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"reg-ix-346": {
"value": "5.2. NOTES ANNEXES AUX ETATS FINANCIERS CONSOLIDES Les montants sont exprim\u00e9s en millions d\u2019euros sauf mention contraire. 5.2.1. Informations g\u00e9n\u00e9rales Le Groupe Laurent-Perrier exerce sa principale activit\u00e9 dans la production et la vente des vins de Champagne sous quatre marques principales, du milieu au haut de gamme.
Laurent-Perrier S.A. (Si\u00e8ge social : 32, avenue de Champagne 51150 Tours sur Marne et N\u00b0 de SIRET 335 680 096 00021) est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Directoire et Conseil de Surveillance, cot\u00e9e \u00e0 EnterNext Paris, filiale d\u2019Euronext. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Laurent-Perrier pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2026 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire du 27 mai 2026 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 16 juillet 2026.
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"reg-ix-347": {
"value": "Le Groupe Laurent-Perrier exerce sa principale activit\u00e9 dans la production et la vente des vins de Champagne sous quatre marques principales, du milieu au haut de gamme. ",
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"reg-ix-349": {
"value": "32, avenue de Champagne 51150 Tours sur Marne",
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"value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme \u00e0 Directoire et Conseil de Surveillance",
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"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe Laurent-Perrier pour l\u2019exercice clos le 31 mars 2026 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire du 27 mai 2026 et seront soumis \u00e0 l\u2019approbation de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale du 16 juillet 2026.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"reg-ix-353": {
"value": "5.2.2. Principes comptables Les principales m\u00e9thodes comptables appliqu\u00e9es lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont expos\u00e9es ci-apr\u00e8s.
. 5.2.2.5. M\u00e9thodes de consolidation Les filiales sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, pouvoir s\u2019accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les droits de vote potentiels sont pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation du contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur une autre entit\u00e9 lorsqu\u2019ils d\u00e9coulent d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre exerc\u00e9s ou convertis au moment de cette \u00e9valuation. Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.
Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
5.2.2.6. Conversion des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros : - Aux cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ; - Aux cours moyens de la p\u00e9riode pour les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s de capitaux propres en r\u00e9sultat lors de la sortie de l'investissement net. 5.2.2.7. Op\u00e9rations en devises et couvertures de change Les op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont converties dans leur monnaie fonctionnelle aux cours des devises \u00e0 la date des op\u00e9rations.
Les cr\u00e9ances et dettes exprim\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties aux cours de ces devises \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les pertes et les gains de change latents r\u00e9sultant de cette conversion sont enregistr\u00e9s : - En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les op\u00e9rations commerciales d\u2019achats et de ventes - En r\u00e9sultat financier pour les op\u00e9rations de nature financi\u00e8re. Les pertes et les gains de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019op\u00e9rations ou cr\u00e9ances et dettes intragroupe en devises \u00e9trang\u00e8res, ou de leur \u00e9limination, sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins qu\u2019ils ne proviennent d\u2019op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019actif net de la filiale : ils sont dans ce cas inscrits dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en \u00ab \u00e9cart de conversion \u00bb. Lorsque des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019op\u00e9rations commerciales en devises, ceux- ci sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La variation de valeur de march\u00e9 de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e : - En marge brute pour la part efficace de la couverture des cr\u00e9ances et dettes inscrites au bilan \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; - En autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation, pour la part efficace de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, ce montant \u00e9tant transf\u00e9r\u00e9 en marge brute lors de la comptabilisation des cr\u00e9ances et dettes objets de la couverture ; - En r\u00e9sultat financier pour la part inefficace de la couverture.
5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
5.2.2.9. Immobilisations incorporelles Seules les marques acquises, individualisables et de notori\u00e9t\u00e9 reconnue sont inscrites \u00e0 l\u2019actif, \u00e0 la valeur d\u00e9termin\u00e9e lors de leur acquisition. Les frais de d\u00e9p\u00f4t de marque ou les frais pour d\u00e9velopper une marque existante constituent des charges de l\u2019exercice. Le Groupe a qualifi\u00e9 ses marques principales comme des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Elles ne sont donc pas amorties, mais elles font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et, dans tous les cas, au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable, fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition, s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure de fa\u00e7on durable \u00e0 leur valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les autres immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par des logiciels amortis sur leur valeur d\u2019utilit\u00e9, entre 1 et 8 ans.
5.2.2.10. Immobilisations corporelles A l\u2019exception des terres \u00e0 vignes, les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.
Les terres \u00e0 vignes sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur de march\u00e9, conform\u00e9ment au traitement alternatif autoris\u00e9 par IAS 16. La valeur de march\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des valeurs publi\u00e9es chaque ann\u00e9e au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE. En effet, les valeurs de march\u00e9 moyennes utilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont relatives aux donn\u00e9es de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019exercice pour des raisons d\u2019indisponibilit\u00e9 de donn\u00e9es officielles plus r\u00e9centes. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt historique et la valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e est inscrit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et cumul\u00e9 dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb. Toutefois, il doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il compense une diminution de r\u00e9\u00e9valuation du m\u00eame actif pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Si, \u00e0 la suite d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, la valeur de march\u00e9 devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019acquisition, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat du montant de la diff\u00e9rence.
Les vignes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt (frais de plantation) diminu\u00e9 du cumul des amortissements (25 ans) et du cumul des pertes de valeur. L\u2019amortissement des autres actifs commence lorsqu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s. A partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : - Constructions et am\u00e9nagements : 10 \u00e0 50 ans - Installations techniques, mat\u00e9riel : 4 \u00e0 30 ans - Autres : 4 \u00e0 20 ans La valeur r\u00e9siduelle des immobilisations est prise en compte dans le calcul des amortissements lorsqu\u2019elle est jug\u00e9e significative.
5.2.2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 long terme Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la recouvrabilit\u00e9 de ses actifs long terme selon le processus suivant :
Les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un indice de perte de valeur sur ces immobilisations ; - Les actifs incorporels non amortissables et les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au minimum une fois par an. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable \u00e0 la plus \u00e9lev\u00e9e des deux valeurs suivantes : juste valeur nette de co\u00fbts de sortie ou valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue des actifs test\u00e9s pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur cession \u00e9ventuelle \u00e0 l\u2019issue de cette p\u00e9riode. La Direction utilise \u00e0 cet effet ses derni\u00e8res pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies sur 10 ans et d\u00e9termine, \u00e0 l\u2019issue de cet horizon, une valeur terminale. Cette dur\u00e9e se justifie par la nature m\u00eame du cycle long d\u2019\u00e9laboration des vins de Champagne du Groupe. En effet, le Groupe dispose d\u2019une offre de vins de Champagne de qualit\u00e9 haut de gamme conduisant notamment \u00e0 une dur\u00e9e longue de vieillissement des vins en cave et en cons\u00e9quence \u00e0 une rotation des stocks lente. L\u2019actualisation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe. Celui-ci int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur dans le secteur d\u2019activit\u00e9 et la prime de risque propre au Groupe. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s, selon les circonstances, individuellement sur les actifs, ou au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces actifs sont rattach\u00e9s. Les UGT correspondent au plus petit groupe d'actifs homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie autonomes d'autres groupes d'actifs. Le rattachement des goodwill aux UGT est r\u00e9alis\u00e9 selon la mani\u00e8re dont la Direction du Groupe suit la performance des op\u00e9rations et appr\u00e9cie les synergies li\u00e9es aux acquisitions. Le Groupe n\u2019ayant qu\u2019un seul m\u00e9tier concentr\u00e9 autour de l\u2019\u00e9laboration et la commercialisation de vins de Champagne, le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019UGT retenu est l\u2019ensemble du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont ceux du groupe dans sa globalit\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill est alors d\u00e9finitive.
5.2.2.12. Titres de participation non consolid\u00e9s et autres actifs financiers Les titres de participation dans les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont ensuite valoris\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture : - \u00e0 leur co\u00fbt (net des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles), pour les participations dont la valeur n\u2019est pas significative ; - \u00e0 leur juste valeur, pour les participations qualifi\u00e9es comme \u00ab actifs disponibles \u00e0 la vente \u00bb.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la cession effective des titres. Au moment de la cession, les variations de juste valeur constat\u00e9es pr\u00e9alablement en capitaux propres sont prises en compte dans le r\u00e9sultat financier. Lorsque les participations restent valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt, notamment si leur juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable, elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans ce cas, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la part du Groupe dans l\u2019actif net, la rentabilit\u00e9 future attendue et les perspectives de d\u00e9veloppement de l\u2019entit\u00e9 repr\u00e9sentative de l\u2019investissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Sur cette base, les pr\u00eats \u00e0 long terme sans int\u00e9r\u00eat sont donc inscrits au bilan pour leur valeur actualis\u00e9e. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation constitue un produit financier. Lorsqu\u2019un nouveau pr\u00eat est octroy\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeur actualis\u00e9e et la valeur historique est reclass\u00e9e en immobilisations incorporelles et est amortie sur la dur\u00e9e du pr\u00eat.
5.2.2.13. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Un actif est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si : - la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, - ou l\u2019actif est disponible en vue d\u2019une vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel et un plan de vente de l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la direction. Les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont class\u00e9s sur une ligne particuli\u00e8re du bilan consolid\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 - Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur valeur de march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts
n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. 5.2.2.14. Stocks et en cours A l\u2019exception des raisins r\u00e9colt\u00e9s par le Groupe dans ses propres vignes, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient, sans que celui-ci puisse exc\u00e9der la valeur nette de r\u00e9alisation. La m\u00e9thode de valorisation retenue est le co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 excluant les frais financiers. Les stocks de vins produits \u00e0 partir des raisins r\u00e9colt\u00e9s par le Groupe dans ses vignes sont \u00e9valu\u00e9s en valeur de march\u00e9 de la vendange concern\u00e9e, comme si les raisins avaient \u00e9t\u00e9 acquis. L\u2019impact de cette \u00e9valuation est constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb. Ces raisins propres ne sont valoris\u00e9s au prix de march\u00e9 que lorsque le groupe a une information sur le rendement et la valeur de march\u00e9 de la r\u00e9colte \u00e0 venir ; en cons\u00e9quence, au 31 mars, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice, aucune valeur de march\u00e9 relative \u00e0 la r\u00e9colte future n\u2019est prise en compte dans les \u00e9tats financiers. Les vins bloqu\u00e9s d\u00e9tenus pour le compte des livreurs (indisponibles avant une d\u00e9cision de d\u00e9blocage \u00e9manant des organismes professionnels) sont valoris\u00e9s aux co\u00fbts de pressurage et de vinification \u00e0 l\u2019exclusion de tout autre co\u00fbt. En cas de baisse significative du niveau d\u2019activit\u00e9 \u00e0 certains stades de production, il est pratiqu\u00e9 l\u2019imputation rationnelle des frais fixes pour l\u2019\u00e9valuation des stocks, afin de n\u2019int\u00e9grer aucune charge de sous-activit\u00e9 dans le prix de revient des stocks. Bien que le processus de vieillissement du champagne impose de conserver les stocks plus d\u2019un an, ceux-ci restent class\u00e9s dans l\u2019actif courant conform\u00e9ment \u00e0 la dur\u00e9e du cycle d\u2019exploitation. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e lorsque la valeur d\u2019inventaire est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Les marges r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont neutralis\u00e9es (\u00e0 l'exception de celles refl\u00e9tant la valeur de march\u00e9 des raisins, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 41).
5.2.2.15. Clients et cr\u00e9ances d\u2019exploitation Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la valeur nominale. Elles ne sont comptabilis\u00e9es pour leur montant actualis\u00e9 que lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et que l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif. Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
5.2.2.16. Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et les bases comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont constat\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux vot\u00e9s ou quasiment vot\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer dans un d\u00e9lai raisonnable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices suivants. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet d\u2019aucune actualisation. Les imp\u00f4ts \u00e9ventuellement \u00e0 la charge du Groupe sur les distributions de dividendes des filiales sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors que la d\u00e9cision de distribution a \u00e9t\u00e9 prise formellement \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. La charge d\u2019imp\u00f4t est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans ce cas, elle est aussi comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
5.2.2.17. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par les liquidit\u00e9s et les placements disponibles \u00e0 moins de trois mois, dont la valeur n'est pas soumise de mani\u00e8re significative \u00e0 l'\u00e9volution de cours ou d\u2019indices et les d\u00e9couverts bancaires. A d\u00e9faut, ceux-ci sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans les \u00ab emprunts \u00bb. Les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
5.2.2.18. Actions propres Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation ou la cession des actions. En cas de vente ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.
5.2.2.19. Plans d\u2019option d\u2019achat et d\u2019option de souscription d\u2019actions ou d\u2019actions gratuites Les plans d\u2019achats d\u2019actions ou les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9s aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment aux dispositions de IFRS 2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions, les plans mis en place apr\u00e8s le 7 novembre 2002 font l\u2019objet d\u2019une valorisation \u00e0 la date d\u2019attribution et d\u2019une comptabilisation en charge de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires, en g\u00e9n\u00e9ral 3 ans. Cette charge, repr\u00e9sentant la juste valeur de l\u2019option \u00e0 la date de son attribution, est enregistr\u00e9e en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves. Compte tenu de leurs caract\u00e9ristiques, les plans sont valoris\u00e9s selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation de Black & Scholes.
5.2.2.20. Engagements de retraite et autres avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses employ\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite suppl\u00e9mentaire, indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et autres avantages \u00e0 long terme, en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation tiennent compte de la r\u00e9forme 2023 sur les retraites.
Les montants relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet de provisions estim\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations actuarielles. Ces engagements sont calcul\u00e9s selon les principes de la norme IAS 19, utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont pr\u00e9sent\u00e9es au \u00a7 5.2.4.10. Le Groupe applique depuis l\u2019exercice 2006/2007 l\u2019amendement d\u2019IAS 19, selon lequel les \u00e9carts actuariels portant sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et r\u00e9sultant de l\u2019effet d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global l\u2019ann\u00e9e de leur survenance en contrepartie de l\u2019augmentation ou de la diminution de l\u2019obligation. Par ailleurs, le Groupe applique au sein de ses comptes consolid\u00e9s depuis la cl\u00f4ture du 31 mars 2022, la modification de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019IFRIC pour les comptes \u00e9tablis selon les normes IFRS (IAS 19) et suivant l\u2019avis de l\u2019ANC du 5 novembre 2021 qui adapte la recommandation n\u00b02013-02 du 7 novembre 2013.
5.2.2.21. Provisions Le Groupe constate une provision lorsqu\u2019il existe \u00e0 la cl\u00f4ture une obligation (l\u00e9gale, contractuelle ou implicite) vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, que la perte ou le paiement en d\u00e9coulant est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de cette obligation est sup\u00e9rieure \u00e0 un an, le montant de la provision est actualis\u00e9 si son impact est significatif. Les effets de l\u2019actualisation \u00e9ventuelle sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Au cas o\u00f9 ce passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9 mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan.
5.2.2.22. Dettes financi\u00e8res A l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par application du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.
5.2.2.23. Dividendes Les distributions de dividendes aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les dividendes sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.
5.2.2.24. Instruments financiers et d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation de taux de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus par le Groupe et qualifi\u00e9s comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont en majorit\u00e9 : \u2022 Pour la couverture de taux : des instruments fermes et optionnels de couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs (receveur Euribor 3M, payeur taux fixe) sont qualifi\u00e9s de Cash Flow Hedge (CFH), \u2022 Pour la couverture de change : des achats et ventes \u00e0 terme fermes de devises. La comptabilit\u00e9 de couverture pr\u00e9vue par la norme IFRS 9 est appliqu\u00e9e de fa\u00e7on prospective. Les op\u00e9rations de couverture font l\u2019objet d\u2019une documentation sp\u00e9cifique. Un test d\u2019efficacit\u00e9 est effectu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan. Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s comme des couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont port\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (R\u00e9serve de Cash-Flow Hedge) \u00e0 hauteur de la partie efficace de la couverture. Ces r\u00e9serves sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte impacte le r\u00e9sultat ou sont incorpor\u00e9es dans l\u2019actif ou le passif non financier lorsque celui est reconnu au bilan. Les variations de valeur de la partie estim\u00e9e inefficace sont comptabilis\u00e9es, quant \u00e0 elles, en r\u00e9sultat. Le Groupe d\u00e9signe la valeur temps des options des instruments d\u00e9riv\u00e9s optionnels comme un co\u00fbt de la couverture. La variation de juste valeur au titre de la valeur temps est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, et est trait\u00e9e comme suit : \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 une transaction, la variation de juste valeur de la composante doit \u00eatre sortie des capitaux propres au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 les flux de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le
r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
5.2.2.25. Reconnaissance des revenus Le chiffre d\u2019affaires inclut les ventes de marchandises en gros \u00e0 des distributeurs et agents, ainsi que les ventes au d\u00e9tail, qui sont constat\u00e9es respectivement lors du transfert de propri\u00e9t\u00e9, lors de l\u2019exp\u00e9dition ou lors de l\u2019enl\u00e8vement par la client\u00e8le. Il est pr\u00e9sent\u00e9 net de toutes formes de remises et ristournes, y compris les sommes vers\u00e9es dans le cadre d\u2019accords de coop\u00e9ration commerciale avec le distributeur, ainsi que des droits sur vins et alcools. Au titre de l\u2019exercice 2025-2026, le montant relatif \u00e0 l\u2019ensemble des remises et ristournes venant en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40 millions d\u2019euros. En conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15, le reclassement effectu\u00e9 concerne ainsi les op\u00e9rations de cession relatives aux produits interm\u00e9diaires et aux prestations industrielles figurant dans le chiffre d\u2019affaires.
5.2.2.26. R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Laurent-Perrier auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net part du Groupe et le nombre d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif de l\u2019exercice des plans d\u2019options ou d\u2019attribution ouverts \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La dilution est d\u00e9termin\u00e9e plan par plan selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions, en l\u2019occurrence le nombre th\u00e9orique d\u2019actions rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 (cours de fin d\u2019exercice) \u00e0 partir des fonds recueillis lors de l\u2019exercice des options, en ne retenant que les plans dont le prix d\u2019exercice est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de l\u2019action.
5.2.2.27. Autres produits et charges op\u00e9rationnels L\u2019activit\u00e9 principale du Groupe consiste \u00e0 produire et vendre des vins de Champagne sous quatre marques principales, du milieu au haut de gamme. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant provient de cette activit\u00e9, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou occasionnelles, principales ou accessoires. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent le r\u00e9sultat d\u2019op\u00e9rations qui, en raison de leur nature et/ou leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s du Groupe. Il s\u2019agit en particulier des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles des actifs incorporels non amortis et des goodwill, ainsi que du r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs immobilis\u00e9s ou d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es s\u2019il est significatif.
Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 est pr\u00e9par\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode indirecte : celle-ci pr\u00e9sente l\u2019\u00e9tat de rapprochement du r\u00e9sultat net avec la tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de l\u2019exercice. La tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la cl\u00f4ture inclut les disponibilit\u00e9s et autres instruments de placement, sous d\u00e9duction des d\u00e9couverts bancaires ponctuels. Les flux d\u2019op\u00e9rations de remboursement et d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts au sein du tableau des flux de tr\u00e9sorerie, sont en cons\u00e9quence pr\u00e9sent\u00e9s en lien avec les
variations constat\u00e9es des postes de dette financi\u00e8re au bilan5.2.2.29. Contrats de location \u2022 Principe de la norme : Lors de la conclusion d\u2019un contrat de location (contrats de location-financement et contrats de location simple), le preneur doit comptabiliser au bilan, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9, avec en contrepartie une dette repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de paiement des loyers futurs actualis\u00e9s. L\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et les int\u00e9r\u00eats de la dette sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. \u2022 Modalit\u00e9 d\u2019application de la norme : Le passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur des loyers restants dus actualis\u00e9s au taux d\u2019endettement moyen du Groupe. A l\u2019actif, le droit d\u2019utilisation est valoris\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat et fait l\u2019objet d\u2019un amortissement depuis cette date. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle le groupe dispose du droit d'utilisation de l'actif sous-jacent \u00e0 laquelle s'ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vus aux contrats. Le Groupe applique en France la position de l\u2019ANC relative \u00e0 la dur\u00e9e de location \u00e0 retenir pour les baux commerciaux classiques (baux 3- 6-9 ou assimil\u00e9s). Les mesures de simplification retenues sont les suivantes : - Exclusion des contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. - Exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Par ailleurs, les baux ruraux de type \u00ab m\u00e9tayage \u00bb ne sont pas retenus par le Groupe car n\u2019entrant pas dans le champs d\u2019application de la norme. En effet, au sein d\u2019un contrat de m\u00e9tayage, le preneur du bail s'engage sur une quantit\u00e9 (volume de r\u00e9colte) variable en fonction du rendement d'appellation et du prix, d\u00e9finis chaque ann\u00e9e par l'interprofession de la Champagne.
5.2.2.30. Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 : a) qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d'encourir des charges ; b) dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer ses performances ; et c) pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Un secteur op\u00e9rationnel est un groupe d\u2019actifs et d\u2019op\u00e9rations engag\u00e9s dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement \u00e9conomique particulier et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des risques et de la rentabilit\u00e9 des autres environnements \u00e9conomiques dans lesquels le groupe op\u00e8re. Le Groupe n'a qu'une seule activit\u00e9, \u00e0 savoir la production et la vente de champagne et n'a pas identifi\u00e9 de secteurs op\u00e9rationnels distincts r\u00e9pondant aux crit\u00e8res de la norme IFRS 8.
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"reg-ix-354": {
"value": "5.2.2.1. R\u00e9f\u00e9rentiel comptable retenu Les \u00e9tats financiers du Groupe Laurent-Perrier sont pr\u00e9par\u00e9s en conformit\u00e9 avec les International Financial Reporting Standards (IFRS) telles qu\u2019approuv\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne et applicables au 31 mars 2026 et
disponibles sur le site internet de la Commission europ\u00e9enne (http://ec.europa.eu/)",
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"mtpnn1": {
"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2026 sont \u00e9tablis suivant les principes et m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s au 31 mars 2025. Les normes et interpr\u00e9tations non encore publi\u00e9es par l\u2019IASB, ou publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non encore approuv\u00e9es par le Comit\u00e9 de la R\u00e9glementation comptable \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice ne sont pas pris en compte. En mati\u00e8re d\u2019engagements de retraite et autres avantages du personnel, le Groupe applique au sein de ses comptes consolid\u00e9s clos le 31 mars 2026, la modification de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019IFRIC pour les comptes \u00e9tablis selon les normes IFRS (IAS 19) et suivant l\u2019avis de l\u2019ANC du 5 novembre 2021 qui adapte la recommandation n\u00b02013-02 du 7 novembre 2013. (Note \u00a7 5.2.2.20) Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables par anticipation sur option Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er avril 2025 sont les suivants : - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers - IFRS 18 \u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers. - IFRS 19 - Informations \u00e0 fournir par les filiales sans obligation d\u2019information publique - Modifications d\u2019IAS 21 \u2013 conversion dans une devise de pr\u00e9sentation hyperinflationniste Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes, interpr\u00e9tations et amendements dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 31 mars 2026 ou qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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"reg-ix-355": {
"value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s au 31 mars 2026 sont \u00e9tablis suivant les principes et m\u00e9thodes comptables identiques \u00e0 ceux appliqu\u00e9s au 31 mars 2025. Les normes et interpr\u00e9tations non encore publi\u00e9es par l\u2019IASB, ou publi\u00e9es par l\u2019IASB mais non encore approuv\u00e9es par le Comit\u00e9 de la R\u00e9glementation comptable \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice ne sont pas pris en compte. En mati\u00e8re d\u2019engagements de retraite et autres avantages du personnel, le Groupe applique au sein de ses comptes consolid\u00e9s clos le 31 mars 2026, la modification de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019IFRIC pour les comptes \u00e9tablis selon les normes IFRS (IAS 19) et suivant l\u2019avis de l\u2019ANC du 5 novembre 2021 qui adapte la recommandation n\u00b02013-02 du 7 novembre 2013. (Note \u00a7 5.2.2.20) Normes, interpr\u00e9tations et amendements applicables par anticipation sur option Les normes, amendements et interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l'Union europ\u00e9enne dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er avril 2025 sont les suivants : - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Contrats faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 produite \u00e0 partir de sources naturelles - Amendements IFRS 9 et IFRS 7 \u2013 Classement et \u00e9valuation des instruments financiers - IFRS 18 \u2013 Pr\u00e9sentation et informations \u00e0 fournir dans les \u00e9tats financiers. - IFRS 19 - Informations \u00e0 fournir par les filiales sans obligation d\u2019information publique - Modifications d\u2019IAS 21 \u2013 conversion dans une devise de pr\u00e9sentation hyperinflationniste Le Groupe n\u2019a pas appliqu\u00e9 par anticipation les normes, interpr\u00e9tations et amendements dont l\u2019application n\u2019est pas obligatoire au 31 mars 2026 ou qui n\u2019ont pas encore \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne.
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"reg-ix-356": {
"value": "Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9par\u00e9s selon le principe du co\u00fbt historique, \u00e0 l\u2019exception des terres \u00e0 vignes, des r\u00e9coltes vendang\u00e9es par Laurent-Perrier et de certaines cat\u00e9gories d\u2019instruments financiers, qui sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Les valeurs comptables des actifs et des passifs reconnus au bilan et qui font l\u2019objet d\u2019une couverture sont ajust\u00e9es pour tenir compte des variations de juste valeur des risques couverts.
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"reg-ix-357": {
"value": "5.2.2.3. Utilisation d\u2019estimations et d\u2019hypoth\u00e8ses La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers n\u00e9cessite que la direction du Groupe proc\u00e8de \u00e0 des estimations et retienne certaines hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants d\u2019actifs et de passifs inscrits au bilan consolid\u00e9,
les informations relatives \u00e0 ces actifs et passifs, les montants de charges et produits apparaissant au compte de r\u00e9sultat et les engagements relatifs \u00e0 la p\u00e9riode arr\u00eat\u00e9e. Les montants r\u00e9els pourraient ult\u00e9rieurement \u00eatre diff\u00e9rents des estimations ainsi retenues. Ces hypoth\u00e8ses concernent principalement : - Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill (hypoth\u00e8ses d\u00e9crites au \u00a7 5.2.2.11) ; - Les provisions pour passifs sociaux (hypoth\u00e8ses d\u00e9crites au \u00a7 5.2.2.20) ; - Les charges sur les stocks options (\u00a7 5.2.2.19) ; - La comptabilisation des instruments financiers \u00e0 la juste valeur (\u00a7 5.2.2.24) ; - La r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes (\u00a7 5.2.2.10). 5.2.2.4. Prise en compte des risques relatifs au changement climatique L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers sont peu significatifs. En outre, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pourra \u00eatre impact\u00e9 \u00e0 court, moyen et long terme \u00e0 travers l\u2019\u00e9volution du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des co\u00fbts de production, de transport et de distribution. Les effets \u00e0 court terme ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans les pr\u00e9visions sur la base desquelles sont r\u00e9alis\u00e9s les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Les effets de ces changements \u00e0 long terme ne sont pas chiffrables \u00e0 ce stade.
C. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodiques Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie incluant des goodwill n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de perte de valeur \u00e0 comptabiliser.
Les principales natures d\u2019hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les flux de tr\u00e9sorerie sont les suivantes : - Evolution des ventes de Champagne sur les principaux march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. - Evolution des valeurs de march\u00e9 du raisin. Les principales hypoth\u00e8ses de taux utilis\u00e9es sont les suivantes : - Taux de progression \u00e0 long terme des ventes : 2,5% (au 31 mars 2025 : 2,5%) - Taux d\u2019actualisation : co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette. Le taux retenu au 31 mars 2026 est de 7,50% (au 31 mars 2025 : 7,4%) - Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : 2,0% (au 31 mars 2025 : 2,0%) Pour effectuer les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations, dans un contexte d\u2019activit\u00e9 demeurant toujours incertain du fait des incertitudes g\u00e9opolitiques et \u00e9conomiques, le Groupe a retenu des hypoth\u00e8ses de march\u00e9 prudentes. La mod\u00e9lisation de ces hypoth\u00e8ses au sein des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation permet de conclure qu'il n'y a pas de perte de valeur \u00e0 comptabiliser. L'hypoth\u00e8se la plus sensible \u00e9tant le taux de croissance du chiffre d'affaires et par l\u00e0 m\u00eame du cash-flow, une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur cette hypoth\u00e8se par actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie sur 10 ans : en retenant 1,5% de croissance des cash-flows \u00e0 l'infini au lieu de 2%, combin\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette de 7,8% au lieu de 7,5%, aucune perte de valeur n\u2019appara\u00eet. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a donc pas fait apparaitre de sc\u00e9nario probable selon lequel la valeur recouvrable de l\u2019UGT deviendrait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable des actifs.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"reg-ix-358": {
"value": "5.2.2.4. Prise en compte des risques relatifs au changement climatique L\u2019exposition actuelle du Groupe aux cons\u00e9quences du changement climatique est limit\u00e9e. Par cons\u00e9quent, \u00e0 ce stade, les impacts du changement climatique sur les \u00e9tats financiers sont peu significatifs. En outre, le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pourra \u00eatre impact\u00e9 \u00e0 court, moyen et long terme \u00e0 travers l\u2019\u00e9volution du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, des co\u00fbts de production, de transport et de distribution. Les effets \u00e0 court terme ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans les pr\u00e9visions sur la base desquelles sont r\u00e9alis\u00e9s les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Les effets de ces changements \u00e0 long terme ne sont pas chiffrables \u00e0 ce stade.
5.2.3. Principales op\u00e9rations de l\u2019exercice Dans un contexte de march\u00e9 complexe et volatil, le Groupe enregistre en 2025-2026 une progression de son chiffre d\u2019affaires et de son r\u00e9sultat op\u00e9rationnel annuel qui s\u2019\u00e9tablit \u00e0 76,1 millions d\u2019euros. Soutenus par la solidit\u00e9 de nos fondamentaux que sont la qualit\u00e9 de nos vins, la ma\u00eetrise de notre distribution et des investissements r\u00e9alis\u00e9s pour soutenir nos marques, nous confirmons la r\u00e9silience de notre mod\u00e8le fond\u00e9 sur la politique de valeur, permettant \u00e0 nouveau le maintien d\u2019un niveau de marge op\u00e9rationnelle \u00e9lev\u00e9. Le Groupe Laurent-Perrier garde ainsi le cap de sa strat\u00e9gie en s\u2019appuyant toujours sur l\u2019excellence de ses vins de Champagne, la qualit\u00e9 de ses \u00e9quipes, la force de ses marques et la ma\u00eetrise de sa distribution.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn53": {
"value": ". 5.2.2.5. M\u00e9thodes de consolidation Les filiales sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, pouvoir s\u2019accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les droits de vote potentiels sont pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation du contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur une autre entit\u00e9 lorsqu\u2019ils d\u00e9coulent d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre exerc\u00e9s ou convertis au moment de cette \u00e9valuation. Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.
Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
5.2.5.1. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Soci\u00e9t\u00e9 Si\u00e8ge N\u00b0 Siren % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat France Laurent-Perrier 32, avenue de Champagne 335 680 096 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Champagne Laurent-Perrier 32, avenue de Champagne 351 306 022 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Laurent-Perrier Diffusion 32, avenue de Champagne 337 180 152 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Soci\u00e9t\u00e9 A.S. 5-7, rue de la Br\u00e8che d'Oger 095 751 038 99,67 99,67 51190 Le Mesnil sur Oger Grands Vignobles de 32, avenue de Champagne 379 525 389 100.00 100.00 Champagne 51150 Tours sur Marne SCA Coteaux de Charmeronde 32, avenue de Champagne 389 698 622 51.14 51.14 51150 Tours sur Marne SCA Coteaux du Barrois 32, avenue de Champagne 350 251 351 54,27 54,27 51150 Tours sur Marne Champagne de Castellane 57, rue de Verdun 095 650 529 100.00 100.00 51200 EPERNAY Ch\u00e2teau Malakoff S.A. 1 rue de Champagne 095 750 089 100.00 100.00 51190 OGER SC de Chamo\u00e9 32, avenue de Champagne 390 025 716 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne SC Coteaux de la Louvi\u00e8re 32, avenue de Champagne 384 974 835 50.44 30.00 51150 Tours sur Marne SCEA des Grands Monts 32, avenue de Champagne 388 367 534 51.15 30.00 51150 Tours sur Marne SC Cuvillier Domaine Laurent-Perrier 388 693 657 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne SC Dirice 32, avenue de Champagne 414 522 367 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne SAS Fran\u00e7ois Daumale 32, avenue de Champagne 393 720 149 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Etranger Laurent-Perrier UK LTD 66/68 Chapel Street Marlow / 100.00 100.00 Bucks SL 7 1 DE GRANDE BRETAGNE Laurent-Perrier U.S., Inc. 3718 Northern Bd Suite 413 Long Island City New York 11101 USA / 100.00 100.00 Laurent-Perrier Suisse Chemin de la Vuarpilli\u00e8re 35 / 1260 NYONS SUISSE 100.00 100.00 Laurent-Perrier Italia Spa Via FARINI 9 40100 BOLOGNA / 72.00 72.00
5.2.5.2. Participations dans les entreprises associ\u00e9es consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence Soci\u00e9t\u00e9 Si\u00e8ge N\u00b0 Siren % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat France SARL P\u00e9tret-Martinval 9, rue des Ecoles 407 910 629 49.00 49.00 51530 Chouilly
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"reg-ix-444": {
"value": ". 5.2.2.5. M\u00e9thodes de consolidation Les filiales sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, pouvoir s\u2019accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les droits de vote potentiels sont pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation du contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur une autre entit\u00e9 lorsqu\u2019ils d\u00e9coulent d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre exerc\u00e9s ou convertis au moment de cette \u00e9valuation. Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.
5.2.5.1. Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale Soci\u00e9t\u00e9 Si\u00e8ge N\u00b0 Siren % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat France Laurent-Perrier 32, avenue de Champagne 335 680 096 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Champagne Laurent-Perrier 32, avenue de Champagne 351 306 022 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Laurent-Perrier Diffusion 32, avenue de Champagne 337 180 152 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Soci\u00e9t\u00e9 A.S. 5-7, rue de la Br\u00e8che d'Oger 095 751 038 99,67 99,67 51190 Le Mesnil sur Oger Grands Vignobles de 32, avenue de Champagne 379 525 389 100.00 100.00 Champagne 51150 Tours sur Marne SCA Coteaux de Charmeronde 32, avenue de Champagne 389 698 622 51.14 51.14 51150 Tours sur Marne SCA Coteaux du Barrois 32, avenue de Champagne 350 251 351 54,27 54,27 51150 Tours sur Marne Champagne de Castellane 57, rue de Verdun 095 650 529 100.00 100.00 51200 EPERNAY Ch\u00e2teau Malakoff S.A. 1 rue de Champagne 095 750 089 100.00 100.00 51190 OGER SC de Chamo\u00e9 32, avenue de Champagne 390 025 716 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne SC Coteaux de la Louvi\u00e8re 32, avenue de Champagne 384 974 835 50.44 30.00 51150 Tours sur Marne SCEA des Grands Monts 32, avenue de Champagne 388 367 534 51.15 30.00 51150 Tours sur Marne SC Cuvillier Domaine Laurent-Perrier 388 693 657 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne SC Dirice 32, avenue de Champagne 414 522 367 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne SAS Fran\u00e7ois Daumale 32, avenue de Champagne 393 720 149 100.00 100.00 51150 Tours sur Marne Etranger Laurent-Perrier UK LTD 66/68 Chapel Street Marlow / 100.00 100.00 Bucks SL 7 1 DE GRANDE BRETAGNE Laurent-Perrier U.S., Inc. 3718 Northern Bd Suite 413 Long Island City New York 11101 USA / 100.00 100.00 Laurent-Perrier Suisse Chemin de la Vuarpilli\u00e8re 35 / 1260 NYONS SUISSE 100.00 100.00 Laurent-Perrier Italia Spa Via FARINI 9 40100 BOLOGNA / 72.00 72.00
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-359": {
"value": ". 5.2.2.5. M\u00e9thodes de consolidation Les filiales sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, pouvoir s\u2019accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les droits de vote potentiels sont pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation du contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur une autre entit\u00e9 lorsqu\u2019ils d\u00e9coulent d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre exerc\u00e9s ou convertis au moment de cette \u00e9valuation. Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-360": {
"value": "M\u00e9thodes de consolidation Les filiales sont toutes les entit\u00e9s pour lesquelles le Groupe a le pouvoir de diriger les politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, pouvoir s\u2019accompagnant g\u00e9n\u00e9ralement de la d\u00e9tention de plus de la moiti\u00e9 des droits de vote. Les droits de vote potentiels sont pris en compte lors de l\u2019\u00e9valuation du contr\u00f4le exerc\u00e9 par le Groupe sur une autre entit\u00e9 lorsqu\u2019ils d\u00e9coulent d\u2019instruments susceptibles d\u2019\u00eatre exerc\u00e9s ou convertis au moment de cette \u00e9valuation. Les filiales sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date \u00e0 laquelle le contr\u00f4le cesse d\u2019\u00eatre exerc\u00e9.
Les transactions, les soldes et les profits internes sur les op\u00e9rations entre soci\u00e9t\u00e9s du groupe sont \u00e9limin\u00e9s. Les pertes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es pour les actifs c\u00e9d\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du groupe ; elles sont alors consid\u00e9r\u00e9es comme un indicateur de perte de valeur. Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
Les comptes consolid\u00e9s sont \u00e9tablis \u00e0 partir des comptes annuels arr\u00eat\u00e9s au 31 mars. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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},
"mtpnn54": {
"value": "Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
5.2.5.2. Participations dans les entreprises associ\u00e9es consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence Soci\u00e9t\u00e9 Si\u00e8ge N\u00b0 Siren % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat France SARL P\u00e9tret-Martinval 9, rue des Ecoles 407 910 629 49.00 49.00 51530 Chouilly
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
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},
"reg-ix-445": {
"value": "Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
5.2.5.2. Participations dans les entreprises associ\u00e9es consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence Soci\u00e9t\u00e9 Si\u00e8ge N\u00b0 Siren % Contr\u00f4le % Int\u00e9r\u00eat France SARL P\u00e9tret-Martinval 9, rue des Ecoles 407 910 629 49.00 49.00 51530 Chouilly
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"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn5": {
"value": "Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
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"reg-ix-361": {
"value": "Les entreprises associ\u00e9es sont toutes les entit\u00e9s dont le Groupe ne d\u00e9tient pas le contr\u00f4le, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s\u2019accompagne g\u00e9n\u00e9ralement d\u2019une participation comprise entre 20 % et 50 % des droits de vote. Les participations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence et initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt. La participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifi\u00e9 lors de l\u2019acquisition. Les profits internes sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associ\u00e9es sont \u00e9limin\u00e9s en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es. Les pertes internes sont \u00e9galement \u00e9limin\u00e9es, \u00e0 moins que la transaction n\u2019indique une perte de valeur. Les m\u00e9thodes comptables des filiales et des entreprises associ\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es lorsque n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00eatre align\u00e9es sur celles adopt\u00e9es par le Groupe.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn6": {
"value": "5.2.2.6. Conversion des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros : - Aux cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ; - Aux cours moyens de la p\u00e9riode pour les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s de capitaux propres en r\u00e9sultat lors de la sortie de l'investissement net. 5.2.2.7. Op\u00e9rations en devises et couvertures de change Les op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont converties dans leur monnaie fonctionnelle aux cours des devises \u00e0 la date des op\u00e9rations.
Les cr\u00e9ances et dettes exprim\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties aux cours de ces devises \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les pertes et les gains de change latents r\u00e9sultant de cette conversion sont enregistr\u00e9s : - En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les op\u00e9rations commerciales d\u2019achats et de ventes - En r\u00e9sultat financier pour les op\u00e9rations de nature financi\u00e8re. Les pertes et les gains de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019op\u00e9rations ou cr\u00e9ances et dettes intragroupe en devises \u00e9trang\u00e8res, ou de leur \u00e9limination, sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins qu\u2019ils ne proviennent d\u2019op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019actif net de la filiale : ils sont dans ce cas inscrits dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en \u00ab \u00e9cart de conversion \u00bb. Lorsque des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019op\u00e9rations commerciales en devises, ceux- ci sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La variation de valeur de march\u00e9 de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e : - En marge brute pour la part efficace de la couverture des cr\u00e9ances et dettes inscrites au bilan \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; - En autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation, pour la part efficace de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, ce montant \u00e9tant transf\u00e9r\u00e9 en marge brute lors de la comptabilisation des cr\u00e9ances et dettes objets de la couverture ; - En r\u00e9sultat financier pour la part inefficace de la couverture.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-362": {
"value": "5.2.2.6. Conversion des \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res Les comptes des filiales utilisant une monnaie fonctionnelle diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros : - Aux cours de cl\u00f4ture pour les \u00e9l\u00e9ments d\u2019actif et de passif ; - Aux cours moyens de la p\u00e9riode pour les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat. Les \u00e9carts de change sont comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et reclass\u00e9s de capitaux propres en r\u00e9sultat lors de la sortie de l'investissement net. 5.2.2.7. Op\u00e9rations en devises et couvertures de change Les op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res r\u00e9alis\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont converties dans leur monnaie fonctionnelle aux cours des devises \u00e0 la date des op\u00e9rations.
Les cr\u00e9ances et dettes exprim\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties aux cours de ces devises \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les pertes et les gains de change latents r\u00e9sultant de cette conversion sont enregistr\u00e9s : - En r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant pour les op\u00e9rations commerciales d\u2019achats et de ventes - En r\u00e9sultat financier pour les op\u00e9rations de nature financi\u00e8re. Les pertes et les gains de change r\u00e9sultant de la conversion d\u2019op\u00e9rations ou cr\u00e9ances et dettes intragroupe en devises \u00e9trang\u00e8res, ou de leur \u00e9limination, sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins qu\u2019ils ne proviennent d\u2019op\u00e9rations de financement intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019actif net de la filiale : ils sont dans ce cas inscrits dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en \u00ab \u00e9cart de conversion \u00bb. Lorsque des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont affect\u00e9s \u00e0 la couverture d\u2019op\u00e9rations commerciales en devises, ceux- ci sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La variation de valeur de march\u00e9 de ces instruments d\u00e9riv\u00e9s est enregistr\u00e9e : - En marge brute pour la part efficace de la couverture des cr\u00e9ances et dettes inscrites au bilan \u00e0 la date de cl\u00f4ture ; - En autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation, pour la part efficace de la couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs, ce montant \u00e9tant transf\u00e9r\u00e9 en marge brute lors de la comptabilisation des cr\u00e9ances et dettes objets de la couverture ; - En r\u00e9sultat financier pour la part inefficace de la couverture.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"mtpnn8": {
"value": "5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
5.2.2.9. Immobilisations incorporelles Seules les marques acquises, individualisables et de notori\u00e9t\u00e9 reconnue sont inscrites \u00e0 l\u2019actif, \u00e0 la valeur d\u00e9termin\u00e9e lors de leur acquisition. Les frais de d\u00e9p\u00f4t de marque ou les frais pour d\u00e9velopper une marque existante constituent des charges de l\u2019exercice. Le Groupe a qualifi\u00e9 ses marques principales comme des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Elles ne sont donc pas amorties, mais elles font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et, dans tous les cas, au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable, fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition, s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure de fa\u00e7on durable \u00e0 leur valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les autres immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par des logiciels amortis sur leur valeur d\u2019utilit\u00e9, entre 1 et 8 ans.
A. Principaux goodwill en millions d'euros Ann\u00e9e d'acquisition Au 31 mars 2026 net Au 31 mars 2025 net Titres de la SAS Champagne Laurent-Perrier 1998 2,19 2,19 Titres de la SA Champagne de Castellane 1999 1,64 1,64 Titres de la SA Laurent-Perrier Suisse 2000 0,18 0,18 Titres de la SA A.S. 2001 0,44 0,44 Titres Grands Vignobles de Champagne 2003 0,72 0,72 SA Ch\u00e2teau Malakoff 2004 19,23 19,23 SC Dirice 2005 0,10 0,10 SAS Fran\u00e7ois Daumale 2014 1,49 1,49 Total 26,00 26,00 B. Mouvements de l\u2019exercice en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 Goodwills nets \u00e0 l'ouverture 26,00 26,00 Acquisitions Goodwills nets \u00e0 la cl\u00f4ture 26,00 26,00 C. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodiques Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie incluant des goodwill n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de perte de valeur \u00e0 comptabiliser.
Les principales natures d\u2019hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les flux de tr\u00e9sorerie sont les suivantes : - Evolution des ventes de Champagne sur les principaux march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. - Evolution des valeurs de march\u00e9 du raisin. Les principales hypoth\u00e8ses de taux utilis\u00e9es sont les suivantes : - Taux de progression \u00e0 long terme des ventes : 2,5% (au 31 mars 2025 : 2,5%) - Taux d\u2019actualisation : co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette. Le taux retenu au 31 mars 2026 est de 7,50% (au 31 mars 2025 : 7,4%) - Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : 2,0% (au 31 mars 2025 : 2,0%) Pour effectuer les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations, dans un contexte d\u2019activit\u00e9 demeurant toujours incertain du fait des incertitudes g\u00e9opolitiques et \u00e9conomiques, le Groupe a retenu des hypoth\u00e8ses de march\u00e9 prudentes. La mod\u00e9lisation de ces hypoth\u00e8ses au sein des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation permet de conclure qu'il n'y a pas de perte de valeur \u00e0 comptabiliser. L'hypoth\u00e8se la plus sensible \u00e9tant le taux de croissance du chiffre d'affaires et par l\u00e0 m\u00eame du cash-flow, une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur cette hypoth\u00e8se par actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie sur 10 ans : en retenant 1,5% de croissance des cash-flows \u00e0 l'infini au lieu de 2%, combin\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette de 7,8% au lieu de 7,5%, aucune perte de valeur n\u2019appara\u00eet. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a donc pas fait apparaitre de sc\u00e9nario probable selon lequel la valeur recouvrable de l\u2019UGT deviendrait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable des actifs.
5.2.4.2. Immobilisations incorporelles La variation des immobilisations incorporelles par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisation s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante: Valeurs brutes en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Acquisitions Cessions Autres mouvements Au 31 mars 2026 Marques 3,29 3,29 Logiciels 6,21 0,41 0,00 6,63 Autres 0,65 0,01 0,06 0,72 Total 10,15 0,42 0,06 10,63 Amortissements en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Autres mouvements Au 31 mars 2026 Marques Logiciels 5,98 0,14 0,00 6,12 Autres 0,47 0,05 0,51 Total 6,44 0,19 0,00 6,64 Valeur nette 3,71 4,00 Valeurs brutes en millions d'euros Au 1 er avril 2024 Acquisitions Cessions Autres mouvements Au 31 mars 2025 Marques 3,29 3,29 Logiciels 6,10 0,15 -0,07 0,03 6,21 Autres 0,60 0,01 0,04 0,65 Total 9,99 0,16 -0,07 0,07 10,15 Amortissements en millions d'euros Au 1 er avril 2024 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Autres mouvements Au 31 mars 2025 Marques Logiciels 5,89 0,15 -0,07 0,00 5,98 Autres 0,42 0,04 0,47 Total 6,31 0,20 -0,07 0,00 6,44 Valeur nette 3,67 3,71 Le poste \u00ab marques \u00bb correspond aux seules marques Laurent-Perrier et Salon pour leur valeur historique. Ces marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les r\u00e9sultats des tests de valeur sont favorables (note 5.2.4.1).
5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
5.2.2.9. Immobilisations incorporelles Seules les marques acquises, individualisables et de notori\u00e9t\u00e9 reconnue sont inscrites \u00e0 l\u2019actif, \u00e0 la valeur d\u00e9termin\u00e9e lors de leur acquisition. Les frais de d\u00e9p\u00f4t de marque ou les frais pour d\u00e9velopper une marque existante constituent des charges de l\u2019exercice. Le Groupe a qualifi\u00e9 ses marques principales comme des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Elles ne sont donc pas amorties, mais elles font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et, dans tous les cas, au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable, fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition, s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure de fa\u00e7on durable \u00e0 leur valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les autres immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par des logiciels amortis sur leur valeur d\u2019utilit\u00e9, entre 1 et 8 ans.
5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
A. Principaux goodwill en millions d'euros Ann\u00e9e d'acquisition Au 31 mars 2026 net Au 31 mars 2025 net Titres de la SAS Champagne Laurent-Perrier 1998 2,19 2,19 Titres de la SA Champagne de Castellane 1999 1,64 1,64 Titres de la SA Laurent-Perrier Suisse 2000 0,18 0,18 Titres de la SA A.S. 2001 0,44 0,44 Titres Grands Vignobles de Champagne 2003 0,72 0,72 SA Ch\u00e2teau Malakoff 2004 19,23 19,23 SC Dirice 2005 0,10 0,10 SAS Fran\u00e7ois Daumale 2014 1,49 1,49 Total 26,00 26,00 B. Mouvements de l\u2019exercice en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 Goodwills nets \u00e0 l'ouverture 26,00 26,00 Acquisitions Goodwills nets \u00e0 la cl\u00f4ture 26,00 26,00 C. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodiques Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie incluant des goodwill n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de perte de valeur \u00e0 comptabiliser.
Les principales natures d\u2019hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les flux de tr\u00e9sorerie sont les suivantes : - Evolution des ventes de Champagne sur les principaux march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. - Evolution des valeurs de march\u00e9 du raisin. Les principales hypoth\u00e8ses de taux utilis\u00e9es sont les suivantes : - Taux de progression \u00e0 long terme des ventes : 2,5% (au 31 mars 2025 : 2,5%) - Taux d\u2019actualisation : co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette. Le taux retenu au 31 mars 2026 est de 7,50% (au 31 mars 2025 : 7,4%) - Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : 2,0% (au 31 mars 2025 : 2,0%) Pour effectuer les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations, dans un contexte d\u2019activit\u00e9 demeurant toujours incertain du fait des incertitudes g\u00e9opolitiques et \u00e9conomiques, le Groupe a retenu des hypoth\u00e8ses de march\u00e9 prudentes. La mod\u00e9lisation de ces hypoth\u00e8ses au sein des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation permet de conclure qu'il n'y a pas de perte de valeur \u00e0 comptabiliser. L'hypoth\u00e8se la plus sensible \u00e9tant le taux de croissance du chiffre d'affaires et par l\u00e0 m\u00eame du cash-flow, une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur cette hypoth\u00e8se par actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie sur 10 ans : en retenant 1,5% de croissance des cash-flows \u00e0 l'infini au lieu de 2%, combin\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette de 7,8% au lieu de 7,5%, aucune perte de valeur n\u2019appara\u00eet. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a donc pas fait apparaitre de sc\u00e9nario probable selon lequel la valeur recouvrable de l\u2019UGT deviendrait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable des actifs.
5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
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"reg-ix-363": {
"value": "5.2.2.8. Regroupements d\u2019entreprises Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment aux principes \u00e9nonc\u00e9s par IFRS 3 \u2013 Regroupements d\u2019entreprises. Les actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiables de l\u2019entreprise acquise sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. La diff\u00e9rence existant entre le co\u00fbt d\u2019acquisition et la quote-part acquise de la juste valeur des actifs et passifs \u00e0 la date d\u2019acquisition est comptabilis\u00e9e au poste \u00ab goodwill \u00bb, qui n\u2019est pas amorti et qui fait l\u2019objet de test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au moins une fois par an (voir \u00a7 5.2.2.11). Lorsque le co\u00fbt d\u2019acquisition est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur des actifs et passifs identifi\u00e9s, le goodwill n\u00e9gatif est imm\u00e9diatement reconnu en r\u00e9sultat dans les \u00ab autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"value": "5.2.2.9. Immobilisations incorporelles Seules les marques acquises, individualisables et de notori\u00e9t\u00e9 reconnue sont inscrites \u00e0 l\u2019actif, \u00e0 la valeur d\u00e9termin\u00e9e lors de leur acquisition. Les frais de d\u00e9p\u00f4t de marque ou les frais pour d\u00e9velopper une marque existante constituent des charges de l\u2019exercice. Le Groupe a qualifi\u00e9 ses marques principales comme des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Elles ne sont donc pas amorties, mais elles font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et, dans tous les cas, au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable, fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition, s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure de fa\u00e7on durable \u00e0 leur valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les autres immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par des logiciels amortis sur leur valeur d\u2019utilit\u00e9, entre 1 et 8 ans.
C. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodiques Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie incluant des goodwill n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de perte de valeur \u00e0 comptabiliser.
Les principales natures d\u2019hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les flux de tr\u00e9sorerie sont les suivantes : - Evolution des ventes de Champagne sur les principaux march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. - Evolution des valeurs de march\u00e9 du raisin. Les principales hypoth\u00e8ses de taux utilis\u00e9es sont les suivantes : - Taux de progression \u00e0 long terme des ventes : 2,5% (au 31 mars 2025 : 2,5%) - Taux d\u2019actualisation : co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette. Le taux retenu au 31 mars 2026 est de 7,50% (au 31 mars 2025 : 7,4%) - Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : 2,0% (au 31 mars 2025 : 2,0%) Pour effectuer les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations, dans un contexte d\u2019activit\u00e9 demeurant toujours incertain du fait des incertitudes g\u00e9opolitiques et \u00e9conomiques, le Groupe a retenu des hypoth\u00e8ses de march\u00e9 prudentes. La mod\u00e9lisation de ces hypoth\u00e8ses au sein des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation permet de conclure qu'il n'y a pas de perte de valeur \u00e0 comptabiliser. L'hypoth\u00e8se la plus sensible \u00e9tant le taux de croissance du chiffre d'affaires et par l\u00e0 m\u00eame du cash-flow, une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur cette hypoth\u00e8se par actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie sur 10 ans : en retenant 1,5% de croissance des cash-flows \u00e0 l'infini au lieu de 2%, combin\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette de 7,8% au lieu de 7,5%, aucune perte de valeur n\u2019appara\u00eet. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a donc pas fait apparaitre de sc\u00e9nario probable selon lequel la valeur recouvrable de l\u2019UGT deviendrait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable des actifs.
5.2.4.2. Immobilisations incorporelles La variation des immobilisations incorporelles par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisation s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante: Valeurs brutes en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Acquisitions Cessions Autres mouvements Au 31 mars 2026 Marques 3,29 3,29 Logiciels 6,21 0,41 0,00 6,63 Autres 0,65 0,01 0,06 0,72 Total 10,15 0,42 0,06 10,63 Amortissements en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Autres mouvements Au 31 mars 2026 Marques Logiciels 5,98 0,14 0,00 6,12 Autres 0,47 0,05 0,51 Total 6,44 0,19 0,00 6,64 Valeur nette 3,71 4,00 Valeurs brutes en millions d'euros Au 1 er avril 2024 Acquisitions Cessions Autres mouvements Au 31 mars 2025 Marques 3,29 3,29 Logiciels 6,10 0,15 -0,07 0,03 6,21 Autres 0,60 0,01 0,04 0,65 Total 9,99 0,16 -0,07 0,07 10,15 Amortissements en millions d'euros Au 1 er avril 2024 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Autres mouvements Au 31 mars 2025 Marques Logiciels 5,89 0,15 -0,07 0,00 5,98 Autres 0,42 0,04 0,47 Total 6,31 0,20 -0,07 0,00 6,44 Valeur nette 3,67 3,71 Le poste \u00ab marques \u00bb correspond aux seules marques Laurent-Perrier et Salon pour leur valeur historique. Ces marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les r\u00e9sultats des tests de valeur sont favorables (note 5.2.4.1).
5.2.2.9. Immobilisations incorporelles Seules les marques acquises, individualisables et de notori\u00e9t\u00e9 reconnue sont inscrites \u00e0 l\u2019actif, \u00e0 la valeur d\u00e9termin\u00e9e lors de leur acquisition. Les frais de d\u00e9p\u00f4t de marque ou les frais pour d\u00e9velopper une marque existante constituent des charges de l\u2019exercice. Le Groupe a qualifi\u00e9 ses marques principales comme des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Elles ne sont donc pas amorties, mais elles font l\u2019objet d\u2019une revue de leur valorisation lors de survenance d\u2019\u00e9v\u00e9nements susceptibles de remettre en cause leur valeur et, dans tous les cas, au minimum une fois par an. Lorsque leur valeur recouvrable, fond\u00e9e sur les crit\u00e8res ayant pr\u00e9valu lors de leur acquisition, s\u2019av\u00e8re inf\u00e9rieure de fa\u00e7on durable \u00e0 leur valeur nette comptable, une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e. Les autres immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par des logiciels amortis sur leur valeur d\u2019utilit\u00e9, entre 1 et 8 ans.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-367": {
"value": "Les autres immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement par des logiciels amortis sur leur valeur d\u2019utilit\u00e9, entre 1 et 8 ans.
Les vignes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt (frais de plantation) diminu\u00e9 du cumul des amortissements (25 ans) et du cumul des pertes de valeur. L\u2019amortissement des autres actifs commence lorsqu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s. A partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : - Constructions et am\u00e9nagements : 10 \u00e0 50 ans - Installations techniques, mat\u00e9riel : 4 \u00e0 30 ans - Autres : 4 \u00e0 20 ans La valeur r\u00e9siduelle des immobilisations est prise en compte dans le calcul des amortissements lorsqu\u2019elle est jug\u00e9e significative.
5.2.4.2. Immobilisations incorporelles La variation des immobilisations incorporelles par cat\u00e9gorie d\u2019immobilisation s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante: Valeurs brutes en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Acquisitions Cessions Autres mouvements Au 31 mars 2026 Marques 3,29 3,29 Logiciels 6,21 0,41 0,00 6,63 Autres 0,65 0,01 0,06 0,72 Total 10,15 0,42 0,06 10,63 Amortissements en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Autres mouvements Au 31 mars 2026 Marques Logiciels 5,98 0,14 0,00 6,12 Autres 0,47 0,05 0,51 Total 6,44 0,19 0,00 6,64 Valeur nette 3,71 4,00 Valeurs brutes en millions d'euros Au 1 er avril 2024 Acquisitions Cessions Autres mouvements Au 31 mars 2025 Marques 3,29 3,29 Logiciels 6,10 0,15 -0,07 0,03 6,21 Autres 0,60 0,01 0,04 0,65 Total 9,99 0,16 -0,07 0,07 10,15 Amortissements en millions d'euros Au 1 er avril 2024 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Autres mouvements Au 31 mars 2025 Marques Logiciels 5,89 0,15 -0,07 0,00 5,98 Autres 0,42 0,04 0,47 Total 6,31 0,20 -0,07 0,00 6,44 Valeur nette 3,67 3,71 Le poste \u00ab marques \u00bb correspond aux seules marques Laurent-Perrier et Salon pour leur valeur historique. Ces marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie et les r\u00e9sultats des tests de valeur sont favorables (note 5.2.4.1).
5.2.4.3. Immobilisations corporelles A. Variation des immobilisations corporelles Valeurs brutes (en millions d'euros) Au 1 er avril 2025 Acquisitions Cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2026 Terrains 153,40 0,45 3,32 157,18 Am\u00e9nagements fonciers 6,89 0,07 -0,01 0,05 7,00 Constructions 74,32 6,14 0,00 80,45 Subventions d'investissement -1,39 -0,52 -1,91 Inst.techn. Mat. et Outillages 85,33 5,87 -0,64 0,39 90,95 Autres immobilisations corp. 6,06 0,26 -0,02 -0,03 6,27 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 9,96 0,95 -2,07 0,10 8,93 Immobilisations en cours 12,97 -3,67 -0,45 8,84 Total 347,53 9,55 -2,74 0,00 3,38 357,71 Amortissements et provisions (en millions d'euros) Au 1 er avril 2025 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2026 Terrains 0,06 0,06 Am\u00e9nagements fonciers 5,53 0,10 -0,01 5,62 Constructions 42,39 2,41 -0,02 44,78 Subventions d'investissement -0,27 -0,01 -0,28 Inst.techn. Mat. et Outillages 56,47 4,07 -0,64 -0,03 59,87 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 6,32 1,19 -2,07 0,01 5,45 Autres immobilisations corp. 4,46 0,23 -0,02 0,00 4,66 Total 114,96 8,00 -2,74 0,00 -0,05 120,17 Valeur nette 232,57 237,55 Valeurs brutes (en millions d'euros) Au 1 er avril 2024 Acquisitions Cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2025 Terrains 149,25 1,63 2,52 153,40 Am\u00e9nagements fonciers 6,80 0,13 -0,04 0,00 6,89 Constructions 72,99 0,74 -0,06 0,64 74,32 Subventions d'investissement -1,23 -0,16 0,00 -1,39 Inst.techn. Mat. et Outillages 78,02 1,01 -3,24 9,54 85,33 Autres immobilisations corp. 5,88 0,39 -0,24 0,03 6,06 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 10,03 0,72 -1,43 0,63 9,96 Immobilisations en cours 14,59 8,58 -10,20 12,97 Total 336,33 13,03 -5,01 0,00 3,17 347,53 Amortissements et provisions (en millions d'euros) Au 1 er avril 2024 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2025 Terrains 0,06 0,00 0,06 Am\u00e9nagements fonciers 5,47 0,10 -0,04 0,00 5,53 Constructions 40,23 2,21 -0,06 0,01 42,39 Subventions d'investissement -0,23 -0,04 -0,27 Inst.techn. Mat. et Outillages 56,08 3,61 -3,24 0,02 56,47 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 5,97 1,33 -1,35 0,36 6,32 Autres immobilisations corp. 4,56 0,13 -0,24 0,01 4,46 Total 112,15 7,38 -4,93 0,00 0,36 114,96 Valeur nette 224,18 232,57
Les subventions d\u2019investissement ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9es, au 31 mars 2026, pour 1,630 millions d\u2019euros en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 20. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31 mars 2025 \u00e9tait de 1,123 millions.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-408": {
"value": "5.2.2.10. Immobilisations corporelles A l\u2019exception des terres \u00e0 vignes, les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.
Les terres \u00e0 vignes sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur de march\u00e9, conform\u00e9ment au traitement alternatif autoris\u00e9 par IAS 16. La valeur de march\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des valeurs publi\u00e9es chaque ann\u00e9e au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE. En effet, les valeurs de march\u00e9 moyennes utilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont relatives aux donn\u00e9es de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019exercice pour des raisons d\u2019indisponibilit\u00e9 de donn\u00e9es officielles plus r\u00e9centes. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt historique et la valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e est inscrit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et cumul\u00e9 dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb. Toutefois, il doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il compense une diminution de r\u00e9\u00e9valuation du m\u00eame actif pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Si, \u00e0 la suite d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, la valeur de march\u00e9 devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019acquisition, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat du montant de la diff\u00e9rence.
Les vignes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt (frais de plantation) diminu\u00e9 du cumul des amortissements (25 ans) et du cumul des pertes de valeur. L\u2019amortissement des autres actifs commence lorsqu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s. A partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : - Constructions et am\u00e9nagements : 10 \u00e0 50 ans - Installations techniques, mat\u00e9riel : 4 \u00e0 30 ans - Autres : 4 \u00e0 20 ans La valeur r\u00e9siduelle des immobilisations est prise en compte dans le calcul des amortissements lorsqu\u2019elle est jug\u00e9e significative.
5.2.4.3. Immobilisations corporelles A. Variation des immobilisations corporelles Valeurs brutes (en millions d'euros) Au 1 er avril 2025 Acquisitions Cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2026 Terrains 153,40 0,45 3,32 157,18 Am\u00e9nagements fonciers 6,89 0,07 -0,01 0,05 7,00 Constructions 74,32 6,14 0,00 80,45 Subventions d'investissement -1,39 -0,52 -1,91 Inst.techn. Mat. et Outillages 85,33 5,87 -0,64 0,39 90,95 Autres immobilisations corp. 6,06 0,26 -0,02 -0,03 6,27 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 9,96 0,95 -2,07 0,10 8,93 Immobilisations en cours 12,97 -3,67 -0,45 8,84 Total 347,53 9,55 -2,74 0,00 3,38 357,71 Amortissements et provisions (en millions d'euros) Au 1 er avril 2025 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2026 Terrains 0,06 0,06 Am\u00e9nagements fonciers 5,53 0,10 -0,01 5,62 Constructions 42,39 2,41 -0,02 44,78 Subventions d'investissement -0,27 -0,01 -0,28 Inst.techn. Mat. et Outillages 56,47 4,07 -0,64 -0,03 59,87 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 6,32 1,19 -2,07 0,01 5,45 Autres immobilisations corp. 4,46 0,23 -0,02 0,00 4,66 Total 114,96 8,00 -2,74 0,00 -0,05 120,17 Valeur nette 232,57 237,55 Valeurs brutes (en millions d'euros) Au 1 er avril 2024 Acquisitions Cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2025 Terrains 149,25 1,63 2,52 153,40 Am\u00e9nagements fonciers 6,80 0,13 -0,04 0,00 6,89 Constructions 72,99 0,74 -0,06 0,64 74,32 Subventions d'investissement -1,23 -0,16 0,00 -1,39 Inst.techn. Mat. et Outillages 78,02 1,01 -3,24 9,54 85,33 Autres immobilisations corp. 5,88 0,39 -0,24 0,03 6,06 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 10,03 0,72 -1,43 0,63 9,96 Immobilisations en cours 14,59 8,58 -10,20 12,97 Total 336,33 13,03 -5,01 0,00 3,17 347,53 Amortissements et provisions (en millions d'euros) Au 1 er avril 2024 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2025 Terrains 0,06 0,00 0,06 Am\u00e9nagements fonciers 5,47 0,10 -0,04 0,00 5,53 Constructions 40,23 2,21 -0,06 0,01 42,39 Subventions d'investissement -0,23 -0,04 -0,27 Inst.techn. Mat. et Outillages 56,08 3,61 -3,24 0,02 56,47 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 5,97 1,33 -1,35 0,36 6,32 Autres immobilisations corp. 4,56 0,13 -0,24 0,01 4,46 Total 112,15 7,38 -4,93 0,00 0,36 114,96 Valeur nette 224,18 232,57
Les subventions d\u2019investissement ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9es, au 31 mars 2026, pour 1,630 millions d\u2019euros en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 20. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31 mars 2025 \u00e9tait de 1,123 millions.
B. R\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes Les terres \u00e0 vignes font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, qui a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb pour son montant net d\u2019imp\u00f4t. Dans le cadre de ses travaux de r\u00e9\u00e9valuation, le
Groupe proc\u00e8de ainsi \u00e0 une revue p\u00e9riodique de ses parcelles de vignes AOC Champagne et applique notamment dans ses crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation, une d\u00e9cote de valeur applicable aux parcelles de vignes AOC donn\u00e9es en location et aux terres AOC sans droit de plantation. La variation de la valeur v\u00e9nale moyenne des terres agricoles en 2023, telle que publi\u00e9e en 2024 au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE, a \u00e9t\u00e9 retenue pour l\u2019\u00e9valuation du 31 mars 2026. en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Acquisitions / R\u00e9\u00e9valuation Cession / Transferts Au 31 mars 2026 Valeurs des terrains Terrains (autres que vignobles) 2,71 -0,04 2,67 Terres \u00e0 vignes 59,95 0,49 60,44 Ecart de r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes 90,74 3,32 94,06 Total 153,40 3,77 157,17 Au regard de la norme IFRS 13, cette valorisation de la juste valeur rel\u00e8ve du niveau 3.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-368": {
"value": "5.2.2.10. Immobilisations corporelles A l\u2019exception des terres \u00e0 vignes, les immobilisations corporelles sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition, diminu\u00e9 des amortissements et des pertes de valeur, selon le traitement de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019IAS 16 \u2013 Immobilisations corporelles. Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs sont inclus dans la valeur comptable de l\u2019actif ou, le cas \u00e9ch\u00e9ant, comptabilis\u00e9s comme un actif s\u00e9par\u00e9 s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 l\u2019actif iront au Groupe et que le co\u00fbt de l\u2019actif peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable. Tous les frais de r\u00e9paration et de maintenance sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode durant laquelle ils sont encourus.
Les terres \u00e0 vignes sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur de march\u00e9, conform\u00e9ment au traitement alternatif autoris\u00e9 par IAS 16. La valeur de march\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des valeurs publi\u00e9es chaque ann\u00e9e au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE. En effet, les valeurs de march\u00e9 moyennes utilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont relatives aux donn\u00e9es de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019exercice pour des raisons d\u2019indisponibilit\u00e9 de donn\u00e9es officielles plus r\u00e9centes. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt historique et la valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e est inscrit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et cumul\u00e9 dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb. Toutefois, il doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il compense une diminution de r\u00e9\u00e9valuation du m\u00eame actif pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Si, \u00e0 la suite d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, la valeur de march\u00e9 devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019acquisition, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat du montant de la diff\u00e9rence.
Les vignes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt (frais de plantation) diminu\u00e9 du cumul des amortissements (25 ans) et du cumul des pertes de valeur. L\u2019amortissement des autres actifs commence lorsqu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s. A partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : - Constructions et am\u00e9nagements : 10 \u00e0 50 ans - Installations techniques, mat\u00e9riel : 4 \u00e0 30 ans - Autres : 4 \u00e0 20 ans La valeur r\u00e9siduelle des immobilisations est prise en compte dans le calcul des amortissements lorsqu\u2019elle est jug\u00e9e significative.
Les terres \u00e0 vignes sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur de march\u00e9, conform\u00e9ment au traitement alternatif autoris\u00e9 par IAS 16. La valeur de march\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des valeurs publi\u00e9es chaque ann\u00e9e au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE. En effet, les valeurs de march\u00e9 moyennes utilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont relatives aux donn\u00e9es de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019exercice pour des raisons d\u2019indisponibilit\u00e9 de donn\u00e9es officielles plus r\u00e9centes. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt historique et la valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e est inscrit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et cumul\u00e9 dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb. Toutefois, il doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il compense une diminution de r\u00e9\u00e9valuation du m\u00eame actif pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Si, \u00e0 la suite d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, la valeur de march\u00e9 devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019acquisition, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat du montant de la diff\u00e9rence.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
B. R\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes Les terres \u00e0 vignes font l\u2019objet d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, qui a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb pour son montant net d\u2019imp\u00f4t. Dans le cadre de ses travaux de r\u00e9\u00e9valuation, le
Groupe proc\u00e8de ainsi \u00e0 une revue p\u00e9riodique de ses parcelles de vignes AOC Champagne et applique notamment dans ses crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation, une d\u00e9cote de valeur applicable aux parcelles de vignes AOC donn\u00e9es en location et aux terres AOC sans droit de plantation. La variation de la valeur v\u00e9nale moyenne des terres agricoles en 2023, telle que publi\u00e9e en 2024 au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE, a \u00e9t\u00e9 retenue pour l\u2019\u00e9valuation du 31 mars 2026. en millions d'euros Au 1 er avril 2025 Acquisitions / R\u00e9\u00e9valuation Cession / Transferts Au 31 mars 2026 Valeurs des terrains Terrains (autres que vignobles) 2,71 -0,04 2,67 Terres \u00e0 vignes 59,95 0,49 60,44 Ecart de r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes 90,74 3,32 94,06 Total 153,40 3,77 157,17 Au regard de la norme IFRS 13, cette valorisation de la juste valeur rel\u00e8ve du niveau 3.
5.2.4.8. Synth\u00e8se des actifs financiers en millions d'euros Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 de Juste valeur * Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Titres de participation non consolid\u00e9s Actif financier 1,14 1,14 1,09 1,09 Pr\u00eats Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 1,16 1,16 1,43 1,43 D\u00e9p\u00f4ts Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 0,35 0,35 0,16 0,16 Autres Actif financier disponible \u00e0 la vente 0,09 0,09 0,08 0,08 Total des actifs financiers non courants 2,74 2,74 2,75 2,75 Cr\u00e9ances clients Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 57,57 57,57 54,02 54,02 TVA d\u00e9ductible et autres taxes sur les ventes (2) Non applicable 8,63 N/A 10,84 N/A Autres cr\u00e9ances Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 6,51 6,51 10,02 10,02 Charges constat\u00e9es d'avance (2) Non applicable 2,39 N/A 1,77 N/A Total des autres actifs courants 75,10 76,64 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Juste valeur 1 54,31 54,31 56,89 56,89 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 54,31 56,89 (2) Ne constitue pas un actif financier au sens de la norme IAS 39 * pour la hi\u00e9rarchie de juste valeur voir note 5.2.2.23
A l\u2019exception des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie qui sont des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (niveau 1 selon la norme IFRS 7), les instruments financiers pouvant appara\u00eetre au bilan sont valoris\u00e9s \u00e0 partir de transactions effectu\u00e9es sur un march\u00e9 de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (niveau 2 selon la norme IFRS 7).
5.2.4.16. Synth\u00e8se des passifs financiers en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie JV* Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Dettes financi\u00e8res y compris int\u00e9r\u00eats courus CA 256,91 256,91 272,11 272,11 Dettes fournisseurs CA 95,50 95,50 97,31 97,31 Dettes au personnel et charges sociales (1) N/A 14,11 N/A 12,56 N/A TVA \u00e0 payer et autres taxes sur le C. A. (1) N/A 3,08 N/A 2,94 N/A D\u00e9riv\u00e9s passifs de taux JV 2 0,22 0,22 1,00 1,00 Associ\u00e9s cr\u00e9diteurs CA 0,20 0,20 0,19 0,19 Autres dettes CA 3,34 3,34 4,41 4,41 Total des autres dettes 20,95 21,10 Juste valeur JV Passifs financiers au co\u00fbt amorti CA D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction DFT Non applicable N/A
Les terres \u00e0 vignes sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur de march\u00e9, conform\u00e9ment au traitement alternatif autoris\u00e9 par IAS 16. La valeur de march\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir des valeurs publi\u00e9es chaque ann\u00e9e au Journal Officiel et dans le rapport du Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture-AGRESTE. En effet, les valeurs de march\u00e9 moyennes utilis\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice sont relatives aux donn\u00e9es de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019exercice pour des raisons d\u2019indisponibilit\u00e9 de donn\u00e9es officielles plus r\u00e9centes. L\u2019\u00e9cart positif entre le co\u00fbt historique et la valeur r\u00e9\u00e9valu\u00e9e est inscrit dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global et cumul\u00e9 dans les capitaux propres en \u00ab R\u00e9serve de r\u00e9\u00e9valuation \u00bb. Toutefois, il doit \u00eatre comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat lorsqu\u2019il compense une diminution de r\u00e9\u00e9valuation du m\u00eame actif pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat. Si, \u00e0 la suite d\u2019une r\u00e9\u00e9valuation, la valeur de march\u00e9 devient inf\u00e9rieure au co\u00fbt d\u2019acquisition, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e en r\u00e9sultat du montant de la diff\u00e9rence.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
Les vignes sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt (frais de plantation) diminu\u00e9 du cumul des amortissements (25 ans) et du cumul des pertes de valeur. L\u2019amortissement des autres actifs commence lorsqu\u2019ils sont pr\u00eats \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s. A partir de la date de mise en service du bien, les immobilisations corporelles sont amorties lin\u00e9airement, selon une approche par composants, sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 : - Constructions et am\u00e9nagements : 10 \u00e0 50 ans - Installations techniques, mat\u00e9riel : 4 \u00e0 30 ans - Autres : 4 \u00e0 20 ans La valeur r\u00e9siduelle des immobilisations est prise en compte dans le calcul des amortissements lorsqu\u2019elle est jug\u00e9e significative.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
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"mtpnn17": {
"value": "5.2.2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 long terme Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la recouvrabilit\u00e9 de ses actifs long terme selon le processus suivant :
Les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un indice de perte de valeur sur ces immobilisations ; - Les actifs incorporels non amortissables et les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au minimum une fois par an. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable \u00e0 la plus \u00e9lev\u00e9e des deux valeurs suivantes : juste valeur nette de co\u00fbts de sortie ou valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue des actifs test\u00e9s pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur cession \u00e9ventuelle \u00e0 l\u2019issue de cette p\u00e9riode. La Direction utilise \u00e0 cet effet ses derni\u00e8res pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies sur 10 ans et d\u00e9termine, \u00e0 l\u2019issue de cet horizon, une valeur terminale. Cette dur\u00e9e se justifie par la nature m\u00eame du cycle long d\u2019\u00e9laboration des vins de Champagne du Groupe. En effet, le Groupe dispose d\u2019une offre de vins de Champagne de qualit\u00e9 haut de gamme conduisant notamment \u00e0 une dur\u00e9e longue de vieillissement des vins en cave et en cons\u00e9quence \u00e0 une rotation des stocks lente. L\u2019actualisation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe. Celui-ci int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur dans le secteur d\u2019activit\u00e9 et la prime de risque propre au Groupe. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s, selon les circonstances, individuellement sur les actifs, ou au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces actifs sont rattach\u00e9s. Les UGT correspondent au plus petit groupe d'actifs homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie autonomes d'autres groupes d'actifs. Le rattachement des goodwill aux UGT est r\u00e9alis\u00e9 selon la mani\u00e8re dont la Direction du Groupe suit la performance des op\u00e9rations et appr\u00e9cie les synergies li\u00e9es aux acquisitions. Le Groupe n\u2019ayant qu\u2019un seul m\u00e9tier concentr\u00e9 autour de l\u2019\u00e9laboration et la commercialisation de vins de Champagne, le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019UGT retenu est l\u2019ensemble du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont ceux du groupe dans sa globalit\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill est alors d\u00e9finitive.
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-407": {
"value": "5.2.2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 long terme Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la recouvrabilit\u00e9 de ses actifs long terme selon le processus suivant :
Les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un indice de perte de valeur sur ces immobilisations ; - Les actifs incorporels non amortissables et les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au minimum une fois par an. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable \u00e0 la plus \u00e9lev\u00e9e des deux valeurs suivantes : juste valeur nette de co\u00fbts de sortie ou valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue des actifs test\u00e9s pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur cession \u00e9ventuelle \u00e0 l\u2019issue de cette p\u00e9riode. La Direction utilise \u00e0 cet effet ses derni\u00e8res pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies sur 10 ans et d\u00e9termine, \u00e0 l\u2019issue de cet horizon, une valeur terminale. Cette dur\u00e9e se justifie par la nature m\u00eame du cycle long d\u2019\u00e9laboration des vins de Champagne du Groupe. En effet, le Groupe dispose d\u2019une offre de vins de Champagne de qualit\u00e9 haut de gamme conduisant notamment \u00e0 une dur\u00e9e longue de vieillissement des vins en cave et en cons\u00e9quence \u00e0 une rotation des stocks lente. L\u2019actualisation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe. Celui-ci int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur dans le secteur d\u2019activit\u00e9 et la prime de risque propre au Groupe. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s, selon les circonstances, individuellement sur les actifs, ou au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces actifs sont rattach\u00e9s. Les UGT correspondent au plus petit groupe d'actifs homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie autonomes d'autres groupes d'actifs. Le rattachement des goodwill aux UGT est r\u00e9alis\u00e9 selon la mani\u00e8re dont la Direction du Groupe suit la performance des op\u00e9rations et appr\u00e9cie les synergies li\u00e9es aux acquisitions. Le Groupe n\u2019ayant qu\u2019un seul m\u00e9tier concentr\u00e9 autour de l\u2019\u00e9laboration et la commercialisation de vins de Champagne, le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019UGT retenu est l\u2019ensemble du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont ceux du groupe dans sa globalit\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill est alors d\u00e9finitive.
C. Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation p\u00e9riodiques Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9s sur l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie incluant des goodwill n\u2019ont pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de perte de valeur \u00e0 comptabiliser.
Les principales natures d\u2019hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer les flux de tr\u00e9sorerie sont les suivantes : - Evolution des ventes de Champagne sur les principaux march\u00e9s sur lesquels le Groupe op\u00e8re. - Evolution des valeurs de march\u00e9 du raisin. Les principales hypoth\u00e8ses de taux utilis\u00e9es sont les suivantes : - Taux de progression \u00e0 long terme des ventes : 2,5% (au 31 mars 2025 : 2,5%) - Taux d\u2019actualisation : co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette. Le taux retenu au 31 mars 2026 est de 7,50% (au 31 mars 2025 : 7,4%) - Taux de croissance \u00e0 l\u2019infini : 2,0% (au 31 mars 2025 : 2,0%) Pour effectuer les tests de d\u00e9pr\u00e9ciations, dans un contexte d\u2019activit\u00e9 demeurant toujours incertain du fait des incertitudes g\u00e9opolitiques et \u00e9conomiques, le Groupe a retenu des hypoth\u00e8ses de march\u00e9 prudentes. La mod\u00e9lisation de ces hypoth\u00e8ses au sein des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation permet de conclure qu'il n'y a pas de perte de valeur \u00e0 comptabiliser. L'hypoth\u00e8se la plus sensible \u00e9tant le taux de croissance du chiffre d'affaires et par l\u00e0 m\u00eame du cash-flow, une \u00e9tude de sensibilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e sur cette hypoth\u00e8se par actualisation des flux futurs de tr\u00e9sorerie sur 10 ans : en retenant 1,5% de croissance des cash-flows \u00e0 l'infini au lieu de 2%, combin\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital et de la dette de 7,8% au lieu de 7,5%, aucune perte de valeur n\u2019appara\u00eet. L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 n\u2019a donc pas fait apparaitre de sc\u00e9nario probable selon lequel la valeur recouvrable de l\u2019UGT deviendrait inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur nette comptable des actifs.
5.2.2.11. D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs \u00e0 long terme Conform\u00e9ment \u00e0 IAS 36 \u2013 D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs, le Groupe proc\u00e8de \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de la recouvrabilit\u00e9 de ses actifs long terme selon le processus suivant :
Les actifs corporels et incorporels amortissables font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe un indice de perte de valeur sur ces immobilisations ; - Les actifs incorporels non amortissables et les goodwill font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s qu\u2019un indice de perte de valeur est identifi\u00e9 et au minimum une fois par an. Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptable \u00e0 la plus \u00e9lev\u00e9e des deux valeurs suivantes : juste valeur nette de co\u00fbts de sortie ou valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019utilisation continue des actifs test\u00e9s pendant leur p\u00e9riode d\u2019utilit\u00e9 et de leur cession \u00e9ventuelle \u00e0 l\u2019issue de cette p\u00e9riode. La Direction utilise \u00e0 cet effet ses derni\u00e8res pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie \u00e9tablies sur 10 ans et d\u00e9termine, \u00e0 l\u2019issue de cet horizon, une valeur terminale. Cette dur\u00e9e se justifie par la nature m\u00eame du cycle long d\u2019\u00e9laboration des vins de Champagne du Groupe. En effet, le Groupe dispose d\u2019une offre de vins de Champagne de qualit\u00e9 haut de gamme conduisant notamment \u00e0 une dur\u00e9e longue de vieillissement des vins en cave et en cons\u00e9quence \u00e0 une rotation des stocks lente. L\u2019actualisation est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 un taux correspondant au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital du Groupe. Celui-ci int\u00e8gre le taux de rendement attendu par un investisseur dans le secteur d\u2019activit\u00e9 et la prime de risque propre au Groupe. Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s, selon les circonstances, individuellement sur les actifs, ou au niveau des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) auxquelles ces actifs sont rattach\u00e9s. Les UGT correspondent au plus petit groupe d'actifs homog\u00e8nes g\u00e9n\u00e9rant des flux de tr\u00e9sorerie autonomes d'autres groupes d'actifs. Le rattachement des goodwill aux UGT est r\u00e9alis\u00e9 selon la mani\u00e8re dont la Direction du Groupe suit la performance des op\u00e9rations et appr\u00e9cie les synergies li\u00e9es aux acquisitions. Le Groupe n\u2019ayant qu\u2019un seul m\u00e9tier concentr\u00e9 autour de l\u2019\u00e9laboration et la commercialisation de vins de Champagne, le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019UGT retenu est l\u2019ensemble du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie utilis\u00e9s sont ceux du groupe dans sa globalit\u00e9. Une d\u00e9pr\u00e9ciation est comptabilis\u00e9e \u00e0 concurrence de l\u2019exc\u00e9dent de la valeur comptable sur la valeur recouvrable de l\u2019actif. Toute d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill est alors d\u00e9finitive.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-411": {
"value": "5.2.2.12. Titres de participation non consolid\u00e9s et autres actifs financiers Les titres de participation dans les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont ensuite valoris\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture : - \u00e0 leur co\u00fbt (net des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles), pour les participations dont la valeur n\u2019est pas significative ; - \u00e0 leur juste valeur, pour les participations qualifi\u00e9es comme \u00ab actifs disponibles \u00e0 la vente \u00bb.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la cession effective des titres. Au moment de la cession, les variations de juste valeur constat\u00e9es pr\u00e9alablement en capitaux propres sont prises en compte dans le r\u00e9sultat financier. Lorsque les participations restent valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt, notamment si leur juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable, elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans ce cas, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la part du Groupe dans l\u2019actif net, la rentabilit\u00e9 future attendue et les perspectives de d\u00e9veloppement de l\u2019entit\u00e9 repr\u00e9sentative de l\u2019investissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Sur cette base, les pr\u00eats \u00e0 long terme sans int\u00e9r\u00eat sont donc inscrits au bilan pour leur valeur actualis\u00e9e. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation constitue un produit financier. Lorsqu\u2019un nouveau pr\u00eat est octroy\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeur actualis\u00e9e et la valeur historique est reclass\u00e9e en immobilisations incorporelles et est amortie sur la dur\u00e9e du pr\u00eat.
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
5.2.2.22. Dettes financi\u00e8res A l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par application du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.
5.2.2.24. Instruments financiers et d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation de taux de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus par le Groupe et qualifi\u00e9s comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont en majorit\u00e9 : \u2022 Pour la couverture de taux : des instruments fermes et optionnels de couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs (receveur Euribor 3M, payeur taux fixe) sont qualifi\u00e9s de Cash Flow Hedge (CFH), \u2022 Pour la couverture de change : des achats et ventes \u00e0 terme fermes de devises. La comptabilit\u00e9 de couverture pr\u00e9vue par la norme IFRS 9 est appliqu\u00e9e de fa\u00e7on prospective. Les op\u00e9rations de couverture font l\u2019objet d\u2019une documentation sp\u00e9cifique. Un test d\u2019efficacit\u00e9 est effectu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan. Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s comme des couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont port\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (R\u00e9serve de Cash-Flow Hedge) \u00e0 hauteur de la partie efficace de la couverture. Ces r\u00e9serves sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte impacte le r\u00e9sultat ou sont incorpor\u00e9es dans l\u2019actif ou le passif non financier lorsque celui est reconnu au bilan. Les variations de valeur de la partie estim\u00e9e inefficace sont comptabilis\u00e9es, quant \u00e0 elles, en r\u00e9sultat. Le Groupe d\u00e9signe la valeur temps des options des instruments d\u00e9riv\u00e9s optionnels comme un co\u00fbt de la couverture. La variation de juste valeur au titre de la valeur temps est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, et est trait\u00e9e comme suit : \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 une transaction, la variation de juste valeur de la composante doit \u00eatre sortie des capitaux propres au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 les flux de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le
r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
5.2.4.4. Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Net Net Titres non consolid\u00e9s 1,14 1,09 Pr\u00eats 1,16 1,43 Autres 0,44 0,23 Total 2,74 2,75
Les pr\u00eats correspondent principalement \u00e0 des pr\u00eats accord\u00e9s \u00e0 des partenaires viticulteurs ; les pr\u00eats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus d\u2019un an b\u00e9n\u00e9ficient de garanties de paiement et/ou de garanties r\u00e9elles (privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers principalement). Ils font l\u2019objet d\u2019une actualisation au taux de march\u00e9 \u00e9quivalent \u00e0 3,84% (contre 3,27% pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), s\u2019ils sont sans int\u00e9r\u00eat. L\u2019\u00e9volution des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation se pr\u00e9sente ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 1 er avril 1,31 1,20 D\u00e9pr\u00e9ciation nette enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat 0,19 0,10 Autres variations 0,02 0,01 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 31 mars 1,52 1,31 Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont estim\u00e9es sur une base individuelle suite \u00e0 la constatation d\u2019un risque attendu de d\u00e9faut du client en question et sur la base des retards de paiement. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chues ayant fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation ou non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est le suivant : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 0 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 j 90 \u00e0 120 j + de 120 j - non provisionn\u00e9es 8,34 0,50 1,41 -0,39 - provisionn\u00e9es 0,04 0,07 0,19 1,21
5.2.4.8. Synth\u00e8se des actifs financiers en millions d'euros Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 de Juste valeur * Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Titres de participation non consolid\u00e9s Actif financier 1,14 1,14 1,09 1,09 Pr\u00eats Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 1,16 1,16 1,43 1,43 D\u00e9p\u00f4ts Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 0,35 0,35 0,16 0,16 Autres Actif financier disponible \u00e0 la vente 0,09 0,09 0,08 0,08 Total des actifs financiers non courants 2,74 2,74 2,75 2,75 Cr\u00e9ances clients Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 57,57 57,57 54,02 54,02 TVA d\u00e9ductible et autres taxes sur les ventes (2) Non applicable 8,63 N/A 10,84 N/A Autres cr\u00e9ances Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 6,51 6,51 10,02 10,02 Charges constat\u00e9es d'avance (2) Non applicable 2,39 N/A 1,77 N/A Total des autres actifs courants 75,10 76,64 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Juste valeur 1 54,31 54,31 56,89 56,89 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 54,31 56,89 (2) Ne constitue pas un actif financier au sens de la norme IAS 39 * pour la hi\u00e9rarchie de juste valeur voir note 5.2.2.23
A l\u2019exception des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie qui sont des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (niveau 1 selon la norme IFRS 7), les instruments financiers pouvant appara\u00eetre au bilan sont valoris\u00e9s \u00e0 partir de transactions effectu\u00e9es sur un march\u00e9 de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (niveau 2 selon la norme IFRS 7).
5.2.4.11. Endettement et tr\u00e9sorerie La dette financi\u00e8re nette s\u2019\u00e9tablit ainsi : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Dette financi\u00e8re non courante 253,97 238,94 Dette financi\u00e8re courante 2,94 33,17 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie -54,31 -56,89 Dette financi\u00e8re nette 202,60 215,23 La dette financi\u00e8re brute se ventile par nature de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (investissements) 10,00 10,00 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (exploitation) 242,00 227,00 Contrats de location-financement 2,74 2,87 Charges \u00e0 r\u00e9partir sur emprunts -0,77 -0,93 Dette financi\u00e8re non courante 253,97 238,94 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (investissements) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (exploitation) 30,00 Contrats de location-financement 1,01 1,08 Charges \u00e0 r\u00e9partir courante -0,16 -0,18 D\u00e9couverts bancaires 0,90 0,26 Int\u00e9r\u00eats courus 1,19 2,01 Dette financi\u00e8re courante 2,94 33,17 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 La dette financi\u00e8re nette totale, comprenant les autres dettes \u00e0 long terme (cf. note 5.2.4.15 Autres dettes \u00e0 long terme) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 207,92 M\u20ac contre 220,14M \u20ac pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
5.2.4.12. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe a rembours\u00e9 courant avril 2025 un total de 30 M\u20ac arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, correspondant \u00e0 une ligne d'endettement \u00e0 taux fixe. Les cr\u00e9dits d\u2019exploitation sont constitu\u00e9s de lignes renouvelables. L'ensemble des possibilit\u00e9s de financement existant au-del\u00e0 de ce remboursement \u00e0 venir font que la soci\u00e9t\u00e9 n'a pas de risque de liquidit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Moins d'un an 3,41 33,17 De un \u00e0 cinq ans 141,91 111,83 Plus de cinq ans 111,59 127,12 Total \u00e0 rembourser (yc les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer \u00e0 la cl\u00f4ture) 256,91 272,12
5.2.4.13. Risque de contrepartie Les lignes de bilan pouvant exposer le Groupe au risque de contrepartie sont principalement les cr\u00e9ances clients, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les instruments d\u00e9riv\u00e9s Le risque de contrepartie concernant les cr\u00e9ances clients est limit\u00e9 du fait du grand nombre de clients et de leur dispersion g\u00e9ographique en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le risque maximum, correspondant \u00e0 l\u2019encours total du poste clients apr\u00e8s prise en compte des garanties et pertes de valeurs enregistr\u00e9es, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57,57 millions d\u2019euros \u00e0 la cl\u00f4ture et est d\u00e9taill\u00e9 en note 5.2.4.6 Cr\u00e9ances Clients.
Le risque de contrepartie concernant la tr\u00e9sorerie, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les instruments financiers de couverture est \u00e9galement limit\u00e9 par la qualit\u00e9 des contreparties en question qui sont exclusivement des \u00e9tablissements financiers de r\u00e9putation internationale. L\u2019encours de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 54,31 millions d\u2019euros au 31 mars 2026 et correspond \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments. Le risque de contrepartie maximum sur les autres actifs financiers du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17,24 millions d\u2019euros et correspond essentiellement \u00e0 des cr\u00e9ances sur l\u2019\u00e9tat (TVA), \u00e0 des avances sur commandes en cours et \u00e0 des charges constat\u00e9es d\u2019avance.
5.2.4.14. Instruments financiers A. Couverture de risque de taux Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. L\u2019analyse de la dette \u00e9tablie en fonction des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s se pr\u00e9sente ainsi : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Taux variable non couvert (Euribor 3 mois + marge banque) 19,91 5,07 Taux variable - dette couverte 80,00 80,00 Taux fixe 157,00 187,00 Total 256,91 272,07 La couverture des actifs et passifs financiers au 31 mars 2026 par des instruments de couverture peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e ainsi : Passifs financiers Instruments de couverture de taux Exposition apr\u00e8s couverture Actifs financiers Exposition nette apr\u00e8s couverture en millions Taux Taux Taux Taux Taux Taux TOTAL TOTAL TOTAL d'euros Fixe Variable Fixe Variable Fixe Variable moins 1 an -0,47 -2,94 -0,47 -2,94 -3,41 54,31 50,90 de 1 \u00e0 5 ans -45,87 -96,05 80,00 -45,87 -16,05 -61,91 -61,91 Plus 5 ans -110,67 -0,92 -110,67 -0,92 -111,59 -111,59 TOTAL -157,00 -99,91 80,00 -157,00 -19,91 -176,91 54,31 - 122,60 Cr\u00e9dits d\u2019exploitation Des outils sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9change de taux sont mis en place pour les cr\u00e9dits d\u2019exploitation et les cr\u00e9dits d\u2019investissement : en millions d'euros Cr\u00e9dits d'exploitation \u00e0 taux variable Contrats de taux Position nette apr\u00e8s couverture Autoris\u00e9s Utilis\u00e9s du 18/06/24 au 31/03/25 190,00 80,00 80,00 du 01/04/25 au 31/03/26 190,00 95,00 80,00 15,00 du 01/04/26 au 12/04/26 190,00 80,00 du 13/04/26 au 12/07/26 190,00 90,00 du 13/07/26 au 31/03/27 190,00 60,00 du 01/04/27 au 31/03/28 190,00 60,00 Cr\u00e9dits d\u2019investissement Un montant global d\u2019emprunts amortissables pour 20,0 millions d\u2019euros est \u00e0 taux fixe. Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen du Groupe est d\u2019environ 3.61% au 31 mars 2026.
Sur la base de la part des financements \u00e0 taux variables sur le prochain exercice et en supposant une hausse (respectivement une baisse) de 1% (respectivement de -1%) des taux, les frais financiers augmenteraient de l\u2019ordre de 1 million d\u2019euros (respectivement diminueraient de 1 million) au titre de la dette \u00e0 taux variable non couverte. B. Couverture de risque de change Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux de change En 2025-2026, 32,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe est libell\u00e9 dans des monnaies autres que l\u2019euro, dont pr\u00e8s de 8,5% en dollar am\u00e9ricain, 15,6% en livre sterling et 6,2% en franc suisse. En revanche, les dettes financi\u00e8res sont libell\u00e9es exclusivement en euro. La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00e9tant l\u2019euro, le Groupe doit convertir en euro les actifs, passifs, produits et charges libell\u00e9s dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers. Actifs op\u00e9ration- nels Actifs financiers Passifs op\u00e9ration- nels Passifs financiers Position nette Instruments de couverture Position nette apr\u00e8s couverture en milliers GBP 5 189 11 470 -3 450 13 209 13 209 CHF 1 443 1 637 -798 2 282 2 282 USD 7 131 1 157 -3 867 4 422 4 422 TOTAL 13 764 14 264 -8 115 19 912 19 912 Les r\u00e9sultats de ces activit\u00e9s sont consolid\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe apr\u00e8s conversion au taux moyen de la p\u00e9riode. C. Analyse des op\u00e9rations sur d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change Juste valeur Nominal r\u00e9parti par \u00e9ch\u00e9ance en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Au 31 mars 2026 D\u00e9riv\u00e9s actifs D\u00e9riv\u00e9s passif Total Total moins d'un an de 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Total Couverture de flux futurs Change \u00e0 terme Instruments couverture de taux -0,22 -0,22 -1,00 80,00 80,00 D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s Change \u00e0 terme Instruments couverture de taux Total -0,22 -0,22 -1,00 80,00 80,00 Les flux futurs relatifs aux instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros Exercice 2026-2027 Exercice 2027-2028 Au-del\u00e0 Flux li\u00e9s aux instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux -0,05 0,00 0,00
5.2.4.16. Synth\u00e8se des passifs financiers en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie JV* Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Dettes financi\u00e8res y compris int\u00e9r\u00eats courus CA 256,91 256,91 272,11 272,11 Dettes fournisseurs CA 95,50 95,50 97,31 97,31 Dettes au personnel et charges sociales (1) N/A 14,11 N/A 12,56 N/A TVA \u00e0 payer et autres taxes sur le C. A. (1) N/A 3,08 N/A 2,94 N/A D\u00e9riv\u00e9s passifs de taux JV 2 0,22 0,22 1,00 1,00 Associ\u00e9s cr\u00e9diteurs CA 0,20 0,20 0,19 0,19 Autres dettes CA 3,34 3,34 4,41 4,41 Total des autres dettes 20,95 21,10 Juste valeur JV Passifs financiers au co\u00fbt amorti CA D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction DFT Non applicable N/A
5.2.2.12. Titres de participation non consolid\u00e9s et autres actifs financiers Les titres de participation dans les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont ensuite valoris\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture : - \u00e0 leur co\u00fbt (net des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles), pour les participations dont la valeur n\u2019est pas significative ; - \u00e0 leur juste valeur, pour les participations qualifi\u00e9es comme \u00ab actifs disponibles \u00e0 la vente \u00bb.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la cession effective des titres. Au moment de la cession, les variations de juste valeur constat\u00e9es pr\u00e9alablement en capitaux propres sont prises en compte dans le r\u00e9sultat financier. Lorsque les participations restent valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt, notamment si leur juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable, elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans ce cas, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la part du Groupe dans l\u2019actif net, la rentabilit\u00e9 future attendue et les perspectives de d\u00e9veloppement de l\u2019entit\u00e9 repr\u00e9sentative de l\u2019investissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Sur cette base, les pr\u00eats \u00e0 long terme sans int\u00e9r\u00eat sont donc inscrits au bilan pour leur valeur actualis\u00e9e. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation constitue un produit financier. Lorsqu\u2019un nouveau pr\u00eat est octroy\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeur actualis\u00e9e et la valeur historique est reclass\u00e9e en immobilisations incorporelles et est amortie sur la dur\u00e9e du pr\u00eat.
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
5.2.2.22. Dettes financi\u00e8res A l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par application du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.
5.2.2.24. Instruments financiers et d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation de taux de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus par le Groupe et qualifi\u00e9s comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont en majorit\u00e9 : \u2022 Pour la couverture de taux : des instruments fermes et optionnels de couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs (receveur Euribor 3M, payeur taux fixe) sont qualifi\u00e9s de Cash Flow Hedge (CFH), \u2022 Pour la couverture de change : des achats et ventes \u00e0 terme fermes de devises. La comptabilit\u00e9 de couverture pr\u00e9vue par la norme IFRS 9 est appliqu\u00e9e de fa\u00e7on prospective. Les op\u00e9rations de couverture font l\u2019objet d\u2019une documentation sp\u00e9cifique. Un test d\u2019efficacit\u00e9 est effectu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan. Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s comme des couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont port\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (R\u00e9serve de Cash-Flow Hedge) \u00e0 hauteur de la partie efficace de la couverture. Ces r\u00e9serves sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte impacte le r\u00e9sultat ou sont incorpor\u00e9es dans l\u2019actif ou le passif non financier lorsque celui est reconnu au bilan. Les variations de valeur de la partie estim\u00e9e inefficace sont comptabilis\u00e9es, quant \u00e0 elles, en r\u00e9sultat. Le Groupe d\u00e9signe la valeur temps des options des instruments d\u00e9riv\u00e9s optionnels comme un co\u00fbt de la couverture. La variation de juste valeur au titre de la valeur temps est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, et est trait\u00e9e comme suit : \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 une transaction, la variation de juste valeur de la composante doit \u00eatre sortie des capitaux propres au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 les flux de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le
r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
5.2.2.12. Titres de participation non consolid\u00e9s et autres actifs financiers Les titres de participation dans les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont ensuite valoris\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture : - \u00e0 leur co\u00fbt (net des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles), pour les participations dont la valeur n\u2019est pas significative ; - \u00e0 leur juste valeur, pour les participations qualifi\u00e9es comme \u00ab actifs disponibles \u00e0 la vente \u00bb.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la cession effective des titres. Au moment de la cession, les variations de juste valeur constat\u00e9es pr\u00e9alablement en capitaux propres sont prises en compte dans le r\u00e9sultat financier. Lorsque les participations restent valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt, notamment si leur juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable, elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans ce cas, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la part du Groupe dans l\u2019actif net, la rentabilit\u00e9 future attendue et les perspectives de d\u00e9veloppement de l\u2019entit\u00e9 repr\u00e9sentative de l\u2019investissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Sur cette base, les pr\u00eats \u00e0 long terme sans int\u00e9r\u00eat sont donc inscrits au bilan pour leur valeur actualis\u00e9e. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation constitue un produit financier. Lorsqu\u2019un nouveau pr\u00eat est octroy\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeur actualis\u00e9e et la valeur historique est reclass\u00e9e en immobilisations incorporelles et est amortie sur la dur\u00e9e du pr\u00eat.
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"reg-ix-413": {
"value": "5.2.2.12. Titres de participation non consolid\u00e9s et autres actifs financiers Les titres de participation dans les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont ensuite valoris\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture : - \u00e0 leur co\u00fbt (net des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles), pour les participations dont la valeur n\u2019est pas significative ; - \u00e0 leur juste valeur, pour les participations qualifi\u00e9es comme \u00ab actifs disponibles \u00e0 la vente \u00bb.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la cession effective des titres. Au moment de la cession, les variations de juste valeur constat\u00e9es pr\u00e9alablement en capitaux propres sont prises en compte dans le r\u00e9sultat financier. Lorsque les participations restent valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt, notamment si leur juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable, elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans ce cas, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la part du Groupe dans l\u2019actif net, la rentabilit\u00e9 future attendue et les perspectives de d\u00e9veloppement de l\u2019entit\u00e9 repr\u00e9sentative de l\u2019investissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Sur cette base, les pr\u00eats \u00e0 long terme sans int\u00e9r\u00eat sont donc inscrits au bilan pour leur valeur actualis\u00e9e. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation constitue un produit financier. Lorsqu\u2019un nouveau pr\u00eat est octroy\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeur actualis\u00e9e et la valeur historique est reclass\u00e9e en immobilisations incorporelles et est amortie sur la dur\u00e9e du pr\u00eat.
5.2.4.4. Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Net Net Titres non consolid\u00e9s 1,14 1,09 Pr\u00eats 1,16 1,43 Autres 0,44 0,23 Total 2,74 2,75
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-372": {
"value": "5.2.2.12. Titres de participation non consolid\u00e9s et autres actifs financiers Les titres de participation dans les soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont initialement enregistr\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Ils sont ensuite valoris\u00e9s \u00e0 chaque cl\u00f4ture : - \u00e0 leur co\u00fbt (net des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles), pour les participations dont la valeur n\u2019est pas significative ; - \u00e0 leur juste valeur, pour les participations qualifi\u00e9es comme \u00ab actifs disponibles \u00e0 la vente \u00bb.
Les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es dans une rubrique s\u00e9par\u00e9e des capitaux propres jusqu\u2019\u00e0 la cession effective des titres. Au moment de la cession, les variations de juste valeur constat\u00e9es pr\u00e9alablement en capitaux propres sont prises en compte dans le r\u00e9sultat financier. Lorsque les participations restent valoris\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt, notamment si leur juste valeur ne peut pas \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable, elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Dans ce cas, la valeur recouvrable est d\u00e9termin\u00e9e en fonction de la part du Groupe dans l\u2019actif net, la rentabilit\u00e9 future attendue et les perspectives de d\u00e9veloppement de l\u2019entit\u00e9 repr\u00e9sentative de l\u2019investissement. Les pr\u00eats sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une indication objective de perte de valeur. Sur cette base, les pr\u00eats \u00e0 long terme sans int\u00e9r\u00eat sont donc inscrits au bilan pour leur valeur actualis\u00e9e. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation constitue un produit financier. Lorsqu\u2019un nouveau pr\u00eat est octroy\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeur actualis\u00e9e et la valeur historique est reclass\u00e9e en immobilisations incorporelles et est amortie sur la dur\u00e9e du pr\u00eat.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn22": {
"value": "5.2.2.13. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Un actif est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si : - la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, - ou l\u2019actif est disponible en vue d\u2019une vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel et un plan de vente de l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la direction. Les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont class\u00e9s sur une ligne particuli\u00e8re du bilan consolid\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 - Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur valeur de march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts
n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. 5.2.2.13. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Un actif est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si : - la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, - ou l\u2019actif est disponible en vue d\u2019une vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel et un plan de vente de l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la direction. Les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont class\u00e9s sur une ligne particuli\u00e8re du bilan consolid\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 - Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur valeur de march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts
n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. 5.2.2.13. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Un actif est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si : - la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, - ou l\u2019actif est disponible en vue d\u2019une vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel et un plan de vente de l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la direction. Les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont class\u00e9s sur une ligne particuli\u00e8re du bilan consolid\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 - Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur valeur de march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts
n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. 5.2.2.13. Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente Un actif est class\u00e9 en \u00ab actif d\u00e9tenu en vue de la vente \u00bb si : - la vente est hautement probable dans un horizon raisonnable, - ou l\u2019actif est disponible en vue d\u2019une vente imm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel et un plan de vente de l\u2019actif a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la direction. Les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont class\u00e9s sur une ligne particuli\u00e8re du bilan consolid\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 5 - Actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente et activit\u00e9s abandonn\u00e9es, ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur valeur de march\u00e9 diminu\u00e9e des co\u00fbts
n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de la vente. 5.2.2.14. Stocks et en cours A l\u2019exception des raisins r\u00e9colt\u00e9s par le Groupe dans ses propres vignes, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient, sans que celui-ci puisse exc\u00e9der la valeur nette de r\u00e9alisation. La m\u00e9thode de valorisation retenue est le co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 excluant les frais financiers. Les stocks de vins produits \u00e0 partir des raisins r\u00e9colt\u00e9s par le Groupe dans ses vignes sont \u00e9valu\u00e9s en valeur de march\u00e9 de la vendange concern\u00e9e, comme si les raisins avaient \u00e9t\u00e9 acquis. L\u2019impact de cette \u00e9valuation est constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb. Ces raisins propres ne sont valoris\u00e9s au prix de march\u00e9 que lorsque le groupe a une information sur le rendement et la valeur de march\u00e9 de la r\u00e9colte \u00e0 venir ; en cons\u00e9quence, au 31 mars, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice, aucune valeur de march\u00e9 relative \u00e0 la r\u00e9colte future n\u2019est prise en compte dans les \u00e9tats financiers. Les vins bloqu\u00e9s d\u00e9tenus pour le compte des livreurs (indisponibles avant une d\u00e9cision de d\u00e9blocage \u00e9manant des organismes professionnels) sont valoris\u00e9s aux co\u00fbts de pressurage et de vinification \u00e0 l\u2019exclusion de tout autre co\u00fbt. En cas de baisse significative du niveau d\u2019activit\u00e9 \u00e0 certains stades de production, il est pratiqu\u00e9 l\u2019imputation rationnelle des frais fixes pour l\u2019\u00e9valuation des stocks, afin de n\u2019int\u00e9grer aucune charge de sous-activit\u00e9 dans le prix de revient des stocks. Bien que le processus de vieillissement du champagne impose de conserver les stocks plus d\u2019un an, ceux-ci restent class\u00e9s dans l\u2019actif courant conform\u00e9ment \u00e0 la dur\u00e9e du cycle d\u2019exploitation. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e lorsque la valeur d\u2019inventaire est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Les marges r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont neutralis\u00e9es (\u00e0 l'exception de celles refl\u00e9tant la valeur de march\u00e9 des raisins, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 41).
5.2.4.5. Stocks et encours en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Brut Provisions Net Net Produits interm\u00e9diaires et finis 576,90 576,90 538,09 Mati\u00e8res premi\u00e8res et produits en cours 124,67 0,33 124,34 141,20 Total 701,57 0,33 701,24 679,29 Afin de tenir compte du niveau de l\u2019activit\u00e9 sur certains stades de production, le Groupe pratique l\u2019imputation rationnelle des frais fixes pour la valorisation des stocks. Au titre de l\u2019exercice 2025-2026, l\u2019activit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme normale ; aucune charge de sous-activit\u00e9 n\u2019est donc enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat. Le prix de revient des stocks inclut l\u2019impact de la mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 des raisins provenant des vignobles du groupe : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 des vendanges 4,36 4,75 Effet de la sortie des stocks -5,93 -4,14 Incidence sur le co\u00fbt des ventes de l'exercice -1,58 0,61 Incidence sur la valeur des stocks \u00e0 la cl\u00f4ture 20,68 22,26
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-376": {
"value": "5.2.2.14. Stocks et en cours A l\u2019exception des raisins r\u00e9colt\u00e9s par le Groupe dans ses propres vignes, les stocks sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt de revient, sans que celui-ci puisse exc\u00e9der la valeur nette de r\u00e9alisation. La m\u00e9thode de valorisation retenue est le co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 excluant les frais financiers. Les stocks de vins produits \u00e0 partir des raisins r\u00e9colt\u00e9s par le Groupe dans ses vignes sont \u00e9valu\u00e9s en valeur de march\u00e9 de la vendange concern\u00e9e, comme si les raisins avaient \u00e9t\u00e9 acquis. L\u2019impact de cette \u00e9valuation est constat\u00e9 au compte de r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab Co\u00fbt des ventes \u00bb. Ces raisins propres ne sont valoris\u00e9s au prix de march\u00e9 que lorsque le groupe a une information sur le rendement et la valeur de march\u00e9 de la r\u00e9colte \u00e0 venir ; en cons\u00e9quence, au 31 mars, date de cl\u00f4ture de l\u2019exercice, aucune valeur de march\u00e9 relative \u00e0 la r\u00e9colte future n\u2019est prise en compte dans les \u00e9tats financiers. Les vins bloqu\u00e9s d\u00e9tenus pour le compte des livreurs (indisponibles avant une d\u00e9cision de d\u00e9blocage \u00e9manant des organismes professionnels) sont valoris\u00e9s aux co\u00fbts de pressurage et de vinification \u00e0 l\u2019exclusion de tout autre co\u00fbt. En cas de baisse significative du niveau d\u2019activit\u00e9 \u00e0 certains stades de production, il est pratiqu\u00e9 l\u2019imputation rationnelle des frais fixes pour l\u2019\u00e9valuation des stocks, afin de n\u2019int\u00e9grer aucune charge de sous-activit\u00e9 dans le prix de revient des stocks. Bien que le processus de vieillissement du champagne impose de conserver les stocks plus d\u2019un an, ceux-ci restent class\u00e9s dans l\u2019actif courant conform\u00e9ment \u00e0 la dur\u00e9e du cycle d\u2019exploitation. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est pratiqu\u00e9e lorsque la valeur d\u2019inventaire est inf\u00e9rieure \u00e0 la valeur comptable. Les marges r\u00e9alis\u00e9es sur les transactions entre soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont neutralis\u00e9es (\u00e0 l'exception de celles refl\u00e9tant la valeur de march\u00e9 des raisins, conform\u00e9ment \u00e0 IAS 41).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-415": {
"value": "5.2.2.15. Clients et cr\u00e9ances d\u2019exploitation Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la valeur nominale. Elles ne sont comptabilis\u00e9es pour leur montant actualis\u00e9 que lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et que l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif. Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
5.2.4.6. Clients et cr\u00e9ances rattach\u00e9es en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Brut Provisions Net Net Clients 59,08 -1,52 57,57 54,02 Total 59,08 -1,52 57,57 54,02 Il n\u2019y a pas de concentration du risque de cr\u00e9dit au titre des cr\u00e9ances clients en raison de leur nombre important et de leur implantation internationale. 31 mars 2026 31 mars 2025 D\u00e9lai moyen de r\u00e8glement des clients (en jours) 65 63
L\u2019\u00e9volution des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation se pr\u00e9sente ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 1 er avril 1,31 1,20 D\u00e9pr\u00e9ciation nette enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat 0,19 0,10 Autres variations 0,02 0,01 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 31 mars 1,52 1,31 Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont estim\u00e9es sur une base individuelle suite \u00e0 la constatation d\u2019un risque attendu de d\u00e9faut du client en question et sur la base des retards de paiement. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chues ayant fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation ou non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est le suivant : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 0 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 j 90 \u00e0 120 j + de 120 j - non provisionn\u00e9es 8,34 0,50 1,41 -0,39 - provisionn\u00e9es 0,04 0,07 0,19 1,21
5.2.2.15. Clients et cr\u00e9ances d\u2019exploitation Les cr\u00e9ances sont comptabilis\u00e9es \u00e0 la valeur nominale. Elles ne sont comptabilis\u00e9es pour leur montant actualis\u00e9 que lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est sup\u00e9rieure \u00e0 un an et que l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif. Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
L\u2019\u00e9volution des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation se pr\u00e9sente ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 1 er avril 1,31 1,20 D\u00e9pr\u00e9ciation nette enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat 0,19 0,10 Autres variations 0,02 0,01 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 31 mars 1,52 1,31 Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont estim\u00e9es sur une base individuelle suite \u00e0 la constatation d\u2019un risque attendu de d\u00e9faut du client en question et sur la base des retards de paiement. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chues ayant fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation ou non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est le suivant : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 0 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 j 90 \u00e0 120 j + de 120 j - non provisionn\u00e9es 8,34 0,50 1,41 -0,39 - provisionn\u00e9es 0,04 0,07 0,19 1,21
5.2.4.13. Risque de contrepartie Les lignes de bilan pouvant exposer le Groupe au risque de contrepartie sont principalement les cr\u00e9ances clients, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les instruments d\u00e9riv\u00e9s Le risque de contrepartie concernant les cr\u00e9ances clients est limit\u00e9 du fait du grand nombre de clients et de leur dispersion g\u00e9ographique en France et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Le risque maximum, correspondant \u00e0 l\u2019encours total du poste clients apr\u00e8s prise en compte des garanties et pertes de valeurs enregistr\u00e9es, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 57,57 millions d\u2019euros \u00e0 la cl\u00f4ture et est d\u00e9taill\u00e9 en note 5.2.4.6 Cr\u00e9ances Clients.
Le risque de contrepartie concernant la tr\u00e9sorerie, les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les instruments financiers de couverture est \u00e9galement limit\u00e9 par la qualit\u00e9 des contreparties en question qui sont exclusivement des \u00e9tablissements financiers de r\u00e9putation internationale. L\u2019encours de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 54,31 millions d\u2019euros au 31 mars 2026 et correspond \u00e0 la valeur nette comptable de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments. Le risque de contrepartie maximum sur les autres actifs financiers du Groupe s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17,24 millions d\u2019euros et correspond essentiellement \u00e0 des cr\u00e9ances sur l\u2019\u00e9tat (TVA), \u00e0 des avances sur commandes en cours et \u00e0 des charges constat\u00e9es d\u2019avance.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-416": {
"value": "Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
L\u2019\u00e9volution des provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation se pr\u00e9sente ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 1 er avril 1,31 1,20 D\u00e9pr\u00e9ciation nette enregistr\u00e9e en r\u00e9sultat 0,19 0,10 Autres variations 0,02 0,01 D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients au 31 mars 1,52 1,31 Les d\u00e9pr\u00e9ciations sont estim\u00e9es sur une base individuelle suite \u00e0 la constatation d\u2019un risque attendu de d\u00e9faut du client en question et sur la base des retards de paiement. L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des cr\u00e9ances \u00e9chues ayant fait l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation ou non d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es est le suivant : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Cr\u00e9ances \u00e9chues depuis 0 \u00e0 60 jours 60 \u00e0 90 j 90 \u00e0 120 j + de 120 j - non provisionn\u00e9es 8,34 0,50 1,41 -0,39 - provisionn\u00e9es 0,04 0,07 0,19 1,21
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"reg-ix-378": {
"value": "Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances douteuses donnent lieu \u00e0 l\u2019enregistrement d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e8s l\u2019enregistrement des cr\u00e9ances, \u00e0 hauteur des pertes attendues \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance. L\u2019identification des cr\u00e9ances
douteuses, ainsi que le montant des provisions correspondantes, est fond\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience historique des pertes d\u00e9finitives des cr\u00e9ances et l\u2019anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat en \u00ab Charges commerciales \u00bb. Lorsque la certitude est acquise qu\u2019une cr\u00e9ance douteuse ne sera pas r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, ladite cr\u00e9ance et sa provision sont annul\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-438": {
"value": "5.2.2.16. Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et les bases comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont constat\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux vot\u00e9s ou quasiment vot\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer dans un d\u00e9lai raisonnable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices suivants. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet d\u2019aucune actualisation. Les imp\u00f4ts \u00e9ventuellement \u00e0 la charge du Groupe sur les distributions de dividendes des filiales sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors que la d\u00e9cision de distribution a \u00e9t\u00e9 prise formellement \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. La charge d\u2019imp\u00f4t est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans ce cas, elle est aussi comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
5.2.4.17. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Le montant net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature se pr\u00e9sente comme suit : en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 R\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes 24,30 22,52 R\u00e9\u00e9valuation d'actifs corporels 0,88 0,88 R\u00e9\u00e9valuation d'actifs incorporels 1,54 1,54 Mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 de la r\u00e9colte 2,32 2,31 Elimination des marges en stocks 1,21 0,37 Elimination de la provision sur actions propres (0,00) (0,00) Instruments financiers 0,02 (0,45) Amortissements d\u00e9rogatoires 4,75 4,53 Avantages du personnel (4,60) (4,73) Autres (1) (2,21) (1,16) Total 28,20 25,80 Rapprochement avec le bilan - Actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1,09 0,99 - Passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 29,29 26,84 Total net 28,20 25,85 Dont imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l'exercice constat\u00e9 par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1,59) 0,04 (1) L'essentiel de la rubrique \"Autres imp\u00f4ts\" est repr\u00e9sent\u00e9 notamment par des diff\u00e9rences temporaires entre le r\u00e9sultat fiscal et le r\u00e9sultat comptable Au 31 mars 2026, le taux des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est de 25,83%. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s long terme, essentiellement relatifs \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes, ont \u00e9t\u00e9 recalcul\u00e9s selon ce taux.
5.2.4.23. Charge d\u2019imp\u00f4t La charge d\u2019imp\u00f4t et le taux effectif d\u2019imposition s\u2019analysent comme suit : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Imp\u00f4ts courants 16,10 15,41 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 0,76 1,15 Total 16,86 16,56 R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 66,74 64,33 Taux d'imposition effectif 25,3% 25,7% L\u2019\u00e9cart entre le taux d\u2019imposition th\u00e9orique \u2013 taux l\u00e9gal applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises \u2013 et le taux d\u2019imposition effectif constat\u00e9 dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, s\u2019analyse de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros 2025-2026 En % 2024-2025 En % R\u00e9sultat de l'ensemble consolid\u00e9 avant imp\u00f4t sur les b\u00e9n\u00e9fices et imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s 66,74 64,33 Charge d'imp\u00f4t th\u00e9orique au taux groupe 17,24 25,8% 16,61 25,8% Diff\u00e9rences permanentes comptables et fiscales 3,79 5,7% 5,36 4,5% Non activation des d\u00e9ficits fiscaux (0,13) (0,2)% (0,09) (0,1)% Charge (produit) d'imp\u00f4t int\u00e9gration fiscale (0,33) (0,5)% 0,01 0,0% Divers et diff\u00e9rences change (3,71) (5,6)% (5,34) (4,6)% Charge effective d'imp\u00f4t 16,86 25,3% 16,56 25,6%
Les soci\u00e9t\u00e9s Laurent-Perrier et Champagne Laurent-Perrier sont membres d\u2019un groupe fiscalement int\u00e9gr\u00e9. Les conventions sign\u00e9es entre la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et la filiale int\u00e9gr\u00e9e ont retenu la m\u00e9thode de la neutralit\u00e9 ; l\u2019imp\u00f4t d\u00fb est comptabilis\u00e9 par la filiale comme si elle \u00e9tait impos\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re enregistre son propre imp\u00f4t et l\u2019\u00e9conomie ou la charge provenant de l\u2019application du r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-380": {
"value": "5.2.2.16. Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et les bases comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont constat\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux vot\u00e9s ou quasiment vot\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer dans un d\u00e9lai raisonnable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices suivants. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet d\u2019aucune actualisation. Les imp\u00f4ts \u00e9ventuellement \u00e0 la charge du Groupe sur les distributions de dividendes des filiales sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors que la d\u00e9cision de distribution a \u00e9t\u00e9 prise formellement \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. La charge d\u2019imp\u00f4t est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans ce cas, elle est aussi comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-431": {
"value": "5.2.2.16. Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et les bases comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont constat\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux vot\u00e9s ou quasiment vot\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer dans un d\u00e9lai raisonnable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices suivants. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet d\u2019aucune actualisation. Les imp\u00f4ts \u00e9ventuellement \u00e0 la charge du Groupe sur les distributions de dividendes des filiales sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors que la d\u00e9cision de distribution a \u00e9t\u00e9 prise formellement \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. La charge d\u2019imp\u00f4t est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans ce cas, elle est aussi comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
5.2.4.17. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Le montant net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s par nature se pr\u00e9sente comme suit : en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 R\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes 24,30 22,52 R\u00e9\u00e9valuation d'actifs corporels 0,88 0,88 R\u00e9\u00e9valuation d'actifs incorporels 1,54 1,54 Mise \u00e0 la valeur de march\u00e9 de la r\u00e9colte 2,32 2,31 Elimination des marges en stocks 1,21 0,37 Elimination de la provision sur actions propres (0,00) (0,00) Instruments financiers 0,02 (0,45) Amortissements d\u00e9rogatoires 4,75 4,53 Avantages du personnel (4,60) (4,73) Autres (1) (2,21) (1,16) Total 28,20 25,80 Rapprochement avec le bilan - Actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1,09 0,99 - Passif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 29,29 26,84 Total net 28,20 25,85 Dont imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 de l'exercice constat\u00e9 par les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1,59) 0,04 (1) L'essentiel de la rubrique \"Autres imp\u00f4ts\" est repr\u00e9sent\u00e9 notamment par des diff\u00e9rences temporaires entre le r\u00e9sultat fiscal et le r\u00e9sultat comptable Au 31 mars 2026, le taux des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est de 25,83%. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s long terme, essentiellement relatifs \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des terres \u00e0 vignes, ont \u00e9t\u00e9 recalcul\u00e9s selon ce taux.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-379": {
"value": "5.2.2.16. Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s relatifs aux diff\u00e9rences temporelles existant entre les bases taxables et les bases comptables des actifs et passifs consolid\u00e9s sont constat\u00e9s selon la m\u00e9thode du report variable, aux taux vot\u00e9s ou quasiment vot\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pris en compte que s\u2019il est probable que l\u2019entreprise pourra les r\u00e9cup\u00e9rer dans un d\u00e9lai raisonnable gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019existence d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable attendu au cours des exercices suivants. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s ne font l\u2019objet d\u2019aucune actualisation. Les imp\u00f4ts \u00e9ventuellement \u00e0 la charge du Groupe sur les distributions de dividendes des filiales sont provisionn\u00e9s d\u00e8s lors que la d\u00e9cision de distribution a \u00e9t\u00e9 prise formellement \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s lorsqu\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de compenser les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts exigibles et que les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent des imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat pr\u00e9lev\u00e9 par la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. La charge d\u2019imp\u00f4t est constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat sauf si elle concerne des \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Dans ce cas, elle est aussi comptabilis\u00e9e en capitaux propres.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn30": {
"value": "5.2.2.17. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par les liquidit\u00e9s et les placements disponibles \u00e0 moins de trois mois, dont la valeur n'est pas soumise de mani\u00e8re significative \u00e0 l'\u00e9volution de cours ou d\u2019indices et les d\u00e9couverts bancaires. A d\u00e9faut, ceux-ci sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans les \u00ab emprunts \u00bb. Les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-381": {
"value": "5.2.2.17. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont constitu\u00e9s par les liquidit\u00e9s et les placements disponibles \u00e0 moins de trois mois, dont la valeur n'est pas soumise de mani\u00e8re significative \u00e0 l'\u00e9volution de cours ou d\u2019indices et les d\u00e9couverts bancaires. A d\u00e9faut, ceux-ci sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte du bilan. Les d\u00e9couverts bancaires figurent au passif courant du bilan, dans les \u00ab emprunts \u00bb. Les actifs financiers d\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur, dont les variations sont constat\u00e9es en r\u00e9sultat financier.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-422": {
"value": "5.2.2.18. Actions propres Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation ou la cession des actions. En cas de vente ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.
D. Actions propres L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 10 juillet 2025 a approuv\u00e9 un programme de rachat de 509 550 actions. Les programmes d\u2019achat r\u00e9alis\u00e9s peuvent avoir diverses finalit\u00e9s : il peut s\u2019agir d\u2019op\u00e9rations de rachat en vue de r\u00e9duire la dilution, d\u2019optimiser la gestion des capitaux propres de la soci\u00e9t\u00e9 ou de couvrir les plans d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions. Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, le nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues par le Groupe pr\u00e9sente une diminution nette de 8 119 pour s\u2019\u00e9tablir au 31 mars 2026 \u00e0 76 917. Cette variation a eu un effet n\u00e9gatif sur les capitaux propres pour un montant de 0.797 millions d\u2019euros, qui s\u2019analyse ainsi : (en milliers d\u2019euros) - Variation de la valeur brute 1 681 - (Perte) profit sur cessions (2 479) - Variation nette des actions propres (797)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-382": {
"value": "5.2.2.18. Actions propres Lorsqu\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ach\u00e8te des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 (actions propres), le montant vers\u00e9 en contrepartie, y compris les co\u00fbts marginaux directement attribuables (nets de l\u2019imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat), est d\u00e9duit des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 l\u2019annulation ou la cession des actions. En cas de vente ult\u00e9rieure de ces actions, les produits per\u00e7us, nets des co\u00fbts marginaux directement attribuables \u00e0 la transaction et de l\u2019incidence fiscale aff\u00e9rente, sont inclus dans les capitaux propres attribuables aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn32": {
"value": "5.2.2.19. Plans d\u2019option d\u2019achat et d\u2019option de souscription d\u2019actions ou d\u2019actions gratuites Les plans d\u2019achats d\u2019actions ou les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9s aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment aux dispositions de IFRS 2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions, les plans mis en place apr\u00e8s le 7 novembre 2002 font l\u2019objet d\u2019une valorisation \u00e0 la date d\u2019attribution et d\u2019une comptabilisation en charge de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires, en g\u00e9n\u00e9ral 3 ans. Cette charge, repr\u00e9sentant la juste valeur de l\u2019option \u00e0 la date de son attribution, est enregistr\u00e9e en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves. Compte tenu de leurs caract\u00e9ristiques, les plans sont valoris\u00e9s selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation de Black & Scholes.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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"reg-ix-383": {
"value": "5.2.2.19. Plans d\u2019option d\u2019achat et d\u2019option de souscription d\u2019actions ou d\u2019actions gratuites Les plans d\u2019achats d\u2019actions ou les plans d\u2019attribution d\u2019actions gratuites peuvent \u00eatre accord\u00e9s aux dirigeants et \u00e0 certains salari\u00e9s du Groupe. Conform\u00e9ment aux dispositions de IFRS 2 \u2013 Paiements fond\u00e9s sur des actions, les plans mis en place apr\u00e8s le 7 novembre 2002 font l\u2019objet d\u2019une valorisation \u00e0 la date d\u2019attribution et d\u2019une comptabilisation en charge de personnel sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits par les b\u00e9n\u00e9ficiaires, en g\u00e9n\u00e9ral 3 ans. Cette charge, repr\u00e9sentant la juste valeur de l\u2019option \u00e0 la date de son attribution, est enregistr\u00e9e en contrepartie d\u2019une augmentation des r\u00e9serves. Compte tenu de leurs caract\u00e9ristiques, les plans sont valoris\u00e9s selon le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation de Black & Scholes.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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"reg-ix-423": {
"value": "5.2.2.20. Engagements de retraite et autres avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses employ\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite suppl\u00e9mentaire, indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et autres avantages \u00e0 long terme, en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation tiennent compte de la r\u00e9forme 2023 sur les retraites.
Les montants relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet de provisions estim\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations actuarielles. Ces engagements sont calcul\u00e9s selon les principes de la norme IAS 19, utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont pr\u00e9sent\u00e9es au \u00a7 5.2.4.10. Le Groupe applique depuis l\u2019exercice 2006/2007 l\u2019amendement d\u2019IAS 19, selon lequel les \u00e9carts actuariels portant sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et r\u00e9sultant de l\u2019effet d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global l\u2019ann\u00e9e de leur survenance en contrepartie de l\u2019augmentation ou de la diminution de l\u2019obligation. Par ailleurs, le Groupe applique au sein de ses comptes consolid\u00e9s depuis la cl\u00f4ture du 31 mars 2022, la modification de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019IFRIC pour les comptes \u00e9tablis selon les normes IFRS (IAS 19) et suivant l\u2019avis de l\u2019ANC du 5 novembre 2021 qui adapte la recommandation n\u00b02013-02 du 7 novembre 2013.
5.2.4.10. Provisions pour risques et charges en millions d'euros Au 1 er Avril 2025 Dotations Utilis\u00e9es Devenues sans objet Autres mouvements Au 31 mars 2026 Nature des provisions Engagements vis-\u00e0-vis du personnel 18,17 1,41 -0,46 -1,44 17,68 Provisions m\u00e9dailles du travail 0,21 0,02 0,00 0,23 Autres provisions 7,37 1,78 -4,43 -0,45 4,27 TOTAL 25,74 3,22 -4,89 -0,45 -1,44 22,17 Les autres provisions sont essentiellement constitu\u00e9es par des provisions pour risques sociaux, commerciaux.
Engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s Le montant des engagements du groupe Laurent-Perrier au titre des retraites et autres avantages au personnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17,68 millions d\u2019euros, montant qui est enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au bilan selon les dispositions de la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Avantages du personnel \u00bb, qui a exig\u00e9 de porter en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les gains et pertes actuariels relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. La charge constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est de 1,41 millions d\u2019euros. Ces provisions couvrent deux natures d\u2019engagements : - Les salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises re\u00e7oivent, lors de leur d\u00e9part en retraite, une indemnit\u00e9 bas\u00e9e sur la convention collective du Champagne et dont le montant varie en fonction, notamment, de leur dernier salaire et des ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. Ces plans constituent des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies au sens de la norme IAS 19. Ils ne font pas l\u2019objet d\u2019un financement sp\u00e9cifique. Les engagements vis-\u00e0-vis du personnel (qui n'existent que pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) sont calcul\u00e9s selon une m\u00e9thode r\u00e9trospective avec projection des salaires de fin de carri\u00e8re. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31 mars 2026 sont dans l\u2019ensemble proches de celles du 31 mars 2025 \u00e0 l\u2019exception du taux de revalorisation des salaires et se pr\u00e9sentent ainsi : o D\u00e9part volontaire du salari\u00e9 o Taux d\u2019actualisation : 3,80% (3,50% au 31 mars 2025) o Taux de revalorisation annuelle des salaires : 2,5% pour les non-cadres et 2,5 % pour les cadres o Age de d\u00e9part en retraite : Cadres : 64 ans Non cadres : 62 ans VRP : 65 ans o Taux annuel de d\u00e9mission : Tous salari\u00e9s Avant 30 ans 6,3% de 30 \u00e0 45 ans 3,2% De 45 \u00e0 55 ans 1,3% Apr\u00e8s 55 ans 0,0% o Table de mortalit\u00e9 : INSEE TD/TV 2019-2021 - Certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe apportent une aide \u00e0 leurs anciens salari\u00e9s retrait\u00e9s en prenant en charge une partie de leurs cotisations \u00e0 la mutuelle sant\u00e9. o Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 : 4,20% (3,80% au 31 mars 2025) o Table de mortalit\u00e9 : TGH-TGF 05 Sensibilit\u00e9 aux variations des co\u00fbts m\u00e9dicaux sur les engagements mutuelle sant\u00e9 (en M\u20ac) : +0,5% -0,5% Mutuelle sant\u00e9 1,26 -1,09 10,3% -8,9% Sensibilit\u00e9 aux variations du taux d\u2019actualisation sur les engagements (en M\u20ac) : +0,25% -0,25% Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite -0,11 0,12 -1,9% 2,0% Mutuelle sant\u00e9 -0,65 0,70 -5,3% 5,7% La variation des provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9s se d\u00e9taille comme suit : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Charge de la p\u00e9riode (1,41) (1,15) Prestations vers\u00e9es 0,20 0,40 Cotisations vers\u00e9es 0,26 0,25 Ecarts actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 1,44 (2,58) Ecart de conversion Total 0,49 (3,08) Les variations annuelles des engagements, de la valeur de march\u00e9 des placements ainsi que des actifs et provisions correspondantes figurant au bilan des comptes consolid\u00e9s s\u2019analysent comme suit : en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 1. R\u00e9conciliation des \u00e9l\u00e9ments de bilan Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es 17,68 18,17 Valeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es Valeur actualis\u00e9e des obligations totales 17,68 18,17 Juste valeur des actifs de couverture de retraite Valeur nette des obligations 17,68 18,17 Actif (Passif) net reconnu au bilan 17,68 18,17 2. Composantes de la charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat Co\u00fbt des services rendus 0,75 0,63 Co\u00fbt financier (effet de l'actualisation) 0,66 0,52 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime Co\u00fbt des services pass\u00e9s Effet des liquidations/r\u00e9ductions de r\u00e9gime Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat 1,41 1,15 en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 3. Variation de la valeur actualis\u00e9e des engagements Valeur actualis\u00e9e des engagements en d\u00e9but d'exercice 18,17 15,09 (Pertes) Gains actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1,44) 2,58 Co\u00fbt des services rendus 0,75 0,63 Co\u00fbt financier (effet de l'actualisation) 0,66 0,52 Cotisations vers\u00e9es par les salari\u00e9s (0,26) (0,25) Prestations vers\u00e9es (0,20) (0,40) Modification de r\u00e9gime Autres (yc r\u00e9ductions / liquidations) Valeur actualis\u00e9e des engagements en fin d'exercice 17,68 18,17 en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 4. Couverture financi\u00e8re Valeur actualis\u00e9e des engagements (17,68) (18,17) Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes Modification de r\u00e9gime non comptabilis\u00e9e (Passif) Actif net comptabilis\u00e9 au bilan (17,68) (18,17) en millions d'euros (Pertes) Gains actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Analyse des \u00e9carts sur l'exercice Au 31 mars 2025 Exercice 2025-2026 Au 31 mars 2026 Ecarts sur hypoth\u00e8ses Ecarts sur exp\u00e9rience 6. Analyse des \u00e9carts actuariels Retraite suppl\u00e9mentaire Indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite (2,63) 0,04 (2,59) 0,11 (0,06) Mutuelle sant\u00e9 (3,32) 1,40 (1,91) 1,27 0,13 (5,94) 1,44 (4,50) 1,37 0,07
Estimation de la charge de retraite pour l\u2019exercice 2025-2026 : - Co\u00fbt des services rendus 0,75 Par ailleurs, la filiale Laurent-Perrier Suisse a mis en place pour ses salari\u00e9s un r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies couvert int\u00e9gralement par un contrat de pr\u00e9voyance souscrit aupr\u00e8s de la compagnie Allianz Suisse.
5.2.4.20. Frais de personnel Les frais de personnel (y compris charges sociales, int\u00e9ressement et engagements de retraite) sont r\u00e9partis entre les diff\u00e9rentes fonctions de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Co\u00fbts des ventes 12,32 12,19 Charges commerciales 19,99 18,59 Charges administratives 13,05 12,59 Total 45,35 43,38
Ils s\u2019analysent de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Salaires et charges sociales 43,94 42,23 Charges de stock option Charges de retraite - r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies 1,41 1,15 Autres avantages du personnel Total 45,35 43,38 5.2.2.20. Engagements de retraite et autres avantages du personnel Le Groupe offre \u00e0 ses employ\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite suppl\u00e9mentaire, indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re et autres avantages \u00e0 long terme, en fonction des r\u00e9glementations et usages en vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9. Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation tiennent compte de la r\u00e9forme 2023 sur les retraites.
Les montants relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font l\u2019objet de provisions estim\u00e9es sur la base d\u2019\u00e9valuations actuarielles. Ces engagements sont calcul\u00e9s selon les principes de la norme IAS 19, utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont pr\u00e9sent\u00e9es au \u00a7 5.2.4.10. Le Groupe applique depuis l\u2019exercice 2006/2007 l\u2019amendement d\u2019IAS 19, selon lequel les \u00e9carts actuariels portant sur les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et r\u00e9sultant de l\u2019effet d\u2019exp\u00e9rience et des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles sont comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global l\u2019ann\u00e9e de leur survenance en contrepartie de l\u2019augmentation ou de la diminution de l\u2019obligation. Par ailleurs, le Groupe applique au sein de ses comptes consolid\u00e9s depuis la cl\u00f4ture du 31 mars 2022, la modification de la m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation pr\u00e9conis\u00e9e par l\u2019IFRIC pour les comptes \u00e9tablis selon les normes IFRS (IAS 19) et suivant l\u2019avis de l\u2019ANC du 5 novembre 2021 qui adapte la recommandation n\u00b02013-02 du 7 novembre 2013.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"reg-ix-424": {
"value": "5.2.2.21. Provisions Le Groupe constate une provision lorsqu\u2019il existe \u00e0 la cl\u00f4ture une obligation (l\u00e9gale, contractuelle ou implicite) vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, que la perte ou le paiement en d\u00e9coulant est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de cette obligation est sup\u00e9rieure \u00e0 un an, le montant de la provision est actualis\u00e9 si son impact est significatif. Les effets de l\u2019actualisation \u00e9ventuelle sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Au cas o\u00f9 ce passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9 mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan.
5.2.4.10. Provisions pour risques et charges en millions d'euros Au 1 er Avril 2025 Dotations Utilis\u00e9es Devenues sans objet Autres mouvements Au 31 mars 2026 Nature des provisions Engagements vis-\u00e0-vis du personnel 18,17 1,41 -0,46 -1,44 17,68 Provisions m\u00e9dailles du travail 0,21 0,02 0,00 0,23 Autres provisions 7,37 1,78 -4,43 -0,45 4,27 TOTAL 25,74 3,22 -4,89 -0,45 -1,44 22,17 Les autres provisions sont essentiellement constitu\u00e9es par des provisions pour risques sociaux, commerciaux.
Engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s Le montant des engagements du groupe Laurent-Perrier au titre des retraites et autres avantages au personnel s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 17,68 millions d\u2019euros, montant qui est enti\u00e8rement provisionn\u00e9 au bilan selon les dispositions de la norme IAS 19 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Avantages du personnel \u00bb, qui a exig\u00e9 de porter en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global les gains et pertes actuariels relatifs aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies. La charge constat\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est de 1,41 millions d\u2019euros. Ces provisions couvrent deux natures d\u2019engagements : - Les salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises re\u00e7oivent, lors de leur d\u00e9part en retraite, une indemnit\u00e9 bas\u00e9e sur la convention collective du Champagne et dont le montant varie en fonction, notamment, de leur dernier salaire et des ann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9. Ces plans constituent des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies au sens de la norme IAS 19. Ils ne font pas l\u2019objet d\u2019un financement sp\u00e9cifique. Les engagements vis-\u00e0-vis du personnel (qui n'existent que pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises) sont calcul\u00e9s selon une m\u00e9thode r\u00e9trospective avec projection des salaires de fin de carri\u00e8re. Les principales hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31 mars 2026 sont dans l\u2019ensemble proches de celles du 31 mars 2025 \u00e0 l\u2019exception du taux de revalorisation des salaires et se pr\u00e9sentent ainsi : o D\u00e9part volontaire du salari\u00e9 o Taux d\u2019actualisation : 3,80% (3,50% au 31 mars 2025) o Taux de revalorisation annuelle des salaires : 2,5% pour les non-cadres et 2,5 % pour les cadres o Age de d\u00e9part en retraite : Cadres : 64 ans Non cadres : 62 ans VRP : 65 ans o Taux annuel de d\u00e9mission : Tous salari\u00e9s Avant 30 ans 6,3% de 30 \u00e0 45 ans 3,2% De 45 \u00e0 55 ans 1,3% Apr\u00e8s 55 ans 0,0% o Table de mortalit\u00e9 : INSEE TD/TV 2019-2021 - Certaines soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises du Groupe apportent une aide \u00e0 leurs anciens salari\u00e9s retrait\u00e9s en prenant en charge une partie de leurs cotisations \u00e0 la mutuelle sant\u00e9. o Taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 : 4,20% (3,80% au 31 mars 2025) o Table de mortalit\u00e9 : TGH-TGF 05 Sensibilit\u00e9 aux variations des co\u00fbts m\u00e9dicaux sur les engagements mutuelle sant\u00e9 (en M\u20ac) : +0,5% -0,5% Mutuelle sant\u00e9 1,26 -1,09 10,3% -8,9% Sensibilit\u00e9 aux variations du taux d\u2019actualisation sur les engagements (en M\u20ac) : +0,25% -0,25% Indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite -0,11 0,12 -1,9% 2,0% Mutuelle sant\u00e9 -0,65 0,70 -5,3% 5,7% La variation des provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9s se d\u00e9taille comme suit : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Charge de la p\u00e9riode (1,41) (1,15) Prestations vers\u00e9es 0,20 0,40 Cotisations vers\u00e9es 0,26 0,25 Ecarts actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global 1,44 (2,58) Ecart de conversion Total 0,49 (3,08) Les variations annuelles des engagements, de la valeur de march\u00e9 des placements ainsi que des actifs et provisions correspondantes figurant au bilan des comptes consolid\u00e9s s\u2019analysent comme suit : en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 1. R\u00e9conciliation des \u00e9l\u00e9ments de bilan Valeur actualis\u00e9e des obligations non financ\u00e9es 17,68 18,17 Valeur actualis\u00e9e des obligations financ\u00e9es Valeur actualis\u00e9e des obligations totales 17,68 18,17 Juste valeur des actifs de couverture de retraite Valeur nette des obligations 17,68 18,17 Actif (Passif) net reconnu au bilan 17,68 18,17 2. Composantes de la charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat Co\u00fbt des services rendus 0,75 0,63 Co\u00fbt financier (effet de l'actualisation) 0,66 0,52 Rendement attendu des actifs du r\u00e9gime Co\u00fbt des services pass\u00e9s Effet des liquidations/r\u00e9ductions de r\u00e9gime Charge nette comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat 1,41 1,15 en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 3. Variation de la valeur actualis\u00e9e des engagements Valeur actualis\u00e9e des engagements en d\u00e9but d'exercice 18,17 15,09 (Pertes) Gains actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global (1,44) 2,58 Co\u00fbt des services rendus 0,75 0,63 Co\u00fbt financier (effet de l'actualisation) 0,66 0,52 Cotisations vers\u00e9es par les salari\u00e9s (0,26) (0,25) Prestations vers\u00e9es (0,20) (0,40) Modification de r\u00e9gime Autres (yc r\u00e9ductions / liquidations) Valeur actualis\u00e9e des engagements en fin d'exercice 17,68 18,17 en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 4. Couverture financi\u00e8re Valeur actualis\u00e9e des engagements (17,68) (18,17) Juste valeur des actifs des r\u00e9gimes Modification de r\u00e9gime non comptabilis\u00e9e (Passif) Actif net comptabilis\u00e9 au bilan (17,68) (18,17) en millions d'euros (Pertes) Gains actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Analyse des \u00e9carts sur l'exercice Au 31 mars 2025 Exercice 2025-2026 Au 31 mars 2026 Ecarts sur hypoth\u00e8ses Ecarts sur exp\u00e9rience 6. Analyse des \u00e9carts actuariels Retraite suppl\u00e9mentaire Indemnit\u00e9 de d\u00e9part en retraite (2,63) 0,04 (2,59) 0,11 (0,06) Mutuelle sant\u00e9 (3,32) 1,40 (1,91) 1,27 0,13 (5,94) 1,44 (4,50) 1,37 0,07
Estimation de la charge de retraite pour l\u2019exercice 2025-2026 : - Co\u00fbt des services rendus 0,75 Par ailleurs, la filiale Laurent-Perrier Suisse a mis en place pour ses salari\u00e9s un r\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies couvert int\u00e9gralement par un contrat de pr\u00e9voyance souscrit aupr\u00e8s de la compagnie Allianz Suisse.
5.2.2.21. Provisions Le Groupe constate une provision lorsqu\u2019il existe \u00e0 la cl\u00f4ture une obligation (l\u00e9gale, contractuelle ou implicite) vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, que la perte ou le paiement en d\u00e9coulant est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de cette obligation est sup\u00e9rieure \u00e0 un an, le montant de la provision est actualis\u00e9 si son impact est significatif. Les effets de l\u2019actualisation \u00e9ventuelle sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Au cas o\u00f9 ce passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9 mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan.
5.2.2.21. Provisions Le Groupe constate une provision lorsqu\u2019il existe \u00e0 la cl\u00f4ture une obligation (l\u00e9gale, contractuelle ou implicite) vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers, r\u00e9sultant d'un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, que la perte ou le paiement en d\u00e9coulant est probable et peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9. Lorsque l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de cette obligation est sup\u00e9rieure \u00e0 un an, le montant de la provision est actualis\u00e9 si son impact est significatif. Les effets de l\u2019actualisation \u00e9ventuelle sont enregistr\u00e9s en r\u00e9sultat financier. Au cas o\u00f9 ce passif n\u2019est ni probable, ni ne peut \u00eatre raisonnablement \u00e9valu\u00e9 mais demeure possible, le Groupe fait \u00e9tat d\u2019un passif \u00e9ventuel dans ses engagements hors bilan.
5.2.4.10. Provisions pour risques et charges en millions d'euros Au 1 er Avril 2025 Dotations Utilis\u00e9es Devenues sans objet Autres mouvements Au 31 mars 2026 Nature des provisions Engagements vis-\u00e0-vis du personnel 18,17 1,41 -0,46 -1,44 17,68 Provisions m\u00e9dailles du travail 0,21 0,02 0,00 0,23 Autres provisions 7,37 1,78 -4,43 -0,45 4,27 TOTAL 25,74 3,22 -4,89 -0,45 -1,44 22,17 Les autres provisions sont essentiellement constitu\u00e9es par des provisions pour risques sociaux, commerciaux.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-387": {
"value": "5.2.2.22. Dettes financi\u00e8res A l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par application du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.
5.2.2.22. Dettes financi\u00e8res A l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par application du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.
5.2.4.11. Endettement et tr\u00e9sorerie La dette financi\u00e8re nette s\u2019\u00e9tablit ainsi : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Dette financi\u00e8re non courante 253,97 238,94 Dette financi\u00e8re courante 2,94 33,17 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie -54,31 -56,89 Dette financi\u00e8re nette 202,60 215,23 La dette financi\u00e8re brute se ventile par nature de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (investissements) 10,00 10,00 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (exploitation) 242,00 227,00 Contrats de location-financement 2,74 2,87 Charges \u00e0 r\u00e9partir sur emprunts -0,77 -0,93 Dette financi\u00e8re non courante 253,97 238,94 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (investissements) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (exploitation) 30,00 Contrats de location-financement 1,01 1,08 Charges \u00e0 r\u00e9partir courante -0,16 -0,18 D\u00e9couverts bancaires 0,90 0,26 Int\u00e9r\u00eats courus 1,19 2,01 Dette financi\u00e8re courante 2,94 33,17 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 La dette financi\u00e8re nette totale, comprenant les autres dettes \u00e0 long terme (cf. note 5.2.4.15 Autres dettes \u00e0 long terme) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 207,92 M\u20ac contre 220,14M \u20ac pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
5.2.2.22. Dettes financi\u00e8res A l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti par application du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les emprunts sont class\u00e9s en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d\u2019un droit inconditionnel de reporter le r\u00e8glement de la dette au minimum 12 mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture, auquel cas ces emprunts sont class\u00e9s en passifs non courants.
5.2.2.23. Dividendes Les distributions de dividendes aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les dividendes sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.
Le Groupe entend mener une politique constante de distribution de dividendes sous r\u00e9serve que l\u2019int\u00e9r\u00eat social de Laurent-Perrier le permette. Lors de la prochaine assembl\u00e9e des actionnaires le 16 juillet 2026, il sera propos\u00e9 un dividende de 2,1 \u20ac par action.
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"reg-ix-389": {
"value": "5.2.2.23. Dividendes Les distributions de dividendes aux actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9 sont comptabilis\u00e9es en tant que dette dans les \u00e9tats financiers du Groupe au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les dividendes sont approuv\u00e9s par les actionnaires de la Soci\u00e9t\u00e9.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"mtpnn40": {
"value": "5.2.2.24. Instruments financiers et d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation de taux de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus par le Groupe et qualifi\u00e9s comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont en majorit\u00e9 : \u2022 Pour la couverture de taux : des instruments fermes et optionnels de couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs (receveur Euribor 3M, payeur taux fixe) sont qualifi\u00e9s de Cash Flow Hedge (CFH), \u2022 Pour la couverture de change : des achats et ventes \u00e0 terme fermes de devises. La comptabilit\u00e9 de couverture pr\u00e9vue par la norme IFRS 9 est appliqu\u00e9e de fa\u00e7on prospective. Les op\u00e9rations de couverture font l\u2019objet d\u2019une documentation sp\u00e9cifique. Un test d\u2019efficacit\u00e9 est effectu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan. Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s comme des couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont port\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (R\u00e9serve de Cash-Flow Hedge) \u00e0 hauteur de la partie efficace de la couverture. Ces r\u00e9serves sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte impacte le r\u00e9sultat ou sont incorpor\u00e9es dans l\u2019actif ou le passif non financier lorsque celui est reconnu au bilan. Les variations de valeur de la partie estim\u00e9e inefficace sont comptabilis\u00e9es, quant \u00e0 elles, en r\u00e9sultat. Le Groupe d\u00e9signe la valeur temps des options des instruments d\u00e9riv\u00e9s optionnels comme un co\u00fbt de la couverture. La variation de juste valeur au titre de la valeur temps est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, et est trait\u00e9e comme suit : \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 une transaction, la variation de juste valeur de la composante doit \u00eatre sortie des capitaux propres au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 les flux de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le
r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
5.2.2.24. Instruments financiers et d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation de taux de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus par le Groupe et qualifi\u00e9s comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont en majorit\u00e9 : \u2022 Pour la couverture de taux : des instruments fermes et optionnels de couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs (receveur Euribor 3M, payeur taux fixe) sont qualifi\u00e9s de Cash Flow Hedge (CFH), \u2022 Pour la couverture de change : des achats et ventes \u00e0 terme fermes de devises. La comptabilit\u00e9 de couverture pr\u00e9vue par la norme IFRS 9 est appliqu\u00e9e de fa\u00e7on prospective. Les op\u00e9rations de couverture font l\u2019objet d\u2019une documentation sp\u00e9cifique. Un test d\u2019efficacit\u00e9 est effectu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan. Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s comme des couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont port\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (R\u00e9serve de Cash-Flow Hedge) \u00e0 hauteur de la partie efficace de la couverture. Ces r\u00e9serves sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte impacte le r\u00e9sultat ou sont incorpor\u00e9es dans l\u2019actif ou le passif non financier lorsque celui est reconnu au bilan. Les variations de valeur de la partie estim\u00e9e inefficace sont comptabilis\u00e9es, quant \u00e0 elles, en r\u00e9sultat. Le Groupe d\u00e9signe la valeur temps des options des instruments d\u00e9riv\u00e9s optionnels comme un co\u00fbt de la couverture. La variation de juste valeur au titre de la valeur temps est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, et est trait\u00e9e comme suit : \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 une transaction, la variation de juste valeur de la composante doit \u00eatre sortie des capitaux propres au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 les flux de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le
r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
5.2.2.24. Instruments financiers et d\u00e9riv\u00e9s Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation de taux de change et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s d\u00e9tenus par le Groupe et qualifi\u00e9s comptablement de couverture au sens de la norme IFRS 9 sont en majorit\u00e9 : \u2022 Pour la couverture de taux : des instruments fermes et optionnels de couverture de flux de tr\u00e9sorerie futurs (receveur Euribor 3M, payeur taux fixe) sont qualifi\u00e9s de Cash Flow Hedge (CFH), \u2022 Pour la couverture de change : des achats et ventes \u00e0 terme fermes de devises. La comptabilit\u00e9 de couverture pr\u00e9vue par la norme IFRS 9 est appliqu\u00e9e de fa\u00e7on prospective. Les op\u00e9rations de couverture font l\u2019objet d\u2019une documentation sp\u00e9cifique. Un test d\u2019efficacit\u00e9 est effectu\u00e9 \u00e0 chaque cl\u00f4ture. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur au bilan. Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s document\u00e9s comme des couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie hautement probables, les variations de valeur du d\u00e9riv\u00e9 sont port\u00e9es en \u00ab Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00bb (R\u00e9serve de Cash-Flow Hedge) \u00e0 hauteur de la partie efficace de la couverture. Ces r\u00e9serves sont recycl\u00e9es en r\u00e9sultat lorsque la transaction couverte impacte le r\u00e9sultat ou sont incorpor\u00e9es dans l\u2019actif ou le passif non financier lorsque celui est reconnu au bilan. Les variations de valeur de la partie estim\u00e9e inefficace sont comptabilis\u00e9es, quant \u00e0 elles, en r\u00e9sultat. Le Groupe d\u00e9signe la valeur temps des options des instruments d\u00e9riv\u00e9s optionnels comme un co\u00fbt de la couverture. La variation de juste valeur au titre de la valeur temps est comptabilis\u00e9e en capitaux propres, et est trait\u00e9e comme suit : \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 une transaction, la variation de juste valeur de la composante doit \u00eatre sortie des capitaux propres au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 les flux de tr\u00e9sorerie couverts influent sur le
r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
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r\u00e9sultat ou, lorsque l'\u00e9l\u00e9ment couvert conduit \u00e0 comptabiliser ult\u00e9rieurement un actif ou un passif non financier, \u00eatre incorpor\u00e9e au co\u00fbt initial de l'actif ou du passif non financier. \u2022 Dans le cas d'un \u00e9l\u00e9ment couvert li\u00e9 \u00e0 un intervalle de temps, elle doit \u00eatre amortie en r\u00e9sultat sur l'intervalle de temps couvert. En cas d\u2019absence de relation de couverture ou pour la partie inefficace des couvertures, les variations de valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s sont enregistr\u00e9es en r\u00e9sultat financier. Au bilan, les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont class\u00e9s en autres cr\u00e9ances ou autres dettes.
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
Estimation de la juste valeur La juste valeur est le prix qui serait re\u00e7u pour la vente d\u2019un actif ou pay\u00e9 lors du transfert d\u2019un passif dans une transaction normale entre des intervenants de march\u00e9, \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation. La juste valeur des instruments financiers \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (tels que les d\u00e9riv\u00e9s et les placements \u00e9chang\u00e9s sur des march\u00e9s publics) est bas\u00e9e sur le prix de march\u00e9 cot\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Le prix de march\u00e9 cot\u00e9 utilis\u00e9 pour les actifs financiers d\u00e9tenus par le Groupe est le prix vendeur ; le prix de march\u00e9 cot\u00e9 appropri\u00e9 pour les dettes financi\u00e8res est le prix acheteur. Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 1 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas n\u00e9goci\u00e9s sur des march\u00e9s actifs (par exemple les d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9) est d\u00e9termin\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des techniques d\u2019\u00e9valuation. Les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es sont observables soit directement (telles que les prix) ou indirectement (d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de prix). Cette m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation est qualifi\u00e9e de niveau 2 dans la hi\u00e9rarchie d\u00e9finie par la norme IFRS 13. Le niveau utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la juste valeur d\u2019un instrument financier est indiqu\u00e9 dans la synth\u00e8se des actifs financiers (note 5.2.4.8) et dans la synth\u00e8se des passifs financiers (note 5.2.4.16).
5.2.4.8. Synth\u00e8se des actifs financiers en millions d'euros Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 de Juste valeur * Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Titres de participation non consolid\u00e9s Actif financier 1,14 1,14 1,09 1,09 Pr\u00eats Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 1,16 1,16 1,43 1,43 D\u00e9p\u00f4ts Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 0,35 0,35 0,16 0,16 Autres Actif financier disponible \u00e0 la vente 0,09 0,09 0,08 0,08 Total des actifs financiers non courants 2,74 2,74 2,75 2,75 Cr\u00e9ances clients Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 57,57 57,57 54,02 54,02 TVA d\u00e9ductible et autres taxes sur les ventes (2) Non applicable 8,63 N/A 10,84 N/A Autres cr\u00e9ances Pr\u00eat et cr\u00e9ances au co\u00fbt amorti 6,51 6,51 10,02 10,02 Charges constat\u00e9es d'avance (2) Non applicable 2,39 N/A 1,77 N/A Total des autres actifs courants 75,10 76,64 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie Juste valeur 1 54,31 54,31 56,89 56,89 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 54,31 56,89 (2) Ne constitue pas un actif financier au sens de la norme IAS 39 * pour la hi\u00e9rarchie de juste valeur voir note 5.2.2.23
A l\u2019exception des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie qui sont des instruments cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif (niveau 1 selon la norme IFRS 7), les instruments financiers pouvant appara\u00eetre au bilan sont valoris\u00e9s \u00e0 partir de transactions effectu\u00e9es sur un march\u00e9 de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 (niveau 2 selon la norme IFRS 7).
5.2.4.16. Synth\u00e8se des passifs financiers en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie JV* Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Dettes financi\u00e8res y compris int\u00e9r\u00eats courus CA 256,91 256,91 272,11 272,11 Dettes fournisseurs CA 95,50 95,50 97,31 97,31 Dettes au personnel et charges sociales (1) N/A 14,11 N/A 12,56 N/A TVA \u00e0 payer et autres taxes sur le C. A. (1) N/A 3,08 N/A 2,94 N/A D\u00e9riv\u00e9s passifs de taux JV 2 0,22 0,22 1,00 1,00 Associ\u00e9s cr\u00e9diteurs CA 0,20 0,20 0,19 0,19 Autres dettes CA 3,34 3,34 4,41 4,41 Total des autres dettes 20,95 21,10 Juste valeur JV Passifs financiers au co\u00fbt amorti CA D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction DFT Non applicable N/A
5.2.2.25. Reconnaissance des revenus Le chiffre d\u2019affaires inclut les ventes de marchandises en gros \u00e0 des distributeurs et agents, ainsi que les ventes au d\u00e9tail, qui sont constat\u00e9es respectivement lors du transfert de propri\u00e9t\u00e9, lors de l\u2019exp\u00e9dition ou lors de l\u2019enl\u00e8vement par la client\u00e8le. Il est pr\u00e9sent\u00e9 net de toutes formes de remises et ristournes, y compris les sommes vers\u00e9es dans le cadre d\u2019accords de coop\u00e9ration commerciale avec le distributeur, ainsi que des droits sur vins et alcools. Au titre de l\u2019exercice 2025-2026, le montant relatif \u00e0 l\u2019ensemble des remises et ristournes venant en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40 millions d\u2019euros. En conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15, le reclassement effectu\u00e9 concerne ainsi les op\u00e9rations de cession relatives aux produits interm\u00e9diaires et aux prestations industrielles figurant dans le chiffre d\u2019affaires.
en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Ventes de Champagne 294,79 282,91 Produits interm\u00e9diaires et prestations industrielles 8,97 11,51 Chiffre d'affaires 303,76 294,43 Co\u00fbts des ventes de Champagne - 123,30 - 114,60 Co\u00fbts des ventes pdts interm\u00e9diaires et prest. industrielles - 8,39 - 10,46 Co\u00fbt des vente -131,69 -125,06 Marge Brute 172,07 169,37 Le chiffre d\u2019affaires selon la localisation des clients se r\u00e9partit ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Chiffre d'affaires (par localisation des clients) Champagne: France 52,34 54,89 Europe 131,72 123,10 Autres pays du monde 110,73 104,93 294,79 282,91 Produits interm\u00e9diaires et prestations industrielles France 8,97 11,51 Total consolid\u00e9 303,76 294,43
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"reg-ix-394": {
"value": "5.2.2.25. Reconnaissance des revenus Le chiffre d\u2019affaires inclut les ventes de marchandises en gros \u00e0 des distributeurs et agents, ainsi que les ventes au d\u00e9tail, qui sont constat\u00e9es respectivement lors du transfert de propri\u00e9t\u00e9, lors de l\u2019exp\u00e9dition ou lors de l\u2019enl\u00e8vement par la client\u00e8le. Il est pr\u00e9sent\u00e9 net de toutes formes de remises et ristournes, y compris les sommes vers\u00e9es dans le cadre d\u2019accords de coop\u00e9ration commerciale avec le distributeur, ainsi que des droits sur vins et alcools. Au titre de l\u2019exercice 2025-2026, le montant relatif \u00e0 l\u2019ensemble des remises et ristournes venant en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40 millions d\u2019euros. En conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15, le reclassement effectu\u00e9 concerne ainsi les op\u00e9rations de cession relatives aux produits interm\u00e9diaires et aux prestations industrielles figurant dans le chiffre d\u2019affaires.
en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Ventes de Champagne 294,79 282,91 Produits interm\u00e9diaires et prestations industrielles 8,97 11,51 Chiffre d'affaires 303,76 294,43 Co\u00fbts des ventes de Champagne - 123,30 - 114,60 Co\u00fbts des ventes pdts interm\u00e9diaires et prest. industrielles - 8,39 - 10,46 Co\u00fbt des vente -131,69 -125,06 Marge Brute 172,07 169,37 Le chiffre d\u2019affaires selon la localisation des clients se r\u00e9partit ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Chiffre d'affaires (par localisation des clients) Champagne: France 52,34 54,89 Europe 131,72 123,10 Autres pays du monde 110,73 104,93 294,79 282,91 Produits interm\u00e9diaires et prestations industrielles France 8,97 11,51 Total consolid\u00e9 303,76 294,43
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"reg-ix-395": {
"value": "5.2.2.25. Reconnaissance des revenus Le chiffre d\u2019affaires inclut les ventes de marchandises en gros \u00e0 des distributeurs et agents, ainsi que les ventes au d\u00e9tail, qui sont constat\u00e9es respectivement lors du transfert de propri\u00e9t\u00e9, lors de l\u2019exp\u00e9dition ou lors de l\u2019enl\u00e8vement par la client\u00e8le. Il est pr\u00e9sent\u00e9 net de toutes formes de remises et ristournes, y compris les sommes vers\u00e9es dans le cadre d\u2019accords de coop\u00e9ration commerciale avec le distributeur, ainsi que des droits sur vins et alcools. Au titre de l\u2019exercice 2025-2026, le montant relatif \u00e0 l\u2019ensemble des remises et ristournes venant en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 40 millions d\u2019euros. En conformit\u00e9 avec la norme IFRS 15, le reclassement effectu\u00e9 concerne ainsi les op\u00e9rations de cession relatives aux produits interm\u00e9diaires et aux prestations industrielles figurant dans le chiffre d\u2019affaires.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-420": {
"value": "5.2.2.26. R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Laurent-Perrier auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net part du Groupe et le nombre d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif de l\u2019exercice des plans d\u2019options ou d\u2019attribution ouverts \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La dilution est d\u00e9termin\u00e9e plan par plan selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions, en l\u2019occurrence le nombre th\u00e9orique d\u2019actions rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 (cours de fin d\u2019exercice) \u00e0 partir des fonds recueillis lors de l\u2019exercice des options, en ne retenant que les plans dont le prix d\u2019exercice est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de l\u2019action.
B. R\u00e9sultat par action 31 mars 2026 31 mars 2025 Actions ordinaires * 5 860 687 5 909 062 Effet dilutif des plans de rachat d'actions 19 717 20 414 Autre Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 5 880 404 5 929 476 * net de l'autod\u00e9tention R\u00e9sultat net par action : en euros 31 mars 2026 31 mars 2025 Avant dilution Apr\u00e8s dilution Avant dilution Apr\u00e8s dilution R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 11,39 11,35 10,89 10,85 R\u00e9sultat net - part du groupe 8,45 8,43 8,02 8,00
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-396": {
"value": "5.2.2.26. R\u00e9sultat par action Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 \u00e0 partir du nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Laurent-Perrier auto-d\u00e9tenues inscrites en diminution des capitaux propres. Le r\u00e9sultat net par action apr\u00e8s dilution est calcul\u00e9 en ajustant le r\u00e9sultat net part du Groupe et le nombre d\u2019actions en circulation de l\u2019effet dilutif de l\u2019exercice des plans d\u2019options ou d\u2019attribution ouverts \u00e0 la date de cl\u00f4ture. La dilution est d\u00e9termin\u00e9e plan par plan selon la m\u00e9thode du rachat d\u2019actions, en l\u2019occurrence le nombre th\u00e9orique d\u2019actions rachet\u00e9es au prix du march\u00e9 (cours de fin d\u2019exercice) \u00e0 partir des fonds recueillis lors de l\u2019exercice des options, en ne retenant que les plans dont le prix d\u2019exercice est inf\u00e9rieur \u00e0 la juste valeur de l\u2019action.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-397": {
"value": "5.2.2.27. Autres produits et charges op\u00e9rationnels L\u2019activit\u00e9 principale du Groupe consiste \u00e0 produire et vendre des vins de Champagne sous quatre marques principales, du milieu au haut de gamme. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant provient de cette activit\u00e9, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou occasionnelles, principales ou accessoires. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent le r\u00e9sultat d\u2019op\u00e9rations qui, en raison de leur nature et/ou leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s du Groupe. Il s\u2019agit en particulier des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles des actifs incorporels non amortis et des goodwill, ainsi que du r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs immobilis\u00e9s ou d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es s\u2019il est significatif.
5.2.4.19. Autres produits d\u2019exploitation nets Ils se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Produits de change sur op\u00e9rations d'exploitation 0,76 1,36 Pertes de change sur op\u00e9rations d'exploitation (1,68) (1,53) Autres produits d'exploitation nets -0,93 -0,17
5.2.4.21. Autres produits et charges op\u00e9rationnels Ils se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Autres produits op\u00e9rationnels Cessions immobilisations 0,13 0,19 Autres produits 0,05 0,06 Total 0,18 0,25 Autres charges op\u00e9rationnelles Valeur r\u00e9siduelle des immobilisations c\u00e9d\u00e9es 0,01 Autres charges -0,09 -1,55 Total -0,09 -1,54
5.2.2.27. Autres produits et charges op\u00e9rationnels L\u2019activit\u00e9 principale du Groupe consiste \u00e0 produire et vendre des vins de Champagne sous quatre marques principales, du milieu au haut de gamme. Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant provient de cette activit\u00e9, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019op\u00e9rations r\u00e9currentes ou occasionnelles, principales ou accessoires. Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent le r\u00e9sultat d\u2019op\u00e9rations qui, en raison de leur nature et/ou leur fr\u00e9quence, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s du Groupe. Il s\u2019agit en particulier des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles des actifs incorporels non amortis et des goodwill, ainsi que du r\u00e9sultat de cession d\u2019actifs immobilis\u00e9s ou d\u2019entit\u00e9s consolid\u00e9es s\u2019il est significatif.
5.2.4.19. Autres produits d\u2019exploitation nets Ils se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Produits de change sur op\u00e9rations d'exploitation 0,76 1,36 Pertes de change sur op\u00e9rations d'exploitation (1,68) (1,53) Autres produits d'exploitation nets -0,93 -0,17
5.2.4.21. Autres produits et charges op\u00e9rationnels Ils se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Autres produits op\u00e9rationnels Cessions immobilisations 0,13 0,19 Autres produits 0,05 0,06 Total 0,18 0,25 Autres charges op\u00e9rationnelles Valeur r\u00e9siduelle des immobilisations c\u00e9d\u00e9es 0,01 Autres charges -0,09 -1,55 Total -0,09 -1,54
5.2.2.28. Tableau des flux de tr\u00e9sorerie Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 est pr\u00e9par\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode indirecte : celle-ci pr\u00e9sente l\u2019\u00e9tat de rapprochement du r\u00e9sultat net avec la tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de l\u2019exercice. La tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la cl\u00f4ture inclut les disponibilit\u00e9s et autres instruments de placement, sous d\u00e9duction des d\u00e9couverts bancaires ponctuels. Les flux d\u2019op\u00e9rations de remboursement et d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts au sein du tableau des flux de tr\u00e9sorerie, sont en cons\u00e9quence pr\u00e9sent\u00e9s en lien avec les
variations constat\u00e9es des postes de dette financi\u00e8re au bilan et se r\u00e9concilient de la mani\u00e8re suivante : en millions d'euros 2025-2026 Flux d'encaissements provenant d'emprunts 15,90 Flux de remboursement provenant d'emprunts -30,52 Flux cash de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financement -14,62 Flux d'acquisition li\u00e9 aux contrats de location 1,03 Flux de remboursement li\u00e9 aux contrats de location -1,30 Flux non cash de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financement -0,27 Flux net total de tr\u00e9sorerie li\u00e9 aux op\u00e9rations de financement pr\u00e9sent\u00e9 au tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s -14,89 Autres variations d'\u00e9l\u00e9ments de dette financi\u00e8re -0,31 Variation totale des postes de dette financi\u00e8re au bilan consolid\u00e9 -15,20 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-400": {
"value": "Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 est pr\u00e9par\u00e9 en utilisant la m\u00e9thode indirecte : celle-ci pr\u00e9sente l\u2019\u00e9tat de rapprochement du r\u00e9sultat net avec la tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les op\u00e9rations de l\u2019exercice. La tr\u00e9sorerie \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la cl\u00f4ture inclut les disponibilit\u00e9s et autres instruments de placement, sous d\u00e9duction des d\u00e9couverts bancaires ponctuels. Les flux d\u2019op\u00e9rations de remboursement et d\u2019\u00e9mission d\u2019emprunts au sein du tableau des flux de tr\u00e9sorerie, sont en cons\u00e9quence pr\u00e9sent\u00e9s en lien avec les
variations constat\u00e9es des postes de dette financi\u00e8re au bilan",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-403": {
"value": "5.2.2.29. Contrats de location \u2022 Principe de la norme : Lors de la conclusion d\u2019un contrat de location (contrats de location-financement et contrats de location simple), le preneur doit comptabiliser au bilan, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9, avec en contrepartie une dette repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de paiement des loyers futurs actualis\u00e9s. L\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et les int\u00e9r\u00eats de la dette sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. \u2022 Modalit\u00e9 d\u2019application de la norme : Le passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur des loyers restants dus actualis\u00e9s au taux d\u2019endettement moyen du Groupe. A l\u2019actif, le droit d\u2019utilisation est valoris\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat et fait l\u2019objet d\u2019un amortissement depuis cette date. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle le groupe dispose du droit d'utilisation de l'actif sous-jacent \u00e0 laquelle s'ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vus aux contrats. Le Groupe applique en France la position de l\u2019ANC relative \u00e0 la dur\u00e9e de location \u00e0 retenir pour les baux commerciaux classiques (baux 3- 6-9 ou assimil\u00e9s). Les mesures de simplification retenues sont les suivantes : - Exclusion des contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. - Exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Par ailleurs, les baux ruraux de type \u00ab m\u00e9tayage \u00bb ne sont pas retenus par le Groupe car n\u2019entrant pas dans le champs d\u2019application de la norme. En effet, au sein d\u2019un contrat de m\u00e9tayage, le preneur du bail s'engage sur une quantit\u00e9 (volume de r\u00e9colte) variable en fonction du rendement d'appellation et du prix, d\u00e9finis chaque ann\u00e9e par l'interprofession de la Champagne.
Impact de la norme sur les comptes consolid\u00e9s au 31 mars 2026 : L\u2019impact de la norme IFRS 16 par nature d\u2019actifs sous-jacents se pr\u00e9sente ainsi : (en millions d'euros) Droits d'Utilisation Amortissements Droits Utilisation Dotations de l'exercice Acquisitions de l'exercice Autres mouvements NET Terrains 3,87 -1,86 -0,18 1,83 Constructions 3,54 -2,98 -0,34 0,21 0,00 0,43 Inst.techn. Mat. et Outillages 0,59 -0,38 -0,10 0,25 0,00 0,36 Autres immobilisations corp. 1,96 -1,10 -0,57 0,49 0,09 0,86 Total 9,96 -6,32 -1,19 0,95 0,08 3,48
Au 31 mars 2026 : - La valeur nette comptable des biens lou\u00e9s inclus dans les immobilisations corporelles s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,48M\u20ac. - La dette financi\u00e8re de location s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,75\u20ac (cf note 5.2.4.11) - L\u2019incidence de la norme IFRS 16 sur le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel et le r\u00e9sultat net n\u2019est pas significative.
A. Variation des immobilisations corporelles Valeurs brutes (en millions d'euros) Au 1 er avril 2025 Acquisitions Cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2026 Terrains 153,40 0,45 3,32 157,18 Am\u00e9nagements fonciers 6,89 0,07 -0,01 0,05 7,00 Constructions 74,32 6,14 0,00 80,45 Subventions d'investissement -1,39 -0,52 -1,91 Inst.techn. Mat. et Outillages 85,33 5,87 -0,64 0,39 90,95 Autres immobilisations corp. 6,06 0,26 -0,02 -0,03 6,27 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 9,96 0,95 -2,07 0,10 8,93 Immobilisations en cours 12,97 -3,67 -0,45 8,84 Total 347,53 9,55 -2,74 0,00 3,38 357,71 Amortissements et provisions (en millions d'euros) Au 1 er avril 2025 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2026 Terrains 0,06 0,06 Am\u00e9nagements fonciers 5,53 0,10 -0,01 5,62 Constructions 42,39 2,41 -0,02 44,78 Subventions d'investissement -0,27 -0,01 -0,28 Inst.techn. Mat. et Outillages 56,47 4,07 -0,64 -0,03 59,87 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 6,32 1,19 -2,07 0,01 5,45 Autres immobilisations corp. 4,46 0,23 -0,02 0,00 4,66 Total 114,96 8,00 -2,74 0,00 -0,05 120,17 Valeur nette 232,57 237,55 Valeurs brutes (en millions d'euros) Au 1 er avril 2024 Acquisitions Cessions Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2025 Terrains 149,25 1,63 2,52 153,40 Am\u00e9nagements fonciers 6,80 0,13 -0,04 0,00 6,89 Constructions 72,99 0,74 -0,06 0,64 74,32 Subventions d'investissement -1,23 -0,16 0,00 -1,39 Inst.techn. Mat. et Outillages 78,02 1,01 -3,24 9,54 85,33 Autres immobilisations corp. 5,88 0,39 -0,24 0,03 6,06 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 10,03 0,72 -1,43 0,63 9,96 Immobilisations en cours 14,59 8,58 -10,20 12,97 Total 336,33 13,03 -5,01 0,00 3,17 347,53 Amortissements et provisions (en millions d'euros) Au 1 er avril 2024 Dotations et reprises de l'exercice Amort. sur \u00e9l\u00e9ments sortis Variation de p\u00e9rim\u00e8tre Autres mouvements Au 31 mars 2025 Terrains 0,06 0,00 0,06 Am\u00e9nagements fonciers 5,47 0,10 -0,04 0,00 5,53 Constructions 40,23 2,21 -0,06 0,01 42,39 Subventions d'investissement -0,23 -0,04 -0,27 Inst.techn. Mat. et Outillages 56,08 3,61 -3,24 0,02 56,47 Droits d'utilisation des biens lou\u00e9s 5,97 1,33 -1,35 0,36 6,32 Autres immobilisations corp. 4,56 0,13 -0,24 0,01 4,46 Total 112,15 7,38 -4,93 0,00 0,36 114,96 Valeur nette 224,18 232,57
5.2.4.11. Endettement et tr\u00e9sorerie La dette financi\u00e8re nette s\u2019\u00e9tablit ainsi : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Dette financi\u00e8re non courante 253,97 238,94 Dette financi\u00e8re courante 2,94 33,17 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie -54,31 -56,89 Dette financi\u00e8re nette 202,60 215,23 La dette financi\u00e8re brute se ventile par nature de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (investissements) 10,00 10,00 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (exploitation) 242,00 227,00 Contrats de location-financement 2,74 2,87 Charges \u00e0 r\u00e9partir sur emprunts -0,77 -0,93 Dette financi\u00e8re non courante 253,97 238,94 Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (investissements) Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit (exploitation) 30,00 Contrats de location-financement 1,01 1,08 Charges \u00e0 r\u00e9partir courante -0,16 -0,18 D\u00e9couverts bancaires 0,90 0,26 Int\u00e9r\u00eats courus 1,19 2,01 Dette financi\u00e8re courante 2,94 33,17 Dette financi\u00e8re brute 256,91 272,11 La dette financi\u00e8re nette totale, comprenant les autres dettes \u00e0 long terme (cf. note 5.2.4.15 Autres dettes \u00e0 long terme) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 207,92 M\u20ac contre 220,14M \u20ac pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-401": {
"value": "5.2.2.29. Contrats de location \u2022 Principe de la norme : Lors de la conclusion d\u2019un contrat de location (contrats de location-financement et contrats de location simple), le preneur doit comptabiliser au bilan, un actif repr\u00e9sentatif du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif lou\u00e9, avec en contrepartie une dette repr\u00e9sentative de l\u2019obligation de paiement des loyers futurs actualis\u00e9s. L\u2019amortissement du droit d\u2019utilisation et les int\u00e9r\u00eats de la dette sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat. \u2022 Modalit\u00e9 d\u2019application de la norme : Le passif est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la valeur des loyers restants dus actualis\u00e9s au taux d\u2019endettement moyen du Groupe. A l\u2019actif, le droit d\u2019utilisation est valoris\u00e9 \u00e0 la date de d\u00e9but du contrat et fait l\u2019objet d\u2019un amortissement depuis cette date. La dur\u00e9e de location retenue est la dur\u00e9e non r\u00e9siliable pendant laquelle le groupe dispose du droit d'utilisation de l'actif sous-jacent \u00e0 laquelle s'ajoutent, si leur exercice est jug\u00e9 raisonnablement certain, les options de renouvellement ou de r\u00e9siliation pr\u00e9vus aux contrats. Le Groupe applique en France la position de l\u2019ANC relative \u00e0 la dur\u00e9e de location \u00e0 retenir pour les baux commerciaux classiques (baux 3- 6-9 ou assimil\u00e9s). Les mesures de simplification retenues sont les suivantes : - Exclusion des contrats d\u2019une dur\u00e9e inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois. - Exclusion des contrats portant sur des actifs de faible valeur. Par ailleurs, les baux ruraux de type \u00ab m\u00e9tayage \u00bb ne sont pas retenus par le Groupe car n\u2019entrant pas dans le champs d\u2019application de la norme. En effet, au sein d\u2019un contrat de m\u00e9tayage, le preneur du bail s'engage sur une quantit\u00e9 (volume de r\u00e9colte) variable en fonction du rendement d'appellation et du prix, d\u00e9finis chaque ann\u00e9e par l'interprofession de la Champagne.
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"reg-ix-402": {
"value": "France ",
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"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
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}
},
"reg-ix-432": {
"value": "5.2.2.30. Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 : a) qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d'encourir des charges ; b) dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer ses performances ; et c) pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Un secteur op\u00e9rationnel est un groupe d\u2019actifs et d\u2019op\u00e9rations engag\u00e9s dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement \u00e9conomique particulier et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des risques et de la rentabilit\u00e9 des autres environnements \u00e9conomiques dans lesquels le groupe op\u00e8re. Le Groupe n'a qu'une seule activit\u00e9, \u00e0 savoir la production et la vente de champagne et n'a pas identifi\u00e9 de secteurs op\u00e9rationnels distincts r\u00e9pondant aux crit\u00e8res de la norme IFRS 8.
5.2.4.18. Information par zones g\u00e9ographiques Le chiffre d\u2019affaires selon la localisation des clients se r\u00e9partit ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Chiffre d'affaires (par localisation des clients) Champagne: France 52,34 54,89 Europe 131,72 123,10 Autres pays du monde 110,73 104,93 294,79 282,91 Produits interm\u00e9diaires et prestations industrielles France 8,97 11,51 Total consolid\u00e9 303,76 294,43
en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Actifs non courants au bilan * France 270,04 265,01 Europe 1,41 1,03 Autres et \u00e9liminations 0,03 0,08 Total consolid\u00e9 271,47 266,12 * Par zone g\u00e9ographique d'implantation des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-404": {
"value": "5.2.2.30. Information sectorielle Un secteur op\u00e9rationnel est une composante d'une entit\u00e9 : a) qui se livre \u00e0 des activit\u00e9s \u00e0 partir desquelles elle est susceptible d'acqu\u00e9rir des produits des activit\u00e9s ordinaires et d'encourir des charges ; b) dont les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels sont r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9s par le principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel de l'entit\u00e9 en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter au secteur et d'\u00e9valuer ses performances ; et c) pour laquelle des informations financi\u00e8res isol\u00e9es sont disponibles. Un secteur op\u00e9rationnel est un groupe d\u2019actifs et d\u2019op\u00e9rations engag\u00e9s dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement \u00e9conomique particulier et qui est expos\u00e9 \u00e0 des risques et \u00e0 une rentabilit\u00e9 diff\u00e9rente des risques et de la rentabilit\u00e9 des autres environnements \u00e9conomiques dans lesquels le groupe op\u00e8re. Le Groupe n'a qu'une seule activit\u00e9, \u00e0 savoir la production et la vente de champagne et n'a pas identifi\u00e9 de secteurs op\u00e9rationnels distincts r\u00e9pondant aux crit\u00e8res de la norme IFRS 8.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"reg-ix-409": {
"value": "Les subventions d\u2019investissement ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9es, au 31 mars 2026, pour 1,630 millions d\u2019euros en diminution des actifs financ\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 20. Le montant de subvention d\u2019investissement au 31 mars 2025 \u00e9tait de 1,123 millions.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"reg-ix-417": {
"value": "5.2.4.4. Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Net Net Titres non consolid\u00e9s 1,14 1,09 Pr\u00eats 1,16 1,43 Autres 0,44 0,23 Total 2,74 2,75
Les pr\u00eats correspondent principalement \u00e0 des pr\u00eats accord\u00e9s \u00e0 des partenaires viticulteurs ; les pr\u00eats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus d\u2019un an b\u00e9n\u00e9ficient de garanties de paiement et/ou de garanties r\u00e9elles (privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers principalement). Ils font l\u2019objet d\u2019une actualisation au taux de march\u00e9 \u00e9quivalent \u00e0 3,84% (contre 3,27% pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), s\u2019ils sont sans int\u00e9r\u00eat. 5.2.4.7. Autres cr\u00e9ances Les autres cr\u00e9ances s\u2019analysent ainsi : en millions d'euros 31 mars 2026 31 mars 2025 Etat - Cr\u00e9ances de TVA 8,63 10,84 Etat - Acomptes IS 2,66 5,72 Charges constat\u00e9es d'avance 2,39 1,77 Divers 3,86 4,30 Total 17,53 22,63 Les cr\u00e9ances ci-dessus sont toutes \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an. Le poste \u00ab divers \u00bb comprend essentiellement des avances \u00e0 des fournisseurs de raisins et vins.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-412": {
"value": "5.2.4.4. Actifs financiers non courants Les actifs financiers non courants sont d\u00e9taill\u00e9s ci-dessous : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Net Net Titres non consolid\u00e9s 1,14 1,09 Pr\u00eats 1,16 1,43 Autres 0,44 0,23 Total 2,74 2,75
Les pr\u00eats correspondent principalement \u00e0 des pr\u00eats accord\u00e9s \u00e0 des partenaires viticulteurs ; les pr\u00eats \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 plus d\u2019un an b\u00e9n\u00e9ficient de garanties de paiement et/ou de garanties r\u00e9elles (privil\u00e8ge de pr\u00eateur de deniers principalement). Ils font l\u2019objet d\u2019une actualisation au taux de march\u00e9 \u00e9quivalent \u00e0 3,84% (contre 3,27% pour l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent), s\u2019ils sont sans int\u00e9r\u00eat. 5.2.4.9. Capitaux propres A. Capital apport\u00e9 Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Nombre d'actions 5 945 861 5 945 861 Nombre d'actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es 5 945 861 5 945 861 Nombre d'actions \u00e9mises et non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es Valeur nominale de l'action en euros 3,80 \u20ac 3,80 \u20ac Capital social en euros 22 594 272 \u20ac 22 594 272 \u20ac Actions de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues par le Groupe 76 917 85 036 Le nombre total de droits de vote attach\u00e9s aux 5 945 861 actions composant le capital est de 9 776 717 au 31 mars 2026 (9 508 681 au 31 mars 2025). A la connaissance du Groupe Laurent-Perrier, il n\u2019existe pas de pacte relatif au capital social. Par ailleurs, ni Laurent-Perrier, ni ses filiales ne sont soumises, en vertu de r\u00e8gles ext\u00e9rieures, \u00e0 des exigences sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de capital.
B. R\u00e9sultat par action 31 mars 2026 31 mars 2025 Actions ordinaires * 5 860 687 5 909 062 Effet dilutif des plans de rachat d'actions 19 717 20 414 Autre Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions 5 880 404 5 929 476 * net de l'autod\u00e9tention R\u00e9sultat net par action : en euros 31 mars 2026 31 mars 2025 Avant dilution Apr\u00e8s dilution Avant dilution Apr\u00e8s dilution R\u00e9sultat avant imp\u00f4t 11,39 11,35 10,89 10,85 R\u00e9sultat net - part du groupe 8,45 8,43 8,02 8,00
C. Dividendes Le Groupe entend mener une politique constante de distribution de dividendes sous r\u00e9serve que l\u2019int\u00e9r\u00eat social de Laurent-Perrier le permette. Lors de la prochaine assembl\u00e9e des actionnaires le 16 juillet 2026, il sera propos\u00e9 un dividende de 2,1 \u20ac par action.
D. Actions propres L\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 10 juillet 2025 a approuv\u00e9 un programme de rachat de 509 550 actions. Les programmes d\u2019achat r\u00e9alis\u00e9s peuvent avoir diverses finalit\u00e9s : il peut s\u2019agir d\u2019op\u00e9rations de rachat en vue de r\u00e9duire la dilution, d\u2019optimiser la gestion des capitaux propres de la soci\u00e9t\u00e9 ou de couvrir les plans d\u2019options d\u2019achat d\u2019actions. Au cours de l\u2019exercice 2025-2026, le nombre d\u2019actions propres d\u00e9tenues par le Groupe pr\u00e9sente une diminution nette de 8 119 pour s\u2019\u00e9tablir au 31 mars 2026 \u00e0 76 917. Cette variation a eu un effet n\u00e9gatif sur les capitaux propres pour un montant de 0.797 millions d\u2019euros, qui s\u2019analyse ainsi : (en milliers d\u2019euros) - Variation de la valeur brute 1 681 - (Perte) profit sur cessions (2 479) - Variation nette des actions propres (797)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-419": {
"value": "A. Capital apport\u00e9 Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Nombre d'actions 5 945 861 5 945 861 Nombre d'actions \u00e9mises et enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es 5 945 861 5 945 861 Nombre d'actions \u00e9mises et non enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es Valeur nominale de l'action en euros 3,80 \u20ac 3,80 \u20ac Capital social en euros 22 594 272 \u20ac 22 594 272 \u20ac Actions de la soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenues par le Groupe 76 917 85 036 Le nombre total de droits de vote attach\u00e9s aux 5 945 861 actions composant le capital est de 9 776 717 au 31 mars 2026 (9 508 681 au 31 mars 2025). A la connaissance du Groupe Laurent-Perrier, il n\u2019existe pas de pacte relatif au capital social. Par ailleurs, ni Laurent-Perrier, ni ses filiales ne sont soumises, en vertu de r\u00e8gles ext\u00e9rieures, \u00e0 des exigences sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de capital.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-426": {
"value": "5.2.4.12. Risque de liquidit\u00e9 Le Groupe a rembours\u00e9 courant avril 2025 un total de 30 M\u20ac arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, correspondant \u00e0 une ligne d'endettement \u00e0 taux fixe. Les cr\u00e9dits d\u2019exploitation sont constitu\u00e9s de lignes renouvelables. L'ensemble des possibilit\u00e9s de financement existant au-del\u00e0 de ce remboursement \u00e0 venir font que la soci\u00e9t\u00e9 n'a pas de risque de liquidit\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Moins d'un an 3,41 33,17 De un \u00e0 cinq ans 141,91 111,83 Plus de cinq ans 111,59 127,12 Total \u00e0 rembourser (yc les int\u00e9r\u00eats \u00e0 payer \u00e0 la cl\u00f4ture) 256,91 272,12
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"reg-ix-428": {
"value": "5.2.4.14. Instruments financiers A. Couverture de risque de taux Le Groupe utilise des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s pour g\u00e9rer et couvrir op\u00e9rationnellement les risques de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats. Le Groupe n\u2019utilise pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins sp\u00e9culatives. L\u2019analyse de la dette \u00e9tablie en fonction des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s se pr\u00e9sente ainsi : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Taux variable non couvert (Euribor 3 mois + marge banque) 19,91 5,07 Taux variable - dette couverte 80,00 80,00 Taux fixe 157,00 187,00 Total 256,91 272,07 La couverture des actifs et passifs financiers au 31 mars 2026 par des instruments de couverture peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e ainsi : Passifs financiers Instruments de couverture de taux Exposition apr\u00e8s couverture Actifs financiers Exposition nette apr\u00e8s couverture en millions Taux Taux Taux Taux Taux Taux TOTAL TOTAL TOTAL d'euros Fixe Variable Fixe Variable Fixe Variable moins 1 an -0,47 -2,94 -0,47 -2,94 -3,41 54,31 50,90 de 1 \u00e0 5 ans -45,87 -96,05 80,00 -45,87 -16,05 -61,91 -61,91 Plus 5 ans -110,67 -0,92 -110,67 -0,92 -111,59 -111,59 TOTAL -157,00 -99,91 80,00 -157,00 -19,91 -176,91 54,31 - 122,60 Cr\u00e9dits d\u2019exploitation Des outils sp\u00e9cifiques d\u2019\u00e9change de taux sont mis en place pour les cr\u00e9dits d\u2019exploitation et les cr\u00e9dits d\u2019investissement : en millions d'euros Cr\u00e9dits d'exploitation \u00e0 taux variable Contrats de taux Position nette apr\u00e8s couverture Autoris\u00e9s Utilis\u00e9s du 18/06/24 au 31/03/25 190,00 80,00 80,00 du 01/04/25 au 31/03/26 190,00 95,00 80,00 15,00 du 01/04/26 au 12/04/26 190,00 80,00 du 13/04/26 au 12/07/26 190,00 90,00 du 13/07/26 au 31/03/27 190,00 60,00 du 01/04/27 au 31/03/28 190,00 60,00 Cr\u00e9dits d\u2019investissement Un montant global d\u2019emprunts amortissables pour 20,0 millions d\u2019euros est \u00e0 taux fixe. Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif moyen du Groupe est d\u2019environ 3.61% au 31 mars 2026.
Sur la base de la part des financements \u00e0 taux variables sur le prochain exercice et en supposant une hausse (respectivement une baisse) de 1% (respectivement de -1%) des taux, les frais financiers augmenteraient de l\u2019ordre de 1 million d\u2019euros (respectivement diminueraient de 1 million) au titre de la dette \u00e0 taux variable non couverte. B. Couverture de risque de change Sensibilit\u00e9 \u00e0 la variation des taux de change En 2025-2026, 32,7% du chiffre d\u2019affaires du Groupe est libell\u00e9 dans des monnaies autres que l\u2019euro, dont pr\u00e8s de 8,5% en dollar am\u00e9ricain, 15,6% en livre sterling et 6,2% en franc suisse. En revanche, les dettes financi\u00e8res sont libell\u00e9es exclusivement en euro. La monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00e9tant l\u2019euro, le Groupe doit convertir en euro les actifs, passifs, produits et charges libell\u00e9s dans d\u2019autres monnaies que l\u2019euro lors de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers. Actifs op\u00e9ration- nels Actifs financiers Passifs op\u00e9ration- nels Passifs financiers Position nette Instruments de couverture Position nette apr\u00e8s couverture en milliers GBP 5 189 11 470 -3 450 13 209 13 209 CHF 1 443 1 637 -798 2 282 2 282 USD 7 131 1 157 -3 867 4 422 4 422 TOTAL 13 764 14 264 -8 115 19 912 19 912 Les r\u00e9sultats de ces activit\u00e9s sont consolid\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat du Groupe apr\u00e8s conversion au taux moyen de la p\u00e9riode. C. Analyse des op\u00e9rations sur d\u00e9riv\u00e9s de taux et de change Juste valeur Nominal r\u00e9parti par \u00e9ch\u00e9ance en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Au 31 mars 2026 D\u00e9riv\u00e9s actifs D\u00e9riv\u00e9s passif Total Total moins d'un an de 1 \u00e0 5 ans plus de 5 ans Total Couverture de flux futurs Change \u00e0 terme Instruments couverture de taux -0,22 -0,22 -1,00 80,00 80,00 D\u00e9riv\u00e9s non qualifi\u00e9s Change \u00e0 terme Instruments couverture de taux Total -0,22 -0,22 -1,00 80,00 80,00 Les flux futurs relatifs aux instruments de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros Exercice 2026-2027 Exercice 2027-2028 Au-del\u00e0 Flux li\u00e9s aux instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux -0,05 0,00 0,00
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"reg-ix-429": {
"value": "5.2.4.15. Autres dettes \u00e0 long terme Les autres dettes financi\u00e8res correspondent \u00e0 la participation des salari\u00e9s : en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Moins d'un an 0,32 0,53 De un \u00e0 cinq ans 5,01 4,42 Plus de cinq ans Total 5,32 4,95
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
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"reg-ix-430": {
"value": "5.2.4.16. Synth\u00e8se des passifs financiers en millions d'euros Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Cat\u00e9gorie IAS 39 Hi\u00e9rarchie JV* Valeur comptable Juste valeur Valeur comptable Juste valeur Dettes financi\u00e8res y compris int\u00e9r\u00eats courus CA 256,91 256,91 272,11 272,11 Dettes fournisseurs CA 95,50 95,50 97,31 97,31 Dettes au personnel et charges sociales (1) N/A 14,11 N/A 12,56 N/A TVA \u00e0 payer et autres taxes sur le C. A. (1) N/A 3,08 N/A 2,94 N/A D\u00e9riv\u00e9s passifs de taux JV 2 0,22 0,22 1,00 1,00 Associ\u00e9s cr\u00e9diteurs CA 0,20 0,20 0,19 0,19 Autres dettes CA 3,34 3,34 4,41 4,41 Total des autres dettes 20,95 21,10 Juste valeur JV Passifs financiers au co\u00fbt amorti CA D\u00e9tenus \u00e0 des fins de transaction DFT Non applicable N/A
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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},
"reg-ix-433": {
"value": "5.2.4.19. Autres produits d\u2019exploitation nets Ils se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Produits de change sur op\u00e9rations d'exploitation 0,76 1,36 Pertes de change sur op\u00e9rations d'exploitation (1,68) (1,53) Autres produits d'exploitation nets -0,93 -0,17
5.2.4.21. Autres produits et charges op\u00e9rationnels Ils se d\u00e9composent ainsi : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Autres produits op\u00e9rationnels Cessions immobilisations 0,13 0,19 Autres produits 0,05 0,06 Total 0,18 0,25 Autres charges op\u00e9rationnelles Valeur r\u00e9siduelle des immobilisations c\u00e9d\u00e9es 0,01 Autres charges -0,09 -1,55 Total -0,09 -1,54
5.2.4.20. Frais de personnel Les frais de personnel (y compris charges sociales, int\u00e9ressement et engagements de retraite) sont r\u00e9partis entre les diff\u00e9rentes fonctions de la fa\u00e7on suivante : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Co\u00fbts des ventes 12,32 12,19 Charges commerciales 19,99 18,59 Charges administratives 13,05 12,59 Total 45,35 43,38
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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},
"reg-ix-435": {
"value": "L\u2019\u00e9volution des effectifs du groupe se pr\u00e9sente ainsi : Au 31 mars 2026 Au 31 mars 2025 Effectif salari\u00e9 total du Groupe 403 396
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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}
},
"reg-ix-437": {
"value": "5.2.4.22. R\u00e9sultat financier en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re brute -9,33 -11,10 Produits de la tr\u00e9sorerie 0,95 1,88 Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re nette -8,37 -9,22 Instruments financiers -0,87 -0,76 Autres, nets -0,09 -0,09 Autres produits et charges financiers -0,96 -0,85 R\u00e9sultat financier -9,33 -10,07 El\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Ecarts de conversion -0,14 0,32 Les charges financi\u00e8res nettes ci-dessus int\u00e8grent les \u00e9l\u00e9ments suivants qui r\u00e9sultent d\u2019actifs et de passifs qui ne sont pas enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat : Produits d'int\u00e9r\u00eats sur les actifs financiers 0,95 1,88 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur les passifs financiers -9,33 -11,10
5.2.4.22. R\u00e9sultat financier en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re brute -9,33 -11,10 Produits de la tr\u00e9sorerie 0,95 1,88 Co\u00fbt de la dette financi\u00e8re nette -8,37 -9,22 Instruments financiers -0,87 -0,76 Autres, nets -0,09 -0,09 Autres produits et charges financiers -0,96 -0,85 R\u00e9sultat financier -9,33 -10,07 El\u00e9ments comptabilis\u00e9s directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global Ecarts de conversion -0,14 0,32 Les charges financi\u00e8res nettes ci-dessus int\u00e8grent les \u00e9l\u00e9ments suivants qui r\u00e9sultent d\u2019actifs et de passifs qui ne sont pas enregistr\u00e9s \u00e0 la juste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat : Produits d'int\u00e9r\u00eats sur les actifs financiers 0,95 1,88 Charges d'int\u00e9r\u00eats sur les passifs financiers -9,33 -11,10
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
"period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00"
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"mtpnn51": {
"value": "Engagements financiers Au 31 mars 2026, une fraction des dettes bancaires d\u00e9crites au \u00a7 5.2.4.11, correspondant \u00e0 un plafond d\u2019autorisation de 190,0 millions d\u2019euros, fait l'objet de garanties assorties de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles constitu\u00e9es exclusivement de warrants douaniers (stocks de vins affect\u00e9s en garantie). Au 31 mars 2025, le montant de ces garanties \u00e9tait de 190,0 millions d\u2019euros. Dans le cadre de ses accords avec ses partenaires financiers, le Groupe s'est engag\u00e9 \u00e0 respecter, selon les contrats, certains ou tous les ratios suivants : - un rapport endettement financier net sur fonds propres inf\u00e9rieur \u00e0 2,5 - un rapport EBITDA ( r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant + dotations aux amortissements + dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs + dotation aux provisions pour risques et charges) sur r\u00e9sultat financier (hors impact normes IAS19 et IAS39) sup\u00e9rieur \u00e0 2 Le non-respect des ratios pr\u00e9cit\u00e9s entra\u00eene la mise en \u0153uvre d'une clause de revoir, pr\u00e9voyant une r\u00e9union de concertation entre les parties, non assortie d'une clause d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Pour les emprunts obligataires, une majoration de 0,5% du taux des int\u00e9r\u00eats sera appliqu\u00e9e. Au 31 mars 2026, ces ratios sont respect\u00e9s. Autres engagements - Certaines filiales sont engag\u00e9es contractuellement aupr\u00e8s de divers fournisseurs pour l'achat d'une partie significative de leur approvisionnement en raisins. Ces engagements portent sur des surfaces; d\u00e8s lors, en raison des \u00e9carts pouvant affecter d'une ann\u00e9e sur l'autre tant les rendements que les prix, la valeur de ces engagements ne peut \u00eatre quantifi\u00e9e avec une approximation raisonnable. Ces engagements repr\u00e9sentent des atouts essentiels \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019une Maison de Champagne. - Le Groupe Laurent-Perrier d\u00e9tient dans ses caves 65 771.01 hectolitres de vins des r\u00e9coltes 2001 \u00e0 2025 constituant une r\u00e9serve qualitative et appartenant \u00e0 des viticulteurs et coop\u00e9ratives.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-439": {
"value": "Engagements financiers Au 31 mars 2026, une fraction des dettes bancaires d\u00e9crites au \u00a7 5.2.4.11, correspondant \u00e0 un plafond d\u2019autorisation de 190,0 millions d\u2019euros, fait l'objet de garanties assorties de s\u00fbret\u00e9s r\u00e9elles constitu\u00e9es exclusivement de warrants douaniers (stocks de vins affect\u00e9s en garantie). Au 31 mars 2025, le montant de ces garanties \u00e9tait de 190,0 millions d\u2019euros. Dans le cadre de ses accords avec ses partenaires financiers, le Groupe s'est engag\u00e9 \u00e0 respecter, selon les contrats, certains ou tous les ratios suivants : - un rapport endettement financier net sur fonds propres inf\u00e9rieur \u00e0 2,5 - un rapport EBITDA ( r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant + dotations aux amortissements + dotations aux d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs + dotation aux provisions pour risques et charges) sur r\u00e9sultat financier (hors impact normes IAS19 et IAS39) sup\u00e9rieur \u00e0 2 Le non-respect des ratios pr\u00e9cit\u00e9s entra\u00eene la mise en \u0153uvre d'une clause de revoir, pr\u00e9voyant une r\u00e9union de concertation entre les parties, non assortie d'une clause d'exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e. Pour les emprunts obligataires, une majoration de 0,5% du taux des int\u00e9r\u00eats sera appliqu\u00e9e. Au 31 mars 2026, ces ratios sont respect\u00e9s. Autres engagements - Certaines filiales sont engag\u00e9es contractuellement aupr\u00e8s de divers fournisseurs pour l'achat d'une partie significative de leur approvisionnement en raisins. Ces engagements portent sur des surfaces; d\u00e8s lors, en raison des \u00e9carts pouvant affecter d'une ann\u00e9e sur l'autre tant les rendements que les prix, la valeur de ces engagements ne peut \u00eatre quantifi\u00e9e avec une approximation raisonnable. Ces engagements repr\u00e9sentent des atouts essentiels \u00e0 l\u2019activit\u00e9 d\u2019une Maison de Champagne. - Le Groupe Laurent-Perrier d\u00e9tient dans ses caves 65 771.01 hectolitres de vins des r\u00e9coltes 2001 \u00e0 2025 constituant une r\u00e9serve qualitative et appartenant \u00e0 des viticulteurs et coop\u00e9ratives.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-440": {
"value": "5.2.4.25. Transactions avec les parties li\u00e9es R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants Les charges au titre des r\u00e9mun\u00e9rations des membres du Conseil de Surveillance, du Directoire du Groupe et des principaux directeurs non-mandataires sont les suivantes : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 R\u00e9mun\u00e9rations des membres du Conseil de Surveillance 0,18 0,18 Salaires et autres avantages \u00e0 court terme 2,24 2,24 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - co\u00fbts des services rendus 0,03 0,04 Indemnit\u00e9s de fin de contrat Paiements fond\u00e9s sur des actions Charges de l'exercice 2,45 2,46
Autres transactions avec les parties li\u00e9es en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 Honoraires vers\u00e9s \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s ayant des dirigeants communs avec Laurent-Perrier 0,00 0,00 Int\u00e9r\u00eats vers\u00e9s \u00e0 des membres du Conseil de Surveillance ou du Directoire en r\u00e9mun\u00e9ration de sommes d\u00e9pos\u00e9es en comptes courants 0,00 0,00 Charges de l'exercice 0,00 0,00 Au cours l\u2019exercice 2025-2026, aucune nouvelle transaction avec une partie li\u00e9e n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclue. ",
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"reg-ix-441": {
"value": "R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants Les charges au titre des r\u00e9mun\u00e9rations des membres du Conseil de Surveillance, du Directoire du Groupe et des principaux directeurs non-mandataires sont les suivantes : en millions d'euros 2025-2026 2024-2025 R\u00e9mun\u00e9rations des membres du Conseil de Surveillance 0,18 0,18 Salaires et autres avantages \u00e0 court terme 2,24 2,24 Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi - co\u00fbts des services rendus 0,03 0,04 Indemnit\u00e9s de fin de contrat Paiements fond\u00e9s sur des actions Charges de l'exercice 2,45 2,46
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
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"entity": "scheme:96950036OIHAEGNGJ871",
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"reg-ix-442": {
"value": "5.2.4.26. Honoraires des Commissaires aux Comptes PWC KPMG en milliers d'euros Montant (HT) % Montant (HT) % 2025/26 2024/25 2025/26 2024/25 2025/26 2024/25 2025/26 2024/25 Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s, ESEF, examen limit\u00e9 semestriel Laurent-Perrier SA 83,7 82,1 41% 45% 83,7 82,1 41% 41% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement 100,3 99,5 49% 54% 111,4 104,5 54% 53% Sous-total 184,0 181,6 90% 99% 195,1 186,6 95% 94% Services autres que la certification des comptes 18 9% 0% Laurent-Perrier SA * 1,5 1,5 1% 1% 11,2 12,5 5% 6% Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement Sous-total 19,5 1,5 1% 1% 11,2 12,5 5% 6% TOTAL 203,5 183,1 100% 100% 206,3 199,1 100% 100% * rapport sur les informations sociales, environnementales et soci\u00e9tales figurant dans le rapport de gestion
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"reg-ix-443": {
"value": "5.2.4.27. Ev\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture Il n\u2019existe \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes par le Directoire aucun \u00e9v\u00e8nement post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture susceptible d\u2019avoir un impact significatif sur la situation financi\u00e8re et le patrimoine du Groupe.
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