Ce document d’enregistrement universel a été déposé le 6 avril 2023 auprès de l’AMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement. Le document d’enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d’opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d’enregistrement universel. L’ensemble alors formé est approuvé par l’AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129. |
REMARQUES GENERALES ............................................................................................................. | |
Section 2. CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES ............................................................ | |
Section 3. FACTEURS DE RISQUE ............................................................................................. | |
Section 4. INFORMATION DE L’EMETTEUR ............................................................................. | |
Section 5. APERÇU DES ACTIVITES ........................................................................................... | |
Section 6. DESCRIPTION DU GROUPE ..................................................................................... | |
Section 8. TRESORERIE ET CAPITAUX ..................................................................................... | |
Section 9. ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE ................................................................... | |
Section 10. INFORMATIONS SUR LES TENDANCES ............................................................. | |
ET DIRECTION GENERALE ............................................................................................................. | |
Section 13. REMUNERATIONS ET AVANTAGES ...................................................................... | |
DIRECTION .......................................................................................................................................... | |
Section 15. SALARIES .................................................................................................................... | |
Section 16. PRINCIPAUX ACTIONNAIRES ................................................................................. | |
Section 17. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIEES ..................................................... | |
Section 19. INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES ................................................................. | |
Section 20. CONTRATS IMPORTANTS ....................................................................................... | |
Section 21. DOCUMENTS DISPONIBLES .................................................................................. | |
Section 22. TABLE DE CONCORDANCE .................................................................................... | |
Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise 2021 ...................................................... | |
Réf. | Facteur de Risques | Probabilité | Impact Négatif |
3.1. | RISQUES LIES AU DEVELOPPEMENT DES CANDIDATS- MEDICAMENTS DE LA SOCIETE | ||
3.1.1 | Les efforts mis en œuvre par la Société pour identifier, découvrir ou développer de nouveaux candidats- médicaments afin d’élargir son portefeuille pourraient ne pas aboutir. | Elevée | Critique |
3.1.2 | Les preuves scientifiques pour étayer la faisabilité du développement de candidats-médicaments sont à la fois préliminaires et limitées compte tenu du caractère innovant de l'approche de la Société. | Elevée | Critique |
3.1.3 | La Société développe actuellement et a l’intention de développer à l’avenir certains de ses candidats- médicaments en association avec d’autres traitements, ce qui l'expose à des risques supplémentaires. | Elevée | Critique |
3.1.4 | Il est possible que les efforts poursuivis par la Société pour développer des produits actuellement dans son portefeuille ne puissent pas aboutir à une approbation réglementaire et à une commercialisation. | Elevée | Critique |
3.1.5 | La Société est confrontée à une concurrence importante de la part de sociétés qui disposent de ressources et d’une expérience considérablement plus importantes. | Elevée | Elevé |
3.2. | RISQUES LIES A L'APPROBATION REGLEMENTAIRE ET A LA COMMERCIALISATION DES CANDIDATS-MEDICAMENTS DE LA SOCIETE | ||
3.2.1 | Même si la Société achève les études précliniques et cliniques, le processus d’approbation de commercialisation est coûteux, il prend du temps et est incertain. Il peut l'empêcher d’obtenir des approbations de commercialisation pour certains ou l’ensemble de ses candidats-médicaments. | Elevée | Critique |
3.2.2 | Même si l’un des candidats-médicaments de la Société porte la désignation de médicament orphelin, il se peut que la Société ne puisse pas obtenir ou conserver un quelconque avantage de cette désignation. | Elevée | Critique |
3.2.3 | La désignation « Fast Track » ou « Breakthrough Therapy » de la part de la FDA américaine ou la désignation « PRIME » de la part de l'EMA ou toute autre désignation octroyée par ces agences réglementaires pourrait ne pas conduire à un développement ou un enregistrement plus rapide. | Elevée | Critique |
3.2.4 | Même si l’autorisation de commercialisation est obtenue pour les candidats-médicaments de la Société, leur succès commercial pourrait ne pas être assuré. | Elevée | Critique |
3.3. | RISQUES LIES A LA DEPENDANCE DE LA SOCIETE A DES TIERCES PARTIES | ||
3.3.1 | La Société dépend de ses partenaires de collaboration existants, AstraZeneca, Sanofi et d’autres tierces parties, et pourrait également compter sur de futurs partenaires de collaboration pour s’engager en matière de recherche, développement, fabrication et commercialisation de ses médicaments. | Elevée | Critique |
3.3.2 | La Société n’a pas et n’aura pas accès à toutes les informations concernant ses candidats-médicaments qui font l’objet d’accords de collaboration et de licence. Par conséquent, sa capacité à informer ses actionnaires du statut des candidats-médicaments faisant l’objet de ces accords et à prendre des décisions commerciales et opérationnelles peut être limitée. | Elevée | Critique |
3.3.3 | La Société ne dispose d’aucune capacité de fabrication et dépend de fabricants tiers pour ses candidats- médicaments. | Modérée | Elevé |
3.3.4 | La Société compte sur des tierces parties pour participer aux essais cliniques, fournir les matières-clés utilisées dans le cadre de ses activités de recherche et développement et l'aider de toute autre manière. | Modérée | Elevé |
3.4. | RISQUES LIES A LA SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE ET AUX EXIGENCES DE CAPITAL | ||
3.4.1 | La Société a subi et pourrait subir à l’avenir des pertes opérationnelles significatives liées à ses activités de recherche et développement. | Elevée | Critique |
3.4.2 | La Société pourrait devoir lever des fonds supplémentaires pour achever le développement et toute commercialisation de ses candidats-médicaments, fonds qui pourraient ne pas être disponibles à des conditions acceptables, ou ne pas être disponibles du tout, et le fait de ne pas obtenir ce financement nécessaire en cas de besoin pourrait l'obliger à retarder, limiter ou mettre fin à ses efforts de développement de candidats-médicaments ou à d’autres opérations. | Elevée | Critique |
3.4.3 | L'activité de la Société va être davantage exposée aux risques de change. | Elevée | Modéré |
3.4.4 | La Société pourrait ne pas être en mesure de reporter les pertes fiscales existantes. | Modérée | Elevé |
3.5. | RISQUES LIES A L'ORGANISATION, AUX OPERATIONS ET AUX INSTALLATIONS DE LA SOCIETE | ||
3.5.1 | Le système d'information de la Société et celui de ses partenaires et prestataires peuvent tomber en panne, présenter des failles de sécurité et faire l'objet de malveillance ou de cyberattaque, ce qui pourrait impacter significativement ses opérations. | Elevée | Critique |
3.5.2 | Le dispositif de contrôle interne de la Société relatif à l’information financière présente une déficience majeure. Si nous ne sommes pas en mesure de mettre en place et maintenir des procédures de contrôle interne efficaces en matière d’information financière, l’exactitude et la précision de notre information financière pourraient en être affectées de manière défavorable, ce qui pourrait nuire à notre activité et diminuer la confiance des investisseurs. | Elevée | Modéré |
3.5.3 | La Société pourrait rencontrer des difficultés pour gérer son développement et accompagner les changements de stratégie, ce qui pourrait perturber ses activités. | Modérée | Modéré |
3.5.4 | Les locaux de la Société localisés à Luminy sont exposés à des incendies de forêt. Ces incendies ou d'autres catastrophes naturelles liées au changement climatique pourraient affecter de manière significative les opérations de la Société | Modérée | Modéré |
3.5.5 | Des poursuites liées à la responsabilité de la Société du fait des produits et d’autres poursuites pourraient détourner ses ressources, engendrer des pertes substantielles, réduire le potentiel commercial de ses candidats-médicaments et nuire à sa réputation. | Faible | Elevé |
3.6. | RISQUES LIES A DES QUESTIONS DE CONFORMITE | ||
3.6.1 | La collecte de données en Europe est régie par des réglementations restrictives régissant la collecte, l’utilisation, le traitement et le transfert transfrontalier d’informations à caractère personnel. | Elevée | Critique |
3.6.2 | La Société est soumise à des lois et réglementations en matière de transparence, d’éthique et de santé qui peuvent nécessiter des efforts significatifs en matière de conformité et exposer la Société, entre autres, à des sanctions pénales et civiles, des dommages et intérêts contractuels, une atteinte à sa réputation et une diminution des bénéfices et de ses revenus futurs. | Elevée | Critique |
3.7. | RISQUES LIES AUX DROITS DE PROPRIETE INTELLECTUELLE | ||
3.7.1 | La capacité de la Société à faire face à la concurrence peut être compromise si elle n’obtient pas, ne conserve pas, ne protège pas et ne fait pas respecter correctement ses droits exclusifs ou de propriété intellectuelle, ou si l’étendue de la protection de la propriété intellectuelle qu'elle obtient n’est pas suffisamment large. | Modérée | Critique |
3.7.2 | Des tierces parties peuvent prétendre que les partenaires de la Société ou la Société elle-même enfreignent/ enfreint, détournent/détourne ou autrement violent/ viole les droits de propriété intellectuelle de ces tierces parties, ce qui pourrait entraver ou retarder ses efforts de développement, l'empêcher de commercialiser ses candidats-médicaments, ou augmenter les coûts de commercialisation de ses candidats-médicaments. | Modérée | Critique |
3.7.3 | Les évolutions du droit des brevets pourraient avoir un impact négatif sur l'activité de la Société. | Modérée | Modéré |
3.7.4 | Si la Société ne respecte pas ses obligations en vertu des accords de licence ou de technologie avec des tierces parties, elle risque de perdre les droits de licence qui sont essentiels à son activité, et de ne pas réussir à obtenir les droits de propriété intellectuelle nécessaires. | Modérée | Modéré |
3.7.5 | Si la Société ne parvient pas à protéger la confidentialité de ses secrets commerciaux, son activité et sa position concurrentielle pourraient en être sérieusement affectées. | Modérée | Modéré |
1 | Les cellules NK sont capables de détruire directement et sélectivement les cellules subissant un « stress » sous l’effet d’une infection ou d’une transformation cancéreuse par exemple ; il s’agit d’un procédé appelé cytotoxicité naturelle. | |
2 | Elles peuvent également détruire des cellules cible via le mécanisme d’ADCC (cytotoxicité cellulaire dépendante des anticorps), lorsque celles-ci sont recouvertes d’anticorps. | |
3 | Les cellules NK produisent des cytokines, des molécules solubles qui déclenchent une réponse immunitaire adaptative des cellules T par le biais des cellules dendritiques ou toute autre cellule présentatrice d’antigènes, pouvant permettre, en retour, la création d’une mémoire immunitaire contre la tumeur. |
Sous-type de LTC | Fréq. parmi les LTC (%) Monde | Survie à 5 ans spécifique à la maladie (%) |
Mycosis fongoïde | 62 | 88 |
Lymphome cutané primaire T CD30+ | 16 | 95-99 |
Lymphome cutané primaire CD4+ à petites/moyennes cellules T | 2 | 100 |
Variantes de mycosis fongoïde | 6 | 75-100 |
Syndrome de Sézary | 3 | 36 |
Type de LTP | Fréquence (%) (États-Unis) | Survie globale à 5 ans (%) |
Lymphome T périphérique non spécifié autrement (NOS) | 32 | 32 |
Lymphome T angiommunoblastique | 16 | 32 |
Lymphome anaplasique à grandes cellules ALK positif | 6 | 70 |
Lymphome anaplasique à grandes cellules ALK négatif | 11 | 49 |
Essai | Statut | Sponsor | Nombre de patients | Régime | Indication |
Phase 1 | Complété | Innate Pharma | 44 | Monotherapie | LTC Avancé (SS, MF) |
Phase 2 (TELLOMAK) | En cours | Innate Pharma | Jusqu'à 160 | Monotherapie | LTC Avancé (SS et MF) |
Phase 1b | En cours | Innate Pharma | 20 initialement + 20 selon données préliminaires | Monotherapie | LTP en rechute/ réfractaire exprimant KIR3DL2 |
Phase 2 (KILT) | En cours | LYSA | 56 | Lacutamab + GemOx vs GemOx | Rechute/réfractaire en LTP exprimant KIR3DL2 |
PFS chez tous les patients | OS chez tous les patients | |
mois | mois | |
PFS chez les patients IO pré-traités | OS chez les patients IO pré-traités | |
mois | mois | |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 49 580 | 12 112 |
Financements publics de dépenses de recherche | 8 035 | 12 591 |
Autres revenus | 59 | — |
Produits opérationnels | 57 674 | 24 703 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Crédit d'impôt recherche(1) | 7 925 | 10 310 |
Subventions et autres crédits d'impôt(2) | 110 | 2 281 |
Financements publics des dépenses de recherche | 8 035 | 12 591 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Dépenses éligibles au crédit d’impôt recherche (1) | 31 343 | 34 386 |
Avances remboursables et subventions reçues, nettes (2) | (785) | (45) |
Base de calcul du crédit d’impôt recherche | 30 558 | 34 341 |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Recherche et développement | (51 663) | (47 004) |
Frais généraux | (22 436) | (25 524) |
Charges opérationnelles nettes | (74 099) | (72 528) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Lacutamab | (12 473) | (14 834) |
Monalizumab | (1 224) | (1 913) |
Avdoralimab | (385) | (3 330) |
IPH5201 | (1 648) | (558) |
IPH5301 | (625) | — |
Sous-total programmes en développement clinique | (16 355) | (20 635) |
Sous-total programmes en développement non cliniques | (11 129) | (6 089) |
Total des dépenses de recherche et développement directes | (27 484) | (26 724) |
Dépenses de personnel (dont paiements en actions) | (16 373) | (15 208) |
Amortissements et dépréciations | (2 928) | (3 153) |
Autres dépenses | (4 877) | (1 918) |
Personnel et autres dépenses | (24 178) | (20 279) |
Total des dépenses de recherche et développement | (51 663) | (47 004) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Dépenses de personnel (dont paiements en actions) | (10 229) | (10 883) |
Honoraires non scientifiques et consulting | (4 244) | (5 108) |
Autres dépenses (1) | (7 963) | (9 533) |
Total frais généraux | (22 436) | (25 524) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Autres achats et charges externes | (37 403) | (35 030) |
Charges de personnel autres que des paiements en actions | (22 354) | (23 475) |
Amortissements et dépréciations | (4 424) | (4 569) |
Paiements en actions | (4 249) | (2 617) |
Achats consommés de matières, produits et fournitures | (3 582) | (3 065) |
Coûts de propriété intellectuelle | (1 292) | (1 584) |
Autres produits et charges, nets | (795) | (2 188) |
Charges opérationnelles courantes nettes | (74 099) | (72 528) |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Sous-traitance | (24 432) | (24 290) |
Honoraires non-scientifiques | (5 685) | (5 269) |
Locations, maintenance et charges d’entretien | (1 998) | (2 014) |
Frais de déplacements et de congrès | (718) | (273) |
Marketing, communication et relations publiques | (660) | (472) |
Assurance | (2 487) | (2 461) |
Honoraires de conseils scientifiques, médicaux et règlementaires | (1 263) | (288) |
Autres | (160) | 36 |
Autres achats et charges externes | (37 403) | (35 031) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Produits opérationnels | 57 674 | 24 703 |
Charges opérationnelles nettes | (74 099) | (72 528) |
Résultat opérationnel courant | (16 425) | (47 825) |
Dépréciation des actifs incorporels | (41 000) | — |
Résultat opérationnel | (57 425) | (47 825) |
Produits (charges) financiers, nets | (546) | 2 347 |
Résultat avant impôts sur le résultat | (57 972) | (45 478) |
Charge d’impôt sur le résultat | — | — |
Résultat net des activités poursuivies | (57 972) | (45 478) |
Résultat net des activités abandonnées | (131) | (7 331) |
Résultat de l’exercice | (58 103) | (52 809) |
(en € par action) | ||
— de base | (0,73) | (0,66) |
— dilué | (0,73) | (0,66) |
- de base relatif aux activités poursuivies | (0,73) | (0,57) |
- dilué relatif aux activités poursuivies | (0,73) | (0,57) |
- de base relatif aux activités abandonnées | — | (0,09) |
- dilué relatif aux activités abandonnées | — | (0,09) |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 194 | 926 |
Ventes | 22 | 874 |
Produits opérationnels | 216 | 1 800 |
Recherche et développement (1) | — | (624) |
Frais généraux (2) | (346) | (8 507) |
Charges opérationnelles nettes | (346) | (9 131) |
Produit (charge) net(te) provenant d'accords de distribution | — | — |
Résultat opérationnel courant | (131) | (7 331) |
Dépréciation des actifs incorporels | — | — |
Résultat opérationnel | (131) | (7 331) |
Produits financiers | — | — |
Charges financières | — | — |
Résultat financier (net) | — | — |
Résultat avant impôts sur le résultat | (131) | (7 331) |
Charge d’impôt sur le résultat | — | — |
Résultat net des activités abandonnées | (131) | (7 331) |
Date | Montant levé |
Avril 2000 : | 1,2 millions d’euros |
Mars 2001 | 3,3 millions d’euros |
Juillet 2002 : | 20,0 millions d’euros |
Mars 2004 : | 5,0 millions d’euros |
Juillet 2004 : | 10,0 millions d’euros |
Mars 2006 : | 10,0 millions d’euros |
Novembre 2006 : | 33,7 millions d’euros |
Décembre 2009 : | 24,3 millions d’euros |
Novembre 2013 : | 20,3 millions d’euros |
Juin 2014 : | 50,0 millions d’euros |
Octobre 2018 : | 62,6 millions d’euros |
Octobre 2019 : | 66,0 millions d’euros |
Total | 306,4 millions d’euros |
(en milliers d’euros) | < 1 an | Entre 2 ans et 5 ans inclus | > 5 ans | Total |
Prêt garanti par l'État Société Générale | — | 20 000 | — | 20 000 |
Prêt garanti par l'État BNP Paribas | — | 8 700 | — | 8 700 |
Prêts Garantis par l'État - Intérêts courus | 15 | — | — | 15 |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" | 532 | 820 | — | 1 353 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 90 | 255 | — | 345 |
Dettes locatives - Matériels | 177 | 110 | — | 287 |
Dette locatives - Véhicules | 16 | 17 | — | 33 |
Dettes locatives - photocopieurs | 9 | 18 | — | 27 |
Emprunt - Matériels | 55 | 99 | — | 154 |
Emprunt - Immeuble | 1 210 | 5 089 | 5 039 | 11 338 |
Total | 2 102 | 35 110 | 5 039 | 42 251 |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (19 154) | (58 457) |
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissements | 1 877 | (917) |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | (1 828) | 26 818 |
Effets des variations de change | (428) | (483) |
Augmentation / (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : | (19 531) | (33 037) |
Collaborateurs | Au 31 décembre 2022 |
Comité exécutif | 7 |
Recherche et développement | 152 |
Administration et support | 52 |
Total | 211 |
Nombre d'actions détenues directement | Nombre d'actions détenues par les entités liées (1) (II) | Total III (I + II) | Nombre total d'actions nouvelles potentielles par suite de l'exercice des BSA et/ou de BSAAR et/ou de l'acquisition définitive des AGA et/ou de la conversion des AGAP (IV) | Total (III + IV) | Pourcentage de capital dilué (2) | |
Directoire | ||||||
Mondher Mahjoubi | 514 540 | 514 540 | 1 087 323 | 1 601 863 | 1,84 % | |
Yannis Morel | 154 775 | 154 775 | 465 917 | 620 692 | 0,71 % | |
TOTAL DIRECTOIRE | 669 315 | 669 315 | 1 553 240 | 2 222 555 | 2,55 % | |
Conseil de surveillance | ||||||
Hervé Brailly (incl.Kervrant) | 739 784 | 739 784 | 215 000 | 954 784 | 1,10 % | |
Gilles Brisson | 73 059 | 73 059 | 25 000 | 98 059 | 0,11 % | |
Irina Staatz Granzer | 25 100 | 25 100 | 20 000 | 45 100 | 0,05 % | |
Véronique Chabernaud | 10 | 10 | 24 200 | 24 210 | 0,03 % | |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 7,34 % | |
Jean-Yves Blay | 50 | 50 | 0 | 50 | 0,00 % | |
Pascale Boissel | 1 000 | 1 000 | 8 260 | 9 260 | 0,01 % | |
Sally Bennett | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 0,00 % | ||
TOTAL CONSEIL DE SURVEILLANCE | 7 230 909 | 0 | 7 230 909 | 292 460 | 7 523 369 | 8,65 % |
Comité exécutif (dont E.Vivier, invité permanent) | ||||||
Odile Belzunce | 40 356 | 40 356 | 140 168 | 180 524 | 0,21 % | |
Eric Vivier | 184 666 | 184 666 | 127 337 | 312 003 | 0,36 % | |
Joyson Karakunnel | 0 | 0 | 0,00 % | |||
Odile Laurent | 21 086 | 21 086 | 118 668 | 139 754 | 0,16 % | |
Frédéric Lombard | 960 | 960 | 90 402 | 91 362 | 0,11 % | |
Nicolas Beltraminelli | 59 246 | 59 246 | 0,07 % | |||
Claire de Saint Blanquat | 960 | 960 | 51 000 | 51 960 | 0,06 % | |
Henry Wheeler | 960 | 960 | 44 500 | 45 460 | 0,05 % | |
TOTAL COMITE EXECUTIF | 248 988 | 0 | 248 988 | 631 321 | 880 309 | 1,01 % |
TOTAL | 8 149 212 | 0 | 8 149 212 | 2 477 021 | 10 626 233 | 12,21 % |
Actionnaires | Actions ordinaires | Actions de préférence 2016 | Total actions | % des actions | Total des droits de vote | % des droits de vote |
Actionnaires de plus de 5% | 23 692 452 | 0 | 23 692 452 | 29,53 % | 23 692 452 | 29 % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | 0 | 9 817 546 | 12,24 % | 9 817 546 | 12,13 % |
MedImmune Limited (2) | 7 485 500 | 0 | 7 485 500 | 9,33 % | 7 485 500 | 9,25 % |
Bpifrance Participations (1) | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 7,97 % | 6 389 406 | 7,89 % |
Membres du Directoire | 669 315 | 3 450 | 672 765 | 0,84 % | 1 060 815 | 1,31 % |
Mondher Mahjoubi, M.D. | 514 540 | 3 000 | 517 540 | 0,65 % | 847 540 | 1,05 % |
Yannis Morel, Ph.D. | 154 775 | 450 | 155 225 | 0,19 % | 213 275 | 0,26 % |
Membres du Conseil de surveillance | 841 503 | 500 | 842 003 | — | 906 503 | 1,12 % |
Hervé Brailly (incl. Kervrant) | 739 784 | 500 | 740 284 | 0,92 % | 804 784 | 0,99 % |
Gilles Brisson | 73 059 | 0 | 73 059 | 0,09 % | 73 059 | 0,09 % |
Irina Staatz-Granzer | 25 100 | 0 | 25 100 | 0,03 % | 25 100 | 0,03 % |
Véronique Chabernaud | 10 | 0 | 10 | — % | 10 | — % |
Jean-Yves Blay | 50 | 0 | 50 | — % | 50 | — % |
Pascale Boissel | 1 000 | 0 | 1 000 | — % | 1 000 | — % |
Sally Bennett | 2 500 | 0 | 2 500 | — % | 2 500 | — % |
Membres du Comité exécutif | 248 988 | 50 | 249 038 | 0 | 255 488 | 0,32 % |
Odile Belzunce | 40 356 | 50 | 40 406 | 0,05 % | 46 856 | 0,06 % |
Eric Vivier | 184 666 | 0 | 184 666 | 0,23 % | 184 666 | 0,23 % |
Joyson Karakunnel | 0 | 0 | — | — % | — | — % |
Odile Laurent | 21 086 | 0 | 21 086 | 0,03 % | 21 086 | 0,03 % |
Frédéric Lombard | 960 | 0 | 960 | — % | 960 | — % |
Nicolas Beltraminelli | 0 | 0 | — | — % | — | — % |
Claire de Saint Blanquat | 960 | 0 | 960 | — % | 960 | — % |
Henry Wheeler | 960 | 0 | 960 | — % | 960 | — % |
Salariés inscrits au nominatif au 31/12/22 | 892 031 | 1 389 | 893 420 | 1,11 % | 1 072 601 | 1,32 % |
Autodétention | 18 575 | 0 | 18 575 | 0,02 % | — % | |
Autres actionnaires | 53 849 205 | 879 | 53 850 084 | 67,13 % | 53 963 475 | 66,66 % |
TOTAL | 80 212 069 | 6 268 | 80 218 337 | 100,00 % | 80 951 334 | 100,00 % |
(1) 6,389,406 actions détenues par Bpifrance Participations et 1,568,963 actions détenues par CDC Croissance, fonds d'investissement du Groupe Caisse des Dépôts (groupe auquel appartient Bpifrance Participations) déclarées le 19/10/2022 | ||||||
Actionnaires | Actions ordinaires | Actions potentielles sur exercice de tous les instruments | Total | % du capital dilué |
Actionnaires de plus de 5% | 23 692 452 | — | 23 692 452 | 27,23 % |
Novo Nordisk A/S | 9 817 546 | — | 9 817 546 | 11,28 % |
MedImmune Limited (2) | 7 485 500 | — | 7 485 500 | 8,60 % |
Bpifrance Participations (1) | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 7,34 % |
Membres du Directoire | 669 315 | 1 553 240 | 2 222 555 | 2,55 % |
Mondher Mahjoubi, M.D. | 514 540 | 1 087 323 | 1 601 863 | 1,84 % |
Yannis Morel, Ph.D. | 154 775 | 465 917 | 620 692 | 0,71 % |
Membres du Conseil de surveillance | 841 503 | 292 460 | 1 133 963 | 1,30 % |
Hervé Brailly (incl. Kervrant) | 739 784 | 215 000 | 954 784 | 1,10 % |
Gilles Brisson | 73 059 | 25 000 | 98 059 | 0,11 % |
Irina Staatz-Granzer | 25 100 | 20 000 | 45 100 | 0,05 % |
Véronique Chabernaud | 10 | 24 200 | 24 210 | 0,03 % |
Jean-Yves Blay | 50 | 0 | 50 | — % |
Pascale Boissel | 1 000 | 8 260 | 9 260 | 0,01 % |
Sally Bennett | 2 500 | 2 500 | — % | |
Membres du Comité exécutif | 248 988 | 631 321 | 880 309 | 1,01 % |
Odile Belzunce | 40 356 | 140 168 | 180 524 | 0,21 % |
Eric Vivier | 184 666 | 127 337 | 312 003 | 0,36 % |
Joyson Karakunnel | 0 | 0 | — | — % |
Odile Laurent | 21 086 | 118 668 | 139 754 | 0,16 % |
Frédéric Lombard | 960 | 90 402 | 91 362 | 0,11 % |
Nicolas Beltraminelli | 0 | 59 246 | 59 246 | 0,07 % |
Claire de Saint Blanquat | 960 | 51 000 | 51 960 | 0,06 % |
Henry Wheeler | 960 | 44 500 | 45 460 | 0,05 % |
Salariés inscrits au nominatif au 31/12/2022 | 892 031 | 3 298 420 | 4 190 451 | 4,82 % |
Autodétention | 18 575 | 18 575 | 0,02 % | |
Autres actionnaires | 53 849 205 | 1 009 196 | 54 858 401 | 63,06 % |
TOTAL | 80 212 069 | 6 784 637 | 86 996 706 | 100,00 % |
(1)Ne comprend pas les actions pouvant être détenues par CDC Croissance, fonds d'investissement du Groupe Caisse des Dépôts, qui a déclaré, via le Groupe Caisse des Dépôts, détenir le 19/10/2022, 1,568,963 actions de la Société (2)Participation connue par la Société à la date du présent rapport. MedImmune Limited est contrôlée indirectement par AstraZeneca plc. | ||||
Rapport des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées Exercice clos le 31 décembre 2022 |
Odycé Nexia SAS Membre de Nexia International | Deloitte & Associés |
Guy CASTINEL | Stéphane MENARD |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Actif | |||
Actif courant | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4 | ||
Actifs financiers courants | 4 | ||
Créances courantes | 5 | ||
Total actif courant | |||
Actif non courant | |||
Immobilisations incorporelles | 6 | ||
Immobilisations corporelles | 7 | ||
Actifs financiers non courants | 4 | ||
Autres actifs non courants | |||
Créances non courantes | 5 | ||
Impôts différés actifs | 17 | ||
Total actif non courant | |||
TOTAL DE L'ACTIF | |||
PASSIF | |||
Passif courant | |||
Dettes opérationnelles | 8 | ||
Dettes sur collaboration - part courante | 13 | ||
Passifs financiers courants | 9 | ||
Passifs de contrat courants | 13 | ||
Provisions - partie courante | 18 | ||
Total passif courant | |||
Passif non courant | |||
Dettes sur collaboration - part non courante | 13 | ||
Passifs financiers non courants | 9 | ||
Avantages au personnel | 10 | ||
Passifs de contrat non courant | 13 | ||
Provisions - partie non courante | 18 | ||
Impôts différés passifs | 17 | ||
Total passif non courant | |||
Capitaux propres | |||
Capital social | 11 | ||
Prime d'émission | 11 | ||
Réserves et report à nouveau | ( | ( | |
Autres réserves | |||
Résultat de l'exercice | ( | ( | |
Total capitaux propres | |||
Total du Passif |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 13 | ||
Financements publics de dépenses de recherche | 13 | ||
Autres revenus | 13 | ||
Produits opérationnels | |||
Recherche et développement | 14 | ( | ( |
Frais généraux | 14 | ( | ( |
Charges opérationnelles nettes | ( | ( | |
Résultat opérationnel courant | ( | ( | |
Dépréciation des actifs incorporels | 6 | ( | |
Résultat opérationnel | ( | ( | |
Produits financiers | 15 | ||
Charges financières | 15 | ( | ( |
Résultat financier (net) | ( | ||
Résultat avant impôts sur le résultat | ( | ( | |
Charge d’impôt sur le résultat | 16 | ||
Résultat net des activités poursuivies | ( | ( | |
Résultat net des activités abandonnées | 17 | ( | ( |
Résultat net | ( | ( | |
Résultats par action : | |||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 20 | ||
(en € par action) | |||
- de base | 20 | ( | ( |
- dilué | 20 | ( | ( |
- de base relatif aux activités poursuivies | 20 | ( | ( |
- dilué relatif aux activités poursuivies | 20 | ( | ( |
- de base relatif aux activités abandonnées | 20 | ( | |
- dilué relatif aux activités abandonnées | 20 | ( |
En milliers d’euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Résultat net pour la période : | ( | ( |
Eléments n’étant pas amenés à être recyclés en compte de résultat : | ||
Gains et (pertes) actuariels sur avantages au personnel | ||
Eléments amenés à être recyclés en compte de résultat : | ||
Profit de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente, nets d'impôts | ||
Ecart de conversion | ( | ( |
Autres éléments du résultat global sur la période : | ||
Résultat global : | ( | ( |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Résultat de la période | ( | ( | |
Amortissements et dépréciations, net | 6, 7 | ||
Provisions pour engagements sociaux | 10 | ||
Provisions pour charges | |||
Paiements en actions | 14 | ||
Variation des dépréciations sur actifs financiers | 4 | ( | |
(Gains)/pertes de change sur actifs financiers | 4 | ( | ( |
Variation des provisions d'intérêts sur actifs financiers | 4 | ( | |
Produits sur actifs financiers | 16 | ( | |
Intérêts nets payés | 16 | ||
Autres éléments du résultat de la période sans effet de trésorerie | ( | ||
Marge brute d’autofinancement | ( | ( | |
Variation du besoin en fonds de roulement | ( | ( | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ( | ( | |
Acquisition d’actifs incorporels, net | 5,6 & 8 | ( | ( |
Acquisition d'actifs corporels, net | 7,8 | ( | ( |
Acquisition d’actifs financiers non courants | 4 | ||
Cession d’actifs corporels | 16 | ||
Cession d’autres actifs immobilisés | |||
Acquisition d’autres actifs immobilisés | ( | ( | |
Cession d’actifs financiers non courants | 4 | ||
Intérêts financiers reçus sur actifs financiers | 16 | ||
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissements | ( | ||
Impact net de l’émission d’actions | 11 | ||
Augmentation de capital, net | 11 | ||
Encaissement des passifs financiers | 9 | ||
Remboursements des passifs financiers | 9 | ( | ( |
Intérêts nets payés | ( | ||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ( | ||
Effets des variations de change | ( | ( | |
Augmentation / (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie : | ( | ( | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 4 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 4 |
Variation du besoin en fonds de roulement | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | Variation |
Créances courantes (hors créances sur immobilisations) | 5 | ( | ||
Dettes opérationnelles (hors dettes sur immobilisations) | 8 | ( | ( | ( |
Dettes sur collaboration - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | |
Produits constatés d’avance - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Besoin en fonds de roulement | ( | ( | ( |
Variation du besoin en fonds de roulement | Note | 31 décembre 2021 | 31 décembre 2020 | Variation |
Créances courantes (hors créances sur immobilisations) | 5 | |||
Dettes opérationnelles (hors dettes sur immobilisations) | 8 | ( | ( | ( |
Dettes sur collaboration - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Produits constatés d’avance - part courante et non-courante | 13 | ( | ( | ( |
Besoin en fonds de roulement | ( | ( | ( |
En milliers d'euros, hors nombres d'actions | Actions ordinaires | Actions de préférences | Capital social | Prime d'émission | Réserves et report à nouveau | Autres éléments du résultat global | Résultat de la période | Total revenant aux actionnaires de la Société |
Solde au 31 décembre 2020 | ( | ( | ||||||
Résultat de l'exercice 2021 | ( | ( | ||||||
Pertes actuarielles sur avantages au personnel | ||||||||
Écarts de conversion | ( | ( | ||||||
Résultat global de la période | ( | ( | ||||||
Incidence de l'application de la décision IFRIC sur IAS19 (1) | ||||||||
Affectation du résultat de l'exercice 2020 | ( | |||||||
Exercice et souscription d'instruments de capitaux propres | ( | |||||||
Augmentation de capital, nette | ||||||||
Paiements en actions | ||||||||
Solde au 31 décembre 2021 | ( | ( | ||||||
Résultat de l'exercice 2022 | ( | ( | ||||||
Gains actuariels sur avantages au personnel | ||||||||
Écarts de conversion | ( | ( | ||||||
Résultat global de la période | ( | ( | ||||||
Affectation du résultat de l'exercice 2021 | ( | |||||||
Exercice et souscription d'instruments de capitaux propres | ||||||||
Augmentation de capital, nette | ||||||||
Paiements en actions | ||||||||
Solde au 31 décembre 2022 | ( | ( |
1.La Société ......................................................................................................................................... | |
2.Principes comptables ....................................................................................................................... | |
3.Gestion des risques financiers et juste valeur ................................................................................. | |
4.Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs financiers ................................................................ | |
5.Créances courantes et non courantes ............................................................................................. | |
6.Immobilisations incorporelles ......................................................................................................... | |
7.Immobilisations corporelles ............................................................................................................ | |
8.Dettes opérationnelles .................................................................................................................... | |
9.Passifs financiers .............................................................................................................................. | |
10.Avantages au personnel................................................................................................................... | |
11.Capital .............................................................................................................................................. | |
12.Instruments financiers au bilan et impact sur le compte de résultat ............................................. | |
13.Produits opérationnels et financements publics ............................................................................. | |
14.Charges opérationnelles .................................................................................................................. | |
15.Résultat financier (net) .................................................................................................................... | |
16.Impôts sur les bénéfices .................................................................................................................. | |
17.Activités abandonnées ..................................................................................................................... | |
18.Engagements, passifs éventuels et litiges ....................................................................................... | |
19.Transactions avec les parties liées ................................................................................................... | |
20.Résultat par action ........................................................................................................................... | |
21.Evènements postérieurs à la clôture ............................................................................................... |
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |||
€1 égal à | Taux moyen | Taux de clôture | Taux moyen | Taux de clôture |
USD | 1,0530 | 1,0666 | 1,1827 | 1,1326 |
Type d’immobilisations | Année |
Bâtiments et aménagements des constructions | 20 à 40 ans |
Agencements | 5 à 20 ans |
Matériel de laboratoire | 8 ans |
Matériel et mobilier de bureau | 5 ans |
Matériel informatique | 3 ans |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 84 225 | 103 756 |
Actifs financiers courants | 17 260 | 16 080 |
Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs financiers courants | 101 485 | 119 836 |
Actifs financiers non courants | 35 119 | 39 878 |
Trésorerie, équivalents de trésorerie et actifs financiers | 136 604 | 159 714 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2021 | Augmentations (1) | Diminutions (2) | Variation des intérêts courus | Variation de change | 31 décembre 2022 | |
16 080 | — | — | 268 | — | 912 | 17 260 | |
39 878 | — | (3 000) | (1 640) | (118) | — | 35 119 | |
55 958 | — | (3 000) | (1 372) | (118) | 912 | 52 379 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2020 | Augmentations (1) | Diminutions (2) | Variation des intérêts courus | Variation de change | 31 décembre 2021 | |
14 845 | — | — | 99 | — | 1 136 | 16 080 | |
38 934 | — | — | 888 | 55 | — | 39 878 | |
53 779 | — | — | 987 | 55 | 1 136 | 55 958 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Autres créances | 61 | 814 |
Crédit d'impôt recherche (1) | 25 904 | 10 310 |
Autres crédits d'impôt | 361 | 333 |
Charges constatées d'avance (2) | 4 672 | 2 582 |
Crédit de TVA | 1 614 | 1 170 |
Créances clients (3) | 3 080 | 846 |
Avances et acomptes versés aux fournisseurs | 2 652 | 2 364 |
Créances courantes | 38 345 | 18 420 |
Crédit d'impôt recherche (1) | 13 018 | 29 821 |
Charges constatées d'avance (2) | 1 081 | — |
Créances non courantes | 14 099 | 29 821 |
Créances courantes et non courantes | 52 445 | 48 241 |
(en milliers d’euros) | Licences acquises | Autres immobilisations incorporelles | Immobilisations incorporelles en cours | Total des immobilisations incorporelles | ||
Exercice clos le 31 décembre 2021 | ||||||
Solde net à l'ouverture | 5 103 | 185 | 41 000 | (1) | 46 289 | |
Acquisitions | — | 13 | — | 13 | ||
Paiements variables | 368 | (2) | — | — | 368 | |
Sorties | — | (39) | — | (39) | ||
Amortissements | (2 310) | (3) | (130) | — | (2 440) | |
Dépréciation | — | |||||
Transferts | — | — | — | — | ||
Solde net à la clôture | 3 161 | 29 | 41 000 | 44 192 | ||
Exercice clos le 31 décembre 2022 | ||||||
Solde net à l'ouverture | 3 161 | 29 | 41 000 | 44 192 | ||
Acquisitions | — | — | — | |||
Paiements variables | 587 | (5) | — | — | 587 | |
Sorties | — | — | — | |||
Amortissements | (2 195) | (3) | (29) | — | (2 224) | |
Dépréciation | — | — | (41 000) | (4) | (41 000) | |
Transferts | — | — | — | — | ||
Solde net à la clôture | 1 553 | — | — | 1 556 | ||
(en milliers d’euros) | Terrain et constructions | Matériel de laboratoire et autres immobilisations corporelles | Immobilisations en cours | Total des immobilisations corporelles | Dont droit d'utilisation |
Exercice clos le 31 décembre 2021 | |||||
Solde au 1er janvier 2020 | 5 751 | 5 576 | 367 | 11 694 | 6 423 |
Acquisitions | 11 | 987 | — | 998 | — |
Cessions | (7) | — | (7) | — | |
Transferts | 4 | (361) | (357) | — | |
Amortissements | (781) | (1 373) | — | (2 154) | — |
Solde net à la clôture | 4 981 | 5 187 | 6 | 10 174 | 6 423 |
(en milliers d’euros) | Terrain et constructions | Matériel de laboratoire et autres immobilisations corporelles | Immobilisations en cours | Total des immobilisations corporelles | Dont droit d'utilisation |
Exercice clos le 31 décembre 2022 | |||||
Solde à l'ouverture | 4 981 | 5 187 | 6 | 10 174 | 6 423 |
Acquisitions | 20 | 535 | 556 | — | |
Cessions | (11) | (6) | (17) | — | |
Amortissements | (759) | (1 413) | (2 171) | — | |
Transferts | — | — | — | — | — |
Solde net à la clôture | 4 242 | 4 298 | — | 8 542 | 6 423 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Fournisseurs (hors fournisseurs d'immobilisations) | 13 656 | 14 729 |
Dettes fiscales et sociales | 5 978 | 7 463 |
Autres passifs (1) | 1 260 | 6 380 |
Dettes opérationnelles hors dettes sur immobilisations | 20 894 | 28 573 |
Fournisseurs d’immobilisations | 17 | — |
Dettes opérationnelles | 20 911 | 28 573 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2021 | Encaissement d'emprunts | Dettes locatives et autres effets non cash | Remboursements | 31 décembre 2022 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale (1) | 20 000 | — | — | — | 20 000 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas (1) | 8 700 | — | — | — | 8 700 |
Prêts Garantis par l'État - Intérêts courus | — | — | 15 | — | 15 |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" | 1 875 | — | — | (522) | 1 353 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 391 | — | 15 | (61) | 345 |
Dettes locatives - Matériels de laboratoire | 464 | — | — | (177) | 287 |
Dette locatives - Véhicules | 53 | — | 12 | (32) | 33 |
Dettes locatives - photocopieurs | 35 | — | — | (8) | 27 |
Emprunt - Matériels | 209 | — | — | (55) | 154 |
Emprunt - Immeuble (2) | 12 525 | — | — | (1 187) | 11 338 |
Total des passifs financiers | 44 251 | — | 42 | (2 042) | 42 251 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2020 | Encaissement d'emprunts | Dettes locatives et autres effets non cash | Remboursements | 31 décembre 2021 |
BPI PTZI IPH41 | 150 | — | (150) | — | |
BPI Avance Remboursable - FORCE | 1 454 | — | (1 454) | — | — |
Prêt Garanti par l'État Société Générale (1) | — | 20 000 | — | — | 20 000 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas (1) | — | 8 700 | — | — | 8 700 |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" | 2 387 | — | — | (512) | 1 875 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 447 | — | (16) | (40) | 391 |
Dettes locatives - Matériels de laboratoire | 639 | — | — | (175) | 464 |
Dette locatives - Véhicules | 21 | — | 62 | (30) | 53 |
Dettes locatives - photocopieurs | 41 | — | — | (6) | 35 |
Emprunt - Matériels | 262 | — | — | (53) | 209 |
Emprunt - Immeuble (2) | 13 687 | — | — | (1 162) | 12 525 |
Total des passifs financiers | 19 087 | 28 700 | (1 408) | (2 128) | 44 251 |
(en milliers d’euros) | < 1 an | Entre 2 ans et 5 ans inclus | > 5 ans | Total |
Prêt garanti par l'État Société Générale | 312 | 20 670 | — | 20 982 |
Prêt garanti par l'État BNP Paribas | 86 | 8 884 | — | 8 970 |
Prêts Garantis par l'État - Intérêts courus | 15 | — | — | 15 |
Dettes locatives - Immeuble "Le virage" | 558 | 838 | — | 1 396 |
Dettes locatives - Locaux Innate Inc. | 96 | 312 | — | 408 |
Dettes locatives - Matériels | 179 | 110 | — | 289 |
Dette locatives - Véhicules | 19 | 20 | — | 39 |
Dettes locatives - photocopieurs | 9 | 18 | — | 27 |
Emprunt - Matériels | 57 | 100 | — | 157 |
Emprunt - Immeuble | 1 427 | 5 706 | 5 112 | 12 245 |
Total | 2 758 | 36 658 | 5 112 | 44 528 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Provision pour indemnités de départ à la retraite | 2 184 | 2 544 |
Provision pour primes d’ancienneté | 366 | 432 |
Avantages au personnel | 2 550 | 2 975 |
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |
Hypothèses économiques : | ||
Taux d'actualisation (iBoxx Corporate AA) | 3,75% | 0,95% |
Taux d'augmentation annuel des salaires | 4,00% | 3,00% |
Hypothèses démographiques : | ||
Type de départ à la retraite | A l'initiative du salarié | A l'initiative du salarié |
Taux de mobilité annuel | 4,30% | 4,20% |
Taux de charges sociales salariales | 47,07% | 48,39% |
Taux de charges sociales patronales | 23,46% | 24,18% |
Age de départ à la retraite : | ||
- Cadres | 64 ans | 64 ans |
- Non cadres | 62 ans | 62 ans |
Table de mortalité | TH-TF 00-02 | TH-TF 00-02 |
16-24 ans | 12,0% | 12,0% |
25-29 ans | 10,0% | 9,0% |
30-34 ans | 7,0% | 7,0% |
35-39 ans | 5,0% | 4,5% |
40-44 ans | 3,0% | 3,0% |
45-49 ans | 1,5% | 1,5% |
+50 ans | 0% | 0% |
Au 31 décembre 2020 | 4 177 |
Retraitement lié au changement de méthode de calcul IAS19 - IFRIC (1) | (1 054) |
Au 1 janvier, 2022 retraité | 3 123 |
Coût des services rendus | 484 |
Charge d’intérêt | (47) |
(Gain) / perte actuariel(le) | (584) |
Au 31 décembre 2021 | 2 976 |
Coût des services rendus | 427 |
Charge d’intérêt | (62) |
(Gain) / perte actuariel(le) | (790) |
Au 31 décembre 2022 | 2 550 |
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2022 | 3 977 836 | 375 219 667 | 79 542 627 | 14 095 | 0 | |||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 38 | 1 493 | 750 | — | 0 | ||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 2 316 | 187 596 | 46 320 | — | 0 | ||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 6 948 | (6 948) | 138 960 | — | 0 | ||||||
22 avril 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 1 250 | (1 250) | 25 000 | — | 0 | ||||||
13 juillet 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 681 | (681) | 13 614 | — | 0 | ||||||
25 juillet 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 6 287 | (6 287) | 125 748 | — | 0 | ||||||
16 décembre 2022 | Souscription de bons de souscriptions d'actions | — | 9 995 | — | — | 0 | ||||||
7 novembre 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 15 953 | (15 953) | 319 050 | — | 0 | ||||||
31 décembre 2022 | Paiements en action | — | 4 249 113 | — | — | 0 | ||||||
Balance au 31 décembre 2022 | 4 011 308 | 379 636 744 | 80 212 069 | 14 095 | — | |||||||
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2021 | 3 950 048 | 372 130 982 | 78 986 490 | 14 462 | 0 | |||||||
4 juin 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 1 500 | 59 700 | 30 000 | — | 0 | ||||||
7 juillet 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 222 | 7 637 | 4 440 | — | 0 | ||||||
19 juillet 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 548 | (548) | 11 050 | (85) | 0 | ||||||
22 juillet 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 2 418 | (2 418) | 48 362 | — | 0 | ||||||
22 juillet 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 625 | 21 500 | 12 500 | — | 0 | ||||||
6 août 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 10 000 | 398 000 | 200 000 | — | 0 | ||||||
31 décembre 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 1 819 | (1 819) | 36 660 | (282) | 0 | ||||||
31 décembre 2021 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 10 656 | (10 656) | 213 125 | — | 0 | ||||||
31 décembre 2021 | Paiements en action | — | 2 617 289 | — | — | 0 | ||||||
Balance au 31 décembre 2021 | 3 977 836 | 375 219 667 | 79 542 627 | 14 095 | — | |||||||
Date | Types | Nombre de bons émis au 31/12/2022 | Nombre de bons non exerçables au 31/12/2022 | Nombre de bons exercés au 31/12/2022 | Nombre de bon exerçables au 31/12/2022 | Nombre maximal d'actions ordinaires potentielles à émettre au 31/12/2022 | Prix d'exercice par action (en €) | |||||||
9 Septembre 2011 | BSAAR 2011 | 650 000 | 25 000 | 625 000 | — | — | €2,04 | |||||||
27 Mai 2013 | BSAAR 2012 | 146 050 | — | 86 700 | 59 350 | 59 350 | €2,04 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSAAR 2015 | 1 050 382 | 2 720 | 1 940 | 1 045 722 | 1 045 722 | €7,20 | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-1 | 2 000 | 550 | 250 | 1 200 | 156 000 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Salariés 2016-1 | 2 486 | 251 | 167 | 2 068 | 268 840 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA Dirigeants 2016-1 | 50 000 | — | 50 000 | — | — | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-2 | 3 000 | — | — | 3 000 | 333 000 | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA Dirigeants 2016-2 | 250 000 | — | 250 000 | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Salariés 2017 | 5 725 | 5 725 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Dirigeants 2017 | 2 400 | 2 400 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA Salariés 2017 | 114 500 | 4 000 | 110 500 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2018 | AGA Bonus 2018 | 67 028 | 469 | 66 559 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA de Performance Salariés 2018 | 327 500 | 224 375 | 103 125 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA Performance Dirigeants 2018 | 260 000 | 150 000 | 110 000 | — | — | — | |||||||
14 Janvier 2019 | AGA Salariés 2018 | 90 650 | 5 000 | 85 650 | — | — | — | |||||||
29 Avril 2019 | AGA Nouveaux Membres 2017-1 | 25 000 | — | 25 000 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2019 | AGA Bonus 2019-1 | 57 376 | — | 57 376 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Salariés 2019 | 546 700 | 375 150 | 171 550 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Dirigeants 2019 | 355 000 | 207 500 | 147 500 | — | — | — | |||||||
13 juillet 2020 | AGA Bonus 2020-1 & 2 | 79 861 | 17 885 | 61 976 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Salariés 2020-1 | 766 650 | 286 306 | — | 480 344 | 480 344 | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 710 000 | 60 000 | — | 650 000 | 650 000 | — | |||||||
22 juillet 2021 | AGA Bonus 2021-1 | 125 748 | — | 125 748 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Salariés 2021-1 | 1 066 600 | 95 600 | — | 971 000 | 971 000 | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 610 000 | 90 000 | — | 520 000 | 520 000 | — | |||||||
12 Février, 2022 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | 138 960 | — | 138 960 | — | — | — | |||||||
3 Octobre 2022 | AGA Bonus 2022-1 | 128 061 | — | — | 128 061 | 128 061 | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 371 500 | — | — | 1 371 500 | 1 371 500 | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | — | — | 550 000 | 550 000 | — | |||||||
21 juillet 2020 | Stock Options 2020-1 | 102 000 | 102 000 | — | — | — | — | |||||||
29 Juillet 2011 | BSA 2011-2 | 225 000 | 25 000 | 200 000 | — | — | €1,77 | |||||||
17 juillet 2013 | BSA 2013 | 237 500 | — | 191 140 | 46 360 | 46 360 | €2,36 | |||||||
16 Juillet 2014 | BSA 2014 | 150 000 | — | 75 000 | 75 000 | 75 000 | €8,65 | |||||||
27 Avril 2015 | BSA 2015-1 | 70 000 | — | — | 70 000 | 70 000 | €9,59 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSA 2015-2 | 14 200 | — | — | 14 200 | 14 200 | €14,05 | |||||||
20 Septembre 2017 | BSA 2017 | 37 000 | — | — | 37 000 | 37 000 | €11,00 | |||||||
BSA 2022-1 | 40 000 | 31 740 | — | 8 260 | 8 260 | €2,31 | ||||||||
Total au 31/12/2022 | 10 428 877 | 1 711 671 | 2 684 141 | 6 033 065 | 6 784 637 |
Date | Types | Nombre de bons émis au 31/12/2021 | Nombre de bons non exerçables au 31/12/2021 | Nombre de bons exercés au 31/12/2021 | Nombre de bon exerçables au 31/12/2021 | Nombre maximal d'actions ordinaires potentielles à émettre au 31/12/2021 | Prix d'exercice par action (en €) | |||||||
9 Septembre 2011 | BSAAR 2011 | 650 000 | 25 000 | 625 000 | — | — | €2,04 | |||||||
27 Mai 2013 | BSAAR 2012 | 146 050 | — | 85 950 | 60 100 | 60 100 | €2,04 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSAAR 2015 | 1 050 382 | 2 720 | 1 940 | 1 045 722 | 1 045 722 | €7,20 | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-1 | 2 000 | 550 | 250 | 1 200 | 156 000 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Salariés 2016-1 | 2 486 | 251 | 167 | 2 068 | 268 840 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA Dirigeants 2016-1 | 50 000 | — | 50 000 | — | — | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-2 | 3 000 | — | — | 3 000 | 333 000 | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA Dirigeants 2016-2 | 250 000 | — | 250 000 | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Salariés 2017 | 5 725 | 5 725 | — | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Dirigeants 2017 | 2 400 | 2 400 | — | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA Salariés 2017 | 114 500 | 4 000 | 110 500 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2018 | AGA Bonus 2018 | 67 028 | 469 | 66 559 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA de Performance Salariés 2018 | 327 500 | 224 375 | 103 125 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA Performance Dirigeants 2018 | 260 000 | 150 000 | 110 000 | — | — | — | |||||||
14 Janvier 2019 | AGA Salariés 2018 | 90 650 | 5 000 | 85 650 | — | — | — | |||||||
29 Avril 2019 | AGA Nouveaux Membres 2017-1 | 25 000 | — | — | 25 000 | 25 000 | — | |||||||
3 Juillet 2019 | AGA Bonus 2019-1 | 57 376 | — | 57 376 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Salariés 2019 | 546 700 | 189 900 | — | 356 800 | 356 800 | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Dirigeants 2019 | 355 000 | 30 000 | — | 325 000 | 325 000 | — | |||||||
13 juillet 2020 | AGA Bonus 2020-1 | 79 861 | 17 885 | 48 362 | 13 614 | 13 614 | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Salariés 2020-1 | 766 650 | 249 826 | — | 516 824 | 516 824 | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 710 000 | 30 000 | — | 680 000 | 680 000 | — | |||||||
22 juillet 2021 | AGA Bonus 2021-1 | 125 748 | — | — | 125 748 | 125 748 | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Salariés 2021-1 | 1 066 600 | 17 500 | — | 1 049 100 | 1 049 100 | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 610 000 | 30 000 | — | 580 000 | 580 000 | — | |||||||
21 juillet 2020 | Stock Options 2020-1 | 102 000 | 102 000 | — | — | — | — | |||||||
29 Juillet 2011 | BSA 2011-2 | 225 000 | 25 000 | 200 000 | — | — | €1,77 | |||||||
17 juillet 2013 | BSA 2013 | 237 500 | — | 191 140 | 46 360 | 46 360 | €2,36 | |||||||
16 Juillet 2014 | BSA 2014 | 150 000 | — | 75 000 | 75 000 | 75 000 | €8,65 | |||||||
27 Avril 2015 | BSA 2015-1 | 70 000 | — | — | 70 000 | 70 000 | €9,59 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSA 2015-2 | 14 200 | — | — | 14 200 | 14 200 | €14,05 | |||||||
20 Septembre 2017 | BSA 2017 | 37 000 | — | — | 37 000 | 37 000 | €11,00 | |||||||
Total au 31/12/2021 | 8 200 356 | 1 112 601 | 2 061 019 | 5 026 736 | 5 778 308 |
AGAP Dirigeants 2016-1 | AGAP Salariés 2016-1 | AGA Dirigeants 2016-1 | AGA Salariés 2016-1 | AGAP Dirigeants 2016-2 | |||||||
Date d'émission | 21 Octobre 2016 | 21 Octobre 2016 | 21 Octobre 2016 | 21 Octobre 2016 | 30 décembre 2016 | ||||||
Période d'acquisition (années) | 1 an | 1 an | 3 ans | 1 an | 1 an | ||||||
Période de non-transférabilitié | 2 ans après la période d'acquisition | 2 ans après la période d'acquisition | néant | 2 ans après la période d'acquisition | 2 ans après la période d'acquisition | ||||||
Nombre d'actions | 2 000 | 2 486 | 50 000 | 99 932 | 3 000 | ||||||
Nombre de droits de vote par action | 130 | (1) | 130 | (1) | 1 | 1 | 111 | (1) | |||
Juste valeur à l'émission | 11 € | 11 € | 11 € | 11 € | 13 € | ||||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | ||||||
Conditions de performance | Oui | Oui | Néant | Néant | Oui | ||||||
Rentabilitié attendue (par an) | 5% | 5% | — | 5% | 9% | ||||||
Volatilité | 40% | 40% | — | — | 40% | ||||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 911,00 € | 911,00 € | 10,55 € | 10,55 € | 956,00 € |
AGA Dirigeants 2016-2 | AGA Salariés 2016-2 | AGA Salariés 2017-1 | AGA Bonus Dirigeants 2017-1 | AGAP Salariés 2017-1 | ||||||
Date d'émission | 30 Décembre 2016 | 30 Décembre 2016 | 3 Avril 2018 | 20 Septembre 2017 | 3 Avril 2018 | |||||
Période d'acquisition (années) | 3 ans | 1 an | 1 an | 1 an | 1 an | |||||
Période de non-transférabilitié | néant | 2 ans après la période d'acquisition | 1 an après la période d'acquisition | 1 an après la période d'acquisition | 2 ans après la période d'acquisition | |||||
Nombre d'actions | 250 000 | 149 943 | 114 500 | 28 556 | 5 725 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | 100 | |||||
Juste valeur à l'émission | 12,73 € | 12,73 € | 5,52 € | 10,90 € | 5,52 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Néant | Néant | Néant | Oui | Oui | |||||
Rentabilitié attendue (par an) | — | 5% | 3,70% | — | 5% | |||||
Volatilité | — | — | 55% | — | 55% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 14,61 € | 10,55 € | 5,83 € | 10,30 € | 90,00 € |
AGAP Dirigeants 2017-1 | AGA Bonus 2018-1 | AGAP Salariés 2018-1 | AGAP Dirigeants 2018-1 | AGA Nouveaux membres 2017-1 | ||||||
Date d'émission | 3 Avril 2018 | 3 Juillet 2018 | 20 Novembre 2018 | 20 Novembre 2018 | 29 avril 2019 | |||||
Période d'acquisition (années) | 1 an | 1 an | 3 ans | 3 ans | 3 ans | |||||
Période de non-transférabilitié | 2 ans après la période d'acquisition | 1 an après la période d'acquisition | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions | 2 400 | 67 028 | 327 500 | 260 000 | 25 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 100 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 5,52 € | 5,06 € | 8,00 € | 8,00 € | 5,74 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | |||||
Rentabilitié attendue (par an) | 11% | — | 4% | 10% | 10,00% | |||||
Volatilité | 55% | — | 45% | 45% | — | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 90,00 € | 4,69 € | 3,81 € | 3,81 € | 5,74 € |
AGA Salariés 2018 | AGA Bonus 2019-1 | AGAP Salariés 2019-1 | AGAP Dirigeants 2019-1 | AGA Bonus 2020 | ||||||
Date d'émission | 14 janvier 2019 | 3 juillet 2019 | 4 novembre 2019 | 4 novembre 2019 | 13 juillet 2020 | |||||
Période d'acquisition (années) | 1 an | 1 an | 3 ans | 3 ans | 1 an | |||||
Période de non-transférabilité | 1 an après la période d'acquisition | 1 an | Néant | Néant | 1 an | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 90 650 | 57 376 | 546 700 | 355 000 | 79 861 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 7,31 € | 5,90 € | 3,13 € | 3,13 € | 6,40 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Non | Non | Oui | Oui | Non | |||||
Rentabilité attendue (par an) | 4% | — | 10% | 10% | — | |||||
Volatilité | N/A | — | 45% | 45% | — | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 7,31 € | 5,72 € | 3,13 € | 3,13 € | 6,40 € |
AGAP Salariés 2020-1 | AGAP Dirigeants 2020-1 | AGA Bonus 2021-1 | AGAP Salariés 2021-1 | AGAP Dirigeants 2021-1 | ||||||
Date d'émission | 5 août 2020 | 5 août 2020 | 22 juillet 2021 | 1er Octobre 2021 | 1er Octobre 2021 | |||||
Période d'acquisition (années) | 3,5 ans | 3,5 ans | 1 an | 3,5 ans | 3,5 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | 1 an | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 769 202 | 710 000 | 125 748 | 1 066 600 | 610 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 2,94 € | 2,94 € | 3,43 € | 1,76 € | 1,76 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | Oui | Oui | Non | Oui | Oui | |||||
Rentabilité attendue (par an) | 10% | 10% | — | 13% | 13% | |||||
Volatilité | 45% | 45% | — | 50% | 50% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 2,94 € | 2,94 € | 3,43 € | 1,76 € | 1,76 € |
AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | AGA Bonus 2022-1 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | ||||||
Date d'émission | 14 février 2022 | 3 octobre 2022 | 12 décembre 2022 | 12 décembre 2022 | |||||
Période d'acquisition (années) | Néant | 1 an | 3,1 ans | 3,1 ans | |||||
Période de non-transférabilité | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Nombre d'actions gratuites attribuées | 138 960 | 128 061 | 1 371 500 | 550 000 | |||||
Nombre de droits de vote par action | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
Juste valeur à l'émission | 4,10 € | 3,89 € | 1,39 € | 1,39 € | |||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | |||||
Conditions de performance | No | No | Yes | Yes | |||||
Rentabilité attendue (par an) | — | — | 11% | 11% | |||||
Volatilité | — | — | 50% | 50% | |||||
Juste valeur par AGA à l'émission | 4,10 € | 3,89 € | 1,39 € | 1,39 € |
Nombre d'AGA/AGAP | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Solde au début de la période | 3 678 354 | 2 752 198 |
Accordées au cours de la période | 2 188 521 | 1 802 348 |
Perdues au cours de la période | (567 330) | (614 338) |
Exercées au cours de la période | (622 372) | (261 854) |
Expirées au cours de la période | — | — |
Solde à la fin de la période | 4 677 173 | 3 678 354 |
Nombre d'AGA/AGAP | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
AGAP Dirigeants 2016-1 | 1 200 | 1 200 |
AGAP Salariés 2016-1 | 2 068 | 2 068 |
AGAP Dirigeants 2016-2 | 3 000 | 3 000 |
AGA New Members 2017-1 | — | 25 000 |
AGA de Performance Salariés 2019-1 | — | 356 800 |
AGA de Performance Dirigeants 2019-1 | — | 325 000 |
AGA Bonus 2020-1 | — | 13 614 |
AGA de Performance Salariés 2020-1 | 480 344 | 516 824 |
AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 650 000 | 680 000 |
AGA Bonus 2021-1 | — | 125 748 |
AGA de Performance Salariés 2021-1 | 971 000 | 1 049 100 |
AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 520 000 | 580 000 |
AGA Bonus 2022-1 | 128 061 | — |
AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 371 500 | — |
AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | — |
Total | 4 677 173 | 3 678 354 |
BSA 2013 | BSA 2014 | BSA 2015-1 | BSA 2015-2 | BSA 2017 | BSA 2022-1 | |||||||
Date d'émission | 17 juillet 2013 | 16 juillet 2014 | 27 avril 2015 | 1er juillet 2015 | 20 septembre 2017 | 3 octobre 2022 | ||||||
Période d'acquisition (années) | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | 2 ans | ||||||
Date d'expiration du plan | 17 juillet 2023 | 16 juillet 2024 | 26 avril 2025 | 30 juin 2025 | 20 septembre 2027 | 3 octobre 2032 | ||||||
Nombre de BSA émis | 237 500 | 150 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 40 000 | ||||||
Nombre d'action(s) par BSA | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
Prix d'exercice | 2,36 € | 8,65 € | 9,59 € | 14,05 € | 11,00 € | 2,31 € | ||||||
Méthode d'évaluation | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | Black & Scholes | ||||||
Juste valeur par BSA à l'émission | 2,45 € | 6,85 € | 13,65 € | 13,64 € | 10,41 € | 1,31€ | ||||||
Volatilité | 31,83% | 46,72% | 54,08% | 47,83% | 61,74% | 50,00% | ||||||
Durée de vie moyenne | 5,5 ans | 5,5 ans | 5,5 ans | 5,5 ans | 6 ans | 5,5 ans | ||||||
Taux d'intérêt sans risque | 2,42 % | 1,00 % | 0,25 % | 0,25 % | 0,20 % | 2,40 % | ||||||
Dividende attendu | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | ||||||
Conditions de performance | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | ||||||
Juste valeur par BSA | 0,87 € | 2,51 € | 6,59 € | 4,73 € | 0,57 € | 1,21€ |
Nombre de BSA | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Solde au début de la période | 242 560 | 284 500 |
Accordées au cours de la période | 40 000 | — |
Perdues au cours de la période | (31 740) | — |
Exercées au cours de la période | — | (16 940) |
Expirées au cours de la période | — | (25 000) |
Solde à la fin de la période | 250 820 | 242 560 |
Nombre de BSA | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | ||
Solde | Exerçables | Solde | Exerçables | |
BSA 2011-2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
BSA 2013 | 46 360 | 46 360 | 46 360 | 46 360 |
BSA 2014 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 |
BSA 2015-1 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
BSA 2015-2 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 |
BSA 2017 | 37 000 | 37 000 | 37 000 | 37 000 |
BSA 2022-1 | 8 260 | 8 260 | 0 | 0 |
TOTAL | 250 820 | 250 820 | 242 560 | 242 560 |
BSAAR 2015 | ||
Date d'émission | 1er juillet 2015 | |
Période d'acquisition (années) | 2 ans | |
Date d'expiration du plan | 30 juin 2025 | |
Nombre de BSAAR émis | 1 050 382 | |
Nombre d'action(s) par BSAAR | 1 | |
Prix d'exercice | 7,20 € | |
Méthode d'évaluation | Black & Scholes | |
Juste valeur par BSA à l'émission | 13,77 € | |
Volatilité | 41% | |
Durée de vie moyenne | 10 ans | |
Taux d'intérêt sans risque | 1,22% | |
Dividende attendu | Néant | |
Conditions de performance | Néant | |
Juste valeur par BSA | 1,15 € |
Nombre de BSAAR | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Solde au début de la période | 1 105 822 | 1 360 822 |
Accordées au cours de la période | — | — |
Perdues au cours de la période | — | — |
Exercées au cours de la période | (750) | -230 000 |
Expirées au cours de la période | — | -25 000 |
Solde à la fin de la période | 1 105 072 | 1 105 822 |
Nombre de BSAAR | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | ||
Solde | Exerçables | Solde | Exerçables | |
BSAAR 2011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
BSAAR 2012 | 59 350 | 59 350 | 60 100 | 60 100 |
BSAAR 2015 | 1 045 722 | 1 045 722 | 1 045 722 | 1 045 722 |
TOTAL | 1 105 072 | 1 105 072 | 1 105 822 | 1 105 822 |
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
AGA Perf Dirigeants 2018 / AGA Perf Salariés 2018 | — | (232) |
AGA 2017-1 Nouveaux membres | — | 71 |
AGA Perf Dirigeants 2019 / AGA Perf Salariés 2019 | (181) | 649 |
AGA Perf Dirigeants 2020 / AGA Perf Salariés 2020 | 1 738 | 1 253 |
Stock Options 2020 | — | (28) |
AGA Bonus 2020-1 | — | 432 |
AGA Perf Dirigeants 2021 / AGA Perf Salariés 2020 | 1 577 | 473 |
AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | 570 | — |
AGA Bonus 2022-1 | 499 | — |
AGAP Employee 2022 / AGAP Management 2022 | 46 | — |
Total | 4 249 | 2 617 |
Au 31 décembre 2022 (en milliers d'euro) | Valeur comptable au bilan | Juste valeur par le compte de résultat(1) | Coût amorti(2) | Juste valeur |
Actifs financiers | ||||
Actifs financiers non courants | 35 119 | 35 119 | — | 35 119 |
Créances courantes et non courantes | 52 445 | — | 52 445 | 52 445 |
Actifs financiers courants | 17 260 | 17 260 | — | 17 260 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 84 225 | 84 225 | — | 84 225 |
Total actifs financiers | 189 049 | 136 604 | 52 445 | 189 049 |
Dettes financières | ||||
Passifs financiers non courants | 40 149 | — | 40 149 | 40 149 |
Passifs financiers courants | 2 102 | — | 2 102 | 2 102 |
Dettes opérationnelles | 20 911 | — | 20 911 | 20 911 |
Total dettes financières | 63 162 | — | 63 162 | 63 162 |
Au 31 décembre 2021 (en milliers d'euro) | Valeur comptable au bilan | Juste valeur par le compte de résultat(1) | Coût amorti(2) | Juste valeur |
Actifs financiers | ||||
Actifs financiers non courants | 39 878 | 39 878 | — | 39 878 |
Créances courantes et non courantes | 48 241 | — | 48 241 | 48 241 |
Actifs financiers courants | 16 080 | 16 080 | — | 16 080 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 103 756 | 103 756 | — | 103 756 |
Total actifs financiers | 207 955 | 159 714 | 48 241 | 207 955 |
Dettes financières | ||||
Passifs financiers non courants | 13 503 | — | 13 503 | 13 503 |
Passifs financiers courants | 30 748 | — | 30 748 | 30 748 |
Dettes opérationnelles | 28 573 | — | 28 573 | 28 573 |
Total dettes financières | 72 824 | — | 72 822 | 72 822 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Produits des accords de collaboration et de licence | 48 806 | 10 497 |
dont accord monalizumab - AstraZeneca | 22 376 | 7 497 |
dont accord IPH5201 - AstraZeneca | 4 677 | — |
dont accord molécules précliniques - AstraZeneca | 17 400 | — |
dont accord Sanofi | 4 000 | 3 000 |
dont autres accords | 353 | — |
Refacturation de frais de R&D (dont accord IPH5201) | 1 391 | 1 613 |
Gains (Perte) de change sur accords de collaboration | (627) | — |
Autres | 10 | — |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 49 580 | 12 112 |
(en milliers d’euros) | Total |
Au 31 décembre 2020 | 26 572 |
Reconnaissance en compte de résultat pour l'exercice 2021 | (7 497) |
Transfert vers la / (depuis la) dette sur collaboration | 1 084 |
31 décembre 2021 | 20 159 |
31 décembre 2021 | 20 159 |
Hausse du passif de contrat résultant du milestone de 50m$ relatif au dosage du premier patient dans l'essai de Phase 3 PACIFIC-9 (1) | 47 687 |
Reconnaissance en compte de résultat pour l'exercice 2022 | (22 376) |
Transfert vers la / (depuis la) dette sur collaboration | (30 989) |
Au 31 décembre 2022 | 14 481 |
(en milliers d’euros) | Total |
Au 31 décembre 2020 | 46 686 |
Augmentation | 4 262 |
Diminution | (10 534) |
Au 31 décembre 2021 | 40 415 |
Au 31 décembre 2021 | 40 415 |
Augmentation (1) | 37 564 |
Diminution | (14 768) |
Au 31 décembre 2022 | 63 211 |
(en milliers d’euros) | Total |
Au 31 décembre 2021 | 17 400 |
Augmentation | — |
Diminution | (17 400) |
Au 31 décembre 2022 | — |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2021 | Reconnu en compte de résultat | Encaissements et autres augmentations | Transféré en dette sur collaboration | 31 décembre 2022 |
Monalizumab | 20 159 | (22 376) | 47 687 | (30 989) | 14 481 |
Preclinical molecules | 17 400 | (17 400) | — | — | — |
Autres | 353 | (353) | — | — | — |
Total | 37 913 | (39 776) | 47 687 | (30 989) | 14 481 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2020 | Reconnu en compte de résultat | Encaissements | Transféré en dette sur collaboration | 31 décembre 2021 |
Monalizumab | 26 572 | (7 497) | — | 1 084 | 20 159 |
Preclinical molecules | 17 400 | — | — | — | 17 400 |
Autres | — | — | 353 | — | 353 |
Total | 43 973 | (7 497) | 353 | 1 084 | 37 913 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Crédit d'impôt recherche(1) | 7 925 | 10 310 |
Subventions et autres crédits d'impôt(2) | 110 | 2 281 |
Financements publics des dépenses de recherche | 8 035 | 12 591 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | ||||
R&D | G&A | Total | R&D | G&A | Total | |
Sous-traitance(1) | (24 432) | — | (24 432) | (24 189) | (101) | (24 290) |
Achats consommés de matières, produits et fournitures | (3 051) | (531) | (3 582) | (2 533) | (532) | (3 065) |
Charges de personnel autres que les paiements en actions | (14 329) | (8 025) | (22 354) | (14 859) | (8 616) | (23 475) |
Paiements en actions | (2 044) | (2 204) | (4 249) | (349) | (2 267) | (2 617) |
Charges de personnel | (16 373) | (10 229) | (26 603) | (15 208) | (10 883) | (26 092) |
Honoraires non scientifiques(2) | (1 441) | (4 244) | (5 685) | (161) | (5 108) | (5 269) |
Locations, maintenance et charges d’entretien | (200) | (1 798) | (1 998) | (260) | (1 754) | (2 014) |
Frais de déplacements | (466) | (252) | (718) | (103) | (170) | (273) |
Marketing, communication et relations publiques | (130) | (530) | (660) | (79) | (393) | (472) |
Honoraires scientifiques(3) | (1 263) | — | (1 263) | (288) | — | (288) |
Autres achats et charges externes | (91) | (2 557) | (2 648) | (30) | (2 395) | (2 425) |
Amortissements et dépréciations | (2 928) | (1 496) | (4 424) | (3 153) | (1 416) | (4 569) |
Frais de propriété intellectuelle | (996) | (296) | (1 292) | (1 279) | (305) | (1 584) |
Autres produits et charges, nets | (292) | (503) | (795) | 279 | (2 467) | (2 188) |
Total charges opérationnelles | (51 663) | (22 436) | (74 099) | (47 004) | (25 524) | (72 528) |
(en milliers d’euros) | ||||||
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |||||
Odycé - Nexia | Deloitte & Associés | Total | Odycé - Nexia | Deloitte & Associés | Total | |
Audit Légal | 176 | 855 | 1 031 | 186 | 702 | 888 |
SACC(1) | 14 | 248 | 262 | 2 | 78 | 80 |
Total | 190 | 1 103 | 1 293 | 188 | 780 | 968 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Produits sur actifs financiers | 546 | 327 |
Variation de juste valeur des actifs financiers | 418 | 1 177 |
Gains de change | 3 810 | 4 839 |
Autres produits financiers | — | — |
Produits financiers | 4 775 | 6 344 |
Pertes de change | (2 983) | (3 591) |
Variation de juste valeur des actifs financiers | (2 050) | (95) |
Intérêts nets payés sur les emprunts | (288) | (312) |
Autres charges financières | — | — |
Charges financières | (5 321) | (3 997) |
Résultat financier net | (546) | 2 347 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Résultat avant impôt | (58 103) | (52 809) |
Taux d’imposition statutaire | 25,00% | 26,50% |
Produit d’impôt théorique | 14 526 | 13 994 |
Augmentations / Diminution de la charge d'impôt provenant de : | ||
Différences de taux d'imposition | — | 62 |
Crédit d’impôt recherche | 1 971 | 3 091 |
Provision indemnités de départ à la retraite | 106 | 39 |
Paiements en actions | (1 062) | (694) |
Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients | 2 210 | (3 313) |
Impôts différés actifs relatifs aux pertes fiscales et aux autres différences temporaires non comptabilisés | (18 290) | (14 433) |
Impact liés à des opérations de fusion intra-groupe | — | — |
Impact lié à la levée d'option de crédit-bail immobilier | — | — |
Autres différences | 539 | 1 254 |
Produit / (Charge) d’impôt réel (a) | — | — |
Taux d’imposition réel | 0,00% | 0,00% |
Produit / (Charge) d’impôt différé (b) | — | — |
Produit / (Charge) d’impôt réel (a) + (b) | — | — |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 194 | 926 |
Ventes | 22 | 874 |
Produits opérationnels | 216 | 1 800 |
Recherche et développement | — | (624) |
Frais généraux | (346) | (8 507) |
Charges opérationnelles courantes nettes | (346) | (9 131) |
Produit (charge) net(te) provenant d'accords de distribution | — | — |
Résultat opérationnel courant | (131) | (7 331) |
Dépréciation des actifs incorporels | — | — |
Résultat opérationnel | (131) | (7 331) |
Produits financiers | — | — |
Charges financières | — | — |
Résultat financier (net) | — | — |
Résultat avant impôts sur le résultat | (131) | (7 331) |
Charge d’impôt sur le résultat | — | — |
Résultat net des activités abandonnées | (131) | (7 331) |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (5 097) | (3 552) |
Flux de trésorerie liés aux activités d’investissements | — | — |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | — | — |
Flux de trésorerie nets des activités abandonnées | (5 097) | (3 552) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Salaires et autres avantages à court terme | 2 176 | 3 456 |
Cotisations de retraite complémentaire | 43 | 11 |
Paiements en action | 1 989 | 2 067 |
Honoraires de conseils | 661 | — |
Rémunérations des membres du directoire et d'autres membres executifs | 4 869 | 5 534 |
31 décembre 2022 | ||
(en milliers d'euros) | Paiements | Bilan |
Encaissements (AstraZeneca envers Innate Pharma) / Créances | 54 774 | 3 078 |
Paiements (Innate Pharma envers AstraZeneca) / Dettes | (17 745) | (7 298) |
Total | 37 029 | (4 220) |
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |
Résultat de la période (en milliers d’euros) | (58 103) | (52 809) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 79 639 826 | 79 542 627 |
Résultat de base par action (€ par action) | (0,73) | (0,66) |
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |
Résultat de la période (en milliers d’euros) | (58 103) | (52 809) |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation | 79 639 826 | 79 542 627 |
— | — | |
Résultat dilué par action (€ par action) | (0,73) | (0,66) |
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés Exercice clos le 31 décembre 2022 |
Revenus des accords de collaboration et de recherche - Contrats avec AstraZeneca relatifs à monalizumab (Voir notes 1a, 2p, 2w et 13 de l’annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2022) | |
Nos procédures d’audit ont consisté notamment à : -Evaluer la conception et la mise en œuvre des contrôles réalisés par la société sur la comptabilisation du contrat AstraZeneca, -Prendre connaissance des accords et amendements conclus entre Innate Pharma et AstraZeneca afin : od’apprécier la conformité à la norme IFRS 15 - Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients de la méthode de comptabilisation en produits des montants reçus d’Astra Zeneca à l’avancement sur la base des dépenses supportées ; od’évaluer si le traitement comptable retenu par la direction tient compte de tous les faits et éléments pertinents inclus dans l’accord et les amendements. -Apprécier le caractère approprié des dépenses encourues (y compris leur allocation à la bonne étude) et prévisionnelles prises en compte pour mesurer l’avancement des études. Nos travaux ont consisté notamment à remonter à la preuve de facturation des coûts reconnus et à vérifier les hypothèses (taux d’équivalent temps pleins, taux de frais généraux et administratifs, …) appliquées au calcul des coûts de sous- traitance clinique. -Evaluer la fiabilité du taux d’avancement retenu, en lien avec les éléments contractuels, et recalculé la part du revenu comptabilisé en produits opérationnels et la part enregistrée en passifs de contrat, ou en dette de collaboration. | |
Odycé Nexia SAS | Deloitte & Associés |
Guy CASTINEL | Stéphane MENARD |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Actif | |||
Actif immobilisé | |||
Immobilisations incorporelles | 3 | 1 552 | 44 196 |
Constructions | 4 | 490 | 490 |
Installations techniques, matériel et outillage | 4 | 3 138 | 3 510 |
Autres immobilisations corporelles | 4 | 520 | 695 |
Immobilisations financières | 5 | 35 260 | 39 456 |
Total actif immobilisé | 40 959 | 88 347 | |
Actif circulant | |||
Clients et comptes rattachés | 6 | 3 080 | 1 342 |
Autres créances | 7 | 43 653 | 44 808 |
Valeurs mobilières de placement | 8 | 15 657 | 14 745 |
Disponibilités | 8 | 83 716 | 102 781 |
Total actif circulant | 146 105 | 163 676 | |
Comptes de régularisation | |||
Charges constatées d'avances | 9 | 5 715 | 2 389 |
Total comptes de régularisation | 5 715 | 2 389 | |
Total de l’actif | 192 780 | 254 412 |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Passif | |||
Capitaux propres | |||
Capital | 10 | 4 011 | 3 978 |
Prime d'émission | 10 | 345 095 | 344 927 |
Report à nouveau | (263 650) | (221 355) | |
Résultat de l'exercice | (63 305) | (42 295) | |
Provisions règlementées | 12 | 1 126 | 1 328 |
Total capitaux propres | 23 277 | 86 583 | |
Passif non courant | |||
Provisions pour risques et charges | 12 | 1 669 | 825 |
Pensions et obligations similaires | 12 | 2 550 | 2 975 |
Total provisions pour risques et charges | 4 220 | 3 800 | |
Dettes | |||
Emprunts et dettes | 13 | 40 208 | 43 422 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 14 | 18 735 | 18 938 |
Dettes fiscales et sociales | 15 | 5 550 | 6 325 |
Autres dettes | 14 | 1 682 | 6 070 |
Produits constatés d’avance | 16 | 99 108 | 89 275 |
Total des dettes | 165 283 | 164 030 | |
Total du passif | 192 780 | 254 412 |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Chiffre d'affaires provenant des accords de collaboration | 17 | 50 188 | 29 693 |
Subventions d'exploitation | 11 | 2 057 | 260 |
Reprises sur amortissements, provisions, transfert de charges | 1 174 | 1 098 | |
Autres produits | 1 446 | 382 | |
Total des produits d'exploitation | 54 865 | 31 434 | |
Achats de matières premières et autres approvisionnements | 18 | (3 284) | (3 413) |
Autres achats et charges externes | 19 | (55 352) | (52 791) |
Impôts taxes et versements assimilés | 20 | (561) | (828) |
Salaires et traitements | 21 | (14 766) | (14 604) |
Charges sociales | 21 | (6 860) | (6 999) |
Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations | 22 | (44 307) | (3 461) |
Dotations aux provisions pour risques et charges | 12 | (1 583) | (773) |
Autres charges | (2 066) | (615) | |
Total des charges d'exploitation | (128 779) | (83 484) | |
Résultat d'exploitation | (73 914) | (52 050) | |
Produits / (charges) financiers, nets | 23 | 1 321 | 5 053 |
Résultat courant avant impôt | (72 593) | (46 997) | |
Produits / (charges) exceptionnels, nets | 24 | 52 | (5 641) |
Crédit d'impôt recherche | 25 | 9 237 | 10 343 |
Impôt sur les sociétés | 25 | — | — |
Résultat de l'exercice | (63 305) | (42 295) |
En milliers d'euros | Note | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Flux de trésorerie liés à l'activité | |||
Résultat comptable | (63 305) | (42 295) | |
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | |||
Amortissements et dépréciation d'immobilisations | 22 | 44 307 | 3 461 |
Dotations / (reprises) sur provisions et amortissements dérogatoires | 12 | 217 | 21 |
Dépréciations / (reprises), écarts de change et intérêts courus sur actifs financiers et immobilisations financières | 4,5,12 | 1 078 | (223) |
(Plus) / moins-values sur cession et mises en rebut d'actifs | 7 | 4 | |
Produits sur actifs et autres actifs financiers | 23 | (664) | (466) |
Autres éléments sans effet de trésorerie | (1 986) | ||
Marge brute d’autofinancement | (20 346) | (39 498) | |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 560 | (18 936) | |
Flux de trésorerie généré par l'activité | (19 786) | (58 434) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 3,4 | (1 122) | (948) |
Acquisition ou cession nette d’actifs financiers | 5 | 3 000 | — |
Augmentation des créances sur participations | 5 | (508) | |
Produits sur actifs et autres actifs financiers | 23 | 782 | 411 |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 2 660 | (1 045) | |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
Produits de l'exercice ou de la souscription d'instruments de capitaux propres | 10 | 201 | 499 |
Augmentation de capital | 10 | — | — |
Remboursements d'emprunts | 13 | (1 226) | (1 367) |
Encaissement nouveaux emprunts | 13 | — | 29 328 |
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (1 025) | 28 460 | |
Variation de la trésorerie | (18 151) | (31 019) | |
Trésorerie à l'ouverture | 117 526 | 148 545 | |
Trésorerie à la clôture | 99 373 | 117 526 | |
Dont : | |||
Disponibilités | 83 716 | 102 781 | |
Valeurs mobilières de placement | 15 657 | 14 745 | |
Total de la trésorerie à la clôture | 99 373 | 117 526 |
(en milliers d'euros) | Note | 2022 | 2021 | Variation | ||
Clients et comptes rattachés et charges constatées d’avance | 6,7,9 | 52 448 | 48 540 | (3 908) | ||
Produits constatés d’avance | 16 | (99 108) | (89 275) | 9 833 | ||
Dettes opérationnelles | 14,15 | (25 968) | (1) | (31 333) | (2) | (5 365) |
Variation du besoin en fonds de roulement | (72 628) | (72 068) | 560 | |||
(en milliers d'euros) | Note | 2021 | 2020 | Variation |
Clients et comptes rattachés et charges constatées d’avance | 6,7,9 | 48 540 | 50 439 | 1 899 |
Produits constatés d’avance | 16 | (89 275) | (112 202) | (22 927) |
Dettes opérationnelles | 14,15 | (31 333) | (29 241) | 2 092 |
Variation du besoin en fonds de roulement | (72 068) | (91 004) | (18 936) |
En milliers d'euros, hors nombres d'actions en milliers d'actions | Note | Actions ordinaires | Actions de préférences | Capital social | Prime d’émission | Réserves et report à nouveau | Résultat de l'exercice | Provisions réglementées | Total des capitaux propres |
Solde au 31 décembre 2020 | 78 986 | 14 | 3 950 | 344 456 | (103 141) | (119 269) | 1 164 | 127 159 | |
Affectation du résultat 2020 | — | — | — | — | (119 269) | 119 269 | — | — | |
Incidence de l'application de la décision IFRIC reprise dans la recommandation ANC n°2013-02 modifiée le 5 novembre 2021 | 12 | — | — | — | — | 1 054 | — | — | 1 054 |
Résultat de l'exercice 2021 | — | — | — | — | — | (42 295) | — | (42 295) | |
Souscriptions et exercices d’instruments de participation | 10 | 556 | — | 28 | 472 | — | — | 165 | 665 |
Augmentation de capital AstraZeneca | 10 | — | — | — | — | — | — | — | — |
Dotation nette aux amortissements dérogatoires | 12 | — | — | — | — | — | — | — | — |
Solde au 31 décembre 2021 | 79 543 | 14 | 3 978 | 344 927 | (221 355) | (42 295) | 1 328 | 86 583 | |
Affectation du résultat 2021 | — | — | — | — | (42 295) | 42 295 | — | — | |
Résultat de l'exercice 2022 | — | — | — | — | — | (63 305) | — | (63 305) | |
Souscriptions et exercices d’instruments de participation | 10 | 669 | 33 | 167 | — | — | — | 200 | |
Augmentation de capital AstraZeneca | 10 | — | — | — | — | — | — | — | — |
Dotation nette aux amortissements dérogatoires | 12 | — | — | — | — | — | — | (202) | (202) |
Solde au 31 décembre 2022 | 80 212 | 14 | 4 011 | 345 094 | (263 649) | (63 305) | 1 127 | 23 277 |
Faits caractéristiques de l’exercice. ................................................................................................... | ||
Principes comptables. ........................................................................................................................ | ||
Immobilisations incorporelles. ........................................................................................................... | ||
Immobilisations corporelles. .............................................................................................................. | ||
Immobilisations financières ............................................................................................................... | ||
Clients et comptes rattachés .............................................................................................................. | ||
Autres créances .................................................................................................................................. | ||
Disponibilités et valeurs mobilières de placement ............................................................................ | ||
Charges constatées d’avance ............................................................................................................. | ||
Capital ................................................................................................................................................. | ||
Subventions et financements publics ................................................................................................ | ||
Provisions ........................................................................................................................................... | ||
Emprunts et dettes ............................................................................................................................. | ||
Dettes fournisseurs et comptes rattachés et autres dettes .............................................................. | ||
Dettes fiscales et sociales ................................................................................................................... | ||
Produits constatés d’avance .............................................................................................................. | ||
Chiffre d’affaires ................................................................................................................................. | ||
Achats de matières premières et autres approvisionnements .......................................................... | ||
Autres achats et charges externes ..................................................................................................... | ||
Impôts, taxes et versements assimilés ............................................................................................... | ||
Coûts de personnel ............................................................................................................................ | ||
Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations .................................................... | ||
Produits et charges financiers, nets ................................................................................................... | ||
Produits et charges exceptionnels, nets ............................................................................................ | ||
Impôts sur les bénéfices ..................................................................................................................... | ||
Engagements hors bilan, litiges et passifs éventuels ......................................................................... | ||
Evènements postérieurs à la clôture ................................................................................................. | ||
Tableau des filiales et participations .................................................................................................. | ||
Parties liées ........................................................................................................................................ | ||
Honoraires versés aux contrôleurs légaux ......................................................................................... |
Type d’immobilisations | Années |
Installations | 5 à 20 ans |
Matériel de laboratoire | 8 ans |
Matériel et mobilier de bureau | 5 ans |
Matériel informatique | 3 ans |
Type d’immobilisations | Années |
Brevets | 5 ans |
Logiciels | 2 ans |
(en milliers d'euros) | Logiciels | Brevets | En cours | Total | |
31 décembre 2022 | |||||
Solde net à l'ouverture | 42 | 44 155 | — | 44 196 | |
Acquisitions | — | 587 | (1) | — | 587 |
Cessions | — | — | — | — | |
Amortissements | (40) | (2 191) | (2) | — | (2 231) |
Dépréciation | — | (41 000) | (3) | — | (41 000) |
Transfert | — | — | — | — | |
Solde net à la clôture | 2 | 1 551 | 0 | 1 552 | |
(en milliers d'euros) | Terrains et constructions | Matériel de laboratoire | Autres immobilisations corporelles | En cours | Total |
31 décembre 2022 | |||||
Solde net à l'ouverture | 490 | 3 618 | 579 | 9 | 4 696 |
Acquisitions | — | 434 | 102 | 535 | |
Cessions | — | — | — | (7) | (7) |
Transferts | 2 | (2) | — | ||
Amortissements et provisions | (1) | (782) | (294) | — | (1 077) |
Solde net à la clôture | 491 | 3 269 | 388 | — | 4 147 |
(en milliers d'euros) | Titres de participations | Créances sur participations | Contrat AG2R | Cautions | Actions propres | Autres immobilisations financières | Total | |||
31 décembre 2022 | ||||||||||
Solde net à l'ouverture | — | — | — | 142 | 82 | 39 232 | 39 456 | |||
Valeurs brutes à l'ouverture | 8 724 | 7 338 | — | 142 | 224 | 39 866 | 56 294 | |||
Acquisitions et autres augmentations | — | 1 703 | (1) | — | — | — | 1 703 | |||
Cessions et autres diminutions | (1 355) | — | — | — | (3 000) | (4 355) | ||||
Variation des intérêts courus | — | — | — | — | — | (118) | (118) | |||
Variation de change | — | — | — | — | — | — | ||||
Valeurs brutes à la clôture | 8 724 | 7 687 | — | 142 | 224 | 36 748 | 53 525 | |||
Dépréciations à l'ouverture | (8 724) | (7 338) | — | — | (142) | (634) | (16 838) | |||
Dotations | — | (349) | (1) | — | — | (22) | (1 057) | (1 427) | ||
Cessions, reprise et apports | — | — | — | — | — | — | ||||
Dépréciations à la clôture | (8 724) | (7 687) | — | — | (163) | (1 691) | (18 265) | |||
Solde net à la clôture | — | — | 0 | 142 | 61 | 35 057 | 35 260 | |||
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Refacturation de coûts à AstraZeneca | 3 080 | 988 |
Autres créances | — | 354 |
Total Créance clients | 3 080 | 1 342 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Autres créances - part à court terme | 30 602 | 14 720 |
Autres créances - part à long terme (1) | 13 051 | 30 088 |
Total Autres créances | 43 653 | 44 808 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Crédit d'impôt recherche (CIR)(1) | 25 966 | 10 343 |
Crédit de TVA | 1 068 | 264 |
TVA déductible | 546 | 906 |
Avance et acomptes versés aux fournisseurs(2) | 2 519 | 1 657 |
Carry back | 333 | — |
Subventions et aides publiques (3) | — | 785 |
Avoirs à recevoir fournisseurs | 170 | 707 |
Autres | — | 57 |
Autres créances - part à court terme | 30 602 | 14 720 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Comptes bancaires courants et comptes d'épargne | 53 163 | 84 498 |
Comptes à terme | 25 664 | 13 737 |
SICAV | 4 889 | 4 546 |
Disponibilités | 83 716 | 102 781 |
SICAV et FCP monétaires | 15 657 | 14 745 |
Valeurs mobilières de placement | 15 657 | 14 745 |
Disponibilités et valeurs mobilières de placement | 99 373 | 117 526 |
En milliers d'euros | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Produits approvisionnés et non encore consommés par les activités de recherche | 1 583 | 628 |
Charges constatées d'avance relatives aux coûts de la garantie des PGE (1) | 1 256 | — |
Autres charges constatées d'avance | 2 876 | 1 762 |
Total des charges constatées d'avance | 5 715 | 2 389 |
Nombre d' | ||||||||||||
Date | Nature de la transaction | Capital Social | Prime d'émission | Actions ordinaires | Actions de préférences | Valeur nominale | ||||||
Balance au 1er janvier 2022 | 3 977 836 | 344 926 663 | 79 542 627 | 14 095 | €0.05 | |||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 38 | 1 493 | 750 | — | 0,05 | ||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires | 2 316 | 187 596 | 46 320 | — | 0,05 | ||||||
14 février 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 6 948 | (6 948) | 138 960 | — | 0,05 | ||||||
22 avril 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 1 250 | (1 250) | 25 000 | — | 0,05 | ||||||
13 juillet 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires et de préférences (acquisition définitive d'actions gratuites et d'actions gratuites de préférences) | 681 | (681) | 13 614 | — | 0,05 | ||||||
25 juillet 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (exercice de bons de souscription d'actions) | 6 287 | (6 287) | 125 748 | — | 0,05 | ||||||
16 décembre 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | — | 9 995 | — | — | — | ||||||
7 novembre 2022 | Augmentation de capital par émission d'actions ordinaires (conversion d'actions de préférences en actions ordinaires) | 15 953 | (15 953) | 319 050 | — | 0,05 | ||||||
Balance au 31 décembre 2022 | 4 011 308 | 345 094 627 | 80 212 069 | 14 095 | €0.05 | |||||||
Date | Types | Nombre de bons émis au 31/12/2022 | Nombre de bons non exerçables au 31/12/2022 | Nombre de bons exercés au 31/12/2022 | Nombre de bon exerçables au 31/12/2022 | Nombre maximal d'actions ordinaires potentielles à émettre au 31/12/2022 | Prix d'exercice par action (en €) | |||||||
9 Septembre 2011 | BSAAR 2011 | 650 000 | 25 000 | 625 000 | — | — | €2,04 | |||||||
27 Mai 2013 | BSAAR 2012 | 146 050 | — | 86 700 | 59 350 | 59 350 | €2,04 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSAAR 2015 | 1 050 382 | 2 720 | 1 940 | 1 045 722 | 1 045 722 | €7,20 | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-1 | 2 000 | 550 | 250 | 1 200 | 156 000 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA de Préférence Salariés 2016-1 | 2 486 | 251 | 167 | 2 068 | 268 840 | — | |||||||
21 Octobre 2016 | AGA Dirigeants 2016-1 | 50 000 | — | 50 000 | — | — | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA de Préférence Dirigeants 2016-2 | 3 000 | — | — | 3 000 | 333 000 | — | |||||||
30 Décembre 2016 | AGA Dirigeants 2016-2 | 250 000 | — | 250 000 | — | — | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Salariés 2017 | 5 725 | 5 725 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA de Préférence Dirigeants 2017 | 2 400 | 2 400 | — | — | 0 | — | |||||||
3 Avril 2018 | AGA Salariés 2017 | 114 500 | 4 000 | 110 500 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2018 | AGA Bonus 2018 | 67 028 | 469 | 66 559 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA de Performance Salariés 2018 | 327 500 | 224 375 | 103 125 | — | — | — | |||||||
20 Novembre 2018 | AGA Performance Dirigeants 2018 | 260 000 | 150 000 | 110 000 | — | — | — | |||||||
14 Janvier 2019 | AGA Salariés 2018 | 90 650 | 5 000 | 85 650 | — | — | — | |||||||
29 Avril 2019 | AGA Nouveaux Membres 2017-1 | 25 000 | — | 25 000 | — | — | — | |||||||
3 Juillet 2019 | AGA Bonus 2019-1 | 57 376 | — | 57 376 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Salariés 2019 | 546 700 | 375 150 | 171 550 | — | — | — | |||||||
4 Novembre 2019 | AGA de Performance Dirigeants 2019 | 355 000 | 207 500 | 147 500 | — | — | — | |||||||
13 juillet 2020 | AGA Bonus 2020-1 & 2 | 79 861 | 17 885 | 61 976 | — | — | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Salariés 2020-1 | 766 650 | 286 306 | — | 480 344 | 480 344 | — | |||||||
5 août 2020 | AGA de Performance Dirigeants 2020-1 | 710 000 | 60 000 | — | 650 000 | 650 000 | — | |||||||
22 juillet 2021 | AGA Bonus 2021-1 | 125 748 | — | 125 748 | — | — | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Salariés 2021-1 | 1 066 600 | 95 600 | — | 971 000 | 971 000 | — | |||||||
1er Octobre 2021 | AGA de Performance Dirigeants 2021-1 | 610 000 | 90 000 | — | 520 000 | 520 000 | — | |||||||
12 Février, 2022 | AGA "Plan Epargne Entreprise" 2022 | 138 960 | — | 138 960 | — | — | — | |||||||
3 Octobre 2022 | AGA Bonus 2022-1 | 128 061 | — | — | 128 061 | 128 061 | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Salariés 2022-1 | 1 371 500 | — | — | 1 371 500 | 1 371 500 | — | |||||||
12 Décembre 2022 | AGA de Performance Dirigeants 2022-1 | 550 000 | — | — | 550 000 | 550 000 | — | |||||||
21 juillet 2020 | Stock Options 2020-1 | 102 000 | 102 000 | — | — | — | — | |||||||
29 Juillet 2011 | BSA 2011-2 | 225 000 | 25 000 | 200 000 | — | — | €1,77 | |||||||
17 juillet 2013 | BSA 2013 | 237 500 | — | 191 140 | 46 360 | 46 360 | €2,36 | |||||||
16 Juillet 2014 | BSA 2014 | 150 000 | — | 75 000 | 75 000 | 75 000 | €8,65 | |||||||
27 Avril 2015 | BSA 2015-1 | 70 000 | — | — | 70 000 | 70 000 | €9,59 | |||||||
1er Juillet 2015 | BSA 2015-2 | 14 200 | — | — | 14 200 | 14 200 | €14,05 | |||||||
20 Septembre 2017 | BSA 2017 | 37 000 | — | — | 37 000 | 37 000 | €11,00 | |||||||
BSA 2022-1 | 40 000 | 31 740 | — | 8 260 | 8 260 | €2,31 | ||||||||
Total au 31/12/2022 | 10 428 877 | 1 711 671 | 2 684 141 | 6 033 065 | 6 784 637 |
Provisions réglementées | Montant au 01/01/2022 | Augmentations (dotations) | Diminutions (reprises) | Diminutions montants non utilisés | Montant au 31/12/2022 |
Amortissements dérogatoires | 1 329 | 11 | (213) | — | 1 127 |
Total | 1 329 | 11 | (213) | — | 1 127 |
Provisions pour risques et charges | Montant au 01/01/2022 | Augmentations (dotations) | Diminutions (reprises) | Diminutions montants non utilisés | Montant au 31/12/2022 | |
Pensions et obligations similaires | 2 976 | 119 | (544) | — | (1) | 2 551 |
Contribution patronale instruments de participation | 370 | 66 | (167) | — | 269 | |
Redressement fiscal | — | 1 270 | — | 1 270 | ||
Autres provisions | 456 | 128 | (452) | — | 131 | |
Total | 3 801 | 1 583 | (1 164) | — | 4 219 | |
Provision pour dépréciation | Montant au 01/01/2022 | Augmentations (dotations) | Diminutions (reprises) | Diminutions montants non utilisés | Montant au 31/12/2022 |
Dépréciation des immobilisations incorporelles | — | 41 000 | — | — | 41 000 |
Dépréciation des immobilisations financières | 17 244 | 1 578 | (150) | — | 18 672 |
Dépréciation des produits à recevoir (créances) | — | — | — | — | — |
Total | 17 244 | 42 578 | (150) | — | 59 672 |
Total Général | 22 374 | 44 172 | (1 528) | — | 65 018 |
Dont dotations et reprises | |||||
D’exploitation | 1 583 | (1 164) | |||
Financières | 42 578 | (150) | |||
Exceptionnelles | 11 | (213) |
31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 | |
Hypothèses économiques : | ||
Taux d'actualisation (iBoxx Corporate AA) | 3,75 % | 0,95 % |
Taux d'augmentation annuel des salaires | 4,00 % | 3,00 % |
Hypothèses démographiques : | ||
Type de départ à la retraite | A l'initiative du salarié | A l'initiative du salarié |
Taux de mobilité annuel | 4,30 % | 4,20 % |
Taux de charges sociales et fiscales | 23,46 % | 48,39 % |
Taux de charges patronales | 47,07 % | 48,39 % |
Age de départ à la retraite | ||
- Cadres | 64 ans | 64 ans |
- Non cadres | 62 ans | 62 ans |
Table de mortalité | TH-TF 00-02 | TH-TF 00-02 |
16-24 ans | 12,0% | 12,0% |
25-29 ans | 10,0% | 9,0% |
30-34 ans | 7,0% | 7,0% |
35-39 ans | 5,0% | 4,5% |
40-44 ans | 3,0% | 3,0% |
45-49 ans | 1,5% | 1,5% |
+50 ans | 0% | 0% |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Valeur actualisée des obligations financées | — | — |
Juste valeur des actifs du régime | — | — |
Valeur actualisée des obligations non financées | 2 550 | 2 975 |
Pertes actuarielles non reconnues | — | — |
Coût des services passés non reconnu | — | — |
Provision inscrite au bilan | 2 550 | 2 975 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Incidence de l'application de la décision IFRIC reprise dans la recommandation ANC n°2013-02 modifiée le 5 novembre 2021 (1) | — | (1 054) |
Coût des services rendus | 427 | 484 |
Perte/(gain) actuariel nette comptabilisée durant l'exercice | (790) | (584) |
Coût financier | (62) | (47) |
Total | (425) | (1 201) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
BPI PTZI IPH41 | — | — |
BPI Avance Remboursable(1) | — | 1 988 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale(2) | — | 20 000 |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas(2) | — | 8 700 |
ICNE Prêt Garanti par l''État | 16 | |
Emprunt matériel R&D | 55 | 55 |
Emprunt bâtiment(3) | 1 187 | 1 187 |
Total à court terme | 1 258 | 31 930 |
Emprunt matériel R&D | 99 | 154 |
Prêt Garanti par l'État Société Générale(2) | 20 000 | — |
Prêt Garanti par l'État BNP Paribas(2) | 8 700 | — |
Emprunt bâtiment(3) | 10 151 | 11 338 |
Total à long terme | 38 950 | 11 492 |
Total des emprunts et dettes | 40 208 | 43 422 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Fournisseurs | 4 673 | 8 420 |
Factures non parvenues | 14 062 | 10 518 |
Total dettes fournisseurs | 18 735 | 18 938 |
Autres dettes | 1 682 | 6 070 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés et autres dettes | 20 418 | 25 008 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Dettes sociales | 5 333 | 6 135 |
Dettes fiscales | 217 | 724 |
Dettes fiscales et sociales | 5 550 | 6 859 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Collaboration monalizumab | 11 012 | 18 213 |
Autres collaborations | — | 353 |
Produits constatés d’avance court terme | 11 012 | 18 566 |
Collaboration monalizumab | 88 095 | 53 308 |
Collaboration programmes futurs | — | 17 400 |
Produits constatés d’avance long terme | 88 096 | 70 708 |
Produits constatés d’avance | 99 108 | 89 274 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Accord monalizumab – Reconnaissance du paiement initial, de la levée d’option et des paiements variables relatives aux Phase 3 (Interlink-1, Pacific-9) | 19 471 | 23 281 |
Accord IPH5201 – Paiement d'étape - avenant 2022 | 4 677 | — |
Accord molécules précliniques (AstraZeneca) | 17 400 | — |
Accord IPH6101 - Milestone | 4 000 | 3 000 |
Accords monalizumab, IPH5201 et avdoralimab - Refacturations | 4 270 | 3 370 |
Lumoxiti - Refacturation | 16 | — |
Autres | 353 | 43 |
Chiffre d’affaires | 50 188 | 29 693 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Sous-traitance(1) | (39 447) | (36 022) |
Location, maintenance et charges d'entretien(2) | (2 744) | (2 785) |
Honoraires non scientifiques(3) | (4 895) | (7 659) |
Frais de déplacements et de congrès | (698) | (347) |
Coûts de propriété intellectuelle(4) | (997) | (1 279) |
Honoraires de conseils scientifiques, médicaux et règlementaires(5) | (1 264) | (314) |
Marketing, communication et relations publiques(6) | (505) | (359) |
Assurance | (2 450) | (2 425) |
Autres(7) | (2 352) | (1 601) |
Autres achats et charges externes | (55 352) | (52 791) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Dotations aux amortissements sur immobilisations incorporelles(1) | (2 231) | (2 427) |
Dotation aux provision pour dépréciation aux immobilisations incorporelles(2) | (41 000) | — |
Dotations aux amortissements sur immobilisations corporelles(3) | (1 077) | (1 034) |
Dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations | (44 307) | (3 461) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Revenus de placement | 546 | 327 |
Gains / (pertes) de change(1) | 2 290 | 4 770 |
Reprise / (provision) pour dépréciation des instruments financiers(2) | (1 427) | 223 |
Intérêt de compte courant - Innate Inc | 169 | — |
Autres gains / (pertes) financiers | (258) | (266) |
Produits / (Charges) financiers, nets | 1 321 | 5 053 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Produits exceptionnels | ||
Prix de cession des immobilisations cédées | — | — |
Produits exceptionnels sur exercices antérieurs | — | — |
Reprise sur amortissements dérogatoires | 213 | 181 |
Charges exceptionnelles | ||
Valeur nette comptable des immobilisations cédées ou mises au rebut | (7) | (4) |
Dotation aux amortissements dérogatoires | (11) | (346) |
Intérêts de retard régularisation retenue à la source | — | — |
Autres charges exceptionnelles(1) | (143) | (5 474) |
Produits / (charges) exceptionnels, nets | 52 | (5 641) |
Exercice clos le 31 décembre 2022 (en milliers d’euros) | Avant IS | IS* (25,00%) | Après IS |
Résultat courant | (63 357) | — | (63 357) |
Résultat exceptionnel | 52 | — | 52 |
Résultat comptable | (63 305) | — | (63 305) |
Exercice clos le 31 décembre 2021 (en milliers d’euros) | Avant IS | IS* (26,50%) | Après IS |
Résultat courant | (36 654) | — | (36 654) |
Résultat exceptionnel | (5 641) | — | (5 641) |
Résultat comptable | (42 295) | — | (42 295) |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2022 | 31 décembre 2021 |
Crédit d'impôt recherche (CIR) 2021 | — | 10 343 |
Crédit d'impôt recherche (CIR) 2022 | 9 237 | — |
Crédit d'impôt recherche | 9 237 | 10 343 |
Filiales / participations | Société | Capitaux propres (en milliers d’euros) | Quote-part du capital détenue | Résultat du dernier exercice clos (en milliers d’euros) |
Filiale | Innate Pharma Inc. | (7 754) | 100% | (346) |
(en milliers d’euros) | 2022 | 2021 |
Salaires et autres avantages court terme | 2 051 | 2 452 |
Avantages liés à la retraite | 43 | 29 |
Honoraires de conseils | — | — |
Rémunération des membres du Directoire et du Comité exécutif | 2 094 | 2 480 |
Au 31 décembre 2022 | ||
(en milliers d'euros) | Paiements | Bilan |
Encaissements (AstraZeneca envers Innate Pharma) / Créances | 54 774 | 3 078 |
Paiements (Innate Pharma envers AstraZeneca) / Dettes | (17 745) | (7 298) |
Total | 37 029 | (4 220) |
(en milliers d’euros) | ||||||
2022 | 2021 | |||||
Odycé - Nexia | Deloitte & Associés | Total | Odycé - Nexia | Deloitte & Associés | Total | |
Audit Légal | 176 | 855 | 1 031 | 186 | 702 | 888 |
SACC* | 14 | 248 | 262 | 2 | 78 | 80 |
Total | 190 | 1 103 | 1 293 | 188 | 780 | 968 |
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels Exercice clos le 31 décembre 2022 |
La Société a comptabilisé, au titre de l’exercice 2022, un revenu positif de 19 millions d’euros et des produits constatés d’avance de 99 millions d’euros, suite aux accords de collaboration monalizumab signés avec AstraZeneca. Innate Pharma a conclu en avril 2015 avec AstraZeneca un accord de co-développement et de commercialisation du produit monalizumab, en vertu duquel la Société est responsable de la réalisation de plusieurs études et s’est engagée à en supporter les coûts. De plus, Innate Pharma a conclu en octobre 2018 un amendement au contrat de collaboration signé en 2015 avec AstraZeneca. La Société a encaissé un paiement forfaitaire à la signature de l'accord pour un montant non remboursable de 250 millions de dollars US (soit 223,5 millions d’euros), reçu intégralement en juin 2015, mais dont la comptabilisation est étalée sur la base des coûts qu’Innate Pharma s’est engagé à supporter dans le cadre de l’accord au rythme des dépenses encourues. En octobre 2018, la Société a reconnu une créance de 100 millions de dollars déclenchée par l’exercice de l’option d’exclusivité par AstraZeneca. Ce montant a été encaissé en janvier 2019. | Nos procédures d’audit ont consisté notamment à : –Evaluer la conception et la mise en œuvre des contrôles réalisés par la société sur la comptabilisation du contrat AstraZeneca, –Prendre connaissance des accords et amendements conclus entre Innate Pharma et AstraZeneca afin d’évaluer si le traitement comptable retenu par la direction tient compte de tous les faits et éléments pertinents inclus dans l’accord et les amendements. –Apprécier le caractère approprié des dépenses encourues (y compris leur allocation à la bonne étude) et prévisionnelles prises en compte pour mesurer l’avancement des études. Nos travaux ont consisté notamment à remonter à la preuve de facturation des coûts reconnus et à vérifier la pertinence des hypothèses (taux d’équivalent temps pleins, taux de frais généraux et administratifs, …) appliquées au calcul des coûts de sous- traitance clinique. |
Par ailleurs, en octobre 2020, la Société a reconnu une créance de 50 millions de dollars déclenchée par le traitement du premier patient dans l'essai de Phase III évaluant monalizumab. Ce montant a été encaissé en décembre 2020. A ces montants s’ajoutent le paiement supplémentaire de 50 millions de dollars déclenché par le traitement du premier patient dans un deuxième essai de Phase 3 évaluant monalizumab, en avril 2022. Ces paiements additionnels sont étalés sur la base des coûts qu’Innate Pharma s’est engagé à supporter dans le cadre de l’accord au rythme des dépenses encourues. Les versements ci-dessus ont pour objet de rémunérer les services rendus par la Société sur la durée des études. Ils sont comptabilisés en chiffre d’affaires à l’avancement, sur la base des coûts comptabilisés au compte de résultat par rapport aux coûts totaux devant être engagés pour les études concernées. L’analyse des engagements prévus dans l’accord de collaboration et la mesure de l’avancement des études par rapport aux budgets estimés par la direction, qui sous-tendent les modalités de comptabilisation en chiffre d’affaires, sont complexes et nécessitent des jugements importants. Dans ce contexte, la comptabilisation du chiffre d’affaires provenant des accords de collaboration avec AstraZeneca relatifs à monalizumab constitue un point clé de l’audit. | –Evaluer la fiabilité du taux d’avancement retenu, en lien avec les éléments contractuels et recalculé la part du chiffre d’affaires comptabilisé et la part enregistrée en produits constatés d’avance. |
Odycé Nexia SAS | Deloitte & Associés |
Guy CASTINEL | Stéphane MENARD |
Date d’émission | BSA autorisés | BSA émis | Bénéficiaires | BSA exercés | BSA en circulation au 31 décembre 2022 | Nombre d’actions pouvant être émises (1) | Prix de souscription par action | Date d’expiration |
17/07/13 (BSA 2013) | 300 000 | 237 500 | Membres du Conseil de surveillance, consultants et membres du Scientific Advisory Board | 191 140 | 46 360 | 46 360 | 2,36€ | 17/07/23 |
16/07/14 (BSA 2014) | 150 000 | 150 000 | Consultants | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 8,65€ | 16/07/24 |
27/04/15 (BSA 2015-1) | 150 000 | 70 000 | Membres du Conseil de surveillance, et membres du Scientific Advisory Board | 0 | 70 000 | 70 000 | 9,59€ | 26/04/25 |
01/07/15 (BSA 2015-2) | 14 200 | Nouveau Membre du Conseil de surveillance | 0 | 14 200 | 14 200 | 14,05€ | 30/06/25 | |
20/09/17 (BSA 2017-1) | 150 000 | 37 000 | Membres du Conseil de surveillance | 0 | 37 000 | 37 000 | 11€ | 20/09/27 |
3/10/22 (BSA 2022-1) | 50 000 | 8 260 | 0 | 8 260 | 8 260 | 1,10€ | 3/10/2024 | |
Total : | 800 000 | 516 960 | N/A | 266 140 | 250 820 | 250 820 | N/A | N/A |
Date d’émission | BSAAR émis | Bénéficiaires | Prix du bon | BSAAR exercés | BSAAR rachetés | BSAAR en circulation au 31 décembre 2022 | Nombre d’actions pouvant être émises(1) | Prix de souscription par action | Date d’expiration |
27/05/13 (BSAAR 2012) | 146 050 | Salariés | 0,11€ | 86 700 | 59 350 | 59 350 | 2,04€ | 27/05/23 | |
01/07/15 (BSAAR 2015) | 1 050 382 | Salariés et Mandataires sociaux | 1,15€ | 1 940 | 2 720 | 1 045 722 | 1 045 722 | 7,20€ | 30/06/25 |
Total | 1 196 432 | — | — | 88 640 | 2 720 | 1 105 072 | 1 105 072 | — | — |
Date d’attribution | AGAP attribuées | Date d’acquisition définitive | Bénéficiaires | Nombre d’AGAP définitivem ent acquises | Nombre d’AGAP annulées (2) | Nombre d’AGAP convertie s au 31 décembr e 2022 | Nombre maximum d’AGAP convertibles en actions ordinaires au 31 décembre 2022 | Nombre d’actions pouvant être émises(1) (en cas de conversion maximale des AGAP) |
21/10/2016 | 2 486 | 21/10/2017 | Salariés | 2 381 | 146 | 167 | 2 068 | 268 840 |
21/10/2016 | 2 000 | 21/10/2017 | Membres du Comité exécutif et mandataires sociaux | 1 550 | 100 | 250 | 1 200 | 156 000 |
30/12/2016 | 3 000 | 30/12/2017 | Membres du Comité exécutif et mandataires sociaux | 3 000 | 3 000 | 333 000 | ||
Total | — | — | — | 6 931 | 246 | 417 | 6 268 | 757 840 |
Date d’attribution | AGA Performance attribuées | Date d’acquisition définitive | Bénéficiaires | Nombre d’AGA Performance définitivement acquises | Nombre d’AGA Performance en circulation au 31 décembre 2022 | Nombre d’actions pouvant être émises(1) (en cas d’acquisition de 100% des AGA Performance) |
05/08/20 | 710 000 | 31/12/23 | Dirigeants salariés, membres du Comité exécutif salariés, cadres supérieurs salariés et/ou aux mandataires sociaux | 0 | 650 000 | 650 000 |
05/08/20 | 766 650 | 31/12/23 | Salariés | 0 | 480 344 | 480 344 |
Total | 1 476 650 | — | 1 130 344 | 1 130 344 |
Date d’attribution | AGA Performance attribuées | Date d’acquisition définitive | Bénéficiaires | Nombre d’AGA Performance définitivement acquises | Nombre d’AGA Performance en circulation au 31 décembre 2022 | Nombre d’actions pouvant être émises(1) (en cas d’acquisition de 100% des AGA Performance) |
01/10/21 | 610 000 | 31/12/2024 | Dirigeants salariés, membres du Comité exécutif salariés, cadres supérieurs salariés et/ou aux mandataires sociaux | 0 | 520 000 | 520 000 |
01/10/21 | 1 066 600 | 31/12/2024 | Salariés | 0 | 971 000 | 971 000 |
Total | 1 676 600 | — | 1 491 000 | 1 491 000 |
Date d’attribution | AGA Performance attribuées | Date d’acquisition définitive | Bénéficiaires | Nombre d’AGA Performance définitivement acquises | Nombre d’AGA Performance en circulation au 31 décembre 2022 | Nombre d’actions pouvant être émises(1) (en cas d’acquisition de 100% des AGA Performance) |
12/12/2022 | 1 371 500 | 31/12/2025 | Salariés | 0 | 1 371 500 | 1 371 500 |
12/12/2022 | 550 000 | 31/12/2025 | Dirigeants salariés, membres du Comité exécutif salariés, cadres supérieurs salariés et/ou aux mandataires sociaux | 0 | 550 000 | 550 000 |
Total | 1 921 500 | — | — | 0 | 1 921 500 | 1 921 500 |
Date d’attribution | Actions gratuites attribuées | Bénéficiaires | Nombre d’actions pouvant être émises(1) | Actions définitivement acquises et émises | Droits à actions gratuites en circulation au 31 décembre 2022 |
3/10/2022 | 128 061 | Membres du Comité exécutif et mandataires sociaux | 128 061 | 128 061 | |
Total | 128 061 | 128 061 | — | 128 061 |
BSA | ||||||
BSA 2013-1 | BSA 2014 | BSA 2015-1 | BSA 2015-2 | BSA 2017-1 | BSA 2022-1 | |
Date de l'Assemblée générale | 28/06/13 | 27/03/14 | 27/04/15 | 27/04/15 | 02/06/16 | 20/05/22 |
Date du Directoire | 17/07/13 | 16/07/14 | 27/04/15 | 01/07/15 | 20/09/17 | 3/10/2022 |
Nombre de bons/actions autorisés par l'Assemblée | 300 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 50 000 |
Nombre de bons/actions attribués et souscrits | 237 500 | 150 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 40 000 |
Nombre théorique d'actions ordinaires pouvant être souscrites | 237 500 | 150 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 8 260 |
Date de début d'exercice/ d'acquisition définitive | 17/07/13 | 16/07/14 | 27/04/15 | 01/07/15 | 20/09/19 | 3/10/2022 |
Date de fin d'exercice/fin de la période de conversion | 17/07/23 | 16/07/24 | 26/04/25 | 30/06/25 | 20/09/27 | 3/10/2024 |
Prix d'exercice (€) | 2,36 | 8,65 | 9,59 | 14,05 | 11,00 | 1,1 |
Nombre de membres d'un organe d'administration concernés | 2 | 2 | 4 | 1 | 4 | 2 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | — | — | — | — | — | - |
Nombre d'instruments souscrits/acquis | — | — | — | — | — | - |
Nombre théorique d'actions pouvant être souscrites à la suite de la période d'acquisition | 237 500 | 150 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 8 260 |
Mise à jour des départs au 31 décembre 2022 | ||||||
Nombre d'instruments exercés | 191 140 | 75 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actions souscrites | 191 140 | 75 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Actions caduques ou annulées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Instruments restants pouvant être exercés | 46 360 | 75 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 0 |
Actions restantes pouvant être exercées | 46 360 | 75 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 8 260 |
BSAAR | ||
BSAAR 2012 | BSAAR 2015 | |
Date de l'Assemblée générale | 28/06/12 | 27/04/15 |
Date du Directoire | 27/05/13 | 01/07/15 |
Nombre de bons/actions autorisés par l'Assemblée | 200 000 | 1 500 000 |
Nombre de bons/actions attribués et souscrits | 146 050 | 1 050 382 |
Nombre théorique d'actions ordinaires pouvant être souscrites | 146 050 | 1 050 382 |
Date de début d'exercice/d'acquisition définitive | 27/05/13 | 01/07/15 |
Date de fin d'exercice/fin de la période de conversion | 27/05/23 | 30/06/25 |
Prix d'exercice (€) | 2,04 | 7,20 |
Nombre de membres d'un organe d'administration concernés | 0 | 2 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | — | — |
Nombre d'instruments souscrits/acquis | — | — |
Nombre théorique d'actions pouvant être souscrites à la suite de la période d'acquisition | 146 050 | 1 050 382 |
Mise à jour des départs au 31 décembre 2022 | ||
Nombre d'instruments exercés | 86 700 | 1 940 |
Actions souscrites | 86 700 | 1 940 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | 0 | 2 720 |
Actions caduques ou annulées | 0 | 2 720 |
Instruments restants pouvant être exercés | 59 350 | 1 045 722 |
Actions restantes pouvant être exercées | 59 350 | 1 045 722 |
AGAP | |||
AGAP 2016-1 Dirigeants | AGAP 2016-1 Salariés | AGAP 2016-2 Dirigeants | |
Date de l'Assemblée générale | 2/6/2016 | 2/6/2016 | 2/6/2016 |
Date du Directoire | 21/10/16 | 21/10/16 | 30/12/16 |
Nombre de bons/actions autorisés par l'Assemblée | 7 500 | 7 500 | 7 500 |
Nombre de bons/actions attribués et souscrits | 2 000 | 2 486 | 3 000 |
Nombre théorique d'actions ordinaires pouvant être souscrites | 260 000 | 323 180 | 333 000 |
Date de début d'exercice/d'acquisition définitive | 21/10/17 | 21/10/17 | 30/12/17 |
Date de fin d'exercice/fin de la période de conversion | 21/04/26 | 21/04/26 | 30/06/26 |
Prix d'exercice (€) | - | - | - |
Nombre de membres d'un organe d'administration concernés | 4 | - | 1 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | 450 | 105 | 0 |
Nombre d'instruments souscrits/acquis | 1 550 | 2 381 | 3 000 |
Nombre théorique d'actions pouvant être souscrites à la suite de la période d'acquisition | 201 500 | 309 530 | 333 000 |
Mise à jour des départs au 31 décembre 2022 | |||
Nombre d'instruments exercés | 250 | 167 | 0 |
Actions souscrites | 32 500 | 21 710 | 0 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | 100 | 146 | 0 |
Actions caduques ou annulées | 13 000 | 18 980 | 0 |
Instruments restants pouvant être exercés | 1 200 | 2 068 | 3 000 |
Actions restantes pouvant être exercées | 156 000 | 268 840 | 333 000 |
AGA Perf 2020 Salariés | AGA Perf 2020 Dirigeants | AGA Perf 2021 Salariés | AGA Perf 2021 Dirigeants | AGA Bonus 2022 | AGA Perf 2022 Salariés | AGA Perf 2022 Dirigeants | |
Date de l'Assemblée générale | 19/05/20 | 19/05/20 | 28/05/2021 | 28/05/2021 | 20/05/2022 | 20/05/2022 | 20/05/2022 |
Date du Directoire | 05/08/20 | 05/08/2020 | 01/10/2021 | 01/10/2021 | 03/10/2022 | 12/12/2022 | 12/12/2022 |
Nombre de bons/ actions autorisés par l'Assemblée | 910 000 | 770 000 | 1 400 000 | 700 000 | 130 000 | 1 800 000 | 650 000 |
Nombre de bons/ actions attribués et souscrits | 766 650 | 710 000 | 1 066 600 | 610 000 | 128 061 | 1 371 500 | 550 000 |
Nombre théorique d'actions ordinaires pouvant être souscrites | 766 650 | 710 000 | 1 066 600 | 610 000 | 128 061 | 1 371 500 | 550 000 |
Date de début d'exercice/ d'acquisition définitive | 31/12/23 | 31/12/23 | 31/12/2024 | 31/12/2024 | 3/10/2023 | 31/12/2025 | 31/12/2025 |
Date de fin d'exercice/fin de la période de conversion | - | - | - | - | - | - | - |
Prix d'exercice (€) | - | - | - | - | - | - | - |
Nombre de membres d'un organe d'administration concernés | 0 | 10 | 0 | 10 | 7 | 0 | 7 |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | - | - | - | - | - | - | - |
Nombre d'instruments souscrits/acquis | - | - | - | - | - | - | - |
Nombre théorique d'actions pouvant être souscrites à la suite de la période d'acquisition | 766 650 | 710 000 | 1 066 600 | 610 000 | 128 061 | 1 371 500 | 550 000 |
Nombre d'instruments exercés | - | - | - | - | - | - | - |
Actions souscrites | - | - | - | - | - | - | - |
Nombre d'instruments caducs ou annulés | 286 306 | 60 000 | 95 600 | 90 000 | 0 | 0 | |
Actions caduques ou annulées | 286 306 | 60 000 | 95 600 | 90 000 | 0 | 0 | 0 |
Instruments restants pouvant être exercés | 480344 | 650000 | 971 000 | 520 000 | 128 061 | 1371500 | 550 000 |
Actions restantes pouvant être exercées | 480 344 | 650 000 | 971 000 | 520 000 | 128 061 | 1371500 | 550 000 |
Date de constatation par le Directoire de l’opération | Opération | Qualité des actionnair es | Nombre d’actions émises | Valeur nominale des actions émise | Valorisa tion unitaire des actions émises | Montant nominal de l’augme ntation de capital | Prime globale d’émis sion | Montants successifs du capital | Nombre cumulé successif d’actions composant le capital | ||
Actions ordinai res | Actions de préfére nce 2016 | Actions de préfére nce 2017 | |||||||||
27 janvier 2020 | Conversion de 5 actions de Préférence 2016 en 650 actions ordinaires | Salariés | 645 | 0,05 € | Divers | 32,25 € | -32,25 € | 3 928 781, 05 € | 78 561 114 | 6 926 | 7581 |
27 janvier 2020 | Acquisition définitive AGA | Dirigeants | 250 000 | 0,05 € | 5,95 € | 12 500,0 0 € | -12 50 0,00 € | 3 941 281, 05 € | 78 811 114 | 6 926 | 7581 |
27 janvier 2020 | Exercice BSAAR | Salariés | 1 500 | 0,00 € | Divers | 75,00 € | 2 985, 00 € | 3 941 356, 05 € | 78 812 614 | 6 926 | 7581 |
28 janvier 2020 | Acquisition définitive AGA Salariés 2018 | Salariés | 85 650 | 0,05 € | 6,51 € | 4 282,50 € | -4 282, 50 € | 3 945 638, 55 € | 78 898 264 | 6 926 | 7581 |
13 juillet 2020 | Acquisition définitive AGA Bonus 2019 | Dirigeants | 57 376 | 0,05 € | 5,48 € | 2 868,80 € | -2 868, 80 € | 3 948 507, 35 € | 78 955 640 | 6 926 | 7581 |
13 juillet 2020 | Exercice BSA | Dirigeants | 25 000 | 0,05 € | Divers | 1 250,00 € | 43 000 ,00 € | 3 949 757, 35 € | 78 980 640 | 6 926 | 7581 |
14 janvier 2021 | Conversion de 45 Actions de Préférence 2016 en 5 850 actions ordinaires | Salariés | 5 850 | 0,05 € | Divers | 290,25 € | -290,2 5 € | 3 950 047, 60 € | 78 986 490 | 6 881 | 7581 |
19 juillet 2021 | Conversion de 85 Actions de préférence 2016 en 11 050 actions ordinaires | Salariés | 11 050 | 0,05 € | Divers | 548,25 € | -548,2 5 € | 3 950 595, 85 € | 78 997 540 | 6 796 | 7581 |
19 juillet 2021 | Exercice BSAAR | Tiers | 30 000 | 0,05 € | 2,04 € | 1 500,00 € | 59 700 ,00 € | 3 952 095, 85 € | 79 027 540 | 6 796 | 7581 |
22 juillet 2021 | Acquisition définitive AGA Bonus 2020 | Dirigeants | 48 362 | 0,05 € | 2,82 € | 2 418,10 € | -2 418, 10 € | 3 954 513, 95 € | 79 075 902 | 6 796 | 7581 |
22 juillet 2021 | Exercice BSA | Tiers | 4 440 | 0,05 € | 1,77 € | 222,00 € | 7 636, 80 € | 3 954 735, 95 € | 79 080 342 | 6 796 | 7581 |
3 janvier 2022 | Conversion de 282 Actions de préférence 2016 en 36 660 actions ordinaires | Salariés et Tiers | 36 660 | 0,05 € | Divers | 1 819,90 € | -1 819, 90 € | 3 956 555, 85 € | 79 117 002 | 6 514 | 7581 |
3 janvier 2022 | Exercice BSAAR | Dirigeants | 200 000 | 0,05 € | 2,04 € | 10 000,0 0 € | 398 00 0,00 € | 3 966 555, 85 € | 79 317 002 | 6 514 | 7581 |
3 janvier 2022 | Exercice BSA | Tiers | 12 500 | 0,05 € | 1,77 € | 625,00 € | 21 500 ,00 € | 3 967 180, 85 € | 79 329 502 | 6 514 | 7581 |
3 janvier 2022 | Acquisition définitive AGA de Performance 2018 | Salariés et Dirigeants | 213 125 | 0,05 € | 4,38 € | 10 656,2 5 € | -10 65 6,25 € | 3 977 836, 10 € | 79 542 627 | 6 514 | 7581 |
14 février 2022 | Exercice BSAAR 2012 | Salariés | 750 | 0,05 € | 2,04 € | 37,50 € | 1 492, 50 € | 3 977 873, 60 € | 79 543 377 | 6 514 | 7581 |
14 février 2022 | Plan Epargne Entreprise | Salariés | 185 280 | 0,05 € | 4,10 € | 9 264,00 € | 180 64 8,00 € | 3 987 137, 60 € | 79 728 657 | 6 514 | 7581 |
22 avril 2022 | Acquisition définitive AGA 2017 | Dirigeants | 25 000 | 0,05 € | 2,85 € | 1 250,00 € | -1 250, 00 € | 3 988 387, 60 € | 79 753 657 | 6 514 | 7581 |
13 juillet 2022 | Acquisition définitive AGA Bonus 2020 | Dirigeants | 13 614 | 0,05 € | 2,66 € | 680,70 € | -680,7 0 € | 3 989 068, 30 € | 79 767 271 | 6 514 | 7581 |
25 juillet 2022 | Acquisition définitive AGA Bonus 2021 | Dirigeants | 125 748 | 0,05 € | 2,99 € | 6 287,40 € | -6 287, 40 € | 3 995 355, 70 € | 79 893 019 | 6 514 | 7581 |
7 novembre 2022 | Acquisition définitive AGA de Performance 2019 | Salariés et Dirigeants | 319 050 | 0,05 € | 2,08 € | 15 952,5 0 € | -15 95 2,50 € | 4 011 308, 20 € | 80 212 069 | 6 514 | 7581 |
Annexe I du Règlement délégué (UE) n°2019/980 | Document d’enregistrement universel | |
1. | Personnes responsables | Section 1 |
1.1 | Nom et fonction du responsable | 1.1 |
1.2 | Attestation du responsable | 1.2 |
1.3 | Déclarations d’experts et déclaration d’intérêts | 1.3 |
1.4 | Informations provenant de tiers | 1.4 |
1.5 | Déclaration de l'autorité compétente | Page de couverture |
2. | Contrôleurs légaux des comptes | Section 2 |
2.1 | Commissaires aux comptes titulaires | 2.1 |
2.2 | Commissaires aux comptes suppléants | 2.2 |
2.3 | Changements éventuels | NA |
3. | Facteurs de risques | Section 3 |
4. | Informations concernant l’émetteur | Section 4 |
4.1 | Dénomination sociale et nom commercial de la société | 4.1 |
4.2 | Lieu, numéro d’enregistrement et LEI de la société | 4.2 |
4.3 | Date de constitution et durée de vie de l’émetteur | 4.3 |
4.4 | Siège social de la société, forme juridique, législation applicable et site internet | 4.4 |
5. | Aperçu des activités | Section 5 |
5.1 | Principales activités | 5.1 |
5.1.1 | Nature des activités | 5.1 |
5.1.2 | Nouveaux produits ou services significatifs | N/A |
5.2 | Principaux marchés | 5.2 |
Annexe I du Règlement délégué (UE) n°2019/980 | Document d’enregistrement universel | |
5.3 | Événements importants | 5.1.1.2 |
5.4 | Stratégie et objectifs | 5.3 |
5.5 | Dépendance de l'émetteur à l'égard de brevets, licences, contrats et procédés de fabrication | 5.4 |
5.6 | Position concurrentielle de l’émetteur | 5.2 |
5.7 | Investissements | 5.5 |
5.7.1 | Investissements importants | 5.5.1 |
5.7.2 | Investissements importants pour lesquels des engagements fermes ont été pris | 5.5.2 |
5.7.3 | Investissements dans les entreprises dans lesquelles l’émetteur détient une participation | N/A |
5.7.4 | Question environnementale pouvant influencer l’utilisation, faite par l’émetteur, de ses immobilisations corporelles | N/A |
6. | Structure organisationnelle | Section 6 |
6.1 | Description sommaire du groupe | 6 |
6.2 | Liste des filiales importantes | 6 |
7. | Examen de la situation financière et du résultat | Section 7 |
7.1 | Situation financière | 7.1 |
7.1.1 | Évolution des résultats de l’émetteur | 7.1.1 |
7.1.2 | Évolution probable des activités de l’émetteur et de ses activités en matière de R&D | 7.1.1 |
7.2 | Résultats d’exploitation | 7.1.1 |
7.2.1 | Facteurs importants, y compris inhabituels, influant sensiblement sur le revenu d'exploitation de l'émetteur | 7.1.1 |
7.2.2 | Explication des changements importants du chiffre d'affaires ou des produits nets | 7.1.1 |
8. | Trésorerie et capitaux | Section 8 |
8.1 | Informations sur les capitaux de l’émetteur | 8.1 |
8.2 | Source, montant et description des flux de trésorerie de l’émetteur | 8.2 |
8.3 | Besoins en financement et structure de financement de l’émetteur | 8.3 |
8.4 | Restrictions à l’utilisation des capitaux de l’émetteur | 8.4 |
8.5 | Sources de financement des flux de trésorerie attendus | 8.5 |
9. | Environnement réglementaire | Section 9 |
9.1 | Facteurs de l’environnement réglementaire ayant un impact potentiel sur les activités de la Société | Section 9 |
10 | Information sur les tendances | Section 10 |
10.1 | Changements récents dans la performance financière du groupe et tendances relatives à l’activité économique | Section 5 |
10.2 | Informations concernant les tendances et risques susceptibles d’affecter les évolutions prévisibles | Section 5 |
11. | Prévisions ou estimations du bénéfice | N/A |
Annexe I du Règlement délégué (UE) n°2019/980 | Document d’enregistrement universel | |
11.1 | Prévisions ou estimations publiées et, le cas échéant, raisons pour lesquelles lesdites prévisions ne seraient plus valides | N/A |
11.2 | Nouvelle estimation du bénéfice | N/A |
11.3 | Déclaration sur la conformité avec l’historique financier et la politique comptable | N/A |
12. | Organes d’administration, de direction et de surveillance et direction générale | Section 12 (renvoi Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise ) |
12.1 | Composition des organes d’administration, de direction et de surveillance et de direction générale | - |
12.2 | Conflits d’intérêts au niveau des organes d’administration, de direction et de surveillance et de la direction générale | - |
13. | Rémunération et avantages | Section 13 (renvoi Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise) |
13.1 | Rémunération, avantages en nature, options et actions gratuites attribués aux mandataires sociaux | - |
13.2 | Montant total des sommes provisionnées aux fins de versement de pensions, retraites ou d’autres avantages | - |
14. | Fonctionnement des organes d’administration et de direction | Section 14 (renvoi Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise) |
14.1 | Date d’expiration des mandats | - |
14.2 | Contrat de service liant les organes d'administration, de direction ou de surveillance de la société | - |
14.3 | Comités, comité scientifique et censeur | - |
14.4 | Déclaration relative au gouvernement d’entreprise | - |
14.5 | Incidences de modifications futures de la composition des organes | - |
15. | Salariés | Section 15 |
15.1 | Nombre de salariés | 15.1 |
15.2 | Participations et stock-options | 15.2 |
15.3 | Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital | 15.3 |
16. | Principaux actionnaires | Section 16 |
16.1 | Actionnaires détenant plus de 5% du capital social ou des droits de vote | 16.1 |
16.2 | Existence de droits de vote différents | 16.2 (N/A) |
Annexe I du Règlement délégué (UE) n°2019/980 | Document d’enregistrement universel | |
16.3 | Contrôle de la société par les principaux actionnaires | 16.3 (renvoi Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise) |
16.4 | Pactes d’actionnaires | 16.3 (renvoi Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise) |
17. | Transactions avec des parties liées | Section 17 |
17.1 | Conventions conclues au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021 | 17.1 |
18. | Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats de la société | Section 18 |
18.1 | Informations financières historiques | - |
18.1.1 | Comptes consolidés au 31 décembre 2021 et rapport des commissaires aux comptes | 18.1.et 18.2 |
18.1.2 | Changement de date de référence comptable | N/A |
18.1.3 | Normes comptables | 18.1 |
18.1.4 | Changement de référentiel comptable | N/A |
18.1.5 | Etats financiers | 18.1 et 18.3 |
18.1.6 | Etats financiers consolidés | 18.1 |
18.1.7 | Date des dernières informations financières | 18.5 |
18.2 | Informations financières intermédiaires et autres | 18.6 |
18.3 | Audit des informations financières annuelles historiques | 18.2 et 18.4 |
18.4 | Informations financières pro forma | N/A |
18.5 | Politique en matière de dividendes | 18.7 |
18.6 | Procédures judiciaires et d’arbitrage | 18.8 |
18.7 | Changement significatif de la situation financière de l’émetteur | 18.9 |
19. | Informations supplémentaires | Section 19 |
19.1 | Renseignements de caractère général concernant le capital social | 19.1 |
19.1.1 | Montant total du capital émis | 19.1 |
19.1.2 | Titres non représentatifs du capital | 19.1.2 |
19.1.3 | Titres détenus par la Société | 19.1.3 |
19.1.4 | Autres titres donnant accès au capital | 19.1.4 |
19.1.5 | Capital autorisé mais non-émis | Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d'Entreprise, section 1.9 |
19.1.6 | Informations sur le capital ou les membres du groupe sous option | N/A |
Annexe I du Règlement délégué (UE) n°2019/980 | Document d’enregistrement universel | |
19.1.7 | Historique du capital | 19.1.5 |
19.2 | Actes constitutifs et statuts | 19.2 |
19.2.1 | Objet social | 19.2.1 |
19.2.2 | Droits et obligations attachés aux actions de différentes classes | 19.2.3 à 19.2.6 |
19.2.3 | Dispositions statutaires et autres qui pourraient avoir pour effet de retarder, de différer, d'empêcher un changement de contrôle | Annexe 1 - Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise, section 1.7 |
20. | Contrats importants | Sections 20, 5 et 7 |
21. | Documents disponibles | Section 21 |
RAPPORT DE GESTION (au sens du Code de commerce) | Paragraphes |
INFORMATIONS SUR L’ACTIVITE DE LA SOCIETE | |
Exposé de l’activité (incluant les progrès réalisés et les difficultés rencontrées) et des résultats de la société, de chaque filiale et du groupe | 5.1 |
Analyse de l’évolution des affaires, des résultats, de la situation financière et notamment de l’endettement de la société et du groupe | Section 5, 7.1 |
Evolution prévisible de la société et/ou du groupe | 5.3 |
Indicateurs clés de nature financière et non financière de la société et du groupe | 7.1 |
Evénements post-clôture de la société et du groupe | 7.1.3 |
Indications sur l’utilisation des instruments financiers y compris les risques financiers et les risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie de la société et du groupe | 3.2 |
Principaux risques et incertitudes de la société et du groupe | Section 3* |
Informations sur la R&D de la société et du groupe | 5.1 |
INFORMATIONS JURIDIQUES, FINANCIERES ET FISCALES DE LA SOCIETE | |
Choix fait de l’une des deux modalités d’exercice de la direction générale en cas de modification | (voir annexe 1 « Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise ») |
Répartition et évolution de l’actionnariat Nom des sociétés contrôlées participant à un autocontrôle de la société et part du capital qu’elles détiennent | 16 N/A |
Prises de participation significatives de l’exercice dans des sociétés ayant leur siège social sur le territoire français | N/A |
Avis de détention de plus de 10% du capital d’une autre société par actions ; aliénation de participations croisées | N/A |
Acquisition et cession par la société de ses propres actions (rachat d’actions) | 19.1.3 |
Etat de la participation des salariés au capital social | 15 |
Mention des ajustements éventuels : –pour les titres donnant accès au capital et les stock-options en cas de rachats d’actions –pour les titres donnant accès au capital en cas d’opérations financières | N/A |
Information sur les activités dangereuses | N/A |
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | (voir annexe « Rapport sur le Gouvernement d’Entreprise ») |
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | |
Code de gouvernement d’entreprise | |
Déclaration de conformité au régime de gouvernement d’entreprise en vigueur en France, lieu où ce code peut être consulté et, le cas échéant, règles retenues en complément des exigences requises par la loi | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1 |
Composition et organisation des travaux du Conseil de surveillance et du Directoire | |
Organe choisi pour exercer la Direction Générale de la Société | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1 |
Éventuelles limitations que le Conseil de surveillance apporte aux pouvoirs des membres du Directoire | N.A. |
Liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun de ces mandataires durant l’exercice | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.1 |
Composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1 |
Conflits d’intérêts au niveau des organes d’administration, de direction et de surveillance et de la Direction Générale | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Sections 1.2.1.1 et Section 1.4.1.6 |
Les Comités du Conseil/composition et conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.2.3 |
Application du principe de diversité au sein du Conseil (représentation équilibrée des femmes et des hommes, nationalités, âge, qualifications et expériences professionnelles) | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.4.4 |
Représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des instances dirigeantes assistant régulièrement la Direction Générale dans l’exercice de ses missions et sur les résultats en matière de mixité dans les 10 % de postes à plus forte responsabilité | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.4.4 |
Contrats de service liant les membres des organes d’administration et de direction à l’émetteur ou à l’une quelconque de ses filiales et prévoyant l’octroi d’avantages | Section 17.1 de l’URD |
Procédure d’évaluation des conventions portant sur des opérations courantes conclues à des conditions normales | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.6 |
Conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre les mandataires sociaux ou un actionnaire détenant plus de 10 % des droits de vote de la Société et une autre société contrôlée par la première, à l’exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.6 |
Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l’Assemblée générale des actionnaires au directoire dans le domaine des augmentations de capital et utilisation faite de ces délégations au cours de l’exercice | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.9 |
Modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l’Assemblée générale ou renvoi aux dispositions des statuts qui prévoient ces modalités | Section 19.2.5 de l’URD |
Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 1.7 |
Les observations du Conseil de surveillance sur le rapport de gestion établi par le Directoire ainsi que sur les comptes de l’année écoulée | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 |
Rémunération des dirigeants et mandataires sociaux | |
Rémunération totale et avantages de toute nature versés durant l’exercice à chaque mandataire social par la Société, les sociétés qu’elle contrôle ou la société qui la contrôle | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.2 |
Éléments variables de la rémunération des membres des organes d’administration et de direction à partir de l’application de critère de performance extra-financière | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.1.1.4 |
Engagements de toutes natures, pris par la Société au bénéfice de ses mandataires sociaux, correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d’être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement de ces fonctions ou postérieurement à celles-ci, notamment les engagements de retraite et autres avantages viagers | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.1.1.6 |
Principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature, attribuables aux membres du Directoire | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.1.1.3 et Section 2.2.1.5 |
Niveau de rémunération des membres du Directoire au regard de la rémunération moyenne des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux, et évolution de ce ratio au cours des cinq derniers exercices | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.2.1.2 |
Niveau de rémunération de chaque membre du Directoire au regard de la rémunération médiane des salariés de la Société et des mandataires sociaux, ainsi que l’évolution de ce ratio au cours des cinq derniers exercices | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.3.2 |
Montant de la rémunération totale versée et avantages de toute nature des membres des organes d’administration et de direction, y compris sous forme de titres de capital, de titres de créance ou de titres donnant accès au capital ou donnant droit à l’attribution de titres de créance | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.1 |
Projets de résolution établis par le Conseil de surveillance afin que soient approuvés les principes et critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables aux membres du Directoire en raison de leur mandat (say on pay) | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.2.2 |
Éléments de rémunération variables ou exceptionnels attribués au cours de l’exercice écoulé à ces mêmes dirigeants | Annexe 1 – Rapport sur le Gouvernement et d’Entreprise 2021 : Section 2.2 |
Montant total des sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par l’émetteur ou ses filiales aux fins de versement de pensions, de retraites ou d’autres avantages | Section 18 de l’URD |
•Présentation synthétique des membres du Directoire et du Conseil de surveillance à la date du présent rapport | ||||||||||||||
Informations personnelles | Expérience | Position au sein du conseil | Participation à des comités de conseil | |||||||||||
Age | Sexe | Nationalité | Nombre d’actions ordinaires librement négociables au 31 décembre 2022 | Fonction principale exercée hors de la société | Mandats dans des sociétés cotées | Indépendance | Date initiale de nomination | Échéance du mandat | Ancienneté en années (1) | Audit | Rémunératio ns et nominations | Transactio ns | Responsabilit é Sociale des Entreprises | |
Membres du Directoire | ||||||||||||||
Mondher Mahjoubi | 64 | H | Française | 514 540 | - | N/A | N/A | 30/12/16 | 30/01/25 | 7 ans | N/A | N/A | N/A | N/A |
Yannis Morel | 49 | H | Française | 154 775 | - | N/A | N/A | 25/06/15 | 30/01/25 | 8 ans | N/A | N/A | N/A | N/A |
Membres du Conseil de surveillance | ||||||||||||||
Hervé Brailly | 61 | H | Française | 739 784 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 30/12/16 | AGO 2023 | 7 ans | ✖ | ✔ | ✔ | ✔ |
Gilles Brisson | 70 | H | Française | 73 059 | Voir 1.1.3 | N/A | ✔ | 26/06/07 | AGO 2023 | 16 ans | ✖ | ✖ | ✔ | ✖ |
Sally Bennett | 51 | F | Britannique | 2 500,00 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 20/05/22 | AGO 2024 | 1 an | ✔ | ✖ | ✖ | ✔ |
Irina Staatz- Granzer | 62 | F | Allemande | 25 100 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 23/06/09 | AGO 2023 | 14 ans | ✔ | ✖ | ✔ | ✖ |
Bpifrance Participations( 2) | 52 | H | Française | 6 389 406 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✖ | 23/06/17 | AGO 2023 | 6 ans | ✖ | ✖ | ✔ | ✔ |
Véronique Chabernaud | 61 | F | Française | 10 | Voir 1.1.3 | N/A | ✔ | 27/04/15 | AGO 2023 | 8 ans | ✖ | ✔ | ✖ | ✔ |
Jean-Yves Blay | 60 | H | Française | 50 | Voir 1.1.3 | N/A | ✔ | 13/12/17 | AGO 2023 | 6 ans | ✖ | ✔ | ✖ | ✖ |
Pascale Boissel | 56 | F | Française | 1 000 | Voir 1.1.3 | Voir 1.1.3 | ✔ | 19/05/20 | AGO 2024 | 3 ans | ✔ | ✔ | ✖ | ✖ |
(1) Au sein du Directoire/Conseil de surveillance (2) Représentant permanent: Olivier Martinez depuis le 30 juin 2021 | ||||||||||||||
Mondher Mahjoubi, M.D. | |
Président du Directoire Né le 16 septembre 1958 – Nationalité française 1ère nomination le 30 décembre 2016 Échéance du mandat : 30 janvier 2025 |
Actions | AGAP 2016-2 | AGA de Performance 2020 | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
514 540 | 3 000 | 300 000 | 200 000 | 200 000 | 54 323 |
Yannis Morel, PhD | |
Membre du Directoire, Vice-président Exécutif, Stratégie Produits & Business Development Né le 02 novembre 1973 – Nationalité française 1ère nomination le 25 juin 2015 Échéance du mandat : 30 janvier 2025 |
Actions | BSAAR | AGAP 2016-1 | AGA de Performance 2020 | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
154 775 | 88 000 | 450 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 19 417 |
Joyson Karakunnel | |
Membre du Comité Exécutif, Vice-président Exécutif, Directeur Médical Né le 10 mars 1970 – Nationalité américaine 1ère nomination le 16 juillet 2020 |
Odile Belzunce | |
Membre du Comité Exécutif, Vice-président Conformité et Opérations Née le 24 octobre 1980 – Nationalité française 1ère nomination le 31 janvier 2019 |
Actions | BSAAR | AGAP 2016-1 | AGA de Performance 2020 | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
40 356 | 15 000 | 50 | 30 000 | 30 000 | 50 000 | 8 668 |
Nicola Beltraminelli | |
Membre du Comité exécutif, Vice Président, Directeur Développement, Né le 16 octobre 1969 – Nationalité suisse 1ère nomination le 21 janvier 2022 |
Actions | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
50 000 | 9 246 |
Odile Laurent | |
Membre du Comité exécutif, Vice-président Directrice des Ressources Humaines Née le 02 janvier 1962 – Nationalité française 1ère nomination le 22 janvier 2020 |
Actions | AGA de Performance 2020 | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
21 086 | 30 000 | 30 000 | 50 000 | 8 668 |
Eric Vivier, DVM, PhD | |
Invité permanent au Comité Exécutif, Vice-président Senior, Directeur Scientifique Né le 06 avril 1964 – Nationalité française 1ère nomination le 4 janvier 2018 |
Actions | AGA de Performance 2020 | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
184 666 | 30 000 | 30 000 | 50 000 | 17 337 |
Frédéric Lombard, MBA | |
Membre du Comité Exécutif, Directeur Financier Né le 28 octobre 1974 – Nationalité française 1ère nomination le 1er avril 2021 |
Actions | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 | AGA Bonus 2022 |
960 | 30 000 | 50 000 | 10 402 |
Claire de Saint Blanquat | |
Membre du Comité Exécutif, Vice-présidente Directrice juridique Née le 12 février 1973 – Nationalité française 1ère nomination le 1er janvier 2023 |
Actions | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 |
960 | 26 000 | 25 000 |
Henry Wheeler, MSC | |
Membre du Comité Exécutif, Vice-président Relations Investisseurs et Communication Né le 24 novembre 1982 – Nationalités britannique et luxembourgeoise 1ère nomination le 1er janvier 2023 |
Actions | AGA de Performance 2021 | AGA de Performance 2022 |
960,00 | 19 500 | 25 000 |
Hervé Brailly, PhD | |
Président du Conseil de surveillance – Membre indépendant Membre du Comité des rémunérations et des nominations et membre du Comité des transactions Né le 16 décembre 1961 – Nationalité française 1ère nomination le 30 décembre 2016 Échéance du mandat : AGO 2023 |
Actions | BSAAR | AGAP 2016-1 |
739 784 (détenues directement ou indirectement) | 150 000 | 500 |
Gilles Brisson, HEC | |
Membre du Conseil de surveillance – Membre indépendant Membre du Comité des transactions Né le 08 janvier 1952 – Nationalité française 1ère nomination le 26 juin 2007 Échéance du mandat : AGO 2023 |
Actions | BSA |
73 059 | 25 000 |
Irina Staatz-Granzer | |
Vice-Président du Conseil de surveillance – Membre indépendant Président du Comité des transactions et membre du Comité d’audit Née le 25 mai 1960 – Nationalité allemande 1ère nomination le 23 juin 2009 Échéance du mandat : AGO 2023 |
Actions | BSA |
25 100 | 20 000 |
Bpifrance Participations représentée par Olivier Martinez | |
Membre du Conseil de surveillance - Membre non indépendant Membre du Comité des transactions Né le 18 septembre 1970 – Nationalité française 1ère nomination le 30 juin 2021 Échéance du mandat : AGO 2023 | |
Véronique Chabernaud | |
Membre du Conseil de surveillance – Membre indépendant Présidente du Comité des rémunérations et des nominations Née le 18 novembre 1961 - Nationalité française 1ère nomination le 27 avril 2015 Échéance du mandat : AGO 2023 |
Actions | BSA |
10 | 24 200 |
Jean-Yves Blay | |
Membre du Conseil de surveillance - Membre indépendant Membre du Comité des rémunérations et des nominations Né le 02 novembre 1962– Nationalité française 1ère nomination le 13 décembre 2017 Échéance du mandat : AGO 2023 | |
Pascale Boissel, MBA (HEC Paris) | |
Membre du Conseil de surveillance - Membre indépendant Présidente du Comité d’audit et membre du Comité des rémunérations et nominations Née le 15 octobre 1966 – Nationalité française 1ère nomination le 19 mai 2020 Échéance du mandat : AGO 2024 | |
Actions | BSA |
1 000 | 8 260 |
Sally Bennett | |
Membre du Conseil de surveillance - Membre indépendant Membre du Comité d'Audit Née le 01 juillet 1971– Nationalité britannique 1ère nomination le 22 mai 2022 Échéance du mandat : AGO 2024 | |
Actions |
2 500 |
8 | |||||
membres | |||||
7,60 ans | 0,75 | ||||
Ancienneté des mandats | Mandat / membre (autres sociétés cotées) | ||||
4 hommes 4 femmes | 25 % | ||||
mixité | Membres extranationaux | ||||
58 ans | |||||
Moyenne d’âge | |||||
7 | 95 % | ||||
Réunions en 2022 | Assiduité aux réunions en 2022 | ||||
Procédure de sélection des nouveaux membres du Conseil de surveillance | ||||
Définition du profil | Candidatures et sélection | Désignation | |||||
Définition par le Comité des Rémunérations et Nominations en lien avec le Président du Conseil de surveillance du profil recherché au regard : •des besoins en compétences et expériences ; •des valeurs et qualités recherchées ; •de l'équilibre hommes- femmes. | •Sélection éventuelle d’un cabinet de recrutement •Établissement d’une liste de candidats potentiels susceptibles d’être pressentis membres du Conseil de surveillance à court ou moyen terme •Examen des candidatures par le Comité des Nominations •Échange sur les profils des candidats entre les membres du Comité des Nominations et le Président du Conseil de surveillance •Audition par le Comité des Nominations des candidats présélectionnés •Sélection finale | •Proposition de la nomination du candidat retenu aux actionnaires lors de l'Assemblée Générale |
Expérience dans l’industrie biopharma- ceutique (R&D, fabrication, aspects règlementaires ...) | Direction générale de sociétés cotées | Business Development et M&A | Expertise médicale et scientifique | Finances/ Comptabilité (Financement, Taxe, Contrôle, Audit) | Expérience dans le marketing et la vente de médicaments | Expérience en gouvernance et en RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) | |
H. Brailly | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
G. Brisson | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
S. Bennett | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
I.Staatz-Granzer | ✔ | ✔ | ✔ | ||||
O. Martinez | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |
V. Chabernaud | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||
J-Y Blay | ✔ | ||||||
P. Boissel | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||
Taux de compétence | 75% | 63% | 75% | 63% | 63% | 38% | 50 % |
Conformément au Code Middlenext, l’article 2.2 du Règlement Intérieur modifié par le Conseil de surveillance le 15 décembre 2022 prévoit qu’un membre du Conseil de surveillance est un membre indépendant lorsque : | H. Brailly | G. Brisson | S.Bennett | I. Staatz-Granzer | O. Martinez (Bpifrance Participations) | V. Chabernaud | J.-Y. Blay | P. Boissel |
il n'entretient aucune relation de quelque nature que ce soit avec la Société, son groupe ou sa direction, qui puisse compromettre l'exercice de sa liberté de jugement | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
il n'est pas un actionnaire de référence de la Société ni ne détient un pourcentage de droits de vote significatif | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✖ | ✔ | ✔ | ✔ |
Ainsi, le membre indépendant ne doit pas être ou ne pas avoir été au cours des cinq années précédentes : | ||||||||
salarié ou dirigeant mandataire social[1] exécutif de la Société | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
salarié, dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur d’une société que la Société consolide | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
salarié, dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur de la société mère de la Société ou d’une société consolidée par cette société mère | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas être dirigeant mandataire social d’une société dans laquelle la Société détient directement ou indirectement un mandat d’administrateur ou dans laquelle un salarié désigné en tant que tel ou un mandataire social exécutif de la Société (actuel ou l'ayant été depuis moins de cinq ans) détient un mandat d’administrateur | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas être un client[2], fournisseur, banquier d’affaires, banquier de financement significatif de la Société ou, le cas échéant, de ses filiales ou pour lequel la Société ou l’une de ses filiales représente une part significative de l’activité | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas avoir un lien familial proche avec un mandataire social de la Société ou, le cas échéant, de ses filiales ; | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
ne pas avoir été commissaire aux comptes de la Société, ou, le cas échéant de l’une de ses filiales au cours des six dernières années | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
Résultat | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✖ | ✔ | ✔ | ✔ |
Indépendance des membres du Conseil de surveillance à la date du présent rapport | ||
Hervé Brailly | Indépendant | |
Irina Staatz-Granzer | Indépendante | |
Sally Bennett | Indépendante | — |
Gilles Brisson | Indépendant | |
Véronique Chabernaud | Indépendante | — |
Pascale Boissel | Indépendante | — |
Jean-Yves Blay | Indépendant | — |
Olivier Martinez (Bpifrance Participations) | Non indépendant | Après discussion avec Bpifrance Participations et compte tenu de sa détention de 7,97 % du capital de la Société, il a été décidé que Bpifrance Participations ne serait pas considéré comme membre indépendant. |
Lancement du process d'évaluation | Préparation de l'évaluation par les équipes en charge de la gouvernance au sein de la Société et leurs conseils | ||||
Enquête écrite | Tous les ans, envoi d'un questionnaire écrit à l'ensemble des membres du Conseil de surveillance. Le questionnaire établi par la Société porte sur les points suivants : •la composition du Conseil de surveillance et des Comités ; •le fonctionnement du Conseil de surveillance et des Comités ; et •l'efficacité du Conseil de surveillance et des Comités. | ||||
Entretiens individuels | Tous les deux ou trois ans, le Président du Conseil mène des entretiens individuels avec chacun des membres. A ce titre, le Président du Conseil de surveillance a mené début 2022 une série d’entretiens téléphoniques avec chaque membre du Conseil de surveillance afin de recueillir leurs avis et suggestions d’amélioration sur le fonctionnement et l’efficacité du Conseil de surveillance et des Comités. Ces entretiens seront renouvelés tous les deux ans. | ||||
Compilation et restitution | •Compilation des résultats ; •Débat sur les résultats en séance du Conseil de surveillance ; et •Restitution individuelle auprès de chaque membre du Conseil de surveillance. | ||||
Irina Staatz-Granzer | Pascale Boissel | Sally Bennett |
Membre indépendant | Présidente | Membre indépendant |
Membre indépendant |
Nombre de réunions | Taux de présence |
7 | 95 % |
Véronique Chabernaud | Pascale Boissel | Hervé Brailly | Jean-Yves Blay |
Présidente | Membre indépendant | Membre indépendant | Membre indépendant |
Membre indépendant |
Nombre de réunions | Taux de présence |
6 | 75 % |
Irina Staatz-Granzer | Gilles Brisson | Hervé Brailly | Olivier Martinez |
Présidente | Membre indépendant | Membre indépendant | Membre non indépendant |
Membre indépendant |
Nombre de réunions | Taux de présence |
1 | 100 % |
Sally Bennett | Véronique Chabernaud | Hervé Brailly | Olivier Martinez |
Présidente | Membre indépendant | Membre indépendant | Membre non indépendant |
Membre indépendant |
Principe de diversité : Article L. 22-10-10 2° du Code de commerce | ||
10 membres | •Formations et milieux professionnels divers (monde médical, scientifique, universitaire, pharmaceutique, financier, juridique…) •Expériences et Expertises nécessaires acquises tout au long de leurs parcours professionnels, aussi bien dans d’autres sociétés en France et à l'étranger (AstraZeneca, Sanofi, Tessa Therapeutics, Ipsen, Servier, Lysogene,...) qu'en recherche universitaire ou qu’au sein d’Innate Pharma, en intégrant le Comité Exécutif à l’issue d’un parcours de progression interne → Compétences variées et complémentaires nécessaires à la détermination, la mise en œuvre et l’accomplissement de la stratégie de la Société. | |
52 ans en moyenne | ||
3 femmes et 7 hommes |
Code MIDDLENEXT | NON CONFORMITE | EXPLICATION |
Le code recommande d'échelonner le renouvellement du mandat des membres du Conseil de surveillance (R11) | 6 mandats sur 8 sont renouvelés en même temps. | Cette situation s’explique par la courte durée des mandats (deux ans), qui permet de renouveler régulièrement les membres du Conseil de surveillance et, de l’avis de la Société, d’arriver aux mêmes fins. En effet, la durée de deux ans des mandats n’est pas un obstacle à la stabilité des membres du Conseil de surveillance (la durée moyenne des mandats à la date de ce rapport est de 7,60 ans ). |
Le Conseil vérifie qu'une politique visant à l'équilibre femmes hommes et à l'équité est bien mise en œuvre à chaque niveau hiérarchique de l'entreprise. Le Conseil précise dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise la politique engagée et les résultats obtenus lors de l'exercice (R15) | Le rapport sur le gouvernement d'entreprise ne détaille pas la politique de diversité mise en place, ni les résultats obtenus. | A la date du présent rapport, la politique de diversité ainsi que les indicateurs de mesure de la mise en œuvre de cette politique sont en cours de discussion au sein de la Société et seront présentés au Conseil de surveillance et aux comités concernés au cours de l'exercice 2023. |
Le Conseil doit prendre connaissance des points de vigilance et les revoir régulièrement. La Société doit communiquer toute l'information nécessaire sur les points de vigilance (R22) | S'agissant de la première année de mise en œuvre du Code Middlenext, le Conseil de surveillance n'a pas le recul nécessaire pour revoir les points de vigilance. | Les points de vigilance ainsi que les points de gouvernance à améliorer afin de suivre les recommandations du Code Middlenext seront revus par le Conseil de surveillance au cours de l'exercice 2023. |
Autorisations et délégations accordées par l’Assemblée Générale | Durée de la délégation | Modalités de la délégation | Utilisation faite de la délégation en 2022 |
Délégations financières | |||
Émission d’actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires (1) (Résolution 18) | 26 mois 20 juillet 2024 | Montant maximal : 1 196 141,25€ (2) | Néant |
Émission d’actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires (1) (Résolution 19) | 26 mois 20 juillet 2024 | Montant maximal : 1 196 141,25€ (2) Prix d’émission : au moins égal à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de bourse précédant le début de l'offre au public, éventuellement diminué d’une décote maximale de 10% | Néant |
Émission d’actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, au bénéfice d’investisseurs qualifiés ou d’un cercle restreint d’investisseurs (article L. 411-2 II 2° du Code monétaire et financier) (1) (Résolution 20) | 26 mois 20 juillet 2024 | Montant maximal : 1 196 141,25€ (2 et 3) Prix d’émission : au moins égal à la moyenne pondérée des cours des trois dernières séances de bourse précédant le début de l'offre au public, éventuellement diminué d’une décote maximale de 10% | Néant |
Emission d'actions ordinaires de la Société et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec suppression du droit préférentiel de souscription, au profit de catégories de personnes (Résolution 22) | 20 novembre 2024 | Montant maximal : 1 196 141,25€ (2 et 3) Prix d’émission : au moins égal à la moyenne pondérée des cours des cinq dernières séances de bourse précédant le début de l'offre au public, éventuellement diminué d’une décote maximale de 15% | Néant |
Émission d’actions ordinaires de la Société et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, en rémunération d’apports en nature constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital (1) (Résolution 24) | 26 mois 20 juillet 2024 | Montant maximal : 10% du capital de la Société au moment de l’émission (2) | Néant |
Émission d’actions ordinaires et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, en cas d’offre publique d’échange initiée par la Société (1) (Résolution 25) | 26 mois 20 juillet 2024 | Montant maximal : 1 196 141,25€ (2) | Néant |
Instruments d’intéressement des dirigeants et salariés | |||
Attribution d’actions gratuites au profit de nouveaux cadres (salariés mandataires sociaux) de la Société ou de ses filiales en application des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants et L.22-10-60 et suivants du Code de Commerce (Résolution 27) | 38 mois 20 juillet 2025 | Montant maximal : 2 500€ (soit 50 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€). | Néant |
Attribution d’actions gratuites au profit de membres du Comité exécutif salariés, de cadres supérieurs salariés et/ou de mandataires sociaux de la Société ou de ses filiales au titre de leur rémunération variable annuelle en application des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants et L.22-10-60 et suivants du Code de Commerce (Résolution 28) | 38 mois 20 juillet 2025 | Montant maximal : 6 500€ (soit 130 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€). | 6403,05€ (soit 128 061 actions gratuites) (4) |
Autorisations et délégations accordées par l’Assemblée Générale | Durée de la délégation | Modalités de la délégation | Utilisation faite de la délégation en 2022 |
Attribution d’actions gratuites de performance au profit de dirigeants salariés, de membres du Comité exécutif salariés, de cadres supérieurs salariés et/ou de mandataires sociaux de la Société ou de ses filiales en application des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants et L.22-10-60 et suivants du Code de commerce (Résolution 29) | 38 mois 20 juillet 2025 | Montant maximal : 32 500€ (soit 650 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€) | 27 500€ (soit 550 000 actions gratuites) (5) |
Attribution d’actions gratuites de performance au profit de membres du personnel de la Société ou de ses filiales en application des dispositions des articles L. 225-197-1 et suivants et L.22-10-60 du Code de commerce (Résolution 30) | 38 mois 20 juillet 2025 | Montant maximal : 90 000€ (soit 1 800 000 actions gratuites d’une valeur nominale de 0,05€) | 68 325€ (soit 1 366 500 actions gratuites) (5) |
Émission d'actions ordinaires et de valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société au profit des adhérents à un plan d’épargne entreprise "PEE" (Résolution 31) | 26 mois 20 juillet 2024 | Montant maximal : 15 000€ (soit 300 000 actions d’une valeur nominale de 0,05€) | Néant |
Émission de bons de souscription d'actions autonomes réservés à tout membre du Conseil de surveillance (Résolution 32) | 18 mois 20 novembre 2023 | Montant maximal : 2 500€ (soit 50 000 actions d’une valeur nominale de 0,05€) | 413€ (soit 8 260 actions à émettre en cas d'exercice des BSA)(6) |
(1)A l’exception d’actions de préférence et de valeurs mobilières donnant accès à des actions de préférence (2)Ce montant s’impute sur le plafond global de 1 196 141,25€ prévu par la 26ème résolution de l’Assemblée Générale du 20 mai 2022, ce montant global ne tenant pas compte des ajustements susceptibles d’être opérés conformément aux dispositions législatives et réglementaires applicables et aux stipulations contractuelles prévoyant d’autres cas d’ajustement, pour préserver les droits des porteurs de valeurs mobilières ou autres droits donnant accès au capital (3)Les émissions de titres de capital réalisées en vertu de la 20ème résolution de l'Assemblée Générale du 20 mai 2022 ne peuvent excéder la limite légale de 20% du capital par an, appréciée au moment de l’émission (4)Utilisation par le Directoire du 3 octobre 2022 (5)Utilisation par le Directoire du 12 décembre 2022 (6)Utilisation par le Directoire du 3 octobre 2022 et constatation de la souscription par le Directoire du 16 décembre 2022 | |||
Type de contrat | Durée | Préavis | Révocation | |
Président du Directoire Mondher Mahjoubi | Mandat social | 3 ans (30 janvier 2025) | 3 mois | A tout moment, justes motifs |
Membre du Directoire Yannis Morel | Mandat social | 3 ans (30 janvier 2025) | Sans préavis | A tout moment, justes motifs |
Pourcentage d’approbation moyen des résolutions Say on Pay « ex ante » des membres du Directoire | Pourcentage d’approbation moyen des résolutions Say on Pay « ex ante » des membres du Conseil de surveillance | |
2022 | 86,76 % | 87,32 % |
2021 | 94,97 % | 99,38 % |
MOYENNE | 90,87 % | 93,35% |
Rémunération fixe 2023 en € | Évolution entre 2022 et 2023 | |
Président du Directoire Mondher Mahjoubi | 470 000 | 0 % |
Membre du Directoire, Stratégie Produits & Business Development | 252 000 | 0 % |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Membres du Directoire | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale (150%) | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale (max 150%) |
Président du Directoire | 60% | 90 % | 282 000,00 € | 423 000 € |
Membre du Directoire « Stratégie Produits & Business Development » | 40% | 60 % | 100 800,00 € | 151 200 € |
Pilier stratégique | Objectif cible de base | Objectif cible de surperformance |
Maximiser la valeur de lacutamab | 25 % | 25 % |
Avancer le portefeuille en R&D | 25 % | 25 % |
Pérenniser l'activité de la Société | 20 % | 20 % |
Finance | 20 % | 20 % |
RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) | 10 % | 10 % |
TOTAL | 100 % | 100 % |
Objectif et critères de performance | Objectif cible de base | Pondération | Objectif cible de surperformance | Pondération |
Maximiser la valeur de lacutamab | Obtention de données cliniques dans des essais prédéfinis | 25 % | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini (différent de la cible de base) ou franchissement d'une étape réglementaire | 25 % |
Avancer le portefeuille de produits en R&D | Atteinte d'objectifs réglementaires précédant une entrée clinique | 25 % | Atteinte d'objectifs cliniques | 25 % |
Pérenniser l'activité de la Société | Conclusion d'un nouvel accord de partenariat et/ ou de licence exclusive | 20 % | Réception de paiements d'étapes pour un montant tel que défini dans le plan stratégique dans le cadre d'un accord de partenariat nouveau ou existant ou conclusion d'un partenariat et/ou de licence exclusive | 20 % |
Finances | Objectifs de maintien d’un niveau de trésorerie prédéfini | 20 % | Dépassement d'un seuil prédéfini du niveau de trésorerie prédéfini en objectif cible de base | 20 % |
Responsabilité Sociale de l'Entreprise | Mise en place de la gouvernance du projet RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) et définition de la politique RSE 2023 | 10 % | Réduction de la consommation électrique conformément aux objectifs du "Décret tertiaire" | 10 % |
TOTAL* | 100 % | 100 % | ||
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate | 70 % |
Objectifs fonctionnels | •Supporter les objectifs corporate ci-dessus au travers de la direction des départements Gestion des programmes, PMO, Propriété Intellectuelle et Business Development de la sSociété •Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Société et explorer les différentes options de développement possibles | 20 % |
Objectif individuels | Accompagner les équipes de direction dans la mise en œuvre de la stratégie de la Société | 10 % |
Condition 1 : nouvel essai clinique ou preuve de concept | — | ✔ | — | — | ✔ | ✔ | — | ✔ | |
Condition 2 : accord de licence ou de collaboration ou produits perçus atteignant 50 millions d'€ | — | — | ✔ | — | ✔ | — | ✔ | ✔ | |
Condition 3 : actions RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) | — | — | — | ✔ | — | ✔ | ✔ | ✔ | |
Condition 4 : obtention AMM | — | ✔ | |||||||
Acquisition AGA Performance en fonction des Conditions Internes (1) | 0 % | 50 % | 25 % | 25 % | 100 % | 75 % | 75 % | 50 % | 100 % |
Rémunération fixe 2023 en € | Évolution entre 2022 et 2023 | |
Président du Directoire Mondher Mahjoubi | 470 000 | 0% |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | |
Président du Directoire | 60% | 90 % | 282 000 € | 423 000 € |
Objectif et critères de performance | Objectif cible de base | Pondération | Objectif cible de surperformance | Pondération |
Maximiser la valeur de lacutamab | Obtention de données cliniques dans des essais prédéfinis | 25 % | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini (différent de la cible de base) ou franchissement d'une étape réglementaire | 25 % |
Avancer le portefeuille de produits en R&D | Atteinte d'objectifs réglementaires précédant une entrée clinique | 25 % | Atteinte d'objectifs cliniques | 25 % |
Pérenniser l'activité de la Société | Conclusion d'un nouvel accord de partenariat et/ ou de licence exclusive | 20 % | Réception de paiements d'étapes pour un montant tel que défini dans le plan stratégique dans le cadre d'un accord de partenariat nouveau ou existant ou conclusion d'un partenariat et/ou de licence exclusive | 20 % |
Finances | Objectifs de maintien d’un niveau de trésorerie prédéfini | 20 % | Dépassement d'un seuil prédéfini du niveau de trésorerie prédéfini en objectif cible de base | 20 % |
Responsabilité Sociale de l'Entreprise | Mise en place de la gouvernance du projet RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) et définition de la politique RSE 2023 | 10 % | Réduction de la consommation électrique conformément aux objectifs du "Décret tertiaire" | 10 % |
TOTAL* | 100 % | 100 % | ||
Rémunération fixe 2023 en € | Évolution entre 2022 et 2023 | |
Membre du Directoire, Stratégie Produits & Business Development, Yannis Morel | 252 000 | 0 % |
Rémunération maximale | ||||
Pourcentage maximum de rémunération fixe si : | Montant maximum de la rémunération variable (en euros) si : | |||
Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | Atteinte de 100% des objectifs | Surperformance maximale | |
Membre du Directoire « Stratégie Produits & Business Development » | 40% | 60 % | 100 800,00 € | 151 200 € |
Objectif et critères de performance | Objectif cible de base | Pondération | Objectif cible de surperformance | Pondération |
Maximiser la valeur de lacutamab | Obtention de données cliniques dans des essais prédéfinis | 25 % | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini (différent de la cible de base) ou franchissement d'une étape réglementaire | 25 % |
Avancer le portefeuille de produits en R&D | Atteinte d'objectifs réglementaires précédant une entrée clinique | 25 % | Atteinte d'objectifs cliniques | 25 % |
Pérenniser l'activité de la Société | Conclusion d'un nouvel accord de partenariat et/ ou de licence exclusive | 20 % | Réception de paiements d'étapes pour un montant tel que défini dans le plan stratégique dans le cadre d'un accord de partenariat nouveau ou existant ou conclusion d'un partenariat et/ou de licence exclusive | 20 % |
Finances | Objectifs de maintien d’un niveau de trésorerie prédéfini | 20 % | Dépassement d'un seuil prédéfini du niveau de trésorerie prédéfini en objectif cible de base | 20 % |
Responsabilité Sociale de l'Entreprise | Mise en place de la gouvernance du projet RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) et définition de la politique RSE 2023 | 10 % | Réduction de la consommation électrique conformément aux objectifs du "Décret tertiaire" | 10 % |
TOTAL* | 100 % | 100 % | ||
Objectifs Corporate | Voir tableau ci-dessus sur les objectifs corporate | 70 % |
Objectifs fonctionnels | Supporter les objectifs corporate ci-dessus au travers de la direction des départements Gestion des programmes, PMO, Propriété Intellectuelle et Business Development de la sSociété Contribuer à l'élaboration de la stratégie de la Société et explorer les différentes options de développement possibles | 20 % |
Objectif individuels | Accompagner les équipes de direction dans la mise en œuvre de la stratégie de la Société | 10 % |
Montant | ||
Enveloppe globale | 300 000 € | |
Partie fixe annuelle | Membre du Conseil de surveillance | 15 000 € |
Président du Comité d'Audit ou du Comité des Rémunérations et nominations | 25 000 € | |
Président du Comité RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) | €19.000 | |
Partie variable - Participation au Conseil de surveillance et aux Comité d'Audit et Comité des Rémunérations et Nominations | Membre du Conseil de surveillance(1) | 2 000 € |
Membre des Comités | ||
Partie variable - Participation aux réunions additionnelles du Conseil de surveillance, au Comité des Transactions et au Comité RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) | Membre du Conseil de surveillance | 1 000 € |
Membre du Comité des Transactions et du Comité RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) |
Hervé Brailly (Président du Conseil de surveillance) | Mondher Mahjoubi (Président du Directoire) | Yannis Morel (membre du Directoire) | |
2022 (ex post 2021) | 99,91 % | 84,99 % | 84,99 % |
2021 (ex post 2020) | 99,67 % | 97,90 % | 98,38 % |
Membre du Directoire ou Président du CS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Yannis Morel | 264 | 281 | 302 | 279 | 332 |
Mondher Mahjoubi | 612 | 755 | 755 | 593 | 767 |
Laure-Hélène Mercier (1) | N/A | 202 | 280 | N/A | N/A |
Hervé Brailly (2) | 150 | 100 | 100 | 100 | 100 |
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Rémunération moyenne des salariés | 59,0 | 60,1 | 56,1 | 56,6 | 64,4 |
Exercices clos au 31 décembre | |||||
(en milliers d’euros) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
Résultat net (bénéfice) | (58 103) | (52 809) | (63 984) | (20 759) | 3 050 |
Capitaux propres | 54 151 | 107 440 | 155 976 | 217 416 | 167 240 |
Exercices clos au 31 décembre | |||||
(en milliers d’euros) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
Revenus des accords de collaboration et de licence | 49 580 | 12 112 | 56 155 | 68 974 | 79 892 |
Financements publics de dépense et de recherche | 8 035 | 12 591 | 13 618 | 16 840 | 14 060 |
Autres revenus | 59 | 0 | 678 | 0 | 0 |
Produits d’exploitation | 57 674 | 24 703 | 70 451 | 85 814 | 93 953 |
Membre du Directoire ou Président du CS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Yannis Morel | 4,5 | 4,7 | 5,4 | 4,9 | 5,2 |
Mondher Mahjoubi | 10,4 | 12,6 | 13,5 | 10,5 | 11,9 |
Laure-Hélène Mercier (1) | N/A | 3,4 | 5,0 | N/A | N/A |
Hervé Brailly(2) | 2,5 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 1,6 |
Membre du Directoire ou Président du CS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Yannis Morel | 5,8 | 6,1 | 6,9 | 6,1 | 6,8 |
Mondher Mahjoubi | 13,3 | 16,5 | 17,3 | 13,0 | 15,8 |
Laure-Hélène Mercier (1) | N/A | 4,4 | 6,4 | N/A | N/A |
Hervé Brailly (2) | 3,3 | 2,2 | 2,3 | 2,2 | 2,1 |
Membre du Directoire ou Président du CS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
Yannis Morel | 14,7 | 15,3 | 16,3 | 14,9 | 17,3 |
Mondher Mahjoubi | 34,0 | 41,4 | 40,8 | 31,8 | 39,9 |
Laure-Hélène Mercier (1) | N/A | 11,0 | 15,1 | N/A | N/A |
Hervé Brailly(2) | 8,3 | 5,4 | 5,4 | 5,3 | 5,2 |
Membre | Rémunération fixe | Bonus Annuel (en numéraire) | AGA Bonus - Cours au 31/12/22, soit 3,29€ | |
Mondher Mahjoubi | 44,02 % | 13,21 % | 17,42 % | 26,04 % |
Yannis Morel | 49,87 % | 9,97 % | 12,64 % | 27,51 % |
Rémunération fixe | % de variable sur la rémunération fixe | % d’atteinte des critères de performance | Total variable annuel 2022 | Variable 2022 versé en numéraire (1) | Variable 2022 versé en AGA Bonus (2) et (3) | |
Mondher Mahjoubi | 470 000,00 € | 60 % | 100,00 % | 282 000,00 € | 141 000,00 € | 178 722,67 € |
Yannis Morel | 252 000,00 € | 40 % | 100,00 % | 100 800,00 € | 50 400,00 € | 63 881,93 € |
Objectif et critères de performance | Objectif cible de base | Pondération | Atteinte de l'objectif cible de base | Objectif cible de surperformance | Pondération | Atteinte de l'objectif cible de surperforman ce |
Maximiser la valeur de lacutamab | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini | 20 % | 100% | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini (différent de la cible de base) | 20 % | — % |
Avancer le portefeuille de produits en R&D | Atteinte d'un objectif réglementaire précédant une entrée clinique | 20 % | 100% | Atteinte d'un objectif pré- clinique | 20 % | 100 % |
Pérenniser l'activité de la Société | Conclusion d'un nouvel accord de partenariat et/ou de licence exclusive | 20 % | 100% | Réception de paiements d'étapes pour un montant tel que défini dans le plan stratégique dans le cadre d'un accord de partenariat nouveau ou existant | 20 % | 58 % |
Finances | Objectifs de maintien d’un niveau de trésorerie prédéfini | 20 % | 100% | Dépassement d'un seuil prédéfini du niveau de trésorerie prédéfini en objectif cible de base | 20 % | 100 % |
Conformité | Maintien d'un niveau de conformité et de qualité prédéfini | 20 % | 72,5% | Absence de déficience critique relevée lors d'un audit externe ou d'une inspection | 20 % | — % |
TOTAL* | 100 % | 94,50 % | 100 % | 51,60 % | ||
TOTAL D'ATTEINTE DES OBJECTIFS 2022 : 146,1% | ||||||
Objectif et critères de performance | Objectif cible de base | Pondération | Atteinte de l'objectif cible de base | Objectif cible de surperformance | Pondération | Atteinte de l'objectif cible de surperformance |
Maximiser la valeur de lacutamab | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini | 14 % | 14 % | Obtention de données cliniques dans un essai prédéfini (différent de la cible de base) | 20 % | — % |
Avancer le portefeuille de produits en R&D | Atteinte d'un objectif réglementaire précédant une entrée clinique | 14 % | 14 % | Atteinte d'un objectif pré-clinique | 20 % | 100 % |
Pérenniser l'activité de la Société | Conclusion d'un nouvel accord de partenariat et/ou de licence exclusive | 14 % | 14 % | Réception de paiements d'étapes pour un montant tel que défini dans le plan stratégique dans le cadre d'un accord de partenariat nouveau ou existant | 20 % | 58 % |
Finances | Objectifs de maintien d’un niveau de trésorerie prédéfini | 14 % | 14 % | Dépassement d'un seuil prédéfini du niveau de trésorerie prédéfini en objectif cible de base | 20 % | 100 % |
Conformité | Maintien d'un niveau de conformité et de qualité prédéfini | 14 % | 10 % | Absence de déficience critique relevée lors d'un audit externe ou d'une inspection | 20 % | — % |
PMO | Achèvement de la feuille de route PMO | 10 % | 10 % | |||
Business Development | Suivi des accords de collaboration avec nos partenaires existants | 10 % | 10 % | |||
Développement professionnel | Développement professionnel | 10 % | 10 % | |||
TOTAL* | 100 % | 96,15 % | 100 % | 51,60 % | ||
TOTAL D'ATTEINTE DES OBJECTIFS 2022 : 147,75% | ||||||
Condition 1 : dépôt d'un BLA | — | ✔ | — | — | ✔ | ✔ | — | ✔ |
Condition 2 : nouvel essai clinique | — | — | ✔ | — | ✔ | — | ✔ | ✔ |
Condition 3 : accord de licence ou de collaboration | — | — | — | ✔ | — | ✔ | ✔ | ✔ |
Acquisition AGA Performance en fonction des Conditions Internes (1) | 0 % | 1/3 | 1/3 | 1/3 | 2/3 | 2/3 | 2/3 | 3/3 |
Membres du Directoire | Nombre d’AGA de Performance 2022 attribuées | % de dilution maximal(1) | Valeur totale en (€) |
Mondher Mahjoubi | 200 000 | 0,25 % | 278 000 € |
Yannis Morel | 100 000 | 0,13 % | 139 000 € |
BSAAR | BSA | AGAP Dirigeants 2016(2) | AGA Bonus Dirigeants 2022 (3) | AGA de Performa nce 2020 | AGA de Performa nce 2021 | AGA de Performa nce 2022 | TOTAL (4) | % de dilution maximal (1) | ||
Hervé Brailly | 150 000 | 0 | 65 000 | (5) | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 000 | 0,25 % |
Mondher Mahjoubi | 0 | - | 333 000 | (6) | 54 323 | 300 000 | 200 000 | 200 000 | 1 087 323 | 1,25 % |
Yannis Morel | 88000 | - | 58 500 | (7) | 19 417 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 465 917 | 0,54 % |
Total | 238 000 | 0 | 456 500 | 73 740 | 400 000 | 300 000 | 300 000 | 1 768 240 | 2,03 % |
Date de la décision du Directoire ayant constaté l’acquisition définitive | Nombre d’actions devenues disponibles | |
Mondher Mahjoubi | 25 juillet 2022 | 61 619 AGA Bonus 2021 (1) |
Yannis Morel | 20 979 AGA Bonus 2021 (1) | |
Mondher Mahjoubi | 7 novembre 2022 | 50 000 AGA de Performance 2019 (2) |
Yannis Morel | 25 000 AGA de Performance 2019 (2) | |
(1) Constatation par le Directoire du 25 juillet 2022 de l’acquisition définitive des AGA Bonus 2022 qui deviendront cessibles le 22 juillet 2023 | ||
(2) Constatation par le Directoire du 7 novembre 2022 de l’acquisition définitive de 50% des AGA de Performance 2018 en fonction de l'atteinte des critères de performance (Voir annexe C) | ||
Conseil de surveillance | Comité d’audit | Comité des Transactions | % de présence | ||
Hervé Brailly | 100% (7/7) | 83% (5/6) | 100% (1/1) | 94 % | |
Irina Staatz- Granzer | 100% (7/7) | 100% (7/7) | 100% (1/1) | 100 | |
Pascale Boissel | 85% (6/7) | 100% (7/7) | 100% (3/3) | 95 % | |
Bpifrance Participations (Olivier Martinez) | 100% (7/7) | 100% (1/1) | 100 | ||
Patrick Langlois | 75% (3/4) | 75% (3/4) | 75% (3/4) | 75 | |
Véronique Chabernaud | 100% (7/7) | 100% (6/6) | 100 | ||
Jean-Yves Blay | 100% (7/7) | 33% (2/6) | 67 % | ||
Gilles Brisson | 100% (7/7) | 100% (1/1) | 100 % | ||
Sally Bennett | 100% (4/4) | 100% (4/4) | 100 |
Bénéficiaires | Part fixe | Part variable | Total |
Gilles Brisson | 15 000 € | 15 000 € | 30 000 € |
Irina Staatz | 15 000 € | 26 000 € | 41 000 € |
Patrick Langlois | 10 417 € | 12 000 € | 22 417 € |
Véronique Chabernaud | 25 000 € | 26 000 € | 51 000 € |
Jean-Yves Blay | 10 000 € | 10 000 € | 20 000 € |
Pascale Boissel | 21 667 € | 32 000 € | 53 667 € |
Sally Bennett | 10 000 € | 16 000 € | 26 000 € |
Total : | 107 084 € | 137 000 € | 244 084 € |
Membres du Conseil de surveillance | BSA en circulation (2) | % dilution(1) |
Hervé Brailly | 0 | 0% |
Gilles Brisson | 25 000 | 0,03% |
Irina Staatz Granzer | 20 000 | 0,02% |
Véronique Chabernaud | 24 200 | 0,03% |
Bpifrance Participations | 0 | 0,00% |
Jean-Yves Blay | 0 | 0,00% |
Pascale Boissel | 8 260 | 0,01% |
Sally Bennett | 0 | 0,00% |
TOTAL | 77 460 | 0,10 % |
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2022 (1) | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 470 000,00 € | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de mandat. |
Rémunération variable annuelle* | 141 000,00 € | Le Conseil de surveillance du 15 décembre 2022 sur recommandation du Comité des Rémunérations du 12 décembre 2022 a fixé l’atteinte des objectifs individuels de Mondher Mahjoubi à 100% (voir 2.2.1.5). |
Attribution gratuite d’actions (remplaçant une partie du paiement en numéraire de la rémunération variable annuelle)*(2) | 178 722,67 € | Mondher Mahjoubi a opté pour le paiement de 50% de sa rémunération variable annuelle en actions gratuites, majoré d’une prime de 50%. |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (4) | 278 000,00 € | Le Directoire du 12 décembre 2022, sur délégation du Conseil de surveillance a décidé d’attribuer 200 000 AGA de Performance 2022 à Mahjoubi Mondher. |
Avantages de toute nature | 23 718,82 € | Correspondant aux montants versés au titre de l’« article 83 », à l’assurance GSC et au véhicule de fonction. |
(1)Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments marqués par une * (éléments variables ou exceptionnels) ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2)Le nombre d’AGA Bonus attribué par le Directoire du 3 octobre 2022 sous réserve de l’atteinte des objectifs, a été calculé selon la moyenne pondérée des 20 premiers cours de clôture de l'année 20222, soit 3,89€ par action ordinaire de la Société Sur la base de l’atteinte de 100% de ses objectifs, Mondher Mahjoubi bénéficie de 54 323 actions. Ces 54 323actions gratuites sont évaluées à €178,722.67 € sur la base du cours de l’action au 31 décembre 2022, soit €3.29€ par action ordinaire. (4) Attribution par le Directoire du 12 décembre 2022 de 200 000 AGA de Performance 2022 au titre de la rémunération variable, valorisées par un cabinet financier indépendant à 1.39€ par AGA de Performance 2022 au 31 décembre 2022. | ||
Le tableau ci-dessous présente l’ensemble des éléments composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés(1) ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022 à Yannis Morel, membre du Directoire, Vice-Président Exécutif Stratégie Produits & Business Development | ||
Eléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2022 (1) | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 252 000,00 € | Rémunération brute fixe versée au titre du contrat de travail |
Rémunération variable annuelle* | 50 400,00 € | Le Conseil de surveillance du 14 décembre 2022 sur recommandation du Comité des Rémunérations du 12 décembre 2022 a fixé l’atteinte des objectifs individuels de Yannis Morel à 100% (voir 2.2.1.5). |
Attribution gratuite d’actions (remplaçant une partie du paiement en numéraire de la rémunération variable annuelle)*(2) | 63 881,93 € | Yannis Morel a opté pour le paiement de 50% de sa rémunération variable annuelle en actions gratuites, majoré d’une prime de 50%. |
Instruments de participation versés au titre de la rémunération variable pluriannuelle (4) | 139 000,00 € | Le Directoire du 12 décembre 2022, sur délégation du Conseil de surveillance a décidé d’attribuer 100 000 AGA de Performance 2022 à Yannis Morel. |
Avantages de toute nature | 6 501,00 € | Correspondant aux montants versés au titre de l’« article 83 » et au véhicule de fonction. |
(1)Conformément à l’article L. 22-10-34 du Code de commerce, les éléments marqués par une * (éléments variables ou exceptionnels) ne seront versés qu’après avoir recueilli le vote favorable de la majorité simple des actionnaires présents ou représentés (2)Le nombre d’AGA Bonus attribué par le Directoire du 3 octobre 2022 sous réserve de l’atteinte des objectifs, a été calculé selon la moyenne pondérée des 20 premiers cours de clôture de l'année 20222, soit 3,89€ par action ordinaire de la Société Sur la base de l’atteinte de 100% de ses objectifs, Yannis Morel bénéficie de 19 417 actions. Ces 19 417 actions gratuites sont évaluées à €63,881.93 sur la base du cours de l’action au 31 décembre 2022, soit €3.29€ par action ordinaire. (4) Attribution par le Directoire du 12 décembre 2022 de 100 000 AGA de Performance 2022 au titre de la rémunération variable, valorisées par un cabinet financier indépendant à €1.39 € par AGA de Performance 2022 au 31 décembre 2022. | ||
Le tableau ci-dessous présente l’ensemble des éléments composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022 à Hervé Brailly, Président du Conseil de surveillance (1) | ||
Éléments de la rémunération versés ou attribués au cours de l’exercice clos le 31/12/2022 | Montants ou valorisation comptable soumis au vote | Présentation |
Rémunération fixe | 100 000€ | |
Instrument | Bénéficiaires | Période d’acquisition | Période de conservation | Condition d’acquisition |
AGA Nouveaux membres | Nouveaux cadres (salariés et/ou mandataires sociaux) | 3 ans | - | Présence à la fin de la période d’acquisition |
Instrument | Bénéficiaires | Période d’acquisition | Période de conservation | Condition d’acquisition |
AGA Bonus 2021 | Membres du Directoire ou du Comité exécutif ayant opté pour ce mode de paiement de leur rémunération variable annuelle (1) | 1 an (jusqu'au 25 juillet 2022) | 1 an (jusqu'au 25 juillet 2023) | Le nombre d’actions définitivement acquises correspond à l’équivalent en cash de 50% de la rémunération variable annuelle assortie d’une prime de 50% |
AGA Bonus 2022 | Membres du Directoire ou du Comité exécutif ayant opté pour ce mode de paiement de leur rémunération variable annuelle (1) | 1 an (jusqu'au 3 octobre 2023) | 1 an (jusqu'au 3 octobre 2024) | Le nombre d’actions définitivement acquises correspond à l’équivalent en cash de 50% de la rémunération variable annuelle assortie d’une prime de 50% |
Instrument : AGAP 2016-1 et 2016-2 | ||||
Bénéficiaires | Chronologie | Condition d’acquisition | Critères de conversion | Nombres d’actions ordinaires |
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés(2) | Période d’Acquisition : 1 an, jusqu’au : –AGAP 2016-1 : 21 octobre 2017 –AGAP 2016-2 : 30 décembre 2017 Période de Conservation : 2 ans, jusqu’au : –AGAP 2016-1 : 21 octobre 2019 –AGAP 2016-2 : 30 décembre 2019 Période d’Observation de la Performance(1) : Entre la date de l’AG et la fin de la période de conservation Période limite de Conversion : six années et six mois, jusqu’au : –AGAP 2016-1 : 21 avril 2026 –AGAP 2016-2 : 30 juin 2026 | Présence à la fin de la période d’acquisition. A l’issue de la période de conservation, détermination du ratio de performance en fonction de l’atteinte des critères de performance. | 1-Atteinte de la Condition Interne : 100% Critère n°1 – Atteint à 100% –Montant du chiffre d’affaires encaissé consolidé de la Société provenant d’un accord de collaboration ou de licence présent ou futur, cumulé sur la période allant du 1er juillet 2016 au 30 juin 2019 : 203 600 000 € Critère n°2 : sans incidence sur le calcul, seul le plus favorable des critères 1 ou 2 étant retenu 2-Atteinte de la condition de cours : ✔ AGAP 2016-1 : (Cours Final (14,17)/Cours Initial (10,85)-1)*100=30 ✔ AGAP 2016-2 : (Cours Final (14,17)/Cours Initial (12,73)-1)*100=11 | AGAP 2016-1 : 130 AGAP 2016-2 : 111 |
Instrument : AGA de Performance 2020 | ||||||||
Bénéficiaires | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | ||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : Au moins 3 ans à compter de la date d’attribution Période d’Observation de la Performance : Entre la date de l’AG et la fin de la période d’acquisition | Présence à la fin de la période d’acquisition. A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | (i)Cours Initial = 5,85€ - Cours Final = 11,7€ (deux fois le Cours Initial) Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition 1.Le seuil de rentabilité commerciale de Lumoxiti aux US est atteint à l’issue de l’exercice 2023; et/ou 2.Les produits issus d’accords de collaboration et de licence cumulés entre la date d’attribution et le 31 décembre 2023 (excluant le paiement par AstraZeneca pour le premier patient en Phase 3 pour monalizumab), atteignent 100 millions de | dollars US (si le total est compris entre 0 et 100 millions de dollars US, la réalisation de cette condition sera calculée linéairement) ; et/ou 3.L’obtention d’une autorisation de mise sur le marché pour un produit du portefeuille de la Société obtenue à la suite du dépôt d’une demande d’autorisation (« BLA ») pour un BLA entre la date d’attribution et le 31 décembre 2023 est obtenue | En cas de non- réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. En cas de réalisation des Conditions Internes : | |||
N°1 | N°2 | N°3 | % | |||||
✔ | — | — | 15 % | |||||
— | ✔ | — | 20 % | |||||
— | — | ✔ | 40 % | |||||
✔ | ✔ | — | 35 % | |||||
✔ | — | ✔ | 55 % | |||||
— | ✔ | ✔ | 60 % | |||||
✔ | ✔ | ✔ | 75 % | |||||
— | — | — | 0 % | |||||
Instrument : AGA de Performance 2021 | ||||||||
Bénéficiaires | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | ||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : Au moins 3 ans à compter de la date d’attribution Période d’Observation de la Performance : Entre la date de l’AG et la fin de la période d’acquisition | Présence à la fin de la période d’acquisition. A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de cours Cours Initial = 3,58 Cours Final = 7,16 (deux fois le Cours Initial) Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1.Une analyse intermédiaire démontre un seuil prédéfini d'activité clinique dans l'étude INTERLINK-1 ou un accord de collaboration ou de licence est conclu ; et/ou 2.Phase 2 positive concernant un produit du portefeuille de la Société ; et/ou 3.Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société. | En cas de non- réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. En cas de réalisation des Conditions Internes : | |||
N°1 | N°2 | N°3 | % | |||||
✔ | — | — | 30 % | |||||
— | ✔ | — | 30 % | |||||
— | — | ✔ | 20 % | |||||
✔ | ✔ | — | 60 % | |||||
✔ | — | ✔ | 50 % | |||||
— | ✔ | ✔ | 50 % | |||||
✔ | ✔ | ✔ | 80 % | |||||
— | — | — | 0 % | |||||
Instrument : AGA de Performance 2022 | ||||||||
Bénéficiaires | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | ||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : Au moins 3 ans à compter de la date d’attribution Période d’Observation de la Performance : Entre la date de l’AG et la fin de la période d’acquisition | Présence à la fin de la période d’acquisition. A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de capitalisation boursière (Condition Externe) : Capitalisation Boursière Initiale = 297 919 716,87 € Capitalisation Boursière Finale = 595 839 433,74 € (deux fois la Capitalisation Boursière Initiale) Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1.Dépôt d'une demande de BLA approuvé ; et/ou 2.Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société ; et/ou 3.Conclusion d'un accord de collaboration ou de licence. Condition Bonus : Si, au cours de la Période d'Acquisition, une ou deux Conditions Internes sont réalisées deux fois, 1/3 supplémentaire de performance sera réputé réalisé, sans que la totalité des Conditions Internes n'aient besoin d'être réalisées | En cas de non- réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. | |||
N°1 | N°2 | N°3 | % | |||||
✔ | — | — | 1/3 | |||||
— | ✔ | — | 1/3 | |||||
— | — | ✔ | 1/3 | |||||
✔ | ✔ | — | 2/3 | |||||
✔ | — | ✔ | 2/3 | |||||
— | ✔ | ✔ | 2/3 | |||||
✔ | ✔ | ✔ | 3/3 | |||||
— | — | — | 0 % | |||||
Instrument : AGA de Performance 2023 | |||||||||
Bénéficiair es | Chronologie | Condition d’acquisition | Conditions de performance | Attribution des actions selon atteinte des conditions | |||||
Membres du Directoire, du Comité exécutif et certains salariés | Période d’Acquisition : Au moins 3 ans n Période d’Observation de la Performance Du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2025 | Condition de présence A l’issue de la période d’acquisition, le nombre d’actions ordinaires définitivement acquis dépendra de l’atteinte des critères de performance. | Conditions de capitalisation boursière (Condition Externe) : Capitalisation Boursière Initiale = moyenne des cours de clôture de l’action Innate Pharma sur Euronext Paris des trente premières séances de bourse de l'année 2023. Capitalisation Boursière Finale = deux fois la Capitalisation Boursière Initiale Ratio de performance : Rapport de la progression réalisée sur la progression conditionnelle au cours de la Période d’Acquisition | Conditions Internes (Vesting kickers): 1 Le démarrage d'un premier essai clinique concernant un produit du portefeuille de la Société ou la "preuve de concept" d'une nouvelle approche thérapeutique concernant un produit du portefeuille de la Société (la "Condition Interne 1") ; et/ou 2. La conclusion d'un accord de collaboration ou de licence ou la perception de produits issus d'accords de collaboration et de licence cumulés d'un montant de 50 millions d'euros (si le total est compris entre 0 et 50 millions d'euros, la réalisation de cette condition sera calculée linéairement) (la « Condition Interne 2 ») ; et/ou 3. la réalisation de 6 actions environnementales ou sociales par les salariés de la Société (la "Condition Interne 3") ; et/ou 4. L'obtention d'une autorisation de mise sur le marché pour un produit du portefeuille de la Société (la "Condition Interne 4") | En cas de non-réalisation des Conditions Internes (aucune condition réalisée) : Le nombre d’actions acquises sera déterminé uniquement par le calcul du ratio de performance. En cas de réalisation des Conditions Internes : | ||||
N°1 | N°2 | N°3 | M | % | |||||
✔ | — | — | — | 50 % | |||||
— | ✔ | — | — | 25 % | |||||
— | — | ✔ | — | 25 % | |||||
✔ | ✔ | — | — | 75 % | |||||
✔ | — | ✔ | — | 75 % | |||||
— | ✔ | ✔ | — | 50 % | |||||
✔ | ✔ | ✔ | — | ||||||
— | — | — | ✔ | ||||||
— | — | — | — | 0 % | |||||
Tableau 1- Tableau de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social | ||
Mondher Mahjoubi, Président du Directoire | 2021 | 2022 |
Rémunérations attribuées au titre de l’exercice (détaillées au Tableau 2) (1) | 752 000 € | 1 091 441,49 € |
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l’exercice (2) | 444 000 € | 278 000,00 € |
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice | ||
Valorisation des actions attribuées gratuitement au cours de l’exercice (voir Tableau 6 et 6-1) - Hors Cotisations patronales supplémentaires(3) | 274 204,55 € | 178 722,67 € |
Total | 1 470 204,55 € | 1 548 164,16 € |
Tableau 1- Tableau de synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social | ||
Yannis Morel, membre du Directoire | 2021 | 2022 |
Rémunérations attribuées au titre de l’exercice (détaillées au Tableau 2) (1) | 316 800 € | 511 782,93 € |
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l’exercice(2) | 222 000 € | 139 000 € |
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice | ||
Valorisation des actions attribuées gratuitement au cours de l’exercice (voir Tableau 6 et 6-1) - Hors Cotisations patronales supplémentaires(3) | 93 343,2 € | 63 881,93 € |
Total | 632 143,2 € | 714 664,86 € |
Tableau 2 – Récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | ||||
Mondher Mahjoubi | 2021 | 2022 | ||
Montants attribués | Montants versés | Montants attribués | Montants versés | |
Rémunération fixe | 470 000 € | 470 000 € | 470 000 € | 470 000 € |
Rémunération variable liée à la performance annuelle (1) | ||||
versée en numéraire (3) | 282 000 € | 107 865 € | 141 000 € | 282 000 € |
versée en AGA (2) | 274 205 € | 75 852 € | 178 723 € | €274 205 |
Rémunération liée à la performance pluriannuelle 2021 (4) | 444 000 € | — € | — € | |
Rémunération liée à la performance pluriannuelle 2022 (4) | — € | — € | 278 000 € | |
Rémunération exceptionnelle(5) | — € | — € | ||
Jetons de présence | ||||
22 427 € | 22 427 € | 23 719 € | 23 719 € | |
Total | 1 492 632 € | 676 144 € | 1 091 441 € | 1 049 924 € |
Tableau 2 – Récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | ||||
Yannis Morel | 2021 | 2022 | ||
Montants attribués | Montants versés | Montants attribués | Montants versés | |
Rémunération fixe | 240 000 € | 240 000 € | 252 000 € | 252 000 € |
Rémunération variable liée à la performance annuelle (1) | ||||
versée en numéraire (3) | 76 800,00 € | 35 856 € | 50 400,00 € | 76 800 € |
versée en AGA (2) | 93 343,2 € | 25213,75 | 63 881,93 € | 93 343,20 € |
Rémunération liée à la performance pluriannuelle 2021 (5) | 222 000 € | — € | — € | |
Rémunération liée à la performance pluriannuelle 2022 (4) | — € | — € | 139 000 € | |
Rémunération exceptionnelle(6) | ||||
Jetons de présence | ||||
Avantages en nature (véhicule de fonction et engagements de retraite)(7) | 4 031 € | 4 031 € | 6 501 € | 6 501 € |
Total | 636174,45 | 305 101,00 € | 511 783 € | 428 644 € |
Tableau 3 – Tableau des rémunérations allouées à raison du mandat au sein du Conseil de surveillance et autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants (1) | ||||
Montants attribués au titre de l'exercice 2021 | Montants versés au cours de l'exercice 2021 (attribués au titre de 2020) | Montants attribués au titre de l'exercice 2022 | Montants versés au cours de l'exercice 2022 (attribués au titre de 2021) | |
Hervé Brailly (2) | ||||
Rémunération | ||||
Autre | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € |
Gilles Brisson | ||||
Rémunération | 34 900 € | 23 000 € | 30 000 € | 34 900 € |
Autre | ||||
Irina Staatz Granzer | ||||
Rémunération | 40 100 € | 27 550 € | 41 000 € | 40 100 € |
Autre | ||||
Patrick Langlois (3) | ||||
Rémunération | 65 400 € | 67 700 € | 22 417 € | 87 817 € |
Autre | ||||
Véronique Chabernaud | ||||
Rémunération | 59 000 € | 40 500 € | 51 000 € | 59 000 € |
Autre | ||||
Jean-Yves Blay | ||||
Rémunération | €0 | 23 000 € | 20 000 € | |
Autre | ||||
Pascale Boissel | ||||
Rémunération | 38 800 € | 19 838 € | 53 667 € | 38 800 € |
Autre | ||||
Sally Bennett | ||||
Rémunération | 26 000 € | |||
Autre | ||||
Tableau 5 – Instruments de participation au capital levés par chaque dirigeant mandataire social pendant l’exercice | |
Mondher Mahjoubi | Néant |
Yannis Morel | Néant |
Tableau 6 – Actions attribuées gratuitement à chaque mandataire social durant l’exercice | |||||||||
Date de la décision du Directoire attribuant l’instrument | Nature des actions gratuites attribuées | Valorisatio n de l’instrumen t (2) et (3) | Nombre d’actions gratuites attribuées (1) | Date d’acquisitio n définitive | Date de disponibilit é (4) et (5) | Critères de performanc e | |||
Mondher Mahjoubi | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 3,29 € | 54 323 | 3/10/2023 | 03/10/2024 | Critères de présence et de performanc e (voir Annexe C du RGE) | ||
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 1,39 € | 200 000 | 31/12/2025 | 31/12/25 | Critères de présence et de performanc e (voir Annexe C du RGE) | |||
Yannis Morel | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 3,29 € | 19 417,00 | 3/10/2023 | 03/10/2024 | Critères de présence et de performanc e (voir Annexe C du RGE) | ||
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 1,39 € | 100 000 | 31/12/2025 | 31/12/25 | Critères de présence et de performanc e (voir Annexe C du RGE) | |||
Tableau 7 – Actions attribuées gratuitement devenues disponibles pour chaque mandataire social durant l’exercice | ||||
Date de la décision du Directoire ayant constaté l’acquisition définitive (1) | Nombre d’actions devenues disponibles | |||
Mondher Mahjoubi | 22/07/2021 | 21 910 | ||
Mondher Mahjoubi | 11/07/22 | 50 000 | ||
Yannis Morel | 22/07/2021 | 7 283 | ||
Yannis Morel | 11/07/22 | 25000 | ||
(1) Constatation par le Directoire du 22 juillet 2021 de l’acquisition définitive des AGA Bonus 2021 , devenues cessibles le 13 juillet 2022 et par le Directoire du 7 novembre 2022 des AGA de Performance 2019 devenues cessibles le 7 novembre 2022 (atteinte de 50% des critères de performance) | ||||
Tableau 8 - Historique des attributions d’instruments de participation au capital aux mandataires sociaux (instruments en vigueur au 31 décembre 2022) | |||||||||||||||
Instruments | BSA | BSAAR | Actions gratuites | ||||||||||||
Instruments de participation | BSA 2013 | BSA 2014 | BSA 2015-1 | BSA 2015-2 | BSA 2017-1 | BSA 2022 | BSAAR 2015 | BSAAR 2012 | AGAP Dirigeants 2016 (1) | AGA Performance Dirigeants 2020 | AGA Performance Dirigeants 2021 | AGA Bonus 2022 | AGA Performance Dirigeants 2022 | ||
Date d’assemblée | 28/06/13 | 27/03/14 | 27/04/15 | 27/04/15 | 2/6/2016 | 20/5/2022 | 28/06/11 | 27/04/15 | 06/02/16 | 19/05/20 | 28/05/21 | 20/05/22 | 20/05/22 | ||
Date de la décision du Directoire ou du Comité de direction | 17/07/13 | 16/07/14 | 27/04/15 | 01/07/15 | 20/09/17 | 3/10/2022 | 01/07/15 | 27/05/13 | 21/10/16 | 08/05/20 | 01/10/21 | 03/10/22 | 12/12/22 | ||
30/12/16 | |||||||||||||||
Nombre total d’instruments autorisés par l’Assemblée | 300 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 50 000 | 1 500 000 | 200 000 | 5 000 | 770 000 | 700 000 | 130 000 | 650 000 | ||
Nombre total d’actions pouvant être souscrites suite à l’attribution par le Directoire | 237 500 | 150 000 | 70 000 | 14 200 | 40 000 | 40 000 | 1 050 382 | 146 050 | 1 000 000 | 710 000 | 610 000 | 128 061 | 550 000 | ||
Nombre d’instruments attribués aux mandataires sociaux et souscrits | 100 000 | 75000 | 35 000 | 14 200 | 37 000 | 8260 | 346 500 | 4 500 | 4 650 | 400 000 | 300 000 | 73 740 | 300 000 | ||
Mondher Mahjoubi | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 300 000 | 200 000 | 54 323 | 200 000 | |||
Yannis Morel | - | - | - | - | - | 88 000 | - | 450 | 100 000 | 100 000 | 19 417 | 100 000 | |||
Hervé Brailly | - | - | - | - | - | 150 000 | - | 500 | |||||||
Gilles Brisson | - | - | 15 000 | - | 10 000 | - | - | - | |||||||
Irina Staatz-Granzer | - | - | 10 000 | - | 10 000 | - | - | - | |||||||
Sally Bennett | |||||||||||||||
Novo Nordisk A/S représentée par Marcus Schindler | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
Bpifrance Participations représentée par Mailys Ferrere | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
Véronique Chabernaud | - | - | - | 14 200 | 10 000 | - | - | - | |||||||
Jean-Yves Blay | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
Pascale Boissel | 8 260,00 | ||||||||||||||
Point de départ d’exercice des instruments / Date d’acquisition définitive | 17/07/13 | 16/07/14 | 27/04/15 | 1/7/2015 | 20/09/17 | 3/10/2022 | 1/7/2015 | 27/05/13 | 21/10/17 ou 30/12/17 | 31/12/23 | 31/12/24 | 03/10/2024 | 31/12/25 | ||
Date d’expiration / Date de fin de période de conservation | 17/07/23 | 16/07/24 | 26/04/25 | 1/7/2025 | 20/09/2027 | 3/10/2032 | 30/06/25 | 27/05/23 | 21/04/26 ou 30/06/26 | 31/12/25 | 31/12/24 | 03/10/24 | 31/12/25 | ||
Prix de souscription ou d’achat | 2,36 € | 8,65 € | 9,59 € | 14,05 € | 11,00 € | 1,10 € | 7,20 € | 2,04 € | - | ||||||
Nombre d’actions ordinaires total souscrites au 31/12/22 | 191 140 | 75 000 | 0 | 0 | 0 | 1 940 | 86 700 | 0 | 0 | ||||||
Nombre cumulé d’instruments annulés ou caducs | - | - | - | - | - | 2 720 | 0 | 550 | 0 | 90 000 | |||||
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/22 | 46 360 | 75 000 | 70 000 | 14 200 | 37 000 | 8 260 | 1 045 722 | 59 350 | 4 200 | 710 000 | 520 000 | 128 061 | 550 000 | ||
Tableau 9-1- Options de souscription ou d’achat d’actions consenties aux dix premiers salariés non mandataires sociaux attributaires et options levées par ces derniers |
Néant. |
Tableau 9-2- Instruments de participation distribués aux membres du Comité exécutif de la Société hors Directoire au cours de l’exercice | ||||||
Date de la décision du Directoire attribuant les instruments | Nature de l’instrument | Nombre total d’instrument attribués au cours de l’exercice | Date d’acquisition définitive | Date de disponibilité | Critères de performances | |
Eric Vivier(1) | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 17337 | 3/10/2023 | 3/10/2024 | Critères de performance annuels |
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 50000 | 31/12/2025 | 31/12/2025 | Cours de bourse et performance interne | |
Odile Belzunce | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 8 668 | 3/10/2023 | 3/10/2024 | Critères de performance annuels |
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 50 000 | 31/12/2025 | 31/12/2025 | Cours de bourse et performance interne | |
Odile Laurent | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 8 668 | 3/10/2023 | 3/10/2024 | Critères de performance annuels |
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 50 000 | 31/12/2025 | 31/12/2025 | Cours de bourse et performance interne | |
Frédéric Lombard | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 10 402 | 3/10/2023 | 31/12/24 | Critères de performance annuels |
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 50 000 | 31/12/2025 | 31/12/2025 | Cours de bourse et performance interne | |
Nicola Beltraminelli | 3/10/2022 | AGA Bonus 2022 | 9 246 | 3/10/2023 | 3/10/2024 | Critères de performance annuels |
12/12/2022 | AGA Performance 2022 | 50 000 | 31/12/2025 | 31/12/2025 | Cours de bourse et performance interne | |
Tableau 9-3 - Instruments de participation levés ou exercés par les membres du Comité exécutif de la Société hors Directoire pendant l’exercice | |||||
Date de la décision du Directoire attribuant les instruments | Nature de l’instrument | Nombre total d’instrument souscrits ou achetés | Prix de souscription par instrument | Prix d’exercice | |
— | — | — | — | — | |
Tableau 10 - Attributions gratuites d’actions pour chaque dirigeant mandataire social(1) | ||||
Date de la décision du Directoire | Nombre d’actions gratuites | Plan | Conditions d’acquisition | |
Mondher Mahjoubi | 07/03/19 | 31 068 | AGA Bonus 2019-1 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) |
04/11/19 | 100 000 | AGA de Performance 2019-1 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
13/7/2020 | 21910 | AGA Bonus 2020 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
05/08/20 | 300000 | AGA de Performance 2020 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
22/07/2021 | 61 619 | AGA Bonus 2021 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
10/01/21 | 200 000 | AGA de Performance 2021 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
3/10/2022 | 54323 | AGA Bonus 2022 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
12/12/2022 | 200000 | AGA de Performance 2022 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
Yannis Morel | 7/3/2019 | 7 139 | AGA Bonus 2019-1 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) |
4/11/2019 | 50 000,00 | AGA de Performance 2019-1 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
13/7/2020 | 7283 | AGA Bonus 2020 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
5/8/2020 | 100000 | AGA de Performance 2020 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
22/07/2021 | 20 976,00 | AGA Bonus 2021 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
10/01/21 | 100 000 | AGA de Performance 2021 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
02/14/22 | 960 | PEE 2022 | Actions souscrites et actions abondées gratuitement dans le cadre du PEE 2022 | |
03/10/22 | 19 417 | AGA Bonus 2022 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
12/12/22 | 100 000 | AGA de Performance 2022 | Critères de présence et de performance (voir Annexe C du RGE) | |
Tableau 11 - Informations supplémentaires sur les conditions de rémunération et autres avantages consentis aux membres du Directoire | ||||
Contrat de travail | Régime de retraite(4) | Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d’être dus à raison de la cessation ou du changement des fonctions | Indemnités relatives à une clause de non- concurrence | |
Mondher Mahjoubi, Président du Directoire | Non | Oui | Non | Oui (1) |
Début de mandat : 2017 | ||||
Date de fin de mandat : 2025 | ||||
Yannis Morel, EVP Stratégie Produits & Business Development(2) | Oui | Oui | Non | Non |
Début de mandat : 2015 | ||||
Date de fin de mandat : | ||||
2025 | ||||
Nombre d'actions détenues directement | Nombre d'actions détenues par les entités liées (1) (II) | Total III (I + II) | Nombre total d'actions nouvelles potentielles par suite de l'exercice des BSA et/ou de BSAAR et/ou de l'acquisition définitive des AGA et/ou de la conversion des AGAP (IV) | Total (III + IV) | Pourcenta ge du capital non dilué (en actions ordinaires) | Pourcentag e de capital dilué (2) | |
Directoire | |||||||
Mondher Mahjoubi | 514 540 | 514 540 | 1 087 323 | 1 601 863 | 0,64 % | 1,84 % | |
Yannis Morel | 154 775 | 154 775 | 465 917 | 620 692 | 0,19 % | 0,71 % | |
TOTAL DIRECTOIRE | 669 315 | 669 315 | 1 553 240 | 2 222 555 | 0,83 % | 2,55 % | |
Conseil de surveillance | |||||||
Hervé Brailly (incl.Kervrant) | 739 784 | 739 784 | 215 000 | 954 784 | 0,92 % | 1,10 % | |
Gilles Brisson | 73 059 | 73 059 | 25 000 | 98 059 | 0,09 % | 0,11 % | |
Irina Staatz Granzer | 25 100 | 25 100 | 20 000 | 45 100 | 0,03 % | 0,05 % | |
Véronique Chabernaud | 10 | 10 | 24 200 | 24 210 | 0,00 % | 0,03 % | |
Bpifrance Participations | 6 389 406 | 6 389 406 | 0 | 6 389 406 | 7,97 % | 7,34 % | |
Jean-Yves Blay | 50 | 50 | 0 | 50 | 0,00 % | 0,00 % | |
Pascale Boissel | 1 000 | 1 000 | 8 260 | 9 260 | 0,00 % | 0,01 % | |
Sally Bennett | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 0,00 % | 0,00 % | ||
TOTAL CONSEIL DE SURVEILLANCE | 7 230 909 | 0 | 7 230 909 | 292 460 | 7 523 369 | 9,01 % | 8,65 % |
Comité exécutif (dont E.Vivier, invité permanent) | |||||||
Odile Belzunce | 40 356 | 40 356 | 140 168 | 180 524 | 0,05 % | 0,21 % | |
Eric Vivier | 184 666 | 184 666 | 127 337 | 312 003 | 0,23 % | 0,36 % | |
Joyson Karakunnel | 0 | 0 | 0,00 % | 0,00 % | |||
Odile Laurent | 21 086 | 21 086 | 118 668 | 139 754 | 0,03 % | 0,16 % | |
Frédéric Lombard | 960 | 960 | 90 402 | 91 362 | 0,00 % | 0,11 % | |
Nicolas Beltraminelli | 59 246 | 59 246 | 0,00 % | 0,07 % | |||
Claire de Saint Blanquat | 960 | 960 | 51 000 | 51 960 | 0,00 % | 0,06 % | |
Henry Wheeler | 960 | 960 | 44 500 | 45 460 | 0,00 % | 0,05 % | |
TOTAL COMITE EXECUTIF | 248 988 | 0 | 248 988 | 631 321 | 880 309 | 0,31 % | 1,01 % |
TOTAL | 8 149 212 | 0 | 8 149 212 | 2 477 021 | 10 626 233 | 10,16 % | 12,21 % |