Altareit\u00a0est une\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 en Commandite par Actions\u00a0dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment A. Le si\u00e8ge social est situ\u00e9\u00a087 rue de Richelieu \u00e0 Paris (France).
Altareit propose une plateforme de comp\u00e9tences immobili\u00e8res unique au service de la transformation urbaine bas carbone. Altareit est un acteur significatif des secteurs de la promotion Logement et Immobilier d\u2019entreprise, qui contr\u00f4le notamment \u00e0 100\u00a0% les promoteurs Cogedim, Woodeum et Histoire & Patrimoine.
Altareit est d\u00e9tenue \u00e0 99,85\u00a0% par le groupe\u00a0Altarea\u00a0dont les actions sont admises aux n\u00e9gociations sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 Euronext Paris, compartiment A.
Les comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis au titre de l\u2019exercice clos le\u00a031\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par la G\u00e9rance le 25\u00a0f\u00e9vrier 2025, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le conseil de surveillance.
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Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne.
Les principes comptables retenus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1er\u00a0janvier 2024.
Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:
Ces amendements sont sans impact significatif pour le Groupe.
L\u2019application de cet amendement est expliqu\u00e9 dans la note\u00a05.3 \u00ab\u00a0Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb.
Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1er\u00a0janvier 2025 ou post\u00e9rieurement\u00a0:
N\u00e9ant.
Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
N\u00e9ant.
Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02024 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
En l\u2019absence de transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res au sein du Groupe, cet amendement sera sans impact pour le Groupe.
Ces amendements sont en cours d\u2019analyse.
\u00a0
Altareit pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chiffre apr\u00e8s la virgule.
Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s, en respectant le mode de consolidation, lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Classement au bilan
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a01, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants.
Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0actifs courants\u00a0\u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0actifs non courants\u00a0\u00bb.
Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.
\u00a0\u00a0
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats financiers.
La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.
Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans un contexte de crise immobili\u00e8re de la Promotion r\u00e9sidentielle qui perdure. Le Groupe a tenu compte des informations fiables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes\u00a0:
Et dans une moindre mesure,
Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour\u00a0:
\u00a0
Les \u00e9tats financiers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable.
Aujourd\u2019hui, le Groupe a pleinement int\u00e9gr\u00e9 ces transformations li\u00e9es \u00e0 la transition et enrichit chaque ann\u00e9e sa d\u00e9marche bas carbone. D\u00e8s 2017, le Groupe a inclus des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES dans ses priorit\u00e9s. Le plan de transition pour l\u2019att\u00e9nuation des risques li\u00e9s au changement climatique est en cours de finalisation et sera prochainement adopt\u00e9.
Les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des permis de construire (notamment RE 2020).
En ce qui concerne l\u2019adaptation des constructions aux changements climatiques, en\u00a02018, le Groupe, a fait r\u00e9aliser une \u00e9tude sur l\u2019analyse de l\u2019exposition de ses activit\u00e9s aux effets du changement climatique, dont une d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la promotion immobili\u00e8re de logements sur le territoire fran\u00e7ais. Plusieurs risques ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s\u00a0: Vagues de chaleur, S\u00e9cheresses, Mouvements de terrain, Inondations, Pr\u00e9cipitations intenses, Temp\u00eates et Submersion marine pour l\u2019ensemble des implantations r\u00e9gionales. Les conclusions de cette \u00e9tude ont permis \u00e0 chacune des marques de prendre des actions sp\u00e9cifiques pour s\u00e9curiser et adresser les risques les plus syst\u00e9matiques (chaleur, s\u00e9cheresses, pr\u00e9cipitations intenses & inondations et Retrait-Gonflement des Argiles). En compl\u00e9ment, les diff\u00e9rentes marques du Groupe r\u00e9alisent dor\u00e9navant des \u00e9tudes sur les enjeux d\u2019adaptation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019op\u00e9ration (notamment concernant les risques physiques), gr\u00e2ce \u00e0 des outils d\u00e9di\u00e9s (Bat-ADAPT \u2013 observatoire de l\u2019immobilier durable ou R\u00e9silience \u2013 Cerqual).
Les co\u00fbts relatifs \u00e0 ces actions sont inclus dans les budgets des op\u00e9rations.
Enfin, le Groupe travaille \u00e9galement \u00e0 la construction de b\u00e2timents soit plus \u00e9conomes en ressources, soit plus adaptables ou flexibles, soit plus d\u00e9montables pour faciliter la r\u00e9utilisation et le recyclage. Les co\u00fbts li\u00e9s sont \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9s dans la marge immobili\u00e8re des op\u00e9rations.
Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la prise en compte des effets li\u00e9s au changement du climat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les jugements et principales estimations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers.
\u00a0\u00a0\u00a0
Les normes sur la consolidation sont\u00a0:
La norme IFRS\u00a010 d\u00e9finit le contr\u00f4le ainsi\u00a0: \u00ab\u00a0un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci\u00a0\u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits effectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS\u00a010 demandant une part significative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. ou encore lorsque l\u2019analyse d\u2019obligations contractuelles conclues avec des tiers aboutit \u00e0 des conclusions similaires.
Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re.
L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le conjoint ou de l\u2019influence notable selon IFRS\u00a011 et IAS\u00a028 demandant une part significative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance et des situations juridiques li\u00e9es \u00e0 des obligations contractuelles sp\u00e9cifiques des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations o\u00f9 un tiers d\u00e9tient des droits effectifs qui entra\u00eeneraient soit le co-contr\u00f4le, soit l\u2019influence notable de la Soci\u00e9t\u00e9 sur l\u2019entit\u00e9.
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
Les filiales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s.
Toute modification de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une filiale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne filiale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS\u00a011, IAS\u00a028 ou IFRS\u00a09.
\u00a0\u00a0
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement
Suivant IFRS\u00a011, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires.
Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS\u00a011, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS\u00a028.
Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e\u00a0: lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la diff\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identifi\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038,
\u00a0\u00a0
Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux infrastructures photovolta\u00efques, aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Aucun autre composant significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 pour ces immobilisations.
\u00a0\u00a0
Selon la norme IAS\u00a040, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux.
Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement, des immeubles de bureau.
En application de la norme IAS\u00a040, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.
Si le cas se pr\u00e9sente, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode\u00a0:
\u00a0\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab\u00a0actif d\u00e9tenu en vue de la vente\u00a0\u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue.
Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable.
Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et finaliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente.
Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
En application de la norme IAS\u00a036, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identifi\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue).
Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, au niveau de groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.
Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou affectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9finie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions transactions le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants\u00a0:
L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents.
L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou affectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs\u00a0; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible).
Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible).
Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur effectu\u00e9s.
\u00a0\u00a0
Les stocks rel\u00e8vent\u00a0:
Conform\u00e9ment \u00e0 la clarification d\u2019IAS\u00a023 (de\u00a02019), les frais financiers affectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En effet, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement\u00a0; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais financiers affect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges.
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend\u00a0:
D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.
\u00a0\u00a0
Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a015, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante\u00a0:
\u00a0
\u00a0
Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: les dispositions d\u2019IAS\u00a039 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS\u00a09.
Les principes d\u2019application des normes IAS\u00a032, IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07 sont les suivants\u00a0:
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers
Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats)
Les actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles.
Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).
Les passifs financiers li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9.
La valeur de r\u00e9alisation des instruments financiers peut se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs.
Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.
Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice\u00a0: options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE).
Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie\u00a0: au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0: la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie.
Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros)
Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice.
R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros)
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des effets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice.
L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0rachat d\u2019actions\u00a0\u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre affect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altareit pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur.
Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.
\u00a0\u00a0
Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a019 et ses amendements, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme.
Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie.
La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) x (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) x (actualisation) x (coefficient de charges patronales) x (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite).
La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes\u00a0:
Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent).
Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
Ces avantages sont offerts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations\u00a0; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.
\u00a0
Avantages \u00e0 court terme
Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise\u00a0; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun.
Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
\u00a0\u00a0
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas fix\u00e9s avec pr\u00e9cision.
En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques du passif.
Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0\u00a0:
Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Les imp\u00f4ts sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a012.
Le Groupe est soumis \u00e0 une fiscalit\u00e9 de droit commun.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31\u00a0d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de finances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible.
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan fiscal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.
Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
La marge immobili\u00e8re est la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks.
Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise.
La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de \u00ab\u00a0Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement\u00a0\u00bb (VEFA) et de \u00ab\u00a0Contrat de Promotion Immobili\u00e8re\u00a0\u00bb (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode.
Pour ces programmes, le chiffre d\u2019affaires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats\u00a0\u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es.
Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es).
La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants\u00a0:
Les pertes sur \u00ab\u00a0op\u00e9rations nouvelles\u00a0\u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re.
Le co\u00fbt d\u2019obtention des contrats est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des ventes des op\u00e9rations immobili\u00e8res (ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat analytique et ligne \u00ab\u00a0Charges commerciales\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat global). Il est compos\u00e9 des commissions commerciales directement rattachables \u00e0 une vente et des commissions pay\u00e9es \u00e0 des tiers (honoraires de commercialisation hors groupe).
Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe.
Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, de commercialisation ou de prestations diverses (travaux compl\u00e9mentaires acqu\u00e9reurs).
Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers fixes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode.
Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Depuis le 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Le Groupe est concern\u00e9 en tant que preneur.
Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur
Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS\u00a016 abandonne la distinction entre les contrats de location-financement et les contrats de location simple.
Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un \u00ab\u00a0contrat de location\u00a0\u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette financi\u00e8re).
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent principalement\u00a0:
Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux\u00a0:
Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12\u00a0mois) ne sont pas retrait\u00e9s.
La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante\u00a0:
La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux fins de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9finie dans les baux. Les principaux indices sont\u00a0: l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.
\u00a0\u00a0
Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019effet de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes financi\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux flux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux.
Les autres r\u00e9sultats financiers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par la norme IAS\u00a07. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les flux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats financiers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us figurent dans les flux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en flux de financement.
\u00a0\u00a0
La norme IFRS\u00a08 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations financi\u00e8res isol\u00e9es.
Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon\u00a0:
Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel.
Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou affectables \u00e0 un secteur\u00a0; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9.
Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont\u00a0:
Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab\u00a0Autres (corporate)\u00a0\u00bb permettent de rapprocher ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables.
Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments financiers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs financiers sont r\u00e9put\u00e9s non affectables ou certains imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9ficits fiscaux.
Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe\u00a0:
Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du Cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction.
Les principaux agr\u00e9gats du cash-flow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont\u00a0:
Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction).
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives.
L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles aff\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.).
Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode.
L\u2019indicateur pertinent de suivi des variations de valeur est le R\u00e9sultat Net.
Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont\u00a0:
Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019effet de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments financiers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments financiers.
La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des filiales r\u00e9parti entre la part du cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des filiales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiquement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite | 9,0 | 9,4 |
Autres provisions | 39,9 | 46,8 |
Total Provisions | 48,9 | 56,2 |
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des effectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires\u00a0: une variation de +/-\u00a00,25\u00a0% de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact significatif.
Par ailleurs, compte tenu de la convention collective applicable, la d\u00e9cision de la Cour de Cassation de septembre\u00a02023 relative aux cong\u00e9s pay\u00e9s n\u2019a pas d\u2019incidence sur les comptes du Groupe.
Les autres provisions couvrent essentiellement\u00a0:
Le Groupe ne fait pas l\u2019objet de proposition de rectification significative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours.
Concernant le litige Primonial, en accord avec ses conseils, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a04.1 \u00ab\u00a0Faits significatifs\u00a0\u00bb).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f440d68f-856c-4570-b54a-a4058ff11219": { "value": "Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne.
Les principes comptables retenus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1er\u00a0janvier 2024.
Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:
Ces amendements sont sans impact significatif pour le Groupe.
L\u2019application de cet amendement est expliqu\u00e9 dans la note\u00a05.3 \u00ab\u00a0Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb.
Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1er\u00a0janvier 2025 ou post\u00e9rieurement\u00a0:
N\u00e9ant.
Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
N\u00e9ant.
Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02024 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
En l\u2019absence de transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res au sein du Groupe, cet amendement sera sans impact pour le Groupe.
Ces amendements sont en cours d\u2019analyse.
\u00a0
Altareit pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chiffre apr\u00e8s la virgule.
Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s, en respectant le mode de consolidation, lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Classement au bilan
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a01, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants.
Les actifs devant \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s, consomm\u00e9s ou c\u00e9d\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture, sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0actifs courants\u00a0\u00bb, de m\u00eame que les actifs d\u00e9tenus dans le but d\u2019\u00eatre c\u00e9d\u00e9s, la tr\u00e9sorerie ou les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie. Tous les autres actifs sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0actifs non courants\u00a0\u00bb.
Les passifs devant \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s dans le cadre du cycle normal d\u2019exploitation ou dans les douze mois suivant la cl\u00f4ture sont class\u00e9s en \u00ab\u00a0passifs courants\u00a0\u00bb, ainsi que les provisions entrant dans le cycle d\u2019exploitation normal de l\u2019activit\u00e9 concern\u00e9e et la part \u00e0 moins d\u2019un an des autres provisions.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont, quant \u00e0 eux, toujours pr\u00e9sent\u00e9s en actifs ou passifs non courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e3465605-51a5-4529-9ab0-5fe9c0e1ff71": { "value": "Les principes comptables retenus pour la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s annuels sont conformes aux normes et interpr\u00e9tations IFRS de l\u2019IASB (International Accounting Standards Board) telles qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne.
Les principes comptables retenus au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 sont les m\u00eames que ceux retenus pour les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, \u00e0 l\u2019exception de l\u2019\u00e9volution des normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne applicables au 1er\u00a0janvier 2024.
Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:
Ces amendements sont sans impact significatif pour le Groupe.
L\u2019application de cet amendement est expliqu\u00e9 dans la note\u00a05.3 \u00ab\u00a0Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb.
Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1er\u00a0janvier 2025 ou post\u00e9rieurement\u00a0:
N\u00e9ant.
Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
N\u00e9ant.
Autres normes et interpr\u00e9tations essentielles, publi\u00e9es par l\u2019IASB, approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne en\u00a02024 ou non encore approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u00a0:
En l\u2019absence de transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res au sein du Groupe, cet amendement sera sans impact pour le Groupe.
Ces amendements sont en cours d\u2019analyse.
\u00a0
Altareit pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chiffre apr\u00e8s la virgule.
Transactions \u00e9limin\u00e9es dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Les soldes bilantiels et les produits et charges r\u00e9sultant des transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s, en respectant le mode de consolidation, lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Classement au bilan
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a01, la Soci\u00e9t\u00e9 pr\u00e9sente ses actifs et passifs en distinguant les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants.
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En l\u2019absence de transactions en monnaies \u00e9trang\u00e8res au sein du Groupe, cet amendement sera sans impact pour le Groupe.
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Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1er\u00a0janvier 2025 ou post\u00e9rieurement\u00a0:
N\u00e9ant.
Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
N\u00e9ant.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cdd2f81f-a104-42cd-94f0-c099e7d1b24f": { "value": "Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables \u00e0 partir de l\u2019exercice ouvert le 1er\u00a0janvier 2024\u00a0:Ces amendements sont sans impact significatif pour le Groupe.
L\u2019application de cet amendement est expliqu\u00e9 dans la note\u00a05.3 \u00ab\u00a0Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb.
Normes et interpr\u00e9tations ayant \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 et dont l\u2019application est obligatoire \u00e0 compter des p\u00e9riodes commen\u00e7ant le 1er\u00a0janvier 2025 ou post\u00e9rieurement\u00a0:
N\u00e9ant.
Normes et interpr\u00e9tations publi\u00e9es dont l\u2019application obligatoire est post\u00e9rieure au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024\u00a0:
N\u00e9ant.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_398a554b-f3b7-4d4d-9846-789b18ee2b27": { "value": "Altareit pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers et ses notes annexes en millions d\u2019euros, avec un chiffre apr\u00e8s la virgule.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_580ffcba-74f4-407e-8a0e-1f30e0abbf68": { "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats financiers.
La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.
Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans un contexte de crise immobili\u00e8re de la Promotion r\u00e9sidentielle qui perdure. Le Groupe a tenu compte des informations fiables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes\u00a0:
Et dans une moindre mesure,
Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour\u00a0:
\u00a0
Les \u00e9tats financiers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable.
Aujourd\u2019hui, le Groupe a pleinement int\u00e9gr\u00e9 ces transformations li\u00e9es \u00e0 la transition et enrichit chaque ann\u00e9e sa d\u00e9marche bas carbone. D\u00e8s 2017, le Groupe a inclus des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES dans ses priorit\u00e9s. Le plan de transition pour l\u2019att\u00e9nuation des risques li\u00e9s au changement climatique est en cours de finalisation et sera prochainement adopt\u00e9.
Les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des permis de construire (notamment RE 2020).
En ce qui concerne l\u2019adaptation des constructions aux changements climatiques, en\u00a02018, le Groupe, a fait r\u00e9aliser une \u00e9tude sur l\u2019analyse de l\u2019exposition de ses activit\u00e9s aux effets du changement climatique, dont une d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la promotion immobili\u00e8re de logements sur le territoire fran\u00e7ais. Plusieurs risques ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s\u00a0: Vagues de chaleur, S\u00e9cheresses, Mouvements de terrain, Inondations, Pr\u00e9cipitations intenses, Temp\u00eates et Submersion marine pour l\u2019ensemble des implantations r\u00e9gionales. Les conclusions de cette \u00e9tude ont permis \u00e0 chacune des marques de prendre des actions sp\u00e9cifiques pour s\u00e9curiser et adresser les risques les plus syst\u00e9matiques (chaleur, s\u00e9cheresses, pr\u00e9cipitations intenses & inondations et Retrait-Gonflement des Argiles). En compl\u00e9ment, les diff\u00e9rentes marques du Groupe r\u00e9alisent dor\u00e9navant des \u00e9tudes sur les enjeux d\u2019adaptation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019op\u00e9ration (notamment concernant les risques physiques), gr\u00e2ce \u00e0 des outils d\u00e9di\u00e9s (Bat-ADAPT \u2013 observatoire de l\u2019immobilier durable ou R\u00e9silience \u2013 Cerqual).
Les co\u00fbts relatifs \u00e0 ces actions sont inclus dans les budgets des op\u00e9rations.
Enfin, le Groupe travaille \u00e9galement \u00e0 la construction de b\u00e2timents soit plus \u00e9conomes en ressources, soit plus adaptables ou flexibles, soit plus d\u00e9montables pour faciliter la r\u00e9utilisation et le recyclage. Les co\u00fbts li\u00e9s sont \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9s dans la marge immobili\u00e8re des op\u00e9rations.
Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la prise en compte des effets li\u00e9s au changement du climat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les jugements et principales estimations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3517ee4d-6f8f-49ac-a2b7-870751f03c70": { "value": "2.2Principales estimations et\u202fjugementsLa pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats financiers.La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances.Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans un contexte de crise immobili\u00e8re de la Promotion r\u00e9sidentielle qui perdure. Le Groupe a tenu compte des informations fiables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes\u00a0:l\u2019\u00e9valuation des cr\u00e9ances clients (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.10 \u00ab\u00a0Actifs et Passifs financiers\u00a0\u00bb et 7.4.2 \u00ab\u00a0Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances\u00a0\u00bb)\u00a0;l\u2019\u00e9valuation de la marge immobili\u00e8re et des prestations selon la m\u00e9thode de comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a02.3.17 \u00ab\u00a0Chiffre d\u2019affaires et charges associ\u00e9es\u00a0\u00bb)\u00a0;l\u2019\u00e9valuation des stocks et en-cours (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.8 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb et 7.4.1 \u00ab\u00a0Stocks et en-cours\u00a0\u00bb)\u00a0;l\u2019\u00e9valuation des \u00e9carts d\u2019acquisition et des marques (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a02.3.7 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs financiers et immeubles de placement) et pertes de valeur\u00a0\u00bb et 7.1 \u00ab\u00a0Immobilisations incorporelles et \u00e9carts d\u2019acquisition\u00a0\u00bb.Et dans une moindre mesure,l\u2019\u00e9valuation des paiements en actions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.12 \u00ab\u00a0Paiements en actions\u00a0\u00bb et 6.1 \u00ab\u00a0Capitaux propres\u00a0\u00bb)\u00a0;l\u2019\u00e9valuation des instruments financiers (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a08 \u00ab\u00a0Gestion des risques financiers\u00a0\u00bb)\u00a0;l\u2019\u00e9valuation des immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.5 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb et 7.3 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb).Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour\u00a0:l\u2019\u00e9valuation des droits d\u2019utilisation, obligations locatives et redevances contractuelles sur immeubles de placement (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.18 \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb et 7.2 \u00ab\u00a0Droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles\u00a0\u00bb et 7.3 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb)\u00a0;l\u2019\u00e9valuation des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.16 \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts\u00a0\u00bb et 5.3 \u00ab\u00a0Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats\u00a0\u00bb), et leur activation\u00a0;l\u2019\u00e9valuation des provisions (se r\u00e9f\u00e9rer aux notes\u00a02.3.15 \u00ab\u00a0Provisions et passifs \u00e9ventuels\u00a0\u00bb et 6.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb),\u00a0;la satisfaction ou non des crit\u00e8res permettant d\u2019identifier un actif ou un groupe d\u2019actifs comme d\u00e9tenu en vue de la vente ou encore si une activit\u00e9 est destin\u00e9e \u00e0 \u00eatre abandonn\u00e9e conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a02.3.6 \u00ab\u00a0Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es\u00a0\u00bb et 7.3 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb).\u00a0Les \u00e9tats financiers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable.Aujourd\u2019hui, le Groupe a pleinement int\u00e9gr\u00e9 ces transformations li\u00e9es \u00e0 la transition et enrichit chaque ann\u00e9e sa d\u00e9marche bas carbone. D\u00e8s 2017, le Groupe a inclus des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES dans ses priorit\u00e9s. Le plan de transition pour l\u2019att\u00e9nuation des risques li\u00e9s au changement climatique est en cours de finalisation et sera prochainement adopt\u00e9.Les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des permis de construire (notamment RE 2020).En ce qui concerne l\u2019adaptation des constructions aux changements climatiques, en\u00a02018, le Groupe, a fait r\u00e9aliser une \u00e9tude sur l\u2019analyse de l\u2019exposition de ses activit\u00e9s aux effets du changement climatique, dont une d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la promotion immobili\u00e8re de logements sur le territoire fran\u00e7ais. Plusieurs risques ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s\u00a0: Vagues de chaleur, S\u00e9cheresses, Mouvements de terrain, Inondations, Pr\u00e9cipitations intenses, Temp\u00eates et Submersion marine pour l\u2019ensemble des implantations r\u00e9gionales. Les conclusions de cette \u00e9tude ont permis \u00e0 chacune des marques de prendre des actions sp\u00e9cifiques pour s\u00e9curiser et adresser les risques les plus syst\u00e9matiques (chaleur, s\u00e9cheresses, pr\u00e9cipitations intenses & inondations et Retrait-Gonflement des Argiles). En compl\u00e9ment, les diff\u00e9rentes marques du Groupe r\u00e9alisent dor\u00e9navant des \u00e9tudes sur les enjeux d\u2019adaptation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019op\u00e9ration (notamment concernant les risques physiques), gr\u00e2ce \u00e0 des outils d\u00e9di\u00e9s (Bat-ADAPT \u2013 observatoire de l\u2019immobilier durable ou R\u00e9silience \u2013 Cerqual).Les co\u00fbts relatifs \u00e0 ces actions sont inclus dans les budgets des op\u00e9rations.Enfin, le Groupe travaille \u00e9galement \u00e0 la construction de b\u00e2timents soit plus \u00e9conomes en ressources, soit plus adaptables ou flexibles, soit plus d\u00e9montables pour faciliter la r\u00e9utilisation et le recyclage. Les co\u00fbts li\u00e9s sont \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9s dans la marge immobili\u00e8re des op\u00e9rations.Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la prise en compte des effets li\u00e9s au changement du climat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les jugements et principales estimations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_54eca4ea-1050-48d4-931d-5aa3fbb9f27e": { "value": "La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses par la direction du Groupe pour la d\u00e9termination de la valeur de certains actifs et passifs, et de certains produits et charges, ainsi que concernant les informations donn\u00e9es dans les notes annexes aux \u00e9tats financiers.
La direction revoit ses estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de divers autres facteurs jug\u00e9s raisonnables au regard des circonstances.
Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer sensiblement de ces estimations en fonction de l\u2019\u00e9volution des diff\u00e9rentes hypoth\u00e8ses et des conditions de r\u00e9alisation.
Les estimations comptables r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es dans un contexte de crise immobili\u00e8re de la Promotion r\u00e9sidentielle qui perdure. Le Groupe a tenu compte des informations fiables dont il disposait \u00e0 la date de l\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s.
Ainsi, les principales estimations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe ont concern\u00e9 les \u00e9valuations suivantes\u00a0:
Et dans une moindre mesure,
Outre le recours aux estimations, la direction du Groupe a fait usage de son jugement pour\u00a0:
\u00a0
Les \u00e9tats financiers du Groupe prennent aussi en compte, sur la base des connaissances et des pratiques actuelles, les enjeux du changement climatique et du d\u00e9veloppement durable.
Aujourd\u2019hui, le Groupe a pleinement int\u00e9gr\u00e9 ces transformations li\u00e9es \u00e0 la transition et enrichit chaque ann\u00e9e sa d\u00e9marche bas carbone. D\u00e8s 2017, le Groupe a inclus des objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions de GES dans ses priorit\u00e9s. Le plan de transition pour l\u2019att\u00e9nuation des risques li\u00e9s au changement climatique est en cours de finalisation et sera prochainement adopt\u00e9.
Les budgets utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires \u00e0 l\u2019avancement int\u00e8grent syst\u00e9matiquement les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de leur performance \u00e9nerg\u00e9tique conform\u00e9ment \u00e0 la r\u00e9glementation en vigueur au moment du d\u00e9p\u00f4t des permis de construire (notamment RE 2020).
En ce qui concerne l\u2019adaptation des constructions aux changements climatiques, en\u00a02018, le Groupe, a fait r\u00e9aliser une \u00e9tude sur l\u2019analyse de l\u2019exposition de ses activit\u00e9s aux effets du changement climatique, dont une d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la promotion immobili\u00e8re de logements sur le territoire fran\u00e7ais. Plusieurs risques ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s\u00a0: Vagues de chaleur, S\u00e9cheresses, Mouvements de terrain, Inondations, Pr\u00e9cipitations intenses, Temp\u00eates et Submersion marine pour l\u2019ensemble des implantations r\u00e9gionales. Les conclusions de cette \u00e9tude ont permis \u00e0 chacune des marques de prendre des actions sp\u00e9cifiques pour s\u00e9curiser et adresser les risques les plus syst\u00e9matiques (chaleur, s\u00e9cheresses, pr\u00e9cipitations intenses & inondations et Retrait-Gonflement des Argiles). En compl\u00e9ment, les diff\u00e9rentes marques du Groupe r\u00e9alisent dor\u00e9navant des \u00e9tudes sur les enjeux d\u2019adaptation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019op\u00e9ration (notamment concernant les risques physiques), gr\u00e2ce \u00e0 des outils d\u00e9di\u00e9s (Bat-ADAPT \u2013 observatoire de l\u2019immobilier durable ou R\u00e9silience \u2013 Cerqual).
Les co\u00fbts relatifs \u00e0 ces actions sont inclus dans les budgets des op\u00e9rations.
Enfin, le Groupe travaille \u00e9galement \u00e0 la construction de b\u00e2timents soit plus \u00e9conomes en ressources, soit plus adaptables ou flexibles, soit plus d\u00e9montables pour faciliter la r\u00e9utilisation et le recyclage. Les co\u00fbts li\u00e9s sont \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9s dans la marge immobili\u00e8re des op\u00e9rations.
Ainsi, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, la prise en compte des effets li\u00e9s au changement du climat n\u2019a pas eu d\u2019impact significatif sur les jugements et principales estimations n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6e0261e5-ba18-4953-97fc-990f24581c62": { "value": "Les normes sur la consolidation sont\u00a0:
La norme IFRS\u00a010 d\u00e9finit le contr\u00f4le ainsi\u00a0: \u00ab\u00a0un investisseur contr\u00f4le une entit\u00e9 lorsqu\u2019il est expos\u00e9 ou qu\u2019il a le droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019il a la capacit\u00e9 d\u2019influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu\u2019il d\u00e9tient sur celle-ci\u00a0\u00bb. La Soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tient le pouvoir sur une entit\u00e9 lorsqu\u2019elle a les droits effectifs qui lui conf\u00e8rent la capacit\u00e9 actuelle de diriger les activit\u00e9s pertinentes, \u00e0 savoir les activit\u00e9s qui ont une incidence importante sur les rendements de l\u2019entit\u00e9.
L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le selon IFRS\u00a010 demandant une part significative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations de partenariat r\u00e9gies par un environnement contractuel large incluant le cas \u00e9ch\u00e9ant la structure de l\u2019actionnariat, les statuts, les pactes d\u2019actionnaires, les promesses d\u2019achat et de vente, le cadre de gouvernance r\u00e9glementaire etc. ou encore lorsque l\u2019analyse d\u2019obligations contractuelles conclues avec des tiers aboutit \u00e0 des conclusions similaires.
Il est \u00e9galement tenu compte des faits et circonstances propres \u00e0 chaque entit\u00e9 pour appr\u00e9cier la capacit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 diriger les activit\u00e9s pertinentes de ces entit\u00e9s.
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a010, les entit\u00e9s ad hoc sont consolid\u00e9es, lorsque, en substance, la relation entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019entit\u00e9 est telle que la Soci\u00e9t\u00e9 est jug\u00e9e contr\u00f4ler cette derni\u00e8re.
L\u2019appr\u00e9ciation du contr\u00f4le conjoint ou de l\u2019influence notable selon IFRS\u00a011 et IAS\u00a028 demandant une part significative de jugement, la Soci\u00e9t\u00e9 a d\u00e9velopp\u00e9 un cadre d\u2019analyse de la gouvernance et des situations juridiques li\u00e9es \u00e0 des obligations contractuelles sp\u00e9cifiques des entit\u00e9s avec qui la Soci\u00e9t\u00e9 est en lien, en particulier lorsqu\u2019il existe des situations o\u00f9 un tiers d\u00e9tient des droits effectifs qui entra\u00eeneraient soit le co-contr\u00f4le, soit l\u2019influence notable de la Soci\u00e9t\u00e9 sur l\u2019entit\u00e9.
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
Les filiales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s.
Toute modification de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une filiale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne filiale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS\u00a011, IAS\u00a028 ou IFRS\u00a09.
\u00a0\u00a0
Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement
Suivant IFRS\u00a011, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires.
Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS\u00a011, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS\u00a028.
Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Ces cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de l\u2019activit\u00e9 de promotion).Les principales soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre, s\u00e9lectionn\u00e9es selon des crit\u00e8res de chiffre d\u2019affaires et de total actif, sont les suivantes\u00a0:
Soci\u00e9t\u00e9 | Forme juridique | Siren | \u00a0 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
M\u00e9thode | Int\u00e9r\u00eat | Int\u00e9gration | M\u00e9thode | Int\u00e9r\u00eat | Int\u00e9gration | ||||
ALTAREIT | SCA | 552091050 | Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
Logement | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
COGEDIM R\u00c9SIDENCES SERVICES | SNC | 394648455 | co-entreprise | ME | 65,0\u00a0% | 65,0\u00a0% | ME | 65,0\u00a0% | 65,0\u00a0% |
ALTAREA COGEDIM IDF GRANDE M\u00c9TROPOLE | SNC | 810928135 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALTAREA COGEDIM GRANDS PROJETS | SNC | 810926519 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALTAREA COGEDIM R\u00c9GIONS | SNC | 810847905 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
SEVERINI | SNC | 848899977 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
XF INVESTMENT | SAS | 507488815 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALTA FAUBOURG | SASU | 444560874 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
W-PI PROMOTION | SAS | 450042338 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
WATT | SNC | 812030302 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MARSEILLE MICHELET | SNC | 792774382 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ISSY C\u0152UR DE\u00a0VILLE | SNC | 830181079 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BORDEAUX EB1 | SCCV | 837627454 | co-entreprise | ME | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | ME | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% |
M\u00c9RIM\u00c9E | SNC | 849367016 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
JOUVENCE INVESTISSEMENT | SNC | 501581318 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HISTOIRE ET PATRIMOINE PROMOTION | SASU | 792751992 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HISTOIRE ET PATRIMOINE D\u00c9VELOPPEMENT | SAS | 480110931 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALTAREA GESTION IMMOBILI\u00c8RE | SASU | 401165089 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HP | SAS | 480309731 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HISTOIRE ET PATRIMOINE PARTENARIATS | SASU | 452727985 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HISTOIRE ET PATRIMOINE R\u00c9NOVATION | SAS | 394203509 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
TOURS DE L\u2019ECHO DU BOIS | SCCV | 882809080 | \u00a0 | IG | 65,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 65,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BEZONS A3 | SNC | 882047863 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
CONFLANS PAUL BRARD | SCCV | 889118543 | \u00a0 | IG | 65,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 65,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ARGENTEUIL 111 | SCCV | 901744623 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
CORMEILLES SEINE PARIS\u00a0II | SCCV | 919597468 | \u00a0 | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MOULIN PRAGUE | SCCV | 948891213 | \u00a0 | IG | 65,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 65,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BEAUMONT FERME DE MOURS | SCCV | 980360614 | \u00a0 | IG | 75,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 75,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BOBIGNY C\u0152UR DE\u00a0VILLE | SNC | 838941011 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BLANC MESNIL FLOR\u00c9AL T2 | SCCV | 978231876 | \u00a0 | IG | 90,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 90,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MEUDON \u2013 PAUL DEMANGE | SCCV | 853608511 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
GARENNE FERRY FAUVELLES | SCCV | 894504083 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
PITCH IMMO | SNC | 422989715 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ADN CLOT BEY | SAS | 841150071 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
RUEIL HIGH GARDEN | SCCV | 887670115 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BRUGES TERREFORTS | SCCV | 892\u00a0811\u00a0696 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
LE CLOS DES\u00a0VIGNES | SCCV | 884097114 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALFRED NOBEL | SCCV | 894752484 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM HAUTS DE FRANCE | SNC | 420810475 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM GESTION | SNC | 380375097 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COVALENS | SNC | 309021277 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM PARIS M\u00c9TROPOLE | SNC | 319293916 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ASNI\u00c8RES AULAGNIER | SARL | 487631996 | co-entreprise | ME | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | ME | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% |
COGEDIM GRAND LYON | SNC | 300795358 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM M\u00c9DITERRAN\u00c9E | SNC | 312347784 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM PROVENCE | SNC | 442739413 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM MIDI-PYR\u00c9N\u00c9ES | SNC | 447553207 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM GRENOBLE | SNC | 418868584 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM SAVOIES-LEMAN | SNC | 348145541 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM AQUITAINE | SNC | 388620015 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM ATLANTIQUE | SNC | 501734669 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM LANGUEDOC ROUSSILLON | SNC | 532818085 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM EST | SNC | 419461546 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGEDIM | SASU | 54500814 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
CLICHY 33 LANDY | SAS | 898926308 | \u00a0 | IG | 50,1\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 50,1\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MEYLAN PLM 1 | SCCV | 879562213 | \u00a0 | IG | 55,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 55,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MEYLAN PLM 2 | SCCV | 879562296 | \u00a0 | IG | 55,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 55,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
GRENOBLE PORTERNE | SCCV | 893275396 | \u00a0 | IG | 75,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 75,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
COGOLIN LE QUARTIER | SCCV | 909583924 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
LES COTEAUX DE PEIRONEDE | SCCV | 892976846 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
NANTES SAINT CLAIR | SCCV | 881687990 | \u00a0 | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HYRES JEAN MOULIN | SCCV | 834036519 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
SUD PROMOTION | SCCV | 891502437 | \u00a0 | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
OLLIOULES SAINT ROCH\u00a01 | SCCV | 901760520 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
CLICHY ROSE GUERIN | SCCV | 885139188 | \u00a0 | IG | 40,8\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 40,8\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALFORTVILLE MANDELA | SCCV | 814412391 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
HORLOGE GASTON ROUSSEL | SCCV | 832294664 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
JOINVILLE PARIS BROSSOLETTE | SCCV | 837493998 | \u00a0 | IG | 55,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 60,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MONTREUIL D\u2019 ALEMBERT | SNC | 841085210 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ROMAINVILLE ROUSSEAU | SCCV | 852604909 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ISSY GUYNEMER | SNC | 891166209 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
BONDY TASSIGNY | SCCV | 892127432 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
CLICHY 132 BD JEAN JAURES | SCCV | 890252513 | \u00a0 | IG | 50,1\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 50,1\u00a0% | 100,0\u00a0% |
SAINT MAUR CONDE | SCCV | 897792156 | \u00a0 | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
FONTENAY MARGUERITE | SCCV | 901641464 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
MAISONS ALFORT MARTIGNY 18 | SCCV | 901641621 | \u00a0 | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 70,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
CLICHY RUE DU 19\u00a0MARS 1962 | SNC | 903468148 | \u00a0 | IG | 50,1\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 50,1\u00a0% | 100,0\u00a0% |
SCCV ASNI\u00c8RES -\u00a077 RUE DES BAS | SCCV | 910066919 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
IVRY VERDUN 113 | SCCV | 920923893 | \u00a0 | IG | 80,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 80,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ST MAUR 74 BD DE LA MARNE | SCCV | 910892025 | \u00a0 | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 51,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
NOISY B2 | SAS | 908507759 | \u00a0 | IG | 95,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 95,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
Immobilier d\u2019entreprise | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
ALTAREA COGEDIM ENTREPRISE PROMOTION | SNC | 535056378 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
AF INVESTCO 7 | SNC | 822897948 | entreprise associ\u00e9e | ME | 30,1\u00a0% | 30,1\u00a0% | ME | 30,1\u00a0% | 30,1\u00a0% |
ALTA VAI HOLDCO A | SAS | 424007425 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ALTAREA INVESTISSEMENT MANAGERS | SAS | 922347950 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
SNC PROPCO ALTA PYRAMIDES | SNC | 949047005 | \u00a0 | IG | 75,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 75,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
ATREC/Fonds ATREC | FIA | \u00a0 | co-entreprise | ME | 49,5\u00a0% | 49,5\u00a0% | NI | 0,0\u00a0% | 0,0\u00a0% |
PASCALHOLDCO | SPPICAV | 809845951 | entreprise associ\u00e9e | ME | 30,1\u00a0% | 30,1\u00a0% | ME | 30,1\u00a0% | 30,1\u00a0% |
PASCALPROPCO | SASU | 437929813 | entreprise associ\u00e9e | ME | 30,1\u00a0% | 30,1\u00a0% | ME | 30,1\u00a0% | 30,1\u00a0% |
SAS\u00a042 DERUELLE | SAS | 920333127 | co-entreprise | ME | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% | ME | 50,0\u00a0% | 50,0\u00a0% |
LOGISTIQUE BOLLENE | SNC | 494239619 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
AIX DUHEM | SNC | 851962720 | \u00a0 | IG | 90,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | IG | 90,0\u00a0% | 100,0\u00a0% |
Diversification | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
PREJEANCE INDUSTRIAL | SAS | 852466218 | \u00a0 | IG | 100,0\u00a0% | 100,0\u00a0% | NI | 0,0\u00a0% | 0,0\u00a0% |
\u00a0
La liste compl\u00e8te des soci\u00e9t\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre est disponible sur simple demande aupr\u00e8s de la direction des relations investisseurs investisseurs@altarea.com.
(en nombre de soci\u00e9t\u00e9s) | 31/12/2023 | Acquisition | Cr\u00e9ation | Cession | Absorption, dissolution, d\u00e9consolidation | Changement de\u00a0mode de consolidation | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Filiales en int\u00e9gration globale | 466 | 25 | 19 | \u2013 | (52) | (2) | 456 |
Coentreprises(a) | 89 | \u2013 | 12 | \u2013 | (12) | 3 | 92 |
Entreprises associ\u00e9es(a) | 66 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | (9) | (1) | 56 |
Total | 621 | 25 | 31 | \u2013 | (73) | \u2013 | 604 |
|
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Investissement en titres consolid\u00e9s | (22,1) | (21,6) |
Dette sur acquisition de titres de participation consolid\u00e9s | (3,2) | 0,6 |
Tr\u00e9sorerie des soci\u00e9t\u00e9s acquises | 8,6 | 25,9 |
Total | (16,7) | 4,8 |
\u00a0
Au cours du second semestre, le Groupe a acquis via sa filiale Alta Penthi\u00e8vre, Prejeance Industrial soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
En application des normes IFRS\u00a010, 11 et\u00a012, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises | 29,2 | 24,4 |
Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es | (1,3) | 3,6 |
Valeur des participations mises en \u00e9quivalence | 27,9 | 28,0 |
Cr\u00e9ances sur co-entreprises | 57,7 | 40,6 |
Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es | 49,5 | 71,3 |
Cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 107,2 | 111,9 |
Total des titres et des cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 135,1 | 139,9 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les titres et cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence int\u00e8grent les titres du fonds ATREC. Ils sont \u00e9galement impact\u00e9s par l\u2019\u00e9volution des op\u00e9rations de Promotion (notamment en Immobilier d\u2019entreprise).
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2024 | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Actifs non courants | 139,2 | (0,9) | 138,3 | 110,6 | 5,1 | 115,6 |
Actifs courants | 271,9 | 241,5 | 513,4 | 252,3 | 291,6 | 543,9 |
Total Actifs | 411,1 | 240,6 | 651,7 | 362,9 | 296,6 | 659,5 |
Passifs non courants | 134,9 | 44,9 | 179,8 | 113,5 | 134,0 | 247,5 |
Passifs courants | 246,9 | 197,1 | 444,0 | 225,1 | 159,0 | 384,1 |
Total Dettes | 381,8 | 242,0 | 623,8 | 338,5 | 293,0 | 631,5 |
Actif net en \u00e9quivalence | 29,2 | (1,3) | 27,9 | 24,4 | 3,6 | 28,0 |
\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (2,1) | 4,0 | 1,9 | 3,1 | 11,4 | 14,5 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (1,2) | (7,3) | (8,6) | (2,2) | (10,1) | (12,3) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (6,2) | 0,0 | (6,1) | (5,2) | 0,0 | (5,2) |
R\u00e9sultat de cession des participations | \u2013 | 0,1 | 0,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t | (7,7) | (4,6) | (12,3) | (4,3) | 0,6 | (3,7) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | 2,0 | (0,8) | 1,1 | 0,7 | (0,6) | 0,1 |
R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
R\u00e9sultat hors groupe | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 0,0 | \u2013 | 0,0 |
R\u00e9sultat net, part du Groupe | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 3,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 4,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
Engagements donn\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Noh\u00e9e\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a016, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s.
En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements.
Dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour les co-entreprises, des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es pour 8,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4a14070c-372a-48e4-aae6-dbe447dbb3ee": { "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
Les filiales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s.
Toute modification de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une filiale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne filiale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS\u00a011, IAS\u00a028 ou IFRS\u00a09.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_678c0467-619a-4170-b306-38d32ac45098": { "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es
Les filiales contr\u00f4l\u00e9es sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Tous les soldes et transactions intra-groupe ainsi que les produits et les charges provenant de transactions internes et de dividendes sont \u00e9limin\u00e9s.
Toute modification de la part d\u2019int\u00e9r\u00eat de la Soci\u00e9t\u00e9 dans une filiale qui n\u2019entra\u00eene pas une perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9e comme une transaction portant sur les capitaux propres. Si la Soci\u00e9t\u00e9 perd le contr\u00f4le d\u2019une filiale, les actifs, passifs et capitaux propres de cette ancienne filiale sont d\u00e9comptabilis\u00e9s. Tout gain ou perte r\u00e9sultant de la perte de contr\u00f4le est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat. Toute participation conserv\u00e9e dans l\u2019ancienne filiale est comptabilis\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de perte de contr\u00f4le selon le mode de comptabilisation requis suivant IFRS\u00a011, IAS\u00a028 ou IFRS\u00a09.
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Suivant IFRS\u00a011, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires.
Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS\u00a011, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS\u00a028.
Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
En application des normes IFRS\u00a010, 11 et\u00a012, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises | 29,2 | 24,4 |
Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es | (1,3) | 3,6 |
Valeur des participations mises en \u00e9quivalence | 27,9 | 28,0 |
Cr\u00e9ances sur co-entreprises | 57,7 | 40,6 |
Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es | 49,5 | 71,3 |
Cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 107,2 | 111,9 |
Total des titres et des cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 135,1 | 139,9 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les titres et cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence int\u00e8grent les titres du fonds ATREC. Ils sont \u00e9galement impact\u00e9s par l\u2019\u00e9volution des op\u00e9rations de Promotion (notamment en Immobilier d\u2019entreprise).
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2024 | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Actifs non courants | 139,2 | (0,9) | 138,3 | 110,6 | 5,1 | 115,6 |
Actifs courants | 271,9 | 241,5 | 513,4 | 252,3 | 291,6 | 543,9 |
Total Actifs | 411,1 | 240,6 | 651,7 | 362,9 | 296,6 | 659,5 |
Passifs non courants | 134,9 | 44,9 | 179,8 | 113,5 | 134,0 | 247,5 |
Passifs courants | 246,9 | 197,1 | 444,0 | 225,1 | 159,0 | 384,1 |
Total Dettes | 381,8 | 242,0 | 623,8 | 338,5 | 293,0 | 631,5 |
Actif net en \u00e9quivalence | 29,2 | (1,3) | 27,9 | 24,4 | 3,6 | 28,0 |
\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (2,1) | 4,0 | 1,9 | 3,1 | 11,4 | 14,5 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (1,2) | (7,3) | (8,6) | (2,2) | (10,1) | (12,3) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (6,2) | 0,0 | (6,1) | (5,2) | 0,0 | (5,2) |
R\u00e9sultat de cession des participations | \u2013 | 0,1 | 0,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t | (7,7) | (4,6) | (12,3) | (4,3) | 0,6 | (3,7) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | 2,0 | (0,8) | 1,1 | 0,7 | (0,6) | 0,1 |
R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
R\u00e9sultat hors groupe | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 0,0 | \u2013 | 0,0 |
R\u00e9sultat net, part du Groupe | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 3,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 4,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
Engagements donn\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Noh\u00e9e\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a016, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s.
En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements.
Dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour les co-entreprises, des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es pour 8,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f565b918-4ad8-4917-bd9d-825e5f3249b5": { "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement
Suivant IFRS\u00a011, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires.
Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS\u00a011, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS\u00a028.
Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
En application des normes IFRS\u00a010, 11 et\u00a012, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises | 29,2 | 24,4 |
Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es | (1,3) | 3,6 |
Valeur des participations mises en \u00e9quivalence | 27,9 | 28,0 |
Cr\u00e9ances sur co-entreprises | 57,7 | 40,6 |
Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es | 49,5 | 71,3 |
Cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 107,2 | 111,9 |
Total des titres et des cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 135,1 | 139,9 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les titres et cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence int\u00e8grent les titres du fonds ATREC. Ils sont \u00e9galement impact\u00e9s par l\u2019\u00e9volution des op\u00e9rations de Promotion (notamment en Immobilier d\u2019entreprise).
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2024 | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Actifs non courants | 139,2 | (0,9) | 138,3 | 110,6 | 5,1 | 115,6 |
Actifs courants | 271,9 | 241,5 | 513,4 | 252,3 | 291,6 | 543,9 |
Total Actifs | 411,1 | 240,6 | 651,7 | 362,9 | 296,6 | 659,5 |
Passifs non courants | 134,9 | 44,9 | 179,8 | 113,5 | 134,0 | 247,5 |
Passifs courants | 246,9 | 197,1 | 444,0 | 225,1 | 159,0 | 384,1 |
Total Dettes | 381,8 | 242,0 | 623,8 | 338,5 | 293,0 | 631,5 |
Actif net en \u00e9quivalence | 29,2 | (1,3) | 27,9 | 24,4 | 3,6 | 28,0 |
\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (2,1) | 4,0 | 1,9 | 3,1 | 11,4 | 14,5 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (1,2) | (7,3) | (8,6) | (2,2) | (10,1) | (12,3) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (6,2) | 0,0 | (6,1) | (5,2) | 0,0 | (5,2) |
R\u00e9sultat de cession des participations | \u2013 | 0,1 | 0,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t | (7,7) | (4,6) | (12,3) | (4,3) | 0,6 | (3,7) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | 2,0 | (0,8) | 1,1 | 0,7 | (0,6) | 0,1 |
R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
R\u00e9sultat hors groupe | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 0,0 | \u2013 | 0,0 |
R\u00e9sultat net, part du Groupe | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 3,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 4,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
Engagements donn\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Noh\u00e9e\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a016, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s.
En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements.
Dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour les co-entreprises, des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es pour 8,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
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Suivant IFRS\u00a011, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires.
Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS\u00a011, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS\u00a028.
Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations dans des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont class\u00e9es au bilan sous le poste \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Ces cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ont une \u00e9ch\u00e9ance de recouvrabilit\u00e9 courte (en lien avec le cycle d\u2019exploitation de l\u2019activit\u00e9 de promotion).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_15a61d94-9981-43e4-aaba-65977385ad53": { "value": "Entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es conjointement
Suivant IFRS\u00a011, les soci\u00e9t\u00e9s sont contr\u00f4l\u00e9es conjointement lorsque les d\u00e9cisions importantes au titre des activit\u00e9s pertinentes requi\u00e8rent le consentement unanime des associ\u00e9s ou partenaires.
Le contr\u00f4le conjoint peut \u00eatre exerc\u00e9 au travers d\u2019une activit\u00e9 conjointe (commune) ou en co-entreprise (joint-venture). Suivant IFRS\u00a011, l\u2019activit\u00e9 conjointe se distingue par l\u2019existence d\u2019un droit direct d\u00e9tenu sur certains actifs ou des obligations directes sur certains passifs de l\u2019entit\u00e9 quand la joint-venture conf\u00e8re un droit sur l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une activit\u00e9 conjointe, la Soci\u00e9t\u00e9 enregistre dans ses comptes les actifs, les passifs, les produits et les charges relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019entreprise commune. S\u2019il s\u2019agit d\u2019une joint-venture (co-entreprise), la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019actif net de l\u2019entit\u00e9 est enregistr\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence d\u00e9crite dans la norme IAS\u00a028.
Les investissements dans les activit\u00e9s communes ou les co-entreprises sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_961a93e4-c2f8-47e6-ba2f-d0c9b8b6cce5": { "value": "Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
En application des normes IFRS\u00a010, 11 et\u00a012, sont comptabilis\u00e9es dans le poste titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, les participations dans les co-entreprises, ainsi que dans les entreprises associ\u00e9es y compris les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur en \u00e9quivalence des co-entreprises | 29,2 | 24,4 |
Valeur en \u00e9quivalence des entreprises associ\u00e9es | (1,3) | 3,6 |
Valeur des participations mises en \u00e9quivalence | 27,9 | 28,0 |
Cr\u00e9ances sur co-entreprises | 57,7 | 40,6 |
Cr\u00e9ances sur entreprises associ\u00e9es | 49,5 | 71,3 |
Cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 107,2 | 111,9 |
Total des titres et des cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence | 135,1 | 139,9 |
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les titres et cr\u00e9ances sur les participations mises en \u00e9quivalence int\u00e8grent les titres du fonds ATREC. Ils sont \u00e9galement impact\u00e9s par l\u2019\u00e9volution des op\u00e9rations de Promotion (notamment en Immobilier d\u2019entreprise).
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2024 | Co- Entreprises | Entreprises Associ\u00e9es | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
\u00c9l\u00e9ments du bilan en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Actifs non courants | 139,2 | (0,9) | 138,3 | 110,6 | 5,1 | 115,6 |
Actifs courants | 271,9 | 241,5 | 513,4 | 252,3 | 291,6 | 543,9 |
Total Actifs | 411,1 | 240,6 | 651,7 | 362,9 | 296,6 | 659,5 |
Passifs non courants | 134,9 | 44,9 | 179,8 | 113,5 | 134,0 | 247,5 |
Passifs courants | 246,9 | 197,1 | 444,0 | 225,1 | 159,0 | 384,1 |
Total Dettes | 381,8 | 242,0 | 623,8 | 338,5 | 293,0 | 631,5 |
Actif net en \u00e9quivalence | 29,2 | (1,3) | 27,9 | 24,4 | 3,6 | 28,0 |
\u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat en quote-part\u00a0: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (2,1) | 4,0 | 1,9 | 3,1 | 11,4 | 14,5 |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (1,2) | (7,3) | (8,6) | (2,2) | (10,1) | (12,3) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (6,2) | 0,0 | (6,1) | (5,2) | 0,0 | (5,2) |
R\u00e9sultat de cession des participations | \u2013 | 0,1 | 0,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4t | (7,7) | (4,6) | (12,3) | (4,3) | 0,6 | (3,7) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | 2,0 | (0,8) | 1,1 | 0,7 | (0,6) | 0,1 |
R\u00e9sultat net en \u00e9quivalence (apr\u00e8s imp\u00f4t) | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
R\u00e9sultat hors groupe | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 0,0 | \u2013 | 0,0 |
R\u00e9sultat net, part du Groupe | (5,7) | (5,4) | (11,1) | (3,6) | 0,0 | (3,6) |
\u00a0
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les co-entreprises par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 3,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 3,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 avec les entreprises associ\u00e9es par le Groupe s\u2019\u00e9tablit \u00e0 4,3\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 4,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
Engagements donn\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Noh\u00e9e\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a016, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s.
En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements.
Dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour les co-entreprises, des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es pour 8,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_cf3804ff-560e-4d99-b622-fc378618ec76": { "value": "Entit\u00e9s sous influence notable
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a028, la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence s\u2019applique \u00e9galement \u00e0 toutes les entreprises associ\u00e9es dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable sans en avoir le contr\u00f4le, laquelle est pr\u00e9sum\u00e9e quand le pourcentage de droits de vote d\u00e9tenus est sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 20\u00a0%. Chaque participation, quel que soit le pourcentage de d\u00e9tention d\u00e9tenu, fait l\u2019objet d\u2019une analyse tenant compte des faits et circonstances pour d\u00e9terminer si la Soci\u00e9t\u00e9 exerce une influence notable, notamment en examinant le cas \u00e9ch\u00e9ant les termes des statuts, pactes d\u2019actionnaires, options d\u2019achat et de vente et autres \u00e9l\u00e9ments pertinents.
Selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, la participation de la Soci\u00e9t\u00e9 dans l\u2019entreprise associ\u00e9e est initialement comptabilis\u00e9e au co\u00fbt augment\u00e9 ou diminu\u00e9 des changements, post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition, dans la quote-part d\u2019actif net de l\u2019entreprise associ\u00e9e. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 une entreprise associ\u00e9e est inclus, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9, dans la valeur comptable de la participation. La quote-part de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode est pr\u00e9sent\u00e9e dans la ligne \u00ab\u00a0Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb. Au bilan, ces participations sont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne \u00ab\u00a0Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\u00a0\u00bb avec les cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 ces participations.
Les \u00e9tats financiers des entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et des corrections sont apport\u00e9es, le cas \u00e9ch\u00e9ant, pour homog\u00e9n\u00e9iser les m\u00e9thodes comptables avec celles de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les investissements dans les entreprises associ\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a012.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_250cbf47-6061-4302-93ff-f6fb53f01c4c": { "value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e\u00a0: lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la diff\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identifi\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038,
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
(en millions d\u2019euros) | Valeurs brutes | Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts d\u2019acquisition | 467,9 | (238,9) | 228,9 | 218,5 |
Marques | 127,0 | (28,0) | 99,0 | 115,0 |
Relations client\u00e8les | 203,9 | (202,6) | 1,3 | 3,6 |
Logiciels, brevets & droits similaires | 28,5 | (26,8) | 1,7 | 2,6 |
Droit au bail | 0,3 | (0,0) | 0,3 | 0,3 |
Autres | 0,9 | (0,1) | 0,8 | 0,2 |
Autres immobilisations incorporelles | 29,7 | (26,9) | 2,8 | 3,1 |
Total | 828,4 | (496,4) | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode | 340,2 | 314,2 |
Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles | 0,9 | 0,2 |
Cession et mise au rebut | \u2013 | (0,0) |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres | 10,5 | 45,4 |
Dotations nettes aux amortissements | (19,6) | (19,6) |
Valeur nette en fin de p\u00e9riode | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux diff\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Comme indiqu\u00e9 dans les notes\u00a02.3.7 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs financiers et immeubles de placement) et pertes de valeur\u00a0\u00bb, et en l\u2019absence de juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente disponible \u00e0 la date de cl\u00f4ture, la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur recouvrable de chaque groupe d\u2019actifs test\u00e9s a ainsi fait l\u2019objet d\u2019une comparaison avec sa valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie nets futurs actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant dans le cadre de la cl\u00f4ture annuelle.
Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de plans d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9s sur une p\u00e9riode de 5\u00a0ans par les responsables op\u00e9rationnels et financiers d\u2019une UGT ou d\u2019un groupe d\u2019UGT, et dont les principales hypoth\u00e8ses (volume d\u2019op\u00e9rations en cours de travaux et d\u2019op\u00e9rations identifi\u00e9es\u00a0; volume et taux de marge cible \u00e0 terminaison des op\u00e9rations Logement, notamment) ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par la G\u00e9rance en fonction des pr\u00e9visions macro-\u00e9conomiques du secteur et de la strat\u00e9gie future du Groupe.
Ce plan d\u2019affaires s\u2019inscrit en ligne avec la feuille de route strat\u00e9gique du Groupe qui pr\u00e9voit une remont\u00e9e progressive des marges et une ma\u00eetrise forte des engagements dans un march\u00e9 durablement contraint.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
Les expertises fournissent une fourchette basse et une fourchette haute de valeur d\u2019entreprise d\u00e9termin\u00e9es en faisant varier le chiffre d\u2019affaires terminal de + ou -\u00a06,25\u00a0% et le taux de marge de + ou -\u00a085\u00a0bps.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et les sensibilit\u00e9s sur la marge et le chiffre d\u2019affaires ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont nettement sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.
Une sensibilit\u00e9 de + ou -\u00a0100\u00a0bps sur le taux d\u2019actualisation et de + ou -\u00a025\u00a0bps sur le taux de croissance perp\u00e9tuel conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant net total de 99,0\u00a0millions d\u2019euros.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s sur la base d\u2019une \u00e9valuation par un expert ind\u00e9pendant.
Les cons\u00e9quences de ces tests ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, avec pour certaines une d\u00e9pr\u00e9ciation (environ 16\u00a0millions d\u2019euros enregistr\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab\u00a0Pertes de valeur nette sur autres actifs immobilis\u00e9s\u00a0\u00bb et dans le compte de r\u00e9sultat analytique sur les lignes \u00ab\u00a0Dotations nettes aux amortissements et provisions\u00a0\u00bb).
Par ailleurs, les tests de sensibilit\u00e9 des valeurs des autres marques ne pr\u00e9sentent pas de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation (+/-\u00a01\u00a0% sur le taux d\u2019actualisation, +/-\u00a00,1\u00a0% sur le taux de redevance).
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L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
(en millions d\u2019euros) | Valeurs brutes | Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts d\u2019acquisition | 467,9 | (238,9) | 228,9 | 218,5 |
Marques | 127,0 | (28,0) | 99,0 | 115,0 |
Relations client\u00e8les | 203,9 | (202,6) | 1,3 | 3,6 |
Logiciels, brevets & droits similaires | 28,5 | (26,8) | 1,7 | 2,6 |
Droit au bail | 0,3 | (0,0) | 0,3 | 0,3 |
Autres | 0,9 | (0,1) | 0,8 | 0,2 |
Autres immobilisations incorporelles | 29,7 | (26,9) | 2,8 | 3,1 |
Total | 828,4 | (496,4) | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode | 340,2 | 314,2 |
Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles | 0,9 | 0,2 |
Cession et mise au rebut | \u2013 | (0,0) |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres | 10,5 | 45,4 |
Dotations nettes aux amortissements | (19,6) | (19,6) |
Valeur nette en fin de p\u00e9riode | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux diff\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Comme indiqu\u00e9 dans les notes\u00a02.3.7 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs financiers et immeubles de placement) et pertes de valeur\u00a0\u00bb, et en l\u2019absence de juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente disponible \u00e0 la date de cl\u00f4ture, la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur recouvrable de chaque groupe d\u2019actifs test\u00e9s a ainsi fait l\u2019objet d\u2019une comparaison avec sa valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie nets futurs actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant dans le cadre de la cl\u00f4ture annuelle.
Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de plans d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9s sur une p\u00e9riode de 5\u00a0ans par les responsables op\u00e9rationnels et financiers d\u2019une UGT ou d\u2019un groupe d\u2019UGT, et dont les principales hypoth\u00e8ses (volume d\u2019op\u00e9rations en cours de travaux et d\u2019op\u00e9rations identifi\u00e9es\u00a0; volume et taux de marge cible \u00e0 terminaison des op\u00e9rations Logement, notamment) ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par la G\u00e9rance en fonction des pr\u00e9visions macro-\u00e9conomiques du secteur et de la strat\u00e9gie future du Groupe.
Ce plan d\u2019affaires s\u2019inscrit en ligne avec la feuille de route strat\u00e9gique du Groupe qui pr\u00e9voit une remont\u00e9e progressive des marges et une ma\u00eetrise forte des engagements dans un march\u00e9 durablement contraint.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
Les expertises fournissent une fourchette basse et une fourchette haute de valeur d\u2019entreprise d\u00e9termin\u00e9es en faisant varier le chiffre d\u2019affaires terminal de + ou -\u00a06,25\u00a0% et le taux de marge de + ou -\u00a085\u00a0bps.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et les sensibilit\u00e9s sur la marge et le chiffre d\u2019affaires ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont nettement sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.
Une sensibilit\u00e9 de + ou -\u00a0100\u00a0bps sur le taux d\u2019actualisation et de + ou -\u00a025\u00a0bps sur le taux de croissance perp\u00e9tuel conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant net total de 99,0\u00a0millions d\u2019euros.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s sur la base d\u2019une \u00e9valuation par un expert ind\u00e9pendant.
Les cons\u00e9quences de ces tests ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, avec pour certaines une d\u00e9pr\u00e9ciation (environ 16\u00a0millions d\u2019euros enregistr\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab\u00a0Pertes de valeur nette sur autres actifs immobilis\u00e9s\u00a0\u00bb et dans le compte de r\u00e9sultat analytique sur les lignes \u00ab\u00a0Dotations nettes aux amortissements et provisions\u00a0\u00bb).
Par ailleurs, les tests de sensibilit\u00e9 des valeurs des autres marques ne pr\u00e9sentent pas de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation (+/-\u00a01\u00a0% sur le taux d\u2019actualisation, +/-\u00a00,1\u00a0% sur le taux de redevance).
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L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_416980da-a8da-42fb-bab0-c8519716d7e3": { "value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e\u00a0: lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la diff\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identifi\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
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L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
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L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6f92fc34-b764-46ae-82a6-528aaccdad7c": { "value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e\u00a0: lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la diff\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identifi\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038,
Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition d\u2019IFRS\u00a03 r\u00e9vis\u00e9e\u00a0: lors de la premi\u00e8re consolidation d\u2019une entit\u00e9 dont le Groupe acquiert le contr\u00f4le, les actifs et les passifs, ainsi que les passifs \u00e9ventuels, identifiables sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition. Les actifs incorporels sont sp\u00e9cifiquement identifi\u00e9s d\u00e8s lors qu\u2019ils sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise ou r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels. Ainsi, lors de la prise de contr\u00f4le d\u2019une entreprise, la diff\u00e9rence entre la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats de l\u2019acqu\u00e9reur dans la juste valeur des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le, et le co\u00fbt d\u2019acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition repr\u00e9sentatif d\u2019avantages \u00e9conomiques futurs r\u00e9sultant d\u2019autres actifs non identifi\u00e9s individuellement et comptabilis\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment. Le prix d\u2019acquisition correspond au montant de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e y compris, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les compl\u00e9ments de prix \u00e0 leur juste valeur. Par ailleurs, les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charge de la p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition\u00a0:
La norme pr\u00e9voit un d\u00e9lai de 12\u00a0mois \u00e0 partir de la date d\u2019acquisition quant \u00e0 la comptabilisation d\u00e9finitive de l\u2019acquisition\u00a0; les corrections et \u00e9valuations effectu\u00e9es doivent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition. Ainsi, au-del\u00e0 de la p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation, un compl\u00e9ment de prix est \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat de l\u2019exercice sauf si sa contrepartie est un instrument de capitaux propres.
L\u2019acquisition ou la cession de titres d\u2019une entit\u00e9 qui demeure contr\u00f4l\u00e9e avant et apr\u00e8s ces op\u00e9rations, sont d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9es comme des transactions entre actionnaires comptabilis\u00e9es en capitaux propres\u00a0: elles n\u2019impactent ni le goodwill, ni le compte de r\u00e9sultat. En cas de perte de contr\u00f4le, la participation r\u00e9siduelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur et le r\u00e9sultat de cession est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Par exception, les acquisitions d\u2019actifs isol\u00e9s qui s\u2019effectuent par l\u2019achat des titres d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 dont le seul objet est la d\u00e9tention d\u2019actifs, sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a040 \u00ab\u00a0Immeubles de placement\u00a0\u00bb ou IAS\u00a02 \u00ab\u00a0Stocks\u00a0\u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_df2e05cd-7858-4a4b-9e71-1f76896982c9": { "value": "Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038,
(en millions d\u2019euros) | Valeurs brutes | Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts d\u2019acquisition | 467,9 | (238,9) | 228,9 | 218,5 |
Marques | 127,0 | (28,0) | 99,0 | 115,0 |
Relations client\u00e8les | 203,9 | (202,6) | 1,3 | 3,6 |
Logiciels, brevets & droits similaires | 28,5 | (26,8) | 1,7 | 2,6 |
Droit au bail | 0,3 | (0,0) | 0,3 | 0,3 |
Autres | 0,9 | (0,1) | 0,8 | 0,2 |
Autres immobilisations incorporelles | 29,7 | (26,9) | 2,8 | 3,1 |
Total | 828,4 | (496,4) | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode | 340,2 | 314,2 |
Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles | 0,9 | 0,2 |
Cession et mise au rebut | \u2013 | (0,0) |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres | 10,5 | 45,4 |
Dotations nettes aux amortissements | (19,6) | (19,6) |
Valeur nette en fin de p\u00e9riode | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux diff\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Comme indiqu\u00e9 dans les notes\u00a02.3.7 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs financiers et immeubles de placement) et pertes de valeur\u00a0\u00bb, et en l\u2019absence de juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente disponible \u00e0 la date de cl\u00f4ture, la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur recouvrable de chaque groupe d\u2019actifs test\u00e9s a ainsi fait l\u2019objet d\u2019une comparaison avec sa valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie nets futurs actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant dans le cadre de la cl\u00f4ture annuelle.
Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de plans d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9s sur une p\u00e9riode de 5\u00a0ans par les responsables op\u00e9rationnels et financiers d\u2019une UGT ou d\u2019un groupe d\u2019UGT, et dont les principales hypoth\u00e8ses (volume d\u2019op\u00e9rations en cours de travaux et d\u2019op\u00e9rations identifi\u00e9es\u00a0; volume et taux de marge cible \u00e0 terminaison des op\u00e9rations Logement, notamment) ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par la G\u00e9rance en fonction des pr\u00e9visions macro-\u00e9conomiques du secteur et de la strat\u00e9gie future du Groupe.
Ce plan d\u2019affaires s\u2019inscrit en ligne avec la feuille de route strat\u00e9gique du Groupe qui pr\u00e9voit une remont\u00e9e progressive des marges et une ma\u00eetrise forte des engagements dans un march\u00e9 durablement contraint.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
Les expertises fournissent une fourchette basse et une fourchette haute de valeur d\u2019entreprise d\u00e9termin\u00e9es en faisant varier le chiffre d\u2019affaires terminal de + ou -\u00a06,25\u00a0% et le taux de marge de + ou -\u00a085\u00a0bps.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et les sensibilit\u00e9s sur la marge et le chiffre d\u2019affaires ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont nettement sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.
Une sensibilit\u00e9 de + ou -\u00a0100\u00a0bps sur le taux d\u2019actualisation et de + ou -\u00a025\u00a0bps sur le taux de croissance perp\u00e9tuel conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant net total de 99,0\u00a0millions d\u2019euros.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s sur la base d\u2019une \u00e9valuation par un expert ind\u00e9pendant.
Les cons\u00e9quences de ces tests ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, avec pour certaines une d\u00e9pr\u00e9ciation (environ 16\u00a0millions d\u2019euros enregistr\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab\u00a0Pertes de valeur nette sur autres actifs immobilis\u00e9s\u00a0\u00bb et dans le compte de r\u00e9sultat analytique sur les lignes \u00ab\u00a0Dotations nettes aux amortissements et provisions\u00a0\u00bb).
Par ailleurs, les tests de sensibilit\u00e9 des valeurs des autres marques ne pr\u00e9sentent pas de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation (+/-\u00a01\u00a0% sur le taux d\u2019actualisation, +/-\u00a00,1\u00a0% sur le taux de redevance).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f0927aa8-6fcf-470b-a8c3-2d94d7b1f89e": { "value": "Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constitu\u00e9es de logiciels, de marques et de relations client\u00e8les.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a038,
Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux infrastructures photovolta\u00efques, aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Aucun autre composant significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 pour ces immobilisations.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_99be5fa4-0232-454c-86db-f07fd084818c": { "value": "Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux infrastructures photovolta\u00efques, aux installations g\u00e9n\u00e9rales, aux mat\u00e9riels de transport, de bureau et d\u2019informatique. Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016, elles sont \u00e9valu\u00e9es au co\u00fbt et amorties sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, estim\u00e9e \u00eatre de 5 \u00e0\u00a020\u00a0ans. Aucun autre composant significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 pour ces immobilisations.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_985516cd-8400-44e1-b230-716ab78c7c31": { "value": "Selon la norme IAS\u00a040, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux.
Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement, des immeubles de bureau.
En application de la norme IAS\u00a040, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.
Si le cas se pr\u00e9sente, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode\u00a0:
Les immeubles de placement concernent\u00a0:
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_f322d6e7-3a69-4d03-abb7-350e39efcba9": { "value": "Selon la norme IAS\u00a040, les immeubles de placement sont des biens immobiliers d\u00e9tenus en vue d\u2019en retirer des loyers ou pour valoriser le capital apport\u00e9 ou les deux.
Les immeubles de placement d\u00e9tenus par le Groupe sont principalement des centres commerciaux et, accessoirement, des immeubles de bureau.
En application de la norme IAS\u00a040, le Groupe a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le de la juste valeur et valorise ses immeubles de placement en cons\u00e9quence selon le guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb et ce, \u00e0 chaque fois que celle-ci peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on fiable.
Sinon, ils sont laiss\u00e9s au co\u00fbt et font l\u2019objet de test de valeurs au minimum une fois l\u2019an et \u00e0 chaque fois qu\u2019il existe des indices de perte de valeur.
Si le cas se pr\u00e9sente, le compte de r\u00e9sultat enregistre sur la p\u00e9riode\u00a0:
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a05, un actif non courant est class\u00e9 en \u00ab\u00a0actif d\u00e9tenu en vue de la vente\u00a0\u00bb si sa valeur comptable est recouvr\u00e9e principalement par le biais d\u2019une transaction de vente plut\u00f4t que par l\u2019utilisation continue.
Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable.
Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et finaliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente.
Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique.
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Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable.
Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et finaliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente.
Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique.
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Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable.
Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et finaliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente.
Pour qu\u2019une activit\u00e9 soit r\u00e9put\u00e9e \u00eatre abandonn\u00e9e, la Soci\u00e9t\u00e9 appr\u00e9cie, selon les faits et circonstances, l\u2019existence ou non d\u2019un plan unique et coordonn\u00e9 pour se s\u00e9parer d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ou d\u2019une r\u00e9gion g\u00e9ographique.
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Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable.
Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et finaliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente.
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Tel est le cas si l\u2019actif est disponible en vue de la vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel sous r\u00e9serve uniquement des conditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de tels actifs et si sa vente est hautement probable.
Le caract\u00e8re hautement probable est appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019existence d\u2019un plan de vente de l\u2019actif engag\u00e9 par la direction du Groupe, et d\u2019un programme actif pour trouver un acheteur et finaliser le plan dans les douze mois \u00e0 venir. Le management appr\u00e9cie les situations. Lorsqu\u2019il existe, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, une promesse de vente ou un engagement ferme, l\u2019immeuble est syst\u00e9matiquement inclus dans les actifs d\u00e9tenus en vue de la vente.
L\u2019actif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur la plus faible entre la juste valeur et la valeur nette comptable. Le montant convenu est diminu\u00e9 des co\u00fbts de la vente.
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Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identifi\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue).
Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, au niveau de groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.
Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou affectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9finie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions transactions le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants\u00a0:
L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents.
L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou affectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs\u00a0; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible).
Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible).
Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur effectu\u00e9s.
(en millions d\u2019euros) | Valeurs brutes | Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts d\u2019acquisition | 467,9 | (238,9) | 228,9 | 218,5 |
Marques | 127,0 | (28,0) | 99,0 | 115,0 |
Relations client\u00e8les | 203,9 | (202,6) | 1,3 | 3,6 |
Logiciels, brevets & droits similaires | 28,5 | (26,8) | 1,7 | 2,6 |
Droit au bail | 0,3 | (0,0) | 0,3 | 0,3 |
Autres | 0,9 | (0,1) | 0,8 | 0,2 |
Autres immobilisations incorporelles | 29,7 | (26,9) | 2,8 | 3,1 |
Total | 828,4 | (496,4) | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode | 340,2 | 314,2 |
Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles | 0,9 | 0,2 |
Cession et mise au rebut | \u2013 | (0,0) |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres | 10,5 | 45,4 |
Dotations nettes aux amortissements | (19,6) | (19,6) |
Valeur nette en fin de p\u00e9riode | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux diff\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Comme indiqu\u00e9 dans les notes\u00a02.3.7 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs financiers et immeubles de placement) et pertes de valeur\u00a0\u00bb, et en l\u2019absence de juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente disponible \u00e0 la date de cl\u00f4ture, la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur recouvrable de chaque groupe d\u2019actifs test\u00e9s a ainsi fait l\u2019objet d\u2019une comparaison avec sa valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie nets futurs actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant dans le cadre de la cl\u00f4ture annuelle.
Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de plans d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9s sur une p\u00e9riode de 5\u00a0ans par les responsables op\u00e9rationnels et financiers d\u2019une UGT ou d\u2019un groupe d\u2019UGT, et dont les principales hypoth\u00e8ses (volume d\u2019op\u00e9rations en cours de travaux et d\u2019op\u00e9rations identifi\u00e9es\u00a0; volume et taux de marge cible \u00e0 terminaison des op\u00e9rations Logement, notamment) ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par la G\u00e9rance en fonction des pr\u00e9visions macro-\u00e9conomiques du secteur et de la strat\u00e9gie future du Groupe.
Ce plan d\u2019affaires s\u2019inscrit en ligne avec la feuille de route strat\u00e9gique du Groupe qui pr\u00e9voit une remont\u00e9e progressive des marges et une ma\u00eetrise forte des engagements dans un march\u00e9 durablement contraint.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
Les expertises fournissent une fourchette basse et une fourchette haute de valeur d\u2019entreprise d\u00e9termin\u00e9es en faisant varier le chiffre d\u2019affaires terminal de + ou -\u00a06,25\u00a0% et le taux de marge de + ou -\u00a085\u00a0bps.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et les sensibilit\u00e9s sur la marge et le chiffre d\u2019affaires ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont nettement sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.
Une sensibilit\u00e9 de + ou -\u00a0100\u00a0bps sur le taux d\u2019actualisation et de + ou -\u00a025\u00a0bps sur le taux de croissance perp\u00e9tuel conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant net total de 99,0\u00a0millions d\u2019euros.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s sur la base d\u2019une \u00e9valuation par un expert ind\u00e9pendant.
Les cons\u00e9quences de ces tests ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, avec pour certaines une d\u00e9pr\u00e9ciation (environ 16\u00a0millions d\u2019euros enregistr\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab\u00a0Pertes de valeur nette sur autres actifs immobilis\u00e9s\u00a0\u00bb et dans le compte de r\u00e9sultat analytique sur les lignes \u00ab\u00a0Dotations nettes aux amortissements et provisions\u00a0\u00bb).
Par ailleurs, les tests de sensibilit\u00e9 des valeurs des autres marques ne pr\u00e9sentent pas de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation (+/-\u00a01\u00a0% sur le taux d\u2019actualisation, +/-\u00a00,1\u00a0% sur le taux de redevance).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ba6515d3-6bc2-436c-9e4e-d741aa016d55": { "value": "En application de la norme IAS\u00a036, les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice interne ou externe de perte de valeur est d\u00e9cel\u00e9.
Les \u00e9carts d\u2019acquisition et autres actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (telles les marques) font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au moins une fois par an et plus fr\u00e9quemment s\u2019il existe un indice de perte de valeur identifi\u00e9 (\u00e9v\u00e9nements ou circonstances, internes ou externes, indiquant qu\u2019une r\u00e9duction de valeur est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue).
Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation des \u00e9carts d\u2019acquisition est r\u00e9alis\u00e9 au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, au niveau de groupes d\u2019UGTs. Une UGT est le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs.
Pour r\u00e9aliser ce test, la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou affectables aux UGTs ou groupes d\u2019UGTs, y inclus les actifs incorporels et \u00e9carts d\u2019acquisition, est compar\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrable de ces m\u00eames UGTs ou groupes d\u2019UGTs, d\u00e9finie comme le montant le plus \u00e9lev\u00e9 entre la juste valeur (prix de vente net des frais susceptibles d\u2019\u00eatre encourus pour r\u00e9aliser la vente) et leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019UGT ou du regroupement de plusieurs UGTs est d\u00e9termin\u00e9e selon une m\u00e9thode multi-crit\u00e8res (qui permet de retenir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la valeur d\u2019utilit\u00e9 et la juste valeur) qui s\u2019appuie principalement sur la m\u00e9thode des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (DCF) confort\u00e9e par les m\u00e9thodes des comparables boursiers et des multiples de transactions transactions le cas \u00e9ch\u00e9ant.
Les principes de base de la m\u00e9thode DCF sont les suivants\u00a0:
L\u2019approche par les multiples issus des comparables boursiers consiste \u00e0 d\u00e9terminer un \u00e9chantillon de soci\u00e9t\u00e9s comparables cot\u00e9es pour lesquelles un multiple est calcul\u00e9 et r\u00e9appliqu\u00e9 aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents.
L\u2019approche des multiples issus des transactions comparables consiste \u00e0 s\u00e9lectionner un panel de transactions portant sur des soci\u00e9t\u00e9s comparables et \u00e0 les r\u00e9appliquer aux agr\u00e9gats jug\u00e9s pertinents.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable des actifs directement li\u00e9s ou affectables aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGTs) ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 des groupes d\u2019UGTs s\u2019av\u00e8re sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable de l\u2019U.G.T ou du groupe d\u2019UGTs\u00a0; elle est imput\u00e9e en priorit\u00e9 sur l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition (perte non r\u00e9versible), puis sur les autres actifs incorporels et corporels au prorata de leur valeur comptable (perte r\u00e9versible).
Les marques sont test\u00e9es individuellement. Leur valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e selon la m\u00e9thode des redevances. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e, le cas \u00e9ch\u00e9ant, si la valeur nette comptable de la marque est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur recouvrable (perte r\u00e9versible).
Des tables de sensibilit\u00e9 sont mises en place sur l\u2019ensemble des tests de valeur effectu\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3f61a55f-cf96-43be-931a-a3755a41ddf2": { "value": "Les stocks rel\u00e8vent\u00a0:
Conform\u00e9ment \u00e0 la clarification d\u2019IAS\u00a023 (de\u00a02019), les frais financiers affectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En effet, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement\u00a0; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais financiers affect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges.
Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au prix de revient sous d\u00e9duction de la quote-part de prix de revient reconnue \u00e0 l\u2019avancement pour les op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es en VEFA ou en CPI. Le prix de revient comprend\u00a0:
D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.
(en millions d\u2019euros) | Stocks bruts | D\u00e9pr\u00e9ciations | Stocks nets |
|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier 2023 | 1\u00a0143,3 | (26,4) | 1\u00a0116,9 |
Variation | (67,8) | (0,0) | (67,8) |
Dotations | \u2013 | (92,9) | (92,9) |
Reprises | \u2013 | 2,5 | 2,5 |
Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories | 0,2 | \u2013 | 0,2 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 131,9 | 0,1 | 132,0 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 1\u00a0207,6 | (116,7) | 1\u00a0090,9 |
Variation | (139,9) | 0,3 | (139,6) |
Dotations | \u2013 | (19,9) | (19,9) |
Reprises | \u2013 | 14,6 | 14,6 |
Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories | 1,5 | (0,4) | 1,1 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | (10,5) | 1,5 | (9,1) |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0058,6 | (120,6) | 938,0 |
\u00a0
La variation des stocks et en-cours s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion (passage d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence) et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration du groupe Prejeance Industrial.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_fb0187f0-4ee6-4d03-8f28-d4b3a32439e9": { "value": "Les stocks rel\u00e8vent\u00a0:
Conform\u00e9ment \u00e0 la clarification d\u2019IAS\u00a023 (de\u00a02019), les frais financiers affectables aux programmes ne sont plus incorpor\u00e9s aux stocks li\u00e9s aux op\u00e9rations de Ventes en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement (VEFA) ou aux op\u00e9rations de Contrat de Promotion Immobili\u00e8re (CPI). En effet, ces stocks sont en situation d\u2019\u00eatre vendus tr\u00e8s rapidement et donc sans qu\u2019une p\u00e9riode de temps soit n\u00e9cessaire \u00e0 son d\u00e9veloppement\u00a0; le bien stock\u00e9 est donc en condition de vente. Les frais financiers affect\u00e9s sont directement comptabilis\u00e9s en charges.
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D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, lorsque la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks et des travaux en cours est inf\u00e9rieure \u00e0 leur prix de revient, des d\u00e9pr\u00e9ciations sont comptabilis\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4bb87f75-0100-4074-b798-d702675daaff": { "value": "Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a015, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante\u00a0:
\u00a0
La marge immobili\u00e8re est la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks.
Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise.
La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de \u00ab\u00a0Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement\u00a0\u00bb (VEFA) et de \u00ab\u00a0Contrat de Promotion Immobili\u00e8re\u00a0\u00bb (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode.
Pour ces programmes, le chiffre d\u2019affaires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats\u00a0\u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es.
Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es).
La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants\u00a0:
Les pertes sur \u00ab\u00a0op\u00e9rations nouvelles\u00a0\u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re.
Le co\u00fbt d\u2019obtention des contrats est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des ventes des op\u00e9rations immobili\u00e8res (ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat analytique et ligne \u00ab\u00a0Charges commerciales\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat global). Il est compos\u00e9 des commissions commerciales directement rattachables \u00e0 une vente et des commissions pay\u00e9es \u00e0 des tiers (honoraires de commercialisation hors groupe).
Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe.
Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, de commercialisation ou de prestations diverses (travaux compl\u00e9mentaires acqu\u00e9reurs).
Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers fixes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode.
Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
La marge immobili\u00e8re du groupe Altareit s\u2019\u00e9tablit \u00e0 128,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre\u00a0-\u00a0170,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0345\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Backlog Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 214\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Ces prestations restant \u00e0 remplir se r\u00e9aliseront selon le cycle d\u2019exploitation des op\u00e9rations de promotion, en g\u00e9n\u00e9ral entre 18 et\u00a024\u00a0mois.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_619f4411-15fc-47ba-a79d-660c0716ee03": { "value": "Suite \u00e0 la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a015, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre un actif ou un passif sur contrats dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, dans le cadre de la comptabilisation des contrats selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Cet actif ou passif correspond aux produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des VEFA et CPI, cumul\u00e9s \u00e0 date, pour lesquels l\u2019obligation de prestation est remplie progressivement, net des paiements des clients encaiss\u00e9s \u00e0 date. Il s\u2019agit en quelque sorte, des cr\u00e9ances non exigibles correspondant au d\u00e9calage qui peut exister entre les appels de fonds encaiss\u00e9s et l\u2019avancement constat\u00e9 \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Au sein de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, la pr\u00e9sentation est la suivante\u00a0:
\u00a0
La marge immobili\u00e8re est la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks.
Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise.
La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de \u00ab\u00a0Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement\u00a0\u00bb (VEFA) et de \u00ab\u00a0Contrat de Promotion Immobili\u00e8re\u00a0\u00bb (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode.
Pour ces programmes, le chiffre d\u2019affaires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats\u00a0\u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es.
Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es).
La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants\u00a0:
Les pertes sur \u00ab\u00a0op\u00e9rations nouvelles\u00a0\u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re.
Le co\u00fbt d\u2019obtention des contrats est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des ventes des op\u00e9rations immobili\u00e8res (ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat analytique et ligne \u00ab\u00a0Charges commerciales\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat global). Il est compos\u00e9 des commissions commerciales directement rattachables \u00e0 une vente et des commissions pay\u00e9es \u00e0 des tiers (honoraires de commercialisation hors groupe).
Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe.
Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, de commercialisation ou de prestations diverses (travaux compl\u00e9mentaires acqu\u00e9reurs).
Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers fixes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode.
Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
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Les principes d\u2019application des normes IAS\u00a032, IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07 sont les suivants\u00a0:
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers
Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats)
Les actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles.
Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).
Les passifs financiers li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9.
La valeur de r\u00e9alisation des instruments financiers peut se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les actifs financiers courant et non courant s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 39,7\u00a0millions d\u2019euros (contre 55,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) et sont principalement constitu\u00e9s\u00a0:
L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 146,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Les emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires sont notamment constitu\u00e9s\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e.
Le compte courant passif envers Altarea SCA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 114,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.
\u00a0
Tr\u00e9sorerie nette
La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 652,0\u00a0millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 26,6\u00a0millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.
\u00a0\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | 29,8 | 76,5 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 11,5 | 4,8 |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | 343,1 | 8,6 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | 15,3 | 22,0 |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | 399,7 | 111,9 |
\u00c0 2\u00a0ans | 71,4 | 418,6 |
\u00c0 3\u00a0ans | 23,8 | 63,2 |
\u00c0 4\u00a0ans | 68,2 | 60,0 |
\u00c0 5\u00a0ans | 146,7 | 55,0 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 310,1 | 596,9 |
Plus de 5\u00a0ans | 50,1 | \u2013 |
Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir | (6,0) | (3,5) |
Total endettement obligataire et bancaire brut | 753,9 | 705,3 |
\u00a0
La part \u00e0 moins d\u2019un an correspond essentiellement \u00e0 la souche obligataire qui sera rembours\u00e9e en\u00a02025. La part \u00e0 plus de 5\u00a0ans augmente par la duration de cr\u00e9dits mis en place sur l\u2019exercice.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | (3,3) | 2,2 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 0,2 | (1,6) |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | (10,3) | 4,3 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | (0,9) | (1,2) |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | (14,2) | 3,7 |
\u00c0 2\u00a0ans | (6,4) | 4,3 |
\u00c0 3\u00a0ans | (13,3) | (1,2) |
\u00c0 4\u00a0ans | (12,4) | 8,1 |
\u00c0 5\u00a0ans | (7,5) | 2,1 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | (39,6) | 11,9 |
\u00a0
Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments financiers et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques | 106,0 | 82,8 |
Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de denier | \u2013 | 3,3 |
Nantissement de titres | 81,5 | \u2013 |
Caution donn\u00e9e par Altarea SCA | 225,0 | 223,0 |
Non garanti | 347,4 | 399,7 |
Total | 759,9 | 708,8 |
Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir | (6,0) | (3,5) |
Total endettement obligataire et bancaire brut | 753,9 | 705,3 |
\u00a0
Les nantissements de titres sont relatifs aux cr\u00e9dits sans recours finan\u00e7ant les projets de centrales photovolta\u00efques (activit\u00e9 acquise sur le deuxi\u00e8me semestre).
(en millions d\u2019euros) | Endettement obligataire et bancaire brut | ||
Taux variable | Taux fixe | Total | |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 414,0 | 339,9 | 753,9 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 365,4 | 339,8 | 705,3 |
\u00a0
La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 338,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 328,3\u00a0millions d\u2019euros (soit 325,5\u00a0millions d\u2019euros hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Valeur totale | Actifs non financiers | Actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s | Actifs et passifs financiers\u00a0 | |||||
Pr\u00eats Cr\u00e9ances | Dettes au co\u00fbt amorti | Instruments de\u00a0capitaux propres | Actifs et passifs \u00e0 la\u00a0juste valeur par r\u00e9sultat | Niveau\u00a01(a) | Niveau\u00a02(b) | Niveau\u00a03(c) | |||
Actifs non courants | 144,0 | 27,9 | 115,6 | \u2013 | \u2013 | 0,5 | \u2013 | 0,5 | \u2013 |
Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 135,1 | 27,9 | 107,2 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Actifs financiers non courants | 8,9 | \u2013 | 8,4 | \u2013 | \u2013 | 0,5 | \u2013 | 0,5 | \u2013 |
Actifs courants | 1\u00a0494,0 | \u2013 | 1\u00a0464,4 | \u2013 | \u2013 | 29,5 | 26,6 | 2,9 | \u2013 |
Clients et autres cr\u00e9ances | 806,9 | \u2013 | 806,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Actifs financiers courant | 30,8 | \u2013 | 30,8 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 2,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 2,9 | \u2013 | 2,9 | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0 | 653,4 | \u2013 | 626,8 | \u2013 | \u2013 | 26,6 | 26,6 | \u2013 | \u2013 |
Passifs non courants | 479,5 | \u2013 | \u2013 | 479,5 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 476,7 | \u2013 | \u2013 | 476,7 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us | 2,8 | \u2013 | \u2013 | 2,8 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Passifs courants | 2\u00a0385,1 | \u2013 | \u2013 | 2\u00a0378,4 | \u2013 | 6,7 | \u2013 | 6,7 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 644,1 | \u2013 | \u2013 | 644,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 6,7 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6,7 | \u2013 | 6,7 | \u2013 |
Dettes fournisseurs\u00a0 | 1\u00a0734,3 | \u2013 | \u2013 | 1\u00a0734,3 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition, une analyse est effectu\u00e9e afin de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau\u00a01. |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Valeur totale | Actifs non financiers | Actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s | Actifs et passifs financiers | |||||
Pr\u00eats Cr\u00e9ances | Dettes au co\u00fbt amorti | Instruments de capitaux propres | Actifs et passifs \u00e0 | Niveau\u00a01(a) | Niveau\u00a02(b) | Niveau\u00a03(c) | |||
Actifs non courants | 168,5 | 28,0 | 119,4 | \u2013 | \u2013 | 21,1 | \u2013 | 21,1 | \u2013 |
Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 139,9 | 28,0 | 111,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u00a0 |
Actifs financiers\u00a0 | 28,6 | \u2013 | 7,5 | \u2013 | \u2013 | 21,1 | \u2013 | 21,1 | \u2013 |
Actifs courants | 1\u00a0371,7 | \u2013 | 1\u00a0336,3 | \u2013 | \u2013 | 35,4 | 35,4 | \u2013 | \u2013 |
Clients et autres cr\u00e9ances | 785,3 | \u2013 | 785,3 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Actifs financiers courant | 27,1 | \u2013 | 27,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0 | 559,2 | \u2013 | 523,9 | \u2013 | \u2013 | 35,4 | 35,4 | \u2013 | \u2013 |
Passifs non courants | 729,0 | \u2013 | \u2013 | 729,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 727,4 | \u2013 | \u2013 | 727,4 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us | 1,5 | \u2013 | \u2013 | 1,5 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Passifs courants | 1\u00a0902,7 | \u2013 | \u2013 | 1\u00a0902,0 | \u2013 | 0,7 | \u2013 | 0,7 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 337,9 | \u2013 | \u2013 | 337,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 0,7 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 0,7 | \u2013 | 0,7 | \u2013 |
Dettes fournisseurs\u00a0 | 1\u00a0564,1 | \u2013 | \u2013 | 1\u00a0564,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition, une analyse est effectu\u00e9e afin de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau\u00a01. |
Le Groupe d\u00e9tient des swaps destin\u00e9s \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement financier \u00e0 taux variable.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisation externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
\u00a0
Situation comptable des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (3,9) | (0,7) |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 0,2 | \u2013 |
Total | (3,7) | (0,7) |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 | 31/12/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swap | 316,3 | 310,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swaption | 500,0 | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total | 816,3 | 810,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Taux moyen de couverture | 0,63\u00a0% | 0,62\u00a0% | 1,62\u00a0% | 1,62\u00a0% | 1,61\u00a0% | 2,13\u00a0% |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swaption | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Taux moyen de couverture | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% |
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 | 31/12/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux fixe | (339,9) | (0,4) | (0,0) | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux variable | (414,0) | (353,8) | (282,7) | (258,9) | (190,7) | (44,0) |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) | 653,4 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette avant gestion | (100,5) | (354,2) | (282,8) | (259,0) | (190,8) | (44,0) |
Swap | 316,3 | 310,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Swaption | 500,0 | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s | 816,3 | 810,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 715,8 | 456,1 | 21,4 | 39,0 | 100,8 | 41,1 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux fixe | (339,8) | (334,5) | (0,4) | (0,0) | 0,0 | 0,0 |
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux variable | (365,4) | (258,9) | (174,3) | (111,4) | (51,4) | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) | 559,2 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette avant gestion | (146,1) | (593,4) | (174,7) | (111,5) | (51,4) | 0,0 |
Swap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Swaption | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 353,9 | (593,4) | (174,7) | (111,5) | (51,4) | 0,0 |
\u00a0
Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s.
\u00a0
\u00a0 | Augmentation/Diminution | Incidence du gain (-) | Incidence sur la valeur |
|---|---|---|---|
31/12/2024 | +\u00a050 -\u00a050 | +\u00a04,0\u00a0million d\u2019euros -\u00a04,0\u00a0million d\u2019euros | +\u00a048,0\u00a0millions d\u2019euros -\u00a07,4\u00a0millions d\u2019euros |
31/12/2023 | +\u00a050 -\u00a050 | -\u00a00,6\u00a0million d\u2019euros +\u00a00,9\u00a0million d\u2019euros | - - |
Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions.
Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 653,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 559,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a06.2.1 \u00ab\u00a0Endettement financier net obligataire et bancaire\u00a0\u00bb).
Depuis 2023, un cashpooling Groupe, automatis\u00e9, est en place sur la quasi-totalit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (y compris les soci\u00e9t\u00e9s en partenariats). Ainsi, la quasi-totalit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie au bilan est disponible dans le cadre des op\u00e9rations du Groupe.
Le Groupe dispose \u00e9galement, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 700\u00a0millions d\u2019euros (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate confirm\u00e9es non utilis\u00e9es).
De par son appartenance au groupe Altarea, certains covenants sont relatifs \u00e0 des indicateurs consolid\u00e9s de ce dernier.
Les covenants (ratios financiers) \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate bancaires pour un montant de 225\u00a0millions.
L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA est \u00e9galement soumis \u00e0 des covenants de levier (334,5\u00a0millions).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants.
\u00a0
Ils sont list\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | Covenants groupe Altarea | 31/12/2024 | Covenants\u00a0 Altareit consolid\u00e9 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
Loan To Value (LTV) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dette financi\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du\u00a0patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 | <\u00a060\u00a0% | 28,5\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Interest Cover Ratio (ICR) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-flow des op\u00e9rations)/Co\u00fbt de\u00a0l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 | > 2 | 9,6 | \u00a0 | \u00a0 |
Levier | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Gearing\u00a0: Dette financi\u00e8re nette/Fonds propres | \u00a0 | \u00a0 | \u2264 3,25 | 0,1 |
ICR\u00a0: EBITDA/Frais financiers nets | \u00a0 | \u00a0 | \u2265 2 | 3,8 |
\u00a0
Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est principalement expos\u00e9 au risque de contrepartie envers les \u00e9tablissements financiers. Les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (\u00e9ventuellement les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux), ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. Afin de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture ou de placements qu\u2019avec des institutions financi\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un profil de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_b55a07ae-8ede-4850-b47c-2b20f1dba7a2": { "value": "Le Groupe a choisi de ne pas mettre en \u0153uvre la comptabilit\u00e9 de couverture\u00a0: les dispositions d\u2019IAS\u00a039 s\u2019appliquent donc conform\u00e9ment aux dispositions transitoires d\u2019IFRS\u00a09.
Les principes d\u2019application des normes IAS\u00a032, IFRS\u00a09 et IFRS\u00a07 sont les suivants\u00a0:
\u00c9valuation et comptabilisation des actifs et passifs financiers
Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats)
Les actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles.
Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).
Les passifs financiers li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9.
La valeur de r\u00e9alisation des instruments financiers peut se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisation externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ebf32429-4440-4e86-9441-d6bb9d48a150": { "value": "Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales, le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe).\u00a0(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut | 253,8 | 288,2 |
Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture | (1,5) | (1,3) |
Dotations | (1,6) | (0,2) |
Reprises | 0,8 | 0,0 |
Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture | (2,3) | (1,5) |
Cr\u00e9ances clients nettes | 251,4 | 286,7 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 64,3 | 48,4 |
Cr\u00e9ances de TVA | 331,7 | 347,1 |
D\u00e9biteurs divers | 99,4 | 39,6 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 45,4 | 53,9 |
Comptes mandants d\u00e9biteurs | 21,7 | 20,3 |
Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes | 562,5 | 509,3 |
Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture | (10,8) | (1,6) |
Dotations | (1,5) | (9,5) |
Reprises | 4,8 | 0,2 |
Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture | (7,5) | (10,8) |
Cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 555,0 | 498,4 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 806,4 | 785,2 |
Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations | 0,5 | 0,2 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances | 806,9 | 785,3 |
D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 |
|---|---|
Total brut cr\u00e9ances clients | 253,8 |
D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients | (2,3) |
Total net cr\u00e9ances clients | 251,4 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | (47,1) |
Clients non exigibles | (44,2) |
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles | 160,1 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Total | Dans les temps | \u00c0 30\u00a0jours | \u00c0 60\u00a0jours | \u00c0 90\u00a0jours | Au-del\u00e0 de 90\u00a0jours |
|---|---|---|---|---|---|---|
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles (brut) | 162,5 | 115,1 | 0,2 | 12,4 | 4,1 | 30,7 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | (2,3) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | (2,3) |
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles | 160,1 | 115,1 | 0,2 | 12,4 | 4,1 | 28,3 |
\u00a0
Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances au titre des ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) sont enregistr\u00e9es toutes taxes comprises et sont appel\u00e9es en fonction de l\u2019avancement des programmes immobiliers. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie.
Avances et acomptes vers\u00e9s
Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_59790917-4ff3-4993-b61f-9baee4b8bef9": { "value": "Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales, le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe).\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_dc66ba0f-731d-4e89-a3d5-4ad3d95f4b9f": { "value": "Les cr\u00e9ances clients et les autres cr\u00e9ances sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale sous d\u00e9duction des d\u00e9pr\u00e9ciations. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a09, en mati\u00e8re de d\u00e9pr\u00e9ciation, le Groupe applique sur ses cr\u00e9ances commerciales, le mod\u00e8le fond\u00e9 sur les pertes attendues (pertes de cr\u00e9dit attendues bas\u00e9es sur la dur\u00e9e de vie des cr\u00e9ances, elle-m\u00eame bas\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience des pertes de cr\u00e9dit historique du Groupe).\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1294de0b-2500-4503-a297-e4355ee3d1ec": { "value": "Les actifs financiers courants concernent essentiellement des avances en compte courant \u00e0 des associ\u00e9s minoritaires de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ou de soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9consolid\u00e9es. Ils sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Les actifs financiers non courants concernent essentiellement les titres non consolid\u00e9s et sont enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat.Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, les actifs financiers courant et non courant s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 39,7\u00a0millions d\u2019euros (contre 55,7\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023) et sont principalement constitu\u00e9s\u00a0:
Tr\u00e9sorerie nette
La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 652,0\u00a0millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 26,6\u00a0millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_aa6eada8-a3e6-439f-82b3-978b2b4ce096": { "value": "La tr\u00e9sorerie d\u00e9finie dans la norme IAS\u00a07 comprend les liquidit\u00e9s en comptes courants bancaires et les comptes \u00e0 terme, qui sont mobilisables ou cessibles \u00e0 tr\u00e8s court terme (i.e. assortis d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 l\u2019origine de moins de trois mois) et ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d\u2019\u00e9volution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces comptes \u00e0 terme sont \u00e9valu\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur. Leurs variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat avec pour contrepartie l\u2019ajustement du compte de tr\u00e9sorerie. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre disponible imm\u00e9diatement pour les besoins des filiales ou pour ceux du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9febc8a2-8b6a-4962-937f-4bc2bb8acaee": { "value": "Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement net\u00a0\u00bb). La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la ren\u00e9gociation engendre une modification substantielle du passif financier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif financier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 146,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Les emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires sont notamment constitu\u00e9s\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e.
Le compte courant passif envers Altarea SCA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 114,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_dc30135a-b14e-4e0a-b708-874fa1b33c51": { "value": "Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement net\u00a0\u00bb). La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la ren\u00e9gociation engendre une modification substantielle du passif financier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif financier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_0e04cab7-a612-49e0-8013-975a27df6b0e": { "value": "Tous les emprunts ou dettes portant int\u00e9r\u00eats sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur, moins les co\u00fbts de transaction directement attribuables. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les pr\u00eats et emprunts portant int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE) (pr\u00e9sent\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt de l\u2019endettement net\u00a0\u00bb). La d\u00e9termination des TIE initiaux est r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire. En cas de ren\u00e9gociation des contrats des passifs financiers comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti\u00a0; une \u00e9tude est r\u00e9alis\u00e9e au cas par cas pour d\u00e9terminer si la ren\u00e9gociation engendre une modification substantielle du passif financier et donc sa d\u00e9comptabilisation ou bien le maintien du passif financier au bilan et l\u2019ajustement de son co\u00fbt amorti par contrepartie r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8a36ba82-d201-4114-9650-bec39c3963ce": { "value": "Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats)
Les actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles.
Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).
Les passifs financiers li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9.
La valeur de r\u00e9alisation des instruments financiers peut se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_59060566-96ff-4dc3-ba8e-6682c28491f9": { "value": "Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats)
Les actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles.
Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).
Les passifs financiers li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9.
La valeur de r\u00e9alisation des instruments financiers peut se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.
\u00a0
Le 4\u00a0juillet 2024, le Groupe a acquis aupr\u00e8s du groupe espagnol Repsol, 100\u00a0% la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Prejeance Industrial, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement de projets photovolta\u00efques en toitures de petites et moyennes tailles (entre 100 et\u00a0500\u00a0kWc), principalement sur des hangars agricoles. Ces installations constituent de v\u00e9ritables solutions d\u2019\u00e9nergies renouvelables, tout en offrant aux agriculteurs un compl\u00e9ment de revenus et un \u00e9quipement agricole sans reste \u00e0 charge pour l\u2019exploitant.
Son \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e (18\u00a0collaborateurs) est venue renforcer l\u2019organisation en place et le portefeuille de projets en d\u00e9veloppement.
Prejeance Industrial et ses filiales sont donc consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale et leur performance commerciale est int\u00e9gr\u00e9e au secteur d\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
Le prix d\u2019acquisition s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 21,9\u00a0millions d\u2019euros.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a03 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprises\u00a0\u00bb, apr\u00e8s \u00e9valuation des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 un goodwill de 10,4\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9.
La juste valeur des principaux actifs et passifs identifiables et les valeurs comptables correspondantes \u00e9taient les suivantes \u00e0 la date d\u2019acquisition\u00a0:
L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9 au groupe d\u2019UGT, \u00ab\u00a0Diversification\u00a0\u00bb.
\u00a0
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le groupe int\u00e9gr\u00e9 contribue au sein du compte de r\u00e9sultat du Groupe comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | FFO | VV | Total |
|---|---|---|---|
Revenus | 4,9 | \u2013 | 4,9 |
Charges de personnel | (1,4) | (0,6) | (2,0) |
Autres charges \u2013 autres | (0,6) | \u2013 | (0,6) |
Autres produits et charges | (0,8) | \u2013 | (0,8) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (2,3) | (2,3) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | 2,1 | (2,9) | (0,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (2,9) | 0,1 | (2,8) |
Autres r\u00e9sultats financiers | (0,0) | \u2013 | (0,0) |
Variation nette JV des instruments financiers | \u2013 | (5,6) | (5,6) |
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s | (0,0) | 1,6 | 1,6 |
R\u00e9sultat Net \u2013 Part du Groupe | (0,9) | (6,8) | (7,7) |
\u00a0
Le Groupe continue son appropriation des sch\u00e9mas comptables et son appr\u00e9hension des contrats (notamment concernant l\u2019\u00e9tendue des obligations contractuelles consenties ou re\u00e7ues des tiers) dans le cadre de cette nouvelle activit\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a4fde0b8-e452-450a-9237-8871a5d8ffc2": { "value": "Mode de d\u00e9termination de la juste valeur des instruments financiers (hors dettes portant int\u00e9r\u00eats)
Les actifs et passifs financiers sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur du prix pay\u00e9 qui inclut les co\u00fbts d\u2019acquisitions li\u00e9s. Apr\u00e8s la comptabilisation initiale, les actifs et les passifs sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, \u00e9valu\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux donn\u00e9es observables ou non observables disponibles.
Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).
Les passifs financiers li\u00e9s \u00e0 des regroupements d\u2019entreprise sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque cl\u00f4ture sur la base de la meilleure estimation des montants \u00e0 payer actualis\u00e9s au taux de march\u00e9.
La valeur de r\u00e9alisation des instruments financiers peut se r\u00e9v\u00e9ler diff\u00e9rente de la juste valeur d\u00e9termin\u00e9e pour la cl\u00f4ture de chaque exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_050061da-c068-4a72-9ceb-ff51f7ec7ecc": { "value": "Pour les actifs et passifs financiers comme les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9, swaps, caps, \u2026, et qui sont trait\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (march\u00e9 comportant de nombreuses transactions, des prix affich\u00e9s et cot\u00e9s en continu), la juste valeur fait l\u2019objet d\u2019une estimation \u00e9tablie selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et r\u00e9alis\u00e9e par un actuaire, dans le respect du guide \u00e9tabli par IFRS\u00a013 \u00ab\u00a0\u00c9valuation \u00e0 la juste valeur\u00a0\u00bb. Un mod\u00e8le math\u00e9matique rassemble des m\u00e9thodes de calcul fond\u00e9es sur des th\u00e9ories financi\u00e8res reconnues. Est prise en compte la valorisation du risque de cr\u00e9dit (ou risque de d\u00e9faut) d\u2019Altarea sur ses contreparties bancaires et de celui des contreparties sur Altarea (Credit Value Adjustment/Debit Value Adjustment). Le Groupe a retenu la m\u00e9thode de calcul des probabilit\u00e9s de d\u00e9faut par le march\u00e9 secondaire (selon des spreads obligataires estim\u00e9s des contreparties).Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est principalement expos\u00e9 au risque de contrepartie envers les \u00e9tablissements financiers. Les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (\u00e9ventuellement les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux), ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. Afin de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture ou de placements qu\u2019avec des institutions financi\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un profil de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_8ebe9266-5763-46c0-b1e9-ab19ab81f47a": { "value": "Les capitaux propres repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel des actifs apr\u00e8s d\u00e9duction des passifs.
Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.
Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.
En nombre de titres et en euros | Nombre d\u2019actions | Nominal | Capital social |
|---|---|---|---|
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
Aucune modification sur l\u2019exercice 2023 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
Aucune modification sur l\u2019exercice 2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
|
\u00a0
Gestion du capital
La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure financi\u00e8re.
\u00a0\u00a0
Paiements en actions
Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Altarea SCA, soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e qui contr\u00f4le Altareit. Le r\u00e8glement peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie, toutefois les plans portant sur le titre Altarea SCA seront r\u00e9gl\u00e9s exclusivement en actions.
La charge brute constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des paiements en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,5\u00a0millions d\u2019euros en d\u00e9cembre\u00a02024, contre 14,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Date d\u2019attribution | Nombre de droits\u00a0attribu\u00e9s | Date d\u2019acquisition | Droits en circulation | Attributions | Livraisons | Modifications des\u00a0droits(a) | Droits en |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Plan d\u2019attribution sur titres Altarea | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
30\u00a0avril 2021 | 45\u00a0125(b) | 31\u00a0mars 2024 | 20\u00a0193 | \u00a0 | (20\u00a0808) | 615 | \u2013 |
4\u00a0juin 2021 | 27\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2025 | 8\u00a0250 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0179) | 7\u00a0071 |
4\u00a0juin 2021 | 45\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2025 | 11\u00a0308 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0587) | 9\u00a0721 |
4\u00a0juin 2021 | 14\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2025 | 12\u00a0750 | \u00a0 | \u00a0 | (6\u00a0485) | 6\u00a0265 |
4\u00a0juin 2021 | 23\u00a0700(b) | 31\u00a0mars 2025 | 3\u00a0205 | \u00a0 | \u00a0 | 6 | 3\u00a0211 |
1er\u00a0mars 2022 | 14\u00a0000 | 31\u00a0mars 2025 | 3\u00a0975 | \u00a0 | \u00a0 | (101) | 3\u00a0874 |
31\u00a0mars 2022 | 20\u00a0983 | 1er\u00a0avril 2024 | 20\u00a0355 | \u00a0 | (20\u00a0177) | (178) | \u2013 |
31\u00a0mars 2022 | 47\u00a0890(b) | 1er\u00a0avril 2024 | 24\u00a0863 | \u00a0 | (25\u00a0305) | 442 | \u2013 |
30\u00a0avril 2022 | 3\u00a0250(b) | 31\u00a0mars 2025 | 975 | \u00a0 | \u00a0 | 3 | 978 |
30\u00a0avril 2022 | 1\u00a0250(b) | 31\u00a0mars 2025 | 1\u00a0250 | \u00a0 | \u00a0 | (636) | 614 |
25\u00a0juillet 2022 | 98 | 24\u00a0juillet 2024 | 98 | \u00a0 | (98) | \u00a0 | \u2013 |
12\u00a0septembre 2022 | 6\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2027 | 6\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | (5\u00a0097) | 903 |
12\u00a0septembre 2022 | 40\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2029 | 40\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | (40\u00a0000) | \u2013 |
1er\u00a0octobre 2022 | 1\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2025 | 450 | \u00a0 | \u00a0 | 1 | 451 |
5\u00a0janvier 2023 | 1\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2029 | 1\u00a0500 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0500) | \u2013 |
31\u00a0mars 2023 | 72\u00a0774 | 1er\u00a0avril 2024 | 72\u00a0234 | \u00a0 | (71\u00a0183) | (1\u00a0051) | \u2013 |
31\u00a0mars 2023 | 20\u00a0940 | 1er\u00a0avril 2025 | 20\u00a0940 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0673) | 19\u00a0267 |
31\u00a0mars 2023 | 48\u00a0280(b) | 1er\u00a0avril 2025 | 35\u00a0560 | \u00a0 | \u00a0 | (4\u00a0438) | 31\u00a0122 |
30\u00a0avril 2023 | 2\u00a0525 | 30\u00a0avril 2024 | 2\u00a0525 | \u00a0 | (2\u00a0525) | \u00a0 | \u2013 |
30\u00a0avril 2023 | 41\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2028 | 41\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | (20\u00a0500) | 20\u00a0500 |
30\u00a0avril 2023 | 41\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2033 | 41\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 41\u00a0000 |
1er\u00a0septembre 2023 | 6\u00a0600(b) | 30\u00a0juin 2029 | 6\u00a0600 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 6\u00a0600 |
1er\u00a0septembre 2023 | 250 | 1er\u00a0septembre 2024 | 250 | \u00a0 | (250) | \u00a0 | \u2013 |
1er\u00a0septembre 2023 | 250 | 1er\u00a0septembre 2025 | 250 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 250 |
16\u00a0janvier 2024 | 500 | 16\u00a0janvier 2026 | \u00a0 | 500 | \u00a0 | \u00a0 | 500 |
15\u00a0mai 2024 | 11\u00a0566 | 15\u00a0mai 2025 | \u00a0 | 11\u00a0566 | \u00a0 | \u00a0 | 11\u00a0566 |
22\u00a0mai 2024 | 109\u00a0250 | 31\u00a0juillet 2026 | \u00a0 | 109\u00a0250 | \u00a0 | \u00a0 | 109\u00a0250 |
4\u00a0juillet 2024 | 7\u00a0466 | 4\u00a0juillet 2025 | \u00a0 | 7\u00a0466 | \u00a0 | \u00a0 | 7\u00a0466 |
4\u00a0juillet 2024 | 6\u00a0300(c) | 5\u00a0juillet 2026 | \u00a0 | 6\u00a0300 | \u00a0 | \u00a0 | 6\u00a0300 |
4\u00a0juillet 2024 | 40000(d) | 1er\u00a0juillet 2029 | \u00a0 | 40\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | 40\u00a0000 |
8\u00a0juillet 2024 | 1\u00a0400 | 31\u00a0juillet 2026 | \u00a0 | 400 | \u00a0 | \u00a0 | 400 |
Total | 702\u00a0347 | \u00a0 | 375\u00a0531 | 175\u00a0482 | (140\u00a0346) | (83\u00a0358) | 327\u00a0309 |
|
\u00a0
Actions propres
Les actions propres sont \u00e9limin\u00e9es par imputation directe en capitaux propres.
En pourcentage | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
% capital et des droits de vote th\u00e9oriques | % des droits de vote r\u00e9els | % capital et des droits de vote th\u00e9oriques | % des droits de vote r\u00e9els | |
Altarea | 99,63 | 99,75 | 99,63 | 99,76 |
Altarea France | 0,11 | 0,11 | 0,11 | 0,11 |
Alta Faubourg* | 0,11 | \u2013 | 0,11 | \u2013 |
Contr\u00f4le groupe Altarea | 99,85 | 99,86 | 99,85 | 99,87 |
Autod\u00e9tention | 0,01 | \u2013 | 0,02 | \u2013 |
Public | 0,14 | 0,14 | 0,13 | 0,13 |
Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
|
\u00a0
Les parties li\u00e9es s\u2019entendent, au cas particulier, comme \u00e9tant des personnes morales dont les dirigeants sont communs avec ceux de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les principales parties li\u00e9es retenues par le Groupe sont\u00a0:
Les transactions avec ces parties li\u00e9es rel\u00e8vent principalement soit de prestations de services fournies par le groupe Altareit aux parties li\u00e9es, soit d\u2019op\u00e9rations de financement (comptes courants et cautionnements). Les montants factur\u00e9s par le groupe Altareit aux parties li\u00e9es le sont \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.
Altarea a octroy\u00e9 des garanties personnelles (cautions et garanties autonomes, notamment) pour le compte d\u2019Altareit (et de ses filiales) \u00e0 concurrence d\u2019un montant pouvant aller globalement jusqu\u2019\u00e0 925,0\u00a0millions d\u2019euros. En outre, Altarea a investi directement \u00e0 50\u00a0% dans la soci\u00e9t\u00e9 AF Investco\u00a04 pour la restructuration d\u2019un immeuble aux c\u00f4t\u00e9s du fonds d\u2019investissement AltaFund dans lequel Altareit investit \u00e9galement(8), cette derni\u00e8re d\u00e9tenant ainsi indirectement 8,35\u00a0% du capital d\u2019AF Investco 4.
Afin de formaliser les services apport\u00e9s habituellement \u00e0 Altareit par Altarea, holding animatrice, et de pr\u00e9ciser les prestations r\u00e9alis\u00e9es par celle-ci, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en\u00a02017, les conditions ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9es demeurant inchang\u00e9es. Aussi, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en\u00a02022 entre, d\u2019une part, la soci\u00e9t\u00e9 AltaGroupe, et, d\u2019autre part, Altarea, Altareit et leurs filiales et sous-filiales, inter alii.
Par ailleurs, des conventions de management fees ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de r\u00e9mun\u00e9rer les prestations effectu\u00e9es par Altareit et par Altarea Management (filiale d\u2019Altarea) au profit des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces management fees a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e d\u2019un commun accord en fonction du co\u00fbt des prestations r\u00e9alis\u00e9es, et est conforme au prix du march\u00e9.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Altafi\u00a02 | Altarea et ses filiales | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
Actifs non courants | \u2013 | 3,2 | 3,2 | 3,7 |
Actifs courants | 0,1 | 23,8 | 23,9 | 27,2 |
Total actif | 0,1 | 27,0 | 27,1 | 30,8 |
Dettes fournisseurs, comptes courants et autres dettes(a) | 0,1 | 181,2 | 181,3 | 146,1 |
Total passif | 0,1 | 181,2 | 181,3 | 146,1 |
|
(en millions d\u2019euros) | Altafi\u00a02 | Altarea et ses filiales | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
Produits d\u2019exploitation | 0,0 | 10,9 | 10,9 | 16,1 |
Charges d\u2019exploitation | (0,6) | (57,0) | (57,6) | (63,1) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (0,6) | (46,1) | (46,6) | (47,0) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | \u2013 | (6,2) | (6,2) | (4,0) |
R\u00e9sultat net | (0,6) | (52,3) | (52,8) | (51,0) |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_690b9054-f945-4e8e-acbb-a8a88de098e4": { "value": "Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.
En nombre de titres et en euros | Nombre d\u2019actions | Nominal | Capital social |
|---|---|---|---|
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
Aucune modification sur l\u2019exercice 2023 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
Aucune modification sur l\u2019exercice 2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
|
\u00a0
Gestion du capital
La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure financi\u00e8re.
En pourcentage | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
% capital et des droits de vote th\u00e9oriques | % des droits de vote r\u00e9els | % capital et des droits de vote th\u00e9oriques | % des droits de vote r\u00e9els | |
Altarea | 99,63 | 99,75 | 99,63 | 99,76 |
Altarea France | 0,11 | 0,11 | 0,11 | 0,11 |
Alta Faubourg* | 0,11 | \u2013 | 0,11 | \u2013 |
Contr\u00f4le groupe Altarea | 99,85 | 99,86 | 99,85 | 99,87 |
Autod\u00e9tention | 0,01 | \u2013 | 0,02 | \u2013 |
Public | 0,14 | 0,14 | 0,13 | 0,13 |
Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
|
\u00a0
Les parties li\u00e9es s\u2019entendent, au cas particulier, comme \u00e9tant des personnes morales dont les dirigeants sont communs avec ceux de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les principales parties li\u00e9es retenues par le Groupe sont\u00a0:
Les transactions avec ces parties li\u00e9es rel\u00e8vent principalement soit de prestations de services fournies par le groupe Altareit aux parties li\u00e9es, soit d\u2019op\u00e9rations de financement (comptes courants et cautionnements). Les montants factur\u00e9s par le groupe Altareit aux parties li\u00e9es le sont \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.
Altarea a octroy\u00e9 des garanties personnelles (cautions et garanties autonomes, notamment) pour le compte d\u2019Altareit (et de ses filiales) \u00e0 concurrence d\u2019un montant pouvant aller globalement jusqu\u2019\u00e0 925,0\u00a0millions d\u2019euros. En outre, Altarea a investi directement \u00e0 50\u00a0% dans la soci\u00e9t\u00e9 AF Investco\u00a04 pour la restructuration d\u2019un immeuble aux c\u00f4t\u00e9s du fonds d\u2019investissement AltaFund dans lequel Altareit investit \u00e9galement(8), cette derni\u00e8re d\u00e9tenant ainsi indirectement 8,35\u00a0% du capital d\u2019AF Investco 4.
Afin de formaliser les services apport\u00e9s habituellement \u00e0 Altareit par Altarea, holding animatrice, et de pr\u00e9ciser les prestations r\u00e9alis\u00e9es par celle-ci, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en\u00a02017, les conditions ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9es demeurant inchang\u00e9es. Aussi, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en\u00a02022 entre, d\u2019une part, la soci\u00e9t\u00e9 AltaGroupe, et, d\u2019autre part, Altarea, Altareit et leurs filiales et sous-filiales, inter alii.
Par ailleurs, des conventions de management fees ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de r\u00e9mun\u00e9rer les prestations effectu\u00e9es par Altareit et par Altarea Management (filiale d\u2019Altarea) au profit des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces management fees a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e d\u2019un commun accord en fonction du co\u00fbt des prestations r\u00e9alis\u00e9es, et est conforme au prix du march\u00e9.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Altafi\u00a02 | Altarea et ses filiales | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
Actifs non courants | \u2013 | 3,2 | 3,2 | 3,7 |
Actifs courants | 0,1 | 23,8 | 23,9 | 27,2 |
Total actif | 0,1 | 27,0 | 27,1 | 30,8 |
Dettes fournisseurs, comptes courants et autres dettes(a) | 0,1 | 181,2 | 181,3 | 146,1 |
Total passif | 0,1 | 181,2 | 181,3 | 146,1 |
|
(en millions d\u2019euros) | Altafi\u00a02 | Altarea et ses filiales | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
Produits d\u2019exploitation | 0,0 | 10,9 | 10,9 | 16,1 |
Charges d\u2019exploitation | (0,6) | (57,0) | (57,6) | (63,1) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (0,6) | (46,1) | (46,6) | (47,0) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | \u2013 | (6,2) | (6,2) | (4,0) |
R\u00e9sultat net | (0,6) | (52,3) | (52,8) | (51,0) |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3f28375f-6010-4240-9a76-96974c893374": { "value": "Les frais d\u2019\u00e9mission des titres de capital et de fusion sont d\u00e9duits du produit de l\u2019\u00e9mission.Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_55e2fb4f-75d5-4541-820c-a7e7cdd0fc1f": { "value": "Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.Actions propres
Les actions propres sont \u00e9limin\u00e9es par imputation directe en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_08edef32-49f2-4d17-94bf-4e9f29729e72": { "value": "Les instruments de capitaux propres qui ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9s (actions propres) sont d\u00e9duits des capitaux propres. Aucun profit ou perte n\u2019est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat lors de l\u2019achat, de la vente, de l\u2019\u00e9mission ou de l\u2019annulation d\u2019instruments de capitaux propres de la Soci\u00e9t\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9f812412-313a-49cf-af1f-45d24531b5f3": { "value": "Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice\u00a0: options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE).
Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie\u00a0: au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0: la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie.
Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.
Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a019 et ses amendements, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme.
Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie.
La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) x (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) x (actualisation) x (coefficient de charges patronales) x (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite).
La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes\u00a0:
Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent).
Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
Ces avantages sont offerts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations\u00a0; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.
\u00a0
Avantages \u00e0 court terme
Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise\u00a0; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun.
Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des effectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires\u00a0: une variation de +/-\u00a00,25\u00a0% de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact significatif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_77b5810d-38ad-4150-bbc1-5f2b7328e7d2": { "value": "Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice\u00a0: options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE).
Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie\u00a0: au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0: la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie.
Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.
Les avantages au personnel sont comptabilis\u00e9s selon la norme IAS\u00a019 et ses amendements, sur la ligne \u00ab\u00a0Charges de personnel\u00a0\u00bb au compte de r\u00e9sultat \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9\u00e9valuations des passifs (ou des actifs) enregistr\u00e9s directement dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite sont vers\u00e9es aux salari\u00e9s au moment de leur d\u00e9part en retraite en fonction de leur anciennet\u00e9 (plafonn\u00e9es selon des bar\u00e8mes d\u00e9finis dans les conventions appliqu\u00e9es dans le Groupe) et de leur salaire \u00e0 l\u2019\u00e2ge de la retraite. Ces indemnit\u00e9s rel\u00e8vent du r\u00e9gime des prestations d\u00e9finies, r\u00e9gime pour lequel l\u2019employeur est engag\u00e9 formellement ou implicitement sur un montant ou un niveau de prestations et supporte donc le risque \u00e0 moyen ou long terme.
Une provision est enregistr\u00e9e au passif pour couvrir l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ces engagements de retraite. Elle est \u00e9valu\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par des actuaires ind\u00e9pendants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es et repr\u00e9sente la valeur actuelle probable des droits acquis, \u00e9valu\u00e9s en tenant compte des augmentations de salaires jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite, des conventions collectives et accords d\u2019entreprise, des probabilit\u00e9s de d\u00e9part et de survie.
La formule de l\u2019engagement pass\u00e9 peut se d\u00e9composer de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
Engagement pass\u00e9 = (droits acquis par le salari\u00e9) x (probabilit\u00e9 qu\u2019a l\u2019entreprise de verser ces droits) x (actualisation) x (coefficient de charges patronales) x (anciennet\u00e9 acquise/anciennet\u00e9 \u00e0 la date du d\u00e9part \u00e0 la retraite).
La provision est comptabilis\u00e9e et \u00e9tal\u00e9e sur les derni\u00e8res ann\u00e9es de service du salari\u00e9 permettant d\u2019atteindre le plafond, et en tenant compte des paliers interm\u00e9diaires existants.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour cette estimation sont les suivantes\u00a0:
Les \u00e9carts actuariels et d\u2019\u00e9valuation sont directement comptabilis\u00e9s dans les capitaux propres et constat\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.
Le montant de l\u2019engagement ainsi d\u00e9termin\u00e9 est minor\u00e9 de la valeur d\u2019actifs \u00e9ventuels de couverture (non applicable dans le cas pr\u00e9sent).
Autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi
Ces avantages sont offerts \u00e0 travers des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Dans le cadre de ces r\u00e9gimes le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de cotisations\u00a0; la charge qui correspond aux cotisations vers\u00e9es est prise en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.
\u00a0
Avantages \u00e0 court terme
Les avantages \u00e0 court terme incluent notamment, un accord d\u2019int\u00e9ressement des salari\u00e9s au r\u00e9sultat de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale, sign\u00e9 entre les soci\u00e9t\u00e9s prestataires de services du Groupe, membres de l\u2019UES, et le comit\u00e9 d\u2019entreprise\u00a0; et un plan de participation des salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l\u2019entreprise s\u2019appliquant sur les r\u00e9sultats de l\u2019unit\u00e9 \u00e9conomique et sociale suivant les accords de droit commun.
Les avantages du personnel \u00e0 court terme incluant ceux r\u00e9sultant des accords ci-dessus d\u00e9taill\u00e9s sont port\u00e9s en charges de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_086f42f3-7976-4daa-b6b1-4e4688c8c1f6": { "value": "Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice\u00a0: options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE).
Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie\u00a0: au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0: la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie.
Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.
Paiements en actions
Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 Altarea SCA, soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e qui contr\u00f4le Altareit. Le r\u00e8glement peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie, toutefois les plans portant sur le titre Altarea SCA seront r\u00e9gl\u00e9s exclusivement en actions.
La charge brute constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des paiements en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9,5\u00a0millions d\u2019euros en d\u00e9cembre\u00a02024, contre 14,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Date d\u2019attribution | Nombre de droits\u00a0attribu\u00e9s | Date d\u2019acquisition | Droits en circulation | Attributions | Livraisons | Modifications des\u00a0droits(a) | Droits en |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Plan d\u2019attribution sur titres Altarea | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
30\u00a0avril 2021 | 45\u00a0125(b) | 31\u00a0mars 2024 | 20\u00a0193 | \u00a0 | (20\u00a0808) | 615 | \u2013 |
4\u00a0juin 2021 | 27\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2025 | 8\u00a0250 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0179) | 7\u00a0071 |
4\u00a0juin 2021 | 45\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2025 | 11\u00a0308 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0587) | 9\u00a0721 |
4\u00a0juin 2021 | 14\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2025 | 12\u00a0750 | \u00a0 | \u00a0 | (6\u00a0485) | 6\u00a0265 |
4\u00a0juin 2021 | 23\u00a0700(b) | 31\u00a0mars 2025 | 3\u00a0205 | \u00a0 | \u00a0 | 6 | 3\u00a0211 |
1er\u00a0mars 2022 | 14\u00a0000 | 31\u00a0mars 2025 | 3\u00a0975 | \u00a0 | \u00a0 | (101) | 3\u00a0874 |
31\u00a0mars 2022 | 20\u00a0983 | 1er\u00a0avril 2024 | 20\u00a0355 | \u00a0 | (20\u00a0177) | (178) | \u2013 |
31\u00a0mars 2022 | 47\u00a0890(b) | 1er\u00a0avril 2024 | 24\u00a0863 | \u00a0 | (25\u00a0305) | 442 | \u2013 |
30\u00a0avril 2022 | 3\u00a0250(b) | 31\u00a0mars 2025 | 975 | \u00a0 | \u00a0 | 3 | 978 |
30\u00a0avril 2022 | 1\u00a0250(b) | 31\u00a0mars 2025 | 1\u00a0250 | \u00a0 | \u00a0 | (636) | 614 |
25\u00a0juillet 2022 | 98 | 24\u00a0juillet 2024 | 98 | \u00a0 | (98) | \u00a0 | \u2013 |
12\u00a0septembre 2022 | 6\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2027 | 6\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | (5\u00a0097) | 903 |
12\u00a0septembre 2022 | 40\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2029 | 40\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | (40\u00a0000) | \u2013 |
1er\u00a0octobre 2022 | 1\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2025 | 450 | \u00a0 | \u00a0 | 1 | 451 |
5\u00a0janvier 2023 | 1\u00a0500(b) | 31\u00a0mars 2029 | 1\u00a0500 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0500) | \u2013 |
31\u00a0mars 2023 | 72\u00a0774 | 1er\u00a0avril 2024 | 72\u00a0234 | \u00a0 | (71\u00a0183) | (1\u00a0051) | \u2013 |
31\u00a0mars 2023 | 20\u00a0940 | 1er\u00a0avril 2025 | 20\u00a0940 | \u00a0 | \u00a0 | (1\u00a0673) | 19\u00a0267 |
31\u00a0mars 2023 | 48\u00a0280(b) | 1er\u00a0avril 2025 | 35\u00a0560 | \u00a0 | \u00a0 | (4\u00a0438) | 31\u00a0122 |
30\u00a0avril 2023 | 2\u00a0525 | 30\u00a0avril 2024 | 2\u00a0525 | \u00a0 | (2\u00a0525) | \u00a0 | \u2013 |
30\u00a0avril 2023 | 41\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2028 | 41\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | (20\u00a0500) | 20\u00a0500 |
30\u00a0avril 2023 | 41\u00a0000(b) | 31\u00a0mars 2033 | 41\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 41\u00a0000 |
1er\u00a0septembre 2023 | 6\u00a0600(b) | 30\u00a0juin 2029 | 6\u00a0600 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 6\u00a0600 |
1er\u00a0septembre 2023 | 250 | 1er\u00a0septembre 2024 | 250 | \u00a0 | (250) | \u00a0 | \u2013 |
1er\u00a0septembre 2023 | 250 | 1er\u00a0septembre 2025 | 250 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 250 |
16\u00a0janvier 2024 | 500 | 16\u00a0janvier 2026 | \u00a0 | 500 | \u00a0 | \u00a0 | 500 |
15\u00a0mai 2024 | 11\u00a0566 | 15\u00a0mai 2025 | \u00a0 | 11\u00a0566 | \u00a0 | \u00a0 | 11\u00a0566 |
22\u00a0mai 2024 | 109\u00a0250 | 31\u00a0juillet 2026 | \u00a0 | 109\u00a0250 | \u00a0 | \u00a0 | 109\u00a0250 |
4\u00a0juillet 2024 | 7\u00a0466 | 4\u00a0juillet 2025 | \u00a0 | 7\u00a0466 | \u00a0 | \u00a0 | 7\u00a0466 |
4\u00a0juillet 2024 | 6\u00a0300(c) | 5\u00a0juillet 2026 | \u00a0 | 6\u00a0300 | \u00a0 | \u00a0 | 6\u00a0300 |
4\u00a0juillet 2024 | 40000(d) | 1er\u00a0juillet 2029 | \u00a0 | 40\u00a0000 | \u00a0 | \u00a0 | 40\u00a0000 |
8\u00a0juillet 2024 | 1\u00a0400 | 31\u00a0juillet 2026 | \u00a0 | 400 | \u00a0 | \u00a0 | 400 |
Total | 702\u00a0347 | \u00a0 | 375\u00a0531 | 175\u00a0482 | (140\u00a0346) | (83\u00a0358) | 327\u00a0309 |
|
Les paiements en actions sont des transactions fond\u00e9es sur la valeur des titres de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9mettrice\u00a0: options de souscription d\u2019actions, droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites et plan d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE).
Le r\u00e8glement de ces droits peut se faire en instruments de capitaux propres ou en tr\u00e9sorerie\u00a0: au sein du Groupe, tous les plans portant sur le titre Altarea doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s en instruments de capitaux propres.
Conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IFRS\u00a02, les paiements en actions consentis aux mandataires sociaux ou aux salari\u00e9s d\u2019Altarea (en qualit\u00e9 de mandataires sociaux ou de salari\u00e9s d\u2019Altarea) ou des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe sont comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers selon les modalit\u00e9s suivantes\u00a0: la juste valeur de l\u2019instrument de capitaux propres attribu\u00e9 est comptabilis\u00e9e en charge de personnel en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en instruments de capitaux propres, ou d\u2019une dette si le plan doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 en tr\u00e9sorerie.
Cette charge de personnel repr\u00e9sentative de l\u2019avantage accord\u00e9 (correspondant \u00e0 la juste valeur des services rendus en qualit\u00e9 de salari\u00e9s) est \u00e9valu\u00e9e par un actuaire, \u00e0 la date d\u2019attribution, \u00e0 partir du mod\u00e8le math\u00e9matique binomial de Cox Ross Rubinstein et de la m\u00e9thode de Monte-Carlo, calcul\u00e9 en fonction d\u2019un turnover d\u00e9termin\u00e9 sur les trois derniers exercices. Ce mod\u00e8le est adapt\u00e9 au plan pr\u00e9voyant une dur\u00e9e d\u2019indisponibilit\u00e9 et une p\u00e9riode de blocage. La charge est \u00e9tal\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits. Les plans d\u2019attribution d\u2019actions (et les PEE) sont valoris\u00e9s sur la base de la valeur de march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_16b1b2fa-2e9f-4622-a6ca-f88e3112e23b": { "value": "R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros)
Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice.
R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros)
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des effets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice.
L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0rachat d\u2019actions\u00a0\u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre affect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altareit pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur.
Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.
Le r\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (r\u00e9sultat de base par action) ainsi que le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action sont d\u00e9finis dans la note\u00a02.3.13 \u00ab\u00a0R\u00e9sultat par action\u00a0\u00bb.
Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Num\u00e9rateur | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9sultat net, part du Groupe | (61,0) | (325,6) |
D\u00e9nominateur | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 non dilu\u00e9 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0351 |
Effet des actions potentielles dilutives | \u00a0 | \u00a0 |
Option de souscription d\u2019actions | \u2013 | \u2013 |
Droits d\u2019attribution d\u2019actions gratuites | \u2013 | \u2013 |
Effet dilutif potentiel total | \u2013 | \u2013 |
Nombre moyen d\u2019actions pond\u00e9r\u00e9 dilu\u00e9 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0351 |
R\u00e9sultat net, part du Groupe, non dilu\u00e9 par action (en \u20ac) | (34,86) | (186,21) |
R\u00e9sultat net, part du Groupe, dilu\u00e9 par action (en \u20ac) | (34,86) | (186,21) |
R\u00e9sultat net par action non dilu\u00e9 (en euros)
Le r\u00e9sultat net non dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation, au cours de l\u2019exercice.
R\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 (en euros)
Le r\u00e9sultat net dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation ajust\u00e9e des effets des options dilutives, au cours de l\u2019exercice.
L\u2019effet dilutif est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du \u00ab\u00a0rachat d\u2019actions\u00a0\u00bb. Suivant cette m\u00e9thode, les fonds recueillis suite \u00e0 l\u2019exercice des options, sont suppos\u00e9s \u00eatre affect\u00e9s en priorit\u00e9 au rachat d\u2019actions au prix de march\u00e9. Ce prix de march\u00e9 correspond \u00e0 la moyenne des cours moyens mensuels de l\u2019action Altareit pond\u00e9r\u00e9e des volumes \u00e9chang\u00e9s. Le nombre th\u00e9orique d\u2019actions qui seraient ainsi rachet\u00e9es au prix de march\u00e9 vient en diminution du nombre total des actions r\u00e9sultant de l\u2019exercice des droits. Le nombre ainsi calcul\u00e9 vient s\u2019ajouter au nombre moyen d\u2019actions en circulation et constitue le d\u00e9nominateur.
Les actions potentielles sont trait\u00e9es comme dilutives si la conversion \u00e9ventuelle en actions ordinaires implique une r\u00e9duction du r\u00e9sultat par action.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_6b3fd407-f6ed-4444-8233-d656752fa024": { "value": "Indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les indemnit\u00e9s de rupture de contrat de travail sont provisionn\u00e9es sur la base de la convention collective.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_18ec6703-aa96-41dd-8de5-c6a40b330aa5": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a037, une provision est constitu\u00e9e d\u00e8s lors qu\u2019une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un tiers provoquera une sortie de ressources probable sans contrepartie au moins \u00e9quivalente et pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. La provision est maintenue tant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance et le montant de la sortie de ressources ne sont pas fix\u00e9s avec pr\u00e9cision.
En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques du passif.
Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0\u00a0:
Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite | 9,0 | 9,4 |
Autres provisions | 39,9 | 46,8 |
Total Provisions | 48,9 | 56,2 |
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des effectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires\u00a0: une variation de +/-\u00a00,25\u00a0% de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact significatif.
Par ailleurs, compte tenu de la convention collective applicable, la d\u00e9cision de la Cour de Cassation de septembre\u00a02023 relative aux cong\u00e9s pay\u00e9s n\u2019a pas d\u2019incidence sur les comptes du Groupe.
Les autres provisions couvrent essentiellement\u00a0:
Le Groupe ne fait pas l\u2019objet de proposition de rectification significative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours.
Concernant le litige Primonial, en accord avec ses conseils, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a04.1 \u00ab\u00a0Faits significatifs\u00a0\u00bb).
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En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques du passif.
Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0\u00a0:
Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite | 9,0 | 9,4 |
Autres provisions | 39,9 | 46,8 |
Total Provisions | 48,9 | 56,2 |
\u00a0
La provision pour indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite a \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9e par un actuaire externe. Les principes d\u2019\u00e9valuation et de comptabilisation sont d\u00e9taill\u00e9s dans les principes et m\u00e9thodes comptables de la Soci\u00e9t\u00e9. Les hypoth\u00e8ses principales de l\u2019\u00e9valuation de l\u2019engagement sont le taux de rotation des effectifs, le taux d\u2019actualisation et le taux de revalorisation des salaires\u00a0: une variation de +/-\u00a00,25\u00a0% de ces deux derniers crit\u00e8res n\u2019entra\u00eenerait pas d\u2019impact significatif.
Par ailleurs, compte tenu de la convention collective applicable, la d\u00e9cision de la Cour de Cassation de septembre\u00a02023 relative aux cong\u00e9s pay\u00e9s n\u2019a pas d\u2019incidence sur les comptes du Groupe.
Les autres provisions couvrent essentiellement\u00a0:
Le Groupe ne fait pas l\u2019objet de proposition de rectification significative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours.
Concernant le litige Primonial, en accord avec ses conseils, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a04.1 \u00ab\u00a0Faits significatifs\u00a0\u00bb).
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En g\u00e9n\u00e9ral, ces provisions ne sont pas li\u00e9es au cycle normal d\u2019exploitation du Groupe. Elles sont actualis\u00e9es le cas \u00e9ch\u00e9ant sur la base d\u2019un taux de rendement avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les risques sp\u00e9cifiques du passif.
Les provisions non courantes incluent pour l\u2019essentiel celles constitu\u00e9es dans le cadre de litiges opposant le Groupe \u00e0 des tiers.
Les passifs \u00e9ventuels correspondent \u00e0\u00a0:
Ces passifs \u00e9ventuels ne sont pas comptabilis\u00e9s. Une information en annexe est donn\u00e9e sauf si les montants en jeu peuvent raisonnablement \u00eatre estim\u00e9s faibles.
Le Groupe ne fait pas l\u2019objet de proposition de rectification significative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours.
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Engagements donn\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Noh\u00e9e\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a016, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s.
En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements.
Dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour les co-entreprises, des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es pour 8,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les principaux engagements donn\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont des hypoth\u00e8ques, promesses d\u2019hypoth\u00e8que en garantie des emprunts ou lignes de cr\u00e9dit souscrits aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit.
Des nantissements de titres ou des engagements de non-cession de parts sont \u00e9galement accord\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 en garantie de certains emprunts.
Ces engagements figurent dans la note\u00a06.2 \u00ab\u00a0Endettement financier net et s\u00fbret\u00e9s\u00a0\u00bb.
Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements re\u00e7us d\u2019\u00e9tablissements bancaires pour des lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es, qui sont mentionn\u00e9es dans la note\u00a08 \u00ab\u00a0Gestion des risques financiers\u00a0\u00bb.
\u00a0
L\u2019ensemble des autres engagements significatifs est mentionn\u00e9 ci-dessous\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | \u00e0 moins d\u2019un\u00a0an | de un | \u00e0 plus de cinq\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|---|
Engagements re\u00e7us | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Engagements re\u00e7us li\u00e9s au financement (hors emprunt) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Engagements re\u00e7us li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre | 5,4 | 4,3 | 4,3 | \u2013 | \u2013 |
Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 12,8 | 29,9 | 29,8 | \u2013 | 0,0 |
Cautions re\u00e7ues dans le cadre de la loi Hoguet (France) | 12,6 | 29,8 | 29,8 | \u2013 | \u2013 |
Cautions re\u00e7ues des locataires | 0,2 | 0,0 | \u2013 | \u2013 | 0,0 |
Total | 18,1 | 34,2 | 34,1 | \u2013 | 0,0 |
Engagements donn\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au financement (hors emprunt) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre | 3,5 | 3,5 | \u2013 | 3,5 | \u2013 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 1\u00a0931,6 | 1\u00a0391,5 | 750,6 | 639,4 | 1,5 |
Garanties d\u2019ach\u00e8vement des travaux (donn\u00e9es) | 1\u00a0730,1 | 1\u00a0262,3 | 656,1 | 606,2 | \u2013 |
Garanties donn\u00e9es sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs | 118,9 | 68,7 | 58,5 | 9,1 | 1,0 |
Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation | 81,0 | 34,7 | 20,0 | 14,3 | 0,5 |
Autres cautions et garanties donn\u00e9es | 1,5 | 25,8 | 16,0 | 9,8 | \u2013 |
Total | 1\u00a0935,1 | 1\u00a0395,0 | 750,6 | 642,9 | 1,5 |
\u00a0
Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de garantie(s) de passif(s) obtenue(s) dans le cadre d\u2019acquisition de filiales et participations. Il a notamment re\u00e7u un engagement maximum de 2\u00a0millions d\u2019euros donn\u00e9 par les c\u00e9dants du promoteur Severini. Cet engagement garantit tout pr\u00e9judice li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9, subi par le Groupe et dont la cause ou l\u2019origine est ant\u00e9rieure au 31\u00a0mars 2018, et ce jusqu\u2019au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 inclus.
Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur XF, re\u00e7u une garantie de passif de la part des c\u00e9dants \u00e0 hauteur de 2,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin juillet\u00a02025.
Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
Dans le cadre de la loi Hoguet, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cautions re\u00e7ues d\u2019organismes sp\u00e9cialis\u00e9s en garantie de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re et de transaction.
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre
Le principal engagement d\u2019un montant de 3,5\u00a0millions d\u2019euros (engagement ferme sur des op\u00e9rations identifi\u00e9es) est un engagement de souscription au capital des soci\u00e9t\u00e9s composant le fonds d\u2019investissement AltaFund. L\u2019engagement varie en fonction des souscriptions et/ou rachats au cours de la p\u00e9riode.
Par ailleurs, le Groupe peut octroyer des garanties de passifs ou compl\u00e9ments de prix lors de cessions de titres de filiales et participations.
Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont donn\u00e9es aux clients dans le cadre des ventes en VEFA et sont d\u00e9livr\u00e9es, pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, par des \u00e9tablissements financiers, organismes de caution mutuelle ou compagnie d\u2019assurance. Elles sont pr\u00e9sent\u00e9es pour le montant du risque encouru par l\u2019\u00e9tablissement financier qui a accord\u00e9 sa garantie.
En contrepartie, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe accordent aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts.
Ces garanties recouvrent essentiellement les achats de terrains de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re.
Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 signer avec les propri\u00e9taires de terrain des promesses de vente dont l\u2019ex\u00e9cution est soumise \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention des autorisations administratives. En contrepartie de son engagement, le propri\u00e9taire du terrain b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation qui prend la forme d\u2019une avance (comptabilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan) ou d\u2019une caution (figurant en engagement hors bilan). Le Groupe s\u2019engage \u00e0 verser l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation s\u2019il d\u00e9cide de ne pas acheter le terrain alors que les conditions suspensives sont lev\u00e9es.
Les autres cautions et garanties donn\u00e9es couvrent principalement des garanties donn\u00e9es aux entreprises dans le cadre de la signature des march\u00e9s de travaux.
Dans le cadre normal de son activit\u00e9 de promotion notamment, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter des engagements r\u00e9ciproques pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations. Le Groupe signe des promesses de vente synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains\u00a0: le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives (conditions administratives et/ ou de commercialisation) sont lev\u00e9es.
Dans le cadre de son activit\u00e9 du secteur Logement, le Groupe signe des contrats de r\u00e9servations (ou promesses de vente) avec ses clients, dont la r\u00e9gularisation est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions suspensives (li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention de son financement par le client).
Le Groupe se constitue aussi un portefeuille foncier compos\u00e9 de promesses unilat\u00e9rales de vente.
Ces engagements sont chiffr\u00e9s au sein du rapport d\u2019activit\u00e9.
\u00a0
Le Groupe ne fait pas l\u2019objet de proposition de rectification significative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours.
Concernant le litige Primonial, en accord avec ses conseils, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a04.1 \u00ab\u00a0Faits significatifs\u00a0\u00bb).
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Le Groupe ne fait pas l\u2019objet de proposition de rectification significative au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Par ailleurs, aucun autre nouveau litige ou proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire ou d\u2019arbitrage dont les effets pourraient \u00eatre significatifs sur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019est apparu au cours de la p\u00e9riode, autre que ceux pour lesquels une provision a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e (se reporter \u00e0 la note\u00a06.3 \u00ab\u00a0Provisions\u00a0\u00bb) ou pour lesquels la proc\u00e9dure est en cours.
Concernant le litige Primonial, en accord avec ses conseils, aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a04.1 \u00ab\u00a0Faits significatifs\u00a0\u00bb).
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Le Groupe est soumis \u00e0 une fiscalit\u00e9 de droit commun.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s, selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t connus \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le Groupe a appliqu\u00e9 depuis le 31\u00a0d\u00e9cembre 2016 dans ses comptes consolid\u00e9s, la baisse progressive et programm\u00e9e du taux selon la Loi de finances en vigueur et qui est arriv\u00e9 \u00e0 son taux cible.
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan fiscal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.
Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat.
La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Imp\u00f4t courant | (0,7) | 0,5 |
Activation de d\u00e9ficits et/ou consommation de d\u00e9ficit activ\u00e9 | 7,4 | 28,3 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | 4,7 | 4,6 |
Juste valeur des immeubles de placement | (0,2) | (0,8) |
Juste valeur des instruments financiers de couverture | 2,7 | 1,0 |
Marge \u00e0 l\u2019avancement | 4,8 | 32,5 |
Autres diff\u00e9rences temporelles | 0,4 | 42,9 |
Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 | 19,8 | 108,5 |
Total produit (charge) d\u2019imp\u00f4t | 19,2 | 108,9 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es | (57,5) | (431,3) |
\u00c9conomie (charge) d\u2019imp\u00f4t du Groupe | 19,2 | 108,9 |
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t | (33,35)\u00a0% | (25,25)\u00a0% |
Taux d\u2019imp\u00f4t en France | 25,83\u00a0% | 25,83\u00a0% |
Imp\u00f4t th\u00e9orique | 14,8 | 111,4 |
\u00c9cart entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et l\u2019imp\u00f4t r\u00e9el | 4,3 | (2,5) |
\u00c9carts li\u00e9s au traitement des d\u00e9ficits | 6,1 | \u2013 |
Autres diff\u00e9rences permanentes et diff\u00e9rences de taux | (1,8) | (2,5) |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s | 53,0 | 45,6 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | (25,9) | (30,6) |
Juste valeur des immeubles de placement | (4,7) | (4,5) |
Juste valeur des instruments financiers | 1,0 | 0,2 |
Marge \u00e0 l\u2019avancement | (30,5) | (35,4) |
Autres diff\u00e9rences temporelles | 46,0 | 46,8 |
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets au bilan | 38,9 | 22,1 |
\u00a0
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux \u00e9carts d\u2019\u00e9valuation se r\u00e9f\u00e8rent principalement aux marques d\u00e9tenues par le Groupe.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux activations de d\u00e9ficits fiscaux se rapportent principalement aux d\u00e9ficits activ\u00e9s dans le groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale Altareit.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont calcul\u00e9s au taux de 25,83\u00a0%, taux fix\u00e9 par la loi de finances.
Le Groupe n\u2019observe pas d\u2019\u00e9volution majeure de l\u2019environnement fiscal en France et dans les autres pays impactant les r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2024.
S\u2019agissant de la r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 au niveau international \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, applicable \u00e0 compter de l\u2019exercice 2024 et visant \u00e0 garantir une imposition minimale effective de 15\u00a0% des groupes ayant un chiffre d\u2019affaires d\u2019au moins 750\u00a0millions d\u2019euros, le groupe Altareit SCA, secteur tax\u00e9 au taux de droit commun, ne pr\u00e9sente pas de risque Pilier 2.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des analyses men\u00e9es, le montant d\u2019imp\u00f4t \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb estim\u00e9 par le Groupe est jug\u00e9 non significatif.
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La charge d\u2019imp\u00f4t s\u2019analyse comme suit\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Imp\u00f4t courant | (0,7) | 0,5 |
Activation de d\u00e9ficits et/ou consommation de d\u00e9ficit activ\u00e9 | 7,4 | 28,3 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | 4,7 | 4,6 |
Juste valeur des immeubles de placement | (0,2) | (0,8) |
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Total produit (charge) d\u2019imp\u00f4t | 19,2 | 108,9 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
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R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es | (57,5) | (431,3) |
\u00c9conomie (charge) d\u2019imp\u00f4t du Groupe | 19,2 | 108,9 |
Taux effectif d\u2019imp\u00f4t | (33,35)\u00a0% | (25,25)\u00a0% |
Taux d\u2019imp\u00f4t en France | 25,83\u00a0% | 25,83\u00a0% |
Imp\u00f4t th\u00e9orique | 14,8 | 111,4 |
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Autres diff\u00e9rences permanentes et diff\u00e9rences de taux | (1,8) | (2,5) |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s | 53,0 | 45,6 |
\u00c9carts d\u2019\u00e9valuation | (25,9) | (30,6) |
Juste valeur des immeubles de placement | (4,7) | (4,5) |
Juste valeur des instruments financiers | 1,0 | 0,2 |
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Autres diff\u00e9rences temporelles | 46,0 | 46,8 |
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Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des analyses men\u00e9es, le montant d\u2019imp\u00f4t \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb estim\u00e9 par le Groupe est jug\u00e9 non significatif.
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Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont r\u00e9appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et sont reconnus dans la mesure o\u00f9 il devient probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice futur imposable permettra de les recouvrer sur la base d\u2019un business plan fiscal \u00e9tabli par le management sur une dur\u00e9e raisonnable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s au bilan sont pr\u00e9sent\u00e9s en position nette au niveau de chaque groupe d\u2019int\u00e9gration fiscale, \u00e0 l\u2019actif ou au passif du bilan consolid\u00e9.
Les imp\u00f4ts relatifs aux \u00e9l\u00e9ments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilis\u00e9s en capitaux propres et non dans le compte de r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e791d00f-6384-4e0c-a617-a57b487bf801": { "value": "La marge immobili\u00e8re est la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks.
Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise.
La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de \u00ab\u00a0Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement\u00a0\u00bb (VEFA) et de \u00ab\u00a0Contrat de Promotion Immobili\u00e8re\u00a0\u00bb (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode.
Pour ces programmes, le chiffre d\u2019affaires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats\u00a0\u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es.
Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es).
La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants\u00a0:
Les pertes sur \u00ab\u00a0op\u00e9rations nouvelles\u00a0\u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re.
Le co\u00fbt d\u2019obtention des contrats est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des ventes des op\u00e9rations immobili\u00e8res (ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat analytique et ligne \u00ab\u00a0Charges commerciales\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat global). Il est compos\u00e9 des commissions commerciales directement rattachables \u00e0 une vente et des commissions pay\u00e9es \u00e0 des tiers (honoraires de commercialisation hors groupe).
Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe.
Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, de commercialisation ou de prestations diverses (travaux compl\u00e9mentaires acqu\u00e9reurs).
Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers fixes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode.
Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
La marge immobili\u00e8re du groupe Altareit s\u2019\u00e9tablit \u00e0 128,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre\u00a0-\u00a0170,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0345\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Backlog Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 214\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Ces prestations restant \u00e0 remplir se r\u00e9aliseront selon le cycle d\u2019exploitation des op\u00e9rations de promotion, en g\u00e9n\u00e9ral entre 18 et\u00a024\u00a0mois.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_295e7530-a8ce-4e95-9e0a-5cac98f25eb3": { "value": "La marge immobili\u00e8re est la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et le co\u00fbt des ventes, des charges commerciales et des dotations nettes aux provisions sur cr\u00e9ances douteuses et stocks.
Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise.
La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de \u00ab\u00a0Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement\u00a0\u00bb (VEFA) et de \u00ab\u00a0Contrat de Promotion Immobili\u00e8re\u00a0\u00bb (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode.
Pour ces programmes, le chiffre d\u2019affaires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats\u00a0\u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es.
Le fait g\u00e9n\u00e9rateur de la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires est donc l\u2019achat du terrain combin\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019actes authentiques de vente (ventes r\u00e9gularis\u00e9es).
La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants\u00a0:
Les pertes sur \u00ab\u00a0op\u00e9rations nouvelles\u00a0\u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re.
Le co\u00fbt d\u2019obtention des contrats est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des ventes des op\u00e9rations immobili\u00e8res (ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat analytique et ligne \u00ab\u00a0Charges commerciales\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat global). Il est compos\u00e9 des commissions commerciales directement rattachables \u00e0 une vente et des commissions pay\u00e9es \u00e0 des tiers (honoraires de commercialisation hors groupe).
Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe.
Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, de commercialisation ou de prestations diverses (travaux compl\u00e9mentaires acqu\u00e9reurs).
Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers fixes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode.
Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
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Elle correspond principalement \u00e0 la marge r\u00e9alis\u00e9e par les secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise.
La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
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Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
La marge immobili\u00e8re du groupe Altareit s\u2019\u00e9tablit \u00e0 128,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre\u00a0-\u00a0170,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le Backlog Logement des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2\u00a0345\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Backlog Immobilier d\u2019entreprise des soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 214\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
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La marge immobili\u00e8re des activit\u00e9s de promotion est reconnue dans les comptes du Groupe selon \u00ab\u00a0la m\u00e9thode de l\u2019avancement\u00a0\u00bb.
L\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des op\u00e9rations de \u00ab\u00a0Vente en l\u2019\u00c9tat Futur d\u2019Ach\u00e8vement\u00a0\u00bb (VEFA) et de \u00ab\u00a0Contrat de Promotion Immobili\u00e8re\u00a0\u00bb (CPI) est concern\u00e9e par cette m\u00e9thode.
Pour ces programmes, le chiffre d\u2019affaires des ventes notari\u00e9es est comptabilis\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s des contrats\u00a0\u00bb, proportionnellement \u00e0 l\u2019avancement technique des programmes mesur\u00e9 par le prorata des co\u00fbts directement rattachables \u00e0 la construction (le prix de revient du foncier est inclus au calcul) engag\u00e9s par rapport au budget total pr\u00e9visionnel (actualis\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture) combin\u00e9 \u00e0 l\u2019avancement de la commercialisation d\u00e9termin\u00e9 par le prorata des ventes r\u00e9gularis\u00e9es sur le total des ventes budg\u00e9t\u00e9es.
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La marge immobili\u00e8re est \u00e9valu\u00e9e selon la m\u00e9thode de la comptabilisation \u00e0 l\u2019avancement du revenu pour ces op\u00e9rations de promotion, sur la base des crit\u00e8res suivants\u00a0:
Les pertes sur \u00ab\u00a0op\u00e9rations nouvelles\u00a0\u00bb sont incluses dans la marge immobili\u00e8re.
Le co\u00fbt d\u2019obtention des contrats est incorpor\u00e9 dans le co\u00fbt des ventes des op\u00e9rations immobili\u00e8res (ligne \u00ab\u00a0Co\u00fbt des ventes\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat analytique et ligne \u00ab\u00a0Charges commerciales\u00a0\u00bb au sein du compte de r\u00e9sultat global). Il est compos\u00e9 des commissions commerciales directement rattachables \u00e0 une vente et des commissions pay\u00e9es \u00e0 des tiers (honoraires de commercialisation hors groupe).
Les frais de structure nets correspondent aux produits et charges inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019activit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s prestataires du Groupe.
Les produits incluent, pour chacun des secteurs d\u2019activit\u00e9, les prestations de services r\u00e9alis\u00e9es pour compte de tiers telles que les honoraires de ma\u00eetrise d\u2019ouvrage d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e connexes aux activit\u00e9s de Promotion, de commercialisation ou de prestations diverses (travaux compl\u00e9mentaires acqu\u00e9reurs).
Les charges incluent les co\u00fbts de personnel, les charges de structure (honoraires divers, frais de fonctionnement\u2026 exclusion faite des loyers fixes vers\u00e9s d\u00e9sormais retrait\u00e9s selon la norme IFRS\u00a016) ainsi que les dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation. Elles sont diminu\u00e9es de la production immobilis\u00e9e ou stock\u00e9e de la p\u00e9riode.
Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_e0998a62-45ce-4896-807d-363c321d4f93": { "value": "Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_9fae4e65-9252-43b9-847b-2daeb2198282": { "value": "Les autres produits et charges concernent les soci\u00e9t\u00e9s non prestataires du Groupe. Ils correspondent principalement \u00e0 des charges de structure, et des produits divers de gestion. Les dotations aux amortissements sont li\u00e9es aux immobilisations incorporelles et corporelles autres que les actifs en exploitation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_4f081880-0ba6-4b2b-a581-bc7e7f172f9a": { "value": "Depuis le 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Le Groupe est concern\u00e9 en tant que preneur.
Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur
Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS\u00a016 abandonne la distinction entre les contrats de location-financement et les contrats de location simple.
Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un \u00ab\u00a0contrat de location\u00a0\u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette financi\u00e8re).
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent principalement\u00a0:
Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux\u00a0:
Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12\u00a0mois) ne sont pas retrait\u00e9s.
La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante\u00a0:
La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux fins de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9finie dans les baux. Les principaux indices sont\u00a0: l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.
Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe).
Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 142,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 152,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | 5,3 | 3,3 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 5,1 | 5,0 |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | 5,2 | 5,1 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | 5,1 | 5,0 |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | 20,7 | 18,4 |
\u00c0 2\u00a0ans | 20,8 | 21,6 |
\u00c0 3\u00a0ans | 18,5 | 19,1 |
\u00c0 4\u00a0ans | 18,7 | 16,7 |
\u00c0 5\u00a0ans | 18,7 | 17,1 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 76,7 | 74,4 |
Plus de 5\u00a0ans | 45,4 | 59,3 |
Total Obligations locatives | 142,8 | 152,1 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Terrains et Constructions | V\u00e9hicules | Autres | Droits d\u2019utilisation bruts | Amort. Terrains et Constructions | Amort. V\u00e9hicules | Amort. Autres | Total | Droits |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 175,0 | 6,2 | 0,0 | 181,2 | (54,5) | (2,9) | (0,0) | (57,4) | 123,8 |
Nouveaux contrats/Dotations | 11,1 | 1,7 | \u2013 | 12,8 | (17,5) | (1,8) | (0,0) | (19,4) | (6,6) |
R\u00e9siliations de contrats/Reprises | (7,2) | (2,2) | (0,0) | (9,4) | 5,9 | 1,4 | 0,0 | 7,3 | (2,1) |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 179,9 | 5,6 | (0,0) | 185,6 | (66,2) | (3,2) | 0,0 | (69,4) | 116,1 |
\u00a0
Les actifs reconnus au titre des droits d\u2019utilisation des baux concernent essentiellement les locations des locaux occup\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe, les locations de v\u00e9hicules, ainsi que les locations des toitures o\u00f9 le groupe acquis, Prejeance Industrial, exploite ses infrastructures photovolta\u00efques.
Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s initialement au co\u00fbt en contrepartie d\u2019une obligation locative (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a06.2). Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location.
Les variations de la p\u00e9riode sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9es \u00e0 la signature de nouveaux baux et/ou \u00e0 la r\u00e9vision des contrats (par exemple la dur\u00e9e), et/ou \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de la dur\u00e9e de location ou du montant des loyers index\u00e9s sur un indice ou un taux.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a6154bfd-34b5-46eb-8358-478e0c5895f2": { "value": "Depuis le 1er\u00a0janvier 2019, le Groupe applique la norme IFRS\u00a016 \u2013 Contrats de location. Le Groupe est concern\u00e9 en tant que preneur.
Les contrats de location dans les \u00e9tats financiers de la Soci\u00e9t\u00e9 en tant que preneur
Du c\u00f4t\u00e9 preneur, la norme IFRS\u00a016 abandonne la distinction entre les contrats de location-financement et les contrats de location simple.
Cette norme impose, pour tous les contrats de location r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019un \u00ab\u00a0contrat de location\u00a0\u00bb, de comptabiliser au bilan des locataires un droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9 (en actif non courant) en contrepartie d\u2019un passif de location (en dette financi\u00e8re).
Les contrats conclus par le Groupe entrant dans le champ d\u2019application de la norme concernent principalement\u00a0:
Les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s de d\u00e9termination de la dette et donc du droit d\u2019utilisation sont la dur\u00e9e des contrats et le taux\u00a0:
Le Groupe applique l\u2019une des exemptions propos\u00e9es par la norme, \u00e0 savoir les contrats de courte dur\u00e9e (< 12\u00a0mois) ne sont pas retrait\u00e9s.
La pr\u00e9sentation au sein des \u00e9tats financiers du Groupe est la suivante\u00a0:
La variation des montants est li\u00e9e aux nouveaux contrats ou aux fins de contrats de la p\u00e9riode. Par ailleurs, au cours de la vie du contrat, la dette et le droit d\u2019utilisation peuvent varier en fonction de l\u2019\u00e9volution de l\u2019indexation des loyers d\u00e9finie dans les baux. Les principaux indices sont\u00a0: l\u2019Indice national du co\u00fbt de la construction, l\u2019Indice des loyers des activit\u00e9s tertiaire, l\u2019Indice des loyers commerciaux et l\u2019Indice de r\u00e9f\u00e9rence des loyers.
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Les autres r\u00e9sultats financiers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_a77c4354-27ff-4f18-a926-3e5839d1c5a1": { "value": "Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019effet de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes financi\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux flux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux.
Les autres r\u00e9sultats financiers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires | (38,1) | (22,5) |
Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s | (2,5) | 2,0 |
Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux | 20,4 | 4,5 |
Autres produits et charges financiers | 2,3 | 4,0 |
Produits et charges financiers FFO | (17,9) | (12,1) |
\u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es(a) | (1,9) | (1,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (19,8) | (13,9) |
|
\u00a0
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit comprennent l\u2019incidence de l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
\u00a0
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_3d8fa722-0d44-4025-8f2d-426e9e8fb58c": { "value": "Le co\u00fbt de l\u2019endettement financier net regroupe les int\u00e9r\u00eats sur emprunts y compris l\u2019effet de l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission, sur les autres dettes financi\u00e8res, sur les revenus sur pr\u00eats ou cr\u00e9ances rattach\u00e9es \u00e0 des participations, sur les produits de cession des valeurs mobili\u00e8res de placement ainsi que l\u2019impact li\u00e9 aux flux d\u2019\u00e9change de taux dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de couverture de taux.
Les autres r\u00e9sultats financiers regroupent notamment les charges li\u00e9es aux obligations locatives.
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Tr\u00e9sorerie nette
La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 652,0\u00a0millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 26,6\u00a0millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.
(en millions d\u2019euros) | Flux de tr\u00e9sorerie |
\u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes financi\u00e8res | 313,7 |
Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes financi\u00e8res | (324,6) |
Variation des emprunts et autres dettes financi\u00e8res | (10,9) |
Remboursement des obligations locatives | (23,2) |
Variation de tr\u00e9sorerie | 139,7 |
Total variation endettement financier net (TFT) | 105,7 |
Endettement obligataire et bancaire hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires | 16,4 |
Tr\u00e9sorerie nette | 139,7 |
Avances actionnaire, Groupe et associ\u00e9s | (27,3) |
Obligations locatives | (23,2) |
Total variation endettement financier net | 105,7 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c6ca55ef-5e44-4104-b663-72ebe5751b74": { "value": "Le tableau est pr\u00e9sent\u00e9 selon la m\u00e9thode indirecte conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019option offerte par la norme IAS\u00a07. La charge d\u2019imp\u00f4t est pr\u00e9sent\u00e9e globalement dans les flux op\u00e9rationnels. Les int\u00e9r\u00eats financiers vers\u00e9s sont port\u00e9s en flux de financement, les int\u00e9r\u00eats per\u00e7us figurent dans les flux d\u2019investissement. Les dividendes vers\u00e9s sont class\u00e9s en flux de financement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_ee063d3d-0cef-4f71-851e-6345e3f20cd1": { "value": "La norme IFRS\u00a08 Secteurs op\u00e9rationnels impose la pr\u00e9sentation d\u2019une information par secteur op\u00e9rationnel conforme \u00e0 l\u2019organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 son syst\u00e8me de reporting interne. Un secteur op\u00e9rationnel repr\u00e9sente une activit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9 qui encourt des produits et des charges et dont le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la G\u00e9rance de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019une part et ses dirigeants op\u00e9rationnels d\u2019autre part. Chaque secteur dispose d\u2019informations financi\u00e8res isol\u00e9es.
Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon\u00a0:
Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel.
Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou affectables \u00e0 un secteur\u00a0; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9.
Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont\u00a0:
Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab\u00a0Autres (corporate)\u00a0\u00bb permettent de rapprocher ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables.
Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments financiers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs financiers sont r\u00e9put\u00e9s non affectables ou certains imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9ficits fiscaux.
Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe\u00a0:
Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du Cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction.
Les principaux agr\u00e9gats du cash-flow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont\u00a0:
Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction).
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives.
L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles aff\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.).
Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode.
L\u2019indicateur pertinent de suivi des variations de valeur est le R\u00e9sultat Net.
Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont\u00a0:
Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019effet de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments financiers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments financiers.
La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des filiales r\u00e9parti entre la part du cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des filiales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiquement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Logement | Immobilier d\u2019entreprise | Diversification | Total |
|---|---|---|---|---|
Actifs et passifs op\u00e9rationnels | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobilisations incorporelles | 301,8 | 15,7 | 14,5 | 332,0 |
Immobilisations corporelles | 16,8 | 0,0 | 146,6 | 163,4 |
Droits d\u2019utilisation sur Immobilisations corporelles | 111,1 | 0,1 | 5,0 | 116,2 |
Immeubles de placement | \u2013 | 13,5 | 45,6 | 59,1 |
Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s en \u00e9quivalence | 75,1 | 46,8 | 13,3 | 135,1 |
Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation | 332,3 | 53,1 | 9,5 | 395,0 |
Total actifs et passifs op\u00e9rationnels | 837,1 | 129,2 | 234,5 | 1\u00a0200,7 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Logement | Immobilier d\u2019entreprise | Diversification | Total |
|---|---|---|---|---|
Actifs et passifs op\u00e9rationnels | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Immobilisations incorporelles | 314,9 | 21,5 | 3,7 | 340,2 |
Immobilisations corporelles | 18,9 | 0,0 | 5,0 | 24,0 |
Droits d\u2019utilisation sur Immobilisations corporelles | 120,2 | 0,1 | 3,5 | 123,8 |
Immeubles de placement | \u2013 | 12,5 | 45,5 | 58,0 |
Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s en \u00e9quivalence | 89,9 | 46,3 | 3,7 | 139,9 |
Besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation | 359,6 | 240,5 | 0,5 | 600,6 |
Total actifs et passifs op\u00e9rationnels | 903,6 | 320,8 | 62,0 | 1\u00a0286,4 |
\u00a0
Se r\u00e9f\u00e9rer au compte de r\u00e9sultat analytique des annexes.
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
Cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO) | Variation de valeurs, charges calcul\u00e9es, frais de transaction (VV) | Total | Cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO) | Variation de valeurs, charges calcul\u00e9es, frais de transaction (VV) | Total | |
Chiffre d\u2019affaires | 2\u00a0442,3 | \u2013 | 2\u00a0442,3 | 2\u00a0413,7 | \u2013 | 2\u00a0413,7 |
Co\u00fbts des ventes | (2\u00a0224,4) | \u2013 | (2\u00a0224,4) | (2\u00a0129,3) | (119,3) | (2\u00a0248,6) |
Charges commerciales | (74,9) | \u2013 | (74,9) | (89,3) | 0,0 | (89,3) |
Dotation nette aux provisions sur actif circulant | (8,2) | (4,4) | (12,6) | (49,6) | (190,2) | (239,9) |
Amortissement des relations client\u00e8les | \u2013 | (2,3) | (2,3) | \u2013 | (5,9) | (5,9) |
Marge immobili\u00e8re | 134,7 | (6,7) | 128,1 | 145,4 | (315,4) | (170,0) |
Prestations de services externes | 32,9 | \u2013 | 32,9 | 38,3 | \u2013 | 38,3 |
Production immobilis\u00e9e et stock\u00e9e | 133,3 | \u2013 | 133,3 | 152,5 | \u2013 | 152,5 |
Charges de personnel | (159,1) | (15,8) | (174,9) | (160,7) | (17,3) | (177,9) |
Autres charges de structure | (74,2) | (8,1) | (82,3) | (98,3) | (7,1) | (105,4) |
Dotations aux amortissements des biens d\u2019exploitation | \u2013 | (23,9) | (23,9) | \u2013 | (23,3) | (23,3) |
Frais de structure nets | (67,1) | (47,8) | (115,0) | (68,2) | (47,7) | (115,9) |
Autres produits et charges | 2,6 | \u2013 | 2,6 | (4,2) | (0,1) | (4,3) |
Dotations aux amortissements | \u2013 | (3,5) | (3,5) | \u2013 | (1,6) | (1,6) |
Frais de transaction | \u2013 | (2,1) | (2,1) | \u2013 | (0,0) | (0,0) |
Autres | 2,6 | (5,6) | (3,1) | (4,2) | (1,7) | (5,9) |
Variations de valeur des immeubles de placement | \u2013 | (1,9) | (1,9) | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Pertes de valeur nettes sur immeubles de placement \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Pertes de valeur nettes sur autres actifs immobilis\u00e9s | \u2013 | (12,4) | (12,4) | \u2013 | (54,6) | (54,6) |
Dotation nette aux provisions | \u2013 | 7,4 | 7,4 | \u2013 | (36,6) | (36,6) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant quote-part du r\u00e9sultat net des entreprises mises en \u00e9quivalence | 70,1 | (67,0) | 3,2 | 73,0 | (456,0) | (383,0) |
Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | (1,3) | (9,9) | (11,1) | (8,3) | 4,7 | (3,6) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel apr\u00e8s quote-part du r\u00e9sultat net des entreprises mises en \u00e9quivalence | 68,9 | (76,9) | (8,0) | 64,7 | (451,3) | (386,6) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (17,9) | (1,9) | (19,8) | (12,1) | (1,9) | (13,9) |
Charges financi\u00e8res | (47,2) | (1,9) | (49,2) | (25,2) | (1,9) | (27,1) |
Produits financiers | 29,3 | \u2013 | 29,3 | 13,1 | \u2013 | 13,1 |
Autres r\u00e9sultats financiers | (13,9) | \u2013 | (13,9) | (14,0) | \u2013 | (14,0) |
Variation de valeur et r\u00e9sultat de cessions des instruments financiers | \u2013 | (25,9) | (25,9) | \u2013 | (17,2) | (17,2) |
R\u00e9sultat de cession de participation | \u2013 | (1,0) | (1,0) | \u2013 | (3,2) | (3,2) |
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts | 37,1 | (105,7) | (68,6) | 38,7 | (473,5) | (434,9) |
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats | (0,7) | 19,8 | 19,2 | 0,5 | 108,5 | 108,9 |
R\u00e9sultat net | 36,4 | (85,9) | (49,5) | 39,1 | (365,1) | (325,9) |
dont R\u00e9sultat net, part des actionnaires d\u2019Altareit\u00a0SCA | 24,9 | (85,9) | (61,0) | 23,0 | (348,6) | (325,6) |
dont R\u00e9sultat net, part des actionnaires minoritaires des filiales | (11,5) | 0,0 | (11,5) | (16,1) | 16,5 | 0,4 |
Nombre moyen d\u2019actions non dilu\u00e9 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0351 | 1\u00a0748\u00a0351 | 1\u00a0748\u00a0351 |
R\u00e9sultat net, part des actionnaires d\u2019Altareit SCA de base par action (en \u20ac) | 14,26 | (49,13) | (34,86) | 13,16 | (199,36) | (186,21) |
Nombre moyen d\u2019actions dilu\u00e9 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0360 | 1\u00a0748\u00a0351 | 1\u00a0748\u00a0351 | 1\u00a0748\u00a0351 |
R\u00e9sultat net, part des actionnaires d\u2019Altareit SCA dilu\u00e9 par action (en \u20ac) | 14,26 | (49,13) | (34,86) | 13,16 | (199,36) | (186,21) |
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||||||
Logement | IE(a) | Div. (2) | Autres (corporate) | Total | Logement | IE(a) | Div.(b) | Autres (corporate) | Total | |
Marge Immobili\u00e8re | 69,3 | 58,7 | \u2013 | (0,0) | 128,1 | (172,6) | 2,6 | 0,0 | (0,0) | (170,0) |
Frais de structure | (85,2) | (20,5) | (10,4) | 1,1 | (115,0) | (102,9) | (7,8) | (6,3) | 1,1 | (115,9) |
Autres | (0,1) | 0,7 | (2,1) | (1,6) | (3,1) | (2,0) | (0,1) | (2,0) | (1,8) | (5,9) |
Ajustements de valeur | (10,8) | (3,5) | \u2013 | 0,1 | (14,3) | (11,8) | (42,7) | \u2013 | (0,1) | (54,6) |
Dotation nette aux provisions | 6,0 | 1,4 | (0,0) | 0,0 | 7,4 | (32,7) | (3,9) | \u2013 | (0,0) | (36,6) |
Quote-part de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | (7,6) | (2,6) | (0,9) | \u2013 | (11,1) | (3,7) | 2,5 | (2,4) | \u2013 | (3,6) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (28,4) | 34,2 | (13,4) | (0,4) | (8,0) | (325,8) | (49,3) | (10,7) | (0,7) | (386,6) |
|
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
France | Autres | Total | France | Autres | Total | |
Chiffre d\u2019affaires | 1\u00a0970,4 | \u2013 | 1\u00a0970,4 | 2\u00a0217,7 | \u2013 | 2\u00a0217,7 |
Prestations de services externes | 26,7 | \u2013 | 26,7 | 29,1 | \u2013 | 29,1 |
Logement | 1\u00a0997,1 | \u2013 | 1\u00a0997,1 | 2\u00a0246,8 | \u2013 | 2\u00a0246,8 |
Chiffre d\u2019affaires | 471,9 | \u2013 | 471,9 | 196,0 | \u2013 | 196,0 |
Prestations de services externes | 5,0 | 0,1 | 5,0 | 8,0 | (0,0) | 8,0 |
Immobilier d\u2019entreprise | 476,9 | 0,1 | 476,9 | 204,0 | (0,0) | 204,0 |
Autres (corporate) | 1,1 | \u2013 | 1,1 | 1,1 | \u2013 | 1,1 |
Total | 2\u00a0475,1 | 0,1 | 2\u00a0475,2 | 2\u00a0451,9 | (0,0) | 2\u00a0451,9 |
\u00a0
Le groupe Altareit op\u00e8re principalement en France en\u00a02024, comme en\u00a02023.
Un client dans le secteur du Logement a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, soit 252\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024 et\u00a0359,7\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023. Quatre clients ont repr\u00e9sent\u00e9 respectivement plus de 10\u00a0% du chiffre d\u2019affaires du Groupe, dans le secteur de l\u2019Immobilier d\u2019Entreprise, soit 384\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024.
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Le reporting interne de la Soci\u00e9t\u00e9 repose sur l\u2019analyse du r\u00e9sultat de la p\u00e9riode selon\u00a0:
Selon ces deux axes d\u2019analyse, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel qui s\u2019entend, dans ce cadre, y compris le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, est suivi par secteur op\u00e9rationnel.
Les actifs comptables (et certains passifs associ\u00e9s) sont \u00e9galement suivis par secteur op\u00e9rationnel d\u00e8s lors qu\u2019ils sont directement li\u00e9s ou affectables \u00e0 un secteur\u00a0; ils repr\u00e9sentent l\u2019actif \u00e9conomique du secteur consid\u00e9r\u00e9.
Les secteurs op\u00e9rationnels de la Soci\u00e9t\u00e9 sont\u00a0:
Des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9conciliation appel\u00e9s \u00ab\u00a0Autres (corporate)\u00a0\u00bb permettent de rapprocher ces diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de reporting aux indicateurs comptables.
Le co\u00fbt de l\u2019endettement, les variations de valeur des instruments financiers et leurs r\u00e9sultats de cession, l\u2019imp\u00f4t et le r\u00e9sultat des minoritaires ne sont pas directement affectables par secteur. Certains \u00e9l\u00e9ments de bilan tels les actifs et les passifs financiers sont r\u00e9put\u00e9s non affectables ou certains imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs correspondant \u00e0 l\u2019activation de d\u00e9ficits fiscaux.
Dans le cadre des op\u00e9rations courantes du Groupe\u00a0:
Il mesure la cr\u00e9ation de richesse disponible pour la politique de distribution au travers du r\u00e9sultat net, part du Groupe du Cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO). Il s\u2019entend comme \u00e9tant le r\u00e9sultat net, part du Groupe (ou, autrement dit, part revenant aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re) hors les variations de valeur, les charges calcul\u00e9es, les frais de transaction.
Les principaux agr\u00e9gats du cash-flow op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont\u00a0:
Le co\u00fbt de l\u2019endettement net correspond au co\u00fbt de l\u2019endettement net hors les charges calcul\u00e9es qui correspondent notamment \u00e0 l\u2019\u00e9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt (et qui sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les variations de valeur, charges calcul\u00e9es et indemnit\u00e9s de transaction).
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent essentiellement aux charges li\u00e9es aux obligations locatives.
L\u2019imp\u00f4t (FFO) correspond \u00e0 l\u2019imp\u00f4t exigible de la p\u00e9riode hors les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s et hors les imp\u00f4ts exigibles aff\u00e9rents aux \u00e9carts de valeur (exit tax etc.).
Les variations de valeur mesurent la cr\u00e9ation de valeur accumul\u00e9e ou r\u00e9alis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 durant la p\u00e9riode.
L\u2019indicateur pertinent de suivi des variations de valeur est le R\u00e9sultat Net.
Les principaux agr\u00e9gats op\u00e9rationnel suivis par le Groupe dans le reporting interne sont\u00a0:
Sont ensuite pr\u00e9sent\u00e9es, les variations de valeur et r\u00e9sultats de cession des instruments financiers qui repr\u00e9sentent les ajustements de valeurs des instruments financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur ainsi que l\u2019effet de l\u2019actualisation des cr\u00e9ances et dettes. Les r\u00e9sultats de cession des instruments financiers repr\u00e9sentent les soultes engag\u00e9es dans la p\u00e9riode au titre de la restructuration ou l\u2019annulation des instruments financiers.
La ligne relative aux minoritaires correspond \u00e0 la part du r\u00e9sultat attribuable aux actionnaires minoritaires des filiales r\u00e9parti entre la part du cash-flow courant des op\u00e9rations (FFO) et la part revenant aux actionnaires minoritaires des filiales sur variations de valeur, charges calcul\u00e9es, indemnit\u00e9s de transaction et imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
Dans le cadre des op\u00e9rations de nature exceptionnelle, les contrats sont analys\u00e9s tr\u00e8s sp\u00e9cifiquement et les indicateurs pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessus peuvent \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 \u00eatre ajust\u00e9s, c\u2019est-\u00e0-dire, des reclassements en accord avec la pr\u00e9sentation dans les reportings internes peuvent \u00eatre effectu\u00e9s afin de donner une meilleure lisibilit\u00e9 de l\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1a1e61d0-3244-4757-a817-137ed1b8c1bb": { "value": "Le Groupe est le 2e\u00a0promoteur r\u00e9sidentiel en France(2)\u00a0\u00e0 travers ses marques grand public (Cogedim, Woodeum et Histoire&Patrimoine) qui proposent une offre de logements large et diversifi\u00e9e(3)\u00a0sur l\u2019ensemble du territoire.
Le cycle pr\u00e9c\u00e9dent, marqu\u00e9 par des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat faibles et une croissance continue des volumes, s\u2019est achev\u00e9 en\u00a02022, date \u00e0 partir de laquelle le march\u00e9 est entr\u00e9 en crise.
Le Groupe a consacr\u00e9 l\u2019ann\u00e9e 2023 \u00e0 apurer le cycle pr\u00e9c\u00e9dent, notamment en acc\u00e9l\u00e9rant l\u2019\u00e9coulement de l\u2019offre ancienne g\u00e9n\u00e9ration, en revoyant son portefeuille de projets et en r\u00e9duisant drastiquement ses acquisitions fonci\u00e8res.
En\u00a02024, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019\u00e9coulement de son offre issue de l\u2019ancien cycle et initi\u00e9 le lancement de son offre nouvelle g\u00e9n\u00e9ration abordable, d\u00e9carbon\u00e9e et rentable.
Sur l\u2019ann\u00e9e, les r\u00e9servations s\u2019inscrivent en baisse par rapport \u00e0\u00a02023. La baisse des volumes s\u2019explique par une offre \u00e0 la vente rest\u00e9e faible pendant toute l\u2019ann\u00e9e en raison de mises \u00e0 l\u2019offre limit\u00e9es en\u00a02024. Cette insuffisance de l\u2019offre constitue l\u2019enjeu principal du Groupe alors que la demande en produits abordables est rest\u00e9e toujours aussi forte.
La baisse des r\u00e9servations en valeur est li\u00e9e \u00e0 la r\u00e9duction du prix unitaire des lots vendus qui s\u2019explique \u00e0 la fois par une proportion plus importante que par le pass\u00e9 de lots situ\u00e9s en R\u00e9gion versus Paris, et d\u2019autre part par la nature des logements (davantage de 2 et\u00a03 pi\u00e8ces et des lots plus compacts).
L\u2019ann\u00e9e 2024 marque un point bas de lancements commerciaux, l\u2019offre Access n\u2019ayant d\u00e9but\u00e9 sa mont\u00e9e en puissance qu\u2019\u00e0 partir du second semestre.
En\u00a02024, le Groupe a repris ses acquisitions de terrains notamment sur le dernier trimestre. La reprise des acquisitions fonci\u00e8res devrait monter en puissance tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2025.
L\u2019offre \u00e0 la vente est d\u00e9sormais quasiment enti\u00e8rement constitu\u00e9e de programmes abordables, d\u00e9carbon\u00e9s et rentables, dont environ un quart en offre Access.
En\u00a02024, le Groupe s\u2019est principalement concentr\u00e9 sur des op\u00e9rations de prestations de services, tout en restant \u00e0 l\u2019\u00e9coute du march\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019investissement.
L\u2019activit\u00e9 Bureau sur le Grand Paris a ainsi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par\u00a0:
Les autres projets du Groupe ont connu un avancement op\u00e9rationnel favorable, notamment en mati\u00e8re de discussions commerciales.
En logistique, le Groupe op\u00e8re en tant qu\u2019am\u00e9nageur \u2013 promoteur, et d\u00e9veloppe des projets qui r\u00e9pondent \u00e0 des enjeux techniques, r\u00e9glementaires et environnementaux de plus en plus exigeants.
Le Groupe a sign\u00e9 fin 2024 deux op\u00e9rations de cession majeures\u00a0:
Dans le cadre de sa feuille de route strat\u00e9gique, Altarea a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019investir dans des activit\u00e9s nouvelles compl\u00e9mentaires de ses savoir-faire\u00a0: les infrastructures photovolta\u00efques, les data centers et l\u2019asset management immobilier.
Infrastructures photovolta\u00efques
La d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise devrait accro\u00eetre de fa\u00e7on consid\u00e9rable les besoins en \u00e9lectricit\u00e9 d\u2019origine photovolta\u00efque(5)\u00a0avec des forts besoins d\u2019investissements au cours des prochaines d\u00e9cennies.
En\u00a02024, le Groupe a franchi un cap avec l\u2019acquisition de Prejeance Industrial(6)\u00a0(se reporter \u00e0 la note\u00a04.4 \u00ab\u00a0Regroupements d\u2019entreprise\u00a0\u00bb) et a commenc\u00e9 \u00e0 percevoir ses premiers revenus de vente d\u2019\u00e9lectricit\u00e9.
Le Groupe int\u00e8gre d\u00e9sormais de fa\u00e7on syst\u00e9matique des centrales photovolta\u00efques sur ses projets immobiliers partout o\u00f9 cela est possible afin de valoriser les sites et d\u2019apporter un service compl\u00e9mentaire \u00e0 leurs utilisateurs (confort, autoconsommation, responsabilit\u00e9).
Data centers
Le Groupe entend adresser deux segments distincts\u00a0: les data centers en colocation de taille moyenne et les data centers hyperscale mono utilisateur.
Le premier data center de proximit\u00e9 enti\u00e8rement r\u00e9alis\u00e9 par Altarea devrait \u00eatre livr\u00e9 au cours du 1er\u00a0trimestre 2025, situ\u00e9 \u00e0 Noyal-sur-Vilaine pr\u00e8s de Rennes.
Le Groupe travaille sur un pipeline de plusieurs sites potentiels dans les principales m\u00e9tropoles fran\u00e7aises (Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes).
Asset management immobilier
La soci\u00e9t\u00e9 de gestion Altarea Investment Managers, agr\u00e9\u00e9e en\u00a02023 par l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers a pour objectif d\u2019\u00e9tendre progressivement ses accords de distribution sur la partie grand public notamment aupr\u00e8s des r\u00e9seaux externes et Conseillers en Gestion de Patrimoine (CGP), et de d\u00e9velopper une offre compl\u00e8te de supports d\u2019investissements immobiliers. La SCPI Alta Convictions, son premier fonds grand public lanc\u00e9 fin 2023, est positionn\u00e9 sur le th\u00e8me du \u00ab\u00a0nouveau cycle immobilier\u00a0\u00bb, sans stock ou financement d\u2019avant crise.
Le Groupe a lanc\u00e9 en\u00a02023 une plateforme de dette immobili\u00e8re en partenariat avec Tikehau Capital via un 1er\u00a0fonds baptis\u00e9 ATREC (Altarea Tikehau Real Estate Credit).
Le 2\u00a0mars 2022, Altarea a inform\u00e9 le public que l\u2019acquisition du groupe Primonial ne pouvait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e dans les conditions convenues dans les accords. Altarea consid\u00e8re que les Vendeurs n\u2019ont pas respect\u00e9 les stipulations du protocole d\u2019acquisition sign\u00e9 en juillet\u00a02021, lequel est devenu caduc.
Suite \u00e0 la non-r\u00e9alisation de l\u2019acquisition de Primonial, la Soci\u00e9t\u00e9 et sa filiale indirecte Alta Percier ont \u00e9t\u00e9 assign\u00e9es devant le Tribunal de commerce de Paris par les Vendeurs \u2013 diff\u00e9rents groupes d\u2019actionnaires de Primonial (fonds d\u2019investissement et managers) en vue d\u2019obtenir l\u2019indemnisation du pr\u00e9judice qu\u2019ils estiment avoir subi. Les Vendeurs ont successivement all\u00e9gu\u00e9 un pr\u00e9judice de 228\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02022, 707\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02023, montant qui a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 \u00e0 1\u00a0173\u00a0millions d\u2019euros en\u00a02024 dans leurs derni\u00e8res conclusions.
Altarea consid\u00e8re que sa responsabilit\u00e9 n\u2019est pas engag\u00e9e, et s\u2019oppose ainsi fermement aux demandes formul\u00e9es qu\u2019elle consid\u00e8re infond\u00e9es et estime tout \u00e0 l\u2019inverse que ce sont les Vendeurs qui sont \u00e0 l\u2019origine de l\u2019\u00e9chec de l\u2019op\u00e9ration de sorte que ces derniers ne sauraient se pr\u00e9valoir de pr\u00e9judices qui sont injustifi\u00e9s, tant dans leur principe m\u00eame que leur \u00e9valuation, au regard des \u00e9l\u00e9ments de fait et de droit.
Altarea et Alta Percier font \u00e9tat de pr\u00e9judices que le Groupe a subis et ont sollicit\u00e9 en cons\u00e9quence, dans leurs conclusions d\u00e9pos\u00e9es, en juin\u00a02022 puis en juillet\u00a02023, la condamnation des Vendeurs au paiement de dommages et int\u00e9r\u00eats d\u2019un montant de 330\u00a0millions d\u2019euros.
Dans un jugement du 4\u00a0f\u00e9vrier 2025 le Tribunal des Activit\u00e9s \u00c9conomiques de Paris a jug\u00e9 qu\u2019Altarea n\u2019avait proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune r\u00e9solution fautive du protocole d\u2019acquisition et d\u00e9bout\u00e9 int\u00e9gralement les vendeurs de Primonial de leurs demandes indemnitaires \u00e0 l\u2019encontre d\u2019Altarea
Le Tribunal a ainsi statu\u00e9 de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
\u00ab\u00a0Dit que la soci\u00e9t\u00e9 Alta Percier n\u2019a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 aucune r\u00e9solution fautive du Protocole ni emp\u00each\u00e9 la r\u00e9alisation de la cession du 2\u00a0mars 2022 en m\u00e9connaissance de son obligation de coop\u00e9ration et de ses autres engagements au titre du protocole de cession du 23\u00a0juillet 2021.\u00a0\u00bb
\u00ab\u00a0D\u00e9boute les Vendeurs Principaux de leur demande, \u00e0 titre subsidiaire, de r\u00e9solution judiciaire du Protocole aux torts de la soci\u00e9t\u00e9 Alta Percier.\u00a0\u00bb
\u00ab\u00a0D\u00e9boute les Vendeurs Principaux de leurs demandes de condamnation solidaire des soci\u00e9t\u00e9s Alta Percier et Altarea aux titres de pr\u00e9judices de non-r\u00e9investissement, de non-perception des rendements, d\u2019image, et de frais directs et co\u00fbts internes.\u00a0\u00bb
\u00ab\u00a0D\u00e9boute les Vendeurs Investisseurs Individuels de leurs demandes de condamnation solidaire des soci\u00e9t\u00e9s Alta Percier et Altarea aux titres de perte de chance de r\u00e9aliser une plus-value, de non-remploi des produits de cession, de perte de chance de r\u00e9investir dans les nouveaux management packages, de pr\u00e9judice d\u2019image et de carri\u00e8re, et de frais expos\u00e9s.\u00a0\u00bb
Le Tribunal a \u00e9galement d\u00e9bout\u00e9 Altarea et ses filiales de ses demandes reconventionnelles.
Ce jugement est susceptible d\u2019appel. En accord avec ses conseils aucune provision n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e par le Groupe.
", "dimensions": { "concept": "altareit:SignificantEventsAndConsolidationScopeVariation_Ext", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_c0e1cfba-9814-4141-bce2-46f1f1cbf96c": { "value": "Engagements donn\u00e9s
La soci\u00e9t\u00e9 Cogedim R\u00e9sidences Services s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 verser des loyers dans le cadre de la prise \u00e0 bail de R\u00e9sidences Services Noh\u00e9e\u00ae. Dans le cadre de la mise en \u0153uvre de la norme IFRS\u00a016, ces contrats sont retrait\u00e9s dans les comptes des soci\u00e9t\u00e9s.
En contrepartie, Cogedim R\u00e9sidences Services re\u00e7oit des loyers des sous-locataires, ces loyers demeurent en engagements.
Dans le cadre de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re pour les co-entreprises, des garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement de travaux ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es pour 8,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Les principaux engagements donn\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 sont des hypoth\u00e8ques, promesses d\u2019hypoth\u00e8que en garantie des emprunts ou lignes de cr\u00e9dit souscrits aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit.
Des nantissements de titres ou des engagements de non-cession de parts sont \u00e9galement accord\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 en garantie de certains emprunts.
Ces engagements figurent dans la note\u00a06.2 \u00ab\u00a0Endettement financier net et s\u00fbret\u00e9s\u00a0\u00bb.
Par ailleurs, la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019engagements re\u00e7us d\u2019\u00e9tablissements bancaires pour des lignes de cr\u00e9dit non utilis\u00e9es, qui sont mentionn\u00e9es dans la note\u00a08 \u00ab\u00a0Gestion des risques financiers\u00a0\u00bb.
\u00a0
L\u2019ensemble des autres engagements significatifs est mentionn\u00e9 ci-dessous\u00a0:
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | \u00e0 moins d\u2019un\u00a0an | de un | \u00e0 plus de cinq\u00a0ans |
|---|---|---|---|---|---|
Engagements re\u00e7us | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Engagements re\u00e7us li\u00e9s au financement (hors emprunt) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Engagements re\u00e7us li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre | 5,4 | 4,3 | 4,3 | \u2013 | \u2013 |
Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 12,8 | 29,9 | 29,8 | \u2013 | 0,0 |
Cautions re\u00e7ues dans le cadre de la loi Hoguet (France) | 12,6 | 29,8 | 29,8 | \u2013 | \u2013 |
Cautions re\u00e7ues des locataires | 0,2 | 0,0 | \u2013 | \u2013 | 0,0 |
Total | 18,1 | 34,2 | 34,1 | \u2013 | 0,0 |
Engagements donn\u00e9s | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au financement (hors emprunt) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre | 3,5 | 3,5 | \u2013 | 3,5 | \u2013 |
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles | 1\u00a0931,6 | 1\u00a0391,5 | 750,6 | 639,4 | 1,5 |
Garanties d\u2019ach\u00e8vement des travaux (donn\u00e9es) | 1\u00a0730,1 | 1\u00a0262,3 | 656,1 | 606,2 | \u2013 |
Garanties donn\u00e9es sur paiement \u00e0 terme d\u2019actifs | 118,9 | 68,7 | 58,5 | 9,1 | 1,0 |
Cautions d\u2019indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation | 81,0 | 34,7 | 20,0 | 14,3 | 0,5 |
Autres cautions et garanties donn\u00e9es | 1,5 | 25,8 | 16,0 | 9,8 | \u2013 |
Total | 1\u00a0935,1 | 1\u00a0395,0 | 750,6 | 642,9 | 1,5 |
\u00a0
Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre
Le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de garantie(s) de passif(s) obtenue(s) dans le cadre d\u2019acquisition de filiales et participations. Il a notamment re\u00e7u un engagement maximum de 2\u00a0millions d\u2019euros donn\u00e9 par les c\u00e9dants du promoteur Severini. Cet engagement garantit tout pr\u00e9judice li\u00e9 \u00e0 l\u2019activit\u00e9, subi par le Groupe et dont la cause ou l\u2019origine est ant\u00e9rieure au 31\u00a0mars 2018, et ce jusqu\u2019au 31\u00a0d\u00e9cembre 2025 inclus.
Le Groupe a, dans le cadre de son acquisition du promoteur XF, re\u00e7u une garantie de passif de la part des c\u00e9dants \u00e0 hauteur de 2,3\u00a0millions d\u2019euros \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance fin juillet\u00a02025.
Engagements re\u00e7us li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
Dans le cadre de la loi Hoguet, le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie de cautions re\u00e7ues d\u2019organismes sp\u00e9cialis\u00e9s en garantie de ses activit\u00e9s de gestion immobili\u00e8re et de transaction.
Engagements donn\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de p\u00e9rim\u00e8tre
Le principal engagement d\u2019un montant de 3,5\u00a0millions d\u2019euros (engagement ferme sur des op\u00e9rations identifi\u00e9es) est un engagement de souscription au capital des soci\u00e9t\u00e9s composant le fonds d\u2019investissement AltaFund. L\u2019engagement varie en fonction des souscriptions et/ou rachats au cours de la p\u00e9riode.
Par ailleurs, le Groupe peut octroyer des garanties de passifs ou compl\u00e9ments de prix lors de cessions de titres de filiales et participations.
Les garanties financi\u00e8res d\u2019ach\u00e8vement sont donn\u00e9es aux clients dans le cadre des ventes en VEFA et sont d\u00e9livr\u00e9es, pour le compte des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, par des \u00e9tablissements financiers, organismes de caution mutuelle ou compagnie d\u2019assurance. Elles sont pr\u00e9sent\u00e9es pour le montant du risque encouru par l\u2019\u00e9tablissement financier qui a accord\u00e9 sa garantie.
En contrepartie, les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe accordent aux \u00e9tablissements financiers une promesse d\u2019affectation hypoth\u00e9caire et un engagement de non-cession de parts.
Ces garanties recouvrent essentiellement les achats de terrains de l\u2019activit\u00e9 de promotion immobili\u00e8re.
Dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 signer avec les propri\u00e9taires de terrain des promesses de vente dont l\u2019ex\u00e9cution est soumise \u00e0 des conditions suspensives li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention des autorisations administratives. En contrepartie de son engagement, le propri\u00e9taire du terrain b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation qui prend la forme d\u2019une avance (comptabilis\u00e9e \u00e0 l\u2019actif du bilan) ou d\u2019une caution (figurant en engagement hors bilan). Le Groupe s\u2019engage \u00e0 verser l\u2019indemnit\u00e9 d\u2019immobilisation s\u2019il d\u00e9cide de ne pas acheter le terrain alors que les conditions suspensives sont lev\u00e9es.
Les autres cautions et garanties donn\u00e9es couvrent principalement des garanties donn\u00e9es aux entreprises dans le cadre de la signature des march\u00e9s de travaux.
Dans le cadre normal de son activit\u00e9 de promotion notamment, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 contracter des engagements r\u00e9ciproques pour assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re des futures op\u00e9rations. Le Groupe signe des promesses de vente synallagmatiques avec les propri\u00e9taires de terrains\u00a0: le propri\u00e9taire s\u2019engage \u00e0 vendre son terrain et le Groupe s\u2019engage \u00e0 l\u2019acheter si les conditions suspensives (conditions administratives et/ ou de commercialisation) sont lev\u00e9es.
Dans le cadre de son activit\u00e9 du secteur Logement, le Groupe signe des contrats de r\u00e9servations (ou promesses de vente) avec ses clients, dont la r\u00e9gularisation est conditionn\u00e9e par la lev\u00e9e ou non de conditions suspensives (li\u00e9es notamment \u00e0 l\u2019obtention de son financement par le client).
Le Groupe se constitue aussi un portefeuille foncier compos\u00e9 de promesses unilat\u00e9rales de vente.
Ces engagements sont chiffr\u00e9s au sein du rapport d\u2019activit\u00e9.
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\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires | (38,1) | (22,5) |
Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s | (2,5) | 2,0 |
Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux | 20,4 | 4,5 |
Autres produits et charges financiers | 2,3 | 4,0 |
Produits et charges financiers FFO | (17,9) | (12,1) |
\u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es(a) | (1,9) | (1,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (19,8) | (13,9) |
|
\u00a0
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit comprennent l\u2019incidence de l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
\u00a0
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1522a469-7364-40ec-ab36-2ca90dc605f5": { "value": "\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Int\u00e9r\u00eats obligataires et bancaires | (38,1) | (22,5) |
Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s | (2,5) | 2,0 |
Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux | 20,4 | 4,5 |
Autres produits et charges financiers | 2,3 | 4,0 |
Produits et charges financiers FFO | (17,9) | (12,1) |
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|
\u00a0
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\u00a0
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement.
\u00a0
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(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
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Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s | (2,5) | 2,0 |
Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux | 20,4 | 4,5 |
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|
\u00a0
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit comprennent l\u2019incidence de l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
\u00a0
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement.
\u00a0
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(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
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Int\u00e9r\u00eats sur avance d\u2019associ\u00e9s | (2,5) | 2,0 |
Int\u00e9r\u00eats sur instruments de couverture de taux | 20,4 | 4,5 |
Autres produits et charges financiers | 2,3 | 4,0 |
Produits et charges financiers FFO | (17,9) | (12,1) |
\u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunt et autres charges calcul\u00e9es(a) | (1,9) | (1,9) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | (19,8) | (13,9) |
|
\u00a0
Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit comprennent l\u2019incidence de l\u2019\u00e9talement selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti des frais d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a09.
\u00a0
Les autres r\u00e9sultats financiers correspondent notamment aux charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur obligations locatives ou redevances sur immeubles de placement.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_26bfcf26-4449-4681-9318-e2b40b2c0996": { "value": "En nombre de titres et en euros | Nombre d\u2019actions | Nominal | Capital social |
|---|---|---|---|
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2022 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
Aucune modification sur l\u2019exercice 2023 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
Aucune modification sur l\u2019exercice 2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Nombre d\u2019actions \u00e9mises au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0750\u00a0487 | 1,50 | 2\u00a0626\u00a0731(a) |
|
\u00a0
Gestion du capital
La gestion du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 vise \u00e0 assurer sa liquidit\u00e9 et \u00e0 optimiser sa structure financi\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_bdf4741d-89fb-4913-a59b-534837c17c6b": { "value": "\u00a0
Aucune distribution de dividendes n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en\u00a02024 au titre de l\u2019exercice 2023.
Aucune distribution de dividendes n\u2019a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e en\u00a02023 au titre de l\u2019exercice 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_eed2ceee-d486-415a-b621-af09692d7e7e": { "value": "(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | Flux de tr\u00e9sorerie | Variation \u00ab\u00a0non cash\u00a0\u00bb | 31/12/2024 | ||||
\u00c9talement des frais d\u2019\u00e9mission | Changement de p\u00e9rim\u00e8tre | Actualisation | Changement de m\u00e9thode | Reclassement | ||||
Placement obligataire et priv\u00e9 (hors\u00a0int\u00e9r\u00eats courus) | 333,6 | 0,2 | 0,4 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 334,2 |
Titres n\u00e9gociables \u00e0 court et\u00a0moyen\u00a0terme | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires | 316,5 | 16,2 | 1,5 | 74,8 | 0,0 | \u2013 | \u2013 | 409,1 |
Endettement obligataire et\u00a0bancaire hors int\u00e9r\u00eats courus et\u00a0d\u00e9couverts bancaires | 650,1 | 16,4 | 1,9 | 74,8 | 0,0 | \u2013 | \u2013 | 743,3 |
Int\u00e9r\u00eats courus sur emprunts obligataires et bancaires | 8,2 | 1,1 | \u2013 | (0,1) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 9,2 |
Endettement obligataire et\u00a0bancaire hors d\u00e9couverts\u00a0bancaires | 658,3 | 17,5 | 1,9 | 74,7 | 0,0 | \u2013 | \u2013 | 752,5 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\u00a0tr\u00e9sorerie | (559,2) | (94,1) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | (653,4) |
D\u00e9couverts bancaires | 47,0 | (45,6) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 1,3 |
Tr\u00e9sorerie nette | (512,3) | (139,7) | \u2013 | (0,0) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | (652,0) |
Endettement obligataire et\u00a0bancaire net | 146,1 | (122,3) | 1,9 | 74,7 | 0,0 | \u2013 | \u2013 | 100,5 |
Avances actionnaire, Groupe et associ\u00e9s | 206,0 | (27,3) | \u2013 | 44,7 | \u2013 | \u2013 | (0,0) | 223,4 |
Int\u00e9r\u00eats courus sur avances actionnaire, Groupe et associ\u00e9s | 2,0 | (1,2) | \u2013 | (0,0) | \u2013 | (0,0) | (0,0) | 0,8 |
Obligations locatives | 152,1 | (23,2) | \u2013 | 1,0 | \u2013 | \u2013 | 12,8 | 142,8 |
Endettement financier net | 506,1 | (173,9) | 1,9 | 120,4 | \u2013 | (0,0) | 12,8 | 467,4 |
\u00a0
L\u2019endettement financier net obligataire et bancaire du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 100,5\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 146,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Les emprunts bancaires, hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires sont notamment constitu\u00e9s\u00a0:
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, aucune ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e type cr\u00e9dit revolving n\u2019a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e.
Le compte courant passif envers Altarea SCA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 149,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, contre 114,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Le co\u00fbt de l\u2019endettement est analys\u00e9 dans la note sur le r\u00e9sultat.
\u00a0
Tr\u00e9sorerie nette
La tr\u00e9sorerie nette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 652,0\u00a0millions d\u2019euros, dont des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (principalement des comptes \u00e0 terme \u2013 pour 26,6\u00a0millions d\u2019euros) qui sont enregistr\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable.
\u00a0\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | 29,8 | 76,5 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 11,5 | 4,8 |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | 343,1 | 8,6 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | 15,3 | 22,0 |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | 399,7 | 111,9 |
\u00c0 2\u00a0ans | 71,4 | 418,6 |
\u00c0 3\u00a0ans | 23,8 | 63,2 |
\u00c0 4\u00a0ans | 68,2 | 60,0 |
\u00c0 5\u00a0ans | 146,7 | 55,0 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 310,1 | 596,9 |
Plus de 5\u00a0ans | 50,1 | \u2013 |
Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir | (6,0) | (3,5) |
Total endettement obligataire et bancaire brut | 753,9 | 705,3 |
\u00a0
La part \u00e0 moins d\u2019un an correspond essentiellement \u00e0 la souche obligataire qui sera rembours\u00e9e en\u00a02025. La part \u00e0 plus de 5\u00a0ans augmente par la duration de cr\u00e9dits mis en place sur l\u2019exercice.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | (3,3) | 2,2 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 0,2 | (1,6) |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | (10,3) | 4,3 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | (0,9) | (1,2) |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | (14,2) | 3,7 |
\u00c0 2\u00a0ans | (6,4) | 4,3 |
\u00c0 3\u00a0ans | (13,3) | (1,2) |
\u00c0 4\u00a0ans | (12,4) | 8,1 |
\u00c0 5\u00a0ans | (7,5) | 2,1 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | (39,6) | 11,9 |
\u00a0
Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments financiers et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques | 106,0 | 82,8 |
Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de denier | \u2013 | 3,3 |
Nantissement de titres | 81,5 | \u2013 |
Caution donn\u00e9e par Altarea SCA | 225,0 | 223,0 |
Non garanti | 347,4 | 399,7 |
Total | 759,9 | 708,8 |
Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir | (6,0) | (3,5) |
Total endettement obligataire et bancaire brut | 753,9 | 705,3 |
\u00a0
Les nantissements de titres sont relatifs aux cr\u00e9dits sans recours finan\u00e7ant les projets de centrales photovolta\u00efques (activit\u00e9 acquise sur le deuxi\u00e8me semestre).
(en millions d\u2019euros) | Endettement obligataire et bancaire brut | ||
Taux variable | Taux fixe | Total | |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 414,0 | 339,9 | 753,9 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 365,4 | 339,8 | 705,3 |
\u00a0
La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 338,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 328,3\u00a0millions d\u2019euros (soit 325,5\u00a0millions d\u2019euros hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Les obligations locatives sont les dettes principalement relatives aux contrats de locations immobili\u00e8res et de locations de v\u00e9hicules (respectivement les locaux occup\u00e9s et les v\u00e9hicules utilis\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe).
Le montant de ces obligations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 142,8\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 152,1\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
Ces obligations sont \u00e0 mettre en regard des droits d\u2019utilisation sur immobilisations corporelles et incorporelles.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | 5,3 | 3,3 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 5,1 | 5,0 |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | 5,2 | 5,1 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | 5,1 | 5,0 |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | 20,7 | 18,4 |
\u00c0 2\u00a0ans | 20,8 | 21,6 |
\u00c0 3\u00a0ans | 18,5 | 19,1 |
\u00c0 4\u00a0ans | 18,7 | 16,7 |
\u00c0 5\u00a0ans | 18,7 | 17,1 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 76,7 | 74,4 |
Plus de 5\u00a0ans | 45,4 | 59,3 |
Total Obligations locatives | 142,8 | 152,1 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Flux de tr\u00e9sorerie |
\u00c9mission d\u2019emprunts et autres dettes financi\u00e8res | 313,7 |
Remboursement d\u2019emprunts et autres dettes financi\u00e8res | (324,6) |
Variation des emprunts et autres dettes financi\u00e8res | (10,9) |
Remboursement des obligations locatives | (23,2) |
Variation de tr\u00e9sorerie | 139,7 |
Total variation endettement financier net (TFT) | 105,7 |
Endettement obligataire et bancaire hors int\u00e9r\u00eats courus et d\u00e9couverts bancaires | 16,4 |
Tr\u00e9sorerie nette | 139,7 |
Avances actionnaire, Groupe et associ\u00e9s | (27,3) |
Obligations locatives | (23,2) |
Total variation endettement financier net | 105,7 |
\u00a0
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|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | 29,8 | 76,5 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 11,5 | 4,8 |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | 343,1 | 8,6 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | 15,3 | 22,0 |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | 399,7 | 111,9 |
\u00c0 2\u00a0ans | 71,4 | 418,6 |
\u00c0 3\u00a0ans | 23,8 | 63,2 |
\u00c0 4\u00a0ans | 68,2 | 60,0 |
\u00c0 5\u00a0ans | 146,7 | 55,0 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | 310,1 | 596,9 |
Plus de 5\u00a0ans | 50,1 | \u2013 |
Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir | (6,0) | (3,5) |
Total endettement obligataire et bancaire brut | 753,9 | 705,3 |
\u00a0
La part \u00e0 moins d\u2019un an correspond essentiellement \u00e0 la souche obligataire qui sera rembours\u00e9e en\u00a02025. La part \u00e0 plus de 5\u00a0ans augmente par la duration de cr\u00e9dits mis en place sur l\u2019exercice.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
<\u00a03\u00a0mois | (3,3) | 2,2 |
De 3 \u00e0\u00a06\u00a0mois | 0,2 | (1,6) |
De 6 \u00e0\u00a09\u00a0mois | (10,3) | 4,3 |
De 9 \u00e0\u00a012\u00a0mois | (0,9) | (1,2) |
\u00c0 moins d\u20191\u00a0an | (14,2) | 3,7 |
\u00c0 2\u00a0ans | (6,4) | 4,3 |
\u00c0 3\u00a0ans | (13,3) | (1,2) |
\u00c0 4\u00a0ans | (12,4) | 8,1 |
\u00c0 5\u00a0ans | (7,5) | 2,1 |
De 1 \u00e0\u00a05\u00a0ans | (39,6) | 11,9 |
\u00a0
Ces charges futures d\u2019int\u00e9r\u00eats concernent les emprunts et les instruments financiers et sont pr\u00e9sent\u00e9es hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus.
Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions.
Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 653,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 559,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a06.2.1 \u00ab\u00a0Endettement financier net obligataire et bancaire\u00a0\u00bb).
Depuis 2023, un cashpooling Groupe, automatis\u00e9, est en place sur la quasi-totalit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (y compris les soci\u00e9t\u00e9s en partenariats). Ainsi, la quasi-totalit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie au bilan est disponible dans le cadre des op\u00e9rations du Groupe.
Le Groupe dispose \u00e9galement, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 700\u00a0millions d\u2019euros (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate confirm\u00e9es non utilis\u00e9es).
De par son appartenance au groupe Altarea, certains covenants sont relatifs \u00e0 des indicateurs consolid\u00e9s de ce dernier.
Les covenants (ratios financiers) \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate bancaires pour un montant de 225\u00a0millions.
L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA est \u00e9galement soumis \u00e0 des covenants de levier (334,5\u00a0millions).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants.
\u00a0
Ils sont list\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | Covenants groupe Altarea | 31/12/2024 | Covenants\u00a0 Altareit consolid\u00e9 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
Loan To Value (LTV) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dette financi\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du\u00a0patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 | <\u00a060\u00a0% | 28,5\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Interest Cover Ratio (ICR) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-flow des op\u00e9rations)/Co\u00fbt de\u00a0l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 | > 2 | 9,6 | \u00a0 | \u00a0 |
Levier | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Gearing\u00a0: Dette financi\u00e8re nette/Fonds propres | \u00a0 | \u00a0 | \u2264 3,25 | 0,1 |
ICR\u00a0: EBITDA/Frais financiers nets | \u00a0 | \u00a0 | \u2265 2 | 3,8 |
\u00a0
Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est principalement expos\u00e9 au risque de contrepartie envers les \u00e9tablissements financiers. Les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (\u00e9ventuellement les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux), ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. Afin de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture ou de placements qu\u2019avec des institutions financi\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un profil de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi.
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|---|---|---|
Promesses d\u2019hypoth\u00e8ques | 106,0 | 82,8 |
Privil\u00e8ge de pr\u00eateur de denier | \u2013 | 3,3 |
Nantissement de titres | 81,5 | \u2013 |
Caution donn\u00e9e par Altarea SCA | 225,0 | 223,0 |
Non garanti | 347,4 | 399,7 |
Total | 759,9 | 708,8 |
Frais d\u2019\u00e9mission restant \u00e0 amortir | (6,0) | (3,5) |
Total endettement obligataire et bancaire brut | 753,9 | 705,3 |
\u00a0
Les nantissements de titres sont relatifs aux cr\u00e9dits sans recours finan\u00e7ant les projets de centrales photovolta\u00efques (activit\u00e9 acquise sur le deuxi\u00e8me semestre).
(en millions d\u2019euros) | Endettement obligataire et bancaire brut | ||
Taux variable | Taux fixe | Total | |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 414,0 | 339,9 | 753,9 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 365,4 | 339,8 | 705,3 |
\u00a0
La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 338,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 328,3\u00a0millions d\u2019euros (soit 325,5\u00a0millions d\u2019euros hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
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Taux variable | Taux fixe | Total | |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 414,0 | 339,9 | 753,9 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 365,4 | 339,8 | 705,3 |
\u00a0
La valeur de march\u00e9 des dettes \u00e0 taux fixe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 338,0\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 328,3\u00a0millions d\u2019euros (soit 325,5\u00a0millions d\u2019euros hors int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus) au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023.
\u00a0
Le Groupe d\u00e9tient des swaps destin\u00e9s \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement financier \u00e0 taux variable.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisation externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
\u00a0
Situation comptable des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (3,9) | (0,7) |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 0,2 | \u2013 |
Total | (3,7) | (0,7) |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 | 31/12/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swap | 316,3 | 310,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swaption | 500,0 | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total | 816,3 | 810,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Taux moyen de couverture | 0,63\u00a0% | 0,62\u00a0% | 1,62\u00a0% | 1,62\u00a0% | 1,61\u00a0% | 2,13\u00a0% |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swaption | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Taux moyen de couverture | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% |
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 | 31/12/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux fixe | (339,9) | (0,4) | (0,0) | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux variable | (414,0) | (353,8) | (282,7) | (258,9) | (190,7) | (44,0) |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) | 653,4 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette avant gestion | (100,5) | (354,2) | (282,8) | (259,0) | (190,8) | (44,0) |
Swap | 316,3 | 310,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Swaption | 500,0 | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s | 816,3 | 810,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 715,8 | 456,1 | 21,4 | 39,0 | 100,8 | 41,1 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux fixe | (339,8) | (334,5) | (0,4) | (0,0) | 0,0 | 0,0 |
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux variable | (365,4) | (258,9) | (174,3) | (111,4) | (51,4) | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) | 559,2 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette avant gestion | (146,1) | (593,4) | (174,7) | (111,5) | (51,4) | 0,0 |
Swap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Swaption | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 353,9 | (593,4) | (174,7) | (111,5) | (51,4) | 0,0 |
\u00a0
Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s.
\u00a0
\u00a0 | Augmentation/Diminution | Incidence du gain (-) | Incidence sur la valeur |
|---|---|---|---|
31/12/2024 | +\u00a050 -\u00a050 | +\u00a04,0\u00a0million d\u2019euros -\u00a04,0\u00a0million d\u2019euros | +\u00a048,0\u00a0millions d\u2019euros -\u00a07,4\u00a0millions d\u2019euros |
31/12/2023 | +\u00a050 -\u00a050 | -\u00a00,6\u00a0million d\u2019euros +\u00a00,9\u00a0million d\u2019euros | - - |
(en millions d\u2019euros) | Valeurs brutes | Amortissements et/ou d\u00e9pr\u00e9ciations | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
\u00c9carts d\u2019acquisition | 467,9 | (238,9) | 228,9 | 218,5 |
Marques | 127,0 | (28,0) | 99,0 | 115,0 |
Relations client\u00e8les | 203,9 | (202,6) | 1,3 | 3,6 |
Logiciels, brevets & droits similaires | 28,5 | (26,8) | 1,7 | 2,6 |
Droit au bail | 0,3 | (0,0) | 0,3 | 0,3 |
Autres | 0,9 | (0,1) | 0,8 | 0,2 |
Autres immobilisations incorporelles | 29,7 | (26,9) | 2,8 | 3,1 |
Total | 828,4 | (496,4) | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Valeur nette en d\u00e9but de p\u00e9riode | 340,2 | 314,2 |
Acquisitions d\u2019immobilisations incorporelles | 0,9 | 0,2 |
Cession et mise au rebut | \u2013 | (0,0) |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et autres | 10,5 | 45,4 |
Dotations nettes aux amortissements | (19,6) | (19,6) |
Valeur nette en fin de p\u00e9riode | 332,0 | 340,2 |
\u00a0
Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont relatifs aux diff\u00e9rentes acquisitions r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe.
Comme indiqu\u00e9 dans les notes\u00a02.3.7 \u00ab\u00a0Suivi de la valeur des actifs non courants (hors actifs financiers et immeubles de placement) et pertes de valeur\u00a0\u00bb, et en l\u2019absence de juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de vente disponible \u00e0 la date de cl\u00f4ture, la valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de leur valeur d\u2019utilit\u00e9.
La valeur recouvrable de chaque groupe d\u2019actifs test\u00e9s a ainsi fait l\u2019objet d\u2019une comparaison avec sa valeur d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie comme \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie nets futurs actualis\u00e9s, d\u00e9termin\u00e9e par un expert ind\u00e9pendant dans le cadre de la cl\u00f4ture annuelle.
Les flux de tr\u00e9sorerie ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 partir de plans d\u2019affaires \u00e9labor\u00e9s sur une p\u00e9riode de 5\u00a0ans par les responsables op\u00e9rationnels et financiers d\u2019une UGT ou d\u2019un groupe d\u2019UGT, et dont les principales hypoth\u00e8ses (volume d\u2019op\u00e9rations en cours de travaux et d\u2019op\u00e9rations identifi\u00e9es\u00a0; volume et taux de marge cible \u00e0 terminaison des op\u00e9rations Logement, notamment) ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es par la G\u00e9rance en fonction des pr\u00e9visions macro-\u00e9conomiques du secteur et de la strat\u00e9gie future du Groupe.
Ce plan d\u2019affaires s\u2019inscrit en ligne avec la feuille de route strat\u00e9gique du Groupe qui pr\u00e9voit une remont\u00e9e progressive des marges et une ma\u00eetrise forte des engagements dans un march\u00e9 durablement contraint.
Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul des valeurs d\u2019entreprise de ces activit\u00e9s sont les suivantes\u00a0:
Les expertises fournissent une fourchette basse et une fourchette haute de valeur d\u2019entreprise d\u00e9termin\u00e9es en faisant varier le chiffre d\u2019affaires terminal de + ou -\u00a06,25\u00a0% et le taux de marge de + ou -\u00a085\u00a0bps.
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, sur la base des hypoth\u00e8ses ci-dessus et les sensibilit\u00e9s sur la marge et le chiffre d\u2019affaires ainsi d\u00e9crites, les justes valeurs des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement et Immobilier d\u2019entreprise sont nettement sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs nettes comptables. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e \u00e0 fin d\u00e9cembre\u00a02024.
Une sensibilit\u00e9 de + ou -\u00a0100\u00a0bps sur le taux d\u2019actualisation et de + ou -\u00a025\u00a0bps sur le taux de croissance perp\u00e9tuel conduirait \u00e0 des \u00e9valuations des actifs \u00e9conomiques des secteurs Logement d\u2019une part et Immobilier d\u2019entreprise d\u2019autre part toujours sup\u00e9rieures \u00e0 leurs valeurs comptables au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
Le Groupe d\u00e9tient plusieurs marques pour un montant net total de 99,0\u00a0millions d\u2019euros.
Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s sur la base d\u2019une \u00e9valuation par un expert ind\u00e9pendant.
Les cons\u00e9quences de ces tests ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, avec pour certaines une d\u00e9pr\u00e9ciation (environ 16\u00a0millions d\u2019euros enregistr\u00e9s au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global sur la ligne \u00ab\u00a0Pertes de valeur nette sur autres actifs immobilis\u00e9s\u00a0\u00bb et dans le compte de r\u00e9sultat analytique sur les lignes \u00ab\u00a0Dotations nettes aux amortissements et provisions\u00a0\u00bb).
Par ailleurs, les tests de sensibilit\u00e9 des valeurs des autres marques ne pr\u00e9sentent pas de risque de d\u00e9pr\u00e9ciation (+/-\u00a01\u00a0% sur le taux d\u2019actualisation, +/-\u00a00,1\u00a0% sur le taux de redevance).
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Terrains et Constructions | V\u00e9hicules | Autres | Droits d\u2019utilisation bruts | Amort. Terrains et Constructions | Amort. V\u00e9hicules | Amort. Autres | Total | Droits |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 175,0 | 6,2 | 0,0 | 181,2 | (54,5) | (2,9) | (0,0) | (57,4) | 123,8 |
Nouveaux contrats/Dotations | 11,1 | 1,7 | \u2013 | 12,8 | (17,5) | (1,8) | (0,0) | (19,4) | (6,6) |
R\u00e9siliations de contrats/Reprises | (7,2) | (2,2) | (0,0) | (9,4) | 5,9 | 1,4 | 0,0 | 7,3 | (2,1) |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 179,9 | 5,6 | (0,0) | 185,6 | (66,2) | (3,2) | 0,0 | (69,4) | 116,1 |
\u00a0
Les actifs reconnus au titre des droits d\u2019utilisation des baux concernent essentiellement les locations des locaux occup\u00e9s par les salari\u00e9s du Groupe, les locations de v\u00e9hicules, ainsi que les locations des toitures o\u00f9 le groupe acquis, Prejeance Industrial, exploite ses infrastructures photovolta\u00efques.
Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s initialement au co\u00fbt en contrepartie d\u2019une obligation locative (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a06.2). Ils sont amortis lin\u00e9airement sur la dur\u00e9e raisonnablement certaine de location.
Les variations de la p\u00e9riode sont g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9es \u00e0 la signature de nouveaux baux et/ou \u00e0 la r\u00e9vision des contrats (par exemple la dur\u00e9e), et/ou \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse de la dur\u00e9e de location ou du montant des loyers index\u00e9s sur un indice ou un taux.
\u00a0
Les immeubles de placement concernent\u00a0:
\u00a0
\u00a0
Synth\u00e8se des \u00e9l\u00e9ments composant le besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Flux | |
G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert | |||
Stocks et en-cours nets | 938,0 | 1\u00a0090,9 | (144,9) | (8,0) |
Actifs sur contrats | 507,2 | 536,0 | (27,8) | (1,0) |
Cr\u00e9ances clients nettes | 251,4 | 286,7 | (40,6) | 5,3 |
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 555,0 | 498,4 | 55,6 | 0,9 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 806,4 | 785,2 | 15,0 | 6,3 |
Passifs sur contrats | (130,2) | (257,0) | 125,9 | 0,9 |
Dettes fournisseurs | (1\u00a0247,6) | (1\u00a0086,5) | (157,7) | (3,3) |
Autres dettes d\u2019exploitation | (478,9) | (467,9) | (7,3) | (3,6) |
Dettes fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation | (1\u00a0726,5) | (1\u00a0554,5) | (165,1) | (6,9) |
BFR d\u2019exploitation | 395,0 | 600,6 | (196,9) | (8,8) |
\u00a0
Nota\u00a0: Pr\u00e9sentation hors les cr\u00e9ances et dettes sur cession ou acquisition d\u2019actifs immobilis\u00e9s.
La variation du besoin en fonds de roulement (BFR) d\u2019exploitation du Groupe est essentiellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion, notamment du fait de la cession de trois sites logistiques.
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion (passage d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence) et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration du groupe Prejeance Industrial.
(en millions d\u2019euros) | Stocks bruts | D\u00e9pr\u00e9ciations | Stocks nets |
|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier 2023 | 1\u00a0143,3 | (26,4) | 1\u00a0116,9 |
Variation | (67,8) | (0,0) | (67,8) |
Dotations | \u2013 | (92,9) | (92,9) |
Reprises | \u2013 | 2,5 | 2,5 |
Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories | 0,2 | \u2013 | 0,2 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 131,9 | 0,1 | 132,0 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 1\u00a0207,6 | (116,7) | 1\u00a0090,9 |
Variation | (139,9) | 0,3 | (139,6) |
Dotations | \u2013 | (19,9) | (19,9) |
Reprises | \u2013 | 14,6 | 14,6 |
Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories | 1,5 | (0,4) | 1,1 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | (10,5) | 1,5 | (9,1) |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0058,6 | (120,6) | 938,0 |
\u00a0
La variation des stocks et en-cours s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion (passage d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence) et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration du groupe Prejeance Industrial.
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut | 253,8 | 288,2 |
Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture | (1,5) | (1,3) |
Dotations | (1,6) | (0,2) |
Reprises | 0,8 | 0,0 |
Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture | (2,3) | (1,5) |
Cr\u00e9ances clients nettes | 251,4 | 286,7 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 64,3 | 48,4 |
Cr\u00e9ances de TVA | 331,7 | 347,1 |
D\u00e9biteurs divers | 99,4 | 39,6 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 45,4 | 53,9 |
Comptes mandants d\u00e9biteurs | 21,7 | 20,3 |
Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes | 562,5 | 509,3 |
Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture | (10,8) | (1,6) |
Dotations | (1,5) | (9,5) |
Reprises | 4,8 | 0,2 |
Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture | (7,5) | (10,8) |
Cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 555,0 | 498,4 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 806,4 | 785,2 |
Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations | 0,5 | 0,2 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances | 806,9 | 785,3 |
D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 |
|---|---|
Total brut cr\u00e9ances clients | 253,8 |
D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients | (2,3) |
Total net cr\u00e9ances clients | 251,4 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | (47,1) |
Clients non exigibles | (44,2) |
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles | 160,1 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Total | Dans les temps | \u00c0 30\u00a0jours | \u00c0 60\u00a0jours | \u00c0 90\u00a0jours | Au-del\u00e0 de 90\u00a0jours |
|---|---|---|---|---|---|---|
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles (brut) | 162,5 | 115,1 | 0,2 | 12,4 | 4,1 | 30,7 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | (2,3) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | (2,3) |
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles | 160,1 | 115,1 | 0,2 | 12,4 | 4,1 | 28,3 |
\u00a0
Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances au titre des ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) sont enregistr\u00e9es toutes taxes comprises et sont appel\u00e9es en fonction de l\u2019avancement des programmes immobiliers. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie.
Avances et acomptes vers\u00e9s
Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | 1\u00a0247,6 | 1\u00a0086,5 |
Avances et acomptes re\u00e7us des clients | 2,4 | 0,8 |
TVA collect\u00e9e | 254,4 | 254,1 |
Autres dettes fiscales et sociales | 37,3 | 37,2 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance | 11,4 | 7,6 |
Autres dettes | 163,3 | 148,7 |
Comptes mandants cr\u00e9diteurs | 10,2 | 19,7 |
Autres dettes d\u2019exploitation | 478,9 | 467,9 |
Dettes sur immobilisations | 7,9 | 9,6 |
Dettes fournisseurs et autres dettes | 1\u00a0734,3 | 1\u00a0564,1 |
Synth\u00e8se des \u00e9l\u00e9ments composant le besoin en fonds de roulement d\u2019exploitation
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 | Flux | |
G\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 | Variation de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert | |||
Stocks et en-cours nets | 938,0 | 1\u00a0090,9 | (144,9) | (8,0) |
Actifs sur contrats | 507,2 | 536,0 | (27,8) | (1,0) |
Cr\u00e9ances clients nettes | 251,4 | 286,7 | (40,6) | 5,3 |
Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 555,0 | 498,4 | 55,6 | 0,9 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 806,4 | 785,2 | 15,0 | 6,3 |
Passifs sur contrats | (130,2) | (257,0) | 125,9 | 0,9 |
Dettes fournisseurs | (1\u00a0247,6) | (1\u00a0086,5) | (157,7) | (3,3) |
Autres dettes d\u2019exploitation | (478,9) | (467,9) | (7,3) | (3,6) |
Dettes fournisseurs et autres dettes d\u2019exploitation | (1\u00a0726,5) | (1\u00a0554,5) | (165,1) | (6,9) |
BFR d\u2019exploitation | 395,0 | 600,6 | (196,9) | (8,8) |
\u00a0
Nota\u00a0: Pr\u00e9sentation hors les cr\u00e9ances et dettes sur cession ou acquisition d\u2019actifs immobilis\u00e9s.
La variation du besoin en fonds de roulement (BFR) d\u2019exploitation du Groupe est essentiellement li\u00e9e \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion, notamment du fait de la cession de trois sites logistiques.
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion (passage d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence) et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration du groupe Prejeance Industrial.
(en millions d\u2019euros) | Stocks bruts | D\u00e9pr\u00e9ciations | Stocks nets |
|---|---|---|---|
Au 1er\u00a0janvier 2023 | 1\u00a0143,3 | (26,4) | 1\u00a0116,9 |
Variation | (67,8) | (0,0) | (67,8) |
Dotations | \u2013 | (92,9) | (92,9) |
Reprises | \u2013 | 2,5 | 2,5 |
Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories | 0,2 | \u2013 | 0,2 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | 131,9 | 0,1 | 132,0 |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023 | 1\u00a0207,6 | (116,7) | 1\u00a0090,9 |
Variation | (139,9) | 0,3 | (139,6) |
Dotations | \u2013 | (19,9) | (19,9) |
Reprises | \u2013 | 14,6 | 14,6 |
Transfert vers ou provenant d\u2019autres cat\u00e9gories | 1,5 | (0,4) | 1,1 |
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre | (10,5) | 1,5 | (9,1) |
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 | 1\u00a0058,6 | (120,6) | 938,0 |
\u00a0
La variation des stocks et en-cours s\u2019explique principalement par l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9 Promotion du Groupe.
Les variations de p\u00e9rim\u00e8tre et transfert sont principalement li\u00e9es \u00e0 des mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre au sein de l\u2019activit\u00e9 Promotion (passage d\u2019int\u00e9gration globale \u00e0 la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence) et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration du groupe Prejeance Industrial.
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s brut | 253,8 | 288,2 |
Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture | (1,5) | (1,3) |
Dotations | (1,6) | (0,2) |
Reprises | 0,8 | 0,0 |
Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture | (2,3) | (1,5) |
Cr\u00e9ances clients nettes | 251,4 | 286,7 |
Avances et acomptes vers\u00e9s | 64,3 | 48,4 |
Cr\u00e9ances de TVA | 331,7 | 347,1 |
D\u00e9biteurs divers | 99,4 | 39,6 |
Charges constat\u00e9es d\u2019avance | 45,4 | 53,9 |
Comptes mandants d\u00e9biteurs | 21,7 | 20,3 |
Total autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation brutes | 562,5 | 509,3 |
Perte de valeur \u00e0 l\u2019ouverture | (10,8) | (1,6) |
Dotations | (1,5) | (9,5) |
Reprises | 4,8 | 0,2 |
Perte de valeur \u00e0 la cl\u00f4ture | (7,5) | (10,8) |
Cr\u00e9ances d\u2019exploitation nettes | 555,0 | 498,4 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation | 806,4 | 785,2 |
Cr\u00e9ances sur cession d\u2019immobilisations | 0,5 | 0,2 |
Cr\u00e9ances clients et autres cr\u00e9ances | 806,9 | 785,3 |
D\u00e9tail des cr\u00e9ances clients exigibles
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 |
|---|---|
Total brut cr\u00e9ances clients | 253,8 |
D\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients | (2,3) |
Total net cr\u00e9ances clients | 251,4 |
Clients factures \u00e0 \u00e9tablir | (47,1) |
Clients non exigibles | (44,2) |
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles | 160,1 |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Total | Dans les temps | \u00c0 30\u00a0jours | \u00c0 60\u00a0jours | \u00c0 90\u00a0jours | Au-del\u00e0 de 90\u00a0jours |
|---|---|---|---|---|---|---|
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles (brut) | 162,5 | 115,1 | 0,2 | 12,4 | 4,1 | 30,7 |
D\u00e9pr\u00e9ciations | (2,3) | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | (2,3) |
Clients et comptes rattach\u00e9s exigibles | 160,1 | 115,1 | 0,2 | 12,4 | 4,1 | 28,3 |
\u00a0
Cr\u00e9ances clients
Les cr\u00e9ances au titre des ventes en l\u2019\u00e9tat futur d\u2019ach\u00e8vement (VEFA) sont enregistr\u00e9es toutes taxes comprises et sont appel\u00e9es en fonction de l\u2019avancement des programmes immobiliers. Les cr\u00e9ances clients li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de promotion r\u00e9sultent de la transformation des actifs sur contrats (en cr\u00e9ances) au fur et \u00e0 mesure des appels de fonds aupr\u00e8s des clients, traduisant le droit inconditionnel du Groupe \u00e0 recevoir de la tr\u00e9sorerie.
Avances et acomptes vers\u00e9s
Les avances et acomptes correspondent essentiellement aux indemnit\u00e9s d\u2019immobilisation vers\u00e9es aux vendeurs de terrains lors de la signature des promesses de vente (pour celles qui ne sont pas cautionn\u00e9es) dans le cadre de son activit\u00e9 de promotion. Elles sont imputables sur le prix \u00e0 payer lors de la signature de l\u2019achat du terrain.
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | 1\u00a0247,6 | 1\u00a0086,5 |
Avances et acomptes re\u00e7us des clients | 2,4 | 0,8 |
TVA collect\u00e9e | 254,4 | 254,1 |
Autres dettes fiscales et sociales | 37,3 | 37,2 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance | 11,4 | 7,6 |
Autres dettes | 163,3 | 148,7 |
Comptes mandants cr\u00e9diteurs | 10,2 | 19,7 |
Autres dettes d\u2019exploitation | 478,9 | 467,9 |
Dettes sur immobilisations | 7,9 | 9,6 |
Dettes fournisseurs et autres dettes | 1\u00a0734,3 | 1\u00a0564,1 |
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s | 1\u00a0247,6 | 1\u00a0086,5 |
Avances et acomptes re\u00e7us des clients | 2,4 | 0,8 |
TVA collect\u00e9e | 254,4 | 254,1 |
Autres dettes fiscales et sociales | 37,3 | 37,2 |
Produits constat\u00e9s d\u2019avance | 11,4 | 7,6 |
Autres dettes | 163,3 | 148,7 |
Comptes mandants cr\u00e9diteurs | 10,2 | 19,7 |
Autres dettes d\u2019exploitation | 478,9 | 467,9 |
Dettes sur immobilisations | 7,9 | 9,6 |
Dettes fournisseurs et autres dettes | 1\u00a0734,3 | 1\u00a0564,1 |
Dans le cadre de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res, le Groupe est expos\u00e9 aux risques suivants\u00a0: le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de liquidit\u00e9, le risque de contrepartie. Le Groupe ne r\u00e9alisant aucune transaction en devise \u00e9trang\u00e8re, il n\u2019est pas soumis au risque de change.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Valeur totale | Actifs non financiers | Actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s | Actifs et passifs financiers\u00a0 | |||||
Pr\u00eats Cr\u00e9ances | Dettes au co\u00fbt amorti | Instruments de\u00a0capitaux propres | Actifs et passifs \u00e0 la\u00a0juste valeur par r\u00e9sultat | Niveau\u00a01(a) | Niveau\u00a02(b) | Niveau\u00a03(c) | |||
Actifs non courants | 144,0 | 27,9 | 115,6 | \u2013 | \u2013 | 0,5 | \u2013 | 0,5 | \u2013 |
Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 135,1 | 27,9 | 107,2 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Actifs financiers non courants | 8,9 | \u2013 | 8,4 | \u2013 | \u2013 | 0,5 | \u2013 | 0,5 | \u2013 |
Actifs courants | 1\u00a0494,0 | \u2013 | 1\u00a0464,4 | \u2013 | \u2013 | 29,5 | 26,6 | 2,9 | \u2013 |
Clients et autres cr\u00e9ances | 806,9 | \u2013 | 806,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Actifs financiers courant | 30,8 | \u2013 | 30,8 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 2,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 2,9 | \u2013 | 2,9 | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0 | 653,4 | \u2013 | 626,8 | \u2013 | \u2013 | 26,6 | 26,6 | \u2013 | \u2013 |
Passifs non courants | 479,5 | \u2013 | \u2013 | 479,5 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 476,7 | \u2013 | \u2013 | 476,7 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us | 2,8 | \u2013 | \u2013 | 2,8 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Passifs courants | 2\u00a0385,1 | \u2013 | \u2013 | 2\u00a0378,4 | \u2013 | 6,7 | \u2013 | 6,7 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 644,1 | \u2013 | \u2013 | 644,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 6,7 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 6,7 | \u2013 | 6,7 | \u2013 |
Dettes fournisseurs\u00a0 | 1\u00a0734,3 | \u2013 | \u2013 | 1\u00a0734,3 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition, une analyse est effectu\u00e9e afin de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau\u00a01. |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Valeur totale | Actifs non financiers | Actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s | Actifs et passifs financiers | |||||
Pr\u00eats Cr\u00e9ances | Dettes au co\u00fbt amorti | Instruments de capitaux propres | Actifs et passifs \u00e0 | Niveau\u00a01(a) | Niveau\u00a02(b) | Niveau\u00a03(c) | |||
Actifs non courants | 168,5 | 28,0 | 119,4 | \u2013 | \u2013 | 21,1 | \u2013 | 21,1 | \u2013 |
Titres et cr\u00e9ances sur les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence | 139,9 | 28,0 | 111,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u00a0 |
Actifs financiers\u00a0 | 28,6 | \u2013 | 7,5 | \u2013 | \u2013 | 21,1 | \u2013 | 21,1 | \u2013 |
Actifs courants | 1\u00a0371,7 | \u2013 | 1\u00a0336,3 | \u2013 | \u2013 | 35,4 | 35,4 | \u2013 | \u2013 |
Clients et autres cr\u00e9ances | 785,3 | \u2013 | 785,3 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Actifs financiers courant | 27,1 | \u2013 | 27,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents\u00a0 | 559,2 | \u2013 | 523,9 | \u2013 | \u2013 | 35,4 | 35,4 | \u2013 | \u2013 |
Passifs non courants | 729,0 | \u2013 | \u2013 | 729,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 727,4 | \u2013 | \u2013 | 727,4 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
D\u00e9p\u00f4ts et cautionnements re\u00e7us | 1,5 | \u2013 | \u2013 | 1,5 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Passifs courants | 1\u00a0902,7 | \u2013 | \u2013 | 1\u00a0902,0 | \u2013 | 0,7 | \u2013 | 0,7 | \u2013 |
Emprunts et dettes financi\u00e8res | 337,9 | \u2013 | \u2013 | 337,9 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s | 0,7 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | 0,7 | \u2013 | 0,7 | \u2013 |
Dettes fournisseurs\u00a0 | 1\u00a0564,1 | \u2013 | \u2013 | 1\u00a0564,1 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Les instruments de capitaux propres se composent essentiellement de titres de participation non consolid\u00e9s. \u00c0 chaque acquisition, une analyse est effectu\u00e9e afin de d\u00e9terminer l\u2019intention de gestion du Groupe et donc la m\u00e9thode de comptabilisation (variation de valeur par r\u00e9sultat ou par OCI). La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9partis entre les disponibilit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es en cr\u00e9ances et les valeurs mobili\u00e8res de placement pr\u00e9sent\u00e9es en actifs \u00e0 la juste valeur de niveau\u00a01. |
\u00a0
Le Groupe d\u00e9tient des swaps destin\u00e9s \u00e0 la couverture du risque de taux sur son endettement financier \u00e0 taux variable.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisation externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat.
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s par actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s sur la base de la courbe des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024.
\u00a0
Situation comptable des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Swaps de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat | (3,9) | (0,7) |
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus | 0,2 | \u2013 |
Total | (3,7) | (0,7) |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 | 31/12/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swap | 316,3 | 310,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swaption | 500,0 | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total | 816,3 | 810,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Taux moyen de couverture | 0,63\u00a0% | 0,62\u00a0% | 1,62\u00a0% | 1,62\u00a0% | 1,61\u00a0% | 2,13\u00a0% |
\u00a0
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 swaption | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Altareit payeur \u00e0 taux fixe \u2013 cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Taux moyen de couverture | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% | 0,00\u00a0% |
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 | 31/12/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux fixe | (339,9) | (0,4) | (0,0) | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux variable | (414,0) | (353,8) | (282,7) | (258,9) | (190,7) | (44,0) |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) | 653,4 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette avant gestion | (100,5) | (354,2) | (282,8) | (259,0) | (190,8) | (44,0) |
Swap | 316,3 | 310,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Swaption | 500,0 | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s | 816,3 | 810,3 | 304,2 | 298,0 | 291,6 | 85,1 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 715,8 | 456,1 | 21,4 | 39,0 | 100,8 | 41,1 |
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2025 | 31/12/2026 | 31/12/2027 | 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux fixe | (339,8) | (334,5) | (0,4) | (0,0) | 0,0 | 0,0 |
Emprunts et dettes bancaires \u00e0 taux variable | (365,4) | (258,9) | (174,3) | (111,4) | (51,4) | \u2013 |
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (actif) | 559,2 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette avant gestion | (146,1) | (593,4) | (174,7) | (111,5) | (51,4) | 0,0 |
Swap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Swaption | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Cap | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Total Instruments Financiers D\u00e9riv\u00e9s | 500,0 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
Position nette apr\u00e8s gestion | 353,9 | (593,4) | (174,7) | (111,5) | (51,4) | 0,0 |
\u00a0
Le tableau suivant montre la sensibilit\u00e9 au risque de taux (incluant l\u2019impact des instruments de couverture) sur l\u2019ensemble du portefeuille des emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 taux variable et sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s.
\u00a0
\u00a0 | Augmentation/Diminution | Incidence du gain (-) | Incidence sur la valeur |
|---|---|---|---|
31/12/2024 | +\u00a050 -\u00a050 | +\u00a04,0\u00a0million d\u2019euros -\u00a04,0\u00a0million d\u2019euros | +\u00a048,0\u00a0millions d\u2019euros -\u00a07,4\u00a0millions d\u2019euros |
31/12/2023 | +\u00a050 -\u00a050 | -\u00a00,6\u00a0million d\u2019euros +\u00a00,9\u00a0million d\u2019euros | - - |
\u00a0\u00a0
Le Groupe dispose d\u2019un acc\u00e8s important \u00e0 la liquidit\u00e9, assorti de bonnes conditions.
Le Groupe dispose \u00e0 l\u2019actif de son bilan d\u2019une tr\u00e9sorerie d\u2019un montant de 653,4\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024 contre 559,2\u00a0millions d\u2019euros au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023, ce qui constitue son premier outil de gestion du risque de liquidit\u00e9 (se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la note\u00a06.2.1 \u00ab\u00a0Endettement financier net obligataire et bancaire\u00a0\u00bb).
Depuis 2023, un cashpooling Groupe, automatis\u00e9, est en place sur la quasi-totalit\u00e9 du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation (y compris les soci\u00e9t\u00e9s en partenariats). Ainsi, la quasi-totalit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie au bilan est disponible dans le cadre des op\u00e9rations du Groupe.
Le Groupe dispose \u00e9galement, au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, d\u2019une capacit\u00e9 de tirage de 700\u00a0millions d\u2019euros (sous la forme de lignes de cr\u00e9dit corporate confirm\u00e9es non utilis\u00e9es).
De par son appartenance au groupe Altarea, certains covenants sont relatifs \u00e0 des indicateurs consolid\u00e9s de ce dernier.
Les covenants (ratios financiers) \u00e0 respecter au titre du Groupe concernent les cr\u00e9dits corporate bancaires pour un montant de 225\u00a0millions.
L\u2019emprunt obligataire souscrit par Altareit SCA est \u00e9galement soumis \u00e0 des covenants de levier (334,5\u00a0millions).
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024, le Groupe respecte contractuellement l\u2019ensemble de ses covenants.
\u00a0
Ils sont list\u00e9s ci-dessous\u00a0:
\u00a0 | Covenants groupe Altarea | 31/12/2024 | Covenants\u00a0 Altareit consolid\u00e9 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
Loan To Value (LTV) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Dette financi\u00e8re obligataire et bancaire nette /valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e du\u00a0patrimoine de la Soci\u00e9t\u00e9 | <\u00a060\u00a0% | 28,5\u00a0% | \u00a0 | \u00a0 |
Interest Cover Ratio (ICR) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel (colonne FFO ou cash-flow des op\u00e9rations)/Co\u00fbt de\u00a0l\u2019endettement net (colonne FFO) de la Soci\u00e9t\u00e9 | > 2 | 9,6 | \u00a0 | \u00a0 |
Levier | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Gearing\u00a0: Dette financi\u00e8re nette/Fonds propres | \u00a0 | \u00a0 | \u2264 3,25 | 0,1 |
ICR\u00a0: EBITDA/Frais financiers nets | \u00a0 | \u00a0 | \u2265 2 | 3,8 |
\u00a0
Dans le cadre de son activit\u00e9, le Groupe est principalement expos\u00e9 au risque de contrepartie envers les \u00e9tablissements financiers. Les risques de cr\u00e9dit et/ ou de contrepartie concernent la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, (\u00e9ventuellement les produits d\u00e9riv\u00e9s mis en place pour limiter le risque de taux), ainsi que les \u00e9tablissements bancaires aupr\u00e8s desquels ces produits sont plac\u00e9s. Afin de limiter ce risque, le Groupe ne r\u00e9alise des op\u00e9rations de couverture ou de placements qu\u2019avec des institutions financi\u00e8res de premier plan, les supports choisis ont un profil de risque tr\u00e8s limit\u00e9, et font l\u2019objet d\u2019un suivi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_88343689-9213-41d1-80cf-5b1a477c4234": { "value": "Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan sur la base de valorisation externes. La variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s est toujours contrepartie r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_1316e982-4ee8-414c-bda9-705c86e3d7b5": { "value": "En pourcentage | 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
% capital et des droits de vote th\u00e9oriques | % des droits de vote r\u00e9els | % capital et des droits de vote th\u00e9oriques | % des droits de vote r\u00e9els | |
Altarea | 99,63 | 99,75 | 99,63 | 99,76 |
Altarea France | 0,11 | 0,11 | 0,11 | 0,11 |
Alta Faubourg* | 0,11 | \u2013 | 0,11 | \u2013 |
Contr\u00f4le groupe Altarea | 99,85 | 99,86 | 99,85 | 99,87 |
Autod\u00e9tention | 0,01 | \u2013 | 0,02 | \u2013 |
Public | 0,14 | 0,14 | 0,13 | 0,13 |
Total | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
|
\u00a0
Les parties li\u00e9es s\u2019entendent, au cas particulier, comme \u00e9tant des personnes morales dont les dirigeants sont communs avec ceux de la Soci\u00e9t\u00e9.
Les principales parties li\u00e9es retenues par le Groupe sont\u00a0:
Les transactions avec ces parties li\u00e9es rel\u00e8vent principalement soit de prestations de services fournies par le groupe Altareit aux parties li\u00e9es, soit d\u2019op\u00e9rations de financement (comptes courants et cautionnements). Les montants factur\u00e9s par le groupe Altareit aux parties li\u00e9es le sont \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.
Altarea a octroy\u00e9 des garanties personnelles (cautions et garanties autonomes, notamment) pour le compte d\u2019Altareit (et de ses filiales) \u00e0 concurrence d\u2019un montant pouvant aller globalement jusqu\u2019\u00e0 925,0\u00a0millions d\u2019euros. En outre, Altarea a investi directement \u00e0 50\u00a0% dans la soci\u00e9t\u00e9 AF Investco\u00a04 pour la restructuration d\u2019un immeuble aux c\u00f4t\u00e9s du fonds d\u2019investissement AltaFund dans lequel Altareit investit \u00e9galement(8), cette derni\u00e8re d\u00e9tenant ainsi indirectement 8,35\u00a0% du capital d\u2019AF Investco 4.
Afin de formaliser les services apport\u00e9s habituellement \u00e0 Altareit par Altarea, holding animatrice, et de pr\u00e9ciser les prestations r\u00e9alis\u00e9es par celle-ci, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en\u00a02017, les conditions ant\u00e9rieurement appliqu\u00e9es demeurant inchang\u00e9es. Aussi, une convention d\u2019animation a \u00e9t\u00e9 conclue en\u00a02022 entre, d\u2019une part, la soci\u00e9t\u00e9 AltaGroupe, et, d\u2019autre part, Altarea, Altareit et leurs filiales et sous-filiales, inter alii.
Par ailleurs, des conventions de management fees ont \u00e9t\u00e9 mises en place afin de r\u00e9mun\u00e9rer les prestations effectu\u00e9es par Altareit et par Altarea Management (filiale d\u2019Altarea) au profit des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. La r\u00e9mun\u00e9ration de ces management fees a \u00e9t\u00e9 fix\u00e9e d\u2019un commun accord en fonction du co\u00fbt des prestations r\u00e9alis\u00e9es, et est conforme au prix du march\u00e9.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | Altafi\u00a02 | Altarea et ses filiales | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
Actifs non courants | \u2013 | 3,2 | 3,2 | 3,7 |
Actifs courants | 0,1 | 23,8 | 23,9 | 27,2 |
Total actif | 0,1 | 27,0 | 27,1 | 30,8 |
Dettes fournisseurs, comptes courants et autres dettes(a) | 0,1 | 181,2 | 181,3 | 146,1 |
Total passif | 0,1 | 181,2 | 181,3 | 146,1 |
|
(en millions d\u2019euros) | Altafi\u00a02 | Altarea et ses filiales | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
Produits d\u2019exploitation | 0,0 | 10,9 | 10,9 | 16,1 |
Charges d\u2019exploitation | (0,6) | (57,0) | (57,6) | (63,1) |
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel | (0,6) | (46,1) | (46,6) | (47,0) |
Co\u00fbt de l\u2019endettement net | \u2013 | (6,2) | (6,2) | (4,0) |
R\u00e9sultat net | (0,6) | (52,3) | (52,8) | (51,0) |
\u00a0
\u00a0\u00a0
La soci\u00e9t\u00e9 Altareit r\u00e9mun\u00e8re la G\u00e9rante, Altafi\u00a02, sous forme d\u2019honoraires.
Ayant renonc\u00e9 ab initio pour l\u2019exercice 2024 \u00e0 un tiers de sa r\u00e9mun\u00e9ration annuelle fixe et \u00e0 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de toute r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle, la G\u00e9rance a \u00e9t\u00e9 ainsi uniquement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e pour 2024 au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration fixe \u00e0 hauteur d\u2019un montant annuel hors taxes ramene \u00e0 0,6\u00a0million d\u2019euros.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Salaires bruts(a) | 2,0 | 1,8 |
Charges sociales | 0,8 | 0,8 |
Paiements fond\u00e9s sur des actions(b) | 3,3 | 3,1 |
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es au cours de la p\u00e9riode | 11\u00a0549 | 6\u00a0649 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi(c) | \u2013 | 0,0 |
Autres avantages ou r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 court ou long terme(d) | 0,1 | 0,0 |
Indemnit\u00e9s de fin de contrat(e) | \u2013 | \u2013 |
Contribution patronale sur actions gratuites livr\u00e9es | 0,2 | 0,2 |
Engagement \u00e0 date au titre de l\u2019Indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite | 0,2 | 0,3 |
|
\u00a0
(en nombre de droits \u00e0 actions gratuites d\u2019Altarea SCA) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Droits \u00e0 attribution d\u2019actions gratuites Altarea | 87\u00a0690 | 62\u00a0432 |
\u00a0
Les informations pr\u00e9sent\u00e9es portent sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages allou\u00e9s aux principaux cadres salari\u00e9s du Groupe. Elles ne comprennent pas la r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance et celle du pr\u00e9sident et des membres du conseil de surveillance.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_85356d40-a1f3-41a1-a3e0-012f28b5e8ca": { "value": "La soci\u00e9t\u00e9 Altareit r\u00e9mun\u00e8re la G\u00e9rante, Altafi\u00a02, sous forme d\u2019honoraires.
Ayant renonc\u00e9 ab initio pour l\u2019exercice 2024 \u00e0 un tiers de sa r\u00e9mun\u00e9ration annuelle fixe et \u00e0 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de toute r\u00e9mun\u00e9ration variable annuelle, la G\u00e9rance a \u00e9t\u00e9 ainsi uniquement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e pour 2024 au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration fixe \u00e0 hauteur d\u2019un montant annuel hors taxes ramene \u00e0 0,6\u00a0million d\u2019euros.
\u00a0
(en millions d\u2019euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Salaires bruts(a) | 2,0 | 1,8 |
Charges sociales | 0,8 | 0,8 |
Paiements fond\u00e9s sur des actions(b) | 3,3 | 3,1 |
Nombre d\u2019actions livr\u00e9es au cours de la p\u00e9riode | 11\u00a0549 | 6\u00a0649 |
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi(c) | \u2013 | 0,0 |
Autres avantages ou r\u00e9mun\u00e9rations \u00e0 court ou long terme(d) | 0,1 | 0,0 |
Indemnit\u00e9s de fin de contrat(e) | \u2013 | \u2013 |
Contribution patronale sur actions gratuites livr\u00e9es | 0,2 | 0,2 |
Engagement \u00e0 date au titre de l\u2019Indemnit\u00e9 de d\u00e9part \u00e0 la retraite | 0,2 | 0,3 |
|
\u00a0
(en nombre de droits \u00e0 actions gratuites d\u2019Altarea SCA) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
Droits \u00e0 attribution d\u2019actions gratuites Altarea | 87\u00a0690 | 62\u00a0432 |
\u00a0
Les informations pr\u00e9sent\u00e9es portent sur la r\u00e9mun\u00e9ration et les avantages allou\u00e9s aux principaux cadres salari\u00e9s du Groupe. Elles ne comprennent pas la r\u00e9mun\u00e9ration de la G\u00e9rance et celle du pr\u00e9sident et des membres du conseil de surveillance.
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\u00a0
Il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9v\u00e8nements majeurs post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture et ant\u00e9rieurs \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695004OAPTHOKN99645", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "text_block_dc2b05c6-cbab-43b1-b0a3-e015f587fdab": { "value": "(en millions d\u2019euros) | E&Y | Forvis Mazars | Autres | Total | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Montant | % | Montant | % | Montant | % | Montant | % | |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s | ||||||||||||||||
| 0,3 | 0,3 | 40\u00a0% | 33\u00a0% | 0,3 | 0,3 | 22\u00a0% | 28\u00a0% | \u2013 | \u2013 | 0\u00a0% | 0\u00a0% | 0,5 | 0,5 | 27\u00a0% | 27\u00a0% |
| 0,3 | 0,5 | 45\u00a0% | 65\u00a0% | 0,9 | 0,6 | 72\u00a0% | 71\u00a0% | 0,0 | 0,1 | 68\u00a0% | 90\u00a0% | 1,2 | 1,3 | 63\u00a0% | 70\u00a0% |
Services autres que la certification des comptes | ||||||||||||||||
| \u2013 | \u2013 | 0\u00a0% | 0\u00a0% | 0,0 | \u2013 | 0\u00a0% | 0\u00a0% | \u2013 | \u2013 | 0\u00a0% | 0\u00a0% | 0,0 | \u2013 | 0\u00a0% | 0\u00a0% |
| (0,0) | 0,0 | 0\u00a0% | 2\u00a0% | 0,0 | 0,0 | 1\u00a0% | 1\u00a0% | 0,0 | 0,0 | 32\u00a0% | 10\u00a0% | 0,0 | 0,0 | 2\u00a0% | 2\u00a0% |
Certification des informations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 | ||||||||||||||||
| 0,1 | \u2013 | 15 % | 0 % | 0,1 | \u2013 | 4 % | 0 % | \u2013 | \u2013 | 0 % | 0 % | 0,2 | \u2013 | 8 % | 0 % |
Total | 0,7 | 0,8 | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 1,2 | 0,9 | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 0,1 | 0,2 | 100\u00a0% | 100\u00a0% | 2,0 | 1,9 | 100\u00a0% | 100\u00a0% |