptable s
Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts des op\u00e9rations en capital directement
attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction
des produits de l\u2019\u00e9mission.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-307": { "value": "
Les actions ordinaires sont class\u00e9es dans les capitaux propres. Les co\u00fbts des op\u00e9rations en capital directement
attribuables \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019actions ou d\u2019options nouvelles sont comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres en d\u00e9duction
des produits de l\u2019\u00e9mission.
Gestion du capital
Les objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de gestion du capital sont de pr\u00e9server sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son activit\u00e9,
afin de pouvoir fournir des rendements aux actionnaires, et de maintenir une structure de capital optimale pour
r\u00e9duire le co\u00fbt du capital tout en pr\u00e9servant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire.
Engagements de retraite
M\u00e9thodes comptables
Provisions pour engagements de retraite
Les salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraite pr\u00e9vues par la loi en France :
\u2022 obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite
(r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; et
\u2022 versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 Sociale, lesquelles sont financ\u00e9es par
les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime d\u2019\u00c9tat \u00e0 cotisations d\u00e9finies).
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les co\u00fbts des prestations de retraite sont estim\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode des
unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es.
Selon cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des retraites est constat\u00e9 dans le r\u00e9sultat de mani\u00e8re \u00e0 le r\u00e9partir uniform\u00e9ment sur la
dur\u00e9e de services des employ\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s relatif \u00e0 la partie non acquise des droits est toutefois
comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charge (augmentation des avantages accord\u00e9s) ou en produit (diminution des
avantages accord\u00e9s) d\u00e8s la mise en place du nouveau r\u00e9gime ou de la modification du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement et en totalit\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans les capitaux propres. Les
engagements de retraite sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s en retenant le taux de
march\u00e9 fond\u00e9 sur les obligations \u00e0 long terme des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e
correspondante \u00e0 celle estim\u00e9e pour le r\u00e9gime. La Soci\u00e9t\u00e9 fait appel \u00e0 des experts pour r\u00e9aliser une revue annuelle
de la valorisation de ces plans.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges au compte de
r\u00e9sultat de chaque p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis \u00e0 jour les param\u00e8tres de calcul du r\u00e9gime de retraite forfaitaire
pour tenir compte des changements r\u00e9cents. Le taux d'augmentation des salaires, la rotation du personnel et le taux
d'actualisation ont tous \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour (voir ci-dessous pour plus de d\u00e9tails sur les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es) .
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations
Diminutions
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
323
109
\u2014
\u2014
432
Total Provisions - part non
courante
323
109
\u2014
\u2014
432
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations
Diminutions
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
270
53
\u2014
\u2014
323
Total Provisions - part non
courante
270
53
\u2014
\u2014
323
Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont les suivantes :
Date d\u2019\u00e9valuation
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Modalit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
Cadre: 66 ans
Non-cadre: 64 ans
Cadre: 66 ans
Non-cadre: 64 ans
Taux de charges sociales
47 %
45,03 %
Taux d'actualisation
3,56 %
3,30 %
Tables de mortalit\u00e9
Table r\u00e9glementaire
INSEE 2018 - 2020
Table r\u00e9glementaire
INSEE 2017 - 2019
Taux d'augmentation des salaires
(inflation incluse)
Cadre: 4 %
Non-cadre: 3,5 %
Cadre: 4 %
Non-cadre: 3,5 %
Taux de rotation
Taux moyen constant de 8,40 %
Taux moyen constant de 8,40 %
Dur\u00e9e
20 ans
20 ans
Les droits accord\u00e9s aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9finis par la convention collective de la Pharmacie (Fabrication
et commerce des produits \u00e0 usage pharmaceutique).
Le taux de rotation du personnel a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide d\u2019une moyenne historique sur la p\u00e9riode 2016\u20112023.
La sensibilit\u00e9 au taux d'actualisation et \u00e0 la croissance des salaires est la suivante :
Taux d\u2019actualisation
3,31 %
3,56 %
3,81 %
Obligation de prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2024 (en
milliers d'euros)
451
432
413
La Soci\u00e9t\u00e9 ne s'attend pas \u00e0 payer un montant significatif de prestations pour les cinq prochaines ann\u00e9es.
Engagements de retraite
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provision \u00e0 l'ouverture
323
270
Co\u00fbts des services
65
65
Int\u00e9r\u00eats et impact de l\u2019actualisation
11
10
Charge de l'exercice
76
75
Pertes/(Gains) actuariels d'exp\u00e9rience
48
(13)
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
\u2014
(30)
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement du taux d\u2019actualisation
(16)
21
Ecarts actuariels comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
33
(22)
Provision \u00e0 la cl\u00f4ture
432
323
Provisions
M\u00e9thodes comptables
Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges correspondent aux engagements r\u00e9sultant de litiges et risques divers, dont
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant sont incertains, auxquels la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre confront\u00e9e dans le cadre de ses activit\u00e9s.
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 a une obligation juridique ou implicite envers un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce
tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidit\u00e9s peuvent \u00eatre
estim\u00e9es de mani\u00e8re fiable.
Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de
l\u2019obligation, actualis\u00e9e si n\u00e9cessaire \u00e0 la cl\u00f4ture.
Analyse des provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Provisions pour litiges
506
200
(372)
7
341
Provisions pour charges
253
7
(164)
\u2014
96
Total Provisions - part courante
760
207
(535)
7
438
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provisions pour litiges
177
383
(46)
(8)
506
Provisions pour charges
150
104
\u2014
\u2014
253
Total Provisions - part courante
327
487
(46)
(8)
760
(1) Voir la note 4.1.6.17.4 - Amortissements et provisions . En 2024, les mouvements de variation des comptes de provisions pour litiges et charges du bilan incluent des
reprises de provision exceptionnelles non mapp\u00e9es en R&D SG&A, ce qui g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence avec les flux du compte de r\u00e9sultat.
Les provisions pour litiges comprennent exclusivement les litiges avec les employ\u00e9 s en cours. L'augmentation de la
provision de 0,2 million d'euros en 2023 et de 0,4 million d'euros en 2024 provient des nouveaux conflits avec des
employ\u00e9s survenus pendant la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence.
La diminution des provisions pour charges s'explique par une provision de 0,1 million d'euros qui a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en
2023 et reprise en 2024, au titre du pr\u00e9l\u00e8vement des charges sociales sur les jetons de pr\u00e9sence des membres du
Conseil de Surveillance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-308": { "value": "
Gestion du capital
Les objectifs de la Soci\u00e9t\u00e9 en mati\u00e8re de gestion du capital sont de pr\u00e9server sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre son activit\u00e9,
afin de pouvoir fournir des rendements aux actionnaires, et de maintenir une structure de capital optimale pour
r\u00e9duire le co\u00fbt du capital tout en pr\u00e9servant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-309": { "value": "
Distribution de dividendes
La Soci\u00e9t\u00e9 n'a distribu\u00e9 aucun dividende pour aucune des p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es, n'a pas l'intention de verser des
dividendes en esp\u00e8ces sur ses titres de participation dans un avenir pr\u00e9visible et a actuellement l'intention de
conserver tous les fonds disponibles et tous les b\u00e9n\u00e9fices futurs pour mener des essais cliniques et d\u00e9velopper nos
activit\u00e9s.0 0,00 \u20ac
Affectation du r\u00e9sultat (perte)
Le r\u00e9sultat n\u00e9gatif de l'ann\u00e9e 2023 de 39,7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement affect\u00e9 dans les r\u00e9serves.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-310": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-311": { "value": "0.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-312": { "value": "0.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-313": { "value": "Actions propres
En date du 20 d\u00e9cembre 2022, le contrat de liquidit\u00e9 avec Gilbert Dupont a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9, entra\u00eenant la r\u00e9ception par la
Soci\u00e9t\u00e9 de 22 118 actions qui sont encore d\u00e9clar\u00e9es en actions propres au 31 d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-314": { "value": "
Provisions pour engagements de retraite
Les salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraite pr\u00e9vues par la loi en France :
\u2022 obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite
(r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; et
\u2022 versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 Sociale, lesquelles sont financ\u00e9es par
les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime d\u2019\u00c9tat \u00e0 cotisations d\u00e9finies).
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les co\u00fbts des prestations de retraite sont estim\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode des
unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es.
Selon cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des retraites est constat\u00e9 dans le r\u00e9sultat de mani\u00e8re \u00e0 le r\u00e9partir uniform\u00e9ment sur la
dur\u00e9e de services des employ\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s relatif \u00e0 la partie non acquise des droits est toutefois
comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charge (augmentation des avantages accord\u00e9s) ou en produit (diminution des
avantages accord\u00e9s) d\u00e8s la mise en place du nouveau r\u00e9gime ou de la modification du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement et en totalit\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans les capitaux propres. Les
engagements de retraite sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s en retenant le taux de
march\u00e9 fond\u00e9 sur les obligations \u00e0 long terme des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e
correspondante \u00e0 celle estim\u00e9e pour le r\u00e9gime. La Soci\u00e9t\u00e9 fait appel \u00e0 des experts pour r\u00e9aliser une revue annuelle
de la valorisation de ces plans.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges au compte de
r\u00e9sultat de chaque p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis \u00e0 jour les param\u00e8tres de calcul du r\u00e9gime de retraite forfaitaire
pour tenir compte des changements r\u00e9cents. Le taux d'augmentation des salaires, la rotation du personnel et le taux
d'actualisation ont tous \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour (voir ci-dessous pour plus de d\u00e9tails sur les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es) .
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Provisions pour engagements de retraite
Les salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficient des prestations de retraite pr\u00e9vues par la loi en France :
\u2022 obtention d\u2019une indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite, vers\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9, lors de leur d\u00e9part en retraite
(r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies) ; et
\u2022 versement de pensions de retraite par les organismes de S\u00e9curit\u00e9 Sociale, lesquelles sont financ\u00e9es par
les cotisations des entreprises et des salari\u00e9s (r\u00e9gime d\u2019\u00c9tat \u00e0 cotisations d\u00e9finies).
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les co\u00fbts des prestations de retraite sont estim\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode des
unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es.
Selon cette m\u00e9thode, le co\u00fbt des retraites est constat\u00e9 dans le r\u00e9sultat de mani\u00e8re \u00e0 le r\u00e9partir uniform\u00e9ment sur la
dur\u00e9e de services des employ\u00e9s. Le co\u00fbt des services pass\u00e9s relatif \u00e0 la partie non acquise des droits est toutefois
comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en charge (augmentation des avantages accord\u00e9s) ou en produit (diminution des
avantages accord\u00e9s) d\u00e8s la mise en place du nouveau r\u00e9gime ou de la modification du r\u00e9gime. Les \u00e9carts actuariels
sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement et en totalit\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans les capitaux propres. Les
engagements de retraite sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la valeur actuelle des paiements futurs estim\u00e9s en retenant le taux de
march\u00e9 fond\u00e9 sur les obligations \u00e0 long terme des entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e
correspondante \u00e0 celle estim\u00e9e pour le r\u00e9gime. La Soci\u00e9t\u00e9 fait appel \u00e0 des experts pour r\u00e9aliser une revue annuelle
de la valorisation de ces plans.
Les paiements de la Soci\u00e9t\u00e9 pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont constat\u00e9s en charges au compte de
r\u00e9sultat de chaque p\u00e9riode \u00e0 laquelle ils sont li\u00e9s.
Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a mis \u00e0 jour les param\u00e8tres de calcul du r\u00e9gime de retraite forfaitaire
pour tenir compte des changements r\u00e9cents. Le taux d'augmentation des salaires, la rotation du personnel et le taux
d'actualisation ont tous \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour (voir ci-dessous pour plus de d\u00e9tails sur les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es)
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations
Diminutions
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
323
109
\u2014
\u2014
432
Total Provisions - part non
courante
323
109
\u2014
\u2014
432
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations
Diminutions
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
270
53
\u2014
\u2014
323
Total Provisions - part non
courante
270
53
\u2014
\u2014
323
Les hypoth\u00e8ses retenues pour la d\u00e9termination des indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re sont les suivantes :
Date d\u2019\u00e9valuation
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Modalit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
Cadre: 66 ans
Non-cadre: 64 ans
Cadre: 66 ans
Non-cadre: 64 ans
Taux de charges sociales
47 %
45,03 %
Taux d'actualisation
3,56 %
3,30 %
Tables de mortalit\u00e9
Table r\u00e9glementaire
INSEE 2018 - 2020
Table r\u00e9glementaire
INSEE 2017 - 2019
Taux d'augmentation des salaires
(inflation incluse)
Cadre: 4 %
Non-cadre: 3,5 %
Cadre: 4 %
Non-cadre: 3,5 %
Taux de rotation
Taux moyen constant de 8,40 %
Taux moyen constant de 8,40 %
Dur\u00e9e
20 ans
20 ans
Les droits accord\u00e9s aux salari\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9finis par la convention collective de la Pharmacie (Fabrication
et commerce des produits \u00e0 usage pharmaceutique).
Le taux de rotation du personnel a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 l\u2019aide d\u2019une moyenne historique sur la p\u00e9riode 2016\u20112023.
La sensibilit\u00e9 au taux d'actualisation et \u00e0 la croissance des salaires est la suivante :
Taux d\u2019actualisation
3,31 %
3,56 %
3,81 %
Obligation de prestations d\u00e9finies au 31 d\u00e9cembre 2024 (en
milliers d'euros)
451
432
413
La Soci\u00e9t\u00e9 ne s'attend pas \u00e0 payer un montant significatif de prestations pour les cinq prochaines ann\u00e9es.
Engagements de retraite
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provision \u00e0 l'ouverture
323
270
Co\u00fbts des services
65
65
Int\u00e9r\u00eats et impact de l\u2019actualisation
11
10
Charge de l'exercice
76
75
Pertes/(Gains) actuariels d'exp\u00e9rience
48
(13)
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques
\u2014
(30)
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement du taux d\u2019actualisation
(16)
21
Ecarts actuariels comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
33
(22)
Provision \u00e0 la cl\u00f4ture
432
323
Analyse des provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Provisions pour litiges
506
200
(372)
7
341
Provisions pour charges
253
7
(164)
\u2014
96
Total Provisions - part courante
760
207
(535)
7
438
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provisions pour litiges
177
383
(46)
(8)
506
Provisions pour charges
150
104
\u2014
\u2014
253
Total Provisions - part courante
327
487
(46)
(8)
760
(1) Voir la note 4.1.6.17.4 - Amortissements et provisions . En 2024, les mouvements de variation des comptes de provisions pour litiges et charges du bilan incluent des
reprises de provision exceptionnelles non mapp\u00e9es en R&D SG&A, ce qui g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence avec les flux du compte de r\u00e9sultat.
Charges de personnel
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Salaires
(13\u00a0726)
(13\u00a0621)
Charges sociales
(6\u00a0242)
(5\u00a0585)
Paiements fond\u00e9s sur des actions
(4\u00a0298)
(3\u00a0222)
Engagements de retraite
(65)
(65)
Total des charges du personnel
(24\u00a0331)
(22\u00a0493)
Effectifs moyens
106
100
Effectifs en fin de p\u00e9riode
108
102
Au 31 d\u00e9cembre 2024, l'effectif de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 108 salari\u00e9s, contre 102 au 31 d\u00e9cembre 2023.
En 2024, les salaires et charges salariales, ensemble, se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 20 millions d'euros, contre 19,2 millions
d'euros en 2023. Cela est principalement d\u00fb aux postes suppl\u00e9mentaires cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice clos le 31
d\u00e9cembre 2024.
En 2023, les salaires et charges salariales, ensemble, se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 19,2 millions d'euros, contre 17,3 millions
d'euros en 2022. Cela est principalement d\u00fb \u00e0 2 postes suppl\u00e9mentaires cr\u00e9\u00e9s au cours de l'exercice clos le 31
d\u00e9cembre 2023, aux ajustements annuels du co\u00fbt de la vie et \u00e0 l\u2019impact des primes directement li\u00e9 au coefficient
multiplicateur de performance de l\u2019entreprise.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 - Paiement fond\u00e9 sur des actions, le montant du paiement fond\u00e9 sur des actions
comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 refl\u00e8te la charge associ\u00e9e aux droits acquis au cours de l'exercice
dans le cadre des plans de r\u00e9mun\u00e9ration fond\u00e9s sur des actions de la Soci\u00e9t\u00e9. Les charges li\u00e9es aux paiements
fond\u00e9s sur des actions se sont \u00e9lev\u00e9es \u00e0 4,3 millions d'euros pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, contre 3,2
millions d\u2019euros pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023 (voir Note 4.1.6.18. - Paiements fond\u00e9s sur des actions).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-316": { "value": "Provisions
M\u00e9thodes comptables
Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges correspondent aux engagements r\u00e9sultant de litiges et risques divers, dont
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant sont incertains, auxquels la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre confront\u00e9e dans le cadre de ses activit\u00e9s.
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 a une obligation juridique ou implicite envers un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce
tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidit\u00e9s peuvent \u00eatre
estim\u00e9es de mani\u00e8re fiable.
Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de
l\u2019obligation, actualis\u00e9e si n\u00e9cessaire \u00e0 la cl\u00f4ture.
Analyse des provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Provisions pour litiges
506
200
(372)
7
341
Provisions pour charges
253
7
(164)
\u2014
96
Total Provisions - part courante
760
207
(535)
7
438
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provisions pour litiges
177
383
(46)
(8)
506
Provisions pour charges
150
104
\u2014
\u2014
253
Total Provisions - part courante
327
487
(46)
(8)
760
(1) Voir la note 4.1.6.17.4 - Amortissements et provisions . En 2024, les mouvements de variation des comptes de provisions pour litiges et charges du bilan incluent des
reprises de provision exceptionnelles non mapp\u00e9es en R&D SG&A, ce qui g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence avec les flux du compte de r\u00e9sultat.
Les provisions pour litiges comprennent exclusivement les litiges avec les employ\u00e9 s en cours. L'augmentation de la
provision de 0,2 million d'euros en 2023 et de 0,4 million d'euros en 2024 provient des nouveaux conflits avec des
employ\u00e9s survenus pendant la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence.
La diminution des provisions pour charges s'explique par une provision de 0,1 million d'euros qui a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en
2023 et reprise en 2024, au titre du pr\u00e9l\u00e8vement des charges sociales sur les jetons de pr\u00e9sence des membres du
Conseil de Surveillance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-317": { "value": "
Provisions pour risques et charges
Les provisions pour risques et charges correspondent aux engagements r\u00e9sultant de litiges et risques divers, dont
l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant sont incertains, auxquels la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre confront\u00e9e dans le cadre de ses activit\u00e9s.
Une provision est comptabilis\u00e9e lorsque la Soci\u00e9t\u00e9 a une obligation juridique ou implicite envers un tiers r\u00e9sultant
d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 dont il est probable ou certain qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources au b\u00e9n\u00e9fice de ce
tiers, sans contrepartie au moins \u00e9quivalente attendue de celui-ci, et que les sorties futures de liquidit\u00e9s peuvent \u00eatre
estim\u00e9es de mani\u00e8re fiable.
Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de
l\u2019obligation, actualis\u00e9e si n\u00e9cessaire \u00e0 la cl\u00f4ture.
Analyse des provisions
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2024
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Provisions pour litiges
506
200
(372)
7
341
Provisions pour charges
253
7
(164)
\u2014
96
Total Provisions - part courante
760
207
(535)
7
438
(en milliers d\u2019euros)
Au 1er
janvier 2023
Augmentations (1)
Diminutions (1)
\u00c9cart de
change
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Provisions pour litiges
177
383
(46)
(8)
506
Provisions pour charges
150
104
\u2014
\u2014
253
Total Provisions - part courante
327
487
(46)
(8)
760
(1) Voir la note 4.1.6.17.4 - Amortissements et provisions . En 2024, les mouvements de variation des comptes de provisions pour litiges et charges du bilan incluent des
reprises de provision exceptionnelles non mapp\u00e9es en R&D SG&A, ce qui g\u00e9n\u00e8re une diff\u00e9rence avec les flux du compte de r\u00e9sultat.
Les provisions pour litiges comprennent exclusivement les litiges avec les employ\u00e9 s en cours. L'augmentation de la
provision de 0,2 million d'euros en 2023 et de 0,4 million d'euros en 2024 provient des nouveaux conflits avec des
employ\u00e9s survenus pendant la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence.
La diminution des provisions pour charges s'explique par une provision de 0,1 million d'euros qui a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en
2023 et reprise en 2024, au titre du pr\u00e9l\u00e8vement des charges sociales sur les jetons de pr\u00e9sence des membres du
Conseil de Surveillance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-319": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Passifs financiers.
Analyse des dettes financi\u00e8res
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Dettes de location - part courante
1\u00a0261
1\u00a0199
Avance remboursable : Pr\u00eat BPI - part courante
689
592
Pr\u00eat Garanti par l'Etat - Part courante
2\u00a0543
2\u00a0583
Pr\u00eat BEI - part courante
430
649
Total des dettes financi\u00e8res courantes
4\u00a0924
5\u00a0022
Dettes de location - part non courante
2\u00a0969
3\u00a0883
Avance remboursable : Pr\u00eat BPI - part non courante
1\u00a0258
1\u00a0872
Pr\u00eat Garanti par l'Etat - Part non courante
1\u00a0547
4\u00a0028
Pr\u00eat BEI - part non courante
40\u00a0204
35\u00a0761
Total des dettes financi\u00e8res non courantes
45\u00a0978
45\u00a0543
Total des dettes financi\u00e8res
50\u00a0902
50\u00a0565
Avances remboursables Bpifrance
La Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des avances remboursables de la Banque Publique d'Investissement (anciennement OSEO
Innovation). Certaines de ces avances ne portent pas d\u2019int\u00e9r\u00eats et sont enti\u00e8rement remboursables en cas de
succ\u00e8s technique et/ou commercial.
Le remboursement des sommes dues au titre de la p\u00e9riode s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,5 million d'euros, tandis que le montant \u00e0
rembourser correspond \u00e0 1,6 million d'euros (voir Note 4.1.6.13.1. - Avance conditionn\u00e9e, emprunt bancaire et
emprunts aupr\u00e8s des gouvernements et des autorit\u00e9s publiques).
L'avance conditionn\u00e9e de Bpifrance obtenue par Curadigm SAS en juin 2020 de 500 milliers d'euros int\u00e9gralement
per\u00e7ue en janvier 2023, acquise par Nanobiotix SA dans le cadre de la fusion Curadigm \u00e0 compter du 1er janvier
2024 (voir Note 4.1.6.3.1. - Principes de consolidation). Le remboursement de la p\u00e9riode 2024 s'est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 75
milliers d'euros, tandis que le montant restant du principal \u00e0 rembourser correspond \u00e0 342 milliers d'euros (voir Note
4.1.6.13.1. - Avance conditionn\u00e9e, emprunt bancaire et emprunts aupr\u00e8s des gouvernements et des autorit\u00e9s
publiques).
Pr\u00eat de la BEI
Contrat initial
En juillet 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a obtenu un pr\u00eat \u00e0 taux fixe et fond\u00e9 sur des redevances aupr\u00e8s de la BEI. Le pr\u00eat pourrait
attendre un montant maximum de 40 millions d'euros, divis\u00e9 en trois tranches. La premi\u00e8re tranche, d\u2019un nominal de
16 millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en octobre 2018 et aurait \u00e9t\u00e9 initialement rembours\u00e9 en 2023. Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux
fixe cumul\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cette tranche devaient \u00eatre pay\u00e9s en m\u00eame temps que le nominal. La deuxi\u00e8me tranche, d'une
valeur nominale de 14\u00a0millions d'euros, a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue en mars 2019 et devait initialement \u00eatre rembours\u00e9e entre 2021
et 2024. Les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe accumul\u00e9s li\u00e9s \u00e0 cette deuxi\u00e8me tranche devaient initialement \u00eatre pay\u00e9s deux fois
par an ainsi que le principal d\u00fb.
Les conditions sp\u00e9cifiques de la troisi\u00e8me tranche n'ont pas \u00e9t\u00e9 remplies avant l'\u00e9ch\u00e9ance du 31 juillet 2021. En
cons\u00e9quence, la troisi\u00e8me tranche n'est plus disponible pour la Soci\u00e9t\u00e9.
Accord de modification
Conform\u00e9ment \u00e0 l'Accord de modification sign\u00e9 le 18 octobre 2022, tel que d\u00e9crit dans la Note 4.1.6.4.4, la Soci\u00e9t\u00e9 a
d\u00e9termin\u00e9 que les modifications de l'accord sont substantielles et doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es comme une extinction
de la dette financi\u00e8re initiale et la comptabilisation d\u2019une nouvelle dette financi\u00e8re conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9.
Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 la juste valeur de la nouvelle dette devant \u00eatre comptabilis\u00e9e au passif \u00e0 la date
de l\u2019accord de modification. La juste valeur de la nouvelle dette \u00e9tait \u00e9gale \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux de
tr\u00e9sorerie futurs probables sur la base du plan d'affaires de la direction en utilisant un taux d'actualisation moyen
repr\u00e9sentant les conditions de march\u00e9 pr\u00e9valant \u00e0 date. L'estimation impliquait de projeter les sorties de tr\u00e9sorerie
sur la base des ventes nettes inclus dans le plan d\u2019affaires d\u00e9termin\u00e9 par la direction strat\u00e9gique de la Soci\u00e9t\u00e9 :
\u2022 Les flux fixes, y compris les remboursements du principal et des paiements d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe, sont
coh\u00e9rents avec les paiements d'un emprunt ou d'une obligation standard d'une entreprise.\u00a0 Pour estimer
la valeur actualis\u00e9e de ces flux fixes, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9termin\u00e9 un taux d\u00e9biteur compos\u00e9 d'un taux de base
et d'un spread de cr\u00e9dit. Le taux de base a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 en consid\u00e9rant des swaps de taux d'int\u00e9r\u00eat libell\u00e9s
en EUR \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9ch\u00e9ances correspondant aux paiements du principal et des int\u00e9r\u00eats \u00e0 la date de
financement (18 octobre 2022), tandis que le spread de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 en consid\u00e9rant les courbes
de spread des obligations d'entreprises des groupes de soins de sant\u00e9 am\u00e9ricains et europ\u00e9ens \u00e0 date
de financement, en supposant une notation CCC pour la Soci\u00e9t\u00e9. La moyenne entre les courbes EUR et
USD a \u00e9t\u00e9 retenue en raison des op\u00e9rations internationales de la soci\u00e9t\u00e9, et la forte volatilit\u00e9 de la courbe
EUR a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 prise en compte. Le taux des flux fixes variait de 14,95 % \u00e0 16,09 % selon la
maturit\u00e9, les nouveaux financements \u00e9tant libell\u00e9s en euros.
\u2022 Les versements futurs de redevances d\u00e9pendent des pr\u00e9visions de ventes nettes de la Soci\u00e9t\u00e9 et
d\u00e9pendent donc de ses performances financi\u00e8res. Ainsi, afin d'estimer la valeur actualis\u00e9e des paiements
de redevances, la soci\u00e9t\u00e9 a retenu un Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9 du Capital (\u00ab CMPC \u00bb) applicable \u00e0 la
Soci\u00e9t\u00e9, qui est traditionnellement utilis\u00e9 pour actualiser les flux de tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels futurs
expos\u00e9s au risque op\u00e9rationnel standard (sans tenir compte du risque de d\u00e9veloppement infructueux des
\u00e9tudes qui est d\u00e9j\u00e0 capt\u00e9 dans les flux de tr\u00e9sorerie). En utilisant une m\u00e9thodologie de calcul d\u00e9taill\u00e9e, la
soci\u00e9t\u00e9 a estim\u00e9 le CMPC au 18 octobre 2022 \u00e0 30 %.
La combinaison des r\u00e9sultats ci-dessus donne un taux d'actualisation moyen de 21,3 %.
En cons\u00e9quence, pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 une perte financi\u00e8re de
6,9\u00a0millions d\u2019euros r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre (i) la valeur comptable du passif financier \u00e9teint (27,5\u00a0millions
d\u2019euros) et (ii) la juste valeur du nouveau passif financier (34,4\u00a0millions d\u2019euros). Apr\u00e8s comptabilisation initiale de la
nouvelle dette, ce passif financier sera \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt amorti sur la base d'un taux d'int\u00e9r\u00eat effectif de 21,3 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024,\u00a0 la juste valeur du pr\u00eat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 43,1 millions d'euros, avec un taux de march\u00e9 de 19,65 %.
La Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de sensibilit\u00e9, modifiant les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer le co\u00fbt
amorti et la juste valeur du pr\u00eat BEI :
Dette au co\u00fbt amorti \u2013 Sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Date retenue
40\u00a0635
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
36\u00a0131
4\u00a0504
4\u00a0504
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact P&L
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
40\u00a0058
577
577
Chiffre d'affaires net
40\u00a0635
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
41\u00a0212
(577)
(577)
Dette \u00e0 la juste valeur\u00a0 \u2013 sensibilit\u00e9
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A chiffre d'affaires cumul\u00e9 et date de commercialisation constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation de la date de commercialisation
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Date retenue
43\u00a0115
\u2014
\u2014
D\u00e9calage d'un an *
39\u00a0974
3\u00a0141
3\u00a0141
(*) un an apr\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e de commercialisation pr\u00e9vue dans le budget pr\u00e9visionnel
\u2022 Analyse de sensibilit\u00e9 de la date de commercialisation
A taux d'actualisation moyen et ventes nettes cumul\u00e9es constants :
(en milliers d\u2019 euros)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Variation du montant cumul\u00e9 du total des ventes
Montant total
de la dette
Impact Juste
Valeur
Impact global
Chiffre d'affaires - 10%
42\u00a0742
373
373
Chiffre d'affaires net
43\u00a0115
\u2014
\u2014
Chiffre d'affaires + 10%
43\u00a0488
(373)
(373)
Pr\u00eats Garantis par l\u2019Etat
La Soci\u00e9t\u00e9 a annonc\u00e9 en juin 2020 qu'elle avait re\u00e7u l'approbation d'un financement de la part de HSBC et de
Bpifrance pour un montant de 5 millions d'euros chacun sous la forme de pr\u00eats garantis par l'\u00c9tat (\" Pr\u00eats Garantis
par l'\u00c9tat \", ou \" PGE \" en France).
Ce pr\u00eat est comptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti pour un minimum de 12 mois et permet \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de diff\u00e9rer le
remboursement de ce pr\u00eat de 12 mois de 1 \u00e0 5 ans. La Soci\u00e9t\u00e9 a fait usage de cette option et la date de
remboursement fut retard\u00e9e de 1 an, \u00e0 compter de septembre 2022 et se terminant en juin 2026. Le taux d'int\u00e9r\u00eat
effectif s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 0,31 %. Au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence 2024, 1,3 million d'euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur le pr\u00eat
PGE de HSBC conform\u00e9ment au plan d'amortissement (voir Notes 4.1.6.13.1 et 4.1.6.13.4 ci-dessous).
Le 10 juillet 2020, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu le second pr\u00eat PGE de 5 millions d'euros avec Bpifrance (le ''Pr\u00eat PGE
Bpifrance''). Le pr\u00eat PGE de Bpifrance a une dur\u00e9e de six ans et est garanti \u00e0 90 % par l'\u00c9tat fran\u00e7ais. Le pr\u00eat PGE
de Bpifrance n\u2019a pas port\u00e9 d'int\u00e9r\u00eat pendant la premi\u00e8re p\u00e9riode de 12 mois mais, apr\u00e8s cette p\u00e9riode de 12 mois et
pendant les 5 ann\u00e9es suivantes, portera un taux d'int\u00e9r\u00eat de 2,25 % par an, y compris une commission de garantie
annuelle de l'Etat de 1,61 % par an. Le principal et les int\u00e9r\u00eats du pr\u00eat Bpifrance PGE seront rembours\u00e9s en 20
\u00e9ch\u00e9ances trimestrielles \u00e0 partir du 31 octobre 2021 jusqu'au 26 juillet 2026. Au cours de la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence
2024, 1,3 million d'euros ont \u00e9t\u00e9 rembours\u00e9s sur le pr\u00eat PGE de Bpifrance conform\u00e9ment au plan d'amortissement
(voir Notes 4.1.6.13.1 et 4.1.6.13.4 ci-dessous).
4.1.6.13.1. Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques
Les tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent le d\u00e9tail des passifs comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re par
type d'avances conditionnelles, d'emprunts bancaires et de pr\u00eats des pouvoirs publics et des autorit\u00e9s publiques.
Avances conditionnelles et pr\u00eats accord\u00e9s par l'Etat et les autorit\u00e9s publiques
(en milliers d\u2019euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Emprunt BEI
Avance
Bpifrance
Curadigm
SAS
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
35\u00a0754
317
38\u00a0512
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
150
150
Impact de l'actualisation et cout amorti
16
\u2014
(285)
(20)
(289)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes
34
\u2014
2\u00a0385
\u2014
2\u00a0419
Cumul des int\u00e9r\u00eats variables
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
5\u00a0195
Remboursement
(300)
(125)
(6\u00a0639)
(50)
(7\u00a0114)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
2\u00a0066
\u2014
36\u00a0409
397
38\u00a0872
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et catch-up
12
\u2014
(2\u00a0832)
20
(2\u00a0800)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes
28
\u2014
1\u00a0670
\u2014
1\u00a0698
Cumul des int\u00e9r\u00eats variables
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
6\u00a0085
Remboursement
(500)
\u2014
(697)
(75)
(1\u00a0272)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0606
\u2014
40\u00a0635
342
42\u00a0583
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les variations de la dette de la BEI sont principalement dues \u00e0 une augmentation de 7,8
millions d'euros des int\u00e9r\u00eats fixes et variables courus, partiellement compens\u00e9e par les remboursements d'int\u00e9r\u00eats
de 0,7 million d'euros et par un impact net de 2,8 millions d'euros correspondant (i) \u00e0 l'impact de la d\u00e9sactualisation
d\u00fb \u00e0 l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3 millions d'euros (avant effet
d'actualisation) li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des contreparties d'\u00e9tape conform\u00e9ment \u00e0
l'accord de licence Janssen, et (ii) \u00e0 la diminution li\u00e9e \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros.
En effet, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 la dette au co\u00fbt amorti en utilisant le TIE initial de 21,30 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, les variations de la dette de la BEI sont principalement imputable \u00e0 l'augmentation des
int\u00e9r\u00eats fixes et variables accumul\u00e9s courus suite \u00e0 l'Accord d'Amendement avec la BEI, presque enti\u00e8rement
compens\u00e9e par les remboursements effectu\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e 2023, dont le plus significatif est le paiement
d'int\u00e9r\u00eats PIK de 5,4 millions d'euros ex\u00e9cut\u00e9 le 12 octobre 2023, conform\u00e9ment aux conditions de suppression du
covenant financier, et un montant global de 0,8 million d'euros de paiements d\u2019\u00e9tape anticip\u00e9s, dont une partie est
directement li\u00e9e \u00e0 l\u2019application des conditions de suppression du covenant financier (Voir Note 4.1.6.4.4. - Accord de
financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)).
En outre, au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 l'ex\u00e9cution de l\u2019accord de licence global avec Janssen (voir Note
4.1.6.4.1 - Accord Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs projet\u00e9s en utilisant
le taux d'actualisation initial de 21,3 %. Par cons\u00e9quent, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un effet de rattrapage sur la dette
BEI li\u00e9 \u00e0 la mise \u00e0 jour des hypoth\u00e8ses par le compte de r\u00e9sultat pour un montant de 0,3 million d'euros.
Les paiements de redevances attendus, pr\u00e9c\u00e9demment estim\u00e9s \u00e0 36,6 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023 ont
\u00e9t\u00e9 actualis\u00e9s \u00e0 47,5 millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, refl\u00e9tant les derni\u00e8res r\u00e9visions apport\u00e9es aux
pr\u00e9visions de ventes en 2024.
Emprunts bancaires
(en milliers d\u2019euros)
PGE
HSBC(1)
PGE
Bpifrance(1)
Total
Au 1er janvier 2023
4\u00a0409
4\u00a0717
9\u00a0127
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et cout amorti
(9)
(6)
(15)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes(2)
41
90
131
Remboursement
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(2\u00a0632)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
3\u00a0155
3\u00a0457
6\u00a0612
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
Impact de l'actualisation et cout amorti
(13)
(4)
(17)
Cumul des int\u00e9r\u00eats fixes(2)
35
62
97
Remboursement
(1\u00a0285)
(1\u00a0317)
(2\u00a0602)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0089
(1)Les \"PGE\" ou \"Pr\u00eats garantis par l'Etat\" sont des pr\u00eats garantis par l'Etat.
(2) Les int\u00e9r\u00eats fixes courus font r\u00e9f\u00e9rence respectivement \u00e0 une commission de garantie de 0,25% du principal du PGE HSBC et \u00e0 une commission de garantie de 0,25%
ajout\u00e9e \u00e0 un taux d'int\u00e9r\u00eat fixe de 1,36% pour le PGE Bpifrance.
4.1.6.13.2. Dettes de location
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations des dettes de location, essentiellement des loyers de
bureaux et de laboratoire comptabilis\u00e9es dans les \u00e9tats de la situation financi\u00e8re :
(en milliers d\u2019euros)
Dettes de
location
Au 1er janvier 2023
5\u00a0530
Nouveaux contrats de location
\u2014
Engagement de location de l'exercice
376
Impact de l'actualisation
(31)
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
203
Remboursement des loyers
(996)
R\u00e9siliation contrat locatif
\u2014
Au 31 d\u00e9cembre 2023
5\u00a0081
Nouveaux contrats de location
\u2014
Engagement de location de l'exercice
245
Impact de l'actualisation
(16)
Int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
170
Remboursement des loyers
(1\u00a0250)
R\u00e9siliation contrat locatif
\u2014
Au 31 d\u00e9cembre 2024
4\u00a0230
4.1.6.13.3. Variations des passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations du passif r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement, y compris
les variations r\u00e9sultant des flux de tr\u00e9sorerie et les variations sans effet de tr\u00e9sorerie.
(en milliers d'euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Avance
Curadigm
Bpifrance
Pr\u00eat BEI
PGE
HSBC
PGE
Bpifrance
Dettes de
location
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
317
35\u00a0754
4\u00a0409
4\u00a0717
5\u00a0530
53\u00a0168
Versement
\u2014
\u2014
150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
150
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(300)
(125)
(50)
\u2014
(1\u00a0246)
(1\u00a0250)
\u2014
(2\u00a0971)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(6\u00a0639)
(41)
(95)
\u2014
(6\u00a0775)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(203)
(203)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(793)
(793)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(300)
(125)
100
(6\u00a0639)
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(996)
(10\u00a0592)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
376
376
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
16
\u2014
(20)
(285)
(9)
(6)
(31)
(335)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
34
\u2014
\u2014
2\u00a0385
41
90
\u2014
2\u00a0550
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
\u2014
201
5\u00a0396
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
50
\u2014
(20)
7\u00a0295
32
84
547
7\u00a0988
Au 31 d\u00e9cembre
2023
2\u00a0066
\u2014
397
36\u00a0409
3\u00a0155
3\u00a0457
5\u00a0081
50\u00a0565
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(500)
\u2014
(75)
\u2014
(1\u00a0250)
(1\u00a0250)
\u2014
(3\u00a0075)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(697)
(48)
(66)
(810)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(170)
(170)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0080)
(1\u00a0080)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(500)
\u2014
(75)
(697)
(1\u00a0298)
(1\u00a0316)
(1\u00a0250)
(5\u00a0136)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
245
245
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
12
\u2014
20
(2\u00a0832)
(13)
(4)
(16)
(2\u00a0833)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
28
\u2014
\u2014
1\u00a0670
48
62
\u2014
1\u00a0808
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
\u2014
169
6\u00a0254
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
40
\u2014
20
4\u00a0923
35
58
398
5\u00a0474
Au 31 d\u00e9cembre
2024
1\u00a0606
\u2014
342
40\u00a0635
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0230
50\u00a0902
4.1.6.13.4. \u00c9ch\u00e9ances des dettes financi\u00e8res
Les \u00e9ch\u00e9anciers de remboursement des avances, des pr\u00eats \u00e0 leur valeur nominale et incluant les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe
ainsi que les \u00e9ch\u00e9anciers des dettes de location se pr\u00e9sentent comme suit :
Au 31 d\u00e9cembre 2024
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
800
837
\u2014
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
100
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0272
631
\u2014
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0289
948
\u2014
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
19\u00a0942
40\u00a0784
39\u00a0196
Dettes de location
1\u00a0282
2\u00a0131
866
216
Total
5\u00a0210
24\u00a0689
41\u00a0725
39\u00a0412
Au 31 d\u00e9cembre 2023
(en milliers d\u2019euros)
\u00c0 moins
d'1 an
Entre 1
et 3 ans
Entre 3
et 5 ans
\u00c0 plus
de 5 ans
Bpifrance
300
1\u00a0300
837
\u2014
Pr\u00eat Bpifrance taux 0
125
\u2014
\u2014
\u2014
Avance Curadigm Bpifrance taux 0
75
200
75
\u2014
PGE - HSBC(1)
1\u00a0287
2\u00a0557
631
\u2014
PGE - Bpifrance(1)
1\u00a0345
2\u00a0605
948
\u2014
Emprunt BEI et part int\u00e9r\u00eats fixes
467
7\u00a0630
30\u00a0184
19\u00a0869
Dettes de location
962
2\u00a0292
1\u00a0904
971
Total
4\u00a0560
16\u00a0584
34\u00a0579
20\u00a0840
(1) La Soci\u00e9t\u00e9 remboursera les deux \"PGE\" (Pr\u00eats garantis par l'Etat) sur 5 ans avec un diff\u00e9r\u00e9 d'un an (dernier remboursement en 2026).
Les dettes \u00e0 long terme comprennent le capital et taux d\u2019int\u00e9r\u00eats fixes et variables de l\u2019avance remboursable, de
l\u2019emprunt Bpifrance \u00e0 taux z\u00e9ro, du pr\u00eat de la BEI, les deux PGE ainsi que les dettes de locations. Ces montants
refl\u00e8tent les montants engag\u00e9s au titre de ces contrats au 31 d\u00e9cembre 2024.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le tableau ci-dessus indique que le solde restant d\u00fb du pr\u00eat de la BEI s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,4 millions
d'euros, dont 33,9 millions d'euros pour le principal et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 payer pendant la dur\u00e9e du pr\u00eat, 19,0
millions d\u2019euros de paiements d'\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu, impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 des futures op\u00e9rations de financement par fonds
propres ou par emprunt atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, augmentant \u00e0
un pourcentage \u00e0 un chiffre moyen pour ces financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 47,5 millions d'euros
pour les paiements de redevances estim\u00e9s \u00e0 effectuer \u00e0 l'avenir, sur la base des ventes pr\u00e9visionnelles que les
partenaires de la Soci\u00e9t\u00e9 devraient g\u00e9n\u00e9rer au cours de la p\u00e9riode de six ans commen\u00e7ant \u00e0 la commercialisation
du NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. - Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb)
et 4.1.6.13.1. - Avances conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).
Au 31 d\u00e9cembre 2023, le tableau ci-dessus indique que le solde impay\u00e9 du pr\u00eat de la BEI est de 89,8 millions
d'euros, ce qui inclut 33,9 millions d'euros pour le capital et les int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe \u00e0 \u00eatre pay\u00e9s sur la dur\u00e9e du pr\u00eat,
19,2 millions d'euros de paiement d\u2019\u00e9tapes restant \u00e0 payer selon le calendrier pr\u00e9vu impliquant des pr\u00e9paiements
\u00e9quivalents \u00e0 un pourcentage faible et progressif appliqu\u00e9 \u00e0 de futures op\u00e9rations de financement en actions ou
dettes atteignant jusqu'\u00e0 un total de 100 millions d'euros, sur une base cumulative, passant \u00e0 un pourcentage moyen
pour de tels financements sup\u00e9rieurs \u00e0 100 millions d'euros, et 36,6 millions d'euros de futurs paiements de
redevances \u00e0 effectuer dans le futur, sur la base des pr\u00e9visions de ventes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les partenaires de la
Soci\u00e9t\u00e9 au cours de la p\u00e9riode de six ans \u00e0 compter de la commercialisation de NBTXR3 (voir Notes 4.1.6.4.4. -
Accord de financement avec la Banque europ\u00e9enne d'investissement (\u00ab BEI \u00bb) et 4.1.6.13.1. - Avances
conditionnelles, pr\u00eat bancaire et pr\u00eats de l'\u00e9tat et des autorit\u00e9s publiques).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-318": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables des actifs financiers sont d\u00e9crites \u00e0 la note 4.1.6.15 - Passifs financiers.
Dettes financi\u00e8res
La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions, d\u2019avances conditionn\u00e9es ou de pr\u00eat \u00e0
taux z\u00e9ro.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le fait que l\u2019avance remboursable ne supporte pas le paiement d\u2019un int\u00e9r\u00eat annuel revient \u00e0
consid\u00e9rer que la Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro. La diff\u00e9rence entre le montant de l'avance au co\u00fbt
historique et celui de l'avance actualis\u00e9e au taux d\u2019endettement moyen de la Soci\u00e9t\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une
subvention per\u00e7ue de l'\u00c9tat. Ces subventions sont \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e estim\u00e9e des projets financ\u00e9s par ces
avances.
La part \u00e0 plus d\u2019un an des avances conditionn\u00e9es est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part non courante, tandis
que la part \u00e0 moins d\u2019un an est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part courante.
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 - Instruments financiers. Les dettes
financi\u00e8res, dont les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Passifs financiers au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 -
Instruments financiers.
Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Le co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier est d\u00e9fini sous IFRS 9 comme
le montant auquel l'actif financier ou le passif financier est \u00e9valu\u00e9 lors de la comptabilisation initiale, moins les
remboursements du principal, plus ou moins l'amortissement cumul\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE) de toute diff\u00e9rence entre ce montant initial et le montant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance et, pour les actifs financiers, ajust\u00e9 pour
toute provision pour perte.
Les frais de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent
en diminution de ce passif financier. Les co\u00fbts sont ensuite amortis sur une base actuarielle sur la dur\u00e9e de vie du
passif en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, \u00e0 savoir le taux qui actualise exactement les flux de tr\u00e9sorerie futurs
estim\u00e9s \u00e0 la valeur nette comptable du passif financier afin de d\u00e9terminer son co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-320": { "value": "Variations des passifs r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement
Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente le d\u00e9tail des variations du passif r\u00e9sultant des activit\u00e9s de financement, y compris
les variations r\u00e9sultant des flux de tr\u00e9sorerie et les variations sans effet de tr\u00e9sorerie.
(en milliers d'euros)
Avance
Bpifrance
Pr\u00eat
Bpifrance
taux 0
Avance
Curadigm
Bpifrance
Pr\u00eat BEI
PGE
HSBC
PGE
Bpifrance
Dettes de
location
Total
Au 1er janvier 2023
2\u00a0316
125
317
35\u00a0754
4\u00a0409
4\u00a0717
5\u00a0530
53\u00a0168
Versement
\u2014
\u2014
150
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
150
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(300)
(125)
(50)
\u2014
(1\u00a0246)
(1\u00a0250)
\u2014
(2\u00a0971)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(6\u00a0639)
(41)
(95)
\u2014
(6\u00a0775)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(203)
(203)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(793)
(793)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(300)
(125)
100
(6\u00a0639)
(1\u00a0287)
(1\u00a0345)
(996)
(10\u00a0592)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
376
376
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
16
\u2014
(20)
(285)
(9)
(6)
(31)
(335)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
34
\u2014
\u2014
2\u00a0385
41
90
\u2014
2\u00a0550
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0195
\u2014
\u2014
201
5\u00a0396
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
50
\u2014
(20)
7\u00a0295
32
84
547
7\u00a0988
Au 31 d\u00e9cembre
2023
2\u00a0066
\u2014
397
36\u00a0409
3\u00a0155
3\u00a0457
5\u00a0081
50\u00a0565
Versement
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Baisse des pr\u00eats et
avances
conditionnelles
(500)
\u2014
(75)
\u2014
(1\u00a0250)
(1\u00a0250)
\u2014
(3\u00a0075)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s
\u2014
\u2014
\u2014
(697)
(48)
(66)
(810)
Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s (IFRS
16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(170)
(170)
Paiement des dettes
locatives
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(1\u00a0080)
(1\u00a0080)
Flux de tr\u00e9sorerie
des
activit\u00e9s de
financement
(500)
\u2014
(75)
(697)
(1\u00a0298)
(1\u00a0316)
(1\u00a0250)
(5\u00a0136)
Engagement de
location de l'exercice
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
245
245
Impact de
l'actualisation et co\u00fbt
amorti
12
\u2014
20
(2\u00a0832)
(13)
(4)
(16)
(2\u00a0833)
Cumul des int\u00e9r\u00eats
fixes
28
\u2014
\u2014
1\u00a0670
48
62
\u2014
1\u00a0808
Cumul des variables
d'int\u00e9r\u00eats
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0085
\u2014
\u2014
169
6\u00a0254
Flux non-cash des
activit\u00e9s de
financement
40
\u2014
20
4\u00a0923
35
58
398
5\u00a0474
Au 31 d\u00e9cembre
2024
1\u00a0606
\u2014
342
40\u00a0635
1\u00a0891
2\u00a0198
4\u00a0230
50\u00a0902
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-321": { "value": "Fournisseurs, comptes rattach \u00e9s et autres passifs courants
4.1.6.14.1. Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
M\u00e9thodes comptables
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont d\u00e9crites en Note 4.1.6.15 -
Instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat.
Factures non parvenues
Du fait de l\u2019existence d\u2019un d\u00e9calage temporel entre la date \u00e0 laquelle les co\u00fbts des traitements sont engag\u00e9s au titre
des \u00e9tudes cliniques et la date \u00e0 laquelle ces co\u00fbts sont factur\u00e9s, la Soci\u00e9t\u00e9 provisionne le montant estim\u00e9 de la
charge \u00e0 payer \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les co\u00fbts de traitements par patient sont estim\u00e9s pour chaque \u00e9tude, \u00e0 partir des contrats sign\u00e9s avec les centres
de recherche clinique r\u00e9alisant les essais, en tenant compte de la dur\u00e9e du traitement et de la date d\u2019injection de
chaque patient. Le montant total estim\u00e9 pour chaque \u00e9tude est diminu\u00e9 du montant des factures re\u00e7ues \u00e0 la date de
la cl\u00f4ture.
Analyse des fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Fournisseurs d'immobilisation
\u2014
173
Factures non parvenues - essais cliniques\u00a0
15\u00a0550
11\u00a0369
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
4\u00a0484
6\u00a0695
Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
20\u00a0036
18\u00a0237
Les dettes fournisseurs n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 actualis\u00e9es, dans la mesure o\u00f9 les montants ne repr\u00e9sentent pas d\u2019\u00e9ch\u00e9ance
sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
Les dettes d\u2019immobilisations de 0,2 million d\u2019euros concernent l\u2019achat d\u2019un r\u00e9acteur pour le laboratoire de Paris, au
31 d\u00e9cembre 2023.
Les factures non parvenues li\u00e9es au solde des essais cliniques ont augment\u00e9 de 4,2 millions d\u2019euros entre
d\u00e9cembre 2023 et d\u00e9cembre 2024 principalement en raison des d\u00e9veloppements de NANORAY-312 en 2024,
s'\u00e9levant \u00e0 11,1 millions d\u2019euros de charges \u00e0 payer au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 7,1 millions d\u2019euros de provision
au 31 d\u00e9cembre 2023, et au d\u00e9veloppement de l'\u00e9tude clinique 1100 en 2024, repr\u00e9sentant 4,4 millions d\u2019euros de
provision au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 2,9 millions d\u2019euros de provision au 31 d\u00e9cembre 2023.
La diminution du solde des comptes fournisseurs et autres charges \u00e0 payer de 2,2 millions d\u2019euros est
principalement due \u00e0 notre CRO sur l\u2019\u00e9tude NANORAY-312, qui a diminu\u00e9 de 2,6 millions d'euros en raison de la
facture d\u2019un jalon d'\u00e9tape re\u00e7ue du CRO fin 2023 et pay\u00e9e d\u00e9but 2024. Aucune facture n'est due \u00e0 ce CRO au 31
d\u00e9cembre 2024.
4.1.6.14.2. Autres passifs courants
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Dettes fiscales
537
451
Dettes sociales
6\u00a0334
6\u00a0928
Autres dettes
672
247
Autres passifs courants
7\u00a0543
7\u00a0627
Les dettes sociales et assimil\u00e9es sont principalement constitu\u00e9es des charges sociales, \u00e0 savoir la provision sur
contribution patronale calcul\u00e9e sur l\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les provisions bonus, les provisions cong\u00e9s pay\u00e9s
et les cotisations sociales aff\u00e9rentes.
Les charges sociales et autres charges sociales ont diminu\u00e9 de 0,6\u00a0million\u00a0d\u2019euros, passant de 6,9\u00a0millions d'euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 \u00e0 6,3\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, principalement en raison de la diminution des
provisions pour bonus pour 0,5\u00a0million d'euros.
4.1.6.14.3. Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs au contrat
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Produits constat\u00e9s d'avance
61
128
Passifs de contrats - part courante
18\u00a0100
18\u00a0100
Produits constat\u00e9s d'avance et passifs contractuels courants
18\u00a0161
18\u00a0228
Les passifs de contrats part courante demeurent\u00a0 stables \u00e0 18,1\u00a0millions d'euros entre 2023 et 2024. Le paiement
initial re\u00e7u en 2021 de LianBio s'\u00e9levait \u00e0 16,5\u00a0millions d'euros. Au cours de l'ann\u00e9e 2023, les passifs de contrat ont
\u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur conform\u00e9ment au contrat Asia Licensing Agreement \u00e0 la suite de l'accord de
novation.
Les passifs de contrats part courante sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15. Voir la note 4.1.6.1
Faits marquants de l\u2019exercice sur l\u2019Accord Janssen et la note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires pour plus de
d\u00e9tails sur la comptabilisation de ces contrats de licence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-322": { "value": "s
Les m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es aux fournisseurs et comptes rattach\u00e9s sont d\u00e9crites en Note 4.1.6.15 -
Instruments financiers inscrits au bilan et effet sur le r\u00e9sultat.
Factures non parvenues
Du fait de l\u2019existence d\u2019un d\u00e9calage temporel entre la date \u00e0 laquelle les co\u00fbts des traitements sont engag\u00e9s au titre
des \u00e9tudes cliniques et la date \u00e0 laquelle ces co\u00fbts sont factur\u00e9s, la Soci\u00e9t\u00e9 provisionne le montant estim\u00e9 de la
charge \u00e0 payer \u00e0 chaque cl\u00f4ture.
Les co\u00fbts de traitements par patient sont estim\u00e9s pour chaque \u00e9tude, \u00e0 partir des contrats sign\u00e9s avec les centres
de recherche clinique r\u00e9alisant les essais, en tenant compte de la dur\u00e9e du traitement et de la date d\u2019injection de
chaque patient. Le montant total estim\u00e9 pour chaque \u00e9tude est diminu\u00e9 du montant des factures re\u00e7ues \u00e0 la date de
la cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-323": { "value": "s
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Dettes fiscales
537
451
Dettes sociales
6\u00a0334
6\u00a0928
Autres dettes
672
247
Autres passifs courants
7\u00a0543
7\u00a0627
Les dettes sociales et assimil\u00e9es sont principalement constitu\u00e9es des charges sociales, \u00e0 savoir la provision sur
contribution patronale calcul\u00e9e sur l\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les provisions bonus, les provisions cong\u00e9s pay\u00e9s
et les cotisations sociales aff\u00e9rentes.
Les charges sociales et autres charges sociales ont diminu\u00e9 de 0,6\u00a0million\u00a0d\u2019euros, passant de 6,9\u00a0millions d'euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 \u00e0 6,3\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, principalement en raison de la diminution des
provisions pour bonus pour 0,5\u00a0million d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-324": { "value": "
(en milliers d\u2019euros)
Au 31
d\u00e9cembre
2024
Au 31
d\u00e9cembre
2023
Dettes fiscales
537
451
Dettes sociales
6\u00a0334
6\u00a0928
Autres dettes
672
247
Autres passifs courants
7\u00a0543
7\u00a0627
Les dettes sociales et assimil\u00e9es sont principalement constitu\u00e9es des charges sociales, \u00e0 savoir la provision sur
contribution patronale calcul\u00e9e sur l\u2019attribution d\u2019actions gratuites, les provisions bonus, les provisions cong\u00e9s pay\u00e9s
et les cotisations sociales aff\u00e9rentes.
Les charges sociales et autres charges sociales ont diminu\u00e9 de 0,6\u00a0million\u00a0d\u2019euros, passant de 6,9\u00a0millions d'euros
au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023 \u00e0 6,3\u00a0millions d'euros au 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024, principalement en raison de la diminution des
provisions pour bonus pour 0,5\u00a0million d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-325": { "value": "Produits constat\u00e9s d\u2019avance et passifs au contrat
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Produits constat\u00e9s d'avance
61
128
Passifs de contrats - part courante
18\u00a0100
18\u00a0100
Produits constat\u00e9s d'avance et passifs contractuels courants
18\u00a0161
18\u00a0228
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-326": { "value": "
Actifs financiers non courants
Les immobilisations financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 - Instruments
financiers.
Aucune immobilisation financi\u00e8re n'est estim\u00e9 \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Dans le cadre de la norme IFRS 9 - Instruments financiers, les actifs financiers sont class\u00e9s en trois cat\u00e9gories en
fonction du mod\u00e8le de gestion (\u00ab business model \u00bb)\u00a0 qui lui est appliqu\u00e9 par l'entreprise et des caract\u00e9ristiques de
ses flux de tr\u00e9sorerie contractuels :
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ;
\u2022 Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ; et
\u2022 Actifs financiers au co\u00fbt amorti.
Tous les achats et ventes d\u2019actifs financiers r\u00e9alis\u00e9s dans des conditions normales de march\u00e9 sont comptabilis\u00e9es \u00e0
leur date de transaction.
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
Cette cat\u00e9gorie inclut les titres n\u00e9gociables ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils correspondent aux
actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, i.e. acquis par la Soci\u00e9t\u00e9 afin d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur aff\u00e9rentes sont reconnues en compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 en tant que produit ou charge financi\u00e8re, selon le cas applicable. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 ne
d\u00e9tient pas d\u2019actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
Actifs financiers au co\u00fbt amorti
Cette cat\u00e9gorie inclut les autres actifs financiers (non-courants), les cr\u00e9ances commerciales (courantes) et les autres
cr\u00e9ances et cr\u00e9ances rattach\u00e9es (courantes). Les autres actifs financiers (non-courants) incluent les avances et
d\u00e9p\u00f4ts accord\u00e9s \u00e0 des tiers ainsi que les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, qui ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie.
Les actifs financiers au co\u00fbt amorti comportent principalement les d\u00e9p\u00f4ts et garanties, les liquidit\u00e9s soumises \u00e0
restriction, les cr\u00e9ances commerciales, les autres cr\u00e9ances, les avances conditionn\u00e9es et les pr\u00eats. Il s\u2019agit d\u2019actifs
financiers non d\u00e9riv\u00e9s dont les paiements fixes ou d\u00e9terminables ne sont pas c\u00f4t\u00e9s sur un march\u00e9 actif. Ils sont
initialement reconnus \u00e0 leur juste valeur, \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s les co\u00fbts de transactions qui sont directement
attribuables \u00e0 l\u2019achat ou l\u2019\u00e9mission dudit actif financier, sauf pour les cr\u00e9ances commerciales qui sont initialement
reconnues au co\u00fbt de la transaction, conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 15.
Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, ces actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
effectif (\u201cTIE\u201d) lorsque les deux conditions suivantes sont respect\u00e9es :
\u2022 l\u2019actif financier est d\u00e9tenu dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de gestion (\u201cbusiness mod\u00e8le\u201d) dont l\u2019objectif est de
d\u00e9tenir des actifs financiers afin de recouvrer les flux de tr\u00e9sorerie contractuels et,
\u2022 les termes contractuels de l\u2019actif financier donnent lieu \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie \u00e0 des dates sp\u00e9cifiques qui
sont uniquement des paiements de principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les gains et pertes sont enregistr\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 lorsqu\u2019elles sont reprises en fonction des
modifications des flux de tr\u00e9sorerie et/ou de d\u00e9pr\u00e9ciation.
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-328": { "value": "
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
Cette cat\u00e9gorie inclut les titres n\u00e9gociables ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils correspondent aux
actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, i.e. acquis par la Soci\u00e9t\u00e9 afin d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur aff\u00e9rentes sont reconnues en compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 en tant que produit ou charge financi\u00e8re, selon le cas applicable. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 ne
d\u00e9tient pas d\u2019actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-327": { "value": "
Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat
Cette cat\u00e9gorie inclut les titres n\u00e9gociables ainsi que la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Ils correspondent aux
actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction, i.e. acquis par la Soci\u00e9t\u00e9 afin d\u2019\u00eatre vendu \u00e0 court terme. Ils sont
\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et les variations de juste valeur aff\u00e9rentes sont reconnues en compte de r\u00e9sultat
consolid\u00e9 en tant que produit ou charge financi\u00e8re, selon le cas applicable. Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 ne
d\u00e9tient pas d\u2019actifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-329": { "value": "
IFRS 9 - Instruments financiers requiert d\u2019une entit\u00e9 qu\u2019elle reconnaisse une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour les
pertes de cr\u00e9dit attendues li\u00e9es \u00e0 l\u2019actif financier valoris\u00e9 au co\u00fbt amorti chaque date de cl\u00f4ture des comptes. Le
montant de la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation pour pertes de cr\u00e9dit attendues est \u00e9gal :
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur les 12 mois suivants la date de cl\u00f4ture, ou
\u2022 aux pertes de cr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e totale de la vie de l\u2019actif. Ce dernier cas s\u2019applique si le risque
de cr\u00e9dit a augment\u00e9 de mani\u00e8re significative depuis la premi\u00e8re comptabilisation de l\u2019instrument
financier. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e, si n\u00e9cessaire, au cas par cas pour tenir compte des
difficult\u00e9s de recouvrement qui sont susceptibles de survenir selon l\u2019information disponible \u00e0 la date de
pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers.
Les cr\u00e9ances litigieuses sont pass\u00e9es en pertes pour cr\u00e9ances non recouvrables lorsque des preuves certaines et
pr\u00e9cises d\u00e9montrent l\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 de ces cr\u00e9ances, la provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation existante est alors reprise.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-330": { "value": "
Dettes financi\u00e8res
La Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un certain nombre d\u2019aides, sous forme de subventions, d\u2019avances conditionn\u00e9es ou de pr\u00eat \u00e0
taux z\u00e9ro.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le fait que l\u2019avance remboursable ne supporte pas le paiement d\u2019un int\u00e9r\u00eat annuel revient \u00e0
consid\u00e9rer que la Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'un pr\u00eat \u00e0 taux z\u00e9ro. La diff\u00e9rence entre le montant de l'avance au co\u00fbt
historique et celui de l'avance actualis\u00e9e au taux d\u2019endettement moyen de la Soci\u00e9t\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme une
subvention per\u00e7ue de l'\u00c9tat. Ces subventions sont \u00e9tal\u00e9es sur la dur\u00e9e estim\u00e9e des projets financ\u00e9s par ces
avances.
La part \u00e0 plus d\u2019un an des avances conditionn\u00e9es est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part non courante, tandis
que la part \u00e0 moins d\u2019un an est enregistr\u00e9e en dettes financi\u00e8res - part courante.
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 9 - Instruments financiers. Les dettes
financi\u00e8res, dont les dettes fournisseurs et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt amorti.
Passifs financiers au co\u00fbt amorti
Les emprunts et autres passifs financiers sont comptabilis\u00e9s et \u00e9valu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9 -
Instruments financiers.
Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Le co\u00fbt amorti d\u2019un actif ou d\u2019un passif financier est d\u00e9fini sous IFRS 9 comme
le montant auquel l'actif financier ou le passif financier est \u00e9valu\u00e9 lors de la comptabilisation initiale, moins les
remboursements du principal, plus ou moins l'amortissement cumul\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif
(TIE) de toute diff\u00e9rence entre ce montant initial et le montant \u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance et, pour les actifs financiers, ajust\u00e9 pour
toute provision pour perte.
Les frais de transaction qui sont directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition ou \u00e0 l\u2019\u00e9mission d\u2019un passif financier viennent
en diminution de ce passif financier. Les co\u00fbts sont ensuite amortis sur une base actuarielle sur la dur\u00e9e de vie du
passif en utilisant le taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, \u00e0 savoir le taux qui actualise exactement les flux de tr\u00e9sorerie futurs
estim\u00e9s \u00e0 la valeur nette comptable du passif financier afin de d\u00e9terminer son co\u00fbt amorti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-331": { "value": "
Les pr\u00eats conditionnels non remboursables sont trait\u00e9s comme des subventions publiques lorsqu'il existe une
assurance raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 se conformera aux conditions de non-remboursement. A d\u00e9faut, ils sont
class\u00e9s au passif.
Une subvention publique \u00e0 recevoir soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 encourues, soit \u00e0 titre de
soutien financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs li\u00e9s, est comptabilis\u00e9e en produits de l\u2019exercice au cours
duquel la cr\u00e9ance devient acquise.
Subventions
En raison de son approche innovante de la nanom\u00e9decine, la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u diverses subventions et autres aides
du gouvernement fran\u00e7ais et des autorit\u00e9s publiques fran\u00e7aises depuis sa cr\u00e9ation. Ces fonds sont destin\u00e9s \u00e0
financer ses op\u00e9rations ou des recrutements sp\u00e9cifiques. Les subventions sont comptabilis\u00e9es en produits au fur et
\u00e0 mesure que les d\u00e9penses correspondantes sont engag\u00e9es et ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie re\u00e7us.
Les subventions re\u00e7ues sont comptabilis\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 dans les \u00e9tats financiers lorsqu'il existe une assurance
raisonnable que la Soci\u00e9t\u00e9 respectera les conditions qui y sont attach\u00e9es et que les subventions seront per\u00e7ues,
ind\u00e9pendamment des flux de tr\u00e9sorerie per\u00e7us.
Une subvention publique \u00e0 recevoir, soit en compensation de charges ou de pertes d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es, soit en soutien
financier imm\u00e9diat \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 sans co\u00fbts futurs connexes, est comptabilis\u00e9e en produits au cours de la p\u00e9riode o\u00f9
elle devient exigible.
Une subvention est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement r\u00e9el des projets pour lesquels
elle est accord\u00e9e. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, la subvention est comptabilis\u00e9e en produits constat\u00e9s d'avance et
comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en fonction de l'avancement des projets, lequel est \u00e9valu\u00e9 en tenant compte,
d'une part, du temps pass\u00e9 par les employ\u00e9s et, d'autre part, des frais de sous-traitance affect\u00e9s aux projets et
couverts par la subvention.
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche
Le cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche (\u00ab CIR \u00bb) est octroy\u00e9 aux entreprises par l'\u00c9tat fran\u00e7ais afin de les inciter \u00e0 conduire des
recherches d\u2019ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des d\u00e9penses remplissant les crit\u00e8res
requis (d\u00e9penses de recherche localis\u00e9es en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communaut\u00e9
europ\u00e9enne ou dans un autre \u00c9tat partie \u00e0 l\u2019accord sur l\u2019Espace \u00c9conomique Europ\u00e9en et ayant conclu avec la
France une convention fiscale contenant une clause d\u2019assistance administrative) b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t qui
en principe peut \u00eatre compens\u00e9 par l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s d\u00fb sur l\u2019exercice au cours duquel les d\u00e9penses ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es et des trois ann\u00e9es suivantes. Toute partie non utilis\u00e9e du cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t est alors rembours\u00e9e par le
Tr\u00e9sor public. Dans le cas particulier o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre qualifi\u00e9e de petite et moyenne entreprise (PME), la
soci\u00e9t\u00e9 peut demander le remboursement imm\u00e9diat du solde de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t sans application de la p\u00e9riode de trois
ans.
La Soci\u00e9t\u00e9 a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cr\u00e9dits d'imp\u00f4t recherche depuis sa cr\u00e9ation. Ces montants sont comptabilis\u00e9s en tant que
\"Autres produits\" au cours de l'exercice pendant lequel les charges ou les d\u00e9penses correspondantes ont \u00e9t\u00e9
engag\u00e9es. En cas de capitalisation des d\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, la partie de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t
recherche relative aux d\u00e9penses capitalis\u00e9es est d\u00e9duite du montant des d\u00e9penses capitalis\u00e9es dans les \u00e9tats de la
situation financi\u00e8re et des charges d'amortissement de ces d\u00e9penses dans les \u00e9tats des op\u00e9rations.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-332": { "value": "
Gestion des risques financiers
Les principaux instruments financiers d\u00e9tenus par la Soci\u00e9t\u00e9 sont class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
L\u2019objectif de la gestion de ces instruments est de permettre le financement des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. La politique
de la Soci\u00e9t\u00e9 est de ne pas souscrire d\u2019instruments financiers \u00e0 des fins de sp\u00e9culation. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019utilise pas
d\u2019instrument financier d\u00e9riv\u00e9.
Les principaux risques financiers auxquels la Soci\u00e9t\u00e9 est expos\u00e9e sont les risques de liquidit\u00e9, de change, de taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat et de cr\u00e9dit.
Risque de liquidit\u00e9
Le risque de liquidit\u00e9 d\u00e9coule des passifs financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 et des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles importantes
engag\u00e9es li\u00e9es au d\u00e9veloppement et \u00e0 la fabrication de produits nanotechnologiques et \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9tudes
cliniques. La Soci\u00e9t\u00e9 a subi des pertes d'exploitation depuis sa cr\u00e9ation en 2005 et pr\u00e9voit continuer \u00e0 subir des
pertes importantes \u00e0 court terme.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 disposait d'une tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie de 49,7 millions d'euros.
En outre, le 17 mars 2025, la Soci\u00e9t\u00e9 a sign\u00e9 un amendement \u00e0 l\u2019Accord Janssen (voir la note 4.1.6.25 \u2013
\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture), lui permettant de renforcer sa situation financi\u00e8re, de r\u00e9duire ses besoins de
tr\u00e9sorerie op\u00e9rationnels et de prolonger sa visibilit\u00e9 financi\u00e8re jusqu'\u00e0 mi-2026. La Soci\u00e9t\u00e9 estime que le niveau
actuel de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, combin\u00e9 \u00e0 la signature de l'amendement susmentionn\u00e9, sera
suffisant pour r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations financi\u00e8res \u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ance dans le cours normal de ses activit\u00e9s, et pour
financer ses op\u00e9rations au-del\u00e0 des douze prochains mois \u00e0 compter de la date d'autorisation de publication de ces
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
La Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9voit de rechercher des liquidit\u00e9s suppl\u00e9mentaires par le biais de de financements non dilutifs tels que
le financement de redevances, de nouveaux partenariats de d\u00e9veloppement commercial, des alliances de
collaboration ou strat\u00e9giques, des financements suppl\u00e9mentaires par le biais d'offres publiques ou priv\u00e9es en capital
ou en dettes, et par la mise en \u0153uvre de plans d\u2019action de pr\u00e9servation de la tr\u00e9sorerie visant \u00e0 r\u00e9duire ou \u00e0 diff\u00e9rer
les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires.
Rien ne garantit que les efforts de la Soci\u00e9t\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins de tr\u00e9sorerie d'exploitation seront
couronn\u00e9s de succ\u00e8s. Si la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie actuels ainsi que les plans visant \u00e0 r\u00e9pondre
aux besoins de tr\u00e9sorerie d'exploitation futurs ne suffisent pas \u00e0 financer les d\u00e9penses n\u00e9cessaires et \u00e0 honorer les
obligations financi\u00e8res lorsqu'elles arrivent \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, la liquidit\u00e9, la situation financi\u00e8re et les perspectives
d'activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 en seront sensiblement affect\u00e9es.
Pour rappel, \u00e0 compter d'octobre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 n'\u00e9tait plus soumise \u00e0 l'obligation de disposer d'un minimum de
tr\u00e9sorerie et d'\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie dans le cadre du pr\u00eat de la BEI (Voir Note 4.1.6.4.4 - Accord de financement
avec la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (\u00ab BEI \u00bb)).
Risque de change
La monnaie fonctionnelle de Nanobiotix S.A. est l'euro. L'exposition au risque de change provient principalement de
certains de ses revenus. Dans le cadre de l'accord de licence mondiale avec Janssen, et de l'accord de licence pour
l'Asie (ancien contrat avec LianBio) (voir respectivement les notes 4.1. et 4.2.), la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des paiements en
dollars am\u00e9ricains. En outre, la soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9galement expos\u00e9e par le biais de transactions intragroupes entre
Nanobiotix S.A. et ses filiales am\u00e9ricaines, pour lesquelles la monnaie fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain, ainsi que
par des relations commerciales avec des clients et des fournisseurs en dehors de la zone euro.
A ce stade de son d\u00e9veloppement, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture pour prot\u00e9ger son
activit\u00e9 contre les fluctuations des taux de change. Toutefois, une augmentation significative de son activit\u00e9 pourrait
conduire \u00e0 une plus grande exposition au risque de change. Si cela se produisait, la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait mettre en place
une politique de couverture adapt\u00e9e \u00e0 ces risques.
Le tableau suivant illustre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain sur les actifs contractuels et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2024 et
au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
Actifs de contrats
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
Total
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
Actifs de contrats
Passifs de contrats
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Total
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Le tableau suivant montre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain, calcul\u00e9 sur les montants des apports en capital et des pr\u00eats \u00e0 la filiale am\u00e9ricaine de la
Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
56
(56)
35
(35)
Total
56
(56)
35
(35)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
22
(22)
(22)
22
Total
22
(22)
(22)
22
Risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit provient de la tr\u00e9sorerie et des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s et
des d\u00e9p\u00f4ts aupr\u00e8s des banques et d'autres \u00e9tablissements financiers, ainsi que des expositions li\u00e9es aux cr\u00e9dits
clients, notamment les cr\u00e9ances non r\u00e9gl\u00e9es et les transactions engag\u00e9es.
Le risque de cr\u00e9dit li\u00e9 \u00e0 la tr\u00e9sorerie, aux \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et aux instruments financiers courants n\u2019est pas
significatif au regard de la qualit\u00e9 des \u00e9tablissements financiers cocontractants.
L'exposition de la Soci\u00e9t\u00e9 au risque de cr\u00e9dit provient principalement des cr\u00e9ances commerciales d\u2019un client
Janssen au 31 d\u00e9cembre 2024. En raison du nombre limit\u00e9 de clients, la Soci\u00e9t\u00e9 surveille de mani\u00e8re appropri\u00e9e et
sp\u00e9cifique ses cr\u00e9ances ainsi que leur paiement et leur apurement. La Soci\u00e9t\u00e9 ne parvient \u00e0 conclure de telles
transactions qu'avec des contreparties hautement r\u00e9put\u00e9es et financi\u00e8rement solides.
Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
L\u2019exposition de la Soci\u00e9t\u00e9 au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat concerne principalement les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les
titres de placement, \u00e0 savoir des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme. Les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ont une incidence directe sur le
taux de r\u00e9mun\u00e9ration de ces placements et les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les pr\u00eats \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 sont exclusivement des pr\u00eats \u00e0 taux fixe et notre exposition aux
risques de taux d'int\u00e9r\u00eat et aux risques de march\u00e9 est donc jug\u00e9e faible.
Les int\u00e9r\u00eats variables sur le pr\u00eat de la BEI sont bas\u00e9s sur des redevances et ne sont pas soumis aux risques de taux
de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-333": { "value": "
Risque de change
La monnaie fonctionnelle de Nanobiotix S.A. est l'euro. L'exposition au risque de change provient principalement de
certains de ses revenus. Dans le cadre de l'accord de licence mondiale avec Janssen, et de l'accord de licence pour
l'Asie (ancien contrat avec LianBio) (voir respectivement les notes 4.1. et 4.2.), la Soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u des paiements en
dollars am\u00e9ricains. En outre, la soci\u00e9t\u00e9 est \u00e9galement expos\u00e9e par le biais de transactions intragroupes entre
Nanobiotix S.A. et ses filiales am\u00e9ricaines, pour lesquelles la monnaie fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain, ainsi que
par des relations commerciales avec des clients et des fournisseurs en dehors de la zone euro.
A ce stade de son d\u00e9veloppement, la Soci\u00e9t\u00e9 n'a pas recours \u00e0 des op\u00e9rations de couverture pour prot\u00e9ger son
activit\u00e9 contre les fluctuations des taux de change. Toutefois, une augmentation significative de son activit\u00e9 pourrait
conduire \u00e0 une plus grande exposition au risque de change. Si cela se produisait, la Soci\u00e9t\u00e9 pourrait mettre en place
une politique de couverture adapt\u00e9e \u00e0 ces risques.
Le tableau suivant illustre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain sur les actifs contractuels et la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie au 31 d\u00e9cembre 2024 et
au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
Actifs de contrats
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
Total
\u2014
\u2014
4\u00a0199
(4\u00a0199)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
Actifs de contrats
Passifs de contrats
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Total
187
(187)
1\u00a0638
(1\u00a0638)
Le tableau suivant montre l'impact d'une augmentation ou d'une diminution de 10 % du taux de change entre l'euro
et le dollar am\u00e9ricain, calcul\u00e9 sur les montants des apports en capital et des pr\u00eats \u00e0 la filiale am\u00e9ricaine de la
Soci\u00e9t\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
31 d\u00e9cembre 2024
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
56
(56)
35
(35)
Total
56
(56)
35
(35)
31 d\u00e9cembre 2023
Impact
R\u00e9sultat net
Capitaux propres
(en milliers d\u2019euros)
Augmentation
Diminution
Augmentation
Diminution
Taux de change USD / EUR
22
(22)
(22)
22
Total
22
(22)
(22)
22
Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
L\u2019exposition de la Soci\u00e9t\u00e9 au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat concerne principalement les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les
titres de placement, \u00e0 savoir des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme. Les variations de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ont une incidence directe sur le
taux de r\u00e9mun\u00e9ration de ces placements et les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les pr\u00eats \u00e9mis par la soci\u00e9t\u00e9 sont exclusivement des pr\u00eats \u00e0 taux fixe et notre exposition aux
risques de taux d'int\u00e9r\u00eat et aux risques de march\u00e9 est donc jug\u00e9e faible.
Les int\u00e9r\u00eats variables sur le pr\u00eat de la BEI sont bas\u00e9s sur des redevances et ne sont pas soumis aux risques de taux
de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-334": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
Les contrats de location exclus de la norme IFRS 16 (contrats de faible valeur et contrats de courte dur\u00e9e) pour
lesquels une part significative des risques et avantages est conserv\u00e9e par le bailleur sont class\u00e9s en contrats de
location simple. Les paiements effectu\u00e9s pour ces contrats de location simple, nets de toute mesure incitative, sont
constat\u00e9s en charges au compte de r\u00e9sultat de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-335": { "value": "Frais commerciaux, g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Achats, honoraires et autres charges
(8\u00a0073)
(9\u00a0889)
Charges du personnel (dont paiements fond\u00e9s sur des actions)
(11\u00a0986)
(11\u00a0772)
Amortissements et provisions (1)
(467)
(387)
Total des frais commerciaux, g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
(20\u00a0527)
(22\u00a0049)
(1) voir Note 4.1.6.17.4. - Amortissements et provisions
Achats, honoraires et autres charges
En 2024, les achats, honoraires et autres charges ont diminu\u00e9 de 1,8 million d'euros, soit 18,4 % pour l'exercice clos
le 31 d\u00e9cembre 2024 par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2023. Cette variation refl\u00e8te les honoraires de 1,4\u00a0million
d'euros vers\u00e9s en 2023 \u00e0 un conseiller financier conform\u00e9ment au contrat de services sign\u00e9 entre les parties, qui a
finalement \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9 et des frais juridiques de 0,5\u00a0million d'euros li\u00e9s \u00e0 la signature du contrat avec Janssen.
En 2023, les achats, honoraires et autres charges ont augment\u00e9 de 2,1 millions d'euros, soit 27 % pour l'exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2023 par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2022. Cette variation refl\u00e8te les honoraires de
1,4\u00a0million d'euros vers\u00e9s en 2023 \u00e0 un conseiller financier conform\u00e9ment au contrat de services sign\u00e9 entre les
parties, qui a finalement \u00e9t\u00e9 r\u00e9sili\u00e9, des frais juridiques de 0,5\u00a0million d'euros li\u00e9s \u00e0 la signature du contrat avec
Janssen et un abandon de cr\u00e9ance en faveur de JJDC pour 0,3 million d\u2019euros.
Charges du personnel
Les charges de personnel ont augment\u00e9 de 0,2\u00a0million d'euros, soit 1,8\u00a0% pour l'exercice clos le 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02024,
par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de 2023, principalement en raison du recrutement de nouveaux collaborateurs.
Les charges de personnel ont augment\u00e9 de 2,1\u00a0millions d'euros, soit 21,5\u00a0% pour l'exercice clos le
31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02023, par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de 2022, principalement en raison des ajustements annuels du
co\u00fbt de la vie et \u00e0 l\u2019impact des primes directement li\u00e9 au coefficient multiplicateur de performance de l\u2019entreprise.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, l\u2019effectif de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 31 personnes dans les fonctions SG&A contre un effectif de
la Soci\u00e9t\u00e9 de 26 personnes dans les fonctions SG&A au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023.
Au 31 d\u00e9cembre 2023, l\u2019effectif de la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26 personnes dans les fonctions SG&A contre un effectif de
la Soci\u00e9t\u00e9 de 28 personnes dans les fonctions SG&A au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2022.
L\u2019impact des paiements fond\u00e9s sur des actions (hors contribution patronale) sur les frais commerciaux, administratifs
et commerciaux s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,8\u00a0millions d\u2019euros en 2024, contre 2,9\u00a0millions d\u2019euros en 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-336": { "value": "
Au 31 d\u00e9cembre 2024, l'effectif de la Soci\u00e9t\u00e9 s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 108 salari\u00e9s, contre 102 au 31 d\u00e9cembre 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-338": { "value": "Autres produits et charges d\u2019exploitation
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Autres charges non r\u00e9currentes
(136)
(2\u00a0542)
Autres produits non r\u00e9currents
3
\u2014
Total des autres produits et charges d\u2019exploitation
(134)
(2\u00a0542)
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les autres charges d'exploitation concernent principalement des
indemnit\u00e9s de licenciement pour un montant de 129 milliers d'euros.
En 2023, les autres charges d'exploitation se rapportent \u00e0 :
(i) 0,7\u00a0million d'euros vers\u00e9s \u00e0 un conseiller financier suite \u00e0 la signature d\u2019un accord de r\u00e9siliation du contrat de
service liant les deux parties, sign\u00e9 en juillet 2023. Voir la Note 4.1.6.23.6.
(ii) 1,6\u00a0million d'euros relatif \u00e0 la perte sur contrat suite \u00e0 l\u2019enregistrement \u00e0 la juste valeur du nouveau contrat de
LianBio, conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de transfert, sign\u00e9 le 22 d\u00e9cembre 2023, par lequel LianBio c\u00e8de \u00e0 Janssen ses
droits exclusifs de d\u00e9velopper et de commercialiser du potentiel radioenhancer first-in-class\u00a0 NBTXR3 en Chine, en
Cor\u00e9e du Sud, \u00e0 Singapour et en Tha\u00eflande (voir Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires).
(iii) Aucun paiement n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur la p\u00e9riode 2024 et 2023 dans le cadre de cet accord. Voir la Note 4.1.6.4.2
PharmaEngine.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-337": { "value": "Autres produits et charges d\u2019exploitation
(en milliers d\u2019euros)
Au 31 d\u00e9cembre
2024
Au 31 d\u00e9cembre
2023
Autres charges non r\u00e9currentes
(136)
(2\u00a0542)
Autres produits non r\u00e9currents
3
\u2014
Total des autres produits et charges d\u2019exploitation
(134)
(2\u00a0542)
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les autres charges d'exploitation concernent principalement des
indemnit\u00e9s de licenciement pour un montant de 129 milliers d'euros.
En 2023, les autres charges d'exploitation se rapportent \u00e0 :
(i) 0,7\u00a0million d'euros vers\u00e9s \u00e0 un conseiller financier suite \u00e0 la signature d\u2019un accord de r\u00e9siliation du contrat de
service liant les deux parties, sign\u00e9 en juillet 2023. Voir la Note 4.1.6.23.6.
(ii) 1,6\u00a0million d'euros relatif \u00e0 la perte sur contrat suite \u00e0 l\u2019enregistrement \u00e0 la juste valeur du nouveau contrat de
LianBio, conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de transfert, sign\u00e9 le 22 d\u00e9cembre 2023, par lequel LianBio c\u00e8de \u00e0 Janssen ses
droits exclusifs de d\u00e9velopper et de commercialiser du potentiel radioenhancer first-in-class\u00a0 NBTXR3 en Chine, en
Cor\u00e9e du Sud, \u00e0 Singapour et en Tha\u00eflande (voir Note 4.1.6.16 - Produits des activit\u00e9s ordinaires).
(iii) Aucun paiement n'a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 sur la p\u00e9riode 2024 et 2023 dans le cadre de cet accord. Voir la Note 4.1.6.4.2
PharmaEngine.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-339": { "value": "
M\u00e9thodes comptables
La Soci\u00e9t\u00e9 a adopt\u00e9 un certain nombre de plans de r\u00e9mun\u00e9ration depuis sa cr\u00e9ation (soit des plans de bons de
souscription de parts de fondateur en circulation, des plans de bons de souscription d'actions, des plans d'options
sur actions et des plans d'actions gratuites).
Ces plans de paiements fond\u00e9s sur des actions sont d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitaux propres.
La Soci\u00e9t\u00e9 a appliqu\u00e9 la norme IFRS 2 - Paiements fond\u00e9s sur des actions \u00e0 l\u2019ensemble des instruments de
capitaux propres octroy\u00e9s \u00e0 des salari\u00e9s depuis 2006.
En application de la norme IFRS 2, le co\u00fbt de la r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9gl\u00e9e en instruments de capitaux propres est
comptabilis\u00e9 en charge en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres sur la p\u00e9riode au cours de laquelle
les droits \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des instruments de capitaux propres sont acquis.
La juste valeur des instruments de capitaux propres octroy\u00e9s aux employ\u00e9s est d\u00e9termin\u00e9e par application du
mod\u00e8le Black-Scholes ou de Monte-Carlo de valorisation d\u2019options comme d\u00e9crit ci-apr\u00e8s.
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, le nombre d'options susceptibles d'\u00eatre exerc\u00e9es est r\u00e9examin\u00e9. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l'impact
de la r\u00e9vision de l'estimation est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 avec un ajustement
correspondant dans les capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-343": { "value": "R\u00e9sultat financier
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
2\u00a0629
1\u00a0217
Gains de change
5\u00a0220
785
Autres produits financiers
\u2014
\u2014
Total des produits financiers
7\u00a0849
2\u00a0002
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(7\u00a0916)
(7\u00a0779)
Impact net de l'\u00e9valuation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI
2\u00a0832
285
Charges d\u2019Int\u00e9r\u00eats de la dette de location
(170)
(203)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - D\u00e9riv\u00e9 SPA
\u2014
(4\u00a0230)
Pertes de change
(2\u00a0235)
(2\u00a0877)
Total des charges financi\u00e8res
(7\u00a0488)
(14\u00a0803)
R\u00e9sultat financier
361
(12\u00a0801)
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les produits financiers d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme se
sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d'euros, soit une augmentation significative par rapport aux 1,2 million d'euros de 2023.
Cette augmentation de 1,4 million d'euros est principalement due \u00e0 l'optimisation de la gestion de la tr\u00e9sorerie, qui a
permis une allocation plus efficace des liquidit\u00e9s disponibles.
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,9 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,7 million d'euros et
6,1 millions d'euros respectivement.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,8 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,6 million d'euros et
5,9 millions d'euros respectivement.
Impact valorisation de la dette IFRS 9
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, l'impact net positif sur le compte de r\u00e9sultat de la d\u00e9sactualisation et de
l'actualisation du pr\u00eat de la BEI de 2,8 millions d'euros correspondant \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros
de revenus, partiellement compens\u00e9 par l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3
millions d'euros (avant effet d'actualisation), en raison de la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des
pr\u00e9visions de paiements initiaux et d'\u00e9tapes li\u00e9s \u00e0 la contrepartie de l'accord de licence sign\u00e9 avec Janssen le 7
juillet 2023. (Voir Note 4.1.6.13. - Dettes financi\u00e8res).
Au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 la signature de l\u2019accord de l\u2019Accord Janssen (voir Note 4.1.6.4.1 - Accord\u00a0
Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des liquidit\u00e9s futures actualis\u00e9es estim\u00e9es en utilisant le taux
d\u2019actualisation initial de 21,3 %. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un rattrapage de dette par r\u00e9sultat pour un
montant de 0,3\u00a0million d'euros.
Pertes sur variation de juste valeur
En 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 une perte de juste valeur de 4,2 millions d'euros, dans le cadre de la prise de
participations de JJDC (voir Note 4.1.6.16. \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires et Note 4.1.6.10. \u2013 Capital social).
\u00c9tant donn\u00e9 que la tranche initiale devait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure, qu\u2019elle ne n\u00e9cessitait aucun
investissement initial de la part de JJDC et que sa valeur variait en fonction de l\u2019\u00e9volution du cours de l'action de la
Soci\u00e9t\u00e9 et qu\u2019elle cr\u00e9ait une exposition au risque de change puisque le prix d'exercice \u00e9tait fix\u00e9 en dollars am\u00e9ricain,
cette tranche initiale a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur jusqu\u2019\u00e0 son r\u00e8glement. La
charge financi\u00e8re repr\u00e9sente la perte li\u00e9e \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 r\u00e9sultant de la premi\u00e8re tranche de
la prise de participation et est due \u00e0 la variation significative du prix de l\u2019action entre la date de signature de l'accord
et la date de r\u00e8glement de la transaction. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la transaction ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e, aucun passif d\u00e9riv\u00e9
n'est enregistr\u00e9.
Gains et pertes de change
En 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a subi des gains de change nettes de 3\u00a0millions d'euros, contre des pertes de change nets de
2,1\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Les gains de change s'expliquent principalement aux comptes bancaires
HSBC libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains et \u00e0 l'\u00e9volution favorable du taux de change $/\u20ac. Certaines augmentations des
gains de change sont dues \u00e0 des op\u00e9rations de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme en dollars am\u00e9ricains.
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(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
2\u00a0629
1\u00a0217
Gains de change
5\u00a0220
785
Autres produits financiers
\u2014
\u2014
Total des produits financiers
7\u00a0849
2\u00a0002
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(7\u00a0916)
(7\u00a0779)
Impact net de l'\u00e9valuation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI
2\u00a0832
285
Charges d\u2019Int\u00e9r\u00eats de la dette de location
(170)
(203)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - D\u00e9riv\u00e9 SPA
\u2014
(4\u00a0230)
Pertes de change
(2\u00a0235)
(2\u00a0877)
Total des charges financi\u00e8res
(7\u00a0488)
(14\u00a0803)
R\u00e9sultat financier
361
(12\u00a0801)
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les produits financiers d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme se
sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d'euros, soit une augmentation significative par rapport aux 1,2 million d'euros de 2023.
Cette augmentation de 1,4 million d'euros est principalement due \u00e0 l'optimisation de la gestion de la tr\u00e9sorerie, qui a
permis une allocation plus efficace des liquidit\u00e9s disponibles.
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,9 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,7 million d'euros et
6,1 millions d'euros respectivement.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,8 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,6 million d'euros et
5,9 millions d'euros respectivement.
Impact valorisation de la dette IFRS 9
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, l'impact net positif sur le compte de r\u00e9sultat de la d\u00e9sactualisation et de
l'actualisation du pr\u00eat de la BEI de 2,8 millions d'euros correspondant \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros
de revenus, partiellement compens\u00e9 par l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3
millions d'euros (avant effet d'actualisation), en raison de la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des
pr\u00e9visions de paiements initiaux et d'\u00e9tapes li\u00e9s \u00e0 la contrepartie de l'accord de licence sign\u00e9 avec Janssen le 7
juillet 2023. (Voir Note 4.1.6.13. - Dettes financi\u00e8res).
Au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 la signature de l\u2019accord de l\u2019Accord Janssen (voir Note 4.1.6.4.1 - Accord\u00a0
Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des liquidit\u00e9s futures actualis\u00e9es estim\u00e9es en utilisant le taux
d\u2019actualisation initial de 21,3 %. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un rattrapage de dette par r\u00e9sultat pour un
montant de 0,3\u00a0million d'euros.
Pertes sur variation de juste valeur
En 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 une perte de juste valeur de 4,2 millions d'euros, dans le cadre de la prise de
participations de JJDC (voir Note 4.1.6.16. \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires et Note 4.1.6.10. \u2013 Capital social).
\u00c9tant donn\u00e9 que la tranche initiale devait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure, qu\u2019elle ne n\u00e9cessitait aucun
investissement initial de la part de JJDC et que sa valeur variait en fonction de l\u2019\u00e9volution du cours de l'action de la
Soci\u00e9t\u00e9 et qu\u2019elle cr\u00e9ait une exposition au risque de change puisque le prix d'exercice \u00e9tait fix\u00e9 en dollars am\u00e9ricain,
cette tranche initiale a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur jusqu\u2019\u00e0 son r\u00e8glement. La
charge financi\u00e8re repr\u00e9sente la perte li\u00e9e \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 r\u00e9sultant de la premi\u00e8re tranche de
la prise de participation et est due \u00e0 la variation significative du prix de l\u2019action entre la date de signature de l'accord
et la date de r\u00e8glement de la transaction. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la transaction ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e, aucun passif d\u00e9riv\u00e9
n'est enregistr\u00e9.
Gains et pertes de change
En 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a subi des gains de change nettes de 3\u00a0millions d'euros, contre des pertes de change nets de
2,1\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Les gains de change s'expliquent principalement aux comptes bancaires
HSBC libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains et \u00e0 l'\u00e9volution favorable du taux de change $/\u20ac. Certaines augmentations des
gains de change sont dues \u00e0 des op\u00e9rations de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme en dollars am\u00e9ricains.
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2024
2023
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2\u00a0629
1\u00a0217
Gains de change
5\u00a0220
785
Autres produits financiers
\u2014
\u2014
Total des produits financiers
7\u00a0849
2\u00a0002
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(7\u00a0916)
(7\u00a0779)
Impact net de l'\u00e9valuation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI
2\u00a0832
285
Charges d\u2019Int\u00e9r\u00eats de la dette de location
(170)
(203)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - D\u00e9riv\u00e9 SPA
\u2014
(4\u00a0230)
Pertes de change
(2\u00a0235)
(2\u00a0877)
Total des charges financi\u00e8res
(7\u00a0488)
(14\u00a0803)
R\u00e9sultat financier
361
(12\u00a0801)
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les produits financiers d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme se
sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d'euros, soit une augmentation significative par rapport aux 1,2 million d'euros de 2023.
Cette augmentation de 1,4 million d'euros est principalement due \u00e0 l'optimisation de la gestion de la tr\u00e9sorerie, qui a
permis une allocation plus efficace des liquidit\u00e9s disponibles.
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,9 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,7 million d'euros et
6,1 millions d'euros respectivement.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,8 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,6 million d'euros et
5,9 millions d'euros respectivement.
Impact valorisation de la dette IFRS 9
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, l'impact net positif sur le compte de r\u00e9sultat de la d\u00e9sactualisation et de
l'actualisation du pr\u00eat de la BEI de 2,8 millions d'euros correspondant \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros
de revenus, partiellement compens\u00e9 par l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3
millions d'euros (avant effet d'actualisation), en raison de la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des
pr\u00e9visions de paiements initiaux et d'\u00e9tapes li\u00e9s \u00e0 la contrepartie de l'accord de licence sign\u00e9 avec Janssen le 7
juillet 2023. (Voir Note 4.1.6.13. - Dettes financi\u00e8res).
Au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 la signature de l\u2019accord de l\u2019Accord Janssen (voir Note 4.1.6.4.1 - Accord\u00a0
Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des liquidit\u00e9s futures actualis\u00e9es estim\u00e9es en utilisant le taux
d\u2019actualisation initial de 21,3 %. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un rattrapage de dette par r\u00e9sultat pour un
montant de 0,3\u00a0million d'euros.
Pertes sur variation de juste valeur
En 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 une perte de juste valeur de 4,2 millions d'euros, dans le cadre de la prise de
participations de JJDC (voir Note 4.1.6.16. \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires et Note 4.1.6.10. \u2013 Capital social).
\u00c9tant donn\u00e9 que la tranche initiale devait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure, qu\u2019elle ne n\u00e9cessitait aucun
investissement initial de la part de JJDC et que sa valeur variait en fonction de l\u2019\u00e9volution du cours de l'action de la
Soci\u00e9t\u00e9 et qu\u2019elle cr\u00e9ait une exposition au risque de change puisque le prix d'exercice \u00e9tait fix\u00e9 en dollars am\u00e9ricain,
cette tranche initiale a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur jusqu\u2019\u00e0 son r\u00e8glement. La
charge financi\u00e8re repr\u00e9sente la perte li\u00e9e \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 r\u00e9sultant de la premi\u00e8re tranche de
la prise de participation et est due \u00e0 la variation significative du prix de l\u2019action entre la date de signature de l'accord
et la date de r\u00e8glement de la transaction. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la transaction ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e, aucun passif d\u00e9riv\u00e9
n'est enregistr\u00e9.
Gains et pertes de change
En 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a subi des gains de change nettes de 3\u00a0millions d'euros, contre des pertes de change nets de
2,1\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Les gains de change s'expliquent principalement aux comptes bancaires
HSBC libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains et \u00e0 l'\u00e9volution favorable du taux de change $/\u20ac. Certaines augmentations des
gains de change sont dues \u00e0 des op\u00e9rations de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme en dollars am\u00e9ricains.
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2024
2023
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
2\u00a0629
1\u00a0217
Gains de change
5\u00a0220
785
Autres produits financiers
\u2014
\u2014
Total des produits financiers
7\u00a0849
2\u00a0002
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(7\u00a0916)
(7\u00a0779)
Impact net de l'\u00e9valuation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI
2\u00a0832
285
Charges d\u2019Int\u00e9r\u00eats de la dette de location
(170)
(203)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - D\u00e9riv\u00e9 SPA
\u2014
(4\u00a0230)
Pertes de change
(2\u00a0235)
(2\u00a0877)
Total des charges financi\u00e8res
(7\u00a0488)
(14\u00a0803)
R\u00e9sultat financier
361
(12\u00a0801)
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les produits financiers d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme se
sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d'euros, soit une augmentation significative par rapport aux 1,2 million d'euros de 2023.
Cette augmentation de 1,4 million d'euros est principalement due \u00e0 l'optimisation de la gestion de la tr\u00e9sorerie, qui a
permis une allocation plus efficace des liquidit\u00e9s disponibles.
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,9 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,7 million d'euros et
6,1 millions d'euros respectivement.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,8 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,6 million d'euros et
5,9 millions d'euros respectivement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-344": { "value": "
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
2\u00a0629
1\u00a0217
Gains de change
5\u00a0220
785
Autres produits financiers
\u2014
\u2014
Total des produits financiers
7\u00a0849
2\u00a0002
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
(7\u00a0916)
(7\u00a0779)
Impact net de l'\u00e9valuation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI
2\u00a0832
285
Charges d\u2019Int\u00e9r\u00eats de la dette de location
(170)
(203)
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats - D\u00e9riv\u00e9 SPA
\u2014
(4\u00a0230)
Pertes de change
(2\u00a0235)
(2\u00a0877)
Total des charges financi\u00e8res
(7\u00a0488)
(14\u00a0803)
R\u00e9sultat financier
361
(12\u00a0801)
Revenus sur tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les produits financiers d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme se
sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2,6 millions d'euros, soit une augmentation significative par rapport aux 1,2 million d'euros de 2023.
Cette augmentation de 1,4 million d'euros est principalement due \u00e0 l'optimisation de la gestion de la tr\u00e9sorerie, qui a
permis une allocation plus efficace des liquidit\u00e9s disponibles.
Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,9 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,7 million d'euros et
6,1 millions d'euros respectivement.
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2023, les charges d'int\u00e9r\u00eats s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 7,8 millions d'euros, principalement en
raison des charges d'int\u00e9r\u00eats sur le pr\u00eat de la BEI (voir Note 4.1.6.13.1. - Avances conditionn\u00e9es, pr\u00eat bancaire et
pr\u00eat accord\u00e9 par les autorit\u00e9s publiques) qui se composent d'int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux fixe et variable de 1,6 million d'euros et
5,9 millions d'euros respectivement.
Impact valorisation de la dette IFRS 9
Pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, l'impact net positif sur le compte de r\u00e9sultat de la d\u00e9sactualisation et de
l'actualisation du pr\u00eat de la BEI de 2,8 millions d'euros correspondant \u00e0 l'effet d'actualisation de 14,2 millions d'euros
de revenus, partiellement compens\u00e9 par l'augmentation des sorties de tr\u00e9sorerie estim\u00e9es au-del\u00e0 de 2023 de 11,3
millions d'euros (avant effet d'actualisation), en raison de la r\u00e9vision des pr\u00e9visions de ventes nettes et des
pr\u00e9visions de paiements initiaux et d'\u00e9tapes li\u00e9s \u00e0 la contrepartie de l'accord de licence sign\u00e9 avec Janssen le 7
juillet 2023. (Voir Note 4.1.6.13. - Dettes financi\u00e8res).
Au cours de l'ann\u00e9e 2023, suite \u00e0 la signature de l\u2019accord de l\u2019Accord Janssen (voir Note 4.1.6.4.1 - Accord\u00a0
Janssen), la Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9\u00e9valu\u00e9 la valeur actuelle des liquidit\u00e9s futures actualis\u00e9es estim\u00e9es en utilisant le taux
d\u2019actualisation initial de 21,3 %. En cons\u00e9quence, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 un rattrapage de dette par r\u00e9sultat pour un
montant de 0,3\u00a0million d'euros.
Pertes sur variation de juste valeur
En 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a enregistr\u00e9 une perte de juste valeur de 4,2 millions d'euros, dans le cadre de la prise de
participations de JJDC (voir Note 4.1.6.16. \u2013 Produits des activit\u00e9s ordinaires et Note 4.1.6.10. \u2013 Capital social).
\u00c9tant donn\u00e9 que la tranche initiale devait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure, qu\u2019elle ne n\u00e9cessitait aucun
investissement initial de la part de JJDC et que sa valeur variait en fonction de l\u2019\u00e9volution du cours de l'action de la
Soci\u00e9t\u00e9 et qu\u2019elle cr\u00e9ait une exposition au risque de change puisque le prix d'exercice \u00e9tait fix\u00e9 en dollars am\u00e9ricain,
cette tranche initiale a donn\u00e9 lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur jusqu\u2019\u00e0 son r\u00e8glement. La
charge financi\u00e8re repr\u00e9sente la perte li\u00e9e \u00e0 la variation de juste valeur du d\u00e9riv\u00e9 r\u00e9sultant de la premi\u00e8re tranche de
la prise de participation et est due \u00e0 la variation significative du prix de l\u2019action entre la date de signature de l'accord
et la date de r\u00e8glement de la transaction. Au 31 d\u00e9cembre 2023, la transaction ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9e, aucun passif d\u00e9riv\u00e9
n'est enregistr\u00e9.
En 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a subi des gains de change nettes de 3\u00a0millions d'euros, contre des pertes de change nets de
2,1\u00a0millions d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023. Les gains de change s'expliquent principalement aux comptes bancaires
HSBC libell\u00e9s en dollars am\u00e9ricains et \u00e0 l'\u00e9volution favorable du taux de change $/\u20ac. Certaines augmentations des
gains de change sont dues \u00e0 des op\u00e9rations de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme en dollars am\u00e9ricains.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-346": { "value": "Information sectorielle
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, la pr\u00e9sentation d\u2019informations par secteur op\u00e9rationnel repose sur
l\u2019organisation interne des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. Elle refl\u00e8te le point de vue de la direction et se base sur le reporting
interne utilis\u00e9 par les d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels, \u00e0 savoir le directeur g\u00e9n\u00e9ral et les pr\u00e9sidents du directoire et du
conseil de surveillance, pour affecter les ressources et \u00e9valuer la performance sur ces secteurs op\u00e9rationnels.
La Soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sente dans un seul secteur op\u00e9rationnel, \u00e0 savoir la recherche et le d\u00e9veloppement de produits
candidats qui exploitent les principes de la physique pour transformer le traitement du cancer. Le revenu net n\u00e9gatif,
tel que d\u00e9crit en Note 16 \u2013 Produits des Activit\u00e9s Ordinaires, est reconnu principalement par la Soci\u00e9t\u00e9 vis-\u00e0-vis d\u2019un
client principal, Janssen BV, localis\u00e9 en Belgique. Les actifs, passifs et r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont principalement
situ\u00e9s en France.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-345": { "value": "Information sectorielle
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8 - Secteurs op\u00e9rationnels, la pr\u00e9sentation d\u2019informations par secteur op\u00e9rationnel repose sur
l\u2019organisation interne des activit\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9. Elle refl\u00e8te le point de vue de la direction et se base sur le reporting
interne utilis\u00e9 par les d\u00e9cideurs op\u00e9rationnels, \u00e0 savoir le directeur g\u00e9n\u00e9ral et les pr\u00e9sidents du directoire et du
conseil de surveillance, pour affecter les ressources et \u00e9valuer la performance sur ces secteurs op\u00e9rationnels.
La Soci\u00e9t\u00e9 est pr\u00e9sente dans un seul secteur op\u00e9rationnel, \u00e0 savoir la recherche et le d\u00e9veloppement de produits
candidats qui exploitent les principes de la physique pour transformer le traitement du cancer. Le revenu net n\u00e9gatif,
tel que d\u00e9crit en Note 16 \u2013 Produits des Activit\u00e9s Ordinaires, est reconnu principalement par la Soci\u00e9t\u00e9 vis-\u00e0-vis d\u2019un
client principal, Janssen BV, localis\u00e9 en Belgique. Les actifs, passifs et r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont principalement
situ\u00e9s en France.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-347": { "value": "R\u00e9sultat par action
M\u00e9thode comptable
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en
circulation, major\u00e9 des actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Les actions ayant un effet
potentiellement dilutif comprennent notamment les BSA, les OSA et les BSPCE, tels que d\u00e9taill\u00e9s en Notes 4.1.6.10
et 4.1.6.18.
La dilution d\u00e9signe une r\u00e9duction du b\u00e9n\u00e9fice par action ou une augmentation de la perte par action. Lorsque
l\u2019exercice des OSA, BSPCE et BSA en circulation diminue la perte par action, ces instruments sont consid\u00e9r\u00e9s
comme anti-dilutifs et sont exclus du calcul du r\u00e9sultat par action.
Analyse du r\u00e9sultat par action
2024
2023
R\u00e9sultat net (en milliers d\u2019euros)
(68\u00a0132)
(39\u00a0700)
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions
47\u00a0265\u00a0189
36\u00a0928\u00a0161
R\u00e9sultat de base par action (en euros)
(1,44)
(1,08)
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros)
(1,44)
(1,08)
Les instruments donnant un acc\u00e8s diff\u00e9r\u00e9 au capital sont consid\u00e9r\u00e9s comme anti-dilutifs car ils entra\u00eenent une
diminution de la perte par action. Par cons\u00e9quent, la perte dilu\u00e9e par action est identique \u00e0 la perte de base par
action car tous les instruments de capitaux propres \u00e9mis mais non attribu\u00e9s, repr\u00e9sentant au 31 d\u00e9cembre 2024,\u00a0 \u00a0
4 936 540 actions ordinaires suppl\u00e9mentaires potentielles, ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme anti-dilutifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-348": { "value": "
M\u00e9thode comptable
Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net revenant aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 par le
nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercice.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en
circulation, major\u00e9 des actions ordinaires ayant un effet potentiellement dilutif. Les actions ayant un effet
potentiellement dilutif comprennent notamment les BSA, les OSA et les BSPCE, tels que d\u00e9taill\u00e9s en Notes 4.1.6.10
et 4.1.6.18.
La dilution d\u00e9signe une r\u00e9duction du b\u00e9n\u00e9fice par action ou une augmentation de la perte par action. Lorsque
l\u2019exercice des OSA, BSPCE et BSA en circulation diminue la perte par action, ces instruments sont consid\u00e9r\u00e9s
comme anti-dilutifs et sont exclus du calcul du r\u00e9sultat par action.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-349": { "value": "Engagements
4.1.6.23.1. Engagements dans le cadre de l\u2019emprunt r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s de la BEI
Outre l'obligation li\u00e9e au remboursement du principal et au paiement des int\u00e9r\u00eats, en cas de remboursement anticip\u00e9
du pr\u00eat BEI, ou en cas de changement de contr\u00f4le apr\u00e8s le remboursement du pr\u00eat, le montant des redevances
dues sera \u00e9gal au montant le plus \u00e9lev\u00e9e entre (a) la valeur actualis\u00e9e des redevances futures attendues dans le
cadre du contrat de pr\u00eat BEI telle que d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant, (b)\u00a0 le montant tel que d\u00e9fini par la BEI
n\u00e9cessaire pour que le taux de rendement interne sur le pr\u00eat s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 20 %, et (c) un montant \u00e9quivalent \u00e0 35,0
millions d'euros.
Dans certaines circonstances, notamment en cas de changement d\u00e9favorable important, de changement de
contr\u00f4le de la Soci\u00e9t\u00e9 ou si le Dr Laurent Levy, Pr\u00e9sident du Directoire, cesse ses fonctions, la Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00eatre
tenue de payer des frais d'annulation. Si le Dr Laurent Levy cesse de d\u00e9tenir un certain nombre d'actions ou cesse
d'\u00eatre un dirigeant, la BEI peut exiger le remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat.
4.1.6.23.2. Engagements de location li\u00e9s aux contrats hors IFRS 16
Les engagements de la Soci\u00e9t\u00e9 au titre des contrats de location simple entrant dans le champ des exemptions/
simplifications admises par IFRS 16 car correspondants aux crit\u00e8res de contrats de courte dur\u00e9e et contrats li\u00e9s \u00e0
des actifs de faible valeur (avec renouvellement annuel automatique) sont les suivants :
\u2022 Un contrat de location \u00e0 court terme d'un bureau par Nanobiotix Corp, dont le loyer annuel est de 105
milliers de dollars ; et
\u2022 Des baux relatifs \u00e0 des biens de faible valeur pour les imprimantes de Nanobiotix S.A., dont le loyer
annuel est d'environ 20 milliers d\u2019euros.
4.1.6.23.3. Engagements li\u00e9s au contrat MD Anderson
Le 21 d\u00e9cembre 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de collaboration strat\u00e9gique avec le MD Anderson Cancer
Center, un centre mondial de recherche, d'\u00e9ducation, de pr\u00e9vention et de soins pour les patients atteints de cancer.
Cet accord a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 et amend\u00e9 en janvier 2020 puis en juin 2021. Conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de collaboration, la
Soci\u00e9t\u00e9 et MD Anderson ont \u00e9tabli une collaboration clinique compl\u00e8te et \u00e0 grande \u00e9chelle sur le NBTXR3 afin
d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de la radioth\u00e9rapie pour certains types de cancer. Dans un premier temps la collaboration
devrait contribuer \u00e0 plusieurs essais cliniques men\u00e9s par MD Anderson, en tant que sponsor, utilisant NBTXR3 dans
le traitement de plusieurs types de cancer (y compris les cancers de la t\u00eate et du cou, du pancr\u00e9as et du poumon).
Nous pr\u00e9voyons de recruter environ 312 patients au total dans ces essais cliniques.
Dans le cadre du financement de cette collaboration, Nanobiotix s'est engag\u00e9 \u00e0 payer environ 11 millions de dollars
pour les essais cliniques envisag\u00e9s par l'accord pendant la dur\u00e9e de la collaboration sur la base des patients inscrits
pendant la p\u00e9riode concern\u00e9e, et a effectu\u00e9 un premier paiement de 1,0 million de dollars au d\u00e9but de la
collaboration et un deuxi\u00e8me paiement de 1,0 million de dollars le 3 f\u00e9vrier 2020. Des paiements suppl\u00e9mentaires
ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s tous les six mois en fonction du recrutement de patients pour les essais, le solde \u00e9tant d\u00fb lors du
recrutement du dernier patient pour l\u2019ensemble les \u00e9tudes.
La Soci\u00e9t\u00e9 peut \u00e9galement \u00eatre tenue de verser un paiement d'\u00e9tape suppl\u00e9mentaire unique (i) \u00e0 l'obtention de la
premi\u00e8re approbation r\u00e9glementaire par la Food and Drug Administration aux \u00c9tats-Unis et (ii) \u00e0 la date \u00e0 laquelle un
nombre d\u00e9termin\u00e9 de patients ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s dans les essais cliniques.
Le montant du paiement d'\u00e9tape d\u00e9pendra de l'ann\u00e9e o\u00f9 l'\u00e9v\u00e9nement d\u00e9clencheur se produit, avec un montant
minimum de 2,2 millions de dollars s'il s\u2019\u00e9tait produit en 2020 jusqu'\u00e0 16,4 millions de dollars s'il se produit en 2030.
Aux 31 d\u00e9cembre 2024 et 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a comptabilis\u00e9 des charges constat\u00e9es d'avance pour 1,2 millions
d\u2019euros sur chacune des ann\u00e9es. Les d\u00e9penses sont enregistr\u00e9es au cours de la collaboration dans l'\u00e9tat des
op\u00e9rations consolid\u00e9es, sur la base des patients inscrits au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e.
4.1.6.23.4. Engagements li\u00e9s \u00e0 la r\u00e9siliation de l'accord PharmaEngine
En mars 2021, la Soci\u00e9t\u00e9 et PharmaEngine ont convenu mutuellement de r\u00e9silier l'accord de licence et de
collaboration conclu en ao\u00fbt 2012.
La Soci\u00e9t\u00e9 a vers\u00e9 6,5 millions de dollars \u00e0 PharmaEngine (5,4 millions d\u2019euros convertis au taux de change en
vigueur \u00e0 la date du paiement) et 1 million de dollars \u00e0 PharmaEngine (1,0 million d\u2019euros convertis au taux de
change en vigueur \u00e0 la date du paiement) conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de r\u00e9siliation au cours des exercices clos
respectivement le 31 d\u00e9cembre 2021 et le 31 d\u00e9cembre 2022. Aucun versement n\u2019a eu lieu sur les p\u00e9riodes 2023 et
2024.
PharmaEngine reste \u00e9ligible pour recevoir un paiement suppl\u00e9mentaire de 5 millions de dollars lors de la deuxi\u00e8me
approbation r\u00e9glementaire de NBTXR3 dans n'importe quelle juridiction dans le monde et pour n'importe quelle
indication. La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement accept\u00e9 de payer des redevances \u00e0 PharmaEngine \u00e0 des taux de redevance \u00e0
un chiffre, en ce qui concerne les ventes de NBTXR3 dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique, pendant une p\u00e9riode de 10 ans
\u00e0 compter de la date des premi\u00e8res ventes dans la r\u00e9gion. Au 31 d\u00e9cembre 2024, ces \u00e9v\u00e9nements d\u00e9clencheurs ne
se sont pas produits.
4.1.6.23.5. Engagements li\u00e9s \u00e0 l'accord de r\u00e9siliation de contrat avec un prestataire financier
Le 28 novembre 2018, la Soci\u00e9t\u00e9 et un prestataire de conseil en services financiers avaient conclu un accord de
services de conseil pour agir en tant que conseiller exclusif de la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de certaines transactions,
incluant la conclusion d\u2019accords majeurs de licence.
Dans le cadre de l'accord de cessation et de r\u00e9siliation contractuelle sign\u00e9 entre la Soci\u00e9t\u00e9 et ce prestataire de
services financiers en date du 19 juillet 2023, et en compl\u00e9ment des sommes d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9es en 2023 , la Soci\u00e9t\u00e9 s'est
engag\u00e9e \u00e0 payer \u00e0 ce m\u00eame prestataire un montant forfaitaire suppl\u00e9mentaire de 750\u00a0000 dollars, sous condition de
l\u2019atteinte et de la r\u00e9mun\u00e9ration de la Soci\u00e9t\u00e9 de futures \u00e9tapes de d\u00e9veloppement conform\u00e9ment \u00e0 l'accord de
licence sign\u00e9 avec Janssen.
4.1.6.23.6. Engagements li\u00e9s \u00e0 l\u2019accord de production et d\u2019approvisionnement avec Janssen
Le 22 d\u00e9cembre 2023, la Soci\u00e9t\u00e9 a conclu un accord de services cadre (Master Service Agreement ou \u00ab MSA \u00bb)
avec Janssen qui comprend la fabrication clinique et la fourniture de produits par la Soci\u00e9t\u00e9, ainsi que des services
d\u2019expertise technique et de d\u00e9veloppement, tels que d\u00e9finis dans l\u2019Accord Janssen sign\u00e9 en juillet 2023.
Dans le cadre de cet accord, au 31 d\u00e9cembre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 re\u00e7u des commandes d'achat de la part de
Janssen (a) pour la livraison des mati\u00e8res premi\u00e8res et des lots cliniques et techniques de NBTXR3 dont la livraison
est pr\u00e9vue au cours du premier semestre 2025 pour un montant de 4,3 millions d'euros et (b) pour le transfert de
technologie et les services d'assistance technique associ\u00e9s pour un montant de 0,5 million d'euros.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-350": { "value": "Parties li\u00e9es
R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s, octroy\u00e9es aux membres du directoire et du Conseil de surveillance ont \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9es en charges au cours des exercices pr\u00e9sent\u00e9s :
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
R\u00e9mun\u00e9rations, traitements et avantages en nature
2\u00a0272
1\u00a0735
Paiements fond\u00e9s sur des actions
3\u00a0254
2\u00a0386
R\u00e9mun\u00e9ration des membres du conseil de surveillance
392
225
Total de la r\u00e9mun\u00e9ration des parties li\u00e9es
5\u00a0918
4\u00a0346
Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation des paiements fond\u00e9s sur des actions sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 4.1.6.18.
Parties li\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Johnson & Johnson Innovation \u2013 JJDC, filiale de Janssen, d\u00e9tenait environ 11,86 % des
actions ordinaires en circulation de Nanobiotix sans pour autant d\u00e9tenir un si\u00e8ge au conseil d\u2019administration ni au
directoire.
Nanobiotix et Janssen sont li\u00e9s par le contrat global de Licence de 2023, le TSA et le Transfert du Sponsoring 312
sign\u00e9s en 2024, tels que d\u00e9crits dans le pr\u00e9sent Document de R\u00e9f\u00e9rence.
Il n\u2019est pas exclu de consid\u00e9rer \u00e0 l\u2019avenir Janssen comme une partie li\u00e9e de Nanobiotix.
Au cours de l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024, le groupe a r\u00e9alis\u00e9 des transactions avec Janssen (voir Notes
4.1.6.4.1. - Partenariat avec Janssen Pharmaceutica NV et 4.1.6.16. - Produits des activit\u00e9s ordinaires. Les
paiements entre les deux soci\u00e9t\u00e9s ainsi que les dettes et cr\u00e9ances sont les suivants :
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
Encaissements (Janssen envers Nanobiotix SA) / Cr\u00e9ances
24\u00a0978
2\u00a0974
Paiements (Nanobiotix SA envers Janssen) / Dettes
\u2014
(35\u00a0990)
Total
24\u00a0978
(33\u00a0016)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-351": { "value": "
R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
Les r\u00e9mun\u00e9rations pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s, octroy\u00e9es aux membres du directoire et du Conseil de surveillance ont \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9es en charges au cours des exercices pr\u00e9sent\u00e9s :
(en milliers d\u2019euros)
2024
2023
R\u00e9mun\u00e9rations, traitements et avantages en nature
2\u00a0272
1\u00a0735
Paiements fond\u00e9s sur des actions
3\u00a0254
2\u00a0386
R\u00e9mun\u00e9ration des membres du conseil de surveillance
392
225
Total de la r\u00e9mun\u00e9ration des parties li\u00e9es
5\u00a0918
4\u00a0346
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Le montant total des honoraires des commissaires aux comptes au titre du contr\u00f4le l\u00e9gal des comptes 2024 est de
858 milliers d\u2019euros et se r\u00e9partit de la fa\u00e7on suivante :
Honoraires au 31 d\u00e9cembre 2024
Total
(en milliers d\u2019euros)
Grant
Thornton
KPMG SA
Commissariat aux comptes
174
684
858
Services autres que la certification des comptes
\u2014
14
14
Les honoraires compl\u00e9mentaires d\u2019Ernst & Young au titre du contr\u00f4le l\u00e9gal des comptes de 2023 s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 138
milliers d\u2019euros et ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9s et comptabilis\u00e9s sur l\u2019exercice 2024 .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500667RSYIH8YL895", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-353": { "value": "\u00c9v\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
M\u00e9thodes comptables
L'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e et l'\u00e9tat des r\u00e9sultats consolid\u00e9s sont ajust\u00e9s pour refl\u00e9ter les \u00e9v\u00e9nements
ult\u00e9rieurs qui modifient les montants li\u00e9s \u00e0 des situations existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9v\u00e9nements ult\u00e9rieurs qui
ne donnent pas lieu \u00e0 des ajustements sont divulgu\u00e9s. Les ajustements et les informations \u00e0 fournir sont effectu\u00e9s
jusqu'\u00e0 la date \u00e0 laquelle les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont approuv\u00e9s et autoris\u00e9s \u00e0 \u00eatre publi\u00e9s par le Conseil de
surveillance.
D\u00e9tails des \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Amendement de la Licence Janssen
Un amendement \u00e0 l'accord de licence global a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 17 mars 2025 avec Janssen Pharmaceutica NV ; cet
amendement \u00e0 l'accord de licence global supprime l'obligation de remboursement de la soci\u00e9t\u00e9 pour le
NANORAY-312 et lib\u00e8re Janssen de certains paiements d'\u00e9tape futurs, tout en pr\u00e9servant la voie de la soci\u00e9t\u00e9 vers
un flux de tr\u00e9sorerie durable gr\u00e2ce \u00e0 d'importants paiements d'\u00e9tape potentiels au cours des prochaines ann\u00e9es.
La valeur globale de l'op\u00e9ration li\u00e9e \u00e0 l'accord Janssen est ramen\u00e9e d'environ 2,7 milliards de dollars \u00e0 environ 2,6
milliards de dollars :
\u2022 Les r\u00e9visions des paiements d'\u00e9tape potentiels dans l'amendement s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 105 millions de dollars,
tout en maintenant les premiers paiements d\u2019\u00e9tapes significatifs potentiels et des centaines de millions de
paiements d'\u00e9tape potentiels dans les 2 - 3 prochaines ann\u00e9es li\u00e9s aux deux premiers programmes
(cancer de la t\u00eate et du cou non \u00e9ligible au cisplatine et cancer du poumon non r\u00e9s\u00e9cable de stade 3),
\u2022 Au-del\u00e0 des centaines de millions de paiements d'\u00e9tape potentiels dans les 2 - 3 prochaines ann\u00e9es pour
les deux premiers programmes, le reste des 2,6 milliards de dollars est li\u00e9 \u00e0 des paiements d'\u00e9tape
potentiels \u00e0 moyen et long terme pour le d\u00e9veloppement, la r\u00e9glementation et les ventes des deux
premiers programmes, ainsi qu'\u00e0 des paiements potentiels pour de nouvelles indications susceptibles
d'\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen, et \u00e0 des paiements d'\u00e9tape potentiels \u00e0 moyen et long terme pour de
nouvelles indications susceptibles d'\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par Janssen.
\u2022 Aucun changement n'a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9 au montant potentiel de 220 millions de dollars par nouvelle indication
susceptible d'\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9e par Nanobiotix, et les redevances potentielles attendues des ventes
commerciales de JNJ-1900 (NBTXR3) restent comprises entre 10 et 20 %. Les paiements potentiels pour
les nouvelles indications susceptibles d'\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 s'ajoutent \u00e0 la valeur de l'accord
de 2,6 milliards de dollars, ainsi qu'aux redevances potentielles correspondantes.
L'amendement pr\u00e9voit que Janssen assumera la quasi-totalit\u00e9 des co\u00fbts restants pour l'essai pivot de phase 3 en
cours jusqu'\u00e0 son ach\u00e8vement, moins une petite partie des co\u00fbts qui resteront couverts par la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui
permettra \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 de renforcer sa position financi\u00e8re, de r\u00e9duire sa consommation de tr\u00e9sorerie et d'\u00e9tendre son
horizon de tr\u00e9sorerie jusqu'au milieu de l'ann\u00e9e 2026.
La Soci\u00e9t\u00e9 \u00e9value actuellement les impacts attendus de l'amendement sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s (y compris
sur le chiffre d'affaires et le passif de remboursement) pour la p\u00e9riode commen\u00e7ant le 1er janvier 2025. A la date de
publication de ces \u00e9tats financiers, la Soci\u00e9t\u00e9 n'est pas en mesure de fournir une estimation fiable.
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