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Note 1.
Informations relatives au Groupe
La soci\u00e9t\u00e9 Planisware (la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb) est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme de droit fran\u00e7ais inscrite au registre du
commerce et des soci\u00e9t\u00e9s de Nanterre sous le n\u00b0 403.262.082 et qui est domicili\u00e9e 200 avenue de Paris, 92320
Ch\u00e2tillon, France.
Les comptes consolid\u00e9s comprennent la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses filiales (l'ensemble d\u00e9sign\u00e9 comme \"le Groupe\").
Le Groupe est un \u00e9diteur de logiciels et acteur clef du secteur Project Economy, offrant des solutions
informatiques de gestion de projet et des activit\u00e9s qui y sont li\u00e9es. Le Groupe r\u00e9alise ses activit\u00e9s au travers de
sa soci\u00e9t\u00e9 \"m\u00e8re\" bas\u00e9e en France et de ses sept filiales bas\u00e9es aux Etats Unis, en Allemagne, au Royaume-
Uni, \u00e0 Singapour, au Japon, en France et aux Emirats Arabes Unis.
Les donn\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es en milliers d'euros. Les arrondis au millier d'euros le plus proche peuvent, dans
certains cas, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels au niveau des totaux et des sous-totaux figurant dans les
tableaux.
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, devise fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9.
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Note 2.
Ev\u00e8nements significatifs de la p\u00e9riode
Introduction en bourse sur Euronext Paris
La Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9alis\u00e9 avec succ\u00e8s son introduction en bourse sur le march\u00e9 r\u00e9glement\u00e9 d'Euronext Paris le 18
avril 2024.
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
Le 24 mai 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, concomitante au
processus d'introduction en bourse, par l'\u00e9mission de 370 000 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10
euro, au prix de souscription de 11,20 euros par action, soit un montant nominal d'augmentation de capital de
37 000 euros et une prime d'\u00e9mission de 4 107 000 euros.
Augmentations de capital pour les plans d'attribution d'actions gratuites
Le 1er juin 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital pour le plan d'attribution des actions
gratuites mis en place le 1er juin 2023 dont la date d'attribution d\u00e9finitive \u00e9tait fix\u00e9e au 1er juin 2024, par l'\u00e9mission
de 254 800 actions nouvelle d'une valeur nominale de 0,10 euros, soit un montant nominal d'augmentation de
capital de 25 480 euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par incorporation de r\u00e9serves.
Le 11 octobre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital pour le plan d'attribution des actions
gratuites mis en place le 11 octobre 2023 dont date d'attribution d\u00e9finitive de la premi\u00e8re p\u00e9riode d'acquisition
\u00e9tait fix\u00e9e au 11 octobre 2024, par l'\u00e9mission de 8 200 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10 euros,
soit un montant nominal d'augmentation de capital de 820 euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par incorporation de r\u00e9serves.
Plans d'attribution d'actions gratuites
Le conseil d'administration du 24 mai 2024 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites,
\u00e0 compter du 1er juin 2024, d'un maximum de 215 445 actions, repr\u00e9sentant 0,31% du capital \u00e9mis, au profit de
dirigeants et de membres du personnel salari\u00e9 du Groupe. L'attribution est r\u00e9alis\u00e9e sous condition de pr\u00e9sence
\u00e0 la date d'attribution d\u00e9finitive, fix\u00e9e au 1er juin 2025, \u00e0 l'issue de laquelle les salari\u00e9s encore pr\u00e9sents dans
l'entreprise seront b\u00e9n\u00e9ficiaires de plein droit des actions attribu\u00e9es.
Le conseil d'administration du 29 juillet 2024 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites,
\u00e0 compter du 29 juillet 2024, d'un maximum de 60 000 actions, repr\u00e9sentant 0,09% du capital \u00e9mis, au profit
d'un dirigeant. Ces actions seront d\u00e9finitivement acquises, par p\u00e9riodes d'acquisition successives, le 29 juillet
2025 et le 29 juillet 2026, sous condition de pr\u00e9sence \u00e9tendue \u00e0 l'exercice continu et interrompu de fonctions
salari\u00e9es ou dirigeantes jusqu'\u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode d'acquisition et de conditions de performance hors
march\u00e9 pour chaque p\u00e9riode d'acquisition.
Les informations relatives \u00e0 ces plans sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 10.
232
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379761_add_hierarchy": { "value": "
Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
Le 24 mai 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, concomitante au
processus d'introduction en bourse, par l'\u00e9mission de 370 000 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10
euro, au prix de souscription de 11,20 euros par action, soit un montant nominal d'augmentation de capital de
37 000 euros et une prime d'\u00e9mission de 4 107 000 euros.
Augmentations de capital pour les plans d'attribution d'actions gratuites
Le 1er juin 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital pour le plan d'attribution des actions
gratuites mis en place le 1er juin 2023 dont la date d'attribution d\u00e9finitive \u00e9tait fix\u00e9e au 1er juin 2024, par l'\u00e9mission
de 254 800 actions nouvelle d'une valeur nominale de 0,10 euros, soit un montant nominal d'augmentation de
capital de 25 480 euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par incorporation de r\u00e9serves.
Le 11 octobre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital pour le plan d'attribution des actions
gratuites mis en place le 11 octobre 2023 dont date d'attribution d\u00e9finitive de la premi\u00e8re p\u00e9riode d'acquisition
\u00e9tait fix\u00e9e au 11 octobre 2024, par l'\u00e9mission de 8 200 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10 euros,
soit un montant nominal d'augmentation de capital de 820 euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par incorporation de r\u00e9serves.
Note 23. Capitaux propres
23.1 Capital social
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social de Planisware S.A. s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 002 400 euros, divis\u00e9 en 70 024 000
actions ordinaires (contre 69 391 000 actions au 31 d\u00e9cembre 2023), enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, d'une valeur
nominale de 0,10 euro.
Les variations du capital social intervenues au cours des exercices 2024 et 2023, en nombre d'actions et en
valeur, s'analysent de la fa\u00e7on suivante :
2024
2023
Nombre
Capital social
Nombre
Capital social
d'actions
(en euros)
d'actions
(en euros)
Capital social au 1er janvier
69 391 000
6 939 100
343 670
343 670
Augmentation de capital par \u00e9mission de nouvelles actions
370 000
37 000
3 285
3 285
Augmentation de capital par incorporations de r\u00e9serves,
263 000
26 300
-
6 592 145
b\u00e9n\u00e9fices ou primes
Division de la valeur nominale des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par
-
-
69 044 045
-
augmentation du nombre d'actions
Capital social au 31 d\u00e9cembre
70 024 000
7 002 400
69 391 000
6 939 100
L'augmentation de capital par \u00e9mission de nouvelles actions a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une prime d'\u00e9mission de 4 107 000 euros.
Les augmentations de capital par incorporation de r\u00e9serves ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un pr\u00e9l\u00e8vement sur les autres r\u00e9serves
de 25 480 et 820 euros, respectivement.
23.2 Dividendes
Le 15 avril 2024, l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la Soci\u00e9t\u00e9 a approuv\u00e9 le dividende propos\u00e9 au titre de l'exercice
2023, soit 0,30 euro par action. Le dividende a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 le 15 avril 2024.
23.3 Actions propres
Principes comptables
Les actions propres sont inscrites pour leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les
r\u00e9sultats nets de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent
pas au r\u00e9sultat de l'exercice.
En mai 2024, le Groupe a conclu avec la soci\u00e9t\u00e9 Rothschild & Co un contrat de liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la charte
de d\u00e9ontologie reconnue par l'Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (AMF).
Ce contrat a pour objet de donner mandat au prestataire d'intervenir en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des
transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 des cotations des actions Planisware et d'\u00e9viter des d\u00e9calages de cours non justifi\u00e9s
par la tendance de march\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient 800 actions propres acquises dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
pour un montant de 22 milliers d'euros.
23.4 Gestion du capital
La politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir une base de capital solide, afin de pr\u00e9server la confiance des
investisseurs, des cr\u00e9anciers et du march\u00e9 et de soutenir le d\u00e9veloppement futur de l'activit\u00e9. Dans ce contexte,
le Groupe peut ajuster le niveau de dividendes vers\u00e9s aux actionnaires, rembourser une partie du capital,
proc\u00e9der au rachat d'actions propres, autoriser des plans de paiement fond\u00e9s sur actions.
267
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s
Le 24 mai 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, concomitante au
processus d'introduction en bourse, par l'\u00e9mission de 370 000 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10
euro, au prix de souscription de 11,20 euros par action, soit un montant nominal d'augmentation de capital de
37 000 euros et une prime d'\u00e9mission de 4 107 000 euros.
Augmentations de capital pour les plans d'attribution d'actions gratuites
Le 1er juin 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital pour le plan d'attribution des actions
gratuites mis en place le 1er juin 2023 dont la date d'attribution d\u00e9finitive \u00e9tait fix\u00e9e au 1er juin 2024, par l'\u00e9mission
de 254 800 actions nouvelle d'une valeur nominale de 0,10 euros, soit un montant nominal d'augmentation de
capital de 25 480 euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par incorporation de r\u00e9serves.
Le 11 octobre 2024, la Soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une augmentation de capital pour le plan d'attribution des actions
gratuites mis en place le 11 octobre 2023 dont date d'attribution d\u00e9finitive de la premi\u00e8re p\u00e9riode d'acquisition
\u00e9tait fix\u00e9e au 11 octobre 2024, par l'\u00e9mission de 8 200 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,10 euros,
soit un montant nominal d'augmentation de capital de 820 euros, r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par incorporation de r\u00e9serves.
23.1 Capital social
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social de Planisware S.A. s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 7 002 400 euros, divis\u00e9 en 70 024 000
actions ordinaires (contre 69 391 000 actions au 31 d\u00e9cembre 2023), enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9es, d'une valeur
nominale de 0,10 euro.
Les variations du capital social intervenues au cours des exercices 2024 et 2023, en nombre d'actions et en
valeur, s'analysent de la fa\u00e7on suivante :
2024
2023
Nombre
Capital social
Nombre
Capital social
d'actions
(en euros)
d'actions
(en euros)
Capital social au 1er janvier
69 391 000
6 939 100
343 670
343 670
Augmentation de capital par \u00e9mission de nouvelles actions
370 000
37 000
3 285
3 285
Augmentation de capital par incorporations de r\u00e9serves,
263 000
26 300
-
6 592 145
b\u00e9n\u00e9fices ou primes
Division de la valeur nominale des actions de la Soci\u00e9t\u00e9 par
-
-
69 044 045
-
augmentation du nombre d'actions
Capital social au 31 d\u00e9cembre
70 024 000
7 002 400
69 391 000
6 939 100
L'augmentation de capital par \u00e9mission de nouvelles actions a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une prime d'\u00e9mission de 4 107 000 euros.
Les augmentations de capital par incorporation de r\u00e9serves ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un pr\u00e9l\u00e8vement sur les autres r\u00e9serves
de 25 480 et 820 euros, respectivement.
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Plans d'attribution d'actions gratuites
Le conseil d'administration du 24 mai 2024 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites,
\u00e0 compter du 1er juin 2024, d'un maximum de 215 445 actions, repr\u00e9sentant 0,31% du capital \u00e9mis, au profit de
dirigeants et de membres du personnel salari\u00e9 du Groupe. L'attribution est r\u00e9alis\u00e9e sous condition de pr\u00e9sence
\u00e0 la date d'attribution d\u00e9finitive, fix\u00e9e au 1er juin 2025, \u00e0 l'issue de laquelle les salari\u00e9s encore pr\u00e9sents dans
l'entreprise seront b\u00e9n\u00e9ficiaires de plein droit des actions attribu\u00e9es.
Le conseil d'administration du 29 juillet 2024 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites,
\u00e0 compter du 29 juillet 2024, d'un maximum de 60 000 actions, repr\u00e9sentant 0,09% du capital \u00e9mis, au profit
d'un dirigeant. Ces actions seront d\u00e9finitivement acquises, par p\u00e9riodes d'acquisition successives, le 29 juillet
2025 et le 29 juillet 2026, sous condition de pr\u00e9sence \u00e9tendue \u00e0 l'exercice continu et interrompu de fonctions
salari\u00e9es ou dirigeantes jusqu'\u00e0 la fin de chaque p\u00e9riode d'acquisition et de conditions de performance hors
march\u00e9 pour chaque p\u00e9riode d'acquisition.
Les informations relatives \u00e0 ces plans sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 10.
232
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 10. Paiement fond\u00e9 sur des actions
Principes comptables
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'attribution, laquelle est comptabilis\u00e9e dans
le compte de r\u00e9sultat avec une augmentation correspondante des capitaux propres et amortie lin\u00e9airement
sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution actualis\u00e9e
diminu\u00e9 de l'hypoth\u00e8se de distribution de dividendes au cours de la p\u00e9riode d'acquisition.
Le nombre d'instruments de capitaux propres attribu\u00e9s peut \u00eatre revu au cours de la p\u00e9riode d'acquisition en
cas d'anticipation de non-respect des conditions de performance dites \u00ab hors march\u00e9 \u00bb ou en fonction du
taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires
.
Les principales caract\u00e9ristiques des plans d'attribution d'actions gratuites se d\u00e9taillent comme suit :
Plan 1er juin
Plan 11
Plan 1er juin
Plan 29 juillet
2023
octobre 2023
2024
2024
Date de la d\u00e9cision du pr\u00e9sident ou conseil d'administration
01/06/2023
11/10/2023
24/05/2024
29/07/2024
Date d'attribution
01/06/2023
11/10/2023
01/06/2024
29/07/2024
Nombre d'actions attribu\u00e9es maximum
257 200
121 500
215 445
60 000
% du capital \u00e0 la date d'attribution
0,37%
0,18%
0,31%
0,09%
Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires
66
1
96
1
1, 2 et 3 ans
1 et 2 ans
P\u00e9riode d'acquisition
1 an
(acquisition par
1 an
(acquisition par
tranches)
tranches)
Conditions de performance
Non
Oui
Non
Oui
Conditions de pr\u00e9sence \u00e0 la fin de la p\u00e9riode d'acquisition
Oui
Oui
Oui
Oui
Juste valeur des titres \u00e0 la date d'attribution (\u20ac)
12,44
12,44
24,93
26,22
Plan 1er juin 2023
En date du 1er juin 2023, le Pr\u00e9sident a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites, \u00e0
compter du 1er juin 2023 d'un maximum de 1 286 actions (soit 257 200 actions apr\u00e8s division de la valeur
nominale de l'action en date du 26 septembre 2023), au profit de dirigeants et de membres du personnel salari\u00e9
du Groupe. 254 800 actions ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement acquises par le 1er juin 2024 par les b\u00e9n\u00e9ficiaires pr\u00e9sents
dans le Groupe \u00e0 cette date.
Plan 11 octobre 2023
Le conseil d'administration du 11 octobre 2023 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions
gratuites, \u00e0 compter du 11 octobre 2023 d'un maximum de 121 500 actions au profit du Directeur G\u00e9n\u00e9ral du
Groupe. Ces actions seront d\u00e9finitivement acquises, par tranches successives, le 11 octobre 2024, le 11 octobre
2025 et le 11 octobre 2026, \u00e0 condition que le b\u00e9n\u00e9ficiaire conserve la qualit\u00e9 de mandataire social de la Soci\u00e9t\u00e9
de fa\u00e7on continue et ininterrompue jusqu'\u00e0 la fin de chaque tranche. Le nombre d\u00e9finitif d'actions attribu\u00e9es
sera soumis \u00e0 des conditions de performance hors march\u00e9 pour chaque tranche.
Plan 1er juin 2024
Le conseil d'administration du 24 mai 2024 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites,
\u00e0 compter du 1er juin 2024, d'un maximum de 215 445 actions au profit de dirigeants et de membres du
personnel salari\u00e9 du Groupe. L'attribution est r\u00e9alis\u00e9e sous condition de pr\u00e9sence \u00e0 la date d'attribution
d\u00e9finitive, fix\u00e9e au 1er juin 2025, \u00e0 l'issue de laquelle les salari\u00e9s encore pr\u00e9sents dans l'entreprise seront
b\u00e9n\u00e9ficiaires de plein droit des actions attribu\u00e9es.
Plan 29 juillet 2024
Le conseil d'administration du 29 juillet 2024 a d\u00e9cid\u00e9 la mise en place d'un plan d'attribution d'actions gratuites,
\u00e0 compter du 29 juillet 2024, d'un maximum de 60 000 actions, au profit d'un dirigeant. Ces actions seront
d\u00e9finitivement acquises, par p\u00e9riodes d'acquisition successives, le 29 juillet 2025 et le 29 juillet 2026, sous
condition de pr\u00e9sence \u00e9tendue \u00e0 l'exercice continu et ininterrompu de fonctions salari\u00e9es ou dirigeantes jusqu'\u00e0
248
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
la fin de chaque p\u00e9riode d'acquisition et de conditions de performance hors march\u00e9 pour chaque p\u00e9riode
d'acquisition.
Les mouvements relatifs aux plans d'attribution d'actions gratuites au cours de l'exercice se pr\u00e9sentent comme
suit :
Plan 1er juin
Plan 11
Plan 1er juin
Plan 29 juillet
2023
octobre 2023
2024
2024
Nombre d'actions attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2023
257 200
121 500
-
-
Nombre d'actions attribu\u00e9es
-
-
215 445
60 000
Nombre d'actions \u00e9mises
254 800
8 200
-
-
Nombre d'actions non acquises d\u00e9finitivement
2 400
2 300
511
-
Nombre d'actions attribu\u00e9es au 31 d\u00e9cembre 2024
-
111 000
214 934
60 000
Une charge de 5 060 milliers d'euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au titre des accords de paiement fond\u00e9 sur des actions
pour l'exercice 2024 et 1 866 milliers d'euros pour l'exercice 2023.
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Note 3.
Principes, r\u00e8gles et m\u00e9thodes comptables
3.1 Base de pr\u00e9paration
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers du Groupe au titre de
l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes internationales d'information
financi\u00e8re (IFRS) publi\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (IASB), telles qu'adopt\u00e9es par l'Union
Europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2024.
Ils ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s et autoris\u00e9s pour publication par le conseil d'administration le 24 mars 2025.
3.2 Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2024
Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2024 concernent :
\u2022
Amendements \u00e0 l'IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classement des passifs en tant que passifs
courants et non courants et Passifs non courants assortis de clauses restrictives,
\u2022
Amendements d'IFRS 7 Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et de l'IAS 7 Etat des flux de
tr\u00e9sorerie \u2013 Accords de financement de fournisseurs,
\u2022
Amendements d'IFRS 16 Contrats de location \u2013 Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail,
L'adoption de ces modifications n'a eu aucune incidence significative sur les informations \u00e0 fournir ni sur les
montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers.
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s mais non encore en vigueur
Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s mais non encore en vigueur concernent :
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u2013 Absence de
convertibilit\u00e9,
\u2022
Amendements \u00e0 IFRS 9 Instruments financiers et IFRS 7 Instruments financiers : informations \u00e0 fournir
- Classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;
\u2022
IFRS 18 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir ;
\u2022
IFRS 19 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public : informations \u00e0 fournir.
3.3 M\u00e9thodes de consolidation
Filiales
Les filiales sont toutes les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe a le
contr\u00f4le d'une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec
l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci. Les actifs,
passifs, produits et charges des filiales sont consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date de prise du contr\u00f4le par le Groupe.
Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date de perte du contr\u00f4le.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
3.4 Conversion de devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, devise fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9.
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers de chacune des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont pr\u00e9par\u00e9s dans leur propre monnaie
fonctionnelle, c'est-\u00e0-dire dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel elle op\u00e8re et
qui correspond, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 la monnaie locale. Toutes ses op\u00e9rations financi\u00e8res sont ensuite \u00e9valu\u00e9es dans
cette devise.
Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s consolid\u00e9es ayant une monnaie fonctionnelle autre que l'euro sont convertis
selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de l'exercice :
\u2022
Les actifs et passifs, y compris les Goodwill et les ajustements de juste valeur dans le cadre de la
comptabilit\u00e9 d'acquisition, sont convertis en euros au cours de cl\u00f4ture de l'exercice ;
\u2022
Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours moyen
de la p\u00e9riode lorsque ce cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours de change \u00e0 la date de
transaction en l'absence de fluctuations significatives au cours de la p\u00e9riode.
Toutes les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de la consolidation des filiales \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es
dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global susceptibles d'\u00eatre reclass\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne Ecart de
conversion et enregistr\u00e9es dans la rubrique R\u00e9serves de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s.
Lors de la cession d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de conversion dans les capitaux propres
relatifs \u00e0 cette entit\u00e9 est repris au compte de r\u00e9sultat. Si le groupe c\u00e8de une partie de sa participation dans une
filiale tout en conservant le contr\u00f4le, la part correspondante du montant cumul\u00e9 est r\u00e9attribu\u00e9e \u00e0 la participation
ne donnant pas le contr\u00f4le. Lorsque le groupe ne c\u00e8de qu'une partie d'une entreprise associ\u00e9e ou d'une
coentreprise tout en conservant une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint, la part correspondante du
montant cumul\u00e9 est reclass\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors d'une acquisition par \u00e9tapes d'une entit\u00e9 avec prise de contr\u00f4le,
le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de conversion dans les capitaux propres relatifs \u00e0 cette entit\u00e9 avant la prise de
contr\u00f4le est recycl\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Conversion des op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les op\u00e9rations libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties dans les devises fonctionnelles respectives des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe en appliquant le taux de change applicable \u00e0 la date de l'op\u00e9ration.
\u00c0 la cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs
non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle
au taux de change en vigueur \u00e0 la date de d\u00e9termination de la juste valeur. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires
\u00e9valu\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique dans une devises \u00e9trang\u00e8re sont convertis au taux de change en vigueur
\u00e0 la date de la transaction.
Les \u00e9carts de change en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9s au sein des Frais g\u00e9n\u00e9raux et
administratifs pour les op\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 l'exploitation et en Autres produits et charges financiers pour les
op\u00e9rations de nature financi\u00e8re.
3.5 Recours aux jugements et estimations significatifs
En pr\u00e9parant ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le management a exerc\u00e9 des jugements et effectu\u00e9 des
estimations ayant un impact sur l'application des m\u00e9thodes comptables du Groupe et sur les montants des
234
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs
estim\u00e9es.
Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L'impact des
changements d'estimation est comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective.
Jugements
Les informations relatives aux jugements exerc\u00e9s pour appliquer les m\u00e9thodes comptables ayant l'impact le
plus significatif sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont incluses dans les notes
suivantes :
\u2022
D\u00e9termination de la dur\u00e9e des contrats de location : d\u00e9terminer si le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ses options de prolongation ou de ne pas exercer ses options de r\u00e9siliation (Note 18)
\u2022
D\u00e9termination de la dur\u00e9e d'amortissement des co\u00fbts d'obtention des contrats et des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (Notes 16 et 21)
Hypoth\u00e8ses et incertitudes li\u00e9es aux estimations
Les informations sur les hypoth\u00e8ses et les incertitudes li\u00e9es aux estimations qui comportent un risque significatif
d'ajustement mat\u00e9riel de la valeur comptable des actifs et passifs au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures sont
donn\u00e9es dans les notes suivantes :
\u2022
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers : principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es dans le calcul des
montants recouvrables (Note 15)
\u2022
Evaluation des pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats (Note 20)
\u2022
Evaluation des obligations li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies : principales hypoth\u00e8ses
actuarielles (Note 9)
3.6 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant qui exclut les Autres produits op\u00e9rationnels et Autres
charges op\u00e9rationnelles. Conform\u00e9ment \u00e0 la recommandation ANC n\u00b0 2020-01, ces rubriques ne sont
aliment\u00e9es que dans le cas o\u00f9 un \u00e9v\u00e9nement majeur intervenu pendant la p\u00e9riode comptable est de nature \u00e0
fausser la lecture de la performance du Groupe. Il s'agit donc de produits ou charges en nombre tr\u00e8s limit\u00e9,
inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, et de montant particuli\u00e8rement significatif. Les Autres produits
op\u00e9rationnels et Autres charges op\u00e9rationnelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 11.
235
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8, les secteurs op\u00e9rationnels sont des composantes d'un groupe faisant l'objet d'un
suivi individuel et le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de chaque secteur est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par le principal
d\u00e9cideur op\u00e9ration (\u00ab PDO \u00bb) en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter et d'en
\u00e9valuer la performance.
L'information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Conseil
d'Administration, d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.
Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant son activit\u00e9 globale, la vente de produits logiciels avec les services
de mise en \u0153uvre et de conseil associ\u00e9s, consid\u00e9r\u00e9e comme un seul secteur op\u00e9rationnel.
Les principaux indicateurs de performance utilis\u00e9s pour \u00e9valuer la performance sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :
\u2022
Le chiffre d'affaires par typologie de services ;
\u2022
Le chiffre d'affaires r\u00e9current versus non-r\u00e9current ;
\u2022
Le chiffre d'affaires par r\u00e9gion de facturation ;
\u2022
L'EBITDA Ajust\u00e9 et la marge d'EBITDA Ajust\u00e9.
Les indicateurs relatifs au chiffre d'affaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 6.
Principes comptables
Le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services
promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s'attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.
a. Principes g\u00e9n\u00e9raux
i. Identification du contrat conclu avec le client
La comptabilisation des produits d'un contrat ou d'un groupe de contrats doit r\u00e9pondre \u00e0 cinq crit\u00e8res : le
contrat doit avoir une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs pour le groupe), les
parties doivent avoir approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les
droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiement sont identifiables et il est
probable que l'entit\u00e9 percevra la contrepartie \u00e0 laquelle elle aura droit en \u00e9change des biens ou services qui
seront transf\u00e9r\u00e9s au client (c'est-\u00e0-dire, le client a la capacit\u00e9 et l'intention de payer ce montant en \u00e9change
des biens et services fournis).
ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat
Une obligation de performance est une promesse, dans un contrat avec un client, de transf\u00e9rer des produits
ou des services, distincte des autres promesses du contrat. Un contrat ou un regroupement de contrats peut
comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples.
Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions :
\u2022
Le bien ou le service sous-jacent doit tout d'abord \u00eatre distinct dans l'absolu : il peut \u00eatre vendu seul
ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9.
\u2022
Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d'analyser la
relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n'existe pas
si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n'est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du
contrat, s'il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au
contrat, s'il n'est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au
contrat.
iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat
Une fois l'existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de
transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations
r\u00e9alis\u00e9e.
Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme
de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l'inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation
d'\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie
payable au client.
La contrepartie variable n'est prise en compte \u00e0 l'origine du contrat qu'\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est
hautement probable qu'il n'existera pas d'ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes
suivantes et si elle n'est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9.
Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente
sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.
iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es
Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en
proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique
est le prix de l'obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s'appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur
des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables, le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre
d'affaires lors du transfert du contr\u00f4le au lient des biens ou services sous-jacent promis au contrat.
239
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
v. Reconnaissance du revenu
Le transfert du contr\u00f4le d'un bien ou d'un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la
comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement) seulement si l'une des trois conditions suivantes est
satisfaite :
\u2022
Le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9
celle\u2011ci a lieu ;
\u2022
La prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa
cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
Si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s'appliquer, le chiffre d'affaires ne peut \u00eatre
reconnu \u00e0 l'avancement que si l'actif cr\u00e9\u00e9 n'a pas d'autre utilisation alternative pour le Groupe et le
Groupe dispose d'un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date.
Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats au sein
du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es
figurent au bilan au poste Passifs sur contrats. Les actifs et passifs li\u00e9s aux contrats avec les clients sont
pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Ces postes sont pr\u00e9sent\u00e9s en notes 20 et 29.
vi. Co\u00fbts d'obtention des contrats
Les co\u00fbts d'obtention des contrats sont capitalis\u00e9s si deux conditions sont remplies : les co\u00fbts n'auraient pas
\u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Les commissions de vente peuvent
donc \u00eatre capitalis\u00e9es si elles sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l'obtention d'un contrat et si elles ne
sont pas accord\u00e9es sur une base discr\u00e9tionnaire. Les co\u00fbts d'obtention d'un contrat sont capitalis\u00e9s et
comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que le chiffre d'affaires auquel ils se rattachent. Ces
actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 21.
b. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe
Planisware pour ses clients
Le chiffre d'affaires du Groupe provient de cinq activit\u00e9s principales : les produits relatifs aux ventes de
licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et les contrats de maintenance associ\u00e9s, les produits relatifs aux contrats
de type \u00ab SaaS \u00bb,
les services de support \u00e9volutif incluant les obligations de performance de type
\u00ab Evolutive \u00bb et \u00ab Subscription \u00bb, et les services relatifs au d\u00e9ploiement du logiciel.
D'un point de vue juridique, le Groupe n'a pas pour habitude de regrouper les diff\u00e9rents services propos\u00e9s
au client en un contrat unique ; comptablement, lorsque Planisware vend de mani\u00e8re concomitante diff\u00e9rents
services dans un laps de temps relativement court, les diff\u00e9rents contrats sont analys\u00e9s comme un contrat
unique pour les besoins d'analyse relative \u00e0 la norme IFRS 15.
Typiquement, les produits et services d\u00e9crits ci-dessous sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de
performance distinctes et la part du prix de transaction qui leur est attribu\u00e9e est comptabilis\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment.
Le prix de chaque obligation de performance est ind\u00e9pendant du fait que l'obligation soit vendue de mani\u00e8re
isol\u00e9e ou group\u00e9e, et n\u00e9goci\u00e9e concomitamment ou non \u00e0 d'autres obligations.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les logiciels vendus par le Groupe ne n\u00e9cessitent pas la cr\u00e9ation d'un code additionnel
ou la modification du code source pour que ces derniers soient adapt\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s au sein de l'environnement
du client, et en ce sens le Groupe ne consid\u00e8re pas que les prestations de services li\u00e9es au d\u00e9ploiement du
logiciel int\u00e8grent ou modifient de mani\u00e8re significative le logiciel adjacent au sens de la norme IFRS 15 (qu'il
soit vendu sous la forme d'une licence annuelle ou perp\u00e9tuelle ou dans le cadre d'un contrat de type
\u00ab SaaS \u00bb). En outre, en raison de la nature des services d'int\u00e9gration propos\u00e9s aux clients et de leur volume
relatif par rapport au volume des licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et des contrats SaaS auxquels ils se
rapportent, les services d'int\u00e9gration vont g\u00e9n\u00e9ralement au-del\u00e0 de la simple activit\u00e9 d'installation et sont
donc consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte.
Licences annuelles et perp\u00e9tuelles
La vente d'une licence conf\u00e8re au client le droit d'utilisation du logiciel pendant une dur\u00e9e d'un an pour une
licence annuelle et une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour une licence perp\u00e9tuelle. Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente
d'une licence est comptabilis\u00e9 lorsque le logiciel est mis \u00e0 disposition du client, et qu'il ne reste plus
d'obligation significative envers le client en rapport avec cette vente de licence.
240
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Maintenance
Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la maintenance comprend les redevances p\u00e9riodiques associ\u00e9es \u00e0 la vente de
mises \u00e0 jour de logiciels non sp\u00e9cifi\u00e9es et l'assistance technique. Les contrats de maintenance sont
g\u00e9n\u00e9ralement conclus en m\u00eame temps que l'achat initial de la licence annuelle ou perp\u00e9tuelle. La
maintenance peut \u00eatre renouvel\u00e9e par le client \u00e0 la fin de chaque terme. Le chiffre d'affaires des prestations
de maintenance est comptabilis\u00e9 \u00e0 l'avancement, selon un mode lin\u00e9aire, s'agissant d'obligations \u00e0 se tenir
pr\u00eat tout au long du contrat sans pics notables d'activit\u00e9 (\u00ab stand-ready obligations \u00bb).
Contrats \u00ab SaaS \u00bb (\u00ab Software as a Service\")
Le contrat \u00ab SaaS \u00bb repr\u00e9sente un droit d'acc\u00e8s \u00e0 la fonctionnalit\u00e9 d'un logiciel dans une infrastructure
accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb h\u00e9berg\u00e9e par Planisware ou par des tiers engag\u00e9s par Planisware, o\u00f9 le client
n'a pas le droit de r\u00e9silier le contrat d'h\u00e9bergement et de prendre possession du logiciel pour l'ex\u00e9cuter sur
sa propre infrastructure informatique ou pour engager un fournisseur tiers non li\u00e9 \u00e0 Planisware pour h\u00e9berger
et g\u00e9rer le logiciel. Le chiffre d'affaires relatif aux contrats \u00ab SaaS \u00bb est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que
les services sont fournis ; en l'esp\u00e8ce, l'obligation de performance \u00e9tant d'octroyer un droit d'acc\u00e8s permettant
l'utilisation continue d'un logiciel accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb pendant une certaine dur\u00e9e, le chiffre
d'affaires est comptabilis\u00e9 en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de cette dur\u00e9e tout au long du
contrat.
Certains contrats \u00ab SaaS \u00bb pr\u00e9voient des clauses de disponibilit\u00e9 du service fourni. N\u00e9anmoins, \u00e0 date, le
Groupe n'a pas identifi\u00e9 de contreparties variables dont l'impact sur le chiffre d'affaires du Groupe serait
significatif.
Support et prestations de services
Le Groupe distingue trois principaux types de support et prestations de services ; ces trois prestations
repr\u00e9sentant chacune une obligation de performance distincte :
\u2022
Les prestations li\u00e9es au d\u00e9ploiement du logiciel (i.e., \u00ab Implementation support \u00bb), de nature non
r\u00e9currente ;
\u2022
Les prestations de type \u00ab Evolutive support \u00bb de nature r\u00e9currente permettant au client une
adaptation en continu du logiciel \u00e0 ses besoins \u00e9volutifs, et incluant notamment des services de
configuration et de support technique en compl\u00e9ment des prestations de maintenance et de support
des fonctionnalit\u00e9s standard d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9es au contrat \u00ab SaaS \u00bb ou de maintenance ;
\u2022
Le support sous forme d'abonnement de type \u00ab Subscription support \u00bb correspondant \u00e0 un support
premium d\u00e9di\u00e9 au client en continu.
Les produits li\u00e9s aux prestations de services \u2013 hors contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb - sont
principalement d\u00e9riv\u00e9s de contrats en r\u00e9gie et sont reconnus en fonction des temps pass\u00e9s ou d'autres unit\u00e9s
d'\u0153uvres facturables.
Un nombre limit\u00e9 de prestations de services peuvent \u00eatre conclues au forfait auquel cas le chiffre d'affaires
est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 sur la base d'un pourcentage d'avancement des travaux.
Le chiffre d'affaires relatif aux contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 en
fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de la dur\u00e9e du contrat. Dans le cadre de ces contrats, l'obligation
de performance consiste \u00e0 se tenir pr\u00eat \u00e0 fournir une assistance technique et des mises \u00e0 jour, mises \u00e0
niveau, am\u00e9liorations et configuration non sp\u00e9cifi\u00e9es, en fonction de leur disponibilit\u00e9 et de la demande du
client. Les clients re\u00e7oivent et consomment simultan\u00e9ment les avantages de ces services de support au fur
et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation des services.
vii. Distinction agent/principal
Planisware consid\u00e8re agir comme \u00ab principal \u00bb,
\u00e9tant notamment responsable vis-\u00e0-vis du client de
l'ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci. Le chiffre d'affaires est reconnu sur une base
brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charges op\u00e9rationnelles.
241
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Co\u00fbt des ventes
Le co\u00fbt des ventes est principalement compos\u00e9 des heures projets r\u00e9alis\u00e9es par les consultants et des
charges de personnel relatives aux \u00e9quipes de production op\u00e9rationnelle (i.e., infrastructure, SaaS, et support
technique) ainsi que des co\u00fbts de sous-traitance et d'h\u00e9bergement (incluant les dotations aux
amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location des espaces en datacenter). Le co\u00fbt
des ventes inclut aussi une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la
proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination ; ces frais g\u00e9n\u00e9raux sont principalement compos\u00e9s de co\u00fbts
relatifs aux loyers exempt\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16 et de l'amortissement des immobilisations corporelles
et des droits d'utilisation.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les frais de recherche et d\u00e9veloppement comprennent principalement les charges de personnel relatives
aux d\u00e9veloppeurs charg\u00e9s du d\u00e9veloppement des logiciels qui ne sont pas capitalis\u00e9es, les co\u00fbts des
services externes utilis\u00e9s en compl\u00e9ment des ressources internes, les charges d'amortissement relatives aux
frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ainsi qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition
bas\u00e9e sur la proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination. Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche applicable en
France est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des d\u00e9penses de recherche et de d\u00e9veloppement.
Frais commerciaux et marketing
Les frais commerciaux et marketing comprennent principalement les charges de personnel relatives aux
\u00e9quipes commerciales et marketing incluant les commissions vers\u00e9es aux commerciaux pour la vente et/ou
le renouvellement des contrats, de co\u00fbts marketing ainsi qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une
clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination. Ils incluent \u00e9galement les
d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats.
Frais administratifs et g\u00e9n\u00e9raux
Les frais administratifs et g\u00e9n\u00e9raux comprennent principalement les charges de personnel des fonctions
\u00ab comptabilit\u00e9 \u00bb, \u00ab finance \u00bb, \u00ab ressources humaines \u00bb ou \u00ab juridique \u00bb ainsi que les d\u00e9penses relatives aux
frais comptables et juridiques, frais bancaires, certaines taxes ou autres frais g\u00e9n\u00e9raux non allou\u00e9s ainsi
qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la proportion des effectifs
identifi\u00e9s par destination et les gains et pertes de change sur les royalties factur\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 en devises
aux entit\u00e9s du Groupe.
Principes comptables
Principe g\u00e9n\u00e9ral
Le groupe contribue \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite, de soins m\u00e9dicaux et d'indemnit\u00e9s de licenciement
conform\u00e9ment aux lois et pratiques de chaque pays. Ces prestations peuvent varier en fonction d'une s\u00e9rie
de facteurs, notamment l'anciennet\u00e9, le salaire et les versements aux r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi concernent principalement les salari\u00e9s en France.
Ces engagements ne sont pas couverts par des actifs de couverture.
Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement
selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb) qui stipule
que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d'une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value
s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l'obligation finale.
Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires
futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l'actualisation des d\u00e9caissements
futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans
la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation
de retraites concern\u00e9e.
La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est ventil\u00e9e par destination, en
compte de r\u00e9sultat, dans les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7. Une charge d'int\u00e9r\u00eats
est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la
d\u00e9sactualisation des engagements de retraite.
Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des
incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les
gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des effets des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d'hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res et de la variation du taux d'actualisation sont port\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans
la rubrique des El\u00e9ments du r\u00e9sultat global qui ne seront pas reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Les cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles
sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat, dans
les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.
Dans les autres filiales du Groupe \u2013 Etats-Unis et Allemagne principalement \u2013 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations
d\u00e9finies ont \u00e9t\u00e9 mis en place. Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu'elles sont
exigibles, le Groupe n'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Principes comptables
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'attribution, laquelle est comptabilis\u00e9e dans
le compte de r\u00e9sultat avec une augmentation correspondante des capitaux propres et amortie lin\u00e9airement
sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution actualis\u00e9e
diminu\u00e9 de l'hypoth\u00e8se de distribution de dividendes au cours de la p\u00e9riode d'acquisition.
Le nombre d'instruments de capitaux propres attribu\u00e9s peut \u00eatre revu au cours de la p\u00e9riode d'acquisition en
cas d'anticipation de non-respect des conditions de performance dites \u00ab hors march\u00e9 \u00bb ou en fonction du
taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les pertes de valeurs d'actifs corporels et
incorporels, les co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations et int\u00e9grations, les plus ou moins-values de cession, ainsi que
d'autres produits ou charges op\u00e9rationnels non r\u00e9currents. Ces autres produits et charges op\u00e9rationnels sont
exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal et peu fr\u00e9quent, et
de montant particuli\u00e8rement significatif, qui fausserait la lecture de la performance du Groupe.
L'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'imp\u00f4t exigible et la charge (ou
produit) d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont
comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 auquel cas il est comptabilis\u00e9 en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres.
Imp\u00f4t exigible
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d'une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9
en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur la base des diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs
et passifs et leurs bases fiscales.
L'\u00e9valuation des actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la fa\u00e7on dont le Groupe s'attend \u00e0 recouvrer ou
r\u00e9gler la valeur comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la
cl\u00f4ture. Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s'il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs
imposables, appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels cet actif pourra \u00eatre imput\u00e9 dans un
horizon raisonnable. Sinon, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence. L'effet des \u00e9ventuelles
variations des taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat
selon le principe du report variable, sauf si l'effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des actifs et passifs d'imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans
les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Traitements fiscaux incertains
Un \u00ab traitement fiscal incertain \u00bb est un traitement fiscal pour lequel il existe une incertitude quant \u00e0
l'acceptation par l'administration fiscale concern\u00e9e du traitement fiscal en vertu de la l\u00e9gislation fiscale.
Si le Groupe conclut qu'il est probable que l'administration fiscale accepte une position fiscale incertaine,
l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux imp\u00f4ts (r\u00e9sultat fiscal, assiettes fiscales, taux d'imposition, d\u00e9ficits
reportables, cr\u00e9dits d'imp\u00f4t, taxes) seront d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette position. Si le Groupe conclut
que l'acceptation par l'administration fiscale n'est pas probable, cette incertitude sera int\u00e9gr\u00e9e dans le calcul
des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux imp\u00f4ts, et donnera lieu \u00e0 comptabilisation d'un passif d'imp\u00f4ts.
Sur les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe n'a pas connaissance d'un
traitement fiscal incertain qui aurait un impact significatif sur les comptes.
Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (CIR) est une mesure fiscale permettant au Groupe de financer ses activit\u00e9s de
recherche et d\u00e9veloppement et d'innovation par le biais d'un cr\u00e9dit d'imp\u00f4t accord\u00e9 par l'Etat fran\u00e7ais. Seules
les d\u00e9penses relatives \u00e0 Planisware Enterprise font l'objet de ce cr\u00e9dit sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Le montant
du CIR sur les exercices 2024 et 2023 est de 810 milliers d'euros et 807 milliers d'euros respectivement.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche est consid\u00e9r\u00e9 comme une subvention, r\u00e9pondant \u00e0 la
norme IAS 20 Subventions publiques, en raison de son caract\u00e8re remboursable. En l'esp\u00e8ce, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche est li\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation. Il est ainsi enregistr\u00e9 en r\u00e9duction des charges auxquelles il se
rapporte et comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les d\u00e9penses sont imput\u00e9es au compte de
r\u00e9sultat dans le poste Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les charges concern\u00e9es par le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche sont principalement des charges de personnel.
253
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Le r\u00e9sultat de base par action correspond au r\u00e9sultat net part du Groupe divis\u00e9 par le nombre moyen d'actions
en circulation au cours de la p\u00e9riode, \u00e0 l'exclusion du nombre des actions ordinaires auto-d\u00e9tenues. Pour le
calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre d'actions en circulation est ajust\u00e9 pour tenir compte de l'effet
dilutif des instruments de capitaux propres \u00e9mis par l'entreprise, tels que les \u00e9ventuels options, bons de
souscription d'actions et actions gratuites.
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
Principes comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires), et
sont amorties en fonction de leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement d'un actif d\u00e9bute d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Lorsqu'une immobilisation
corporelle a des composantes significatives ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ces derni\u00e8res sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment.
Les co\u00fbts d'entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge de l'exercice au cours duquel ils sont
encourus.
Les dur\u00e9es d'amortissement pratiqu\u00e9es en mode lin\u00e9aire sont les suivantes :
\u2022
Installations et agencement : 3 \u00e0 9 ans
\u2022
Mat\u00e9riel informatique et de bureau (incluant les baies informatiques) : 3 \u00e0 4 ans
\u2022
Mobilier de bureau : 5 \u00e0 8 ans
Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est constat\u00e9e en cas de perte de valeur. En cas de modification de la dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, l'amortissement annuel est modifi\u00e9 en cons\u00e9quence.
Principes comptables
En application d'IFRS 16 Contrats de location, tous les contrats de location \u00e9ligibles du fait des crit\u00e8res de la
norme, sont reconnus \u00e0 l'actif par la constatation d'un droit d'utilisation et au passif par une dette
correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers futurs.
Evaluation des droits d'utilisation locatifs
Le droit d'utilisation est initialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend le montant initial de la dette locative ajust\u00e9
des paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date d'entr\u00e9e en vigueur ou avant cette date, augment\u00e9 des charges
initiales directes \u00e9ventuellement support\u00e9es et d'une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et
d'enl\u00e8vement de l'actif sous-jacent ou de remise en \u00e9tat de ce dernier ou du site o\u00f9 il se trouve, moins tout
avantage incitatif \u00e0 la location \u00e9ventuellement per\u00e7u.
Par la suite, il est amorti en application d'IAS16 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire \u00e0 partir de la date d'entr\u00e9e en
vigueur sur la dur\u00e9e du contrat, correspondant \u00e0 la dur\u00e9e contractuelle non r\u00e9siliable de l'utilisation de l'actif
apr\u00e8s prise en compte des options de renouvellement que le Groupe est raisonnablement certain d'exercer
et des options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. En outre,
le droit d'utilisation peut faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation en application d'IAS36.
Evaluation des dettes locatives
La dette locative est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers futurs diminu\u00e9e de tout avantage
significatif \u00e0 recevoir. Le taux d'actualisation utilis\u00e9 correspond au taux d'int\u00e9r\u00eat implicite du contrat ou, s'il ne
peut \u00eatre ais\u00e9ment d\u00e9termin\u00e9, au taux d'emprunt marginal. En pratique, c'est ce dernier taux qui est
g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9. En l'absence de taux d'int\u00e9r\u00eat implicite des contrats, le calcul du taux d'actualisation
n\u00e9cessite des estimations, notamment en ce qui concerne le spread de cr\u00e9dit ajout\u00e9 au taux sans risque,
pour tenir compte des environnements \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 preneuse.
La dette locative est ensuite augment\u00e9e de la charge d'int\u00e9r\u00eats et diminu\u00e9e des montants de loyers pay\u00e9s,
conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour prendre en compte, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatif, des modifications du contrat de location ou encore pour prendre en
compte la r\u00e9vision des loyers qui sont en substance des paiements fixes.
Les paiements relatifs aux contrats de location inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la norme IFRS 16 sont reconnus
dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9s, ventil\u00e9s entre le remboursement du principal du passif locatif (inclus dans les Remboursement
des dettes locatives au cours de l'exercice) et le paiement de l'int\u00e9r\u00eat (inclus dans les Int\u00e9r\u00eats financiers
vers\u00e9s au titre des dettes locatives)
Exemptions
Le Groupe a pris l'option de ne pas retraiter les contrats de location d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 1 an
ou portant sur des actifs de faible valeur (i.e., valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 dollars). Le Groupe comptabilise les
loyers acquitt\u00e9s dans le cadre de ces contrats en charges, sur une base lin\u00e9aire pendant la dur\u00e9e du contrat.
Par ailleurs, pour les baux relatifs \u00e0 la location d'espaces au sein de datacenters, le Groupe a appliqu\u00e9
l'option consistant \u00e0 ne pas s\u00e9parer la composante services \u00ab \u00e9lectricit\u00e9 \u00bb de la charge de location, la
composante ne pouvant pas toujours \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on explicite.
Typologie des contrats de location
Le Groupe a identifi\u00e9 deux principales cat\u00e9gories d'actifs faisant l'objet de contrats de locations :
\u2022
Les baux de bureaux ;
\u2022
Les baux relatifs \u00e0 la location d'espace d'h\u00e9bergement de baies informatiques au sein de
datacenters.
Dur\u00e9e des contrats de location
Le jugement et des estimations ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location compte
tenu des options de r\u00e9siliation ou de renouvellement pr\u00e9vues dans le cadre de certains contrats. En
particulier, pour les baux immobiliers, l'appr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en fonction de la localisation du bien
(France ou \u00e9tranger) et de son caract\u00e8re strat\u00e9gique ou non, ainsi que du caract\u00e8re r\u00e9cent des baux
principaux conclus par le Groupe. En France, les deux principaux baux immobiliers du Groupe sont des baux
260
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
commerciaux dits \u00ab 3 6 9 \u00bb ; en g\u00e9n\u00e9ral une dur\u00e9e totale de 9 ans a \u00e9t\u00e9 retenue et tient compte de l'analyse
du Groupe en termes de p\u00e9nalit\u00e9s et incitations \u00e9conomiques, tels que des investissements connexes, ou
frais de d\u00e9m\u00e9nagement, ou encore les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles pr\u00e9vues aux contrats. En particulier, les
agencements non amovibles ne sont pas significatifs et ont une dur\u00e9e de vie similaire \u00e0 la dur\u00e9e r\u00e9siduelle
des baux.
Les autres principaux contrats ont des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comme suit, d\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux
principes \u00e9voqu\u00e9s ci-avant :
\u2022
Bureaux : entre 1 et 9 ans ;
\u2022
Datacenters (dur\u00e9es en fonction des pays et du caract\u00e8re strat\u00e9gique de l'emplacement) : entre 3 et
5 ans.
A chaque cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9\u00e9value la dur\u00e9e du contrat en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement
de circonstances qui serait de nature \u00e0 affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 exercer ou non l'option de renouvellement ou
de r\u00e9siliation.
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7 \u00ab Tableau des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb, la ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie \u00bb figurant au bilan consolid\u00e9 comprend :
\u2022
Les disponibilit\u00e9s,
\u2022
Les placements \u00e0 court terme liquides et facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de
liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur, d\u00e9tenus pour faire face aux
besoins de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme.
Les d\u00e9couverts bancaires \u00e9tant assimil\u00e9s \u00e0 un financement sont \u00e9galement exclus de la tr\u00e9sorerie.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de la juste valeur sont
comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sous les rubriques Autres produits financiers et Autres charges
financiers.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de soldes de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe
(\u00ab restricted cash \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
266
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Les actions propres sont inscrites pour leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les
r\u00e9sultats nets de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent
pas au r\u00e9sultat de l'exercice.
Principes comptables
Les emprunts sont initialement enregistr\u00e9s au co\u00fbt, qui correspond \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, net des
co\u00fbts d'\u00e9mission. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti,
en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, qui prend en compte les co\u00fbts marginaux directement
attribuable \u00e0 l'\u00e9mission et toute d\u00e9cote ou prime de remboursement.
La partie de la dette financi\u00e8re due dans les 12 mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e dans les
passifs courants.
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation pr\u00e9sente, r\u00e9sultant d'un fait g\u00e9n\u00e9rateur
pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une sortie de ressources pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de
l'obligation pr\u00e9sente \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Elle est actualis\u00e9e lorsque l'effet est significatif et que l'\u00e9ch\u00e9ance
est sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
Principes comptables
Si les montants re\u00e7us ou \u00e0 recevoir d'un client d\u00e9passent le chiffre d'affaires pour un contrat, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9.
Les passifs relatifs aux contrats refl\u00e8tent principalement les factures dues ou les paiements re\u00e7us avant la
comptabilisation du chiffre d'affaires. Les passifs sur contrats sont d\u00e9boucl\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les
obligations de performance correspondantes sont satisfaites.
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3.1 Base de pr\u00e9paration
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers du Groupe au titre de
l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes internationales d'information
financi\u00e8re (IFRS) publi\u00e9es par l'International Accounting Standards Board (IASB), telles qu'adopt\u00e9es par l'Union
Europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2024.
Ils ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s et autoris\u00e9s pour publication par le conseil d'administration le 24 mars 2025.
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3.1 Base de pr\u00e9paration
En application du r\u00e8glement europ\u00e9en 1606/2002 du 19 juillet 2002, les \u00e9tats financiers du Groupe au titre de
l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 sont \u00e9tablis conform\u00e9ment aux normes internationales d'information
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Europ\u00e9enne au 31 d\u00e9cembre 2024.
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3.2 Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2024
Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2024 concernent :
\u2022
Amendements \u00e0 l'IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classement des passifs en tant que passifs
courants et non courants et Passifs non courants assortis de clauses restrictives,
\u2022
Amendements d'IFRS 7 Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et de l'IAS 7 Etat des flux de
tr\u00e9sorerie \u2013 Accords de financement de fournisseurs,
\u2022
Amendements d'IFRS 16 Contrats de location \u2013 Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail,
L'adoption de ces modifications n'a eu aucune incidence significative sur les informations \u00e0 fournir ni sur les
montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers.
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s mais non encore en vigueur
Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s mais non encore en vigueur concernent :
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u2013 Absence de
convertibilit\u00e9,
\u2022
Amendements \u00e0 IFRS 9 Instruments financiers et IFRS 7 Instruments financiers : informations \u00e0 fournir
- Classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;
\u2022
IFRS 18 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir ;
\u2022
IFRS 19 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public : informations \u00e0 fournir.
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3.2 Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2024
Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations entr\u00e9s en vigueur au 1er janvier 2024 concernent :
\u2022
Amendements \u00e0 l'IAS 1 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u2013 Classement des passifs en tant que passifs
courants et non courants et Passifs non courants assortis de clauses restrictives,
\u2022
Amendements d'IFRS 7 Instruments financiers : informations \u00e0 fournir et de l'IAS 7 Etat des flux de
tr\u00e9sorerie \u2013 Accords de financement de fournisseurs,
\u2022
Amendements d'IFRS 16 Contrats de location \u2013 Obligation locative d\u00e9coulant d'une cession-bail,
L'adoption de ces modifications n'a eu aucune incidence significative sur les informations \u00e0 fournir ni sur les
montants pr\u00e9sent\u00e9s dans les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers.
Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s mais non encore en vigueur
Les nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s mais non encore en vigueur concernent :
\u2022
Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res \u2013 Absence de
convertibilit\u00e9,
\u2022
Amendements \u00e0 IFRS 9 Instruments financiers et IFRS 7 Instruments financiers : informations \u00e0 fournir
- Classement et \u00e9valuation des instruments financiers ;
\u2022
IFRS 18 Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers et informations \u00e0 fournir ;
\u2022
IFRS 19 Filiales n'ayant pas d'obligation d'information du public : informations \u00e0 fournir.
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3.3 M\u00e9thodes de consolidation
Filiales
Les filiales sont toutes les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe a le
contr\u00f4le d'une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec
l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci. Les actifs,
passifs, produits et charges des filiales sont consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date de prise du contr\u00f4le par le Groupe.
Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date de perte du contr\u00f4le.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379772_add_hierarchy": { "value": "
Filiales
Les filiales sont toutes les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe a le
contr\u00f4le d'une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec
l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci. Les actifs,
passifs, produits et charges des filiales sont consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date de prise du contr\u00f4le par le Groupe.
Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date de perte du contr\u00f4le.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
Note 4.
\u00c9volutions du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
4.1 Regroupement d'entreprises
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Acquisition d'Innovation Framework Technologies Planisware K.K.
Le 26 mai 2023, le Groupe a acquis les 53% restants des actions et des droits de vote d'Innovation Framework
Technologies Planisware K.K. (\"IFTP KK\"). Suite \u00e0 l'exercice d'allocation du prix r\u00e9alis\u00e9 pour le 31 d\u00e9cembre
2023, un goodwill provisoire avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 12 124 milliers d'euros. Le goodwill a \u00e9t\u00e9 initialement
comptabilis\u00e9 en yens japonais - monnaie fonctionnelle d'IFTP KK - au taux de change de la date d'acquisition
de 149,1 yens japonais pour 1 euro et sera donc soumis \u00e0 l'effet des variations des taux de change dans le
futur. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill provisoire est devenu d\u00e9finitif.
Acquisition du groupe MIS
Le 25 septembre 2023, le Groupe a acquis les 50% restants des actions et des droits de vote de Planisware
MIS. L'exercice d'allocation du prix n'avait pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023, un goodwill provisoire
avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 4 344 milliers d'euros. L'exercice d'allocation du prix n'a pas conduit \u00e0 l'identification
d'actif ou de passif \u00e0 \u00e9valuer ou r\u00e9\u00e9valuer. Le goodwill est principalement attribuable aux comp\u00e9tences et au
talent technique de la main-d'\u0153uvre du Groupe MIS ainsi qu'aux synergies attendues de l'int\u00e9gration de la
soci\u00e9t\u00e9 dans les activit\u00e9s existantes du groupe. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill
provisoire est devenu d\u00e9finitif.
236
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 19. Actifs financiers non courants
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
D\u00e9p\u00f4ts et
Titres de
en milliers d'euros
cautionnements
Total
participation
vers\u00e9s
Valeurs brutes
1er janvier 2023
3
558
561
Augmentations
-
208
208
Diminutions
-
(100)
(100)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
1
342
343
Ecarts de conversion
-
(17)
(17)
31 d\u00e9cembre 2023
4
992
995
Augmentations
-
76
76
Diminutions
-
(66)
(66)
Ecarts de conversion
-
(7)
(7)
31 d\u00e9cembre 2024
4
995
999
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, \u00e9tant donn\u00e9 que l'effet de l'actualisation n'est
pas significatif.
Note 35. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Toutes les entit\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e9laborent leurs comptes annuels au 31
d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e.
Certaines filiales commerciales non significatives, tant individuellement qu'en cumul, ne sont pas consolid\u00e9es.
Le tableau suivant pr\u00e9sente les pays d'implantation des filiales, le pourcentage d'int\u00e9r\u00eats et leur m\u00e9thode de
consolidation (IG : int\u00e9gration globale, NC : non consolid\u00e9e) pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et 31
d\u00e9cembre 2023 :
2024
2023
Pourcentage M\u00e9thode de Pourcentage M\u00e9thode de
Soci\u00e9t\u00e9s
Pays
d'int\u00e9r\u00eats consolidation
d'int\u00e9r\u00eats consolidation
Planisware S.A.
France
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Planisware USA Inc.
Etats-Unis
100%
IG
100%
IG
Planisware Deutschland GmbH
Allemagne
100%
IG
100%
IG
Planisware UK Ltd.
Royaume-Uni
100%
IG
100%
IG
Planisware Singapore Pte. Ltd.
Singapour
100%
IG
100%
IG
Innovation Framework Technologies
Japon
100%
IG
100%
IG
Planisware K.K.
Innovation Framework Technologies Asia
France
100%
NC
100%
NC
S\u00e0rl
Planisware MIS S\u00e0rl
France
100%
IG
100%
IG
PLW Tunisia Suarl
Tunisie
100%
NC
100%
NC
Planisware
Tunisie
90%
NC
90%
NC
Planisware MIS DMCC Duba\u00ef Branch
Emirats Arabes Unis
100%
IG
100%
IG
274
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379771_add_hierarchy": { "value": "
Filiales
Les filiales sont toutes les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe a le
contr\u00f4le d'une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec
l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci. Les actifs,
passifs, produits et charges des filiales sont consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date de prise du contr\u00f4le par le Groupe.
Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date de perte du contr\u00f4le.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
Acquisition d'Innovation Framework Technologies Planisware K.K.
Le 26 mai 2023, le Groupe a acquis les 53% restants des actions et des droits de vote d'Innovation Framework
Technologies Planisware K.K. (\"IFTP KK\"). Suite \u00e0 l'exercice d'allocation du prix r\u00e9alis\u00e9 pour le 31 d\u00e9cembre
2023, un goodwill provisoire avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 12 124 milliers d'euros. Le goodwill a \u00e9t\u00e9 initialement
comptabilis\u00e9 en yens japonais - monnaie fonctionnelle d'IFTP KK - au taux de change de la date d'acquisition
de 149,1 yens japonais pour 1 euro et sera donc soumis \u00e0 l'effet des variations des taux de change dans le
futur. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill provisoire est devenu d\u00e9finitif.
Acquisition du groupe MIS
Le 25 septembre 2023, le Groupe a acquis les 50% restants des actions et des droits de vote de Planisware
MIS. L'exercice d'allocation du prix n'avait pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023, un goodwill provisoire
avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 4 344 milliers d'euros. L'exercice d'allocation du prix n'a pas conduit \u00e0 l'identification
d'actif ou de passif \u00e0 \u00e9valuer ou r\u00e9\u00e9valuer. Le goodwill est principalement attribuable aux comp\u00e9tences et au
talent technique de la main-d'\u0153uvre du Groupe MIS ainsi qu'aux synergies attendues de l'int\u00e9gration de la
soci\u00e9t\u00e9 dans les activit\u00e9s existantes du groupe. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill
provisoire est devenu d\u00e9finitif.
236
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 35. P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
Toutes les entit\u00e9s comprises dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation \u00e9laborent leurs comptes annuels au 31
d\u00e9cembre de chaque ann\u00e9e.
Certaines filiales commerciales non significatives, tant individuellement qu'en cumul, ne sont pas consolid\u00e9es.
Le tableau suivant pr\u00e9sente les pays d'implantation des filiales, le pourcentage d'int\u00e9r\u00eats et leur m\u00e9thode de
consolidation (IG : int\u00e9gration globale, NC : non consolid\u00e9e) pour les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et 31
d\u00e9cembre 2023 :
2024
2023
Pourcentage M\u00e9thode de Pourcentage M\u00e9thode de
Soci\u00e9t\u00e9s
Pays
d'int\u00e9r\u00eats consolidation
d'int\u00e9r\u00eats consolidation
Planisware S.A.
France
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Planisware USA Inc.
Etats-Unis
100%
IG
100%
IG
Planisware Deutschland GmbH
Allemagne
100%
IG
100%
IG
Planisware UK Ltd.
Royaume-Uni
100%
IG
100%
IG
Planisware Singapore Pte. Ltd.
Singapour
100%
IG
100%
IG
Innovation Framework Technologies
Japon
100%
IG
100%
IG
Planisware K.K.
Innovation Framework Technologies Asia
France
100%
NC
100%
NC
S\u00e0rl
Planisware MIS S\u00e0rl
France
100%
IG
100%
IG
PLW Tunisia Suarl
Tunisie
100%
NC
100%
NC
Planisware
Tunisie
90%
NC
90%
NC
Planisware MIS DMCC Duba\u00ef Branch
Emirats Arabes Unis
100%
IG
100%
IG
274
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379770": { "value": "
Filiales
Les filiales sont toutes les entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es directement ou indirectement par la Soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe a le
contr\u00f4le d'une entit\u00e9 lorsqu'il est expos\u00e9 ou qu'il a droit \u00e0 des rendements variables en raison de ses liens avec
l'entit\u00e9 et qu'il a la capacit\u00e9 d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il d\u00e9tient sur celle-ci. Les actifs,
passifs, produits et charges des filiales sont consolid\u00e9s \u00e0 compter de la date de prise du contr\u00f4le par le Groupe.
Elles sont d\u00e9consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date de perte du contr\u00f4le.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges r\u00e9sultant des transactions intragroupes sont
\u00e9limin\u00e9s dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379776_add_hierarchy": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379775_add_hierarchy": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379774_add_hierarchy": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379773": { "value": "
Entreprises associ\u00e9es
Les entreprises associ\u00e9es sont les entit\u00e9s dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les
politiques financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles sans en avoir le contr\u00f4le ou le contr\u00f4le conjoint. Une influence notable
est pr\u00e9sum\u00e9e exister lorsque le Groupe d\u00e9tient directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote
d'une autre entit\u00e9.
Les r\u00e9sultats, actifs et passifs des entreprises associ\u00e9es sont int\u00e9gr\u00e9s dans les comptes consolid\u00e9s selon la
m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence. La quote-part du Groupe dans le r\u00e9sultat net d'une soci\u00e9t\u00e9 associ\u00e9e est
comptabilis\u00e9e sur une ligne distincte \u00ab Quote-part dans le r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence \u00bb dans le
compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9. Les titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont comptabilis\u00e9s sur la base du
co\u00fbt d'acquisition (incluant les frais d'acquisition), ajust\u00e9 de la quote-part du r\u00e9sultat global du Groupe de
l'entreprise associ\u00e9e et diminu\u00e9, le cas \u00e9ch\u00e9ant, des dividendes re\u00e7us et des pertes de valeur. Le goodwill
constat\u00e9 lors d'une prise de participation est inclus dans le montant des titres mises en \u00e9quivalence.
233
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Les gains d\u00e9coulant des transactions avec les entit\u00e9s mises en \u00e9quivalence sont \u00e9limin\u00e9s par la contrepartie
des titres mis en \u00e9quivalence \u00e0 concurrence des parts d'int\u00e9r\u00eat du Groupe dans l'entreprise. Les pertes sont
\u00e9limin\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on que les gains, mais seulement dans la mesure o\u00f9 elles ne sont pas repr\u00e9sentatives
d'une perte de valeur.
Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associ\u00e9e est sup\u00e9rieure \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans
celle-ci, la valeur comptable des titres mis en \u00e9quivalence est r\u00e9duite \u00e0 z\u00e9ro et le Groupe cesse de comptabiliser
sa quote-part dans les pertes ult\u00e9rieures, sauf dans la mesure o\u00f9 il a une obligation l\u00e9gale ou implicite envers
l'entreprise associ\u00e9e ou a effectu\u00e9 un paiement pour son compte.
Lorsque les activit\u00e9s d'une entit\u00e9 mise en \u00e9quivalence sont de nature op\u00e9rationnelle et dans le prolongement
de l'activit\u00e9 du Groupe, la quote-part de r\u00e9sultat relative \u00e0 cette entit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e apr\u00e8s le r\u00e9sultat
op\u00e9rationnel courant.
La liste des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es est pr\u00e9sent\u00e9e en note 35.
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3.4 Conversion de devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, devise fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9.
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers de chacune des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont pr\u00e9par\u00e9s dans leur propre monnaie
fonctionnelle, c'est-\u00e0-dire dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel elle op\u00e8re et
qui correspond, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 la monnaie locale. Toutes ses op\u00e9rations financi\u00e8res sont ensuite \u00e9valu\u00e9es dans
cette devise.
Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s consolid\u00e9es ayant une monnaie fonctionnelle autre que l'euro sont convertis
selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de l'exercice :
\u2022
Les actifs et passifs, y compris les Goodwill et les ajustements de juste valeur dans le cadre de la
comptabilit\u00e9 d'acquisition, sont convertis en euros au cours de cl\u00f4ture de l'exercice ;
\u2022
Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours moyen
de la p\u00e9riode lorsque ce cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours de change \u00e0 la date de
transaction en l'absence de fluctuations significatives au cours de la p\u00e9riode.
Toutes les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de la consolidation des filiales \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es
dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global susceptibles d'\u00eatre reclass\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne Ecart de
conversion et enregistr\u00e9es dans la rubrique R\u00e9serves de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s.
Lors de la cession d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de conversion dans les capitaux propres
relatifs \u00e0 cette entit\u00e9 est repris au compte de r\u00e9sultat. Si le groupe c\u00e8de une partie de sa participation dans une
filiale tout en conservant le contr\u00f4le, la part correspondante du montant cumul\u00e9 est r\u00e9attribu\u00e9e \u00e0 la participation
ne donnant pas le contr\u00f4le. Lorsque le groupe ne c\u00e8de qu'une partie d'une entreprise associ\u00e9e ou d'une
coentreprise tout en conservant une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint, la part correspondante du
montant cumul\u00e9 est reclass\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors d'une acquisition par \u00e9tapes d'une entit\u00e9 avec prise de contr\u00f4le,
le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de conversion dans les capitaux propres relatifs \u00e0 cette entit\u00e9 avant la prise de
contr\u00f4le est recycl\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Conversion des op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les op\u00e9rations libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties dans les devises fonctionnelles respectives des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe en appliquant le taux de change applicable \u00e0 la date de l'op\u00e9ration.
\u00c0 la cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs
non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle
au taux de change en vigueur \u00e0 la date de d\u00e9termination de la juste valeur. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires
\u00e9valu\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique dans une devises \u00e9trang\u00e8re sont convertis au taux de change en vigueur
\u00e0 la date de la transaction.
Les \u00e9carts de change en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9s au sein des Frais g\u00e9n\u00e9raux et
administratifs pour les op\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 l'exploitation et en Autres produits et charges financiers pour les
op\u00e9rations de nature financi\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379777": { "value": "
3.4 Conversion de devises
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros, devise fonctionnelle de la Soci\u00e9t\u00e9.
Conversion des \u00e9tats financiers des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res
Les \u00e9tats financiers de chacune des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe sont pr\u00e9par\u00e9s dans leur propre monnaie
fonctionnelle, c'est-\u00e0-dire dans la monnaie de l'environnement \u00e9conomique principal dans lequel elle op\u00e8re et
qui correspond, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 la monnaie locale. Toutes ses op\u00e9rations financi\u00e8res sont ensuite \u00e9valu\u00e9es dans
cette devise.
Les \u00e9tats financiers des entit\u00e9s consolid\u00e9es ayant une monnaie fonctionnelle autre que l'euro sont convertis
selon la m\u00e9thode du cours de cl\u00f4ture de l'exercice :
\u2022
Les actifs et passifs, y compris les Goodwill et les ajustements de juste valeur dans le cadre de la
comptabilit\u00e9 d'acquisition, sont convertis en euros au cours de cl\u00f4ture de l'exercice ;
\u2022
Les \u00e9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis en euros au cours moyen
de la p\u00e9riode lorsque ce cours moyen est une valeur approch\u00e9e du cours de change \u00e0 la date de
transaction en l'absence de fluctuations significatives au cours de la p\u00e9riode.
Toutes les diff\u00e9rences de conversion r\u00e9sultant de la consolidation des filiales \u00e9trang\u00e8res sont comptabilis\u00e9es
dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global susceptibles d'\u00eatre reclass\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne Ecart de
conversion et enregistr\u00e9es dans la rubrique R\u00e9serves de conversion des capitaux propres consolid\u00e9s.
Lors de la cession d'une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re, le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de conversion dans les capitaux propres
relatifs \u00e0 cette entit\u00e9 est repris au compte de r\u00e9sultat. Si le groupe c\u00e8de une partie de sa participation dans une
filiale tout en conservant le contr\u00f4le, la part correspondante du montant cumul\u00e9 est r\u00e9attribu\u00e9e \u00e0 la participation
ne donnant pas le contr\u00f4le. Lorsque le groupe ne c\u00e8de qu'une partie d'une entreprise associ\u00e9e ou d'une
coentreprise tout en conservant une influence notable ou un contr\u00f4le conjoint, la part correspondante du
montant cumul\u00e9 est reclass\u00e9e en r\u00e9sultat. Lors d'une acquisition par \u00e9tapes d'une entit\u00e9 avec prise de contr\u00f4le,
le montant cumul\u00e9 des \u00e9carts de conversion dans les capitaux propres relatifs \u00e0 cette entit\u00e9 avant la prise de
contr\u00f4le est recycl\u00e9 au compte de r\u00e9sultat.
Conversion des op\u00e9rations en devises \u00e9trang\u00e8res
Les op\u00e9rations libell\u00e9es en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties dans les devises fonctionnelles respectives des
soci\u00e9t\u00e9s du Groupe en appliquant le taux de change applicable \u00e0 la date de l'op\u00e9ration.
\u00c0 la cl\u00f4ture, les actifs et passifs mon\u00e9taires sont convertis au taux de change de cl\u00f4ture. Les actifs et passifs
non mon\u00e9taires \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis dans la monnaie fonctionnelle
au taux de change en vigueur \u00e0 la date de d\u00e9termination de la juste valeur. Les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires
\u00e9valu\u00e9s sur la base du co\u00fbt historique dans une devises \u00e9trang\u00e8re sont convertis au taux de change en vigueur
\u00e0 la date de la transaction.
Les \u00e9carts de change en r\u00e9sultant sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat et pr\u00e9sent\u00e9s au sein des Frais g\u00e9n\u00e9raux et
administratifs pour les op\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 l'exploitation et en Autres produits et charges financiers pour les
op\u00e9rations de nature financi\u00e8re.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379779": { "value": "
3.5 Recours aux jugements et estimations significatifs
En pr\u00e9parant ces \u00e9tats financiers consolid\u00e9s, le management a exerc\u00e9 des jugements et effectu\u00e9 des
estimations ayant un impact sur l'application des m\u00e9thodes comptables du Groupe et sur les montants des
234
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs r\u00e9elles peuvent \u00eatre diff\u00e9rentes des valeurs
estim\u00e9es.
Les estimations et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes sont r\u00e9examin\u00e9es de fa\u00e7on continue. L'impact des
changements d'estimation est comptabilis\u00e9 de mani\u00e8re prospective.
Jugements
Les informations relatives aux jugements exerc\u00e9s pour appliquer les m\u00e9thodes comptables ayant l'impact le
plus significatif sur les montants comptabilis\u00e9s dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont incluses dans les notes
suivantes :
\u2022
D\u00e9termination de la dur\u00e9e des contrats de location : d\u00e9terminer si le Groupe est raisonnablement
certain d'exercer ses options de prolongation ou de ne pas exercer ses options de r\u00e9siliation (Note 18)
\u2022
D\u00e9termination de la dur\u00e9e d'amortissement des co\u00fbts d'obtention des contrats et des co\u00fbts de
d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (Notes 16 et 21)
Hypoth\u00e8ses et incertitudes li\u00e9es aux estimations
Les informations sur les hypoth\u00e8ses et les incertitudes li\u00e9es aux estimations qui comportent un risque significatif
d'ajustement mat\u00e9riel de la valeur comptable des actifs et passifs au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures sont
donn\u00e9es dans les notes suivantes :
\u2022
Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers : principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es dans le calcul des
montants recouvrables (Note 15)
\u2022
Evaluation des pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats (Note 20)
\u2022
Evaluation des obligations li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies : principales hypoth\u00e8ses
actuarielles (Note 9)
9.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont les suivantes :
Hypoth\u00e8ses
2024
2023
Taux d'actualisation
3,20%
3,30%
Taux d'augmentation des salaires
2,00%
2,00%
Table de mortalit\u00e9 hommes
TH 18-20
TH 17-19
Table de mortalit\u00e9 femmes
TF 18-20
TF 17-19
Taux de turnover
0% \u00e0 7%
0% \u00e0 7%
D\u00e9part volontaire \u00e0
D\u00e9part volontaire \u00e0
Mode de d\u00e9part en retraite
64 ans
64 ans
Convention collective
SYNTEC
SYNTEC
246
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
9.2 Evolution de l'engagement
Le montant des engagements de retraite s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 651 milliers d'euros pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais au 31
d\u00e9cembre 2024. L'impact brut en r\u00e9sultat sur l'exercice 2024 est une charge de 280 milliers d'euros,
principalement due au co\u00fbt des services rendus sur l'exercice de 206 milliers d'euros.
en milliers d'euros
2024
2023
Evolution de l'engagement
1er janvier
2 252
1 852
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
206
171
Co\u00fbt des services pass\u00e9s
-
(103)
Co\u00fbt financier
74
69
Prestations vers\u00e9es
-
(8)
(Gains) / pertes actuariels
119
271
31 d\u00e9cembre
2 651
2 252
Comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
206
171
Co\u00fbt des services pass\u00e9s
-
(103)
Co\u00fbt financier
74
69
Total charges sur l'exercice
280
137
Compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(Gains) / Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience
74
93
(Gains) / Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
45
178
Total des (gains) / pertes actuariels sur l'exercice
119
271
Stock de fin de p\u00e9riode (gains) / pertes actuariels
(440)
(559)
Autres
Prestations vers\u00e9es
-
(8)
Total autres
-
(8)
Total variations de l'engagement
399
400
9.3 Sensibilit\u00e9 des engagements \u00e0 une variation du taux d'actualisation
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Impact sur le montant de l'engagement
Diminution de 0.25%
116
90
Augmentation de 0.25%
(139)
(86)
9.4 Flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Estimation des prestations \u00e0 payer
<1 an
15
10
De 2 \u00e0 5 ans
295
284
De 6 \u00e0 10 ans
642
748
247
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023 sur la base des
flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ses activit\u00e9s, actualis\u00e9s au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11.6% et 9.8%
respectivement. Les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s du Groupe sont calcul\u00e9s sur la base d'un plan
pr\u00e9visionnel sur 5 ans compte tenu des caract\u00e9ristiques du march\u00e9 sur lequel est positionn\u00e9 le Groupe, de la
dynamique de croissance et de la maturit\u00e9 de ses activit\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie issus de ce plan pr\u00e9visionnel
sont coh\u00e9rents avec le taux de croissance du chiffre d'affaires et du taux d'EBITDA sur les exercices
historiques ; le taux de croissance du chiffre d'affaires \u00ab \u00e0 l'infini \u00bb est fix\u00e9 \u00e0 2%.
Compte tenu des pays o\u00f9 Planisware op\u00e8re, les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sur une base ind\u00e9pendante
et, \u00e0 ce titre, les pays sont la plus petite unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie et donc des UGT
ind\u00e9pendantes. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, celui-ci a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 un regroupement
d'UGT repr\u00e9sentant le Groupe dans son ensemble. En effet, les produits du Groupe s'adressent \u00e0 tous les
march\u00e9s o\u00f9 le Groupe op\u00e8re, et les actifs du Groupe s'adressent \u00e0 tous les clients du Groupe quelle que soit
leur localisation. Les clients du Groupe sont souvent des groupes internationaux qui acqui\u00e8rent les produits
Planisware pour l'ensemble de leurs filiales. Les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement des produits, exclusivement
bas\u00e9es en France, participent en permanence \u00e0 am\u00e9liorer l'offre propos\u00e9e globalement, et les produits du
Groupe, compl\u00e9mentaires, permettent de proposer une offre compl\u00e8te au march\u00e9 de la Project Economy. Le
groupe ne suit pas la performance autre que le chiffre d'affaires, c'est-\u00e0-dire n'effectue pas un monitoring du
goodwill, \u00e0 un niveau plus fin que le groupe dans son ensemble.
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du regroupement
d'UGT exc\u00e9dait sa valeur comptable. Le management estime qu'aucun changement raisonnable possible dans
les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s mentionn\u00e9es ci-dessus n'aurait pour cons\u00e9quence de porter la valeur recouvrable du
groupe d'UGT \u00e0 des montants significativement inf\u00e9rieurs \u00e0 sa valeur comptable.
Pour valider ces conclusions, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses impactant
le calcul de la valeur recouvrable du groupe d'UGT ; \u00e0 savoir : le taux d'actualisation et le taux de croissance \u00e0
l'infini. Ainsi, sur les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s, une augmentation de 1% du taux d'actualisation combin\u00e9e \u00e0
une diminution de 0.5% du taux de croissance \u00e0 l'infini n'aurait pas conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier le goodwill du Groupe.
255
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Dur\u00e9e des contrats de location
Le jugement et des estimations ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location compte
tenu des options de r\u00e9siliation ou de renouvellement pr\u00e9vues dans le cadre de certains contrats. En
particulier, pour les baux immobiliers, l'appr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en fonction de la localisation du bien
(France ou \u00e9tranger) et de son caract\u00e8re strat\u00e9gique ou non, ainsi que du caract\u00e8re r\u00e9cent des baux
principaux conclus par le Groupe. En France, les deux principaux baux immobiliers du Groupe sont des baux
260
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
commerciaux dits \u00ab 3 6 9 \u00bb ; en g\u00e9n\u00e9ral une dur\u00e9e totale de 9 ans a \u00e9t\u00e9 retenue et tient compte de l'analyse
du Groupe en termes de p\u00e9nalit\u00e9s et incitations \u00e9conomiques, tels que des investissements connexes, ou
frais de d\u00e9m\u00e9nagement, ou encore les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles pr\u00e9vues aux contrats. En particulier, les
agencements non amovibles ne sont pas significatifs et ont une dur\u00e9e de vie similaire \u00e0 la dur\u00e9e r\u00e9siduelle
des baux.
Les autres principaux contrats ont des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comme suit, d\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux
principes \u00e9voqu\u00e9s ci-avant :
\u2022
Bureaux : entre 1 et 9 ans ;
\u2022
Datacenters (dur\u00e9es en fonction des pays et du caract\u00e8re strat\u00e9gique de l'emplacement) : entre 3 et
5 ans.
A chaque cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9\u00e9value la dur\u00e9e du contrat en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement
de circonstances qui serait de nature \u00e0 affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 exercer ou non l'option de renouvellement ou
de r\u00e9siliation.
27.4 Impact des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Le groupe consid\u00e8re qu'\u00e0 ce stade, le changement climatique n'a pas d'impact significatif sur ses \u00e9tats
financiers, notamment en raison de la nature de ses activit\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379780": { "value": "Hypoth\u00e8ses et incertitudes li\u00e9es aux estimations Les informations sur les hypoth\u00e8ses et les incertitudes li\u00e9es aux estimations qui comportent un risque significatif d'ajustement mat\u00e9riel de la valeur comptable des actifs et passifs au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures sont donn\u00e9es dans les notes suivantes : \u2022Test de d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs non financiers : principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es dans le calcul des montants recouvrables (Note 15) \u2022Evaluation des pertes de cr\u00e9dit attendues sur les cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats (Note 20) \u2022Evaluation des obligations li\u00e9es \u00e0 des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies : principales hypoth\u00e8ses actuarielles (Note 9) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379781": { "value": "
3.6 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant qui exclut les Autres produits op\u00e9rationnels et Autres
charges op\u00e9rationnelles. Conform\u00e9ment \u00e0 la recommandation ANC n\u00b0 2020-01, ces rubriques ne sont
aliment\u00e9es que dans le cas o\u00f9 un \u00e9v\u00e9nement majeur intervenu pendant la p\u00e9riode comptable est de nature \u00e0
fausser la lecture de la performance du Groupe. Il s'agit donc de produits ou charges en nombre tr\u00e8s limit\u00e9,
inhabituels, anormaux et peu fr\u00e9quents, et de montant particuli\u00e8rement significatif. Les Autres produits
op\u00e9rationnels et Autres charges op\u00e9rationnelles sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 11.
235
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
5.1 EBITDA Ajust\u00e9 et marge d'EBITDA Ajust\u00e9
L'EBITDA Ajust\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence plus l'amortissement et la d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporelles,
corporelles et des droits d'utilisation, plus les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents ou les \u00e9l\u00e9ments non op\u00e9rationnels d\u00e9finis
comme suit : (i) les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions en vertu de la norme IFRS 2 (ii) toute
d\u00e9pense, charge ou autre co\u00fbt directement ou indirectement li\u00e9 \u00e0 une introduction en bourse, un
investissement, une acquisition, une coentreprise ou des partenariats (iii) certains frais de conseil engag\u00e9s pour
des projets ponctuels, tels que des mesures de r\u00e9organisation ; et (iv) certaines indemnit\u00e9s de licenciement,
qui comprennent les d\u00e9penses li\u00e9es aux mesures de r\u00e9organisation et de restructuration, principalement
constitu\u00e9es d'indemnit\u00e9s de licenciement et d'autres co\u00fbts li\u00e9s au personnel. Pour les exercices clos le 31
d\u00e9cembre 2024 et 2023, ces ajustements pour les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents ou les \u00e9l\u00e9ments non op\u00e9rationnels
sont li\u00e9s au plan d'attribution d'actions gratuites et aux co\u00fbts externes encourus par le Groupe dans le cadre
de sa pr\u00e9paration au projet d'introduction en bourse.
La marge d'EBITDA Ajust\u00e9 est le rapport entre l'EBITDAAjust\u00e9 et les produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9.
L'EBITDAAjust\u00e9 n'est pas une mesure de performance d\u00e9finie dans les normes comptables IFRS. La d\u00e9finition
de l'EBITDAAjust\u00e9 du groupe peut ne pas \u00eatre comparable \u00e0 des mesures de performance et \u00e0 des informations
similaires fournies par d'autres entit\u00e9s.
Le tableau suivant pr\u00e9sente un rapprochement entre le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant apr\u00e8s quote-part de
r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et l'EBITDA Ajust\u00e9 ainsi que le calcul de la marge d'EBITDA
Ajust\u00e9 pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es :
en milliers d'euros
2024
2023
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises
51 834
43 157
en \u00e9quivalence
D\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement des actifs corporels, incorporels et des droits
7 685
7 182
d'utilisation
Paiement fond\u00e9 sur des actions
5 060
1 866
EBITDA Ajust\u00e9
64 579
52 204
Produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
183 447
156 439
Marge d'EBITDA ajust\u00e9 (%)
35,2%
33,4%
237
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379782": { "value": "
4.1 Regroupement d'entreprises
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Acquisition d'Innovation Framework Technologies Planisware K.K.
Le 26 mai 2023, le Groupe a acquis les 53% restants des actions et des droits de vote d'Innovation Framework
Technologies Planisware K.K. (\"IFTP KK\"). Suite \u00e0 l'exercice d'allocation du prix r\u00e9alis\u00e9 pour le 31 d\u00e9cembre
2023, un goodwill provisoire avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 12 124 milliers d'euros. Le goodwill a \u00e9t\u00e9 initialement
comptabilis\u00e9 en yens japonais - monnaie fonctionnelle d'IFTP KK - au taux de change de la date d'acquisition
de 149,1 yens japonais pour 1 euro et sera donc soumis \u00e0 l'effet des variations des taux de change dans le
futur. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill provisoire est devenu d\u00e9finitif.
Acquisition du groupe MIS
Le 25 septembre 2023, le Groupe a acquis les 50% restants des actions et des droits de vote de Planisware
MIS. L'exercice d'allocation du prix n'avait pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023, un goodwill provisoire
avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 4 344 milliers d'euros. L'exercice d'allocation du prix n'a pas conduit \u00e0 l'identification
d'actif ou de passif \u00e0 \u00e9valuer ou r\u00e9\u00e9valuer. Le goodwill est principalement attribuable aux comp\u00e9tences et au
talent technique de la main-d'\u0153uvre du Groupe MIS ainsi qu'aux synergies attendues de l'int\u00e9gration de la
soci\u00e9t\u00e9 dans les activit\u00e9s existantes du groupe. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill
provisoire est devenu d\u00e9finitif.
236
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379788_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Acquisition d'Innovation Framework Technologies Planisware K.K.
Le 26 mai 2023, le Groupe a acquis les 53% restants des actions et des droits de vote d'Innovation Framework
Technologies Planisware K.K. (\"IFTP KK\"). Suite \u00e0 l'exercice d'allocation du prix r\u00e9alis\u00e9 pour le 31 d\u00e9cembre
2023, un goodwill provisoire avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 12 124 milliers d'euros. Le goodwill a \u00e9t\u00e9 initialement
comptabilis\u00e9 en yens japonais - monnaie fonctionnelle d'IFTP KK - au taux de change de la date d'acquisition
de 149,1 yens japonais pour 1 euro et sera donc soumis \u00e0 l'effet des variations des taux de change dans le
futur. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill provisoire est devenu d\u00e9finitif.
Acquisition du groupe MIS
Le 25 septembre 2023, le Groupe a acquis les 50% restants des actions et des droits de vote de Planisware
MIS. L'exercice d'allocation du prix n'avait pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023, un goodwill provisoire
avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 4 344 milliers d'euros. L'exercice d'allocation du prix n'a pas conduit \u00e0 l'identification
d'actif ou de passif \u00e0 \u00e9valuer ou r\u00e9\u00e9valuer. Le goodwill est principalement attribuable aux comp\u00e9tences et au
talent technique de la main-d'\u0153uvre du Groupe MIS ainsi qu'aux synergies attendues de l'int\u00e9gration de la
soci\u00e9t\u00e9 dans les activit\u00e9s existantes du groupe. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill
provisoire est devenu d\u00e9finitif.
236
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 15. Goodwill
Principes comptables
Voir Note 4. Evolutions du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
15.1 Evolution du Goodwill
en milliers d'euros
2024
2023
Valeurs brutes
1er janvier
21 006
5 096
Acquisitions
-
16 469
Ecarts de conversion
(477)
(558)
31 d\u00e9cembre
20 529
21 006
D\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier
-
-
Pertes de valeur
-
-
31 d\u00e9cembre
-
-
Valeurs nettes
1er janvier
21 006
5 096
31 d\u00e9cembre
20 529
21 006
254
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
15.2 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023 sur la base des
flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ses activit\u00e9s, actualis\u00e9s au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11.6% et 9.8%
respectivement. Les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s du Groupe sont calcul\u00e9s sur la base d'un plan
pr\u00e9visionnel sur 5 ans compte tenu des caract\u00e9ristiques du march\u00e9 sur lequel est positionn\u00e9 le Groupe, de la
dynamique de croissance et de la maturit\u00e9 de ses activit\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie issus de ce plan pr\u00e9visionnel
sont coh\u00e9rents avec le taux de croissance du chiffre d'affaires et du taux d'EBITDA sur les exercices
historiques ; le taux de croissance du chiffre d'affaires \u00ab \u00e0 l'infini \u00bb est fix\u00e9 \u00e0 2%.
Compte tenu des pays o\u00f9 Planisware op\u00e8re, les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sur une base ind\u00e9pendante
et, \u00e0 ce titre, les pays sont la plus petite unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie et donc des UGT
ind\u00e9pendantes. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, celui-ci a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 un regroupement
d'UGT repr\u00e9sentant le Groupe dans son ensemble. En effet, les produits du Groupe s'adressent \u00e0 tous les
march\u00e9s o\u00f9 le Groupe op\u00e8re, et les actifs du Groupe s'adressent \u00e0 tous les clients du Groupe quelle que soit
leur localisation. Les clients du Groupe sont souvent des groupes internationaux qui acqui\u00e8rent les produits
Planisware pour l'ensemble de leurs filiales. Les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement des produits, exclusivement
bas\u00e9es en France, participent en permanence \u00e0 am\u00e9liorer l'offre propos\u00e9e globalement, et les produits du
Groupe, compl\u00e9mentaires, permettent de proposer une offre compl\u00e8te au march\u00e9 de la Project Economy. Le
groupe ne suit pas la performance autre que le chiffre d'affaires, c'est-\u00e0-dire n'effectue pas un monitoring du
goodwill, \u00e0 un niveau plus fin que le groupe dans son ensemble.
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du regroupement
d'UGT exc\u00e9dait sa valeur comptable. Le management estime qu'aucun changement raisonnable possible dans
les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s mentionn\u00e9es ci-dessus n'aurait pour cons\u00e9quence de porter la valeur recouvrable du
groupe d'UGT \u00e0 des montants significativement inf\u00e9rieurs \u00e0 sa valeur comptable.
Pour valider ces conclusions, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses impactant
le calcul de la valeur recouvrable du groupe d'UGT ; \u00e0 savoir : le taux d'actualisation et le taux de croissance \u00e0
l'infini. Ainsi, sur les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s, une augmentation de 1% du taux d'actualisation combin\u00e9e \u00e0
une diminution de 0.5% du taux de croissance \u00e0 l'infini n'aurait pas conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier le goodwill du Groupe.
255
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 16. Immobilisations incorporelles
Principes comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
16.1 Valeurs brutes des immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement
logiciels
clients
incorporelles
Valeurs brutes
1er janvier 2023
6 644
5 917
-
22
12 584
Acquisitions
G\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
2 048
-
-
-
2 048
Achats
-
10
-
-
10
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
4 328
-
4 328
Ecarts de conversion
-
-
(199)
-
(199)
31 d\u00e9cembre 2023
8 692
5 928
4 129
22
18 771
Acquisitions
G\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
2 497
-
-
-
2 497
Achats
-
-
-
-
-
Cessions et sorties
-
(44)
-
(7)
(51)
Ecarts de conversion
-
-
(170)
-
(170)
31 d\u00e9cembre 2024
11 189
5 883
3 958
15
21 046
16.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles
Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(3 827)
(5 733)
-
(7)
(9 567)
Dotations aux amortissements
(1 286)
(178)
(137)
-
(1 601)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
-
-
-
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
3
-
3
31 d\u00e9cembre 2023
(5 113)
(5 911)
(134)
(7)
(11 165)
Dotations aux amortissements
(1 442)
(9)
(219)
-
(1 670)
Cessions et sorties
-
44
-
7
51
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
5
-
5
31 d\u00e9cembre 2024
(6 555)
(5 876)
(348)
-
(12 779)
16.3 Valeurs nettes des immobilisations incorporelles
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Valeurs nettes
1er janvier 2023
2 817
184
-
15
3 017
31 d\u00e9cembre 2023
3 579
17
3 995
15
7 606
31 d\u00e9cembre 2024
4 634
8
3 610
15
8 267
257
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379785_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Acquisition d'Innovation Framework Technologies Planisware K.K.
Le 26 mai 2023, le Groupe a acquis les 53% restants des actions et des droits de vote d'Innovation Framework
Technologies Planisware K.K. (\"IFTP KK\"). Suite \u00e0 l'exercice d'allocation du prix r\u00e9alis\u00e9 pour le 31 d\u00e9cembre
2023, un goodwill provisoire avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 12 124 milliers d'euros. Le goodwill a \u00e9t\u00e9 initialement
comptabilis\u00e9 en yens japonais - monnaie fonctionnelle d'IFTP KK - au taux de change de la date d'acquisition
de 149,1 yens japonais pour 1 euro et sera donc soumis \u00e0 l'effet des variations des taux de change dans le
futur. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill provisoire est devenu d\u00e9finitif.
Acquisition du groupe MIS
Le 25 septembre 2023, le Groupe a acquis les 50% restants des actions et des droits de vote de Planisware
MIS. L'exercice d'allocation du prix n'avait pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2023, un goodwill provisoire
avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 pour 4 344 milliers d'euros. L'exercice d'allocation du prix n'a pas conduit \u00e0 l'identification
d'actif ou de passif \u00e0 \u00e9valuer ou r\u00e9\u00e9valuer. Le goodwill est principalement attribuable aux comp\u00e9tences et au
talent technique de la main-d'\u0153uvre du Groupe MIS ainsi qu'aux synergies attendues de l'int\u00e9gration de la
soci\u00e9t\u00e9 dans les activit\u00e9s existantes du groupe. \u00c0 l'issue de la p\u00e9riode d'allocation de douze mois, le goodwill
provisoire est devenu d\u00e9finitif.
236
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 15. Goodwill
Principes comptables
Voir Note 4. Evolutions du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
15.1 Evolution du Goodwill
en milliers d'euros
2024
2023
Valeurs brutes
1er janvier
21 006
5 096
Acquisitions
-
16 469
Ecarts de conversion
(477)
(558)
31 d\u00e9cembre
20 529
21 006
D\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier
-
-
Pertes de valeur
-
-
31 d\u00e9cembre
-
-
Valeurs nettes
1er janvier
21 006
5 096
31 d\u00e9cembre
20 529
21 006
254
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
15.2 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023 sur la base des
flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ses activit\u00e9s, actualis\u00e9s au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11.6% et 9.8%
respectivement. Les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s du Groupe sont calcul\u00e9s sur la base d'un plan
pr\u00e9visionnel sur 5 ans compte tenu des caract\u00e9ristiques du march\u00e9 sur lequel est positionn\u00e9 le Groupe, de la
dynamique de croissance et de la maturit\u00e9 de ses activit\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie issus de ce plan pr\u00e9visionnel
sont coh\u00e9rents avec le taux de croissance du chiffre d'affaires et du taux d'EBITDA sur les exercices
historiques ; le taux de croissance du chiffre d'affaires \u00ab \u00e0 l'infini \u00bb est fix\u00e9 \u00e0 2%.
Compte tenu des pays o\u00f9 Planisware op\u00e8re, les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sur une base ind\u00e9pendante
et, \u00e0 ce titre, les pays sont la plus petite unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie et donc des UGT
ind\u00e9pendantes. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, celui-ci a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 un regroupement
d'UGT repr\u00e9sentant le Groupe dans son ensemble. En effet, les produits du Groupe s'adressent \u00e0 tous les
march\u00e9s o\u00f9 le Groupe op\u00e8re, et les actifs du Groupe s'adressent \u00e0 tous les clients du Groupe quelle que soit
leur localisation. Les clients du Groupe sont souvent des groupes internationaux qui acqui\u00e8rent les produits
Planisware pour l'ensemble de leurs filiales. Les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement des produits, exclusivement
bas\u00e9es en France, participent en permanence \u00e0 am\u00e9liorer l'offre propos\u00e9e globalement, et les produits du
Groupe, compl\u00e9mentaires, permettent de proposer une offre compl\u00e8te au march\u00e9 de la Project Economy. Le
groupe ne suit pas la performance autre que le chiffre d'affaires, c'est-\u00e0-dire n'effectue pas un monitoring du
goodwill, \u00e0 un niveau plus fin que le groupe dans son ensemble.
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du regroupement
d'UGT exc\u00e9dait sa valeur comptable. Le management estime qu'aucun changement raisonnable possible dans
les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s mentionn\u00e9es ci-dessus n'aurait pour cons\u00e9quence de porter la valeur recouvrable du
groupe d'UGT \u00e0 des montants significativement inf\u00e9rieurs \u00e0 sa valeur comptable.
Pour valider ces conclusions, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses impactant
le calcul de la valeur recouvrable du groupe d'UGT ; \u00e0 savoir : le taux d'actualisation et le taux de croissance \u00e0
l'infini. Ainsi, sur les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s, une augmentation de 1% du taux d'actualisation combin\u00e9e \u00e0
une diminution de 0.5% du taux de croissance \u00e0 l'infini n'aurait pas conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier le goodwill du Groupe.
255
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379787_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
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Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
Principes comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379784": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379783": { "value": "
Principes comptables
Le Groupe comptabilise les regroupements d'entreprises au moyen de la m\u00e9thode de l'acquisition lorsque
l'ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'une entreprise, dont le contr\u00f4le est
transf\u00e9r\u00e9 au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs donn\u00e9 constitue une entreprise,
le Groupe \u00e9value si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus essentiel, et si l'ensemble acquis
a la capacit\u00e9 de produire des biens ou des services.
Le Groupe a la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 un \u00ab test de concentration \u00bb qui permet d'\u00e9valuer de mani\u00e8re
simplifi\u00e9e si un ensemble d'activit\u00e9s et d'actifs acquis ne constitue pas une entreprise. Ce test de
concentration facultatif est concluant si l'ensemble des justes valeurs des actifs bruts acquis est concentr\u00e9
en un unique actif identifiable ou dans un groupe d'actifs identifiables similaires.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0 l'instar des actifs identifiables nets
acquis. Le goodwill r\u00e9sultant des regroupements est soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e. Tout
profit au titre de l'acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les
co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l'acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu'ils sont encourus, \u00e0 moins qu'ils ne soient li\u00e9s
\u00e0 l'\u00e9mission d'une dette ou d'instruments de capitaux propres.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e exclut les montants relatifs au r\u00e8glement des relations pr\u00e9existantes. Ces montants
sont g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0 la date d'acquisition. Si l'obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n'est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9 en capitaux propres. Sinon, les autres
contreparties \u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et les variations de juste
valeur de la contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.
Si des droits \u00e0 paiement fond\u00e9 sur des actions (droits de remplacement) doivent \u00eatre donn\u00e9s en \u00e9change de
droits d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de l'entreprise acquise (droits de l'entreprise acquise), alors tout ou partie du
montant des droits de remplacement de l'acqu\u00e9reur est compris dans l'\u00e9valuation de la contrepartie
transf\u00e9r\u00e9e du regroupement d'entreprises. Pour \u00e9valuer ce montant, le Groupe compare les valeurs bas\u00e9es
sur le march\u00e9 des droits de remplacement et des droits octroy\u00e9s par l'entreprise acquise et d\u00e9termine la
proportion de services rendus avant la date du regroupement.
Le goodwill r\u00e9sultant des acquisitions de filiales est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt, diminu\u00e9 du cumul des pertes de valeur.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379789": { "value": "
Note 5.
Information sectorielle
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8, les secteurs op\u00e9rationnels sont des composantes d'un groupe faisant l'objet d'un
suivi individuel et le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de chaque secteur est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par le principal
d\u00e9cideur op\u00e9ration (\u00ab PDO \u00bb) en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter et d'en
\u00e9valuer la performance.
L'information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Conseil
d'Administration, d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.
Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant son activit\u00e9 globale, la vente de produits logiciels avec les services
de mise en \u0153uvre et de conseil associ\u00e9s, consid\u00e9r\u00e9e comme un seul secteur op\u00e9rationnel.
Les principaux indicateurs de performance utilis\u00e9s pour \u00e9valuer la performance sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :
\u2022
Le chiffre d'affaires par typologie de services ;
\u2022
Le chiffre d'affaires r\u00e9current versus non-r\u00e9current ;
\u2022
Le chiffre d'affaires par r\u00e9gion de facturation ;
\u2022
L'EBITDA Ajust\u00e9 et la marge d'EBITDA Ajust\u00e9.
Les indicateurs relatifs au chiffre d'affaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 6.
5.1 EBITDA Ajust\u00e9 et marge d'EBITDA Ajust\u00e9
L'EBITDA Ajust\u00e9 est calcul\u00e9 \u00e0 partir du R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des
soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence plus l'amortissement et la d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporelles,
corporelles et des droits d'utilisation, plus les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents ou les \u00e9l\u00e9ments non op\u00e9rationnels d\u00e9finis
comme suit : (i) les charges li\u00e9es aux paiements fond\u00e9s sur des actions en vertu de la norme IFRS 2 (ii) toute
d\u00e9pense, charge ou autre co\u00fbt directement ou indirectement li\u00e9 \u00e0 une introduction en bourse, un
investissement, une acquisition, une coentreprise ou des partenariats (iii) certains frais de conseil engag\u00e9s pour
des projets ponctuels, tels que des mesures de r\u00e9organisation ; et (iv) certaines indemnit\u00e9s de licenciement,
qui comprennent les d\u00e9penses li\u00e9es aux mesures de r\u00e9organisation et de restructuration, principalement
constitu\u00e9es d'indemnit\u00e9s de licenciement et d'autres co\u00fbts li\u00e9s au personnel. Pour les exercices clos le 31
d\u00e9cembre 2024 et 2023, ces ajustements pour les \u00e9l\u00e9ments non r\u00e9currents ou les \u00e9l\u00e9ments non op\u00e9rationnels
sont li\u00e9s au plan d'attribution d'actions gratuites et aux co\u00fbts externes encourus par le Groupe dans le cadre
de sa pr\u00e9paration au projet d'introduction en bourse.
La marge d'EBITDA Ajust\u00e9 est le rapport entre l'EBITDAAjust\u00e9 et les produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9.
L'EBITDAAjust\u00e9 n'est pas une mesure de performance d\u00e9finie dans les normes comptables IFRS. La d\u00e9finition
de l'EBITDAAjust\u00e9 du groupe peut ne pas \u00eatre comparable \u00e0 des mesures de performance et \u00e0 des informations
similaires fournies par d'autres entit\u00e9s.
Le tableau suivant pr\u00e9sente un rapprochement entre le R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant apr\u00e8s quote-part de
r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et l'EBITDA Ajust\u00e9 ainsi que le calcul de la marge d'EBITDA
Ajust\u00e9 pour les p\u00e9riodes pr\u00e9sent\u00e9es :
en milliers d'euros
2024
2023
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant apr\u00e8s quote-part de r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises
51 834
43 157
en \u00e9quivalence
D\u00e9pr\u00e9ciation et amortissement des actifs corporels, incorporels et des droits
7 685
7 182
d'utilisation
Paiement fond\u00e9 sur des actions
5 060
1 866
EBITDA Ajust\u00e9
64 579
52 204
Produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
183 447
156 439
Marge d'EBITDA ajust\u00e9 (%)
35,2%
33,4%
237
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
5.2 Ventilation par pays (1) des actifs non courants (2)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Royaume-
en milliers d'euros
France Etats-Unis
Allemagne
Japon
Autres
Total
Uni
Goodwill
9 440
-
-
-
11 089
-
20 529
Immobilisations incorporelles
4 657
-
-
-
3 610
-
8 267
Immobilisations corporelles
4 525
173
556
28
135
15
5 432
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
10 650
3 806
438
68
126
802
15 890
Autres actifs non courants
-
952
-
-
-
-
952
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Royaume-
en milliers d'euros
France Etats-Unis
Allemagne
Japon
Autres
Total
Uni
Goodwill
9 440
-
-
-
11 566
-
21 006
Immobilisations incorporelles
3 611
-
0
-
3 995
-
7 606
Immobilisations corporelles
3 782
212
395
62
129
9
4 589
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
10 812
1 866
456
228
307
25
13 694
Autres actifs non courants
-
777
-
-
-
-
777
\u2022
Les pays ne sont pas repr\u00e9sentatifs des secteurs op\u00e9rationnels et correspondent aux zones
g\u00e9ographiques d'implantation des entit\u00e9s juridiques du Groupe.
\u2022
Les actifs non courants pr\u00e9sent\u00e9s dans cette note sont des actifs non courants autres que les
instruments financiers et les actifs d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 8 Secteurs
op\u00e9rationnels.
238
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
6.1 Chiffre d'affaires par typologie de services
en milliers d'euros
2024
2023
Contrats \"SAAS\"
82 034
64 553
Ventes de licences annuelles
1 065
-
\"Subscription\" support
11 855
9 368
\"Evolutive\" support
48 688
41 990
Contrats de maintenance
19 087
18 756
Ventes de licences perp\u00e9tuelles
7 466
5 709
Prestations de services \"Implementation\" et autres services non r\u00e9currents
13 253
15 370
Chiffre d'affaires
183 447
155 746
Autres produits de l'activit\u00e9
-
693
Produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
183 447
156 439
Le chiffre d'affaires r\u00e9current du Groupe est une mesure de performance non d\u00e9finie dans les normes
comptables IFRS et d\u00e9finie par le Groupe comme \u00e9tant compos\u00e9 des contrats d'abonnements de type SaaS,
Maintenance, et \u00ab Subscription support \u00bb, ainsi que des ventes de licences annuelles et des prestations de
services de type \u00ab Evolutive support \u00bb.
Le montant de chiffre d'affaires r\u00e9current est de 162 728 milliers d'euros pour l'exercice 2024 et 134 667 milliers
d'euros pour l'exercice 2023, repr\u00e9sentant respectivement 88,7% et 86,5% du chiffre d'affaires sur les deux
ann\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es.
A l'exception du chiffre d'affaires relatif aux ventes de licences annuelles et perp\u00e9tuelles, le chiffre d'affaires est
principalement reconnu \u00e0 l'avancement.
Les autres produits de l'activit\u00e9 \u00e9taient principalement relatifs aux refacturations de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00e0 Innovation
Framework Technologies Planisware K.K. constitu\u00e9es principalement de royalties avant la prise de contr\u00f4le de
cette soci\u00e9t\u00e9.
6.2 Chiffre d'affaires par r\u00e9gion
Les montants du chiffre d'affaires par r\u00e9gion dans les tableaux suivants sont bas\u00e9s sur l'adresse de facturation
des clients.
Les r\u00e9gions figurant dans le tableau ci-dessous sont les suivantes : Europe, Am\u00e9rique du Nord et \u00ab APAC
et Reste du monde \u00bb.
en milliers d'euros
2024
2023
Europe
87 236
76 061
Am\u00e9rique du Nord
80 318
68 476
APAC et reste du monde
15 892
11 210
Chiffre d'affaires
183 447
155 746
Sur l'exercice 2024, 48% du chiffre d'affaires est relatif \u00e0 la r\u00e9gion Europe, dont 17% en France, 44% \u00e0 la r\u00e9gion
Am\u00e9rique du Nord, dont 40% aux Etats-Unis et 9% \u00e0 la r\u00e9gion \u00ab APAC et reste du monde \u00bb.
Sur l'exercice 2023, 49% du chiffre d'affaires est relatif \u00e0 la r\u00e9gion Europe, dont 18% en France, 44% \u00e0 la r\u00e9gion
Am\u00e9rique du Nord, dont 40% aux Etats-Unis et 7% \u00e0 la r\u00e9gion \u00ab APAC et reste du monde \u00bb.
242
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379790": { "value": "
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS 8, les secteurs op\u00e9rationnels sont des composantes d'un groupe faisant l'objet d'un
suivi individuel et le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel de chaque secteur est r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par le principal
d\u00e9cideur op\u00e9ration (\u00ab PDO \u00bb) en vue de prendre des d\u00e9cisions en mati\u00e8re de ressources \u00e0 affecter et d'en
\u00e9valuer la performance.
L'information sectorielle est bas\u00e9e sur les donn\u00e9es internes de gestion utilis\u00e9es par le Conseil
d'Administration, d\u00e9cideur op\u00e9rationnel du Groupe.
Le Groupe est g\u00e9r\u00e9 sur une base refl\u00e9tant son activit\u00e9 globale, la vente de produits logiciels avec les services
de mise en \u0153uvre et de conseil associ\u00e9s, consid\u00e9r\u00e9e comme un seul secteur op\u00e9rationnel.
Les principaux indicateurs de performance utilis\u00e9s pour \u00e9valuer la performance sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous :
\u2022
Le chiffre d'affaires par typologie de services ;
\u2022
Le chiffre d'affaires r\u00e9current versus non-r\u00e9current ;
\u2022
Le chiffre d'affaires par r\u00e9gion de facturation ;
\u2022
L'EBITDA Ajust\u00e9 et la marge d'EBITDA Ajust\u00e9.
Les indicateurs relatifs au chiffre d'affaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 6.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379792_add_hierarchy": { "value": "
Note 6.
Chiffre d'affaires
Principes comptables
Le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services
promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s'attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.
a. Principes g\u00e9n\u00e9raux
i. Identification du contrat conclu avec le client
La comptabilisation des produits d'un contrat ou d'un groupe de contrats doit r\u00e9pondre \u00e0 cinq crit\u00e8res : le
contrat doit avoir une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs pour le groupe), les
parties doivent avoir approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les
droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiement sont identifiables et il est
probable que l'entit\u00e9 percevra la contrepartie \u00e0 laquelle elle aura droit en \u00e9change des biens ou services qui
seront transf\u00e9r\u00e9s au client (c'est-\u00e0-dire, le client a la capacit\u00e9 et l'intention de payer ce montant en \u00e9change
des biens et services fournis).
ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat
Une obligation de performance est une promesse, dans un contrat avec un client, de transf\u00e9rer des produits
ou des services, distincte des autres promesses du contrat. Un contrat ou un regroupement de contrats peut
comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples.
Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions :
\u2022
Le bien ou le service sous-jacent doit tout d'abord \u00eatre distinct dans l'absolu : il peut \u00eatre vendu seul
ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9.
\u2022
Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d'analyser la
relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n'existe pas
si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n'est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du
contrat, s'il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au
contrat, s'il n'est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au
contrat.
iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat
Une fois l'existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de
transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations
r\u00e9alis\u00e9e.
Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme
de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l'inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation
d'\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie
payable au client.
La contrepartie variable n'est prise en compte \u00e0 l'origine du contrat qu'\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est
hautement probable qu'il n'existera pas d'ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes
suivantes et si elle n'est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9.
Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente
sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.
iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es
Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en
proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique
est le prix de l'obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s'appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur
des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables, le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre
d'affaires lors du transfert du contr\u00f4le au lient des biens ou services sous-jacent promis au contrat.
239
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
v. Reconnaissance du revenu
Le transfert du contr\u00f4le d'un bien ou d'un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la
comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement) seulement si l'une des trois conditions suivantes est
satisfaite :
\u2022
Le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9
celle\u2011ci a lieu ;
\u2022
La prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa
cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
Si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s'appliquer, le chiffre d'affaires ne peut \u00eatre
reconnu \u00e0 l'avancement que si l'actif cr\u00e9\u00e9 n'a pas d'autre utilisation alternative pour le Groupe et le
Groupe dispose d'un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date.
Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats au sein
du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es
figurent au bilan au poste Passifs sur contrats. Les actifs et passifs li\u00e9s aux contrats avec les clients sont
pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Ces postes sont pr\u00e9sent\u00e9s en notes 20 et 29.
vi. Co\u00fbts d'obtention des contrats
Les co\u00fbts d'obtention des contrats sont capitalis\u00e9s si deux conditions sont remplies : les co\u00fbts n'auraient pas
\u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Les commissions de vente peuvent
donc \u00eatre capitalis\u00e9es si elles sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l'obtention d'un contrat et si elles ne
sont pas accord\u00e9es sur une base discr\u00e9tionnaire. Les co\u00fbts d'obtention d'un contrat sont capitalis\u00e9s et
comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que le chiffre d'affaires auquel ils se rattachent. Ces
actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 21.
b. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe
Planisware pour ses clients
Le chiffre d'affaires du Groupe provient de cinq activit\u00e9s principales : les produits relatifs aux ventes de
licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et les contrats de maintenance associ\u00e9s, les produits relatifs aux contrats
de type \u00ab SaaS \u00bb,
les services de support \u00e9volutif incluant les obligations de performance de type
\u00ab Evolutive \u00bb et \u00ab Subscription \u00bb, et les services relatifs au d\u00e9ploiement du logiciel.
D'un point de vue juridique, le Groupe n'a pas pour habitude de regrouper les diff\u00e9rents services propos\u00e9s
au client en un contrat unique ; comptablement, lorsque Planisware vend de mani\u00e8re concomitante diff\u00e9rents
services dans un laps de temps relativement court, les diff\u00e9rents contrats sont analys\u00e9s comme un contrat
unique pour les besoins d'analyse relative \u00e0 la norme IFRS 15.
Typiquement, les produits et services d\u00e9crits ci-dessous sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de
performance distinctes et la part du prix de transaction qui leur est attribu\u00e9e est comptabilis\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment.
Le prix de chaque obligation de performance est ind\u00e9pendant du fait que l'obligation soit vendue de mani\u00e8re
isol\u00e9e ou group\u00e9e, et n\u00e9goci\u00e9e concomitamment ou non \u00e0 d'autres obligations.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les logiciels vendus par le Groupe ne n\u00e9cessitent pas la cr\u00e9ation d'un code additionnel
ou la modification du code source pour que ces derniers soient adapt\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s au sein de l'environnement
du client, et en ce sens le Groupe ne consid\u00e8re pas que les prestations de services li\u00e9es au d\u00e9ploiement du
logiciel int\u00e8grent ou modifient de mani\u00e8re significative le logiciel adjacent au sens de la norme IFRS 15 (qu'il
soit vendu sous la forme d'une licence annuelle ou perp\u00e9tuelle ou dans le cadre d'un contrat de type
\u00ab SaaS \u00bb). En outre, en raison de la nature des services d'int\u00e9gration propos\u00e9s aux clients et de leur volume
relatif par rapport au volume des licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et des contrats SaaS auxquels ils se
rapportent, les services d'int\u00e9gration vont g\u00e9n\u00e9ralement au-del\u00e0 de la simple activit\u00e9 d'installation et sont
donc consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte.
Licences annuelles et perp\u00e9tuelles
La vente d'une licence conf\u00e8re au client le droit d'utilisation du logiciel pendant une dur\u00e9e d'un an pour une
licence annuelle et une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour une licence perp\u00e9tuelle. Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente
d'une licence est comptabilis\u00e9 lorsque le logiciel est mis \u00e0 disposition du client, et qu'il ne reste plus
d'obligation significative envers le client en rapport avec cette vente de licence.
240
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Maintenance
Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la maintenance comprend les redevances p\u00e9riodiques associ\u00e9es \u00e0 la vente de
mises \u00e0 jour de logiciels non sp\u00e9cifi\u00e9es et l'assistance technique. Les contrats de maintenance sont
g\u00e9n\u00e9ralement conclus en m\u00eame temps que l'achat initial de la licence annuelle ou perp\u00e9tuelle. La
maintenance peut \u00eatre renouvel\u00e9e par le client \u00e0 la fin de chaque terme. Le chiffre d'affaires des prestations
de maintenance est comptabilis\u00e9 \u00e0 l'avancement, selon un mode lin\u00e9aire, s'agissant d'obligations \u00e0 se tenir
pr\u00eat tout au long du contrat sans pics notables d'activit\u00e9 (\u00ab stand-ready obligations \u00bb).
Contrats \u00ab SaaS \u00bb (\u00ab Software as a Service\")
Le contrat \u00ab SaaS \u00bb repr\u00e9sente un droit d'acc\u00e8s \u00e0 la fonctionnalit\u00e9 d'un logiciel dans une infrastructure
accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb h\u00e9berg\u00e9e par Planisware ou par des tiers engag\u00e9s par Planisware, o\u00f9 le client
n'a pas le droit de r\u00e9silier le contrat d'h\u00e9bergement et de prendre possession du logiciel pour l'ex\u00e9cuter sur
sa propre infrastructure informatique ou pour engager un fournisseur tiers non li\u00e9 \u00e0 Planisware pour h\u00e9berger
et g\u00e9rer le logiciel. Le chiffre d'affaires relatif aux contrats \u00ab SaaS \u00bb est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que
les services sont fournis ; en l'esp\u00e8ce, l'obligation de performance \u00e9tant d'octroyer un droit d'acc\u00e8s permettant
l'utilisation continue d'un logiciel accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb pendant une certaine dur\u00e9e, le chiffre
d'affaires est comptabilis\u00e9 en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de cette dur\u00e9e tout au long du
contrat.
Certains contrats \u00ab SaaS \u00bb pr\u00e9voient des clauses de disponibilit\u00e9 du service fourni. N\u00e9anmoins, \u00e0 date, le
Groupe n'a pas identifi\u00e9 de contreparties variables dont l'impact sur le chiffre d'affaires du Groupe serait
significatif.
Support et prestations de services
Le Groupe distingue trois principaux types de support et prestations de services ; ces trois prestations
repr\u00e9sentant chacune une obligation de performance distincte :
\u2022
Les prestations li\u00e9es au d\u00e9ploiement du logiciel (i.e., \u00ab Implementation support \u00bb), de nature non
r\u00e9currente ;
\u2022
Les prestations de type \u00ab Evolutive support \u00bb de nature r\u00e9currente permettant au client une
adaptation en continu du logiciel \u00e0 ses besoins \u00e9volutifs, et incluant notamment des services de
configuration et de support technique en compl\u00e9ment des prestations de maintenance et de support
des fonctionnalit\u00e9s standard d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9es au contrat \u00ab SaaS \u00bb ou de maintenance ;
\u2022
Le support sous forme d'abonnement de type \u00ab Subscription support \u00bb correspondant \u00e0 un support
premium d\u00e9di\u00e9 au client en continu.
Les produits li\u00e9s aux prestations de services \u2013 hors contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb - sont
principalement d\u00e9riv\u00e9s de contrats en r\u00e9gie et sont reconnus en fonction des temps pass\u00e9s ou d'autres unit\u00e9s
d'\u0153uvres facturables.
Un nombre limit\u00e9 de prestations de services peuvent \u00eatre conclues au forfait auquel cas le chiffre d'affaires
est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 sur la base d'un pourcentage d'avancement des travaux.
Le chiffre d'affaires relatif aux contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 en
fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de la dur\u00e9e du contrat. Dans le cadre de ces contrats, l'obligation
de performance consiste \u00e0 se tenir pr\u00eat \u00e0 fournir une assistance technique et des mises \u00e0 jour, mises \u00e0
niveau, am\u00e9liorations et configuration non sp\u00e9cifi\u00e9es, en fonction de leur disponibilit\u00e9 et de la demande du
client. Les clients re\u00e7oivent et consomment simultan\u00e9ment les avantages de ces services de support au fur
et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation des services.
vii. Distinction agent/principal
Planisware consid\u00e8re agir comme \u00ab principal \u00bb,
\u00e9tant notamment responsable vis-\u00e0-vis du client de
l'ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci. Le chiffre d'affaires est reconnu sur une base
brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charges op\u00e9rationnelles.
241
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
6.1 Chiffre d'affaires par typologie de services
en milliers d'euros
2024
2023
Contrats \"SAAS\"
82 034
64 553
Ventes de licences annuelles
1 065
-
\"Subscription\" support
11 855
9 368
\"Evolutive\" support
48 688
41 990
Contrats de maintenance
19 087
18 756
Ventes de licences perp\u00e9tuelles
7 466
5 709
Prestations de services \"Implementation\" et autres services non r\u00e9currents
13 253
15 370
Chiffre d'affaires
183 447
155 746
Autres produits de l'activit\u00e9
-
693
Produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
183 447
156 439
Le chiffre d'affaires r\u00e9current du Groupe est une mesure de performance non d\u00e9finie dans les normes
comptables IFRS et d\u00e9finie par le Groupe comme \u00e9tant compos\u00e9 des contrats d'abonnements de type SaaS,
Maintenance, et \u00ab Subscription support \u00bb, ainsi que des ventes de licences annuelles et des prestations de
services de type \u00ab Evolutive support \u00bb.
Le montant de chiffre d'affaires r\u00e9current est de 162 728 milliers d'euros pour l'exercice 2024 et 134 667 milliers
d'euros pour l'exercice 2023, repr\u00e9sentant respectivement 88,7% et 86,5% du chiffre d'affaires sur les deux
ann\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es.
A l'exception du chiffre d'affaires relatif aux ventes de licences annuelles et perp\u00e9tuelles, le chiffre d'affaires est
principalement reconnu \u00e0 l'avancement.
Les autres produits de l'activit\u00e9 \u00e9taient principalement relatifs aux refacturations de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00e0 Innovation
Framework Technologies Planisware K.K. constitu\u00e9es principalement de royalties avant la prise de contr\u00f4le de
cette soci\u00e9t\u00e9.
6.2 Chiffre d'affaires par r\u00e9gion
Les montants du chiffre d'affaires par r\u00e9gion dans les tableaux suivants sont bas\u00e9s sur l'adresse de facturation
des clients.
Les r\u00e9gions figurant dans le tableau ci-dessous sont les suivantes : Europe, Am\u00e9rique du Nord et \u00ab APAC
et Reste du monde \u00bb.
en milliers d'euros
2024
2023
Europe
87 236
76 061
Am\u00e9rique du Nord
80 318
68 476
APAC et reste du monde
15 892
11 210
Chiffre d'affaires
183 447
155 746
Sur l'exercice 2024, 48% du chiffre d'affaires est relatif \u00e0 la r\u00e9gion Europe, dont 17% en France, 44% \u00e0 la r\u00e9gion
Am\u00e9rique du Nord, dont 40% aux Etats-Unis et 9% \u00e0 la r\u00e9gion \u00ab APAC et reste du monde \u00bb.
Sur l'exercice 2023, 49% du chiffre d'affaires est relatif \u00e0 la r\u00e9gion Europe, dont 18% en France, 44% \u00e0 la r\u00e9gion
Am\u00e9rique du Nord, dont 40% aux Etats-Unis et 7% \u00e0 la r\u00e9gion \u00ab APAC et reste du monde \u00bb.
242
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
20.1 D\u00e9tail du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 326)
(1 992)
Cr\u00e9ances clients nettes
43 665
44 166
Actifs sur contrats
8 581
2 426
Total cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
52 246
46 592
Tous les actifs sur contrats comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en cr\u00e9ances au cours de
l'exercice 2024, le droit \u00e0 une contrepartie devenant inconditionnel.
263
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
265
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 29. Passifs sur contrats
Principes comptables
Si les montants re\u00e7us ou \u00e0 recevoir d'un client d\u00e9passent le chiffre d'affaires pour un contrat, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9.
Les passifs relatifs aux contrats refl\u00e8tent principalement les factures dues ou les paiements re\u00e7us avant la
comptabilisation du chiffre d'affaires. Les passifs sur contrats sont d\u00e9boucl\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les
obligations de performance correspondantes sont satisfaites.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Passifs sur contrats
40 164
33 697
Total pasifs sur contrats
40 164
33 697
Les passifs sur contrats concernent principalement les contrats d'abonnement factur\u00e9s d'avance.
La contrepartie de ces montants relatifs aux contrats d'abonnement factur\u00e9s d'avance et aux autres revenus
diff\u00e9r\u00e9s non encore encaiss\u00e9s figure toutes taxes comprises dans le poste \u00ab Cr\u00e9ances clients et actifs sur
contrats \u00bb de l'actif de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re d\u00e9crit en note 20.
Le d\u00e9lai d'apurement des passifs sur contrats est d'un an maximum pour la majorit\u00e9 des contrats. En
l'occurrence, la majorit\u00e9 des passifs sur contrats au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reconnus sur l'exercice 2024.
272
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 6.
Chiffre d'affaires
Principes comptables
Le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services
promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s'attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.
a. Principes g\u00e9n\u00e9raux
i. Identification du contrat conclu avec le client
La comptabilisation des produits d'un contrat ou d'un groupe de contrats doit r\u00e9pondre \u00e0 cinq crit\u00e8res : le
contrat doit avoir une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs pour le groupe), les
parties doivent avoir approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les
droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiement sont identifiables et il est
probable que l'entit\u00e9 percevra la contrepartie \u00e0 laquelle elle aura droit en \u00e9change des biens ou services qui
seront transf\u00e9r\u00e9s au client (c'est-\u00e0-dire, le client a la capacit\u00e9 et l'intention de payer ce montant en \u00e9change
des biens et services fournis).
ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat
Une obligation de performance est une promesse, dans un contrat avec un client, de transf\u00e9rer des produits
ou des services, distincte des autres promesses du contrat. Un contrat ou un regroupement de contrats peut
comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples.
Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions :
\u2022
Le bien ou le service sous-jacent doit tout d'abord \u00eatre distinct dans l'absolu : il peut \u00eatre vendu seul
ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9.
\u2022
Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d'analyser la
relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n'existe pas
si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n'est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du
contrat, s'il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au
contrat, s'il n'est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au
contrat.
iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat
Une fois l'existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de
transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations
r\u00e9alis\u00e9e.
Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme
de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l'inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation
d'\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie
payable au client.
La contrepartie variable n'est prise en compte \u00e0 l'origine du contrat qu'\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est
hautement probable qu'il n'existera pas d'ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes
suivantes et si elle n'est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9.
Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente
sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.
iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es
Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en
proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique
est le prix de l'obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s'appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur
des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables, le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre
d'affaires lors du transfert du contr\u00f4le au lient des biens ou services sous-jacent promis au contrat.
239
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
v. Reconnaissance du revenu
Le transfert du contr\u00f4le d'un bien ou d'un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la
comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement) seulement si l'une des trois conditions suivantes est
satisfaite :
\u2022
Le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9
celle\u2011ci a lieu ;
\u2022
La prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa
cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
Si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s'appliquer, le chiffre d'affaires ne peut \u00eatre
reconnu \u00e0 l'avancement que si l'actif cr\u00e9\u00e9 n'a pas d'autre utilisation alternative pour le Groupe et le
Groupe dispose d'un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date.
Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats au sein
du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es
figurent au bilan au poste Passifs sur contrats. Les actifs et passifs li\u00e9s aux contrats avec les clients sont
pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Ces postes sont pr\u00e9sent\u00e9s en notes 20 et 29.
vi. Co\u00fbts d'obtention des contrats
Les co\u00fbts d'obtention des contrats sont capitalis\u00e9s si deux conditions sont remplies : les co\u00fbts n'auraient pas
\u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Les commissions de vente peuvent
donc \u00eatre capitalis\u00e9es si elles sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l'obtention d'un contrat et si elles ne
sont pas accord\u00e9es sur une base discr\u00e9tionnaire. Les co\u00fbts d'obtention d'un contrat sont capitalis\u00e9s et
comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que le chiffre d'affaires auquel ils se rattachent. Ces
actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 21.
b. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe
Planisware pour ses clients
Le chiffre d'affaires du Groupe provient de cinq activit\u00e9s principales : les produits relatifs aux ventes de
licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et les contrats de maintenance associ\u00e9s, les produits relatifs aux contrats
de type \u00ab SaaS \u00bb,
les services de support \u00e9volutif incluant les obligations de performance de type
\u00ab Evolutive \u00bb et \u00ab Subscription \u00bb, et les services relatifs au d\u00e9ploiement du logiciel.
D'un point de vue juridique, le Groupe n'a pas pour habitude de regrouper les diff\u00e9rents services propos\u00e9s
au client en un contrat unique ; comptablement, lorsque Planisware vend de mani\u00e8re concomitante diff\u00e9rents
services dans un laps de temps relativement court, les diff\u00e9rents contrats sont analys\u00e9s comme un contrat
unique pour les besoins d'analyse relative \u00e0 la norme IFRS 15.
Typiquement, les produits et services d\u00e9crits ci-dessous sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de
performance distinctes et la part du prix de transaction qui leur est attribu\u00e9e est comptabilis\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment.
Le prix de chaque obligation de performance est ind\u00e9pendant du fait que l'obligation soit vendue de mani\u00e8re
isol\u00e9e ou group\u00e9e, et n\u00e9goci\u00e9e concomitamment ou non \u00e0 d'autres obligations.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les logiciels vendus par le Groupe ne n\u00e9cessitent pas la cr\u00e9ation d'un code additionnel
ou la modification du code source pour que ces derniers soient adapt\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s au sein de l'environnement
du client, et en ce sens le Groupe ne consid\u00e8re pas que les prestations de services li\u00e9es au d\u00e9ploiement du
logiciel int\u00e8grent ou modifient de mani\u00e8re significative le logiciel adjacent au sens de la norme IFRS 15 (qu'il
soit vendu sous la forme d'une licence annuelle ou perp\u00e9tuelle ou dans le cadre d'un contrat de type
\u00ab SaaS \u00bb). En outre, en raison de la nature des services d'int\u00e9gration propos\u00e9s aux clients et de leur volume
relatif par rapport au volume des licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et des contrats SaaS auxquels ils se
rapportent, les services d'int\u00e9gration vont g\u00e9n\u00e9ralement au-del\u00e0 de la simple activit\u00e9 d'installation et sont
donc consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte.
Licences annuelles et perp\u00e9tuelles
La vente d'une licence conf\u00e8re au client le droit d'utilisation du logiciel pendant une dur\u00e9e d'un an pour une
licence annuelle et une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour une licence perp\u00e9tuelle. Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente
d'une licence est comptabilis\u00e9 lorsque le logiciel est mis \u00e0 disposition du client, et qu'il ne reste plus
d'obligation significative envers le client en rapport avec cette vente de licence.
240
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Maintenance
Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la maintenance comprend les redevances p\u00e9riodiques associ\u00e9es \u00e0 la vente de
mises \u00e0 jour de logiciels non sp\u00e9cifi\u00e9es et l'assistance technique. Les contrats de maintenance sont
g\u00e9n\u00e9ralement conclus en m\u00eame temps que l'achat initial de la licence annuelle ou perp\u00e9tuelle. La
maintenance peut \u00eatre renouvel\u00e9e par le client \u00e0 la fin de chaque terme. Le chiffre d'affaires des prestations
de maintenance est comptabilis\u00e9 \u00e0 l'avancement, selon un mode lin\u00e9aire, s'agissant d'obligations \u00e0 se tenir
pr\u00eat tout au long du contrat sans pics notables d'activit\u00e9 (\u00ab stand-ready obligations \u00bb).
Contrats \u00ab SaaS \u00bb (\u00ab Software as a Service\")
Le contrat \u00ab SaaS \u00bb repr\u00e9sente un droit d'acc\u00e8s \u00e0 la fonctionnalit\u00e9 d'un logiciel dans une infrastructure
accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb h\u00e9berg\u00e9e par Planisware ou par des tiers engag\u00e9s par Planisware, o\u00f9 le client
n'a pas le droit de r\u00e9silier le contrat d'h\u00e9bergement et de prendre possession du logiciel pour l'ex\u00e9cuter sur
sa propre infrastructure informatique ou pour engager un fournisseur tiers non li\u00e9 \u00e0 Planisware pour h\u00e9berger
et g\u00e9rer le logiciel. Le chiffre d'affaires relatif aux contrats \u00ab SaaS \u00bb est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que
les services sont fournis ; en l'esp\u00e8ce, l'obligation de performance \u00e9tant d'octroyer un droit d'acc\u00e8s permettant
l'utilisation continue d'un logiciel accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb pendant une certaine dur\u00e9e, le chiffre
d'affaires est comptabilis\u00e9 en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de cette dur\u00e9e tout au long du
contrat.
Certains contrats \u00ab SaaS \u00bb pr\u00e9voient des clauses de disponibilit\u00e9 du service fourni. N\u00e9anmoins, \u00e0 date, le
Groupe n'a pas identifi\u00e9 de contreparties variables dont l'impact sur le chiffre d'affaires du Groupe serait
significatif.
Support et prestations de services
Le Groupe distingue trois principaux types de support et prestations de services ; ces trois prestations
repr\u00e9sentant chacune une obligation de performance distincte :
\u2022
Les prestations li\u00e9es au d\u00e9ploiement du logiciel (i.e., \u00ab Implementation support \u00bb), de nature non
r\u00e9currente ;
\u2022
Les prestations de type \u00ab Evolutive support \u00bb de nature r\u00e9currente permettant au client une
adaptation en continu du logiciel \u00e0 ses besoins \u00e9volutifs, et incluant notamment des services de
configuration et de support technique en compl\u00e9ment des prestations de maintenance et de support
des fonctionnalit\u00e9s standard d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9es au contrat \u00ab SaaS \u00bb ou de maintenance ;
\u2022
Le support sous forme d'abonnement de type \u00ab Subscription support \u00bb correspondant \u00e0 un support
premium d\u00e9di\u00e9 au client en continu.
Les produits li\u00e9s aux prestations de services \u2013 hors contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb - sont
principalement d\u00e9riv\u00e9s de contrats en r\u00e9gie et sont reconnus en fonction des temps pass\u00e9s ou d'autres unit\u00e9s
d'\u0153uvres facturables.
Un nombre limit\u00e9 de prestations de services peuvent \u00eatre conclues au forfait auquel cas le chiffre d'affaires
est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 sur la base d'un pourcentage d'avancement des travaux.
Le chiffre d'affaires relatif aux contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 en
fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de la dur\u00e9e du contrat. Dans le cadre de ces contrats, l'obligation
de performance consiste \u00e0 se tenir pr\u00eat \u00e0 fournir une assistance technique et des mises \u00e0 jour, mises \u00e0
niveau, am\u00e9liorations et configuration non sp\u00e9cifi\u00e9es, en fonction de leur disponibilit\u00e9 et de la demande du
client. Les clients re\u00e7oivent et consomment simultan\u00e9ment les avantages de ces services de support au fur
et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation des services.
vii. Distinction agent/principal
Planisware consid\u00e8re agir comme \u00ab principal \u00bb,
\u00e9tant notamment responsable vis-\u00e0-vis du client de
l'ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci. Le chiffre d'affaires est reconnu sur une base
brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charges op\u00e9rationnelles.
241
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
6.1 Chiffre d'affaires par typologie de services
en milliers d'euros
2024
2023
Contrats \"SAAS\"
82 034
64 553
Ventes de licences annuelles
1 065
-
\"Subscription\" support
11 855
9 368
\"Evolutive\" support
48 688
41 990
Contrats de maintenance
19 087
18 756
Ventes de licences perp\u00e9tuelles
7 466
5 709
Prestations de services \"Implementation\" et autres services non r\u00e9currents
13 253
15 370
Chiffre d'affaires
183 447
155 746
Autres produits de l'activit\u00e9
-
693
Produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
183 447
156 439
Le chiffre d'affaires r\u00e9current du Groupe est une mesure de performance non d\u00e9finie dans les normes
comptables IFRS et d\u00e9finie par le Groupe comme \u00e9tant compos\u00e9 des contrats d'abonnements de type SaaS,
Maintenance, et \u00ab Subscription support \u00bb, ainsi que des ventes de licences annuelles et des prestations de
services de type \u00ab Evolutive support \u00bb.
Le montant de chiffre d'affaires r\u00e9current est de 162 728 milliers d'euros pour l'exercice 2024 et 134 667 milliers
d'euros pour l'exercice 2023, repr\u00e9sentant respectivement 88,7% et 86,5% du chiffre d'affaires sur les deux
ann\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es.
A l'exception du chiffre d'affaires relatif aux ventes de licences annuelles et perp\u00e9tuelles, le chiffre d'affaires est
principalement reconnu \u00e0 l'avancement.
Les autres produits de l'activit\u00e9 \u00e9taient principalement relatifs aux refacturations de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00e0 Innovation
Framework Technologies Planisware K.K. constitu\u00e9es principalement de royalties avant la prise de contr\u00f4le de
cette soci\u00e9t\u00e9.
6.2 Chiffre d'affaires par r\u00e9gion
Les montants du chiffre d'affaires par r\u00e9gion dans les tableaux suivants sont bas\u00e9s sur l'adresse de facturation
des clients.
Les r\u00e9gions figurant dans le tableau ci-dessous sont les suivantes : Europe, Am\u00e9rique du Nord et \u00ab APAC
et Reste du monde \u00bb.
en milliers d'euros
2024
2023
Europe
87 236
76 061
Am\u00e9rique du Nord
80 318
68 476
APAC et reste du monde
15 892
11 210
Chiffre d'affaires
183 447
155 746
Sur l'exercice 2024, 48% du chiffre d'affaires est relatif \u00e0 la r\u00e9gion Europe, dont 17% en France, 44% \u00e0 la r\u00e9gion
Am\u00e9rique du Nord, dont 40% aux Etats-Unis et 9% \u00e0 la r\u00e9gion \u00ab APAC et reste du monde \u00bb.
Sur l'exercice 2023, 49% du chiffre d'affaires est relatif \u00e0 la r\u00e9gion Europe, dont 18% en France, 44% \u00e0 la r\u00e9gion
Am\u00e9rique du Nord, dont 40% aux Etats-Unis et 7% \u00e0 la r\u00e9gion \u00ab APAC et reste du monde \u00bb.
242
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
20.1 D\u00e9tail du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 326)
(1 992)
Cr\u00e9ances clients nettes
43 665
44 166
Actifs sur contrats
8 581
2 426
Total cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
52 246
46 592
Tous les actifs sur contrats comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en cr\u00e9ances au cours de
l'exercice 2024, le droit \u00e0 une contrepartie devenant inconditionnel.
263
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
265
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 29. Passifs sur contrats
Principes comptables
Si les montants re\u00e7us ou \u00e0 recevoir d'un client d\u00e9passent le chiffre d'affaires pour un contrat, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9.
Les passifs relatifs aux contrats refl\u00e8tent principalement les factures dues ou les paiements re\u00e7us avant la
comptabilisation du chiffre d'affaires. Les passifs sur contrats sont d\u00e9boucl\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les
obligations de performance correspondantes sont satisfaites.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Passifs sur contrats
40 164
33 697
Total pasifs sur contrats
40 164
33 697
Les passifs sur contrats concernent principalement les contrats d'abonnement factur\u00e9s d'avance.
La contrepartie de ces montants relatifs aux contrats d'abonnement factur\u00e9s d'avance et aux autres revenus
diff\u00e9r\u00e9s non encore encaiss\u00e9s figure toutes taxes comprises dans le poste \u00ab Cr\u00e9ances clients et actifs sur
contrats \u00bb de l'actif de l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re d\u00e9crit en note 20.
Le d\u00e9lai d'apurement des passifs sur contrats est d'un an maximum pour la majorit\u00e9 des contrats. En
l'occurrence, la majorit\u00e9 des passifs sur contrats au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reconnus sur l'exercice 2024.
272
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Principes comptables
Le chiffre d'affaires doit \u00eatre reconnu de mani\u00e8re \u00e0 traduire le transfert du contr\u00f4le des biens ou des services
promis au client pour le montant de contrepartie auquel le Groupe s'attend \u00e0 avoir droit en \u00e9change.
a. Principes g\u00e9n\u00e9raux
i. Identification du contrat conclu avec le client
La comptabilisation des produits d'un contrat ou d'un groupe de contrats doit r\u00e9pondre \u00e0 cinq crit\u00e8res : le
contrat doit avoir une substance commerciale (g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie futurs pour le groupe), les
parties doivent avoir approuv\u00e9 le contrat et se sont engag\u00e9es \u00e0 respecter leurs obligations respectives, les
droits et obligations de chaque partie sont identifi\u00e9s, les conditions de paiement sont identifiables et il est
probable que l'entit\u00e9 percevra la contrepartie \u00e0 laquelle elle aura droit en \u00e9change des biens ou services qui
seront transf\u00e9r\u00e9s au client (c'est-\u00e0-dire, le client a la capacit\u00e9 et l'intention de payer ce montant en \u00e9change
des biens et services fournis).
ii. Identification des obligations de prestations incluses dans le contrat
Une obligation de performance est une promesse, dans un contrat avec un client, de transf\u00e9rer des produits
ou des services, distincte des autres promesses du contrat. Un contrat ou un regroupement de contrats peut
comprendre une ou plusieurs obligations de prestations : prestation unique ou contrat \u00e0 \u00e9l\u00e9ments multiples.
Une obligation de prestation doit \u00eatre distingu\u00e9e des autres \u00e0 deux conditions :
\u2022
Le bien ou le service sous-jacent doit tout d'abord \u00eatre distinct dans l'absolu : il peut \u00eatre vendu seul
ou le client peut en tirer b\u00e9n\u00e9fice au moyen de ressources facilement disponibles sur le march\u00e9.
\u2022
Le bien ou le service doit aussi \u00eatre distinct dans le cadre du contrat ce qui n\u00e9cessite d'analyser la
relation de transformation entre les diff\u00e9rents biens et services du contrat. Cette relation n'existe pas
si le bien ou service consid\u00e9r\u00e9 n'est pas utilis\u00e9 pour produire les autres biens ou services objet du
contrat, s'il ne vient pas consid\u00e9rablement modifier ou adapter un autre bien ou service promis au
contrat, s'il n'est pas \u00e9troitement li\u00e9 ou fortement d\u00e9pendant des autres biens ou services promis au
contrat.
iii. D\u00e9termination du prix de transaction du contrat
Une fois l'existence du contrat valid\u00e9e et les diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es, le prix de
transaction du contrat doit \u00eatre d\u00e9termin\u00e9, puis sa r\u00e9partition entre les diff\u00e9rentes obligations de prestations
r\u00e9alis\u00e9e.
Le prix de transaction du contrat peut inclure des contreparties variables qui prennent g\u00e9n\u00e9ralement la forme
de remises, de rabais, de p\u00e9nalit\u00e9s ou \u00e0 l'inverse de bonus et peuvent \u00eatre conditionn\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation
d'\u00e9v\u00e9nements du projet. Il peut aussi inclure une composante financi\u00e8re significative ou une contrepartie
payable au client.
La contrepartie variable n'est prise en compte \u00e0 l'origine du contrat qu'\u00e0 hauteur du montant pour lequel il est
hautement probable qu'il n'existera pas d'ajustement significatif \u00e0 la baisse du revenu sur les p\u00e9riodes
suivantes et si elle n'est pas conditionn\u00e9e par des \u00e9v\u00e9nements ext\u00e9rieurs hors du contr\u00f4le de la soci\u00e9t\u00e9.
Cette contrepartie variable est r\u00e9partie sur les obligations de prestations au prorata de leur prix de vente
sp\u00e9cifique respectif si elle ne peut pas \u00eatre allou\u00e9e diff\u00e9remment.
iv. Allocation du prix de transaction aux diff\u00e9rentes obligations de prestations identifi\u00e9es
Le prix de transaction du contrat est allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat en
proportion des prix de vente sp\u00e9cifiques de chaque bien ou service sous-jacent. Le prix de vente sp\u00e9cifique
est le prix de l'obligation de prestation comme si elle \u00e9tait vendue s\u00e9par\u00e9ment. Il s'appuie g\u00e9n\u00e9ralement sur
des prix catalogue, sur des prix de transactions pass\u00e9es similaires, voire des prix de march\u00e9 observables, le
cas \u00e9ch\u00e9ant.
Le montant allou\u00e9 \u00e0 chaque obligation de prestations identifi\u00e9e dans le contrat est reconnu en chiffre
d'affaires lors du transfert du contr\u00f4le au lient des biens ou services sous-jacent promis au contrat.
239
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
v. Reconnaissance du revenu
Le transfert du contr\u00f4le d'un bien ou d'un service au client est r\u00e9alis\u00e9 en continu (impliquant la
comptabilisation du chiffre d'affaires \u00e0 l'avancement) seulement si l'une des trois conditions suivantes est
satisfaite :
\u2022
Le client re\u00e7oit et consomme simultan\u00e9ment les avantages de la prestation au fur et \u00e0 mesure o\u00f9
celle\u2011ci a lieu ;
\u2022
La prestation cr\u00e9e ou valorise un actif dont le client obtient le contr\u00f4le au fur et \u00e0 mesure de sa
cr\u00e9ation ou de son d\u00e9veloppement ;
\u2022
Si aucune des deux premi\u00e8res conditions ne peut s'appliquer, le chiffre d'affaires ne peut \u00eatre
reconnu \u00e0 l'avancement que si l'actif cr\u00e9\u00e9 n'a pas d'autre utilisation alternative pour le Groupe et le
Groupe dispose d'un droit ex\u00e9cutoire \u00e0 paiement au titre des travaux r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 date.
Les prestations rendues non encore ou partiellement factur\u00e9es figurent au bilan en Actifs sur contrats au sein
du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats. Celles factur\u00e9es mais non encore totalement ex\u00e9cut\u00e9es
figurent au bilan au poste Passifs sur contrats. Les actifs et passifs li\u00e9s aux contrats avec les clients sont
pr\u00e9sent\u00e9s sur une base nette pour chaque contrat individuel. Ces postes sont pr\u00e9sent\u00e9s en notes 20 et 29.
vi. Co\u00fbts d'obtention des contrats
Les co\u00fbts d'obtention des contrats sont capitalis\u00e9s si deux conditions sont remplies : les co\u00fbts n'auraient pas
\u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Les commissions de vente peuvent
donc \u00eatre capitalis\u00e9es si elles sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l'obtention d'un contrat et si elles ne
sont pas accord\u00e9es sur une base discr\u00e9tionnaire. Les co\u00fbts d'obtention d'un contrat sont capitalis\u00e9s et
comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que le chiffre d'affaires auquel ils se rattachent. Ces
actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 21.
b. Application pratique \u00e0 la reconnaissance du revenu des prestations r\u00e9alis\u00e9es par le Groupe
Planisware pour ses clients
Le chiffre d'affaires du Groupe provient de cinq activit\u00e9s principales : les produits relatifs aux ventes de
licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et les contrats de maintenance associ\u00e9s, les produits relatifs aux contrats
de type \u00ab SaaS \u00bb,
les services de support \u00e9volutif incluant les obligations de performance de type
\u00ab Evolutive \u00bb et \u00ab Subscription \u00bb, et les services relatifs au d\u00e9ploiement du logiciel.
D'un point de vue juridique, le Groupe n'a pas pour habitude de regrouper les diff\u00e9rents services propos\u00e9s
au client en un contrat unique ; comptablement, lorsque Planisware vend de mani\u00e8re concomitante diff\u00e9rents
services dans un laps de temps relativement court, les diff\u00e9rents contrats sont analys\u00e9s comme un contrat
unique pour les besoins d'analyse relative \u00e0 la norme IFRS 15.
Typiquement, les produits et services d\u00e9crits ci-dessous sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de
performance distinctes et la part du prix de transaction qui leur est attribu\u00e9e est comptabilis\u00e9e s\u00e9par\u00e9ment.
Le prix de chaque obligation de performance est ind\u00e9pendant du fait que l'obligation soit vendue de mani\u00e8re
isol\u00e9e ou group\u00e9e, et n\u00e9goci\u00e9e concomitamment ou non \u00e0 d'autres obligations.
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les logiciels vendus par le Groupe ne n\u00e9cessitent pas la cr\u00e9ation d'un code additionnel
ou la modification du code source pour que ces derniers soient adapt\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s au sein de l'environnement
du client, et en ce sens le Groupe ne consid\u00e8re pas que les prestations de services li\u00e9es au d\u00e9ploiement du
logiciel int\u00e8grent ou modifient de mani\u00e8re significative le logiciel adjacent au sens de la norme IFRS 15 (qu'il
soit vendu sous la forme d'une licence annuelle ou perp\u00e9tuelle ou dans le cadre d'un contrat de type
\u00ab SaaS \u00bb). En outre, en raison de la nature des services d'int\u00e9gration propos\u00e9s aux clients et de leur volume
relatif par rapport au volume des licences annuelles ou perp\u00e9tuelles et des contrats SaaS auxquels ils se
rapportent, les services d'int\u00e9gration vont g\u00e9n\u00e9ralement au-del\u00e0 de la simple activit\u00e9 d'installation et sont
donc consid\u00e9r\u00e9s comme une obligation de performance distincte.
Licences annuelles et perp\u00e9tuelles
La vente d'une licence conf\u00e8re au client le droit d'utilisation du logiciel pendant une dur\u00e9e d'un an pour une
licence annuelle et une dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pour une licence perp\u00e9tuelle. Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la vente
d'une licence est comptabilis\u00e9 lorsque le logiciel est mis \u00e0 disposition du client, et qu'il ne reste plus
d'obligation significative envers le client en rapport avec cette vente de licence.
240
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Maintenance
Le chiffre d'affaires relatif \u00e0 la maintenance comprend les redevances p\u00e9riodiques associ\u00e9es \u00e0 la vente de
mises \u00e0 jour de logiciels non sp\u00e9cifi\u00e9es et l'assistance technique. Les contrats de maintenance sont
g\u00e9n\u00e9ralement conclus en m\u00eame temps que l'achat initial de la licence annuelle ou perp\u00e9tuelle. La
maintenance peut \u00eatre renouvel\u00e9e par le client \u00e0 la fin de chaque terme. Le chiffre d'affaires des prestations
de maintenance est comptabilis\u00e9 \u00e0 l'avancement, selon un mode lin\u00e9aire, s'agissant d'obligations \u00e0 se tenir
pr\u00eat tout au long du contrat sans pics notables d'activit\u00e9 (\u00ab stand-ready obligations \u00bb).
Contrats \u00ab SaaS \u00bb (\u00ab Software as a Service\")
Le contrat \u00ab SaaS \u00bb repr\u00e9sente un droit d'acc\u00e8s \u00e0 la fonctionnalit\u00e9 d'un logiciel dans une infrastructure
accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb h\u00e9berg\u00e9e par Planisware ou par des tiers engag\u00e9s par Planisware, o\u00f9 le client
n'a pas le droit de r\u00e9silier le contrat d'h\u00e9bergement et de prendre possession du logiciel pour l'ex\u00e9cuter sur
sa propre infrastructure informatique ou pour engager un fournisseur tiers non li\u00e9 \u00e0 Planisware pour h\u00e9berger
et g\u00e9rer le logiciel. Le chiffre d'affaires relatif aux contrats \u00ab SaaS \u00bb est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que
les services sont fournis ; en l'esp\u00e8ce, l'obligation de performance \u00e9tant d'octroyer un droit d'acc\u00e8s permettant
l'utilisation continue d'un logiciel accessible en mode \u00ab Cloud \u00bb pendant une certaine dur\u00e9e, le chiffre
d'affaires est comptabilis\u00e9 en fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de cette dur\u00e9e tout au long du
contrat.
Certains contrats \u00ab SaaS \u00bb pr\u00e9voient des clauses de disponibilit\u00e9 du service fourni. N\u00e9anmoins, \u00e0 date, le
Groupe n'a pas identifi\u00e9 de contreparties variables dont l'impact sur le chiffre d'affaires du Groupe serait
significatif.
Support et prestations de services
Le Groupe distingue trois principaux types de support et prestations de services ; ces trois prestations
repr\u00e9sentant chacune une obligation de performance distincte :
\u2022
Les prestations li\u00e9es au d\u00e9ploiement du logiciel (i.e., \u00ab Implementation support \u00bb), de nature non
r\u00e9currente ;
\u2022
Les prestations de type \u00ab Evolutive support \u00bb de nature r\u00e9currente permettant au client une
adaptation en continu du logiciel \u00e0 ses besoins \u00e9volutifs, et incluant notamment des services de
configuration et de support technique en compl\u00e9ment des prestations de maintenance et de support
des fonctionnalit\u00e9s standard d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9es au contrat \u00ab SaaS \u00bb ou de maintenance ;
\u2022
Le support sous forme d'abonnement de type \u00ab Subscription support \u00bb correspondant \u00e0 un support
premium d\u00e9di\u00e9 au client en continu.
Les produits li\u00e9s aux prestations de services \u2013 hors contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb - sont
principalement d\u00e9riv\u00e9s de contrats en r\u00e9gie et sont reconnus en fonction des temps pass\u00e9s ou d'autres unit\u00e9s
d'\u0153uvres facturables.
Un nombre limit\u00e9 de prestations de services peuvent \u00eatre conclues au forfait auquel cas le chiffre d'affaires
est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 sur la base d'un pourcentage d'avancement des travaux.
Le chiffre d'affaires relatif aux contrats de type \u00ab Subscription support \u00bb est g\u00e9n\u00e9ralement comptabilis\u00e9 en
fonction du temps \u00e9coul\u00e9 et donc au prorata de la dur\u00e9e du contrat. Dans le cadre de ces contrats, l'obligation
de performance consiste \u00e0 se tenir pr\u00eat \u00e0 fournir une assistance technique et des mises \u00e0 jour, mises \u00e0
niveau, am\u00e9liorations et configuration non sp\u00e9cifi\u00e9es, en fonction de leur disponibilit\u00e9 et de la demande du
client. Les clients re\u00e7oivent et consomment simultan\u00e9ment les avantages de ces services de support au fur
et \u00e0 mesure de la r\u00e9alisation des services.
vii. Distinction agent/principal
Planisware consid\u00e8re agir comme \u00ab principal \u00bb,
\u00e9tant notamment responsable vis-\u00e0-vis du client de
l'ex\u00e9cution de la prestation et de son acceptation par celui-ci. Le chiffre d'affaires est reconnu sur une base
brute et les achats externes sont comptabilis\u00e9s en totalit\u00e9 en charges op\u00e9rationnelles.
241
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
Principes comptables
Si les montants re\u00e7us ou \u00e0 recevoir d'un client d\u00e9passent le chiffre d'affaires pour un contrat, un passif sur
contrat est comptabilis\u00e9.
Les passifs relatifs aux contrats refl\u00e8tent principalement les factures dues ou les paiements re\u00e7us avant la
comptabilisation du chiffre d'affaires. Les passifs sur contrats sont d\u00e9boucl\u00e9s au fur et \u00e0 mesure que les
obligations de performance correspondantes sont satisfaites.
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vi. Co\u00fbts d'obtention des contrats
Les co\u00fbts d'obtention des contrats sont capitalis\u00e9s si deux conditions sont remplies : les co\u00fbts n'auraient pas
\u00e9t\u00e9 encourus si le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables. Les commissions de vente peuvent
donc \u00eatre capitalis\u00e9es si elles sont sp\u00e9cifiquement et uniquement li\u00e9es \u00e0 l'obtention d'un contrat et si elles ne
sont pas accord\u00e9es sur une base discr\u00e9tionnaire. Les co\u00fbts d'obtention d'un contrat sont capitalis\u00e9s et
comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que le chiffre d'affaires auquel ils se rattachent. Ces
actifs sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 21.
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Note 7.
Charges op\u00e9rationnelles
Principes comptables
Co\u00fbt des ventes
Le co\u00fbt des ventes est principalement compos\u00e9 des heures projets r\u00e9alis\u00e9es par les consultants et des
charges de personnel relatives aux \u00e9quipes de production op\u00e9rationnelle (i.e., infrastructure, SaaS, et support
technique) ainsi que des co\u00fbts de sous-traitance et d'h\u00e9bergement (incluant les dotations aux
amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location des espaces en datacenter). Le co\u00fbt
des ventes inclut aussi une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la
proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination ; ces frais g\u00e9n\u00e9raux sont principalement compos\u00e9s de co\u00fbts
relatifs aux loyers exempt\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16 et de l'amortissement des immobilisations corporelles
et des droits d'utilisation.
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les frais de recherche et d\u00e9veloppement comprennent principalement les charges de personnel relatives
aux d\u00e9veloppeurs charg\u00e9s du d\u00e9veloppement des logiciels qui ne sont pas capitalis\u00e9es, les co\u00fbts des
services externes utilis\u00e9s en compl\u00e9ment des ressources internes, les charges d'amortissement relatives aux
frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ainsi qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition
bas\u00e9e sur la proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination. Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche applicable en
France est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des d\u00e9penses de recherche et de d\u00e9veloppement.
Frais commerciaux et marketing
Les frais commerciaux et marketing comprennent principalement les charges de personnel relatives aux
\u00e9quipes commerciales et marketing incluant les commissions vers\u00e9es aux commerciaux pour la vente et/ou
le renouvellement des contrats, de co\u00fbts marketing ainsi qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une
clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination. Ils incluent \u00e9galement les
d\u00e9pr\u00e9ciations sur cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats.
Frais administratifs et g\u00e9n\u00e9raux
Les frais administratifs et g\u00e9n\u00e9raux comprennent principalement les charges de personnel des fonctions
\u00ab comptabilit\u00e9 \u00bb, \u00ab finance \u00bb, \u00ab ressources humaines \u00bb ou \u00ab juridique \u00bb ainsi que les d\u00e9penses relatives aux
frais comptables et juridiques, frais bancaires, certaines taxes ou autres frais g\u00e9n\u00e9raux non allou\u00e9s ainsi
qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la proportion des effectifs
identifi\u00e9s par destination et les gains et pertes de change sur les royalties factur\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 en devises
aux entit\u00e9s du Groupe.
7.1 Co\u00fbt des ventes
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
34 241
28 867
Sous-traitance, achats d'\u00e9tudes, et autres services externes
11 397
12 238
Dotations aux amortissements
3 282
3 158
Autres charges d'exploitation
1 201
865
Total co\u00fbt des ventes
50 121
45 127
La marge brute du Groupe est \u00e9gale aux produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 diminu\u00e9s du co\u00fbt des ventes. La marge brute
en pourcentage des produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 est respectivement de 72.7% et 71.2% sur les exercices 2024 et
2023. L'augmentation de la marge brute est principalement li\u00e9e \u00e0 un contr\u00f4le strict des co\u00fbts, en particulier en
ce qui concerne le recrutement et \u00e0 l'internalisation de services sous-trait\u00e9s.
243
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
7.2 Frais de recherche et d\u00e9veloppement
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
18 582
17 639
Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche
(810)
(807)
Dotations aux amortissements
2 644
2 400
Autres frais de recherche et d\u00e9veloppement
1 765
777
Total frais de recherche et d\u00e9veloppement
22 181
20 009
Les frais de recherche et d\u00e9veloppement repr\u00e9sentent respectivement 12.1% et 12.8% des produits li\u00e9s \u00e0
l'activit\u00e9 sur les exercices 2024 et 2023. La diminution du taux de frais de recherche et d\u00e9veloppement par
rapport aux produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sur l'exercice 2024 est en partie li\u00e9e \u00e0 une am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9 de la
R&D gr\u00e2ce au d\u00e9ploiement d'outils d'IA et \u00e0 une capitalisation plus importante des co\u00fbts de d\u00e9veloppement.
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 16.
7.3 Frais commerciaux et marketing
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
22 500
18 560
Commissions sur ventes
3 952
2 963
Frais marketing
3 058
3 025
Dotations aux amortissements
1 267
1 040
Autres frais commerciaux
2 565
1 497
Total frais commerciaux et marketing
33 342
27 085
Les frais commerciaux et marketing repr\u00e9sentent respectivement 18.2% et 17.3% des produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9
sur les exercices 2024 et 2023, d\u00e9montrant les efforts continus du groupe pour d\u00e9velopper les relations avec
les clients existants et attirer de nouveaux clients. Les commissions sur ventes comprennent les charges
relatives aux commissions non activ\u00e9es et les amortissements des commissions sur ventes capitalis\u00e9es.
7.4 Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
16 862
13 569
Honoraires et autres services externes
3 025
1 814
Dotations aux amortissements
492
584
Autres frais g\u00e9n\u00e9raux
5 591
5 347
Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
25 969
21 314
Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs repr\u00e9sentent 14.2% des produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sur 2024, contre 13.6% sur
2023. L'augmentation des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs refl\u00e8te le renforcement des fonctions support pour
soutenir la croissance de l'activit\u00e9 et l'expansion internationale du Groupe.
244
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379796": { "value": "
Co\u00fbt des ventes
Le co\u00fbt des ventes est principalement compos\u00e9 des heures projets r\u00e9alis\u00e9es par les consultants et des
charges de personnel relatives aux \u00e9quipes de production op\u00e9rationnelle (i.e., infrastructure, SaaS, et support
technique) ainsi que des co\u00fbts de sous-traitance et d'h\u00e9bergement (incluant les dotations aux
amortissements des droits d'utilisation relatifs aux contrats de location des espaces en datacenter). Le co\u00fbt
des ventes inclut aussi une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la
proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination ; ces frais g\u00e9n\u00e9raux sont principalement compos\u00e9s de co\u00fbts
relatifs aux loyers exempt\u00e9s dans le cadre d'IFRS 16 et de l'amortissement des immobilisations corporelles
et des droits d'utilisation.
7.1 Co\u00fbt des ventes
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
34 241
28 867
Sous-traitance, achats d'\u00e9tudes, et autres services externes
11 397
12 238
Dotations aux amortissements
3 282
3 158
Autres charges d'exploitation
1 201
865
Total co\u00fbt des ventes
50 121
45 127
La marge brute du Groupe est \u00e9gale aux produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 diminu\u00e9s du co\u00fbt des ventes. La marge brute
en pourcentage des produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 est respectivement de 72.7% et 71.2% sur les exercices 2024 et
2023. L'augmentation de la marge brute est principalement li\u00e9e \u00e0 un contr\u00f4le strict des co\u00fbts, en particulier en
ce qui concerne le recrutement et \u00e0 l'internalisation de services sous-trait\u00e9s.
243
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379798_add_hierarchy": { "value": "
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les frais de recherche et d\u00e9veloppement comprennent principalement les charges de personnel relatives
aux d\u00e9veloppeurs charg\u00e9s du d\u00e9veloppement des logiciels qui ne sont pas capitalis\u00e9es, les co\u00fbts des
services externes utilis\u00e9s en compl\u00e9ment des ressources internes, les charges d'amortissement relatives aux
frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ainsi qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition
bas\u00e9e sur la proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination. Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche applicable en
France est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des d\u00e9penses de recherche et de d\u00e9veloppement.
7.2 Frais de recherche et d\u00e9veloppement
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
18 582
17 639
Cr\u00e9dit imp\u00f4t recherche
(810)
(807)
Dotations aux amortissements
2 644
2 400
Autres frais de recherche et d\u00e9veloppement
1 765
777
Total frais de recherche et d\u00e9veloppement
22 181
20 009
Les frais de recherche et d\u00e9veloppement repr\u00e9sentent respectivement 12.1% et 12.8% des produits li\u00e9s \u00e0
l'activit\u00e9 sur les exercices 2024 et 2023. La diminution du taux de frais de recherche et d\u00e9veloppement par
rapport aux produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sur l'exercice 2024 est en partie li\u00e9e \u00e0 une am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9 de la
R&D gr\u00e2ce au d\u00e9ploiement d'outils d'IA et \u00e0 une capitalisation plus importante des co\u00fbts de d\u00e9veloppement.
Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 16.
Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (CIR) est une mesure fiscale permettant au Groupe de financer ses activit\u00e9s de
recherche et d\u00e9veloppement et d'innovation par le biais d'un cr\u00e9dit d'imp\u00f4t accord\u00e9 par l'Etat fran\u00e7ais. Seules
les d\u00e9penses relatives \u00e0 Planisware Enterprise font l'objet de ce cr\u00e9dit sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Le montant
du CIR sur les exercices 2024 et 2023 est de 810 milliers d'euros et 807 milliers d'euros respectivement.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche est consid\u00e9r\u00e9 comme une subvention, r\u00e9pondant \u00e0 la
norme IAS 20 Subventions publiques, en raison de son caract\u00e8re remboursable. En l'esp\u00e8ce, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche est li\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation. Il est ainsi enregistr\u00e9 en r\u00e9duction des charges auxquelles il se
rapporte et comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les d\u00e9penses sont imput\u00e9es au compte de
r\u00e9sultat dans le poste Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les charges concern\u00e9es par le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche sont principalement des charges de personnel.
253
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
16.1 Valeurs brutes des immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement
logiciels
clients
incorporelles
Valeurs brutes
1er janvier 2023
6 644
5 917
-
22
12 584
Acquisitions
G\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
2 048
-
-
-
2 048
Achats
-
10
-
-
10
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
4 328
-
4 328
Ecarts de conversion
-
-
(199)
-
(199)
31 d\u00e9cembre 2023
8 692
5 928
4 129
22
18 771
Acquisitions
G\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
2 497
-
-
-
2 497
Achats
-
-
-
-
-
Cessions et sorties
-
(44)
-
(7)
(51)
Ecarts de conversion
-
-
(170)
-
(170)
31 d\u00e9cembre 2024
11 189
5 883
3 958
15
21 046
16.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles
Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(3 827)
(5 733)
-
(7)
(9 567)
Dotations aux amortissements
(1 286)
(178)
(137)
-
(1 601)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
-
-
-
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
3
-
3
31 d\u00e9cembre 2023
(5 113)
(5 911)
(134)
(7)
(11 165)
Dotations aux amortissements
(1 442)
(9)
(219)
-
(1 670)
Cessions et sorties
-
44
-
7
51
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
5
-
5
31 d\u00e9cembre 2024
(6 555)
(5 876)
(348)
-
(12 779)
16.3 Valeurs nettes des immobilisations incorporelles
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Valeurs nettes
1er janvier 2023
2 817
184
-
15
3 017
31 d\u00e9cembre 2023
3 579
17
3 995
15
7 606
31 d\u00e9cembre 2024
4 634
8
3 610
15
8 267
257
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379797": { "value": "
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
Les frais de recherche et d\u00e9veloppement comprennent principalement les charges de personnel relatives
aux d\u00e9veloppeurs charg\u00e9s du d\u00e9veloppement des logiciels qui ne sont pas capitalis\u00e9es, les co\u00fbts des
services externes utilis\u00e9s en compl\u00e9ment des ressources internes, les charges d'amortissement relatives aux
frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s ainsi qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition
bas\u00e9e sur la proportion des effectifs identifi\u00e9s par destination. Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche applicable en
France est pr\u00e9sent\u00e9 en d\u00e9duction des d\u00e9penses de recherche et de d\u00e9veloppement.
Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (CIR) est une mesure fiscale permettant au Groupe de financer ses activit\u00e9s de
recherche et d\u00e9veloppement et d'innovation par le biais d'un cr\u00e9dit d'imp\u00f4t accord\u00e9 par l'Etat fran\u00e7ais. Seules
les d\u00e9penses relatives \u00e0 Planisware Enterprise font l'objet de ce cr\u00e9dit sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Le montant
du CIR sur les exercices 2024 et 2023 est de 810 milliers d'euros et 807 milliers d'euros respectivement.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche est consid\u00e9r\u00e9 comme une subvention, r\u00e9pondant \u00e0 la
norme IAS 20 Subventions publiques, en raison de son caract\u00e8re remboursable. En l'esp\u00e8ce, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche est li\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation. Il est ainsi enregistr\u00e9 en r\u00e9duction des charges auxquelles il se
rapporte et comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les d\u00e9penses sont imput\u00e9es au compte de
r\u00e9sultat dans le poste Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les charges concern\u00e9es par le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche sont principalement des charges de personnel.
253
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379799": { "value": "
Frais administratifs et g\u00e9n\u00e9raux
Les frais administratifs et g\u00e9n\u00e9raux comprennent principalement les charges de personnel des fonctions
\u00ab comptabilit\u00e9 \u00bb, \u00ab finance \u00bb, \u00ab ressources humaines \u00bb ou \u00ab juridique \u00bb ainsi que les d\u00e9penses relatives aux
frais comptables et juridiques, frais bancaires, certaines taxes ou autres frais g\u00e9n\u00e9raux non allou\u00e9s ainsi
qu'une portion de frais g\u00e9n\u00e9raux allou\u00e9s selon une clef de r\u00e9partition bas\u00e9e sur la proportion des effectifs
identifi\u00e9s par destination et les gains et pertes de change sur les royalties factur\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 en devises
aux entit\u00e9s du Groupe.
7.4 Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
en milliers d'euros
2024
2023
Charges de personnel
16 862
13 569
Honoraires et autres services externes
3 025
1 814
Dotations aux amortissements
492
584
Autres frais g\u00e9n\u00e9raux
5 591
5 347
Total frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs
25 969
21 314
Les frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs repr\u00e9sentent 14.2% des produits li\u00e9s \u00e0 l'activit\u00e9 sur 2024, contre 13.6% sur
2023. L'augmentation des frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs refl\u00e8te le renforcement des fonctions support pour
soutenir la croissance de l'activit\u00e9 et l'expansion internationale du Groupe.
244
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379800": { "value": "
Note 8.
Charges de personnel et effectifs
8.1 Effectifs
Au 31 d\u00e9cembre, l'effectif du Groupe (hors effectif des entreprises non consolid\u00e9es) est r\u00e9parti de la fa\u00e7on
suivante :
en nombre de personnes
2024
2023
France
308
304
Etats Unis
171
163
Autres pays
147
124
Total effectif au 31 d\u00e9cembre
626
591
8.2 Frais de personnel
Le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9sente les frais de personnel par destination. Leur d\u00e9composition par nature est la
suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Traitements et salaires
62 817
55 903
Commissions sur ventes
3 952
2 963
Charges sociales
15 065
13 507
Co\u00fbt des services rendus
1 513
1 242
Participation et int\u00e9ressement
6 299
4 713
Paiement fond\u00e9 sur des actions
5 060
1 866
Autres charges de personnel
1 431
1 402
Total charges de peronnel et commissions sur ventes
96 137
81 597
Les charges de personnel et les commissions sur ventes ont repr\u00e9sent\u00e9 52.4% du total des produits li\u00e9s \u00e0
l'activit\u00e9 pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Ce ratio \u00e9tait de 52.2% pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre
2023.
245
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 9.
Avantages du personnel
Principes comptables
Principe g\u00e9n\u00e9ral
Le groupe contribue \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite, de soins m\u00e9dicaux et d'indemnit\u00e9s de licenciement
conform\u00e9ment aux lois et pratiques de chaque pays. Ces prestations peuvent varier en fonction d'une s\u00e9rie
de facteurs, notamment l'anciennet\u00e9, le salaire et les versements aux r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi concernent principalement les salari\u00e9s en France.
Ces engagements ne sont pas couverts par des actifs de couverture.
Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement
selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb) qui stipule
que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d'une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value
s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l'obligation finale.
Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires
futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l'actualisation des d\u00e9caissements
futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans
la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation
de retraites concern\u00e9e.
La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est ventil\u00e9e par destination, en
compte de r\u00e9sultat, dans les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7. Une charge d'int\u00e9r\u00eats
est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la
d\u00e9sactualisation des engagements de retraite.
Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des
incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les
gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des effets des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d'hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res et de la variation du taux d'actualisation sont port\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans
la rubrique des El\u00e9ments du r\u00e9sultat global qui ne seront pas reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Les cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles
sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat, dans
les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.
Dans les autres filiales du Groupe \u2013 Etats-Unis et Allemagne principalement \u2013 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations
d\u00e9finies ont \u00e9t\u00e9 mis en place. Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu'elles sont
exigibles, le Groupe n'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
9.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont les suivantes :
Hypoth\u00e8ses
2024
2023
Taux d'actualisation
3,20%
3,30%
Taux d'augmentation des salaires
2,00%
2,00%
Table de mortalit\u00e9 hommes
TH 18-20
TH 17-19
Table de mortalit\u00e9 femmes
TF 18-20
TF 17-19
Taux de turnover
0% \u00e0 7%
0% \u00e0 7%
D\u00e9part volontaire \u00e0
D\u00e9part volontaire \u00e0
Mode de d\u00e9part en retraite
64 ans
64 ans
Convention collective
SYNTEC
SYNTEC
246
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
9.2 Evolution de l'engagement
Le montant des engagements de retraite s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 651 milliers d'euros pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais au 31
d\u00e9cembre 2024. L'impact brut en r\u00e9sultat sur l'exercice 2024 est une charge de 280 milliers d'euros,
principalement due au co\u00fbt des services rendus sur l'exercice de 206 milliers d'euros.
en milliers d'euros
2024
2023
Evolution de l'engagement
1er janvier
2 252
1 852
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
206
171
Co\u00fbt des services pass\u00e9s
-
(103)
Co\u00fbt financier
74
69
Prestations vers\u00e9es
-
(8)
(Gains) / pertes actuariels
119
271
31 d\u00e9cembre
2 651
2 252
Comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
206
171
Co\u00fbt des services pass\u00e9s
-
(103)
Co\u00fbt financier
74
69
Total charges sur l'exercice
280
137
Compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(Gains) / Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience
74
93
(Gains) / Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
45
178
Total des (gains) / pertes actuariels sur l'exercice
119
271
Stock de fin de p\u00e9riode (gains) / pertes actuariels
(440)
(559)
Autres
Prestations vers\u00e9es
-
(8)
Total autres
-
(8)
Total variations de l'engagement
399
400
9.3 Sensibilit\u00e9 des engagements \u00e0 une variation du taux d'actualisation
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Impact sur le montant de l'engagement
Diminution de 0.25%
116
90
Augmentation de 0.25%
(139)
(86)
9.4 Flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Estimation des prestations \u00e0 payer
<1 an
15
10
De 2 \u00e0 5 ans
295
284
De 6 \u00e0 10 ans
642
748
247
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379801": { "value": "
8.1 Effectifs
Au 31 d\u00e9cembre, l'effectif du Groupe (hors effectif des entreprises non consolid\u00e9es) est r\u00e9parti de la fa\u00e7on
suivante :
en nombre de personnes
2024
2023
France
308
304
Etats Unis
171
163
Autres pays
147
124
Total effectif au 31 d\u00e9cembre
626
591
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379802": { "value": "
Principe g\u00e9n\u00e9ral
Le groupe contribue \u00e0 des r\u00e9gimes de retraite, de soins m\u00e9dicaux et d'indemnit\u00e9s de licenciement
conform\u00e9ment aux lois et pratiques de chaque pays. Ces prestations peuvent varier en fonction d'une s\u00e9rie
de facteurs, notamment l'anciennet\u00e9, le salaire et les versements aux r\u00e9gimes g\u00e9n\u00e9raux obligatoires.
Ces r\u00e9gimes peuvent \u00eatre soit des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, soit des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi concernent principalement les salari\u00e9s en France.
Ces engagements ne sont pas couverts par des actifs de couverture.
Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement
selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb) qui stipule
que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d'une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value
s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l'obligation finale.
Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires
futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l'actualisation des d\u00e9caissements
futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans
la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation
de retraites concern\u00e9e.
La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est ventil\u00e9e par destination, en
compte de r\u00e9sultat, dans les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7. Une charge d'int\u00e9r\u00eats
est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la
d\u00e9sactualisation des engagements de retraite.
Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des
incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les
gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des effets des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d'hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res et de la variation du taux d'actualisation sont port\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans
la rubrique des El\u00e9ments du r\u00e9sultat global qui ne seront pas reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies
Les cotisations dues au titre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges lorsqu'elles
sont dues. Ces charges sont r\u00e9parties par destination dans les diff\u00e9rentes lignes du compte de r\u00e9sultat, dans
les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7.
Dans les autres filiales du Groupe \u2013 Etats-Unis et Allemagne principalement \u2013 des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations
d\u00e9finies ont \u00e9t\u00e9 mis en place. Le Groupe comptabilise en charges les cotisations \u00e0 payer lorsqu'elles sont
exigibles, le Groupe n'\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379804_add_hierarchy": { "value": "
R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi concernent principalement les salari\u00e9s en France.
Ces engagements ne sont pas couverts par des actifs de couverture.
Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement
selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb) qui stipule
que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d'une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value
s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l'obligation finale.
Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires
futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l'actualisation des d\u00e9caissements
futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans
la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation
de retraites concern\u00e9e.
La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est ventil\u00e9e par destination, en
compte de r\u00e9sultat, dans les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7. Une charge d'int\u00e9r\u00eats
est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la
d\u00e9sactualisation des engagements de retraite.
Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des
incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les
gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des effets des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d'hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res et de la variation du taux d'actualisation sont port\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans
la rubrique des El\u00e9ments du r\u00e9sultat global qui ne seront pas reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
9.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues sont les suivantes :
Hypoth\u00e8ses
2024
2023
Taux d'actualisation
3,20%
3,30%
Taux d'augmentation des salaires
2,00%
2,00%
Table de mortalit\u00e9 hommes
TH 18-20
TH 17-19
Table de mortalit\u00e9 femmes
TF 18-20
TF 17-19
Taux de turnover
0% \u00e0 7%
0% \u00e0 7%
D\u00e9part volontaire \u00e0
D\u00e9part volontaire \u00e0
Mode de d\u00e9part en retraite
64 ans
64 ans
Convention collective
SYNTEC
SYNTEC
246
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
9.2 Evolution de l'engagement
Le montant des engagements de retraite s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2 651 milliers d'euros pour les salari\u00e9s fran\u00e7ais au 31
d\u00e9cembre 2024. L'impact brut en r\u00e9sultat sur l'exercice 2024 est une charge de 280 milliers d'euros,
principalement due au co\u00fbt des services rendus sur l'exercice de 206 milliers d'euros.
en milliers d'euros
2024
2023
Evolution de l'engagement
1er janvier
2 252
1 852
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
206
171
Co\u00fbt des services pass\u00e9s
-
(103)
Co\u00fbt financier
74
69
Prestations vers\u00e9es
-
(8)
(Gains) / pertes actuariels
119
271
31 d\u00e9cembre
2 651
2 252
Comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat net
Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode
206
171
Co\u00fbt des services pass\u00e9s
-
(103)
Co\u00fbt financier
74
69
Total charges sur l'exercice
280
137
Compris dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
(Gains) / Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des ajustements li\u00e9s \u00e0 l'exp\u00e9rience
74
93
(Gains) / Pertes actuariels li\u00e9s \u00e0 des changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res
45
178
Total des (gains) / pertes actuariels sur l'exercice
119
271
Stock de fin de p\u00e9riode (gains) / pertes actuariels
(440)
(559)
Autres
Prestations vers\u00e9es
-
(8)
Total autres
-
(8)
Total variations de l'engagement
399
400
9.3 Sensibilit\u00e9 des engagements \u00e0 une variation du taux d'actualisation
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Impact sur le montant de l'engagement
Diminution de 0.25%
116
90
Augmentation de 0.25%
(139)
(86)
9.4 Flux de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnels
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Estimation des prestations \u00e0 payer
<1 an
15
10
De 2 \u00e0 5 ans
295
284
De 6 \u00e0 10 ans
642
748
247
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 27. Provisions et passifs \u00e9ventuels
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation pr\u00e9sente, r\u00e9sultant d'un fait g\u00e9n\u00e9rateur
pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une sortie de ressources pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de
l'obligation pr\u00e9sente \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Elle est actualis\u00e9e lorsque l'effet est significatif et que l'\u00e9ch\u00e9ance
est sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
27.1 Provisions courantes
Le d\u00e9tail des provisions courantes du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 comme suit :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Provision pour litiges
1 116
-
Provision pour garanties donn\u00e9es aux clients
35
38
Provisions courantes
1 151
38
27.2 Variations de l'exercice des provisions courantes
en milliers d'euros
2024
2023
Provisions courantes au 1er janvier
38
76
1 142
19
Provisions constitu\u00e9es sur la p\u00e9riode
-
(56)
Provisions consomm\u00e9es sur la p\u00e9riode
(30)
-
Provisions reprises sur la p\u00e9riode
0
-
Ecarts de conversion
Provisions courantes au 31 d\u00e9cembre
1 151
38
271
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
27.3 Passifs \u00e9ventuels
\u00c0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, le Groupe n'a connaissance d'aucun passif \u00e9ventuel. \u00c0 la connaissance du
Groupe, il n'existe pas de proc\u00e9dure en cours qui pourrait avoir un effet significatif d\u00e9favorable sur la situation
financi\u00e8re du Groupe autre que celles qui font l'objet d'une provision.
27.4 Impact des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Le groupe consid\u00e8re qu'\u00e0 ce stade, le changement climatique n'a pas d'impact significatif sur ses \u00e9tats
financiers, notamment en raison de la nature de ses activit\u00e9s.
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R\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies
Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi concernent principalement les salari\u00e9s en France.
Ces engagements ne sont pas couverts par des actifs de couverture.
Les engagements des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi sont d\u00e9termin\u00e9s annuellement
selon la m\u00e9thode actuarielle dite des unit\u00e9s de cr\u00e9dits projet\u00e9es (\u00ab projected unit credit method \u00bb) qui stipule
que chaque p\u00e9riode de service donne lieu \u00e0 constatation d'une unit\u00e9 de droit \u00e0 prestation et \u00e9value
s\u00e9par\u00e9ment chacune de ces unit\u00e9s pour obtenir l'obligation finale.
Ces calculs int\u00e8grent des hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9, de rotation du personnel et de projection des salaires
futurs. La valeur actuelle des engagements de retraite est d\u00e9termin\u00e9e par l'actualisation des d\u00e9caissements
futurs de tr\u00e9sorerie au taux de rendement des obligations d'entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie libell\u00e9es dans
la monnaie de paiement de la prestation et dont la dur\u00e9e avoisine la dur\u00e9e moyenne estim\u00e9e de l'obligation
de retraites concern\u00e9e.
La charge repr\u00e9sentative du co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode est ventil\u00e9e par destination, en
compte de r\u00e9sultat, dans les rubriques Charges de personnel, pr\u00e9sent\u00e9es en note 7. Une charge d'int\u00e9r\u00eats
est comptabilis\u00e9e au compte de r\u00e9sultat en Autres charges financi\u00e8res et correspond au co\u00fbt de la
d\u00e9sactualisation des engagements de retraite.
Les hypoth\u00e8ses de calcul actuariel des engagements de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies comportent des
incertitudes qui peuvent affecter la valeur des actifs financiers et des obligations vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s. Les
gains et pertes actuariels r\u00e9sultant des effets des changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques, d'hypoth\u00e8ses
financi\u00e8res et de la variation du taux d'actualisation sont port\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global dans
la rubrique des El\u00e9ments du r\u00e9sultat global qui ne seront pas reclass\u00e9s en r\u00e9sultat.
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation pr\u00e9sente, r\u00e9sultant d'un fait g\u00e9n\u00e9rateur
pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une sortie de ressources pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de
l'obligation pr\u00e9sente \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Elle est actualis\u00e9e lorsque l'effet est significatif et que l'\u00e9ch\u00e9ance
est sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
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Principes comptables
Les actions gratuites sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d'attribution, laquelle est comptabilis\u00e9e dans
le compte de r\u00e9sultat avec une augmentation correspondante des capitaux propres et amortie lin\u00e9airement
sur la p\u00e9riode d'acquisition des droits.
Leur juste valeur est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du cours de bourse de l'action \u00e0 la date d'attribution actualis\u00e9e
diminu\u00e9 de l'hypoth\u00e8se de distribution de dividendes au cours de la p\u00e9riode d'acquisition.
Le nombre d'instruments de capitaux propres attribu\u00e9s peut \u00eatre revu au cours de la p\u00e9riode d'acquisition en
cas d'anticipation de non-respect des conditions de performance dites \u00ab hors march\u00e9 \u00bb ou en fonction du
taux de rotation des b\u00e9n\u00e9ficiaires
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379808_add_hierarchy": { "value": "
Note 11. Autres produits op\u00e9rationnels et autres charges op\u00e9rationnelles
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les pertes de valeurs d'actifs corporels et
incorporels, les co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations et int\u00e9grations, les plus ou moins-values de cession, ainsi que
d'autres produits ou charges op\u00e9rationnels non r\u00e9currents. Ces autres produits et charges op\u00e9rationnels sont
exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal et peu fr\u00e9quent, et
de montant particuli\u00e8rement significatif, qui fausserait la lecture de la performance du Groupe.
en milliers d'euros
2024
2023
Gains r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres d\u00e9tenus dans les
-
5 728
entreprises associ\u00e9es (MEE) - IFTP KK
Gains r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres d\u00e9tenus dans les
-
1 803
entreprises associ\u00e9es (MEE) - Planisware MIS
Autres produits op\u00e9rationnels
-
7 531
Co\u00fbts en relation avec le projet d'IPO
(5 701)
(4 489)
Autres charges op\u00e9rationnelles
(5 701)
(4 489)
Total autres produits et autres charges op\u00e9rationnelles
(5 701)
3 043
Les co\u00fbts en relation avec le projet d'introduction en bourse sont principalement constitu\u00e9s des honoraires
d'avocats et co\u00fbts des conseils externes qui ont assist\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 dans son projet d'introduction en bourse.
249
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 11. Autres produits op\u00e9rationnels et autres charges op\u00e9rationnelles
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les pertes de valeurs d'actifs corporels et
incorporels, les co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations et int\u00e9grations, les plus ou moins-values de cession, ainsi que
d'autres produits ou charges op\u00e9rationnels non r\u00e9currents. Ces autres produits et charges op\u00e9rationnels sont
exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal et peu fr\u00e9quent, et
de montant particuli\u00e8rement significatif, qui fausserait la lecture de la performance du Groupe.
en milliers d'euros
2024
2023
Gains r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres d\u00e9tenus dans les
-
5 728
entreprises associ\u00e9es (MEE) - IFTP KK
Gains r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres d\u00e9tenus dans les
-
1 803
entreprises associ\u00e9es (MEE) - Planisware MIS
Autres produits op\u00e9rationnels
-
7 531
Co\u00fbts en relation avec le projet d'IPO
(5 701)
(4 489)
Autres charges op\u00e9rationnelles
(5 701)
(4 489)
Total autres produits et autres charges op\u00e9rationnelles
(5 701)
3 043
Les co\u00fbts en relation avec le projet d'introduction en bourse sont principalement constitu\u00e9s des honoraires
d'avocats et co\u00fbts des conseils externes qui ont assist\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 dans son projet d'introduction en bourse.
249
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 11. Autres produits op\u00e9rationnels et autres charges op\u00e9rationnelles
Principes comptables
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels comprennent les pertes de valeurs d'actifs corporels et
incorporels, les co\u00fbts li\u00e9s aux restructurations et int\u00e9grations, les plus ou moins-values de cession, ainsi que
d'autres produits ou charges op\u00e9rationnels non r\u00e9currents. Ces autres produits et charges op\u00e9rationnels sont
exclus du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal et peu fr\u00e9quent, et
de montant particuli\u00e8rement significatif, qui fausserait la lecture de la performance du Groupe.
en milliers d'euros
2024
2023
Gains r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres d\u00e9tenus dans les
-
5 728
entreprises associ\u00e9es (MEE) - IFTP KK
Gains r\u00e9sultant de la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des titres d\u00e9tenus dans les
-
1 803
entreprises associ\u00e9es (MEE) - Planisware MIS
Autres produits op\u00e9rationnels
-
7 531
Co\u00fbts en relation avec le projet d'IPO
(5 701)
(4 489)
Autres charges op\u00e9rationnelles
(5 701)
(4 489)
Total autres produits et autres charges op\u00e9rationnelles
(5 701)
3 043
Les co\u00fbts en relation avec le projet d'introduction en bourse sont principalement constitu\u00e9s des honoraires
d'avocats et co\u00fbts des conseils externes qui ont assist\u00e9 la Soci\u00e9t\u00e9 dans son projet d'introduction en bourse.
249
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 12. R\u00e9sultat financier
en milliers d'euros
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-
(0)
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs
(318)
(289)
Produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3 870
1 468
Co\u00fbt de l'endettement financier net
3 553
1 179
Gains de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
3 461
978
Autres produits financiers
405
1 760
Autres produits financiers
3 866
2 737
Pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
(1 741)
(1 276)
Autres charges financi\u00e8res
(313)
(151)
Autres charges financi\u00e8res
(2 054)
(1 427)
Total r\u00e9sultat financier
5 365
2 489
L'augmentation des produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie refl\u00e8te les
placements court-terme faits par le Groupe de sa tr\u00e9sorerie disponible dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs
mobili\u00e8res de placement.
Les gains et pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier r\u00e9sultent majoritairement des positions de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res (dollar am\u00e9ricain, yen japonais) chez la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les autres produits financiers sont principalement compos\u00e9s de plus-value de cession ou de plus-value latente
sur valeurs mobili\u00e8res de placement.
250
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
24.2 Variation des emprunts
Sur les exercices 2024 et 2023, les variations relatives au poste Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
s'explique de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au 1er janvier
-
304
Remboursement des emprunts
-
(304)
Charge d'int\u00e9r\u00eat
-
-
Int\u00e9r\u00eats financiers net vers\u00e9s
-
-
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablisements de cr\u00e9dit au 31 d\u00e9cembre
-
-
Les variations relatives aux dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 18.
268
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379813_add_hierarchy": { "value": "
Note 12. R\u00e9sultat financier
en milliers d'euros
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-
(0)
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs
(318)
(289)
Produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3 870
1 468
Co\u00fbt de l'endettement financier net
3 553
1 179
Gains de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
3 461
978
Autres produits financiers
405
1 760
Autres produits financiers
3 866
2 737
Pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
(1 741)
(1 276)
Autres charges financi\u00e8res
(313)
(151)
Autres charges financi\u00e8res
(2 054)
(1 427)
Total r\u00e9sultat financier
5 365
2 489
L'augmentation des produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie refl\u00e8te les
placements court-terme faits par le Groupe de sa tr\u00e9sorerie disponible dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs
mobili\u00e8res de placement.
Les gains et pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier r\u00e9sultent majoritairement des positions de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res (dollar am\u00e9ricain, yen japonais) chez la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les autres produits financiers sont principalement compos\u00e9s de plus-value de cession ou de plus-value latente
sur valeurs mobili\u00e8res de placement.
250
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 12. R\u00e9sultat financier
en milliers d'euros
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-
(0)
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs
(318)
(289)
Produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3 870
1 468
Co\u00fbt de l'endettement financier net
3 553
1 179
Gains de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
3 461
978
Autres produits financiers
405
1 760
Autres produits financiers
3 866
2 737
Pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
(1 741)
(1 276)
Autres charges financi\u00e8res
(313)
(151)
Autres charges financi\u00e8res
(2 054)
(1 427)
Total r\u00e9sultat financier
5 365
2 489
L'augmentation des produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie refl\u00e8te les
placements court-terme faits par le Groupe de sa tr\u00e9sorerie disponible dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs
mobili\u00e8res de placement.
Les gains et pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier r\u00e9sultent majoritairement des positions de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res (dollar am\u00e9ricain, yen japonais) chez la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les autres produits financiers sont principalement compos\u00e9s de plus-value de cession ou de plus-value latente
sur valeurs mobili\u00e8res de placement.
250
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
24.2 Variation des emprunts
Sur les exercices 2024 et 2023, les variations relatives au poste Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
s'explique de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au 1er janvier
-
304
Remboursement des emprunts
-
(304)
Charge d'int\u00e9r\u00eat
-
-
Int\u00e9r\u00eats financiers net vers\u00e9s
-
-
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablisements de cr\u00e9dit au 31 d\u00e9cembre
-
-
Les variations relatives aux dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 18.
268
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379811": { "value": "
Note 12. R\u00e9sultat financier
en milliers d'euros
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-
(0)
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs
(318)
(289)
Produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3 870
1 468
Co\u00fbt de l'endettement financier net
3 553
1 179
Gains de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
3 461
978
Autres produits financiers
405
1 760
Autres produits financiers
3 866
2 737
Pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
(1 741)
(1 276)
Autres charges financi\u00e8res
(313)
(151)
Autres charges financi\u00e8res
(2 054)
(1 427)
Total r\u00e9sultat financier
5 365
2 489
L'augmentation des produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie refl\u00e8te les
placements court-terme faits par le Groupe de sa tr\u00e9sorerie disponible dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs
mobili\u00e8res de placement.
Les gains et pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier r\u00e9sultent majoritairement des positions de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res (dollar am\u00e9ricain, yen japonais) chez la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les autres produits financiers sont principalement compos\u00e9s de plus-value de cession ou de plus-value latente
sur valeurs mobili\u00e8res de placement.
250
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 12. R\u00e9sultat financier
en milliers d'euros
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-
(0)
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs
(318)
(289)
Produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3 870
1 468
Co\u00fbt de l'endettement financier net
3 553
1 179
Gains de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
3 461
978
Autres produits financiers
405
1 760
Autres produits financiers
3 866
2 737
Pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
(1 741)
(1 276)
Autres charges financi\u00e8res
(313)
(151)
Autres charges financi\u00e8res
(2 054)
(1 427)
Total r\u00e9sultat financier
5 365
2 489
L'augmentation des produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie refl\u00e8te les
placements court-terme faits par le Groupe de sa tr\u00e9sorerie disponible dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs
mobili\u00e8res de placement.
Les gains et pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier r\u00e9sultent majoritairement des positions de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res (dollar am\u00e9ricain, yen japonais) chez la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les autres produits financiers sont principalement compos\u00e9s de plus-value de cession ou de plus-value latente
sur valeurs mobili\u00e8res de placement.
250
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
24.2 Variation des emprunts
Sur les exercices 2024 et 2023, les variations relatives au poste Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
s'explique de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au 1er janvier
-
304
Remboursement des emprunts
-
(304)
Charge d'int\u00e9r\u00eat
-
-
Int\u00e9r\u00eats financiers net vers\u00e9s
-
-
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablisements de cr\u00e9dit au 31 d\u00e9cembre
-
-
Les variations relatives aux dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 18.
268
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 12. R\u00e9sultat financier
en milliers d'euros
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts
-
(0)
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur passifs locatifs
(318)
(289)
Produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
3 870
1 468
Co\u00fbt de l'endettement financier net
3 553
1 179
Gains de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
3 461
978
Autres produits financiers
405
1 760
Autres produits financiers
3 866
2 737
Pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier
(1 741)
(1 276)
Autres charges financi\u00e8res
(313)
(151)
Autres charges financi\u00e8res
(2 054)
(1 427)
Total r\u00e9sultat financier
5 365
2 489
L'augmentation des produits d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie refl\u00e8te les
placements court-terme faits par le Groupe de sa tr\u00e9sorerie disponible dans des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme ou des valeurs
mobili\u00e8res de placement.
Les gains et pertes de change sur \u00e9l\u00e9ment financier r\u00e9sultent majoritairement des positions de tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie en devises \u00e9trang\u00e8res (dollar am\u00e9ricain, yen japonais) chez la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re.
Les autres produits financiers sont principalement compos\u00e9s de plus-value de cession ou de plus-value latente
sur valeurs mobili\u00e8res de placement.
250
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
24.2 Variation des emprunts
Sur les exercices 2024 et 2023, les variations relatives au poste Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
s'explique de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au 1er janvier
-
304
Remboursement des emprunts
-
(304)
Charge d'int\u00e9r\u00eat
-
-
Int\u00e9r\u00eats financiers net vers\u00e9s
-
-
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablisements de cr\u00e9dit au 31 d\u00e9cembre
-
-
Les variations relatives aux dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 18.
268
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 13. Imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat
Principes comptables
L'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'imp\u00f4t exigible et la charge (ou
produit) d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont
comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 auquel cas il est comptabilis\u00e9 en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres.
Imp\u00f4t exigible
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d'une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9
en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur la base des diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs
et passifs et leurs bases fiscales.
L'\u00e9valuation des actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la fa\u00e7on dont le Groupe s'attend \u00e0 recouvrer ou
r\u00e9gler la valeur comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la
cl\u00f4ture. Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s'il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs
imposables, appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels cet actif pourra \u00eatre imput\u00e9 dans un
horizon raisonnable. Sinon, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence. L'effet des \u00e9ventuelles
variations des taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat
selon le principe du report variable, sauf si l'effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des actifs et passifs d'imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans
les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Traitements fiscaux incertains
Un \u00ab traitement fiscal incertain \u00bb est un traitement fiscal pour lequel il existe une incertitude quant \u00e0
l'acceptation par l'administration fiscale concern\u00e9e du traitement fiscal en vertu de la l\u00e9gislation fiscale.
Si le Groupe conclut qu'il est probable que l'administration fiscale accepte une position fiscale incertaine,
l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux imp\u00f4ts (r\u00e9sultat fiscal, assiettes fiscales, taux d'imposition, d\u00e9ficits
reportables, cr\u00e9dits d'imp\u00f4t, taxes) seront d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette position. Si le Groupe conclut
que l'acceptation par l'administration fiscale n'est pas probable, cette incertitude sera int\u00e9gr\u00e9e dans le calcul
des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux imp\u00f4ts, et donnera lieu \u00e0 comptabilisation d'un passif d'imp\u00f4ts.
Sur les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe n'a pas connaissance d'un
traitement fiscal incertain qui aurait un impact significatif sur les comptes.
Le Groupe ne compte pas de groupe d'int\u00e9gration fiscale.
13.1 D\u00e9tail de la charge d'imp\u00f4t
en milliers d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts courants
(10 558)
(7 569)
- sur le r\u00e9sultat
(10 321)
(7 262)
- sur la valeur ajout\u00e9e (CVAE)
(238)
(307)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
1 791
710
(Charge) / Produit d'imp\u00f4t constat\u00e9 en compte de r\u00e9sultat
(8 768)
(6 859)
13.2 Imp\u00f4ts constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
en milliers d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur r\u00e9\u00e9valuation du passif au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0
31
63
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
(Charge) / Produit d'imp\u00f4t constat\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
31
63
251
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
13.3 Variation bilantielle des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
en milliers d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs - Ouverture
2 390
1 685
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - Ouverture
(1 046)
-
Au 1er janvier
1 344
1 685
Comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat
1 791
710
Comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
31
63
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre
-
(1 127)
Ecarts de conversion
143
13
Variation sur l'exercice
1 965
(341)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs - Cl\u00f4ture
4 241
2 390
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - Cl\u00f4ture
(933)
(1 046)
Au 31 d\u00e9cembre
3 309
1 344
13.4 Nature des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes de location
3 243
3 652
Engagements \u00e0 prestations d\u00e9finies
685
582
R\u00e9\u00e9valuation de la perte de cr\u00e9dits attendue sur les cr\u00e9ances clients
273
203
Provisions non d\u00e9ductibles sur l'exercice
1 880
864
D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement d\u00e9ductibles
614
378
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t \u00e9tranger
517
443
Autres diff\u00e9rences temporaires
834
1 001
Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(3 803)
(4 732)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
4 241
2 390
Droits d'utilisation
(3 152)
(3 524)
Activation des co\u00fbts de d\u00e9veloppement
(588)
(924)
Actifs incorporels acquis lors d'un regroupement d'entreprise
(932)
(1 032)
Juste valeur des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(5)
(258)
Autres diff\u00e9rences temporaires
(60)
(40)
Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 803
4 732
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pasifs
(933)
(1 046)
Les provisions non d\u00e9ductibles sur l'exercice concernent principalement, en France, \u00e0 la participation des
salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l'entreprise et, aux Etats-Unis, \u00e0 diverses provisions (primes des salari\u00e9s, cong\u00e9s
pay\u00e9s), pour lesquelles des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 pour 1 110 milliers
d'euros et 535 milliers d'euros, respectivement.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'a pas de d\u00e9ficit reportable.
252
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
13.5 Preuve d'imp\u00f4t
en milliers d'euros
2024
2023
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts
51 497
48 689
Produit / (Charge) d'imp\u00f4t th\u00e9orique
25,8%
(13 299)
25,8%
(12 574)
Taxation des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00e0 des taux diff\u00e9rents
0,0%
(19)
-0,1%
26
Effets d'imp\u00f4ts :
- R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, nets d'imp\u00f4t
0,0%
-
-0,1%
65
- Diff\u00e9rences permanentes
2,9%
(1 515)
-3,3%
1 597
- Avantages fiscaux et cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts
-11,9%
6 120
-8,8%
4 288
- CVAE
0,3%
(176)
0,5%
(227)
- Pertes pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'a \u00e9t\u00e9 reconnu
0,0%
-
0,1%
(34)
- Utilisation de d\u00e9ficits reportables ant\u00e9rieurs non reconnus dans l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
-0,2%
121
0,0%
-
Produit / (Charge) d'imp\u00f4t effectif
17,0%
(8 768)
14,1%
(6 859)
Le rapprochement entre l'imp\u00f4t th\u00e9orique et l'imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d'imp\u00f4t exigible en
France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Sur les exercices 2024 et 2023, celui-ci se compose du taux
d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de 25.0% compl\u00e9t\u00e9 de la contribution additionnelle sur l'imp\u00f4t de 3.3%.
La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique
Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat par le Groupe.
Les avantages fiscaux et cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts sont principalement li\u00e9s au dispositif \u00ab IP Box \u00bb dont b\u00e9n\u00e9ficie
Planisware S.A. depuis 2019 et au Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche. Par ailleurs, en 2024, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une
d\u00e9duction extra comptable li\u00e9e \u00e0 l'augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, concomitante au processus
d'introduction en bourse.
En 2024, les diff\u00e9rences permanentes sont principalement dues \u00e0 la non-d\u00e9ductibilit\u00e9 de la charge relative aux
actions gratuites pour 1 307 milliers d'euros. En 2023, elles sont principalement dues \u00e0 la non-d\u00e9ductibilit\u00e9 de
la charge relative aux actions gratuites pour 482 milliers d'euros et un produit non taxable li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation
\u00e0 la juste valeur des participations existantes de IFTP KK et Planisware MIS avant la prise de contr\u00f4le par la
Soci\u00e9t\u00e9 pour 1 945 milliers d'euros.
Dispositif IP BOX
L'IP Box est un dispositif qui permet \u00e0 Planisware de b\u00e9n\u00e9ficier d'un taux d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de 10% sur
ses revenus tir\u00e9s de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Au cas d'esp\u00e8ce, les revenus \u00e9ligibles du Groupe sont les
revenus en lien avec la maintenance \u00e9volutive g\u00e9n\u00e9rant des nouvelles versions du logiciel Planisware
Entreprise. Un r\u00e9sultat \u00ab IP BOX \u00bb net est ensuite obtenu par soustraction des d\u00e9penses de recherche et
d\u00e9veloppement qui ont contribu\u00e9 directement aux actifs \u00e9ligibles. Via ce dispositif, le Groupe a pu b\u00e9n\u00e9ficier
d'une r\u00e9duction d'imp\u00f4t de 5 122 milliers d'euros en 2024 et 4 052 milliers d'euros en 2023.
Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (CIR) est une mesure fiscale permettant au Groupe de financer ses activit\u00e9s de
recherche et d\u00e9veloppement et d'innovation par le biais d'un cr\u00e9dit d'imp\u00f4t accord\u00e9 par l'Etat fran\u00e7ais. Seules
les d\u00e9penses relatives \u00e0 Planisware Enterprise font l'objet de ce cr\u00e9dit sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Le montant
du CIR sur les exercices 2024 et 2023 est de 810 milliers d'euros et 807 milliers d'euros respectivement.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche est consid\u00e9r\u00e9 comme une subvention, r\u00e9pondant \u00e0 la
norme IAS 20 Subventions publiques, en raison de son caract\u00e8re remboursable. En l'esp\u00e8ce, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche est li\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation. Il est ainsi enregistr\u00e9 en r\u00e9duction des charges auxquelles il se
rapporte et comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les d\u00e9penses sont imput\u00e9es au compte de
r\u00e9sultat dans le poste Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les charges concern\u00e9es par le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche sont principalement des charges de personnel.
253
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379818_add_hierarchy": { "value": "
L'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'imp\u00f4t exigible et la charge (ou
produit) d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont
comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 auquel cas il est comptabilis\u00e9 en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres.
Imp\u00f4t exigible
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d'une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9
en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur la base des diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs
et passifs et leurs bases fiscales.
L'\u00e9valuation des actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la fa\u00e7on dont le Groupe s'attend \u00e0 recouvrer ou
r\u00e9gler la valeur comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la
cl\u00f4ture. Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s'il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs
imposables, appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels cet actif pourra \u00eatre imput\u00e9 dans un
horizon raisonnable. Sinon, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence. L'effet des \u00e9ventuelles
variations des taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat
selon le principe du report variable, sauf si l'effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des actifs et passifs d'imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans
les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Traitements fiscaux incertains
Un \u00ab traitement fiscal incertain \u00bb est un traitement fiscal pour lequel il existe une incertitude quant \u00e0
l'acceptation par l'administration fiscale concern\u00e9e du traitement fiscal en vertu de la l\u00e9gislation fiscale.
Si le Groupe conclut qu'il est probable que l'administration fiscale accepte une position fiscale incertaine,
l'ensemble des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux imp\u00f4ts (r\u00e9sultat fiscal, assiettes fiscales, taux d'imposition, d\u00e9ficits
reportables, cr\u00e9dits d'imp\u00f4t, taxes) seront d\u00e9termin\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 cette position. Si le Groupe conclut
que l'acceptation par l'administration fiscale n'est pas probable, cette incertitude sera int\u00e9gr\u00e9e dans le calcul
des \u00e9l\u00e9ments relatifs aux imp\u00f4ts, et donnera lieu \u00e0 comptabilisation d'un passif d'imp\u00f4ts.
Sur les exercices clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et le 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe n'a pas connaissance d'un
traitement fiscal incertain qui aurait un impact significatif sur les comptes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379817_add_hierarchy": { "value": "
L'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'imp\u00f4t exigible et la charge (ou
produit) d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont
comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 auquel cas il est comptabilis\u00e9 en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres.
Imp\u00f4t exigible
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d'une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9
en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur la base des diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs
et passifs et leurs bases fiscales.
L'\u00e9valuation des actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la fa\u00e7on dont le Groupe s'attend \u00e0 recouvrer ou
r\u00e9gler la valeur comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la
cl\u00f4ture. Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s'il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs
imposables, appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels cet actif pourra \u00eatre imput\u00e9 dans un
horizon raisonnable. Sinon, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence. L'effet des \u00e9ventuelles
variations des taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat
selon le principe du report variable, sauf si l'effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des actifs et passifs d'imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans
les \u00e9l\u00e9ments non courants.
13.1 D\u00e9tail de la charge d'imp\u00f4t
en milliers d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts courants
(10 558)
(7 569)
- sur le r\u00e9sultat
(10 321)
(7 262)
- sur la valeur ajout\u00e9e (CVAE)
(238)
(307)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
1 791
710
(Charge) / Produit d'imp\u00f4t constat\u00e9 en compte de r\u00e9sultat
(8 768)
(6 859)
13.2 Imp\u00f4ts constat\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
en milliers d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur r\u00e9\u00e9valuation du passif au titre des r\u00e9gimes de retraite \u00e0
31
63
prestations d\u00e9finies (\u00e9carts actuariels)
(Charge) / Produit d'imp\u00f4t constat\u00e9 en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
31
63
251
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
13.3 Variation bilantielle des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
en milliers d'euros
2024
2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs - Ouverture
2 390
1 685
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - Ouverture
(1 046)
-
Au 1er janvier
1 344
1 685
Comptabilis\u00e9s en compte de r\u00e9sultat
1 791
710
Comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global
31
63
Entr\u00e9e de p\u00e9rim\u00e8tre
-
(1 127)
Ecarts de conversion
143
13
Variation sur l'exercice
1 965
(341)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs - Cl\u00f4ture
4 241
2 390
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs - Cl\u00f4ture
(933)
(1 046)
Au 31 d\u00e9cembre
3 309
1 344
13.4 Nature des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes de location
3 243
3 652
Engagements \u00e0 prestations d\u00e9finies
685
582
R\u00e9\u00e9valuation de la perte de cr\u00e9dits attendue sur les cr\u00e9ances clients
273
203
Provisions non d\u00e9ductibles sur l'exercice
1 880
864
D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement d\u00e9ductibles
614
378
Cr\u00e9dit d'imp\u00f4t \u00e9tranger
517
443
Autres diff\u00e9rences temporaires
834
1 001
Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(3 803)
(4 732)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
4 241
2 390
Droits d'utilisation
(3 152)
(3 524)
Activation des co\u00fbts de d\u00e9veloppement
(588)
(924)
Actifs incorporels acquis lors d'un regroupement d'entreprise
(932)
(1 032)
Juste valeur des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
(5)
(258)
Autres diff\u00e9rences temporaires
(60)
(40)
Compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
3 803
4 732
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s pasifs
(933)
(1 046)
Les provisions non d\u00e9ductibles sur l'exercice concernent principalement, en France, \u00e0 la participation des
salari\u00e9s aux r\u00e9sultats de l'entreprise et, aux Etats-Unis, \u00e0 diverses provisions (primes des salari\u00e9s, cong\u00e9s
pay\u00e9s), pour lesquelles des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 pour 1 110 milliers
d'euros et 535 milliers d'euros, respectivement.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n'a pas de d\u00e9ficit reportable.
252
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
13.5 Preuve d'imp\u00f4t
en milliers d'euros
2024
2023
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts
51 497
48 689
Produit / (Charge) d'imp\u00f4t th\u00e9orique
25,8%
(13 299)
25,8%
(12 574)
Taxation des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res \u00e0 des taux diff\u00e9rents
0,0%
(19)
-0,1%
26
Effets d'imp\u00f4ts :
- R\u00e9sultats des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence, nets d'imp\u00f4t
0,0%
-
-0,1%
65
- Diff\u00e9rences permanentes
2,9%
(1 515)
-3,3%
1 597
- Avantages fiscaux et cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts
-11,9%
6 120
-8,8%
4 288
- CVAE
0,3%
(176)
0,5%
(227)
- Pertes pour lesquelles aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 n'a \u00e9t\u00e9 reconnu
0,0%
-
0,1%
(34)
- Utilisation de d\u00e9ficits reportables ant\u00e9rieurs non reconnus dans l'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9
-0,2%
121
0,0%
-
Produit / (Charge) d'imp\u00f4t effectif
17,0%
(8 768)
14,1%
(6 859)
Le rapprochement entre l'imp\u00f4t th\u00e9orique et l'imp\u00f4t effectif est construit \u00e0 partir du taux d'imp\u00f4t exigible en
France au niveau de la soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re du Groupe. Sur les exercices 2024 et 2023, celui-ci se compose du taux
d'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de 25.0% compl\u00e9t\u00e9 de la contribution additionnelle sur l'imp\u00f4t de 3.3%.
La CVAE, Cotisation sur la Valeur Ajout\u00e9e des Entreprises, composante de la Contribution \u00c9conomique
Territoriale (CET) en France est qualifi\u00e9e d'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat par le Groupe.
Les avantages fiscaux et cr\u00e9dits d'imp\u00f4ts sont principalement li\u00e9s au dispositif \u00ab IP Box \u00bb dont b\u00e9n\u00e9ficie
Planisware S.A. depuis 2019 et au Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche. Par ailleurs, en 2024, le Groupe a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d'une
d\u00e9duction extra comptable li\u00e9e \u00e0 l'augmentation de capital r\u00e9serv\u00e9e aux salari\u00e9s, concomitante au processus
d'introduction en bourse.
En 2024, les diff\u00e9rences permanentes sont principalement dues \u00e0 la non-d\u00e9ductibilit\u00e9 de la charge relative aux
actions gratuites pour 1 307 milliers d'euros. En 2023, elles sont principalement dues \u00e0 la non-d\u00e9ductibilit\u00e9 de
la charge relative aux actions gratuites pour 482 milliers d'euros et un produit non taxable li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation
\u00e0 la juste valeur des participations existantes de IFTP KK et Planisware MIS avant la prise de contr\u00f4le par la
Soci\u00e9t\u00e9 pour 1 945 milliers d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379816": { "value": "
L'imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'imp\u00f4t exigible et la charge (ou
produit) d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. L'imp\u00f4t est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat sauf s'il se rattache \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments qui sont
comptabilis\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u2013 auquel cas il est comptabilis\u00e9 en autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou directement en capitaux propres.
Imp\u00f4t exigible
L'imp\u00f4t exigible est le montant estim\u00e9 de l'imp\u00f4t d\u00fb au titre du b\u00e9n\u00e9fice imposable d'une p\u00e9riode, d\u00e9termin\u00e9
en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 sur la base des diff\u00e9rences temporelles entre la valeur comptable des actifs
et passifs et leurs bases fiscales.
L'\u00e9valuation des actifs et passifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s repose sur la fa\u00e7on dont le Groupe s'attend \u00e0 recouvrer ou
r\u00e9gler la valeur comptable des actifs et passifs, en utilisant les taux d'imp\u00f4t adopt\u00e9s ou quasi-adopt\u00e9s \u00e0 la
cl\u00f4ture. Un actif d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 s'il est probable que le Groupe disposera de b\u00e9n\u00e9fices futurs
imposables, appr\u00e9ci\u00e9s sur la base des pr\u00e9visions fiscales, sur lesquels cet actif pourra \u00eatre imput\u00e9 dans un
horizon raisonnable. Sinon, les actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont r\u00e9duits en cons\u00e9quence. L'effet des \u00e9ventuelles
variations des taux d'imposition sur les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s constat\u00e9s ant\u00e9rieurement est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat
selon le principe du report variable, sauf si l'effet concerne un \u00e9l\u00e9ment comptabilis\u00e9 en capitaux propres.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s au bilan s\u00e9par\u00e9ment des actifs et passifs d'imp\u00f4t exigible et class\u00e9s dans
les \u00e9l\u00e9ments non courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379820_add_hierarchy": { "value": "
Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (CIR) est une mesure fiscale permettant au Groupe de financer ses activit\u00e9s de
recherche et d\u00e9veloppement et d'innovation par le biais d'un cr\u00e9dit d'imp\u00f4t accord\u00e9 par l'Etat fran\u00e7ais. Seules
les d\u00e9penses relatives \u00e0 Planisware Enterprise font l'objet de ce cr\u00e9dit sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Le montant
du CIR sur les exercices 2024 et 2023 est de 810 milliers d'euros et 807 milliers d'euros respectivement.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche est consid\u00e9r\u00e9 comme une subvention, r\u00e9pondant \u00e0 la
norme IAS 20 Subventions publiques, en raison de son caract\u00e8re remboursable. En l'esp\u00e8ce, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche est li\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation. Il est ainsi enregistr\u00e9 en r\u00e9duction des charges auxquelles il se
rapporte et comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les d\u00e9penses sont imput\u00e9es au compte de
r\u00e9sultat dans le poste Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les charges concern\u00e9es par le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche sont principalement des charges de personnel.
253
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379819": { "value": "
Cr\u00e9dit Imp\u00f4t Recherche
Le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche (CIR) est une mesure fiscale permettant au Groupe de financer ses activit\u00e9s de
recherche et d\u00e9veloppement et d'innovation par le biais d'un cr\u00e9dit d'imp\u00f4t accord\u00e9 par l'Etat fran\u00e7ais. Seules
les d\u00e9penses relatives \u00e0 Planisware Enterprise font l'objet de ce cr\u00e9dit sur les exercices pr\u00e9sent\u00e9s. Le montant
du CIR sur les exercices 2024 et 2023 est de 810 milliers d'euros et 807 milliers d'euros respectivement.
Dans le r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t recherche est consid\u00e9r\u00e9 comme une subvention, r\u00e9pondant \u00e0 la
norme IAS 20 Subventions publiques, en raison de son caract\u00e8re remboursable. En l'esp\u00e8ce, le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche est li\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses d'exploitation. Il est ainsi enregistr\u00e9 en r\u00e9duction des charges auxquelles il se
rapporte et comptabilis\u00e9 au cours de la p\u00e9riode durant laquelle les d\u00e9penses sont imput\u00e9es au compte de
r\u00e9sultat dans le poste Frais de recherche et d\u00e9veloppement. Les charges concern\u00e9es par le cr\u00e9dit d'imp\u00f4t
recherche sont principalement des charges de personnel.
253
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379821": { "value": "
Note 14. R\u00e9sultat par action
Principes comptables
Le r\u00e9sultat de base par action correspond au r\u00e9sultat net part du Groupe divis\u00e9 par le nombre moyen d'actions
en circulation au cours de la p\u00e9riode, \u00e0 l'exclusion du nombre des actions ordinaires auto-d\u00e9tenues. Pour le
calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre d'actions en circulation est ajust\u00e9 pour tenir compte de l'effet
dilutif des instruments de capitaux propres \u00e9mis par l'entreprise, tels que les \u00e9ventuels options, bons de
souscription d'actions et actions gratuites.
2024
2023
Num\u00e9rateur (en milliers d'euros)
R\u00e9sultat net par du Groupe (a)
42 729
41 830
D\u00e9nominateur
Nombre moyen d'actions en circulation sur l'exercice (b)
69 762 263
69 117 250
Effet dilutif des instruments existants
159 179
150 033
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions th\u00e9orique sur l'exercice (c)
69 921 442
69 267 283
R\u00e9sultat de base par action (en euros) (a/b)
0,61
0,61
R\u00e9sultat dilu\u00e9 par action (en euros) (a/c)
0,61
0,60
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379822": { "value": "
Principes comptables
Le r\u00e9sultat de base par action correspond au r\u00e9sultat net part du Groupe divis\u00e9 par le nombre moyen d'actions
en circulation au cours de la p\u00e9riode, \u00e0 l'exclusion du nombre des actions ordinaires auto-d\u00e9tenues. Pour le
calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action, le nombre d'actions en circulation est ajust\u00e9 pour tenir compte de l'effet
dilutif des instruments de capitaux propres \u00e9mis par l'entreprise, tels que les \u00e9ventuels options, bons de
souscription d'actions et actions gratuites.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379823": { "value": "
15.2 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
Le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023 sur la base des
flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ses activit\u00e9s, actualis\u00e9s au taux moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital de 11.6% et 9.8%
respectivement. Les flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les activit\u00e9s du Groupe sont calcul\u00e9s sur la base d'un plan
pr\u00e9visionnel sur 5 ans compte tenu des caract\u00e9ristiques du march\u00e9 sur lequel est positionn\u00e9 le Groupe, de la
dynamique de croissance et de la maturit\u00e9 de ses activit\u00e9s. Les flux de tr\u00e9sorerie issus de ce plan pr\u00e9visionnel
sont coh\u00e9rents avec le taux de croissance du chiffre d'affaires et du taux d'EBITDA sur les exercices
historiques ; le taux de croissance du chiffre d'affaires \u00ab \u00e0 l'infini \u00bb est fix\u00e9 \u00e0 2%.
Compte tenu des pays o\u00f9 Planisware op\u00e8re, les entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sur une base ind\u00e9pendante
et, \u00e0 ce titre, les pays sont la plus petite unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rant des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie et donc des UGT
ind\u00e9pendantes. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill, celui-ci a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 un regroupement
d'UGT repr\u00e9sentant le Groupe dans son ensemble. En effet, les produits du Groupe s'adressent \u00e0 tous les
march\u00e9s o\u00f9 le Groupe op\u00e8re, et les actifs du Groupe s'adressent \u00e0 tous les clients du Groupe quelle que soit
leur localisation. Les clients du Groupe sont souvent des groupes internationaux qui acqui\u00e8rent les produits
Planisware pour l'ensemble de leurs filiales. Les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement des produits, exclusivement
bas\u00e9es en France, participent en permanence \u00e0 am\u00e9liorer l'offre propos\u00e9e globalement, et les produits du
Groupe, compl\u00e9mentaires, permettent de proposer une offre compl\u00e8te au march\u00e9 de la Project Economy. Le
groupe ne suit pas la performance autre que le chiffre d'affaires, c'est-\u00e0-dire n'effectue pas un monitoring du
goodwill, \u00e0 un niveau plus fin que le groupe dans son ensemble.
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, le Groupe a conclu que la valeur recouvrable du regroupement
d'UGT exc\u00e9dait sa valeur comptable. Le management estime qu'aucun changement raisonnable possible dans
les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s mentionn\u00e9es ci-dessus n'aurait pour cons\u00e9quence de porter la valeur recouvrable du
groupe d'UGT \u00e0 des montants significativement inf\u00e9rieurs \u00e0 sa valeur comptable.
Pour valider ces conclusions, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 des tests de sensibilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses impactant
le calcul de la valeur recouvrable du groupe d'UGT ; \u00e0 savoir : le taux d'actualisation et le taux de croissance \u00e0
l'infini. Ainsi, sur les deux exercices pr\u00e9sent\u00e9s, une augmentation de 1% du taux d'actualisation combin\u00e9e \u00e0
une diminution de 0.5% du taux de croissance \u00e0 l'infini n'aurait pas conduit \u00e0 d\u00e9pr\u00e9cier le goodwill du Groupe.
255
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
16.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles
Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(3 827)
(5 733)
-
(7)
(9 567)
Dotations aux amortissements
(1 286)
(178)
(137)
-
(1 601)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
-
-
-
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
3
-
3
31 d\u00e9cembre 2023
(5 113)
(5 911)
(134)
(7)
(11 165)
Dotations aux amortissements
(1 442)
(9)
(219)
-
(1 670)
Cessions et sorties
-
44
-
7
51
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
5
-
5
31 d\u00e9cembre 2024
(6 555)
(5 876)
(348)
-
(12 779)
17.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporelles
Les amortissements des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Mat\u00e9riel
Immobilisations
Agencements et
en milliers d'euros
informatique et
corporelles en
Total
am\u00e9nagements
mobilier de bureau
cours
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(807)
(5 733)
-
(6 540)
Dotations aux amortissements
(240)
(2 009)
-
(2 249)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
(16)
(104)
-
(120)
Cessions et sorties
113
77
-
191
Pertes de valeur
-
-
-
-
Ecarts de conversion
0
16
-
17
31 d\u00e9cembre 2023
(950)
(7 753)
-
(8 702)
Dotations aux amortissements
(246)
(2 039)
-
(2 285)
Cessions et sorties
2
1 135
-
1 137
Pertes de valeur
-
-
-
-
Ecarts de conversion
(3)
(41)
-
(44)
31 d\u00e9cembre 2024
(1 197)
(8 698)
-
(9 895)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379825_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379824": { "value": "
Principes comptables
\u00c0 chaque date de cl\u00f4ture, les valeurs comptables des actifs non financiers du Groupe (autres que les actifs
d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et les co\u00fbts d'obtention des contrats) sont examin\u00e9es afin d'appr\u00e9cier s'il existe une
quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. S'il existe une telle indication, la valeur
recouvrable de l'actif est estim\u00e9e. Le goodwill est test\u00e9 chaque ann\u00e9e ainsi que les immobilisations
incorporelles en cours en date de cl\u00f4ture de l'exercice.
Pour \u00eatre test\u00e9s, les actifs sont regroup\u00e9s dans le plus petit groupe d'actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de
tr\u00e9sorerie r\u00e9sultant de leur utilisation continue, largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es
par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affect\u00e9 aux UGT ou groupes
d'UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre valeur d'utilit\u00e9 et juste valeur
diminu\u00e9e des co\u00fbts de cession. La valeur d'utilit\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e par rapport aux flux de tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s,
actualis\u00e9s au taux, avant imp\u00f4t, qui refl\u00e8te l'appr\u00e9ciation courante du march\u00e9 de la valeur temps de l'argent
et des risques sp\u00e9cifiques \u00e0 l'actif ou \u00e0 l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est sup\u00e9rieure \u00e0 sa valeur
recouvrable estim\u00e9e.
Les pertes de valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net. Elles sont affect\u00e9es d'abord \u00e0 la r\u00e9duction de la
valeur comptable de tout goodwill affect\u00e9 \u00e0 l'UGT, puis \u00e0 la r\u00e9duction des valeurs comptables des autres
actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d'un goodwill ne peut pas \u00eatre reprise. Pour les autres actifs, la
valeur comptable, augment\u00e9e en raison de la reprise d'une perte de valeur, ne doit pas \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 la
valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379826": { "value": "
Note 16. Immobilisations incorporelles
Principes comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
16.1 Valeurs brutes des immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement
logiciels
clients
incorporelles
Valeurs brutes
1er janvier 2023
6 644
5 917
-
22
12 584
Acquisitions
G\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
2 048
-
-
-
2 048
Achats
-
10
-
-
10
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
4 328
-
4 328
Ecarts de conversion
-
-
(199)
-
(199)
31 d\u00e9cembre 2023
8 692
5 928
4 129
22
18 771
Acquisitions
G\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne
2 497
-
-
-
2 497
Achats
-
-
-
-
-
Cessions et sorties
-
(44)
-
(7)
(51)
Ecarts de conversion
-
-
(170)
-
(170)
31 d\u00e9cembre 2024
11 189
5 883
3 958
15
21 046
16.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles
Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(3 827)
(5 733)
-
(7)
(9 567)
Dotations aux amortissements
(1 286)
(178)
(137)
-
(1 601)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
-
-
-
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
3
-
3
31 d\u00e9cembre 2023
(5 113)
(5 911)
(134)
(7)
(11 165)
Dotations aux amortissements
(1 442)
(9)
(219)
-
(1 670)
Cessions et sorties
-
44
-
7
51
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
5
-
5
31 d\u00e9cembre 2024
(6 555)
(5 876)
(348)
-
(12 779)
16.3 Valeurs nettes des immobilisations incorporelles
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Valeurs nettes
1er janvier 2023
2 817
184
-
15
3 017
31 d\u00e9cembre 2023
3 579
17
3 995
15
7 606
31 d\u00e9cembre 2024
4 634
8
3 610
15
8 267
257
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379827": { "value": "
Principes comptables
Frais de recherche et d\u00e9veloppement
En application de la norme IAS 38 Immobilisations incorporelles :
\u2022
Les d\u00e9penses de recherche sont comptabilis\u00e9es dans les charges de l'exercice au cours duquel elles
sont engag\u00e9es ;
\u2022
Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement relatif au logiciel Planisware Enterprise sont immobilis\u00e9es si les six
conditions suivantes sont r\u00e9unies :
o
Faisabilit\u00e9 technique n\u00e9cessaire \u00e0 l'ach\u00e8vement de l'immobilisation incorporelle en vue de sa
mise en service ou de sa vente,
o
Intention d'achever l'immobilisation incorporelle et de l'utiliser ou de la vendre,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ou \u00e0 vendre l'immobilisation incorporelle,
o
G\u00e9n\u00e9ration d'avantages \u00e9conomiques futurs probables,
o
Disponibilit\u00e9 de ressources techniques, financi\u00e8res et autres, appropri\u00e9es pour achever le
d\u00e9veloppement et utiliser ou vendre l'immobilisation incorporelle,
o
Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer de fa\u00e7on fiable les d\u00e9penses attribuables \u00e0 l'immobilisation incorporelle au
cours de son d\u00e9veloppement.
Les autres d\u00e9penses d\u00e9veloppement, ne r\u00e9pondant pas aux crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus, sont comptabilis\u00e9es
directement en charges de l'exercice.
Au titre de l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement du groupe, deux cat\u00e9gories d'activit\u00e9 doivent \u00eatre distingu\u00e9es :
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 cr\u00e9er de nouveaux produits (e.g., modules, applications) ou
\u00e0 apporter des nouvelles fonctionnalit\u00e9s aux produits existants, pour lesquels les crit\u00e8res de
capitalisation d\u00e9finis par la norme IAS 38 sont appr\u00e9ci\u00e9s par les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement au
moment du lancement de ces projets ;
\u2022
Les activit\u00e9s de d\u00e9veloppement visant \u00e0 maintenir les produits existants (adaptation aux nouveaux
syst\u00e8mes d'exploitation, maintenance corrective\u2026), qui ne remplissent pas les conditions requises
par la norme et ne sont donc pas immobilis\u00e9s.
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379829_add_hierarchy": { "value": "
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
16.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles
Les amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations incorporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Autres
Co\u00fbts de
Licences et
Relation
en milliers d'euros
immobilisations
Total
d\u00e9veloppement logiciels
clients
incorporelles
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(3 827)
(5 733)
-
(7)
(9 567)
Dotations aux amortissements
(1 286)
(178)
(137)
-
(1 601)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
-
-
-
-
-
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
3
-
3
31 d\u00e9cembre 2023
(5 113)
(5 911)
(134)
(7)
(11 165)
Dotations aux amortissements
(1 442)
(9)
(219)
-
(1 670)
Cessions et sorties
-
44
-
7
51
Pertes de valeur
-
-
-
-
-
Ecarts de conversion
-
-
5
-
5
31 d\u00e9cembre 2024
(6 555)
(5 876)
(348)
-
(12 779)
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires), et
sont amorties en fonction de leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement d'un actif d\u00e9bute d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Lorsqu'une immobilisation
corporelle a des composantes significatives ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ces derni\u00e8res sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment.
Les dur\u00e9es d'amortissement pratiqu\u00e9es en mode lin\u00e9aire sont les suivantes :
\u2022
Installations et agencement : 3 \u00e0 9 ans
\u2022
Mat\u00e9riel informatique et de bureau (incluant les baies informatiques) : 3 \u00e0 4 ans
\u2022
Mobilier de bureau : 5 \u00e0 8 ans
Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est constat\u00e9e en cas de perte de valeur. En cas de modification de la dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, l'amortissement annuel est modifi\u00e9 en cons\u00e9quence.
17.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporelles
Les amortissements des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Mat\u00e9riel
Immobilisations
Agencements et
en milliers d'euros
informatique et
corporelles en
Total
am\u00e9nagements
mobilier de bureau
cours
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(807)
(5 733)
-
(6 540)
Dotations aux amortissements
(240)
(2 009)
-
(2 249)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
(16)
(104)
-
(120)
Cessions et sorties
113
77
-
191
Pertes de valeur
-
-
-
-
Ecarts de conversion
0
16
-
17
31 d\u00e9cembre 2023
(950)
(7 753)
-
(8 702)
Dotations aux amortissements
(246)
(2 039)
-
(2 285)
Cessions et sorties
2
1 135
-
1 137
Pertes de valeur
-
-
-
-
Ecarts de conversion
(3)
(41)
-
(44)
31 d\u00e9cembre 2024
(1 197)
(8 698)
-
(9 895)
18.2 Amortissements des droits d'utilisation
en milliers d'euros
Bureaux
Datacenters
Total
Amortisements
1er janvier 2023
(4 966)
(611)
(5 577)
Dotations aux amortissements
(2 766)
(569)
(3 335)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
(139)
-
(139)
Fin ou r\u00e9siliation de contrats
411
236
648
Ecarts de conversion
60
-
60
31 d\u00e9cembre 2023
(7 400)
(944)
(8 344)
Dotations aux amortissements
(3 032)
(697)
(3 729)
Fin ou r\u00e9siliation de contrats
1 808
-
1 808
Ecarts de conversion
(118)
(3)
(121)
31 d\u00e9cembre 2024
(8 743)
(1 644)
(10 387)
261
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379828": { "value": "
Apr\u00e8s leur comptabilisation initiale, les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9
du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. Les d\u00e9penses de d\u00e9veloppement
immobilis\u00e9es sont amorties lin\u00e9airement sur leur dur\u00e9e d'utilit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 trois ans \u2013 dur\u00e9e que le Groupe a
jug\u00e9e raisonnable en raison de l'avanc\u00e9e technologique rapide et des nouvelles versions et mises \u00e0 jour du
logiciel commercialis\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement.
Relations clients
Les relations clients sont initialement reconnues pour leur juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le d'une
entit\u00e9 par le Groupe. Elles sont ensuite amorties lin\u00e9airement et figurent au bilan pour leur co\u00fbt initial diminu\u00e9
des amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de valeur constat\u00e9es.
Les relations clients comptabilis\u00e9es lors de l'acquisition de la filiale IFTP KK sont amorties sur 18 ans.
Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles comprennent essentiellement des licences et logiciels acquis par le
Groupe, \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition et amortis lin\u00e9airement sur un an.
256
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires), et
sont amorties en fonction de leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement d'un actif d\u00e9bute d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Lorsqu'une immobilisation
corporelle a des composantes significatives ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ces derni\u00e8res sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment.
Les dur\u00e9es d'amortissement pratiqu\u00e9es en mode lin\u00e9aire sont les suivantes :
\u2022
Installations et agencement : 3 \u00e0 9 ans
\u2022
Mat\u00e9riel informatique et de bureau (incluant les baies informatiques) : 3 \u00e0 4 ans
\u2022
Mobilier de bureau : 5 \u00e0 8 ans
Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est constat\u00e9e en cas de perte de valeur. En cas de modification de la dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, l'amortissement annuel est modifi\u00e9 en cons\u00e9quence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379830": { "value": "
Note 17. Immobilisations corporelles
Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires), et
sont amorties en fonction de leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement d'un actif d\u00e9bute d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Lorsqu'une immobilisation
corporelle a des composantes significatives ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ces derni\u00e8res sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment.
Les co\u00fbts d'entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge de l'exercice au cours duquel ils sont
encourus.
Les dur\u00e9es d'amortissement pratiqu\u00e9es en mode lin\u00e9aire sont les suivantes :
\u2022
Installations et agencement : 3 \u00e0 9 ans
\u2022
Mat\u00e9riel informatique et de bureau (incluant les baies informatiques) : 3 \u00e0 4 ans
\u2022
Mobilier de bureau : 5 \u00e0 8 ans
Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est constat\u00e9e en cas de perte de valeur. En cas de modification de la dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, l'amortissement annuel est modifi\u00e9 en cons\u00e9quence.
17.1 Valeurs brutes des immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Mat\u00e9riel
Immobilisations
Agencements et
en milliers d'euros
informatique et
corporelles en
Total
am\u00e9nagements
mobilier de bureau
cours
Valeurs brutes
1er janvier 2023
1 965
8 565
-
10 530
Acquisitions
533
2 264
-
2 798
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
87
214
-
301
Cessions et sorties
(206)
(101)
-
(307)
Transferts
-
-
-
-
Ecarts de conversion
(3)
(27)
-
(30)
31 d\u00e9cembre 2023
2 376
10 915
-
13 291
Acquisitions
148
2 924
50
3 122
Cessions et sorties
(2)
(1 138)
-
(1 139)
Transferts
-
-
-
-
Ecarts de conversion
1
52
-
53
31 d\u00e9cembre 2024
2 523
12 754
50
15 327
258
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
17.2 Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations des immobilisations corporelles
Les amortissements des immobilisations corporelles ont \u00e9volu\u00e9 comme suit :
Mat\u00e9riel
Immobilisations
Agencements et
en milliers d'euros
informatique et
corporelles en
Total
am\u00e9nagements
mobilier de bureau
cours
Amortisements et d\u00e9pr\u00e9ciations
1er janvier 2023
(807)
(5 733)
-
(6 540)
Dotations aux amortissements
(240)
(2 009)
-
(2 249)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
(16)
(104)
-
(120)
Cessions et sorties
113
77
-
191
Pertes de valeur
-
-
-
-
Ecarts de conversion
0
16
-
17
31 d\u00e9cembre 2023
(950)
(7 753)
-
(8 702)
Dotations aux amortissements
(246)
(2 039)
-
(2 285)
Cessions et sorties
2
1 135
-
1 137
Pertes de valeur
-
-
-
-
Ecarts de conversion
(3)
(41)
-
(44)
31 d\u00e9cembre 2024
(1 197)
(8 698)
-
(9 895)
17.3 Valeurs nettes des immobilisations corporelles
Mat\u00e9riel
Immobilisations
Agencements et
en milliers d'euros
informatique et
corporelles en
Total
am\u00e9nagements
mobilier de bureau
cours
Valeurs nettes
1er janvier 2023
1 158
2 832
-
3 989
31 d\u00e9cembre 2023
1 426
3 163
-
4 589
31 d\u00e9cembre 2024
1 325
4 056
50
5 432
259
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Principes comptables
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires), et
sont amorties en fonction de leur dur\u00e9e d'utilisation pr\u00e9vue.
L'amortissement d'un actif d\u00e9bute d\u00e8s qu'il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en service. Lorsqu'une immobilisation
corporelle a des composantes significatives ayant des dur\u00e9es d'utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, ces derni\u00e8res sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment.
Les co\u00fbts d'entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge de l'exercice au cours duquel ils sont
encourus.
Les dur\u00e9es d'amortissement pratiqu\u00e9es en mode lin\u00e9aire sont les suivantes :
\u2022
Installations et agencement : 3 \u00e0 9 ans
\u2022
Mat\u00e9riel informatique et de bureau (incluant les baies informatiques) : 3 \u00e0 4 ans
\u2022
Mobilier de bureau : 5 \u00e0 8 ans
Une d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire est constat\u00e9e en cas de perte de valeur. En cas de modification de la dur\u00e9e
d'utilit\u00e9 estim\u00e9e, l'amortissement annuel est modifi\u00e9 en cons\u00e9quence.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379832": { "value": "
Les co\u00fbts d'entretien et de r\u00e9paration sont comptabilis\u00e9s en charge de l'exercice au cours duquel ils sont
encourus.
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Note 18. Droits d'utilisation et dettes locatives
Principes comptables
En application d'IFRS 16 Contrats de location, tous les contrats de location \u00e9ligibles du fait des crit\u00e8res de la
norme, sont reconnus \u00e0 l'actif par la constatation d'un droit d'utilisation et au passif par une dette
correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers futurs.
Evaluation des droits d'utilisation locatifs
Le droit d'utilisation est initialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend le montant initial de la dette locative ajust\u00e9
des paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date d'entr\u00e9e en vigueur ou avant cette date, augment\u00e9 des charges
initiales directes \u00e9ventuellement support\u00e9es et d'une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et
d'enl\u00e8vement de l'actif sous-jacent ou de remise en \u00e9tat de ce dernier ou du site o\u00f9 il se trouve, moins tout
avantage incitatif \u00e0 la location \u00e9ventuellement per\u00e7u.
Par la suite, il est amorti en application d'IAS16 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire \u00e0 partir de la date d'entr\u00e9e en
vigueur sur la dur\u00e9e du contrat, correspondant \u00e0 la dur\u00e9e contractuelle non r\u00e9siliable de l'utilisation de l'actif
apr\u00e8s prise en compte des options de renouvellement que le Groupe est raisonnablement certain d'exercer
et des options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. En outre,
le droit d'utilisation peut faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation en application d'IAS36.
Evaluation des dettes locatives
La dette locative est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers futurs diminu\u00e9e de tout avantage
significatif \u00e0 recevoir. Le taux d'actualisation utilis\u00e9 correspond au taux d'int\u00e9r\u00eat implicite du contrat ou, s'il ne
peut \u00eatre ais\u00e9ment d\u00e9termin\u00e9, au taux d'emprunt marginal. En pratique, c'est ce dernier taux qui est
g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9. En l'absence de taux d'int\u00e9r\u00eat implicite des contrats, le calcul du taux d'actualisation
n\u00e9cessite des estimations, notamment en ce qui concerne le spread de cr\u00e9dit ajout\u00e9 au taux sans risque,
pour tenir compte des environnements \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 preneuse.
La dette locative est ensuite augment\u00e9e de la charge d'int\u00e9r\u00eats et diminu\u00e9e des montants de loyers pay\u00e9s,
conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour prendre en compte, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatif, des modifications du contrat de location ou encore pour prendre en
compte la r\u00e9vision des loyers qui sont en substance des paiements fixes.
Les paiements relatifs aux contrats de location inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la norme IFRS 16 sont reconnus
dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9s, ventil\u00e9s entre le remboursement du principal du passif locatif (inclus dans les Remboursement
des dettes locatives au cours de l'exercice) et le paiement de l'int\u00e9r\u00eat (inclus dans les Int\u00e9r\u00eats financiers
vers\u00e9s au titre des dettes locatives)
Exemptions
Le Groupe a pris l'option de ne pas retraiter les contrats de location d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 1 an
ou portant sur des actifs de faible valeur (i.e., valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 dollars). Le Groupe comptabilise les
loyers acquitt\u00e9s dans le cadre de ces contrats en charges, sur une base lin\u00e9aire pendant la dur\u00e9e du contrat.
Par ailleurs, pour les baux relatifs \u00e0 la location d'espaces au sein de datacenters, le Groupe a appliqu\u00e9
l'option consistant \u00e0 ne pas s\u00e9parer la composante services \u00ab \u00e9lectricit\u00e9 \u00bb de la charge de location, la
composante ne pouvant pas toujours \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on explicite.
Typologie des contrats de location
Le Groupe a identifi\u00e9 deux principales cat\u00e9gories d'actifs faisant l'objet de contrats de locations :
\u2022
Les baux de bureaux ;
\u2022
Les baux relatifs \u00e0 la location d'espace d'h\u00e9bergement de baies informatiques au sein de
datacenters.
Dur\u00e9e des contrats de location
Le jugement et des estimations ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location compte
tenu des options de r\u00e9siliation ou de renouvellement pr\u00e9vues dans le cadre de certains contrats. En
particulier, pour les baux immobiliers, l'appr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en fonction de la localisation du bien
(France ou \u00e9tranger) et de son caract\u00e8re strat\u00e9gique ou non, ainsi que du caract\u00e8re r\u00e9cent des baux
principaux conclus par le Groupe. En France, les deux principaux baux immobiliers du Groupe sont des baux
260
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
commerciaux dits \u00ab 3 6 9 \u00bb ; en g\u00e9n\u00e9ral une dur\u00e9e totale de 9 ans a \u00e9t\u00e9 retenue et tient compte de l'analyse
du Groupe en termes de p\u00e9nalit\u00e9s et incitations \u00e9conomiques, tels que des investissements connexes, ou
frais de d\u00e9m\u00e9nagement, ou encore les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles pr\u00e9vues aux contrats. En particulier, les
agencements non amovibles ne sont pas significatifs et ont une dur\u00e9e de vie similaire \u00e0 la dur\u00e9e r\u00e9siduelle
des baux.
Les autres principaux contrats ont des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comme suit, d\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux
principes \u00e9voqu\u00e9s ci-avant :
\u2022
Bureaux : entre 1 et 9 ans ;
\u2022
Datacenters (dur\u00e9es en fonction des pays et du caract\u00e8re strat\u00e9gique de l'emplacement) : entre 3 et
5 ans.
A chaque cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9\u00e9value la dur\u00e9e du contrat en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement
de circonstances qui serait de nature \u00e0 affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 exercer ou non l'option de renouvellement ou
de r\u00e9siliation.
Les valeurs comptables des droits d'utilisation comptabilis\u00e9s et les mouvements de la p\u00e9riode sont pr\u00e9sent\u00e9s
dans les tableaux suivants :
18.1 Valeurs brutes des droits d'utilisation
en milliers d'euros
Bureaux
Datacenters
Total
Valeurs brutes
1er janvier 2023
17 439
1 650
19 089
Nouveaux contrats
1 252
1 137
2 389
Indexation des loyers
768
-
768
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
624
-
624
Fin ou r\u00e9siliation de contrats
(411)
(282)
(693)
Ecarts de conversion
(139)
-
(139)
31 d\u00e9cembre 2023
19 533
2 505
22 038
Nouveaux contrats
3 520
1 091
4 610
Indexation des loyers
500
613
1 113
Fin ou r\u00e9siliation de contrats
(1 808)
-
(1 808)
Ecarts de conversion
304
20
324
31 d\u00e9cembre 2024
22 048
4 229
26 277
18.2 Amortissements des droits d'utilisation
en milliers d'euros
Bureaux
Datacenters
Total
Amortisements
1er janvier 2023
(4 966)
(611)
(5 577)
Dotations aux amortissements
(2 766)
(569)
(3 335)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
(139)
-
(139)
Fin ou r\u00e9siliation de contrats
411
236
648
Ecarts de conversion
60
-
60
31 d\u00e9cembre 2023
(7 400)
(944)
(8 344)
Dotations aux amortissements
(3 032)
(697)
(3 729)
Fin ou r\u00e9siliation de contrats
1 808
-
1 808
Ecarts de conversion
(118)
(3)
(121)
31 d\u00e9cembre 2024
(8 743)
(1 644)
(10 387)
261
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
18.3 Valeurs nettes des droits d'utilisation
en milliers d'euros
Bureaux
Datacenters
Total
Valeurs nettes
1er janvier 2023
12 473
1 039
13 512
31 d\u00e9cembre 2023
12 133
1 561
13 694
31 d\u00e9cembre 2024
13 306
2 584
15 890
18.4 Variation des dettes locatives
en milliers d'euros
Bureaux
Datacenters
Total
Dettes locatives au 1er janvier 2023
13 413
1 061
14 474
Nouveaux contrats
1 252
1 137
2 389
Indexation des loyers
768
-
768
Charges d'int\u00e9r\u00eats
265
24
289
Int\u00e9r\u00eats financiers vers\u00e9s au titre des dettes locatives
(265)
(24)
(289)
Remboursement des dettes locatives
(2 632)
(550)
(3 182)
R\u00e9siliations de contrat
-
(46)
(46)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
603
-
603
Ecarts de conversion
(87)
-
(87)
Dettes locatives au 31 d\u00e9cembre 2023
13 317
1 601
14 918
Nouveaux contrats
3 520
1 091
4 610
Indexation des loyers
500
613
1 113
Charges d'int\u00e9r\u00eats
284
33
318
Int\u00e9r\u00eats financiers vers\u00e9s au titre des dettes locatives
(284)
(33)
(318)
Remboursement des dettes locatives
(3 196)
(675)
(3 871)
Ecarts de conversion
186
17
203
Dettes locatives au 31 d\u00e9cembre 2024
14 326
2 646
16 971
18.5 Ech\u00e9ance des dettes locatives
Le tableau suivant d\u00e9taille les \u00e9ch\u00e9ances de remboursement actualis\u00e9es de dettes locatives :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
\u00c9ch\u00e9ances de remboursement des dettes locatives
16 971
3 836
10 836
2 299
18.6 Ech\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles
Le tableau suivant d\u00e9taille les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles, non actualis\u00e9es du Groupe :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
\u00c9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles non actualis\u00e9es
18 060
4 210
11 520
2 329
18.7 Contrats de location exempt\u00e9s
Les charges de location comprennent les loyers au titre des contrats de location dont la dur\u00e9e est inf\u00e9rieure ou
\u00e9gale \u00e0 12 mois et des contrats dont la valeur \u00e0 neuf du bien est inf\u00e9rieure \u00e0 environ 5 000 dollars am\u00e9ricains :
en milliers d'euros
2024
2023
Contrats de courte dur\u00e9e
154
337
Contrats de faible valeur
46
23
Services, taxes et assurances
95
78
Total charges contrats de location exempt\u00e9s
295
438
262
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
24.1 D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, l'\u00e9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res est la suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-
-
-
-
Dettes locatives
16 971
3 836
10 836
2 299
Concours bancaires courants
87
87
-
-
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
-
-
-
-
Total emprunts et dettes financi\u00e8res
17 058
3 923
10 836
2 299
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-
-
-
-
Dettes locatives
14 917
3 472
7 858
3 588
Concours bancaires courants
98
98
-
-
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
-
-
-
-
Total emprunts et dettes financi\u00e8res
15 015
3 569
7 858
3 588
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le groupe ne poss\u00e8de aucun emprunt aupr\u00e8s des \u00e9tablissement de cr\u00e9dit.
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Principes comptables
En application d'IFRS 16 Contrats de location, tous les contrats de location \u00e9ligibles du fait des crit\u00e8res de la
norme, sont reconnus \u00e0 l'actif par la constatation d'un droit d'utilisation et au passif par une dette
correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers futurs.
Evaluation des droits d'utilisation locatifs
Le droit d'utilisation est initialement \u00e9valu\u00e9 au co\u00fbt, qui comprend le montant initial de la dette locative ajust\u00e9
des paiements de loyers effectu\u00e9s \u00e0 la date d'entr\u00e9e en vigueur ou avant cette date, augment\u00e9 des charges
initiales directes \u00e9ventuellement support\u00e9es et d'une estimation des co\u00fbts de d\u00e9mant\u00e8lement et
d'enl\u00e8vement de l'actif sous-jacent ou de remise en \u00e9tat de ce dernier ou du site o\u00f9 il se trouve, moins tout
avantage incitatif \u00e0 la location \u00e9ventuellement per\u00e7u.
Par la suite, il est amorti en application d'IAS16 selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire \u00e0 partir de la date d'entr\u00e9e en
vigueur sur la dur\u00e9e du contrat, correspondant \u00e0 la dur\u00e9e contractuelle non r\u00e9siliable de l'utilisation de l'actif
apr\u00e8s prise en compte des options de renouvellement que le Groupe est raisonnablement certain d'exercer
et des options de r\u00e9siliation anticip\u00e9e que le groupe est raisonnablement certain de ne pas exercer. En outre,
le droit d'utilisation peut faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation en application d'IAS36.
Evaluation des dettes locatives
La dette locative est initialement \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers futurs diminu\u00e9e de tout avantage
significatif \u00e0 recevoir. Le taux d'actualisation utilis\u00e9 correspond au taux d'int\u00e9r\u00eat implicite du contrat ou, s'il ne
peut \u00eatre ais\u00e9ment d\u00e9termin\u00e9, au taux d'emprunt marginal. En pratique, c'est ce dernier taux qui est
g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9. En l'absence de taux d'int\u00e9r\u00eat implicite des contrats, le calcul du taux d'actualisation
n\u00e9cessite des estimations, notamment en ce qui concerne le spread de cr\u00e9dit ajout\u00e9 au taux sans risque,
pour tenir compte des environnements \u00e9conomiques sp\u00e9cifiques \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 preneuse.
La dette locative est ensuite augment\u00e9e de la charge d'int\u00e9r\u00eats et diminu\u00e9e des montants de loyers pay\u00e9s,
conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif. Elle est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e pour prendre en compte, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, la r\u00e9estimation du passif locatif, des modifications du contrat de location ou encore pour prendre en
compte la r\u00e9vision des loyers qui sont en substance des paiements fixes.
Les paiements relatifs aux contrats de location inclus dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la norme IFRS 16 sont reconnus
dans les flux nets de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement, dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie
consolid\u00e9s, ventil\u00e9s entre le remboursement du principal du passif locatif (inclus dans les Remboursement
des dettes locatives au cours de l'exercice) et le paiement de l'int\u00e9r\u00eat (inclus dans les Int\u00e9r\u00eats financiers
vers\u00e9s au titre des dettes locatives)
Exemptions
Le Groupe a pris l'option de ne pas retraiter les contrats de location d'une dur\u00e9e inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 1 an
ou portant sur des actifs de faible valeur (i.e., valeur inf\u00e9rieure \u00e0 5 000 dollars). Le Groupe comptabilise les
loyers acquitt\u00e9s dans le cadre de ces contrats en charges, sur une base lin\u00e9aire pendant la dur\u00e9e du contrat.
Par ailleurs, pour les baux relatifs \u00e0 la location d'espaces au sein de datacenters, le Groupe a appliqu\u00e9
l'option consistant \u00e0 ne pas s\u00e9parer la composante services \u00ab \u00e9lectricit\u00e9 \u00bb de la charge de location, la
composante ne pouvant pas toujours \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e de fa\u00e7on explicite.
Typologie des contrats de location
Le Groupe a identifi\u00e9 deux principales cat\u00e9gories d'actifs faisant l'objet de contrats de locations :
\u2022
Les baux de bureaux ;
\u2022
Les baux relatifs \u00e0 la location d'espace d'h\u00e9bergement de baies informatiques au sein de
datacenters.
Dur\u00e9e des contrats de location
Le jugement et des estimations ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e des contrats de location compte
tenu des options de r\u00e9siliation ou de renouvellement pr\u00e9vues dans le cadre de certains contrats. En
particulier, pour les baux immobiliers, l'appr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en fonction de la localisation du bien
(France ou \u00e9tranger) et de son caract\u00e8re strat\u00e9gique ou non, ainsi que du caract\u00e8re r\u00e9cent des baux
principaux conclus par le Groupe. En France, les deux principaux baux immobiliers du Groupe sont des baux
260
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
commerciaux dits \u00ab 3 6 9 \u00bb ; en g\u00e9n\u00e9ral une dur\u00e9e totale de 9 ans a \u00e9t\u00e9 retenue et tient compte de l'analyse
du Groupe en termes de p\u00e9nalit\u00e9s et incitations \u00e9conomiques, tels que des investissements connexes, ou
frais de d\u00e9m\u00e9nagement, ou encore les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles pr\u00e9vues aux contrats. En particulier, les
agencements non amovibles ne sont pas significatifs et ont une dur\u00e9e de vie similaire \u00e0 la dur\u00e9e r\u00e9siduelle
des baux.
Les autres principaux contrats ont des dur\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralement comme suit, d\u00e9termin\u00e9es conform\u00e9ment aux
principes \u00e9voqu\u00e9s ci-avant :
\u2022
Bureaux : entre 1 et 9 ans ;
\u2022
Datacenters (dur\u00e9es en fonction des pays et du caract\u00e8re strat\u00e9gique de l'emplacement) : entre 3 et
5 ans.
A chaque cl\u00f4ture, le Groupe r\u00e9\u00e9value la dur\u00e9e du contrat en cas d'\u00e9v\u00e9nement significatif ou de changement
de circonstances qui serait de nature \u00e0 affecter sa capacit\u00e9 \u00e0 exercer ou non l'option de renouvellement ou
de r\u00e9siliation.
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18.6 Ech\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles
Le tableau suivant d\u00e9taille les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles, non actualis\u00e9es du Groupe :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
\u00c9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles non actualis\u00e9es
18 060
4 210
11 520
2 329
Note 19. Actifs financiers non courants
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
D\u00e9p\u00f4ts et
Titres de
en milliers d'euros
cautionnements
Total
participation
vers\u00e9s
Valeurs brutes
1er janvier 2023
3
558
561
Augmentations
-
208
208
Diminutions
-
(100)
(100)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
1
342
343
Ecarts de conversion
-
(17)
(17)
31 d\u00e9cembre 2023
4
992
995
Augmentations
-
76
76
Diminutions
-
(66)
(66)
Ecarts de conversion
-
(7)
(7)
31 d\u00e9cembre 2024
4
995
999
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, \u00e9tant donn\u00e9 que l'effet de l'actualisation n'est
pas significatif.
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
20.1 D\u00e9tail du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 326)
(1 992)
Cr\u00e9ances clients nettes
43 665
44 166
Actifs sur contrats
8 581
2 426
Total cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
52 246
46 592
Tous les actifs sur contrats comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en cr\u00e9ances au cours de
l'exercice 2024, le droit \u00e0 une contrepartie devenant inconditionnel.
263
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
20.3 D\u00e9tail du montant de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Au 31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2024
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-9,2%
-18,4%
-23,8%
-34,4%
-72,9%
-4,3%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
47 449
3 558
803
855
498
1 409
54 572
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(449)
(328)
(148)
(203)
(171)
(1 026)
(2 326)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2023
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-5,0%
-8,6%
-16,7%
-18,2%
-70,0%
-4,1%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
39 353
3 883
2 576
232
1 184
1 356
48 584
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(371)
(194)
(222)
(39)
(215)
(950)
(1 992)
20.4 Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Exercice 2024
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2024
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Total
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Exercice 2023
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2023
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 173)
25
156
(1 992)
Total
(2 173)
25
156
(1 992)
264
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 24. Emprunts et dettes financi\u00e8res
Principes comptables
Les emprunts sont initialement enregistr\u00e9s au co\u00fbt, qui correspond \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, net des
co\u00fbts d'\u00e9mission. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti,
en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, qui prend en compte les co\u00fbts marginaux directement
attribuable \u00e0 l'\u00e9mission et toute d\u00e9cote ou prime de remboursement.
La partie de la dette financi\u00e8re due dans les 12 mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e dans les
passifs courants.
24.1 D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, l'\u00e9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res est la suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-
-
-
-
Dettes locatives
16 971
3 836
10 836
2 299
Concours bancaires courants
87
87
-
-
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
-
-
-
-
Total emprunts et dettes financi\u00e8res
17 058
3 923
10 836
2 299
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-
-
-
-
Dettes locatives
14 917
3 472
7 858
3 588
Concours bancaires courants
98
98
-
-
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
-
-
-
-
Total emprunts et dettes financi\u00e8res
15 015
3 569
7 858
3 588
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le groupe ne poss\u00e8de aucun emprunt aupr\u00e8s des \u00e9tablissement de cr\u00e9dit.
24.2 Variation des emprunts
Sur les exercices 2024 et 2023, les variations relatives au poste Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
s'explique de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au 1er janvier
-
304
Remboursement des emprunts
-
(304)
Charge d'int\u00e9r\u00eat
-
-
Int\u00e9r\u00eats financiers net vers\u00e9s
-
-
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablisements de cr\u00e9dit au 31 d\u00e9cembre
-
-
Les variations relatives aux dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 18.
268
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 25. Instruments financiers
Principes comptables
Les niveaux de hi\u00e9rarchie des justes valeurs suivants sont d\u00e9finis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 7 :
\u2022
niveau 1 : juste valeur fond\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ;
\u2022
niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (autres que les prix
cot\u00e9s inclus dans le niveau 1) ;
\u2022
niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e selon des techniques de valorisation s'appuyant sur des donn\u00e9es
de march\u00e9 non observables.
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
995
995
995
Autres actifs non courants
Niveau 2
952
952
952
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
52 246
52 246
52 246
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
15 772
15 772
15 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
176 178
176 178
176 178
Total actifs financiers
69 966
176 182
-
246 147
246 147
Concours bancaires courants
Niveau 1
87
87
87
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
3 772
3 772
3 772
Dettes locatives
Niveau 2
16 971
16 971
16 971
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
39 881
39 881
39 881
Total pasifs financiers
60 624
87
-
60 711
60 711
269
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
992
992
992
Autres actifs non courants
Niveau 2
777
777
777
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
46 592
46 592
46 592
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
14 772
14 772
14 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
142 696
142 696
142 696
Total actifs financiers
63 133
142 700
-
205 833
205 833
Concours bancaires courants
Niveau 1
98
98
98
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
4 294
4 294
4 294
Dettes locatives
Niveau 2
14 918
14 918
14 918
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
35 021
35 021
35 021
Total pasifs financiers
54 233
98
-
54 331
54 331
La juste valeur des pr\u00eats et cr\u00e9ances courants, dettes fournisseurs et autres passifs courants est identique \u00e0
leur valeur comptable, compte tenu de leur nature \u00e0 court terme. Pour les pr\u00eats et cautionnements inclus dans
les autres actifs financiers non courants, de m\u00eame que pour les emprunts bancaires et autres dettes, leur juste
valeur est jug\u00e9e proche de leur valeur comptable, l'effet d'actualisation \u00e9tant jug\u00e9 non significatif.
26.1 Gestion du risque de change
Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de tr\u00e9sorerie futurs d'un instrument financier
fluctuent en raison des variations des taux de change. Le groupe Planisware op\u00e8re \u00e0 l'\u00e9chelle internationale et
est donc expos\u00e9 au risque de change qui r\u00e9sulte des fluctuations des taux de change dans diverses devises
\u00e9trang\u00e8res, principalement le dollar am\u00e9ricain, le yen japonais et la livre sterling.
L'exposition du groupe au risque de variation des taux de change concerne principalement les activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles du groupe (lorsque les produits ou les d\u00e9penses sont libell\u00e9es dans une devise autre que
l'euro).
Le Groupe n'utilise pas d'instruments de couverture pour se couvrir du risque de change.
Impact de conversion
Dans le compte de r\u00e9sultat, la consolidation des comptes s'effectuant en euros, les diff\u00e9rents agr\u00e9gats d'une
filiale dont les transactions sont libell\u00e9es dans une devise \u00e9trang\u00e8re se trouvent affect\u00e9s m\u00e9caniquement par
les fluctuations de change lors de la conversion.
Dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, l'impact concerne essentiellement les cr\u00e9ances de la Soci\u00e9t\u00e9, sur ses
filiales et ses clients pour les ventes directes, libell\u00e9es en devises. Le risque porte sur la variation entre les
cours de change \u00e0 la date de la facturation et ceux \u00e0 la date de l'encaissement. Cet impact est pr\u00e9sent\u00e9 dans
le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du compte de r\u00e9sultat dans le poste Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
26.2 Gestion du risque de taux
Le Groupe adopte une politique prudente de gestion de ses exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie pour r\u00e9pondre \u00e0 ses
engagements \u00e0 court terme, plac\u00e9s en valeurs mobili\u00e8res de placement ou sur des comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 terme.
270
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
26.3 Gestion du risque de liquidit\u00e9
Compte tenu de la position de tr\u00e9sorerie nette actuelle et des flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe pr\u00e9voit de
d\u00e9gager, le risque que le Groupe puisse faire face \u00e0 une difficult\u00e9 de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme est jug\u00e9 faible.
Les principaux engagements contractuels du Groupe sont relatifs aux contrats de location. Les engagements
r\u00e9siduels contractuels du Groupe y aff\u00e9rent sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 18.
26.4 Gestion du risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit du Groupe provient principalement des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. L'exposition
du risque \u00e9tant r\u00e9partie sur un grand nombre de contreparties et de clients bien diversifi\u00e9s, le Groupe a un faible
risque de cr\u00e9dit sur ses op\u00e9rations. De plus amples informations sur la gestion du risque de cr\u00e9dit appliqu\u00e9e
aux cr\u00e9ances clients sont fournies \u00e0 la note 20. Les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients indiqu\u00e9es dans
cette note repr\u00e9sentent l'exposition maximale du Groupe au risque de cr\u00e9dit.
En outre, le groupe peut \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 la d\u00e9faillance d'une des contreparties bancaires qui g\u00e8rent sa tr\u00e9sorerie.
Le groupe fait appel \u00e0 des institutions financi\u00e8res de premier plan pour ses placements de tr\u00e9sorerie. Il
consid\u00e8re donc qu'il ne supporte pas de risque de contrepartie significatif sur sa tr\u00e9sorerie ou ses instruments
financiers.
26.5 D\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des clients
Il n'existe pas de risque significatif de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de(s) client(s), dans la mesure o\u00f9, sur les deux
exercices 2024 et 2023, aucun client individuel n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 5% du chiffre d'affaires consolid\u00e9 ; les
10 premiers clients ont repr\u00e9sent\u00e9 en cumul moins de 20% du chiffre d'affaires et les 20 premiers clients, moins
de 30%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379835": { "value": "
18.6 Ech\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles
Le tableau suivant d\u00e9taille les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles, non actualis\u00e9es du Groupe :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
\u00c9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles non actualis\u00e9es
18 060
4 210
11 520
2 329
26.3 Gestion du risque de liquidit\u00e9
Compte tenu de la position de tr\u00e9sorerie nette actuelle et des flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe pr\u00e9voit de
d\u00e9gager, le risque que le Groupe puisse faire face \u00e0 une difficult\u00e9 de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme est jug\u00e9 faible.
Les principaux engagements contractuels du Groupe sont relatifs aux contrats de location. Les engagements
r\u00e9siduels contractuels du Groupe y aff\u00e9rent sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 18.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379837": { "value": "
Note 19. Actifs financiers non courants
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
D\u00e9p\u00f4ts et
Titres de
en milliers d'euros
cautionnements
Total
participation
vers\u00e9s
Valeurs brutes
1er janvier 2023
3
558
561
Augmentations
-
208
208
Diminutions
-
(100)
(100)
Entr\u00e9es de p\u00e9rim\u00e8tre
1
342
343
Ecarts de conversion
-
(17)
(17)
31 d\u00e9cembre 2023
4
992
995
Augmentations
-
76
76
Diminutions
-
(66)
(66)
Ecarts de conversion
-
(7)
(7)
31 d\u00e9cembre 2024
4
995
999
Les d\u00e9p\u00f4ts de garantie sont maintenus \u00e0 leur valeur nominale, \u00e9tant donn\u00e9 que l'effet de l'actualisation n'est
pas significatif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379840": { "value": "
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379839_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
Principes comptables
Les emprunts sont initialement enregistr\u00e9s au co\u00fbt, qui correspond \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, net des
co\u00fbts d'\u00e9mission. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti,
en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, qui prend en compte les co\u00fbts marginaux directement
attribuable \u00e0 l'\u00e9mission et toute d\u00e9cote ou prime de remboursement.
La partie de la dette financi\u00e8re due dans les 12 mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e dans les
passifs courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379838": { "value": "
Principes comptables
Ce poste comprend essentiellement des titres de participation non consolid\u00e9es et des d\u00e9p\u00f4ts de garanties
vers\u00e9s principalement dans le cadre des contrats de location. Les titres de participation non consolid\u00e9s sont
comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379841": { "value": "
Note 20. Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
20.1 D\u00e9tail du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 326)
(1 992)
Cr\u00e9ances clients nettes
43 665
44 166
Actifs sur contrats
8 581
2 426
Total cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
52 246
46 592
Tous les actifs sur contrats comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en cr\u00e9ances au cours de
l'exercice 2024, le droit \u00e0 une contrepartie devenant inconditionnel.
263
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
20.2 Anciennet\u00e9 des cr\u00e9ances clients
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Non \u00e9chues
38 867
36 927
Echues depuis 0 \u00e0 30 jours
3 558
3 883
Echues depuis 31 \u00e0 90 jours
803
2 576
Echues depuis 91 \u00e0 120 jours
855
232
Echues depuis 121 \u00e0 365 jours
498
1 184
Echues depuis plus de 365 jours
1 409
1 356
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
20.3 D\u00e9tail du montant de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Au 31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2024
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-9,2%
-18,4%
-23,8%
-34,4%
-72,9%
-4,3%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
47 449
3 558
803
855
498
1 409
54 572
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(449)
(328)
(148)
(203)
(171)
(1 026)
(2 326)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2023
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-5,0%
-8,6%
-16,7%
-18,2%
-70,0%
-4,1%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
39 353
3 883
2 576
232
1 184
1 356
48 584
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(371)
(194)
(222)
(39)
(215)
(950)
(1 992)
20.4 Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Exercice 2024
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2024
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Total
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Exercice 2023
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2023
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 173)
25
156
(1 992)
Total
(2 173)
25
156
(1 992)
264
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
265
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379845_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
20.1 D\u00e9tail du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 326)
(1 992)
Cr\u00e9ances clients nettes
43 665
44 166
Actifs sur contrats
8 581
2 426
Total cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
52 246
46 592
Tous les actifs sur contrats comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en cr\u00e9ances au cours de
l'exercice 2024, le droit \u00e0 une contrepartie devenant inconditionnel.
263
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
20.3 D\u00e9tail du montant de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Au 31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2024
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-9,2%
-18,4%
-23,8%
-34,4%
-72,9%
-4,3%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
47 449
3 558
803
855
498
1 409
54 572
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(449)
(328)
(148)
(203)
(171)
(1 026)
(2 326)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2023
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-5,0%
-8,6%
-16,7%
-18,2%
-70,0%
-4,1%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
39 353
3 883
2 576
232
1 184
1 356
48 584
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(371)
(194)
(222)
(39)
(215)
(950)
(1 992)
20.4 Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Exercice 2024
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2024
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Total
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Exercice 2023
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2023
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 173)
25
156
(1 992)
Total
(2 173)
25
156
(1 992)
264
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
26.4 Gestion du risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit du Groupe provient principalement des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. L'exposition
du risque \u00e9tant r\u00e9partie sur un grand nombre de contreparties et de clients bien diversifi\u00e9s, le Groupe a un faible
risque de cr\u00e9dit sur ses op\u00e9rations. De plus amples informations sur la gestion du risque de cr\u00e9dit appliqu\u00e9e
aux cr\u00e9ances clients sont fournies \u00e0 la note 20. Les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients indiqu\u00e9es dans
cette note repr\u00e9sentent l'exposition maximale du Groupe au risque de cr\u00e9dit.
En outre, le groupe peut \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 la d\u00e9faillance d'une des contreparties bancaires qui g\u00e8rent sa tr\u00e9sorerie.
Le groupe fait appel \u00e0 des institutions financi\u00e8res de premier plan pour ses placements de tr\u00e9sorerie. Il
consid\u00e8re donc qu'il ne supporte pas de risque de contrepartie significatif sur sa tr\u00e9sorerie ou ses instruments
financiers.
26.5 D\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des clients
Il n'existe pas de risque significatif de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de(s) client(s), dans la mesure o\u00f9, sur les deux
exercices 2024 et 2023, aucun client individuel n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 5% du chiffre d'affaires consolid\u00e9 ; les
10 premiers clients ont repr\u00e9sent\u00e9 en cumul moins de 20% du chiffre d'affaires et les 20 premiers clients, moins
de 30%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379844_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
20.1 D\u00e9tail du poste Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances clients
45 991
46 158
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 326)
(1 992)
Cr\u00e9ances clients nettes
43 665
44 166
Actifs sur contrats
8 581
2 426
Total cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
52 246
46 592
Tous les actifs sur contrats comptabilis\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en cr\u00e9ances au cours de
l'exercice 2024, le droit \u00e0 une contrepartie devenant inconditionnel.
263
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
20.3 D\u00e9tail du montant de d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Au 31 d\u00e9cembre 2024
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2024
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-9,2%
-18,4%
-23,8%
-34,4%
-72,9%
-4,3%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
47 449
3 558
803
855
498
1 409
54 572
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(449)
(328)
(148)
(203)
(171)
(1 026)
(2 326)
Au 31 d\u00e9cembre 2023
\u00c9chus selon les \u00e9ch\u00e9ances suivantes
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats au 31
d\u00e9cembre 2023
Non
0 \u00e0 30
31 \u00e0 90
91 \u00e0 120
121 \u00e0
> 365
Total
(en milliers d'euros)
\u00e9chus
jours
jours
jours 365 jours
jours
Taux de d\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
-0,9%
-5,0%
-8,6%
-16,7%
-18,2%
-70,0%
-4,1%
Valeur brute des cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
39 353
3 883
2 576
232
1 184
1 356
48 584
D\u00e9pr\u00e9ciation pour risque de cr\u00e9dit
(371)
(194)
(222)
(39)
(215)
(950)
(1 992)
20.4 Variation de la d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
Exercice 2024
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2024
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Total
(1 992)
(492)
158
(2 326)
Exercice 2023
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2022 R\u00e9\u00e9valuation nette
Pasage en pertes
31 d\u00e9cembre 2023
D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients
(2 173)
25
156
(1 992)
Total
(2 173)
25
156
(1 992)
264
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379843": { "value": "
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379842": { "value": "
Principes comptables
Les cr\u00e9ances clients sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur prix de transaction (au sens d'IFRS 15) ; celles-ci
ne comportant pas de composante financement importante compte tenu des d\u00e9lais de r\u00e8glement courts. Les
cr\u00e9ances clients sont, par la suite, comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, diminu\u00e9 le cas \u00e9ch\u00e9ant des d\u00e9pr\u00e9ciations
r\u00e9sultant du caract\u00e8re non recouvrable de leur montant et de l'estimation des pertes de cr\u00e9dit attendues.
Les cr\u00e9ances clients et les actifs sur contrats font l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation lorsque le montant probable de
leur recouvrement est inf\u00e9rieur \u00e0 leur valeur comptable. Pour d\u00e9terminer les pertes de cr\u00e9dit attendues au
titre des cr\u00e9ances, le Groupe utilise une matrice de provisionnement simplifi\u00e9e qui s'appuie sur des taux de
perte estim\u00e9s sur la dur\u00e9e de vie attendue des cr\u00e9ances en fonction de leur anciennet\u00e9, et est ajust\u00e9e, au
cas par cas, d'estimations prospectives. Le montant de la d\u00e9pr\u00e9ciation augmente \u00e0 mesure que les soldes
impay\u00e9s \u00e0 forte ant\u00e9riorit\u00e9 augmentent.
Les actifs sur contrats clients sont d\u00e9crits en note 6. La variation de la p\u00e9riode r\u00e9sulte, d'une part, de
l'apparition de droits \u00e0 facturer transformant les actifs sur contrats en cr\u00e9ances clients et, d'autre part, de la
reconnaissance de revenus entra\u00eenant l'apparition de nouveaux actifs sur contrats clients.
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
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Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
265
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
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Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
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Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
265
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Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Les variations relatives aux commissions sur ventes s'expliquent de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions capitalis\u00e9es au 1er janvier
1 967
1 886
Augmentation
1 721
1 205
Amortissements
(1 386)
(1 056)
Ecarts de conversion
139
(69)
Commisions capitalis\u00e9es au 31 d\u00e9cembre
2 440
1 967
Dont commissions sur ventes - non courant
952
777
Dont commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
265
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Note 21. Autres cr\u00e9ances et actifs courants et autres actifs non courants
Principes comptables
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Les autres actifs courants sont majoritairement des cr\u00e9ances d'exploitation valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur nominale.
Elles sont, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es par voie de provision pour tenir compte des difficult\u00e9s de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Commissions sur ventes
Le Groupe dispose de plusieurs types de plans relatifs \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration variable pay\u00e9e au personnel interne
de ventes. Certains de ces co\u00fbts constituant des co\u00fbts marginaux d'obtention et de renouvellement des
contrats et conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 15 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec
des clients, ils sont comptabilis\u00e9s \u00e0 l'actif si deux conditions sont remplies : ils n'auraient pas \u00e9t\u00e9 encourus si
le contrat n'avait pas \u00e9t\u00e9 obtenu et ils sont recouvrables.
Les commissions capitalis\u00e9es sont amorties g\u00e9n\u00e9ralement sur une p\u00e9riode de trois ans ; certaines
commissions relatives \u00e0 des contrats significatifs peuvent \u00eatre amorties sur une dur\u00e9e de quatre ou cinq ans.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Commissions sur ventes - non courant
952
777
Total autres actifs non courants
952
777
Cr\u00e9ances fiscales et sociales
5 535
5 963
Imp\u00f4t courant
213
1 502
Autres cr\u00e9ances
3 124
1 544
Charges constat\u00e9es d'avance
3 354
3 607
Commissions sur ventes - courant
1 488
1 190
Autres actifs financiers
2 057
966
Total autres cr\u00e9ances et actifs courants
15 772
14 772
Les cr\u00e9ances fiscales et sociales comprennent essentiellement la TVA r\u00e9cup\u00e9rable.
Les autres cr\u00e9ances comprennent principalement le Cr\u00e9dit d'Imp\u00f4t Recherche (\"CIR\") \u00e0 recevoir pour un
montant de 1 616 milliers d'euros et 807 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023
respectivement.
Les autres actifs financiers correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 termes de plus de 3 mois \u00e0 l'origine.
Note 28. Dettes fournisseurs et autres dettes et passifs courants
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes fournisseurs
2 382
2 601
Factures non parvenues
1 389
1 693
Dettes fourniseurs et comptes rattach\u00e9s
3 772
4 294
Dettes fiscales
7 704
6 730
Dettes sociales
29 420
26 020
Imp\u00f4t courant
2 102
1 262
Autres passifs courants
655
1 008
Autres dettes et pasifs courants
39 881
35 021
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3 772 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 4
294 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les dettes fiscales comprennent essentiellement la TVA collect\u00e9e dans les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses
filiales.
Les dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2024 sont principalement constitu\u00e9es de la participation des salari\u00e9s aux
r\u00e9sultats de l'entreprise ainsi que de l'int\u00e9ressement, des provisions pour les primes des salari\u00e9s et des
dirigeants, des charges sociales aff\u00e9rentes ainsi que des provisions pour cong\u00e9s pay\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379851": { "value": "
Note 22. Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7 \u00ab Tableau des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb, la ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie \u00bb figurant au bilan consolid\u00e9 comprend :
\u2022
Les disponibilit\u00e9s,
\u2022
Les placements \u00e0 court terme liquides et facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de
liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur, d\u00e9tenus pour faire face aux
besoins de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme.
Les d\u00e9couverts bancaires \u00e9tant assimil\u00e9s \u00e0 un financement sont \u00e9galement exclus de la tr\u00e9sorerie.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de la juste valeur sont
comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sous les rubriques Autres produits financiers et Autres charges
financiers.
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Disponibilit\u00e9s
142 348
45 262
D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme
20 259
47 742
Valeurs mobili\u00e8res de placement
13 572
49 693
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
176 178
142 696
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (hors d\u00e9couverts bancaires) d'un montant de 176 178 milliers
d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024 sont d\u00e9tenus \u00e0 hauteur de 144 315 milliers d'euros par les soci\u00e9t\u00e9s en France,
25 843 milliers d'euros par Planisware USA, Inc. aux Etats-Unis et 6 020 milliers d'euros par les autres filiales
\u00e9trang\u00e8res.
Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et les valeurs mobili\u00e8res de placement correspondent \u00e0 des comptes \u00e0 terme, des SICAV
et des fonds communs de placement qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui
ne pr\u00e9sentent pas de risque significatif de perte de valeur. Les comptes \u00e0 terme \u00e0 moins de 3 mois \u00e0 l'origine
figurent sur la ligne D\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme au sein du poste Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, ceux de plus de 3
mois \u00e0 l'origine figurent en Autres actifs financiers au sein du poste Autres cr\u00e9ances et actifs courants, comme
pr\u00e9sent\u00e9 en note 21.
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de soldes de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe
(\u00ab restricted cash \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
266
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379852": { "value": "
Principes comptables
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 7 \u00ab Tableau des flux de tr\u00e9sorerie \u00bb, la ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie \u00bb figurant au bilan consolid\u00e9 comprend :
\u2022
Les disponibilit\u00e9s,
\u2022
Les placements \u00e0 court terme liquides et facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de
liquidit\u00e9s et pr\u00e9sentant un risque n\u00e9gligeable de variation de valeur, d\u00e9tenus pour faire face aux
besoins de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme.
Les d\u00e9couverts bancaires \u00e9tant assimil\u00e9s \u00e0 un financement sont \u00e9galement exclus de la tr\u00e9sorerie.
Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur ; les variations de la juste valeur sont
comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sous les rubriques Autres produits financiers et Autres charges
financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379854_add_hierarchy": { "value": "
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de soldes de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe
(\u00ab restricted cash \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
266
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379853": { "value": "
Le Groupe ne d\u00e9tient pas de soldes de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie non disponibles pour le Groupe
(\u00ab restricted cash \u00bb) au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023.
266
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379855": { "value": "
23.2 Dividendes
Le 15 avril 2024, l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la Soci\u00e9t\u00e9 a approuv\u00e9 le dividende propos\u00e9 au titre de l'exercice
2023, soit 0,30 euro par action. Le dividende a \u00e9t\u00e9 pay\u00e9 le 15 avril 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379856": { "value": "
23.3 Actions propres
Principes comptables
Les actions propres sont inscrites pour leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les
r\u00e9sultats nets de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent
pas au r\u00e9sultat de l'exercice.
En mai 2024, le Groupe a conclu avec la soci\u00e9t\u00e9 Rothschild & Co un contrat de liquidit\u00e9 conforme \u00e0 la charte
de d\u00e9ontologie reconnue par l'Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers (AMF).
Ce contrat a pour objet de donner mandat au prestataire d'intervenir en vue de favoriser la liquidit\u00e9 des
transactions et la r\u00e9gularit\u00e9 des cotations des actions Planisware et d'\u00e9viter des d\u00e9calages de cours non justifi\u00e9s
par la tendance de march\u00e9.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient 800 actions propres acquises dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
pour un montant de 22 milliers d'euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379857": { "value": "
Principes comptables
Les actions propres sont inscrites pour leur co\u00fbt d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les
r\u00e9sultats nets de cession de ces titres sont imput\u00e9s directement dans les capitaux propres et ne contribuent
pas au r\u00e9sultat de l'exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379858": { "value": "
23.4 Gestion du capital
La politique du Groupe consiste \u00e0 maintenir une base de capital solide, afin de pr\u00e9server la confiance des
investisseurs, des cr\u00e9anciers et du march\u00e9 et de soutenir le d\u00e9veloppement futur de l'activit\u00e9. Dans ce contexte,
le Groupe peut ajuster le niveau de dividendes vers\u00e9s aux actionnaires, rembourser une partie du capital,
proc\u00e9der au rachat d'actions propres, autoriser des plans de paiement fond\u00e9s sur actions.
267
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379859": { "value": "
Note 24. Emprunts et dettes financi\u00e8res
Principes comptables
Les emprunts sont initialement enregistr\u00e9s au co\u00fbt, qui correspond \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, net des
co\u00fbts d'\u00e9mission. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti,
en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, qui prend en compte les co\u00fbts marginaux directement
attribuable \u00e0 l'\u00e9mission et toute d\u00e9cote ou prime de remboursement.
La partie de la dette financi\u00e8re due dans les 12 mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e dans les
passifs courants.
24.1 D\u00e9tail des dettes financi\u00e8res
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre 2023, l'\u00e9ch\u00e9ance des dettes financi\u00e8res est la suivante :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-
-
-
-
Dettes locatives
16 971
3 836
10 836
2 299
Concours bancaires courants
87
87
-
-
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
-
-
-
-
Total emprunts et dettes financi\u00e8res
17 058
3 923
10 836
2 299
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2023
< 1 an
1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
-
-
-
-
Dettes locatives
14 917
3 472
7 858
3 588
Concours bancaires courants
98
98
-
-
Int\u00e9r\u00eats courus non \u00e9chus
-
-
-
-
Total emprunts et dettes financi\u00e8res
15 015
3 569
7 858
3 588
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le groupe ne poss\u00e8de aucun emprunt aupr\u00e8s des \u00e9tablissement de cr\u00e9dit.
24.2 Variation des emprunts
Sur les exercices 2024 et 2023, les variations relatives au poste Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
s'explique de la mani\u00e8re suivante :
en milliers d'euros
2024
2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit au 1er janvier
-
304
Remboursement des emprunts
-
(304)
Charge d'int\u00e9r\u00eat
-
-
Int\u00e9r\u00eats financiers net vers\u00e9s
-
-
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablisements de cr\u00e9dit au 31 d\u00e9cembre
-
-
Les variations relatives aux dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 18.
268
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379861_add_hierarchy": { "value": "
Principes comptables
Les emprunts sont initialement enregistr\u00e9s au co\u00fbt, qui correspond \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, net des
co\u00fbts d'\u00e9mission. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti,
en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, qui prend en compte les co\u00fbts marginaux directement
attribuable \u00e0 l'\u00e9mission et toute d\u00e9cote ou prime de remboursement.
La partie de la dette financi\u00e8re due dans les 12 mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e dans les
passifs courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379860": { "value": "
Principes comptables
Les emprunts sont initialement enregistr\u00e9s au co\u00fbt, qui correspond \u00e0 la juste valeur du montant re\u00e7u, net des
co\u00fbts d'\u00e9mission. Post\u00e9rieurement \u00e0 la comptabilisation initiale, les emprunts sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti,
en utilisant la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif, qui prend en compte les co\u00fbts marginaux directement
attribuable \u00e0 l'\u00e9mission et toute d\u00e9cote ou prime de remboursement.
La partie de la dette financi\u00e8re due dans les 12 mois \u00e0 compter de la date de cl\u00f4ture est class\u00e9e dans les
passifs courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379864_add_hierarchy": { "value": "
Note 25. Instruments financiers
Principes comptables
Les niveaux de hi\u00e9rarchie des justes valeurs suivants sont d\u00e9finis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 7 :
\u2022
niveau 1 : juste valeur fond\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ;
\u2022
niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (autres que les prix
cot\u00e9s inclus dans le niveau 1) ;
\u2022
niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e selon des techniques de valorisation s'appuyant sur des donn\u00e9es
de march\u00e9 non observables.
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
995
995
995
Autres actifs non courants
Niveau 2
952
952
952
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
52 246
52 246
52 246
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
15 772
15 772
15 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
176 178
176 178
176 178
Total actifs financiers
69 966
176 182
-
246 147
246 147
Concours bancaires courants
Niveau 1
87
87
87
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
3 772
3 772
3 772
Dettes locatives
Niveau 2
16 971
16 971
16 971
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
39 881
39 881
39 881
Total pasifs financiers
60 624
87
-
60 711
60 711
269
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
992
992
992
Autres actifs non courants
Niveau 2
777
777
777
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
46 592
46 592
46 592
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
14 772
14 772
14 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
142 696
142 696
142 696
Total actifs financiers
63 133
142 700
-
205 833
205 833
Concours bancaires courants
Niveau 1
98
98
98
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
4 294
4 294
4 294
Dettes locatives
Niveau 2
14 918
14 918
14 918
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
35 021
35 021
35 021
Total pasifs financiers
54 233
98
-
54 331
54 331
La juste valeur des pr\u00eats et cr\u00e9ances courants, dettes fournisseurs et autres passifs courants est identique \u00e0
leur valeur comptable, compte tenu de leur nature \u00e0 court terme. Pour les pr\u00eats et cautionnements inclus dans
les autres actifs financiers non courants, de m\u00eame que pour les emprunts bancaires et autres dettes, leur juste
valeur est jug\u00e9e proche de leur valeur comptable, l'effet d'actualisation \u00e9tant jug\u00e9 non significatif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379863": { "value": "
Note 25. Instruments financiers
Principes comptables
Les niveaux de hi\u00e9rarchie des justes valeurs suivants sont d\u00e9finis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 7 :
\u2022
niveau 1 : juste valeur fond\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ;
\u2022
niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (autres que les prix
cot\u00e9s inclus dans le niveau 1) ;
\u2022
niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e selon des techniques de valorisation s'appuyant sur des donn\u00e9es
de march\u00e9 non observables.
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
995
995
995
Autres actifs non courants
Niveau 2
952
952
952
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
52 246
52 246
52 246
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
15 772
15 772
15 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
176 178
176 178
176 178
Total actifs financiers
69 966
176 182
-
246 147
246 147
Concours bancaires courants
Niveau 1
87
87
87
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
3 772
3 772
3 772
Dettes locatives
Niveau 2
16 971
16 971
16 971
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
39 881
39 881
39 881
Total pasifs financiers
60 624
87
-
60 711
60 711
269
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
992
992
992
Autres actifs non courants
Niveau 2
777
777
777
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
46 592
46 592
46 592
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
14 772
14 772
14 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
142 696
142 696
142 696
Total actifs financiers
63 133
142 700
-
205 833
205 833
Concours bancaires courants
Niveau 1
98
98
98
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
4 294
4 294
4 294
Dettes locatives
Niveau 2
14 918
14 918
14 918
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
35 021
35 021
35 021
Total pasifs financiers
54 233
98
-
54 331
54 331
La juste valeur des pr\u00eats et cr\u00e9ances courants, dettes fournisseurs et autres passifs courants est identique \u00e0
leur valeur comptable, compte tenu de leur nature \u00e0 court terme. Pour les pr\u00eats et cautionnements inclus dans
les autres actifs financiers non courants, de m\u00eame que pour les emprunts bancaires et autres dettes, leur juste
valeur est jug\u00e9e proche de leur valeur comptable, l'effet d'actualisation \u00e9tant jug\u00e9 non significatif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379862": { "value": "
Note 25. Instruments financiers
Principes comptables
Les niveaux de hi\u00e9rarchie des justes valeurs suivants sont d\u00e9finis conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 7 :
\u2022
niveau 1 : juste valeur fond\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif ;
\u2022
niveau 2 : juste valeur \u00e9valu\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es de march\u00e9 observables (autres que les prix
cot\u00e9s inclus dans le niveau 1) ;
\u2022
niveau 3 : juste valeur d\u00e9termin\u00e9e selon des techniques de valorisation s'appuyant sur des donn\u00e9es
de march\u00e9 non observables.
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2024
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
995
995
995
Autres actifs non courants
Niveau 2
952
952
952
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
52 246
52 246
52 246
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
15 772
15 772
15 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
176 178
176 178
176 178
Total actifs financiers
69 966
176 182
-
246 147
246 147
Concours bancaires courants
Niveau 1
87
87
87
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
3 772
3 772
3 772
Dettes locatives
Niveau 2
16 971
16 971
16 971
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
39 881
39 881
39 881
Total pasifs financiers
60 624
87
-
60 711
60 711
269
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Classement selon IFRS 9
Juste valeur
Niveau dans
Au 31 d\u00e9cembre 2023
Juste valeur
par autres
la hi\u00e9rarchie
Co\u00fbt
Valeur
en milliers d'euros
par r\u00e9sultat
\u00e9l\u00e9ments du
Juste valeur
de la juste
amorti
comptable
net
r\u00e9sultat
valeur
global
Titres non consolid\u00e9s
Niveau 3
4
4
4
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et cautionnement
Niveau 2
992
992
992
Autres actifs non courants
Niveau 2
777
777
777
Cr\u00e9ances clients et actifs sur contrats
Niveau 2
46 592
46 592
46 592
Autres cr\u00e9ances et actifs courants
Niveau 2
14 772
14 772
14 772
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
Niveau 1
142 696
142 696
142 696
Total actifs financiers
63 133
142 700
-
205 833
205 833
Concours bancaires courants
Niveau 1
98
98
98
Dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
Niveau 2
4 294
4 294
4 294
Dettes locatives
Niveau 2
14 918
14 918
14 918
Autres dettes et passifs courants
Niveau 2
35 021
35 021
35 021
Total pasifs financiers
54 233
98
-
54 331
54 331
La juste valeur des pr\u00eats et cr\u00e9ances courants, dettes fournisseurs et autres passifs courants est identique \u00e0
leur valeur comptable, compte tenu de leur nature \u00e0 court terme. Pour les pr\u00eats et cautionnements inclus dans
les autres actifs financiers non courants, de m\u00eame que pour les emprunts bancaires et autres dettes, leur juste
valeur est jug\u00e9e proche de leur valeur comptable, l'effet d'actualisation \u00e9tant jug\u00e9 non significatif.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379865": { "value": "
Note 26. Gestion des risques
26.1 Gestion du risque de change
Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de tr\u00e9sorerie futurs d'un instrument financier
fluctuent en raison des variations des taux de change. Le groupe Planisware op\u00e8re \u00e0 l'\u00e9chelle internationale et
est donc expos\u00e9 au risque de change qui r\u00e9sulte des fluctuations des taux de change dans diverses devises
\u00e9trang\u00e8res, principalement le dollar am\u00e9ricain, le yen japonais et la livre sterling.
L'exposition du groupe au risque de variation des taux de change concerne principalement les activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles du groupe (lorsque les produits ou les d\u00e9penses sont libell\u00e9es dans une devise autre que
l'euro).
Le Groupe n'utilise pas d'instruments de couverture pour se couvrir du risque de change.
Impact de conversion
Dans le compte de r\u00e9sultat, la consolidation des comptes s'effectuant en euros, les diff\u00e9rents agr\u00e9gats d'une
filiale dont les transactions sont libell\u00e9es dans une devise \u00e9trang\u00e8re se trouvent affect\u00e9s m\u00e9caniquement par
les fluctuations de change lors de la conversion.
Dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, l'impact concerne essentiellement les cr\u00e9ances de la Soci\u00e9t\u00e9, sur ses
filiales et ses clients pour les ventes directes, libell\u00e9es en devises. Le risque porte sur la variation entre les
cours de change \u00e0 la date de la facturation et ceux \u00e0 la date de l'encaissement. Cet impact est pr\u00e9sent\u00e9 dans
le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du compte de r\u00e9sultat dans le poste Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
26.2 Gestion du risque de taux
Le Groupe adopte une politique prudente de gestion de ses exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie pour r\u00e9pondre \u00e0 ses
engagements \u00e0 court terme, plac\u00e9s en valeurs mobili\u00e8res de placement ou sur des comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 terme.
270
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
26.3 Gestion du risque de liquidit\u00e9
Compte tenu de la position de tr\u00e9sorerie nette actuelle et des flux de tr\u00e9sorerie que le Groupe pr\u00e9voit de
d\u00e9gager, le risque que le Groupe puisse faire face \u00e0 une difficult\u00e9 de tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme est jug\u00e9 faible.
Les principaux engagements contractuels du Groupe sont relatifs aux contrats de location. Les engagements
r\u00e9siduels contractuels du Groupe y aff\u00e9rent sont pr\u00e9sent\u00e9s en note 18.
26.4 Gestion du risque de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit du Groupe provient principalement des cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s. L'exposition
du risque \u00e9tant r\u00e9partie sur un grand nombre de contreparties et de clients bien diversifi\u00e9s, le Groupe a un faible
risque de cr\u00e9dit sur ses op\u00e9rations. De plus amples informations sur la gestion du risque de cr\u00e9dit appliqu\u00e9e
aux cr\u00e9ances clients sont fournies \u00e0 la note 20. Les valeurs comptables des cr\u00e9ances clients indiqu\u00e9es dans
cette note repr\u00e9sentent l'exposition maximale du Groupe au risque de cr\u00e9dit.
En outre, le groupe peut \u00eatre expos\u00e9 \u00e0 la d\u00e9faillance d'une des contreparties bancaires qui g\u00e8rent sa tr\u00e9sorerie.
Le groupe fait appel \u00e0 des institutions financi\u00e8res de premier plan pour ses placements de tr\u00e9sorerie. Il
consid\u00e8re donc qu'il ne supporte pas de risque de contrepartie significatif sur sa tr\u00e9sorerie ou ses instruments
financiers.
26.5 D\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des clients
Il n'existe pas de risque significatif de d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de(s) client(s), dans la mesure o\u00f9, sur les deux
exercices 2024 et 2023, aucun client individuel n'a repr\u00e9sent\u00e9 plus de 5% du chiffre d'affaires consolid\u00e9 ; les
10 premiers clients ont repr\u00e9sent\u00e9 en cumul moins de 20% du chiffre d'affaires et les 20 premiers clients, moins
de 30%.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379866": { "value": "
26.1 Gestion du risque de change
Le risque de change est le risque que la juste valeur ou les flux de tr\u00e9sorerie futurs d'un instrument financier
fluctuent en raison des variations des taux de change. Le groupe Planisware op\u00e8re \u00e0 l'\u00e9chelle internationale et
est donc expos\u00e9 au risque de change qui r\u00e9sulte des fluctuations des taux de change dans diverses devises
\u00e9trang\u00e8res, principalement le dollar am\u00e9ricain, le yen japonais et la livre sterling.
L'exposition du groupe au risque de variation des taux de change concerne principalement les activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles du groupe (lorsque les produits ou les d\u00e9penses sont libell\u00e9es dans une devise autre que
l'euro).
Le Groupe n'utilise pas d'instruments de couverture pour se couvrir du risque de change.
Impact de conversion
Dans le compte de r\u00e9sultat, la consolidation des comptes s'effectuant en euros, les diff\u00e9rents agr\u00e9gats d'une
filiale dont les transactions sont libell\u00e9es dans une devise \u00e9trang\u00e8re se trouvent affect\u00e9s m\u00e9caniquement par
les fluctuations de change lors de la conversion.
Dans l'\u00e9tat de la situation financi\u00e8re, l'impact concerne essentiellement les cr\u00e9ances de la Soci\u00e9t\u00e9, sur ses
filiales et ses clients pour les ventes directes, libell\u00e9es en devises. Le risque porte sur la variation entre les
cours de change \u00e0 la date de la facturation et ceux \u00e0 la date de l'encaissement. Cet impact est pr\u00e9sent\u00e9 dans
le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel du compte de r\u00e9sultat dans le poste Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs.
26.2 Gestion du risque de taux
Le Groupe adopte une politique prudente de gestion de ses exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie pour r\u00e9pondre \u00e0 ses
engagements \u00e0 court terme, plac\u00e9s en valeurs mobili\u00e8res de placement ou sur des comptes r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 terme.
270
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379867": { "value": "
Note 27. Provisions et passifs \u00e9ventuels
Principes comptables
Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe a une obligation pr\u00e9sente, r\u00e9sultant d'un fait g\u00e9n\u00e9rateur
pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une sortie de ressources pouvant \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Le
montant comptabilis\u00e9 en provision doit \u00eatre la meilleure estimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l'extinction de
l'obligation pr\u00e9sente \u00e0 la date de la cl\u00f4ture. Elle est actualis\u00e9e lorsque l'effet est significatif et que l'\u00e9ch\u00e9ance
est sup\u00e9rieure \u00e0 un an.
27.1 Provisions courantes
Le d\u00e9tail des provisions courantes du Groupe est pr\u00e9sent\u00e9 comme suit :
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Provision pour litiges
1 116
-
Provision pour garanties donn\u00e9es aux clients
35
38
Provisions courantes
1 151
38
27.2 Variations de l'exercice des provisions courantes
en milliers d'euros
2024
2023
Provisions courantes au 1er janvier
38
76
1 142
19
Provisions constitu\u00e9es sur la p\u00e9riode
-
(56)
Provisions consomm\u00e9es sur la p\u00e9riode
(30)
-
Provisions reprises sur la p\u00e9riode
0
-
Ecarts de conversion
Provisions courantes au 31 d\u00e9cembre
1 151
38
271
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
27.3 Passifs \u00e9ventuels
\u00c0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, le Groupe n'a connaissance d'aucun passif \u00e9ventuel. \u00c0 la connaissance du
Groupe, il n'existe pas de proc\u00e9dure en cours qui pourrait avoir un effet significatif d\u00e9favorable sur la situation
financi\u00e8re du Groupe autre que celles qui font l'objet d'une provision.
27.4 Impact des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Le groupe consid\u00e8re qu'\u00e0 ce stade, le changement climatique n'a pas d'impact significatif sur ses \u00e9tats
financiers, notamment en raison de la nature de ses activit\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379869_add_hierarchy": { "value": "
27.3 Passifs \u00e9ventuels
\u00c0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, le Groupe n'a connaissance d'aucun passif \u00e9ventuel. \u00c0 la connaissance du
Groupe, il n'existe pas de proc\u00e9dure en cours qui pourrait avoir un effet significatif d\u00e9favorable sur la situation
financi\u00e8re du Groupe autre que celles qui font l'objet d'une provision.
27.4 Impact des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Le groupe consid\u00e8re qu'\u00e0 ce stade, le changement climatique n'a pas d'impact significatif sur ses \u00e9tats
financiers, notamment en raison de la nature de ses activit\u00e9s.
Note 31. Engagements hors bilan
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe ne recense aucun engagement li\u00e9 \u00e0 des obligations
ou droits significatifs autres que ceux figurant au bilan et au compte r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379868": { "value": "
27.3 Passifs \u00e9ventuels
\u00c0 la date d'arr\u00eat\u00e9 des comptes, le Groupe n'a connaissance d'aucun passif \u00e9ventuel. \u00c0 la connaissance du
Groupe, il n'existe pas de proc\u00e9dure en cours qui pourrait avoir un effet significatif d\u00e9favorable sur la situation
financi\u00e8re du Groupe autre que celles qui font l'objet d'une provision.
27.4 Impact des risques environnementaux sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
Le groupe consid\u00e8re qu'\u00e0 ce stade, le changement climatique n'a pas d'impact significatif sur ses \u00e9tats
financiers, notamment en raison de la nature de ses activit\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379873_add_hierarchy": { "value": "
Note 28. Dettes fournisseurs et autres dettes et passifs courants
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes fournisseurs
2 382
2 601
Factures non parvenues
1 389
1 693
Dettes fourniseurs et comptes rattach\u00e9s
3 772
4 294
Dettes fiscales
7 704
6 730
Dettes sociales
29 420
26 020
Imp\u00f4t courant
2 102
1 262
Autres passifs courants
655
1 008
Autres dettes et pasifs courants
39 881
35 021
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3 772 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 4
294 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les dettes fiscales comprennent essentiellement la TVA collect\u00e9e dans les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses
filiales.
Les dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2024 sont principalement constitu\u00e9es de la participation des salari\u00e9s aux
r\u00e9sultats de l'entreprise ainsi que de l'int\u00e9ressement, des provisions pour les primes des salari\u00e9s et des
dirigeants, des charges sociales aff\u00e9rentes ainsi que des provisions pour cong\u00e9s pay\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379872": { "value": "
Note 28. Dettes fournisseurs et autres dettes et passifs courants
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes fournisseurs
2 382
2 601
Factures non parvenues
1 389
1 693
Dettes fourniseurs et comptes rattach\u00e9s
3 772
4 294
Dettes fiscales
7 704
6 730
Dettes sociales
29 420
26 020
Imp\u00f4t courant
2 102
1 262
Autres passifs courants
655
1 008
Autres dettes et pasifs courants
39 881
35 021
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3 772 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 4
294 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les dettes fiscales comprennent essentiellement la TVA collect\u00e9e dans les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses
filiales.
Les dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2024 sont principalement constitu\u00e9es de la participation des salari\u00e9s aux
r\u00e9sultats de l'entreprise ainsi que de l'int\u00e9ressement, des provisions pour les primes des salari\u00e9s et des
dirigeants, des charges sociales aff\u00e9rentes ainsi que des provisions pour cong\u00e9s pay\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379871": { "value": "
Note 28. Dettes fournisseurs et autres dettes et passifs courants
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes fournisseurs
2 382
2 601
Factures non parvenues
1 389
1 693
Dettes fourniseurs et comptes rattach\u00e9s
3 772
4 294
Dettes fiscales
7 704
6 730
Dettes sociales
29 420
26 020
Imp\u00f4t courant
2 102
1 262
Autres passifs courants
655
1 008
Autres dettes et pasifs courants
39 881
35 021
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3 772 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 4
294 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les dettes fiscales comprennent essentiellement la TVA collect\u00e9e dans les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses
filiales.
Les dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2024 sont principalement constitu\u00e9es de la participation des salari\u00e9s aux
r\u00e9sultats de l'entreprise ainsi que de l'int\u00e9ressement, des provisions pour les primes des salari\u00e9s et des
dirigeants, des charges sociales aff\u00e9rentes ainsi que des provisions pour cong\u00e9s pay\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379870": { "value": "
Note 28. Dettes fournisseurs et autres dettes et passifs courants
en milliers d'euros
31 d\u00e9cembre 2024
31 d\u00e9cembre 2023
Dettes fournisseurs
2 382
2 601
Factures non parvenues
1 389
1 693
Dettes fourniseurs et comptes rattach\u00e9s
3 772
4 294
Dettes fiscales
7 704
6 730
Dettes sociales
29 420
26 020
Imp\u00f4t courant
2 102
1 262
Autres passifs courants
655
1 008
Autres dettes et pasifs courants
39 881
35 021
Les dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3 772 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2024, contre 4
294 milliers d'euros au 31 d\u00e9cembre 2023.
Les dettes fiscales comprennent essentiellement la TVA collect\u00e9e dans les comptes de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et ses
filiales.
Les dettes sociales au 31 d\u00e9cembre 2024 sont principalement constitu\u00e9es de la participation des salari\u00e9s aux
r\u00e9sultats de l'entreprise ainsi que de l'int\u00e9ressement, des provisions pour les primes des salari\u00e9s et des
dirigeants, des charges sociales aff\u00e9rentes ainsi que des provisions pour cong\u00e9s pay\u00e9s.
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Note 30. Variation des \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement
La variation des \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement comprend les \u00e9l\u00e9ments suivants :
en milliers d'euros
2024
2023
(Augmentation) / Diminution des comptes clients et actifs sur contrats
(3 819)
(123)
(Augmentation) / Diminution des commissions sur ventes capitalis\u00e9es
(335)
(149)
Augmentation / (Diminution) des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s
(685)
(1 014)
(Augmentation) / Diminution des charges constat\u00e9es d'avance
304
1 572
Augmentation / (Diminution) des passifs sur contrats (1)
4 672
1 202
Variation des autres actifs et passifs (2)
2 389
2 074
Variation des \u00e9l\u00e9ments du besoin en fonds de roulement
2 526
3 564
(1) L'augmentation des passifs sur contrats est principalement relative aux abonnements du Groupe dont la
part est en augmentation sur l'exercice. Le montant de ces passifs d\u00e9coule m\u00e9caniquement de la p\u00e9riode sur
laquelle des contrats significatifs sont sign\u00e9s et factur\u00e9s aux clients en fin d'ann\u00e9e.
(2) La variation des autres actifs et passifs est principalement aff\u00e9rente aux autres cr\u00e9ances et aux dettes
sociales.
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Note 31. Engagements hors bilan
Au 31 d\u00e9cembre 2024 et au 31 d\u00e9cembre 2023, le groupe ne recense aucun engagement li\u00e9 \u00e0 des obligations
ou droits significatifs autres que ceux figurant au bilan et au compte r\u00e9sultat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379876": { "value": "
Note 32. Transactions avec les parties li\u00e9es
32.1 Relations avec Olhada
L'entit\u00e9 m\u00e8re du Groupe Planisware est Planisware S.A, qui est d\u00e9tenue par Olhada.
Conform\u00e9ment \u00e0 la convention de services sign\u00e9e en date du 26 septembre 2023, Olhada re\u00e7oit une
r\u00e9mun\u00e9ration de la part de Planisware S.A. Les montants factur\u00e9s \u00e0 ce titre \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 2 000
milliers d'euros pour l'exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 et 4 736 milliers d'euros pour l'exercice clos le 31
d\u00e9cembre 2023.
32.2 R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
Les principaux dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 sont compos\u00e9s du directeur g\u00e9n\u00e9ral et des trois cofondateurs de la
Soci\u00e9t\u00e9. Leur r\u00e9mun\u00e9ration, au titre de leurs fonctions dans le Groupe, enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat
au cours des exercices 2024 et 2023 (incluant les charges sociales et excluant les contributions sociales sur
attribution d'actions gratuites) se pr\u00e9sentent comme suit :
en milliers d'euros
2024
2023
Avantages du personnel \u00e0 court terme
1 505
1 046
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
27
-
Paiements fond\u00e9s sur des actions
385
208
R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants
1 917
1 254
Ces membres font tous partie du conseil d'administration de la Soci\u00e9t\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379877": { "value": "
32.2 R\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants
Les principaux dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 sont compos\u00e9s du directeur g\u00e9n\u00e9ral et des trois cofondateurs de la
Soci\u00e9t\u00e9. Leur r\u00e9mun\u00e9ration, au titre de leurs fonctions dans le Groupe, enregistr\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat
au cours des exercices 2024 et 2023 (incluant les charges sociales et excluant les contributions sociales sur
attribution d'actions gratuites) se pr\u00e9sentent comme suit :
en milliers d'euros
2024
2023
Avantages du personnel \u00e0 court terme
1 505
1 046
Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi
27
-
Paiements fond\u00e9s sur des actions
385
208
R\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants
1 917
1 254
Ces membres font tous partie du conseil d'administration de la Soci\u00e9t\u00e9.
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Note 33. Ev\u00e8nements post\u00e9rieurs \u00e0 la date de cl\u00f4ture
Aucun \u00e9v\u00e8nement significatif post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture n'a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 avec un impact sur les comptes consolid\u00e9s
du Groupe clos au 31 d\u00e9cembre 2024.
273
Chapitre 6. Informations financi\u00e8res et comptables
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:969500356FAUM2X41Q59", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "fact_379879": { "value": "
Note 34. Honoraires des commissaires aux comptes
Les honoraires des Commissaires aux comptes et des membres de leur r\u00e9seau pris en charge par le Groupe
se d\u00e9taillent comme suit :
KPMG
Mazars
Total
en milliers d'euros
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Certification et examen limit\u00e9 semestriel des
242
142
439
448
681
590
comptes individuels et consolid\u00e9s
> Planisware S.A.
242
142
219
154
460
296
> Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
-
-
221
294
221
294
Certification du rapport de durabilit\u00e9
60
-
40
-
100
-
> Planisware S.A.
60
-
40
-
100
-
> Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
-
-
-
-
-
Services autres que la certification des comptes
225
313
235
301
460
614
et du rapport de durabilit\u00e9
> Planisware S.A.
225
313
235
301
460
614
> Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
-
-
-
-
-
-
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