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Enfin, pour g\u00e9n\u00e9rerferroviaire passagers et fret. Il b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un march\u00e9 porteur avec desune croissance profitable, Alstom met l\u2019accent sur l\u2019excellencefondamentaux solides. Les principaux facteurs de march\u00e9 sontop\u00e9rationnelle et l\u2019\u00e9volution de son mix produit.l\u2019urbanisation, les pr\u00e9occupations environnementales, la croissanceLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9\u00e9conomique, les d\u00e9penses publiques et la transformation digitale.arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 9\ue77amai 2023. Conform\u00e9mentDans ce contexte, Alstom a su construire une pr\u00e9sence \u00e0 la fois locale\u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifset mondiale qui le distingue de la plupart de ses concurrents et luilorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires d\u2019Alstom lors dedonne une proximit\u00e9 avec ses clients et une grande flexibilit\u00e9l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11\ue77ajuillet 2023.industrielle. Son offre, l\u2019une des plus compl\u00e8tes et des plus int\u00e9gr\u00e9es62ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sA. \u00c9V\u00c9NEMENTS SIGNIFICATIFS ET VARIATIONS DE P\u00c9RIM\u00c8TRENOTE 1. \u00c9V\u00c9NEMENTS SIGNIFICATIFS ET CHANGEMENTS DU P\u00c9RIM\u00c8TREDE\ue77aCONSOLIDATIONanti-trust, il n'y a plus d\u2019actifs, ou de passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs destin\u00e9s1.1. \u00c9v\u00e9nements significatifs\u00e0 la vente dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31\ue77amars 2023(contre respectivement \u20ac\ue77a173\ue77amillions et \u20ac\ue77a286\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).1.1.1. Acquisition de Bombardier TransportLe 29\ue77ajanvier 2021, Alstom a finalis\u00e9 le rachat de Bombardier Transport.1.1.2. Incertitudes li\u00e9es au contexte actuelTirant parti de sa strat\u00e9gie claire \u00ab\ue77aAlstom in Motion\ue77a\u00bb ainsi que de ses\u00e9conomique et politiquefondamentaux op\u00e9rationnels et de sa trajectoire financi\u00e8re solides,Le contexte actuel tant \u00e9conomique que politique cr\u00e9e des incertitudesAlstom, en int\u00e9grant Bombardier Transport, renforce son leadershipsur les activit\u00e9s commerciales (\u00e0 savoir une volatilit\u00e9 des prix desur un march\u00e9 de la mobilit\u00e9 durable en plein essor, en atteignant unecertaines mati\u00e8res premi\u00e8res, de l\u2019\u00e9nergie, une augmentation destaille critique dans toutes les zones g\u00e9ographiques et en int\u00e9grant detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une rupture de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ou unenouvelles solutions et actifs pour mieux accompagner ses clients \u00e0p\u00e9nurie de composants \u00e9lectroniques\u2026). N\u00e9anmoins, le Groupe suit ettravers le monde.pilote avec attention la potentielle augmentation de ses structures deProcessus anti-trust\ue77a: Conclusion des rem\u00e8desco\u00fbts (prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, inflation des salaires et dans lacha\u00eene d\u2019approvisionnement), \u00e9tant plut\u00f4t bien prot\u00e9g\u00e9 (71\ue77a% de sonAlstom a finalis\u00e9 au cours du premier semestre 2022/23\ue77al\u2019ensemblecarnet de commandes \u00e9tant couvert par des clauses de r\u00e9visions dedes transactions faisant partie des engagements pris aupr\u00e8s de laprix bas\u00e9es sur des indices li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation en g\u00e9n\u00e9ral\ue77a : mati\u00e8resCommission europ\u00e9enne dans le cadre de l\u2019acquisition de Bombardierpremi\u00e8res, \u00e9nergie et main-d\u2019\u0153uvre).Transport.er\ue77ajuillet 2022, Alstom a conclu le transfert des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 laLe 1les technologies et autres immobilisations incorporelles (voir Note\ue77a11)contribution de Bombardier Transport au train \u00e0 tr\u00e8s grande vitesseet aucun risque de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 au 31\ue77a mars 2023.V300\ue77a ZEFIRO \u00e0 son partenaire historique Hitachi Rail. Le transfertLa\ue77areconnaissance des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9e sur laconcerne les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, la marque et lesbase d'estimations raisonnables et des informations disponibles auactivit\u00e9s de maintenance. Alstom limitera son implication dans les31\ue77amars 2023\ue77a(voir Note\ue77a8).nouveaux contrats pour le V300\ue77aZefiro et ach\u00e8vera sa part d\u2019ex\u00e9cutions\u2019agissant des commandes existantes de mat\u00e9riels roulants.Le Groupe a pris en consid\u00e9ration les impacts potentiels dus auer\ue77aao\u00fbt 2022, Alstom a conclu la cession \u00e0 CAF de sa plate-formeLe 1que\ue77a dans les Business plans affin\u00e9s, sur la base de ses meilleuresCoradia Polyvalent, de son site de production de Reichshoffen enestimations raisonnables et de la visibilit\u00e9 disponible sur ses activit\u00e9sFrance et de sa plate-forme TALENT\ue77a3\ue77ad\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 Hennigsdorf enau 31\ue77amars 2023. Des analyses de sensibilit\u00e9 \u00e9largies ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9esAllemagne. Alstom honorera ses obligations post\u00e9rieures \u00e0 la venteen ce qui concerne les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s qui ne conduiraient pas \u00e0 uneli\u00e9es au TALENT\ue77a 3\ue77a et travaillera en consortium avec CAF pourperte de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition puisque la valeur recouvrablerespecter les contrats existants qui pr\u00e9voient la livraison de mat\u00e9rield\u00e9passe toujours sa valeur comptable.roulant depuis le site de Reichshoffen. Alstom a \u00e9galement priscertains engagements pour assurer la viabilit\u00e9 du site de Reichshoffenpendant une p\u00e9riode transitoire (notamment via l\u2019allocation d\u2019activit\u00e91.2. Variation de p\u00e9rim\u00e8trede sous-traitance).SpeedInnovEn mati\u00e8re de signalisation, les engagements \u00e0 long terme exig\u00e9s parla Commission europ\u00e9enne concernant la fourniture de certainesAu travers de sa filiale SpeedInnov, co-entreprise cr\u00e9\u00e9e en 2015\ue77aavecunit\u00e9s de signalisation embarqu\u00e9es et de syst\u00e8mes de contr\u00f4le desl\u2019ADEME, Alstom se concentre sur son projet de \u00ab\ue77aTrain \u00e0 Tr\u00e8s grandetrains ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre.Vitesse du futur\ue77a \u00bb qui permettra de r\u00e9duire ses co\u00fbts d'acquisitionet\ue77a d'exploitation d'au moins 20\ue77a %, d'optimiser son empreinteCes transactions sont conformes \u00e0 tous les processus sociaux applicables.environnementale et de d\u00e9velopper son offre commerciale dans le butElles font suite \u00e0 la consultation des instances repr\u00e9sentatives dud'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience voyageur. Dans ce contexte, Alstom a souscritpersonnel et ont \u00e9t\u00e9 soumises aux approbations r\u00e9glementaires.\u00e0 une augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019un montant de \u20ac\ue77a26\ue77amillionsLa perte diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente li\u00e9e \u00e0 ces rem\u00e8des s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0au cours du mois\ue77ajuin\ue77a2022, augmentant sa participation de 75,35\ue77a% \u00e0\u20ac\ue77a(30)\ue77amillions et est reconnue en Autres Charges (voir Note\ue77a6) avec75,48\ue77a %, sans entra\u00eener de changement dans la m\u00e9thode deun impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement pourconsolidation (contr\u00f4le conjoint).\u20ac\ue77a(63)\ue77amillions au 31\ue77amars 2023. Suite \u00e0 la finalisation du processusDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM63INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sB. PRINCIPES COMPTABLES G\u00c9N\u00c9RAUX ET RECOURS \u00c0 DES ESTIMATIONSNOTE 2. PRINCIPES COMPTABLES2.1. Base d\u2019\u00e9tablissement Nouvelles normes et interpr\u00e9tations non encoreadopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9ennedes\ue77acomptes\ue77aconsolid\u00e9s\u25cf Amendements \u00e0 IAS\ue77a1\ue77a: classement des passifs en tant que passifsLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Alstom de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023courants et non courants ;sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue77amillions d'euros, et ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis\ue77a:\u25cf Amendements \u00e0 IFRS\ue77a16\ue77a: passif de location relatif \u00e0 une cession-bail.\u25cf conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue77a(normes et interpr\u00e9tations) publi\u00e9par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB) tel qu\u2019adopt\u00e9Ces deux\ue77a amendements seront applicables aux exercices ouvertserdans l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 31\ue77amars 2023\ue77a;apr\u00e8s le 1\ue77ajanvier 2024.\u25cf en utilisant les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuationLes impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en coursqu\u2019au 31\ue77amars 2022, \u00e0 l\u2019exception des effets des nouvelles normesd\u2019analyse.et interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.2.4. Recours \u00e0 des estimationsLe r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e9gral des normes adopt\u00e9es au sein de l\u2019Union europ\u00e9ennepeut \u00eatre consult\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\ue77a: http://www.efrag.org/EndorsementPour pouvoir \u00e9tablir des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conformes auxnormes IFRS, la Direction est amen\u00e9e \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 certaines estimations2.2. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations et \u00e0 retenir des hypoth\u00e8ses qu\u2019elle consid\u00e8re comme r\u00e9alistes et raisonnables.Ces estimations et hypoth\u00e8ses peuvent affecter le montant des actifsd\u2019applications obligatoires \u00e0 compteret des passifs, les capitaux propres, le r\u00e9sultat, ainsi que le montanterdu 1\ue77aavril 2022des actifs et passifs \u00e9ventuels, tels que pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.er\ue77aavril 2022\ue77a:Trois amendements sont applicables au 1informations dont elle dispose. Lorsque les \u00e9v\u00e9nements et les circonstances\u25cf Amendements portant sur l\u2019IFRS\ue77a3\ue77a\u00ab Regroupements d'entreprises\ue77a\u00bbconnaissent des \u00e9volutions non conformes aux attentes, les r\u00e9sultats\u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel\ue77a;r\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations.\u25cf Amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a16\ue77a\u00ab\ue77aImmobilisations corporelles\ue77a\u00bbLes principales m\u00e9thodes comptables dont l\u2019application n\u00e9cessite le\u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\ue77a;recours \u00e0 des estimations portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf Amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a37\ue77a\u00ab\ue77aProvisions, passifs \u00e9ventuels etactifs \u00e9ventuels\ue77a\u00bb \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du\ue77acontrat\ue77a;Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et de la\u25cf Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS\ue77a2018-2020.marge des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et contratser\ue77aavril 2022\ue77apour Alstom n'ont pasCes amendements en vigueur au 1d'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Le chiffre d\u2019affaires et la marge brute de la plupart des \u00ab\ue77acontrats deConcernant les amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a 37, l\u2019approche et leconstruction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme qui remplissent lestraitement comptable appliqu\u00e9s par Alstom \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en ligne aveccrit\u00e8res de reconnaissance de revenu progressivement, sont comptabilis\u00e9sles modifications apport\u00e9es \u00e0 la norme.selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement par les co\u00fbts\ue77a: le chiffre d\u2019affairesest reconnu sur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 daterapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. De plus, si2.3. Nouvelles normes et interpr\u00e9tationsla revue du projet laisse appara\u00eetre une marge brute n\u00e9gative, la perted\u2019application non encore obligatoire\u00e0 terminaison estim\u00e9e est imm\u00e9diatement constat\u00e9e.Le chiffre d\u2019affaires et la marge sont ainsi comptabilis\u00e9s \u00e0 partir d\u2019uneNouvelles normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9esestimation du chiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison qui estpar\ue77al\u2019Union europ\u00e9enne d\u2019applicationsujette \u00e0 r\u00e9vision au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement du contrat.non\ue77aencore\ue77aobligatoireLe\ue77amontant total des produits et des charges attendus au titre d\u2019un\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a1\ue77a\u00ab\ue77aPr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\ue77a\u00bbcontrat traduit la meilleure estimation de la Direction des avantageset \u00e0 l\u2019\u00c9nonc\u00e9 des Pratiques n\u00b0\ue77a2\ue77aIFRS\ue77aconcernant les informationset obligations futurs attendus pour ce contrat.\u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ;Les hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer les obligations actuelles et\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a8\ue77a\u00ab\ue77aM\u00e9thodes comptables, changementsfutures tiennent compte des contraintes technologiques, commercialesd'estimations comptables et erreurs\ue77a\u00bb\ue77a: modification de la d\u00e9finitionet contractuelles, \u00e9valu\u00e9es sur une base contrat par contratdu terme \u00ab\ue77aestimations comptables\ue77a\u00bb ;(une\ue77aobligation de prestations correspondant dans la plupart des cas \u00e0un contrat). La commercialisation de produits hautement technologiques\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a12\ue77a\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\ue77a\u00bb\ue77a: Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9expose le Groupe \u00e0 des risques de d\u00e9faut de ses produits quirattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction.d\u00e9passent largement le champ d\u2019application des clauses de garantieCes trois\ue77aamendements seront applicables aux exercices ouverts apr\u00e8shabituellement applicables aux fournisseurs d\u2019\u00e9quipements.erle 1\ue77ajanvier 2023.64ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLes obligations aff\u00e9rentes aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb peuvent sedes conditions de march\u00e9 ou la r\u00e9alisation de faibles performancestraduire par des p\u00e9nalit\u00e9s pour retard pris dans le calendrier d\u2019ex\u00e9cutionop\u00e9rationnelles pourrait se traduire par l\u2019incapacit\u00e9 de recouvrer leurd\u2019un contrat ou par une augmentation impr\u00e9vue des co\u00fbts due auxvaleur nette comptable actuelle.modifications du projet, au non-respect des obligations d\u2019un fournisseurou d\u2019un sous-traitant ou \u00e0 des retards engendr\u00e9s par des \u00e9v\u00e9nements ouStocks et en-coursdes situations impr\u00e9vues. De m\u00eame, les obligations de garantie sontLes stocks et en-cours sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leuraffect\u00e9es par les taux de d\u00e9faillance des produits, l\u2019usure des mat\u00e9rielsco\u00fbt, soit de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sontet le co\u00fbt des op\u00e9rations \u00e0 r\u00e9aliser pour revenir \u00e0 un service normal.calcul\u00e9es sur la base d\u2019une analyse des \u00e9volutions pr\u00e9visibles de laBien que le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re et individualis\u00e9edemande, de la technologie et des conditions de march\u00e9 afin d\u2019identifierdes risques, contrat par contrat, le co\u00fbt r\u00e9el entra\u00een\u00e9 par les obligationsles stocks et en-cours obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Si les conditions deli\u00e9es \u00e0 un contrat peut s\u2019av\u00e9rer sup\u00e9rieur au montant initialement estim\u00e9.march\u00e9 se d\u00e9gradaient au-del\u00e0 des pr\u00e9visions, des d\u00e9pr\u00e9ciationsIl peut donc se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9-estimation ducompl\u00e9mentaires de stocks et en-cours pourraient s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaires.chiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison lorsque le contrat estencore en cours ou \u00e0 une r\u00e9-estimation des provisions lorsque le2.5. Principales m\u00e9thodes comptablescontrat est achev\u00e9.2.5.1. Principes de consolidationEstimation des provisions sur litigesLe Groupe identifie et analyse r\u00e9guli\u00e8rement les litiges en cours et leFilialescas \u00e9ch\u00e9ant \u00e9value les provisions sur la base de la meilleure estimationLes filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4le\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la sortie de ressources requise pour \u00e9teindreexclusif.l\u2019obligation. Ces estimations prennent en consid\u00e9ration l\u2019informationLe contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur unedisponible et l\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles.entit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison deses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir sur\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifsl\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.La d\u00e9termination du niveau de reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sL\u2019int\u00e9gration d\u2019une filiale dans les comptes consolid\u00e9s du Groupeactif exige l\u2019exercice du jugement de la Direction. Les sources futuresintervient \u00e0 la date \u00e0 laquelle le Groupe prend le contr\u00f4le et cesse lede r\u00e9sultat taxable et les effets des strat\u00e9gies fiscales d\u2019ensemble dujour o\u00f9 le Groupe perd le contr\u00f4le de cette entit\u00e9.Groupe sont pris en consid\u00e9ration pour cet exercice. Cette \u00e9valuationLes soldes et transactions intra-groupe sont \u00e9limin\u00e9s.est r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une revue d\u00e9taill\u00e9e des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s parjuridiction fiscale en prenant en compte la performance op\u00e9rationnelleLes participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des filialespass\u00e9e, pr\u00e9sente et \u00e0 venir, associ\u00e9e aux contrats en carnet, le Businessconsolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des capitaux propresPlan, la dur\u00e9e du report en arri\u00e8re et la date d\u2019expiration des d\u00e9ficitsattribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re, \u00ab\ue77aParticipations nefiscaux reportables en avant.donnant pas le contr\u00f4le\ue77a\u00bb.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le montant\u00c9valuation des actifs et passifs sur engagementsdes int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et la part desde\ue77aretraite et avantages assimil\u00e9sminoritaires dans la variation des capitaux propres depuis cette date.L\u2019\u00e9valuation par le Groupe des actifs et passifs aff\u00e9rents aux r\u00e9gimesSauf accord contractuel qui indiquerait une allocation diff\u00e9rente, les\u00e0 prestations d\u00e9finies requiert l\u2019utilisation de donn\u00e9es statistiquesr\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entreet\ue77a autres param\u00e8tres visant \u00e0 anticiper des \u00e9volutions futures.capitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re etCes\ue77aparam\u00e8tres incluent le taux d\u2019actualisation, le taux d\u2019augmentationaux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leursdes salaires ainsi que les taux de rotation et de mortalit\u00e9. Dans le caspourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eat respectifs, et cela m\u00eame si ces dernierso\u00f9 les hypoth\u00e8ses actuarielles s\u2019av\u00e9reraient significativement diff\u00e9rentesdeviennent n\u00e9gatifs.des donn\u00e9es r\u00e9elles observ\u00e9es ult\u00e9rieurement, il pourrait en r\u00e9sulterLes transactions avec les participations ne donnant pas le contr\u00f4le,une modification substantielle du montant de la charge sur engagementssans impact sur le contr\u00f4le, sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactionsde retraite et avantages assimil\u00e9s comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat,avec les actionnaires du Groupe et enregistr\u00e9es en capitaux propres.des gains et pertes actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, ainsi que des actifs et passifs li\u00e9s \u00e0 ces engagements pr\u00e9sent\u00e9sPartenariatsau bilan.Les partenariats concernent les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerceun contr\u00f4le conjoint.\u00c9valuation des actifsLe contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli lorsque les\ue77a d\u00e9cisions concernant lesLe mod\u00e8le des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s mis en \u0153uvre pouractivit\u00e9s pr\u00e9pond\u00e9rantes de l\u2019entit\u00e9 requi\u00e8rent le consentementd\u00e9terminer la valeur recouvrable des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices deunanime des parties partageant le contr\u00f4le.tr\u00e9sorerie auxquels sont affect\u00e9s les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9cessiteDeux types de partenariat existent\ue77a: les co-entreprises et les activit\u00e9sl\u2019utilisation d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres parmi lesquels lesconjointes. La classification de ces partenariats s\u2019effectue sur la baseestimations de flux futurs de tr\u00e9sorerie, les taux d\u2019actualisation ainsides droits et obligations de chacune des parties dans le partenariat,que d\u2019autres variables et requiert donc, l\u2019exercice du jugement deen prenant notamment en compte la structure, la forme juridique desfa\u00e7on substantielle.accords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords ainsiLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les immobilisations incorporelles etque d\u2019autres faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant (voir aussi Note\ue77a13).corporelles ainsi que les droits d\u2019utilisation d\u2019actifs en location sont\u00e9galement fond\u00e9s sur des hypoth\u00e8ses. Toute d\u00e9gradation dans le futurDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM65INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sActivit\u00e9s conjointesLa quote-part du Groupe dans les pertes enregistr\u00e9es par une entrepriseUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel le Groupe a desassoci\u00e9e est constat\u00e9e dans la limite de l\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9, saufdroits directs sur les actifs et des obligations au titre des passifs desi le Groupe a une obligation l\u00e9gale ou implicite de soutien enversl\u2019entit\u00e9. Le Groupe comptabilise les actifs et passifs, les produits et lescette entreprise.charges, relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe. Une activit\u00e9Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans lesconjointe peut \u00eatre organis\u00e9e avec ou sans la mise en place d\u2019uneentreprises associ\u00e9es est enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab\ue77a Quote-part desstructure juridique (un v\u00e9hicule) pour porter le partenariat.r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a\u00bb du compte de r\u00e9sultat.Quand, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\ue77a28, les \u00e9tatsCoentreprisesfinanciers d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une co-entreprise utilis\u00e9sUne coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe a un droitpour l\u2019application de la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sontsur l\u2019actif net d\u2019une entit\u00e9. Les int\u00e9r\u00eats dans les coentreprises sont\u00e9tablis \u00e0 des dates de reporting\ue77adiff\u00e9rentes, des ajustements doiventcomptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, comme\u00eatre effectu\u00e9s pour prendre en compte les effets des transactions oud\u00e9crit ci-dessous.\u00e9v\u00e9nements significatifs qui se sont produits entre cette date et laEntreprises associ\u00e9esdate des \u00e9tats financiers de l\u2019investisseur. En aucun cas l\u2019\u00e9cart entreles dates de reporting de l\u2019entreprise associ\u00e9e et celle de l\u2019investisseurUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exercene doit \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 trois mois.une influence notable. L\u2019influence notable se caract\u00e9rise par lepouvoir de participer aux\ue77ad\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8re2.5.2. Actifs destin\u00e9s \u00e0 la venteet op\u00e9rationnelle de l\u2019entit\u00e9, sans toutefois contr\u00f4ler ou contr\u00f4lerconjointement ces politiques.Les actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s surune ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors que (i) le Groupe a pris la\ue77ad\u00e9cisionL\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque la participation du Groupede vendre le (les) actif(s) concern\u00e9(s) et (ii) la vente est consid\u00e9r\u00e9eest comprise entre 20\ue77a% et 50\ue77a%.hautement probable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus faibleLe cas \u00e9ch\u00e9ant, les principes comptables des entreprises associ\u00e9esentre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts desont harmonis\u00e9s avec les principes comptables du Groupe.la vente. Lorsque le Groupe est engag\u00e9 dans un processus de venteLes int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans lesimpliquant la perte de contr\u00f4le d\u2019une filiale, tous les actifs et passifs\u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence,de cette filiale sont class\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente,comme\ue77ad\u00e9crit ci-dessous.ind\u00e9pendamment du fait que le Groupe conserve ou non un int\u00e9r\u00eatr\u00e9siduel dans l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e apr\u00e8s la vente.M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceLe Groupe comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es et2.5.3. Conversion des \u00e9tats financiers dans uneles co-entreprises selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.monnaie autre que l\u2019euroLorsque cela s\u2019est av\u00e9r\u00e9 n\u00e9cessaire, les m\u00e9thodes comptables en lienLa devise fonctionnelle d\u2019une entreprise consolid\u00e9e est la devise deavec les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es pourl\u2019environnement \u00e9conomique de base dans lequel cette entit\u00e9 r\u00e9alisese mettre en conformit\u00e9 avec le cadre des IFRS.ses op\u00e9rations. Dans la majorit\u00e9 des cas, la devise fonctionnelleSelon cette m\u00e9thode, les participations dans les entreprises associ\u00e9escorrespond \u00e0 la devise locale. Cependant, une devise fonctionnelle autreet les co-entreprises sont inscrites au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur co\u00fbtque la devise locale peut \u00eatre retenue pour certaines entreprises d\u00e8sd\u2019acquisition, y compris \u00e9carts d\u2019acquisition et co\u00fbts de transaction.lors qu\u2019elle repr\u00e9sente la devise des principales transactions r\u00e9alis\u00e9esLes compl\u00e9ments de prix sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur etpar l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019elle assure une repr\u00e9sentation fid\u00e8le de sonles ajustements ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt deenvironnement \u00e9conomique.l'investissement, lorsque leurs paiements sont probables et peuventLes actifs et passifs des entreprises dont la devise fonctionnelle est\u00eatre mesur\u00e9s avec une fiabilit\u00e9 suffisante.autre que l\u2019euro sont convertis en euros au cours en vigueur \u00e0 la cl\u00f4tureTout exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la quote-part du Groupe dansde chaque p\u00e9riode alors que les \u00e9l\u00e9ments de compte de r\u00e9sultat et dela juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiablestableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode.de l'entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise, constat\u00e9 \u00e0 la dateLes \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019utilisation de cours diff\u00e9rentsd'acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition. Ce dernier est comprispour la position bilancielle d\u2019ouverture, les transactions de la p\u00e9riodedans la valeur comptable de la participation et est pris en consid\u00e9rationet la position bilancielle de cl\u00f4ture sont enregistr\u00e9s directement en autresdans le test de d\u00e9pr\u00e9ciation relatif \u00e0 cet actif. Dans le cadre d\u2019une\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces \u00e9carts de conversion sont enregistr\u00e9sacquisition par \u00e9tape d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9een compte de r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019entreprise consid\u00e9r\u00e9e.ou une co-entreprise, le Groupe utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt pourLes \u00e9carts d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur reconnus lorscomptabiliser le passage de la cat\u00e9gorie \u00ab\ue77aTitres non consolid\u00e9s\ue77a\u00bb \u00e0 lade l\u2019acquisition d\u2019entreprises dont la devise fonctionnelle n\u2019est pascat\u00e9gorie \u00ab\ue77aEntreprises associ\u00e9es\ue77a\u00bb.l\u2019euro sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de ces entreprises\ue77a;Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprisesils sont donc exprim\u00e9s dans la devise fonctionnelle propre de cessont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne du bilan intitul\u00e9e \u00ab\ue77aParticipations dans lesentreprises et convertis au taux de cl\u00f4ture de chaque p\u00e9riode.soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et autres titres de participation\ue77a\u00bb et surune ligne sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat intitul\u00e9e \u00ab\ue77aQuote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a \u00bb alors que lesmouvements de r\u00e9serves post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition sont reconnusen\ue77ar\u00e9serves.66ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s2.5.4. Regroupements d\u2019entreprisesCertains contrats permettent aux clients d'acqu\u00e9rir des biens ou deserservices additionnels. Ces biens et services additionnels vendus dans\ue77ajanvier 2004Les regroupements d\u2019entreprises intervenus entre le 1le cadre d'une option exerc\u00e9e ult\u00e9rieurement ou d'une modification deet le 31\ue77amars 2010\ue77aont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon les dispositions de lacontrat sont comptabilis\u00e9s par effet de rattrapage\ue77a cumul\u00e9 avec lespr\u00e9c\u00e9dente version de la norme IFRS\ue77a3.premiers biens et services vendus et, par voie de cons\u00e9quence, sonterLes regroupements d\u2019entreprises intervenus \u00e0 compter du 1\ue77aavril 2010trait\u00e9s comme une seule obligation de performance.sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\ue77a3R.Les renouvellements d\u2019un contrat de maintenance sont comptabilis\u00e9sLe Groupe applique la m\u00e9thode de l'acquisition pour comptabiliser less\u00e9par\u00e9ment du contrat initial.regroupements d'entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi appel\u00e9Les garanties de type service sont comptabilis\u00e9es comme des\u00ab\ue77acontrepartie transf\u00e9r\u00e9e\ue77a\u00bb\ue77apour l'acquisition d'une filiale est la sommeobligations de performance distinctes.des justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des passifs assum\u00e9s parl'acqu\u00e9reur \u00e0 la date d'acquisition et des instruments de capitaux\u00c9valuation du chiffre d\u2019affaires et du co\u00fbt des ventespropres \u00e9mis par l'acqu\u00e9reur. Le prix d\u2019acquisition comprend lesLe montant du chiffre d\u2019affaires r\u00e9sultant d'une transaction est, encompl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juster\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, fix\u00e9 par les accords contractuels sign\u00e9s avec le client.valeur \u00e0 la date d'acquisition.IFRS\ue77a15 fournit des directives restrictives sur l\u2019estimation du prix deLors de chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut optertransaction et sp\u00e9cialement les \u00e9l\u00e9ments de prix variables et lespour une comptabilisation de la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eats non acquise\ue77a:modifications de contrats. L\u2019entit\u00e9 doit inclure dans le prix de transaction\u25cf soit \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition avec, en cons\u00e9quence,tout ou partie du montant de contrepartie variable estim\u00e9 et/ou dela comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur cette fraction nonmodifications de contrats dans la mesure o\u00f9 il est hautement probableacquise (m\u00e9thode dite du \u00ab\ue77agoodwill\ue77a\u00bb complet)\ue77a;qu\u2019aucun ajustement r\u00e9duisant significativement le montant cumulatifdes produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9 n\u2019interviendra lorsque\u25cf soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable del\u2019incertitude relative \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sera d\u00e9nou\u00e9e ult\u00e9rieurement.l\u2019acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ce qui conduit \u00e0 ne reconna\u00eetreL\u2019introduction de cette contrainte sur l\u2019estimation des r\u00e9visions de prixque l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition attribuable aux propri\u00e9taires de la maisond\u2019une part, ainsi que sur la prise en compte d\u2019amendements auxm\u00e8re (m\u00e9thode dite du \u00ab\ue77agoodwill\ue77a\u00bb partiel).contrats en cours de n\u00e9gociation d\u2019autre part, a conduit \u00e0 reconna\u00eetreLes co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges dansces effets sur la valeur du contrat ult\u00e9rieurement, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019ilsla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.deviennent ex\u00e9cutoires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises estS\u2019agissant des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb, les r\u00e9clamations ne sont\u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre\ue77a:prises en compte dans la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires du contrat\u25cf la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant desque lorsqu\u2019il est hautement probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront un revenuint\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le contr\u00f4le)suppl\u00e9mentaire dont le montant peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de fa\u00e7on fiable.dans l\u2019entreprise acquise\ue77a; etLes p\u00e9nalit\u00e9s viennent dans un premier temps en augmentation des\u25cf la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la dateco\u00fbts du contrat, puis dans un deuxi\u00e8me temps en r\u00e9duction dud\u2019acquisition.chiffre d'affaires du contrat d\u00e8s lors qu'elles sont accept\u00e9es.L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs desEnfin, une composante significative de financement doit \u00eatre introduiteactifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les douze mois\u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse dans le chiffre d\u2019affaires, lorsque le calendriersuivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement est comptabilis\u00e9des encaissements diff\u00e8re substantiellement de la reconnaissance dusous forme de correction r\u00e9troactive de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Au-del\u00e0chiffre d\u2019affaires selon l\u2019avancement par les co\u00fbts.de cette p\u00e9riode de douze mois, tout ajustement est enregistr\u00e9Les co\u00fbts de production incluent les co\u00fbts directs (tels que mati\u00e8res,directement au compte de r\u00e9sultat.main-d'\u0153uvre et co\u00fbts de garantie) et les co\u00fbts indirects. Les co\u00fbts deLes compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur justegarantie sont estim\u00e9s sur la base du contrat et des donn\u00e9es statistiquesvaleur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant au-del\u00e0 de ladisponibles en pond\u00e9rant les r\u00e9sultats possibles en fonction de leurp\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont syst\u00e9matiquementprobabilit\u00e9. Les dur\u00e9es de garantie peuvent s\u2019\u00e9tendre jusqu'\u00e0 cinqcomptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.ans. Les frais commerciaux et les frais administratifs ne sont pasinclus dans les co\u00fbts de production.Dans le cas d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par acquisitions successives,la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue par le Groupe estComptabilisation du chiffre d\u2019affaires et du co\u00fbt des ventesr\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et tout profitLe chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent \u00e0 la vente de produits manufactur\u00e9s estou perte en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat.comptabilis\u00e9 selon IFRS\ue77a 15\ue77a \u00e0 un moment pr\u00e9cis, c\u2019est-\u00e0-direprincipalement lorsque le client obtient le contr\u00f4le du bien promis, ce2.5.5. Chiffres d\u2019affaires et co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9squi intervient g\u00e9n\u00e9ralement lors de la livraison. Le chiffre d\u2019affairespar\ue77ales\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnellesaff\u00e9rent aux contrats de services \u00e0 court terme est comptabilis\u00e9\u00e9galement \u00e0 un moment pr\u00e9cis qui correspond \u00e0 la r\u00e9alisation de laIdentification des obligations de prestationsprestation de service.La majorit\u00e9 des contrats ne contient qu'une seule obligation deTous les co\u00fbts de production engag\u00e9s ou \u00e0 engager au titre de la venteprestation. Seuls les contrats qui sont r\u00e9alis\u00e9s en deux \u00e9tapes\ue77a: la fournituresont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des ventes \u00e0 la date de comptabilisationde biens (actifs construits) suivie de services r\u00e9alis\u00e9s sur ces biensdu chiffre d\u2019affaires.(maintenance) comportent deux obligations de prestations distinctes.Le prix du contrat est allou\u00e9 aux obligations de prestations enproportion des prix de vente sp\u00e9cifiques des biens et services sous\u2011jacents.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM67INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLe chiffre d\u2019affaires de la plupart des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb etUne unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie se d\u00e9finit comme le plus petitcontrats de services \u00e0 long terme est comptabilis\u00e9 en accord avecgroupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largementIFRS 15\ue77a selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, car ils remplissent lesind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupesconditions pour la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires progressivement\ue77a:d\u2019actifs. Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d\u2019entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largementl'\u00e9tat d'avancement est d\u00e9fini selon l\u2019avancement par les co\u00fbts.ind\u00e9pendantes de celles d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs, la valeurLe\ue77achiffre d\u2019affaires est reconnu pour chaque obligation de prestationrecouvrable est d\u00e9termin\u00e9e par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.sur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeurl\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. La diff\u00e9rence entre lediminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9chiffre d\u2019affaires \u00e9valu\u00e9 en fonction de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement et leest retenue comme \u00e9tant repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable.chiffre d\u2019affaires comptabilis\u00e9 au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentesL\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e s\u2019appuie sur le plan interne \u00e0 trois ans du Groupe.constitue le chiffre d'affaires de la p\u00e9riode.Les flux au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode sont extrapol\u00e9s en appliquant unLe co\u00fbt des ventes aff\u00e9rent aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et auxtaux de croissance perp\u00e9tuel \u00e0 long terme pour les ann\u00e9es ult\u00e9rieures.contrats de services \u00e0 long terme est calcul\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re.La valeur recouvrable est \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9sLa\ue77a diff\u00e9rence entre le co\u00fbt des ventes \u00e9valu\u00e9 en fonction de l\u2019\u00e9tatet de la valeur r\u00e9siduelle terminale actualis\u00e9e. Les taux d\u2019actualisationd\u2019avancement et le co\u00fbt des ventes enregistr\u00e9 au titre des p\u00e9riodessont d\u00e9termin\u00e9s en utilisant le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital.pr\u00e9c\u00e9dentes correspond au co\u00fbt des ventes de la p\u00e9riode. Par cons\u00e9quent,Les pertes de valeur reconnues sur des \u00e9carts d\u2019acquisition ne peuventles ajustements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019estimation des co\u00fbts des contrats, dufaire l\u2019objet de reprise.fait de changements dans les conditions et la r\u00e9alisation des travaux,Les pertes de valeur reconnues sur des actifs autres que les \u00e9cartssont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt des ventes au prorata de l'\u00e9tatd\u2019acquisition peuvent faire l\u2019objet de reprises au cours d'une p\u00e9rioded'avancement d\u00e8s que ces changements sont identifi\u00e9s.ult\u00e9rieure\ue77a; ces reprises sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es dans leSi le r\u00e9sultat \u00e0 terminaison d\u2019un contrat ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 decompte de r\u00e9sultat. La valeur comptable ainsi augment\u00e9e ne doit pasfa\u00e7on fiable, bien que le Groupe s\u2019attende \u00e0 recouvrer les co\u00fbts engag\u00e9sexc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune pertepour remplir celui-ci, le chiffre d\u2019affaires ne doit alors \u00eatre comptabilis\u00e9de valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours des exercices ant\u00e9rieurs.qu\u2019\u00e0 hauteur des co\u00fbts engag\u00e9s, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019une \u00e9valuation raisonnabledu contrat puisse \u00eatre faite.2.6. Cons\u00e9quences duLes co\u00fbts encourus qui sont attribuables \u00e0 de l\u2019inefficacit\u00e9 significativechangement\ue77aclimatiqueau regard de la performance du Groupe et qui n\u2019\u00e9taient pas refl\u00e9t\u00e9sdans le prix du contrat lorsque celui-ci a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 avec le client, neLe Groupe est engag\u00e9 dans une d\u00e9marche d\u2019analyse des risques etdoivent pas \u00eatre inclus dans la mesure de l\u2019avancement et doiventopportunit\u00e9s li\u00e9s aux cons\u00e9quences du changement climatique.\u00eatre comptabilis\u00e9s en charges quand ils sont engag\u00e9s.Cette prise en compte a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 conduire une \u00e9valuation deS\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d'un contrat exc\u00e8dela r\u00e9silience et de l\u2019adaptation de ses sites et installations afin d\u2019identifierson chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaison estles risques physiques auxquels il pourrait \u00eatre expos\u00e9 du fait duimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat. Lesr\u00e9chauffement climatique. S\u2019appuyant sur une revue d\u00e9taill\u00e9e r\u00e9alis\u00e9eco\u00fbts d\u2019offres sont comptabilis\u00e9s directement en charges commercialespar un tiers ind\u00e9pendant, le Groupe a mesur\u00e9 les impacts physiquesquand elles sont encourues.potentiels selon diff\u00e9rents sc\u00e9narios de r\u00e9chauffement climatiqueallant de +1,9\ue77a\u00e0 +3\ue77a\u00b0C \u00e0 l\u2019horizon de 2030-2050 dont les cons\u00e9quences2.5.6. Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition, pourraient entra\u00eener une augmentation des d\u00e9penses de fonctionnementdes immobilisations corporelles et et/ou d\u2019investissement en particulier dans les sc\u00e9narios extr\u00eames.incorporelles ainsi que des droits \u00c0\ue77al\u2019issue de cette revue, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de pertede valeur au 31\ue77amars 2023.d\u2019utilisation relatifs aux actifs en locationLe Groupe s'est engag\u00e9 \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone dans saLes actifs qui ont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie \u2013 principalement lescha\u00eene de valeur \u00e0 l\u2019horizon 2050. Les projets\ue77ad\u00e9cid\u00e9s et mis en \u0153uvre\u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles en cours \u2013 nedans le cadre de cet objectif pourraient avoir un impact sur lasont pas amortis. Ces actifs ainsi que les co\u00fbts de R&D capitalis\u00e9s fontstrat\u00e9gie d\u2019investissement du Groupe, sur les d\u00e9penses en recherchel\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel syst\u00e9matique, ou d\u00e8s lorset de d\u00e9veloppement ou encore sur la valorisation de certains actifs etqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les autres immobilisationspassifs long terme. Aussi, le Groupe int\u00e8gre de mani\u00e8re plus syst\u00e9matiqueincorporelles et corporelles ainsi que des droits d\u2019utilisation relatifsles effets des risques et opportunit\u00e9s de transition dans l\u2019\u00e9valuationaux actifs en location amortis ne font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationde sa performance financi\u00e8re et la valorisation de ses actifs et passifs.que s\u2019il existe des indices de perte de valeur.\u00c0 date, aucun des projets\ue77ad\u00e9cid\u00e9s ou des risques et opportunit\u00e9s identifi\u00e9sLe test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019unn\u2019ont eu pour effet de revoir les jugements ou les estimations comptables.actif immobilis\u00e9 \u00e0 sa valeur nette comptable. Si la valeur recouvrableLe Groupe continuera de mettre \u00e0 jour et de compl\u00e9ter cette analyse.d\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieureL\u2019identification de nouveaux projets ou \u00e9l\u00e9ments pourraient amener,\u00e0 sa valeur comptable, cette derni\u00e8re est ramen\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrabledans le futur, \u00e0 revoir certains jugements ou estimations comptables.et la perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e au compte der\u00e9sultat. Dans la situation d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionaffect\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT, la perte de valeur est imput\u00e9e, en premierlieu, sur la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis sur lesautres actifs au prorata de leurs valeurs comptables.68ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLe business plan interne au Groupe utilis\u00e9 pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciationperformance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. La CGFA esttient compte d\u2019hypoth\u00e8ses de croissance coh\u00e9rentes avec les tendancesutilis\u00e9e par le Groupe pour l\u2019\u00e9mission de garanties bancaires commercialessectorielles issues d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes mettant en\u00e9mises au profit de ses clients afin de garantir les engagements\u00e9vidence une demande croissante pour les solutions de mobilit\u00e9 vertede\ue77aperformance ou les passifs \u00e9ventuels que le Groupe pourrait avoiret intelligente dans les g\u00e9n\u00e9rations futures de produits et de servicesvis-\u00e0-vis de ses clients (voir Note\ue77a32).et en alternatives au diesel. Ces impacts se refl\u00e8tent dans le taux deEn cons\u00e9quence, au mieux de la connaissance du Groupe et au stadecroissance long terme utilis\u00e9 par le Groupe qui a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 cette ann\u00e9ed\u2019avancement des projets lanc\u00e9s, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impactde 2,5\ue77a% \u00e0 3\ue77a% (voir Note\ue77a11). La\ue77ad\u00e9carbonation des op\u00e9rations et designificatif dans la pr\u00e9paration de ses \u00c9tats Financiers Consolid\u00e9s aula cha\u00eene d\u2019approvisionnement du Groupe conduit \u00e0 un rench\u00e9rissement31\ue77amars 2023.de certains co\u00fbts d\u2019exploitation et d\u2019investissement (e.g. proc\u00e9d\u00e9s ousyst\u00e8mes d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les usines, d\u00e9veloppement de2.7. Amortissement des actifs acquis dansl\u2019alimentation en \u00e9nergie verte soit \u00e0 l\u2019approvisionnement soit enproduction sur sites, etc.) dont l\u2019incidence se refl\u00e8te dans lesle cadre de regroupements d\u2019entrepriseprojections de flux de tr\u00e9sorerie.Depuis l\u2019acquisition de Bombardier Transport, la charge d\u2019amortissementLes engagements pris par le Groupe en mati\u00e8re de lutte contre ledes actifs acquis exclusivement dans le cadre de regroupementsr\u00e9chauffement climatique se\ue77a d\u00e9clinent aussi dans les objectifs ded\u2019entreprise, et pr\u00e9c\u00e9demment reconnue dans la rubrique \u00ab\ue77a Autresr\u00e9mun\u00e9ration variable des cadres dirigeants et des managers ducharges\ue77a\u00bb, est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes pourGroupe. Ainsi, le dispositif Alstom de r\u00e9mun\u00e9ration variable (ou \u00ab\ue77aShortles actifs li\u00e9s au carnet de commandes, produits et projets ainsiTerm Incentive scheme\ue77a\u00bb) repose sur des crit\u00e8res de performance quiqu\u2019aux relations avec les clients, en co\u00fbt de R&D pour la technologieincluent depuis 2022/23\ue77aun objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions directesacquise et en quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises enet indirectes de CO2\ue77adans les op\u00e9rations du Groupe (Scopes 1\ue77a& 2).\u00e9quivalence pour les participations dans les coentreprises et les24\ue77a796\ue77amanagers b\u00e9n\u00e9ficient de cette r\u00e9mun\u00e9ration variable. Les plansentreprises associ\u00e9es. Le montant de ces charges d\u2019amortissementd\u2019actions de performance, \u00e9mis sur un rythme annuel, int\u00e8grentimpactant le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (c\u2019est-\u00e0-dire les Co\u00fbts des ventesdepuis 2020\ue77aune condition de performance relative \u00e0 la r\u00e9duction deet les co\u00fbts de R&D) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a (416)\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023consommation \u00e9nerg\u00e9tique dans les solutions propos\u00e9es au march\u00e9.contre \u20ac\ue77a(431)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022, et celui impactant la quote-partCes plans concernent l\u2019ensemble des cadres dirigeants du Groupe soitdes r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0pr\u00e8s de 1\ue77a500\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires. Dans le dernier plan (PSP\ue77a2022\ue77a\u2013 lanc\u00e9\u20ac\ue77a(11)\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a(13)\ue77amillion au 31\ue77amars 2022.en\ue77amai 2022), cette condition p\u00e8se pour 15\ue77a% des actions attribu\u00e9esEn compl\u00e9ment du plan d\u2019amortissement 2022/23\ue77aattendu \u00e0 hauteur(voir Note\ue77a30).de \u20ac\ue77a(416)\ue77amillions, une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations corporellesEnfin, en\ue77ajuillet 2022, le Groupe a prolong\u00e9 sa ligne de garantie multide \u20ac\ue77a(29)\ue77amillions li\u00e9e au plan de restructuration en Allemagne a \u00e9t\u00e9bancaire mutualis\u00e9e (\u00ab\ue77aCommitted Guarantee Facility Agreement\ue77a\u00bb ouenregistr\u00e9e dans la ligne \u00ab\ue77aAutres produits et charges\ue77a\u00bb (voir Note\ue77a6).\u00ab\ue77aCGFA\ue77a\u00bb) et l\u2019a associ\u00e9 \u00e0 un m\u00e9canisme incitatif li\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res deDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM69INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sC. INFORMATIONS SECTORIELLESNOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLESL'information financi\u00e8re du Groupe est analys\u00e9e au travers de multiplesL\u2019information sectorielle \u00e9mise \u00e0 destination du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif duaxes d'analyse (r\u00e9gions, sites, contrats, fonctions, produits) refl\u00e9tantGroupe, principal\ue77ad\u00e9cideur op\u00e9rationnel, pr\u00e9sente les indicateurs clefsl'organisation du Groupe et le caract\u00e8re int\u00e9gr\u00e9 de son processus dede performance au niveau du Groupe. Les\ue77ad\u00e9cisions strat\u00e9giques et lesproduction ainsi que de ses produits et services, en particulier lesallocations de ressources sont valid\u00e9es sur la base de ce reportingsolutions cl\u00e9s en main. Aucun de ces axes pris individuellement ne permetconsolid\u00e9. L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e au niveau du Groupe estune analyse compl\u00e8te du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ni de pr\u00e9sentationconstruite selon une m\u00e9thode similaire \u00e0 celles retenues dans led\u2019une information sectorielle au bilan.cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.3.1. Chiffre d\u2019affaires par produitExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 8\ue77a784 8\ue77a647Services 3\ue77a817 3\ue77a406Syst\u00e8mes 1\ue77a476 1\ue77a155Signalisation 2\ue77a430 2\ue77a263TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a4713.2. Informations par zone g\u00e9ographiqueChiffre d\u2019affaires par pays de destinationExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Europe 9\ue77a936 9\ue77a584dont France 2\ue77a540 2\ue77a633Am\u00e9riques 2\ue77a843 2\ue77a563Asie/Pacifique 2\ue77a378 2\ue77a172Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 1\ue77a350 1\ue77a152TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a47170ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sActifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs non-courants par pays d\u2019origine sont d\u00e9finis comme les actifs non-courants tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan \u00e0 l\u2019exception de ceux directementassoci\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re, aux engagements de retraite et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (voir section\ue77aE).(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 3\ue77a800 4\ue77a111dont France 1\ue77a587 1\ue77a629Am\u00e9riques 816 852Asie/Pacifique 1\ue77a532 1\ue77a641Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 286 351Total hors \u00e9carts d'acquisition 6\ue77a434 6\ue77a955\u00c9carts d'acquisition 9\ue77a380 9\ue77a368TOTAL GROUPE 15\ue77a814 16\ue77a3233.3. Carnet de commandesD\u00e9tail par produits(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 42\ue77a806 40\ue77a832Services 30\ue77a741 26\ue77a789Syst\u00e8mes 6\ue77a330 6\ue77a282Signalisation 7\ue77a510 7\ue77a110TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013D\u00e9tail par pays de destination(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 49\ue77a146 44\ue77a202dont France 13\ue77a121 12\ue77a947Am\u00e9riques 13\ue77a796 13\ue77a116Asie/Pacifique 12\ue77a191 11\ue77a622Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 12\ue77a254 12\ue77a073TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013Lors des exercices budg\u00e9taires, Alstom r\u00e9\u00e9value l'impact de l'\u00e9volution du carnet de commandes de l'entreprise sur les futurs cycles de vente.Les\ue77a processus budg\u00e9taires permettent une r\u00e9estimation, sur la base des derni\u00e8res hypoth\u00e8ses de co\u00fbts de contrat et des calendriers deplanification, de l\u2019\u00e9volution des ventes \u00e0 venir des contrats \u00e0 partir du carnet de commandes. La contribution du carnet de commandesde\ue77amars\ue77a2023\ue77aau chiffre d'affaires des trois prochains exercices devrait atteindre entre \u20ac\ue77a38\ue77amilliards et \u20ac\ue77a40\ue77amilliards.3.4. Information relative aux\ue77aprincipaux\ue77aclientsAucun client externe ne repr\u00e9sente individuellement 10\ue77a% ou plus du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM71INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sD. AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATNOTE 4. FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 mesure qu\u2019ils sont engag\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement le sont \u00e9galement,\u00e0\ue77a l\u2019exception des d\u00e9penses se rapportant \u00e0 des projets satisfaisant les crit\u00e8res permettant de les immobiliser (voir Note\ue77a 11). Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement englobent \u00e9galement des co\u00fbts encourus li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des produits existants et la gestion de l\u2019obsolescence.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement avant financements re\u00e7us (682) (667)Financements re\u00e7us* 103 82D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, net (579) (585)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 142 124Dotation aux amortissements** (143) (143)FRAIS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT (580) (604)* Les financements re\u00e7us incluent des subventions publiques \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a65\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a47\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.** Dont \u20ac\ue77a(61)\ue77amillions de dotations aux amortissements li\u00e9es \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition contre \u20ac\ue77a(74)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023, le Groupe a investi\u25cf la gamme Atlas\u2122 ETCS\ue77a;\u20ac\ue77a 682\ue77a millions en recherche et d\u00e9veloppement, notamment pourTM\u25cf les solutions CBTC Urbalis Fluence et Urbalis 400\ue77a;d\u00e9velopper\ue77a:\u25cf la gamme Citadis\u2122 DNA, un tramway r\u00e9pondant aux sp\u00e9cificit\u00e9sTM\u25cf la gamme de trains \u00e0 tr\u00e8s grande vitesse Avelia Horizon\ue77a;du march\u00e9 aux \u00c9tats-Unis\ue77a;TM\u25cf la gamme \u00ab\ue77aCoradia stream\ue77a\u00bb\ue77a;TM\u25cf la suite ICONIS et EbiScreen\u2122 pour les centres de contr\u00f4le\u25cf la gamme de trains r\u00e9gionaux Coradia iLint\u2122\ue77a;op\u00e9rationnels\ue77a;TM\u25cf les locomotives TRAXX Multi-syst\u00e8me 3\ue77a;\u25cf le fret autonome, pour lequel Alstom a effectu\u00e9 avec succ\u00e8s un testGoA4\ue77a(niveau d\u2019automatisation 4) avec la SNCF dans des conditions\u25cf le programme de traction \u00ab\ue77averte\ue77a\u00bb (batterie et hydrog\u00e8ne)\ue77a;r\u00e9elles d'exploitation.\u25cf la solution embarqu\u00e9e ERTMS de niveau 2\ue77a;NOTE 5. FRAIS COMMERCIAUX ET FRAIS ADMINISTRATIFSLes frais commerciaux correspondent principalement aux co\u00fbts encourusLes frais administratifs correspondent aux co\u00fbts de structure et de supportpour la promotion et la vente de produits ou services. Les fraisdes op\u00e9rations. Les frais administratifs comprennent g\u00e9n\u00e9ralement lescommerciaux comprennent g\u00e9n\u00e9ralement des co\u00fbts des D\u00e9partementsd\u00e9penses du si\u00e8ge et des fonctions des sites ayant un r\u00f4le transverse,March\u00e9s & strat\u00e9gie, Ventes et d\u00e9veloppement commercial etdont notamment les fonctions Finance, Ressources Humaines, JuridiqueCommunication ainsi que les co\u00fbts salariaux des employ\u00e9s op\u00e9rationnelset Syst\u00e8mes d\u2019information.tels que les ing\u00e9nieurs travaillant sur les appels d\u2019offres.Les frais commerciaux et les frais administratifs sont comptabilis\u00e9s encharge lorsqu\u2019ils sont encourus.72ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 6. AUTRES PRODUITS ET CHARGESLes produits et charges qui, par nature, ont un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9Les autres charges comprennent les pertes sur cession de participationsinsuffisant, compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peuou d'activit\u00e9s et les pertes sur cession d\u2019immobilisations corporellesfr\u00e9quent sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\ue77aautres produits\ue77a/\ue77acharges\ue77a\u00bb.et incorporelles r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou d\u2019activit\u00e9s faisant l\u2019objetde plans de restructuration ainsi que tout co\u00fbt relatif aux cessionsLes autres produits comprennent les profits de cession de participationspass\u00e9es, les co\u00fbts de restructuration, les co\u00fbts de rationalisation, lesou d'activit\u00e9s et les profits de cession d\u2019immobilisations corporelles etpertes de valeur significatives d\u2019actifs, les co\u00fbts encourus pour r\u00e9aliserincorporelles r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou d\u2019activit\u00e9s faisant l\u2019objetdes regroupements d\u2019entreprises, les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des litiges n\u2019entrantde plans de restructuration, tout produit relatif aux cessions pass\u00e9es,pas dans le cours normal des affaires et la charge d\u2019amortissementainsi qu\u2019une partie des produits sur engagements de retraite etd\u2019actifs exclusivement acquis dans le cadre de pr\u00e9c\u00e9dents regroupementsengagements assimil\u00e9s (incidences des modifications de plan, incidencesd\u2019entreprises (technologie, marge en carnet, relations clients, margesdes r\u00e9ductions et fermetures de plans et gains actuariels relatifs auxsur stocks), ainsi qu\u2019une partie des charges sur engagements deavantages \u00e0 long terme autres que post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi).retraite et engagements assimil\u00e9s.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Plus\ue77a/\ue77amoins-values sur cessions d'activit\u00e9s (30) -Charges de restructuration et co\u00fbts de rationalisation (65) (138)Co\u00fbts d\u2019int\u00e9gration, de d\u00e9pr\u00e9ciations et autres (274) (144)AUTRES PRODUITS\ue77a/\ue77a(CHARGES) (369) (282)Au 31\ue77a mars 2023, les plus ou moins-values sur cessions d\u2019activit\u00e9sAu cours de la p\u00e9riode close au 31\ue77amars 2023, les co\u00fbts d'int\u00e9gration,sont principalement li\u00e9es \u00e0 la vente des rem\u00e8des dans le cadre dede d\u00e9pr\u00e9ciations et autres incluent principalement\ue77a:l'acquisition de Bombardier Transport (voir Note\ue77a1.1.1) et les charges\u25cf \u20ac\ue77a (181)\ue77a millions de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires li\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9gration dede restructuration et les co\u00fbts de rationalisation sont li\u00e9s principalement \u00e0Bombardier Transport\ue77a;l\u2019adaptation des moyens de production en particulier en Allemagne.\u25cf \u20ac\ue77a (43)\ue77a millions d\u2019honoraires juridiques, principalement li\u00e9s \u00e0l'int\u00e9gration de Bombardier Transport\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a(29)\ue77amillions de d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles li\u00e9s \u00e0l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre du plan de restructurationen Allemagne (voir Note\ue77a2.7).NOTE 7. R\u00c9SULTAT FINANCIERLes charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsLes produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0de\ue77alocation\ue77a;la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financiers\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.et financi\u00e8res\ue77a;Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montant\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraitenet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifset avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifsd\u2019administration)\ue77a;sont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM73INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Produit d'int\u00e9r\u00eats financiers 10 20Charge d'int\u00e9r\u00eats financiers sur emprunts et sur dettes sur contrats de location (62) (37)CO\u00dbT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET (52) (17)Gains\ue77a/\ue77a(pertes) nets des couvertures de change 26 40Charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (26) (22)Composante de financement sur contrats (1) 10Autres produits\ue77a/\ue77a(charges) financiers (50) (36)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET (103) (25)Total des produits financiers 36 70Total des charges financi\u00e8res (139) (95)Les charges et produits de l\u2019endettement financier net sont repr\u00e9sentatifsLa composante de financement sur contrats de \u20ac\ue77a(1)\ue77amillion corresponddu co\u00fbt de la dette financi\u00e8re net du revenu de la tr\u00e9sorerie et des\u00e0 la reconnaissance de r\u00e9sultat financier sous IFRS\ue77a15.\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Les autres charges financi\u00e8res de \u20ac\ue77a(50)\ue77amillions incluent principalementAu 31\ue77amars 2023, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a10\ue77a millions,des frais bancaires et autres frais, dont une part importante concernemat\u00e9rialisant la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie du Groupe sur la p\u00e9riode,des commissions d\u2019engagement vers\u00e9es sur des obligations et des lignestandis que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a (62)\ue77a millions, dontde cautions, des pr\u00eats syndiqu\u00e9s et des lignes de cr\u00e9dit renouvelables.\u20ac\ue77a(14)\ue77amillions de charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les contrats de location.La pr\u00e9sentation des produits financiers nets et des charges financi\u00e8resL\u2019effet net des couvertures de change de \u20ac\ue77a26\ue77amillions inclut principalementnettes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9align\u00e9e entre cette note et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9le co\u00fbt amorti de portage (points de terme) des d\u00e9riv\u00e9s de changedes \u00e9tats primaires pour les exercices clos au 31\ue77a mars 2023\ue77a etop\u00e9rationnels afin de couvrir les expositions transactionnelles des contrats31\ue77amars 2022\ue77acomme\ue77ad\u00e9crit dans les principes comptables ci-dessus.commerciaux ainsi que les positions financi\u00e8res intra-groupes.La charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantagesassimil\u00e9s de \u20ac\ue77a (26)\ue77a millions repr\u00e9sente la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur lesengagements, nette des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les actifs de couverturecalcul\u00e9s en utilisant le m\u00eame taux d\u2019actualisation.NOTE 8. IMP\u00d4T SUR LES B\u00c9N\u00c9FICESLe Groupe calcule ses imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat conform\u00e9ment aux l\u00e9gislationsLes passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rencesfiscales en vigueur dans les pays o\u00f9 les r\u00e9sultats sont taxables.temporaires imposables, \u00e0 l\u2019exception de certaines diff\u00e9rences entrela quote-part du Groupe dans les actifs nets des filiales, co-entreprisesLa charge d'imp\u00f4t courante est calcul\u00e9e sur la base des l\u00e9gislationset entreprises associ\u00e9es et leurs valeurs fiscales. Cette exceptionfiscales adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptess\u2019applique, en particulier, \u00e0 des r\u00e9sultats de filiales non encore distribu\u00e9sdans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupedans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 leur distribution aux actionnaires g\u00e9n\u00e9rerait uneexercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables.taxation\ue77a: d\u00e8s lors que le Groupe a\ue77ad\u00e9cid\u00e9 de ne pas distribuer dans unLe\ue77amanagement \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions fiscales prises auavenir pr\u00e9visible les profits conserv\u00e9s par la filiale, aucun imp\u00f4tregard de la r\u00e9glementation fiscale applicable d\u00e8s lors qu\u2019elle estdiff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est comptabilis\u00e9. Cependant, cette exception n\u2019est passujette \u00e0 interpr\u00e9tation, et d\u00e9termine le cas \u00e9ch\u00e9ant, les montantsapplicable dans le cas d\u2019investissements/filiales en cours de cessionqu\u2019il s\u2019attend \u00e0 verser aux autorit\u00e9s fiscales.dans la mesure o\u00f9 il est probable que les diff\u00e9rences temporaires seLes diff\u00e9rences temporaires entre la valeur comptable des actifs etrenverseront dans un avenir pr\u00e9visible, au moment de la cession.passifs et leur valeur fiscale, les d\u00e9ficits fiscaux reportables et les cr\u00e9ditsDans ce cas sp\u00e9cifique, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnus.d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s sont identifi\u00e9s dans chaque entit\u00e9 imposableLes actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s lorsque les deux(ou\ue77agroupe fiscal, le cas \u00e9ch\u00e9ant). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondantsconditions suivantes sont r\u00e9unies\ue77a:sont calcul\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi adopt\u00e9 applicable \u00e0l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.\u25cf le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifsd\u2019imp\u00f4t courant\ue77a; etLes actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rencestemporaires d\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits fiscaux reportables et les cr\u00e9dits\u25cf les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ont trait \u00e0 des imp\u00f4ts relevantd\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 sont jug\u00e9s probables desd\u2019une m\u00eame juridiction fiscale.b\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels les diff\u00e9rences temporairesL\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins qu\u2019ild\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits fiscaux reportables et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t nonne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en autres \u00e9l\u00e9mentsutilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4tdu r\u00e9sultat global\ue77a; dans ce cas, il est \u00e9galement directement enregistr\u00e9diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture.en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.74ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s8.1. Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4tLe tableau suivant fournit la\ue77ad\u00e9composition de la charge d\u2019imp\u00f4t\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Charge d'imp\u00f4t courant (170) (74)Charge d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 136 47CHARGE D'IMP\u00d4T (34) (27)Le tableau suivant fournit un rapprochement de la charge d\u2019imp\u00f4t au taux d\u2019imposition applicable en France, hors contributions exceptionnelles,et\ue77ade la charge r\u00e9elle d\u2019imp\u00f4t\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (182) (181)Taux d'imp\u00f4t statutaire de la maison m\u00e8re 25,83\ue77a% 28,41\ue77a%Produit (charge) d'imp\u00f4t th\u00e9orique 47 51Incidence\ue77a:\u25cf de la diff\u00e9rence entre le taux normal d'imposition applicable en France et le taux d'imp\u00f4t normal applicable dans les juridictions \u00e9trang\u00e8res 13 (27)\u25cf de la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s (70) (67)\u25cf des variations de taux d'imposition (1) 4\u25cf des autres imp\u00f4ts (retenue \u00e0 la source, CVAE en France et IRAP en Italie) (34) (23)\u25cf des diff\u00e9rences permanentes et autres 11 35CHARGE D'IMP\u00d4T (34) (27)Taux effectif d'imp\u00f4t* N/A N/A* En raison d\u2019un r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts n\u00e9gatif, le taux effectif d\u2019imp\u00f4t de la p\u00e9riode n\u2019est pas repr\u00e9sentatif\ue77a: en excluant l\u2019amortissement et la d\u00e9pr\u00e9ciation de\u20ac\ue77a445\ue77amillions des prix d\u2019acquisition allou\u00e9s aux actifs corporels et incorporels (voir Note\ue77a2.7), le taux effectif d\u2019imp\u00f4t est de 27\ue77a%, stable en comparaison avecl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.8.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifsExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 596 452Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (128) (127)IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 468 325Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM75INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLe tableau suivant fournit l\u2019analyse des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets\ue77a:\u00c9carts deVariationconversionen\ue77acompteVariation enet\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022de\ue77ar\u00e9sultatsituation nettevariations Au 31\ue77amars 2023\u00c9cart entre valeurs comptable et fiscale desimmobilisations corporelles et incorporelles (240) 18 - 81 (141)Provisions pour avantages au personnel 49 2 (5) (21) 25Autres provisions et charges \u00e0 payer non d\u00e9ductibles 146 (2) - 31 175Diff\u00e9rence de m\u00e9thode de reconnaissance de la margedes \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb 68 11 - 1 80Pertes fiscales reportables 232 156 - (8) 380Autres 70 (49) (7) (65) (51)IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS ACTIF\ue77a/\ue77a(PASSIF) 325 136 (12) 19 468\u00c9carts deVariationconversionAu 31\ue77amars 2021en\ue77acompteVariation enet\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021 ajust\u00e9*de\ue77ar\u00e9sultatsituation nettevariations Au 31\ue77amars 2022\u00c9cart entre valeurs comptableet\ue77afiscale des immobilisationscorporelles et incorporelles (236) (256) 26 - (10) (240)Provisions pour avantagesau\ue77apersonnel 57 52 26 (34) 5 49Autres provisions et charges \u00e0 payernon d\u00e9ductibles 252 134 8 - 4 146Diff\u00e9rence de m\u00e9thode dereconnaissance de la margedes\ue77a\u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb 106 106 (39) - 1 68Pertes fiscales reportables 202 187 44 - 1 232Autres 52 71 (18) 20 (3) 70IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETSACTIF\ue77a/\ue77a(PASSIF) 433 294 47 (14) (2) 325* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.L'examen de l'extrapolation du dernier business plan \u00e0 trois ans conduitAux \u00c9tats-Unis, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux reports de pertes\u00e0 une assurance raisonnable sur l'utilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s netsfiscales sont comptabilis\u00e9s pour un montant total de \u20ac\ue77a98\ue77amillions suractifs dans un d\u00e9lai maximum de cinq ans conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gieun total de \u20ac\ue77a256\ue77amillions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur d\u00e9ficits reportables.du Groupe, pour un montant de \u20ac\ue77a468\ue77amillions au 31\ue77a mars 2023,Depuis 2018, les pertes fiscales g\u00e9n\u00e9r\u00e9es peuvent \u00eatre report\u00e9esprincipalement aux \u00c9tats-Unis, en Allemagne, en France et auind\u00e9finiment.Royaume-Uni pour un montant total de \u20ac\ue77a238\ue77amillions.En Allemagne et au Royaume-Uni, les pertes fiscales sont reportablesAu 31\ue77amars 2023, sur la base de la meilleure estimation des r\u00e9sultatsind\u00e9finiment. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus \u00e0 hauteur deop\u00e9rationnels et fiscaux, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets relatifs aux\u20ac\ue77a96\ue77amillions sur un total de \u20ac\ue77a788\ue77amillions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifsreports de pertes fiscales et aux diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductiblessur d\u00e9ficits reportables.reconnus au bilan en France s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a44\ue77amillions sur un total deLe montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a644\ue77amillions. Les pertes fiscales peuvent \u00eatre report\u00e9es ind\u00e9finiment\u20ac\ue77a2\ue77a436\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a2\ue77a493\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).en France sur 50\ue77a% du b\u00e9n\u00e9fice fiscal de l\u2019exercice. Certains revenusLa majeure partie de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus a pourde licence de technologies en France sont \u00e9ligibles \u00e0 un r\u00e9gimeorigine des d\u00e9ficits fiscaux (\u20ac\ue77a 2\ue77a 072\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023\ue77a etsp\u00e9cifique et tax\u00e9s \u00e0 taux r\u00e9duit, limitant la reconnaissance des\u20ac\ue77a2\ue77a145\ue77amillions au 31\ue77amars 2022), dont \u20ac\ue77a1\ue77a547\ue77amillions ind\u00e9finimentimp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.reportables au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a1\ue77a268\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).76ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 9. R\u00c9SULTATS DES ACTIVIT\u00c9S NON POURSUIVIESLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesd\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:ne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographique\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9ssignificative pour le Groupe\ue77a;r\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car il\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 oudevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;un avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnus\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.avec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net dessont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9activit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture de\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusl\u2019exercice.en vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rents\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactioncrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)sont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9sou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus en\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte devue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurr\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.comptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;Activit\u00e9s non poursuiviesLe \u00ab\ue77a R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 dans lesDans le cadre de la cession des activit\u00e9s \u00c9nergie \u00e0 General Electric, lacomptes de r\u00e9sultat consolid\u00e9s d\u2019Alstom inclut la r\u00e9\u00e9valuation desmain lev\u00e9e de certaines garanties maisons m\u00e8res conditionnelles etpassifs li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentes cessions d\u2019activit\u00e9. Au 31\ue77amars 2023, leinconditionnelles, \u00e9mises pr\u00e9c\u00e9demment principalement parGroupe a ainsi reconnu une perte de \u20ac\ue77a(4)\ue77amillions.Alstom\ue77aHoldings\ue77aSA pour couvrir des obligations li\u00e9es aux anciennesfiliales \u00c9nergie, reste \u00e0 obtenir pour un montant de \u20ac\ue77a4\ue77amilliards. LeLes flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentesGroupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnisation g\u00e9n\u00e9rale de General Electric surcessions d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent sur l\u2019exercice \u00e0 \u20ac\ue77a(11)\ue77amillions.ces sujets.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM77INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 10. R\u00c9SULTAT PAR ACTIONLe r\u00e9sultat de base par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode hors charge financi\u00e8re (nette d\u2019imp\u00f4t) sur obligationsremboursables en actions par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif des seulesobligations remboursables en actions restant \u00e0 convertir (ORA).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode hors charge financi\u00e8re (nette d\u2019imp\u00f4t) sur obligations remboursablesen actions par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode ajust\u00e9 de l\u2019effet de tous les instruments dilutifs(ORA,\ue77astock-options, actions gratuites de performance).10.1. R\u00e9sultatExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re\ue77a:\u25cf Provenant des activit\u00e9s poursuivies (128) (576)\u25cf Provenant des activit\u00e9s non poursuivies (4) (5)R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA SOCI\u00c9T\u00c9\ue77aM\u00c8RE (132) (581)10.2. Nombre d\u2019actionsExercice clos le(en nombre d'actions)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultatde\ue77abase par action 375\ue77a523\ue77a158 372\ue77a724\ue77a670Effet des instruments dilutifs autres que les obligations remboursables en actions\ue77a:\u25cf Options de souscription d'actions et actions de performance (plans LTI) 2\ue77a326\ue77a630 1\ue77a681\ue77a595NOMBRE MOYEN POND\u00c9R\u00c9 D'ACTIONS ORDINAIRES UTILIS\u00c9 POUR LE CALCUL DU R\u00c9SULTATDILU\u00c9 PAR ACTION 377\ue77a849\ue77a788 374\ue77a406\ue77a26510.3. R\u00e9sultat par actionExercice clos le(en \u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9sultat de base (0,35) (1,56)R\u00e9sultat dilu\u00e9 (0,35) (1,55)R\u00e9sultat de base des activit\u00e9s poursuivies (0,34) (1,55)R\u00e9sultat dilu\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (0,34) (1,54)R\u00e9sultat de base des activit\u00e9s non poursuivies (0,01) (0,01)R\u00e9sultat dilu\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies (0,01) (0,01)78ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sE. ACTIFS NON COURANTSNOTE 11. \u00c9CARTS D\u2019ACQUISITION ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLESLa valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsde tr\u00e9sorerie. En cons\u00e9quence, le niveau le plus bas auquel les \u00e9cartsincorporelles est revue au minimum une fois par an et lorsque desd\u2019acquisition font l\u2019objet d\u2019un suivi interne peut comprendre plusieurs\u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeurunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie entre lesquelles il ne peut \u00eatre r\u00e9parti.est susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstancesL\u2019organisation du Groupe, orient\u00e9e \u00ab\ue77aclients\ue77a\u00bb et destin\u00e9e \u00e0 fournir unsont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant unnombre croissant de services int\u00e9gr\u00e9s, pour fournir des solutions globalescaract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomiqueet cl\u00e9s en main, conduit \u00e0 analyser l\u2019information financi\u00e8re selon plusieurs(e.g.\ue77ainflation, crises g\u00e9opolitiques, etc.), soit les hypoth\u00e8ses (performanceaxes (r\u00e9gions, sites, fonctions, produits). Par cons\u00e9quent, le Cash-Flowdes contrats, approvisionnement, etc.). Une perte de valeur est constat\u00e9eLibre, qui sous-tend les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, n\u2019est pertinent qu\u2019aulorsque la valeur recouvrable des actifs test\u00e9s devient durablementniveau du Groupe. En cons\u00e9quence, les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultantinf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.de regroupement d\u2019entreprises sont uniquement suivis et ultimementAu sein du Groupe, il n\u2019est pas possible d\u2019affecter les \u00e9carts d\u2019acquisitiontest\u00e9s au niveau du Groupe.sur une base non arbitraire \u00e0 des unit\u00e9s\ue77ag\u00e9n\u00e9ratrices de\ue77atr\u00e9sorerie prisesindividuellement, mais uniquement \u00e0 un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Au 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionTransportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.en appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9es(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun Changkeau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.recouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es \u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrables\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux de\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surtitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;les trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne du\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.d\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminaled\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesqui est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;suivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance long\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9een \u00e9quivalence.terminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesAlstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets desimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiresoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontdans le futur.consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM79INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLes principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, dedu Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant en8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxcompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dud\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementmarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 dudans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.Groupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desL'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9eindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesderni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9sobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationsur les sources d\u2019information externes.est \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surLes tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8resactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable aupremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur lesou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe ahypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test depris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi qued\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxdans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9de croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de ladans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et derapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)la visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.80ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s11.2. Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles comprennent des actifs incorporels\u25cf il est dans l\u2019intention du Groupe d\u2019achever le projet en vue de sonacquis (comme la technologie et les accords de licence) et lesutilisation ou de sa vente\ue77a;immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne (principalement les\u25cf les ressources techniques et financi\u00e8res ad\u00e9quates sont disponiblesco\u00fbts de d\u00e9veloppement).pour l'ach\u00e8vement du projet\ue77a;\u25cf il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s auActifs incorporels acquisprojet reviendront au Groupe.Les actifs incorporels acquis sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt etLes frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont les frais engag\u00e9s, directementamortis selon le mode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La\ue77adur\u00e9eattribuables au projet (mat\u00e9riaux, services, redevances...), y comprisd\u2019utilit\u00e9 de ces actifs peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 20\ue77aans, compte tenu de lala quote-part appropri\u00e9e des frais g\u00e9n\u00e9raux.nature \u00e0 long terme des contrats et activit\u00e9s susceptibles de les utiliser.Lorsque l\u2019acquisition de l\u2019actif est une transaction ordinaire, la chargeLes frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis de mani\u00e8red\u2019amortissement de cet actif est enregistr\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes,lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La charge d\u2019amortissementles frais de recherche et d\u00e9veloppement, les frais commerciaux ou lesest comptabilis\u00e9e en Frais de recherches et d\u00e9veloppements.frais administratifs selon la fonction de l\u2019actif concern\u00e9. Lorsque l\u2019actifLes immobilisations incorporelles en cours (non encore amorties) ainsiest acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la chargeque les co\u00fbts R&D capitalis\u00e9s sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u2019amortissement est comptabilis\u00e9e en co\u00fbt des ventes pour le carnetindividuellement, au moins une fois par an et chaque fois que desde commandes, les produits et les projets de m\u00eame que les relations\u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeurclients, et en R&D pour les technologies acquises (anciennement encomptable des actifs incorporels pourrait ne pas \u00eatre recouvrable. Enautres charges).l'absence de valeur de march\u00e9 pour les immobilisations incorporelles,leur valeur recouvrable est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de laImmobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en internevaleur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de leur utilisationLes co\u00fbts de d\u00e9veloppement ne sont reconnus comme des actifs queou de leur vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporellessi le projet auquel ils se rapportent remplit les crit\u00e8res suivants\ue77a:est comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de sa valeur\u25cf le projet est clairement d\u00e9fini et ses co\u00fbts sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9mentrecouvrable. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties,et \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\ue77a;par cons\u00e9quent, elles ne font donc l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e\ue77a;Acquisitions\ue77a/\ue77acessions\ue77a/Autres variations dont(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022amortissements\ue77a/\ue77apertes de valeur \u00e9carts de conversion Au 31\ue77amars 2023Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 1\ue77a552 132 (25) 1\ue77a659Autres immobilisations incorporelles 3\ue77a648 12 (86) 3\ue77a574Valeur brute 5\ue77a200 144 (111) 5\ue77a233Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1\ue77a170) (81) 21 (1\ue77a230)Autres immobilisations incorporelles (1\ue77a028) (388) 19 (1\ue77a397)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (2\ue77a198) (469) 40 (2\ue77a627)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 382 51 (4) 429Autres immobilisations incorporelles 2\ue77a620 (376) (67) 2\ue77a177VALEUR NETTE 3\ue77a002 (325) (71) 2\ue77a606Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM81INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sAcquisitions\ue77a/\ue77acessions\ue77a/Autres variationsAu 31\ue77amars 2021amortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021ajust\u00e9*pertes\ue77ade valeurconversion Au 31\ue77amars 2022Co\u00fbts de d\u00e9veloppementcapitalis\u00e9s 1\ue77a411 1\ue77a411 124 17 1\ue77a552Autres immobilisationsincorporelles 3\ue77a040 3\ue77a509 33 106 3\ue77a648Valeur brute 4\ue77a451 4\ue77a920 157 123 5\ue77a200Co\u00fbts de d\u00e9veloppementcapitalis\u00e9s (1\ue77a089) (1\ue77a089) (67) (14) (1\ue77a170)Autres immobilisationsincorporelles (562) (562) (436) (30) (1\ue77a028)Amortissementset\ue77ad\u00e9pr\u00e9ciations (1\ue77a651) (1\ue77a651) (503) (44) (2\ue77a198)Co\u00fbts de d\u00e9veloppementcapitalis\u00e9s 322 322 57 3 382Autres immobilisationsincorporelles 2\ue77a478 2\ue77a947 (403) 76 2\ue77a620VALEUR NETTE 2\ue77a800 3\ue77a269 (346) 79 3\ue77a002* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.NOTE 12. IMMOBILISATIONS CORPORELLESLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitionLorsque le Groupe est le preneur, les contrats de location (\u00e0 l'exceptiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.des contrats de location \u00e0 court terme et des contrats de locationQuand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantsd'actifs de faible valeur inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac\ue77a5\ue77a000\ue77a\u00e0 l'\u00e9tat neuf, pour lesquelspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estles loyers \u00e0 payer sont imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur une baser\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location concern\u00e9) sont comptabilis\u00e9scomme un actif de droit d'utilisation dans les immobilisations corporellesLes amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'actif lou\u00e9 est disponible pour utilisation. La detted\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. Le tableau suivant pr\u00e9sentecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:qu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationDur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9essont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement de(en ann\u00e9es)l'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encourusPetits outillages, mobiliers,et les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouagencements et autres 1-10avant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9eLes dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et lesla plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratchangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de location. N\u00e9anmoins, lorsque le contrat de location transf\u00e8re lade mani\u00e8re prospective. La charge d\u2019amortissement est enregistr\u00e9e danspropri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent au preneur \u00e0 la fin de la dur\u00e9e dule co\u00fbt des ventes, les frais commerciaux ou les frais administratifscontrat de location ou que le co\u00fbt de l'actif du droit d'utilisationselon la fonction des actifs auxquels elle se rapporte.refl\u00e8te le fait que le preneur exercera une option d'achat, le preneurLes co\u00fbts d\u2019emprunt attribuables \u00e0 un actif dont la p\u00e9riode dedoit amortir l'actif du droit d'utilisation de la date de d\u00e9but \u00e0 la fin deconstruction est sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont capitalis\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9mentla dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l'actif sous-jacent. Les actifs du droitdu co\u00fbt de cet actif jusqu\u2019\u00e0 ce que cet actif soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis end'utilisation peuvent faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.service ou \u00e0 \u00eatre vendu.Lorsque le Groupe est le bailleur, les actifs faisant l'objet de contratsde location simple sont \u00e9galement inclus dans les immobilisationscorporelles. Les revenus provenant des contrats de location simple sontcomptabilis\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location.82ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sAcquisitions\ue77a/Autres variationsamortissements\ue77a/dont \u00e9carts(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pertes de valeur Cessionsde\ue77aconversion Au 31\ue77amars 2023Terrains 279 3 (2) 1 281B\u00e2timents 2\ue77a744 137 (6) (108) 2\ue77a767Mat\u00e9riel et outillage 2\ue77a002 58 (20) 24 2\ue77a064Constructions en cours 201 175 (5) (91) 280Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 369 31 (9) (20) 371Valeur brute 5\ue77a595 404 (42) (194) 5\ue77a763Terrains (14) 3 - (1) (12)B\u00e2timents (1\ue77a328) (237) 5 101 (1\ue77a459)Mat\u00e9riel et outillage (1\ue77a423) (136) 18 22 (1\ue77a519)Constructions en cours (2) (2) 2 - (2)Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau (278) (33) 8 13 (290)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (3\ue77a045) (405) 33 135 (3\ue77a282)Terrains 265 6 (2) - 269B\u00e2timents 1\ue77a416 (100) (1) (7) 1\ue77a308Mat\u00e9riel et outillage 579 (78) (2) 46 545Constructions en cours 199 173 (3) (91) 278Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 91 (2) (1) (7) 81VALEUR NETTE 2\ue77a550 (1) (9) (59) 2\ue77a481Les engagements d'actifs immobilis\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a31\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(respectivement \u20ac\ue77a40\ue77amillions au 31\ue77amars 2022), dont \u20ac\ue77a0\ue77amillionsont li\u00e9s \u00e0 des actifs lou\u00e9s (respectivement \u20ac\ue77a4\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).Autres variationsAcquisitions\ue77a/dont \u00e9cartsamortissements\ue77a/de\ue77aconversion(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021pertes de valeur Cessionset\ue77ap\u00e9rim\u00e8tre Au 31\ue77amars 2022Terrains 276 2 - 1 279B\u00e2timents 2\ue77a594 116 (27) 61 2\ue77a744Mat\u00e9riel et outillage 1\ue77a914 81 (57) 64 2\ue77a002Constructions en cours 153 137 (1) (88) 201Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 330 28 (11) 22 369Valeur brute 5\ue77a267 364 (96) 60 5\ue77a595Terrains (14) - - - (14)B\u00e2timents (1\ue77a143) (197) 26 (14) (1\ue77a328)Mat\u00e9riel et outillage (1\ue77a316) (135) 48 (20) (1\ue77a423)Constructions en cours (3) 1 - - (2)Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau (241) (33) 11 (15) (278)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (2\ue77a717) (364) 85 (49) (3\ue77a045)Terrains 262 2 - 1 265B\u00e2timents 1\ue77a451 (81) (1) 47 1\ue77a416Mat\u00e9riel et outillage 598 (54) (9) 44 579Constructions en cours 150 138 (1) (88) 199Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 89 (5) - 7 91VALEUR NETTE 2\ue77a550 - (11) 11 2\ue77a550Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM83INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLes immobilisations corporelles incluent les droits d\u2019utilisation relatifs aux actifs lou\u00e9s pour les montants suivants\ue77a:Acquisitions\ue77a/Autres variationsamortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pertes de valeur R\u00e9ductions*conversion Au 31\ue77amars 2023Terrains 9 2 (2) - 9B\u00e2timents 736 91 (97) (14) 716Mat\u00e9riel et outillage 27 7 (2) (2) 30Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 52 21 (14) (2) 57Valeur brute 824 121 (115) (18) 812Terrains (1) - - - (1)B\u00e2timents (252) (110) 79 7 (276)Mat\u00e9riel et outillage (10) (6) 3 - (13)Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau (25) (16) 13 1 (27)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (288) (132) 95 8 (317)Terrains 8 2 (2) - 8B\u00e2timents 484 (19) (18) (7) 440Mat\u00e9riel et outillage 17 1 1 (2) 17Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 27 5 (1) (1) 30VALEUR NETTE 536 (11) (20) (10) 495* Les r\u00e9ductions sont int\u00e9gr\u00e9es au flux \u00ab\ue77aAutres variations dont \u00e9carts de conversion et p\u00e9rim\u00e8tre R\u00e9duction\ue77a\u00bb du tableau global des immobilisations corporelles ci-dessus.Acquisitions\ue77a/Autres variationsamortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021pertes de valeur R\u00e9ductions*conversion Au 31\ue77amars 2022Terrains 9 - - - 9B\u00e2timents 680 80 (35) 11 736Mat\u00e9riel et outillage 25 9 (4) (3) 27Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 44 18 (11) 1 52Valeur brute 758 107 (50) 9 824Terrains (1) (1) - 1 (1)B\u00e2timents (163) (117) 30 (2) (252)Mat\u00e9riel et outillage (10) (6) 3 3 (10)Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau (19) (16) 10 - (25)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (193) (140) 43 2 (288)Terrains 8 - - - 8B\u00e2timents 517 (37) (5) 9 484Mat\u00e9riel et outillage 15 3 (1) - 17Petit outillage, mat\u00e9riel,mobilier\ue77ade\ue77abureau 25 2 (1) 1 27VALEUR NETTE 565 (33) (7) 11 536* Les r\u00e9ductions sont int\u00e9gr\u00e9es au flux \u00ab\ue77aAutres variations dont \u00e9carts de conversion et p\u00e9rim\u00e8tre R\u00e9duction\ue77a\u00bb du tableau global des immobilisations corporelles ci-dessus.84ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 13. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESINFORMATIONS FINANCI\u00c8RESQuote-part des capitaux propres Quote-part des r\u00e9sultats netsExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 202231\ue77amars 202331\ue77amars 2022TMH Limited - - - (451)Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. 413 447 30 39Autres entreprises associ\u00e9es 341 335 75 56Entreprises associ\u00e9es 754 782 105 (356)Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd 190 205 18 21SpeedInnov JV 94 90 (22) (24)Autres coentreprises 93 102 11 12Coentreprises 377 397 7 9TOTAL 1\ue77a131 1\ue77a179 112 (347)VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 1\ue77a179 1\ue77a466Quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation 112 (347)Dividendes (114) (99)Acquisitions* 27 21Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 73\u00c9carts de conversion et autres variations (74) 65SOLDE DE CL\u00d4TURE 1\ue77a131 1\ue77a179* Augmentation de capital dans SpeedInnov en\ue77ajuin\ue77a2022\ue77a(voir Note\ue77a1.2).Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM85INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s13.1. TMH LimitedEn raison du contexte international autour du conflit Ukraine/Russie,dans les \u00e9tats financiers de TMH Limited au 30\ue77a juin 2022\ue77a et aule groupe\ue77a Alstom n'a pas re\u00e7u les \u00e9tats financiers audit\u00e9s de TMH31\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a et \u00e9tablis en application des normes IFRS.Limited, dat\u00e9s du 31\ue77a d\u00e9cembre 2022. Ce manquement reste pourCes\ue77a\u00e9tats financiers, \u00e9tablis en roubles, ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros auxautant sans impact sur les \u00c9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe cartaux utilis\u00e9s par le Groupe au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.la quote-part de TMH dans l'actif net \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9eLes \u00c9carts de Conversion, reconnus depuis l\u2019acquisition de TMH\ue77aLtdau 31\ue77a mars 2022. En cons\u00e9quence, les informations financi\u00e8resdirectement en capitaux propres, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a (202)\ue77a millions aur\u00e9sum\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous (\u00e0 100\ue77a%) sont les montants figurant31\ue77amars 2023.BILANTMH Limited TMH Limited(en millions d\u2019\u20ac)Au 30\ue77ajuin 2022 Au 31\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021Actifs non courants 3\ue77a505 3\ue77a312Actifs courants 3\ue77a926 3\ue77a186TOTAL DE L\u2019ACTIF 7\ue77a431 6\ue77a498Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 2\ue77a292 2\ue77a403Capitaux propres \u2013 attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le 212 271Passifs non courants 873 1\ue77a103Passifs courants 4\ue77a054 2\ue77a721TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 7\ue77a431 6\ue77a498Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%ACTIF NET 458 481\u00c9cart d'acquisition 39 36D\u00e9pr\u00e9ciation (449) (470)Autres* (48) (47)VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE - -* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH avant l\u2019op\u00e9ration de rapprochement, au 30\ue77ajuin 2018.COMPTE DE R\u00c9SULTATTMH Limited TMH LimitedExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)30\ue77ajuin 202231\ue77ad\u00e9cembre 2021Chiffres d\u2019affaires 2\ue77a560 4\ue77a460R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (301) (60)Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 41 (11)R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re (260) (71)Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net (52) (14)D\u00e9pr\u00e9ciation 47 (441)Autres \u00e9l\u00e9ments* 5 4QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET - (451)* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH au moment de l\u2019acquisition.Au regard de l\u2019environnement actuel, et en particulier l\u2019adoption de sanctions commerciales et financi\u00e8res, la position de d\u00e9pr\u00e9ciation totale prisepar le Groupe au 31\ue77a mars 2022\ue77a a \u00e9t\u00e9 maintenue au 31\ue77a mars 2023. Au cours du premier semestre 2022/23, TMH\ue77a Ltd. Group a g\u00e9n\u00e9r\u00e9\u20ac\ue77a (52)\ue77a millions de quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et en cons\u00e9quence Alstom a repris sa\ue77a d\u00e9pr\u00e9ciationde\ue77amars\ue77a2022\ue77a\u00e0 due concurrence pour compenser cette perte.86ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s13.2. Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtdLes tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es (\u00e0 100\ue77a %) issues du management de Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd au 31\ue77amars 2023\ue77a:BILANAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants 249 296Actifs courants 1\ue77a151 1\ue77a154TOTAL DE L\u2019ACTIF 1\ue77a400 1\ue77a450Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 725 785Passifs courants 675 665TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 1\ue77a400 1\ue77a450Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%ACTIF NET 363 393\u00c9cart d'acquisition 37 39Autres \u00e9l\u00e9ments* 14 15VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE 413 447* Correspond \u00e0 la juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.COMPTE DE R\u00c9SULTATAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Chiffres d\u2019affaires 371 307R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 59 80R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 59 80Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net 30 40Autres \u00e9l\u00e9ments* - (1)QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET 30 39* Correspond \u00e0\ue77al'amortissement de\ue77ala juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.13.3. Autres coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres entreprises associ\u00e9es comprennent les int\u00e9r\u00eats du Groupe (49\ue77a%) dans la soci\u00e9t\u00e9 CASCO pour\u20ac\ue77a177\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a60\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode), contre \u20ac\ue77a169\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a50\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode) au 31\ue77amars 2022,ainsi que d\u2019autres int\u00e9r\u00eats qui sont individuellement non significatifs et repr\u00e9sentent, dans leur ensemble, une valeur nette comptable globale de\u20ac\ue77a341\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a335\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM87INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 14. AUTRES TITRES NON CONSOLID\u00c9SLes entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe n\u2019a pas d\u2019influence notable, ou dontDe plus, le Groupe a exprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 conserverla valeur n\u2019est pas significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Le Groupe atous les actifs repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit de cr\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9anceexprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir ces participations dansdans le but d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondants.une perspective long terme. En cons\u00e9quence, ces participations sontIls sont dans cette optique \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thodeconsid\u00e9r\u00e9es comme des participations non d\u00e9tenues \u00e0 des fins dedu taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et \u00e9ventuellement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s afin de constater lestransaction. Le Groupe a choisi pour son portefeuille de titres nonmontants estim\u00e9s non recouvrables. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9econsolid\u00e9s de comptabiliser les changements de valeur de ces titresau compte de r\u00e9sultat lorsqu'il existe une indication objective que l'actifen Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur ens'est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9\ue77a; le montant de la perte est repr\u00e9sent\u00e9 par la diff\u00e9rencer\u00e9sultat. Elles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeurentre la valeur comptable et la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerieaugment\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables et sontfuturs estim\u00e9s actualis\u00e9s en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif calcul\u00e9 \u00e0ensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.la date de comptabilisation initiale. Les pertes de valeur peuvent \u00eatrereprises dans le compte de r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.La juste valeur des titres cot\u00e9s correspond \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 ladate de la cl\u00f4ture des comptes. Les titres non cot\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 partirEnfin, les valeurs mobili\u00e8res sont des actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins ded'un mod\u00e8le de valorisation. Les modifications de juste valeur sonttransaction qui ne peuvent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalentscomptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclagede tr\u00e9sorerie. Elles sont d\u00e9sign\u00e9es comme des actifs financiers enult\u00e9rieur en r\u00e9sultat. Quand la juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e dejuste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Leurs variations demani\u00e8re fiable, les participations non consolid\u00e9es sont mesur\u00e9es au co\u00fbt.juste valeur sont constat\u00e9es dans les charges et produits financiers.VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 79 77Variations de juste valeur 9 (1)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions (4) 3\u00c9carts de conversion et autres variations (2) -SOLDE DE CL\u00d4TURE 82 79Les autres int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres titres de participation sont individuellement non significatifs et comprennent notamment des int\u00e9r\u00eatsdans des soci\u00e9t\u00e9s qui portent des contrats de PPP (Partenariats Public-Priv\u00e9) ou de concessions, g\u00e9n\u00e9ralement pour une participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue77a%.NOTE 15. AUTRES ACTIFS NON COURANTSLes pr\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur augment\u00e9eCertaines cr\u00e9ances relatives \u00e0 des contrats long terme correspondantdes co\u00fbts de transaction directement attribuables et sont ensuite\u00e0 des paiements incitatifs sont class\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le compte\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.de r\u00e9sultat. Les changements ult\u00e9rieurs de la juste valeur de ces instrumentsLes d\u00e9p\u00f4ts sont enregistr\u00e9s en \u00ab\ue77aautres actifs non courants\ue77a\u00bb lorsquefinanciers sont enregistr\u00e9s dans les charges (produits) financiers.leur \u00e9ch\u00e9ance initiale est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois\ue77a; ils sont pr\u00e9sent\u00e9sLes actifs faisant l'objet de contrats de location-financement sonten tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0initialement comptabilis\u00e9s pour un montant \u00e9gal \u00e0 l'investissementvue ou lorsque leur \u00e9ch\u00e9ance initiale est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.net dans le contrat de location et sont inclus dans les actifs financiersS\u2019il existe une indication que ces actifs ont perdu de la valeur, ils fontnon courants associ\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re. Les produits d'int\u00e9r\u00eatsl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre la valeur comptablesont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e des contrats de location applicableset la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge financi\u00e8re.selon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.La perte de valeur peut donner lieu ult\u00e9rieurement \u00e0 une reprise. Dansce cas, la reprise de perte de valeur est comptabilis\u00e9e en produit financier.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants directement associ\u00e9s aux passifs comptabilis\u00e9s en dette financi\u00e8re* 119 146Autres pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 long terme** 450 498AUTRES ACTIFS NON COURANTS 569 644* Ces actifs non courants sont aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de location de longue dur\u00e9e de trains et d\u2019\u00e9quipements connexes conclu avec un exploitant de m\u00e9tro \u00e0 Londres(voir Notes\ue77a27).** Incluant la mise en place de programmes NMTC (voir Note\ue77a27), et les exc\u00e9dents d'actifs de couverture des engagements de retraite, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a316\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a351\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a29).88ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sF. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTNOTE 16. ANALYSE DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationStocks 3\ue77a729 3\ue77a274 455Actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 2\ue77a747 (77)Autres actifs\ue77a/\ue77a(passifs) op\u00e9rationnels courants (2\ue77a175) (1\ue77a972) (203)Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)Provisions (2\ue77a221) (2\ue77a403) 182Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) (3\ue77a323) (317)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (3\ue77a885) (3\ue77a986) 101Pour l'exercice clos(en millions d\u2019\u20ac)au 31\ue77amars 2023Besoin en fonds de roulement en d\u00e9but de p\u00e9riode (3\ue77a986)Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e \u00e0 l'exploitation 167Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e aux investissements (16)\u00c9carts de conversion et autres variations (50)Variation du besoin en fonds de roulement 101BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT EN FIN DE P\u00c9RIODE (3\ue77a885)NOTE 17. STOCKS ET EN-COURSLes stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures, les travaux en courss\u2019ach\u00e8vera sur une prochaine p\u00e9riode. Ils incluent \u00e9galement les co\u00fbtset les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leurencourus sur les \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb non encore allou\u00e9s surco\u00fbt selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9, soit de leur valeurprojets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode, mais qui seront transf\u00e9r\u00e9s en co\u00fbts projetsnette de r\u00e9alisation.dans des p\u00e9riodes subs\u00e9quentes quand l\u2019actif sera suffisammentparticularis\u00e9 et ne pourra pas \u00eatre d\u00e9tourn\u00e9 pour un autre usage sansLe co\u00fbt des stocks inclut les co\u00fbts directs de mati\u00e8res et, le casmodifications substantielles.\u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9rauxqu\u2019il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire d\u2019engager pour les amener \u00e0 l\u2019endroit et lesLa valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente estim\u00e9 desmettre dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.produits dans le cours normal de l'activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbtsd\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts commerciaux estim\u00e9s \u00e0 venir.Les travaux-en-cours comprennent les co\u00fbts engag\u00e9s dans le cadre decontrat de produits et de contrat de service \u00e0 court terme dont l\u2019ex\u00e9cution(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises 2\ue77a645 2\ue77a348Travaux en cours 1\ue77a321 1\ue77a268Produits finis 174 141Stocks et en-cours, valeur brute 4\ue77a140 3\ue77a757Mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises (257) (303)Travaux en cours (151) (178)Produits finis (3) (2)D\u00e9pr\u00e9ciations (411) (483)STOCKS ET EN-COURS, VALEUR NETTE 3\ue77a729 3\ue77a274Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM89INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 18. ACTIFS\ue77a/\ue77a(PASSIFS) NETS SUR CONTRATSLes agr\u00e9gats \u00ab\ue77a Actifs sur contrats\ue77a \u00bb et \u00ab\ue77a Passifs sur contrats\ue77a \u00bb(ou\ue77avice versa). La politique du Groupe est de financer les contrats viaconcernent les \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb ainsi que les contrats dedes accords de pr\u00e9paiements conclus avec les clients et ainsi, deservice long terme en cours d\u2019ex\u00e9cution, ils sont d\u00e9termin\u00e9s contratrecevoir des paiements anticip\u00e9s pour les biens et services \u00e0 fournirpar contrat. Les \u00ab\ue77a Actifs sur contrats\ue77a \u00bb correspondent \u00e0 la part duau cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.chiffre d\u2019affaires non encore factur\u00e9e \u00e0 date, nette des avances \u00e0 laCertaines d\u00e9penses engag\u00e9es afin d\u2019obtenir des contrats, qui n\u2019entrentcommande re\u00e7ues de la part des clients. La part du revenu non encorepas dans le cadre normatif des actifs corporels et incorporels, ou desfactur\u00e9e correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires reconnustocks, sont comptabilis\u00e9es sous l\u2019agr\u00e9gat \u00ab\ue77aco\u00fbts marginaux d\u2019obtention\u00e0 date et les factures \u00e9mises. \u00c0 l\u2019inverse, quand la facturation \u00e9miseet de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\ue77a\u00bb lorsqu\u2019elles sont \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation.est sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date, le montant net estIFRS9\ue77aprend en compte la reconnaissance du risque de cr\u00e9dit sur lescomptabilis\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s et agr\u00e9g\u00e9 avec les avances \u00e0 laactifs financiers, en particulier pour les cr\u00e9ances clients, sur la basecommande re\u00e7ues des clients sous la rubrique \u00ab\ue77aPassifs sur contrats\ue77a\u00bb.du mod\u00e8le de pertes attendues. Le mod\u00e8le de comptabilisation retenuLa\ue77ad\u00e9connexion entre l'avancement d\u2019un contrat et les modalit\u00e9s depour les actifs sur contrat est le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui rend compte defacturation peuvent faire passer le contrat d'une position de passif netl\u2019estimation du risque attendu sur les douze prochains mois, tant qu\u2019il\u00e0 une position d'actif net au cours de la r\u00e9alisation du contratn\u2019y a pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationCo\u00fbt d'obtention et de r\u00e9alisation d'un contrat 24 28 (4)Actifs sur contrat* 4\ue77a509 3\ue77a818 691Total actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)ACTIFS\ue77a/\ue77a(PASSIFS) NETS SUR CONTRATS (2\ue77a248) (2\ue77a309) 61* L'augmentation des \u00ab\ue77aActifs sur contrat\ue77a\u00bb est impact\u00e9e par la convergence de la loi fran\u00e7aise sur la TVA avec la directive europ\u00e9enne selon laquelle la TVA estd\u00e9sormais due sur toutes les factures faites aux clients, y compris les acomptes et les factures interm\u00e9diaires (voir Note\ue77a21).Les actifs\ue77a/\ue77a(passifs) nets sur contrats incluent les avances et acomptesanticip\u00e9 re\u00e7u pour le compte du client dans le cadre du contrat deainsi que, dans certains cas sp\u00e9cifiques, les paiements progressifs re\u00e7usfourniture pour un montant de \u20ac\ue77a 198\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023en \u00e9change d\u2019engagements de paiement irr\u00e9vocables et inconditionnelscontre \u20ac\ue77a471\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.\u00e9mis par le client. Cette transaction est analys\u00e9e comme un paiement90ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 19. CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9SUne cr\u00e9ance se d\u00e9finit comme un droit inconditionnel \u00e0 recevoir unepour les cr\u00e9ances commerciales est l\u2019approche simplifi\u00e9e des\ue77a\u00ab\ue77apertescontrepartie. Le droit \u00e0 recevoir une contrepartie est consid\u00e9r\u00e9 commeattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a\u00bb, tant qu\u2019il n\u2019y a pas signe deinconditionnel lorsque seul le passage du temps d\u00e9termine que lad\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.contrepartie devient exigible.En effet, en raison de la nature des activit\u00e9s exerc\u00e9es par le Groupe,Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur quiles cr\u00e9ances restant impay\u00e9es au-del\u00e0 de la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuellecorrespond, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 leur valeur nominale. S\u2019il appara\u00eet ult\u00e9rieurementrepr\u00e9sentent souvent des montants confirm\u00e9s par les clients, maisque ces actifs ont perdu de la valeur, ils font l\u2019objet d\u2019un test dedont le r\u00e8glement est soumis \u00e0 l\u2019apurement des r\u00e9serves soulev\u00e9esd\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre leur valeur comptable et leur valeur nettelors de l\u2019inspection des travaux. De telles cr\u00e9ances demeurent enti\u00e8rementde r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle. La perte derecouvrables\ue77a; les co\u00fbts \u00e0 supporter au titre de la lev\u00e9e des r\u00e9servesvaleur peut donner lieu \u00e0 une reprise en cas d\u2019augmentation de lasont inclus dans la d\u00e9termination de la marge \u00e0 terminaison desvaleur recouvrable. Dans ce cas, la reprise de la perte de valeur estcontrats consid\u00e9r\u00e9s.comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.Le Groupe\ue77ad\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuelsIFRS9\ue77aprend en compte la reconnaissance du risque de cr\u00e9dit sur lesaux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8reactifs financiers, en particulier pour les cr\u00e9ances clients, sur la baseles droits contractuels via une transaction dans laquelle le contr\u00f4le dedu mod\u00e8le de pertes attendues. Le mod\u00e8le de comptabilisation retenul\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e.Cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4tureCr\u00e9ances non\u00e9chues \u00e0 la dateEntre 60\ue77aetAu-del\u00e0 de(en millions d\u2019\u20ac)Totalde\ue77acl\u00f4tureMoins de 60\ue77ajours180\ue77ajours180\ue77ajoursAU 31\ue77aMARS 2023 2\ue77a670 1\ue77a946 205 47 472Dont valeur brute 2\ue77a725 1\ue77a955 205 47 518Dont d\u00e9pr\u00e9ciation (55) (9) - - (46)AU 31\ue77aMARS 2022 2\ue77a747 2\ue77a033 151 63 500Dont valeur brute 2\ue77a817 2\ue77a044 151 63 559Dont d\u00e9pr\u00e9ciation (70) (11) - - (59)NOTE 20. AUTRES ACTIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Avances \u00e0 la commande vers\u00e9es aux fournisseurs 230 193Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 61 109Autres taxes 548 483Charges constat\u00e9es d'avance 153 110Autres cr\u00e9ances 383 409Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 448R\u00e9\u00e9valuation des engagements fermes en devises faisant l'objet d'une couverture 671 585AUTRES ACTIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS 2\ue77a728 2\ue77a337Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023, le Groupe a conclu un accord de cession de cr\u00e9ances qui conduit \u00e0 la\ue77ad\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ancesfiscales pour un montant de \u20ac\ue77a43\ue77amillions, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res IFRS\ue77a9. Au 31\ue77amars 2023, l\u2019encours total c\u00e9d\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a159\ue77amillions.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM91INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 21. AUTRES PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Dettes de personnel 950 908Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 268 275Autres taxes* 831 345Produits constat\u00e9s d'avance 2 3Dettes fournisseurs avec d\u00e9lais de paiement \u00e9tendus 303 324Autres dettes 1\ue77a439 1\ue77a503Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 668 528R\u00e9\u00e9valuation des engagements fermes en devises faisant l'objet de couverture 442 423AUTRES PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS 4\ue77a903 4\ue77a309* L'augmentation des \u00ab\ue77aAutres taxes\ue77a\u00bb est principalement due \u00e0 la convergence de la loi fran\u00e7aise sur la TVA avec la directive europ\u00e9enne selon laquelle la TVA estd\u00e9sormais due sur toutes les factures faites aux clients y compris les acomptes et les factures interm\u00e9diaires.Bombardier Transport avait n\u00e9goci\u00e9 des d\u00e9lais de paiement prolong\u00e9squalifi\u00e9es de dette financi\u00e8re car l'extension des conditions dede 210\ue77a\u00e0 240\ue77ajours apr\u00e8s la livraison avec certains de ses fournisseurs,paiement n'est pas contractuellement li\u00e9e \u00e0 l'existence du programmequi ont la possibilit\u00e9 de financer leurs cr\u00e9ances par anticipation gr\u00e2cede financement de la cha\u00eene d'approvisionnement. Toutefois, suite \u00e0\u00e0 un programme de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement misla mise \u00e0 jour de l'IFRIC\ue77apubli\u00e9e en\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2020, le Groupe a choisien place par des tiers. Ces tiers ne sont pas engag\u00e9s, et les fournisseursde pr\u00e9senter les montants des dettes commerciales concern\u00e9es par leont le droit de revenir aux conditions de paiement initiales pour lesprogramme de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement etdettes futures en respectant une p\u00e9riode de pr\u00e9avis minimale. Le Grouped\u00e9passant les conditions de paiement habituelles sur une ligne d\u00e9di\u00e9econsid\u00e8re que les dettes commerciales concern\u00e9es par le programmede son bilan dans les autres passifs courants.de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement ne peuvent pas \u00eatreNOTE 22. PROVISIONSTant qu'un \u00ab\ue77a contrat de construction\ue77a\u00bb ou un contrat de services \u00e0Les co\u00fbts in\u00e9vitables pour satisfaire aux obligations contractuelles quilong terme demeure en cours, les obligations li\u00e9es \u00e0 ce contrat sontsont consid\u00e9r\u00e9s pour d\u00e9finir si un contrat est d\u00e9ficitaire sont tous lesprises en compte dans l'\u00e9valuation de la marge \u00e0 terminaison.co\u00fbts qui sont directement li\u00e9s \u00e0 ce contrat.\u00c0 la date d\u2019ach\u00e8vement du contrat, ces obligations sont comptabilis\u00e9esLes obligations r\u00e9sultant de transactions autres que les \u00ab\ue77acontrats deau passif en tant qu\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts, si elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8resconstruction\ue77a\u00bb ou contrats de services \u00e0 long terme sont directementsuivants\ue77a:comptabilis\u00e9es dans les provisions d\u00e8s qu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8respr\u00e9cit\u00e9s. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, les\u25cf le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite du faitprovisions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur actuelle.d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\ue77a;Des provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque la\u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans contrepartier\u00e9organisation, la fermeture d\u2019un site ou un programme de r\u00e9duction\u00e9quivalente sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation\ue77a;des effectifs est annonc\u00e9 avant la date de cl\u00f4ture des comptes, que la\u25cf une telle sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable.Direction est engag\u00e9e vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s concern\u00e9s, et que lesCes obligations sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de provisions lorsque leurco\u00fbts y aff\u00e9rant ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Ces provisions\u00e9ch\u00e9ance ou leur montant est incertain. D\u00e8s que cette incertitudeportent sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de licenciement des salari\u00e9s etdispara\u00eet, elles sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de dettes fournisseurs ousur les co\u00fbts estim\u00e9s de fermeture de sites. En compl\u00e9ment de cesd\u2019autres passifs courants.provisions, les co\u00fbts de restructuration peuvent inclure des d\u00e9pr\u00e9ciationsd\u2019actifs des activit\u00e9s concern\u00e9es.\u00c0 une exception, en conformit\u00e9 avec IAS 37\ue77a \u00ab\ue77a Provisions, passifs\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\ue77a\u00bb, la provision pour les contrats d\u00e9ficitairesest report\u00e9e dans les provisions courantes, d\u00e8s qu\u2019elle ait identifi\u00e9e.92ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00c9cart deconversionet\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars\ue77a2022 Dotations Reprises Utilisationsvariations Au 31\ue77amars\ue77a2023Garanties 605 437 (93) (319) (33) 597Risques sur contrats 1\ue77a361 134 (115) (231) 33 1\ue77a182Provisions courantes 1\ue77a966 571 (208) (550) - 1\ue77a779Litiges et risques fiscaux 130 17 (7) (9) (10) 121Restructurations 152 51 1 (40) 2 166Autres provisions non courantes 155 19 (10) (27) 19 155Provisions non courantes 437 87 (16) (76) 10 442TOTAL DES PROVISIONS 2\ue77a403 658 (224) (626) 10 2\ue77a221\u00c9cart deconversionAu 31\ue77amars 2021et\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars\ue77a2021 ajust\u00e9* Dotations Reprises Utilisationsvariations Au 31\ue77amars\ue77a2022Garanties 591 586 274 (65) (200) 10 605Risques sur contrats 1\ue77a423 1\ue77a429 291 (66) (302) 9 1\ue77a361Provisions courantes 2\ue77a014 2\ue77a015 565 (131) (502) 19 1\ue77a966Litiges et risques fiscaux 116 139 13 (9) (18) 5 130Restructurations 52 52 145 (28) (17) - 152Autres provisionsnon\ue77acourantes 127 127 29 (8) (8) 15 155Provisions non\ue77acourantes 295 318 187 (45) (43) 20 437TOTAL DESPROVISIONS 2\ue77a309 2\ue77a333 752 (176) (545) 39 2\ue77a403* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.Les provisions pour garantie sont relatives aux co\u00fbts estim\u00e9s restant \u00e0proc\u00e9dures estim\u00e9es d\u00e9favorables. Suite \u00e0 l\u2019application de l'IFRIC\ue77a23encourir sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de garantie contractuelle des contratsen\ue77aavril\ue77a2019, il est rappel\u00e9 que les traitements fiscaux incertains li\u00e9stermin\u00e9s.\u00e0 l\u2019imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9s en tant quepassifs fiscaux dans la ligne imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s dans les autresLes provisions pour autres risques sur contrats correspondent \u00e0 despassifs op\u00e9rationnels courants.d\u00e9saccords commerciaux et risques op\u00e9rationnels non directementrattach\u00e9s aux contrats en cours d\u2019ex\u00e9cution.Les provisions pour restructuration sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019adaptation des moyensde production du Groupe dans certains pays, notamment l\u2019Allemagne.Concernant les litiges fiscaux, les\ue77ad\u00e9clarations fiscales des entit\u00e9s duGroupe sont soumises au contr\u00f4le des autorit\u00e9s fiscales dans la plupartLes autres provisions non courantes couvrent des risques relatifs \u00e0des juridictions dans lesquelles le Groupe r\u00e9alise des op\u00e9rations.des cessions, des litiges salari\u00e9s, des proc\u00e9dures judiciaires et desLes\ue77aredressements qui peuvent \u00eatre notifi\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de ces contr\u00f4lesobligations d\u2019ordre environnemental.peuvent ensuite faire l\u2019objet de transactions avec les autorit\u00e9sLa Direction identifie et analyse r\u00e9guli\u00e8rement les litiges en cours etconcern\u00e9es ou d\u2019appels aupr\u00e8s des tribunaux comp\u00e9tents. Le Groupeautres risques, sur la base de la meilleure estimation \u00e0 la date deconsid\u00e8re qu\u2019il dispose de solides moyens de d\u00e9fense, qu\u2019il met encl\u00f4ture, afin d\u2019\u00e9valuer, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions n\u00e9cessaires.\u0153uvre toutes les proc\u00e9dures l\u00e9gales \u00e0 sa disposition pour pr\u00e9venirCes\ue77aestimations prennent en consid\u00e9ration l\u2019information disponible ettout d\u00e9nouement d\u00e9favorable et qu\u2019il a constitu\u00e9 toutes les provisionsl\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles. Les principaux contentieux sont expos\u00e9sn\u00e9cessaires pour faire face aux\ue77ad\u00e9caissements jug\u00e9s probables sur lesen Note\ue77a33.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM93INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sG. CAPITAUX PROPRES ET DIVIDENDESNOTE 23. CAPITAUX PROPRESEn ce qui concerne la gestion de son capital, l\u2019objectif du Groupe estAu cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77a:de pr\u00e9server la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation afin d\u2019assurer un rendement\u25cf 2\ue77a 432\ue77a 331\ue77a actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises sous forme deaux actionnaires, de procurer des avantages aux autres partenaires etdividendes\ue77a;de maintenir une structure de capital optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbt\u25cf 4\ue77a 236\ue77a 222\ue77a actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre desdu capital.paiements fond\u00e9s sur des actions pay\u00e9es en instruments de capitauxDivers moyens peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre par le Groupe pour r\u00e9aliserpropres pour le plan \u00ab\ue77aWe Share Alstom 2023\ue77a\u00bb (voir Note\ue77a30.2)\ue77a;cet objectif\ue77a:\u25cf 393\ue77a110\ue77aactions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre des plans\u25cf d\u00e9terminer de mani\u00e8re pertinente le montant des dividendes \u00e0de motivation et de fid\u00e9lisation sur le long terme et 45\ue77aactions ordinairesverser aux actionnaires\ue77a;ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre du plan \u00ab\ue77aWe Are Alstom 2021\ue77a\u00bb.\u25cf rembourser une partie du capital aux actionnaires\ue77a;\u25cf \u00e9mettre de nouvelles actions, ou\ue77a;23.2. \u00c9carts de conversion part du Groupe\u25cf vendre des actifs pour r\u00e9duire le montant des dettes.Le montant des r\u00e9serves de conversion au 31\ue77a mars 2023\ue77a s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(649)\ue77amillions.23.1. Variations du capital socialLes \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat globalconsolid\u00e9, pour un montant de \u20ac\ue77a(200)\ue77amillions refl\u00e8tent principalementAu 31\ue77amars 2023, le capital social d\u2019Alstom s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a2\ue77a663\ue77a174\ue77a178la variation du dollar am\u00e9ricain (\u20ac\ue77a37\ue77amillions), du yuan (\u20ac\ue77a(76)\ue77amillions),et se compose de 380\ue77a453\ue77a454\ue77aactions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9esde la couronne su\u00e9doise (\u20ac\ue77a (60)\ue77a millions), de la livre \u00e9gyptienned\u2019une valeur nominale de \u20ac\ue77a7. Au 31\ue77amars 2023, le nombre moyen(\u20ac\ue77a(35)\ue77amillions), de la roupie indienne (\u20ac\ue77a(34)\ue77amillions) et du randpond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercicesud-africain (\u20ac\ue77a(18)\ue77amillions), par rapport \u00e0 l'euro pour l'exercice closs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377\ue77a849\ue77a788\ue77aapr\u00e8s prise en compte de l\u2019effet de l\u2019ensemblele 31\ue77amars 2023.des instruments dilutifs.NOTE 24. DISTRIBUTION DE DIVIDENDESL\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte, qui s\u2019est tenue le 12\ue77a juillet 2022, a22\ue77a ao\u00fbt\ue77a 2022. \u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019option, 2\ue77a 432\ue77a 331\ue77a actionsapprouv\u00e9 le dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2021/22\ue77apour un montant denouvelles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au prix de \u20ac\ue77a21,13 par action pour un total\u20ac\ue77a0,25\ue77abrut par action et a\ue77ad\u00e9cid\u00e9 d\u2019offrir \u00e0 chaque actionnaire unede \u20ac\ue77a 51\ue77amillions. Le dividende vers\u00e9 en num\u00e9raire aux actionnairesoption, pour le paiement de ce dividende en num\u00e9raire ou en actionsqui n\u2019ont pas choisi de recevoir le dividende en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0nouvelles.\ue77aLa p\u00e9riode d\u2019exercice de l\u2019option s\u2019\u00e9tendait du 22\ue77ajuillet au\u20ac\ue77a42\ue77amillions et a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 le 26\ue77aao\u00fbt\ue77a2022.94ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sH. FINANCEMENT ET GESTION DU RISQUE FINANCIERNOTE 25. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTSAu 31\ue77amars 2023, les autres actifs financiers courants comprennent la valeur de march\u00e9 positive des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change financiersdestin\u00e9s \u00e0 couvrir les pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et positions de tr\u00e9sorerie centralis\u00e9e du Groupe.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement et autres 65 54AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 65 54NOTE 26. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s et les placements tr\u00e8s liquides mobilisables dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur ou\u00e9gal \u00e0 trois mois et qui sont facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de liquidit\u00e9s et dont le risque de variation de valeur n\u2019est passignificatif, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\ue77a7.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent tous les soldes bancaires, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, des instruments de dette n\u00e9gociables, et desOPCVM mon\u00e9taires.Les\ue77ad\u00e9couverts bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en emprunts dans les passifs courants du bilan.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Tr\u00e9sorerie 806 654\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 20 156TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 826 810En compl\u00e9ment de la tr\u00e9sorerie compos\u00e9e de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue pour \u20ac\ue77a806\ue77amillions, le Groupe a investi dans des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\ue77a:\u25cf des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme mobilisables avec un d\u00e9lai de pr\u00e9venance de moins de trois mois, pour un montant de \u20ac\ue77a18\ue77amillions (\u20ac\ue77a154\ue77amillions au31\ue77amars 2022)\ue77a;\u25cf des OPCVM qualifi\u00e9s de \u00ab\ue77amon\u00e9taires\ue77a\u00bb ou \u00ab\ue77amon\u00e9taires court terme\ue77a\u00bb, pour un montant de \u20ac\ue77a2\ue77amillions (\u20ac\ue77a2\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).NOTE 27. DETTE FINANCI\u00c8RELes dettes obligataires et les autres emprunts portant int\u00e9r\u00eats sontla conclusion du contrat, les paiements variables qui d\u00e9pendent d'uninitialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts deindice ou d'un taux ainsi que les montants \u00e9ventuels \u00e0 payer en vertutransaction directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission de la dette. Ces passifsdes garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les paiements de location comprennentfinanciers sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la\u00e9galement le prix d'exercice d'une option d'achat dont il estm\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.raisonnablement certain que celle-ci sera exerc\u00e9e par le Groupe ainsique le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s pour r\u00e9siliation d'un contrat de locationLorsqu'Alstom est le preneur, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 lalorsque la dur\u00e9e du contrat de location refl\u00e8te l'exercice par le locatairevaleur actuelle des paiements \u00e0 effectuer sur la dur\u00e9e du contrat ded'une option de r\u00e9siliation. Les paiements au titre de la location sontlocation, actualis\u00e9e en utilisant le taux d'emprunt marginal du preneurr\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement de la dette\u00e0 la date de commencement du contrat de location, si le taux d'int\u00e9r\u00eatde location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constant sur leimplicite du contrat de location ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9.solde restant d\u00fb au passif.Les paiements au titre de la location comprennent les paiements fixesmoins les sommes \u00e9ventuellement re\u00e7ues du bailleur en vue d\u2019encouragerDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM95INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sFlux avec impactFlux sans impactsur la tr\u00e9soreriesur la tr\u00e9sorerieVariation nette de\u00c9cart de conversion(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022tr\u00e9sorerie et autres variationsAu 31\ue77amars 2023Emprunts obligataires 2\ue77a627 - 4 2\ue77a631Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU\ue77aCP) 250 (2) - 248Emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res* 39 59 4 102Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 56 (1) 3 58Int\u00e9r\u00eats courus et autres** 4 - 10 14Emprunts 2\ue77a976 56 21 3\ue77a053Dettes sur contrats de location*** 709 (150) 86 645TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE 3\ue77a685 (94) 107 3\ue77a698* Les Emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res incluent un emprunt de $\ue77a40\ue77amillions sur sept ans (\u20ac\ue77a36\ue77amillions au 31\ue77amars 2023) mis en place au cours del\u2019ann\u00e9e fiscale 2021/22\ue77adans le cadre d\u2019un programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (New Markets Tax Credit Program \u2013NMTC), et couvert par un pr\u00eat de $\ue77a29\ue77amillions sur sept ans (\u20ac\ue77a27\ue77amillions au 31\ue77amars 2023).** Les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux li\u00e9s aux op\u00e9rations dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Les int\u00e9r\u00eats nets pay\u00e9s et re\u00e7us s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(35)\ue77amillionset ceux li\u00e9s aux dettes sur contrats de location s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(8)\ue77amillions pour l\u2019ann\u00e9e.*** Les dettes sur contrats de location de longue dur\u00e9e correspondant \u00e0 des passifs aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de location de trains et \u00e9quipements connexes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a119\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77aet \u20ac\ue77a146\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a15). Les flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie pour \u20ac\ue77a86\ue77amillions incluent les mises enplace et r\u00e9ductions de contrats de location ainsi que les gains et pertes de change aff\u00e9rents.La variation de la dette financi\u00e8re sur la p\u00e9riode est principalement due\ue77a:\u25cf au remboursement de \u20ac\ue77a2\ue77amillions de NEU\ue77aCP\ue77a;\u25cf \u00e0 \u20ac\ue77a41\ue77amillions de\ue77ad\u00e9couvert bancaire, principalement en France et en Allemagne.Le tableau suivant fournit une synth\u00e8se des emprunts obligataires du Groupe\ue77a:Valeur nominaleDate initialed'\u00e9ch\u00e9anceTaux d'int\u00e9r\u00eatTaux d'int\u00e9r\u00eatValeur comptableValeur de march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)(jj/mm/aa)nominaleffectif au 31\ue77amars 2023 au 31\ue77amars 2023Alstom octobre\ue77a2026 700 14/10/2026 0,25\ue77a% 0,38\ue77a% 697 633Alstom\ue77ajuillet 2027 500 27/07/2027 0,13\ue77a% 0,21\ue77a% 498 440Alstom\ue77ajanvier 2029 750 11/01/2029 0,00\ue77a% 0,18\ue77a% 742 609Alstom\ue77ajuillet 2030 700 27/07/2030 0,50\ue77a% 0,62\ue77a% 694 554TOTAL ET TAUX MOYENPOND\u00c9R\u00c9 0,22\ue77a% 0,35\ue77a% 2\ue77a631 2\ue77a237L\u2019analyse de la dette financi\u00e8re externe par devise est la suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Euro 3\ue77a293 3\ue77a226Livre sterling 154 190Dollar am\u00e9ricain 75 80Dollar australien 46 37Roupie indienne 41 48Dollar canadien 30 33Zloty polonais 15 10Couronne su\u00e9doise 7 13Autres devises 39 48DETTE FINANCI\u00c8RE EN VALEUR NOMINALE 3\ue77a698 3\ue77a685La dette externe libell\u00e9e en GBP d\u2019un montant de \u20ac\ue77a154\ue77amillions s\u2019explique essentiellement par l\u2019op\u00e9ration de location \u00e0 long-terme de train de\u20ac\ue77a119\ue77amillions dont London Underground est partie prenante. Cette dette est contrebalanc\u00e9e par des cr\u00e9ances \u00e0 long terme de m\u00eame montant etmaturit\u00e9 \u00e9galement libell\u00e9es en livres sterling qui sont comptabilis\u00e9es en autres actifs non courants (voir Note\ue77a15\ue77aet au-dessus).96ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 28. INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERS\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9sprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdans les \u00e9tats financiersdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;Les principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etLes principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsen raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9ainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.dans le cas des OPCVM\ue77a;Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et des\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur lataux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.base des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntsL\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quisont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxrequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;des instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9spar\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifsop\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifsfinanciers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalentsde tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantessur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes surcontrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs etcomptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifsop\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM97INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sContribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9spar\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnelscourants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifsfinanciers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalentsde\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantessur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes surcontrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs etcomptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifsop\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)98ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s28.2. Gestion du risque de changeLes transactions libell\u00e9es en devise \u00e9trang\u00e8re sont initialementd\u2019affaires et les co\u00fbts relatifs \u00e0 un contrat client sont comptabilis\u00e9scomptabilis\u00e9es en appliquant au montant en devise \u00e9trang\u00e8re le courstout au long de la vie du contrat au cours comptant de la mise ende change du jour entre la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et la deviseplace de leur couverture sous r\u00e9serve que les relations de couverture\u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de transaction. Les devises d\u00e9tenues et les \u00e9l\u00e9mentscorrespondantes continuent de r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d'application ded\u2019actif et de passif devant \u00eatre re\u00e7us ou pay\u00e9s dans le cadre de cesla comptabilit\u00e9 de couverture.transactions sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s aux cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture deConcernant un projet de Transport significatif en Afrique du Sud, leschaque p\u00e9riode. Les profits ou pertes de change r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date de\u00e9l\u00e9ments couverts sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux \u00e0 terme. Sousr\u00e8glement ainsi que les profits ou pertes latents issus des r\u00e9\u00e9valuationsr\u00e9serve que les relations de couverture correspondantes respectent lessont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.conditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, les variationsAfin d\u2019att\u00e9nuer le risque li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des devises \u00e9trang\u00e8res, lede juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et les variations de juste valeur des \u00e9l\u00e9mentsGroupe a recours de fa\u00e7on significative \u00e0 des contrats de couverture.couverts comptabilis\u00e9s au cours \u00e0 terme se compensent.Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeurLe Groupe a recours \u00e0 des couvertures d\u2019assurance export afin de se\u00e0 la date de cl\u00f4ture.pr\u00e9munir contre son risque de change sur certains contrats pendantLe Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture dans lala p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque les contrats sont obtenus, lesmesure o\u00f9 il est d\u00e9montr\u00e9 que les relations de couverture entre lespolices d\u2019assurance sont liquid\u00e9es et substitu\u00e9es par des contrats deinstruments d\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditionschange \u00e0 terme comptabilis\u00e9s selon les principes de la comptabilit\u00e9 derequises pour en permettre l\u2019application. Une relation de couverturecouverture de juste valeur\ue77ad\u00e9crits ci-dessus.remplit les conditions requises pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 decouverture si, lors de la mise en place de la couverture, elle estCouverture des flux de tr\u00e9soreried\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e et s\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que la couverture resteLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e,efficace pendant toute la dur\u00e9e pour laquelle elle a \u00e9t\u00e9 initialementla part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la part efficace de l\u2019instrumentmise en place.de couverture est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments duLes relations de couverture sont principalement des couvertures der\u00e9sultat global. La variation de la juste valeur de la partie inefficacejuste valeur pour couvrir le risque de variation de juste valeur des actifs,est comptabilis\u00e9e dans les autres produits ou charges financiers.passifs ou engagements fermes. La couverture des investissements netsLes gains ou pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalest appliqu\u00e9e pour minimiser le risque de change li\u00e9 \u00e0 l'investissementsont repris dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9sorerienet dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.couverts se produisent.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur justeSi la couverture d\u2019une transaction pr\u00e9vue conduisant \u00e0 comptabiliservaleur. Les variations de la juste valeur d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre sontun actif non financier est qualifi\u00e9e de couverture de flux de tr\u00e9sorerie,comptabilis\u00e9es diff\u00e9remment selon que l'instrument est d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 desl\u2019entit\u00e9 doit alors reclasser les profits ou pertes pr\u00e9c\u00e9demmentfins comptables comme une couverture de la juste valeur ou commecomptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9sultatune couverture d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.net au cours de la p\u00e9riode ou des m\u00eames p\u00e9riodes que celles au coursdesquelles l\u2019actif acquis ou le passif \u00e9mis affectent le r\u00e9sultat net.Couverture de juste valeurLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur est appliqu\u00e9e,Couverture d'un investissement netles variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments couverts sontdans\ue77aune\ue77aentit\u00e9\ue77a\u00e9trang\u00e8recomptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et se compensent \u00e0 hauteur deLa couverture d'investissement net est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire ou \u00e9liminerla part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la partie efficace dele risque de change li\u00e9 \u00e0 la participation du Groupe dans l'actif netl\u2019instrument de couverture.d'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger. Les variations de la juste valeur de l'instrumentQuel que soit le type de couverture, les parts efficaces et inefficaces dede couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une couverture efficace sontl'instrument de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultatcomptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ce quitout comme les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s ou non r\u00e9alis\u00e9s surpermet une compensation naturelle des \u00e9carts de conversion entre lales \u00e9l\u00e9ments couverts et les instruments de couverture.partie efficace du d\u00e9riv\u00e9 et la r\u00e9\u00e9valuation de l'investissement net. LesComme la part efficace de l\u2019instrument de couverture compense lagains et les pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9mentsdiff\u00e9rence entre le cours comptant \u00e0 la date de mise en place de ladu r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l'entit\u00e9couverture et le cours comptant \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, le chiffre\u00e9trang\u00e8re. La partie inefficace est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations De mani\u00e8re occasionnelle, le Groupe peut conduire une strat\u00e9gie decouverture du risque de change d\u2019un investissement net dans unede\ue77afinancemententit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Au 31\ue77amars 2023, la variation de juste valeur de laQuand Alstom\ue77a Holdings en a la possibilit\u00e9, elle agit en qualit\u00e9 decouverture d'investissement net comptabilis\u00e9e en capitaux propres abanque interne pour le compte de ses filiales, au travers d\u2019accords deeu un impact positif de \u20ac\ue77a15\ue77amillions.centralisation de tr\u00e9sorerie ou de conventions de pr\u00eats\ue77a/\ue77ad\u00e9p\u00f4ts. LesAu 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sentepositions inter-compagnies ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont couvertes au traversun actif net de \u20ac\ue77a7\ue77amillions et comprend principalement des ventes \u00e0de swaps de change, dont le co\u00fbt de la couverture est inclus dans leterme de pesos mexicains, dollar de Singapour et couronne su\u00e9doise.co\u00fbt net de change (voir Note\ue77a7).Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM99INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/SEK 489 (10) - 489 - - - - - -EUR/BRL 367 3 - 367 - - - - - -EUR/CHF 321 (2) - 321 - - - - - -EUR/MXN 301 12 - 301 - - - - - -EUR/SGD 234 11 - 99 - 135 - - - -EUR/ZAR (210) 6 - (210) - - - - - -EUR/AUD 137 (4) - 229 - (31) - (61) - -EUR/CNH 128 (5) - 128 - - - - - -EUR/GBP (103) 2 - (103) - - - - - -EUR/PLN (86) (8) - (29) - (57) - - - -Autres 2INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9SNETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9SDE FINANCEMENT 7* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s Les contrats \u00e0 terme doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la m\u00eame devise queles \u00e9l\u00e9ments couverts. G\u00e9n\u00e9ralement, la maturit\u00e9 des instrumentsop\u00e9rationnellescorrespond \u00e0 celle des sous-jacents couverts. Toutefois, le GroupeDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe s\u2019expose \u00e0 des risquespeut\ue77a d\u00e9cider, en fonction des conditions de march\u00e9, de traiter lesde change sur les appels d\u2019offres remis en devises \u00e9trang\u00e8res, sur lesinstruments de couverture de plus courte maturit\u00e9 et de les reportercontrats attribu\u00e9s et sur tous les\ue77a d\u00e9caissements futurs libell\u00e9s enult\u00e9rieurement. Enfin dans de rares cas, le Groupe peut renoncer \u00e0 sedevises \u00e9trang\u00e8res. Les principales devises sur lesquelles le Groupe a \u00e9t\u00e9couvrir du fait du co\u00fbt de couverture ou d\u2019absence de march\u00e9 efficient.expos\u00e9 de fa\u00e7on significative au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023La maturit\u00e9 moyenne pond\u00e9r\u00e9e du portefeuille de contrats \u00e0 terme estsont le zloty polonais, yuan chinois, leu roumain et roupie indienne.d\u2019environ deux ans. Toutefois il peut arriver que le Groupe ait des d\u00e9riv\u00e9sPendant la p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres, en fonction de la probabilit\u00e9\u00e0 terme dont la maturit\u00e9 soit sup\u00e9rieure \u00e0 cinq ans, en coh\u00e9renced\u2019obtention du contrat, de son cadre contractuel et des conditions deavec le caract\u00e8re \u00e0 long terme de certains contrats. Le Groupe semarch\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 dans de rares cas \u00e0 couvrir unecouvre sur plus d\u2019une quarantaine de devises, avec de nombreuxpartie des offres en utilisant des options ou des polices d\u2019assurancecouples de devises diff\u00e9rentes en fonction des entit\u00e9s du Groupe.exportation. Une fois le contrat sign\u00e9, le Groupe utilise des contrats \u00e0La\ue77avariation des taux de change est compens\u00e9e par la r\u00e9\u00e9valuation auterme pour couvrir son exposition durant la r\u00e9alisation du contrat.compte de r\u00e9sultat de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sente un actif net de \u20ac\ue77a15\ue77amillions. Elle s\u2019analyse comme suit\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/PLN 1\ue77a481 29 - 393 - 374 - 714 - -EUR/CNH 783 20 - 228 - 143 - 411 - -EUR/RON (387) (17) - (222) - (153) - (13) - -EUR/INR 355 7 - 220 - 32 - 100 - 3EUR/MXN (349) (19) - (176) - (168) - (5) - -EUR/AUD (322) 4 - (137) - (45) - (128) - (12)CNH/PLN (288) (5) - (72) - (75) - (141) - -EUR/GBP (277) (3) - (101) - 16 - (32) - (159)EUR/USD (239) (38) - (176) - (5) - (59) - -USD/CAD (217) 35 - (86) - (96) - (36) - -Autres 1INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9SNETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9SOP\u00c9RATIONNELLES 15* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.100ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLa plupart des instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9s par Alstom\ue77a Holdings et r\u00e9pliqu\u00e9s par des accords de couverture internes entreAlstom\ue77a Holdings et les filiales expos\u00e9es. Lorsque la r\u00e9glementation locale ne le permet pas, les instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9sdirectement par les filiales avec des banques locales sous la supervision de la centrale de tr\u00e9sorerie du Groupe.Positions globales d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s assurant la couverture du risque de change est inscrite au bilan comme suit\ue77a:Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac)Actifs Passifs Actifs PassifsInstruments d\u00e9riv\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 une couverture de\ue77ajuste valeur 747 726 502 582Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de\ue77afinancement 65 58 54 54Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 668 448 528Depuis la mise en place des d\u00e9riv\u00e9s, la volatilit\u00e9 des taux de changeLa sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe \u00e0 une variation duau comptant, et dans une moindre mesure, la variation relative destaux de change des devises de certains instruments d\u00e9riv\u00e9s noncourbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises couvertes, entre le 31\ue77a mars\u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas significative.2022\ue77aet le 31\ue77amars 2023, expliquent le montant de la juste valeur desAlstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesinstruments d\u00e9riv\u00e9s (positive ou n\u00e9gative).qui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desPour les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissant les conditions d\u2019applicationvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.de la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur, les variations de justeCes accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsvaleur provenant des taux de change au comptant sont presquedus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.int\u00e9gralement compens\u00e9es par la r\u00e9\u00e9valuation des expositions sous-Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0jacentes (qu'il s'agisse d'actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan oufournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansd\u2019engagements hors bilan).les tableaux suivants\ue77a:MontantsMontants non compens\u00e9sMontants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2023des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 747 - 747 664 - 84Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (726) - (726) (664) - (62)MontantsMontants non compens\u00e9sMontants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2022des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 502 - 502 468 - 34Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (582) - (582) (468) - (114)28.3. Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 conclure des transactions de couvertureS\u2019agissant des relations de couverture de juste valeur, la r\u00e9\u00e9valuationafin de se pr\u00e9munir contre le risque de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat.des emprunts \u00e0 taux fixe est compens\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat parLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeurla variation de la juste valeur de l'instrument d\u00e9riv\u00e9, \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 de\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si les relations de couverture entre les instrumentsla couverture pr\u00e8s. S\u2019agissant des relations de couverture de flux ded\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditions requisestr\u00e9sorerie, la variation de la juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 estpour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, le Groupe appliquecomptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.la comptabilit\u00e9 de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture de justeLorsque la transaction attendue se traduit ult\u00e9rieurement par lavaleur s\u2019applique aux emprunts \u00e0 taux fixe, et la comptabilit\u00e9 decomptabilisation d'un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire, les montants pr\u00e9c\u00e9demmentcouverture de flux de tr\u00e9sorerie aux emprunts \u00e0 taux variable.constat\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sontreclass\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM101INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sAu 31\ue77amars 2023, le Groupe conserve des actifs financiers \u00e0 court terme \u00e0 taux variable, alors que sa dette est plut\u00f4t constitu\u00e9e d\u2019obligations \u00e0taux fixe et de NEU\ue77aCP.Le Groupe ne met pas en \u0153uvre de politique de gestion active de son risque de taux. En revanche, sous la supervision du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, desop\u00e9rations de couverture de taux peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es au cas par cas en fonction des opportunit\u00e9s de march\u00e9.Au 31\ue77amars 2023(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 178 901 1\ue77a079Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a882) (171) (3\ue77a053)Position totale avant couverture (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 146 1\ue77a045 1\ue77a191Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a683) (293) (2\ue77a976)Position totale avant couverture (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9e sur la base de la position nette de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s couverture au 31\ue77amars 2023, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se quecette position reste constante sur une ann\u00e9e.En l\u2019absence d\u2019instrument de couverture de taux, les effets de l\u2019augmentation ou de la diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont sym\u00e9triques\ue77a : uneaugmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 0,1\ue77a% am\u00e9liorerait le r\u00e9sultat financier net de \u20ac\ue77a1\ue77amillion alors qu\u2019une diminution de 0,1\ue77a% le d\u00e9t\u00e9riorerait pourle m\u00eame montant.28.4. Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit est le risque de perte financi\u00e8re, cons\u00e9cutif au non-respect par un tiers de son engagement d\u2019honorer une dette. Le Groupe estexpos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (principalement au travers des cr\u00e9ances clients et des actifs sur contrat) et de parses activit\u00e9s financi\u00e8res au travers des d\u00e9p\u00f4ts, des contrats de couverture de change et des autres instruments financiers contract\u00e9s aupr\u00e8s desbanques et des institutions financi\u00e8res.Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances commercialescontractuelles, ou peuvent encore faire l\u2019objet de polices d\u2019assurancessouscrites par le Groupe (voir aussi Note\ue77a19). Toutefois, la dur\u00e9e desLes actifs financiers qui entrent dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la normecontrats du Groupe, dans un environnement \u00e9conomique changeantIFRS\ue77a9\ue77a\u00ab Risque cr\u00e9dit client\ue77a\u00bb concernent principalement les cr\u00e9ancesnotamment dans les pays \u00e9mergents, peut rendre ces m\u00e9canismes decommerciales (qui sont court terme) et les actifs sur contrats sousprotection incomplets, incertains ou inefficaces, conduisant \u00e0 laIFRS\ue77a 15\ue77a (qui ont potentiellement une maturit\u00e9 plus longue).reconnaissance d\u2019une perte pour d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9termin\u00e9e au cas parLe\ue77amod\u00e8le de comptabilisation des pertes attendues retenu pour cescas selon le risque de non-recouvrement estim\u00e9.expositions est respectivement l\u2019approche simplifi\u00e9e de \u00ab\ue77a pertes decr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a \u00bb pour les cr\u00e9ancesRisque li\u00e9 aux autres actifs financierscommerciales et le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui permet l\u2019estimation du risqueL\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux autres actifs financiersattendu dans les douze mois pour les actifs sur contrat, tant qu\u2019il n\u2019yest repr\u00e9sent\u00e9e par le risque d\u2019une d\u00e9faillance de la contrepartie\ue77a :a pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.outre le recouvrement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente, l\u2019expositionLe Groupe consid\u00e8re que le risque d\u2019une d\u00e9faillance de contrepartie,maximale est \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable de ces instruments.susceptible d\u2019avoir un impact significatif sur sa situation financi\u00e8re etLes\ue77ainstruments financiers sont n\u00e9goci\u00e9s avec plus de 25\ue77acontrepartiesson r\u00e9sultat, est limit\u00e9. En effet, ces contreparties sont g\u00e9n\u00e9ralementdiff\u00e9rentes et le risque est, donc, tr\u00e8s dilu\u00e9, la plus forte expositionbien not\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une capacit\u00e9 financi\u00e8re suffisante ou ontavec une seule contrepartie (not\u00e9e A-) \u00e9tant limit\u00e9e \u00e0 \u20ac\ue77a28\ue77amillions.acc\u00e8s \u00e0 un financement d\u00e9di\u00e9 pour satisfaire leurs obligations102ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLa soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re du Groupe a acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s des filiales d\u00e9tenues28.5. Gestion du risque de liquidit\u00e9\u00e0 100\ue77a% par le biais du paiement de dividendes ou en vertu d\u2019accordsEn compl\u00e9ment de sa tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles,de pr\u00eat entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. Certaines restrictions localesqui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a826\ue77a millions au 31\ue77amars 2023, le Groupe disposepeuvent cependant retarder ou limiter un tel acc\u00e8s.d\u2019une liquidit\u00e9 cons\u00e9quente, gr\u00e2ce \u00e0\ue77a:De plus, bien que la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re ait le pouvoir de contr\u00f4ler les\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a1,75\ue77amilliard dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anced\u00e9cisions des filiales au capital desquelles elle est majoritaire, ses filialesest\ue77ajanvier\ue77a2026\ue77a;sont des entit\u00e9s juridiques distinctes et le paiement de dividendes et\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a2,5\ue77amilliards dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ancel\u2019octroi de pr\u00eats, d\u2019avances et d\u2019autres paiements par lesdites filiales \u00e0 laest\ue77ajanvier\ue77a2028.soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re peuvent faire l\u2019objet de restrictions l\u00e9gales ou contractuelleset peuvent \u00eatre conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices ou \u00eatre sujetsCes lignes sont chacune assorties d\u2019une option d\u2019extension d\u2019un an \u00e0\u00e0 d\u2019autres restrictions. Parmi ces limitations, peuvent \u00eatre mentionn\u00e9esla discr\u00e9tion des pr\u00eateurs, qui ne sont pas tir\u00e9es au 31\ue77amars 2023.les r\u00e9glementations locales relatives \u00e0 l\u2019assistance financi\u00e8re et lesLes\ue77adeux lignes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue d\u2019un an.lois sur les b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s.Conform\u00e9ment \u00e0 sa gestion prudente en mati\u00e8re de liquidit\u00e9s, laLa politique du Groupe consiste \u00e0 centraliser les liquidit\u00e9s des filialesfacilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a 2,5\ue77a milliards sert de soutien auau niveau de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re dans la mesure du possible. La tr\u00e9sorerieprogramme NEU\ue77aCP du m\u00eame montant. Gr\u00e2ce \u00e0 ces deux facilit\u00e9set les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soumis \u00e0 des restrictions juridiques au(inutilis\u00e9es au 31\ue77amars 2023), \u00e0 l\u2019encours de \u20ac\ue77a248\ue77amillions de billetsniveau des filiales s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 \u20ac\ue77a 233\ue77a millions etde tr\u00e9sorerie au 31\ue77amars 2023, et au\ue77ad\u00e9couvert bancaire de \u20ac\ue77a41\ue77amillions,\u20ac\ue77a204\ue77amillions, pour les activit\u00e9s poursuivies, au 31\ue77amars 2023\ue77aet aule Groupe dispose de \u20ac\ue77a4,8\ue77amilliards de liquidit\u00e9s disponibles.31\ue77amars 2022.Centralisation de la tr\u00e9sorerie du GroupeFlux futurs de tr\u00e9sorerieLe risque de cr\u00e9dit provenant des soldes en banque et dans les institutionsL\u2019objectif du Groupe est de maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de liquidit\u00e9s, enfinanci\u00e8res est g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on centralis\u00e9e par le service Tr\u00e9sorerie duad\u00e9quation avec la variation du besoin en fonds de roulement n\u00e9cessaireGroupe conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie.\u00e0 son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.Le Groupe diversifie ses placements pour limiter le risque de contrepartie.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent le montant des paiements enEn sus des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme plac\u00e9s aupr\u00e8s de contrepartiesprincipal et int\u00e9r\u00eats de tous les instruments financiers d\u00e9tenus aubancaires de premier plan, le Groupe a investi dans des OPCVM31\ue77amars 2023\ue77aet 31\ue77amars 2022.qualifi\u00e9s de \u00ab\ue77a mon\u00e9taires\ue77a \u00bb ou \u00ab\ue77a mon\u00e9taires court terme\ue77a \u00bb selon laclassification de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Les placementsLes donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles repr\u00e9sentatives de futurs actifs ou passifsr\u00e9alis\u00e9s sont revus r\u00e9guli\u00e8rement conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures dune sont pas indiqu\u00e9es. Les montants libell\u00e9s en devises sont convertisGroupe, sous l\u2019angle de la stricte conformit\u00e9 aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9au cours de cl\u00f4ture. Les versements d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sont\u00e9dict\u00e9s par IAS\ue77a7\ue77aet des recommandations de l\u2019AMF.calcul\u00e9s en utilisant les derniers taux d\u2019int\u00e9r\u00eat disponibles \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les actifs et passifs pouvant faire l\u2019objet de r\u00e8glement \u00e0 toutmoment sont toujours affect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus proche.Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2023Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants* 27 - - - - - - - 27Autres actifs financierscourants, nets 65 - 65 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalentsde\ue77atr\u00e9sorerie 826 - 826 - - - - - -Actifs 918 - 891 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a657) (6) - (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)Emprunts courants (396) - (396) - - - - - -Passifs (3\ue77a053) (6) (396) (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE)NETTE (2\ue77a135) (6) 495 (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a430)* Les autres actifs non courants repr\u00e9sentent le pr\u00eat relatif au programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (NMTC) mis en place aux\u00c9tats-Unis (voir Note\ue77a15).Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM103INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sFlux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s op\u00e9rationnels au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9saux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 - 287 - 197 - 198 - -Actifs 682 - 287 - 197 - 198 - -Autres passifs courants (668) - (281) - (209) - (171) - (7)Passifs (668) - (281) - (209) - (171) - (7)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 14 - 6 - (12) - 27 - (7)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 82 - - - - - - - 82Autres actifs non courants 450 - - - - - - - 450Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9saux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1\ue77a054 - 1\ue77a054 - - - - - -Actifs 4\ue77a256 - 3\ue77a724 - - - - - 532Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) - (3\ue77a640) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnelscourants (2\ue77a341) - (2\ue77a341) - - - - - -Passifs (5\ue77a981) - (5\ue77a981) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFSFINANCIERS (1\ue77a725) - (2\ue77a257) - - - - - 532Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2022Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants 27 - - - - - - - 27Autres actifs financierscourants, nets 54 - 54 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalentsde tr\u00e9sorerie 810 - 810 - - - - - -Actifs 891 - 864 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a663) (6) - (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)Emprunts courants (313) - (313) - - - - - -Passifs (2\ue77a976) (6) (313) (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE)NETTE (2\ue77a085) (6) 551 (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a936)104ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sFlux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9saux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 448 - 195 - 96 - 156 - 1Actifs 448 - 195 - 96 - 156 - 1Autres passifs courants (528) - (235) - (104) - (174) - (15)Passifs (528) - (235) - (104) - (174) - (15)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (80) - (40) - (8) - (18) - (14)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 79 - - - - - - - 79Autres actifs non courants 234 - - - - - - - 234Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9saux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 952 - 952 - - - - - -Actifs 4\ue77a012 - 3\ue77a699 - - - - - 313Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a323) - (3\ue77a323) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnelscourants (1\ue77a729) - (1\ue77a729) - - - - - -Passifs (5\ue77a052) - (5\ue77a052) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFSFINANCIERS (1\ue77a040) - (1\ue77a353) - - - - - 31328.6. Gestion du risque sur les mati\u00e8res premi\u00e8resL\u2019essentiel des mati\u00e8res premi\u00e8res achet\u00e9es par le Groupe a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 par incorporation dans des composants usin\u00e9s. Le Groupe inclutg\u00e9n\u00e9ralement dans les contrats clients une clause d\u2019ajustement de prix, de telle sorte que le Groupe ne connaisse qu\u2019une exposition limit\u00e9e \u00e0 lavariation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.Occasionnellement, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 couvrir son exposition par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (cuivre, aluminium) dont les notionnels et valeurs demarch\u00e9 demeurent non significatifs au 31\ue77amars 2023.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM105INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sI. ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AUTRES AVANTAGES LONG TERME,ET R\u00c9MUN\u00c9RATIONS FOND\u00c9ES SUR DES ACTIONSNOTE 29. ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9SLe Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurset les donn\u00e9es r\u00e9elles constat\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s. Le Groupe reconna\u00eet en\u00e0 l\u2019emploi tels que retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et couvertureautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global la totalit\u00e9 des gains et pertesm\u00e9dicale, ainsi que divers autres avantages \u00e0 long terme tels queactuariels ainsi que l\u2019incidence de tout plafonnement d\u2019actif.m\u00e9dailles du travail et plans de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rentsLe co\u00fbt estim\u00e9 des avantages offerts au personnel dans le cadre deavantages offerts \u00e0 chaque salari\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations localesr\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est provisionn\u00e9 sur la dur\u00e9e de serviceet des pratiques adopt\u00e9es par chaque filiale.des salari\u00e9s. Dans le compte de r\u00e9sultat, le co\u00fbt des services rendusLes plans de couverture m\u00e9dicale du Groupe pr\u00e9voient g\u00e9n\u00e9ralementau cours de la p\u00e9riode est compris dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Leune participation des salari\u00e9s qui fait l\u2019objet de r\u00e9ajustements annuels.produit/ (co\u00fbt) des services pass\u00e9s ainsi que les effets des r\u00e9ductionsou liquidations des r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s dans les autresproduits et charges. Les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif (l\u2019actif) net au titreAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploides prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts d\u2019administration sont\u00e0\ue77aprestations d\u00e9finiesinclus dans les produits (charges) financiers.En situation de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies d'un employeur unique,le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminerAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploila valeur actuelle de ses engagements et le co\u00fbt des services actuels\u00e0\ue77acotisations d\u00e9finieset pass\u00e9s correspondants. Cette m\u00e9thode prend en consid\u00e9ration lesmeilleures estimations des hypoth\u00e8ses actuarielles parmi lesquelles leEn situation de r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe paie desnombre d\u2019ann\u00e9es de service futur des salari\u00e9s, leur salaire en fin decotisations \u00e0 des fonds administr\u00e9s de fa\u00e7on ind\u00e9pendante sur la basecontrat et leur esp\u00e9rance de vie estim\u00e9e.d\u2019un pourcentage fixe de la r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s. Ces cotisationssont enregistr\u00e9es en charges op\u00e9rationnelles.La plupart des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies sont financ\u00e9s par des fondsde pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituantle Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont g\u00e9n\u00e9ralement plac\u00e9sAutres avantages \u00e0 long termesous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. D\u2019autres r\u00e9gimes de retraiteLa m\u00e9thode comptable utilis\u00e9e pour reconna\u00eetre les obligations encouruescompl\u00e9mentaire accord\u00e9s par le Groupe \u00e0 certains employ\u00e9s donnentau titre des autres avantages \u00e0 long terme est similaire \u00e0 celle utilis\u00e9elieu \u00e0 des paiements directs par l\u2019employeur \u00e0 leur date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance.pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 la diff\u00e9rence pr\u00e8s que lesLa majeure partie des r\u00e9gimes de couverture m\u00e9dicale post\u00e9rieurs \u00e0gains ou pertes actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement pour leurl\u2019emploi n\u2019est pas pr\u00e9financ\u00e9e.totalit\u00e9 en \u00ab\ue77aAutres produits et charges\ue77a\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Le Groupe revoit p\u00e9riodiquement l\u2019\u00e9valuation des engagements deretraite et des actifs de chaque r\u00e9gime. Les effets des changementsd\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9esLes r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(3\ue77a467)\ue77amillions au\u25cf des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(53)\ue77amillions,31\ue77amars 2023\ue77a(voir Note\ue77a29.2) et s\u2019analysent comme suit\ue77a:qui correspondent principalement aux m\u00e9dailles du travail en Franceet en Allemagne.\u25cf des plans de retraite \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(3\ue77a241)\ue77amillions\ue77a;\u25cf d\u2019autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(172)\ue77amillions,comprenant des plans d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re en France eten Italie\ue77a;106ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sLe rapprochement de la couverture financi\u00e8re avec les actifs et passifs reconnus au bilan est le suivant\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Dette actuarielle (3\ue77a467) (4\ue77a543)Juste valeur des actifs de couverture 2\ue77a953 3\ue77a731Couverture financi\u00e8re (514) (812)Incidence du plafonnement des actifs (93) (40)PROVISION NETTE (607) (852)dont\ue77a:Provisions pour engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (923) (1\ue77a203)Exc\u00e9dents des actifs de couverture 316 351Comme d\u00e9taill\u00e9es dans la suite de cette note, les provisions nettes pourEn Allemagne, les diff\u00e9rents r\u00e9gimes couvrent les retraites et lesengagements de retraite et avantages assimil\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(607)\ue77amillionsrisques de\ue77ad\u00e9c\u00e8s et d\u2019invalidit\u00e9. Dans le pass\u00e9, les droits \u00e0 la retraiteau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a(852)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.accumul\u00e9s \u00e9taient liquid\u00e9s en rente. Afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9saux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ces plans ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9mentL'actif net de \u20ac\ue77a316\ue77amillions li\u00e9 aux r\u00e9gimes de retraite au Royaume-Unimodifi\u00e9s pour l\u2019acquisition des droits futurs en 2010. Ces plans sontet au Canada s\u2019explique par des remboursements attendus \u00e0 venir,toujours comptabilis\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sousconform\u00e9ment \u00e0 l'IFRIC\ue77a14.IAS\ue77a19R, mais pr\u00e9sentent des risques bien moindres pour le Groupe.En ce qui concerne les cotisations des employ\u00e9s, elles sont vers\u00e9es dans29.1. Description des r\u00e9gimes de retraitedes plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Pour les entit\u00e9s allemandesLes avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont octroy\u00e9s aux salari\u00e9s aude Bombardier Transport, il existe un plan de type \u00ab\ue77acash balance\ue77a\u00bb quitravers de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou de r\u00e9gimes \u00e0 prestationsest ouvert aux employ\u00e9s actifs et aux nouveaux participants. Il\ue77acouvred\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupeles retraites et les risques de\ue77ad\u00e9c\u00e8s et d'invalidit\u00e9. Le plan a \u00e9t\u00e9 introduitn\u2019a pas d\u2019autres obligations que le paiement de ses cotisations. Lesen 2008 \u2013 les anciens engagements de retraite pour les employ\u00e9scotisations vers\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.actifs ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s en tant que composante de la pension initiale(Initialbaustein). Il s\u2019agit d\u2019un plan enti\u00e8rement financ\u00e9 par l'employeur.Les engagements de retraites et avantages assimil\u00e9s se situentIl existe divers anciens r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, quiprincipalement au Royaume-Uni, aux \u00c9tats-Unis, au Canada, en\u2013 \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s \u2013 ne s'appliquent qu'aux droits acquis etAllemagne, et en France. Les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des plans deaux retrait\u00e9s. Tous les plans sont comptabilis\u00e9s comme des plans deretraite (formules de prestations, politique d\u2019investissement dans lesretraite \u00e0 prestations d\u00e9finies selon la norme IAS\ue77a19.fonds et actifs d\u00e9tenus) varient en fonction des lois, des r\u00e9glementationset des conventions applicables \u00e0 chaque pays d\u2019implantation du Groupe.Aux \u00c9tats-Unis d'Am\u00e9rique, \u00e0 la suite d\u2019op\u00e9rations de consolidationet\ue77a de fusion r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2022, il existe d\u00e9sormaisAu Royaume-Uni, neuf plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies couvrentun\ue77a r\u00e9gime de retraite majeur et deux r\u00e9gimes de retraite mineursdiff\u00e9rentes populations. Six de ces plans sont des sections du vaste(\u00e0\ue77a l'exception des conventions collectives), ainsi que trois r\u00e9gimesplan de pension \u00ab\ue77aUK Railways\ue77a\u00bb et assurent le versement d\u2019une rented'assurance-maladie apr\u00e8s la retraite. Les nouveaux employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficientde retraite index\u00e9e. En outre, il existe un plan de post-retraite pourg\u00e9n\u00e9ralement de pensions \u00e0 cotisations d\u00e9finies am\u00e9lior\u00e9es dans leles cartes de train.cadre de r\u00e9gimes 401(k).Tous ces plans sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants qui ont acc\u00e8s \u00e0 unEn France, les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont principalementr\u00e9gime de retraite collectif \u00e0 cotisations d\u00e9finies (Group Personaldes indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re pr\u00e9vues par les conventions collectivesPension ou \u00ab\ue77aGPP\ue77a\u00bb), \u00e0 un plan d\u2019assurance vie et \u00e0 une couverture enet les accords de Groupe.cas d\u2019invalidit\u00e9.Dans certains pays, ces engagements sont couverts pour tout ouAu Canada, il existe six r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiespartie par des contrats souscrits aupr\u00e8s de compagnies d\u2019assurancescouvrant diff\u00e9rentes populations (trois r\u00e9gimes sont soumis \u00e0 desou de fonds de pension. Dans ce cas, les engagements et les actifsconventions collectives). De 2012\ue77a\u00e0 2016, cinq r\u00e9gimes ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9ssont \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.aux nouveaux membres.La valeur de march\u00e9 des fonds vient en d\u00e9duction du montant deDepuis 2023, les employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s ne sont plus tenus del\u2019engagement \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,contribuer aux cotisations d\u00e9finies des r\u00e9gimes. Les r\u00e9gimes de retraitepour la d\u00e9termination du d\u00e9ficit provisionn\u00e9, ou des exc\u00e9dents des actifssyndiqu\u00e9s sont fond\u00e9s sur une prestation forfaitaire en dollars et lesde couverture reconnus \u00e0 l\u2019actif sous r\u00e9serve de conditions particuli\u00e8res.autres r\u00e9gimes sont fond\u00e9s sur le salaire moyen le plus \u00e9lev\u00e9. Deuxr\u00e9gimes de retraite syndiqu\u00e9s offrent une indexation conform\u00e9ment \u00e0leurs conventions collectives.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM107INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sDans les tableaux ci-apr\u00e8s, la zone \u00ab\ue77aAutres\ue77a\u00bb repr\u00e9sente principalement la Su\u00e8de et la Suisse.29.2. \u00c9volution de la dette actuarielle(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDette actuarielle en d\u00e9but d'exercice (4\ue77a543) (2\ue77a309) (964) (786) (485)Co\u00fbt des services rendus (88) (20) (33) (20) (14)Cotisations des employ\u00e9s (12) (6) - - (6)Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (113) (61) (15) (29) (7)Frais de gestion (8) (3) (1) (3) -Modifications de r\u00e9gime (3) - (2) (1) -Acquisitions\ue77a/\ue77acessions de filiales (3) - (2) - (1)R\u00e9ductions 3 - 1 - 2Liquidations 20 - - - 20(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus \u00e0 l'exp\u00e9rience (95) (96) (2) 5 (1)(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changementsd'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (0) 1 (1) (4) 3(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changementsd'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 1\ue77a110 743 194 121 52Prestations vers\u00e9es 181 79 46 38 19\u00c9carts de change et autres 84 76 1 12 (5)DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE (3\ue77a467) (1\ue77a596) (777) (668) (425)dont\ue77a:Plans financ\u00e9s (2\ue77a778) (1\ue77a590) (231) (621) (335)Plans non financ\u00e9s (689) (6) (546) (47) (90)(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDette actuarielle en d\u00e9but d'exercice (4\ue77a713) (2\ue77a455) (1\ue77a042) (799) (417)Co\u00fbt des services rendus (103) (25) (37) (24) (17)Cotisations des employ\u00e9s (13) (7) - - (6)Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (84) (51) (7) (23) (3)Frais de gestion (8) (4) (1) (3) (0)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions de filiales (5) - (5) - -(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus \u00e0 l'exp\u00e9rience 20 26 11 (2) (15)(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changementsd'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 19 12 1 (1) 8(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 266 82 62 78 43Prestations vers\u00e9es 181 72 51 35 25\u00c9carts de change et autres (103) 41 3 (46) (102)DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE (4\ue77a543) (2\ue77a309) (964) (786) (485)dont\ue77a:Plans financ\u00e9s (3\ue77a689) (2\ue77a299) (292) (726) (372)Plans non financ\u00e9s (854) (10) (672) (60) (113)108ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s29.3. \u00c9volution des actifs de couvertureComme pr\u00e9cis\u00e9 dans la Note\ue77a29.1, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, des fonds de pension ont \u00e9t\u00e9 progressivement constitu\u00e9s par leversement de cotisations par l\u2019employeur et les salari\u00e9s, principalement au Royaume-Uni, au Canada, en Allemagne, en Su\u00e8de, en Suisse, et aux \u00c9tats-Unis.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresJuste valeur des actifs de couverture en\ue77ad\u00e9butd'exercice 3\ue77a732 2\ue77a603 101 631 397Produit d'int\u00e9r\u00eats 98 69 2 23 4(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels dus \u00e0 l'exp\u00e9rience sur actifs (694) (593) (5) (69) (27)Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 46 27 1 8 11Cotisations des employ\u00e9s 12 6 - - 6Liquidations (20) - - - (20)Prestations vers\u00e9es (127) (79) (2) (34) (13)\u00c9carts de change et autres (94) (89) 1 (17) 11JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE ENFIN D'EXERCICE 2\ue77a953 1\ue77a944 97 543 369(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresJuste valeur des actifs de couverture en\ue77ad\u00e9butd'exercice 3\ue77a519 2\ue77a498 102 600 319Produit d'int\u00e9r\u00eats 70 52 1 17 -(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels dus \u00e0 l'exp\u00e9rience sur actifs 55 71 (2) (10) (3)Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 55 28 1 15 10Cotisations des employ\u00e9s 13 7 - - 6Prestations vers\u00e9es (121) (71) (1) (31) (17)\u00c9carts de change et autres 141 19 - 40 82JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE ENFIN D'EXERCICE 3\ue77a731 2\ue77a603 101 631 39729.4. Allocation des actifs de couverture(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 % Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresActions 696 24\ue77a% 19\ue77a% 20\ue77a% 37\ue77a% 31\ue77a%Obligations 1\ue77a950 66\ue77a% 75\ue77a% 58\ue77a% 52\ue77a% 40\ue77a%Contrats d'assurance 8 - - 2\ue77a% - 2\ue77a%Autres 299 10\ue77a% 6\ue77a% 20\ue77a% 11\ue77a% 27\ue77a%TOTAL 2\ue77a953 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a%(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 % Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresActions 1\ue77a570 42\ue77a% 46\ue77a% 17\ue77a% 39\ue77a% 31\ue77a%Obligations 1\ue77a908 51\ue77a% 53\ue77a% 58\ue77a% 47\ue77a% 42\ue77a%Contrats d'assurance 6 - - 2\ue77a% - -Autres 247 7\ue77a% 1\ue77a% 23\ue77a% 14\ue77a% 27\ue77a%TOTAL 3\ue77a731 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a%Il existe un march\u00e9 actif pour l\u2019ensemble des actifs de couverture \u00e0L\u2019objectif est de limiter les risques d\u2019investissement \u00e0 ceux n\u00e9cessaires \u00e0l\u2019exception des actifs immobiliers. Les actifs de chaque fonds sont g\u00e9r\u00e9sla couverture des engagements (gestion actif-passif). Il en r\u00e9sulte unepar un Comit\u00e9 d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositionsallocation strat\u00e9gique qui privil\u00e9gie les actifs liquides, et notammentstatutaires et r\u00e9glementations locales. Le Groupe est repr\u00e9sent\u00e9 dansles obligations longues. Au 31\ue77amars 2023, les fonds ne d\u00e9tiennent pasces comit\u00e9s, et y promeut des strat\u00e9gies d\u2019investissements simplesde titres \u00e9mis par le Groupe.et\ue77adiversifi\u00e9s.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM109INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s29.5. Hypoth\u00e8ses (taux moyens pond\u00e9r\u00e9s)Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les cl\u00f4tures au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Ces \u00e9valuations prennent en compte\ue77a:\u25cf des hypoth\u00e8ses de taux de rotation de personnel, de mortalit\u00e9 et d\u2019\u00e9volution des salaires\ue77a;\u25cf des hypoth\u00e8ses de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant entre 60\ue77aet 65\ue77aans selon les pays et l\u00e9gislations applicables\ue77a;\u25cf des taux d\u2019actualisation permettant de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements.Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9es par pays et par plan.(en\ue77a%)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresTaux d'actualisation 4,42 4,95 3,67 5,04 2,78Taux d'augmentation des salaires 2,70 3,08 2,88 2,03 2,00(en\ue77a%)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresTaux d'actualisation 2,61 2,75 1,73 3,87 1,65Taux d'augmentation des salaires 3,16 3,45 3,19 2,81 1,95Au 31\ue77amars 2023, les durations moyennes des engagements sont les suivantes\ue77a:(en ann\u00e9es)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDuration moyenne pond\u00e9r\u00e9e 13 14 11 14 10Taux d\u2019actualisationTaux d\u2019augmentation des salairesConform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS\ue77a 19R, les tauxLes taux d\u2019augmentation des salaires sont d\u00e9termin\u00e9s localement,d\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s chaque ann\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux tauxpuis revus au niveau du Groupe.de rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9goriedans les zones mon\u00e9taires ad\u00e9quates. Dans certains pays, en l\u2019absenceHypoth\u00e8ses relatives aux plans de couverturede march\u00e9 actif pour de telles obligations, les taux d\u2019actualisationdes\ue77afrais m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploisont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux taux des emprunts d\u2019\u00c9tat.Le taux d\u2019augmentation des co\u00fbts m\u00e9dicaux pr\u00e9vu est de 3,42\ue77a %Les\ue77ainformations requises sont fournies par les actuaires externes duau\ue77a31\ue77amars 2023\ue77apuis diminue jusqu\u2019\u00e0 atteindre un taux ultime de\ue77a1,35\ue77a%.Groupe et divers indices et cotations de march\u00e9.Analyse de sensibilit\u00e9Une hausse ou une baisse de 25\ue77a points de base des principales hypoth\u00e8ses auraient les impacts suivants sur les engagements de retraite etavantages assimil\u00e9s\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023Impact d'une hausse ou d'une baisse de 25\ue77apoints de base du taux d'actualisation (104)\ue77a/\ue77a110Impact d'une hausse ou d'une baisse de 25\ue77apoints de base du taux d'augmentation des salaires 16\ue77a/\ue77a(16)110ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s29.6. Analyse de la charge sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9sAu 31\ue77amars 2023, la charge sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s, pour l\u2019ensemble du Groupe, s\u2019analyse comme suit\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresCo\u00fbt des services rendus (88) (20) (33) (20) (14)R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies (163) (11) (93) (18) (41)Gains (pertes) actuariels des autres avantages\u00e0\ue77along terme 12 - 10 - 2Gains (pertes) sur services pass\u00e9s (3) - (2) (1) -R\u00e9ductions\ue77a/\ue77aliquidations de r\u00e9gimes 3 - 1 - 2Impact sur le r\u00e9sultat d'exploitation (238) (31) (117) (40) (51)Produits financiers (charges financi\u00e8res) (26) 1 (14) (9) (4)TOTAL DE LA CHARGE SUR ENGAGEMENTSDE\ue77aRETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (264) (30) (131) (49) (55)Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresCo\u00fbt des services rendus (103) (25) (37) (24) (17)R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies (142) (5) (78) (14) (45)Gains (pertes) actuariels des autres avantages\u00e0\ue77along terme (10) - (11) - 1Impact sur le r\u00e9sultat d'exploitation (255) (30) (126) (39) (61)Produits financiers (charges financi\u00e8res) (22) (3) (8) (9) (2)TOTAL DE LA CHARGE SUR ENGAGEMENTSDE\ue77aRETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (277) (33) (134) (48) (62)29.7. Cotisations et prestations pay\u00e9es par\ue77al\u2019employeurConform\u00e9ment aux l\u00e9gislations et pratiques locales, le Groupe verseLes montants estim\u00e9s de cotisations et prestations qui seront vers\u00e9esdes cotisations aux plans financ\u00e9s, ainsi que des prestations auxau titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants\ue77a:b\u00e9n\u00e9ficiaires des plans non financ\u00e9s.\u25cf \u20ac\ue77a63\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2024\ue77a;Le montant total des cotisations et prestations vers\u00e9es au titre des\u25cf \u20ac\ue77a56\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025\ue77a;r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies pour l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023\u25cf \u20ac\ue77a59\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2026.s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a54\ue77amillions, ce qui couvre \u00e0 la fois les cotisations li\u00e9es auxservices rendus au cours de l\u2019exercice et les cotisations exceptionnellesLe montant total des versements effectu\u00e9s dans le cadre des plans \u00e0en cas de sous-financement.cotisations d\u00e9finies au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77as\u2019\u00e9l\u00e8ve\u00e0 \u20ac\ue77a119\ue77amillions.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM111INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 30. PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONSLe Groupe effectue en faveur de certains de ses salari\u00e9s des paiements\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, sur la base des conditionsfond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9s soit en instruments de capitauxd'acquisition non li\u00e9es au march\u00e9, ses estimations du nombre d'optionspropres, soit en tr\u00e9sorerie.qui seront finalement acquises. L\u2019impact de cette r\u00e9-estimation estcomptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.Paiements fond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9sPaiements fond\u00e9s sur des actions,en instruments de capitaux propresacquitt\u00e9s\ue77aen tr\u00e9sorerieLes paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en instruments decapitaux propres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attributionLes paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en tr\u00e9sorerie donnentdes droits (hors effet de conditions non li\u00e9es au march\u00e9) selon lelieu \u00e0 la constatation d\u2019un passif \u00e9gal \u00e0 la quote-part des biens oumod\u00e8le de Black-Scholes ou selon le mod\u00e8le Monte Carlo. La chargeservices re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur. La juste valeur est r\u00e9\u00e9valu\u00e9ecumul\u00e9e reconnue est bas\u00e9e sur la juste valeur \u00e0 la date d\u2019attribution\u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et aux dates de d\u00e9nouement, les variationsdes droits et sur l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui serontde juste valeur \u00e9tant comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.finalement acquises (avec prise en compte de l\u2019effet des conditionsLe Groupe peut \u00e9galement permettre \u00e0 ses salari\u00e9s d'acqu\u00e9rir desd\u2019acquisition non li\u00e9es au march\u00e9). Elle est enregistr\u00e9e, tout au longactions ordinaires du Groupe \u00e0 un prix pr\u00e9f\u00e9rentiel par rapport \u00e0 leurde la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnelvaleur de march\u00e9. Dans ce cas, le Groupe enregistre une charge sur laavec une contrepartie directe en capitaux propres.base de son estimation de la\ue77ad\u00e9cote accord\u00e9e et du nombre d\u2019actionsqui seront acquises.30.1. Options de souscription d\u2019actions et actions de performanceCARACT\u00c9RISTIQUES PRINCIPALESPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 parPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 parPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 par l'assembl\u00e9e l'assembl\u00e9e l'assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale dug\u00e9n\u00e9rale duPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale g\u00e9n\u00e9rale du17\ue77ajuillet 201810\ue77ajuillet 2019du\ue77a4\ue77ajuillet\ue77a202128\ue77ajuillet 2021We Are AlstomPSP\ue77a2019 PSP\ue77a2020 PSP\ue77a2021 PSP Special2021 PSP\ue77a2022Actions deActions deActions deActions deActionsActions deperformanceperformanceperformanceperformancegratuitesperformanceDate d'octroi 12/03/2019 10/03/2020 04/07/2021 04/07/2021 04/07/2021 10/05/2022Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires 820 878 1\ue77a375 18 63\ue77a717 1\ue77a474Nombre initial ajust\u00e9 d'options 1\ue77a176\ue77a801 1\ue77a252\ue77a619 1\ue77a867\ue77a325 243\ue77a000 955\ue77a755 2\ue77a481\ue77a612attribu\u00e9es\ue77a/\ue77ad'actions deperformance attribuables*Nombre ajust\u00e9 d'options exerc\u00e9es\ue77a/ 392\ue77a585 575 1\ue77a050 - 45 -d'actions de performance attribu\u00e9esdepuis l'origineNombre ajust\u00e9 d'options\ue77a/ d'actions 784\ue77a216 62\ue77a805 109\ue77a650 - 144\ue77a585 47\ue77a286de performance annul\u00e9es depuisl'origineNombre ajust\u00e9 d'options\ue77a/ - 1\ue77a189\ue77a239 1\ue77a756\ue77a625 243\ue77a000 811\ue77a125 2\ue77a434\ue77a326d'actions\ue77ade performance restant\u00e0\ue77alever au 31\ue77amars 2023y.c. options\ue77a/\ue77aactions de performance - 259\ue77a247 306\ue77a000 228\ue77a000 - 419\ue77a000attribu\u00e9es aux membres actuelsdu\ue77aComit\u00e9 ex\u00e9cutifJuste valeur des options\ue77a/\ue77aactions 28,92 36,58 35,60 41,01 42,01 23,04de\ue77aperformance \u00e0 la date d'octroi (en \u20ac)* Le nombre d\u2019options et d\u2019actions de performance et le prix d\u2019exercice des options ont \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9s en fonction des transactions qui ont impact\u00e9es le nombred\u2019actions apr\u00e8s les dates d\u2019octroi.Les plans de motivation et de fid\u00e9lisation sur le long terme, mis en place depuis 2016, allouent uniquement des actions de performance.L\u2019attribution de ces droits est subordonn\u00e9e aux conditions de performance.112ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sPSP\ue77a2019\ue77aen date du 12\ue77amars 2019PSP Sp\u00e9cial en date du 4\ue77ajuillet 2021Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 12\ue77amars 2019.Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 4\ue77ajuillet 20211\ue77a 080\ue77a 150\ue77a droits \u00e0 recevoir des actions de performances ont \u00e9t\u00e9et vise \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer la r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration de Bombardier Transport.attribu\u00e9 \u00e0 820\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.Il attribue 243\ue77a000\ue77aactions de performance \u00e0 18\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L\u2019attribution finale d\u00e9pend de deux conditions internes bas\u00e9es sur laL'attribution finale d\u00e9pend de trois conditions de performance internesmarge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 (\u00ab\ue77aAdjusted EBIT Margin\ue77a \u00bbbas\u00e9es sur l\u2019\u00e9volution de la marge sur des projets sp\u00e9cifiques, la r\u00e9alisationsans la prise en compte de la quote-part de r\u00e9sultat de CASCO) et surde synergie et le r\u00e9sultat par action et une condition de performanceun taux de conversion du r\u00e9sultat net en Cash-Flow Libre du Groupe \u00e0relative fond\u00e9e sur le niveau d\u2019engagement des employ\u00e9s. Ces conditionsl\u2019issue de l\u2019exercice fiscal clos le 31\ue77a mars 2022, ainsi que sur uneseront appr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025\ue77aet lacondition externe bas\u00e9e sur la performance de l\u2019action de la Soci\u00e9t\u00e9.livraison finale aura lieu au plus tard deux jours ouvr\u00e9s apr\u00e8s la fin deCompte tenu des conditions de performances atteintes pour l\u2019exercicep\u00e9riode d\u2019acquisition le 4\ue77ajuillet 2025.clos le 31\ue77amars 2022, 53,5\ue77a% de l\u2019attribution initiale (150\ue77a%) ont \u00e9t\u00e9acquis et 96,5\ue77a % des actions de performances ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es.Plan d\u2019actions gratuites We Are Alstom 2021Le\ue77a17\ue77amai 2022, 392\ue77a585\ue77aactions de performance ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es.Le 4\ue77ajuillet 2021, le Groupe a mis en place un plan d\u2019attribution d'actionsgratuites dans le monde entier, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\ue77aWe are Alstom 2021\ue77a\u00bb.PSP\ue77a2020\ue77aen date du 10\ue77amars 2020Les 15\ue77a actions distribu\u00e9es concernent tous les employ\u00e9s au seinCe plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 10\ue77amars 2020.d\u2019Alstom pr\u00e9sents \u00e0 la date d\u2019octroi, \u00e0 condition qu\u2019ils soient encoreIl attribue 1\ue77a145\ue77a625\ue77aactions de performance \u00e0 878\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.employ\u00e9s du groupe\ue77aAlstom \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de deux\ue77aans d\u2019acquisitiondes droits. L\u2019attribution gratuite repr\u00e9sente un nombre maximum deL'attribution finale d\u00e9pend de trois conditions de performance internes955\ue77a 755\ue77a actions nouvelles de \u20ac\ue77a 7\ue77a de valeur nominale chacune \u00e0bas\u00e9es sur la marge EBIT ajust\u00e9e du Groupe, le Cash-Flow Libre du\u00e9mettre au profit d\u2019un nombre maximum de 63\ue77a717\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires. Il aGroupe et un objectif de r\u00e9duction de la consommation d'\u00e9nergie des\u00e9galement \u00e9t\u00e9\ue77ad\u00e9cid\u00e9 que, dans les pays o\u00f9 pour des raisons fiscalessolutions propos\u00e9es aux clients pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023,et/ou l\u00e9gales, l'octroi d'actions gratuites serait difficile voire impossible,ainsi qu'une condition relative li\u00e9e \u00e0 la performance de l'action de lal'\u00e9quivalent en esp\u00e8ces de ces quinze actions serait vers\u00e9 \u00e0 terme auxSoci\u00e9t\u00e9. La livraison finale aura lieu au plus tard vingt jours apr\u00e8s lasalari\u00e9s. Les actions seront livr\u00e9es au plus tard le premier jour ouvr\u00e9publication des r\u00e9sultats du 31\ue77amars 2023.apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition c\u2019est-\u00e0-dire le 5\ue77ajuillet 2023.PSP\ue77a2021\ue77aen date du 4\ue77ajuillet 2021PSP\ue77a2022\ue77aen date du 10\ue77amai 2022Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 4\ue77ajuillet 2021.Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 10\ue77amai 2022.Il attribue 1\ue77a867\ue77a325\ue77aactions de performance \u00e0 1\ue77a375\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.Il attribue 2\ue77a481\ue77a612\ue77aactions de performance \u00e0 1\ue77a474\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L'attribution finale d\u00e9pend de trois conditions de performance internesL'attribution finale d\u00e9pend de quatre conditions de performance internesbas\u00e9es sur la marge d\u2019exploitation ajust\u00e9e du Groupe, le Cash-Flowbas\u00e9es sur la marge d\u2019exploitation ajust\u00e9e du Groupe, le Cash-FlowLibre du Groupe et un objectif de r\u00e9duction de la consommationLibre du Groupe, un objectif de r\u00e9duction de la consommation d'\u00e9nergied'\u00e9nergie des solutions propos\u00e9es aux clients pour l\u2019exercice clos ledes solutions propos\u00e9es aux clients et du niveau d\u2019engagement des31\ue77amars 2024, ainsi qu'une condition relative li\u00e9e \u00e0 la performance deemploy\u00e9s d\u2019Alstom pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025, ainsi qu'unel'action de la Soci\u00e9t\u00e9. La livraison finale aura lieu au plus tard deuxcondition relative li\u00e9e \u00e0 la performance de l'action de la Soci\u00e9t\u00e9.jours ouvr\u00e9s apr\u00e8s la fin de p\u00e9riode d\u2019acquisition du 4\ue77ajuillet 2024.La\ue77alivraison finale aura lieu au plus tard cinq jours ouvr\u00e9s apr\u00e8s la finde p\u00e9riode d\u2019acquisition.\u00c9VOLUTIONPrix moyen pond\u00e9r\u00e9d'exercice par actionNombre d'actionsNombre d'options(en \u20ac)de performanceEn-cours au 31\ue77amars 2021 121\ue77a468 21,24 3\ue77a352\ue77a234Attribu\u00e9es* - - 3\ue77a066\ue77a080Exerc\u00e9es (88\ue77a590) 21,24 (699\ue77a487)Annul\u00e9es (32\ue77a878) 21,24 (486\ue77a210)En-cours au 31\ue77amars 2022 - - 5\ue77a232\ue77a617Attribu\u00e9es** - - 2\ue77a481\ue77a612Exerc\u00e9es - - (393\ue77a155)Annul\u00e9es - - (886\ue77a759)EN-COURS AU 31\ue77aMARS 2023 - - 6\ue77a434\ue77a315* Incluant 955\ue77a755\ue77aactions gratuites attribu\u00e9es au travers du plan \u00ab\ue77aWe Are Alstom 2021\ue77a\u00bb, 243\ue77a000\ue77aactions de performance attribu\u00e9es au travers du PSP Sp\u00e9cialainsi que 1\ue77a867\ue77a325\ue77aactions de performance attribu\u00e9es au travers du PSP\ue77a2021.** Incluant 2\ue77a481\ue77a612\ue77aactions gratuites attribu\u00e9es au travers du PSP\ue77a2022.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM113INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sVALORISATIONWe Are AlstomPSP\ue77a2019 PSP\ue77a2020 PSP\ue77a2021 PSP Special2021 PSP\ue77a2022Actions deActions deActions deActions deActionsActions deperformanceperformanceperformanceperformancegratuitesperformanceDate d'octroi 12/03/2019 10/03/2020 04/07/2021 04/07/2021 04/07/2021 10/05/2022Dur\u00e9e de vie de l'op\u00e9ration(en\ue77anombre d'ann\u00e9es) 3,2 3,2 3,0 4,0 2,0 3,0Fin de la p\u00e9riode d'acquisitiondes droits 31/05/2022 31/05/2023 04/07/2024 04/07/2025 04/07/2023 31/05/2025Prix d'exercice ajust\u00e9 (en \u20ac) 37,75 42,82 35,60 41,01 42,01 23,04Volatilit\u00e9 19\ue77a% 17\ue77a% 25\ue77a% 23\ue77a% 28\ue77a% 52\ue77a%Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque -\ue77a0,3\ue77a% -\ue77a0,7\ue77a% -\ue77a0,6\ue77a% -\ue77a0,5\ue77a% -\ue77a0,6\ue77a% 0,6\ue77a%Dividendes par action (en\ue77a%) 1,5\ue77a% 1,5\ue77a% 1,2\ue77a% 1,2\ue77a% 1,2\ue77a% 1,5\ue77a%La m\u00e9thode de valorisation des plans suit soit un mod\u00e8le de Black &30.2. We Share AlstomScholes (pour le PSP Sp\u00e9cial et We Are Alstom), soit un mod\u00e8le MonteCarlo (pour le PSP\ue77a2020, le PSP\ue77a2021\ue77aet le PSP\ue77a2022\ue77aainsi que lesLe Groupe a lanc\u00e9 au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77aun planactions livr\u00e9es par anticipation). La charge aff\u00e9rente \u00e0 chaque pland\u2019actionnariat salari\u00e9 couvrant 21\ue77a pays et permettant aux salari\u00e9sest liss\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits de mani\u00e8re lin\u00e9aire.d\u2019acheter des actions Alstom \u00e0 des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles etassorties d\u2019une p\u00e9riode de blocage de cinq ans, selon deux formules\ue77a:La volatilit\u00e9 retenue est le taux moyen de volatilit\u00e9 observ\u00e9 \u00e0 la dated'octroi du cours d\u2019Alstom pour tous les plans.\u25cf formule multiple \u00e0 prix\ue77a d\u00e9cot\u00e9 de 20% offrant une garantie decapital, un abondement de 50\ue77a% de l\u2019investissement du salari\u00e9 etLe Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de \u20ac\ue77a48\ue77amillions pour l\u2019exerciceun multiple de l\u2019augmentation moyenne prot\u00e9g\u00e9e de l\u2019actionclos le 31\ue77amars 2023\ue77a(\u00e0 comparer \u00e0 \u20ac\ue77a42\ue77amillions pour l\u2019exercice clospendant la p\u00e9riode de blocage\ue77a;le 31\ue77amars 2022).\u25cf formule classique permettant aux salari\u00e9s de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019uneLe Conseil d'administration a pris l\u2019engagement, en cas de changementr\u00e9duction de 30\ue77a% sur le prix de r\u00e9f\u00e9rence (uniquement en France).majeur dans la strat\u00e9gie ou la structure du Groupe, ou dans le casd\u2019une \u00e9volution des normes comptables, d\u2019adapter ces conditions deLa charge de \u20ac\ue77a 18\ue77a millions relative \u00e0 ce plan, enregistr\u00e9e dans leperformance aux nouveaux enjeux mis en exergue pour les ann\u00e9es \u00e0compte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023, a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9evenir, tant dans leur nature que dans les niveaux de r\u00e9sultat \u00e0sur la base suivante\ue77a:atteindre, tout en maintenant un haut degr\u00e9 d'exigence.\u25cf nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9s le 26\ue77amars 2023\ue77a: 4\ue77a236\ue77a222\ue77a;\u25cf moyenne du cours de l\u2019action sur 20\ue77ajours\ue77a: \u20ac\ue77a26,92\ue77a; Prix de souscriptionpour la formule multiple\ue77a: \u20ac\ue77a21,54\ue77a ; Prix de souscription pour laformule classique\ue77a: \u20ac\ue77a18,85\ue77a; taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque\ue77a: (2,80\ue77a%).114ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 31. FRAIS DE PERSONNEL ET EFFECTIFSDans les tableaux ci-dessous, les effectifs des op\u00e9rations conjointes sont int\u00e9gralement pris en compte, les effectifs des coentreprises et des entreprisesassoci\u00e9es ne sont pas pris en compte.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Frais de personnel 4\ue77a398 3\ue77a949Charges sociales 1\ue77a082 982Charges li\u00e9es aux engagements de retraites et avantages assimil\u00e9s (voir Note\ue77a29) 163 269Co\u00fbts li\u00e9s aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir Note\ue77a30) 66 42TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL 5\ue77a709 5\ue77a242Exercice clos le31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es \u00e0 la fin de l'exerciceIng\u00e9nieurs et cadres 47\ue77a677 39\ue77a011Autres employ\u00e9s 32\ue77a506 35\ue77a084EFFECTIFS TOTAUX 80\ue77a183 74\ue77a095Exercice clos le31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es durant l'exerciceIng\u00e9nieurs et cadres 41\ue77a721 36\ue77a808Autres employ\u00e9s 34\ue77a903 35\ue77a896EFFECTIFS TOTAUX 76\ue77a624 72\ue77a704Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM115INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sJ. PASSIFS \u00c9VENTUELS ET CONTENTIEUXLes engagements contractuels des sous-traitants envers le Groupe sontEngagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cutionde nature identique \u00e0 celles du Groupe envers ses clients. Ils peuventd\u2019op\u00e9rations contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe\u00eatre couverts par des garanties du m\u00eame type que celles fournies parle Groupe \u00e0 ses clients.Dans le cadre habituel de son activit\u00e9, le Groupe est engag\u00e9 par desobligations contractuelles vis-\u00e0-vis de ses clients (parmi lesquellesAucun actif \u00e9ventuel n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 tant que l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une obligationl\u2019obligation de bonne ex\u00e9cution et l\u2019obligation de garantie). Le Groupe\u00e0 la charge d\u2019un tiers demeure \u00e9loign\u00e9e ou n\u2019est pas possible. Un actifpeut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 prendre des engagements dans des\u00e9ventuel n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 que quand l\u2019obligation devient probable. Ce n\u2019est quecontrats de location, ainsi que pour satisfaire \u00e0 des dispositions d\u2019ordrelorsque cette obligation est quasi certaine que le revenu suppl\u00e9mentairefiscal et douanier et \u00e0 des r\u00e9glementations li\u00e9es \u00e0 l\u2019environnement, lar\u00e9sultant de l\u2019engagement d\u2019un tiers est pris en consid\u00e9ration.sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Ces obligations peuvent \u00eatre couvertes ou non pardes garanties \u00e9mises par des banques ou des compagnies d\u2019assurance.Engagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cutionLe Groupe \u00e9tant en mesure de contr\u00f4ler l\u2019ex\u00e9cution de ces obligations,d\u2019op\u00e9rations non totalement contr\u00f4l\u00e9esun passif n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 qu\u2019une fois survenu le fait g\u00e9n\u00e9rateur de l\u2019obligation(tel qu\u2019un litige ou un ach\u00e8vement tardif de contrat), rendant possiblepar\ue77ale Groupeou probable une sortie de ressources. Ce passif est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 comme unDes obligations envers des tiers peuvent\ue77a d\u00e9couler de proc\u00e9durespassif \u00e9ventuel lorsqu\u2018il est seulement consid\u00e9r\u00e9 comme possible maisjudiciaires, de garanties de cr\u00e9dit couvrant des engagements financiersdemeure non probable ou lorsque, bien que probable, il ne peut \u00eatred\u00e9livr\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de financement des ventes et de\u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.garanties d\u00e9livr\u00e9es lors de cessions d\u2019activit\u00e9s.Lorsque ce passif est probable et peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable,Dans le cas de proc\u00e9dures judiciaires, un passif \u00e9ventuel est\ue77ad\u00e9clar\u00e9les \u00e9tats financiers sont affect\u00e9s comme suit\ue77a:lorsque ce passif est seulement consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9ventuel mais demeure\u25cf si le passif suppl\u00e9mentaire est li\u00e9 directement \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution d\u2019unnon probable ou lorsque, bien que probable, il ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 decontrat client en cours, la marge brute du contrat \u00e0 terminaison estmani\u00e8re fiable. Dans le cas d\u2019engagements\ue77a d\u00e9coulant de garantiesr\u00e9-estim\u00e9e\ue77a; la marge cumul\u00e9e reconnue \u00e0 l\u2019avancement du contratd\u00e9livr\u00e9es, les passifs \u00e9ventuels sont\ue77ad\u00e9clar\u00e9s d\u00e8s que les garanties ont \u00e9t\u00e9et, \u00e9ventuellement, la perte \u00e0 terminaison sont ajust\u00e9es en cons\u00e9quence\ue77a;d\u00e9livr\u00e9es et aussi longtemps qu\u2019elles ne sont pas arriv\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.\u25cf si le passif suppl\u00e9mentaire n\u2019est pas directement li\u00e9 \u00e0 un contrat enUne provision est enregistr\u00e9e d\u00e8s que l\u2019obligation est consid\u00e9r\u00e9ecours, un passif est imm\u00e9diatement constat\u00e9 au bilan.comme probable et peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les actifs\u00e9ventuels\ue77a d\u00e9coulant de proc\u00e9dures judiciaires ou de garantiesobtenues de tiers lors d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s ne sont\ue77ad\u00e9clar\u00e9s quelorsqu\u2019ils deviennent probables.NOTE 32. PASSIFS \u00c9VENTUELSsyndiqu\u00e9e contient une clause de changement de contr\u00f4le, dont laObligations commercialesmise en jeu pourrait entra\u00eener la suspension de la facilit\u00e9, l\u2019obligationLes obligations contractuelles du Groupe envers ses clients peuventde substituer de nouvelles cautions aux cautions en cours de validit\u00e9 oufaire l\u2019objet de garanties d\u00e9livr\u00e9es par des banques ou des soci\u00e9t\u00e9sl\u2019obligation de fournir un d\u00e9p\u00f4t de garantie., ainsi que le remboursementd\u2019assurance. Ces garanties peuvent couvrir aussi bien des passifs d\u00e9j\u00e0anticip\u00e9 des autres dettes du Groupe par la mise en jeu des clauses deinscrits au bilan que des passifs \u00e9ventuels.d\u00e9faut crois\u00e9 ou d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e.Pour \u00e9mettre ces garanties, le Groupe dispose, d\u2019une part, de lignesAu 31\ue77amars 2023, l\u2019encours total des garanties sur contrats des activit\u00e9sbilat\u00e9rales non confirm\u00e9es dans de nombreux pays et, d\u2019autre part,poursuivies d\u00e9livr\u00e9es par les banques et les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assuranced\u2019une ligne confirm\u00e9e de \u20ac\ue77a12,7\ue77amilliards de Cautionnements Bilat\u00e9rauxs\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a26,2\ue77amilliards (contre \u20ac\ue77a25,8\ue77amilliards au 31\ue77amars 2022).Consentis (le \u00ab\ue77aCGFA\ue77a\u00bb), contract\u00e9e aupr\u00e8s de seize banques de toutL\u2019encours disponible pour \u00e9missions au titre de la ligne syndiqu\u00e9epremier ordre, permettant d\u2019\u00e9mettre des garanties bancaires d\u2019unes\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a5,3\ue77amilliards au 31\ue77amars 2023\ue77a(contre \u20ac\ue77a2,8\ue77amilliards audur\u00e9e maximale de sept\ue77aans et ce, jusqu\u2019au 22\ue77ajuillet 2025. Cette ligne31\ue77amars 2022).116ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 33. CONTENTIEUXCADE a rendu sa\ue77ad\u00e9cision en\ue77ajuillet\ue77a2019, imposant une amende de33.1. Contentieux dans le cadre desBRL\ue77a133\ue77amillions (environ \u20ac\ue77a24\ue77amillions) \u00e0 la filiale br\u00e9silienne d\u2019Alstom,activit\u00e9s courantes du Groupeainsi que son exclusion des march\u00e9s publics au Br\u00e9sil \u00e9manant desadministrations publiques f\u00e9d\u00e9rales, \u00e9tatiques et municipales pourLe Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contentieux, principalement li\u00e9sune p\u00e9riode de 5\ue77aans. De m\u00eame, CADE a appliqu\u00e9 une p\u00e9nalit\u00e9 financi\u00e8re\u00e0 des contrats dans le cadre de ses activit\u00e9s courantes. Ces proc\u00e9dures,de BRL\ue77a23\ue77a millions (environ \u20ac\ue77a4\ue77a millions) \u00e0 la filiale br\u00e9silienne dequi concernent souvent des demandes d\u2019indemnisation pour retardBombardier Transport (aucune interdiction de participer \u00e0 des appelsd\u2019ex\u00e9cution ou pour des travaux compl\u00e9mentaires, sont fr\u00e9quentesd\u2019offres publics au Br\u00e9sil).dans les domaines d\u2019activit\u00e9 du Groupe, particuli\u00e8rement pour desprojets \u00e0 long terme importants. Dans certains cas, les montants, quiEn septembre et\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2020, chacune des filiales d\u2019Alstom et depeuvent \u00eatre significatifs, sont r\u00e9clam\u00e9s au Groupe, parfois solidairementBombardier Transport implant\u00e9es au Br\u00e9sil ont intent\u00e9 une actionavec ses partenaires dans le cadre de consortiums.civile aupr\u00e8s du Tribunal Civil de Brasilia afin de suspendre et annulerla\ue77a d\u00e9cision rendue en\ue77ajuillet\ue77a2019. Les deux filiales ont obtenu uneLors de certaines actions judiciaires engag\u00e9es le montant r\u00e9clam\u00e9injonction de suspendre les effets de la\ue77ad\u00e9cision administrative jusqu\u2019\u00e0n\u2019est pas chiffr\u00e9 au d\u00e9but de la proc\u00e9dure. Les montants retenus auce qu\u2019un jugement d\u00e9finitif soit rendu sur le fond.titre de ces litiges sont pris en compte dans l\u2019estimation de la marge \u00e0l\u2019ach\u00e8vement en cas de contrats en cours ou inclus dans les provisionsLe procureur de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a initi\u00e9 en\ue77amai\ue77a2014\ue77aune action \u00e0et les autres passifs courants en cas de contrats termin\u00e9s, lorsqu\u2019ils sontl\u2019encontre de filiales du Groupe implant\u00e9es au Br\u00e9sil et de plusieursjug\u00e9s correspondre \u00e0 une estimation fiable de passifs probables. Les co\u00fbtsautres soci\u00e9t\u00e9s ext\u00e9rieures au Groupe, pour un montant total \u00e0d\u00e9finitifs peuvent exc\u00e9der le montant des provisions du fait de nombreuxl\u2019encontre de l\u2019ensemble de ces soci\u00e9t\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 BRL\ue77a2,5\ue77amilliardsfacteurs, notamment du caract\u00e8re incertain de l\u2019issue des litiges.(soit environ \u20ac\ue77a 453\ue77a millions) hors int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles,concernant un projet relatif \u00e0 des activit\u00e9s de transport.33.2. Autres contentieuxEn\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2014, le procureur de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a intent\u00e9 uneaction judiciaire \u00e0 l\u2019encontre de filiales du Groupe implant\u00e9es au Br\u00e9silAmiante(incluant d\u00e9sormais la filiale de Bombardier Transport implant\u00e9elocalement), ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019encontre d\u2019un certain nombre d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9sCertaines filiales du Groupe font l\u2019objet de proc\u00e9dures civiles relatives \u00e0ext\u00e9rieures au Groupe, portant sur des all\u00e9gations de pratiquesl\u2019utilisation de l\u2019amiante en France essentiellement, ainsi qu\u2019en Espagne,anticoncurrentielles concernant la premi\u00e8re phase d\u2019un projet deau Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis. En France, ces proc\u00e9dures sontmaintenance de trains. Au cours du dernier trimestre 2016, cette actionengag\u00e9es par certains employ\u00e9s ou anciens employ\u00e9s ayant contract\u00e9a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue \u00e0 la deuxi\u00e8me phase dudit projet de maintenance.une maladie professionnelle li\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, en vue d\u2019obtenir uned\u00e9cision leur permettant de recevoir une indemnisation compl\u00e9mentaireCes filiales du Groupe se d\u00e9fendent activement contre ces deux actions.de la part de la Caisse de S\u00e9curit\u00e9 Sociale. D\u2019autre part, des salari\u00e9sEn cas de pratiques illicites av\u00e9r\u00e9es, les condamnations possibleset anciens salari\u00e9s du Groupe non atteints de maladie professionnellepeuvent inclure l'annulation des contrats concern\u00e9s, le paiement dedue \u00e0 l\u2019amiante ont intent\u00e9 des actions judiciaires devant les tribunauxdommages et int\u00e9r\u00eats, le paiement de dommages et int\u00e9r\u00eats punitifsfran\u00e7ais en vue d\u2019obtenir l\u2019indemnisation de pr\u00e9judices ayant pour origineet/ou la dissolution des filiales br\u00e9siliennes concern\u00e9es.leur exposition pr\u00e9sum\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, dont le pr\u00e9judice sp\u00e9cifique d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.Le Groupe estime que les cas o\u00f9 il aurait \u00e0 supporter les cons\u00e9quencesItaliefinanci\u00e8res de telles proc\u00e9dures ne constituent pas un risque significatif.Le 23\ue77a juin 2020, une s\u00e9rie de perquisitions et d\u2019arrestations a \u00e9t\u00e9Bien que l\u2019issue de l\u2019ensemble des affaires en cours li\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante neeffectu\u00e9e par la police de Milan sur instruction du Procureur de Milan,puisse \u00eatre pr\u00e9vue avec une certitude raisonnable, le Groupe consid\u00e8redans le cadre d\u2019une enqu\u00eate portant sur de possibles pratiques deque celles-ci ne devraient pas avoir d\u2019incidence n\u00e9gative significativecorruption et de manipulations de soumissions d\u2019offres en lien avecsur sa situation financi\u00e8re.des march\u00e9s publics de l\u2019Azienda Transporti Milanesi (\u00ab\ue77a ATM\ue77a\u00bb), lasoci\u00e9t\u00e9 municipale op\u00e9ratrice du m\u00e9tro milanais. L\u2019enqu\u00eate porte surAll\u00e9gations de pratiques anti-concurrentiellesau moins sept soci\u00e9t\u00e9s et 28\ue77aindividus, parmi lesquels trois collaborateursactuels et un ancien collaborateur d\u2019Alstom Ferroviaria\ue77a S.p.A. (lesActivit\u00e9s de Transport au Br\u00e9sil\u00ab\ue77acollaborateurs d\u2019Alstom Italie\ue77a\u00bb).En\ue77ajuillet\ue77a2013, l\u2019Autorit\u00e9 br\u00e9silienne de la concurrence (\u00ab\ue77aCADE\ue77a\u00bb) aLe Procureur soup\u00e7onne les collaborateurs d\u2019Alstom Italie d\u2019avoirperquisitionn\u00e9 plusieurs soci\u00e9t\u00e9s engag\u00e9es dans les activit\u00e9s decommis des pratiques de manipulations de soumissions d\u2019offres \u00e0 destransport au Br\u00e9sil, dont les filiales d\u2019Alstom et de Bombardier Transport,march\u00e9s publics en violation de l\u2019article\ue77a 353\ue77a du Code p\u00e9nal italien,\u00e0 la suite d\u2019all\u00e9gations de pratiques anticoncurrentielles. Apr\u00e8s unenotamment avec la complicit\u00e9 d\u2019un collaborateur d\u2019ATM, afinphase d\u2019enqu\u00eate pr\u00e9liminaire, CADE a notifi\u00e9 en\ue77amars\ue77a2014 l\u2019ouvertured\u2019obtenir des informations techniques confidentielles permettant ded\u2019une proc\u00e9dure administrative \u00e0 l\u2019encontre de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s,s\u2019assurer un avantage indu dans le cadre d\u2019un appel d\u2019offres pour undont les filiales br\u00e9siliennes d\u2019Alstom et de Bombardier Transport, etcontrat li\u00e9 au M\u00e9tro de Milan en 2019. Alstom n\u2019avait finalement pasde certains employ\u00e9s d\u2019Alstom (actuels et anciens).particip\u00e9 \u00e0 l\u2019appel d\u2019offres relatif \u00e0 ce contrat.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM117INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sAlstom Ferroviaria\ue77aS.p.A., pour sa part, fait l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate enLe 29\ue77a novembre et le 7\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a les filiales d\u2019Alstom et delien avec une possible violation du\ue77ad\u00e9cret l\u00e9gislatif n\u00b0\ue77a231/2001\ue77a(la loiBombardier Transport implant\u00e9es en Espagne ont respectivementn\u00b0\ue77a 231/2001), pour ne pas avoir mis en place (ou ne pas avoirinterjet\u00e9 un appel \u00e0 l\u2019encontre de cette\ue77ad\u00e9cision du Conseil de la CNMCeffectivement appliqu\u00e9) un syst\u00e8me de contr\u00f4le \u00e0 m\u00eame de pr\u00e9venirdevant la juridiction sup\u00e9rieure comp\u00e9tente (\u00ab\ue77aAudiencia Nacional\ue77a\u00bb),les actes de corruption par ses pr\u00e9pos\u00e9s. La responsabilit\u00e9 d\u2019une soci\u00e9t\u00e9le Groupe consid\u00e9rant qu\u2019il existe de solides arguments au soutien dene peut \u00eatre engag\u00e9e au titre de la loi n\u00b0\ue77a 231/2001\ue77aqu\u2019\u00e0 conditioncet appel. Le 23\ue77aseptembre 2022, les filiales d\u2019Alstom implant\u00e9es enque l\u2019infraction commise par ses salari\u00e9s soit \u00e9tablie. Dans une telleEspagne ont respectivement d\u00e9pos\u00e9 leurs conclusions en appel.situation, pour ne pas engager sa responsabilit\u00e9 au titre de la loiEn parall\u00e8le de ces appels, les filiales d\u2019Alstom et de Bombardiern\u00b0\ue77a 231/2001, cette soci\u00e9t\u00e9 peut d\u00e9montrer qu\u2019elle a adopt\u00e9 etTransport susvis\u00e9es ont chacune demand\u00e9 \u00e0 cette juridiction sup\u00e9rieureeffectivement mis en place un dispositif (un \u00ab\ue77aModello\ue77a\u00bb) en vue dede prononcer, \u00e0 titre de mesure provisoire, la suspension de l\u2019ex\u00e9cutionpr\u00e9venir tout manquement, et a \u00e9tabli un organe de supervisionde la\ue77ad\u00e9cision du Conseil de la CNMC tant (i) au regard du r\u00e8glementind\u00e9pendant (l\u2019\u00ab\ue77aorganismo di vigilenza\ue77a\u00bb) afin de veiller au respect dudes amendes que (ii) de la mesure d\u2019interdiction de participation \u00e0 desModello. Alstom Ferroviaria a adopt\u00e9 un Modello et a \u00e9tabli unproc\u00e9dures d\u2019appel d\u2019offres publics en Espagne. Dans deux d\u00e9cisionsorgansimo di vigilenza.successives rendues respectivement le 1 et le 14\ue77a f\u00e9vrier 2022, laAlstom m\u00e8ne une enqu\u00eate interne sur ces all\u00e9gations en coordinationjuridiction sup\u00e9rieure (\u00ab\ue77a Audiencia Nacional\ue77a \u00bb) a fait droit \u00e0 cesavec un cabinet externe, et a pris certaines mesures provisoires afindemandes de mesures provisoires en accordant cette suspension.de r\u00e9pondre aux all\u00e9gations port\u00e9es par le Procureur, notamment lasuspension de l\u2019un des collaborateurs d\u2019Alstom Italie.Enqu\u00eates en cours li\u00e9es \u00e0 Bombardier TransportLes sujets\ue77a d\u00e9crits dans cette section\ue77a se rapportent \u00e0 la conduiteEn\ue77aao\u00fbt\ue77a2022, au terme de son enqu\u00eate pr\u00e9liminaire le Procureur apass\u00e9e de Bombardier Transport avant l\u2019acquisition d\u2019Alstom.(i)\ue77aconclu au retrait des charges de corruption initialement retenues \u00e0l\u2019encontre d\u2019Alstom Ferroviaria\ue77aS.p.A. et des collaborateurs d\u2019AlstomBombardier Transport fait l\u2019objet d\u2019un audit de la Vice-Pr\u00e9sidence \u00e0Italie et (ii) requis la mise en examen de deux anciens collaborateursl\u2019int\u00e9grit\u00e9 de la Banque Mondiale et participe \u00e0 plusieurs enqu\u00eateset de deux collaborateurs actuels d\u2019Alstom Italie pour des pratiques derelatives \u00e0 des all\u00e9gations de corruption, notamment par le parquetmanipulations d\u2019offres en lien avec des march\u00e9s publics. Le Magistrat ensu\u00e9dois, l\u2019Unit\u00e9 d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale (\u00ab\ue77aSpecial Investigation Unit \u2013 SIU\ue77a\u00bb)charge de l\u2019instruction doit \u00e0 pr\u00e9sent se prononcer sur ces r\u00e9quisitions.en Afrique du Sud et le D\u00e9partement de la Justice des \u00c9tats-Unis(\u00ab\ue77aDepartment of Justice \u2013 DOJ\ue77a\u00bb).En novembre\ue77a2022, ATM et la municipalit\u00e9 de Milan ont rejoint laproc\u00e9dure en se constituant parties civiles (\u00ab\ue77acostituzione di parte civile\ue77a\u00bb).En ce qui concerne les sujets susmentionn\u00e9s, Alstom et/ou Bombardiercoop\u00e8rent avec les autorit\u00e9s ou institutions concern\u00e9es. Ces enqu\u00eatesEspagneou proc\u00e9dures peuvent entra\u00eener des sanctions p\u00e9nales, incluant desL\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence espagnole (\u00ab\ue77a CNMC\ue77a \u00bb) a ouvert uneamendes pouvant \u00eatre importantes, l\u2019exclusion des filiales du Groupeproc\u00e9dure officielle \u00e0 la fin du mois d\u2019ao\u00fbt\ue77a2018\ue77acontre huit soci\u00e9t\u00e9saux appels d\u2019offres ainsi que l\u2019exposition \u00e0 des actions de tiers.concurrentes actives sur le march\u00e9 espagnol de la signalisation dontDans\ue77ace contexte, Alstom a obtenu un certain nombre de protectionsla soci\u00e9t\u00e9 Bombardier European Investments, SLU (\u00ab\ue77a BEI\ue77a \u00bb), sacontractuelles dans le cadre de l\u2019acquisition de Bombardier Transportsoci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re Bombardier Transportation (Global Holding) UK limited,pour att\u00e9nuer les risques potentiels.Alstom Transport\ue77aSA et sa soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re Alstom\ue77aSA. Cette proc\u00e9dureL\u2019enqu\u00eate diligent\u00e9e par les autorit\u00e9s su\u00e9doises, la Banque Mondialevise des irr\u00e9gularit\u00e9s pr\u00e9sum\u00e9es dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres publicset le D\u00e9partement de la Justice des \u00c9tats-Unis (\u00ab\ue77aDepartment of Justiceavec l\u2019Administrateur des Infrastructures Ferroviaires espagnoles\u2013 DOJ\ue77a\u00bb) (en d\u00e9tails ci-apr\u00e8s) concerne un contrat sign\u00e9 en 2013 pour(\u00ab\ue77a ADIF\ue77a \u00bb). L\u2019implication de la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re est caract\u00e9ristique desla fourniture d\u2019\u00e9quipements et de services aux Chemins de Ferautorit\u00e9s europ\u00e9ennes de la concurrence en d\u00e9but de proc\u00e9dure.d\u2019Azerba\u00efdjan pour un montant d\u2019environ $\ue77a 340\ue77a millions (financ\u00e9sAucun dirigeant de la soci\u00e9t\u00e9 Alstom ou de la soci\u00e9t\u00e9 Bombardier n\u2019aprincipalement par la Banque Mondiale) et attribu\u00e9 \u00e0 un consortium\u00e9t\u00e9 inclus dans le dossier. En septembre\ue77a 2020, les entreprises ontsoumissionnaire compos\u00e9 de la filiale Bombardier Transportationobtenu l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la communication des griefs dans laquelle la CNMCSweden (\u00ab\ue77a BT Su\u00e8de\ue77a \u00bb), une filiale russe de Bombardier Transportexpose les preuves recueillies contre les diff\u00e9rents participants \u00e0(avec des actionnaires tiers) et une tierce partie (ci-apr\u00e8s le contratl\u2019entente pr\u00e9sum\u00e9e. \u00c0 la fois Alstom et Bombardier ont d\u00e9pos\u00e9 leur\u00ab\ue77aADY\ue77a\u00bb). La propri\u00e9t\u00e9 de la filiale a ensuite \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 une entit\u00e9m\u00e9moire en d\u00e9fense rejetant toutes les all\u00e9gations de la CNMC sur labien \u00e9tablie sur le march\u00e9 russe et de la CEI, avec laquelle BT Su\u00e8debase d\u2019absence de preuves. La Sous-direction de la CNMC a soumisavait une relation historique, et dont la filiale avait \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9eune proposition de r\u00e9solution \u00e0 la fin du mois de\ue77amars\ue77a2021\ue77aqui a \u00e9t\u00e9apr\u00e8s la soumission en tant que sous-traitant du projet. L\u2019incertituderejet\u00e9e \u00e0 la fois par Alstom et par Bombardier. Les deux soci\u00e9t\u00e9s ontdemeure quant aux services fournis par ces entit\u00e9s en \u00e9changes desoumis leurs d\u00e9fenses au Conseil de la CNMC.certains paiements qu\u2019elles ont re\u00e7us.Le Conseil de la CNMC, dans sa\ue77ad\u00e9cision rendue en septembre\ue77a2021,a condamn\u00e9 les filiales d\u2019Alstom et de Bombardier Transport implant\u00e9esSu\u00e8deen Espagne \u00e0 une amende d\u2019un montant de \u20ac\ue77a22\ue77amillions et \u20ac\ue77a3,7\ue77amillionsLes autorit\u00e9s su\u00e9doises ont ouvert une enqu\u00eate concernant le contratrespectivement. Le Conseil de la CNMC a en outre assorti sa sanctionADY en 2016, et en 2017\ue77aont d\u00e9pos\u00e9 plainte contre l\u2019ancien responsabled\u2019une mesure d\u2019interdiction de participation des filiales susvis\u00e9es \u00e0 toutedes ventes de la r\u00e9gion Nord Europe, RCS, BT Su\u00e8de (\u00ab\ue77aex-employ\u00e9proc\u00e9dure d\u2019appel d\u2019offres publics en Espagne. Le champ d\u2019applicationBTS\ue77a\u00bb) pour corruption aggrav\u00e9e et subsidiairement trafic d\u2019influence.ainsi que la dur\u00e9e de cette mesure d\u2019interdiction sont appel\u00e9s \u00e0 \u00eatreLes autorit\u00e9s ont all\u00e9gu\u00e9 que l\u2019ex-employ\u00e9 BTS avait eu des contactsd\u00e9termin\u00e9s ult\u00e9rieurement par le Conseil Consultatif de Passation deset une correspondance avec un repr\u00e9sentant du tiers membre auMarch\u00e9s Publics espagnol (\u00ab\ue77aJunta Consultiva de Contrataci\u00f3n P\u00fablicaconsortium et qui \u00e9tait \u00e9galement employ\u00e9 par les chemins de ferdel Estado\ue77a\u00bb).d\u2019Azerba\u00efdjan pendant la p\u00e9riode de soumission de l\u2019offre en vued\u2019influencer de mani\u00e8re illicite le r\u00e9sultat de l\u2019appel d\u2019offres.118ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sEn 2017\ue77aapr\u00e8s un proc\u00e8s, l\u2019ex-employ\u00e9 BTS a \u00e9t\u00e9 acquitt\u00e9 des deuxLe consortium AMD a de ce fait r\u00e9sili\u00e9 le contrat en 2010. Cettechefs d\u2019accusation. Les autorit\u00e9s ont fait appel de la\ue77ad\u00e9cision et, \u00e0 cer\u00e9siliation a \u00e9t\u00e9 contest\u00e9e par DLH qui a alors appel\u00e9 les garantiesjour, seule l\u2019accusation de corruption aggrav\u00e9e est en attente debancaires \u00e9mises par le consortium \u00e0 hauteur d\u2019un montant d\u2019environjugement. Bien qu\u2019aucune accusation n\u2019ait \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e contre BT Su\u00e8de \u00e0\u20ac\ue77a80\ue77amillions. \u00c0 la suite d\u2019injonctions, le paiement de ces garantiesce jour, les autorit\u00e9s su\u00e9doises enqu\u00eatent sur d\u2019autres ex\u2011employ\u00e9s debancaires a \u00e9t\u00e9 interdit et le consortium AMD a imm\u00e9diatement initi\u00e9BTS et ont adress\u00e9 des demandes de trait\u00e9 d\u2019entraide judiciaire auxune proc\u00e9dure d\u2019arbitrage en vue de r\u00e9gler le litige au fond. Le tribunalautorit\u00e9s de nombreuses juridictions. Les autorit\u00e9s su\u00e9doises ontarbitral a\ue77a d\u00e9cid\u00e9 en\ue77a d\u00e9cembre\ue77a 2014\ue77a que le contrat devait \u00eatrer\u00e9cemment achev\u00e9 des enqu\u00eates concernant un autre ex-employ\u00e9 deconsid\u00e9r\u00e9 comme r\u00e9sili\u00e9 en application du droit turc et a autoris\u00e9 lesBTS. En\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021, la juridiction d\u2019appel a acquitt\u00e9 l\u2019ex-employ\u00e9parties \u00e0 produire leurs r\u00e9clamations respectives pour les dommagesBTS. Les autorit\u00e9s su\u00e9doises ayant intent\u00e9 un recours \u00e0 l\u2019encontre der\u00e9sultant de cette r\u00e9siliation.cette\ue77ad\u00e9cision, la proc\u00e9dure continue.Au terme d\u2019une proc\u00e9dure ayant dur\u00e9 plus de dix ann\u00e9es, le montantprincipal net, apr\u00e8s compensation, payable par le groupement AMDBanque Mondiale\u00e0\ue77aDLH, arr\u00eat\u00e9 d\u00e9finitivement par le tribunal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a27,4\ue77amillions.La Banque Mondiale a audit\u00e9 le contrat ADY et en 2018\ue77a la Vice-Les partenaires d\u2019AMD se sont chacun acquitt\u00e9s de leur quote-part nettePr\u00e9sidence pour l'int\u00e9grit\u00e9 de la Banque Mondiale (\u00ab\ue77aINT\ue77a\u00bb) a envoy\u00e9respective de ce montant aupr\u00e8s du minist\u00e8re (\u00e0 savoir \u20ac\ue77a8,5\ue77amillionsune lettre confidentielle de justification qui a \u00e9t\u00e9 divulgu\u00e9e. La\ue77alettrepour Alstom) au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2021\ue77aet les cautions ont \u00e9t\u00e9 restitu\u00e9es.d\u00e9crit la position de l\u2019INT concernant les all\u00e9gations de collusion deCe contentieux est donc clos sous r\u00e9serve de la parfaite restitution,corruption et de fraude dans le contrat ADY ainsi que l\u2019obstruction \u00e0actuellement en cours, des contre garanties \u00e9mises par AMD.l\u2019enqu\u00eate de l\u2019INT. L\u2019audit pourrait entra\u00eener une certaine formePar ailleurs, en vertu d\u2019une demande d\u2019arbitrage notifi\u00e9e led\u2019exclusion de Bombardier Transport et de BT Su\u00e8de \u00e0 soumissionner29\ue77a septembre 2015, la soci\u00e9t\u00e9 Marubeni a lanc\u00e9 une proc\u00e9dure \u00e0sur des contrats financ\u00e9s par la Banque Mondiale pendant un certainl\u2019encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Alstom Transport\ue77a SA, prise en sa qualit\u00e9 denombre d\u2019ann\u00e9es.chef de file du consortium, en vue d\u2019\u00eatre indemnis\u00e9e des cons\u00e9quencesD\u00e9partement de la Justice des \u00c9tats-Unis de la r\u00e9siliation du contrat avec AMD. Selon une approche identique,(Department\ue77aof\ue77aJustice \u2013 DOJ)en vertu d\u2019une demande d\u2019arbitrage en date du 15\ue77amars 2016, l\u2019autrepartenaire consortial Dogus a lanc\u00e9 une proc\u00e9dure \u00e0 l\u2019encontre de laLe 10\ue77a f\u00e9vrier 2020, le DOJ a notifi\u00e9 \u00e0 Bombardier qu\u2019il ouvrait unesoci\u00e9t\u00e9 Alstom Transport\ue77aSA avec des pr\u00e9tentions similaires et uneenqu\u00eate. \u00c0 compter du mois de\ue77a mars\ue77a 2020, le DOJ a envoy\u00e9 desdemande de consolidation des litiges entre les membres du consortiumdemandes d\u2019informations \u00e0 Bombardier\ue77a Inc. concernant le contraten une proc\u00e9dure unique. Alstom Transport\ue77aSA rejette ces demandesADY et pourrait le faire \u00e0 court terme dans le cadre d\u2019autres projetsd\u2019indemnisation et se d\u00e9fend en cons\u00e9quence dans cette proc\u00e9duredans les pays de la CEI. Le DOJ a \u00e9galement formul\u00e9 des demandesentre les membres du consortium qui, tout en ayant fait l\u2019objet d\u2019uned\u2019informations concernant des contrats conclus avec Transnetconsolidation des demandes, a toutefois \u00e9t\u00e9 suspendue par le tribunal(cf.\ue77aci\u2011dessous \u00ab\ue77aContentieux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des projets\ue77a\u00bb \u2013 Afriquearbitral en attendant l\u2019issue de la proc\u00e9dure d\u2019arbitrage principaledu Sud) et un contrat de signalisation conclu entre Bombardierentre AMD et DLH. En octobre\ue77a2018, Dogus a sollicit\u00e9 du tribunal desTransportation South Africa et The Passenger Rail Agency of Southmesures provisoires ayant pour objet de clarifier certains aspects deAfrica (\u00ab\ue77aPRASA\ue77a\u00bb).l\u2019accord de consortium et cette requ\u00eate a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e par le tribunalAfrique du Sudarbitral en raison de la suspension. En\ue77ajanvier\ue77a2021, Dogus a d\u00e9pos\u00e9une demande de reprise de la proc\u00e9dure d\u2019arbitrage tandis qu\u2019AlstomLe contrat de Bombardier Transportation South Africa (BTSA) pour lad\u00e9posait une demande d\u2019ordre de paiement calcul\u00e9e selon les partsfourniture de locomotives \u00e0 Transnet Freight Rail fait partie desproportionnelles nettes des partenaires, qui a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e (voir ci\u2011dessus).nombreuses affaires faisant l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate de la part de laConform\u00e9ment au calendrier de proc\u00e9dure arr\u00eat\u00e9 et communiqu\u00e9 auxcommission judiciaire d\u2019enqu\u00eate sur les all\u00e9gations de capture d\u2019\u00c9tatparties \u00e0 la proc\u00e9dure, Dogus/Marubeni ont d\u00e9pos\u00e9 leurs m\u00e9moires(\u00ab\ue77aCommission Zondo\ue77a\u00bb) par l\u2019Unit\u00e9 d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale en Afrique duen demande respectifs le 30\ue77aseptembre 2021. Alstom Transport\ue77aSA aSud (\u00ab\ue77aSIU\ue77a\u00bb) et par l\u2019Autorit\u00e9 Nationale des Poursuites (\u00ab\ue77aNPA\ue77a\u00bb).d\u00e9pos\u00e9 son m\u00e9moire en r\u00e9plique accompagn\u00e9 de sa demandeContentieux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de projetsreconventionnelle le 14\ue77af\u00e9vrier 2022.Le 28\ue77aavril 2022, le tribunal arbitral a ordonn\u00e9 la cl\u00f4ture de la phaseInfrastructures ferroviaires CR-1\ue77aMarmaray \u2013 Turquiede communication des pi\u00e8ces dans le cadre de la proc\u00e9dure.En\ue77amars\ue77a2007, le minist\u00e8re turc des Transports (DLH) a attribu\u00e9 leLes\ue77a 9\ue77a septembre 2022\ue77a et 13\ue77a f\u00e9vrier 2023, Dogus/Marubeni ontcontrat de modernisation d\u2019environ 75\ue77akm d\u2019infrastructures ferroviairesrespectivement d\u00e9pos\u00e9 leurs m\u00e9moires en r\u00e9plique accompagn\u00e9 dedans la r\u00e9gion d\u2019Istanbul, connu sous le nom de \u00ab\ue77aMarmaray Commuterleurs conclusions en d\u00e9fense en r\u00e9ponse \u00e0 la demande reconventionnelleRail Project (CR-1)\ue77a\u00bb, au consortium Alstom Dogus Marubeni (AMD)d\u2019Alstom Transport\ue77a SA. Alstom Transport\ue77a SA y a r\u00e9pondu lesdont est membre la filiale principale fran\u00e7aise d\u2019Alstom Transport.30\ue77a novembre 2022\ue77aet 20\ue77a f\u00e9vrier 2023\ue77arespectivement en d\u00e9posantCe\ue77aprojet, qui incluait des travaux de tunnel ferroviaire transcontinentalson m\u00e9moire en r\u00e9plique et r\u00e9capitulatif. Les audiences devant le tribunalsous le Bosphore, a subi d\u2019importants retards essentiellement imputablesarbitral se sont d\u00e9roul\u00e9es du 20\ue77a au 30\ue77a mars 2023, et la sentence\u00e0 des difficult\u00e9s de mise \u00e0 disposition du site de construction par DLH.finale du tribunal arbitral est attendue avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM119INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sTrains r\u00e9gionaux Minuetto & Trains \u00e0 grande vitesse Saturno \u2013 ItaliePendolino \u2013 ItalieDans le cadre d\u2019un contentieux relatif \u00e0 un groupement consortialLa filiale d\u2019Alstom Transport en Italie est engag\u00e9e dans deux proc\u00e9duresimpliquant une filiale d\u2019Alstom Italie et trois autres soci\u00e9t\u00e9s italiennes,contentieuses avec la soci\u00e9t\u00e9 de chemins de fer italienne Trenitalia.le tribunal arbitral, constitu\u00e9 pour r\u00e9soudre cette affaire, a rendu uneL\u2019une li\u00e9e \u00e0 un contrat de fourniture de trains r\u00e9gionaux Minuetto attribu\u00e9sentence arbitrale en\ue77aao\u00fbt 2016\ue77acontre Alstom en attribuant \u20ac\ue77a22\ue77amillionsen 2001 (le \u00ab\ue77alitige Minuetto\ue77a\u00bb), l\u2019autre \u00e0 un contrat de fourniture dede dommages aux autres membres du groupement consortial. La\ue77afilialerames de trains \u00e0 grande vitesse Pendolino attribu\u00e9 en 2004 (le\ue77a\u00ab\ue77alitiged\u2019Alstom conteste fortement cette\ue77ad\u00e9cision et consid\u00e8re qu\u2019elle devraitPendolino\ue77a\u00bb). Chacun de ces contrats a subi des probl\u00e8mes techniques\u00eatre en mesure d\u2019\u00e9viter son ex\u00e9cution et \u00e9viter ainsi tout paiement deainsi que des retards conduisant la soci\u00e9t\u00e9 Trenitalia \u00e0 appliquer desdommages. Le 30\ue77anovembre 2016, la filiale d\u2019Alstom a introduit unep\u00e9nalit\u00e9s techniques et de retards et, par voie de cons\u00e9quence, desrequ\u00eate devant la Cour d\u2019appel de Milan en vue d\u2019obtenir l\u2019annulationerr\u00e9tentions de paiement. Les parties \u00e9tant en d\u00e9saccord sur certainsde la sentence arbitrale. Le 1\ue77ad\u00e9cembre 2016, la filiale d\u2019Alstom aaspects techniques, les causes des retards survenus et les responsabilit\u00e9slanc\u00e9 une proc\u00e9dure ex parte en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 en vue d\u2019obtenir la suspensiony aff\u00e9rentes, les diff\u00e9rends relatifs \u00e0 ces contrats ont \u00e9t\u00e9 port\u00e9s devantde la sentence arbitrale en attendant l\u2019issue de la proc\u00e9dure d\u2019annulationles tribunaux italiens en\ue77a2010 et\ue77a2011 respectivement. Dans le cadrede cette sentence, ce qui a \u00e9t\u00e9 temporairement accept\u00e9 par la Cour.du litige Minuetto, le 26\ue77ajuin 2019\ue77ale tribunal de Cuneo a rendu sonApr\u00e8s une phase d\u2019audiences en proc\u00e9dure contradictoire sur cettejugement qu\u2019Alstom, apr\u00e8s une analyse attentive et d\u00e9taill\u00e9e, a consid\u00e9r\u00e9demande de suspension de la sentence arbitrale, la Cour d\u2019appel decomme \u00e9tant erron\u00e9 pour divers motifs juridiques. Le 24\ue77ajanvier 2020,Milan a\ue77a d\u00e9cid\u00e9 le 3\ue77a mars 2017\ue77a en faveur de la filiale d\u2019Alstom enAlstom a fait appel de la\ue77a d\u00e9cision et le 12\ue77a mai 2020, Trenitalia aconfirmant d\u00e9finitivement la suspension de la sentence arbitrale end\u00e9pos\u00e9 son m\u00e9moire en d\u00e9fense et son contre-appel devant la Courattendant l\u2019issue de la proc\u00e9dure d\u2019annulation de cette sentence.d\u2019appel de Turin.La\ue77aCour d\u2019appel de Milan a tranch\u00e9 sur le fond du litige en\ue77amars 2019en faveur de la filiale d\u2019Alstom en annulant la sentence arbitraleLa Cour d\u2019appel de Turin, dans sa\ue77a d\u00e9cision notifi\u00e9e \u00e0 Alstom led\u2019ao\u00fbt 2016\ue77ay compris les \u20ac\ue77a 22\ue77amillions d\u2019indemnisation financi\u00e8re.24\ue77a d\u00e9cembre 2021, a notamment rejet\u00e9 les demandes d\u2019AlstomLes membres du consortium (\u00e0 l\u2019exception d\u2019Alstom) ont fait appel devisant \u00e0 (i) faire ordonner une expertise technique suppl\u00e9mentaire etcet arr\u00eat rendu par la Cour d\u2019appel de Milan le 19\ue77a octobre 2019.(ii) faire\ue77a d\u00e9clarer les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles inapplicables, la CourLe\ue77a27\ue77anovembre 2019, Alstom a d\u00e9pos\u00e9 sa d\u00e9fense et son contre-appel.d\u2019appel sur ce second point, n\u2019ayant pas reconnu l\u2019existence d\u2019un abusLes parties attendent \u00e0 pr\u00e9sent la\ue77ad\u00e9cision de la \u00ab\ue77aSection Recevabilit\u00e9\ue77a\u00bbpar Trenitalia de la situation de d\u00e9pendance \u00e9conomique d\u2019Alstom,de la Cour de cassation sur l\u2019admissibilit\u00e9 du recours.contrairement au jugement rendu par le tribunal. Toutefois, la Courd\u2019appel a confirm\u00e9 la\ue77ad\u00e9cision rendue en premi\u00e8re instance tant (i) auAfrique du Sudregard du montant des p\u00e9nalit\u00e9s applicables que (ii) de l\u2019impossibilit\u00e9Le 17\ue77amars 2014, Bombardier Transportation South Africa (BTSA) apour Trenitalia d\u2019en obtenir le r\u00e8glement sur la base de raisons d\u2019ordreconclu un accord de fourniture de locomotives avec Transnet pour laproc\u00e9dural. Le 21\ue77ajuin 2022, Alstom a form\u00e9 un pourvoi en cassationer fourniture de 240\ue77alocomotives \u00e9lectriques (LSA). Ce contrat LSA faitao\u00fbt 2022 en\u00e0 l\u2019encontre cet arr\u00eat auquel Trenitalia a r\u00e9pondu le 1partie du projet de locomotives 1064\ue77a de Transnet conclu entred\u00e9posant des conclusions en r\u00e9pliques et en formant un pourvoiTransnet et quatre fabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine incluant BTSA.incident. La\ue77ad\u00e9cision pr\u00e9alable de la \u00ab\ue77aSection Recevabilit\u00e9\ue77a\u00bb de la Courde cassation, portant uniquement sur l\u2019admissibilit\u00e9 du pourvoi, n\u2019estLe 9\ue77a mars 2021, Transnet et l\u2019Unit\u00e9 d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale (\u00ab\ue77a Specialpas attendue avant fin 2023.Investigation Unit \u2013 SIU\ue77a\u00bb) ont lanc\u00e9 une proc\u00e9dure de demande der\u00e9vision (la \u00ab\ue77aDemande de R\u00e9vision\ue77a\u00bb) devant la Haute Cour d\u2019AfriqueDans le cadre du litige Pendolino, le rapport d\u2019expertise a \u00e9t\u00e9 produitdu Sud (la \u00ab\ue77aHaute Cour\ue77a\u00bb) pour, entre autres, la r\u00e9vision et l\u2019annulationet Alstom a obtenu certaines corrections \u00e0 ce rapport apr\u00e8s en avoirdes accords de fourniture de locomotives (LSA) respectifs concluscontest\u00e9 le contenu. \u00c0 l\u2019issue de la phase d\u2019expertise, la proc\u00e9dure aentre Transnet et les quatre fabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine dontsuivi son cours sur les questions de droit. Le tribunal a rendu sonBombardier Transportation South Africa (BTSA), conform\u00e9ment aujugement en\ue77amars 2019\ue77aen\ue77ad\u00e9cidant qu\u2019une portion significative desprojet de locomotives 1064\ue77ade Transnet. La r\u00e9paration demand\u00e9e parretards n\u2019\u00e9tait pas attribuable \u00e0 Alstom et a de ce fait r\u00e9duit une partieTransnet en ce qui concerne BTSA comprend\ue77a : (i) la r\u00e9vision etimportante des p\u00e9nalit\u00e9s de retard qui \u00e9taient r\u00e9clam\u00e9es par Trenitalia.l\u2019annulation du LSA conclu entre BTSA et Transnet le 17\ue77amars 2014\ue77a;Le tribunal a \u00e9galement rejet\u00e9 les p\u00e9nalit\u00e9s de fiabilit\u00e9 r\u00e9clam\u00e9es par(ii) que Transnet ait le droit de conserver les locomotives livr\u00e9es parTrenitalia tout en acceptant certaines de ses demandes d\u2019indemnisationsBTSA\ue77a ; et (iii) que BTSA soit condamn\u00e9 \u00e0 restituer \u00e0 Transnet lesr\u00e9siduelles. Enfin, le tribunal a accept\u00e9 les r\u00e9clamations d\u2019Alstom li\u00e9esacomptes et les b\u00e9n\u00e9fices et/ou b\u00e9n\u00e9fices exc\u00e9dentaires r\u00e9alis\u00e9s dansaux formules d\u2019ajustement du prix du contrat tout en rejetant certainesla fourniture des locomotives.de ses demandes d\u2019indemnisation de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires. Alstom afait appel de ce jugement le 7\ue77a octobre 2019. Le 15\ue77a janvier 2020,Le 13\ue77aavril 2021, faisant droit aux requ\u00eates d\u00e9pos\u00e9es par chacun desTrenitalia a d\u00e9pos\u00e9 sa d\u00e9fense et son contre-appel. La Cour d\u2019appel dequatre fabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine soulevant le caract\u00e8re incompletRome a report\u00e9 au 30\ue77a septembre 2022\ue77a la date de la premi\u00e8redu proc\u00e8s-verbal de\ue77ad\u00e9cisions d\u00e9pos\u00e9 par Transnet (document d\u00e9terminantaudience durant laquelle les parties au litige ont chacune expos\u00e9 leursau soutien de la Demande de R\u00e9vision), les juges de la mise en \u00e9tatpositions respectives. La Cour d\u2019appel de Rome a par ailleurs ordonn\u00e9ont ordonn\u00e9 \u00e0 Transnet de produire un nouveau proc\u00e8s-verbal d\u00fbment\u00e0 Alstom et \u00e0 Trenitalia de d\u00e9poser leurs conclusions r\u00e9capitulativescompl\u00e9t\u00e9. Le 17\ue77ajuillet 2021\ue77aTransnet a d\u00e9pos\u00e9 devant la Haute Courle 29\ue77anovembre 2022 et leurs r\u00e9ponses aux conclusions r\u00e9capitulativesun proc\u00e8s-verbal modifi\u00e9 dont la compl\u00e9tude a de nouveau \u00e9t\u00e9de la partie adverse le 19\ue77ad\u00e9cembre 2022. Le 10\ue77ajanvier 2023, la Courcontest\u00e9e par Alstom (BTSA) fin\ue77aao\u00fbt 2021.d\u2019appel a rendu sa\ue77a d\u00e9cision, notifi\u00e9e \u00e0 Alstom le 22\ue77a f\u00e9vrier 2023.Dans son arr\u00eat la Cour d\u2019appel a confirm\u00e9 la d\u00e9cision rendue par letribunal en premi\u00e8re instance dans son int\u00e9gralit\u00e9 sans toutefoisreconna\u00eetre l\u2019existence d\u2019un abus par Trenitalia de la situation ded\u00e9pendance \u00e9conomique d\u2019Alstom. Alstom a form\u00e9 un pourvoi encassation \u00e0 l\u2019encontre de cette\ue77ad\u00e9cision.120ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sParall\u00e8lement, le 2\ue77a septembre 2021, deux des quatre fabricantsd\u00e9pos\u00e9e le 24\ue77ajuin 2022, \u00e0 cette requ\u00eate en arbitrage BI a rejet\u00e9 lesd\u2019\u00e9quipements d\u2019origine ont conjointement d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eater\u00e9clamations d\u2019Alstom et introduit des demandes reconventionnelles.interlocutoire visant au rejet int\u00e9gral par la Haute Cour de la Demande\u00c0 ce jour, BI n\u2019a soumis qu\u2019un nombre limit\u00e9 d\u2019informations sur les\ue77afaitsde R\u00e9vision arguant de sa soumission hors d\u00e9lais par Transnet et l\u2019Unit\u00e9et bases l\u00e9gales sur lesquels se fondent ses demandes reconventionnelles.d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale (la \u00ab\ue77a Requ\u00eate\ue77a \u00bb). Transnet a contest\u00e9 le bien-Le 26\ue77aao\u00fbt 2022,\ue77ala Chambre de Commerce Internationale a constitu\u00e9fond\u00e9 de cette Requ\u00eate et a en cons\u00e9quence demand\u00e9 son rejet par lale tribunal arbitral. Le tribunal arbitral a d\u00e9fini un calendrier de proc\u00e9dureHaute Cour dans une demande incidente d\u00e9pos\u00e9e le 15\ue77ad\u00e9cembre 2021.au cours du mois d\u2019octobre 2022\ue77a fixant la date de la premi\u00e8reLe 12\ue77aavril 2022, la Haute Cour a rejet\u00e9 la Requ\u00eate des deux fabricantsaudience \u00e0 fin 2025. Le 3\ue77amars 2023,\ue77aAlstom a d\u00e9pos\u00e9 son m\u00e9moired\u2019\u00e9quipements d\u2019origine. Ces derniers ont introduit des demandesen demande auquel BI devra r\u00e9pondre durant le second trimestre desuppl\u00e9mentaires d\u2019ordre proc\u00e9dural sur lesquelles la Haute Cour doitl\u2019exercice fiscal 2023/24.encore \u00e0 ce jour statuer avant d\u2019arr\u00eater la date de d\u00e9p\u00f4t par les quatrefabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine de leurs conclusions en d\u00e9fenseVente des activit\u00e9s \u00c9nergie d\u2019Alstomrespectives.en\ue77anovembre\ue77a2015Ces proc\u00e9dures sont au stade pr\u00e9liminaire et le Groupe n\u2019est pas enEnfin, il convient de noter que, en reprenant les activit\u00e9s \u00c9nergie d\u2019Alstommesure \u00e0 ce stade d\u2019en \u00e9valuer les cons\u00e9quences. Ces questions fonten novembre 2015, General Electric s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 supporter tous les\u00e9galement l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate du DOJ, de la Commission ZONDO etpassifs et risques associ\u00e9s, exclusivement ou de mani\u00e8re pr\u00e9dominante,de la NPA, comme indiqu\u00e9 ci-dessus.\u00e0 ces activit\u00e9s et, de mani\u00e8re sym\u00e9trique, Alstom s\u2019est engag\u00e9 \u00e0conserver les passifs et risques associ\u00e9s aux activit\u00e9s non transf\u00e9r\u00e9es.Acquisition de Bombardier Transport \u2013Des m\u00e9canismes d\u2019indemnisation crois\u00e9e d\u2019une dur\u00e9e de 30\ue77aans et deProc\u00e9dure\ue77ad\u2019Arbitrager\u00e9allocation d\u2019actifs (\u00ab\ue77aWrong Pocket\ue77a\u00bb) sont stipul\u00e9s dans le contratEn ce qui concerne l\u2019acquisition de Bombardier Transport finalis\u00e9e lede cession afin d\u2019assurer que d\u2019une part, les actifs \u2013 et les passifs \u201329\ue77a janvier 2021, Alstom a identifi\u00e9 diff\u00e9rents manquements deassoci\u00e9s aux activit\u00e9s \u00e9nergies c\u00e9d\u00e9es reviennent bien \u00e0 \u2013 et soientBombardier\ue77aInc. (\u00ab\ue77aBI\ue77a\u00bb) \u00e0 ses obligations contractuelles, souscrites enbien support\u00e9s par \u2013 General Electric et d\u2019autre part, les actifs \u2013 et lestant que vendeur, figurant dans le protocole d\u2019accord du 17\ue77af\u00e9vrierpassifs \u2013 qui ne rel\u00e8vent pas des activit\u00e9s \u00c9nergie reviennent \u00e0 \u2013 et2020\ue77a(tel que modifi\u00e9 et mis \u00e0 jour en date du 30\ue77amars 2020) et danssoient support\u00e9s par \u2013 Alstom. De ce fait, les cons\u00e9quences des litigesle contrat de cession du 26\ue77aseptembre 2020\ue77a(tel que modifi\u00e9 en dateen cours lors de la r\u00e9alisation de la vente et portant sur ces activit\u00e9sdu 28\ue77ajanvier 2021).c\u00e9d\u00e9es sont prises en charge par General Electric. Des clausesd\u2019indemnisation prot\u00e8gent Alstom en cas de r\u00e9clamations de tiersLe 15\ue77a avril 2022, Alstom a introduit une requ\u00eate en arbitrage \u00e0dirig\u00e9es vers Alstom et portant sur ces activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es. De ce fait, etl\u2019encontre BI devant la Chambre Internationale de Commercedans la mesure o\u00f9 Alstom ne g\u00e8re plus ces litiges, ceux-ci ne sont plus(conform\u00e9ment aux termes des accords conclus entre les parties).int\u00e9gr\u00e9s dans la pr\u00e9sente section.Alstom reproche \u00e0 BI des violations des conventions temporaires envigueur pr\u00e9alablement \u00e0 la compl\u00e8te r\u00e9alisation de l\u2019acquisition, desIl n\u2019y a pas d\u2019autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire oumanquements aux obligations de garantie et formule \u00e9galement desd\u2019arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont le Groupe a connaissance,r\u00e9clamations relatives au calcul du prix d\u2019acquisition final. Alstomqui est en suspens ou dont le Groupe est menac\u00e9, susceptible d\u2019avoirsoutien notamment que les actions entreprises par BI pr\u00e9alablement \u00e0ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets significatifsla compl\u00e8te r\u00e9alisation de l\u2019acquisition ont conduit \u00e0 une augmentationsur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 du Groupe.injustifi\u00e9e du prix d\u2019achat acquitt\u00e9 par Alstom. Dans sa r\u00e9ponse,Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM121INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sK. AUTRES INFORMATIONSNOTE 34. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTESLes honoraires des Commissaires aux comptes au titre des deux derniers exercices ont \u00e9t\u00e9 les suivants\ue77a:Exercice clos le 31\ue77amars 2023 Exercice clos le 31\ue77amars 2022Mazars PricewaterhouseCoopers Mazars PricewaterhouseCoopers(en millions d\u2019\u20ac)Montant % Montant % Montant % Montant %Commissariat aux comptes,certification, examen des comptesindividuels et consolid\u00e9s 5,3 73\ue77a% 5,4 84\ue77a% 5,0 85\ue77a% 5,3 78\ue77a%Alstom\ue77aSA 0,8 10\ue77a% 0,9 14\ue77a% 0,8 14\ue77a% 0,9 13\ue77a%Entit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement 4,5 63\ue77a% 4,5 70\ue77a% 4,2 71\ue77a% 4,4 65\ue77a%Services autres que la certificationdes comptes (SACC)* 1,9 27\ue77a% 1,0 16\ue77a% 0,9 15\ue77a% 1,5 22\ue77a%TOTAL 7,2 100\ue77a% 6,4 100\ue77a% 5,9 100\ue77a% 6,8 100\ue77a%* Les autres services comprennent principalement des services rendus dans le cadre de l\u2019int\u00e9gration de Bombardier Transport, ainsi que des proc\u00e9dures convenues,des consultations techniques sur des questions comptables, fiscales et r\u00e9glementaires.NOTE 35. PARTIES LI\u00c9ESLe Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue77a:Bouygues et Alstom sont impliqu\u00e9s dans divers contrats qui fontpartie du cours normal des affaires (par exemple, contrats de t\u00e9l\u00e9phonie,\u25cf les actionnaires du Groupe\ue77a;contrats de gestion des installations, \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb).\u25cf les coentreprises et entreprises associ\u00e9es\ue77a;Pour l'un comme pour l'autre, ces relations d\u2019affaires sont faites \u00e0 des\u25cf les principaux dirigeants\ue77a;conditions normales de march\u00e9. Ces flux d\u2019exploitation ne sont pas\u25cf les membres du Conseil d'administration.significatifs au niveau du Groupe.35.1. Actionnaires du Groupe35.2. Informations relatives auxLes principaux actionnaires d\u2019Alstom sont\ue77a:coentreprises et entreprises associ\u00e9es\u25cf la Caisse de D\u00e9p\u00f4t et Placement du Qu\u00e9bec (CDPQ), un importantLes transactions avec les parties li\u00e9es concernent \u00e9galement lesfonds de pension canadien, qui d\u00e9tient 17,38\ue77a% du capital d\u2019Alstom\ue77a;op\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Alstom exerce une influence\u25cf Bouygues, soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de Paris, qui d\u00e9tientnotable ou les coentreprises sur lesquelles Alstom exerce un contr\u00f4leactuellement 0,15\ue77a% du capital d\u2019Alstom.conjoint. Ces transactions entre parties li\u00e9es s\u2019effectuent sur une basede prix de march\u00e9 et sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives auCDPQ Infra, une filiale du groupe CDPQ et Alstom sont impliqu\u00e9sregard de l\u2019ensemble des flux d\u2019exploitation (ventes et achats) et desdans des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb qui font partie du cours normalpositions bilantielles du Groupe (cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs).des affaires.122ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s35.3. Montant comptabilis\u00e9 en charge au titre des r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantagesaccord\u00e9s aux principaux dirigeantsLe Groupe consid\u00e8re que les principaux dirigeants du Groupe au sens d\u2019IAS\ue77a24\ue77asont les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif.Exercice clos le(en\ue77amilliers d'\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9mun\u00e9rations 14\ue77a695 22\ue77a086R\u00e9mun\u00e9ration fixe 7\ue77a609 8\ue77a494R\u00e9mun\u00e9ration variable 5\ue77a576 5\ue77a288Montants exceptionnels* 1\ue77a510 8\ue77a304Engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s 1\ue77a159 3\ue77a271Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies 67 588Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies** 1\ue77a029 2\ue77a603Autres engagements de retraite 63 80Autres avantages 5\ue77a303 7\ue77a858Avantages en nature 1\ue77a067 2\ue77a447Contributions sociales \u00e0 la charge de l'employeur 4\ue77a236 5\ue77a411Paiements fond\u00e9s sur des actions 7\ue77a820 6\ue77a439TOTAL 28\ue77a977 39\ue77a653* Incluant des montants non r\u00e9currents et exceptionnels vers\u00e9s au cours de l'exercice 2021/22 \u00e0 certains cadres dirigeants suite \u00e0 l'acquisition de Bombardier Transportation.** Incluant paiement effectu\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice du PDG sur le plan de retraite suppl\u00e9mentaire article\ue77a82, \u00e9quivalant \u00e0 un tiers\ue77ade la soulte correspondant \u00e0 la perte desdroits faisant suite \u00e0 la cl\u00f4ture de l'article\ue77a39.35.4. Membres du Conseil d'administrationIl n\u2019y a aucune transaction avec les membres du Conseil d'administration.NOTE 36. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURELe Groupe n\u2019a identifi\u00e9 aucun \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture \u00e0 signaler, autre que les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9j\u00e0\ue77ad\u00e9crits dans les notes pr\u00e9c\u00e9dentes.Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM123INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9sNOTE 37. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reALSTOM\ue77aSA France - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reSoci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnellesALSTOM Rolling Stock\ue77aSA Pty\ue77aLtd Afrique du Sud 74 Int\u00e9gration globaleALSTOM Southern Africa Holdings (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Holdings\ue77aSA (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ubunye (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION (ROLLING STOCK) SOUTH AFRICAPROPRIETARY LIMITED (RF) Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleBOMBELA ELECTRICAL AND MECHANICAL WORKS (PTY) LTD. Afrique du Sud 90 Int\u00e9gration globaleBOMBELA MAINTENANCE (PTY) LTD. Afrique du Sud 90 Int\u00e9gration globaleGIBELA RAIL TRANSPORT CONSORTIUM (PTY) LTD Afrique du Sud 70 Int\u00e9gration globaleALSTOM Alg\u00e9rie \u00ab\ue77aSoci\u00e9t\u00e9 par Actions\ue77a\u00bb Alg\u00e9rie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Grid Alg\u00e9rie SPA Alg\u00e9rie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Bahntechnologie Holding Germany GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Drives GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Lokomotiven Service GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signal GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Deutschland GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Germany GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL GMBH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleVGT VORBEREITUNGSGESELLSCHAFT TRANSPORTTECHNIK GMBH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER\ue77aSAUDI ARABIA LTD. Arabie Saoudite 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Argentina S.A. Argentine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Rail Argentina S.A. Argentine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Customer Support) Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (V/Line) Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Australia Holdings Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL PTY LTD Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Austria GmbH Autriche 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Azerbaijan LLC Azerba\u00efdjan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Belgium\ue77aSA Belgique 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Belgium NV Belgique 100 Int\u00e9gration globaleCABLIANCE BELGIUM Belgique 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL BELGIUM Belgique 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Brasil Energia e Transporte\ue77aLtda Br\u00e9sil 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION BULGARIA LLC Bulgarie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings LP Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investments GP\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investments GP Manitoba\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Canada\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Canada Participation\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Western Pacific Enterprises Electrical Installation General Partnership Canada 51 Int\u00e9gration globale124ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Chile S.A. Chili 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hong Kong\ue77aLtd Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investment Company Limited Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investment Management and Consulting (Beijing) Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Qingdao Railway Equipment Co.,\ue77aLtd. Chine 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Engineering Service) Beijing Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation China Limited Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Railway Equipment (Qingdao) Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER RAILWAY TRANSPORTATION EQUIPMENT (SHANGHAI) CO., LTD. Chine 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION CONSULTING (SHANGHAI) CO., LTD. Chine 100 Int\u00e9gration globaleChengdu ALSTOM Transport Electrical Equipment Co.,\ue77aLtd. Chine 60 Int\u00e9gration globaleSHANGHAI ALSTOM Transport Electrical Equipment Company\ue77aLtd Chine 60 Int\u00e9gration globaleTRANSLOHR INDUSTRIAL (TIANJIN) CO. LTD Chine 100 Int\u00e9gration globaleXI'AN ALSTOM YONGJI ELECTRIC EQUIPMENT CO., LTD Chine 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Colombia S.A.S. Colombie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Korea Transport\ue77aLtd Cor\u00e9e du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Korea Transportation\ue77aLtd. Cor\u00e9e du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM M\u00e9tro d'Abidjan C\u00f4te d'Ivoire 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark A/S Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark Hvidovre A/S Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark NT Maintenance ApS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (DENMARK) APS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL APS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Egypt for Transport Projects\ue77aSAE \u00c9gypte 99 Int\u00e9gration globaleALSTOM Monorail Egypt for Contracting Works LLC \u00c9gypte 100 Int\u00e9gration globaleAREVA INTERNATIONAL EGYPT FOR ELECTRICITY TRANSMISSION & DISTRIBUTION \u00c9gypte 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION GULF DMCC \u00c9mirats ArabesUnis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Movilidad, S.L. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transporte, S.A. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleAPLICACIONES TECNICAS INDUSTRIALES, S.A. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleALSKAW LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Mass Transit Corp. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signaling\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signaling Operation, LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transit LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Holding US\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Services\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport USA\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleAUBURN TECHNOLOGY, INC. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleB&C TRANSIT INC. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL, INC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleSOUTHERN NEW JERSEY RAIL GROUP L.L.C. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION ETHIOPIA PLC \u00c9thiopie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Helsinki) Finland Oy Finlande 100 Int\u00e9gration globaleDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM125INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Transport Finland Oy Finlande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM APTIS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Crespin\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Executive Management France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Flertex\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hydrog\u00e8ne\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ibre France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Kleber Sixteen France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Leroux Naval France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network Transport France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Omega 1 France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Omega 2 France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Shipworks France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport\ue77aSA France 100 Int\u00e9gration globaleCENTRE D'ESSAIS FERROVIAIRES France 96 Int\u00e9gration globale\u00c9TOILE KLEBER France 100 Int\u00e9gration globaleINTERINFRA (COMPAGNIE INTERNATIONALEPOUR\ue77aLE\ue77aD\u00c9VELOPPEMENT\ue77aD'INFRASTRUCTURES) France 50 Int\u00e9gration globaleLORELEC France 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL FRANCE France 100 Int\u00e9gration globaleSTATIONONE France 100 Int\u00e9gration globaleJ&P AVAX\ue77aSA \u2013 ETETH\ue77aSA \u2013 ALSTOM TRANSPORT\ue77aSA Gr\u00e8ce 34 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hungary Kft. Hongrie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Hungary Zrt. Hongrie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Manufacturing India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Transportation India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Systems India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport India Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleMADHEPURA ELECTRIC LOCOMOTIVE PRIVATE LIMITED Inde 74 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (INDIA) PRIVATE LIMITED Inde 70 Int\u00e9gration globaleTWENTY ONE NET (INDIA) PRIVATE LTD Inde 100 Int\u00e9gration globalePT ALSTOM Transport Indonesia Indon\u00e9sie 67 Int\u00e9gration globaleALSTOM Khadamat S.A. Iran 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Ireland\ue77aLtd Irlande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Israel\ue77aLtd. Isra\u00ebl 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferroviaria\ue77aS.p.A. Italie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Services Italia\ue77aS.p.A. Italie 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL ITALIA S.R.L. Italie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Kazakhstan LLP Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleEKZ Service Limited Liability Partnership Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleELECTROVOZ KURASTYRU ZAUYTY LLP Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Baltics SIA Lettonie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Systems (Malaysia) Sdn. Bhd. Malaisie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM CABLIANCE Maroc 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORT MAROC S.A.S Maroc 100 Int\u00e9gration globale126ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Holding Mauritius\ue77aLtd. Maurice 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Mauritius\ue77aLtd. Maurice 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferroviaria Mexico, S.A. de C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT ENSAMBLES M\u00c9XICO, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT M\u00c9XICO CONTROLADORA, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT PERSONAL M\u00c9XICO, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleAT NIGERIA LIMITED Nigeria 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Enio ANS Norv\u00e8ge 0 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Norway AS Norv\u00e8ge 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Transportation New Zealand Limited Nouvelle-Z\u00e9lande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Panama, S.A. Panama 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Global Holding SE Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings Netherlands B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Netherlands B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Traction B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Vastgoed B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Peru S.A. P\u00e9rou 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (SHARED SERVICES) PHILIPPINES, INC. Philippines 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Construction Philippines, Inc Philippines 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION PHILIPPINES, INC. Philippines 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Konstal Spolka Akcyjna Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Pojazdy Szynowe Sp. z o.o. Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM ZWUS sp. z o.o. Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferrovi\u00e1ria Portugal, S.A. Portugal 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD TECH, LDA. Portugal 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Czech Republic a.s. R\u00e9publiqueTch\u00e8que 98 Int\u00e9gration globaleALSTOM GSS Romania S.R.L. Roumanie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport\ue77aSA. (Romania) Roumanie 93 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Investment) UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Litchurch) Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (UK) CIF Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Academy for Rail Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Electronics Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Engineering and Services Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network UK\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM NL Service Provision Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Product and Services Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Service\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport UK (Holdings)\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Global Holding) UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM UK Pension Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM UK VP Pension Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleCROSSFLEET LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM127INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationINFRASIG LTD. Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (INDIA) LIMITED Royaume-Uni 70 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD HOLDINGS LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globalePRORAIL LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleSOUTH EASTERN TRAIN MAINTENANCE LTD. Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleWEST COAST SERVICE PROVISION LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleWEST COAST TRAINCARE LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Rus LLC Russie 100 Int\u00e9gration globaleRESOURCE TRANSPORTATION LLC Russie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Holdings) Systems Singapore Pte.\ue77aLtd. Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (S) Pte\ue77aLtd Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Systems (Singapore) Pte.\ue77aLtd. Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holding Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Information Systems AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Signal) Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Signal) Sweden HB Su\u00e8de 67 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network Schweiz AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Schienenfahrzeuge AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Schweiz AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Solutions (Taiwan)\ue77aLtd. Ta\u00efwan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Thailand)\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings (Thailand)\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Thailand) Co.,\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM T&T\ue77aLtd Trinit\u00e9 et Tobago 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ulasim Anonim Sirketi Turquie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signalling, Limited Liability Company Ukraine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Venezuela, S.A. Venezuela 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Vietnam\ue77aLtd Vietnam 100 Int\u00e9gration globaleBTREN MANTENIMIENTO FERROVIARIO S.A. Espagne 51 Op\u00e9ration conjointeIRVIA MANTENIMIENTO FERROVIARIO, S.A. Espagne 51 Op\u00e9ration conjointeTHE ATC JOINT VENTURE Royaume-Uni 38 Op\u00e9ration conjointeBOMBELA TKC (PROPRIETARY) LIMITED Afrique du Sud 25 Mise en \u00e9quivalenceISITHIMELA RAIL SERVICES (PTY) LTD. Afrique du Sud 50 Mise en \u00e9quivalenceCITAL Alg\u00e9rie 49 Mise en \u00e9quivalenceEDI RAIL \u2013 ALSTOM Transport (Maintenance) Pty Limited Australie 50 Mise en \u00e9quivalenceEDI RAIL \u2013 ALSTOM Transport Pty Limited Australie 50 Mise en \u00e9quivalenceNGR HOLDING COMPANY PTY LTD. Australie 10 Mise en \u00e9quivalenceNGR PROJECT COMPANY PTY LTD. Australie 10 Mise en \u00e9quivalenceGROUPE PMM OPERATIONS AND MAINTENANCE G.P. Canada 50 Mise en \u00e9quivalenceTRANSED O&M PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP Canada 60 Mise en \u00e9quivalenceTRANSED PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP Canada 10 Mise en \u00e9quivalenceALSANEO L7\ue77aSPA Chili 50 Mise en \u00e9quivalenceALSTOM Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. Chine 50 Mise en \u00e9quivalence128ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationBOMBARDIER NUG SIGNALLING SOLUTIONS COMPANY LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceBOMBARDIER TRANSPORTATION EQUIPMENT (SUZHOU) CO., LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceCASCO SIGNAL LTD Chine 49 Mise en \u00e9quivalenceCHANGCHUN CHANGKE ALSTOM RAILWAY VEHICLES COMPANY LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceCRRC PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEMS LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceGUANGXI LIUZHOU PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEM CO., LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceGUANGZHOU CHANGKE ALSTOM RAIL TRANSIT EQUIPMENT COMPANY LTD Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceJiangsu ALSTOM NUG Propulsion System Co\ue77aLtd. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceSHANGHAI ALSTOM Transport Company Limited Chine 40 Mise en \u00e9quivalenceSHENTONG ALSTOM (SHANGHAI) RAIL TRANSIT VEHICLE MAINTENANCECOMPANY LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASHHOLDING LIMITED* Chypre 20 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASH EAST TRAIN TRADING LLC* \u00c9mirats ArabesUnis 20 Mise en \u00e9quivalenceLAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS HOLDCO, LLC \u00c9tats-Unis 10 Mise en \u00e9quivalenceLAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS, LLC \u00c9tats-Unis 10 Mise en \u00e9quivalenceSPEEDINNOV France 75 Mise en \u00e9quivalenceLLP JV KAZELEKTROPRIVOD Kazakhstan 50 Mise en \u00e9quivalenceSMART TECHNOLOGY ALMATY COM TOO* Kazakhstan 20 Mise en \u00e9quivalenceTOO PROMMASHKOMPLEKT* Kazakhstan 10 Mise en \u00e9quivalenceTOO R.W.S. WHEELSET* Kazakhstan 20 Mise en \u00e9quivalenceMALOCO GIE Maroc 70 Mise en \u00e9quivalenceTMHS* Mongolie 20 Mise en \u00e9quivalenceRAILCOMP BV* Pays-Bas 60 Mise en \u00e9quivalenceTMH-ALSTOM BV* Pays-Bas 60 Mise en \u00e9quivalenceRAIL ENGINEERING SP. Z O.O. Pologne 60 Mise en \u00e9quivalenceABC ELECTRIFICATION LTD Royaume-Uni 33 Mise en \u00e9quivalenceAM-TEKH* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceAVIS OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceCENTR PLANIROVANIYA I UPRAVLENIYA MTR OOO (in Russian)MTR\ue77aPLANNING\ue77aAND MANAGEMENT CENTER LLC (in English) Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceCORPORATE UNIVERSITY OF LOCOMOTIVE TECHNOLOGIES* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceDEMIKHOVSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD OAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceDIESEL-INSTRUMENT SPB LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceDIMICROS OAO* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceDOL BRIGANTINA LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceELTK-URAL LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceENERGODRIVE OOO* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceIVSK OOO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalenceIZD TMH LLC* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceKOLOMENSKY ZAVOD OAO* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceKOLOMNA ENERGO DIESEL LLC* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceLAZUR OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLLC ALMETA* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLLC PLAVA* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH GLOBAL TRADING* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-FOUNDRY PLANTS* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceDocument d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM129INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationLOCOTECH-KOMPOSIT LLC* Russie 8 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-LEASING* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-PROMSERVICE* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-SERVICE* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceMETROVAGONMASH OAO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceMETROVAGONMASH SERVICE LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceMONTAZHNAYA BAZA OAO* Russie 2 Mise en \u00e9quivalenceNO TIV ZAO* Russie 16 Mise en \u00e9quivalenceNOVOCHERKASSKY ELEKTROVOZOSTROITELNY ZAVOD PROIZVODSTVENNAYKOMPANIYA OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceOKHOTRESURS LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceOKTYABRSKY ELEKTROVAGONOREMONTNY ZAVOD OAO* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceOSTIUM LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceOVK TMH ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalencePENZADIESELMASH OAO* Russie 15 Mise en \u00e9quivalencePENZENSKIYE DIESELNIYE DVIGATELY LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalencePO BEZHITSKAYA STAL OAO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalencePROFIL LLC* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceRAILCOMP LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceRAZVITIYE OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceREKOLD AO* Russie 7 Mise en \u00e9quivalenceRIVITSA OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceSALVEO OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceSAPFIR OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceSTAGNUM LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceSTERZH OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENERGY SOLUTIONS LLC* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENGINEERING ASIA LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENGINEERING LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH FINANCE LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH INVESTMENTS LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH PRO LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH TECHNOLOGIE LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-ELECTROTEKH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-LOCOMOTIVY AO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-PTR LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMHS LOKALIZATSIYA LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceTORGOVY DOM TMH ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTRAMRUS LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceTRANSCONVERTER LLC* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceTRANSHOLDLEASING AO* Russie 4 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASH OAO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASHHOLDING AO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTRTRANS LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceTSENTR PERSPEKTIVNYKH TECHNOLOGIY TMH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTVER-SAFARI LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceTVERSKOY VAGONOSTROITELNY ZAVOD OAO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalence130ALSTOM \u2014 Document d\u2019enregistrement universel 2022/23INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationTZENTR PERSPEKTIVNYKH TEKNNOLOGIY TMH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceUPRAVLYAUSCHAYA KOMPANIYA BRYANSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceVOSKHOD LLC* Russie 9 Mise en \u00e9quivalenceVSEROSSIYSKY NAUCHNO-ISSLEDOVATELSKY I PROEKTNO-KONSTRUKTORSKYINSTITUT ELEKTROVOZOSTROENIYA OAO* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceYUZHDIESELMASH OAO* Russie 1 Mise en \u00e9quivalenceZAVOD AIT* Russie 7 Mise en \u00e9quivalenceZENTROSVARMASH OAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceZHELDORREMMASH* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceZTOV LLC* Russie 3 Mise en \u00e9quivalenceEK EISENBAHNKOMPONENTEN AG* Suisse 20 Mise en \u00e9quivalenceFIRST LOCOMOTIVE HOLDING AG Suisse 15 Mise en \u00e9quivalenceLUGANSKTEPLOVOZ OAO* Ukraine 15 Mise en \u00e9quivalenceIFB INSTITUT FUR BAHNTECHNIK GMBH Allemagne 7 Titre non consolid\u00e9PARTNER F\u00dcR BERLIN HOLDING GESELLSCHAFT F\u00dcR HAUPTSTADT-MARKETING MBH Allemagne 1 Titre non consolid\u00e9V/LINE MAINTENANCE PTY LTD Australie 100 Titre non consolid\u00e9RTA RAIL TEC ARSENAL FAHRZEUGVERSUCHSANLAGE GMBH Autriche 44 Titre non consolid\u00e9ALBALI SE\u00d1ALIZACI\u00d3N, S.A. Espagne 12 Titre non consolid\u00e9TRAMVIA METROPOLITA DEL BESOS\ue77aSA Espagne 21 Titre non consolid\u00e9TRAMVIA METROPOLITA, S.A. Espagne 24 Titre non consolid\u00e9MASSACHUSETTS BAY COMMUTER RAILROAD COMPANY, LLC \u00c9tats-Unis 20 Titre non consolid\u00e94iTEC 4.0 France 11 Titre non consolid\u00e9AIRE URBAINE INVESTISSEMENT France 4 Titre non consolid\u00e9CADEMCE\ue77aSAS France 16 Titre non consolid\u00e9CAMPUS CYBER France 3 Titre non consolid\u00e9COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MAINTENANCE \u2013 C.I.M. France 1 Titre non consolid\u00e9EASYMILE France 13 Titre non consolid\u00e9ESPACE DOMICILE\ue77aSA HABITAT LOYER MOD\u00c9R\u00c9 France 1 Titre non consolid\u00e9FRAMECA \u2013 FRANCE M\u00c9TRO CARACAS France 26 Titre non consolid\u00e9MOBILIT\u00c9 AGGLOM\u00c9RATION R\u00c9MOISE\ue77aSAS France 17 Titre non consolid\u00e9OC'VIA CONSTRUCTION France 12 Titre non consolid\u00e9OC'VIA MAINTENANCE France 12 Titre non consolid\u00e9RESTAURINTER France 35 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 CONCESSIONNAIRE DU TRANSPORT SUR VOIE R\u00c9SERV\u00c9EDE\ue77aL'AGGLOM\u00c9RATION CAENNAISE (S.T.V.R.) S.A. France 39 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 D'\u00c9CONOMIE MIXTE LOCALE LE PH\u00c9NIX TH\u00c9\u00c2TRE DE VALENCIENNES France 1 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE DE VIERZON France 1 Titre non consolid\u00e9SUPERGRID INSTITUTE\ue77aSAS France 2 Titre non consolid\u00e9VALUTEC S.A. France 1 Titre non consolid\u00e9PARS SWITCH Iran 1 Titre non consolid\u00e9CYLUS CYBER SECURITY LTD. Isra\u00ebl 9 Titre non consolid\u00e9CONSORZIO ELIS PER LA FORMAZIONE PROFESSIONALE SUPERIORE Italie 0 Titre non consolid\u00e9CRIT SRL Italie 1 Titre non consolid\u00e9METRO 5\ue77aSPA Italie 9 Titre non consolid\u00e9TRAM DI FIRENZE\ue77aS.p.A. Italie 9 Titre non consolid\u00e9SUBURBANO EXPRESS, S.A. DE C.V. Mexique 11 Titre non consolid\u00e9Document d\u2019enregistrement universel 2022/23 \u2014 ALSTOM131INFORMATION FINANCI\u00c8RE3\u00c9tats financiers consolid\u00e9s% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationIDEON S.A. Pologne 0 Titre non consolid\u00e9INWESTSTAR S.A. Pologne 0 Titre non consolid\u00e9KOLMEX\ue77aSA Pologne 2 Titre non consolid\u00e9KRAKOWSKIE ZAKLADY AUTOMATYKI S. A. Pologne 12 Titre non consolid\u00e9NORMETRO ACE AGRUPAMENTO DO METROPOLITANO DO PORTO Portugal 25 Titre non consolid\u00e9ARGENTINE CLUB LIMITED Royaume-Uni 1 Titre non consolid\u00e9TRAMLINK NOTTINGHAM (HOLDINGS) LTD Royaume-Uni 13 Titre non consolid\u00e9WHEREISMYTRANSPORT LIMITED Royaume-Uni 3 Titre non consolid\u00e9FIRST LOCOMOTIVE COMPANY LLC Russie 15 Titre non consolid\u00e9Consenec AG Suisse 5 Titre non consolid\u00e9* Soci\u00e9t\u00e9s filiales du groupe TMH Limited, consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence dans les comptes d'Alstom.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__9": { "value": "Alstom", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__8": { "value": "Alstom", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__7-1": { "value": "AlstomAlstom", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__11": { "value": "Dans ce contexte, Alstom a su construire une pr\u00e9sence \u00e0 la fois localeet mondiale qui le distingue de la plupart de ses concurrents et luidonne une proximit\u00e9 avec ses clients et une grande flexibilit\u00e9industrielle. Son offre, l\u2019une des plus compl\u00e8tes et des plus int\u00e9gr\u00e9esdu march\u00e9, et sa position parmi les leaders technologiques placentAlstom dans une situation unique pour b\u00e9n\u00e9ficier de la croissancemondiale du march\u00e9 des transports ferroviaires. Enfin, pour g\u00e9n\u00e9rerune croissance profitable, Alstom met l\u2019accent sur l\u2019excellenceop\u00e9rationnelle et l\u2019\u00e9volution de son mix produit.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__12": { "value": "Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et ont \u00e9t\u00e9arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019administration du 9\ue77amai 2023. Conform\u00e9ment\u00e0 la l\u00e9gislation fran\u00e7aise, ils seront consid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifslorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par les actionnaires d\u2019Alstom lors del\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 11\ue77ajuillet 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__13": { "value": "NOTE 1. \u00c9V\u00c9NEMENTS SIGNIFICATIFS ET CHANGEMENTS DU P\u00c9RIM\u00c8TRE DE\ue77aCONSOLIDATION1.1. \u00c9v\u00e9nements significatifs1.1.1. Acquisition de Bombardier TransportLe 29\ue77ajanvier 2021, Alstom a finalis\u00e9 le rachat de Bombardier Transport.Tirant parti de sa strat\u00e9gie claire \u00ab\ue77aAlstom in Motion\ue77a\u00bb ainsi que de sesfondamentaux op\u00e9rationnels et de sa trajectoire financi\u00e8re solides,Alstom, en int\u00e9grant Bombardier Transport, renforce son leadershipsur un march\u00e9 de la mobilit\u00e9 durable en plein essor, en atteignant unetaille critique dans toutes les zones g\u00e9ographiques et en int\u00e9grant denouvelles solutions et actifs pour mieux accompagner ses clients \u00e0travers le monde.Processus anti-trust\ue77a: Conclusion des rem\u00e8desAlstom a finalis\u00e9 au cours du premier semestre 2022/23\ue77al\u2019ensembledes transactions faisant partie des engagements pris aupr\u00e8s de laCommission europ\u00e9enne dans le cadre de l\u2019acquisition de BombardierTransport.erLe 1\ue77ajuillet 2022, Alstom a conclu le transfert des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 lacontribution de Bombardier Transport au train \u00e0 tr\u00e8s grande vitesseV300\ue77a ZEFIRO \u00e0 son partenaire historique Hitachi Rail. Le transfertconcerne les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, la marque et lesactivit\u00e9s de maintenance. Alstom limitera son implication dans lesnouveaux contrats pour le V300\ue77aZefiro et ach\u00e8vera sa part d\u2019ex\u00e9cutions\u2019agissant des commandes existantes de mat\u00e9riels roulants.erLe 1\ue77aao\u00fbt 2022, Alstom a conclu la cession \u00e0 CAF de sa plate-formeCoradia Polyvalent, de son site de production de Reichshoffen enFrance et de sa plate-forme TALENT\ue77a3\ue77ad\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 Hennigsdorf enAllemagne. Alstom honorera ses obligations post\u00e9rieures \u00e0 la venteli\u00e9es au TALENT\ue77a 3\ue77a et travaillera en consortium avec CAF pourrespecter les contrats existants qui pr\u00e9voient la livraison de mat\u00e9rielroulant depuis le site de Reichshoffen. Alstom a \u00e9galement priscertains engagements pour assurer la viabilit\u00e9 du site de Reichshoffenpendant une p\u00e9riode transitoire (notamment via l\u2019allocation d\u2019activit\u00e9de sous-traitance).En mati\u00e8re de signalisation, les engagements \u00e0 long terme exig\u00e9s parla Commission europ\u00e9enne concernant la fourniture de certainesunit\u00e9s de signalisation embarqu\u00e9es et de syst\u00e8mes de contr\u00f4le destrains ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre.Ces transactions sont conformes \u00e0 tous les processus sociaux applicables.Elles font suite \u00e0 la consultation des instances repr\u00e9sentatives dupersonnel et ont \u00e9t\u00e9 soumises aux approbations r\u00e9glementaires.La perte diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente li\u00e9e \u00e0 ces rem\u00e8des s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(30)\ue77amillions et est reconnue en Autres Charges (voir Note\ue77a6) avecun impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement pour\u20ac\ue77a(63)\ue77amillions au 31\ue77amars 2023. Suite \u00e0 la finalisation du processusanti-trust, il n'y a plus d\u2019actifs, ou de passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs destin\u00e9s\u00e0 la vente dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31\ue77amars 2023(contre respectivement \u20ac\ue77a173\ue77amillions et \u20ac\ue77a286\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).1.1.2. Incertitudes li\u00e9es au contexte actuel \u00e9conomique et politiqueLe contexte actuel tant \u00e9conomique que politique cr\u00e9e des incertitudessur les activit\u00e9s commerciales (\u00e0 savoir une volatilit\u00e9 des prix decertaines mati\u00e8res premi\u00e8res, de l\u2019\u00e9nergie, une augmentation destaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une rupture de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ou unep\u00e9nurie de composants \u00e9lectroniques\u2026). N\u00e9anmoins, le Groupe suit etpilote avec attention la potentielle augmentation de ses structures deco\u00fbts (prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, inflation des salaires et dans lacha\u00eene d\u2019approvisionnement), \u00e9tant plut\u00f4t bien prot\u00e9g\u00e9 (71\ue77a% de soncarnet de commandes \u00e9tant couvert par des clauses de r\u00e9visions deprix bas\u00e9es sur des indices li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation en g\u00e9n\u00e9ral\ue77a : mati\u00e8respremi\u00e8res, \u00e9nergie et main-d\u2019\u0153uvre).Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s sur les \u00e9carts d\u2019acquisition,les technologies et autres immobilisations incorporelles (voir Note\ue77a11)et aucun risque de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 au 31\ue77a mars 2023.La\ue77areconnaissance des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9e sur labase d'estimations raisonnables et des informations disponibles au31\ue77amars 2023\ue77a(voir Note\ue77a8).Le Groupe a pris en consid\u00e9ration les impacts potentiels dus aucontexte particulier\ue77a d\u00e9crit ci-dessus dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsique\ue77a dans les Business plans affin\u00e9s, sur la base de ses meilleuresestimations raisonnables et de la visibilit\u00e9 disponible sur ses activit\u00e9sau 31\ue77amars 2023. Des analyses de sensibilit\u00e9 \u00e9largies ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9esen ce qui concerne les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s qui ne conduiraient pas \u00e0 uneperte de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition puisque la valeur recouvrabled\u00e9passe toujours sa valeur comptable.1.2. Variation de p\u00e9rim\u00e8treSpeedInnovAu travers de sa filiale SpeedInnov, co-entreprise cr\u00e9\u00e9e en 2015\ue77aavecl\u2019ADEME, Alstom se concentre sur son projet de \u00ab\ue77aTrain \u00e0 Tr\u00e8s grandeVitesse du futur\ue77a \u00bb qui permettra de r\u00e9duire ses co\u00fbts d'acquisitionet\ue77a d'exploitation d'au moins 20\ue77a %, d'optimiser son empreinteenvironnementale et de d\u00e9velopper son offre commerciale dans le butd'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience voyageur. Dans ce contexte, Alstom a souscrit\u00e0 une augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019un montant de \u20ac\ue77a26\ue77amillionsau cours du mois\ue77ajuin\ue77a2022, augmentant sa participation de 75,35\ue77a% \u00e075,48\ue77a %, sans entra\u00eener de changement dans la m\u00e9thode deconsolidation (contr\u00f4le conjoint).B. PRINCIPES COMPTABLES G\u00c9N\u00c9RAUX ET RECOURS \u00c0 DES ESTIMATIONS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__14-1": { "value": "1.1.1. Acquisition de Bombardier TransportLe 29\ue77ajanvier 2021, Alstom a finalis\u00e9 le rachat de Bombardier Transport.Tirant parti de sa strat\u00e9gie claire \u00ab\ue77aAlstom in Motion\ue77a\u00bb ainsi que de sesfondamentaux op\u00e9rationnels et de sa trajectoire financi\u00e8re solides,Alstom, en int\u00e9grant Bombardier Transport, renforce son leadershipsur un march\u00e9 de la mobilit\u00e9 durable en plein essor, en atteignant unetaille critique dans toutes les zones g\u00e9ographiques et en int\u00e9grant denouvelles solutions et actifs pour mieux accompagner ses clients \u00e0travers le monde.Processus anti-trust\ue77a: Conclusion des rem\u00e8desAlstom a finalis\u00e9 au cours du premier semestre 2022/23\ue77al\u2019ensembledes transactions faisant partie des engagements pris aupr\u00e8s de laCommission europ\u00e9enne dans le cadre de l\u2019acquisition de BombardierTransport.erLe 1\ue77ajuillet 2022, Alstom a conclu le transfert des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 lacontribution de Bombardier Transport au train \u00e0 tr\u00e8s grande vitesseV300\ue77a ZEFIRO \u00e0 son partenaire historique Hitachi Rail. Le transfertconcerne les droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, la marque et lesactivit\u00e9s de maintenance. Alstom limitera son implication dans lesnouveaux contrats pour le V300\ue77aZefiro et ach\u00e8vera sa part d\u2019ex\u00e9cutions\u2019agissant des commandes existantes de mat\u00e9riels roulants.erLe 1\ue77aao\u00fbt 2022, Alstom a conclu la cession \u00e0 CAF de sa plate-formeCoradia Polyvalent, de son site de production de Reichshoffen enFrance et de sa plate-forme TALENT\ue77a3\ue77ad\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 Hennigsdorf enAllemagne. Alstom honorera ses obligations post\u00e9rieures \u00e0 la venteli\u00e9es au TALENT\ue77a 3\ue77a et travaillera en consortium avec CAF pourrespecter les contrats existants qui pr\u00e9voient la livraison de mat\u00e9rielroulant depuis le site de Reichshoffen. Alstom a \u00e9galement priscertains engagements pour assurer la viabilit\u00e9 du site de Reichshoffenpendant une p\u00e9riode transitoire (notamment via l\u2019allocation d\u2019activit\u00e9de sous-traitance).En mati\u00e8re de signalisation, les engagements \u00e0 long terme exig\u00e9s parla Commission europ\u00e9enne concernant la fourniture de certainesunit\u00e9s de signalisation embarqu\u00e9es et de syst\u00e8mes de contr\u00f4le destrains ont \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre.Ces transactions sont conformes \u00e0 tous les processus sociaux applicables.Elles font suite \u00e0 la consultation des instances repr\u00e9sentatives dupersonnel et ont \u00e9t\u00e9 soumises aux approbations r\u00e9glementaires.La perte diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente li\u00e9e \u00e0 ces rem\u00e8des s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(30)\ue77amillions et est reconnue en Autres Charges (voir Note\ue77a6) avecun impact n\u00e9gatif sur les flux de tr\u00e9sorerie d\u2019investissement pour\u20ac\ue77a(63)\ue77amillions au 31\ue77amars 2023. Suite \u00e0 la finalisation du processusanti-trust, il n'y a plus d\u2019actifs, ou de passifs li\u00e9s \u00e0 des actifs destin\u00e9s\u00e0 la vente dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31\ue77amars 2023(contre respectivement \u20ac\ue77a173\ue77amillions et \u20ac\ue77a286\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).2.7. Amortissement des actifs acquis dansle cadre de regroupements d\u2019entrepriseDepuis l\u2019acquisition de Bombardier Transport, la charge d\u2019amortissementdes actifs acquis exclusivement dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, et pr\u00e9c\u00e9demment reconnue dans la rubrique \u00ab\ue77a Autrescharges\ue77a\u00bb, est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes pourles actifs li\u00e9s au carnet de commandes, produits et projets ainsiqu\u2019aux relations avec les clients, en co\u00fbt de R&D pour la technologieacquise et en quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00e9quivalence pour les participations dans les coentreprises et lesentreprises associ\u00e9es. Le montant de ces charges d\u2019amortissementimpactant le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (c\u2019est-\u00e0-dire les Co\u00fbts des venteset les co\u00fbts de R&D) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a (416)\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023contre \u20ac\ue77a(431)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022, et celui impactant la quote-partdes r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(11)\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a(13)\ue77amillion au 31\ue77amars 2022.En compl\u00e9ment du plan d\u2019amortissement 2022/23\ue77aattendu \u00e0 hauteurde \u20ac\ue77a(416)\ue77amillions, une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations corporellesde \u20ac\ue77a(29)\ue77amillions li\u00e9e au plan de restructuration en Allemagne a \u00e9t\u00e9enregistr\u00e9e dans la ligne \u00ab\ue77aAutres produits et charges\ue77a\u00bb (voir Note\ue77a6).C. INFORMATIONS SECTORIELLES", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__15": { "value": "1.1.2. Incertitudes li\u00e9es au contexte actuel \u00e9conomique et politiqueLe contexte actuel tant \u00e9conomique que politique cr\u00e9e des incertitudessur les activit\u00e9s commerciales (\u00e0 savoir une volatilit\u00e9 des prix decertaines mati\u00e8res premi\u00e8res, de l\u2019\u00e9nergie, une augmentation destaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, une rupture de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ou unep\u00e9nurie de composants \u00e9lectroniques\u2026). N\u00e9anmoins, le Groupe suit etpilote avec attention la potentielle augmentation de ses structures deco\u00fbts (prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, inflation des salaires et dans lacha\u00eene d\u2019approvisionnement), \u00e9tant plut\u00f4t bien prot\u00e9g\u00e9 (71\ue77a% de soncarnet de commandes \u00e9tant couvert par des clauses de r\u00e9visions deprix bas\u00e9es sur des indices li\u00e9s \u00e0 l\u2019inflation en g\u00e9n\u00e9ral\ue77a : mati\u00e8respremi\u00e8res, \u00e9nergie et main-d\u2019\u0153uvre).Des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s sur les \u00e9carts d\u2019acquisition,les technologies et autres immobilisations incorporelles (voir Note\ue77a11)et aucun risque de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 au 31\ue77a mars 2023.La\ue77areconnaissance des actifs d'imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s a \u00e9t\u00e9 appr\u00e9ci\u00e9e sur labase d'estimations raisonnables et des informations disponibles au31\ue77amars 2023\ue77a(voir Note\ue77a8).Le Groupe a pris en consid\u00e9ration les impacts potentiels dus aucontexte particulier\ue77a d\u00e9crit ci-dessus dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsique\ue77a dans les Business plans affin\u00e9s, sur la base de ses meilleuresestimations raisonnables et de la visibilit\u00e9 disponible sur ses activit\u00e9sau 31\ue77amars 2023. Des analyses de sensibilit\u00e9 \u00e9largies ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9esen ce qui concerne les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s qui ne conduiraient pas \u00e0 uneperte de valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition puisque la valeur recouvrabled\u00e9passe toujours sa valeur comptable.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__16-1": { "value": "1.2. Variation de p\u00e9rim\u00e8treSpeedInnovAu travers de sa filiale SpeedInnov, co-entreprise cr\u00e9\u00e9e en 2015\ue77aavecl\u2019ADEME, Alstom se concentre sur son projet de \u00ab\ue77aTrain \u00e0 Tr\u00e8s grandeVitesse du futur\ue77a \u00bb qui permettra de r\u00e9duire ses co\u00fbts d'acquisitionet\ue77a d'exploitation d'au moins 20\ue77a %, d'optimiser son empreinteenvironnementale et de d\u00e9velopper son offre commerciale dans le butd'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience voyageur. Dans ce contexte, Alstom a souscrit\u00e0 une augmentation de capital de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019un montant de \u20ac\ue77a26\ue77amillionsau cours du mois\ue77ajuin\ue77a2022, augmentant sa participation de 75,35\ue77a% \u00e075,48\ue77a %, sans entra\u00eener de changement dans la m\u00e9thode deconsolidation (contr\u00f4le conjoint).NOTE 37. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reALSTOM\ue77aSA France - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reSoci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnellesALSTOM Rolling Stock\ue77aSA Pty\ue77aLtd Afrique du Sud 74 Int\u00e9gration globaleALSTOM Southern Africa Holdings (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Holdings\ue77aSA (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ubunye (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION (ROLLING STOCK) SOUTH AFRICA PROPRIETARY LIMITED (RF) Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleBOMBELA ELECTRICAL AND MECHANICAL WORKS (PTY) LTD. Afrique du Sud 90 Int\u00e9gration globaleBOMBELA MAINTENANCE (PTY) LTD. Afrique du Sud 90 Int\u00e9gration globaleGIBELA RAIL TRANSPORT CONSORTIUM (PTY) LTD Afrique du Sud 70 Int\u00e9gration globaleALSTOM Alg\u00e9rie \u00ab\ue77aSoci\u00e9t\u00e9 par Actions\ue77a\u00bb Alg\u00e9rie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Grid Alg\u00e9rie SPA Alg\u00e9rie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Bahntechnologie Holding Germany GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Drives GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Lokomotiven Service GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signal GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Deutschland GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Germany GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL GMBH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleVGT VORBEREITUNGSGESELLSCHAFT TRANSPORTTECHNIK GMBH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER\ue77aSAUDI ARABIA LTD. Arabie Saoudite 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Argentina S.A. Argentine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Rail Argentina S.A. Argentine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Customer Support) Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (V/Line) Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Australia Holdings Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL PTY LTD Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Austria GmbH Autriche 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Azerbaijan LLC Azerba\u00efdjan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Belgium\ue77aSA Belgique 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Belgium NV Belgique 100 Int\u00e9gration globaleCABLIANCE BELGIUM Belgique 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL BELGIUM Belgique 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Brasil Energia e Transporte\ue77aLtda Br\u00e9sil 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION BULGARIA LLC Bulgarie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings LP Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investments GP\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investments GP Manitoba\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Canada\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Canada Participation\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Western Pacific Enterprises Electrical Installation General Partnership Canada 51 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Chile S.A. Chili 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hong Kong\ue77aLtd Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investment Company Limited Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investment Management and Consulting (Beijing) Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Qingdao Railway Equipment Co.,\ue77aLtd. Chine 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Engineering Service) Beijing Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation China Limited Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Railway Equipment (Qingdao) Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER RAILWAY TRANSPORTATION EQUIPMENT (SHANGHAI) CO., LTD. Chine 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION CONSULTING (SHANGHAI) CO., LTD. Chine 100 Int\u00e9gration globaleChengdu ALSTOM Transport Electrical Equipment Co.,\ue77aLtd. Chine 60 Int\u00e9gration globaleSHANGHAI ALSTOM Transport Electrical Equipment Company\ue77aLtd Chine 60 Int\u00e9gration globaleTRANSLOHR INDUSTRIAL (TIANJIN) CO. LTD Chine 100 Int\u00e9gration globaleXI'AN ALSTOM YONGJI ELECTRIC EQUIPMENT CO., LTD Chine 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Colombia S.A.S. Colombie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Korea Transport\ue77aLtd Cor\u00e9e du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Korea Transportation\ue77aLtd. Cor\u00e9e du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM M\u00e9tro d'Abidjan C\u00f4te d'Ivoire 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark A/S Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark Hvidovre A/S Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark NT Maintenance ApS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (DENMARK) APS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL APS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Egypt for Transport Projects\ue77aSAE \u00c9gypte 99 Int\u00e9gration globaleALSTOM Monorail Egypt for Contracting Works LLC \u00c9gypte 100 Int\u00e9gration globaleAREVA INTERNATIONAL EGYPT FOR ELECTRICITY TRANSMISSION & DISTRIBUTION \u00c9gypte 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION GULF DMCC \u00c9mirats ArabesUnis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Movilidad, S.L. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transporte, S.A. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleAPLICACIONES TECNICAS INDUSTRIALES, S.A. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleALSKAW LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Mass Transit Corp. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signaling\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signaling Operation, LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transit LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Holding US\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Services\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport USA\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleAUBURN TECHNOLOGY, INC. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleB&C TRANSIT INC. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL, INC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleSOUTHERN NEW JERSEY RAIL GROUP L.L.C. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION ETHIOPIA PLC \u00c9thiopie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Helsinki) Finland Oy Finlande 100 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Transport Finland Oy Finlande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM APTIS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Crespin\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Executive Management France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Flertex\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hydrog\u00e8ne\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ibre France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Kleber Sixteen France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Leroux Naval France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network Transport France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Omega 1 France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Omega 2 France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Shipworks France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport\ue77aSA France 100 Int\u00e9gration globaleCENTRE D'ESSAIS FERROVIAIRES France 96 Int\u00e9gration globale\u00c9TOILE KLEBER France 100 Int\u00e9gration globaleINTERINFRA (COMPAGNIE INTERNATIONALE POUR\ue77aLE\ue77aD\u00c9VELOPPEMENT\ue77aD'INFRASTRUCTURES) France 50 Int\u00e9gration globaleLORELEC France 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL FRANCE France 100 Int\u00e9gration globaleSTATIONONE France 100 Int\u00e9gration globaleJ&P AVAX\ue77aSA \u2013 ETETH\ue77aSA \u2013 ALSTOM TRANSPORT\ue77aSA Gr\u00e8ce 34 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hungary Kft. Hongrie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Hungary Zrt. Hongrie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Manufacturing India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Transportation India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Systems India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport India Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleMADHEPURA ELECTRIC LOCOMOTIVE PRIVATE LIMITED Inde 74 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (INDIA) PRIVATE LIMITED Inde 70 Int\u00e9gration globaleTWENTY ONE NET (INDIA) PRIVATE LTD Inde 100 Int\u00e9gration globalePT ALSTOM Transport Indonesia Indon\u00e9sie 67 Int\u00e9gration globaleALSTOM Khadamat S.A. Iran 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Ireland\ue77aLtd Irlande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Israel\ue77aLtd. Isra\u00ebl 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferroviaria\ue77aS.p.A. Italie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Services Italia\ue77aS.p.A. Italie 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL ITALIA S.R.L. Italie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Kazakhstan LLP Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleEKZ Service Limited Liability Partnership Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleELECTROVOZ KURASTYRU ZAUYTY LLP Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Baltics SIA Lettonie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Systems (Malaysia) Sdn. Bhd. Malaisie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM CABLIANCE Maroc 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORT MAROC S.A.S Maroc 100 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Holding Mauritius\ue77aLtd. Maurice 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Mauritius\ue77aLtd. Maurice 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferroviaria Mexico, S.A. de C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT ENSAMBLES M\u00c9XICO, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT M\u00c9XICO CONTROLADORA, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT PERSONAL M\u00c9XICO, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleAT NIGERIA LIMITED Nigeria 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Enio ANS Norv\u00e8ge 0 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Norway AS Norv\u00e8ge 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Transportation New Zealand Limited Nouvelle-Z\u00e9lande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Panama, S.A. Panama 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Global Holding SE Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings Netherlands B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Netherlands B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Traction B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Vastgoed B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Peru S.A. P\u00e9rou 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (SHARED SERVICES) PHILIPPINES, INC. Philippines 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Construction Philippines, Inc Philippines 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION PHILIPPINES, INC. Philippines 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Konstal Spolka Akcyjna Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Pojazdy Szynowe Sp. z o.o. Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM ZWUS sp. z o.o. Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferrovi\u00e1ria Portugal, S.A. Portugal 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD TECH, LDA. Portugal 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Czech Republic a.s. R\u00e9publiqueTch\u00e8que 98 Int\u00e9gration globaleALSTOM GSS Romania S.R.L. Roumanie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport\ue77aSA. (Romania) Roumanie 93 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Investment) UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Litchurch) Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (UK) CIF Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Academy for Rail Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Electronics Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Engineering and Services Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network UK\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM NL Service Provision Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Product and Services Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Service\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport UK (Holdings)\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Global Holding) UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM UK Pension Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM UK VP Pension Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleCROSSFLEET LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationINFRASIG LTD. Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (INDIA) LIMITED Royaume-Uni 70 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD HOLDINGS LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globalePRORAIL LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleSOUTH EASTERN TRAIN MAINTENANCE LTD. Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleWEST COAST SERVICE PROVISION LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleWEST COAST TRAINCARE LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Rus LLC Russie 100 Int\u00e9gration globaleRESOURCE TRANSPORTATION LLC Russie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Holdings) Systems Singapore Pte.\ue77aLtd. Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (S) Pte\ue77aLtd Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Systems (Singapore) Pte.\ue77aLtd. Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holding Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Information Systems AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Signal) Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Signal) Sweden HB Su\u00e8de 67 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network Schweiz AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Schienenfahrzeuge AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Schweiz AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Solutions (Taiwan)\ue77aLtd. Ta\u00efwan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Thailand)\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings (Thailand)\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Thailand) Co.,\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM T&T\ue77aLtd Trinit\u00e9 et Tobago 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ulasim Anonim Sirketi Turquie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signalling, Limited Liability Company Ukraine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Venezuela, S.A. Venezuela 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Vietnam\ue77aLtd Vietnam 100 Int\u00e9gration globaleBTREN MANTENIMIENTO FERROVIARIO S.A. Espagne 51 Op\u00e9ration conjointeIRVIA MANTENIMIENTO FERROVIARIO, S.A. Espagne 51 Op\u00e9ration conjointeTHE ATC JOINT VENTURE Royaume-Uni 38 Op\u00e9ration conjointeBOMBELA TKC (PROPRIETARY) LIMITED Afrique du Sud 25 Mise en \u00e9quivalenceISITHIMELA RAIL SERVICES (PTY) LTD. Afrique du Sud 50 Mise en \u00e9quivalenceCITAL Alg\u00e9rie 49 Mise en \u00e9quivalenceEDI RAIL \u2013 ALSTOM Transport (Maintenance) Pty Limited Australie 50 Mise en \u00e9quivalenceEDI RAIL \u2013 ALSTOM Transport Pty Limited Australie 50 Mise en \u00e9quivalenceNGR HOLDING COMPANY PTY LTD. Australie 10 Mise en \u00e9quivalenceNGR PROJECT COMPANY PTY LTD. Australie 10 Mise en \u00e9quivalenceGROUPE PMM OPERATIONS AND MAINTENANCE G.P. Canada 50 Mise en \u00e9quivalenceTRANSED O&M PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP Canada 60 Mise en \u00e9quivalenceTRANSED PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP Canada 10 Mise en \u00e9quivalenceALSANEO L7\ue77aSPA Chili 50 Mise en \u00e9quivalenceALSTOM Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. Chine 50 Mise en \u00e9quivalence% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationBOMBARDIER NUG SIGNALLING SOLUTIONS COMPANY LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceBOMBARDIER TRANSPORTATION EQUIPMENT (SUZHOU) CO., LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceCASCO SIGNAL LTD Chine 49 Mise en \u00e9quivalenceCHANGCHUN CHANGKE ALSTOM RAILWAY VEHICLES COMPANY LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceCRRC PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEMS LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceGUANGXI LIUZHOU PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEM CO., LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceGUANGZHOU CHANGKE ALSTOM RAIL TRANSIT EQUIPMENT COMPANY LTD Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceJiangsu ALSTOM NUG Propulsion System Co\ue77aLtd. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceSHANGHAI ALSTOM Transport Company Limited Chine 40 Mise en \u00e9quivalenceSHENTONG ALSTOM (SHANGHAI) RAIL TRANSIT VEHICLE MAINTENANCE COMPANY LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASHHOLDING LIMITED* Chypre 20 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASH EAST TRAIN TRADING LLC* \u00c9mirats ArabesUnis 20 Mise en \u00e9quivalenceLAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS HOLDCO, LLC \u00c9tats-Unis 10 Mise en \u00e9quivalenceLAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS, LLC \u00c9tats-Unis 10 Mise en \u00e9quivalenceSPEEDINNOV France 75 Mise en \u00e9quivalenceLLP JV KAZELEKTROPRIVOD Kazakhstan 50 Mise en \u00e9quivalenceSMART TECHNOLOGY ALMATY COM TOO* Kazakhstan 20 Mise en \u00e9quivalenceTOO PROMMASHKOMPLEKT* Kazakhstan 10 Mise en \u00e9quivalenceTOO R.W.S. WHEELSET* Kazakhstan 20 Mise en \u00e9quivalenceMALOCO GIE Maroc 70 Mise en \u00e9quivalenceTMHS* Mongolie 20 Mise en \u00e9quivalenceRAILCOMP BV* Pays-Bas 60 Mise en \u00e9quivalenceTMH-ALSTOM BV* Pays-Bas 60 Mise en \u00e9quivalenceRAIL ENGINEERING SP. Z O.O. Pologne 60 Mise en \u00e9quivalenceABC ELECTRIFICATION LTD Royaume-Uni 33 Mise en \u00e9quivalenceAM-TEKH* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceAVIS OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceCENTR PLANIROVANIYA I UPRAVLENIYA MTR OOO (in Russian) MTR\ue77aPLANNING\ue77aAND MANAGEMENT CENTER LLC (in English) Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceCORPORATE UNIVERSITY OF LOCOMOTIVE TECHNOLOGIES* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceDEMIKHOVSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD OAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceDIESEL-INSTRUMENT SPB LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceDIMICROS OAO* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceDOL BRIGANTINA LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceELTK-URAL LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceENERGODRIVE OOO* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceIVSK OOO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalenceIZD TMH LLC* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceKOLOMENSKY ZAVOD OAO* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceKOLOMNA ENERGO DIESEL LLC* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceLAZUR OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLLC ALMETA* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLLC PLAVA* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH GLOBAL TRADING* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-FOUNDRY PLANTS* Russie 15 Mise en \u00e9quivalence% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationLOCOTECH-KOMPOSIT LLC* Russie 8 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-LEASING* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-PROMSERVICE* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-SERVICE* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceMETROVAGONMASH OAO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceMETROVAGONMASH SERVICE LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceMONTAZHNAYA BAZA OAO* Russie 2 Mise en \u00e9quivalenceNO TIV ZAO* Russie 16 Mise en \u00e9quivalenceNOVOCHERKASSKY ELEKTROVOZOSTROITELNY ZAVOD PROIZVODSTVENNAY KOMPANIYA OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceOKHOTRESURS LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceOKTYABRSKY ELEKTROVAGONOREMONTNY ZAVOD OAO* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceOSTIUM LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceOVK TMH ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalencePENZADIESELMASH OAO* Russie 15 Mise en \u00e9quivalencePENZENSKIYE DIESELNIYE DVIGATELY LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalencePO BEZHITSKAYA STAL OAO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalencePROFIL LLC* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceRAILCOMP LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceRAZVITIYE OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceREKOLD AO* Russie 7 Mise en \u00e9quivalenceRIVITSA OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceSALVEO OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceSAPFIR OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceSTAGNUM LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceSTERZH OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENERGY SOLUTIONS LLC* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENGINEERING ASIA LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENGINEERING LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH FINANCE LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH INVESTMENTS LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH PRO LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH TECHNOLOGIE LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-ELECTROTEKH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-LOCOMOTIVY AO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-PTR LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMHS LOKALIZATSIYA LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceTORGOVY DOM TMH ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTRAMRUS LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceTRANSCONVERTER LLC* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceTRANSHOLDLEASING AO* Russie 4 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASH OAO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASHHOLDING AO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTRTRANS LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceTSENTR PERSPEKTIVNYKH TECHNOLOGIY TMH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTVER-SAFARI LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceTVERSKOY VAGONOSTROITELNY ZAVOD OAO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalence% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationTZENTR PERSPEKTIVNYKH TEKNNOLOGIY TMH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceUPRAVLYAUSCHAYA KOMPANIYA BRYANSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceVOSKHOD LLC* Russie 9 Mise en \u00e9quivalenceVSEROSSIYSKY NAUCHNO-ISSLEDOVATELSKY I PROEKTNO-KONSTRUKTORSKY INSTITUT ELEKTROVOZOSTROENIYA OAO* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceYUZHDIESELMASH OAO* Russie 1 Mise en \u00e9quivalenceZAVOD AIT* Russie 7 Mise en \u00e9quivalenceZENTROSVARMASH OAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceZHELDORREMMASH* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceZTOV LLC* Russie 3 Mise en \u00e9quivalenceEK EISENBAHNKOMPONENTEN AG* Suisse 20 Mise en \u00e9quivalenceFIRST LOCOMOTIVE HOLDING AG Suisse 15 Mise en \u00e9quivalenceLUGANSKTEPLOVOZ OAO* Ukraine 15 Mise en \u00e9quivalenceIFB INSTITUT FUR BAHNTECHNIK GMBH Allemagne 7 Titre non consolid\u00e9PARTNER F\u00dcR BERLIN HOLDING GESELLSCHAFT F\u00dcR HAUPTSTADT-MARKETING MBH Allemagne 1 Titre non consolid\u00e9V/LINE MAINTENANCE PTY LTD Australie 100 Titre non consolid\u00e9RTA RAIL TEC ARSENAL FAHRZEUGVERSUCHSANLAGE GMBH Autriche 44 Titre non consolid\u00e9ALBALI SE\u00d1ALIZACI\u00d3N, S.A. Espagne 12 Titre non consolid\u00e9TRAMVIA METROPOLITA DEL BESOS\ue77aSA Espagne 21 Titre non consolid\u00e9TRAMVIA METROPOLITA, S.A. Espagne 24 Titre non consolid\u00e9MASSACHUSETTS BAY COMMUTER RAILROAD COMPANY, LLC \u00c9tats-Unis 20 Titre non consolid\u00e94iTEC 4.0 France 11 Titre non consolid\u00e9AIRE URBAINE INVESTISSEMENT France 4 Titre non consolid\u00e9CADEMCE\ue77aSAS France 16 Titre non consolid\u00e9CAMPUS CYBER France 3 Titre non consolid\u00e9COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MAINTENANCE \u2013 C.I.M. France 1 Titre non consolid\u00e9EASYMILE France 13 Titre non consolid\u00e9ESPACE DOMICILE\ue77aSA HABITAT LOYER MOD\u00c9R\u00c9 France 1 Titre non consolid\u00e9FRAMECA \u2013 FRANCE M\u00c9TRO CARACAS France 26 Titre non consolid\u00e9MOBILIT\u00c9 AGGLOM\u00c9RATION R\u00c9MOISE\ue77aSAS France 17 Titre non consolid\u00e9OC'VIA CONSTRUCTION France 12 Titre non consolid\u00e9OC'VIA MAINTENANCE France 12 Titre non consolid\u00e9RESTAURINTER France 35 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 CONCESSIONNAIRE DU TRANSPORT SUR VOIE R\u00c9SERV\u00c9E DE\ue77aL'AGGLOM\u00c9RATION CAENNAISE (S.T.V.R.) S.A. France 39 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 D'\u00c9CONOMIE MIXTE LOCALE LE PH\u00c9NIX TH\u00c9\u00c2TRE DE VALENCIENNES France 1 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE DE VIERZON France 1 Titre non consolid\u00e9SUPERGRID INSTITUTE\ue77aSAS France 2 Titre non consolid\u00e9VALUTEC S.A. France 1 Titre non consolid\u00e9PARS SWITCH Iran 1 Titre non consolid\u00e9CYLUS CYBER SECURITY LTD. Isra\u00ebl 9 Titre non consolid\u00e9CONSORZIO ELIS PER LA FORMAZIONE PROFESSIONALE SUPERIORE Italie 0 Titre non consolid\u00e9CRIT SRL Italie 1 Titre non consolid\u00e9METRO 5\ue77aSPA Italie 9 Titre non consolid\u00e9TRAM DI FIRENZE\ue77aS.p.A. Italie 9 Titre non consolid\u00e9SUBURBANO EXPRESS, S.A. DE C.V. Mexique 11 Titre non consolid\u00e9% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationIDEON S.A. Pologne 0 Titre non consolid\u00e9INWESTSTAR S.A. Pologne 0 Titre non consolid\u00e9KOLMEX\ue77aSA Pologne 2 Titre non consolid\u00e9KRAKOWSKIE ZAKLADY AUTOMATYKI S. A. Pologne 12 Titre non consolid\u00e9NORMETRO ACE AGRUPAMENTO DO METROPOLITANO DO PORTO Portugal 25 Titre non consolid\u00e9ARGENTINE CLUB LIMITED Royaume-Uni 1 Titre non consolid\u00e9TRAMLINK NOTTINGHAM (HOLDINGS) LTD Royaume-Uni 13 Titre non consolid\u00e9WHEREISMYTRANSPORT LIMITED Royaume-Uni 3 Titre non consolid\u00e9FIRST LOCOMOTIVE COMPANY LLC Russie 15 Titre non consolid\u00e9Consenec AG Suisse 5 Titre non consolid\u00e9* Soci\u00e9t\u00e9s filiales du groupe TMH Limited, consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence dans les comptes d'Alstom.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__17": { "value": "NOTE 2. PRINCIPES COMPTABLES2.1. Base d\u2019\u00e9tablissement des\ue77acomptes\ue77aconsolid\u00e9sLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Alstom de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue77amillions d'euros, et ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis\ue77a:\u25cf conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue77a(normes et interpr\u00e9tations) publi\u00e9par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB) tel qu\u2019adopt\u00e9dans l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 31\ue77amars 2023\ue77a;\u25cf en utilisant les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuationqu\u2019au 31\ue77amars 2022, \u00e0 l\u2019exception des effets des nouvelles normeset interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.Le r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e9gral des normes adopt\u00e9es au sein de l\u2019Union europ\u00e9ennepeut \u00eatre consult\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\ue77a: http://www.efrag.org/Endorsement2.2. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019applications obligatoires \u00e0 compter erdu 1\ue77aavril 2022erTrois amendements sont applicables au 1\ue77aavril 2022\ue77a:\u25cf Amendements portant sur l\u2019IFRS\ue77a3\ue77a\u00ab Regroupements d'entreprises\ue77a\u00bb\u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel\ue77a;\u25cf Amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a16\ue77a\u00ab\ue77aImmobilisations corporelles\ue77a\u00bb\u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\ue77a;\u25cf Amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a37\ue77a\u00ab\ue77aProvisions, passifs \u00e9ventuels etactifs \u00e9ventuels\ue77a\u00bb \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du\ue77acontrat\ue77a;\u25cf Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS\ue77a2018-2020.erCes amendements en vigueur au 1\ue77aavril 2022\ue77apour Alstom n'ont pasd'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Concernant les amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a 37, l\u2019approche et letraitement comptable appliqu\u00e9s par Alstom \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en ligne avecles modifications apport\u00e9es \u00e0 la norme.2.3. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application non encore obligatoireNouvelles normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par\ue77al\u2019Union europ\u00e9enne d\u2019application non\ue77aencore\ue77aobligatoire\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a1\ue77a\u00ab\ue77aPr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\ue77a\u00bbet \u00e0 l\u2019\u00c9nonc\u00e9 des Pratiques n\u00b0\ue77a2\ue77aIFRS\ue77aconcernant les informations\u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ;\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a8\ue77a\u00ab\ue77aM\u00e9thodes comptables, changementsd'estimations comptables et erreurs\ue77a\u00bb\ue77a: modification de la d\u00e9finitiondu terme \u00ab\ue77aestimations comptables\ue77a\u00bb ;\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a12\ue77a\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\ue77a\u00bb\ue77a: Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction.Ces trois\ue77aamendements seront applicables aux exercices ouverts apr\u00e8serle 1\ue77ajanvier 2023.Nouvelles normes et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u25cf Amendements \u00e0 IAS\ue77a1\ue77a: classement des passifs en tant que passifscourants et non courants ;\u25cf Amendements \u00e0 IFRS\ue77a16\ue77a: passif de location relatif \u00e0 une cession-bail.Ces deux\ue77a amendements seront applicables aux exercices ouvertserapr\u00e8s le 1\ue77ajanvier 2024.Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en coursd\u2019analyse.2.4. Recours \u00e0 des estimationsPour pouvoir \u00e9tablir des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conformes auxnormes IFRS, la Direction est amen\u00e9e \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 certaines estimationset \u00e0 retenir des hypoth\u00e8ses qu\u2019elle consid\u00e8re comme r\u00e9alistes et raisonnables.Ces estimations et hypoth\u00e8ses peuvent affecter le montant des actifset des passifs, les capitaux propres, le r\u00e9sultat, ainsi que le montantdes actifs et passifs \u00e9ventuels, tels que pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.La Direction revoit r\u00e9guli\u00e8rement ces estimations sur la base desinformations dont elle dispose. Lorsque les \u00e9v\u00e9nements et les circonstancesconnaissent des \u00e9volutions non conformes aux attentes, les r\u00e9sultatsr\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations.Les principales m\u00e9thodes comptables dont l\u2019application n\u00e9cessite lerecours \u00e0 des estimations portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et de la marge des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme et provisions y aff\u00e9rantLe chiffre d\u2019affaires et la marge brute de la plupart des \u00ab\ue77acontrats deconstruction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme qui remplissent lescrit\u00e8res de reconnaissance de revenu progressivement, sont comptabilis\u00e9sselon la m\u00e9thode de l\u2019avancement par les co\u00fbts\ue77a: le chiffre d\u2019affairesest reconnu sur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 daterapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. De plus, sila revue du projet laisse appara\u00eetre une marge brute n\u00e9gative, la perte\u00e0 terminaison estim\u00e9e est imm\u00e9diatement constat\u00e9e.Le chiffre d\u2019affaires et la marge sont ainsi comptabilis\u00e9s \u00e0 partir d\u2019uneestimation du chiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison qui estsujette \u00e0 r\u00e9vision au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement du contrat.Le\ue77amontant total des produits et des charges attendus au titre d\u2019uncontrat traduit la meilleure estimation de la Direction des avantageset obligations futurs attendus pour ce contrat.Les hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer les obligations actuelles etfutures tiennent compte des contraintes technologiques, commercialeset contractuelles, \u00e9valu\u00e9es sur une base contrat par contrat(une\ue77aobligation de prestations correspondant dans la plupart des cas \u00e0un contrat). La commercialisation de produits hautement technologiquesexpose le Groupe \u00e0 des risques de d\u00e9faut de ses produits quid\u00e9passent largement le champ d\u2019application des clauses de garantiehabituellement applicables aux fournisseurs d\u2019\u00e9quipements.Les obligations aff\u00e9rentes aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb peuvent setraduire par des p\u00e9nalit\u00e9s pour retard pris dans le calendrier d\u2019ex\u00e9cutiond\u2019un contrat ou par une augmentation impr\u00e9vue des co\u00fbts due auxmodifications du projet, au non-respect des obligations d\u2019un fournisseurou d\u2019un sous-traitant ou \u00e0 des retards engendr\u00e9s par des \u00e9v\u00e9nements oudes situations impr\u00e9vues. De m\u00eame, les obligations de garantie sontaffect\u00e9es par les taux de d\u00e9faillance des produits, l\u2019usure des mat\u00e9rielset le co\u00fbt des op\u00e9rations \u00e0 r\u00e9aliser pour revenir \u00e0 un service normal.Bien que le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re et individualis\u00e9edes risques, contrat par contrat, le co\u00fbt r\u00e9el entra\u00een\u00e9 par les obligationsli\u00e9es \u00e0 un contrat peut s\u2019av\u00e9rer sup\u00e9rieur au montant initialement estim\u00e9.Il peut donc se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9-estimation duchiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison lorsque le contrat estencore en cours ou \u00e0 une r\u00e9-estimation des provisions lorsque lecontrat est achev\u00e9.Estimation des provisions sur litigesLe Groupe identifie et analyse r\u00e9guli\u00e8rement les litiges en cours et lecas \u00e9ch\u00e9ant \u00e9value les provisions sur la base de la meilleure estimation\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la sortie de ressources requise pour \u00e9teindrel\u2019obligation. Ces estimations prennent en consid\u00e9ration l\u2019informationdisponible et l\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles.\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifsLa d\u00e9termination du niveau de reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sactif exige l\u2019exercice du jugement de la Direction. Les sources futuresde r\u00e9sultat taxable et les effets des strat\u00e9gies fiscales d\u2019ensemble duGroupe sont pris en consid\u00e9ration pour cet exercice. Cette \u00e9valuationest r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une revue d\u00e9taill\u00e9e des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s parjuridiction fiscale en prenant en compte la performance op\u00e9rationnellepass\u00e9e, pr\u00e9sente et \u00e0 venir, associ\u00e9e aux contrats en carnet, le BusinessPlan, la dur\u00e9e du report en arri\u00e8re et la date d\u2019expiration des d\u00e9ficitsfiscaux reportables en avant.\u00c9valuation des actifs et passifs sur engagements de\ue77aretraite et avantages assimil\u00e9sL\u2019\u00e9valuation par le Groupe des actifs et passifs aff\u00e9rents aux r\u00e9gimes\u00e0 prestations d\u00e9finies requiert l\u2019utilisation de donn\u00e9es statistiqueset\ue77a autres param\u00e8tres visant \u00e0 anticiper des \u00e9volutions futures.Ces\ue77aparam\u00e8tres incluent le taux d\u2019actualisation, le taux d\u2019augmentationdes salaires ainsi que les taux de rotation et de mortalit\u00e9. Dans le caso\u00f9 les hypoth\u00e8ses actuarielles s\u2019av\u00e9reraient significativement diff\u00e9rentesdes donn\u00e9es r\u00e9elles observ\u00e9es ult\u00e9rieurement, il pourrait en r\u00e9sulterune modification substantielle du montant de la charge sur engagementsde retraite et avantages assimil\u00e9s comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat,des gains et pertes actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, ainsi que des actifs et passifs li\u00e9s \u00e0 ces engagements pr\u00e9sent\u00e9sau bilan.\u00c9valuation des actifsLe mod\u00e8le des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s mis en \u0153uvre pourd\u00e9terminer la valeur recouvrable des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices detr\u00e9sorerie auxquels sont affect\u00e9s les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9cessitel\u2019utilisation d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres parmi lesquels lesestimations de flux futurs de tr\u00e9sorerie, les taux d\u2019actualisation ainsique d\u2019autres variables et requiert donc, l\u2019exercice du jugement defa\u00e7on substantielle.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les immobilisations incorporelles etcorporelles ainsi que les droits d\u2019utilisation d\u2019actifs en location sont\u00e9galement fond\u00e9s sur des hypoth\u00e8ses. Toute d\u00e9gradation dans le futurdes conditions de march\u00e9 ou la r\u00e9alisation de faibles performancesop\u00e9rationnelles pourrait se traduire par l\u2019incapacit\u00e9 de recouvrer leurvaleur nette comptable actuelle.Stocks et en-coursLes stocks et en-cours sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leurco\u00fbt, soit de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sontcalcul\u00e9es sur la base d\u2019une analyse des \u00e9volutions pr\u00e9visibles de lademande, de la technologie et des conditions de march\u00e9 afin d\u2019identifierles stocks et en-cours obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Si les conditions demarch\u00e9 se d\u00e9gradaient au-del\u00e0 des pr\u00e9visions, des d\u00e9pr\u00e9ciationscompl\u00e9mentaires de stocks et en-cours pourraient s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaires.2.5. Principales m\u00e9thodes comptables2.5.1. Principes de consolidationFilialesLes filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4leexclusif.Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur uneentit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison deses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir surl\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.L\u2019int\u00e9gration d\u2019une filiale dans les comptes consolid\u00e9s du Groupeintervient \u00e0 la date \u00e0 laquelle le Groupe prend le contr\u00f4le et cesse lejour o\u00f9 le Groupe perd le contr\u00f4le de cette entit\u00e9.Les soldes et transactions intra-groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des filialesconsolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des capitaux propresattribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re, \u00ab\ue77aParticipations nedonnant pas le contr\u00f4le\ue77a\u00bb.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le montantdes int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et la part desminoritaires dans la variation des capitaux propres depuis cette date.Sauf accord contractuel qui indiquerait une allocation diff\u00e9rente, lesr\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entrecapitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re etaux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leurspourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eat respectifs, et cela m\u00eame si ces derniersdeviennent n\u00e9gatifs.Les transactions avec les participations ne donnant pas le contr\u00f4le,sans impact sur le contr\u00f4le, sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactionsavec les actionnaires du Groupe et enregistr\u00e9es en capitaux propres.PartenariatsLes partenariats concernent les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerceun contr\u00f4le conjoint.Le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli lorsque les\ue77a d\u00e9cisions concernant lesactivit\u00e9s pr\u00e9pond\u00e9rantes de l\u2019entit\u00e9 requi\u00e8rent le consentementunanime des parties partageant le contr\u00f4le.Deux types de partenariat existent\ue77a: les co-entreprises et les activit\u00e9sconjointes. La classification de ces partenariats s\u2019effectue sur la basedes droits et obligations de chacune des parties dans le partenariat,en prenant notamment en compte la structure, la forme juridique desaccords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords ainsique d\u2019autres faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant (voir aussi Note\ue77a13).Activit\u00e9s conjointesUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel le Groupe a desdroits directs sur les actifs et des obligations au titre des passifs del\u2019entit\u00e9. Le Groupe comptabilise les actifs et passifs, les produits et lescharges, relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe. Une activit\u00e9conjointe peut \u00eatre organis\u00e9e avec ou sans la mise en place d\u2019unestructure juridique (un v\u00e9hicule) pour porter le partenariat.CoentreprisesUne coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe a un droitsur l\u2019actif net d\u2019une entit\u00e9. Les int\u00e9r\u00eats dans les coentreprises sontcomptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, commed\u00e9crit ci-dessous.Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerceune influence notable. L\u2019influence notable se caract\u00e9rise par lepouvoir de participer aux\ue77ad\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8reet op\u00e9rationnelle de l\u2019entit\u00e9, sans toutefois contr\u00f4ler ou contr\u00f4lerconjointement ces politiques.L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque la participation du Groupeest comprise entre 20\ue77a% et 50\ue77a%.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les principes comptables des entreprises associ\u00e9essont harmonis\u00e9s avec les principes comptables du Groupe.Les int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les\u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence,comme\ue77ad\u00e9crit ci-dessous.M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceLe Groupe comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es etles co-entreprises selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Lorsque cela s\u2019est av\u00e9r\u00e9 n\u00e9cessaire, les m\u00e9thodes comptables en lienavec les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es pourse mettre en conformit\u00e9 avec le cadre des IFRS.Selon cette m\u00e9thode, les participations dans les entreprises associ\u00e9eset les co-entreprises sont inscrites au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur co\u00fbtd\u2019acquisition, y compris \u00e9carts d\u2019acquisition et co\u00fbts de transaction.Les compl\u00e9ments de prix sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur etles ajustements ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt del'investissement, lorsque leurs paiements sont probables et peuvent\u00eatre mesur\u00e9s avec une fiabilit\u00e9 suffisante.Tout exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la quote-part du Groupe dansla juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiablesde l'entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise, constat\u00e9 \u00e0 la dated'acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition. Ce dernier est comprisdans la valeur comptable de la participation et est pris en consid\u00e9rationdans le test de d\u00e9pr\u00e9ciation relatif \u00e0 cet actif. Dans le cadre d\u2019uneacquisition par \u00e9tape d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9eou une co-entreprise, le Groupe utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt pourcomptabiliser le passage de la cat\u00e9gorie \u00ab\ue77aTitres non consolid\u00e9s\ue77a\u00bb \u00e0 lacat\u00e9gorie \u00ab\ue77aEntreprises associ\u00e9es\ue77a\u00bb.Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprisessont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne du bilan intitul\u00e9e \u00ab\ue77aParticipations dans lessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et autres titres de participation\ue77a\u00bb et surune ligne sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat intitul\u00e9e \u00ab\ue77aQuote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a \u00bb alors que lesmouvements de r\u00e9serves post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition sont reconnusen\ue77ar\u00e9serves.La quote-part du Groupe dans les pertes enregistr\u00e9es par une entrepriseassoci\u00e9e est constat\u00e9e dans la limite de l\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9, saufsi le Groupe a une obligation l\u00e9gale ou implicite de soutien enverscette entreprise.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans lesentreprises associ\u00e9es est enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab\ue77a Quote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a\u00bb du compte de r\u00e9sultat.Quand, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\ue77a28, les \u00e9tatsfinanciers d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une co-entreprise utilis\u00e9spour l\u2019application de la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont\u00e9tablis \u00e0 des dates de reporting\ue77adiff\u00e9rentes, des ajustements doivent\u00eatre effectu\u00e9s pour prendre en compte les effets des transactions ou\u00e9v\u00e9nements significatifs qui se sont produits entre cette date et ladate des \u00e9tats financiers de l\u2019investisseur. En aucun cas l\u2019\u00e9cart entreles dates de reporting de l\u2019entreprise associ\u00e9e et celle de l\u2019investisseurne doit \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 trois mois.2.5.2. Actifs destin\u00e9s \u00e0 la venteLes actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s surune ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors que (i) le Groupe a pris la\ue77ad\u00e9cisionde vendre le (les) actif(s) concern\u00e9(s) et (ii) la vente est consid\u00e9r\u00e9ehautement probable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus faibleentre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts dela vente. Lorsque le Groupe est engag\u00e9 dans un processus de venteimpliquant la perte de contr\u00f4le d\u2019une filiale, tous les actifs et passifsde cette filiale sont class\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente,ind\u00e9pendamment du fait que le Groupe conserve ou non un int\u00e9r\u00eatr\u00e9siduel dans l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e apr\u00e8s la vente.2.5.3. Conversion des \u00e9tats financiers dans une monnaie autre que l\u2019euroLa devise fonctionnelle d\u2019une entreprise consolid\u00e9e est la devise del\u2019environnement \u00e9conomique de base dans lequel cette entit\u00e9 r\u00e9aliseses op\u00e9rations. Dans la majorit\u00e9 des cas, la devise fonctionnellecorrespond \u00e0 la devise locale. Cependant, une devise fonctionnelle autreque la devise locale peut \u00eatre retenue pour certaines entreprises d\u00e8slors qu\u2019elle repr\u00e9sente la devise des principales transactions r\u00e9alis\u00e9espar l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019elle assure une repr\u00e9sentation fid\u00e8le de sonenvironnement \u00e9conomique.Les actifs et passifs des entreprises dont la devise fonctionnelle estautre que l\u2019euro sont convertis en euros au cours en vigueur \u00e0 la cl\u00f4turede chaque p\u00e9riode alors que les \u00e9l\u00e9ments de compte de r\u00e9sultat et detableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode.Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019utilisation de cours diff\u00e9rentspour la position bilancielle d\u2019ouverture, les transactions de la p\u00e9riodeet la position bilancielle de cl\u00f4ture sont enregistr\u00e9s directement en autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces \u00e9carts de conversion sont enregistr\u00e9sen compte de r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019entreprise consid\u00e9r\u00e9e.Les \u00e9carts d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur reconnus lorsde l\u2019acquisition d\u2019entreprises dont la devise fonctionnelle n\u2019est pasl\u2019euro sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de ces entreprises\ue77a;ils sont donc exprim\u00e9s dans la devise fonctionnelle propre de cesentreprises et convertis au taux de cl\u00f4ture de chaque p\u00e9riode.2.5.4. Regroupements d\u2019entrepriseserLes regroupements d\u2019entreprises intervenus entre le 1\ue77ajanvier 2004et le 31\ue77amars 2010\ue77aont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon les dispositions de lapr\u00e9c\u00e9dente version de la norme IFRS\ue77a3.erLes regroupements d\u2019entreprises intervenus \u00e0 compter du 1\ue77aavril 2010sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\ue77a3R.Le Groupe applique la m\u00e9thode de l'acquisition pour comptabiliser lesregroupements d'entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi appel\u00e9\u00ab\ue77acontrepartie transf\u00e9r\u00e9e\ue77a\u00bb\ue77apour l'acquisition d'une filiale est la sommedes justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des passifs assum\u00e9s parl'acqu\u00e9reur \u00e0 la date d'acquisition et des instruments de capitauxpropres \u00e9mis par l'acqu\u00e9reur. Le prix d\u2019acquisition comprend lescompl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur justevaleur \u00e0 la date d'acquisition.Lors de chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut opterpour une comptabilisation de la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eats non acquise\ue77a:\u25cf soit \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition avec, en cons\u00e9quence,la comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur cette fraction nonacquise (m\u00e9thode dite du \u00ab\ue77agoodwill\ue77a\u00bb complet)\ue77a;\u25cf soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable del\u2019acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ce qui conduit \u00e0 ne reconna\u00eetreque l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition attribuable aux propri\u00e9taires de la maisonm\u00e8re (m\u00e9thode dite du \u00ab\ue77agoodwill\ue77a\u00bb partiel).Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est\u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre\ue77a:\u25cf la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant desint\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le contr\u00f4le)dans l\u2019entreprise acquise\ue77a; et\u25cf la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la dated\u2019acquisition.L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs desactifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les douze moissuivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement est comptabilis\u00e9sous forme de correction r\u00e9troactive de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Au-del\u00e0de cette p\u00e9riode de douze mois, tout ajustement est enregistr\u00e9directement au compte de r\u00e9sultat.Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur justevaleur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant au-del\u00e0 de lap\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont syst\u00e9matiquementcomptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.Dans le cas d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par acquisitions successives,la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue par le Groupe estr\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et tout profitou perte en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat.2.5.5. Chiffres d\u2019affaires et co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par\ue77ales\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnellesIdentification des obligations de prestationsLa majorit\u00e9 des contrats ne contient qu'une seule obligation deprestation. Seuls les contrats qui sont r\u00e9alis\u00e9s en deux \u00e9tapes\ue77a: la fourniturede biens (actifs construits) suivie de services r\u00e9alis\u00e9s sur ces biens(maintenance) comportent deux obligations de prestations distinctes.Le prix du contrat est allou\u00e9 aux obligations de prestations enproportion des prix de vente sp\u00e9cifiques des biens et services sous\u2011jacents.Certains contrats permettent aux clients d'acqu\u00e9rir des biens ou desservices additionnels. Ces biens et services additionnels vendus dansle cadre d'une option exerc\u00e9e ult\u00e9rieurement ou d'une modification decontrat sont comptabilis\u00e9s par effet de rattrapage\ue77a cumul\u00e9 avec lespremiers biens et services vendus et, par voie de cons\u00e9quence, sonttrait\u00e9s comme une seule obligation de performance.Les renouvellements d\u2019un contrat de maintenance sont comptabilis\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment du contrat initial.Les garanties de type service sont comptabilis\u00e9es comme desobligations de performance distinctes.\u00c9valuation du chiffre d\u2019affaires et du co\u00fbt des ventesLe montant du chiffre d\u2019affaires r\u00e9sultant d'une transaction est, enr\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, fix\u00e9 par les accords contractuels sign\u00e9s avec le client.IFRS\ue77a15 fournit des directives restrictives sur l\u2019estimation du prix detransaction et sp\u00e9cialement les \u00e9l\u00e9ments de prix variables et lesmodifications de contrats. L\u2019entit\u00e9 doit inclure dans le prix de transactiontout ou partie du montant de contrepartie variable estim\u00e9 et/ou demodifications de contrats dans la mesure o\u00f9 il est hautement probablequ\u2019aucun ajustement r\u00e9duisant significativement le montant cumulatifdes produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9 n\u2019interviendra lorsquel\u2019incertitude relative \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sera d\u00e9nou\u00e9e ult\u00e9rieurement.L\u2019introduction de cette contrainte sur l\u2019estimation des r\u00e9visions de prixd\u2019une part, ainsi que sur la prise en compte d\u2019amendements auxcontrats en cours de n\u00e9gociation d\u2019autre part, a conduit \u00e0 reconna\u00eetreces effets sur la valeur du contrat ult\u00e9rieurement, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019ilsdeviennent ex\u00e9cutoires.S\u2019agissant des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb, les r\u00e9clamations ne sontprises en compte dans la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires du contratque lorsqu\u2019il est hautement probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront un revenusuppl\u00e9mentaire dont le montant peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de fa\u00e7on fiable.Les p\u00e9nalit\u00e9s viennent dans un premier temps en augmentation desco\u00fbts du contrat, puis dans un deuxi\u00e8me temps en r\u00e9duction duchiffre d'affaires du contrat d\u00e8s lors qu'elles sont accept\u00e9es.Enfin, une composante significative de financement doit \u00eatre introduite\u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse dans le chiffre d\u2019affaires, lorsque le calendrierdes encaissements diff\u00e8re substantiellement de la reconnaissance duchiffre d\u2019affaires selon l\u2019avancement par les co\u00fbts.Les co\u00fbts de production incluent les co\u00fbts directs (tels que mati\u00e8res,main-d'\u0153uvre et co\u00fbts de garantie) et les co\u00fbts indirects. Les co\u00fbts degarantie sont estim\u00e9s sur la base du contrat et des donn\u00e9es statistiquesdisponibles en pond\u00e9rant les r\u00e9sultats possibles en fonction de leurprobabilit\u00e9. Les dur\u00e9es de garantie peuvent s\u2019\u00e9tendre jusqu'\u00e0 cinqans. Les frais commerciaux et les frais administratifs ne sont pasinclus dans les co\u00fbts de production.Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et du co\u00fbt des ventesLe chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent \u00e0 la vente de produits manufactur\u00e9s estcomptabilis\u00e9 selon IFRS\ue77a 15\ue77a \u00e0 un moment pr\u00e9cis, c\u2019est-\u00e0-direprincipalement lorsque le client obtient le contr\u00f4le du bien promis, cequi intervient g\u00e9n\u00e9ralement lors de la livraison. Le chiffre d\u2019affairesaff\u00e9rent aux contrats de services \u00e0 court terme est comptabilis\u00e9\u00e9galement \u00e0 un moment pr\u00e9cis qui correspond \u00e0 la r\u00e9alisation de laprestation de service.Tous les co\u00fbts de production engag\u00e9s ou \u00e0 engager au titre de la ventesont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des ventes \u00e0 la date de comptabilisationdu chiffre d\u2019affaires.Le chiffre d\u2019affaires de la plupart des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb etcontrats de services \u00e0 long terme est comptabilis\u00e9 en accord avecIFRS 15\ue77a selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, car ils remplissent lesconditions pour la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires progressivement\ue77a:l'\u00e9tat d'avancement est d\u00e9fini selon l\u2019avancement par les co\u00fbts.Le\ue77achiffre d\u2019affaires est reconnu pour chaque obligation de prestationsur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. La diff\u00e9rence entre lechiffre d\u2019affaires \u00e9valu\u00e9 en fonction de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement et lechiffre d\u2019affaires comptabilis\u00e9 au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentesconstitue le chiffre d'affaires de la p\u00e9riode.Le co\u00fbt des ventes aff\u00e9rent aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et auxcontrats de services \u00e0 long terme est calcul\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re.La\ue77a diff\u00e9rence entre le co\u00fbt des ventes \u00e9valu\u00e9 en fonction de l\u2019\u00e9tatd\u2019avancement et le co\u00fbt des ventes enregistr\u00e9 au titre des p\u00e9riodespr\u00e9c\u00e9dentes correspond au co\u00fbt des ventes de la p\u00e9riode. Par cons\u00e9quent,les ajustements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019estimation des co\u00fbts des contrats, dufait de changements dans les conditions et la r\u00e9alisation des travaux,sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt des ventes au prorata de l'\u00e9tatd'avancement d\u00e8s que ces changements sont identifi\u00e9s.Si le r\u00e9sultat \u00e0 terminaison d\u2019un contrat ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 defa\u00e7on fiable, bien que le Groupe s\u2019attende \u00e0 recouvrer les co\u00fbts engag\u00e9spour remplir celui-ci, le chiffre d\u2019affaires ne doit alors \u00eatre comptabilis\u00e9qu\u2019\u00e0 hauteur des co\u00fbts engag\u00e9s, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019une \u00e9valuation raisonnabledu contrat puisse \u00eatre faite.Les co\u00fbts encourus qui sont attribuables \u00e0 de l\u2019inefficacit\u00e9 significativeau regard de la performance du Groupe et qui n\u2019\u00e9taient pas refl\u00e9t\u00e9sdans le prix du contrat lorsque celui-ci a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 avec le client, nedoivent pas \u00eatre inclus dans la mesure de l\u2019avancement et doivent\u00eatre comptabilis\u00e9s en charges quand ils sont engag\u00e9s.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d'un contrat exc\u00e8deson chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaison estimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat. Lesco\u00fbts d\u2019offres sont comptabilis\u00e9s directement en charges commercialesquand elles sont encourues.2.5.6. Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition, des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que des droits d\u2019utilisation relatifs aux actifs en locationLes actifs qui ont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie \u2013 principalement les\u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles en cours \u2013 nesont pas amortis. Ces actifs ainsi que les co\u00fbts de R&D capitalis\u00e9s fontl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel syst\u00e9matique, ou d\u00e8s lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les autres immobilisationsincorporelles et corporelles ainsi que des droits d\u2019utilisation relatifsaux actifs en location amortis ne font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019unactif immobilis\u00e9 \u00e0 sa valeur nette comptable. Si la valeur recouvrabled\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure\u00e0 sa valeur comptable, cette derni\u00e8re est ramen\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrableet la perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e au compte der\u00e9sultat. Dans la situation d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionaffect\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT, la perte de valeur est imput\u00e9e, en premierlieu, sur la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis sur lesautres actifs au prorata de leurs valeurs comptables.Une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie se d\u00e9finit comme le plus petitgroupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largementind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupesd\u2019actifs. Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d\u2019entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largementind\u00e9pendantes de celles d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs, la valeurrecouvrable est d\u00e9termin\u00e9e par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9est retenue comme \u00e9tant repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable.L\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e s\u2019appuie sur le plan interne \u00e0 trois ans du Groupe.Les flux au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode sont extrapol\u00e9s en appliquant untaux de croissance perp\u00e9tuel \u00e0 long terme pour les ann\u00e9es ult\u00e9rieures.La valeur recouvrable est \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9set de la valeur r\u00e9siduelle terminale actualis\u00e9e. Les taux d\u2019actualisationsont d\u00e9termin\u00e9s en utilisant le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital.Les pertes de valeur reconnues sur des \u00e9carts d\u2019acquisition ne peuventfaire l\u2019objet de reprise.Les pertes de valeur reconnues sur des actifs autres que les \u00e9cartsd\u2019acquisition peuvent faire l\u2019objet de reprises au cours d'une p\u00e9riodeult\u00e9rieure\ue77a; ces reprises sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat. La valeur comptable ainsi augment\u00e9e ne doit pasexc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune pertede valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours des exercices ant\u00e9rieurs.2.6. Cons\u00e9quences du changement\ue77aclimatiqueLe Groupe est engag\u00e9 dans une d\u00e9marche d\u2019analyse des risques etopportunit\u00e9s li\u00e9s aux cons\u00e9quences du changement climatique.Cette prise en compte a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 conduire une \u00e9valuation dela r\u00e9silience et de l\u2019adaptation de ses sites et installations afin d\u2019identifierles risques physiques auxquels il pourrait \u00eatre expos\u00e9 du fait dur\u00e9chauffement climatique. S\u2019appuyant sur une revue d\u00e9taill\u00e9e r\u00e9alis\u00e9epar un tiers ind\u00e9pendant, le Groupe a mesur\u00e9 les impacts physiquespotentiels selon diff\u00e9rents sc\u00e9narios de r\u00e9chauffement climatiqueallant de +1,9\ue77a\u00e0 +3\ue77a\u00b0C \u00e0 l\u2019horizon de 2030-2050 dont les cons\u00e9quencespourraient entra\u00eener une augmentation des d\u00e9penses de fonctionnementet/ou d\u2019investissement en particulier dans les sc\u00e9narios extr\u00eames.\u00c0\ue77al\u2019issue de cette revue, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de pertede valeur au 31\ue77amars 2023.Le Groupe s'est engag\u00e9 \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone dans sacha\u00eene de valeur \u00e0 l\u2019horizon 2050. Les projets\ue77ad\u00e9cid\u00e9s et mis en \u0153uvredans le cadre de cet objectif pourraient avoir un impact sur lastrat\u00e9gie d\u2019investissement du Groupe, sur les d\u00e9penses en rechercheet de d\u00e9veloppement ou encore sur la valorisation de certains actifs etpassifs long terme. Aussi, le Groupe int\u00e8gre de mani\u00e8re plus syst\u00e9matiqueles effets des risques et opportunit\u00e9s de transition dans l\u2019\u00e9valuationde sa performance financi\u00e8re et la valorisation de ses actifs et passifs.\u00c0 date, aucun des projets\ue77ad\u00e9cid\u00e9s ou des risques et opportunit\u00e9s identifi\u00e9sn\u2019ont eu pour effet de revoir les jugements ou les estimations comptables.Le Groupe continuera de mettre \u00e0 jour et de compl\u00e9ter cette analyse.L\u2019identification de nouveaux projets ou \u00e9l\u00e9ments pourraient amener,dans le futur, \u00e0 revoir certains jugements ou estimations comptables.Le business plan interne au Groupe utilis\u00e9 pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciationtient compte d\u2019hypoth\u00e8ses de croissance coh\u00e9rentes avec les tendancessectorielles issues d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes mettant en\u00e9vidence une demande croissante pour les solutions de mobilit\u00e9 verteet intelligente dans les g\u00e9n\u00e9rations futures de produits et de serviceset en alternatives au diesel. Ces impacts se refl\u00e8tent dans le taux decroissance long terme utilis\u00e9 par le Groupe qui a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 cette ann\u00e9ede 2,5\ue77a% \u00e0 3\ue77a% (voir Note\ue77a11). La\ue77ad\u00e9carbonation des op\u00e9rations et dela cha\u00eene d\u2019approvisionnement du Groupe conduit \u00e0 un rench\u00e9rissementde certains co\u00fbts d\u2019exploitation et d\u2019investissement (e.g. proc\u00e9d\u00e9s ousyst\u00e8mes d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les usines, d\u00e9veloppement del\u2019alimentation en \u00e9nergie verte soit \u00e0 l\u2019approvisionnement soit enproduction sur sites, etc.) dont l\u2019incidence se refl\u00e8te dans lesprojections de flux de tr\u00e9sorerie.Les engagements pris par le Groupe en mati\u00e8re de lutte contre ler\u00e9chauffement climatique se\ue77a d\u00e9clinent aussi dans les objectifs der\u00e9mun\u00e9ration variable des cadres dirigeants et des managers duGroupe. Ainsi, le dispositif Alstom de r\u00e9mun\u00e9ration variable (ou \u00ab\ue77aShortTerm Incentive scheme\ue77a\u00bb) repose sur des crit\u00e8res de performance quiincluent depuis 2022/23\ue77aun objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions directeset indirectes de CO2\ue77adans les op\u00e9rations du Groupe (Scopes 1\ue77a& 2).24\ue77a796\ue77amanagers b\u00e9n\u00e9ficient de cette r\u00e9mun\u00e9ration variable. Les plansd\u2019actions de performance, \u00e9mis sur un rythme annuel, int\u00e8grentdepuis 2020\ue77aune condition de performance relative \u00e0 la r\u00e9duction deconsommation \u00e9nerg\u00e9tique dans les solutions propos\u00e9es au march\u00e9.Ces plans concernent l\u2019ensemble des cadres dirigeants du Groupe soitpr\u00e8s de 1\ue77a500\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires. Dans le dernier plan (PSP\ue77a2022\ue77a\u2013 lanc\u00e9en\ue77amai 2022), cette condition p\u00e8se pour 15\ue77a% des actions attribu\u00e9es(voir Note\ue77a30).Enfin, en\ue77ajuillet 2022, le Groupe a prolong\u00e9 sa ligne de garantie multibancaire mutualis\u00e9e (\u00ab\ue77aCommitted Guarantee Facility Agreement\ue77a\u00bb ou\u00ab\ue77aCGFA\ue77a\u00bb) et l\u2019a associ\u00e9 \u00e0 un m\u00e9canisme incitatif li\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res deperformance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. La CGFA estutilis\u00e9e par le Groupe pour l\u2019\u00e9mission de garanties bancaires commerciales\u00e9mises au profit de ses clients afin de garantir les engagementsde\ue77aperformance ou les passifs \u00e9ventuels que le Groupe pourrait avoirvis-\u00e0-vis de ses clients (voir Note\ue77a32).En cons\u00e9quence, au mieux de la connaissance du Groupe et au staded\u2019avancement des projets lanc\u00e9s, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impactsignificatif dans la pr\u00e9paration de ses \u00c9tats Financiers Consolid\u00e9s au31\ue77amars 2023.2.7. Amortissement des actifs acquis dansle cadre de regroupements d\u2019entrepriseDepuis l\u2019acquisition de Bombardier Transport, la charge d\u2019amortissementdes actifs acquis exclusivement dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, et pr\u00e9c\u00e9demment reconnue dans la rubrique \u00ab\ue77a Autrescharges\ue77a\u00bb, est d\u00e9sormais comptabilis\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes pourles actifs li\u00e9s au carnet de commandes, produits et projets ainsiqu\u2019aux relations avec les clients, en co\u00fbt de R&D pour la technologieacquise et en quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en\u00e9quivalence pour les participations dans les coentreprises et lesentreprises associ\u00e9es. Le montant de ces charges d\u2019amortissementimpactant le r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (c\u2019est-\u00e0-dire les Co\u00fbts des venteset les co\u00fbts de R&D) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a (416)\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023contre \u20ac\ue77a(431)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022, et celui impactant la quote-partdes r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(11)\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a(13)\ue77amillion au 31\ue77amars 2022.En compl\u00e9ment du plan d\u2019amortissement 2022/23\ue77aattendu \u00e0 hauteurde \u20ac\ue77a(416)\ue77amillions, une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations corporellesde \u20ac\ue77a(29)\ue77amillions li\u00e9e au plan de restructuration en Allemagne a \u00e9t\u00e9enregistr\u00e9e dans la ligne \u00ab\ue77aAutres produits et charges\ue77a\u00bb (voir Note\ue77a6).C. INFORMATIONS SECTORIELLES", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__19-1": { "value": "2.1. Base d\u2019\u00e9tablissement des\ue77acomptes\ue77aconsolid\u00e9sLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Alstom de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue77amillions d'euros, et ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis\ue77a:\u25cf conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue77a(normes et interpr\u00e9tations) publi\u00e9par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB) tel qu\u2019adopt\u00e9dans l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 31\ue77amars 2023\ue77a;\u25cf en utilisant les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuationqu\u2019au 31\ue77amars 2022, \u00e0 l\u2019exception des effets des nouvelles normeset interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.Le r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e9gral des normes adopt\u00e9es au sein de l\u2019Union europ\u00e9ennepeut \u00eatre consult\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\ue77a: http://www.efrag.org/Endorsement2.2. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019applications obligatoires \u00e0 compter erdu 1\ue77aavril 2022erTrois amendements sont applicables au 1\ue77aavril 2022\ue77a:\u25cf Amendements portant sur l\u2019IFRS\ue77a3\ue77a\u00ab Regroupements d'entreprises\ue77a\u00bb\u2013 R\u00e9f\u00e9rence au cadre conceptuel\ue77a;\u25cf Amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a16\ue77a\u00ab\ue77aImmobilisations corporelles\ue77a\u00bb\u2013 Produits ant\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019utilisation pr\u00e9vue\ue77a;\u25cf Amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a37\ue77a\u00ab\ue77aProvisions, passifs \u00e9ventuels etactifs \u00e9ventuels\ue77a\u00bb \u2013 Contrats d\u00e9ficitaires \u2013 Co\u00fbt d\u2019ex\u00e9cution du\ue77acontrat\ue77a;\u25cf Am\u00e9liorations annuelles des normes IFRS\ue77a2018-2020.erCes amendements en vigueur au 1\ue77aavril 2022\ue77apour Alstom n'ont pasd'impact significatif sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe.Concernant les amendements portant sur l\u2019IAS\ue77a 37, l\u2019approche et letraitement comptable appliqu\u00e9s par Alstom \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 en ligne avecles modifications apport\u00e9es \u00e0 la norme.2.3. Nouvelles normes et interpr\u00e9tations d\u2019application non encore obligatoireNouvelles normes et interpr\u00e9tations adopt\u00e9es par\ue77al\u2019Union europ\u00e9enne d\u2019application non\ue77aencore\ue77aobligatoire\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a1\ue77a\u00ab\ue77aPr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers\ue77a\u00bbet \u00e0 l\u2019\u00c9nonc\u00e9 des Pratiques n\u00b0\ue77a2\ue77aIFRS\ue77aconcernant les informations\u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables ;\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a8\ue77a\u00ab\ue77aM\u00e9thodes comptables, changementsd'estimations comptables et erreurs\ue77a\u00bb\ue77a: modification de la d\u00e9finitiondu terme \u00ab\ue77aestimations comptables\ue77a\u00bb ;\u25cf Amendements \u00e0 la norme IAS\ue77a12\ue77a\u00ab Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat\ue77a\u00bb\ue77a: Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9rattach\u00e9 \u00e0 des actifs et des passifs issus d\u2019une m\u00eame transaction.Ces trois\ue77aamendements seront applicables aux exercices ouverts apr\u00e8serle 1\ue77ajanvier 2023.Nouvelles normes et interpr\u00e9tations non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne\u25cf Amendements \u00e0 IAS\ue77a1\ue77a: classement des passifs en tant que passifscourants et non courants ;\u25cf Amendements \u00e0 IFRS\ue77a16\ue77a: passif de location relatif \u00e0 une cession-bail.Ces deux\ue77a amendements seront applicables aux exercices ouvertserapr\u00e8s le 1\ue77ajanvier 2024.Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en coursd\u2019analyse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__18": { "value": "2.1. Base d\u2019\u00e9tablissement des\ue77acomptes\ue77aconsolid\u00e9sLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Alstom de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont pr\u00e9sent\u00e9s en\ue77amillions d'euros, et ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis\ue77a:\u25cf conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\ue77a(normes et interpr\u00e9tations) publi\u00e9par l\u2019International Accounting Standards Board (IASB) tel qu\u2019adopt\u00e9dans l\u2019Union europ\u00e9enne et d\u2019application obligatoire au 31\ue77amars 2023\ue77a;\u25cf en utilisant les m\u00eames principes comptables et m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuationqu\u2019au 31\ue77amars 2022, \u00e0 l\u2019exception des effets des nouvelles normeset interpr\u00e9tations d\u2019application obligatoire pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.Le r\u00e9f\u00e9rentiel int\u00e9gral des normes adopt\u00e9es au sein de l\u2019Union europ\u00e9ennepeut \u00eatre consult\u00e9 \u00e0 l\u2019adresse suivante\ue77a: http://www.efrag.org/Endorsement", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__22": { "value": "2.4. Recours \u00e0 des estimationsPour pouvoir \u00e9tablir des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s conformes auxnormes IFRS, la Direction est amen\u00e9e \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 certaines estimationset \u00e0 retenir des hypoth\u00e8ses qu\u2019elle consid\u00e8re comme r\u00e9alistes et raisonnables.Ces estimations et hypoth\u00e8ses peuvent affecter le montant des actifset des passifs, les capitaux propres, le r\u00e9sultat, ainsi que le montantdes actifs et passifs \u00e9ventuels, tels que pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture.La Direction revoit r\u00e9guli\u00e8rement ces estimations sur la base desinformations dont elle dispose. Lorsque les \u00e9v\u00e9nements et les circonstancesconnaissent des \u00e9volutions non conformes aux attentes, les r\u00e9sultatsr\u00e9els peuvent diff\u00e9rer de ces estimations.Les principales m\u00e9thodes comptables dont l\u2019application n\u00e9cessite lerecours \u00e0 des estimations portent sur les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et de la marge des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme et provisions y aff\u00e9rantLe chiffre d\u2019affaires et la marge brute de la plupart des \u00ab\ue77acontrats deconstruction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme qui remplissent lescrit\u00e8res de reconnaissance de revenu progressivement, sont comptabilis\u00e9sselon la m\u00e9thode de l\u2019avancement par les co\u00fbts\ue77a: le chiffre d\u2019affairesest reconnu sur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 daterapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. De plus, sila revue du projet laisse appara\u00eetre une marge brute n\u00e9gative, la perte\u00e0 terminaison estim\u00e9e est imm\u00e9diatement constat\u00e9e.Le chiffre d\u2019affaires et la marge sont ainsi comptabilis\u00e9s \u00e0 partir d\u2019uneestimation du chiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison qui estsujette \u00e0 r\u00e9vision au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement du contrat.Le\ue77amontant total des produits et des charges attendus au titre d\u2019uncontrat traduit la meilleure estimation de la Direction des avantageset obligations futurs attendus pour ce contrat.Les hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer les obligations actuelles etfutures tiennent compte des contraintes technologiques, commercialeset contractuelles, \u00e9valu\u00e9es sur une base contrat par contrat(une\ue77aobligation de prestations correspondant dans la plupart des cas \u00e0un contrat). La commercialisation de produits hautement technologiquesexpose le Groupe \u00e0 des risques de d\u00e9faut de ses produits quid\u00e9passent largement le champ d\u2019application des clauses de garantiehabituellement applicables aux fournisseurs d\u2019\u00e9quipements.Les obligations aff\u00e9rentes aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb peuvent setraduire par des p\u00e9nalit\u00e9s pour retard pris dans le calendrier d\u2019ex\u00e9cutiond\u2019un contrat ou par une augmentation impr\u00e9vue des co\u00fbts due auxmodifications du projet, au non-respect des obligations d\u2019un fournisseurou d\u2019un sous-traitant ou \u00e0 des retards engendr\u00e9s par des \u00e9v\u00e9nements oudes situations impr\u00e9vues. De m\u00eame, les obligations de garantie sontaffect\u00e9es par les taux de d\u00e9faillance des produits, l\u2019usure des mat\u00e9rielset le co\u00fbt des op\u00e9rations \u00e0 r\u00e9aliser pour revenir \u00e0 un service normal.Bien que le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re et individualis\u00e9edes risques, contrat par contrat, le co\u00fbt r\u00e9el entra\u00een\u00e9 par les obligationsli\u00e9es \u00e0 un contrat peut s\u2019av\u00e9rer sup\u00e9rieur au montant initialement estim\u00e9.Il peut donc se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9-estimation duchiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison lorsque le contrat estencore en cours ou \u00e0 une r\u00e9-estimation des provisions lorsque lecontrat est achev\u00e9.Estimation des provisions sur litigesLe Groupe identifie et analyse r\u00e9guli\u00e8rement les litiges en cours et lecas \u00e9ch\u00e9ant \u00e9value les provisions sur la base de la meilleure estimation\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la sortie de ressources requise pour \u00e9teindrel\u2019obligation. Ces estimations prennent en consid\u00e9ration l\u2019informationdisponible et l\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles.\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifsLa d\u00e9termination du niveau de reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sactif exige l\u2019exercice du jugement de la Direction. Les sources futuresde r\u00e9sultat taxable et les effets des strat\u00e9gies fiscales d\u2019ensemble duGroupe sont pris en consid\u00e9ration pour cet exercice. Cette \u00e9valuationest r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une revue d\u00e9taill\u00e9e des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s parjuridiction fiscale en prenant en compte la performance op\u00e9rationnellepass\u00e9e, pr\u00e9sente et \u00e0 venir, associ\u00e9e aux contrats en carnet, le BusinessPlan, la dur\u00e9e du report en arri\u00e8re et la date d\u2019expiration des d\u00e9ficitsfiscaux reportables en avant.\u00c9valuation des actifs et passifs sur engagements de\ue77aretraite et avantages assimil\u00e9sL\u2019\u00e9valuation par le Groupe des actifs et passifs aff\u00e9rents aux r\u00e9gimes\u00e0 prestations d\u00e9finies requiert l\u2019utilisation de donn\u00e9es statistiqueset\ue77a autres param\u00e8tres visant \u00e0 anticiper des \u00e9volutions futures.Ces\ue77aparam\u00e8tres incluent le taux d\u2019actualisation, le taux d\u2019augmentationdes salaires ainsi que les taux de rotation et de mortalit\u00e9. Dans le caso\u00f9 les hypoth\u00e8ses actuarielles s\u2019av\u00e9reraient significativement diff\u00e9rentesdes donn\u00e9es r\u00e9elles observ\u00e9es ult\u00e9rieurement, il pourrait en r\u00e9sulterune modification substantielle du montant de la charge sur engagementsde retraite et avantages assimil\u00e9s comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat,des gains et pertes actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, ainsi que des actifs et passifs li\u00e9s \u00e0 ces engagements pr\u00e9sent\u00e9sau bilan.\u00c9valuation des actifsLe mod\u00e8le des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s mis en \u0153uvre pourd\u00e9terminer la valeur recouvrable des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices detr\u00e9sorerie auxquels sont affect\u00e9s les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9cessitel\u2019utilisation d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres parmi lesquels lesestimations de flux futurs de tr\u00e9sorerie, les taux d\u2019actualisation ainsique d\u2019autres variables et requiert donc, l\u2019exercice du jugement defa\u00e7on substantielle.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les immobilisations incorporelles etcorporelles ainsi que les droits d\u2019utilisation d\u2019actifs en location sont\u00e9galement fond\u00e9s sur des hypoth\u00e8ses. Toute d\u00e9gradation dans le futurdes conditions de march\u00e9 ou la r\u00e9alisation de faibles performancesop\u00e9rationnelles pourrait se traduire par l\u2019incapacit\u00e9 de recouvrer leurvaleur nette comptable actuelle.Stocks et en-coursLes stocks et en-cours sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leurco\u00fbt, soit de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sontcalcul\u00e9es sur la base d\u2019une analyse des \u00e9volutions pr\u00e9visibles de lademande, de la technologie et des conditions de march\u00e9 afin d\u2019identifierles stocks et en-cours obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Si les conditions demarch\u00e9 se d\u00e9gradaient au-del\u00e0 des pr\u00e9visions, des d\u00e9pr\u00e9ciationscompl\u00e9mentaires de stocks et en-cours pourraient s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__23-1": { "value": "Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et de la marge des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme et provisions y aff\u00e9rantLe chiffre d\u2019affaires et la marge brute de la plupart des \u00ab\ue77acontrats deconstruction\ue77a\u00bb et contrats de services \u00e0 long terme qui remplissent lescrit\u00e8res de reconnaissance de revenu progressivement, sont comptabilis\u00e9sselon la m\u00e9thode de l\u2019avancement par les co\u00fbts\ue77a: le chiffre d\u2019affairesest reconnu sur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 daterapport\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. De plus, sila revue du projet laisse appara\u00eetre une marge brute n\u00e9gative, la perte\u00e0 terminaison estim\u00e9e est imm\u00e9diatement constat\u00e9e.Le chiffre d\u2019affaires et la marge sont ainsi comptabilis\u00e9s \u00e0 partir d\u2019uneestimation du chiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison qui estsujette \u00e0 r\u00e9vision au fur et \u00e0 mesure de l\u2019avancement du contrat.Le\ue77amontant total des produits et des charges attendus au titre d\u2019uncontrat traduit la meilleure estimation de la Direction des avantageset obligations futurs attendus pour ce contrat.Les hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer les obligations actuelles etfutures tiennent compte des contraintes technologiques, commercialeset contractuelles, \u00e9valu\u00e9es sur une base contrat par contrat(une\ue77aobligation de prestations correspondant dans la plupart des cas \u00e0un contrat). La commercialisation de produits hautement technologiquesexpose le Groupe \u00e0 des risques de d\u00e9faut de ses produits quid\u00e9passent largement le champ d\u2019application des clauses de garantiehabituellement applicables aux fournisseurs d\u2019\u00e9quipements.Les obligations aff\u00e9rentes aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb peuvent setraduire par des p\u00e9nalit\u00e9s pour retard pris dans le calendrier d\u2019ex\u00e9cutiond\u2019un contrat ou par une augmentation impr\u00e9vue des co\u00fbts due auxmodifications du projet, au non-respect des obligations d\u2019un fournisseurou d\u2019un sous-traitant ou \u00e0 des retards engendr\u00e9s par des \u00e9v\u00e9nements oudes situations impr\u00e9vues. De m\u00eame, les obligations de garantie sontaffect\u00e9es par les taux de d\u00e9faillance des produits, l\u2019usure des mat\u00e9rielset le co\u00fbt des op\u00e9rations \u00e0 r\u00e9aliser pour revenir \u00e0 un service normal.Bien que le Groupe proc\u00e8de \u00e0 une \u00e9valuation r\u00e9guli\u00e8re et individualis\u00e9edes risques, contrat par contrat, le co\u00fbt r\u00e9el entra\u00een\u00e9 par les obligationsli\u00e9es \u00e0 un contrat peut s\u2019av\u00e9rer sup\u00e9rieur au montant initialement estim\u00e9.Il peut donc se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9-estimation duchiffre d\u2019affaires et des co\u00fbts \u00e0 terminaison lorsque le contrat estencore en cours ou \u00e0 une r\u00e9-estimation des provisions lorsque lecontrat est achev\u00e9.2.5.5. Chiffres d\u2019affaires et co\u00fbts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par\ue77ales\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnellesIdentification des obligations de prestationsLa majorit\u00e9 des contrats ne contient qu'une seule obligation deprestation. Seuls les contrats qui sont r\u00e9alis\u00e9s en deux \u00e9tapes\ue77a: la fourniturede biens (actifs construits) suivie de services r\u00e9alis\u00e9s sur ces biens(maintenance) comportent deux obligations de prestations distinctes.Le prix du contrat est allou\u00e9 aux obligations de prestations enproportion des prix de vente sp\u00e9cifiques des biens et services sous\u2011jacents.Certains contrats permettent aux clients d'acqu\u00e9rir des biens ou desservices additionnels. Ces biens et services additionnels vendus dansle cadre d'une option exerc\u00e9e ult\u00e9rieurement ou d'une modification decontrat sont comptabilis\u00e9s par effet de rattrapage\ue77a cumul\u00e9 avec lespremiers biens et services vendus et, par voie de cons\u00e9quence, sonttrait\u00e9s comme une seule obligation de performance.Les renouvellements d\u2019un contrat de maintenance sont comptabilis\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment du contrat initial.Les garanties de type service sont comptabilis\u00e9es comme desobligations de performance distinctes.\u00c9valuation du chiffre d\u2019affaires et du co\u00fbt des ventesLe montant du chiffre d\u2019affaires r\u00e9sultant d'une transaction est, enr\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, fix\u00e9 par les accords contractuels sign\u00e9s avec le client.IFRS\ue77a15 fournit des directives restrictives sur l\u2019estimation du prix detransaction et sp\u00e9cialement les \u00e9l\u00e9ments de prix variables et lesmodifications de contrats. L\u2019entit\u00e9 doit inclure dans le prix de transactiontout ou partie du montant de contrepartie variable estim\u00e9 et/ou demodifications de contrats dans la mesure o\u00f9 il est hautement probablequ\u2019aucun ajustement r\u00e9duisant significativement le montant cumulatifdes produits des activit\u00e9s ordinaires comptabilis\u00e9 n\u2019interviendra lorsquel\u2019incertitude relative \u00e0 ces \u00e9l\u00e9ments sera d\u00e9nou\u00e9e ult\u00e9rieurement.L\u2019introduction de cette contrainte sur l\u2019estimation des r\u00e9visions de prixd\u2019une part, ainsi que sur la prise en compte d\u2019amendements auxcontrats en cours de n\u00e9gociation d\u2019autre part, a conduit \u00e0 reconna\u00eetreces effets sur la valeur du contrat ult\u00e9rieurement, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019ilsdeviennent ex\u00e9cutoires.S\u2019agissant des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb, les r\u00e9clamations ne sontprises en compte dans la d\u00e9termination du chiffre d\u2019affaires du contratque lorsqu\u2019il est hautement probable qu\u2019elles g\u00e9n\u00e9reront un revenusuppl\u00e9mentaire dont le montant peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de fa\u00e7on fiable.Les p\u00e9nalit\u00e9s viennent dans un premier temps en augmentation desco\u00fbts du contrat, puis dans un deuxi\u00e8me temps en r\u00e9duction duchiffre d'affaires du contrat d\u00e8s lors qu'elles sont accept\u00e9es.Enfin, une composante significative de financement doit \u00eatre introduite\u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse dans le chiffre d\u2019affaires, lorsque le calendrierdes encaissements diff\u00e8re substantiellement de la reconnaissance duchiffre d\u2019affaires selon l\u2019avancement par les co\u00fbts.Les co\u00fbts de production incluent les co\u00fbts directs (tels que mati\u00e8res,main-d'\u0153uvre et co\u00fbts de garantie) et les co\u00fbts indirects. Les co\u00fbts degarantie sont estim\u00e9s sur la base du contrat et des donn\u00e9es statistiquesdisponibles en pond\u00e9rant les r\u00e9sultats possibles en fonction de leurprobabilit\u00e9. Les dur\u00e9es de garantie peuvent s\u2019\u00e9tendre jusqu'\u00e0 cinqans. Les frais commerciaux et les frais administratifs ne sont pasinclus dans les co\u00fbts de production.Comptabilisation du chiffre d\u2019affaires et du co\u00fbt des ventesLe chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent \u00e0 la vente de produits manufactur\u00e9s estcomptabilis\u00e9 selon IFRS\ue77a 15\ue77a \u00e0 un moment pr\u00e9cis, c\u2019est-\u00e0-direprincipalement lorsque le client obtient le contr\u00f4le du bien promis, cequi intervient g\u00e9n\u00e9ralement lors de la livraison. Le chiffre d\u2019affairesaff\u00e9rent aux contrats de services \u00e0 court terme est comptabilis\u00e9\u00e9galement \u00e0 un moment pr\u00e9cis qui correspond \u00e0 la r\u00e9alisation de laprestation de service.Tous les co\u00fbts de production engag\u00e9s ou \u00e0 engager au titre de la ventesont comptabilis\u00e9s en co\u00fbt des ventes \u00e0 la date de comptabilisationdu chiffre d\u2019affaires.Le chiffre d\u2019affaires de la plupart des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb etcontrats de services \u00e0 long terme est comptabilis\u00e9 en accord avecIFRS 15\ue77a selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, car ils remplissent lesconditions pour la reconnaissance du chiffre d\u2019affaires progressivement\ue77a:l'\u00e9tat d'avancement est d\u00e9fini selon l\u2019avancement par les co\u00fbts.Le\ue77achiffre d\u2019affaires est reconnu pour chaque obligation de prestationsur la base du pourcentage de co\u00fbts encourus \u00e0 date rapport\u00e9s \u00e0l\u2019ensemble des co\u00fbts attendus \u00e0 l\u2019ach\u00e8vement. La diff\u00e9rence entre lechiffre d\u2019affaires \u00e9valu\u00e9 en fonction de l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement et lechiffre d\u2019affaires comptabilis\u00e9 au titre des p\u00e9riodes pr\u00e9c\u00e9dentesconstitue le chiffre d'affaires de la p\u00e9riode.Le co\u00fbt des ventes aff\u00e9rent aux \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb et auxcontrats de services \u00e0 long terme est calcul\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re.La\ue77a diff\u00e9rence entre le co\u00fbt des ventes \u00e9valu\u00e9 en fonction de l\u2019\u00e9tatd\u2019avancement et le co\u00fbt des ventes enregistr\u00e9 au titre des p\u00e9riodespr\u00e9c\u00e9dentes correspond au co\u00fbt des ventes de la p\u00e9riode. Par cons\u00e9quent,les ajustements apport\u00e9s \u00e0 l\u2019estimation des co\u00fbts des contrats, dufait de changements dans les conditions et la r\u00e9alisation des travaux,sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt des ventes au prorata de l'\u00e9tatd'avancement d\u00e8s que ces changements sont identifi\u00e9s.Si le r\u00e9sultat \u00e0 terminaison d\u2019un contrat ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 defa\u00e7on fiable, bien que le Groupe s\u2019attende \u00e0 recouvrer les co\u00fbts engag\u00e9spour remplir celui-ci, le chiffre d\u2019affaires ne doit alors \u00eatre comptabilis\u00e9qu\u2019\u00e0 hauteur des co\u00fbts engag\u00e9s, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019une \u00e9valuation raisonnabledu contrat puisse \u00eatre faite.Les co\u00fbts encourus qui sont attribuables \u00e0 de l\u2019inefficacit\u00e9 significativeau regard de la performance du Groupe et qui n\u2019\u00e9taient pas refl\u00e9t\u00e9sdans le prix du contrat lorsque celui-ci a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 avec le client, nedoivent pas \u00eatre inclus dans la mesure de l\u2019avancement et doivent\u00eatre comptabilis\u00e9s en charges quand ils sont engag\u00e9s.S\u2019il devient probable que le co\u00fbt \u00e0 terminaison d'un contrat exc\u00e8deson chiffre d\u2019affaires total estim\u00e9, la perte attendue \u00e0 terminaison estimm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en charge au compte de r\u00e9sultat. Lesco\u00fbts d\u2019offres sont comptabilis\u00e9s directement en charges commercialesquand elles sont encourues.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__24-1": { "value": "Estimation des provisions sur litigesLe Groupe identifie et analyse r\u00e9guli\u00e8rement les litiges en cours et lecas \u00e9ch\u00e9ant \u00e9value les provisions sur la base de la meilleure estimation\u00e0 la date de cl\u00f4ture de la sortie de ressources requise pour \u00e9teindrel\u2019obligation. Ces estimations prennent en consid\u00e9ration l\u2019informationdisponible et l\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles.Tant qu'un \u00ab\ue77a contrat de construction\ue77a\u00bb ou un contrat de services \u00e0long terme demeure en cours, les obligations li\u00e9es \u00e0 ce contrat sontprises en compte dans l'\u00e9valuation de la marge \u00e0 terminaison.\u00c0 la date d\u2019ach\u00e8vement du contrat, ces obligations sont comptabilis\u00e9esau passif en tant qu\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts, si elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8ressuivants\ue77a:\u25cf le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite du faitd\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\ue77a;\u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans contrepartie\u00e9quivalente sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation\ue77a;\u25cf une telle sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable.Ces obligations sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de provisions lorsque leur\u00e9ch\u00e9ance ou leur montant est incertain. D\u00e8s que cette incertitudedispara\u00eet, elles sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de dettes fournisseurs oud\u2019autres passifs courants.\u00c0 une exception, en conformit\u00e9 avec IAS 37\ue77a \u00ab\ue77a Provisions, passifs\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\ue77a\u00bb, la provision pour les contrats d\u00e9ficitairesest report\u00e9e dans les provisions courantes, d\u00e8s qu\u2019elle ait identifi\u00e9e.Les co\u00fbts in\u00e9vitables pour satisfaire aux obligations contractuelles quisont consid\u00e9r\u00e9s pour d\u00e9finir si un contrat est d\u00e9ficitaire sont tous lesco\u00fbts qui sont directement li\u00e9s \u00e0 ce contrat.Les obligations r\u00e9sultant de transactions autres que les \u00ab\ue77acontrats deconstruction\ue77a\u00bb ou contrats de services \u00e0 long terme sont directementcomptabilis\u00e9es dans les provisions d\u00e8s qu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8respr\u00e9cit\u00e9s. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, lesprovisions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur actuelle.Des provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque lar\u00e9organisation, la fermeture d\u2019un site ou un programme de r\u00e9ductiondes effectifs est annonc\u00e9 avant la date de cl\u00f4ture des comptes, que laDirection est engag\u00e9e vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s concern\u00e9s, et que lesco\u00fbts y aff\u00e9rant ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Ces provisionsportent sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de licenciement des salari\u00e9s etsur les co\u00fbts estim\u00e9s de fermeture de sites. En compl\u00e9ment de cesprovisions, les co\u00fbts de restructuration peuvent inclure des d\u00e9pr\u00e9ciationsd\u2019actifs des activit\u00e9s concern\u00e9es.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__25-1": { "value": "\u00c9valuation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifsLa d\u00e9termination du niveau de reconnaissance des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sactif exige l\u2019exercice du jugement de la Direction. Les sources futuresde r\u00e9sultat taxable et les effets des strat\u00e9gies fiscales d\u2019ensemble duGroupe sont pris en consid\u00e9ration pour cet exercice. Cette \u00e9valuationest r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 partir d\u2019une revue d\u00e9taill\u00e9e des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s parjuridiction fiscale en prenant en compte la performance op\u00e9rationnellepass\u00e9e, pr\u00e9sente et \u00e0 venir, associ\u00e9e aux contrats en carnet, le BusinessPlan, la dur\u00e9e du report en arri\u00e8re et la date d\u2019expiration des d\u00e9ficitsfiscaux reportables en avant.Les diff\u00e9rences temporaires entre la valeur comptable des actifs etpassifs et leur valeur fiscale, les d\u00e9ficits fiscaux reportables et les cr\u00e9ditsd\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s sont identifi\u00e9s dans chaque entit\u00e9 imposable(ou\ue77agroupe fiscal, le cas \u00e9ch\u00e9ant). Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s correspondantssont calcul\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t adopt\u00e9 ou quasi adopt\u00e9 applicable \u00e0l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9.Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rencestemporaires d\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits fiscaux reportables et les cr\u00e9ditsd\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 sont jug\u00e9s probables desb\u00e9n\u00e9fices futurs imposables sur lesquels les diff\u00e9rences temporairesd\u00e9ductibles, les d\u00e9ficits fiscaux reportables et les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t nonutilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s. La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 chaque cl\u00f4ture.Les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rencestemporaires imposables, \u00e0 l\u2019exception de certaines diff\u00e9rences entrela quote-part du Groupe dans les actifs nets des filiales, co-entrepriseset entreprises associ\u00e9es et leurs valeurs fiscales. Cette exceptions\u2019applique, en particulier, \u00e0 des r\u00e9sultats de filiales non encore distribu\u00e9sdans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 leur distribution aux actionnaires g\u00e9n\u00e9rerait unetaxation\ue77a: d\u00e8s lors que le Groupe a\ue77ad\u00e9cid\u00e9 de ne pas distribuer dans unavenir pr\u00e9visible les profits conserv\u00e9s par la filiale, aucun imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 passif n\u2019est comptabilis\u00e9. Cependant, cette exception n\u2019est pasapplicable dans le cas d\u2019investissements/filiales en cours de cessiondans la mesure o\u00f9 il est probable que les diff\u00e9rences temporaires serenverseront dans un avenir pr\u00e9visible, au moment de la cession.Dans ce cas sp\u00e9cifique, des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnus.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s lorsque les deuxconditions suivantes sont r\u00e9unies\ue77a:\u25cf le Groupe a juridiquement le droit de compenser les actifs et passifsd\u2019imp\u00f4t courant\ue77a; et\u25cf les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ont trait \u00e0 des imp\u00f4ts relevantd\u2019une m\u00eame juridiction fiscale.L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat, \u00e0 moins qu\u2019ilne se rapporte \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments inscrits directement en autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global\ue77a; dans ce cas, il est \u00e9galement directement enregistr\u00e9en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__26-1": { "value": "\u00c9valuation des actifs et passifs sur engagements de\ue77aretraite et avantages assimil\u00e9sL\u2019\u00e9valuation par le Groupe des actifs et passifs aff\u00e9rents aux r\u00e9gimes\u00e0 prestations d\u00e9finies requiert l\u2019utilisation de donn\u00e9es statistiqueset\ue77a autres param\u00e8tres visant \u00e0 anticiper des \u00e9volutions futures.Ces\ue77aparam\u00e8tres incluent le taux d\u2019actualisation, le taux d\u2019augmentationdes salaires ainsi que les taux de rotation et de mortalit\u00e9. Dans le caso\u00f9 les hypoth\u00e8ses actuarielles s\u2019av\u00e9reraient significativement diff\u00e9rentesdes donn\u00e9es r\u00e9elles observ\u00e9es ult\u00e9rieurement, il pourrait en r\u00e9sulterune modification substantielle du montant de la charge sur engagementsde retraite et avantages assimil\u00e9s comptabilis\u00e9e en compte de r\u00e9sultat,des gains et pertes actuariels reconnus en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, ainsi que des actifs et passifs li\u00e9s \u00e0 ces engagements pr\u00e9sent\u00e9sau bilan.NOTE 29. ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9SLe Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs\u00e0 l\u2019emploi tels que retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et couverturem\u00e9dicale, ainsi que divers autres avantages \u00e0 long terme tels quem\u00e9dailles du travail et plans de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rentsavantages offerts \u00e0 chaque salari\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations localeset des pratiques adopt\u00e9es par chaque filiale.Les plans de couverture m\u00e9dicale du Groupe pr\u00e9voient g\u00e9n\u00e9ralementune participation des salari\u00e9s qui fait l\u2019objet de r\u00e9ajustements annuels.Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0\ue77aprestations d\u00e9finiesEn situation de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies d'un employeur unique,le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur actuelle de ses engagements et le co\u00fbt des services actuelset pass\u00e9s correspondants. Cette m\u00e9thode prend en consid\u00e9ration lesmeilleures estimations des hypoth\u00e8ses actuarielles parmi lesquelles lenombre d\u2019ann\u00e9es de service futur des salari\u00e9s, leur salaire en fin decontrat et leur esp\u00e9rance de vie estim\u00e9e.La plupart des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies sont financ\u00e9s par des fondsde pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituantle Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont g\u00e9n\u00e9ralement plac\u00e9ssous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. D\u2019autres r\u00e9gimes de retraitecompl\u00e9mentaire accord\u00e9s par le Groupe \u00e0 certains employ\u00e9s donnentlieu \u00e0 des paiements directs par l\u2019employeur \u00e0 leur date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance.La majeure partie des r\u00e9gimes de couverture m\u00e9dicale post\u00e9rieurs \u00e0l\u2019emploi n\u2019est pas pr\u00e9financ\u00e9e.Le Groupe revoit p\u00e9riodiquement l\u2019\u00e9valuation des engagements deretraite et des actifs de chaque r\u00e9gime. Les effets des changementsd\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9eset les donn\u00e9es r\u00e9elles constat\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s. Le Groupe reconna\u00eet enautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global la totalit\u00e9 des gains et pertesactuariels ainsi que l\u2019incidence de tout plafonnement d\u2019actif.Le co\u00fbt estim\u00e9 des avantages offerts au personnel dans le cadre der\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est provisionn\u00e9 sur la dur\u00e9e de servicedes salari\u00e9s. Dans le compte de r\u00e9sultat, le co\u00fbt des services rendusau cours de la p\u00e9riode est compris dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Leproduit/ (co\u00fbt) des services pass\u00e9s ainsi que les effets des r\u00e9ductionsou liquidations des r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s dans les autresproduits et charges. Les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif (l\u2019actif) net au titredes prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts d\u2019administration sontinclus dans les produits (charges) financiers.Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0\ue77acotisations d\u00e9finiesEn situation de r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe paie descotisations \u00e0 des fonds administr\u00e9s de fa\u00e7on ind\u00e9pendante sur la based\u2019un pourcentage fixe de la r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s. Ces cotisationssont enregistr\u00e9es en charges op\u00e9rationnelles.Autres avantages \u00e0 long termeLa m\u00e9thode comptable utilis\u00e9e pour reconna\u00eetre les obligations encouruesau titre des autres avantages \u00e0 long terme est similaire \u00e0 celle utilis\u00e9epour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 la diff\u00e9rence pr\u00e8s que lesgains ou pertes actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement pour leurtotalit\u00e9 en \u00ab\ue77aAutres produits et charges\ue77a\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(3\ue77a467)\ue77amillions au31\ue77amars 2023\ue77a(voir Note\ue77a29.2) et s\u2019analysent comme suit\ue77a:\u25cf des plans de retraite \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(3\ue77a241)\ue77amillions\ue77a;\u25cf d\u2019autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(172)\ue77amillions,comprenant des plans d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re en France eten Italie\ue77a;\u25cf des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(53)\ue77amillions,qui correspondent principalement aux m\u00e9dailles du travail en Franceet en Allemagne.Le rapprochement de la couverture financi\u00e8re avec les actifs et passifs reconnus au bilan est le suivant\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Dette actuarielle (3\ue77a467) (4\ue77a543)Juste valeur des actifs de couverture 2\ue77a953 3\ue77a731Couverture financi\u00e8re (514) (812)Incidence du plafonnement des actifs (93) (40)PROVISION NETTE (607) (852)dont\ue77a:Provisions pour engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (923) (1\ue77a203)Exc\u00e9dents des actifs de couverture 316 351Comme d\u00e9taill\u00e9es dans la suite de cette note, les provisions nettes pourengagements de retraite et avantages assimil\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(607)\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a(852)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.L'actif net de \u20ac\ue77a316\ue77amillions li\u00e9 aux r\u00e9gimes de retraite au Royaume-Uniet au Canada s\u2019explique par des remboursements attendus \u00e0 venir,conform\u00e9ment \u00e0 l'IFRIC\ue77a14.29.1. Description des r\u00e9gimes de retraiteLes avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont octroy\u00e9s aux salari\u00e9s autravers de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou de r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupen\u2019a pas d\u2019autres obligations que le paiement de ses cotisations. Lescotisations vers\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.Les engagements de retraites et avantages assimil\u00e9s se situentprincipalement au Royaume-Uni, aux \u00c9tats-Unis, au Canada, enAllemagne, et en France. Les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des plans deretraite (formules de prestations, politique d\u2019investissement dans lesfonds et actifs d\u00e9tenus) varient en fonction des lois, des r\u00e9glementationset des conventions applicables \u00e0 chaque pays d\u2019implantation du Groupe.Au Royaume-Uni, neuf plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies couvrentdiff\u00e9rentes populations. Six de ces plans sont des sections du vasteplan de pension \u00ab\ue77aUK Railways\ue77a\u00bb et assurent le versement d\u2019une rentede retraite index\u00e9e. En outre, il existe un plan de post-retraite pourles cartes de train.Tous ces plans sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants qui ont acc\u00e8s \u00e0 unr\u00e9gime de retraite collectif \u00e0 cotisations d\u00e9finies (Group PersonalPension ou \u00ab\ue77aGPP\ue77a\u00bb), \u00e0 un plan d\u2019assurance vie et \u00e0 une couverture encas d\u2019invalidit\u00e9.Au Canada, il existe six r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiescouvrant diff\u00e9rentes populations (trois r\u00e9gimes sont soumis \u00e0 desconventions collectives). De 2012\ue77a\u00e0 2016, cinq r\u00e9gimes ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9saux nouveaux membres.Depuis 2023, les employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s ne sont plus tenus decontribuer aux cotisations d\u00e9finies des r\u00e9gimes. Les r\u00e9gimes de retraitesyndiqu\u00e9s sont fond\u00e9s sur une prestation forfaitaire en dollars et lesautres r\u00e9gimes sont fond\u00e9s sur le salaire moyen le plus \u00e9lev\u00e9. Deuxr\u00e9gimes de retraite syndiqu\u00e9s offrent une indexation conform\u00e9ment \u00e0leurs conventions collectives.En Allemagne, les diff\u00e9rents r\u00e9gimes couvrent les retraites et lesrisques de\ue77ad\u00e9c\u00e8s et d\u2019invalidit\u00e9. Dans le pass\u00e9, les droits \u00e0 la retraiteaccumul\u00e9s \u00e9taient liquid\u00e9s en rente. Afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9saux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ces plans ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9mentmodifi\u00e9s pour l\u2019acquisition des droits futurs en 2010. Ces plans sonttoujours comptabilis\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sousIAS\ue77a19R, mais pr\u00e9sentent des risques bien moindres pour le Groupe.En ce qui concerne les cotisations des employ\u00e9s, elles sont vers\u00e9es dansdes plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Pour les entit\u00e9s allemandesde Bombardier Transport, il existe un plan de type \u00ab\ue77acash balance\ue77a\u00bb quiest ouvert aux employ\u00e9s actifs et aux nouveaux participants. Il\ue77acouvreles retraites et les risques de\ue77ad\u00e9c\u00e8s et d'invalidit\u00e9. Le plan a \u00e9t\u00e9 introduiten 2008 \u2013 les anciens engagements de retraite pour les employ\u00e9sactifs ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s en tant que composante de la pension initiale(Initialbaustein). Il s\u2019agit d\u2019un plan enti\u00e8rement financ\u00e9 par l'employeur.Il existe divers anciens r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui\u2013 \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s \u2013 ne s'appliquent qu'aux droits acquis etaux retrait\u00e9s. Tous les plans sont comptabilis\u00e9s comme des plans deretraite \u00e0 prestations d\u00e9finies selon la norme IAS\ue77a19.Aux \u00c9tats-Unis d'Am\u00e9rique, \u00e0 la suite d\u2019op\u00e9rations de consolidationet\ue77a de fusion r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2022, il existe d\u00e9sormaisun\ue77a r\u00e9gime de retraite majeur et deux r\u00e9gimes de retraite mineurs(\u00e0\ue77a l'exception des conventions collectives), ainsi que trois r\u00e9gimesd'assurance-maladie apr\u00e8s la retraite. Les nouveaux employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficientg\u00e9n\u00e9ralement de pensions \u00e0 cotisations d\u00e9finies am\u00e9lior\u00e9es dans lecadre de r\u00e9gimes 401(k).En France, les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont principalementdes indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re pr\u00e9vues par les conventions collectiveset les accords de Groupe.Dans certains pays, ces engagements sont couverts pour tout oupartie par des contrats souscrits aupr\u00e8s de compagnies d\u2019assurancesou de fonds de pension. Dans ce cas, les engagements et les actifssont \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.La valeur de march\u00e9 des fonds vient en d\u00e9duction du montant del\u2019engagement \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,pour la d\u00e9termination du d\u00e9ficit provisionn\u00e9, ou des exc\u00e9dents des actifsde couverture reconnus \u00e0 l\u2019actif sous r\u00e9serve de conditions particuli\u00e8res.Dans les tableaux ci-apr\u00e8s, la zone \u00ab\ue77aAutres\ue77a\u00bb repr\u00e9sente principalement la Su\u00e8de et la Suisse.29.2. \u00c9volution de la dette actuarielle(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDette actuarielle en d\u00e9but d'exercice (4\ue77a543) (2\ue77a309) (964) (786) (485)Co\u00fbt des services rendus (88) (20) (33) (20) (14)Cotisations des employ\u00e9s (12) (6) - - (6)Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (113) (61) (15) (29) (7)Frais de gestion (8) (3) (1) (3) -Modifications de r\u00e9gime (3) - (2) (1) -Acquisitions\ue77a/\ue77acessions de filiales (3) - (2) - (1)R\u00e9ductions 3 - 1 - 2Liquidations 20 - - - 20(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus \u00e0 l'exp\u00e9rience (95) (96) (2) 5 (1)(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (0) 1 (1) (4) 3(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 1\ue77a110 743 194 121 52Prestations vers\u00e9es 181 79 46 38 19\u00c9carts de change et autres 84 76 1 12 (5)DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE (3\ue77a467) (1\ue77a596) (777) (668) (425)dont\ue77a:Plans financ\u00e9s (2\ue77a778) (1\ue77a590) (231) (621) (335)Plans non financ\u00e9s (689) (6) (546) (47) (90)(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDette actuarielle en d\u00e9but d'exercice (4\ue77a713) (2\ue77a455) (1\ue77a042) (799) (417)Co\u00fbt des services rendus (103) (25) (37) (24) (17)Cotisations des employ\u00e9s (13) (7) - - (6)Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (84) (51) (7) (23) (3)Frais de gestion (8) (4) (1) (3) (0)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions de filiales (5) - (5) - -(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus \u00e0 l'exp\u00e9rience 20 26 11 (2) (15)(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 19 12 1 (1) 8(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 266 82 62 78 43Prestations vers\u00e9es 181 72 51 35 25\u00c9carts de change et autres (103) 41 3 (46) (102)DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE (4\ue77a543) (2\ue77a309) (964) (786) (485)dont\ue77a:Plans financ\u00e9s (3\ue77a689) (2\ue77a299) (292) (726) (372)Plans non financ\u00e9s (854) (10) (672) (60) (113)29.3. \u00c9volution des actifs de couvertureComme pr\u00e9cis\u00e9 dans la Note\ue77a29.1, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, des fonds de pension ont \u00e9t\u00e9 progressivement constitu\u00e9s par leversement de cotisations par l\u2019employeur et les salari\u00e9s, principalement au Royaume-Uni, au Canada, en Allemagne, en Su\u00e8de, en Suisse, et aux \u00c9tats-Unis.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresJuste valeur des actifs de couverture en\ue77ad\u00e9but d'exercice 3\ue77a732 2\ue77a603 101 631 397Produit d'int\u00e9r\u00eats 98 69 2 23 4(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels dus \u00e0 l'exp\u00e9rience sur actifs (694) (593) (5) (69) (27)Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 46 27 1 8 11Cotisations des employ\u00e9s 12 6 - - 6Liquidations (20) - - - (20)Prestations vers\u00e9es (127) (79) (2) (34) (13)\u00c9carts de change et autres (94) (89) 1 (17) 11JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE EN FIN D'EXERCICE 2\ue77a953 1\ue77a944 97 543 369(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresJuste valeur des actifs de couverture en\ue77ad\u00e9but d'exercice 3\ue77a519 2\ue77a498 102 600 319Produit d'int\u00e9r\u00eats 70 52 1 17 -(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels dus \u00e0 l'exp\u00e9rience sur actifs 55 71 (2) (10) (3)Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 55 28 1 15 10Cotisations des employ\u00e9s 13 7 - - 6Prestations vers\u00e9es (121) (71) (1) (31) (17)\u00c9carts de change et autres 141 19 - 40 82JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE EN FIN D'EXERCICE 3\ue77a731 2\ue77a603 101 631 39729.4. Allocation des actifs de couverture(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 % Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresActions 696 24\ue77a% 19\ue77a% 20\ue77a% 37\ue77a% 31\ue77a%Obligations 1\ue77a950 66\ue77a% 75\ue77a% 58\ue77a% 52\ue77a% 40\ue77a%Contrats d'assurance 8 - - 2\ue77a% - 2\ue77a%Autres 299 10\ue77a% 6\ue77a% 20\ue77a% 11\ue77a% 27\ue77a%TOTAL 2\ue77a953 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a%(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 % Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresActions 1\ue77a570 42\ue77a% 46\ue77a% 17\ue77a% 39\ue77a% 31\ue77a%Obligations 1\ue77a908 51\ue77a% 53\ue77a% 58\ue77a% 47\ue77a% 42\ue77a%Contrats d'assurance 6 - - 2\ue77a% - -Autres 247 7\ue77a% 1\ue77a% 23\ue77a% 14\ue77a% 27\ue77a%TOTAL 3\ue77a731 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a%Il existe un march\u00e9 actif pour l\u2019ensemble des actifs de couverture \u00e0l\u2019exception des actifs immobiliers. Les actifs de chaque fonds sont g\u00e9r\u00e9spar un Comit\u00e9 d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositionsstatutaires et r\u00e9glementations locales. Le Groupe est repr\u00e9sent\u00e9 dansces comit\u00e9s, et y promeut des strat\u00e9gies d\u2019investissements simpleset\ue77adiversifi\u00e9s.L\u2019objectif est de limiter les risques d\u2019investissement \u00e0 ceux n\u00e9cessaires \u00e0la couverture des engagements (gestion actif-passif). Il en r\u00e9sulte uneallocation strat\u00e9gique qui privil\u00e9gie les actifs liquides, et notammentles obligations longues. Au 31\ue77amars 2023, les fonds ne d\u00e9tiennent pasde titres \u00e9mis par le Groupe.29.5. Hypoth\u00e8ses (taux moyens pond\u00e9r\u00e9s)Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les cl\u00f4tures au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Ces \u00e9valuations prennent en compte\ue77a:\u25cf des hypoth\u00e8ses de taux de rotation de personnel, de mortalit\u00e9 et d\u2019\u00e9volution des salaires\ue77a;\u25cf des hypoth\u00e8ses de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant entre 60\ue77aet 65\ue77aans selon les pays et l\u00e9gislations applicables\ue77a;\u25cf des taux d\u2019actualisation permettant de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements.Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9es par pays et par plan.(en\ue77a%)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresTaux d'actualisation 4,42 4,95 3,67 5,04 2,78Taux d'augmentation des salaires 2,70 3,08 2,88 2,03 2,00(en\ue77a%)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresTaux d'actualisation 2,61 2,75 1,73 3,87 1,65Taux d'augmentation des salaires 3,16 3,45 3,19 2,81 1,95Au 31\ue77amars 2023, les durations moyennes des engagements sont les suivantes\ue77a:(en ann\u00e9es)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDuration moyenne pond\u00e9r\u00e9e 13 14 11 14 10Taux d\u2019actualisationConform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS\ue77a 19R, les tauxd\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s chaque ann\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux tauxde rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9goriedans les zones mon\u00e9taires ad\u00e9quates. Dans certains pays, en l\u2019absencede march\u00e9 actif pour de telles obligations, les taux d\u2019actualisationsont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux taux des emprunts d\u2019\u00c9tat.Les\ue77ainformations requises sont fournies par les actuaires externes duGroupe et divers indices et cotations de march\u00e9.Taux d\u2019augmentation des salairesLes taux d\u2019augmentation des salaires sont d\u00e9termin\u00e9s localement,puis revus au niveau du Groupe.Hypoth\u00e8ses relatives aux plans de couverture des\ue77afrais m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiLe taux d\u2019augmentation des co\u00fbts m\u00e9dicaux pr\u00e9vu est de 3,42\ue77a %au\ue77a31\ue77amars 2023\ue77apuis diminue jusqu\u2019\u00e0 atteindre un taux ultime de\ue77a1,35\ue77a%.Analyse de sensibilit\u00e9Une hausse ou une baisse de 25\ue77a points de base des principales hypoth\u00e8ses auraient les impacts suivants sur les engagements de retraite etavantages assimil\u00e9s\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023Impact d'une hausse ou d'une baisse de 25\ue77apoints de base du taux d'actualisation (104)\ue77a/\ue77a110Impact d'une hausse ou d'une baisse de 25\ue77apoints de base du taux d'augmentation des salaires 16\ue77a/\ue77a(16)29.6. Analyse de la charge sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9sAu 31\ue77amars 2023, la charge sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s, pour l\u2019ensemble du Groupe, s\u2019analyse comme suit\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresCo\u00fbt des services rendus (88) (20) (33) (20) (14)R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies (163) (11) (93) (18) (41)Gains (pertes) actuariels des autres avantages \u00e0\ue77along terme 12 - 10 - 2Gains (pertes) sur services pass\u00e9s (3) - (2) (1) -R\u00e9ductions\ue77a/\ue77aliquidations de r\u00e9gimes 3 - 1 - 2Impact sur le r\u00e9sultat d'exploitation (238) (31) (117) (40) (51)Produits financiers (charges financi\u00e8res) (26) 1 (14) (9) (4)TOTAL DE LA CHARGE SUR ENGAGEMENTS DE\ue77aRETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (264) (30) (131) (49) (55)Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresCo\u00fbt des services rendus (103) (25) (37) (24) (17)R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies (142) (5) (78) (14) (45)Gains (pertes) actuariels des autres avantages \u00e0\ue77along terme (10) - (11) - 1Impact sur le r\u00e9sultat d'exploitation (255) (30) (126) (39) (61)Produits financiers (charges financi\u00e8res) (22) (3) (8) (9) (2)TOTAL DE LA CHARGE SUR ENGAGEMENTS DE\ue77aRETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (277) (33) (134) (48) (62)29.7. Cotisations et prestations pay\u00e9es par\ue77al\u2019employeurConform\u00e9ment aux l\u00e9gislations et pratiques locales, le Groupe versedes cotisations aux plans financ\u00e9s, ainsi que des prestations auxb\u00e9n\u00e9ficiaires des plans non financ\u00e9s.Le montant total des cotisations et prestations vers\u00e9es au titre desr\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies pour l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a54\ue77amillions, ce qui couvre \u00e0 la fois les cotisations li\u00e9es auxservices rendus au cours de l\u2019exercice et les cotisations exceptionnellesen cas de sous-financement.Les montants estim\u00e9s de cotisations et prestations qui seront vers\u00e9esau titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants\ue77a:\u25cf \u20ac\ue77a63\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2024\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a56\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a59\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2026.Le montant total des versements effectu\u00e9s dans le cadre des plans \u00e0cotisations d\u00e9finies au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77as\u2019\u00e9l\u00e8ve\u00e0 \u20ac\ue77a119\ue77amillions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__27-1": { "value": "\u00c9valuation des actifsLe mod\u00e8le des flux futurs de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s mis en \u0153uvre pourd\u00e9terminer la valeur recouvrable des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices detr\u00e9sorerie auxquels sont affect\u00e9s les \u00e9carts d\u2019acquisition n\u00e9cessitel\u2019utilisation d\u2019un certain nombre de param\u00e8tres parmi lesquels lesestimations de flux futurs de tr\u00e9sorerie, les taux d\u2019actualisation ainsique d\u2019autres variables et requiert donc, l\u2019exercice du jugement defa\u00e7on substantielle.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sur les immobilisations incorporelles etcorporelles ainsi que les droits d\u2019utilisation d\u2019actifs en location sont\u00e9galement fond\u00e9s sur des hypoth\u00e8ses. Toute d\u00e9gradation dans le futurdes conditions de march\u00e9 ou la r\u00e9alisation de faibles performancesop\u00e9rationnelles pourrait se traduire par l\u2019incapacit\u00e9 de recouvrer leurvaleur nette comptable actuelle.La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9est retenue comme \u00e9tant repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable.L\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e s\u2019appuie sur le plan interne \u00e0 trois ans du Groupe.Les flux au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode sont extrapol\u00e9s en appliquant untaux de croissance perp\u00e9tuel \u00e0 long terme pour les ann\u00e9es ult\u00e9rieures.La valeur recouvrable est \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9set de la valeur r\u00e9siduelle terminale actualis\u00e9e. Les taux d\u2019actualisationsont d\u00e9termin\u00e9s en utilisant le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital.Les pertes de valeur reconnues sur des \u00e9carts d\u2019acquisition ne peuventfaire l\u2019objet de reprise.Les pertes de valeur reconnues sur des actifs autres que les \u00e9cartsd\u2019acquisition peuvent faire l\u2019objet de reprises au cours d'une p\u00e9riodeult\u00e9rieure\ue77a; ces reprises sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat. La valeur comptable ainsi augment\u00e9e ne doit pasexc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune pertede valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours des exercices ant\u00e9rieurs.11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__28-1": { "value": "Stocks et en-coursLes stocks et en-cours sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leurco\u00fbt, soit de leur valeur nette de r\u00e9alisation. Les d\u00e9pr\u00e9ciations sontcalcul\u00e9es sur la base d\u2019une analyse des \u00e9volutions pr\u00e9visibles de lademande, de la technologie et des conditions de march\u00e9 afin d\u2019identifierles stocks et en-cours obsol\u00e8tes ou exc\u00e9dentaires. Si les conditions demarch\u00e9 se d\u00e9gradaient au-del\u00e0 des pr\u00e9visions, des d\u00e9pr\u00e9ciationscompl\u00e9mentaires de stocks et en-cours pourraient s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaires.Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures, les travaux en courset les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leurco\u00fbt selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9, soit de leur valeurnette de r\u00e9alisation.Le co\u00fbt des stocks inclut les co\u00fbts directs de mati\u00e8res et, le cas\u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9rauxqu\u2019il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire d\u2019engager pour les amener \u00e0 l\u2019endroit et lesmettre dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.Les travaux-en-cours comprennent les co\u00fbts engag\u00e9s dans le cadre decontrat de produits et de contrat de service \u00e0 court terme dont l\u2019ex\u00e9cutions\u2019ach\u00e8vera sur une prochaine p\u00e9riode. Ils incluent \u00e9galement les co\u00fbtsencourus sur les \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb non encore allou\u00e9s surprojets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode, mais qui seront transf\u00e9r\u00e9s en co\u00fbts projetsdans des p\u00e9riodes subs\u00e9quentes quand l\u2019actif sera suffisammentparticularis\u00e9 et ne pourra pas \u00eatre d\u00e9tourn\u00e9 pour un autre usage sansmodifications substantielles.La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente estim\u00e9 desproduits dans le cours normal de l'activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbtsd\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts commerciaux estim\u00e9s \u00e0 venir.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__29": { "value": "2.5.1. Principes de consolidationFilialesLes filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4leexclusif.Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur uneentit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison deses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir surl\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.L\u2019int\u00e9gration d\u2019une filiale dans les comptes consolid\u00e9s du Groupeintervient \u00e0 la date \u00e0 laquelle le Groupe prend le contr\u00f4le et cesse lejour o\u00f9 le Groupe perd le contr\u00f4le de cette entit\u00e9.Les soldes et transactions intra-groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des filialesconsolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des capitaux propresattribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re, \u00ab\ue77aParticipations nedonnant pas le contr\u00f4le\ue77a\u00bb.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le montantdes int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et la part desminoritaires dans la variation des capitaux propres depuis cette date.Sauf accord contractuel qui indiquerait une allocation diff\u00e9rente, lesr\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entrecapitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re etaux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leurspourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eat respectifs, et cela m\u00eame si ces derniersdeviennent n\u00e9gatifs.Les transactions avec les participations ne donnant pas le contr\u00f4le,sans impact sur le contr\u00f4le, sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactionsavec les actionnaires du Groupe et enregistr\u00e9es en capitaux propres.PartenariatsLes partenariats concernent les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerceun contr\u00f4le conjoint.Le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli lorsque les\ue77a d\u00e9cisions concernant lesactivit\u00e9s pr\u00e9pond\u00e9rantes de l\u2019entit\u00e9 requi\u00e8rent le consentementunanime des parties partageant le contr\u00f4le.Deux types de partenariat existent\ue77a: les co-entreprises et les activit\u00e9sconjointes. La classification de ces partenariats s\u2019effectue sur la basedes droits et obligations de chacune des parties dans le partenariat,en prenant notamment en compte la structure, la forme juridique desaccords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords ainsique d\u2019autres faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant (voir aussi Note\ue77a13).Activit\u00e9s conjointesUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel le Groupe a desdroits directs sur les actifs et des obligations au titre des passifs del\u2019entit\u00e9. Le Groupe comptabilise les actifs et passifs, les produits et lescharges, relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe. Une activit\u00e9conjointe peut \u00eatre organis\u00e9e avec ou sans la mise en place d\u2019unestructure juridique (un v\u00e9hicule) pour porter le partenariat.CoentreprisesUne coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe a un droitsur l\u2019actif net d\u2019une entit\u00e9. Les int\u00e9r\u00eats dans les coentreprises sontcomptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, commed\u00e9crit ci-dessous.Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerceune influence notable. L\u2019influence notable se caract\u00e9rise par lepouvoir de participer aux\ue77ad\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8reet op\u00e9rationnelle de l\u2019entit\u00e9, sans toutefois contr\u00f4ler ou contr\u00f4lerconjointement ces politiques.L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque la participation du Groupeest comprise entre 20\ue77a% et 50\ue77a%.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les principes comptables des entreprises associ\u00e9essont harmonis\u00e9s avec les principes comptables du Groupe.Les int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les\u00e9tats financiers consolid\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence,comme\ue77ad\u00e9crit ci-dessous.M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceLe Groupe comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es etles co-entreprises selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Lorsque cela s\u2019est av\u00e9r\u00e9 n\u00e9cessaire, les m\u00e9thodes comptables en lienavec les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es pourse mettre en conformit\u00e9 avec le cadre des IFRS.Selon cette m\u00e9thode, les participations dans les entreprises associ\u00e9eset les co-entreprises sont inscrites au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur co\u00fbtd\u2019acquisition, y compris \u00e9carts d\u2019acquisition et co\u00fbts de transaction.Les compl\u00e9ments de prix sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur etles ajustements ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt del'investissement, lorsque leurs paiements sont probables et peuvent\u00eatre mesur\u00e9s avec une fiabilit\u00e9 suffisante.Tout exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la quote-part du Groupe dansla juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiablesde l'entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise, constat\u00e9 \u00e0 la dated'acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition. Ce dernier est comprisdans la valeur comptable de la participation et est pris en consid\u00e9rationdans le test de d\u00e9pr\u00e9ciation relatif \u00e0 cet actif. Dans le cadre d\u2019uneacquisition par \u00e9tape d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9eou une co-entreprise, le Groupe utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt pourcomptabiliser le passage de la cat\u00e9gorie \u00ab\ue77aTitres non consolid\u00e9s\ue77a\u00bb \u00e0 lacat\u00e9gorie \u00ab\ue77aEntreprises associ\u00e9es\ue77a\u00bb.Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprisessont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne du bilan intitul\u00e9e \u00ab\ue77aParticipations dans lessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et autres titres de participation\ue77a\u00bb et surune ligne sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat intitul\u00e9e \u00ab\ue77aQuote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a \u00bb alors que lesmouvements de r\u00e9serves post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition sont reconnusen\ue77ar\u00e9serves.La quote-part du Groupe dans les pertes enregistr\u00e9es par une entrepriseassoci\u00e9e est constat\u00e9e dans la limite de l\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9, saufsi le Groupe a une obligation l\u00e9gale ou implicite de soutien enverscette entreprise.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans lesentreprises associ\u00e9es est enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab\ue77a Quote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a\u00bb du compte de r\u00e9sultat.Quand, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\ue77a28, les \u00e9tatsfinanciers d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une co-entreprise utilis\u00e9spour l\u2019application de la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont\u00e9tablis \u00e0 des dates de reporting\ue77adiff\u00e9rentes, des ajustements doivent\u00eatre effectu\u00e9s pour prendre en compte les effets des transactions ou\u00e9v\u00e9nements significatifs qui se sont produits entre cette date et ladate des \u00e9tats financiers de l\u2019investisseur. En aucun cas l\u2019\u00e9cart entreles dates de reporting de l\u2019entreprise associ\u00e9e et celle de l\u2019investisseurne doit \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 trois mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__30": { "value": "FilialesLes filiales sont les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerce un contr\u00f4leexclusif.Le contr\u00f4le existe lorsque le Groupe (i) d\u00e9tient le pouvoir sur uneentit\u00e9, (ii) est expos\u00e9 ou a droit \u00e0 des rendements variables en raison deses liens avec l\u2019entit\u00e9 et (iii) a la capacit\u00e9 d\u2019exercer son pouvoir surl\u2019entit\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 influer sur le montant des rendements qu\u2019il obtient.L\u2019int\u00e9gration d\u2019une filiale dans les comptes consolid\u00e9s du Groupeintervient \u00e0 la date \u00e0 laquelle le Groupe prend le contr\u00f4le et cesse lejour o\u00f9 le Groupe perd le contr\u00f4le de cette entit\u00e9.Les soldes et transactions intra-groupe sont \u00e9limin\u00e9s.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le dans l\u2019actif net des filialesconsolid\u00e9es sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne distincte des capitaux propresattribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re, \u00ab\ue77aParticipations nedonnant pas le contr\u00f4le\ue77a\u00bb.Les participations ne donnant pas le contr\u00f4le comprennent le montantdes int\u00e9r\u00eats minoritaires \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et la part desminoritaires dans la variation des capitaux propres depuis cette date.Sauf accord contractuel qui indiquerait une allocation diff\u00e9rente, lesr\u00e9sultats n\u00e9gatifs des filiales sont syst\u00e9matiquement r\u00e9partis entrecapitaux propres attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re etaux participations ne donnant pas le contr\u00f4le sur la base de leurspourcentages d\u2019int\u00e9r\u00eat respectifs, et cela m\u00eame si ces derniersdeviennent n\u00e9gatifs.Les transactions avec les participations ne donnant pas le contr\u00f4le,sans impact sur le contr\u00f4le, sont consid\u00e9r\u00e9es comme des transactionsavec les actionnaires du Groupe et enregistr\u00e9es en capitaux propres.PartenariatsLes partenariats concernent les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe exerceun contr\u00f4le conjoint.Le contr\u00f4le conjoint est \u00e9tabli lorsque les\ue77a d\u00e9cisions concernant lesactivit\u00e9s pr\u00e9pond\u00e9rantes de l\u2019entit\u00e9 requi\u00e8rent le consentementunanime des parties partageant le contr\u00f4le.Deux types de partenariat existent\ue77a: les co-entreprises et les activit\u00e9sconjointes. La classification de ces partenariats s\u2019effectue sur la basedes droits et obligations de chacune des parties dans le partenariat,en prenant notamment en compte la structure, la forme juridique desaccords, les droits conf\u00e9r\u00e9s \u00e0 chacune des parties par les accords ainsique d\u2019autres faits et circonstances le cas \u00e9ch\u00e9ant (voir aussi Note\ue77a13).Activit\u00e9s conjointesUne activit\u00e9 conjointe est un partenariat dans lequel le Groupe a desdroits directs sur les actifs et des obligations au titre des passifs del\u2019entit\u00e9. Le Groupe comptabilise les actifs et passifs, les produits et lescharges, relatifs \u00e0 ses int\u00e9r\u00eats dans l\u2019activit\u00e9 conjointe. Une activit\u00e9conjointe peut \u00eatre organis\u00e9e avec ou sans la mise en place d\u2019unestructure juridique (un v\u00e9hicule) pour porter le partenariat.CoentreprisesUne coentreprise est un partenariat dans lequel le Groupe a un droitsur l\u2019actif net d\u2019une entit\u00e9. Les int\u00e9r\u00eats dans les coentreprises sontcomptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence, commed\u00e9crit ci-dessous.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__31": { "value": "Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une entit\u00e9 dans laquelle le Groupe exerceune influence notable. L\u2019influence notable se caract\u00e9rise par lepouvoir de participer aux\ue77ad\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8reet op\u00e9rationnelle de l\u2019entit\u00e9, sans toutefois contr\u00f4ler ou contr\u00f4lerconjointement ces politiques.L\u2019influence notable est pr\u00e9sum\u00e9e lorsque la participation du Groupeest comprise entre 20\ue77a% et 50\ue77a%.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, les principes comptables des entreprises associ\u00e9essont harmonis\u00e9s avec les principes comptables du Groupe.Les int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9s dans les", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__32": { "value": "M\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalenceLe Groupe comptabilise ses int\u00e9r\u00eats dans les entreprises associ\u00e9es etles co-entreprises selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.Lorsque cela s\u2019est av\u00e9r\u00e9 n\u00e9cessaire, les m\u00e9thodes comptables en lienavec les entreprises associ\u00e9es et co-entreprises ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9es pourse mettre en conformit\u00e9 avec le cadre des IFRS.Selon cette m\u00e9thode, les participations dans les entreprises associ\u00e9eset les co-entreprises sont inscrites au bilan consolid\u00e9 \u00e0 leur co\u00fbtd\u2019acquisition, y compris \u00e9carts d\u2019acquisition et co\u00fbts de transaction.Les compl\u00e9ments de prix sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur etles ajustements ult\u00e9rieurs sont comptabilis\u00e9s dans le co\u00fbt del'investissement, lorsque leurs paiements sont probables et peuvent\u00eatre mesur\u00e9s avec une fiabilit\u00e9 suffisante.Tout exc\u00e9dent du co\u00fbt d\u2019acquisition sur la quote-part du Groupe dansla juste valeur nette des actifs, passifs et passifs \u00e9ventuels identifiablesde l'entreprise associ\u00e9e ou de la co-entreprise, constat\u00e9 \u00e0 la dated'acquisition constitue un \u00e9cart d\u2019acquisition. Ce dernier est comprisdans la valeur comptable de la participation et est pris en consid\u00e9rationdans le test de d\u00e9pr\u00e9ciation relatif \u00e0 cet actif. Dans le cadre d\u2019uneacquisition par \u00e9tape d\u2019une participation dans une entreprise associ\u00e9eou une co-entreprise, le Groupe utilise la m\u00e9thode du co\u00fbt pourcomptabiliser le passage de la cat\u00e9gorie \u00ab\ue77aTitres non consolid\u00e9s\ue77a\u00bb \u00e0 lacat\u00e9gorie \u00ab\ue77aEntreprises associ\u00e9es\ue77a\u00bb.Les participations dans les entreprises associ\u00e9es et les co-entreprisessont pr\u00e9sent\u00e9es sur la ligne du bilan intitul\u00e9e \u00ab\ue77aParticipations dans lessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et autres titres de participation\ue77a\u00bb et surune ligne sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat intitul\u00e9e \u00ab\ue77aQuote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a \u00bb alors que lesmouvements de r\u00e9serves post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019acquisition sont reconnusen\ue77ar\u00e9serves.La quote-part du Groupe dans les pertes enregistr\u00e9es par une entrepriseassoci\u00e9e est constat\u00e9e dans la limite de l\u2019investissement r\u00e9alis\u00e9, saufsi le Groupe a une obligation l\u00e9gale ou implicite de soutien enverscette entreprise.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la charge de d\u00e9pr\u00e9ciation des participations dans lesentreprises associ\u00e9es est enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab\ue77a Quote-part desr\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence\ue77a\u00bb du compte de r\u00e9sultat.Quand, conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS\ue77a28, les \u00e9tatsfinanciers d\u2019une entreprise associ\u00e9e ou d\u2019une co-entreprise utilis\u00e9spour l\u2019application de la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence sont\u00e9tablis \u00e0 des dates de reporting\ue77adiff\u00e9rentes, des ajustements doivent\u00eatre effectu\u00e9s pour prendre en compte les effets des transactions ou\u00e9v\u00e9nements significatifs qui se sont produits entre cette date et ladate des \u00e9tats financiers de l\u2019investisseur. En aucun cas l\u2019\u00e9cart entreles dates de reporting de l\u2019entreprise associ\u00e9e et celle de l\u2019investisseurne doit \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 trois mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__33-1": { "value": "2.5.2. Actifs destin\u00e9s \u00e0 la venteLes actifs non courants d\u00e9tenus en vue de la vente sont pr\u00e9sent\u00e9s surune ligne s\u00e9par\u00e9e du bilan d\u00e8s lors que (i) le Groupe a pris la\ue77ad\u00e9cisionde vendre le (les) actif(s) concern\u00e9(s) et (ii) la vente est consid\u00e9r\u00e9ehautement probable. Ces actifs sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus faibleentre leur valeur comptable et leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts dela vente. Lorsque le Groupe est engag\u00e9 dans un processus de venteimpliquant la perte de contr\u00f4le d\u2019une filiale, tous les actifs et passifsde cette filiale sont class\u00e9s comme \u00e9tant d\u00e9tenus en vue de la vente,ind\u00e9pendamment du fait que le Groupe conserve ou non un int\u00e9r\u00eatr\u00e9siduel dans l\u2019entit\u00e9 c\u00e9d\u00e9e apr\u00e8s la vente.Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture del\u2019exercice.Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rentscrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)ou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus envue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurcomptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sr\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car ildevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansun avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnusavec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net desactivit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusen vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactionsont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9snon poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte der\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__34": { "value": "2.5.3. Conversion des \u00e9tats financiers dans une monnaie autre que l\u2019euroLa devise fonctionnelle d\u2019une entreprise consolid\u00e9e est la devise del\u2019environnement \u00e9conomique de base dans lequel cette entit\u00e9 r\u00e9aliseses op\u00e9rations. Dans la majorit\u00e9 des cas, la devise fonctionnellecorrespond \u00e0 la devise locale. Cependant, une devise fonctionnelle autreque la devise locale peut \u00eatre retenue pour certaines entreprises d\u00e8slors qu\u2019elle repr\u00e9sente la devise des principales transactions r\u00e9alis\u00e9espar l\u2019entit\u00e9 et qu\u2019elle assure une repr\u00e9sentation fid\u00e8le de sonenvironnement \u00e9conomique.Les actifs et passifs des entreprises dont la devise fonctionnelle estautre que l\u2019euro sont convertis en euros au cours en vigueur \u00e0 la cl\u00f4turede chaque p\u00e9riode alors que les \u00e9l\u00e9ments de compte de r\u00e9sultat et detableau des flux de tr\u00e9sorerie sont convertis au cours moyen de la p\u00e9riode.Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019utilisation de cours diff\u00e9rentspour la position bilancielle d\u2019ouverture, les transactions de la p\u00e9riodeet la position bilancielle de cl\u00f4ture sont enregistr\u00e9s directement en autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global. Ces \u00e9carts de conversion sont enregistr\u00e9sen compte de r\u00e9sultat lors de la cession de l\u2019entreprise consid\u00e9r\u00e9e.Les \u00e9carts d\u2019acquisition et les ajustements de juste valeur reconnus lorsde l\u2019acquisition d\u2019entreprises dont la devise fonctionnelle n\u2019est pasl\u2019euro sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs et passifs de ces entreprises\ue77a;ils sont donc exprim\u00e9s dans la devise fonctionnelle propre de cesentreprises et convertis au taux de cl\u00f4ture de chaque p\u00e9riode.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__35": { "value": "2.5.4. Regroupements d\u2019entrepriseserLes regroupements d\u2019entreprises intervenus entre le 1\ue77ajanvier 2004et le 31\ue77amars 2010\ue77aont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s selon les dispositions de lapr\u00e9c\u00e9dente version de la norme IFRS\ue77a3.erLes regroupements d\u2019entreprises intervenus \u00e0 compter du 1\ue77aavril 2010sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux dispositions d\u2019IFRS\ue77a3R.Le Groupe applique la m\u00e9thode de l'acquisition pour comptabiliser lesregroupements d'entreprises. Le prix d\u2019acquisition aussi appel\u00e9\u00ab\ue77acontrepartie transf\u00e9r\u00e9e\ue77a\u00bb\ue77apour l'acquisition d'une filiale est la sommedes justes valeurs des actifs transf\u00e9r\u00e9s et des passifs assum\u00e9s parl'acqu\u00e9reur \u00e0 la date d'acquisition et des instruments de capitauxpropres \u00e9mis par l'acqu\u00e9reur. Le prix d\u2019acquisition comprend lescompl\u00e9ments \u00e9ventuels du prix \u00e9valu\u00e9s et comptabilis\u00e9s \u00e0 leur justevaleur \u00e0 la date d'acquisition.Lors de chaque regroupement d\u2019entreprises, le Groupe peut opterpour une comptabilisation de la fraction d\u2019int\u00e9r\u00eats non acquise\ue77a:\u25cf soit \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition avec, en cons\u00e9quence,la comptabilisation d\u2019un \u00e9cart d\u2019acquisition sur cette fraction nonacquise (m\u00e9thode dite du \u00ab\ue77agoodwill\ue77a\u00bb complet)\ue77a;\u25cf soit sur la base de sa quote-part dans l\u2019actif net identifiable del\u2019acquise \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur, ce qui conduit \u00e0 ne reconna\u00eetreque l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition attribuable aux propri\u00e9taires de la maisonm\u00e8re (m\u00e9thode dite du \u00ab\ue77agoodwill\ue77a\u00bb partiel).Les co\u00fbts directs li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition sont enregistr\u00e9s en charges dansla p\u00e9riode au cours de laquelle ils sont encourus.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition r\u00e9sultant d\u2019un regroupement d\u2019entreprises est\u00e9gal \u00e0 la diff\u00e9rence entre\ue77a:\u25cf la juste valeur du prix d\u2019acquisition augment\u00e9 du montant desint\u00e9r\u00eats minoritaires (participations ne donnant pas le contr\u00f4le)dans l\u2019entreprise acquise\ue77a; et\u25cf la juste valeur des actifs acquis et des passifs assum\u00e9s \u00e0 la dated\u2019acquisition.L\u2019\u00e9valuation initiale du prix d\u2019acquisition et des justes valeurs desactifs acquis et passifs assum\u00e9s est finalis\u00e9e dans les douze moissuivant la date de l\u2019acquisition et tout ajustement est comptabilis\u00e9sous forme de correction r\u00e9troactive de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition. Au-del\u00e0de cette p\u00e9riode de douze mois, tout ajustement est enregistr\u00e9directement au compte de r\u00e9sultat.Les compl\u00e9ments de prix sont enregistr\u00e9s initialement \u00e0 leur justevaleur et les variations de valeur ult\u00e9rieures intervenant au-del\u00e0 de lap\u00e9riode de douze mois suivant l\u2019acquisition sont syst\u00e9matiquementcomptabilis\u00e9es en contrepartie du r\u00e9sultat.Dans le cas d\u2019une prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9e par acquisitions successives,la quote-part d\u2019int\u00e9r\u00eats ant\u00e9rieurement d\u00e9tenue par le Groupe estr\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur \u00e0 la date de prise de contr\u00f4le et tout profitou perte en r\u00e9sultant est comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__37-1": { "value": "2.5.6. Pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition, des immobilisations corporelles et incorporelles ainsi que des droits d\u2019utilisation relatifs aux actifs en locationLes actifs qui ont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie \u2013 principalement les\u00e9carts d\u2019acquisition et les immobilisations incorporelles en cours \u2013 nesont pas amortis. Ces actifs ainsi que les co\u00fbts de R&D capitalis\u00e9s fontl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel syst\u00e9matique, ou d\u00e8s lorsqu\u2019il existe des indices de perte de valeur. Les autres immobilisationsincorporelles et corporelles ainsi que des droits d\u2019utilisation relatifsaux actifs en location amortis ne font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur recouvrable d\u2019unactif immobilis\u00e9 \u00e0 sa valeur nette comptable. Si la valeur recouvrabled\u2019un actif ou d\u2019une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) est inf\u00e9rieure\u00e0 sa valeur comptable, cette derni\u00e8re est ramen\u00e9e \u00e0 la valeur recouvrableet la perte de valeur est imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e au compte der\u00e9sultat. Dans la situation d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionaffect\u00e9 \u00e0 un groupe d\u2019UGT, la perte de valeur est imput\u00e9e, en premierlieu, sur la valeur comptable de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition, puis sur lesautres actifs au prorata de leurs valeurs comptables.Une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie se d\u00e9finit comme le plus petitgroupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largementind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres groupesd\u2019actifs. Si un actif ne g\u00e9n\u00e8re pas d\u2019entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie largementind\u00e9pendantes de celles d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs, la valeurrecouvrable est d\u00e9termin\u00e9e par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie.La valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeurdiminu\u00e9e des co\u00fbts de vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9. La valeur d\u2019utilit\u00e9est retenue comme \u00e9tant repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable.L\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e s\u2019appuie sur le plan interne \u00e0 trois ans du Groupe.Les flux au-del\u00e0 de cette p\u00e9riode sont extrapol\u00e9s en appliquant untaux de croissance perp\u00e9tuel \u00e0 long terme pour les ann\u00e9es ult\u00e9rieures.La valeur recouvrable est \u00e9gale \u00e0 la somme des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9set de la valeur r\u00e9siduelle terminale actualis\u00e9e. Les taux d\u2019actualisationsont d\u00e9termin\u00e9s en utilisant le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital.Les pertes de valeur reconnues sur des \u00e9carts d\u2019acquisition ne peuventfaire l\u2019objet de reprise.Les pertes de valeur reconnues sur des actifs autres que les \u00e9cartsd\u2019acquisition peuvent faire l\u2019objet de reprises au cours d'une p\u00e9riodeult\u00e9rieure\ue77a; ces reprises sont imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat. La valeur comptable ainsi augment\u00e9e ne doit pasexc\u00e9der la valeur comptable qui aurait \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e si aucune pertede valeur n\u2019avait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e au cours des exercices ant\u00e9rieurs.11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__39": { "value": "2.6. Cons\u00e9quences du changement\ue77aclimatiqueLe Groupe est engag\u00e9 dans une d\u00e9marche d\u2019analyse des risques etopportunit\u00e9s li\u00e9s aux cons\u00e9quences du changement climatique.Cette prise en compte a amen\u00e9 le Groupe \u00e0 conduire une \u00e9valuation dela r\u00e9silience et de l\u2019adaptation de ses sites et installations afin d\u2019identifierles risques physiques auxquels il pourrait \u00eatre expos\u00e9 du fait dur\u00e9chauffement climatique. S\u2019appuyant sur une revue d\u00e9taill\u00e9e r\u00e9alis\u00e9epar un tiers ind\u00e9pendant, le Groupe a mesur\u00e9 les impacts physiquespotentiels selon diff\u00e9rents sc\u00e9narios de r\u00e9chauffement climatiqueallant de +1,9\ue77a\u00e0 +3\ue77a\u00b0C \u00e0 l\u2019horizon de 2030-2050 dont les cons\u00e9quencespourraient entra\u00eener une augmentation des d\u00e9penses de fonctionnementet/ou d\u2019investissement en particulier dans les sc\u00e9narios extr\u00eames.\u00c0\ue77al\u2019issue de cette revue, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 de risque de pertede valeur au 31\ue77amars 2023.Le Groupe s'est engag\u00e9 \u00e0 atteindre la neutralit\u00e9 carbone dans sacha\u00eene de valeur \u00e0 l\u2019horizon 2050. Les projets\ue77ad\u00e9cid\u00e9s et mis en \u0153uvredans le cadre de cet objectif pourraient avoir un impact sur lastrat\u00e9gie d\u2019investissement du Groupe, sur les d\u00e9penses en rechercheet de d\u00e9veloppement ou encore sur la valorisation de certains actifs etpassifs long terme. Aussi, le Groupe int\u00e8gre de mani\u00e8re plus syst\u00e9matiqueles effets des risques et opportunit\u00e9s de transition dans l\u2019\u00e9valuationde sa performance financi\u00e8re et la valorisation de ses actifs et passifs.\u00c0 date, aucun des projets\ue77ad\u00e9cid\u00e9s ou des risques et opportunit\u00e9s identifi\u00e9sn\u2019ont eu pour effet de revoir les jugements ou les estimations comptables.Le Groupe continuera de mettre \u00e0 jour et de compl\u00e9ter cette analyse.L\u2019identification de nouveaux projets ou \u00e9l\u00e9ments pourraient amener,dans le futur, \u00e0 revoir certains jugements ou estimations comptables.Le business plan interne au Groupe utilis\u00e9 pour les tests de d\u00e9pr\u00e9ciationtient compte d\u2019hypoth\u00e8ses de croissance coh\u00e9rentes avec les tendancessectorielles issues d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes mettant en\u00e9vidence une demande croissante pour les solutions de mobilit\u00e9 verteet intelligente dans les g\u00e9n\u00e9rations futures de produits et de serviceset en alternatives au diesel. Ces impacts se refl\u00e8tent dans le taux decroissance long terme utilis\u00e9 par le Groupe qui a \u00e9t\u00e9 port\u00e9 cette ann\u00e9ede 2,5\ue77a% \u00e0 3\ue77a% (voir Note\ue77a11). La\ue77ad\u00e9carbonation des op\u00e9rations et dela cha\u00eene d\u2019approvisionnement du Groupe conduit \u00e0 un rench\u00e9rissementde certains co\u00fbts d\u2019exploitation et d\u2019investissement (e.g. proc\u00e9d\u00e9s ousyst\u00e8mes d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les usines, d\u00e9veloppement del\u2019alimentation en \u00e9nergie verte soit \u00e0 l\u2019approvisionnement soit enproduction sur sites, etc.) dont l\u2019incidence se refl\u00e8te dans lesprojections de flux de tr\u00e9sorerie.Les engagements pris par le Groupe en mati\u00e8re de lutte contre ler\u00e9chauffement climatique se\ue77a d\u00e9clinent aussi dans les objectifs der\u00e9mun\u00e9ration variable des cadres dirigeants et des managers duGroupe. Ainsi, le dispositif Alstom de r\u00e9mun\u00e9ration variable (ou \u00ab\ue77aShortTerm Incentive scheme\ue77a\u00bb) repose sur des crit\u00e8res de performance quiincluent depuis 2022/23\ue77aun objectif de r\u00e9duction des \u00e9missions directeset indirectes de CO2\ue77adans les op\u00e9rations du Groupe (Scopes 1\ue77a& 2).24\ue77a796\ue77amanagers b\u00e9n\u00e9ficient de cette r\u00e9mun\u00e9ration variable. Les plansd\u2019actions de performance, \u00e9mis sur un rythme annuel, int\u00e8grentdepuis 2020\ue77aune condition de performance relative \u00e0 la r\u00e9duction deconsommation \u00e9nerg\u00e9tique dans les solutions propos\u00e9es au march\u00e9.Ces plans concernent l\u2019ensemble des cadres dirigeants du Groupe soitpr\u00e8s de 1\ue77a500\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires. Dans le dernier plan (PSP\ue77a2022\ue77a\u2013 lanc\u00e9en\ue77amai 2022), cette condition p\u00e8se pour 15\ue77a% des actions attribu\u00e9es(voir Note\ue77a30).Enfin, en\ue77ajuillet 2022, le Groupe a prolong\u00e9 sa ligne de garantie multibancaire mutualis\u00e9e (\u00ab\ue77aCommitted Guarantee Facility Agreement\ue77a\u00bb ou\u00ab\ue77aCGFA\ue77a\u00bb) et l\u2019a associ\u00e9 \u00e0 un m\u00e9canisme incitatif li\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res deperformance en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. La CGFA estutilis\u00e9e par le Groupe pour l\u2019\u00e9mission de garanties bancaires commerciales\u00e9mises au profit de ses clients afin de garantir les engagementsde\ue77aperformance ou les passifs \u00e9ventuels que le Groupe pourrait avoirvis-\u00e0-vis de ses clients (voir Note\ue77a32).En cons\u00e9quence, au mieux de la connaissance du Groupe et au staded\u2019avancement des projets lanc\u00e9s, le Groupe n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019impactsignificatif dans la pr\u00e9paration de ses \u00c9tats Financiers Consolid\u00e9s au31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__43": { "value": "NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLESL'information financi\u00e8re du Groupe est analys\u00e9e au travers de multiplesaxes d'analyse (r\u00e9gions, sites, contrats, fonctions, produits) refl\u00e9tantl'organisation du Groupe et le caract\u00e8re int\u00e9gr\u00e9 de son processus deproduction ainsi que de ses produits et services, en particulier lessolutions cl\u00e9s en main. Aucun de ces axes pris individuellement ne permetune analyse compl\u00e8te du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ni de pr\u00e9sentationd\u2019une information sectorielle au bilan.L\u2019information sectorielle \u00e9mise \u00e0 destination du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif duGroupe, principal\ue77ad\u00e9cideur op\u00e9rationnel, pr\u00e9sente les indicateurs clefsde performance au niveau du Groupe. Les\ue77ad\u00e9cisions strat\u00e9giques et lesallocations de ressources sont valid\u00e9es sur la base de ce reportingconsolid\u00e9. L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e au niveau du Groupe estconstruite selon une m\u00e9thode similaire \u00e0 celles retenues dans lecadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.3.1. Chiffre d\u2019affaires par produitExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 8\ue77a784 8\ue77a647Services 3\ue77a817 3\ue77a406Syst\u00e8mes 1\ue77a476 1\ue77a155Signalisation 2\ue77a430 2\ue77a263TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a4713.2. Informations par zone g\u00e9ographiqueChiffre d\u2019affaires par pays de destinationExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Europe 9\ue77a936 9\ue77a584dont France 2\ue77a540 2\ue77a633Am\u00e9riques 2\ue77a843 2\ue77a563Asie/Pacifique 2\ue77a378 2\ue77a172Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 1\ue77a350 1\ue77a152TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a471Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs non-courants par pays d\u2019origine sont d\u00e9finis comme les actifs non-courants tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan \u00e0 l\u2019exception de ceux directementassoci\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re, aux engagements de retraite et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (voir section\ue77aE).(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 3\ue77a800 4\ue77a111dont France 1\ue77a587 1\ue77a629Am\u00e9riques 816 852Asie/Pacifique 1\ue77a532 1\ue77a641Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 286 351Total hors \u00e9carts d'acquisition 6\ue77a434 6\ue77a955\u00c9carts d'acquisition 9\ue77a380 9\ue77a368TOTAL GROUPE 15\ue77a814 16\ue77a3233.3. Carnet de commandesD\u00e9tail par produits(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 42\ue77a806 40\ue77a832Services 30\ue77a741 26\ue77a789Syst\u00e8mes 6\ue77a330 6\ue77a282Signalisation 7\ue77a510 7\ue77a110TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013D\u00e9tail par pays de destination(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 49\ue77a146 44\ue77a202dont France 13\ue77a121 12\ue77a947Am\u00e9riques 13\ue77a796 13\ue77a116Asie/Pacifique 12\ue77a191 11\ue77a622Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 12\ue77a254 12\ue77a073TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013Lors des exercices budg\u00e9taires, Alstom r\u00e9\u00e9value l'impact de l'\u00e9volution du carnet de commandes de l'entreprise sur les futurs cycles de vente.Les\ue77a processus budg\u00e9taires permettent une r\u00e9estimation, sur la base des derni\u00e8res hypoth\u00e8ses de co\u00fbts de contrat et des calendriers deplanification, de l\u2019\u00e9volution des ventes \u00e0 venir des contrats \u00e0 partir du carnet de commandes. La contribution du carnet de commandesde\ue77amars\ue77a2023\ue77aau chiffre d'affaires des trois prochains exercices devrait atteindre entre \u20ac\ue77a38\ue77amilliards et \u20ac\ue77a40\ue77amilliards.3.4. Information relative aux\ue77aprincipaux\ue77aclientsAucun client externe ne repr\u00e9sente individuellement 10\ue77a% ou plus du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.D. AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__42-1": { "value": "NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLESL'information financi\u00e8re du Groupe est analys\u00e9e au travers de multiplesaxes d'analyse (r\u00e9gions, sites, contrats, fonctions, produits) refl\u00e9tantl'organisation du Groupe et le caract\u00e8re int\u00e9gr\u00e9 de son processus deproduction ainsi que de ses produits et services, en particulier lessolutions cl\u00e9s en main. Aucun de ces axes pris individuellement ne permetune analyse compl\u00e8te du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ni de pr\u00e9sentationd\u2019une information sectorielle au bilan.L\u2019information sectorielle \u00e9mise \u00e0 destination du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif duGroupe, principal\ue77ad\u00e9cideur op\u00e9rationnel, pr\u00e9sente les indicateurs clefsde performance au niveau du Groupe. Les\ue77ad\u00e9cisions strat\u00e9giques et lesallocations de ressources sont valid\u00e9es sur la base de ce reportingconsolid\u00e9. L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e au niveau du Groupe estconstruite selon une m\u00e9thode similaire \u00e0 celles retenues dans lecadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.3.1. Chiffre d\u2019affaires par produitExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 8\ue77a784 8\ue77a647Services 3\ue77a817 3\ue77a406Syst\u00e8mes 1\ue77a476 1\ue77a155Signalisation 2\ue77a430 2\ue77a263TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a4713.2. Informations par zone g\u00e9ographiqueChiffre d\u2019affaires par pays de destinationExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Europe 9\ue77a936 9\ue77a584dont France 2\ue77a540 2\ue77a633Am\u00e9riques 2\ue77a843 2\ue77a563Asie/Pacifique 2\ue77a378 2\ue77a172Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 1\ue77a350 1\ue77a152TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a471Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs non-courants par pays d\u2019origine sont d\u00e9finis comme les actifs non-courants tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan \u00e0 l\u2019exception de ceux directementassoci\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re, aux engagements de retraite et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (voir section\ue77aE).(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 3\ue77a800 4\ue77a111dont France 1\ue77a587 1\ue77a629Am\u00e9riques 816 852Asie/Pacifique 1\ue77a532 1\ue77a641Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 286 351Total hors \u00e9carts d'acquisition 6\ue77a434 6\ue77a955\u00c9carts d'acquisition 9\ue77a380 9\ue77a368TOTAL GROUPE 15\ue77a814 16\ue77a3233.3. Carnet de commandesD\u00e9tail par produits(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 42\ue77a806 40\ue77a832Services 30\ue77a741 26\ue77a789Syst\u00e8mes 6\ue77a330 6\ue77a282Signalisation 7\ue77a510 7\ue77a110TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013D\u00e9tail par pays de destination(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 49\ue77a146 44\ue77a202dont France 13\ue77a121 12\ue77a947Am\u00e9riques 13\ue77a796 13\ue77a116Asie/Pacifique 12\ue77a191 11\ue77a622Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 12\ue77a254 12\ue77a073TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013Lors des exercices budg\u00e9taires, Alstom r\u00e9\u00e9value l'impact de l'\u00e9volution du carnet de commandes de l'entreprise sur les futurs cycles de vente.Les\ue77a processus budg\u00e9taires permettent une r\u00e9estimation, sur la base des derni\u00e8res hypoth\u00e8ses de co\u00fbts de contrat et des calendriers deplanification, de l\u2019\u00e9volution des ventes \u00e0 venir des contrats \u00e0 partir du carnet de commandes. La contribution du carnet de commandesde\ue77amars\ue77a2023\ue77aau chiffre d'affaires des trois prochains exercices devrait atteindre entre \u20ac\ue77a38\ue77amilliards et \u20ac\ue77a40\ue77amilliards.3.4. Information relative aux\ue77aprincipaux\ue77aclientsAucun client externe ne repr\u00e9sente individuellement 10\ue77a% ou plus du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.D. AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU COMPTE DE R\u00c9SULTATNOTE 18. ACTIFS\ue77a/\ue77a(PASSIFS) NETS SUR CONTRATSLes agr\u00e9gats \u00ab\ue77a Actifs sur contrats\ue77a \u00bb et \u00ab\ue77a Passifs sur contrats\ue77a \u00bbconcernent les \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb ainsi que les contrats deservice long terme en cours d\u2019ex\u00e9cution, ils sont d\u00e9termin\u00e9s contratpar contrat. Les \u00ab\ue77a Actifs sur contrats\ue77a \u00bb correspondent \u00e0 la part duchiffre d\u2019affaires non encore factur\u00e9e \u00e0 date, nette des avances \u00e0 lacommande re\u00e7ues de la part des clients. La part du revenu non encorefactur\u00e9e correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires reconnu\u00e0 date et les factures \u00e9mises. \u00c0 l\u2019inverse, quand la facturation \u00e9miseest sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date, le montant net estcomptabilis\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s et agr\u00e9g\u00e9 avec les avances \u00e0 lacommande re\u00e7ues des clients sous la rubrique \u00ab\ue77aPassifs sur contrats\ue77a\u00bb.La\ue77ad\u00e9connexion entre l'avancement d\u2019un contrat et les modalit\u00e9s defacturation peuvent faire passer le contrat d'une position de passif net\u00e0 une position d'actif net au cours de la r\u00e9alisation du contrat(ou\ue77avice versa). La politique du Groupe est de financer les contrats viades accords de pr\u00e9paiements conclus avec les clients et ainsi, derecevoir des paiements anticip\u00e9s pour les biens et services \u00e0 fournirau cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.Certaines d\u00e9penses engag\u00e9es afin d\u2019obtenir des contrats, qui n\u2019entrentpas dans le cadre normatif des actifs corporels et incorporels, ou desstocks, sont comptabilis\u00e9es sous l\u2019agr\u00e9gat \u00ab\ue77aco\u00fbts marginaux d\u2019obtentionet de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\ue77a\u00bb lorsqu\u2019elles sont \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation.IFRS9\ue77aprend en compte la reconnaissance du risque de cr\u00e9dit sur lesactifs financiers, en particulier pour les cr\u00e9ances clients, sur la basedu mod\u00e8le de pertes attendues. Le mod\u00e8le de comptabilisation retenupour les actifs sur contrat est le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui rend compte del\u2019estimation du risque attendu sur les douze prochains mois, tant qu\u2019iln\u2019y a pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationCo\u00fbt d'obtention et de r\u00e9alisation d'un contrat 24 28 (4)Actifs sur contrat* 4\ue77a509 3\ue77a818 691Total actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)ACTIFS\ue77a/\ue77a(PASSIFS) NETS SUR CONTRATS (2\ue77a248) (2\ue77a309) 61* L'augmentation des \u00ab\ue77aActifs sur contrat\ue77a\u00bb est impact\u00e9e par la convergence de la loi fran\u00e7aise sur la TVA avec la directive europ\u00e9enne selon laquelle la TVA estd\u00e9sormais due sur toutes les factures faites aux clients, y compris les acomptes et les factures interm\u00e9diaires (voir Note\ue77a21).Les actifs\ue77a/\ue77a(passifs) nets sur contrats incluent les avances et acomptesainsi que, dans certains cas sp\u00e9cifiques, les paiements progressifs re\u00e7usen \u00e9change d\u2019engagements de paiement irr\u00e9vocables et inconditionnels\u00e9mis par le client. Cette transaction est analys\u00e9e comme un paiementanticip\u00e9 re\u00e7u pour le compte du client dans le cadre du contrat defourniture pour un montant de \u20ac\ue77a 198\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023contre \u20ac\ue77a471\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__41": { "value": "NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLESL'information financi\u00e8re du Groupe est analys\u00e9e au travers de multiplesaxes d'analyse (r\u00e9gions, sites, contrats, fonctions, produits) refl\u00e9tantl'organisation du Groupe et le caract\u00e8re int\u00e9gr\u00e9 de son processus deproduction ainsi que de ses produits et services, en particulier lessolutions cl\u00e9s en main. Aucun de ces axes pris individuellement ne permetune analyse compl\u00e8te du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ni de pr\u00e9sentationd\u2019une information sectorielle au bilan.L\u2019information sectorielle \u00e9mise \u00e0 destination du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif duGroupe, principal\ue77ad\u00e9cideur op\u00e9rationnel, pr\u00e9sente les indicateurs clefsde performance au niveau du Groupe. Les\ue77ad\u00e9cisions strat\u00e9giques et lesallocations de ressources sont valid\u00e9es sur la base de ce reportingconsolid\u00e9. L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e au niveau du Groupe estconstruite selon une m\u00e9thode similaire \u00e0 celles retenues dans lecadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.3.1. Chiffre d\u2019affaires par produitExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 8\ue77a784 8\ue77a647Services 3\ue77a817 3\ue77a406Syst\u00e8mes 1\ue77a476 1\ue77a155Signalisation 2\ue77a430 2\ue77a263TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a4713.2. Informations par zone g\u00e9ographiqueChiffre d\u2019affaires par pays de destinationExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Europe 9\ue77a936 9\ue77a584dont France 2\ue77a540 2\ue77a633Am\u00e9riques 2\ue77a843 2\ue77a563Asie/Pacifique 2\ue77a378 2\ue77a172Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 1\ue77a350 1\ue77a152TOTAL GROUPE 16\ue77a507 15\ue77a471Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs non-courants par pays d\u2019origine sont d\u00e9finis comme les actifs non-courants tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan \u00e0 l\u2019exception de ceux directementassoci\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re, aux engagements de retraite et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (voir section\ue77aE).(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 3\ue77a800 4\ue77a111dont France 1\ue77a587 1\ue77a629Am\u00e9riques 816 852Asie/Pacifique 1\ue77a532 1\ue77a641Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 286 351Total hors \u00e9carts d'acquisition 6\ue77a434 6\ue77a955\u00c9carts d'acquisition 9\ue77a380 9\ue77a368TOTAL GROUPE 15\ue77a814 16\ue77a3233.3. Carnet de commandesD\u00e9tail par produits(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Mat\u00e9riels roulants 42\ue77a806 40\ue77a832Services 30\ue77a741 26\ue77a789Syst\u00e8mes 6\ue77a330 6\ue77a282Signalisation 7\ue77a510 7\ue77a110TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013D\u00e9tail par pays de destination(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 49\ue77a146 44\ue77a202dont France 13\ue77a121 12\ue77a947Am\u00e9riques 13\ue77a796 13\ue77a116Asie/Pacifique 12\ue77a191 11\ue77a622Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 12\ue77a254 12\ue77a073TOTAL GROUPE 87\ue77a387 81\ue77a013Lors des exercices budg\u00e9taires, Alstom r\u00e9\u00e9value l'impact de l'\u00e9volution du carnet de commandes de l'entreprise sur les futurs cycles de vente.Les\ue77a processus budg\u00e9taires permettent une r\u00e9estimation, sur la base des derni\u00e8res hypoth\u00e8ses de co\u00fbts de contrat et des calendriers deplanification, de l\u2019\u00e9volution des ventes \u00e0 venir des contrats \u00e0 partir du carnet de commandes. La contribution du carnet de commandesde\ue77amars\ue77a2023\ue77aau chiffre d'affaires des trois prochains exercices devrait atteindre entre \u20ac\ue77a38\ue77amilliards et \u20ac\ue77a40\ue77amilliards.3.4. Information relative aux\ue77aprincipaux\ue77aclientsAucun client externe ne repr\u00e9sente individuellement 10\ue77a% ou plus du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe.D. AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU COMPTE DE R\u00c9SULTAT", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__44-1": { "value": "L'information financi\u00e8re du Groupe est analys\u00e9e au travers de multiplesaxes d'analyse (r\u00e9gions, sites, contrats, fonctions, produits) refl\u00e9tantl'organisation du Groupe et le caract\u00e8re int\u00e9gr\u00e9 de son processus deproduction ainsi que de ses produits et services, en particulier lessolutions cl\u00e9s en main. Aucun de ces axes pris individuellement ne permetune analyse compl\u00e8te du r\u00e9sultat op\u00e9rationnel ni de pr\u00e9sentationd\u2019une information sectorielle au bilan.L\u2019information sectorielle \u00e9mise \u00e0 destination du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif duGroupe, principal\ue77ad\u00e9cideur op\u00e9rationnel, pr\u00e9sente les indicateurs clefsde performance au niveau du Groupe. Les\ue77ad\u00e9cisions strat\u00e9giques et lesallocations de ressources sont valid\u00e9es sur la base de ce reportingconsolid\u00e9. L\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e au niveau du Groupe estconstruite selon une m\u00e9thode similaire \u00e0 celles retenues dans lecadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Actifs non courants par pays d\u2019origineLes actifs non-courants par pays d\u2019origine sont d\u00e9finis comme les actifs non-courants tels que pr\u00e9sent\u00e9s au bilan \u00e0 l\u2019exception de ceux directementassoci\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re, aux engagements de retraite et aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (voir section\ue77aE).(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Europe 3\ue77a800 4\ue77a111dont France 1\ue77a587 1\ue77a629Am\u00e9riques 816 852Asie/Pacifique 1\ue77a532 1\ue77a641Afrique/Moyen-Orient/Asie Centrale 286 351Total hors \u00e9carts d'acquisition 6\ue77a434 6\ue77a955\u00c9carts d'acquisition 9\ue77a380 9\ue77a368TOTAL GROUPE 15\ue77a814 16\ue77a323", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__48-1": { "value": "NOTE 4. FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 mesure qu\u2019ils sont engag\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement le sont \u00e9galement,\u00e0\ue77a l\u2019exception des d\u00e9penses se rapportant \u00e0 des projets satisfaisant les crit\u00e8res permettant de les immobiliser (voir Note\ue77a 11). Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement englobent \u00e9galement des co\u00fbts encourus li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des produits existants et la gestion de l\u2019obsolescence.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement avant financements re\u00e7us (682) (667)Financements re\u00e7us* 103 82D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, net (579) (585)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 142 124Dotation aux amortissements** (143) (143)FRAIS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT (580) (604)* Les financements re\u00e7us incluent des subventions publiques \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a65\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a47\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.** Dont \u20ac\ue77a(61)\ue77amillions de dotations aux amortissements li\u00e9es \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition contre \u20ac\ue77a(74)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023, le Groupe a investi\u20ac\ue77a 682\ue77a millions en recherche et d\u00e9veloppement, notamment pourd\u00e9velopper\ue77a:TM\u25cf la gamme de trains \u00e0 tr\u00e8s grande vitesse Avelia Horizon\ue77a;TM\u25cf la gamme \u00ab\ue77aCoradia stream\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf la gamme de trains r\u00e9gionaux Coradia iLint\u2122\ue77a;TM\u25cf les locomotives TRAXX Multi-syst\u00e8me 3\ue77a;\u25cf le programme de traction \u00ab\ue77averte\ue77a\u00bb (batterie et hydrog\u00e8ne)\ue77a;\u25cf la solution embarqu\u00e9e ERTMS de niveau 2\ue77a;\u25cf la gamme Atlas\u2122 ETCS\ue77a;TM et Urbalis 400TM\u25cf les solutions CBTC Urbalis Fluence\ue77a;\u25cf la gamme Citadis\u2122 DNA, un tramway r\u00e9pondant aux sp\u00e9cificit\u00e9sdu march\u00e9 aux \u00c9tats-Unis\ue77a;TM\u25cf la suite ICONIS et EbiScreen\u2122 pour les centres de contr\u00f4leop\u00e9rationnels\ue77a;\u25cf le fret autonome, pour lequel Alstom a effectu\u00e9 avec succ\u00e8s un testGoA4\ue77a(niveau d\u2019automatisation 4) avec la SNCF dans des conditionsr\u00e9elles d'exploitation.NOTE 5. FRAIS COMMERCIAUX ET FRAIS ADMINISTRATIFSLes frais commerciaux correspondent principalement aux co\u00fbts encouruspour la promotion et la vente de produits ou services. Les fraiscommerciaux comprennent g\u00e9n\u00e9ralement des co\u00fbts des D\u00e9partementsMarch\u00e9s & strat\u00e9gie, Ventes et d\u00e9veloppement commercial etCommunication ainsi que les co\u00fbts salariaux des employ\u00e9s op\u00e9rationnelstels que les ing\u00e9nieurs travaillant sur les appels d\u2019offres.Les frais administratifs correspondent aux co\u00fbts de structure et de supportdes op\u00e9rations. Les frais administratifs comprennent g\u00e9n\u00e9ralement lesd\u00e9penses du si\u00e8ge et des fonctions des sites ayant un r\u00f4le transverse,dont notamment les fonctions Finance, Ressources Humaines, Juridiqueet Syst\u00e8mes d\u2019information.Les frais commerciaux et les frais administratifs sont comptabilis\u00e9s encharge lorsqu\u2019ils sont encourus.NOTE 6. AUTRES PRODUITS ET CHARGESLes produits et charges qui, par nature, ont un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9insuffisant, compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peufr\u00e9quent sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\ue77aautres produits\ue77a/\ue77acharges\ue77a\u00bb.Les autres produits comprennent les profits de cession de participationsou d'activit\u00e9s et les profits de cession d\u2019immobilisations corporelles etincorporelles r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou d\u2019activit\u00e9s faisant l\u2019objetde plans de restructuration, tout produit relatif aux cessions pass\u00e9es,ainsi qu\u2019une partie des produits sur engagements de retraite etengagements assimil\u00e9s (incidences des modifications de plan, incidencesdes r\u00e9ductions et fermetures de plans et gains actuariels relatifs auxavantages \u00e0 long terme autres que post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi).Les autres charges comprennent les pertes sur cession de participationsou d'activit\u00e9s et les pertes sur cession d\u2019immobilisations corporelleset incorporelles r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou d\u2019activit\u00e9s faisant l\u2019objetde plans de restructuration ainsi que tout co\u00fbt relatif aux cessionspass\u00e9es, les co\u00fbts de restructuration, les co\u00fbts de rationalisation, lespertes de valeur significatives d\u2019actifs, les co\u00fbts encourus pour r\u00e9aliserdes regroupements d\u2019entreprises, les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des litiges n\u2019entrantpas dans le cours normal des affaires et la charge d\u2019amortissementd\u2019actifs exclusivement acquis dans le cadre de pr\u00e9c\u00e9dents regroupementsd\u2019entreprises (technologie, marge en carnet, relations clients, margessur stocks), ainsi qu\u2019une partie des charges sur engagements deretraite et engagements assimil\u00e9s.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Plus\ue77a/\ue77amoins-values sur cessions d'activit\u00e9s (30) -Charges de restructuration et co\u00fbts de rationalisation (65) (138)Co\u00fbts d\u2019int\u00e9gration, de d\u00e9pr\u00e9ciations et autres (274) (144)AUTRES PRODUITS\ue77a/\ue77a(CHARGES) (369) (282)Au 31\ue77a mars 2023, les plus ou moins-values sur cessions d\u2019activit\u00e9ssont principalement li\u00e9es \u00e0 la vente des rem\u00e8des dans le cadre del'acquisition de Bombardier Transport (voir Note\ue77a1.1.1) et les chargesde restructuration et les co\u00fbts de rationalisation sont li\u00e9s principalement \u00e0l\u2019adaptation des moyens de production en particulier en Allemagne.Au cours de la p\u00e9riode close au 31\ue77amars 2023, les co\u00fbts d'int\u00e9gration,de d\u00e9pr\u00e9ciations et autres incluent principalement\ue77a:\u25cf \u20ac\ue77a (181)\ue77a millions de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires li\u00e9s \u00e0 l'int\u00e9gration deBombardier Transport\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a (43)\ue77a millions d\u2019honoraires juridiques, principalement li\u00e9s \u00e0l'int\u00e9gration de Bombardier Transport\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a(29)\ue77amillions de d\u00e9pr\u00e9ciations d'immobilisations corporelles li\u00e9s \u00e0l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition dans le cadre du plan de restructurationen Allemagne (voir Note\ue77a2.7).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__47-1": { "value": "NOTE 4. FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 mesure qu\u2019ils sont engag\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement le sont \u00e9galement,\u00e0\ue77a l\u2019exception des d\u00e9penses se rapportant \u00e0 des projets satisfaisant les crit\u00e8res permettant de les immobiliser (voir Note\ue77a 11). Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement englobent \u00e9galement des co\u00fbts encourus li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des produits existants et la gestion de l\u2019obsolescence.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement avant financements re\u00e7us (682) (667)Financements re\u00e7us* 103 82D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, net (579) (585)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 142 124Dotation aux amortissements** (143) (143)FRAIS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT (580) (604)* Les financements re\u00e7us incluent des subventions publiques \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a65\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a47\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.** Dont \u20ac\ue77a(61)\ue77amillions de dotations aux amortissements li\u00e9es \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition contre \u20ac\ue77a(74)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023, le Groupe a investi\u20ac\ue77a 682\ue77a millions en recherche et d\u00e9veloppement, notamment pourd\u00e9velopper\ue77a:TM\u25cf la gamme de trains \u00e0 tr\u00e8s grande vitesse Avelia Horizon\ue77a;TM\u25cf la gamme \u00ab\ue77aCoradia stream\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf la gamme de trains r\u00e9gionaux Coradia iLint\u2122\ue77a;TM\u25cf les locomotives TRAXX Multi-syst\u00e8me 3\ue77a;\u25cf le programme de traction \u00ab\ue77averte\ue77a\u00bb (batterie et hydrog\u00e8ne)\ue77a;\u25cf la solution embarqu\u00e9e ERTMS de niveau 2\ue77a;\u25cf la gamme Atlas\u2122 ETCS\ue77a;TM et Urbalis 400TM\u25cf les solutions CBTC Urbalis Fluence\ue77a;\u25cf la gamme Citadis\u2122 DNA, un tramway r\u00e9pondant aux sp\u00e9cificit\u00e9sdu march\u00e9 aux \u00c9tats-Unis\ue77a;TM\u25cf la suite ICONIS et EbiScreen\u2122 pour les centres de contr\u00f4leop\u00e9rationnels\ue77a;\u25cf le fret autonome, pour lequel Alstom a effectu\u00e9 avec succ\u00e8s un testGoA4\ue77a(niveau d\u2019automatisation 4) avec la SNCF dans des conditionsr\u00e9elles d'exploitation.NOTE 5. FRAIS COMMERCIAUX ET FRAIS ADMINISTRATIFSLes frais commerciaux correspondent principalement aux co\u00fbts encouruspour la promotion et la vente de produits ou services. Les fraiscommerciaux comprennent g\u00e9n\u00e9ralement des co\u00fbts des D\u00e9partementsMarch\u00e9s & strat\u00e9gie, Ventes et d\u00e9veloppement commercial etCommunication ainsi que les co\u00fbts salariaux des employ\u00e9s op\u00e9rationnelstels que les ing\u00e9nieurs travaillant sur les appels d\u2019offres.Les frais administratifs correspondent aux co\u00fbts de structure et de supportdes op\u00e9rations. Les frais administratifs comprennent g\u00e9n\u00e9ralement lesd\u00e9penses du si\u00e8ge et des fonctions des sites ayant un r\u00f4le transverse,dont notamment les fonctions Finance, Ressources Humaines, Juridiqueet Syst\u00e8mes d\u2019information.Les frais commerciaux et les frais administratifs sont comptabilis\u00e9s encharge lorsqu\u2019ils sont encourus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__46": { "value": "NOTE 4. FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENTLes frais de recherche sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 mesure qu\u2019ils sont engag\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement le sont \u00e9galement,\u00e0\ue77a l\u2019exception des d\u00e9penses se rapportant \u00e0 des projets satisfaisant les crit\u00e8res permettant de les immobiliser (voir Note\ue77a 11). Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement englobent \u00e9galement des co\u00fbts encourus li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des produits existants et la gestion de l\u2019obsolescence.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement avant financements re\u00e7us (682) (667)Financements re\u00e7us* 103 82D\u00e9penses de recherche et d\u00e9veloppement, net (579) (585)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s au cours de la p\u00e9riode 142 124Dotation aux amortissements** (143) (143)FRAIS DE RECHERCHE ET D\u00c9VELOPPEMENT (580) (604)* Les financements re\u00e7us incluent des subventions publiques \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a65\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a47\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.** Dont \u20ac\ue77a(61)\ue77amillions de dotations aux amortissements li\u00e9es \u00e0 l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition contre \u20ac\ue77a(74)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023, le Groupe a investi\u20ac\ue77a 682\ue77a millions en recherche et d\u00e9veloppement, notamment pourd\u00e9velopper\ue77a:TM\u25cf la gamme de trains \u00e0 tr\u00e8s grande vitesse Avelia Horizon\ue77a;TM\u25cf la gamme \u00ab\ue77aCoradia stream\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf la gamme de trains r\u00e9gionaux Coradia iLint\u2122\ue77a;TM\u25cf les locomotives TRAXX Multi-syst\u00e8me 3\ue77a;\u25cf le programme de traction \u00ab\ue77averte\ue77a\u00bb (batterie et hydrog\u00e8ne)\ue77a;\u25cf la solution embarqu\u00e9e ERTMS de niveau 2\ue77a;\u25cf la gamme Atlas\u2122 ETCS\ue77a;TM et Urbalis 400TM\u25cf les solutions CBTC Urbalis Fluence\ue77a;\u25cf la gamme Citadis\u2122 DNA, un tramway r\u00e9pondant aux sp\u00e9cificit\u00e9sdu march\u00e9 aux \u00c9tats-Unis\ue77a;TM\u25cf la suite ICONIS et EbiScreen\u2122 pour les centres de contr\u00f4leop\u00e9rationnels\ue77a;\u25cf le fret autonome, pour lequel Alstom a effectu\u00e9 avec succ\u00e8s un testGoA4\ue77a(niveau d\u2019automatisation 4) avec la SNCF dans des conditionsr\u00e9elles d'exploitation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__50": { "value": "Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 mesure qu\u2019ils sont engag\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement le sont \u00e9galement,\u00e0\ue77a l\u2019exception des d\u00e9penses se rapportant \u00e0 des projets satisfaisant les crit\u00e8res permettant de les immobiliser (voir Note\ue77a 11). Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement englobent \u00e9galement des co\u00fbts encourus li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des produits existants et la gestion de l\u2019obsolescence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__49": { "value": "Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s au compte de r\u00e9sultat \u00e0 mesure qu\u2019ils sont engag\u00e9s. Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement le sont \u00e9galement,\u00e0\ue77a l\u2019exception des d\u00e9penses se rapportant \u00e0 des projets satisfaisant les crit\u00e8res permettant de les immobiliser (voir Note\ue77a 11). Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement englobent \u00e9galement des co\u00fbts encourus li\u00e9s \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des produits existants et la gestion de l\u2019obsolescence.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__51": { "value": "NOTE 5. FRAIS COMMERCIAUX ET FRAIS ADMINISTRATIFSLes frais commerciaux correspondent principalement aux co\u00fbts encouruspour la promotion et la vente de produits ou services. Les fraiscommerciaux comprennent g\u00e9n\u00e9ralement des co\u00fbts des D\u00e9partementsMarch\u00e9s & strat\u00e9gie, Ventes et d\u00e9veloppement commercial etCommunication ainsi que les co\u00fbts salariaux des employ\u00e9s op\u00e9rationnelstels que les ing\u00e9nieurs travaillant sur les appels d\u2019offres.Les frais administratifs correspondent aux co\u00fbts de structure et de supportdes op\u00e9rations. Les frais administratifs comprennent g\u00e9n\u00e9ralement lesd\u00e9penses du si\u00e8ge et des fonctions des sites ayant un r\u00f4le transverse,dont notamment les fonctions Finance, Ressources Humaines, Juridiqueet Syst\u00e8mes d\u2019information.Les frais commerciaux et les frais administratifs sont comptabilis\u00e9s encharge lorsqu\u2019ils sont encourus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__55": { "value": "Les produits et charges qui, par nature, ont un degr\u00e9 de pr\u00e9visibilit\u00e9insuffisant, compte tenu de leur caract\u00e8re inhabituel, anormal ou peufr\u00e9quent sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\ue77aautres produits\ue77a/\ue77acharges\ue77a\u00bb.Les autres produits comprennent les profits de cession de participationsou d'activit\u00e9s et les profits de cession d\u2019immobilisations corporelles etincorporelles r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou d\u2019activit\u00e9s faisant l\u2019objetde plans de restructuration, tout produit relatif aux cessions pass\u00e9es,ainsi qu\u2019une partie des produits sur engagements de retraite etengagements assimil\u00e9s (incidences des modifications de plan, incidencesdes r\u00e9ductions et fermetures de plans et gains actuariels relatifs auxavantages \u00e0 long terme autres que post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi).Les autres charges comprennent les pertes sur cession de participationsou d'activit\u00e9s et les pertes sur cession d\u2019immobilisations corporelleset incorporelles r\u00e9sultant d\u2019activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou d\u2019activit\u00e9s faisant l\u2019objetde plans de restructuration ainsi que tout co\u00fbt relatif aux cessionspass\u00e9es, les co\u00fbts de restructuration, les co\u00fbts de rationalisation, lespertes de valeur significatives d\u2019actifs, les co\u00fbts encourus pour r\u00e9aliserdes regroupements d\u2019entreprises, les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 des litiges n\u2019entrantpas dans le cours normal des affaires et la charge d\u2019amortissementd\u2019actifs exclusivement acquis dans le cadre de pr\u00e9c\u00e9dents regroupementsd\u2019entreprises (technologie, marge en carnet, relations clients, margessur stocks), ainsi qu\u2019une partie des charges sur engagements deretraite et engagements assimil\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__58": { "value": "NOTE 7. R\u00c9SULTAT FINANCIERLes charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Produit d'int\u00e9r\u00eats financiers 10 20Charge d'int\u00e9r\u00eats financiers sur emprunts et sur dettes sur contrats de location (62) (37)CO\u00dbT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET (52) (17)Gains\ue77a/\ue77a(pertes) nets des couvertures de change 26 40Charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (26) (22)Composante de financement sur contrats (1) 10Autres produits\ue77a/\ue77a(charges) financiers (50) (36)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET (103) (25)Total des produits financiers 36 70Total des charges financi\u00e8res (139) (95)Les charges et produits de l\u2019endettement financier net sont repr\u00e9sentatifsdu co\u00fbt de la dette financi\u00e8re net du revenu de la tr\u00e9sorerie et des\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Au 31\ue77amars 2023, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a10\ue77a millions,mat\u00e9rialisant la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie du Groupe sur la p\u00e9riode,tandis que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a (62)\ue77a millions, dont\u20ac\ue77a(14)\ue77amillions de charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les contrats de location.L\u2019effet net des couvertures de change de \u20ac\ue77a26\ue77amillions inclut principalementle co\u00fbt amorti de portage (points de terme) des d\u00e9riv\u00e9s de changeop\u00e9rationnels afin de couvrir les expositions transactionnelles des contratscommerciaux ainsi que les positions financi\u00e8res intra-groupes.La charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantagesassimil\u00e9s de \u20ac\ue77a (26)\ue77a millions repr\u00e9sente la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur lesengagements, nette des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les actifs de couverturecalcul\u00e9s en utilisant le m\u00eame taux d\u2019actualisation.La composante de financement sur contrats de \u20ac\ue77a(1)\ue77amillion correspond\u00e0 la reconnaissance de r\u00e9sultat financier sous IFRS\ue77a15.Les autres charges financi\u00e8res de \u20ac\ue77a(50)\ue77amillions incluent principalementdes frais bancaires et autres frais, dont une part importante concernedes commissions d\u2019engagement vers\u00e9es sur des obligations et des lignesde cautions, des pr\u00eats syndiqu\u00e9s et des lignes de cr\u00e9dit renouvelables.La pr\u00e9sentation des produits financiers nets et des charges financi\u00e8resnettes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9align\u00e9e entre cette note et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9des \u00e9tats primaires pour les exercices clos au 31\ue77a mars 2023\ue77a et31\ue77amars 2022\ue77acomme\ue77ad\u00e9crit dans les principes comptables ci-dessus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__57": { "value": "NOTE 7. R\u00c9SULTAT FINANCIERLes charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Produit d'int\u00e9r\u00eats financiers 10 20Charge d'int\u00e9r\u00eats financiers sur emprunts et sur dettes sur contrats de location (62) (37)CO\u00dbT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET (52) (17)Gains\ue77a/\ue77a(pertes) nets des couvertures de change 26 40Charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (26) (22)Composante de financement sur contrats (1) 10Autres produits\ue77a/\ue77a(charges) financiers (50) (36)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET (103) (25)Total des produits financiers 36 70Total des charges financi\u00e8res (139) (95)Les charges et produits de l\u2019endettement financier net sont repr\u00e9sentatifsdu co\u00fbt de la dette financi\u00e8re net du revenu de la tr\u00e9sorerie et des\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Au 31\ue77amars 2023, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a10\ue77a millions,mat\u00e9rialisant la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie du Groupe sur la p\u00e9riode,tandis que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a (62)\ue77a millions, dont\u20ac\ue77a(14)\ue77amillions de charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les contrats de location.L\u2019effet net des couvertures de change de \u20ac\ue77a26\ue77amillions inclut principalementle co\u00fbt amorti de portage (points de terme) des d\u00e9riv\u00e9s de changeop\u00e9rationnels afin de couvrir les expositions transactionnelles des contratscommerciaux ainsi que les positions financi\u00e8res intra-groupes.La charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantagesassimil\u00e9s de \u20ac\ue77a (26)\ue77a millions repr\u00e9sente la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur lesengagements, nette des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les actifs de couverturecalcul\u00e9s en utilisant le m\u00eame taux d\u2019actualisation.La composante de financement sur contrats de \u20ac\ue77a(1)\ue77amillion correspond\u00e0 la reconnaissance de r\u00e9sultat financier sous IFRS\ue77a15.Les autres charges financi\u00e8res de \u20ac\ue77a(50)\ue77amillions incluent principalementdes frais bancaires et autres frais, dont une part importante concernedes commissions d\u2019engagement vers\u00e9es sur des obligations et des lignesde cautions, des pr\u00eats syndiqu\u00e9s et des lignes de cr\u00e9dit renouvelables.La pr\u00e9sentation des produits financiers nets et des charges financi\u00e8resnettes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9align\u00e9e entre cette note et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9des \u00e9tats primaires pour les exercices clos au 31\ue77a mars 2023\ue77a et31\ue77amars 2022\ue77acomme\ue77ad\u00e9crit dans les principes comptables ci-dessus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__56": { "value": "NOTE 7. R\u00c9SULTAT FINANCIERLes charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Produit d'int\u00e9r\u00eats financiers 10 20Charge d'int\u00e9r\u00eats financiers sur emprunts et sur dettes sur contrats de location (62) (37)CO\u00dbT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER NET (52) (17)Gains\ue77a/\ue77a(pertes) nets des couvertures de change 26 40Charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (26) (22)Composante de financement sur contrats (1) 10Autres produits\ue77a/\ue77a(charges) financiers (50) (36)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET (103) (25)Total des produits financiers 36 70Total des charges financi\u00e8res (139) (95)Les charges et produits de l\u2019endettement financier net sont repr\u00e9sentatifsdu co\u00fbt de la dette financi\u00e8re net du revenu de la tr\u00e9sorerie et des\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Au 31\ue77amars 2023, les produits d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a10\ue77a millions,mat\u00e9rialisant la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie du Groupe sur la p\u00e9riode,tandis que les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a (62)\ue77a millions, dont\u20ac\ue77a(14)\ue77amillions de charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les contrats de location.L\u2019effet net des couvertures de change de \u20ac\ue77a26\ue77amillions inclut principalementle co\u00fbt amorti de portage (points de terme) des d\u00e9riv\u00e9s de changeop\u00e9rationnels afin de couvrir les expositions transactionnelles des contratscommerciaux ainsi que les positions financi\u00e8res intra-groupes.La charge financi\u00e8re nette sur engagements de retraite et avantagesassimil\u00e9s de \u20ac\ue77a (26)\ue77a millions repr\u00e9sente la charge d\u2019int\u00e9r\u00eats sur lesengagements, nette des produits d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les actifs de couverturecalcul\u00e9s en utilisant le m\u00eame taux d\u2019actualisation.La composante de financement sur contrats de \u20ac\ue77a(1)\ue77amillion correspond\u00e0 la reconnaissance de r\u00e9sultat financier sous IFRS\ue77a15.Les autres charges financi\u00e8res de \u20ac\ue77a(50)\ue77amillions incluent principalementdes frais bancaires et autres frais, dont une part importante concernedes commissions d\u2019engagement vers\u00e9es sur des obligations et des lignesde cautions, des pr\u00eats syndiqu\u00e9s et des lignes de cr\u00e9dit renouvelables.La pr\u00e9sentation des produits financiers nets et des charges financi\u00e8resnettes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9align\u00e9e entre cette note et le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9des \u00e9tats primaires pour les exercices clos au 31\ue77a mars 2023\ue77a et31\ue77amars 2022\ue77acomme\ue77ad\u00e9crit dans les principes comptables ci-dessus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__64": { "value": "Les charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. 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Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__62": { "value": "Les charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__61": { "value": "Les charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__60": { "value": "Les charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__59": { "value": "Les charges et produits financiers comprennent les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf les produits financiers re\u00e7us en r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie\ue77a;\u25cf les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs \u00e0 la dette financi\u00e8re c\u2019est-\u00e0-dire la detteobligataire, les autres emprunts et les dettes li\u00e9es aux contratsde\ue77alocation\ue77a;\u25cf le co\u00fbt (points de terme) des couvertures de change op\u00e9rationnelleset financi\u00e8res\ue77a;\u25cf la composante financi\u00e8re de la charge sur engagements de retraiteet avantages assimil\u00e9s (charges et produits d\u2019int\u00e9r\u00eats nets et co\u00fbtsd\u2019administration)\ue77a;\u25cf la composante de financement sur contrats sous IFRS\ue77a15\ue77a;\u25cf les autres charges pay\u00e9es aux \u00e9tablissements financiers au titre desop\u00e9rations de financement.Les produits financiers et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats relatifs respectivement \u00e0la r\u00e9mun\u00e9ration de la tr\u00e9sorerie et \u00e0 la dette financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9sen montant brute et sont respectivement class\u00e9s en produits financierset charges financi\u00e8res dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Les autres \u00e9l\u00e9ments financiers list\u00e9s ci-dessus sont pr\u00e9sent\u00e9s en montantnet. Au niveau du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9, les montants positifssont class\u00e9s parmi les produits financiers et les montants n\u00e9gatifssont class\u00e9s parmi les charges financi\u00e8res.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__65": { "value": "La charge d'imp\u00f4t courante est calcul\u00e9e sur la base des l\u00e9gislationsfiscales adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0 la date de cl\u00f4ture des comptesdans les pays o\u00f9 les filiales et les entreprises associ\u00e9es du Groupeexercent leurs activit\u00e9s et g\u00e9n\u00e8rent des revenus imposables.Le\ue77amanagement \u00e9value p\u00e9riodiquement les positions fiscales prises auregard de la r\u00e9glementation fiscale applicable d\u00e8s lors qu\u2019elle estsujette \u00e0 interpr\u00e9tation, et d\u00e9termine le cas \u00e9ch\u00e9ant, les montantsqu\u2019il s\u2019attend \u00e0 verser aux autorit\u00e9s fiscales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__67": { "value": "8.1. Analyse de la charge d\u2019imp\u00f4tLe tableau suivant fournit la\ue77ad\u00e9composition de la charge d\u2019imp\u00f4t\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Charge d'imp\u00f4t courant (170) (74)Charge d'imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 136 47CHARGE D'IMP\u00d4T (34) (27)Le tableau suivant fournit un rapprochement de la charge d\u2019imp\u00f4t au taux d\u2019imposition applicable en France, hors contributions exceptionnelles,et\ue77ade la charge r\u00e9elle d\u2019imp\u00f4t\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts (182) (181)Taux d'imp\u00f4t statutaire de la maison m\u00e8re 25,83\ue77a% 28,41\ue77a%Produit (charge) d'imp\u00f4t th\u00e9orique 47 51Incidence\ue77a:\u25cf de la diff\u00e9rence entre le taux normal d'imposition applicable en France et le taux d'imp\u00f4t normal applicable dans les juridictions \u00e9trang\u00e8res 13 (27)\u25cf de la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non comptabilis\u00e9s (70) (67)\u25cf des variations de taux d'imposition (1) 4\u25cf des autres imp\u00f4ts (retenue \u00e0 la source, CVAE en France et IRAP en Italie) (34) (23)\u25cf des diff\u00e9rences permanentes et autres 11 35CHARGE D'IMP\u00d4T (34) (27)Taux effectif d'imp\u00f4t* N/A N/A* En raison d\u2019un r\u00e9sultat avant imp\u00f4ts n\u00e9gatif, le taux effectif d\u2019imp\u00f4t de la p\u00e9riode n\u2019est pas repr\u00e9sentatif\ue77a: en excluant l\u2019amortissement et la d\u00e9pr\u00e9ciation de\u20ac\ue77a445\ue77amillions des prix d\u2019acquisition allou\u00e9s aux actifs corporels et incorporels (voir Note\ue77a2.7), le taux effectif d\u2019imp\u00f4t est de 27\ue77a%, stable en comparaison avecl\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__68": { "value": "8.2. Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifsExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs 596 452Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs (128) (127)IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS 468 325Le tableau suivant fournit l\u2019analyse des actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 nets\ue77a:\u00c9carts deVariationconversionen\ue77acompteVariation enet\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022de\ue77ar\u00e9sultatsituation nettevariations Au 31\ue77amars 2023\u00c9cart entre valeurs comptable et fiscale des immobilisations corporelles et incorporelles (240) 18 - 81 (141)Provisions pour avantages au personnel 49 2 (5) (21) 25Autres provisions et charges \u00e0 payer non d\u00e9ductibles 146 (2) - 31 175Diff\u00e9rence de m\u00e9thode de reconnaissance de la marge des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb 68 11 - 1 80Pertes fiscales reportables 232 156 - (8) 380Autres 70 (49) (7) (65) (51)IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS ACTIF\ue77a/\ue77a(PASSIF) 325 136 (12) 19 468\u00c9carts deVariationconversionAu 31\ue77amars 2021en\ue77acompteVariation enet\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021 ajust\u00e9*de\ue77ar\u00e9sultatsituation nettevariations Au 31\ue77amars 2022\u00c9cart entre valeurs comptable et\ue77afiscale des immobilisations corporelles et incorporelles (236) (256) 26 - (10) (240)Provisions pour avantages au\ue77apersonnel 57 52 26 (34) 5 49Autres provisions et charges \u00e0 payernon d\u00e9ductibles 252 134 8 - 4 146Diff\u00e9rence de m\u00e9thode de reconnaissance de la marge des\ue77a\u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb 106 106 (39) - 1 68Pertes fiscales reportables 202 187 44 - 1 232Autres 52 71 (18) 20 (3) 70IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S NETS ACTIF\ue77a/\ue77a(PASSIF) 433 294 47 (14) (2) 325* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.L'examen de l'extrapolation du dernier business plan \u00e0 trois ans conduit\u00e0 une assurance raisonnable sur l'utilisation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s netsactifs dans un d\u00e9lai maximum de cinq ans conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9giedu Groupe, pour un montant de \u20ac\ue77a468\ue77amillions au 31\ue77a mars 2023,principalement aux \u00c9tats-Unis, en Allemagne, en France et auRoyaume-Uni pour un montant total de \u20ac\ue77a238\ue77amillions.Au 31\ue77amars 2023, sur la base de la meilleure estimation des r\u00e9sultatsop\u00e9rationnels et fiscaux, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs nets relatifs auxreports de pertes fiscales et aux diff\u00e9rences temporaires d\u00e9ductiblesreconnus au bilan en France s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a44\ue77amillions sur un total de\u20ac\ue77a644\ue77amillions. Les pertes fiscales peuvent \u00eatre report\u00e9es ind\u00e9finimenten France sur 50\ue77a% du b\u00e9n\u00e9fice fiscal de l\u2019exercice. Certains revenusde licence de technologies en France sont \u00e9ligibles \u00e0 un r\u00e9gimesp\u00e9cifique et tax\u00e9s \u00e0 taux r\u00e9duit, limitant la reconnaissance desimp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs.Aux \u00c9tats-Unis, les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs relatifs aux reports de pertesfiscales sont comptabilis\u00e9s pour un montant total de \u20ac\ue77a98\ue77amillions surun total de \u20ac\ue77a256\ue77amillions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur d\u00e9ficits reportables.Depuis 2018, les pertes fiscales g\u00e9n\u00e9r\u00e9es peuvent \u00eatre report\u00e9esind\u00e9finiment.En Allemagne et au Royaume-Uni, les pertes fiscales sont reportablesind\u00e9finiment. Des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus \u00e0 hauteur de\u20ac\ue77a96\ue77amillions sur un total de \u20ac\ue77a788\ue77amillions d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifssur d\u00e9ficits reportables.Le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a2\ue77a436\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a2\ue77a493\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).La majeure partie de ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus a pourorigine des d\u00e9ficits fiscaux (\u20ac\ue77a 2\ue77a 072\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023\ue77a et\u20ac\ue77a2\ue77a145\ue77amillions au 31\ue77amars 2022), dont \u20ac\ue77a1\ue77a547\ue77amillions ind\u00e9finimentreportables au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a1\ue77a268\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__74": { "value": "NOTE 9. R\u00c9SULTATS DES ACTIVIT\u00c9S NON POURSUIVIESLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture del\u2019exercice.Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rentscrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)ou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus envue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurcomptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sr\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car ildevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansun avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnusavec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net desactivit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusen vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactionsont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9snon poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte der\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.Activit\u00e9s non poursuiviesLe \u00ab\ue77a R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 dans lescomptes de r\u00e9sultat consolid\u00e9s d\u2019Alstom inclut la r\u00e9\u00e9valuation despassifs li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentes cessions d\u2019activit\u00e9. Au 31\ue77amars 2023, leGroupe a ainsi reconnu une perte de \u20ac\ue77a(4)\ue77amillions.Les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentescessions d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent sur l\u2019exercice \u00e0 \u20ac\ue77a(11)\ue77amillions.Dans le cadre de la cession des activit\u00e9s \u00c9nergie \u00e0 General Electric, lamain lev\u00e9e de certaines garanties maisons m\u00e8res conditionnelles etinconditionnelles, \u00e9mises pr\u00e9c\u00e9demment principalement parAlstom\ue77aHoldings\ue77aSA pour couvrir des obligations li\u00e9es aux anciennesfiliales \u00c9nergie, reste \u00e0 obtenir pour un montant de \u20ac\ue77a4\ue77amilliards. LeGroupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnisation g\u00e9n\u00e9rale de General Electric surces sujets.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__73": { "value": "NOTE 9. R\u00c9SULTATS DES ACTIVIT\u00c9S NON POURSUIVIESLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture del\u2019exercice.Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rentscrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)ou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus envue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurcomptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sr\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car ildevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansun avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnusavec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net desactivit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusen vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactionsont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9snon poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte der\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.Activit\u00e9s non poursuiviesLe \u00ab\ue77a R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 dans lescomptes de r\u00e9sultat consolid\u00e9s d\u2019Alstom inclut la r\u00e9\u00e9valuation despassifs li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentes cessions d\u2019activit\u00e9. Au 31\ue77amars 2023, leGroupe a ainsi reconnu une perte de \u20ac\ue77a(4)\ue77amillions.Les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentescessions d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent sur l\u2019exercice \u00e0 \u20ac\ue77a(11)\ue77amillions.Dans le cadre de la cession des activit\u00e9s \u00c9nergie \u00e0 General Electric, lamain lev\u00e9e de certaines garanties maisons m\u00e8res conditionnelles etinconditionnelles, \u00e9mises pr\u00e9c\u00e9demment principalement parAlstom\ue77aHoldings\ue77aSA pour couvrir des obligations li\u00e9es aux anciennesfiliales \u00c9nergie, reste \u00e0 obtenir pour un montant de \u20ac\ue77a4\ue77amilliards. LeGroupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnisation g\u00e9n\u00e9rale de General Electric surces sujets.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__69": { "value": "NOTE 9. R\u00c9SULTATS DES ACTIVIT\u00c9S NON POURSUIVIESLes activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture del\u2019exercice.Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rentscrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)ou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus envue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurcomptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sr\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car ildevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansun avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnusavec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net desactivit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusen vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactionsont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9snon poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte der\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.Activit\u00e9s non poursuiviesLe \u00ab\ue77a R\u00e9sultat net des activit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 dans lescomptes de r\u00e9sultat consolid\u00e9s d\u2019Alstom inclut la r\u00e9\u00e9valuation despassifs li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentes cessions d\u2019activit\u00e9. Au 31\ue77amars 2023, leGroupe a ainsi reconnu une perte de \u20ac\ue77a(4)\ue77amillions.Les flux de tr\u00e9sorerie des activit\u00e9s non poursuivies li\u00e9s aux pr\u00e9c\u00e9dentescessions d\u2019activit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent sur l\u2019exercice \u00e0 \u20ac\ue77a(11)\ue77amillions.Dans le cadre de la cession des activit\u00e9s \u00c9nergie \u00e0 General Electric, lamain lev\u00e9e de certaines garanties maisons m\u00e8res conditionnelles etinconditionnelles, \u00e9mises pr\u00e9c\u00e9demment principalement parAlstom\ue77aHoldings\ue77aSA pour couvrir des obligations li\u00e9es aux anciennesfiliales \u00c9nergie, reste \u00e0 obtenir pour un montant de \u20ac\ue77a4\ue77amilliards. LeGroupe b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une indemnisation g\u00e9n\u00e9rale de General Electric surces sujets.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__71": { "value": "Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture del\u2019exercice.Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rentscrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)ou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus envue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurcomptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sr\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car ildevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansun avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnusavec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net desactivit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusen vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactionsont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9snon poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte der\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__70": { "value": "Les activit\u00e9s abandonn\u00e9es arr\u00eat\u00e9es, c\u00e9d\u00e9es ou en cours de cession,d\u00e8s lors qu\u2019elles\ue77a:\u25cf repr\u00e9sentent une ligne d\u2019activit\u00e9 ou une zone g\u00e9ographiquesignificative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou font partie d\u2019un plan unique de vente d\u2019une ligne d\u2019activit\u00e9 ouune zone g\u00e9ographique significative pour le Groupe\ue77a;\u25cf ou se r\u00e9duisent \u00e0 une filiale acquise uniquement dans un but de revente.sont pr\u00e9sent\u00e9es sur une ligne s\u00e9par\u00e9e du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9et du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s \u00e0 la date de cl\u00f4ture del\u2019exercice.Le caract\u00e8re significatif est appr\u00e9ci\u00e9 par le Groupe selon diff\u00e9rentscrit\u00e8res qualitatifs (technologie, march\u00e9, produit, zone g\u00e9ographique)ou quantitatifs (chiffre d\u2019affaires, rentabilit\u00e9, flux de tr\u00e9sorerie, actifs).Les actifs rattach\u00e9s aux activit\u00e9s abandonn\u00e9es, s\u2019ils sont d\u00e9tenus envue de la vente, sont \u00e9valu\u00e9s au montant le plus bas entre la valeurcomptable et la juste valeur nette des co\u00fbts relatifs \u00e0 la cession.En application de la norme IFRS\ue77a5, le Groupe a effectu\u00e9 les \u00e9valuationssp\u00e9cifiques suivantes\ue77a:\u25cf les actifs non courants et les passifs correspondant class\u00e9s commed\u00e9tenus en vue de la vente ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s dans leur ensemble aumontant le plus bas entre la valeur comptable et leur juste valeur,diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue77a;\u25cf les \u00e9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporellesne font plus l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciation\ue77a;\u25cf l\u2019exception d\u2019IAS\ue77a12\ue77aconsistant \u00e0 ne pas reconna\u00eetre les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sr\u00e9sultant de la diff\u00e9rence entre les valeurs fiscales et consolid\u00e9esdes participations\ue77a /\ue77a filiales vendues n\u2019est plus applicable, car ildevient probable que la diff\u00e9rence temporaire se renversera dansun avenir proche. Ainsi les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs sont reconnusavec un impact en r\u00e9sultat pr\u00e9sent\u00e9 sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net desactivit\u00e9s non poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019amortissement des actifs non courants class\u00e9s en \u00ab\ue77aactifs d\u00e9tenusen vue de la vente\ue77a\u00bb est arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la date d\u2019application d\u2019IFRS\ue77a5\ue77a;\u25cf les co\u00fbts sp\u00e9cifiquement encourus dans le contexte de la transactionsont pr\u00e9sent\u00e9s en r\u00e9sultat sur la ligne \u00ab\ue77aR\u00e9sultat net des activit\u00e9snon poursuivies\ue77a\u00bb\ue77a;\u25cf l\u2019ensemble des positions r\u00e9ciproques du bilan et du compte der\u00e9sultat sont \u00e9limin\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__75": { "value": "NOTE 10. R\u00c9SULTAT PAR ACTIONLe r\u00e9sultat de base par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode hors charge financi\u00e8re (nette d\u2019imp\u00f4t) sur obligationsremboursables en actions par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif des seulesobligations remboursables en actions restant \u00e0 convertir (ORA).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode hors charge financi\u00e8re (nette d\u2019imp\u00f4t) sur obligations remboursablesen actions par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode ajust\u00e9 de l\u2019effet de tous les instruments dilutifs(ORA,\ue77astock-options, actions gratuites de performance).10.1. R\u00e9sultatExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re\ue77a:\u25cf Provenant des activit\u00e9s poursuivies (128) (576)\u25cf Provenant des activit\u00e9s non poursuivies (4) (5)R\u00c9SULTAT NET ATTRIBUABLE AUX PROPRI\u00c9TAIRES DE LA SOCI\u00c9T\u00c9\ue77aM\u00c8RE (132) (581)10.2. Nombre d\u2019actionsExercice clos le(en nombre d'actions)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions ordinaires en circulation utilis\u00e9 pour le calcul du r\u00e9sultat de\ue77abase par action 375\ue77a523\ue77a158 372\ue77a724\ue77a670Effet des instruments dilutifs autres que les obligations remboursables en actions\ue77a:\u25cf Options de souscription d'actions et actions de performance (plans LTI) 2\ue77a326\ue77a630 1\ue77a681\ue77a595NOMBRE MOYEN POND\u00c9R\u00c9 D'ACTIONS ORDINAIRES UTILIS\u00c9 POUR LE CALCUL DU R\u00c9SULTAT DILU\u00c9 PAR ACTION 377\ue77a849\ue77a788 374\ue77a406\ue77a26510.3. R\u00e9sultat par actionExercice clos le(en \u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9sultat de base (0,35) (1,56)R\u00e9sultat dilu\u00e9 (0,35) (1,55)R\u00e9sultat de base des activit\u00e9s poursuivies (0,34) (1,55)R\u00e9sultat dilu\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (0,34) (1,54)R\u00e9sultat de base des activit\u00e9s non poursuivies (0,01) (0,01)R\u00e9sultat dilu\u00e9 des activit\u00e9s non poursuivies (0,01) (0,01)E. ACTIFS NON COURANTS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__76": { "value": "Le r\u00e9sultat de base par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode hors charge financi\u00e8re (nette d\u2019imp\u00f4t) sur obligationsremboursables en actions par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode ajust\u00e9 de l\u2019effet dilutif des seulesobligations remboursables en actions restant \u00e0 convertir (ORA).Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est obtenu en divisant le r\u00e9sultat net de la p\u00e9riode hors charge financi\u00e8re (nette d\u2019imp\u00f4t) sur obligations remboursablesen actions par le nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation au cours de la p\u00e9riode ajust\u00e9 de l\u2019effet de tous les instruments dilutifs(ORA,\ue77astock-options, actions gratuites de performance).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__77": { "value": "NOTE 11. \u00c9CARTS D\u2019ACQUISITION ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLESLa valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles est revue au minimum une fois par an et lorsque des\u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeurest susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstancessont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant uncaract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique(e.g.\ue77ainflation, crises g\u00e9opolitiques, etc.), soit les hypoth\u00e8ses (performancedes contrats, approvisionnement, etc.). Une perte de valeur est constat\u00e9elorsque la valeur recouvrable des actifs test\u00e9s devient durablementinf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.Au sein du Groupe, il n\u2019est pas possible d\u2019affecter les \u00e9carts d\u2019acquisitionsur une base non arbitraire \u00e0 des unit\u00e9s\ue77ag\u00e9n\u00e9ratrices de\ue77atr\u00e9sorerie prisesindividuellement, mais uniquement \u00e0 un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratricesde tr\u00e9sorerie. En cons\u00e9quence, le niveau le plus bas auquel les \u00e9cartsd\u2019acquisition font l\u2019objet d\u2019un suivi interne peut comprendre plusieursunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie entre lesquelles il ne peut \u00eatre r\u00e9parti.L\u2019organisation du Groupe, orient\u00e9e \u00ab\ue77aclients\ue77a\u00bb et destin\u00e9e \u00e0 fournir unnombre croissant de services int\u00e9gr\u00e9s, pour fournir des solutions globaleset cl\u00e9s en main, conduit \u00e0 analyser l\u2019information financi\u00e8re selon plusieursaxes (r\u00e9gions, sites, fonctions, produits). Par cons\u00e9quent, le Cash-FlowLibre, qui sous-tend les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, n\u2019est pertinent qu\u2019auniveau du Groupe. En cons\u00e9quence, les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultantde regroupement d\u2019entreprises sont uniquement suivis et ultimementtest\u00e9s au niveau du Groupe.11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.11.2. Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles comprennent des actifs incorporelsacquis (comme la technologie et les accords de licence) et lesimmobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne (principalement lesco\u00fbts de d\u00e9veloppement).Actifs incorporels acquisLes actifs incorporels acquis sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt etamortis selon le mode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La\ue77adur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de ces actifs peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 20\ue77aans, compte tenu de lanature \u00e0 long terme des contrats et activit\u00e9s susceptibles de les utiliser.Lorsque l\u2019acquisition de l\u2019actif est une transaction ordinaire, la charged\u2019amortissement de cet actif est enregistr\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes,les frais de recherche et d\u00e9veloppement, les frais commerciaux ou lesfrais administratifs selon la fonction de l\u2019actif concern\u00e9. Lorsque l\u2019actifest acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la charged\u2019amortissement est comptabilis\u00e9e en co\u00fbt des ventes pour le carnetde commandes, les produits et les projets de m\u00eame que les relationsclients, et en R&D pour les technologies acquises (anciennement enautres charges).Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interneLes co\u00fbts de d\u00e9veloppement ne sont reconnus comme des actifs quesi le projet auquel ils se rapportent remplit les crit\u00e8res suivants\ue77a:\u25cf le projet est clairement d\u00e9fini et ses co\u00fbts sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9mentet \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\ue77a;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e\ue77a;\u25cf il est dans l\u2019intention du Groupe d\u2019achever le projet en vue de sonutilisation ou de sa vente\ue77a;\u25cf les ressources techniques et financi\u00e8res ad\u00e9quates sont disponiblespour l'ach\u00e8vement du projet\ue77a;\u25cf il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s auprojet reviendront au Groupe.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont les frais engag\u00e9s, directementattribuables au projet (mat\u00e9riaux, services, redevances...), y comprisla quote-part appropri\u00e9e des frais g\u00e9n\u00e9raux.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis de mani\u00e8relin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La charge d\u2019amortissementest comptabilis\u00e9e en Frais de recherches et d\u00e9veloppements.Les immobilisations incorporelles en cours (non encore amorties) ainsique les co\u00fbts R&D capitalis\u00e9s sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationindividuellement, au moins une fois par an et chaque fois que des\u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeurcomptable des actifs incorporels pourrait ne pas \u00eatre recouvrable. Enl'absence de valeur de march\u00e9 pour les immobilisations incorporelles,leur valeur recouvrable est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de lavaleur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de leur utilisationou de leur vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporellesest comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de sa valeurrecouvrable. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties,par cons\u00e9quent, elles ne font donc l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.Acquisitions\ue77a/\ue77acessions\ue77a/Autres variations dont(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022amortissements\ue77a/\ue77apertes de valeur \u00e9carts de conversion Au 31\ue77amars 2023Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 1\ue77a552 132 (25) 1\ue77a659Autres immobilisations incorporelles 3\ue77a648 12 (86) 3\ue77a574Valeur brute 5\ue77a200 144 (111) 5\ue77a233Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1\ue77a170) (81) 21 (1\ue77a230)Autres immobilisations incorporelles (1\ue77a028) (388) 19 (1\ue77a397)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (2\ue77a198) (469) 40 (2\ue77a627)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 382 51 (4) 429Autres immobilisations incorporelles 2\ue77a620 (376) (67) 2\ue77a177VALEUR NETTE 3\ue77a002 (325) (71) 2\ue77a606Acquisitions\ue77a/\ue77acessions\ue77a/Autres variationsAu 31\ue77amars 2021amortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021ajust\u00e9*pertes\ue77ade valeurconversion Au 31\ue77amars 2022Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 1\ue77a411 1\ue77a411 124 17 1\ue77a552Autres immobilisations incorporelles 3\ue77a040 3\ue77a509 33 106 3\ue77a648Valeur brute 4\ue77a451 4\ue77a920 157 123 5\ue77a200Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1\ue77a089) (1\ue77a089) (67) (14) (1\ue77a170)Autres immobilisations incorporelles (562) (562) (436) (30) (1\ue77a028)Amortissements et\ue77ad\u00e9pr\u00e9ciations (1\ue77a651) (1\ue77a651) (503) (44) (2\ue77a198)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 322 322 57 3 382Autres immobilisations incorporelles 2\ue77a478 2\ue77a947 (403) 76 2\ue77a620VALEUR NETTE 2\ue77a800 3\ue77a269 (346) 79 3\ue77a002* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__78": { "value": "La valeur nette comptable des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles est revue au minimum une fois par an et lorsque des\u00e9v\u00e9nements ou des circonstances indiquent qu\u2019une r\u00e9duction de valeurest susceptible d\u2019\u00eatre intervenue. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstancessont li\u00e9s \u00e0 des changements significatifs d\u00e9favorables pr\u00e9sentant uncaract\u00e8re durable et affectant soit l\u2019environnement \u00e9conomique(e.g.\ue77ainflation, crises g\u00e9opolitiques, etc.), soit les hypoth\u00e8ses (performancedes contrats, approvisionnement, etc.). Une perte de valeur est constat\u00e9elorsque la valeur recouvrable des actifs test\u00e9s devient durablementinf\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette comptable.Au sein du Groupe, il n\u2019est pas possible d\u2019affecter les \u00e9carts d\u2019acquisitionsur une base non arbitraire \u00e0 des unit\u00e9s\ue77ag\u00e9n\u00e9ratrices de\ue77atr\u00e9sorerie prisesindividuellement, mais uniquement \u00e0 un groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratricesde tr\u00e9sorerie. En cons\u00e9quence, le niveau le plus bas auquel les \u00e9cartsd\u2019acquisition font l\u2019objet d\u2019un suivi interne peut comprendre plusieursunit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie entre lesquelles il ne peut \u00eatre r\u00e9parti.L\u2019organisation du Groupe, orient\u00e9e \u00ab\ue77aclients\ue77a\u00bb et destin\u00e9e \u00e0 fournir unnombre croissant de services int\u00e9gr\u00e9s, pour fournir des solutions globaleset cl\u00e9s en main, conduit \u00e0 analyser l\u2019information financi\u00e8re selon plusieursaxes (r\u00e9gions, sites, fonctions, produits). Par cons\u00e9quent, le Cash-FlowLibre, qui sous-tend les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, n\u2019est pertinent qu\u2019auniveau du Groupe. En cons\u00e9quence, les \u00e9carts d\u2019acquisition r\u00e9sultantde regroupement d\u2019entreprises sont uniquement suivis et ultimementtest\u00e9s au niveau du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__85": { "value": "11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__82": { "value": "11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__81-1": { "value": "11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.Les immobilisations incorporelles comprennent des actifs incorporelsacquis (comme la technologie et les accords de licence) et lesimmobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne (principalement lesco\u00fbts de d\u00e9veloppement).Actifs incorporels acquisLes actifs incorporels acquis sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt etamortis selon le mode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La\ue77adur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de ces actifs peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 20\ue77aans, compte tenu de lanature \u00e0 long terme des contrats et activit\u00e9s susceptibles de les utiliser.Lorsque l\u2019acquisition de l\u2019actif est une transaction ordinaire, la charged\u2019amortissement de cet actif est enregistr\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes,les frais de recherche et d\u00e9veloppement, les frais commerciaux ou lesfrais administratifs selon la fonction de l\u2019actif concern\u00e9. Lorsque l\u2019actifest acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la charged\u2019amortissement est comptabilis\u00e9e en co\u00fbt des ventes pour le carnetde commandes, les produits et les projets de m\u00eame que les relationsclients, et en R&D pour les technologies acquises (anciennement enautres charges).Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interneLes co\u00fbts de d\u00e9veloppement ne sont reconnus comme des actifs quesi le projet auquel ils se rapportent remplit les crit\u00e8res suivants\ue77a:\u25cf le projet est clairement d\u00e9fini et ses co\u00fbts sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9mentet \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\ue77a;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e\ue77a;\u25cf il est dans l\u2019intention du Groupe d\u2019achever le projet en vue de sonutilisation ou de sa vente\ue77a;\u25cf les ressources techniques et financi\u00e8res ad\u00e9quates sont disponiblespour l'ach\u00e8vement du projet\ue77a;\u25cf il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s auprojet reviendront au Groupe.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont les frais engag\u00e9s, directementattribuables au projet (mat\u00e9riaux, services, redevances...), y comprisla quote-part appropri\u00e9e des frais g\u00e9n\u00e9raux.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis de mani\u00e8relin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La charge d\u2019amortissementest comptabilis\u00e9e en Frais de recherches et d\u00e9veloppements.Les immobilisations incorporelles en cours (non encore amorties) ainsique les co\u00fbts R&D capitalis\u00e9s sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationindividuellement, au moins une fois par an et chaque fois que des\u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeurcomptable des actifs incorporels pourrait ne pas \u00eatre recouvrable. Enl'absence de valeur de march\u00e9 pour les immobilisations incorporelles,leur valeur recouvrable est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de lavaleur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de leur utilisationou de leur vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporellesest comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de sa valeurrecouvrable. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties,par cons\u00e9quent, elles ne font donc l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__80": { "value": "11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__79": { "value": "11.1. \u00c9carts d\u2019acquisitionAcquisition etajustements sur les\u00c9carts de\u00e9carts d'acquisitionconversion et(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pr\u00e9liminaires Cessionsautres variations Au 31\ue77amars 2023\u00c9CARTS D'ACQUISITION 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380dont\ue77a:Valeur brute 9\ue77a368 - - 12 9\ue77a380D\u00e9pr\u00e9ciation - - - - -Test de d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionAu 31\ue77amars 2023, le groupe\ue77aAlstom a test\u00e9 la valeur de l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisitionen appliquant les m\u00eames m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation que celles appliqu\u00e9esau cours des exercices pr\u00e9c\u00e9dents et s\u2019est assur\u00e9 que la valeurrecouvrable du regroupement des Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerieexc\u00e9dait leur valeur nette comptable, y compris les \u00e9carts d\u2019acquisition.Pr\u00e9sentation des hypoth\u00e8ses-cl\u00e9s utilis\u00e9es pour\ue77ala\ue77ad\u00e9termination des valeurs recouvrablesLa valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e par actualisation de ses flux detr\u00e9sorerie futurs, en utilisant des projections de flux de tr\u00e9sorerie surles trois prochaines ann\u00e9es, coh\u00e9rentes avec le plan interne duGroupe et une extrapolation des deux ann\u00e9es suivantes.La valeur d\u2019utilit\u00e9 est principalement d\u00e9termin\u00e9e par la valeur terminalequi est particuli\u00e8rement sensible aux changements des hypoth\u00e8sessuivantes\ue77a: taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t, taux de croissance longterme et taux de marge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9eterminale (correspondant au ratio aEBIT sur chiffre d\u2019affaires).Alstom a opt\u00e9 pour l\u2019inclusion de la quote-part des r\u00e9sultats nets dessoci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence dans l\u2019aEBIT lorsque celles-ci sontconsid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe(car il existe des flux op\u00e9rationnels significatifs et/ou la r\u00e9alisation deprojets communs avec ces entit\u00e9s). Cela comprend principalement lescoentreprises chinoises, \u00e0 savoir CASCO, Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd, Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd.(anciennement Bombardier NUG Propulsion) et Changchun ChangkeAlstom Railway Vehicles Company\ue77aLtd.L\u2019indicateur \u00ab\ue77aaEBIT\ue77a\u00bb correspond au r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 des\u00e9l\u00e9ments suivants\ue77a:\u25cf co\u00fbts nets de restructuration et de rationalisation\ue77a;\u25cf d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs incorporels et corporels\ue77a;\u25cf plus ou moins-values sur cessions de titres ou r\u00e9\u00e9valuations detitres, ou encore dans les cas de changement de contr\u00f4le\ue77a;\u25cf tout \u00e9l\u00e9ment non r\u00e9current comme des co\u00fbts encourus ou desd\u00e9pr\u00e9ciations d\u2019actifs \u00e9valu\u00e9s dans le cadre de regroupementsd\u2019entreprise, ainsi que des charges li\u00e9es \u00e0 des proc\u00e9dures judiciairesn\u2019entrant pas dans le cadre normal des affaires\ue77a;\u25cf la quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnelles misesen \u00e9quivalence.Un \u00e9v\u00e9nement non r\u00e9current est un \u00e9v\u00e9nement exceptionnel, dont lesimpacts sont significatifs et n\u2019ayant pas vocation \u00e0 se reproduiredans le futur.Les principales hypoth\u00e8ses retenues pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition sont les suivantes\ue77a:Valeur nette des \u00e9carts d'acquisition au 31\ue77amars 2023\ue77a(en millions d\u2019\u20ac) 9\ue77a380Valeur retenue comme repr\u00e9sentative de la valeur recouvrable Valeur d\u2019utilit\u00e9Nombre d'ann\u00e9es pour lesquelles des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie sont disponibles 3\ue77aansP\u00e9riode d'extrapolation des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie 2\ue77aansTaux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2023 3,0\ue77a%Taux de croissance \u00e0 long terme au 31\ue77amars 2022 2,5\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2023* 9,0\ue77a%Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t au 31\ue77amars 2022* 8,5\ue77a%* L\u2019application de taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t \u00e0 des flux de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t conduit \u00e0 une valorisation identique des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie.Le taux d\u2019actualisation est bas\u00e9 sur le calcul du Co\u00fbt Moyen Pond\u00e9r\u00e9du Capital (CMPC), calcul\u00e9 au niveau du Groupe, en prenant encompte le taux de rendement sans risque et la prime de risque dumarch\u00e9. L\u2019\u00e9valuation des risques du march\u00e9 propres \u00e0 l\u2019activit\u00e9 duGroupe est effectu\u00e9e en prenant en compte le facteur b\u00eata desindustries similaires, le coefficient de risque et le co\u00fbt de la dette. Lesparam\u00e8tres utilis\u00e9s pour le calcul du taux d\u2019actualisation sont bas\u00e9ssur les sources d\u2019information externes.L'augmentation du taux d\u2019actualisation, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, de8,5\ue77a% \u00e0 9,0\ue77a% s\u2019explique par la combinaison de l\u2019augmentation des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eats et l\u2019int\u00e9gration, cette ann\u00e9e, de la prime de risque directementdans les flux futurs de tr\u00e9sorerie et ainsi retir\u00e9e du WACC.L'augmentation du taux de croissance long terme, par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9ederni\u00e8re, est coh\u00e9rente avec les taux de croissance du march\u00e9 ferroviaireobserv\u00e9s dans les \u00e9tudes de march\u00e9 ind\u00e9pendantes. Cette variationest \u00e9galement \u00e9tay\u00e9e par l\u2019augmentation du carnet de commandes duGroupe qui offre une bonne visibilit\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution des revenus futurs.La sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 aux principales hypoth\u00e8ses peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e de la mani\u00e8re suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Marge sur r\u00e9sultat d'exploitation ajust\u00e9 (valeur terminale) -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp(448) 448Taux d'actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t -\ue77a25\ue77abp +\ue77a25\ue77abp920 (846)Taux de croissance \u00e0 long terme -\ue77a10\ue77abp +\ue77a10\ue77abp(287) 296Le contexte \u00e9conomique et politique actuel cr\u00e9e de l\u2019incertitude surl\u2019activit\u00e9 (\u00e0 savoir l\u2019inflation, la hausse des prix de certaines mati\u00e8respremi\u00e8res et de l\u2019\u00e9nergie, ruptures de la cha\u00eene d\u2019approvisionnementou encore la p\u00e9nurie de composants \u00e9lectriques\u2026). Ainsi, le Groupe apris en consid\u00e9ration ce contexte dans les hypoth\u00e8ses cl\u00e9s ainsi quedans le business plan, utilis\u00e9 pour le test de d\u00e9pr\u00e9ciation effectu\u00e9dans le cadre de la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s duGroupe, sur la base de ses meilleures estimations raisonnables et dela visibilit\u00e9 disponible pour ses op\u00e9rations au 31\ue77amars 2023.Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ont confirm\u00e9 que la valeur recouvrable desactifs \u00e9tait confortablement sup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur comptable au31\ue77amars 2023. Une analyse de sensibilit\u00e9 \u00e9largie a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sur leshypoth\u00e8ses cl\u00e9s et ne change pas les conclusions de ce test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Ainsi une baisse \u00e9tendue \u00e0 (100)\ue77apoints de base du tauxde croissance \u00e0 long terme ou du taux d\u2019actualisation ou encore de laMarge sur le r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e terminale (parrapport \u00e0 la sensibilit\u00e9 habituelle pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessus)am\u00e8ne \u00e0 une valeur recouvrable des actifs toujours sup\u00e9rieure \u00e0 leurvaleur comptable au 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__86": { "value": "11.2. Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles comprennent des actifs incorporelsacquis (comme la technologie et les accords de licence) et lesimmobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne (principalement lesco\u00fbts de d\u00e9veloppement).Actifs incorporels acquisLes actifs incorporels acquis sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt etamortis selon le mode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La\ue77adur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de ces actifs peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 20\ue77aans, compte tenu de lanature \u00e0 long terme des contrats et activit\u00e9s susceptibles de les utiliser.Lorsque l\u2019acquisition de l\u2019actif est une transaction ordinaire, la charged\u2019amortissement de cet actif est enregistr\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes,les frais de recherche et d\u00e9veloppement, les frais commerciaux ou lesfrais administratifs selon la fonction de l\u2019actif concern\u00e9. Lorsque l\u2019actifest acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la charged\u2019amortissement est comptabilis\u00e9e en co\u00fbt des ventes pour le carnetde commandes, les produits et les projets de m\u00eame que les relationsclients, et en R&D pour les technologies acquises (anciennement enautres charges).Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interneLes co\u00fbts de d\u00e9veloppement ne sont reconnus comme des actifs quesi le projet auquel ils se rapportent remplit les crit\u00e8res suivants\ue77a:\u25cf le projet est clairement d\u00e9fini et ses co\u00fbts sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9mentet \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\ue77a;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e\ue77a;\u25cf il est dans l\u2019intention du Groupe d\u2019achever le projet en vue de sonutilisation ou de sa vente\ue77a;\u25cf les ressources techniques et financi\u00e8res ad\u00e9quates sont disponiblespour l'ach\u00e8vement du projet\ue77a;\u25cf il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s auprojet reviendront au Groupe.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont les frais engag\u00e9s, directementattribuables au projet (mat\u00e9riaux, services, redevances...), y comprisla quote-part appropri\u00e9e des frais g\u00e9n\u00e9raux.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis de mani\u00e8relin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La charge d\u2019amortissementest comptabilis\u00e9e en Frais de recherches et d\u00e9veloppements.Les immobilisations incorporelles en cours (non encore amorties) ainsique les co\u00fbts R&D capitalis\u00e9s sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationindividuellement, au moins une fois par an et chaque fois que des\u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeurcomptable des actifs incorporels pourrait ne pas \u00eatre recouvrable. Enl'absence de valeur de march\u00e9 pour les immobilisations incorporelles,leur valeur recouvrable est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de lavaleur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de leur utilisationou de leur vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporellesest comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de sa valeurrecouvrable. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties,par cons\u00e9quent, elles ne font donc l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.Acquisitions\ue77a/\ue77acessions\ue77a/Autres variations dont(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022amortissements\ue77a/\ue77apertes de valeur \u00e9carts de conversion Au 31\ue77amars 2023Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 1\ue77a552 132 (25) 1\ue77a659Autres immobilisations incorporelles 3\ue77a648 12 (86) 3\ue77a574Valeur brute 5\ue77a200 144 (111) 5\ue77a233Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1\ue77a170) (81) 21 (1\ue77a230)Autres immobilisations incorporelles (1\ue77a028) (388) 19 (1\ue77a397)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (2\ue77a198) (469) 40 (2\ue77a627)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 382 51 (4) 429Autres immobilisations incorporelles 2\ue77a620 (376) (67) 2\ue77a177VALEUR NETTE 3\ue77a002 (325) (71) 2\ue77a606Acquisitions\ue77a/\ue77acessions\ue77a/Autres variationsAu 31\ue77amars 2021amortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021ajust\u00e9*pertes\ue77ade valeurconversion Au 31\ue77amars 2022Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 1\ue77a411 1\ue77a411 124 17 1\ue77a552Autres immobilisations incorporelles 3\ue77a040 3\ue77a509 33 106 3\ue77a648Valeur brute 4\ue77a451 4\ue77a920 157 123 5\ue77a200Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s (1\ue77a089) (1\ue77a089) (67) (14) (1\ue77a170)Autres immobilisations incorporelles (562) (562) (436) (30) (1\ue77a028)Amortissements et\ue77ad\u00e9pr\u00e9ciations (1\ue77a651) (1\ue77a651) (503) (44) (2\ue77a198)Co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s 322 322 57 3 382Autres immobilisations incorporelles 2\ue77a478 2\ue77a947 (403) 76 2\ue77a620VALEUR NETTE 2\ue77a800 3\ue77a269 (346) 79 3\ue77a002* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__87": { "value": "Les immobilisations incorporelles comprennent des actifs incorporelsacquis (comme la technologie et les accords de licence) et lesimmobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne (principalement lesco\u00fbts de d\u00e9veloppement).Actifs incorporels acquisLes actifs incorporels acquis sont initialement \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt etamortis selon le mode lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La\ue77adur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 de ces actifs peut s\u2019\u00e9tendre jusqu\u2019\u00e0 20\ue77aans, compte tenu de lanature \u00e0 long terme des contrats et activit\u00e9s susceptibles de les utiliser.Lorsque l\u2019acquisition de l\u2019actif est une transaction ordinaire, la charged\u2019amortissement de cet actif est enregistr\u00e9e dans le co\u00fbt des ventes,les frais de recherche et d\u00e9veloppement, les frais commerciaux ou lesfrais administratifs selon la fonction de l\u2019actif concern\u00e9. Lorsque l\u2019actifest acquis dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, la charged\u2019amortissement est comptabilis\u00e9e en co\u00fbt des ventes pour le carnetde commandes, les produits et les projets de m\u00eame que les relationsclients, et en R&D pour les technologies acquises (anciennement enautres charges).Immobilisations incorporelles g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interneLes co\u00fbts de d\u00e9veloppement ne sont reconnus comme des actifs quesi le projet auquel ils se rapportent remplit les crit\u00e8res suivants\ue77a:\u25cf le projet est clairement d\u00e9fini et ses co\u00fbts sont identifi\u00e9s s\u00e9par\u00e9mentet \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable\ue77a;\u25cf la faisabilit\u00e9 technique du projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e\ue77a;\u25cf il est dans l\u2019intention du Groupe d\u2019achever le projet en vue de sonutilisation ou de sa vente\ue77a;\u25cf les ressources techniques et financi\u00e8res ad\u00e9quates sont disponiblespour l'ach\u00e8vement du projet\ue77a;\u25cf il est probable que les avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s auprojet reviendront au Groupe.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont les frais engag\u00e9s, directementattribuables au projet (mat\u00e9riaux, services, redevances...), y comprisla quote-part appropri\u00e9e des frais g\u00e9n\u00e9raux.Les frais de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s sont amortis de mani\u00e8relin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e. La charge d\u2019amortissementest comptabilis\u00e9e en Frais de recherches et d\u00e9veloppements.Les immobilisations incorporelles en cours (non encore amorties) ainsique les co\u00fbts R&D capitalis\u00e9s sont soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationindividuellement, au moins une fois par an et chaque fois que des\u00e9v\u00e9nements ou des changements de situation indiquent que la valeurcomptable des actifs incorporels pourrait ne pas \u00eatre recouvrable. Enl'absence de valeur de march\u00e9 pour les immobilisations incorporelles,leur valeur recouvrable est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9termin\u00e9e sur la base de lavaleur actualis\u00e9e des flux de tr\u00e9sorerie futurs attendus de leur utilisationou de leur vente. Une d\u00e9pr\u00e9ciation des immobilisations incorporellesest comptabilis\u00e9e lorsque la valeur comptable exc\u00e8de sa valeurrecouvrable. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties,par cons\u00e9quent, elles ne font donc l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciationque s\u2019il existe des indices de perte de valeur.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__89": { "value": "NOTE 12. IMMOBILISATIONS CORPORELLESLes immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Quand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estr\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. Le tableau suivant pr\u00e9senteles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es(en ann\u00e9es)B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Petits outillages, mobiliers, agencements et autres 1-10Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et leschangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de mani\u00e8re prospective. La charge d\u2019amortissement est enregistr\u00e9e dansle co\u00fbt des ventes, les frais commerciaux ou les frais administratifsselon la fonction des actifs auxquels elle se rapporte.Les co\u00fbts d\u2019emprunt attribuables \u00e0 un actif dont la p\u00e9riode deconstruction est sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont capitalis\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9mentdu co\u00fbt de cet actif jusqu\u2019\u00e0 ce que cet actif soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis enservice ou \u00e0 \u00eatre vendu.Lorsque le Groupe est le preneur, les contrats de location (\u00e0 l'exceptiondes contrats de location \u00e0 court terme et des contrats de locationd'actifs de faible valeur inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac\ue77a5\ue77a000\ue77a\u00e0 l'\u00e9tat neuf, pour lesquelsles loyers \u00e0 payer sont imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur une baselin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location concern\u00e9) sont comptabilis\u00e9scomme un actif de droit d'utilisation dans les immobilisations corporelles\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'actif lou\u00e9 est disponible pour utilisation. La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. N\u00e9anmoins, lorsque le contrat de location transf\u00e8re lapropri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent au preneur \u00e0 la fin de la dur\u00e9e ducontrat de location ou que le co\u00fbt de l'actif du droit d'utilisationrefl\u00e8te le fait que le preneur exercera une option d'achat, le preneurdoit amortir l'actif du droit d'utilisation de la date de d\u00e9but \u00e0 la fin dela dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l'actif sous-jacent. Les actifs du droitd'utilisation peuvent faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.Lorsque le Groupe est le bailleur, les actifs faisant l'objet de contratsde location simple sont \u00e9galement inclus dans les immobilisationscorporelles. Les revenus provenant des contrats de location simple sontcomptabilis\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location.Acquisitions\ue77a/Autres variationsamortissements\ue77a/dont \u00e9carts(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pertes de valeur Cessionsde\ue77aconversion Au 31\ue77amars 2023Terrains 279 3 (2) 1 281B\u00e2timents 2\ue77a744 137 (6) (108) 2\ue77a767Mat\u00e9riel et outillage 2\ue77a002 58 (20) 24 2\ue77a064Constructions en cours 201 175 (5) (91) 280Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 369 31 (9) (20) 371Valeur brute 5\ue77a595 404 (42) (194) 5\ue77a763Terrains (14) 3 - (1) (12)B\u00e2timents (1\ue77a328) (237) 5 101 (1\ue77a459)Mat\u00e9riel et outillage (1\ue77a423) (136) 18 22 (1\ue77a519)Constructions en cours (2) (2) 2 - (2)Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau (278) (33) 8 13 (290)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (3\ue77a045) (405) 33 135 (3\ue77a282)Terrains 265 6 (2) - 269B\u00e2timents 1\ue77a416 (100) (1) (7) 1\ue77a308Mat\u00e9riel et outillage 579 (78) (2) 46 545Constructions en cours 199 173 (3) (91) 278Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 91 (2) (1) (7) 81VALEUR NETTE 2\ue77a550 (1) (9) (59) 2\ue77a481Les engagements d'actifs immobilis\u00e9s s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a31\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(respectivement \u20ac\ue77a40\ue77amillions au 31\ue77amars 2022), dont \u20ac\ue77a0\ue77amillionsont li\u00e9s \u00e0 des actifs lou\u00e9s (respectivement \u20ac\ue77a4\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).Autres variationsAcquisitions\ue77a/dont \u00e9cartsamortissements\ue77a/de\ue77aconversion(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021pertes de valeur Cessionset\ue77ap\u00e9rim\u00e8tre Au 31\ue77amars 2022Terrains 276 2 - 1 279B\u00e2timents 2\ue77a594 116 (27) 61 2\ue77a744Mat\u00e9riel et outillage 1\ue77a914 81 (57) 64 2\ue77a002Constructions en cours 153 137 (1) (88) 201Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 330 28 (11) 22 369Valeur brute 5\ue77a267 364 (96) 60 5\ue77a595Terrains (14) - - - (14)B\u00e2timents (1\ue77a143) (197) 26 (14) (1\ue77a328)Mat\u00e9riel et outillage (1\ue77a316) (135) 48 (20) (1\ue77a423)Constructions en cours (3) 1 - - (2)Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau (241) (33) 11 (15) (278)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (2\ue77a717) (364) 85 (49) (3\ue77a045)Terrains 262 2 - 1 265B\u00e2timents 1\ue77a451 (81) (1) 47 1\ue77a416Mat\u00e9riel et outillage 598 (54) (9) 44 579Constructions en cours 150 138 (1) (88) 199Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 89 (5) - 7 91VALEUR NETTE 2\ue77a550 - (11) 11 2\ue77a550Les immobilisations corporelles incluent les droits d\u2019utilisation relatifs aux actifs lou\u00e9s pour les montants suivants\ue77a:Acquisitions\ue77a/Autres variationsamortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022pertes de valeur R\u00e9ductions*conversion Au 31\ue77amars 2023Terrains 9 2 (2) - 9B\u00e2timents 736 91 (97) (14) 716Mat\u00e9riel et outillage 27 7 (2) (2) 30Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 52 21 (14) (2) 57Valeur brute 824 121 (115) (18) 812Terrains (1) - - - (1)B\u00e2timents (252) (110) 79 7 (276)Mat\u00e9riel et outillage (10) (6) 3 - (13)Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau (25) (16) 13 1 (27)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (288) (132) 95 8 (317)Terrains 8 2 (2) - 8B\u00e2timents 484 (19) (18) (7) 440Mat\u00e9riel et outillage 17 1 1 (2) 17Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 27 5 (1) (1) 30VALEUR NETTE 536 (11) (20) (10) 495* Les r\u00e9ductions sont int\u00e9gr\u00e9es au flux \u00ab\ue77aAutres variations dont \u00e9carts de conversion et p\u00e9rim\u00e8tre R\u00e9duction\ue77a\u00bb du tableau global des immobilisations corporelles ci-dessus.Acquisitions\ue77a/Autres variationsamortissements\ue77a/dont \u00e9carts de(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2021pertes de valeur R\u00e9ductions*conversion Au 31\ue77amars 2022Terrains 9 - - - 9B\u00e2timents 680 80 (35) 11 736Mat\u00e9riel et outillage 25 9 (4) (3) 27Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 44 18 (11) 1 52Valeur brute 758 107 (50) 9 824Terrains (1) (1) - 1 (1)B\u00e2timents (163) (117) 30 (2) (252)Mat\u00e9riel et outillage (10) (6) 3 3 (10)Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau (19) (16) 10 - (25)Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (193) (140) 43 2 (288)Terrains 8 - - - 8B\u00e2timents 517 (37) (5) 9 484Mat\u00e9riel et outillage 15 3 (1) - 17Petit outillage, mat\u00e9riel, mobilier\ue77ade\ue77abureau 25 2 (1) 1 27VALEUR NETTE 565 (33) (7) 11 536* Les r\u00e9ductions sont int\u00e9gr\u00e9es au flux \u00ab\ue77aAutres variations dont \u00e9carts de conversion et p\u00e9rim\u00e8tre R\u00e9duction\ue77a\u00bb du tableau global des immobilisations corporelles ci-dessus.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__95": { "value": "Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Quand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estr\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. Le tableau suivant pr\u00e9senteles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es(en ann\u00e9es)B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Petits outillages, mobiliers, agencements et autres 1-10Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et leschangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de mani\u00e8re prospective. La charge d\u2019amortissement est enregistr\u00e9e dansle co\u00fbt des ventes, les frais commerciaux ou les frais administratifsselon la fonction des actifs auxquels elle se rapporte.Les co\u00fbts d\u2019emprunt attribuables \u00e0 un actif dont la p\u00e9riode deconstruction est sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont capitalis\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9mentdu co\u00fbt de cet actif jusqu\u2019\u00e0 ce que cet actif soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis enservice ou \u00e0 \u00eatre vendu.Lorsque le Groupe est le preneur, les contrats de location (\u00e0 l'exceptiondes contrats de location \u00e0 court terme et des contrats de locationd'actifs de faible valeur inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac\ue77a5\ue77a000\ue77a\u00e0 l'\u00e9tat neuf, pour lesquelsles loyers \u00e0 payer sont imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur une baselin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location concern\u00e9) sont comptabilis\u00e9scomme un actif de droit d'utilisation dans les immobilisations corporelles\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'actif lou\u00e9 est disponible pour utilisation. La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. N\u00e9anmoins, lorsque le contrat de location transf\u00e8re lapropri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent au preneur \u00e0 la fin de la dur\u00e9e ducontrat de location ou que le co\u00fbt de l'actif du droit d'utilisationrefl\u00e8te le fait que le preneur exercera une option d'achat, le preneurdoit amortir l'actif du droit d'utilisation de la date de d\u00e9but \u00e0 la fin dela dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l'actif sous-jacent. Les actifs du droitd'utilisation peuvent faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.Lorsque le Groupe est le bailleur, les actifs faisant l'objet de contratsde location simple sont \u00e9galement inclus dans les immobilisationscorporelles. Les revenus provenant des contrats de location simple sontcomptabilis\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__94": { "value": "Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Quand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estr\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. Le tableau suivant pr\u00e9senteles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es(en ann\u00e9es)B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Petits outillages, mobiliers, agencements et autres 1-10Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et leschangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de mani\u00e8re prospective. La charge d\u2019amortissement est enregistr\u00e9e dansle co\u00fbt des ventes, les frais commerciaux ou les frais administratifsselon la fonction des actifs auxquels elle se rapporte.Les co\u00fbts d\u2019emprunt attribuables \u00e0 un actif dont la p\u00e9riode deconstruction est sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont capitalis\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9mentdu co\u00fbt de cet actif jusqu\u2019\u00e0 ce que cet actif soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis enservice ou \u00e0 \u00eatre vendu.Lorsque le Groupe est le preneur, les contrats de location (\u00e0 l'exceptiondes contrats de location \u00e0 court terme et des contrats de locationd'actifs de faible valeur inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac\ue77a5\ue77a000\ue77a\u00e0 l'\u00e9tat neuf, pour lesquelsles loyers \u00e0 payer sont imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur une baselin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location concern\u00e9) sont comptabilis\u00e9scomme un actif de droit d'utilisation dans les immobilisations corporelles\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'actif lou\u00e9 est disponible pour utilisation. La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. N\u00e9anmoins, lorsque le contrat de location transf\u00e8re lapropri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent au preneur \u00e0 la fin de la dur\u00e9e ducontrat de location ou que le co\u00fbt de l'actif du droit d'utilisationrefl\u00e8te le fait que le preneur exercera une option d'achat, le preneurdoit amortir l'actif du droit d'utilisation de la date de d\u00e9but \u00e0 la fin dela dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l'actif sous-jacent. Les actifs du droitd'utilisation peuvent faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.Lorsque le Groupe est le bailleur, les actifs faisant l'objet de contratsde location simple sont \u00e9galement inclus dans les immobilisationscorporelles. Les revenus provenant des contrats de location simple sontcomptabilis\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__93": { "value": "Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Quand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estr\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. 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La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. 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Le tableau suivant pr\u00e9senteles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es(en ann\u00e9es)B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Petits outillages, mobiliers, agencements et autres 1-10Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et leschangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de mani\u00e8re prospective. 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La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. N\u00e9anmoins, lorsque le contrat de location transf\u00e8re lapropri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent au preneur \u00e0 la fin de la dur\u00e9e ducontrat de location ou que le co\u00fbt de l'actif du droit d'utilisationrefl\u00e8te le fait que le preneur exercera une option d'achat, le preneurdoit amortir l'actif du droit d'utilisation de la date de d\u00e9but \u00e0 la fin dela dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l'actif sous-jacent. Les actifs du droitd'utilisation peuvent faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.Lorsque le Groupe est le bailleur, les actifs faisant l'objet de contratsde location simple sont \u00e9galement inclus dans les immobilisationscorporelles. Les revenus provenant des contrats de location simple sontcomptabilis\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__91": { "value": "Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Quand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estr\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. Le tableau suivant pr\u00e9senteles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es(en ann\u00e9es)B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Petits outillages, mobiliers, agencements et autres 1-10Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et leschangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de mani\u00e8re prospective. La charge d\u2019amortissement est enregistr\u00e9e dansle co\u00fbt des ventes, les frais commerciaux ou les frais administratifsselon la fonction des actifs auxquels elle se rapporte.Les co\u00fbts d\u2019emprunt attribuables \u00e0 un actif dont la p\u00e9riode deconstruction est sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont capitalis\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9mentdu co\u00fbt de cet actif jusqu\u2019\u00e0 ce que cet actif soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis enservice ou \u00e0 \u00eatre vendu.Lorsque le Groupe est le preneur, les contrats de location (\u00e0 l'exceptiondes contrats de location \u00e0 court terme et des contrats de locationd'actifs de faible valeur inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac\ue77a5\ue77a000\ue77a\u00e0 l'\u00e9tat neuf, pour lesquelsles loyers \u00e0 payer sont imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur une baselin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location concern\u00e9) sont comptabilis\u00e9scomme un actif de droit d'utilisation dans les immobilisations corporelles\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'actif lou\u00e9 est disponible pour utilisation. La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. N\u00e9anmoins, lorsque le contrat de location transf\u00e8re lapropri\u00e9t\u00e9 de l'actif sous-jacent au preneur \u00e0 la fin de la dur\u00e9e ducontrat de location ou que le co\u00fbt de l'actif du droit d'utilisationrefl\u00e8te le fait que le preneur exercera une option d'achat, le preneurdoit amortir l'actif du droit d'utilisation de la date de d\u00e9but \u00e0 la fin dela dur\u00e9e de vie \u00e9conomique de l'actif sous-jacent. Les actifs du droitd'utilisation peuvent faire l'objet d'une d\u00e9pr\u00e9ciation.Lorsque le Groupe est le bailleur, les actifs faisant l'objet de contratsde location simple sont \u00e9galement inclus dans les immobilisationscorporelles. Les revenus provenant des contrats de location simple sontcomptabilis\u00e9s de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__90": { "value": "Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisitiondiminu\u00e9 du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur.Quand une immobilisation corporelle est constitu\u00e9e de composantspr\u00e9sentant des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 diff\u00e9rentes, le co\u00fbt d\u2019acquisition estr\u00e9parti entre les diff\u00e9rents composants qui sont amortis s\u00e9par\u00e9ment.Les amortissements sont calcul\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9e de chaque composant. Le tableau suivant pr\u00e9senteles dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 les plus couramment utilis\u00e9es\ue77a:Dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es(en ann\u00e9es)B\u00e2timents 7-40Mat\u00e9riels et outillages 3-25Petits outillages, mobiliers, agencements et autres 1-10Les dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 estim\u00e9es sont revues r\u00e9guli\u00e8rement et leschangements dans les estimations sont comptabilis\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant,de mani\u00e8re prospective. La charge d\u2019amortissement est enregistr\u00e9e dansle co\u00fbt des ventes, les frais commerciaux ou les frais administratifsselon la fonction des actifs auxquels elle se rapporte.Les co\u00fbts d\u2019emprunt attribuables \u00e0 un actif dont la p\u00e9riode deconstruction est sup\u00e9rieure \u00e0 un an sont capitalis\u00e9s comme un \u00e9l\u00e9mentdu co\u00fbt de cet actif jusqu\u2019\u00e0 ce que cet actif soit pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis enservice ou \u00e0 \u00eatre vendu.Lorsque le Groupe est le preneur, les contrats de location (\u00e0 l'exceptiondes contrats de location \u00e0 court terme et des contrats de locationd'actifs de faible valeur inf\u00e9rieurs \u00e0 \u20ac\ue77a5\ue77a000\ue77a\u00e0 l'\u00e9tat neuf, pour lesquelsles loyers \u00e0 payer sont imput\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sur une baselin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de location concern\u00e9) sont comptabilis\u00e9scomme un actif de droit d'utilisation dans les immobilisations corporelles\u00e0 la date \u00e0 laquelle l'actif lou\u00e9 est disponible pour utilisation. La dettecorrespondante envers le bailleur est incluse dans le bilan en tantqu'obligation de financement. Les paiements au titre de la locationsont r\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement del'obligation de location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constantsur le solde restant d\u00fb au passif.Le co\u00fbt des actifs du droit d'utilisation comprend le montant desdettes de location comptabilis\u00e9es, les co\u00fbts directs initiaux encouruset les paiements de location effectu\u00e9s \u00e0 la date de commencement ouavant, moins les incitations \u00e0 la location re\u00e7ues ainsi que les co\u00fbts derestauration si une obligation est identifi\u00e9e. En g\u00e9n\u00e9ral, les actifs dudroit d'utilisation sont amortis selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9ela plus courte entre la dur\u00e9e de vie utile de l'actif et la dur\u00e9e du contratde location. 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PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESINFORMATIONS FINANCI\u00c8RESQuote-part des capitaux propres Quote-part des r\u00e9sultats netsExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 202231\ue77amars 202331\ue77amars 2022TMH Limited - - - (451)Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. 413 447 30 39Autres entreprises associ\u00e9es 341 335 75 56Entreprises associ\u00e9es 754 782 105 (356)Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd 190 205 18 21SpeedInnov JV 94 90 (22) (24)Autres coentreprises 93 102 11 12Coentreprises 377 397 7 9TOTAL 1\ue77a131 1\ue77a179 112 (347)VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 1\ue77a179 1\ue77a466Quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation 112 (347)Dividendes (114) (99)Acquisitions* 27 21Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 73\u00c9carts de conversion et autres variations (74) 65SOLDE DE CL\u00d4TURE 1\ue77a131 1\ue77a179* Augmentation de capital dans SpeedInnov en\ue77ajuin\ue77a2022\ue77a(voir Note\ue77a1.2).13.1. TMH LimitedEn raison du contexte international autour du conflit Ukraine/Russie,le groupe\ue77a Alstom n'a pas re\u00e7u les \u00e9tats financiers audit\u00e9s de TMHLimited, dat\u00e9s du 31\ue77a d\u00e9cembre 2022. Ce manquement reste pourautant sans impact sur les \u00c9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe carla quote-part de TMH dans l'actif net \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9eau 31\ue77a mars 2022. En cons\u00e9quence, les informations financi\u00e8resr\u00e9sum\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous (\u00e0 100\ue77a%) sont les montants figurantdans les \u00e9tats financiers de TMH Limited au 30\ue77a juin 2022\ue77a et au31\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a et \u00e9tablis en application des normes IFRS.Ces\ue77a\u00e9tats financiers, \u00e9tablis en roubles, ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros auxtaux utilis\u00e9s par le Groupe au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Les \u00c9carts de Conversion, reconnus depuis l\u2019acquisition de TMH\ue77aLtddirectement en capitaux propres, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a (202)\ue77a millions au31\ue77amars 2023.BILANTMH Limited TMH Limited(en millions d\u2019\u20ac)Au 30\ue77ajuin 2022 Au 31\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021Actifs non courants 3\ue77a505 3\ue77a312Actifs courants 3\ue77a926 3\ue77a186TOTAL DE L\u2019ACTIF 7\ue77a431 6\ue77a498Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 2\ue77a292 2\ue77a403Capitaux propres \u2013 attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le 212 271Passifs non courants 873 1\ue77a103Passifs courants 4\ue77a054 2\ue77a721TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 7\ue77a431 6\ue77a498Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%ACTIF NET 458 481\u00c9cart d'acquisition 39 36D\u00e9pr\u00e9ciation (449) (470)Autres* (48) (47)VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE - -* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH avant l\u2019op\u00e9ration de rapprochement, au 30\ue77ajuin 2018.COMPTE DE R\u00c9SULTATTMH Limited TMH LimitedExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)30\ue77ajuin 202231\ue77ad\u00e9cembre 2021Chiffres d\u2019affaires 2\ue77a560 4\ue77a460R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (301) (60)Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 41 (11)R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re (260) (71)Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net (52) (14)D\u00e9pr\u00e9ciation 47 (441)Autres \u00e9l\u00e9ments* 5 4QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET - (451)* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH au moment de l\u2019acquisition.Au regard de l\u2019environnement actuel, et en particulier l\u2019adoption de sanctions commerciales et financi\u00e8res, la position de d\u00e9pr\u00e9ciation totale prisepar le Groupe au 31\ue77a mars 2022\ue77a a \u00e9t\u00e9 maintenue au 31\ue77a mars 2023. Au cours du premier semestre 2022/23, TMH\ue77a Ltd. Group a g\u00e9n\u00e9r\u00e9\u20ac\ue77a (52)\ue77a millions de quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et en cons\u00e9quence Alstom a repris sa\ue77a d\u00e9pr\u00e9ciationde\ue77amars\ue77a2022\ue77a\u00e0 due concurrence pour compenser cette perte.13.2. Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtdLes tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es (\u00e0 100\ue77a %) issues du management de Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd au 31\ue77amars 2023\ue77a:BILANAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants 249 296Actifs courants 1\ue77a151 1\ue77a154TOTAL DE L\u2019ACTIF 1\ue77a400 1\ue77a450Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 725 785Passifs courants 675 665TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 1\ue77a400 1\ue77a450Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%ACTIF NET 363 393\u00c9cart d'acquisition 37 39Autres \u00e9l\u00e9ments* 14 15VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE 413 447* Correspond \u00e0 la juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.COMPTE DE R\u00c9SULTATAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Chiffres d\u2019affaires 371 307R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 59 80R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 59 80Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net 30 40Autres \u00e9l\u00e9ments* - (1)QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET 30 39* Correspond \u00e0\ue77al'amortissement de\ue77ala juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.13.3. Autres coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres entreprises associ\u00e9es comprennent les int\u00e9r\u00eats du Groupe (49\ue77a%) dans la soci\u00e9t\u00e9 CASCO pour\u20ac\ue77a177\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a60\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode), contre \u20ac\ue77a169\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a50\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode) au 31\ue77amars 2022,ainsi que d\u2019autres int\u00e9r\u00eats qui sont individuellement non significatifs et repr\u00e9sentent, dans leur ensemble, une valeur nette comptable globale de\u20ac\ue77a341\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a335\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).NOTE 14. AUTRES TITRES NON CONSOLID\u00c9SLes entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe n\u2019a pas d\u2019influence notable, ou dontla valeur n\u2019est pas significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Le Groupe aexprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir ces participations dansune perspective long terme. En cons\u00e9quence, ces participations sontconsid\u00e9r\u00e9es comme des participations non d\u00e9tenues \u00e0 des fins detransaction. Le Groupe a choisi pour son portefeuille de titres nonconsolid\u00e9s de comptabiliser les changements de valeur de ces titresen Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur enr\u00e9sultat. Elles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeuraugment\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables et sontensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.La juste valeur des titres cot\u00e9s correspond \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 ladate de la cl\u00f4ture des comptes. Les titres non cot\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 partird'un mod\u00e8le de valorisation. Les modifications de juste valeur sontcomptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclageult\u00e9rieur en r\u00e9sultat. Quand la juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e demani\u00e8re fiable, les participations non consolid\u00e9es sont mesur\u00e9es au co\u00fbt.De plus, le Groupe a exprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 conservertous les actifs repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit de cr\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ancedans le but d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondants.Ils sont dans cette optique \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thodedu taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et \u00e9ventuellement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s afin de constater lesmontants estim\u00e9s non recouvrables. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9eau compte de r\u00e9sultat lorsqu'il existe une indication objective que l'actifs'est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9\ue77a; le montant de la perte est repr\u00e9sent\u00e9 par la diff\u00e9renceentre la valeur comptable et la valeur actuelle des flux de tr\u00e9soreriefuturs estim\u00e9s actualis\u00e9s en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif calcul\u00e9 \u00e0la date de comptabilisation initiale. Les pertes de valeur peuvent \u00eatrereprises dans le compte de r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.Enfin, les valeurs mobili\u00e8res sont des actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction qui ne peuvent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalentsde tr\u00e9sorerie. Elles sont d\u00e9sign\u00e9es comme des actifs financiers enjuste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Leurs variations dejuste valeur sont constat\u00e9es dans les charges et produits financiers.VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 79 77Variations de juste valeur 9 (1)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions (4) 3\u00c9carts de conversion et autres variations (2) -SOLDE DE CL\u00d4TURE 82 79Les autres int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres titres de participation sont individuellement non significatifs et comprennent notamment des int\u00e9r\u00eatsdans des soci\u00e9t\u00e9s qui portent des contrats de PPP (Partenariats Public-Priv\u00e9) ou de concessions, g\u00e9n\u00e9ralement pour une participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue77a%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__98": { "value": "NOTE 13. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESINFORMATIONS FINANCI\u00c8RESQuote-part des capitaux propres Quote-part des r\u00e9sultats netsExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 202231\ue77amars 202331\ue77amars 2022TMH Limited - - - (451)Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. 413 447 30 39Autres entreprises associ\u00e9es 341 335 75 56Entreprises associ\u00e9es 754 782 105 (356)Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd 190 205 18 21SpeedInnov JV 94 90 (22) (24)Autres coentreprises 93 102 11 12Coentreprises 377 397 7 9TOTAL 1\ue77a131 1\ue77a179 112 (347)VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 1\ue77a179 1\ue77a466Quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation 112 (347)Dividendes (114) (99)Acquisitions* 27 21Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 73\u00c9carts de conversion et autres variations (74) 65SOLDE DE CL\u00d4TURE 1\ue77a131 1\ue77a179* Augmentation de capital dans SpeedInnov en\ue77ajuin\ue77a2022\ue77a(voir Note\ue77a1.2).13.1. TMH LimitedEn raison du contexte international autour du conflit Ukraine/Russie,le groupe\ue77a Alstom n'a pas re\u00e7u les \u00e9tats financiers audit\u00e9s de TMHLimited, dat\u00e9s du 31\ue77a d\u00e9cembre 2022. Ce manquement reste pourautant sans impact sur les \u00c9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe carla quote-part de TMH dans l'actif net \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9eau 31\ue77a mars 2022. En cons\u00e9quence, les informations financi\u00e8resr\u00e9sum\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous (\u00e0 100\ue77a%) sont les montants figurantdans les \u00e9tats financiers de TMH Limited au 30\ue77a juin 2022\ue77a et au31\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a et \u00e9tablis en application des normes IFRS.Ces\ue77a\u00e9tats financiers, \u00e9tablis en roubles, ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros auxtaux utilis\u00e9s par le Groupe au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Les \u00c9carts de Conversion, reconnus depuis l\u2019acquisition de TMH\ue77aLtddirectement en capitaux propres, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a (202)\ue77a millions au31\ue77amars 2023.BILANTMH Limited TMH Limited(en millions d\u2019\u20ac)Au 30\ue77ajuin 2022 Au 31\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021Actifs non courants 3\ue77a505 3\ue77a312Actifs courants 3\ue77a926 3\ue77a186TOTAL DE L\u2019ACTIF 7\ue77a431 6\ue77a498Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 2\ue77a292 2\ue77a403Capitaux propres \u2013 attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le 212 271Passifs non courants 873 1\ue77a103Passifs courants 4\ue77a054 2\ue77a721TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 7\ue77a431 6\ue77a498Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%ACTIF NET 458 481\u00c9cart d'acquisition 39 36D\u00e9pr\u00e9ciation (449) (470)Autres* (48) (47)VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE - -* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH avant l\u2019op\u00e9ration de rapprochement, au 30\ue77ajuin 2018.COMPTE DE R\u00c9SULTATTMH Limited TMH LimitedExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)30\ue77ajuin 202231\ue77ad\u00e9cembre 2021Chiffres d\u2019affaires 2\ue77a560 4\ue77a460R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (301) (60)Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 41 (11)R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re (260) (71)Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net (52) (14)D\u00e9pr\u00e9ciation 47 (441)Autres \u00e9l\u00e9ments* 5 4QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET - (451)* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH au moment de l\u2019acquisition.Au regard de l\u2019environnement actuel, et en particulier l\u2019adoption de sanctions commerciales et financi\u00e8res, la position de d\u00e9pr\u00e9ciation totale prisepar le Groupe au 31\ue77a mars 2022\ue77a a \u00e9t\u00e9 maintenue au 31\ue77a mars 2023. Au cours du premier semestre 2022/23, TMH\ue77a Ltd. Group a g\u00e9n\u00e9r\u00e9\u20ac\ue77a (52)\ue77a millions de quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et en cons\u00e9quence Alstom a repris sa\ue77a d\u00e9pr\u00e9ciationde\ue77amars\ue77a2022\ue77a\u00e0 due concurrence pour compenser cette perte.13.2. Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtdLes tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es (\u00e0 100\ue77a %) issues du management de Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd au 31\ue77amars 2023\ue77a:BILANAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants 249 296Actifs courants 1\ue77a151 1\ue77a154TOTAL DE L\u2019ACTIF 1\ue77a400 1\ue77a450Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 725 785Passifs courants 675 665TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 1\ue77a400 1\ue77a450Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%ACTIF NET 363 393\u00c9cart d'acquisition 37 39Autres \u00e9l\u00e9ments* 14 15VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE 413 447* Correspond \u00e0 la juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.COMPTE DE R\u00c9SULTATAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Chiffres d\u2019affaires 371 307R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 59 80R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 59 80Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net 30 40Autres \u00e9l\u00e9ments* - (1)QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET 30 39* Correspond \u00e0\ue77al'amortissement de\ue77ala juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.13.3. Autres coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres entreprises associ\u00e9es comprennent les int\u00e9r\u00eats du Groupe (49\ue77a%) dans la soci\u00e9t\u00e9 CASCO pour\u20ac\ue77a177\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a60\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode), contre \u20ac\ue77a169\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a50\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode) au 31\ue77amars 2022,ainsi que d\u2019autres int\u00e9r\u00eats qui sont individuellement non significatifs et repr\u00e9sentent, dans leur ensemble, une valeur nette comptable globale de\u20ac\ue77a341\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a335\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__97-1": { "value": "NOTE 13. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESINFORMATIONS FINANCI\u00c8RESQuote-part des capitaux propres Quote-part des r\u00e9sultats netsExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 202231\ue77amars 202331\ue77amars 2022TMH Limited - - - (451)Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. 413 447 30 39Autres entreprises associ\u00e9es 341 335 75 56Entreprises associ\u00e9es 754 782 105 (356)Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd 190 205 18 21SpeedInnov JV 94 90 (22) (24)Autres coentreprises 93 102 11 12Coentreprises 377 397 7 9TOTAL 1\ue77a131 1\ue77a179 112 (347)VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 1\ue77a179 1\ue77a466Quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation 112 (347)Dividendes (114) (99)Acquisitions* 27 21Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 73\u00c9carts de conversion et autres variations (74) 65SOLDE DE CL\u00d4TURE 1\ue77a131 1\ue77a179* Augmentation de capital dans SpeedInnov en\ue77ajuin\ue77a2022\ue77a(voir Note\ue77a1.2).13.1. TMH LimitedEn raison du contexte international autour du conflit Ukraine/Russie,le groupe\ue77a Alstom n'a pas re\u00e7u les \u00e9tats financiers audit\u00e9s de TMHLimited, dat\u00e9s du 31\ue77a d\u00e9cembre 2022. Ce manquement reste pourautant sans impact sur les \u00c9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe carla quote-part de TMH dans l'actif net \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9eau 31\ue77a mars 2022. En cons\u00e9quence, les informations financi\u00e8resr\u00e9sum\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous (\u00e0 100\ue77a%) sont les montants figurantdans les \u00e9tats financiers de TMH Limited au 30\ue77a juin 2022\ue77a et au31\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a et \u00e9tablis en application des normes IFRS.Ces\ue77a\u00e9tats financiers, \u00e9tablis en roubles, ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros auxtaux utilis\u00e9s par le Groupe au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Les \u00c9carts de Conversion, reconnus depuis l\u2019acquisition de TMH\ue77aLtddirectement en capitaux propres, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a (202)\ue77a millions au31\ue77amars 2023.BILANTMH Limited TMH Limited(en millions d\u2019\u20ac)Au 30\ue77ajuin 2022 Au 31\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021Actifs non courants 3\ue77a505 3\ue77a312Actifs courants 3\ue77a926 3\ue77a186TOTAL DE L\u2019ACTIF 7\ue77a431 6\ue77a498Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 2\ue77a292 2\ue77a403Capitaux propres \u2013 attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le 212 271Passifs non courants 873 1\ue77a103Passifs courants 4\ue77a054 2\ue77a721TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 7\ue77a431 6\ue77a498Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%ACTIF NET 458 481\u00c9cart d'acquisition 39 36D\u00e9pr\u00e9ciation (449) (470)Autres* (48) (47)VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE - -* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH avant l\u2019op\u00e9ration de rapprochement, au 30\ue77ajuin 2018.COMPTE DE R\u00c9SULTATTMH Limited TMH LimitedExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)30\ue77ajuin 202231\ue77ad\u00e9cembre 2021Chiffres d\u2019affaires 2\ue77a560 4\ue77a460R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (301) (60)Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 41 (11)R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re (260) (71)Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net (52) (14)D\u00e9pr\u00e9ciation 47 (441)Autres \u00e9l\u00e9ments* 5 4QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET - (451)* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH au moment de l\u2019acquisition.Au regard de l\u2019environnement actuel, et en particulier l\u2019adoption de sanctions commerciales et financi\u00e8res, la position de d\u00e9pr\u00e9ciation totale prisepar le Groupe au 31\ue77a mars 2022\ue77a a \u00e9t\u00e9 maintenue au 31\ue77a mars 2023. Au cours du premier semestre 2022/23, TMH\ue77a Ltd. Group a g\u00e9n\u00e9r\u00e9\u20ac\ue77a (52)\ue77a millions de quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et en cons\u00e9quence Alstom a repris sa\ue77a d\u00e9pr\u00e9ciationde\ue77amars\ue77a2022\ue77a\u00e0 due concurrence pour compenser cette perte.13.2. Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtdLes tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es (\u00e0 100\ue77a %) issues du management de Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd au 31\ue77amars 2023\ue77a:BILANAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants 249 296Actifs courants 1\ue77a151 1\ue77a154TOTAL DE L\u2019ACTIF 1\ue77a400 1\ue77a450Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 725 785Passifs courants 675 665TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 1\ue77a400 1\ue77a450Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%ACTIF NET 363 393\u00c9cart d'acquisition 37 39Autres \u00e9l\u00e9ments* 14 15VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE 413 447* Correspond \u00e0 la juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.COMPTE DE R\u00c9SULTATAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Chiffres d\u2019affaires 371 307R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 59 80R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 59 80Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net 30 40Autres \u00e9l\u00e9ments* - (1)QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET 30 39* Correspond \u00e0\ue77al'amortissement de\ue77ala juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.13.3. Autres coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres entreprises associ\u00e9es comprennent les int\u00e9r\u00eats du Groupe (49\ue77a%) dans la soci\u00e9t\u00e9 CASCO pour\u20ac\ue77a177\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a60\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode), contre \u20ac\ue77a169\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a50\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode) au 31\ue77amars 2022,ainsi que d\u2019autres int\u00e9r\u00eats qui sont individuellement non significatifs et repr\u00e9sentent, dans leur ensemble, une valeur nette comptable globale de\u20ac\ue77a341\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a335\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).35.2. Informations relatives aux coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes transactions avec les parties li\u00e9es concernent \u00e9galement lesop\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Alstom exerce une influencenotable ou les coentreprises sur lesquelles Alstom exerce un contr\u00f4leconjoint. Ces transactions entre parties li\u00e9es s\u2019effectuent sur une basede prix de march\u00e9 et sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives auregard de l\u2019ensemble des flux d\u2019exploitation (ventes et achats) et despositions bilantielles du Groupe (cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__96-1": { "value": "NOTE 13. PARTICIPATIONS DANS LES COENTREPRISES ET ENTREPRISES ASSOCI\u00c9ESINFORMATIONS FINANCI\u00c8RESQuote-part des capitaux propres Quote-part des r\u00e9sultats netsExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 202231\ue77amars 202331\ue77amars 2022TMH Limited - - - (451)Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. 413 447 30 39Autres entreprises associ\u00e9es 341 335 75 56Entreprises associ\u00e9es 754 782 105 (356)Jiangsu Alstom NUG Propulsion System Co.\ue77aLtd 190 205 18 21SpeedInnov JV 94 90 (22) (24)Autres coentreprises 93 102 11 12Coentreprises 377 397 7 9TOTAL 1\ue77a131 1\ue77a179 112 (347)VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 1\ue77a179 1\ue77a466Quote-part des r\u00e9sultats nets des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence apr\u00e8s d\u00e9pr\u00e9ciation 112 (347)Dividendes (114) (99)Acquisitions* 27 21Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - 73\u00c9carts de conversion et autres variations (74) 65SOLDE DE CL\u00d4TURE 1\ue77a131 1\ue77a179* Augmentation de capital dans SpeedInnov en\ue77ajuin\ue77a2022\ue77a(voir Note\ue77a1.2).13.1. TMH LimitedEn raison du contexte international autour du conflit Ukraine/Russie,le groupe\ue77a Alstom n'a pas re\u00e7u les \u00e9tats financiers audit\u00e9s de TMHLimited, dat\u00e9s du 31\ue77a d\u00e9cembre 2022. Ce manquement reste pourautant sans impact sur les \u00c9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe carla quote-part de TMH dans l'actif net \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 totalement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9eau 31\ue77a mars 2022. En cons\u00e9quence, les informations financi\u00e8resr\u00e9sum\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous (\u00e0 100\ue77a%) sont les montants figurantdans les \u00e9tats financiers de TMH Limited au 30\ue77a juin 2022\ue77a et au31\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a et \u00e9tablis en application des normes IFRS.Ces\ue77a\u00e9tats financiers, \u00e9tablis en roubles, ont \u00e9t\u00e9 convertis en euros auxtaux utilis\u00e9s par le Groupe au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Les \u00c9carts de Conversion, reconnus depuis l\u2019acquisition de TMH\ue77aLtddirectement en capitaux propres, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a (202)\ue77a millions au31\ue77amars 2023.BILANTMH Limited TMH Limited(en millions d\u2019\u20ac)Au 30\ue77ajuin 2022 Au 31\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021Actifs non courants 3\ue77a505 3\ue77a312Actifs courants 3\ue77a926 3\ue77a186TOTAL DE L\u2019ACTIF 7\ue77a431 6\ue77a498Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 2\ue77a292 2\ue77a403Capitaux propres \u2013 attribuables aux participations ne donnant pas le contr\u00f4le 212 271Passifs non courants 873 1\ue77a103Passifs courants 4\ue77a054 2\ue77a721TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 7\ue77a431 6\ue77a498Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%ACTIF NET 458 481\u00c9cart d'acquisition 39 36D\u00e9pr\u00e9ciation (449) (470)Autres* (48) (47)VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE - -* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH avant l\u2019op\u00e9ration de rapprochement, au 30\ue77ajuin 2018.COMPTE DE R\u00c9SULTATTMH Limited TMH LimitedExercice clos leExercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)30\ue77ajuin 202231\ue77ad\u00e9cembre 2021Chiffres d\u2019affaires 2\ue77a560 4\ue77a460R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies (301) (60)Part des participations ne donnant pas le contr\u00f4le 41 (11)R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re (260) (71)Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 20\ue77a% 20\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net (52) (14)D\u00e9pr\u00e9ciation 47 (441)Autres \u00e9l\u00e9ments* 5 4QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET - (451)* Correspond aux retraitements \u00e0 la valeur historique de la participation dans TMH au moment de l\u2019acquisition.Au regard de l\u2019environnement actuel, et en particulier l\u2019adoption de sanctions commerciales et financi\u00e8res, la position de d\u00e9pr\u00e9ciation totale prisepar le Groupe au 31\ue77a mars 2022\ue77a a \u00e9t\u00e9 maintenue au 31\ue77a mars 2023. Au cours du premier semestre 2022/23, TMH\ue77a Ltd. Group a g\u00e9n\u00e9r\u00e9\u20ac\ue77a (52)\ue77a millions de quote-part dans le r\u00e9sultat net des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et en cons\u00e9quence Alstom a repris sa\ue77a d\u00e9pr\u00e9ciationde\ue77amars\ue77a2022\ue77a\u00e0 due concurrence pour compenser cette perte.13.2. Alstom Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtdLes tableaux ci-dessous pr\u00e9sentent les informations financi\u00e8res r\u00e9sum\u00e9es (\u00e0 100\ue77a %) issues du management de Alstom Sifang (Qingdao)Transportation\ue77aLtd au 31\ue77amars 2023\ue77a:BILANAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants 249 296Actifs courants 1\ue77a151 1\ue77a154TOTAL DE L\u2019ACTIF 1\ue77a400 1\ue77a450Capitaux propres \u2013 attribuables aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 725 785Passifs courants 675 665TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 1\ue77a400 1\ue77a450Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%ACTIF NET 363 393\u00c9cart d'acquisition 37 39Autres \u00e9l\u00e9ments* 14 15VALEUR COMPTABLE DES INT\u00c9R\u00caTS DU GROUPE 413 447* Correspond \u00e0 la juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.COMPTE DE R\u00c9SULTATAST\ue77aLtd AST\ue77aLtd(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Chiffres d\u2019affaires 371 307R\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies 59 80R\u00e9sultat net attribuable aux propri\u00e9taires de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re 59 80Pourcentage de d\u00e9tention du Groupe 50\ue77a% 50\ue77a%Quote-part dans le r\u00e9sultat net 30 40Autres \u00e9l\u00e9ments* - (1)QUOTE-PART DU GROUPE DANS LE R\u00c9SULTAT NET 30 39* Correspond \u00e0\ue77al'amortissement de\ue77ala juste valeur des actifs acquis calcul\u00e9e au moment de l'acquisition de Bombardier Transport.13.3. Autres coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres entreprises associ\u00e9es comprennent les int\u00e9r\u00eats du Groupe (49\ue77a%) dans la soci\u00e9t\u00e9 CASCO pour\u20ac\ue77a177\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a60\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode), contre \u20ac\ue77a169\ue77amillions (dont \u20ac\ue77a50\ue77amillions de r\u00e9sultat sur la p\u00e9riode) au 31\ue77amars 2022,ainsi que d\u2019autres int\u00e9r\u00eats qui sont individuellement non significatifs et repr\u00e9sentent, dans leur ensemble, une valeur nette comptable globale de\u20ac\ue77a341\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77a(\u20ac\ue77a335\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).35.2. Informations relatives aux coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes transactions avec les parties li\u00e9es concernent \u00e9galement lesop\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Alstom exerce une influencenotable ou les coentreprises sur lesquelles Alstom exerce un contr\u00f4leconjoint. Ces transactions entre parties li\u00e9es s\u2019effectuent sur une basede prix de march\u00e9 et sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives auregard de l\u2019ensemble des flux d\u2019exploitation (ventes et achats) et despositions bilantielles du Groupe (cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__101": { "value": "NOTE 14. AUTRES TITRES NON CONSOLID\u00c9SLes entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe n\u2019a pas d\u2019influence notable, ou dontla valeur n\u2019est pas significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Le Groupe aexprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir ces participations dansune perspective long terme. En cons\u00e9quence, ces participations sontconsid\u00e9r\u00e9es comme des participations non d\u00e9tenues \u00e0 des fins detransaction. Le Groupe a choisi pour son portefeuille de titres nonconsolid\u00e9s de comptabiliser les changements de valeur de ces titresen Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur enr\u00e9sultat. Elles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeuraugment\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables et sontensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.La juste valeur des titres cot\u00e9s correspond \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 ladate de la cl\u00f4ture des comptes. Les titres non cot\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 partird'un mod\u00e8le de valorisation. Les modifications de juste valeur sontcomptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclageult\u00e9rieur en r\u00e9sultat. Quand la juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e demani\u00e8re fiable, les participations non consolid\u00e9es sont mesur\u00e9es au co\u00fbt.De plus, le Groupe a exprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 conservertous les actifs repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit de cr\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ancedans le but d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondants.Ils sont dans cette optique \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thodedu taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et \u00e9ventuellement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s afin de constater lesmontants estim\u00e9s non recouvrables. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9eau compte de r\u00e9sultat lorsqu'il existe une indication objective que l'actifs'est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9\ue77a; le montant de la perte est repr\u00e9sent\u00e9 par la diff\u00e9renceentre la valeur comptable et la valeur actuelle des flux de tr\u00e9soreriefuturs estim\u00e9s actualis\u00e9s en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif calcul\u00e9 \u00e0la date de comptabilisation initiale. Les pertes de valeur peuvent \u00eatrereprises dans le compte de r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.Enfin, les valeurs mobili\u00e8res sont des actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction qui ne peuvent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalentsde tr\u00e9sorerie. Elles sont d\u00e9sign\u00e9es comme des actifs financiers enjuste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Leurs variations dejuste valeur sont constat\u00e9es dans les charges et produits financiers.VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 79 77Variations de juste valeur 9 (1)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions (4) 3\u00c9carts de conversion et autres variations (2) -SOLDE DE CL\u00d4TURE 82 79Les autres int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres titres de participation sont individuellement non significatifs et comprennent notamment des int\u00e9r\u00eatsdans des soci\u00e9t\u00e9s qui portent des contrats de PPP (Partenariats Public-Priv\u00e9) ou de concessions, g\u00e9n\u00e9ralement pour une participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue77a%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__100": { "value": "NOTE 14. AUTRES TITRES NON CONSOLID\u00c9SLes entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe n\u2019a pas d\u2019influence notable, ou dontla valeur n\u2019est pas significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Le Groupe aexprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir ces participations dansune perspective long terme. En cons\u00e9quence, ces participations sontconsid\u00e9r\u00e9es comme des participations non d\u00e9tenues \u00e0 des fins detransaction. Le Groupe a choisi pour son portefeuille de titres nonconsolid\u00e9s de comptabiliser les changements de valeur de ces titresen Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur enr\u00e9sultat. Elles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeuraugment\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables et sontensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.La juste valeur des titres cot\u00e9s correspond \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 ladate de la cl\u00f4ture des comptes. Les titres non cot\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 partird'un mod\u00e8le de valorisation. Les modifications de juste valeur sontcomptabilis\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclageult\u00e9rieur en r\u00e9sultat. Quand la juste valeur ne peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e demani\u00e8re fiable, les participations non consolid\u00e9es sont mesur\u00e9es au co\u00fbt.De plus, le Groupe a exprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 conservertous les actifs repr\u00e9sentatifs d\u2019un droit de cr\u00e9ance jusqu\u2019\u00e0 leur \u00e9ch\u00e9ancedans le but d\u2019encaisser les flux de tr\u00e9sorerie contractuels correspondants.Ils sont dans cette optique \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thodedu taux d'int\u00e9r\u00eat effectif et \u00e9ventuellement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9s afin de constater lesmontants estim\u00e9s non recouvrables. Une perte de valeur est comptabilis\u00e9eau compte de r\u00e9sultat lorsqu'il existe une indication objective que l'actifs'est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9\ue77a; le montant de la perte est repr\u00e9sent\u00e9 par la diff\u00e9renceentre la valeur comptable et la valeur actuelle des flux de tr\u00e9soreriefuturs estim\u00e9s actualis\u00e9s en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif calcul\u00e9 \u00e0la date de comptabilisation initiale. Les pertes de valeur peuvent \u00eatrereprises dans le compte de r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.Enfin, les valeurs mobili\u00e8res sont des actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction qui ne peuvent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalentsde tr\u00e9sorerie. Elles sont d\u00e9sign\u00e9es comme des actifs financiers enjuste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. Leurs variations dejuste valeur sont constat\u00e9es dans les charges et produits financiers.VARIATIONS DE LA P\u00c9RIODE(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Solde d'ouverture 79 77Variations de juste valeur 9 (1)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions (4) 3\u00c9carts de conversion et autres variations (2) -SOLDE DE CL\u00d4TURE 82 79Les autres int\u00e9r\u00eats d\u00e9tenus par le Groupe dans les autres titres de participation sont individuellement non significatifs et comprennent notamment des int\u00e9r\u00eatsdans des soci\u00e9t\u00e9s qui portent des contrats de PPP (Partenariats Public-Priv\u00e9) ou de concessions, g\u00e9n\u00e9ralement pour une participation inf\u00e9rieure \u00e0 20\ue77a%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__103": { "value": "Les entit\u00e9s sur lesquelles le Groupe n\u2019a pas d\u2019influence notable, ou dontla valeur n\u2019est pas significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Le Groupe aexprim\u00e9 son intention et sa capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tenir ces participations dansune perspective long terme. En cons\u00e9quence, ces participations sontconsid\u00e9r\u00e9es comme des participations non d\u00e9tenues \u00e0 des fins detransaction. Le Groupe a choisi pour son portefeuille de titres nonconsolid\u00e9s de comptabiliser les changements de valeur de ces titresen Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans recyclage ult\u00e9rieur enr\u00e9sultat. Elles sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeuraugment\u00e9e des co\u00fbts de transaction directement attribuables et sontensuite r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur juste valeur.La juste valeur des titres cot\u00e9s correspond \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 ladate de la cl\u00f4ture des comptes. Les titres non cot\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 partird'un mod\u00e8le de valorisation. 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Une perte de valeur est comptabilis\u00e9eau compte de r\u00e9sultat lorsqu'il existe une indication objective que l'actifs'est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9\ue77a; le montant de la perte est repr\u00e9sent\u00e9 par la diff\u00e9renceentre la valeur comptable et la valeur actuelle des flux de tr\u00e9soreriefuturs estim\u00e9s actualis\u00e9s en utilisant le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif calcul\u00e9 \u00e0la date de comptabilisation initiale. Les pertes de valeur peuvent \u00eatrereprises dans le compte de r\u00e9sultat au cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.Enfin, les valeurs mobili\u00e8res sont des actifs d\u00e9tenus \u00e0 des fins detransaction qui ne peuvent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9quivalentsde tr\u00e9sorerie. Elles sont d\u00e9sign\u00e9es comme des actifs financiers enjuste valeur en contrepartie du compte de r\u00e9sultat. 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AUTRES ACTIFS NON COURANTSLes pr\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur augment\u00e9edes co\u00fbts de transaction directement attribuables et sont ensuite\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les d\u00e9p\u00f4ts sont enregistr\u00e9s en \u00ab\ue77aautres actifs non courants\ue77a\u00bb lorsqueleur \u00e9ch\u00e9ance initiale est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois\ue77a; ils sont pr\u00e9sent\u00e9sen tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0vue ou lorsque leur \u00e9ch\u00e9ance initiale est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.S\u2019il existe une indication que ces actifs ont perdu de la valeur, ils fontl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre la valeur comptableet la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge financi\u00e8re.La perte de valeur peut donner lieu ult\u00e9rieurement \u00e0 une reprise. Dansce cas, la reprise de perte de valeur est comptabilis\u00e9e en produit financier.Certaines cr\u00e9ances relatives \u00e0 des contrats long terme correspondant\u00e0 des paiements incitatifs sont class\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le comptede r\u00e9sultat. Les changements ult\u00e9rieurs de la juste valeur de ces instrumentsfinanciers sont enregistr\u00e9s dans les charges (produits) financiers.Les actifs faisant l'objet de contrats de location-financement sontinitialement comptabilis\u00e9s pour un montant \u00e9gal \u00e0 l'investissementnet dans le contrat de location et sont inclus dans les actifs financiersnon courants associ\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re. Les produits d'int\u00e9r\u00eatssont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e des contrats de location applicablesselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants directement associ\u00e9s aux passifs comptabilis\u00e9s en dette financi\u00e8re* 119 146Autres pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 long terme** 450 498AUTRES ACTIFS NON COURANTS 569 644* Ces actifs non courants sont aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de location de longue dur\u00e9e de trains et d\u2019\u00e9quipements connexes conclu avec un exploitant de m\u00e9tro \u00e0 Londres(voir Notes\ue77a27).** Incluant la mise en place de programmes NMTC (voir Note\ue77a27), et les exc\u00e9dents d'actifs de couverture des engagements de retraite, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a316\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a351\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a29).F. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__106": { "value": "NOTE 15. AUTRES ACTIFS NON COURANTSLes pr\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur augment\u00e9edes co\u00fbts de transaction directement attribuables et sont ensuite\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les d\u00e9p\u00f4ts sont enregistr\u00e9s en \u00ab\ue77aautres actifs non courants\ue77a\u00bb lorsqueleur \u00e9ch\u00e9ance initiale est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois\ue77a; ils sont pr\u00e9sent\u00e9sen tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0vue ou lorsque leur \u00e9ch\u00e9ance initiale est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.S\u2019il existe une indication que ces actifs ont perdu de la valeur, ils fontl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre la valeur comptableet la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge financi\u00e8re.La perte de valeur peut donner lieu ult\u00e9rieurement \u00e0 une reprise. Dansce cas, la reprise de perte de valeur est comptabilis\u00e9e en produit financier.Certaines cr\u00e9ances relatives \u00e0 des contrats long terme correspondant\u00e0 des paiements incitatifs sont class\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le comptede r\u00e9sultat. Les changements ult\u00e9rieurs de la juste valeur de ces instrumentsfinanciers sont enregistr\u00e9s dans les charges (produits) financiers.Les actifs faisant l'objet de contrats de location-financement sontinitialement comptabilis\u00e9s pour un montant \u00e9gal \u00e0 l'investissementnet dans le contrat de location et sont inclus dans les actifs financiersnon courants associ\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re. Les produits d'int\u00e9r\u00eatssont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e des contrats de location applicablesselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants directement associ\u00e9s aux passifs comptabilis\u00e9s en dette financi\u00e8re* 119 146Autres pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 long terme** 450 498AUTRES ACTIFS NON COURANTS 569 644* Ces actifs non courants sont aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de location de longue dur\u00e9e de trains et d\u2019\u00e9quipements connexes conclu avec un exploitant de m\u00e9tro \u00e0 Londres(voir Notes\ue77a27).** Incluant la mise en place de programmes NMTC (voir Note\ue77a27), et les exc\u00e9dents d'actifs de couverture des engagements de retraite, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a316\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a351\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a29).F. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__105-1": { "value": "NOTE 15. AUTRES ACTIFS NON COURANTSLes pr\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur augment\u00e9edes co\u00fbts de transaction directement attribuables et sont ensuite\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les d\u00e9p\u00f4ts sont enregistr\u00e9s en \u00ab\ue77aautres actifs non courants\ue77a\u00bb lorsqueleur \u00e9ch\u00e9ance initiale est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois\ue77a; ils sont pr\u00e9sent\u00e9sen tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0vue ou lorsque leur \u00e9ch\u00e9ance initiale est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.S\u2019il existe une indication que ces actifs ont perdu de la valeur, ils fontl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre la valeur comptableet la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge financi\u00e8re.La perte de valeur peut donner lieu ult\u00e9rieurement \u00e0 une reprise. Dansce cas, la reprise de perte de valeur est comptabilis\u00e9e en produit financier.Certaines cr\u00e9ances relatives \u00e0 des contrats long terme correspondant\u00e0 des paiements incitatifs sont class\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le comptede r\u00e9sultat. Les changements ult\u00e9rieurs de la juste valeur de ces instrumentsfinanciers sont enregistr\u00e9s dans les charges (produits) financiers.Les actifs faisant l'objet de contrats de location-financement sontinitialement comptabilis\u00e9s pour un montant \u00e9gal \u00e0 l'investissementnet dans le contrat de location et sont inclus dans les actifs financiersnon courants associ\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re. Les produits d'int\u00e9r\u00eatssont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e des contrats de location applicablesselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants directement associ\u00e9s aux passifs comptabilis\u00e9s en dette financi\u00e8re* 119 146Autres pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 long terme** 450 498AUTRES ACTIFS NON COURANTS 569 644* Ces actifs non courants sont aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de location de longue dur\u00e9e de trains et d\u2019\u00e9quipements connexes conclu avec un exploitant de m\u00e9tro \u00e0 Londres(voir Notes\ue77a27).** Incluant la mise en place de programmes NMTC (voir Note\ue77a27), et les exc\u00e9dents d'actifs de couverture des engagements de retraite, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a316\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a351\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a29).F. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENTNOTE 20. AUTRES ACTIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Avances \u00e0 la commande vers\u00e9es aux fournisseurs 230 193Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 61 109Autres taxes 548 483Charges constat\u00e9es d'avance 153 110Autres cr\u00e9ances 383 409Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 448R\u00e9\u00e9valuation des engagements fermes en devises faisant l'objet d'une couverture 671 585AUTRES ACTIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS 2\ue77a728 2\ue77a337Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023, le Groupe a conclu un accord de cession de cr\u00e9ances qui conduit \u00e0 la\ue77ad\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ancesfiscales pour un montant de \u20ac\ue77a43\ue77amillions, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res IFRS\ue77a9. Au 31\ue77amars 2023, l\u2019encours total c\u00e9d\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a159\ue77amillions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__104": { "value": "NOTE 15. AUTRES ACTIFS NON COURANTSLes pr\u00eats sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur augment\u00e9edes co\u00fbts de transaction directement attribuables et sont ensuite\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les d\u00e9p\u00f4ts sont enregistr\u00e9s en \u00ab\ue77aautres actifs non courants\ue77a\u00bb lorsqueleur \u00e9ch\u00e9ance initiale est sup\u00e9rieure \u00e0 trois mois\ue77a; ils sont pr\u00e9sent\u00e9sen tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0vue ou lorsque leur \u00e9ch\u00e9ance initiale est inf\u00e9rieure \u00e0 trois mois.S\u2019il existe une indication que ces actifs ont perdu de la valeur, ils fontl\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre la valeur comptableet la valeur nette de r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge financi\u00e8re.La perte de valeur peut donner lieu ult\u00e9rieurement \u00e0 une reprise. Dansce cas, la reprise de perte de valeur est comptabilis\u00e9e en produit financier.Certaines cr\u00e9ances relatives \u00e0 des contrats long terme correspondant\u00e0 des paiements incitatifs sont class\u00e9es \u00e0 la juste valeur par le comptede r\u00e9sultat. Les changements ult\u00e9rieurs de la juste valeur de ces instrumentsfinanciers sont enregistr\u00e9s dans les charges (produits) financiers.Les actifs faisant l'objet de contrats de location-financement sontinitialement comptabilis\u00e9s pour un montant \u00e9gal \u00e0 l'investissementnet dans le contrat de location et sont inclus dans les actifs financiersnon courants associ\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re. Les produits d'int\u00e9r\u00eatssont comptabilis\u00e9s sur la dur\u00e9e des contrats de location applicablesselon la m\u00e9thode du taux d'int\u00e9r\u00eat effectif.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Actifs non courants directement associ\u00e9s aux passifs comptabilis\u00e9s en dette financi\u00e8re* 119 146Autres pr\u00eats et d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 long terme** 450 498AUTRES ACTIFS NON COURANTS 569 644* Ces actifs non courants sont aff\u00e9rents \u00e0 un contrat de location de longue dur\u00e9e de trains et d\u2019\u00e9quipements connexes conclu avec un exploitant de m\u00e9tro \u00e0 Londres(voir Notes\ue77a27).** Incluant la mise en place de programmes NMTC (voir Note\ue77a27), et les exc\u00e9dents d'actifs de couverture des engagements de retraite, qui s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a316\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a351\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a29).F. BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__110": { "value": "NOTE 16. ANALYSE DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationStocks 3\ue77a729 3\ue77a274 455Actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 2\ue77a747 (77)Autres actifs\ue77a/\ue77a(passifs) op\u00e9rationnels courants (2\ue77a175) (1\ue77a972) (203)Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)Provisions (2\ue77a221) (2\ue77a403) 182Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) (3\ue77a323) (317)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (3\ue77a885) (3\ue77a986) 101Pour l'exercice clos(en millions d\u2019\u20ac)au 31\ue77amars 2023Besoin en fonds de roulement en d\u00e9but de p\u00e9riode (3\ue77a986)Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e \u00e0 l'exploitation 167Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e aux investissements (16)\u00c9carts de conversion et autres variations (50)Variation du besoin en fonds de roulement 101BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT EN FIN DE P\u00c9RIODE (3\ue77a885)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__109-1": { "value": "NOTE 16. ANALYSE DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationStocks 3\ue77a729 3\ue77a274 455Actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 2\ue77a747 (77)Autres actifs\ue77a/\ue77a(passifs) op\u00e9rationnels courants (2\ue77a175) (1\ue77a972) (203)Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)Provisions (2\ue77a221) (2\ue77a403) 182Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) (3\ue77a323) (317)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (3\ue77a885) (3\ue77a986) 101Pour l'exercice clos(en millions d\u2019\u20ac)au 31\ue77amars 2023Besoin en fonds de roulement en d\u00e9but de p\u00e9riode (3\ue77a986)Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e \u00e0 l'exploitation 167Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e aux investissements (16)\u00c9carts de conversion et autres variations (50)Variation du besoin en fonds de roulement 101BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT EN FIN DE P\u00c9RIODE (3\ue77a885)NOTE 21. AUTRES PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Dettes de personnel 950 908Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 268 275Autres taxes* 831 345Produits constat\u00e9s d'avance 2 3Dettes fournisseurs avec d\u00e9lais de paiement \u00e9tendus 303 324Autres dettes 1\ue77a439 1\ue77a503Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 668 528R\u00e9\u00e9valuation des engagements fermes en devises faisant l'objet de couverture 442 423AUTRES PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS 4\ue77a903 4\ue77a309* L'augmentation des \u00ab\ue77aAutres taxes\ue77a\u00bb est principalement due \u00e0 la convergence de la loi fran\u00e7aise sur la TVA avec la directive europ\u00e9enne selon laquelle la TVA estd\u00e9sormais due sur toutes les factures faites aux clients y compris les acomptes et les factures interm\u00e9diaires.Bombardier Transport avait n\u00e9goci\u00e9 des d\u00e9lais de paiement prolong\u00e9sde 210\ue77a\u00e0 240\ue77ajours apr\u00e8s la livraison avec certains de ses fournisseurs,qui ont la possibilit\u00e9 de financer leurs cr\u00e9ances par anticipation gr\u00e2ce\u00e0 un programme de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement misen place par des tiers. Ces tiers ne sont pas engag\u00e9s, et les fournisseursont le droit de revenir aux conditions de paiement initiales pour lesdettes futures en respectant une p\u00e9riode de pr\u00e9avis minimale. Le Groupeconsid\u00e8re que les dettes commerciales concern\u00e9es par le programmede financement de la cha\u00eene d'approvisionnement ne peuvent pas \u00eatrequalifi\u00e9es de dette financi\u00e8re car l'extension des conditions depaiement n'est pas contractuellement li\u00e9e \u00e0 l'existence du programmede financement de la cha\u00eene d'approvisionnement. Toutefois, suite \u00e0la mise \u00e0 jour de l'IFRIC\ue77apubli\u00e9e en\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2020, le Groupe a choiside pr\u00e9senter les montants des dettes commerciales concern\u00e9es par leprogramme de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement etd\u00e9passant les conditions de paiement habituelles sur une ligne d\u00e9di\u00e9ede son bilan dans les autres passifs courants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__108-1": { "value": "NOTE 16. ANALYSE DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationStocks 3\ue77a729 3\ue77a274 455Actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 2\ue77a747 (77)Autres actifs\ue77a/\ue77a(passifs) op\u00e9rationnels courants (2\ue77a175) (1\ue77a972) (203)Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)Provisions (2\ue77a221) (2\ue77a403) 182Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) (3\ue77a323) (317)BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (3\ue77a885) (3\ue77a986) 101Pour l'exercice clos(en millions d\u2019\u20ac)au 31\ue77amars 2023Besoin en fonds de roulement en d\u00e9but de p\u00e9riode (3\ue77a986)Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e \u00e0 l'exploitation 167Variation du besoin en fonds de roulement li\u00e9e aux investissements (16)\u00c9carts de conversion et autres variations (50)Variation du besoin en fonds de roulement 101BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT EN FIN DE P\u00c9RIODE (3\ue77a885)NOTE 20. AUTRES ACTIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Avances \u00e0 la commande vers\u00e9es aux fournisseurs 230 193Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 61 109Autres taxes 548 483Charges constat\u00e9es d'avance 153 110Autres cr\u00e9ances 383 409Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 448R\u00e9\u00e9valuation des engagements fermes en devises faisant l'objet d'une couverture 671 585AUTRES ACTIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS 2\ue77a728 2\ue77a337Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023, le Groupe a conclu un accord de cession de cr\u00e9ances qui conduit \u00e0 la\ue77ad\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ancesfiscales pour un montant de \u20ac\ue77a43\ue77amillions, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res IFRS\ue77a9. Au 31\ue77amars 2023, l\u2019encours total c\u00e9d\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a159\ue77amillions.NOTE 25. AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTSAu 31\ue77amars 2023, les autres actifs financiers courants comprennent la valeur de march\u00e9 positive des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change financiersdestin\u00e9s \u00e0 couvrir les pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts et positions de tr\u00e9sorerie centralis\u00e9e du Groupe.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement et autres 65 54AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS 65 54", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__111": { "value": "NOTE 17. STOCKS ET EN-COURSLes stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et fournitures, les travaux en courset les produits finis sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la plus faible valeur, soit de leurco\u00fbt selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9, soit de leur valeurnette de r\u00e9alisation.Le co\u00fbt des stocks inclut les co\u00fbts directs de mati\u00e8res et, le cas\u00e9ch\u00e9ant, les co\u00fbts directs de main-d\u2019\u0153uvre ainsi que les frais g\u00e9n\u00e9rauxqu\u2019il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire d\u2019engager pour les amener \u00e0 l\u2019endroit et lesmettre dans l\u2019\u00e9tat o\u00f9 ils se trouvent.Les travaux-en-cours comprennent les co\u00fbts engag\u00e9s dans le cadre decontrat de produits et de contrat de service \u00e0 court terme dont l\u2019ex\u00e9cutions\u2019ach\u00e8vera sur une prochaine p\u00e9riode. Ils incluent \u00e9galement les co\u00fbtsencourus sur les \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb non encore allou\u00e9s surprojets \u00e0 la fin de la p\u00e9riode, mais qui seront transf\u00e9r\u00e9s en co\u00fbts projetsdans des p\u00e9riodes subs\u00e9quentes quand l\u2019actif sera suffisammentparticularis\u00e9 et ne pourra pas \u00eatre d\u00e9tourn\u00e9 pour un autre usage sansmodifications substantielles.La valeur nette de r\u00e9alisation correspond au prix de vente estim\u00e9 desproduits dans le cours normal de l'activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbtsd\u2019ach\u00e8vement et des co\u00fbts commerciaux estim\u00e9s \u00e0 venir.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises 2\ue77a645 2\ue77a348Travaux en cours 1\ue77a321 1\ue77a268Produits finis 174 141Stocks et en-cours, valeur brute 4\ue77a140 3\ue77a757Mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises (257) (303)Travaux en cours (151) (178)Produits finis (3) (2)D\u00e9pr\u00e9ciations (411) (483)STOCKS ET EN-COURS, VALEUR NETTE 3\ue77a729 3\ue77a274", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__114": { "value": "NOTE 18. ACTIFS\ue77a/\ue77a(PASSIFS) NETS SUR CONTRATSLes agr\u00e9gats \u00ab\ue77a Actifs sur contrats\ue77a \u00bb et \u00ab\ue77a Passifs sur contrats\ue77a \u00bbconcernent les \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb ainsi que les contrats deservice long terme en cours d\u2019ex\u00e9cution, ils sont d\u00e9termin\u00e9s contratpar contrat. Les \u00ab\ue77a Actifs sur contrats\ue77a \u00bb correspondent \u00e0 la part duchiffre d\u2019affaires non encore factur\u00e9e \u00e0 date, nette des avances \u00e0 lacommande re\u00e7ues de la part des clients. La part du revenu non encorefactur\u00e9e correspond \u00e0 la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires reconnu\u00e0 date et les factures \u00e9mises. \u00c0 l\u2019inverse, quand la facturation \u00e9miseest sup\u00e9rieure au chiffre d\u2019affaires reconnu \u00e0 date, le montant net estcomptabilis\u00e9 en produits diff\u00e9r\u00e9s et agr\u00e9g\u00e9 avec les avances \u00e0 lacommande re\u00e7ues des clients sous la rubrique \u00ab\ue77aPassifs sur contrats\ue77a\u00bb.La\ue77ad\u00e9connexion entre l'avancement d\u2019un contrat et les modalit\u00e9s defacturation peuvent faire passer le contrat d'une position de passif net\u00e0 une position d'actif net au cours de la r\u00e9alisation du contrat(ou\ue77avice versa). La politique du Groupe est de financer les contrats viades accords de pr\u00e9paiements conclus avec les clients et ainsi, derecevoir des paiements anticip\u00e9s pour les biens et services \u00e0 fournirau cours des p\u00e9riodes ult\u00e9rieures.Certaines d\u00e9penses engag\u00e9es afin d\u2019obtenir des contrats, qui n\u2019entrentpas dans le cadre normatif des actifs corporels et incorporels, ou desstocks, sont comptabilis\u00e9es sous l\u2019agr\u00e9gat \u00ab\ue77aco\u00fbts marginaux d\u2019obtentionet de r\u00e9alisation d\u2019un contrat\ue77a\u00bb lorsqu\u2019elles sont \u00e9ligibles \u00e0 la capitalisation.IFRS9\ue77aprend en compte la reconnaissance du risque de cr\u00e9dit sur lesactifs financiers, en particulier pour les cr\u00e9ances clients, sur la basedu mod\u00e8le de pertes attendues. Le mod\u00e8le de comptabilisation retenupour les actifs sur contrat est le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui rend compte del\u2019estimation du risque attendu sur les douze prochains mois, tant qu\u2019iln\u2019y a pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022 VariationCo\u00fbt d'obtention et de r\u00e9alisation d'un contrat 24 28 (4)Actifs sur contrat* 4\ue77a509 3\ue77a818 691Total actifs sur contrat 4\ue77a533 3\ue77a846 687Passifs sur contrat (6\ue77a781) (6\ue77a155) (626)ACTIFS\ue77a/\ue77a(PASSIFS) NETS SUR CONTRATS (2\ue77a248) (2\ue77a309) 61* L'augmentation des \u00ab\ue77aActifs sur contrat\ue77a\u00bb est impact\u00e9e par la convergence de la loi fran\u00e7aise sur la TVA avec la directive europ\u00e9enne selon laquelle la TVA estd\u00e9sormais due sur toutes les factures faites aux clients, y compris les acomptes et les factures interm\u00e9diaires (voir Note\ue77a21).Les actifs\ue77a/\ue77a(passifs) nets sur contrats incluent les avances et acomptesainsi que, dans certains cas sp\u00e9cifiques, les paiements progressifs re\u00e7usen \u00e9change d\u2019engagements de paiement irr\u00e9vocables et inconditionnels\u00e9mis par le client. Cette transaction est analys\u00e9e comme un paiementanticip\u00e9 re\u00e7u pour le compte du client dans le cadre du contrat defourniture pour un montant de \u20ac\ue77a 198\ue77a millions au 31\ue77a mars 2023contre \u20ac\ue77a471\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__116": { "value": "NOTE 19. CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9SUne cr\u00e9ance se d\u00e9finit comme un droit inconditionnel \u00e0 recevoir unecontrepartie. Le droit \u00e0 recevoir une contrepartie est consid\u00e9r\u00e9 commeinconditionnel lorsque seul le passage du temps d\u00e9termine que lacontrepartie devient exigible.Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur quicorrespond, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 leur valeur nominale. S\u2019il appara\u00eet ult\u00e9rieurementque ces actifs ont perdu de la valeur, ils font l\u2019objet d\u2019un test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre leur valeur comptable et leur valeur nettede r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle. La perte devaleur peut donner lieu \u00e0 une reprise en cas d\u2019augmentation de lavaleur recouvrable. Dans ce cas, la reprise de la perte de valeur estcomptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.IFRS9\ue77aprend en compte la reconnaissance du risque de cr\u00e9dit sur lesactifs financiers, en particulier pour les cr\u00e9ances clients, sur la basedu mod\u00e8le de pertes attendues. Le mod\u00e8le de comptabilisation retenupour les cr\u00e9ances commerciales est l\u2019approche simplifi\u00e9e des\ue77a\u00ab\ue77apertesattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a\u00bb, tant qu\u2019il n\u2019y a pas signe ded\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.En effet, en raison de la nature des activit\u00e9s exerc\u00e9es par le Groupe,les cr\u00e9ances restant impay\u00e9es au-del\u00e0 de la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuellerepr\u00e9sentent souvent des montants confirm\u00e9s par les clients, maisdont le r\u00e8glement est soumis \u00e0 l\u2019apurement des r\u00e9serves soulev\u00e9eslors de l\u2019inspection des travaux. De telles cr\u00e9ances demeurent enti\u00e8rementrecouvrables\ue77a; les co\u00fbts \u00e0 supporter au titre de la lev\u00e9e des r\u00e9servessont inclus dans la d\u00e9termination de la marge \u00e0 terminaison descontrats consid\u00e9r\u00e9s.Le Groupe\ue77ad\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuelsaux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8reles droits contractuels via une transaction dans laquelle le contr\u00f4le del\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e.Cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4tureCr\u00e9ances non\u00e9chues \u00e0 la dateEntre 60\ue77aetAu-del\u00e0 de(en millions d\u2019\u20ac)Totalde\ue77acl\u00f4tureMoins de 60\ue77ajours180\ue77ajours180\ue77ajoursAU 31\ue77aMARS 2023 2\ue77a670 1\ue77a946 205 47 472Dont valeur brute 2\ue77a725 1\ue77a955 205 47 518Dont d\u00e9pr\u00e9ciation (55) (9) - - (46)AU 31\ue77aMARS 2022 2\ue77a747 2\ue77a033 151 63 500Dont valeur brute 2\ue77a817 2\ue77a044 151 63 559Dont d\u00e9pr\u00e9ciation (70) (11) - - (59)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__115": { "value": "NOTE 19. CLIENTS ET COMPTES RATTACH\u00c9SUne cr\u00e9ance se d\u00e9finit comme un droit inconditionnel \u00e0 recevoir unecontrepartie. Le droit \u00e0 recevoir une contrepartie est consid\u00e9r\u00e9 commeinconditionnel lorsque seul le passage du temps d\u00e9termine que lacontrepartie devient exigible.Les cr\u00e9ances sont initialement comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur quicorrespond, en g\u00e9n\u00e9ral, \u00e0 leur valeur nominale. S\u2019il appara\u00eet ult\u00e9rieurementque ces actifs ont perdu de la valeur, ils font l\u2019objet d\u2019un test ded\u00e9pr\u00e9ciation. Tout \u00e9cart entre leur valeur comptable et leur valeur nettede r\u00e9alisation est comptabilis\u00e9 en charge op\u00e9rationnelle. La perte devaleur peut donner lieu \u00e0 une reprise en cas d\u2019augmentation de lavaleur recouvrable. Dans ce cas, la reprise de la perte de valeur estcomptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat d\u2019exploitation.IFRS9\ue77aprend en compte la reconnaissance du risque de cr\u00e9dit sur lesactifs financiers, en particulier pour les cr\u00e9ances clients, sur la basedu mod\u00e8le de pertes attendues. Le mod\u00e8le de comptabilisation retenupour les cr\u00e9ances commerciales est l\u2019approche simplifi\u00e9e des\ue77a\u00ab\ue77apertesattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a\u00bb, tant qu\u2019il n\u2019y a pas signe ded\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.En effet, en raison de la nature des activit\u00e9s exerc\u00e9es par le Groupe,les cr\u00e9ances restant impay\u00e9es au-del\u00e0 de la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance contractuellerepr\u00e9sentent souvent des montants confirm\u00e9s par les clients, maisdont le r\u00e8glement est soumis \u00e0 l\u2019apurement des r\u00e9serves soulev\u00e9eslors de l\u2019inspection des travaux. De telles cr\u00e9ances demeurent enti\u00e8rementrecouvrables\ue77a; les co\u00fbts \u00e0 supporter au titre de la lev\u00e9e des r\u00e9servessont inclus dans la d\u00e9termination de la marge \u00e0 terminaison descontrats consid\u00e9r\u00e9s.Le Groupe\ue77ad\u00e9comptabilise un actif financier lorsque les droits contractuelsaux flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif expirent, ou lorsqu\u2019il transf\u00e8reles droits contractuels via une transaction dans laquelle le contr\u00f4le del\u2019actif financier est transf\u00e9r\u00e9e.Cr\u00e9ances \u00e9chues \u00e0 la date de cl\u00f4tureCr\u00e9ances non\u00e9chues \u00e0 la dateEntre 60\ue77aetAu-del\u00e0 de(en millions d\u2019\u20ac)Totalde\ue77acl\u00f4tureMoins de 60\ue77ajours180\ue77ajours180\ue77ajoursAU 31\ue77aMARS 2023 2\ue77a670 1\ue77a946 205 47 472Dont valeur brute 2\ue77a725 1\ue77a955 205 47 518Dont d\u00e9pr\u00e9ciation (55) (9) - - (46)AU 31\ue77aMARS 2022 2\ue77a747 2\ue77a033 151 63 500Dont valeur brute 2\ue77a817 2\ue77a044 151 63 559Dont d\u00e9pr\u00e9ciation (70) (11) - - (59)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__117": { "value": "Une cr\u00e9ance se d\u00e9finit comme un droit inconditionnel \u00e0 recevoir unecontrepartie. 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AUTRES PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Dettes de personnel 950 908Imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s 268 275Autres taxes* 831 345Produits constat\u00e9s d'avance 2 3Dettes fournisseurs avec d\u00e9lais de paiement \u00e9tendus 303 324Autres dettes 1\ue77a439 1\ue77a503Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 668 528R\u00e9\u00e9valuation des engagements fermes en devises faisant l'objet de couverture 442 423AUTRES PASSIFS OP\u00c9RATIONNELS COURANTS 4\ue77a903 4\ue77a309* L'augmentation des \u00ab\ue77aAutres taxes\ue77a\u00bb est principalement due \u00e0 la convergence de la loi fran\u00e7aise sur la TVA avec la directive europ\u00e9enne selon laquelle la TVA estd\u00e9sormais due sur toutes les factures faites aux clients y compris les acomptes et les factures interm\u00e9diaires.Bombardier Transport avait n\u00e9goci\u00e9 des d\u00e9lais de paiement prolong\u00e9sde 210\ue77a\u00e0 240\ue77ajours apr\u00e8s la livraison avec certains de ses fournisseurs,qui ont la possibilit\u00e9 de financer leurs cr\u00e9ances par anticipation gr\u00e2ce\u00e0 un programme de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement misen place par des tiers. Ces tiers ne sont pas engag\u00e9s, et les fournisseursont le droit de revenir aux conditions de paiement initiales pour lesdettes futures en respectant une p\u00e9riode de pr\u00e9avis minimale. Le Groupeconsid\u00e8re que les dettes commerciales concern\u00e9es par le programmede financement de la cha\u00eene d'approvisionnement ne peuvent pas \u00eatrequalifi\u00e9es de dette financi\u00e8re car l'extension des conditions depaiement n'est pas contractuellement li\u00e9e \u00e0 l'existence du programmede financement de la cha\u00eene d'approvisionnement. Toutefois, suite \u00e0la mise \u00e0 jour de l'IFRIC\ue77apubli\u00e9e en\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2020, le Groupe a choiside pr\u00e9senter les montants des dettes commerciales concern\u00e9es par leprogramme de financement de la cha\u00eene d'approvisionnement etd\u00e9passant les conditions de paiement habituelles sur une ligne d\u00e9di\u00e9ede son bilan dans les autres passifs courants.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__121": { "value": "NOTE 21. 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PROVISIONSTant qu'un \u00ab\ue77a contrat de construction\ue77a\u00bb ou un contrat de services \u00e0long terme demeure en cours, les obligations li\u00e9es \u00e0 ce contrat sontprises en compte dans l'\u00e9valuation de la marge \u00e0 terminaison.\u00c0 la date d\u2019ach\u00e8vement du contrat, ces obligations sont comptabilis\u00e9esau passif en tant qu\u2019\u00e9l\u00e9ments distincts, si elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8ressuivants\ue77a:\u25cf le Groupe a une obligation actuelle juridique ou implicite du faitd\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9\ue77a;\u25cf il est probable qu\u2019une sortie de ressources sans contrepartie\u00e9quivalente sera n\u00e9cessaire pour \u00e9teindre l'obligation\ue77a;\u25cf une telle sortie de ressources peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de fa\u00e7on fiable.Ces obligations sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de provisions lorsque leur\u00e9ch\u00e9ance ou leur montant est incertain. D\u00e8s que cette incertitudedispara\u00eet, elles sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme de dettes fournisseurs oud\u2019autres passifs courants.\u00c0 une exception, en conformit\u00e9 avec IAS 37\ue77a \u00ab\ue77a Provisions, passifs\u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels\ue77a\u00bb, la provision pour les contrats d\u00e9ficitairesest report\u00e9e dans les provisions courantes, d\u00e8s qu\u2019elle ait identifi\u00e9e.Les co\u00fbts in\u00e9vitables pour satisfaire aux obligations contractuelles quisont consid\u00e9r\u00e9s pour d\u00e9finir si un contrat est d\u00e9ficitaire sont tous lesco\u00fbts qui sont directement li\u00e9s \u00e0 ce contrat.Les obligations r\u00e9sultant de transactions autres que les \u00ab\ue77acontrats deconstruction\ue77a\u00bb ou contrats de services \u00e0 long terme sont directementcomptabilis\u00e9es dans les provisions d\u00e8s qu\u2019elles r\u00e9pondent aux crit\u00e8respr\u00e9cit\u00e9s. Si l\u2019effet de la valeur temps de l\u2019argent est significatif, lesprovisions sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur valeur actuelle.Des provisions pour restructuration sont comptabilis\u00e9es lorsque lar\u00e9organisation, la fermeture d\u2019un site ou un programme de r\u00e9ductiondes effectifs est annonc\u00e9 avant la date de cl\u00f4ture des comptes, que laDirection est engag\u00e9e vis-\u00e0-vis des salari\u00e9s concern\u00e9s, et que lesco\u00fbts y aff\u00e9rant ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re fiable. Ces provisionsportent sur les indemnit\u00e9s de d\u00e9part et de licenciement des salari\u00e9s etsur les co\u00fbts estim\u00e9s de fermeture de sites. En compl\u00e9ment de cesprovisions, les co\u00fbts de restructuration peuvent inclure des d\u00e9pr\u00e9ciationsd\u2019actifs des activit\u00e9s concern\u00e9es.\u00c9cart deconversionet\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars\ue77a2022 Dotations Reprises Utilisationsvariations Au 31\ue77amars\ue77a2023Garanties 605 437 (93) (319) (33) 597Risques sur contrats 1\ue77a361 134 (115) (231) 33 1\ue77a182Provisions courantes 1\ue77a966 571 (208) (550) - 1\ue77a779Litiges et risques fiscaux 130 17 (7) (9) (10) 121Restructurations 152 51 1 (40) 2 166Autres provisions non courantes 155 19 (10) (27) 19 155Provisions non courantes 437 87 (16) (76) 10 442TOTAL DES PROVISIONS 2\ue77a403 658 (224) (626) 10 2\ue77a221\u00c9cart deconversionAu 31\ue77amars 2021et\ue77aautres(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars\ue77a2021 ajust\u00e9* Dotations Reprises Utilisationsvariations Au 31\ue77amars\ue77a2022Garanties 591 586 274 (65) (200) 10 605Risques sur contrats 1\ue77a423 1\ue77a429 291 (66) (302) 9 1\ue77a361Provisions courantes 2\ue77a014 2\ue77a015 565 (131) (502) 19 1\ue77a966Litiges et risques fiscaux 116 139 13 (9) (18) 5 130Restructurations 52 52 145 (28) (17) - 152Autres provisions non\ue77acourantes 127 127 29 (8) (8) 15 155Provisions non\ue77acourantes 295 318 187 (45) (43) 20 437TOTAL DES PROVISIONS 2\ue77a309 2\ue77a333 752 (176) (545) 39 2\ue77a403* Les chiffres ajust\u00e9s comprennent la mise \u00e0 jour de l'allocation d\u00e9finitive du prix d'acquisition de Bombardier Transport.Les provisions pour garantie sont relatives aux co\u00fbts estim\u00e9s restant \u00e0encourir sur la dur\u00e9e r\u00e9siduelle de garantie contractuelle des contratstermin\u00e9s.Les provisions pour autres risques sur contrats correspondent \u00e0 desd\u00e9saccords commerciaux et risques op\u00e9rationnels non directementrattach\u00e9s aux contrats en cours d\u2019ex\u00e9cution.Concernant les litiges fiscaux, les\ue77ad\u00e9clarations fiscales des entit\u00e9s duGroupe sont soumises au contr\u00f4le des autorit\u00e9s fiscales dans la plupartdes juridictions dans lesquelles le Groupe r\u00e9alise des op\u00e9rations.Les\ue77aredressements qui peuvent \u00eatre notifi\u00e9s \u00e0 l\u2019issue de ces contr\u00f4lespeuvent ensuite faire l\u2019objet de transactions avec les autorit\u00e9sconcern\u00e9es ou d\u2019appels aupr\u00e8s des tribunaux comp\u00e9tents. Le Groupeconsid\u00e8re qu\u2019il dispose de solides moyens de d\u00e9fense, qu\u2019il met en\u0153uvre toutes les proc\u00e9dures l\u00e9gales \u00e0 sa disposition pour pr\u00e9venirtout d\u00e9nouement d\u00e9favorable et qu\u2019il a constitu\u00e9 toutes les provisionsn\u00e9cessaires pour faire face aux\ue77ad\u00e9caissements jug\u00e9s probables sur lesproc\u00e9dures estim\u00e9es d\u00e9favorables. Suite \u00e0 l\u2019application de l'IFRIC\ue77a23en\ue77aavril\ue77a2019, il est rappel\u00e9 que les traitements fiscaux incertains li\u00e9s\u00e0 l\u2019imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s sont d\u00e9sormais pr\u00e9sent\u00e9s en tant quepassifs fiscaux dans la ligne imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s dans les autrespassifs op\u00e9rationnels courants.Les provisions pour restructuration sont li\u00e9es \u00e0 l\u2019adaptation des moyensde production du Groupe dans certains pays, notamment l\u2019Allemagne.Les autres provisions non courantes couvrent des risques relatifs \u00e0des cessions, des litiges salari\u00e9s, des proc\u00e9dures judiciaires et desobligations d\u2019ordre environnemental.La Direction identifie et analyse r\u00e9guli\u00e8rement les litiges en cours etautres risques, sur la base de la meilleure estimation \u00e0 la date decl\u00f4ture, afin d\u2019\u00e9valuer, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les provisions n\u00e9cessaires.Ces\ue77aestimations prennent en consid\u00e9ration l\u2019information disponible etl\u2019\u00e9ventail des r\u00e9sultats possibles. Les principaux contentieux sont expos\u00e9sen Note\ue77a33.G. CAPITAUX PROPRES ET DIVIDENDES", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__125": { "value": "NOTE 23. CAPITAUX PROPRESEn ce qui concerne la gestion de son capital, l\u2019objectif du Groupe estde pr\u00e9server la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation afin d\u2019assurer un rendementaux actionnaires, de procurer des avantages aux autres partenaires etde maintenir une structure de capital optimale afin de r\u00e9duire le co\u00fbtdu capital.Divers moyens peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre par le Groupe pour r\u00e9alisercet objectif\ue77a:\u25cf d\u00e9terminer de mani\u00e8re pertinente le montant des dividendes \u00e0verser aux actionnaires\ue77a;\u25cf rembourser une partie du capital aux actionnaires\ue77a;\u25cf \u00e9mettre de nouvelles actions, ou\ue77a;\u25cf vendre des actifs pour r\u00e9duire le montant des dettes.23.1. Variations du capital socialAu 31\ue77amars 2023, le capital social d\u2019Alstom s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a2\ue77a663\ue77a174\ue77a178et se compose de 380\ue77a453\ue77a454\ue77aactions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9esd\u2019une valeur nominale de \u20ac\ue77a7. Au 31\ue77amars 2023, le nombre moyenpond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercices\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377\ue77a849\ue77a788\ue77aapr\u00e8s prise en compte de l\u2019effet de l\u2019ensembledes instruments dilutifs.Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77a:\u25cf 2\ue77a 432\ue77a 331\ue77a actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises sous forme dedividendes\ue77a;\u25cf 4\ue77a 236\ue77a 222\ue77a actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre despaiements fond\u00e9s sur des actions pay\u00e9es en instruments de capitauxpropres pour le plan \u00ab\ue77aWe Share Alstom 2023\ue77a\u00bb (voir Note\ue77a30.2)\ue77a;\u25cf 393\ue77a110\ue77aactions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre des plansde motivation et de fid\u00e9lisation sur le long terme et 45\ue77aactions ordinairesont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre du plan \u00ab\ue77aWe Are Alstom 2021\ue77a\u00bb.23.2. \u00c9carts de conversion part du GroupeLe montant des r\u00e9serves de conversion au 31\ue77a mars 2023\ue77a s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(649)\ue77amillions.Les \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat globalconsolid\u00e9, pour un montant de \u20ac\ue77a(200)\ue77amillions refl\u00e8tent principalementla variation du dollar am\u00e9ricain (\u20ac\ue77a37\ue77amillions), du yuan (\u20ac\ue77a(76)\ue77amillions),de la couronne su\u00e9doise (\u20ac\ue77a (60)\ue77a millions), de la livre \u00e9gyptienne(\u20ac\ue77a(35)\ue77amillions), de la roupie indienne (\u20ac\ue77a(34)\ue77amillions) et du randsud-africain (\u20ac\ue77a(18)\ue77amillions), par rapport \u00e0 l'euro pour l'exercice closle 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__126": { "value": "23.1. Variations du capital socialAu 31\ue77amars 2023, le capital social d\u2019Alstom s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a2\ue77a663\ue77a174\ue77a178et se compose de 380\ue77a453\ue77a454\ue77aactions ordinaires enti\u00e8rement lib\u00e9r\u00e9esd\u2019une valeur nominale de \u20ac\ue77a7. Au 31\ue77amars 2023, le nombre moyenpond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au cours de l\u2019exercices\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 377\ue77a849\ue77a788\ue77aapr\u00e8s prise en compte de l\u2019effet de l\u2019ensembledes instruments dilutifs.Au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77a:\u25cf 2\ue77a 432\ue77a 331\ue77a actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises sous forme dedividendes\ue77a;\u25cf 4\ue77a 236\ue77a 222\ue77a actions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre despaiements fond\u00e9s sur des actions pay\u00e9es en instruments de capitauxpropres pour le plan \u00ab\ue77aWe Share Alstom 2023\ue77a\u00bb (voir Note\ue77a30.2)\ue77a;\u25cf 393\ue77a110\ue77aactions ordinaires ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre des plansde motivation et de fid\u00e9lisation sur le long terme et 45\ue77aactions ordinairesont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises dans le cadre du plan \u00ab\ue77aWe Are Alstom 2021\ue77a\u00bb.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__128": { "value": "23.2. \u00c9carts de conversion part du GroupeLe montant des r\u00e9serves de conversion au 31\ue77a mars 2023\ue77a s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(649)\ue77amillions.Les \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat globalconsolid\u00e9, pour un montant de \u20ac\ue77a(200)\ue77amillions refl\u00e8tent principalementla variation du dollar am\u00e9ricain (\u20ac\ue77a37\ue77amillions), du yuan (\u20ac\ue77a(76)\ue77amillions),de la couronne su\u00e9doise (\u20ac\ue77a (60)\ue77a millions), de la livre \u00e9gyptienne(\u20ac\ue77a(35)\ue77amillions), de la roupie indienne (\u20ac\ue77a(34)\ue77amillions) et du randsud-africain (\u20ac\ue77a(18)\ue77amillions), par rapport \u00e0 l'euro pour l'exercice closle 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__127": { "value": "23.2. \u00c9carts de conversion part du GroupeLe montant des r\u00e9serves de conversion au 31\ue77a mars 2023\ue77a s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a(649)\ue77amillions.Les \u00e9carts de conversion, pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat globalconsolid\u00e9, pour un montant de \u20ac\ue77a(200)\ue77amillions refl\u00e8tent principalementla variation du dollar am\u00e9ricain (\u20ac\ue77a37\ue77amillions), du yuan (\u20ac\ue77a(76)\ue77amillions),de la couronne su\u00e9doise (\u20ac\ue77a (60)\ue77a millions), de la livre \u00e9gyptienne(\u20ac\ue77a(35)\ue77amillions), de la roupie indienne (\u20ac\ue77a(34)\ue77amillions) et du randsud-africain (\u20ac\ue77a(18)\ue77amillions), par rapport \u00e0 l'euro pour l'exercice closle 31\ue77amars 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__129": { "value": "NOTE 24. DISTRIBUTION DE DIVIDENDESL\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale mixte, qui s\u2019est tenue le 12\ue77a juillet 2022, aapprouv\u00e9 le dividende relatif \u00e0 l\u2019exercice 2021/22\ue77apour un montant de\u20ac\ue77a0,25\ue77abrut par action et a\ue77ad\u00e9cid\u00e9 d\u2019offrir \u00e0 chaque actionnaire uneoption, pour le paiement de ce dividende en num\u00e9raire ou en actionsnouvelles.\ue77aLa p\u00e9riode d\u2019exercice de l\u2019option s\u2019\u00e9tendait du 22\ue77ajuillet au22\ue77a ao\u00fbt\ue77a 2022. \u00c0 l\u2019issue de la p\u00e9riode d\u2019option, 2\ue77a 432\ue77a 331\ue77a actionsnouvelles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au prix de \u20ac\ue77a21,13 par action pour un totalde \u20ac\ue77a 51\ue77amillions. Le dividende vers\u00e9 en num\u00e9raire aux actionnairesqui n\u2019ont pas choisi de recevoir le dividende en actions s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0\u20ac\ue77a42\ue77amillions et a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 le 26\ue77aao\u00fbt\ue77a2022.H. FINANCEMENT ET GESTION DU RISQUE FINANCIER", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__130": { "value": "0.25", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "s5_notes__6__133": { "value": "NOTE 26. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s et les placements tr\u00e8s liquides mobilisables dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur ou\u00e9gal \u00e0 trois mois et qui sont facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de liquidit\u00e9s et dont le risque de variation de valeur n\u2019est passignificatif, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\ue77a7.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent tous les soldes bancaires, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, des instruments de dette n\u00e9gociables, et desOPCVM mon\u00e9taires.Les\ue77ad\u00e9couverts bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en emprunts dans les passifs courants du bilan.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Tr\u00e9sorerie 806 654\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 20 156TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 826 810En compl\u00e9ment de la tr\u00e9sorerie compos\u00e9e de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue pour \u20ac\ue77a806\ue77amillions, le Groupe a investi dans des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\ue77a:\u25cf des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme mobilisables avec un d\u00e9lai de pr\u00e9venance de moins de trois mois, pour un montant de \u20ac\ue77a18\ue77amillions (\u20ac\ue77a154\ue77amillions au31\ue77amars 2022)\ue77a;\u25cf des OPCVM qualifi\u00e9s de \u00ab\ue77amon\u00e9taires\ue77a\u00bb ou \u00ab\ue77amon\u00e9taires court terme\ue77a\u00bb, pour un montant de \u20ac\ue77a2\ue77amillions (\u20ac\ue77a2\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__132": { "value": "NOTE 26. TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIELa tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s et les placements tr\u00e8s liquides mobilisables dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur ou\u00e9gal \u00e0 trois mois et qui sont facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de liquidit\u00e9s et dont le risque de variation de valeur n\u2019est passignificatif, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\ue77a7.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent tous les soldes bancaires, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, des instruments de dette n\u00e9gociables, et desOPCVM mon\u00e9taires.Les\ue77ad\u00e9couverts bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en emprunts dans les passifs courants du bilan.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Tr\u00e9sorerie 806 654\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 20 156TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 826 810En compl\u00e9ment de la tr\u00e9sorerie compos\u00e9e de d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue pour \u20ac\ue77a806\ue77amillions, le Groupe a investi dans des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\ue77a:\u25cf des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme mobilisables avec un d\u00e9lai de pr\u00e9venance de moins de trois mois, pour un montant de \u20ac\ue77a18\ue77amillions (\u20ac\ue77a154\ue77amillions au31\ue77amars 2022)\ue77a;\u25cf des OPCVM qualifi\u00e9s de \u00ab\ue77amon\u00e9taires\ue77a\u00bb ou \u00ab\ue77amon\u00e9taires court terme\ue77a\u00bb, pour un montant de \u20ac\ue77a2\ue77amillions (\u20ac\ue77a2\ue77amillions au 31\ue77amars 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__135": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s et les placements tr\u00e8s liquides mobilisables dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur ou\u00e9gal \u00e0 trois mois et qui sont facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de liquidit\u00e9s et dont le risque de variation de valeur n\u2019est passignificatif, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\ue77a7.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent tous les soldes bancaires, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, des instruments de dette n\u00e9gociables, et desOPCVM mon\u00e9taires.Les\ue77ad\u00e9couverts bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en emprunts dans les passifs courants du bilan.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__134": { "value": "La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comprennent les disponibilit\u00e9s et les placements tr\u00e8s liquides mobilisables dans un d\u00e9lai inf\u00e9rieur ou\u00e9gal \u00e0 trois mois et qui sont facilement convertibles en un montant d\u00e9terminable de liquidit\u00e9s et dont le risque de variation de valeur n\u2019est passignificatif, conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de la norme IAS\ue77a7.La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie incluent tous les soldes bancaires, des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, des instruments de dette n\u00e9gociables, et desOPCVM mon\u00e9taires.Les\ue77ad\u00e9couverts bancaires sont pr\u00e9sent\u00e9s en emprunts dans les passifs courants du bilan.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__136": { "value": "NOTE 27. DETTE FINANCI\u00c8RELes dettes obligataires et les autres emprunts portant int\u00e9r\u00eats sontinitialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts detransaction directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission de la dette. Ces passifsfinanciers sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Lorsqu'Alstom est le preneur, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 lavaleur actuelle des paiements \u00e0 effectuer sur la dur\u00e9e du contrat delocation, actualis\u00e9e en utilisant le taux d'emprunt marginal du preneur\u00e0 la date de commencement du contrat de location, si le taux d'int\u00e9r\u00eatimplicite du contrat de location ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9.Les paiements au titre de la location comprennent les paiements fixesmoins les sommes \u00e9ventuellement re\u00e7ues du bailleur en vue d\u2019encouragerla conclusion du contrat, les paiements variables qui d\u00e9pendent d'unindice ou d'un taux ainsi que les montants \u00e9ventuels \u00e0 payer en vertudes garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les paiements de location comprennent\u00e9galement le prix d'exercice d'une option d'achat dont il estraisonnablement certain que celle-ci sera exerc\u00e9e par le Groupe ainsique le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s pour r\u00e9siliation d'un contrat de locationlorsque la dur\u00e9e du contrat de location refl\u00e8te l'exercice par le locataired'une option de r\u00e9siliation. Les paiements au titre de la location sontr\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement de la dettede location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constant sur lesolde restant d\u00fb au passif.Flux avec impactFlux sans impactsur la tr\u00e9soreriesur la tr\u00e9sorerieVariation nette de\u00c9cart de conversion(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022tr\u00e9sorerie et autres variationsAu 31\ue77amars 2023Emprunts obligataires 2\ue77a627 - 4 2\ue77a631Titres n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU\ue77aCP) 250 (2) - 248Emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res* 39 59 4 102Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de financement 56 (1) 3 58Int\u00e9r\u00eats courus et autres** 4 - 10 14Emprunts 2\ue77a976 56 21 3\ue77a053Dettes sur contrats de location*** 709 (150) 86 645TOTAL DETTE FINANCI\u00c8RE 3\ue77a685 (94) 107 3\ue77a698* Les Emprunts bancaires et autres dettes financi\u00e8res incluent un emprunt de $\ue77a40\ue77amillions sur sept ans (\u20ac\ue77a36\ue77amillions au 31\ue77amars 2023) mis en place au cours del\u2019ann\u00e9e fiscale 2021/22\ue77adans le cadre d\u2019un programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (New Markets Tax Credit Program \u2013NMTC), et couvert par un pr\u00eat de $\ue77a29\ue77amillions sur sept ans (\u20ac\ue77a27\ue77amillions au 31\ue77amars 2023).** Les int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s dans les flux li\u00e9s aux op\u00e9rations dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie. Les int\u00e9r\u00eats nets pay\u00e9s et re\u00e7us s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(35)\ue77amillionset ceux li\u00e9s aux dettes sur contrats de location s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(8)\ue77amillions pour l\u2019ann\u00e9e.*** Les dettes sur contrats de location de longue dur\u00e9e correspondant \u00e0 des passifs aff\u00e9rents \u00e0 des contrats de location de trains et \u00e9quipements connexes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0\u20ac\ue77a119\ue77amillions au 31\ue77amars 2023\ue77aet \u20ac\ue77a146\ue77amillions au 31\ue77amars 2022\ue77a(voir Note\ue77a15). Les flux sans impact sur la tr\u00e9sorerie pour \u20ac\ue77a86\ue77amillions incluent les mises enplace et r\u00e9ductions de contrats de location ainsi que les gains et pertes de change aff\u00e9rents.La variation de la dette financi\u00e8re sur la p\u00e9riode est principalement due\ue77a:\u25cf au remboursement de \u20ac\ue77a2\ue77amillions de NEU\ue77aCP\ue77a;\u25cf \u00e0 \u20ac\ue77a41\ue77amillions de\ue77ad\u00e9couvert bancaire, principalement en France et en Allemagne.Le tableau suivant fournit une synth\u00e8se des emprunts obligataires du Groupe\ue77a:Valeur nominaleDate initialed'\u00e9ch\u00e9anceTaux d'int\u00e9r\u00eatTaux d'int\u00e9r\u00eatValeur comptableValeur de march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)(jj/mm/aa)nominaleffectif au 31\ue77amars 2023 au 31\ue77amars 2023Alstom octobre\ue77a2026 700 14/10/2026 0,25\ue77a% 0,38\ue77a% 697 633Alstom\ue77ajuillet 2027 500 27/07/2027 0,13\ue77a% 0,21\ue77a% 498 440Alstom\ue77ajanvier 2029 750 11/01/2029 0,00\ue77a% 0,18\ue77a% 742 609Alstom\ue77ajuillet 2030 700 27/07/2030 0,50\ue77a% 0,62\ue77a% 694 554TOTAL ET TAUX MOYEN POND\u00c9R\u00c9 0,22\ue77a% 0,35\ue77a% 2\ue77a631 2\ue77a237L\u2019analyse de la dette financi\u00e8re externe par devise est la suivante\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Euro 3\ue77a293 3\ue77a226Livre sterling 154 190Dollar am\u00e9ricain 75 80Dollar australien 46 37Roupie indienne 41 48Dollar canadien 30 33Zloty polonais 15 10Couronne su\u00e9doise 7 13Autres devises 39 48DETTE FINANCI\u00c8RE EN VALEUR NOMINALE 3\ue77a698 3\ue77a685La dette externe libell\u00e9e en GBP d\u2019un montant de \u20ac\ue77a154\ue77amillions s\u2019explique essentiellement par l\u2019op\u00e9ration de location \u00e0 long-terme de train de\u20ac\ue77a119\ue77amillions dont London Underground est partie prenante. Cette dette est contrebalanc\u00e9e par des cr\u00e9ances \u00e0 long terme de m\u00eame montant etmaturit\u00e9 \u00e9galement libell\u00e9es en livres sterling qui sont comptabilis\u00e9es en autres actifs non courants (voir Note\ue77a15\ue77aet au-dessus).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__138": { "value": "Les dettes obligataires et les autres emprunts portant int\u00e9r\u00eats sontinitialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts detransaction directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission de la dette. Ces passifsfinanciers sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Lorsqu'Alstom est le preneur, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 lavaleur actuelle des paiements \u00e0 effectuer sur la dur\u00e9e du contrat delocation, actualis\u00e9e en utilisant le taux d'emprunt marginal du preneur\u00e0 la date de commencement du contrat de location, si le taux d'int\u00e9r\u00eatimplicite du contrat de location ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9.Les paiements au titre de la location comprennent les paiements fixesmoins les sommes \u00e9ventuellement re\u00e7ues du bailleur en vue d\u2019encouragerla conclusion du contrat, les paiements variables qui d\u00e9pendent d'unindice ou d'un taux ainsi que les montants \u00e9ventuels \u00e0 payer en vertudes garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les paiements de location comprennent\u00e9galement le prix d'exercice d'une option d'achat dont il estraisonnablement certain que celle-ci sera exerc\u00e9e par le Groupe ainsique le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s pour r\u00e9siliation d'un contrat de locationlorsque la dur\u00e9e du contrat de location refl\u00e8te l'exercice par le locataired'une option de r\u00e9siliation. Les paiements au titre de la location sontr\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement de la dettede location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constant sur lesolde restant d\u00fb au passif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__137": { "value": "Les dettes obligataires et les autres emprunts portant int\u00e9r\u00eats sontinitialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts detransaction directement attribuables \u00e0 l'\u00e9mission de la dette. Ces passifsfinanciers sont ensuite \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Lorsqu'Alstom est le preneur, la dette de location est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 lavaleur actuelle des paiements \u00e0 effectuer sur la dur\u00e9e du contrat delocation, actualis\u00e9e en utilisant le taux d'emprunt marginal du preneur\u00e0 la date de commencement du contrat de location, si le taux d'int\u00e9r\u00eatimplicite du contrat de location ne peut \u00eatre facilement d\u00e9termin\u00e9.Les paiements au titre de la location comprennent les paiements fixesmoins les sommes \u00e9ventuellement re\u00e7ues du bailleur en vue d\u2019encouragerla conclusion du contrat, les paiements variables qui d\u00e9pendent d'unindice ou d'un taux ainsi que les montants \u00e9ventuels \u00e0 payer en vertudes garanties de valeur r\u00e9siduelle. Les paiements de location comprennent\u00e9galement le prix d'exercice d'une option d'achat dont il estraisonnablement certain que celle-ci sera exerc\u00e9e par le Groupe ainsique le paiement de p\u00e9nalit\u00e9s pour r\u00e9siliation d'un contrat de locationlorsque la dur\u00e9e du contrat de location refl\u00e8te l'exercice par le locataired'une option de r\u00e9siliation. Les paiements au titre de la location sontr\u00e9partis entre les charges financi\u00e8res et le remboursement de la dettede location de mani\u00e8re \u00e0 obtenir un taux d'int\u00e9r\u00eat constant sur lesolde restant d\u00fb au passif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__141": { "value": "NOTE 28. INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERS28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)28.2. Gestion du risque de changeLes transactions libell\u00e9es en devise \u00e9trang\u00e8re sont initialementcomptabilis\u00e9es en appliquant au montant en devise \u00e9trang\u00e8re le coursde change du jour entre la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et la devise\u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de transaction. Les devises d\u00e9tenues et les \u00e9l\u00e9mentsd\u2019actif et de passif devant \u00eatre re\u00e7us ou pay\u00e9s dans le cadre de cestransactions sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s aux cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture dechaque p\u00e9riode. Les profits ou pertes de change r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date der\u00e8glement ainsi que les profits ou pertes latents issus des r\u00e9\u00e9valuationssont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.Afin d\u2019att\u00e9nuer le risque li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des devises \u00e9trang\u00e8res, leGroupe a recours de fa\u00e7on significative \u00e0 des contrats de couverture.Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture.Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture dans lamesure o\u00f9 il est d\u00e9montr\u00e9 que les relations de couverture entre lesinstruments d\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditionsrequises pour en permettre l\u2019application. Une relation de couvertureremplit les conditions requises pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 decouverture si, lors de la mise en place de la couverture, elle estd\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e et s\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que la couverture resteefficace pendant toute la dur\u00e9e pour laquelle elle a \u00e9t\u00e9 initialementmise en place.Les relations de couverture sont principalement des couvertures dejuste valeur pour couvrir le risque de variation de juste valeur des actifs,passifs ou engagements fermes. La couverture des investissements netsest appliqu\u00e9e pour minimiser le risque de change li\u00e9 \u00e0 l'investissementnet dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur justevaleur. Les variations de la juste valeur d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre sontcomptabilis\u00e9es diff\u00e9remment selon que l'instrument est d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 desfins comptables comme une couverture de la juste valeur ou commeune couverture d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Couverture de juste valeurLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur est appliqu\u00e9e,les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments couverts sontcomptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et se compensent \u00e0 hauteur dela part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la partie efficace del\u2019instrument de couverture.Quel que soit le type de couverture, les parts efficaces et inefficaces del'instrument de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultattout comme les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s ou non r\u00e9alis\u00e9s surles \u00e9l\u00e9ments couverts et les instruments de couverture.Comme la part efficace de l\u2019instrument de couverture compense ladiff\u00e9rence entre le cours comptant \u00e0 la date de mise en place de lacouverture et le cours comptant \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, le chiffred\u2019affaires et les co\u00fbts relatifs \u00e0 un contrat client sont comptabilis\u00e9stout au long de la vie du contrat au cours comptant de la mise enplace de leur couverture sous r\u00e9serve que les relations de couverturecorrespondantes continuent de r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d'application dela comptabilit\u00e9 de couverture.Concernant un projet de Transport significatif en Afrique du Sud, les\u00e9l\u00e9ments couverts sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux \u00e0 terme. Sousr\u00e9serve que les relations de couverture correspondantes respectent lesconditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, les variationsde juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et les variations de juste valeur des \u00e9l\u00e9mentscouverts comptabilis\u00e9s au cours \u00e0 terme se compensent.Le Groupe a recours \u00e0 des couvertures d\u2019assurance export afin de sepr\u00e9munir contre son risque de change sur certains contrats pendantla p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque les contrats sont obtenus, lespolices d\u2019assurance sont liquid\u00e9es et substitu\u00e9es par des contrats dechange \u00e0 terme comptabilis\u00e9s selon les principes de la comptabilit\u00e9 decouverture de juste valeur\ue77ad\u00e9crits ci-dessus.Couverture des flux de tr\u00e9sorerieLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e,la part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la part efficace de l\u2019instrumentde couverture est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global. La variation de la juste valeur de la partie inefficaceest comptabilis\u00e9e dans les autres produits ou charges financiers.Les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalsont repris dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9soreriecouverts se produisent.Si la couverture d\u2019une transaction pr\u00e9vue conduisant \u00e0 comptabiliserun actif non financier est qualifi\u00e9e de couverture de flux de tr\u00e9sorerie,l\u2019entit\u00e9 doit alors reclasser les profits ou pertes pr\u00e9c\u00e9demmentcomptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9sultatnet au cours de la p\u00e9riode ou des m\u00eames p\u00e9riodes que celles au coursdesquelles l\u2019actif acquis ou le passif \u00e9mis affectent le r\u00e9sultat net.Couverture d'un investissement net dans\ue77aune\ue77aentit\u00e9\ue77a\u00e9trang\u00e8reLa couverture d'investissement net est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire ou \u00e9liminerle risque de change li\u00e9 \u00e0 la participation du Groupe dans l'actif netd'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger. Les variations de la juste valeur de l'instrumentde couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une couverture efficace sontcomptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ce quipermet une compensation naturelle des \u00e9carts de conversion entre lapartie efficace du d\u00e9riv\u00e9 et la r\u00e9\u00e9valuation de l'investissement net. Lesgains et les pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l'entit\u00e9\u00e9trang\u00e8re. La partie inefficace est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de\ue77afinancementQuand Alstom\ue77a Holdings en a la possibilit\u00e9, elle agit en qualit\u00e9 debanque interne pour le compte de ses filiales, au travers d\u2019accords decentralisation de tr\u00e9sorerie ou de conventions de pr\u00eats\ue77a/\ue77ad\u00e9p\u00f4ts. Lespositions inter-compagnies ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont couvertes au traversde swaps de change, dont le co\u00fbt de la couverture est inclus dans leco\u00fbt net de change (voir Note\ue77a7).De mani\u00e8re occasionnelle, le Groupe peut conduire une strat\u00e9gie decouverture du risque de change d\u2019un investissement net dans uneentit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Au 31\ue77amars 2023, la variation de juste valeur de lacouverture d'investissement net comptabilis\u00e9e en capitaux propres aeu un impact positif de \u20ac\ue77a15\ue77amillions.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9senteun actif net de \u20ac\ue77a7\ue77amillions et comprend principalement des ventes \u00e0terme de pesos mexicains, dollar de Singapour et couronne su\u00e9doise.(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/SEK 489 (10) - 489 - - - - - -EUR/BRL 367 3 - 367 - - - - - -EUR/CHF 321 (2) - 321 - - - - - -EUR/MXN 301 12 - 301 - - - - - -EUR/SGD 234 11 - 99 - 135 - - - -EUR/ZAR (210) 6 - (210) - - - - - -EUR/AUD 137 (4) - 229 - (31) - (61) - -EUR/CNH 128 (5) - 128 - - - - - -EUR/GBP (103) 2 - (103) - - - - - -EUR/PLN (86) (8) - (29) - (57) - - - -Autres 2INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 7* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe s\u2019expose \u00e0 des risquesde change sur les appels d\u2019offres remis en devises \u00e9trang\u00e8res, sur lescontrats attribu\u00e9s et sur tous les\ue77a d\u00e9caissements futurs libell\u00e9s endevises \u00e9trang\u00e8res. Les principales devises sur lesquelles le Groupe a \u00e9t\u00e9expos\u00e9 de fa\u00e7on significative au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont le zloty polonais, yuan chinois, leu roumain et roupie indienne.Pendant la p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres, en fonction de la probabilit\u00e9d\u2019obtention du contrat, de son cadre contractuel et des conditions demarch\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 dans de rares cas \u00e0 couvrir unepartie des offres en utilisant des options ou des polices d\u2019assuranceexportation. Une fois le contrat sign\u00e9, le Groupe utilise des contrats \u00e0terme pour couvrir son exposition durant la r\u00e9alisation du contrat.Les contrats \u00e0 terme doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la m\u00eame devise queles \u00e9l\u00e9ments couverts. G\u00e9n\u00e9ralement, la maturit\u00e9 des instrumentscorrespond \u00e0 celle des sous-jacents couverts. Toutefois, le Groupepeut\ue77a d\u00e9cider, en fonction des conditions de march\u00e9, de traiter lesinstruments de couverture de plus courte maturit\u00e9 et de les reporterult\u00e9rieurement. Enfin dans de rares cas, le Groupe peut renoncer \u00e0 secouvrir du fait du co\u00fbt de couverture ou d\u2019absence de march\u00e9 efficient.La maturit\u00e9 moyenne pond\u00e9r\u00e9e du portefeuille de contrats \u00e0 terme estd\u2019environ deux ans. Toutefois il peut arriver que le Groupe ait des d\u00e9riv\u00e9s\u00e0 terme dont la maturit\u00e9 soit sup\u00e9rieure \u00e0 cinq ans, en coh\u00e9renceavec le caract\u00e8re \u00e0 long terme de certains contrats. Le Groupe secouvre sur plus d\u2019une quarantaine de devises, avec de nombreuxcouples de devises diff\u00e9rentes en fonction des entit\u00e9s du Groupe.La\ue77avariation des taux de change est compens\u00e9e par la r\u00e9\u00e9valuation aucompte de r\u00e9sultat de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sente un actif net de \u20ac\ue77a15\ue77amillions. Elle s\u2019analyse comme suit\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/PLN 1\ue77a481 29 - 393 - 374 - 714 - -EUR/CNH 783 20 - 228 - 143 - 411 - -EUR/RON (387) (17) - (222) - (153) - (13) - -EUR/INR 355 7 - 220 - 32 - 100 - 3EUR/MXN (349) (19) - (176) - (168) - (5) - -EUR/AUD (322) 4 - (137) - (45) - (128) - (12)CNH/PLN (288) (5) - (72) - (75) - (141) - -EUR/GBP (277) (3) - (101) - 16 - (32) - (159)EUR/USD (239) (38) - (176) - (5) - (59) - -USD/CAD (217) 35 - (86) - (96) - (36) - -Autres 1INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 15* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.La plupart des instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9s par Alstom\ue77a Holdings et r\u00e9pliqu\u00e9s par des accords de couverture internes entreAlstom\ue77a Holdings et les filiales expos\u00e9es. Lorsque la r\u00e9glementation locale ne le permet pas, les instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9sdirectement par les filiales avec des banques locales sous la supervision de la centrale de tr\u00e9sorerie du Groupe.Positions globales d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s assurant la couverture du risque de change est inscrite au bilan comme suit\ue77a:Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac)Actifs Passifs Actifs PassifsInstruments d\u00e9riv\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 une couverture de\ue77ajuste valeur 747 726 502 582Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de\ue77afinancement 65 58 54 54Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 668 448 528Depuis la mise en place des d\u00e9riv\u00e9s, la volatilit\u00e9 des taux de changeau comptant, et dans une moindre mesure, la variation relative descourbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises couvertes, entre le 31\ue77a mars2022\ue77aet le 31\ue77amars 2023, expliquent le montant de la juste valeur desinstruments d\u00e9riv\u00e9s (positive ou n\u00e9gative).Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissant les conditions d\u2019applicationde la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur, les variations de justevaleur provenant des taux de change au comptant sont presqueint\u00e9gralement compens\u00e9es par la r\u00e9\u00e9valuation des expositions sous-jacentes (qu'il s'agisse d'actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan oud\u2019engagements hors bilan).La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe \u00e0 une variation dutaux de change des devises de certains instruments d\u00e9riv\u00e9s non\u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas significative.Alstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesqui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Ces accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsdus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0fournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansles tableaux suivants\ue77a:MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2023des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 747 - 747 664 - 84Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (726) - (726) (664) - (62)MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2022des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 502 - 502 468 - 34Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (582) - (582) (468) - (114)28.3. Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 conclure des transactions de couvertureafin de se pr\u00e9munir contre le risque de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si les relations de couverture entre les instrumentsd\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditions requisespour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, le Groupe appliquela comptabilit\u00e9 de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture de justevaleur s\u2019applique aux emprunts \u00e0 taux fixe, et la comptabilit\u00e9 decouverture de flux de tr\u00e9sorerie aux emprunts \u00e0 taux variable.S\u2019agissant des relations de couverture de juste valeur, la r\u00e9\u00e9valuationdes emprunts \u00e0 taux fixe est compens\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat parla variation de la juste valeur de l'instrument d\u00e9riv\u00e9, \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 dela couverture pr\u00e8s. S\u2019agissant des relations de couverture de flux detr\u00e9sorerie, la variation de la juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 estcomptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Lorsque la transaction attendue se traduit ult\u00e9rieurement par lacomptabilisation d'un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire, les montants pr\u00e9c\u00e9demmentconstat\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sontreclass\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.Au 31\ue77amars 2023, le Groupe conserve des actifs financiers \u00e0 court terme \u00e0 taux variable, alors que sa dette est plut\u00f4t constitu\u00e9e d\u2019obligations \u00e0taux fixe et de NEU\ue77aCP.Le Groupe ne met pas en \u0153uvre de politique de gestion active de son risque de taux. En revanche, sous la supervision du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, desop\u00e9rations de couverture de taux peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es au cas par cas en fonction des opportunit\u00e9s de march\u00e9.Au 31\ue77amars 2023(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 178 901 1\ue77a079Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a882) (171) (3\ue77a053)Position totale avant couverture (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 146 1\ue77a045 1\ue77a191Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a683) (293) (2\ue77a976)Position totale avant couverture (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9e sur la base de la position nette de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s couverture au 31\ue77amars 2023, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se quecette position reste constante sur une ann\u00e9e.En l\u2019absence d\u2019instrument de couverture de taux, les effets de l\u2019augmentation ou de la diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont sym\u00e9triques\ue77a : uneaugmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 0,1\ue77a% am\u00e9liorerait le r\u00e9sultat financier net de \u20ac\ue77a1\ue77amillion alors qu\u2019une diminution de 0,1\ue77a% le d\u00e9t\u00e9riorerait pourle m\u00eame montant.28.4. Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit est le risque de perte financi\u00e8re, cons\u00e9cutif au non-respect par un tiers de son engagement d\u2019honorer une dette. Le Groupe estexpos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (principalement au travers des cr\u00e9ances clients et des actifs sur contrat) et de parses activit\u00e9s financi\u00e8res au travers des d\u00e9p\u00f4ts, des contrats de couverture de change et des autres instruments financiers contract\u00e9s aupr\u00e8s desbanques et des institutions financi\u00e8res.Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances commercialesLes actifs financiers qui entrent dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la normeIFRS\ue77a9\ue77a\u00ab Risque cr\u00e9dit client\ue77a\u00bb concernent principalement les cr\u00e9ancescommerciales (qui sont court terme) et les actifs sur contrats sousIFRS\ue77a 15\ue77a (qui ont potentiellement une maturit\u00e9 plus longue).Le\ue77amod\u00e8le de comptabilisation des pertes attendues retenu pour cesexpositions est respectivement l\u2019approche simplifi\u00e9e de \u00ab\ue77a pertes decr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a \u00bb pour les cr\u00e9ancescommerciales et le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui permet l\u2019estimation du risqueattendu dans les douze mois pour les actifs sur contrat, tant qu\u2019il n\u2019ya pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.Le Groupe consid\u00e8re que le risque d\u2019une d\u00e9faillance de contrepartie,susceptible d\u2019avoir un impact significatif sur sa situation financi\u00e8re etson r\u00e9sultat, est limit\u00e9. En effet, ces contreparties sont g\u00e9n\u00e9ralementbien not\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une capacit\u00e9 financi\u00e8re suffisante ou ontacc\u00e8s \u00e0 un financement d\u00e9di\u00e9 pour satisfaire leurs obligationscontractuelles, ou peuvent encore faire l\u2019objet de polices d\u2019assurancessouscrites par le Groupe (voir aussi Note\ue77a19). Toutefois, la dur\u00e9e descontrats du Groupe, dans un environnement \u00e9conomique changeantnotamment dans les pays \u00e9mergents, peut rendre ces m\u00e9canismes deprotection incomplets, incertains ou inefficaces, conduisant \u00e0 lareconnaissance d\u2019une perte pour d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9termin\u00e9e au cas parcas selon le risque de non-recouvrement estim\u00e9.Risque li\u00e9 aux autres actifs financiersL\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux autres actifs financiersest repr\u00e9sent\u00e9e par le risque d\u2019une d\u00e9faillance de la contrepartie\ue77a :outre le recouvrement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente, l\u2019expositionmaximale est \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable de ces instruments.Les\ue77ainstruments financiers sont n\u00e9goci\u00e9s avec plus de 25\ue77acontrepartiesdiff\u00e9rentes et le risque est, donc, tr\u00e8s dilu\u00e9, la plus forte expositionavec une seule contrepartie (not\u00e9e A-) \u00e9tant limit\u00e9e \u00e0 \u20ac\ue77a28\ue77amillions.28.5. Gestion du risque de liquidit\u00e9En compl\u00e9ment de sa tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles,qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a826\ue77a millions au 31\ue77amars 2023, le Groupe disposed\u2019une liquidit\u00e9 cons\u00e9quente, gr\u00e2ce \u00e0\ue77a:\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a1,75\ue77amilliard dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2026\ue77a;\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a2,5\ue77amilliards dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2028.Ces lignes sont chacune assorties d\u2019une option d\u2019extension d\u2019un an \u00e0la discr\u00e9tion des pr\u00eateurs, qui ne sont pas tir\u00e9es au 31\ue77amars 2023.Les\ue77adeux lignes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue d\u2019un an.Conform\u00e9ment \u00e0 sa gestion prudente en mati\u00e8re de liquidit\u00e9s, lafacilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a 2,5\ue77a milliards sert de soutien auprogramme NEU\ue77aCP du m\u00eame montant. Gr\u00e2ce \u00e0 ces deux facilit\u00e9s(inutilis\u00e9es au 31\ue77amars 2023), \u00e0 l\u2019encours de \u20ac\ue77a248\ue77amillions de billetsde tr\u00e9sorerie au 31\ue77amars 2023, et au\ue77ad\u00e9couvert bancaire de \u20ac\ue77a41\ue77amillions,le Groupe dispose de \u20ac\ue77a4,8\ue77amilliards de liquidit\u00e9s disponibles.Centralisation de la tr\u00e9sorerie du GroupeLe risque de cr\u00e9dit provenant des soldes en banque et dans les institutionsfinanci\u00e8res est g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on centralis\u00e9e par le service Tr\u00e9sorerie duGroupe conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie.Le Groupe diversifie ses placements pour limiter le risque de contrepartie.En sus des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme plac\u00e9s aupr\u00e8s de contrepartiesbancaires de premier plan, le Groupe a investi dans des OPCVMqualifi\u00e9s de \u00ab\ue77a mon\u00e9taires\ue77a \u00bb ou \u00ab\ue77a mon\u00e9taires court terme\ue77a \u00bb selon laclassification de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Les placementsr\u00e9alis\u00e9s sont revus r\u00e9guli\u00e8rement conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures duGroupe, sous l\u2019angle de la stricte conformit\u00e9 aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9\u00e9dict\u00e9s par IAS\ue77a7\ue77aet des recommandations de l\u2019AMF.La soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re du Groupe a acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s des filiales d\u00e9tenues\u00e0 100\ue77a% par le biais du paiement de dividendes ou en vertu d\u2019accordsde pr\u00eat entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. Certaines restrictions localespeuvent cependant retarder ou limiter un tel acc\u00e8s.De plus, bien que la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re ait le pouvoir de contr\u00f4ler lesd\u00e9cisions des filiales au capital desquelles elle est majoritaire, ses filialessont des entit\u00e9s juridiques distinctes et le paiement de dividendes etl\u2019octroi de pr\u00eats, d\u2019avances et d\u2019autres paiements par lesdites filiales \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re peuvent faire l\u2019objet de restrictions l\u00e9gales ou contractuelleset peuvent \u00eatre conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices ou \u00eatre sujets\u00e0 d\u2019autres restrictions. Parmi ces limitations, peuvent \u00eatre mentionn\u00e9esles r\u00e9glementations locales relatives \u00e0 l\u2019assistance financi\u00e8re et leslois sur les b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s.La politique du Groupe consiste \u00e0 centraliser les liquidit\u00e9s des filialesau niveau de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re dans la mesure du possible. La tr\u00e9sorerieet les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soumis \u00e0 des restrictions juridiques auniveau des filiales s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 \u20ac\ue77a 233\ue77a millions et\u20ac\ue77a204\ue77amillions, pour les activit\u00e9s poursuivies, au 31\ue77amars 2023\ue77aet au31\ue77amars 2022.Flux futurs de tr\u00e9sorerieL\u2019objectif du Groupe est de maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de liquidit\u00e9s, enad\u00e9quation avec la variation du besoin en fonds de roulement n\u00e9cessaire\u00e0 son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent le montant des paiements enprincipal et int\u00e9r\u00eats de tous les instruments financiers d\u00e9tenus au31\ue77amars 2023\ue77aet 31\ue77amars 2022.Les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles repr\u00e9sentatives de futurs actifs ou passifsne sont pas indiqu\u00e9es. Les montants libell\u00e9s en devises sont convertisau cours de cl\u00f4ture. Les versements d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sontcalcul\u00e9s en utilisant les derniers taux d\u2019int\u00e9r\u00eat disponibles \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les actifs et passifs pouvant faire l\u2019objet de r\u00e8glement \u00e0 toutmoment sont toujours affect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus proche.Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2023Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants* 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 65 - 65 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie 826 - 826 - - - - - -Actifs 918 - 891 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a657) (6) - (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)Emprunts courants (396) - (396) - - - - - -Passifs (3\ue77a053) (6) (396) (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a135) (6) 495 (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a430)* Les autres actifs non courants repr\u00e9sentent le pr\u00eat relatif au programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (NMTC) mis en place aux\u00c9tats-Unis (voir Note\ue77a15).Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s op\u00e9rationnels au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 - 287 - 197 - 198 - -Actifs 682 - 287 - 197 - 198 - -Autres passifs courants (668) - (281) - (209) - (171) - (7)Passifs (668) - (281) - (209) - (171) - (7)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 14 - 6 - (12) - 27 - (7)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 82 - - - - - - - 82Autres actifs non courants 450 - - - - - - - 450Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1\ue77a054 - 1\ue77a054 - - - - - -Actifs 4\ue77a256 - 3\ue77a724 - - - - - 532Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) - (3\ue77a640) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (2\ue77a341) - (2\ue77a341) - - - - - -Passifs (5\ue77a981) - (5\ue77a981) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a725) - (2\ue77a257) - - - - - 532Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2022Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 54 - 54 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 810 - 810 - - - - - -Actifs 891 - 864 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a663) (6) - (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)Emprunts courants (313) - (313) - - - - - -Passifs (2\ue77a976) (6) (313) (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a085) (6) 551 (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a936)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 448 - 195 - 96 - 156 - 1Actifs 448 - 195 - 96 - 156 - 1Autres passifs courants (528) - (235) - (104) - (174) - (15)Passifs (528) - (235) - (104) - (174) - (15)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (80) - (40) - (8) - (18) - (14)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 79 - - - - - - - 79Autres actifs non courants 234 - - - - - - - 234Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 952 - 952 - - - - - -Actifs 4\ue77a012 - 3\ue77a699 - - - - - 313Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a323) - (3\ue77a323) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (1\ue77a729) - (1\ue77a729) - - - - - -Passifs (5\ue77a052) - (5\ue77a052) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a040) - (1\ue77a353) - - - - - 31328.6. Gestion du risque sur les mati\u00e8res premi\u00e8resL\u2019essentiel des mati\u00e8res premi\u00e8res achet\u00e9es par le Groupe a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 par incorporation dans des composants usin\u00e9s. Le Groupe inclutg\u00e9n\u00e9ralement dans les contrats clients une clause d\u2019ajustement de prix, de telle sorte que le Groupe ne connaisse qu\u2019une exposition limit\u00e9e \u00e0 lavariation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.Occasionnellement, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 couvrir son exposition par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (cuivre, aluminium) dont les notionnels et valeurs demarch\u00e9 demeurent non significatifs au 31\ue77amars 2023.I. ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AUTRES AVANTAGES LONG TERME, ET R\u00c9MUN\u00c9RATIONS FOND\u00c9ES SUR DES ACTIONS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__140": { "value": "NOTE 28. INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERS28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)28.2. Gestion du risque de changeLes transactions libell\u00e9es en devise \u00e9trang\u00e8re sont initialementcomptabilis\u00e9es en appliquant au montant en devise \u00e9trang\u00e8re le coursde change du jour entre la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et la devise\u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de transaction. Les devises d\u00e9tenues et les \u00e9l\u00e9mentsd\u2019actif et de passif devant \u00eatre re\u00e7us ou pay\u00e9s dans le cadre de cestransactions sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s aux cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture dechaque p\u00e9riode. Les profits ou pertes de change r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date der\u00e8glement ainsi que les profits ou pertes latents issus des r\u00e9\u00e9valuationssont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.Afin d\u2019att\u00e9nuer le risque li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des devises \u00e9trang\u00e8res, leGroupe a recours de fa\u00e7on significative \u00e0 des contrats de couverture.Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture.Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture dans lamesure o\u00f9 il est d\u00e9montr\u00e9 que les relations de couverture entre lesinstruments d\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditionsrequises pour en permettre l\u2019application. Une relation de couvertureremplit les conditions requises pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 decouverture si, lors de la mise en place de la couverture, elle estd\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e et s\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que la couverture resteefficace pendant toute la dur\u00e9e pour laquelle elle a \u00e9t\u00e9 initialementmise en place.Les relations de couverture sont principalement des couvertures dejuste valeur pour couvrir le risque de variation de juste valeur des actifs,passifs ou engagements fermes. La couverture des investissements netsest appliqu\u00e9e pour minimiser le risque de change li\u00e9 \u00e0 l'investissementnet dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur justevaleur. Les variations de la juste valeur d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre sontcomptabilis\u00e9es diff\u00e9remment selon que l'instrument est d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 desfins comptables comme une couverture de la juste valeur ou commeune couverture d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Couverture de juste valeurLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur est appliqu\u00e9e,les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments couverts sontcomptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et se compensent \u00e0 hauteur dela part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la partie efficace del\u2019instrument de couverture.Quel que soit le type de couverture, les parts efficaces et inefficaces del'instrument de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultattout comme les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s ou non r\u00e9alis\u00e9s surles \u00e9l\u00e9ments couverts et les instruments de couverture.Comme la part efficace de l\u2019instrument de couverture compense ladiff\u00e9rence entre le cours comptant \u00e0 la date de mise en place de lacouverture et le cours comptant \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, le chiffred\u2019affaires et les co\u00fbts relatifs \u00e0 un contrat client sont comptabilis\u00e9stout au long de la vie du contrat au cours comptant de la mise enplace de leur couverture sous r\u00e9serve que les relations de couverturecorrespondantes continuent de r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d'application dela comptabilit\u00e9 de couverture.Concernant un projet de Transport significatif en Afrique du Sud, les\u00e9l\u00e9ments couverts sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux \u00e0 terme. Sousr\u00e9serve que les relations de couverture correspondantes respectent lesconditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, les variationsde juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et les variations de juste valeur des \u00e9l\u00e9mentscouverts comptabilis\u00e9s au cours \u00e0 terme se compensent.Le Groupe a recours \u00e0 des couvertures d\u2019assurance export afin de sepr\u00e9munir contre son risque de change sur certains contrats pendantla p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque les contrats sont obtenus, lespolices d\u2019assurance sont liquid\u00e9es et substitu\u00e9es par des contrats dechange \u00e0 terme comptabilis\u00e9s selon les principes de la comptabilit\u00e9 decouverture de juste valeur\ue77ad\u00e9crits ci-dessus.Couverture des flux de tr\u00e9sorerieLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e,la part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la part efficace de l\u2019instrumentde couverture est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global. La variation de la juste valeur de la partie inefficaceest comptabilis\u00e9e dans les autres produits ou charges financiers.Les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalsont repris dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9soreriecouverts se produisent.Si la couverture d\u2019une transaction pr\u00e9vue conduisant \u00e0 comptabiliserun actif non financier est qualifi\u00e9e de couverture de flux de tr\u00e9sorerie,l\u2019entit\u00e9 doit alors reclasser les profits ou pertes pr\u00e9c\u00e9demmentcomptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9sultatnet au cours de la p\u00e9riode ou des m\u00eames p\u00e9riodes que celles au coursdesquelles l\u2019actif acquis ou le passif \u00e9mis affectent le r\u00e9sultat net.Couverture d'un investissement net dans\ue77aune\ue77aentit\u00e9\ue77a\u00e9trang\u00e8reLa couverture d'investissement net est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire ou \u00e9liminerle risque de change li\u00e9 \u00e0 la participation du Groupe dans l'actif netd'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger. Les variations de la juste valeur de l'instrumentde couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une couverture efficace sontcomptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ce quipermet une compensation naturelle des \u00e9carts de conversion entre lapartie efficace du d\u00e9riv\u00e9 et la r\u00e9\u00e9valuation de l'investissement net. Lesgains et les pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l'entit\u00e9\u00e9trang\u00e8re. La partie inefficace est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de\ue77afinancementQuand Alstom\ue77a Holdings en a la possibilit\u00e9, elle agit en qualit\u00e9 debanque interne pour le compte de ses filiales, au travers d\u2019accords decentralisation de tr\u00e9sorerie ou de conventions de pr\u00eats\ue77a/\ue77ad\u00e9p\u00f4ts. Lespositions inter-compagnies ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont couvertes au traversde swaps de change, dont le co\u00fbt de la couverture est inclus dans leco\u00fbt net de change (voir Note\ue77a7).De mani\u00e8re occasionnelle, le Groupe peut conduire une strat\u00e9gie decouverture du risque de change d\u2019un investissement net dans uneentit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Au 31\ue77amars 2023, la variation de juste valeur de lacouverture d'investissement net comptabilis\u00e9e en capitaux propres aeu un impact positif de \u20ac\ue77a15\ue77amillions.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9senteun actif net de \u20ac\ue77a7\ue77amillions et comprend principalement des ventes \u00e0terme de pesos mexicains, dollar de Singapour et couronne su\u00e9doise.(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/SEK 489 (10) - 489 - - - - - -EUR/BRL 367 3 - 367 - - - - - -EUR/CHF 321 (2) - 321 - - - - - -EUR/MXN 301 12 - 301 - - - - - -EUR/SGD 234 11 - 99 - 135 - - - -EUR/ZAR (210) 6 - (210) - - - - - -EUR/AUD 137 (4) - 229 - (31) - (61) - -EUR/CNH 128 (5) - 128 - - - - - -EUR/GBP (103) 2 - (103) - - - - - -EUR/PLN (86) (8) - (29) - (57) - - - -Autres 2INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 7* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe s\u2019expose \u00e0 des risquesde change sur les appels d\u2019offres remis en devises \u00e9trang\u00e8res, sur lescontrats attribu\u00e9s et sur tous les\ue77a d\u00e9caissements futurs libell\u00e9s endevises \u00e9trang\u00e8res. Les principales devises sur lesquelles le Groupe a \u00e9t\u00e9expos\u00e9 de fa\u00e7on significative au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont le zloty polonais, yuan chinois, leu roumain et roupie indienne.Pendant la p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres, en fonction de la probabilit\u00e9d\u2019obtention du contrat, de son cadre contractuel et des conditions demarch\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 dans de rares cas \u00e0 couvrir unepartie des offres en utilisant des options ou des polices d\u2019assuranceexportation. Une fois le contrat sign\u00e9, le Groupe utilise des contrats \u00e0terme pour couvrir son exposition durant la r\u00e9alisation du contrat.Les contrats \u00e0 terme doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la m\u00eame devise queles \u00e9l\u00e9ments couverts. G\u00e9n\u00e9ralement, la maturit\u00e9 des instrumentscorrespond \u00e0 celle des sous-jacents couverts. Toutefois, le Groupepeut\ue77a d\u00e9cider, en fonction des conditions de march\u00e9, de traiter lesinstruments de couverture de plus courte maturit\u00e9 et de les reporterult\u00e9rieurement. Enfin dans de rares cas, le Groupe peut renoncer \u00e0 secouvrir du fait du co\u00fbt de couverture ou d\u2019absence de march\u00e9 efficient.La maturit\u00e9 moyenne pond\u00e9r\u00e9e du portefeuille de contrats \u00e0 terme estd\u2019environ deux ans. Toutefois il peut arriver que le Groupe ait des d\u00e9riv\u00e9s\u00e0 terme dont la maturit\u00e9 soit sup\u00e9rieure \u00e0 cinq ans, en coh\u00e9renceavec le caract\u00e8re \u00e0 long terme de certains contrats. Le Groupe secouvre sur plus d\u2019une quarantaine de devises, avec de nombreuxcouples de devises diff\u00e9rentes en fonction des entit\u00e9s du Groupe.La\ue77avariation des taux de change est compens\u00e9e par la r\u00e9\u00e9valuation aucompte de r\u00e9sultat de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sente un actif net de \u20ac\ue77a15\ue77amillions. Elle s\u2019analyse comme suit\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/PLN 1\ue77a481 29 - 393 - 374 - 714 - -EUR/CNH 783 20 - 228 - 143 - 411 - -EUR/RON (387) (17) - (222) - (153) - (13) - -EUR/INR 355 7 - 220 - 32 - 100 - 3EUR/MXN (349) (19) - (176) - (168) - (5) - -EUR/AUD (322) 4 - (137) - (45) - (128) - (12)CNH/PLN (288) (5) - (72) - (75) - (141) - -EUR/GBP (277) (3) - (101) - 16 - (32) - (159)EUR/USD (239) (38) - (176) - (5) - (59) - -USD/CAD (217) 35 - (86) - (96) - (36) - -Autres 1INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 15* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.La plupart des instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9s par Alstom\ue77a Holdings et r\u00e9pliqu\u00e9s par des accords de couverture internes entreAlstom\ue77a Holdings et les filiales expos\u00e9es. Lorsque la r\u00e9glementation locale ne le permet pas, les instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9sdirectement par les filiales avec des banques locales sous la supervision de la centrale de tr\u00e9sorerie du Groupe.Positions globales d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s assurant la couverture du risque de change est inscrite au bilan comme suit\ue77a:Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac)Actifs Passifs Actifs PassifsInstruments d\u00e9riv\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 une couverture de\ue77ajuste valeur 747 726 502 582Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de\ue77afinancement 65 58 54 54Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 668 448 528Depuis la mise en place des d\u00e9riv\u00e9s, la volatilit\u00e9 des taux de changeau comptant, et dans une moindre mesure, la variation relative descourbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises couvertes, entre le 31\ue77a mars2022\ue77aet le 31\ue77amars 2023, expliquent le montant de la juste valeur desinstruments d\u00e9riv\u00e9s (positive ou n\u00e9gative).Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissant les conditions d\u2019applicationde la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur, les variations de justevaleur provenant des taux de change au comptant sont presqueint\u00e9gralement compens\u00e9es par la r\u00e9\u00e9valuation des expositions sous-jacentes (qu'il s'agisse d'actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan oud\u2019engagements hors bilan).La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe \u00e0 une variation dutaux de change des devises de certains instruments d\u00e9riv\u00e9s non\u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas significative.Alstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesqui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Ces accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsdus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0fournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansles tableaux suivants\ue77a:MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2023des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 747 - 747 664 - 84Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (726) - (726) (664) - (62)MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2022des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 502 - 502 468 - 34Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (582) - (582) (468) - (114)28.3. Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 conclure des transactions de couvertureafin de se pr\u00e9munir contre le risque de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si les relations de couverture entre les instrumentsd\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditions requisespour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, le Groupe appliquela comptabilit\u00e9 de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture de justevaleur s\u2019applique aux emprunts \u00e0 taux fixe, et la comptabilit\u00e9 decouverture de flux de tr\u00e9sorerie aux emprunts \u00e0 taux variable.S\u2019agissant des relations de couverture de juste valeur, la r\u00e9\u00e9valuationdes emprunts \u00e0 taux fixe est compens\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat parla variation de la juste valeur de l'instrument d\u00e9riv\u00e9, \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 dela couverture pr\u00e8s. S\u2019agissant des relations de couverture de flux detr\u00e9sorerie, la variation de la juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 estcomptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Lorsque la transaction attendue se traduit ult\u00e9rieurement par lacomptabilisation d'un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire, les montants pr\u00e9c\u00e9demmentconstat\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sontreclass\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.Au 31\ue77amars 2023, le Groupe conserve des actifs financiers \u00e0 court terme \u00e0 taux variable, alors que sa dette est plut\u00f4t constitu\u00e9e d\u2019obligations \u00e0taux fixe et de NEU\ue77aCP.Le Groupe ne met pas en \u0153uvre de politique de gestion active de son risque de taux. En revanche, sous la supervision du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, desop\u00e9rations de couverture de taux peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es au cas par cas en fonction des opportunit\u00e9s de march\u00e9.Au 31\ue77amars 2023(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 178 901 1\ue77a079Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a882) (171) (3\ue77a053)Position totale avant couverture (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 146 1\ue77a045 1\ue77a191Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a683) (293) (2\ue77a976)Position totale avant couverture (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9e sur la base de la position nette de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s couverture au 31\ue77amars 2023, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se quecette position reste constante sur une ann\u00e9e.En l\u2019absence d\u2019instrument de couverture de taux, les effets de l\u2019augmentation ou de la diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont sym\u00e9triques\ue77a : uneaugmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 0,1\ue77a% am\u00e9liorerait le r\u00e9sultat financier net de \u20ac\ue77a1\ue77amillion alors qu\u2019une diminution de 0,1\ue77a% le d\u00e9t\u00e9riorerait pourle m\u00eame montant.28.4. Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit est le risque de perte financi\u00e8re, cons\u00e9cutif au non-respect par un tiers de son engagement d\u2019honorer une dette. Le Groupe estexpos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (principalement au travers des cr\u00e9ances clients et des actifs sur contrat) et de parses activit\u00e9s financi\u00e8res au travers des d\u00e9p\u00f4ts, des contrats de couverture de change et des autres instruments financiers contract\u00e9s aupr\u00e8s desbanques et des institutions financi\u00e8res.Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances commercialesLes actifs financiers qui entrent dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la normeIFRS\ue77a9\ue77a\u00ab Risque cr\u00e9dit client\ue77a\u00bb concernent principalement les cr\u00e9ancescommerciales (qui sont court terme) et les actifs sur contrats sousIFRS\ue77a 15\ue77a (qui ont potentiellement une maturit\u00e9 plus longue).Le\ue77amod\u00e8le de comptabilisation des pertes attendues retenu pour cesexpositions est respectivement l\u2019approche simplifi\u00e9e de \u00ab\ue77a pertes decr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a \u00bb pour les cr\u00e9ancescommerciales et le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui permet l\u2019estimation du risqueattendu dans les douze mois pour les actifs sur contrat, tant qu\u2019il n\u2019ya pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.Le Groupe consid\u00e8re que le risque d\u2019une d\u00e9faillance de contrepartie,susceptible d\u2019avoir un impact significatif sur sa situation financi\u00e8re etson r\u00e9sultat, est limit\u00e9. En effet, ces contreparties sont g\u00e9n\u00e9ralementbien not\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une capacit\u00e9 financi\u00e8re suffisante ou ontacc\u00e8s \u00e0 un financement d\u00e9di\u00e9 pour satisfaire leurs obligationscontractuelles, ou peuvent encore faire l\u2019objet de polices d\u2019assurancessouscrites par le Groupe (voir aussi Note\ue77a19). Toutefois, la dur\u00e9e descontrats du Groupe, dans un environnement \u00e9conomique changeantnotamment dans les pays \u00e9mergents, peut rendre ces m\u00e9canismes deprotection incomplets, incertains ou inefficaces, conduisant \u00e0 lareconnaissance d\u2019une perte pour d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9termin\u00e9e au cas parcas selon le risque de non-recouvrement estim\u00e9.Risque li\u00e9 aux autres actifs financiersL\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux autres actifs financiersest repr\u00e9sent\u00e9e par le risque d\u2019une d\u00e9faillance de la contrepartie\ue77a :outre le recouvrement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente, l\u2019expositionmaximale est \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable de ces instruments.Les\ue77ainstruments financiers sont n\u00e9goci\u00e9s avec plus de 25\ue77acontrepartiesdiff\u00e9rentes et le risque est, donc, tr\u00e8s dilu\u00e9, la plus forte expositionavec une seule contrepartie (not\u00e9e A-) \u00e9tant limit\u00e9e \u00e0 \u20ac\ue77a28\ue77amillions.28.5. Gestion du risque de liquidit\u00e9En compl\u00e9ment de sa tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles,qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a826\ue77a millions au 31\ue77amars 2023, le Groupe disposed\u2019une liquidit\u00e9 cons\u00e9quente, gr\u00e2ce \u00e0\ue77a:\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a1,75\ue77amilliard dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2026\ue77a;\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a2,5\ue77amilliards dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2028.Ces lignes sont chacune assorties d\u2019une option d\u2019extension d\u2019un an \u00e0la discr\u00e9tion des pr\u00eateurs, qui ne sont pas tir\u00e9es au 31\ue77amars 2023.Les\ue77adeux lignes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue d\u2019un an.Conform\u00e9ment \u00e0 sa gestion prudente en mati\u00e8re de liquidit\u00e9s, lafacilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a 2,5\ue77a milliards sert de soutien auprogramme NEU\ue77aCP du m\u00eame montant. Gr\u00e2ce \u00e0 ces deux facilit\u00e9s(inutilis\u00e9es au 31\ue77amars 2023), \u00e0 l\u2019encours de \u20ac\ue77a248\ue77amillions de billetsde tr\u00e9sorerie au 31\ue77amars 2023, et au\ue77ad\u00e9couvert bancaire de \u20ac\ue77a41\ue77amillions,le Groupe dispose de \u20ac\ue77a4,8\ue77amilliards de liquidit\u00e9s disponibles.Centralisation de la tr\u00e9sorerie du GroupeLe risque de cr\u00e9dit provenant des soldes en banque et dans les institutionsfinanci\u00e8res est g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on centralis\u00e9e par le service Tr\u00e9sorerie duGroupe conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie.Le Groupe diversifie ses placements pour limiter le risque de contrepartie.En sus des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme plac\u00e9s aupr\u00e8s de contrepartiesbancaires de premier plan, le Groupe a investi dans des OPCVMqualifi\u00e9s de \u00ab\ue77a mon\u00e9taires\ue77a \u00bb ou \u00ab\ue77a mon\u00e9taires court terme\ue77a \u00bb selon laclassification de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Les placementsr\u00e9alis\u00e9s sont revus r\u00e9guli\u00e8rement conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures duGroupe, sous l\u2019angle de la stricte conformit\u00e9 aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9\u00e9dict\u00e9s par IAS\ue77a7\ue77aet des recommandations de l\u2019AMF.La soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re du Groupe a acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s des filiales d\u00e9tenues\u00e0 100\ue77a% par le biais du paiement de dividendes ou en vertu d\u2019accordsde pr\u00eat entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. Certaines restrictions localespeuvent cependant retarder ou limiter un tel acc\u00e8s.De plus, bien que la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re ait le pouvoir de contr\u00f4ler lesd\u00e9cisions des filiales au capital desquelles elle est majoritaire, ses filialessont des entit\u00e9s juridiques distinctes et le paiement de dividendes etl\u2019octroi de pr\u00eats, d\u2019avances et d\u2019autres paiements par lesdites filiales \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re peuvent faire l\u2019objet de restrictions l\u00e9gales ou contractuelleset peuvent \u00eatre conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices ou \u00eatre sujets\u00e0 d\u2019autres restrictions. Parmi ces limitations, peuvent \u00eatre mentionn\u00e9esles r\u00e9glementations locales relatives \u00e0 l\u2019assistance financi\u00e8re et leslois sur les b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s.La politique du Groupe consiste \u00e0 centraliser les liquidit\u00e9s des filialesau niveau de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re dans la mesure du possible. La tr\u00e9sorerieet les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soumis \u00e0 des restrictions juridiques auniveau des filiales s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 \u20ac\ue77a 233\ue77a millions et\u20ac\ue77a204\ue77amillions, pour les activit\u00e9s poursuivies, au 31\ue77amars 2023\ue77aet au31\ue77amars 2022.Flux futurs de tr\u00e9sorerieL\u2019objectif du Groupe est de maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de liquidit\u00e9s, enad\u00e9quation avec la variation du besoin en fonds de roulement n\u00e9cessaire\u00e0 son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent le montant des paiements enprincipal et int\u00e9r\u00eats de tous les instruments financiers d\u00e9tenus au31\ue77amars 2023\ue77aet 31\ue77amars 2022.Les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles repr\u00e9sentatives de futurs actifs ou passifsne sont pas indiqu\u00e9es. Les montants libell\u00e9s en devises sont convertisau cours de cl\u00f4ture. Les versements d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sontcalcul\u00e9s en utilisant les derniers taux d\u2019int\u00e9r\u00eat disponibles \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les actifs et passifs pouvant faire l\u2019objet de r\u00e8glement \u00e0 toutmoment sont toujours affect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus proche.Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2023Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants* 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 65 - 65 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie 826 - 826 - - - - - -Actifs 918 - 891 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a657) (6) - (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)Emprunts courants (396) - (396) - - - - - -Passifs (3\ue77a053) (6) (396) (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a135) (6) 495 (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a430)* Les autres actifs non courants repr\u00e9sentent le pr\u00eat relatif au programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (NMTC) mis en place aux\u00c9tats-Unis (voir Note\ue77a15).Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s op\u00e9rationnels au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 - 287 - 197 - 198 - -Actifs 682 - 287 - 197 - 198 - -Autres passifs courants (668) - (281) - (209) - (171) - (7)Passifs (668) - (281) - (209) - (171) - (7)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 14 - 6 - (12) - 27 - (7)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 82 - - - - - - - 82Autres actifs non courants 450 - - - - - - - 450Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1\ue77a054 - 1\ue77a054 - - - - - -Actifs 4\ue77a256 - 3\ue77a724 - - - - - 532Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) - (3\ue77a640) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (2\ue77a341) - (2\ue77a341) - - - - - -Passifs (5\ue77a981) - (5\ue77a981) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a725) - (2\ue77a257) - - - - - 532Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2022Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 54 - 54 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 810 - 810 - - - - - -Actifs 891 - 864 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a663) (6) - (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)Emprunts courants (313) - (313) - - - - - -Passifs (2\ue77a976) (6) (313) (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a085) (6) 551 (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a936)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 448 - 195 - 96 - 156 - 1Actifs 448 - 195 - 96 - 156 - 1Autres passifs courants (528) - (235) - (104) - (174) - (15)Passifs (528) - (235) - (104) - (174) - (15)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (80) - (40) - (8) - (18) - (14)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 79 - - - - - - - 79Autres actifs non courants 234 - - - - - - - 234Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 952 - 952 - - - - - -Actifs 4\ue77a012 - 3\ue77a699 - - - - - 313Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a323) - (3\ue77a323) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (1\ue77a729) - (1\ue77a729) - - - - - -Passifs (5\ue77a052) - (5\ue77a052) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a040) - (1\ue77a353) - - - - - 31328.6. Gestion du risque sur les mati\u00e8res premi\u00e8resL\u2019essentiel des mati\u00e8res premi\u00e8res achet\u00e9es par le Groupe a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 par incorporation dans des composants usin\u00e9s. Le Groupe inclutg\u00e9n\u00e9ralement dans les contrats clients une clause d\u2019ajustement de prix, de telle sorte que le Groupe ne connaisse qu\u2019une exposition limit\u00e9e \u00e0 lavariation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.Occasionnellement, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 couvrir son exposition par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (cuivre, aluminium) dont les notionnels et valeurs demarch\u00e9 demeurent non significatifs au 31\ue77amars 2023.I. ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AUTRES AVANTAGES LONG TERME, ET R\u00c9MUN\u00c9RATIONS FOND\u00c9ES SUR DES ACTIONS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__139": { "value": "NOTE 28. INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES FINANCIERS28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)28.2. Gestion du risque de changeLes transactions libell\u00e9es en devise \u00e9trang\u00e8re sont initialementcomptabilis\u00e9es en appliquant au montant en devise \u00e9trang\u00e8re le coursde change du jour entre la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et la devise\u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de transaction. Les devises d\u00e9tenues et les \u00e9l\u00e9mentsd\u2019actif et de passif devant \u00eatre re\u00e7us ou pay\u00e9s dans le cadre de cestransactions sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s aux cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture dechaque p\u00e9riode. Les profits ou pertes de change r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date der\u00e8glement ainsi que les profits ou pertes latents issus des r\u00e9\u00e9valuationssont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.Afin d\u2019att\u00e9nuer le risque li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des devises \u00e9trang\u00e8res, leGroupe a recours de fa\u00e7on significative \u00e0 des contrats de couverture.Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture.Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture dans lamesure o\u00f9 il est d\u00e9montr\u00e9 que les relations de couverture entre lesinstruments d\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditionsrequises pour en permettre l\u2019application. Une relation de couvertureremplit les conditions requises pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 decouverture si, lors de la mise en place de la couverture, elle estd\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e et s\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que la couverture resteefficace pendant toute la dur\u00e9e pour laquelle elle a \u00e9t\u00e9 initialementmise en place.Les relations de couverture sont principalement des couvertures dejuste valeur pour couvrir le risque de variation de juste valeur des actifs,passifs ou engagements fermes. La couverture des investissements netsest appliqu\u00e9e pour minimiser le risque de change li\u00e9 \u00e0 l'investissementnet dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur justevaleur. Les variations de la juste valeur d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre sontcomptabilis\u00e9es diff\u00e9remment selon que l'instrument est d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 desfins comptables comme une couverture de la juste valeur ou commeune couverture d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Couverture de juste valeurLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur est appliqu\u00e9e,les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments couverts sontcomptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et se compensent \u00e0 hauteur dela part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la partie efficace del\u2019instrument de couverture.Quel que soit le type de couverture, les parts efficaces et inefficaces del'instrument de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultattout comme les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s ou non r\u00e9alis\u00e9s surles \u00e9l\u00e9ments couverts et les instruments de couverture.Comme la part efficace de l\u2019instrument de couverture compense ladiff\u00e9rence entre le cours comptant \u00e0 la date de mise en place de lacouverture et le cours comptant \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, le chiffred\u2019affaires et les co\u00fbts relatifs \u00e0 un contrat client sont comptabilis\u00e9stout au long de la vie du contrat au cours comptant de la mise enplace de leur couverture sous r\u00e9serve que les relations de couverturecorrespondantes continuent de r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d'application dela comptabilit\u00e9 de couverture.Concernant un projet de Transport significatif en Afrique du Sud, les\u00e9l\u00e9ments couverts sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux \u00e0 terme. Sousr\u00e9serve que les relations de couverture correspondantes respectent lesconditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, les variationsde juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et les variations de juste valeur des \u00e9l\u00e9mentscouverts comptabilis\u00e9s au cours \u00e0 terme se compensent.Le Groupe a recours \u00e0 des couvertures d\u2019assurance export afin de sepr\u00e9munir contre son risque de change sur certains contrats pendantla p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque les contrats sont obtenus, lespolices d\u2019assurance sont liquid\u00e9es et substitu\u00e9es par des contrats dechange \u00e0 terme comptabilis\u00e9s selon les principes de la comptabilit\u00e9 decouverture de juste valeur\ue77ad\u00e9crits ci-dessus.Couverture des flux de tr\u00e9sorerieLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e,la part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la part efficace de l\u2019instrumentde couverture est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global. La variation de la juste valeur de la partie inefficaceest comptabilis\u00e9e dans les autres produits ou charges financiers.Les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalsont repris dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9soreriecouverts se produisent.Si la couverture d\u2019une transaction pr\u00e9vue conduisant \u00e0 comptabiliserun actif non financier est qualifi\u00e9e de couverture de flux de tr\u00e9sorerie,l\u2019entit\u00e9 doit alors reclasser les profits ou pertes pr\u00e9c\u00e9demmentcomptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9sultatnet au cours de la p\u00e9riode ou des m\u00eames p\u00e9riodes que celles au coursdesquelles l\u2019actif acquis ou le passif \u00e9mis affectent le r\u00e9sultat net.Couverture d'un investissement net dans\ue77aune\ue77aentit\u00e9\ue77a\u00e9trang\u00e8reLa couverture d'investissement net est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire ou \u00e9liminerle risque de change li\u00e9 \u00e0 la participation du Groupe dans l'actif netd'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger. Les variations de la juste valeur de l'instrumentde couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une couverture efficace sontcomptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ce quipermet une compensation naturelle des \u00e9carts de conversion entre lapartie efficace du d\u00e9riv\u00e9 et la r\u00e9\u00e9valuation de l'investissement net. Lesgains et les pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l'entit\u00e9\u00e9trang\u00e8re. La partie inefficace est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de\ue77afinancementQuand Alstom\ue77a Holdings en a la possibilit\u00e9, elle agit en qualit\u00e9 debanque interne pour le compte de ses filiales, au travers d\u2019accords decentralisation de tr\u00e9sorerie ou de conventions de pr\u00eats\ue77a/\ue77ad\u00e9p\u00f4ts. Lespositions inter-compagnies ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont couvertes au traversde swaps de change, dont le co\u00fbt de la couverture est inclus dans leco\u00fbt net de change (voir Note\ue77a7).De mani\u00e8re occasionnelle, le Groupe peut conduire une strat\u00e9gie decouverture du risque de change d\u2019un investissement net dans uneentit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Au 31\ue77amars 2023, la variation de juste valeur de lacouverture d'investissement net comptabilis\u00e9e en capitaux propres aeu un impact positif de \u20ac\ue77a15\ue77amillions.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9senteun actif net de \u20ac\ue77a7\ue77amillions et comprend principalement des ventes \u00e0terme de pesos mexicains, dollar de Singapour et couronne su\u00e9doise.(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/SEK 489 (10) - 489 - - - - - -EUR/BRL 367 3 - 367 - - - - - -EUR/CHF 321 (2) - 321 - - - - - -EUR/MXN 301 12 - 301 - - - - - -EUR/SGD 234 11 - 99 - 135 - - - -EUR/ZAR (210) 6 - (210) - - - - - -EUR/AUD 137 (4) - 229 - (31) - (61) - -EUR/CNH 128 (5) - 128 - - - - - -EUR/GBP (103) 2 - (103) - - - - - -EUR/PLN (86) (8) - (29) - (57) - - - -Autres 2INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 7* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe s\u2019expose \u00e0 des risquesde change sur les appels d\u2019offres remis en devises \u00e9trang\u00e8res, sur lescontrats attribu\u00e9s et sur tous les\ue77a d\u00e9caissements futurs libell\u00e9s endevises \u00e9trang\u00e8res. Les principales devises sur lesquelles le Groupe a \u00e9t\u00e9expos\u00e9 de fa\u00e7on significative au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont le zloty polonais, yuan chinois, leu roumain et roupie indienne.Pendant la p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres, en fonction de la probabilit\u00e9d\u2019obtention du contrat, de son cadre contractuel et des conditions demarch\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 dans de rares cas \u00e0 couvrir unepartie des offres en utilisant des options ou des polices d\u2019assuranceexportation. Une fois le contrat sign\u00e9, le Groupe utilise des contrats \u00e0terme pour couvrir son exposition durant la r\u00e9alisation du contrat.Les contrats \u00e0 terme doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la m\u00eame devise queles \u00e9l\u00e9ments couverts. G\u00e9n\u00e9ralement, la maturit\u00e9 des instrumentscorrespond \u00e0 celle des sous-jacents couverts. Toutefois, le Groupepeut\ue77a d\u00e9cider, en fonction des conditions de march\u00e9, de traiter lesinstruments de couverture de plus courte maturit\u00e9 et de les reporterult\u00e9rieurement. Enfin dans de rares cas, le Groupe peut renoncer \u00e0 secouvrir du fait du co\u00fbt de couverture ou d\u2019absence de march\u00e9 efficient.La maturit\u00e9 moyenne pond\u00e9r\u00e9e du portefeuille de contrats \u00e0 terme estd\u2019environ deux ans. Toutefois il peut arriver que le Groupe ait des d\u00e9riv\u00e9s\u00e0 terme dont la maturit\u00e9 soit sup\u00e9rieure \u00e0 cinq ans, en coh\u00e9renceavec le caract\u00e8re \u00e0 long terme de certains contrats. Le Groupe secouvre sur plus d\u2019une quarantaine de devises, avec de nombreuxcouples de devises diff\u00e9rentes en fonction des entit\u00e9s du Groupe.La\ue77avariation des taux de change est compens\u00e9e par la r\u00e9\u00e9valuation aucompte de r\u00e9sultat de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sente un actif net de \u20ac\ue77a15\ue77amillions. Elle s\u2019analyse comme suit\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/PLN 1\ue77a481 29 - 393 - 374 - 714 - -EUR/CNH 783 20 - 228 - 143 - 411 - -EUR/RON (387) (17) - (222) - (153) - (13) - -EUR/INR 355 7 - 220 - 32 - 100 - 3EUR/MXN (349) (19) - (176) - (168) - (5) - -EUR/AUD (322) 4 - (137) - (45) - (128) - (12)CNH/PLN (288) (5) - (72) - (75) - (141) - -EUR/GBP (277) (3) - (101) - 16 - (32) - (159)EUR/USD (239) (38) - (176) - (5) - (59) - -USD/CAD (217) 35 - (86) - (96) - (36) - -Autres 1INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 15* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.La plupart des instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9s par Alstom\ue77a Holdings et r\u00e9pliqu\u00e9s par des accords de couverture internes entreAlstom\ue77a Holdings et les filiales expos\u00e9es. Lorsque la r\u00e9glementation locale ne le permet pas, les instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9sdirectement par les filiales avec des banques locales sous la supervision de la centrale de tr\u00e9sorerie du Groupe.Positions globales d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s assurant la couverture du risque de change est inscrite au bilan comme suit\ue77a:Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac)Actifs Passifs Actifs PassifsInstruments d\u00e9riv\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 une couverture de\ue77ajuste valeur 747 726 502 582Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de\ue77afinancement 65 58 54 54Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 668 448 528Depuis la mise en place des d\u00e9riv\u00e9s, la volatilit\u00e9 des taux de changeau comptant, et dans une moindre mesure, la variation relative descourbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises couvertes, entre le 31\ue77a mars2022\ue77aet le 31\ue77amars 2023, expliquent le montant de la juste valeur desinstruments d\u00e9riv\u00e9s (positive ou n\u00e9gative).Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissant les conditions d\u2019applicationde la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur, les variations de justevaleur provenant des taux de change au comptant sont presqueint\u00e9gralement compens\u00e9es par la r\u00e9\u00e9valuation des expositions sous-jacentes (qu'il s'agisse d'actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan oud\u2019engagements hors bilan).La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe \u00e0 une variation dutaux de change des devises de certains instruments d\u00e9riv\u00e9s non\u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas significative.Alstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesqui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Ces accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsdus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0fournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansles tableaux suivants\ue77a:MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2023des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 747 - 747 664 - 84Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (726) - (726) (664) - (62)MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2022des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 502 - 502 468 - 34Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (582) - (582) (468) - (114)28.3. Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 conclure des transactions de couvertureafin de se pr\u00e9munir contre le risque de fluctuation des taux d'int\u00e9r\u00eat.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si les relations de couverture entre les instrumentsd\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditions requisespour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, le Groupe appliquela comptabilit\u00e9 de couverture. La comptabilit\u00e9 de couverture de justevaleur s\u2019applique aux emprunts \u00e0 taux fixe, et la comptabilit\u00e9 decouverture de flux de tr\u00e9sorerie aux emprunts \u00e0 taux variable.S\u2019agissant des relations de couverture de juste valeur, la r\u00e9\u00e9valuationdes emprunts \u00e0 taux fixe est compens\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat parla variation de la juste valeur de l'instrument d\u00e9riv\u00e9, \u00e0 l\u2019inefficacit\u00e9 dela couverture pr\u00e8s. S\u2019agissant des relations de couverture de flux detr\u00e9sorerie, la variation de la juste valeur de l\u2019instrument d\u00e9riv\u00e9 estcomptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Lorsque la transaction attendue se traduit ult\u00e9rieurement par lacomptabilisation d'un \u00e9l\u00e9ment mon\u00e9taire, les montants pr\u00e9c\u00e9demmentconstat\u00e9s directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sontreclass\u00e9s au compte de r\u00e9sultat.Au 31\ue77amars 2023, le Groupe conserve des actifs financiers \u00e0 court terme \u00e0 taux variable, alors que sa dette est plut\u00f4t constitu\u00e9e d\u2019obligations \u00e0taux fixe et de NEU\ue77aCP.Le Groupe ne met pas en \u0153uvre de politique de gestion active de son risque de taux. En revanche, sous la supervision du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif, desop\u00e9rations de couverture de taux peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es au cas par cas en fonction des opportunit\u00e9s de march\u00e9.Au 31\ue77amars 2023(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 178 901 1\ue77a079Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a882) (171) (3\ue77a053)Position totale avant couverture (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a704) 730 (1\ue77a974)Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac) Taux fixe Taux variable TotalActifs financiers 146 1\ue77a045 1\ue77a191Dettes financi\u00e8res portant des int\u00e9r\u00eats (2\ue77a683) (293) (2\ue77a976)Position totale avant couverture (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)Position de couverture - - -POSITION TOTALE APR\u00c8S COUVERTURE (2\ue77a537) 752 (1\ue77a785)L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9e sur la base de la position nette de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s couverture au 31\ue77amars 2023, en prenant l\u2019hypoth\u00e8se quecette position reste constante sur une ann\u00e9e.En l\u2019absence d\u2019instrument de couverture de taux, les effets de l\u2019augmentation ou de la diminution des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont sym\u00e9triques\ue77a : uneaugmentation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 0,1\ue77a% am\u00e9liorerait le r\u00e9sultat financier net de \u20ac\ue77a1\ue77amillion alors qu\u2019une diminution de 0,1\ue77a% le d\u00e9t\u00e9riorerait pourle m\u00eame montant.28.4. Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit est le risque de perte financi\u00e8re, cons\u00e9cutif au non-respect par un tiers de son engagement d\u2019honorer une dette. Le Groupe estexpos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (principalement au travers des cr\u00e9ances clients et des actifs sur contrat) et de parses activit\u00e9s financi\u00e8res au travers des d\u00e9p\u00f4ts, des contrats de couverture de change et des autres instruments financiers contract\u00e9s aupr\u00e8s desbanques et des institutions financi\u00e8res.Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances commercialesLes actifs financiers qui entrent dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la normeIFRS\ue77a9\ue77a\u00ab Risque cr\u00e9dit client\ue77a\u00bb concernent principalement les cr\u00e9ancescommerciales (qui sont court terme) et les actifs sur contrats sousIFRS\ue77a 15\ue77a (qui ont potentiellement une maturit\u00e9 plus longue).Le\ue77amod\u00e8le de comptabilisation des pertes attendues retenu pour cesexpositions est respectivement l\u2019approche simplifi\u00e9e de \u00ab\ue77a pertes decr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a \u00bb pour les cr\u00e9ancescommerciales et le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui permet l\u2019estimation du risqueattendu dans les douze mois pour les actifs sur contrat, tant qu\u2019il n\u2019ya pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.Le Groupe consid\u00e8re que le risque d\u2019une d\u00e9faillance de contrepartie,susceptible d\u2019avoir un impact significatif sur sa situation financi\u00e8re etson r\u00e9sultat, est limit\u00e9. En effet, ces contreparties sont g\u00e9n\u00e9ralementbien not\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une capacit\u00e9 financi\u00e8re suffisante ou ontacc\u00e8s \u00e0 un financement d\u00e9di\u00e9 pour satisfaire leurs obligationscontractuelles, ou peuvent encore faire l\u2019objet de polices d\u2019assurancessouscrites par le Groupe (voir aussi Note\ue77a19). Toutefois, la dur\u00e9e descontrats du Groupe, dans un environnement \u00e9conomique changeantnotamment dans les pays \u00e9mergents, peut rendre ces m\u00e9canismes deprotection incomplets, incertains ou inefficaces, conduisant \u00e0 lareconnaissance d\u2019une perte pour d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9termin\u00e9e au cas parcas selon le risque de non-recouvrement estim\u00e9.Risque li\u00e9 aux autres actifs financiersL\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux autres actifs financiersest repr\u00e9sent\u00e9e par le risque d\u2019une d\u00e9faillance de la contrepartie\ue77a :outre le recouvrement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente, l\u2019expositionmaximale est \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable de ces instruments.Les\ue77ainstruments financiers sont n\u00e9goci\u00e9s avec plus de 25\ue77acontrepartiesdiff\u00e9rentes et le risque est, donc, tr\u00e8s dilu\u00e9, la plus forte expositionavec une seule contrepartie (not\u00e9e A-) \u00e9tant limit\u00e9e \u00e0 \u20ac\ue77a28\ue77amillions.28.5. Gestion du risque de liquidit\u00e9En compl\u00e9ment de sa tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles,qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a826\ue77a millions au 31\ue77amars 2023, le Groupe disposed\u2019une liquidit\u00e9 cons\u00e9quente, gr\u00e2ce \u00e0\ue77a:\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a1,75\ue77amilliard dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2026\ue77a;\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a2,5\ue77amilliards dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2028.Ces lignes sont chacune assorties d\u2019une option d\u2019extension d\u2019un an \u00e0la discr\u00e9tion des pr\u00eateurs, qui ne sont pas tir\u00e9es au 31\ue77amars 2023.Les\ue77adeux lignes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue d\u2019un an.Conform\u00e9ment \u00e0 sa gestion prudente en mati\u00e8re de liquidit\u00e9s, lafacilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a 2,5\ue77a milliards sert de soutien auprogramme NEU\ue77aCP du m\u00eame montant. Gr\u00e2ce \u00e0 ces deux facilit\u00e9s(inutilis\u00e9es au 31\ue77amars 2023), \u00e0 l\u2019encours de \u20ac\ue77a248\ue77amillions de billetsde tr\u00e9sorerie au 31\ue77amars 2023, et au\ue77ad\u00e9couvert bancaire de \u20ac\ue77a41\ue77amillions,le Groupe dispose de \u20ac\ue77a4,8\ue77amilliards de liquidit\u00e9s disponibles.Centralisation de la tr\u00e9sorerie du GroupeLe risque de cr\u00e9dit provenant des soldes en banque et dans les institutionsfinanci\u00e8res est g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on centralis\u00e9e par le service Tr\u00e9sorerie duGroupe conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie.Le Groupe diversifie ses placements pour limiter le risque de contrepartie.En sus des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme plac\u00e9s aupr\u00e8s de contrepartiesbancaires de premier plan, le Groupe a investi dans des OPCVMqualifi\u00e9s de \u00ab\ue77a mon\u00e9taires\ue77a \u00bb ou \u00ab\ue77a mon\u00e9taires court terme\ue77a \u00bb selon laclassification de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Les placementsr\u00e9alis\u00e9s sont revus r\u00e9guli\u00e8rement conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures duGroupe, sous l\u2019angle de la stricte conformit\u00e9 aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9\u00e9dict\u00e9s par IAS\ue77a7\ue77aet des recommandations de l\u2019AMF.La soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re du Groupe a acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s des filiales d\u00e9tenues\u00e0 100\ue77a% par le biais du paiement de dividendes ou en vertu d\u2019accordsde pr\u00eat entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. Certaines restrictions localespeuvent cependant retarder ou limiter un tel acc\u00e8s.De plus, bien que la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re ait le pouvoir de contr\u00f4ler lesd\u00e9cisions des filiales au capital desquelles elle est majoritaire, ses filialessont des entit\u00e9s juridiques distinctes et le paiement de dividendes etl\u2019octroi de pr\u00eats, d\u2019avances et d\u2019autres paiements par lesdites filiales \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re peuvent faire l\u2019objet de restrictions l\u00e9gales ou contractuelleset peuvent \u00eatre conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices ou \u00eatre sujets\u00e0 d\u2019autres restrictions. Parmi ces limitations, peuvent \u00eatre mentionn\u00e9esles r\u00e9glementations locales relatives \u00e0 l\u2019assistance financi\u00e8re et leslois sur les b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s.La politique du Groupe consiste \u00e0 centraliser les liquidit\u00e9s des filialesau niveau de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re dans la mesure du possible. La tr\u00e9sorerieet les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soumis \u00e0 des restrictions juridiques auniveau des filiales s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 \u20ac\ue77a 233\ue77a millions et\u20ac\ue77a204\ue77amillions, pour les activit\u00e9s poursuivies, au 31\ue77amars 2023\ue77aet au31\ue77amars 2022.Flux futurs de tr\u00e9sorerieL\u2019objectif du Groupe est de maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de liquidit\u00e9s, enad\u00e9quation avec la variation du besoin en fonds de roulement n\u00e9cessaire\u00e0 son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent le montant des paiements enprincipal et int\u00e9r\u00eats de tous les instruments financiers d\u00e9tenus au31\ue77amars 2023\ue77aet 31\ue77amars 2022.Les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles repr\u00e9sentatives de futurs actifs ou passifsne sont pas indiqu\u00e9es. Les montants libell\u00e9s en devises sont convertisau cours de cl\u00f4ture. Les versements d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sontcalcul\u00e9s en utilisant les derniers taux d\u2019int\u00e9r\u00eat disponibles \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les actifs et passifs pouvant faire l\u2019objet de r\u00e8glement \u00e0 toutmoment sont toujours affect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus proche.Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2023Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants* 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 65 - 65 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie 826 - 826 - - - - - -Actifs 918 - 891 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a657) (6) - (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)Emprunts courants (396) - (396) - - - - - -Passifs (3\ue77a053) (6) (396) (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a135) (6) 495 (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a430)* Les autres actifs non courants repr\u00e9sentent le pr\u00eat relatif au programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (NMTC) mis en place aux\u00c9tats-Unis (voir Note\ue77a15).Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s op\u00e9rationnels au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 - 287 - 197 - 198 - -Actifs 682 - 287 - 197 - 198 - -Autres passifs courants (668) - (281) - (209) - (171) - (7)Passifs (668) - (281) - (209) - (171) - (7)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 14 - 6 - (12) - 27 - (7)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 82 - - - - - - - 82Autres actifs non courants 450 - - - - - - - 450Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1\ue77a054 - 1\ue77a054 - - - - - -Actifs 4\ue77a256 - 3\ue77a724 - - - - - 532Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) - (3\ue77a640) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (2\ue77a341) - (2\ue77a341) - - - - - -Passifs (5\ue77a981) - (5\ue77a981) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a725) - (2\ue77a257) - - - - - 532Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2022Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 54 - 54 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 810 - 810 - - - - - -Actifs 891 - 864 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a663) (6) - (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)Emprunts courants (313) - (313) - - - - - -Passifs (2\ue77a976) (6) (313) (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a085) (6) 551 (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a936)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 448 - 195 - 96 - 156 - 1Actifs 448 - 195 - 96 - 156 - 1Autres passifs courants (528) - (235) - (104) - (174) - (15)Passifs (528) - (235) - (104) - (174) - (15)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (80) - (40) - (8) - (18) - (14)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 79 - - - - - - - 79Autres actifs non courants 234 - - - - - - - 234Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 952 - 952 - - - - - -Actifs 4\ue77a012 - 3\ue77a699 - - - - - 313Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a323) - (3\ue77a323) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (1\ue77a729) - (1\ue77a729) - - - - - -Passifs (5\ue77a052) - (5\ue77a052) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a040) - (1\ue77a353) - - - - - 31328.6. Gestion du risque sur les mati\u00e8res premi\u00e8resL\u2019essentiel des mati\u00e8res premi\u00e8res achet\u00e9es par le Groupe a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 par incorporation dans des composants usin\u00e9s. Le Groupe inclutg\u00e9n\u00e9ralement dans les contrats clients une clause d\u2019ajustement de prix, de telle sorte que le Groupe ne connaisse qu\u2019une exposition limit\u00e9e \u00e0 lavariation des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.Occasionnellement, le Groupe est amen\u00e9 \u00e0 couvrir son exposition par des instruments d\u00e9riv\u00e9s (cuivre, aluminium) dont les notionnels et valeurs demarch\u00e9 demeurent non significatifs au 31\ue77amars 2023.I. ENGAGEMENTS DE RETRAITES ET AUTRES AVANTAGES LONG TERME, ET R\u00c9MUN\u00c9RATIONS FOND\u00c9ES SUR DES ACTIONS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__146": { "value": "28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__144": { "value": "28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__143": { "value": "28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__142": { "value": "28.1. Instruments financiers pr\u00e9sent\u00e9s dans les \u00e9tats financiersLes principaux passifs financiers du Groupe comprennent des empruntsainsi que des dettes fournisseurs et comptes rattach\u00e9s.Les principaux actifs financiers du Groupe comprennent des pr\u00eats, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s, des actifs op\u00e9rationnels courantsainsi que la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.Le Groupe est expos\u00e9 au risque de variation des taux de change et destaux d\u2019int\u00e9r\u00eats, au risque de cr\u00e9dit et au risque de liquidit\u00e9.Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation retenues sont les suivantes\ue77a:\u25cf lorsqu\u2019ils ne font pas l\u2019objet de couvertures de taux, les empruntssont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti en appliquant la m\u00e9thode du tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat effectif\ue77a;\u25cf la juste valeur de la dette financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e sur la base deprix cot\u00e9s pour les instruments n\u00e9goci\u00e9s sur un march\u00e9 ou \u00e0 partirdes taux en vigueur propos\u00e9s au Groupe pour des instruments dem\u00eame \u00e9ch\u00e9ance\ue77a;\u25cf la juste valeur de la tr\u00e9sorerie, des \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, descr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s et des dettes fournisseurs etcomptes rattach\u00e9s est consid\u00e9r\u00e9e identique \u00e0 leur valeur comptable,en raison de leur courte maturit\u00e9, ou \u00e9gale \u00e0 leur valeur de march\u00e9dans le cas des OPCVM\ue77a;\u25cf la juste valeur des instruments de couverture est calcul\u00e9e, sur labase des taux de change comptant et \u00e0 terme \u00e0 la date de cl\u00f4ture,ou sinon, sur la base d\u2019une courbe de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat par devise.L\u2019application de la norme IFRS\ue77a13\ue77a\u00ab \u00c9valuation de la juste valeur\ue77a\u00bb quirequiert la prise en compte du risque de cr\u00e9dit dans la valorisationdes instruments d\u00e9riv\u00e9s n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur les \u00e9tatsfinanciers du Groupe.Exercice clos le 31\ue77amars 2023Contribution au bilan au 31\ue77amars 2023R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments\ue77afinanciersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2023comptableinstrumentsPCD audonn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtCours /march\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalprix cot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de\ue77aparticipation 82 - - 82 - - 82 - 82 - 82Autres actifs non courants 569 314 67 - 188 - 255 - 255 - 255Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - - - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - 2\ue77a670Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a728 993 670 - 383 682 1\ue77a735 - 1\ue77a735 - 1\ue77a735Autres actifs financiers\ue77acourants65 - - - - 65 65 - 65 - 65Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie826 - 2 - 824 - 826 2 824 - 826ACTIF 6\ue77a940 1\ue77a307 739 82 4\ue77a065 747 5\ue77a633 2 5\ue77a631 - 5\ue77a633Emprunts non courants 2\ue77a657 - - - 2\ue77a657 - 2\ue77a657 2\ue77a631 26 - 2\ue77a657Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location501 - - - 501 - 501 - 501 - 501Emprunts courants 396 - - - 338 58 396 - 396 - 396Dettes courantes sur contrats de location144 - - - 144 - 144 - 144 - 144Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a640 - - - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640 - 3\ue77a640Autres passifs op\u00e9rationnels courants4\ue77a903 2\ue77a356 441 - 1\ue77a438 668 2\ue77a547 441 2\ue77a106 - 2\ue77a547PASSIF 12\ue77a241 2\ue77a356 441 - 8\ue77a718 726 9\ue77a885 3\ue77a072 6\ue77a813 - 9\ue77a885* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (38) (38)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 10 10Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (48) (48)R\u00e9sultat de change et divers - - (51) (51)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2023 - - (89) (89)Exercice clos le 31\ue77amars 2022Contribution au bilan au 31\ue77amars 2022R\u00e9partition de la valeur comptable Juste valeur des \u00e9l\u00e9ments class\u00e9s par\ue77acat\u00e9gorie d'instruments*en\ue77ainstruments financiersValeurMod\u00e8leMod\u00e8lecomptableinterne bas\u00e9interne nonValeurdes sur desbas\u00e9 sur desAu 31\ue77amars 2022comptableinstrumentsPCD auCours /donn\u00e9es de donn\u00e9es de inscrite nonJV parJV par co\u00fbtprixmarch\u00e9 march\u00e9(en millions d\u2019\u20ac)au bilanfinanciersr\u00e9sultatOCIamortiDER Totalcot\u00e9sobservablesobservablesTotalAutres titres de participation 79 - - 79 - - 79 - 79 - 79Autres actifs non courants 644 352 70 - 222 - 292 - 292 - 292Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - - - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - 2\ue77a747Autres actifs op\u00e9rationnels courants2\ue77a337 899 583 - 408 447 1\ue77a438 - 1\ue77a438 - 1\ue77a438Autres actifs financiers\ue77acourants54 - - - - 54 54 - 54 - 54Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie810 - 1 - 809 - 810 1 809 - 810ACTIF 6\ue77a671 1\ue77a251 654 79 4\ue77a186 501 5\ue77a420 1 5\ue77a419 - 5\ue77a420Emprunts non courants 2\ue77a663 - - - 2\ue77a663 - 2\ue77a663 2\ue77a627 36 - 2\ue77a663Dettes non courantes sur\ue77acontrats de location566 - - - 566 - 566 - 566 - 566Emprunts courants 313 - - - 257 56 313 - 313 - 313Dettes courantes sur contrats de location143 - - - 143 - 143 - 143 - 143Fournisseurs et comptes\ue77arattach\u00e9s3\ue77a323 - - - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323 - 3\ue77a323Autres passifs op\u00e9rationnels\ue77acourants4\ue77a309 1\ue77a523 423 - 1\ue77a835 528 2\ue77a786 - 2\ue77a786 - 2\ue77a786PASSIF 11\ue77a317 1\ue77a523 423 - 8\ue77a787 584 9\ue77a794 2\ue77a627 7\ue77a167 - 9\ue77a794* JV par r\u00e9sultat signifie Juste Valeur par r\u00e9sultat\ue77a; JV par OCI signifie Juste Valeur par Autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global\ue77a; PCD signifie Pr\u00eats\ue77a; Cr\u00e9ances et Dettes etDER signifie instruments d\u00e9riv\u00e9s.Contribution au r\u00e9sultat financier pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2022PCD au co\u00fbt(en millions d\u2019\u20ac)JV par r\u00e9sultat JV par OCIamorti & DER TotalInt\u00e9r\u00eats - - (7) (7)Produits d'int\u00e9r\u00eats - - 20 20Charges d'int\u00e9r\u00eats - - (27) (27)R\u00e9sultat de change et divers - - (6) (6)R\u00c9SULTAT FINANCIER NET DE L'EXERCICE CLOS LE\ue77a31\ue77aMARS 2022 - - (13) (13)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__148": { "value": "28.2. Gestion du risque de changeLes transactions libell\u00e9es en devise \u00e9trang\u00e8re sont initialementcomptabilis\u00e9es en appliquant au montant en devise \u00e9trang\u00e8re le coursde change du jour entre la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et la devise\u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de transaction. Les devises d\u00e9tenues et les \u00e9l\u00e9mentsd\u2019actif et de passif devant \u00eatre re\u00e7us ou pay\u00e9s dans le cadre de cestransactions sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s aux cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture dechaque p\u00e9riode. Les profits ou pertes de change r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date der\u00e8glement ainsi que les profits ou pertes latents issus des r\u00e9\u00e9valuationssont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.Afin d\u2019att\u00e9nuer le risque li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des devises \u00e9trang\u00e8res, leGroupe a recours de fa\u00e7on significative \u00e0 des contrats de couverture.Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture.Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture dans lamesure o\u00f9 il est d\u00e9montr\u00e9 que les relations de couverture entre lesinstruments d\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditionsrequises pour en permettre l\u2019application. Une relation de couvertureremplit les conditions requises pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 decouverture si, lors de la mise en place de la couverture, elle estd\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e et s\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que la couverture resteefficace pendant toute la dur\u00e9e pour laquelle elle a \u00e9t\u00e9 initialementmise en place.Les relations de couverture sont principalement des couvertures dejuste valeur pour couvrir le risque de variation de juste valeur des actifs,passifs ou engagements fermes. La couverture des investissements netsest appliqu\u00e9e pour minimiser le risque de change li\u00e9 \u00e0 l'investissementnet dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur justevaleur. Les variations de la juste valeur d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre sontcomptabilis\u00e9es diff\u00e9remment selon que l'instrument est d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 desfins comptables comme une couverture de la juste valeur ou commeune couverture d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Couverture de juste valeurLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur est appliqu\u00e9e,les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments couverts sontcomptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et se compensent \u00e0 hauteur dela part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la partie efficace del\u2019instrument de couverture.Quel que soit le type de couverture, les parts efficaces et inefficaces del'instrument de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultattout comme les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s ou non r\u00e9alis\u00e9s surles \u00e9l\u00e9ments couverts et les instruments de couverture.Comme la part efficace de l\u2019instrument de couverture compense ladiff\u00e9rence entre le cours comptant \u00e0 la date de mise en place de lacouverture et le cours comptant \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, le chiffred\u2019affaires et les co\u00fbts relatifs \u00e0 un contrat client sont comptabilis\u00e9stout au long de la vie du contrat au cours comptant de la mise enplace de leur couverture sous r\u00e9serve que les relations de couverturecorrespondantes continuent de r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d'application dela comptabilit\u00e9 de couverture.Concernant un projet de Transport significatif en Afrique du Sud, les\u00e9l\u00e9ments couverts sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux \u00e0 terme. Sousr\u00e9serve que les relations de couverture correspondantes respectent lesconditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, les variationsde juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et les variations de juste valeur des \u00e9l\u00e9mentscouverts comptabilis\u00e9s au cours \u00e0 terme se compensent.Le Groupe a recours \u00e0 des couvertures d\u2019assurance export afin de sepr\u00e9munir contre son risque de change sur certains contrats pendantla p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque les contrats sont obtenus, lespolices d\u2019assurance sont liquid\u00e9es et substitu\u00e9es par des contrats dechange \u00e0 terme comptabilis\u00e9s selon les principes de la comptabilit\u00e9 decouverture de juste valeur\ue77ad\u00e9crits ci-dessus.Couverture des flux de tr\u00e9sorerieLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e,la part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la part efficace de l\u2019instrumentde couverture est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global. La variation de la juste valeur de la partie inefficaceest comptabilis\u00e9e dans les autres produits ou charges financiers.Les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalsont repris dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9soreriecouverts se produisent.Si la couverture d\u2019une transaction pr\u00e9vue conduisant \u00e0 comptabiliserun actif non financier est qualifi\u00e9e de couverture de flux de tr\u00e9sorerie,l\u2019entit\u00e9 doit alors reclasser les profits ou pertes pr\u00e9c\u00e9demmentcomptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9sultatnet au cours de la p\u00e9riode ou des m\u00eames p\u00e9riodes que celles au coursdesquelles l\u2019actif acquis ou le passif \u00e9mis affectent le r\u00e9sultat net.Couverture d'un investissement net dans\ue77aune\ue77aentit\u00e9\ue77a\u00e9trang\u00e8reLa couverture d'investissement net est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire ou \u00e9liminerle risque de change li\u00e9 \u00e0 la participation du Groupe dans l'actif netd'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger. Les variations de la juste valeur de l'instrumentde couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une couverture efficace sontcomptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ce quipermet une compensation naturelle des \u00e9carts de conversion entre lapartie efficace du d\u00e9riv\u00e9 et la r\u00e9\u00e9valuation de l'investissement net. Lesgains et les pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l'entit\u00e9\u00e9trang\u00e8re. La partie inefficace est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de\ue77afinancementQuand Alstom\ue77a Holdings en a la possibilit\u00e9, elle agit en qualit\u00e9 debanque interne pour le compte de ses filiales, au travers d\u2019accords decentralisation de tr\u00e9sorerie ou de conventions de pr\u00eats\ue77a/\ue77ad\u00e9p\u00f4ts. Lespositions inter-compagnies ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont couvertes au traversde swaps de change, dont le co\u00fbt de la couverture est inclus dans leco\u00fbt net de change (voir Note\ue77a7).De mani\u00e8re occasionnelle, le Groupe peut conduire une strat\u00e9gie decouverture du risque de change d\u2019un investissement net dans uneentit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Au 31\ue77amars 2023, la variation de juste valeur de lacouverture d'investissement net comptabilis\u00e9e en capitaux propres aeu un impact positif de \u20ac\ue77a15\ue77amillions.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9senteun actif net de \u20ac\ue77a7\ue77amillions et comprend principalement des ventes \u00e0terme de pesos mexicains, dollar de Singapour et couronne su\u00e9doise.(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/SEK 489 (10) - 489 - - - - - -EUR/BRL 367 3 - 367 - - - - - -EUR/CHF 321 (2) - 321 - - - - - -EUR/MXN 301 12 - 301 - - - - - -EUR/SGD 234 11 - 99 - 135 - - - -EUR/ZAR (210) 6 - (210) - - - - - -EUR/AUD 137 (4) - 229 - (31) - (61) - -EUR/CNH 128 (5) - 128 - - - - - -EUR/GBP (103) 2 - (103) - - - - - -EUR/PLN (86) (8) - (29) - (57) - - - -Autres 2INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 7* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe s\u2019expose \u00e0 des risquesde change sur les appels d\u2019offres remis en devises \u00e9trang\u00e8res, sur lescontrats attribu\u00e9s et sur tous les\ue77a d\u00e9caissements futurs libell\u00e9s endevises \u00e9trang\u00e8res. Les principales devises sur lesquelles le Groupe a \u00e9t\u00e9expos\u00e9 de fa\u00e7on significative au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont le zloty polonais, yuan chinois, leu roumain et roupie indienne.Pendant la p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres, en fonction de la probabilit\u00e9d\u2019obtention du contrat, de son cadre contractuel et des conditions demarch\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 dans de rares cas \u00e0 couvrir unepartie des offres en utilisant des options ou des polices d\u2019assuranceexportation. Une fois le contrat sign\u00e9, le Groupe utilise des contrats \u00e0terme pour couvrir son exposition durant la r\u00e9alisation du contrat.Les contrats \u00e0 terme doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la m\u00eame devise queles \u00e9l\u00e9ments couverts. G\u00e9n\u00e9ralement, la maturit\u00e9 des instrumentscorrespond \u00e0 celle des sous-jacents couverts. Toutefois, le Groupepeut\ue77a d\u00e9cider, en fonction des conditions de march\u00e9, de traiter lesinstruments de couverture de plus courte maturit\u00e9 et de les reporterult\u00e9rieurement. Enfin dans de rares cas, le Groupe peut renoncer \u00e0 secouvrir du fait du co\u00fbt de couverture ou d\u2019absence de march\u00e9 efficient.La maturit\u00e9 moyenne pond\u00e9r\u00e9e du portefeuille de contrats \u00e0 terme estd\u2019environ deux ans. Toutefois il peut arriver que le Groupe ait des d\u00e9riv\u00e9s\u00e0 terme dont la maturit\u00e9 soit sup\u00e9rieure \u00e0 cinq ans, en coh\u00e9renceavec le caract\u00e8re \u00e0 long terme de certains contrats. Le Groupe secouvre sur plus d\u2019une quarantaine de devises, avec de nombreuxcouples de devises diff\u00e9rentes en fonction des entit\u00e9s du Groupe.La\ue77avariation des taux de change est compens\u00e9e par la r\u00e9\u00e9valuation aucompte de r\u00e9sultat de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sente un actif net de \u20ac\ue77a15\ue77amillions. Elle s\u2019analyse comme suit\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/PLN 1\ue77a481 29 - 393 - 374 - 714 - -EUR/CNH 783 20 - 228 - 143 - 411 - -EUR/RON (387) (17) - (222) - (153) - (13) - -EUR/INR 355 7 - 220 - 32 - 100 - 3EUR/MXN (349) (19) - (176) - (168) - (5) - -EUR/AUD (322) 4 - (137) - (45) - (128) - (12)CNH/PLN (288) (5) - (72) - (75) - (141) - -EUR/GBP (277) (3) - (101) - 16 - (32) - (159)EUR/USD (239) (38) - (176) - (5) - (59) - -USD/CAD (217) 35 - (86) - (96) - (36) - -Autres 1INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 15* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.La plupart des instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9s par Alstom\ue77a Holdings et r\u00e9pliqu\u00e9s par des accords de couverture internes entreAlstom\ue77a Holdings et les filiales expos\u00e9es. Lorsque la r\u00e9glementation locale ne le permet pas, les instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9sdirectement par les filiales avec des banques locales sous la supervision de la centrale de tr\u00e9sorerie du Groupe.Positions globales d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s assurant la couverture du risque de change est inscrite au bilan comme suit\ue77a:Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac)Actifs Passifs Actifs PassifsInstruments d\u00e9riv\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 une couverture de\ue77ajuste valeur 747 726 502 582Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de\ue77afinancement 65 58 54 54Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 668 448 528Depuis la mise en place des d\u00e9riv\u00e9s, la volatilit\u00e9 des taux de changeau comptant, et dans une moindre mesure, la variation relative descourbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises couvertes, entre le 31\ue77a mars2022\ue77aet le 31\ue77amars 2023, expliquent le montant de la juste valeur desinstruments d\u00e9riv\u00e9s (positive ou n\u00e9gative).Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissant les conditions d\u2019applicationde la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur, les variations de justevaleur provenant des taux de change au comptant sont presqueint\u00e9gralement compens\u00e9es par la r\u00e9\u00e9valuation des expositions sous-jacentes (qu'il s'agisse d'actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan oud\u2019engagements hors bilan).La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe \u00e0 une variation dutaux de change des devises de certains instruments d\u00e9riv\u00e9s non\u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas significative.Alstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesqui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Ces accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsdus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0fournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansles tableaux suivants\ue77a:MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2023des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 747 - 747 664 - 84Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (726) - (726) (664) - (62)MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2022des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 502 - 502 468 - 34Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (582) - (582) (468) - (114)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__147": { "value": "28.2. Gestion du risque de changeLes transactions libell\u00e9es en devise \u00e9trang\u00e8re sont initialementcomptabilis\u00e9es en appliquant au montant en devise \u00e9trang\u00e8re le coursde change du jour entre la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 et la devise\u00e9trang\u00e8re \u00e0 la date de transaction. Les devises d\u00e9tenues et les \u00e9l\u00e9mentsd\u2019actif et de passif devant \u00eatre re\u00e7us ou pay\u00e9s dans le cadre de cestransactions sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s aux cours de change \u00e0 la cl\u00f4ture dechaque p\u00e9riode. Les profits ou pertes de change r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 la date der\u00e8glement ainsi que les profits ou pertes latents issus des r\u00e9\u00e9valuationssont comptabilis\u00e9s dans le compte de r\u00e9sultat.Afin d\u2019att\u00e9nuer le risque li\u00e9 \u00e0 la volatilit\u00e9 des devises \u00e9trang\u00e8res, leGroupe a recours de fa\u00e7on significative \u00e0 des contrats de couverture.Ces instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur juste valeur\u00e0 la date de cl\u00f4ture.Le Groupe applique les r\u00e8gles de la comptabilit\u00e9 de couverture dans lamesure o\u00f9 il est d\u00e9montr\u00e9 que les relations de couverture entre lesinstruments d\u00e9riv\u00e9s et les risques couverts remplissent les conditionsrequises pour en permettre l\u2019application. Une relation de couvertureremplit les conditions requises pour l\u2019application de la comptabilit\u00e9 decouverture si, lors de la mise en place de la couverture, elle estd\u00e9sign\u00e9e et document\u00e9e et s\u2019il est d\u00e9montr\u00e9 que la couverture resteefficace pendant toute la dur\u00e9e pour laquelle elle a \u00e9t\u00e9 initialementmise en place.Les relations de couverture sont principalement des couvertures dejuste valeur pour couvrir le risque de variation de juste valeur des actifs,passifs ou engagements fermes. La couverture des investissements netsest appliqu\u00e9e pour minimiser le risque de change li\u00e9 \u00e0 l'investissementnet dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s et r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur justevaleur. Les variations de la juste valeur d'une p\u00e9riode \u00e0 l'autre sontcomptabilis\u00e9es diff\u00e9remment selon que l'instrument est d\u00e9sign\u00e9 \u00e0 desfins comptables comme une couverture de la juste valeur ou commeune couverture d'un investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re.Couverture de juste valeurLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur est appliqu\u00e9e,les variations de juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et des \u00e9l\u00e9ments couverts sontcomptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat et se compensent \u00e0 hauteur dela part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la partie efficace del\u2019instrument de couverture.Quel que soit le type de couverture, les parts efficaces et inefficaces del'instrument de couverture sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultattout comme les gains et pertes de change r\u00e9alis\u00e9s ou non r\u00e9alis\u00e9s surles \u00e9l\u00e9ments couverts et les instruments de couverture.Comme la part efficace de l\u2019instrument de couverture compense ladiff\u00e9rence entre le cours comptant \u00e0 la date de mise en place de lacouverture et le cours comptant \u00e0 la date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance, le chiffred\u2019affaires et les co\u00fbts relatifs \u00e0 un contrat client sont comptabilis\u00e9stout au long de la vie du contrat au cours comptant de la mise enplace de leur couverture sous r\u00e9serve que les relations de couverturecorrespondantes continuent de r\u00e9pondre aux crit\u00e8res d'application dela comptabilit\u00e9 de couverture.Concernant un projet de Transport significatif en Afrique du Sud, les\u00e9l\u00e9ments couverts sont \u00e9valu\u00e9s sur la base du taux \u00e0 terme. Sousr\u00e9serve que les relations de couverture correspondantes respectent lesconditions d\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture, les variationsde juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s et les variations de juste valeur des \u00e9l\u00e9mentscouverts comptabilis\u00e9s au cours \u00e0 terme se compensent.Le Groupe a recours \u00e0 des couvertures d\u2019assurance export afin de sepr\u00e9munir contre son risque de change sur certains contrats pendantla p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres. Lorsque les contrats sont obtenus, lespolices d\u2019assurance sont liquid\u00e9es et substitu\u00e9es par des contrats dechange \u00e0 terme comptabilis\u00e9s selon les principes de la comptabilit\u00e9 decouverture de juste valeur\ue77ad\u00e9crits ci-dessus.Couverture des flux de tr\u00e9sorerieLorsque la comptabilit\u00e9 de couverture de flux de tr\u00e9sorerie est appliqu\u00e9e,la part du profit ou de la perte constat\u00e9e sur la part efficace de l\u2019instrumentde couverture est comptabilis\u00e9e directement en autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global. La variation de la juste valeur de la partie inefficaceest comptabilis\u00e9e dans les autres produits ou charges financiers.Les gains ou pertes accumul\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalsont repris dans le compte de r\u00e9sultat lorsque les flux de tr\u00e9soreriecouverts se produisent.Si la couverture d\u2019une transaction pr\u00e9vue conduisant \u00e0 comptabiliserun actif non financier est qualifi\u00e9e de couverture de flux de tr\u00e9sorerie,l\u2019entit\u00e9 doit alors reclasser les profits ou pertes pr\u00e9c\u00e9demmentcomptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, en r\u00e9sultatnet au cours de la p\u00e9riode ou des m\u00eames p\u00e9riodes que celles au coursdesquelles l\u2019actif acquis ou le passif \u00e9mis affectent le r\u00e9sultat net.Couverture d'un investissement net dans\ue77aune\ue77aentit\u00e9\ue77a\u00e9trang\u00e8reLa couverture d'investissement net est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire ou \u00e9liminerle risque de change li\u00e9 \u00e0 la participation du Groupe dans l'actif netd'une activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9tranger. Les variations de la juste valeur de l'instrumentde couverture qui est consid\u00e9r\u00e9 comme une couverture efficace sontcomptabilis\u00e9es dans les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global, ce quipermet une compensation naturelle des \u00e9carts de conversion entre lapartie efficace du d\u00e9riv\u00e9 et la r\u00e9\u00e9valuation de l'investissement net. Lesgains et les pertes pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans les autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global sont reclass\u00e9s en r\u00e9sultat lors de la cession de l'entit\u00e9\u00e9trang\u00e8re. La partie inefficace est comptabilis\u00e9e dans le r\u00e9sultat.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de\ue77afinancementQuand Alstom\ue77a Holdings en a la possibilit\u00e9, elle agit en qualit\u00e9 debanque interne pour le compte de ses filiales, au travers d\u2019accords decentralisation de tr\u00e9sorerie ou de conventions de pr\u00eats\ue77a/\ue77ad\u00e9p\u00f4ts. Lespositions inter-compagnies ainsi g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sont couvertes au traversde swaps de change, dont le co\u00fbt de la couverture est inclus dans leco\u00fbt net de change (voir Note\ue77a7).De mani\u00e8re occasionnelle, le Groupe peut conduire une strat\u00e9gie decouverture du risque de change d\u2019un investissement net dans uneentit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re. Au 31\ue77amars 2023, la variation de juste valeur de lacouverture d'investissement net comptabilis\u00e9e en capitaux propres aeu un impact positif de \u20ac\ue77a15\ue77amillions.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9senteun actif net de \u20ac\ue77a7\ue77amillions et comprend principalement des ventes \u00e0terme de pesos mexicains, dollar de Singapour et couronne su\u00e9doise.(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/SEK 489 (10) - 489 - - - - - -EUR/BRL 367 3 - 367 - - - - - -EUR/CHF 321 (2) - 321 - - - - - -EUR/MXN 301 12 - 301 - - - - - -EUR/SGD 234 11 - 99 - 135 - - - -EUR/ZAR (210) 6 - (210) - - - - - -EUR/AUD 137 (4) - 229 - (31) - (61) - -EUR/CNH 128 (5) - 128 - - - - - -EUR/GBP (103) 2 - (103) - - - - - -EUR/PLN (86) (8) - (29) - (57) - - - -Autres 2INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S DE FINANCEMENT 7* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.Instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnellesDans le cadre normal de son activit\u00e9, le Groupe s\u2019expose \u00e0 des risquesde change sur les appels d\u2019offres remis en devises \u00e9trang\u00e8res, sur lescontrats attribu\u00e9s et sur tous les\ue77a d\u00e9caissements futurs libell\u00e9s endevises \u00e9trang\u00e8res. Les principales devises sur lesquelles le Groupe a \u00e9t\u00e9expos\u00e9 de fa\u00e7on significative au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023sont le zloty polonais, yuan chinois, leu roumain et roupie indienne.Pendant la p\u00e9riode d\u2019appel d\u2019offres, en fonction de la probabilit\u00e9d\u2019obtention du contrat, de son cadre contractuel et des conditions demarch\u00e9, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 dans de rares cas \u00e0 couvrir unepartie des offres en utilisant des options ou des polices d\u2019assuranceexportation. Une fois le contrat sign\u00e9, le Groupe utilise des contrats \u00e0terme pour couvrir son exposition durant la r\u00e9alisation du contrat.Les contrats \u00e0 terme doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s dans la m\u00eame devise queles \u00e9l\u00e9ments couverts. G\u00e9n\u00e9ralement, la maturit\u00e9 des instrumentscorrespond \u00e0 celle des sous-jacents couverts. Toutefois, le Groupepeut\ue77a d\u00e9cider, en fonction des conditions de march\u00e9, de traiter lesinstruments de couverture de plus courte maturit\u00e9 et de les reporterult\u00e9rieurement. Enfin dans de rares cas, le Groupe peut renoncer \u00e0 secouvrir du fait du co\u00fbt de couverture ou d\u2019absence de march\u00e9 efficient.La maturit\u00e9 moyenne pond\u00e9r\u00e9e du portefeuille de contrats \u00e0 terme estd\u2019environ deux ans. Toutefois il peut arriver que le Groupe ait des d\u00e9riv\u00e9s\u00e0 terme dont la maturit\u00e9 soit sup\u00e9rieure \u00e0 cinq ans, en coh\u00e9renceavec le caract\u00e8re \u00e0 long terme de certains contrats. Le Groupe secouvre sur plus d\u2019une quarantaine de devises, avec de nombreuxcouples de devises diff\u00e9rentes en fonction des entit\u00e9s du Groupe.La\ue77avariation des taux de change est compens\u00e9e par la r\u00e9\u00e9valuation aucompte de r\u00e9sultat de la juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Au 31\ue77amars 2023, la juste valeur des instruments de couverture repr\u00e9sente un actif net de \u20ac\ue77a15\ue77amillions. Elle s\u2019analyse comme suit\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac) Instruments d\u00e9riv\u00e9s 2024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0MontantJusteRembour-Rembour-Rembour-Rembour-Devise 1/Devise 2*netvaleur Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementEUR/PLN 1\ue77a481 29 - 393 - 374 - 714 - -EUR/CNH 783 20 - 228 - 143 - 411 - -EUR/RON (387) (17) - (222) - (153) - (13) - -EUR/INR 355 7 - 220 - 32 - 100 - 3EUR/MXN (349) (19) - (176) - (168) - (5) - -EUR/AUD (322) 4 - (137) - (45) - (128) - (12)CNH/PLN (288) (5) - (72) - (75) - (141) - -EUR/GBP (277) (3) - (101) - 16 - (32) - (159)EUR/USD (239) (38) - (176) - (5) - (59) - -USD/CAD (217) 35 - (86) - (96) - (36) - -Autres 1INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S NETS LI\u00c9S AUX ACTIVIT\u00c9S OP\u00c9RATIONNELLES 15* Montant positif\ue77a: la devise 2\ue77aest achet\u00e9e contre la devise 1. Montant n\u00e9gatif\ue77a: la devise 2\ue77aest vendue contre la devise 1.La plupart des instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9s par Alstom\ue77a Holdings et r\u00e9pliqu\u00e9s par des accords de couverture internes entreAlstom\ue77a Holdings et les filiales expos\u00e9es. Lorsque la r\u00e9glementation locale ne le permet pas, les instruments de couverture sont n\u00e9goci\u00e9sdirectement par les filiales avec des banques locales sous la supervision de la centrale de tr\u00e9sorerie du Groupe.Positions globales d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9sLa juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s assurant la couverture du risque de change est inscrite au bilan comme suit\ue77a:Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022(en millions d\u2019\u20ac)Actifs Passifs Actifs PassifsInstruments d\u00e9riv\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 une couverture de\ue77ajuste valeur 747 726 502 582Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s de\ue77afinancement 65 58 54 54Dont instruments d\u00e9riv\u00e9s li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 668 448 528Depuis la mise en place des d\u00e9riv\u00e9s, la volatilit\u00e9 des taux de changeau comptant, et dans une moindre mesure, la variation relative descourbes de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des devises couvertes, entre le 31\ue77a mars2022\ue77aet le 31\ue77amars 2023, expliquent le montant de la juste valeur desinstruments d\u00e9riv\u00e9s (positive ou n\u00e9gative).Pour les instruments d\u00e9riv\u00e9s remplissant les conditions d\u2019applicationde la comptabilit\u00e9 de couverture de juste valeur, les variations de justevaleur provenant des taux de change au comptant sont presqueint\u00e9gralement compens\u00e9es par la r\u00e9\u00e9valuation des expositions sous-jacentes (qu'il s'agisse d'actifs et passifs comptabilis\u00e9s au bilan oud\u2019engagements hors bilan).La sensibilit\u00e9 du r\u00e9sultat avant imp\u00f4t du Groupe \u00e0 une variation dutaux de change des devises de certains instruments d\u00e9riv\u00e9s non\u00e9ligibles \u00e0 la comptabilit\u00e9 de couverture n\u2019est pas significative.Alstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesqui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Ces accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsdus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0fournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansles tableaux suivants\ue77a:MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2023des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 747 - 747 664 - 84Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (726) - (726) (664) - (62)MontantsMontants non compens\u00e9s Montants brutscompens\u00e9s desSolde net desdans\ue77ale bilanAu 31\ue77amars 2022des actifs etactifs/passifsactifs/passifspassifs financiersfinanciersfinanciersInstrumentsCash collat\u00e9ral(en millions d\u2019\u20ac)comptabilis\u00e9sdans\ue77ale\ue77abilandans\ue77ale\ue77abilanfinanciers re\u00e7usMontant netInstruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 actifs 502 - 502 468 - 34Instruments d\u00e9riv\u00e9s \u2013 passifs (582) - (582) (468) - (114)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__149": { "value": "Alstom conclut avec des banques partenaires des conventions bilat\u00e9ralesqui, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, ne pr\u00e9voient pas une collat\u00e9ralisation desvaleurs de march\u00e9 des instruments d\u00e9riv\u00e9s.Ces accords n\u00e9cessitent g\u00e9n\u00e9ralement la compensation des montantsdus et \u00e0 recevoir en cas de d\u00e9faillance de l\u2019une des parties contractantes.Ces d\u00e9riv\u00e9s entrent dans le champ d\u2019application des informations \u00e0fournir au titre d\u2019IFRS\ue77a7\ue77asur la compensation et sont pr\u00e9sent\u00e9s dansles tableaux suivants", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__150": { "value": "28.4. Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit est le risque de perte financi\u00e8re, cons\u00e9cutif au non-respect par un tiers de son engagement d\u2019honorer une dette. Le Groupe estexpos\u00e9 au risque de cr\u00e9dit du fait de ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles (principalement au travers des cr\u00e9ances clients et des actifs sur contrat) et de parses activit\u00e9s financi\u00e8res au travers des d\u00e9p\u00f4ts, des contrats de couverture de change et des autres instruments financiers contract\u00e9s aupr\u00e8s desbanques et des institutions financi\u00e8res.Risque li\u00e9 aux cr\u00e9ances commercialesLes actifs financiers qui entrent dans le p\u00e9rim\u00e8tre de la normeIFRS\ue77a9\ue77a\u00ab Risque cr\u00e9dit client\ue77a\u00bb concernent principalement les cr\u00e9ancescommerciales (qui sont court terme) et les actifs sur contrats sousIFRS\ue77a 15\ue77a (qui ont potentiellement une maturit\u00e9 plus longue).Le\ue77amod\u00e8le de comptabilisation des pertes attendues retenu pour cesexpositions est respectivement l\u2019approche simplifi\u00e9e de \u00ab\ue77a pertes decr\u00e9dit attendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif\ue77a \u00bb pour les cr\u00e9ancescommerciales et le mod\u00e8le g\u00e9n\u00e9ral qui permet l\u2019estimation du risqueattendu dans les douze mois pour les actifs sur contrat, tant qu\u2019il n\u2019ya pas signe de d\u00e9gradation majeure du risque de non-recouvrement.Le Groupe consid\u00e8re que le risque d\u2019une d\u00e9faillance de contrepartie,susceptible d\u2019avoir un impact significatif sur sa situation financi\u00e8re etson r\u00e9sultat, est limit\u00e9. En effet, ces contreparties sont g\u00e9n\u00e9ralementbien not\u00e9es et b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une capacit\u00e9 financi\u00e8re suffisante ou ontacc\u00e8s \u00e0 un financement d\u00e9di\u00e9 pour satisfaire leurs obligationscontractuelles, ou peuvent encore faire l\u2019objet de polices d\u2019assurancessouscrites par le Groupe (voir aussi Note\ue77a19). Toutefois, la dur\u00e9e descontrats du Groupe, dans un environnement \u00e9conomique changeantnotamment dans les pays \u00e9mergents, peut rendre ces m\u00e9canismes deprotection incomplets, incertains ou inefficaces, conduisant \u00e0 lareconnaissance d\u2019une perte pour d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9termin\u00e9e au cas parcas selon le risque de non-recouvrement estim\u00e9.Risque li\u00e9 aux autres actifs financiersL\u2019exposition du Groupe au risque de cr\u00e9dit li\u00e9 aux autres actifs financiersest repr\u00e9sent\u00e9e par le risque d\u2019une d\u00e9faillance de la contrepartie\ue77a :outre le recouvrement des actifs destin\u00e9s \u00e0 la vente, l\u2019expositionmaximale est \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable de ces instruments.Les\ue77ainstruments financiers sont n\u00e9goci\u00e9s avec plus de 25\ue77acontrepartiesdiff\u00e9rentes et le risque est, donc, tr\u00e8s dilu\u00e9, la plus forte expositionavec une seule contrepartie (not\u00e9e A-) \u00e9tant limit\u00e9e \u00e0 \u20ac\ue77a28\ue77amillions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__151": { "value": "28.5. Gestion du risque de liquidit\u00e9En compl\u00e9ment de sa tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie disponibles,qui s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a826\ue77a millions au 31\ue77amars 2023, le Groupe disposed\u2019une liquidit\u00e9 cons\u00e9quente, gr\u00e2ce \u00e0\ue77a:\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a1,75\ue77amilliard dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2026\ue77a;\u25cf une facilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a2,5\ue77amilliards dont l\u2019\u00e9ch\u00e9anceest\ue77ajanvier\ue77a2028.Ces lignes sont chacune assorties d\u2019une option d\u2019extension d\u2019un an \u00e0la discr\u00e9tion des pr\u00eateurs, qui ne sont pas tir\u00e9es au 31\ue77amars 2023.Les\ue77adeux lignes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue d\u2019un an.Conform\u00e9ment \u00e0 sa gestion prudente en mati\u00e8re de liquidit\u00e9s, lafacilit\u00e9 de cr\u00e9dit renouvelable de \u20ac\ue77a 2,5\ue77a milliards sert de soutien auprogramme NEU\ue77aCP du m\u00eame montant. Gr\u00e2ce \u00e0 ces deux facilit\u00e9s(inutilis\u00e9es au 31\ue77amars 2023), \u00e0 l\u2019encours de \u20ac\ue77a248\ue77amillions de billetsde tr\u00e9sorerie au 31\ue77amars 2023, et au\ue77ad\u00e9couvert bancaire de \u20ac\ue77a41\ue77amillions,le Groupe dispose de \u20ac\ue77a4,8\ue77amilliards de liquidit\u00e9s disponibles.Centralisation de la tr\u00e9sorerie du GroupeLe risque de cr\u00e9dit provenant des soldes en banque et dans les institutionsfinanci\u00e8res est g\u00e9r\u00e9 de fa\u00e7on centralis\u00e9e par le service Tr\u00e9sorerie duGroupe conform\u00e9ment \u00e0 sa strat\u00e9gie.Le Groupe diversifie ses placements pour limiter le risque de contrepartie.En sus des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme plac\u00e9s aupr\u00e8s de contrepartiesbancaires de premier plan, le Groupe a investi dans des OPCVMqualifi\u00e9s de \u00ab\ue77a mon\u00e9taires\ue77a \u00bb ou \u00ab\ue77a mon\u00e9taires court terme\ue77a \u00bb selon laclassification de l\u2019Autorit\u00e9 des March\u00e9s Financiers. Les placementsr\u00e9alis\u00e9s sont revus r\u00e9guli\u00e8rement conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures duGroupe, sous l\u2019angle de la stricte conformit\u00e9 aux crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9\u00e9dict\u00e9s par IAS\ue77a7\ue77aet des recommandations de l\u2019AMF.La soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re du Groupe a acc\u00e8s aux liquidit\u00e9s des filiales d\u00e9tenues\u00e0 100\ue77a% par le biais du paiement de dividendes ou en vertu d\u2019accordsde pr\u00eat entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe. Certaines restrictions localespeuvent cependant retarder ou limiter un tel acc\u00e8s.De plus, bien que la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re ait le pouvoir de contr\u00f4ler lesd\u00e9cisions des filiales au capital desquelles elle est majoritaire, ses filialessont des entit\u00e9s juridiques distinctes et le paiement de dividendes etl\u2019octroi de pr\u00eats, d\u2019avances et d\u2019autres paiements par lesdites filiales \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re peuvent faire l\u2019objet de restrictions l\u00e9gales ou contractuelleset peuvent \u00eatre conditionn\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices ou \u00eatre sujets\u00e0 d\u2019autres restrictions. Parmi ces limitations, peuvent \u00eatre mentionn\u00e9esles r\u00e9glementations locales relatives \u00e0 l\u2019assistance financi\u00e8re et leslois sur les b\u00e9n\u00e9fices des soci\u00e9t\u00e9s.La politique du Groupe consiste \u00e0 centraliser les liquidit\u00e9s des filialesau niveau de la soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re dans la mesure du possible. La tr\u00e9sorerieet les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie soumis \u00e0 des restrictions juridiques auniveau des filiales s\u2019\u00e9levaient respectivement \u00e0 \u20ac\ue77a 233\ue77a millions et\u20ac\ue77a204\ue77amillions, pour les activit\u00e9s poursuivies, au 31\ue77amars 2023\ue77aet au31\ue77amars 2022.Flux futurs de tr\u00e9sorerieL\u2019objectif du Groupe est de maintenir un niveau \u00e9lev\u00e9 de liquidit\u00e9s, enad\u00e9quation avec la variation du besoin en fonds de roulement n\u00e9cessaire\u00e0 son activit\u00e9 op\u00e9rationnelle.Les tableaux suivants pr\u00e9sentent le montant des paiements enprincipal et int\u00e9r\u00eats de tous les instruments financiers d\u00e9tenus au31\ue77amars 2023\ue77aet 31\ue77amars 2022.Les donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles repr\u00e9sentatives de futurs actifs ou passifsne sont pas indiqu\u00e9es. Les montants libell\u00e9s en devises sont convertisau cours de cl\u00f4ture. Les versements d\u2019int\u00e9r\u00eats \u00e0 taux variable sontcalcul\u00e9s en utilisant les derniers taux d\u2019int\u00e9r\u00eat disponibles \u00e0 la date decl\u00f4ture. Les actifs et passifs pouvant faire l\u2019objet de r\u00e8glement \u00e0 toutmoment sont toujours affect\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance la plus proche.Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2023Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants* 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 65 - 65 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\ue77atr\u00e9sorerie 826 - 826 - - - - - -Actifs 918 - 891 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a657) (6) - (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)Emprunts courants (396) - (396) - - - - - -Passifs (3\ue77a053) (6) (396) (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a457)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a135) (6) 495 (6) - (16) (1\ue77a200) (11) (1\ue77a430)* Les autres actifs non courants repr\u00e9sentent le pr\u00eat relatif au programme de cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t pour le d\u00e9veloppement de nouveaux march\u00e9s (NMTC) mis en place aux\u00c9tats-Unis (voir Note\ue77a15).Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s op\u00e9rationnels au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 682 - 287 - 197 - 198 - -Actifs 682 - 287 - 197 - 198 - -Autres passifs courants (668) - (281) - (209) - (171) - (7)Passifs (668) - (281) - (209) - (171) - (7)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 14 - 6 - (12) - 27 - (7)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20232024 2025 2026-2028 2029\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 82 - - - - - - - 82Autres actifs non courants 450 - - - - - - - 450Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a670 - 2\ue77a670 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 1\ue77a054 - 1\ue77a054 - - - - - -Actifs 4\ue77a256 - 3\ue77a724 - - - - - 532Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a640) - (3\ue77a640) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (2\ue77a341) - (2\ue77a341) - - - - - -Passifs (5\ue77a981) - (5\ue77a981) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a725) - (2\ue77a257) - - - - - 532Instruments financiers d\u00e9tenus au 31\ue77amars 2022Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans la tr\u00e9sorerie\ue77a/\ue77a(dette) nette au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs non courants 27 - - - - - - - 27Autres actifs financiers courants, nets 54 - 54 - - - - - -Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 810 - 810 - - - - - -Actifs 891 - 864 - - - - - 27Emprunts non courants (2\ue77a663) (6) - (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)Emprunts courants (313) - (313) - - - - - -Passifs (2\ue77a976) (6) (313) (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a963)TR\u00c9SORERIE\ue77a/\ue77a(DETTE) NETTE (2\ue77a085) (6) 551 (6) - (18) (700) (11) (1\ue77a936)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments d\u00e9riv\u00e9s au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres actifs courants li\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 448 - 195 - 96 - 156 - 1Actifs 448 - 195 - 96 - 156 - 1Autres passifs courants (528) - (235) - (104) - (174) - (15)Passifs (528) - (235) - (104) - (174) - (15)INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S (80) - (40) - (8) - (18) - (14)Flux de tr\u00e9sorerie issus des instruments inclus dans les autres actifs et passifs financiers au 31\ue77amars 20222023 2024 2025-2027 2028\ue77aet au-del\u00e0ValeurRembour-Rembour-Rembour-Rembour-(en millions d\u2019\u20ac)comptableInt\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssement Int\u00e9r\u00eatssementAutres titres de participation 79 - - - - - - - 79Autres actifs non courants 234 - - - - - - - 234Clients et comptes rattach\u00e9s 2\ue77a747 - 2\ue77a747 - - - - - -Autres actifs courants reli\u00e9s aux\ue77aactivit\u00e9s op\u00e9rationnelles 952 - 952 - - - - - -Actifs 4\ue77a012 - 3\ue77a699 - - - - - 313Fournisseurs et comptes rattach\u00e9s (3\ue77a323) - (3\ue77a323) - - - - - -Autres passifs op\u00e9rationnels courants (1\ue77a729) - (1\ue77a729) - - - - - -Passifs (5\ue77a052) - (5\ue77a052) - - - - - -AUTRES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS (1\ue77a040) - (1\ue77a353) - - - - - 313", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__152": { "value": "NOTE 29. ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9SLe Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s diff\u00e9rents r\u00e9gimes d\u2019avantages post\u00e9rieurs\u00e0 l\u2019emploi tels que retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite et couverturem\u00e9dicale, ainsi que divers autres avantages \u00e0 long terme tels quem\u00e9dailles du travail et plans de r\u00e9mun\u00e9ration diff\u00e9r\u00e9e. Les diff\u00e9rentsavantages offerts \u00e0 chaque salari\u00e9 d\u00e9pendent des l\u00e9gislations localeset des pratiques adopt\u00e9es par chaque filiale.Les plans de couverture m\u00e9dicale du Groupe pr\u00e9voient g\u00e9n\u00e9ralementune participation des salari\u00e9s qui fait l\u2019objet de r\u00e9ajustements annuels.Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0\ue77aprestations d\u00e9finiesEn situation de r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finies d'un employeur unique,le Groupe utilise la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur actuelle de ses engagements et le co\u00fbt des services actuelset pass\u00e9s correspondants. Cette m\u00e9thode prend en consid\u00e9ration lesmeilleures estimations des hypoth\u00e8ses actuarielles parmi lesquelles lenombre d\u2019ann\u00e9es de service futur des salari\u00e9s, leur salaire en fin decontrat et leur esp\u00e9rance de vie estim\u00e9e.La plupart des plans \u00e0 prestations d\u00e9finies sont financ\u00e9s par des fondsde pensions ayant une existence l\u00e9gale distincte des entit\u00e9s constituantle Groupe. Les actifs d\u00e9tenus par ces fonds sont g\u00e9n\u00e9ralement plac\u00e9ssous forme d\u2019actions et d\u2019obligations. D\u2019autres r\u00e9gimes de retraitecompl\u00e9mentaire accord\u00e9s par le Groupe \u00e0 certains employ\u00e9s donnentlieu \u00e0 des paiements directs par l\u2019employeur \u00e0 leur date d\u2019\u00e9ch\u00e9ance.La majeure partie des r\u00e9gimes de couverture m\u00e9dicale post\u00e9rieurs \u00e0l\u2019emploi n\u2019est pas pr\u00e9financ\u00e9e.Le Groupe revoit p\u00e9riodiquement l\u2019\u00e9valuation des engagements deretraite et des actifs de chaque r\u00e9gime. Les effets des changementsd\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des diff\u00e9rences entre les hypoth\u00e8ses utilis\u00e9eset les donn\u00e9es r\u00e9elles constat\u00e9es sont \u00e9valu\u00e9s. Le Groupe reconna\u00eet enautres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global la totalit\u00e9 des gains et pertesactuariels ainsi que l\u2019incidence de tout plafonnement d\u2019actif.Le co\u00fbt estim\u00e9 des avantages offerts au personnel dans le cadre der\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies est provisionn\u00e9 sur la dur\u00e9e de servicedes salari\u00e9s. Dans le compte de r\u00e9sultat, le co\u00fbt des services rendusau cours de la p\u00e9riode est compris dans le r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Leproduit/ (co\u00fbt) des services pass\u00e9s ainsi que les effets des r\u00e9ductionsou liquidations des r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s dans les autresproduits et charges. Les int\u00e9r\u00eats nets sur le passif (l\u2019actif) net au titredes prestations d\u00e9finies ainsi que les co\u00fbts d\u2019administration sontinclus dans les produits (charges) financiers.Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0\ue77acotisations d\u00e9finiesEn situation de r\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe paie descotisations \u00e0 des fonds administr\u00e9s de fa\u00e7on ind\u00e9pendante sur la based\u2019un pourcentage fixe de la r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s. Ces cotisationssont enregistr\u00e9es en charges op\u00e9rationnelles.Autres avantages \u00e0 long termeLa m\u00e9thode comptable utilis\u00e9e pour reconna\u00eetre les obligations encouruesau titre des autres avantages \u00e0 long terme est similaire \u00e0 celle utilis\u00e9epour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, \u00e0 la diff\u00e9rence pr\u00e8s que lesgains ou pertes actuariels sont reconnus imm\u00e9diatement pour leurtotalit\u00e9 en \u00ab\ue77aAutres produits et charges\ue77a\u00bb dans le compte de r\u00e9sultat.Les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(3\ue77a467)\ue77amillions au31\ue77amars 2023\ue77a(voir Note\ue77a29.2) et s\u2019analysent comme suit\ue77a:\u25cf des plans de retraite \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(3\ue77a241)\ue77amillions\ue77a;\u25cf d\u2019autres avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(172)\ue77amillions,comprenant des plans d\u2019indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re en France eten Italie\ue77a;\u25cf des r\u00e9gimes d\u2019avantages \u00e0 long terme \u00e0 hauteur de \u20ac\ue77a(53)\ue77amillions,qui correspondent principalement aux m\u00e9dailles du travail en Franceet en Allemagne.Le rapprochement de la couverture financi\u00e8re avec les actifs et passifs reconnus au bilan est le suivant\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Au 31\ue77amars 2022Dette actuarielle (3\ue77a467) (4\ue77a543)Juste valeur des actifs de couverture 2\ue77a953 3\ue77a731Couverture financi\u00e8re (514) (812)Incidence du plafonnement des actifs (93) (40)PROVISION NETTE (607) (852)dont\ue77a:Provisions pour engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s (923) (1\ue77a203)Exc\u00e9dents des actifs de couverture 316 351Comme d\u00e9taill\u00e9es dans la suite de cette note, les provisions nettes pourengagements de retraite et avantages assimil\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u20ac\ue77a(607)\ue77amillionsau 31\ue77amars 2023\ue77acontre \u20ac\ue77a(852)\ue77amillions au 31\ue77amars 2022.L'actif net de \u20ac\ue77a316\ue77amillions li\u00e9 aux r\u00e9gimes de retraite au Royaume-Uniet au Canada s\u2019explique par des remboursements attendus \u00e0 venir,conform\u00e9ment \u00e0 l'IFRIC\ue77a14.29.1. Description des r\u00e9gimes de retraiteLes avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi sont octroy\u00e9s aux salari\u00e9s autravers de r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies ou de r\u00e9gimes \u00e0 prestationsd\u00e9finies. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupen\u2019a pas d\u2019autres obligations que le paiement de ses cotisations. Lescotisations vers\u00e9es sont comptabilis\u00e9es dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice.Les engagements de retraites et avantages assimil\u00e9s se situentprincipalement au Royaume-Uni, aux \u00c9tats-Unis, au Canada, enAllemagne, et en France. Les caract\u00e9ristiques sp\u00e9cifiques des plans deretraite (formules de prestations, politique d\u2019investissement dans lesfonds et actifs d\u00e9tenus) varient en fonction des lois, des r\u00e9glementationset des conventions applicables \u00e0 chaque pays d\u2019implantation du Groupe.Au Royaume-Uni, neuf plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies couvrentdiff\u00e9rentes populations. Six de ces plans sont des sections du vasteplan de pension \u00ab\ue77aUK Railways\ue77a\u00bb et assurent le versement d\u2019une rentede retraite index\u00e9e. En outre, il existe un plan de post-retraite pourles cartes de train.Tous ces plans sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants qui ont acc\u00e8s \u00e0 unr\u00e9gime de retraite collectif \u00e0 cotisations d\u00e9finies (Group PersonalPension ou \u00ab\ue77aGPP\ue77a\u00bb), \u00e0 un plan d\u2019assurance vie et \u00e0 une couverture encas d\u2019invalidit\u00e9.Au Canada, il existe six r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finiescouvrant diff\u00e9rentes populations (trois r\u00e9gimes sont soumis \u00e0 desconventions collectives). De 2012\ue77a\u00e0 2016, cinq r\u00e9gimes ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9saux nouveaux membres.Depuis 2023, les employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s ne sont plus tenus decontribuer aux cotisations d\u00e9finies des r\u00e9gimes. Les r\u00e9gimes de retraitesyndiqu\u00e9s sont fond\u00e9s sur une prestation forfaitaire en dollars et lesautres r\u00e9gimes sont fond\u00e9s sur le salaire moyen le plus \u00e9lev\u00e9. Deuxr\u00e9gimes de retraite syndiqu\u00e9s offrent une indexation conform\u00e9ment \u00e0leurs conventions collectives.En Allemagne, les diff\u00e9rents r\u00e9gimes couvrent les retraites et lesrisques de\ue77ad\u00e9c\u00e8s et d\u2019invalidit\u00e9. Dans le pass\u00e9, les droits \u00e0 la retraiteaccumul\u00e9s \u00e9taient liquid\u00e9s en rente. Afin de r\u00e9duire les risques li\u00e9saux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, ces plans ont \u00e9t\u00e9 profond\u00e9mentmodifi\u00e9s pour l\u2019acquisition des droits futurs en 2010. Ces plans sonttoujours comptabilis\u00e9s comme des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sousIAS\ue77a19R, mais pr\u00e9sentent des risques bien moindres pour le Groupe.En ce qui concerne les cotisations des employ\u00e9s, elles sont vers\u00e9es dansdes plans de retraite \u00e0 cotisations d\u00e9finies. Pour les entit\u00e9s allemandesde Bombardier Transport, il existe un plan de type \u00ab\ue77acash balance\ue77a\u00bb quiest ouvert aux employ\u00e9s actifs et aux nouveaux participants. Il\ue77acouvreles retraites et les risques de\ue77ad\u00e9c\u00e8s et d'invalidit\u00e9. Le plan a \u00e9t\u00e9 introduiten 2008 \u2013 les anciens engagements de retraite pour les employ\u00e9sactifs ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s en tant que composante de la pension initiale(Initialbaustein). Il s\u2019agit d\u2019un plan enti\u00e8rement financ\u00e9 par l'employeur.Il existe divers anciens r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies, qui\u2013 \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s \u2013 ne s'appliquent qu'aux droits acquis etaux retrait\u00e9s. Tous les plans sont comptabilis\u00e9s comme des plans deretraite \u00e0 prestations d\u00e9finies selon la norme IAS\ue77a19.Aux \u00c9tats-Unis d'Am\u00e9rique, \u00e0 la suite d\u2019op\u00e9rations de consolidationet\ue77a de fusion r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2022, il existe d\u00e9sormaisun\ue77a r\u00e9gime de retraite majeur et deux r\u00e9gimes de retraite mineurs(\u00e0\ue77a l'exception des conventions collectives), ainsi que trois r\u00e9gimesd'assurance-maladie apr\u00e8s la retraite. Les nouveaux employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficientg\u00e9n\u00e9ralement de pensions \u00e0 cotisations d\u00e9finies am\u00e9lior\u00e9es dans lecadre de r\u00e9gimes 401(k).En France, les r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies sont principalementdes indemnit\u00e9s de fin de carri\u00e8re pr\u00e9vues par les conventions collectiveset les accords de Groupe.Dans certains pays, ces engagements sont couverts pour tout oupartie par des contrats souscrits aupr\u00e8s de compagnies d\u2019assurancesou de fonds de pension. Dans ce cas, les engagements et les actifssont \u00e9valu\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.La valeur de march\u00e9 des fonds vient en d\u00e9duction du montant del\u2019engagement \u00e9valu\u00e9 selon la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es,pour la d\u00e9termination du d\u00e9ficit provisionn\u00e9, ou des exc\u00e9dents des actifsde couverture reconnus \u00e0 l\u2019actif sous r\u00e9serve de conditions particuli\u00e8res.Dans les tableaux ci-apr\u00e8s, la zone \u00ab\ue77aAutres\ue77a\u00bb repr\u00e9sente principalement la Su\u00e8de et la Suisse.29.2. \u00c9volution de la dette actuarielle(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDette actuarielle en d\u00e9but d'exercice (4\ue77a543) (2\ue77a309) (964) (786) (485)Co\u00fbt des services rendus (88) (20) (33) (20) (14)Cotisations des employ\u00e9s (12) (6) - - (6)Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (113) (61) (15) (29) (7)Frais de gestion (8) (3) (1) (3) -Modifications de r\u00e9gime (3) - (2) (1) -Acquisitions\ue77a/\ue77acessions de filiales (3) - (2) - (1)R\u00e9ductions 3 - 1 - 2Liquidations 20 - - - 20(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus \u00e0 l'exp\u00e9rience (95) (96) (2) 5 (1)(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (0) 1 (1) (4) 3(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 1\ue77a110 743 194 121 52Prestations vers\u00e9es 181 79 46 38 19\u00c9carts de change et autres 84 76 1 12 (5)DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE (3\ue77a467) (1\ue77a596) (777) (668) (425)dont\ue77a:Plans financ\u00e9s (2\ue77a778) (1\ue77a590) (231) (621) (335)Plans non financ\u00e9s (689) (6) (546) (47) (90)(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDette actuarielle en d\u00e9but d'exercice (4\ue77a713) (2\ue77a455) (1\ue77a042) (799) (417)Co\u00fbt des services rendus (103) (25) (37) (24) (17)Cotisations des employ\u00e9s (13) (7) - - (6)Int\u00e9r\u00eats sur la dette actuarielle (84) (51) (7) (23) (3)Frais de gestion (8) (4) (1) (3) (0)Acquisitions\ue77a/\ue77acessions de filiales (5) - (5) - -(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus \u00e0 l'exp\u00e9rience 20 26 11 (2) (15)(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 19 12 1 (1) 8(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels \u2013 dus aux changements d'hypoth\u00e8ses financi\u00e8res 266 82 62 78 43Prestations vers\u00e9es 181 72 51 35 25\u00c9carts de change et autres (103) 41 3 (46) (102)DETTE ACTUARIELLE EN FIN D'EXERCICE (4\ue77a543) (2\ue77a309) (964) (786) (485)dont\ue77a:Plans financ\u00e9s (3\ue77a689) (2\ue77a299) (292) (726) (372)Plans non financ\u00e9s (854) (10) (672) (60) (113)29.3. \u00c9volution des actifs de couvertureComme pr\u00e9cis\u00e9 dans la Note\ue77a29.1, dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, des fonds de pension ont \u00e9t\u00e9 progressivement constitu\u00e9s par leversement de cotisations par l\u2019employeur et les salari\u00e9s, principalement au Royaume-Uni, au Canada, en Allemagne, en Su\u00e8de, en Suisse, et aux \u00c9tats-Unis.(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresJuste valeur des actifs de couverture en\ue77ad\u00e9but d'exercice 3\ue77a732 2\ue77a603 101 631 397Produit d'int\u00e9r\u00eats 98 69 2 23 4(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels dus \u00e0 l'exp\u00e9rience sur actifs (694) (593) (5) (69) (27)Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 46 27 1 8 11Cotisations des employ\u00e9s 12 6 - - 6Liquidations (20) - - - (20)Prestations vers\u00e9es (127) (79) (2) (34) (13)\u00c9carts de change et autres (94) (89) 1 (17) 11JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE EN FIN D'EXERCICE 2\ue77a953 1\ue77a944 97 543 369(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresJuste valeur des actifs de couverture en\ue77ad\u00e9but d'exercice 3\ue77a519 2\ue77a498 102 600 319Produit d'int\u00e9r\u00eats 70 52 1 17 -(Pertes)\ue77a/\ue77agains actuariels dus \u00e0 l'exp\u00e9rience sur actifs 55 71 (2) (10) (3)Cotisations vers\u00e9es par le Groupe 55 28 1 15 10Cotisations des employ\u00e9s 13 7 - - 6Prestations vers\u00e9es (121) (71) (1) (31) (17)\u00c9carts de change et autres 141 19 - 40 82JUSTE VALEUR DES ACTIFS DE COUVERTURE EN FIN D'EXERCICE 3\ue77a731 2\ue77a603 101 631 39729.4. Allocation des actifs de couverture(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023 % Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresActions 696 24\ue77a% 19\ue77a% 20\ue77a% 37\ue77a% 31\ue77a%Obligations 1\ue77a950 66\ue77a% 75\ue77a% 58\ue77a% 52\ue77a% 40\ue77a%Contrats d'assurance 8 - - 2\ue77a% - 2\ue77a%Autres 299 10\ue77a% 6\ue77a% 20\ue77a% 11\ue77a% 27\ue77a%TOTAL 2\ue77a953 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a%(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2022 % Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresActions 1\ue77a570 42\ue77a% 46\ue77a% 17\ue77a% 39\ue77a% 31\ue77a%Obligations 1\ue77a908 51\ue77a% 53\ue77a% 58\ue77a% 47\ue77a% 42\ue77a%Contrats d'assurance 6 - - 2\ue77a% - -Autres 247 7\ue77a% 1\ue77a% 23\ue77a% 14\ue77a% 27\ue77a%TOTAL 3\ue77a731 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a% 100\ue77a%Il existe un march\u00e9 actif pour l\u2019ensemble des actifs de couverture \u00e0l\u2019exception des actifs immobiliers. Les actifs de chaque fonds sont g\u00e9r\u00e9spar un Comit\u00e9 d\u2019investissement d\u00e9di\u00e9, conform\u00e9ment aux dispositionsstatutaires et r\u00e9glementations locales. Le Groupe est repr\u00e9sent\u00e9 dansces comit\u00e9s, et y promeut des strat\u00e9gies d\u2019investissements simpleset\ue77adiversifi\u00e9s.L\u2019objectif est de limiter les risques d\u2019investissement \u00e0 ceux n\u00e9cessaires \u00e0la couverture des engagements (gestion actif-passif). Il en r\u00e9sulte uneallocation strat\u00e9gique qui privil\u00e9gie les actifs liquides, et notammentles obligations longues. Au 31\ue77amars 2023, les fonds ne d\u00e9tiennent pasde titres \u00e9mis par le Groupe.29.5. Hypoth\u00e8ses (taux moyens pond\u00e9r\u00e9s)Une \u00e9valuation actuarielle des engagements a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour les cl\u00f4tures au 31\ue77amars 2023\ue77aet au 31\ue77amars 2022.Ces \u00e9valuations prennent en compte\ue77a:\u25cf des hypoth\u00e8ses de taux de rotation de personnel, de mortalit\u00e9 et d\u2019\u00e9volution des salaires\ue77a;\u25cf des hypoth\u00e8ses de d\u00e9part \u00e0 la retraite variant entre 60\ue77aet 65\ue77aans selon les pays et l\u00e9gislations applicables\ue77a;\u25cf des taux d\u2019actualisation permettant de d\u00e9terminer la valeur actuelle des engagements.Les hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es sont d\u00e9termin\u00e9es par pays et par plan.(en\ue77a%)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresTaux d'actualisation 4,42 4,95 3,67 5,04 2,78Taux d'augmentation des salaires 2,70 3,08 2,88 2,03 2,00(en\ue77a%)Au 31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresTaux d'actualisation 2,61 2,75 1,73 3,87 1,65Taux d'augmentation des salaires 3,16 3,45 3,19 2,81 1,95Au 31\ue77amars 2023, les durations moyennes des engagements sont les suivantes\ue77a:(en ann\u00e9es)Au 31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresDuration moyenne pond\u00e9r\u00e9e 13 14 11 14 10Taux d\u2019actualisationConform\u00e9ment aux exigences de la norme IAS\ue77a 19R, les tauxd\u2019actualisation sont d\u00e9termin\u00e9s chaque ann\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence aux tauxde rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9goriedans les zones mon\u00e9taires ad\u00e9quates. Dans certains pays, en l\u2019absencede march\u00e9 actif pour de telles obligations, les taux d\u2019actualisationsont d\u00e9termin\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rence aux taux des emprunts d\u2019\u00c9tat.Les\ue77ainformations requises sont fournies par les actuaires externes duGroupe et divers indices et cotations de march\u00e9.Taux d\u2019augmentation des salairesLes taux d\u2019augmentation des salaires sont d\u00e9termin\u00e9s localement,puis revus au niveau du Groupe.Hypoth\u00e8ses relatives aux plans de couverture des\ue77afrais m\u00e9dicaux post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiLe taux d\u2019augmentation des co\u00fbts m\u00e9dicaux pr\u00e9vu est de 3,42\ue77a %au\ue77a31\ue77amars 2023\ue77apuis diminue jusqu\u2019\u00e0 atteindre un taux ultime de\ue77a1,35\ue77a%.Analyse de sensibilit\u00e9Une hausse ou une baisse de 25\ue77a points de base des principales hypoth\u00e8ses auraient les impacts suivants sur les engagements de retraite etavantages assimil\u00e9s\ue77a:(en millions d\u2019\u20ac)Au 31\ue77amars 2023Impact d'une hausse ou d'une baisse de 25\ue77apoints de base du taux d'actualisation (104)\ue77a/\ue77a110Impact d'une hausse ou d'une baisse de 25\ue77apoints de base du taux d'augmentation des salaires 16\ue77a/\ue77a(16)29.6. Analyse de la charge sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9sAu 31\ue77amars 2023, la charge sur engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s, pour l\u2019ensemble du Groupe, s\u2019analyse comme suit\ue77a:Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresCo\u00fbt des services rendus (88) (20) (33) (20) (14)R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies (163) (11) (93) (18) (41)Gains (pertes) actuariels des autres avantages \u00e0\ue77along terme 12 - 10 - 2Gains (pertes) sur services pass\u00e9s (3) - (2) (1) -R\u00e9ductions\ue77a/\ue77aliquidations de r\u00e9gimes 3 - 1 - 2Impact sur le r\u00e9sultat d'exploitation (238) (31) (117) (40) (51)Produits financiers (charges financi\u00e8res) (26) 1 (14) (9) (4)TOTAL DE LA CHARGE SUR ENGAGEMENTS DE\ue77aRETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (264) (30) (131) (49) (55)Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2022 Royaume-Uni Zone euro Am\u00e9rique du Nord AutresCo\u00fbt des services rendus (103) (25) (37) (24) (17)R\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies (142) (5) (78) (14) (45)Gains (pertes) actuariels des autres avantages \u00e0\ue77along terme (10) - (11) - 1Impact sur le r\u00e9sultat d'exploitation (255) (30) (126) (39) (61)Produits financiers (charges financi\u00e8res) (22) (3) (8) (9) (2)TOTAL DE LA CHARGE SUR ENGAGEMENTS DE\ue77aRETRAITE ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (277) (33) (134) (48) (62)29.7. Cotisations et prestations pay\u00e9es par\ue77al\u2019employeurConform\u00e9ment aux l\u00e9gislations et pratiques locales, le Groupe versedes cotisations aux plans financ\u00e9s, ainsi que des prestations auxb\u00e9n\u00e9ficiaires des plans non financ\u00e9s.Le montant total des cotisations et prestations vers\u00e9es au titre desr\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies pour l\u2019exercice clos le 31\ue77a mars 2023s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a54\ue77amillions, ce qui couvre \u00e0 la fois les cotisations li\u00e9es auxservices rendus au cours de l\u2019exercice et les cotisations exceptionnellesen cas de sous-financement.Les montants estim\u00e9s de cotisations et prestations qui seront vers\u00e9esau titre des r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont les suivants\ue77a:\u25cf \u20ac\ue77a63\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2024\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a56\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025\ue77a;\u25cf \u20ac\ue77a59\ue77amillions au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2026.Le montant total des versements effectu\u00e9s dans le cadre des plans \u00e0cotisations d\u00e9finies au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77as\u2019\u00e9l\u00e8ve\u00e0 \u20ac\ue77a119\ue77amillions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__154": { "value": "NOTE 30. PAIEMENTS FOND\u00c9S SUR DES ACTIONSLe Groupe effectue en faveur de certains de ses salari\u00e9s des paiementsfond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9s soit en instruments de capitauxpropres, soit en tr\u00e9sorerie.Paiements fond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9sen instruments de capitaux propresLes paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en instruments decapitaux propres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attributiondes droits (hors effet de conditions non li\u00e9es au march\u00e9) selon lemod\u00e8le de Black-Scholes ou selon le mod\u00e8le Monte Carlo. La chargecumul\u00e9e reconnue est bas\u00e9e sur la juste valeur \u00e0 la date d\u2019attributiondes droits et sur l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui serontfinalement acquises (avec prise en compte de l\u2019effet des conditionsd\u2019acquisition non li\u00e9es au march\u00e9). Elle est enregistr\u00e9e, tout au longde la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnelavec une contrepartie directe en capitaux propres.\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, sur la base des conditionsd'acquisition non li\u00e9es au march\u00e9, ses estimations du nombre d'optionsqui seront finalement acquises. L\u2019impact de cette r\u00e9-estimation estcomptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.Paiements fond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9s\ue77aen tr\u00e9sorerieLes paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en tr\u00e9sorerie donnentlieu \u00e0 la constatation d\u2019un passif \u00e9gal \u00e0 la quote-part des biens ouservices re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur. La juste valeur est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e\u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et aux dates de d\u00e9nouement, les variationsde juste valeur \u00e9tant comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.Le Groupe peut \u00e9galement permettre \u00e0 ses salari\u00e9s d'acqu\u00e9rir desactions ordinaires du Groupe \u00e0 un prix pr\u00e9f\u00e9rentiel par rapport \u00e0 leurvaleur de march\u00e9. Dans ce cas, le Groupe enregistre une charge sur labase de son estimation de la\ue77ad\u00e9cote accord\u00e9e et du nombre d\u2019actionsqui seront acquises.30.1. Options de souscription d\u2019actions et actions de performanceCARACT\u00c9RISTIQUES PRINCIPALESPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 parPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 parPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 par l'assembl\u00e9e l'assembl\u00e9e l'assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale dug\u00e9n\u00e9rale duPlan\ue77ad\u00e9cid\u00e9 par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale g\u00e9n\u00e9rale du17\ue77ajuillet 201810\ue77ajuillet 2019du\ue77a4\ue77ajuillet\ue77a202128\ue77ajuillet 2021We Are AlstomPSP\ue77a2019 PSP\ue77a2020 PSP\ue77a2021 PSP Special2021 PSP\ue77a2022Actions deActions deActions deActions deActionsActions deperformanceperformanceperformanceperformancegratuitesperformanceDate d'octroi 12/03/2019 10/03/2020 04/07/2021 04/07/2021 04/07/2021 10/05/2022Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires 820 878 1\ue77a375 18 63\ue77a717 1\ue77a474Nombre initial ajust\u00e9 d'options 1\ue77a176\ue77a801 1\ue77a252\ue77a619 1\ue77a867\ue77a325 243\ue77a000 955\ue77a755 2\ue77a481\ue77a612attribu\u00e9es\ue77a/\ue77ad'actions de performance attribuables*Nombre ajust\u00e9 d'options exerc\u00e9es\ue77a/ 392\ue77a585 575 1\ue77a050 - 45 -d'actions de performance attribu\u00e9es depuis l'origineNombre ajust\u00e9 d'options\ue77a/ d'actions 784\ue77a216 62\ue77a805 109\ue77a650 - 144\ue77a585 47\ue77a286de performance annul\u00e9es depuis l'origineNombre ajust\u00e9 d'options\ue77a/ - 1\ue77a189\ue77a239 1\ue77a756\ue77a625 243\ue77a000 811\ue77a125 2\ue77a434\ue77a326d'actions\ue77ade performance restant \u00e0\ue77alever au 31\ue77amars 2023y.c. options\ue77a/\ue77aactions de performance - 259\ue77a247 306\ue77a000 228\ue77a000 - 419\ue77a000attribu\u00e9es aux membres actuels du\ue77aComit\u00e9 ex\u00e9cutifJuste valeur des options\ue77a/\ue77aactions 28,92 36,58 35,60 41,01 42,01 23,04de\ue77aperformance \u00e0 la date d'octroi (en \u20ac)* Le nombre d\u2019options et d\u2019actions de performance et le prix d\u2019exercice des options ont \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9s en fonction des transactions qui ont impact\u00e9es le nombred\u2019actions apr\u00e8s les dates d\u2019octroi.Les plans de motivation et de fid\u00e9lisation sur le long terme, mis en place depuis 2016, allouent uniquement des actions de performance.L\u2019attribution de ces droits est subordonn\u00e9e aux conditions de performance.PSP\ue77a2019\ue77aen date du 12\ue77amars 2019Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration du 12\ue77amars 2019.1\ue77a 080\ue77a 150\ue77a droits \u00e0 recevoir des actions de performances ont \u00e9t\u00e9attribu\u00e9 \u00e0 820\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L\u2019attribution finale d\u00e9pend de deux conditions internes bas\u00e9es sur lamarge sur r\u00e9sultat d\u2019exploitation ajust\u00e9 (\u00ab\ue77aAdjusted EBIT Margin\ue77a \u00bbsans la prise en compte de la quote-part de r\u00e9sultat de CASCO) et surun taux de conversion du r\u00e9sultat net en Cash-Flow Libre du Groupe \u00e0l\u2019issue de l\u2019exercice fiscal clos le 31\ue77a mars 2022, ainsi que sur unecondition externe bas\u00e9e sur la performance de l\u2019action de la Soci\u00e9t\u00e9.Compte tenu des conditions de performances atteintes pour l\u2019exerciceclos le 31\ue77amars 2022, 53,5\ue77a% de l\u2019attribution initiale (150\ue77a%) ont \u00e9t\u00e9acquis et 96,5\ue77a % des actions de performances ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es.Le\ue77a17\ue77amai 2022, 392\ue77a585\ue77aactions de performance ont \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es.PSP\ue77a2020\ue77aen date du 10\ue77amars 2020Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 10\ue77amars 2020.Il attribue 1\ue77a145\ue77a625\ue77aactions de performance \u00e0 878\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L'attribution finale d\u00e9pend de trois conditions de performance internesbas\u00e9es sur la marge EBIT ajust\u00e9e du Groupe, le Cash-Flow Libre duGroupe et un objectif de r\u00e9duction de la consommation d'\u00e9nergie dessolutions propos\u00e9es aux clients pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023,ainsi qu'une condition relative li\u00e9e \u00e0 la performance de l'action de laSoci\u00e9t\u00e9. La livraison finale aura lieu au plus tard vingt jours apr\u00e8s lapublication des r\u00e9sultats du 31\ue77amars 2023.PSP\ue77a2021\ue77aen date du 4\ue77ajuillet 2021Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 4\ue77ajuillet 2021.Il attribue 1\ue77a867\ue77a325\ue77aactions de performance \u00e0 1\ue77a375\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L'attribution finale d\u00e9pend de trois conditions de performance internesbas\u00e9es sur la marge d\u2019exploitation ajust\u00e9e du Groupe, le Cash-FlowLibre du Groupe et un objectif de r\u00e9duction de la consommationd'\u00e9nergie des solutions propos\u00e9es aux clients pour l\u2019exercice clos le31\ue77amars 2024, ainsi qu'une condition relative li\u00e9e \u00e0 la performance del'action de la Soci\u00e9t\u00e9. La livraison finale aura lieu au plus tard deuxjours ouvr\u00e9s apr\u00e8s la fin de p\u00e9riode d\u2019acquisition du 4\ue77ajuillet 2024.PSP Sp\u00e9cial en date du 4\ue77ajuillet 2021Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 4\ue77ajuillet 2021et vise \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer la r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration de Bombardier Transport.Il attribue 243\ue77a000\ue77aactions de performance \u00e0 18\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L'attribution finale d\u00e9pend de trois conditions de performance internesbas\u00e9es sur l\u2019\u00e9volution de la marge sur des projets sp\u00e9cifiques, la r\u00e9alisationde synergie et le r\u00e9sultat par action et une condition de performancerelative fond\u00e9e sur le niveau d\u2019engagement des employ\u00e9s. Ces conditionsseront appr\u00e9ci\u00e9es \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025\ue77aet lalivraison finale aura lieu au plus tard deux jours ouvr\u00e9s apr\u00e8s la fin dep\u00e9riode d\u2019acquisition le 4\ue77ajuillet 2025.Plan d\u2019actions gratuites We Are Alstom 2021Le 4\ue77ajuillet 2021, le Groupe a mis en place un plan d\u2019attribution d'actionsgratuites dans le monde entier, d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\ue77aWe are Alstom 2021\ue77a\u00bb.Les 15\ue77a actions distribu\u00e9es concernent tous les employ\u00e9s au seind\u2019Alstom pr\u00e9sents \u00e0 la date d\u2019octroi, \u00e0 condition qu\u2019ils soient encoreemploy\u00e9s du groupe\ue77aAlstom \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de deux\ue77aans d\u2019acquisitiondes droits. L\u2019attribution gratuite repr\u00e9sente un nombre maximum de955\ue77a 755\ue77a actions nouvelles de \u20ac\ue77a 7\ue77a de valeur nominale chacune \u00e0\u00e9mettre au profit d\u2019un nombre maximum de 63\ue77a717\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires. Il a\u00e9galement \u00e9t\u00e9\ue77ad\u00e9cid\u00e9 que, dans les pays o\u00f9 pour des raisons fiscaleset/ou l\u00e9gales, l'octroi d'actions gratuites serait difficile voire impossible,l'\u00e9quivalent en esp\u00e8ces de ces quinze actions serait vers\u00e9 \u00e0 terme auxsalari\u00e9s. Les actions seront livr\u00e9es au plus tard le premier jour ouvr\u00e9apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode d\u2019acquisition c\u2019est-\u00e0-dire le 5\ue77ajuillet 2023.PSP\ue77a2022\ue77aen date du 10\ue77amai 2022Ce plan a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d'administration du 10\ue77amai 2022.Il attribue 2\ue77a481\ue77a612\ue77aactions de performance \u00e0 1\ue77a474\ue77ab\u00e9n\u00e9ficiaires.L'attribution finale d\u00e9pend de quatre conditions de performance internesbas\u00e9es sur la marge d\u2019exploitation ajust\u00e9e du Groupe, le Cash-FlowLibre du Groupe, un objectif de r\u00e9duction de la consommation d'\u00e9nergiedes solutions propos\u00e9es aux clients et du niveau d\u2019engagement desemploy\u00e9s d\u2019Alstom pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2025, ainsi qu'unecondition relative li\u00e9e \u00e0 la performance de l'action de la Soci\u00e9t\u00e9.La\ue77alivraison finale aura lieu au plus tard cinq jours ouvr\u00e9s apr\u00e8s la finde p\u00e9riode d\u2019acquisition.\u00c9VOLUTIONPrix moyen pond\u00e9r\u00e9d'exercice par actionNombre d'actionsNombre d'options(en \u20ac)de performanceEn-cours au 31\ue77amars 2021 121\ue77a468 21,24 3\ue77a352\ue77a234Attribu\u00e9es* - - 3\ue77a066\ue77a080Exerc\u00e9es (88\ue77a590) 21,24 (699\ue77a487)Annul\u00e9es (32\ue77a878) 21,24 (486\ue77a210)En-cours au 31\ue77amars 2022 - - 5\ue77a232\ue77a617Attribu\u00e9es** - - 2\ue77a481\ue77a612Exerc\u00e9es - - (393\ue77a155)Annul\u00e9es - - (886\ue77a759)EN-COURS AU 31\ue77aMARS 2023 - - 6\ue77a434\ue77a315* Incluant 955\ue77a755\ue77aactions gratuites attribu\u00e9es au travers du plan \u00ab\ue77aWe Are Alstom 2021\ue77a\u00bb, 243\ue77a000\ue77aactions de performance attribu\u00e9es au travers du PSP Sp\u00e9cialainsi que 1\ue77a867\ue77a325\ue77aactions de performance attribu\u00e9es au travers du PSP\ue77a2021.** Incluant 2\ue77a481\ue77a612\ue77aactions gratuites attribu\u00e9es au travers du PSP\ue77a2022.VALORISATIONWe Are AlstomPSP\ue77a2019 PSP\ue77a2020 PSP\ue77a2021 PSP Special2021 PSP\ue77a2022Actions deActions deActions deActions deActionsActions deperformanceperformanceperformanceperformancegratuitesperformanceDate d'octroi 12/03/2019 10/03/2020 04/07/2021 04/07/2021 04/07/2021 10/05/2022Dur\u00e9e de vie de l'op\u00e9ration (en\ue77anombre d'ann\u00e9es) 3,2 3,2 3,0 4,0 2,0 3,0Fin de la p\u00e9riode d'acquisition des droits 31/05/2022 31/05/2023 04/07/2024 04/07/2025 04/07/2023 31/05/2025Prix d'exercice ajust\u00e9 (en \u20ac) 37,75 42,82 35,60 41,01 42,01 23,04Volatilit\u00e9 19\ue77a% 17\ue77a% 25\ue77a% 23\ue77a% 28\ue77a% 52\ue77a%Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque -\ue77a0,3\ue77a% -\ue77a0,7\ue77a% -\ue77a0,6\ue77a% -\ue77a0,5\ue77a% -\ue77a0,6\ue77a% 0,6\ue77a%Dividendes par action (en\ue77a%) 1,5\ue77a% 1,5\ue77a% 1,2\ue77a% 1,2\ue77a% 1,2\ue77a% 1,5\ue77a%La m\u00e9thode de valorisation des plans suit soit un mod\u00e8le de Black &Scholes (pour le PSP Sp\u00e9cial et We Are Alstom), soit un mod\u00e8le MonteCarlo (pour le PSP\ue77a2020, le PSP\ue77a2021\ue77aet le PSP\ue77a2022\ue77aainsi que lesactions livr\u00e9es par anticipation). La charge aff\u00e9rente \u00e0 chaque planest liss\u00e9e sur la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits de mani\u00e8re lin\u00e9aire.La volatilit\u00e9 retenue est le taux moyen de volatilit\u00e9 observ\u00e9 \u00e0 la dated'octroi du cours d\u2019Alstom pour tous les plans.Le Groupe a comptabilis\u00e9 une charge de \u20ac\ue77a48\ue77amillions pour l\u2019exerciceclos le 31\ue77amars 2023\ue77a(\u00e0 comparer \u00e0 \u20ac\ue77a42\ue77amillions pour l\u2019exercice closle 31\ue77amars 2022).Le Conseil d'administration a pris l\u2019engagement, en cas de changementmajeur dans la strat\u00e9gie ou la structure du Groupe, ou dans le casd\u2019une \u00e9volution des normes comptables, d\u2019adapter ces conditions deperformance aux nouveaux enjeux mis en exergue pour les ann\u00e9es \u00e0venir, tant dans leur nature que dans les niveaux de r\u00e9sultat \u00e0atteindre, tout en maintenant un haut degr\u00e9 d'exigence.30.2. We Share AlstomLe Groupe a lanc\u00e9 au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023\ue77aun pland\u2019actionnariat salari\u00e9 couvrant 21\ue77a pays et permettant aux salari\u00e9sd\u2019acheter des actions Alstom \u00e0 des conditions pr\u00e9f\u00e9rentielles etassorties d\u2019une p\u00e9riode de blocage de cinq ans, selon deux formules\ue77a:\u25cf formule multiple \u00e0 prix\ue77a d\u00e9cot\u00e9 de 20% offrant une garantie decapital, un abondement de 50\ue77a% de l\u2019investissement du salari\u00e9 etun multiple de l\u2019augmentation moyenne prot\u00e9g\u00e9e de l\u2019actionpendant la p\u00e9riode de blocage\ue77a;\u25cf formule classique permettant aux salari\u00e9s de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019uner\u00e9duction de 30\ue77a% sur le prix de r\u00e9f\u00e9rence (uniquement en France).La charge de \u20ac\ue77a 18\ue77a millions relative \u00e0 ce plan, enregistr\u00e9e dans lecompte de r\u00e9sultat pour l\u2019exercice clos le 31\ue77amars 2023, a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9esur la base suivante\ue77a:\u25cf nombre d\u2019actions cr\u00e9\u00e9s le 26\ue77amars 2023\ue77a: 4\ue77a236\ue77a222\ue77a;\u25cf moyenne du cours de l\u2019action sur 20\ue77ajours\ue77a: \u20ac\ue77a26,92\ue77a; Prix de souscriptionpour la formule multiple\ue77a: \u20ac\ue77a21,54\ue77a ; Prix de souscription pour laformule classique\ue77a: \u20ac\ue77a18,85\ue77a; taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sans risque\ue77a: (2,80\ue77a%).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__155": { "value": "Le Groupe effectue en faveur de certains de ses salari\u00e9s des paiementsfond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9s soit en instruments de capitauxpropres, soit en tr\u00e9sorerie.Paiements fond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9sen instruments de capitaux propresLes paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en instruments decapitaux propres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019attributiondes droits (hors effet de conditions non li\u00e9es au march\u00e9) selon lemod\u00e8le de Black-Scholes ou selon le mod\u00e8le Monte Carlo. La chargecumul\u00e9e reconnue est bas\u00e9e sur la juste valeur \u00e0 la date d\u2019attributiondes droits et sur l\u2019estimation du nombre d\u2019actions qui serontfinalement acquises (avec prise en compte de l\u2019effet des conditionsd\u2019acquisition non li\u00e9es au march\u00e9). Elle est enregistr\u00e9e, tout au longde la p\u00e9riode d\u2019acquisition des droits, dans le r\u00e9sultat op\u00e9rationnelavec une contrepartie directe en capitaux propres.\u00c0 la fin de chaque exercice, le Groupe revoit, sur la base des conditionsd'acquisition non li\u00e9es au march\u00e9, ses estimations du nombre d'optionsqui seront finalement acquises. L\u2019impact de cette r\u00e9-estimation estcomptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en contrepartie des capitaux propres.Paiements fond\u00e9s sur des actions, acquitt\u00e9s\ue77aen tr\u00e9sorerieLes paiements fond\u00e9s sur des actions acquitt\u00e9s en tr\u00e9sorerie donnentlieu \u00e0 la constatation d\u2019un passif \u00e9gal \u00e0 la quote-part des biens ouservices re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e \u00e0 sa juste valeur. La juste valeur est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e\u00e0 chaque date de cl\u00f4ture et aux dates de d\u00e9nouement, les variationsde juste valeur \u00e9tant comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.Le Groupe peut \u00e9galement permettre \u00e0 ses salari\u00e9s d'acqu\u00e9rir desactions ordinaires du Groupe \u00e0 un prix pr\u00e9f\u00e9rentiel par rapport \u00e0 leurvaleur de march\u00e9. Dans ce cas, le Groupe enregistre une charge sur labase de son estimation de la\ue77ad\u00e9cote accord\u00e9e et du nombre d\u2019actionsqui seront acquises.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__156": { "value": "NOTE 31. FRAIS DE PERSONNEL ET EFFECTIFSDans les tableaux ci-dessous, les effectifs des op\u00e9rations conjointes sont int\u00e9gralement pris en compte, les effectifs des coentreprises et des entreprisesassoci\u00e9es ne sont pas pris en compte.Exercice clos le(en millions d\u2019\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Frais de personnel 4\ue77a398 3\ue77a949Charges sociales 1\ue77a082 982Charges li\u00e9es aux engagements de retraites et avantages assimil\u00e9s (voir Note\ue77a29) 163 269Co\u00fbts li\u00e9s aux paiements fond\u00e9s sur des actions (voir Note\ue77a30) 66 42TOTAL DES FRAIS DE PERSONNEL 5\ue77a709 5\ue77a242Exercice clos le31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Effectifs des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es \u00e0 la fin de l'exerciceIng\u00e9nieurs et cadres 47\ue77a677 39\ue77a011Autres employ\u00e9s 32\ue77a506 35\ue77a084EFFECTIFS TOTAUX 80\ue77a183 74\ue77a095Exercice clos le31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022Effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es durant l'exerciceIng\u00e9nieurs et cadres 41\ue77a721 36\ue77a808Autres employ\u00e9s 34\ue77a903 35\ue77a896EFFECTIFS TOTAUX 76\ue77a624 72\ue77a704", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__159": { "value": "J. PASSIFS \u00c9VENTUELS ET CONTENTIEUXEngagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019op\u00e9rations contr\u00f4l\u00e9es par le GroupeDans le cadre habituel de son activit\u00e9, le Groupe est engag\u00e9 par desobligations contractuelles vis-\u00e0-vis de ses clients (parmi lesquellesl\u2019obligation de bonne ex\u00e9cution et l\u2019obligation de garantie). Le Groupepeut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 prendre des engagements dans descontrats de location, ainsi que pour satisfaire \u00e0 des dispositions d\u2019ordrefiscal et douanier et \u00e0 des r\u00e9glementations li\u00e9es \u00e0 l\u2019environnement, lasant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Ces obligations peuvent \u00eatre couvertes ou non pardes garanties \u00e9mises par des banques ou des compagnies d\u2019assurance.Le Groupe \u00e9tant en mesure de contr\u00f4ler l\u2019ex\u00e9cution de ces obligations,un passif n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 qu\u2019une fois survenu le fait g\u00e9n\u00e9rateur de l\u2019obligation(tel qu\u2019un litige ou un ach\u00e8vement tardif de contrat), rendant possibleou probable une sortie de ressources. Ce passif est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 comme unpassif \u00e9ventuel lorsqu\u2018il est seulement consid\u00e9r\u00e9 comme possible maisdemeure non probable ou lorsque, bien que probable, il ne peut \u00eatre\u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.Lorsque ce passif est probable et peut \u00eatre mesur\u00e9 de mani\u00e8re fiable,les \u00e9tats financiers sont affect\u00e9s comme suit\ue77a:\u25cf si le passif suppl\u00e9mentaire est li\u00e9 directement \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution d\u2019uncontrat client en cours, la marge brute du contrat \u00e0 terminaison estr\u00e9-estim\u00e9e\ue77a; la marge cumul\u00e9e reconnue \u00e0 l\u2019avancement du contratet, \u00e9ventuellement, la perte \u00e0 terminaison sont ajust\u00e9es en cons\u00e9quence\ue77a;\u25cf si le passif suppl\u00e9mentaire n\u2019est pas directement li\u00e9 \u00e0 un contrat encours, un passif est imm\u00e9diatement constat\u00e9 au bilan.Les engagements contractuels des sous-traitants envers le Groupe sontde nature identique \u00e0 celles du Groupe envers ses clients. Ils peuvent\u00eatre couverts par des garanties du m\u00eame type que celles fournies parle Groupe \u00e0 ses clients.Aucun actif \u00e9ventuel n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 tant que l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019une obligation\u00e0 la charge d\u2019un tiers demeure \u00e9loign\u00e9e ou n\u2019est pas possible. Un actif\u00e9ventuel n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 que quand l\u2019obligation devient probable. Ce n\u2019est quelorsque cette obligation est quasi certaine que le revenu suppl\u00e9mentairer\u00e9sultant de l\u2019engagement d\u2019un tiers est pris en consid\u00e9ration.Engagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019op\u00e9rations non totalement contr\u00f4l\u00e9es par\ue77ale GroupeDes obligations envers des tiers peuvent\ue77a d\u00e9couler de proc\u00e9duresjudiciaires, de garanties de cr\u00e9dit couvrant des engagements financiersd\u00e9livr\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de financement des ventes et degaranties d\u00e9livr\u00e9es lors de cessions d\u2019activit\u00e9s.Dans le cas de proc\u00e9dures judiciaires, un passif \u00e9ventuel est\ue77ad\u00e9clar\u00e9lorsque ce passif est seulement consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9ventuel mais demeurenon probable ou lorsque, bien que probable, il ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 demani\u00e8re fiable. Dans le cas d\u2019engagements\ue77a d\u00e9coulant de garantiesd\u00e9livr\u00e9es, les passifs \u00e9ventuels sont\ue77ad\u00e9clar\u00e9s d\u00e8s que les garanties ont \u00e9t\u00e9d\u00e9livr\u00e9es et aussi longtemps qu\u2019elles ne sont pas arriv\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Une provision est enregistr\u00e9e d\u00e8s que l\u2019obligation est consid\u00e9r\u00e9ecomme probable et peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les actifs\u00e9ventuels\ue77a d\u00e9coulant de proc\u00e9dures judiciaires ou de garantiesobtenues de tiers lors d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s ne sont\ue77ad\u00e9clar\u00e9s quelorsqu\u2019ils deviennent probables.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__158": { "value": "J. PASSIFS \u00c9VENTUELS ET CONTENTIEUXEngagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019op\u00e9rations contr\u00f4l\u00e9es par le GroupeDans le cadre habituel de son activit\u00e9, le Groupe est engag\u00e9 par desobligations contractuelles vis-\u00e0-vis de ses clients (parmi lesquellesl\u2019obligation de bonne ex\u00e9cution et l\u2019obligation de garantie). Le Groupepeut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 prendre des engagements dans descontrats de location, ainsi que pour satisfaire \u00e0 des dispositions d\u2019ordrefiscal et douanier et \u00e0 des r\u00e9glementations li\u00e9es \u00e0 l\u2019environnement, lasant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Ces obligations peuvent \u00eatre couvertes ou non pardes garanties \u00e9mises par des banques ou des compagnies d\u2019assurance.Le Groupe \u00e9tant en mesure de contr\u00f4ler l\u2019ex\u00e9cution de ces obligations,un passif n\u2019est\ue77ad\u00e9clar\u00e9 qu\u2019une fois survenu le fait g\u00e9n\u00e9rateur de l\u2019obligation(tel qu\u2019un litige ou un ach\u00e8vement tardif de contrat), rendant possibleou probable une sortie de ressources. 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Ce n\u2019est quelorsque cette obligation est quasi certaine que le revenu suppl\u00e9mentairer\u00e9sultant de l\u2019engagement d\u2019un tiers est pris en consid\u00e9ration.Engagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019op\u00e9rations non totalement contr\u00f4l\u00e9es par\ue77ale GroupeDes obligations envers des tiers peuvent\ue77a d\u00e9couler de proc\u00e9duresjudiciaires, de garanties de cr\u00e9dit couvrant des engagements financiersd\u00e9livr\u00e9s dans le cadre d\u2019op\u00e9rations de financement des ventes et degaranties d\u00e9livr\u00e9es lors de cessions d\u2019activit\u00e9s.Dans le cas de proc\u00e9dures judiciaires, un passif \u00e9ventuel est\ue77ad\u00e9clar\u00e9lorsque ce passif est seulement consid\u00e9r\u00e9 comme \u00e9ventuel mais demeurenon probable ou lorsque, bien que probable, il ne peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 demani\u00e8re fiable. Dans le cas d\u2019engagements\ue77a d\u00e9coulant de garantiesd\u00e9livr\u00e9es, les passifs \u00e9ventuels sont\ue77ad\u00e9clar\u00e9s d\u00e8s que les garanties ont \u00e9t\u00e9d\u00e9livr\u00e9es et aussi longtemps qu\u2019elles ne sont pas arriv\u00e9es \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance.Une provision est enregistr\u00e9e d\u00e8s que l\u2019obligation est consid\u00e9r\u00e9ecomme probable et peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9e de mani\u00e8re fiable. Les actifs\u00e9ventuels\ue77a d\u00e9coulant de proc\u00e9dures judiciaires ou de garantiesobtenues de tiers lors d\u2019acquisition d\u2019activit\u00e9s ne sont\ue77ad\u00e9clar\u00e9s quelorsqu\u2019ils deviennent probables.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__157": { "value": "J. PASSIFS \u00c9VENTUELS ET CONTENTIEUXEngagements\ue77ad\u00e9coulant de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019op\u00e9rations contr\u00f4l\u00e9es par le GroupeDans le cadre habituel de son activit\u00e9, le Groupe est engag\u00e9 par desobligations contractuelles vis-\u00e0-vis de ses clients (parmi lesquellesl\u2019obligation de bonne ex\u00e9cution et l\u2019obligation de garantie). Le Groupepeut \u00eatre \u00e9galement amen\u00e9 \u00e0 prendre des engagements dans descontrats de location, ainsi que pour satisfaire \u00e0 des dispositions d\u2019ordrefiscal et douanier et \u00e0 des r\u00e9glementations li\u00e9es \u00e0 l\u2019environnement, lasant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. 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PASSIFS \u00c9VENTUELSObligations commercialesLes obligations contractuelles du Groupe envers ses clients peuventfaire l\u2019objet de garanties d\u00e9livr\u00e9es par des banques ou des soci\u00e9t\u00e9sd\u2019assurance. Ces garanties peuvent couvrir aussi bien des passifs d\u00e9j\u00e0inscrits au bilan que des passifs \u00e9ventuels.Pour \u00e9mettre ces garanties, le Groupe dispose, d\u2019une part, de lignesbilat\u00e9rales non confirm\u00e9es dans de nombreux pays et, d\u2019autre part,d\u2019une ligne confirm\u00e9e de \u20ac\ue77a12,7\ue77amilliards de Cautionnements Bilat\u00e9rauxConsentis (le \u00ab\ue77aCGFA\ue77a\u00bb), contract\u00e9e aupr\u00e8s de seize banques de toutpremier ordre, permettant d\u2019\u00e9mettre des garanties bancaires d\u2019unedur\u00e9e maximale de sept\ue77aans et ce, jusqu\u2019au 22\ue77ajuillet 2025. Cette lignesyndiqu\u00e9e contient une clause de changement de contr\u00f4le, dont lamise en jeu pourrait entra\u00eener la suspension de la facilit\u00e9, l\u2019obligationde substituer de nouvelles cautions aux cautions en cours de validit\u00e9 oul\u2019obligation de fournir un d\u00e9p\u00f4t de garantie., ainsi que le remboursementanticip\u00e9 des autres dettes du Groupe par la mise en jeu des clauses ded\u00e9faut crois\u00e9 ou d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e.Au 31\ue77amars 2023, l\u2019encours total des garanties sur contrats des activit\u00e9spoursuivies d\u00e9livr\u00e9es par les banques et les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurances\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a26,2\ue77amilliards (contre \u20ac\ue77a25,8\ue77amilliards au 31\ue77amars 2022).L\u2019encours disponible pour \u00e9missions au titre de la ligne syndiqu\u00e9es\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a5,3\ue77amilliards au 31\ue77amars 2023\ue77a(contre \u20ac\ue77a2,8\ue77amilliards au31\ue77amars 2022).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__161": { "value": "NOTE 33. CONTENTIEUX33.1. Contentieux dans le cadre des activit\u00e9s courantes du GroupeLe Groupe est engag\u00e9 dans plusieurs contentieux, principalement li\u00e9s\u00e0 des contrats dans le cadre de ses activit\u00e9s courantes. Ces proc\u00e9dures,qui concernent souvent des demandes d\u2019indemnisation pour retardd\u2019ex\u00e9cution ou pour des travaux compl\u00e9mentaires, sont fr\u00e9quentesdans les domaines d\u2019activit\u00e9 du Groupe, particuli\u00e8rement pour desprojets \u00e0 long terme importants. Dans certains cas, les montants, quipeuvent \u00eatre significatifs, sont r\u00e9clam\u00e9s au Groupe, parfois solidairementavec ses partenaires dans le cadre de consortiums.Lors de certaines actions judiciaires engag\u00e9es le montant r\u00e9clam\u00e9n\u2019est pas chiffr\u00e9 au d\u00e9but de la proc\u00e9dure. Les montants retenus autitre de ces litiges sont pris en compte dans l\u2019estimation de la marge \u00e0l\u2019ach\u00e8vement en cas de contrats en cours ou inclus dans les provisionset les autres passifs courants en cas de contrats termin\u00e9s, lorsqu\u2019ils sontjug\u00e9s correspondre \u00e0 une estimation fiable de passifs probables. Les co\u00fbtsd\u00e9finitifs peuvent exc\u00e9der le montant des provisions du fait de nombreuxfacteurs, notamment du caract\u00e8re incertain de l\u2019issue des litiges.33.2. Autres contentieuxAmianteCertaines filiales du Groupe font l\u2019objet de proc\u00e9dures civiles relatives \u00e0l\u2019utilisation de l\u2019amiante en France essentiellement, ainsi qu\u2019en Espagne,au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis. En France, ces proc\u00e9dures sontengag\u00e9es par certains employ\u00e9s ou anciens employ\u00e9s ayant contract\u00e9une maladie professionnelle li\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, en vue d\u2019obtenir uned\u00e9cision leur permettant de recevoir une indemnisation compl\u00e9mentairede la part de la Caisse de S\u00e9curit\u00e9 Sociale. D\u2019autre part, des salari\u00e9set anciens salari\u00e9s du Groupe non atteints de maladie professionnelledue \u00e0 l\u2019amiante ont intent\u00e9 des actions judiciaires devant les tribunauxfran\u00e7ais en vue d\u2019obtenir l\u2019indemnisation de pr\u00e9judices ayant pour origineleur exposition pr\u00e9sum\u00e9e \u00e0 l\u2019amiante, dont le pr\u00e9judice sp\u00e9cifique d\u2019anxi\u00e9t\u00e9.Le Groupe estime que les cas o\u00f9 il aurait \u00e0 supporter les cons\u00e9quencesfinanci\u00e8res de telles proc\u00e9dures ne constituent pas un risque significatif.Bien que l\u2019issue de l\u2019ensemble des affaires en cours li\u00e9es \u00e0 l\u2019amiante nepuisse \u00eatre pr\u00e9vue avec une certitude raisonnable, le Groupe consid\u00e8reque celles-ci ne devraient pas avoir d\u2019incidence n\u00e9gative significativesur sa situation financi\u00e8re.All\u00e9gations de pratiques anti-concurrentiellesActivit\u00e9s de Transport au Br\u00e9silEn\ue77ajuillet\ue77a2013, l\u2019Autorit\u00e9 br\u00e9silienne de la concurrence (\u00ab\ue77aCADE\ue77a\u00bb) aperquisitionn\u00e9 plusieurs soci\u00e9t\u00e9s engag\u00e9es dans les activit\u00e9s detransport au Br\u00e9sil, dont les filiales d\u2019Alstom et de Bombardier Transport,\u00e0 la suite d\u2019all\u00e9gations de pratiques anticoncurrentielles. Apr\u00e8s unephase d\u2019enqu\u00eate pr\u00e9liminaire, CADE a notifi\u00e9 en\ue77amars\ue77a2014 l\u2019ouvertured\u2019une proc\u00e9dure administrative \u00e0 l\u2019encontre de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s,dont les filiales br\u00e9siliennes d\u2019Alstom et de Bombardier Transport, etde certains employ\u00e9s d\u2019Alstom (actuels et anciens).CADE a rendu sa\ue77ad\u00e9cision en\ue77ajuillet\ue77a2019, imposant une amende deBRL\ue77a133\ue77amillions (environ \u20ac\ue77a24\ue77amillions) \u00e0 la filiale br\u00e9silienne d\u2019Alstom,ainsi que son exclusion des march\u00e9s publics au Br\u00e9sil \u00e9manant desadministrations publiques f\u00e9d\u00e9rales, \u00e9tatiques et municipales pourune p\u00e9riode de 5\ue77aans. De m\u00eame, CADE a appliqu\u00e9 une p\u00e9nalit\u00e9 financi\u00e8rede BRL\ue77a23\ue77a millions (environ \u20ac\ue77a4\ue77a millions) \u00e0 la filiale br\u00e9silienne deBombardier Transport (aucune interdiction de participer \u00e0 des appelsd\u2019offres publics au Br\u00e9sil).En septembre et\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2020, chacune des filiales d\u2019Alstom et deBombardier Transport implant\u00e9es au Br\u00e9sil ont intent\u00e9 une actioncivile aupr\u00e8s du Tribunal Civil de Brasilia afin de suspendre et annulerla\ue77a d\u00e9cision rendue en\ue77ajuillet\ue77a2019. Les deux filiales ont obtenu uneinjonction de suspendre les effets de la\ue77ad\u00e9cision administrative jusqu\u2019\u00e0ce qu\u2019un jugement d\u00e9finitif soit rendu sur le fond.Le procureur de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a initi\u00e9 en\ue77amai\ue77a2014\ue77aune action \u00e0l\u2019encontre de filiales du Groupe implant\u00e9es au Br\u00e9sil et de plusieursautres soci\u00e9t\u00e9s ext\u00e9rieures au Groupe, pour un montant total \u00e0l\u2019encontre de l\u2019ensemble de ces soci\u00e9t\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e0 BRL\ue77a2,5\ue77amilliards(soit environ \u20ac\ue77a 453\ue77a millions) hors int\u00e9r\u00eats et p\u00e9nalit\u00e9s \u00e9ventuelles,concernant un projet relatif \u00e0 des activit\u00e9s de transport.En\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2014, le procureur de l\u2019\u00c9tat de S\u00e3o Paulo a intent\u00e9 uneaction judiciaire \u00e0 l\u2019encontre de filiales du Groupe implant\u00e9es au Br\u00e9sil(incluant d\u00e9sormais la filiale de Bombardier Transport implant\u00e9elocalement), ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019encontre d\u2019un certain nombre d\u2019autres soci\u00e9t\u00e9sext\u00e9rieures au Groupe, portant sur des all\u00e9gations de pratiquesanticoncurrentielles concernant la premi\u00e8re phase d\u2019un projet demaintenance de trains. Au cours du dernier trimestre 2016, cette actiona \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue \u00e0 la deuxi\u00e8me phase dudit projet de maintenance.Ces filiales du Groupe se d\u00e9fendent activement contre ces deux actions.En cas de pratiques illicites av\u00e9r\u00e9es, les condamnations possiblespeuvent inclure l'annulation des contrats concern\u00e9s, le paiement dedommages et int\u00e9r\u00eats, le paiement de dommages et int\u00e9r\u00eats punitifset/ou la dissolution des filiales br\u00e9siliennes concern\u00e9es.ItalieLe 23\ue77a juin 2020, une s\u00e9rie de perquisitions et d\u2019arrestations a \u00e9t\u00e9effectu\u00e9e par la police de Milan sur instruction du Procureur de Milan,dans le cadre d\u2019une enqu\u00eate portant sur de possibles pratiques decorruption et de manipulations de soumissions d\u2019offres en lien avecdes march\u00e9s publics de l\u2019Azienda Transporti Milanesi (\u00ab\ue77a ATM\ue77a\u00bb), lasoci\u00e9t\u00e9 municipale op\u00e9ratrice du m\u00e9tro milanais. L\u2019enqu\u00eate porte surau moins sept soci\u00e9t\u00e9s et 28\ue77aindividus, parmi lesquels trois collaborateursactuels et un ancien collaborateur d\u2019Alstom Ferroviaria\ue77a S.p.A. (les\u00ab\ue77acollaborateurs d\u2019Alstom Italie\ue77a\u00bb).Le Procureur soup\u00e7onne les collaborateurs d\u2019Alstom Italie d\u2019avoircommis des pratiques de manipulations de soumissions d\u2019offres \u00e0 desmarch\u00e9s publics en violation de l\u2019article\ue77a 353\ue77a du Code p\u00e9nal italien,notamment avec la complicit\u00e9 d\u2019un collaborateur d\u2019ATM, afind\u2019obtenir des informations techniques confidentielles permettant des\u2019assurer un avantage indu dans le cadre d\u2019un appel d\u2019offres pour uncontrat li\u00e9 au M\u00e9tro de Milan en 2019. Alstom n\u2019avait finalement pasparticip\u00e9 \u00e0 l\u2019appel d\u2019offres relatif \u00e0 ce contrat.Alstom Ferroviaria\ue77aS.p.A., pour sa part, fait l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate enlien avec une possible violation du\ue77ad\u00e9cret l\u00e9gislatif n\u00b0\ue77a231/2001\ue77a(la loin\u00b0\ue77a 231/2001), pour ne pas avoir mis en place (ou ne pas avoireffectivement appliqu\u00e9) un syst\u00e8me de contr\u00f4le \u00e0 m\u00eame de pr\u00e9venirles actes de corruption par ses pr\u00e9pos\u00e9s. La responsabilit\u00e9 d\u2019une soci\u00e9t\u00e9ne peut \u00eatre engag\u00e9e au titre de la loi n\u00b0\ue77a 231/2001\ue77aqu\u2019\u00e0 conditionque l\u2019infraction commise par ses salari\u00e9s soit \u00e9tablie. Dans une tellesituation, pour ne pas engager sa responsabilit\u00e9 au titre de la loin\u00b0\ue77a 231/2001, cette soci\u00e9t\u00e9 peut d\u00e9montrer qu\u2019elle a adopt\u00e9 eteffectivement mis en place un dispositif (un \u00ab\ue77aModello\ue77a\u00bb) en vue depr\u00e9venir tout manquement, et a \u00e9tabli un organe de supervisionind\u00e9pendant (l\u2019\u00ab\ue77aorganismo di vigilenza\ue77a\u00bb) afin de veiller au respect duModello. Alstom Ferroviaria a adopt\u00e9 un Modello et a \u00e9tabli unorgansimo di vigilenza.Alstom m\u00e8ne une enqu\u00eate interne sur ces all\u00e9gations en coordinationavec un cabinet externe, et a pris certaines mesures provisoires afinde r\u00e9pondre aux all\u00e9gations port\u00e9es par le Procureur, notamment lasuspension de l\u2019un des collaborateurs d\u2019Alstom Italie.En\ue77aao\u00fbt\ue77a2022, au terme de son enqu\u00eate pr\u00e9liminaire le Procureur a(i)\ue77aconclu au retrait des charges de corruption initialement retenues \u00e0l\u2019encontre d\u2019Alstom Ferroviaria\ue77aS.p.A. et des collaborateurs d\u2019AlstomItalie et (ii) requis la mise en examen de deux anciens collaborateurset de deux collaborateurs actuels d\u2019Alstom Italie pour des pratiques demanipulations d\u2019offres en lien avec des march\u00e9s publics. Le Magistrat encharge de l\u2019instruction doit \u00e0 pr\u00e9sent se prononcer sur ces r\u00e9quisitions.En novembre\ue77a2022, ATM et la municipalit\u00e9 de Milan ont rejoint laproc\u00e9dure en se constituant parties civiles (\u00ab\ue77acostituzione di parte civile\ue77a\u00bb).EspagneL\u2019Autorit\u00e9 de la Concurrence espagnole (\u00ab\ue77a CNMC\ue77a \u00bb) a ouvert uneproc\u00e9dure officielle \u00e0 la fin du mois d\u2019ao\u00fbt\ue77a2018\ue77acontre huit soci\u00e9t\u00e9sconcurrentes actives sur le march\u00e9 espagnol de la signalisation dontla soci\u00e9t\u00e9 Bombardier European Investments, SLU (\u00ab\ue77a BEI\ue77a \u00bb), sasoci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re Bombardier Transportation (Global Holding) UK limited,Alstom Transport\ue77aSA et sa soci\u00e9t\u00e9\ue77am\u00e8re Alstom\ue77aSA. Cette proc\u00e9durevise des irr\u00e9gularit\u00e9s pr\u00e9sum\u00e9es dans le cadre d\u2019appels d\u2019offres publicsavec l\u2019Administrateur des Infrastructures Ferroviaires espagnoles(\u00ab\ue77a ADIF\ue77a \u00bb). L\u2019implication de la soci\u00e9t\u00e9\ue77a m\u00e8re est caract\u00e9ristique desautorit\u00e9s europ\u00e9ennes de la concurrence en d\u00e9but de proc\u00e9dure.Aucun dirigeant de la soci\u00e9t\u00e9 Alstom ou de la soci\u00e9t\u00e9 Bombardier n\u2019a\u00e9t\u00e9 inclus dans le dossier. En septembre\ue77a 2020, les entreprises ontobtenu l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la communication des griefs dans laquelle la CNMCexpose les preuves recueillies contre les diff\u00e9rents participants \u00e0l\u2019entente pr\u00e9sum\u00e9e. \u00c0 la fois Alstom et Bombardier ont d\u00e9pos\u00e9 leurm\u00e9moire en d\u00e9fense rejetant toutes les all\u00e9gations de la CNMC sur labase d\u2019absence de preuves. La Sous-direction de la CNMC a soumisune proposition de r\u00e9solution \u00e0 la fin du mois de\ue77amars\ue77a2021\ue77aqui a \u00e9t\u00e9rejet\u00e9e \u00e0 la fois par Alstom et par Bombardier. Les deux soci\u00e9t\u00e9s ontsoumis leurs d\u00e9fenses au Conseil de la CNMC.Le Conseil de la CNMC, dans sa\ue77ad\u00e9cision rendue en septembre\ue77a2021,a condamn\u00e9 les filiales d\u2019Alstom et de Bombardier Transport implant\u00e9esen Espagne \u00e0 une amende d\u2019un montant de \u20ac\ue77a22\ue77amillions et \u20ac\ue77a3,7\ue77amillionsrespectivement. Le Conseil de la CNMC a en outre assorti sa sanctiond\u2019une mesure d\u2019interdiction de participation des filiales susvis\u00e9es \u00e0 touteproc\u00e9dure d\u2019appel d\u2019offres publics en Espagne. Le champ d\u2019applicationainsi que la dur\u00e9e de cette mesure d\u2019interdiction sont appel\u00e9s \u00e0 \u00eatred\u00e9termin\u00e9s ult\u00e9rieurement par le Conseil Consultatif de Passation desMarch\u00e9s Publics espagnol (\u00ab\ue77aJunta Consultiva de Contrataci\u00f3n P\u00fablicadel Estado\ue77a\u00bb).Le 29\ue77a novembre et le 7\ue77a d\u00e9cembre 2021\ue77a les filiales d\u2019Alstom et deBombardier Transport implant\u00e9es en Espagne ont respectivementinterjet\u00e9 un appel \u00e0 l\u2019encontre de cette\ue77ad\u00e9cision du Conseil de la CNMCdevant la juridiction sup\u00e9rieure comp\u00e9tente (\u00ab\ue77aAudiencia Nacional\ue77a\u00bb),le Groupe consid\u00e9rant qu\u2019il existe de solides arguments au soutien decet appel. Le 23\ue77aseptembre 2022, les filiales d\u2019Alstom implant\u00e9es enEspagne ont respectivement d\u00e9pos\u00e9 leurs conclusions en appel.En parall\u00e8le de ces appels, les filiales d\u2019Alstom et de BombardierTransport susvis\u00e9es ont chacune demand\u00e9 \u00e0 cette juridiction sup\u00e9rieurede prononcer, \u00e0 titre de mesure provisoire, la suspension de l\u2019ex\u00e9cutionde la\ue77ad\u00e9cision du Conseil de la CNMC tant (i) au regard du r\u00e8glementdes amendes que (ii) de la mesure d\u2019interdiction de participation \u00e0 desproc\u00e9dures d\u2019appel d\u2019offres publics en Espagne. Dans deux d\u00e9cisionsersuccessives rendues respectivement le 1 et le 14\ue77a f\u00e9vrier 2022, lajuridiction sup\u00e9rieure (\u00ab\ue77a Audiencia Nacional\ue77a \u00bb) a fait droit \u00e0 cesdemandes de mesures provisoires en accordant cette suspension.Enqu\u00eates en cours li\u00e9es \u00e0 Bombardier TransportLes sujets\ue77a d\u00e9crits dans cette section\ue77a se rapportent \u00e0 la conduitepass\u00e9e de Bombardier Transport avant l\u2019acquisition d\u2019Alstom.Bombardier Transport fait l\u2019objet d\u2019un audit de la Vice-Pr\u00e9sidence \u00e0l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de la Banque Mondiale et participe \u00e0 plusieurs enqu\u00eatesrelatives \u00e0 des all\u00e9gations de corruption, notamment par le parquetsu\u00e9dois, l\u2019Unit\u00e9 d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale (\u00ab\ue77aSpecial Investigation Unit \u2013 SIU\ue77a\u00bb)en Afrique du Sud et le D\u00e9partement de la Justice des \u00c9tats-Unis(\u00ab\ue77aDepartment of Justice \u2013 DOJ\ue77a\u00bb).En ce qui concerne les sujets susmentionn\u00e9s, Alstom et/ou Bombardiercoop\u00e8rent avec les autorit\u00e9s ou institutions concern\u00e9es. Ces enqu\u00eatesou proc\u00e9dures peuvent entra\u00eener des sanctions p\u00e9nales, incluant desamendes pouvant \u00eatre importantes, l\u2019exclusion des filiales du Groupeaux appels d\u2019offres ainsi que l\u2019exposition \u00e0 des actions de tiers.Dans\ue77ace contexte, Alstom a obtenu un certain nombre de protectionscontractuelles dans le cadre de l\u2019acquisition de Bombardier Transportpour att\u00e9nuer les risques potentiels.L\u2019enqu\u00eate diligent\u00e9e par les autorit\u00e9s su\u00e9doises, la Banque Mondialeet le D\u00e9partement de la Justice des \u00c9tats-Unis (\u00ab\ue77aDepartment of Justice\u2013 DOJ\ue77a\u00bb) (en d\u00e9tails ci-apr\u00e8s) concerne un contrat sign\u00e9 en 2013 pourla fourniture d\u2019\u00e9quipements et de services aux Chemins de Ferd\u2019Azerba\u00efdjan pour un montant d\u2019environ $\ue77a 340\ue77a millions (financ\u00e9sprincipalement par la Banque Mondiale) et attribu\u00e9 \u00e0 un consortiumsoumissionnaire compos\u00e9 de la filiale Bombardier TransportationSweden (\u00ab\ue77a BT Su\u00e8de\ue77a \u00bb), une filiale russe de Bombardier Transport(avec des actionnaires tiers) et une tierce partie (ci-apr\u00e8s le contrat\u00ab\ue77aADY\ue77a\u00bb). La propri\u00e9t\u00e9 de la filiale a ensuite \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 une entit\u00e9bien \u00e9tablie sur le march\u00e9 russe et de la CEI, avec laquelle BT Su\u00e8deavait une relation historique, et dont la filiale avait \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9eapr\u00e8s la soumission en tant que sous-traitant du projet. L\u2019incertitudedemeure quant aux services fournis par ces entit\u00e9s en \u00e9changes decertains paiements qu\u2019elles ont re\u00e7us.Su\u00e8deLes autorit\u00e9s su\u00e9doises ont ouvert une enqu\u00eate concernant le contratADY en 2016, et en 2017\ue77aont d\u00e9pos\u00e9 plainte contre l\u2019ancien responsabledes ventes de la r\u00e9gion Nord Europe, RCS, BT Su\u00e8de (\u00ab\ue77aex-employ\u00e9BTS\ue77a\u00bb) pour corruption aggrav\u00e9e et subsidiairement trafic d\u2019influence.Les autorit\u00e9s ont all\u00e9gu\u00e9 que l\u2019ex-employ\u00e9 BTS avait eu des contactset une correspondance avec un repr\u00e9sentant du tiers membre auconsortium et qui \u00e9tait \u00e9galement employ\u00e9 par les chemins de ferd\u2019Azerba\u00efdjan pendant la p\u00e9riode de soumission de l\u2019offre en vued\u2019influencer de mani\u00e8re illicite le r\u00e9sultat de l\u2019appel d\u2019offres.En 2017\ue77aapr\u00e8s un proc\u00e8s, l\u2019ex-employ\u00e9 BTS a \u00e9t\u00e9 acquitt\u00e9 des deuxchefs d\u2019accusation. Les autorit\u00e9s ont fait appel de la\ue77ad\u00e9cision et, \u00e0 cejour, seule l\u2019accusation de corruption aggrav\u00e9e est en attente dejugement. Bien qu\u2019aucune accusation n\u2019ait \u00e9t\u00e9 d\u00e9pos\u00e9e contre BT Su\u00e8de \u00e0ce jour, les autorit\u00e9s su\u00e9doises enqu\u00eatent sur d\u2019autres ex\u2011employ\u00e9s deBTS et ont adress\u00e9 des demandes de trait\u00e9 d\u2019entraide judiciaire auxautorit\u00e9s de nombreuses juridictions. Les autorit\u00e9s su\u00e9doises ontr\u00e9cemment achev\u00e9 des enqu\u00eates concernant un autre ex-employ\u00e9 deBTS. En\ue77ad\u00e9cembre\ue77a2021, la juridiction d\u2019appel a acquitt\u00e9 l\u2019ex-employ\u00e9BTS. Les autorit\u00e9s su\u00e9doises ayant intent\u00e9 un recours \u00e0 l\u2019encontre decette\ue77ad\u00e9cision, la proc\u00e9dure continue.Banque MondialeLa Banque Mondiale a audit\u00e9 le contrat ADY et en 2018\ue77a la Vice-Pr\u00e9sidence pour l'int\u00e9grit\u00e9 de la Banque Mondiale (\u00ab\ue77aINT\ue77a\u00bb) a envoy\u00e9une lettre confidentielle de justification qui a \u00e9t\u00e9 divulgu\u00e9e. La\ue77alettred\u00e9crit la position de l\u2019INT concernant les all\u00e9gations de collusion decorruption et de fraude dans le contrat ADY ainsi que l\u2019obstruction \u00e0l\u2019enqu\u00eate de l\u2019INT. L\u2019audit pourrait entra\u00eener une certaine formed\u2019exclusion de Bombardier Transport et de BT Su\u00e8de \u00e0 soumissionnersur des contrats financ\u00e9s par la Banque Mondiale pendant un certainnombre d\u2019ann\u00e9es.D\u00e9partement de la Justice des \u00c9tats-Unis (Department\ue77aof\ue77aJustice \u2013 DOJ)Le 10\ue77a f\u00e9vrier 2020, le DOJ a notifi\u00e9 \u00e0 Bombardier qu\u2019il ouvrait uneenqu\u00eate. \u00c0 compter du mois de\ue77a mars\ue77a 2020, le DOJ a envoy\u00e9 desdemandes d\u2019informations \u00e0 Bombardier\ue77a Inc. concernant le contratADY et pourrait le faire \u00e0 court terme dans le cadre d\u2019autres projetsdans les pays de la CEI. Le DOJ a \u00e9galement formul\u00e9 des demandesd\u2019informations concernant des contrats conclus avec Transnet(cf.\ue77aci\u2011dessous \u00ab\ue77aContentieux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution des projets\ue77a\u00bb \u2013 Afriquedu Sud) et un contrat de signalisation conclu entre BombardierTransportation South Africa et The Passenger Rail Agency of SouthAfrica (\u00ab\ue77aPRASA\ue77a\u00bb).Afrique du SudLe contrat de Bombardier Transportation South Africa (BTSA) pour lafourniture de locomotives \u00e0 Transnet Freight Rail fait partie desnombreuses affaires faisant l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate de la part de lacommission judiciaire d\u2019enqu\u00eate sur les all\u00e9gations de capture d\u2019\u00c9tat(\u00ab\ue77aCommission Zondo\ue77a\u00bb) par l\u2019Unit\u00e9 d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale en Afrique duSud (\u00ab\ue77aSIU\ue77a\u00bb) et par l\u2019Autorit\u00e9 Nationale des Poursuites (\u00ab\ue77aNPA\ue77a\u00bb).Contentieux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de projetsInfrastructures ferroviaires CR-1\ue77aMarmaray \u2013 TurquieEn\ue77amars\ue77a2007, le minist\u00e8re turc des Transports (DLH) a attribu\u00e9 lecontrat de modernisation d\u2019environ 75\ue77akm d\u2019infrastructures ferroviairesdans la r\u00e9gion d\u2019Istanbul, connu sous le nom de \u00ab\ue77aMarmaray CommuterRail Project (CR-1)\ue77a\u00bb, au consortium Alstom Dogus Marubeni (AMD)dont est membre la filiale principale fran\u00e7aise d\u2019Alstom Transport.Ce\ue77aprojet, qui incluait des travaux de tunnel ferroviaire transcontinentalsous le Bosphore, a subi d\u2019importants retards essentiellement imputables\u00e0 des difficult\u00e9s de mise \u00e0 disposition du site de construction par DLH.Le consortium AMD a de ce fait r\u00e9sili\u00e9 le contrat en 2010. Cetter\u00e9siliation a \u00e9t\u00e9 contest\u00e9e par DLH qui a alors appel\u00e9 les garantiesbancaires \u00e9mises par le consortium \u00e0 hauteur d\u2019un montant d\u2019environ\u20ac\ue77a80\ue77amillions. \u00c0 la suite d\u2019injonctions, le paiement de ces garantiesbancaires a \u00e9t\u00e9 interdit et le consortium AMD a imm\u00e9diatement initi\u00e9une proc\u00e9dure d\u2019arbitrage en vue de r\u00e9gler le litige au fond. Le tribunalarbitral a\ue77a d\u00e9cid\u00e9 en\ue77a d\u00e9cembre\ue77a 2014\ue77a que le contrat devait \u00eatreconsid\u00e9r\u00e9 comme r\u00e9sili\u00e9 en application du droit turc et a autoris\u00e9 lesparties \u00e0 produire leurs r\u00e9clamations respectives pour les dommagesr\u00e9sultant de cette r\u00e9siliation.Au terme d\u2019une proc\u00e9dure ayant dur\u00e9 plus de dix ann\u00e9es, le montantprincipal net, apr\u00e8s compensation, payable par le groupement AMD\u00e0\ue77aDLH, arr\u00eat\u00e9 d\u00e9finitivement par le tribunal s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u20ac\ue77a27,4\ue77amillions.Les partenaires d\u2019AMD se sont chacun acquitt\u00e9s de leur quote-part netterespective de ce montant aupr\u00e8s du minist\u00e8re (\u00e0 savoir \u20ac\ue77a8,5\ue77amillionspour Alstom) au cours de l\u2019\u00e9t\u00e9 2021\ue77aet les cautions ont \u00e9t\u00e9 restitu\u00e9es.Ce contentieux est donc clos sous r\u00e9serve de la parfaite restitution,actuellement en cours, des contre garanties \u00e9mises par AMD.Par ailleurs, en vertu d\u2019une demande d\u2019arbitrage notifi\u00e9e le29\ue77a septembre 2015, la soci\u00e9t\u00e9 Marubeni a lanc\u00e9 une proc\u00e9dure \u00e0l\u2019encontre de la soci\u00e9t\u00e9 Alstom Transport\ue77a SA, prise en sa qualit\u00e9 dechef de file du consortium, en vue d\u2019\u00eatre indemnis\u00e9e des cons\u00e9quencesde la r\u00e9siliation du contrat avec AMD. Selon une approche identique,en vertu d\u2019une demande d\u2019arbitrage en date du 15\ue77amars 2016, l\u2019autrepartenaire consortial Dogus a lanc\u00e9 une proc\u00e9dure \u00e0 l\u2019encontre de lasoci\u00e9t\u00e9 Alstom Transport\ue77aSA avec des pr\u00e9tentions similaires et unedemande de consolidation des litiges entre les membres du consortiumen une proc\u00e9dure unique. Alstom Transport\ue77aSA rejette ces demandesd\u2019indemnisation et se d\u00e9fend en cons\u00e9quence dans cette proc\u00e9dureentre les membres du consortium qui, tout en ayant fait l\u2019objet d\u2019uneconsolidation des demandes, a toutefois \u00e9t\u00e9 suspendue par le tribunalarbitral en attendant l\u2019issue de la proc\u00e9dure d\u2019arbitrage principaleentre AMD et DLH. En octobre\ue77a2018, Dogus a sollicit\u00e9 du tribunal desmesures provisoires ayant pour objet de clarifier certains aspects del\u2019accord de consortium et cette requ\u00eate a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9e par le tribunalarbitral en raison de la suspension. En\ue77ajanvier\ue77a2021, Dogus a d\u00e9pos\u00e9une demande de reprise de la proc\u00e9dure d\u2019arbitrage tandis qu\u2019Alstomd\u00e9posait une demande d\u2019ordre de paiement calcul\u00e9e selon les partsproportionnelles nettes des partenaires, qui a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9e (voir ci\u2011dessus).Conform\u00e9ment au calendrier de proc\u00e9dure arr\u00eat\u00e9 et communiqu\u00e9 auxparties \u00e0 la proc\u00e9dure, Dogus/Marubeni ont d\u00e9pos\u00e9 leurs m\u00e9moiresen demande respectifs le 30\ue77aseptembre 2021. Alstom Transport\ue77aSA ad\u00e9pos\u00e9 son m\u00e9moire en r\u00e9plique accompagn\u00e9 de sa demandereconventionnelle le 14\ue77af\u00e9vrier 2022.Le 28\ue77aavril 2022, le tribunal arbitral a ordonn\u00e9 la cl\u00f4ture de la phasede communication des pi\u00e8ces dans le cadre de la proc\u00e9dure.Les\ue77a 9\ue77a septembre 2022\ue77a et 13\ue77a f\u00e9vrier 2023, Dogus/Marubeni ontrespectivement d\u00e9pos\u00e9 leurs m\u00e9moires en r\u00e9plique accompagn\u00e9 deleurs conclusions en d\u00e9fense en r\u00e9ponse \u00e0 la demande reconventionnelled\u2019Alstom Transport\ue77a SA. Alstom Transport\ue77a SA y a r\u00e9pondu les30\ue77a novembre 2022\ue77aet 20\ue77a f\u00e9vrier 2023\ue77arespectivement en d\u00e9posantson m\u00e9moire en r\u00e9plique et r\u00e9capitulatif. Les audiences devant le tribunalarbitral se sont d\u00e9roul\u00e9es du 20\ue77a au 30\ue77a mars 2023, et la sentencefinale du tribunal arbitral est attendue avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2023.Trains r\u00e9gionaux Minuetto & Trains \u00e0 grande vitesse Pendolino \u2013 ItalieLa filiale d\u2019Alstom Transport en Italie est engag\u00e9e dans deux proc\u00e9durescontentieuses avec la soci\u00e9t\u00e9 de chemins de fer italienne Trenitalia.L\u2019une li\u00e9e \u00e0 un contrat de fourniture de trains r\u00e9gionaux Minuetto attribu\u00e9en 2001 (le \u00ab\ue77alitige Minuetto\ue77a\u00bb), l\u2019autre \u00e0 un contrat de fourniture derames de trains \u00e0 grande vitesse Pendolino attribu\u00e9 en 2004 (le\ue77a\u00ab\ue77alitigePendolino\ue77a\u00bb). Chacun de ces contrats a subi des probl\u00e8mes techniquesainsi que des retards conduisant la soci\u00e9t\u00e9 Trenitalia \u00e0 appliquer desp\u00e9nalit\u00e9s techniques et de retards et, par voie de cons\u00e9quence, desr\u00e9tentions de paiement. Les parties \u00e9tant en d\u00e9saccord sur certainsaspects techniques, les causes des retards survenus et les responsabilit\u00e9sy aff\u00e9rentes, les diff\u00e9rends relatifs \u00e0 ces contrats ont \u00e9t\u00e9 port\u00e9s devantles tribunaux italiens en\ue77a2010 et\ue77a2011 respectivement. Dans le cadredu litige Minuetto, le 26\ue77ajuin 2019\ue77ale tribunal de Cuneo a rendu sonjugement qu\u2019Alstom, apr\u00e8s une analyse attentive et d\u00e9taill\u00e9e, a consid\u00e9r\u00e9comme \u00e9tant erron\u00e9 pour divers motifs juridiques. Le 24\ue77ajanvier 2020,Alstom a fait appel de la\ue77a d\u00e9cision et le 12\ue77a mai 2020, Trenitalia ad\u00e9pos\u00e9 son m\u00e9moire en d\u00e9fense et son contre-appel devant la Courd\u2019appel de Turin.La Cour d\u2019appel de Turin, dans sa\ue77a d\u00e9cision notifi\u00e9e \u00e0 Alstom le24\ue77a d\u00e9cembre 2021, a notamment rejet\u00e9 les demandes d\u2019Alstomvisant \u00e0 (i) faire ordonner une expertise technique suppl\u00e9mentaire et(ii) faire\ue77a d\u00e9clarer les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles inapplicables, la Courd\u2019appel sur ce second point, n\u2019ayant pas reconnu l\u2019existence d\u2019un abuspar Trenitalia de la situation de d\u00e9pendance \u00e9conomique d\u2019Alstom,contrairement au jugement rendu par le tribunal. Toutefois, la Courd\u2019appel a confirm\u00e9 la\ue77ad\u00e9cision rendue en premi\u00e8re instance tant (i) auregard du montant des p\u00e9nalit\u00e9s applicables que (ii) de l\u2019impossibilit\u00e9pour Trenitalia d\u2019en obtenir le r\u00e8glement sur la base de raisons d\u2019ordreproc\u00e9dural. Le 21\ue77ajuin 2022, Alstom a form\u00e9 un pourvoi en cassationer \u00e0 l\u2019encontre cet arr\u00eat auquel Trenitalia a r\u00e9pondu le 1ao\u00fbt 2022 end\u00e9posant des conclusions en r\u00e9pliques et en formant un pourvoiincident. La\ue77ad\u00e9cision pr\u00e9alable de la \u00ab\ue77aSection Recevabilit\u00e9\ue77a\u00bb de la Courde cassation, portant uniquement sur l\u2019admissibilit\u00e9 du pourvoi, n\u2019estpas attendue avant fin 2023.Dans le cadre du litige Pendolino, le rapport d\u2019expertise a \u00e9t\u00e9 produitet Alstom a obtenu certaines corrections \u00e0 ce rapport apr\u00e8s en avoircontest\u00e9 le contenu. \u00c0 l\u2019issue de la phase d\u2019expertise, la proc\u00e9dure asuivi son cours sur les questions de droit. Le tribunal a rendu sonjugement en\ue77amars 2019\ue77aen\ue77ad\u00e9cidant qu\u2019une portion significative desretards n\u2019\u00e9tait pas attribuable \u00e0 Alstom et a de ce fait r\u00e9duit une partieimportante des p\u00e9nalit\u00e9s de retard qui \u00e9taient r\u00e9clam\u00e9es par Trenitalia.Le tribunal a \u00e9galement rejet\u00e9 les p\u00e9nalit\u00e9s de fiabilit\u00e9 r\u00e9clam\u00e9es parTrenitalia tout en acceptant certaines de ses demandes d\u2019indemnisationsr\u00e9siduelles. Enfin, le tribunal a accept\u00e9 les r\u00e9clamations d\u2019Alstom li\u00e9esaux formules d\u2019ajustement du prix du contrat tout en rejetant certainesde ses demandes d\u2019indemnisation de co\u00fbts suppl\u00e9mentaires. Alstom afait appel de ce jugement le 7\ue77a octobre 2019. Le 15\ue77a janvier 2020,Trenitalia a d\u00e9pos\u00e9 sa d\u00e9fense et son contre-appel. La Cour d\u2019appel deRome a report\u00e9 au 30\ue77a septembre 2022\ue77a la date de la premi\u00e8reaudience durant laquelle les parties au litige ont chacune expos\u00e9 leurspositions respectives. La Cour d\u2019appel de Rome a par ailleurs ordonn\u00e9\u00e0 Alstom et \u00e0 Trenitalia de d\u00e9poser leurs conclusions r\u00e9capitulativesle 29\ue77anovembre 2022 et leurs r\u00e9ponses aux conclusions r\u00e9capitulativesde la partie adverse le 19\ue77ad\u00e9cembre 2022. Le 10\ue77ajanvier 2023, la Courd\u2019appel a rendu sa\ue77a d\u00e9cision, notifi\u00e9e \u00e0 Alstom le 22\ue77a f\u00e9vrier 2023.Dans son arr\u00eat la Cour d\u2019appel a confirm\u00e9 la d\u00e9cision rendue par letribunal en premi\u00e8re instance dans son int\u00e9gralit\u00e9 sans toutefoisreconna\u00eetre l\u2019existence d\u2019un abus par Trenitalia de la situation ded\u00e9pendance \u00e9conomique d\u2019Alstom. Alstom a form\u00e9 un pourvoi encassation \u00e0 l\u2019encontre de cette\ue77ad\u00e9cision.Saturno \u2013 ItalieDans le cadre d\u2019un contentieux relatif \u00e0 un groupement consortialimpliquant une filiale d\u2019Alstom Italie et trois autres soci\u00e9t\u00e9s italiennes,le tribunal arbitral, constitu\u00e9 pour r\u00e9soudre cette affaire, a rendu unesentence arbitrale en\ue77aao\u00fbt 2016\ue77acontre Alstom en attribuant \u20ac\ue77a22\ue77amillionsde dommages aux autres membres du groupement consortial. La\ue77afilialed\u2019Alstom conteste fortement cette\ue77ad\u00e9cision et consid\u00e8re qu\u2019elle devrait\u00eatre en mesure d\u2019\u00e9viter son ex\u00e9cution et \u00e9viter ainsi tout paiement dedommages. Le 30\ue77anovembre 2016, la filiale d\u2019Alstom a introduit unerequ\u00eate devant la Cour d\u2019appel de Milan en vue d\u2019obtenir l\u2019annulationerde la sentence arbitrale. Le 1\ue77ad\u00e9cembre 2016, la filiale d\u2019Alstom alanc\u00e9 une proc\u00e9dure ex parte en r\u00e9f\u00e9r\u00e9 en vue d\u2019obtenir la suspensionde la sentence arbitrale en attendant l\u2019issue de la proc\u00e9dure d\u2019annulationde cette sentence, ce qui a \u00e9t\u00e9 temporairement accept\u00e9 par la Cour.Apr\u00e8s une phase d\u2019audiences en proc\u00e9dure contradictoire sur cettedemande de suspension de la sentence arbitrale, la Cour d\u2019appel deMilan a\ue77a d\u00e9cid\u00e9 le 3\ue77a mars 2017\ue77a en faveur de la filiale d\u2019Alstom enconfirmant d\u00e9finitivement la suspension de la sentence arbitrale enattendant l\u2019issue de la proc\u00e9dure d\u2019annulation de cette sentence.La\ue77aCour d\u2019appel de Milan a tranch\u00e9 sur le fond du litige en\ue77amars 2019en faveur de la filiale d\u2019Alstom en annulant la sentence arbitraled\u2019ao\u00fbt 2016\ue77ay compris les \u20ac\ue77a 22\ue77amillions d\u2019indemnisation financi\u00e8re.Les membres du consortium (\u00e0 l\u2019exception d\u2019Alstom) ont fait appel decet arr\u00eat rendu par la Cour d\u2019appel de Milan le 19\ue77a octobre 2019.Le\ue77a27\ue77anovembre 2019, Alstom a d\u00e9pos\u00e9 sa d\u00e9fense et son contre-appel.Les parties attendent \u00e0 pr\u00e9sent la\ue77ad\u00e9cision de la \u00ab\ue77aSection Recevabilit\u00e9\ue77a\u00bbde la Cour de cassation sur l\u2019admissibilit\u00e9 du recours.Afrique du SudLe 17\ue77amars 2014, Bombardier Transportation South Africa (BTSA) aconclu un accord de fourniture de locomotives avec Transnet pour lafourniture de 240\ue77alocomotives \u00e9lectriques (LSA). Ce contrat LSA faitpartie du projet de locomotives 1064\ue77a de Transnet conclu entreTransnet et quatre fabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine incluant BTSA.Le 9\ue77a mars 2021, Transnet et l\u2019Unit\u00e9 d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale (\u00ab\ue77a SpecialInvestigation Unit \u2013 SIU\ue77a\u00bb) ont lanc\u00e9 une proc\u00e9dure de demande der\u00e9vision (la \u00ab\ue77aDemande de R\u00e9vision\ue77a\u00bb) devant la Haute Cour d\u2019Afriquedu Sud (la \u00ab\ue77aHaute Cour\ue77a\u00bb) pour, entre autres, la r\u00e9vision et l\u2019annulationdes accords de fourniture de locomotives (LSA) respectifs conclusentre Transnet et les quatre fabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine dontBombardier Transportation South Africa (BTSA), conform\u00e9ment auprojet de locomotives 1064\ue77ade Transnet. La r\u00e9paration demand\u00e9e parTransnet en ce qui concerne BTSA comprend\ue77a : (i) la r\u00e9vision etl\u2019annulation du LSA conclu entre BTSA et Transnet le 17\ue77amars 2014\ue77a;(ii) que Transnet ait le droit de conserver les locomotives livr\u00e9es parBTSA\ue77a ; et (iii) que BTSA soit condamn\u00e9 \u00e0 restituer \u00e0 Transnet lesacomptes et les b\u00e9n\u00e9fices et/ou b\u00e9n\u00e9fices exc\u00e9dentaires r\u00e9alis\u00e9s dansla fourniture des locomotives.Le 13\ue77aavril 2021, faisant droit aux requ\u00eates d\u00e9pos\u00e9es par chacun desquatre fabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine soulevant le caract\u00e8re incompletdu proc\u00e8s-verbal de\ue77ad\u00e9cisions d\u00e9pos\u00e9 par Transnet (document d\u00e9terminantau soutien de la Demande de R\u00e9vision), les juges de la mise en \u00e9tatont ordonn\u00e9 \u00e0 Transnet de produire un nouveau proc\u00e8s-verbal d\u00fbmentcompl\u00e9t\u00e9. Le 17\ue77ajuillet 2021\ue77aTransnet a d\u00e9pos\u00e9 devant la Haute Courun proc\u00e8s-verbal modifi\u00e9 dont la compl\u00e9tude a de nouveau \u00e9t\u00e9contest\u00e9e par Alstom (BTSA) fin\ue77aao\u00fbt 2021.Parall\u00e8lement, le 2\ue77a septembre 2021, deux des quatre fabricantsd\u2019\u00e9quipements d\u2019origine ont conjointement d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eateinterlocutoire visant au rejet int\u00e9gral par la Haute Cour de la Demandede R\u00e9vision arguant de sa soumission hors d\u00e9lais par Transnet et l\u2019Unit\u00e9d\u2019Enqu\u00eate Sp\u00e9ciale (la \u00ab\ue77a Requ\u00eate\ue77a \u00bb). Transnet a contest\u00e9 le bien-fond\u00e9 de cette Requ\u00eate et a en cons\u00e9quence demand\u00e9 son rejet par laHaute Cour dans une demande incidente d\u00e9pos\u00e9e le 15\ue77ad\u00e9cembre 2021.Le 12\ue77aavril 2022, la Haute Cour a rejet\u00e9 la Requ\u00eate des deux fabricantsd\u2019\u00e9quipements d\u2019origine. Ces derniers ont introduit des demandessuppl\u00e9mentaires d\u2019ordre proc\u00e9dural sur lesquelles la Haute Cour doitencore \u00e0 ce jour statuer avant d\u2019arr\u00eater la date de d\u00e9p\u00f4t par les quatrefabricants d\u2019\u00e9quipements d\u2019origine de leurs conclusions en d\u00e9fenserespectives.Ces proc\u00e9dures sont au stade pr\u00e9liminaire et le Groupe n\u2019est pas enmesure \u00e0 ce stade d\u2019en \u00e9valuer les cons\u00e9quences. Ces questions font\u00e9galement l\u2019objet d\u2019une enqu\u00eate du DOJ, de la Commission ZONDO etde la NPA, comme indiqu\u00e9 ci-dessus.Acquisition de Bombardier Transport \u2013 Proc\u00e9dure\ue77ad\u2019ArbitrageEn ce qui concerne l\u2019acquisition de Bombardier Transport finalis\u00e9e le29\ue77a janvier 2021, Alstom a identifi\u00e9 diff\u00e9rents manquements deBombardier\ue77aInc. (\u00ab\ue77aBI\ue77a\u00bb) \u00e0 ses obligations contractuelles, souscrites entant que vendeur, figurant dans le protocole d\u2019accord du 17\ue77af\u00e9vrier2020\ue77a(tel que modifi\u00e9 et mis \u00e0 jour en date du 30\ue77amars 2020) et dansle contrat de cession du 26\ue77aseptembre 2020\ue77a(tel que modifi\u00e9 en datedu 28\ue77ajanvier 2021).Le 15\ue77a avril 2022, Alstom a introduit une requ\u00eate en arbitrage \u00e0l\u2019encontre BI devant la Chambre Internationale de Commerce(conform\u00e9ment aux termes des accords conclus entre les parties).Alstom reproche \u00e0 BI des violations des conventions temporaires envigueur pr\u00e9alablement \u00e0 la compl\u00e8te r\u00e9alisation de l\u2019acquisition, desmanquements aux obligations de garantie et formule \u00e9galement desr\u00e9clamations relatives au calcul du prix d\u2019acquisition final. Alstomsoutien notamment que les actions entreprises par BI pr\u00e9alablement \u00e0la compl\u00e8te r\u00e9alisation de l\u2019acquisition ont conduit \u00e0 une augmentationinjustifi\u00e9e du prix d\u2019achat acquitt\u00e9 par Alstom. Dans sa r\u00e9ponse,d\u00e9pos\u00e9e le 24\ue77ajuin 2022, \u00e0 cette requ\u00eate en arbitrage BI a rejet\u00e9 lesr\u00e9clamations d\u2019Alstom et introduit des demandes reconventionnelles.\u00c0 ce jour, BI n\u2019a soumis qu\u2019un nombre limit\u00e9 d\u2019informations sur les\ue77afaitset bases l\u00e9gales sur lesquels se fondent ses demandes reconventionnelles.Le 26\ue77aao\u00fbt 2022,\ue77ala Chambre de Commerce Internationale a constitu\u00e9le tribunal arbitral. Le tribunal arbitral a d\u00e9fini un calendrier de proc\u00e9dureau cours du mois d\u2019octobre 2022\ue77a fixant la date de la premi\u00e8reaudience \u00e0 fin 2025. Le 3\ue77amars 2023,\ue77aAlstom a d\u00e9pos\u00e9 son m\u00e9moireen demande auquel BI devra r\u00e9pondre durant le second trimestre del\u2019exercice fiscal 2023/24.Vente des activit\u00e9s \u00c9nergie d\u2019Alstom en\ue77anovembre\ue77a2015Enfin, il convient de noter que, en reprenant les activit\u00e9s \u00c9nergie d\u2019Alstomen novembre 2015, General Electric s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 supporter tous lespassifs et risques associ\u00e9s, exclusivement ou de mani\u00e8re pr\u00e9dominante,\u00e0 ces activit\u00e9s et, de mani\u00e8re sym\u00e9trique, Alstom s\u2019est engag\u00e9 \u00e0conserver les passifs et risques associ\u00e9s aux activit\u00e9s non transf\u00e9r\u00e9es.Des m\u00e9canismes d\u2019indemnisation crois\u00e9e d\u2019une dur\u00e9e de 30\ue77aans et der\u00e9allocation d\u2019actifs (\u00ab\ue77aWrong Pocket\ue77a\u00bb) sont stipul\u00e9s dans le contratde cession afin d\u2019assurer que d\u2019une part, les actifs \u2013 et les passifs \u2013associ\u00e9s aux activit\u00e9s \u00e9nergies c\u00e9d\u00e9es reviennent bien \u00e0 \u2013 et soientbien support\u00e9s par \u2013 General Electric et d\u2019autre part, les actifs \u2013 et lespassifs \u2013 qui ne rel\u00e8vent pas des activit\u00e9s \u00c9nergie reviennent \u00e0 \u2013 etsoient support\u00e9s par \u2013 Alstom. De ce fait, les cons\u00e9quences des litigesen cours lors de la r\u00e9alisation de la vente et portant sur ces activit\u00e9sc\u00e9d\u00e9es sont prises en charge par General Electric. Des clausesd\u2019indemnisation prot\u00e8gent Alstom en cas de r\u00e9clamations de tiersdirig\u00e9es vers Alstom et portant sur ces activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es. De ce fait, etdans la mesure o\u00f9 Alstom ne g\u00e8re plus ces litiges, ceux-ci ne sont plusint\u00e9gr\u00e9s dans la pr\u00e9sente section.Il n\u2019y a pas d\u2019autre proc\u00e9dure gouvernementale, judiciaire oud\u2019arbitrage, y compris toute proc\u00e9dure dont le Groupe a connaissance,qui est en suspens ou dont le Groupe est menac\u00e9, susceptible d\u2019avoirou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets significatifssur la situation financi\u00e8re ou la rentabilit\u00e9 du Groupe.K. AUTRES INFORMATIONS", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__162": { "value": "NOTE 34. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTESLes honoraires des Commissaires aux comptes au titre des deux derniers exercices ont \u00e9t\u00e9 les suivants\ue77a:Exercice clos le 31\ue77amars 2023 Exercice clos le 31\ue77amars 2022Mazars PricewaterhouseCoopers Mazars PricewaterhouseCoopers(en millions d\u2019\u20ac)Montant % Montant % Montant % Montant %Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9s 5,3 73\ue77a% 5,4 84\ue77a% 5,0 85\ue77a% 5,3 78\ue77a%Alstom\ue77aSA 0,8 10\ue77a% 0,9 14\ue77a% 0,8 14\ue77a% 0,9 13\ue77a%Entit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement 4,5 63\ue77a% 4,5 70\ue77a% 4,2 71\ue77a% 4,4 65\ue77a%Services autres que la certification des comptes (SACC)* 1,9 27\ue77a% 1,0 16\ue77a% 0,9 15\ue77a% 1,5 22\ue77a%TOTAL 7,2 100\ue77a% 6,4 100\ue77a% 5,9 100\ue77a% 6,8 100\ue77a%* Les autres services comprennent principalement des services rendus dans le cadre de l\u2019int\u00e9gration de Bombardier Transport, ainsi que des proc\u00e9dures convenues,des consultations techniques sur des questions comptables, fiscales et r\u00e9glementaires.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__164": { "value": "NOTE 35. PARTIES LI\u00c9ESLe Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue77a:\u25cf les actionnaires du Groupe\ue77a;\u25cf les coentreprises et entreprises associ\u00e9es\ue77a;\u25cf les principaux dirigeants\ue77a;\u25cf les membres du Conseil d'administration.35.1. Actionnaires du GroupeLes principaux actionnaires d\u2019Alstom sont\ue77a:\u25cf la Caisse de D\u00e9p\u00f4t et Placement du Qu\u00e9bec (CDPQ), un importantfonds de pension canadien, qui d\u00e9tient 17,38\ue77a% du capital d\u2019Alstom\ue77a;\u25cf Bouygues, soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de Paris, qui d\u00e9tientactuellement 0,15\ue77a% du capital d\u2019Alstom.CDPQ Infra, une filiale du groupe CDPQ et Alstom sont impliqu\u00e9sdans des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb qui font partie du cours normaldes affaires.Bouygues et Alstom sont impliqu\u00e9s dans divers contrats qui fontpartie du cours normal des affaires (par exemple, contrats de t\u00e9l\u00e9phonie,contrats de gestion des installations, \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb).Pour l'un comme pour l'autre, ces relations d\u2019affaires sont faites \u00e0 desconditions normales de march\u00e9. Ces flux d\u2019exploitation ne sont passignificatifs au niveau du Groupe.35.2. Informations relatives aux coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes transactions avec les parties li\u00e9es concernent \u00e9galement lesop\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Alstom exerce une influencenotable ou les coentreprises sur lesquelles Alstom exerce un contr\u00f4leconjoint. Ces transactions entre parties li\u00e9es s\u2019effectuent sur une basede prix de march\u00e9 et sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives auregard de l\u2019ensemble des flux d\u2019exploitation (ventes et achats) et despositions bilantielles du Groupe (cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs).35.3. Montant comptabilis\u00e9 en charge au titre des r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantages accord\u00e9s aux principaux dirigeantsLe Groupe consid\u00e8re que les principaux dirigeants du Groupe au sens d\u2019IAS\ue77a24\ue77asont les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif.Exercice clos le(en\ue77amilliers d'\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9mun\u00e9rations 14\ue77a695 22\ue77a086R\u00e9mun\u00e9ration fixe 7\ue77a609 8\ue77a494R\u00e9mun\u00e9ration variable 5\ue77a576 5\ue77a288Montants exceptionnels* 1\ue77a510 8\ue77a304Engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s 1\ue77a159 3\ue77a271Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies 67 588Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies** 1\ue77a029 2\ue77a603Autres engagements de retraite 63 80Autres avantages 5\ue77a303 7\ue77a858Avantages en nature 1\ue77a067 2\ue77a447Contributions sociales \u00e0 la charge de l'employeur 4\ue77a236 5\ue77a411Paiements fond\u00e9s sur des actions 7\ue77a820 6\ue77a439TOTAL 28\ue77a977 39\ue77a653* Incluant des montants non r\u00e9currents et exceptionnels vers\u00e9s au cours de l'exercice 2021/22 \u00e0 certains cadres dirigeants suite \u00e0 l'acquisition de Bombardier Transportation.** Incluant paiement effectu\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice du PDG sur le plan de retraite suppl\u00e9mentaire article\ue77a82, \u00e9quivalant \u00e0 un tiers\ue77ade la soulte correspondant \u00e0 la perte desdroits faisant suite \u00e0 la cl\u00f4ture de l'article\ue77a39.35.4. Membres du Conseil d'administrationIl n\u2019y a aucune transaction avec les membres du Conseil d'administration.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__163": { "value": "NOTE 35. PARTIES LI\u00c9ESLe Groupe a identifi\u00e9 les parties li\u00e9es suivantes\ue77a:\u25cf les actionnaires du Groupe\ue77a;\u25cf les coentreprises et entreprises associ\u00e9es\ue77a;\u25cf les principaux dirigeants\ue77a;\u25cf les membres du Conseil d'administration.35.1. Actionnaires du GroupeLes principaux actionnaires d\u2019Alstom sont\ue77a:\u25cf la Caisse de D\u00e9p\u00f4t et Placement du Qu\u00e9bec (CDPQ), un importantfonds de pension canadien, qui d\u00e9tient 17,38\ue77a% du capital d\u2019Alstom\ue77a;\u25cf Bouygues, soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de Paris, qui d\u00e9tientactuellement 0,15\ue77a% du capital d\u2019Alstom.CDPQ Infra, une filiale du groupe CDPQ et Alstom sont impliqu\u00e9sdans des \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb qui font partie du cours normaldes affaires.Bouygues et Alstom sont impliqu\u00e9s dans divers contrats qui fontpartie du cours normal des affaires (par exemple, contrats de t\u00e9l\u00e9phonie,contrats de gestion des installations, \u00ab\ue77acontrats de construction\ue77a\u00bb).Pour l'un comme pour l'autre, ces relations d\u2019affaires sont faites \u00e0 desconditions normales de march\u00e9. Ces flux d\u2019exploitation ne sont passignificatifs au niveau du Groupe.35.2. Informations relatives aux coentreprises et entreprises associ\u00e9esLes transactions avec les parties li\u00e9es concernent \u00e9galement lesop\u00e9rations avec les soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Alstom exerce une influencenotable ou les coentreprises sur lesquelles Alstom exerce un contr\u00f4leconjoint. Ces transactions entre parties li\u00e9es s\u2019effectuent sur une basede prix de march\u00e9 et sont consid\u00e9r\u00e9es comme non significatives auregard de l\u2019ensemble des flux d\u2019exploitation (ventes et achats) et despositions bilantielles du Groupe (cr\u00e9ances clients et dettes fournisseurs).35.3. Montant comptabilis\u00e9 en charge au titre des r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantages accord\u00e9s aux principaux dirigeantsLe Groupe consid\u00e8re que les principaux dirigeants du Groupe au sens d\u2019IAS\ue77a24\ue77asont les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif.Exercice clos le(en\ue77amilliers d'\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9mun\u00e9rations 14\ue77a695 22\ue77a086R\u00e9mun\u00e9ration fixe 7\ue77a609 8\ue77a494R\u00e9mun\u00e9ration variable 5\ue77a576 5\ue77a288Montants exceptionnels* 1\ue77a510 8\ue77a304Engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s 1\ue77a159 3\ue77a271Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies 67 588Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies** 1\ue77a029 2\ue77a603Autres engagements de retraite 63 80Autres avantages 5\ue77a303 7\ue77a858Avantages en nature 1\ue77a067 2\ue77a447Contributions sociales \u00e0 la charge de l'employeur 4\ue77a236 5\ue77a411Paiements fond\u00e9s sur des actions 7\ue77a820 6\ue77a439TOTAL 28\ue77a977 39\ue77a653* Incluant des montants non r\u00e9currents et exceptionnels vers\u00e9s au cours de l'exercice 2021/22 \u00e0 certains cadres dirigeants suite \u00e0 l'acquisition de Bombardier Transportation.** Incluant paiement effectu\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice du PDG sur le plan de retraite suppl\u00e9mentaire article\ue77a82, \u00e9quivalant \u00e0 un tiers\ue77ade la soulte correspondant \u00e0 la perte desdroits faisant suite \u00e0 la cl\u00f4ture de l'article\ue77a39.35.4. Membres du Conseil d'administrationIl n\u2019y a aucune transaction avec les membres du Conseil d'administration.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__167": { "value": "35.3. Montant comptabilis\u00e9 en charge au titre des r\u00e9mun\u00e9rations et autres avantages accord\u00e9s aux principaux dirigeantsLe Groupe consid\u00e8re que les principaux dirigeants du Groupe au sens d\u2019IAS\ue77a24\ue77asont les membres du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif.Exercice clos le(en\ue77amilliers d'\u20ac)31\ue77amars 2023 31\ue77amars 2022R\u00e9mun\u00e9rations 14\ue77a695 22\ue77a086R\u00e9mun\u00e9ration fixe 7\ue77a609 8\ue77a494R\u00e9mun\u00e9ration variable 5\ue77a576 5\ue77a288Montants exceptionnels* 1\ue77a510 8\ue77a304Engagements de retraite et avantages assimil\u00e9s 1\ue77a159 3\ue77a271Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 prestations d\u00e9finies 67 588Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l'emploi \u00e0 cotisations d\u00e9finies** 1\ue77a029 2\ue77a603Autres engagements de retraite 63 80Autres avantages 5\ue77a303 7\ue77a858Avantages en nature 1\ue77a067 2\ue77a447Contributions sociales \u00e0 la charge de l'employeur 4\ue77a236 5\ue77a411Paiements fond\u00e9s sur des actions 7\ue77a820 6\ue77a439TOTAL 28\ue77a977 39\ue77a653* Incluant des montants non r\u00e9currents et exceptionnels vers\u00e9s au cours de l'exercice 2021/22 \u00e0 certains cadres dirigeants suite \u00e0 l'acquisition de Bombardier Transportation.** Incluant paiement effectu\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice du PDG sur le plan de retraite suppl\u00e9mentaire article\ue77a82, \u00e9quivalant \u00e0 un tiers\ue77ade la soulte correspondant \u00e0 la perte desdroits faisant suite \u00e0 la cl\u00f4ture de l'article\ue77a39.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__168": { "value": "NOTE 36. \u00c9V\u00c9NEMENTS POST\u00c9RIEURS \u00c0 LA CL\u00d4TURELe Groupe n\u2019a identifi\u00e9 aucun \u00e9v\u00e9nement post\u00e9rieur \u00e0 la cl\u00f4ture \u00e0 signaler, autre que les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9j\u00e0\ue77ad\u00e9crits dans les notes pr\u00e9c\u00e9dentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "s5_notes__6__170": { "value": "NOTE 37. P\u00c9RIM\u00c8TRE DE CONSOLIDATION% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reALSTOM\ue77aSA France - Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reSoci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rationnellesALSTOM Rolling Stock\ue77aSA Pty\ue77aLtd Afrique du Sud 74 Int\u00e9gration globaleALSTOM Southern Africa Holdings (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Holdings\ue77aSA (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ubunye (Pty)\ue77aLtd Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION (ROLLING STOCK) SOUTH AFRICA PROPRIETARY LIMITED (RF) Afrique du Sud 100 Int\u00e9gration globaleBOMBELA ELECTRICAL AND MECHANICAL WORKS (PTY) LTD. Afrique du Sud 90 Int\u00e9gration globaleBOMBELA MAINTENANCE (PTY) LTD. Afrique du Sud 90 Int\u00e9gration globaleGIBELA RAIL TRANSPORT CONSORTIUM (PTY) LTD Afrique du Sud 70 Int\u00e9gration globaleALSTOM Alg\u00e9rie \u00ab\ue77aSoci\u00e9t\u00e9 par Actions\ue77a\u00bb Alg\u00e9rie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Grid Alg\u00e9rie SPA Alg\u00e9rie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Bahntechnologie Holding Germany GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Drives GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Lokomotiven Service GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signal GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Deutschland GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Germany GmbH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL GMBH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleVGT VORBEREITUNGSGESELLSCHAFT TRANSPORTTECHNIK GMBH Allemagne 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER\ue77aSAUDI ARABIA LTD. Arabie Saoudite 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Argentina S.A. Argentine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Rail Argentina S.A. Argentine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Customer Support) Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (V/Line) Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Australia Holdings Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Australia Pty Limited Australie 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL PTY LTD Australie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Austria GmbH Autriche 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Azerbaijan LLC Azerba\u00efdjan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Belgium\ue77aSA Belgique 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Belgium NV Belgique 100 Int\u00e9gration globaleCABLIANCE BELGIUM Belgique 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL BELGIUM Belgique 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Brasil Energia e Transporte\ue77aLtda Br\u00e9sil 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION BULGARIA LLC Bulgarie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings LP Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investments GP\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investments GP Manitoba\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Canada\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Canada Participation\ue77aInc. Canada 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Western Pacific Enterprises Electrical Installation General Partnership Canada 51 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Chile S.A. Chili 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hong Kong\ue77aLtd Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investment Company Limited Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Investment Management and Consulting (Beijing) Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Qingdao Railway Equipment Co.,\ue77aLtd. Chine 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Engineering Service) Beijing Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation China Limited Chine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Railway Equipment (Qingdao) Co.,\ue77aLtd. Chine 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER RAILWAY TRANSPORTATION EQUIPMENT (SHANGHAI) CO., LTD. Chine 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION CONSULTING (SHANGHAI) CO., LTD. Chine 100 Int\u00e9gration globaleChengdu ALSTOM Transport Electrical Equipment Co.,\ue77aLtd. Chine 60 Int\u00e9gration globaleSHANGHAI ALSTOM Transport Electrical Equipment Company\ue77aLtd Chine 60 Int\u00e9gration globaleTRANSLOHR INDUSTRIAL (TIANJIN) CO. LTD Chine 100 Int\u00e9gration globaleXI'AN ALSTOM YONGJI ELECTRIC EQUIPMENT CO., LTD Chine 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation Colombia S.A.S. Colombie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Korea Transport\ue77aLtd Cor\u00e9e du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Korea Transportation\ue77aLtd. Cor\u00e9e du Sud 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM M\u00e9tro d'Abidjan C\u00f4te d'Ivoire 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark A/S Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark Hvidovre A/S Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Danmark NT Maintenance ApS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (DENMARK) APS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL APS Danemark 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Egypt for Transport Projects\ue77aSAE \u00c9gypte 99 Int\u00e9gration globaleALSTOM Monorail Egypt for Contracting Works LLC \u00c9gypte 100 Int\u00e9gration globaleAREVA INTERNATIONAL EGYPT FOR ELECTRICITY TRANSMISSION & DISTRIBUTION \u00c9gypte 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION GULF DMCC \u00c9mirats ArabesUnis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Movilidad, S.L. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transporte, S.A. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleAPLICACIONES TECNICAS INDUSTRIALES, S.A. Espagne 100 Int\u00e9gration globaleALSKAW LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Mass Transit Corp. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signaling\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signaling Operation, LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transit LLC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Holding US\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Services\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport USA\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation\ue77aInc. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleAUBURN TECHNOLOGY, INC. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleB&C TRANSIT INC. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL, INC \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleSOUTHERN NEW JERSEY RAIL GROUP L.L.C. \u00c9tats-Unis 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION ETHIOPIA PLC \u00c9thiopie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Helsinki) Finland Oy Finlande 100 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Transport Finland Oy Finlande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM APTIS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Crespin\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Executive Management France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Flertex\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hydrog\u00e8ne\ue77aSAS France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ibre France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Kleber Sixteen France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Leroux Naval France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network Transport France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Omega 1 France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Omega 2 France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Shipworks France 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport\ue77aSA France 100 Int\u00e9gration globaleCENTRE D'ESSAIS FERROVIAIRES France 96 Int\u00e9gration globale\u00c9TOILE KLEBER France 100 Int\u00e9gration globaleINTERINFRA (COMPAGNIE INTERNATIONALE POUR\ue77aLE\ue77aD\u00c9VELOPPEMENT\ue77aD'INFRASTRUCTURES) France 50 Int\u00e9gration globaleLORELEC France 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL FRANCE France 100 Int\u00e9gration globaleSTATIONONE France 100 Int\u00e9gration globaleJ&P AVAX\ue77aSA \u2013 ETETH\ue77aSA \u2013 ALSTOM TRANSPORT\ue77aSA Gr\u00e8ce 34 Int\u00e9gration globaleALSTOM Hungary Kft. Hongrie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Hungary Zrt. Hongrie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Manufacturing India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Transportation India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Systems India Private Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport India Limited Inde 100 Int\u00e9gration globaleMADHEPURA ELECTRIC LOCOMOTIVE PRIVATE LIMITED Inde 74 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (INDIA) PRIVATE LIMITED Inde 70 Int\u00e9gration globaleTWENTY ONE NET (INDIA) PRIVATE LTD Inde 100 Int\u00e9gration globalePT ALSTOM Transport Indonesia Indon\u00e9sie 67 Int\u00e9gration globaleALSTOM Khadamat S.A. Iran 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Ireland\ue77aLtd Irlande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Israel\ue77aLtd. Isra\u00ebl 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferroviaria\ue77aS.p.A. Italie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Services Italia\ue77aS.p.A. Italie 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL ITALIA S.R.L. Italie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Kazakhstan LLP Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleEKZ Service Limited Liability Partnership Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleELECTROVOZ KURASTYRU ZAUYTY LLP Kazakhstan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Baltics SIA Lettonie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Systems (Malaysia) Sdn. Bhd. Malaisie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM CABLIANCE Maroc 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORT MAROC S.A.S Maroc 100 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationALSTOM Holding Mauritius\ue77aLtd. Maurice 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Mauritius\ue77aLtd. Maurice 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferroviaria Mexico, S.A. de C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT ENSAMBLES M\u00c9XICO, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT M\u00c9XICO CONTROLADORA, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleBT PERSONAL M\u00c9XICO, S. DE R.L. DE C.V. Mexique 100 Int\u00e9gration globaleAT NIGERIA LIMITED Nigeria 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Enio ANS Norv\u00e8ge 0 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Norway AS Norv\u00e8ge 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Transportation New Zealand Limited Nouvelle-Z\u00e9lande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Panama, S.A. Panama 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Global Holding SE Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings Netherlands B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Netherlands B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Traction B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Vastgoed B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL B.V. Pays-Bas 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Peru S.A. P\u00e9rou 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (SHARED SERVICES) PHILIPPINES, INC. Philippines 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Construction Philippines, Inc Philippines 100 Int\u00e9gration globaleBOMBARDIER TRANSPORTATION PHILIPPINES, INC. Philippines 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Konstal Spolka Akcyjna Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Pojazdy Szynowe Sp. z o.o. Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM ZWUS sp. z o.o. Pologne 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ferrovi\u00e1ria Portugal, S.A. Portugal 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD TECH, LDA. Portugal 51 Int\u00e9gration globaleALSTOM Czech Republic a.s. R\u00e9publiqueTch\u00e8que 98 Int\u00e9gration globaleALSTOM GSS Romania S.R.L. Roumanie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport\ue77aSA. (Romania) Roumanie 93 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Investment) UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Litchurch) Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (UK) CIF Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Academy for Rail Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Electronics Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Engineering and Services Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network UK\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM NL Service Provision Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Product and Services Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Service\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport UK (Holdings)\ue77aLtd Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Global Holding) UK Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM UK Pension Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM UK VP Pension Trustee Limited Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleCROSSFLEET LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globale% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationINFRASIG LTD. Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL (INDIA) LIMITED Royaume-Uni 70 Int\u00e9gration globaleNOMAD DIGITAL LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleNOMAD HOLDINGS LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globalePRORAIL LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleSOUTH EASTERN TRAIN MAINTENANCE LTD. Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleWEST COAST SERVICE PROVISION LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleWEST COAST TRAINCARE LIMITED Royaume-Uni 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Rus LLC Russie 100 Int\u00e9gration globaleRESOURCE TRANSPORTATION LLC Russie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Holdings) Systems Singapore Pte.\ue77aLtd. Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (S) Pte\ue77aLtd Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Systems (Singapore) Pte.\ue77aLtd. Singapour 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holding Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Rail Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Information Systems AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Signal) Sweden AB Su\u00e8de 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transportation (Signal) Sweden HB Su\u00e8de 67 Int\u00e9gration globaleALSTOM Network Schweiz AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Schienenfahrzeuge AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Schweiz AG Suisse 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Solutions (Taiwan)\ue77aLtd. Ta\u00efwan 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM (Thailand)\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Holdings (Thailand)\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport (Thailand) Co.,\ue77aLtd. Tha\u00eflande 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM T&T\ue77aLtd Trinit\u00e9 et Tobago 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Ulasim Anonim Sirketi Turquie 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Signalling, Limited Liability Company Ukraine 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Venezuela, S.A. Venezuela 100 Int\u00e9gration globaleALSTOM Transport Vietnam\ue77aLtd Vietnam 100 Int\u00e9gration globaleBTREN MANTENIMIENTO FERROVIARIO S.A. Espagne 51 Op\u00e9ration conjointeIRVIA MANTENIMIENTO FERROVIARIO, S.A. Espagne 51 Op\u00e9ration conjointeTHE ATC JOINT VENTURE Royaume-Uni 38 Op\u00e9ration conjointeBOMBELA TKC (PROPRIETARY) LIMITED Afrique du Sud 25 Mise en \u00e9quivalenceISITHIMELA RAIL SERVICES (PTY) LTD. Afrique du Sud 50 Mise en \u00e9quivalenceCITAL Alg\u00e9rie 49 Mise en \u00e9quivalenceEDI RAIL \u2013 ALSTOM Transport (Maintenance) Pty Limited Australie 50 Mise en \u00e9quivalenceEDI RAIL \u2013 ALSTOM Transport Pty Limited Australie 50 Mise en \u00e9quivalenceNGR HOLDING COMPANY PTY LTD. Australie 10 Mise en \u00e9quivalenceNGR PROJECT COMPANY PTY LTD. Australie 10 Mise en \u00e9quivalenceGROUPE PMM OPERATIONS AND MAINTENANCE G.P. Canada 50 Mise en \u00e9quivalenceTRANSED O&M PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP Canada 60 Mise en \u00e9quivalenceTRANSED PARTNERS GENERAL PARTNERSHIP Canada 10 Mise en \u00e9quivalenceALSANEO L7\ue77aSPA Chili 50 Mise en \u00e9quivalenceALSTOM Sifang (Qingdao) Transportation\ue77aLtd. Chine 50 Mise en \u00e9quivalence% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationBOMBARDIER NUG SIGNALLING SOLUTIONS COMPANY LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceBOMBARDIER TRANSPORTATION EQUIPMENT (SUZHOU) CO., LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceCASCO SIGNAL LTD Chine 49 Mise en \u00e9quivalenceCHANGCHUN CHANGKE ALSTOM RAILWAY VEHICLES COMPANY LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceCRRC PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEMS LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceGUANGXI LIUZHOU PUZHEN ALSTOM TRANSPORTATION SYSTEM CO., LTD. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceGUANGZHOU CHANGKE ALSTOM RAIL TRANSIT EQUIPMENT COMPANY LTD Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceJiangsu ALSTOM NUG Propulsion System Co\ue77aLtd. Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceSHANGHAI ALSTOM Transport Company Limited Chine 40 Mise en \u00e9quivalenceSHENTONG ALSTOM (SHANGHAI) RAIL TRANSIT VEHICLE MAINTENANCE COMPANY LIMITED Chine 50 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASHHOLDING LIMITED* Chypre 20 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASH EAST TRAIN TRADING LLC* \u00c9mirats ArabesUnis 20 Mise en \u00e9quivalenceLAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS HOLDCO, LLC \u00c9tats-Unis 10 Mise en \u00e9quivalenceLAX INTEGRATED EXPRESS SOLUTIONS, LLC \u00c9tats-Unis 10 Mise en \u00e9quivalenceSPEEDINNOV France 75 Mise en \u00e9quivalenceLLP JV KAZELEKTROPRIVOD Kazakhstan 50 Mise en \u00e9quivalenceSMART TECHNOLOGY ALMATY COM TOO* Kazakhstan 20 Mise en \u00e9quivalenceTOO PROMMASHKOMPLEKT* Kazakhstan 10 Mise en \u00e9quivalenceTOO R.W.S. WHEELSET* Kazakhstan 20 Mise en \u00e9quivalenceMALOCO GIE Maroc 70 Mise en \u00e9quivalenceTMHS* Mongolie 20 Mise en \u00e9quivalenceRAILCOMP BV* Pays-Bas 60 Mise en \u00e9quivalenceTMH-ALSTOM BV* Pays-Bas 60 Mise en \u00e9quivalenceRAIL ENGINEERING SP. Z O.O. Pologne 60 Mise en \u00e9quivalenceABC ELECTRIFICATION LTD Royaume-Uni 33 Mise en \u00e9quivalenceAM-TEKH* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceAVIS OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceCENTR PLANIROVANIYA I UPRAVLENIYA MTR OOO (in Russian) MTR\ue77aPLANNING\ue77aAND MANAGEMENT CENTER LLC (in English) Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceCORPORATE UNIVERSITY OF LOCOMOTIVE TECHNOLOGIES* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceDEMIKHOVSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD OAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceDIESEL-INSTRUMENT SPB LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceDIMICROS OAO* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceDOL BRIGANTINA LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceELTK-URAL LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceENERGODRIVE OOO* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceIVSK OOO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalenceIZD TMH LLC* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceKOLOMENSKY ZAVOD OAO* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceKOLOMNA ENERGO DIESEL LLC* Russie 19 Mise en \u00e9quivalenceLAZUR OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLLC ALMETA* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLLC PLAVA* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH GLOBAL TRADING* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-FOUNDRY PLANTS* Russie 15 Mise en \u00e9quivalence% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationLOCOTECH-KOMPOSIT LLC* Russie 8 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-LEASING* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-PROMSERVICE* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceLOCOTECH-SERVICE* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceMETROVAGONMASH OAO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceMETROVAGONMASH SERVICE LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceMONTAZHNAYA BAZA OAO* Russie 2 Mise en \u00e9quivalenceNO TIV ZAO* Russie 16 Mise en \u00e9quivalenceNOVOCHERKASSKY ELEKTROVOZOSTROITELNY ZAVOD PROIZVODSTVENNAY KOMPANIYA OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceOKHOTRESURS LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceOKTYABRSKY ELEKTROVAGONOREMONTNY ZAVOD OAO* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceOSTIUM LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceOVK TMH ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalencePENZADIESELMASH OAO* Russie 15 Mise en \u00e9quivalencePENZENSKIYE DIESELNIYE DVIGATELY LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalencePO BEZHITSKAYA STAL OAO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalencePROFIL LLC* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceRAILCOMP LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceRAZVITIYE OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceREKOLD AO* Russie 7 Mise en \u00e9quivalenceRIVITSA OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceSALVEO OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceSAPFIR OOO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceSTAGNUM LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceSTERZH OOO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENERGY SOLUTIONS LLC* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENGINEERING ASIA LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceTMH ENGINEERING LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH FINANCE LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH INVESTMENTS LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH PRO LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH TECHNOLOGIE LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-ELECTROTEKH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-LOCOMOTIVY AO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMH-PTR LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTMHS LOKALIZATSIYA LLC* Russie 10 Mise en \u00e9quivalenceTORGOVY DOM TMH ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTRAMRUS LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceTRANSCONVERTER LLC* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceTRANSHOLDLEASING AO* Russie 4 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASH OAO* Russie 12 Mise en \u00e9quivalenceTRANSMASHHOLDING AO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTRTRANS LLC* Russie 60 Mise en \u00e9quivalenceTSENTR PERSPEKTIVNYKH TECHNOLOGIY TMH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceTVER-SAFARI LLC* Russie 17 Mise en \u00e9quivalenceTVERSKOY VAGONOSTROITELNY ZAVOD OAO* Russie 17 Mise en \u00e9quivalence% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationTZENTR PERSPEKTIVNYKH TEKNNOLOGIY TMH LLC* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceUPRAVLYAUSCHAYA KOMPANIYA BRYANSKY MASHINOSTROITELNY ZAVOD ZAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceVOSKHOD LLC* Russie 9 Mise en \u00e9quivalenceVSEROSSIYSKY NAUCHNO-ISSLEDOVATELSKY I PROEKTNO-KONSTRUKTORSKY INSTITUT ELEKTROVOZOSTROENIYA OAO* Russie 13 Mise en \u00e9quivalenceYUZHDIESELMASH OAO* Russie 1 Mise en \u00e9quivalenceZAVOD AIT* Russie 7 Mise en \u00e9quivalenceZENTROSVARMASH OAO* Russie 20 Mise en \u00e9quivalenceZHELDORREMMASH* Russie 15 Mise en \u00e9quivalenceZTOV LLC* Russie 3 Mise en \u00e9quivalenceEK EISENBAHNKOMPONENTEN AG* Suisse 20 Mise en \u00e9quivalenceFIRST LOCOMOTIVE HOLDING AG Suisse 15 Mise en \u00e9quivalenceLUGANSKTEPLOVOZ OAO* Ukraine 15 Mise en \u00e9quivalenceIFB INSTITUT FUR BAHNTECHNIK GMBH Allemagne 7 Titre non consolid\u00e9PARTNER F\u00dcR BERLIN HOLDING GESELLSCHAFT F\u00dcR HAUPTSTADT-MARKETING MBH Allemagne 1 Titre non consolid\u00e9V/LINE MAINTENANCE PTY LTD Australie 100 Titre non consolid\u00e9RTA RAIL TEC ARSENAL FAHRZEUGVERSUCHSANLAGE GMBH Autriche 44 Titre non consolid\u00e9ALBALI SE\u00d1ALIZACI\u00d3N, S.A. Espagne 12 Titre non consolid\u00e9TRAMVIA METROPOLITA DEL BESOS\ue77aSA Espagne 21 Titre non consolid\u00e9TRAMVIA METROPOLITA, S.A. Espagne 24 Titre non consolid\u00e9MASSACHUSETTS BAY COMMUTER RAILROAD COMPANY, LLC \u00c9tats-Unis 20 Titre non consolid\u00e94iTEC 4.0 France 11 Titre non consolid\u00e9AIRE URBAINE INVESTISSEMENT France 4 Titre non consolid\u00e9CADEMCE\ue77aSAS France 16 Titre non consolid\u00e9CAMPUS CYBER France 3 Titre non consolid\u00e9COMPAGNIE INTERNATIONALE DE MAINTENANCE \u2013 C.I.M. France 1 Titre non consolid\u00e9EASYMILE France 13 Titre non consolid\u00e9ESPACE DOMICILE\ue77aSA HABITAT LOYER MOD\u00c9R\u00c9 France 1 Titre non consolid\u00e9FRAMECA \u2013 FRANCE M\u00c9TRO CARACAS France 26 Titre non consolid\u00e9MOBILIT\u00c9 AGGLOM\u00c9RATION R\u00c9MOISE\ue77aSAS France 17 Titre non consolid\u00e9OC'VIA CONSTRUCTION France 12 Titre non consolid\u00e9OC'VIA MAINTENANCE France 12 Titre non consolid\u00e9RESTAURINTER France 35 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 CONCESSIONNAIRE DU TRANSPORT SUR VOIE R\u00c9SERV\u00c9E DE\ue77aL'AGGLOM\u00c9RATION CAENNAISE (S.T.V.R.) S.A. France 39 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 D'\u00c9CONOMIE MIXTE LOCALE LE PH\u00c9NIX TH\u00c9\u00c2TRE DE VALENCIENNES France 1 Titre non consolid\u00e9SOCI\u00c9T\u00c9 IMMOBILI\u00c8RE DE VIERZON France 1 Titre non consolid\u00e9SUPERGRID INSTITUTE\ue77aSAS France 2 Titre non consolid\u00e9VALUTEC S.A. France 1 Titre non consolid\u00e9PARS SWITCH Iran 1 Titre non consolid\u00e9CYLUS CYBER SECURITY LTD. Isra\u00ebl 9 Titre non consolid\u00e9CONSORZIO ELIS PER LA FORMAZIONE PROFESSIONALE SUPERIORE Italie 0 Titre non consolid\u00e9CRIT SRL Italie 1 Titre non consolid\u00e9METRO 5\ue77aSPA Italie 9 Titre non consolid\u00e9TRAM DI FIRENZE\ue77aS.p.A. Italie 9 Titre non consolid\u00e9SUBURBANO EXPRESS, S.A. DE C.V. Mexique 11 Titre non consolid\u00e9% deM\u00e9thode dePaysd\u00e9tentionconsolidationIDEON S.A. Pologne 0 Titre non consolid\u00e9INWESTSTAR S.A. Pologne 0 Titre non consolid\u00e9KOLMEX\ue77aSA Pologne 2 Titre non consolid\u00e9KRAKOWSKIE ZAKLADY AUTOMATYKI S. A. Pologne 12 Titre non consolid\u00e9NORMETRO ACE AGRUPAMENTO DO METROPOLITANO DO PORTO Portugal 25 Titre non consolid\u00e9ARGENTINE CLUB LIMITED Royaume-Uni 1 Titre non consolid\u00e9TRAMLINK NOTTINGHAM (HOLDINGS) LTD Royaume-Uni 13 Titre non consolid\u00e9WHEREISMYTRANSPORT LIMITED Royaume-Uni 3 Titre non consolid\u00e9FIRST LOCOMOTIVE COMPANY LLC Russie 15 Titre non consolid\u00e9Consenec AG Suisse 5 Titre non consolid\u00e9* Soci\u00e9t\u00e9s filiales du groupe TMH Limited, consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence dans les comptes d'Alstom.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "f188685": { "value": "Soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "pp-value-211-1": { "value": "48, rue Albert Dhalenne93 400 Saint-Ouen-sur-Seine \u2013", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "pp-value-210-1": { "value": "48, rue Albert Dhalenne93 400 Saint-Ouen-sur-Seine \u2013", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "pp-value-207-1": { "value": "48, rue Albert Dhalenne93 400 Saint-Ouen-sur-Seine \u2013", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } }, "f188698": { "value": " France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:96950032TUYMW11FB530", "period": "2022-04-01T00:00:00/2023-04-01T00:00:00" } } } }