Ce document d’enregistrement universel a été déposé le 30 avril 2025 auprès de l’AMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement. Le document d’enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d’opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d’enregistrement universel. L’ensemble alors formé est approuvé par l’AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129. |
REMARQUES GENERALES ............................................................................................................. | |
Section 2. CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES ............................................................ | |
Section 3. RISQUES ET CONTROLE INTERNE ........................................................................ | |
Section 4. INFORMATION DE L’EMETTEUR ............................................................................. | |
Section 5. APERÇU DES ACTIVITES ........................................................................................... | |
Section 6. DESCRIPTION DU GROUPE ..................................................................................... | |
Section 8. TRESORERIE ET CAPITAUX ..................................................................................... | |
Section 9. ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE ................................................................... | |
Section 10. INFORMATIONS SUR LES TENDANCES ............................................................. | |
ET DIRECTION GENERALE ............................................................................................................. | |
Section 13. REMUNERATIONS ET AVANTAGES ...................................................................... | |
DIRECTION .......................................................................................................................................... | |
Section 15. SALARIES .................................................................................................................... | |
Section 16. PRINCIPAUX ACTIONNAIRES ................................................................................. | |
Section 17. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIEES ..................................................... | |
Section 19. INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES ................................................................. | |
Section 20. CONTRATS IMPORTANTS ....................................................................................... | |
Section 21. DOCUMENTS DISPONIBLES .................................................................................. | |
Section 22. TABLE DE CONCORDANCE .................................................................................... | |
Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise .............................................................. |
Réf. | Facteur de Risques | Probabilité | Impact Négatif |
3.1.1 | RISQUES LIES AU DEVELOPPEMENT DES CANDIDATS- MEDICAMENTS DE LA SOCIETE | ||
3.1.1.1 | Les efforts mis en œuvre par la Société pour identifier, découvrir ou développer de nouveaux candidats- médicaments afin d’élargir son portefeuille pourraient ne pas aboutir. | Elevée | Critique |
3.1.1.2 | Les preuves scientifiques pour étayer la faisabilité du développement de candidats-médicaments sont à la fois préliminaires et limitées compte tenu du caractère innovant de l'approche de la Société. | Elevée | Critique |
3.1.1.3 | La Société développe actuellement et a l’intention de développer à l’avenir certains de ses candidats- médicaments en association avec d’autres traitements, ce qui l'expose à des risques supplémentaires. | Elevée | Critique |
3.1.1.4 | Il est possible que les efforts poursuivis par la Société pour développer des produits actuellement dans son portefeuille ne puissent pas aboutir à une approbation réglementaire et à une commercialisation. | Elevée | Critique |
3.1.1.5 | La Société est confrontée à une concurrence importante de la part de sociétés qui disposent de ressources et d’une expérience considérablement plus importantes. | Elevée | Elevé |
3.1.2. | RISQUES LIES A L'APPROBATION REGLEMENTAIRE ET A LA COMMERCIALISATION DES CANDIDATS-MEDICAMENTS DE LA SOCIETE | ||
3.1.2.1 | Même si la Société achève les études précliniques et cliniques, le processus d’approbation de commercialisation est coûteux, il prend du temps et est incertain. Il peut l'empêcher d’obtenir des approbations de commercialisation pour certains ou l’ensemble de ses candidats-médicaments. | Elevée | Critique |
3.1.2.2 | Même si l’un des candidats-médicaments de la Société porte la désignation de médicament orphelin, il se peut que la Société ne puisse pas obtenir ou conserver un quelconque avantage de cette désignation. | Elevée | Critique |
3.1.2.3 | La désignation « Fast Track » ou « Breakthrough Therapy » de la part de la FDA américaine ou la désignation « PRIME » de la part de l'EMA ou toute autre désignation octroyée par ces agences réglementaires pourrait ne pas conduire à un développement ou un enregistrement plus rapide. | Elevée | Critique |
3.1.2.4 | Même si l’autorisation de commercialisation est obtenue pour les candidats-médicaments de la Société, leur succès commercial pourrait ne pas être assuré. | Elevée | Critique |
3.1.3. | RISQUES LIES A LA DEPENDANCE DE LA SOCIETE A DES TIERCES PARTIES | ||
3.1.3.1 | La Société dépend de ses partenaires de collaboration existants, AstraZeneca, Sanofi et d’autres tierces parties, et pourrait également compter sur de futurs partenaires de collaboration pour s’engager en matière de recherche, développement, fabrication et commercialisation de ses médicaments. | Elevée | Critique |
3.1.3.2 | La Société n’a pas et n’aura pas accès à toutes les informations concernant ses candidats-médicaments qui font l’objet d’accords de collaboration et de licence. Par conséquent, sa capacité à informer ses actionnaires du statut des candidats-médicaments faisant l’objet de ces accords et à prendre des décisions commerciales et opérationnelles peut être limitée. | Elevée | Critique |
3.1.3.3 | La Société ne dispose d’aucune capacité de fabrication et dépend de fabricants tiers pour ses candidats- médicaments. | Modérée | Elevé |
3.1.3.4 | La Société compte sur des tierces parties pour participer aux essais cliniques, fournir les matières-clés utilisées dans le cadre de ses activités de recherche et développement et l'aider de toute autre manière. | Modérée | Elevé |
3.1.4. | RISQUES LIES A LA SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE ET AUX EXIGENCES DE CAPITAL |
3.1.4.1 | La Société a subi et pourrait subir à l’avenir des pertes opérationnelles significatives liées à ses activités de recherche et développement. | Elevée | Critique |
3.1.4.2 | La Société pourrait devoir lever des fonds supplémentaires pour achever le développement et toute commercialisation de ses candidats-médicaments, fonds qui pourraient ne pas être disponibles à des conditions acceptables, ou ne pas être disponibles du tout, et le fait de ne pas obtenir ce financement nécessaire en cas de besoin pourrait l'obliger à retarder, limiter ou mettre fin à ses efforts de développement de candidats-médicaments ou à d’autres opérations. | Elevée | Critique |
3.1.4.3 | L'activité de la Société va être davantage exposée aux risques de change. | Elevée | Modéré |
3.1.4.4 | La Société pourrait ne pas être en mesure de reporter les pertes fiscales existantes. | Modérée | Elevé |
3.1.5. | RISQUES LIES A L'ORGANISATION, AUX OPERATIONS ET AUX INSTALLATIONS DE LA SOCIETE | ||
3.1.5.1 | Le système d'information de la Société et celui de ses partenaires et prestataires peuvent tomber en panne, présenter des failles de sécurité et faire l'objet de malveillance ou de cyberattaque, ce qui pourrait impacter significativement ses opérations. | Elevée | Critique |
3.1.5.2 | Le dispositif de contrôle interne de la Société relatif à l’information financière présente une déficience majeure. Si nous ne sommes pas en mesure de mettre en place et maintenir des procédures de contrôle interne efficaces en matière d’information financière, l’exactitude et la précision de notre information financière pourraient en être affectées de manière défavorable, ce qui pourrait nuire à notre activité et diminuer la confiance des investisseurs. | Elevée | Modéré |
3.1.5.3 | La Société pourrait rencontrer des difficultés pour gérer son développement et accompagner les changements de stratégie, ce qui pourrait perturber ses activités. | Modérée | Modéré |
3.1.5.4 | Les locaux de la Société localisés à Luminy sont exposés à des incendies de forêt. Ces incendies ou d'autres catastrophes naturelles liées au changement climatique pourraient affecter de manière significative les opérations de la Société. | Modérée | Modéré |
3.1.5.5 | Des poursuites liées à la responsabilité de la Société du fait des produits et d’autres poursuites pourraient détourner ses ressources, engendrer des pertes substantielles, réduire le potentiel commercial de ses candidats-médicaments et nuire à sa réputation. | Faible | Elevé |
3.1.6. | RISQUES LIES A DES QUESTIONS DE CONFORMITE | ||
3.1.6.1 | La collecte de données en Europe est régie par des réglementations restrictives régissant la collecte, l’utilisation, le traitement et le transfert transfrontalier d’informations à caractère personnel. | Elevée | Critique |
3.1.6.2 | La Société est soumise à des lois et réglementations en matière de transparence, d’éthique et de santé qui peuvent nécessiter des efforts significatifs en matière de conformité et exposer la Société, entre autres, à des sanctions pénales et civiles, des dommages et intérêts contractuels, une atteinte à sa réputation et une diminution des bénéfices et de ses revenus futurs. | Elevée | Critique |
3.1.7. | RISQUES LIES AUX DROITS DE PROPRIETE INTELLECTUELLE | ||
3.1.7.1 | La capacité de la Société à faire face à la concurrence peut être compromise si elle n’obtient pas, ne conserve pas, ne protège pas et ne fait pas respecter correctement ses droits exclusifs ou de propriété intellectuelle, ou si l’étendue de la protection de la propriété intellectuelle qu'elle obtient n’est pas suffisamment large. | Modérée | Critique |
3.1.7.2 | Des tierces parties peuvent prétendre que les partenaires de la Société ou la Société elle-même enfreignent/ enfreint, détournent/détourne ou autrement violent/ viole les droits de propriété intellectuelle de ces tierces parties, ce qui pourrait entraver ou retarder ses efforts de développement, l'empêcher de commercialiser ses candidats-médicaments, ou augmenter les coûts de commercialisation de ses candidats-médicaments. | Modérée | Critique |
3.1.7.3 | Les évolutions du droit des brevets pourraient avoir un impact négatif sur l'activité de la Société. | Modérée | Modéré |
3.1.7.4 | Si la Société ne respecte pas ses obligations en vertu des accords de licence ou de technologie avec des tierces parties, elle risque de perdre les droits de licence qui sont essentiels à son activité, et de ne pas réussir à obtenir les droits de propriété intellectuelle nécessaires. | Modérée | Modéré |
3.1.7.5 | Si la Société ne parvient pas à protéger la confidentialité de ses secrets commerciaux, son activité et sa position concurrentielle pourraient en être sérieusement affectées. | Modérée | Modéré |
1 | Les cellules NK sont capables de détruire directement et sélectivement les cellules subissant un « stress » sous l’effet d’une infection ou d’une transformation cancéreuse par exemple ; il s’agit d’un procédé appelé cytotoxicité naturelle. | |
2 | Elles peuvent également détruire des cellules cible via le mécanisme d’ADCC (cytotoxicité cellulaire dépendante des anticorps), lorsque celles-ci sont recouvertes d’anticorps. | |
3 | Les cellules NK produisent des cytokines, des molécules solubles qui déclenchent une réponse immunitaire adaptative des cellules T par le biais des cellules dendritiques ou toute autre cellule présentatrice d’antigènes, pouvant permettre, en retour, la création d’une mémoire immunitaire contre la tumeur. |
Sous-type de LTC | Fréq. parmi les LTC (%) Monde | Survie à 5 ans spécifique à la maladie (%) |
Mycosis fongoïde | 62 | 88 |
Lymphome cutané primaire T CD30+ | 16 | 95-99 |
Lymphome cutané primaire CD4+ à petites/moyennes cellules T | 2 | 100 |
Variantes de mycosis fongoïde | 6 | 75-100 |
Syndrome de Sézary | 3 | 36 |
Type de LTP | Fréquence (%) (États-Unis) | Survie globale à 5 ans (%) |
Lymphome T périphérique non spécifié autrement (NOS) | 32 | 32 |
Lymphome T angioimmunoblastique | 16 | 32 |
Lymphome anaplasique à grandes cellules ALK positif | 6 | 70 |
Lymphome anaplasique à grandes cellules ALK négatif | 11 | 49 |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 12 622 | 51 901 |
Financements publics de dépenses de recherche | 7 488 | 9 729 |
Autres revenus | 11 | 11 |
Produits opérationnels | 20 121 | 61 641 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Crédit d'impôt recherche (1) | 7 463 | 9 729 |
Subventions et autres crédits d'impôt | 25 | 0 |
Financements publics des dépenses de recherche | 7 488 | 9 729 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Dépenses éligibles au crédit d’impôt recherche | 24 875 | 32 666 |
Base de calcul du crédit d’impôt recherche | 24 875 | 32 666 |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Recherche et développement | (51 980) | (56 022) |
Frais généraux | (19 716) | (18 288) |
Charges opérationnelles nettes | (71 696) | (74 310) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Lacutamab | (8 976) | (12 248) |
Monalizumab | (63) | (791) |
Avdoralimab | (50) | (175) |
IPH5201 | (4 013) | (2 313) |
IPH5301 | (461) | (296) |
IPH65011 | (2 307) | (4 214) |
Sous-total programmes en développement clinique | (15 870) | (20 037) |
Sous-total programmes en développement non cliniques | (12 429) | (10 142) |
Total des dépenses de recherche et développement directes | (28 299) | (30 179) |
Dépenses de personnel (dont paiements en actions) | (17 536) | (17 121) |
Amortissements et dépréciations | (1 075) | (3 891) |
Autres dépenses | (5 070) | (4 831) |
Personnel et autres dépenses | (23 681) | (25 843) |
Total des dépenses de recherche et développement | (51 980) | (56 022) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Dépenses de personnel (dont paiements en actions) | (8 556) | (8 842) |
Honoraires non scientifiques et consulting | (3 377) | (2 906) |
Autres dépenses (1) | (7 783) | (6 540) |
Total frais généraux | (19 716) | (18 288) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Autres achats et charges externes | (37 281) | (38 032) |
Charges de personnel autres que des paiements en actions | (22 148) | (21 708) |
Amortissements et dépréciations | (1 988) | (5 093) |
Paiements en actions | (3 944) | (4 256) |
Achats consommés de matières, produits et fournitures | (3 056) | (2 855) |
Coûts de propriété intellectuelle | (1 352) | (1 495) |
Autres produits et charges, nets | (1 927) | (872) |
Charges opérationnelles courantes nettes | (71 696) | (74 310) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Sous-traitance | (25 535) | (27 568) |
Honoraires non-scientifiques | (3 606) | (3 638) |
Locations, maintenance et charges d’entretien | (2 183) | (1 926) |
Frais de déplacements et de congrès | (776) | (648) |
Marketing, communication et relations publiques | (353) | (368) |
Assurance | (2 137) | (2 487) |
Honoraires de conseils scientifiques, médicaux et règlementaires | (2 039) | (1 220) |
Autres | (652) | (177) |
Autres achats et charges externes | (37 281) | (38 032) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Produits opérationnels | 20 121 | 61 641 |
Charges opérationnelles nettes | (71 696) | (74 310) |
Résultat opérationnel courant | (51 575) | (12 669) |
Dépréciation des actifs incorporels | — | — |
Résultat opérationnel | (51 575) | (12 669) |
Produits (charges) financiers, nets | 2 104 | 5 099 |
Résultat avant impôts sur le résultat | (49 471) | (7 570) |
Charge d’impôt sur le résultat | — | — |
Résultat de l’exercice | (49 471) | (7 570) |
(en € par action) | ||
— de base | (0,61) | (0,09) |
— dilué | (0,61) | (0,09) |
- de base relatif aux activités poursuivies | (0,61) | (0,09) |
- dilué relatif aux activités poursuivies | (0,61) | (0,09) |
- de base relatif aux activités abandonnées | — | 0,00 |
- dilué relatif aux activités abandonnées | — | 0,00 |
Actionnaires | Nombre d’actions[1] | % | Nombre de droits de vote [2] | % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 11,71% | 9 817 546 | 11,60% |
Medimmune Limited | 7 485 500 | 8,93% | 7 485 500 | 8,85% |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 7,62% | 6 389 406 | 7,55% |
846 944 | 1,01% | 911 444 | 1,08% | |
Actions propres | 18 575 | 0,02% | 0 | 0% |
Public | 59 286 440 | 70,71% | 59 995 085 | 70,92% |
Total | 83 844 411 | 100% | 84 598 981 | 100% |
Actionnaires | Nombre d’actions[1] | % | Nombre de droits de vote [2] | % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 10,65% | 9 817 546 | 10,56% |
Sanofi-Aventis Participations | 8 345 387 | 9,05% | 8 345 387 | 8,98% |
Medimmune Limited | 7 485 500 | 8,12% | 7 485 500 | 8,05% |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 6,93% | 6 389 406 | 6,87% |
846 944 | 0,92% | 911 444 | 0,98% | |
Actions propres | 18 575 | 0,02% | 0 | 0% |
Public | 59 286 440 | 64,31% | 59 995 085 | 64,55% |
Total | 92 189 798 | 100% | 92 944 368 | 100% |
Date | Montant levé |
Avril 2000 : | 1,2 millions d’euros |
Mars 2001 | 3,3 millions d’euros |
Juillet 2002 : | 20,0 millions d’euros |
Mars 2004 : | 5,0 millions d’euros |
Juillet 2004 : | 10,0 millions d’euros |
Mars 2006 : | 10,0 millions d’euros |
Novembre 2006 : | 33,7 millions d’euros |
Décembre 2009 : | 24,3 millions d’euros |
Novembre 2013 : | 20,3 millions d’euros |
Juin 2014 : | 50,0 millions d’euros |
Octobre 2018 : | 62,6 millions d’euros |
Octobre 2019 : | 66,0 millions d’euros |
Décembre 2024 : | 2,9 millions d'euros |
Total | 309,3 millions d’euros |
Courant | Non-courant | ||||||
(en milliers d’euros) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | >2029 | Total |
4 969 | 5 038 | 5 117 | — | — | — | 15 125 | |
Prêt garanti par l'État BNP Paribas | 2 167 | 2 185 | 2 206 | — | — | — | 6 558 |
131 | — | — | — | — | — | 131 | |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 102 | 62 | — | — | — | — | 164 |
Dette locatives - Véhicules | 29 | 23 | 15 | 4 | — | — | 72 |
Dettes locatives - photocopieurs | 9 | — | — | — | — | — | 9 |
Emprunt - Matériels | 42 | — | — | — | — | — | 42 |
Emprunt - Immobilier | 1 260 | 1 285 | 1 311 | 1 225 | 1 363 | 2 451 | 8 894 |
Total | 8 709 | 8 594 | 8 650 | 1 229 | 1 363 | 2 451 | 30 996 |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (6 896) | (32 559) |
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissements | 9 200 | 20 630 |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (6 008) | (1 966) |
Effets des variations de change | (505) | 274 |
Augmentation / (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : | (4 209) | (13 619) |
Collaborateurs | Au 31 décembre 2024 |
Comité exécutif (1) | 10 |
Recherche et développement | 135 |
Administration et support | 36 |
Total | 181 |
Nombre d'actions détenues directement (I) | Nombre d'actions détenues par les entités liées (1) (II) | Total III (I + II) | Nombre total d'actions nouvelles potentielles par suite de l'exercice des BSA et/ou de BSAAR et/ou de l'acquisition définitive des AGA et/ou de la conversion des AGAP (IV) 1 | Total (III + IV) | Pourcentage de capital dilué (2) | |
Directoire | ||||||
Jonathan Dickinson | 0 | 0 | 0 | 200 000 | 200 000 | 0,22 % |
Yannis Morel | 274 192 | 0 | 274 192 | 546 500 | 820 692 | 0,89 % |
Sonia Quaratino | 0 | 0 | 0 | 250 000 | 250 000 | 0,27 % |
Arvind Sood | 0 | 0 | 0 | 275 000 | 275 000 | 0,30 % |
TOTAL DIRECTOIRE | 274 192 | 0 | 274 192 | 1 271 500 | 1 545 692 | 1,67 % |
Conseil de surveillance | ||||||
Irina Staatz Granzer | 25 100 | 0 | 25 100 | 30 000 | 55 100 | 0,06 % |
Jean-Yves Blay | 50 | 0 | 50 | 8 000 | 8 050 | 0,01 % |
Gilles Brisson | 73 059 | 0 | 73 059 | 35 000 | 108 059 | 0,12 % |
Véronique Chabernaud | 660 | 0 | 660 | 24 200 | 24 860 | 0,03 % |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 6,91 % |
Pascale Boissel | 1 000 | 0 | 1 000 | 8 260 | 9 260 | 0,01 % |
Sally Bennett | 2 500 | 0 | 2 500 | 0 | 2 500 | — % |
TOTAL CdS | 6 491 775 | 0 | 6 491 775 | 105 460 | 6 597 235 | 7,14 % |
Comité exécutif (dont E.Vivier, invité permanent) | ||||||
Eric Vivier | 235 911 | 0 | 235 911 | 201 800 | 437 711 | 0,47 % |
Odile Belzunce | 86 249 | 0 | 86 249 | 220 100 | 306 349 | 0,33 % |
Odile Laurent | 63 662 | 0 | 63 662 | 201 800 | 265 462 | 0,29 % |
Frédéric Lombard | 35 362 | 0 | 35 362 | 201 440 | 236 802 | 0,26 % |
Nicolas Beltraminelli | 4 246 | 0 | 4 246 | 201 200 | 205 446 | 0,22 % |
Claire de Saint Blanquat | 25 668 | 0 | 25 668 | 176 440 | 202 108 | 0,22 % |
Henry Wheeler | 18 785 | 0 | 18 785 | 176 440 | 195 225 | 0,21 % |
469 883 | 0 | 469 883 | 1 379 220 | 1 849 103 | 2,00 % | |
TOTAL | 7 235 850 | 0 | 7 235 850 | 2 756 180 | 9 992 030 | 10,81 % |
Actionnaires 2 | Actions ordinaires | Actions de préférence 2016 3 | Total actions | % des actions | Total des droits de vote | % des droits de vote |
Actionnaires de plus de 5% | 23 692 452 | 0 | 23 692 452 | 28,26 % | 23 692 452 | 28,02 % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 0 | 9 817 546 | 11,71 % | 9 817 546 | 11,61 % |
MedImmune Limited | 7 485 500 | 0 | 7 485 500 | 8,93 % | 7 485 500 | 8,85 % |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 7,62 % | 6 389 406 | 7,56 % |
Membres du Directoire | 274 192 | 450 | 274 642 | 0,33 % | 332 692 | 0,39 % |
Jonathan Dickinson | 0 | 0 | 0 | — % | 0 | — % |
Yannis Morel | 274 192 | 450 | 274 642 | 0,33 % | 332 692 | 0,39 % |
Sonia Quaratino | 0 | 0 | 0 | — % | 0 | — % |
Arvind Sood | 0 | 0 | 0 | — % | 0 | — % |
Membres du Conseil de surveillance | 102 369 | 0 | 102 369 | 0,12 % | 102 369 | 0,12 % |
Irina Staatz-Granzer | 25 100 | 0 | 25 100 | 0,03 % | 25 100 | 0,03 % |
Gilles Brisson | 73 059 | 0 | 73 059 | 0,09 % | 73 059 | 0,09 % |
Véronique Chabernaud | 660 | 0 | 660 | — % | 660 | — % |
Jean-Yves Blay | 50 | 0 | 50 | — % | 50 | — % |
Pascale Boissel | 1 000 | 0 | 1 000 | — % | 1 000 | — % |
Sally Bennett | 2 500 | 0 | 2 500 | — % | 2 500 | — % |
Membres du Comité exécutif | 469 883 | 50 | 469 933 | 0,56 % | 476 383 | 0,56 % |
Eric Vivier | 235 911 | 0 | 235 911 | 0,28 % | 235 911 | 0,28 % |
Odile Belzunce | 86 249 | 50 | 86 299 | 0,10 % | 92 749 | 0,11 % |
Odile Laurent | 63 662 | 0 | 63 662 | 0,08 % | 63 662 | 0,08 % |
Frédéric Lombard | 35 362 | 0 | 35 362 | 0,04 % | 35 362 | 0,04 % |
Nicolas Beltraminelli | 4 246 | 0 | 4 246 | 0,01 % | 4 246 | 0,01 % |
Claire de Saint Blanquat | 25 668 | 0 | 25 668 | 0,03 % | 25 668 | 0,03 % |
Henry Wheeler | 18 785 | 0 | 18 785 | 0,02 % | 18 785 | 0,02 % |
Salariés inscrits au nominatif en fin d'exercice | 1 617 422 | 1 190 | 1 618 612 | 1,93 % | 1 772 122 | 2,10 % |
Autodétention | 18 575 | 0 | 18 575 | 0,02 % | — % | |
Autres actionnaires | 57 655 443 | 4 558 | 57 660 001 | 68,78 % | 58 190 983 | 68,81 % |
TOTAL | 83 830 336 | 6 248 | 83 836 584 | 100,00 % | 84 567 001 | 100,00 % |
Actionnaires | Actions ordinaires | Actions potentielles sur exercice de tous les instruments 4 | Total | % du capital dilué |
Actionnaires de plus de 5% | 23 692 452 | 0 | 23 692 452 | 25,63 % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 0 | 9 817 546 | 10,62 % |
MedImmune Limited | 7 485 500 | 0 | 7 485 500 | 8,10 % |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 6,91 % |
Membres du Directoire | 274 192 | 1 271 500 | 1 545 692 | 1,67 % |
Jonathan Dickinson | 0 | 200 000 | 200 000 | 0,22 % |
Yannis Morel, Ph.D. | 274 192 | 546 500 | 820 692 | 0,89 % |
Sonia Quaratino | 0 | 250 000 | 250 000 | 0,27 % |
Arvind Sood | 0 | 275 000 | 275 000 | 0,30 % |
Membres du Conseil de surveillance | 102 369 | 105 460 | 207 829 | 0,22 % |
Irina Staatz-Granzer | 25 100 | 30 000 | 55 100 | 0,06 % |
Gilles Brisson | 73 059 | 35 000 | 108 059 | 0,12 % |
Véronique Chabernaud | 660 | 24 200 | 24 860 | 0,03 % |
Jean-Yves Blay | 50 | 8 000 | 8 050 | 0,01 % |
Pascale Boissel | 1 000 | 8 260 | 9 260 | 0,01 % |
Sally Bennett | 2 500 | 0 | 2 500 | — % |
Membres du Comité exécutif | 469 883 | 1 379 220 | 1 849 103 | 2,00 % |
Eric Vivier | 235 911 | 201 800 | 437 711 | 0,47 % |
Odile Belzunce | 86 249 | 220 100 | 306 349 | 0,33 % |
Odile Laurent | 63 662 | 201 800 | 265 462 | 0,29 % |
Frédéric Lombard | 35 362 | 201 440 | 236 802 | 0,26 % |
Nicolas Beltraminelli | 4 246 | 201 200 | 205 446 | 0,22 % |
Claire de Saint Blanquat | 25 668 | 176 440 | 202 108 | 0,22 % |
Henry Wheeler | 18 785 | 176 440 | 195 225 | 0,21 % |
Salariés inscrits au nominatif en fin d'exercice | 1 617 422 | 4 310 986 | 5 928 408 | 6,41 % |
Autodétention | 18 575 | 18 575 | 0,02 % | |
Autres actionnaires | 57 655 443 | 1 554 166 | 59 209 609 | 64,04 % |
TOTAL | 83 830 336 | 8 621 332 | 92 451 668 | 100,00 % |
Dirigeants | Date et nature de l'opération | Nombre d'actions |
Yannis Morel | Acquisition définitive d'AGA Performance 2021 (1) | 80 000 |
Eric Vivier | 24 000 | |
Odile Belzunce | 24 000 | |
Odile Laurent | 24 000 | |
Frédéric Lombard | 24 000 | |
Henry Wheeler | 15 600 | |
Claire de Saint Blanquat | 20 800 | |
Eric Vivier | Souscription PEE (2) | 1 683 |
Odile Laurent | 1 683 | |
Claire de Saint Blanquat | 1 683 | |
(1) Constatation par le Directoire du 31 Décembre 2024 de l’acquisition définitive de 80% des AGA de Performance 2021 en fonction de l'atteinte des critères de performance | ||
(2) Constatation par le Directoire du 10 juin 2024 de la souscription du Plan Epargne Entreprise | ||
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Actif | |||
Actif courant | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | ||
Actifs financiers courants | 4 | ||
Créances courantes | 5 | ||
Total actif courant | |||
Actif non courant | |||
Immobilisations incorporelles | 6 | ||
Immobilisations corporelles | 7 | ||
Actifs financiers non courants | 4 | ||
Autres actifs non courants | |||
Créances non courantes | 5 | ||
Total actif non courant | |||
TOTAL DE L'ACTIF | |||
PASSIF | |||
Passif courant | |||
Dettes opérationnelles | 8 | ||
Dettes sur collaboration - part courante | 13 | ||
Passifs financiers courants | 9 | ||
Passifs de contrat courants | 13 | ||
Provisions - partie courante | 17 | ||
Total passif courant | |||
Passif non courant | |||
Dettes sur collaboration - part non courante | 13 | ||
Passifs financiers non courants | 9 | ||
Avantages au personnel | 10 | ||
Passifs de contrat non courant | 13 | ||
Provisions - partie non courante | 17 | ||
Total passif non courant | |||
Capitaux propres | |||
Capital social | 11 | ||
Prime d'émission | 11 | ||
Réserves et report à nouveau | ( | ( | |
Autres réserves | |||
Résultat de l'exercice | ( | ( | |
Total capitaux propres | |||
Total du Passif |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 13 | ||
Financements publics de dépenses de recherche | 13 | ||
Autres revenus | 13 | ||
Produits opérationnels | |||
Recherche et développement | 14 | ( | ( |
Frais généraux | 14 | ( | ( |
Charges opérationnelles nettes | ( | ( | |
Résultat opérationnel | ( | ( | |
Produits financiers | 15 | ||
Charges financières | 15 | ( | ( |
Résultat financier (net) | |||
Résultat avant impôts sur le résultat | ( | ( | |
Charge d’impôt sur le résultat | 16 | ||
Résultat net des activités poursuivies | ( | ( | |
Résultat net | ( | ( | |
Résultats par action : | |||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 19 | ||
(en € par action) | |||
- de base | 19 | ( | ( |
- dilué | 19 | ( | ( |
- de base relatif aux activités poursuivies | 19 | ( | ( |
- dilué relatif aux activités poursuivies | 19 | ( | ( |
- de base relatif aux activités abandonnées | 19 | ||
- dilué relatif aux activités abandonnées | 19 |
En milliers d’euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Résultat net pour la période : | ( | ( |
Eléments n’étant pas amenés à être recyclés en compte de résultat : | ||
Gains et (pertes) actuariels sur avantages au personnel | ||
Eléments amenés à être recyclés en compte de résultat : | ||
Ecart de conversion | ( | |
Autres éléments du résultat global sur la période : | ( | |
Résultat global : | ( | ( |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Résultat de la période | ( | ( | |
Amortissements et dépréciations, net | 6, 7 | ||
Provisions pour engagements sociaux | 10 | ||
Provisions pour charges | ( | ( | |
Paiements en actions | 14 | ||
Variation de juste valeur des actifs financiers | 4 | ( | ( |
(Gains)/pertes de change sur actifs financiers | 4 | ( | |
Variation des provisions d'intérêts sur actifs financiers | 4 | ( | |
Produits sur actifs financiers | 15 | ( | |
Sorties d'immobilisations corporelles (mise au rebut) | 6, 7 | ||
Autres éléments du résultat de la période sans effet de trésorerie | |||
Marge brute d’autofinancement | ( | ( | |
Variation du besoin en fonds de roulement | ( | ||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (1) | ( | ( | |
Acquisition d’actifs incorporels, net | 5,6 & 8 | ( | |
Acquisition d'actifs corporels, net | 7,8 | ( | ( |
Cession d’actifs corporels | 7 | ||
Cession d’autres actifs immobilisés | |||
Acquisition d’autres actifs immobilisés | ( | ||
Cession d’actifs financiers courants et intérêts versés | 4 | ||
Cession d’actifs financiers non courants | 4 | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissements | |||
Impact net de l’émission d’actions | 11 | ||
Remboursements des passifs financiers | 9 | ( | ( |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ( | ( | |
Effets des variations de change | ( | ||
Augmentation / (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : | ( | ( | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 4 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 4 |
Variation du besoin en fonds de roulement | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | Variation |
Créances - part courante et non-courante (hors créances sur immobilisations) | 5 | |||
Dettes opérationnelles (hors dettes sur immobilisations) | 8 | ( | ( | ( |
Dettes sur collaboration - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Produits constatés d’avance - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Besoin en fonds de roulement | ( | ( | ||
Retenue de garantie - CIR 2023 (1) | ( | |||
Besoin en fonds de roulement net de garantie | ( | ( |
Variation du besoin en fonds de roulement | Note | 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | Variation |
Créances - part courante et non-courante (hors créances sur immobilisations) | 5 | ( | ||
Dettes opérationnelles (hors dettes sur immobilisations) | 8 | ( | ( | ( |
Dettes sur collaboration - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Produits constatés d’avance - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Besoin en fonds de roulement | ( | ( | ( |
En milliers d'euros, hors nombres d'actions | Actions ordinaires | Actions de préférences | Capital social | Prime d'émission | Réserves et report à nouveau | Autres éléments du résultat global (1) | Résultat de la période | Total revenant aux actionnaires de la Société |
Solde au 31 décembre 2022 | ( | ( | ||||||
Résultat de l'exercice 2023 | ( | ( | ||||||
Pertes actuarielles sur avantages au personnel | ||||||||
Écarts de conversion | ( | |||||||
Résultat global de la période | ( | ( | ( | |||||
Affectation du résultat de l'exercice 2022 | ( | |||||||
Exercice et souscription d'instruments de capitaux propres | ( | |||||||
Augmentation de capital, nette | ||||||||
Paiements en actions | ||||||||
Solde au 31 décembre 2023 | ( | ( | ||||||
Résultat de l'exercice 2024 | ( | ( | ||||||
Gains actuariels sur avantages au personnel | ||||||||
Écarts de conversion | ( | ( | ||||||
Résultat global de la période | ( | ( | ( | |||||
Affectation du résultat de l'exercice 2023 | ( | |||||||
Exercice et souscription d'instruments de capitaux propres | ( | |||||||
Augmentation de capital, nette | ||||||||
Paiements en actions | ||||||||
Solde au 31 décembre 2024 | ( | ( |
(en milliers d’euros) | Ecart de conversion | Pertes actuarielles sur avantage au personnel | Total |
Au 31 décembre 2022 | |||
Variation | ( | ( | |
Au 31 décembre 2023 | ( | ||
Variation | ( | ( | |
Au 31 décembre 2024 | ( |
1.La Société ......................................................................................................................................... | |
2.Principes comptables ....................................................................................................................... | |
3.Gestion des risques financiers et juste valeur ................................................................................. | |
4.Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs financiers ................................................................ | |
5.Créances courantes et non courantes ............................................................................................. | |
6.Immobilisations incorporelles ......................................................................................................... | |
7.Immobilisations corporelles ............................................................................................................ | |
8.Dettes opérationnelles .................................................................................................................... | |
9.Passifs financiers .............................................................................................................................. | |
10.Avantages au personnel................................................................................................................... | |
12.Instruments financiers au bilan et impact sur le compte de résultat ............................................. | |
13.Produits opérationnels et financements publics ............................................................................. | |
14.Charges opérationnelles .................................................................................................................. | |
15.Résultat financier (net) .................................................................................................................... | |
16.Impôts sur les bénéfices .................................................................................................................. | |
17.Activités abandonnées ..................................................................................................................... | |
18.Engagements, passifs éventuels et litiges ....................................................................................... | |
19.Transactions avec les parties liées ................................................................................................... | |
20.Résultat par action ........................................................................................................................... | |
21.Evènements postérieurs à la clôture ............................................................................................... |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |||
€1 égal à | Taux moyen | Taux de clôture | Taux moyen | Taux de clôture |
USD | 1,0824 | 1,0389 | 1,0813 | 1,1050 |
Type d’immobilisations | Année |
Bâtiments et aménagements des constructions | 20 à 40 ans |
Agencements | 5 à 20 ans |
Matériel de laboratoire | 8 ans |
Matériel et mobilier de bureau | 5 ans |
Matériel informatique | 3 ans |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 66 396 | 70 605 |
Actifs financiers courants | 14 374 | 21 851 |
Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs financiers courants | 80 770 | 92 456 |
Actifs financiers non courants | 10 281 | 9 796 |
Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs financiers | 91 051 | 102 252 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2023 | Augmentations (1) | Diminutions (2) | Variation des intérêts courus | Variation de change | 31 décembre 2024 | |
Actifs financiers courants | 21 851 | — | (9 329) | 850 | 119 | 884 | 14 375 |
Actifs financiers non courants | 9 796 | — | (261) | 485 | 261 | — | 10 281 |
Total actifs financiers | 31 647 | — | (9 590) | 1 335 | 380 | 884 | 24 656 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | Augmentations (1) | Diminutions (2) | Variation des intérêts courus | Variation de change | 31 décembre 2023 | |
Actifs financiers courants | 17 260 | 3 950 | — | 1 010 | 174 | (544) | 21 851 |
Actifs financiers non courants | 35 119 | — | (26 718) | 582 | 817 | — | 9 796 |
Total actifs financiers | 52 379 | 3 950 | (26 718) | 1 592 | 991 | (544) | 31 647 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Autres créances | 89 | 104 |
Crédit d'impôt recherche (1) | — | 29 755 |
Autres crédits d'impôt | 24 | 360 |
Charges constatées d'avance (2) | 2 820 | 5 693 |
Crédit de TVA | 880 | 1 037 |
Créances clients (3) | 650 | 15 233 |
Avances et acomptes versés aux fournisseurs (4) | 509 | 3 374 |
Créances courantes | 4 972 | 55 557 |
Avances et acomptes versés aux fournisseurs (4) | 1 362 | — |
Crédit d'impôt recherche (1) | 7 464 | 9 800 |
Charges constatées d'avance (2) | 502 | 754 |
Créances non courantes | 9 328 | 10 554 |
Créances courantes et non courantes | 14 300 | 66 111 |
(en milliers d’euros) | Licences acquises | Autres immobilisations incorporelles | Immobilisations incorporelles en cours | Total des immobilisations incorporelles | ||
Exercice clos le 31 décembre 2023 | ||||||
Solde net à l'ouverture | 1 553 | — | — | 1 556 | ||
Acquisitions | — | — | — | |||
Paiements variables | 2 000 (1) | — | — | 2 000 | ||
Sorties | — | — | — | |||
Amortissements | (3 140)(2)) | — | — | (3 140) | ||
Dépréciation | — | |||||
Transferts | — | — | — | — | ||
Solde net à la clôture | 416 | — | — | 416 | ||
Exercice clos le 31 décembre 2024 | ||||||
Solde net à l'ouverture | 416 | — | — | 416 | ||
Acquisitions | — | — | — | |||
Paiements variables | — | — | — | — | ||
Sorties | — | — | — | |||
Amortissements | (416) (2) | — | — | (416) | ||
Dépréciation | — | — | — | — | ||
Transferts | — | — | — | — | ||
Solde net à la clôture | — | — | — | — | ||
(en milliers d’euros) | Terrain et constructions | Matériel de laboratoire et autres immobilisations corporelles | Immobilisations en cours | Total des immobilisations corporelles |
Exercice clos le 31 décembre 2023 | ||||
Solde au 1er janvier 2023 | 4 242 | 4 298 | — | 8 542 |
Dont droit d'utilisation | 2 710 | 1 718 | — | 4 427 |
Acquisitions | 101 | 250 | — | 352 |
Dont droit d'utilisation | 31 | 80 | — | 110 |
Cessions | (516) | (92) | — | (608) |
Dont droit d'utilisation | (513) | (14) | — | (527) |
Amortissements | (860) | (1 089) | — | (1 948) |
Dont droit d'utilisation | (541) | (410) | — | (951) |
Transferts | (10) | 10 | — | — |
Solde net à la clôture | 2 958 | 3 377 | — | 6 322 |
Dont droit d'utilisation | 1 675 | 1 374 | — | 3 049 |
(en milliers d’euros) | Terrain et constructions | Matériel de laboratoire et autres immobilisations corporelles | Immobilisations en cours | Total des immobilisations corporelles |
Exercice clos le 31 décembre 2024 | ||||
Solde à l'ouverture | 2 958 | 3 377 | — | 6 322 |
Dont droit d'utilisation | 1 675 | 1 374 | — | 3 049 |
Acquisitions | 21 | 370 | — | 392 |
Dont droit d'utilisation | — | 37 | — | 37 |
Cessions | — | (19) | — | (19) |
Dont droit d'utilisation | — | (18) | — | (19) |
Amortissements | (549) | (1 027) | — | (1 576) |
Dont droit d'utilisation | (420) | (272) | — | (693) |
Impact de change | 14 | 1 | — | 15 |
Dont droit d'utilisation | 14 | — | — | 14 |
Transferts | (159) | 159 | — | — |
Solde net à la clôture | 2 285 | 2 861 | — | 5 133 |
Dont droit d'utilisation | 1 269 | 1 121 | — | 2 390 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Fournisseurs (hors fournisseurs d'immobilisations) | 7 923 | 8 561 |
Dettes fiscales et sociales | 6 962 | 7 021 |
Autres passifs (1) | 1 122 | 1 436 |
Dettes opérationnelles hors dettes sur immobilisations | 16 007 | 17 018 |
Fournisseurs d’immobilisations | — | — |
Dettes opérationnelles | 16 007 | 17 018 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2023 | Encaissement d'emprunts | Effets non cash : dettes locatives et autres | Remboursements | 31 décembre 2024 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale (1) | 20 000 | — | 9 | (4 884) | 15 125 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas (1) | 8 700 | — | 3 | (2 144) | 6 558 |
Prêts Garantis par l'État - Intérêts courus | 14 | — | (14) | — | — |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" | 375 | — | — | (244) | 131 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 246 | — | 15 | (97) | 164 |
Dettes locatives - Matériels de laboratoire | 109 | — | — | (109) | — |
Dette locatives - Véhicules | 85 | — | 19 | (32) | 71 |
Dettes locatives - photocopieurs | 18 | — | — | (9) | 9 |
Emprunt - Matériels | 99 | — | — | (56) | 43 |
Emprunt - Immeuble (2) | 10 247 | — | — | (1 353) | 8 894 |
Total des passifs financiers | 39 893 | — | 31 | (8 928) | 30 995 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | Encaissement d'emprunts | Effets non cash : dettes locatives et autres | Remboursements | 31 décembre 2023 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale (1) | 20 000 | — | — | — | 20 000 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas (1) | 8 700 | — | — | — | 8 700 |
Prêts Garantis par l'État - Intérêts courus | 15 | — | (1) | — | 14 |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" (3) | 1 353 | — | (685) | (293) | 375 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 345 | — | — | (99) | 246 |
Dettes locatives - Matériels de laboratoire | 287 | — | — | (178) | 109 |
Dette locatives - Véhicules | 33 | — | 80 | (31) | 85 |
Dettes locatives - photocopieurs | 27 | — | — | (9) | 18 |
Emprunt - Matériels | 154 | — | — | (55) | 99 |
Emprunt - Immeuble (2) | 11 338 | — | 17 | (1 108) | 10 247 |
Total des passifs financiers | 42 251 | — | (589) | (1 773) | 39 893 |
Courant | Non Courant | ||||||
(en milliers d’euros) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | >2029 | Total |
Prêt garanti par l'État Société Générale | 5 167 | 5 167 | 5 167 | — | — | — | 15 502 |
Prêt garanti par l'État BNP Paribas | 2 222 | 2 221 | 2 220 | — | — | — | 6 662 |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" | 133 | — | — | — | — | — | 133 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 104 | 62 | — | — | — | — | 166 |
Dette locatives - Véhicules | 32 | 24 | 16 | 4 | — | — | 76 |
Dettes locatives - photocopieurs | 9 | — | — | — | — | — | 9 |
Emprunt - Matériels | 43 | — | — | — | — | — | 43 |
Emprunt - Immeuble | 1 427 | 1 427 | 1 427 | 1 308 | 1 427 | 2 496 | 9 510 |
Total | 9 137 | 8 901 | 8 829 | 1 312 | 1 427 | 2 496 | 32 102 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Provision pour indemnités de départ à la retraite | 2 369 | 2 064 |
Provision pour primes d’ancienneté | 361 | 377 |
Avantages au personnel | 2 730 | 2 441 |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |
Hypothèses économiques : | ||
Taux d'actualisation (iBoxx Corporate AA) | 3,20% | 3,20% |
Taux d'augmentation annuel des salaires | 2,50% | 2,50% |
Hypothèses démographiques : | ||
Type de départ à la retraite | A l'initiative du salarié | A l'initiative du salarié |
Taux de mobilité annuel | 5,70% | 5,17% |
Taux de charges sociales salariales | 49,29% | 48,01% |
Taux de charges sociales patronales | 22,62% | 24,32% |
Age de départ à la retraite : | ||
Salariés nés avant le 1er janvier 1968 | ||
- Cadres | 64 ans | 64 ans |
- Non cadres | 62 ans | 62 ans |
Salariés nés après le 1er janvier 1968 | ||
- Cadres | 65 ans | 64 ans |
- Non cadres | 64 ans | 62 ans |
Table de mortalité | TH-TF 00-02 | TH-TF 00-02 |
16-24 ans | 20,0% | 15,0% |
25-29 ans | 16,0% | 14,0% |
30-34 ans | 12,0% | 10,0% |
35-39 ans | 8,0% | 6,0% |
40-44 ans | 4,0% | 4,0% |
45-49 ans | 2,0% | 2,0% |
+50 ans | 0% | 0% |
Au 31 décembre 2022 | 2 550 |
Coût des services rendus | 312 |
Décaissements (prestations et contributions payées par l'employeur) | (27) |
(Gain) / perte actuariel(le) | (394) |
Au 31 décembre 2023 | 2 441 |
Coût des services rendus | 353 |
Décaissements (prestations et contributions payées par l'employeur) | (29) |
(Gain) / perte actuariel(le) | (36) |
Au 31 décembre 2024 | 2 730 |
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2024 | 4 043 733 | 384 255 036 | 80 860 563 | 14 090 | 0,05 | |||||||
10 juin 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 1 905 | 91 440 | 38 100 | — | 0,05 | ||||||
10 juin 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 3 437 | (3 437) | 68 744 | — | 0,05 | ||||||
5 juillet 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 97 | (97) | 1 950 | (15) | 0,05 | ||||||
5 Décembre 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 91 645 | 2 767 677 | 1 832 899 | — | 0,05 | ||||||
5 Décembre 2024 | Frais d'augmentation de capital en diminution de la prime d'émission | — | (24 150) | — | — | 0,00 | ||||||
31 décembre 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 51 404 | (51 404) | 1 028 080 | — | 0,05 | ||||||
31 décembre 2024 | Paiements en action | — | 3 944 383 | — | — | 0,00 | ||||||
Balance au 31 décembre 2024 | 4 192 221 | 390 979 449 | 83 830 336 | 14 075 | 0,05 | |||||||
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2023 | 4 011 308 | 379 636 745 | 80 212 069 | 14 095 | 0,05 | |||||||
14 avril 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 728 | 28 955 | 14 550 | — | 0,05 | ||||||
14 avril 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 3 015 | 168 840 | 60 300 | — | 0,05 | ||||||
14 avril 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 8 165 | (8 165) | 163 293 | — | 0,05 | ||||||
6 juillet 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 3 321 | 142 991 | 66 410 | — | 0,05 | ||||||
18 septembre 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 33 | (33) | 650 | (5) | 0,05 | ||||||
3 octobre 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 6 403 | (6 403) | 128 061 | — | 0,05 | ||||||
15 décembre 2023 | Souscription de bons de souscriptions d'actions | — | 47 120 | — | — | 0,00 | ||||||
31 décembre 2023 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 10 762 | (10 762) | 215 230 | — | 0,05 | ||||||
31 décembre 2023 | Paiements en action | — | 4 255 748 | — | — | 0,00 | ||||||
Balance au 31 décembre 2023 | 4 043 733 | 384 255 036 | 80 860 563 | 14 090 | — | |||||||
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2022 | 3 977 836 | 375 219 667 | 79 542 627 | 14 095 | 0,05 | |||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 38 | 1 493 | 750 | — | 0,05 | ||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 2 316 | 187 596 | 46 320 | — | 0,05 | ||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 6 948 | (6 948) | 138 960 | — | 0,05 | ||||||
22 avril 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 1 250 | (1 250) | 25 000 | — | 0,05 | ||||||
13 juillet 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 681 | (681) | 13 614 | — | 0,05 | ||||||
25 juillet 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 6 287 | (6 287) | 125 748 | — | 0,05 | ||||||
16 décembre 2022 | Souscription de bons de souscriptions d'actions | — | 9 995 | — | — | 0,00 | ||||||
7 novembre 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 15 953 | (15 953) | 319 050 | — | 0,05 | ||||||
31 décembre 2022 | Paiements en action | — | 4 249 113 | — | — | 0,00 | ||||||
Balance au 31 décembre 2022 | 4 011 308 | 379 636 745 | 80 212 069 | 14 095 | — | |||||||
Date | Types | Nombre de bons émis au 31/12/2024 | Nombre de bons non exerçables au 31/12/2024 | Nombre de bons exercés au 31/12/2024 | Nombre de bon exerçables au 31/12/2024 | Nombre maximal d'actions ordinaires potentielles à émettre au 31/12/2024 | Prix d'exercice par action (en €) | |||||||
9 Septembre 2011 | BSAAR 2011 | 650 000 | 25 000 | 625 000 | — | — | €2,04 | |||||||
27 Mai 2013 | BSAAR 2012 | 146 050 | 12 250 | 133 800 | — | — | €2,04 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSAAR 2015 | 1 050 382 | 2 720 | 1 940 | 1 045 722 | 1 045 722 | €7,20 | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-1 | 2 000 | 550 | 250 | 1 200 | 156 000 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Salariés 2016-1 | 2 486 | 251 | 187 | 2 048 | 266 240 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA Dirigeants 2016-1 | 50 000 | — | 50 000 | — | — | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-2 | 3 000 | — | — | 3 000 | 333 000 | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA Dirigeants 2016-2 | 250 000 | — | 250 000 | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Salariés 2017 | 5 725 | 5 725 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Dirigeants 2017 | 2 400 | 2 400 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA Salariés 2017 | 114 500 | 4 000 | 110 500 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2018 | AGA Bonus 2018 | 67 028 | 469 | 66 559 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA de Performance Salariés 2018 | 327 500 | 224 375 | 103 125 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA Performance Dirigeants 2018 | 260 000 | 150 000 | 110 000 | — | — | — | |||||||
14 Janvier 2019 | AGA Salariés 2018 | 90 650 | 5 000 | 85 650 | — | — | — | |||||||
29 Avril 2019 | AGA Nouveaux Membres 2017-1 | 25 000 | — | 25 000 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2019 | AGA Bonus 2019-1 | 57 376 | — | 57 376 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Salariés 2019 | 546 700 | 375 150 | 171 550 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Dirigeants 2019 | 355 000 | 207 500 | 147 500 | — | — | — | |||||||
13 juillet 2020 | AGA Bonus 2020-1 & 2 | 79 861 | 17 885 | 61 976 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Salariés 2020-1 | 766 650 | 681 420 | 85 230 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 710 000 | 580 000 | 130 000 | — | — | — | |||||||
22 juillet 2021 | AGA Bonus 2021-1 | 125 748 | — | 125 748 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Salariés 2021-1 | 1 066 600 | 454 520 | 612 080 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 610 000 | 194 000 | 416 000 | — | — | — | |||||||
12 Février, 2022 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | 138 960 | — | 138 960 | — | — | — | |||||||
3 Octobre 2022 | AGA Bonus 2022-1 | 128 061 | — | 128 061 | — | — | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 371 500 | 299 000 | — | 1 072 500 | 1 072 500 | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | — | — | 550 000 | 550 000 | — | |||||||
14 avril 2023 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2023 | 163 293 | — | 163 293 | — | — | — |
2 novembre 2023 | AGA Nouveaux Membres 2023-1 | 25 000 | — | — | 25 000 | 25 000 | — | |||||||
21 Décembre 2023 | AGA de Performance Salariés 2023-1 | 1 403 500 | 129 750 | — | 1 273 750 | 1 273 750 | — | |||||||
21 Décembre 2023 | AGA de Performance Dirigeants 2023-1 | 750 000 | — | — | 750 000 | 750 000 | — | |||||||
15 Février 2024 | AGA Nouveaux Membres 2024-1 | 25 000 | — | — | 25 000 | 25 000 | — | |||||||
10 juin 2024 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2024 | 68 744 | — | 68 744 | — | — | — | |||||||
1 août 2024 | AGA de Performance Dirigeants 2024-1 | 150 000 | — | — | 150 000 | 150 000 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA salariés 2024-1 | 370 560 | 1 800 | — | 368 760 | 368 760 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA de Performance Salariés 2024-1 | 1 162 900 | — | — | 1 162 900 | 1 162 900 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA de Performance Dirigeants 2024-2 | 975 000 | — | — | 975 000 | 975 000 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA dirigeant 2024-1 | 200 000 | — | — | 200 000 | 200 000 | — | |||||||
21 juillet 2020 | Stock Options 2020-1 | 102 000 | 102 000 | — | — | — | — | |||||||
11 septembre 2024 | Stock Options 2024-1 | 100 000 | — | — | 100 000 | 100 000 | €2,18 | |||||||
29 Juillet 2011 | BSA 2011-2 | 225 000 | 25 000 | 200 000 | — | — | €1,77 | |||||||
17 juillet 2013 | BSA 2013 | 237 500 | 12 500 | 225 000 | — | — | €2,36 | |||||||
16 Juillet 2014 | BSA 2014 | 150 000 | 75 000 | 75 000 | — | — | €8,65 | |||||||
27 Avril 2015 | BSA 2015-1 | 70 000 | — | — | 70 000 | 70 000 | €9,59 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSA 2015-2 | 14 200 | — | — | 14 200 | 14 200 | €14,05 | |||||||
20 Septembre 2017 | BSA 2017 | 37000 | — | — | 37000 | 37000 | €11,00 | |||||||
16 décembre 2022 | BSA 2022-1 | 40 000 | 31 740 | — | 8 260 | 8 260 | €2,31 | |||||||
15 décembre 2023 | BSA 2023-1 | 50 000 | 12 000 | — | 38 000 | 38 000 | €2,26 | |||||||
Total au 31 décembre 2024 | 15 872 874 | 3 632 005 | 4 368 529 | 7 872 340 | 8 621 332 |
Date | Types | Nombre de bons émis au 31/12/2023 | Nombre de bons non exerçables au 31/12/2023 | Nombre de bons exercés au 31/12/2023 | Nombre de bon exerçables au 31/12/2023 | Nombre maximal d'actions ordinaires potentielles à émettre au 31/12/2023 | Prix d'exercice par action (en €) | |||||||
9 Septembre 2011 | BSAAR 2011 | 650 000 | 25 000 | 625 000 | — | — | €2,04 | |||||||
27 Mai 2013 | BSAAR 2012 | 146 050 | 12 250 | 133 800 | — | — | €2,04 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSAAR 2015 | 1 050 382 | 2 720 | 1 940 | 1 045 722 | 1 045 722 | €7,20 | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-1 | 2 000 | 550 | 250 | 1 200 | 156 000 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Salariés 2016-1 | 2 486 | 251 | 172 | 2 063 | 268 190 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA Dirigeants 2016-1 | 50 000 | — | 50 000 | — | — | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-2 | 3 000 | — | — | 3 000 | 333 000 | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA Dirigeants 2016-2 | 250 000 | — | 250 000 | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Salariés 2017 | 5 725 | 5 725 | — | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Dirigeants 2017 | 2 400 | 2 400 | — | — | — | — |
3 Avril 2018 | AGA Salariés 2017 | 114 500 | 4 000 | 110 500 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2018 | AGA Bonus 2018 | 67 028 | 469 | 66 559 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA de Performance Salariés 2018 | 327 500 | 224 375 | 103 125 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA Performance Dirigeants 2018 | 260 000 | 150 000 | 110 000 | — | — | — | |||||||
14 Janvier 2019 | AGA Salariés 2018 | 90 650 | 5 000 | 85 650 | — | — | — | |||||||
29 Avril 2019 | AGA Nouveaux Membres 2017-1 | 25 000 | — | 25 000 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2019 | AGA Bonus 2019-1 | 57 376 | — | 57 376 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Salariés 2019 | 546 700 | 375 150 | 171 550 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Dirigeants 2019 | 355 000 | 207 500 | 147 500 | — | — | — | |||||||
13 juillet 2020 | AGA Bonus 2020-1 & 2 | 79 861 | 17 885 | 61 976 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Salariés 2020-1 | 766 650 | 681 420 | 85 230 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 710 000 | 580 000 | 130 000 | — | — | — | |||||||
22 juillet 2021 | AGA Bonus 2021-1 | 125 748 | — | 125 748 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Salariés 2021-1 | 1 066 600 | 247 300 | — | 819 300 | 819 300 | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 610 000 | 130 000 | — | 480 000 | 480 000 | — | |||||||
12 Février, 2022 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | 138 960 | — | 138 960 | — | — | — | |||||||
3 Octobre 2022 | AGA Bonus 2022-1 | 128 061 | — | 128 061 | — | — | €— | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 371 500 | 198 000 | — | 1 173 500 | 1 173 500 | €— | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | — | — | 550 000 | 550 000 | €— | |||||||
14 avril 2023 | 163 293 | — | 163 293 | — | — | €— | ||||||||
2 novembre 2023 | AGA Nouveaux Membres 2023-1 | 25 000 | — | — | 25 000 | 25 000 | €— | |||||||
21 Décembre 2023 | AGA Perf Employees 2023-1 | 1 403 500 | 4 500 | — | 1 399 000 | 1 399 000 | €— | |||||||
21 Décembre 2023 | AGA de Performance Salariés 2023-1 | 750 000 | — | — | 750 000 | 750 000 | €— | |||||||
21 juillet 2020 | Stock Options 2020-1 | 102 000 | 102 000 | — | — | — | €— | |||||||
29 Juillet 2011 | BSA 2011-2 | 225 000 | 25 000 | 200 000 | — | — | €1,77 | |||||||
17 juillet 2013 | BSA 2013 | 237 500 | 12 500 | 225 000 | — | — | €2,36 | |||||||
16 Juillet 2014 | BSA 2014 | 150 000 | — | 75 000 | 75 000 | 75 000 | €8,65 | |||||||
27 Avril 2015 | BSA 2015-1 | 70 000 | — | — | 70 000 | 70 000 | €9,59 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSA 2015-2 | 14 200 | — | — | 14 200 | 14 200 | €14,05 | |||||||
20 Septembre 2017 | BSA 2017 | 37 000 | — | — | 37 000 | 37 000 | €11,00 | |||||||
16 décembre 2022 | BSA 2022-1 | 40 000 | 31 740 | — | 8 260 | 8 260 | €2,31 | |||||||
15 décembre 2023 | BSA 2023-1 | 50 000 | 12 000 | — | 38 000 | 38 000 | €2,26 | |||||||
Total au 31 décembre 2023 | 12 820 670 | 3 057 735 | 3 271 690 | 6 491 245 | 7 242 172 |
AGAP Dirigeants 2016-1 | AGAP Salariés 2016-1 | AGA Dirigeants 2016-1 | AGA Salariés 2016-1 | AGAP Dirigeants 2016-2 | |||||||
Date d'émission | 21 Octobre 2016 | 21 Octobre 2016 | 21 Octobre 2016 | 21 Octobre 2016 | 30 décembre 2016 | ||||||
Période d'acquisition (années) | 1 an | 1 an | 3 ans | 1 an | 1 an | ||||||
Période de non-transférabilitié | 2 ans après la période d'acquisition | 2 ans après la période d'acquisition | néant | 2 ans après la période d'acquisition | 2 ans après la période d'acquisition | ||||||
Nombre d'actions | 2 000 | 2 486 | 50 000 | 99 932 | 3 000 | ||||||
Nombre de droits de vote par action | 130 | (1) | 130 | (1) | 1 | 1 | 111 | (1) | |||
Juste valeur à l'émission | 11 € | 11 € | 11 € | 11 € | 13 € | ||||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | ||||||
Conditions de performance | Oui | Oui | Néant | Néant | Oui | ||||||
Rentabilitié attendue (par an) | 5% | 5% | — | 5% | 9% | ||||||
Volatilité | 40% | 40% | — | — | 40% | ||||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 911,00 € | 911,00 € | 10,55 € | 10,55 € | 956,00 € |
AGA Dirigeants 2016-2 | AGA Salariés 2016-2 | AGA Salariés 2017-1 | AGA Bonus Dirigeants 2017-1 | AGAP Salariés 2017-1 | ||||||
Date d'émission | 30 Décembre 2016 | 30 Décembre 2016 | 3 Avril 2018 | 20 Septembre 2017 | 3 Avril 2018 | |||||
Période d'acquisition (années) | 3 ans | 1 an | 1 an | 1 an | 1 an | |||||
Période de non-transférabilitié | néant | 2 ans après la période d'acquisition | 1 an après la période d'acquisition | 1 an après la période d'acquisition | 2 ans après la période d'acquisition | |||||
Nombre d'actions | 250 000 | 149 943 | 114 500 | 28 556 | 5 725 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | 100 | |||||
Juste valeur à l'émission | 12,73 € | 12,73 € | 5,52 € | 10,90 € | 5,52 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Néant | Néant | Néant | Oui | Oui | |||||
Rentabilitié attendue (par an) | — | 5% | 3,70% | — | 5% | |||||
Volatilité | — | — | 55% | — | 55% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 14,61 € | 10,55 € | 5,83 € | 10,30 € | 90,00 € |
AGAP Dirigeants 2017-1 | AGA Bonus 2018-1 | AGAP Salariés 2018-1 | AGAP Dirigeants 2018-1 | AGA Nouveaux membres 2017-1 | ||||||
Date d'émission | 3 Avril 2018 | 3 Juillet 2018 | 20 Novembre 2018 | 20 Novembre 2018 | 29 avril 2019 | |||||
Période d'acquisition (années) | 1 an | 1 an | 3 ans | 3 ans | 3 ans | |||||
Période de non-transférabilitié | 2 ans après la période d'acquisition | 1 an après la période d'acquisition | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions | 2 400 | 67 028 | 327 500 | 260 000 | 25 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 100 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 5,52 € | 5,06 € | 8,00 € | 8,00 € | 5,74 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | |||||
Rentabilitié attendue (par an) | 11% | — | 4% | 10% | 10,00% | |||||
Volatilité | 55% | — | 45% | 45% | — | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 90,00 € | 4,69 € | 3,81 € | 3,81 € | 5,74 € |
AGA Salariés 2018 | AGA Bonus 2019-1 | AGAP Salariés 2019-1 | AGAP Dirigeants 2019-1 | AGA Bonus 2020 | ||||||
Date d'émission | 14 janvier 2019 | 3 juillet 2019 | 4 novembre 2019 | 4 novembre 2019 | 13 juillet 2020 | |||||
Période d'acquisition (années) | 1 an | 1 an | 3 ans | 3 ans | 1 an | |||||
Période de non-transférabilité | 1 an après la période d'acquisition | 1 an | Néant | Néant | 1 an | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 90 650 | 57 376 | 546 700 | 355 000 | 79 861 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 7,31 € | 5,90 € | 3,13 € | 3,13 € | 6,40 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Non | Non | Oui | Oui | Non | |||||
Rentabilité attendue (par an) | 4% | — | 10% | 10% | — | |||||
Volatilité | N/A | — | 45% | 45% | — | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 7,31 € | 5,72 € | 3,13 € | 3,13 € | 6,40 € |
AGAP Salariés 2020-1 | AGAP Dirigeants 2020-1 | AGA Bonus 2021-1 | AGAP Salariés 2021-1 | AGAP Dirigeants 2021-1 | ||||||
Date d'émission | 5 août 2020 | 5 août 2020 | 22 juillet 2021 | 1er Octobre 2021 | 1er Octobre 2021 | |||||
Période d'acquisition (années) | 3,5 ans | 3,5 ans | 1 an | 3,5 ans | 3,5 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | 1 an | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 769 202 | 710 000 | 125 748 | 1 066 600 | 610 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 2,94 € | 2,94 € | 3,43 € | 1,76 € | 1,76 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Oui | Oui | Non | Oui | Oui | |||||
Rentabilité attendue (par an) | 10% | 10% | — | 13% | 13% | |||||
Volatilité | 45% | 45% | — | 50% | 50% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 2,94 € | 2,94 € | 3,43 € | 1,76 € | 1,76 € |
AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | AGA Bonus 2022-1 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | ||||||
Date d'émission | 14 février 2022 | 3 octobre 2022 | 12 décembre 2022 | 12 décembre 2022 | |||||
Période d'acquisition (années) | Néant | 1 an | 3,1 ans | 3,1 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 138 960 | 128 061 | 1 371 500 | 550 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 4,10 € | 3,89 € | 1,39 € | 1,39 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | No | No | Yes | Yes | |||||
Rentabilité attendue (par an) | — | — | 11% | 11% | |||||
Volatilité | — | — | 50% | 50% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 4,10 € | 3,89 € | 1,39 € | 1,39 € |
AGA "Plan Epargne Entreprise" 2023 | AGA Nouveaux membres 2023-1 | AGA de Performance Salariés 2023-1 | AGA de Performance Dirigeants 2023-1 | ||||||
Date d'émission | 14 avril 2023 | 2 novembre 2023 | 21 décembre 2023 | 21 décembre 2023 | |||||
Période d'acquisition (années) | Néant | 3 ans | 3 ans | 3 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 163 293 | 25 000 | 1 403 500 | 750 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 2,85 € | 2,23 € | 1,60 € | 1,60 € | |||||
Dividende attendu | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
Conditions de performance | No | No | Yes | Yes | |||||
Rentabilité attendue (par an) | — | — | 11% | 11% | |||||
Volatilité | — | — | 50% | 50% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 2,85 € | 2,23 € | 1,60 € | 1,60 € |
AGA Nouveaux membres 2024-1 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2024 | AGA de Performance Dirigeants 2024-1 | AGA salariés 2024-1 | ||||||
Date d'émission | 15 février 2024 | 10 juin 2024 | 1 Août 2024 | 13 novembre 2024 | |||||
Période d'acquisition (années) | 3 ans | Néant | 2 ans | 3 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 25 000 | 68 744 | 150 000 | 370 560 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 2,31 € | 2,45 € | 2,01 € | 1,62 € | |||||
Dividende attendu | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
Conditions de performance | No | No | Yes | No | |||||
Rentabilité attendue (par an) | — | — | — | — | |||||
Volatilité | — | — | — | — | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 2,31 € | 2,45 € | 2,01 € | 1,62 € |
AGA de Performance Salariés 2024-1 | AGA de Performance Dirigeants 2024-2 | AGA Dirigeants 2024-1 | ||||||
Date d'émission | 13 novembre 2024 | 13 novembre 2024 | 13 novembre 2024 | |||||
Période d'acquisition (années) | 3 ans | 3 ans | 3 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 1 162 900 | 975 000 | 200 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 1,87 € | 1,87 € | 1,62 € | |||||
Dividende attendu | 0 | 0 | 0 | |||||
Conditions de performance | Yes | Yes | No | |||||
Rentabilité attendue (par an) | 10% | 10% | — | |||||
Volatilité | 50% | 50% | — | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 1,87 € | 1,87 € | 1,62 € |
Nombre d'AGA/AGAP | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Solde au début de la période | 5 203 063 | 4 677 173 |
Accordées au cours de la période | 2 952 204 | 2 341 793 |
Perdues au cours de la période | (499 270) | (1 309 314) |
Exercées au cours de la période | (1 096 839) | (506 589) |
Expirées au cours de la période | — | — |
Solde à la fin de la période | 6 559 158 | 5 203 063 |
Nombre d'AGA/AGAP | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
AGAP Dirigeants 2016-1 | 1 200 | 1 200 |
AGAP Salariés 2016-1 | 2 048 | 2 063 |
AGAP Dirigeants 2016-2 | 3 000 | 3 000 |
AGA de Performance Salariés 2021-1 | — | 819 300 |
AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | — | 480 000 |
AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 072 500 | 1 173 500 |
AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | 550 000 |
AGA Nouveaux Membres 2023-1 | 25 000 | 25 000 |
AGA de Performance Salariés 2023-1 | 1 273 750 | 1 399 000 |
AGA de Performance Dirigeants 2023-1 | 750 000 | 750 000 |
AGA Nouveaux Membres 2024-1 | 25 000 | — |
AGA de Performance Dirigeants 2024-1 | 150 000 | — |
AGA salariés 2024-1 | 368 760 | — |
AGA de Performance Salariés 2024-1 | 1 162 900 | — |
AGA de Performance Dirigeants 2024-1 | 975 000 | — |
AGA dirigeant 2024-1 | 200 000 | — |
Total | 6 559 158 | 5 203 063 |
Instrument : AGA de Performance 2021 | ||||||||
Bénéficiaires | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | ||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : Au moins 3 ans à compter de la date d’attribution Période d’Observation de la Performance : Entre la date de l’AG et la fin de la période d’acquisition | Présence à la fin de la période d’acquisition. A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de cours Cours Initial = 3,58 Cours Final = 7,16 (deux fois le Cours Initial) Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1. Une analyse intermédiaire démontre un seuil prédéfini d'activité clinique dans l'étude INTERLINK-1 ou un accord de collaboration ou de licence est conclu ; et/ou 2. Phase 2 positive concernant un produit du portefeuille de la Société ; et/ou 3. Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société. | En cas de non- réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. En cas de réalisation des Conditions Internes : | |||
N°1 | N°2 | N°3 | % | |||||
✔ | — | — | 30 % | |||||
— | ✔ | — | 30 % | |||||
— | — | ✔ | 20 % | |||||
✔ | ✔ | — | 60 % | |||||
✔ | — | ✔ | 50 % | |||||
— | ✔ | ✔ | 50 % | |||||
✔ | ✔ | ✔ | 80 % | |||||
— | — | — | 0 % | |||||
Instrument : AGA de Performance 2022 | ||||||||
Bénéficiaires | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | ||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : Au moins 3 ans à compter de la date d’attribution Période d’Observation de la Performance : Entre la date de l’AG et la fin de la période d’acquisition | Présence à la fin de la période d’acquisition. A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de capitalisation boursière (Condition Externe) : Capitalisation Boursière Initiale = 297 919 716,87 € Capitalisation Boursière Finale = 595 839 433,74 € (deux fois la Capitalisation Boursière Initiale) Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1. Dépôt d'une demande de BLA approuvé ; et/ou 2. Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société ; et/ou 3. Conclusion d'un accord de collaboration ou de licence. Condition Bonus : Si, au cours de la Période d'Acquisition, une ou deux Conditions Internes sont réalisées deux fois, 1/3 supplémentaire de performance sera réputé réalisé, sans que la totalité des Conditions Internes n'aient besoin d'être réalisées | En cas de non- réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. | |||
N°1 | N°2 | N°3 | % | |||||
✔ | — | — | 1/3 | |||||
— | ✔ | — | 1/3 | |||||
— | — | ✔ | 1/3 | |||||
✔ | ✔ | — | 2/3 | |||||
✔ | — | ✔ | 2/3 | |||||
— | ✔ | ✔ | 2/3 | |||||
✔ | ✔ | ✔ | 3/3 | |||||
— | — | — | 0 % | |||||
Instrument : AGA de Performance 2023 | |||||||||
Bénéficiair es | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | |||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : 3 ans à compter de la date d'attribution Période d’Observation de la Performance Du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2025 | Présence à la fin de la période d'acquisition A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de capitalisation boursière (Condition Externe) : Capitalisation Boursière Initiale = 3,28 € Capitalisation Boursière Finale = 6,57 € Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1. Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société ou la "preuve de concept" d'une nouvelle approche thérapeutique concernant un produit du portefeuille de la Société (la "Condition Interne 1") ; et/ou 2. La conclusion d'un accord de collaboration ou de licence ou la perception de produits issus d'accords de collaboration et de licence cumulés d'un montant de 50 millions d'euros (si le total est compris entre 0 et 50 millions d'euros, la réalisation de cette condition sera calculée linéairement) (la « Condition Interne 2 ») ; et/ou 3. la réalisation de 6 actions environnementales ou sociales par les salariés de la Société (la "Condition Interne 3") ; et/ou 4. L'obtention d'une autorisation de mise sur le marché pour un produit du portefeuille de la Société (la "Condition Interne 4") | En cas de non-réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. En cas de réalisation des Conditions Internes : | ||||
N°1 | N°2 | N°3 | M | % | |||||
✔ | — | — | — | 50 % | |||||
— | ✔ | — | — | 25 % | |||||
— | — | ✔ | — | 25 % | |||||
✔ | ✔ | — | — | 75 % | |||||
✔ | — | ✔ | — | 75 % | |||||
— | ✔ | ✔ | — | 50 % | |||||
✔ | ✔ | ✔ | — | ||||||
— | — | — | ✔ | ||||||
— | — | — | — | 0 % | |||||
Instrument : AGA de Performance 2024 | |||||||||
Bénéficiair es | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | |||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : 3 ans à compter de la date d'attribution Période d’Observation de la Performance Du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2026 | Présence à la fin de la période d'acquisition A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de capitalisation boursière (Condition Externe) : Capitalisation Boursière Initiale = 2,48€ Capitalisation Boursière Finale = 4,96 € Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1 Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société ou la "preuve de concept" d'une nouvelle approche thérapeutique concernant un produit du portefeuille de la Société (la "Condition Interne 1") ; et/ou 2. La conclusion d'un accord de collaboration ou de licence ou la perception de produits issus d'accords de collaboration et de licence cumulés d'un montant de 50 millions d'euros (si le total est compris entre 0 et 50 millions d'euros, la réalisation de cette condition sera calculée linéairement) (la « Condition Interne 2 ») ; et/ou 3. L'augmentation de 25% du nombre des employés utilisant déjà des moyens de transport en mobilité douce (la "Condition Interne 3") ; et/ ou 4. L'obtention d'une autorisation de mise sur le marché pour un produit du portefeuille de la Société (la "Condition Interne 4") | En cas de non-réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. En cas de réalisation des Conditions Internes : | ||||
N°1 | N°2 | N°3 | N°4 | % | |||||
✔ | — | — | — | 40 % | |||||
— | ✔ | — | — | 40 % | |||||
— | — | ✔ | — | 20 % | |||||
✔ | ✔ | — | — | 80 % | |||||
✔ | — | ✔ | — | 60 % | |||||
— | ✔ | ✔ | — | 60 % | |||||
✔ | ✔ | ✔ | — | ||||||
— | — | — | ✔ | ||||||
— | — | — | — | 0 % | |||||
BSA 2014 | BSA 2015-1 | BSA 2015-2 | BSA 2017 | BSA 2022-1 | BSA 2023-1 | |||||||
Date d'émission | 16 juillet 2014 | 27 avril 2015 | 1er juillet 2015 | 20 septembre 2017 | 3 octobre 2022 | 19 octobre 2023 | ||||||
Bénéficiaires | Consultants | Membres du Conseil de surveillance, et membres du Scientific Advisory Board | Nouveau Membre du Conseil de surveillance | Membres du Conseil de surveillance | Membres du Conseil de surveillance | Membres du Conseil de surveillance | ||||||
Période d'acquisition (années) | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | ||||||
Date d'expiration du plan | 16 juillet 2024 | 26 avril 2025 | 30 juin 2025 | 20 septembre 2027 | 3 octobre 2032 | 19 octobre 2033 | ||||||
Nombre de BSA émis | 150 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 40 000 | 50 000 | ||||||
Nombre d'action(s) par BSA | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
Prix d'exercice | 8,65 € | 9,59 € | 14,05 € | 11,00 € | 2,31 € | 2 | ||||||
Méthode d'évaluation | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | ||||||
Juste valeur par BSA à l'émission | 6,85 € | 13,65 € | 13,64 € | 10,41 € | 1,31€ | 1,24€ | ||||||
Volatilité | 46,72% | 54,08% | 47,83% | 61,74% | 50,00% | 45,00% | ||||||
Durée de vie moyenne | 5,5 ans | 5,5 ans | 5,5 ans | 6 ans | 5,5 ans | 5,5 ans | ||||||
Taux d'intérêt sans risque | 1,00 % | 0,25 % | 0,25 % | 0,20 % | 2,40 % | 2,50 % | ||||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | ||||||
Conditions de performance | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | ||||||
Juste valeur par BSA | 2,51 € | 6,59 € | 4,73 € | 0,57 € | 1,21€ | 1,24€ |
Nombre de BSA | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Solde au début de la période | 242 460 | 250 820 |
Accordées au cours de la période | — | 50 000 |
Perdues au cours de la période | (75 000) | (24 500) |
Exercées au cours de la période | — | (33 860) |
Solde à la fin de la période | 167 460 | 242 460 |
Nombre de BSA | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | ||
Solde | Exerçables | Solde | Exerçables | |
BSA 2014 | 0 | 0 | 75 000 | 75 000 |
BSA 2015-1 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
BSA 2015-2 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 |
BSA 2017 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 |
BSA 2022-1 | 8 260 | 8 260 | 8 260 | 8 260 |
BSA 2023-1 | 38 000 | 38 000 | 38 000 | 38 000 |
TOTAL | 167 460 | 167 460 | 242 460 | 204 460 |
BSAAR 2015 | ||
Date d'émission | 1er juillet 2015 | |
Bénéficiaires | Salariés et mandataires sociaux | |
Période d'acquisition (années) | 2 ans | |
Date d'expiration du plan | 30 juin 2025 | |
Nombre de BSAAR émis | 1 050 382 | |
Nombre d'action(s) par BSAAR | 1 | |
Prix d'exercice | 7,20 € | |
Méthode d'évaluation | Black & Scholes | |
Juste valeur par BSA à l'émission | 13,77 € | |
Volatilité | 41% | |
Durée de vie moyenne | 10 ans | |
Taux d'intérêt sans risque | 1,22% | |
Dividende attendu | Néant | |
Conditions de performance | Néant | |
Juste valeur par BSA | 1,15 € |
Nombre de BSAAR | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Solde au début de la période | 1 045 722 | 1 105 072 |
Accordées au cours de la période | — | — |
Perdues au cours de la période | — | -12 250 |
Exercées au cours de la période | — | -47 100 |
Expirées au cours de la période | — | — |
Solde à la fin de la période | 1 045 722 | 1 045 722 |
Nombre de BSAAR | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | ||
Solde | Exerçables | Solde | Exerçables | |
BSAAR 2011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
BSAAR 2012 | 0 | 0 | 0 | 0 |
BSAAR 2015 | 1 045 722 | 1 045 722 | 1 045 722 | 1 045 722 |
TOTAL | 1 045 722 | 1 045 722 | 1 045 722 | 1 045 722 |
Stock-options 2024-1 | ||
Bénéficiaire | Membre du Directoire | |
Numéro | SO 2024-1 | |
Date d'attribution | 11 septembre 2024 | |
Date d'acquisition | 11 septembre 2026 | |
Maturité du plan | 11 septembre 2034 | |
Période d'exercice | 11 septembre 2026 - 11 septembre 2034 | |
Nature des options | Souscription et/ou achat | |
Valorisation des options | 0,75 € | |
Nombre d'options attribuées | 100 000,00 | |
Prix d'exercice | 2,18 € |
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
AGA Perf Dirigeants 2020 / AGA Perf Salariés 2020 | — | 1 436 |
AGA Perf Dirigeants 2021 / AGA Perf Salariés 2020 | 1 162 | 1 161 |
AGA de Performance Salariés 2022/AGA de Performance Dirigeants 2022 | 888 | 1 157 |
AGA Nouveaux Membres 2023-1 | 19 | 3 |
AGA de Performance Salariés 2023/AGA de Performance Dirigeants 2023 | 1 226 | 33 |
AGA "Plan Epargne Entreprise" 2023 | — | 465 |
AGA de Performance Dirigeants 2024-1 | 302 | — |
AGA de Performance Salariés 2024-1/AGA de Performance Dirigeants 2024-2 | 119 | — |
AGA "Plan Epargne Entreprise" 2024 | 168 | — |
AGA Nouveaux Membres 2024-1 | 17 | — |
Stock-option 2024 | 12 | — |
Autres actions gratuites | 32 | — |
Total | 3 944 | 4 256 |
Au 31 décembre 2024 (en milliers d'euro) | Valeur comptable au bilan | Juste valeur par le compte de résultat(1) | Coût amorti(2) | Juste valeur |
Actifs financiers | ||||
Actifs financiers non courants | 10 281 | 10 281 | — | 10 281 |
Créances courantes et non courantes | 14 300 | — | 14 300 | 14 300 |
Actifs financiers courants | 14 374 | 14 374 | — | 14 374 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 66 396 | 66 396 | — | 66 396 |
Total actifs financiers | 105 351 | 91 051 | 14 300 | 105 351 |
Dettes financières | ||||
Passifs financiers non courants | 22 286 | — | 22 286 | 22 286 |
Passifs financiers courants | 8 709 | — | 8 709 | 8 709 |
Dettes opérationnelles | 16 007 | — | 16 007 | 16 007 |
Total dettes financières | 47 002 | — | 47 002 | 47 002 |
Au 31 décembre 2023 (en milliers d'euro) | Valeur comptable au bilan | Juste valeur par le compte de résultat(1) | Coût amorti(2) | Juste valeur |
Actifs financiers | ||||
Actifs financiers non courants | 9 796 | 9 796 | — | 9 796 |
Créances courantes et non courantes | 66 111 | — | 66 111 | 66 111 |
Actifs financiers courants | 21 851 | 21 851 | — | 21 851 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 70 605 | 70 605 | — | 70 605 |
Total actifs financiers | 168 363 | 102 252 | 66 111 | 168 363 |
Dettes financières | ||||
Passifs financiers non courants | 30 957 | — | 30 957 | 30 957 |
Passifs financiers courants | 8 936 | — | 8 936 | 8 936 |
Dettes opérationnelles | 17 018 | — | 17 018 | 17 018 |
Total dettes financières | 56 911 | — | 56 909 | 56 909 |
Instrument Financier | Principe de valorisation | Niveau de la juste valeur | Technique d'évaluation | Modèle de valorisation |
Parts d'OPCVM | Juste valeur | 1 | Valeur de marché | Valeur liquidative |
EMTN | Juste valeur | 1 | Valeur de marché | Valeur liquidative |
Titres de créances | Coût amorti | N/A | N/A | |
Prêts | Coût amorti | N/A | N/A | |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Produits des accords de collaboration et de licence | 10 505 | 50 725 |
dont accord monalizumab - AstraZeneca | 4 404 | 9 499 |
dont accord Sanofi 2016 | 4 000 | 2 000 |
Dont accord Sanofi 2022 ANKET IPH62 - Reconnaissance du paiment initial relatif à la licence et du revenu relatif à l'avancement du programme de recherche conjoint | 401 | 18 873 |
Dont accord Sanofi 2022 ANKET IPH67 - Reconnaissance du paiment initial relatif à la licence et revenu relatif à la levée d'option | 1 700 | 15 800 |
Accord de licence ADC (Takeda) | — | 4 553 |
Refacturation de frais de R&D (accord IPH5201) | 2 060 | 1 165 |
Autres | 56 | 11 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 12 622 | 51 901 |
(en milliers d’euros) | Total |
Au 31 décembre 2022 | 14 481 |
Reconnaissance en compte de résultat pour l'exercice 2023 selon l'avancement des études | (9 499) |
Transfert vers la / (depuis la) dette sur collaboration | 173 |
31 décembre 2023 | 5 156 |
31 décembre 2023 | 5 156 |
Reconnaissance en compte de résultat pour l'exercice 2024 selon l'avancement des études | (4 404) |
Transfert vers la / (depuis la) dette sur collaboration | (536) |
Au 31 décembre 2024 | 215 |
(en milliers d’euros) | Total |
Au 31 décembre 2022 | 63 211 |
Augmentation | — |
Décaissement i.e remboursements de coûts à AZ | (10 534) |
Au 31 décembre 2023 | 52 677 |
Au 31 décembre 2023 | 52 677 |
Augmentation | — |
Décaissement i.e remboursements de coûts à AZ | (4 106) |
Au 31 décembre 2024 | 48 571 |
(en milliers d’euros) | Total |
Au 31 décembre 2022 | — |
Augmentation (1) | 8 200 |
Diminution (2) | (2 874) |
Au 31 décembre 2023 | 5 327 |
Au 31 décembre 2023 | 5 327 |
Augmentation | — |
Diminution (3) | (2 101) |
Au 31 décembre 2024 | 3 226 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2023 | Reconnu en compte de résultat | Encaissements et autres augmentations | Transféré en dette sur collaboration | 31 décembre 2024 |
Monalizumab | 5 155 | (4 404) | — | (536) | 215 |
Sanofi options | 2 500 | — | 2 500 | ||
Sanofi services | 2 826 | (2 100) | — | 726 | |
Total | 10 483 | (6 504) | — | (536) | 3 441 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | Reconnu en compte de résultat | Encaissements | Transféré en dette sur collaboration | 31 décembre 2023 |
Monalizumab | 14 481 | (9 499) | — | 173 | 5 155 |
Sanofi options | — | (2 500) | 5 000 | — | 2 500 |
Sanofi services | — | (374) | 3 200 | — | 2 826 |
Total | 14 481 | (12 373) | 8 200 | 173 | 10 483 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Crédit d'impôt recherche (1) | 7 463 | 9 729 |
Subventions et autres crédits d'impôt | 25 | — |
Financements publics des dépenses de recherche | 7 488 | 9 729 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | ||||
R&D | G&A | Total | R&D | G&A | Total | |
Sous-traitance(1) | (25 535) | — | (25 535) | (27 568) | — | (27 568) |
Achats consommés de matières, produits et fournitures | (2 764) | (292) | (3 056) | (2 611) | (244) | (2 855) |
Charges de personnel autres que les paiements en actions | (15 063) | (7 085) | (22 148) | (14 834) | (6 874) | (21 708) |
Paiements en actions | (2 473) | (1 471) | (3 944) | (2 288) | (1 968) | (4 256) |
Charges de personnel | (17 536) | (8 556) | (26 092) | (17 121) | (8 842) | (25 964) |
Honoraires non scientifiques(2) | (229) | (3 377) | (3 606) | (732) | (2 906) | (3 638) |
Locations, maintenance et charges d’entretien | (864) | (1 319) | (2 183) | (879) | (1 047) | (1 926) |
Frais de déplacements | (468) | (308) | (776) | (380) | (268) | (648) |
Marketing, communication et relations publiques | (44) | (309) | (353) | (52) | (316) | (368) |
Honoraires scientifiques(3) | (2 039) | — | (2 039) | (1 220) | — | (1 220) |
Autres achats et charges externes | (13) | (2 776) | (2 789) | (28) | (2 636) | (2 664) |
Amortissements et dépréciations | (1 075) | (913) | (1 988) | (3 891) | (1 202) | (5 093) |
Frais de propriété intellectuelle | (1 113) | (239) | (1 352) | (1 292) | (203) | (1 495) |
Autres produits et charges, nets | (300) | (1 627) | (1 927) | (248) | (623) | (872) |
Total charges opérationnelles | (51 980) | (19 716) | (71 696) | (56 022) | (18 288) | (74 310) |
(en milliers d’euros) | ||||||
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |||||
PwC | Deloitte & Associés | Total | Odycé - Nexia | Deloitte & Associés | Total | |
Audit Légal | 475 | 523 | 998 | 201 | 725 | 926 |
SACC(1) | 100 | 208 | 308 | 14 | 213 | 227 |
Total | 575 | 731 | 1 306 | 215 | 938 | 1 153 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Produits sur actifs financiers | 2 437 | 3 177 |
Variation de juste valeur des actifs financiers | 1 983 | 1 648 |
Gains de change | 1 658 | 2 109 |
Produits financiers | 6 079 | 6 934 |
Pertes de change | (3 409) | (1 195) |
Intérêts payés sur les emprunts | (566) | (640) |
Charges financières | (3 975) | (1 835) |
Résultat financier net | 2 104 | 5 099 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Impôts différés actifs / Pertes fiscales | 8 699 | 8 344 |
Impôts différés actifs / Provisions avantages au personnel | 682 | 610 |
Impôts différés actifs /Autres | 34 | 52 |
Total Impôts différés actifs | 9 415 | 9 006 |
Impôts différés passifs / Produits constatés d'avance | 8 754 | 8 233 |
Impôts différés passifs / Contrat de location (IFRS16) | 500 | 553 |
Impôts différés passifs / Amortissement dérogatoire | 154 | 220 |
Impôts différés passifs / Autres | 7 | — |
Total Impôt différés passifs | 9 415 | 9 006 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Impôts différés actifs non reconnus / Pertes fiscales réalisées en France | 125 491 | 112 549 |
Impôts différés actif non reconnus / Pertes fiscales réalisées aux Etats Unis | 2 781 | 2 773 |
Total des impôts différés actifs non reconnus | 128 272 | 115 321 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Résultat avant impôt | (49 471) | (7 570) |
Taux d’imposition statutaire | 25,00% | 25,00% |
Produit d’impôt théorique | 12 368 | 1 891 |
Augmentations / Diminution de la charge d'impôt provenant de : | ||
Différences de taux d'imposition | — | |
Crédit d’impôt recherche | 1 872 | 2 457 |
Provision indemnités de départ à la retraite | (72) | 27 |
Paiements en actions | (986) | (1 064) |
Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients | (296) | 1 095 |
Impôts différés actifs relatifs aux pertes fiscales et aux autres différences temporaires non comptabilisés | (13 340) | (4 501) |
Impact liés à des opérations de fusion intra-groupe | — | |
Impact lié à la levée d'option de crédit-bail immobilier | — | |
Autres différences | 454 | 94 |
Produit / (Charge) d’impôt réel (a) | — | — |
Taux d’imposition réel | 0,00% | 0,00% |
Produit / (Charge) d’impôt différé (b) | — | — |
Produit / (Charge) d’impôt réel (a) + (b) | — | — |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Salaires et autres avantages à court terme | 3 835 | 2 856 |
Cotisations de retraite complémentaire et indemnités | 166 | 33 |
Paiements en action | 2 302 | 2 081 |
Honoraires de conseils | — | 471 |
Rémunérations des membres du directoire et d'autres membres executifs | 6 303 | 5 441 |
31 décembre 2024 | ||
(en milliers d'euros) | Paiements | Bilan |
Encaissements (AstraZeneca envers Innate Pharma) / Créances | 2 637 | 721 |
Paiements (Innate Pharma envers AstraZeneca) / Dettes | (8 687) | (1 932) |
Total | (6 050) | (1 211) |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |
Résultat de la période (en milliers d’euros) | (49 471) | (7 570) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 81 051 798 | 80 453 282 |
Résultat de base par action (€ par action) | (0,61) | (0,09) |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |
Résultat de la période (en milliers d’euros) | (49 471) | (7 570) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 81 051 798 | 80 453 282 |
Ajustement pour effet dilutif des bons, options de souscription d’actions et actions gratuites | — | — |
Résultat dilué par action (€ par action) | (0,61) | (0,09) |
Actionnaires | Nombre d’actions[1] | % | Nombre de droits de vote [2] | % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 11,71% | 9 817 546 | 11,60% |
Medimmune Limited | 7 485 500 | 8,93% | 7 485 500 | 8,85% |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 7,62% | 6 389 406 | 7,55% |
846 944 | 1,01% | 911 444 | 1,08% | |
Actions propres | 18 575 | 0,02% | 0 | 0% |
Public | 59 286 440 | 70,71% | 59 995 085 | 70,92% |
Total | 83 844 411 | 100% | 84 598 981 | 100% |
Actionnaires | Nombre d’actions[1] | % | Nombre de droits de vote [2] | % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 10,65% | 9 817 546 | 10,56% |
Sanofi-Aventis Participations | 8 345 387 | 9,05% | 8 345 387 | 8,98% |
Medimmune Limited | 7 485 500 | 8,12% | 7 485 500 | 8,05% |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 6,93% | 6 389 406 | 6,87% |
846 944 | 0,92% | 911 444 | 0,98% | |
Actions propres | 18 575 | 0,02% | 0 | 0% |
Public | 59 286 440 | 64,31% | 59 995 085 | 64,55% |
Total | 92 189 798 | 100% | 92 944 368 | 100% |
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2024 |
PricewaterhouseCoopers Audit | Deloitte & Associés |
Cédric MAZILLE | Stéphane MENARD |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Actif | |||
Actif immobilisé | |||
Immobilisations incorporelles | 3 | — | 413 |
Constructions | 4 | 490 | 490 |
Installations techniques, matériel et outillage | 4 | 1 966 | 2 487 |
Autres immobilisations corporelles | 4 | 341 | 342 |
Immobilisations financières | 5 | 11 013 | 14 300 |
Total actif immobilisé | 13 810 | 18 031 | |
Actif circulant | |||
Clients et comptes rattachés | 6 | 727 | 15 648 |
Autres créances | 7 | 10 327 | 44 434 |
Valeurs mobilières de placement | 8 | 31 601 | 37 602 |
Disponibilités | 8 | 45 191 | 47 838 |
Total actif circulant | 87 846 | 145 521 | |
Comptes de régularisation | — | ||
Charges constatées d'avances | 9 | 3 303 | 6 443 |
Total comptes de régularisation | 3 303 | 6 443 | |
Total de l’actif | 104 959 | 169 995 |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Passif | |||
Capitaux propres | |||
Capital | 10 | 4 192 | 4 044 |
Prime d'émission | 10 | 348 237 | 345 457 |
Report à nouveau | (334 114) | (326 955) | |
Résultat de l'exercice | (45 335) | (7 159) | |
Provisions règlementées | 12 | 617 | 879 |
Total capitaux propres | (26 402) | 16 266 | |
Passif non courant | |||
Provisions pour risques et charges | 12 | 472 | 740 |
Pensions et obligations similaires | 12 | 2 730 | 2 441 |
Total provisions pour risques et charges | 3 202 | 3 181 | |
Dettes | |||
Emprunts et dettes | 13 | 30 620 | 39 060 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 14 | 9 141 | 11 405 |
Dettes fiscales et sociales | 15 | 6 733 | 6 947 |
Autres dettes | 14 | 1 135 | 1 515 |
Produits constatés d’avance | 16 | 80 531 | 91 621 |
Total des dettes | 128 159 | 150 549 | |
Total du passif | 104 959 | 169 995 |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Chiffre d'affaires provenant des accords de collaboration | 17 | 17 812 | 56 363 |
Subventions d'exploitation | 11 | 2 | — |
Reprises sur amortissements, provisions, transfert de charges | 777 | 1 852 | |
Autres produits | 345 | 609 | |
Total des produits d'exploitation | 18 935 | 58 823 | |
Achats de matières premières et autres approvisionnements | 18 | (2 692) | (2 526) |
Autres achats et charges externes | 19 | (47 734) | (48 008) |
Impôts taxes et versements assimilés | 20 | (475) | (384) |
Salaires et traitements | 21 | (14 681) | (14 215) |
Charges sociales | 21 | (6 412) | (6 429) |
Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations | 22 | (1 287) | (4 127) |
Dotations aux provisions pour risques et charges | 12 | (798) | (812) |
Dotations aux provisions sur actif circulant | — | — | |
Autres charges | (974) | (992) | |
Total des charges d'exploitation | (75 053) | (77 495) | |
Résultat d'exploitation | (56 117) | (18 672) | |
Produits / (charges) financiers, nets | 23 | 3 038 | 2 736 |
Résultat courant avant impôt | (53 079) | (15 936) | |
Produits / (charges) exceptionnels, nets | 24 | 258 | 317 |
Crédit d'impôt recherche | 25 | 7 487 | 8 460 |
Impôt sur les sociétés | 25 | — | — |
Résultat de l'exercice | (45 335) | (7 159) |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
Résultat comptable | (45 335) | (7 159) | |
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | |||
Amortissements et dépréciation d'immobilisations | 22 | 1 288 | 4 126 |
Dotations / (reprises) sur provisions et amortissements dérogatoires | 12 | (241) | (1 285) |
Dépréciations / (reprises), écarts de change et intérêts courus sur actifs financiers et immobilisations financières | 4,5,12 | (379) | (880) |
(Plus) / moins-values sur cession et mises en rebut d'actifs | — | (71) | |
Produits sur actifs et autres actifs financiers | 23 | (203) | (991) |
Autres éléments sans effet de trésorerie | 11 | 31 | |
Marge brute d’autofinancement | (44 859) | (6 229) | |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 37 729 | (27 664) | |
Flux de trésorerie généré par l'activité | (7 129) | (33 893) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 3,4 | (355) | (2 240) |
Acquisition ou cession nette d’actifs financiers | 5 | — | 22 980 |
Augmentation des créances sur participations | 5 | (268) | |
Produits sur actifs et autres actifs financiers | 23 | 4 629 | — |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 4 006 | 20 740 | |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
Produits de l'exercice ou de la souscription d'instruments de capitaux propres | 10 | 2 928 | 395 |
Augmentation de capital | 10 | — | — |
Remboursements d'emprunts | 13 | (8 451) | (1 178) |
Encaissement nouveaux emprunts | 13 | — | — |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (5 523) | (783) | |
Variation de la trésorerie | (8 646) | (13 936) | |
Trésorerie à l'ouverture | 85 440 | 99 373 | |
Trésorerie à la clôture | 76 792 | 85 440 | |
Dont : | |||
Disponibilités | 45 191 | 47 838 | |
Valeurs mobilières de placement | 31 601 | 37 602 | |
Total de la trésorerie à la clôture | 76 792 | 85 440 |
(en milliers d'euros) | Note | 2024 | 2023 | Variation | |||
Clients et comptes rattachés et charges constatées d’avance | 6,7,9 | 14 357 | 66 525 | 52 168 | |||
Produits constatés d’avance | 16 | (80 531) | (91 621) | (11 090) | |||
Dettes opérationnelles | 14,15 | (17 009) | (1) | (19 867) | (2) | (2 859) | |
Variation du besoin en fonds de roulement | (83 183) | (44 964) | 38 219 | ||||
Retenue de garantie - CIR 2023 (3) | 490 | — | (490) | ||||
Besoin en fonds de roulement net de la retenue de garantie | (82 693) | (44 964) | 37 729 | ||||
(en milliers d'euros) | Note | 2023 | 2022 | Variation |
Clients et comptes rattachés et charges constatées d’avance | 6,7,9 | 66 525 | 52 448 | (14 077) |
Produits constatés d’avance | 16 | (91 621) | (99 108) | (7 487) |
Dettes opérationnelles | 14,15 | (19 867) | (25 968) | (6 101) |
Variation du besoin en fonds de roulement | (44 964) | (72 628) | (27 664) |
En milliers d'euros, hors nombres d'actions en milliers d'actions | Note | Actions ordinaires | Actions de préférences | Capital social | Prime d’émission | Réserves et report à nouveau | Résultat de l'exercice | Provisions réglementées | Total des capitaux propres |
Solde au 31 décembre 2022 | 80 212 | 14 | 4 011 | 345 094 | (263 649) | (63 305) | 1 127 | 23 277 | |
Affectation du résultat 2022 | — | — | — | — | (63 305) | 63 305 | — | — | |
Résultat de l'exercice 2023 | — | — | — | — | — | (7 159) | — | (7 159) | |
Souscriptions et exercices d’instruments de participation | 10 | 648 | — | 32 | 363 | — | — | — | 395 |
Augmentation de capital | 10 | — | — | — | — | — | — | — | — |
Dotation nette aux amortissements dérogatoires | 12 | — | — | — | — | — | — | (248) | (248) |
Solde au 31 décembre 2023 | 80 861 | 14 | 4 043 | 345 457 | (326 953) | (7 159) | 879 | 16 266 | |
Affectation du résultat 2023 | — | — | — | — | (7 159) | 7 159 | — | — | |
Résultat de l'exercice 2024 | — | — | — | — | — | (45 335) | — | (45 335) | |
Souscriptions et exercices d’instruments de participation | 10 | 1 137 | — | 57 | 12 | — | — | — | 69 |
Augmentation de capital | 10 | 1 833 | — | 92 | 2 768 | — | — | — | 2 859 |
Dotation nette aux amortissements dérogatoires | 12 | — | — | — | — | — | — | (262) | (262) |
Solde au 31 décembre 2024 | 83 830 | 14 | 4 192 | 348 237 | (334 110) | (45 335) | 617 | (26 400) |
Faits caractéristiques de l’exercice. ................................................................................................... | ||
Principes comptables. ........................................................................................................................ | ||
Immobilisations incorporelles. ........................................................................................................... | ||
Immobilisations corporelles. .............................................................................................................. | ||
Immobilisations financières ............................................................................................................... | ||
Clients et comptes rattachés .............................................................................................................. | ||
Autres créances .................................................................................................................................. | ||
Disponibilités et valeurs mobilières de placement ............................................................................ | ||
Charges constatées d’avance ............................................................................................................. | ||
Capital ................................................................................................................................................. | ||
Subventions et financements publics ................................................................................................ | ||
Provisions ........................................................................................................................................... | ||
Emprunts et dettes ............................................................................................................................. | ||
Dettes fournisseurs et comptes rattachés et autres dettes .............................................................. | ||
Dettes fiscales et sociales ................................................................................................................... | ||
Produits constatés d’avance .............................................................................................................. | ||
Chiffre d’affaires ................................................................................................................................. | ||
Achats de matières premières et autres approvisionnements .......................................................... | ||
Autres achats et charges externes ..................................................................................................... | ||
Impôts, taxes et versements assimilés ............................................................................................... | ||
Coûts de personnel ............................................................................................................................ | ||
Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations .................................................... | ||
Produits et charges financiers, nets ................................................................................................... | ||
Produits et charges exceptionnels, nets ............................................................................................ | ||
Impôts sur les bénéfices ..................................................................................................................... | ||
Engagements hors bilan, litiges et passifs éventuels ......................................................................... | ||
Evènements postérieurs à la clôture ................................................................................................. | ||
Tableau des filiales et participations .................................................................................................. | ||
Parties liées ........................................................................................................................................ | ||
Honoraires versés aux contrôleurs légaux ......................................................................................... | ||
31. | Tableau des résultats des cinq derniers exercices ............................................................................. |
Type d’immobilisations | Années |
Installations | 5 à 20 ans |
Matériel de laboratoire | 8 ans |
Matériel et mobilier de bureau | 5 ans |
Matériel informatique | 3 ans |
Type d’immobilisations | Années |
Brevets | 5 ans |
Logiciels | 2 ans |
(en milliers d'euros) | Logiciels | Brevets/Licences | En cours | Total | |
31 décembre 2024 | |||||
Solde net à l'ouverture | — | 413 | — | 413 | |
Valeurs brutes à l'ouverture | 1 135 | 40 980 | 41 000 | 83 115 | |
Acquisitions | — | — | — | — | |
Cessions | — | — | — | — | |
Valeurs brutes à la clôture | 1 135 | 40 980 | 41 000 | 83 115 | |
Dépréciations à l'ouverture | (1 135) | (40 567) | (41 000) | (82 702) | |
Amortissements | — | (413) | (1) | — | (413) |
Dépréciation | — | — | — | — | |
Dépréciations à la clôture | (1 135) | (40 980) | (41 000) | (83 115) | |
Solde net à la clôture | — | — | — | — | |
(en milliers d'euros) | Terrains et construction s | Matériel de laboratoire | Autres immobilisati ons corporelles | En cours | Total |
31 décembre 2024 | |||||
Solde net à l'ouverture | 490 | 2 639 | 191 | — | 3 317 |
Valeurs brutes à l'ouverture | 561 | 7 887 | 3 089 | 11 536 | |
Acquisitions | 0 | 229 | 126 | 355 | |
Cessions | 0 | -24 | -150 | 0 | -175 |
Transferts | 0 | 428 | -428 | 0 | 0 |
Valeurs brutes à la clôture | 561 | 8 519 | 2 636 | 0 | 11 717 |
Amortissements et dépréciations à l'ouverture | -71 | -5 909 | -2 238 | -8 218 | |
Dotations aux amortissements et dépréciations | 0 | -667 | -207 | 0 | -874 |
Reprises sur amortissements et dépréciations | 0 | 24 | 149 | 173 | |
Amortissement et dépréciations à la clôture | -71 | -6 552 | -2 295 | 0 | -8 919 |
Solde net à la clôture | 490 | 1 968 | 341 | 0 | 2 798 |
(en milliers d'euros) | Titres de participations | Créances sur participations (1) | Cautions | Actions propres | Autres immobilisations financières (2) | Total | ||
31 décembre 2024 | ||||||||
Solde net à l'ouverture | — | — | 80 | 48 | 14 171 | 14 299 | ||
Valeurs brutes à l'ouverture | 8 724 | 7 779 | 80 | 224 | 14 968 | 31 775 | ||
Acquisitions et autres augmentations | — | 268 (1) | 490 | — | — | 758 | ||
Cessions et autres diminutions | — | — | (2) | — | (4 625) (2) | (4 627) | ||
Variation des intérêts courus | — | — | — | — | 379 | 379 | ||
Autres variations | — | — | — | — | 406(3) | 406 | ||
Valeurs brutes à la clôture | 8 724 | 8 047 | 568 | 224 | 11 128 | 28 285 | ||
Dépréciations à l'ouverture | (8 724) | (7 779) | — | (176) | (797) | (17 475) | ||
Dotations | — | (268) | (1) | — | (13) | — | (281) | |
Cessions, reprise et apports | — | — | — | — | 484 | 484 | ||
Autres variations | — | — | — | — | (406) (3)) | (406) | ||
Dépréciations à la clôture | (8 724) | (8 047) | — | (188) | (719) | (17 272) | ||
Solde net à la clôture | — | — | 568 | 36 | 10 409 | 11 013 | ||
En milliers d'euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Refacturation de coûts à AstraZeneca | 722 | 648 |
Levée d'option IPH67 | — | 15 000 |
Autres créances | 5 | — |
Total Créance clients | 727 | 15 648 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Autres créances - part à court terme (<1 an) | 1 502 | 34 635 |
Autres créances - part à long terme (entre 1 et 5 ans) (1) | 8 825 | 9 799 |
Total Autres créances | 10 327 | 44 434 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Crédit d'impôt recherche (CIR) et autres créances fiscales(1) | 86 | 29 859 |
Crédit de TVA | 579 | 700 |
TVA déductible | 301 | 337 |
Avance et acomptes versés aux fournisseurs(2) | 508 | 3 373 |
Carry back (3) | — | 333 |
Subventions et aides publiques | 27 | 27 |
Avoirs à recevoir fournisseurs | — | — |
Autres | — | 6 |
Autres créances - part à court terme | 1 502 | 34 635 |
Crédit d'impôt recherche (CIR) et autres créances fiscales(1) | 7 463 | 9 799 |
Avance et acomptes versés aux fournisseurs(2) | 1 362 | — |
Autres créances - part à long terme | 8 825 | 9 799 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Comptes bancaires courants et comptes d'épargne | 22 882 | 24 411 |
Comptes à terme | 22 309 | 21 449 |
SICAV | — | 1 980 |
Disponibilités | 45 191 | 47 840 |
SICAV et FCP monétaires | 31 601 | 37 601 |
Valeurs mobilières de placement | 31 601 | 37 601 |
Disponibilités et valeurs mobilières de placement | 76 792 | 85 441 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Produits approvisionnés et non encore consommés par les activités de recherche | 542 | 2 949 |
Autres charges constatées d'avance | 2 007 | 2 489 |
Charges constatées d'avance relatives aux coûts de la garantie des PGE (1) | 251 | 251 |
Charges constatées d'avance - Part < 1 an | 2 800 | 5 689 |
Charges constatées d'avance relatives aux coûts de la garantie des PGE (1) | 503 | 754 |
Charges constatées d'avance - Part > 1 an | 503 | 754 |
Total des charges constatées d'avance | 3 303 | 6 443 |
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2024 | 4 043 733 | 345 457 171 | 80 860 563 | 14 090 | €0.05 | |||||||
Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | — | — | — | 0,05 | ||||||||
10 juin 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 1 905 | 91 440 | 38 100 | — | 0,05 | ||||||
10 juin 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 3 437 | (3 437) | 68 744 | — | 0,05 | ||||||
Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | — | — | — | 0,05 | ||||||||
5 juillet 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 97 | (97) | 1 950 | (15) | 0,05 | ||||||
5 Décembre 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 91 645 | 2 767 677 | 1 832 899 | — | 0,05 | ||||||
5 décembre 2024 | — | (24 150) | — | — | — | |||||||
31 décembre 2024 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 51 404 | (51 404) | 1 028 080 | — | 0,05 | ||||||
Balance au 31 décembre 2024 | 4 192 221 | 348 237 201 | 83 830 336 | 14 075 | €0.05 | |||||||
Date | Types | Nombre de bons émis au 31/12/2024 | Nombre de bons non exerçables au 31/12/2024 | Nombre de bons exercés au 31/12/2024 | Nombre de bon exerçables au 31/12/2024 | Nombre maximal d'actions ordinaires potentielles à émettre au 31/12/2024 | Prix d'exercice par action (en €) | |||||||
9 Septembre 2011 | BSAAR 2011 | 650 000 | 25 000 | 625 000 | — | — | €2,04 | |||||||
27 Mai 2013 | BSAAR 2012 | 146 050 | 12 250 | 133 800 | — | — | €2,04 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSAAR 2015 | 1 050 382 | 2 720 | 1 940 | 1 045 722 | 1 045 722 | €7,20 | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-1 | 2 000 | 550 | 250 | 1 200 | 156 000 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Salariés 2016-1 | 2 486 | 251 | 187 | 2 048 | 266 240 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA Dirigeants 2016-1 | 50 000 | — | 50 000 | — | — | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-2 | 3 000 | — | — | 3 000 | 333 000 | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA Dirigeants 2016-2 | 250 000 | — | 250 000 | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Salariés 2017 | 5 725 | 5 725 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Dirigeants 2017 | 2 400 | 2 400 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA Salariés 2017 | 114 500 | 4 000 | 110 500 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2018 | AGA Bonus 2018 | 67 028 | 469 | 66 559 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA de Performance Salariés 2018 | 327 500 | 224 375 | 103 125 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA Performance Dirigeants 2018 | 260 000 | 150 000 | 110 000 | — | — | — | |||||||
14 Janvier 2019 | AGA Salariés 2018 | 90 650 | 5 000 | 85 650 | — | — | — | |||||||
29 Avril 2019 | AGA Nouveaux Membres 2017-1 | 25 000 | — | 25 000 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2019 | AGA Bonus 2019-1 | 57 376 | — | 57 376 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Salariés 2019 | 546 700 | 375 150 | 171 550 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Dirigeants 2019 | 355 000 | 207 500 | 147 500 | — | — | — | |||||||
13 juillet 2020 | AGA Bonus 2020-1 & 2 | 79 861 | 17 885 | 61 976 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Salariés 2020-1 | 766 650 | 681 420 | 85 230 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 710 000 | 580 000 | 130 000 | — | — | — | |||||||
22 juillet 2021 | AGA Bonus 2021-1 | 125 748 | — | 125 748 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Salariés 2021-1 | 1 066 600 | 454 520 | 612 080 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 610 000 | 194 000 | 416 000 | — | — | — | |||||||
12 Février, 2022 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | 138 960 | — | 138 960 | — | — | — | |||||||
3 Octobre 2022 | AGA Bonus 2022-1 | 128 061 | — | 128 061 | — | — | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 371 500 | 299 000 | — | 1 072 500 | 1 072 500 | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | — | — | 550 000 | 550 000 | — | |||||||
14 avril 2023 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2023 | 163 293 | — | 163 293 | — | — | — | |||||||
2 novembre 2023 | AGA Nouveaux Membres 2023-1 | 25 000 | — | — | 25 000 | 25 000 | — | |||||||
21 Décembre 2023 | AGA de Performance Salariés 2023-1 | 1 403 500 | 129 750 | — | 1 273 750 | 1 273 750 | — |
21 Décembre 2023 | AGA de Performance Dirigeants 2023-1 | 750 000 | — | — | 750 000 | 750 000 | — | |||||||
15 Février 2024 | AGA New Members 2024-1 | 25 000 | — | — | 25 000 | 25 000 | — | |||||||
10 juin 2024 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2024 | 68 744 | — | 68 744 | — | — | — | |||||||
1 août 2024 | AGA Perf Management 2024-1 | 150 000 | — | — | 150 000 | 150 000 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA employees 2024-1 | 370 560 | 1 800 | — | 368 760 | 368 760 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA Perf Employees 2024-1 | 1 162 900 | — | — | 1 162 900 | 1 162 900 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA Perf Management 2024-2 | 975 000 | — | — | 975 000 | 975 000 | — | |||||||
13 novembre 2024 | AGA Management 2024-1 | 200 000 | — | — | 200 000 | 200 000 | — | |||||||
21 juillet 2020 | Stock Options 2020-1 | 102 000 | 102 000 | — | — | — | — | |||||||
11 septembre 2024 | Stock Options 2024-1 | 100 000 | — | — | 100 000 | 100 000 | 2,18 | |||||||
29 Juillet 2011 | BSA 2011-2 | 225 000 | 25 000 | 200 000 | — | — | €1,77 | |||||||
17 juillet 2013 | BSA 2013 | 237 500 | 12 500 | 225 000 | — | — | €2,36 | |||||||
16 Juillet 2014 | BSA 2014 | 150 000 | 75 000 | 75 000 | — | — | €8,65 | |||||||
27 Avril 2015 | BSA 2015-1 | 70 000 | — | — | 70 000 | 70 000 | €9,59 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSA 2015-2 | 14 200 | — | — | 14 200 | 14 200 | €14,05 | |||||||
20 Septembre 2017 | BSA 2017 | 37 000 | — | — | 37 000 | 37 000 | €11,00 | |||||||
16 décembre 2022 | BSA 2022-1 | 40 000 | 31 740 | — | 8 260 | 8 260 | €2,31 | |||||||
15 décembre 2023 | BSA 2023-1 | 50 000 | 12 000 | — | 38 000 | 38 000 | €2,26 | |||||||
Total au 31 décembre 2024 | 15 872 874 | 3 632 005 | 4 368 529 | 7 872 340 | 8 621 332 |
Provisions réglementées | Montant au 01/01/2024 | Augmentations (dotations) | Diminutions (reprises) | Diminutions montants non utilisés | Montant au 31/12/2024 |
Amortissements dérogatoires | 879 | 5 | (267) | — | 617 |
Total | 879 | 5 | (267) | — | 617 |
Provisions pour risques et charges | Montant au 01/01/2024 | Augmentations (dotations) | Diminutions (reprises) | Diminutions montants non utilisés | Montant au 31/12/2024 | |
Pensions et obligations similaires | 2 442 | 452 | (163) | — | (1) | 2 730 |
Contribution patronale instruments de participation (1) | 566 | 269 | (384) | (57) | 394 | |
Autres provisions | 174 | 78 | (174) | — | 78 | |
Total | 3 180 | 798 | (721) | (57) | 3 201 | |
Provision pour dépréciation | Montant au 01/01/2024 | Augmentations (dotations) | Diminutions (reprises) | Diminutions montants non utilisés | Montant au 31/12/2024 |
Dépréciation des immobilisations incorporelles | 41 000 | — | — | — | 41 000 |
Dépréciation des immobilisations financières | 17 882 | 281 | (484) | — | 17 679 |
Dépréciation des produits à recevoir (créances) | — | — | — | — | — |
Total | 58 882 | 281 | (484) | — | 58 679 |
Total Général | 62 941 | 1 085 | (1 472) | (57) | 62 497 |
Dont dotations et reprises | |||||
D’exploitation | 798 | (721) | (57) | ||
Financières | 281 | (484) | — | ||
Exceptionnelles | 5 | (267) | — |
31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |
Hypothèses économiques : | ||
Taux d'actualisation (iBoxx Corporate AA) | 3,20 % | 3,20 % |
Taux d'augmentation annuel des salaires | 2,50 % | 2,50 % |
Hypothèses démographiques : | ||
Type de départ à la retraite | A l'initiative du salarié | A l'initiative du salarié |
Taux de mobilité annuel | 5,70 % | 5,17 % |
Taux de charges sociales et fiscales | 22,62 % | 24,32 % |
Taux de charges patronales | 49,29 % | 48,01 % |
Age de départ à la retraite | ||
Salariés nés avant le 1er janvier 1968 | ||
- Cadres | 64 ans | 64 ans |
- Non cadres | 62 ans | 62 ans |
Salariés nés après le 1er janvier 1968 | ||
- Cadres | 65 ans | 64 ans |
- Non cadres | 64 ans | 62 ans |
Table de mortalité | TH-TF 00-02 | TH-TF 00-02 |
16-24 ans | 20,0% | 15,0% |
25-29 ans | 16,0% | 14,0% |
30-34 ans | 12,0% | 10,0% |
35-39 ans | 8,0% | 6,0% |
40-44 ans | 4,0% | 4,0% |
45-49 ans | 2,0% | 2,0% |
+50 ans | 0% | 0% |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Valeur actualisée des obligations financées | — | — |
Juste valeur des actifs du régime | — | — |
Valeur actualisée des obligations non financées | 2 730 | 2 441 |
Pertes actuarielles non reconnues | — | — |
Coût des services passés non reconnu | — | — |
Provision inscrite au bilan | 2 730 | 2 441 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Incidence de l'application de la décision IFRIC reprise dans la recommandation ANC n°2013-02 modifiée le 5 novembre 2021 (1) | — | — |
Coût des services rendus | 353 | 312 |
Perte/(gain) actuariel nette comptabilisée durant l'exercice | (36) | (394) |
Coût financier | (29) | (27) |
Total | 289 | (109) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale(1) | 4 960 | 4 884 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas(1) | 2 165 | 2 144 |
ICNE Prêt Garanti par l''État | 11 | 14 |
Emprunt matériel R&D | 42 | 55 |
Emprunt bâtiment(2) | 1 260 | 1 353 |
Total à court terme < 1 an | 8 438 | 8 450 |
Emprunt matériel R&D | — | 43 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale(1) | 10 156 | 15 116 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas(1) | 4 391 | 6 556 |
Emprunt bâtiment(2) | 7 635 | 8 894 |
Total à long terme > 1 an | 22 182 | 30 609 |
Total des emprunts et dettes | 30 620 | 39 059 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Fournisseurs | 5 483 | 6 090 |
Factures non parvenues | 3 657 | 5 314 |
Total dettes fournisseurs | 9 141 | 11 405 |
Autres dettes | 1 135 | 1 515 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés et autres dettes | 10 276 | 12 920 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Dettes sociales | 6 117 | 5 405 |
Dettes fiscales | 616 | 1 542 |
Dettes fiscales et sociales | 6 733 | 6 947 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Collaboration monalizumab | 10 445 | 10 120 |
Sanofi options | — | — |
Sanofi services | 400 | 708 |
Produits constatés d’avance court terme | 10 845 | 10 828 |
Collaboration monalizumab | 66 860 | 76 175 |
Sanofi options | 2 500 | 2 500 |
Sanofi services | 325 | 2 118 |
Produits constatés d’avance long terme | 69 686 | 80 793 |
Produits constatés d’avance | 80 531 | 91 621 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 | |||||||||||||||||||||||
Accord monalizumab – Reconnaissance du paiement initial, de la levée d’option et des paiements variables relatives aux Phase 3 (Interlink-1, Pacific-9) | 9 639 | 13 960 | |||||||||||||||||||||||
Accord IPH5201 – Paiement d'étape - avenant 2022 | — | — | |||||||||||||||||||||||
Accords monalizumab, IPH5201 et avdoralimab - Refacturations | 2 060 | 1 165 | |||||||||||||||||||||||
Accord molécules précliniques (AstraZeneca) | — | — | |||||||||||||||||||||||
Accord IPH6101 - Milestone | 4 000 | — | |||||||||||||||||||||||
Accord IPH6401 - Milestone | — | 2 000 | |||||||||||||||||||||||
Accord ANKET IPH62 - Reconnaissance de la levée d'option et du revenu relatif à l'avancement du programme de recherche conjoint | 401 | 18 873 | |||||||||||||||||||||||
Accord ANKET IPH67 - Reconnaissance de la levée d'option | 1 700 | 15 800 | |||||||||||||||||||||||
Accord de licence ADC (Takeda) | — | 4 553 | |||||||||||||||||||||||
Lumoxiti - Refacturation | — | — | |||||||||||||||||||||||
Autres | 11 | 11 | |||||||||||||||||||||||
Chiffre d’affaires | 17 812 | 56 363 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Sous-traitance(1) | (32 852) | (34 409) |
Location, maintenance et charges d'entretien(2) | (2 588) | (2 648) |
Honoraires non scientifiques(3) | (3 557) | (3 123) |
Frais de déplacements et de congrès | (763) | (643) |
Coûts de propriété intellectuelle(4) | (973) | (1 249) |
Honoraires de conseils scientifiques, médicaux et règlementaires(5) | (2 039) | (1 220) |
Marketing, communication et relations publiques(6) | (292) | (294) |
Assurance | (2 225) | (2 134) |
Autres(7) | (2 446) | (2 289) |
Autres achats et charges externes | (47 734) | (48 008) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Dotations aux amortissements sur immobilisations incorporelles(1) | (413) | (3 140) |
Dotations aux amortissements sur immobilisations corporelles(2) | (875) | (988) |
Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations | (1 287) | (4 127) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Produits financiers | ||
Revenus de placement | 3 102 | 3 177 |
Gains de change(1) | 977 | 34 |
Reprise de provision pour dépréciation des instruments financiers(2) | 484 | 894 |
Intérêt de compte courant - Innate Inc | 167 | 161 |
Charges financières | ||
Pertes de change(1) | (85) | (810) |
Dotation de provision pour dépréciation des instruments financiers(2) | (281) | (104) |
Charges d'intérêts (3) | (1 325) | (616) |
Produits / (Charges) financiers, nets | 3 038 | 2 736 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Produits exceptionnels | ||
Prix de cession des immobilisations cédées | — | 150 |
Produits exceptionnels sur exercices antérieurs | — | — |
Reprise sur amortissements dérogatoires | 267 | 252 |
Charges exceptionnelles | ||
Valeur nette comptable des immobilisations cédées ou mises au rebut | (3) | (81) |
Dotation aux amortissements dérogatoires | (5) | (4) |
Intérêts de retard régularisation retenue à la source | — | — |
Autres charges exceptionnelles(1) | — | — |
Produits / (charges) exceptionnels, nets | 258 | 317 |
Exercice clos le 31 décembre 2024 (en milliers d’euros) | Avant IS | IS* (25,00%) | Après IS |
Résultat courant | (45 593) | — | (45 593) |
Résultat exceptionnel | 258 | — | 258 |
Résultat comptable | (45 335) | — | (45 335) |
Exercice clos le 31 décembre 2023 (en milliers d’euros) | Avant IS | IS* (25,00%) | Après IS |
Résultat courant | (7 476) | — | (7 476) |
Résultat exceptionnel | 317 | — | 317 |
Résultat comptable | (7 159) | — | (7 159) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2024 | 31 décembre 2023 |
Crédit d'impôt recherche (CIR) de l'exercice | 7 487 | 9 826 |
Correction CIR 2018-2019-2020 | — | (1 366) |
Crédit d'impôt recherche | 7 487 | 8 460 |
Actionnaires | Nombre d’actions[1] | % | Nombre de droits de vote [2] | % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 11,71% | 9 817 546 | 11,60% |
Medimmune Limited | 7 485 500 | 8,93% | 7 485 500 | 8,85% |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 7,62% | 6 389 406 | 7,55% |
846 944 | 1,01% | 911 444 | 1,08% | |
Actions propres | 18 575 | 0,02% | 0 | 0% |
Public | 59 286 440 | 70,71% | 59 995 085 | 70,92% |
Total | 83 844 411 | 100% | 84 598 981 | 100% |
Actionnaires | Nombre d’actions[1] | % | Nombre de droits de vote [2] | % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 10,65% | 9 817 546 | 10,56% |
Sanofi-Aventis Participations | 8 345 387 | 9,05% | 8 345 387 | 8,98% |
Medimmune Limited | 7 485 500 | 8,12% | 7 485 500 | 8,05% |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 6,93% | 6 389 406 | 6,87% |
846 944 | 0,92% | 911 444 | 0,98% | |
Actions propres | 18 575 | 0,02% | 0 | 0% |
Public | 59 286 440 | 64,31% | 59 995 085 | 64,55% |
Total | 92 189 798 | 100% | 92 944 368 | 100% |
Filiales / participations | Société | Capital (en monnaie locale d'opération) | Quote-part du capital détenue | Valeur brute des titres détenus (en euros) | Valeur nette comptable des titres détenus (en euros) | |
Filiale | Innate Pharma Inc. | 1 $ | (8 608 321 $) | 100 % | 8 723 480 € | 0 € |
Filiales / participations | Société | Montants des cautions et avals donnés par la société | Chiffre d'affaires hors taxe du dernier exercice (en euros) | Résultats du dernier exercice clos (en euros) | Dividendes encaissés par la société au cours de l'exercice | |
Filiale | Innate Pharma Inc. | 8 047 475 € | 0 € | 0 € | (210 893 €) | 0 € |
(en milliers d’euros) | 2024 | 2023 |
Salaires et autres avantages court terme | 3 835 | 2 856 |
Avantages et indemnités liés à la retraite | 166 | 33 |
Honoraires de conseils | — | 471 |
Rémunération des membres du Directoire et du Comité exécutif | 4 001 | 3 360 |
Au 31 décembre 2024 | ||
(en milliers d'euros) | Paiements | Bilan |
Encaissements (AstraZeneca envers Innate Pharma) / Créances | 2 637 | 721 |
Paiements (Innate Pharma envers AstraZeneca) / Dettes | (8 687) | (1 932) |
Total | (6 050) | (1 211) |
(en milliers d’euros) | ||||||
2024 | 2023 | |||||
PwC | Deloitte & Associés | Total | Odycé - Nexia | Deloitte & Associés | Total | |
Audit Légal | 475 | 523 | 998 | 201 | 725 | 926 |
SACC* | 100 | 208 | 308 | 14 | 213 | 227 |
Total | 575 | 731 | 1 306 | 215 | 938 | 1 153 |
Exercices clos au 31 décembre | |||||
(en millier d’euros) | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 |
Bénéfice (déficit) net | (49 471) | (7 570) | (58 103) | (52 809) | (63 984) |
Capitaux propres | 8 834 | 51 901 | 54 151 | 107 440 | 155 976 |
2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
I. - Situation financière en fin d'exercice : | |||||
a) Capital social | 4 192 | 4 044 | 4 011 | 3 978 | 3 950 |
b) Nombre d'actions émises (en milliers) | 83 830 | 80 861 | 80 212 | 79 543 | 78 986 |
c) Nombre d’actions de préférence (convertibles en actions ordinaires - en unité d'actions de préférence) | 14 075 | 14 090 | 14 095 | 14 095 | 14 462 |
II. - Résultat global des opérations effectives : | |||||
a) Chiffre d'affaires hors taxe | 17 812 | 56 363 | 50 188 | 29 693 | 22 700 |
b) Bénéfice (perte) avant impôts, amortissements et provisions(1) | (51 978) | (13 567) | (26 821) | (49 884) | (112 743) |
c) Impôts sur les bénéfices | — | — | — | — | — |
d) Bénéfice (perte) après impôts, mais avant amortissements et provisions(1) | (44 491) | (5 107) | (17 353) | (39 211) | (99 659) |
e) Montant des bénéfices distribués | — | — | — | — | — |
III. - Résultat des opérations réduit à une seule action : | |||||
a) Bénéfice (perte) après impôts, mais avant amortissements et provisions(1) | (0,62) | (0,17) | (0,33) | (0,63) | (1,43) |
b) Bénéfice (perte) après impôts, amortissements et provisions(1) | (0,53) | (0,06) | (0,22) | (0,49) | (1,26) |
c) Dividende versé à chaque action | — | — | — | — | — |
IV. – Personnel : | |||||
a) Nombre de salariés | 178 | 177 | 207 | 210 | 222 |
b) Montant de la masse salariale | 14 681 | 14 215 | 14 766 | 14 604 | 13 897 |
c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux | 6 412 | 6 429 | 6 860 | 6 999 | 6 480 |
PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex | Deloitte & Associés 6, place de la Pyramide 92908 Paris-La Défense Cedex |
Instruments | BSA | BSAAR | ||||
Instruments de participation | BSA 2015-1 | BSA 2015-2 | BSA 2017-1 | BSA 2022 | BSA 2023 | BSAAR 2015 |
Date d’assemblée générale | 27/4/2015 | 27/4/2015 | 2/6/2016 | 20/5/2022 | 12/5/2023 | 27/4/2015 |
Date de la décision du Directoire | 27/4/2015 | 1/7/2015 | 20/9/2017 | 3/10/2022 | 19/10/2023 | 1/7/2015 |
Nombre total d’instruments autorisés par l’Assemblée générale | 150 000 | 150 000 | 50 000 | 70 000 | 1 500 000 | |
Nombre total d’actions pouvant être souscrites suite à l’attribution par le Directoire | 70 000 | 14 200 | 40 000 | 40 000 | 50 000 | 1 050 382 |
Nombre d’instruments attribués aux mandataires sociaux et souscrits | 35 000 | 14 200 | 37 000 | 8 260 | 38 000 | 346 500 |
Jonathan Dickinson | ||||||
Yannis Morel | 88 000 | |||||
Sonia Quaratino | ||||||
Arvind Sood | ||||||
Bpifrance Participations | ||||||
Irina Staatz-Granzer | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |||
Gilles Brisson | 15 000 | 10 000 | 10 000 | |||
Véronique Chabernaud | 14 200 | 10 000 | ||||
Jean-Yves Blay | 8 000 | |||||
Pascale Boissel | 8 260 | |||||
Sally Bennett | ||||||
Point de départ d’exercice des instruments | 27/4/2015 | 1/7/2015 | 20/9/2019 | 3/10/2024 | 19/10/2025 | 1/7/2015 |
Date d’expiration | 26/4/2025 | 30/6/2025 | 20/9/2027 | 3/10/2032 | 19/10/2033 | 30/6/2025 |
Prix de souscription ou d’achat | 9,59 € | 14,05 € | 11,00 € | 2,31 € | 2,26 € | 7,20 € |
Nombre d’actions ordinaires total souscrites en fin d'exercice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 940 |
Nombre cumulé d’instruments annulés ou caducs en fin d'exercice | 2 720 | |||||
Nombre d’instruments en circulation en fin d'exercice | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 8 260 | 38 000 | 1 045 722 |
Instruments | Stock Options |
Instruments de participation | Stock Options 2024-1 |
Date d’assemblée générale | 23/5/2024 |
Date de la décision du Directoire | 11/9/2024 |
Nombre total d’instruments autorisés par l’Assemblée générale | 150 000 |
Nombre total d’actions pouvant être souscrites suite à l’attribution par le Directoire | 100 000 |
Nombre d’instruments attribués aux mandataires sociaux et souscrits | 100 000 |
Jonathan Dickinson | |
Yannis Morel | |
Sonia Quaratino | |
Arvind Sood | 100 000 |
Bpifrance Participations | |
Irina Staatz-Granzer | |
Gilles Brisson | |
Véronique Chabernaud | |
Jean-Yves Blay | |
Pascale Boissel | |
Sally Bennett | |
Point de départ d’exercice des instruments | 11/9/2026 |
Date d’expiration | 11/9/2034 |
Prix de souscription ou d’achat | 2,18 € |
Nombre d’actions ordinaires total souscrites en fin d'exercice | |
Nombre cumulé d’instruments annulés ou caducs en fin d'exercice | |
Nombre d’instruments en circulation en fin d'exercice | 100 000 |
Instruments de participation | AGAP Dirigeants 2016-1 | AGAP Dirigeants 2016-2 | AGA Performance Dirigeants 2022 | AGA Performance Dirigeants 2023 | AGA Performance Dirigeants 2024-1 | AGA Performance Dirigeants 2024-2 | AGA Nouveaux membres 2023-1 | AGA Nouveaux membres 2024-1 | AGA Dirigeants 2024 |
Date d’assemblée générale | 2/6/2016 | 2/6/2016 | 20/5/2022 | 12/5/2023 | 23/5/2024 | 23/5/2024 | 20/5/2022 | 20/5/2022 | 23/5/2024 |
Date de la décision du Directoire | 21/10/2016 | 30/12/2016 | 12/12/2022 | 21/12/2023 | 1/8/2024 | 13/11/2024 | 2/11/2023 | 15/2/2024 | 13/11/2024 |
Nombre total d'actions autorisées par l’Assemblée générale | 5 000 | 650 000 | 1 050 000 | 1 425 000 | 50 000 | 300 000 | |||
Nombre total d’actions pouvant être attribuées suite à l’attribution par le Directoire | 3 000 | 0 | 550 000 | 750 000 | 150 000 | 975 000 | 25 000 | 25 000 | 200 000 |
Nombre total d'actions attribués aux mandataires sociaux | 2 000 | 3 000 | 300 000 | 225 000 | 150 000 | 450 000 | 25 000 | 25 000 | 200 000 |
Jonathan Dickinson | 200 000 | ||||||||
Yannis Morel | 450 | 100 000 | 150 000 | 150 000 | |||||
Sonia Quaratino | 75 000 | 150 000 | 25 000 | ||||||
Arvind Sood | 150 000 | 25 000 | |||||||
Bpifrance Participations | |||||||||
Irina Staatz- Granzer | |||||||||
Gilles Brisson | |||||||||
Véronique Chabernaud | |||||||||
Jean-Yves Blay | |||||||||
Pascale Boissel | |||||||||
Sally Bennett | |||||||||
Date d’acquisition définitive | 21/10/2017 | 30/12/2017 | 31/12/2025 | 21/12/2026 | 1/8/2026 | 13/11/2027 | 2/11/2026 | 15/2/2027 | 13/11/2027 |
Date de fin de période de conservation | 21/4/2026 | 30/6/2026 | 31/12/2025 | 21/12/2026 | 1/8/2026 | 13/11/2027 | 2/11/2026 | 15/2/2027 | 13/11/2027 |
Nombre d'actions définitivement attribuées | 1 550 | 3 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nombre cumulé d'actions annulées ou caduques en fin d'exercice | 450 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Actions attribuées gratuitement restantes en fin d'exercice | 1 300 | 3 000 | 550 000 | 750 000 | 150 000 | 975 000 | 25 000 | 25 000 | 200 000 |
Contrat de travail | Régime de retraite supplémentaire(3) | Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d’être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions | Indemnités relatives à une clause de non- concurrence | |
Jonathan Dickinson, Président du Directoire | Non | Non | Non | Oui(1) |
Début de mandat : 1/11/2024 | ||||
Date de fin de mandat : 03/01/2027 | ||||
Yannis Morel | Oui(2) | Oui | Non | Non |
Date de fin de mandat : | ||||
3/1/2027 | ||||
Sonia Quaratino | Oui | Non | Non | Non |
Début de mandat : 3/1/2024 | ||||
Date de fin de mandat : | ||||
3/1/2027 | ||||
Arvind Sood | Oui | Non | Non | Non |
Début de mandat : 3/1/2024 | ||||
Date de fin de mandat : | ||||
3/1/2027 |
Annexe I du Règlement délégué (UE) n°2019/980 | Document d’enregistrement universel | |
1. | Personnes responsables, informations provenant de tiers, rapports d'experts et approbation de l'autorité compétente | Section 1 |
1.1 | Nom et fonction du responsable | 1.1 |
1.2 | Attestation du responsable | 1.2 |
1.3 | Déclarations d’experts et déclaration d’intérêts | 1.3 |
1.4 | Informations provenant de tiers | 1.4 |
1.5 | Déclaration de l'autorité compétente | Page de couverture |
2. | Contrôleurs légaux des comptes | Section 2 |
2.1 | Contrôleurs légaux des comptes | 2.1 |
2.2 | Contrôleurs légaux ayant démissionné, démis de leurs fonctions ou non reconduits | N/A |
3. | Facteurs de risques | Section 3 |
4. | Informations concernant l’émetteur | Section 4 |
4.1 | Raison sociale et nom commercial | 4.1 |
4.2 | Lieu, numéro d’enregistrement et LEI de la société | 4.2 |
4.3 | Date de constitution et durée de vie de l’émetteur | 4.3 |
4.4 | Siège social de la société, forme juridique, législation applicable et site internet | 4.4 |
5. | Aperçu des activités | Section 5 |
5.1 | Principales activités | 5.1 |
5.1.1 | Nature des activités | 5.1 |
5.1.2 | Nouveaux produits ou services significatifs | N/A |
5.2 | Principaux marchés | 5.2 |
5.3 | Événements importants | 5.1.1.2 |
5.4 | Stratégie et objectifs | 5.3 |
5.5 | Dépendance de l'émetteur à l'égard de brevets, licences, contrats industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés de fabrication | 5.4 |
5.6 | Position concurrentielle de l’émetteur | 5.2 |
5.7 | Investissements | 5.5 |
5.7.1 | Investissements importants | 5.5.1 |
5.7.2 | Investissements importants pour lesquels des engagements fermes ont été pris | 5.5.2 |
5.7.3 | Investissements dans les entreprises dans lesquelles l’émetteur détient une participation | N/A |
5.7.4 | Question environnementale pouvant influencer l’utilisation, faite par l’émetteur, de ses immobilisations corporelles | N/A |
6. | Structure organisationnelle | Section 6 |
6.1 | Description sommaire du groupe | 6 |
6.2 | Liste des filiales importantes | 6 |
7. | Examen de la situation financière et du résultat | Section 7 |
7.1 | Situation financière | 7.1 |
7.1.1 | Évolution des résultats de l’émetteur | 7.1.1 |
7.1.2 | Évolution probable des activités de l’émetteur et de ses activités en matière de R&D | 7.1.1 |
7.2 | Résultats d’exploitation | 7.1.1 |
7.2.1 | Facteurs importants, y compris les évènements inhabituels ou peu fréquents ou les nouveaux développements, influant sensiblement sur le revenu d'exploitation de l'émetteur | 7.1.1 |
7.2.2 | Explication des changements importants du chiffre d'affaires ou des produits nets | 7.1.1 |
8. | Trésorerie et capitaux | Section 8 |
8.1 | Informations sur les capitaux de l’émetteur | 8.1 |
8.2 | Source, montant et description des flux de trésorerie de l’émetteur | 8.2 |
8.3 | Besoins en financement et structure de financement de l’émetteur | 8.3 |
8.4 | Restrictions à l’utilisation des capitaux de l’émetteur | 8.4 |
8.5 | Sources de financement des flux de trésorerie attendus | 8.5 |
9. | Environnement réglementaire | Section 9 |
9.1 | Facteurs de l’environnement réglementaire ayant un impact potentiel sur les activités de la Société | Section 9 |
10 | Information sur les tendances | Section 10 |
10.1 | Changements récents dans la performance financière du groupe et tendances relatives à l’activité économique | Section 5 |
10.2 | Informations concernant les tendances et risques susceptibles d’affecter les évolutions prévisibles | Section 5 |
11. | Prévisions ou estimations du bénéfice | N/A |
11.1 | Prévisions ou estimations publiées et, le cas échéant, raisons pour lesquelles lesdites prévisions ne seraient plus valides | N/A |
11.2 | Nouvelle estimation du bénéfice | N/A |
11.3 | Déclaration sur la conformité avec l’historique financier et la politique comptable | N/A |
12. | Organes d’administration, de direction et de surveillance et direction générale | Section 12 (renvoi Annexe 1 - RGE) |
12.1 | Composition des organes d’administration, de direction et de surveillance et de direction générale | - |
12.2 | Conflits d’intérêts au niveau des organes d’administration, de direction et de surveillance et de la direction générale | - |
13. | Rémunération et avantages | Section 13 (renvoi Annexe 1 - RGE) |
13.1 | Rémunération, avantages en nature, options et actions gratuites attribués aux mandataires sociaux | - |
13.2 | Montant total des sommes provisionnées aux fins de versement de pensions, retraites ou d’autres avantages | - |
14. | Fonctionnement des organes d’administration et de direction | Section 14 (renvoi Annexe 1 - RGE) |
14.1 | Date d’expiration des mandats | - |
14.2 | Contrat de service liant les organes d'administration, de direction ou de surveillance de la société | - |
14.3 | Comités, comité scientifique et censeur | - |
14.4 | Déclaration relative au gouvernement d’entreprise | - |
14.5 | Incidences de modifications futures de la composition des organes | - |
15. | Salariés | Section 15 |
15.1 | Nombre de salariés | 15.1 |
15.2 | Participations et stock-options | 15.2 |
15.3 | Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital | 15.3 |
16. | Principaux actionnaires | Section 16 |
16.1 | Actionnaires détenant plus de 5% du capital social ou des droits de vote | 16.1 |
16.2 | Existence de droits de vote différents | 16.2 (N/A) |
16.3 | Contrôle de la société par les principaux actionnaires | 16.3 (renvoi Annexe 1 - RGE) |
16.4 | Pactes d’actionnaires | 16.3 (renvoi Annexe 1 - RGE) |
17. | Transactions avec des parties liées | Section 17 |
17.1 | Conventions conclues au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2024 | 17.1 |
18. | Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de la société | Section 18 |
18.1 | Informations financières historiques | - |
18.1.1 | Comptes consolidés au 31 décembre 2023 et rapport des commissaires aux comptes | 18.1.et 18.2 |
18.1.2 | Changement de date de référence comptable | N/A |
18.1.3 | Normes comptables | 18.1 |
18.1.4 | Changement de référentiel comptable | N/A |
18.1.5 | Etats financiers | 18.1 et 18.3 |
18.1.6 | Etats financiers consolidés | 18.1 |
18.1.7 | Date des dernières informations financières | 18.5 |
18.2 | Informations financières intermédiaires et autres | 18.6 |
18.3 | Audit des informations financières annuelles historiques | 18.2 et 18.4 |
18.4 | Informations financières pro forma | N/A |
18.5 | Politique en matière de dividendes | 18.7 |
18.6 | Procédures judiciaires et d’arbitrage | 18.8 |
18.7 | Changement significatif de la situation financière de l’émetteur | 18.9 |
19. | Informations supplémentaires | Section 19 |
19.1 | Renseignements de caractère général concernant le capital social | 19.1 |
19.1.1 | Montant total du capital émis | 19.1 |
19.1.2 | Titres non représentatifs du capital | 19.1.2 |
19.1.3 | Titres détenus par la Société | 19.1.3 |
19.1.4 | Autres titres donnant accès au capital | 19.1.4 |
19.1.5 | Capital autorisé mais non-émis | |
19.1.6 | Informations sur le capital ou les membres du groupe sous option | N/A |
19.1.7 | Historique du capital | 19.1.5 |
19.2 | Actes constitutifs et statuts | 19.2 |
19.2.1 | Objet social | 19.2.1 |
19.2.2 | Droits et obligations attachés aux actions de différentes classes | 19.2.2 à 19.2.6 |
19.2.3 | Dispositions statutaires et autres qui pourraient avoir pour effet de retarder, de différer, d'empêcher un changement de contrôle | Annexe 1 - RGE, section 1.7 |
20. | Contrats importants | Sections 20, 5 et 7 |
21. | Documents disponibles | Section 21 |
Informations requises du Rapport de Gestion | Renvois aux sections du Document d'Enregistrement Universel |
1. SITUATION ET ACTIVITE DU GROUPE | |
Exposé de l’activité (incluant les progrès réalisés et les difficultés rencontrées) et des résultats de la société, de chaque filiale et du groupe | 5.1.1 et 5.1.3 |
Analyse de l’évolution des affaires, des résultats, de la situation financière et notamment de l’endettement de la société et du groupe | 5.1.3 et 7.1 |
Indicateurs clés de nature financière et non financière de la société et du groupe (dont dépenses non déductibles) | 7.1 et note 25 |
Événements post-clôture de la société et du groupe | 7.1.3 |
Identité des principaux actionnaires et détenteurs des droits de vote aux assemblées générales, et modifications intervenues au cours de l'exercice | 16.1 |
Succursales existantes | N/A |
Prises de participation significatives de l’exercice dans des sociétés ayant leur siège social sur le territoire français | N/A |
Avis de détention de plus de 10% du capital d’une autre société par actions ; aliénation de participations croisées | N/A |
Evolution prévisible de la société et/ou du groupe | 5.3 |
Informations sur la R&D de la société et du groupe | 5.1.3 |
Tableau faisant apparaître les résultats de la société au cours de chacun des cinq exercices | 18.3.1.31 |
Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients | 18.3.1.6 et 18.3.1.14 |
Montant des prêts interentreprises consentis et déclaration du commissaire aux comptes | note 28 & 31 |
2. CONTROLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES | |
Principaux risques et incertitudes de la société et du groupe | 3.2 |
Indications sur les risques financiers liés aux effets du changement climatique et la présentation des mesures que prend l'entreprise pour les réduire en mettant en œuvre une stratégie bas-carbone dans toutes les composantes de son activité | N/A |
Principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place, par la société et par le groupe, relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière | 3.2 |
Indications sur l’utilisation des instruments financiers y compris les risques financiers et les risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie de la société et du groupe | 3.2 |
Dispositif anti-corruption | N/A |
Plan de vigilance et compte-rendu de sa mise en œuvre effectif | N/A |
3. RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | Annexe 1 |
4. ACTIONNARIAT ET CAPITAL | |
Répartition et évolution de l’actionnariat | 16.1 |
Acquisition et cession par la société de ses propres actions (rachat d’actions) | 19.1.3 |
Etat de la participation des salariés au capital social | 19.1.4 et Annexe C |
Mention des ajustements éventuels : – pour les titres donnant accès au capital et les stock-options en cas de rachats d’actions – pour les titres donnant accès au capital en cas d’opérations financières | N/A |
Informations sur les opérations des dirigeants et personnes liées sur les titres de la Société | 15.2 |
Montants des dividendes qui ont été mis en distribution au titre des trois exercices précédents | 18.7 |
5. AUTRES INFORMATIONS | |
Informations fiscales complémentaires | 18.3.15 |
Injonctions ou sanctions pécuniaires pour des pratiques anticoncurrentielles | N/A |
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | |
Code de gouvernement d’entreprise | |
Déclaration de conformité au régime de gouvernement d’entreprise en vigueur en France, lieu où ce code peut être consulté et, le cas échéant, règles retenues en complément des exigences requises par la loi | Annexe 1 – RGE: Section 1 |
Composition et organisation des travaux du Conseil de surveillance et du Directoire | |
Organe choisi pour exercer la Direction Générale de la Société | Annexe 1 – RGE : Section 1 |
Éventuelles limitations que le Conseil de surveillance apporte aux pouvoirs des membres du Directoire | N.A. |
Liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun de ces mandataires durant l’exercice | Annexe 1 – RGE : Section 1.1 |
Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil | Annexe 1 – RGE : Section 1 |
Conflits d’intérêts au niveau des organes d’administration, de direction et de surveillance et de la Direction Générale | Annexe 1 – RGE : Sections 1.2.1.1 et Section 1.4.5 |
Les Comités du Conseil/composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil | Annexe 1 – RGE : Section 1.2.3 |
Application du principe de diversité au sein du Conseil (représentation équilibrée des femmes et des hommes, nationalités, âge, qualifications et expériences professionnelles) | Annexe 1 – RGE : Section 1.4.4 |
Représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des instances dirigeantes assistant régulièrement la Direction Générale dans l’exercice de ses missions et sur les résultats en matière de mixité dans les 10 % de postes à plus forte responsabilité | Annexe 1 – RGE : Section 1.4.4 |
Contrats de service liant les membres des organes d’administration et de direction à l’émetteur ou à l’une quelconque de ses filiales et prévoyant l’octroi d’avantages | Section 17.1 de l’URD |
Procédure d’évaluation des conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales | Annexe 1 – RGE: Section 1.6 |
Conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre les mandataires sociaux ou un actionnaire détenant plus de 10 % des droits de vote de la Société et une autre société contrôlée par la première, à l’exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales | Annexe 1 – RGE : Section 1.6 |
Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l’Assemblée générale des actionnaires au directoire dans le domaine des augmentations de capital et utilisation faite de ces délégations au cours de l’exercice | Annexe 1 – RGE : Section 1.9 |
Modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l’Assemblée générale ou renvoi aux dispositions des statuts qui prévoient ces modalités | Section 19.2.5 de l’URD |
Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique | Annexe 1 – RGE: Section 1.7 |
Les observations du Conseil de surveillance sur le rapport de gestion établi par le Directoire ainsi que sur les comptes de l’année écoulée | Annexe 1 – RGE |
Rémunération des dirigeants et mandataires sociaux |
Politique de rémunération des mandataires sociaux | Annexe 1 - RGE : Section 2 |
Rémunération totale et avantages de toute nature versés durant l’exercice à chaque mandataire social par la Société, les sociétés qu’elle contrôle ou la société qui la contrôle | Annexe 1 – RGE : Section 2.2 |
Éléments variables de la rémunération des membres des organes d’administration et de direction à partir de l’application de critère de performance extra-financière | Annexe 1 – RGE : Section 2.1.1.4 |
Utilisation de la possibilité de demander la restitution d'une rémunération variable | Annexe 1 - RGE : Section 2.1.1.2 |
Explication de la manière dont la rémunération totale respecte la politique de rémunération adoptée y compris dont elle contribue aux performances à long terme de la société et de la manière dont les critères de performance sont appliqués | Annexe 1 - RGE : Section 2.1.1.2 |
Engagements de toutes natures, pris par la Société au bénéfice de ses mandataires sociaux, correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d’être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de ces fonctions ou postérieurement à celles-ci, notamment les engagements de retraite et autres avantages viagers | Annexe 1 – RGE : Section 2.1.1.6 |
Principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables aux membres du Directoire | Annexe 1 – RGE : Section 2.1.1.3 et Section 2.2.1.5 |
Niveau de rémunération des membres du Directoire au regard de la rémunération moyenne des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux, et évolution de ce ratio au cours des cinq derniers exercices | Annexe 1 – RGE : Section 2.2.1.2 |
Niveau de rémunération de chaque membre du Directoire au regard de la rémunération médiane des salariés de la Société et des mandataires sociaux, ainsi que l’évolution de ce ratio au cours des cinq derniers exercices | Annexe 1 – RGE : Section 2.2.1.2 |
Montant de la rémunération totale versée et avantages de toute nature des membres des organes d’administration et de direction, y compris sous forme de titres de capital, de titres de créance ou de titres donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance | Annexe 1 – RGE: Section 2.1 |
Projets de résolution établis par le Conseil de surveillance afin que soient approuvés les principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables aux membres du Directoire en raison de leur mandat (say on pay) | Annexe 1 – RGE : Section 2.2.2 |
Éléments de rémunération variables ou exceptionnels attribués au cours de l’exercice écoulé à ces mêmes dirigeants | Annexe 1 – RGE : Section 2.2 |
Montant total des sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par l’émetteur ou ses filiales aux fins de versement de pensions, de retraites ou d’autres avantages | Section 18 de l’URD |
• Présentation synthétique des membres du Directoire et du Conseil de surveillance à la date du présent rapport | ||||||||||||||
Informations personnelles | Expérience | Position au sein du conseil | Participation à des comités de conseil | |||||||||||
Age | Sexe | Nationalité | Nombre d’actions ordinaires librement négociables en fin d'exercice | Fonction principale exercée hors de la société | Mandats dans des sociétés cotées | Indépendance | Date initiale de nomination | Échéance du mandat | Ancienneté en années (1) | Audit | Rémunératio ns et nominations | Transactio ns | Responsabilit é Sociale des Entreprises | |
Membres du Directoire | ||||||||||||||
Jonathan Dickinson | 57 | H | Britannique | — | - | N/A | N/A | 1/11/2024 | 02/01/2027 | 4 mois | N/A | N/A | N/A | N/A |
Yannis Morel | 51 | H | Française | 274 192 | - | N/A | N/A | 25/06/2015 | 02/01/2027 | 10 | N/A | N/A | N/A | N/A |
Sonia Quaratino | 62 | F | Italienne | 0 | - | N/A | N/A | 03/01/24 | 02/01/2027 | 1 | N/A | N/A | N/A | N/A |
Membres du Conseil de surveillance | ||||||||||||||
Irina Staatz- Granzer | 64 | F | Allemande | 25 100 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 23/06/09 | AGO 2025 | 16 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
Gilles Brisson | 73 | H | Française | 73 059 | Voir 1.1.3 | N/A | ✔ | 26/06/07 | AGO 2025 | 18 | ✖ | ✖ | ✔ | ✖ |
Sally Bennett | 53 | F | Britannique | 2 500 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 20/05/22 | AGO 2026 | 3 | ✔ | ✖ | ✖ | ✔ |
Olivier Martinez (représentant permanent de Bpifrance Participations) | 54 | H | Française | 6 389 406 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 23/06/17 | AGO 2025 | 8 | ✖ | ✖ | ✔ | ✔ |
Véronique Chabernaud | 63 | F | Française | 660 | Voir 1.1.3 | N/A | ✔ | 27/04/15 | AGO 2025 | 10 | ✖ | ✔ | ✖ | ✔ |
Jean-Yves Blay | 64 | H | Française | 50 | Voir 1.1.3 | N/A | ✔ | 13/12/17 | AGO 2025 | 8 | ✖ | ✔ | ✖ | ✖ |
Pascale Boissel | 58 | F | Française | 1 000 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 19/05/20 | AGO 2026 | 5 | ✔ | ✔ | ✖ | ✖ |
(1) Au sein du Directoire/Conseil de surveillance (2) Représentant permanent: Olivier Martinez depuis le 30 juin 2021, indépendant depuis le 25 janvier 2024 | ||||||||||||||
Jonathan Dickinson, PhD Jonathan Dickinson occupait le poste de Vice-Président Exécutif et Directeur Général Europe chez Incyte depuis 2016. Avant de rejoindre Incyte, Jonathan Dickinson a eu des responsabilités de cadre dirigeant à fort leadership chez ARIAD Pharmaceuticals, une biotech américaine spécialisée en oncologie, et chez Bristol-Myers Squibb. Il a auparavant passé 13 ans chez Hoffmann-La Roche, où il a contribué au succès de plusieurs produits phares en oncologie. Jonathan Dickinson a commencé sa carrière chez Novartis, où il a occupé des postes à responsabilité croissante dans les divisions d'oncologie et d'endocrinologie. Il est titulaire d'une licence en génétique et d'un master en administration des affaires de l'université de Nottingham (Royaume-Uni). | |
Président du Directoire à compter du 1 er novembre 2024 • Né le 7 août 1967 - Nationalité anglaise • 1ère nomination : 1/11/2024 • Échéance du mandat : 2/01/2027 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : • Néant Au sein de sociétés non cotées : • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • Néant |
Au sein de sociétés cotées : • General Manager Europe, Executive Vice-President of Incyte |
AGA Dirigeants 2024-1 |
200 000 |
Yannis Morel, PhD Vice-président Exécutif, Directeur des opérations Yannis Morel a rejoint Innate Pharma en décembre 2001. De 2001 à 2007, il a occupé plusieurs postes au sein de la R&D de la Société, de chercheur en immunologie à chef d’équipe, puis responsable de programmes de R&D. Il est responsable du business development pour la Société depuis 2007, de la stratégie produits depuis 2017 et la recherche et le développement précoce depuis 2024. Doté d’une formation initiale en physico-chimie moléculaire, Yannis Morel a un doctorat en oncologie (de l’Université d’Aix-Marseille) et il est diplômé de l’École Normale Supérieure de Paris Saclay (anciennement Cachan). | |
Membre du Directoire • Né le 02 novembre 1973 - Nationalité française • 1ère nomination : 25/06/2015 • Échéance du mandat : 02/01/2027 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | BSAAR | AGAP 2016-1 | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 |
274 192 | 88 000 | 450 | 100 000 | 150 000 | 150 000 |
Sonia Quaratino, MD, Phd Vice-Présidente Exécutive, Directrice Médicale Sonia Quaratino, MD, PhD, a rejoint Innate Pharma en novembre 2023 en tant que vice- présidente exécutive, directrice médicale (CMO) et membre de l'équipe de direction d'Innate. Sonia Quaratino a plus de 25 ans d'expérience dans la recherche fondamentale, le développement clinique et la médecine translationnelle. Plus récemment, Sonia était CMO chez Georgiamune INC (USA), et avant cela, CMO chez Kymab (UK), une société biopharmaceutique au stade clinique axée sur les maladies à médiation immunitaire et les traitements d'immuno-oncologie. Auparavant, Sonia a été chef de programme mondial en oncologie chez Novartis (Suisse), directrice médicale principale en oncologie et conseillère en immunologie chez Merck Serono (Allemagne). Elle a été professeur d'immunologie à l'université de Southampton (Royaume-Uni) et ses recherches ont été publiées dans des revues scientifiques à fort impact. | ||
Membre du Directoire depuis le 3 janvier 2024 • Née le 25 mai 1962 - Nationalité italienne • 1ère nomination : 3/1/2024 • Échéance du mandat : 02/01/2027 | ||
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés non cotées (aucun mandat dans des sociétés cotées) : | • Non Executive Director of Engitix Therapeutics • Advisory Board Member of Nucleome Therapeutics • Scientific Advisor of Novo Ventures | • Advisory Board Member of Pureos Bioventures • Advisory Board Member Georgiamune INC • Scientific Advisor of Valink Therapeutics |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • CMO of Georgiamune INC. | • CMO of Kymab • Non Executive Director of Ichnos Sciences |
Au sein de sociétés cotées : Non Executive Director of Circio Holding ASA | ||
AGA Nouveaux membres | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 |
25 000 | 75 000 | 150 000 |
Nicola Beltraminelli Vice-président Directeur Développement Nicola Beltraminelli a rejoint Innate Pharma en tant que Chief Development Officer en janvier 2022. Nicola Beltraminelli a plus de 20 ans d'expérience dans le domaine des biotechnologies, et plus particulièrement dans le développement de produits biologiques, de la découverte précoce à la production selon les normes GMP. Dernièrement, Nicola Beltraminelli a occupé le poste de Directeur des opérations chez Lysogene, où il a dirigé les activités CMC pour deux actifs en Phase de développement avancée. Avant de rejoindre Lysogene, il a occupé des postes de direction chez HiFiBiO Therapeutics et BliNK Biomedical SAS. Au sein de la société HiFiBiO, il a dirigé les activités R&D du site français, ainsi que les activités CMC globales menant 3 projets au stade clinique. Nicola Beltraminelli est titulaire d'un PhD en biologie moléculaire de l'Université de Lausanne (Suisse), et est actuellement membre du Conseil d'Administration de MabDesign. | |
Membre du Comité Exécutif • Né le 16 octobre 1969 - Nationalité suisse • 1ère nomination : 21/01/2022 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Membre du SAB et du Conseil d'administration - MabDesign (non cotée) |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • CTO chez Lysogène de septembre à décembre 2021 • Responsable de la recherche France, Responsable mondial CMC, VP chez HiFiBiO Therapeutics d'avril 2018 à août 2021 • CSO chez BliNK Biomedical de janvier 2015 à mars 2018 |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
4 246 | 50 000 | 75 000 | 75 000 | 1 200 |
Odile Belzunce Vice-président Conformité et Opérations Odile Belzunce a rejoint Innate Pharma en février 2005. Elle était Responsable Qualité pendant dix ans avant de devenir Directeur de la Conformité. Durant sa carrière chez Innate, Odile Belzunce a contribué à la structuration des process accompagnant la croissance de la Société dans le développement de son portefeuille et de ses activités. Odile Belzunce a été nommée au comité exécutif en janvier 2019 et occupe actuellement la fonction de VP, Compliance and Operations. | |
Membre du Comité Exécutif • Née le 24 octobre 1980 - Nationalité française • 1ère nomination : 31/01/2019 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | BSAAR | AGAP 2016-1 | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
86 249 | 10 000 | 50 | 50 000 | 75 000 | 75 000 | 3 600 |
Odile Laurent Vice-président Directrice des Ressources Humaines Odile Laurent a été nommée Vice-président Directrice des Ressources Humaines en janvier 2020. Odile Laurent a rejoint Innate Pharma en qualité de Directrice des Ressources Humaines en septembre 2017. Avant de rejoindre Innate Pharma, Odile Laurent a occupé le poste de Directeur des Ressources Humaines Groupe au sein du groupe de vins et spiritueux Marie Brizard Wine&Spirits entre 2015 et 2017. Auparavant, Odile Laurent a été Directrice des Ressources Humaines chez Areva T&D pour la business unit « Power transformers » et des forces commerciales monde d’Alstom grid. Odile Laurent a débuté sa carrière chez Sanofis-Aventis où elle a eu la responsabilité, à compter de 2005, successivement de la Direction des Ressources Humaines multi-sites et Europe de la business unit « Mature Products et OTC » puis de celle de la Supply Chain au plan mondial. Odile Laurent est titulaire d’une thèse de Doctorat en sciences physiques délivré par l’Institut National Polytechnique de Toulouse et d’un Master of Business Administration en Ressources Humaines obtenu à l’Institut d’Administration des Entreprises de Toulouse. | |
Membre du Comité Exécutif • Née le 02 janvier 1962 - Nationalité française • 1ère nomination : 22/01/2020 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
63 662 | 50 000 | 75 000 | 75 000 | 1 800 |
Frédéric Lombard, MBA Directeur Financier Frédéric Lombard, Directeur Financier, a rejoint Innate Pharma en avril 2021. Frédéric Lombard a plus de 20 ans d’expérience à des postes financiers dans le secteur pharmaceutique. Il a notamment occupé des postes à responsabilités chez Ipsen, AstraZeneca et Novartis. Tout au long de sa carrière, Frédéric Lombard a développé des équipes finance internationales avec pour objectif de renforcer les compétences internes et positionner cette fonction comme un partenaire majeur pour le business. Il est également spécialisé en gestion de projet, menant avec succès d’importants projets de transformation dans des environnements multiculturels. Préalablement à sa carrière dans le secteur de la santé, Frédéric Lombard a travaillé dans le secteur des technologies de l’information, où il s’est familiarisé avec les normes des systèmes d’information dans des environnements en évolution rapide. Il est titulaire d’une licence en économie et finance de l’Université Lyon 2 ainsi qu’un MBA de l’EM Lyon Business School. | |
Membre du Comité Exécutif • Né le 28 octobre 1974 - Nationalité française • 1ère nomination : 1/4/2021 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
35 362 | 50 000 | 75 000 | 75 000 | 1 440 |
Claire de Saint Blanquat Vice-Présidente, Directrice juridique et corporate, Secrétaire du Conseil Claire de Saint Blanquat a rejoint Innate Pharma en octobre 2020 et a été nommée au comité exécutif en janvier 2023. Claire a près de 20 ans d’expérience de la fonction juridique dans le secteur pharmaceutique. Avocate de formation, admise au barreau de Paris en 1998, elle a démarré sa carrière en tant qu’avocat chez Clifford Chance puis a occupé différents postes à responsabilités notamment chez Teva, Servier et Biogaran où elle était directeur juridique et compliance depuis 2016. Claire de Saint Blanquat est titulaire d’une maîtrise en droit privé de l’université de Paris II – Panthéon Assas (1995), d’un DEA en droit des obligations civiles et commerciales de l’université de Paris V –Malakoff (1996) et d’un DESS de droit des biotechnologies de l’université de Versailles- Saint Quentin (2003). | |
Membre du Comité Exécutif et secrétaire du Conseil de surveillance • Née le 12 février 1973 - Nationalité française • 1ère nomination : 1/1/2023 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
25 668 | 25 000 | 75 000 | 75 000 | 1 440 |
Eric Vivier, DVM, PhD Vice-président Senior, Directeur Scientifique Eric Vivier est docteur en médecine vétérinaire (DVM), diplômé de l’école nationale vétérinaire de Maisons-Alfort, et titulaire d’un doctorat d’immunologie de l’Université Paris XI. En 1993, après avoir été chercheur postdoctoral à Harvard Medical School (au sein du Dana Farber Cancer Institute), il a rejoint le Centre d’immunologie de Marseille-Luminy (CIML), qu’il a dirigé de 2008 jusqu’à fin décembre 2017. Pionnier dans le domaine de l’immunité innée, il est l’un des quatre immunologistes dont les recherches ont conduit à la création d’Innate Pharma. Eric Vivier a été quatre fois lauréat du prestigieux financement européen ERC (Conseil Européen de la recherche). Durant sa carrière, Eric Vivier a été professeur invité au Scripps Research Institute, à la Rockefeller University, et au Walter and Elisa Hall Institute. Il est membre de l’Académie nationale de médecine, de l’Institut universitaire de France et de l'Académie Royale de Médecine de Belgique. Il est membre de nombreux comités et a reçu plusieurs prix et distinctions, dont le prix de l’European Federation of Immunological Society et le Grand Prix Charles Oberling d’oncologie. Il est également Chevalier de la Légion d’Honneur et officier de l'Ordre National du Mérite. | ||
Invité permanent au Comité Exécutif • Né le 06 avril 1964 - Nationalité française • 1ère nomination : 4/1/2018 | ||
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés non cotées (aucun mandat dans des sociétés cotées) : | • Membre de l’Académie nationale de médecine • Membre de l’Institut universitaire de France • Membre de l’European Molecular Biology Organization • Membre de la Société Philomathique de Paris • Membre de l'Académie royale de médecine de Belgique | • Expert-Oddo • Membre du Comité Stratégique de Nov’Santé Eurazeo • Président, Paris Saclay Cancer Cluster • Membre du SAB de l'IHU Méditerranée Infection • Membre du SAB de Shoreline Biosciences (depuis 2023) |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • SAB member de l’Institut Pasteur de Shanghai • SAB member du Shanghai Institute of Immunology • SAB member de Humanitas Milano • Membre du Research Advisory Board de Sanofi-Pasteur | • Membre du Conseil Scientifique de la Fondation Bettencourt Schueller • Membre du Conseil Scientifique du RHU LUMIERE, Institut Gustave Roussy • Advisory board member, Universal Scientific Education and Research Network • SAB de Future of Immunology @Charité-Berlin |
Au sein de sociétés cotées : Néant | ||
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
235 911 | 50 000 | 75 000 | 75 000 | 1 800 |
Henry Wheeler, MSC Vice-Président, Relations Investisseurs et Communication Henry Wheeler a rejoint Innate Pharma en tant que vice-président Relations investisseurs en juin 2021 et a été nommé au comité exécutif en janvier 2023. Henry Wheeler a plus de 15 ans d'expérience dans les secteurs pharmaceutique et financier. Avant de rejoindre Innate, il dirigeait les relations avec les investisseurs pour le portefeuille d'oncologie chez AstraZeneca, après avoir travaillé au sein de l'unité commerciale d'oncologie. Auparavant, Henry Wheeler a occupé divers postes financiers dans le secteur de la santé, notamment chez Third Bridge et Morgan Stanley à Londres. Henry Wheeler a obtenu un MSc en Drug Discovery Skills et un BSc avec mention en pharmacologie, tous deux au King's College de Londres. | |
Membre du Comité Exécutif • Né le 24 novembre 1982 - Nationalités britannique et luxembourgeoise • 1ère nomination : 1/1/2023 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés cotées ou non cotées | • Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA de Performance 2023 | AGA de Performance 2024 | AGA 2024 |
18 785 | 25 000 | 75 000 | 75 000 | 1 440 |
Irina Staatz-Granzer Président du Conseil de Surveillance à compter du 1er janvier 2024 Vice-Président du Conseil de surveillance jusqu'au 31 décembre 2023 Président du Comité des transactions et membre du Comité d'audit Irina Staatz-Granzer est Vice-Présidente du Conseil de Surveillance depuis 2009. Irina Staatz- Granzer a exercé des fonctions dans le développement des affaires de plusieurs entreprises pharmaceutiques et de biotechnologie, notamment en développement commercial chez Hermal (filiale de Merck KGaA), Boots Healthcare International, Knoll (BASF Pharma, puis Abbott) et en qualité de CEO auprès de Scil Technology GmbH, d'U3 Pharma AG et de Blink Biomedical SAS. Elle est également Présidente du PLCD (Club allemand de Licence Pharmaceutique). Elle a fondé et dirige aujourd’hui le cabinet de conseil Staatz Business Development & Strategy. Irina Staatz-Granzer est également membre du Conseil de surveillance d'Aelis Farma SAS. Irina Staatz-Granzer a un doctorat en pharmacie de la Philipps-Universität Marburg et de l’Université de Tübingen (Allemagne). | |
Membre indépendant • Née le 25 mai 1960 - Nationalité allemande • 1ère nomination : 23/06/2009 • Échéance du mandat : AGO 2025 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : • Membre du Conseil de surveillance d'Aelis Farma [Aelis] Au sein de sociétés non cotées : • Fondateur et dirigeant de Staatz Business Development & Strategy depuis 2006 • Président de PLCD (German Pharma Licensing Club) depuis 2013 |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • Chairman de Emergence Therapeutics AG (fin du mandat en janvier 2023) • Chairman de Talix Therapeutics NV (non renouvelé en 2021) |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | BSA |
25 100 | 30 000 |
Sally Bennett Membre du Conseil de surveillance Président du Comité RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) et membre du Comité d'Audit Sally Bennett a été sélectionnée pour son expérience et son expertise significatives en matière d'analyse financière et de marchés des capitaux, dans les secteurs de la santé et de la biotechnologie. La carrière de Sally Bennett couvre la médecine, les marchés des actions et des capitaux et la gestion des investissements. Elle a acquis 25 ans d'expérience dans l'industrie, à des postes de direction dans le secteur financier dans le domaine des sciences de la vie et de la biopharmacie. Elle a occupé pendant 15 ans des postes de direction en tant qu'investisseur public et privé chez HealthCor, un gestionnaire d'investissements dans le domaine des soins de santé et des sciences de la vie basé aux États-Unis, et a récemment codirigé l'évolution de l'entreprise vers l'investissement privé. Depuis le 30 juin 2022, elle est consultante pour HealthCor et, depuis novembre 2022, elle est conseillère principale pour Catalio Capital dans le cadre de l'acquisition de HealthCor Management. Avant HealthCor, elle a passé dix ans en tant qu'analyste senior chez ING Financial Markets et ensuite chez Piper Jaffray. Sally Bennett est directeur non exécutif indépendant chez BerGenBio, une société biopharmaceutique européenne cotée en bourse, dont elle préside le comité d'audit. Elle est également membre du conseil consultatif du programme P4 Precision Medicine Accelerator au Royaume-Uni. Elle siège également au conseil d'administration d'une société britannique privée, Mosaic Therapeutics, où elle représente le Sanger Institute. Elle a également été membre du conseil des gouverneurs de l'UCLH, un hôpital du NHS Foundation Trust, où elle a siégé au comité de la recherche et de l'innovation. Elle est membre de l'Institute of Directors (IoD) et a obtenu la qualification CertIoD. Sally Bennett est titulaire d'une licence en sciences anatomiques et d'un diplôme de médecine, obtenu avec mention, tous deux à l'université de Manchester. | |
Membre indépendant • Née le 01 juillet 1971 - Nationalité britannique • 1ère nomination : 22/05/2022 • Échéance du mandat : AGO 2026 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : • Membre du conseil d'administration non exécutif indépendant, président du comité d'audit et membre du comité de développement clinique de BerGenBio, une société cotée à la bourse d'Oslo, BGBIO NO • Observateur au conseil d'administration d'Alentis Therapeutics Au sein de sociétés non cotées : • Consultante auprès de Catalio Capital (ex HealthCor) • Membre du comité consultatif du programme P4 Precision Medicine Accelerator • Membre du comité d'examen éthique de la BioBank de l'UCL/UCLH |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • Membre du conseil d'administration de Mosaic Therapeutics (en tant que représentant du Sanger Institute) • Membre senior de l'équipe d'investissement employée par HealthCor Management LP • Mandat de trois ans en tant que gouverneur du University College London Hospital NHS Foundation Trust (jusqu'en août 2021). |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Jean-Yves Blay Membre du Conseil de surveillance Membre du Comité des rémunérations et des nominations Jean-Yves Blay est Directeur Général du Centre Léon Bérard à Lyon depuis 2014, renouvelé en 2019, et est devenu Président d'Unicancer en 2019. Il occupe le poste de Président du groupe français Sarcoma, et est Directeur du Réseau européen de référence pour les cancers rares de l'adulte (EURACAN). Il a également été Président de l’EORTC (Organisation Européenne pour la Recherche et le Traitement du Cancer) de 2009 à 2012. Jean-Yves Blay occupe actuellement plusieurs postes au sein d’universités et d’hôpitaux. Il est membre des groupes d’experts de la Commission européenne sur les maladies rares et sur la santé. Il a été coordinateur du groupe sarcome pour l’ESMO (Société Européenne d'Oncologie Médicale) de 2012 à 2016. Médecin oncologue, Jean-Yves Blay a obtenu son doctorat à l’Université Claude Bernard Lyon 1. Ses activités de recherche sont centrées sur le rôle des cellules immunitaires effectrices et des cytokines dans le cancer. Jean-Yves Blay est membre de plusieurs groupes scientifiques d’experts académiques, a reçu de nombreux prix et est l’auteur de plus de 200 publications au cours des trois dernières années. | |
Membre indépendant • Né le 02 novembre 1962 - Nationalité française • 1ère nomination : 13/12/2017 • Échéance du mandat : AGO 2025 | |
Autres mandats et fonctions au sein de sociétés non cotées (aucun mandat dans des sociétés cotées) : | • Directeur Général du Centre Léon Bérard à Lyon • Président d’Unicancer (2019) • Président du French Sarcoma Group • Network Director of the European Reference Network for rare adult cancers (EURACAN) • Network Director de LYrican+ • Director of Public Policy de l'ESMO • Scientific Advisor Ariana Pharma |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions |
50 |
BSA |
8 000 |
Pascale Boissel, MBA (HEC Paris) Vice-Président du Conseil de surveillance depuis le 25 janvier 2024 Président du Comité d'Audit et membre du Comité des rémunérations et des nominations Pascale Boissel est spécialiste des finances, de l'audit, du contrôle interne, de la gestion de la croissance et des opérations de restructuration. Elle a acquis une expérience de plus de 30 ans dans un large panel d'activités : audit, transactions, alimentation et boissons (Danone), matériaux de construction (Lafarge Holcim), enseignement et, depuis plus de 10 ans maintenant, en santé et biotechnologie. Auparavant, Pascale Boissel était directrice financière d'ENYO Pharma. Pascale Boissel a été Directrice Générale Adjointe et Directrice Administrative et Financière de l'Institut BIOASTER (IRT) dans le domaine des maladies infectieuses et de la microbiologie. En 2009, Madame Boissel a rejoint Ipsogen, une société cotée développant et commercialisant des produits diagnostiques moléculaires, en tant que Directeur Financier. Pascale Boissel a débuté sa carrière dans l'audit et la finance d'entreprise chez PricewaterhouseCoopers Paris. | |
Membre indépendant • Née le 15 octobre 1966 - Nationalité française • 1ère nomination : 19/05/2020 • Échéance du mandat : AGO 2026 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : • Membre du Conseil d’Administration et Présidente du Comité d’audit de Poxel [POXEL] • Membre du Conseil d’Administration et Présidente du Comité d’audit de Sartorius Stedim B. [DIM] Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • Directrice financière à temps partiel de Novadiscovery (fin en 2022) • Directrice financière et consultante d'Innoskel (fin en 2021) |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | BSA |
1 000 | 8 260 |
Gilles Brisson Membre du Conseil de surveillance Membre du Comité des transactions Gilles Brisson est membre du Conseil de Surveillance depuis 2007. Il en a été le Président jusqu'au 30 décembre 2016. Gilles Brisson a exercé des fonctions de direction chez Rhône Poulenc puis chez Aventis Pharma (Sanofi), en tant que Président du Directoire, Président du Conseil de Surveillance puis responsable Europe. Gilles Brisson est diplômé des Hautes Etudes Commerciales de Paris. | |
Membre indépendant • Né le 8 janvier 1952 - Nationalité française • 1ère nomination : 26/06/2007 • Échéance du mandat : AGO 2025 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : Néant Au sein de sociétés non cotées : • Membre du Conseil de Surveillance de Financière Verdi III |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Membre du Conseil d’Administration de LFB |
Au sein de sociétés cotées : Néant |
Actions | BSA |
73 059 | 35 000 |
Bpifrance Participations représenté par Olivier Martinez Membre du Conseil de surveillance (indépendant depuis le 25 janvier 2024) Membre du Comité des transactions Olivier Martinez est Directeur d’Investissements Senior au sein de Bpifrance. Avant cela, Olivier Martinez a été Directeur d’Investissements chez CDC Entreprises (2010-2013) et Partner de Bioam Gestion (2000-2010). Auparavant, il a travaillé pour le groupe Sciences de la vie de Gemini Consulting (Cap Gemini). Olivier Martinez est ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure et détient un Doctorat en biologie cellulaire de l’Université Paris XI et un MBA du Collège des Ingénieurs. | |
Membre indépendant • Né le 18 septembre 1970 - Nationalité française • 1ère nomination : 23/06/2017 • Échéance du mandat : AGO 2025 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : • Censeur au Conseil d'Administration d'Abionyx Pharma [ABNX] (représentant permanent de Bpifrance Participations) • Censeur au Conseil d'Administration de Phaxiam Therapeutics (PHXM) Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : • Membre du Conseil d’Administration d’HalioDX (représentant permanent de Bpifrance Investissement, démission en 2021) • Membre du Conseil de Surveillance d’Emergence Therapeutics AG (démission le 31/12/2022) • Observateur au Conseil de Surveillance d'Emergence Therapeutics AG (fin en 2023) • Censeur au Conseil d’Administration d’Amolyt Pharma (représentant permanent de Bpifrance Investissement) (fin en Juillet 2024) |
Au sein de sociétés cotées : • Censeur au Conseil d’Administration de Poxel [POXEL] (représentant permanent de Bpifrance Investissement, démission en 2020) • Censeur au Conseil de surveillance d'Innate Pharma SA (démission le 30 juin 2021) • Membre du Conseil d’Administration d’Adocia [ADOC] - Représentant permanent de Bpifrance Investissement (démission le 1er décembre 2022) |
Actions |
6 389 406 |
Véronique Chabernaud Membre du Conseil de surveillance Président du Comité des rémunérations et des nominations Véronique Chabernaud, médecin cancérologue et diplômée de l’ESSEC, a occupé durant une vingtaine d’années des postes de haut niveau, à l’échelle nationale et internationale, dans l’industrie pharmaceutique. Directeur de l’unité opérationnelle d’oncologie France chez Sanofi Aventis, Vice-président Marketing Vente chez Aventis Intercontinental et Europe et Directeur des Affaires médicales Globales en oncologie chez Rhône-Poulenc Rorer. Elle exerce également en tant que consultante auprès d’entreprises dans le domaine des technologies innovantes à fort impact de santé publique, sur un plan national et international (Genomic Health, BioSystems International, Mauna Kea Technologies, Ariana Pharma, Qynapse, Omicure…). En 2007, elle a créé sa société « Créer la Vitalité » qui accompagne les entreprises et les organisations vers le développement d'innovations et de prévention en santé. Véronique Chabernaud a été diplômée en 2017 du Certificat d’Administrateur de Société par l’Institut Français des Administrateurs et Sciences Po Paris et intervient dans ce cursus depuis 2017. Véronique Chabernaud a également créé une association, « Enfance et Vitalité », qui propose des ateliers Santé destinés aux enfants. Elle est également co-auteur du livre « Capital Humain versus Humain Capital ». De juillet 2019 à juillet 2021, Véronique Chabernaud a été membre du Conseil d’administration et Président du Comité des rémunérations du Groupe Bastide le Confort Médical. | |
Membre indépendant • Née le 18 novembre 1961 - Nationalité française • 1ère nomination : 27/04/2015 • Échéance du mandat : AGO 2025 | |
Autres mandats et fonctions | Au sein de sociétés cotées : Néant Au sein de sociétés non cotées : • Fondatrice de la société « Créer la Vitalité » • CMO par intérim de la société Ariana Pharma |
Mandats et fonctions expirés au cours des cinq dernières années | Au sein de sociétés non cotées : Néant |
Au sein de sociétés cotées : • Membre du Conseil d’administration et président du Comité des rémunération du Groupe Bastide le Confort Médical [BLC] (depuis juillet 2019) |
Actions | BSA |
660 | 24 200 |
7 | |||||
membres | |||||
9,71 ans | 0,86 | ||||
Ancienneté des mandats | Mandat / membre (autres sociétés cotées) | ||||
3 hommes 4 femmes | 29 % | ||||
mixité | Membres extranationaux | ||||
61 ans | |||||
Moyenne d’âge | |||||
10 | 91 % | ||||
Réunions en 2024 | Assiduité aux réunions en 2024 | ||||
Procédure de sélection des nouveaux membres du Conseil de surveillance | ||||
Définition du profil | Candidatures et sélection | Désignation | |||||
Définition par le Comité des Rémunérations et Nominations en lien avec le Président du Conseil de surveillance du profil recherché au regard : • des besoins en compétences et expériences ; • des valeurs et qualités recherchées ; • de l'équilibre hommes- femmes. | • Sélection éventuelle d’un cabinet de recrutement • Établissement d’une liste de candidats potentiels susceptibles d’être pressentis membres du Conseil de surveillance à court ou moyen terme • Examen des candidatures par le Comité des Nominations • Échange sur les profils des candidats entre les membres du Comité des Nominations et le Président du Conseil de surveillance • Audition par le Comité des Nominations des candidats présélectionnés • Sélection finale | • Proposition de la nomination du candidat retenu aux actionnaires lors de l'Assemblée Générale |
Expérience dans l’industrie biopharma- ceutique (R&D, fabrication, aspects règlementaires ...) | Direction générale de sociétés cotées | Business Development et M&A | Expertise médicale et scientifique | Finances/ Comptabilité (Financement, Taxe, Contrôle, Audit) | Expérience dans le marketing et la vente de médicaments | Expérience en gouvernance et en RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) | |
G. Brisson | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
S. Bennett | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
I.Staatz-Granzer | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
O. Martinez | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
V. Chabernaud | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
J-Y Blay | ✔ | ||||||
P. Boissel | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
Taux de compétence | 71 % | 57 % | 71 % | 57 % | 71 % | 43 % | 43 % |
Conformément au Code Middlenext, l’article 2.2 du Règlement Intérieur modifié par le Conseil de surveillance le 15 décembre 2022 prévoit qu’un membre du Conseil de surveillance est un membre indépendant lorsque : | G. Brisson | S.Bennett | I. Staatz-Granzer | O. Martinez (Bpifrance Participations) | V. Chabernaud | J.-Y. Blay | P. Boissel |
il n'entretient aucune relation de quelque nature que ce soit avec la Société, son groupe ou sa direction, qui puisse compromettre l'exercice de sa liberté de jugement | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
il n'est pas un actionnaire de référence de la Société ni ne détient un pourcentage de droits de vote significatif | ✔ | ✔ | ✔ | ✔[3] | ✔ | ✔ | ✔ |
Ainsi, le membre indépendant ne doit pas être ou ne pas avoir été au cours des cinq années précédentes : | |||||||
salarié ou dirigeant mandataire social[1] exécutif de la Société | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
salarié, dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur d’une société autre que la Société consolidée | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
salarié, dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur de la société mère de la Société ou d’une société consolidée par cette société mère | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas être dirigeant mandataire social d’une société dans laquelle la Société détient directement ou indirectement un mandat d’administrateur ou dans laquelle un salarié désigné en tant que tel ou un mandataire social exécutif de la Société (actuel ou l'ayant été depuis moins de cinq ans) détient un mandat d’administrateur | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas être un client[2], fournisseur, banquier d’affaires, banquier de financement significatif de la Société ou, le cas échéant, de ses filiales ou pour lequel la Société ou l’une de ses filiales représente une part significative de l’activité | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas avoir un lien familial proche avec un mandataire social de la Société ou, le cas échéant, de ses filiales ; | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas avoir été commissaire aux comptes de la Société, ou, le cas échéant de l’une de ses filiales au cours des six dernières années | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
Résultat | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
Indépendance des membres du Conseil de surveillance à la date du présent rapport | ||
Irina Staatz-Granzer | Indépendante | |
Sally Bennett | Indépendante | — |
Gilles Brisson | Indépendant | |
Véronique Chabernaud | Indépendante | — |
Pascale Boissel | Indépendante | — |
Jean-Yves Blay | Indépendant | — |
Bpifrance Participations (Olivier Martinez) | Indépendante | Lors de son examen annuel de l'indépendance de ses membres, le Conseil de Surveillance a considéré que Bpifrance Participations n'était pas un actionnaire de référence du fait de sa détention en capital ou en droits de vote inférieure à 10 %. En l'absence de seuil fixé par le Code Middlenext pour définir un "actionnaire de référence", le Conseil de Surveillance a retenu le seuil de 10 % en capital ou en droits de vote du Code Afep-Medef. |
Pascale Boissel | Irina Staatz-Granzer | Sally Bennett |
Présidente |
Nombre de réunions | Taux de présence |
7 | 100 % |
Véronique Chabernaud | Pascale Boissel | Jean-Yves Blay | Irina Staatz-Granzer |
Présidente |
Nombre de réunions | Taux de présence |
5 | 100 % |
Irina Staatz-Granzer | Gilles Brisson | Olivier Martinez |
Présidente |
Nombre de réunions | Taux de présence |
2 | 100 % |
Sally Bennett | Véronique Chabernaud | Irina Staatz-Granzer | Olivier Martinez |
Présidente |
Nombre de réunions | Taux de présence |
2 | 88 % |
Principe de diversité : Article L. 22-10-10 2° du Code de commerce | ||
11 membres | • Formations et milieux professionnels divers (monde médical, scientifique, universitaire, pharmaceutique, financier, juridique…) • Expériences et Expertises nécessaires acquises tout au long de leurs parcours professionnels, aussi bien dans d’autres sociétés en France et à l'étranger (AstraZeneca, Sanofi, Tessa Therapeutics, Ipsen, Servier, Lysogene,...) qu'en recherche universitaire ou qu’au sein d’Innate Pharma, en intégrant le Comité Exécutif à l’issue d’un parcours de progression interne → Compétences variées et complémentaires nécessaires à la détermination, la mise en œuvre et l’accomplissement de la stratégie de la Société. | |
55 ans en moyenne | ||
4 femmes et 7 hommes |
Code MIDDLENEXT | NON CONFORMITE | EXPLICATION |
Le code recommande d'échelonner le renouvellement du mandat des membres du Conseil de surveillance (R11) | 2 mandats sur 7 sont renouvelés en même temps. | Cette situation s’explique par la courte durée des mandats (deux ans), qui permet de renouveler régulièrement les membres du Conseil de surveillance et, de l’avis de la Société, d’arriver aux mêmes fins. En effet, la durée de deux ans des mandats n’est pas un obstacle à la stabilité des membres du Conseil de surveillance. |
Autorisations et délégations accordées par l’Assemblée Générale | Durée de la délégation | Modalités de la délégation | Utilisation faite de la délégation |
Délégations financières | |||
Assemblée générale du 22 mai 2024 | |||
Émission d’actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires (1) (Résolution 19) | 18 mois 22 novembre 2025 | Montant maximal : 1 207 776,85€ (2) Prix d’émission : au moins égal à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de bourse précédant le début de l'offre au public, éventuellement diminué d’une décote maximale de 15% | Néant |
Émission d’actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, au bénéfice d’investisseurs qualifiés ou d’un cercle restreint d’investisseurs (article L. 411-2 II 2° du Code monétaire et financier) (1) (Résolution 20) | 18 mois 22 novembre 2025 | Montant maximal : 1 207 776,85€ (2) Prix d’émission : au moins égal à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de bourse précédant le début de l'offre au public, éventuellement diminué d’une décote maximale de 15% | Néant |
Détermination du prix d’émission des actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, en cas de suppression du droit préférentiel de souscription, dans la limite annuelle de 10% du capital (Résolution 21) | 18 mois 22 novembre 2025 | Limitation : 15% du capital par an | Néant |
Émission d'actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, au profit de catégories de personnes (Résolution 22) | 18 mois 22 novembre 2025 | Montant maximal : 1 207 776, 85€ (2) Prix d’émission : au moins égal à la moyenne pondérée des cours des cinq dernières séances de bourse précédant le début de l'offre au public, éventuellement diminué d’une décote maximale de 15% | Néant |
Émission d’actions ordinaires de la Société et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, en rémunération d’apports en nature constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital (1) (Résolution 23) | 18 mois 22 novembre 2025 | Montant maximal : 10% du capital de la Société au moment de l’émission (2) | Néant |
Assemblée générale du 12 mai 2023 | |||
Émission d’actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires (1) (Résolution 22) | 26 mois 12 juillet 2025 | Montant maximal : 1 207 776,85€ (2) | Néant |
Autorisation donnée au Directoire en cas d’augmentation de capital, avec ou sans suppression du droit préférentiel de souscription , d’augmenter de 15% le nombre de titres à émettre (Résolution 28) | 26 mois 12 juillet 2025 | Néant | |
Autorisations et délégations accordées par l’Assemblée Générale | Durée de la délégation | Modalités de la délégation | Utilisation faite de la délégation |
Émission d’actions ordinaires et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, en cas d’offre publique d’échange initiée par la Société (1) (Résolution 30) | 26 mois 12 juillet 2025 | Montant maximal : 1 207 776,85€ (2) | Néant |
Instruments d’intéressement des dirigeants et salariés | |||
Assemblée générale du 22 mai 2024 | |||
Attribution d'options de souscription et/ou d’achat d’actions au profit du personnel, de dirigeants salaries, de membres du comite exécutif salaries et/ou de mandataires sociaux de la société ou de ses filiales (Résolution 24) | 38 mois 22 juillet 2027 | Montant maximal : 7 500€ (soit 150 000 actions d’une valeur nominale de 0,05€) | Oui (8) |
Attribution d’actions gratuites de performance au profit de dirigeants salariés, de membres du Comité exécutif salariés, de cadres supérieurs salariés et/ou de mandataires sociaux et des membres du personnel de la Société ou de ses filiales en application des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants et L.22-10-60 et suivants du Code de commerce (Résolutions 25 et 26) | 38 mois 22 juillet 2027 | Montant maximal : • Au profit de dirigeants salariés, membres du Comité exécutif salariés, cadres supérieurs salariés et/ou mandataires sociaux : 71 250€ (soit 1 425 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€). • au profit des membres du personnel : 60 000€ (soit 1 200 000 actions gratuites d'une valeur nominale de 0,05€) | Oui(5)(7) |
Attribution d'actions gratuites existantes ou à émettre au profit de dirigeants salariés, de membres du Comité exécutif salariés et/ou de mandataires sociaux de la Société ou de ses filiales (Résolution 27) | 38 mois 22 juillet 2027 | Montant maximal : 15 000€ (soit 300 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€) Période d'acquisition maximale de 3 ans à compter de l'attribution sous condition de présence. | Oui(5) |
Émission d'actions ordinaires et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société au profit des adhérents à un plan d’épargne entreprise "PEE" (Résolution 28) | 26 mois 22 juillet 2026 | Montant maximal : 15 000€ (soit 300 000 actions d’une valeur nominale de 0,05€) | Oui(3) |
Émission de bons de souscription d'actions autonomes réservés aux nouveaux membres ou aux membres renouvelés du Conseil de surveillance (Résolution 29) | 18 mois 22 novembre 2025 | Montant maximal : 2 000€ (soit 40 000 actions d’une valeur nominale de 0,05€) | Oui (4) |
Assemblée générale du 12 mai 2023 | |||
Attribution d’actions gratuites au profit de membres du personnel de la Société ou de ses filiales en application des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants et L.22-10-60 du Code de commerce (Résolution 34) | 38 mois 12 juillet 2026 | Montant maximal : 30 000€ (soit 600 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€) | Oui(5) |
Assemblée générale du 20 mai 2022 | |||
Autorisations et délégations accordées par l’Assemblée Générale | Durée de la délégation | Modalités de la délégation | Utilisation faite de la délégation |
Attribution d'actions gratuites à émettre au profit de nouveaux cadres (salariés et/ou mandataires sociaux) de la Société et de ses filiales | 38 mois 20 juillet 2025 | Montant maximal : 2 500€ (soit 50 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€) | Oui(6) |
(1) A l’exception d’actions de préférence et de valeurs mobilières donnant accès à des actions de préférence (2) Ce montant s’impute sur le plafond global de 1 207 776,85€ prévu par la 31ème résolution de l’Assemblée Générale du 12 mai 2023, ce montant global ne tenant pas compte des ajustements susceptibles d’être opérés conformément aux dispositions législatives et réglementaires applicables et aux stipulations contractuelles prévoyant d’autres cas d’ajustement, pour préserver les droits des porteurs de valeurs mobilières ou autres droits donnant accès au capital (3) Utilisation par le Directoire du 10 juin 2024 et constatation de la souscription du PEE par le Directoire du 10 juin 2024 (4) Utilisation par le Directoire du 1er octobre 2024 et constatation de l'absence de souscription par le Directoire du 15 novembre 2024 (5) Utilisation par le Directoire 13 novembre 2024 (6) Utilisation par le Directoire 15 février 2024 (7) Utilisation par le Directoire 1er août 2024 (8) Utilisation par le Directoire 11 septembre 2024 | |||
Complément à hauteur de 20% de la rémunération d’un temps partiel demandé suivant une naissance/adoption pendant 4 mois (ex: 80% payé 100%) | Augmentation de salaire au retour d’un congé maternité/adoption avec seuil minimal fixé à 75€/brut (si campagne d’augmentation globale) |
Suivi des salariés qui bénéficient de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) pour vérifier que l'aménagement du poste et du temps de travail correspondent à leurs besoins | Proposition d’un accompagnement administratif aux salariés qui souhaitent demander une RQTH | Mise en œuvre d’un plan de formation 2024 visant à sensibiliser le personnel à l’accueil des salariés en situation de handicap | Création d’un groupe de travail sur le handicap au sein de Innate Pharma appelé Hand’Innate | Communication sur notre politique achat (3 décembre 2023 journée nationale du handicap) |
Accompagnement administratif personnalisé des salariés en difficultés (demande de permis de travail, titre de séjour, logement, déménagement). | Service de relocation pour les salariés étrangers (cours de français, compte bancaire, déménagement, logement, impôts, scolarité de la famille…) |
Versement de la taxe d’apprentissage à des écoles qui participent à l’égalité des chances (Ex: La plateforme / Ecole de la 2nde chance | Accueil de collégiens d’établissements d’éducation prioritaire & décrochage scolaire |
Possibilité pour les salariés non cadres de réaliser l’équivalent d’une VAE (Validation des Acquis d’Expérience) en interne, avec pour objectif un passage cadre tout en conservant un équilibre vie privée/ vie professionnel optimal | Collecte de souhaits de formation et d’évolution de carrière avec une partie dédiée à la libre expression | Enquête quantitative et qualitative sur la Qualité de Vie au Travail |
Négociation annuelle avec les délégués syndicaux sur le montant d’une augmentation collective égalitaire pour l’ensemble des salariés | Augmentation individuelle selon le mérite, l’expérience et la contribution individuelle | Analyse comparative régulière de l’homogénéité des salaires selon les catégories de la convention collective de l’industrie pharmaceutique | Prime Ancienneté basée sur le salaire de base et non sur le minimum conventionnel (3/6/9 ans) | Co-financement à 50/50 de chèques CESU « Chèque emploi service » | Tickets Restaurants 10€ (180€/mois financé au plafond de 60% par Innate Pharma) |
Plan d’épargne entreprise (PEE) | Distribution d’actions gratuites de performance | Distribution d’actions gratuites |
Flexibilité du temps de travail (mini 5h/jour) réparti entre 7h30 et 20h30 | Télétravail possible (France) jusqu’à 2 jours/semaine avec accord du responsable | Politique RTT[1] (consommation, épargne, monétisation). Journée solidarité payée, non travaillée. | CET[2] (Compte Epargne Temps) | Rembourse ment des transports publics à hauteur de 75% | Forfait Mobilité Durable[3] (FMD) |
Suppression des jours de carences (Paiement 100% les 3 premiers jours de maladie) | Journées enfants malades (5 jours/an/ enfant) et paiement à 75% pour le salarié | Don de jour de repos proche gravement malade (Fond solidarité abondé par l’entreprise de 10 jours) | Les jours de maladie n'impactent plus le calcul de la partie collective du bonus. | Négociation annuelle sur la couverture de santé, retraite et prévoyance | Article 83 (Epargne retraite supplémentaire défiscalisée) |
Type de contrat | Durée du mandat | Préavis du mandat | Type de contrat de travail | Durée du contrat de travail | Préavis du contrat de travail | |
Président du Directoire Jonathan Dickinson | Mandat social | Du 1er novembre 2024 au 2 janvier 2027 | 3 mois (si démission) | N/A | N/A | N/A |
Membre du Directoire Yannis Morel | Mandat social | 3 ans (2 janvier 2027) | Sans préavis | Contrat à Durée Indéterminée | Indéterminée | 4 mois |
Membre du Directoire Sonia Quaratino | Mandat social | 3 ans (2 janvier 2027) | Sans préavis | Vertrag für leitende Angestellte (droit allemand) | Indéterminée | 3 mois |
Membre du Directoire Arvind Sood | Mandat social | 3 ans (2 janvier 2027) | Sans préavis | Lettre d'engagement | Indéterminée | 4 semaines |
Pourcentage d’approbation moyen des résolutions Say on Pay « ex ante » des membres du Directoire | Pourcentage d’approbation moyen des résolutions Say on Pay « ex ante » des membres du Conseil de surveillance | |
2023 | 99,33 % | 92,84 % |
2024 | 92,51 % | 90,65 % |
MOYENNE | 95,92 % | 91,74% |
Rémunération fixe 2025 | Évolution entre 2024 et 2025 | |
Président du Directoire (Jonathan Dickinson) | 550 000 € | N/A |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Directeur des opérations» (Yannis Morel) | 300 000 € | 0 % |
Membre du Directoire « Vice-Présidente Exécutive, Directrice Médicale» (Sonia Quaratino) | 350 000 € | 0 % |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Président des opérations américaines» (Arvind Sood) | 300 000 $ | 0 % |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros ou dollars US) si : | |||
Membres du Directoire | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale (150%) | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale (max 150%) |
Président du Directoire (Jonathan Dickinson) | 50 % | 60 % | 275 000 € | 330 000 € |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Directeur des opérations» (Yannis Morel) | 40 % | 60 % | 120 000 € | 180 000 € |
Membre du Directoire « Vice-Présidente Exécutive, Directrice Médicale» (Sonia Quaratino) | 40 % | 60 % | 140 000 € | 210 000 € |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Président des opérations américaines» (Arvind Sood) | 40 % | 60 % | 120 000 € | 180 000 € |
Pilier stratégique | Objectif cible de base | Objectif cible de surperformance |
Clinique et BD | 25 % | 25% + 10% |
Clinique | 20% | 10% + 10% |
Clinique | 20 % | 20 % |
Recherche et Développement Précoce (RED) | 15 % | 15 % |
Finance | 20 % | 20 % |
TOTAL | 100 % | 110 % |
Objectif cible de base | Pondération | Objectif cible de surperformance | Pondération |
Partenariat pour un produit en développement du portefeuille OU Sécurisation du financement et franchissement des étapes réglementaires pour un produit en développement | 25 % | Partenariat pour un produit en développement du portefeuille dans un délai plus court OU Avancée opérationnelle pour un produit en développement du portefeuille | 25 % |
Avancée réglementaire pour un produit en développement du portefeuille | 10 % | ||
Avancée d'un essai clinique conformément au plan établi pour un produit en développement du portefeuille OU Élaboration d'un plan alternatif | 20% | Présentation de données cliniques positives pour un produit en développement | 10% |
Obtaining data to broaden the field of exploration of the molecule | 10% | ||
Atteinte d'un niveau de dose pour un essai clinique d'un produit en développement du portefeuille | 20 % | Atteinte du niveau de dose plus avancé pour un produit en développement du portefeuille | 20 % |
Une nouvelle molécule prête à entrer en phase préclinique réglementaire | 15 % | Etudes précliniques réglementaires démarrées pour une nouvelle molécule | 15 % |
Objectif d'atteinte d'un niveau de trésorerie | 20 % | Dépassement d'un seuil de trésorerie prédéfini | 20 % |
100 % | 100% max |
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Obtenir des données précliniques pour certains produits du portefeuille Simplification des process de R&D Définir la stratégie et/ou le business model pour certains programmes du portefeuille Participer aux relations investisseurs US / EU | 30 % |
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Avancée clinique pour plusieurs produits du portefeuille Respect du budget Accompagnement des discussions avec les partenaires | 30 % |
Rémunération fixe 2025 en € | Évolution entre 2024 et 2025 | |
Président du Directoire (Jonathan Dickinson) | 550 000 € | N/A |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | |
Président du Directoire | 50 % | 60 % | 275 000 € | 330 000 € |
Rémunération fixe 2025 en € | Évolution entre 2024 et 2025 | |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Directeur des opérations» | 300 000 | 0 % |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Directeur des opérations» | 40% | 60 % | 120 000 € | 180 000 € |
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Mise en œuvre des objectifs corporate de Business Development et de développemnt non clinique Organisation du nouveau département RED Établissement d'une stratégie de portefeuille de produits pour le PLT de 5 ans | 30 % |
Rémunération fixe 2025 en € | Évolution entre 2024 et 2025 | |
Membre du Directoire « Vice-Présidente Exécutive, Directrice Médicale» (Sonia Quaratino) | 350 000 € | 0 % |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Directeur des opérations» | 40% | 60 % | 140 000 € | 210 000 € |
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Atteinte d' objectifs cliniques facilitant les partenariats futurs Organisation du département clinique Mise en place d'une stratégie de développement clinique pour le PLT de 5 ans | 30 % |
Rémunération fixe 2025 | Évolution entre 2024 et 2025 | |
Executive Board member, EVP, President of US Operations (Arvind Sood) | 300 000 $ | 0 % |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | |
Membre du Directoire « Vice-Président Exécutif, Directeur des opérations» | 40% | 60 % | 120 000 $ | 180 000 $ |
Montant | ||
Enveloppe globale | 500 000 € | |
Partie fixe annuelle | Membre du Conseil de surveillance | 30 000 € |
Rémunération fixe additionnelle | Président du Comité d'Audit et Président du Comité des Rémunérations et nominations | 10 000 € |
Rémunération variable additionnelle | Président des autres comités | 2500€ par réunion (jusqu'à 10 000€) |
Rémunération variable par réunion | ||
Participation aux réunions du Conseil de surveillance et des Comités | Membre du Conseil de surveillance | 3 000 € |
Participation aux réunions du Conseil de surveillance à distance lorsqu'une participation en personne est requise | 1 500 € | |
Participation aux réunions additionnelles du Conseil de surveillance (réunions ad-hoc) | 1 500 € |
Président du Conseil de surveillance | Président du Directoire | Membres du Directoire | |
2024 (ex post 2023) | 99,92 % | 90,50 % | 97,63 % |
2023 (ex post 2022) | 99,96 % | 97,68 % | 97,68 % |
Rémunération annuelle en Keuros | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Yannis Morel | 302 | 279 | 332 | 305 | 404 |
Mondher Mahjoubi | 755 | 593 | 767 | 624 | N/A |
Laure-Hélène Mercier (1) | 280 | N/A | N/A | N/A | N/A |
Hervé Brailly (2) | 100 | 100 | 100 | 100 | 393 |
Sonia Quaratino | N/A | N/A | N/A | N/A | 420 |
Arvind Sood | N/A | N/A | N/A | N/A | 323 |
N/A | N/A | N/A | N/A | 111 | |
N/A | N/A | N/A | N/A | 100 |
En Keuros | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Rémunération moyenne des salariés | 56,1 | 56,6 | 64,4 | 63,2 | 70,1 |
Exercices clos au 31 décembre | |||||
(en milliers d’euros) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
Résultat net (bénéfice) | (49 471) | (7 570) | (58 103) | (52 809) | (63 984) |
Capitaux propres | 8 834 | 51 901 | 54 151 | 107 440 | 155 976 |
Exercices clos au 31 décembre | |||||
(en milliers d’euros) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 49 580 | 56 155 | 68 974 | ||
Financements publics de dépense et de recherche | 8 035 | 13 618 | 16 840 | ||
Autres revenus | 59 | 678 | 0 | ||
Produits d’exploitation | 57 674 | 70 451 | 85 814 | ||
Membre du Directoire ou Président du CS | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Yannis Morel | 5,4 | 4,9 | 5,2 | 4,8 | 5,8 |
Mondher Mahjoubi | 13,5 | 10,5 | 11,9 | 9,9 | N/A |
Laure-Hélène Mercier | 5,0 | N/A | N/A | N/A | N/A |
Hervé Brailly(2) | 1,8 | 1,8 | 1,6 | 1,6 | 5,6 |
Sonia Quaratino | N/A | N/A | N/A | N/A | 6,0 |
Arvind Sood | N/A | N/A | N/A | N/A | 4,6 |
N/A | N/A | N/A | N/A | 1,6 | |
N/A | N/A | N/A | N/A | 1,4 |
Membre du Directoire ou Président du CS | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Yannis Morel | 6,9 | 6,1 | 6,8 | 6,3 | 7,7 |
Mondher Mahjoubi | 17,3 | 13,0 | 15,8 | 12,9 | N/A |
Laure-Hélène Mercier | 6,4 | N/A | N/A | N/A | N/A |
Hervé Brailly (1) | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 2,1 | 7,4 |
Sonia Quaratino | N/A | N/A | N/A | N/A | 8,0 |
Arvind Sood | N/A | N/A | N/A | N/A | 6,1 |
N/A | N/A | N/A | N/A | 2,1 | |
N/A | N/A | N/A | N/A | 1,9 |
Membre du Directoire ou Président du CS | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
Yannis Morel | 16,3 | 14,9 | 17,3 | 14,6 | 18,7 |
40,8 | 31,8 | 39,9 | 29,8 | N/A | |
Laure-Hélène Mercier | 15,1 | N/A | N/A | N/A | N/A |
Hervé Brailly (1) | 5,4 | 5,3 | 5,2 | 4,8 | 18,2 |
Sonia Quaratino | N/A | N/A | N/A | N/A | 19,4 |
Arvind Sood | N/A | N/A | N/A | N/A | 14,9 |
N/A | N/A | N/A | N/A | 5,1 | |
N/A | N/A | N/A | N/A | 4,6 |
Membre | Rémunération fixe | Bonus annuel (en numéraire) | AGA de Performance 2024 (valorisation au 13/11/24 soit 1,87€ par AGA Perf 2024) |
Jonathan Dickinson | 100 % | — % | — % |
Hervé Brailly | 40 % | 28 % | 31 % |
Yannis Morel | 42 % | 17 % | 40 % |
Sonia Quaratino | 45 % | 18 % | 36 % |
Arvind Sood | 42 % | 12 % | 43 % |
Rémunération fixe | % de variable sur la rémunération fixe | % d’atteinte des critères de performance | Total variable annuel 2024 | |
Jonathan Dickinson(1) | 91 666 € | 50 % | N/A | N/A |
Hervé Brailly | 391 667 € | 60 % | 97,5 % | 274 950 € |
Yannis Morel | 300 000 € | 40 % | 100,00 % | 120 000 € |
Sonia Quaratino | 350 000 € | 40 % | 100,00 % | 140 000 € |
Arvind Sood | 299 038 $ | 40 % | 73,25 % | 87 618 $ |
Objectif et critères de performance | Objectif cible de base | Pondération | Objectif cible de surperformance | Pondération |
Maximiser la valeur de lacutamab | Obtention de données cliniques dans des essais prédéfinis | 25 % | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini (différent de la cible de base) ou franchissement d'une étape réglementaire | 25 % |
Atteinte d'objectifs réglementaires précédant une entrée clinique | 25 % | Atteinte d'objectifs cliniques | 25 % | |
Pérenniser l'activité de la Société | Conclusion d'un nouvel accord de partenariat et/ ou de licence exclusive | 20 % | Réception de paiements d'étapes pour un montant tel que défini dans le plan stratégique dans le cadre d'un accord de partenariat nouveau ou existant ou conclusion d'un partenariat et/ou de licence exclusive | 20 % |
Finances | Objectifs de maintien d’un niveau de trésorerie prédéfini | 20 % | Dépassement d'un seuil prédéfini du niveau de trésorerie prédéfini en objectif cible de base | 20 % |
Responsabilité Sociale de l'Entreprise | Mise en place de la gouvernance du projet RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) et définition de la politique RSE 2023 | 10 % | Réduction de la consommation électrique conformément aux objectifs du "Décret tertiaire" | 10 % |
TOTAL | 100 % | 100 % | ||
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate (atteinte 100%) | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Supporter les objectifs corporate ci-dessus au travers de la direction des départements Gestion des programmes, PMO, Propriété Intellectuelle et Business Development de la Société Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Société et explorer les différentes options de développement possibles | 20 % |
Objectif individuels | Accompagner les équipes de direction dans la mise en œuvre de la stratégie de la Société | 10 % |
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate (atteinte 100%) | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Supporter les objectifs corporate ci-dessus au travers de la direction des départements Gestion des programmes, PMO, Propriété Intellectuelle et Business Development de la Société Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Société et explorer les différentes options de développement possibles | 20 % |
Objectif individuels | Accompagner les équipes de direction dans la mise en œuvre de la stratégie de la Société | 10 % |
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate (atteinte 100%) | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Supporter les objectifs corporate ci-dessus au travers de la direction des départements Gestion des programmes, PMO, Propriété Intellectuelle et Business Development de la Société Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Société et explorer les différentes options de développement possibles | 20 % |
Objectif individuels | Accompagner les équipes de direction dans la mise en œuvre de la stratégie de la Société | 10 % |
Condition 1 : nouvel essai clinique ou preuve de concept | — | ✔ | — | — | ✔ | ✔ | — | — | ✔ |
Condition 2 : accords de collaboration ou de licence ou produits atteignant 50M€ | — | — | ✔ | — | ✔ | — | ✔ | — | ✔ |
Condition 3 : augmentation de 25% du nombre des employés utilisant déjà des moyens de transport en mobilité douce | — | — | — | ✔ | — | ✔ | ✔ | — | ✔ |
Condition 4 : Autorisation de mise sur le marché | — | — | — | — | — | — | — | ✔ | — |
Acquisition AGA Performance en fonction des Conditions Internes (1) | 0 % | 40 % | 40 % | 20 % | 80 % | 60 % | 60 % | 100 % | 100 % |
Membres du Directoire | Nombre d’AGA de Performance 2024 attribuées | % de dilution maximal(1) | Valeur totale en (€)(2) |
Jonathan Dickinson | 0 | — % | 0 € |
Yannis Morel | 150 000 | 0,18 % | 280 500 |
Sonia Quaratino | 150 000 | 0,18 % | 280 500 |
Arvind Sood | 150 000 | 0,18 % | 280 500 |
Date de la décision du Directoire attribuant l’instrument | Nature des actions gratuites attribuées | Valorisatio n de l’instrumen t (2) | Nombre d’actions gratuites attribuées (1) | Date d’acquisitio n définitive | Date de disponibilit é (3) | Critères de performance | |||
Hervé Brailly | 1er Aout 2024 | AGA Perfomance Dirigeant 2024 | 2,01 € | 150 000 | 1er aout 2027 | 1er aout 2027 | Critères de présence et de performance (voir plus haut) | ||
Yannis Morel | 13 novembre 2024 | AGA Performance 2024 | 1,87 € | 150 000 | 13 novembre 2027 | 13 novembre 2027 | Critères de présence et de performance (voir plus haut) | ||
Sonia Quaratino | 13 novembre 2024 | AGA Performance 2024 | 1,87 € | 150 000 | 13 novembre 2027 | 13 novembre 2027 | Critères de présence et de performance (voir plus haut) | ||
Arvind Sood | 13 novembre 2024 | AGA Performance 2024 | 1,87 € | 150 000 | 13 novembre 2027 | 13 novembre 2027 | Critères de présence et de performance (voir plus haut) | ||
Arvind Sood | 15 février 2024 | AGA Nouveaux Membres 2024 | 2,31 € | 25 000 | 15 février 2027 | 15 février 2027 | Critère de présence (voir plus haut) | ||
Jonathan Dickinson | 13 novembre 2024 | AGA Dirigeant | 1,62€ | 200 000 | 13 novembre 2027 | 13 novembre 2027 | Critère de présence | ||
BSAAR | BSA | AGAP Dirigeants 2016(2) | AGA de Performanc e 2022 | AGA de Performanc e 2023 | AGA de Performanc e 2024 | AGA | Stock Options 2024-1 | TOTAL (3) | % de dilution maximal (1) | |
Jonathan Dickinson | 0 | 0 | 0 | 200 000 | 200 000 | 0,22 % | ||||
Yannis Morel | 88 000 | 58 500 | 100 000 | 150 000 | 150 000 | 546 500 | 0,59 % | |||
Sonia Quaratino | 0 | 75 000 | 150 000 | 25 000 | 250 000 | 0,27 % | ||||
Arvind Sood | 0 | 0 | 150 000 | 25 000 | 100 000 | 275 000 | 0,30 % | |||
Total | 88 000 | 0 | 58 500 | 100 000 | 225 000 | 450 000 | 250 000 | 100 000 | 1 271 500 | 1,38 % |
Conseil de surveillance | Comité d’audit | Comité des rémunérations et des nominations | Comité des Transactions | Comité Responsabilité Sociale des Entreprises | % de présence | |
Hervé Brailly | 100% (1/1) | 100 % | ||||
Irina Staatz- Granzer | 100% (10/10) | 100% (7/7) | 100% (5/5) | 100% (2/2) | 50% (1/2) | 90 % |
Pascale Boissel | 90% (9/10) | 100% (7/7) | 100% (5/5) | N/A | N/A | 97 % |
Bpifrance Participations (Olivier Martinez) | 100% (10/10) | N/A | N/A | 100% (2/2) | 100% (2/2) | 100 % |
Véronique Chabernaud | 100% (10/10) | N/A | 100% (5/5) | N/A | 100% (2/2) | 100 % |
Jean-Yves Blay | 80% (8/10) | N/A | 100% (5/5) | N/A | N/A | 90 % |
Gilles Brisson | 80% (8/10) | N/A | N/A | 100% (2/2) | N/A | 90 % |
Sally Bennett | 100% (10/10) | 100% (7/7) | N/A | N/A | 100% (2/2) | 100 % |
Bénéficiaires | Part fixe | Part variable | Total |
Gilles Brisson | 15000€ | 14 000 € | 29 000 € |
Irina Staatz | 100 000 € | — € | 100 000 € |
Véronique Chabernaud | 25 000 € | 28 000 € | 53 000 € |
Jean-Yves Blay | 15 000 € | 19 000 € | 34 000 € |
Pascale Boissel | 25 000 € | 39 000 € | 64 000 € |
Sally Bennett | 19 000 € | 33 000 € | 52 000 € |
Total : | 199 000 € | 133 000 € | 332 000 € |
Montants attribués au titre de l'exercice 2023 | Montants versés au cours de l'exercice 2023 (attribués au titre de 2022) | Montants attribués au titre de l'exercice 2024 | Montants versés au cours de l'exercice 2024 (attribués au titre de 2023) | |
Hervé Brailly | 100 000€ (2) | 100 000€ | N/A | 100 000€ |
Gilles Brisson | 29 000€ | 30 000€ | 29 000€ | 29 000€ |
Irina Staatz Granzer | 42 000€ | 41 000€ | 100 000€ | 42 000€ |
Véronique Chabernaud | 48 000€ | 51 000€ | 53 000€ | 48 000€ |
Jean-Yves Blay | 29 000€ | 20 000€ | 34 000€ | 29 000€ |
Pascale Boissel | 60 000€ | 53 667€ | 64 000€ | 60 000€ |
Sally Bennett | 45 000€ | 26 000€ | 52 000€ | 45 000€ |
Membres du Conseil de surveillance | BSA en circulation (2) | % dilution(1) |
Hervé Brailly | 10 000 | 0% |
Gilles Brisson | 35 000 | 0,04% |
Irina Staatz Granzer | 30 000 | 0,04% |
Véronique Chabernaud | 24 200 | 0,03% |
Bpifrance Participations | 0 | 0,00% |
Jean-Yves Blay | 8 000 | 0,01% |
Pascale Boissel | 8 260 | 0,01% |
Sally Bennett | 0 | 0,00% |
TOTAL | 115 460 | 0,13 % |
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2024 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 91 666 € | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de mandat |
Rémunération variable annuelle (1) | — € | Pas de rémunération variable en 2024 |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (2) | 324 000 € | Le Directoire du 13 novembre 2024, sur délégation du Conseil de surveillance, a décidé d'attribuer 200 000 AGA Dirigeants 2024-1 à Jonathan Dickinson |
Avantages de toute nature | 19 583,00 € | Correspondant aux montants versés au titre de la retraite, de la mutuelle, des frais de transports et du logement de fonction. |
Total | 435 249 € | |
(1) Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments marqués par une * (éléments variables ou exceptionnels) ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2) Attributionpar le Directoire du 13 novembre 2024 de 200 000AGA Dirigeants 2024-1 au titre de la rémunération variable annuelle, valorisées par un cabinet financier indépendant à 1,62€ par AGA Dirigeants 2024-1 en novembre 2024 | ||
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2024 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 391 667 € | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de mandat. |
Rémunération variable (1) | 274 950 € | Le Conseil de surveillance du 11 octobre 2024 sur recommandation du Comité des Rémunérations a fixé l’atteinte des objectifs à 100% (voir 2.2.1.5). |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (2) | 301 500 € | Le Directoire du 1er août 2024, sur délégation du Conseil de surveillance, a décidé d'attribuer 150 000 AGA de Performance 2024 à Hervé Brailly |
Avantages de toute nature | 6 928 € | Correspondant aux montants versés au titre de l’« article 83 », à l’assurance GSC et au véhicule de fonction. |
Total | 975 045 € | |
(1) Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments marqués par une * (éléments variables ou exceptionnels) ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2) Attributionpar le Directoire du 1er août 2024 de 150 000 AGA de Performance 2024 au titre de la rémunération variable, valorisées par un cabinet financier indépendant à 2,01€ par AGA de Performance 2024 en août 2024 | ||
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2024 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 300 000 € | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de travail |
Rémunération variable annuelle (1) | 120 000 € | Le Conseil de surveillance du 23 janvier 2025 sur recommandation du Comité des Rémunérations du 21 janvier 2025 a fixé l’atteinte des objectifs à 100% (voir 2.2.1.5). |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (2) | 280 500 € | Le Directoire du 13 novembre 2024, sur délégation du Conseil de surveillance, a décidé d'attribuer 150 000 AGA de Performance 2024 à Yannis Morel |
Avantages de toute nature | 9 292 € | Correspondant aux montants versés au titre de l’« article 83 » et au véhicule de fonction. |
Total | 709 792 € | |
(1) Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments marqués par une * (éléments variables ou exceptionnels) ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2) Attribution par le Directoire du 13 novembre 2024 de 150 000 AGA de Performance 2024 au titre de la rémunération variable, valorisées par un cabinet financier indépendant à 1,87 € par AGA de Performance 2024 en novembre 2024. | ||
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2024 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 350 000 € | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de travail |
Rémunération variable annuelle (1) | 140 000 € | Le Conseil de surveillance du 23 janvier 2025 sur recommandation du Comité des Rémunérations du 21 janvier 2025 a fixé l’atteinte des objectifs à 100% (voir 2.2.1.5). |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (2) | 280 500 € | Le Directoire du 13 novembre 2024, sur délégation du Conseil de surveillance, a décidé d'attribuer 150 000 AGA de Performance 2024 à Sonia Quaratino |
Avantages de toute nature | — € | |
Total | 770 500 € | |
(1) Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments variables ou exceptionnels ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2) Attribution par le Directoire du 13 novembre 2024 de 150 000 AGA de Performance 2024 au titre de la rémunération variable, valorisées par un cabinet financier indépendant à 1,87 € par AGA de Performance 2024 en novembre 2024. | ||
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2024 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 299 038 $ | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de travail |
Rémunération variable annuelle (1) | 87 618 $ | Le Conseil de surveillance du 23 janvier 2025 sur recommandation du Comité des Rémunérations du 21 janvier 2025 a fixé l’atteinte des objectifs à 73,25 % (voir 2.2.1.5). |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (2) | 447 302 $ | Le Directoire a attribué différents instruments de participation à Arvind Sood (voir note 2) |
Avantages de toute nature | 20 400 $ | Correspondant aux montants versés au titre de l’« article 83 » et au véhicule de fonction. |
Total | 854 358 $ | |
(1) Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments marqués par une * (éléments variables ou exceptionnels) ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2) Attribution (i) par le Directoire du 11 septembre 2024 de 100 000 Stock Options, valorisées par un cabinet financier indépendant à 0,75 € par Stock Option en septembre 2024, (ii) par le Directoire du 15 février 2024 de 25 000 AGA Nouveaux Membres, valorisées par un cabinet financier indépendant à 2,31 € par AGA Nouveaux Membres en février 2024 et (iii) attribution par le Directoire du 13 novembre 2024 de 150 000 AGA de Performance 2024 au titre de la rémunération variable, valorisées par un cabinet financier indépendant à 1,87 € par AGA de Performance 2024 en novembre 2024 (3) Voir tableau sur les options de souscription ou d'achat d'actions attribuées durant l'exercice, prévu à la section 19.1.4 | ||
Rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2024 à la Présidente du Conseil de surveillance (1) | ||
Éléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2024 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 100 000€ | |