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Centrale solaire - Kourou, Guyane
RAPPORT FINANCIER ANNUEL
2021
SOM
MAI
RE
01
LE GROUPE ALBIOMA
1.1. Histoire ...............................................................................................6
1.2. Chiffres clés......................................................................................7
1.3. Activités et principaux marchés............................................8
03
ACTIVITÉS ET RÉSULTATS
1.4. Priorités stratégiques
DE L’EXERCICE 2021
et politique d’investissement...............................................22
3.1. Chiffres clés .................................................................................150
3.2. Faits marquants de l’exercice.............................................151
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés..............156
1.5. Organisation ................................................................................. 25
1.6. Gestion des risques et contrôle interne.......................30
1.7. Déclaration de performance extra-financière............46
3.4. Changements significatifs
de la situation financière ou commerciale...............160
3.5. Évènements importants survenus
depuis le 1er janvier 2022 et perspectives..................160
3.6. Comptes sociaux.......................................................................161
02
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.1. Généralités..................................................................................... 92
2.2. Organisation de la Direction Générale
et statut du Directeur Général............................................ 92
04
2.3. Composition du Conseil d’Administration
et conditions de préparation
COMPTES CONSOLIDÉS
et d’organisation de ses travaux.......................................96
DE L’EXERCICE 2021
2.4. Rémunération des mandataires sociaux.................... 132
4.1. Compte de résultat consolidé...........................................166
4.2. État du résultat global...........................................................167
4.3. Bilan consolidé.........................................................................168
4.4. Tableau de variation des capitaux propres .............. 170
4.5. Tableau des flux de trésorerie consolidés.................171
4.6. Notes aux états financiers consolidés .........................172
2.5. État récapitulatif des opérations réalisées
en 2021 par les mandataires sociaux,
leurs proches et les personnes qui leur sont
assimilées sur les actions de la Société.....................146
2.6. Recommandations du Code AFEP-MEDEF
non appliquées par la Société.........................................146
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes
2.7. Conventions et engagements règlementés,
sur les comptes consolidés...............................................220
informations relatives aux parties liées ......................147
05
COMPTES SOCIAUX
DE L’EXERCICE 2021
07
5.1. Compte de résultat..................................................................226
5.2. Bilan................................................................................................228
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE
DU 25 MAI 2022
5.3. Notes d’information relatives
aux comptes sociaux.............................................................230
7.1. Ordre du jour...............................................................................298
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes
7.2. Projet de résolutions et rapport
du Conseil d’Administration
sur les comptes annuels.....................................................254
à l’Assemblée Générale ........................................................298
7.3. Rapports des Commissaires
aux Comptes sur les résolutions.....................................316
06
INFORMATIONS JURIDIQUES,
CAPITAL ET ACTIONNARIAT
08
6.1. Renseignements sur la Société........................................260
6.2. Capital............................................................................................269
6.3. Actionnariat................................................................................276
ANNEXES
8.1. Responsables du contrôle des comptes.....................320
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat
d’actions et plans d’attribution gratuite
8.2. Informations financières incluses
par référence...............................................................................321
d’actions de performance...................................................284
8.3. Responsable du Document d’Enregistrement
Universel et du Rapport Financier Annuel.................321
6.5. Éléments susceptibles d’avoir une incidence
en cas d’offre publique........................................................ 291
8.4. Attestation du responsable du Document
d’Enregistrement Universel
6.6. L’action Albioma.......................................................................293
6.7. Communication financière, relations
et du Rapport Financier Annuel.......................................321
avec les actionnaires et les investisseurs..................296
8.5. Responsable de l’information financière...................321
8.6. Tables de concordance........................................................322
Le Document d’Enregistrement Universel a été déposé le 29 avril 2022 auprès de l’Autorité des Marchés Financiers, en sa qualité d’autorité compétente au titre
du règlement (UE) n° 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement. Le Document d’Enregistrement Universel peut être
utilisé aux fins d’une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché règlementé s’il est complété par
une noté d’opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d’Enregistrement Universel. L’ensemble alors formé est
approuvé par l’Autorité des Marchés Financiers conformément au règlement (UE) n° 2017/1129.
01
LE GROUPE
ALBIOMA
1.1. Histoire
6
7
1.5. Organisation
25
1.5.1.ꢀꢁOrganigrammeꢁjuridiqueꢁsimplifiéꢁ(àꢁlaꢁdateꢁ
deꢁdépôtꢁduꢁDocumentꢁd'EnregistrementꢁUniversel)
1.2. Chiffres clés
25
26
28
1.2.1.ꢀꢁDisponibilitéꢁdesꢁinstallationsꢁ
BiomasseꢁThermique
1.5.2.
ꢀ
I
nformationsꢁcomplémentairesꢁ
7
7
7
surꢁla structureꢁjuridiqueꢁduꢁGroupeꢁ
1.2.2.ꢀEBITDA
1.5.3.ꢀOꢁ rganisationꢁfonctionnelleꢁ
etꢁComitéꢁExécutifꢁ
1.2.3.ꢀRésultatꢁnetꢁpartꢁduꢁGroupe
1.2.4.ꢀꢁBénéficeꢁnetꢁparꢁactionꢁdeꢁbaseꢁ
de l’ensembleꢁconsolidé
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
30
30
7
7
7
1.6.1.ꢀꢁFacteursꢁdeꢁrisqueꢁ
1.2.5.ꢀDividendeꢁparꢁaction
1.2.6.ꢀDetteꢁnetteꢁconsolidée
1.6.2.
ꢀ
P
rocéduresꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁ
etꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisquesꢁ
39
1.6.3.ꢀPꢁ olitiqueꢁd’assuranceꢁ
45
1.3. Activités et principaux marchés
8
1.3.1.ꢀꢁUnꢁmodèleꢁrésilientꢁfondéꢁsurꢁunꢁpartenariatꢁuniqueꢁdeꢁ
longꢁtermeꢁavecꢁleꢁmondeꢁsucrierꢁetꢁdiversifiéꢁenꢁfaveurꢁ
deꢁl’économieꢁbas-carbone,ꢁl’économieꢁcirculaireꢁetꢁ
l’économieꢁresponsableꢁ–ꢁNotreꢁambitionꢁ:ꢁporterꢁàꢁplusꢁ
deꢁ90ꢁ%ꢁlaꢁpartꢁdeꢁlaꢁproductionꢁduꢁGroupeꢁissuesꢁdeꢁ
sourcesꢁrenouvelablesꢁd'iciꢁàꢁ2025ꢁꢁ
1.7. Déclaration de performance
extra-financière
46
1.7.1.
ꢀ
U
neꢁcontributionꢁpositiveꢁancréeꢁ
dansꢁle modèleꢁd’affairesꢁ
48
8
1.7.2.
ꢀ
U
neꢁpolitiqueꢁressourcesꢁhumainesꢁ
1.3.2.ꢀꢁRechercheꢁetꢁdéveloppement,ꢁ
auꢁserviceꢁdesꢁenjeuxꢁstratégiquesꢁduꢁGroupeꢁ
50
59
brevetsꢁetꢁlicences
11
11
17
1.7.3.ꢀꢁAlbiomaꢁengagéꢁdansꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁ
1.3.3.ꢀCꢁ adreꢁrèglementaireꢁetꢁcontractuelꢁdes activitésꢁ
1.7.4.ꢀꢁÉthiqueꢁetꢁconformitéꢁpourꢁ
1.3.4.ꢀPrincipauxꢁmarchésꢁ
uneꢁéconomieꢁresponsableꢁ
74
77
78
1.7.5.ꢀNꢁ otationꢁextra-financièreꢁ
1.4. Priorités stratégiques
1.7.6.ꢀꢁIndicateursꢁetꢁméthodologieꢁde reporting
et politique d’investissement
22
1.7.7.ꢀꢁApplicationꢁdeꢁlaꢁtaxonomieꢁeuropéenneꢁ
1.4.1.ꢀꢁTroisꢁaxesꢁstratégiquesꢁauꢁserviceꢁd’uneꢁambitionꢁ:ꢁ
porterꢁàꢁplusꢁdeꢁ90ꢁ%ꢁlaꢁpartꢁdeꢁlaꢁproductionꢁ
duꢁGroupeꢁissueꢁdeꢁsourcesꢁrenouvelablesꢁ
etꢁsortirꢁduꢁcharbonꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁ
d’Outre-merꢁd’iciꢁàꢁ2025ꢁ
auxꢁactivitésꢁduꢁGroupeꢁ
84
1.7.8.ꢀꢁRapportꢁdeꢁl’unꢁdesꢁCommissairesꢁauxꢁComptes,ꢁ
désignéꢁorganismeꢁtiersꢁindépendant,ꢁ
surꢁlaꢁdéclarationꢁconsolidéeꢁdeꢁperformanceꢁ
extra-financièreꢁfigurantꢁdansꢁleꢁrapportꢁ
deꢁgestionꢁduꢁGroupeꢁ
22
24
1.4.2.ꢀꢁ940ꢁmillionsꢁd’eurosꢁd’investissementsꢁengagésꢁ
entreꢁ2013ꢁetꢁ2021,ꢁ600ꢁàꢁ800ꢁmillionsꢁd’eurosꢁ
complémentairesꢁàꢁengagerꢁd’iciꢁàꢁ2025ꢁ
86
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
5
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.1. Histoire
2022
1.1. Histoire
.
ꢁAcquisitionꢁd'uneꢁusineꢁdeꢁproductionꢁdeꢁgranulésꢁdeꢁboisꢁ
auꢁCanada
2021
.
ꢁGainꢁdeꢁ29ꢁMWcꢁdeꢁprojetsꢁsolairesꢁsurꢁl’ensembleꢁdesꢁzones
2020
.
ꢁMiseꢁenꢁserviceꢁdeꢁlaꢁ4eꢁcentraleꢁ100 %ꢁbagasseꢁ
duꢁGroupeꢁauꢁBrésil,ꢁValeꢁdoꢁParaná
.
.
Feuꢁvertꢁpourꢁlaꢁconversionꢁauꢁ100ꢁ%ꢁbiomasseꢁ
deꢁlaꢁcentraleꢁBois-Rouge
Émissionꢁduꢁpremierꢁ«ꢁSustainability-Linked Euro PP »
pourꢁunꢁmontantꢁdeꢁ100ꢁmillionsꢁd’eurosꢁàꢁ7ꢁetꢁ8ꢁans
Albiomaꢁentreꢁdansꢁl’indiceꢁSBFꢁ120
.
.
ꢁGainꢁdeꢁ40ꢁMWcꢁsurꢁl’ensembleꢁdes zones
2019
.
MiseꢁenꢁserviceꢁdeꢁlaꢁTACꢁSaint-Pierre
Gainꢁdeꢁ7,4ꢁMWcꢁdeꢁprojetsꢁphotovoltaïquesꢁavecꢁstockageꢁ
àꢁMayotte
.
2018
.
Altamirꢁsortꢁduꢁcapitalꢁ;ꢁImpalaꢁdevientꢁactionnaireꢁd'Albioma
.
.
.
Acquisitionꢁd'EnecoꢁFrance,ꢁdevenueꢁAlbiomaꢁSolaireꢁFrance
Acquisitionꢁd'uneꢁ4eꢁcentraleꢁauꢁBrésil,ꢁEsplanada
MiseꢁenꢁserviceꢁdeꢁGalionꢁ2
2017
.
Gainꢁdeꢁ10ꢁMWcꢁdeꢁprojetsꢁphotovoltaïquesꢁavecꢁstockageꢁ
en Outre-mer
2001
2016
SéchilienneꢁfusionneꢁavecꢁSidecꢁ
.
Lancementꢁdesꢁtravauxꢁdeꢁmiseꢁen conformitéꢁIED
2000
Terragen
1998
AlbiomaꢁLeꢁMoule
1995
AlbiomaꢁLeꢁGol
1994
2015
.
AlbiomaꢁCodoraꢁEnergia
ꢁLeꢁfondsꢁApaxꢁFranceꢁVIꢁsortꢁduꢁcapital,ꢁAltamirꢁdevientꢁ
le premierꢁactionnaireꢁd’Albioma
.
2014
.
1reꢁcentraleꢁauꢁBrésilꢁ:ꢁRioꢁPardo
1reꢁcentraleꢁphotovoltaïqueꢁavec stockageꢁ
.
Séchilienneꢁ(AirꢁLiquide)ꢁ
entreꢁauꢁcapital
1992
2013
.
Séchilienne-SidecꢁdevientꢁAlbioma
Cessionꢁdeꢁl’Éolien
.
AlbiomaꢁBois-Rouge
1982-1989
1982
1990-2003
2004-2011
2012-2020
2021 - 2022
2021
.
2011
AlbiomaꢁCaraïbes
2006
1reꢁinstallationꢁphotovoltaïque
2005
Acquisitionꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁ
géothermiqueꢁdeꢁGümüsköy
(13ꢁMWꢁbruts)ꢁenꢁTurquie
2022
Acquisitionꢁd’uneꢁ2eꢁcentraleꢁ
géothermiqueꢁ:ꢁKuyucakꢁ
enꢁTurquie
NaissanceꢁdeꢁSidec
.
Sortieꢁd’AirꢁLiquide,ꢁ
entréeꢁdeꢁFinancièreꢁHéliosꢁ
(ApaxꢁPartnersꢁetꢁAltamir)
2004
1reꢁinstallationꢁéolienne
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
6
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.2. Chiffres clés
1.2.4. BÉNÉFICE NET PAR ACTION DE BASE
DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ1
1.2. Chiffres clés
1.2.1. DISPONIBILITÉ DES INSTALLATIONS
BIOMASSE THERMIQUE1,2
En millions d'euros
2,00
1,80
1,60
1,40
1,20
100 %
90 %
1,88
1,78
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
91,6 %
91,4 %
89,3 %
1,44
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2019
2020
2021
2019
2020
2021
1. Hors Brésil. Disponibilité : moyenne des taux de disponibilité des centrales thermiques
pondérés par leur puissance nette. Le taux de disponibilité d’une centrale est le ratio
entre l’énergie maximale produite et l’énergie maximale appelée par le client.
1. Données publiées.
2. 2020 hors tranche 3 de la centrale Albioma Le Moule (arrêt de la tranche entre
le 1er mars et le 23 novembre 2020 pour réaliser les travaux de conversion à la biomasse
de l’installation).
1.2.5. DIVIDENDE PAR ACTION1
En euros
1.2.2. EBITDA1,2
En millions d'euros
250
0,90
0,80
0,84
200
0,80
0,70
214,8
206,4
0,70
0,60
182,9
150
0,50
0,40
100
50
0
0,30
0,20
0,10
0,00
2019
2020
2021
2019
2020
2021
1. EBITDA : résultat opérationnel avant dotation aux amortissements et aux provisions net des
reprises et intégrant la quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence.
1. Le dividende2021 est soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale
du 25 mai 2022.
2. Données publiées.
1.2.3. RÉSULTAT NET PART DU GROUPE1
1.2.6. DETTE NETTE CONSOLIDÉE1
En millions d'euros
En millions d'euros
60
900
59,0
800
858,6
55,3
50
700
600
500
400
300
200
100
0
772,8
772,5
40
30
44,1
20
10
0
2019
2020
2021
2019
2020
2021
1. Données publiées.
1. Dette nette hors application de la norme IFRS 16.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
7
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
1.3. Activités et principaux marchés
1.3.1. UN MODÈLE RÉSILIENT FONDÉ SUR UN PARTENARIAT UNIQUE DE LONG TERME AVEC LE MONDE SUCRIER
ET DIVERSIFIÉ EN FAVEUR DE L’ÉCONOMIE BAS-CARBONE, L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE ET L’ÉCONOMIE
RESPONSABLE – NOTRE AMBITION : PORTER À PLUS DE 90 % LA PART DE LA PRODUCTION DU GROUPE
ISSUES DE SOURCES RENOUVELABLES D'ICI À 2025
Notre métier : producteur d’énergie engagé dans la transition
Notre création
Nos ressources
Un savoir-faire
technique industriel
énergétique au service des territoires
de valeur en 2021
Économique
› valorisation à haute efficacité
énergétique de la bagasse
comme modèle historique
› projets innovants de stockage
solaire pour pallier l’intermittence
› 1re mondiale dans la production
d’énergie de pointe à partir
de résidus de canne
BIOMASSE THERMIQUE
› 573 M€ de chiffre d’affaires
› 215 M€ d’EBITDA
› 59 M€ de résultat net part du Groupe
› 0,84 € de dividendes par action
RÉPARTITION DE LA
PUISSANCE INSTALLÉE1
182 MW
Antilles
& Guyane
SUCRE OU
BIO-ÉTHANOL
En faveur d’une économie
bas-carbone
CANNE À SUCRE
SUCRERIE
CLIENT/PARTENAIRE
› 2,7 TWh d’électricité vendue
BIOMASSE/
BAGASSE
Nos actifs industriels
et 2,3 TWh de vapeur distribuée
› 74 % du mix d’origine renouvelable
› -56 % d’intensité GES depuis 2013
CENTRALE DE
COGÉNÉRATION
› plus de 1 GW de capacité installée
› 16 centrales thermiques
› environ 420 installations
photovoltaïques
VAPEUR/ÉLECTRICITÉ
242 MW1
466 MW
Océan Indien
Brésil
Pour la valorisation des principes
de l’économie circulaire
PHOTOVOLTAÏQUE
› 2 centrales géothermiques
› 2,3 Mt de bagasse valorisées par an
› doublement de l’export moyen par
tonne de canne au Brésil après reprise
en main de l’exploitation par Albioma
› 44 % des sous-produits de
RÉPARTITION DE LA
PUISSANCE INSTALLÉE
Nos collaborateurs
47 MWc
Océan
Indien
35 MWc
Antilles
& Guyane
› 678 collaborateurs en France,
au Brésil, en Turquie et au Canada
› 30 % de cadres, 45 % d’agents de
maîtrise, 25 % d’employés et ouvriers
› +6 pts pour l’index de l’égalité
femmes-hommes (85/100)
CENTRALES
PHOTOVOLTAÏQUES
combustion valorisés
› panneaux solaires usagés intégrant la filière
de responsabilité élargie du producteur
STOCKAGE
SOLAIRE
Pour la préservation de
l’environnement
Un modèle financier robuste
› faisant appel à de la dette projet
pour ses investissements à hauteur
d’environ 75 % ainsi qu’à ses
fonds propres et ses partenaires
minoritaires en complément
› 267 M€ d’investissements engagés depuis
2013 dans l’amélioration de nos systèmes
de traitement des fumées en Outre-mer
› 51 % du chiffre d’affaires certifiés
Qualité-Sécurité-Environnement
› 1 partenariat de recherche en
PANNEAUX EN TOITURE,
SUR HANGARS AGRICOLES
ET INDUSTRIELS
27 MWc
France
métropolitaine
GÉOTHERMIE
cours relatif à la valorisation des
sous-produits de combustion
Un ancrage territorial
Stratégie du Groupe
› partenariat unique avec le monde
sucrier depuis plus de 30 ans
› relations de confiance avec les
distributeurs & gestionnaires
de réseau électrique ainsi
› Agir pour LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
EN OUTRE-MER FRANÇAIS
Au profit du capital humain
CHALEUR
CENTRALE
GÉOTHERMIQUE
› 117 personnes recrutées en 2021
dont 75 en CDI
› 83 % de collaborateurs formés
› Accélérer LE DÉVELOPPEMENT DANS LE SOLAIRE
› Déployer L’EXPERTISE ALBIOMA À L’INTERNATIONAL
3 axes stratégiques soutenus par une politique de responsabilité
TERRESTRE
PUISSANCE
INSTALLÉE
31 MW2
Turquie
qu’avec les pouvoirs publics
sociétale ambitieuse structurée autour de 8 engagements :
Contribuant au développement local
› 2,8 M de personnes alimentées en électricité1
› 56 % de sous-traitance locale3
Société
› 9 M€ d’impôts et taxes reversés au territoire4
› 137 M€ d’investissements dans les
Environnement
Social
Parts de marché
1
2
3
4
5
6
7
8
territoires d’Outre-mer français en 2021
› 40 % de l’électricité
produite à La Réunion
› 29 % en Guadeloupe
› 18 % en Martinique
› 45 % à Maurice1
3. En pourcentage des achats totaux de l’activité Biomasse
Thermique en France, hors combustibles.
4. Périmètre France.
Agir pour la
transition
énergétique
Utiliser
durablement
les ressources
Préserver la
diversité
Garantir la
sécurité et la
santé au travail
Accompagner et
motiver les colla-
borateurs dans la
transformation
de nos métiers
Agir pour
l’égalité des
chances
Renforcer
nos pratiques
d’achats
Accroître notre
implication
auprès des
communautés
locales
responsables
Sauf indication contraire, les informations quantitatives concernent
le périmètre de consolidation par intégration globale de la Société.
1. Périmètre incluant les sociétés mises en équivalence.
2. Dont 18 MW intégrés au périmètre des sociétés consolidées au titre de l’exercice 2022.
3. En pourcentage des achats totaux de l’activité Biomasse Thermique en France, hors combustibles.
4. Périmètre France.
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8
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
1.3.1.1. Biomasse Thermique
productionꢁd’énergieꢁphotovoltaïqueꢁenꢁFranceꢁetꢁleꢁpremierꢁ
producteurꢁd’énergieꢁphotovoltaïqueꢁdesꢁdépartementsꢁetꢁ
régionsꢁd’Outre-mer,ꢁoùꢁlesꢁinstallationsꢁbénéficientꢁd’unꢁ
ensoleillementꢁexceptionnelꢁdeꢁplusꢁdeꢁ20ꢁ%ꢁsupérieurꢁàꢁlaꢁ
moyenneꢁdesꢁparcsꢁfrançais.ꢁAlbiomaꢁyꢁexploiteꢁsesꢁcentralesꢁ
dansꢁleꢁcadreꢁdeꢁcontratsꢁsécurisésꢁàꢁlongꢁtermeꢁavecꢁEDF.
Fortꢁdeꢁsonꢁexpérienceꢁdeꢁlaꢁvalorisationꢁénergétiqueꢁdeꢁ
laꢁbagasse,ꢁAlbiomaꢁestꢁdevenuꢁleꢁpartenaireꢁprivilégiéꢁ
desꢁindustrielsꢁduꢁsucre.ꢁL’alimentationꢁdesꢁcentralesꢁenꢁ
bagasse,ꢁenꢁéchangeꢁdeꢁl’approvisionnementꢁdesꢁsucreriesꢁenꢁ
vapeurꢁetꢁenꢁélectricité,ꢁestꢁunꢁmodèleꢁpérenneꢁquiꢁconstitueꢁ
pourꢁcesꢁindustrielsꢁunꢁfacteurꢁdécisifꢁdeꢁcompétitivité.ꢁDeꢁ
même,ꢁlaꢁperformanceꢁénergétiqueꢁdeꢁsesꢁcentralesꢁpermetꢁ
àꢁAlbiomaꢁdeꢁvaloriserꢁsaꢁproductionꢁélectriqueꢁauprèsꢁdesꢁ
distributeursꢁd’électricitéꢁetꢁdeꢁlesꢁaiderꢁàꢁfaireꢁfaceꢁàꢁlaꢁ
hausseꢁdeꢁlaꢁconsommation.
Enꢁ2014,ꢁleꢁGroupeꢁaꢁmisꢁenꢁserviceꢁsaꢁpremièreꢁinstallationꢁ
photovoltaïqueꢁavecꢁstockageꢁd’énergie,ꢁuneꢁtechnologieꢁqui,ꢁ
combinéeꢁàꢁunꢁsystèmeꢁdeꢁprévisionꢁmétéorologiqueꢁàꢁcourtꢁ
terme,ꢁpermetꢁd’accroîtreꢁsignificativementꢁlaꢁdisponibilitéꢁ
deꢁl’installationꢁetꢁdeꢁlisserꢁlaꢁproductionꢁd’uneꢁénergieꢁparꢁ
natureꢁintermittente.
Installéesꢁàꢁproximitéꢁdesꢁsucreries,ꢁlesꢁcentralesꢁther-
miquesꢁduꢁGroupeꢁsontꢁconçuesꢁpourꢁvaloriserꢁlaꢁtotalitéꢁ
deꢁlaꢁbagasseꢁproduite.ꢁAvecꢁelles,ꢁleꢁGroupeꢁs’estꢁimposéꢁ
dansꢁlaꢁmaîtriseꢁdeꢁlaꢁtechnologieꢁdeꢁlaꢁcombustionꢁhybrideꢁ
pourꢁproduireꢁdeꢁl’électricitéꢁetꢁdeꢁlaꢁchaleurꢁàꢁpartirꢁdeꢁ
bagasseꢁetꢁdeꢁcharbon.
Depuisꢁ2018,ꢁAlbiomaꢁaꢁaccéléréꢁsonꢁdéveloppementꢁdansꢁleꢁ
Solaire,ꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁmaisꢁ
égalementꢁenꢁFranceꢁmétropolitaineꢁgrâceꢁàꢁl’acquisitionꢁ
d’EnecoꢁFranceꢁfinꢁ2018.
1.3.1.3. Géothermie
EnꢁFranceꢁetꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice,ꢁpendantꢁlaꢁcampagneꢁsucrièreꢁ
quiꢁdureꢁdeꢁquatreꢁàꢁsixꢁmois,ꢁlesꢁcentralesꢁfonctionnentꢁenꢁ
cogénérationꢁavecꢁlaꢁbagasseꢁcommeꢁprincipalꢁcombustible.ꢁ
Pendantꢁl’intercampagne,ꢁellesꢁfonctionnentꢁenꢁcondensationꢁ
commeꢁdesꢁcentralesꢁthermiquesꢁclassiques,ꢁàꢁpartirꢁdeꢁ
charbon.ꢁLeꢁchoixꢁduꢁcharbonꢁcommeꢁcombustibleꢁdeꢁcomplé-
mentꢁestꢁjustifiéꢁparꢁsaꢁdisponibilitéꢁsurꢁleꢁmarchéꢁàꢁunꢁprixꢁ
attractifꢁetꢁsaꢁfacilitéꢁd’acheminementꢁversꢁlesꢁterritoiresꢁ
insulaires.ꢁSonꢁutilisationꢁenꢁcombustionꢁhydrideꢁpermetꢁlaꢁ
fournitureꢁd’uneꢁénergieꢁcompétitiveꢁtouteꢁl’année,ꢁdansꢁleꢁ
respectꢁdesꢁnormesꢁeuropéennesꢁetꢁfrançaisesꢁapplicablesꢁ
auxꢁrejetsꢁdansꢁl’atmosphère.
LeꢁGroupeꢁaꢁannoncéꢁenꢁfévrierꢁ2022ꢁl’acquisitionꢁdeꢁlaꢁ
centraleꢁdeꢁgéothermieꢁAlbiomaꢁKuyucakꢁJeotermalꢁElektrikꢁ
ÜretimꢁenꢁTurquie,ꢁenꢁdevenantꢁsonꢁuniqueꢁactionnaire.ꢁ
L’acquisitionꢁdeꢁcetteꢁcentraleꢁconforteꢁl’entréeꢁd’Albiomaꢁ
dansꢁceꢁmétierꢁàꢁforteꢁvaleurꢁajoutéeꢁtechnique.ꢁIlꢁs’agitꢁdeꢁ
laꢁsecondeꢁacquisitionꢁduꢁgroupeꢁdansꢁcetteꢁfilièreꢁaprèsꢁleꢁ
rachatꢁdeꢁGümüsköyꢁJeotermalꢁEnerjiꢁÜretimꢁenꢁjanvierꢁ2021ꢁ
enꢁTurquie.ꢁCompétitiveꢁetꢁlocale,ꢁlaꢁgéothermieꢁestꢁuneꢁ
sourceꢁd’énergieꢁrenouvelableꢁdisponibleꢁ24ꢁheuresꢁsurꢁ24ꢁ
etꢁ7ꢁjoursꢁsurꢁ7ꢁtransformantꢁlaꢁchaleurꢁvenantꢁduꢁsous-solꢁ
pourꢁlaꢁproductionꢁd’électricité.ꢁÀꢁl’instarꢁdeꢁlaꢁbiomasse,ꢁ
laꢁgéothermieꢁestꢁuneꢁsourceꢁd’électricitéꢁpilotable,ꢁquiꢁ
permetꢁdeꢁcontribuerꢁàꢁlaꢁsécuritéꢁdesꢁréseauxꢁélectriques
AuꢁBrésil,ꢁlaꢁduréeꢁdesꢁcampagnesꢁsucrièresꢁ(neufꢁàꢁdixꢁmois)ꢁ
etꢁlaꢁquantitéꢁdeꢁcanneꢁàꢁsucreꢁtraitéeꢁparꢁlesꢁsucreriesꢁ
permettentꢁauxꢁinstallationsꢁdeꢁcogénérationꢁduꢁGroupeꢁdeꢁ
fonctionnerꢁàꢁpartirꢁdeꢁbagasseꢁtouteꢁl’annéeꢁ(soitꢁenvironꢁ
11ꢁmoisꢁsurꢁ12,ꢁleꢁdernierꢁmoisꢁétantꢁconsacréꢁàꢁlaꢁmainte-
nanceꢁannuelle).
LaꢁcentraleꢁdeꢁKuyucakꢁaꢁétéꢁmiseꢁenꢁserviceꢁenꢁ2017ꢁetꢁ
produitꢁdeꢁl’électricitéꢁàꢁpartirꢁd’uneꢁlicenceꢁd’exploitationꢁ
expirantꢁàꢁl’horizonꢁ2042ꢁ(avecꢁpossibilitéꢁd’extensionꢁpourꢁ
uneꢁpériodeꢁdeꢁ10ꢁansꢁsupplémentaires)ꢁetꢁdeꢁcinqꢁpuitsꢁ
deꢁproductions.ꢁAvecꢁuneꢁcapacitéꢁinstalléeꢁdeꢁ18ꢁMW,ꢁlaꢁ
centraleꢁexportait,ꢁàꢁfinꢁ2021,ꢁ83ꢁGWhꢁetꢁbénéficieꢁjusqu’àꢁ
finꢁ2022ꢁd’unꢁtarifꢁenꢁobligationꢁd’achatꢁdollariséꢁd’environꢁ
118ꢁUSD/MWhꢁ(feed-in tariff).
Dansꢁleꢁcadreꢁdeꢁsaꢁstratégieꢁdeꢁcontributionꢁàꢁlaꢁtransi-
tionꢁénergétiqueꢁdesꢁdépartementsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-mer,ꢁ
Albiomaꢁaꢁinitié,ꢁconformémentꢁauxꢁobjectifsꢁarrêtésꢁparꢁ
lesꢁprogrammationsꢁpluriannuellesꢁdeꢁl’énergie,ꢁunꢁplanꢁ
deꢁremplacementꢁduꢁcharbonꢁparꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁdansꢁsesꢁ
centralesꢁthermiquesꢁfrançaisesꢁàꢁl’horizonꢁ2025ꢁ;ꢁlesꢁtravauxꢁ
deꢁconversionꢁd’uneꢁpremièreꢁtrancheꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁAlbiomaꢁ
LeꢁMouleꢁenꢁGuadeloupeꢁsontꢁd’oresꢁetꢁdéjàꢁachevés.
1.3.1.2. Solaire
LeꢁGroupeꢁs’estꢁlancéꢁdèsꢁ2006ꢁdansꢁlaꢁproductionꢁd’élec-
tricitéꢁphotovoltaïque.ꢁEnꢁsynergieꢁavecꢁl’activitéꢁBiomasseꢁ
Thermique,ꢁlaꢁconstructionꢁetꢁl’exploitationꢁd’unꢁparcꢁperfor-
mantꢁpermetꢁd’augmenterꢁlaꢁcontributionꢁd’Albiomaꢁàꢁlaꢁ
productionꢁd’électricitéꢁrenouvelable,ꢁenꢁcomplémentꢁdeꢁ
l’énergieꢁrenouvelableꢁissueꢁdeꢁlaꢁbagasse.ꢁAvecꢁunꢁparcꢁ
deꢁplusꢁdeꢁ100ꢁMWc,ꢁAlbiomaꢁestꢁunꢁacteurꢁimportantꢁdeꢁlaꢁ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
9
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
1.3.1.4. Évolution et répartition par secteur d’activité de la puissance installée du Groupe à la date de dépôt
du Document d'Enregistrement Universel
En MW
1 100
1 000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Puissance installée
Biomasse Thermique
France
1 029 MW
889 MW
453ꢁMW
195ꢁMW
Maurice
Brésil
241ꢁMW
Solaire1
109 MW
31 MW
Géothermie
1992 1993
1994 1995 1996 1997
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012 2013 2014 2015 2016 2017
2018 2019 2020 2021
1. Y compris une centrale hydroélectrique de 0,5 MW.
1.3.1.5. Répartition des produits des activités ordinaires, de l’EBITDA et du résultat opérationnel
du Groupe en 2021 par secteur d’activitéé
Produits
En millions d’euros
des activités ordinaires
EBITDA
ꢁ166,7ꢁ
ꢁ34,5ꢁ
Résultat opérationnel
ꢁ495,0ꢁ
ꢁ49,1ꢁ
ꢁ109,8ꢁ
ꢁ10,1ꢁ
ꢁ9,4ꢁ
France – Biomasse Thermique
France et Europe du Sud – Solaire
Île Maurice
ꢁ24,1ꢁ
ꢁ14,5ꢁ
Brésil
ꢁ5,2ꢁ
ꢁ1,1ꢁ
(0,9)
(4,1)
(1,0)
(4,5)
Holding et Autres
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
1.3.2. RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT,
▪
leꢁGroupeꢁaꢁlancéꢁuneꢁmodélisationꢁdeꢁl’ensembleꢁdesꢁ
cyclesꢁdesꢁcentralesꢁthermiquesꢁduꢁGroupeꢁpourꢁobtenirꢁ
leꢁrendementꢁmaximumꢁthéorique,ꢁleꢁcomparerꢁàꢁlaꢁréalitéꢁ
etꢁlancerꢁlesꢁactionsꢁd’améliorationꢁpossibles.
BREVETS ET LICENCES
Albiomaꢁestꢁunꢁexploitant,ꢁquiꢁfaitꢁappelꢁauxꢁmeilleuresꢁ
techniquesꢁdesꢁfournisseursꢁpourꢁconstruireꢁouꢁexploiterꢁdesꢁ
centralesꢁthermiques,ꢁsolairesꢁetꢁdésormaisꢁgéothermiquesꢁ
performantesꢁetꢁrésilientes,ꢁmaisꢁneꢁconçoitꢁpasꢁdirecte-
mentꢁdesꢁsolutions.ꢁLeꢁGroupeꢁAlbiomaꢁaꢁdoncꢁdavantageꢁ
vocationꢁàꢁfaireꢁdeꢁlaꢁveilleꢁconcurrentielleꢁetꢁidentifierꢁ
lesꢁsolutionsꢁinnovantesꢁindustrialiséesꢁqu’àꢁdévelopperꢁ
lui-mêmeꢁdesꢁprogrammesꢁdeꢁrechercheꢁimpliquantꢁlaꢁ
détentionꢁdeꢁbrevets.
1.3.3. CADRE RÈGLEMENTAIRE ET CONTRACTUEL
DES ACTIVITÉS
1.3.3.1. Cadre juridique du marché français
de l’électricité
Généralités
LeꢁGroupeꢁopèreꢁsesꢁinstallationsꢁdeꢁproductionꢁd’électricitéꢁ
dansꢁunꢁenvironnementꢁdeꢁmarchéꢁrèglementé,ꢁdontꢁleꢁcadreꢁ
juridiqueꢁrepose,ꢁenꢁFrance,ꢁsurꢁ:
LeꢁGroupeꢁaꢁcependantꢁengagéꢁdepuisꢁplusieursꢁannéesꢁunꢁ
ensembleꢁd’actionsꢁsystématiquesꢁpourꢁs’assurerꢁdeꢁl’optimi-
sationꢁdeꢁsesꢁcentralesꢁexistantesꢁetꢁdeꢁsesꢁnouveauxꢁprojetsꢁ
(coûtsꢁdeꢁfonctionnement,ꢁfiabilité,ꢁrendement,ꢁqualitéꢁdesꢁ
servicesꢁrendusꢁauꢁréseau,ꢁimpactsꢁenvironnementaux)ꢁ:
▪
ꢁdesꢁdirectivesꢁetꢁrèglementsꢁeuropéensꢁqui,ꢁnotamment,ꢁ
posentꢁlesꢁprincipesꢁd’ouvertureꢁduꢁmarchéꢁdeꢁl’électricitéꢁ
àꢁlaꢁconcurrenceꢁetꢁd’organisationꢁdeꢁcetteꢁouverture,ꢁdeꢁ
définitionꢁdesꢁresponsabilitésꢁdesꢁdifférentsꢁacteursꢁdansꢁ
lesꢁdomainesꢁdeꢁlaꢁproduction,ꢁduꢁtransportꢁetꢁdeꢁlaꢁdistri-
butionꢁdeꢁl’électricité,ꢁetꢁd’interventionꢁdesꢁautoritésꢁdeꢁ
régulationꢁnationalesꢁ;ꢁilsꢁrégissentꢁenꢁoutreꢁlesꢁconditionsꢁ
d’accèsꢁauxꢁréseauxꢁpourꢁlesꢁéchangesꢁtransfrontaliersꢁ
d’électricitéꢁ;
▪
unꢁComitéꢁInnovationꢁseꢁréunitꢁauꢁmoinsꢁdeuxꢁfoisꢁparꢁanꢁ
auꢁniveauꢁduꢁGroupeꢁpourꢁsélectionnerꢁlesꢁprincipauxꢁaxesꢁ
deꢁdéveloppementꢁtechnique,ꢁmesurerꢁl’avancementꢁet,ꢁleꢁ
casꢁéchéant,ꢁaccélérerꢁouꢁréorienterꢁlesꢁactionsꢁengagéesꢁ;
▪
leꢁGroupeꢁpoursuitꢁsaꢁparticipation,ꢁinitiéeꢁenꢁ2017,ꢁàꢁlaꢁ
gestionꢁd’unꢁfondsꢁd’amorçageꢁgéréꢁparꢁDemeterꢁEmertec,ꢁ
quiꢁchercheꢁàꢁfaireꢁémergerꢁetꢁaccompagnerꢁdesꢁstart-upsꢁ
dansꢁleꢁdomaineꢁdeꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁetꢁécolo-
gique,ꢁceꢁquiꢁpermetꢁdeꢁseꢁtenirꢁàꢁjourꢁdesꢁinnovationsꢁ
dansꢁleꢁdomaineꢁ;
▪
ꢁlesꢁdispositionsꢁlégislativesꢁetꢁrèglementairesꢁcodifiéesꢁ
dansꢁleꢁCodeꢁdeꢁl’énergieꢁ(ordonnanceꢁn°ꢁ2011-504ꢁduꢁ
9ꢁmaiꢁ2011ꢁportantꢁcodificationꢁdeꢁlaꢁpartieꢁlégislativeꢁduꢁ
Codeꢁdeꢁl’énergie).
▪
leꢁGroupeꢁaꢁmisꢁenꢁplaceꢁenꢁ2019ꢁunꢁpartenariatꢁavecꢁleꢁ
Dansꢁceꢁcadre,ꢁl’implantationꢁetꢁl’exploitationꢁdesꢁunitésꢁdeꢁ
productionꢁduꢁGroupe,ꢁnotammentꢁdeꢁsesꢁcentralesꢁther-
miques,ꢁdoiventꢁseꢁconformerꢁàꢁunꢁensembleꢁtrèsꢁdenseꢁ
deꢁdispositifsꢁlégislatifsꢁetꢁrèglementaires,ꢁenꢁparticulierꢁ
dansꢁlesꢁdomainesꢁdeꢁl’urbanismeꢁetꢁdeꢁl’environnement.
CEA-Litenꢁdédiéꢁàꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁ(enꢁparticulierꢁ
énergieꢁsolaire,ꢁpilotageꢁdesꢁréseaux,ꢁstockageꢁdontꢁlesꢁ
batteriesꢁetꢁl’hydrogène),ꢁpourꢁmenerꢁunꢁcertainꢁnombreꢁ
deꢁprojetsꢁd’étudesꢁliésꢁàꢁsesꢁinstallationsꢁ(étudesꢁdesꢁ
solutionsꢁdeꢁcaptureꢁduꢁCO2,ꢁanalyseꢁdétailléeꢁduꢁrende-
mentꢁdesꢁcentrales,ꢁmodesꢁdeꢁvalorisationꢁdesꢁcombus-
tiblesꢁsolidesꢁdeꢁrécupération,ꢁduréeꢁdeꢁvieꢁetꢁcycleꢁdeꢁ
vieꢁdesꢁbatteriesꢁpourꢁleꢁstockageꢁd’énergie…)ꢁetꢁfaireꢁleꢁ
pointꢁdeꢁfaçonꢁstructuréeꢁetꢁrégulièreꢁsurꢁlesꢁmeilleuresꢁ
techniquesꢁdisponibles,ꢁleursꢁlimites,ꢁlesꢁpromessesꢁdeꢁ
développementsꢁenꢁcours,ꢁetꢁengageꢁdesꢁdémonstrateursꢁ
etꢁdesꢁessais.
Exploitations classées pour la protection
de l’environnement (ICPE)
LeꢁGroupeꢁopèreꢁsesꢁinstallationsꢁindustriellesꢁdansꢁunꢁ
cadreꢁfortementꢁrèglementé,ꢁenꢁparticulierꢁsurꢁleꢁplanꢁ
environnemental.ꢁToutesꢁlesꢁinstallationsꢁthermiquesꢁduꢁ
GroupeꢁenꢁFranceꢁrelèventꢁdesꢁdispositionsꢁlégislativesꢁetꢁ
règlementairesꢁapplicablesꢁauxꢁinstallationsꢁclasséesꢁpourꢁ
laꢁprotectionꢁdeꢁl’environnementꢁ(ICPE),ꢁenꢁceꢁcomprisꢁcellesꢁ
relativesꢁàꢁlaꢁremiseꢁenꢁétatꢁduꢁsiteꢁlorsꢁdeꢁlaꢁcessationꢁ
d’activitéꢁetꢁàꢁlaꢁconstitutionꢁdeꢁgarantiesꢁfinancièresꢁpourꢁ
certainesꢁinstallationsꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁ
sectionꢁ1.7.3.4,ꢁpageꢁ68ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregistre-
mentꢁUniversel).ꢁDeꢁmanièreꢁplusꢁgénérale,ꢁlesꢁactivitésꢁ
duꢁGroupeꢁsontꢁrégiesꢁparꢁl’ensembleꢁdesꢁdispositionsꢁ
législativesꢁetꢁrèglementairesꢁissuesꢁdeꢁlaꢁtranspositionꢁ
enꢁdroitꢁfrançaisꢁdesꢁdirectivesꢁetꢁrèglementsꢁeuropéensꢁsurꢁ
laꢁprotectionꢁdeꢁl’environnementꢁ(notammentꢁlaꢁdirectiveꢁ
n°ꢁ2010/75/UEꢁduꢁ24ꢁnovembreꢁ2010ꢁrelativeꢁauxꢁémissionsꢁ
industrielles,ꢁvoirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁci-après).
Plusieursꢁinitiativesꢁspécifiquesꢁontꢁparꢁailleursꢁétéꢁlancéesꢁ
enꢁ2020,ꢁdontꢁlesꢁplusꢁmarquantesꢁsontꢁlesꢁsuivantesꢁ:
▪
leꢁGroupeꢁaꢁdébutéꢁuneꢁthèseꢁavecꢁleꢁLaboratoireꢁMatériauxꢁ
etꢁDurabilitéꢁdesꢁConstructionsꢁ(LMDC)ꢁdeꢁl’INSAꢁdeꢁ
Toulouseꢁpourꢁl’étudeꢁdesꢁmodesꢁdeꢁvalorisationꢁdesꢁ
sous-produitsꢁdeꢁcombustionꢁdansꢁlesꢁbétonsꢁ;
▪
unꢁpartenariatꢁaꢁétéꢁinitiéꢁavecꢁTransdevꢁàꢁLaꢁRéunionꢁpourꢁ
réaliserꢁuneꢁétudeꢁdeꢁfaisabilitéꢁafinꢁdeꢁproduireꢁetꢁstockerꢁ
deꢁl’hydrogèneꢁàꢁpartirꢁd’installationsꢁphotovoltaïquesꢁ
dédiéesꢁouꢁdepuisꢁlesꢁcentralesꢁduꢁGroupe,ꢁleꢁdimension-
nementꢁdeꢁcesꢁéquipementsꢁhydrogèneꢁpermettantꢁlaꢁ
fournitureꢁd’ꢁénergieꢁpourꢁdesꢁcamionsꢁetꢁbusꢁmobilisésꢁ
parꢁlesꢁdeuxꢁentreprisesꢁ;
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ALBIOMA
11
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
Lesꢁinstallationsꢁclasséesꢁpourꢁlaꢁprotectionꢁdeꢁl’environ-
nementꢁsontꢁplacéesꢁsousꢁleꢁcontrôleꢁdesꢁPréfetsꢁetꢁdesꢁ
Directionsꢁdeꢁl’Environnement,ꢁdeꢁl’Aménagementꢁetꢁduꢁ
Logementꢁ(DEAL),ꢁquiꢁsontꢁchargéesꢁdeꢁl’inspectionꢁdeꢁcesꢁ
installations.ꢁEnꢁcasꢁd’inobservationꢁdesꢁprescriptionsꢁimpo-
séesꢁàꢁl’exploitant,ꢁindépendammentꢁd’éventuellesꢁpour-
suitesꢁpénales,ꢁlesꢁPréfetsꢁpeuventꢁprononcerꢁdesꢁsanctionsꢁ
administrativesꢁpouvantꢁallerꢁjusqu’àꢁlaꢁsuspensionꢁduꢁfonc-
tionnementꢁdesꢁinstallationsꢁconcernées,ꢁdontꢁilsꢁpeuventꢁ
mêmeꢁproposerꢁlaꢁfermetureꢁparꢁdécretꢁenꢁConseilꢁd’État.
Ceꢁtexteꢁimportantꢁassigneꢁnotammentꢁauxꢁdépartementsꢁ
etꢁrégionsꢁd’Outre-mer,ꢁrelevantꢁdeꢁlaꢁcatégorieꢁdesꢁzonesꢁ
nonꢁinterconnectées,ꢁdeuxꢁobjectifsꢁdéterminantsꢁ:ꢁporterꢁ
dansꢁcesꢁterritoires,ꢁd’iciꢁàꢁ2020,ꢁlaꢁpartꢁd’énergiesꢁd’ori-
gineꢁrenouvelableꢁàꢁ50ꢁ%,ꢁetꢁatteindreꢁenꢁ2030ꢁl’autonomieꢁ
énergétique.
Lesꢁprioritésꢁd’actionꢁetꢁlesꢁmoyensꢁmisꢁenꢁœuvreꢁpourꢁl’at-
teinteꢁdesꢁobjectifsꢁsontꢁprécisésꢁdansꢁdesꢁprogrammationsꢁ
pluriannuellesꢁdeꢁl’énergieꢁ(PPE)ꢁpropresꢁàꢁchaqueꢁdéparte-
mentꢁetꢁrégionꢁd’Outre-mer.ꢁCesꢁprogrammationsꢁprécisentꢁ
lesꢁobjectifsꢁdesꢁpolitiquesꢁénergétiquesꢁrégionalesꢁsurꢁ
l’ensembleꢁdesꢁusagesꢁ(électricité,ꢁchaleurꢁetꢁfroid,ꢁtransport),ꢁ
hiérarchisentꢁlesꢁenjeux,ꢁetꢁpermettentꢁd’orienterꢁlesꢁtravauxꢁ
desꢁannéesꢁàꢁvenirꢁpourꢁlaꢁgestionꢁdeꢁl’ensembleꢁdesꢁénergiesꢁ
surꢁlesꢁterritoires.ꢁEllesꢁintègrent,ꢁpourꢁlesꢁdépartementsꢁetꢁ
régionsꢁd’Outre-mer,ꢁunꢁplanꢁdeꢁdéveloppementꢁspécifiqueꢁ
pourꢁlaꢁvalorisationꢁénergétiqueꢁdeꢁlaꢁbiomasse.
Mécanismes de compensation des surcoûts de service
public
LesꢁarticlesꢁL.ꢁ121-6ꢁetꢁsuivantsꢁduꢁCodeꢁdeꢁl’énergieꢁorga-
nisentꢁunꢁmécanismeꢁdeꢁcompensationꢁdesꢁchargesꢁimpu-
tablesꢁauxꢁmissionsꢁdeꢁserviceꢁpublicꢁassignéesꢁàꢁEDFꢁetꢁ
auxꢁentreprisesꢁlocalesꢁdeꢁdistribution,ꢁparꢁleꢁbiaisꢁd’uneꢁ
contributionꢁauꢁserviceꢁpublicꢁdeꢁl’électricitéꢁ(CSPE),ꢁdontꢁ
l’utilisationꢁestꢁcontrôléeꢁparꢁlaꢁCommissionꢁdeꢁRégulationꢁ
deꢁl’Énergie.ꢁLaꢁcontributionꢁauꢁserviceꢁpublicꢁdeꢁl’électricitéꢁ
estꢁperçueꢁauprèsꢁdesꢁconsommateursꢁfinauxꢁd’électricitéꢁ
sousꢁlaꢁformeꢁd’unꢁprélèvementꢁadditionnelꢁauxꢁtarifsꢁrègle-
mentésꢁdeꢁventeꢁouꢁauxꢁtarifsꢁd’utilisationꢁdesꢁréseaux,ꢁouꢁ
directementꢁauprèsꢁdesꢁproducteursꢁproduisantꢁpourꢁleurꢁ
propreꢁusage.
Lesꢁprogrammationsꢁpluriannuellesꢁdeꢁl'énergieꢁsontꢁarrêtéesꢁ
parꢁlaꢁcollectivitéꢁterritorialeꢁconcernéeꢁetꢁapprouvéesꢁparꢁ
décret.ꢁLaꢁRéunion,ꢁlaꢁGuadeloupe,ꢁlaꢁGuyaneꢁetꢁMayotteꢁontꢁ
publié,ꢁenꢁ2017ꢁ(puisꢁréviséꢁenꢁ2019),ꢁleursꢁprogrammationsꢁ
pluriannuellesꢁdeꢁl'énergieꢁquiꢁcouvrentꢁlaꢁpériodeꢁ2018-2023.ꢁ
Leꢁprocessusꢁdeꢁrévisionꢁpourꢁlaꢁpériodeꢁ2023-2028ꢁestꢁenꢁ
coursꢁpourꢁl’ensembleꢁdesꢁzones.
Quotas d’émission de gaz à effet de serre
Àꢁl’appuiꢁdeꢁceꢁmécanisme,ꢁEDFꢁfaitꢁappelꢁenꢁprioritéꢁauxꢁ
producteursꢁproposant,ꢁdansꢁdesꢁzonesꢁoùꢁlesꢁcoûtsꢁdeꢁ
productionꢁdeꢁl’électricitéꢁsontꢁstructurellementꢁplusꢁélevésꢁ
qu’enꢁmétropole,ꢁlesꢁsolutionsꢁlesꢁplusꢁcompétitives,ꢁauꢁ
premierꢁrangꢁdesquelsꢁfigureꢁAlbiomaꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁ
etꢁrégionsꢁd’Outre-mer.
Depuisꢁ2013,ꢁleꢁsecteurꢁélectriqueꢁneꢁreçoitꢁplusꢁdeꢁquotasꢁ
gratuitsꢁpourꢁlesꢁinstallationsꢁproduisantꢁexclusivementꢁdeꢁ
l’électricité,ꢁquiꢁdoiventꢁacheterꢁcesꢁquotasꢁauxꢁenchères,ꢁ
maisꢁseulementꢁpourꢁcellesꢁfonctionnantꢁenꢁcogénération,ꢁ
enꢁfonctionꢁdeꢁlaꢁfractionꢁdeꢁleurꢁproductionꢁnonꢁvendueꢁauxꢁ
réseaux.ꢁEnꢁapplicationꢁdesꢁderniersꢁavenantsꢁauxꢁcontratsꢁ
lesꢁliantꢁàꢁEDF,ꢁlesꢁcentralesꢁduꢁGroupeꢁrefacturentꢁàꢁEDFꢁ
leꢁcoûtꢁdesꢁachatsꢁdeꢁquotasꢁetꢁluiꢁrétrocèdentꢁlesꢁquotasꢁ
acquisꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁleurꢁactivitéꢁdeꢁcogénération.
Laꢁcontributionꢁauꢁserviceꢁpublicꢁdeꢁl'électricitéꢁaꢁrécemmentꢁ
faitꢁl’objetꢁd’uneꢁréformeꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁlaꢁloiꢁdeꢁfinancesꢁ
rectificativeꢁpourꢁ2015ꢁ(articleꢁ14ꢁdeꢁlaꢁloiꢁn°ꢁ2015-1786ꢁduꢁ
29ꢁdécembreꢁ2015ꢁdeꢁfinancesꢁrectificativeꢁpourꢁ2015).ꢁCetteꢁ
réformeꢁs’estꢁtraduiteꢁparꢁl’intégrationꢁdeꢁlaꢁcontributionꢁauꢁ
serviceꢁpublicꢁdeꢁl’électricitéꢁdansꢁleꢁchampꢁd’applicationꢁ
deꢁlaꢁtaxeꢁintérieureꢁsurꢁlaꢁconsommationꢁfinaleꢁd’élec-
tricitéꢁ(TICFE),ꢁrégieꢁparꢁl’articleꢁ266ꢁquinquiesꢁ(C)ꢁduꢁCodeꢁ
desꢁdouanes.ꢁLaꢁprincipaleꢁconséquenceꢁdeꢁcetteꢁréformeꢁ
(au-delàꢁdeꢁl’augmentationꢁduꢁtarifꢁdeꢁlaꢁtaxeꢁintérieureꢁsurꢁ
laꢁconsommationꢁfinaleꢁd’électricité)ꢁestꢁd’intégrerꢁlaꢁcontri-
butionꢁauꢁserviceꢁpublicꢁdeꢁl’électricitéꢁauꢁbudgetꢁdeꢁl’État.
Directive n° 2010/75/UE du 24 novembre 2010 relative
aux émissions industrielles
Laꢁdirectiveꢁn°ꢁ2010/75/UEꢁduꢁ24ꢁnovembreꢁ2010ꢁrelativeꢁauxꢁ
émissionsꢁindustriellesꢁ(IED)ꢁdéfinitꢁuneꢁapprocheꢁintégréeꢁ
deꢁlaꢁpréventionꢁetꢁdeꢁlaꢁréductionꢁdesꢁpollutionsꢁémisesꢁ
parꢁcertainesꢁinstallationsꢁindustrielles.ꢁElleꢁréunitꢁenꢁunꢁ
seulꢁtexteꢁseptꢁdirectivesꢁpréexistantesꢁdistinctes,ꢁdontꢁ
laꢁdirectiveꢁn°ꢁ2008/1/CEꢁduꢁ15ꢁjanvierꢁ2008ꢁrelativeꢁàꢁlaꢁ
préventionꢁetꢁàꢁlaꢁréductionꢁintégréesꢁdeꢁlaꢁpollution,ꢁditeꢁ
directiveꢁIPPC,ꢁqu’elleꢁvientꢁrenforcer.ꢁL’arrêtéꢁduꢁ26ꢁaoûtꢁ2013ꢁ
transcritꢁenꢁdroitꢁfrançaisꢁcetteꢁdirectiveꢁetꢁfixeꢁlesꢁperfor-
mancesꢁenvironnementalesꢁattendues,ꢁlimitantꢁnotammentꢁ
lesꢁémissionsꢁd’oxydeꢁdeꢁsoufreꢁ(SOx)ꢁetꢁd’oxydeꢁd’azoteꢁ
(NOx)ꢁàꢁcompterꢁduꢁ1erꢁjanvierꢁ2020.ꢁLeꢁprogrammeꢁdeꢁmiseꢁ
Loi n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition
énergétique pour la croissance verte
Leꢁcadreꢁjuridiqueꢁduꢁmarchéꢁfrançaisꢁaꢁété,ꢁenꢁ2015,ꢁmarquéꢁ
parꢁlaꢁpromulgationꢁdeꢁlaꢁloiꢁn°ꢁ2015-992ꢁduꢁ17ꢁaoûtꢁ2015ꢁ
relativeꢁàꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁpourꢁlaꢁcroissanceꢁverte.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
enꢁconformitéꢁdesꢁcentralesꢁthermiquesꢁduꢁGroupeꢁdansꢁlesꢁ
départementsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁrelatifꢁàꢁl’abaissementꢁ
desꢁémissionsꢁatmosphériquesꢁaꢁdébutéꢁenꢁ2016.
contribuentꢁnotammentꢁàꢁdesꢁobjectifsꢁenvironnementauxꢁ
(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.7.7,ꢁpagesꢁ84ꢁetꢁ
suivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
Unꢁdesꢁprincipesꢁdirecteursꢁdeꢁlaꢁdirectiveꢁrelativeꢁauxꢁ
émissionsꢁindustriellesꢁ(IED)ꢁestꢁleꢁrecoursꢁauxꢁmeilleuresꢁ
techniquesꢁdisponiblesꢁ(MTD)ꢁdansꢁl’exploitationꢁdesꢁactivitésꢁ
concernées,ꢁquiꢁdeviennentꢁleꢁfondementꢁdeꢁlaꢁdéfinitionꢁdesꢁ
conditionsꢁdeꢁl’autorisationꢁd’exploiter.ꢁLeꢁréexamenꢁdeꢁcesꢁ
conditionsꢁd’autorisationꢁestꢁdéclenchéꢁparꢁlaꢁpublication,ꢁ
auꢁJournalꢁOfficielꢁdeꢁl’UnionꢁEuropéenne,ꢁdesꢁ«ꢁconclusionsꢁ
surꢁlesꢁMTDꢁ»ꢁréuniesꢁauꢁseinꢁdeꢁdocumentsꢁdeꢁréférenceꢁ
appelésꢁBREFsꢁ(pourꢁBest available techniques REFerence
documents).ꢁLesꢁactivitésꢁduꢁGroupeꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁ
etꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁsontꢁconcernéesꢁparꢁleꢁBREFꢁrelatifꢁ
auxꢁgrandesꢁinstallationsꢁdeꢁcombustion,ꢁdontꢁuneꢁdéci-
sionꢁd’exécutionꢁestꢁparueꢁauꢁJournalꢁOfficielꢁdeꢁl'Unionꢁ
Européenneꢁleꢁ17ꢁaoûtꢁ2017.ꢁLeꢁGroupeꢁaꢁdéposéꢁsesꢁdossiersꢁ
deꢁréexamenꢁauꢁpréfetꢁdeꢁdépartementꢁd’Outre-merꢁconcernéꢁ
enꢁ2018,ꢁconformémentꢁàꢁlaꢁrèglementation.
Dansꢁceꢁcadre,ꢁAlbiomaꢁestꢁtenueꢁd’indiquerꢁentreꢁleꢁ
1erꢁjanvierꢁ2022ꢁetꢁleꢁ31ꢁdécembreꢁ2022ꢁlaꢁpartꢁdeꢁchiffreꢁ
d’affaires,ꢁd’investissementsꢁetꢁdeꢁdépensesꢁdeꢁfonction-
nementꢁdeꢁsesꢁactivitésꢁéconomiquesꢁconsidéréeꢁcommeꢁ
éligibleꢁàꢁceꢁrèglement,ꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdeꢁsesꢁétatsꢁfinanciersꢁ
deꢁl’exerciceꢁ2021.
LeꢁGroupeꢁs’estꢁconforméꢁàꢁcetꢁexerciceꢁ(voirꢁlesꢁpréci-
sionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.7.7.3,ꢁpagesꢁ85ꢁetꢁsuivantesetꢁ
suivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
1.3.3.2. Cadre contractuel de la vente d’électricité
LeꢁGroupeꢁopèreꢁsesꢁinstallationsꢁdeꢁproductionꢁd’électricitéꢁ
dansꢁleꢁcadreꢁdeꢁcontratsꢁàꢁlongꢁtermeꢁdeꢁfournitureꢁd’élec-
tricitéꢁconclusꢁavecꢁl’exploitantꢁduꢁréseauꢁ(EDFꢁenꢁFrance,ꢁleꢁ
CentralꢁElectricityꢁBoardꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice,ꢁEndesaꢁenꢁEspagne,ꢁ
GSEꢁenꢁItalie).ꢁLaꢁventeꢁdeꢁl’électricitéꢁproduiteꢁparꢁleꢁGroupeꢁ
estꢁainsiꢁsécuriséeꢁpourꢁdeꢁlonguesꢁpériodes.ꢁLesꢁmarchésꢁ
brésilienꢁetꢁturcꢁdeꢁl’électricitéꢁprésententꢁcependantꢁdesꢁ
caractéristiquesꢁsensiblementꢁdifférentes.
Directive n° 2018/2001/UE du 11 décembre 2018 relative
à la promotion de l'utilisation de l'énergie produite à
partir de sources renouvelables
LesꢁcontratsꢁconclusꢁparꢁleꢁGroupeꢁpeuventꢁêtreꢁdesꢁcontratsꢁ
deꢁgréꢁàꢁgré,ꢁouꢁêtreꢁconclus,ꢁnotammentꢁenꢁFrance,ꢁauꢁtitreꢁ
deꢁdispositifsꢁimposantꢁàꢁEDFꢁouꢁauxꢁentreprisesꢁlocalesꢁ
deꢁdistributionꢁl’achatꢁdeꢁl’électricitéꢁproduiteꢁàꢁunꢁprixꢁ
déterminéꢁparꢁlesꢁpouvoirsꢁpublics,ꢁleꢁcasꢁéchéantꢁàꢁl’issueꢁ
d’unꢁappelꢁd’offresꢁdontꢁl’instructionꢁestꢁassuréeꢁparꢁlaꢁ
CommissionꢁdeꢁRégulationꢁdeꢁl’Énergieꢁ(desꢁmodèlesꢁsimi-
lairesꢁexistentꢁdansꢁlesꢁautresꢁpaysꢁd’Europe).ꢁLesꢁcontratsꢁ
deꢁl’activitéꢁSolaireꢁsont,ꢁenꢁparticulier,ꢁconclusꢁdansꢁceꢁcadreꢁ
spécifique.ꢁIlsꢁs’apparententꢁàꢁdesꢁcontratsꢁd’adhésion,ꢁdontꢁ
lesꢁmodèlesꢁsontꢁarrêtésꢁparꢁlesꢁpouvoirsꢁpublics.
Laꢁdirectiveꢁeuropéenneꢁrelativeꢁàꢁlaꢁpromotionꢁdeꢁl’utilisa-
tionꢁdeꢁl’énergieꢁproduiteꢁàꢁpartirꢁdeꢁsourcesꢁrenouvelables,ꢁ
diteꢁdirectiveꢁ«ꢁREDꢁIIꢁ»,ꢁaꢁétéꢁpromulguéeꢁenꢁdécembreꢁ2018ꢁ;ꢁ
laꢁdateꢁlimiteꢁdeꢁtranspositionꢁparꢁlesꢁÉtats-membres,ꢁ
initialementꢁfixéeꢁauꢁ30ꢁjuinꢁ2021,ꢁestꢁfixéeꢁenꢁFranceꢁauꢁ
30ꢁjuinꢁ2022.ꢁCetteꢁdirectiveꢁrèglementeꢁenꢁparticulierꢁlaꢁ
durabilitéꢁdesꢁcombustiblesꢁdeꢁtypeꢁbiomasseꢁsolide,ꢁenꢁ
introduisantꢁdesꢁcritèresꢁdeꢁdurabilitéꢁetꢁd’émissionꢁdeꢁgazꢁ
àꢁeffetꢁdeꢁserre.
CetteꢁdirectiveꢁestꢁpriseꢁenꢁconsidérationꢁparꢁAlbiomaꢁdansꢁ
leꢁcadreꢁdeꢁsaꢁstratégieꢁdeꢁtransitionꢁénergétiqueꢁ(voirꢁlesꢁ
précisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.7.3.1,ꢁpagesꢁ69ꢁetꢁsuivantesꢁ
duꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
Cadre contractuel de l’activité Biomasse Thermique
France
Afinꢁdeꢁpréparerꢁsaꢁmiseꢁenꢁconformité,ꢁleꢁGroupeꢁaꢁmisꢁenꢁ
placeꢁetꢁobtenuꢁunꢁdispositifꢁdeꢁcertificationꢁdeꢁsaꢁchaineꢁ
d‘approvisionnementꢁenꢁbiomasseꢁimportéeꢁ(voirꢁlesꢁpréci-
sionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.7.3.3,ꢁpagesꢁ64ꢁetꢁsuivantes duꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel),ꢁdispositifꢁ
quiꢁvaꢁêtreꢁrenouveléꢁenꢁ2022ꢁetꢁélargiꢁauꢁsiteꢁd’Albiomaꢁ
Bois-Rouge.
ChacuneꢁdesꢁsociétésꢁduꢁGroupeꢁexploitantꢁuneꢁcentraleꢁther-
miqueꢁdeꢁbaseꢁenꢁFranceꢁaꢁconcluꢁunꢁouꢁplusieursꢁcontratsꢁàꢁ
longꢁtermeꢁavecꢁEDF,ꢁàꢁl’issueꢁduquelꢁleꢁGroupeꢁaꢁvocationꢁàꢁ
êtreꢁpropriétaireꢁdesꢁéquipementsꢁaffectésꢁàꢁl’exploitationꢁ
etꢁàꢁconserverꢁlaꢁmaîtriseꢁfoncièreꢁdesꢁterrainsꢁd’assietteꢁ
desditsꢁéquipements.
Depuisꢁ2006,ꢁlesꢁinvestissementsꢁréalisésꢁparꢁleꢁGroupeꢁdansꢁ
lesꢁactivitésꢁBiomasseꢁThermiqueꢁdeꢁl’Outre-merꢁfrançaisꢁ
s’inscrivaientꢁnotammentꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁl’arrêtéꢁministérielꢁ
duꢁ23ꢁmarsꢁ2006ꢁprévoyant,ꢁpourꢁleꢁcalculꢁdeꢁlaꢁcompensationꢁ
desꢁchargesꢁéligiblesꢁàꢁlaꢁcontributionꢁauꢁserviceꢁpublicꢁdeꢁ
l’électricité,ꢁunꢁtauxꢁdeꢁrémunérationꢁduꢁcapitalꢁimmobiliséꢁ
avantꢁimpôtꢁpourꢁlesꢁinstallationsꢁdeꢁproductionꢁélectriqueꢁ
dansꢁlesꢁzonesꢁnonꢁinterconnectées.ꢁCeꢁtauxꢁdeꢁrémunérationꢁ
étaitꢁfixéꢁàꢁ11ꢁ%.ꢁUnꢁarrêtéꢁduꢁ6ꢁavrilꢁ2020ꢁrelatifꢁauꢁtauxꢁdeꢁ
Règlement n° 2020/852/UE du 18 juin 2020 relatif
à l’établissement d’un cadre visant à favoriser les
investissements durables
LaꢁCommissionꢁEuropéenneꢁaꢁadoptéꢁleꢁrèglementꢁsurꢁ
l’établissementꢁd’unꢁcadreꢁvisantꢁàꢁfavoriserꢁlesꢁinvestisse-
mentsꢁdurables,ꢁditꢁrèglementꢁ«ꢁtaxonomieꢁ»,ꢁafinꢁd’orienterꢁ
lesꢁinvestissementsꢁversꢁlesꢁactivitésꢁéconomiquesꢁquiꢁ
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ALBIOMA
13
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
rémunérationꢁduꢁcapitalꢁimmobiliséꢁpourꢁlesꢁinstallationsꢁ
deꢁproductionꢁélectrique,ꢁpourꢁlesꢁinfrastructuresꢁvisantꢁlaꢁ
maîtriseꢁdeꢁlaꢁdemandeꢁd’électricitéꢁetꢁpourꢁlesꢁouvragesꢁdeꢁ
stockageꢁpilotéꢁparꢁleꢁgestionnaireꢁdeꢁréseauꢁdansꢁlesꢁzonesꢁ
nonꢁinterconnectéesꢁaꢁabrogéꢁl’arrêtéꢁduꢁ23ꢁmarsꢁ2006ꢁetꢁ
modifiéꢁlesꢁmodalitésꢁdeꢁcalculꢁdeꢁceꢁtauxꢁdeꢁrémunération,ꢁ
désormaisꢁfixéꢁpourꢁchaqueꢁprojetꢁparꢁarrêtéꢁduꢁministreꢁ
enꢁchargeꢁdeꢁl’ÉnergieꢁsurꢁpropositionꢁdeꢁlaꢁCommissionꢁ
deꢁRégulationꢁdeꢁl’Énergieꢁetꢁcorrespondantꢁàꢁlaꢁsommeꢁ:
généréesꢁparꢁleꢁfinancement,ꢁlaꢁconstructionꢁetꢁleꢁmaintienꢁ
enꢁétatꢁdeꢁbonꢁfonctionnementꢁdeꢁl’installation,ꢁainsiꢁqueꢁ
laꢁmargeꢁduꢁproducteur.
Leꢁmontantꢁdeꢁlaꢁprimeꢁfixeꢁdûꢁauꢁproducteurꢁestꢁcalculéꢁsurꢁ
laꢁbaseꢁdeꢁlaꢁdisponibilitéꢁannuelleꢁdeꢁlaꢁcentrale.
Pourꢁtousꢁlesꢁcontratsꢁetꢁleursꢁavenantsꢁ(hormisꢁlesꢁcasꢁ
ci-dessous),ꢁlaꢁprimeꢁfixeꢁsubitꢁuneꢁréductionꢁparꢁpaliersꢁ:ꢁ
▪
ꢁlesꢁprimesꢁfixesꢁdéterminéesꢁpourꢁlaꢁconstructionꢁdeꢁlaꢁ
centraleꢁd’AlbiomaꢁLeꢁMouleꢁ3ꢁetꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁGalionꢁ1ꢁ
neꢁfontꢁl’objetꢁd’aucuneꢁréductionꢁ;
▪
ꢁd'uneꢁprimeꢁreprésentantꢁlaꢁmoyenneꢁduꢁtauxꢁmoyenꢁ
d’Étatꢁsurꢁl’annéeꢁcivileꢁprécédantꢁlaꢁdélibérationꢁdeꢁlaꢁ
CommissionꢁdeꢁRégulationꢁdeꢁl’Énergieꢁévaluantꢁleꢁcoûtꢁ
normalꢁetꢁcompletꢁdeꢁl’installation,ꢁcetteꢁprimeꢁneꢁpouvantꢁ
êtreꢁinférieureꢁàꢁ100ꢁpointsꢁdeꢁbaseꢁ;
▪
ꢁlesꢁprimesꢁfixesꢁquiꢁontꢁfaitꢁl’objetꢁd’avenantsꢁauxꢁcontratsꢁ
historiquesꢁdesꢁcentralesꢁd’AlbiomaꢁBois-Rouge,ꢁd’Albiomaꢁ
LeꢁGolꢁetꢁd’AlbiomaꢁLeꢁMoule,ꢁafinꢁdeꢁcompenserꢁlesꢁinves-
tissementsꢁpourꢁlaꢁmiseꢁenꢁconformitéꢁetꢁlaꢁmodernisa-
tionꢁdeꢁcesꢁcentralesꢁliésꢁàꢁlaꢁdirectiveꢁIEDꢁévoquéeꢁàꢁlaꢁ
sectionꢁ1.3.3.1,ꢁpagesꢁ12ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniverselꢁpourꢁtoutesꢁcesꢁcentrales,ꢁetꢁlesꢁ
investissementsꢁdeꢁconversionꢁpourꢁlaꢁsubstitutionꢁdeꢁlaꢁ
biomasseꢁauꢁcharbonꢁpourꢁlesꢁcentralesꢁdeꢁBois-Rougeꢁetꢁ
duꢁMouleꢁ(trancheꢁ3)ꢁuniquement,ꢁsubissentꢁuneꢁréductionꢁ
progressiveꢁetꢁlinéaireꢁjusqu’àꢁl’échéanceꢁdesꢁcontratsꢁsansꢁ
queꢁcetteꢁréductionꢁn’affecteꢁleꢁmontantꢁdeꢁcesꢁprimesꢁ
prévuꢁpourꢁcompenserꢁlesꢁchargesꢁfixesꢁd’exploitationꢁdeꢁ
l’entrepriseꢁ;
▪
ꢁd’uneꢁprimeꢁfixeꢁdeꢁ400ꢁpointsꢁdeꢁbaseꢁ;
▪
ꢁd’uneꢁprimeꢁfixeꢁdeꢁ100ꢁàꢁ400ꢁpointsꢁdeꢁbase,ꢁfonctionꢁduꢁ
territoireꢁd’implantationꢁduꢁprojet,ꢁtenantꢁcompteꢁdeꢁl’éloi-
gnementꢁgéographique,ꢁdeꢁlaꢁdynamiqueꢁdémographiqueꢁ
etꢁéconomiqueꢁetꢁdeꢁl’étatꢁduꢁréseauꢁélectriqueꢁ(s’agissantꢁ
desꢁterritoiresꢁhistoriquesꢁduꢁGroupe,ꢁcetteꢁprimeꢁestꢁfixéeꢁ
àꢁ200ꢁpointsꢁdeꢁbaseꢁpourꢁlaꢁGuadeloupe,ꢁlaꢁMartiniqueꢁ
etꢁLaꢁRéunionꢁetꢁàꢁ300ꢁpointsꢁdeꢁbaseꢁpourꢁMayotteꢁetꢁlesꢁ
territoiresꢁdeꢁlaꢁGuyaneꢁconnectésꢁauꢁréseauꢁélectriqueꢁ
duꢁlittoral)ꢁ;
▪
ꢁd’uneꢁprimeꢁd’auꢁmaximumꢁ300ꢁpointsꢁdeꢁbase,ꢁdéterminéeꢁ
▪
ꢁlesꢁprimesꢁfixesꢁdéterminéesꢁpourꢁlesꢁcontratsꢁd’achatꢁ
parꢁlaꢁCommissionꢁdeꢁRégulationꢁdeꢁl’Énergie,ꢁenꢁfonctionꢁ
deꢁl’analyseꢁdesꢁrisquesꢁduꢁprojet,ꢁdeꢁsaꢁpertinenceꢁenvi-
ronnementaleꢁetꢁdeꢁsonꢁcaractèreꢁinnovant.
concernantꢁlesꢁtravauxꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁGalionꢁ2ꢁetꢁdeꢁlaꢁ
turbineꢁàꢁcombustionꢁdeꢁSaint-Pierreꢁfontꢁégalementꢁl’objetꢁ
d’uneꢁréductionꢁprogressiveꢁetꢁlinéaire.
Laꢁstructureꢁgénéraleꢁdeꢁchacunꢁdeꢁcesꢁcontratsꢁreposeꢁsurꢁ
lesꢁéquilibresꢁéconomiquesꢁsuivants.
Dansꢁtousꢁlesꢁcas,ꢁlaꢁvaleurꢁannuelleꢁnominaleꢁdeꢁlaꢁprimeꢁ
fixeꢁestꢁindexéeꢁsurꢁunꢁindiceꢁcompositeꢁregroupantꢁdesꢁ
indicateursꢁdeꢁvariationꢁdesꢁcoûtsꢁdeꢁlaꢁmain-d’œuvreꢁetꢁ
desꢁéquipements.ꢁ
ChaqueꢁcentraleꢁdeꢁbaseꢁfournitꢁàꢁEDF,ꢁacheteurꢁunique,ꢁ
uneꢁdisponibilitéꢁenꢁpuissanceꢁrémunéréeꢁparꢁuneꢁprimeꢁ
fixeꢁannuelleꢁassortieꢁd’unꢁsystèmeꢁdeꢁbonus/malusꢁetꢁdeꢁ
pénalitésꢁetꢁaffectéeꢁd’unꢁmécanismeꢁd’indexation.ꢁEDFꢁ
acquiertꢁainsiꢁleꢁdroitꢁdeꢁdisposerꢁdeꢁlaꢁproductionꢁdeꢁlaꢁ
centraleꢁlorsqu’elleꢁenꢁexprimeꢁleꢁbesoin,ꢁmoyennantꢁleꢁ
paiementꢁdeꢁlaꢁprimeꢁfixeꢁquiꢁcouvreꢁtoutesꢁlesꢁchargesꢁfixesꢁ
Leꢁtableauꢁquiꢁsuitꢁfaitꢁétatꢁdesꢁréductionsꢁdeꢁprimeꢁfixeꢁ
restantꢁàꢁintervenirꢁainsiꢁqueꢁdeꢁl’échéanceꢁfinaleꢁdesꢁ
contratsꢁpourꢁlesꢁcentralesꢁthermiquesꢁdeꢁl'Outre-merꢁ
français,ꢁquiꢁpeuventꢁêtreꢁprorogésꢁparꢁavenant.
En milliers d’euros
01/01/2023
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
(3ꢁ126)
01/01/2024 Échéance
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
Albioma Bois-Rouge 1 (tranches 1 et 2)
Albioma Bois-Rouge 2 (tranche 3)
Albioma Le Gol A (tranches 1 et 2)
Albioma Le Gol B (tranche 3)
2042-2043
2039
2030
2030
2033
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
(3ꢁ393)
Albioma Le Moule (tranches 1 et 2)
Albioma Le Moule (tranche 3)
Albioma Galion 1
Pas de réduction de prime fixe
Pas de réduction de prime fixe
Réduction linéaire sur la durée du contrat
Réduction linéaire sur la durée du contrat
Réduction linéaire sur la durée du contrat
2040
2031
Albioma Galion 2
2048
2044
n/a
Albioma Saint-Pierre
Primes fixes additionnelles IED et conversion ALM-3 et Albioma Bois-Rouge
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
Enꢁcomplémentꢁdeꢁlaꢁprimeꢁfixe,ꢁuneꢁrémunérationꢁforfai-
taireꢁestꢁcalculéeꢁenꢁproportionꢁdeꢁlaꢁproductionꢁeffective.ꢁ
Cetteꢁrémunérationꢁcomplémentaireꢁintègreꢁnotammentꢁ
uneꢁvariableꢁcalculéeꢁenꢁfonctionꢁ:
L’électricitéꢁproduiteꢁpeutꢁégalementꢁêtreꢁvendueꢁauꢁspot,ꢁ
commeꢁn’importeꢁquelleꢁmatièreꢁpremière.ꢁLeꢁprixꢁdeꢁventeꢁ
correspondꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’électricitéꢁauꢁjourꢁdeꢁlaꢁvente,ꢁsousꢁ
réserveꢁdeꢁl’applicationꢁd’unꢁseuilꢁetꢁd’unꢁplafondꢁfixésꢁ
annuellementꢁparꢁleꢁgouvernementꢁfédéralꢁ(respectivementꢁ
56ꢁréals/MWhꢁetꢁ647ꢁréals/MWhꢁpourꢁl’annéeꢁ2022).
▪
ꢁd’unꢁprixꢁdeꢁmarchéꢁpourꢁlesꢁapprovisionnementsꢁenꢁ
charbonꢁetꢁenꢁbiomasseꢁimportéeꢁ;
Surꢁleꢁmarchéꢁrèglementé,ꢁleꢁprixꢁdeꢁl’électricitéꢁvendueꢁestꢁ
généralementꢁindexéꢁuniquementꢁsurꢁl’inflationꢁ;ꢁleꢁproduc-
teurꢁaꢁl’obligationꢁdeꢁlivrerꢁl’énergieꢁcontractuelleꢁqu’ilꢁaꢁ
lui-mêmeꢁproduiteꢁouꢁdeꢁs’approvisionnerꢁsurꢁleꢁmarchéꢁ
libreꢁpourꢁremplirꢁsesꢁobligationsꢁdeꢁfourniture.
▪
ꢁd’unꢁprixꢁfixeꢁpourꢁlesꢁapprovisionnementsꢁenꢁbagasse,ꢁ
augmentéꢁd’uneꢁindexationꢁpourꢁlesꢁapprovisionnementsꢁ
enꢁbiomasseꢁlocale.
Afinꢁdeꢁgérerꢁleꢁrisqueꢁlongꢁterme,ꢁcesꢁcontratsꢁcontiennentꢁ
uneꢁclauseꢁditeꢁdeꢁsauvegardeꢁvisantꢁauꢁmaintienꢁdeꢁl’équi-
libreꢁéconomiqueꢁqu’ilsꢁorganisentꢁenꢁcasꢁdeꢁsurvenance,ꢁ
postérieurementꢁàꢁleurꢁsignature,ꢁdeꢁcirconstancesꢁnouvellesꢁ
imprévisibles,ꢁhorsꢁduꢁcontrôleꢁduꢁproducteurꢁetꢁaffectantꢁ
cetꢁéquilibre.
Leꢁcadreꢁcontractuelꢁdeꢁlaꢁventeꢁd’électricitéꢁauꢁBrésilꢁrésulteꢁ
pourꢁleꢁGroupeꢁd’unꢁarbitrageꢁentreꢁlaꢁnécessitéꢁdeꢁsécuriserꢁ
uneꢁpartꢁsignificativeꢁdeꢁlaꢁproductionꢁàꢁmoyenꢁouꢁlongꢁ
termeꢁsurꢁleꢁmarchéꢁlibreꢁouꢁsurꢁleꢁmarchéꢁrèglementéꢁetꢁ
l’intérêtꢁd’uneꢁexpositionꢁmodéréeꢁsurꢁleꢁmarchéꢁspotꢁafinꢁ
deꢁprofiter,ꢁnotammentꢁenꢁpériodeꢁdeꢁstressꢁhydrique,ꢁdeꢁ
niveauxꢁdeꢁprixꢁélevés.
Île Maurice
LesꢁentitésꢁmauriciennesꢁontꢁconcluꢁavecꢁleꢁCentralꢁElectricityꢁ
Boardꢁdesꢁcontratsꢁd’uneꢁduréeꢁdeꢁ20ꢁans,ꢁquiꢁpeuventꢁêtreꢁ
prolongésꢁàꢁtoutꢁinstantꢁparꢁaccordꢁentreꢁlesꢁparties.ꢁLeꢁ
premierꢁcontratꢁàꢁarriverꢁàꢁexpirationꢁaꢁétéꢁprorogéꢁenꢁ2020.
Enꢁ2021,ꢁleꢁBrésilꢁaꢁconnuꢁsaꢁpireꢁsécheresseꢁdepuisꢁ91ꢁans,ꢁ
ceꢁquiꢁaꢁeuꢁunꢁimpactꢁconsidérableꢁsurꢁlesꢁprixꢁspot.ꢁDesꢁ
prixꢁrecordsꢁontꢁétéꢁenregistrésꢁauꢁcoursꢁduꢁtroisièmeꢁ
trimestreꢁcompteꢁtenuꢁdesꢁrisquesꢁquiꢁpesaientꢁsurꢁl’équi-
libreꢁduꢁréseauꢁélectriqueꢁpendantꢁlesꢁmoisꢁdeꢁseptembreꢁ
etꢁd’octobre.
Leꢁprixꢁd’achatꢁdeꢁl’électricitéꢁreposeꢁsurꢁ:
▪
ꢁunꢁpaiementꢁpourꢁmiseꢁàꢁdispositionꢁdesꢁcapacités,ꢁquiꢁ
peutꢁêtreꢁréduitꢁsiꢁleꢁtauxꢁdeꢁdisponibilitéꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁ
estꢁinférieurꢁàꢁceluiꢁstipuléꢁparꢁleꢁcontratꢁetꢁaugmentéꢁsiꢁ
leꢁtauxꢁdeꢁdisponibilitéꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁestꢁsupérieurꢁàꢁceluiꢁ
stipuléꢁparꢁleꢁcontratꢁ;
Cependant,ꢁlorsꢁdeꢁlaꢁsaisonꢁdesꢁpluiesꢁ(octobre),ꢁleꢁBrésilꢁaꢁ
connuꢁdesꢁprécipitationsꢁsupérieuresꢁàꢁlaꢁmoyenneꢁdansꢁlaꢁ
régionꢁoùꢁseꢁsituentꢁsesꢁprincipauxꢁréservoirs.ꢁLeꢁgestionnaireꢁ
nationalꢁduꢁréseauꢁcontinueꢁdeꢁmaximiserꢁlaꢁproductionꢁ
d’énergieꢁthermiqueꢁenꢁaugmentantꢁleꢁniveauꢁdesꢁréser-
voirsꢁau-delàꢁduꢁseuilꢁdeꢁsécuritéꢁnécessaire.ꢁPendantꢁcetteꢁ
période,ꢁleꢁprixꢁdeꢁl’électricitéꢁestꢁtombéꢁàꢁsonꢁniveauꢁleꢁ
plusꢁbas.
▪
ꢁunꢁprixꢁdeꢁventeꢁdeꢁl’énergieꢁindexéꢁsurꢁleꢁprixꢁdesꢁappro-
visionnementsꢁenꢁcombustibles.
Brésil
Leꢁmarchéꢁbrésilienꢁdeꢁl’électricitéꢁestꢁpourꢁl’essentielꢁdiviséꢁ
entreꢁ:
Cadre contractuel de l’activité Solaire
▪
ꢁunꢁmarchéꢁrèglementéꢁ(64ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁconsommation),ꢁsurꢁ
lequelꢁl’électricitéꢁestꢁachetée,ꢁexclusivementꢁparꢁdesꢁ
entreprisesꢁdeꢁdistribution,ꢁdansꢁleꢁcadreꢁd’appelsꢁd’offresꢁ
donnantꢁlieuꢁàꢁdesꢁcontratsꢁd’achatꢁd’électricitéꢁaccordésꢁ
surꢁlaꢁbaseꢁduꢁprixꢁleꢁplusꢁfaibleꢁ;ꢁl’électricitéꢁestꢁenꢁpareilꢁ
casꢁvendueꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁcontratsꢁd’uneꢁduréeꢁdeꢁ15ꢁàꢁ
30ꢁansꢁ;
L’électricitéꢁproduiteꢁparꢁl’activitéꢁSolaireꢁestꢁvendueꢁdansꢁ
leꢁcadreꢁdeꢁdispositifsꢁd’obligationꢁd’achat,ꢁleꢁcasꢁéchéantꢁ
àꢁl’issueꢁdeꢁprocéduresꢁd’appelsꢁd’offres.ꢁCeux-ciꢁimposentꢁ
àꢁl’exploitantꢁduꢁréseauꢁdeꢁdistributionꢁd’acheterꢁlaꢁtotalitéꢁ
deꢁl’électricitéꢁproduiteꢁàꢁunꢁprixꢁdéterminéꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁ
contratsꢁd’uneꢁduréeꢁdeꢁ20ꢁàꢁ25ꢁansꢁselonꢁlesꢁpays.
▪
ꢁunꢁmarchéꢁlibreꢁ(36ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁconsommation),ꢁsurꢁlequelꢁlesꢁ
EnꢁFrance,ꢁuneꢁgrandeꢁpartieꢁdesꢁinstallationsꢁphotovol-
taïquesꢁduꢁGroupeꢁbénéficieꢁdeꢁtarifsꢁfixésꢁparꢁl’arrêtéꢁduꢁ
10ꢁjuilletꢁ2006ꢁet,ꢁdansꢁuneꢁmoindreꢁmesure,ꢁdeꢁtarifsꢁrésul-
tantꢁd’arrêtésꢁdesꢁ12ꢁetꢁ15ꢁjanvierꢁ2010ꢁetꢁduꢁ16ꢁmarsꢁ2010ꢁ
(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ3.2.2.2,ꢁpageꢁ152ꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniverselꢁsurꢁlaꢁrévisionꢁ
deꢁcesꢁtarifsꢁparꢁlaꢁloiꢁdeꢁfinancesꢁpourꢁ2021).
contratsꢁsontꢁnégociésꢁbilatéralementꢁavecꢁdesꢁcourtiersꢁetꢁ
deꢁgrandsꢁclientsꢁindustrielsꢁetꢁcommerciauxꢁ(conditions,ꢁ
terme,ꢁformuleꢁd’indexation),ꢁhabituellementꢁpourꢁuneꢁ
duréeꢁdeꢁunꢁàꢁcinqꢁansꢁfonctionꢁdeꢁlaꢁstructureꢁdeꢁprix.
Leꢁpoidsꢁduꢁmarchéꢁestꢁtoujoursꢁplusꢁimportantꢁqueꢁleꢁmarchéꢁ
libre.ꢁCependant,ꢁlesꢁrécentsꢁchangementsꢁrèglementairesꢁ
etꢁlesꢁdernièresꢁtendancesꢁdevraientꢁinfluencerꢁlesꢁvolumesꢁ
duꢁmarchéꢁlibre,ꢁréduisantꢁainsiꢁlaꢁprédominanceꢁduꢁmarchéꢁ
règlementéꢁdansꢁleꢁmarchéꢁdeꢁl’électricitéꢁauꢁBrésil.
S’agissantꢁdesꢁinstallationsꢁmisesꢁenꢁserviceꢁaprèsꢁ2010,ꢁ
deꢁnouvellesꢁconditionsꢁtarifairesꢁontꢁétéꢁfixéesꢁparꢁunꢁ
arrêtéꢁduꢁ4ꢁmarsꢁ2011,ꢁàꢁl’issueꢁduꢁmoratoireꢁrésultantꢁduꢁ
décretꢁn°ꢁ2010-1510ꢁduꢁ9ꢁdécembreꢁ2010ꢁqui,ꢁsousꢁréserveꢁ
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
deꢁcertainesꢁexceptions,ꢁavaitꢁsuspenduꢁl’obligationꢁd’achatꢁ
pourꢁlesꢁprojetsꢁnouveaux.ꢁHormisꢁleꢁcasꢁdesꢁinstallationsꢁ
auꢁsolꢁetꢁdesꢁinstallationsꢁsurꢁbâtimentsꢁd’uneꢁpuissanceꢁ
supérieureꢁàꢁunꢁcertainꢁseuil,ꢁl’électricitéꢁd’origineꢁphoto-
voltaïqueꢁbénéficieꢁd’unꢁrégimeꢁdeꢁtarifꢁd’achatꢁaffectéꢁd’unꢁ
mécanismeꢁdeꢁbaisseꢁpériodiqueꢁfonctionꢁdeꢁlaꢁpuissanceꢁ
cumuléeꢁdesꢁinstallations.ꢁLesꢁinstallationsꢁauꢁsolꢁetꢁlesꢁ
installationsꢁsurꢁbâtimentsꢁd’uneꢁpuissanceꢁsupérieureꢁàꢁ
unꢁcertainꢁseuilꢁsontꢁenꢁrevancheꢁdésormaisꢁrégiesꢁparꢁuneꢁ
procédureꢁd’appelsꢁd’offres.ꢁCetteꢁévolutionꢁaꢁconduitꢁàꢁfaireꢁ
basculerꢁhorsꢁduꢁdispositifꢁtarifaireꢁetꢁversꢁleꢁmécanismeꢁ
desꢁappelsꢁd’offresꢁcertainsꢁprojetsꢁphotovoltaïquesꢁduꢁ
Groupe,ꢁenꢁparticulierꢁceuxꢁd’entreꢁeuxꢁincorporantꢁdesꢁ
technologiesꢁdeꢁstockage.
turcꢁEnerjiꢁPiyasalariꢁIsletmeꢁ(EPIAS)ꢁquiꢁestꢁunꢁopérateurꢁduꢁ
marchéꢁdeꢁl’électricité.ꢁLaꢁtotalitéꢁdeꢁl’électricitéꢁproduiteꢁ
estꢁainsiꢁrevendueꢁsurꢁleꢁréseauꢁ(prioritéꢁd’injectionꢁdesꢁ
énergiesꢁrenouvelables)ꢁdansꢁleꢁcadreꢁduꢁdispositifꢁjuridiqueꢁ
deꢁsoutienꢁauxꢁénergiesꢁrenouvelables.ꢁEnꢁfévrierꢁ2021,ꢁleꢁ
gouvernementꢁturcꢁaꢁannoncéꢁunꢁnouveauꢁrégimeꢁdeꢁfeed-in
tariffꢁpourꢁlesꢁinstallationsꢁdeꢁproductionꢁd’électricitéꢁàꢁ
partirꢁd’énergiesꢁrenouvelablesꢁmisesꢁenꢁserviceꢁsurꢁuneꢁ
périodeꢁdeꢁcinqꢁansꢁàꢁpartirꢁduꢁsecondꢁsemestreꢁ2021.ꢁLeꢁ
nouveauꢁfeed-in tariffꢁestꢁvalableꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁdixꢁ
ansꢁavecꢁuneꢁprimeꢁdurantꢁlesꢁcinqꢁpremièresꢁannéesꢁpourꢁ
certainsꢁéquipementsꢁmanufacturésꢁenꢁTurquie.ꢁLeꢁnouveauꢁ
feed-in tariffꢁestꢁlibelléꢁenꢁlivresꢁturquesꢁetꢁévolueꢁpourꢁ
52ꢁ%ꢁenꢁfonctionꢁdesꢁindicesꢁdesꢁprixꢁàꢁlaꢁconsommationꢁ
etꢁàꢁlaꢁproductionꢁturcsꢁetꢁpourꢁ48ꢁ%ꢁenꢁfonctionꢁdeꢁl’euroꢁ
etꢁduꢁdollar.ꢁParꢁailleurs,ꢁleꢁprixꢁfinalꢁproposéꢁestꢁplafonnéꢁ
àꢁ86ꢁdollars/MWhꢁ(horsꢁprimeꢁsurꢁlesꢁéquipementsꢁmanu-
facturésꢁenꢁTurquie).
Cadre contractuel de l’activité Géothermie
Turquie
EnꢁTurquie,ꢁl’électricitéꢁproduiteꢁàꢁpartirꢁdeꢁlaꢁgéothermieꢁestꢁ
vendueꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁcontratsꢁàꢁlongꢁtermeꢁdeꢁfournitureꢁ
d’électricitéꢁbénéficiantꢁd’unꢁtarifꢁenꢁobligationꢁd’achatꢁ
(feed-in tariff),ꢁgarantiꢁparꢁlaꢁloi,ꢁetꢁconclusꢁavecꢁl’acteurꢁprivéꢁ
Àꢁl’issueꢁdeꢁlaꢁpériodeꢁdeꢁfeed-in tariff,ꢁl’électricitéꢁdesꢁ
centralesꢁgéothermiquesꢁseraꢁrevendueꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁ
nouveauxꢁcontratsꢁavecꢁdesꢁtiersꢁprivésꢁouꢁpublicsꢁet/ouꢁ
surꢁleꢁmarchéꢁspotꢁdeꢁl’électricité
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1.3. Activités et principaux marchés
1.3.4. PRINCIPAUX MARCHÉS
FRANCE
MÉTROPOLITAINE
TURQUIE
2021 : 1re centrale de géothermie
du Groupe Gümüsköy
2022 : Kuyucak
Le Moule
Galion
GUADELOUPE
Esplanada
1998 : Le Moule
Codora
Vale do
Paraná
MARTINIQUE
2018 : Galion 2,
1re centrale bagasse/biomasse
RÉUNION
Rio Pardo
1992 : Bois-Rouge,
1
re centrale bagasse/charbon
GUYANE
Bellevue
2018 : Saint-Pierre,
centrale de pointe
au bioéthanol
BRÉSIL
2014 : Rio Pardo,
Savannah
1
er rachat d’une centrale
Saint-Aubin
ÎLE MAURICE
2000 : 1er succès
à l’international
bagasse existante
2015 : Codora
2017 : Esplanada
2021 : Vale do Paraná
Biomasse Thermique
Bois-Rouge
Le Gol
Saint-Pierre
Solaire
MAYOTTE
Géothermie
1.3.4.1. Albioma, un acteur incontournable de la production d’électricité dans les départements et régions
d’Outre-mer et à l’Île Maurice
Albiomaꢁestꢁunꢁacteurꢁdeꢁpremierꢁplanꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électricitéꢁdansꢁl’Outre-merꢁfrançaisꢁauxꢁcôtésꢁd’EDFꢁetꢁunꢁ
partenaireꢁcléꢁduꢁCentralꢁElectricityꢁBoardꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice.ꢁLeꢁGroupeꢁseꢁpositionneꢁvis-à-visꢁdesꢁgestionnairesꢁdeꢁréseauꢁ
électriqueꢁsurꢁdesꢁmoyensꢁdeꢁproductionꢁd’énergieꢁdifférenciés,ꢁceꢁquiꢁluiꢁpermetꢁd’assurerꢁlesꢁbesoinsꢁd’électricitéꢁenꢁ
baseꢁetꢁdeꢁrépondreꢁàꢁlaꢁvolontéꢁdeꢁcesꢁrégionsꢁd’augmenterꢁlaꢁpartꢁd’énergiesꢁrenouvelablesꢁproduitesꢁsurꢁleurꢁterritoireꢁ
toutꢁenꢁcontribuantꢁàꢁlaꢁpréservationꢁdeꢁlaꢁstabilitéꢁdesꢁréseauxꢁélectriques.
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1.3. Activités et principaux marchés
Part de la production d’électricité totale assurée par le Groupe dans l’Outre-mer français
et à l’Île Maurice en 20211
La Réunion
Guadeloupe
29%
60 %
71 %
Albioma
Albioma
EDF et autres
40 %
EDF et autres
Martinique
Île Maurice
55 %
45 %
Autres
Albioma
82 %
18 %
Albioma
EDF et autres
1. La part de la production d’électricité totale assurée par le Groupe à Mayotte et en Guyane française n’est pas significative, le Groupe n’y disposant que d’installations photo-
voltaïques.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
1.3.4.2. Marché de la production d’électricité
renouvelable.ꢁAvecꢁcetteꢁproductionꢁdeꢁ205ꢁTWh,ꢁelleꢁseꢁ
situaitꢁparmiꢁlesꢁpremièresꢁsourcesꢁd’électricitéꢁrenouve-
lablesꢁderrièreꢁl’hydrauliqueꢁetꢁl’éolien.
par combustion de biomasse
Aperçu du marché mondial
Auꢁplanꢁnational,ꢁsurꢁlaꢁmêmeꢁpériode,ꢁleꢁtauxꢁdeꢁcroissanceꢁ
annuelꢁmoyenꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électricitéꢁutilisantꢁdeꢁ
laꢁbiomasseꢁsolideꢁaꢁétéꢁenꢁFranceꢁdeꢁ15,7ꢁ%ꢁ(contreꢁ5,4ꢁ%ꢁ
pourꢁlaꢁproductionꢁd’électricitéꢁrenouvelable)ꢁtandisꢁqueꢁlaꢁ
productionꢁtotaleꢁd’électricitéꢁaꢁlégèrementꢁdéclinéꢁ(reculꢁ
deꢁ1,3ꢁ%ꢁsurꢁlaꢁpériode).ꢁEnꢁ2020,ꢁlaꢁbiomasseꢁsolideꢁaꢁgénéréꢁ
enꢁFranceꢁuneꢁproductionꢁélectriqueꢁdeꢁ3,0ꢁꢁTWh3,ꢁsoitꢁ0,6ꢁ%ꢁ
deꢁlaꢁproductionꢁtotaleꢁd’électricitéꢁ(501ꢁTWh)ꢁetꢁ2,3ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁ
productionꢁd’électricitéꢁd’origineꢁrenouvelable.ꢁAvecꢁcetteꢁ
productionꢁdeꢁ3,0ꢁTWh,ꢁelleꢁseꢁsituaitꢁàꢁcetteꢁdate,ꢁparmiꢁ
lesꢁsourcesꢁd’énergieꢁrenouvelable,ꢁenꢁquatrièmeꢁpositionꢁ
aprèsꢁl’hydrauliqueꢁ(65,1ꢁTWh),ꢁl’éolienꢁ(39,7ꢁTWh)ꢁetꢁleꢁsolaireꢁ
photovoltaïqueꢁ(12,6ꢁTWh4).ꢁ
Ceꢁmarchéꢁparticipeꢁduꢁdynamismeꢁgénéralꢁconfirméꢁchaqueꢁ
annéeꢁauꢁniveauꢁmondialꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électricitéꢁparꢁ
desꢁcentralesꢁthermiques.ꢁCelle-ciꢁestꢁenꢁeffetꢁportéeꢁnonꢁ
seulementꢁparꢁlesꢁfacteursꢁgénérauxꢁquiꢁsous-tendentꢁl’aug-
mentationꢁcontinueꢁdeꢁlaꢁdemandeꢁd’électricitéꢁ(croissanceꢁ
démographique,ꢁdéveloppementꢁéconomiqueꢁetꢁélévationꢁ
desꢁstandardsꢁdeꢁconsommationꢁdansꢁlesꢁpaysꢁémergents…)ꢁ
maisꢁaussiꢁparꢁdesꢁfacteursꢁspécifiquesꢁ:
▪
ꢁnombreꢁenꢁdiminutionꢁetꢁlocalisationꢁsouventꢁdéfavorableꢁ
desꢁsitesꢁpouvantꢁencoreꢁêtreꢁéquipésꢁenꢁinstallationsꢁ
hydro-électriquesꢁ;
▪
ꢁréticenceꢁcroissanteꢁmanifestéeꢁdansꢁdeꢁnombreuxꢁpaysꢁ
Un ancrage solide dans les départements et régions
d’Outre-mer et à l’Île Maurice
àꢁl’encontreꢁdeꢁlaꢁconstructionꢁdeꢁnouvellesꢁcentralesꢁ
nucléairesꢁ;
▪
ꢁpriseꢁenꢁconsidérationꢁdesꢁlimitesꢁqueꢁleꢁcaractèreꢁinter-
Cesꢁrégionsꢁreprésententꢁdesꢁmarchésꢁdeꢁpremièreꢁimpor-
tanceꢁpourꢁleꢁGroupeꢁetꢁluiꢁoffrentꢁdesꢁperspectivesꢁd’ex-
pansionꢁenꢁraisonꢁduꢁbesoinꢁd’augmentationꢁdesꢁcapacitésꢁ
deꢁproductionꢁélectriqueꢁquiꢁs’yꢁmanifesteꢁrégulièrement,ꢁ
etꢁcompteꢁtenuꢁduꢁrôleꢁmajeurꢁqueꢁleꢁGroupeꢁestꢁappeléꢁ
àꢁjouerꢁdansꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁdesꢁOutre-mer.ꢁLesꢁ
centralesꢁthermiquesꢁduꢁGroupeꢁquiꢁyꢁsontꢁinstalléesꢁcontri-
buentꢁdeꢁmanièreꢁsignificativeꢁàꢁlaꢁproductionꢁélectriqueꢁ
deꢁcesꢁterritoires.
mittentꢁetꢁleꢁcoûtꢁencoreꢁélevéꢁdeꢁlaꢁproductionꢁissueꢁdesꢁ
installationsꢁéoliennesꢁetꢁphotovoltaïquesꢁopposentꢁauꢁ
développementꢁmassifꢁdeꢁcesꢁformesꢁd’énergie.
Auꢁniveauꢁmondial,ꢁleꢁtauxꢁdeꢁcroissanceꢁannuelꢁmoyenꢁdeꢁlaꢁ
productionꢁd’électricitéꢁutilisantꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁs’estꢁélevéꢁ
àꢁ5,7ꢁ%ꢁsurꢁlaꢁpériodeꢁ2014-2020,ꢁàꢁcomparerꢁàꢁ1,6ꢁ%ꢁdeꢁcrois-
sanceꢁannuelleꢁmoyenneꢁdeꢁlaꢁproductionꢁtotaleꢁd’électricitéꢁ
etꢁ5,8ꢁ%ꢁdeꢁcroissanceꢁannuelleꢁmoyenneꢁdeꢁlaꢁproductionꢁ
d’électricitéꢁrenouvelableꢁtoutesꢁsourcesꢁconfondues1.ꢁOnꢁ
constateꢁégalementꢁlaꢁconversionꢁd’unꢁnombreꢁtoujoursꢁ
plusꢁimportantꢁdeꢁcentralesꢁauꢁcharbon,ꢁdontꢁcertainesꢁneꢁ
pourrontꢁpasꢁrespecterꢁlesꢁnouvellesꢁnormesꢁenvironne-
mentalesꢁàꢁvenirꢁenꢁEurope,ꢁenꢁcentralesꢁbicombustiblesꢁ
utilisantꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁouꢁenꢁcentralesꢁ100ꢁ%ꢁbiomasse.
Albiomaꢁyꢁestꢁdeꢁlongueꢁdateꢁleꢁseulꢁproducteurꢁd’électricitéꢁ
thermiqueꢁd’importanceꢁenꢁdehorsꢁdeꢁl’opérateurꢁhistoriqueꢁ
EDFꢁ(viaꢁsaꢁfilialeꢁEDFꢁProductionꢁd’ÉlectricitéꢁInsulaire)ꢁ
etꢁduꢁCentralꢁElectricityꢁBoardꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice.ꢁSaꢁpositionꢁ
concurrentielleꢁyꢁestꢁdoncꢁforte,ꢁd’autantꢁqueꢁdeꢁnombreuxꢁ
élémentsꢁlimitentꢁl’arrivéeꢁdeꢁnouveauxꢁacteurs.
Enꢁ2020,ꢁlaꢁbiomasseꢁaꢁgénéréꢁ2,2ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’élec-
tricitéꢁmondiale,ꢁsoitꢁ602ꢁTWh,ꢁetꢁs’estꢁplacéeꢁauꢁquatrièmeꢁ
rangꢁdesꢁsourcesꢁd’électricitéꢁd’origineꢁrenouvelableꢁ(7ꢁ497ꢁ
TWhꢁtoutesꢁsourcesꢁconfondues),ꢁderrièreꢁl’hydrauliqueꢁ
(4ꢁ370ꢁTWh),ꢁl’éolienꢁ(1ꢁ649ꢁTWh),ꢁetꢁleꢁsolaireꢁphotovoltaïqueꢁ
(821ꢁTWh)2.
Toutꢁd’abord,ꢁl’étroitesseꢁrelativeꢁdeꢁcesꢁmarchés,ꢁainsiꢁqueꢁ
desꢁcontraintesꢁgéospatialesꢁetꢁgéologiques,ꢁexcluentꢁl’ins-
tallationꢁdeꢁmoyensꢁdeꢁproductionꢁdeꢁgrandeꢁdimensionꢁ
(centralesꢁnucléaires,ꢁcentralesꢁthermiquesꢁdeꢁpuissanceꢁ
importante)ꢁdontꢁlesꢁénergéticiensꢁsontꢁfamiliers.ꢁEnsuite,ꢁ
desꢁcontraintesꢁtopographiquesꢁlimitentꢁleꢁnombreꢁdeꢁ
sitesꢁdisponiblesꢁpourꢁlaꢁconstructionꢁdeꢁcentrales.ꢁEnfin,ꢁ
laꢁconfigurationꢁgéographiqueꢁdeꢁplusieursꢁdeꢁcesꢁîlesꢁneꢁ
permetꢁguèreꢁd’augmenterꢁlaꢁdensitéꢁduꢁréseauꢁélectrique,ꢁ
siꢁbienꢁqueꢁdeꢁnombreusesꢁzonesꢁneꢁsontꢁpasꢁsituéesꢁprèsꢁ
d’uneꢁconnexion.
surꢁlaꢁpériodeꢁ2014-2020,ꢁleꢁtauxꢁdeꢁcroissanceꢁannuelꢁmoyenꢁ
deꢁlaꢁproductionꢁutilisantꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁaꢁétéꢁenꢁEuropeꢁdeꢁ
4,1ꢁ%ꢁ(àꢁcomparerꢁàꢁ0,4ꢁ%ꢁpourꢁleꢁtauxꢁdeꢁcroissanceꢁannuelꢁ
moyenꢁdeꢁlaꢁproductionꢁtotaleꢁd’électricitéꢁetꢁ4,1ꢁ%ꢁpourꢁleꢁ
tauxꢁdeꢁcroissanceꢁannuelꢁmoyenꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électri-
citéꢁd’origineꢁrenouvelableꢁsousꢁtoutesꢁsesꢁformes).ꢁEnꢁ2020,ꢁ
laꢁbiomasseꢁaꢁgénéréꢁdansꢁcetteꢁrégionꢁ205ꢁTWhꢁd’électricité,ꢁ
correspondantꢁàꢁ7,4ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁproductionꢁtotaleꢁd’électricitéꢁ
(2ꢁ781ꢁTWh)ꢁetꢁàꢁ18,9ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électricitéꢁd’origineꢁ
1. Source : REN21, Renewables Global Status 2021.
2. Source : REN21, Renewables Global Status 2021.
3. Source : RTE, Bilan électrique 2020.
4. Source : RTE, Bilan électrique 2020.
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ALBIOMA
19
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
Un marché en expansion
Parꢁailleurs,ꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁ
français,ꢁlaꢁpromulgationꢁdeꢁlaꢁloiꢁn°ꢁ2015-992ꢁduꢁ17ꢁaoûtꢁ2015ꢁ
relativeꢁàꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁpourꢁlaꢁcroissanceꢁverteꢁ
renforceꢁl’avantageꢁconcurrentielꢁd’Albiomaꢁdansꢁcesꢁterri-
toiresꢁ:ꢁlesꢁnouveauxꢁprojetsꢁ100ꢁ%ꢁbiomasseꢁdéveloppésꢁ
parꢁleꢁGroupeꢁetꢁleꢁremplacementꢁprogressifꢁduꢁcharbonꢁparꢁ
deꢁlaꢁbiomasseꢁdurableꢁdansꢁlesꢁcentralesꢁbagasse/charbonꢁ
actuellementꢁexploitéesꢁparꢁleꢁGroupeꢁpermettraientꢁàꢁcesꢁ
territoires,ꢁtoutesꢁchosesꢁégalesꢁparꢁailleurs,ꢁdeꢁporterꢁàꢁ50ꢁ%ꢁ
laꢁpartꢁdesꢁénergiesꢁrenouvelablesꢁdansꢁleurꢁmixꢁénergétique.
Leꢁmarchéꢁdeꢁl’électricitéꢁbrésilien,ꢁcaractériséꢁparꢁuneꢁ
puissanceꢁinstalléeꢁ(183ꢁTW1)ꢁsupérieureꢁàꢁcelleꢁdeꢁlaꢁFrance
(136ꢁTW)ꢁmaisꢁpourꢁuneꢁpopulationꢁtroisꢁfoisꢁplusꢁnombreuse,ꢁ
offreꢁunꢁpotentielꢁdeꢁcroissanceꢁconsidérable.ꢁSelonꢁlaꢁ
versionꢁlaꢁplusꢁrécenteꢁduꢁplanꢁdeꢁdéveloppementꢁéner-
gétiqueꢁàꢁ10ꢁansꢁpubliéeꢁparꢁleꢁMinistèreꢁdesꢁMinesꢁetꢁ
deꢁl’Énergieꢁpourꢁlaꢁpériodeꢁ2021-2031,ꢁlaꢁcroissanceꢁdeꢁ
laꢁconsommationꢁénergétiqueꢁdevraitꢁatteindreꢁunꢁtauxꢁ
annuelꢁmoyenꢁdeꢁ2,3ꢁ%.ꢁLaꢁpartꢁdeꢁmarchéꢁdesꢁénergiesꢁ
renouvelablesꢁ(hydroélectricité,ꢁéolien,ꢁsolaireꢁetꢁbiomasse)ꢁ
estꢁattendueꢁenꢁhausseꢁdeꢁ7ꢁ%ꢁentreꢁ2021ꢁetꢁ2031ꢁ(94ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁ
puissanceꢁinstalléeꢁauꢁplanꢁnationalꢁenꢁ2031),ꢁsousꢁl’effetꢁdeꢁ
laꢁprogressionꢁdesꢁinstallationsꢁphotovoltaïquesꢁetꢁéoliennes.
Aperçu du marché brésilien
Une profondeur de marché exceptionnelle
Durantꢁlaꢁcampagneꢁ2021/2022,ꢁleꢁvolumeꢁdeꢁcanneꢁàꢁsucreꢁ
récoltéꢁaꢁatteintꢁ523,11ꢁmillionsꢁdeꢁtonnes,ꢁsoitꢁuneꢁréductionꢁ
deꢁ13,6ꢁ%ꢁparꢁrapportꢁàꢁlaꢁsaisonꢁprécédente.ꢁCetteꢁbaisseꢁdeꢁ
volumeꢁestꢁuneꢁconséquenceꢁd’uneꢁplusꢁfaibleꢁproductivitéꢁdeꢁ
l’agricultureꢁcauséeꢁparꢁuneꢁvagueꢁdeꢁsécheresseꢁprolongée,ꢁ
desꢁincendiesꢁenꢁseptembreꢁetꢁduꢁgelꢁquiꢁaꢁtouchéꢁplusꢁdeꢁ
10ꢁ%ꢁdesꢁzonesꢁdeꢁrécolte.
Sucre et éthanol
Lesꢁperspectivesꢁpourꢁlaꢁcampagneꢁ2022/2023,ꢁenꢁparticulierꢁ
dansꢁlaꢁrégionꢁcentre-sudꢁduꢁBrésil,ꢁsontꢁpositivesꢁgrâceꢁauxꢁ
bonnesꢁconditionsꢁmétéorologiques.ꢁUneꢁrepriseꢁdeꢁplusꢁdeꢁ
7ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁproductivitéꢁagricoleꢁestꢁattendue.ꢁParꢁconséquent,ꢁ
leꢁvolumeꢁdeꢁcanneꢁàꢁsucreꢁdisponibleꢁdevraitꢁaugmenterꢁdeꢁ
4,5ꢁ%,ꢁpassantꢁdeꢁ523ꢁàꢁ551ꢁmillionsꢁdeꢁtonnes.
Uneꢁfoisꢁdeꢁplus,ꢁleꢁcentreꢁetꢁleꢁsudꢁduꢁBrésilꢁontꢁdonnéꢁlaꢁ
prioritéꢁàꢁlaꢁproductionꢁdeꢁsucreꢁpendantꢁlaꢁsaisonꢁ2021/2022,ꢁ
offrantꢁdeꢁmeilleursꢁrendementsꢁauxꢁmeuniers.ꢁLaꢁrégionꢁaꢁ
produitꢁ32,06ꢁmillionsꢁdeꢁtonnesꢁdeꢁsucreꢁetꢁ27,55ꢁmilliardsꢁdeꢁ
litresꢁd’éthanolꢁentreꢁavrilꢁ2021ꢁetꢁmarsꢁ2022,ꢁceꢁquiꢁcorres-
pondꢁàꢁunꢁmixꢁdeꢁ45ꢁ%ꢁdeꢁsucre.
Ilꢁestꢁprobableꢁqueꢁleꢁmixꢁdeꢁproductionꢁdesꢁmoulinsꢁdonneꢁ
laꢁprioritéꢁauꢁsucreꢁlorsꢁdeꢁlaꢁsaisonꢁ2022/2023ꢁbienꢁqu’unꢁpeuꢁ
moinsꢁqueꢁlorsꢁdesꢁdeuxꢁcampagnesꢁprécédentes.ꢁNéanmoins,ꢁ
lesꢁmoulinsꢁvisentꢁuneꢁplusꢁgrandeꢁflexibilitéꢁdeꢁleurꢁproductionꢁ
afinꢁd’êtreꢁenꢁmesureꢁdeꢁl’adapterꢁrapidementꢁauꢁproduitꢁleꢁplusꢁ
rentableꢁtoutꢁauꢁlongꢁdeꢁlaꢁsaison.ꢁSiꢁl’éthanolꢁresteꢁintéres-
sant,ꢁqueꢁceꢁsoitꢁenꢁraisonꢁd’unꢁréalꢁfort,ꢁd’uneꢁbaisseꢁouꢁd’uneꢁ
hausseꢁduꢁprixꢁdeꢁl’essence,ꢁleꢁmélangeꢁpourraitꢁs’orienterꢁversꢁ
uneꢁproductionꢁplusꢁaxéeꢁsurꢁl’éthanol.ꢁCependantꢁlaꢁparitéꢁ
devraitꢁêtreꢁobservéeꢁdeꢁprèsꢁparꢁlesꢁrégionsꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’annéeꢁ
carꢁleꢁmixꢁdeꢁproductionꢁpourraitꢁseꢁcomporterꢁdeꢁmanièreꢁ
imprévisible.ꢁ
Ilꢁexisteꢁactuellementꢁplusꢁdeꢁ330ꢁusinesꢁdeꢁproductionꢁ
deꢁsucreꢁetꢁd’éthanolꢁenꢁactivitéꢁauꢁBrésil,ꢁceꢁquiꢁenꢁfaitꢁ
leꢁmarchéꢁleꢁplusꢁprofondꢁduꢁmondeꢁpourꢁlaꢁvalorisationꢁ
énergétiqueꢁdeꢁlaꢁbagasse.ꢁAujourd’hui,ꢁ9ꢁ%ꢁdeꢁl’électri-
citéꢁduꢁpaysꢁsontꢁproduitsꢁàꢁpartirꢁdeꢁlaꢁvalorisationꢁdeꢁlaꢁ
bagasse,ꢁenꢁdépitꢁdesꢁperformancesꢁmodestesꢁdesꢁunitésꢁdeꢁ
cogénérationꢁexistantesꢁ(deꢁl’ordreꢁdeꢁ35ꢁkWhꢁparꢁtonneꢁdeꢁ
canneꢁexportésꢁsurꢁleꢁréseauꢁenꢁmoyenne,ꢁcontreꢁ120ꢁkWhꢁ
parꢁtonneꢁdeꢁcanneꢁdansꢁlesꢁcentralesꢁlesꢁplusꢁperformantesꢁ
duꢁGroupeꢁdansꢁl’Outre-merꢁfrançais).
Le mix énergétique brésilien en 2021
3 %
1 %
Solaire
Nucléaire
16 %
Fossile
9 %
12 %
53 %
Biomasse
Éolien
Hydro-électricité
1. Source : Banco de Informações de Geração, ANEEL.
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20
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.3. Activités et principaux marchés
Capacité installée de l’activité Biomasse Thermique
par secteur géographique au 31 décembre 2021
1.3.4.3. Marché de la production d’électricité
photovoltaïque
Un marché toujours en croissance dans le monde
En MW
241
Brésil
Auꢁniveauꢁmondial,ꢁlaꢁcapacitéꢁinstalléeꢁd’électricitéꢁphoto-
voltaïque,ꢁquiꢁétaitꢁdeꢁ40ꢁGWcꢁenꢁ2010,ꢁaꢁdepuisꢁévoluéꢁàꢁunꢁ
rythmeꢁtrèsꢁsoutenuꢁpourꢁatteindreꢁ760ꢁGWcꢁenꢁ2020.ꢁLeꢁ
parcꢁphotovoltaïqueꢁmondialꢁaꢁdoncꢁconnuꢁuneꢁcroissanceꢁ
exponentielleꢁdepuisꢁ2010,ꢁenꢁdépitꢁdesꢁcrisesꢁéconomiquesꢁ
etꢁfinancières.ꢁSiꢁl’Europeꢁaꢁétéꢁleꢁprincipalꢁmoteurꢁdeꢁl’ins-
tallationꢁdeꢁnouvellesꢁcapacitésꢁdeꢁproductionꢁauꢁdébutꢁdesꢁ
annéesꢁ2000,ꢁlaꢁChine,ꢁlesꢁÉtats-Unis,ꢁl’IndeꢁetꢁleꢁJaponꢁrestentꢁ
auꢁpremierꢁrangꢁdesꢁcontributeursꢁenꢁ2020.ꢁPartoutꢁdansꢁ
leꢁmonde,ꢁlesꢁmarchésꢁémergentsꢁcontribuentꢁdeꢁmanièreꢁ
significativeꢁauꢁdéveloppementꢁdeꢁlaꢁfilière1.
182
France – Antilles-Guyane
271
195
France – Océan Indien
Île Maurice
Production d’électricité de l’activité Biomasse
Thermique par secteur géographique en 2021
EnꢁFrance,ꢁleꢁmarchéꢁduꢁphotovoltaïqueꢁcroîtꢁdeꢁfaçonꢁ
constante.ꢁEnꢁ2010,ꢁlesꢁinstallationsꢁdeꢁproductionꢁreprésen-
taientꢁuneꢁpuissanceꢁinstalléeꢁdeꢁ1ꢁGWcꢁ;ꢁàꢁfinꢁdécembreꢁ2020,ꢁ
cetteꢁcapacitéꢁinstalléeꢁs’élèveꢁàꢁ10,9ꢁGWcꢁ(dontꢁ432ꢁMWcꢁ
dansꢁlesꢁdépartementsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-mer2).ꢁLeꢁrythmeꢁ
deꢁcroissanceꢁdesꢁnouvellesꢁcapacitésꢁphotovoltaïquesꢁ
connectéesꢁauꢁréseauꢁenꢁFranceꢁestꢁstableꢁenꢁ2020ꢁavecꢁuneꢁ
puissanceꢁraccordéeꢁsurꢁl’annéeꢁdeꢁ973ꢁMWc,ꢁsansꢁcompterꢁ
lesꢁnombreuxꢁprojetsꢁenꢁfileꢁd’attente3.
En GWh
594
Brésil
710
France – Antilles-Guyane
1 182
1 213
France – Océan Indien
Île Maurice
Albioma, premier producteur d’énergie
photovoltaïque des départements et régions
d’Outre-mer
LaꢁstratégieꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁparꢁleꢁGroupeꢁaꢁconsistéꢁ
depuisꢁ2006,ꢁépoqueꢁdeꢁsonꢁentréeꢁdansꢁleꢁsecteur,ꢁàꢁdéve-
lopperꢁsonꢁactivitéꢁdansꢁl’énergieꢁphotovoltaïqueꢁàꢁlaꢁfoisꢁsurꢁ
sesꢁmarchésꢁhistoriquesꢁ(Guadeloupe,ꢁMartinique,ꢁRéunion,ꢁ
Mayotte)ꢁetꢁsurꢁlesꢁmarchésꢁdeꢁlaꢁGuyaneꢁfrançaise,ꢁduꢁsudꢁ
deꢁlaꢁFranceꢁmétropolitaine,ꢁdeꢁl’Espagneꢁetꢁdeꢁl’Italie,ꢁcarac-
térisésꢁparꢁunꢁfortꢁtauxꢁd’ensoleillement.
LeꢁGroupeꢁajusteꢁleꢁrythmeꢁetꢁlesꢁzonesꢁdeꢁdéveloppementꢁdeꢁ
cetteꢁactivitéꢁàꢁl’évolutionꢁdesꢁdispositifsꢁetꢁrèglementationsꢁ
misꢁenꢁœuvreꢁenꢁlaꢁmatièreꢁdansꢁlesꢁdifférentesꢁzonesꢁciblées,ꢁ
enꢁprivilégiantꢁlaꢁconstructionꢁdeꢁcentralesꢁphotovoltaïquesꢁ
équipéesꢁd’installationsꢁdeꢁstockage.
Enꢁ2021,ꢁAlbiomaꢁreprésentaitꢁ16ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁcapacitéꢁphotovol-
taïqueꢁinstalléeꢁtotaleꢁdeꢁlaꢁzoneꢁAntilles-Guyane,ꢁetꢁ18ꢁ%ꢁdeꢁ
celleꢁdeꢁlaꢁzoneꢁOcéanꢁIndien,ꢁfaisantꢁduꢁGroupeꢁleꢁpremierꢁ
producteurꢁd’énergieꢁphotovoltaïqueꢁdesꢁdépartementsꢁetꢁ
régionsꢁd’Outre-mer4.
1. Source : REN21, Renewables Global Status 2021.
2. Source : https://www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr.
3. Source : analyses internes Albioma et données de raccordement EDF SEI.
4. Source : analyses internes Albioma et données de raccordement EDF SEI.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
21
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.4. Priorités stratégiques et politique d’investissement
Capacité installée de l’activité Solaire par secteur
géographique au 31 décembre 2021
1.4. Priorités stratégiques et politique
d’investissement
En MWc
27
France métropolitaine
et Europe du sud
1.4.1. TROIS AXES STRATÉGIQUES AU SERVICE D’UNE
AMBITION : PORTER À PLUS DE 90 % LA PART
DE LA PRODUCTION DU GROUPE ISSUE DE
SOURCES RENOUVELABLES ET SORTIR DU
CHARBON DANS LES DÉPARTEMENTS
D’OUTRE-MER D’ICI À 2025
34
France – Antilles-Guyane
France – Océan Indien
1.4.1.1. Agir pour la transition énergétique
en Outre-mer français
Laꢁloiꢁn°ꢁ2015-922ꢁduꢁ17ꢁaoûtꢁ2015ꢁrelativeꢁàꢁlaꢁtransitionꢁ
énergétiqueꢁpourꢁlaꢁcroissanceꢁverteꢁoffreꢁàꢁAlbiomaꢁuneꢁ
opportunitéꢁstratégiqueꢁunique,ꢁenꢁassignantꢁauxꢁdéparte-
mentsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁdeuxꢁobjectifsꢁtrèsꢁambitieuxꢁ:ꢁ
porterꢁlaꢁpartꢁdesꢁénergiesꢁrenouvelablesꢁàꢁ50ꢁ%ꢁdansꢁcesꢁ
territoiresꢁàꢁl’horizonꢁ2020,ꢁetꢁaccéderꢁàꢁl’autonomieꢁéner-
gétiqueꢁenꢁ2030.ꢁAlbiomaꢁsera,ꢁdansꢁceꢁcadre,ꢁleꢁpremierꢁ
acteurꢁdeꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁ
etꢁrégionsꢁd’Outre-mer.
47
Production d’électricité de l’activité Solaire par secteur
géographique en 2021
En GWh
33 France métropolitaine
et Europe du sud
38
51
France – Antilles-Guyane
France – Océan Indien
Dansꢁceꢁcontexte,ꢁlesꢁsolutionsꢁproposéesꢁparꢁAlbiomaꢁ
permettentꢁàꢁlaꢁfoisꢁdeꢁgarantirꢁlaꢁstabilitéꢁdesꢁréseauxꢁ
électriquesꢁetꢁdoncꢁdeꢁfavoriserꢁlaꢁpénétrationꢁdesꢁéner-
giesꢁrenouvelablesꢁintermittentes,ꢁenꢁparticulierꢁdansꢁlesꢁ
zonesꢁoùꢁleꢁréseauꢁélectriqueꢁestꢁfragile,ꢁetꢁdeꢁstructurerꢁ
etꢁpérenniserꢁdesꢁfilièresꢁagricolesꢁlocalesꢁquiꢁaméliorentꢁ
leurꢁcompétitivitéꢁgrâceꢁàꢁlaꢁvalorisationꢁénergétiqueꢁdeꢁ
laꢁbiomasse.
1.3.4.4. Marché de la production d’électricité
géothermique
L’objectifꢁconsistantꢁàꢁporterꢁàꢁ50ꢁ%ꢁlaꢁpartꢁdesꢁénergiesꢁ
renouvelablesꢁdansꢁleꢁmixꢁénergétiqueꢁdesꢁdépartementsꢁ
etꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁneꢁpourraꢁêtreꢁatteintꢁsansꢁlaꢁcontri-
butionꢁduꢁGroupe.ꢁCelle-ciꢁreposeraꢁsurꢁlesꢁaxesꢁsuivants,ꢁ
dontꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁaꢁd’oresꢁetꢁdéjàꢁdébuté.
Un marché en croissance dans le monde
Auꢁniveauꢁmondial,ꢁlaꢁcapacitéꢁinstalléeꢁd’électricitéꢁgéother-
miqueꢁaꢁatteintꢁ14,1ꢁGWꢁenꢁ2020ꢁ(+0,2ꢁGWꢁparꢁrapportꢁàꢁ2019).ꢁ
Laꢁgéothermieꢁaꢁgénéréꢁ0,4ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électricitéꢁ
mondiale,ꢁsoitꢁ97ꢁTWh.ꢁDansꢁleꢁcontexteꢁdeꢁlaꢁpandémieꢁ
deꢁCovid-19,ꢁlaꢁcroissanceꢁduꢁparcꢁgéothermiqueꢁdansꢁleꢁ
mondeꢁaꢁralenti,ꢁavecꢁ134ꢁMWꢁinstallésꢁenꢁ2020,ꢁetꢁlaꢁTurquieꢁ
concentreꢁlaꢁmajoritéꢁdesꢁnouvellesꢁinstallationsꢁ(+99ꢁMW).ꢁ
Àꢁfinꢁ2020,ꢁlesꢁÉtats-Unisꢁ(2,6ꢁGW),ꢁl’Indonésieꢁ(1,9ꢁGW)ꢁetꢁlesꢁ
Philippinesꢁ(1,9ꢁGW)ꢁsontꢁlesꢁpremiersꢁproducteursꢁd’électricitéꢁ
géothermiqueꢁdansꢁleꢁmonde1.
LeꢁpremierꢁaxeꢁcontributifꢁduꢁGroupeꢁestꢁleꢁremplacementꢁ
duꢁcharbonꢁparꢁdeꢁnouvellesꢁformesꢁdeꢁbiomasseꢁdurableꢁ
dansꢁsesꢁquatreꢁinstallationsꢁthermiquesꢁbagasse/charbonꢁ
historiquesꢁenꢁFrance.ꢁLaꢁloiꢁrelativeꢁàꢁlaꢁtransitionꢁéner-
gétiqueꢁcrée,ꢁpourꢁAlbioma,ꢁuneꢁopportunitéꢁuniqueꢁdeꢁ
décarbonationꢁdeꢁsaꢁproduction,ꢁavecꢁdesꢁinstallationsꢁ
qui,ꢁdemain,ꢁfonctionnerontꢁàꢁpartirꢁdeꢁbagasseꢁpendantꢁlaꢁ
campagneꢁsucrière,ꢁetꢁd’autresꢁformesꢁdeꢁbiomasseꢁleꢁresteꢁ
deꢁl’année.ꢁCetteꢁconversionꢁdesꢁtranchesꢁcharbonꢁexis-
tantesꢁestꢁd’oresꢁetꢁdéjàꢁpriseꢁenꢁcompteꢁdansꢁlesꢁprogram-
mationsꢁpluriannuellesꢁdeꢁl’énergieꢁdesꢁdépartementsꢁetꢁ
régionsꢁd’Outre-mer.ꢁLaꢁtrancheꢁ3ꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁduꢁMouleꢁ
enꢁGuadeloupeꢁaꢁdansꢁceꢁcadreꢁachevéꢁsaꢁconversionꢁauꢁ
coursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2020,ꢁetꢁl’exerciceꢁ2021ꢁaꢁétéꢁmarquéꢁparꢁ
leꢁdébutꢁdesꢁtravauxꢁdeꢁconversionꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁdeꢁBois-
RougeꢁàꢁLaꢁRéunion.ꢁ
LaꢁTurquieꢁestꢁleꢁquatrièmeꢁacteurꢁmondialꢁdeꢁlaꢁproductionꢁ
d’électricitéꢁgéothermiqueꢁavecꢁprèsꢁdeꢁ1,6ꢁGWꢁdeꢁcapacitésꢁ
installéesꢁàꢁfinꢁ2020,ꢁmaisꢁleꢁpremierꢁs’agissantꢁdesꢁnouvellesꢁ
capacitésꢁdeꢁproductionꢁinstalléesꢁenꢁ2020.ꢁL’objectifꢁdesꢁ
pouvoirsꢁpublicsꢁestꢁdeꢁviserꢁprèsꢁdeꢁ3ꢁGWꢁdeꢁcapacitésꢁ
installéesꢁàꢁfinꢁ2023ꢁpourꢁunꢁpotentielꢁgéothermiqueꢁdeꢁ
l’ordreꢁdeꢁ4,5ꢁGW2.
1. Source : REN21, Renewables Global Status 2021.
2. Source : ThinkGeoEnergy Research 2019.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
22
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.4. Priorités stratégiques et politique d’investissement
LaꢁconversionꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁduꢁGolꢁàꢁLaꢁRéunionꢁdébu-
teraꢁenꢁ2022,ꢁdansꢁlaꢁcontinuitéꢁdesꢁdélibérationsꢁdeꢁlaꢁ
CommissionꢁdeꢁRégulationꢁdeꢁl’Énergieꢁfixantꢁlesꢁmodalitésꢁ
deꢁrémunérationꢁdesꢁinvestissementsꢁcorrespondants.
d’usage)ꢁetꢁenꢁdéveloppantꢁdesꢁtechnologiesꢁinnovantes,ꢁavecꢁ
pourꢁobjectifꢁdeꢁconsoliderꢁsonꢁleadershipꢁenꢁOutre-merꢁetꢁ
deꢁrenforcerꢁsonꢁpositionnementꢁenꢁFranceꢁmétropolitaine.
Enꢁparallèle,ꢁleꢁGroupeꢁaꢁfaitꢁleꢁchoixꢁd’accélérerꢁsesꢁinves-
tissementsꢁdansꢁdesꢁprojetsꢁdeꢁpetiteꢁpuissanceꢁbénéficiantꢁ
duꢁrégimeꢁdeꢁl’obligationꢁd’achat,ꢁnonꢁseulementꢁdansꢁlesꢁ
départementsꢁetꢁrégionsꢁd’Outre-mer,ꢁmaisꢁégalementꢁenꢁ
Franceꢁmétropolitaine.ꢁCeꢁsegmentꢁporteurꢁoffreꢁuneꢁforteꢁ
visibilitéꢁsurꢁlesꢁvolumesꢁpotentielsꢁ(deꢁl’ordreꢁdeꢁ1ꢁGWcꢁ
parꢁanꢁsurꢁlesꢁsegmentsꢁvisésꢁparꢁleꢁGroupe).ꢁLeꢁGroupeꢁ
entendꢁparꢁailleursꢁconsoliderꢁsonꢁportefeuilleꢁgrâceꢁàꢁdesꢁ
acquisitionsꢁsélectives.
LesꢁtravauxꢁduꢁGroupeꢁsontꢁfocalisésꢁsurꢁlaꢁmobilisationꢁ
deꢁformesꢁdeꢁbiomasseꢁlocalesꢁetꢁsansꢁconflitꢁd’usage,ꢁenꢁ
mettantꢁparticulièrementꢁl’accentꢁsurꢁlesꢁrésidusꢁcomplé-
mentairesꢁduꢁprocessusꢁcannierꢁtelsꢁqueꢁlaꢁpailleꢁdeꢁcanneꢁ
ouꢁlaꢁbagasseꢁdeꢁdistillerie,ꢁpasꢁouꢁfaiblementꢁvalorisés.ꢁ
L’émergenceꢁdesꢁfilièresꢁlocalesꢁd’approvisionnement,ꢁquiꢁ
représenteront,ꢁàꢁterme,ꢁ30ꢁàꢁ40ꢁ%ꢁdeꢁl’approvisionnementꢁ
desꢁinstallationsꢁbagasse/biomasse,ꢁestꢁunꢁenjeuꢁsocio-éco-
nomiqueꢁmajeurꢁpourꢁcesꢁterritoires.ꢁEnꢁcomplément,ꢁafinꢁ
deꢁsatisfaireꢁauꢁbesoinꢁexpriméꢁparꢁleꢁréseau,ꢁleꢁGroupeꢁ
importeraꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁsousꢁformeꢁdeꢁgranulésꢁdeꢁbois.ꢁ
LesꢁtravauxꢁduꢁGroupeꢁconsistentꢁàꢁs’assurerꢁqueꢁlesꢁfilièresꢁ
d’approvisionnementꢁidentifiéesꢁsoientꢁcertifiées,ꢁdeꢁsorteꢁ
queꢁlaꢁbiomasseꢁimportée,ꢁdontꢁleꢁbilanꢁcarboneꢁestꢁsignifi-
cativementꢁplusꢁfavorableꢁqueꢁceluiꢁrésultantꢁdeꢁl’importationꢁ
duꢁcharbon,ꢁpuisseꢁêtreꢁqualifiéeꢁdeꢁdurable.ꢁL’acquisitionꢁdeꢁ
l’unitéꢁdeꢁproductionꢁdeꢁgranulésꢁdeꢁboisꢁdeꢁLaꢁGranaudièreꢁ
auꢁCanadaꢁenꢁ2021ꢁcontribueꢁdansꢁceꢁcontexteꢁàꢁdiversifierꢁ
lesꢁsourcesꢁd’approvisionnementꢁenꢁbiomasseꢁdurableꢁduꢁ
Groupeꢁetꢁàꢁsécuriserꢁetꢁrégionaliserꢁl’approvisionnementꢁ
desꢁcentraleꢁantillaisesꢁduꢁGroupe.
1.4.1.3. Déployer l’expertise Albioma à l’international
Déjàꢁdéployéꢁàꢁl’ÎleꢁMauriceꢁoùꢁleꢁGroupeꢁopèreꢁtroisꢁcentralesꢁ
bagasse/charbonꢁetꢁdéveloppeꢁunꢁnouveauꢁprojetꢁconsistantꢁ
àꢁéquiperꢁlaꢁdernièreꢁsucrerieꢁmauricienneꢁd’uneꢁinstal-
lationꢁdeꢁcogénérationꢁhauteꢁpression,ꢁleꢁmodèleꢁhisto-
riqueꢁdeꢁvalorisationꢁénergétiqueꢁàꢁhautꢁrendementꢁdeꢁlaꢁ
bagasseꢁaꢁétéꢁdéployéꢁpourꢁlaꢁpremièreꢁfoisꢁauꢁBrésilꢁenꢁ2014.ꢁ
LeꢁBrésil,ꢁpremierꢁproducteurꢁdeꢁsucreꢁauꢁmonde,ꢁs’estꢁ
imposéꢁauꢁGroupeꢁcommeꢁunꢁaxeꢁprioritaireꢁdeꢁsonꢁdéve-
loppementꢁàꢁl’international.ꢁLeꢁGroupeꢁyꢁopèreꢁdésormaisꢁ
quatreꢁcentrales,ꢁquiꢁfonctionnentꢁàꢁpartirꢁdeꢁbagasseꢁtouteꢁ
l’année.ꢁL’expertiseꢁuniqueꢁduꢁGroupeꢁluiꢁpermetꢁd’exploiterꢁ
unꢁgisementꢁdeꢁproductivitéꢁtrèsꢁimportant,ꢁlesꢁinstallationsꢁ
deꢁcogénérationꢁexploitéesꢁparꢁlesꢁsucriersꢁoffrantꢁenꢁgénéralꢁ
desꢁrendementsꢁtrèsꢁfaibles,ꢁqueꢁleꢁGroupeꢁestꢁenꢁmesureꢁ
d’améliorerꢁdeꢁmanièreꢁtrèsꢁsensible.
LeꢁdeuxièmeꢁaxeꢁcontributifꢁduꢁGroupeꢁimpliqueꢁlaꢁpour-
suiteꢁduꢁdéveloppementꢁd’installationsꢁdeꢁproductionꢁ
d’énergieꢁ100ꢁ%ꢁrenouvelableꢁenꢁcontribuantꢁàꢁlaꢁstabilitéꢁ
desꢁréseauxꢁdesꢁzonesꢁisoléesꢁouꢁnonꢁinterconnectéesꢁàꢁ
unꢁréseauꢁcontinental.ꢁL’intensificationꢁduꢁdéveloppementꢁ
deꢁl’offreꢁdeꢁproductionꢁd’électricitéꢁphotovoltaïqueꢁavecꢁ
stockageꢁd’énergieꢁetꢁdeꢁl’offreꢁdeꢁservicesꢁauxꢁréseauxꢁ
100ꢁ%ꢁstockageꢁparticipeꢁpleinementꢁdeꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁ
deꢁcetteꢁorientationꢁstratégique.
Au-delàꢁduꢁBrésil,ꢁleꢁdéploiementꢁduꢁmodèleꢁhistoriqueꢁàꢁ
l’internationalꢁresteꢁuneꢁprioritéꢁstratégique.ꢁD’autresꢁpaysꢁ
producteursꢁdeꢁcanneꢁàꢁsucreꢁsontꢁàꢁl’étude,ꢁsoitꢁdansꢁleꢁ
cadreꢁd’uneꢁapprocheꢁgéographiqueꢁ(Amériqueꢁlatineꢁetꢁ
Asie)ꢁenꢁaccompagnementꢁdeꢁlaꢁcroissanceꢁdeꢁpartenairesꢁ
sucriersꢁouꢁenꢁdéveloppantꢁdeꢁnouveauxꢁprojets,ꢁouꢁdansꢁleꢁ
cadreꢁd’uneꢁapprocheꢁmétierꢁpourꢁvaloriserꢁd’autresꢁformesꢁ
d’énergiesꢁrenouvelables.ꢁCeꢁdernierꢁaxeꢁstratégiqueꢁaꢁpermisꢁ
auꢁGroupeꢁdeꢁmettreꢁunꢁpremierꢁpied,ꢁàꢁlaꢁfinꢁdeꢁl’annéeꢁ2020,ꢁ
dansꢁleꢁdomaineꢁdeꢁlaꢁgéothermieꢁavecꢁl’acquisitionꢁd’uneꢁ
premièreꢁcentraleꢁdeꢁ13ꢁMWꢁenꢁTurquie,ꢁetꢁdeꢁconfirmerꢁcetteꢁ
orientationꢁdébutꢁ2022ꢁavecꢁl’acquisitionꢁd’uneꢁdeuxièmeꢁ
centraleꢁdansꢁlaꢁmêmeꢁrégion.ꢁLeꢁdéveloppementꢁdeꢁl’activitéꢁ
géothermiqueꢁestꢁuneꢁopportunitéꢁmajeureꢁpourꢁleꢁGroupeꢁ:ꢁ
l’énergieꢁgéothermiqueꢁestꢁlocale,ꢁrenouvelable,ꢁcompétitiveꢁ
et,ꢁàꢁl’instarꢁdeꢁlaꢁbiomasse,ꢁilꢁs’agitꢁd’uneꢁénergieꢁdeꢁbase,ꢁ
pilotable,ꢁdisponibleꢁ24ꢁheuresꢁsurꢁ24ꢁetꢁ7ꢁjoursꢁsurꢁ7ꢁetꢁ
contribuantꢁdeꢁceꢁfaitꢁauꢁrenforcementꢁdeꢁlaꢁstabilitéꢁdesꢁ
réseauxꢁélectriques.
LeꢁGroupeꢁaꢁparꢁailleursꢁd’oresꢁetꢁdéjàꢁengagéꢁdesꢁtravauxꢁ
enꢁlienꢁavecꢁleꢁdeuxièmeꢁobjectifꢁfixéꢁparꢁlaꢁloiꢁrelativeꢁàꢁlaꢁ
transitionꢁénergétiqueꢁpourꢁlesꢁdépartementsꢁetꢁrégionsꢁ
d’Outre-mer,ꢁconsistantꢁàꢁaccéderꢁàꢁl’autonomieꢁénergétiqueꢁ
enꢁ2030.ꢁL’unꢁdesꢁaxesꢁstratégiquesꢁidentifiésꢁestꢁlaꢁvalori-
sation,ꢁenꢁsubstitutionꢁprogressiveꢁàꢁlaꢁbiomasseꢁimportée,ꢁ
deꢁcombustiblesꢁsolidesꢁdeꢁrécupérationꢁ(CSR)ꢁendogènes.
1.4.1.2. Accélérer le développement dans le Solaire
LeꢁGroupe,ꢁavecꢁplusꢁdeꢁ10ꢁansꢁd’expertiseꢁdansꢁlaꢁproductionꢁ
d’énergieꢁphotovoltaïque,ꢁestꢁdevenuꢁleꢁpremierꢁproducteurꢁ
d’énergieꢁphotovoltaïqueꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁetꢁrégionsꢁ
d’Outre-mer.
LeꢁGroupeꢁpoursuitꢁsonꢁdéveloppementꢁenꢁseꢁpositionnantꢁ
surꢁdesꢁsegmentsꢁciblésꢁetꢁrentablesꢁ(petitesꢁetꢁmoyennesꢁ
toitures,ꢁstockage,ꢁautoconsommation,ꢁfoncierꢁsansꢁconflitꢁ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.4. Priorités stratégiques et politique d’investissement
1.4.2. 940 MILLIONS D’EUROS D’INVESTISSEMENTS ENGAGÉS ENTRE 2013 ET 2021, 600 À 800 MILLIONS D’EUROS
COMPLÉMENTAIRES À ENGAGER D’ICI À 2025
LeꢁGroupeꢁenvisageꢁd’engagerꢁdeꢁ600ꢁàꢁ800ꢁmillionsꢁd’eurosꢁd’investissementsꢁdeꢁdéveloppementꢁd’iciꢁàꢁ2025,ꢁdédiésꢁ:
▪
ꢁàꢁlaꢁconversionꢁàꢁlaꢁbiomasseꢁdesꢁtranchesꢁcharbonꢁdesꢁcentralesꢁthermiquesꢁexploitéesꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁ
etꢁrégionsꢁd’Outre-merꢁ;
▪
auꢁdéveloppementꢁdeꢁnouvellesꢁcapacitésꢁdeꢁproductionꢁ100ꢁ%ꢁbiomasseꢁ;
▪
àꢁl’intensificationꢁduꢁdéveloppementꢁduꢁparcꢁsolaireꢁduꢁGroupeꢁ;
▪
ꢁàꢁlaꢁpoursuiteꢁduꢁdéveloppementꢁduꢁGroupeꢁàꢁl'internationalꢁetꢁàꢁlaꢁdiversificationꢁdeꢁsonꢁmixꢁ(poursuiteꢁduꢁdévelop-
pementꢁduꢁGroupeꢁauꢁBrésilꢁenꢁvueꢁdeꢁl’atteinteꢁdeꢁlaꢁtailleꢁcritiqueꢁet,ꢁleꢁcasꢁéchéant,ꢁouvertureꢁdeꢁnouveauxꢁpays,ꢁetꢁ
poursuiteꢁduꢁdéveloppementꢁdeꢁlaꢁgéothermie).
Leꢁfinancementꢁdeꢁcesꢁinvestissementsꢁseraꢁassuréꢁparꢁvoieꢁdeꢁlevéeꢁdeꢁfinancementsꢁbancairesꢁàꢁlongꢁtermeꢁsansꢁrecoursꢁ
surꢁlaꢁmaison-mèreꢁau-delàꢁdeꢁlaꢁpériodeꢁdeꢁconstructionꢁleꢁcasꢁéchéantꢁ(àꢁl’exceptionꢁdesꢁinvestissementsꢁréalisésꢁauꢁ
Brésil),ꢁàꢁconcurrenceꢁdeꢁ80ꢁàꢁ100ꢁ%ꢁduꢁmontantꢁdesꢁinvestissementsꢁ(leꢁsoldeꢁétantꢁfinancéꢁenꢁfondsꢁpropresꢁparꢁleꢁGroupeꢁ
et,ꢁleꢁcasꢁéchéant,ꢁparꢁsesꢁpartenaires).
En millions d'euros
International /
diversification
Développement
Nouvelles
capacités
Solaire
Existant
Biomasse
Conversion
biomasse
autres
centrales
940
140
170
1 500
-
1 700
Brésil
Énergie solaire
Nouvelles capacités
Galion 2 et
turbine à combustion
de Saint-Pierre
275
355
Existant
conversion
IED et ALM-3
2021
2025
2013 – 2025
Investissements
cumulés
600 à 800 millions d’euros de nouveaux investissements ciblés
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.5. Organisation
1.5. Organisation
1.5.1. ORGANIGRAMME JURIDIQUE SIMPLIFIÉ
(À LA DATE DE DÉPÔT DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL)1
BIOMASSE THERMIQUE
SOLAIRE
GÉOTHERMIE
TURQUIE
FRANCE – ANTILLES-GUYANE
75%
FRANCE – ANTILLES-GUYANE
50%
GÜMÜSKÖY JEOTERMAL ENERJI ÜRETIM16
GUADELOUPE11
100%
100%
ALBIOMA LE MOULE1 GUADELOUPE
ALBIOMA KUYUCAK JEOTERMAL
80%
17
MARTINIQUE12
ELEKTRIK ÜRETIM.
80%
ALBIOMA GALION2 MARTINIQUE
100%
GUYANE
1. Albioma Caraïbes a été absorbé par Albioma le Moule
à la suite d’une fusion-absorption des deux entités en
date du 31 juillet 2018.
2. Aux côtés du groupe COFEPP.
3. Aux côtés du groupe Tereos.
4. Aux côtés des groupes COFEPP et Tereos.
FRANCE – OCÉAN INDIEN
FRANCE – OCÉAN INDIEN
5. Le Groupe détient 27 % de la société Terragen aux côtés
du groupe Terra Mauricia Ltd (Terragri Ltd),
100%
100%
MAYOTTE
ALBIOMA BOIS-ROUGE RÉUNION
d’une société coopérative d’investissement détenue par
les travailleurs de l’industrie sucrière mauricienne (Sugar
Investment Trust) et de la State Investment Corporation,
société liée aux pouvoirs publics mauriciens.
100%
64,6%
RÉUNION
ALBIOMA LE GOL3 RÉUNION
51 %
ALBIOMA SAINT-PIERRE4 RÉUNION
6. Le Groupe détient 25 % de la société Omnicane
Thermal Energy Operations Saint-Aubin aux côtés
du groupe Omnicane et du Sugar Investment Trust.
7. Le Groupe détient 25 % de la société Omnicane
Thermal Energy Operations La Baraque aux côtés
du groupe Omnicane et du Sugar Investment Trust.
FRANCE MÉTROPOLITAINE –
EUROPE DU SUD
ÎLE MAURICE
8. Aux côtés du groupe Jalles Machado. En août 2015,
Codora Energia a été acquise par l’intermédiaire
d’Albioma Codora Participações, filiale d’Albioma
Participações do Brasil. Albioma Codora Participações
a été par la suite absorbée par voie de fusion inversée
par Codora Energia (devenue Albioma Codora Energia).
100%
27%
FRANCE MÉTROPOLITAINE13
TERRAGEN5
100%
25%
ITALIE14
OTEO SAINT-AUBIN6
100%
25%
ESPAGNE15
OTEO LA BARAQUE7
9. Aux côtés du groupe Jalles Machado.
10. Aux côtés du groupe Vale do Paraná –
Álcool e Açúcar.
11. Le Groupe détient 50 % de la société Albioma
Énergipole Solaire aux côtés du groupe Énergipole.
12. Le Groupe détient 80 % des sociétés Albioma Solaire
Habitat, Albioma Solaire Antilles et Albioma Solaire
Lassalle aux côtés du groupe COFEPP.
BRÉSIL
≈ꢀ100ꢀ%
ALBIOMA PARTICIPAÇÕES DO BRASIL
13. Le Groupe a acquis en date du 11 décembre 2018
100 % d’Eneco France, désormais dénommée
Albioma Solaire France.
65%
ALBIOMA CODORA ENERGIA8
14. Sociétés du sous-groupe Quant Energia.
≈ꢀ100ꢀ%
ALBIOMA RIO PARDO TERMOELÉTRICA
15. Sociétés des sous-groupes Sun Developers
et Sun Orgiva.
60%
ALBIOMA ESPLANADA ENERGIA9
16. Le Groupe détient depuis le 26 janvier 2021,
75 % de la Société Gümüsköy Jeotermal Energi Üretim
aux côtés de la société Egesim Otomotik Kontrol.
40%
UTE VALE DO PARANÁ ALBIOMA10
17. Le Groupe détient depuis le 14 février 2022, 100 % de la
Société Albioma Kuyucak Jeotermal Elektrik Üretim.
1. Il n’existe aucune décorrélation entre les détentions en capital et les détentions en droit de vote au sein du Groupe. Le chiffre d’affaires réalisé par les filiales importantes du
Groupe est mentionné en note 19 aux comptes sociaux de l’exercice 2021, aux pages 248 et suivantes du chapitre 5 du présent Document d’Enregistrement Universel.
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.5. Organisation
1.5.2. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES SUR
LA STRUCTURE JURIDIQUE DU GROUPE
▪
constitutionꢁdeꢁlaꢁsociétéꢁAlbiomaꢁNevisꢁInc.ꢁsurꢁl’îleꢁ
deꢁ Nevisꢁ (Saint-Christophe-et-Niévès)ꢁ enꢁ dateꢁ duꢁ
5ꢁoctobreꢁ2021,ꢁdétenueꢁàꢁ100ꢁ%ꢁparꢁleꢁcabinetꢁd’avocatꢁ
JosephꢁRoweꢁ;ꢁ100ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁontꢁétéꢁ
transféréesꢁàꢁAlbiomaꢁenꢁdateꢁduꢁ14ꢁdécembreꢁ2021,ꢁlaꢁ
Sociétéꢁayantꢁparꢁlaꢁsuiteꢁtransféréꢁ20ꢁ%ꢁdeꢁcesꢁactionsꢁàꢁlaꢁ
NevisꢁIslandꢁAdministrationꢁenꢁdateꢁduꢁ15ꢁdécembreꢁ2021ꢁ;
1.5.2.1. Recours aux sociétés de projet
LeꢁGroupeꢁrecourtꢁpresqueꢁsystématiquement,ꢁpourꢁleꢁdéve-
loppementꢁetꢁl’exploitationꢁdeꢁsesꢁinstallationsꢁindustriellesꢁ
importantes,ꢁàꢁdesꢁsociétésꢁdeꢁprojetꢁqu’ilꢁcoordonne.ꢁLaꢁ
Sociétéꢁaꢁvocationꢁàꢁyꢁdétenirꢁuneꢁpartꢁduꢁcapitalꢁvariantꢁ
deꢁ20ꢁ%ꢁàꢁ100ꢁ%,ꢁenꢁfonctionꢁdeꢁdiversꢁcritèresꢁ(localisationꢁ
géographique,ꢁcontraintesꢁdesꢁrèglementationsꢁlocales,ꢁ
intérêtꢁdeꢁlaꢁprésenceꢁdeꢁpartenaires).ꢁDeꢁmanièreꢁgéné-
rale,ꢁlaꢁSociétéꢁdétientꢁuneꢁparticipationꢁmajoritaireꢁ(voireꢁ
exclusive)ꢁauꢁseinꢁdesꢁsociétésꢁd’exploitationꢁdesꢁunitésꢁdeꢁ
productionꢁsituéesꢁenꢁFrance,ꢁauꢁBrésilꢁetꢁenꢁTurquie,ꢁetꢁuneꢁ
participationꢁminoritaireꢁdansꢁlesꢁsociétésꢁd’exploitationꢁ
desꢁinstallationsꢁthermiquesꢁmauriciennes.
▪
constitutionꢁdeꢁlaꢁsociétéꢁ9455-8624ꢁQuébecꢁInc.ꢁ(Biomasseꢁ
duꢁLacꢁTaureau)ꢁauꢁCanadaꢁenꢁdateꢁduꢁ3ꢁdécembreꢁ2021,ꢁ
détenueꢁàꢁ100ꢁ%ꢁparꢁAlbioma.
Lesꢁopérationsꢁsuivantesꢁontꢁeuꢁlieuꢁenꢁdébutꢁd’annéeꢁ2022ꢁ:
▪
acquisitionꢁparꢁAlbiomaꢁdeꢁ100ꢁ%ꢁduꢁcapitalꢁdeꢁlaꢁsociétéꢁ
TurcasꢁKuyucakꢁJoethermalꢁElektrikꢁUretimꢁenꢁTurquie,ꢁ
renomméeꢁAlbiomaꢁKuyucakꢁJeothermalꢁElektrikꢁUretim,ꢁ
enꢁdateꢁduꢁ14ꢁfévrierꢁ2022ꢁ;
Laꢁlisteꢁdeꢁl’ensembleꢁdesꢁsociétésꢁconsolidéesꢁparꢁintégra-
tionꢁglobaleꢁouꢁparꢁmiseꢁenꢁéquivalenceꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁ
figureꢁenꢁnoteꢁ40ꢁauxꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁdeꢁl’exer-
ciceꢁ2021,ꢁauxꢁpagesꢁ216ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁchapitreꢁ4ꢁduꢁprésentꢁ
Documentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.
▪
acquisitionꢁparꢁAlbiomaꢁdeꢁ100ꢁ%ꢁduꢁcapitalꢁdeꢁlaꢁsociétéꢁ
CentralesꢁSolairesꢁIouanaceraꢁenꢁdateꢁduꢁ4ꢁmarsꢁ2022.
1.5.2.3. Propriétés immobilières, usines
et équipements
LesꢁimmobilisationsꢁcorporellesꢁduꢁGroupeꢁsontꢁdécritesꢁenꢁ
noteꢁ16ꢁauxꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁàꢁ
laꢁpageꢁ190ꢁduꢁchapitreꢁ4ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregis-
trementꢁUniversel.
1.5.2.2. Principales évolutions de l’organigramme
juridique au cours de l’exercice 2021
Lesꢁopérationsꢁsuivantesꢁontꢁeuꢁlieuꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exer-
ciceꢁ2021ꢁ:
Leꢁtableauꢁquiꢁsuitꢁrecenseꢁlesꢁprincipauxꢁactifsꢁcorporelsꢁ
duꢁGroupeꢁaffectésꢁàꢁl’exploitationꢁetꢁleursꢁmodalitésꢁdeꢁ
détention.ꢁDeꢁmanièreꢁgénérale,ꢁlesꢁinstallationsꢁduꢁGroupeꢁ
sontꢁdétenuesꢁ:
▪
acquisitionꢁparꢁAlbiomaꢁdeꢁ75ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁGümüsköyꢁ
Jeotermalꢁ Enerjiꢁ Üretimꢁ enꢁ Turquieꢁ enꢁ dateꢁ duꢁ
26ꢁjanvierꢁ2021ꢁ;
▪
pourꢁlaꢁpartieꢁmobilière,ꢁenꢁpleineꢁpropriétéꢁouꢁenꢁcrédit-
▪
bail,ꢁétantꢁentenduꢁqueꢁlesꢁactifsꢁdétenusꢁenꢁpleineꢁ
propriétéꢁfontꢁenꢁgénéralꢁl’objetꢁd’unꢁgageꢁauꢁprofitꢁdesꢁ
créanciersꢁbancairesꢁconcernésꢁjusqu’auꢁcompletꢁrembour-
sementꢁdeꢁlaꢁdetteꢁaffectéeꢁauꢁprojetꢁ;
cessionꢁdeꢁlaꢁtotalitéꢁdesꢁactionsꢁdétenuesꢁdansꢁOTSꢁetꢁ
VoltaꢁEnvironnementꢁparꢁAlbiomaꢁSolaireꢁFranceꢁàꢁVoltaꢁ
Entrepriseꢁenꢁdateꢁduꢁ21ꢁavrilꢁ2021ꢁ;
▪
constitutionꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁPantelleriaꢁGeotermiaꢁVerdeꢁenꢁ
▪
pourꢁlaꢁpartieꢁfoncière,ꢁenꢁpleineꢁpropriétéꢁouꢁdansꢁleꢁ
Italieꢁenꢁdateꢁduꢁ17ꢁjuinꢁ2021,ꢁdétenueꢁàꢁ100ꢁ%ꢁparꢁAlbiomaꢁ;
cadreꢁdeꢁbauxꢁdeꢁlongueꢁduréeꢁ(bauxꢁemphytéotiquesꢁouꢁ
bauxꢁàꢁconstruction).
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26
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.5. Organisation
Capacité
brute totale
Situation des
Actif
Situation
Localisation Activité
(en MW) Situation du foncier
équipements
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
ꢁ60,0ꢁ
ꢁ48,0ꢁ
ꢁ64,0ꢁ
Albioma Bois-Rouge 1 (tranches 1 et 2) En exploitation Réunion
Cogénération bagasse/charbon
Cogénération bagasse/charbon
Cogénération bagasse/charbon
Cogénération bagasse/charbon
Baux emphytéotiques
Bail à construction
Pleine propriété
Albioma Bois-Rouge 2 (tranche 3)
Albioma Le Gol A (tranches 1 et 2)
En exploitation Réunion
En exploitation Réunion
Albioma Le Gol B (tranche 3)
Albioma Saint-Pierre
En exploitation Réunion
En exploitation Réunion
ꢁ58,0ꢁ Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
ꢁ41,0ꢁ
Thermique de pointe
bioéthanol/fioul domestique
Pleine propriété
ꢁ64,0ꢁ
ꢁ38,0ꢁ
ꢁ40,0ꢁ
Albioma Le Moule (tranches 1 et 2)
Albioma Le Moule (tranche 3)
Albioma Galion 1
En exploitation Guadeloupe
En exploitation Guadeloupe
En exploitation Martinique
Cogénération bagasse/charbon
Pleine propriété
Pleine propriété
Bail à construction
Pleine propriété
Crédit-bail
Thermique de base charbon
Thermique de pointe fioul
domestique
Pleine propriété
ꢁ40,0ꢁ
ꢁ70,0ꢁ
ꢁ35,0ꢁ
ꢁ90,0ꢁ
47,1
Albioma Galion 2
Terragen
En exploitation Martinique
En exploitation Île Maurice
En exploitation Île Maurice
En exploitation Île Maurice
Cogénération biomasse
Baux emphytéotiques
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Cogénération bagasse/charbon
Cogénération charbon
OTEO Saint-Aubin
OTEO La Baraque
Solaire Océan Indien
Cogénération bagasse/charbon
En exploitation Réunion,
Photovoltaïque plain-champ
et toiture
Baux de droit commun et Locations avec
bail emphytéotique option d'achat
Mayotte
ꢁ18,4ꢁ
ꢁ16,0ꢁ
Solaire Antilles
En exploitation Guadeloupe,
Martinique,
Photovoltaïque plain-champ
Baux de droit commun et Pleine propriété
et toiture
baux emphytéotiques
Baux emphytéotiques
et locations avec
Guyane
option d'achat
Solaire Guyane
En exploitation Guyane
Photovoltaïque plain-champ
Pleine propriété
et locations avec
option d'achat
ꢁ2,4ꢁ
ꢁ2,0ꢁ
22,9
Solaire Espagne
En exploitation Espagne
En exploitation Italie
En exploitation France
Photovoltaïque plain-champ
Photovoltaïque plain-champ
Photovoltaïque plain-champ
Baux emphytéotiques
Baux emphytéotiques
Crédit-bail
Solaire Italie
Crédit-bail
Solaire France métropolitaine
Baux emphytéotiques,
baux emphytéotiques
administratifs, baux à
construction, conventions
de travaux publics,
Pleine propriété
métropolitaine et toiture
conventions d'occupation
du domaine public, baux
de droit commun
ꢁ0,5ꢁ
SECL
En exploitation France
Hydroélectrique
Pleine propriété
Pleine propriété
métropolitaine
ꢁ60,0ꢁ
ꢁ68,0ꢁ
ꢁ65,0ꢁ
ꢁ48,0ꢁ
ꢁ13,0ꢁ
Albioma Rio Pardo Termoelétrica
Albioma Codora Energia
En exploitation Brésil
En exploitation Brésil
En exploitation Brésil
En exploitation Brésil
En exploitation Turquie
Cogénération biomasse
Cogénération biomasse
Cogénération biomasse
Cogénération biomasse
Géothermie
Utilisation à titre gratuit
Utilisation à titre gratuit
Utilisation à titre gratuit
Utilisation à titre gratuit
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Pleine propriété
Albioma Esplanada Energia
Vale do Paraná Albioma
Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim
Pleine propriété et
copropriété
Pleine propriété et
crédit-bail
ꢁ18,0ꢁ
Albioma Kuyucak Jeotermal Elektrik En exploitation Turquie
Üretim
Géothermie
Pleine propriété et baux
emphytéotiques
Pleine propriété
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ALBIOMA
27
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.5. Organisation
1.5.3. ORGANISATION FONCTIONNELLE
LaꢁzoneꢁSolaireꢁFranceꢁmétropolitaineꢁetꢁEuropeꢁduꢁSud,ꢁl’ac-
tivitéꢁgéothermieꢁenꢁTurquieꢁetꢁl’activitéꢁBiomasseꢁThermiqueꢁ
àꢁMauriceꢁfontꢁl’objetꢁd’unꢁpilotageꢁséparé.
ET COMITÉ EXÉCUTIF
1.5.3.1. Organisation fonctionnelle
LeꢁSecrétariatꢁGénéral,ꢁfonctionꢁd’interfaceꢁentreꢁl’ensembleꢁ
desꢁDirections,ꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁetꢁleꢁConseilꢁd’Admi-
nistration,ꢁestꢁenꢁchargeꢁduꢁsecrétariatꢁduꢁConseilꢁd’Admi-
nistration,ꢁdesꢁsujetsꢁdeꢁdroitꢁdesꢁsociétés,ꢁdeꢁdroitꢁboursierꢁ
etꢁdeꢁgouvernanceꢁetꢁdesꢁsujetsꢁd’éthiqueꢁetꢁdeꢁconformité.
Depuisꢁlaꢁdissociation,ꢁenꢁ2016,ꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁ
duꢁConseilꢁd’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéral,ꢁl’organi-
sationꢁduꢁGroupeꢁreposeꢁsurꢁcinqꢁdirectionsꢁfonctionnelles,ꢁ
auꢁserviceꢁdeꢁtroisꢁzonesꢁgéographiques.ꢁLesꢁdirectionsꢁfonc-
tionnelles,ꢁquiꢁontꢁpourꢁprincipaleꢁvocationꢁleꢁsupportꢁauxꢁ
activitésꢁopérationnellesꢁdansꢁlesꢁzonesꢁgéographiques,ꢁlaꢁ
définitionꢁdesꢁpolitiquesꢁetꢁactionsꢁtransversalesꢁapplicablesꢁ
àꢁl’ensembleꢁduꢁGroupeꢁetꢁleꢁcontrôleꢁdeꢁleurꢁdéploiement,ꢁ
comprennentꢁ:
UnꢁComitéꢁExécutif,ꢁdestinéꢁauꢁpilotageꢁdesꢁdifférentesꢁ
activitésꢁduꢁGroupe,ꢁregroupe,ꢁsousꢁl’autoritéꢁduꢁDirecteurꢁ
Général,ꢁlesꢁresponsablesꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁIndustrielle,ꢁdeꢁlaꢁ
DirectionꢁduꢁDéveloppementꢁetꢁdesꢁNouveauxꢁMétiers,ꢁdeꢁ
laꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancièreꢁetꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁ
desꢁRessourcesꢁHumaines,ꢁainsiꢁqueꢁlesꢁtroisꢁresponsablesꢁ
desꢁDirectionsꢁdeꢁzones.
▪
ꢁlaꢁDirectionꢁIndustrielle,ꢁquiꢁregroupeꢁlaꢁDirectionꢁdeꢁlaꢁ
Sécurité,ꢁlaꢁDirectionꢁSupportꢁExploitation,ꢁlaꢁDirectionꢁ
SupportꢁMaintenance,ꢁlaꢁDirectionꢁProjetsꢁdeꢁConstructionꢁ
etꢁlaꢁDirectionꢁApprovisionnementsꢁetꢁRelationsꢁCREꢁ;
1.5.3.2. Comité Exécutif
▪
laꢁDirectionꢁduꢁDéveloppementꢁetꢁdesꢁNouveauxꢁMétiers,ꢁquiꢁ
Frédéric Moyne
aꢁenꢁchargeꢁleꢁdéveloppementꢁduꢁGroupeꢁàꢁl’internationalꢁ
ainsiꢁqueꢁsurꢁdeꢁnouveauxꢁmétiersꢁ;ꢁcetteꢁDirectionꢁestꢁ
égalementꢁenꢁchargeꢁduꢁsuiviꢁdesꢁactivitésꢁàꢁl’ÎleꢁMauriceꢁ;
DirecteurꢁGénéral
Néꢁleꢁ15ꢁoctobreꢁ1975,ꢁFrédéricꢁMoyneꢁestꢁdiplôméꢁdeꢁHEC.ꢁ
IlꢁaꢁcommencéꢁsaꢁcarrièreꢁchezꢁAirꢁLiquideꢁenꢁ1998.ꢁEnꢁ2001ꢁ
ilꢁaꢁrejointꢁSéchilienne-Sidec,ꢁdevenueꢁAlbioma,ꢁcommeꢁ
AttachéꢁdeꢁDirectionꢁGénérale,ꢁresponsableꢁduꢁfinance-
mentꢁdeꢁprojetsꢁetꢁdesꢁachatsꢁduꢁGroupe.ꢁDeꢁ2005ꢁàꢁ2008,ꢁ
ilꢁoccupeꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁdirecteurꢁdesꢁfinancementsꢁetꢁ
desꢁrelationsꢁinvestisseurs.ꢁEntreꢁ2008ꢁetꢁ2011,ꢁilꢁprendꢁlaꢁ
responsabilitéꢁdeꢁlaꢁzoneꢁEuropeꢁduꢁSudꢁélargieꢁensuiteꢁàꢁ
laꢁFranceꢁmétropolitaineꢁtoutꢁenꢁconservantꢁcertainesꢁdeꢁ
sesꢁfonctionsꢁantérieures.ꢁEnꢁ2012,ꢁilꢁestꢁnomméꢁDirecteurꢁ
GénéralꢁAdjoint,ꢁenꢁchargeꢁdeꢁla business unitꢁÉnergiesꢁ
Renouvelablesꢁ(Éolien,ꢁSolaire,ꢁBiométhanisation)ꢁetꢁdeꢁlaꢁ
stratégieꢁduꢁGroupe,ꢁpuisꢁassureꢁàꢁpartirꢁdeꢁ2013ꢁleꢁdévelop-
pementꢁdesꢁactivitésꢁauꢁBrésil.ꢁLeꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
luiꢁconfieꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁàꢁpartirꢁduꢁ
1erꢁjuinꢁ2016,ꢁàꢁl’occasionꢁdeꢁlaꢁdissociationꢁdesꢁfonctionsꢁ
deꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁ
GénéralꢁpuisꢁcellesꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
lorsꢁdeꢁsaꢁréunionꢁduꢁ27ꢁmaiꢁ2019ꢁàꢁl’occasionꢁdeꢁlaquelleꢁ
ilꢁaꢁdécidéꢁdeꢁréunirꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéral.
▪
laꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancière,ꢁquiꢁregroupeꢁlaꢁ
DirectionꢁComptable,ꢁlaꢁDirectionꢁduꢁContrôleꢁdeꢁGestion,ꢁ
laꢁDirectionꢁJuridiqueꢁetꢁlaꢁDirectionꢁdeꢁlaꢁTransformationꢁ
ITꢁ;ꢁelleꢁaꢁégalementꢁlaꢁresponsabilitéꢁdesꢁfinancements,ꢁ
desꢁopérationsꢁdeꢁfusionsꢁetꢁacquisitionsꢁetꢁdesꢁrelationsꢁ
avecꢁlesꢁinvestisseursꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁdesꢁRessourcesꢁHumaines,ꢁquiꢁaꢁenꢁchargeꢁlesꢁ
relationsꢁsociales,ꢁleꢁdéveloppementꢁdesꢁcompétencesꢁetꢁ
laꢁgestionꢁdeꢁlaꢁpaieꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁRSEꢁetꢁEnvironnement,ꢁquiꢁanimeꢁlaꢁdémarcheꢁ
deꢁdéveloppementꢁdurableꢁetꢁsuperviseꢁlesꢁenjeuxꢁliésꢁàꢁ
l’environnement.
CesꢁcinqꢁDirectionsꢁsontꢁauꢁserviceꢁdesꢁtroisꢁprincipalesꢁ
zonesꢁd’activitéꢁduꢁGroupe,ꢁchaqueꢁDirecteurꢁdeꢁzoneꢁayantꢁ
laꢁresponsabilité,ꢁsurꢁsonꢁterritoire,ꢁdeꢁl’ensembleꢁdesꢁexploi-
tationsꢁthermiquesꢁetꢁphotovoltaïques,ꢁduꢁdéveloppement,ꢁ
etꢁdeꢁlaꢁreprésentationꢁlocaleꢁduꢁGroupe.ꢁCesꢁtroisꢁzonesꢁ
sontꢁlesꢁsuivantesꢁ:
▪
laꢁDirectionꢁRéunion-Mayotte,ꢁquiꢁregroupeꢁlesꢁcentralesꢁ
thermiquesꢁréunionnaisesꢁetꢁleꢁpôleꢁphotovoltaïqueꢁOcéanꢁ
Indienꢁ;
Pascal Langeron
DirecteurꢁGénéralꢁAdjointꢁ–ꢁDirecteurꢁdeꢁlaꢁzoneꢁ
Réunion-Mayotte
▪
laꢁDirectionꢁAntilles-Guyane,ꢁquiꢁregroupeꢁlesꢁcentralesꢁ
thermiquesꢁdeꢁGuadeloupeꢁetꢁdeꢁMartiniqueꢁetꢁleꢁpôleꢁ
photovoltaïqueꢁcorrespondantꢁ;
Néꢁleꢁ7ꢁmaiꢁ1963ꢁetꢁdiplôméꢁdeꢁl’UniversitéꢁdeꢁTechnologieꢁ
deꢁNîmes,ꢁPascalꢁLangeronꢁaꢁcommencéꢁsaꢁcarrièreꢁcommeꢁ
technicienꢁàꢁl’ApaveꢁdeꢁMarseilleꢁenꢁ1986.ꢁDeꢁ1991ꢁàꢁ1994,ꢁ
ilꢁaꢁtravailléꢁpourꢁlaꢁCompagnieꢁThermiqueꢁdeꢁBois-Rouge,ꢁ
puisꢁaꢁrejointꢁSéchilienne-Sidec,ꢁdevenueꢁAlbioma,ꢁoùꢁilꢁaꢁ
étéꢁsuccessivementꢁDirecteurꢁdeꢁlaꢁCompagnieꢁThermiqueꢁ
deꢁBois-Rouge,ꢁDirecteurꢁdeꢁlaꢁCompagnieꢁThermiqueꢁduꢁ
▪
laꢁDirectionꢁBrésil,ꢁquiꢁaꢁenꢁchargeꢁlesꢁexploitationsꢁbrési
-
liennesꢁetꢁleꢁdéveloppementꢁsurꢁlaꢁzone.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.5. Organisation
Moule,ꢁDirecteurꢁGénéralꢁDéléguéꢁdeꢁlaꢁCompagnieꢁThermiqueꢁ
deꢁBois-Rouge,ꢁpuisꢁResponsableꢁdeꢁlaꢁzoneꢁOcéanꢁIndien.ꢁ
DirecteurꢁGénéralꢁAdjointꢁenꢁchargeꢁdesꢁactivitésꢁpourꢁlaꢁ
Franceꢁdeꢁ2012ꢁàꢁ2016,ꢁilꢁseꢁvoitꢁconfier,ꢁenꢁ2017,ꢁlaꢁDirectionꢁ
Industrielle,ꢁavantꢁdeꢁprendreꢁenꢁ2019ꢁlaꢁdirectionꢁdeꢁlaꢁ
zoneꢁRéunion-Mayotte.
françaisꢁd’ingénierieꢁindustrielleꢁenꢁqualitéꢁdeꢁDirecteurꢁ
deꢁlaꢁPerformanceꢁOpérationnelleꢁduꢁGroupe.ꢁIlꢁaꢁrejointꢁ
Albiomaꢁenꢁ2019ꢁenꢁqualitéꢁdeꢁDirecteurꢁindustriel.
Paul Mayer
DirecteurꢁdesꢁRessourcesꢁHumaines
Néꢁleꢁ1erꢁaoûtꢁ1958,ꢁPaulꢁMayerꢁestꢁdiplôméꢁdeꢁSciencesꢁPolitiquesꢁ
StrasbourgꢁetꢁduꢁCIFFOPꢁdeꢁl’UniversitéꢁPanthéonꢁParisꢁ2.ꢁIlꢁ
commenceꢁsaꢁcarrièreꢁenꢁ1981ꢁàꢁlaꢁSNECMAꢁdansꢁdifférentsꢁ
emploisꢁdeꢁResponsableꢁdesꢁRessourcesꢁHumaines.ꢁIlꢁrejointꢁ
SteelcaseꢁStraforꢁenꢁ1992ꢁenꢁqualitéꢁdeꢁDirecteurꢁdesꢁRessourcesꢁ
HumainesꢁpourꢁlaꢁDivisionꢁFrance,ꢁpuisꢁcommeꢁDirecteurꢁd’Usineꢁ
deꢁlaꢁDivisionꢁBois,ꢁpuisꢁTetraꢁLavalꢁenꢁ1998,ꢁtenantꢁsuccessi-
vementꢁlesꢁpositionsꢁdeꢁDirecteurꢁdesꢁRessourcesꢁHumainesꢁ
FranceꢁetꢁBelgique,ꢁdeꢁVice-PrésidentꢁRessourcesꢁHumainesꢁ
d’uneꢁdivisionꢁdeꢁTetraꢁPakꢁenꢁSuèdeꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁ
RessourcesꢁHumainesꢁpourꢁleꢁgroupeꢁSidel.ꢁEntreꢁ2008ꢁetꢁ2017,ꢁilꢁ
exerceꢁdiversesꢁfonctionsꢁseniorꢁdansꢁlesꢁRessourcesꢁHumainesꢁ
deꢁTetraꢁPakꢁenꢁEuropeꢁetꢁauꢁMoyen-Orient,ꢁpourꢁdevenirꢁenꢁ
dernierꢁlieuꢁDirecteurꢁdesꢁRessourcesꢁHumainesꢁEuropeꢁetꢁAsieꢁ
CentraleꢁduꢁgroupeꢁTetraꢁPak.ꢁIlꢁenseigneꢁégalementꢁàꢁl’Institutꢁ
d’ÉtudesꢁPolitiquesꢁdeꢁParisꢁainsiꢁqu’àꢁl’universitéꢁPanthéon-
AssasꢁParisꢁ2.ꢁIlꢁaꢁrejointꢁAlbiomaꢁenꢁqualitéꢁdeꢁDirecteurꢁdesꢁ
RessourcesꢁHumainesꢁenꢁ2018.
Louis Decrop
DirecteurꢁGénéralꢁAdjointꢁ–ꢁDéveloppementꢁ
etꢁNouveauxꢁMétiers
Néꢁleꢁ8ꢁmarsꢁ1961,ꢁdiplôméꢁdeꢁl’écoleꢁdesꢁMinesꢁdeꢁNancyꢁ
etꢁtitulaireꢁd’unꢁMBAꢁdeꢁl’universitéꢁColumbiaꢁdeꢁNewꢁYork,ꢁ
LouisꢁDecropꢁaꢁcommencéꢁsaꢁcarrièreꢁcommeꢁanalysteꢁ
financierꢁchezꢁEastmanꢁKodakꢁenꢁ1986,ꢁavantꢁdeꢁrejoindreꢁ
Albiomaꢁenꢁ1991.ꢁIlꢁaꢁd’abordꢁtravailléꢁauꢁdéveloppementꢁdesꢁ
premièresꢁcentralesꢁduꢁGroupeꢁàꢁBois-Rouge,ꢁauꢁGolꢁpuisꢁauꢁ
Moule,ꢁpuisꢁilꢁaꢁdirigéꢁlesꢁdéveloppementsꢁduꢁGroupeꢁdansꢁ
leꢁdomaineꢁthermiqueꢁàꢁl’ÎleꢁMauriceꢁjusqu’enꢁ2007.ꢁLouisꢁ
Decropꢁaꢁparꢁlaꢁsuiteꢁdéveloppéꢁdesꢁparcsꢁéoliensꢁetꢁdesꢁ
installationsꢁphotovoltaïquesꢁdeꢁproductionꢁd’électricitéꢁenꢁ
métropole.ꢁEnꢁ2013,ꢁilꢁestꢁmobiliséꢁsurꢁlesꢁdéveloppementsꢁ
duꢁGroupeꢁauꢁBrésil.ꢁEnꢁ2015,ꢁLouisꢁDecropꢁaꢁétéꢁnomméꢁ
DirecteurꢁGénéralꢁAdjointꢁenꢁchargeꢁdesꢁactivitésꢁd’Albiomaꢁ
àꢁl’ÎleꢁMauriceꢁetꢁduꢁdéveloppementꢁsurꢁlaꢁzoneꢁAfrique/Asie.ꢁ
Ilꢁest,ꢁdepuisꢁ2017,ꢁenꢁchargeꢁduꢁdéveloppementꢁduꢁGroupeꢁ
etꢁdesꢁnouveauxꢁmétiers.
Nicolas de Fontenay
DirecteurꢁdeꢁlaꢁzoneꢁAntilles-Guyane
Julien Gauthier
DirecteurꢁGénéralꢁAdjointꢁ–ꢁFinances
Néꢁleꢁ20ꢁmarsꢁ1964,ꢁNicolasꢁdeꢁFontenayꢁestꢁdiplôméꢁdeꢁl’Écoleꢁ
NationaleꢁSupérieureꢁMaritime.ꢁIlꢁaꢁcommencéꢁsaꢁcarrièreꢁàꢁ
laꢁCompagnieꢁGénéraleꢁMaritimeꢁenꢁtantꢁqu’officierꢁenꢁ1991.ꢁ
Deꢁ1996ꢁàꢁ1998,ꢁilꢁaꢁétéꢁenꢁchargeꢁdeꢁlaꢁconduiteꢁdesꢁnaviresꢁ
deꢁFranceꢁTélécomꢁauꢁseinꢁdeꢁl’UnitéꢁdesꢁOpérationsꢁSous-
marines.ꢁDeꢁ1998ꢁàꢁ2000,ꢁilꢁaꢁétéꢁDirecteurꢁduꢁDépartementꢁ
TransportꢁetꢁLogistiqueꢁduꢁGroupeꢁTrouvayꢁ&ꢁCauvin,ꢁsociétéꢁ
spécialiséeꢁdansꢁlesꢁprojetsꢁpétrole,ꢁgazꢁetꢁeauꢁauꢁMoyen-
Orient.ꢁEnꢁ2000,ꢁilꢁrejointꢁSéchilienne-Sidec,ꢁdevenueꢁAlbiomaꢁ
enꢁ2013,ꢁcommeꢁDirecteurꢁGénéralꢁDéléguéꢁdeꢁlaꢁCompagnieꢁ
ThermiqueꢁduꢁMoule,ꢁdevenueꢁAlbiomaꢁLeꢁMoule.ꢁEnꢁ2010,ꢁ
ilꢁestꢁdétachéꢁcommeꢁGeneralꢁManagerꢁdeꢁlaꢁCompagnieꢁ
ThermiqueꢁdeꢁBellevue,ꢁdevenueꢁTerragen,ꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice.ꢁ
IlꢁrejointꢁlesꢁAntillesꢁenꢁ2012ꢁenꢁqualitéꢁdeꢁDirecteurꢁdesꢁ
Néꢁleꢁ23ꢁfévrierꢁ1977,ꢁJulienꢁGauthierꢁestꢁdiplôméꢁdeꢁl’écoleꢁ
deꢁHEC.ꢁIlꢁaꢁcommencéꢁsaꢁcarrièreꢁchezꢁLehmanꢁBrothersꢁ
àꢁLondresꢁoùꢁilꢁaꢁtravailléꢁsurꢁdesꢁopérationsꢁdeꢁfusionsꢁ
etꢁacquisitionsꢁenꢁEurope.ꢁIlꢁaꢁensuiteꢁintégréꢁlaꢁbanqueꢁ
BarclaysꢁdansꢁlaꢁdivisionꢁdesꢁFinancementsꢁStructurésꢁoùꢁ
ilꢁétaitꢁresponsableꢁd’opérationsꢁdeꢁfinancementꢁàꢁdesti-
nationꢁdesꢁPMEꢁenꢁFrance.ꢁEnꢁ2007,ꢁilꢁrejointꢁApaxꢁPartnersꢁ
commeꢁDirecteurꢁdeꢁParticipationꢁdansꢁlesꢁservicesꢁauxꢁ
entreprisesꢁtoutꢁenꢁétantꢁégalementꢁchargéꢁdesꢁopérationsꢁ
deꢁfinancementꢁconcernantꢁlesꢁacquisitionsꢁouꢁlesꢁsociétésꢁ
enꢁportefeuille.ꢁIlꢁintègreꢁlesꢁéquipesꢁd’Albiomaꢁenꢁqualitéꢁdeꢁ
DirecteurꢁAdministratifꢁetꢁFinancierꢁenꢁ2012ꢁetꢁest,ꢁenꢁ2015,ꢁ
nomméꢁDirecteurꢁGénéralꢁAdjointꢁenꢁchargeꢁdesꢁfinances.
ExploitationsꢁThermiques.ꢁEnꢁ2017,ꢁilꢁseꢁvoitꢁconfierꢁlaꢁdirec
-
tionꢁdeꢁlaꢁzoneꢁAntilles-Guyane.
Xavier Becquey
DirecteurꢁIndustriel
Christiano Forman
DirecteurꢁdeꢁlaꢁzoneꢁBrésil
Néꢁleꢁ23ꢁjanvierꢁ1970ꢁetꢁdiplôméꢁdeꢁl’ÉcoleꢁCentraleꢁdeꢁParis,ꢁ
XavierꢁBecqueyꢁaꢁcommencéꢁsaꢁcarrièreꢁenꢁRechercheꢁetꢁ
DéveloppementꢁchezꢁEADSꢁ(aujourd’huiꢁAirbus)ꢁàꢁParisꢁetꢁàꢁ
Oslo.ꢁIlꢁaꢁensuiteꢁrejointꢁAlstomꢁpuisꢁArevaꢁT&D,ꢁspécialisteꢁ
desꢁréseauxꢁélectriques.ꢁIlꢁyꢁaꢁenchaînéꢁpendantꢁ18ꢁansꢁ
desꢁresponsabilitésꢁopérationnellesꢁ(Directeurꢁdeꢁgrandsꢁ
projets,ꢁDirecteurꢁdeꢁfilialeꢁpuisꢁdeꢁDivision)ꢁetꢁfonctionnellesꢁ
(Directeurꢁindustriel,ꢁpuisꢁdirecteurꢁStratégieꢁetꢁMarketingꢁ
d’ArevaꢁT&D).ꢁEnꢁ2014,ꢁXavierꢁaꢁrejointꢁFives,ꢁunꢁgroupeꢁ
Néꢁleꢁ20ꢁavrilꢁ1976,ꢁChristianoꢁFormanꢁestꢁdiplôméꢁenꢁ
économieꢁdeꢁl’UniversitéꢁPontificaleꢁCatholiqueꢁdeꢁRioꢁdeꢁ
Janeiroꢁ(PUC-Rio)ꢁetꢁestꢁtitulaireꢁd’unꢁMBAꢁdeꢁlaꢁIESEꢁBusinessꢁ
School.ꢁIlꢁaꢁdébutéꢁsaꢁcarrièreꢁchezꢁInteligꢁTelecomꢁetꢁRoyalꢁ
DutchꢁShellꢁoùꢁilꢁaꢁoccupéꢁdiversesꢁfonctionsꢁenꢁfinanceꢁetꢁ
enꢁmarketing.ꢁIlꢁaꢁensuiteꢁoccupéꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁdéve-
loppementꢁdeꢁprojetꢁchezꢁGE,ꢁauxꢁÉtats-UnisꢁetꢁenꢁItalie,ꢁ
oùꢁilꢁaꢁétéꢁenꢁchargeꢁdeꢁdiversꢁsujetsꢁdeꢁfinancementꢁetꢁdeꢁ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
29
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
développementꢁduꢁsecteurꢁdesꢁénergiesꢁrenouvelablesꢁetꢁaꢁ
participéꢁauꢁRenewableꢁEnergyꢁLeadershipꢁProgramꢁmisꢁenꢁ
œuvreꢁparꢁGE.ꢁDeꢁ2012ꢁàꢁ2015,ꢁilꢁaꢁdirigéꢁlesꢁactivitésꢁbrési-
liennesꢁdeꢁAccionaꢁWindpower,ꢁunꢁfabricantꢁd’éoliennes.ꢁIlꢁ
aꢁpilotéꢁleꢁlancementꢁdeꢁl’activitéꢁéolienneꢁdeꢁceꢁgroupeꢁauꢁ
Brésil,ꢁaꢁsuperviséꢁlaꢁconstructionꢁdeꢁplusieursꢁinstallationsꢁ
etꢁaꢁcontribuéꢁàꢁlaꢁconstitutionꢁduꢁplusꢁimportantꢁcarnetꢁdeꢁ
commandesꢁduꢁGroupe.ꢁIlꢁaꢁrejointꢁAlbiomaꢁenꢁ2015ꢁetꢁestꢁ
désormaisꢁDirecteurꢁdeꢁlaꢁzoneꢁBrésil,ꢁoùꢁilꢁestꢁenꢁchargeꢁ
desꢁactivitésꢁduꢁGroupeꢁetꢁdeꢁsonꢁdéveloppement.
Faceꢁàꢁcesꢁrisques,ꢁlaꢁSociétéꢁaꢁmisꢁenꢁplaceꢁunꢁdispositifꢁ
deꢁcontrôleꢁinterneꢁintégrantꢁdesꢁprocéduresꢁdeꢁgestionꢁ
desꢁrisques,ꢁenꢁvueꢁdeꢁlesꢁprévenirꢁetꢁdeꢁlesꢁmaîtriser.ꢁCesꢁ
procéduresꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁetꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisquesꢁ
sontꢁdécritesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.6.2,ꢁpagesꢁ39ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.ꢁL’absenceꢁ
totaleꢁdeꢁrisquesꢁneꢁpeutꢁtoutefoisꢁêtreꢁgarantie.ꢁParꢁailleurs,ꢁ
d’autresꢁrisquesꢁdontꢁleꢁGroupeꢁn’auraitꢁpasꢁactuellementꢁ
connaissanceꢁouꢁqu’ilꢁneꢁconsidèreꢁpasꢁcommeꢁsignificatifsꢁ
àꢁlaꢁdateꢁdeꢁdépôtꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregistrementꢁ
Universelꢁpourraientꢁavoirꢁdesꢁeffetsꢁdéfavorablesꢁdeꢁmêmeꢁ
natureꢁsansꢁqu’ilsꢁsoientꢁmentionnésꢁci-après.
1.6. Gestion des risques et contrôle
interne
Afinꢁdeꢁpermettreꢁuneꢁpriseꢁdeꢁdécisionꢁd'investissementꢁenꢁ
connaissanceꢁdeꢁcauseꢁetꢁconformémentꢁàꢁlaꢁrèglementationꢁ
enꢁvigueur,ꢁlesꢁdéveloppementsꢁquiꢁsuiventꢁregroupentꢁenꢁ
unꢁnombreꢁlimitéꢁdeꢁcatégoriesꢁlesꢁrisquesꢁimportantsꢁ(euꢁ
égardꢁàꢁlaꢁprobabilitéꢁd’occurrenceꢁetꢁàꢁl'ampleurꢁestiméeꢁdeꢁ
leurꢁimpactꢁnégatif)ꢁenꢁtenantꢁcompteꢁdesꢁmécanismesꢁdeꢁ
gestionꢁdeꢁcesꢁrisquesꢁmisꢁenꢁœuvre.ꢁLesꢁrisquesꢁprésentésꢁ
sontꢁdoncꢁdesꢁrisquesꢁditsꢁ«ꢁnetsꢁ».ꢁDansꢁchaqueꢁcatégorie,ꢁ
lesꢁfacteursꢁdeꢁrisquesꢁlesꢁplusꢁimportantsꢁsontꢁprésentésꢁ
enꢁpremier.ꢁLesꢁrisquesꢁfinanciersꢁfontꢁl’objetꢁdeꢁdévelop-
pementsꢁautonomes,ꢁenꢁceꢁqu’ilsꢁneꢁrelèventꢁpas,ꢁpourꢁleꢁ
Groupe,ꢁdeꢁlaꢁcatégorieꢁdesꢁrisquesꢁimportants,ꢁl’expositionꢁ
résiduelleꢁduꢁGroupeꢁàꢁcesꢁrisquesꢁétantꢁconsidéréeꢁcommeꢁ
trèsꢁlimitée.
1.6.1. FACTEURS DE RISQUE
LeꢁGroupeꢁexerceꢁsesꢁactivitésꢁdansꢁunꢁenvironnementꢁenꢁ
évolutionꢁ;ꢁcommeꢁtouteꢁentreprise,ꢁilꢁestꢁexposéꢁàꢁdesꢁ
risquesꢁquiꢁpourraientꢁavoirꢁunꢁeffetꢁdéfavorableꢁsignificatifꢁ
surꢁsesꢁactivités,ꢁsaꢁsituationꢁfinancièreꢁouꢁsesꢁrésultatsꢁ(ouꢁ
surꢁsaꢁcapacitéꢁàꢁréaliserꢁsesꢁobjectifs).ꢁLesꢁdéveloppementsꢁ
quiꢁsuiventꢁprésententꢁlesꢁprincipauxꢁrisquesꢁauxquelsꢁleꢁ
Groupeꢁestimeꢁêtreꢁexposé.ꢁLaꢁSociétéꢁaꢁprocédéꢁàꢁuneꢁrevueꢁ
desꢁrisquesꢁquiꢁpourraientꢁavoirꢁunꢁeffetꢁdéfavorableꢁsignifi-
catifꢁsurꢁsonꢁactivité,ꢁsaꢁsituationꢁfinancièreꢁouꢁsesꢁrésultatsꢁ
(ouꢁsurꢁsaꢁcapacitéꢁàꢁréaliserꢁsesꢁobjectifs)ꢁetꢁconsidèreꢁqu’ilꢁ
n’yꢁaꢁpasꢁd’autresꢁrisquesꢁsignificatifsꢁqueꢁceuxꢁprésentés.
Risques les plus
importants
Exposition
résiduelle
Catégorie
Nature
Risques opérationnels
Risque lié à la survenance d'incidents d'exploitation
Risque lié à l'évacuation des sous-produits de combustion et de traitement des fumées
Risque de défaillance du contrôle interne et risque de fraude
Risque de pandémie
x
x
x
Significative
Significative
Modérée
Modérée
Modérée
Modérée
Limitée
Risque lié à l'éthique des affaires
Risque lié au développement
Risque pays
Risques industriels
et environnementaux
Risque lié à la sécurité du personnel
x
x
Significative
Significative
Limitée
Risque d'accident et d'atteinte à l'environnement
Risque lié aux conditions climatiques et aux effets du changement climatique
Risques sociaux
Risque de grève
x
x
Modérée
Risques de dépendance Risques liés aux approvisionnements
à l'égard des tiers
Modérée
Limitée
Risque de crédit et de contrepartie, autres risques de dépendance à l'égard des clients et fournisseurs
Risques juridiques
Risque lié à l'évolution du contexte règlementaire et des politiques publiques
Risque de non-conformité
Risque de litige
x
x
Significative
Modérée
Limitée
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
1.6.1.1. Risques opérationnels
Risque lié à la survenance d’incidents d’exploitation
Description du risque
Exemples de gestion
L’exploitation d’unités industrielles implique un risque, qui ne peut être entièrement
éliminé, lié à des accidents industriels, des dysfonctionnements des équipements
de production, des bris de machine, des manquements à la sécurité, ou encore des
perturbations de l’exploitation des installations liées à la réalisation de travaux visant à
les mettre en conformité à une règlementation nouvelle.
De tels incidents peuvent se traduire par une indisponibilité partielle ou totale de
l’installation de production, qui peut être soit immédiate, soit différée (allongement des
périodes d’arrêt programmé en vue d’assurer la résolution de l’incident lorsque celle-ci
peut être reportée). Le cas échéant, l’indisponibilité de l’installation pourrait avoir un
impact significatif sur les résultats du Groupe.
En vue de diminuer ces risques, la Direction Industrielle assure le pilotage de
programmes de maintenance des installations impliquant notamment la gestion
d’arrêts programmés de la production. Un contrôle strict des fournisseurs des
équipements de production permet de s’assurer que le niveau de fiabilité des
équipements livrés est optimal. Par ailleurs, des procédures de renouvellement
d’équipements permettent de diminuer les coûts d’un éventuel remplacement et le
délai d’indisponibilité en résultant. La conduite opérationnelle de la maintenance
s’appuie en outre désormais sur des outils et des méthodes permettant d’accroître
la maîtrise des interventions, et est assurée dans le cadre de plans de maintenance
à moyen terme basés sur l’analyse de risque et de criticité de l’ensemble des
équipements. Le dispositif de gestion du risque d’accident industriel repose par
ailleurs sur le pilotage du parc de pièces de rechange stratégiques.
Les procédures et certifications visant à diminuer le risque de survenance d’accidents
industriels sont décrites à la section 1.7.3.4, pages 67 et suivantes du présent
Document d’Enregistrement Universel.
Des procédures strictes régissant les modalités de transfert de nouveaux équipements
aux exploitants permettent de réduire sensiblement le risque de dysfonctionnement
lié à leur mise en service industriel, et les conséquences systémiques de tels
dysfonctionnements sur la disponibilité globale de l’installation.
De manière générale, la rédaction des contrats de vente d’électricité prend en compte
l’existence du risque opérationnel lorsque les incidents d’exploitation résultent d’un
cas de force majeure. À défaut d’accord des parties sur les dispositions contractuelles
à mettre en œuvre à cet effet, les dommages subis par le Groupe peuvent être,
au-delà des franchises applicables, couverts par la mise en jeu de son programme
d’assurance, sous réserve que lesdits dommages relèvent d’un événement garanti et
dans la limite des plafonds d’indemnisation définis.
Risque lié à l’évacuation des sous-produits de combustion et de traitement des fumées
Description du risque
Exemples de gestion
Le cycle de combustion des centrales thermiques dans les départements d’Outre-mer
se traduit par la génération de sous-produits issus soit de la combustion (cendres et
scories), soit du traitement des fumées (chaux, gypse). L’évacuation de ces sous-produits
implique de recourir à des filières adaptées localement. Compte tenu du caractère
Le Groupe met en œuvre des moyens importants pour augmenter la part valorisée
de ses sous-produits de combustion. Une partie des sous-produits de combustion
(cendres volantes) est d’ores et déjà valorisée par retour aux champs, cette pratique
permettant d’améliorer les propriétés physico-chimiques des sols et d’apporter les
insulaire de ces territoires, les débouchés peuvent, en pratique, être limités, en particulier éléments de croissance utiles aux cultures. Des pistes de valorisation complémentaire
en cas de défaut de capacité des installations de stockage habilitées à recueillir la
à la valorisation agricole pour les sous-produits de combustion des installations
100 % biomasse sont par ailleurs à l’étude.
part non valorisable de ces déchets. Les modalités d’évacuation de ces sous-produits
pourraient alors s’avérer plus coûteuses pour le Groupe, la mise en place de solutions de La conversion à la biomasse des centrales bagasse/charbon en Outre-mer permettra,
stockage d’attente pouvant en outre l’exposer à un risque de mise en demeure résultant
du non-respect de la règlementation applicable.
dès 2023, de réduire substantiellement les volumes de sous-produits de combustion
produits.
Voir également les précisions apportées à la section 1.7.3.3, page 66 du présent
Document d’Enregistrement Universel.
Risque de défaillance du contrôle interne et risque de fraude
Description du risque
Exemples de gestion
Le Groupe a mis en place des dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne
destinés à prévenir et maîtriser les risques auxquels il est exposé. Ceux-ci sont décrits à
la section 1.6.2, pages 39 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
Ces dispositifs, aussi bien conçus et appliqués soient-ils, ne peuvent fournir une
garantie absolue quant à la réalisation des objectifs du Groupe. Il existe en effet des
limites inhérentes à tout système ou processus, qui peuvent résulter des incertitudes
de l’environnement extérieur opérationnel, économique et financier, de l’exercice de la
faculté de jugement, ou encore de dysfonctionnements pouvant survenir en raison de
défaillances techniques ou humaines ou de simples erreurs.
La sensibilisation des salariés au risque de fraude permet d’en réduire la probabilité
d’occurrence.
La mise en œuvre, depuis 2019, d’un plan de transformation des systèmes
d’information du Groupe piloté par un Directeur de la Transformation IT a conduit à la
réalisation d’un audit de sécurité informatique dont les conclusions ont permis, dans
le cadre d’un plan d’actions pluriannuel, d’engager un ensemble d’actions correctives
qui ont permis de diminuer de manière sensible l’exposition du Groupe à ce type de
risque.
De ce fait, le Groupe ne peut exclure un risque de défaillance de son dispositif de contrôle
interne, qui pourrait l’exposer notamment à des actes de fraude, en particulier en cas
d’intrusion dans les systèmes d’information du Groupe.
Risque de pandémie
Description du risque
Exemples de gestion
Le Groupe est exposé au risque de pandémie et de crise sanitaire à grande échelle. De
tels évènements sont susceptibles d’impacter la capacité de ses personnels et, surtout,
de ses sous-traitants, à se rendre sur ses sites de production, et peuvent entraîner des
retards pouvant être significatifs dans la réalisation de ses travaux de construction.
Le Groupe dispose de plans de continuation de son activité qu’il est susceptible de
mettre en œuvre en pareille hypothèse afin d’assurer la continuité de la production
d’électricité dans ses zones d’intervention. Ces plans contiennent en particulier des
dispositions relatives à l’organisation des équipes d’exploitation, qui sont de nature
à permettre la poursuite des opérations dans le respect des dispositifs sanitaires en
vigueur.
D’éventuels retards sur les chantiers de construction peuvent, s’ils relèvent d’un
cas de force majeure, donner lieu à compensation au titre des contrats de vente
d’électricité conclus par le Groupe.
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Risque lié à l’éthique des affaires
Description du risque
Exemples de gestion
La croissance du Groupe et sa présence dans des zones considérées comme sujettes à
la corruption, au trafic d’influence ou à d’autres exactions connexes, expose ce dernier à
La mise en œuvre, depuis fin 2018, d’un programme éthique et conformité incluant
notamment la mise en conformité du Groupe avec les dispositions nouvelles de la loi
des risques de non-respect de ses engagements éthiques, tels qu’ils résultent de la mise Sapin 2 en matière de lutte contre la corruption et le trafic d’influence a notamment
en œuvre de sa Charte Éthique. De tels manquements pourraient avoir un impact négatif permis la diffusion d’un premier référentiel auprès des salariés du Groupe, sous la
significatif sur l’image du Groupe et l’exposer à des sanctions administratives ou pénales. forme d’une Charte Éthique intégrant des principes de comportement en matière
de corruption et de trafic d’influence, et d’initier des sessions de sensibilisation du
personnel du Groupe à ces sujets. Le Groupe dispose par ailleurs d’un dispositif
d’alerte interne et a désigné en son sein un Référent Éthique et Déontologie en charge
de ces sujets.
Voir également les précisions apportées à la section 1.7.4, pages 74 et suivantes du
présent Document d’Enregistrement Universel.
Développement et accès au financement
Description du risque
Exemples de gestion
Les projets développés par le Groupe, particulièrement dans le cadre de son activité
Afin de diminuer ces risques, le Groupe suit un processus de management de projet
très strict faisant intervenir non seulement des comités de pilotage internes et des
Biomasse Thermique, nécessitent d’importants efforts de prospection et sont
caractérisés par la durée séparant les premières démarches de prospection de la mise contrôleurs de gestion dédiés, mais aussi le Comité des Engagements et le Conseil
en service industriel de l’installation (délais de développement de 5 à 10 ans).
d’Administration. Ce processus permet au Groupe d’éviter d’engager sans visibilité
Le Groupe est ainsi amené à engager des dépenses qui peuvent être significatives très des investissements importants et d’arrêter dès la phase amont le développement
en amont de la construction et/ou de la mise en service industriel des installations
de tout projet qui ne répondrait pas aux critères de rentabilité ou de risque qu’il juge
et de la contribution de leur production aux résultats du Groupe. Si le projet n’aboutit acceptables.
pas, ces dépenses ne seraient pas compensées. D’autre part, le Groupe procède à des Le Groupe a par ailleurs significativement renforcé son dialogue avec les parties
estimations des coûts de construction et d’exploitation de ses installations. Si les
prenantes afin d’identifier les préoccupations de ces dernières le plus en amont
coûts réellement exposés diffèrent significativement de ces estimations, la rentabilité possible du développement du projet, et d’en tenir compte à toutes les phases du
du projet, voire du Groupe pourrait être impactée.
développement.
Plusieurs facteurs sont par ailleurs, compte tenu de ce laps de temps très important,
susceptibles d’entraîner un retard dans la construction ou la mise en service industriel
d’un projet développé par le Groupe, voire d’entraîner un abandon du projet :
▪
mobilisation de parties prenantes contre un projet développé par le Groupe,
pouvant se traduire par le dépôt de recours en suspension ou annulation de
permis ou autorisations nécessaires à la construction ou à l’exploitation du
projet ou par un blocage physique (occupation) d’un chantier ;
▪
▪
grève affectant un chantier de construction ;
retard dans l’obtention des permis, autorisations et financements requis, qui
nécessitent des délais parfois aléatoires ;
▪
retard dans l’obtention d’un accord de la Commission de Régulation de l’Énergie
préalablement à la signature d’un contrat de vente d’électricité avec EDF et, plus
généralement, d’un accord d’une autorité de tutelle ;
▪
non-livraison d’une installation industrielle dont la construction aurait débuté,
par exemple en cas de défaillance d’un fournisseur ;
▪
▪
accident industriel pendant la construction d’une installation ;
retard dans le raccordement d’une installation au réseau de distribution
d’énergie.
Un retard dans la mise en service industriel d’une installation est susceptible de
dégrader la rentabilité du projet. L’abandon d’un projet conduirait le Groupe à déprécier
les investissements immobilisés dans le cadre dudit projet et pourrait lui imposer de
rembourser par anticipation les financements obtenus à l’appui de celui-ci.
De manière générale, le niveau d’exposition du Groupe à cette catégorie de risques
augmente avec l’avancement du développement du projet et culmine au cours de la
phase de construction (engagement des investissements de construction et levée des
financements).
Risque pays
Description du risque
Exemples de gestion
L’implantation du Groupe à l’Île Maurice et au Brésil l’expose à un risque pays susceptible La diversification géographique du portefeuille de projets du Groupe permet de
de résulter de l’instabilité des taux de change, de l’existence de perturbations politiques,
limiter ces risques. Néanmoins, la nature des activités du Groupe et leur concentration
financières et sociales, de taux d’inflation élevés, d’incertitudes quant au droit applicable, dans des zones iliennes ne permet pas de réduire sensiblement leur probabilité
et de l’existence de nationalisations ou d’expropriations de biens privés qui pourraient
d’occurrence.
affecter les activités du Groupe. Les effets d’une évolution défavorable du taux de change Dans les départements et régions d’Outre-mer, la rédaction des contrats de vente
et de l’inflation à l’Île Maurice sont limités compte tenu des formules d’indexation
figurant dans les contrats de vente d’électricité à long terme conclus localement. Les
effets de l’inflation au Brésil sont quant à eux pris en compte par le biais de l’indexation
des prix de vente de l’électricité dans le cadre des contrats de vente conclus sur le
marché libre et sur le marché règlementé dans le cadre de la politique de sécurisation
mise en œuvre par le Groupe.
d’électricité permet de prendre en compte l’existence de ces risques lorsqu’ils
procèdent d’un cas de force majeure.
Dans les départements et régions d’Outre-mer, le Groupe est exposé au risque de
subir les conséquences d’une crise politique ou sociale de grande ampleur pouvant
notamment se traduire par des grèves généralisées.
Les résultats du Groupe pourraient être significativement impactés en cas de crise globale
et durable touchant l’une des zones dans lesquelles il est implanté.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
1.6.1.2. Risques industriels et environnementaux
Accident industriel et atteinte à l’environnement
Description du risque
Exemples de gestion
L’exploitation d’installations de production d’énergie, en particulier d’installations
de combustion, implique un risque d’accident industriel pouvant se traduire par une
interruption plus ou moins longue du fonctionnement des équipements de production,
voire par la destruction partielle ou totale de l’installation.
Le Groupe a mis en place des procédures de nature à minimiser le risque d’occurrence
de tels incidents et à réduire leurs impacts potentiels sur les personnes, les biens
et l’environnement. Ces procédures peuvent aussi bien relever de l’application des
dispositions législatives et règlementaires spécifiquement applicables à l’activité du
Groupe, que résulter d’une initiative de progrès permanent propre au Groupe ou d’une
démarche concertée de gestion des risques mise en œuvre avec ses assureurs.
Voir également les précisions apportées à la section 1.7.3.4, pages 67 et suivantes du
présent Document d’Enregistrement Universel.
Le Groupe est particulièrement confronté :
▪
à un risque d’incendie dans toutes ses activités, compte tenu de l’utilisation et
du stockage de combustibles (bagasse et autres formes de biomasse, charbon,
hydrocarbures) et d’autres produits inflammables dans ses installations
thermiques et des surtensions ou courts-circuits pouvant survenir sur ses
installations photovoltaïques ;
▪
à un risque d’explosion dans son activité Biomasse Thermique (exploitation
d’équipements sous haute pression, électrofiltres, atmosphères explosives liées
au stockage de certaines formes de biomasse…) ;
▪
à des risques, dans son activité Biomasse Thermique, liés à l’utilisation de
produits dangereux (chaux, urée, soude, hydrocarbures…).
Les dommages subis par le Groupe peuvent être, au-delà des franchises applicables,
couverts par la mise en jeu de son programme d’assurance, sous réserve que lesdits
dommages relèvent d’un événement garanti. De tels incidents pourraient en outre causer
des dommages aux personnes, aux biens ou à l’environnement, à la suite desquels
le Groupe pourrait avoir à faire face à des demandes d’indemnisation et/ou à des
poursuites pénales.
Sécurité du personnel et des personnes intervenant sur les sites industriels
Description du risque
Exemples de gestion
Compte tenu de ses activités industrielles, le Groupe est confronté à un risque lié à la
La santé et la sécurité des salariés et prestataires constituent un enjeu majeur pour le
sécurité des personnes travaillant sur ses sites opérationnels. Le personnel d’exploitation Groupe Albioma. La création, en 2017, d’une Direction de la Sécurité chargée de la mise
des installations de production du Groupe, ainsi que ses sous-traitants, sont exposés à
des risques liés tant aux opérations de maintenance ou de production courante qu’aux
conséquences d’un éventuel accident industriel.
en œuvre d’un Plan Directeur Sécurité au niveau du Groupe visant à terme un objectif
« zéro accident ».
Voir également les précisions apportées à la section 1.7.2.2, pages 52 et suivantes du
présent Document d’Enregistrement Universel.
Dans ce cadre, la responsabilité du Groupe, tant civile que pénale, pourrait être engagée.
Risques liés aux conditions climatiques et aux effets du changement climatique
Description du risque
Exemples de gestion
Compte tenu de la nature de ses activités et de leurs implantations, le Groupe est exposé à des
risques liés aux conditions climatiques.
Ces évènements ont été pris en compte dans la conception, la construction et l’exploitation
des unités de production. De manière générale, la rédaction des contrats d’exploitation (à
l’exception des contrats de l’activité Solaire et du contrat de vente d’électricité d’Albioma
Galion) prend en compte l’existence du risque de catastrophe naturelle (clauses de force
majeure). À défaut d’accord des parties sur les dispositions contractuelles à mettre en
œuvre à cet effet, les dommages subis par le Groupe peuvent être, au-delà des franchises
applicables, couverts par la mise en jeu de son programme d’assurance, sous réserve
que lesdits dommages relèvent d’un événement garanti et dans la limite des plafonds
d’indemnisation définis.
Au Brésil, la stratégie de sécurisation de la vente de l’électricité produite, qui limite
l’exposition du Groupe au spot à la part de la production dont la vente n’est pas sécurisée
sur le marché libre ou sur le marché règlementé, le soin apporté au choix de la contrepartie
sucrière et la diversification des implantations géographiques sont les trois axes majeurs de
gestion des risques liés aux aléas climatiques au Brésil.
S’agissant de l’exposition plus générale au risque lié aux effets du changement climatique,
Albioma veille à évaluer au cas par cas l’exposition de ses installations existantes ou futures
à ces risques, en tenant compte des prévisions de changement climatique, et à mettre
en œuvre les mesures nécessaires. Des études d’impact approfondies sont notamment
conduites dans le cadre des demandes d’autorisation d’exploiter.
Eu égard au changement climatique, la stratégie mise en œuvre par le Groupe, qui implique
de porter à plus de 90 % la part de l’énergie produite issue de sources renouvelables en
2025, participe intrinsèquement de la mise en œuvre d’une stratégie bas carbone dans les
composantes majeures de son activité.
L’activité Solaire du Groupe est spécifiquement confrontée au risque d’une diminution
prolongée de l’ensoleillement susceptible d’affecter ses résultats. Le Groupe porte une attention
particulière, au stade du développement de ses projets, aux conditions d’ensoleillement des
zones concernées, sans que la qualité des études réalisées suffise à éradiquer ce risque.
Les activités Biomasse Thermique et Solaire opérées dans les zones Antilles-Guyane et Océan
Indien (Outre-mer français et Île Maurice) sont exposées au risque de catastrophe naturelle
(éruptions volcaniques, tempêtes tropicales, ouragans, cyclones, inondations et tremblements
de terre pour les Caraïbes). De tels évènements pourraient se traduire par une interruption plus
ou moins longue du fonctionnement des équipements de production, voire par la destruction
partielle ou totale de l’installation. Au Brésil, les aléas climatiques peuvent se traduire par
des périodes de sécheresse importantes, relayées par des cycles plus humides. Les périodes
de sécheresse, qui limitent le recours aux installations hydro-électriques, peuvent entraîner
de fortes hausses des prix spot de l’électricité, favorables au Groupe. Inversement, les cycles
humides peuvent entraîner des baisses des prix spot de l’électricité, défavorables au Groupe.
Au Brésil, les aléas climatiques peuvent également remettre en question la capacité du sucrier
à honorer ses engagements contractuels de livraison de combustible biomasse (quantité et
qualité de la bagasse livrée, notamment s’agissant de sa teneur en fibres), exposant le Groupe à
un risque de contrepartie. La rédaction des contrats de partenariat prévoit un jeu de pénalités
à la charge du sucrier en cas d’incapacité pour ce dernier à livrer les quantités de biomasse
convenues, induisant un risque lié à la capacité financière du sucrier à honorer cet engagement.
De manière plus générale et à plus long terme, les territoires ultramarins sur lesquels le
Groupe est implanté sont exposés aux impacts du changement climatique. Le rapport
Impact économique du changement climatique et de l’adaptation dans les Régions
ultrapériphériques, publié en 2014 par le bureau d’études Amec Foster Wheeler à
destination de la Commission Européenne, projette notamment :
▪
l'augmentation du risque et du nombre d’inondations en raison, d’une part, de la
fréquence accrue des tempêtes et des évènements de précipitations extrêmes, et
d’autre part de la hausse du niveau de la mer ;
▪
l’accroissement du risque de stress hydrique lié aux infiltrations d’eau salée
pouvant contaminer les ressources en eau douce ;
la transformation des régimes de précipitation annuelle, avec notamment des
▪
hivers plus humides et des étés plus secs ;
la hausse moyenne de la température ;
▪
▪
▪
▪
la dégradation des sols, ayant pour conséquence un risque accru d’écoulement de terrain ;
l’augmentation du nombre d’insectes ravageurs et d’espèces invasives ;
l’accroissement du risque de feux de forêts.
Ces variations climatiques impliquent des risques environnementaux qui peuvent directement
affecter les activités du Groupe, au nombre desquels le risque d’inondation et de mouvement
de terrain, l’exposition aux évènements climatiques extrêmes, le risque de stress hydrique, ou
encore le risque de diminution de la disponibilité de la ressource en biomasse.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
33
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
1.6.1.3. Risques sociaux
Risque de grève
Description du risque
Exemples de gestion
Le Groupe est exposé au risque de grèves et autres conflits sociaux, en particulier
dans le cadre de son activité Biomasse Thermique opérée dans les départements et
régions d’Outre-mer, à laquelle est aujourd’hui affectée la majorité de ses salariés. De
tels évènements, dont l’origine peut se situer tant au niveau de la société concernée
qu’à des niveaux plus larges (branche des Industries Électriques et Gazières (IEG), grève
interprofessionnelle ou nationale), pourraient se traduire par une interruption plus ou
moins longue du fonctionnement des équipements de production.
Le Groupe porte une attention particulière à la gestion des ressources humaines,
en veillant notamment à entretenir un dialogue social soutenu avec l’ensemble
des instances représentatives du personnel. Le Groupe veille également à associer
ses salariés à la croissance de l’entreprise et à la création de valeur à long terme
(plans d’attribution gratuite d’actions de performance, accords de participation et
d’intéressement, augmentations de capital réservées aux adhérents au plan d’épargne
groupe).
De manière générale, la rédaction des contrats d’exploitation prend en compte l’existence Voir également les précisions apportées à la section 1.7.2.3, pages 54 et suivantes du
du risque de grève nationale ayant des répercussions locales (clauses de force majeure).
En revanche, les résultats du Groupe pourraient être affectés en cas d’indisponibilité des
installations résultant d’un mouvement local.
présent Document d’Enregistrement Universel.
1.6.1.4. Risques de dépendance à l’égard des tiers
Risque lié aux approvisionnements
Description du risque
Exemples de gestion
Le Groupe est, en particulier dans le cadre de son activité Biomasse Thermique, exposé
à un risque de rupture ou de retard des approvisionnements en matières premières et
combustibles nécessaires à l’exploitation :
Le Groupe constitue et gère, dans chacune de ses installations, une réserve de
combustible permettant de pallier d’éventuels retards ou ruptures dans les
approvisionnements, sans qu’il puisse être en mesure de garantir en toutes
circonstances sa capacité à préserver la disponibilité de ses installations.
▪
dans les départements et régions d’Outre-mer et à l’Île Maurice, au risque de
retard et, dans une moindre mesure compte tenu de la politique appliquée par le Au Brésil, les contrats conclus avec les sucriers prévoient des pénalités en cas de
Groupe de diversification de ses fournisseurs, de rupture de l’approvisionnement défaillance dans l’approvisionnement en bagasse, mais le Groupe ne peut garantir en
en charbon et, le cas échéant, en biomasse importée ;
toutes circonstances sa capacité à préserver la disponibilité de l’installation en cas
de rupture d’approvisionnement ; le cas échéant, le Groupe pourra s’approvisionner
auprès d’autres fournisseurs de bagasse ou d’autres formes de biomasse, à des
niveaux de prix non maîtrisés.
▪
au Brésil, au risque de rupture de l’approvisionnement en bagasse par le sucrier
pouvant résulter d’une défaillance opérationnelle ou financière de ce dernier ou
de conditions météorologiques défavorables.
De manière générale, le Groupe est exposé au risque de rupture ou de retard des
approvisionnements en pièces stratégiques nécessaires au bon fonctionnement de ses
installations, souvent situées dans des zones faiblement industrialisées. De tels retards
ou ruptures d’approvisionnements pourraient se traduire par une indisponibilité des
installations du Groupe (par exemple, allongement des arrêts techniques destinés à
assurer la maintenance) qui impacterait négativement ses résultats.
S’agissant des approvisionnements en biomasse importée, la gestion du risque
d’approvisionnement repose sur des mécanismes de contractualisation à long
terme de ses approvisionnements auprès de plusieurs fournisseurs de premier
plan. L’acquisition en 2021 de l’unité de production de granulés de bois de La
Granaudière au Canada participe également de la stratégie de sécurisation des
approvisionnements en biomasse importée de la zone Antilles-Guyane.
S’agissant des pièces stratégiques, le Groupe gère un stock de pièces stratégiques
à long délai d’approvisionnement, de façon à réduire son exposition au risque de
retards ou de ruptures d’approvisionnement.
Risque de crédit et de contrepartie, autres risques de dépendance à l’égard des clients et fournisseurs
Description du risque
Exemples de gestion
De manière générale, le Groupe, compte tenu de la solidité de ses clients en France
La sélection par le Groupe de partenaires solides, tant sur le plan opérationnel que
métropolitaine, dans les départements et régions d’Outre-mer et à l’Île Maurice, n’est pas sur le plan financier, est de nature à diminuer la probabilité d’occurrence de ce risque,
significativement exposé au risque de contrepartie sur ses comptes clients.
Dans le cadre de l’activité Biomasse Thermique, la structure du marché brésilien
de conduit le Groupe à conclure sur le marché libre, avec de grandes entreprises
industrielles ou commerciales, des contrats de vente de son électricité et l’expose à un
risque de contrepartie.
sans pour autant l’éradiquer.
Le Groupe est exposé à un risque limité de contrepartie sur ses fournisseurs et sous-
traitants dans le cadre de ses activités opérées dans l’Outre-mer français. En dépit du
soin apporté à leur sélection, l’incapacité d’un fournisseur ou d’un sous-traitant à livrer
une prestation convenue par suite d’une défaillance, en phase de construction d’une
installation, à l’occasion de sa maintenance, ou en phase d’exploitation (livraison de
combustibles) pourrait se traduire par un retard dans la mise en service industriel ou une
indisponibilité des installations qui impacterait négativement les résultats du Groupe.
Dans le cadre de ses activités Biomasse Thermique au Brésil, l’absence d’utilisation
du charbon expose le Groupe à un risque de contrepartie significatif vis-à-vis de son
partenaire sucrier, unique fournisseur de bagasse. L’incapacité du sucrier à livrer la
bagasse nécessaire au fonctionnement des installations, par suite d’une défaillance
opérationnelle ou financière, pourrait avoir un impact défavorable significatif sur les
résultats du Groupe, étant entendu que la rédaction des contrats de partenariat prévoit
un jeu de pénalités à la charge du sucrier en cas d’incapacité pour ce dernier à livrer les
quantités de biomasse convenues, induisant un risque lié à la capacité financière du
sucrier à honorer cet engagement.
Au cours du dernier exercice, le plus important fournisseur était un fournisseur de
biomasse. Les sommes facturées par ce seul fournisseur se sont élevées, en 2021,
à 41 millions d’euros hors taxes. Les sommes facturées par les dix plus importants
fournisseurs du Groupe se sont élevées, en 2021, à 194 millions d’euros hors taxes, contre
154 millions d’euros en 2020.
Le Groupe vend une part élevée de l’électricité qu’il produit dans le cadre de contrats de
longue durée conclus avec EDF en France et le Central Electricity Board à l’île Maurice.
Le chiffre d’affaires réalisé par le Groupe avec EDF est ressorti, en 2021, à 520,8 millions
d’euros, soit 90,9 % du chiffre d’affaires consolidé de l’exercice 2021, à comparer à 93,0
% en 2020. Le chiffre d’affaires réalisé avec le Central Electricity Board n’est pas compris
dans le chiffre d’affaires consolidé, les entités mauriciennes n’étant consolidées que
par mise en équivalence. La remise en cause des relations du Groupe avec ces clients
pourrait avoir un impact défavorable significatif sur ses résultats.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
34
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
1.6.1.5. Risques juridiques
Risque lié à l’évolution du contexte règlementaire et des politiques publiques
Description du risque
Exemples de gestion
Le Groupe opère l’ensemble de ses activités dans un contexte fortement règlementé, notamment
sur les plans environnemental, social et fiscal. L’évolution du contexte règlementaire applicable
aux activités du Groupe peut le contraindre, en vue de la mise en conformité de ses installations, à
engager des investissements significatifs qui pourraient être de nature à dégrader la rentabilité de
ses installations.
Au Brésil, les contrats n’incluent pas de dispositions de nature à protéger le Groupe contre les
évolutions défavorables de l’environnement règlementaire. En particulier, une remise en cause
du régime fiscal préférentiel applicable localement (lucro presumido) pourrait avoir des effets
défavorables significatifs sur ses résultats.
En cas d’évolution défavorable majeure de la règlementation, en dépit du soin apporté à la gestion
de ses contrats, le Groupe ne peut garantir qu’il serait en mesure de préserver la rentabilité de
ses installations. En particulier, une évolution défavorable, le cas échéant discrétionnaire et/ou
rétroactive, ou l’inadéquation de la règlementation applicable aux tarifs de vente de l’électricité
d’origine photovoltaïque, ou encore de l’environnement fiscal de ces activités (majoration de taxes
et impôts existants) serait susceptible d’affecter les résultats du Groupe dans le cadre de ses
activités actuelles ou en développement.
Les clauses de préservation des équilibres économiques des contrats de
vente d’électricité à long terme des activités Biomasse Thermique dans
l’Outre-mer français prennent en compte la survenance de telles évolutions
du contexte règlementaire.
S’agissant de l’activité Solaire, voir les précisions apportées à la section
3.2.2.2, page 152 du présent Document d’Enregistrement Universel.
Voir par ailleurs les précisions apportées à la section 1.7.3.1, pages 59 et
suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel s’agissant
du dispositif de gestion du risque de remise en cause du caractère
renouvelable de la biomasse.
Une évolution défavorable de certaines politiques publiques, en particulier des politiques publiques
liées au changement climatique, pourrait de la même manière avoir des impacts défavorables sur la
capacité du Groupe à mettre en œuvre sa stratégie. En particulier, une remise en cause du caractère
renouvelable de la biomasse pourrait se traduire par l’incapacité totale ou partielle du Groupe à
opérer la conversion à la biomasse de ses centrales thermiques Outre-mer.
Risque de non-conformité
Description du risque
Exemples de gestion
Le Groupe opère ses installations industrielles dans un cadre fortement règlementé, en particulier
sur le plan environnemental. Toutes les installations thermiques du Groupe relèvent des
dispositions législatives et règlementaires applicables aux installations classées pour la protection
de l’environnement (ICPE). La règlementation relative aux installations classées pour la protection
de l’environnement impose également la remise en état du site lors de la cessation d’activité et
la constitution de garanties financières pour certaines installations. De manière plus générale,
les activités du Groupe sont régies par l’ensemble des dispositions législatives et règlementaires
issues de la transposition en droit français des directives et règlements européens sur la protection
de l’environnement (notamment la directive n° 2010/75/UE du 24 novembre 2010 relative aux
émissions industrielles).
La conformité du fonctionnement des installations aux dispositions
législatives et règlementaires qui leur sont applicables fait l’objet de
l’attention constante du Groupe, qui opère une veille permanente sur
la règlementation applicable et procède à un suivi précis et continu du
fonctionnement de ses installations. En dépit de sa vigilance, le Groupe ne
peut totalement exclure le risque d’être ponctuellement confronté à une
situation de non-conformité, qu’il s’attache alors à corriger au plus vite.
Les installations classées pour la protection de l’environnement sont placées sous le contrôle
des Préfets et des Directions de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement (DEAL), qui
sont chargées de l’inspection de ces installations. En cas d’inobservation de la règlementation,
indépendamment d’éventuelles poursuites pénales, les Préfets peuvent prononcer des sanctions
administratives pouvant aller jusqu’à la suspension du fonctionnement des installations
concernées, dont ils peuvent même proposer la fermeture par décret en Conseil d’État.
Risques de litiges
Description du risque
Exemples de gestion
Comme toute société, les sociétés du Groupe pourraient être impliquées dans des procédures de
nature administrative, fiscale, judiciaire ou arbitrale dans le cadre de leurs activités. Les principales
hypothèses dans lesquelles de telles procédures pourraient être initiées sont :
La gestion de ce risque repose principalement :
▪
sur la mise en œuvre par toutes les entités du Groupe d’une politique
rigoureuse de respect des dispositions législatives et règlementaires
applicables et de suivi constant de leurs évolutions ;
sur la sécurisation de la documentation contractuelle impliquant le Groupe.
▪
l'éventuel non-respect d’engagements contractuels ;
▪
▪
l’éventuel non-respect de prescriptions législatives ou règlementaires, en particulier celles
applicables aux installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE) ;
Le cas échéant, le Groupe procède à la comptabilisation de provisions en
lien avec les litiges en cours, reflétant ses meilleures estimations quant aux
conséquences financières défavorables potentielles desdits litiges.
Voir les précisions apportées en note 28 aux états financiers consolidés de
l’exercice 2021, à la page 195 du chapitre 4 du présent Document
d’Enregistrement Universel, et en note 4.2 aux comptes sociaux
de l’exercice 2021, aux pages 236 et suivantes du chapitre 5 du présent
Document d’Enregistrement Universel.
▪
▪
l’éventuelle transgression des conditions assortissant l’obtention d’avantages fiscaux ;
l’éventuelle remise en cause d’avantages fiscaux octroyés aux investissements réalisés dans
l’Outre-mer français ;
▪
▪
le dépôt d’éventuels recours par des tiers à l’encontre des permis et autorisations obtenus ;
la survenance éventuelle sur des installations du Groupe d’incidents ou d’accidents entraînant
des dommages corporels ou matériels pouvant donner lieu à des demandes d’indemnisation.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Principaux litiges (à la date du dépôt du présent Document
d’Enregistrement Universel)
1.6.1.6. Risques financiers
Risque de liquidité
AlbiomaꢁBois-Rougeꢁ(anciennementꢁCompagnieꢁThermiqueꢁdeꢁ
Bois-Rouge)ꢁaꢁétéꢁattraiteꢁdansꢁunꢁlitigeꢁinitiéꢁparꢁlaꢁsociétéꢁ
SucrièreꢁdeꢁLaꢁRéunionꢁàꢁl'encontreꢁdeꢁsonꢁassureurꢁlaꢁsociétéꢁ
QBEꢁInsuranceꢁEurope,ꢁcetteꢁdernièreꢁrefusantꢁunꢁappelꢁenꢁ
garantieꢁdeꢁsaꢁclienteꢁportantꢁsurꢁdesꢁpertesꢁd'exploitationꢁ
deꢁl'ordreꢁdeꢁ1ꢁmillionꢁd’euros.ꢁCesꢁpertesꢁd'exploitationꢁ
seraientꢁlaꢁconséquenceꢁd'unꢁarrêtꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁthermiqueꢁ
deꢁBois-RougeꢁetꢁdeꢁlaꢁsucrerieꢁdeꢁBois-Rougeꢁpendantꢁlaꢁ
campagneꢁsucrièreꢁdeꢁ2009.ꢁLaꢁsociétéꢁSucrièreꢁdeꢁLaꢁRéunionꢁ
aꢁobtenuꢁgainꢁdeꢁcauseꢁenꢁ2012ꢁdansꢁleꢁcadreꢁd'uneꢁprocé-
dureꢁd'appel,ꢁsansꢁconséquenceꢁpourꢁAlbiomaꢁBois-Rouge.ꢁ
Enꢁ2013,ꢁceꢁlitigeꢁaꢁétéꢁré-initiéꢁenꢁpremièreꢁinstanceꢁparꢁQBEꢁ
InsuranceꢁEuropeꢁdansꢁleꢁcadreꢁd'unꢁbiaisꢁprocédural.ꢁUneꢁ
décisionꢁàꢁnouveauꢁfavorableꢁàꢁAlbiomaꢁBois-Rougeꢁaꢁétéꢁ
rendueꢁenꢁavrilꢁ2015,ꢁconfirméeꢁenꢁappelꢁparꢁunꢁarrêtꢁdeꢁlaꢁ
Courꢁd’AppelꢁdeꢁSaint-Denisꢁduꢁ5ꢁavrilꢁ2017.ꢁLaꢁsociétéꢁQBEꢁ
Insuranceꢁaꢁparꢁlaꢁsuiteꢁforméꢁunꢁpourvoiꢁenꢁcassationꢁàꢁ
l’encontreꢁdeꢁcetꢁarrêtꢁdevantꢁlaꢁCourꢁdeꢁCassation.ꢁParꢁunꢁ
arrêtꢁenꢁdateꢁduꢁ13ꢁjanvierꢁ2020,ꢁlaꢁCourꢁdeꢁCassationꢁaꢁcasséꢁ
l’arrêtꢁdeꢁlaꢁCourꢁd’AppelꢁdeꢁSaint-Denisꢁdevantꢁlaquelleꢁleꢁ
litigeꢁaꢁétéꢁrenvoyé.
LaꢁDirectionꢁFinancièreꢁduꢁGroupeꢁcentraliseꢁl’ensembleꢁ
desꢁbesoinsꢁdeꢁfinancementꢁdesꢁfilialesꢁetꢁlesꢁnégociationsꢁ
avecꢁlesꢁétablissementsꢁfinanciersꢁdeꢁfaçonꢁàꢁrenforcerꢁlaꢁ
maîtriseꢁdesꢁconditionsꢁdeꢁfinancement.ꢁLesꢁopérationsꢁ
éventuellementꢁeffectuéesꢁparꢁlesꢁfilialesꢁsontꢁétroitementꢁ
contrôlées.ꢁLaꢁDirectionꢁfinancièreꢁchercheꢁàꢁmaintenirꢁuneꢁ
liquiditéꢁsuffisanteꢁàꢁtoutꢁmomentꢁenꢁgérantꢁdeꢁmanièreꢁ
efficaceꢁlaꢁtrésorerieꢁduꢁGroupe,ꢁnotammentꢁenꢁassurantꢁdesꢁ
financementsꢁsécurisésꢁparꢁleurꢁduréeꢁetꢁleursꢁconditionsꢁ
juridiques.ꢁEnꢁparticulier,ꢁelleꢁmetꢁenꢁplaceꢁdesꢁlignesꢁdeꢁ
créditꢁconfirméesꢁpourꢁgarantirꢁlaꢁflexibilitéꢁoptimaleꢁdesꢁ
financementsꢁduꢁGroupe.ꢁCesꢁinformationsꢁsontꢁdétailléesꢁenꢁ
noteꢁ25ꢁauxꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁauxꢁ
pagesꢁ190ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁchapitreꢁ4ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel.
LaꢁSociétéꢁaꢁprocédéꢁàꢁuneꢁrevueꢁspécifiqueꢁdeꢁsonꢁrisqueꢁ
deꢁliquiditéꢁetꢁelleꢁconsidèreꢁêtreꢁenꢁmesureꢁdeꢁfaireꢁfaceꢁàꢁ
sesꢁéchéancesꢁàꢁvenir.
Auꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁlaꢁpositionꢁdeꢁliquiditéꢁcomparéeꢁàꢁ
celleꢁdesꢁannéesꢁprécédentesꢁseꢁdécomposaitꢁcommeꢁsuitꢁ:
Ilꢁn’existeꢁpasꢁd’autreꢁprocédureꢁgouvernementale,ꢁjudiciaireꢁ
ouꢁd’arbitrageꢁ(yꢁcomprisꢁtouteꢁprocédureꢁdontꢁlaꢁSociétéꢁ
aꢁconnaissanceꢁetꢁquiꢁseraitꢁenꢁsuspensꢁouꢁdontꢁelleꢁseraitꢁ
menacée)ꢁsusceptibleꢁd’avoirꢁouꢁayantꢁeu,ꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exer-
ciceꢁ2021ꢁetꢁdepuisꢁsaꢁclôture,ꢁdesꢁeffetsꢁsignificatifsꢁsurꢁlaꢁ
situationꢁfinancièreꢁouꢁlaꢁrentabilitéꢁduꢁGroupe.
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
36 753
31/12/2019
ꢁ18ꢁ833ꢁ
ꢁ14ꢁ695ꢁ
ꢁ93ꢁ164ꢁ
ꢁ41ꢁ000ꢁ
148 860
Autres actifs financiers courants
Banque
ꢁ89ꢁ039ꢁ
ꢁ60ꢁ000ꢁ
185 792
ꢁ142ꢁ550ꢁ
ꢁ65ꢁ000ꢁ
226 383
Lignes de crédit non utilisées
Position de liquidité
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Risques de marché
ainsiꢁdeꢁlimiterꢁl’expositionꢁauꢁrisqueꢁliéꢁàꢁuneꢁévolutionꢁ
défavorableꢁduꢁprixꢁdeꢁl’électricité.ꢁLeꢁsurplusꢁdeꢁproductionꢁ
s’écouleꢁsurꢁleꢁmarchéꢁspotꢁdansꢁdesꢁconditionsꢁdeꢁprixꢁquiꢁ
pourraientꢁévoluerꢁdeꢁfaçonꢁdéfavorable,ꢁmaisꢁlesꢁimpactsꢁ
surꢁlesꢁrésultatsꢁduꢁGroupeꢁauꢁBrésilꢁresteraientꢁlimités.
Risque lié à l’évolution défavorable des prix de l’électricité
DansꢁleꢁcadreꢁdeꢁsesꢁactivitésꢁopéréesꢁenꢁFranceꢁmétropoli-
taine,ꢁdansꢁlesꢁdépartementsꢁd’Outre-merꢁetꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice,ꢁ
leꢁGroupeꢁn’estꢁpasꢁexposéꢁàꢁuneꢁévolutionꢁdéfavorableꢁ
desꢁprixꢁdeꢁmarchéꢁdeꢁl’électricitéꢁcompteꢁtenuꢁduꢁcadreꢁ
contractuelꢁdeꢁcesꢁactivitésꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁ
laꢁsectionꢁ1.3.3.2,ꢁpagesꢁ13ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel).
Dansꢁleꢁcadreꢁdeꢁsesꢁactivitésꢁdeꢁgéothermieꢁopéréesꢁenꢁ
Turquieꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.3.3.2,ꢁ
pageꢁ16ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd'EnregistrementꢁUniversel),ꢁleꢁ
Groupeꢁbénéficieꢁdeꢁtarifsꢁfixesꢁindexésꢁsurꢁleꢁdollarꢁaméri-
cainꢁetꢁprévoit,ꢁàꢁl’issueꢁdesꢁcontratsꢁexistants,ꢁetꢁconformé-
mentꢁàꢁsonꢁmodèle,ꢁdeꢁsignerꢁdeꢁnouveauxꢁcontratsꢁavecꢁdesꢁ
distributeursꢁd’électricitéꢁouꢁdesꢁentreprisesꢁindustriellesꢁ
etꢁcommercialesꢁafinꢁdeꢁsécuriserꢁlaꢁventeꢁdeꢁtoutꢁouꢁpartieꢁ
deꢁsaꢁproductionꢁàꢁdesꢁprixꢁdéfinisꢁàꢁl’avance.
DansꢁleꢁcadreꢁdeꢁsesꢁactivitésꢁopéréesꢁauꢁBrésilꢁ(voirꢁlesꢁ
précisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.3.3.2,ꢁpageꢁ15ꢁduꢁprésentꢁ
Documentꢁd'EnregistrementꢁUniversel),ꢁleꢁGroupeꢁaꢁmisꢁenꢁ
placeꢁsonꢁmodèleꢁquiꢁreposeꢁsurꢁdesꢁcontratsꢁdeꢁventeꢁàꢁlongꢁ
termeꢁdeꢁl’électricitéꢁproduite.ꢁOutreꢁdesꢁcontratsꢁàꢁcourtꢁ
etꢁmoyenꢁtermeꢁconclusꢁavecꢁdesꢁentreprisesꢁindustriellesꢁ
etꢁcommercialesꢁàꢁdesꢁprixꢁdéfinisꢁàꢁl’avance,ꢁlesꢁcentralesꢁ
brésiliennesꢁontꢁsécuriséꢁlaꢁventeꢁàꢁlongꢁtermeꢁd’uneꢁpartieꢁ
deꢁleurꢁproductionꢁsurꢁleꢁmarchéꢁrèglementéꢁ(20ꢁans).ꢁEnꢁ
moyenneꢁsurꢁlesꢁcinqꢁprochainesꢁannées,ꢁplusꢁdeꢁ90ꢁ%ꢁdesꢁ
ventesꢁd’énergieꢁsontꢁsécurisésꢁparꢁdesꢁcontratsꢁàꢁlongꢁ
termeꢁdansꢁdeꢁbonnesꢁconditionsꢁtarifaires,ꢁpermettantꢁ
Risque de taux d’intérêt
Laꢁpolitiqueꢁdeꢁgestionꢁdesꢁtauxꢁd’intérêtꢁestꢁcoordonnée,ꢁ
contrôléeꢁetꢁgéréeꢁdeꢁmanièreꢁcentralisée,ꢁavecꢁpourꢁobjectifꢁ
laꢁprotectionꢁdesꢁfluxꢁdeꢁtrésorerieꢁfutursꢁetꢁlaꢁréductionꢁdeꢁ
laꢁvolatilitéꢁdeꢁlaꢁchargeꢁfinancière.ꢁAuꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁ
l’endettementꢁduꢁGroupeꢁétaitꢁrépartiꢁcommeꢁsuitꢁ:
31/12/2021
31/12/2020
Concours
bancaires,
Concours
bancaires,
intérêts courus et
intérêts courus et
frais d’émission
d’emprunts
Dette
corporate
frais d’émission
d’emprunts
Dette
corporate
En milliers d’euros
Dette projet
Total
Dette projet
Total
DETTES AUPRÈS DES
ÉTABLISSEMENTS DE
CRÉDIT
(1ꢁ010)
(19ꢁ241)
(20 251)
54 233
ꢁ784ꢁ706ꢁ
838 939
ꢁ106ꢁ500ꢁ
ꢁ36ꢁ000ꢁ
142 500
ꢁ159ꢁ723ꢁ
ꢁ801ꢁ465ꢁ
961 188
(738)
(16ꢁ278)
(17 016)
ꢁ63ꢁ120ꢁ
ꢁ733ꢁ168ꢁ
796 288
ꢁ107ꢁ500ꢁ
ꢁ5ꢁ000ꢁ
ꢁ169ꢁ882ꢁ
ꢁ721ꢁ890ꢁ
891 772
Taux fixe
Taux variable
Sous-total
112 500
DETTES DE CRÉDIT-BAIL
Taux fixe
ꢁ-ꢁ
5 765
ꢁ4ꢁ016ꢁ
9 781
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
-
5 765
ꢁ4ꢁ016
9 781
ꢁ-ꢁ
5 766
4 464
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
-
5 766
4 464
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
Taux variable
Sous-total
-
-
10 230
10 230
DETTES LIÉES AUX
DROITS D'UTILISATION
-
41 992
-
41 992
-
38 460
-
38 460
Total des dettes
financières
(20 251)
890 712
142 500
1 012 961
(17 016)
844 978
112 500
940 462
Lesꢁdettesꢁfinancièresꢁincluentꢁdesꢁdettesꢁàꢁtauxꢁvariableꢁ
pourꢁunꢁmontantꢁdeꢁ805,5ꢁmillionsꢁd’eurosꢁfinꢁ2021ꢁcontreꢁ
726,4ꢁmillionsꢁd’eurosꢁfinꢁ2020.
Lesꢁinstrumentsꢁdeꢁcouvertureꢁdeꢁtauxꢁd'intérêtꢁsontꢁ
présentésꢁenꢁnoteꢁ26ꢁauxꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁdeꢁ
l’exerciceꢁ2021,ꢁauxꢁpagesꢁ201ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁchapitreꢁ4ꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.
Laꢁvariationꢁdesꢁtauxꢁn’étantꢁpasꢁrépercutableꢁauꢁclient,ꢁ
lesꢁsociétésꢁporteusesꢁdesꢁcontratsꢁdeꢁfinancementꢁàꢁtauxꢁ
variableꢁontꢁmisꢁenꢁplaceꢁdesꢁopérationsꢁdeꢁcouvertureꢁadap-
téesꢁsousꢁformeꢁdeꢁswapsꢁdeꢁtauxꢁvariableꢁcontreꢁtauxꢁfixe.
Laꢁsensibilitéꢁdesꢁactifsꢁetꢁpassifsꢁfinanciersꢁauxꢁvariationsꢁdeꢁ
tauxꢁd’intérêtꢁestꢁprésentéeꢁenꢁnoteꢁ34.1ꢁauxꢁétatsꢁfinanciersꢁ
consolidésꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁauxꢁpagesꢁ209ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁ
chapitreꢁ4ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
37
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Risque de change
l’euroꢁparꢁrapportꢁauꢁréalꢁconduitꢁàꢁdiminuerꢁlaꢁcontributionꢁ
auxꢁrésultatsꢁconsolidésꢁdesꢁfilialesꢁétablissantꢁleursꢁcomptesꢁ
enꢁréalsꢁbrésiliens.ꢁEnꢁceꢁquiꢁconcerneꢁlesꢁactifsꢁàꢁlongꢁterme,ꢁ
leꢁGroupeꢁaꢁuneꢁpolitiqueꢁdeꢁcouvertureꢁpermettantꢁdeꢁréduireꢁ
leꢁrisqueꢁdeꢁchangeꢁassociéꢁenꢁadossantꢁunꢁfinancementꢁenꢁ
réalsꢁbrésiliensꢁ;
LeꢁGroupeꢁpublieꢁsesꢁcomptesꢁconsolidésꢁenꢁeurosꢁetꢁaꢁ
réaliséꢁenꢁ2021,ꢁ95,1ꢁ%ꢁdeꢁsonꢁchiffreꢁd’affairesꢁetꢁ91,4ꢁ%ꢁdeꢁ
sonꢁEBITDAꢁenꢁeuros.
Risque de change opérationnel
LesꢁopérationsꢁduꢁGroupeꢁsontꢁréaliséesꢁprincipalementꢁenꢁ
eurosꢁàꢁl’exceptionꢁ:
▪
deꢁl'activitéꢁdesꢁsociétésꢁturquesꢁ:ꢁcesꢁentitésꢁpeuventꢁ
bénéficierꢁd'unꢁprixꢁdeꢁventeꢁdeꢁl'électricitéꢁindexéꢁsurꢁ
leꢁdollarꢁaméricainꢁet,ꢁsymétriquement,ꢁsouscriventꢁuneꢁ
detteꢁémiseꢁenꢁdollarsꢁaméricains.ꢁPourꢁcesꢁentités,ꢁleꢁ
Groupeꢁestꢁexposéꢁàꢁl'évolutionꢁduꢁtauxꢁdeꢁchangeꢁduꢁ
dollarꢁaméricainꢁcontreꢁl'euroꢁpourꢁleꢁdifférentielꢁentreꢁlesꢁ
ventesꢁfuturesꢁindexéesꢁenꢁdollarsꢁaméricainsꢁetꢁleꢁcapitalꢁ
restantꢁdûꢁdesꢁdettesꢁlibelléesꢁenꢁdollarsꢁaméricains.ꢁIlꢁ
estꢁégalementꢁexposéꢁàꢁl'évolutionꢁduꢁtauxꢁdeꢁchangeꢁdeꢁ
laꢁlivreꢁturqueꢁcontreꢁl'euroꢁpourꢁlaꢁpartꢁnonꢁindexéeꢁouꢁ
nonꢁlibelléeꢁenꢁdollarsꢁaméricainsꢁ;
▪
desꢁachatsꢁdeꢁcharbonꢁetꢁdeꢁbiomasseꢁdesꢁfilialesꢁlibellésꢁ
enꢁdollarsꢁaméricains,ꢁlesꢁprixꢁdeꢁventeꢁauxꢁclientsꢁtenantꢁ
compteꢁenꢁparticulierꢁdeꢁl’évolutionꢁdeꢁchangeꢁ;
▪
desꢁachatsꢁdeꢁcertainsꢁéquipements,ꢁnotammentꢁdansꢁleꢁ
cadreꢁdeꢁlaꢁconstructionꢁdeꢁnouvellesꢁcentrales.
Cesꢁopérations,ꢁquiꢁdonnentꢁlieuꢁàꢁdesꢁpaiementsꢁinstantanés,ꢁ
fontꢁl’objetꢁdeꢁcouverturesꢁparꢁleꢁbiaisꢁdeꢁl’achatꢁdeꢁlaꢁdeviseꢁ
concernéeꢁpréalablementꢁàꢁlaꢁréalisationꢁdeꢁlaꢁtransaction,ꢁleꢁ
Groupeꢁn’étantꢁdeꢁceꢁfaitꢁjamaisꢁexposéꢁauꢁrisqueꢁdeꢁchangeꢁenꢁ
casꢁdeꢁvariationꢁsignificativeꢁduꢁcoursꢁdesꢁdevisesꢁconcernées.
Risque de change financier
▪
deꢁl'activitéꢁdesꢁsociétésꢁdansꢁlesquellesꢁAlbiomaꢁdétientꢁ
desꢁparticipationsꢁminoritairesꢁàꢁl'ÎleꢁMauriceꢁ:ꢁlesꢁcomptesꢁ
deꢁcesꢁsociétésꢁsontꢁétablisꢁenꢁroupiesꢁmauriciennes.ꢁLeꢁ
risqueꢁdeꢁchangeꢁrésulteꢁprincipalementꢁdeꢁl'impactꢁdeꢁlaꢁ
variationꢁdeꢁchangeꢁsurꢁlaꢁvaleurꢁglobaleꢁdeꢁlaꢁmiseꢁenꢁéqui-
valenceꢁ(comptabiliséeꢁdirectementꢁenꢁcapitauxꢁpropres),ꢁ
deꢁlaꢁrevalorisationꢁdesꢁdettesꢁfinancières,ꢁcelles-ciꢁétantꢁ
dansꢁcertainsꢁcasꢁlibelléesꢁenꢁeurosꢁetꢁdeꢁl'indexationꢁ
partielleꢁdesꢁcontratsꢁdeꢁventeꢁd'électricitéꢁsurꢁl'euro.ꢁ
Parꢁailleurs,ꢁleꢁGroupeꢁaꢁreconnuꢁdesꢁdérivésꢁincorporésꢁ
deꢁchangeꢁeuro/roupieꢁmauricienneꢁrelatifsꢁauxꢁcontratsꢁ
deꢁventeꢁd'électricité.
Lesꢁpassifsꢁetꢁactifsꢁfinanciersꢁlibellésꢁenꢁdevisesꢁrésultentꢁ
desꢁengagementsꢁprisꢁparꢁlesꢁfilialesꢁduꢁGroupeꢁenꢁmonnaieꢁ
locale.ꢁLeꢁrisqueꢁdeꢁchangeꢁyꢁafférentꢁestꢁexclusivementꢁliéꢁàꢁ
laꢁconversionꢁdesꢁcomptesꢁdesditesꢁfilialesꢁenꢁeurosꢁlorsꢁdeꢁ
l’établissementꢁdesꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁduꢁGroupe.
Risque de change lié à des investissements dans des filiales
étrangères
Ceꢁrisqueꢁdeꢁchangeꢁrésulteꢁ:
▪
ꢁdeꢁl'activitéꢁdesꢁsociétésꢁbrésiliennesꢁ:ꢁdansꢁleꢁcadreꢁduꢁdéve-
loppementꢁdeꢁsesꢁactivitésꢁBiomasseꢁThermiqueꢁauꢁBrésil,ꢁleꢁ
Groupeꢁestꢁdésormaisꢁexposéꢁàꢁunꢁrisqueꢁdeꢁchangeꢁeuro/
réalꢁbrésilienꢁsusceptibleꢁd'influencerꢁsesꢁrésultats,ꢁlorsꢁdeꢁlaꢁ
conversionꢁenꢁeurosꢁdesꢁcomptesꢁdesꢁfilialesꢁbrésiliennes,ꢁetꢁ
deꢁceꢁfaitꢁdeꢁrendreꢁplusꢁdifficileꢁlaꢁcomparaisonꢁdesꢁperfor-
mancesꢁentreꢁdeuxꢁexercices.ꢁParꢁexemple,ꢁl’appréciationꢁdeꢁ
LaꢁSociétéꢁn’utiliseꢁpasꢁd’autresꢁinstrumentsꢁfinanciersꢁdeꢁ
couvertureꢁdeꢁchange.
Auꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁleꢁrisqueꢁdeꢁchangeꢁliéꢁàꢁdesꢁinvestis-
sementsꢁdansꢁdesꢁfilialesꢁétrangèresꢁs’analyseꢁcommeꢁsuitꢁ:
Actif net libellé en devises étrangères
En milliers d’euros
31/12/2021
ꢁ19ꢁ371ꢁ
56 544
31/12/2020
ꢁ18ꢁ402ꢁ
ꢁ53ꢁ856ꢁ
ꢁ-ꢁ
31/12/2019
21 721
Valeur nette de l'actif net libellé en roupies mauriciennes
Valeur nette de l'actif net libellé en réals brésiliens
Valeur nette de l'actif net libellé en dollars américains
Valeur nette de l'actif net libellé en livres turques
Actif net total libellé en devises étrangères
63 755
(5ꢁ373)
ꢁ-ꢁ
ꢁ-ꢁ
85 476
ꢁ1ꢁ078ꢁ
ꢁ-ꢁ
71 620
72 258
Sensibilité au risque de change
Impact sur le résultat net
Impact sur les capitaux propres
Hausse de 5 %
ꢁ0,6 %ꢁ
Baisse de 5 %
Hausse de 5 %
Baisse de 5 %
(0,5 %)
(0,2 %)
ꢁ0,6 %ꢁ
ꢁ-ꢁ
(0,5 %)
Réal brésilien
ꢁ0,2 %ꢁ
ꢁ-ꢁ
Livre turque
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
38
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
▪
▪
▪
Lesꢁpositionsꢁnettesꢁenꢁroupiesꢁmauriciennesꢁfontꢁl’objetꢁ
d’uneꢁcouvertureꢁd’investissementꢁnetꢁàꢁl’étrangerꢁ(voirꢁ
lesꢁprécisionsꢁapportéesꢁenꢁnoteꢁ18ꢁauxꢁétatsꢁfinanciersꢁ
consolidésꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁauxꢁpagesꢁ191ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁ
chapitreꢁ4ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).ꢁ
Deꢁceꢁfait,ꢁuneꢁvariationꢁdeꢁlaꢁparitéꢁeuro/roupieꢁmauricienneꢁ
surꢁlesꢁcapitauxꢁpropresꢁn’auraitꢁpasꢁd’effetꢁsignificatif.
deꢁsécuriserꢁlaꢁpriseꢁdeꢁdécisionsꢁetꢁlesꢁprocessusꢁduꢁ
Groupeꢁenꢁvueꢁdeꢁfavoriserꢁl’atteinteꢁdesꢁobjectifsꢁ;
deꢁfavoriserꢁlaꢁcohérenceꢁdesꢁactionsꢁavecꢁlesꢁvaleursꢁ
duꢁGroupeꢁ;
deꢁmobiliserꢁlesꢁcollaborateursꢁduꢁGroupeꢁautourꢁd’uneꢁ
visionꢁcommuneꢁdesꢁprincipauxꢁrisquesꢁetꢁdeꢁlesꢁsensibi-
liserꢁauxꢁrisquesꢁinhérentsꢁàꢁleurꢁactivité.
Risque sur actions
Enꢁcontribuantꢁàꢁprévenirꢁetꢁmaîtriserꢁlesꢁrisquesꢁauxquelsꢁ
estꢁexposéꢁleꢁGroupeꢁdansꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdeꢁsaꢁstratégie,ꢁ
leꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁcontribueꢁauꢁpilotageꢁdesꢁ
activitésꢁduꢁGroupe,ꢁàꢁl’efficacitéꢁdeꢁsesꢁopérationsꢁetꢁàꢁ
l’efficienceꢁdeꢁl’usageꢁdeꢁsesꢁressources.
Leꢁrisqueꢁsurꢁactionsꢁestꢁlimitéꢁcompteꢁtenuꢁdeꢁlaꢁnatureꢁ
desꢁplacementsꢁdeꢁtrésorerieꢁ(SICAVꢁmonétairesꢁbénéficiantꢁ
deꢁbonnesꢁnotationsꢁetꢁsouscritesꢁauprèsꢁd’établissementsꢁ
reconnus).ꢁÀꢁlaꢁdateꢁdeꢁdépôtꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enre-
gistrementꢁUniversel,ꢁilꢁn’existaitꢁpasꢁd’auto-contrôleꢁ(voirꢁ
lesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ6.3.6,ꢁpagesꢁ279ꢁetꢁ
suivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniverselꢁ
surꢁl’auto-détention).
Toutefois,ꢁlesꢁdispositifsꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisquesꢁetꢁdeꢁcontrôleꢁ
interne,ꢁaussiꢁbienꢁconçusꢁetꢁappliquésꢁsoient-ils,ꢁneꢁpeuventꢁ
fournirꢁuneꢁgarantieꢁabsolueꢁquantꢁàꢁlaꢁréalisationꢁdesꢁobjec-
tifsꢁduꢁGroupe.ꢁIlꢁexisteꢁenꢁeffetꢁdesꢁlimitesꢁinhérentesꢁàꢁtoutꢁ
systèmeꢁouꢁprocessus,ꢁquiꢁpeuventꢁrésulterꢁdesꢁincertitudesꢁ
deꢁl’environnementꢁextérieurꢁopérationnel,ꢁéconomiqueꢁetꢁ
financier,ꢁdeꢁl’exerciceꢁdeꢁlaꢁfacultéꢁdeꢁjugement,ꢁouꢁencoreꢁ
deꢁdysfonctionnementsꢁpouvantꢁsurvenirꢁenꢁraisonꢁdeꢁdéfail-
lancesꢁtechniquesꢁouꢁhumainesꢁouꢁdeꢁsimplesꢁerreurs,ꢁleꢁ
choixꢁdeꢁtraitementꢁd’unꢁrisqueꢁrésultant,ꢁenꢁdernierꢁlieu,ꢁ
d’unꢁarbitrageꢁentreꢁlesꢁopportunitésꢁqu’ilꢁgénèreꢁetꢁleꢁcoûtꢁ
qu’ilꢁinduit.
Risque lié à l’importance des engagements hors bilan
LeꢁGroupeꢁaꢁcontractéꢁdesꢁengagementsꢁhorsꢁbilanꢁdansꢁleꢁ
cadreꢁdeꢁsesꢁopérationsꢁcourantes.
Cesꢁinformationsꢁsontꢁdétailléesꢁenꢁnoteꢁ35ꢁauxꢁétatsꢁ
financiersꢁconsolidésꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁauxꢁpagesꢁ211ꢁetꢁ
suivantesꢁduꢁchapitreꢁ4ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregis-
trementꢁUniversel.
1.6.2. PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE
GESTION DES RISQUES
Leꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁreposeꢁsurꢁuneꢁorganisa-
tionꢁrationnelleꢁetꢁefficaceꢁduꢁGroupe,ꢁauꢁseinꢁdeꢁlaquelleꢁ
desꢁacteursꢁduꢁcontrôleꢁsontꢁidentifiésꢁenꢁvueꢁduꢁpilotageꢁ
duꢁdispositifꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisquesꢁetꢁdesꢁprocéduresꢁdeꢁ
contrôle.
1.6.2.1. Définition et objectifs du contrôle interne et
de la gestion des risques
Leꢁcontrôleꢁinterneꢁestꢁunꢁdispositifꢁs’appliquantꢁàꢁlaꢁSociétéꢁ
etꢁàꢁl’ensembleꢁdeꢁsesꢁfilialesꢁconsolidéesꢁparꢁintégrationꢁ
globaleꢁetꢁàꢁcertainesꢁdeꢁsesꢁfilialesꢁconsolidéesꢁparꢁmiseꢁ
enꢁéquivalence,ꢁdontꢁlesꢁobjectifsꢁsontꢁd’assurerꢁqueꢁ:
1.6.2.2. Organisation du Groupe
L’organisationꢁmiseꢁenꢁplaceꢁenꢁ2016ꢁàꢁl’occasionꢁdeꢁlaꢁdisso-
ciationꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Administra-
tionꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁestꢁdécriteꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.5.3,ꢁ
pagesꢁ28ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregistre-
mentꢁUniversel.ꢁCetteꢁévolutionꢁdeꢁlaꢁgouvernanceꢁs’estꢁ
traduiteꢁparꢁunꢁcertainꢁnombreꢁd’évolutionsꢁdeꢁl’organisa-
tionꢁduꢁcontrôleꢁinterneꢁliées,ꢁnotamment,ꢁàꢁlaꢁdéfinition,ꢁ
parꢁleꢁConseilꢁd’Administration,ꢁdesꢁpouvoirsꢁrespectifsꢁ
duꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’AdministrationꢁetꢁduꢁDirecteurꢁ
Général.ꢁLaꢁréunion,ꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ
27ꢁmaiꢁ2019,ꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Ad-
ministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéral,ꢁs’estꢁtraduiteꢁparꢁlaꢁ
fusionꢁdesditsꢁpouvoirsꢁsurꢁunꢁseulꢁetꢁmêmeꢁorgane,ꢁleꢁ
Président-DirecteurꢁGénéralꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁ
laꢁsectionꢁ2.2.1,ꢁpagesꢁ92ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel).
▪
ꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdeꢁlaꢁstratégieꢁdéfinieꢁparꢁleꢁConseilꢁ
d’Administration,ꢁtraduiteꢁenꢁobjectifsꢁéconomiquesꢁetꢁ
financiersꢁetꢁd’efficienceꢁdesꢁopérations,ꢁestꢁréaliséeꢁenꢁ
conformitéꢁavecꢁlesꢁloisꢁetꢁrèglementsꢁapplicablesꢁ;
▪
lesꢁorientationsꢁstratégiquesꢁdéfiniesꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Admi-
nistrationꢁetꢁrelayéesꢁparꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁsousꢁformeꢁ
deꢁplansꢁd'actionꢁsontꢁeffectivementꢁmisesꢁenꢁœuvreꢁ;
▪
lesꢁprocessusꢁinternes,ꢁetꢁnotammentꢁceuxꢁquiꢁconcourentꢁ
àꢁlaꢁsauvegardeꢁdesꢁactifsꢁduꢁGroupe,ꢁfonctionnentꢁdeꢁ
manièreꢁsatisfaisanteꢁ;
▪
lesꢁinformationsꢁfinancièresꢁetꢁcomptablesꢁduꢁGroupeꢁsontꢁ
fiables,ꢁsincèresꢁetꢁfidèles.
Leꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁintègreꢁunꢁdispositifꢁdeꢁ
gestionꢁdesꢁrisques,ꢁdontꢁlesꢁobjectifsꢁsontꢁ:
▪
deꢁcréerꢁetꢁpréserverꢁlaꢁvaleur,ꢁlesꢁactifsꢁetꢁlaꢁréputationꢁ
duꢁGroupeꢁ;
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
39
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Le Conseil d’Administration et les Comités spécialisés
du Conseil d’Administration
LeꢁGroupeꢁétait,ꢁenꢁ2021,ꢁstructuréꢁenꢁpôlesꢁopérationnelsꢁ
résultantꢁduꢁcroisementꢁdesꢁdeuxꢁprincipauxꢁmétiersꢁduꢁ
Groupeꢁ(BiomasseꢁThermiqueꢁetꢁSolaire)ꢁetꢁdeꢁsesꢁprincipalesꢁ
zonesꢁd’interventionꢁ:
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁassure,ꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdesꢁtravauxꢁ
deꢁsesꢁComitésꢁspécialisés,ꢁleꢁcontrôleꢁultimeꢁdeꢁlaꢁmiseꢁenꢁ
œuvreꢁdeꢁlaꢁstratégieꢁparꢁlaꢁDirectionꢁGénérale.ꢁIlꢁs’assure,ꢁ
enꢁautorisantꢁlesꢁopérationsꢁstructurantes,ꢁdeꢁlaꢁcontinuitéꢁ
deꢁlaꢁstratégie,ꢁetꢁvérifieꢁqu’elleꢁs’inscritꢁdansꢁlesꢁniveauxꢁdeꢁ
risqueꢁetꢁdeꢁrentabilitéꢁqu’ilꢁa,ꢁavecꢁlaꢁDirectionꢁGénérale,ꢁ
considérésꢁcommeꢁacceptables.
▪
BiomasseꢁThermiqueꢁFranceꢁ;
▪
BiomasseꢁThermiqueꢁBrésilꢁ;
▪
SolaireꢁFranceꢁetꢁEuropeꢁduꢁSud.
UnꢁpôleꢁHoldingꢁetꢁAutresꢁregroupeꢁlesꢁactivitésꢁmauri-
ciennes,ꢁconsolidéesꢁparꢁmiseꢁenꢁéquivalence,ꢁetꢁlesꢁ
nouvellesꢁactivitésꢁdeꢁgéothermie.
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁassureꢁleꢁsuiviꢁpermanentꢁdesꢁ
performancesꢁopérationnellesꢁetꢁdeꢁlaꢁsituationꢁfinancièreꢁ
duꢁGroupe,ꢁdeꢁl’étatꢁd’avancementꢁdesꢁprojetsꢁetꢁdesꢁprin-
cipauxꢁindicateursꢁenꢁmatièreꢁdeꢁdéveloppementꢁdurableꢁ
surꢁlaꢁbaseꢁduꢁreportingꢁmensuelꢁétabliꢁparꢁlaꢁDirectionꢁ
AdministrativeꢁetꢁFinancière.
Lesꢁdirectionsꢁcentralesꢁrattachéesꢁauꢁsiègeꢁsontꢁconstitu-
tivesꢁd’unꢁpôleꢁopérationnelꢁdeꢁservicesꢁsupportsꢁpartagés.ꢁ
Ellesꢁétaient,ꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exercice,ꢁorganiséesꢁcommeꢁsuitꢁ:
▪
DirectionꢁIndustrielle,ꢁincluantꢁlaꢁDirectionꢁdeꢁlaꢁSécurité,ꢁ
laꢁDirectionꢁSupportꢁExploitation,ꢁlaꢁDirectionꢁSupportꢁ
Maintenance,ꢁlaꢁDirectionꢁProjetsꢁdeꢁConstructionꢁetꢁlaꢁ
DirectionꢁApprovisionnementsꢁetꢁRelationsꢁCREꢁ;
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁjoueꢁégalement,ꢁauxꢁcôtésꢁduꢁ
Comitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁetꢁduꢁComitéꢁdeꢁ
laꢁResponsabilitéꢁSociétaleꢁdeꢁl’Entreprise,ꢁunꢁrôleꢁdétermi-
nantꢁdansꢁleꢁsuiviꢁduꢁdispositifꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisques.ꢁLeꢁ
Comitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁrevoitꢁnotammentꢁ
régulièrementꢁl’efficacitéꢁdesꢁsystèmesꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁ
etꢁlaꢁcartographieꢁdesꢁrisques.
▪
DirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancière,ꢁincluantꢁlaꢁDirectionꢁ
Juridique,ꢁlaꢁDirectionꢁComptable,ꢁlaꢁDirectionꢁduꢁContrôleꢁ
deꢁGestionꢁetꢁlaꢁDirectionꢁdeꢁlaꢁTransformationꢁITꢁ;
▪
DirectionꢁRSEꢁetꢁEnvironnementꢁ;
▪
DirectionꢁdesꢁRessourcesꢁHumainesꢁ;
Enfin,ꢁleꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁestꢁunꢁ
acteurꢁcléꢁdeꢁlaꢁfonctionꢁd’auditꢁinterneꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁ
apportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.3.3.1,ꢁpagesꢁ117ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
▪
SecrétariatꢁGénéral.
1.6.2.3. Acteurs du contrôle
Leꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁreposeꢁsurꢁunꢁcertainꢁnombreꢁ
d’acteursꢁidentifiés,ꢁmaisꢁresteꢁl’affaireꢁdeꢁtous.ꢁLaꢁsensibi-
lisationꢁdeꢁl’ensembleꢁduꢁpersonnelꢁauxꢁvaleursꢁduꢁGroupeꢁ
etꢁàꢁsaꢁcultureꢁd’engagementꢁconstitueꢁainsiꢁunꢁmaillonꢁ
essentielꢁduꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterne.ꢁCetteꢁtransmissionꢁ
verticaleꢁdesꢁvaleursꢁestꢁassuréeꢁàꢁlaꢁfoisꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁ
séminairesꢁ(séminaireꢁdesꢁDirecteurs,ꢁséminaireꢁdesꢁcadres,ꢁ
séminairesꢁexploitants…)ꢁetꢁparꢁleꢁbiaisꢁdeꢁlaꢁcommunicationꢁ
interne,ꢁquiꢁpermetꢁàꢁtousꢁlesꢁcollaborateursꢁd’avoirꢁaccèsꢁ
auxꢁinformationsꢁimportantesꢁsurꢁlaꢁvieꢁduꢁGroupeꢁetꢁdeꢁ
suivreꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdeꢁlaꢁstratégie.ꢁChacunꢁestꢁainsiꢁ
àꢁmême,ꢁquelꢁqueꢁsoitꢁsonꢁpositionnement,ꢁdeꢁs’assurerꢁàꢁ
toutꢁmomentꢁqueꢁsesꢁactionsꢁsont,ꢁauꢁquotidien,ꢁconformesꢁ
auxꢁvaleursꢁetꢁàꢁlaꢁstratégieꢁduꢁGroupe.
La Direction Générale
et,ꢁdansꢁceꢁcadre,ꢁestꢁresponsableꢁduꢁbonꢁfonctionnementꢁ
duꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁetꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisquesꢁ
qu’elleꢁmetꢁenꢁplaceꢁenꢁtenantꢁcompteꢁdesꢁobjectifsꢁdéfinisꢁ
parꢁleꢁConseilꢁd’Administration.
Àꢁcourtꢁterme,ꢁelleꢁassureꢁlaꢁperformanceꢁdesꢁopérations,ꢁsuitꢁ
laꢁréalisationꢁdesꢁobjectifs,ꢁprescritꢁlesꢁactionsꢁcorrectivesꢁ
nécessairesꢁetꢁcontrôleꢁleurꢁmiseꢁenꢁplaceꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁ
plansꢁd'actionꢁdontꢁelleꢁassureꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁetꢁleꢁsuivi.
Àꢁplusꢁlongꢁterme,ꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁjoueꢁégalementꢁunꢁ
rôleꢁdéterminantꢁdansꢁlaꢁdiffusionꢁdesꢁaxesꢁstratégiquesꢁetꢁ
desꢁvaleursꢁduꢁGroupe.
Leꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁfaitꢁainsiꢁparticulièrementꢁ
intervenirꢁ:
Le Comité Exécutif
LeꢁComitéꢁExécutifꢁestꢁréuniꢁsurꢁuneꢁbaseꢁbimensuelleꢁquiꢁ
luiꢁpermetꢁdeꢁsuivreꢁenꢁtempsꢁréelꢁtousꢁlesꢁévènementsꢁ
importantsꢁdeꢁlaꢁvieꢁduꢁGroupeꢁetꢁd’yꢁréagirꢁsansꢁdélaiꢁsiꢁ
nécessaire.ꢁIlꢁconstitueꢁégalementꢁunꢁorganeꢁd’analyse,ꢁdeꢁ
réflexionꢁetꢁd’échangeꢁsurꢁdesꢁsujetsꢁtransversesꢁenꢁvueꢁdeꢁ
laꢁdéterminationꢁdesꢁplansꢁd’actionꢁdéployésꢁauprèsꢁdesꢁ
directionsꢁopérationnellesꢁetꢁdesꢁdirectionsꢁfonctionnelles.
▪
leꢁConseilꢁd’AdministrationꢁetꢁlesꢁComitésꢁspécialisésꢁduꢁ
Conseilꢁd’Administration,ꢁdontꢁlesꢁmodalitésꢁdeꢁfonc-
tionnementꢁetꢁlesꢁprincipauxꢁtravauxꢁsontꢁdécritsꢁàꢁlaꢁ
sectionꢁ2.3.3.1,ꢁpagesꢁ110ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniverselꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁGénéraleꢁetꢁleꢁComitéꢁExécutifꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancièreꢁetꢁlesꢁautresꢁ
directionsꢁfonctionnellesꢁ;
▪
laꢁfonctionꢁd’auditꢁinterne.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
La Direction Administrative et Financière et les autres
Directions fonctionnelles
▪
leꢁSecrétariatꢁGénéral,ꢁquiꢁassureꢁleꢁsecrétariatꢁduꢁConseilꢁ
d’AdministrationꢁetꢁdesꢁComitésꢁspécialisésꢁetꢁleꢁsuiviꢁ
desꢁquestionsꢁdeꢁdroitꢁdesꢁsociétés,ꢁdeꢁdroitꢁboursier,ꢁdeꢁ
conformitéꢁetꢁd’éthique,ꢁintervientꢁàꢁl’appuiꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁ
AdministrativeꢁetꢁFinancièreꢁdansꢁleꢁprocessusꢁdeꢁcontrôleꢁ
deꢁlaꢁcommunicationꢁfinancièreꢁetꢁassureꢁleꢁpilotageꢁdeꢁ
laꢁcommunicationꢁrèglementaire.
LaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancière,ꢁàꢁlaquelleꢁsontꢁ
rattachéesꢁlaꢁDirectionꢁJuridique,ꢁlaꢁDirectionꢁComptable,ꢁlaꢁ
DirectionꢁduꢁContrôleꢁdeꢁGestionꢁetꢁlaꢁDirectionꢁdesꢁSystèmesꢁ
d’Information,ꢁestꢁgarante,ꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁsonꢁactivitéꢁdeꢁ
productionꢁdeꢁl’informationꢁfinancièreꢁetꢁcomptable,ꢁdeꢁlaꢁ
fiabilité,ꢁdeꢁlaꢁsincéritéꢁetꢁdeꢁlaꢁfidélitéꢁdeꢁcelle-ci.
La fonction d’audit interne
Elleꢁassumeꢁparꢁailleursꢁlaꢁproductionꢁduꢁreportingꢁmensuel,ꢁ
quiꢁestꢁpartagéꢁavecꢁleꢁComitéꢁdeꢁDirectionꢁetꢁleꢁConseilꢁ
d’Administrationꢁetꢁconstitueꢁlaꢁbaseꢁduꢁsuiviꢁpermanentꢁ
desꢁactivités.
FonctionnellementꢁrattachéeꢁàꢁlaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁ
etꢁFinancière,ꢁlaꢁfonctionꢁd’auditꢁinterneꢁrapporteꢁhiérar-
chiquementꢁàꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁetꢁauꢁComitéꢁd’Audit,ꢁ
desꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques.ꢁLeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Ad-
ministrationꢁestꢁenꢁchargeꢁdeꢁveiller,ꢁenꢁlienꢁavecꢁleꢁComitéꢁ
d’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques,ꢁàꢁl’efficacitéꢁduꢁcontrôleꢁ
interneꢁet,ꢁenꢁparticulier,ꢁdeꢁl’auditꢁinterne,ꢁleꢁPrésidentꢁduꢁ
Conseilꢁd’Administrationꢁdisposantꢁàꢁcetꢁégardꢁd’unꢁaccèsꢁ
permanentꢁauxꢁrapportsꢁd’auditꢁinterneꢁetꢁdeꢁlaꢁfacultéꢁdeꢁ
faireꢁréaliserꢁdesꢁmissionsꢁd’auditꢁinterneꢁaprèsꢁenꢁavoirꢁ
préalablementꢁinforméꢁleꢁDirecteurꢁGénéral.
LaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancièreꢁassumeꢁleꢁratta-
chementꢁfonctionnelꢁdeꢁl’auditꢁinterne,ꢁformaliséꢁauꢁcoursꢁ
duꢁmêmeꢁexercice,ꢁétantꢁentenduꢁqueꢁlaꢁfonctionꢁd’auditꢁ
interneꢁrapporteꢁhiérarchiquementꢁàꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁ
etꢁauꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques.
LesꢁautresꢁDirectionsꢁfonctionnellesꢁinterviennentꢁtoutesꢁ
dansꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁduꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterne.ꢁLesꢁ
directionsꢁsuivantes,ꢁparꢁleursꢁactionsꢁquotidiennes,ꢁsontꢁ
plusꢁparticulièrementꢁdéterminantesꢁdeꢁlaꢁréalisationꢁdesꢁ
objectifsꢁqu’ilꢁpoursuitꢁ:
Laꢁfonctionꢁd’auditꢁinterneꢁestꢁenꢁchargeꢁdeꢁlaꢁsurveillanceꢁ
permanenteꢁduꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁinterneꢁduꢁGroupe.ꢁElleꢁ
effectueꢁdesꢁmissionsꢁd’assuranceꢁvisantꢁàꢁévaluerꢁleꢁniveauꢁ
deꢁcontrôleꢁinterneꢁenꢁapplicationꢁdesꢁprocéduresꢁdéfiniesꢁ
parꢁleꢁGroupe.ꢁCesꢁdernièresꢁportentꢁsurꢁl’organisationꢁetꢁleꢁ
fonctionnementꢁdeꢁl’ensembleꢁdesꢁfonctionsꢁ(processus)ꢁetꢁ
desꢁstructuresꢁ(sociétés,ꢁservices)ꢁduꢁGroupe.
▪
laꢁDirectionꢁIndustrielle,ꢁdontꢁlesꢁactionsꢁsontꢁdétermi-
nantesꢁdansꢁlaꢁpréservationꢁdeꢁlaꢁvaleurꢁdesꢁactifsꢁduꢁ
Groupeꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁdesꢁRessourcesꢁHumaines,ꢁenꢁs’assurantꢁqueꢁ
Lesꢁconclusionsꢁdesꢁmissionsꢁdeꢁcontrôleꢁassuréesꢁparꢁlaꢁ
fonctionꢁd’auditꢁinterneꢁs’inscriventꢁdansꢁleꢁcadreꢁd’unꢁplanꢁ
d’auditꢁannuelꢁsoumisꢁàꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁetꢁauꢁComitéꢁ
d’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques,ꢁétabliꢁenꢁcohérenceꢁ
avecꢁlaꢁcartographieꢁdesꢁrisquesꢁduꢁGroupeꢁenꢁtenantꢁcompteꢁ
deꢁl’historiqueꢁdesꢁentitésꢁcontrôléesꢁouꢁduꢁstadeꢁdeꢁleurꢁ
développement.
lesꢁopérationsꢁduꢁGroupeꢁsontꢁeffectuéesꢁenꢁconformitéꢁ
avecꢁlesꢁdispositionsꢁlégislatives,ꢁrèglementairesꢁetꢁstatu-
tairesꢁapplicablesꢁauꢁGroupe,ꢁenꢁveillantꢁrégulièrementꢁàꢁ
l’adaptationꢁdesꢁressourcesꢁhumainesꢁauxꢁbesoinsꢁeffec-
tifsꢁduꢁGroupe,ꢁenꢁcollaborantꢁàꢁl’élaborationꢁdesꢁplansꢁ
deꢁsuccessionꢁetꢁenꢁveillantꢁàꢁl’adéquationꢁduꢁniveauꢁdeꢁ
formationꢁdesꢁsalariésꢁàꢁl’exerciceꢁdeꢁleursꢁfonctionsꢁ;
Lesꢁmissionsꢁd’auditꢁinterneꢁdonnentꢁlieuꢁàꢁl’établissementꢁ
d’unꢁrapportꢁd’audit,ꢁquiꢁestꢁprésentéꢁàꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁ
etꢁauꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques.ꢁCeꢁrapportꢁ
exposeꢁlesꢁéventuellesꢁdéfaillancesꢁidentifiées,ꢁlesꢁrisquesꢁ
potentielsꢁpouvantꢁenꢁrésulter,ꢁetꢁformuleꢁdesꢁrecomman-
dationsꢁàꢁmettreꢁenꢁœuvreꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁplansꢁd’actionꢁ
correctifs,ꢁdontꢁleꢁsuiviꢁestꢁassuréꢁauꢁplusꢁhautꢁniveauꢁparꢁ
leꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques.
▪
laꢁDirectionꢁJuridique,ꢁenꢁveillantꢁparticulièrementꢁàꢁlaꢁ
sécuritéꢁjuridiqueꢁdesꢁopérationsꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁdeꢁlaꢁTransformationꢁIT,ꢁenꢁs’assurantꢁqueꢁlesꢁ
systèmesꢁd’informationꢁduꢁGroupeꢁoffrentꢁunꢁniveauꢁdeꢁ
sécuritéꢁdeꢁnatureꢁàꢁgarantirꢁl’intégritéꢁetꢁlaꢁconservationꢁ
desꢁdonnéesꢁ;
▪
laꢁDirectionꢁRSEꢁetꢁEnvironnement,ꢁquiꢁassureꢁleꢁsuiviꢁdeꢁlaꢁ
conformitéꢁenvironnementaleꢁdesꢁopérationsꢁetꢁleꢁdéploie-
mentꢁdesꢁplansꢁd'actionꢁenꢁrésultant,ꢁcontrôleꢁlaꢁcohérenceꢁ
desꢁdonnéesꢁextra-financièresꢁcommuniquéesꢁauꢁmarchéꢁ
etꢁs’assureꢁdeꢁlaꢁcorrecteꢁpriseꢁenꢁcompteꢁdesꢁintérêtsꢁdesꢁ
partiesꢁprenantesꢁduꢁGroupeꢁdansꢁsesꢁactivitésꢁ;
Lesꢁconclusionsꢁdesꢁmissionsꢁd’auditꢁinterneꢁsontꢁpartagéesꢁ
avecꢁlesꢁCommissairesꢁauxꢁComptes,ꢁquiꢁsontꢁassociésꢁauꢁ
processusꢁd’auditꢁinterne.
▪
laꢁDirectionꢁdeꢁlaꢁSécurité,ꢁquiꢁsuperviseꢁlaꢁsécuritéꢁindus-
trielleꢁauꢁseinꢁduꢁGroupeꢁ;
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
1.6.2.4. Le dispositif de gestion des risques
cartographieꢁdesꢁrisquesꢁpourꢁl’intégrerꢁdansꢁunꢁprocessusꢁ
structuréꢁdeꢁremontéeꢁd’informations.
LeꢁGroupeꢁest,ꢁdansꢁl’exerciceꢁdeꢁsesꢁactivités,ꢁexposéꢁàꢁ
unꢁensembleꢁdeꢁrisques.ꢁLesꢁprincipauxꢁfacteursꢁdeꢁrisqueꢁ
auxquelsꢁestꢁexposéꢁleꢁGroupeꢁsontꢁdécritsꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.6.1,ꢁ
pagesꢁ30ꢁetꢁsuivantesꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel.
Leꢁprocessusꢁd’établissementꢁetꢁdeꢁsuiviꢁdeꢁlaꢁcartogra-
phieꢁdesꢁrisquesꢁetꢁlaꢁpolitiqueꢁd’assuranceꢁduꢁGroupeꢁsontꢁ
fortementꢁliés.ꢁCelle-ciꢁestꢁrevueꢁenꢁliaisonꢁétroiteꢁavecꢁlaꢁ
cartographieꢁdesꢁrisques,ꢁafinꢁdeꢁs’assurerꢁqueꢁleꢁniveauꢁdeꢁ
couvertureꢁdontꢁleꢁGroupeꢁdisposeꢁestꢁconstammentꢁadaptéꢁ
auxꢁrisquesꢁidentifiésꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁ
sectionꢁ1.6.3,ꢁpagesꢁ45ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel).
LeꢁGroupeꢁattacheꢁuneꢁimportanceꢁprimordialeꢁàꢁl’identifi-
cationꢁetꢁàꢁlaꢁconnaissanceꢁlaꢁplusꢁcomplèteꢁpossibleꢁdesꢁ
différentesꢁcatégoriesꢁdeꢁrisquesꢁauxquelsꢁilꢁestꢁexposé.ꢁ
Cetteꢁconnaissanceꢁluiꢁpermetꢁdeꢁdéterminerꢁlesꢁmesuresꢁ
humaines,ꢁtechniques,ꢁjuridiquesꢁetꢁfinancièresꢁvisantꢁàꢁ
prévenirꢁleurꢁréalisationꢁetꢁàꢁyꢁfaireꢁface.
1.6.2.5. Activités et procédures de contrôle
Procédures liées au pilotage des activités
LeꢁGroupeꢁétablitꢁetꢁmetꢁrégulièrementꢁàꢁjourꢁuneꢁcarto-
graphieꢁdesꢁrisques,ꢁquiꢁluiꢁpermetꢁdeꢁdisposerꢁd’unꢁcadreꢁ
synthétiqueꢁetꢁnormaliséꢁd’identificationꢁdesꢁrisquesꢁ
auxquelsꢁilꢁestꢁconfronté,ꢁetꢁd’évaluerꢁsousꢁformeꢁmatri-
cielleꢁleurꢁprobabilitéꢁd’occurrenceꢁetꢁl’importanceꢁdeꢁleurꢁ
impact.ꢁLeꢁConseilꢁd’Administration,ꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdesꢁtravauxꢁ
duꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁet,ꢁs’agissantꢁ
desꢁrisquesꢁsociaux,ꢁenvironnementauxꢁetꢁsociétaux,ꢁduꢁ
ComitéꢁdeꢁlaꢁResponsabilitéꢁSociétaleꢁdeꢁl’Entreprise,ꢁrevoitꢁ
cetteꢁcartographieꢁdesꢁrisquesꢁauꢁmoinsꢁuneꢁfoisꢁparꢁexerciceꢁ
afinꢁdeꢁs’assurerꢁdeꢁsonꢁexhaustivitéꢁetꢁdeꢁl’efficacitéꢁdesꢁ
plansꢁd'actionꢁmisꢁenꢁœuvreꢁenꢁconséquenceꢁparꢁlaꢁDirectionꢁ
Générale.ꢁLeꢁConseilꢁd’Administrationꢁestꢁparꢁailleursꢁsaisiꢁ
régulièrementꢁdeꢁsituationsꢁcirconstanciéesꢁrelevantꢁdeꢁ
risquesꢁidentifiésꢁdansꢁlaꢁcartographieꢁdesꢁrisquesꢁouꢁdeꢁ
nouveauxꢁrisques,ꢁafinꢁd’analyserꢁspécifiquementꢁleurꢁimpactꢁ
potentielꢁetꢁd’examinerꢁlesꢁplansꢁdeꢁremédiationꢁétablisꢁparꢁ
laꢁDirectionꢁGénérale.
Desꢁprocessusꢁnormalisésꢁdeꢁcollecteꢁetꢁdeꢁtraitementꢁdesꢁ
informationsꢁconcourentꢁenꢁparticulierꢁàꢁl’établissementꢁ
duꢁreportingꢁmensuel,ꢁquiꢁpermetꢁauxꢁdifférentsꢁacteursꢁ
impliquésꢁdeꢁsuivreꢁsurꢁuneꢁbaseꢁmensuelleꢁl’évolutionꢁdesꢁ
performancesꢁopérationnellesꢁetꢁfinancièresꢁduꢁGroupeꢁetꢁ
d’élaborer,ꢁdeꢁmettreꢁenꢁœuvreꢁetꢁd’adapterꢁlesꢁplansꢁd’ac-
tionꢁnécessaires.ꢁLaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancièreꢁ
et,ꢁenꢁsonꢁsein,ꢁlaꢁDirectionꢁduꢁContrôleꢁdeꢁGestion,ꢁontꢁ
significativementꢁrenforcéꢁceꢁprocessusꢁdeꢁcollecteꢁdansꢁleꢁ
cadreꢁd’uneꢁdémarcheꢁd’améliorationꢁcontinueꢁdeꢁlaꢁfiabilitéꢁ
etꢁdeꢁlaꢁpertinenceꢁdesꢁindicateursꢁutilisés.
Deꢁmanièreꢁplusꢁgénérale,ꢁleꢁGroupeꢁpoursuitꢁuneꢁdémarcheꢁ
globaleꢁdeꢁnormalisationꢁdesꢁremontéesꢁd’informationꢁ:
▪
dansꢁlesꢁdomainesꢁtechniquesꢁouꢁliésꢁàꢁl’exploitationꢁ
(rapportsꢁjournaliersꢁetꢁmensuelsꢁdesꢁresponsablesꢁ
d’unitésꢁdeꢁproduction,ꢁrapportsꢁspéciauxꢁd’analyseꢁd’in-
cidents,ꢁrapportsꢁréguliersꢁsurꢁlesꢁopérationsꢁdeꢁmainte-
nanceꢁetꢁd’entretienꢁdesꢁoutilsꢁdeꢁproduction,ꢁrapportsꢁsurꢁ
lesꢁopérationsꢁdeꢁconstruction,ꢁrapportsꢁsurꢁlesꢁaccidentsꢁ
duꢁtravail)ꢁ;
LeꢁGroupeꢁestꢁengagéꢁdansꢁuneꢁdémarcheꢁd’améliorationꢁ
continueꢁdeꢁl’exhaustivitéꢁetꢁdeꢁl’efficacitéꢁdeꢁsaꢁcartogra-
phieꢁdesꢁrisques.ꢁEnꢁlienꢁavecꢁlesꢁtravauxꢁduꢁComitéꢁdeꢁlaꢁ
ResponsabilitéꢁSociétaleꢁdeꢁl’Entreprise,ꢁilꢁaꢁmisꢁenꢁplaceꢁuneꢁ
cartographieꢁunifiéeꢁintégrantꢁlesꢁrisquesꢁsociaux,ꢁenviron-
nementauxꢁetꢁsociétaux,ꢁetꢁuneꢁcartographieꢁspécifiqueꢁauxꢁ
risquesꢁdeꢁcorruptionꢁetꢁdeꢁtraficꢁd’influence.ꢁLeꢁComitéꢁdeꢁ
laꢁResponsabilitéꢁSociétaleꢁdeꢁl’Entrepriseꢁestꢁassociéꢁauxꢁ
travauxꢁduꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁdansꢁ
leꢁcadreꢁdeꢁlaꢁrevueꢁdeꢁcetteꢁcartographieꢁdesꢁrisquesꢁunifiée.ꢁ
LeꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁetꢁleꢁComitéꢁ
deꢁlaꢁResponsabilitéꢁSociétaleꢁdeꢁl’Entrepriseꢁsontꢁainsiꢁ
fortementꢁimpliquésꢁdansꢁlaꢁrevueꢁdeꢁlaꢁcartographieꢁdesꢁ
risquesꢁetꢁcontribuent,ꢁparꢁleursꢁtravaux,ꢁàꢁsonꢁamélioration,ꢁ
tantꢁs’agissantꢁdeꢁlaꢁprofondeurꢁd’analyseꢁ(modulationꢁdesꢁ
risquesꢁtypesꢁparꢁzoneꢁgéographiqueꢁenꢁsusꢁdeꢁlaꢁprobabi-
litéꢁd’occurrenceꢁetꢁdeꢁl’impact)ꢁqueꢁdeꢁl’exhaustivitéꢁdesꢁ
risquesꢁtraités.ꢁLesꢁévolutionsꢁàꢁmoyenꢁtermeꢁduꢁprocessusꢁ
d’identificationꢁdesꢁrisquesꢁetꢁdeꢁdéfinitionꢁdesꢁactionsꢁ
préventivesꢁouꢁcorrectivesꢁviserontꢁàꢁprofessionnaliserꢁleꢁ
dispositifꢁdeꢁgestionꢁdesꢁrisquesꢁetꢁl’établissementꢁdeꢁlaꢁ
▪
dansꢁleꢁdomaineꢁfinancier,ꢁenꢁlienꢁavecꢁlesꢁprocéduresꢁ
liéesꢁàꢁlaꢁproductionꢁdeꢁl’informationꢁfinancièreꢁetꢁcomp-
tableꢁ(voirꢁci-après),ꢁmaisꢁaussiꢁafinꢁd’assurerꢁleꢁsuiviꢁdeꢁ
l’exécutionꢁdesꢁbudgets,ꢁdesꢁengagementsꢁduꢁGroupe,ꢁdeꢁ
l’endettementꢁetꢁdeꢁlaꢁtrésorerieꢁ;
▪
dansꢁleꢁdomaineꢁextra-financier,ꢁenꢁlienꢁavecꢁlesꢁprocéduresꢁ
liéesꢁàꢁlaꢁproductionꢁdeꢁlaꢁdéclarationꢁdeꢁperformanceꢁ
extra-financière,ꢁvérifiéeꢁparꢁunꢁorganismeꢁtiersꢁindé-
pendantꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.7,ꢁ
pagesꢁ46ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregistre-
mentꢁUniversel),ꢁauꢁmoyenꢁd’unꢁoutilꢁintégréꢁdeꢁcollecteꢁ
etꢁd’analyseꢁdesꢁdonnéesꢁextra-financières.
Laꢁplanificationꢁstratégiqueꢁàꢁmoyenꢁtermeꢁestꢁassuréeꢁenꢁ
lienꢁavecꢁleꢁprocessusꢁbudgétaire.ꢁLeꢁbudgetꢁetꢁleꢁplanꢁd’af-
fairesꢁsontꢁélaborésꢁchaqueꢁannéeꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdesꢁélémentsꢁ
remontésꢁparꢁlesꢁentitésꢁopérationnellesꢁetꢁparꢁchaqueꢁ
Directionꢁdansꢁleꢁcadreꢁd’unꢁprocessusꢁnormalisé.ꢁLeꢁbudgetꢁ
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Procédures liées à la politique d’achat et à la
maintenance, gestion des approvisionnements
et des stocks stratégiques
etꢁleꢁplanꢁd’affairesꢁélaborésꢁparꢁlaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁ
etꢁFinancièreꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdesꢁorientationsꢁstratégiquesꢁpropo-
séesꢁparꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁsontꢁapprouvésꢁparꢁleꢁConseilꢁ
d’Administration.ꢁLeꢁbudgetꢁfaitꢁl’objetꢁd’uneꢁré-estimationꢁàꢁ
l’occasionꢁdeꢁlaꢁpréparationꢁdesꢁétatsꢁfinanciersꢁsemestrielsꢁ
dontꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁestꢁtenuꢁinformé.
Leꢁplusꢁgrandꢁsoinꢁestꢁapporté,ꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁlaꢁpolitiqueꢁ
d’achatsꢁduꢁGroupe,ꢁàꢁlaꢁmiseꢁenꢁpratiqueꢁdesꢁprincipesꢁ
conjuguésꢁdeꢁrechercheꢁd’offresꢁdeꢁqualité,ꢁdeꢁchoixꢁdesꢁ
meilleuresꢁoffresꢁdansꢁl’intérêtꢁduꢁGroupe,ꢁetꢁdeꢁsélectionꢁ
équitableꢁdesꢁfournisseurs.ꢁUneꢁattentionꢁparticulièreꢁestꢁ
portéeꢁàꢁlaꢁréputationꢁéthiqueꢁdesꢁfournisseursꢁetꢁàꢁlaꢁ
compatibilitéꢁdeꢁleursꢁpratiquesꢁavecꢁlesꢁengagementsꢁduꢁ
Groupeꢁenꢁmatièreꢁdeꢁresponsabilitéꢁsociétale.ꢁLeꢁGroupeꢁa,ꢁ
enꢁparticulier,ꢁétabliꢁdesꢁconditionsꢁgénéralesꢁd’achatꢁfixantꢁ
lesꢁstandardsꢁduꢁGroupeꢁenꢁmatièreꢁd’achatsꢁetꢁcomportantꢁ
uneꢁclauseꢁdédiéeꢁàꢁlaꢁresponsabilitéꢁsociétaleꢁdeꢁsesꢁfour-
nisseurs.ꢁIlꢁaꢁmisꢁenꢁplaceꢁunꢁcontrat-cadreꢁtypeꢁauprèsꢁdeꢁ
sesꢁfournisseurs.
Laꢁcombinaisonꢁduꢁreportingꢁmensuelꢁetꢁduꢁprocessusꢁ
budgétaireꢁpermetꢁd’assurerꢁlaꢁréconciliationꢁdesꢁdonnéesꢁ
réellesꢁetꢁestimées,ꢁetꢁl’ajustementꢁéventuelꢁdesꢁobjectifsꢁ
communiquésꢁauꢁmarché.
Procédures liées aux projets, à la détermination,
à la réalisation et au suivi des investissements
LaꢁSociétéꢁestꢁengagéeꢁdansꢁuneꢁdémarcheꢁd’améliorationꢁ
continueꢁdeꢁsesꢁprocéduresꢁdeꢁdétermination,ꢁdeꢁréalisa-
tionꢁetꢁdeꢁsuiviꢁdesꢁinvestissements,ꢁdestinéeꢁàꢁformaliserꢁ
lesꢁdémarchesꢁàꢁeffectuerꢁetꢁlesꢁressourcesꢁimpliquéesꢁ
àꢁchacuneꢁdesꢁétapesꢁduꢁprojetꢁ(manifestationꢁd’intérêt,ꢁ
analyseꢁdeꢁfaisabilité,ꢁpropositionꢁcommerciale,ꢁréalisa-
tionꢁdeꢁl’investissement,ꢁtransfertꢁàꢁl’exploitantꢁinterneꢁouꢁ
externe).ꢁCetteꢁméthodologieꢁdonneꢁlieuꢁàꢁdesꢁréunionsꢁ
associéesꢁauxꢁpassagesꢁdesꢁprojetsꢁd’uneꢁétapeꢁàꢁl’autre.ꢁ
Lesꢁdécisionsꢁd’investissementꢁneꢁsontꢁainsiꢁvalidéesꢁqu’àꢁ
l’issueꢁd’unꢁcycleꢁnormaliséꢁponctuéꢁparꢁdesꢁréunionsꢁdeꢁ
lancement,ꢁdeꢁbouclageꢁetꢁd’engagement,ꢁquiꢁfontꢁintervenirꢁ
leꢁComitéꢁdesꢁEngagementsꢁet,ꢁenꢁdernierꢁlieu,ꢁleꢁConseilꢁ
d’Administration.
LeꢁGuideꢁOpérationnelꢁdesꢁAchatsꢁrecenseꢁlesꢁbonnesꢁ
pratiquesꢁauxquellesꢁlesꢁmembresꢁduꢁpersonnelꢁsontꢁ
d’oresꢁetꢁdéjàꢁsensibilisésꢁparꢁlaꢁDirectionꢁdesꢁAchatsꢁetꢁdeꢁ
laꢁMaintenanceꢁ(miseꢁenꢁconcurrenceꢁsystématique,ꢁforma-
lisationꢁdesꢁdemandesꢁd’achat,ꢁniveauxꢁdeꢁvalidation,ꢁsépa-
rationꢁdesꢁtâches,ꢁgestionꢁdesꢁstocks…).
Laꢁgestionꢁdesꢁapprovisionnementsꢁstratégiquesꢁfaitꢁl’objetꢁ
deꢁprocessusꢁvisantꢁàꢁprotégerꢁlesꢁprixꢁd’achatꢁetꢁàꢁsécuriserꢁ
lesꢁlivraisonsꢁenꢁévitantꢁlesꢁrupturesꢁd’approvisionnementꢁ
(suiviꢁjournalierꢁdesꢁstocksꢁdeꢁcharbon,ꢁdeꢁl’acheminementꢁ
desꢁcommandesꢁparꢁbateau,ꢁprocéduresꢁd’alerteꢁdesꢁauto-
ritésꢁenꢁcasꢁdeꢁrisqueꢁdeꢁruptureꢁd’approvisionnementꢁ
impliquantꢁunꢁrisqueꢁd’arrêtꢁdeꢁlaꢁproduction).ꢁLaꢁgestionꢁ
duꢁstockꢁstratégiqueꢁestꢁquantꢁàꢁelleꢁassuréeꢁauꢁniveauꢁdeꢁ
chaqueꢁexploitationꢁetꢁcontrôléeꢁauꢁniveauꢁcentralꢁenꢁvueꢁ
deꢁsaꢁmutualisation.
S’agissantꢁdesꢁprojets,ꢁunꢁdispositifꢁdeꢁcontrôleꢁdesꢁrisquesꢁ
parꢁprojetꢁpermetꢁd’anticiperꢁenꢁamontꢁlesꢁimpactsꢁdesꢁdiffé-
rentsꢁrisquesꢁsurꢁleꢁtauxꢁdeꢁrendementꢁinterneꢁprévisionnel,ꢁ
deꢁs’assurerꢁqueꢁcelui-ciꢁresteꢁconformeꢁauxꢁstandardsꢁ
approuvésꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁetꢁdeꢁdimensionnerꢁ
l’investissementꢁenꢁconséquence.ꢁLeꢁpilotageꢁtransverseꢁ
desꢁprojets,ꢁassuréꢁparꢁdesꢁComitésꢁdeꢁpilotageꢁinternesꢁ
réunissantꢁl’ensembleꢁdesꢁDirectionsꢁfonctionnellesꢁetꢁlaꢁ
Directionꢁdeꢁzoneꢁconcernée,ꢁpermetꢁd’arbitrerꢁlesꢁressourcesꢁ
critiquesꢁ(financièresꢁetꢁhumaines)ꢁpermettantꢁdeꢁsécuriserꢁ
leurꢁaboutissement.ꢁL’intensificationꢁdesꢁinvestissementsꢁ
duꢁGroupeꢁetꢁl’accroissementꢁcorrélatifꢁdeꢁsesꢁengagementsꢁ
l’aꢁparꢁailleursꢁconduitꢁàꢁaffecterꢁspécifiquementꢁàꢁchaqueꢁ
projetꢁdéveloppéꢁprésentantꢁdesꢁengagementsꢁsignifica-
tifsꢁunꢁContrôleurꢁdeꢁGestionꢁdédié,ꢁenꢁchargeꢁdeꢁsuivreꢁleꢁ
niveauꢁdesꢁengagementsꢁetꢁdesꢁdécaissementsꢁenꢁlienꢁavecꢁ
leꢁbudgetꢁd’investissementꢁduꢁprojetꢁetꢁlesꢁprévisionsꢁdeꢁ
trésorerieꢁyꢁafférentes.ꢁLeꢁprocessusꢁdeꢁpilotageꢁdesꢁprojetsꢁ
aꢁfaitꢁl’objetꢁd’importantsꢁtravauxꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2019,ꢁ
quiꢁontꢁpermisꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁd’uneꢁprocédureꢁformaliséeꢁ
deꢁgestionꢁdesꢁprojetsꢁetꢁsaꢁdiffusionꢁauꢁseinꢁduꢁGroupe.
Parꢁailleurs,ꢁlaꢁmaintenanceꢁdesꢁexploitationsꢁestꢁsuivieꢁdansꢁ
leꢁcadreꢁd’unꢁdispositifꢁdeꢁgestionꢁdeꢁlaꢁmaintenanceꢁassistéeꢁ
parꢁordinateurꢁ(GMAO).ꢁElleꢁpermetꢁd’assurerꢁlaꢁtraçabilitéꢁ
duꢁvieillissementꢁdesꢁéquipements,ꢁlaꢁformalisationꢁdesꢁ
demandesꢁd’achatsꢁliésꢁàꢁlaꢁmaintenanceꢁ(émissionꢁdeꢁbonsꢁ
deꢁtravauxꢁdiscutésꢁavantꢁvalidation,ꢁauxquelsꢁsontꢁratta-
chéesꢁlesꢁdemandesꢁd’achat)ꢁetꢁd’imposerꢁdesꢁniveauxꢁdeꢁ
validationꢁprédéfinisꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdeꢁdroitsꢁd’accèsꢁrestreints,ꢁ
enꢁrespectantꢁdesꢁprincipesꢁessentielsꢁdeꢁséparationꢁdesꢁ
tâches.ꢁCetꢁoutilꢁpermetꢁégalementꢁd’opérerꢁunꢁsuiviꢁbudgé
taireꢁdesꢁsommesꢁengagées.
-
Procédures liées à l’exploitation des unités de
production
Laꢁmiseꢁenꢁœuvre,ꢁdepuisꢁ2011,ꢁduꢁdispositifꢁdeꢁmanagementꢁ
desꢁunitésꢁdeꢁproductionꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁlaꢁdémarcheꢁ
Qualité-Sécurité-Environnementꢁ(QSE)ꢁaꢁpermis,ꢁenꢁ2012ꢁ
etꢁ2013,ꢁl’obtentionꢁdeꢁlaꢁcertificationꢁAFNORꢁsurꢁlesꢁ
troisꢁnormesꢁQSEꢁpourꢁlesꢁinstallationsꢁd’AlbiomaꢁLeꢁGolꢁ
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Outils de pilotage
(certificationꢁobtenueꢁenꢁ2011)ꢁetꢁd’AlbiomaꢁBois-Rougeꢁ
(certificationꢁobtenueꢁenꢁ2013).ꢁLaꢁmêmeꢁtripleꢁcertificationꢁ
aꢁégalementꢁétéꢁobtenueꢁparꢁTerragenꢁàꢁl’ÎleꢁMauriceꢁenꢁ
2014,ꢁOTEOꢁSaint-Aubinꢁayantꢁpourꢁsaꢁpartꢁobtenuꢁenꢁ2014ꢁ
laꢁcertificationꢁISOꢁ14001:2004.
LeꢁreportingꢁmensuelꢁélaboréꢁparꢁlaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁ
etꢁFinancièreꢁconstitueꢁl’outilꢁdeꢁpilotageꢁessentielꢁdesꢁacti-
vitésꢁduꢁGroupe,ꢁtantꢁduꢁpointꢁdeꢁvueꢁdesꢁperformancesꢁ
opérationnellesꢁdesꢁunitésꢁdeꢁproductionꢁqueꢁdesꢁperfor-
mancesꢁfinancières.ꢁIlꢁestꢁleꢁrésultatꢁdeꢁlaꢁcollecteꢁetꢁdeꢁlaꢁ
consolidationꢁdeꢁdonnéesꢁorganiséesꢁchaqueꢁmoisꢁselonꢁunꢁ
processusꢁstandardiséꢁsousꢁlaꢁresponsabilitéꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁ
duꢁContrôleꢁdeꢁGestion.
Enꢁ2016,ꢁAlbiomaꢁestꢁdevenuꢁlaꢁpremièreꢁsociétéꢁfrançaiseꢁdeꢁ
productionꢁd’électricitéꢁphotovoltaïqueꢁtriplementꢁcertifiéeꢁ
Qualité-Sécurité-Environnementꢁ(QSE)ꢁ:ꢁlaꢁtripleꢁcertificationꢁ
aꢁenꢁeffetꢁétéꢁobtenueꢁpourꢁl’ensembleꢁdeꢁl’activitéꢁSolaireꢁ
duꢁGroupe.
Cetꢁoutilꢁdeꢁpilotageꢁcléꢁestꢁintimementꢁliéꢁàꢁlaꢁproductionꢁ
d’étatsꢁcomptablesꢁmensuels,ꢁsociauxꢁetꢁconsolidés.
Ceꢁdispositifꢁs’inscritꢁdansꢁuneꢁdémarcheꢁglobaleꢁvisantꢁ
àꢁplacerꢁetꢁmaintenirꢁl’ensembleꢁdesꢁactivitésꢁduꢁGroupeꢁ
dansꢁuneꢁlogiqueꢁdeꢁdéveloppementꢁdurable,ꢁdeꢁlimita-
tionꢁdeꢁleurꢁimpactꢁsurꢁl’environnementꢁetꢁdeꢁpréservationꢁ
deꢁlaꢁbiodiversité.ꢁLeꢁGroupeꢁenvisageꢁsonꢁextensionꢁauxꢁ
installationsꢁd’AlbiomaꢁLeꢁMoule,ꢁpuisꢁàꢁl’ensembleꢁdeꢁsesꢁ
activités,ꢁquelleꢁqueꢁsoitꢁleurꢁimplantation.
Processus concourant à l’élaboration de l’information
comptable et financière
LesꢁopérationsꢁduꢁGroupeꢁsontꢁsaisiesꢁparꢁlesꢁéquipesꢁenꢁ
chargeꢁdeꢁlaꢁcomptabilité,ꢁsousꢁleꢁcontrôleꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁ
Comptable.ꢁLeꢁprocessusꢁd’alimentationꢁdesꢁcomptesꢁestꢁ
informatiséꢁetꢁmutualiséꢁsurꢁuneꢁplateformeꢁuniqueꢁdontꢁ
leꢁfonctionnementꢁestꢁspécifiquementꢁréguléꢁ(restrictionsꢁ
d’accès).
Au-delàꢁdesꢁcertifications,ꢁleꢁGroupeꢁaꢁpoursuiviꢁsaꢁprogres-
sion,ꢁenꢁ2021,ꢁdansꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁduꢁprocessusꢁdeꢁpilotageꢁ
deꢁlaꢁsécuritéꢁdeꢁsonꢁpersonnelꢁ;ꢁunꢁnouveauꢁplanꢁd’actionsꢁ
pluriannuelꢁaꢁétéꢁmisꢁenꢁplaceꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exercice,ꢁdansꢁ
laꢁcontinuitéꢁd’unꢁauditꢁglobalꢁdiligentéꢁàꢁlaꢁdemandeꢁduꢁ
Conseilꢁd'Administrationꢁparꢁunꢁcabinetꢁdeꢁconseilꢁexterne.
LeꢁGroupeꢁprocèdeꢁàꢁunꢁarrêtéꢁmensuelꢁdesꢁcomptesꢁsociauxꢁ
deꢁchaqueꢁentitéꢁlégaleꢁincluseꢁdansꢁleꢁpérimètreꢁdeꢁconso-
lidation.ꢁCetꢁarrêtéꢁmensuelꢁestꢁeffectuéꢁparꢁlesꢁéquipesꢁ
comptablesꢁselonꢁunꢁprocessusꢁstandardiséꢁ(déversementꢁ
desꢁprovisionsꢁetꢁcommandesꢁissuesꢁdeꢁlaꢁgestionꢁdeꢁlaꢁ
maintenanceꢁassistéeꢁparꢁordinateur,ꢁdesꢁétatsꢁdeꢁstocks,ꢁ
traitementꢁdesꢁmisesꢁenꢁserviceꢁdesꢁimmobilisations,ꢁécri-
turesꢁdeꢁpaie…)ꢁquiꢁdonneꢁlieuꢁàꢁuneꢁrevueꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁ
Comptableꢁ(écrituresꢁdeꢁcut off,ꢁcontrôlesꢁdesꢁrapproche-
mentsꢁbancaires…).ꢁUneꢁextractionꢁdesꢁbalancesꢁpermetꢁ
l’éditionꢁdesꢁétatsꢁfinanciersꢁmensuels,ꢁsurꢁlesquelsꢁsontꢁ
appliquésꢁlesꢁcontrôlesꢁdeꢁcohérenceꢁassurésꢁparꢁlaꢁDirectionꢁ
duꢁContrôleꢁdeꢁGestion.ꢁCetteꢁextractionꢁestꢁadresséeꢁàꢁunꢁ
prestataireꢁexterneꢁchargéꢁd’assurerꢁlaꢁconsolidationꢁetꢁdeꢁ
produire,ꢁsousꢁlaꢁresponsabilitéꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁ
etꢁFinancière,ꢁlesꢁétatsꢁfinanciersꢁmensuelsꢁconsolidés.
Procédures liées à l’élaboration de l’information
comptable et financière
Organisation de la Direction Administrative et Financière
LaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁetꢁFinancièreꢁassure,ꢁsousꢁlaꢁ
responsabilitéꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁGénérale,ꢁleꢁpilotageꢁdesꢁ
processusꢁcomptablesꢁetꢁfinanciersꢁaboutissantꢁàꢁlaꢁproduc-
tionꢁdeꢁl’informationꢁfinancièreꢁetꢁcomptable.ꢁCesꢁprocessusꢁ
impliquentꢁlaꢁDirectionꢁComptable,ꢁlaꢁDirectionꢁduꢁContrôleꢁ
deꢁGestion,ꢁainsiꢁqueꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdeꢁdispositifsꢁpropresꢁ
auxꢁservicesꢁfinanciersꢁetꢁàꢁlaꢁtrésorerieꢁ(centralisationꢁdesꢁ
fluxꢁdeꢁtrésorerie,ꢁcouvertureꢁduꢁrisqueꢁdeꢁtaux,ꢁsuiviꢁdeꢁ
l’endettementꢁfinancier).ꢁLesꢁprocessusꢁdeꢁconsolidationꢁetꢁ
deꢁcomptabilitéꢁdesꢁsociétésꢁbrésiliennesꢁsontꢁexternalisés.
Desꢁcontrôlesꢁsontꢁappliquésꢁàꢁplusieursꢁétapesꢁduꢁprocessus,ꢁ
afinꢁdeꢁs’assurerꢁ:
▪
deꢁlaꢁcorrecteꢁéliminationꢁdesꢁtransactionsꢁintra-groupeꢁ;
LaꢁDirectionꢁduꢁContrôleꢁdeꢁGestionꢁassure,ꢁauꢁniveauꢁlocalꢁ
commeꢁauꢁniveauꢁcentral,ꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdesꢁcontrôlesꢁ
essentielsꢁàꢁchaqueꢁétapeꢁdeꢁl’établissementꢁdesꢁétatsꢁ
financiersꢁetꢁcomptables.
▪
deꢁlaꢁcohérenceꢁdesꢁopérationsꢁdeꢁconsolidationꢁ;
▪
deꢁlaꢁbonneꢁapplicationꢁdesꢁnormesꢁcomptablesꢁ;
▪
deꢁlaꢁcohérenceꢁdesꢁdonnéesꢁcomptablesꢁetꢁfinancièresꢁ
avecꢁlesꢁbudgetsꢁetꢁlesꢁdonnéesꢁdeꢁgestion.
Normes comptables
LeꢁGroupeꢁestꢁdotéꢁd’unꢁréférentielꢁcomptableꢁuniqueꢁ(àꢁ
l’exceptionꢁdesꢁsociétésꢁbrésiliennes),ꢁàꢁlaꢁfoisꢁs’agissantꢁ
deꢁlaꢁcomptabilisationꢁgénéraleꢁdesꢁopérationsꢁduꢁGroupeꢁ
(planꢁcomptableꢁgénéral)ꢁetꢁdeꢁleurꢁanalyseꢁ(planꢁcomptableꢁ
analytiqueꢁparꢁsecteurꢁd’activité).
Laꢁproductionꢁdesꢁétatsꢁfinanciersꢁsociauxꢁetꢁconsolidésꢁ
annuelsꢁetꢁdesꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁsemestriels,ꢁ
auditésꢁ(pourꢁlesꢁpremiers)ꢁouꢁrevusꢁ(pourꢁlesꢁseconds)ꢁparꢁ
lesꢁCommissairesꢁauxꢁComptes,ꢁestꢁassuréeꢁselonꢁleꢁmêmeꢁ
processusꢁsurꢁlaꢁbaseꢁd’unꢁcalendrierꢁdétailléꢁcommuniquéꢁ
auxꢁdifférentsꢁintervenantsꢁparꢁlaꢁDirectionꢁAdministrativeꢁ
etꢁFinancière.
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.6. Gestion des risques et contrôle interne
Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
Cependant,ꢁleꢁGroupeꢁneꢁpeutꢁpasꢁgarantirꢁqueꢁcesꢁpolicesꢁ
sontꢁouꢁserontꢁsuffisantesꢁpourꢁcouvrirꢁlesꢁpertesꢁquiꢁrésul-
teraientꢁd’unꢁarrêtꢁmajeurꢁd’exploitationꢁdesꢁcentrales,ꢁpourꢁ
réparerꢁouꢁremplacerꢁlesꢁsitesꢁendommagésꢁouꢁpourꢁindem-
niserꢁdesꢁconséquencesꢁdeꢁtouteꢁactionꢁsusceptibleꢁd’êtreꢁ
initiéeꢁparꢁunꢁtiers.ꢁLaꢁsituationꢁfinancièreꢁetꢁlesꢁrésultatsꢁ
duꢁGroupeꢁpourraientꢁêtreꢁsignificativementꢁaffectésꢁs’ilꢁ
devaitꢁsubirꢁunꢁgraveꢁsinistreꢁnonꢁassuré,ꢁinsuffisammentꢁ
assuréꢁouꢁexcédantꢁnotablementꢁlesꢁplafondsꢁdeꢁgarantieꢁ
instituésꢁparꢁlesꢁcompagniesꢁd’assurance,ꢁouꢁs’ilꢁdevaitꢁsubirꢁ
unꢁretardꢁdansꢁleꢁpaiementꢁdesꢁindemnitésꢁd’assurance.
LeꢁrôleꢁduꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisquesꢁestꢁ
décritꢁenꢁdétailꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.3.3.1,ꢁpagesꢁ117ꢁetꢁsuivantesꢁ
duꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.ꢁCeꢁ
Comitéꢁrevoit,ꢁenꢁparticulier,ꢁlesꢁétatsꢁfinanciersꢁsociauxꢁ
etꢁconsolidésꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁétablisꢁsurꢁuneꢁbaseꢁannuelleꢁ
etꢁsemestrielleꢁpréalablementꢁàꢁleurꢁarrêtéꢁparꢁleꢁConseilꢁ
d’Administration,ꢁenꢁs’assurantꢁdeꢁl’efficacitéꢁduꢁprocessusꢁ
d’élaborationꢁdeꢁl’informationꢁfinancière.
Rôle des Commissaires aux Comptes
L’informationꢁfinancièreꢁetꢁcomptableꢁprovenantꢁdesꢁfilialesꢁ
inclusesꢁdansꢁleꢁpérimètreꢁdeꢁconsolidationꢁetꢁpermettantꢁ
l’établissementꢁdesꢁétatsꢁfinanciersꢁconsolidésꢁfaitꢁl’objetꢁ
d’uneꢁrevueꢁlimitéeꢁàꢁl’occasionꢁdeꢁlaꢁclôtureꢁsemestrielle,ꢁ
etꢁd’unꢁauditꢁlorsꢁdeꢁlaꢁclôtureꢁannuelle,ꢁparꢁunꢁcollègeꢁdeꢁ
deuxꢁCommissairesꢁauxꢁComptesꢁindépendants.ꢁDansꢁleꢁ
cadreꢁdeꢁcesꢁinterventions,ꢁleꢁDirecteurꢁAdministratifꢁetꢁ
Financierꢁetꢁlesꢁreprésentantsꢁlégauxꢁdeꢁtoutesꢁlesꢁentitésꢁduꢁ
Groupeꢁs’engagentꢁformellementꢁàꢁl’égardꢁdesꢁCommissairesꢁ
auxꢁComptesꢁsurꢁlaꢁrégularité,ꢁlaꢁsincéritéꢁetꢁlaꢁfidélitéꢁdesꢁ
informationsꢁfinancièresꢁetꢁcomptablesꢁdontꢁilsꢁassumentꢁ
laꢁresponsabilité.
Enꢁoutre,ꢁlesꢁpolicesꢁd’assuranceꢁduꢁGroupeꢁsontꢁrévisablesꢁ
annuellement.ꢁLeꢁGroupeꢁneꢁpeutꢁgarantirꢁqueꢁleꢁniveauꢁdesꢁ
primesꢁn’augmenteraꢁpasꢁouꢁqueꢁlesꢁtarifsꢁd’assuranceꢁneꢁ
deviendrontꢁpasꢁvolatils.ꢁUneꢁaugmentationꢁnotableꢁdesꢁ
primesꢁd’assurance,ꢁquelleꢁqueꢁsoitꢁl’activitéꢁconcernée,ꢁ
pourraitꢁavoirꢁunꢁimpactꢁdéfavorableꢁsurꢁlesꢁrésultatsꢁduꢁ
Groupe.
LeꢁmontantꢁtotalꢁdesꢁprimesꢁverséesꢁparꢁleꢁGroupeꢁauꢁtitreꢁ
deꢁsesꢁdifférentesꢁpolicesꢁd’assuranceꢁ(horsꢁBrésil)ꢁressort,ꢁ
pourꢁ2021,ꢁàꢁ6,8ꢁmillionsꢁd’euros,ꢁenꢁhausseꢁparꢁrapportꢁàꢁ2020ꢁ
duꢁfaitꢁduꢁdurcissementꢁdesꢁconditionsꢁduꢁmarché.ꢁEllesꢁsontꢁ
enꢁaugmentationꢁsurꢁl’exerciceꢁ2022ꢁ(7,7ꢁmillionsꢁd’euros).
Desꢁmissionsꢁd’auditꢁsontꢁconduitesꢁlocalementꢁparꢁ
unꢁCommissaireꢁauxꢁComptesꢁmembreꢁduꢁcollègeꢁdesꢁ
CommissairesꢁauxꢁComptesꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁouꢁextérieurꢁàꢁ
celui-ci.ꢁLesꢁcomptesꢁdesꢁfilialesꢁinclusesꢁdansꢁleꢁpérimètreꢁ
deꢁconsolidationꢁsontꢁauditésꢁsurꢁuneꢁbaseꢁannuelleꢁetꢁ
donnentꢁlieuꢁàꢁcertificationꢁdeꢁlaꢁpartꢁduꢁCommissaireꢁauxꢁ
Comptesꢁconcerné.
1.6.3.2. Résumé des principales polices
Dommages et pertes d’exploitation
Biomasse Thermique
Surꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁlesꢁinstallationsꢁthermiquesꢁduꢁGroupeꢁ
enꢁFranceꢁetꢁàꢁl’ÎleꢁMaurice1ꢁbénéficiaientꢁdesꢁcouverturesꢁ
assurantiellesꢁsuivantesꢁ:
L’efficacitéꢁdesꢁtravauxꢁdesꢁCommissairesꢁauxꢁComptesꢁetꢁ
leurꢁindépendanceꢁsontꢁcontrôléesꢁrégulièrementꢁparꢁleꢁ
Comitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁdesꢁRisques.
▪
policeꢁdeꢁpremièreꢁligne,ꢁpourꢁdesꢁmontantsꢁgarantisꢁdeꢁ
1ꢁ845ꢁmillionsꢁd’eurosꢁenꢁdommagesꢁdirectsꢁetꢁ558ꢁmillionsꢁ
d’eurosꢁenꢁperteꢁd’exploitation,ꢁcomportantꢁuneꢁfranchiseꢁ
variableꢁselonꢁlesꢁcentralesꢁconcernéesꢁetꢁlesꢁdommagesꢁ
enꢁcauseꢁ(minimumꢁdeꢁ400ꢁ000ꢁeurosꢁàꢁ800ꢁ000ꢁeurosꢁenꢁ
dommagesꢁdirects,ꢁetꢁ30ꢁàꢁ45ꢁjoursꢁenꢁperteꢁd’exploita-
tion)ꢁetꢁdesꢁlimitesꢁd’indemnisationꢁglobaleꢁparꢁcentraleꢁ
(250ꢁmillionsꢁd’eurosꢁavecꢁunꢁmaximumꢁdeꢁdeuxꢁcentrales)ꢁ
etꢁspécialesꢁàꢁcertainsꢁévènementsꢁ(notammentꢁenꢁcasꢁ
deꢁtempêteꢁouꢁd’ouragan,ꢁouꢁencoreꢁdeꢁbrisꢁdeꢁmachine)ꢁ;
1.6.3. POLITIQUE D’ASSURANCE
1.6.3.1. Généralités
LeꢁGroupeꢁaꢁmisꢁenꢁplaceꢁdesꢁpolicesꢁd’assuranceꢁcouvrantꢁ
lesꢁrisquesꢁauxquelsꢁlesꢁdiversesꢁentitésꢁquiꢁleꢁcomposentꢁ
sontꢁconfrontées,ꢁauprèsꢁdeꢁcompagniesꢁd’assuranceꢁnotoi-
rementꢁconnues,ꢁcomprenantꢁ:
▪
desꢁpolicesꢁconstructionꢁmisesꢁenꢁplaceꢁpourꢁlaꢁréalisationꢁ
desꢁnouveauxꢁinvestissementsꢁ;
▪
policeꢁdeꢁdeuxièmeꢁligne,ꢁpourꢁdesꢁmontantsꢁgarantisꢁdeꢁ
▪
desꢁpolicesꢁdommagesꢁdontꢁlesꢁplusꢁimportantesꢁsontꢁdeꢁ
642ꢁmillionsꢁd’eurosꢁenꢁdommagesꢁdirectsꢁetꢁ206ꢁmillionsꢁ
d’eurosꢁenꢁperteꢁd’exploitation,ꢁcomportantꢁuneꢁfran-
chiseꢁdeꢁ250ꢁmillionsꢁd’eurosꢁetꢁuneꢁlimiteꢁd’indemnisationꢁ
globaleꢁparꢁcentraleꢁ(150ꢁmillionsꢁd’euros).
typeꢁ«ꢁtousꢁrisquesꢁsaufꢁ»ꢁetꢁdommagesꢁetꢁpertesꢁd’exploi-
tationꢁconsécutivesꢁàꢁévènementsꢁdénommésꢁ;
▪
▪
desꢁpolicesꢁresponsabilitéꢁcivileꢁgénéraleꢁetꢁprofession-
nelle,ꢁresponsabilitéꢁcivileꢁatteinteꢁàꢁl’environnementꢁetꢁ
responsabilitéꢁcivileꢁmandatairesꢁsociauxꢁ;
desꢁassurancesꢁautomobilesꢁetꢁindividuellesꢁaccident.
1. Hors OTEO La Baraque et OTEO Saint-Aubin.
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1.7. Déclaration de performance extra-financière
Responsabilité civile atteinte à l’environnement
Surꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁlesꢁinstallationsꢁthermiquesꢁduꢁGroupeꢁauꢁ
Brésilꢁbénéficiaientꢁdesꢁcouverturesꢁassurantiellesꢁsuivantesꢁ:
Surꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁl’activitéꢁBiomasseꢁThermiqueꢁ(horsꢁBrésil)ꢁ
bénéficiaitꢁd’uneꢁcouvertureꢁdeꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁsurꢁtroisꢁ
ansꢁ(20ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁsinistre)ꢁpourꢁlesꢁdommagesꢁ
causésꢁàꢁl’environnementꢁ(yꢁcomprisꢁfraisꢁdeꢁdépollution,ꢁ
couvertsꢁàꢁconcurrenceꢁdeꢁ5ꢁmillionsꢁd’euros).
▪
policeꢁpourꢁunꢁmontantꢁdeꢁ193ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁ
dommagesꢁdirectsꢁetꢁ25ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁperteꢁd’ex-
ploitationꢁpourꢁAlbiomaꢁRioꢁPardoꢁTermoelétricaꢁ;
▪
policeꢁpourꢁunꢁmontantꢁdeꢁ165ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁ
dommagesꢁdirectsꢁetꢁ52ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁperteꢁd’ex-
ploitationꢁpourꢁAlbiomaꢁCodoraꢁEnergiaꢁ;
LesꢁactivitésꢁBiomasseꢁThermiqueꢁauꢁBrésilꢁbénéficiaientꢁ
d’uneꢁcouvertureꢁdeꢁ5ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁpourꢁlesꢁdommagesꢁ
causésꢁàꢁl’environnement.
▪
policeꢁpourꢁunꢁmontantꢁdeꢁ179ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁ
dommagesꢁdirectsꢁetꢁ44ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁperteꢁd’ex-
ploitationꢁpourꢁlaꢁcentraleꢁAlbiomaꢁEsplanadaꢁEnergiaꢁ;
Responsabilité civile mandataires sociaux
▪
policeꢁpourꢁunꢁmontantꢁdeꢁ207ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁ
dommagesꢁdirectsꢁetꢁ54ꢁmillionsꢁdeꢁréalsꢁenꢁperteꢁd’ex-
ploitationꢁpourꢁlaꢁcentraleꢁValeꢁdoꢁParanáꢁAlbioma.
Surꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁlesꢁdirigeantsꢁd’Albiomaꢁetꢁdeꢁsesꢁfilialesꢁ
(horsꢁBrésil)ꢁétaientꢁcouvertsꢁàꢁconcurrenceꢁdeꢁ50ꢁmillionsꢁ
d’eurosꢁparꢁan,ꢁenꢁdeuxꢁlignesꢁdeꢁ25ꢁmillionsꢁd’euros,ꢁpourꢁ
lesꢁrisquesꢁdeꢁmiseꢁenꢁcauseꢁdeꢁleurꢁresponsabilitéꢁcivile.
Géothermie
ÀꢁlaꢁdateꢁdeꢁdépôtꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd'Enregistrementꢁ
Universel,ꢁlesꢁinstallationsꢁturquesꢁbénéficiaientꢁdesꢁcouver-
turesꢁsuivantesꢁ:
Pourꢁlesꢁfilialesꢁbrésiliennesꢁd’Albioma,ꢁlaꢁcouvertureꢁs’élevaitꢁ
àꢁ76ꢁmillionsꢁdeꢁréals.
▪
dommagesꢁdirectsꢁ(usinesꢁetꢁpuits),ꢁpourꢁunꢁmontantꢁtotalꢁ
deꢁ54,3ꢁmillionsꢁdeꢁdollarsꢁaméricainsꢁ;
1.7. Déclaration de performance
extra-financière
▪
pertesꢁd’exploitation,ꢁpourꢁunꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ14,6ꢁmillionsꢁ
L’ordonnanceꢁn°ꢁ2017-1180ꢁduꢁ19ꢁjuilletꢁ2017ꢁetꢁleꢁdécretꢁ
n°ꢁ2017-1265ꢁduꢁ9ꢁaoûtꢁ2017ꢁontꢁtransposéꢁlaꢁdirectiveꢁeuro-
péenne1ꢁmodifiantꢁl’articleꢁ225-102-1ꢁduꢁCodeꢁdeꢁcommerceꢁ
quiꢁimposeꢁauxꢁentreprisesꢁrelevantꢁdeꢁsonꢁchampꢁd’applica-
tionꢁdeꢁpublierꢁdesꢁinformationsꢁsociales,ꢁenvironnementalesꢁ
etꢁsociétalesꢁdansꢁleurꢁrapportꢁdeꢁgestion.ꢁPourꢁleꢁdeuxièmeꢁ
exerciceꢁconsécutif,ꢁAlbiomaꢁentreꢁdansꢁleꢁchampꢁd’applica-
tionꢁdeꢁcetteꢁrèglementationꢁvisantꢁàꢁétablirꢁuneꢁdéclarationꢁ
deꢁperformanceꢁextra-financièreꢁ(DPEF).
deꢁdollarsꢁaméricains.
Solaire
Surꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁlesꢁinstallationsꢁphotovoltaïquesꢁduꢁ
Groupeꢁbénéficiaientꢁd’uneꢁcouvertureꢁtotale,ꢁauꢁtermeꢁ
deꢁplusieursꢁpolicesꢁd’assurance,ꢁdeꢁ198ꢁmillionsꢁd’eurosꢁ
enꢁdommagesꢁdirectsꢁetꢁ57ꢁmillionsꢁd’eurosꢁenꢁperteꢁ
d’exploitation.
Responsabilité civile exploitation
Leꢁtravailꢁd’identification,ꢁdeꢁhiérarchisationꢁetꢁd’actualisa-
tionꢁdesꢁrisquesꢁextra-financiersꢁestꢁpilotéꢁparꢁlaꢁDirectionꢁ
RSEꢁetꢁEnvironnement,ꢁconduisantꢁàꢁl’élaborationꢁd’uneꢁcarto-
graphieꢁDPEFꢁdesꢁrisquesꢁetꢁopportunités.ꢁCelle-ciꢁporteꢁsurꢁ
leꢁpérimètreꢁdesꢁopérationsꢁduꢁGroupeꢁetꢁdeꢁsesꢁprincipalesꢁ
relationsꢁd’affaires.ꢁEnꢁceꢁsens,ꢁl’analyseꢁdesꢁrisquesꢁintègreꢁ
l’ensembleꢁdeꢁsesꢁmétiersꢁ–ꢁdéveloppement,ꢁconstructionꢁetꢁ
exploitationꢁ–ꢁsurꢁlesꢁactivitésꢁBiomasseꢁThermiqueꢁSolaireꢁ
etꢁGéothermie.ꢁLesꢁinformationsꢁquantitativesꢁetꢁqualitativesꢁ
présentéesꢁdansꢁceꢁchapitreꢁconcernentꢁlesꢁentitésꢁconsoli-
déesꢁparꢁintégrationꢁglobaleꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁ
àꢁlaꢁsectionꢁ1.7.6.3,ꢁpageꢁ84ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enre-
gistrementꢁUniversel).
Surꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁlesꢁactivitésꢁSolaireꢁetꢁBiomasseꢁThermiqueꢁ
duꢁGroupeꢁdansꢁl’Outre-merꢁfrançaisꢁbénéficiaientꢁd’uneꢁ
couvertureꢁresponsabilitéꢁcivileꢁexploitationꢁdeꢁ40ꢁmillionsꢁ
d’eurosꢁparꢁsinistre,ꢁetꢁd’uneꢁcouvertureꢁresponsabilitéꢁ
civileꢁaprèsꢁlivraison/responsabilitéꢁcivileꢁprofessionnelleꢁ
deꢁ40ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁsinistreꢁetꢁparꢁan.
LesꢁfilialesꢁbrésiliennesꢁduꢁGroupeꢁbénéficiaientꢁpourꢁleurꢁ
partꢁd’uneꢁcouvertureꢁresponsabilitéꢁcivileꢁexploitationꢁdeꢁ
29ꢁmillionsꢁdeꢁréals.
1. Directive 2014/95/UE du Parlement Européen et du Conseil du 22 octobre 2014 modifiant la directive 2013/34/UE en ce qui concerne la publication d'informations non finan-
cières et d'informations relatives à la diversité par certaines grandes entreprises et certains groupes.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Alignésꢁavecꢁlesꢁenjeuxꢁmatérielsꢁextra-financiersꢁduꢁGroupe,ꢁlesꢁopportunitésꢁetꢁlesꢁrisquesꢁextra-financiersꢁsignificatifsꢁ
surꢁlesquelsꢁleꢁGroupeꢁseꢁconcentreꢁsontꢁlesꢁsuivantsꢁ:
Risques extra-financiers significatifs
Section correspondante du présent Document d’Enregistrement Universel
Risque lié à la sécurité des collaborateurs, des sous-traitants et des entreprises
extérieures intervenant sur site
Section 1.7.2.2, pages 52 et suivantes
Risque lié au dialogue social
Section 1.7.2.3, pages 54 et suivantes
Sections 1.7.3.1, pages 59 et suivantes et 1.7.3.2, pages 60 et suivantes
Section 1.7.3.3, pages 64 et suivantes
Section 1.7.3.3, page 66
Risque lié aux politiques publiques en matière de lutte contre le changement climatique
Risque lié aux approvisionnements en combustible biomasse
Risque lié à l’évacuation des sous-produits de combustion
Risque lié aux accidents industriels
Section 1.7.3.4, pages 67 et suivantes
Section 1.7.3.4, page 69
Risque lié à la pollution de l’air
Risque lié à des accusations de non-recours à des prestataires locaux
Risque lié à la non-acceptabilité des projets par les populations locales
Risque lié à la conformité environnementale et sociale
Risque lié à la corruption
Section 1.7.3.5, pages 71 et suivantes
Section 1.7.3.5, pages 73 et suivantes
Section 1.7.4.1, pages 74 et suivantes
Section 1.7.4.2, pages 75 et suivantes
deꢁlaꢁGlobal Reporting Initiativeꢁ(GRI).ꢁCetteꢁméthodologieꢁ
permetꢁd’évaluerꢁleꢁniveauꢁd’expositionꢁduꢁGroupeꢁàꢁcesꢁ
risquesꢁàꢁpartirꢁd’uneꢁéchelleꢁdeꢁcotationꢁliantꢁimpactꢁetꢁ
vulnérabilitéꢁ;ꢁilꢁs'agitꢁd'uneꢁapprocheꢁpragmatiqueꢁdeꢁl’éva-
luationꢁdesꢁrisques,ꢁvisantꢁàꢁapprécierꢁlaꢁvulnérabilitéꢁplutôtꢁ
queꢁlaꢁprobabilitéꢁdeꢁsurvenance,ꢁconceptꢁparfoisꢁdifficileꢁ
àꢁappliquerꢁauxꢁrisquesꢁenvironnementauxꢁetꢁsociétauxꢁ
compteꢁtenuꢁdeꢁleurꢁnatureꢁspécifique.ꢁL’actualisationꢁdeꢁlaꢁ
cartographieꢁdesꢁrisquesꢁenꢁ2021ꢁaꢁpermisꢁd’aboutirꢁàꢁuneꢁ
listeꢁidentiqueꢁàꢁcelleꢁdeꢁ2020.ꢁChaqueꢁrisqueꢁaꢁainsiꢁfaitꢁ
l’objetꢁd’uneꢁmiseꢁàꢁjourꢁdeꢁsesꢁdispositifsꢁdeꢁmaîtriseꢁetꢁdesꢁ
actionsꢁdéployéesꢁenꢁ2021,ꢁceciꢁgrâceꢁàꢁuneꢁsérieꢁd’entre-
tiensꢁciblésꢁavecꢁlesꢁinterlocuteursꢁenꢁchargeꢁduꢁpilotage.ꢁLeꢁ
résultatꢁdeꢁcesꢁtravauxꢁaꢁfaitꢁl’objetꢁd’uneꢁconsolidationꢁavecꢁ
laꢁcartographieꢁdesꢁrisquesꢁduꢁGroupeꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁ
apportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.6.2.4,ꢁpageꢁ42ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel).ꢁ
LaꢁDPEFꢁexigeꢁégalementꢁlaꢁpriseꢁenꢁcompteꢁd’autresꢁcaté-
goriesꢁtellesꢁqueꢁleꢁrespectꢁdesꢁDroitsꢁdeꢁl’Hommeꢁetꢁlaꢁlutteꢁ
contreꢁl’évasionꢁfiscaleꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁauxꢁ
sectionsꢁ1.7.4.3,ꢁpagesꢁ76ꢁetꢁsuivantesꢁetꢁ1.7.4.2,ꢁpageꢁ76ꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel)ꢁidentifiéesꢁ
commeꢁdesꢁrisquesꢁnonꢁsignificatifsꢁpourꢁAlbioma.
Laꢁdescriptionꢁduꢁmodèleꢁd’affairesꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁ
apportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.3.1,ꢁpageꢁ8ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel)ꢁsurꢁl’ensembleꢁdeꢁlaꢁchaîneꢁ
deꢁvaleurꢁaꢁconstituéꢁleꢁpointꢁdeꢁdépartꢁdeꢁl’analyseꢁdesꢁ
risquesꢁavecꢁl’identificationꢁdesꢁprincipauxꢁenjeuxꢁenvi-
ronnementaux,ꢁsociauxꢁetꢁsociétauxꢁdansꢁl'environnementꢁ
d'affairesꢁduꢁGroupeꢁsusceptiblesꢁd’intensifierꢁlesꢁrisques,ꢁ
leursꢁimpactsꢁetꢁdépendancesꢁpotentiels.ꢁL’identificationꢁetꢁ
l’actualisationꢁdesꢁrisquesꢁextra-financiersꢁsontꢁréaliséesꢁ
selonꢁuneꢁapprocheꢁdeꢁcartographieꢁtop down,ꢁmatéria-
liséeꢁprincipalementꢁparꢁdesꢁentretiensꢁavecꢁlesꢁprincipauxꢁ
responsablesꢁexécutifsꢁdesꢁdirectionsꢁfonctionnelles,ꢁsurꢁ
laꢁbaseꢁd’analyseꢁdeꢁscénariosꢁadaptésꢁauxꢁactivitésꢁetꢁ
métiersꢁduꢁGroupe,ꢁtoutꢁenꢁconsidérantꢁlesꢁrelationsꢁavecꢁ
lesꢁpartiesꢁprenantes.ꢁCetteꢁapprocheꢁdeꢁcartographieꢁdesꢁ
risquesꢁintégréeꢁestꢁenꢁligneꢁavecꢁleꢁréférentielꢁinternationalꢁ
CesꢁtravauxꢁontꢁétéꢁprésentésꢁauꢁConseilꢁd’Administration,ꢁ
quiꢁꢁs’assure,ꢁauxꢁcôtésꢁduꢁComitéꢁd’Audit,ꢁdesꢁComptesꢁetꢁ
desꢁRisques,ꢁqueꢁlesꢁprocessusꢁd’identificationꢁetꢁdeꢁgestionꢁ
desꢁrisquesꢁsontꢁcorrectementꢁmisꢁenꢁœuvre.ꢁ
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.1. UNE CONTRIBUTION POSITIVE ANCRÉE DANS LE MODÈLE D’AFFAIRES
Albiomaꢁs’estꢁfixéꢁpourꢁmissionꢁd’êtreꢁunꢁacteurꢁdeꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁauꢁserviceꢁdesꢁterritoires.ꢁEnꢁligneꢁavecꢁ
ceꢁpositionnement,ꢁleꢁGroupeꢁs’estꢁengagéꢁdepuisꢁplusieursꢁannéesꢁàꢁfaireꢁévoluerꢁsonꢁmixꢁdeꢁproductionꢁversꢁplusꢁdeꢁ
renouvelable.ꢁLesꢁeffortsꢁengagésꢁdansꢁcetteꢁvoieꢁseꢁmesurentꢁparꢁunꢁindicateurꢁclé,ꢁlaꢁpartꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’énergieꢁ
d’origineꢁrenouvelableꢁauꢁseinꢁdeꢁlaꢁproductionꢁtotaleꢁd’énergieꢁduꢁGroupe1.ꢁDepuisꢁ2013,ꢁlaꢁpartꢁdeꢁrenouvelableꢁneꢁcesseꢁ
deꢁcroître,ꢁetꢁreprésente,ꢁenꢁ2021,ꢁ74ꢁ%ꢁduꢁmix.
Mix énergétique
26 %
74 %
69 %
66 %
55 %
49 %
47 %
38 %
62 %
34 %
67 %
32 %
68 %
53 %
51 %
45 %
34 %
31 %
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
% renouvelable
% fossile
Enꢁdécembreꢁ2020,ꢁAlbiomaꢁaꢁrenforcéꢁsonꢁengagementꢁenꢁannonçantꢁl’émissionꢁdeꢁsonꢁpremierꢁSustainability-Linked
Euro PP,ꢁd’unꢁmontantꢁdeꢁ100ꢁmillionsꢁd’euros,ꢁdontꢁuneꢁpartieꢁdesꢁcaractéristiquesꢁfinancièresꢁestꢁjustementꢁliéeꢁàꢁlaꢁ
progressionꢁduꢁGroupeꢁdansꢁleꢁverdissementꢁdeꢁsonꢁmixꢁ:ꢁplusꢁdeꢁ80ꢁ%ꢁd’énergiesꢁrenouvelablesꢁenꢁ2023,ꢁplusꢁdeꢁ90ꢁ%ꢁenꢁ
2025ꢁetꢁprocheꢁdeꢁ100ꢁ%ꢁenꢁ2030.
Depuisꢁplusꢁdeꢁseptꢁans,ꢁAlbiomaꢁaꢁconcentréꢁsesꢁeffortsꢁdeꢁdéveloppementꢁetꢁsesꢁinvestissementsꢁdansꢁdesꢁprojetsꢁquiꢁ
fontꢁappelꢁauxꢁcompétencesꢁetꢁauꢁsavoir-faireꢁindustrielꢁacquisꢁdansꢁlesꢁmétiersꢁhistoriquesꢁduꢁGroupe,ꢁàꢁsavoirꢁ:
▪
laꢁvalorisationꢁénergétiqueꢁdeꢁlaꢁbagasseꢁdeꢁcanneꢁàꢁsucre,ꢁunꢁmodèleꢁdéveloppéꢁenꢁOutre-merꢁdansꢁlesꢁannéesꢁ90,ꢁetꢁ
déployéꢁdepuisꢁ2014ꢁauꢁBrésilꢁ;
▪
etꢁleꢁdéveloppementꢁduꢁsolaire,ꢁpourꢁlequelꢁAlbiomaꢁaꢁrenforcéꢁsaꢁplaceꢁenꢁmétropoleꢁdepuisꢁ2018,ꢁtoutꢁenꢁmaintenantꢁ
saꢁpositionꢁdeꢁleaderꢁenꢁOutre-merꢁfrançais.
Enꢁ2021,ꢁlaꢁprogressionꢁdeꢁlaꢁpartꢁdeꢁrenouvelableꢁdansꢁnotreꢁmixꢁdeꢁproductionꢁreposeꢁaussiꢁsurꢁl’exploitationꢁdeꢁlaꢁpremièreꢁ
centraleꢁdeꢁgéothermieꢁduꢁGroupeꢁsuiteꢁàꢁl’acquisitionꢁd’uneꢁpartꢁmajoritaireꢁ(75ꢁ%)ꢁdeꢁlaꢁsociétéꢁGümüsköyꢁsituéeꢁenꢁ
Turquieꢁdansꢁlaꢁrégionꢁd’Izmirꢁenꢁdébutꢁd’exercice.ꢁL’acquisitionꢁdeꢁcetteꢁcentraleꢁsigneꢁl’entréeꢁd’Albiomaꢁdansꢁunꢁnouveauꢁ
métierꢁàꢁforteꢁvaleurꢁajoutéeꢁtechnique,ꢁcomplémentaireꢁàꢁsesꢁmétiersꢁhistoriquesꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁetꢁduꢁsolaire.ꢁÀꢁl’instarꢁ
deꢁlaꢁbiomasse,ꢁlaꢁgéothermieꢁestꢁuneꢁénergieꢁpilotable,ꢁquiꢁpermetꢁdeꢁcontribuerꢁàꢁlaꢁsécuritéꢁdesꢁréseauxꢁélectriquesꢁ
etꢁfaciliteꢁleꢁdéveloppementꢁd’autresꢁénergiesꢁintermittentesꢁcommeꢁleꢁsolaire.ꢁLeꢁverdissementꢁduꢁmixꢁàꢁvenirꢁs’appuieraꢁ
surꢁd’autresꢁopportunitésꢁdeꢁdéveloppementꢁainsiꢁqueꢁsurꢁleꢁplanꢁambitieuxꢁdeꢁlaꢁconversionꢁdesꢁcentralesꢁhistoriquesꢁ
bagasse/charbonꢁd’AlbiomaꢁenꢁOutre-merꢁfrançaisꢁauꢁ100ꢁ%ꢁbiomasse.ꢁDeuxꢁfaitsꢁmarquantsꢁdeꢁ2021ꢁsontꢁleꢁfonctionne-
mentꢁ100ꢁ%ꢁbiomasseꢁdeꢁl’uneꢁdesꢁtroisꢁtranchesꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁAlbiomaꢁLeꢁMouleꢁenꢁGuadeloupeꢁpourꢁsaꢁpremièreꢁannéeꢁ
complèteꢁetꢁleꢁdémarrageꢁdesꢁtravauxꢁdeꢁconversionꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁAlbiomaꢁBois-RougeꢁàꢁLaꢁRéunion.
1. L’engagement concerne les sociétés consolidées par intégration globale.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Cesꢁcentralesꢁsontꢁindispensablesꢁàꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁdesꢁîlesꢁd’Outre-mer,ꢁpuisqu’ellesꢁfavorisentꢁlaꢁpénétrationꢁ
desꢁénergiesꢁrenouvelablesꢁintermittentesꢁdansꢁcesꢁréseauxꢁélectriquesꢁquiꢁontꢁlaꢁparticularitéꢁd’êtreꢁisolés.ꢁLeurꢁéchelleꢁ
réduiteꢁaꢁhistoriquementꢁprofitéꢁauxꢁgénérateursꢁàꢁcombustiblesꢁfossilesꢁ(charbon,ꢁpétrole).ꢁLaꢁsolutionꢁapportéeꢁparꢁ
Albiomaꢁilꢁyꢁaꢁplusꢁdeꢁ25ꢁansꢁpermettaitꢁdéjàꢁdeꢁréduireꢁl’empreinteꢁcarboneꢁdesꢁmixꢁénergétiquesꢁdeꢁLaꢁRéunionꢁetꢁdeꢁlaꢁ
Guadeloupeꢁgrâceꢁàꢁlaꢁvalorisationꢁdeꢁlaꢁbagasse,ꢁleꢁtempsꢁdeꢁlaꢁcampagneꢁsucrière,ꢁsoitꢁenvironꢁsixꢁmoisꢁparꢁan.ꢁCeꢁmodèleꢁ
emblématiqueꢁd’économieꢁcirculaireꢁaꢁparꢁailleursꢁdémontréꢁmaintesꢁfoisꢁsaꢁcapacitéꢁdeꢁrésilienceꢁdansꢁcesꢁterritoiresꢁquiꢁ
fontꢁfaceꢁàꢁdesꢁrisquesꢁclimatiquesꢁextrêmesꢁtelsꢁqueꢁlesꢁouragansꢁetꢁlesꢁtremblementsꢁdeꢁterre.ꢁAussi,ꢁpourꢁfournirꢁuneꢁ
énergieꢁstableꢁetꢁfiableꢁtouteꢁl’annéeꢁauxꢁutilisateursꢁfinaux,ꢁlaꢁtechnologieꢁdeꢁcombustionꢁdeꢁcesꢁcentralesꢁaꢁétéꢁchoisieꢁ
hybrideꢁdèsꢁlaꢁconception,ꢁdeꢁsorteꢁqu’ellesꢁpuissentꢁbrûlerꢁd’autresꢁcombustiblesꢁ–ꢁjusqu’àꢁprésentꢁleꢁcharbonꢁ–ꢁdansꢁleꢁ
mêmeꢁoutilꢁindustriel,ꢁenꢁcomplémentꢁdeꢁlaꢁbagasse.ꢁLaꢁdécisionꢁdeꢁrenoncerꢁàꢁl’utilisationꢁduꢁcharbonꢁenꢁleꢁremplaçantꢁ
parꢁdeꢁlaꢁbiomasseꢁaꢁétéꢁprise,ꢁenꢁaccordꢁavecꢁleꢁPlanꢁClimatꢁprésentéꢁparꢁleꢁGouvernementꢁfrançaisꢁenꢁ2017,ꢁalorsꢁmêmeꢁ
qu’aucuneꢁdateꢁn’aꢁétéꢁfixéeꢁpourꢁmettreꢁfinꢁàꢁl’utilisationꢁduꢁcharbonꢁdansꢁlesꢁterritoiresꢁultramarins.
Ceꢁmodèleꢁhistorique,ꢁainsiꢁqueꢁlesꢁambitionsꢁdeꢁtransformationꢁetꢁdeꢁdéveloppementꢁfontꢁduꢁGroupeꢁunꢁcontributeurꢁdirectꢁ
auxꢁObjectifsꢁdeꢁDéveloppementꢁDurableꢁ(ODD)ꢁdesꢁNationsꢁUniesꢁpourꢁ2030.ꢁParmiꢁlesꢁ17ꢁODD,ꢁtroisꢁressortentꢁcommeꢁlesꢁ
ODDꢁpourꢁlesquelsꢁAlbiomaꢁcontribueꢁleꢁplusꢁactivementꢁ:
▪
ꢁUnꢁpositionnementꢁdestinéꢁàꢁassurerꢁlesꢁbesoinsꢁenꢁélectricitéꢁdeꢁbaseꢁdansꢁdesꢁterritoiresꢁinsu-
lairesꢁnonꢁinterconnectésꢁ(départementsꢁetꢁrégionsꢁd'Outre-mer,ꢁÎleꢁMaurice)ꢁpourꢁuneꢁplusꢁgrandeꢁ
stabilitéꢁdeꢁcesꢁréseaux,ꢁetꢁuneꢁplusꢁgrandeꢁpénétrationꢁdesꢁénergiesꢁrenouvelablesꢁintermittentesꢁ
(solaire,ꢁéolien…)
▪
ꢁLaꢁstratégieꢁambitieuseꢁdeꢁconversionꢁdesꢁinstallationsꢁbagasse/charbonꢁauꢁ100ꢁ%ꢁbiomasseꢁ
destinéeꢁàꢁaugmenterꢁsubstantiellementꢁlaꢁpartꢁrenouvelableꢁdansꢁleꢁmixꢁénergétiqueꢁdeꢁLaꢁ
RéunionꢁetꢁdeꢁlaꢁGuadeloupe
▪
ꢁL’améliorationꢁdesꢁperformancesꢁpourꢁconsommerꢁmoinsꢁdeꢁressourcesꢁauꢁcœurꢁdeꢁnotreꢁmodèleꢁ
d’acquisitionꢁdeꢁcentralesꢁthermiquesꢁauꢁBrésil
▪
ꢁUneꢁtechnologieꢁdeꢁcombustionꢁhybrideꢁpermettantꢁdeꢁvaloriserꢁdifférentsꢁtypesꢁdeꢁcombus-
tiblesꢁtoutꢁenꢁrespectantꢁlaꢁprotectionꢁdeꢁl’environnementꢁetꢁfavorisantꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁd’uneꢁ
économieꢁcirculaire
▪
ꢁUneꢁinnovationꢁmondialeꢁavecꢁlaꢁmiseꢁenꢁserviceꢁdeꢁlaꢁpremièreꢁturbineꢁàꢁcombustionꢁfonctionnantꢁ
auꢁbio-éthanolꢁàꢁLaꢁRéunionꢁenꢁ2019
▪
ꢁUneꢁexpertiseꢁdansꢁleꢁdomaineꢁduꢁphotovoltaïqueꢁetꢁduꢁstockageꢁdeꢁplusꢁenꢁplusꢁreconnueꢁenꢁgréꢁ
àꢁgréꢁouꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁréponsesꢁàꢁappelsꢁd’offres
▪
ꢁUnꢁtroisièmeꢁmétierꢁémergentꢁconsacréꢁauꢁdéveloppementꢁetꢁàꢁl’exploitationꢁd’installationsꢁ
géothermiquesꢁenꢁTurquieꢁgrâceꢁàꢁl’acquisitionꢁd’uneꢁpremièreꢁunitéꢁdeꢁ13ꢁMWꢁenꢁjanvierꢁ2021ꢁetꢁ
d’uneꢁsecondeꢁunitéꢁdeꢁ18ꢁMWꢁenꢁfévrierꢁ2022
▪
ꢁNotreꢁengagementꢁdansꢁlaꢁtransitionꢁénergétiqueꢁauꢁserviceꢁdesꢁterritoires,ꢁgrâceꢁauxꢁénergiesꢁ
renouvelablesꢁ(biomasse,ꢁsolaireꢁetꢁgéothermie)
▪
ꢁUneꢁtrajectoireꢁdeꢁréductionꢁdeꢁl’intensitéꢁcarboneꢁduꢁGroupeꢁenꢁdroiteꢁligneꢁavecꢁlesꢁévolutionsꢁ
deꢁsonꢁmixꢁénergétiqueꢁetꢁunꢁobjectifꢁdeꢁquasimentꢁ100%ꢁdeꢁrenouvelableꢁd’iciꢁ2030
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
PourꢁcontribuerꢁencoreꢁplusꢁlargementꢁauxꢁODD,ꢁleꢁGroupeꢁs’estꢁégalementꢁfixéꢁhuitꢁengagementsꢁprioritairesꢁquiꢁrelèventꢁ
deꢁlaꢁresponsabilitéꢁsociétale.ꢁVéritablesꢁleviersꢁdeꢁtransformation,ꢁilsꢁcomposentꢁlaꢁpremièreꢁfeuilleꢁdeꢁrouteꢁRSEꢁ
2018-2023ꢁduꢁGroupe.ꢁCesꢁengagementsꢁillustrentꢁuneꢁvolontéꢁd’agirꢁdavantageꢁpourꢁleꢁdéveloppementꢁdurableꢁdeꢁlaꢁ
planèteꢁetꢁdesꢁterritoires,ꢁetꢁdeꢁplacerꢁlesꢁsalariésꢁauꢁcœurꢁdesꢁactions,ꢁenꢁleurꢁgarantissantꢁlesꢁmeilleuresꢁconditionsꢁdeꢁ
travail.ꢁDeꢁcesꢁhuitꢁengagementsꢁdécoulentꢁlesꢁobjectifsꢁprésentésꢁci-dessousꢁetꢁunꢁplanꢁd’actionsꢁdontꢁlesꢁprioritésꢁsontꢁ
validéesꢁchaqueꢁannéeꢁparꢁlesꢁplusꢁhautesꢁinstancesꢁdirigeantesꢁduꢁGroupe.
Environnement
1. Agir pour la transition énergétique
2. Utiliser durablement les ressources
3. Préserver la biodiversité
Diminuer l’empreinte carbone
Poursuivre la réduction de nos émissions gazeuses
Améliorer les performances industrielles grâce à la transformation digitale
Améliorer l’efficacité de l’usage des ressources énergétiques
Réduire, recycler et valoriser les déchets
Optimiser l’usage de la ressource en eau
Agir pour une exploitation durable des ressources agricoles et forestières utilisées
comme combustibles
Contribuer à la préservation de la faune et de la flore sur les sites et les territoires
d’implantation
Social
4. Garantir la santé et la sécurité au travail
Développer une culture sécurité partagée
Impliquer et accompagner les sous-traitants dans l’atteinte des exigences sécurité
5. Accompagner et motiver les collaborateurs dans la transformation de leurs métiers
6. Agir pour l’égalité des chances
Développer les talents
Impliquer les salariés dans la mise en œuvre de la transition énergétique du Groupe
Faire progresser la part des femmes dans les recrutements
Contribuer à l’insertion des jeunes éloignés de l’emploi et des salariés en situation
de handicap
Société
7. Renforcer les pratiques d’achats responsables
Garantir la traçabilité et la durabilité des approvisionnements en biomasse
Renforcer l’intégration de la RSE dans les procédures d’achats
8. Accroître notre implication auprès des communautés locales
Renforcer le dialogue avec les parties prenantes externes
Participer au dynamisme socio-économique des territoires
Mettre en œuvre des actions d’intérêt général en cohérence avec les activités du Groupe
CetteꢁfeuilleꢁdeꢁrouteꢁRSEꢁcouvreꢁl’ensembleꢁdesꢁactivitésꢁ
duꢁGroupeꢁetꢁimpliqueꢁtoutesꢁlesꢁDirectionsꢁopération-
nellesꢁetꢁfonctionnelles.ꢁSonꢁdéploiementꢁestꢁpilotéꢁparꢁlaꢁ
DirectionꢁRSEꢁetꢁEnvironnementꢁquiꢁorienteꢁetꢁcoordonneꢁ
l’ensembleꢁdesꢁactionsꢁengagéesꢁauꢁniveauꢁGroupe.ꢁEnꢁamontꢁ
desꢁdélibérations,ꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁestꢁégalementꢁ
consultéꢁsurꢁlesꢁpointsꢁstratégiquesꢁliésꢁàꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁ
deꢁcetteꢁpolitiqueꢁdeꢁdéveloppementꢁdurable,ꢁparꢁl’intermé-
diaireꢁd’unꢁcomitéꢁdédiéꢁmisꢁenꢁplaceꢁdeꢁfaçonꢁvolontaire,ꢁ
leꢁComitéꢁdeꢁlaꢁResponsabilitéꢁSociétaleꢁdeꢁl’Entreprise.ꢁLaꢁ
rémunérationꢁvariableꢁdesꢁdirigeantsꢁestꢁliéeꢁàꢁl’atteinteꢁ
d’objectifsꢁextra-financiersꢁquantitatifsꢁetꢁqualitatifsꢁenꢁ
plusꢁd’objectifsꢁfinanciersꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁ
laꢁsectionꢁ2.4,ꢁpagesꢁ132ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel).ꢁQuatreꢁansꢁaprèsꢁleꢁdéploiementꢁ
deꢁlaꢁfeuilleꢁdeꢁrouteꢁRSE,ꢁlaꢁtransformationꢁd’Albiomaꢁestꢁ
enclenchée.ꢁElleꢁestꢁconfirméeꢁparꢁlaꢁnetteꢁprogressionꢁdeꢁlaꢁ
notationꢁextra-financièreꢁréaliséeꢁparꢁl’agenceꢁV.Eꢁ(ancienne-
mentꢁVigeoEiris).ꢁCelle-ciꢁestꢁpasséeꢁdeꢁ50ꢁàꢁ63/100ꢁentreꢁ2017ꢁ
etꢁ2021ꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.7.5,ꢁpageꢁ77ꢁ
duꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
1.7.2. UNE POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES
AU SERVICE DES ENJEUX STRATÉGIQUES DU
GROUPE
Depuisꢁdeuxꢁans,ꢁenꢁdépitꢁdeꢁlaꢁcriseꢁsanitaireꢁmondiale,ꢁ
l’ensembleꢁdesꢁcollaborateursꢁseꢁsontꢁmobilisésꢁpourꢁgarantirꢁ
laꢁcontinuitéꢁdeꢁlaꢁproductionꢁd’électricité,ꢁfournissantꢁainsiꢁ
unꢁserviceꢁessentielꢁauꢁfonctionnementꢁdesꢁinfrastructuresꢁ
surꢁlesꢁterritoiresꢁoùꢁleꢁGroupeꢁestꢁimplanté.
LaꢁrésilienceꢁdontꢁleꢁGroupeꢁaꢁfaitꢁpreuveꢁreposeꢁsurꢁlesꢁ
compétencesꢁetꢁl’engagementꢁdeꢁchacunꢁmaisꢁaussiꢁsurꢁ
uneꢁorganisationꢁdontꢁlaꢁtransformationꢁaꢁdébutéꢁenꢁ2017.ꢁ
Elleꢁfaitꢁsuiteꢁàꢁlaꢁformalisationꢁdeꢁlaꢁstratégieꢁdestinéeꢁàꢁ
faireꢁd’Albiomaꢁunꢁproducteurꢁd’énergieꢁengagéꢁdansꢁlaꢁ
transitionꢁénergétiqueꢁauꢁserviceꢁdesꢁterritoires.ꢁLaꢁmiseꢁ
enꢁœuvreꢁdeꢁcetteꢁtransformationꢁs’appuieꢁsurꢁlaꢁpolitiqueꢁ
socialeꢁduꢁGroupeꢁetꢁlesꢁinitiativesꢁlancéesꢁdansꢁleꢁcadreꢁduꢁ
déploiementꢁdeꢁlaꢁfeuilleꢁdeꢁrouteꢁRSEꢁ2018-2023.
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1.7. Déclaration de performance extra-financière
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀGroupeꢀcompteꢀ678ꢀsalariés,ꢀunꢀchiffreꢀenꢀaugmentationꢀ(+12ꢀ%).ꢀL’uneꢀdesꢀprincipalesꢀévolutionsꢀ
reposeꢀsurꢀl’intégrationꢀd’uneꢀtrentaineꢀdeꢀnouveauxꢀcollaborateursꢀàꢀlaꢀsuiteꢀdeꢀl’acquisitionꢀdeꢀlaꢀpremièreꢀinstallationꢀ
géothermiqueꢀdeꢀGümüsköyꢀenꢀTurquieꢀainsiꢀqueꢀdeꢀl’usineꢀdeꢀproductionꢀdeꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀdeꢀBiomasseꢀduꢀLacꢀTaureauꢀ
auꢀCanada.ꢀSurꢀleꢀpérimètreꢀpréexistant,ꢀl’évolutionꢀlaꢀplusꢀmarquéeꢀconcerneꢀl’activitéꢀSolaireꢀ(+22ꢀ%),ꢀenꢀligneꢀavecꢀlesꢀ
résultatsꢀtendancielsꢀsurꢀcetꢀaxeꢀstratégiqueꢀdeꢀdéveloppement.ꢀL’activitéꢀBiomasseꢀThermiqueꢀconcentreꢀàꢀelleꢀseuleꢀ
unꢀpeuꢀmoinsꢀdesꢀdeuxꢀtiersꢀdesꢀsalariésꢀduꢀGroupe.ꢀL’effectifꢀresteꢀmajoritairementꢀlocaliséꢀdansꢀlesꢀdépartementsꢀetꢀ
régionsꢀd’Outre-mer.
Répartition des eꢀectifs par secteur d'activité au 31 décembre
437
89
152
2021
409
405
73
124
2020
61
113
2019
Biomasse Thermique
Solaire
Holding et autres
Répartition des eꢀectifs par zone géographique au 31 décembre
25 %
32 %
21 %
17 % 3 % 2 %
2021
2020
2019
26 %
34 %
22 %
18 %
19 %
27 %
33 %
21 %
Turquie
Canada
France – Antilles - Guyane
France – Océan Indien
France métropolitaine et Europe du sud
Brésil
Pourꢀassurerꢀuneꢀlivraisonꢀcontinueꢀd’électricitéꢀdeꢀbaseꢀ
surꢀleꢀréseau,ꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀfonctionnentꢀsansꢀ
interruption,ꢀenꢀdehorsꢀdesꢀarrêtsꢀannuelsꢀpourꢀmaintenance.ꢀ
Unꢀpeuꢀplusꢀd’unꢀtiersꢀ(34ꢀ%)ꢀdesꢀsalariésꢀsontꢀainsiꢀamenésꢀ
àꢀtravaillerꢀenꢀserviceꢀcontinu,ꢀselonꢀdesꢀhorairesꢀatypiques.ꢀ
Lesꢀheuresꢀsupplémentairesꢀreprésententꢀ6,7ꢀ%ꢀdesꢀheuresꢀ
travailléesꢀenꢀ2021,ꢀunꢀchiffreꢀrelativementꢀstableꢀparꢀrapportꢀ
auxꢀannéesꢀprécédentes.ꢀLeꢀtauxꢀd’absentéismeꢀpourꢀcetꢀ
exerciceꢀàꢀl’échelleꢀduꢀGroupeꢀs’élèveꢀàꢀ4,4ꢀ%.
pourꢀl’uneꢀdesꢀdirectionsꢀfonctionnelles,ꢀlaꢀDirectionꢀ
Industrielle.ꢀL’objectifꢀprincipalꢀconsisteꢀàꢀmieuxꢀalignerꢀ
lesꢀforcesꢀsurꢀlesꢀenjeuxꢀclésꢀduꢀGroupe,ꢀàꢀsavoirꢀlaꢀgarantieꢀ
desꢀperformancesꢀdesꢀinstallationsꢀexistantesꢀainsiꢀqueꢀ
l’améliorationꢀdeꢀlaꢀmaîtriseꢀdesꢀprojetsꢀdeꢀconstructionꢀetꢀ
laꢀpréparationꢀdesꢀperformancesꢀdesꢀfuturesꢀinstallations.
Cetteꢀnouvelleꢀorganisationꢀreposeꢀsurꢀuneꢀstructurationꢀ
autourꢀdeꢀquatreꢀpôlesꢀ:
▪
unꢀ pôleꢀ Supportꢀ Exploitationꢀ etꢀ unꢀ pôleꢀ Supportꢀ
1.7.2.1. Une transformation de l’organisation au ser-
vice de la stratégie
Maintenance,ꢀdestinésꢀàꢀaccompagnerꢀlesꢀéquipesꢀopéra-
tionnellesꢀdansꢀl’améliorationꢀdeꢀleursꢀpratiquesꢀ;
Uneꢀpremièreꢀmodificationꢀsubstantielleꢀdeꢀl’organisationꢀestꢀ
opéréeꢀenꢀ2017,ꢀaboutissantꢀàꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀd’uneꢀmatriceꢀ
composéeꢀdeꢀcinqꢀdirectionsꢀfonctionnellesꢀauꢀserviceꢀdesꢀ
zonesꢀgéographiquesꢀsurꢀlesquellesꢀleꢀGroupeꢀopèreꢀ(voirꢀ
lesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.5.3,ꢀpagesꢀ28ꢀetꢀ
suivantesduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
▪
ꢀunꢀpôleꢀProjetsꢀdeꢀConstruction,ꢀayantꢀpourꢀobjectifꢀdeꢀ
structurerꢀl’approcheꢀduꢀGroupeꢀsurꢀlesꢀprojetsꢀdeꢀrevam-
pingꢀouꢀdeꢀnouvellesꢀinstallationsꢀ;
▪
ꢀetꢀunꢀpôleꢀCombustiblesꢀetꢀRelationsꢀavecꢀlaꢀCommissionꢀdeꢀ
Régulationꢀdeꢀl’Énergie,ꢀdontꢀlesꢀmissionsꢀclésꢀreposentꢀsurꢀ
laꢀconstructionꢀdeꢀrelationsꢀsolidesꢀavecꢀnosꢀfournisseursꢀ
deꢀcombustiblesꢀetꢀavecꢀnosꢀpartenairesꢀstratégiques,ꢀdontꢀ
laꢀCommissionꢀdeꢀRégulationꢀdeꢀl’Énergieꢀfaitꢀpartie.
Uneꢀautreꢀétapeꢀdansꢀcetteꢀtransformationꢀestꢀfranchieꢀ
courantꢀ2020,ꢀavecꢀlaꢀdéfinitionꢀd’uneꢀnouvelleꢀorganisationꢀ
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1.7. Déclaration de performance extra-financière
Au-delàꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdeꢀcetteꢀorganisationꢀmatricielleꢀ
etꢀdeꢀcesꢀobjectifsꢀdeꢀperformanceꢀetꢀdeꢀdéveloppementꢀ
industriels,ꢀlaꢀtransformationꢀdeꢀlaꢀcultureꢀduꢀGroupeꢀestꢀàꢀ
l’œuvre,ꢀfondéeꢀsurꢀunꢀrenforcementꢀdesꢀlogiquesꢀdeꢀcoopé-
rationꢀetꢀdeꢀresponsabilitéꢀpartagée,ꢀdesꢀapprochesꢀplusꢀ
systématiquesꢀdansꢀlesꢀfaçonsꢀdeꢀtravaillerꢀetꢀdansꢀl’amé-
liorationꢀcontinue,ꢀetꢀuneꢀcultureꢀdeꢀpartenariatꢀbonifiantꢀ
lesꢀrelationsꢀclients-fournisseurs.
deꢀrecueillirꢀdesꢀrenseignementsꢀetꢀdeꢀmesurerꢀleꢀressentiꢀ
durantꢀleꢀconfinement,ꢀaꢀpermisꢀdeꢀdresserꢀunꢀbilanꢀdeꢀlaꢀ
criseꢀvécueꢀetꢀdesꢀpistesꢀdeꢀprogrèsꢀàꢀprévoirꢀpourꢀleꢀGroupe,ꢀ
dansꢀuneꢀdémarcheꢀpositive.ꢀCetteꢀcelluleꢀaꢀétéꢀréactivéeꢀ
àꢀcertainesꢀpériodesꢀenꢀ2021,ꢀenꢀparticulierꢀauꢀmomentꢀdeꢀ
laꢀtroisièmeꢀvagueꢀenꢀFranceꢀetꢀduꢀretourꢀauꢀtélétravailꢀàꢀ
100ꢀ%ꢀpendantꢀquatreꢀsemainesꢀcourantꢀmarsꢀ2021.ꢀ
Un Plan Directeur Sécurité
UnꢀtravailꢀcollectifꢀpilotéꢀparꢀleꢀpôleꢀProjetsꢀdeꢀConstructionꢀ
deꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀauprèsꢀdeꢀtoutesꢀlesꢀDirectionsꢀ
duꢀGroupeꢀaꢀpermisꢀd’aboutirꢀàꢀl’élaborationꢀd’unꢀGuideꢀ
OpérationnelꢀduꢀManagementꢀdesꢀProjets,ꢀapplicableꢀauxꢀ
activitésꢀthermiquesꢀetꢀsolairesꢀsurꢀl’ensembleꢀdeꢀnosꢀpéri-
mètresꢀgéographiques,ꢀafinꢀdeꢀ:
Deꢀparꢀsesꢀactivités,ꢀsesꢀchantiersꢀetꢀopérationsꢀdeꢀmain-
tenance,ꢀleꢀGroupeꢀopèreꢀdesꢀinstallationsꢀindustriellesꢀ
etꢀest,ꢀdeꢀceꢀfait,ꢀconfrontéꢀàꢀunꢀrisqueꢀd’accidentꢀdeꢀsesꢀ
employés,ꢀsous-traitantsꢀetꢀentreprisesꢀexternesꢀinterve-
nantꢀsurꢀsesꢀsites.
▪
mieuxꢀmaîtriserꢀlaꢀsécurité,ꢀlaꢀqualité,ꢀlesꢀcoûtsꢀetꢀlesꢀdélaisꢀ;
LeꢀGroupeꢀaꢀprisꢀdesꢀengagementsꢀenꢀmatièreꢀdeꢀsantéꢀetꢀ
sécuritéꢀauꢀtravail,ꢀquiꢀsontꢀinscritsꢀauꢀseinꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀ
routeꢀRSEꢀ2018-2023.ꢀPourꢀleurꢀdonnerꢀduꢀcorps,ꢀAlbiomaꢀ
s’estꢀdotéꢀd’unꢀPlanꢀDirecteurꢀSécuritéꢀvisantꢀàꢀtermeꢀleꢀ
zéroꢀaccident.ꢀStructuréꢀautourꢀdeꢀsixꢀengagements,ꢀilꢀestꢀ
déclinéꢀdansꢀtoutesꢀlesꢀorganisationsꢀduꢀGroupeꢀetꢀportéꢀ
parꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀ:
▪
préparerꢀetꢀvaliderꢀenꢀamontꢀlesꢀchoixꢀtechniquesꢀ;
▪
préparerꢀetꢀanticiperꢀlesꢀdécisionsꢀimportantes.
1.7.2.2. Une politique active de santé et sécurité
au travail
Un Groupe résilient dans un contexte de pandémie
mondiale
▪
releverꢀetꢀuniformiserꢀnosꢀexigencesꢀ;
▪
renforcerꢀl’engagementꢀdeꢀnosꢀmanagersꢀ;
LeꢀGroupeꢀaꢀsuꢀfaireꢀfaceꢀàꢀlaꢀcriseꢀsanitaireꢀprovoquéeꢀparꢀ
l'épidémieꢀdeꢀCovid-19,ꢀenꢀmettantꢀenꢀœuvreꢀtrèsꢀrapidementꢀ
lesꢀmesuresꢀadéquatesꢀgarantissantꢀlaꢀsécuritéꢀetꢀlaꢀsantéꢀ
desꢀcollaborateurs,ꢀdansꢀleꢀcadreꢀd’unꢀdialogueꢀsocialꢀdeꢀ
qualité.ꢀLeꢀpersonnelꢀd’Albiomaꢀaꢀfaitꢀpreuveꢀdeꢀprofes-
sionnalismeꢀpourꢀassurerꢀlaꢀcontinuitéꢀdeꢀlaꢀproductionꢀ
d’électricitéꢀetꢀpermettreꢀainsiꢀleꢀbonꢀfonctionnementꢀdesꢀ
servicesꢀessentiels,ꢀindispensablesꢀàꢀnosꢀterritoires.ꢀLaꢀ
criseꢀaꢀdémontréꢀl’utilitéꢀd’uneꢀproductionꢀd’énergieꢀàꢀlaꢀ
foisꢀrenouvelableꢀetꢀpilotable,ꢀlégitimantꢀetꢀrenforçantꢀleꢀ
positionnementꢀd’Albioma.
▪
renforcerꢀl’implicationꢀdeꢀtousꢀ;
▪
impliquerꢀetꢀalignerꢀnosꢀsous-traitantsꢀ;
▪
reconnaîtreꢀetꢀvaloriserꢀnosꢀeffortsꢀetꢀnosꢀrésultatsꢀ;
▪
apprendreꢀetꢀcapitaliserꢀsurꢀlesꢀerreursꢀetꢀlesꢀmanques.
Développer une culture sécurité partagée
L’annéeꢀ2021ꢀauraꢀétéꢀmarquéeꢀenꢀmatièreꢀdeꢀsécuritéꢀparꢀlaꢀ
réalisationꢀd’unꢀdiagnosticꢀréaliséꢀparꢀunꢀprestataireꢀspécia-
lisé,ꢀleaderꢀdeꢀl’accompagnementꢀdansꢀleꢀdomaine.ꢀD’uneꢀ
duréeꢀdeꢀquatreꢀmois,ꢀceꢀdiagnosticꢀaꢀpermisꢀdeꢀdéployer,ꢀ
dansꢀuneꢀpremièreꢀétape,ꢀuneꢀenquêteꢀdeꢀperceptionꢀdeꢀ
laꢀsécuritéꢀadresséeꢀàꢀl’ensembleꢀdesꢀsalariésꢀduꢀGroupe,ꢀ
toutesꢀfonctionsꢀetꢀtoutesꢀzonesꢀgéographiquesꢀconfondues.ꢀ
Leꢀtauxꢀdeꢀparticipationꢀélevéꢀ(78ꢀ%)ꢀaꢀpermisꢀd’enꢀtirerꢀ
desꢀconclusionsꢀjugéesꢀreprésentatives.ꢀD’autresꢀmissions,ꢀ
tellesꢀqu’uneꢀanalyseꢀdocumentaire,ꢀl’interviewꢀdeꢀmanagersꢀ
opérationnelsꢀetꢀdesꢀvisitesꢀdeꢀterrainꢀsurꢀcertainsꢀsitesꢀsontꢀ
venuesꢀcompléterꢀceꢀdiagnostic.ꢀCesꢀtravauxꢀaurontꢀpermisꢀ
deꢀdéciderꢀduꢀlancementꢀenꢀ2022ꢀd’unꢀprogrammeꢀstructuréꢀ
autourꢀdeꢀtroisꢀleviersꢀ:
Lorsqueꢀlesꢀconditionsꢀleꢀpermettaient,ꢀlesꢀchantiersꢀetꢀ
opérationsꢀdeꢀmaintenanceꢀduꢀGroupeꢀontꢀpuꢀseꢀpour-
suivreꢀenꢀtenantꢀcompteꢀdesꢀrèglesꢀsanitairesꢀfixéesꢀparꢀleꢀ
Gouvernement.ꢀCelaꢀaꢀétéꢀleꢀcasꢀaussiꢀbienꢀpourꢀlesꢀtravauxꢀ
desꢀinstallationsꢀdeꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermiqueꢀqueꢀ
pourꢀl’activitéꢀSolaireꢀavecꢀlaꢀconstructionꢀdeꢀnombreusesꢀ
centrales.ꢀLaꢀmiseꢀàꢀdispositionꢀduꢀmatérielꢀsanitaireꢀétaitꢀ
uneꢀconditionꢀindispensableꢀàꢀlaꢀpoursuiteꢀdesꢀactivitésꢀ
surꢀsite,ꢀlaꢀsantéꢀdesꢀcollaborateursꢀrestantꢀuneꢀpriorité.
Uneꢀcelluleꢀdeꢀcriseꢀàꢀl'échelleꢀduꢀGroupeꢀavaitꢀétéꢀmiseꢀenꢀ
placeꢀdèsꢀleꢀdébutꢀdeꢀlaꢀpandémieꢀenꢀ2020,ꢀdansꢀl’objectifꢀ
deꢀprendreꢀenꢀtempsꢀréelꢀlesꢀmesuresꢀlesꢀplusꢀadaptées.ꢀAfinꢀ
deꢀréfléchirꢀauxꢀenseignementsꢀàꢀtirerꢀdeꢀcetteꢀcriseꢀinédite,ꢀ
cetteꢀcelluleꢀdeꢀcriseꢀaꢀétéꢀmiseꢀàꢀprofitꢀpourꢀformaliserꢀ
unꢀretourꢀd’expérienceꢀetꢀprendreꢀleꢀtempsꢀd’analyserꢀlesꢀ
mesuresꢀmisesꢀenꢀplaceꢀpourꢀfaireꢀfaceꢀàꢀlaꢀcrise.ꢀCetteꢀpriseꢀ
deꢀreculꢀnécessaire,ꢀaccompagnéeꢀd’entretiensꢀinternesꢀafinꢀ
▪
laꢀformationꢀd’unꢀpoolꢀdeꢀmanagers,ꢀopérationnelsꢀetꢀ
fonctionꢀsupport,ꢀpourꢀdévelopperꢀlaꢀcapacitéꢀàꢀvoirꢀlesꢀ
risquesꢀetꢀfaireꢀévoluerꢀlesꢀcomportementsꢀ
▪
l’accompagnementꢀdesꢀmanagersꢀdesꢀsitesꢀopération-
nelsꢀpourꢀdévelopperꢀleurꢀcompétencesꢀdeꢀmanagementꢀ
deꢀlaꢀsécurité,ꢀcompléterꢀlesꢀroutinesꢀmanagérialesꢀetꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
52
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
impacterꢀlesꢀcomportementsꢀetꢀlaꢀperceptionꢀdesꢀrisquesꢀ
auꢀquotidienꢀ;ꢀ
suiviꢀaꢀpermisꢀd’enregistrerꢀunꢀnombreꢀmoyenꢀdeꢀ24ꢀheuresꢀ
deꢀformationꢀdédiéeꢀàꢀlaꢀsanté-sécuritéꢀparꢀsalarié.ꢀ
▪
l’évolutionꢀdeꢀlaꢀgouvernanceꢀetꢀdesꢀprocessusꢀdeꢀsécuritéꢀ
dansꢀleꢀbutꢀdeꢀpiloterꢀdesꢀindicateursꢀproactifsꢀetꢀd’amé-
liorerꢀleꢀsuiviꢀdesꢀévènementsꢀàꢀhautꢀpotentiel.ꢀ
En heures
2021
2020
2019
24
16
17
Nombre moyen d'heures de formation
relative à la sécurité par salarié
LaꢀconnaissanceꢀdesꢀengagementsꢀformulésꢀparꢀlaꢀDirectionꢀ
duꢀGroupe,ꢀl’appropriationꢀdesꢀméthodesꢀetꢀdesꢀoutilsꢀetꢀleꢀ
partageꢀdeꢀbonnesꢀpratiquesꢀsontꢀdesꢀélémentsꢀincontour-
nablesꢀpourꢀnosꢀcollaborateursꢀpourꢀseꢀprémunirꢀduꢀrisqueꢀ
d’accident.ꢀDepuisꢀplusieursꢀannées,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀadoptéꢀ
l’approcheꢀdesꢀdixꢀrèglesꢀd’orꢀdeꢀlaꢀsécuritéꢀquiꢀvisentꢀàꢀlaꢀ
préventionꢀdesꢀrisquesꢀmajeursꢀdesꢀactivitésꢀopérationnelles.
L’atteinteꢀdeꢀcesꢀambitionsꢀsanté-sécuritéꢀpasseꢀparꢀuneꢀ
adhésionꢀdeꢀtousꢀlesꢀniveauxꢀhiérarchiquesꢀdeꢀl’entreprise.ꢀ
Aussi,ꢀdesꢀobjectifsꢀindividuelsꢀliésꢀàꢀlaꢀperformanceꢀenꢀ
matièreꢀdeꢀsantéꢀetꢀdeꢀsécuritéꢀauꢀtravailꢀontꢀétéꢀassignésꢀ
auxꢀdirigeantsꢀdansꢀleurꢀrémunérationꢀvariable.
Conditions de santé et de sécurité au travail
Baséesꢀsurꢀdesꢀcasꢀconcrets,ꢀcesꢀrèglesꢀd’orꢀconstituentꢀ
unꢀguideꢀpratiqueꢀdécrivantꢀlesꢀcomportementsꢀàꢀadopterꢀ
dansꢀlesꢀsituationsꢀaccidentogènesꢀetꢀconcernentꢀl’en-
sembleꢀduꢀpersonnelꢀduꢀsiègeꢀetꢀdeꢀsesꢀfiliales,ꢀmaisꢀ
aussiꢀsesꢀsous-traitantsꢀetꢀvisiteursꢀquiꢀpénètrentꢀdansꢀ
l’enceinteꢀdesꢀsites.ꢀDepuisꢀleurꢀcréation,ꢀlesꢀdixꢀrèglesꢀ
d’orꢀdeꢀlaꢀsécuritéꢀd’Albiomaꢀsontꢀdiffuséesꢀauxꢀnouveauxꢀ
arrivants,ꢀtraduitesꢀdansꢀtoutesꢀlesꢀlanguesꢀparléesꢀduꢀ
Groupe,ꢀetꢀrappeléesꢀrégulièrementꢀauxꢀcollaborateursꢀ
déjàꢀprésents.ꢀAfinꢀdeꢀrenforcerꢀlaꢀdémarcheꢀdeꢀsécu-
ritéꢀauprèsꢀdesꢀentreprisesꢀexternes,ꢀlesꢀrèglesꢀd’orꢀsontꢀ
égalementꢀexpliquéesꢀàꢀchaqueꢀsous-traitantꢀauꢀcoursꢀ
deꢀsonꢀaccueilꢀsécuritéꢀ:ꢀ
LeꢀGroupeꢀs’estꢀdotéꢀdeꢀmoyensꢀopérationnelsꢀauꢀniveauꢀdeꢀ
chacunꢀdeꢀsesꢀsitesꢀindustrielsꢀpourꢀtraiterꢀdesꢀproblématiquesꢀ
liéesꢀauxꢀconditionsꢀdeꢀsantéꢀetꢀdeꢀsécuritéꢀdeꢀsesꢀcollabo-
rateursꢀetꢀprestataires.ꢀSurꢀchacunꢀdesꢀsitesꢀthermiquesꢀduꢀ
Groupe,ꢀunꢀresponsableꢀQualité-Sécurité-Environnementꢀ(QSE)ꢀ
ouꢀunꢀtechnicienꢀsécuritéꢀestꢀchargéꢀdeꢀveillerꢀauꢀrespectꢀ
desꢀnormesꢀenꢀvigueur,ꢀquandꢀunꢀresponsableꢀparꢀzoneꢀestꢀ
présentꢀpourꢀl’activitéꢀSolaire.ꢀDesꢀflashꢀsécuritéꢀainsiꢀqueꢀdesꢀ
rapportsꢀmensuelsꢀontꢀétéꢀémisꢀauꢀprofitꢀdeꢀꢀl’ensembleꢀdesꢀ
entitésꢀduꢀGroupeꢀpourꢀunꢀpartageꢀinter-sitesꢀdeꢀlaꢀremontéeꢀ
desꢀaccidents,ꢀpresqu’accidentsꢀetꢀincidents,ꢀtoutꢀenꢀanaly-
santꢀleursꢀcausesꢀdeꢀsurvenanceꢀdansꢀleꢀbutꢀdeꢀlesꢀprévenir.
▪
respectꢀetꢀexemplaritéꢀ;
Lesꢀeffortsꢀseꢀsontꢀpoursuivisꢀpourꢀaméliorerꢀnosꢀsystèmesꢀ
deꢀmanagementꢀdeꢀlaꢀsécurité,ꢀlesꢀuniformiserꢀetꢀintégrerꢀ
plusꢀencoreꢀnosꢀsous-traitantsꢀdansꢀlaꢀdémarche.ꢀAlbiomaꢀ
s’estꢀvolontairementꢀdotéꢀdeꢀRèglesꢀGénéralesꢀdeꢀSécuritéꢀ
etꢀdeꢀProtectionꢀdeꢀl’Environnementꢀ(RGSPE),ꢀvalidéesꢀavecꢀ
lesꢀinstancesꢀreprésentativesꢀduꢀpersonnelꢀpourꢀlesꢀentitésꢀ
quiꢀenꢀdisposent.ꢀLeurꢀappropriationꢀestꢀégalementꢀeffectiveꢀ
auꢀBrésil.ꢀLesꢀdispositifsꢀdeꢀpréventionꢀdesꢀrisquesꢀpropresꢀ
auxꢀchantiersꢀdeꢀconstructionꢀontꢀétéꢀintégrésꢀdansꢀleꢀGuideꢀ
OpérationnelꢀduꢀManagementꢀdesꢀProjets,ꢀétabliꢀenꢀ2020ꢀ
(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.2.1,ꢀpageꢀ52ꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
▪
équipementsꢀdeꢀprotectionꢀ;
▪
situationsꢀàꢀrisquesꢀ;
▪
circulationꢀ;
▪
opérationsꢀdeꢀlevageꢀ;
▪
consignationꢀ;
▪
travailꢀenꢀhauteurꢀ;
▪
espacesꢀconfinésꢀ;
▪
conduiteꢀd’enginsꢀ;
▪
travauxꢀparꢀpointꢀchaud.
Historiquement,ꢀlesꢀdeuxꢀcentralesꢀthermiquesꢀdeꢀLaꢀRéunionꢀ
(AlbiomaꢀLeꢀGolꢀetꢀAlbiomaꢀBois-Rouge)ꢀdisposentꢀd’unꢀ
systèmeꢀcertifiéꢀdeꢀmanagementꢀdeꢀlaꢀsantéꢀetꢀdeꢀlaꢀsécu-
rité,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀcentralesꢀphotovoltaïquesꢀenꢀOutre-mer.ꢀ
Enꢀ2020,ꢀleꢀpassageꢀdeꢀILO-OSHꢀ2001ꢀàꢀISOꢀ45001ꢀaꢀétéꢀréaliséꢀ
avecꢀsuccèsꢀpourꢀcesꢀinstallationsꢀdéjàꢀcertifiées,ꢀetꢀleꢀpéri-
mètreꢀdeꢀcertificationꢀdeꢀl’activitéꢀSolaireꢀs’estꢀvuꢀétenduꢀ
auxꢀimplantationsꢀmétropolitaines.
Laꢀformationꢀestꢀégalementꢀl’occasionꢀdeꢀrappelerꢀlesꢀ
règlesꢀd’orꢀduꢀGroupe.ꢀEnꢀ2019,ꢀleꢀsiteꢀduꢀGolꢀàꢀLaꢀRéunionꢀ
aꢀconsacréꢀuneꢀjournéeꢀàꢀlaꢀsécurité,ꢀuneꢀpremièreꢀdansꢀleꢀ
Groupeꢀetꢀl’occasionꢀdeꢀrenforcerꢀlaꢀpriseꢀdeꢀconscienceꢀ
duꢀdangerꢀquotidienꢀtoutꢀenꢀfédérantꢀlesꢀéquipesꢀautourꢀ
d’activitésꢀludiques.ꢀEnꢀ2020,ꢀunꢀprogrammeꢀdeꢀformationꢀ
spécifiqueꢀaꢀétéꢀdéployéꢀauprèsꢀdesꢀchargésꢀd'affairesꢀetꢀ
chargésꢀdeꢀtravauxꢀprincipalementꢀétablisꢀenꢀOutre-merꢀ
dansꢀlaꢀperspectiveꢀdesꢀgrandsꢀchantiersꢀdeꢀconversionꢀ
àꢀvenir.ꢀLaꢀformationꢀestꢀégalementꢀunꢀaxeꢀmajeurꢀchoisiꢀ
pourꢀ2022,ꢀtelꢀqu’explicitéꢀprécédemment,ꢀdansꢀlaꢀconti-
nuitéꢀduꢀdiagnosticꢀexterneꢀréaliséꢀenꢀ2021.ꢀ
EnꢀFrance,ꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀenꢀnovembreꢀ2019ꢀduꢀComitéꢀ
SocialꢀetꢀÉconomique,ꢀintégrantꢀl’ancienꢀComitéꢀd’Hygiène,ꢀdeꢀ
SécuritéꢀetꢀdesꢀConditionsꢀdeꢀTravailꢀ(CHSCT),ꢀs’estꢀaccompa-
gnéeꢀdeꢀnouvellesꢀpratiquesꢀdeꢀdialogueꢀautourꢀdeꢀlaꢀsantéꢀetꢀ
deꢀlaꢀsécuritéꢀauꢀtravail.ꢀCeꢀdialogue,ꢀau-delàꢀd’uneꢀexigenceꢀ
règlementaire,ꢀviseꢀàꢀaméliorerꢀlaꢀpréventionꢀdesꢀaccidentsꢀ
Pourꢀcetꢀexercice,ꢀlesꢀformationsꢀsanté-sécuritéꢀconstituentꢀ
pourꢀlaꢀmajoritéꢀd’entreꢀellesꢀuneꢀobligationꢀrèglementaire.ꢀLeꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
53
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
enꢀrespectantꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀfixéeꢀparꢀleꢀPlanꢀDirecteurꢀ
Sécurité.
2021
2020
2019
Nombre d'accidents des prestataires1
16
6
15
AlorsꢀqueꢀleꢀGroupeꢀaꢀconnuꢀuneꢀaméliorationꢀconstanteꢀdesꢀ
tauxꢀdeꢀfréquenceꢀetꢀdeꢀgravitéꢀentreꢀ2014ꢀetꢀ2019,ꢀl’annéeꢀ2020ꢀ
aꢀmontréꢀunꢀrebondꢀduꢀnombreꢀd’accidentsꢀetꢀl’annéeꢀ2021ꢀestꢀ
marquéeꢀparꢀunꢀaccidentꢀmortelꢀd’unꢀsalariéꢀd’uneꢀentrepriseꢀ
sous-traitanteꢀétablieꢀenꢀTurquie.ꢀCetꢀévénementꢀdramatiqueꢀ
estꢀsurvenuꢀdansꢀleꢀcadreꢀd’unꢀrepliꢀdeꢀchantierꢀaprèsꢀuneꢀ
opérationꢀdeꢀforageꢀsurꢀleꢀnouveauꢀsiteꢀdeꢀGümüsköy.ꢀDesꢀ
mesuresꢀimmédiatesꢀontꢀétéꢀprises,ꢀàꢀl’imageꢀdeꢀl’organisa-
tionꢀd’unꢀquartꢀd’heureꢀsécuritéꢀdansꢀtoutesꢀlesꢀunitésꢀduꢀ
Groupeꢀtroisꢀjoursꢀaprèsꢀl’accident.ꢀCeꢀcontexteꢀaꢀégalementꢀ
confirméꢀlaꢀpertinenceꢀd’unꢀaccompagnementꢀexterne,ꢀquiꢀ
s’estꢀmatérialiséꢀparꢀunꢀdiagnosticꢀsécuritéꢀenꢀ2021,ꢀetꢀquiꢀ
seꢀtraduitꢀparꢀunꢀvasteꢀprogrammeꢀdeꢀformationꢀenꢀ2022.ꢀꢀ
1. Sont comptabilisés les accidents des prestataires avec arrêt de travail supérieur
à 24 heures.
Leꢀdispositifꢀd’accueilꢀsécuritéꢀdesꢀentreprisesꢀextérieuresꢀestꢀ
enꢀplaceꢀsurꢀtousꢀlesꢀsitesꢀduꢀGroupe.ꢀSurꢀlesꢀsitesꢀfrançaisꢀ
certifiés,ꢀdesꢀeffortsꢀsupplémentairesꢀsontꢀfournisꢀpourꢀ
sensibiliserꢀlesꢀsous-traitantsꢀauꢀrespectꢀdesꢀprocéduresꢀ
deꢀsécurité,ꢀtelsꢀqueꢀlaꢀtenueꢀdeꢀréunionsꢀbiannuellesꢀdeꢀ
présentationꢀdesꢀengagementsꢀsécuritéꢀd’Albioma,ꢀetꢀlaꢀ
réalisationꢀd’uneꢀrevueꢀdeꢀperformanceꢀannuelleꢀpouvantꢀ
conduireꢀàꢀl’exclusionꢀdeꢀl’intervenant.
1.7.2.3. Un dialogue social dynamisé
LeꢀGroupeꢀattacheꢀuneꢀtrèsꢀgrandeꢀimportanceꢀàꢀlaꢀdimen-
sionꢀsociale,ꢀhumaineꢀetꢀsolidaireꢀdeꢀl’entreprise,ꢀfonde-
mentꢀd'unꢀdialogueꢀsocialꢀdeꢀqualité.ꢀCelui-ciꢀseꢀréaliseꢀdeꢀ
manièreꢀprivilégiéeꢀparꢀlaꢀnégociationꢀcollectiveꢀauꢀseinꢀdesꢀ
instancesꢀreprésentativesꢀduꢀpersonnelꢀetꢀparꢀuneꢀécouteꢀ
etꢀdesꢀéchangesꢀpermanentsꢀàꢀtousꢀlesꢀniveaux.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
8,06
13,42
6,16
Taux de féquence des accidents du travail
Taux de gravité des accidents du travail
0,25
0,33
0,22
Taux de fréquence des accidents du travail des salariés
35,00
30,00
Commeꢀdeꢀnombreusesꢀentreprises,ꢀAlbiomaꢀestꢀexposéꢀ
àꢀunꢀrisqueꢀdeꢀgrèvesꢀetꢀautresꢀconflitsꢀsociaux.ꢀDeꢀtelsꢀ
évènementsꢀdontꢀl’origineꢀpeutꢀseꢀsituerꢀtantꢀauꢀniveauꢀdeꢀ
laꢀsociétéꢀconcernéeꢀqu’àꢀdesꢀniveauxꢀplusꢀlargesꢀ(brancheꢀ
desꢀIndustriesꢀÉlectriquesꢀetꢀGazièresꢀ(IEG),ꢀgrèveꢀinter-
professionnelleꢀouꢀnationale)ꢀpeuventꢀseꢀtraduireꢀparꢀuneꢀ
interruptionꢀplusꢀouꢀmoinsꢀlongueꢀduꢀfonctionnementꢀdesꢀ
équipementsꢀdeꢀproduction.ꢀL’impactꢀpotentielꢀpeutꢀs’avérerꢀ
prépondérantꢀpourꢀlesꢀactivitésꢀdeꢀBiomasseꢀThermiqueꢀ
situéesꢀenꢀOutre-merꢀcompteꢀtenuꢀduꢀmodèleꢀd’activitéꢀ
baséꢀsurꢀlaꢀdisponibilité.ꢀOnꢀrelèveraꢀtoutefoisꢀqueꢀleꢀdernierꢀ
mouvementꢀsocialꢀd’ampleurꢀremonteꢀàꢀ2015.ꢀ
30,11
25,00
20,00
15,00
20,58
18,25
16,58
2016
13,42
2020
10,00
<8
cible
d’ici
2023
9,27
8,06
2021
5,00
0,00
6,16
2014
2015
2017
2018
2019
Taux de gravité des accidents du travail des salariés
1,10
Àꢀcompterꢀdeꢀ2018,ꢀlaꢀDirectionꢀd’Albiomaꢀaꢀdécidéꢀdeꢀmettreꢀ
enꢀplaceꢀuneꢀpolitiqueꢀdeꢀdialogueꢀsocialꢀsoutenuꢀetꢀstruc-
turé,ꢀdestinéeꢀàꢀrestaurerꢀunꢀdialogueꢀdeꢀqualité.ꢀIlꢀs’agitꢀlàꢀ
aussiꢀd’uneꢀcomposanteꢀimportanteꢀduꢀprojetꢀdeꢀtransfor-
mationꢀduꢀGroupeꢀdéjàꢀévoquéꢀprécédemment.ꢀLesꢀobjectifsꢀ
poursuivisꢀàꢀtraversꢀcetteꢀpolitiqueꢀsontꢀauꢀnombreꢀdeꢀtroisꢀ:
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,80
0,69
<0,5
cible
d’ici
2023
0,55
▪
restaurerꢀl’autoritéꢀduꢀleadershipꢀdeꢀl’entrepriseꢀ;
0,33
▪
0,30
2018
faireꢀrespecterꢀleꢀpluralismeꢀsyndicalꢀ;
0,25
2021
0,22
2019
▪
ꢀremettreꢀenꢀcauseꢀlesꢀpratiquesꢀouꢀusagesꢀcontrairesꢀàꢀlaꢀ
0,00
2014
2015
2016
2017
2020
cultureꢀdeꢀperformance.
LaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdesꢀComitésꢀSociauxꢀetꢀÉconomiquesꢀ(CSE)ꢀ
enꢀFranceꢀenꢀ2019ꢀaꢀétéꢀl’occasionꢀd’ancrerꢀcetteꢀpolitiqueꢀ
auprèsꢀdesꢀinstancesꢀreprésentativesꢀduꢀpersonnel.ꢀAuꢀBrésil,ꢀ
chacuneꢀdesꢀusinesꢀdisposeꢀdeꢀreprésentationsꢀsyndicalesꢀ
avecꢀlesquellesꢀseꢀtiennentꢀdesꢀnégociationsꢀannuelles.ꢀ
Au-delàꢀduꢀrespectꢀdesꢀexigencesꢀrèglementairesꢀenꢀmatièreꢀ
deꢀdroitꢀsocialꢀdansꢀleꢀpaysꢀauxquelsꢀellesꢀs’appliquent,ꢀ
Albiomaꢀs’engageꢀàꢀrespecterꢀlesꢀconventionsꢀfondamentalesꢀ
Leꢀmonitoringꢀdesꢀaccidentsꢀdesꢀsous-traitantsꢀaꢀétéꢀinstauréꢀ
depuisꢀquelquesꢀannées.ꢀLaꢀmontéeꢀenꢀpuissanceꢀdesꢀchan-
tiersꢀsurꢀnosꢀsitesꢀexistantsꢀdansꢀlesꢀprochainesꢀannéesꢀenꢀ
faitꢀunꢀindicateurꢀcléꢀdeꢀperformance.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
54
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
deꢀl’OrganisationꢀInternationaleꢀduꢀTravailꢀ(OIT),ꢀenꢀparticulierꢀ
laꢀlibertéꢀd’associationꢀetꢀleꢀdroitꢀàꢀlaꢀnégociationꢀcollectiveꢀ
(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.4.3,ꢀpagesꢀ76ꢀetꢀ
suivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
Àꢀlaꢀsuiteꢀduꢀrenouvellementꢀcompletꢀdesꢀinstancesꢀrepré-
sentativesꢀduꢀpersonnelꢀsousꢀlaꢀformeꢀdeꢀComitésꢀSociauxꢀ
etꢀÉconomiquesꢀdansꢀlaꢀsociété-mèreꢀetꢀdansꢀlesꢀcentralesꢀ
thermiques,ꢀlaꢀcompositionꢀduꢀComitéꢀdeꢀGroupeꢀaꢀégalementꢀ
étéꢀrenouveléeꢀenꢀdécembreꢀ2019ꢀsuivantꢀlesꢀdispositionsꢀ
deꢀsonꢀaccordꢀdeꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdeꢀjuinꢀ2010.ꢀDeuxꢀréunionsꢀ
duꢀComitéꢀdeꢀGroupeꢀseꢀsontꢀtenuesꢀenꢀ2021.
Leꢀdéveloppementꢀdesꢀcompétencesꢀdesꢀacteursꢀduꢀdialogueꢀ
socialꢀetꢀduꢀdialogueꢀsyndicalꢀestꢀunꢀlevierꢀpourꢀassurerꢀunꢀ
dialogueꢀsocialꢀdeꢀqualité.ꢀDesꢀchangementsꢀdeꢀdirectionꢀ
deꢀsiteꢀontꢀétéꢀl’occasionꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀdesꢀforma-
tionsꢀspécifiquesꢀàꢀlaꢀgestionꢀdesꢀrelationsꢀsocialesꢀetꢀàꢀlaꢀ
préventionꢀdesꢀconflits.
Brésil
AuꢀBrésil,ꢀlaꢀrèglementationꢀn’imposeꢀpasꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀ
d’uneꢀinstanceꢀreprésentativeꢀduꢀpersonnelꢀenꢀdeçàꢀdeꢀ
200ꢀsalariés.ꢀOr,ꢀlesꢀéquipesꢀdesꢀtroisꢀcentralesꢀbrésiliennesꢀ
duꢀGroupeꢀcomptentꢀchacuneꢀentreꢀtrenteꢀetꢀquaranteꢀsala-
riés.ꢀEnꢀrevanche,ꢀlesꢀsalariésꢀsontꢀreprésentésꢀparꢀunꢀuniqueꢀ
syndicatꢀprofessionnelꢀduꢀsecteur.ꢀLesꢀdispositionsꢀlégisla-
tivesꢀetꢀrèglementairesꢀlocalesꢀimposentꢀlaꢀtenueꢀdeꢀnégo-
ciationsꢀannuellesꢀnotammentꢀsurꢀl’évolutionꢀdesꢀsalaires.
Organisation du dialogue social
France
PourꢀlaꢀSociété,ꢀunꢀComitéꢀSocialꢀetꢀÉconomiqueꢀaꢀétéꢀmisꢀenꢀ
placeꢀenꢀjuinꢀ2019.ꢀIlꢀaꢀnotammentꢀapprouvéꢀenꢀoctobreꢀ2019ꢀ
leꢀprincipeꢀd’unꢀpremierꢀaccordꢀdeꢀmiseꢀenꢀplaceꢀduꢀtélétravailꢀ
quiꢀa,ꢀdansꢀlesꢀsemainesꢀquiꢀontꢀsuiviꢀsaꢀsignature,ꢀétéꢀmisꢀ
àꢀprofitꢀpourꢀfaireꢀfaceꢀauꢀcontexteꢀdeꢀgrèveꢀdesꢀtransportsꢀ
publicsꢀparisiens.
Turquie
Laꢀpremièreꢀacquisitionꢀd’uneꢀinstallationꢀdeꢀgéothermieꢀ
enꢀTurquie,ꢀl’installationꢀdeꢀGümüsköy,ꢀaꢀrévéléꢀl’absenceꢀ
d’obligationsꢀrelativesꢀàꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀd’instancesꢀdeꢀ
représentationꢀduꢀpersonnel.ꢀ
Pourꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀdesꢀdépartementsꢀetꢀrégionsꢀ
d’Outre-merꢀ:
▪
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
àꢀ Laꢀ Réunion,ꢀ l’Unitéꢀ Économiqueꢀ etꢀ Socialeꢀ (UES)ꢀ
«ꢀThermiqueꢀRéunionꢀ»,ꢀquiꢀseꢀréunitꢀdeuxꢀfoisꢀparꢀan,ꢀ
regroupeꢀlesꢀsociétésꢀAlbiomaꢀBois-RougeꢀetꢀAlbiomaꢀ
LeꢀGol.ꢀChacuneꢀdeꢀcesꢀsociétésꢀaꢀorganiséꢀl’électionꢀdeꢀ
l’instanceꢀComitéꢀSocialꢀetꢀÉconomiqueꢀquiꢀs’estꢀsubsti-
tuée,ꢀenꢀnovembreꢀ2019,ꢀauxꢀinstancesꢀreprésentativesꢀduꢀ
personnelꢀantérieuresꢀ;
2021
2020
2019
83ꢀ%
89ꢀ%
90ꢀ%
Part de l'effectif couvert par des structures
représentatives du personnel
86ꢀ%
86ꢀ%
87ꢀ%
Part de l'effectif couvert par des accords
collectifs sur les conditions de travail
Bilan des accords collectifs
▪
enꢀGuadeloupeꢀetꢀenꢀMartinique,ꢀilꢀaꢀdeꢀlaꢀmêmeꢀmanièreꢀ
étéꢀprocédéꢀàꢀl’élection,ꢀenꢀnovembreꢀ2019,ꢀd’unꢀComitéꢀ
SocialꢀetꢀÉconomiqueꢀqui,ꢀdansꢀchacuneꢀdesꢀsociétés,ꢀs’estꢀ
substituéꢀauxꢀinstancesꢀreprésentativesꢀduꢀpersonnelꢀ
antérieures.
Enꢀ2021,ꢀtousꢀlesꢀeffectifsꢀduꢀGroupeꢀenꢀFranceꢀsontꢀcouvertsꢀ
parꢀuneꢀconventionꢀcollectiveꢀouꢀparꢀleꢀstatutꢀnationalꢀdesꢀ
IndustriesꢀÉlectriquesꢀetꢀGazièresꢀ(IEG).
Laꢀpolitiqueꢀdeꢀdialogueꢀsocialꢀd’Albiomaꢀseꢀtraduitꢀparꢀlaꢀ
conclusionꢀd’unꢀcertainꢀnombreꢀd’accordsꢀcollectifsꢀchaqueꢀ
année,ꢀspécifiquesꢀàꢀuneꢀthématiqueꢀouꢀprenantꢀlaꢀformeꢀ
deꢀrelevésꢀdeꢀdécisionsꢀabordantꢀplusieursꢀsujets.ꢀLaꢀmiseꢀ
enꢀœuvreꢀdeꢀcesꢀaccordsꢀestꢀdûmentꢀsuivie.
PourꢀlesꢀcentralesꢀsolairesꢀenꢀFranceꢀmétropolitaineꢀetꢀ
régionsꢀd’Outre-merꢀ:
▪
ꢀleꢀComitéꢀSocialꢀetꢀÉconomiqueꢀd’AlbiomaꢀSolaireꢀFranceꢀ
regroupeꢀl’ensembleꢀdesꢀentitésꢀsolairesꢀdeꢀFranceꢀmétro
-
politaineꢀoùꢀseꢀsituentꢀlesꢀcentralesꢀphotovoltaïquesꢀetꢀ
l’entitéꢀadministrativeꢀ;
Enꢀ2021,ꢀ29ꢀaccordsꢀcollectifsꢀontꢀétéꢀsignés,ꢀcontreꢀ18ꢀenꢀ2020ꢀetꢀ
25ꢀenꢀ2019.ꢀQuatreꢀd’entreꢀeuxꢀconcernaientꢀlaꢀsanté-sécuritéꢀ
auꢀtravail.ꢀLaꢀconclusionꢀdeꢀnombreuxꢀaccordsꢀcollectifsꢀ
enꢀ2021ꢀtraduitꢀlaꢀdynamiqueꢀcontinueꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀ
dialogueꢀsocialꢀd’Albioma.ꢀGageꢀd’unꢀdialogueꢀsocialꢀsoutenuꢀ
etꢀrénové,ꢀlesꢀorganisationsꢀsyndicalesꢀCFE-CGC,ꢀCFDTꢀetꢀCGTꢀ
sontꢀrevenuesꢀàꢀlaꢀtableꢀdesꢀnégociationsꢀlocalesꢀetꢀcentralesꢀ
enꢀFranceꢀdepuisꢀ2020.ꢀUnꢀimportantꢀaccordꢀsurꢀleꢀdialogueꢀ
socialꢀetꢀleꢀdroitꢀsyndicalꢀaꢀd’ailleursꢀétéꢀsignéꢀavecꢀcesꢀtroisꢀ
organisationsꢀreprésentéesꢀdansꢀleꢀthermiqueꢀAlbiomaꢀvisantꢀ
àꢀcodifierꢀlesꢀpratiquesꢀetꢀàꢀprévenirꢀlesꢀconflitsꢀsociaux.
▪
desꢀComitésꢀSociauxꢀetꢀÉconomiquesꢀontꢀétéꢀcréésꢀpourꢀ
l’activitéꢀsolaireꢀdesꢀzonesꢀOcéanꢀIndienꢀetꢀAntilles-Guyaneꢀ
dontꢀlesꢀélectionsꢀseꢀsontꢀtenuesꢀdébutꢀ2022.
LesꢀréunionsꢀdeꢀComitésꢀSociauxꢀetꢀÉconomiquesꢀontꢀlieuꢀ
environꢀuneꢀfoisꢀtousꢀlesꢀdeuxꢀmois.ꢀDansꢀlaꢀpratiqueꢀduꢀ
dialogueꢀsocial,ꢀdesꢀréunionsꢀdeꢀconcertation,ꢀaniméesꢀparꢀleꢀ
DirecteurꢀdesꢀRessourcesꢀHumainesꢀduꢀGroupe,ꢀregroupantꢀ
lesꢀDéléguésꢀSyndicauxꢀdeꢀchacuneꢀdesꢀcentralesꢀther-
miquesꢀfrançaisesꢀsontꢀorganiséesꢀàꢀParisꢀdeuxꢀfoisꢀparꢀan,ꢀ
enꢀconcomitanceꢀavecꢀlesꢀréunionsꢀdeꢀComitéꢀdeꢀGroupeꢀ
présidéesꢀparꢀleꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀdeꢀlaꢀSociété.ꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Aucunꢀjourꢀdeꢀgrèveꢀliéꢀàꢀuneꢀcontroverseꢀspécifiqueꢀimpli-
quantꢀAlbiomaꢀn’aꢀétéꢀenregistréꢀpourꢀceꢀnouvelꢀexercice,ꢀ
àꢀl’instarꢀdeꢀ2020.
L’investissementꢀformationꢀpeutꢀégalementꢀêtreꢀorientéꢀsurꢀ
unꢀaxeꢀdeꢀrenforcementꢀdesꢀcompétencesꢀétabliꢀsurꢀl’annéeꢀ
etꢀdiscutéꢀavecꢀleꢀComitéꢀSocialꢀetꢀÉconomique.ꢀC’estꢀleꢀcasꢀ
deꢀlaꢀHoldingꢀquiꢀaꢀéluꢀ«ꢀLeadershipꢀetꢀfondamentauxꢀduꢀ
managementꢀ»ꢀcommeꢀaxeꢀprincipalꢀdeꢀsonꢀplanꢀenꢀ2019,ꢀ
avecꢀpourꢀobjectifꢀdeꢀprofessionnaliserꢀleꢀmanagementꢀafinꢀ
d’accompagnerꢀefficacementꢀl'évolutionꢀdeꢀl'entreprise.ꢀ
Ilꢀétaitꢀcomposéꢀd'unꢀcycleꢀdeꢀtroisꢀmodulesꢀ:ꢀmenerꢀdesꢀ
entretiensꢀdeꢀperformanceꢀannuelsꢀefficaces,ꢀmanagerꢀauꢀ
quotidienꢀetꢀtravaillerꢀefficacementꢀenꢀéquipe.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀ
leꢀformatꢀdesꢀentretiensꢀannuelsꢀdeꢀperformanceꢀpourꢀlesꢀ
salariésꢀdeꢀlaꢀHoldingꢀaꢀfaitꢀl'objetꢀd'uneꢀrévisionꢀ;ꢀenꢀplusꢀdesꢀ
objectifsꢀindividuels,ꢀleꢀnouveauꢀformatꢀintègreꢀunꢀobjectifꢀ
d'équipeꢀetꢀunꢀobjectifꢀcomportemental.ꢀParꢀailleurs,ꢀilꢀ
permetꢀauxꢀmanagersꢀd'identifierꢀlesꢀchoixꢀdeꢀdéveloppe-
mentꢀdesꢀcompétencesꢀdeꢀsonꢀéquipeꢀparꢀlaꢀformationꢀetꢀ
leꢀdéveloppementꢀdeꢀcarrière.ꢀDeuxꢀsessionsꢀdeꢀformationꢀ
plusꢀréduitesꢀontꢀégalementꢀétéꢀmisesꢀenꢀplaceꢀàꢀdestina-
tionꢀdesꢀmembresꢀduꢀComitéꢀExécutif.ꢀEnꢀ2020,ꢀleꢀthèmeꢀduꢀ
«ꢀManagementꢀdeꢀprojetꢀ»ꢀaꢀétéꢀsélectionnéꢀcommeꢀvecteurꢀ
principalꢀdeꢀl’investissementꢀformation.
1.7.2.4. Développement des compétences
et fidélisation des talents
Albiomaꢀs’attacheꢀàꢀbâtirꢀuneꢀentrepriseꢀoùꢀilꢀfaitꢀbonꢀ
travaillerꢀetꢀàꢀoffrirꢀàꢀnosꢀcollaborateursꢀunꢀenvironne-
mentꢀmoderne,ꢀprofessionnelꢀetꢀpropiceꢀàꢀl’épanouisse-
mentꢀpersonnelꢀetꢀàꢀlaꢀperformanceꢀcollective.ꢀLeꢀGroupeꢀ
encourageꢀlesꢀsalariésꢀàꢀdévelopperꢀcontinuellementꢀleursꢀ
compétencesꢀetꢀlesꢀaccompagneꢀdansꢀlaꢀtransformationꢀdeꢀ
leursꢀmétiers.ꢀC’estꢀd’ailleursꢀl’unꢀdesꢀengagementsꢀdeꢀlaꢀ
feuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023.
Politique de formation du Groupe
LeꢀGroupeꢀpoursuitꢀdepuisꢀplusieursꢀannéesꢀl’objectifꢀd’in-
vestirꢀlaꢀvaleurꢀdeꢀ35ꢀheuresꢀdeꢀformationꢀenꢀmoyenneꢀparꢀ
annéeꢀparꢀsalarié,ꢀcarꢀAlbiomaꢀconsidèreꢀleꢀdéveloppementꢀ
professionnelꢀdeꢀsesꢀcollaborateursꢀcommeꢀunꢀenjeuꢀessen-
tielꢀàꢀsaꢀbonneꢀperformance.
LaꢀcriseꢀsanitaireꢀliéeꢀàꢀlaꢀCovid-19ꢀaꢀétéꢀl’opportunitéꢀdeꢀmettreꢀ
enꢀpratiqueꢀlesꢀmodalitésꢀduꢀe-learningꢀgrâceꢀàꢀdesꢀmodulesꢀdeꢀ
formationꢀenꢀsoft skills,ꢀmaisꢀaussiꢀduꢀblended learningꢀgrâceꢀ
auꢀdéploiementꢀduꢀprogrammeꢀConversioꢀenꢀ2021ꢀauprèsꢀdeꢀ
l’ensembleꢀdesꢀsalariésꢀétablisꢀenꢀFranceꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀ
apportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.2.4,ꢀpagesꢀ56ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀPlusꢀprécisément,ꢀdesꢀ
formationsꢀsurꢀlesꢀcompétencesꢀtransversesꢀ(communication,ꢀ
leadership…)ꢀontꢀétéꢀproposéesꢀauꢀseinꢀduꢀGroupe.ꢀPourꢀlesꢀ
mettreꢀàꢀprofit,ꢀleꢀprogrammeꢀd'ambassadoratꢀ«ꢀe-réputationꢀ»ꢀ
aꢀvuꢀleꢀjourꢀdansꢀleꢀbutꢀdeꢀformerꢀdesꢀcollaborateursꢀcapablesꢀ
deꢀcommuniquerꢀdeꢀfaçonꢀresponsableꢀsurꢀlesꢀenjeuxꢀduꢀGroupeꢀ
enꢀutilisantꢀlesꢀréseauxꢀsociaux.
En heures
2021
2020
2019
28ꢀ694
17 736
19ꢀ513
Nombre total d'heures de formation
42
29
34
Nombre moyen d'heures de formation
par salarié
Dansꢀleꢀcadreꢀduꢀdialogueꢀsocial,ꢀsontꢀdiscutées,ꢀàꢀl’échelleꢀ
deꢀchaqueꢀsociétéꢀduꢀGroupe,ꢀlesꢀorientationsꢀstratégiquesꢀ
deꢀlaꢀformationꢀprofessionnelleꢀainsiꢀqueꢀleꢀplanꢀannuelꢀouꢀ
pluriannuelꢀdétaillantꢀleꢀcontenuꢀdeꢀl’investissementꢀforma-
tion.ꢀLeꢀplanꢀestꢀétabliꢀdansꢀchaqueꢀsociétéꢀenꢀcombinant,ꢀ
d’uneꢀpart,ꢀlesꢀsouhaitsꢀdeꢀdéveloppementꢀprofessionnelꢀ
exprimésꢀparꢀlesꢀsalariésꢀetꢀdiscutésꢀavecꢀleurꢀencadrementꢀ
directꢀlorsꢀduꢀprocessusꢀdesꢀentretiensꢀannuelsꢀet,ꢀd’autreꢀ
part,ꢀlesꢀbesoinsꢀdeꢀrenforcementꢀdesꢀcompétencesꢀdeꢀ
l’organisationꢀdéfinisꢀparꢀl’entreprise.
Enfinꢀl'annéeꢀ2021ꢀauraꢀvuꢀl’émergenceꢀduꢀpremierꢀprogrammeꢀ
deꢀdéveloppementꢀdesꢀtalentsꢀàꢀdestinationꢀdeꢀlaꢀfutureꢀgéné-
rationꢀdesꢀleadersꢀd’Albioma.ꢀSixꢀparticipantsꢀsélectionnésꢀ
parmiꢀdesꢀsalariésꢀâgésꢀdeꢀmoinsꢀdeꢀ40ꢀansꢀetꢀrespectantꢀlaꢀ
paritéꢀhommes-femmesꢀontꢀeuꢀl’opportunitéꢀd’approfondirꢀ
leꢀthèmeꢀdeꢀlaꢀdigitalisationꢀauꢀserviceꢀdeꢀlaꢀtransformationꢀ
deꢀnosꢀactivités.
L’investissementꢀformationꢀpeutꢀfaireꢀl’objetꢀd’unꢀaccordꢀ
collectifꢀcommeꢀdansꢀleꢀcasꢀduꢀsiteꢀduꢀMouleꢀenꢀGuadeloupeꢀ
àꢀlaꢀsuiteꢀdeꢀlaꢀfusionꢀavecꢀl’entitéꢀvoisineꢀAlbiomaꢀCaraïbesꢀ
(accordꢀtriennalꢀduꢀ11ꢀjuilletꢀ2018).ꢀEnꢀ2020,ꢀc’estꢀAlbiomaꢀ
Galionꢀquiꢀs’estꢀengagéꢀdansꢀuneꢀdémarcheꢀd’accompa-
gnementꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀéquipesꢀd’exploitationꢀetꢀdeꢀ
maintenance.ꢀL’objectifꢀestꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀunꢀparcoursꢀ
deꢀformationꢀalliantꢀthéorieꢀetꢀpratique,ꢀpourꢀconsoliderꢀleꢀ
socleꢀcommunꢀdesꢀcompétencesꢀtechniquesꢀetꢀnotammentꢀ
lesꢀsavoir-faire.ꢀLaꢀcentraleꢀbagasse/charbonꢀd’AlbiomaꢀBois-
Rougeꢀdontꢀlesꢀtravauxꢀdeꢀconversionꢀauꢀ100%ꢀbiomasseꢀontꢀ
démarréꢀenꢀ2021ꢀseraꢀlaꢀprochaineꢀinstallationꢀconcernéeꢀ
parꢀleꢀdéploiementꢀdeꢀplansꢀdeꢀdéveloppementꢀdesꢀcompé-
tencesꢀprévuꢀdèsꢀ2022.
Politique de rémunération, avantages sociaux
et actionnariat salarié
LeꢀGroupeꢀmetꢀenꢀœuvreꢀsaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀenꢀ
s’appuyantꢀsurꢀlesꢀconditionsꢀduꢀmarchéꢀlocalꢀduꢀtravail,ꢀ
surꢀl’équitéꢀinterne,ꢀsurꢀlaꢀlégislationꢀapplicableꢀet,ꢀselonꢀ
leꢀcas,ꢀsurꢀlesꢀconventionsꢀcollectivesꢀouꢀleꢀstatutꢀnationalꢀ
duꢀpersonnelꢀdesꢀIndustriesꢀÉlectriquesꢀetꢀGazièresꢀ(IEG).
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Laꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀd’Albiomaꢀprendꢀenꢀcompteꢀlesꢀ
responsabilitésꢀetꢀrésultatsꢀindividuelsꢀainsiꢀqueꢀlaꢀperfor-
manceꢀcollectiveꢀviaꢀlaꢀparticipation,ꢀl’intéressementꢀetꢀ
l’épargneꢀsalariale,ꢀlesꢀplansꢀd’attributionꢀgratuiteꢀd’actionsꢀ
deꢀperformanceꢀetꢀlesꢀavantagesꢀsociaux.
Àꢀlaꢀfoisꢀparꢀapplicationꢀvolontaireꢀenꢀceꢀquiꢀconcerneꢀ
Albiomaꢀmaisꢀaussiꢀenꢀraisonꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀlaꢀbrancheꢀ
desꢀIndustriesꢀÉlectriquesꢀetꢀGazièresꢀ(IEG)ꢀdontꢀrelèventꢀ
lesꢀsalariésꢀdesꢀexploitationsꢀthermiquesꢀenꢀFrance,ꢀdesꢀ
régimesꢀdeꢀretraiteꢀsupplémentaireꢀcollectifsꢀobligatoiresꢀ
sontꢀenꢀvigueurꢀdepuisꢀplusieursꢀannéesꢀauꢀbénéficeꢀdesꢀ
salariésꢀduꢀGroupeꢀenꢀFrance.
Albiomaꢀdéfinitꢀsaꢀpolitiqueꢀsalarialeꢀenꢀfonctionꢀdesꢀ
pratiquesꢀdeꢀmarchéꢀetꢀdesꢀobjectifsꢀbudgétairesꢀduꢀGroupe.ꢀ
Tousꢀlesꢀsalariésꢀdesꢀentitésꢀbrésiliennesꢀetꢀturquesꢀbénéfi-
cientꢀduꢀrégimeꢀdeꢀretraiteꢀdeꢀdroitꢀcommunꢀgéréꢀparꢀl'État.ꢀ
EnꢀFrance,ꢀlesꢀsalariésꢀrelevantꢀduꢀstatutꢀnationalꢀdesꢀ
IndustriesꢀÉlectriquesꢀetꢀGazièresꢀ(IEG)ꢀbénéficientꢀdeꢀlaꢀnégo-
ciationꢀannuelleꢀobligatoireꢀdeꢀlaꢀbrancheꢀquiꢀfixeꢀleꢀpourcen-
tageꢀd’augmentationꢀduꢀsalaireꢀnationalꢀbrutꢀetꢀproposeꢀunꢀ
tauxꢀconsacréꢀauxꢀavancementsꢀauꢀchoix,ꢀauxquelsꢀs’ajoutentꢀ
lesꢀmesuresꢀautomatiquesꢀd’anciennetéꢀetꢀlesꢀmesuresꢀdeꢀ
promotionꢀindividuelle.ꢀLaꢀrémunérationꢀdesꢀsalariésꢀduꢀ
GroupeꢀneꢀrelevantꢀpasꢀduꢀstatutꢀnationalꢀdesꢀIndustriesꢀ
ÉlectriquesꢀetꢀGazièresꢀ(IEG)ꢀfaitꢀl’objet,ꢀannuellement,ꢀd’uneꢀ
évolutionꢀindividualiséeꢀliéeꢀàꢀlaꢀpolitiqueꢀsalarialeꢀetꢀauxꢀ
performancesꢀindividuellesꢀetꢀcollectivesꢀdesꢀsalariés.
Engagement des salariés
L’accompagnementꢀetꢀlaꢀmotivationꢀdesꢀcollaborateursꢀestꢀ
unꢀengagementꢀduꢀGroupeꢀinscritꢀauꢀseinꢀdeꢀsaꢀfeuilleꢀdeꢀ
routeꢀRSEꢀdepuisꢀ2018.ꢀPourꢀadapterꢀauꢀmieuxꢀlesꢀmesuresꢀàꢀ
prendreꢀpourꢀcontinuerꢀàꢀfaireꢀprogresserꢀleꢀGroupe,ꢀAlbiomaꢀ
aꢀdécidéꢀdeꢀdonner,ꢀàꢀchacunꢀdeꢀsesꢀcollaborateurs,ꢀl’op-
portunitéꢀd’exprimerꢀsonꢀopinionꢀpersonnelle.ꢀDansꢀuneꢀ
périodeꢀchahutéeꢀparꢀlaꢀpandémieꢀmondiale,ꢀilꢀparaissaitꢀ
plusꢀqueꢀjamaisꢀnécessaireꢀdeꢀmaintenirꢀleꢀlien.ꢀEtꢀc’estꢀ
dansꢀceꢀcontexteꢀqueꢀlaꢀpremièreꢀéditionꢀd’uneꢀenquêteꢀ
d’engagement,ꢀnomméeꢀVOXꢀ2021,ꢀaꢀétéꢀlancée.ꢀ
AuꢀBrésil,ꢀl’évolutionꢀdesꢀrémunérationsꢀrésulteꢀdeꢀlaꢀ
combinaisonꢀdeꢀlaꢀnégociationꢀannuelleꢀetꢀdeꢀlaꢀpriseꢀenꢀ
compteꢀdesꢀpromotionsꢀetꢀdeꢀlaꢀperformanceꢀindividuelle.ꢀ
L’évolutionꢀannuelleꢀdesꢀrémunérationsꢀtientꢀnotammentꢀ
compteꢀdeꢀl’inflationꢀnationale.ꢀLesꢀdispositionsꢀlégislativesꢀ
etꢀrèglementairesꢀlocalesꢀimposentꢀlaꢀtenueꢀdeꢀnégociationsꢀ
annuellesꢀsurꢀl’évolutionꢀdesꢀsalaires.ꢀ
Tousꢀlesꢀcollaborateursꢀfrançais,ꢀbrésiliensꢀetꢀturcs,ꢀsoitꢀ
prèsꢀdeꢀ650ꢀpersonnes,ꢀontꢀétéꢀinvitésꢀàꢀrépondreꢀàꢀunꢀ
questionnaireꢀviaꢀunꢀdispositifꢀ100ꢀ%ꢀenꢀligneꢀsurꢀuneꢀpériodeꢀ
deꢀtroisꢀsemaines.ꢀLeꢀtauxꢀdeꢀparticipationꢀélevéꢀ(86ꢀ%)ꢀ
garantitꢀuneꢀforteꢀreprésentationꢀdesꢀopinionsꢀdesꢀmembresꢀ
duꢀpersonnel.
LesꢀdonnéesꢀrelativesꢀàꢀlaꢀmasseꢀsalarialeꢀglobaleꢀduꢀGroupeꢀ
etꢀsonꢀévolutionꢀsontꢀaccessiblesꢀauꢀtraversꢀdesꢀcomptesꢀ
sociauxꢀ(salairesꢀetꢀtraitements)ꢀpubliésꢀdansꢀleꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniverselꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀ
àꢀlaꢀsectionꢀ5.1,ꢀpageꢀ226ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregis-
trementꢀUniversel).
UnꢀcertainꢀnombreꢀdeꢀrésultatsꢀillustreꢀlesꢀatoutsꢀduꢀGroupeꢀ:ꢀ
▪
unꢀfortꢀtauxꢀd’engagementꢀavecꢀplusꢀdeꢀ80ꢀ%ꢀdesꢀrépon-
dantsꢀquiꢀexprimentꢀleurꢀfiertéꢀdeꢀtravaillerꢀpourꢀAlbiomaꢀ
etꢀrecommandentꢀAlbiomaꢀcommeꢀuneꢀentrepriseꢀoùꢀilꢀ
faitꢀbonꢀtravaillerꢀ;
Àꢀlaꢀsuiteꢀduꢀsuccèsꢀrencontréꢀparꢀl’opérationꢀréaliséeꢀenꢀ
2020,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀd’Albiomaꢀaꢀrenouveléꢀ
l’opérationꢀd’augmentationꢀdeꢀcapitalꢀréservéeꢀauxꢀsalariésꢀ
etꢀanciensꢀsalariésꢀduꢀGroupeꢀéligibles,ꢀréaffirmantꢀainsiꢀ
sonꢀattachementꢀauꢀdéveloppementꢀetꢀàꢀlaꢀstructuration,ꢀ
àꢀmoyenꢀterme,ꢀd’unꢀactionnariatꢀsalariéꢀsolide.ꢀLeꢀGroupeꢀ
souhaite,ꢀavecꢀcetteꢀopérationꢀquiꢀpermettaitꢀd’investirꢀ
indirectementꢀdansꢀl’actionꢀAlbiomaꢀàꢀdesꢀconditionsꢀprivilé-
giéesꢀetꢀdansꢀunꢀcadreꢀfiscalꢀfavorable,ꢀassocierꢀétroitementꢀ
sonꢀpersonnelꢀàꢀsesꢀperformancesꢀfutures,ꢀenꢀalignantꢀsesꢀ
intérêtsꢀavecꢀceuxꢀdesꢀactionnaires.ꢀPlusꢀdeꢀ48ꢀ%ꢀdesꢀcolla-
borateursꢀetꢀanciensꢀcollaborateursꢀéligiblesꢀontꢀparticipéꢀ
àꢀl’opérationꢀenꢀ2021.
▪
uneꢀtrèsꢀbonneꢀadhésionꢀauxꢀdirectionsꢀstratégiquesꢀprisesꢀ
parꢀleꢀGroupeꢀquiꢀsontꢀjugéesꢀclairesꢀ;
▪
unꢀbonꢀniveauꢀdeꢀconfianceꢀdansꢀlesꢀdécisionsꢀprisesꢀàꢀ
tousꢀniveauxꢀ;
▪
uneꢀcoopérationꢀfructueuseꢀauꢀseinꢀdesꢀéquipesꢀetꢀunꢀbonꢀ
niveauꢀd’ententeꢀentreꢀlesꢀpersonnesꢀauꢀtravailꢀ;
▪
auꢀplanꢀindividuel,ꢀbeaucoupꢀdeꢀclartéꢀdansꢀlesꢀresponsa-
bilitésꢀdansꢀleꢀtravailꢀetꢀleꢀsoutienꢀdesꢀmanagersꢀdirectsꢀ
enꢀtermesꢀdeꢀdisponibilitéꢀetꢀdeꢀcapacitéꢀàꢀéliminerꢀlesꢀ
obstaclesꢀquiꢀempêchentꢀdeꢀfaireꢀunꢀbonꢀtravail.
Lesꢀrésultatsꢀglobauxꢀdeꢀcetteꢀenquêteꢀd’engagementꢀontꢀ
étéꢀprésentésꢀauꢀComitéꢀExécutifꢀduꢀGroupeꢀetꢀauꢀConseilꢀ
d'AdministrationꢀdeꢀlaꢀSociété.
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀenꢀmatièreꢀdeꢀplansꢀd’optionsꢀdeꢀ
souscriptionꢀouꢀd’achatꢀd’actionsꢀetꢀd’attributionꢀgratuiteꢀ
d’actionsꢀdeꢀperformanceꢀestꢀdécriteꢀàꢀlaꢀsectionꢀ6.4.1,ꢀ
pageꢀ284ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel,ꢀ
deꢀmêmeꢀqueꢀlesꢀprincipalesꢀcaractéristiquesꢀdesꢀplansꢀenꢀ
coursꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd'Enregis-
trementꢀUniversel.
LesꢀrésultatsꢀparꢀzoneꢀontꢀétéꢀtransmisꢀauxꢀDirecteursꢀdeꢀ
zoneꢀquiꢀenꢀorganisentꢀlaꢀrestitutionꢀauprèsꢀdesꢀsalariésꢀ
interrogés,ꢀetꢀce,ꢀdeꢀfaçonꢀàꢀidentifierꢀlesꢀdomainesꢀd’amé-
liorationꢀquiꢀferontꢀl’objetꢀdeꢀtravauxꢀparꢀpetitsꢀgroupesꢀdeꢀ
volontairesꢀcourantꢀ2022.ꢀ
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.2.5. Diversité et égalité des chances
Albiomaꢀplaceꢀauꢀplusꢀhautꢀniveauꢀdeꢀsesꢀexigencesꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀtoutesꢀlesꢀformesꢀdeꢀdiscrimination.ꢀLaꢀpromotionꢀ
desꢀvaleursꢀdeꢀpluralismeꢀdesꢀculturesꢀetꢀdeꢀdiversitéꢀdesꢀressourcesꢀhumainesꢀestꢀunꢀfacteurꢀdeꢀprogrèsꢀcontribuantꢀàꢀ
sonꢀefficacité,ꢀàꢀsaꢀcréativité,ꢀàꢀsaꢀréputationꢀetꢀàꢀsaꢀcapacitéꢀàꢀattirerꢀdesꢀtalents.ꢀCesꢀengagementsꢀsontꢀinscritsꢀdansꢀlaꢀ
CharteꢀÉthiqueꢀduꢀGroupe.
Enꢀcomplément,ꢀleꢀGroupeꢀs’estꢀfixéꢀdeuxꢀobjectifsꢀauꢀseinꢀdeꢀsaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023.ꢀLeꢀpremierꢀconcerneꢀlaꢀ
promotionꢀdeꢀl’égalitéꢀfemmes/hommesꢀetꢀleꢀsecond,ꢀlesꢀactionsꢀengagéesꢀpourꢀsoutenirꢀl’insertionꢀprofessionnelle,ꢀunꢀ
enjeuꢀmajeurꢀpourꢀdesꢀterritoiresꢀcommeꢀl’Outre-merꢀquiꢀenregistreꢀdesꢀtauxꢀdeꢀchômageꢀbienꢀplusꢀélevésꢀqu’enꢀmétropole.
Les femmes au sein d’Albioma
LaꢀpartꢀdeꢀfemmesꢀestꢀenꢀconstanteꢀprogressionꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀdepuisꢀ2018,ꢀpreuveꢀdeꢀsaꢀvolontéꢀd’agirꢀenꢀfaveurꢀdeꢀ
laꢀmixité.
Répartition des eꢀectifs par genre au 31 décembre
81,4 %
81,4 %
18,6 %
18,6 %
17,3%
2021
2020
2019
82,7 %
Hommes
Femmes
Laꢀprogressionꢀseꢀmesureꢀégalementꢀsurꢀlaꢀpartꢀdeꢀfemmesꢀ
cadresꢀ(+2ꢀ%ꢀentreꢀ2020ꢀetꢀ2021).ꢀLeꢀprogrammeꢀdeꢀdévelop-
pementꢀdesꢀtalentsꢀdéployéꢀenꢀ2021ꢀetꢀdestinéꢀàꢀdévelopperꢀ
laꢀfutureꢀgénérationꢀdeꢀleadersꢀaꢀtenuꢀl’engagementꢀdeꢀlaꢀ
paritéꢀfemmes/hommes.
Mesures en faveur de l’insertion professionnelle
Laꢀlutteꢀcontreꢀleꢀchômageꢀdesꢀjeunesꢀestꢀuneꢀdesꢀprioritésꢀ
duꢀGroupeꢀ;ꢀelleꢀdevientꢀplusꢀprégnanteꢀavecꢀleꢀcontexteꢀdeꢀ
pandémie,ꢀetꢀseꢀconcrétiseꢀparꢀl’insertionꢀprofessionnelleꢀ
viaꢀl’apprentissage,ꢀlesꢀstages,ꢀlesꢀcontratsꢀdeꢀvolontariatꢀ
internationalꢀenꢀentrepriseꢀ(VIE)ꢀetꢀdeꢀvolontariatꢀterritorialꢀ
enꢀentrepriseꢀ(VTE).
L’indexꢀdeꢀl’égalitéꢀfemmes-hommesꢀatteintꢀ85ꢀsurꢀ100ꢀenꢀ
2021ꢀetꢀrévèleꢀuneꢀprogressionꢀdeꢀ+6ꢀpointsꢀentreꢀ2020ꢀetꢀ
2021ꢀetꢀdeꢀ+10ꢀpointsꢀdepuisꢀlaꢀpremièreꢀpublicationꢀenꢀ
2019.ꢀSonꢀcalculꢀseꢀbaseꢀsurꢀuneꢀcomparaisonꢀentreꢀlesꢀ
salariésꢀfémininsꢀetꢀmasculinsꢀdesꢀeffectifsꢀétablisꢀenꢀ
France,ꢀmétropoleꢀetꢀOutre-mer.ꢀL’améliorationꢀconstatéeꢀ
porteꢀsurꢀleꢀcritèreꢀd’écartꢀdeꢀrémunérationꢀentreꢀfemmesꢀ
etꢀhommes.ꢀTroisꢀautresꢀindicateursꢀdeꢀl’indexꢀdemeurentꢀàꢀ
100ꢀ%ꢀ(écartsꢀdeꢀtauxꢀd’augmentationsꢀindividuellesꢀentreꢀ
hommesꢀetꢀfemmes,ꢀécartsꢀdeꢀpromotionꢀentreꢀfemmesꢀetꢀ
hommesꢀetꢀpourcentageꢀdeꢀsalariéesꢀayantꢀbénéficiéꢀd’uneꢀ
augmentationꢀdansꢀl’annéeꢀsuivantꢀleurꢀretourꢀdeꢀcongéꢀdeꢀ
maternité).ꢀLeꢀcritèreꢀduꢀnombreꢀdeꢀfemmesꢀparmiꢀlesꢀdixꢀ
plusꢀhautesꢀrémunérationsꢀdeꢀl’entrepriseꢀdemeureꢀunꢀaxeꢀ
d’améliorationꢀpourꢀAlbioma.
Albiomaꢀs’estꢀfixéꢀpourꢀobjectifꢀd’accueillirꢀenꢀmoyenneꢀ
5ꢀ%ꢀdeꢀstagiaires,ꢀVIEꢀetꢀalternantsꢀdansꢀsesꢀeffectifs.ꢀCetꢀ
objectifꢀestꢀatteintꢀencoreꢀuneꢀfoisꢀenꢀ2021,ꢀgrâceꢀàꢀdesꢀ
effortsꢀsignificatifsꢀpourꢀpouvoirꢀlesꢀintégrerꢀauꢀmieuxꢀenꢀ
dépitꢀdesꢀconditionsꢀparticulièresꢀliéesꢀàꢀlaꢀcriseꢀsanitaire.
Aprèsꢀavoirꢀaccueilliꢀleꢀpremierꢀcontratꢀdeꢀvolontariatꢀterrito-
rialꢀenꢀentrepriseꢀ(VTE)ꢀd’Outre-merꢀàꢀMayotte,ꢀAlbiomaꢀs’estꢀ
associéꢀauꢀrectoratꢀdeꢀMartiniqueꢀpourꢀlancerꢀleꢀ«ꢀProgrammeꢀ
pleinꢀd’avenirꢀ»ꢀdontꢀuneꢀpremièreꢀpromotionꢀaꢀvuꢀleꢀjourꢀ
dèsꢀ2021.ꢀCeꢀprogrammeꢀconsisteꢀàꢀsoutenirꢀdesꢀétudiantsꢀduꢀ
territoireꢀdansꢀlaꢀpoursuiteꢀdeꢀleursꢀétudesꢀsurꢀdesꢀniveauxꢀ
MasterꢀBacꢀ+5,ꢀàꢀleurꢀproposerꢀdesꢀéchangesꢀavecꢀdesꢀopéra-
tionnelsꢀpassionnésꢀparꢀleurꢀmétierꢀetꢀàꢀêtreꢀenꢀcapacitéꢀ
deꢀleurꢀproposerꢀdesꢀemplois,ꢀàꢀcommencerꢀparꢀdesꢀstagesꢀ
ouꢀdeꢀl’alternanceꢀsurꢀlaꢀcentraleꢀthermiqueꢀduꢀGalionꢀouꢀ
dansꢀlesꢀéquipesꢀduꢀsolaireꢀenꢀMartinique.ꢀ
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Cesꢀinitiativesꢀs’inscriventꢀdansꢀlaꢀcontinuitéꢀd’autresꢀactionsꢀ
développéesꢀlesꢀannéesꢀprécédentes,ꢀàꢀl’imageꢀduꢀpartenariatꢀ
développéꢀparꢀlaꢀfilialeꢀréunionnaiseꢀdeꢀl’activitéꢀSolaireꢀ
avecꢀl’AssociationꢀpourꢀlaꢀFormationꢀProfessionnelleꢀdesꢀ
AdultesꢀdeꢀlaꢀRéunionꢀ(AFPAR),ꢀdansꢀleꢀbutꢀdeꢀproposerꢀuneꢀ
formationꢀauꢀmétierꢀdeꢀposeurꢀdeꢀpanneauxꢀphotovoltaïquesꢀ
àꢀdesꢀdemandeursꢀd’emploi.ꢀCetteꢀinitiativeꢀpermetꢀdeꢀmieuxꢀ
répondreꢀauxꢀattentesꢀdeꢀqualificationꢀdeꢀlaꢀmainꢀd’œuvreꢀ
réunionnaiseꢀauꢀprofitꢀduꢀdéveloppementꢀdeꢀl’énergieꢀ
photovoltaïque.
enꢀ2020ꢀet,ꢀd’autreꢀpart,ꢀlaꢀconversionꢀdesꢀtroisꢀtranchesꢀ
d’AlbiomaꢀBois-RougeꢀàꢀLaꢀRéunion,ꢀdontꢀlesꢀtravauxꢀontꢀ
démarréꢀenꢀ2021.ꢀ
Toutefois,ꢀl’évolutionꢀdesꢀpolitiquesꢀénergétiquesꢀpubliquesꢀ
françaiseꢀetꢀeuropéenneꢀdétailléesꢀci-dessousꢀpourraitꢀêtreꢀ
défavorableꢀauꢀGroupeꢀetꢀcompromettreꢀsaꢀcapacitéꢀàꢀmenerꢀ
àꢀbienꢀuneꢀpartieꢀdeꢀsaꢀstratégieꢀquiꢀconcerneꢀl’arrêtꢀduꢀ
charbonꢀdansꢀsesꢀinstallationsꢀthermiquesꢀàꢀLaꢀRéunionꢀ
etꢀenꢀGuadeloupe.
Laꢀconversionꢀdesꢀinstallationsꢀbagasse/charbonꢀrestantesꢀ
–ꢀlesꢀdeuxꢀtranchesꢀrestantesꢀd’AlbiomaꢀLeꢀMouleꢀenꢀ
Guadeloupeꢀetꢀlesꢀtroisꢀtranchesꢀd’AlbiomaꢀLeꢀGolꢀàꢀLaꢀ
Réunionꢀ–ꢀresteꢀàꢀconfirmerꢀdéfinitivementꢀdansꢀleꢀcadreꢀ
duꢀprocessusꢀdeꢀrévisionꢀdesꢀPPEꢀpourꢀlaꢀpériodeꢀ2023-2028ꢀ
toujoursꢀenꢀcours.ꢀLeꢀGroupeꢀestꢀconfiantꢀquantꢀàꢀl’issueꢀ
desꢀdécisionsꢀquiꢀserontꢀprisesꢀàꢀcetꢀeffet,ꢀd’autantꢀqueꢀlaꢀ
CommissionꢀdeꢀRégulationꢀdeꢀl’Énergieꢀaꢀdélibéréꢀfavora-
blementꢀleꢀ24ꢀfévrierꢀ2022ꢀpourꢀlaꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀ
desꢀtroisꢀtranchesꢀd’AlbiomaꢀLeꢀGol.ꢀLeꢀGroupeꢀcontinueꢀ
d’entretenirꢀdesꢀéchangesꢀréguliersꢀavecꢀlesꢀautoritésꢀlocalesꢀ
(Région,ꢀDEAL…)ꢀetꢀnationalesꢀainsiꢀqu’avecꢀsesꢀpartenairesꢀ
commerciauxꢀ(enꢀparticulierꢀEDF).ꢀCetteꢀphaseꢀd’attenteꢀfaitꢀ
néanmoinsꢀpeserꢀleꢀrisqueꢀdeꢀneꢀpasꢀêtreꢀenꢀmesureꢀdeꢀ
démontrerꢀqueꢀlaꢀstratégieꢀduꢀGroupeꢀestꢀalignéeꢀavecꢀlesꢀ
engagementsꢀprisꢀparꢀlaꢀFranceꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀl’Accordꢀ
deꢀParis,ꢀadoptéꢀlorsꢀdeꢀlaꢀCOP21ꢀenꢀ2015.
L’égalitéꢀdesꢀchancesꢀconcerneꢀégalementꢀl’emploiꢀdesꢀ
personnesꢀenꢀsituationꢀdeꢀhandicap.ꢀLeꢀsiteꢀthermiqueꢀ
d’AlbiomaꢀLeꢀGolꢀaꢀmisꢀàꢀprofitꢀleꢀlevierꢀdeꢀl’alternanceꢀpourꢀ
sensibiliserꢀlesꢀéquipesꢀlocalesꢀenꢀaccueillantꢀdepuisꢀfinꢀ2020ꢀ
unꢀjeuneꢀsourdꢀetꢀmuetꢀquiꢀapprendꢀleꢀmétierꢀdeꢀtechnicienꢀ
enꢀélectricité.ꢀLeꢀGroupeꢀcompteꢀainsiꢀdixꢀsalariésꢀenꢀsitua-
tionꢀdeꢀhandicapꢀenꢀ2021.ꢀLeꢀtauxꢀd’emploiꢀdesꢀpersonnesꢀ
enꢀsituationꢀdeꢀhandicapꢀétantꢀunꢀindicateurꢀpropreꢀauꢀdroitꢀ
duꢀtravailꢀfrançais,ꢀilꢀaꢀétéꢀcalculéꢀsurꢀlaꢀbaseꢀduꢀpérimètreꢀ
Franceꢀavecꢀunꢀeffectifꢀenꢀprogressionꢀconstante.
2021
2020
2019
1,6ꢀ%
1,5ꢀ%
1,1ꢀ%
Taux d'emploi des personnes
en situation de handicap1
1. Taux de bénéficiaires de l'obligation d'emploi, périmètre France.
Leꢀmontantꢀtotalꢀdesꢀachatsꢀdeꢀsous-traitanceꢀavecꢀlesꢀentre-
prisesꢀduꢀsecteurꢀprotégéꢀetꢀadaptéꢀaꢀprogresséꢀdeꢀ25ꢀ%ꢀparꢀ
rapportꢀàꢀ2020,ꢀsansꢀpourꢀautantꢀretrouverꢀsonꢀniveauꢀd’avantꢀ
pandémie.ꢀEnꢀeffet,ꢀlaꢀpromotionꢀduꢀtélétravailꢀpendantꢀ
cetteꢀpériodeꢀdeꢀcriseꢀsanitaireꢀaꢀnotammentꢀpourꢀeffetꢀuneꢀ
baisseꢀdesꢀcommandesꢀdeꢀfournituresꢀdeꢀbureauꢀauprèsꢀ
d’uneꢀentrepriseꢀpartenaireꢀduꢀsecteurꢀadaptéꢀauꢀsiège.
Albiomaꢀambitionneꢀdeꢀremplacerꢀenꢀprioritéꢀleꢀcharbonꢀparꢀ
desꢀsourcesꢀdeꢀbiomassesꢀlocales,ꢀsansꢀconflitꢀd’usageꢀetꢀ
enꢀcomplémentꢀdeꢀlaꢀbagasseꢀdeꢀsucrerie.ꢀLeurꢀmobilisationꢀ
permettraꢀnotammentꢀdeꢀcréerꢀdeꢀl’activitéꢀetꢀdesꢀemplois,ꢀ
toutꢀenꢀpérennisantꢀceuxꢀdeꢀlaꢀfilièreꢀcanne-sucre.ꢀLaꢀmontéeꢀ
enꢀpuissanceꢀdeꢀcesꢀapprovisionnementsꢀenꢀcombustiblesꢀ
locauxꢀrisqueꢀdeꢀprendreꢀduꢀtemps,ꢀdansꢀlaꢀmesureꢀoùꢀcesꢀ
filièresꢀdoiventꢀêtreꢀcrééesꢀdeꢀtouteꢀpièceꢀdansꢀcesꢀterritoiresꢀ
(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.3.3,ꢀpageꢀ64ꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀParꢀailleurs,ꢀ
lesꢀgisementsꢀdeꢀbiomassesꢀlocalesꢀneꢀsontꢀpasꢀsuffisantsꢀ
pourꢀremplacerꢀlaꢀtotalitéꢀduꢀcharbonꢀdansꢀlesꢀcentrales.ꢀ
Pourꢀcesꢀraisons,ꢀleꢀplanꢀd’approvisionnementꢀenꢀcombus-
tiblesꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀconversionꢀprévoitꢀd’importerꢀdeꢀ
laꢀbiomasseꢀdepuisꢀl’étranger.ꢀAlbiomaꢀdisposeꢀd’uneꢀexpé-
rienceꢀdeꢀplusꢀdeꢀtroisꢀansꢀdansꢀl’importationꢀdeꢀgranulésꢀ
deꢀboisꢀdepuisꢀl’AmériqueꢀduꢀNordꢀversꢀlaꢀMartiniqueꢀpourꢀ
leꢀfonctionnementꢀd’AlbiomaꢀGalionꢀet,ꢀplusꢀrécemment,ꢀ
versꢀlaꢀGuadeloupeꢀpourꢀlaꢀtrancheꢀ3ꢀd’AlbiomaꢀLeꢀMoule.
1.7.3. ALBIOMA ENGAGÉ DANS LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE…
1.7.3.1. …dans le respect des politiques publiques
en matière de lutte contre le changement
climatique
EnꢀFrance,ꢀlaꢀloiꢀénergie-climat,ꢀadoptéeꢀleꢀ8ꢀnovembreꢀ2019,ꢀ
préciseꢀlesꢀpointsꢀclésꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀtransitionꢀéner-
gétiqueꢀetꢀécologiqueꢀetꢀactualiseꢀlesꢀobjectifsꢀfixésꢀparꢀlaꢀ
loiꢀdeꢀtransitionꢀénergétiqueꢀpourꢀlaꢀcroissanceꢀverte.ꢀLesꢀ
prioritésꢀd’actionsꢀetꢀlesꢀmoyensꢀmisꢀenꢀœuvreꢀpourꢀl’at-
teinteꢀdesꢀobjectifsꢀsontꢀprécisésꢀdansꢀdesꢀprogrammationsꢀ
pluriannuellesꢀdeꢀl’énergieꢀ(PPE)ꢀpropresꢀàꢀchaqueꢀdépar-
tementꢀetꢀrégionꢀd’Outre-mer.ꢀEnꢀ2017,ꢀlaꢀRégionꢀRéunionꢀ
etꢀlaꢀRégionꢀGuadeloupeꢀontꢀpubliéꢀleurꢀPPEꢀcouvrantꢀlaꢀ
périodeꢀ2018-2023.ꢀUnꢀplanꢀdeꢀdéveloppementꢀspécifiqueꢀ
pourꢀlaꢀvalorisationꢀénergétiqueꢀdeꢀlaꢀbiomasseꢀavaitꢀétéꢀ
intégréꢀdansꢀchacuneꢀdeꢀcesꢀPPE,ꢀpermettantꢀdeꢀconfirmer,ꢀ
d’uneꢀpart,ꢀlaꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀd’uneꢀtrancheꢀ100ꢀ%ꢀ
charbonꢀd’AlbiomaꢀLeꢀMouleꢀenꢀGuadeloupe,ꢀquiꢀs’estꢀachevéeꢀ
Laꢀdurabilitéꢀdesꢀcombustiblesꢀdeꢀtypeꢀbiomasseꢀsolideꢀ
estꢀrèglementéeꢀparꢀlaꢀdirectiveꢀeuropéenne1ꢀrelativeꢀàꢀlaꢀ
promotionꢀdeꢀl’utilisationꢀdeꢀl’énergieꢀproduiteꢀàꢀpartirꢀdeꢀ
sourcesꢀrenouvelables,ꢀditeꢀdirectiveꢀ«ꢀREDꢀIIꢀ»,ꢀpromulguéeꢀ
enꢀdécembreꢀ2018ꢀetꢀdontꢀlaꢀdateꢀlimiteꢀdeꢀtranspositionꢀ
parꢀlesꢀÉtats-membres,ꢀinitialementꢀfixéeꢀauꢀ30ꢀjuinꢀ2021,ꢀ
estꢀprévueꢀenꢀFranceꢀauꢀ30ꢀjuinꢀ202.ꢀ
1. Directive n° 2018/2001/UE du Parlement Européen et du Conseil du 11 décembre 2018.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
59
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Cetteꢀdirectiveꢀétablitꢀdesꢀcritèresꢀdeꢀdurabilité,ꢀdeꢀréduc-
tionꢀdesꢀémissionsꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀetꢀd’efficacitéꢀ
énergétiqueꢀàꢀrespecterꢀparꢀlesꢀinstallationsꢀquiꢀvalorisentꢀ
laꢀbiomasseꢀagricoleꢀetꢀforestièreꢀsousꢀformeꢀd’énergie,ꢀ
afinꢀqueꢀcelles-ciꢀpuissentꢀbénéficierꢀd’avantagesꢀfiscauxꢀ
etꢀd’aidesꢀpubliques.ꢀDansꢀleꢀcontexteꢀdesꢀimportationsꢀenꢀ
granulésꢀdeꢀboisꢀactuellementꢀpratiquées,ꢀleꢀGroupeꢀimposeꢀ
d’oresꢀetꢀdéjàꢀdesꢀexigencesꢀélevéesꢀenꢀmatièreꢀdeꢀdurabi-
litéꢀauprèsꢀdeꢀsesꢀfournisseurs,ꢀetꢀceꢀavantꢀqueꢀlaꢀdirectiveꢀ
REDꢀIIꢀn’entreꢀenꢀvigueurꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀ
sectionꢀ1.7.3.3,ꢀpagesꢀ64ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).
Deꢀsonꢀcôté,ꢀlaꢀtaxonomieꢀeuropéenneꢀpourꢀuneꢀfinanceꢀ
durableꢀaꢀreconnuꢀauꢀseinꢀdeꢀsonꢀacteꢀdéléguéꢀ(UE)ꢀ2021/2139ꢀ
adoptéꢀleꢀ4ꢀjuinꢀ2021,ꢀleꢀcaractèreꢀrenouvelableꢀdeꢀlaꢀproduc-
tionꢀd’électricitéꢀàꢀpartirꢀdeꢀbioénergie,ꢀàꢀl’instarꢀdeꢀlaꢀ
productionꢀd’électricitéꢀàꢀpartirꢀd’énergieꢀsolaireꢀphoto-
voltaïqueꢀetꢀgéothermiqueꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀ
laꢀsectionꢀ1.7.2.2,ꢀpageꢀ85ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistre-
mentꢀUniversel).ꢀToutefois,ꢀlesꢀspécificitésꢀdeꢀlaꢀproductionꢀ
d’électricitéꢀdansꢀlesꢀterritoiresꢀd’Outre-mer,ꢀdéjàꢀcitéesꢀ
précédemmentꢀetꢀpourꢀrappelꢀmisesꢀenꢀévidenceꢀàꢀl’occasionꢀ
desꢀnégociationsꢀdeꢀlaꢀdirectiveꢀREDꢀII,ꢀn’ontꢀpasꢀétéꢀprisesꢀ
enꢀcompteꢀdansꢀlesꢀcritèresꢀétablisꢀauꢀregardꢀdeꢀl’atténuationꢀ
etꢀdeꢀl’adaptationꢀauꢀchangementꢀclimatique.ꢀMêmeꢀsiꢀcetteꢀ
taxonomieꢀeuropéenneꢀn’estꢀpasꢀdeꢀnatureꢀàꢀcontraindreꢀ
directementꢀlesꢀactivitésꢀthermiques,ꢀl’influenceꢀduꢀtexteꢀ
surꢀleꢀfinancementꢀdesꢀprojetsꢀdeꢀproductionꢀd’électricitéꢀàꢀ
partirꢀdeꢀbiomasseꢀestꢀconsidéréeꢀcommeꢀnonꢀnégligeable,ꢀ
surtoutꢀpourꢀdesꢀterritoiresꢀoùꢀl’offreꢀdeꢀfinancementꢀestꢀ
déjàꢀlimitée.ꢀ
Leꢀ14ꢀjuilletꢀ2021,ꢀlaꢀCommissionꢀEuropéenneꢀaꢀadoptéꢀunꢀ
ensembleꢀdeꢀpropositionsꢀvisantꢀàꢀadapterꢀlesꢀpolitiquesꢀdeꢀ
l'UnionꢀEuropéenneꢀenꢀmatièreꢀdeꢀclimat,ꢀd’énergie,ꢀd’utilisa-
tionꢀdesꢀterres,ꢀdeꢀtransportꢀetꢀdeꢀfiscalitéꢀafinꢀdeꢀpermettreꢀ
àꢀl’Unionꢀeuropéenneꢀdeꢀréduireꢀsesꢀémissionsꢀnettesꢀdeꢀgazꢀ
àꢀeffetꢀd’auꢀmoinsꢀ55ꢀ%ꢀd’iciꢀàꢀ2030,ꢀparꢀrapportꢀauꢀniveauꢀdeꢀ
1990.ꢀC’estꢀdansꢀceꢀcontexteꢀqu’uneꢀrévisionꢀdeꢀlaꢀdirectiveꢀ
REDꢀIIꢀaꢀétéꢀproposée,ꢀsoumettantꢀnotammentꢀauꢀpublicꢀ
laꢀpossibilitéꢀdeꢀdurcirꢀcertainsꢀcritèresꢀévoquésꢀprécé-
demment.ꢀEnꢀparticulier,ꢀceꢀprojetꢀdeꢀrévisionꢀenvisageꢀdeꢀ
contraindreꢀdesꢀinstallationsꢀtellesꢀqueꢀcellesꢀd’AlbiomaꢀàꢀLaꢀ
RéunionꢀetꢀenꢀGuadeloupe,ꢀuneꢀfoisꢀconverties,ꢀàꢀdesꢀniveauxꢀ
deꢀréductionꢀd’émissionsꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀstructurel-
lementꢀinatteignablesꢀdansꢀlesꢀterritoiresꢀultramarins,ꢀcarac-
térisésꢀparꢀdesꢀréseauxꢀélectriquesꢀnonꢀinterconnectésꢀetꢀdeꢀ
petiteꢀtaille.ꢀCetteꢀspécificitéꢀrendꢀl’efficacitéꢀénergétiqueꢀ
desꢀcentralesꢀthermiquesꢀstructurellementꢀplusꢀfaibleꢀqu’enꢀ
Europeꢀcontinentale,ꢀenꢀraisonꢀduꢀfonctionnementꢀmoduléꢀ
desꢀinstallationsꢀafinꢀd’adapterꢀlaꢀproductionꢀauxꢀvariationsꢀ
deꢀlaꢀdemandeꢀetꢀdeꢀgarantirꢀl’équilibreꢀetꢀlaꢀstabilitéꢀduꢀ
réseauꢀetꢀd’uneꢀtailleꢀd’installationsꢀplusꢀréduitesꢀqueꢀsurꢀ
leꢀcontinent.ꢀLesꢀtempératuresꢀmoyennesꢀplusꢀélevéesꢀdansꢀ
cesꢀclimatsꢀtropicauxꢀdégradentꢀégalementꢀlesꢀrendementsꢀ
desꢀcyclesꢀthermodynamiques.ꢀPourꢀautant,ꢀlesꢀinstallationsꢀ
duꢀGroupeꢀdansꢀcesꢀterritoiresꢀsontꢀindispensablesꢀàꢀlaꢀ
sécuritéꢀduꢀréseau.ꢀPourꢀrappel,ꢀlaꢀconversionꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
thermiqueꢀd’AlbiomaꢀBois-Rougeꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse,ꢀquiꢀ
représenteꢀàꢀelleꢀseuleꢀ20ꢀ%ꢀdeꢀlaꢀproductionꢀd’électricitéꢀ
deꢀLaꢀRéunion,ꢀferaꢀpasserꢀlaꢀpartꢀd’énergiesꢀrenouvelablesꢀ
deꢀ35ꢀàꢀ51ꢀ%ꢀduꢀmixꢀélectriqueꢀdeꢀl’Île.ꢀLeꢀGroupeꢀresteꢀdoncꢀ
vigilantꢀdansꢀlaꢀpriseꢀenꢀconsidérationꢀdesꢀspécificitésꢀdesꢀ
territoiresꢀultramarinsꢀdéjàꢀmisesꢀenꢀévidenceꢀàꢀl’occasionꢀ
desꢀnégociationsꢀdeꢀlaꢀdirectiveꢀREDꢀIIꢀetꢀentretientꢀàꢀceꢀ
titreꢀunꢀdialogueꢀrégulierꢀauprèsꢀdesꢀpouvoirsꢀpublicsꢀenꢀ
FranceꢀetꢀenꢀEurope,ꢀpourꢀpartagerꢀsurꢀlesꢀimpactsꢀpotentielsꢀ
deꢀceꢀtexteꢀenꢀpréparationꢀsurꢀlaꢀdécarbonisationꢀduꢀmixꢀ
énergétiqueꢀdesꢀterritoiresꢀd’Outre-merꢀfrançais.ꢀLeꢀGroupeꢀ
s’appuieꢀégalementꢀsurꢀdesꢀrelais,ꢀnotammentꢀleꢀSyndicatꢀ
desꢀÉnergiesꢀRenouvelablesꢀenꢀFrance,ꢀetꢀBioenergyꢀEuropeꢀ
àꢀl’échelleꢀeuropéenneꢀpourꢀfaireꢀentendreꢀsaꢀvoix.
1.7.3.2. …en faveur d’une économie bas carbone
La stratégie au service de la transition énergétique
des territoires
Dansꢀlesꢀannéesꢀ2010,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀamorcéꢀunꢀvirageꢀaudacieuxꢀ
enꢀimpulsantꢀuneꢀnouvelleꢀstratégieꢀdestinéeꢀàꢀorienterꢀsesꢀ
effortsꢀdeꢀdéveloppementꢀetꢀsesꢀinvestissementsꢀversꢀdesꢀ
projetsꢀd'énergieꢀrenouvelable.ꢀL’aventureꢀduꢀrenouvelableꢀ
avaitꢀdéjàꢀdémarréꢀdansꢀlesꢀannéesꢀ90ꢀavecꢀl’ouvertureꢀdeꢀlaꢀ
premièreꢀcentraleꢀmondialeꢀdeꢀcogénérationꢀàꢀcombustionꢀ
hybrideꢀbagasse/charbonꢀàꢀLaꢀRéunionꢀdontꢀleꢀcaractèreꢀ
innovantꢀreposeꢀsurꢀlaꢀvalorisationꢀdeꢀlaꢀbagasseꢀdeꢀcanneꢀ
àꢀsucre.ꢀDèsꢀlors,ꢀlesꢀinvestissementsꢀdansꢀlaꢀbiomasseꢀseꢀ
sontꢀaccélérésꢀetꢀplusieursꢀcentralesꢀvoientꢀleꢀjourꢀdansꢀlesꢀ
territoiresꢀultramarins.ꢀCeꢀsavoir-faireꢀhistoriqueꢀd’Albiomaꢀ
estꢀdésormaisꢀreconnuꢀàꢀl’international,ꢀpreuveꢀenꢀestꢀleꢀ
déploiementꢀdeꢀceꢀmodèleꢀoriginalꢀauꢀBrésilꢀdepuisꢀ2014.ꢀ
L’ambitionꢀduꢀGroupeꢀenꢀfaveurꢀdeꢀlaꢀtransitionꢀénergétiqueꢀ
seꢀtraduitꢀégalementꢀparꢀleꢀdéveloppementꢀd’installationsꢀ
solaires,ꢀenꢀOutre-merꢀfrançaisꢀoùꢀAlbiomaꢀestꢀleaderꢀduꢀ
secteur,ꢀetꢀenꢀFranceꢀmétropolitaine.ꢀEnfin,ꢀdepuisꢀ2021,ꢀ
Albiomaꢀseꢀlanceꢀdansꢀunꢀtroisièmeꢀmétierꢀduꢀrenouvelable,ꢀ
laꢀgéothermie.ꢀ
CetteꢀtransformationꢀpermetꢀàꢀAlbiomaꢀd’afficherꢀuneꢀpartꢀ
deꢀ74ꢀ%ꢀdeꢀrenouvelableꢀdansꢀsonꢀmixꢀdeꢀproductionꢀpourꢀ
l’exerciceꢀ2021.ꢀCetteꢀbelleꢀprogressionꢀparꢀrapportꢀauxꢀ
annéesꢀpasséesꢀreposeꢀessentiellementꢀsurꢀuneꢀpremièreꢀ
annéeꢀpleineꢀd’exploitationꢀdeꢀlaꢀtrancheꢀ3ꢀd’AlbiomaꢀLeꢀ
Mouleꢀaprèsꢀconversionꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse,ꢀsurꢀlesꢀexcel-
lentesꢀperformancesꢀdesꢀcentralesꢀauꢀBrésil,ꢀainsiꢀqueꢀsurꢀlaꢀ
solideꢀcontributionꢀdeꢀlaꢀpremièreꢀcentraleꢀdeꢀgéothermieꢀ
enꢀTurquie.
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60
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
français.ꢀLesꢀémissionsꢀindirectesꢀduꢀscope 3 sontꢀdominéesꢀ
àꢀ68ꢀ%ꢀparꢀl’extractionꢀetꢀl’acheminementꢀduꢀcharbonꢀdansꢀ
cesꢀterritoiresꢀinsulaires.ꢀꢀꢀ
2021
2020
2019
73,7ꢀ%
68,1ꢀ%
66,5ꢀ%
Pourcentage d'énergie renouvelable
dans la production totale
Depuis,ꢀlesꢀémissionsꢀdirectesꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀontꢀ
poursuiviꢀleurꢀdécroissance.ꢀL’intensitéꢀcarboneꢀduꢀGroupeꢀ
aꢀétéꢀréduiteꢀdeꢀ56ꢀ%ꢀdepuisꢀ2013,ꢀdansꢀunꢀcontexteꢀdeꢀ
performanceꢀéconomiqueꢀenꢀcroissanceꢀpourꢀAlbioma.ꢀ
Plusꢀlargement,ꢀcetteꢀtransformationꢀaꢀpourꢀobjectifꢀd’assurerꢀ
laꢀpérennitéꢀduꢀmodèleꢀduꢀGroupe,ꢀdansꢀunꢀcontexteꢀoùꢀlaꢀ
lutteꢀcontreꢀleꢀchangementꢀclimatiqueꢀestꢀl’affaireꢀdeꢀtous.ꢀ
Albiomaꢀdéploieꢀtouteꢀsonꢀexpertiseꢀetꢀsaꢀcapacitéꢀd’inno-
vationꢀpourꢀreleverꢀceꢀdéfi,ꢀetꢀs’estꢀfixéꢀdesꢀobjectifsꢀambi-
tieux,ꢀenꢀparticulier,ꢀporterꢀàꢀplusꢀdeꢀ90ꢀ%ꢀlaꢀpartꢀdeꢀlaꢀ
productionꢀduꢀGroupeꢀissueꢀdeꢀsourcesꢀrenouvelablesꢀetꢀ
sortirꢀduꢀcharbonꢀdansꢀlesꢀrégionsꢀetꢀdépartementsꢀ
d’Outre-merꢀd’iciꢀàꢀ2025.
En milliers de tonnes équivalent CO2
2021
20202
2019
1 712
1ꢀ904
2ꢀ004
Émissions directes de gaz à effet de serre
1ꢀ679
24
1ꢀ870
24
1ꢀ971
22
dont émissions de dioxyde de carbone (CO2)
dont émissions de protoxyde d'azote (N2O)
dont émissions de méthane (CH4)
9
10
11
<
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
<
En grammes équivalent CO2/kWh
2021
20202
370
2019
321
384
Intensité en gaz à effet de serre de la production
d'énergie1
1. À partir des émissions directes de gaz à effet de serre.
2. Les données 2020 ont été corrigées.
>
>
Renouvelable
Fossile
Enꢀ2021,ꢀleꢀposteꢀprincipalꢀdesꢀémissionsꢀdirectesꢀdeꢀgazꢀàꢀ
effetꢀdeꢀserreꢀestꢀtoujoursꢀceluiꢀdeꢀlaꢀcombustionꢀduꢀcharbonꢀ
dansꢀlesꢀcentralesꢀfrançaisesꢀultramarinesꢀquiꢀn’ontꢀpasꢀ
encoreꢀétéꢀconvertiesꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse.ꢀÀꢀnoterꢀqueꢀcesꢀ
émissionsꢀsontꢀmesuréesꢀetꢀvérifiéesꢀparꢀunꢀtiersꢀexterneꢀ
avantꢀd’êtreꢀdéclaréesꢀauxꢀautoritésꢀfrançaises,ꢀconformé-
mentꢀauꢀrèglementꢀeuropéen1ꢀrelatifꢀàꢀlaꢀsurveillanceꢀetꢀàꢀlaꢀ
déclarationꢀdesꢀémissionsꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀetꢀenꢀlienꢀ
avecꢀlaꢀrèglementationꢀdesꢀquotasꢀCO2. Àꢀnoterꢀégalementꢀ
queꢀceꢀcontexteꢀrèglementaireꢀprévoitꢀqueꢀlesꢀémissionsꢀdeꢀ
gazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀémisesꢀlorsꢀdeꢀlaꢀcombustionꢀdeꢀbiomasseꢀ
durableꢀserontꢀconsidéréesꢀcommeꢀnulles.ꢀ
L’émissionꢀréussieꢀduꢀpremier Sustainability-Linked Euro
PPꢀduꢀGroupeꢀenꢀdécembreꢀ2020ꢀestꢀvenueꢀrenforcerꢀcetꢀ
engagementꢀstratégiqueꢀenꢀfaveurꢀdeꢀlaꢀtransitionꢀénergé-
tique,ꢀenꢀliantꢀuneꢀpartieꢀdesꢀcaractéristiquesꢀfinancièresꢀ
deꢀceꢀfinancementꢀdeꢀ100ꢀmillionsꢀd’eurosꢀàꢀl’atteinteꢀdesꢀ
objectifsꢀdeꢀpartꢀdeꢀproductionꢀrenouvelableꢀauꢀseinꢀdeꢀlaꢀ
productionꢀtotaleꢀd’énergieꢀduꢀGroupe.
Des objectifs stratégiques en cohérence avec la
réduction des émissions de gaz à effet de serre
Unꢀbilanꢀcarboneꢀaꢀétéꢀétabliꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀ
enꢀextrapolantꢀlesꢀémissionsꢀduꢀscope 3ꢀduꢀbilanꢀcarboneꢀ
completꢀdeꢀ2018.ꢀCetteꢀextrapolationꢀconcerneꢀle scope 3
uniquement,ꢀetꢀseꢀbaseꢀsurꢀleꢀpoidsꢀdesꢀémissionsꢀliéesꢀàꢀ
l’extractionꢀetꢀàꢀl’acheminementꢀduꢀcharbonꢀetꢀdesꢀgranulésꢀ
deꢀboisꢀimportésꢀenꢀ2018,ꢀémissionsꢀquiꢀontꢀétéꢀcalculéesꢀ
auꢀtitreꢀdeꢀl’annéeꢀ2021ꢀàꢀpartirꢀdeꢀl’origineꢀpréciseꢀdesꢀ
combustiblesꢀetꢀdesꢀmoyensꢀdeꢀtransportꢀterrestreꢀetꢀmari-
timeꢀutilisés.ꢀ
D’annéeꢀenꢀannée,ꢀlaꢀprogressionꢀdeꢀlaꢀpartꢀdeꢀrenouvelableꢀ
dansꢀleꢀmixꢀdeꢀproductionꢀduꢀGroupeꢀentraîneꢀuneꢀréductionꢀ
desꢀémissionsꢀdirectesꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀ(ouꢀémissionsꢀ
duꢀscope 1),ꢀquiꢀreprésententꢀlaꢀmajeureꢀpartieꢀdesꢀémissionsꢀ
d’Albioma.ꢀPreuveꢀenꢀest,ꢀleꢀpremierꢀbilanꢀcarboneꢀcompletꢀ
duꢀGroupeꢀréaliséꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’annéeꢀdeꢀréférenceꢀ2018ꢀetꢀ
établiꢀsurꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidationꢀparꢀintégrationꢀ
globaleꢀdeꢀlaꢀSociété.ꢀ
En milliers de tonnes équivalent CO2
2018
2ꢀ041
Émissions du scope 1
En milliers de tonnes équivalent CO2
2021
2
1 712
Émissions du scope 2
Émissions du scope 3
Émissions du scope 1
298
9
Émissions du scope 2
Émissions du scope 31
321
Lesꢀémissionsꢀdirectesꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀ(scope 1)
affichent,ꢀcetteꢀannée-là,ꢀunꢀpoidsꢀdeꢀ87ꢀ%ꢀdesꢀémissionsꢀ
totalesꢀduꢀGroupeꢀetꢀsontꢀtrèsꢀmajoritairementꢀliéesꢀàꢀlaꢀ
combustionꢀduꢀcharbonꢀdansꢀlesꢀcentralesꢀd’Outre-merꢀ
1. À partir d'une extrapolation du scope 3 évalué au titre de l'année 2018.
1. Règlement d’exécution (UE) 2018/2066 du 14 décembre 2020.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
61
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Enꢀ2018,ꢀAlbiomaꢀaꢀconfiéꢀàꢀunꢀtiersꢀexpertꢀlaꢀcompa-
raisonꢀcarboneꢀd’uneꢀutilisationꢀdeꢀcharbonꢀparꢀrapportꢀ
àꢀdesꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀimportésꢀdepuisꢀl’étrangerꢀdansꢀlesꢀ
centralesꢀthermiquesꢀfrançaisesꢀprévuesꢀd’êtreꢀconver-
tiesꢀd’iciꢀfinꢀ2025.ꢀCesꢀétudesꢀontꢀpermisꢀdeꢀconfirmerꢀqueꢀ
l’abandonꢀduꢀcharbonꢀsurꢀlesꢀsitesꢀd’AlbiomaꢀBois-Rougeꢀetꢀ
d’AlbiomaꢀLeꢀGolꢀpermettraꢀdeꢀréduireꢀlesꢀémissionsꢀdeꢀgazꢀàꢀ
effetꢀdeꢀserreꢀd’environꢀ1ꢀ310ꢀ000ꢀtonnesꢀdeꢀCO2ꢀparꢀan,ꢀsoitꢀ
uneꢀbaisseꢀdeꢀ84ꢀ%ꢀdesꢀémissions1ꢀparꢀrapportꢀauꢀfonction-
nementꢀactuelꢀdeꢀlaꢀcentrale,ꢀceciꢀenꢀincluantꢀl’empreinteꢀ
carboneꢀdeꢀl’ensembleꢀdeꢀlaꢀchaîneꢀd’approvisionnement,ꢀ
etꢀnotammentꢀleꢀtransportꢀdesꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀdepuisꢀlesꢀ
États-Unisꢀjusqu’àꢀLaꢀRéunion.ꢀ
solaireꢀréunionnaiseꢀparꢀdesꢀvéhiculesꢀélectriquesꢀetꢀdeꢀlaꢀ
constructionꢀd’uneꢀstationꢀdeꢀrechargeꢀsolaireꢀsurꢀombrièreꢀ
équipéeꢀd’unꢀstockageꢀsurꢀbatteriesꢀenꢀ2021.ꢀLeꢀGroupeꢀ
s’inscritꢀégalementꢀenꢀsoutienꢀauꢀdéveloppementꢀdeꢀtech-
nologiesꢀdeꢀcapture,ꢀd’utilisationꢀetꢀdeꢀstockageꢀduꢀCO2ꢀenꢀ
tantꢀqueꢀmembreꢀfondateurꢀdeꢀl’associationꢀàꢀdimensionꢀ
européenne,ꢀCO2ꢀValueꢀEuropeꢀdepuisꢀ2017.
Projection à 2030 et compatibilité de la stratégie avec
la trajectoire 1,5°C
Dèsꢀ2017,ꢀAlbiomaꢀs’estꢀattachéꢀàꢀévaluerꢀlaꢀcompatibilitéꢀdeꢀ
saꢀstratégieꢀavecꢀl’objectifꢀglobalꢀ«ꢀ2°Cꢀ»ꢀfixéꢀlorsꢀdeꢀlaꢀCOP21,ꢀ
enꢀrejoignantꢀleꢀprojetꢀexpérimentalꢀACTꢀ2.02ꢀpourꢀAssessing
Low Carbon TransitionꢀdirigéꢀparꢀleꢀCarbon Disclosure Project
etꢀl’ADEME.ꢀLaꢀméthodeꢀACTꢀreposeꢀenꢀpartieꢀsurꢀlesꢀtravauxꢀ
deꢀlaꢀSectoral Decarbonization Approach (SDA) développéeꢀ
parꢀl’initiative Science Based Targets (SBT), quiꢀpermetꢀdeꢀ
tracer,ꢀselonꢀuneꢀapprocheꢀsectorielle,ꢀlaꢀ«ꢀtrajectoireꢀ2ꢀ°Cꢀ»ꢀ
souhaitableꢀdeꢀl’entreprise.ꢀAprèsꢀuneꢀphaseꢀpiloteꢀréaliséeꢀ
auprèsꢀdeꢀgrandesꢀentreprisesꢀpourꢀvaliderꢀlaꢀpertinenceꢀdeꢀ
l’approche,ꢀAlbiomaꢀs’estꢀimpliquéꢀdansꢀlaꢀsecondeꢀphaseꢀduꢀ
projetꢀdestinéeꢀàꢀtesterꢀlaꢀméthodologieꢀsurꢀuneꢀtrentaineꢀ
deꢀPMEꢀetꢀETIꢀ;ꢀlesꢀrésultatsꢀontꢀconfirméꢀlaꢀcompatibilitéꢀ
deꢀlaꢀstratégieꢀdeꢀtransitionꢀbasꢀcarboneꢀd’Albiomaꢀàꢀl’ho-
rizonꢀ2023.
Projection du bilan carbone post-conversion
à la biomasse d'Albioma Bois-Rouge et Albioma Le Gol
(en grammes équivalent CO2/MJ élec.)
381
2 %
26 %
9 %
84 %
de réduction
55 %
59
9 %
Charbon
(origine Afrique du Sud)
Granulés de bois
(origine États-Unis)
Laꢀprojectionꢀdesꢀprincipauxꢀpostesꢀd’émissionsꢀdeꢀgazꢀàꢀ
effetꢀdeꢀserreꢀaꢀétéꢀmiseꢀàꢀjourꢀdébutꢀ2022,ꢀceciꢀàꢀpartirꢀdeꢀ
laꢀtrajectoireꢀd’évolutionꢀduꢀmixꢀénergétiqueꢀsurꢀceꢀmêmeꢀ
horizon,ꢀpermettantꢀdeꢀconfirmerꢀlesꢀobjectifsꢀd’intensitéꢀ
carboneꢀci-après.
Transport maritime
Combustion des granulés
Culture et collecte du bois
Transformation du bois en granulés
Transport terrestre
Enꢀeffet,ꢀcontrairementꢀàꢀlaꢀcombustionꢀduꢀcharbonꢀquiꢀ
déstockeꢀduꢀCO2ꢀenfouiꢀpendantꢀdesꢀmillionsꢀd’années,ꢀlaꢀ
combustionꢀduꢀboisꢀémetꢀduꢀCO2ꢀquiꢀaꢀétéꢀetꢀseraꢀrecaptéꢀ
parꢀlesꢀarbresꢀenꢀcroissance.ꢀCommeꢀcetteꢀcaptureꢀseꢀfaitꢀàꢀ
laꢀvitesseꢀdeꢀlaꢀcroissanceꢀdesꢀarbres,ꢀl’absenceꢀdeꢀdetteꢀ
carboneꢀneꢀpeutꢀêtreꢀgarantieꢀqu’àꢀlaꢀconditionꢀqueꢀlesꢀ
émissionsꢀdeꢀCO2ꢀprovenantꢀdeꢀl’utilisationꢀdesꢀterres,ꢀduꢀ
changementꢀd’affectationꢀdesꢀterresꢀetꢀdeꢀlaꢀforesterieꢀ
(UTCATF)ꢀsoientꢀcompenséesꢀparꢀdesꢀabsorptionsꢀéquiva-
lentesꢀdeꢀCO2 présentꢀdansꢀl’atmosphère.ꢀCeꢀrésultatꢀestꢀ
atteignableꢀgrâceꢀàꢀunꢀapprovisionnementꢀdurableꢀenꢀ
combustibleꢀbiomasseꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀ
sectionꢀ1.7.3.3,ꢀpagesꢀ64ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).
Projection de l’intensité carbone (en grammes équivalent CO2/kWh)
400
350
368
300
250
254
200
150
100
100
50
50
0
2020
2023
2025
2030
Selonꢀuneꢀétudeꢀconfiéeꢀàꢀunꢀtiersꢀexpert,ꢀcetteꢀprojectionꢀ
desꢀprincipauxꢀpostesꢀd’émissionsꢀdeꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀestꢀ
alignéeꢀavecꢀlesꢀambitionsꢀdeꢀl’AccordꢀdeꢀParisꢀpourꢀleꢀclimatꢀ
dontꢀl’objectifꢀestꢀdeꢀlimiterꢀleꢀréchauffementꢀclimatiqueꢀàꢀ
1,5°Cꢀparꢀrapportꢀauꢀniveauꢀpréindustriel.ꢀ
Enꢀcomplémentꢀdeꢀcesꢀavancéesꢀstratégiquesꢀenꢀfaveurꢀdeꢀ
laꢀlutteꢀcontreꢀleꢀchangementꢀclimatique,ꢀcertainesꢀdeꢀnosꢀ
filialesꢀs’impliquentꢀàꢀleurꢀéchelle,ꢀàꢀl’imageꢀdeꢀlaꢀsignatureꢀ
d’unꢀcontratꢀd’achatꢀd’électricitéꢀverteꢀpourꢀlesꢀlocauxꢀdeꢀ
laꢀfilialeꢀsolaireꢀenꢀmétropole,ꢀmaisꢀégalementꢀduꢀrempla-
cementꢀdeꢀlaꢀflotteꢀdeꢀvéhiculesꢀthermiquesꢀdeꢀlaꢀfilialeꢀ
1. Extrait du rapport d’évaluation carbone réalisé par Deloitte (juillet 2018), en accord avec les principes édictés par la directive RED II.
2. Expérimentation française auprès des PME et ETI.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
62
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Risques et opportunités relatifs au climat
Albiomaꢀretient,ꢀpourꢀl’analyseꢀdesꢀrisquesꢀclimatiques,ꢀlaꢀclassificationꢀproposéeꢀparꢀlaꢀTCFDꢀquiꢀdistingueꢀlesꢀrisquesꢀdeꢀtran-
sitionꢀetꢀlesꢀrisquesꢀphysiquesꢀliésꢀauꢀchangementꢀclimatique.ꢀ
Lesꢀrisquesꢀdeꢀtransition,ꢀdontꢀlesꢀplusꢀsignificatifsꢀsontꢀliésꢀàꢀl’évolutionꢀdesꢀpolitiquesꢀénergétiquesꢀpubliquesꢀfrançaiseꢀ
etꢀeuropéenne,ꢀsontꢀdéveloppésꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.3.1,ꢀpagesꢀ59ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
Quantꢀauxꢀrisquesꢀphysiques,ꢀleꢀGroupeꢀestꢀconscientꢀdesꢀrisquesꢀauxquelsꢀilꢀestꢀactuellementꢀexposéꢀcompteꢀtenuꢀdeꢀlaꢀ
natureꢀdeꢀsesꢀactivitésꢀ–ꢀétroitementꢀliéesꢀauxꢀressourcesꢀenꢀbiomasseꢀetꢀensoleillementꢀ–ꢀetꢀdeꢀleursꢀimplantationsꢀ(voirꢀ
lesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.6.1.2,ꢀpageꢀ33ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀUneꢀétudeꢀaꢀétéꢀ
confiéeꢀàꢀunꢀtiersꢀexpertꢀenꢀ2021ꢀpermettantꢀdeꢀcompléterꢀl’analyseꢀdesꢀrisquesꢀphysiquesꢀsurꢀlesꢀactivitésꢀduꢀGroupeꢀenꢀ
intégrantꢀlesꢀprévisionsꢀd’évolutionꢀduꢀclimatꢀàꢀhorizonꢀ2030ꢀetꢀ2050ꢀselonꢀlesꢀscénariosꢀduꢀGIECꢀ(RCPꢀ4.5ꢀetꢀ8.5).ꢀꢀꢀ
Catégorie de risque
Description
Impacts potentiels
Élévationꢀduꢀniveauꢀdeꢀlaꢀmer
Risques liés aux événements chroniques
Dégradation des équipements et des installations situés en bord de mer
Augmentationꢀdesꢀtempératuresꢀmoyennes
Évolutionꢀdesꢀcyclesꢀdeꢀpluieꢀ/ꢀsécheresse
Vieillissement accéléré des équipements
Baisse de rendement de la bagasse de canne à sucre, baisse de la production
des centrales thermiques liée à un approvisionnement limité en eau
Variationꢀdeꢀl’ensoleillement
Baisse de la production des panneaux solaires
Augmentationꢀdesꢀvaguesꢀdeꢀchaleur
Risques liés aux événements extrêmes
Surchauffe des équipements électriques et électroniques, dégradation
des combustibles
Augmentationꢀdesꢀépisodesꢀdeꢀpluiesꢀ
intensesꢀetꢀd'inondations
Dégradation des équipements
Événementsꢀextrêmesꢀetꢀtempêtes
Approvisionnement limité en combustibles, dégradation des équipements
et des installations situés en bord de mer
Au-delàꢀdeꢀlaꢀpriseꢀenꢀcompteꢀdeꢀcesꢀévénementsꢀdansꢀlaꢀ
conception,ꢀlaꢀconstructionꢀetꢀl’exploitationꢀdesꢀunités,ꢀlaꢀ
priseꢀenꢀcompteꢀduꢀrisqueꢀdeꢀcatastropheꢀnaturelleꢀdansꢀ
lesꢀcontratsꢀd’exploitationꢀet,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀlesꢀcouverturesꢀ
assurantielles,ꢀconstituentꢀdesꢀdispositifsꢀdeꢀmaîtriseꢀdeꢀ
cesꢀrisquesꢀdéjàꢀenꢀplaceꢀauꢀseinꢀduꢀGroupe.ꢀS’agissantꢀdeꢀ
l’expositionꢀplusꢀgénéralement,ꢀauxꢀrisquesꢀliésꢀauxꢀeffetsꢀ
duꢀchangementꢀclimatique,ꢀAlbiomaꢀétudieꢀlaꢀvulnérabilitéꢀ
deꢀchaqueꢀnouveauꢀprojetꢀauxꢀrisquesꢀinduitsꢀparꢀleꢀchan-
gementꢀclimatiqueꢀconformémentꢀàꢀlaꢀrèglementationꢀfran-
çaiseꢀapplicableꢀauxꢀnouveauxꢀprojetsꢀrelevantꢀdeꢀlaꢀ
catégorieꢀdesꢀinstallationsꢀclasséesꢀpourꢀlaꢀprotectionꢀdeꢀ
l’environnementꢀ(ICPE),ꢀdepuisꢀlaꢀréformeꢀdeꢀl’autorisationꢀ
environnementaleꢀapplicableꢀàꢀpartirꢀduꢀ1erꢀmarsꢀ2017ꢀ(voirꢀ
lesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.6.1.2,ꢀpageꢀ33ꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀEnꢀcomplé-
ment,ꢀunꢀplanꢀd’adaptationꢀestꢀprévuꢀd’êtreꢀdéfiniꢀpourꢀlesꢀ
sitesꢀexistantsꢀetꢀlesꢀrisquesꢀprioritairesꢀauxquelsꢀilsꢀsontꢀ
exposés.ꢀ
apportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.3.3.1,ꢀpagesꢀ119ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
CeꢀComitéꢀestꢀchargéꢀd'évaluerꢀlaꢀstratégieꢀetꢀlaꢀpolitiqueꢀ
duꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀdeꢀresponsabilitéꢀd'entreprise,ꢀdeꢀ
suivreꢀlesꢀprogrammesꢀmisꢀenꢀœuvreꢀetꢀlesꢀactionsꢀprio-
ritairesꢀengagéesꢀàꢀcetꢀégardꢀetꢀd'évaluerꢀleursꢀrésultats,ꢀ
d'examinerꢀlesꢀprincipalesꢀopportunitésꢀetꢀrisquesꢀsociauxꢀetꢀ
environnementauxꢀduꢀGroupeꢀauꢀregardꢀdesꢀenjeuxꢀpropresꢀ
àꢀsaꢀstratégieꢀetꢀàꢀsesꢀactivités,ꢀd'examinerꢀlaꢀperformanceꢀ
extra-financièreꢀduꢀGroupeꢀetꢀdeꢀrevoirꢀlesꢀinformationsꢀ
renduesꢀpubliquesꢀparꢀleꢀGroupeꢀàꢀceꢀtitre,ꢀetꢀenfinꢀdeꢀ
contrôlerꢀl'applicationꢀdesꢀrèglesꢀéthiquesꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀ
Groupe.
Plusꢀspécifiquement,ꢀenꢀmatièreꢀclimatique,ꢀleꢀComitéꢀestꢀ
consultéꢀsurꢀtoutesꢀlesꢀquestionsꢀstratégiquesꢀliéesꢀàꢀlaꢀmiseꢀ
enꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀenvironnementaleꢀduꢀGroupeꢀavantꢀ
lesꢀdélibérationsꢀduꢀConseilꢀd'Administration.
LaꢀDirectionꢀGénérale,ꢀquantꢀàꢀelle,ꢀmetꢀenꢀœuvreꢀlaꢀstratégieꢀ
définieꢀenꢀaccordꢀavecꢀleꢀConseilꢀd'Administrationꢀet,ꢀdansꢀ
ceꢀcadre,ꢀestꢀresponsableꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀbasꢀcarboneꢀmiseꢀ
enꢀœuvreꢀparꢀAlbioma.ꢀCetꢀengagementꢀestꢀparꢀailleursꢀ
inscritꢀdansꢀl’unꢀdesꢀhuitꢀengagementsꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀ
RSEꢀ2018-2023,ꢀspécifiquementꢀdédiéꢀàꢀaccompagnerꢀlaꢀtran-
sitionꢀénergétiqueꢀetꢀainsiꢀdiminuerꢀl’empreinteꢀcarboneꢀduꢀ
Groupe.ꢀLesꢀprioritésꢀcorrespondantꢀàꢀcetꢀenjeuꢀdeꢀpréserva-
tionꢀdeꢀl'environnementꢀsontꢀfixéesꢀetꢀcommuniquéesꢀchaqueꢀ
annéeꢀauxꢀAdministrateurs.ꢀLeꢀpilotageꢀetꢀlaꢀmesureꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernance
Laꢀlutteꢀcontreꢀleꢀchangementꢀclimatiqueꢀfaisantꢀpartieꢀ
intégranteꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀduꢀGroupe,ꢀl’ensembleꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀd’Albiomaꢀaꢀdesꢀresponsabilitésꢀenꢀmatièreꢀ
deꢀclimatꢀetꢀs’appuieꢀenꢀparticulierꢀsurꢀlesꢀtravauxꢀduꢀComitéꢀ
deꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entreprise,ꢀémanationꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
63
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
performanceꢀextra-financièreꢀétantꢀduꢀressortꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀ
RSEꢀetꢀEnvironnement,ꢀcelle-ciꢀcoordonneꢀl’identificationꢀ
etꢀl’analyseꢀdesꢀrisquesꢀliésꢀauxꢀactivitésꢀcommerciales,ꢀyꢀ
comprisꢀlesꢀrisquesꢀliésꢀauꢀchangementꢀclimatique.ꢀElleꢀestꢀ
égalementꢀchargéeꢀdeꢀsuivreꢀlesꢀprogrèsꢀenꢀréalisantꢀuneꢀ
évaluationꢀdeꢀl'empreinteꢀcarboneꢀetꢀenꢀétudiantꢀlesꢀrisquesꢀ
physiquesꢀliésꢀauꢀchangementꢀclimatique.ꢀSesꢀtravauxꢀsontꢀ
régulièrementꢀpartagésꢀauꢀseinꢀduꢀComitéꢀExécutif.
etꢀàꢀterme,ꢀunꢀsoutienꢀpourꢀdévelopperꢀl’emploiꢀlocalꢀdansꢀ
lesꢀsecteursꢀdeꢀlaꢀcollecte,ꢀlaꢀtransformationꢀouꢀencoreꢀduꢀ
transportꢀdeꢀcesꢀgisements.ꢀLeꢀdéveloppementꢀdeꢀcesꢀfilièresꢀ
deꢀmobilisationꢀdeꢀbiomassesꢀlocalesꢀpourraitꢀavoirꢀd’autresꢀ
vertusꢀenvironnementales,ꢀàꢀl’imageꢀduꢀdéveloppementꢀdeꢀ
l’agroforesterie.ꢀL’élagageꢀdesꢀhaiesꢀimplantéesꢀenꢀbordureꢀ
deꢀparcellesꢀagricolesꢀaꢀdéjàꢀfaitꢀl’objetꢀdeꢀtestsꢀconcluantsꢀ
parꢀleꢀpassé,ꢀàꢀlaꢀfoisꢀsurꢀleꢀplanꢀdesꢀitinérairesꢀtechniquesꢀetꢀ
duꢀrespectꢀdesꢀobligationsꢀenvironnementalesꢀrésultantꢀdeꢀlaꢀ
règlementationꢀdesꢀinstallationsꢀclasséesꢀpourꢀlaꢀprotectionꢀ
deꢀl’environnementꢀ(ICPE).ꢀAussi,ꢀAlbiomaꢀsouhaiteꢀtravaillerꢀ
auxꢀcôtésꢀdeꢀl’OfficeꢀNationalꢀdesꢀForêtsꢀ(ONF)ꢀdansꢀleꢀcadreꢀ
deꢀsaꢀmissionꢀdeꢀpréservationꢀetꢀd’entretienꢀdesꢀforêts.ꢀ
Lesꢀmilieuxꢀinsulairesꢀsontꢀparticulièrementꢀconcernésꢀparꢀ
laꢀproliférationꢀdesꢀespècesꢀinvasivesꢀquiꢀontꢀunꢀimpactꢀ
surꢀlaꢀbiodiversité.ꢀLaꢀconversionꢀdesꢀinstallationsꢀpermetꢀ
d’offrirꢀunꢀdébouchéꢀénergétique,ꢀtoutꢀenꢀluttantꢀcontreꢀ
leurꢀprolifération.ꢀC’estꢀpourquoi,ꢀdepuisꢀ2019,ꢀl’ONFꢀetꢀleꢀ
Groupeꢀtravaillentꢀàꢀlaꢀconsolidationꢀd’uneꢀfilièreꢀlocaleꢀdeꢀ
biomasseꢀforestièreꢀquiꢀpréserveraꢀlaꢀdynamiqueꢀnaturelleꢀ
desꢀforêts.ꢀFinꢀ2021,ꢀuneꢀcampagneꢀd’essaiꢀorganiséeꢀavecꢀ
leꢀconcoursꢀdeꢀl’ONFꢀetꢀduꢀParcꢀNationalꢀdeꢀLaꢀRéunionꢀaꢀ
permisꢀdeꢀvaloriserꢀunꢀpeuꢀplusꢀdeꢀ50ꢀtonnesꢀd’espècesꢀ
invasivesꢀnonꢀvalorisablesꢀenꢀboisꢀd’œuvreꢀdansꢀl’uneꢀdesꢀ
centralesꢀàꢀLaꢀRéunion.
1.7.3.3. …mettant en pratique les principes de l’éco-
nomie circulaire
Leꢀpartenariatꢀqu’Albiomaꢀaꢀdéveloppé,ꢀilꢀyꢀaꢀplusꢀdeꢀ25ꢀans,ꢀ
avecꢀl’industrieꢀdeꢀlaꢀcanneꢀàꢀsucreꢀestꢀuneꢀsourceꢀd’in-
novationꢀperpétuelle.ꢀEnꢀ2019,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀmisꢀenꢀserviceꢀ
laꢀpremièreꢀturbineꢀauꢀmondeꢀàꢀfonctionnerꢀenꢀpartieꢀauꢀ
bioéthanol,ꢀAlbiomaꢀSaint-PierreꢀàꢀLaꢀRéunion.ꢀCeꢀbioéthanolꢀ
estꢀfabriquéꢀparꢀuneꢀdistillerieꢀlocaleꢀàꢀpartirꢀdeꢀmélassesꢀ
deꢀcanneꢀàꢀsucreꢀcultivéeꢀsurꢀl’île.ꢀCommeꢀl’industrieꢀduꢀ
rhumꢀestꢀsoumiseꢀàꢀdesꢀquotasꢀdeꢀfabrication,ꢀlesꢀsurplusꢀ
deꢀbioéthanolꢀtrouventꢀunꢀnouveauꢀdébouché,ꢀsansꢀconflitꢀ
d’usage,ꢀdansꢀcetteꢀrécenteꢀinstallationꢀduꢀGroupe,ꢀpermet-
tantꢀd’accélérerꢀlaꢀtransitionꢀénergétiqueꢀàꢀLaꢀRéunion.ꢀꢀ
Valorisation énergétique de différentes sources
de biomasse
Laꢀsortieꢀprogressiveꢀduꢀcharbonꢀpourꢀatteindreꢀ90ꢀ%ꢀ
d’énergieꢀrenouvelableꢀdansꢀleꢀmixꢀAlbiomaꢀàꢀhorizonꢀ2025ꢀ
s’effectueraꢀenꢀprioritéꢀparꢀlaꢀmobilisationꢀdeꢀgisementsꢀ
deꢀbiomasseꢀdisponiblesꢀlocalementꢀet,ꢀenꢀcomplément,ꢀ
parꢀl’importationꢀdeꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀdepuisꢀl’étrangerꢀversꢀ
LaꢀRéunion,ꢀlaꢀGuadeloupeꢀetꢀlaꢀMartinique.
Àꢀnoterꢀque,ꢀdansꢀlesꢀterritoiresꢀd’Outre-merꢀfrançaisꢀ
commeꢀsurꢀleꢀresteꢀduꢀterritoireꢀnational,ꢀlaꢀmobilisationꢀ
deꢀlaꢀbiomasseꢀàꢀdesꢀfinsꢀénergétiquesꢀestꢀencadréeꢀparꢀunꢀ
outilꢀdeꢀplanificationꢀélaboréꢀàꢀl’échelonꢀrégional,ꢀappeléꢀ
leꢀschémaꢀrégionalꢀbiomasse.ꢀIlꢀdétermineꢀlesꢀorientationsꢀ
etꢀactionsꢀàꢀmettreꢀenꢀœuvreꢀpourꢀfavoriserꢀleꢀdévelop-
pementꢀdesꢀfilièresꢀdeꢀproductionꢀetꢀdeꢀvalorisationꢀdeꢀ
laꢀbiomasseꢀsusceptibleꢀd’avoirꢀunꢀusageꢀénergétique,ꢀenꢀ
veillantꢀauꢀrespectꢀdeꢀlaꢀmultifonctionnalitéꢀdesꢀespacesꢀ
naturels,ꢀnotammentꢀlesꢀespacesꢀagricolesꢀetꢀforestiers.ꢀIlꢀ
veilleꢀenꢀparticulierꢀàꢀatteindreꢀleꢀbonꢀéquilibreꢀetꢀlaꢀbonneꢀ
articulationꢀdesꢀdifférentsꢀusagesꢀdeꢀlaꢀbiomasse,ꢀafinꢀd’op-
timiserꢀl’utilisationꢀdeꢀlaꢀressourceꢀdansꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀleꢀ
changementꢀclimatique.
Priorité donnée à la mobilisation de résidus de biomasse
disponibles localement sans conflit d’usage
PremièreꢀressourceꢀagricoleꢀenꢀOutre-merꢀfrançais,ꢀlaꢀcanneꢀ
estꢀuneꢀplanteꢀadaptéeꢀauxꢀcontextesꢀtropicaux,ꢀgrâceꢀàꢀ
saꢀrésistanceꢀauxꢀaléasꢀclimatiques.ꢀElleꢀprotègeꢀlesꢀsolsꢀ
contreꢀl’érosionꢀetꢀcontribueꢀàꢀlaꢀrichesseꢀdesꢀpaysages,ꢀ
ceꢀquiꢀenꢀfaitꢀunꢀatoutꢀtouristique.ꢀLaꢀpériodeꢀdeꢀrécolteꢀ
sucrièreꢀdansꢀcesꢀzonesꢀultramarinesꢀdureꢀenvironꢀsixꢀmoisꢀ
parꢀanꢀetꢀlaꢀtransformationꢀdeꢀlaꢀcanneꢀengendreꢀceꢀrésiduꢀ
disponibleꢀenꢀquantitéꢀqu’estꢀlaꢀbagasse.ꢀSesꢀatoutsꢀenꢀ
fontꢀunꢀcombustibleꢀlocalꢀetꢀrenouvelableꢀquiꢀpermetꢀd’ali-
menterꢀleꢀréseauꢀenꢀélectricitéꢀetꢀlaꢀsucrerieꢀattenanteꢀenꢀ
vapeur,ꢀalorsꢀmêmeꢀqu’uneꢀfaibleꢀpartꢀpermetꢀdeꢀrépondreꢀ
àꢀlaꢀtotalitéꢀdesꢀbesoinsꢀdeꢀl’élevage,ꢀdansꢀleꢀrespectꢀdeꢀlaꢀ
hiérarchieꢀdesꢀusages.
Importations de biomasse soumises à des exigences de
traçabilité et de durabilité
Dansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀconversionꢀdesꢀcentralesꢀbagasse/charbonꢀ
auꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse,ꢀAlbiomaꢀprévoitꢀd’importerꢀdesꢀrésidusꢀ
deꢀboisꢀsousꢀformeꢀdeꢀgranulés,ꢀenꢀcomplémentꢀdesꢀsourcesꢀ
d’approvisionnementꢀcitéesꢀprécédemment.ꢀLeꢀchoixꢀdesꢀ
granulésꢀreposeꢀsurꢀdesꢀcontraintesꢀdeꢀqualitéꢀetꢀpermetꢀdeꢀ
minimiser,ꢀvoireꢀdeꢀrendreꢀnul,ꢀleꢀrisqueꢀd’introductionꢀdeꢀmala-
dies,ꢀd’insectesꢀnuisiblesꢀetꢀautresꢀorganismesꢀvivantsꢀgrâceꢀauꢀ
processusꢀdeꢀpréparationꢀ(notammentꢀséchage)ꢀdesꢀgranulés.ꢀ
L’autreꢀavantageꢀdeꢀceꢀtypeꢀdeꢀcombustibleꢀestꢀdeꢀpouvoirꢀ
limiterꢀlesꢀémissionsꢀcarboneꢀliéesꢀauꢀtransportꢀterrestreꢀetꢀ
maritimeꢀdeꢀcesꢀgranulésꢀcompteꢀtenuꢀdeꢀleurꢀdensité.
Boisꢀdeꢀpalettesꢀusagées,ꢀrefusꢀdeꢀcompostage,ꢀouꢀencoreꢀ
boisꢀd’emballagesꢀviendrontꢀàꢀtermeꢀcompléterꢀlaꢀbagasseꢀ
dansꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀenꢀOutre-merꢀfrançais.ꢀLesꢀ
installationsꢀduꢀGroupeꢀsontꢀunꢀlevierꢀpourꢀlesꢀterritoiresꢀ
dansꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀl’enfouissementꢀdesꢀdéchetsꢀvégé-
tauxꢀauꢀprofitꢀd’uneꢀéconomieꢀcirculaire.ꢀEllesꢀsontꢀaussiꢀ
unꢀlevierꢀpourꢀdynamiserꢀl’industrieꢀforestièreꢀenꢀoffrantꢀ
desꢀdébouchésꢀlocauxꢀauxꢀscieriesꢀetꢀexploitantsꢀforestiers,ꢀ
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
▪
LeꢀGroupeꢀestꢀnaturellementꢀconscientꢀdesꢀrisquesꢀquiꢀ
peuventꢀpeserꢀsurꢀcesꢀapprovisionnements,ꢀrésultantꢀduꢀ
caractèreꢀillégalꢀduꢀboisꢀquiꢀcomposeꢀcesꢀgranulés,ꢀouꢀd’ordreꢀ
environnementalꢀsiꢀl’unꢀdesꢀfournisseursꢀestꢀaccuséꢀdeꢀporterꢀ
atteinteꢀàꢀlaꢀbiodiversitéꢀetꢀàꢀlaꢀpréservationꢀdesꢀsols,ꢀvoireꢀ
deꢀcontribuerꢀàꢀlaꢀdéforestation,ꢀouꢀd’ordreꢀsociétalꢀsiꢀl’unꢀ
desꢀfournisseursꢀestꢀaccuséꢀparꢀlesꢀcommunautésꢀlocalesꢀ
d’accaparerꢀtoutꢀouꢀpartieꢀdeꢀleursꢀterres.
desꢀcontrôlesꢀauꢀniveauꢀdeꢀchaqueꢀchaîneꢀdeꢀvaleurꢀbaséeꢀ
surꢀuneꢀanalyseꢀdeꢀrisquesꢀintégrantꢀplusieursꢀéchellesꢀ
géographiquesꢀ:ꢀpays,ꢀrégion,ꢀétapesꢀspécifiquesꢀauxꢀ
processusꢀdepuisꢀleꢀbassinꢀd’approvisionnementꢀjusqu’àꢀ
l’usineꢀdeꢀtransformationꢀenꢀgranulés,ꢀenꢀpassantꢀparꢀleꢀ
transportꢀterrestreꢀetꢀmaritimeꢀ;
▪
uneꢀvérificationꢀauꢀniveauꢀdeꢀchaqueꢀchargementꢀsurꢀ
bateauꢀparꢀl’intermédiaireꢀdeꢀlaꢀcollecteꢀdeꢀdocumentsꢀ
deꢀtransitꢀetꢀdeꢀsuiviꢀdeꢀfacturation.
Faceꢀàꢀcesꢀrisquesꢀquiꢀsontꢀprisꢀtrèsꢀauꢀsérieux,ꢀAlbiomaꢀ
s’engageꢀàꢀimporterꢀdeꢀlaꢀbiomasseꢀquiꢀsoitꢀgarantieꢀlégaleꢀetꢀ
durable.ꢀPourꢀceꢀfaire,ꢀlaꢀDirectionꢀdesꢀApprovisionnementsꢀ
etꢀRelationsꢀCREꢀ(rattachéeꢀàꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielle)ꢀ
ainsiꢀqueꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnementꢀontꢀtravailléꢀàꢀ
l’élaborationꢀdeꢀprocéduresꢀinternesꢀetꢀàꢀlaꢀformalisationꢀ
d’exigencesꢀcontractuellesꢀauprèsꢀdesꢀfournisseursꢀpourꢀ
maîtriserꢀlesꢀrisques.
Àꢀchaqueꢀniveau,ꢀlaꢀDirectionꢀdesꢀApprovisionnementsꢀetꢀ
RelationsꢀCREꢀ(rattachéeꢀàꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielle)ꢀainsiꢀqueꢀ
laꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnementꢀs’assurentꢀdeꢀlaꢀtranspa-
renceꢀdesꢀinformations,ꢀdeꢀl’origineꢀduꢀbois,ꢀdeꢀlaꢀlégalitéꢀdesꢀ
espècesꢀdeꢀbois,ꢀdeꢀlaꢀvaliditéꢀdesꢀcertificatsꢀetꢀdesꢀmodesꢀ
deꢀtransportꢀutilisés.ꢀEnꢀoutre,ꢀlaꢀprocédureꢀadoptéeꢀparꢀ
Albiomaꢀinclutꢀl’évaluationꢀduꢀrisqueꢀdeꢀlivraisonꢀd’essencesꢀ
protégées1ꢀparꢀlesꢀfournisseursꢀdeꢀbiomasse.
Plusꢀprécisément,ꢀleꢀrisqueꢀd’importerꢀduꢀboisꢀillégalꢀestꢀ
adresséꢀauꢀtraversꢀd’unꢀsystèmeꢀdeꢀdiligenceꢀraisonnée,ꢀ
misꢀenꢀplaceꢀconformémentꢀauxꢀobligationsꢀenꢀvigueurꢀduꢀ
règlementꢀboisꢀdeꢀl’UnionꢀEuropéenne.ꢀL’objectifꢀestꢀdeꢀ
s’assurerꢀqueꢀleꢀboisꢀaꢀétéꢀexploitéꢀconformémentꢀauxꢀrèglesꢀ
juridiquesꢀduꢀpaysꢀd'exploitation,ꢀnotammentꢀenꢀmatièreꢀ
environnementale,ꢀsocialeꢀouꢀfiscale.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀleꢀGroupeꢀ
disposeꢀd’unꢀsystèmeꢀdeꢀtraçabilitéꢀquiꢀcouvreꢀl’intégra-
litéꢀdeꢀlaꢀchaîneꢀd’approvisionnement,ꢀdeꢀlaꢀcollecteꢀdesꢀ
résidusꢀdeꢀboisꢀjusqu’àꢀleurꢀdéchargementꢀdansꢀlesꢀports,ꢀenꢀ
passantꢀparꢀl’usineꢀdeꢀpelletisationꢀetꢀleꢀportꢀd’expédition.ꢀCeꢀ
systèmeꢀestꢀeffectifꢀdepuisꢀlaꢀmiseꢀenꢀserviceꢀdeꢀlaꢀpremièreꢀ
centraleꢀ-ꢀAlbiomaꢀGalionꢀenꢀMartiniqueꢀenꢀ2018ꢀ–ꢀutilisantꢀ
deꢀlaꢀbiomasseꢀimportée.ꢀIlꢀaꢀétéꢀétenduꢀauꢀsiteꢀd’Albiomaꢀ
LeꢀMouleꢀenꢀGuadeloupeꢀdepuisꢀlaꢀconversionꢀd’uneꢀdesꢀ
installationsꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀfinꢀ2020.
Lesꢀfournisseursꢀseꢀvoientꢀégalementꢀcontraintsꢀd’approvi-
sionnerꢀlesꢀentitésꢀd’Albiomaꢀavecꢀdesꢀgranulésꢀdontꢀleꢀbilanꢀ
carboneꢀestꢀplafonnéꢀparꢀunꢀseuilꢀmaximalꢀd’émissionsꢀdeꢀCO2.
Leꢀrespectꢀdeꢀcetteꢀcontrainteꢀestꢀvérifiéꢀparꢀunꢀorganismeꢀdeꢀ
contrôleꢀexterneꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀcertificationꢀSBP.
Enfin,ꢀleꢀGroupeꢀs’estꢀpréparéꢀàꢀl’entréeꢀenꢀvigueurꢀdeꢀlaꢀ
transpositionꢀenꢀdroitꢀfrançaisꢀdeꢀlaꢀdirectiveꢀREDIIꢀet,ꢀàꢀ
ceꢀtitre,ꢀaꢀobtenuꢀenꢀjuinꢀ2021,ꢀpourꢀsesꢀdeuxꢀfilialesꢀquiꢀ
consommentꢀactuellementꢀdesꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀimportés,ꢀ
lesꢀmêmesꢀcertificationsꢀqueꢀsesꢀfournisseursꢀ(FSC,ꢀPEFCꢀetꢀ
SBP)ꢀportantꢀsurꢀlaꢀchaîneꢀdeꢀtraçabilitéꢀetꢀplusꢀlargementꢀ
surꢀleꢀrespectꢀd’exigencesꢀenvironnementales,ꢀsocialesꢀetꢀ
sociétales.ꢀ
Enꢀ2021,ꢀlesꢀentitésꢀAlbiomaꢀGalionꢀetꢀAlbiomaꢀLeꢀMouleꢀ
ontꢀimportéꢀunꢀpeuꢀplusꢀdeꢀ300ꢀ000ꢀtonnesꢀdeꢀgranulésꢀdeꢀ
boisꢀprovenantꢀàꢀ81ꢀ%ꢀduꢀbassinꢀsud-estꢀdesꢀÉtats-Unisꢀetꢀ
àꢀ19ꢀ%ꢀduꢀCanada.ꢀCesꢀgranulésꢀsontꢀproduitsꢀàꢀpartirꢀdeꢀ
résidusꢀdeꢀscierie,ꢀdeꢀrésidusꢀd’exploitation,ꢀdeꢀboisꢀrondꢀ
dégradéꢀquiꢀn’estꢀpasꢀvalorisableꢀenꢀboisꢀd’œuvreꢀetꢀdeꢀboisꢀ
d’éclaircie.ꢀ100ꢀ%ꢀdesꢀapprovisionnementsꢀenꢀboisꢀachetésꢀ
étaientꢀcouvertsꢀparꢀunꢀsystèmeꢀdeꢀcertificationꢀSBP,ꢀFSCꢀ
et/ouꢀPEFCꢀ(Chain of Custody)ꢀsurꢀl’ensembleꢀdeꢀlaꢀchaîneꢀ
deꢀvaleurꢀdepuisꢀleꢀbassinꢀd’approvisionnementꢀjusqu’auꢀ
déchargementꢀpourꢀlaꢀcentraleꢀAlbioma.
Parꢀailleurs,ꢀleꢀGroupeꢀimposeꢀd’oresꢀetꢀdéjàꢀdesꢀexigencesꢀenꢀ
matièreꢀdeꢀdurabilitéꢀàꢀsesꢀfournisseursꢀquiꢀsontꢀpréciséesꢀ
dansꢀlesꢀcontratsꢀd’approvisionnement,ꢀexigencesꢀquiꢀvontꢀ
au-delàꢀdeꢀlaꢀrèglementation,ꢀprévueꢀd’entrerꢀenꢀvigueurꢀenꢀ
2022.ꢀCesꢀexigencesꢀsontꢀnotammentꢀdestinéesꢀàꢀs’assurerꢀ
deꢀlaꢀpréservationꢀdesꢀforêtsꢀdeꢀhauteꢀvaleurꢀdeꢀconser-
vation,ꢀqueꢀlesꢀstocksꢀdeꢀcarboneꢀsontꢀpréservés,ꢀqueꢀlesꢀ
impactsꢀsurꢀlesꢀsolsꢀetꢀlaꢀbiodiversitéꢀsontꢀminimisés,ꢀqueꢀ
laꢀcapacitéꢀdeꢀproductionꢀdeꢀlaꢀforêtꢀestꢀmaintenueꢀetꢀqueꢀ
laꢀforêtꢀresteꢀuneꢀforêtꢀaprèsꢀuneꢀcoupe.ꢀPourꢀs’enꢀassurer,ꢀ
lesꢀfournisseursꢀetꢀlaꢀmatièreꢀdoiventꢀêtreꢀcertifiésꢀselonꢀ
lesꢀsystèmesꢀFSC,ꢀPEFCꢀetꢀSBP,ꢀquiꢀgarantissentꢀleꢀrespectꢀ
desꢀexigencesꢀjusqu’enꢀamontꢀdeꢀlaꢀchaîne,ꢀgrâceꢀàꢀuneꢀ
traçabilitéꢀvérifiéeꢀparꢀdesꢀorganismesꢀindépendantsꢀagréés.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
100ꢀ%
100ꢀ%
100ꢀ%
Part de granulés de bois importés dans les
DROMs garantis légaux et durables1
1. Périmètre France de l’activité Biomasse Thermique.
Cesꢀvérificationsꢀsontꢀinscritesꢀauꢀseinꢀd’uneꢀprocédureꢀetꢀ
portentꢀsurꢀtroisꢀniveauxꢀ:
▪
desꢀcontrôlesꢀauꢀniveauꢀduꢀfournisseurꢀviaꢀlaꢀcollecteꢀ
d’informationsꢀsurꢀl’entreprise,ꢀsesꢀusines,ꢀleꢀdescriptifꢀ
desꢀchaînesꢀd’approvisionnement,ꢀlesꢀcertificatsꢀenꢀcoursꢀ
deꢀvalidité,ꢀetc.ꢀ;
1. Espèces listées aux annexes I et II de la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction, ou espèces appartenant à
la Liste Rouge de l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
65
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Finꢀ2021,ꢀAlbiomaꢀaꢀfaitꢀl’acquisitionꢀd’uneꢀusineꢀdeꢀproduc-
tionꢀdeꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀauꢀCanada.ꢀSituéeꢀdansꢀlaꢀprovinceꢀ
deꢀQuébec,ꢀuneꢀimplantationꢀidéaleꢀpourꢀalimenterꢀnosꢀ
centralesꢀantillaises,ꢀelleꢀproduitꢀdesꢀgranulésꢀcertifiésꢀ
SBPꢀàꢀpartirꢀdeꢀrésidusꢀdeꢀboisꢀouꢀdeꢀboisꢀdeꢀfaibleꢀqualitéꢀ
d’origineꢀissusꢀdeꢀforêtsꢀcertifiéesꢀFSCꢀouꢀSFIꢀ(PEFC)ꢀpourꢀ
leurꢀgestionꢀdurableꢀetꢀvertueuse.ꢀCetteꢀacquisitionꢀdoitꢀ
permettreꢀdeꢀdiversifierꢀlesꢀsourcesꢀd’approvisionnementꢀ
enꢀbiomasseꢀdurable,ꢀenꢀcomplémentꢀduꢀportefeuilleꢀdeꢀ
contratsꢀdéveloppéꢀavecꢀdesꢀfournisseursꢀinternationauxꢀ
deꢀpremierꢀplan.ꢀ
égalementꢀvaloriséesꢀparꢀépandageꢀagricole.ꢀAuꢀtotalꢀ44ꢀ%ꢀ
desꢀsous-produitsꢀontꢀétéꢀvalorisésꢀenꢀ2021,ꢀunꢀchiffreꢀstableꢀ
malgréꢀl’augmentationꢀdesꢀvolumesꢀdeꢀsous-produitsꢀdeꢀ
combustion.ꢀCetteꢀévolutionꢀfavorableꢀestꢀpermiseꢀgrâceꢀàꢀlaꢀ
rechercheꢀconstanteꢀdeꢀsolutionsꢀdeꢀvalorisation,ꢀàꢀl’imageꢀ
deꢀlaꢀréutilisationꢀdesꢀsous-produitsꢀissusꢀdesꢀnouveauxꢀ
équipementsꢀdeꢀtraitementꢀdeꢀfuméesꢀdansꢀleꢀsecteurꢀdeꢀ
laꢀréhabilitationꢀdeꢀterrainsꢀindustriels.ꢀEnꢀcomplément,ꢀ
etꢀbienꢀqu’ilꢀsoitꢀminoritaire,ꢀleꢀsulfogypseꢀproduitꢀparꢀlaꢀ
désulfurationꢀdesꢀfumées,ꢀestꢀégalementꢀvaloriséꢀlocale-
mentꢀdansꢀleꢀprocessusꢀindustrielꢀdeꢀproductionꢀduꢀciment.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
Traitement et valorisation des sous-produits
de combustion
2021
2020
2019
44ꢀ%
44ꢀ%
42ꢀ%
Part des sous-produits de combustion
valorisés
Lesꢀsous-produitsꢀdeꢀcombustionꢀdeꢀbiomasseꢀetꢀdeꢀcharbonꢀ
sontꢀdesꢀdéchetsꢀquiꢀprennentꢀlaꢀformeꢀdeꢀcendresꢀetꢀdeꢀ
scories.ꢀIlsꢀreprésententꢀl’essentielꢀdesꢀrejetsꢀsolidesꢀavecꢀ
prèsꢀdeꢀ323ꢀ000ꢀtonnesꢀproduitesꢀparꢀlesꢀactivitésꢀther-
miquesꢀduꢀGroupeꢀenꢀ2021.ꢀCesꢀquantitésꢀontꢀaugmentéꢀdeꢀ
11ꢀ%,ꢀessentiellementꢀenꢀraisonꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀserviceꢀdesꢀ
nouveauxꢀsystèmesꢀdeꢀtraitementꢀdeꢀfuméesꢀenꢀFranceꢀ
(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.3.4,ꢀpagesꢀ67ꢀetꢀ
suivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀ
Uneꢀorganisationꢀdédiéeꢀaꢀétéꢀmiseꢀenꢀplaceꢀpourꢀcaractériserꢀ
finementꢀcesꢀdéchetsꢀavecꢀl’appuiꢀdeꢀpersonnesꢀrecrutéesꢀ
surꢀzoneꢀetꢀauꢀsiège,ꢀencadréesꢀparꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀ
etꢀparꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnement.
Leꢀprogrammeꢀdeꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdesꢀcentralesꢀ
bagasse/charbonꢀenꢀOutre-merꢀfrançaisꢀestꢀd’autantꢀplusꢀ
pertinentꢀsurꢀleꢀplanꢀdeꢀlaꢀgestionꢀdesꢀdéchetsꢀqu’ilꢀpermettraꢀ
deꢀréduireꢀsubstantiellementꢀlaꢀproductionꢀdeꢀcesꢀsous-pro-
duits,ꢀlesꢀcentralesꢀdesꢀdépartementsꢀetꢀrégionsꢀd’Outre-merꢀ
étantꢀàꢀl’origineꢀdeꢀprèsꢀdeꢀ65ꢀ%ꢀdesꢀsous-produitsꢀduꢀGroupe.ꢀ
Cetteꢀréductionꢀdesꢀvolumesꢀquiꢀdébuteraꢀàꢀcompterꢀdeꢀ
2023ꢀgrâceꢀàꢀlaꢀconversionꢀd’AlbiomaꢀBois-Rouge,ꢀs’expliqueꢀ
parꢀlaꢀqualitéꢀdesꢀcombustiblesꢀchoisisꢀenꢀsubstitutionꢀduꢀ
charbonꢀdansꢀlesꢀcentrales.
Albiomaꢀtravailleꢀsurꢀdesꢀpistesꢀdeꢀvalorisationꢀcomplémen-
tairesꢀàꢀlaꢀvalorisationꢀagricoleꢀpourꢀcesꢀsous-produitsꢀdeꢀ
combustionꢀdesꢀinstallationsꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀlaꢀ
centraleꢀAlbiomaꢀGalionꢀenꢀMartiniqueꢀfaitꢀofficeꢀdeꢀsiteꢀpiloteꢀ
puisqu’elleꢀfonctionneꢀd’oresꢀetꢀdéjàꢀselonꢀleꢀmodèleꢀdontꢀ
l’applicationꢀauxꢀinstallationsꢀhistoriquesꢀestꢀprévueꢀaprèsꢀ
lesꢀtravauxꢀdeꢀconversion.ꢀDesꢀmoyensꢀfinanciersꢀontꢀétéꢀ
engagésꢀdèsꢀ2015ꢀpourꢀdévelopperꢀdesꢀpistesꢀdeꢀréemploiꢀ
desꢀsous-produitsꢀbagasseꢀetꢀcharbon,ꢀetꢀ2020ꢀaꢀmarquéꢀ
uneꢀnouvelleꢀétapeꢀavecꢀleꢀlancementꢀd’uneꢀthèseꢀdeꢀtroisꢀ
ansꢀorientéeꢀsurꢀlaꢀvalorisationꢀdesꢀsous-produitsꢀissusꢀdeꢀ
laꢀcombustionꢀdeꢀboisꢀauprèsꢀd’unꢀpartenaireꢀspécialiséꢀ
dansꢀleꢀsecteurꢀdesꢀmatériauxꢀdeꢀconstruction.
Dansꢀleꢀcadreꢀdeꢀsaꢀpolitiqueꢀenvironnementale,ꢀleꢀGroupeꢀ
attacheꢀuneꢀattentionꢀparticulièreꢀàꢀlimiterꢀl’impactꢀenvi-
ronnementalꢀdesꢀsous-produitsꢀévacuésꢀenꢀrespectantꢀlaꢀ
règlementationꢀapplicable.ꢀCependant,ꢀl’évacuationꢀdesꢀ
sous-produitsꢀdansꢀlesꢀfilièresꢀadaptéesꢀlocalementꢀpeutꢀ
s’avérerꢀardueꢀdansꢀleꢀcontexteꢀdesꢀdépartementsꢀetꢀrégionsꢀ
d’Outre-merꢀcompteꢀtenuꢀduꢀcaractèreꢀinsulaireꢀdeꢀcesꢀ
territoires,ꢀquiꢀlimitentꢀdeꢀfaitꢀlesꢀdébouchés,ꢀenꢀparticulierꢀ
dansꢀleꢀcasꢀoùꢀcesꢀsous-produitsꢀsontꢀenfouis.
Enꢀcohérenceꢀavecꢀsesꢀengagements,ꢀleꢀGroupeꢀsouhaiteꢀ
augmenterꢀlaꢀpartꢀvaloriséeꢀdeꢀcesꢀsous-produits.ꢀEnꢀ2021,ꢀ
Albiomaꢀvaloriseꢀdéjàꢀplusꢀdeꢀ130ꢀ000ꢀtonnesꢀdeꢀcendresꢀ
parꢀretourꢀauxꢀchamps.ꢀCetteꢀpratiqueꢀpermetꢀd’améliorerꢀ
lesꢀpropriétésꢀphysico-chimiquesꢀdesꢀsolsꢀetꢀd’apporterꢀlesꢀ
élémentsꢀdeꢀcroissanceꢀutilesꢀauxꢀcultures.ꢀEnꢀFrance,ꢀl’in-
térêtꢀagronomiqueꢀdesꢀcendresꢀdeꢀbagasseꢀetꢀleurꢀinnocuitéꢀ
ontꢀétéꢀvalidésꢀparꢀl’AgenceꢀNationaleꢀdeꢀSécuritéꢀSanitaireꢀ
etꢀdeꢀl’Alimentationꢀdepuisꢀ2015.ꢀEnꢀcomplémentꢀdeꢀcetteꢀ
reconnaissance,ꢀdesꢀessaisꢀd’épandageꢀontꢀétéꢀréalisésꢀenꢀ
2021ꢀgrâceꢀàꢀunꢀmélangeꢀdeꢀcendresꢀdeꢀbagasseꢀetꢀd’écumesꢀ
deꢀsucrerieꢀproduitesꢀparꢀnotreꢀpartenaireꢀvoisinꢀsucrier.ꢀCesꢀ
essaisꢀenꢀchampꢀontꢀconfirméꢀl’intérêtꢀduꢀmélangeꢀpuisqueꢀ
lesꢀrésultatsꢀaffichentꢀuneꢀaugmentationꢀdeꢀrendementꢀdeꢀ
30ꢀ%ꢀsurꢀlaꢀcultureꢀdeꢀcanne,ꢀtoutꢀenꢀpermettantꢀlaꢀsubs-
titutionꢀd’engraisꢀdeꢀsynthèse.ꢀAuꢀBrésil,ꢀlesꢀcendresꢀsontꢀ
Recyclage des panneaux photovoltaïques usagés
Laꢀpréoccupationꢀquiꢀconsisteꢀàꢀfaireꢀdesꢀdéchetsꢀuneꢀ
ressourceꢀs’étendꢀégalementꢀàꢀl’activitéꢀSolaireꢀduꢀGroupe,ꢀ
établieꢀdansꢀlesꢀdépartementsꢀetꢀrégionsꢀd’Outre-merꢀetꢀenꢀ
Franceꢀmétropolitaine.ꢀLaꢀfilièreꢀdeꢀrecyclageꢀdesꢀpanneauxꢀ
photovoltaïquesꢀestꢀencadréeꢀparꢀlaꢀdirectiveꢀeuropéenneꢀ
surꢀlesꢀdéchetsꢀd’équipementsꢀélectriquesꢀetꢀélectroniquesꢀ
etꢀgéréeꢀparꢀSorenꢀ(anciennementꢀPVꢀCycle),ꢀl’éco-organismeꢀ
agrééꢀparꢀlesꢀpouvoirsꢀpublicsꢀfrançais.ꢀEnꢀ2021,ꢀl’activitéꢀ
Solaireꢀd’Albiomaꢀaꢀgénéréꢀ21ꢀtonnesꢀdeꢀdéchetsꢀphotovol-
taïques,ꢀenꢀgrandeꢀpartieꢀdesꢀpanneauxꢀhorsꢀd’usage,ꢀtousꢀ
envoyésꢀenꢀfilièreꢀdeꢀrecyclage.ꢀSelonꢀl’éco-organisme,ꢀlaꢀ
valorisationꢀd’unꢀmoduleꢀphotovoltaïqueꢀàꢀbaseꢀdeꢀsiliciumꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
66
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.3.4. …en préservant l’environnement
cristallinꢀs’élèveꢀenꢀmoyenneꢀàꢀ94ꢀ%ꢀetꢀs’effectueꢀdansꢀuneꢀ
usineꢀsituéeꢀàꢀRoussetꢀdansꢀlesꢀBouches-du-Rhône.ꢀCetteꢀ
usineꢀtraiteꢀlesꢀmodèlesꢀdeꢀpanneauxꢀenꢀsiliciumꢀquiꢀrepré-
sententꢀ90ꢀ%ꢀduꢀmarchéꢀetꢀlaꢀplupartꢀdesꢀpanneauxꢀsolairesꢀ
utilisésꢀparꢀAlbioma.ꢀ
et la biodiversité
Politique environnementale et moyens dédiés à la
prévention des risques et à la réduction des pollutions
LesꢀentrepôtsꢀduꢀGroupeꢀserventꢀégalementꢀdeꢀpointsꢀd’ap-
portꢀvolontaireꢀpourꢀlesꢀpropriétairesꢀprivésꢀetꢀparticuliersꢀ
deꢀpanneauxꢀusagés.ꢀCetteꢀdémarcheꢀestꢀvolontaireꢀetꢀaꢀfaitꢀ
l’objetꢀd’unꢀaccordꢀspécifiqueꢀdeꢀpartenariatꢀavecꢀSoren.
Laꢀpolitiqueꢀenvironnementaleꢀd’Albiomaꢀfaitꢀpartieꢀinté-
granteꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023.ꢀLesꢀprioritésꢀ
correspondantꢀàꢀcetꢀenjeuꢀdeꢀpréservationꢀdeꢀl’environne-
mentꢀsontꢀfixéesꢀetꢀcommuniquéesꢀauxꢀDirecteursꢀchaqueꢀ
année.ꢀAuꢀniveauꢀduꢀGroupe,ꢀcesꢀpréoccupationsꢀrelèventꢀ
deꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnement,ꢀquiꢀcollaboreꢀavecꢀlaꢀ
DirectionꢀIndustrielleꢀpourꢀleꢀdéploiementꢀdesꢀplansꢀd’actions.ꢀ
LeꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl'Entreprise,ꢀ
émanationꢀduꢀConseilꢀd'AdministrationꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀestꢀ
consultéꢀsurꢀl'ensembleꢀdesꢀquestionsꢀstratégiquesꢀliéesꢀ
àꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀenvironnementaleꢀduꢀ
Groupe,ꢀenꢀamontꢀdesꢀdélibérationsꢀduꢀConseilꢀd'Administra-
tionꢀconsacréesꢀàꢀcesꢀsujetsꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀ
laꢀsectionꢀ2.3.3.1,ꢀpagesꢀ119ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).
Optimisation de l’usage de la ressource en eau
LesꢀinstallationsꢀduꢀGroupeꢀontꢀconsomméꢀ8,3ꢀmillionsꢀdeꢀ
mètresꢀcubeꢀd’eauꢀenꢀ2021,ꢀconsommationꢀàꢀrépercuterꢀ
quasi-exclusivementꢀauxꢀcentralesꢀthermiquesꢀfrançaisesꢀ
etꢀbrésiliennes.ꢀPrèsꢀdeꢀ80ꢀ%ꢀdeꢀsonꢀusageꢀestꢀliéꢀauꢀrefroi-
dissementꢀdeꢀcesꢀcentralesꢀthermiques.ꢀCetteꢀconsommationꢀ
fluctueꢀenꢀfonctionꢀdesꢀtauxꢀd’appelꢀdesꢀcentralesꢀ;ꢀplusꢀlesꢀ
tauxꢀsontꢀdégradés,ꢀplusꢀl’intensitéꢀenꢀeauꢀl’estꢀégalement.ꢀLaꢀ
campagneꢀsucrièreꢀaꢀégalementꢀuneꢀinfluenceꢀsurꢀlaꢀconsom-
mationꢀd’eau,ꢀcarꢀplusꢀelleꢀs’étendꢀdansꢀl’année,ꢀmoinsꢀlesꢀ
besoinsꢀdeꢀrefroidissementꢀsontꢀélevés.ꢀEnꢀeffet,ꢀuneꢀpartieꢀdeꢀ
laꢀvapeurꢀestꢀenvoyéeꢀàꢀlaꢀsucrerieꢀenꢀpériodeꢀdeꢀcampagneꢀ
sucrièreꢀetꢀrevientꢀrefroidie,ꢀpermettantꢀd’économiserꢀl’utili-
sationꢀd’eauꢀdansꢀlesꢀsystèmesꢀdeꢀrefroidissement.
Surꢀleꢀterrain,ꢀl’attentionꢀportéeꢀauxꢀenjeuxꢀenvironne-
mentauxꢀestꢀdeꢀlaꢀresponsabilitéꢀdesꢀfilialesꢀduꢀGroupe.ꢀ
Chacuneꢀd’ellesꢀestꢀenꢀchargeꢀd’identifierꢀetꢀdeꢀréduireꢀsesꢀ
propresꢀimpactsꢀenvironnementaux,ꢀainsiꢀqueꢀdeꢀdéployerꢀ
laꢀpolitiqueꢀauꢀniveauꢀlocalꢀgrâceꢀàꢀuneꢀorganisationꢀdédiéeꢀ
auxꢀsujetsꢀQualité-Sécurité-Environnementꢀ(voirꢀlesꢀpréci-
sionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.4.1,ꢀpagesꢀ74ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀLeꢀGroupeꢀ
s’estꢀégalementꢀfixéꢀpourꢀobjectifꢀdeꢀdéployerꢀuneꢀpolitiqueꢀ
deꢀcertificationꢀdesꢀsites.ꢀPourꢀrappel,ꢀl’ensembleꢀdeꢀl’ac-
Dansꢀceꢀcontexte,ꢀAlbiomaꢀs’efforceꢀd’adapterꢀsaꢀgestionꢀdeꢀ
l’eauꢀauꢀcasꢀparꢀcasꢀdansꢀlesꢀdifférentesꢀzonesꢀd’implantation.ꢀ
Laꢀréductionꢀduꢀprélèvementꢀd’eauꢀdansꢀleꢀmilieuꢀnaturelꢀ
constitueꢀl’uneꢀdesꢀprioritésꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀpourꢀ
lesꢀcentralesꢀdesꢀdépartementsꢀetꢀrégionsꢀd’Outre-merꢀquiꢀ
sontꢀparmiꢀlesꢀplusꢀconsommatrices.ꢀEnꢀcomparaison,ꢀlesꢀ
centralesꢀbrésiliennesꢀontꢀuneꢀintensitéꢀplusꢀfaibleꢀgrâceꢀàꢀ
uneꢀcampagneꢀquiꢀs’étendꢀsurꢀuneꢀmajeureꢀpartieꢀdeꢀl’année.ꢀ
L’objectifꢀestꢀdeꢀdévelopperꢀuneꢀdémarcheꢀéconomeꢀetꢀ
raisonnéeꢀdeꢀl'usageꢀdeꢀlaꢀressource.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀplusieursꢀ
sitesꢀontꢀmisꢀenꢀœuvreꢀdesꢀpistesꢀd’amélioration,ꢀàꢀl’imageꢀ
deꢀlaꢀréutilisationꢀdesꢀrejetsꢀtraitésꢀenꢀsortieꢀdeꢀstationꢀ
d'épurationꢀinterne.ꢀLaꢀpartꢀd’eauꢀréutiliséeꢀpeutꢀatteindreꢀ
jusqu’àꢀ30ꢀ%ꢀduꢀvolumeꢀtotalꢀd’eauꢀprélevéeꢀdansꢀleꢀmilieuꢀ
naturel.ꢀEnꢀ2021,ꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀaꢀdémarréꢀdesꢀ
étudesꢀdestinéesꢀàꢀévaluerꢀlesꢀopportunitésꢀd’améliorationꢀ
surꢀlesꢀtroisꢀcentralesꢀhistoriquesꢀlesꢀplusꢀconsommatricesꢀ
surꢀunꢀplanꢀtechnico-économique.
tivitéꢀSolaire,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀréunion
-
naisesꢀAlbiomaꢀBois-RougeꢀetꢀAlbiomaꢀLeꢀGol,ꢀsontꢀd’oresꢀetꢀ
déjàꢀcouvertesꢀparꢀlaꢀtripleꢀcertificationꢀISOꢀ9001,ꢀ14001ꢀetꢀ
45001,ꢀreprésentantꢀ51ꢀ%ꢀduꢀchiffreꢀd’affairesꢀconsolidéꢀauꢀ31ꢀ
décembreꢀ2021.ꢀLesꢀcentralesꢀAlbiomaꢀLeꢀMouleꢀetꢀAlbiomaꢀ
Galionꢀontꢀpourꢀobjectifꢀd’êtreꢀcertifiéesꢀISOꢀ14001ꢀenꢀ2022.
Chacunꢀdesꢀsitesꢀdeꢀproductionꢀconsacreꢀuneꢀpartieꢀdeꢀsesꢀ
moyensꢀàꢀlaꢀpréventionꢀdesꢀrisquesꢀenvironnementauxꢀetꢀàꢀlaꢀ
réductionꢀdesꢀpollutionsꢀetꢀdeꢀsonꢀimpactꢀenvironnemental.ꢀ
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀmontantꢀs’élèveꢀàꢀ27ꢀmillionsꢀd’euros,ꢀ
intégrantꢀlesꢀdépensesꢀetꢀlesꢀinvestissementsꢀdesꢀsitesꢀliésꢀ
àꢀl’environnement.ꢀCeꢀmontantꢀexclutꢀlesꢀinvestissementsꢀ
réalisésꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀconversionꢀdesꢀinstallationsꢀ
bagasse/charbonꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse.ꢀEnꢀ2020,ꢀceꢀmontantꢀ
LeꢀGroupeꢀintègreꢀparꢀailleursꢀdesꢀdispositifsꢀd’optimisa-
tionꢀetꢀdeꢀréutilisationꢀdeꢀl’eauꢀdèsꢀlaꢀconceptionꢀdeꢀsesꢀ
nouveauxꢀsitesꢀdeꢀproduction.ꢀAinsi,ꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀ
lesꢀplusꢀrécentesꢀduꢀGroupeꢀconsommentꢀmoinsꢀd’eauꢀgrâceꢀ
àꢀunꢀdesignꢀplusꢀéconomeꢀetꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdeꢀsystèmesꢀ
aérocondenseursꢀutilisantꢀl’airꢀambiantꢀauꢀlieuꢀdeꢀl’eauꢀpourꢀ
condenserꢀlaꢀvapeurꢀdansꢀlesꢀchaudières.
s’élevaitꢀàꢀ141ꢀmillionsꢀd’euros,ꢀlaꢀmajeureꢀpartieꢀcorrespon
-
dantꢀàꢀlaꢀfinalisationꢀduꢀprogrammeꢀdeꢀmiseꢀenꢀconformitéꢀ
desꢀcentralesꢀthermiquesꢀavecꢀlesꢀvaleursꢀlimitesꢀd’émissionsꢀ
atmosphériquesꢀimposéesꢀparꢀlaꢀdirectiveꢀIED1.
1. Directive n° 2010/75/UE du 24 novembre 2010 relative aux émissions industrielles.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
67
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Dansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀrèglementationꢀapplicableꢀauxꢀinstalla-
tionsꢀclasséesꢀpourꢀlaꢀprotectionꢀdeꢀl’environnementꢀ(ICPE),ꢀ
etꢀconformémentꢀauxꢀdispositionsꢀdeꢀl’arrêtéꢀduꢀ31ꢀmaiꢀ2012ꢀ
fixantꢀlaꢀlisteꢀdesꢀinstallationsꢀclasséesꢀsoumisesꢀàꢀl’obliga-
tionꢀdeꢀconstitutionꢀdeꢀgarantiesꢀfinancièresꢀenꢀapplicationꢀ
duꢀ(5°)ꢀdeꢀl’articleꢀR.ꢀ516-1ꢀduꢀCodeꢀdeꢀl’environnement,ꢀ
Albiomaꢀestꢀsoumisꢀàꢀl’obligationꢀdeꢀconstituerꢀdesꢀgarantiesꢀ
financières.ꢀLeꢀcoûtꢀglobalꢀdeꢀmiseꢀenꢀsécuritéꢀdesꢀsitesꢀlorsꢀ
deꢀleurꢀfermetureꢀestꢀactuellementꢀévaluéꢀàꢀ1ꢀ269ꢀ920ꢀeuros.ꢀ
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀconstituéꢀdesꢀgarantiesꢀ
financièresꢀreprésentantꢀ94ꢀ%ꢀdeꢀceꢀcoûtꢀestimé.
LeꢀrattachementꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀdeꢀlaꢀSécuritéꢀàꢀlaꢀDirectionꢀ
Industrielle,ꢀnotamment,ꢀmarqueꢀlaꢀvolontéꢀd’ancrerꢀlaꢀsécuritéꢀ
auꢀcœurꢀdesꢀactivitésꢀd’exploitationꢀetꢀdeꢀmaintenance.ꢀUneꢀ
revueꢀdesꢀprocéduresꢀd’exploitationꢀexistantesꢀetꢀdesꢀplansꢀdeꢀ
maintenanceꢀaꢀétéꢀinitiéeꢀenꢀceꢀsensꢀenꢀ2020ꢀetꢀs’estꢀpoursuivieꢀ
enꢀ2021.ꢀIlꢀaꢀégalementꢀétéꢀmisꢀenꢀplaceꢀuneꢀméthodeꢀcommuneꢀ
d’évaluationꢀdesꢀrisquesꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀl’exploitationꢀetꢀdeꢀlaꢀ
maintenance,ꢀceciꢀdansꢀleꢀbutꢀd’estimerꢀlaꢀcriticitéꢀdesꢀsujetsꢀ
opérationnelsꢀafinꢀdeꢀmieuxꢀlesꢀprioriser.
Depuisꢀ2018,ꢀleꢀPlanꢀDirecteurꢀSécuritéꢀdéployéꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdesꢀ
engagementsꢀinscritsꢀdansꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023,ꢀ
fixeꢀdesꢀobjectifsꢀannuelsꢀenꢀmatièreꢀdeꢀpréventionꢀdesꢀrisques.ꢀ
Ilꢀprévoitꢀnotammentꢀlaꢀsystématisationꢀdesꢀremontéesꢀd’in-
cidentsꢀtechniques.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀunꢀprojetꢀdeꢀdigitalisationꢀdesꢀ
suivisꢀd’incidentsꢀaꢀétéꢀvalidéꢀfinꢀ2021.ꢀLeꢀPrésident-Directeurꢀ
Généralꢀd’Albiomaꢀrappelleꢀauxꢀsalariés,ꢀenꢀpréfaceꢀdesꢀdixꢀ
règlesꢀd’orꢀduꢀGroupe,ꢀlaꢀnécessitéꢀdeꢀdévelopperꢀlaꢀconscienceꢀ
etꢀl’appréciationꢀdesꢀrisquesꢀafinꢀdeꢀprévenirꢀtoutꢀaccident.ꢀ
Cesꢀrèglesꢀd’orꢀconcernentꢀl’ensembleꢀduꢀpersonnelꢀduꢀsiègeꢀ
etꢀdeꢀsesꢀfilialesꢀmaisꢀaussiꢀdesꢀsous-traitantsꢀetꢀdesꢀvisiteursꢀ
quiꢀpénètrentꢀsurꢀlesꢀsitesꢀduꢀGroupe.
Prévention des atteintes à l’environnement
et aux personnes
L’exploitationꢀd’installationsꢀdeꢀproductionꢀd’énergieꢀ
impliqueꢀunꢀrisqueꢀd’accidentꢀindustriel.ꢀLeꢀGroupeꢀestꢀ
particulièrementꢀconfrontéꢀauꢀrisqueꢀd’incendie,ꢀenꢀraisonꢀ
deꢀl’utilisationꢀetꢀduꢀstockageꢀdeꢀcombustiblesꢀainsiꢀqueꢀ
d’autresꢀproduitsꢀinflammablesꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀl’activitéꢀ
BiomasseꢀThermique,ꢀetꢀenꢀcasꢀdeꢀsurtensionꢀouꢀdeꢀcourt-cir-
cuitꢀpouvantꢀsurvenirꢀsurꢀlesꢀinstallationsꢀphotovoltaïques.ꢀ
Albiomaꢀestꢀégalementꢀexposéꢀauꢀrisqueꢀd’explosionꢀpourꢀ
lesꢀinstallationsꢀrelevantꢀdeꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermique,ꢀ
dueꢀàꢀl’exploitationꢀd’équipementsꢀsousꢀhauteꢀpressionꢀetꢀàꢀ
laꢀprésenceꢀd’atmosphèresꢀexplosivesꢀliéesꢀauꢀstockageꢀdeꢀ
certainsꢀcombustibles.ꢀDesꢀdéversementsꢀaccidentelsꢀdansꢀ
l’environnementꢀpeuventꢀégalementꢀsurvenirꢀparꢀvoieꢀdeꢀ
conséquenceꢀdesꢀrisquesꢀévoquésꢀprécédemmentꢀmaisꢀaussiꢀ
deꢀlaꢀmanipulationꢀdeꢀproduitsꢀchimiquesꢀ(utilisésꢀcommeꢀ
réactifsꢀpourꢀleꢀtraitementꢀdesꢀrejetsꢀgazeuxꢀetꢀaqueux)ꢀ
etꢀd’hydrocarburesꢀ(casꢀduꢀfioulꢀutiliséꢀsurꢀlesꢀturbinesꢀàꢀ
combustion).ꢀDeꢀtelsꢀrisquesꢀpeuventꢀseꢀtraduireꢀparꢀuneꢀ
interruptionꢀplusꢀouꢀmoinsꢀlongueꢀduꢀfonctionnementꢀ
desꢀéquipementsꢀdeꢀproduction,ꢀvoireꢀparꢀlaꢀdestructionꢀ
partielleꢀouꢀtotaleꢀdeꢀl’installation,ꢀetꢀentraînerꢀdesꢀconsé-
quencesꢀgravesꢀpourꢀleꢀpersonnel,ꢀlesꢀriverains,ꢀlesꢀbiensꢀ
etꢀl’environnement.
Enfin,ꢀuneꢀdémarcheꢀconcertéeꢀdeꢀgestionꢀdesꢀrisquesꢀaꢀétéꢀ
miseꢀenꢀplaceꢀdepuisꢀplusieursꢀannéesꢀavecꢀlesꢀassureursꢀ
duꢀGroupe,ꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀl’exploitationꢀdesꢀsitesꢀexis-
tants,ꢀmaisꢀaussiꢀduꢀdéveloppementꢀdeꢀnouveauxꢀprojets.ꢀ
Lesꢀrecommandationsꢀformuléesꢀparꢀlesꢀassureursꢀdansꢀleꢀ
cadreꢀdeꢀleursꢀvisitesꢀannuellesꢀdeꢀterrainꢀetꢀvalidéesꢀparꢀ
lesꢀexpertsꢀtechniquesꢀduꢀGroupeꢀalimententꢀunꢀplanꢀdeꢀ
préventionꢀcontractuel.ꢀUnꢀsuiviꢀdeꢀceꢀplanꢀestꢀopéréꢀenꢀ
centralꢀparꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielle.ꢀEnꢀ2021,ꢀceꢀtauxꢀd’avan-
cementꢀs’établitꢀàꢀ74ꢀ%ꢀpourꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermiqueꢀenꢀ
Outre-merꢀfrançais.ꢀLaꢀréalisationꢀdesꢀactionsꢀquiꢀnécessiteꢀ
unꢀarrêtꢀdesꢀinstallationsꢀestꢀcontrainteꢀparꢀlaꢀplanificationꢀ
desꢀarrêtsꢀtechniquesꢀqui,ꢀcompteꢀtenuꢀdeꢀl’importanceꢀdesꢀ
installationsꢀpourꢀleꢀréseauꢀélectriqueꢀdesꢀdépartementsꢀetꢀ
régionsꢀd’Outre-mer,ꢀn’ontꢀlieuꢀqu’uneꢀfoisꢀparꢀanꢀsurꢀuneꢀ
duréeꢀlimitéeꢀàꢀquelquesꢀdizainesꢀdeꢀjoursꢀauꢀmaximumꢀ
(horsꢀarrêtꢀdeꢀgrandꢀchantier).
Pourꢀlimiterꢀlaꢀsurvenueꢀetꢀlesꢀconséquencesꢀd’unꢀévéne-
mentꢀaccidentel,ꢀlesꢀinstallationsꢀindustriellesꢀduꢀGroupeꢀ
sontꢀsoumisesꢀàꢀuneꢀrèglementationꢀparticulièreꢀetꢀàꢀdesꢀ
contrôlesꢀréguliers.ꢀLeꢀrespectꢀdeꢀlaꢀloiꢀetꢀdesꢀrèglementsꢀ
applicablesꢀfigureꢀauꢀpremierꢀrangꢀdesꢀprincipesꢀédictésꢀparꢀleꢀ
Groupe.ꢀLaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnementꢀetꢀlaꢀDirectionꢀdesꢀ
RessourcesꢀHumainesꢀsontꢀenꢀsoutienꢀsurꢀcesꢀsujetsꢀauprèsꢀdesꢀ
équipesꢀopérationnelles,ꢀquiꢀsontꢀorganiséesꢀenꢀconséquenceꢀ
pourꢀs’assurerꢀdeꢀlaꢀconformitéꢀauxꢀdispositionsꢀlégislativesꢀ
etꢀrèglementairesꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ
1.7.4.1,ꢀpagesꢀ74ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregis-
trementꢀUniversel).ꢀLesꢀévolutionsꢀapportéesꢀcourantꢀ2020ꢀàꢀ
l’organisationꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀs’inscriventꢀégalementꢀ
dansꢀcetteꢀlogiqueꢀdeꢀcoopérationꢀrenforcéeꢀavecꢀlesꢀsitesꢀ
(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.2.1,ꢀpagesꢀ51ꢀetꢀ
suivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀ
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
74ꢀ%
63ꢀ%
-
Taux d'avancement du plan de prévention
contractuel annuel1
1. Périmètre France de l’activité Biomasse Thermique.
Lesꢀsystèmesꢀdeꢀmanagementꢀdeꢀlaꢀsantéꢀetꢀdeꢀlaꢀsécuritéꢀ
auꢀtravailꢀsontꢀdesꢀleviersꢀd’améliorationꢀpourꢀintégrerꢀsurꢀ
siteꢀuneꢀgestionꢀglobaleꢀetꢀstructuréeꢀdesꢀrisquesꢀindustriels.ꢀ
Enꢀ2020,ꢀlesꢀentitésꢀcertifiéesꢀduꢀGroupeꢀontꢀréaliséꢀavecꢀ
succèsꢀleꢀpassageꢀdeꢀlaꢀnormeꢀILO-OSHꢀ2001ꢀàꢀlaꢀnormeꢀ
ISOꢀ45001ꢀdédiéeꢀauꢀmanagementꢀdeꢀlaꢀsécuritéꢀetꢀdeꢀlaꢀsantéꢀ
auꢀtravail.ꢀLaꢀdynamiqueꢀdeꢀdéploiementꢀdesꢀsystèmesꢀdeꢀ
managementꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀdoitꢀcontribuerꢀàꢀétendreꢀ
cetteꢀcultureꢀauxꢀautresꢀsitesꢀduꢀGroupe.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Abattement des rejets dans l’air
Leꢀprogrammeꢀdeꢀconversionꢀdesꢀcentralesꢀhistoriquesꢀ
bagasse/charbonꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasseꢀestꢀuneꢀopportunitéꢀ
àꢀtermeꢀpuisque,ꢀcontrairementꢀauꢀcharbon,ꢀlaꢀbiomasseꢀ
contientꢀtrèsꢀpeuꢀdeꢀsoufre.ꢀParꢀailleurs,ꢀdesꢀinvestisse-
mentsꢀontꢀétéꢀprévusꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀceꢀprogramme,ꢀpourꢀ
limiterꢀlesꢀpoussièresꢀdiffusesꢀquiꢀpeuventꢀêtreꢀémisesꢀparꢀ
laꢀmanipulationꢀdesꢀcombustiblesꢀbiomasse.
Leꢀprocédéꢀindustrielꢀdeꢀproductionꢀd’énergieꢀparꢀcombus-
tionꢀestꢀàꢀl’origineꢀd’émissionsꢀgazeuses,ꢀsousꢀformeꢀdeꢀgazꢀ
àꢀeffetꢀdeꢀserreꢀetꢀdeꢀpolluantsꢀatmosphériques,ꢀmajoritai-
rementꢀpourꢀcesꢀderniers,ꢀlesꢀoxydesꢀdeꢀsoufre,ꢀlesꢀoxydesꢀ
d’azote,ꢀleꢀmonoxydeꢀdeꢀcarboneꢀetꢀlesꢀpoussières.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀ
lesꢀfilialesꢀdeꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermiqueꢀsontꢀexposéesꢀ
auꢀrisqueꢀd’êtreꢀcritiquéesꢀparꢀlesꢀpopulationsꢀlocalesꢀdeꢀ
nuireꢀàꢀleurꢀsantéꢀetꢀàꢀleurꢀqualitéꢀdeꢀvie,ꢀetꢀdeꢀcontribuerꢀ
auꢀrisqueꢀdeꢀpollutionꢀdeꢀl’air.
Laꢀperformanceꢀdesꢀéquipementsꢀdeꢀtraitementꢀdesꢀfuméesꢀ
estꢀpartagéeꢀparꢀchacuneꢀdesꢀcentralesꢀthermiquesꢀfran-
çaisesꢀduꢀGroupeꢀauprèsꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀetꢀdeꢀlaꢀ
DirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnement.ꢀCesꢀrevues,ꢀintégréesꢀàꢀdesꢀ
ComitésꢀdeꢀPerformanceꢀGlobale,ꢀontꢀétéꢀmisesꢀenꢀplaceꢀenꢀ
2019ꢀetꢀseꢀsontꢀpoursuiviesꢀenꢀ2020ꢀetꢀ2021ꢀàꢀuneꢀfréquenceꢀ
quasiꢀtrimestrielle.ꢀCesꢀComitésꢀsontꢀégalementꢀl’occasionꢀ
d’évaluerꢀlesꢀrendementsꢀdesꢀcentrales,ꢀquiꢀreprésententꢀ
unꢀautreꢀlevierꢀdansꢀlaꢀréductionꢀdesꢀpolluantsꢀatmosphé-
riques.ꢀL’améliorationꢀdesꢀrendementsꢀdeꢀlaꢀcogénérationꢀ
etꢀlaꢀréductionꢀdeꢀlaꢀconsommationꢀdeꢀvapeurꢀdeꢀlaꢀsucrerieꢀ
sontꢀdeuxꢀcomposantesꢀessentiellesꢀdeꢀlaꢀperformanceꢀ
opérationnelleꢀsurꢀlesquellesꢀAlbiomaꢀaꢀsuꢀdémontrerꢀsonꢀ
savoir-faireꢀpourꢀexporterꢀsonꢀmodèleꢀauꢀBrésilꢀenꢀ2014.ꢀ
L’acquisitionꢀparꢀAlbiomaꢀdesꢀtroisꢀunitésꢀactuellementꢀenꢀ
exploitationꢀsurꢀcetteꢀgéographieꢀaꢀpermisꢀdeꢀdoublerꢀleurꢀ
exportꢀmoyenꢀd’électricitéꢀparꢀtonneꢀdeꢀcanneꢀbroyée.ꢀÀꢀnoterꢀ
queꢀlesꢀinstallationsꢀthermiquesꢀduꢀGroupeꢀfonctionnentꢀ
majoritairementꢀenꢀautoconsommation,ꢀuneꢀopportunitéꢀ
pourꢀmaîtriserꢀglobalementꢀl’efficacitéꢀénergétiqueꢀdesꢀ
sites.ꢀLaꢀconsommationꢀd’électricitéꢀachetéeꢀsurꢀleꢀréseauꢀ
seꢀlimiteꢀdonc,ꢀenꢀfonctionnementꢀnormal,ꢀauxꢀphasesꢀdeꢀ
démarrageꢀdesꢀéquipements.ꢀCelle-ciꢀreprésenteꢀ7,4ꢀ%ꢀdeꢀ
laꢀconsommationꢀtotaleꢀd’énergieꢀenꢀ2021.ꢀ
ToutesꢀlesꢀinstallationsꢀthermiquesꢀduꢀGroupeꢀsontꢀencadréesꢀ
parꢀdesꢀrèglementationsꢀnationalesꢀimposantꢀdesꢀseuilsꢀmaximaꢀ
deꢀrejetsꢀàꢀrespecter.ꢀL’évaluationꢀdeꢀl’expositionꢀduꢀpersonnelꢀ
interneꢀetꢀdesꢀintervenantsꢀexternesꢀainsiꢀqueꢀdesꢀpopulationsꢀ
riverainesꢀfaitꢀégalementꢀpartieꢀdesꢀobligationsꢀrèglementairesꢀ
pourꢀlesꢀinstallationsꢀfrançaises.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀdesꢀsuivisꢀréguliersꢀ
sontꢀenꢀplaceꢀpourꢀvaliderꢀleꢀrespectꢀdeꢀcetteꢀconformité.ꢀDansꢀ
leꢀcadreꢀdeꢀsaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023,ꢀAlbiomaꢀs’engageꢀàꢀ
consacrerꢀuneꢀpartieꢀdeꢀsesꢀmoyensꢀàꢀlaꢀpréventionꢀdesꢀrisquesꢀ
environnementauxꢀetꢀàꢀlaꢀréductionꢀdesꢀpollutionsꢀetꢀdeꢀsonꢀimpactꢀ
environnemental.ꢀEnꢀeffet,ꢀdepuisꢀ2016,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀengagéꢀunꢀ
importantꢀprogrammeꢀdeꢀrénovationꢀdesꢀsystèmesꢀdeꢀtraitementꢀ
deꢀfuméesꢀpourꢀunꢀmontantꢀtotalꢀd’investissementꢀdeꢀl’ordreꢀdeꢀ
250ꢀmillionsꢀd’euros,ꢀdontꢀl’objectifꢀpremierꢀestꢀdeꢀréduireꢀlesꢀ
émissionsꢀatmosphériques.ꢀCeꢀprogrammeꢀconcerneꢀlesꢀinstalla-
tionsꢀlesꢀplusꢀémettricesꢀduꢀGroupeꢀjusqu’alors,ꢀàꢀsavoirꢀAlbiomaꢀ
Bois-RougeꢀetꢀAlbiomaꢀLeꢀGolꢀàꢀLaꢀRéunionꢀetꢀAlbiomaꢀLeꢀMouleꢀ
enꢀGuadeloupe.ꢀLesꢀnouveauxꢀéquipementsꢀmisꢀenꢀserviceꢀsurꢀ
cesꢀsitesꢀaurontꢀpermisꢀunꢀabattementꢀimportantꢀdesꢀpolluantsꢀ
atmosphériquesꢀentreꢀ2019ꢀetꢀ2020.ꢀLaꢀrelativeꢀstabilitéꢀsurꢀlesꢀ
deuxꢀderniersꢀexercicesꢀs’expliqueꢀenꢀpremierꢀlieuꢀparꢀunꢀcontexteꢀ
deꢀprioritéꢀd’appelꢀdesꢀcentralesꢀd’Outre-merꢀmoinsꢀfavorableꢀ
enꢀ2021ꢀqu’enꢀ2020,ꢀcompteꢀtenuꢀduꢀcontexteꢀinéditꢀdesꢀcoursꢀ
duꢀcharbonꢀetꢀduꢀCO2ꢀenꢀEurope,ꢀquiꢀpénaliseꢀlaꢀperformanceꢀ
desꢀéquipementsꢀdeꢀtraitementꢀdeꢀfumées.ꢀElleꢀs’expliqueꢀenꢀ
secondꢀlieuꢀparꢀl’augmentationꢀdeꢀlaꢀproductionꢀdesꢀcentralesꢀ
brésiliennesꢀauꢀBrésil,ꢀliéeꢀauꢀcontexteꢀdeꢀsécheresseꢀquiꢀaꢀaffectéꢀ
laꢀproductionꢀhydroélectriqueꢀduꢀpays.
Maîtrise des autres risques relatifs à la préservation
de l’environnement
Rejets dans l’eau et les sols
Toutesꢀlesꢀinstallationsꢀdeꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermiqueꢀ
disposent,ꢀsurꢀleursꢀsites,ꢀdeꢀsystèmesꢀdeꢀtraitementꢀd’ef-
fluentsꢀaqueuxꢀetꢀleꢀGroupeꢀs’engageꢀàꢀrespecterꢀlesꢀnormesꢀ
deꢀrejetsꢀapplicablesꢀselonꢀlaꢀlégislationꢀnationaleꢀduꢀpaysꢀ
d’implantation.ꢀAuꢀBrésil,ꢀlaꢀgestionꢀdesꢀeffluentsꢀduꢀprocédéꢀ
sucrierꢀetꢀdeꢀl’unitéꢀdeꢀcombustionꢀexploitéeꢀparꢀAlbiomaꢀ
estꢀassuréꢀdeꢀfaçonꢀcommuneꢀparꢀlaꢀsucrerie.ꢀ1,8ꢀmillionꢀ
deꢀmètresꢀcubeꢀontꢀétéꢀrejetésꢀdansꢀleꢀmilieuꢀnaturelꢀenꢀ
2021,ꢀàꢀrapporterꢀauxꢀ8,3ꢀmillionsꢀdeꢀmètresꢀcubeꢀd’eauꢀ
consommés.ꢀL’écartꢀentreꢀcesꢀquantitésꢀs’expliqueꢀparꢀleꢀ
phénomèneꢀd’évaporation,ꢀlesꢀbesoinsꢀenꢀeauꢀétantꢀpourꢀ
rappelꢀmajoritairementꢀliésꢀauꢀrefroidissement.ꢀL’activitéꢀ
Solaire,ꢀquantꢀàꢀelle,ꢀneꢀconsommeꢀpasꢀd’eauꢀauꢀtitreꢀdeꢀ
l’exploitationꢀdesꢀinstallations.
En tonnes
2021
20202
2019
Émissions d'oxydes de souffre (SOx)1
1ꢀ990
2ꢀ138
3ꢀ005
2 534
991
2 142
835
3 556
628
Émissions d'oxydes de d'azote (NOx)
Émissions de monoxyde de carbone (CO)1
Émissions de poussières
1ꢀ053
789
448
1. Périmètre France de l’activité Biomasse Thermique.
2. Les données 2020 ont été recalculées.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
20202
2019
(62ꢀ%)
(62ꢀ%)
(51ꢀ%)
Réduction de l'intensité des polluants
atmosphériques1
Albiomaꢀveilleꢀàꢀminimiserꢀsesꢀrejetsꢀparꢀinfiltrationꢀdansꢀ
lesꢀsols,ꢀgrâceꢀàꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdeꢀsystèmesꢀdeꢀréten-
tionꢀcontrôlésꢀrégulièrement,ꢀàꢀdesꢀréseauxꢀdeꢀcollecteꢀ
1. Périmètre France de l’activité Biomasse Thermique, année de référence 2016.
2. Les données 2020 ont été corrigées.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
69
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Gestion des déchets industriels
parcourantꢀlesꢀsitesꢀvoire,ꢀdansꢀcertainsꢀcas,ꢀàꢀl’imperméa-
bilisationꢀdesꢀsolsꢀcontenusꢀdansꢀsonꢀemprise.ꢀParꢀailleurs,ꢀ
pourꢀréduireꢀl'utilisationꢀdeꢀdésherbant,ꢀcertainesꢀexploi-
tationsꢀsolairesꢀauꢀsolꢀfontꢀl'objetꢀdeꢀpartenariatꢀavecꢀdesꢀ
éleveursꢀlocaux.ꢀDesꢀbrebisꢀouꢀdesꢀchèvresꢀsontꢀalorsꢀenꢀ
chargeꢀdeꢀl'entretienꢀdesꢀterrains,ꢀcommeꢀsurꢀlaꢀcentraleꢀ
solaireꢀàꢀKourouꢀenꢀGuyane.
DansꢀleꢀcadreꢀdeꢀsesꢀactivitésꢀBiomasseꢀThermiqueꢀetꢀ
Solaire,ꢀAlbiomaꢀgénèreꢀdesꢀdéchetsꢀindustrielsꢀautresꢀqueꢀ
lesꢀsous-produitsꢀdeꢀcombustionꢀetꢀlesꢀpanneauxꢀphoto-
voltaïquesꢀusagés.ꢀLeurꢀquantitéꢀenꢀ2021ꢀestꢀdeꢀl’ordreꢀdeꢀ
6ꢀ500ꢀtonnes,ꢀdontꢀ12ꢀ%ꢀdeꢀdéchetsꢀdangereux.ꢀCesꢀdéchetsꢀ
sontꢀgérésꢀparꢀdesꢀfilièresꢀdûmentꢀhabilitées,ꢀenꢀfavorisantꢀ
autantꢀqueꢀpossibleꢀleurꢀrecyclage.ꢀEnꢀ2021,ꢀ19ꢀ%ꢀdeꢀcesꢀ
déchetsꢀontꢀétéꢀenvoyésꢀenꢀfilièresꢀdeꢀrecyclage,ꢀuneꢀpropor-
tionꢀenꢀtrèsꢀlargeꢀbaisseꢀparꢀrapportꢀauxꢀannéesꢀprécédentesꢀ
etꢀquiꢀs’expliqueꢀparꢀuneꢀopérationꢀexceptionnelleꢀdeꢀcurageꢀ
surꢀlaꢀcentraleꢀd’AlbiomaꢀLeꢀMouleꢀenꢀGuadeloupeꢀquiꢀauraꢀ
faitꢀcroîtreꢀlaꢀproductionꢀdeꢀdéchetsꢀduꢀGroupeꢀdeꢀ45ꢀ%ꢀsurꢀ
ceꢀdernierꢀexercice.
Enꢀ2021,ꢀaucuneꢀactivitéꢀduꢀGroupeꢀn’aꢀétéꢀconcernéeꢀparꢀ
unꢀdéversementꢀaccidentelꢀdansꢀlesꢀeauxꢀetꢀlesꢀsols,ꢀquiꢀseꢀ
traduiraitꢀparꢀunꢀévénementꢀdeꢀpollutionꢀmajeureꢀdansꢀleꢀ
milieuꢀnaturel.
Prise en compte des pollutions sonores
Lesꢀarrêtésꢀpréfectorauxꢀenꢀvigueurꢀsurꢀlesꢀsitesꢀthermiquesꢀ
françaisꢀduꢀGroupeꢀprévoientꢀdesꢀmesuresꢀrégulièresꢀdesꢀ
émissionsꢀsonoresꢀdesꢀinstallations.ꢀDesꢀcampagnesꢀdeꢀ
mesureꢀsontꢀdoncꢀeffectuéesꢀetꢀleursꢀrésultatsꢀalimententꢀ
desꢀplansꢀd’actionꢀenvironnementauxꢀleꢀcasꢀéchéant.ꢀDansꢀ
leꢀcadreꢀdesꢀprojetsꢀenꢀcoursꢀdeꢀdéveloppement,ꢀdesꢀétudesꢀ
d'impactꢀsontꢀréaliséesꢀparꢀAlbiomaꢀpermettantꢀd’identifierꢀ
lesꢀrisquesꢀdeꢀnuisancesꢀliéesꢀauxꢀchantiersꢀetꢀàꢀl’exploi-
tationꢀfuture,ꢀafinꢀdeꢀprévoirꢀdesꢀmesuresꢀcorrectivesꢀparꢀ
anticipation.
Préservation de la biodiversité
L’enjeuꢀdeꢀpréservationꢀdeꢀlaꢀbiodiversitéꢀfaitꢀpartieꢀinté
-
granteꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023,ꢀoùꢀilꢀfigureꢀcommeꢀ
unꢀengagementꢀàꢀpartꢀentière.ꢀIlꢀseꢀmatérialiseꢀparꢀl’exigenceꢀ
deꢀréalisationꢀd’étudesꢀdestinéesꢀàꢀévaluerꢀlesꢀimpactsꢀetꢀlesꢀ
risquesꢀsurꢀlaꢀbiodiversitéꢀdesꢀnouveauxꢀprojets.ꢀCesꢀétudesꢀ
concluentꢀparfoisꢀàꢀlaꢀnécessitéꢀd’adapterꢀlesꢀinstallations,ꢀ
voireꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀdesꢀmesuresꢀcompensatoires,ꢀquiꢀ
sontꢀsystématiquementꢀprisesꢀenꢀcompteꢀetꢀappliquées.ꢀ
Àꢀtitreꢀd’exemple,ꢀenꢀamontꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀserviceꢀdeꢀlaꢀ
turbineꢀàꢀcombustionꢀréunionnaiseꢀAlbiomaꢀSaint-Pierre,ꢀ
uneꢀétudeꢀornithologiqueꢀaꢀétéꢀréaliséeꢀavecꢀleꢀconcoursꢀdeꢀ
laꢀSociétéꢀd’ÉtudesꢀOrnithologiquesꢀdeꢀLaꢀRéunionꢀafinꢀdeꢀ
vérifierꢀl’absenceꢀdeꢀsiteꢀdeꢀreproductionꢀetꢀdeꢀnidificationꢀ
deꢀtroisꢀespècesꢀprotégéesꢀ(pailleꢀenꢀqueue,ꢀsalanganeꢀ
desꢀMascareignes,ꢀetꢀhirondelleꢀdeꢀBourbon).ꢀDesꢀmesuresꢀ
préventivesꢀd’atténuationꢀdesꢀrisquesꢀsurꢀlesꢀpopulationsꢀdeꢀ
pétrelsꢀdeꢀBarauꢀ–ꢀespèceꢀendémiqueꢀréunionnaiseꢀattiréeꢀ
parꢀlesꢀlumièresꢀnocturnes,ꢀetꢀquiꢀneꢀpeutꢀplusꢀs’envolerꢀsiꢀ
elleꢀs’échoueꢀauꢀsolꢀ–ꢀontꢀétéꢀdéployéesꢀparꢀl’installationꢀ
deꢀsystèmesꢀd’éclairageꢀadaptés.
Utilisation des sols
L’utilisationꢀdesꢀsolsꢀestꢀunꢀsujetꢀd’attentionꢀparticulierꢀpourꢀ
l’activitéꢀSolaireꢀd’Albioma,ꢀdansꢀleꢀcasꢀdesꢀcentralesꢀauꢀ
sol.ꢀDèsꢀlaꢀconceptionꢀdeꢀsesꢀcentralesꢀphotovoltaïques,ꢀleꢀ
Groupeꢀétudieꢀdesꢀdispositifsꢀpourꢀéviter,ꢀdansꢀlaꢀmesureꢀduꢀ
possible,ꢀl’empriseꢀsurꢀdesꢀterresꢀagricoles,ꢀetꢀpourꢀréduireꢀouꢀ
compenserꢀl’impactꢀsurꢀlesꢀactivitésꢀagricolesꢀleꢀcasꢀéchéant.
Desꢀsolutionsꢀdeꢀdéveloppementꢀd’élevagesꢀovinsꢀassu-
rantꢀlaꢀtonteꢀdesꢀterrainsꢀsurꢀlesquelsꢀontꢀétéꢀinstallésꢀdesꢀ
panneauxꢀphotovoltaïquesꢀontꢀainsiꢀétéꢀmisesꢀenꢀplace.ꢀ
Albiomaꢀaꢀégalementꢀmisꢀenꢀserviceꢀuneꢀcentraleꢀphoto-
voltaïqueꢀau-dessusꢀdeꢀlaꢀzoneꢀréhabilitéeꢀdeꢀl’uneꢀdesꢀ
anciennesꢀdéchargesꢀdeꢀLaꢀRéunion.
Unꢀdesꢀaspectsꢀlesꢀplusꢀmatérielsꢀsurꢀcetꢀenjeuꢀdeꢀpréser-
vationꢀconcerneꢀlesꢀapprovisionnementsꢀenꢀcombustibleꢀ
biomasse,ꢀetꢀplusꢀprécisément,ꢀlesꢀrésidusꢀdeꢀboisꢀprovenantꢀ
d’exploitationꢀforestière,ꢀdontꢀl’utilisationꢀestꢀprévueꢀenꢀ
remplacementꢀduꢀcombustibleꢀfossileꢀdansꢀlesꢀcentralesꢀ
thermiquesꢀhistoriquesꢀbagasse/charbon.ꢀC'estꢀpourquoiꢀleꢀ
premierꢀobjectifꢀinscritꢀsousꢀl'engagementꢀn°3ꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀ
routeꢀRSEꢀ2018-2023ꢀseꢀrapporteꢀàꢀuneꢀexploitationꢀdurableꢀ
desꢀressourcesꢀagricolesꢀetꢀforestièresꢀutiliséesꢀcommeꢀ
combustibles.ꢀConscientꢀdesꢀrisquesꢀqu’uneꢀexploitationꢀ
forestièreꢀnonꢀdurableꢀpeutꢀfaireꢀpeserꢀsurꢀlesꢀéquilibresꢀ
desꢀécosystèmes,ꢀAlbiomaꢀaꢀd’abordꢀprisꢀl’initiativeꢀconcrèteꢀ
d’intégrerꢀdesꢀexigencesꢀcontractuellesꢀdeꢀcertificationꢀ
(FSC,ꢀPEFC,ꢀSBP)ꢀpourꢀl’ensembleꢀdeꢀsesꢀfournisseursꢀdeꢀ
granulésꢀdeꢀboisꢀimportés,ꢀgarantissantꢀuneꢀgestionꢀfores-
tièreꢀdurableꢀetꢀnotammentꢀlaꢀpriseꢀenꢀcompteꢀdeꢀl’enjeuꢀdeꢀ
Laꢀprotectionꢀdesꢀsolsꢀestꢀégalementꢀunꢀsujetꢀd’attentionꢀ
pourꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀduꢀGroupe.ꢀDansꢀleꢀrespectꢀ
duꢀcadreꢀrèglementaireꢀrégissantꢀlesꢀinstallationsꢀclasséesꢀ
pourꢀlaꢀprotectionꢀdeꢀl’environnementꢀ(ICPE),ꢀAlbiomaꢀréalise,ꢀ
pourꢀtousꢀsesꢀnouveauxꢀprojets,ꢀuneꢀétudeꢀdeꢀl’étatꢀinitialꢀ
desꢀsolsꢀincluantꢀuneꢀévaluationꢀdesꢀimpactsꢀenvironne-
mentauxꢀliésꢀàꢀl’artificialisationꢀdesꢀsolsꢀ(érosion,ꢀpollution,ꢀ
ruissellementꢀdeꢀl’eau…).
Laꢀproductionꢀd’énergieꢀàꢀpartirꢀdesꢀcentralesꢀthermiquesꢀ
estꢀparꢀailleursꢀétroitementꢀliéeꢀauxꢀcyclesꢀdeꢀproductionꢀ
agricole.ꢀLaꢀvalorisationꢀdeꢀlaꢀbagasse,ꢀpuisꢀl’épandageꢀdesꢀ
sous-produitsꢀissusꢀdeꢀcetteꢀvalorisation,ꢀinscriventꢀcetteꢀ
activitéꢀdansꢀunꢀcycleꢀvertueuxꢀfavorisantꢀl’enrichissementꢀ
desꢀsols.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
70
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.3.5. …en favorisant le développement local
et l’acceptabilité des projets
protectionꢀdeꢀlaꢀbiodiversitéꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀ
laꢀsectionꢀ1.7.3.3,ꢀpagesꢀ64ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).ꢀCesꢀengagementsꢀpermettentꢀ
parꢀailleursꢀd’anticiperꢀlaꢀprochaineꢀmiseꢀenꢀconformitéꢀ
avecꢀlaꢀdirectiveꢀREDꢀII.ꢀAuꢀBrésil,ꢀdeuxꢀdesꢀ3ꢀcentralesꢀpourꢀ
lesquellesꢀAlbiomaꢀestꢀmajoritaireꢀ(AlbiomaꢀCodoraꢀEnergiaꢀ
etꢀAlbiomaꢀEsplanadaꢀEnergia)ꢀontꢀétéꢀacquisesꢀauxꢀcôtésꢀduꢀ
GroupeꢀJallesꢀMachado,ꢀspécialisteꢀdesꢀproduitsꢀàꢀbaseꢀdeꢀ
canneꢀàꢀsucre,ꢀetꢀcertifiéꢀBonsucroꢀdepuisꢀ2018.ꢀBonsucroꢀ
estꢀuneꢀinitiativeꢀ(Betterꢀsugarꢀcaneꢀinitiative),ꢀcrééeꢀpourꢀ
accélérerꢀlaꢀproductionꢀdurableꢀdeꢀcanneꢀàꢀsucre,ꢀetꢀdontꢀ
l'unꢀdesꢀseptꢀprincipesꢀreposeꢀsurꢀlaꢀpréservationꢀdeꢀlaꢀ
biodiversité.
Politique d’achats et importance de la sous-traitance
Laꢀpolitiqueꢀd’achatsꢀduꢀGroupeꢀreposeꢀsurꢀunꢀcertainꢀnombreꢀ
deꢀprincipesꢀtelsꢀqueꢀl’équité,ꢀl’impartialité,ꢀl’éthique,ꢀdansꢀleꢀ
respectꢀdesꢀenjeuxꢀsociauxꢀetꢀenvironnementaux.ꢀLaꢀCharteꢀ
ÉthiqueꢀduꢀGroupe,ꢀadoptéeꢀenꢀ2019,ꢀaꢀvocationꢀàꢀêtreꢀpromueꢀ
auprèsꢀdeꢀtousꢀlesꢀprestatairesꢀexternes,ꢀquiꢀdoiventꢀpartagerꢀ
nosꢀvaleursꢀlesꢀplusꢀessentiellesꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀ
àꢀlaꢀsectionꢀ1.7.4.2,ꢀpagesꢀ75ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).ꢀL’implicationꢀetꢀl’accompagne-
mentꢀdeꢀnosꢀsous-traitantsꢀdansꢀleꢀrespectꢀdeꢀnosꢀexigencesꢀ
deꢀsécuritéꢀestꢀl’unꢀdesꢀsixꢀengagementsꢀduꢀPlanꢀDirecteurꢀ
Sécuritéꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.2.2,ꢀ
pageꢀ52ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistrementꢀ
Universel).
Parꢀailleurs,ꢀétantꢀdonnéꢀlesꢀterritoiresꢀdansꢀlesquelsꢀAlbiomaꢀ
estꢀimplanté,ꢀenꢀparticulierꢀlesꢀterritoiresꢀd'Outre-merꢀ
françaisꢀquiꢀreprésenteꢀ80ꢀ%ꢀdeꢀlaꢀbiodiversitéꢀfrançaise,ꢀleꢀ
secondꢀobjectifꢀinscritꢀsousꢀl'engagementꢀn°3ꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀ
deꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023ꢀconcerneꢀlaꢀpréservationꢀdeꢀlaꢀfauneꢀ
etꢀdeꢀlaꢀfloreꢀsurꢀnosꢀterritoiresꢀd’implantation.ꢀAꢀceꢀtitre,ꢀ
leꢀGroupeꢀtravailleꢀàꢀlaꢀrechercheꢀdeꢀpartenariats,ꢀàꢀl’imageꢀ
duꢀsoutienꢀapportéꢀàꢀlaꢀFondationꢀpourꢀlaꢀRechercheꢀsurꢀlaꢀ
Biodiversitéꢀauꢀtitreꢀd’unꢀclub-actionꢀdédiéꢀauxꢀterritoiresꢀ
d’Outre-merꢀfrançaisꢀactifꢀentreꢀ2018ꢀetꢀ2020.ꢀLesꢀtravauxꢀ
entreprisꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀceꢀclub-actionꢀontꢀpermisꢀd’aboutir,ꢀ
avecꢀleꢀsoutienꢀcomplémentaireꢀdeꢀl’OfficeꢀFrançaisꢀdeꢀlaꢀ
Biodiversité,ꢀdeꢀl’UICNꢀetꢀduꢀCNRS,ꢀàꢀlaꢀréalisationꢀd’uneꢀ
cartographieꢀdeꢀcertainesꢀpressionsꢀanthropiquesꢀsurꢀlaꢀ
biodiversitéꢀàꢀLaꢀRéunion,ꢀenꢀGuadeloupe,ꢀenꢀMartiniqueꢀ
etꢀenꢀGuyane.ꢀLesꢀactionsꢀduꢀGroupeꢀreposentꢀaussiꢀsurꢀ
desꢀpartenariatsꢀavecꢀdesꢀassociationsꢀlocales,ꢀàꢀl'imageꢀ
duꢀpartenariatꢀCrazyꢀBeeꢀàꢀLaꢀRéunionꢀenꢀvigueurꢀdepuisꢀ
2018,ꢀouꢀencoreꢀduꢀpartenariatꢀSCEAꢀÔꢀmielꢀenꢀGuadeloupeꢀ
enꢀvigueurꢀdepuisꢀ2019,ꢀétenduꢀàꢀlaꢀMartiniqueꢀenꢀ2022ꢀetꢀ
quiꢀreposeꢀsurꢀuneꢀméthodeꢀinnovanteꢀdeꢀbiosurveillanceꢀdeꢀ
nosꢀémissionsꢀatmosphériquesꢀparꢀdesꢀcoloniesꢀd'abeilles.ꢀ
Enꢀ2020,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀsoutenuꢀ2ꢀprojetsꢀdestinésꢀàꢀplanterꢀ
1ꢀmillionꢀd'arbresꢀenꢀMartiniqueꢀetꢀàꢀLaꢀRéunionꢀetꢀuneꢀ
cinquantaineꢀdeꢀcollaborateursꢀd'AlbiomaꢀàꢀLaꢀRéunionꢀ
seꢀsontꢀmobilisésꢀsurꢀunꢀchantierꢀd'arrachageꢀd'espècesꢀ
exotiquesꢀenvahissantesꢀenꢀ2021ꢀdansꢀleꢀparcꢀclasséꢀduꢀ
Maïdo.ꢀL'enjeuꢀdeꢀpréservationꢀdeꢀlaꢀbiodiversitéꢀestꢀaussiꢀ
sourceꢀd'opportunité,ꢀenꢀparticulierꢀdansꢀleꢀcadreꢀduꢀprojetꢀ
deꢀconversionꢀdesꢀinstallationsꢀbagasse/charbonꢀauꢀ100ꢀ%ꢀ
biomasse.ꢀAꢀtitreꢀd'exemple,ꢀleꢀterritoireꢀdeꢀl'ÎleꢀdeꢀLaꢀ
Réunionꢀestꢀengagéꢀdepuisꢀplusieursꢀannéesꢀdansꢀlaꢀlutteꢀ
contreꢀlesꢀespècesꢀexotiquesꢀenvahissantes.ꢀLaꢀconversionꢀ
desꢀcentralesꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdevraitꢀpermettreꢀd'offrirꢀunꢀ
débouchéꢀénergétiqueꢀàꢀcertainesꢀdeꢀcesꢀespèces,ꢀtoutꢀenꢀ
luttantꢀcontreꢀleurꢀprolifération.
Albiomaꢀfaitꢀappelꢀàꢀlaꢀsous-traitanceꢀlorsqueꢀlesꢀcompé-
tencesꢀnécessairesꢀneꢀsontꢀpasꢀdisponiblesꢀenꢀinterneꢀouꢀ
lorsꢀdesꢀpériodesꢀdeꢀsurcroîtꢀd’activitéꢀliéesꢀauxꢀcalendriersꢀ
desꢀarrêtsꢀtechniques.ꢀLeꢀGroupeꢀprivilégieꢀlesꢀsous-trai-
tantsꢀlocauxꢀautantꢀqueꢀfaireꢀseꢀpeutꢀetꢀaccompagneꢀleꢀ
développementꢀdeꢀleursꢀcompétencesꢀenꢀcasꢀdeꢀbesoin.ꢀ
Enꢀ2021,ꢀleꢀmontantꢀdeꢀlaꢀsous-traitanceꢀetꢀsaꢀproportionꢀ
dansꢀlesꢀchargesꢀd’exploitationꢀrestentꢀrelativementꢀstablesꢀ
parꢀrapportꢀauxꢀannéesꢀprécédentes.ꢀ
2021
2020
2019
53 465
46 311
47ꢀ705
Montant de la sous-traitance
(en milliers d'euros)1
10 %
12 %
12 %
Part de la sous-traitance
dans les charges d'exploitation1
1. Périmètre France.
Avantꢀl’interventionꢀdesꢀsous-traitantsꢀsurꢀsite,ꢀnotammentꢀ
dansꢀleꢀcadreꢀdesꢀarrêtsꢀtechniquesꢀannuelsꢀdesꢀcentralesꢀ
thermiques,ꢀlesꢀpreuvesꢀqu’ilsꢀsontꢀàꢀjourꢀduꢀversementꢀdesꢀ
chargesꢀsocialesꢀetꢀqu’ilsꢀrespectentꢀlesꢀminimasꢀsociauxꢀ
sontꢀexigées,ꢀauꢀmêmeꢀtitreꢀqueꢀlesꢀdocumentsꢀattestantꢀ
duꢀrespectꢀdeꢀleursꢀobligationsꢀrèglementairesꢀrelevantꢀdeꢀ
laꢀsantéꢀetꢀsécuritéꢀdeꢀleursꢀemployés.ꢀTousꢀlesꢀnouveauxꢀ
fournisseursꢀdeꢀmatérielsꢀcritiquesꢀsontꢀaudités.ꢀLeꢀGroupeꢀ
procèdeꢀégalementꢀàꢀdesꢀauditsꢀdeꢀroutine,ꢀenꢀgénéralꢀunꢀ
auditꢀparꢀanꢀdesꢀprincipauxꢀfournisseursꢀsurꢀlesꢀzonesꢀdeꢀ
production.ꢀCertainsꢀsites,ꢀetꢀplusꢀparticulièrementꢀceuxꢀ
triplementꢀcertifiésꢀISO,ꢀprocèdentꢀchaqueꢀannéeꢀàꢀuneꢀ
évaluationꢀdeꢀleursꢀfournisseursꢀstratégiquesꢀincluantꢀdesꢀ
critèresꢀsanté,ꢀsécuritéꢀetꢀenvironnement.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
71
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Achats locaux
Lesꢀconditionsꢀgénéralesꢀd’achatꢀduꢀGroupeꢀintègrentꢀ
depuisꢀ2014ꢀuneꢀclauseꢀdédiéeꢀàꢀlaꢀresponsabilitéꢀsocié
-
Enꢀcohérenceꢀavecꢀsesꢀengagementsꢀauꢀtitreꢀduꢀpilierꢀsociétalꢀ
deꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSE,ꢀAlbiomaꢀreporteꢀchaqueꢀannéeꢀ
laꢀpartꢀdesꢀachatsꢀlocauxꢀdeꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermiqueꢀ
enꢀFrance.ꢀIlꢀestꢀentenduꢀparꢀachatsꢀlocaux,ꢀlesꢀcommandesꢀ
deꢀpiècesꢀetꢀdeꢀprestationsꢀréaliséesꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’annéeꢀ
auprèsꢀdeꢀpartenairesꢀbasésꢀdansꢀlesꢀdépartementsꢀetꢀ
régionsꢀd’Outre-mer.ꢀSontꢀdoncꢀexcluesꢀdeꢀcetꢀindicateurꢀ
lesꢀcommandesꢀréaliséesꢀauprèsꢀdeꢀpartenairesꢀimplantésꢀ
enꢀFranceꢀmétropolitaine,ꢀauꢀmêmeꢀtitreꢀqueꢀceuxꢀimplantésꢀ
àꢀl’étranger.ꢀAuꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀlesꢀachatsꢀlocauxꢀrepré-
sententꢀ56ꢀ%ꢀdesꢀachatsꢀtotaux.
taleꢀdeꢀl’entrepriseꢀrappelantꢀlesꢀexigencesꢀetꢀengagementsꢀ
d’Albioma.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023ꢀprévoitꢀ
deꢀrenforcerꢀcesꢀpratiquesꢀd’achatsꢀresponsablesꢀ(voirꢀlesꢀ
précisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.4.2,ꢀpagesꢀ75ꢀetꢀsuivantesꢀ
duꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
Impact territorial, économique et social
Albiomaꢀestꢀunꢀpartenaireꢀdeꢀréférenceꢀdeꢀlaꢀfilièreꢀagro-in-
dustrielle.ꢀLeꢀmodèleꢀéconomiqueꢀduꢀGroupeꢀreposeꢀsurꢀdesꢀ
partenariatsꢀdeꢀlongꢀterme,ꢀnouésꢀavecꢀdesꢀacteursꢀlocauxꢀ
deꢀcetteꢀfilière.ꢀCetꢀancrageꢀlocalꢀpermetꢀdeꢀsécuriserꢀdesꢀ
milliersꢀd’emploisꢀenꢀamontꢀdesꢀactivitésꢀduꢀGroupe,ꢀlaꢀfilièreꢀ
canneꢀreprésentantꢀenvironꢀ12ꢀ000ꢀemploisꢀàꢀLaꢀRéunion1,ꢀ
10ꢀ000ꢀemploisꢀenꢀGuadeloupe2,ꢀetꢀ1ꢀmillionꢀd’emploisꢀauꢀ
Brésil,ꢀsansꢀcompterꢀlesꢀemploisꢀindirectsꢀetꢀinduits.ꢀÀꢀtitreꢀ
d’exemple,ꢀleꢀbioéthanolꢀproduitꢀlocalementꢀpourꢀlaꢀturbineꢀ
àꢀcombustionꢀdeꢀSaint-Pierreꢀs’inscritꢀdansꢀcetteꢀlogiqueꢀ
deꢀpérennisation,ꢀpuisqu’ilꢀprovientꢀdeꢀlaꢀvalorisationꢀdesꢀ
mélasses,ꢀrésidusꢀd’uneꢀactivitéꢀdeꢀdistillerieꢀimplantéeꢀàꢀ
LaꢀRéunion.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
Part des achats locaux1
56ꢀ%
56ꢀ%
46ꢀ%
1. En pourcentage des achats totaux de l’activité Biomasse Thermique en France,
hors combustibles.
AuꢀBrésil,ꢀleꢀcontexteꢀnationalꢀdeꢀlimitationꢀdesꢀimportations,ꢀ
parꢀleꢀbiaisꢀdesꢀfraisꢀdeꢀdouane,ꢀparticipeꢀintrinsèquementꢀ
deꢀl’optimisationꢀdesꢀachatsꢀlocauxꢀsurꢀceꢀpérimètre.
Leꢀmaintienꢀdeꢀcetteꢀpartꢀlocaleꢀestꢀunꢀdéfiꢀencoreꢀplusꢀ
importantꢀlesꢀannéesꢀoùꢀleꢀGroupeꢀprévoitꢀdesꢀtravauxꢀ
etꢀdesꢀchantiersꢀd’ampleurꢀsurꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀ
françaises.ꢀCeꢀconstatꢀs’expliqueꢀparꢀl’insularitéꢀdesꢀterri-
toiresꢀd’Outre-merꢀquiꢀapporteꢀavecꢀelleꢀlaꢀdifficultéꢀdeꢀseꢀ
fournirꢀenꢀéquipementsꢀindustrielsꢀdeꢀpointeꢀetꢀdeꢀfaireꢀ
appelꢀàꢀdesꢀcompétencesꢀspécifiquesꢀdisponiblesꢀlocale-
ment.ꢀCependant,ꢀlaꢀSociétéꢀetꢀsesꢀfilialesꢀpourraientꢀseꢀ
voirꢀreprocherꢀparꢀsesꢀpartiesꢀprenantesꢀexternesꢀdeꢀneꢀ
pasꢀavoirꢀsuffisammentꢀrecoursꢀauꢀtissuꢀéconomiqueꢀlocal,ꢀ
entachantꢀlaꢀréputationꢀduꢀGroupeꢀjusqu’àꢀseꢀtraduireꢀparꢀ
desꢀblocagesꢀdeꢀchantier.
Uneꢀétudeꢀd’impactsꢀsocio-économiquesꢀaꢀpermisꢀdeꢀ
conclureꢀqueꢀlesꢀactivitésꢀliéesꢀàꢀl’exploitationꢀd’Albiomaꢀ
Bois-Rougeꢀetꢀd’AlbiomaꢀLeꢀGolꢀàꢀLaꢀRéunionꢀsoutiennent,ꢀ
pourꢀchaqueꢀemploiꢀdirect,ꢀ8,7ꢀemploisꢀsupplémentairesꢀ
surꢀl’îleꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2018,ꢀsansꢀtenirꢀcompteꢀdesꢀ
emploisꢀdeꢀlaꢀfilièreꢀcanneꢀniꢀdesꢀimportantsꢀchantiersꢀdeꢀ
rénovationꢀdeꢀtraitementꢀdesꢀfuméesꢀquiꢀseꢀsontꢀdéroulésꢀ
cetteꢀannée-là.
PartoutꢀoùꢀleꢀGroupeꢀestꢀimplanté,ꢀsesꢀfilialesꢀ:
▪
créentꢀdesꢀemploisꢀàꢀtraversꢀlaꢀvalorisationꢀdeꢀlaꢀbiomasse,ꢀ
coproduitꢀetꢀsous-produitꢀdesꢀprocessusꢀagro-industrielsꢀ;
Pourꢀs’enꢀprémunir,ꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielle,ꢀavecꢀl’appuiꢀdeꢀ
laꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnement,ꢀaꢀtravailléꢀàꢀl’élaborationꢀ
d’unꢀplanꢀdeꢀmaximisationꢀdesꢀretombéesꢀlocalesꢀdesꢀinves-
tissementsꢀprévusꢀauꢀtitreꢀdeꢀlaꢀconversionꢀdesꢀinstallationsꢀ
àꢀLaꢀRéunionꢀenꢀcoursꢀdeꢀdéploiementꢀsurꢀl’exerciceꢀ2021.ꢀCeꢀ
planꢀaꢀétéꢀélaboréꢀenꢀcapitalisantꢀsurꢀlaꢀconnaissanceꢀdeꢀplusꢀ
deꢀ25ꢀansꢀduꢀtissuꢀéconomiqueꢀlocal.ꢀLaꢀpartꢀlocaleꢀdevraitꢀ
représenterꢀa minimaꢀ40ꢀ%ꢀdesꢀinvestissementsꢀenvisagésꢀ
surꢀlaꢀbaseꢀdeꢀplusieursꢀscénariosꢀconsidérés.ꢀLeꢀdéploiementꢀ
réussiꢀd’unꢀtelꢀplanꢀreposeꢀessentiellementꢀsurꢀlaꢀcapacitéꢀ
desꢀéquipesꢀprojetsꢀinternesꢀàꢀinciterꢀlesꢀfournisseursꢀdeꢀ
rangꢀ1,ꢀgénéralementꢀdeꢀgrandsꢀdonneursꢀd’ordre,ꢀàꢀfaireꢀ
appelꢀauxꢀsous-traitantsꢀlocaux,ꢀenꢀintégrantꢀnotammentꢀ
systématiquementꢀuneꢀlisteꢀd’entreprisesꢀlocalesꢀdansꢀlesꢀ
contratsꢀouꢀencoreꢀenꢀanticipantꢀsuffisammentꢀenꢀamontꢀdesꢀ
chantiersꢀlaꢀmiseꢀenꢀrelation.ꢀUnꢀsuiviꢀrégulierꢀestꢀprévuꢀenꢀ
phaseꢀchantierꢀafinꢀdeꢀs’assurerꢀdeꢀlaꢀréalisationꢀeffective.
▪
emploientꢀdesꢀcollaborateursꢀdontꢀellesꢀdéveloppentꢀleꢀ
savoir-faireꢀetꢀauxquelsꢀellesꢀproposentꢀuneꢀrémunérationꢀ
équitableꢀetꢀmotivanteꢀ;
▪
procurentꢀunꢀvolumeꢀd’activitéꢀimportantꢀauꢀtissuꢀindustrielꢀ
etꢀauxꢀentreprisesꢀlocalesꢀdeꢀservicesꢀ;
▪
augmententꢀlaꢀvaleurꢀajoutéeꢀdesꢀbiensꢀetꢀservicesꢀachetésꢀ
auxꢀfournisseursꢀetꢀauxꢀpartenairesꢀ;
▪
génèrentꢀdesꢀrevenusꢀpourꢀlesꢀcollectivitésꢀpubliquesꢀparꢀ
leꢀbiaisꢀdesꢀimpôts,ꢀetꢀpourꢀleursꢀactionnairesꢀetꢀleursꢀ
organismesꢀprêteurs.
Plusꢀprécisément,ꢀunꢀmontantꢀdeꢀplusꢀdeꢀ9ꢀmillionsꢀd’eurosꢀ
aꢀétéꢀverséꢀauxꢀterritoiresꢀfrançaisꢀauꢀtitreꢀdesꢀimpôtsꢀetꢀ
taxesꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021.
1. Directive n° 2010/75/UE du 24 novembre 2010 relative aux émissions industrielles.
2. Source : Préfecture de la Région Guadeloupe (mai 2018).
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Enꢀceꢀquiꢀconcerneꢀl’achatꢀdesꢀcombustiblesꢀhorsꢀbagasse,ꢀ
Albiomaꢀaꢀpourꢀobjectifꢀdeꢀdonnerꢀlaꢀprioritéꢀauxꢀfilièresꢀ
d’approvisionnementꢀlocalesꢀdeꢀbiomasse,ꢀobjectifꢀquiꢀ
concerneꢀtoutꢀparticulièrementꢀleꢀprojetꢀdeꢀconversionꢀ
desꢀcentralesꢀbagasse/charbonꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasse.ꢀUneꢀ
organisationꢀdédiéeꢀaꢀétéꢀmiseꢀenꢀplaceꢀpourꢀrendreꢀcesꢀ
engagementsꢀconcretsꢀetꢀreposeꢀsurꢀleꢀrecrutementꢀdeꢀdeuxꢀ
responsablesꢀd’approvisionnement,ꢀl’unꢀdepuisꢀ2017ꢀactifꢀ
surꢀlaꢀzoneꢀAntilles,ꢀetꢀl’autreꢀenꢀ2021ꢀcouvrantꢀleꢀterritoireꢀ
deꢀLaꢀRéunion,ꢀenꢀchargeꢀdeꢀfaireꢀprogresserꢀlaꢀpartꢀlocaleꢀ
deꢀbiomasseꢀdansꢀlesꢀinstallationsꢀduꢀGroupeꢀfonctionnantꢀ
déjàꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀouꢀcellesꢀprochainementꢀconverties.ꢀ
Aꢀtitreꢀd’exemple,ꢀlaꢀcentraleꢀAlbiomaꢀGalionꢀenꢀMartiniqueꢀ
aꢀvaloriséꢀprèsꢀdeꢀ7ꢀ000ꢀtonnesꢀdeꢀbiomassesꢀlocales,ꢀenꢀ
complémentꢀdesꢀ12ꢀ000ꢀtonnesꢀdeꢀbagasseꢀdeꢀsucrerieꢀ
enꢀ2021.ꢀPourꢀallerꢀplusꢀloin,ꢀl’implicationꢀd’Albiomaꢀs’estꢀ
égalementꢀtraduiteꢀenꢀ2021ꢀparꢀl’achatꢀd’unꢀbroyeurꢀmobile,ꢀ
unꢀinvestissementꢀimportantꢀàꢀl’échelleꢀduꢀGroupeꢀmaisꢀ
néanmoinsꢀnécessaireꢀpourꢀdynamiserꢀlesꢀfilièresꢀsurꢀlaꢀ
zoneꢀantillaise.ꢀ
Conscienteꢀdeꢀcetꢀenjeu,ꢀlaꢀDirectionꢀduꢀGroupeꢀs’estꢀfixéeꢀ
pourꢀobjectifꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀlesꢀactionsꢀnécessairesꢀ
pourꢀexpliciterꢀsonꢀprojetꢀstratégiqueꢀauprèsꢀdesꢀpartiesꢀ
prenantesꢀinternesꢀetꢀexternesꢀduꢀGroupe.ꢀÀꢀceꢀtitre,ꢀelleꢀaꢀ
validéꢀleꢀdéploiementꢀd’unꢀplanꢀdeꢀcommunicationꢀspécifiqueꢀ
àꢀlaꢀtransitionꢀénergétiqueꢀenꢀ2017.ꢀLesꢀDirectionsꢀdeꢀzoneꢀ
sontꢀlesꢀpremièresꢀconcernéesꢀpourꢀporterꢀlocalementꢀlesꢀ
projetsꢀduꢀGroupeꢀetꢀs’impliquent,ꢀàꢀceꢀtitre,ꢀsurꢀlesꢀterritoires,ꢀ
auxꢀcôtésꢀdesꢀdécideursꢀlocaux,ꢀd’expertsꢀscientifiques,ꢀ
d’acteursꢀéconomiques,ꢀetc.ꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀréunionsꢀdeꢀ
consultation,ꢀdeꢀforums,ꢀdeꢀtablesꢀrondesꢀconsacréesꢀàꢀlaꢀ
transitionꢀénergétique.
Parꢀailleurs,ꢀuneꢀdémarcheꢀspécifiqueꢀàꢀceꢀprogrammeꢀ
aꢀétéꢀinitiéeꢀàꢀcompterꢀdeꢀ2019ꢀparꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀ
Environnementꢀconsistantꢀàꢀcartographierꢀdeꢀfaçonꢀexhaus-
tiveꢀlesꢀpréoccupationsꢀexpriméesꢀparꢀdesꢀpartiesꢀprenantesꢀ
localesꢀsurꢀlaꢀconversionꢀdesꢀinstallationsꢀàꢀLaꢀRéunionꢀetꢀ
enꢀGuadeloupe,ꢀtoutꢀenꢀcapitalisantꢀsurꢀl’expérienceꢀpartiesꢀ
prenantesꢀvécueꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀserviceꢀdeꢀlaꢀ
centraleꢀ100ꢀ%ꢀbiomasseꢀAlbiomaꢀGalionꢀenꢀMartinique.ꢀ
Cetteꢀdémarcheꢀauraꢀpermisꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀuneꢀsérieꢀ
d’actionsꢀdansꢀunꢀsouciꢀd’améliorationꢀcontinueꢀdeꢀcesꢀ
futursꢀprojetsꢀ:ꢀlaꢀformalisationꢀdeꢀcartographiesꢀdeꢀpartiesꢀ
prenantesꢀetꢀdesꢀplansꢀdeꢀdialogueꢀassociés,ꢀmaisꢀaussiꢀunꢀ
planꢀdeꢀmaximisationꢀdesꢀretombéesꢀlocalesꢀdesꢀinvestis-
sementsꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.3.5,ꢀ
pageꢀ72ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel),ꢀ
ainsiꢀqueꢀdesꢀoutilsꢀ(analysesꢀdeꢀrisques,ꢀetc.)ꢀgarantissantꢀ
leꢀpartageꢀrégulierꢀdesꢀattentes,ꢀdesꢀbesoinsꢀetꢀdesꢀques-
tionnementsꢀdesꢀpartiesꢀprenantes,ꢀentreꢀlesꢀDirectionsꢀ
deꢀzoneꢀetꢀlesꢀDirectionsꢀfonctionnelles,ꢀenꢀparticulierꢀlesꢀ
équipesꢀdeꢀconceptionꢀetꢀdeꢀsuiviꢀdeꢀchantiersꢀrattachéesꢀ
àꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielle.
Dialogue avec les parties prenantes
Albiomaꢀs’efforceꢀdeꢀmaintenirꢀunꢀdialogueꢀdeꢀqualitéꢀavecꢀsesꢀ
partenairesꢀstratégiquesꢀ(clients,ꢀfournisseurs,ꢀactionnairesꢀ
etꢀinvestisseurs,ꢀautoritésꢀdeꢀcontrôle…)ꢀetꢀsesꢀemployés.ꢀ
L’organisationꢀduꢀGroupe,ꢀétablieꢀsurꢀunꢀfonctionnementꢀmatri-
cielꢀcomposéꢀdeꢀDirectionsꢀdeꢀzoneꢀgéographiquesꢀsoutenuesꢀ
parꢀdesꢀDirectionsꢀfonctionnelles,ꢀassureꢀunꢀmaillageꢀefficaceꢀ
auꢀniveauꢀnationalꢀetꢀauxꢀniveauxꢀlocaux.ꢀLaꢀcréationꢀd’unꢀ
pôleꢀCommunicationꢀetꢀRelationsꢀInstitutionnelles,ꢀenꢀ2018,ꢀ
aꢀpermisꢀdeꢀprofessionnaliserꢀlesꢀactionsꢀduꢀGroupeꢀdansꢀ
ceꢀdomaineꢀenꢀfonctionꢀdesꢀpublicsꢀcibles,ꢀetꢀplusꢀparticu-
lièrementꢀvis-à-visꢀdesꢀsalariés.ꢀUneꢀsérieꢀd’outilsꢀ(intranet,ꢀ
newsletters…)ꢀaꢀainsiꢀétéꢀdéployéeꢀpourꢀfluidifierꢀlaꢀcirculationꢀ
deꢀl’informationꢀdansꢀunꢀGroupeꢀenꢀcroissance.
Enꢀ2020,ꢀcetteꢀapprocheꢀaꢀétéꢀintégréeꢀauꢀGuideꢀOpérationnelꢀ
duꢀManagementꢀdesꢀProjetsꢀAlbiomaꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀ
apportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.7.2.1,ꢀpagesꢀ51ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel)ꢀavecꢀl’ob-
jectifꢀdeꢀsystématiserꢀlaꢀdémarcheꢀauxꢀprojetsꢀstratégiquesꢀ
duꢀGroupe.
DansꢀleꢀcadreꢀdeꢀsaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023,ꢀAlbiomaꢀ
s’estꢀengagéꢀàꢀrenforcerꢀleꢀdialogueꢀavecꢀlesꢀpartiesꢀprenantesꢀ
susceptiblesꢀd’êtreꢀimpactéesꢀparꢀsesꢀactivitésꢀindustrielles.ꢀ
Desꢀprocéduresꢀdeꢀconsultationꢀduꢀpublicꢀsontꢀprévuesꢀparꢀ
laꢀrèglementationꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀl’obtentionꢀdeꢀpermisꢀdeꢀ
construireꢀetꢀd’autorisationꢀd’exploiterꢀdontꢀlesꢀmodalitésꢀ
diffèrentꢀselonꢀlaꢀtailleꢀdesꢀprojetsꢀd’installationsꢀthermiquesꢀ
etꢀphotovoltaïques.ꢀToutefois,ꢀleꢀGroupeꢀresteꢀexposéꢀàꢀunꢀ
risqueꢀdeꢀnon-acceptabilitéꢀparꢀlesꢀpopulationsꢀlocalesꢀsurꢀ
unꢀplanꢀenvironnementalꢀ(impactꢀvisuel,ꢀrisquesꢀindustriels,ꢀ
etc.)ꢀetꢀsocialꢀ(emploiꢀlocal,ꢀsécuritéꢀénergétique,ꢀetc.).ꢀCeꢀ
risqueꢀestꢀd’autantꢀplusꢀsignificatifꢀpourꢀl’activitéꢀBiomasseꢀ
Thermiqueꢀdansꢀlesꢀterritoiresꢀd’Outre-mer,ꢀcompteꢀtenuꢀduꢀ
caractèreꢀinsulaire,ꢀdesꢀambitionsꢀduꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀdeꢀ
transitionꢀénergétique,ꢀetꢀplusꢀspécifiquementꢀduꢀprogrammeꢀ
deꢀconversionꢀdesꢀcentralesꢀhistoriquesꢀbagasseꢀ/ꢀcharbon.ꢀ
Laꢀsensibilisationꢀetꢀlaꢀformationꢀdesꢀcollaborateursꢀauꢀ
développementꢀdurableꢀontꢀétéꢀidentifiéesꢀparꢀlaꢀDirectionꢀ
duꢀGroupeꢀcommeꢀunꢀlevierꢀnécessaireꢀpourꢀprogresserꢀ
collectivementꢀdansꢀlaꢀpriseꢀdeꢀconscienceꢀdeꢀcetteꢀdimen-
sionꢀduꢀdialogueꢀpartiesꢀprenantes.ꢀLeꢀprojetꢀdeꢀconversionꢀ
desꢀinstallationsꢀbagasse/charbonꢀauꢀ100ꢀ%ꢀbiomasseꢀaꢀétéꢀ
identifiéꢀcommeꢀuneꢀopportunitéꢀpourꢀlesꢀcollaborateursꢀdeꢀ
s’immergerꢀdansꢀleꢀcontexteꢀdeꢀl’engagementꢀduꢀGroupeꢀenꢀ
faveurꢀdeꢀlaꢀtransitionꢀénergétique,ꢀenꢀparticulierꢀlaꢀnéces-
sitéꢀdeꢀmettreꢀfinꢀàꢀl’utilisationꢀduꢀcharbon.ꢀConcrètement,ꢀ
laꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnementꢀaꢀpilotéꢀenꢀ2021,ꢀauxꢀ
côtésꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀdesꢀRessourcesꢀHumainesꢀetꢀduꢀpôleꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
73
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
CommunicationꢀetꢀRelationsꢀInstitutionnelles,ꢀlaꢀconcep-
tionꢀd’unꢀnouveauꢀtypeꢀdeꢀformation,ꢀtantꢀsurꢀleꢀfondꢀetꢀ
laꢀforme,ꢀqueꢀsurꢀl’ampleurꢀduꢀdéploiement.ꢀLesꢀobjectifsꢀ
recherchésꢀétaientꢀdeꢀsensibiliserꢀlesꢀcollaborateursꢀauꢀ
défiꢀmondialꢀdeꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀleꢀchangementꢀclimatique,ꢀ
deꢀlesꢀaiderꢀàꢀs’approprierꢀleꢀprojetꢀd’entreprise,ꢀdeꢀdonnerꢀ
duꢀsensꢀàꢀl’exerciceꢀdeꢀleurꢀmissionꢀetꢀdeꢀlesꢀaccompagnerꢀ
enꢀapportantꢀdesꢀréponsesꢀàꢀleursꢀquestions.ꢀLeꢀtoutꢀparꢀ
leꢀbiaisꢀd’unꢀparcoursꢀdeꢀformationꢀadaptéꢀetꢀaccessibleꢀ
àꢀtous,ꢀqu’importeꢀsonꢀanciennetéꢀouꢀsonꢀniveauꢀhiérar-
chique.ꢀBaptiséꢀConversioꢀ(«ꢀconversionꢀ»ꢀenꢀlatin),ꢀilꢀaꢀétéꢀ
déployéꢀparꢀchacunꢀdeꢀnosꢀsitesꢀenꢀFranceꢀ(métropoleꢀetꢀ
Outre-mer)ꢀauꢀsecondꢀsemestreꢀ2021.ꢀConstruitꢀsurꢀunꢀformatꢀ
interactifꢀinéditꢀpourꢀAlbioma,ꢀsurꢀlesꢀprincipesꢀduꢀblended
learning,ꢀc’est-à-direꢀfavorisantꢀlesꢀéchangesꢀgrâceꢀàꢀdesꢀ
sessionsꢀenꢀprésentiel,ꢀàꢀpartirꢀduꢀvisionnageꢀdeꢀcontenusꢀ
digitaux,ꢀchaqueꢀcollaborateurꢀaꢀétéꢀguidéꢀdansꢀceꢀparcoursꢀ
viaꢀplusieursꢀéchelonsꢀ:
deꢀl’ÉducationꢀNationaleꢀetꢀdeꢀleursꢀélèves.ꢀEnꢀ2020ꢀetꢀ2021,ꢀ
lesꢀéchangesꢀseꢀsontꢀtenusꢀenꢀ100ꢀ%ꢀvirtuel,ꢀcriseꢀsanitaireꢀ
oblige.ꢀ
1.7.4. ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ POUR
UNE ÉCONOMIE RESPONSABLE
LeꢀGroupeꢀaꢀadoptéꢀsaꢀCharteꢀÉthiqueꢀenꢀ2019ꢀetꢀaꢀassuréꢀsaꢀ
diffusionꢀauprèsꢀdeꢀl’ensembleꢀdeꢀsesꢀsalariésꢀauꢀcoursꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2020.ꢀCelle-ciꢀénonceꢀunꢀcertainꢀnombreꢀdeꢀrèglesꢀ
etꢀdeꢀvaleursꢀnonꢀnégociablesꢀquiꢀconstituentꢀleꢀsocleꢀd’uneꢀ
conduiteꢀresponsableꢀdesꢀaffaires.ꢀAu-delàꢀdesꢀprincipes,ꢀ
laꢀCharteꢀÉthiqueꢀsous-tendꢀl’engagementꢀduꢀGroupeꢀdeꢀ
promouvoirꢀuneꢀcultureꢀd’entrepriseꢀexemplaire.
LaꢀCharteꢀÉthiqueꢀs’appliqueꢀàꢀl’ensembleꢀdesꢀcollabo-
rateursꢀduꢀGroupe,ꢀqu’ilsꢀsoientꢀsalariésꢀouꢀmandatairesꢀ
sociaux,ꢀdansꢀl’ensembleꢀdesꢀpaysꢀoùꢀleꢀGroupeꢀintervientꢀ
etꢀdansꢀtoutesꢀlesꢀsociétésꢀqu’ilꢀcontrôle.ꢀElleꢀaꢀégalementꢀ
vocationꢀàꢀêtreꢀpromueꢀauprèsꢀdeꢀtousꢀlesꢀprestatairesꢀ
externesꢀduꢀGroupe,ꢀquiꢀdoiventꢀpartagerꢀnosꢀvaleursꢀlesꢀ
plusꢀessentielles.
▪
L’étatꢀdesꢀlieuxꢀglobalꢀdeꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀleꢀréchauffementꢀ
climatiqueꢀauꢀniveauꢀduꢀsecteurꢀénergétiqueꢀ:ꢀLoiꢀClimat,ꢀ
ProgrammationsꢀPluriannuellesꢀdeꢀl’Energie,ꢀAccordsꢀdeꢀ
Paris,ꢀetc.
1.7.4.1. Respect des règlementations
environnementales et sociales
▪
Leꢀlienꢀavecꢀlaꢀstratégieꢀd’Albiomaꢀauꢀregardꢀdeꢀcesꢀenjeuxꢀ:ꢀ
LeꢀGroupeꢀopèreꢀsesꢀinstallationsꢀindustriellesꢀdansꢀunꢀcadreꢀ
fortementꢀrèglementé,ꢀenꢀparticulierꢀsurꢀleꢀplanꢀenvironne-
mental.ꢀEnꢀFrance,ꢀlesꢀinstallationsꢀthermiquesꢀd’Albiomaꢀ
relèventꢀdesꢀdispositionsꢀlégislativesꢀetꢀrèglementairesꢀ
applicablesꢀauxꢀinstallationsꢀclasséesꢀpourꢀlaꢀprotectionꢀ
deꢀl’environnementꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀ
sectionꢀ1.3.3,ꢀpagesꢀ11ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).ꢀLaꢀconformitéꢀdesꢀactivitésꢀduꢀ
Groupeꢀauxꢀdispositionsꢀlégislativesꢀetꢀrèglementairesꢀquiꢀ
luiꢀsontꢀapplicablesꢀfaitꢀl’objetꢀd’uneꢀattentionꢀconstante.ꢀEnꢀ
dépitꢀdeꢀsaꢀvigilance,ꢀleꢀGroupeꢀneꢀpeutꢀtotalementꢀexclureꢀ
leꢀrisqueꢀdeꢀneꢀpasꢀêtreꢀenꢀmesureꢀdeꢀprouverꢀsaꢀconfor-
mitéꢀavecꢀcertainesꢀloisꢀenꢀvigueur.ꢀDansꢀunꢀcasꢀavéréꢀdeꢀ
non-conformitéꢀsocialeꢀouꢀenvironnementale,ꢀleꢀGroupeꢀ
s’attacheꢀàꢀprendreꢀlesꢀmesuresꢀcorrectivesꢀnécessairesꢀauꢀ
plusꢀvite,ꢀsansꢀattendreꢀlesꢀsanctionsꢀd’ordreꢀadministratifꢀ
ouꢀpénal,ꢀqu’ellesꢀsoientꢀpécuniairesꢀouꢀnon.
+90%ꢀd’énergieꢀrenouvelableꢀd’iciꢀ2025,ꢀprèsꢀdeꢀ100ꢀ%ꢀ
d’iciꢀ2030,
▪
Lesꢀbénéficesꢀdeꢀlaꢀconversionꢀd’uneꢀcentraleꢀthermiqueꢀ
auꢀ100ꢀ%ꢀbiomasseꢀ:ꢀintégrationꢀdeꢀlaꢀcombustionꢀauꢀcycleꢀ
naturelꢀduꢀcarboneꢀàꢀlaꢀconditionꢀd’avoirꢀl’assuranceꢀd’uneꢀ
gestionꢀdurableꢀdeꢀlaꢀforêt,ꢀleꢀcadreꢀetꢀlesꢀprocéduresꢀ
misesꢀenꢀplaceꢀavecꢀnosꢀfournisseursꢀpourꢀgarantirꢀcetꢀ
enjeu,ꢀlaꢀprioritéꢀdonnéeꢀauꢀdéveloppementꢀdeꢀfilièresꢀ
deꢀbiomassesꢀlocalesꢀenꢀOutre-mer,
▪
Lesꢀgrandesꢀévolutionsꢀopérationnellesꢀàꢀobserverꢀauꢀ
quotidienꢀavecꢀleꢀchangementꢀdeꢀcombustibleꢀ:ꢀgonflageꢀ
deꢀdômesꢀdeꢀstockage,ꢀadaptationꢀdeꢀcertainsꢀoutilsꢀauꢀ
seinꢀdesꢀcentrales.
Auꢀglobal,ꢀceꢀsontꢀprèsꢀdeꢀ500ꢀapprenantsꢀquiꢀontꢀsuiviꢀceꢀ
parcours,ꢀsoitꢀprèsꢀdeꢀ75ꢀ%ꢀdeꢀl’effectifꢀduꢀGroupe.ꢀConversioꢀ
marqueꢀuneꢀétapeꢀdansꢀleꢀdéveloppementꢀdesꢀcompétencesꢀ
auꢀseinꢀduꢀGroupe,ꢀunꢀchantierꢀquiꢀvaꢀseꢀpoursuivreꢀdansꢀ
lesꢀprochainesꢀannées.
Leꢀrespectꢀdeꢀlaꢀloiꢀetꢀdesꢀrèglementsꢀapplicablesꢀfigureꢀauꢀ
premierꢀrangꢀdesꢀprincipesꢀédictésꢀdansꢀlaꢀCharteꢀÉthiqueꢀ
duꢀGroupe.ꢀCetteꢀrègleꢀpréalableꢀsous-tendꢀégalementꢀlesꢀ
engagementsꢀprisꢀauꢀtitreꢀdesꢀpiliersꢀEnvironnementꢀetꢀ
SocialꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023.ꢀLaꢀDirectionꢀRSEꢀ
etꢀEnvironnement,ꢀlaꢀDirectionꢀIndustrielleꢀetꢀlaꢀDirectionꢀ
desꢀRessourcesꢀHumainesꢀrendentꢀcompteꢀdeꢀl’étatꢀdeꢀlaꢀ
conformitéꢀdesꢀsitesꢀthermiquesꢀetꢀsolairesꢀauxꢀplusꢀhautesꢀ
instancesꢀdeꢀpilotageꢀduꢀGroupe.ꢀLesꢀéventuellesꢀnon-confor-
mitésꢀponctuellesꢀainsiꢀqueꢀlesꢀactionsꢀcorrectivesꢀmisesꢀ
enꢀœuvreꢀsontꢀnotammentꢀexaminéesꢀparꢀleꢀComitéꢀdeꢀ
laꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entreprise,ꢀémanationꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀdeꢀlaꢀSociété.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
74,9 %
2,8 %
Nonꢀ
connu
Pourcentage de salariés formés au
développement durable
Enfinꢀlesꢀactionsꢀdeꢀmécénatꢀetꢀdeꢀparrainageꢀsoutenuesꢀparꢀ
Albiomaꢀcontribuentꢀégalementꢀauꢀdialogueꢀavecꢀlesꢀpartiesꢀ
prenantesꢀlocales.ꢀLeꢀpartenariatꢀmisꢀenꢀplaceꢀdepuisꢀ2019ꢀ
avecꢀlaꢀfondationꢀCGénialꢀquiꢀœuvreꢀàꢀlaꢀpromotionꢀdesꢀ
sciencesꢀdansꢀleꢀmondeꢀdeꢀl’éducation,ꢀestꢀunꢀmoyenꢀdeꢀ
valoriserꢀlesꢀmétiersꢀduꢀrenouvelableꢀauprèsꢀdesꢀenseignantsꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
74
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Prévention et lutte contre la corruption
Pourꢀl’activitéꢀBiomasseꢀThermique,ꢀchaqueꢀsiteꢀopéra-
tionnelꢀ disposeꢀ d’unꢀ Responsableꢀ Qualité-Sécurité-
Environnementꢀ(QSE)ꢀetꢀd’unꢀResponsableꢀRessourcesꢀ
Humaines,ꢀyꢀcomprisꢀauꢀBrésil.ꢀPourꢀl’activitéꢀSolaire,ꢀunꢀ
ResponsableꢀQSEꢀestꢀdésignéꢀparꢀzone.ꢀLaꢀfonctionꢀQSEꢀ
estꢀrenforcéeꢀparꢀunꢀIngénieurꢀEnvironnementꢀetꢀRisquesꢀ
Industrielsꢀsurꢀchacuneꢀdesꢀdeuxꢀzonesꢀultramarinesꢀ–ꢀ
Antilles-GuyaneꢀetꢀRéunion-Mayotteꢀ–ꢀspécifiquementꢀchargéꢀ
deꢀveillerꢀàꢀlaꢀconformitéꢀdesꢀinstallationsꢀenꢀmatièreꢀdeꢀ
protectionꢀdeꢀl’environnement.ꢀCetteꢀorganisationꢀpermetꢀdeꢀ
responsabiliserꢀchaqueꢀfilialeꢀduꢀGroupeꢀsurꢀsaꢀconformitéꢀ
environnementaleꢀetꢀsociale.
LaꢀcroissanceꢀduꢀGroupeꢀetꢀsaꢀprésenceꢀdansꢀdesꢀzonesꢀ
considéréesꢀcommeꢀsujettesꢀàꢀlaꢀcorruption,ꢀauꢀtraficꢀd’in-
fluenceꢀouꢀàꢀd’autresꢀexactionsꢀconnexes,ꢀexposeꢀceꢀdernierꢀ
àꢀdesꢀrisquesꢀdeꢀnon-respectꢀdeꢀsesꢀengagementsꢀéthiques.ꢀ
Deꢀtelsꢀmanquementsꢀpourraientꢀentraînerꢀuneꢀdégradationꢀ
deꢀsaꢀréputation,ꢀdesꢀcoûtsꢀdeꢀconformitéꢀélevésꢀouꢀencoreꢀ
desꢀsanctionsꢀpénalesꢀouꢀadministratives.
Dansꢀceꢀcontexte,ꢀetꢀpourꢀseꢀconformerꢀàꢀlaꢀloiꢀfrançaiseꢀduꢀ
9ꢀdécembreꢀ2016ꢀrelativeꢀàꢀlaꢀtransparence,ꢀàꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀ
laꢀcorruptionꢀetꢀàꢀlaꢀmodernisationꢀdeꢀlaꢀvieꢀéconomiqueꢀ
diteꢀloiꢀ«ꢀSapinꢀ2ꢀ»,ꢀAlbiomaꢀaꢀdébutéꢀdepuisꢀfinꢀ2018,ꢀlaꢀmiseꢀ
enꢀœuvreꢀd’unꢀprogrammeꢀéthiqueꢀetꢀconformité,ꢀl’objectifꢀ
étantꢀdeꢀdoterꢀàꢀtermeꢀleꢀGroupeꢀd’unꢀensembleꢀdeꢀdisposi-
tifsꢀdeꢀpréventionꢀetꢀdeꢀcontrôleꢀdeꢀnatureꢀàꢀminimiserꢀsonꢀ
expositionꢀauxꢀactesꢀdeꢀcorruptionꢀetꢀdeꢀtraficꢀd’influence.ꢀ
Ceꢀprogrammeꢀaꢀconduitꢀàꢀlaꢀcréationꢀd'uneꢀfonctionꢀtrans-
verseꢀÉthiqueꢀetꢀConformitéꢀauꢀseinꢀduꢀGroupe,ꢀpilotéeꢀparꢀ
unꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologie.ꢀCetteꢀfonctionꢀaꢀétéꢀ
confiéeꢀauꢀSecrétaireꢀGénéralꢀduꢀGroupe.
LaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnementꢀetꢀlaꢀDirectionꢀdesꢀ
RessourcesꢀHumainesꢀsontꢀdesꢀdirectionsꢀcentralesꢀquiꢀ
interviennentꢀenꢀsupportꢀdesꢀdirectionsꢀopérationnelles,ꢀ
viaꢀl’animationꢀdeꢀréseauxꢀdeꢀréférentsꢀQSEꢀetꢀRessourcesꢀ
Humainesꢀafinꢀd’orienterꢀetꢀdeꢀcoordonnerꢀl’ensembleꢀdesꢀ
actionsꢀàꢀengager.ꢀMensuellesꢀouꢀtrimestrielles,ꢀcesꢀréunionsꢀ
deꢀréseauxꢀquiꢀfavorisentꢀleꢀpartageꢀdeꢀretourꢀd’expériencesꢀ
etꢀdeꢀbonnesꢀpratiquesꢀetꢀaméliorentꢀlaꢀréactivitéꢀdansꢀlesꢀ
échanges,ꢀsontꢀégalementꢀl’occasionꢀd’aborderꢀlesꢀsujetsꢀdeꢀ
veilleꢀrèglementaire.
Programme éthique et conformité
PourꢀlesꢀsitesꢀduꢀGroupeꢀtriplementꢀcertifiésꢀISOꢀ9001,ꢀ
ISOꢀ14001ꢀetꢀISOꢀ45001,ꢀcesꢀexigencesꢀdeꢀveilleꢀetꢀdeꢀsuiviꢀ
deꢀlaꢀconformitéꢀsontꢀinscritesꢀauꢀseinꢀdesꢀpolitiquesꢀQSE.ꢀ
Lesꢀauditsꢀréalisésꢀparꢀdesꢀorganismesꢀcertificateursꢀagréésꢀ
s’ajoutentꢀenꢀoutreꢀauxꢀinspectionsꢀetꢀcontrôlesꢀréalisésꢀparꢀ
lesꢀautoritésꢀlocalesꢀenꢀmatièreꢀd’environnement,ꢀdeꢀsantéꢀ
etꢀdeꢀsécuritéꢀauꢀtravail.ꢀAuꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀl’ensembleꢀdeꢀ
l’activitéꢀSolaireꢀainsiꢀqueꢀlesꢀcentralesꢀthermiquesꢀréunion-
naisesꢀAlbiomaꢀBois-RougeꢀetꢀAlbiomaꢀLeꢀGolꢀétaientꢀcouvertsꢀ
parꢀlesꢀcertificationsꢀdeꢀmanagementꢀenvironnementalꢀetꢀdeꢀ
sécurité,ꢀsoitꢀ51ꢀ%ꢀduꢀchiffreꢀd’affairesꢀconsolidé.ꢀLeꢀGroupeꢀ
s’estꢀfixéꢀpourꢀobjectifꢀd’atteindreꢀplusꢀdeꢀ75ꢀ%ꢀd’iciꢀ2023.
Uneꢀcartographieꢀspécifiqueꢀduꢀrisqueꢀdeꢀcorruptionꢀestꢀ
enꢀplaceꢀdepuisꢀ2020,ꢀconformémentꢀauxꢀexigencesꢀdeꢀlaꢀ
loiꢀSapinꢀ2.ꢀLaꢀméthodologieꢀemployéeꢀcorrespondꢀàꢀuneꢀ
adaptationꢀduꢀtriangleꢀdeꢀlaꢀfraude,ꢀformaliséꢀparꢀDanielꢀ
Cressey,ꢀetꢀutiliseꢀtroisꢀcritèresꢀd’évaluation,ꢀàꢀsavoirꢀlaꢀmoti-
vation,ꢀlesꢀmoyensꢀaccessiblesꢀetꢀlaꢀproximité.ꢀLeꢀGroupeꢀaꢀétéꢀ
accompagnéꢀparꢀdesꢀconseilsꢀexternesꢀspécialisésꢀenꢀgestionꢀ
desꢀrisquesꢀafinꢀdeꢀgarantirꢀunꢀniveauꢀd’expertiseꢀélevéꢀsurꢀ
l’ensembleꢀdesꢀdomainesꢀconcernésꢀparꢀcetteꢀcartographie.
LaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀCharteꢀÉthiqueꢀduꢀGroupeꢀs'accom-
pagne,ꢀconformémentꢀauxꢀdispositionsꢀdeꢀlaꢀloiꢀSapinꢀ2,ꢀdeꢀlaꢀ
miseꢀenꢀplaceꢀd'uneꢀplateformeꢀd'alerteꢀéthiqueꢀdontꢀlaꢀmiseꢀ
enꢀœuvreꢀestꢀenꢀcoursꢀdeꢀfinalisation.ꢀDansꢀl’intervalle,ꢀunꢀ
dispositifꢀalternatifꢀdeꢀsignalementꢀestꢀmisꢀàꢀlaꢀdispositionꢀ
desꢀsalariésꢀduꢀGroupe,ꢀquiꢀpeuventꢀainsiꢀsaisirꢀleꢀRéférentꢀ
ÉthiqueꢀetꢀDéontologieꢀdeꢀtouteꢀsituationꢀpotentielleꢀouꢀ
avéréeꢀdeꢀmanquementꢀàꢀlaꢀCharteꢀÉthique.ꢀCetteꢀplateformeꢀ
externaliséeꢀaꢀétéꢀsélectionnéeꢀafinꢀdeꢀpréserverꢀlaꢀconfiden-
tialitéꢀdesꢀsignalementsꢀeffectuésꢀetꢀestꢀhébergéeꢀsurꢀdesꢀ
serveursꢀhauteꢀsécuritéꢀcertifiésꢀISOꢀ27001ꢀquiꢀgarantitꢀunꢀ
niveauꢀdeꢀsécuritéꢀélevé.ꢀLeꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologieꢀ
seraꢀdestinataire,ꢀenꢀpremièreꢀintention,ꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀ
signalements,ꢀchargeꢀàꢀluiꢀd'enꢀassurerꢀleꢀtraitement,ꢀenꢀ
s'appuyant,ꢀs'ilꢀl'estimeꢀnécessaire,ꢀsurꢀd'autresꢀfonctionsꢀ
deꢀl'entrepriseꢀ(enꢀceꢀcomprisꢀlaꢀfonctionꢀd’auditꢀinterne).ꢀ
Unꢀrecoursꢀàꢀdesꢀexpertsꢀexternesꢀseraꢀenvisagéꢀpourꢀtouteꢀ
enquêteꢀinterneꢀfaisantꢀsuiteꢀàꢀunꢀsignalementꢀpourꢀlequelꢀ
leꢀGroupeꢀneꢀdisposeꢀpasꢀdesꢀcompétencesꢀpourꢀmenerꢀ
lui-mêmeꢀàꢀbienꢀcesꢀinvestigationsꢀenꢀtouteꢀindépendance,ꢀouꢀ
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
-
-
-
Montant des amendes et indemnités
significatives (en euros) et/ou sanctions non
pécuniaires pour non-respect des législations
et des règlementations
51ꢀ%
54ꢀ%
51ꢀ%
Proportion de sites certifiés ISO 14001 et/ou
45001 (en % du chiffre d'affaires consolidé)
1.7.4.2. Loyauté des pratiques
LaꢀCharteꢀÉthiqueꢀduꢀGroupeꢀédicteꢀdesꢀprincipesꢀfondamen-
tauxꢀdeꢀconduiteꢀsurꢀlesꢀrèglesꢀrelativesꢀàꢀlaꢀconcurrence,ꢀ
laꢀtransparence,ꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀlaꢀcorruptionꢀetꢀleꢀtraficꢀ
d’influence,ꢀlaꢀpréventionꢀdesꢀconflitsꢀd’intérêtsꢀetꢀlaꢀlutteꢀ
contreꢀtoutesꢀlesꢀformesꢀdeꢀfraude,ꢀdansꢀl’objectifꢀdeꢀprotégerꢀ
lesꢀactifsꢀduꢀGroupeꢀetꢀdeꢀpréserverꢀsonꢀimageꢀpositive.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
75
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
lorsqueꢀlesꢀfaitsꢀsignalésꢀnécessitentꢀdesꢀréactionsꢀurgentesꢀ
ouꢀgénèrentꢀdesꢀproblématiquesꢀcomplexesꢀdeꢀpréservationꢀ
deꢀpreuvesꢀparꢀexemple.
LeꢀGroupeꢀs’engageꢀàꢀcommuniquerꢀdeꢀmanièreꢀtranspa-
renteꢀlesꢀinformationsꢀenꢀmatièreꢀfiscaleꢀleꢀconcernantꢀ(voirꢀ
lesꢀprécisionsꢀapportéesꢀenꢀnoteꢀ13ꢀauxꢀétatsꢀfinanciersꢀ
consolidés,ꢀauxꢀpagesꢀ187ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀchapitreꢀ4ꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀEnꢀ2021,ꢀ
l’écartꢀentreꢀleꢀtauxꢀd’impositionꢀthéoriqueꢀetꢀleꢀtauxꢀd’im-
positionꢀréelꢀestꢀinférieurꢀàꢀ0,5ꢀ%.ꢀEnfin,ꢀaucuneꢀamendeꢀ
pourꢀnon-respectꢀdesꢀloisꢀetꢀrèglementsꢀenꢀmatièreꢀfiscaleꢀ
n’aꢀétéꢀenregistréeꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.
Unꢀplanꢀdeꢀformationꢀspécifiqueꢀàꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀlaꢀcorrup-
tionꢀestꢀenꢀcoursꢀdeꢀdéploiementꢀenꢀmargeꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀ
conformitéꢀduꢀGroupeꢀavecꢀleꢀdispositifꢀissuꢀdeꢀlaꢀloiꢀSapinꢀ2.ꢀ
Ilꢀcouvriraꢀl'équipeꢀdeꢀdirection,ꢀlesꢀpersonnelsꢀlesꢀplusꢀ
exposésꢀauꢀrisqueꢀdeꢀcorruptionꢀtelsꢀqu'ilsꢀsontꢀidentifiésꢀ
dansꢀlaꢀcartographieꢀduꢀrisqueꢀdeꢀcorruption,ꢀetꢀleꢀresteꢀ
duꢀpersonnelꢀ(sousꢀformeꢀdeꢀsensibilisationꢀauꢀrisqueꢀdeꢀ
corruption).ꢀCeꢀplanꢀdeꢀformationꢀseraꢀdansꢀunꢀpremierꢀtempsꢀ
cantonnéꢀauꢀpersonnelꢀduꢀGroupe.ꢀAuꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀ
47ꢀ%ꢀdeꢀl’effectifꢀbaséꢀauꢀsiègeꢀd’Albioma,ꢀsoitꢀenvironꢀ8ꢀ%ꢀ
deꢀl’effectifꢀduꢀGroupe,ꢀavaientꢀdéjàꢀprisꢀpartꢀàꢀuneꢀsessionꢀ
deꢀsensibilisationꢀauꢀrisqueꢀdeꢀcorruptionꢀetꢀdeꢀtraficꢀd’in-
fluence,ꢀorganiséeꢀparꢀleꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologie.ꢀ
1.7.4.3. Respect des droits humains
LeꢀrespectꢀdesꢀDroitsꢀdeꢀl’Hommeꢀreposeꢀsurꢀdesꢀprin-
cipesꢀetꢀdesꢀvaleursꢀquiꢀrelèventꢀdeꢀdimensionsꢀsocialesꢀ
(droitꢀduꢀtravail,ꢀsantéꢀetꢀsécurité),ꢀsociétalesꢀ(droitsꢀdesꢀ
communautés)ꢀetꢀéthiquesꢀ(dignitéꢀhumaine,ꢀlutteꢀcontreꢀ
laꢀdiscrimination,ꢀcorruption).
LaꢀCharteꢀÉthiqueꢀduꢀGroupe,ꢀdéjàꢀévoquéeꢀprécédem-
ment,ꢀrappelleꢀlaꢀplaceꢀdeꢀl’humainꢀauꢀpremierꢀrangꢀdeꢀsesꢀ
priorités,ꢀenꢀgarantissantꢀlaꢀsécuritéꢀduꢀpersonnelꢀetꢀdesꢀ
intervenantsꢀextérieursꢀamenésꢀàꢀtravaillerꢀenꢀsonꢀsein,ꢀ
etꢀréaffirmantꢀsonꢀengagementꢀpourꢀlaꢀlutteꢀcontreꢀtoutesꢀ
lesꢀformesꢀdeꢀdiscrimination,ꢀdeꢀharcèlementꢀetꢀd’atteinteꢀ
àꢀlaꢀdignité.ꢀParꢀailleurs,ꢀlaꢀpolitiqueꢀsocialeꢀduꢀGroupeꢀestꢀ
déployéeꢀdansꢀleꢀrespectꢀdesꢀconventionsꢀdeꢀl’Organisationꢀ
InternationaleꢀduꢀTravailꢀ(OIT),ꢀenꢀparticulierꢀlesꢀConventionsꢀ
n°87ꢀetꢀ98ꢀrelativesꢀàꢀlaꢀlibertéꢀd’associationꢀetꢀauꢀdroitꢀàꢀ
laꢀnégociationꢀcollectiveꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀ
sectionꢀ1.7.2.3,ꢀpagesꢀ54ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).
Laꢀvérificationꢀdeꢀl'applicationꢀdeꢀlaꢀCharteꢀÉthiqueꢀrentrera,ꢀ
àꢀcompterꢀdeꢀsaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀglobale,ꢀdansꢀlesꢀprogrammesꢀ
deꢀtravailꢀdeꢀlaꢀfonctionꢀd'AuditꢀInterneꢀduꢀGroupe,ꢀquiꢀestꢀ
déjàꢀsollicitéeꢀpourꢀprocéderꢀàꢀdesꢀinvestigationsꢀconfiden-
tiellesꢀàꢀlaꢀdemandeꢀduꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologieꢀ
dansꢀleꢀcadreꢀdeꢀsignalementsꢀreçus.
INDICATEUR CLÉ DE PERFORMANCE
2021
2020
2019
8ꢀ%
9ꢀ%
-
Part de salariés ayant bénéficié d'au moins
une session de sensibilisation au risque de
corruption et à ses risques associés
Lutte contre l’évasion fiscale
LaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSEꢀ2018-2023ꢀembrasseꢀplusieursꢀdeꢀ
cesꢀengagementsꢀdansꢀsonꢀpilierꢀSocialꢀ(engagementꢀn°4ꢀ
«ꢀGarantirꢀlaꢀsantéꢀetꢀlaꢀsécuritéꢀauꢀtravailꢀ»2)ꢀetꢀdansꢀsonꢀ
pilierꢀSociétalꢀ(engagementꢀn°7ꢀ«ꢀRenforcerꢀnosꢀpratiquesꢀ
d’achatsꢀresponsablesꢀ»).ꢀCeꢀdernierꢀestꢀd’abordꢀportéꢀparꢀ
unꢀobjectifꢀdeꢀgarantieꢀdeꢀlaꢀtraçabilitéꢀetꢀdeꢀlaꢀdurabilitéꢀ
auꢀsensꢀlargeꢀdesꢀapprovisionnementsꢀenꢀcombustiblesꢀ
biomasseꢀimportés,ꢀdansꢀlaꢀperspectiveꢀd’unꢀarrêtꢀtotalꢀ
duꢀcharbonꢀdansꢀlesꢀinstallationsꢀthermiquesꢀimplantéesꢀ
enꢀOutre-mer.ꢀEnꢀparticulier,ꢀlesꢀsystèmesꢀdeꢀcertificationꢀ
quiꢀencadrentꢀlesꢀachatsꢀdeꢀcesꢀcombustiblesꢀbiomasseꢀ
intègrent,ꢀenꢀplusꢀdesꢀexigencesꢀenvironnementales,ꢀdesꢀ
exigencesꢀsocialesꢀetꢀsociétalesꢀtellesꢀqueꢀleꢀrespectꢀdesꢀ
droitsꢀdesꢀcommunautésꢀlocales.ꢀS'agissantꢀdesꢀactivitésꢀ
historiques,ꢀlesꢀachatsꢀdeꢀcombustiblesꢀfossilesꢀimportésꢀ
sontꢀeffectuésꢀauprèsꢀdeꢀfournisseursꢀreconnusꢀetꢀdeꢀqualitéꢀ
surꢀleꢀmarchéꢀquiꢀs’approvisionnentꢀeux-mêmesꢀchezꢀdesꢀ
producteursꢀrespectueuxꢀdesꢀbonnesꢀpratiquesꢀenꢀmatièreꢀ
deꢀresponsabilitéꢀsociétale.
LeꢀGroupeꢀetꢀsesꢀfilialesꢀsontꢀconcernés,ꢀdansꢀleꢀcadreꢀ
deꢀleursꢀactivités,ꢀparꢀdesꢀprocéduresꢀdeꢀnatureꢀfiscale.ꢀ
Leurꢀexpositionꢀauꢀrisqueꢀd’évasionꢀfiscaleꢀestꢀjugéeꢀtrèsꢀ
faible,ꢀcompteꢀtenuꢀdeꢀlaꢀnatureꢀdesꢀactivitésꢀdeꢀproduc
-
tionꢀd’énergieꢀquiꢀseꢀtraduisentꢀparꢀdesꢀtransactionsꢀréali-
séesꢀprincipalementꢀparꢀlesꢀentitésꢀopérationnellesꢀquiꢀ
exploitentꢀlesꢀactifs,ꢀmaisꢀaussiꢀdeꢀlaꢀpartꢀprépondéranteꢀ
desꢀactivitésꢀréaliséesꢀenꢀFrance,ꢀetꢀenfin,ꢀdeꢀl’absenceꢀdeꢀ
structureꢀjuridiqueꢀsituéeꢀdansꢀdesꢀpaysꢀconsidérésꢀcommeꢀ
desꢀparadisꢀfiscaux1.ꢀDansꢀceꢀcontexte,ꢀAlbiomaꢀn’aꢀpasꢀjugéꢀ
nécessaireꢀdeꢀdévelopperꢀuneꢀpolitiqueꢀrelativeꢀàꢀlaꢀlutteꢀ
contreꢀl’évasionꢀfiscale.
L’applicationꢀdeꢀlaꢀfiscalitéꢀauxꢀactivitésꢀréaliséesꢀenꢀFranceꢀ
etꢀauꢀBrésilꢀestꢀplacéeꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀ
AdministrativeꢀetꢀFinancièreꢀd’Albioma.ꢀEnꢀeffet,ꢀlesꢀdéclara-
tionsꢀfiscalesꢀsontꢀréaliséesꢀparꢀlaꢀDirectionꢀComptableꢀpourꢀlaꢀ
Franceꢀetꢀparꢀdesꢀexpertsꢀcomptablesꢀpourꢀl’Italie,ꢀl’Espagneꢀetꢀ
leꢀBrésil.ꢀEnfin,ꢀlaꢀconsolidationꢀdeꢀlaꢀchargeꢀd’impôtꢀfiscaleꢀauꢀ
niveauꢀduꢀGroupeꢀestꢀsuperviséeꢀparꢀlaꢀDirectionꢀduꢀContrôleꢀ
deꢀGestionꢀduꢀGroupe.
1. Selon les conclusions du Conseil relatives à la liste révisée de l’Union Européenne des pays et territoires non coopératifs à des fins fiscales (2021/C 66/10) publiée au Journal
Officiel de l’Union européenne le 26 février 2021.
2. Voir les précisions apportées à la section 1.7.2.2, pages 52 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
76
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Dansꢀleꢀcasꢀdesꢀautresꢀtypesꢀd’achatsꢀ(horsꢀcombustible),ꢀleꢀGroupeꢀinclutꢀd’oresꢀetꢀdéjàꢀdansꢀsesꢀcontratsꢀavecꢀsesꢀfournisseursꢀ
etꢀprestatairesꢀuneꢀclauseꢀdeꢀresponsabilitéꢀsocialeꢀetꢀenvironnementale,ꢀlesꢀengageantꢀnotamment,ꢀenꢀmatièreꢀdeꢀrespectꢀdesꢀ
droitsꢀhumains,ꢀauꢀrespectꢀdesꢀconventionsꢀdeꢀl’OrganisationꢀInternationaleꢀduꢀTravail.ꢀEnꢀinterne,ꢀunꢀGuideꢀOpérationnelꢀdesꢀ
Achatsꢀélaboréꢀenꢀ2018ꢀetꢀcommuniquéꢀauxꢀacheteursꢀénonceꢀlesꢀprincipesꢀfondamentauxꢀetꢀconventionsꢀàꢀrespecterꢀdansꢀ
laꢀconduiteꢀdesꢀopérationsꢀd’achatꢀeffectuéesꢀauꢀnomꢀd’Albiomaꢀouꢀdeꢀsesꢀfiliales.ꢀDesꢀtravauxꢀcomplémentairesꢀontꢀétéꢀ
démarrésꢀfinꢀ2019ꢀàꢀl’initiativeꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnementꢀetꢀavecꢀlaꢀcollaborationꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀindustrielle,ꢀ
visantꢀàꢀcartographierꢀlesꢀenjeuxꢀenvironnementaux,ꢀsociauxꢀetꢀsociétauxꢀdansꢀlesꢀprincipauxꢀsecteursꢀimpliquésꢀdansꢀ
laꢀchaîneꢀdeꢀvaleurꢀduꢀGroupe.ꢀLaꢀméthodologieꢀappliquéeꢀseꢀbaseꢀsurꢀdesꢀréférentielsꢀinternationauxꢀtelsꢀqueꢀceluiꢀduꢀ
Sustainable Accounting Standard Boardꢀetꢀl’InitiativeꢀFinancièreꢀduꢀProgrammeꢀdesꢀNationsꢀUniesꢀpourꢀl’Environnement.ꢀLaꢀ
Commissionꢀeuropéenneꢀaꢀpubliéꢀleꢀ23ꢀfévrierꢀ2022ꢀsaꢀpropositionꢀdeꢀdevoirꢀdeꢀvigilanceꢀeuropéenꢀ(Directive on Corporate
Sustainability Due Diligence).ꢀAussiꢀleꢀGroupeꢀprévoitꢀd’orienterꢀsesꢀprochainesꢀactions,ꢀàꢀsavoirꢀl’élaborationꢀàꢀtermeꢀd’uneꢀ
stratégieꢀenꢀmatièreꢀd’achatsꢀresponsables,ꢀleꢀdéploiementꢀdeꢀplansꢀd’actionsꢀetꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀd'indicateursꢀclésꢀdeꢀ
performanceꢀautourꢀdeꢀceꢀprojetꢀdeꢀrèglementation.
Enꢀ2021,ꢀAlbiomaꢀn’aꢀfaitꢀl’objetꢀd’aucuneꢀcontroverseꢀimpliquantꢀleꢀGroupeꢀetꢀsesꢀactivitésꢀliéeꢀauꢀnon-respectꢀdesꢀdroitsꢀ
humainsꢀouꢀdesꢀtextesꢀfondamentauxꢀinternationaux.
1.7.5. NOTATION EXTRA-FINANCIÈRE
Albiomaꢀestꢀintégréꢀàꢀl’indiceꢀGaïaꢀ
développéꢀparꢀl’agenceꢀdeꢀnotationꢀ
extra-financièreꢀEthifinance,ꢀetꢀce,ꢀ
depuisꢀ2014.ꢀAlbiomaꢀfaitꢀainsiꢀpartieꢀ
desꢀentreprisesꢀlesꢀplusꢀperfor-
mantesꢀsurꢀunꢀplanꢀdeꢀmaîtriseꢀdeꢀ
sesꢀrisquesꢀESGꢀdansꢀunꢀpanelꢀdeꢀ
390ꢀPMEꢀetꢀETIꢀlistéesꢀàꢀlaꢀbourseꢀ
deꢀParis.ꢀLeꢀGroupeꢀs’estꢀvuꢀattribuerꢀ
uneꢀnoteꢀdeꢀ73/100,ꢀenꢀconstanteꢀ
pro-gressionꢀdepuisꢀdeuxꢀans,ꢀavecꢀ
uneꢀhausseꢀsignificativeꢀdeꢀ7ꢀpoints.ꢀ
Albiomaꢀseꢀclasseꢀainsiꢀau-dessusꢀ
deꢀ laꢀ moyenneꢀ duꢀ benchmarkꢀ
national,ꢀévaluéꢀàꢀ59/100.
V.Eꢀ(anciennementꢀVigeoEiris)ꢀaꢀ
attribuéꢀauꢀGroupeꢀlaꢀnoteꢀdeꢀ
63/100ꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀ
soitꢀuneꢀperformanceꢀdeꢀdurabi-
litéꢀ«ꢀavancéeꢀ»,ꢀleꢀniveauꢀleꢀplusꢀ
élevéꢀdeꢀl’échelleꢀdeꢀcetteꢀagence.ꢀ
Albiomaꢀseꢀpositionneꢀ14eꢀsurꢀunꢀ
totalꢀdeꢀ66ꢀentreprisesꢀdeꢀsonꢀ
secteurꢀévaluéesꢀenꢀEurope.
Intégré à
l'indice Gaïa
63/100
Score ESG
LeꢀGroupeꢀaꢀparticipéꢀpourꢀlaꢀ
premièreꢀannéeꢀàꢀl’évaluationꢀ
parꢀleꢀCDPꢀ(anciennementꢀCarbonꢀ
DisclosureꢀProject),ꢀuneꢀorgani-
sationꢀinternationaleꢀàꢀbutꢀnonꢀ
lucratif.ꢀAlbiomaꢀaꢀobtenuꢀleꢀscoreꢀ
deꢀC,ꢀéquivalentꢀàꢀlaꢀmoyenneꢀduꢀ
secteurꢀdeꢀlaꢀproductionꢀd’énergieꢀ
renouvelable.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
77
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.6. INDICATEURS ET MÉTHODOLOGIE DE REPORTING
1.7.6.1. Indicateurs clés de performance
Cible d'ici à
2023
2021
2020
2019
UNE POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES AU CŒUR DES ENJEUX STRATÉGIQUES DU GROUPE
Taux de fréquence des accidents de salariés1
ꢀ8,06
ꢀ0,25
16
ꢀ13,42ꢀ
ꢀ0,33ꢀ
6
ꢀ6,16ꢀ
ꢀ0,22ꢀ
15
<8
Taux de gravité des accidents de salariés1
<0,5
Nombre d'accidents des prestataires2
-ꢀ
ꢀ83 %ꢀ
ꢀ86 %ꢀ
ꢀ89 %ꢀ
ꢀ86 %ꢀ
ꢀ90 %ꢀ
ꢀ87 %ꢀ
-ꢀ
-ꢀ
Part de l’effectif couvert par des structures représentatives du personnel
Part de l’effectif couvert par des accords collectifs sur
les conditions de travail signés au cours de l'année
ALBIOMA ENGAGÉ DANS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
Pourcentage d'énergie renouvelable dans la production totale
Intensité en gaz à effet de serre de la production d'énergie (en grammes équivalent CO2/kWh)3
Part de granulés de bois importés dans les DROMs garantis légaux et durables4
Part de sous-produits de combustion valorisés
ꢀ73,7 %ꢀ
321
ꢀ68,1 %ꢀ
ꢀ370ꢀ
ꢀ66,5 %ꢀ
ꢀ384ꢀ
>80ꢀ%
254
ꢀ100 %ꢀ
-
ꢀ100ꢀ%ꢀ
ꢀ44 %ꢀ
ꢀ74 %ꢀ
(62 %)
ꢀ56 %ꢀ
ꢀ100ꢀ%ꢀ
ꢀ44 %ꢀ
ꢀ63 %ꢀ
(62 %)
ꢀ56 %ꢀ
ꢀ100 %ꢀ
ꢀ42 %ꢀ
-
Taux d’avancement du plan de prévention contractuel annuel4
Réduction de l'intensité des polluants atmosphériques3,5
>75ꢀ%
(75 %)
-
(51 %)
ꢀ46 %ꢀ
Part annuelle des achats locaux (hors combustibles)4
Pourcentage de salariés formés au développement durable
74,9 %ꢀ
ꢀ2,8 %ꢀ
-
>75ꢀ%
ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ POUR UNE ÉCONOMIE RESPONSABLE
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
Montant des amendes et indemnités (euros) et/ou sanctions non pécuniaires
pour non-respect des législations et des règlementations
ꢀ51 %ꢀ
ꢀ8 %ꢀ
ꢀ54 %ꢀ
ꢀ9 %ꢀ
ꢀ51 %ꢀ
-
>75ꢀ%
Proportion de sites certifiés ISO 14001 et/ou ISO 45001 (en % du chiffre d'affaires consolidé)
Part de salariés ayant bénéficié d’au moins une session de sensibilisation
au risque de corruption et ses risques associés
ꢀ100 %ꢀ
1. Sont comptabilisés les accidents du personnel Albioma avec arrêt de travail supérieur à 24 heures.
2. Sont comptabilisés les accidents des prestataires avec arrêt de travail supérieur à 24 heures.
3. Les données 2020 ont été corrigées.
4. Périmètre France de l’activité Biomasse Thermique.
5. Périmètre France de l’activité Biomasse Thermique, année de référence 2016.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
78
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.6.2. Autres indicateurs
Indicateurs sociaux
2021
2020
2019
EFFECTIF
ꢀ678
ꢀ606ꢀ
ꢀ579ꢀ
Effectif au 31/12/2021
ꢀ651,1
ꢀ588,5ꢀ
ꢀ559,2ꢀ
Effectif en équivalent temps plein
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE AU 31 DÉCEMBRE
ꢀ25ꢀ%ꢀ
ꢀ32ꢀ%ꢀ
ꢀ21ꢀ%ꢀ
ꢀ17ꢀ%ꢀ
3ꢀ%
ꢀ26ꢀ%ꢀ
ꢀ34ꢀ%ꢀ
ꢀ22ꢀ%ꢀ
ꢀ18ꢀ%ꢀ
-
ꢀ27ꢀ%ꢀ
ꢀ33ꢀ%ꢀ
ꢀ21ꢀ%ꢀ
ꢀ19ꢀ%ꢀ
-
France – Antilles-Guyane
France – Océan Indien
France métropolitaine et Europe du sud
Brésil
Turquie
2ꢀ%
-
-
Canada
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ AU 31 DÉCEMBRE
Biomasse Thermique1
437
ꢀ89
152
ꢀ409ꢀ
73
ꢀ405ꢀ
61
Solaire
Holding et Autres2
124
113
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR ÂGE AU 31 DÉCEMBRE
ꢀ19ꢀ%ꢀ
ꢀ58ꢀ%ꢀ
ꢀ23ꢀ%ꢀ
ꢀ19ꢀ%ꢀ
ꢀ58ꢀ%ꢀ
ꢀ23ꢀ%ꢀ
ꢀ20ꢀ%ꢀ
ꢀ59ꢀ%ꢀ
ꢀ21ꢀ%ꢀ
Moins de 30 ans
De 30 à 49 ans
50 ans et plus
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR CATÉGORIE SOCIO-PROFESSIONNELLE AU 31 DÉCEMBRE
ꢀ69ꢀ%ꢀ
ꢀ31ꢀ%ꢀ
ꢀ70ꢀ%ꢀ
ꢀ30ꢀ%ꢀ
ꢀ69ꢀ%ꢀ
ꢀ31ꢀ%ꢀ
Pourcentage de non cadres
Pourcentage de cadres
ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE
Pourcentage de femmes dans les effectifs
Pourcentage de femmes cadres
ꢀ19ꢀ%ꢀ
ꢀ24ꢀ%ꢀ
ꢀ38ꢀ%ꢀ
ꢀ28ꢀ%ꢀ
ꢀ19ꢀ%ꢀ
ꢀ22ꢀ%ꢀ
ꢀ38ꢀ%ꢀ
ꢀ33ꢀ%ꢀ
ꢀ17ꢀ%ꢀ
ꢀ21ꢀ%ꢀ
ꢀ38ꢀ%ꢀ
ꢀ33ꢀ%ꢀ
Pourcentage de femmes au Conseil d'Administration
Pourcentage de femmes dans les recrutements
RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR TYPE DE CONTRAT AU 31 DÉCEMBRE
Contrats à durée indéterminée
ꢀ92,0ꢀ%ꢀ
ꢀ3,1ꢀ%ꢀ
ꢀ92,1ꢀ%ꢀ
ꢀ2,8ꢀ%ꢀ
ꢀ5,1ꢀ%ꢀ
ꢀ92,7ꢀ%ꢀ
ꢀ3,1ꢀ%ꢀ
ꢀ4,1ꢀ%ꢀ
Contrats à durée déterminée
ꢀ4,9ꢀ%ꢀ
Contrats de professionnalisation et d'apprentissage
RÉPARTITION DES RECRUTEMENTS PAR TYPE DE CONTRAT
Contrats à durée indéterminée
75
ꢀ20
22
63
15
24
56
ꢀ18ꢀ
ꢀ19ꢀ
Contrats à durée déterminée
Contrats de professionnalisation et d'apprentissage
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ALBIOMA
79
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
2021
2020
2019
DÉPARTS
Licenciements
9
17
ꢀ-ꢀ
Démissions
27
16
7
ROTATION DE L'EMPLOI
Turn over3
13,8ꢀ%ꢀ
ꢀ12,3ꢀ%ꢀ
ꢀ10,6ꢀ%ꢀ
EMPLOI ET INSERTION DES TRAVAILLEURS
Nombre de salariés en situation de handicap
Montant des achats de sous-traitance avec le secteur adapté et protégé (en euros)
Taux d'emploi des personnes en situation de handicap4
Pourcentage de stagiaires, VIE et contrats de profession-nalisation et d'apprentissage dans l'effectif au 31 décembre
ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
ꢀ10
ꢀ24ꢀ668ꢀ
ꢀ1,6ꢀ%ꢀ
ꢀ7,0ꢀ%ꢀ
6
ꢀ19ꢀ804ꢀ
ꢀ1,5ꢀ%ꢀ
3
36 371
ꢀ1,1ꢀ%ꢀ
ꢀ6,4ꢀ%ꢀ
ꢀ8,0ꢀ%ꢀ
ꢀ1ꢀ117ꢀ083ꢀ
ꢀ75ꢀ170ꢀ
ꢀ6,7ꢀ%ꢀ
ꢀ1ꢀ043ꢀ281ꢀ
71 413
ꢀ974ꢀ583ꢀ
ꢀ62ꢀ189ꢀ
ꢀ6,4ꢀ%ꢀ
Nombre d'heures travaillées
dont nombre d'heures supplémentaires
ꢀ6,8ꢀ%ꢀ
Ratio heures supplémentaires/heures travaillées
Pourcentage de collaborateurs en service discontinu (horaires fixes de jour)
Pourcentage de collaborateurs en service continu (horaires alternants)
Taux d'absentéisme5
ꢀ65,6ꢀ%ꢀ
ꢀ34,4ꢀ%ꢀ
ꢀ4,4ꢀ%ꢀ
ꢀ65,3ꢀ%ꢀ
ꢀ34,7ꢀ%ꢀ
ꢀ3,6ꢀ%ꢀ
ꢀ63,6ꢀ%ꢀ
ꢀ36,4ꢀ%ꢀ
ꢀ4,0ꢀ%ꢀ
FORMATION
ꢀ28ꢀ694ꢀ
42
17 736
ꢀ29ꢀ
ꢀ19ꢀ513ꢀ
34
Nombre total d'heures de formation
Nombre d'heures de formation par salarié et par an
Nombre d'heures de formation par cadre et par an
Nombre d'heures de formation par non-cadre et par an
Pourcentage de salariés ayant bénéficié d'au moins une formation dans l'année
SANTÉ ET SÉCURITÉ
27
ꢀ20ꢀ
ꢀ29ꢀ
ꢀ49ꢀ
33
36
ꢀ83ꢀ%ꢀ
ꢀ78ꢀ%ꢀ
ꢀ79ꢀ%ꢀ
ꢀ1,00
ꢀ1,00ꢀ
ꢀ8,06
0,25
16
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
Nombre de maladies professionnelles
Nombre d'accidents mortels
Taux de fréquence des accidents de salariés6
Taux de gravité des accidents de salariés6
ꢀ13,42ꢀ
ꢀ0,33ꢀ
6
ꢀ6,16ꢀ
ꢀ0,22ꢀ
15
Nombre d'accidents des prestataires7
1. Dont l'activité de production de pellets.
2. Dont l'activité géothermique pour l'exercice 2021.
3. La méthodologie de calcul du turn over a évolué en 2020 et a été appliquée rétroactivement aux données 2019. Le turn over est calculé comme suit : entrées (nombre
d’embauches en contrat à durée indéterminée et en contrat à durée déterminée) + sorties des effectifs (nombre de départs en retraite + nombre de démissions + nombre de
licenciements + nombre de décès + nombre de fin de contrat à durée déterminée + nombre de non renouvellement de période d'essai) sur la période divisé par deux rapporté
à l’effectif physique de la fin de la période précédente (hors contrats de professionnalisation et d'apprentissage) multiplié par 100.
4. Taux de bénéficiaires de l'obligation d'emploi, périmètre France.
5. La méthodologie de calcul du taux d'absentéisme a évolué en 2021 et a été appliquée rétroactivement aux données 2020 et 2019. Les absences liées à des congés maternité
et paternité, ainsi que les absences liées à des événements familiaux sont désormais exclues du calcul.
6. Sont comptabilisés les accidents du personnel Albioma avec arrêt de travail supérieur à 24 heures.
7. Sont comptabilisés les accidents des prestataires avec arrêt de travail supérieur à 24 heures.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
80
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Indicateurs environnementaux
2021
2020
2019
POLITIQUE GÉNÉRALE EN MATIÈRE ENVIRONNEMENTALE
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ-ꢀ
Montant des amendes et indemnités (euros) et/ou sanctions non pécuniaires
pour non-respect des législations et des règlementations (en euros)
51ꢀ%
ꢀ27ꢀ045ꢀ
ꢀ93,7ꢀ%ꢀ
54ꢀ%
ꢀ140ꢀ780ꢀ
ꢀ93,3ꢀ%ꢀ
51ꢀ%
ꢀ113ꢀ301ꢀ
ꢀ80,0ꢀ%ꢀ
Part des activités couvertes par une triple certification ISO 9001, 14001 et 45001 (en chiffre d'affaires)
Moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions (en milliers d'euros)
Garanties financières constituées au 31 décembre1
COMBUSTIBLES
Consommation totale de biomasse (en milliers de tonnes)2
dont consommation de bagasse
2 653
ꢀ2ꢀ279ꢀ
71
2 457
2 244
51
2 475
ꢀ2ꢀ204ꢀ
273
dont consommation d'autres types de biomasses locales
dont consommation de granulés de bois importés2
ꢀ302
2
162
2
162
2
Consommation de bioéthanol (en milliers de tonnes)
Consommation de charbon (en milliers de tonnes)
ꢀ697ꢀ
14
772
ꢀ20ꢀ
ꢀ798ꢀ
ꢀ18ꢀ
Consommation de FOD (en milliers de tonnes)
PRODUCTION D'ÉNERGIE
ꢀ4ꢀ983ꢀ
1 455
ꢀ1ꢀ210ꢀ
2 217
ꢀ101ꢀ
ꢀ4ꢀ821ꢀ
ꢀ1ꢀ169ꢀ
ꢀ1ꢀ438ꢀ
2 113
ꢀ101ꢀ
ꢀ4ꢀ927ꢀ
ꢀ1ꢀ204ꢀ
1 537
ꢀ2ꢀ073ꢀ
113
Production nette totale d'énergie électrique et thermique (en GWh)
dont production nette d'électricité issue de sources renouvelables
dont production nette d'électricité issue de sources fossiles
dont production nette d'énergie thermique issue de sources renouvelables
dont production nette d'énergie thermique issue de sources fossiles
Pourcentage d'énergie renouvelable dans la production totale
Production d'énergie destinée à l'autoconsommation (en GWh)
Consommation d'énergie achetée à un fournisseur (en GWh)
GAZ À EFFET DE SERRE2
73,7ꢀ%
ꢀ350
68,1ꢀ%
ꢀ320ꢀ
36
66,5ꢀ%
ꢀ293ꢀ
5
ꢀ28ꢀ
1 712
ꢀ1ꢀ679
24
ꢀ1ꢀ904
ꢀ1ꢀ870ꢀ
24
ꢀ2ꢀ004ꢀ
ꢀ1ꢀ971ꢀ
22
Émissions directes de gaz à effet de serre (en milliers de tonnes équivalent CO2)
dont émissions de dioxyde de carbone (CO2)
dont émissions de protoxyde d'azote (N2O)
ꢀ9ꢀ
ꢀ10ꢀ
11
dont émissions de méthane (CH4)
Intensité en gaz à effet de serre de la production d'énergie3 (en grammes équivalent CO2/kWh)
321
ꢀ370ꢀ
ꢀ384ꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
81
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
2021
2020
2019
QUALITÉ DE L'AIR2
Émissions d'oxydes de soufre4 (en tonnes)
Taux de SOx (en g/kWh)
ꢀ1ꢀ990ꢀ
ꢀ0,37ꢀ
2 534
ꢀ0,48ꢀ
991
ꢀ2ꢀ138ꢀ
ꢀ0,42ꢀ
2 142
ꢀ0,42ꢀ
ꢀ835
ꢀ3ꢀ005ꢀ
ꢀ0,58ꢀ
3 556
ꢀ0,68ꢀ
ꢀ628ꢀ
Émissions d'oxydes d'azote (en tonnes)
Taux de NOx (en g/kWh)
Émissions de monoxyde de carbone4 (en tonnes)
Taux de CO (en g/kWh)
ꢀ0,19ꢀ
1ꢀ053ꢀ
ꢀ0,20
ꢀ0,16
ꢀ0,12ꢀ
ꢀ448ꢀ
ꢀ0,09ꢀ
ꢀ789ꢀ
ꢀ0,15ꢀ
Émissions de poussières (en tonnes)
Taux de poussières (en g/kWh)
EAU
Volume d'eau brute prélevée (en milliers de m3)
dont eau de surface
ꢀ8ꢀ307
7ꢀ072
1 174
60ꢀ
ꢀ8ꢀ581ꢀ
7 311
ꢀ8ꢀ267ꢀ
ꢀ6ꢀ800ꢀ
1 454
13
ꢀ1ꢀ218ꢀ
52
dont eau de nappes souterraines
dont eau potable
Intensité en eau de l'énergie produite (en m3/MWh)
Part d'eau recyclée sur le volume total d'eau brute prélevée
Volume des rejets aqueux (en milliers de m3)
Nombre de déversement accidentel
SOUS-PRODUITS DE COMBUSTION
Sous-produits de combustion de biomasse (en tonnes)
Sous-produits de combustion du charbon (en tonnes)
Sulfogypse (en tonnes)2
ꢀ1,56
ꢀ14,1ꢀ%ꢀ
1 764
ꢀ-ꢀ
ꢀ1,67ꢀ
ꢀ10,3ꢀ%ꢀ
ꢀ2ꢀ049ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ1,58ꢀ
ꢀ11,3ꢀ%ꢀ
ꢀ2ꢀ178ꢀ
ꢀ-ꢀ
ꢀ138ꢀ845
ꢀ183ꢀ823
1 745
133 732
ꢀ158ꢀ175
4 157
ꢀ126ꢀ043ꢀ
ꢀ152ꢀ969ꢀ
ꢀ3ꢀ884ꢀ
ꢀ44ꢀ%ꢀ
ꢀ44ꢀ%ꢀ
ꢀ42ꢀ%ꢀ
Part de sous-produits valorisés
DÉCHETS INDUSTRIELS
Quantité de déchets industriels non dangereux (en tonnes)2
Quantité de déchets industriels dangereux (en tonnes)
Part de déchets industriels recyclés
DÉCHETS PHOTOVOLTAÏQUES
ꢀ5ꢀ688ꢀ
803
3 741
732
2 674
ꢀ292ꢀ
18,8ꢀ%
50,9ꢀ%
58,6ꢀ%
21
Nonꢀconnu
Nonꢀconnu
Nonꢀconnu
Nonꢀconnu
Quantité de déchets photovolaïques
Part estimée des déchets photovoltaïques recyclés5
93ꢀ%
1. Périmètre Biomasse Thermique France.
2. Les données 2020 ont été corrigées.
3. À partir des émissions directes de gaz à effet de serre.
4. Périmètre France.
5. À partir des chiffres communiqués par les organismes de recyclage.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
82
ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Indicateurs sociétaux
2021
2020
2019
VAPEUR ENVOYÉE VERS LES SUCRERIES
Quantité de vapeur envoyée aux sucreries (en milliers de tonnes)
Économies estimées pour les sucreries1 (en milliers d'euros)
ÉLECTRICITÉ VENDUE SUR LE RÉSEAU
3 655
ꢀ3ꢀ384ꢀ
ꢀ3ꢀ388ꢀ
ꢀ32ꢀ648ꢀ
ꢀ30ꢀ457ꢀ
ꢀ30ꢀ495ꢀ
Production nette d'électricité vendue2 (en GWh)
d'origine thermique
2 665
ꢀ2ꢀ497ꢀ
117
ꢀ2ꢀ607ꢀ
ꢀ2ꢀ493ꢀ
111
2 741
ꢀ2ꢀ629ꢀ
ꢀ110ꢀ
d'origine photovoltaïque
49
-
-
d'origine géothermique
Nombre de foyers alimentés en électricité par Albioma3
Nombre de personnes alimentées en électricité par Albioma4
TAUX DE DISPONIBILITÉ
ꢀ832ꢀ863ꢀ
ꢀ1ꢀ832ꢀ298ꢀ
ꢀ814ꢀ635ꢀ
ꢀ1ꢀ792ꢀ198ꢀ
ꢀ851ꢀ217ꢀ
ꢀ1ꢀ872ꢀ678ꢀ
Taux de disponibilité des installations thermiques5
SOUS-TRAITANCE
ꢀ90,5ꢀ%ꢀ
ꢀ86,2ꢀ%ꢀ
ꢀ88,2ꢀ%ꢀ
Montant de la sous-traitance (en milliers d'euros)6
Part de la sous-traitance dans les charges d'exploitation6
EMPLOI ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL
Part des achats locaux7
53 465
46 311
ꢀ45ꢀ709ꢀ
ꢀ12ꢀ%ꢀ
ꢀ10ꢀ%ꢀ
ꢀ12ꢀ%ꢀ
ꢀ56ꢀ%ꢀ
ꢀ9ꢀ347ꢀ
ꢀ56ꢀ%ꢀ
ꢀ46ꢀ%ꢀ
Montant des taxes et impôts versés aux territoires (en milliers d'euros)6
PARTIES PRENANTES
ꢀ12ꢀ191ꢀ
ꢀ13ꢀ299ꢀ
66,6
ꢀ173,3ꢀ
ꢀ108,7ꢀ
Montant des contributions financières accordées aux parties prenantes (en milliers d'euros)
1. Prix de vente de la vapeur estimé à 9 euros par tonne (déduction faite du coût du combustible fourni par les sucriers).
2. Production totale nette vendue du Groupe, hors Île Maurice.
3. Calculé sur la base de la consommation moyenne annuelle d'électricité d'un foyer français, sans compter le chauffage et l'eau chaude (3 200 kWh selon l'ADEME, 2015).
4. Calculé sur la base du nombre moyen de personnes par ménage en France (2,2 selon l'INSEE, 2011).
5. Ce taux est la moyenne des taux de disponibilité des centrales thermiques françaises pondérés par leur puissance nette.
Le taux de disponibilité d'une centrale est le ratio entre l'énergie maximale produite par la centrale et l'énergie maximale appelée par le client.
6. Périmètre France.
7. En pourcentage des achats totaux de l'activité Biomasse Thermique en France, hors combustibles.
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ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
1.7.6.3. Périmètre et méthodologie de reporting
duꢀbien-êtreꢀanimalꢀ»,ꢀ«ꢀalimentationꢀresponsable,ꢀéquitableꢀ
etꢀdurableꢀ»ꢀetꢀ«ꢀactionsꢀvisantꢀàꢀpromouvoirꢀlaꢀpratiqueꢀ
d’activitésꢀphysiquesꢀetꢀsportivesꢀ»ꢀrequisesꢀparꢀl’articleꢀ
L.ꢀ225-102-1ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀaucunꢀsuiviꢀparticulierꢀ
n’estꢀeffectuéꢀsurꢀcesꢀsujets.ꢀ
Lesꢀinformationsꢀquantitativesꢀetꢀqualitativesꢀduꢀchapitreꢀseꢀ
rapportentꢀauxꢀfilialesꢀd’Albiomaꢀ(auꢀsensꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ233-1ꢀ
duꢀCodeꢀdeꢀcommerce)ꢀetꢀauxꢀsociétésꢀqu’elleꢀcontrôleꢀ(auꢀ
sensꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ233-3ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce),ꢀc’est-à-direꢀ
auxꢀsociétésꢀinclusesꢀdansꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidationꢀparꢀ
intégrationꢀglobaleꢀduꢀGroupeꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀ
enꢀnoteꢀ40ꢀauxꢀétatsꢀfinanciersꢀconsolidésꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀ
auxꢀpagesꢀ216ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀchapitreꢀ4ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel).ꢀLaꢀcentraleꢀbrésilienneꢀValeꢀ
doꢀParanáꢀmiseꢀenꢀserviceꢀleꢀ25ꢀdécembreꢀ2020,ꢀdétenueꢀ
minoritairementꢀparꢀAlbioma,ꢀetꢀlesꢀsociétésꢀmauriciennesꢀ
consolidéesꢀparꢀmiseꢀenꢀéquivalence,ꢀneꢀsontꢀpasꢀinclusesꢀ
dansꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidationꢀdesꢀdonnéesꢀsociales,ꢀ
environnementalesꢀetꢀsociétales.
1.7.7. APPLICATION DE LA TAXONOMIE EUROPÉENNE
AUX ACTIVITÉS DU GROUP
E
1.7.7.1. Présentation de la taxonomie verte
européenne
Enꢀdécembreꢀ2019,ꢀlaꢀCommissionꢀeuropéenneꢀaꢀprésentéꢀ
sonꢀPacteꢀvertꢀpourꢀl’Europe,ꢀuneꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀayantꢀ
pourꢀobjectifꢀdeꢀrendreꢀl'économieꢀeuropéenneꢀdurableꢀenꢀ
transformantꢀlesꢀdéfisꢀclimatiquesꢀetꢀenvironnementauxꢀ
enꢀopportunitésꢀetꢀenꢀgarantissantꢀuneꢀtransitionꢀjusteꢀetꢀ
inclusiveꢀpourꢀtous.ꢀPourꢀflécherꢀlesꢀinvestissementsꢀversꢀlesꢀ
activitésꢀéconomiquesꢀconsidéréesꢀcommeꢀlesꢀplusꢀdurablesꢀ
surꢀleꢀplanꢀenvironnemental,ꢀleꢀParlementꢀeuropéenꢀetꢀlesꢀ
Etatsꢀmembresꢀontꢀadoptéꢀleꢀrèglementꢀ(UE)ꢀ2020/852ꢀduꢀ
18ꢀjuinꢀ2020ꢀsurꢀ«ꢀl’établissementꢀd’unꢀcadreꢀvisantꢀàꢀfavoriserꢀ
lesꢀinvestissementsꢀdurablesꢀ»,ꢀmodifiantꢀleꢀrèglementꢀ(UE)ꢀ
2019/2088,ꢀinstituantꢀainsiꢀlaꢀtaxonomieꢀverteꢀeuropéenne.
Lesꢀinformationsꢀsocialesꢀetꢀsociétalesꢀseꢀrapportentꢀàꢀl’en-
sembleꢀdesꢀentitésꢀopérationnellesꢀetꢀauꢀsiège.ꢀEnꢀrevanche,ꢀ
lesꢀinformationsꢀenvironnementalesꢀneꢀconcernentꢀqueꢀlesꢀ
entitésꢀopérationnelles,ꢀcompteꢀtenuꢀdeꢀlaꢀfaibleꢀcontributionꢀ
duꢀsiègeꢀauxꢀdonnéesꢀduꢀGroupe.ꢀEnꢀ2021,ꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀ
consolidationꢀs’estꢀélargiꢀavecꢀl’intégrationꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
deꢀGümüsköyꢀsituéeꢀenꢀTurquie.ꢀCetteꢀpremièreꢀcentraleꢀdeꢀ
productionꢀd’électricitéꢀàꢀpartirꢀdeꢀgéothermieꢀduꢀGroupeꢀ
aꢀétéꢀacquiseꢀleꢀ26ꢀjanvierꢀ2021,ꢀpermettantꢀuneꢀconsoli-
dationꢀdesꢀinformationsꢀenvironnementales,ꢀsocialesꢀetꢀ
sociétalesꢀdeꢀcetteꢀcentraleꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.ꢀDeꢀ
nouvellesꢀinstallationsꢀsolairesꢀontꢀétéꢀmisesꢀenꢀserviceꢀetꢀ
sontꢀégalementꢀintégréesꢀauꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidation.ꢀ
Seulesꢀlesꢀinformationsꢀsocialesꢀetꢀsociétalesꢀdeꢀl’usineꢀ
deꢀproductionꢀdeꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀdeꢀLaꢀGranaudièreꢀauꢀ
Canada,ꢀrebaptiséeꢀBiomasseꢀduꢀLacꢀTaureau,ꢀfontꢀpartieꢀ
duꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidationꢀpourꢀcetꢀexercice,ꢀenꢀraisonꢀ
d’uneꢀacquisitionꢀentérinéeꢀleꢀ27ꢀdécembreꢀ2021.ꢀEnfin,ꢀlesꢀ
informationsꢀextra-financièresꢀdeꢀlaꢀsecondeꢀcentraleꢀdeꢀ
géothermieꢀimplantéeꢀenꢀTurquie,ꢀAlbiomaꢀKuyucakꢀJeotermalꢀ
ElektrikꢀÜretim,ꢀacquiseꢀparꢀleꢀGroupeꢀleꢀ14ꢀfévrierꢀ2022,ꢀ
serontꢀconsolidéesꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2022ꢀ(voirꢀlesꢀpréci-
sionsꢀapportéesꢀenꢀnoteꢀ39ꢀauxꢀétatsꢀfinanciersꢀconsolidésꢀ
deꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀàꢀlaꢀpageꢀ215ꢀduꢀchapitreꢀ4ꢀduꢀprésentꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
Cetteꢀtaxonomieꢀviseꢀàꢀdéfinirꢀlesꢀobjectifsꢀenvironnemen-
tauxꢀdeꢀl’UnionꢀEuropéenneꢀetꢀlesꢀactivitésꢀéconomiquesꢀ
considéréesꢀcommeꢀcontribuantꢀsubstantiellementꢀàꢀauꢀ
moinsꢀunꢀdeꢀcesꢀobjectifs,ꢀsansꢀporterꢀunꢀpréjudiceꢀsigni-
ficatifꢀauxꢀcinqꢀautres,ꢀetꢀtoutꢀenꢀrespectantꢀdesꢀgaran-
tiesꢀminimalesꢀenꢀmatièreꢀdeꢀdroitsꢀhumainsꢀetꢀdeꢀdroitꢀ
duꢀtravail.ꢀLesꢀobjectifsꢀenvironnementauxꢀqueꢀs’estꢀfixéꢀ
l'UnionꢀEuropéenneꢀsontꢀauꢀnombreꢀdeꢀsixꢀ:ꢀ
▪
atténuationꢀduꢀchangementꢀclimatiqueꢀ;ꢀ
▪
adaptationꢀauꢀchangementꢀclimatiqueꢀ;
▪
utilisationꢀdurableꢀetꢀprotectionꢀdeꢀl'eauꢀetꢀdesꢀressourcesꢀ
marinesꢀ;ꢀ
▪
transitionꢀversꢀuneꢀéconomieꢀcirculaireꢀ;ꢀ
▪
préventionꢀetꢀcontrôleꢀdeꢀlaꢀpollutionꢀ;ꢀ
▪
protectionꢀetꢀrestaurationꢀdeꢀlaꢀbiodiversitéꢀetꢀdeꢀ
l'écosystème.
LaꢀCommissionꢀEuropéenneꢀaꢀensuiteꢀadoptéꢀleꢀ4ꢀjuinꢀ2021,ꢀ
enꢀapplicationꢀduꢀrèglementꢀ(UE)ꢀ2020/852ꢀduꢀ18ꢀjuinꢀ2020ꢀ
(ditꢀ"règlementꢀtaxonomie"),ꢀl’acteꢀdéléguéꢀ(UE)ꢀ2021/2139ꢀ
permettantꢀdeꢀdéterminerꢀlesꢀconditionsꢀdansꢀlesquellesꢀ
desꢀactivitésꢀéconomiquesꢀpeuventꢀêtreꢀconsidéréesꢀcommeꢀ
contribuantꢀsubstantiellementꢀauxꢀobjectifsꢀclimatiques,ꢀceciꢀ
dansꢀlaꢀperspectiveꢀdeꢀcontribuerꢀàꢀl’atteinteꢀdeꢀlaꢀneutralitéꢀ
carboneꢀenꢀ2050.ꢀLeꢀ6ꢀjuilletꢀ2021,ꢀl’acteꢀdéléguéꢀ(UE)ꢀ2021/2178ꢀ
ditꢀ«ꢀarticleꢀ8ꢀ»ꢀrelatifꢀauꢀcontenuꢀetꢀlaꢀprésentationꢀdesꢀ
informationsꢀàꢀcommuniquerꢀaꢀàꢀsonꢀtourꢀétéꢀadopté.ꢀ
Lesꢀresponsabilités,ꢀleꢀpérimètre,ꢀlesꢀcontrôlesꢀetꢀleꢀcalendrierꢀ
deꢀreportingꢀsontꢀencadrésꢀparꢀunꢀprotocoleꢀactualiséꢀchaqueꢀ
annéeꢀetꢀdisponibleꢀàꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnement.ꢀ
Laꢀcollecteꢀetꢀlaꢀconsolidationꢀdesꢀdonnéesꢀsontꢀréaliséesꢀ
sousꢀlaꢀresponsabilitéꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀRSEꢀetꢀEnvironnement.ꢀ
Lesꢀdonnéesꢀcollectéesꢀfontꢀl’objetꢀdeꢀtestsꢀdeꢀcohérenceꢀ
internesꢀenꢀvueꢀdeꢀleurꢀconsolidationꢀetꢀdeꢀleurꢀpublication,ꢀ
enꢀcomplémentꢀdeꢀlaꢀvérificationꢀquantitativeꢀetꢀqualitativeꢀ
parꢀl’organismeꢀtiersꢀindépendant.
DansꢀlaꢀmesureꢀoùꢀleꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀdirectementꢀconcernéꢀ
parꢀlesꢀthématiquesꢀ«ꢀlutteꢀcontreꢀleꢀgaspillageꢀalimen-
taireꢀ»,ꢀ«ꢀlutteꢀcontreꢀlaꢀprécaritéꢀalimentaireꢀ»,ꢀ«ꢀrespectꢀ
Pourꢀlaꢀpremièreꢀannéeꢀd’applicationꢀdeꢀcesꢀdispositions,ꢀ
lesꢀentreprisesꢀnonꢀfinancièresꢀdoiventꢀpublierꢀlaꢀpartꢀdeꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
Chiffre d’affaires éligible
leursꢀactivitésꢀéligiblesꢀetꢀnonꢀéligiblesꢀàꢀlaꢀtaxonomieꢀdansꢀ
leurꢀchiffreꢀd'affairesꢀtotal,ꢀleursꢀdépensesꢀd'investissementꢀ
totalesꢀ(CAPEX)ꢀetꢀleursꢀdépensesꢀopérationnellesꢀtotalesꢀ
(OPEX),ꢀrelatifsꢀauxꢀdonnéesꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀsansꢀinfor-
mationꢀcomparative.ꢀÀꢀnoterꢀqu’uneꢀactivitéꢀestꢀditeꢀéligibleꢀ
siꢀelleꢀfigureꢀparmiꢀlesꢀactivitésꢀlistéesꢀdansꢀlesꢀannexesꢀIꢀ
etꢀIIꢀdeꢀl’acteꢀdéléguéꢀadoptéꢀleꢀ4ꢀjuinꢀ2021ꢀduꢀRèglementꢀ
taxonomie,ꢀqueꢀcetteꢀactivitéꢀéconomiqueꢀremplisseꢀouꢀnonꢀ
uneꢀpartieꢀouꢀl’ensembleꢀdesꢀcritèresꢀd’examenꢀtechniqueꢀ
énoncésꢀdansꢀceꢀmêmeꢀacteꢀdélégué.
65,3ꢀ%ꢀduꢀchiffreꢀd’affairesꢀduꢀGroupeꢀestꢀéligibleꢀàꢀlaꢀtaxo-
nomieꢀverteꢀeuropéenne.ꢀ
Cetteꢀproportionꢀduꢀchiffreꢀd’affairesꢀestꢀcalculée,ꢀauꢀ
numérateurꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdesꢀventesꢀdeꢀvapeurꢀetꢀd’électri-
citéꢀproduiteꢀàꢀpartirꢀd’énergiesꢀrenouvelablesꢀ(biomasse,ꢀ
bioéthanol,ꢀsolaireꢀphotovoltaïque,ꢀgéothermie)ꢀainsiꢀqueꢀ
deꢀlaꢀrémunérationꢀfixeꢀdesꢀtranchesꢀbagasse,ꢀbiomasseꢀetꢀ
éthanol,ꢀetꢀauꢀdénominateurꢀsurꢀlaꢀbaseꢀduꢀchiffreꢀd’affairesꢀ
consolidéꢀduꢀGroupeꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021.ꢀ
1.7.7.2. Éligibilité à la taxonomie verte européenne
Sontꢀexcluesꢀduꢀcalculꢀlesꢀventesꢀdeꢀvapeurꢀetꢀd’électricitéꢀàꢀ
partirꢀd’énergiesꢀfossilesꢀ(charbon,ꢀfioul)ꢀainsiꢀqueꢀlaꢀrému-
nérationꢀfixeꢀdesꢀtranchesꢀcharbon.
Enꢀapplicationꢀdeꢀlaꢀdéfinitionꢀprécédente,ꢀlesꢀactivitésꢀ
économiquesꢀd’Albiomaꢀéligiblesꢀàꢀlaꢀtaxonomieꢀverteꢀeuro-
péenneꢀsontꢀlesꢀsuivantesꢀ:
▪
Chiffre
laꢀproductionꢀd’énergieꢀàꢀpartirꢀdeꢀressourcesꢀrenouve-
lablesꢀquiꢀregroupentꢀ:ꢀ
d’affaires absolu
en millions
d'euros
Part du chiffre
d’affaires
consolidé
-ꢀꢀlaꢀproductionꢀd’électricitéꢀauꢀmoyenꢀdeꢀlaꢀtechnologieꢀ
solaireꢀphotovoltaïqueꢀ(4.11)ꢀ;
A. Activités éligibles à la taxonomie
297,0
49,1
24,1
51,8ꢀ%
8,6ꢀ%
4,2ꢀ%
0,7ꢀ%
65,3 %
Biomasse Thermique France
-ꢀꢀlaꢀproductionꢀd’électricitéꢀàꢀpartirꢀd’énergieꢀgéothermiqueꢀ
(4.61)ꢀ;
Solaire
Brésil
-ꢀꢀlaꢀproductionꢀd’électricitéꢀàꢀpartirꢀdeꢀcombustiblesꢀgazeuxꢀ
etꢀliquidesꢀrenouvelablesꢀd’origineꢀnonꢀfossileꢀ(4.71)ꢀ;
4,1
Géothermie
Chiffre d’affaires des activités
éligibles à la taxonomie
374,2
-ꢀlaꢀproductionꢀd’électricitéꢀparꢀbioénergieꢀ(4.81)ꢀ;
B. Activité non éligibles à la taxonomie
-ꢀꢀlaꢀcogénérationꢀdeꢀchaleurꢀetꢀd’électricitéꢀparꢀbioénergieꢀ
(4.201).
Chiffre d’affaires des activités non
éligibles à la taxonomie
199,1
573,3
34,7 %
100 %
Lesꢀactivitésꢀd’Albiomaꢀnonꢀéligiblesꢀàꢀlaꢀtaxonomieꢀverteꢀ
européenneꢀsontꢀcellesꢀrelativesꢀàꢀlaꢀproductionꢀd’électricitéꢀ
àꢀpartirꢀdeꢀcharbonꢀetꢀdeꢀfioul.ꢀEnꢀ2021,ꢀcesꢀactivitésꢀnonꢀ
éligiblesꢀconcernentꢀuniquementꢀleꢀpérimètreꢀdesꢀactivitésꢀ
thermiquesꢀimplantéesꢀenꢀOutre-merꢀfrançais,ꢀsurꢀlequelꢀleꢀ
Groupeꢀaꢀétabliꢀl’unꢀdesꢀ3ꢀpiliersꢀdeꢀsaꢀstratégieꢀenꢀfaveurꢀ
deꢀlaꢀtransitionꢀénergétique.ꢀEnꢀparticulier,ꢀleꢀGroupeꢀaꢀprisꢀ
l’engagementꢀdeꢀsortirꢀcomplètementꢀduꢀcharbonꢀàꢀhorizonꢀ
2025ꢀsurꢀsesꢀinstallationsꢀhistoriquesꢀbagasse/charbonꢀ
implantéesꢀàꢀLaꢀRéunionꢀetꢀenꢀGuadeloupeꢀ(voirꢀlesꢀpréci-
sionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ1.4.1,ꢀpagesꢀ22ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).ꢀꢀ
Total (A+B)
CAPEX
UneꢀtrèsꢀlargeꢀpartꢀdesꢀCAPEXꢀduꢀGroupeꢀ(96,9ꢀ%)ꢀestꢀéligibleꢀ
auꢀsensꢀdeꢀlaꢀtaxonomieꢀverte.
Celle-ciꢀestꢀcalculéeꢀenꢀréalisantꢀleꢀratioꢀdesꢀagrégatsꢀfinan-
ciersꢀsuivantsꢀ:ꢀ
▪
Auꢀnumérateurꢀ:ꢀ
-ꢀꢀlesꢀinvestissementsꢀliésꢀàꢀl’exploitationꢀdesꢀinstallationsꢀ
deꢀproductionꢀdeꢀvapeurꢀetꢀd’électricitéꢀfonctionnantꢀàꢀ
partirꢀd’énergiesꢀrenouvelablesꢀ(biomasse,ꢀbioéthanol,ꢀ
solaireꢀphotovoltaïque,ꢀgéothermie)ꢀ;
1.7.7.3. Indicateurs de la taxonomie verte européenne
Lesꢀinformationsꢀfinancièresꢀontꢀétéꢀévaluéesꢀsurꢀlaꢀbaseꢀ
d’uneꢀanalyseꢀdétailléeꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀclôtureꢀdeꢀl’exer-
ciceꢀ2021.ꢀCelle-ciꢀaꢀétéꢀconduiteꢀàꢀpartirꢀdesꢀsystèmesꢀ
d’informationꢀexistantsꢀainsiꢀqueꢀdesꢀinterprétationsꢀetꢀ
conventionsꢀissuesꢀdeꢀl’analyseꢀdeꢀl’acteꢀdéléguéꢀ2021/2178ꢀ
pourꢀchaqueꢀindicateur.
-ꢀꢀlesꢀinvestissementsꢀdestinésꢀàꢀpermettreꢀauxꢀinstalla-
tionsꢀdeꢀremplacerꢀleꢀcharbonꢀparꢀdeꢀlaꢀbiomasseꢀpourꢀlaꢀ
productionꢀdeꢀvapeurꢀetꢀd’électricitéꢀàꢀpartirꢀd’énergiesꢀ
renouvelablesꢀ;
-ꢀꢀlesꢀinvestissementsꢀrelatifsꢀauxꢀacquisitionsꢀdeꢀnouvellesꢀ
unitésꢀdeꢀproductionꢀd’électricitéꢀfonctionnantꢀàꢀpartirꢀ
d’énergiesꢀrenouvelables.
Uneꢀsynthèseꢀdesꢀindicateursꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021ꢀestꢀ
présentéeꢀci-après.
Part du chiffre
Exercice 2021
d’affaires Part des CAPEX
Part des OPEX
65,3ꢀ%
86,0ꢀ%
Bilan global des
activités éligibles
Non significatif
1. Fait référence aux catégories de l’annexe I et II de l’acte délégué (UE) 2021/2139 du 4 juin 2021.
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1.7. Déclaration de performance extra-financière
OPEX
▪
Auꢀdénominateurꢀ:
-ꢀꢀlaꢀsommeꢀdesꢀfluxꢀd’augmentationꢀdeꢀlaꢀvaleurꢀbruteꢀdesꢀ
immobilisationsꢀcorporellesꢀetꢀincorporellesꢀauꢀbilanꢀetꢀdesꢀ
augmentationsꢀdeꢀlaꢀvaleurꢀbruteꢀduꢀdroitꢀd’utilisationꢀdesꢀ
actifsꢀenꢀlocationꢀlongueꢀduréeꢀcomptabilisésꢀsousꢀIFRS16.
LesꢀtravauxꢀmenésꢀsurꢀleꢀratioꢀOPEXꢀconcluentꢀàꢀlaꢀnon-ma-
térialitéꢀdeꢀcetꢀindicateurꢀpourꢀleꢀGroupe.ꢀEnꢀeffet,ꢀleꢀtotalꢀ
desꢀfraisꢀdeꢀrechercheꢀetꢀdéveloppementꢀnonꢀcapitalisés,ꢀdesꢀ
fraisꢀdeꢀrénovationꢀdesꢀbâtiments,ꢀdesꢀcontratsꢀdeꢀlocationsꢀ
àꢀcourtꢀtermeꢀetꢀdesꢀfraisꢀdeꢀmaintenanceꢀetꢀdeꢀréparationsꢀ
desꢀactifsꢀd’Albiomaꢀreprésententꢀdeꢀl’ordreꢀdeꢀ10ꢀ%ꢀduꢀtotalꢀ
desꢀOPEXꢀduꢀGroupeꢀquiꢀs’élèventꢀàꢀ39,5ꢀmillionsꢀd’eurosꢀauꢀ
31ꢀdécembreꢀ2021.ꢀ
Sontꢀexclusꢀduꢀcalculꢀlesꢀinvestissementsꢀliésꢀàꢀl’exploitationꢀ
desꢀinstallationsꢀdeꢀproductionꢀdeꢀvapeurꢀetꢀd’électricitéꢀ
fonctionnantꢀàꢀpartirꢀd’énergiesꢀfossilesꢀ(charbon,ꢀfioul)ꢀ
ainsiꢀqueꢀl’investissementꢀrelatifꢀàꢀl’acquisitionꢀdeꢀl’unitéꢀdeꢀ
productionꢀdeꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀdeꢀLaꢀGranaudièreꢀ(rebaptiséeꢀ
BiomasseꢀduꢀLacꢀTaureau).
CAPEX absolus
en millions
d'euros
Part des CAPEX
A. Activités éligibles à la taxonomie
118,2
26,0
3,5
63,3ꢀ%
13,9ꢀ%
1,9ꢀ%
Biomasse Thermique France
Solaire
Brésil
12,9
160,7
6,9ꢀ%
Géothermie
Chiffre d’affaires des activités
éligibles à la taxonomie
86,0 %
B. Activité non éligibles à la taxonomie
Chiffre d’affaires des activités non
éligibles à la taxonomie
26,1
14 %
Total (A+B)
186,8
100 %
1.7.8. RAPPORT DE L’UN DES COMMISSAIRES AUX COMPTES, DÉSIGNÉ ORGANISME TIERS INDÉPENDANT,
SUR LA DÉCLARATION CONSOLIDÉE DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE FIGURANT DANS LE RAPPORT
DE GESTION DU GROUPE
Mazars SAS
61ꢀrueꢀHenriꢀRegnault
92400ꢀCourbevoie
À l’Assemblée Générale de la société Albioma
Enꢀnotreꢀqualitéꢀd'organismeꢀtiersꢀindépendant,ꢀmembreꢀduꢀréseauꢀMazars,ꢀCommissaireꢀauxꢀComptesꢀdeꢀlaꢀsociétéꢀ
Albioma,ꢀaccréditéꢀparꢀleꢀCOFRACꢀInspectionꢀsousꢀleꢀnuméroꢀ3-1058ꢀ(portéeꢀd’accréditationꢀdisponibleꢀsurꢀleꢀsiteꢀwww.
cofrac.fr),ꢀnousꢀavonsꢀmenéꢀdesꢀtravauxꢀvisantꢀàꢀformulerꢀunꢀavisꢀmotivéꢀexprimantꢀuneꢀconclusionꢀd’assuranceꢀmodéréeꢀ
surꢀlesꢀinformationsꢀhistoriquesꢀ(constatéesꢀouꢀextrapolées)ꢀdeꢀlaꢀdéclarationꢀconsolidéeꢀdeꢀperformanceꢀextraꢀfinancière,ꢀ
préparéesꢀselonꢀlesꢀprocéduresꢀdeꢀl’entitéꢀ(ci-aprèsꢀleꢀ«ꢀRéférentielꢀ»),ꢀpourꢀl’exerciceꢀclosꢀleꢀ31ꢀdécembreꢀ2021ꢀ(ci-aprèsꢀ
respectivementꢀlesꢀ«ꢀInformationsꢀ»ꢀetꢀlaꢀ«ꢀDéclarationꢀ»),ꢀprésentéesꢀdansꢀleꢀrapportꢀdeꢀgestionꢀduꢀGroupe,ꢀenꢀapplicationꢀ
desꢀdispositionsꢀdesꢀarticlesꢀL.ꢀ225ꢀ102-1,ꢀR.ꢀ225-105ꢀetꢀR.ꢀ225-105-1ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce.
CONCLUSION
Surꢀlaꢀbaseꢀdesꢀprocéduresꢀqueꢀnousꢀavonsꢀmisesꢀenꢀœuvre,ꢀtellesꢀqueꢀdécritesꢀdansꢀlaꢀpartieꢀ«ꢀNatureꢀetꢀétendueꢀdesꢀ
travauxꢀ»,ꢀetꢀdesꢀélémentsꢀqueꢀnousꢀavonsꢀcollectés,ꢀnousꢀn'avonsꢀpasꢀrelevéꢀd'anomalieꢀsignificativeꢀdeꢀnatureꢀàꢀremettreꢀ
enꢀcauseꢀleꢀfaitꢀqueꢀlaꢀdéclarationꢀdeꢀperformanceꢀextra-financièreꢀestꢀconformeꢀauxꢀdispositionsꢀrèglementairesꢀapplicablesꢀ
etꢀqueꢀlesꢀInformations,ꢀprisesꢀdansꢀleurꢀensemble,ꢀsontꢀprésentées,ꢀdeꢀmanièreꢀsincère,ꢀconformémentꢀauꢀRéférentiel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
PRÉPARATION DE LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE
L'absenceꢀdeꢀcadreꢀdeꢀréférenceꢀgénéralementꢀacceptéꢀetꢀcommunémentꢀutiliséꢀouꢀdeꢀpratiquesꢀétabliesꢀsurꢀlesquelsꢀs'ap-
puyerꢀpourꢀévaluerꢀetꢀmesurerꢀlesꢀInformationsꢀpermetꢀd'utiliserꢀdesꢀtechniquesꢀdeꢀmesureꢀdifférentes,ꢀmaisꢀacceptables,ꢀ
pouvantꢀaffecterꢀlaꢀcomparabilitéꢀentreꢀlesꢀentitésꢀetꢀdansꢀleꢀtemps.
Parꢀconséquent,ꢀlesꢀInformationsꢀdoiventꢀêtreꢀluesꢀetꢀcomprisesꢀenꢀseꢀréférantꢀauꢀRéférentielꢀdontꢀlesꢀélémentsꢀsignificatifsꢀ
sontꢀprésentésꢀdansꢀlaꢀDéclaration.
LIMITES INHÉRENTES À LA PRÉPARATION DES INFORMATIONS
LesꢀInformationsꢀpeuventꢀêtreꢀsujettesꢀàꢀuneꢀincertitudeꢀinhérenteꢀàꢀl’étatꢀdesꢀconnaissancesꢀscientifiquesꢀouꢀécono-
miquesꢀetꢀàꢀlaꢀqualitéꢀdesꢀdonnéesꢀexternesꢀutilisées.ꢀCertainesꢀinformationsꢀsontꢀsensiblesꢀauxꢀchoixꢀméthodologiques,ꢀ
hypothèsesꢀet/ouꢀestimationsꢀretenuesꢀpourꢀleurꢀétablissementꢀetꢀprésentéesꢀdansꢀlaꢀDéclaration.
RESPONSABILITÉ DE LA SOCIÉTÉ
IlꢀappartientꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀ:
▪
deꢀsélectionnerꢀouꢀd’établirꢀdesꢀcritèresꢀappropriésꢀpourꢀlaꢀpréparationꢀdesꢀInformationsꢀ;
▪
ꢀd’établirꢀuneꢀDéclarationꢀconformeꢀauxꢀdispositionsꢀlégalesꢀetꢀrèglementaires,ꢀincluantꢀuneꢀprésentationꢀduꢀmodèleꢀ
d’affaires,ꢀuneꢀdescriptionꢀdesꢀprincipauxꢀrisquesꢀextraꢀfinanciers,ꢀuneꢀprésentationꢀdesꢀpolitiquesꢀappliquéesꢀauꢀregardꢀ
deꢀcesꢀrisquesꢀainsiꢀqueꢀlesꢀrésultatsꢀdeꢀcesꢀpolitiques,ꢀincluantꢀdesꢀindicateursꢀclésꢀdeꢀperformanceꢀetꢀparꢀailleursꢀlesꢀ
informationsꢀprévuesꢀparꢀl'articleꢀ8ꢀduꢀrèglementꢀ(UE)ꢀ2020/852ꢀ(taxonomieꢀverte)ꢀ;
▪
ainsiꢀqueꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀleꢀcontrôleꢀinterneꢀqu’ilꢀestimeꢀnécessaireꢀàꢀl’établissementꢀdesꢀInformationsꢀneꢀcomportantꢀ
pasꢀd’anomaliesꢀsignificatives,ꢀqueꢀcelles-ciꢀproviennentꢀdeꢀfraudesꢀouꢀrésultentꢀd’erreurs.ꢀ
LaꢀDéclarationꢀaꢀétéꢀétablieꢀenꢀappliquantꢀleꢀRéférentielꢀdeꢀl’entitéꢀtelꢀqueꢀmentionnéꢀci-avant.
RESPONSABILITÉ DE L'ORGANISME TIERS INDÉPENDANT
Ilꢀnousꢀappartient,ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀnosꢀtravaux,ꢀdeꢀformulerꢀunꢀavisꢀmotivéꢀexprimantꢀuneꢀconclusionꢀd’assuranceꢀmodéréeꢀsurꢀ:
▪
ꢀlaꢀconformitéꢀdeꢀlaꢀDéclarationꢀauxꢀdispositionsꢀprévuesꢀàꢀl’articleꢀR.ꢀ225-105ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀ;
▪
ꢀlaꢀsincéritéꢀdesꢀinformationsꢀhistoriquesꢀ(constatéesꢀouꢀextrapolées)ꢀfourniesꢀenꢀapplicationꢀduꢀ3°ꢀduꢀIꢀetꢀduꢀIIꢀdeꢀl’articleꢀ
R.ꢀ225ꢀ105ꢀduꢀcodeꢀdeꢀcommerce,ꢀàꢀsavoirꢀlesꢀrésultatsꢀdesꢀpolitiques,ꢀincluantꢀdesꢀindicateursꢀclésꢀdeꢀperformance,ꢀetꢀ
lesꢀactions,ꢀrelatifsꢀauxꢀprincipauxꢀrisques.
CommeꢀilꢀnousꢀappartientꢀdeꢀformulerꢀuneꢀconclusionꢀindépendanteꢀsurꢀlesꢀInformationsꢀtellesꢀqueꢀpréparéesꢀparꢀlaꢀ
direction,ꢀnousꢀneꢀsommesꢀpasꢀautorisésꢀàꢀêtreꢀimpliquésꢀdansꢀlaꢀpréparationꢀdesditesꢀInformations,ꢀcarꢀcelaꢀpourraitꢀ
compromettreꢀnotreꢀindépendance.
Ilꢀneꢀnousꢀappartientꢀpasꢀdeꢀnousꢀprononcerꢀsurꢀ:
▪
leꢀrespectꢀparꢀl’entitéꢀdesꢀautresꢀdispositionsꢀlégalesꢀetꢀrèglementairesꢀapplicablesꢀ(notammentꢀenꢀmatièreꢀd'informationsꢀ
prévuesꢀparꢀl'articleꢀ8ꢀduꢀrèglementꢀ(UE)ꢀ2020/852ꢀ(taxonomieꢀverte)ꢀetꢀdeꢀlutteꢀcontreꢀlaꢀcorruptionꢀetꢀl’évasionꢀfiscale)ꢀ;
▪
ꢀlaꢀsincéritéꢀdesꢀinformationsꢀprévuesꢀparꢀl'articleꢀ8ꢀduꢀrèglementꢀ(UE)ꢀ2020/852ꢀ(taxonomieꢀverte)ꢀ;
▪
ꢀlaꢀconformitéꢀdesꢀproduitsꢀetꢀservicesꢀauxꢀrèglementationsꢀapplicables.
DISPOSITIONS RÈGLEMENTAIRES ET DOCTRINE PROFESSIONNELLE APPLICABLE
Nosꢀtravauxꢀdécritsꢀci-aprèsꢀontꢀétéꢀeffectuésꢀconformémentꢀauxꢀdispositionsꢀdesꢀarticlesꢀA.ꢀ225ꢀ1ꢀetꢀsuivantsꢀduꢀCodeꢀ
deꢀcommerce,ꢀàꢀlaꢀdoctrineꢀprofessionnelleꢀdeꢀlaꢀCompagnieꢀNationaleꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀrelativeꢀàꢀcetteꢀ
interventionꢀtenantꢀlieuꢀdeꢀprogrammeꢀdeꢀvérificationꢀetꢀàꢀlaꢀnormeꢀinternationaleꢀISAEꢀ3000ꢀ(révisée).
INDÉPENDANCE ET CONTRÔLE QUALITÉ
Notreꢀindépendanceꢀestꢀdéfinieꢀparꢀlesꢀdispositionsꢀprévuesꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ822-11ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀetꢀleꢀCodeꢀdeꢀ
déontologieꢀdeꢀlaꢀprofessionꢀdeꢀCommissaireꢀauxꢀComptes.ꢀParꢀailleurs,ꢀnousꢀavonsꢀmisꢀenꢀplaceꢀunꢀsystèmeꢀdeꢀcontrôleꢀ
qualitéꢀquiꢀcomprendꢀdesꢀpolitiquesꢀetꢀdesꢀprocéduresꢀdocumentéesꢀvisantꢀàꢀassurerꢀleꢀrespectꢀdesꢀtextesꢀlégauxꢀetꢀ
règlementairesꢀapplicables,ꢀdesꢀrèglesꢀdéontologiquesꢀetꢀdeꢀlaꢀdoctrineꢀprofessionnelleꢀdeꢀlaꢀCompagnieꢀNationaleꢀdesꢀ
CommissairesꢀauxꢀComptesꢀrelativeꢀàꢀcetteꢀintervention.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
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1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
MOYENS ET RESSOURCES
Nosꢀtravauxꢀontꢀmobiliséꢀlesꢀcompétencesꢀdeꢀ5ꢀpersonnesꢀetꢀseꢀsontꢀdéroulésꢀentreꢀdécembreꢀ2021ꢀetꢀavrilꢀ2022ꢀsurꢀuneꢀ
duréeꢀtotaleꢀd’interventionꢀdeꢀ5ꢀsemaines.
Nousꢀavonsꢀmenéꢀuneꢀdizaineꢀd’entretiensꢀavecꢀlesꢀpersonnesꢀresponsablesꢀdeꢀlaꢀpréparationꢀdeꢀlaꢀDéclaration,ꢀrepré-
sentantꢀnotammentꢀlesꢀdirectionsꢀadministrationꢀetꢀfinances,ꢀgestionꢀdesꢀrisques,ꢀconformité,ꢀressourcesꢀhumaines,ꢀsantéꢀ
etꢀsécurité,ꢀenvironnementꢀetꢀachats.
NATURE ET ÉTENDUE DES TRAVAUX
Nousꢀavonsꢀplanifiéꢀetꢀeffectuéꢀnosꢀtravauxꢀenꢀprenantꢀenꢀcompteꢀleꢀrisqueꢀd’anomaliesꢀsignificativesꢀsurꢀlesꢀInformations.
Nousꢀestimonsꢀqueꢀlesꢀprocéduresꢀqueꢀnousꢀavonsꢀmenéesꢀenꢀexerçantꢀnotreꢀjugementꢀprofessionnelꢀnousꢀpermettentꢀ
deꢀformulerꢀuneꢀconclusionꢀd’assuranceꢀmodéréeꢀ:
▪
nousꢀavonsꢀprisꢀconnaissanceꢀdeꢀl’activitéꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀentitésꢀinclusesꢀdansꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidationꢀetꢀdeꢀ
l’exposéꢀdesꢀprincipauxꢀrisquesꢀ;
▪
ꢀnousꢀavonsꢀappréciéꢀleꢀcaractèreꢀappropriéꢀduꢀRéférentielꢀauꢀregardꢀdeꢀsaꢀpertinence,ꢀsonꢀexhaustivité,ꢀsaꢀfiabilité,ꢀsaꢀ
neutralitéꢀetꢀsonꢀcaractèreꢀcompréhensible,ꢀenꢀprenantꢀenꢀconsidération,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀlesꢀbonnesꢀpratiquesꢀduꢀsecteurꢀ;
▪
ꢀnousꢀavonsꢀvérifiéꢀqueꢀlaꢀDéclarationꢀcouvreꢀchaqueꢀcatégorieꢀd’informationꢀprévueꢀauꢀIIIꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ225ꢀ102ꢀ1ꢀenꢀmatièreꢀ
socialeꢀetꢀenvironnementaleꢀainsiꢀqueꢀdeꢀrespectꢀdesꢀdroitsꢀdeꢀl’hommeꢀetꢀdeꢀlutteꢀcontreꢀlaꢀcorruptionꢀetꢀl’évasionꢀ
fiscaleꢀ;
▪
ꢀnousꢀavonsꢀvérifiéꢀqueꢀlaꢀDéclarationꢀprésenteꢀlesꢀinformationsꢀprévuesꢀauꢀIIꢀdeꢀl’articleꢀ225-105ꢀlorsqu’ellesꢀsontꢀperti-
nentesꢀauꢀregardꢀdesꢀprincipauxꢀrisquesꢀetꢀcomprend,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀuneꢀexplicationꢀdesꢀraisonsꢀjustifiantꢀl’absenceꢀ
desꢀinformationsꢀrequisesꢀparꢀleꢀ2èmeꢀalinéaꢀduꢀIIIꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ225-102-1ꢀ;
▪
ꢀnousꢀavonsꢀvérifiéꢀqueꢀlaꢀDéclarationꢀprésenteꢀleꢀmodèleꢀd’affairesꢀetꢀuneꢀdescriptionꢀdesꢀprincipauxꢀrisquesꢀliésꢀàꢀ
l’activitéꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀentitésꢀinclusesꢀdansꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidation,ꢀyꢀcompris,ꢀlorsqueꢀcelaꢀs’avèreꢀpertinentꢀ
etꢀproportionné,ꢀlesꢀrisquesꢀcréésꢀparꢀsesꢀrelationsꢀd’affaires,ꢀsesꢀproduitsꢀouꢀsesꢀservicesꢀainsiꢀqueꢀlesꢀpolitiques,ꢀlesꢀ
actionsꢀetꢀlesꢀrésultats,ꢀincluantꢀdesꢀindicateursꢀclésꢀdeꢀperformanceꢀafférentsꢀauxꢀprincipauxꢀrisquesꢀ;
▪
ꢀnousꢀavonsꢀconsultéꢀlesꢀsourcesꢀdocumentairesꢀetꢀmenéꢀdesꢀentretiensꢀpourꢀ:
−
ꢀapprécierꢀleꢀprocessusꢀdeꢀsélectionꢀetꢀdeꢀvalidationꢀdesꢀprincipauxꢀrisquesꢀainsiꢀqueꢀlaꢀcohérenceꢀdesꢀrésultats,ꢀincluantꢀ
lesꢀindicateursꢀclésꢀdeꢀperformanceꢀretenus,ꢀauꢀregardꢀdesꢀprincipauxꢀrisquesꢀetꢀpolitiquesꢀprésentés,ꢀet
−
ꢀcorroborerꢀlesꢀinformationsꢀqualitativesꢀ(actionsꢀetꢀrésultats)ꢀqueꢀnousꢀavonsꢀconsidéréesꢀlesꢀplusꢀimportantesꢀprésentéesꢀ
enꢀAnnexeꢀ1.ꢀPourꢀcertainsꢀrisquesꢀ(risqueꢀliéꢀàꢀlaꢀcorruptionꢀ;ꢀrisqueꢀliéꢀàꢀlaꢀconformitéꢀenvironnementaleꢀetꢀsocialeꢀ;ꢀ
risqueꢀliéꢀauxꢀaccidentsꢀindustrielsꢀ;ꢀrisqueꢀliéꢀauxꢀapprovisionnementsꢀenꢀcombustibleꢀbiomasseꢀetꢀrisqueꢀliéꢀàꢀdesꢀ
accusationsꢀdeꢀnon-recoursꢀàꢀdesꢀprestatairesꢀlocaux),ꢀnosꢀtravauxꢀontꢀétéꢀréalisésꢀauꢀniveauꢀdeꢀl’entitéꢀconsolidante,ꢀ
pourꢀlesꢀautresꢀrisques,ꢀdesꢀtravauxꢀontꢀétéꢀmenésꢀauꢀniveauꢀdeꢀl’entitéꢀconsolidanteꢀetꢀdansꢀuneꢀsélectionꢀd’entités1ꢀ;
▪
▪
▪
ꢀnousꢀavonsꢀvérifiéꢀqueꢀlaꢀDéclarationꢀcouvreꢀleꢀpérimètreꢀconsolidé,ꢀàꢀsavoirꢀl’ensembleꢀdesꢀentitésꢀinclusesꢀdansꢀleꢀ
périmètreꢀdeꢀconsolidationꢀconformémentꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ233-16ꢀlesꢀlimitesꢀpréciséesꢀdansꢀlaꢀDéclarationꢀ;
ꢀnousꢀavonsꢀprisꢀconnaissanceꢀdesꢀprocéduresꢀdeꢀcontrôleꢀinterneꢀetꢀdeꢀgestionꢀdesꢀrisquesꢀmisesꢀenꢀplaceꢀparꢀl’entitéꢀ
etꢀavonsꢀappréciéꢀleꢀprocessusꢀdeꢀcollecteꢀvisantꢀàꢀl’exhaustivitéꢀetꢀàꢀlaꢀsincéritéꢀdesꢀInformationsꢀ;
ꢀpourꢀlesꢀindicateursꢀclésꢀdeꢀperformanceꢀetꢀlesꢀautresꢀrésultatsꢀquantitatifsꢀqueꢀnousꢀavonsꢀconsidérésꢀlesꢀplusꢀimpor-
tantsꢀprésentésꢀenꢀAnnexeꢀ1,ꢀnousꢀavonsꢀmisꢀenꢀœuvreꢀ:
− desꢀprocéduresꢀanalytiquesꢀconsistantꢀàꢀvérifierꢀlaꢀcorrecteꢀconsolidationꢀdesꢀdonnéesꢀcollectéesꢀainsiꢀqueꢀlaꢀcohé-
renceꢀdeꢀleursꢀévolutionsꢀ;
−
ꢀdesꢀtestsꢀdeꢀdétailꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀsondagesꢀouꢀd’autresꢀmoyensꢀdeꢀsélection,ꢀconsistantꢀàꢀvérifierꢀlaꢀcorrecteꢀapplicationꢀ
desꢀdéfinitionsꢀetꢀprocéduresꢀetꢀàꢀrapprocherꢀlesꢀdonnéesꢀdesꢀpiècesꢀjustificatives.ꢀCesꢀtravauxꢀontꢀétéꢀmenésꢀauprèsꢀ
d’uneꢀsélectionꢀd’entitésꢀcontributrices1ꢀetꢀcouvrentꢀentreꢀ29ꢀetꢀ100ꢀ%ꢀdesꢀdonnéesꢀconsolidéesꢀsélectionnéesꢀpourꢀcesꢀ
testsꢀ;
1. Albioma Bois-Rouge ; activité solaire zone Océan Indien ; Albioma Codora Eregia ; Albioma Rio Pardo Termoelétrica.
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ALBIOMA
1 • LE GROUPE ALBIOMA
1.7. Déclaration de performance extra-financière
▪
nousꢀavonsꢀappréciéꢀlaꢀcohérenceꢀd’ensembleꢀdeꢀlaꢀDéclarationꢀparꢀrapportꢀàꢀnotreꢀconnaissanceꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀ
entitésꢀinclusesꢀdansꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidation.
Lesꢀprocéduresꢀmisesꢀenꢀœuvreꢀdansꢀleꢀcadreꢀd'uneꢀmissionꢀd’assuranceꢀmodéréeꢀsontꢀmoinsꢀétenduesꢀqueꢀcellesꢀrequisesꢀ
pourꢀuneꢀmissionꢀd’assuranceꢀraisonnableꢀeffectuéeꢀselonꢀlaꢀdoctrineꢀprofessionnelleꢀdeꢀlaꢀCompagnieꢀNationaleꢀdesꢀ
CommissairesꢀauxꢀComptesꢀ;ꢀuneꢀassuranceꢀdeꢀniveauꢀsupérieurꢀauraitꢀnécessitéꢀdesꢀtravauxꢀdeꢀvérificationꢀplusꢀétendus.
L’organismeꢀtiersꢀindépendant,
Mazars SAS
ParisꢀLaꢀDéfense,ꢀleꢀ28ꢀavrilꢀ2022
DanielꢀEscudeiro
Associé
EdwigeꢀRey
AssociéeꢀRSEꢀetꢀDéveloppementꢀDurable
Annexe : informations considérées comme les plus importantes
LISTE DES INFORMATIONS QUANTITATIVES, INCLUANT LES INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCES
▪
Montantꢀdesꢀamendesꢀetꢀindemnitésꢀsignificativesꢀetꢀsanctionsꢀnonꢀpécuniairesꢀpourꢀnon-respectꢀdesꢀlégislationsꢀetꢀ
desꢀrèglementationsꢀ(euros)
▪
ProportionꢀdeꢀsitesꢀcertifiésꢀISOꢀ14001ꢀet/ouꢀISOꢀ45001ꢀ(%ꢀdeꢀchiffreꢀd’affaires)
▪
Partꢀdeꢀsous-produitꢀdeꢀcombustionꢀvalorisésꢀ(%)
▪
Tauxꢀd’avancementꢀduꢀplanꢀdeꢀpréventionꢀcontractuelꢀannuelꢀ(%)
▪
ꢀPartꢀd'énergieꢀrenouvelableꢀdansꢀlaꢀproductionꢀtotaleꢀ(%),
▪
ꢀIntensitéꢀenꢀgazꢀàꢀeffetꢀdeꢀserreꢀdeꢀlaꢀproductionꢀd’énergieꢀ(enꢀgrammesꢀéq.ꢀCO2/kWh),
▪
ꢀPartꢀdeꢀréductionꢀdeꢀl’intensitéꢀdesꢀprincipauxꢀpolluantsꢀatmosphériquesꢀ(%)
▪
ꢀTauxꢀdeꢀfréquenceꢀsalariés
▪
ꢀTauxꢀdeꢀgravitéꢀsalariés
▪
ꢀNombreꢀd’accidentsꢀdesꢀprestatairesꢀavecꢀarrêtꢀdeꢀtravailꢀ>ꢀ24h
▪
ꢀPartꢀdeꢀl’effectifꢀcouvertꢀparꢀdesꢀstructuresꢀreprésentativesꢀduꢀpersonnel
▪
ꢀPartꢀdeꢀl’effectifꢀcouvertꢀparꢀdesꢀaccordsꢀcollectifsꢀsurꢀlesꢀconditionsꢀdeꢀtravailꢀsignésꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’année
▪
ꢀPartꢀdeꢀsalariésꢀformésꢀauxꢀenjeuxꢀRSEꢀdesꢀactivitésꢀduꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀdeꢀtransitionꢀénergétiqueꢀ(climat,ꢀbiodiversité…)
▪
ꢀPartꢀannuelleꢀdesꢀachatsꢀlocauxꢀ(horsꢀcombustibles)ꢀ(%)
▪
ꢀPartꢀdeꢀl’approvisionnementꢀenꢀboisꢀgarantiꢀdurableꢀutiliséꢀpourꢀlaꢀproductionꢀd’énergieꢀdansꢀlesꢀDOMꢀ(%)
▪
ꢀPartꢀdeꢀsalariésꢀayantꢀbénéficiéꢀd’auꢀmoinsꢀuneꢀsessionꢀdeꢀsensibilisationꢀauꢀrisqueꢀdeꢀcorruptionꢀetꢀsesꢀrisquesꢀassociés
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90
ALBIOMA
02
GOUVERNEMENT
D’ENTREPRISE
2.1. Généralités
92
2.4. Rémunération des
mandataires sociaux
2.4.1.ꢀꢁPolitiqueꢁdeꢁrémunérationꢁ
desꢁmandatairesꢁsociauxꢁ
132
132
134
143
145
2.1.1.ꢀꢁRéférenceꢁauꢁCodeꢁdeꢁgouvernementꢁ
d’entrepriseꢁdesꢁsociétésꢁcotéesꢁAFEP-MEDEFꢁ
92
2.1.2.ꢀꢁRapportꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
établiꢁenꢁapplicationꢁdeꢁl’articleꢁL.ꢁ225-37ꢁ
duꢁCodeꢁdeꢁcommerceꢁ
2.4.2.ꢀꢁRémunérationsꢁattribuéesꢁauxꢁmandatairesꢁ
sociauxꢁauꢁtitreꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021ꢁꢁ
92
2.4.3.ꢀꢁRémunérationsꢁattribuablesꢁauxꢁmandatairesꢁ
sociauxꢁauꢁtitreꢁdeꢁl’exerciceꢁ2022ꢁ
2.2. Organisation de la Direction
Générale et statut du Directeur Général
92
92
93
93
2.4.4.ꢀꢁVoteꢁdesꢁactionnairesꢁꢁsurꢁlaꢁrémunérationꢁ
desꢁmandatairesꢁsociauxꢁ
2.2.1.ꢀꢁOrganisationꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁGénéraleꢁ
2.2.2.ꢀꢁStatutꢁduꢁDirecteurꢁGénéralꢁ
2.5. État récapitulatif des opérations réalisées
en 2021 par les mandataires sociaux,
2.2.3.ꢀꢁPouvoirsꢁduꢁDirecteurꢁGénéralꢁ
2.2.4.ꢀꢁListeꢁdesꢁprincipauxꢁmandatsꢁet fonctionsꢁexercésꢁ
parꢁleꢁDirecteurꢁGénéralꢁauꢁcoursꢁ
leurs proches et les personnes qui leur sont
assimilées sur les actions de la Société
146
146
147
deꢁl’exerciceꢁ2021ꢁetꢁdesꢁcinqꢁannéesꢁprécédentesꢁ
95
2.6. Recommandations du Code AFEP-MEDEF
non appliquées par la Société
2.3. Composition du Conseil d’Administration
et conditions de préparation et d’organisation
de ses travaux
96
2.7. Conventions et engagements règlementés,
informations relatives aux parties liées
2.3.1.ꢀꢁCompositionꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
96
2.3.2.ꢀꢁListeꢁdesꢁprincipauxꢁmandatsꢁetꢁfonctionsꢁexercésꢁ
parꢁlesꢁAdministrateursꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021ꢁ
etꢁdesꢁcinqꢁannéesꢁprécédentesꢁ
2.7.1.ꢀꢁProcédureꢁinterneꢁd’évaluationꢁdesꢁconventionsꢁ
viséesꢁauxꢁarticlesꢁL.ꢁ225-38ꢁetꢁ39ꢁduꢁCodeꢁdeꢁcommerceꢁ147
101
110
132
2.7.2.ꢀꢁRapportꢁspécialꢁdesꢁCommissairesꢁauxꢁComptesꢁ
2.3.3.ꢀꢁConditionsꢁdeꢁpréparationꢁ
etꢁd’organisationꢁdesꢁtravauxꢁ
duꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
surꢁlesꢁconventionsꢁrèglementéesꢁ
148
2.7.3.ꢀꢁConventionsꢁrelevantꢁdesꢁdispositionsꢁdeꢁl’articleꢁ
L.ꢁ225-37-4ꢁ(2°)ꢁduꢁCodeꢁdeꢁcommerceꢁ
148
148
2.3.4.ꢁꢀꢁModalitésꢁparticulièresꢁrelativesꢁ
à laꢁparticipationꢁdesꢁactionnairesꢁ
auxꢁAssembléesꢁGénéralesꢁ
2.7.4.ꢀꢁInformationsꢁrelativesꢁauxꢁpartiesꢁliéesꢁ
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.1. Généralités
etꢁRémunérationsꢁ(devenuꢁleꢁComitéꢁdesꢁNominations,ꢁ
desꢁRémunérationsꢁetꢁdeꢁlaꢁGouvernance).ꢁElleꢁtraduisaitꢁ
laꢁvolontéꢁcommuneꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁetꢁdeꢁ
M.ꢁJacquesꢁPétryꢁd’organiserꢁlaꢁsuccessionꢁduꢁDirecteurꢁ
Généralꢁdansꢁlesꢁmeilleuresꢁconditionsꢁpossibles,ꢁdansꢁl’in-
térêtꢁtantꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁqueꢁdeꢁsesꢁactionnaires.
2.1. Généralités
2.1.1. RÉFÉRENCE AU CODE DE GOUVERNEMENT
D’ENTREPRISE DES SOCIÉTÉS COTÉES
AFEP-MEDEF
EnꢁapplicationꢁdesꢁdécisionsꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
duꢁ19ꢁdécembreꢁ2008,ꢁlaꢁSociétéꢁseꢁréfèreꢁvolontairementꢁ
auꢁCodeꢁdeꢁgouvernementꢁd’entrepriseꢁdesꢁsociétésꢁcotéesꢁ
publiéꢁparꢁl’AFEPꢁetꢁleꢁMEDEFꢁ(leꢁ«ꢁCodeꢁAFEP-MEDEFꢁ»),ꢁ
dernièrementꢁmisꢁàꢁjourꢁenꢁjanvierꢁ2020.ꢁLaꢁSociétéꢁs’appuieꢁ
parꢁailleursꢁsurꢁlesꢁprincipesꢁdéfinisꢁparꢁleꢁGuideꢁd’appli-
cationꢁduꢁCodeꢁAFEP-MEDEFꢁpubliéꢁparꢁleꢁHautꢁComitéꢁdeꢁ
Gouvernementꢁd’Entreprise,ꢁdernièrementꢁmisꢁàꢁjourꢁenꢁ
marsꢁ2022.
Dansꢁceꢁcontexteꢁdeꢁtransition,ꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
avaitꢁestiméꢁqu’ilꢁétaitꢁimportantꢁqueꢁM.ꢁJacquesꢁPétryꢁpuisseꢁ
contribuerꢁefficacementꢁàꢁl’organisationꢁdeꢁcetteꢁsuccession,ꢁ
nonꢁseulementꢁenꢁaccompagnantꢁlaꢁpriseꢁdeꢁfonctionsꢁdeꢁ
sonꢁsuccesseur,ꢁmaisꢁaussiꢁenꢁdemeurantꢁimpliquéꢁauꢁplusꢁ
hautꢁniveauꢁetꢁsurꢁleꢁlongꢁtermeꢁdansꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdesꢁ
orientationsꢁstratégiquesꢁdéfiniesꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Admi-
nistration.ꢁLaꢁdissociationꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁ
Conseilꢁd’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁs’étaitꢁenꢁ
conséquenceꢁimposéeꢁcommeꢁleꢁmodeꢁd’organisationꢁdeꢁlaꢁ
DirectionꢁGénéraleꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁleꢁplusꢁàꢁmêmeꢁdeꢁgarantirꢁ
laꢁcontinuitéꢁdeꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁdeꢁlaꢁstratégie.
LaꢁSociétéꢁattacheꢁuneꢁimportanceꢁprimordialeꢁàꢁlaꢁqualitéꢁdeꢁ
laꢁgouvernanceꢁduꢁGroupeꢁetꢁveilleꢁàꢁappliquerꢁlesꢁmeilleuresꢁ
pratiquesꢁdéfiniesꢁparꢁleꢁCodeꢁAFEP-MEDEF,ꢁquiꢁpeutꢁêtreꢁ
consultéꢁsurꢁInternetꢁàꢁl’adresseꢁsuivanteꢁ:ꢁwww.afep.com.
M.ꢁFrédéricꢁMoyneꢁavaitꢁétéꢁnomméꢁauxꢁfonctionsꢁdeꢁDirecteurꢁ
Général,ꢁàꢁeffetꢁduꢁ1erꢁjuinꢁ2016,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁquatreꢁansꢁ
expirantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁàꢁstatuerꢁ
enꢁ2020ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2019.ꢁUnꢁmêmeꢁmandatꢁ
deꢁquatreꢁansꢁexpirantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁ
appeléeꢁàꢁstatuerꢁenꢁ2020ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2019,ꢁ
avaitꢁétéꢁconfiéꢁàꢁM.ꢁJacquesꢁPétryꢁàꢁcompterꢁduꢁ1erꢁjuinꢁ2016ꢁ
enꢁvueꢁdeꢁl’exerciceꢁdeꢁsesꢁfonctionsꢁdissociéesꢁdeꢁPrésidentꢁ
duꢁConseilꢁd’Administration.
Conformémentꢁauxꢁrecommandationsꢁdeꢁl’Autoritéꢁdesꢁ
MarchésꢁFinanciersꢁetꢁàꢁl’articleꢁL.ꢁ22-10-10ꢁduꢁCodeꢁdeꢁ
commerce,ꢁlesꢁdispositionsꢁduꢁCodeꢁAFEP-MEDEFꢁqueꢁlaꢁ
Sociétéꢁn’aꢁpasꢁretenuesꢁsontꢁrappeléesꢁdansꢁunꢁtableauꢁ
deꢁsynthèseꢁfigurantꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.6,ꢁpageꢁ146ꢁduꢁprésentꢁ
Documentꢁd’EnregistrementꢁUniverselꢁetꢁexposantꢁlesꢁraisonsꢁ
deꢁceꢁchoix.
2.1.2. RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
ÉTABLI EN APPLICATION DE L’ARTICLE L. 225-37
DU CODE DE COMMERCE
LeꢁConseilꢁd’Administration,ꢁlorsꢁdeꢁsaꢁréunionꢁduꢁ27ꢁmaiꢁ2019ꢁ
tenueꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁmêmeꢁjour,ꢁaꢁ
confirméꢁsesꢁdécisionsꢁadoptéesꢁlorsꢁdeꢁsaꢁréunionꢁduꢁ
30ꢁmarsꢁ2018ꢁsurꢁlesꢁpropositionsꢁdeꢁM.ꢁJacquesꢁPétryꢁetꢁ
aꢁenꢁconséquenceꢁ:
Lesꢁdéveloppementsꢁquiꢁsuivent,ꢁcomplétésꢁdesꢁinforma-
tionsꢁmentionnéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ8.6.5,ꢁpageꢁ327ꢁduꢁprésentꢁ
Documentꢁd’EnregistrementꢁUniversel,ꢁsontꢁconstitutifsꢁduꢁ
rapportꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁsurꢁleꢁgouvernementꢁ
d’entrepriseꢁviséꢁàꢁl’articleꢁL.ꢁ225-37ꢁduꢁCodeꢁdeꢁcommerce.
▪
ꢁprisꢁacteꢁdeꢁlaꢁdémissionꢁdeꢁM.ꢁJacquesꢁPétryꢁdeꢁsesꢁfonc-
tionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁetꢁd’Admi-
nistrateurꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁàꢁeffetꢁimmédiatꢁ;
2.2. Organisation de la Direction
Générale et statut du Directeur
Général
▪
ꢁconstatéꢁqueꢁlaꢁpériodeꢁdeꢁtransitionꢁfaisantꢁsuiteꢁàꢁlaꢁ
passationꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁàꢁM.ꢁFrédéricꢁ
Moyneꢁdevaitꢁêtreꢁconsidéréeꢁcommeꢁachevéeꢁetꢁqu’àꢁcetꢁ
égard,ꢁlaꢁréunionꢁdesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁs’imposaitꢁcommeꢁ
leꢁmodeꢁd’organisationꢁdeꢁlaꢁgouvernanceꢁleꢁmieuxꢁadaptéꢁ
auxꢁenjeuxꢁstratégiquesꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁ;
2.2.1. ORGANISATION DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
Àꢁl’occasionꢁdeꢁsaꢁréunionꢁduꢁ1erꢁmarsꢁ2016,ꢁleꢁConseilꢁd’Admi-
nistration,ꢁsurꢁlaꢁpropositionꢁduꢁPrésident-DirecteurꢁGénéral,ꢁ
avaitꢁdécidéꢁdeꢁdissocier,ꢁàꢁcompterꢁduꢁ1erꢁjuinꢁ2016,ꢁlesꢁfonc-
tionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁ
Général.ꢁLesꢁfonctionsꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁavaientꢁdansꢁceꢁ
cadreꢁétéꢁconfiéesꢁàꢁM.ꢁFrédéricꢁMoyne,ꢁjusqu’alorsꢁDirecteurꢁ
GénéralꢁAdjointꢁ–ꢁBrésil,ꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’AdministrationꢁdemeurantꢁexercéesꢁparꢁM.ꢁJacquesꢁPétry.
▪
ꢁdécidéꢁdeꢁréunirꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’AdministrationꢁetꢁdeꢁDirecteurꢁGénéral,ꢁetꢁdeꢁnommerꢁ
M.ꢁFrédéricꢁMoyneꢁauxꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’Administration,ꢁpourꢁlaꢁduréeꢁdeꢁsonꢁmandatꢁd’Adminis-
trateurꢁ(soitꢁjusqu’àꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁ
àꢁstatuerꢁenꢁ2021ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2020).
Cetteꢁdécisionꢁrésultaitꢁdeꢁlaꢁmiseꢁenꢁœuvreꢁduꢁplanꢁdeꢁ
successionꢁrevuꢁannuellementꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Adminis-
trationꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdesꢁtravauxꢁduꢁComitéꢁdesꢁNominationsꢁ
LeꢁConseilꢁd’Administration,ꢁlorsꢁdeꢁsaꢁréunionꢁduꢁ29ꢁmaiꢁ2020,ꢁ
aꢁconfirméꢁceꢁmodeꢁd’organisationꢁdeꢁlaꢁgouvernanceꢁdeꢁ
laꢁSociétéꢁàꢁl’occasionꢁduꢁrenouvellementꢁduꢁmandatꢁdeꢁ
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ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.2. Organisation de la Direction Générale et statut du Directeur Général
▪
DirecteurꢁGénéralꢁdeꢁM.ꢁFrédéricꢁMoyne,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁ
deꢁquatreꢁansꢁexpirantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁ
appeléeꢁàꢁstatuerꢁenꢁ2024ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ
2023.ꢁLeꢁrenouvellementꢁparꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ25ꢁ
maiꢁ2021ꢁduꢁmandatꢁd’AdministrateurꢁdeꢁM.ꢁFrédéricꢁMoyneꢁaꢁ
parꢁailleursꢁconduitꢁleꢁConseilꢁd’Administration,ꢁàꢁconfirmerꢁ
M.ꢁFrédéricꢁMoyneꢁdansꢁsesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’Administrationꢁetꢁàꢁconfirmerꢁceꢁfaisantꢁleꢁmodeꢁd’organi-
sationꢁmonisteꢁdeꢁlaꢁgouvernanceꢁdeꢁlaꢁSociété.
ꢁneꢁpasꢁavoir,ꢁauꢁcoursꢁdesꢁcinqꢁdernièresꢁannées,ꢁétéꢁ
empêchéꢁparꢁunꢁtribunalꢁd’agirꢁenꢁqualitéꢁdeꢁmembreꢁd’unꢁ
organeꢁd’administration,ꢁdeꢁdirectionꢁouꢁdeꢁsurveillanceꢁ
d’uneꢁsociétéꢁcotéeꢁ(ouꢁprocédantꢁàꢁdesꢁoffresꢁauꢁpublicꢁ
deꢁtitresꢁfinanciers)ꢁouꢁd’intervenirꢁdansꢁlaꢁgestionꢁouꢁlaꢁ
conduiteꢁdesꢁaffairesꢁd’uneꢁtelleꢁsociété.
2.2.3. POUVOIRS DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
LeꢁDirecteurꢁGénéralꢁestꢁinvestiꢁdesꢁpouvoirsꢁlesꢁplusꢁétendusꢁ
pourꢁagirꢁenꢁtoutesꢁcirconstancesꢁauꢁnomꢁdeꢁlaꢁSociété.ꢁIlꢁ
exerceꢁcesꢁpouvoirsꢁdansꢁlaꢁlimiteꢁdeꢁl’objetꢁsocial,ꢁetꢁsousꢁ
réserveꢁdesꢁpouvoirsꢁexpressémentꢁattribuésꢁparꢁlaꢁloiꢁàꢁ
l’AssembléeꢁGénéraleꢁetꢁauꢁConseilꢁd’Administration.ꢁIlꢁrepré-
senteꢁlaꢁSociétéꢁdansꢁsesꢁrapportsꢁavecꢁlesꢁtiersꢁ;ꢁlaꢁSociétéꢁ
estꢁengagéeꢁmêmeꢁparꢁlesꢁactesꢁduꢁDirecteurꢁGénéralꢁquiꢁ
neꢁrelèventꢁpasꢁdeꢁl’objetꢁsocial,ꢁàꢁmoinsꢁqu’elleꢁneꢁprouveꢁ
queꢁleꢁtiersꢁsavaitꢁqueꢁl’acteꢁenꢁcauseꢁdépassaitꢁcetꢁobjetꢁ
ouꢁqu’ilꢁneꢁpouvaitꢁl’ignorerꢁcompteꢁtenuꢁdesꢁcirconstances,ꢁ
étantꢁpréciséꢁqueꢁlaꢁseuleꢁpublicationꢁdesꢁstatutsꢁneꢁpeutꢁ
suffireꢁàꢁconstituerꢁcetteꢁpreuve.
2.2.2. STATUT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
LeꢁDirecteurꢁGénéralꢁestꢁnomméꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Adminis-
trationꢁpourꢁlaꢁduréeꢁfixéeꢁparꢁceꢁdernier.
Enꢁapplicationꢁdesꢁstatuts,ꢁleꢁDirecteurꢁGénéralꢁdoitꢁêtreꢁ
âgéꢁdeꢁmoinsꢁdeꢁ70ꢁans.ꢁLorsqu’enꢁcoursꢁdeꢁmandat,ꢁcetteꢁ
limiteꢁd’âgeꢁestꢁatteinte,ꢁleꢁDirecteurꢁGénéralꢁestꢁréputéꢁ
démissionnaireꢁd’officeꢁetꢁilꢁestꢁprocédéꢁàꢁlaꢁdésignationꢁ
d’unꢁnouveauꢁDirecteurꢁGénéral.
LeꢁDirecteurꢁGénéralꢁs’engageꢁàꢁseꢁconsacrerꢁàꢁtitreꢁexclusifꢁàꢁ
l’exerciceꢁdeꢁsonꢁmandat,ꢁtouteꢁautreꢁactivité,ꢁexceptionꢁfaiteꢁ
desꢁactivitésꢁneꢁrelevantꢁpasꢁduꢁcadreꢁprofessionnelꢁetꢁdesꢁ
fonctionsꢁdeꢁmandataireꢁsocialꢁdirigeantꢁouꢁnon-dirigeantꢁ
exercéesꢁauꢁseinꢁd’uneꢁsociétéꢁduꢁGroupe,ꢁdevantꢁavoirꢁétéꢁ
préalablementꢁautoriséeꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Administration,ꢁenꢁ
particulierꢁs’agissantꢁdeꢁl’acceptationꢁd’unꢁmandatꢁdansꢁuneꢁ
sociétéꢁextérieureꢁauꢁGroupe.
Au-delàꢁdesꢁpouvoirsꢁexpressémentꢁattribuésꢁparꢁlaꢁloiꢁàꢁ
l’AssembléeꢁGénéraleꢁetꢁauꢁConseilꢁd’Administration,ꢁlesꢁ
pouvoirsꢁduꢁDirecteurꢁGénéralꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁsontꢁlimitésꢁ
àꢁdoubleꢁtitre.
▪
ꢁHorsꢁautorisationꢁspécialeꢁduꢁConseilꢁd’Administration,ꢁleꢁ
DirecteurꢁGénéralꢁétait,ꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁauto-
riséꢁàꢁconsentirꢁdesꢁcautions,ꢁavalsꢁetꢁgarantiesꢁdansꢁlesꢁ
conditionsꢁsuivantesꢁ:
LeꢁDirecteurꢁGénéralꢁestꢁsoumisꢁauꢁmêmeꢁstatutꢁqueꢁlesꢁ
Administrateursꢁs’agissantꢁdeꢁlaꢁdéontologieꢁboursièreꢁ(voirꢁ
lesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.3.1.2,ꢁpageꢁ99ꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
−
avecꢁfacultéꢁdeꢁsubdélégation,ꢁenꢁfaveurꢁdesꢁadministra-
tionsꢁfiscalesꢁetꢁdouanières,ꢁsansꢁlimitationꢁdeꢁmontantꢁ;
Ilꢁ estꢁ égalementꢁ soumisꢁ auꢁ mêmeꢁ statutꢁ queꢁ lesꢁ
Administrateursꢁs’agissantꢁdeꢁlaꢁprobité.ꢁÀꢁceꢁtitre,ꢁM.ꢁFrédéricꢁ
Moyneꢁaꢁfait,ꢁàꢁl’occasionꢁdeꢁsaꢁnominationꢁauxꢁfonctionsꢁdeꢁ
DirecteurꢁGénéralꢁetꢁenꢁdernierꢁlieuꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁlaꢁrevueꢁ
deꢁlaꢁsituationꢁdesꢁmandatairesꢁsociauxꢁpourꢁl’exerciceꢁ2021ꢁ
(réunionꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁduꢁ1erꢁmarsꢁ2022),ꢁlesꢁ
mêmesꢁdéclarationsꢁqueꢁchacunꢁdesꢁAdministrateursꢁetꢁaꢁ
àꢁcetꢁégardꢁformellementꢁconfirméꢁ:
−
avecꢁfacultéꢁdeꢁsubdélégation,ꢁenꢁtouteꢁautreꢁmatière,ꢁ
dansꢁlaꢁlimiteꢁdeꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁ
contrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises),ꢁetꢁpourꢁautantꢁqueꢁcesꢁ
cautions,ꢁavalsꢁetꢁgarantiesꢁsoientꢁconsentisꢁparꢁrapportꢁ
àꢁdesꢁengagementsꢁsouscritsꢁparꢁuneꢁsociétéꢁcontrôléeꢁ
parꢁlaꢁSociétéꢁauꢁsensꢁdeꢁl’articleꢁL.ꢁ233-16ꢁduꢁCodeꢁdeꢁ
commerceꢁ;
− avecꢁfacultéꢁdeꢁsubdélégation,ꢁdansꢁlesꢁmatièresꢁetꢁauxꢁ
conditionsꢁsuivantes,ꢁs’agissantꢁdesꢁcautions,ꢁavalsꢁetꢁ
garantiesꢁconsentisꢁparꢁrapportꢁàꢁdesꢁengagementsꢁ
souscritsꢁparꢁtouteꢁsociétéꢁnonꢁcontrôléeꢁparꢁlaꢁSociétéꢁ
relevantꢁdeꢁsonꢁpérimètreꢁdeꢁconsolidationꢁ:
▪
ꢁn’êtreꢁliéꢁauxꢁmembresꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁparꢁ
aucunꢁlienꢁfamilialꢁ;
▪
ꢁn’avoirꢁfaitꢁl’objetꢁd’aucuneꢁcondamnationꢁpourꢁfraudeꢁ
prononcéeꢁàꢁsonꢁencontreꢁauꢁcoursꢁdesꢁcinqꢁdernièresꢁ
annéesꢁ;
• enꢁmatièreꢁd’achatꢁdeꢁcombustiblesꢁbiomasse,ꢁdansꢁ
laꢁlimiteꢁd’unꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ50ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁ
annéeꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises)ꢁetꢁdeꢁ
2,5ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁ
enꢁd’autresꢁdevises)ꢁ;
▪
ꢁn’avoirꢁétéꢁassociéꢁàꢁaucuneꢁfaillite,ꢁmiseꢁsousꢁséquestreꢁ
ouꢁliquidationꢁenꢁqualitéꢁdeꢁmembreꢁd’unꢁorganeꢁd’admi-
nistration,ꢁdeꢁdirectionꢁouꢁdeꢁsurveillanceꢁouꢁdeꢁdirigeantꢁ;
▪
ꢁn’avoirꢁfaitꢁl’objetꢁd’aucuneꢁincriminationꢁet/ouꢁsanctionꢁ
•
enꢁmatièreꢁd’achatꢁd’autresꢁcombustibles,ꢁdansꢁlaꢁ
limiteꢁd’unꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ60ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁ
annéeꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises)ꢁetꢁdeꢁ
publiqueꢁofficielleꢁprononcéeꢁàꢁsonꢁencontreꢁparꢁdesꢁ
autoritésꢁstatutairesꢁouꢁrèglementairesꢁ(yꢁcomprisꢁdesꢁ
organismesꢁprofessionnelsꢁdésignés)ꢁ;
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
93
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.2. Organisation de la Direction Générale et statut du Directeur Général
10ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁ
enꢁd’autresꢁdevises)ꢁ;
2,5ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁ
enꢁd’autresꢁdevises)ꢁ;
− enꢁtouteꢁautreꢁmatièreꢁouꢁpourꢁtoutꢁautreꢁbénéficiaire,ꢁ
dansꢁlaꢁlimiteꢁd’unꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁ
parꢁannéeꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises)ꢁetꢁ
deꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁ
enꢁd’autresꢁdevises).
•
enꢁmatièreꢁd’achatꢁd’autresꢁcombustibles,ꢁdansꢁlaꢁ
limiteꢁd’unꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ60ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁ
annéeꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises)ꢁetꢁdeꢁ
10ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁ
enꢁd’autresꢁdevises)ꢁ;
▪
ꢁCetteꢁautorisationꢁaꢁétéꢁrenouveléeꢁenꢁdesꢁtermesꢁsimilairesꢁ
− enꢁtouteꢁautreꢁmatièreꢁouꢁpourꢁtoutꢁautreꢁbénéficiaire,ꢁ
dansꢁlaꢁlimiteꢁd’unꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁ
parꢁannéeꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises)ꢁetꢁ
deꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁ
enꢁd’autresꢁdevises).
pourꢁl’exerciceꢁ2022ꢁlorsꢁdeꢁlaꢁréunionꢁduꢁConseilꢁd’Adminis-
trationꢁdesꢁ1erꢁetꢁ2ꢁdécembreꢁ2021.ꢁAinsi,ꢁhorsꢁautorisationꢁ
spécialeꢁduꢁConseilꢁd’Administration,ꢁleꢁDirecteurꢁGénéralꢁ
est,ꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2022,ꢁautoriséꢁàꢁconsentirꢁdesꢁ
cautions,ꢁavalsꢁetꢁgarantiesꢁdansꢁlesꢁconditionsꢁsuivantesꢁ:
▪
ꢁEnꢁapplicationꢁduꢁRèglementꢁIntérieurꢁduꢁConseilꢁd’Admi-
nistration,ꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁdoitꢁautoriserꢁ:
−
avecꢁfacultéꢁdeꢁsubdélégation,ꢁenꢁfaveurꢁdesꢁadministra-
tionsꢁfiscalesꢁetꢁdouanières,ꢁsansꢁlimitationꢁdeꢁmontantꢁ;
−
tousꢁinvestissementsꢁsignificatifs,ꢁautresꢁqueꢁlesꢁin-
vestissementsꢁdeꢁmaintenance,ꢁrequisꢁparꢁlesꢁprojetsꢁ
industrielsꢁouꢁdeꢁcroissanceꢁexterneꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’annéeꢁ
ainsiꢁque,ꢁleꢁcasꢁéchéant,ꢁleurꢁfinancementꢁ;
−
avecꢁfacultéꢁdeꢁsubdélégation,ꢁenꢁtouteꢁautreꢁmatière,ꢁ
dansꢁlaꢁlimiteꢁdeꢁ30ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁgarantieꢁ(ouꢁsaꢁ
contrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises),ꢁetꢁpourꢁautantꢁqueꢁcesꢁ
cautions,ꢁavalsꢁetꢁgarantiesꢁsoientꢁconsentisꢁparꢁrapportꢁ
àꢁdesꢁengagementsꢁsouscritsꢁparꢁuneꢁsociétéꢁcontrôléeꢁ
parꢁlaꢁSociétéꢁauꢁsensꢁdeꢁl’articleꢁL.ꢁ233-16ꢁduꢁCodeꢁdeꢁ
commerceꢁ;
−
tousꢁinvestissementsꢁdeꢁmaintenanceꢁseꢁtraduisantꢁparꢁ
desꢁengagementsꢁimmédiatsꢁouꢁàꢁtermeꢁexcédantꢁlesꢁ
montantsꢁbudgétésꢁàꢁceꢁtitre,ꢁtelsꢁqu’ilsꢁfigurentꢁdansꢁleꢁ
budgetꢁarrêtéꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁ;
− avecꢁfacultéꢁdeꢁsubdélégation,ꢁdansꢁlesꢁmatièresꢁetꢁauxꢁ
conditionsꢁsuivantes,ꢁs’agissantꢁdesꢁcautions,ꢁavalsꢁetꢁ
garantiesꢁconsentisꢁparꢁrapportꢁàꢁdesꢁengagementsꢁ
souscritsꢁparꢁtouteꢁsociétéꢁnonꢁcontrôléeꢁparꢁlaꢁSociétéꢁ
relevantꢁdeꢁsonꢁpérimètreꢁdeꢁconsolidationꢁ:
− touteꢁcessionꢁouꢁtoutꢁapportꢁd’actifsꢁsignificatifsꢁ;
−
etꢁtouteꢁopérationꢁsignificativeꢁseꢁsituantꢁhorsꢁdeꢁlaꢁstra-
tégieꢁapprouvéeꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁouꢁseꢁ
traduisantꢁparꢁdesꢁengagementsꢁimmédiatsꢁouꢁàꢁtermeꢁ
excédantꢁleꢁbudgetꢁarrêtéꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Administration.
• enꢁmatièreꢁd’achatꢁdeꢁcombustiblesꢁbiomasse,ꢁdansꢁ
laꢁlimiteꢁd’unꢁmontantꢁtotalꢁdeꢁ50ꢁmillionsꢁd’eurosꢁparꢁ
annéeꢁ(ouꢁsaꢁcontrevaleurꢁenꢁd’autresꢁdevises)ꢁetꢁdeꢁ
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ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.2. Organisation de la Direction Générale et statut du Directeur Général
2.2.4. LISTE DES PRINCIPAUX MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS PAR LE DIRECTEUR GÉNÉRAL AU COURS
DE L’EXERCICE 2021 ET DES CINQ ANNÉES PRÉCÉDENTES
Frédéric Moyne, Administrateur, Président-Directeur Général
▪
Néꢁleꢁ15ꢁoctobreꢁ1975,ꢁdeꢁnationalitéꢁfrançaise
▪
PrincipaleꢁfonctionꢁexercéeꢁenꢁdehorsꢁduꢁGroupeꢁauꢁàꢁlaꢁdateꢁdeꢁdépôtꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniverselꢁ
(lorsqueꢁlaꢁfonctionꢁexercéeꢁauꢁseinꢁduꢁGroupeꢁn’estꢁpasꢁlaꢁfonctionꢁprincipale)ꢁ:ꢁnéant
▪
Adresseꢁprofessionnelleꢁ:ꢁAlbioma,ꢁTourꢁOpusꢁ12,ꢁ77ꢁesplanadeꢁduꢁGénéralꢁdeꢁGaulle,ꢁ92914ꢁLaꢁDéfenseꢁCedex
1
▪
Détientꢁ96ꢁ072ꢁactionsꢁAlbiomaꢁetꢁ103ꢁ256ꢁBSAAR ꢁàꢁlaꢁdateꢁdeꢁdépôtꢁduꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniverselꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021
LaꢁbiographieꢁdeꢁM.ꢁFrédéricꢁMoyneꢁfigureꢁàꢁlaꢁsectionꢁ1.5.3.2,ꢁpageꢁ28ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Albioma Nevis Inc. (Saint-Christophe-et-Niévès)
Albioma Solaire Développement SAS
Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim AS (Turquie)
Quant 2008 A SRL (Italie)
Administrateur
Représentant permanent d'Albioma aux fonctions de Président
Président
Administrateur
Administrateur
Administrateur
Quant Energia Italia SRL (Italie)
9455-8624 Quebec Inc. (Canada)
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Syndicat des Énergies Renouvelables
Président de la Commission Régions Ultramarines au sein du Conseil d'Administration
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Albioma Solaire France SAS
Représentant permanent d'Albioma aux fonctions de Président
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2019
2017
2016
2016
2016
Albioma Solar Assets France 1 SAS
Albioma Solar Assets France 2 SAS
Eco Énergie Habitation SAS
Représentant permanent d'Albioma Solaire France aux fonctions de Président
Représentant permanent d'Albioma Solaire France aux fonctions de Président
Représentant permanent d'Albioma Solaire France aux fonctions de Président
Représentant permanent d'Albioma Solaire France aux fonctions de Président
Représentant permanent d'Albioma Solaire France aux fonctions de Directeur Général
Représentant permanent d'Albioma Solaire France aux fonctions de Directeur Général
Membre du Comité d'Engagements
Société Énergétique de Cazaux de Larboust SAS
OTS SAS
Corbières Photo 1 SAS
Quantum Caraïbes SAS
Albioma Participações do Brasil LTDA (Brésil)
Albioma Rio Pardo Termoelétrica LTDA (Brésil)
Albioma Codora Energia SA (Brésil)
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Néant
Directeur Général
Directeur Général
Directeur Général
1. Voir les précisions apportées à la section 6.2.2.2, pages 274 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
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ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Auꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁcomptaitꢁ
huitꢁmembresꢁ:
2.3. Composition du Conseil
d’Administration et conditions
de préparation et d’organisation
de ses travaux
▪
ꢁleꢁPrésident-DirecteurꢁGénéralꢁ;
▪
ꢁsixꢁAdministrateursꢁindépendantsꢁ;
▪
ꢁlaꢁsociétéꢁBpifranceꢁInvestissement,ꢁagissantꢁpourꢁleꢁ
2.3.1. COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
compteꢁduꢁfondsꢁETIꢁ2020ꢁdontꢁelleꢁassureꢁlaꢁgestion,ꢁ
actionnaireꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁ
àꢁlaꢁsectionꢁ6.3.2.2,ꢁpagesꢁ276ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁ
Documentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
2.3.1.1. Composition du Conseil d’Administration
au 31 décembre 2021
LeꢁtableauꢁquiꢁsuitꢁfaitꢁétatꢁdeꢁlaꢁcompositionꢁduꢁConseilꢁ
d’Administrationꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021.ꢁDesꢁinformationsꢁ
détailléesꢁrelativesꢁauxꢁmandatairesꢁsociauxꢁenꢁexerciceꢁàꢁcetteꢁ
dateꢁsontꢁfourniesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.3.2.1,ꢁpagesꢁ101ꢁetꢁsuivantesꢁ
duꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.ꢁDesꢁinfor-
mationsꢁsontꢁparꢁailleursꢁfourniesꢁauxꢁsectionsꢁ2.3.1.5ꢁetꢁ2.3.1.6,ꢁ
pageꢁ100ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniverselꢁsurꢁ
lesꢁévolutionsꢁdeꢁlaꢁcompositionꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
intervenuesꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021ꢁetꢁsurꢁlesꢁévolutionsꢁ
deꢁlaꢁcompositionꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁsoumisesꢁàꢁ
l’approbationꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ25ꢁmaiꢁ2022.
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁneꢁcomptaitꢁparmiꢁsesꢁmembres,ꢁ
àꢁcetteꢁdateꢁ:
▪
ꢁaucunꢁAdministrateurꢁéluꢁparꢁlesꢁsalariésꢁ(articleꢁL.ꢁ225-27ꢁ
duꢁCodeꢁdeꢁcommerce)1ꢁ;
▪
ꢁaucunꢁAdministrateurꢁreprésentantꢁlesꢁsalariésꢁactionnairesꢁ
(articleꢁL.ꢁ225-23ꢁduꢁCodeꢁdeꢁcommerce),ꢁleꢁpourcentageꢁduꢁ
capitalꢁdétenuꢁparꢁlesꢁsalariésꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁetꢁdesꢁsociétésꢁ
quiꢁluiꢁétaientꢁliéesꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁétantꢁinférieurꢁàꢁ
3ꢁ%ꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ6.3.4,ꢁpageꢁ279ꢁ
duꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
UnꢁdéléguéꢁduꢁComitéꢁSocialꢁetꢁÉconomiqueꢁestꢁparꢁailleursꢁconvoquéꢁauxꢁréunionsꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁpourꢁyꢁ
participerꢁavecꢁvoixꢁconsultative.
Date de première
nomination
Date du dernier
renouvellement1
Identité
Mandats exercés au sein de la Société
Date d’échéance2
Frédéric Moyne
Administrateur
31/05/2017
01/03/20163
27/05/2019
25/05/2021
29/05/2020
25/05/2021
AG 2025
AG 2024
AG 2025
Directeur Général
Président du Conseil d’Administration
Jean-Carlos Angulo Administrateur indépendant
30/05/2013
13/04/2016
30/05/2013
25/05/2021
25/05/2021
25/05/2021
AG 2023
AG 2023
AG 2023
Président du Comité des Engagements
Membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
Pierre Bouchut
Administrateur indépendant
30/05/2018
24/10/20184
30/05/2018
30/05/2018
n/a
AG 2022
AG 2022
AG 2022
AG 2022
Adminisrateur Référent
n/a
Président du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
Membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
27/05/2019
27/05/2019
Bpifrance
Investissement
Administrateur
31/05/2017
31/05/2017
31/05/2017
30/05/2018
25/05/2021
25/05/2021
25/05/2021
25/05/2021
AG 2024
AG 2024
AG 2024
AG 2024
Membre du Comité des Engagements
Membre du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
Membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
Sébastien Moynot
Représentant permanent de Bpifrance Investissement aux fonctions
d’Administrateur, de membre du Comité des Engagements, de membre du Comité
d’Audit, des Comptes et des Risques et de membre du Comité des Nominations,
des Rémunérations et de la Gouvernance
29/01/2019
n/a
n/a
Marie-Claire Daveu Administrateur indépendant
28/05/2015
28/05/2015
31/05/2017
27/05/2019
27/05/2019
27/05/2019
AG 20235
AG 20235
AG 20235
Présidente du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
Membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
Florence Lambert
Frank Lacroix
Administrateur indépendant
27/05/2019
27/05/2019
27/05/20196
27/05/2019
27/05/2019
n/a
n/a
AG 2023
AG 2023
Membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
Administrateur indépendant
Membre du Comité des Engagements
Membre du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
25/05/2021
25/05/2021
25/05/2021
AG 2025
AG 2025
AG 2025
Ulrike Steinhorst
Administrateur indépendant
Présidente du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
Membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
19/09/20177
19/09/2017
30/05/2018
25/05/2021
25/05/2021
25/05/2021
AG 2025
AG 2025
AG 2025
1. Ou, pour les fonctions de membre des Comités spécialisés du Conseil d’Administration, date de la dernière confirmation par le Conseil d’Administration de la composition du Comité concerné.
2. AG n : mandat expirant à l’issue de l’Assemblée Générale à tenir en année n en vue d’approuver les comptes de l’exercice n-1.
3. À effet du 1er juin 2016.
4. À effet du 27 mai 2019.
5. Mme Marie-Claire Daveu a, le 4 avril 2022, remis au Conseil d’Administration sa démission de ses fonctions d’Administrateur à effet du 31 juillet 2022.
6. Cooptation par le Conseil d’Administration en remplacement de M. Jacques Pétry, pour la durée restant à courir du mandat d’Administrateur de ce dernier, ratifiée par l’Assem-
blée Générale du 29 mai 2020.
7. Cooptation par le Conseil d’Administration en remplacement de Mme Michèle Remillieux, pour la durée restant à courir du mandat d’Administrateur de cette dernière, ratifiée
par l’Assemblée Générale du 30 mai 2018.
1. La Société n’était au surplus pas soumise, compte tenu de sa taille, aux dispositions de l’article L. 225-27-1 du Code de commerce et n’était donc pas tenue de prendre, en 2021,
des dispositions de nature à permettre la désignation d’Administrateurs représentant les salariés.
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96
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
2.3.1.2. Statut des Administrateurs
Indépendance des Administrateurs
Nomination des Administrateurs
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁprocède,ꢁauꢁmoinsꢁuneꢁfoisꢁparꢁ
exercice,ꢁàꢁunꢁexamenꢁdeꢁlaꢁsituationꢁdeꢁchacunꢁdeꢁsesꢁ
membresꢁeuꢁégardꢁauxꢁcritèresꢁd’indépendanceꢁénoncésꢁparꢁ
leꢁCodeꢁAFEP-MEDEF.ꢁEnꢁapplicationꢁdeꢁcelui-ciꢁetꢁconfor-
mémentꢁauꢁRèglementꢁIntérieurꢁduꢁConseilꢁd’Administra-
tion,ꢁunꢁAdministrateurꢁestꢁconsidéréꢁcommeꢁindépendantꢁ
s’ilꢁn’entretientꢁaucuneꢁrelationꢁdeꢁquelqueꢁnatureꢁqueꢁceꢁ
soitꢁavecꢁlaꢁSociété,ꢁsonꢁGroupeꢁouꢁsaꢁDirection,ꢁquiꢁpuisseꢁ
compromettreꢁl’exerciceꢁdeꢁsaꢁlibertéꢁdeꢁjugement.
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁestꢁcomposéꢁdeꢁtroisꢁàꢁdouzeꢁ
membres,ꢁnommésꢁparꢁl’AssembléeꢁGénérale.ꢁLaꢁduréeꢁdeꢁ
leurꢁmandatꢁestꢁdeꢁquatreꢁansꢁ;ꢁelleꢁexpireꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’As-
sembléeꢁGénéraleꢁstatuantꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ
écoulé,ꢁtenueꢁdansꢁl’annéeꢁauꢁcoursꢁdeꢁlaquelleꢁleditꢁmandatꢁ
arriveꢁàꢁéchéance.
Parꢁexception,ꢁenꢁcasꢁdeꢁvacanceꢁfaisantꢁsuiteꢁàꢁunꢁdécèsꢁ
ouꢁuneꢁdémissionꢁd’unꢁAdministrateur,ꢁleꢁConseilꢁd’Admi-
nistrationꢁpeut,ꢁentreꢁdeuxꢁAssembléesꢁGénérales,ꢁprocéderꢁ
àꢁlaꢁnominationꢁàꢁtitreꢁprovisoireꢁd’Administrateurs,ꢁpourꢁ
laꢁduréeꢁrestantꢁàꢁcourirꢁduꢁmandatꢁdeꢁl’Administrateurꢁ
décédéꢁouꢁdémissionnaire.ꢁEnꢁpareilꢁcas,ꢁcetteꢁnominationꢁàꢁ
titreꢁprovisoireꢁestꢁsoumiseꢁàꢁlaꢁratificationꢁdeꢁl’Assembléeꢁ
Générale,ꢁsansꢁqueꢁl’absenceꢁdeꢁratificationꢁsoitꢁdeꢁnatureꢁ
àꢁremettreꢁenꢁcauseꢁlesꢁdélibérationsꢁduꢁConseilꢁd’Adminis-
trationꢁadoptéesꢁenꢁprésenceꢁdeꢁl’Administrateurꢁnomméꢁ
àꢁtitreꢁprovisoire.ꢁCeꢁprocédéꢁneꢁpeutꢁtoutefoisꢁêtreꢁutiliséꢁ
lorsqueꢁleꢁdécèsꢁouꢁlaꢁdémissionꢁd’unꢁAdministrateurꢁaꢁpourꢁ
effetꢁdeꢁporterꢁleꢁnombreꢁd’Administrateursꢁenꢁdeçàꢁdeꢁtrois.
LesꢁcritèresꢁretenusꢁetꢁexaminésꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Adminis-
trationꢁsontꢁceuxꢁénoncésꢁparꢁleꢁCodeꢁAFEP-MEDEF.ꢁAinsi,ꢁ
pourꢁêtreꢁconsidéréꢁcommeꢁunꢁAdministrateurꢁindépendant,ꢁ
unꢁAdministrateurꢁdoitꢁ:
▪
ꢁneꢁpasꢁêtreꢁsalariéꢁouꢁmandataireꢁsocialꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁ
salariéꢁouꢁAdministrateurꢁdeꢁsaꢁsociété-mèreꢁouꢁd’uneꢁ
sociétéꢁqu’elleꢁconsolideꢁetꢁneꢁpasꢁl’avoirꢁétéꢁauꢁcoursꢁdesꢁ
cinqꢁannéesꢁprécédentesꢁ;
▪
ꢁneꢁpasꢁêtreꢁsalariéꢁouꢁmandataireꢁsocialꢁd’uneꢁsociétéꢁdansꢁ
laquelleꢁlaꢁSociétéꢁdétient,ꢁdirectementꢁouꢁindirectement,ꢁ
unꢁmandatꢁd’Administrateur,ꢁouꢁdansꢁlaquelleꢁunꢁsalariéꢁ
désignéꢁenꢁtantꢁqueꢁtelꢁouꢁunꢁmandataireꢁsocialꢁdeꢁlaꢁ
Sociétéꢁ(actuelꢁouꢁl’ayantꢁétéꢁdepuisꢁmoinsꢁdeꢁcinqꢁans)ꢁ
détientꢁunꢁmandatꢁ;
LeꢁnombreꢁdesꢁAdministrateursꢁayantꢁdépasséꢁl’âgeꢁdeꢁ
70ꢁansꢁneꢁpeutꢁêtreꢁsupérieurꢁauꢁtiersꢁduꢁnombreꢁdesꢁ
Administrateursꢁenꢁfonction.ꢁLorsqueꢁcetteꢁproportionꢁseꢁ
trouveꢁdépassée,ꢁl’Administrateurꢁleꢁplusꢁâgéꢁn’ayantꢁpasꢁ
exercéꢁouꢁn’exerçantꢁpasꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁ
▪
ꢁneꢁpasꢁêtreꢁclient,ꢁfournisseur,ꢁbanquierꢁd’affaires,ꢁbanquierꢁ
deꢁfinancementꢁsignificatifꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁouꢁdeꢁsonꢁGroupe,ꢁ
ouꢁpourꢁlequelꢁlaꢁSociétéꢁouꢁsonꢁGroupeꢁreprésenteꢁuneꢁ
partꢁsignificativeꢁdeꢁl’activitéꢁ;
Conseilꢁd’Administration,ꢁouꢁn’ayantꢁpasꢁexercéꢁdesꢁfonc
-
tionsꢁdeꢁDirecteurꢁGénéralꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁcesseꢁsesꢁfonctionsꢁ
lorsꢁdeꢁlaꢁprochaineꢁAssembléeꢁGénérale,ꢁàꢁmoinsꢁqueꢁlaꢁ
proportionꢁci-dessusꢁn’aitꢁétéꢁrétablieꢁparꢁuneꢁdécisionꢁduꢁ
Conseilꢁd’Administration.
▪
ꢁneꢁpasꢁavoirꢁdeꢁlienꢁfamilialꢁprocheꢁavecꢁunꢁmandataireꢁ
socialꢁ;
▪
ꢁneꢁpasꢁavoirꢁétéꢁauditeurꢁdeꢁl’entrepriseꢁauꢁcoursꢁdesꢁ
Auꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁseulsꢁdeuxꢁAdministrateursꢁavaientꢁ
dépasséꢁl’âgeꢁdeꢁ70ꢁans,ꢁlaꢁmoyenneꢁd’âgeꢁduꢁConseilꢁd’Admi-
nistrationꢁressortantꢁàꢁcetteꢁdateꢁàꢁ57,8ꢁans,ꢁcontreꢁ56,8ꢁansꢁ
unꢁanꢁplusꢁtôt.
cinqꢁannéesꢁprécédentesꢁ;
▪
ꢁneꢁpasꢁêtreꢁAdministrateurꢁdeꢁl’entrepriseꢁdepuisꢁplusꢁdeꢁ
12ꢁans.
Enꢁoutre,ꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁexamineꢁlesꢁliensꢁentre-
tenusꢁparꢁlesꢁAdministrateursꢁavecꢁunꢁactionnaireꢁsignificatifꢁ
deꢁlaꢁSociété.
Enꢁapplicationꢁdesꢁstatuts,ꢁlesꢁAdministrateursꢁdoiventꢁ
détenirꢁauꢁmoinsꢁ400ꢁactionsꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁinscritesꢁsousꢁ
laꢁformeꢁnominative,ꢁpendantꢁtouteꢁlaꢁduréeꢁdeꢁleurꢁmandat.ꢁ
Si,ꢁauꢁmomentꢁdeꢁsaꢁnomination,ꢁunꢁAdministrateurꢁn’estꢁ
pasꢁpropriétaireꢁdeꢁceꢁnombreꢁd’actions,ꢁouꢁsi,ꢁenꢁcoursꢁdeꢁ
mandat,ꢁilꢁcesseꢁd’enꢁêtreꢁpropriétaire,ꢁilꢁestꢁréputéꢁdémis-
sionnaireꢁd’officeꢁàꢁdéfautꢁd’avoirꢁrégulariséꢁsaꢁsituationꢁ
dansꢁunꢁdélaiꢁdeꢁsixꢁmois.ꢁAuꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁtousꢁlesꢁ
Administrateursꢁdétenaientꢁleꢁnombreꢁminimumꢁd’actionsꢁ
requisꢁparꢁlesꢁstatuts,ꢁauꢁnominatifꢁpurꢁouꢁadministré.
Àꢁl’occasionꢁdeꢁl’examenꢁannuelꢁdeꢁlaꢁsituationꢁdesꢁ
Administrateursꢁpourꢁl’exerciceꢁ2020,ꢁmenéꢁlorsꢁdeꢁlaꢁréunionꢁ
duꢁConseilꢁd’Administrationꢁduꢁ21ꢁavrilꢁ2021,ꢁavaientꢁétéꢁconsi-
dérésꢁcommeꢁrelevantꢁdeꢁlaꢁcatégorieꢁdesꢁAdministrateursꢁ
indépendantsꢁ:
▪
ꢁM.ꢁJean-CarlosꢁAnguloꢁ;
▪
ꢁM.ꢁPierreꢁBouchutꢁ;
▪
ꢁMmeꢁMarie-ClaireꢁDaveuꢁ;
▪
ꢁM.ꢁFrankꢁLacroixꢁ;
▪
ꢁMmeꢁFlorenceꢁLambertꢁ;
▪
ꢁMmeꢁUlrikeꢁSteinhorst.
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ALBIOMA
97
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
▪
AucunꢁdesꢁAdministrateursꢁainsiꢁqualifiésꢁd’Administra-
teursꢁindépendantsꢁn’entretenaitꢁavecꢁlaꢁSociétéꢁouꢁsonꢁ
Groupeꢁuneꢁquelconqueꢁrelationꢁd’affaires,ꢁdirectementꢁ
ouꢁindirectement.
ꢁàꢁinformerꢁformellementꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁdeꢁ
l’existenceꢁdeꢁtellesꢁsituationsꢁdeꢁconflitꢁd’intérêts,ꢁavéréesꢁ
ouꢁpotentielles.
AucuneꢁdesꢁdéclarationsꢁfaitesꢁparꢁlesꢁAdministrateursꢁ
àꢁl’occasionꢁdeꢁlaꢁrevueꢁdeꢁleurꢁsituationꢁ(réunionsꢁduꢁ
Conseilꢁd’Administrationꢁduꢁ21ꢁavrilꢁ2021ꢁet,ꢁdernièrement,ꢁ
duꢁ1erꢁmarsꢁ2022),ꢁn’aꢁrévéléꢁl’existenceꢁd’uneꢁquelconqueꢁ
situationꢁavéréeꢁdeꢁconflitꢁd’intérêts.
LeꢁConseilꢁd’Administrationꢁavaitꢁdoncꢁécartéꢁlaꢁqualificationꢁ
d’Administrateurꢁindépendantꢁpourꢁ:
▪
ꢁM.ꢁFrédéricꢁMoyne,ꢁcelui-ciꢁexerçantꢁlesꢁfonctionsꢁdeꢁ
DirecteurꢁGénéralꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁdepuisꢁleꢁ1erꢁjuinꢁ2016ꢁ;
▪
ꢁlaꢁsociétéꢁBpifranceꢁInvestissement,ꢁcelle-ciꢁdétenant,ꢁparꢁ
Cumul des mandats
l’intermédiaireꢁduꢁfondsꢁETIꢁ2020ꢁdontꢁelleꢁassureꢁlaꢁgestion,ꢁ
uneꢁparticipationꢁauꢁcapitalꢁsignificativeꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁ
apportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ6.3.2.2,ꢁpagesꢁ276ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁ
présentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel).
LesꢁrèglesꢁapplicablesꢁauxꢁAdministrateursꢁetꢁauꢁPrésidentꢁ
duꢁConseilꢁd’AdministrationꢁauxꢁtermesꢁdeꢁlaꢁCharteꢁdeꢁ
l’Administrateurꢁsontꢁlesꢁsuivantesꢁ:
▪
ꢁlesꢁAdministrateurs,ꢁenꢁceꢁcomprisꢁleꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
Cesꢁdiversesꢁconclusionsꢁontꢁétéꢁconfirméesꢁàꢁl’occasionꢁdeꢁ
l’examenꢁannuelꢁdeꢁlaꢁsituationꢁdesꢁAdministrateursꢁpourꢁ
l’exerciceꢁ2021,ꢁréaliséꢁlorsꢁdeꢁlaꢁréunionꢁduꢁConseilꢁd’Admi-
nistrationꢁduꢁ1erꢁmarsꢁ2022.ꢁLaꢁproportionꢁd’Administrateursꢁ
indépendants,ꢁquiꢁressortaitꢁalorsꢁàꢁ75ꢁ%,ꢁétaitꢁdoncꢁàꢁcetteꢁ
dateꢁsupérieureꢁauꢁseuilꢁdeꢁ50ꢁ%ꢁrecommandéꢁparꢁleꢁCodeꢁ
AFEP-MEDEFꢁdansꢁlesꢁsociétésꢁnonꢁcontrôlées.
d’Administration,ꢁneꢁpeuventꢁexercerꢁplusꢁdeꢁquatreꢁautresꢁ
mandatsꢁdansꢁdesꢁsociétésꢁcotéesꢁextérieuresꢁauꢁGroupe,ꢁ
yꢁcomprisꢁétrangèresꢁ;
▪
ꢁleꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁdoitꢁinformerꢁleꢁ
Conseilꢁd’Administrationꢁpréalablementꢁàꢁl’acceptationꢁ
deꢁtoutꢁmandatꢁdansꢁtouteꢁsociétéꢁextérieureꢁauꢁGroupe,ꢁ
qu’elleꢁsoitꢁcotéeꢁouꢁnonꢁcotéeꢁ;
Gestion des conflits d’intérêts
▪
ꢁleꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁdoitꢁsoumettreꢁàꢁ
Au-delàꢁdesꢁconsidérationsꢁtenantꢁàꢁl’indépendanceꢁdesꢁ
Administrateurs,ꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁs’assureꢁréguliè-
rementꢁqueꢁtousꢁlesꢁAdministrateursꢁsontꢁenꢁmesureꢁd’exercerꢁ
àꢁtoutꢁmomentꢁleurꢁlibertéꢁdeꢁjugement.ꢁL’Administrateurꢁ
Référentꢁmène,ꢁauxꢁcôtésꢁduꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Adminis-
tration,ꢁuneꢁactionꢁpréventiveꢁdeꢁsensibilisationꢁauprèsꢁdesꢁ
dirigeantsꢁmandatairesꢁsociauxꢁetꢁdesꢁautresꢁmembresꢁduꢁ
Conseilꢁd’Administrationꢁsurꢁlesꢁfaitsꢁsusceptiblesꢁd’engen-
drerꢁdesꢁsituationsꢁdeꢁconflitsꢁd’intérêts.ꢁIlꢁporteꢁàꢁl’attentionꢁ
duꢁConseilꢁd’Administrationꢁlesꢁéventuelsꢁconflitsꢁd’intérêtsꢁ
concernantꢁlesꢁAdministrateursꢁdontꢁilꢁauraitꢁétéꢁsaisiꢁouꢁ
dontꢁilꢁauraitꢁeuꢁconnaissanceꢁetꢁapporteꢁsonꢁconcoursꢁ
dansꢁleurꢁgestion.
l’autorisationꢁpréalableꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁl’accep-
tationꢁdeꢁtoutꢁmandatꢁdansꢁtouteꢁsociétéꢁcotéeꢁextérieureꢁ
auꢁGroupeꢁ;
▪
lesꢁAdministrateurs,ꢁenꢁceꢁcomprisꢁleꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁ
d’Administration,ꢁtiennentꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
informéꢁdeꢁl’ensembleꢁdesꢁmandatsꢁetꢁfonctionsꢁsignifi-
catives,ꢁyꢁcomprisꢁleursꢁfonctionsꢁdeꢁmembresꢁdeꢁComitésꢁ
spécialisésꢁd’unꢁConseilꢁd’Administration,ꢁqu’ilsꢁexercentꢁ
dansꢁtouteꢁsociétéꢁextérieureꢁauꢁGroupe,ꢁqu’elleꢁsoitꢁcotéeꢁ
ouꢁnonꢁcotée.
ÀꢁlaꢁdateꢁdeꢁdépôtꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’Enregistrementꢁ
Universel,ꢁtousꢁlesꢁAdministrateursꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁenꢁceꢁ
comprisꢁleꢁPrésident-DirecteurꢁGénéralꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁ
apportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.2.2,ꢁpageꢁ93ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniverselꢁsurꢁlesꢁrèglesꢁapplicablesꢁauꢁ
DirecteurꢁGénéral),ꢁseꢁconformaientꢁàꢁcesꢁobligations.ꢁLesꢁ
mandatsꢁetꢁfonctionsꢁsignificativesꢁexercésꢁparꢁlesꢁmanda-
tairesꢁsociauxꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021ꢁsontꢁdétaillésꢁàꢁlaꢁ
sectionꢁ2.3.2.1,ꢁpagesꢁ101ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁ
d’EnregistrementꢁUniversel.
LaꢁsituationꢁdesꢁAdministrateursꢁeuꢁégardꢁauxꢁconflitsꢁd’in-
térêtsꢁpotentielsꢁentreꢁleursꢁdevoirsꢁàꢁl’égardꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁ
etꢁleursꢁintérêtsꢁprivésꢁouꢁleursꢁautresꢁdevoirsꢁestꢁainsiꢁ
examinéeꢁparꢁleꢁConseilꢁd’Administrationꢁconcomitammentꢁ
àꢁlaꢁrevueꢁdeꢁleurꢁindépendance.ꢁÀꢁcetteꢁoccasion,ꢁchaqueꢁ
Administrateurꢁestꢁinvitéꢁ:
▪
ꢁàꢁconfirmerꢁformellementꢁsonꢁengagementꢁd’informerꢁleꢁ
Conseilꢁd’Administration,ꢁconformémentꢁauxꢁdispositionsꢁ
deꢁlaꢁCharteꢁdeꢁl’Administrateur,ꢁdeꢁtouteꢁsituationꢁdeꢁ
conflitꢁd’intérêts,ꢁmêmeꢁpotentielle,ꢁetꢁdeꢁs’abstenir,ꢁenꢁ
casꢁdeꢁconflitꢁd’intérêtsꢁavéré,ꢁdeꢁparticiperꢁauxꢁdébatsꢁ
etꢁauꢁvoteꢁdeꢁlaꢁdélibérationꢁcorrespondanteꢁ;
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
98
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Déontologie boursière
Déclarations relatives à la probité
LesꢁAdministrateursꢁsontꢁtenusꢁauꢁrespectꢁdesꢁrèglesꢁappli-
cablesꢁenꢁmatièreꢁdeꢁpréventionꢁduꢁmanquementꢁetꢁduꢁdélitꢁ
d’initié.ꢁIlsꢁsontꢁàꢁcetꢁégardꢁsoumisꢁauxꢁdispositionsꢁduꢁCodeꢁ
deꢁDéontologieꢁBoursièreꢁdeꢁlaꢁSociété.
Àꢁl’occasionꢁdeꢁl’examenꢁdeꢁlaꢁsituationꢁdesꢁAdministrateursꢁ
(réunionsꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁduꢁ21ꢁavrilꢁ2021ꢁet,ꢁ
dernièrement,ꢁduꢁ1erꢁmarsꢁ2022),ꢁchaqueꢁAdministrateurꢁaꢁ
formellementꢁconfirméꢁ:
▪
IlꢁappartientꢁàꢁchaqueꢁAdministrateurꢁd’apprécierꢁleꢁcarac-
tèreꢁprivilégiéꢁd’uneꢁinformationꢁqu’ilꢁdétientꢁet,ꢁenꢁconsé-
quence,ꢁdeꢁs’interdireꢁouꢁdeꢁs’autoriserꢁtouteꢁutilisationꢁouꢁ
transmissionꢁdeꢁcetteꢁinformation,ꢁouꢁtouteꢁopérationꢁsurꢁ
lesꢁtitresꢁdeꢁlaꢁSociété.ꢁLesꢁAdministrateursꢁpeuvent,ꢁenꢁ
tantꢁqueꢁdeꢁbesoin,ꢁs’appuyerꢁsurꢁleꢁSecrétaireꢁduꢁConseilꢁ
d’Administrationꢁpourꢁdéterminerꢁsiꢁleꢁcomportementꢁqu’ilsꢁ
envisagentꢁestꢁouꢁnonꢁconformeꢁauxꢁrèglesꢁapplicablesꢁenꢁ
matièreꢁdeꢁpréventionꢁduꢁmanquementꢁetꢁduꢁdélitꢁd’initié.
ꢁn’êtreꢁliéꢁauxꢁautresꢁmembresꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
parꢁaucunꢁlienꢁfamilialꢁ;
▪
ꢁn’avoirꢁfaitꢁl’objetꢁd’aucuneꢁcondamnationꢁpourꢁfraudeꢁ
prononcéeꢁàꢁsonꢁencontreꢁauꢁcoursꢁdesꢁcinqꢁdernièresꢁ
annéesꢁ;
▪
ꢁn’avoirꢁétéꢁassociéꢁàꢁaucuneꢁfaillite,ꢁmiseꢁsousꢁséquestreꢁ
ouꢁliquidationꢁenꢁqualitéꢁdeꢁmembreꢁd’unꢁorganeꢁd’admi-
nistration,ꢁdeꢁdirectionꢁouꢁdeꢁsurveillanceꢁouꢁdeꢁdirigeantꢁ;
▪
ꢁn’avoirꢁfaitꢁl’objetꢁd’aucuneꢁincriminationꢁet/ouꢁsanctionꢁ
LesꢁAdministrateursꢁsontꢁparꢁailleursꢁinvitésꢁàꢁs’abstenirꢁ
deꢁtouteꢁopérationꢁsurꢁlesꢁtitresꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁauꢁcoursꢁdesꢁ
fenêtresꢁnégativesꢁsuivantesꢁ:
publiqueꢁofficielleꢁprononcéeꢁàꢁsonꢁencontreꢁparꢁdesꢁ
autoritésꢁstatutairesꢁouꢁrèglementairesꢁ(yꢁcomprisꢁdesꢁ
organismesꢁprofessionnelsꢁdésignés)ꢁ;
▪
ꢁdurantꢁlesꢁ30ꢁjoursꢁcalendairesꢁprécédantꢁl’annonceꢁparꢁ
▪
ꢁneꢁpasꢁavoir,ꢁauꢁcoursꢁdesꢁcinqꢁdernièresꢁannées,ꢁétéꢁ
laꢁSociétéꢁdeꢁsesꢁrésultatsꢁannuelsꢁetꢁsemestrielsꢁ;
empêchéꢁparꢁunꢁtribunalꢁd’agirꢁenꢁqualitéꢁdeꢁmembreꢁd’unꢁ
organeꢁd’administration,ꢁdeꢁdirectionꢁouꢁdeꢁsurveillanceꢁ
d’uneꢁsociétéꢁcotéeꢁ(ouꢁprocédantꢁàꢁdesꢁoffresꢁauꢁpublicꢁ
deꢁtitresꢁfinanciers)ꢁouꢁd’intervenirꢁdansꢁlaꢁgestionꢁouꢁlaꢁ
conduiteꢁdesꢁaffairesꢁd’uneꢁtelleꢁsociété.
▪
ꢁdurantꢁlesꢁ15ꢁjoursꢁcalendairesꢁprécédantꢁlaꢁpublicationꢁ
parꢁlaꢁSociétéꢁdeꢁl’informationꢁfinancièreꢁtrimestrielleꢁauꢁ
titreꢁdesꢁpremierꢁetꢁtroisièmeꢁtrimestresꢁdeꢁl’exercice.
Enfin,ꢁconformémentꢁauxꢁdispositionsꢁdeꢁl’articleꢁ19ꢁduꢁ
règlementꢁUEꢁn°ꢁ596/2014ꢁduꢁParlementꢁEuropéenꢁetꢁduꢁ
Conseilꢁduꢁ16ꢁavrilꢁ2014,ꢁdesꢁarticlesꢁL.ꢁ621-18-2ꢁetꢁR.ꢁ621-43-1ꢁ
duꢁCodeꢁmonétaireꢁetꢁfinancierꢁetꢁdeꢁl’articleꢁ223-23ꢁduꢁ
RèglementꢁGénéralꢁdeꢁl’AutoritéꢁdesꢁMarchésꢁFinanciers,ꢁlesꢁ
Administrateursꢁetꢁdirigeants,ꢁlesꢁpersonnesꢁquiꢁleurꢁsontꢁ
étroitementꢁliéesꢁetꢁlesꢁpersonnesꢁquiꢁleurꢁsontꢁassimiléesꢁ
sontꢁtenusꢁdeꢁdéclarerꢁauprèsꢁdeꢁl’AutoritéꢁdesꢁMarchésꢁ
FinanciersꢁlesꢁopérationsꢁsurꢁlesꢁtitresꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁqu’ilsꢁ
réalisent,ꢁdèsꢁlorsꢁqueꢁleꢁmontantꢁdeꢁcesꢁopérationsꢁexcèdeꢁ
20ꢁ000ꢁeurosꢁpourꢁl’annéeꢁcivileꢁenꢁcours.
2.3.1.3. Représentation équilibrée des femmes et des
hommes au sein du Conseil d’Administration
Auꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁtroisꢁfemmesꢁsiégeaientꢁauꢁConseilꢁ
d’AdministrationꢁsurꢁunꢁtotalꢁdeꢁhuitꢁAdministrateurs,ꢁ
représentantꢁuneꢁproportionꢁdeꢁ37,5ꢁ%ꢁdesꢁAdministrateursꢁ
enꢁfonction,ꢁauꢁmêmeꢁniveauꢁqu’auꢁ31ꢁdécembreꢁ2020.
LaꢁproportionꢁdesꢁAdministrateursꢁdeꢁchaqueꢁsexeꢁétaitꢁdonc,ꢁ
àꢁcesꢁdeuxꢁdates,ꢁs’agissantꢁd’unꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
composéꢁdeꢁhuitꢁmembres,ꢁconformeꢁauxꢁprescriptionsꢁdesꢁ
articlesꢁL.ꢁ225-18-1ꢁetꢁL.ꢁ22-10-3ꢁduꢁCodeꢁdeꢁcommerceꢁainsiꢁ
qu’auxꢁrecommandationsꢁduꢁCodeꢁAFEP-MEDEF.
Lesꢁdéclarationsꢁsontꢁréaliséesꢁauprèsꢁdeꢁl’Organisationꢁ
NumériqueꢁdeꢁlaꢁDirectionꢁdesꢁÉmetteursꢁ(ONDE),ꢁleꢁcasꢁ
échéantꢁparꢁleꢁSecrétaireꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
lorsqueꢁlesꢁAdministrateursꢁl’ontꢁexpressémentꢁmandatéꢁ
pourꢁprocéderꢁàꢁcesꢁdéclarations.ꢁEllesꢁsontꢁensuiteꢁrenduesꢁ
publiquesꢁparꢁl’AutoritéꢁdesꢁMarchésꢁFinanciersꢁsurꢁsonꢁ
siteꢁInternet.
LesꢁévolutionsꢁdeꢁlaꢁcompositionꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
soumisesꢁàꢁl’approbationꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ
25ꢁmaiꢁ2022ꢁneꢁremettentꢁpasꢁenꢁcauseꢁlaꢁconformitéꢁdeꢁlaꢁ
compositionꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁauxꢁdispositionsꢁ
précitées.
L’étatꢁrécapitulatifꢁdesꢁopérationsꢁsurꢁlesꢁtitresꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁ
déclaréesꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021ꢁfigureꢁàꢁlaꢁsectionꢁ2.5,ꢁ
pageꢁ146ꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’EnregistrementꢁUniversel.
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ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
2.3.1.4. Échelonnement de l’échéance des mandats
des Administrateurs
2.3.1.5. Évolutions intervenues dans la composition
du Conseil d’Administration au cours
de l’exercice 2021
ConformémentꢁauxꢁrecommandationsꢁduꢁCodeꢁAFEP-MEDEF,ꢁ
leꢁConseilꢁd’Administration,ꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdesꢁtravauxꢁduꢁComitéꢁ
desꢁNominations,ꢁdesꢁRémunérationsꢁetꢁdeꢁlaꢁGouvernance,ꢁ
veilleꢁàꢁorganiserꢁl’échelonnementꢁdesꢁmandatsꢁdesꢁ
Administrateursꢁafinꢁd’éviterꢁunꢁrenouvellementꢁenꢁblocꢁetꢁ
deꢁprivilégierꢁunꢁrenouvellementꢁharmonieux.
L’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ25ꢁmaiꢁ2021ꢁaꢁrenouveléꢁlesꢁmandatsꢁ
d’Administrateurꢁdeꢁ:
▪
M.ꢁFrédéricꢁMoyne,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁquatreꢁansꢁexpirantꢁàꢁ
l’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁàꢁstatuerꢁenꢁ2025ꢁ
surꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2024ꢁ(leꢁConseilꢁd’Adminis-
trationꢁayantꢁcorrélativementꢁrenouveléꢁpourꢁlaꢁmêmeꢁ
duréeꢁleꢁmandatꢁdeꢁPrésidentꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁ
deꢁceꢁdernier)ꢁ;
L’échéanceꢁsimultanée,ꢁlorsꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ
25ꢁmaiꢁ2021,ꢁdeꢁcinqꢁmandatsꢁd’Administrateurs,ꢁaꢁconduitꢁleꢁ
Conseilꢁd’Administration,ꢁstatuantꢁsurꢁlesꢁrecommandationsꢁ
duꢁComitéꢁdesꢁNominations,ꢁdesꢁRémunérationsꢁetꢁdeꢁlaꢁ
Gouvernance,ꢁàꢁsoumettreꢁàꢁladiteꢁAssembléeꢁGénéraleꢁ
uneꢁpropositionꢁdeꢁmodificationꢁdeꢁl’articleꢁ19ꢁdesꢁstatuts.ꢁ
Celle-ciꢁvisaitꢁàꢁpermettreꢁauꢁConseilꢁd’Administrationꢁdeꢁ
soumettreꢁàꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁdesꢁpropositionsꢁdeꢁ
renouvellementꢁdeꢁmandatsꢁd’Administrateursꢁpourꢁuneꢁ
duréeꢁinférieureꢁàꢁquatreꢁexercices,ꢁafinꢁdeꢁrétablirꢁpuisꢁ
deꢁpréserverꢁunꢁrythmeꢁdeꢁrenouvellementꢁdesꢁmandatsꢁ
auꢁseinꢁduꢁConseilꢁd’Administrationꢁparꢁquartꢁtousꢁlesꢁans.ꢁ
L’approbationꢁdeꢁcetteꢁpropositionꢁparꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁ
duꢁ25ꢁmaiꢁ2021ꢁetꢁleꢁrenouvellement,ꢁpourꢁdesꢁduréesꢁ
inférieuresꢁàꢁquatreꢁans,ꢁdesꢁmandatsꢁd’Administrateurꢁdeꢁ
M.ꢁJean-CarlosꢁAnguloꢁ(deuxꢁans),ꢁdeꢁlaꢁsociétéꢁBpifranceꢁ
Investissementꢁ(troisꢁans)ꢁetꢁdeꢁMmeꢁUlrikeꢁSteinhorstꢁ(troisꢁ
ans)ꢁontꢁpermisꢁdeꢁrétablirꢁuneꢁrotationꢁharmonieuseꢁdesꢁ
renouvellementsꢁdesꢁmandatsꢁdesꢁAdministrateurs,ꢁqueꢁ
leꢁConseilꢁd’Administrationꢁaꢁdésormaisꢁlesꢁmoyensꢁdeꢁ
préserverꢁsurꢁleꢁlongꢁterme.
▪
M.ꢁJean-CarlosꢁAngulo,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁdeuxꢁansꢁexpi-
rantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁàꢁstatuerꢁ
enꢁ2023ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2022ꢁ;
▪
laꢁsociétéꢁBpifranceꢁInvestissement,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁtroisꢁ
ansꢁexpirantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁàꢁ
statuerꢁenꢁ2024ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2023ꢁ;
▪
M.ꢁFrankꢁLacroix,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁquatreꢁansꢁexpirantꢁàꢁ
l’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁàꢁstatuerꢁenꢁ2025ꢁ
surꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2024ꢁ;
▪
MmeꢁUlrikeꢁSteinhorst,ꢁpourꢁuneꢁduréeꢁdeꢁtroisꢁansꢁexpi-
rantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’AssembléeꢁGénéraleꢁappeléeꢁàꢁstatuerꢁ
enꢁ2024ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁl’exerciceꢁ2023.
2.3.1.6. Évolutions de la composition du Conseil
d’Administration soumises à l’approbation
de l’Assemblée Générale du 25 mai 2022
L’AssembléeꢁGénéraleꢁduꢁ25ꢁmaiꢁ2022ꢁseraꢁappeléeꢁàꢁrenou-
velerꢁleꢁmandatꢁd’AdministrateurꢁdeꢁM.ꢁPierreꢁBouchut,ꢁpourꢁ
uneꢁduréeꢁdeꢁquatreꢁansꢁexpirantꢁàꢁl’issueꢁdeꢁl’Assembléeꢁ
Généraleꢁappeléeꢁàꢁstatuerꢁenꢁ2026ꢁsurꢁlesꢁcomptesꢁdeꢁ
l’exerciceꢁ2025ꢁ(voirꢁlesꢁprécisionsꢁapportéesꢁàꢁlaꢁsectionꢁ
7.2.1.5,ꢁpagesꢁ305ꢁetꢁsuivantesꢁduꢁprésentꢁDocumentꢁd’En-
registrementꢁUniversel).
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
2.3.2. LISTE DES PRINCIPAUX MANDATS ET FONCTIONS EXERCÉS PAR LES ADMINISTRATEURS AU COURS DE
L’EXERCICE 2021 ET DES CINQ ANNÉES PRÉCÉDENTES
2.3.2.1. Administrateurs en exercice à la date de dépôt du Document d’Enregistrement Universel
Frédéric Moyne, Président-Directeur Général
Voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.2.4,ꢀpageꢀ95ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
Jean-Carlos Angulo, Administrateur indépendant, Président du Comité des Engagements,
membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
▪
ꢀNéꢀleꢀ13ꢀavrilꢀ1949,ꢀdeꢀnationalitéꢀfrançaise
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀnéant
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀAlbioma,ꢀTourꢀOpusꢀ12,ꢀ77ꢀesplanadeꢀduꢀGénéralꢀdeꢀGaulle,ꢀ92914ꢀLaꢀDéfenseꢀCedex
▪
ꢀDétientꢀ762ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
Diplôméꢀdeꢀl’ÉcoleꢀNationaleꢀSupérieureꢀdesꢀMinesꢀdeꢀNancyꢀ(1971)ꢀetꢀdeꢀl’InstitutꢀEuropéenꢀd’AdministrationꢀdesꢀAffaires,ꢀ
Jean-CarlosꢀAnguloꢀaꢀétéꢀIngénieurꢀdeꢀProjetꢀàꢀlaꢀSociétéꢀEuropéenneꢀdeꢀPropulsionꢀ(SEP)ꢀdeꢀ1971ꢀàꢀ1974,ꢀpuisꢀaꢀrejointꢀleꢀ
groupeꢀLafargeꢀenꢀ1975.ꢀIlꢀyꢀaꢀétéꢀDirecteurꢀdeꢀProjets,ꢀpuisꢀexercéꢀdesꢀfonctionsꢀdeꢀdirectionꢀdansꢀplusieursꢀfilialesꢀetꢀ
pôlesꢀd’activités,ꢀnotammentꢀauꢀBrésilꢀ(DirecteurꢀdeꢀLafargeꢀConsulteriaꢀeꢀEstudosꢀdeꢀ1981ꢀàꢀ1984,ꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀ
CimentoꢀMauàꢀetꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀLafargeꢀpourꢀleꢀcôneꢀSudꢀdeꢀl’Amériqueꢀlatineꢀdeꢀ1990ꢀàꢀ1996).ꢀJean-CarlosꢀAnguloꢀaꢀ
étéꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀLafargeꢀCimentsꢀFranceꢀdeꢀ1996ꢀàꢀ1999,ꢀpuisꢀnomméꢀenꢀ2000ꢀDirecteurꢀGénéralꢀAdjointꢀduꢀgroupeꢀ
Lafargeꢀetꢀenꢀ2007ꢀmembreꢀduꢀComitéꢀExécutifꢀdeꢀceꢀgroupe.ꢀDirecteurꢀGénéralꢀAdjointꢀOpérationsꢀdeꢀ2012ꢀàꢀ2013,ꢀilꢀestꢀ
devenuꢀDirecteurꢀGénéralꢀAdjoint,ꢀConseillerꢀduꢀPrésidentꢀenꢀseptembreꢀ2013,ꢀfonctionsꢀqu’ilꢀaꢀcesséꢀd’exercerꢀenꢀjanvierꢀ2015ꢀ
àꢀlaꢀsuiteꢀdeꢀsonꢀdépartꢀenꢀretraite.ꢀIlꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀenꢀ2013.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Cementos Molins SA (Espagne)
Cementos Molins SA (Espagne)
Administrateur
Membre du Comité d'Audit
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Netafim Ltd (Israël)
Administrateur
2021
2021
2020
2018
2017
Netafim Ltd (Israël)
Président du Comité d'Audit
Membre du Conseil de Surveillance
Administrateur
Armacell Internatonal SA (Luxembourg)
Cemento Polpaico SA (Chili)1
Lafarge Africa Plc (Nigéria)1
Administrateur
1. Société cotée.
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Pierre Bouchut, Administrateur indépendant, Administrateur Référent, Président du Comité d’Audit, des
Comptes et des Risques, membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
▪
ꢀNéꢀleꢀ22ꢀaoûtꢀ1955,ꢀdeꢀnationalitéꢀfrançaise
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀnéant
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀAlbioma,ꢀTourꢀOpusꢀ12,ꢀ77ꢀesplanadeꢀduꢀGénéralꢀdeꢀGaulle,ꢀ92914ꢀLaꢀDéfenseꢀCedex
▪
ꢀDétientꢀ407ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
Diplôméꢀd’HEC,ꢀPierreꢀBouchutꢀestꢀtitulaireꢀd’uneꢀmaitriseꢀd’économieꢀappliquéeꢀdeꢀParisꢀDauphine,ꢀetꢀofficierꢀdeꢀréserveꢀ
deꢀlaꢀMarineꢀNationale.ꢀIlꢀaꢀuneꢀlongueꢀexpérienceꢀprofessionnelleꢀdansꢀdesꢀsecteursꢀvariésꢀetꢀnotammentꢀdansꢀlaꢀfinance,ꢀ
laꢀdistributionꢀetꢀl’industrie.ꢀAprèsꢀunꢀdébutꢀdeꢀcarrièreꢀchezꢀCitibankꢀetꢀMcKinseyꢀilꢀaꢀnotammentꢀétéꢀDirecteurꢀFinancierꢀ
puisꢀAdministrateurꢀDirecteurꢀGénéralꢀduꢀgroupeꢀCasino,ꢀDirecteurꢀFinancierꢀetꢀmembreꢀduꢀDirectoireꢀdeꢀSchneiderꢀElectric,ꢀ
DirecteurꢀFinancierꢀduꢀgroupeꢀCarrefour,ꢀDirecteurꢀFinancierꢀdeꢀDelhaizeꢀGroupꢀetꢀmembreꢀduꢀDirectoireꢀetꢀDirecteurꢀ
OpérationnelꢀdesꢀactivitésꢀeuropéennesꢀdeꢀAholdꢀDelhaize.ꢀIlꢀestꢀaujourd’huiꢀAdministrateurꢀetꢀPrésidentꢀdesꢀComitésꢀ
d’AuditꢀdeꢀGeopost,ꢀdeꢀHammerson,ꢀdeꢀFirmenichꢀetꢀdeꢀEntain.ꢀIlꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀenꢀ2017.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Firmenich SA (Suisse)1
Administrateur
Firmenich SA (Suisse)1
Président du Comité d'Audit
Administrateur
Geopost SA
Geopost SA
Président du Comité d'Audit
Gérant
Groupement Forestier de Meymac-Villemaumy
Entain PLC (Île de Man)1
Entain PLC (Île de Man)1
Pepco Group NV (Pays-Bas)1
Pepco Group NV (Pays-Bas)1
Qualium Investissement SAS
Aniserco SA (Belgique)
Administrateur
Président du Comité d'Audit
Administrateur
Président du Comité d'Audit
Membre du Comité d'Orientation
Administrateur
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Hammerson PLC (Royaume-Uni)1
Hammerson PLC (Royaume-Uni)1
Ahold Delhaize NV (Pays-Bas)1
La Rinascente Spa (Italie)
Administrateur
2021
2021
2018
2017
2017
Président du Comité d'Audit
Membre du Directoire
Administrateur
Lombard Odier Asset Management SA (Suisse)
1. Société cotée.
Membre de l'Advisory Board
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
102
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Bpifrance Investissement, Administrateur, membre du Comité des Engagements, membre du Comité d’Audit,
des Comptes et des Risques, membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
▪
ꢀSociétéꢀparꢀactionsꢀsimplifiéeꢀdeꢀdroitꢀfrançaisꢀauꢀcapitalꢀdeꢀ20ꢀ000ꢀ000,00ꢀeuros,ꢀimmatriculéeꢀauꢀregistreꢀduꢀcommerceꢀ
etꢀdesꢀsociétésꢀdeꢀCréteilꢀsousꢀleꢀnuméroꢀ433ꢀ975ꢀ224
▪
ꢀSiègeꢀsocialꢀ:ꢀ27/31ꢀavenueꢀduꢀGénéralꢀLeclerc,ꢀ94710ꢀMaisons-AlfortꢀCedex
▪
ꢀDétientꢀ1ꢀ624ꢀ791ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
Bpifrance,ꢀdontꢀlesꢀactionnairesꢀsontꢀlaꢀCaisseꢀdesꢀDépôtsꢀetꢀl’État,ꢀinvestitꢀenꢀtantꢀqu’actionnaireꢀminoritaireꢀdansꢀlesꢀ
entreprisesꢀafinꢀd’accompagnerꢀleurꢀcroissance.ꢀLeꢀfondsꢀprofessionnelꢀdeꢀcapitalꢀinvestissementꢀETIꢀ2020,ꢀgéréꢀparꢀBpifranceꢀ
Investissementꢀ(filialeꢀdeꢀBpifrance),ꢀestꢀunꢀfondsꢀdotéꢀparꢀBpifranceꢀdeꢀ3ꢀmilliardsꢀd’euros,ꢀcentréꢀsurꢀlesꢀentreprisesꢀdeꢀ
tailleꢀintermédiaireꢀfrançaises,ꢀavecꢀpourꢀobjectifꢀd’aiderꢀlesꢀentreprisesꢀàꢀaccélérerꢀleursꢀprojetsꢀd’innovationꢀetꢀdeꢀdéve-
loppement,ꢀnotammentꢀàꢀl’international.ꢀBpifranceꢀInvestissementꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀenꢀ2017.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Membre du Comité de Surveillance
Almaviva Holding SAS
Administrateur
Altrad Investment Authority SAS
Membre du Comité de Surveillance
Attis 2 SAS
Administrateur
Beneteau SA1
Administrateur
Canosque Holding SAS - La Maison Bleue
Censeur
Concorde Topco Holdings SAS
Président du Conseil d'Administration
Cosmeur SAS
Membre du Conseil de Surveillance
DR Holding SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Early Makers Group SA
Membre du Conseil de Surveillance
Educin Topco SAS
Membre du Comité Stratégique
Effeil 65 SAS
Censeur du Conseil d'Administration
Gascogne SA
Administrateur
GCE TCO 1
Membre du Comité de Surveillance
Green Yellow SAS
Membre du Comité Stratégique
Groupe GPS SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Indemia Group
Administrateur
Kelenn Participations SAS
Administrateur
Neoen SA
Membre du Comité de Surveillance
Neoxco SAS
Censeur du Conseil de Surveillance
Nexteam Group SAS
Administrateur
PN VII Investment S.C.Sp. (Luxembourg)
Membre du Comité de Surveillance
Sabena Technics Participation SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Sagesse Retraite Santé Holding SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Sandaya Investissements SAS
Membre du Comité d'Actionnaires
Satys Aerospace SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Société d'Assistance et Gestion du Stationnement SAS
Membre du Conseil de Surveillance
SODA SAS
Membre du Conseil de Surveillance
SSCP Aero Topco SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Sulo Group SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Tiger Newco SAS
Administrateur
Total Eren SA
1. Société cotée.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
103
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Albioma SA1
Membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
ADE Holding SAS
Bastide le Confort Medical SA1
Talentsoft SA
Membre du Comité de Surveillance
Administrateur
2021
2021
2021
2021
2020
2019
2019
2019
2018
2018
2018
2018
2018
2017
2017
2017
2017
Censeur du Conseil d'Administration
Membre du Conseil de Surveillance
Administrateur
Grandir SAS
GGE BCO 1
Sandaya Holding SAS
Finsecur SA
Censeur du Comité de Surveillance
Membre du Comité de Surveillance
Administrateur
Insignis SAS
Sarenza SAS
Administrateur
Neoen SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Censeur
Neoen SAS
Algonquin Management Partners SAS
Group GPS SAS
Administrateur
Membre du Comité Stratégique
Administrateur
Lucia Holding SAS
De Dietrich SAS
Talend SAS
Membre du Conseil de Surveillance
Administrateur
Satys Group SAS
Censeur
1. Société cotée.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
104
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Sébastien Moynot, représentant permanent de Bpifrance Investissement aux fonctions d’Administrateur,
de membre du Comité des Engagements, de membre du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
et de membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
▪
ꢀNéꢀleꢀ29ꢀfévrierꢀ1972,ꢀdeꢀnationalitéꢀfrançaise
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀmembreꢀduꢀComitéꢀdeꢀDirectionꢀduꢀ
CapitalꢀDéveloppementꢀdeꢀBpifranceꢀInvestissement
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀBpifrance,ꢀ6-8ꢀboulevardꢀHaussmann,ꢀ75009ꢀParis
▪
Nꢀ eꢀdétientꢀaucuneꢀactionꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
Ancienꢀélèveꢀdeꢀl’ÉcoleꢀNormaleꢀSupérieureꢀdeꢀParis,ꢀtitulaireꢀd’unꢀDEAꢀdeꢀprobabilités,ꢀagrégéꢀdeꢀmathématiquesꢀetꢀ
diplôméꢀdeꢀl’ÉcoleꢀNationaleꢀdeꢀlaꢀStatistiqueꢀetꢀdeꢀl’AdministrationꢀÉconomique,ꢀSébastienꢀMoynotꢀest,ꢀdepuisꢀ2013,ꢀ
membreꢀduꢀComitéꢀdeꢀDirectionꢀduꢀCapitalꢀDéveloppementꢀdeꢀBpifranceꢀInvestissement,ꢀenꢀchargeꢀplusꢀspécifiquementꢀ
desꢀinvestissementsꢀauꢀcapitalꢀdesꢀETIꢀetꢀdesꢀgrandesꢀentreprises.ꢀIlꢀavaitꢀrejointꢀleꢀFondsꢀStratégiqueꢀd’Investissementꢀ
àꢀsaꢀcréationꢀenꢀ2009,ꢀenꢀqualitéꢀdeꢀDirecteurꢀd’Investissement.ꢀPréalablement,ꢀSébastienꢀMoynotꢀaꢀexercéꢀpendantꢀuneꢀ
dizaineꢀd’annéesꢀplusieursꢀresponsabilitésꢀàꢀlaꢀdirectionꢀduꢀTrésorꢀduꢀministèreꢀdesꢀFinancesꢀ;ꢀilꢀaꢀnotammentꢀétéꢀenꢀ
chargeꢀdesꢀentreprisesꢀduꢀsecteurꢀdesꢀtransportsꢀàꢀl’AgenceꢀdesꢀParticipationsꢀdeꢀl’ÉtatꢀetꢀétaitꢀauparavantꢀResponsableꢀ
deꢀlaꢀStratégieꢀpuisꢀdesꢀOpérationsꢀdeꢀMarchéꢀàꢀl’AgenceꢀFranceꢀTrésor.ꢀIlꢀexerceꢀetꢀaꢀexercéꢀparꢀailleursꢀdifférentsꢀmandatsꢀ
sociauxꢀdansꢀdesꢀentreprisesꢀnonꢀcotées.ꢀIlꢀreprésenteꢀBpifranceꢀInvestissementꢀauxꢀfonctionsꢀd’Administrateurꢀd’Albiomaꢀ
depuisꢀleꢀ29ꢀjanvierꢀ2019.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Arkema SA1
Administrateur
Beneteau SA1
Administrateur
Cosmeur SAS
Président du Conseil d'Administration
Administrateur
Altrad Investment Authority SAS
Vivescia Industries SCA1
Vivescia Industries SCA1
Nexteam Group
Censeur du Conseil de Surveillance
Membre du Comité d'Audit
Censeur du Conseil de Surveillance
Administrateur
Verallia
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Green Yellow SAS
NTL Holding SAS
Horizon Holdings SAS
Farinia SA
Membre du Comité de Surveillance
Administrateur
2021
2019
2019
2018
Administrateur
Administrateur
1. Société cotée.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Marie-Claire Daveu, Administrateur indépendant, Présidente du Comité de la Responsabilité Sociétale
de l’Entreprise, membre du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance
▪
ꢀNéeꢀleꢀ5ꢀavrilꢀ1971,ꢀdeꢀnationalitéꢀfrançaise
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀDirectriceꢀduꢀDéveloppementꢀDurableꢀ
etꢀdesꢀAffairesꢀInstitutionnellesꢀInternationalesꢀetꢀmembreꢀduꢀComitéꢀExécutifꢀduꢀgroupeꢀKering
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀKering,ꢀ40ꢀrueꢀdeꢀSèvres,ꢀ75007ꢀParis
▪
ꢀDétientꢀ412ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
Diplôméeꢀdeꢀl’InstitutꢀNationalꢀAgronomiqueꢀParis-Grignonꢀ(INAꢀP-G),ꢀdeꢀl’ÉcoleꢀNationaleꢀduꢀGénieꢀRural,ꢀdesꢀEauxꢀetꢀdesꢀ
Forêtsꢀ(ENGREF)ꢀetꢀtitulaireꢀd’unꢀDESSꢀdeꢀGestionꢀPubliqueꢀdeꢀl’UniversitéꢀParis-Dauphine,ꢀMarie-ClaireꢀDaveuꢀaꢀcommencéꢀ
uneꢀcarrièreꢀdeꢀhautꢀfonctionnaireꢀdansꢀleꢀdomaineꢀdeꢀl’agricultureꢀetꢀdeꢀl’environnement.ꢀMarie-ClaireꢀDaveuꢀaꢀétéꢀ
ConseillèreꢀTechniqueꢀauꢀCabinetꢀduꢀPremierꢀministreꢀM.ꢀJean-PierreꢀRaffarin,ꢀavantꢀdeꢀdevenir,ꢀenꢀ2004,ꢀDirectriceꢀdeꢀ
CabinetꢀdeꢀM.ꢀSergeꢀLepeltier,ꢀministreꢀdeꢀl’ÉcologieꢀetꢀduꢀDéveloppementꢀDurable.ꢀEnꢀ2005,ꢀMarie-ClaireꢀDaveuꢀintègreꢀleꢀ
groupeꢀSanofi-AventisꢀenꢀtantꢀqueꢀDirectriceꢀduꢀDéveloppementꢀDurable.ꢀDeꢀ2007ꢀàꢀ2012,ꢀelleꢀoccupeꢀleꢀposteꢀdeꢀDirectriceꢀ
deꢀCabinetꢀdeꢀMmeꢀNathalieꢀKosciusko-Morizet,ꢀd’abordꢀauꢀseinꢀduꢀSecrétariatꢀd’Étatꢀàꢀl’Écologie,ꢀpuisꢀdeꢀceluiꢀenꢀchargeꢀ
deꢀlaꢀProspectiveꢀetꢀdeꢀl’ÉconomieꢀNumériqueꢀet,ꢀenfin,ꢀauꢀseinꢀduꢀministèreꢀdeꢀl’Écologie,ꢀduꢀDéveloppementꢀDurable,ꢀ
desꢀTransportsꢀetꢀduꢀLogement.ꢀEnꢀseptembreꢀ2012,ꢀelleꢀestꢀnomméeꢀDirectriceꢀduꢀDéveloppementꢀDurableꢀetꢀdesꢀAffairesꢀ
InstitutionnellesꢀInternationalesꢀduꢀgroupeꢀKering,ꢀposteꢀqu’elleꢀoccupeꢀactuellement.ꢀElleꢀestꢀégalementꢀmembreꢀduꢀ
ComitéꢀExécutifꢀduꢀgroupeꢀKering.ꢀElleꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀenꢀ2015.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Compagnie du Ponant SAS
Crédit Agricole SA1
Membre du Conseil de Surveillance
Administrateur
Crédit Agricole SA1
Membre du Comité des Risques
Crédit Agricole SA1
Membre du Comité des Rémunérations
Crédit Agricole Indosuez Wealth Management SA
Kering SA1
Administrateur
Directrice du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles Internationales
Kering SA1
Membre du Comité Exécutif
Administrateur
Transition (SPAC) SA1
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Échéance
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Crédit Agricole Corporate and Investment Banking (CACIB) SA Administrateur
Crédit Agricole Corporate and Investment Banking (CACIB) SA Présidente du Comité des Risques
2019
2019
2018
2017
Saft Groupe SA1
Administrateur
Crédit Agricole Corporate and Investment Banking (CACIB) SA Présidente du Comité des Nominations
1. Société cotée.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
106
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Frank Lacroix, Administrateur indépendant, membre du Comité des Engagements, membre du Comité d’Audit,
des Comptes et des Risques
▪
ꢀNéꢀleꢀ18ꢀaoûtꢀ1964,ꢀdeꢀnationalitéꢀfrançaise
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀDirecteurꢀGénéralꢀd’Elior-Services
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀEliorꢀServices,ꢀTourꢀÉgée,ꢀ11ꢀalléeꢀdeꢀl’Arche,ꢀ92032ꢀParisꢀLaꢀDéfenseꢀ
▪
Détientꢀ400ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
Néꢀleꢀ18ꢀaoûtꢀ1964,ꢀFrankꢀLacroixꢀestꢀingénieur,ꢀdiplôméꢀdeꢀl’ÉcoleꢀCentraleꢀdeꢀMarseille.ꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀl’activitéꢀTERꢀdeꢀ
laꢀSNCFꢀdeꢀ2016ꢀàꢀ2020,ꢀilꢀrejointꢀenꢀfévrierꢀ2021ꢀleꢀgroupeꢀEliorꢀenꢀtantꢀqueꢀDirecteurꢀGénéralꢀd’Elior-Services.ꢀPrécédemment,ꢀ
FrankꢀLacroixꢀaꢀdéveloppéꢀuneꢀlongueꢀcarrièreꢀdansꢀleꢀdomaineꢀdeꢀl’énergie.ꢀDevenuꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀduꢀgroupeꢀ
Dalkiaꢀdeꢀ2011ꢀàꢀ2014,ꢀetꢀmembreꢀduꢀComitéꢀExécutifꢀdeꢀVeolia,ꢀilꢀaꢀétéꢀsuccessivementꢀDirecteurꢀdeꢀl’activitéꢀCourantꢀFaibleꢀ
etꢀÉclairageꢀPublic,ꢀDirecteurꢀd’exploitationꢀrégionale,ꢀDirecteurꢀTechniqueꢀetꢀdesꢀExploitationsꢀetꢀDirecteurꢀGénéralꢀFranceꢀ
duꢀgroupeꢀDalkia.ꢀEnꢀjuilletꢀ2014,ꢀdateꢀdeꢀdébouclageꢀduꢀpartenariatꢀstratégiqueꢀentreꢀEDFꢀetꢀVeoliaꢀautourꢀdesꢀactivitésꢀdeꢀ
Dalkia,ꢀilꢀaꢀintégréꢀleꢀgroupeꢀEDFꢀetꢀyꢀaꢀoccupéꢀsuccessivementꢀlesꢀpostesꢀdeꢀDirecteurꢀDéléguéꢀdeꢀlaꢀR&DꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀ
EuropeꢀauꢀseinꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀInternationale.ꢀIlꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀleꢀ27ꢀmaiꢀ2019.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Elior Services Propreté et Santé SA
Elior Services FM SA
Elior Réseaux SA
Président-Directeur Général
Président-Directeur Général
Président-Directeur Général
Président-Directeur Général
Président
Elior Services Support SA
Égée Services IV SAS
Égée Services V SAS
Égée Services VI SAS
Égée Services VII SAS
Égée Services VIII SAS
Égée Services IX SAS
Égée Services X SAS
Égée Services XI SAS
Égée Services XII SAS
Égée Services XIV SAS
Président
Président
Président
Président
Président
Président
Président
Président
Président
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Union des Transports Publics et Ferroviaires
Fondation SNCF
Administrateur
Administrateur
Administrateur
2020
2020
2020
E-Voyageurs.SNCF SAS
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
107
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Florence Lambert, Administrateur indépendant, membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
▪
ꢀNéeꢀleꢀ26ꢀnovembreꢀ1972,ꢀdeꢀnationalitéꢀfrançaise
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀPrésidenteꢀdeꢀGenvia
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀAlbioma,ꢀTourꢀOpusꢀ12,ꢀ77ꢀesplanadeꢀduꢀGénéralꢀdeꢀGaulle,ꢀ92914ꢀLaꢀDéfenseꢀCedex
▪
ꢀDétientꢀ400ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
FlorenceꢀLambertꢀaꢀrejointꢀleꢀCEAꢀenꢀfévrierꢀ2000ꢀetꢀaꢀassuméꢀdifférentesꢀfonctionsꢀmanagérialesꢀliéesꢀauxꢀsystèmesꢀdeꢀ
stockageꢀd’énergieꢀetꢀauxꢀénergiesꢀrenouvelables.ꢀÀꢀpartirꢀdeꢀ2006,ꢀelleꢀaꢀrejointꢀl’InstitutꢀNationalꢀdeꢀl’ÉnergieꢀSolaireꢀ
(CEA-INES)ꢀetꢀaꢀinitiéꢀlaꢀpremièreꢀplateformeꢀdeꢀrechercheꢀdeꢀstockageꢀstationnaireꢀenꢀEurope.ꢀÀꢀpartirꢀdeꢀ2009,ꢀelleꢀaꢀdéve-
loppéꢀlaꢀdivisionꢀTransportꢀduꢀCEA-LITEN,ꢀenꢀseꢀconcentrantꢀsurꢀleꢀdéveloppementꢀetꢀl’intégrationꢀdeꢀdeuxꢀcomposantsꢀclésꢀ:ꢀ
lesꢀbatteriesꢀlithium-ionꢀetꢀlesꢀpilesꢀàꢀcombustible.ꢀElleꢀaꢀjouéꢀunꢀrôleꢀcléꢀdansꢀdifférentsꢀdéveloppementsꢀdeꢀvéhiculesꢀàꢀ
faiblesꢀémissionsꢀdeꢀcarboneꢀenꢀFrance.ꢀDepuisꢀ2013,ꢀenꢀtantꢀqueꢀDirecteurꢀdeꢀl’institutꢀLITENꢀ(1ꢀ000ꢀchercheurs),ꢀelleꢀdirigeꢀ
uneꢀéquipeꢀcouvrantꢀdifférentsꢀdomainesꢀtechnologiquesꢀ:ꢀsolaire,ꢀtransport,ꢀhydrogène,ꢀbiomasseꢀetꢀnanomatériaux.ꢀElleꢀestꢀ
égalementꢀenꢀcharge,ꢀdeꢀ2013ꢀàꢀ2018,ꢀdesꢀplansꢀindustrielsꢀnationauxꢀdeꢀstockageꢀdeꢀl’énergie,ꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀduꢀ
ministèreꢀdeꢀl’économieꢀetꢀduꢀministèreꢀdeꢀl’écologie.ꢀEnꢀjuinꢀ2018,ꢀMmeꢀFlorenceꢀLambertꢀaꢀétéꢀnomméeꢀPrésidenteꢀdeꢀ
laꢀCommissionꢀIndustrie,ꢀEmploisꢀetꢀInnovationꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀduꢀSyndicatꢀdesꢀÉnergiesꢀRenouvelables.ꢀEnꢀ
févrierꢀ2019,ꢀelleꢀestꢀnomméeꢀPrésidenteꢀgénéraleꢀdeꢀlaꢀconférenceꢀUEꢀPVSECꢀ2019ꢀàꢀlaꢀsuiteꢀduꢀprocessusꢀdeꢀnominationꢀ
etꢀdeꢀvoteꢀduꢀComitéꢀConsultatifꢀScientifiqueꢀInternationalꢀdeꢀl’UEꢀPVSEC.ꢀElleꢀprendꢀleꢀ1erꢀmarsꢀ2021ꢀlaꢀdirectionꢀdeꢀGenvia,ꢀ
uneꢀsociétéꢀspécialiséeꢀdansꢀlaꢀproductionꢀd’électrolyses..ꢀElleꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀleꢀ27ꢀmaiꢀ2019.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Syndicat des Énergies Renouvelables
Hydrogen Refueling Solutions SA1
Présidente de la Commission Industrie, Emplois et Innovation au sein du Conseil d'Administration
Administrateur
Académie des Technologies
Membre
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Néant
1. Société cotée.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
108
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Ulrike Steinhorst, Administrateur indépendant, Présidente du Comité des Nominations, des Rémunérations et de
la Gouvernance, membre du Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
▪
ꢀNéeꢀleꢀ2ꢀdécembreꢀ1951,ꢀdeꢀnationalitéꢀallemande
▪
ꢀPrincipaleꢀfonctionꢀexercéeꢀenꢀdehorsꢀduꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ
(lorsqueꢀlaꢀfonctionꢀexercéeꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀn’estꢀpasꢀlaꢀfonctionꢀprincipale)ꢀ:ꢀnéant
▪
ꢀAdresseꢀprofessionnelleꢀ:ꢀAlbioma,ꢀTourꢀOpusꢀ12,ꢀ77ꢀesplanadeꢀduꢀGénéralꢀdeꢀGaulle,ꢀ92914ꢀLaꢀDéfenseꢀCedex
▪
ꢀDétientꢀ409ꢀactionsꢀAlbiomaꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel
UlrikeꢀSteinhorst,ꢀdeꢀnationalitéꢀallemande,ꢀaꢀuneꢀlongueꢀexpérienceꢀdeꢀhautesꢀfonctionsꢀenꢀentreprise,ꢀnotammentꢀchezꢀ
EDF,ꢀleꢀgroupeꢀDegussa/EvonikꢀetꢀEADS/Airbus,ꢀavecꢀuneꢀcarrièreꢀtournéeꢀversꢀl’internationalꢀàꢀforteꢀdominanteꢀindustrielleꢀ
etꢀstratégique.ꢀElleꢀrejointꢀÉlectricitéꢀdeꢀFranceꢀ(EDF)ꢀenꢀ1990ꢀaprèsꢀunꢀpassageꢀauꢀcabinetꢀduꢀministreꢀfrançaisꢀdesꢀ
AffairesꢀEuropéennesꢀauꢀmomentꢀdeꢀlaꢀréunificationꢀallemande.ꢀAuꢀseinꢀd’EDF,ꢀelleꢀoccupeꢀdifférentesꢀfonctionsꢀavantꢀdeꢀ
prendreꢀlaꢀresponsabilitéꢀdesꢀfilialesꢀinternationalesꢀduꢀPôleꢀIndustrie.ꢀElleꢀrejointꢀleꢀgroupeꢀDegussaꢀenꢀAllemagneꢀenꢀ1999,ꢀ
avantꢀdeꢀrevenirꢀenꢀFranceꢀenꢀ2003ꢀpourꢀprendreꢀlaꢀdirectionꢀdesꢀactivitésꢀfrançaises.ꢀEnꢀ2007,ꢀelleꢀrejointꢀEADSꢀcommeꢀ
DirectriceꢀdeꢀCabinetꢀduꢀPrésidentꢀExécutif.ꢀDeꢀ2012ꢀàꢀ2017,ꢀelleꢀaꢀétéꢀDirectriceꢀdeꢀlaꢀStratégie,ꢀduꢀPlanꢀetꢀdesꢀFinancesꢀàꢀlaꢀ
DirectionꢀTechniqueꢀduꢀGroupeꢀAirbus.ꢀElleꢀcrééꢀenꢀ2017ꢀlaꢀsociétéꢀdeꢀconseilꢀNuriaꢀConsultancy.ꢀEnꢀparallèleꢀdeꢀsesꢀactivitésꢀ
deꢀconseil,ꢀelleꢀestꢀAdministratriceꢀindépendanteꢀdeꢀplusieursꢀsociétésꢀcotées.ꢀUlrikeꢀSteinhorstꢀestꢀtitulaireꢀenꢀAllemagneꢀ
duꢀdiplômeꢀd’Étatꢀdeꢀjuriste,ꢀdiplôméeꢀdeꢀl’ExecutiveꢀMBAꢀd’HEC,ꢀtitulaireꢀd’unꢀDEAꢀdeꢀdroitꢀpublicꢀ(ParisꢀIIꢀPanthéon)ꢀetꢀ
ancienneꢀélèveꢀdeꢀl’ENA.ꢀElleꢀaꢀrejointꢀAlbiomaꢀenꢀqualitéꢀd’Administrateurꢀindépendantꢀenꢀ2017.
Autres mandats et fonctions en cours au 31/12/2021
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Chambre franco-allemande du Commerce et de
l'Industrie
Administrateur
École des Mines – ParisTech
Fabrique de l'Industrie
Mersen SA1
Administrateur
Membre du Conseil d'Orientation
Administrateur
Mersen SA1
Présidente du Comité de Gouvernance, des Nominations et des Rémunérations
Nuria Consultancy SAS
Valeo SE1
Présidente
Administrateur
Valeo SE1
Membre du Comité de Gouvernance, des Nominations et de la Responsabilité
Sociale d’Entreprise, en charge de la RSE
Valeo SE1
Membre du Comité des Rémunérations
Fonds de Revitalisation Industrielle
Bourgogne-Franche-Comté
Membre du Comité de Gestion
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et expirés au 31/12/2021
Échéance
AU SEIN DU GROUPE ALBIOMA
Néant
EN DEHORS DU GROUPE ALBIOMA
Valeo SE1
Présidente du Comité Stratégie
2021
2017
2017
Fonds d'Innovation dans l'Industrie (F2I, UIMM)
Airbus SE1
Administrateur
Head of Strategy, Planning, Finance, Corporate Technical Office
1. Société cotée.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
2.3.2.2. Administrateurs ayant cessé d’exercer leurs
fonctions au cours de l’exercice 2021
avantꢀlaꢀréunion,ꢀparꢀl’intermédiaireꢀd’unꢀdispositifꢀnumé-
riqueꢀsécurisé.
Néant.
Enꢀcoursꢀdeꢀséance,ꢀuneꢀprésentationꢀdétailléeꢀdesꢀsujetsꢀ
figurantꢀàꢀl’ordreꢀduꢀjourꢀestꢀréaliséeꢀparꢀleꢀPrésident-
DirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjointsꢀouꢀ
leꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀ
assistésꢀdeꢀcollaborateursꢀduꢀGroupeꢀayantꢀuneꢀconnaissanceꢀ
particulièreꢀduꢀdossierꢀtraité.ꢀEnꢀl’absenceꢀduꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration,ꢀlesꢀséancesꢀsontꢀprésidéesꢀ
parꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀou,ꢀenꢀsonꢀabsence,ꢀparꢀunꢀ
AdministrateurꢀspécialementꢀdésignéꢀàꢀcetꢀeffetꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administration.ꢀLesꢀPrésidentsꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀsontꢀ
entendusꢀpourꢀrendreꢀcompteꢀdesꢀréunionsꢀdeꢀcesꢀComités.ꢀ
LesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀsontꢀégalementꢀentendusꢀlorsꢀ
desꢀséancesꢀauꢀcoursꢀdesquellesꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
procèdeꢀàꢀl’examenꢀetꢀàꢀl’arrêtéꢀd’étatsꢀfinanciersꢀindividuelsꢀ
ouꢀconsolidésꢀdonnantꢀlieuꢀàꢀl’établissementꢀd’unꢀrapportꢀ
desꢀCommissairesꢀauxꢀComptes.
2.3.3. CONDITIONS DE PRÉPARATION
ET D’ORGANISATION DES TRAVAUX
DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
2.3.3.1. Conditions de préparation et d’organisation
des travaux du Conseil d’Administration et des
Comités spécialisés au cours de l’exercice 2021
Règlement Intérieur du Conseil d’Administration
et Charte de l’Administrateur
Laꢀpréparationꢀetꢀl’organisationꢀdesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀainsiꢀqueꢀsesꢀattributions,ꢀrésultentꢀdeꢀl’ap-
plicationꢀdesꢀrèglesꢀfixéesꢀàꢀlaꢀfoisꢀparꢀlaꢀloi,ꢀlesꢀstatutsꢀdeꢀlaꢀ
SociétéꢀetꢀleꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
LeꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀnotam-
mentꢀpourꢀobjetꢀdeꢀcompléterꢀlesꢀrèglesꢀlégislatives,ꢀrègle-
mentairesꢀetꢀstatutairesꢀapplicables,ꢀquiꢀs’imposentꢀàꢀtousꢀ
lesꢀAdministrateursꢀetꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀdansꢀsonꢀ
ensemble.ꢀIlꢀpréciseꢀlesꢀattributionsꢀduꢀConseilꢀd’Adminis-
trationꢀetꢀsesꢀmodalitésꢀdeꢀfonctionnement,ꢀainsiꢀqueꢀcellesꢀ
desꢀquatreꢀComitésꢀspécialisés,ꢀcomposésꢀd’Administrateurs,ꢀ
qui,ꢀàꢀsaꢀdemandeꢀouꢀàꢀcelleꢀduꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistration,ꢀformulentꢀàꢀsonꢀattentionꢀdesꢀrecommandations.
LeꢀdéléguéꢀduꢀComitéꢀSocialꢀetꢀÉconomique,ꢀconvoquéꢀàꢀ
toutesꢀlesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀyꢀparticipeꢀ
avecꢀvoixꢀconsultative.ꢀIlꢀreçoitꢀlesꢀmêmesꢀinformationsꢀqueꢀ
lesꢀAdministrateurs.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀneꢀdélibèreꢀvalablementꢀqueꢀ
siꢀlaꢀmoitiéꢀdeꢀsesꢀmembresꢀauꢀmoinsꢀsontꢀprésents.ꢀLesꢀ
sujetsꢀfigurantꢀàꢀl’ordreꢀduꢀjourꢀsontꢀdébattusꢀavantꢀlaꢀ
miseꢀauꢀvoteꢀdesꢀdécisions,ꢀquiꢀsontꢀadoptéesꢀàꢀlaꢀmajo-
ritéꢀdesꢀvoixꢀdesꢀAdministrateursꢀprésentsꢀouꢀreprésentés,ꢀ
leꢀprésidentꢀdeꢀséanceꢀdisposant,ꢀenꢀcasꢀdeꢀpartage,ꢀd’uneꢀ
voixꢀprépondérante.
LeꢀRèglementꢀIntérieurꢀaꢀétéꢀmodifiéꢀlorsꢀdeꢀlaꢀréunionꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀduꢀ2ꢀmarsꢀ2020,ꢀafinꢀdeꢀleꢀmettreꢀ
enꢀconformitéꢀavecꢀlesꢀdispositionsꢀdeꢀlaꢀloiꢀn°ꢀ2019-486ꢀduꢀ
22ꢀmaiꢀ2019ꢀrelativeꢀàꢀlaꢀcroissanceꢀetꢀlaꢀtransformationꢀdesꢀ
entreprisesꢀrelativesꢀàꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀAdministrateurs.
Unꢀprocès-verbalꢀécritꢀdesꢀdélibérationsꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀestꢀétabliꢀparꢀleꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀetꢀapprouvéꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀ
généralementꢀlorsꢀdeꢀlaꢀpremièreꢀréunionꢀsuivante.
LaꢀCharteꢀdeꢀl’Administrateurꢀfixeꢀquantꢀàꢀelleꢀunꢀcertainꢀ
nombreꢀdeꢀrègles,ꢀenꢀparticulierꢀdéontologiques,ꢀapplicablesꢀ
auxꢀAdministrateursꢀdansꢀl’exerciceꢀdeꢀleursꢀfonctions.ꢀElleꢀaꢀ
enꢀdernierꢀlieuꢀétéꢀmodifiéeꢀlorsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
duꢀ21ꢀavrilꢀ2021,ꢀafinꢀd’harmoniserꢀlesꢀobligationsꢀapplicablesꢀ
auxꢀAdministrateursꢀenꢀmatièreꢀdeꢀdéontologieꢀboursièreꢀ
avecꢀcellesꢀrésultantꢀdeꢀl’applicationꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀdeꢀ
sonꢀCodeꢀdeꢀDéontologieꢀBoursière.
LeꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀl’autoriseꢀ
àꢀdélibérerꢀparꢀdesꢀmoyensꢀdeꢀtélécommunication,ꢀdansꢀlesꢀ
conditionsꢀetꢀlimitesꢀrésultantꢀdesꢀdispositionsꢀlégislativesꢀ
etꢀrèglementairesꢀapplicables.
Enꢀdehorsꢀdesꢀréunions,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀreçoitꢀ
deꢀfaçonꢀrégulièreꢀtoutesꢀlesꢀinformationsꢀimportantesꢀ
concernantꢀlaꢀSociété.ꢀLesꢀAdministrateursꢀsontꢀalertésꢀdeꢀ
toutꢀévénementꢀouꢀévolutionꢀaffectantꢀdeꢀmanièreꢀsigni-
ficativeꢀlesꢀactivitésꢀouꢀlesꢀinformationsꢀpréalablementꢀ
communiquéesꢀauꢀConseilꢀd’Administration.
ChaqueꢀAdministrateurꢀadhèreꢀdeꢀpleinꢀdroitꢀauxꢀdispositionsꢀ
duꢀRèglementꢀIntérieurꢀetꢀdeꢀlaꢀCharteꢀdeꢀl’Administrateurꢀ
duꢀseulꢀfaitꢀdeꢀl’acceptationꢀdeꢀsesꢀfonctions.
Préparation et organisation des réunions
ConformémentꢀauxꢀdispositionsꢀdesꢀstatutsꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀ
leꢀConseilꢀd’Administrationꢀseꢀréunitꢀaussiꢀsouventꢀqueꢀ
l’exigeꢀl’intérêtꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀauꢀmoinsꢀquatreꢀfoisꢀparꢀan.
Pouvoirs et statut du Président du Conseil
d’Administration
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀquiꢀestꢀdésignéꢀ
parmiꢀlesꢀAdministrateurs,ꢀestꢀnomméꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀpourꢀlaꢀduréeꢀfixéeꢀparꢀceꢀdernier.
Chaqueꢀséanceꢀdonneꢀlieuꢀàꢀl’établissementꢀd’unꢀdossierꢀ
préparatoireꢀcontenantꢀlesꢀinformationsꢀetꢀdocumentsꢀnéces-
sairesꢀàꢀl’examenꢀdesꢀsujetsꢀfigurantꢀàꢀl’ordreꢀduꢀjour.ꢀCeꢀ
dossierꢀestꢀremisꢀauxꢀAdministrateursꢀauꢀplusꢀtardꢀ48ꢀheuresꢀ
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀqui,ꢀauꢀcoursꢀ
deꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀfonctions,ꢀatteintꢀl’âgeꢀdeꢀ65ꢀans,ꢀestꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
maintenuꢀdansꢀsesꢀfonctionsꢀjusqu’àꢀl’expirationꢀdeꢀlaꢀpériodeꢀ
AuxꢀtermesꢀduꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tion,ꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀestꢀenꢀchargeꢀdesꢀprincipalesꢀ
missionsꢀsuivantes.
pourꢀlaquelleꢀilꢀaꢀétéꢀnomméꢀ;ꢀsonꢀmandatꢀpeutꢀalorsꢀêtreꢀ
renouveléꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀmaisꢀpourꢀuneꢀ
ouꢀdesꢀpériodesꢀdontꢀleꢀtotalꢀn’excèdeꢀpasꢀlaꢀduréeꢀd’unꢀ
mandatꢀd’Administrateur.
▪
ꢀEnꢀmatièreꢀdeꢀsuiviꢀduꢀbonꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀveilleꢀauꢀbonꢀ
fonctionnementꢀdesꢀorganesꢀdeꢀgouvernanceꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ
etꢀpeutꢀformulerꢀtouteꢀpropositionꢀouꢀrecommandationꢀqu’ilꢀ
jugeꢀutile.ꢀIlꢀs’assureꢀqueꢀlesꢀAdministrateursꢀreçoiventꢀl’in-
formationꢀnécessaireꢀàꢀl’exerciceꢀdeꢀleurꢀmissionꢀdansꢀlesꢀ
meilleuresꢀconditionsꢀpossibles.ꢀIlꢀapporteꢀsonꢀassistanceꢀ
auꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀauꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀ
desꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernanceꢀs’agissantꢀdeꢀ
l’évaluationꢀduꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tion,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀenꢀseꢀfaisantꢀassisterꢀd’unꢀconsultantꢀ
extérieurꢀàꢀlaꢀSociété.
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀorganiseꢀetꢀdirigeꢀ
lesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀdontꢀilꢀprésideꢀlesꢀ
réunionsꢀconvoquéesꢀparꢀsesꢀsoins.ꢀIlꢀélaboreꢀl’ordreꢀduꢀ
jourꢀdesꢀséancesꢀetꢀs’assureꢀqueꢀlaꢀdocumentationꢀfournieꢀ
auxꢀAdministrateursꢀpréalablementꢀàꢀchaqueꢀréunionꢀleurꢀ
permetꢀdeꢀseꢀprononcerꢀenꢀconnaissanceꢀdeꢀcauseꢀsurꢀlesꢀ
sujetsꢀsoumisꢀàꢀleurꢀexamen.ꢀIlꢀassureꢀégalementꢀlaꢀcoor-
dinationꢀdesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀdeꢀsesꢀ
Comitésꢀspécialisés.
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀveilleꢀparꢀailleursꢀ
àꢀl’efficacitéꢀdeꢀlaꢀgouvernanceꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀenꢀparticu-
lierꢀs’agissantꢀdeꢀlaꢀconformitéꢀdesꢀpratiquesꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ
auxꢀrecommandationsꢀissuesꢀduꢀCodeꢀAFEP-MEDEFꢀet,ꢀplusꢀ
généralement,ꢀauxꢀmeilleursꢀstandardsꢀdeꢀgouvernementꢀ
d’entreprise.
▪
ꢀS’agissantꢀdeꢀl’organisationꢀdesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀetꢀdesꢀrelationsꢀavecꢀlesꢀAdministrateurs,ꢀ
l’AdministrateurꢀRéférentꢀpeutꢀdemanderꢀauꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀlaꢀconvocationꢀduꢀConseilꢀsurꢀ
unꢀordreꢀduꢀjourꢀdéterminé.ꢀIlꢀpeutꢀégalementꢀrequérirꢀduꢀ
PrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀl’ajoutꢀdeꢀpointsꢀ
complémentairesꢀàꢀl’ordreꢀduꢀjourꢀdeꢀtouteꢀséanceꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration.ꢀLeꢀcasꢀéchéant,ꢀl’Administrateurꢀ
Référentꢀ:
Enfin,ꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀenꢀcharge,ꢀ
au-delàꢀdeꢀsesꢀfonctionsꢀd’organisationꢀetꢀdeꢀcoordinationꢀ
desꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀsesꢀComitésꢀ
spécialisésꢀetꢀdeꢀcontrôleꢀdeꢀl’efficacitéꢀdeꢀlaꢀgouvernance,ꢀ
lorsqueꢀlesꢀfonctionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tionꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀsontꢀdissociéesꢀ:
−
coordonneꢀlesꢀtravauxꢀdesꢀAdministrateursꢀindépen-
dantsꢀet,ꢀplusꢀgénéralement,ꢀenꢀtantꢀqueꢀdeꢀbesoin,ꢀtousꢀ
travauxꢀdesꢀAdministrateursꢀconduitsꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀ
desꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀ(enꢀparticulierꢀlesꢀ
executive sessionsꢀduꢀConseilꢀd’Administration)ꢀ;
▪
ꢀdeꢀreprésenterꢀlaꢀSociétéꢀdansꢀlesꢀorganismesꢀprofession-
nelsꢀnationauxꢀetꢀinternationaux,ꢀenꢀlienꢀavecꢀleꢀDirecteurꢀ
Généralꢀ;
−
s’exprime,ꢀenꢀtantꢀqueꢀdeꢀbesoin,ꢀauꢀnomꢀetꢀpourꢀleꢀ
compteꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀenꢀparticulierꢀvis-à-
visꢀdesꢀactionnaires,ꢀsurꢀlesꢀsujetsꢀrelevantꢀdeꢀl’exerciceꢀ
desꢀmissionsꢀquiꢀluiꢀsontꢀconfiées.ꢀ
▪
ꢀdeꢀreprésenterꢀlaꢀSociétéꢀdansꢀsesꢀrelationsꢀavecꢀlesꢀ
pouvoirsꢀpublics,ꢀlesꢀautoritésꢀdeꢀtutelleꢀouꢀdeꢀcontrôleꢀ
etꢀlesꢀgrandsꢀpartenairesꢀetꢀactionnairesꢀduꢀGroupe,ꢀenꢀ
lienꢀavecꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀ;
L’AdministrateurꢀRéférentꢀaꢀlaꢀpossibilitéꢀdeꢀparticiperꢀauxꢀ
réunionsꢀdeꢀn’importeꢀquelꢀComitéꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tion.ꢀIlꢀaꢀaccèsꢀàꢀleursꢀtravauxꢀdansꢀlaꢀmesureꢀstrictementꢀ
nécessaireꢀàꢀl’accomplissementꢀdeꢀsesꢀmissions,ꢀenꢀaccordꢀ
avecꢀleꢀPrésidentꢀduꢀComitéꢀconcerné.
▪
ꢀdeꢀs’exprimerꢀauꢀnomꢀetꢀpourꢀleꢀcompteꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministration,ꢀenꢀparticulierꢀvis-à-visꢀdesꢀactionnairesꢀ;
▪
ꢀdeꢀs’assurerꢀdeꢀlaꢀcorrecteꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdesꢀorientationsꢀ
stratégiquesꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ;
▪
ꢀdeꢀveiller,ꢀenꢀlienꢀavecꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀ
Ilꢀestꢀétroitementꢀassociéꢀauꢀrecrutementꢀdesꢀmembresꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration.
Risques,ꢀàꢀl’efficacitéꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀet,ꢀenꢀparticulier,ꢀ
deꢀl’auditꢀinterne,ꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
disposantꢀàꢀcetꢀégardꢀd’unꢀaccèsꢀpermanentꢀauxꢀrapportsꢀ
d’auditꢀinterneꢀetꢀdeꢀlaꢀfacultéꢀdeꢀfaireꢀréaliserꢀdesꢀmissionsꢀ
d’auditꢀinterneꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀpréalablementꢀinforméꢀleꢀ
DirecteurꢀGénéral.
▪
ꢀEnfin,ꢀs’agissantꢀdeꢀlaꢀpréventionꢀetꢀdeꢀlaꢀgestionꢀdesꢀ
situationsꢀdeꢀconflitsꢀd’intérêts,ꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀ
mène,ꢀauxꢀcôtésꢀduꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀ
uneꢀactionꢀpréventiveꢀdeꢀsensibilisationꢀauprèsꢀdesꢀdiri-
geantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀetꢀautresꢀmembresꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀsurꢀlesꢀfaitsꢀsusceptiblesꢀd’engendrerꢀdesꢀ
situationsꢀdeꢀconflitsꢀd’intérêts.ꢀIlꢀporteꢀàꢀl’attentionꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀlesꢀéventuelsꢀconflitsꢀd’intérêtsꢀ
concernantꢀlesꢀAdministrateursꢀdontꢀilꢀauraitꢀétéꢀsaisiꢀouꢀ
dontꢀilꢀauraitꢀeuꢀconnaissanceꢀetꢀapporteꢀsonꢀconcoursꢀ
dansꢀleurꢀgestion.
Rôle de l’Administrateur Référent
Laꢀfonctionꢀd’AdministrateurꢀRéférentꢀaꢀétéꢀconfiéeꢀàꢀ
M.ꢀPierreꢀBouchutꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀlorsꢀdeꢀsaꢀ
réunionꢀduꢀ24ꢀoctobreꢀ2018,ꢀàꢀeffetꢀdeꢀlaꢀréunionꢀdesꢀfonc-
tionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀ
Généralꢀàꢀl’issueꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ27ꢀmaiꢀ2019.
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ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Rôle du Secrétaire du Conseil d’Administration
clarificationsꢀsurꢀsesꢀobligationsꢀetꢀdevoirsꢀouꢀdeꢀs’acquitterꢀ
deꢀsesꢀobligationsꢀdéclarativesꢀàꢀl’égard,ꢀnotamment,ꢀdesꢀ
autoritésꢀdeꢀmarché.
Leꢀ Conseilꢀ d’Administration,ꢀ lorsꢀ deꢀ saꢀ réunionꢀ duꢀ
1erꢀmarsꢀ2016,ꢀaꢀdécidéꢀdeꢀformaliserꢀlaꢀfonctionꢀdeꢀSecrétaireꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀd’introduireꢀlesꢀprincipesꢀ
gouvernantꢀsonꢀorganisationꢀdansꢀleꢀRèglementꢀIntérieurꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration.ꢀIlꢀa,ꢀàꢀcetteꢀoccasion,ꢀdésignéꢀ
M.ꢀMickaëlꢀRenaudeau,ꢀSecrétaireꢀGénéralꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀ
auxꢀfonctionsꢀdeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
LeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀhabilitéꢀàꢀcerti-
fierꢀconformesꢀtousꢀdocumentsꢀémanantꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistration,ꢀenꢀceꢀcomprisꢀtousꢀprocès-verbauxꢀouꢀextraitsꢀdeꢀ
procès-verbauxꢀdeꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
tousꢀrapportsꢀqueꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀauraitꢀarrêtés.
LeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀquiꢀpeutꢀêtreꢀ
choisiꢀparmiꢀlesꢀAdministrateursꢀouꢀenꢀdehorsꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀassureꢀl’ensembleꢀdesꢀtâchesꢀrelativesꢀ
auꢀbonꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀenꢀceꢀ
comprisꢀl’organisationꢀdesꢀrelationsꢀentreꢀlaꢀSociété,ꢀlesꢀ
AdministrateursꢀetꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration.ꢀIlꢀ
estꢀgarantꢀdeꢀlaꢀvaliditéꢀdesꢀdécisionsꢀadoptéesꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀetꢀdeꢀlaꢀconformitéꢀdeꢀsonꢀfonctionnementꢀ
auxꢀdispositionsꢀlégislatives,ꢀrèglementairesꢀetꢀstatutairesꢀ
applicables.ꢀIlꢀest,ꢀpourꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀfonctions,ꢀrattachéꢀ
auꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
Principes de collégialité et de confidentialité
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀunꢀorganeꢀcollégial.ꢀSesꢀ
décisionsꢀontꢀtoujoursꢀrésultéꢀd’unꢀconsensus,ꢀatteintꢀparmiꢀ
sesꢀmembresꢀàꢀl’issueꢀdeꢀdiscussionsꢀapprofondiesꢀsurꢀlesꢀ
sujetsꢀquiꢀluiꢀsontꢀsoumis.ꢀDepuisꢀl’exerciceꢀ2012,ꢀtoutesꢀlesꢀ
décisionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀontꢀétéꢀadoptéesꢀàꢀ
l’unanimitéꢀdesꢀAdministrateursꢀvotants.
LesꢀAdministrateurs,ꢀenꢀapplicationꢀduꢀRèglementꢀIntérieurꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration,ꢀsontꢀtenusꢀd’uneꢀobligationꢀdeꢀ
réserveꢀetꢀdeꢀdiscrétion.ꢀÀꢀcetꢀégard,ꢀilsꢀs’engagentꢀàꢀneꢀpasꢀ
s’exprimerꢀindividuellementꢀenꢀdehorsꢀdesꢀdélibérationsꢀ
internesꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀsurꢀdesꢀquestionsꢀ
évoquéesꢀparꢀcelui-ci.
SaufꢀdécisionꢀcontraireꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀconcernés,ꢀleꢀ
SecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀassureꢀégalementꢀleꢀ
secrétariatꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀcréésꢀparꢀleꢀ
Conseilꢀd’Administration.ꢀIlꢀestꢀenꢀchargeꢀdeꢀlaꢀrédactionꢀdesꢀ
procès-verbauxꢀdesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
desꢀcomptesꢀrendusꢀdesꢀréunionsꢀdesꢀComitésꢀspécialisés.
Au-delàꢀdeꢀcetteꢀobligationꢀdeꢀréserveꢀetꢀdeꢀdiscrétion,ꢀquiꢀ
s’imposeꢀàꢀtouteꢀpersonneꢀassistantꢀauxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀlesꢀAdministrateursꢀsont,ꢀàꢀl’égardꢀdesꢀ
informationsꢀnonꢀencoreꢀrenduesꢀpubliquesꢀquiꢀleurꢀsontꢀ
communiquéesꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀleursꢀfonctions,ꢀastreintsꢀ
àꢀuneꢀcomplèteꢀobligationꢀdeꢀconfidentialité.
LeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀassisteꢀleꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀlesꢀPrésidentsꢀdesꢀComitésꢀ
spécialisésꢀdansꢀl’organisationꢀdesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀet,ꢀàꢀcetꢀégardꢀ:
Domaines d’intervention du Conseil d’Administration
▪
ꢀparticipeꢀàꢀlaꢀpréparationꢀdesꢀordresꢀduꢀjourꢀetꢀprocèdeꢀàꢀ
LesꢀattributionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsontꢀdéter-
minéesꢀparꢀlesꢀdispositionsꢀlégislativesꢀetꢀrèglementairesꢀ
applicables,ꢀcomplétéesꢀparꢀlesꢀdispositionsꢀdesꢀstatutsꢀdeꢀlaꢀ
SociétéꢀetꢀduꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
l’envoiꢀdeꢀlaꢀconvocationꢀdesꢀmembresꢀduꢀConseilꢀouꢀdesꢀ
Comitésꢀspécialisésꢀ;
▪
ꢀparticipeꢀàꢀlaꢀdéfinitionꢀduꢀcalendrierꢀdesꢀréunionsꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀ;
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀchargéꢀdeꢀdéterminerꢀlaꢀ
stratégieꢀduꢀGroupeꢀetꢀdeꢀcontrôlerꢀsaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀparꢀ
laꢀDirectionꢀGénéraleꢀdansꢀl’exerciceꢀdeꢀsaꢀpropreꢀmissionꢀ
deꢀgestionꢀéconomiqueꢀetꢀfinancière.ꢀLesꢀAdministrateursꢀ
approuventꢀainsiꢀlesꢀgrandesꢀorientationsꢀdesꢀactionsꢀqueꢀ
laꢀDirectionꢀGénéraleꢀretientꢀetꢀsoumetꢀàꢀleurꢀautorisationꢀ
ouꢀàꢀleurꢀcontrôle.
▪
ꢀprépareꢀetꢀprocèdeꢀàꢀl’envoiꢀdesꢀdossiersꢀpréparatoiresꢀ
auxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀouꢀdesꢀComitésꢀ
spécialisés,ꢀenꢀrelationꢀavecꢀlesꢀdirectionsꢀinternesꢀduꢀ
Groupe,ꢀcontrôleꢀleurꢀqualitéꢀetꢀs’assureꢀduꢀrespectꢀdesꢀ
délaisꢀdeꢀmiseꢀàꢀdispositionꢀ;
▪
ꢀparticipeꢀàꢀl’organisationꢀduꢀdéroulementꢀdesꢀséancesꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀ;
Ilꢀreprésenteꢀcollectivementꢀl’ensembleꢀdesꢀactionnairesꢀ
etꢀagitꢀenꢀtoutesꢀcirconstancesꢀdansꢀl’intérêtꢀdeꢀlaꢀSociété.ꢀ
Dansꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀfonctions,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
estꢀsusceptibleꢀdeꢀseꢀsaisirꢀdeꢀtouteꢀquestionꢀintéressantꢀ
laꢀbonneꢀmarcheꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀsousꢀréserveꢀdesꢀpouvoirsꢀ
expressémentꢀattribuésꢀàꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀetꢀdansꢀlaꢀ
limiteꢀdeꢀl’objetꢀsocial.
▪
ꢀorganiseꢀlaꢀparticipationꢀàꢀdistanceꢀdesꢀAdministrateursꢀ
ouꢀfaciliteꢀleurꢀreprésentationꢀparꢀleursꢀpairsꢀenꢀcasꢀ
d’absenceꢀ;
▪
ꢀgèreꢀleꢀrèglementꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀAdministrateurs.
ToutꢀAdministrateurꢀpeutꢀrecourirꢀauxꢀservicesꢀduꢀSecrétaireꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀenꢀvueꢀd’êtreꢀassistéꢀdansꢀ
l’exerciceꢀdesꢀmissionsꢀquiꢀluiꢀsontꢀconfiées,ꢀd’obtenirꢀdesꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Réunions et travaux du Conseil d’Administration en 2021
LesꢀAdministrateursꢀs’engagent,ꢀenꢀapplicationꢀduꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀàꢀconsacrerꢀàꢀleurꢀ
missionꢀleꢀtempsꢀetꢀl’attentionꢀnécessaires.ꢀIlsꢀdoiventꢀs’assurer,ꢀenꢀacceptantꢀunꢀnouveauꢀmandat,ꢀqu’ilsꢀresterontꢀenꢀ
mesureꢀdeꢀsatisfaireꢀàꢀcetꢀengagement.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀs’estꢀréuniꢀneufꢀfoisꢀenꢀ2021,ꢀsoitꢀautantꢀqu’enꢀ2020.ꢀLeꢀtauxꢀdeꢀprésenceꢀmoyenꢀdesꢀAdministrateursꢀ
auxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀatteintꢀ100ꢀ%ꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exercice,ꢀcontreꢀ99ꢀ%ꢀenꢀ20201.ꢀLeꢀtableauꢀquiꢀsuitꢀ
faitꢀétatꢀduꢀtauxꢀdeꢀprésenceꢀindividuelꢀdesꢀAdministrateursꢀauxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀsesꢀComitésꢀ
spécialisésꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀ:
Comité des Nominations,
des Rémunérations
et de la Gouvernance
Comité de la
Comité des
Engagements
Comité d'Audit, des
Responsabilité
Conseil d'Administration
Comptes et des Risques Sociétale de l'Entreprise
ADMINISTRATEURS EN FONCTION AU 31/12/2021
Frédéric Moyne
Jean-Carlos Angulo
Pierre Bouchut
Bpifrance Investissement
Marie-Claire Daveu
Frank Lacroix
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
100,00 %
n/a
100,00 %
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
100,00 %
n/a
100,00 %
100,00 %
100,00 %
n/a
100,00 %
100,00 %
n/a
100,00 %
n/a
n/a
100,00 %
n/a
100,00 %
n/a
100,00 %
n/a
Florence Lambert
Ulrike Steinhorst
Total
n/a
100,00 %
100,00 %
100,00 %
n/a
100,00 %
100,00 %
n/a
100,00 %
100,00 %
LesꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀperçoiventꢀuneꢀrémuné-
rationꢀcomportantꢀuneꢀpartꢀvariableꢀprépondérante,ꢀliéeꢀàꢀ
leurꢀparticipationꢀeffectiveꢀauxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀdontꢀilsꢀsontꢀmembresꢀ
(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.4.2.5,ꢀpagesꢀ138ꢀ
etꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistrementꢀ
Universel).
etꢀlaꢀgéothermie,ꢀdansꢀuneꢀlogiqueꢀdeꢀcomplémentaritéꢀ
stratégiqueꢀ;
▪
lesꢀtroisꢀpiliersꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀ:
− laꢀcontributionꢀàꢀlaꢀtransitionꢀénergétiqueꢀdansꢀlesꢀdé-
partementsꢀetꢀrégionsꢀd’Outre-mer,ꢀquiꢀseraꢀprincipa-
lementꢀsoutenueꢀparꢀlaꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdesꢀ
centralesꢀthermiquesꢀhistoriquesꢀ;
Définition et suivi de la mise en œuvre des orientations
stratégiques
−
leꢀdéploiementꢀdeꢀl’expertiseꢀduꢀGroupeꢀàꢀl’internationalꢀ
avecꢀlaꢀpoursuiteꢀduꢀdéveloppementꢀauꢀBrésilꢀetꢀunꢀob-
jectifꢀd’élargissementꢀdeꢀlaꢀprésenceꢀduꢀGroupeꢀàꢀdeꢀnou-
vellesꢀgéographiesꢀetꢀdeꢀdéveloppementꢀd’autresꢀformesꢀ
d’énergiesꢀrenouvelables,ꢀenꢀparticulierꢀlaꢀgéothermieꢀ;
LeꢀséminaireꢀannuelꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀconsacréꢀàꢀ
laꢀrevueꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀetꢀàꢀl’ajustementꢀ
desꢀoptionsꢀstratégiquesꢀàꢀmoyenꢀetꢀlongꢀtermeꢀa,ꢀenꢀ2021,ꢀ
conduitꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀàꢀconfirmerꢀlaꢀstratégieꢀ
miseꢀenꢀœuvre,ꢀtoutꢀenꢀexprimantꢀuneꢀvolontéꢀd’accélérationꢀ
enꢀfaveurꢀdeꢀlaꢀdiversificationꢀdesꢀactivitésꢀduꢀGroupe.ꢀLeꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀaꢀainsiꢀvalidéꢀ:
−
l’accélérationꢀ duꢀ développementꢀ dansꢀ leꢀ secteurꢀ
photovoltaïque.
▪
ꢀleꢀpositionnementꢀduꢀGroupe,ꢀcentréꢀsurꢀleꢀdéveloppement,ꢀ
laꢀconstructionꢀetꢀl’exploitationꢀd’unitésꢀdeꢀproductionꢀ
d’énergieꢀrenouvelableꢀdeꢀmoyenneꢀpuissanceꢀpermettantꢀ
d’assurerꢀlaꢀfournitureꢀd’uneꢀénergieꢀdeꢀqualitéꢀgaranteꢀ
deꢀlaꢀsécuritéꢀetꢀdeꢀlaꢀstabilitéꢀdesꢀréseauxꢀélectriquesꢀetꢀ
deꢀstructurerꢀetꢀd’améliorerꢀlaꢀcompétitivitéꢀdesꢀfilièresꢀ
agricolesꢀamont,ꢀetꢀorganiséꢀenꢀtroisꢀmétiers,ꢀlaꢀvalorisationꢀ
deꢀlaꢀbiomasse,ꢀlaꢀproductionꢀd’énergieꢀphotovoltaïqueꢀ
1. Moyenne des taux de présence annuels de chaque Administrateur, résultant du rapport du nombre de réunions auxquelles l’Administrateur a participé au cours de l’exercice
au nombre total de réunions tenues au cours de l’exercice et à l’occasion desquelles le mandat de l’Administrateur concerné était en cours.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
113
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Situation financière et situation de trésorerie,
contrôle des engagements
Dansꢀceꢀcadre,ꢀl’exerciceꢀ2021ꢀaꢀétéꢀmarquéꢀparꢀuneꢀactivitéꢀ
particulièrementꢀsoutenueꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀenꢀ
matièreꢀdeꢀdéveloppement,ꢀenꢀlienꢀavecꢀlesꢀtravauxꢀduꢀComitéꢀ
desꢀEngagements.ꢀLesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
ontꢀnotammentꢀportéꢀ:
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀétéꢀtenuꢀrégulièrementꢀinforméꢀdeꢀ
laꢀsituationꢀfinancièreꢀduꢀGroupe,ꢀenꢀlienꢀnotammentꢀavecꢀlesꢀ
travauxꢀduꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisques,ꢀetꢀgrâceꢀ
auꢀreportingꢀmensuelꢀmisꢀàꢀlaꢀdispositionꢀdesꢀAdministrateurs.
▪
ꢀsurꢀleꢀsuiviꢀduꢀdéploiementꢀduꢀprogrammeꢀdeꢀconversionꢀ
àꢀlaꢀbiomasseꢀdesꢀcentralesꢀthermiquesꢀbagasse/charbonꢀ
duꢀGroupeꢀenꢀOutre-mer,ꢀenꢀparticulierꢀs’agissantꢀdesꢀ
centralesꢀdeꢀBois-RougeꢀetꢀduꢀGolꢀàꢀLaꢀRéunionꢀ;
Enꢀ2021,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀnotammentꢀexaminéꢀ
etꢀarrêtéꢀlesꢀétatsꢀfinanciersꢀindividuelsꢀetꢀconsolidésꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2020ꢀenꢀvueꢀdeꢀleurꢀprésentationꢀàꢀl’Assembléeꢀ
Généraleꢀduꢀ25ꢀmaiꢀ2021.ꢀIlꢀaꢀégalementꢀrevuꢀetꢀarrêtéꢀlesꢀ
étatsꢀfinanciersꢀconsolidésꢀduꢀpremierꢀsemestreꢀdeꢀl’exer-
ciceꢀ2021ꢀetꢀrevuꢀlesꢀrésultatsꢀduꢀpremierꢀetꢀduꢀtroisièmeꢀ
trimestreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀpréalablementꢀàꢀlaꢀpublicationꢀdeꢀ
l’informationꢀfinancièreꢀtrimestrielleꢀauꢀtitreꢀdeꢀchacunꢀd’eux.
▪
ꢀsurꢀlesꢀopportunitésꢀdeꢀvalorisationꢀdesꢀcombustiblesꢀ
solidesꢀdeꢀrécupérationꢀ(CSR)ꢀparꢀlaꢀcentraleꢀdeꢀBois-Rouge,ꢀ
enꢀlienꢀavecꢀlaꢀconversionꢀdeꢀcetteꢀdernièreꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀ;
▪
ꢀsurꢀdiversesꢀopportunitésꢀdeꢀdéveloppementꢀdansꢀleꢀ
domaineꢀdeꢀlaꢀgéothermie,ꢀcesꢀtravauxꢀayantꢀnotammentꢀ
conduitꢀàꢀl’autorisation,ꢀàꢀlaꢀfinꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀdeꢀl’ac-
quisitionꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀdeꢀKuyucakꢀenꢀTurquieꢀ;
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀenꢀlienꢀavecꢀsesꢀtravauxꢀconsa-
crésꢀàꢀlaꢀstratégie,ꢀaꢀrevuꢀetꢀapprouvéꢀleꢀbudgetꢀ2022ꢀetꢀleꢀ
planꢀd’affairesꢀ2022-2026.ꢀIlꢀaꢀparꢀailleursꢀrevuꢀetꢀapprouvéꢀ
lesꢀobjectifsꢀd’EBITDAꢀetꢀdeꢀrésultatꢀnetꢀpartꢀduꢀGroupeꢀ
communiquésꢀauꢀmarchéꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.
▪
ꢀsurꢀleꢀdéveloppementꢀduꢀprojetꢀd’extensionꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
AlbiomaꢀCodoraꢀEnergiaꢀauꢀBrésilꢀ;
▪
ꢀsurꢀleꢀdéveloppementꢀdeꢀl’activitéꢀSolaire,ꢀtantꢀenꢀmétro-
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀparꢀailleursꢀrégulièrementꢀ
suiviꢀlaꢀsituationꢀdeꢀtrésorerieꢀduꢀGroupeꢀetꢀsesꢀbesoinsꢀdeꢀ
financement.ꢀLaꢀpoursuiteꢀdesꢀinvestissementsꢀduꢀGroupeꢀ
aꢀconduitꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀàꢀexaminerꢀplusieursꢀ
sujetsꢀdeꢀfinancementꢀ(financementꢀdesꢀengagementsꢀduꢀ
Groupeꢀauꢀtitreꢀdeꢀlaꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
deꢀBois-RougeꢀàꢀLaꢀRéunion,ꢀmiseꢀenꢀplaceꢀdeꢀlignesꢀdeꢀ
financementꢀcorporate).
poleꢀ(participationꢀduꢀGroupeꢀauxꢀappelsꢀd’offresꢀinitiésꢀ
parꢀlaꢀCommissionꢀdeꢀRégulationꢀdeꢀl’ÉnergieꢀenꢀFranceꢀ
métropolitaineꢀetꢀenꢀOutre-merꢀetꢀpoursuiteꢀduꢀdévelop-
pementꢀduꢀportefeuilleꢀdeꢀprojetsꢀenꢀtoitureꢀd’uneꢀpuis-
sanceꢀunitaireꢀinférieureꢀàꢀ100ꢀkWc,ꢀrelevantꢀduꢀrégimeꢀdeꢀ
l’obligationꢀd’achat)ꢀqu’auꢀBrésilꢀ(examenꢀd’opportunitésꢀdeꢀ
développementꢀdeꢀprojetsꢀphotovoltaïquesꢀenꢀproductionꢀ
décentralisée)ꢀ;
Leꢀniveauꢀimportantꢀdesꢀengagementsꢀenꢀcoursꢀaꢀégalementꢀ
conduitꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀàꢀexercerꢀunꢀcontrôleꢀ
étroitꢀdesꢀbudgetsꢀd’investissementꢀautorisés,ꢀenꢀparticulierꢀ
dansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
deꢀBois-Rougeꢀetꢀdeꢀlaꢀrepriseꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀgéothermiqueꢀ
deꢀGümüsköyꢀenꢀTurquie.
▪
ꢀsurꢀl’autorisationꢀdeꢀl’acquisitionꢀdeꢀl’unitéꢀdeꢀproductionꢀ
deꢀgranulésꢀdeꢀboisꢀdeꢀLaꢀGranaudièreꢀauꢀCanada.
LeꢀConseilꢀaꢀégalementꢀexaminéꢀdesꢀquestionsꢀstratégiquesꢀ
plusꢀspécifiques,ꢀtellesꢀqueꢀl’élaborationꢀd’uneꢀstratégieꢀ
deꢀverdissementꢀduꢀmixꢀmauricien,ꢀouꢀencoreꢀlaꢀstratégieꢀ
d’allocationꢀduꢀcapitalꢀauꢀBrésil.
Pilotage des risques et contrôle interne
Suivi des performances opérationnelles
EnꢀlienꢀavecꢀlesꢀtravauxꢀduꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀ
desꢀRisques,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀconsacreꢀchaqueꢀ
annéeꢀuneꢀpartieꢀdeꢀsesꢀtravauxꢀàꢀlaꢀrevueꢀdeꢀlaꢀcartographieꢀ
desꢀrisquesꢀduꢀGroupeꢀetꢀdeꢀsaꢀcouvertureꢀassurantielle.ꢀIlꢀ
peut,ꢀdansꢀceꢀcadre,ꢀêtreꢀconduitꢀàꢀexaminerꢀdeꢀnouveauxꢀ
risquesꢀidentifiésꢀparꢀlaꢀDirectionꢀGénéraleꢀetꢀàꢀdéfinirꢀavecꢀ
elleꢀdesꢀplansꢀd’actionꢀenꢀvueꢀdeꢀleurꢀcontrôle.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀtenuꢀrégulièrementꢀinforméꢀ
deꢀlaꢀmarcheꢀdesꢀopérations,ꢀgrâceꢀauꢀreportingꢀmensuelꢀ
misꢀàꢀlaꢀdispositionꢀdesꢀAdministrateursꢀetꢀàꢀlaꢀrevueꢀsysté-
matiqueꢀdesꢀsujetsꢀtouchantꢀàꢀlaꢀmarcheꢀdesꢀaffairesꢀenꢀ
ouvertureꢀdeꢀchacuneꢀdeꢀsesꢀréunions.
Dansꢀceꢀcadre,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀparticulièrementꢀ
portéꢀsonꢀattention,ꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀ:
Au-delàꢀdeꢀlaꢀrevueꢀglobaleꢀdesꢀrisques,ꢀleꢀConseilꢀaꢀportéꢀ
uneꢀattentionꢀparticulièreꢀàꢀl’évolutionꢀd’unꢀcertainꢀnombreꢀ
deꢀsituationsꢀsousꢀl’angleꢀdeꢀlaꢀgestionꢀdesꢀrisques,ꢀnotam-
mentꢀs’agissantꢀ:
▪
ꢀsurꢀlesꢀimpactsꢀopérationnelsꢀdeꢀlaꢀcyberattaqueꢀdontꢀleꢀ
Groupeꢀaꢀfaitꢀl’objetꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ;
▪
ꢀsurꢀlaꢀperformanceꢀdeꢀlaꢀpremièreꢀcentraleꢀgéothermiqueꢀ
▪
ꢀduꢀsuiviꢀdesꢀimpactsꢀdeꢀlaꢀcyberattaqueꢀdontꢀleꢀGroupeꢀaꢀ
duꢀGroupeꢀenꢀTurquieꢀ;
faitꢀl’objetꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ;
▪
ꢀsurꢀleꢀdéroulementꢀdesꢀtravauxꢀdeꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀ
deꢀlaꢀcentraleꢀdeꢀBois-Rougeꢀ;
▪
ꢀsurꢀleꢀsuiviꢀdesꢀquelquesꢀincidentsꢀtechniquesꢀayantꢀaffectéꢀ
lesꢀcentralesꢀréunionnaises.
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ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
▪
▪
ꢀdeꢀl’impactꢀdeꢀlaꢀtrèsꢀforteꢀhausseꢀdesꢀcoursꢀduꢀcharbonꢀ
leꢀsuiviꢀduꢀdéploiementꢀd’unꢀplanꢀdeꢀformationꢀdesꢀsalariésꢀ
duꢀGroupeꢀauxꢀenjeuxꢀdeꢀlaꢀtransitionꢀénergétiqueꢀ;
etꢀduꢀCO2ꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exercice,ꢀtantꢀsurꢀlesꢀperformancesꢀ
opérationnellesꢀdesꢀcentralesꢀ(inversionꢀduꢀmerit orderꢀseꢀ
traduisantꢀparꢀuneꢀforteꢀdiminutionꢀdesꢀtauxꢀd’appelꢀdesꢀ
centralesꢀthermiquesꢀréunionnaisesꢀetꢀparꢀuneꢀdégradationꢀ
deꢀleurꢀrendement)ꢀqueꢀsurꢀlesꢀapprovisionnementsꢀ;
▪
leꢀsuiviꢀdesꢀactionsꢀentreprisesꢀparꢀleꢀGroupeꢀenꢀvueꢀdeꢀ
maximiserꢀlesꢀretombéesꢀlocalesꢀdeꢀsesꢀprojets,ꢀenꢀparti-
culierꢀs’agissantꢀduꢀprojetꢀdeꢀconversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdeꢀ
laꢀcentraleꢀdeꢀBois-RougeꢀàꢀLaꢀRéunionꢀ;
▪
ꢀdesꢀimpactsꢀpotentielsꢀdeꢀlaꢀloiꢀdeꢀfinancesꢀpourꢀ2021,ꢀ
prévoyantꢀlaꢀpossibilitéꢀd’uneꢀrévisionꢀdesꢀtarifsꢀdesꢀ
contratsꢀd’achatꢀd’électricitéꢀd’origineꢀphotovoltaïqueꢀ
signésꢀauꢀcoursꢀdeꢀlaꢀpériodeꢀ2006-2010ꢀ(voirꢀlesꢀpréci-
sionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ3.2.2.2,ꢀpageꢀ152ꢀduꢀprésentꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
▪
l’avancementꢀduꢀdéploiementꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀdeꢀmécénat,ꢀ
enꢀlienꢀavecꢀleꢀprojetꢀdeꢀconstitutionꢀd’uneꢀfondationꢀd’en-
trepriseꢀdéfiniꢀenꢀ2020.
Gouvernement d’entreprise
L’exerciceꢀ2021ꢀaꢀétéꢀmarquéꢀparꢀuneꢀactivitéꢀrégulièreꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀenꢀmatièreꢀdeꢀgouvernementꢀd’en-
treprise.ꢀSesꢀtravauxꢀontꢀprincipalementꢀportéꢀ:
Ressources humaines
L’exerciceꢀ2021ꢀaꢀétéꢀmarquéꢀparꢀdesꢀtravauxꢀnourrisꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀconsacrésꢀ:
▪
surꢀl’examenꢀd’unꢀplanꢀdeꢀrééchelonnementꢀduꢀrenouvelle-
mentꢀdesꢀmandatsꢀdesꢀAdministrateurs,ꢀayantꢀdonnéꢀlieuꢀ
àꢀlaꢀsoumissionꢀàꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ25ꢀmaiꢀ2021ꢀ
d’uneꢀpropositionꢀdeꢀmodificationꢀdesꢀstatutsꢀ;
▪
àꢀlaꢀrevueꢀdesꢀrésultatsꢀdeꢀlaꢀpremièreꢀenquêteꢀd’engage-
mentꢀréaliséeꢀparꢀleꢀGroupeꢀetꢀdesꢀplansꢀd’actionꢀassociésꢀ;
▪
auxꢀsujetsꢀdeꢀparitéꢀetꢀdeꢀféminisationꢀdeꢀl’encadrement.
▪
surꢀlaꢀrevueꢀduꢀstatutꢀdesꢀAdministrateursꢀenꢀfonctionꢀ
Développement durable
s’agissantꢀdeꢀleurꢀindépendanceꢀetꢀdesꢀconflitsꢀd’intérêtsꢀ
potentielsꢀauxquelsꢀilsꢀpourraientꢀêtreꢀconfrontésꢀ;
EnꢀlienꢀavecꢀlesꢀtravauxꢀduꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀ
Sociétaleꢀdeꢀl’Entreprise,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀa,ꢀ
enꢀ2021,ꢀsuiviꢀrégulièrementꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀpoli-
tiqueꢀdeꢀdéveloppementꢀdurableꢀduꢀGroupe.
▪
surꢀl’examenꢀduꢀrapportꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsurꢀ
leꢀgouvernementꢀd’entrepriseꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2020ꢀ;
▪
surꢀleꢀrenouvellementꢀduꢀmandatꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀrevuꢀetꢀarrêtéꢀlesꢀinformationsꢀ
sociales,ꢀenvironnementalesꢀetꢀsociétalesꢀrenduesꢀpubliquesꢀ
auꢀseinꢀduꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀdeꢀl’exer-
ciceꢀ2020,ꢀconformémentꢀauxꢀdispositionsꢀlégislativesꢀetꢀ
règlementairesꢀapplicables.
d’AdministrationꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀetꢀlaꢀconfirmationꢀ
duꢀmodeꢀd’organisationꢀmonisteꢀdeꢀlaꢀgouvernanceꢀdeꢀ
laꢀSociétéꢀ;
▪
surꢀl’évaluationꢀduꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistrationꢀ;
Au-delà,ꢀl’exerciceꢀ2021ꢀaꢀétéꢀmarquéꢀparꢀuneꢀactivitéꢀ
soutenueꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀduꢀComitéꢀdeꢀlaꢀ
ResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entrepriseꢀsurꢀ:
▪
surꢀl’examenꢀdeꢀmodificationsꢀàꢀapporterꢀàꢀlaꢀCharteꢀdesꢀ
Administrateursꢀenꢀmatièreꢀdeꢀdéontologieꢀboursièreꢀdesꢀ
Administrateurs.
▪
ꢀlaꢀsécuritéꢀduꢀpersonnel,ꢀl’annéeꢀ2021ꢀayantꢀétéꢀmarquéeꢀ
LesꢀAdministrateursꢀnonꢀexécutifsꢀseꢀsontꢀparꢀailleursꢀréunisꢀ
uneꢀfoisꢀenꢀexecutive session,ꢀsousꢀl’égideꢀdeꢀl’Adminis-
trateurꢀRéférent.ꢀCetteꢀréunionꢀaꢀnotammentꢀpermisꢀauxꢀ
Administrateurs,ꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésident-Directeurꢀ
Général,ꢀdeꢀvaliderꢀleꢀplanꢀdeꢀsuccessionꢀduꢀPrésident-
DirecteurꢀGénéralꢀenꢀcasꢀd’urgence,ꢀetꢀd’évoquerꢀdiversꢀ
sujetsꢀd’ordreꢀstratégique.
parꢀuneꢀaméliorationꢀinsuffisanteꢀduꢀtauxꢀdeꢀfréquenceꢀdesꢀ
accidentsꢀduꢀtravailꢀquiꢀaꢀconduitꢀleꢀConseilꢀd’Administra-
tion,ꢀauꢀdébutꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀàꢀdemanderꢀlaꢀréalisationꢀ
d’unꢀauditꢀauꢀniveauꢀduꢀGroupeꢀauxꢀfinsꢀd’identifierꢀetꢀ
mettreꢀenꢀœuvreꢀauꢀplusꢀviteꢀdesꢀactionsꢀcorrectivesꢀ;
▪
ꢀleꢀsuiviꢀdesꢀengagementsꢀdéfinisꢀparꢀleꢀGroupeꢀdansꢀsaꢀ
feuilleꢀdeꢀrouteꢀenꢀmatièreꢀdeꢀresponsabilitéꢀsociétaleꢀdeꢀ
l’entrepriseꢀ;
Rémunération des mandataires sociaux et mécanismes
d’intéressement à long terme du personnel
▪
lesꢀrésultatsꢀdeꢀl’évaluationꢀV.EꢀréaliséeꢀparꢀleꢀGroupeꢀ
enꢀ2021ꢀ;
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀconsacréꢀdesꢀtravauxꢀréguliersꢀ
auxꢀsujetsꢀdeꢀrémunérationꢀdesꢀmandatairesꢀsociauxꢀetꢀauxꢀ
mécanismesꢀd’intéressementꢀàꢀlongꢀtermeꢀduꢀpersonnelꢀ
enꢀ2021.ꢀIlsꢀontꢀnotammentꢀportéꢀ:
▪
ꢀlesꢀenjeux,ꢀeuꢀégardꢀauꢀdéveloppementꢀdurable,ꢀdeꢀlaꢀ
conversionꢀàꢀlaꢀbiomasseꢀdesꢀcentralesꢀthermiquesꢀdeꢀ
l’Outre-merꢀfrançais,ꢀenꢀparticulierꢀs’agissantꢀdesꢀsujetsꢀ
deꢀlaꢀmontéeꢀenꢀpuissanceꢀdesꢀfilièresꢀdeꢀbiomasseꢀlocaleꢀ
etꢀdeꢀdurabilitéꢀdeꢀlaꢀbiomasseꢀimportée,ꢀàꢀlaꢀlumièreꢀ
notammentꢀdeꢀl’entréeꢀenꢀvigueurꢀdeꢀlaꢀdirectiveꢀeuro-
péenneꢀ«ꢀREDꢀIIꢀ»ꢀetꢀduꢀprojetꢀdeꢀdirectiveꢀ«ꢀREDꢀIIIꢀ»ꢀ;
▪
ꢀsurꢀl’évaluationꢀdeꢀlaꢀperformanceꢀduꢀPrésident-Directeurꢀ
Généralꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2020ꢀenꢀvue,ꢀnotamment,ꢀdeꢀ
laꢀdéterminationꢀduꢀmontantꢀdeꢀlaꢀpartꢀvariableꢀdeꢀsaꢀ
rémunérationꢀauꢀtitreꢀdeꢀcetꢀexerciceꢀ;
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ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
L’activité des Comités spécialisés
▪
ꢀsurꢀlaꢀfixationꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀduꢀPrésident-Directeurꢀ
Généralꢀpourꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀenꢀparticulierꢀs’agissantꢀdeꢀ
laꢀdéfinitionꢀdesꢀobjectifsꢀassignésꢀàꢀceꢀdernierꢀenꢀvueꢀdeꢀ
laꢀdéterminationꢀdeꢀlaꢀpartꢀvariableꢀdeꢀsaꢀrémunérationꢀ
auꢀtitreꢀduditꢀexerciceꢀ;
Le Comité des Engagements
Domaines d’intervention
Lesꢀdomainesꢀd’interventionꢀduꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀ
sontꢀdéterminésꢀparꢀleꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration.ꢀLeꢀComitéꢀdesꢀEngagementꢀestꢀchargéꢀ
d’examinerꢀlesꢀinvestissementsꢀou,ꢀplusꢀgénéralement,ꢀlesꢀ
engagementsꢀimmédiatsꢀouꢀàꢀtermeꢀprésentantꢀpourꢀleꢀ
Groupeꢀunꢀcaractèreꢀsignificatifꢀeuꢀégardꢀàꢀleurꢀmontant,ꢀ
auꢀniveauꢀdeꢀrisqueꢀencouruꢀouꢀàꢀleurꢀlienꢀavecꢀlaꢀstratégieꢀ
approuvéeꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀpréalablementꢀàꢀ
leurꢀautorisationꢀparꢀceꢀdernier.ꢀLeꢀComitéꢀpeutꢀégalementꢀ
êtreꢀchargéꢀd’étudierꢀl’opportunitéꢀd’optionsꢀstratégiquesꢀ
tellesꢀqueꢀl’ouvertureꢀdeꢀnouveauxꢀmarchésꢀouꢀlaꢀsortieꢀd’unꢀ
marchéꢀouꢀd’uneꢀactivité,ꢀouꢀencoreꢀunꢀdésinvestissementꢀ
ouꢀuneꢀcessionꢀd’actifsꢀsignificatifs.
▪
▪
ꢀsurꢀl’applicationꢀenꢀ2021ꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀ
desꢀAdministrateursꢀnon-dirigeantsꢀ;
ꢀsurꢀlaꢀpoursuiteꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀd’inté-
ressementꢀàꢀlongꢀtermeꢀpourꢀlaꢀpériodeꢀ2018-2020ꢀ(consta-
tationꢀdeꢀl’atteinteꢀdesꢀconditionsꢀdeꢀperformanceꢀfixéesꢀ
parꢀleꢀrèglementꢀduꢀplanꢀd’attributionꢀgratuiteꢀd’actionsꢀ
deꢀperformanceꢀ«ꢀ2018ꢀ»)ꢀetꢀpourꢀlaꢀpériodeꢀ2021-2023ꢀ
(miseꢀenꢀplaceꢀduꢀplanꢀd’attributionꢀgratuiteꢀd’actionsꢀdeꢀ
performanceꢀ«ꢀ2021ꢀ»)ꢀ;
▪
surꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvre,ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀlaꢀdélégationꢀdeꢀcompé-
tenceꢀconsentieꢀparꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ29ꢀmaiꢀ2020,ꢀ
d’uneꢀaugmentationꢀdeꢀcapitalꢀréservéeꢀauxꢀadhérentsꢀ
auꢀplanꢀd’épargneꢀgroupeꢀetꢀauꢀplanꢀd’épargneꢀgroupeꢀ
international,ꢀbaptiséeꢀ«ꢀAlbiomaꢀInvestꢀ2021ꢀ»ꢀ(voirꢀlesꢀ
précisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ6.3.4,ꢀpageꢀ279ꢀduꢀprésentꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
LeꢀComitéꢀétudie,ꢀpourꢀlesꢀprojetsꢀsoumisꢀàꢀsonꢀanalyse,ꢀleꢀlienꢀ
avecꢀlaꢀstratégieꢀapprouvéeꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀ
laꢀrentabilitéꢀàꢀcourtꢀetꢀmoyenꢀtermeꢀdesꢀprojets,ꢀlesꢀrisquesꢀ
attachésꢀàꢀleurꢀréalisationꢀ(ouꢀàꢀleurꢀabsenceꢀdeꢀréalisation)ꢀetꢀ
laꢀsensibilitéꢀàꢀcesꢀrisques,ꢀleꢀniveauꢀdesꢀengagementsꢀinduitsꢀ
pourꢀleꢀGroupe,ꢀlesꢀconditionsꢀdeꢀfinancement,ꢀetꢀplusꢀgénéra-
lementꢀtousꢀélémentsꢀqu’ilꢀestimeꢀutilesꢀàꢀleurꢀappréciation.
Composition et modalités de fonctionnement
Gouvernance actionnariale, relations avec la communauté
financière et suivi du titre, opérations sur le capital
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀétéꢀtenuꢀrégulièrementꢀinforméꢀ
desꢀévolutionsꢀdeꢀl’actionnariatꢀ(franchissementsꢀdeꢀseuils,ꢀ
résultatsꢀdeꢀprocéduresꢀd’identificationꢀdeꢀl’actionnariatꢀ
auꢀporteur)ꢀetꢀduꢀcomportementꢀduꢀtitreꢀsurꢀleꢀmarché.ꢀIlꢀaꢀ
obtenuꢀcommunicationꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀnotesꢀd’analystesꢀ
portantꢀsurꢀlaꢀSociété,ꢀetꢀaꢀétéꢀassociéꢀàꢀlaꢀpréparationꢀdesꢀ
principalesꢀcommunicationsꢀfinancièresꢀdestinéesꢀauꢀmarché,ꢀ
ainsiꢀqu’àꢀcelleꢀdesꢀprincipauxꢀévènementsꢀdestinésꢀàꢀlaꢀ
communautéꢀdesꢀanalystesꢀetꢀdesꢀinvestisseurs.
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀétaitꢀ
composéꢀdeꢀtroisꢀAdministrateurs,ꢀdontꢀdeuxꢀindépendants,ꢀ
parmiꢀlesquelsꢀfiguraitꢀleꢀPrésidentꢀduꢀComitéꢀ:
▪
ꢀM.ꢀJean-CarlosꢀAngulo,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
PrésidentꢀduꢀComitéꢀ;
▪
ꢀlaꢀsociétéꢀBpifranceꢀInvestissement,ꢀAdministrateur,ꢀ
représentéeꢀdansꢀcesꢀfonctionsꢀparꢀM.ꢀSébastienꢀMoynot,ꢀ
membreꢀduꢀComitéꢀ;
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀparꢀailleursꢀétéꢀassociéꢀàꢀ
laꢀpréparationꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ25ꢀmarsꢀ2021,ꢀ
au-delàꢀduꢀseulꢀarrêtéꢀduꢀtexteꢀdesꢀrésolutionsꢀetꢀdeꢀsonꢀ
rapportꢀsurꢀcelles-ci.ꢀLesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
ontꢀnotammentꢀportéꢀsurꢀl’examenꢀdeꢀlaꢀdocumentationꢀ
dédiéeꢀauxꢀéchangesꢀorganisés,ꢀenꢀamontꢀdeꢀl’Assembléeꢀ
Générale,ꢀavecꢀlesꢀagencesꢀdeꢀrecommandationꢀdeꢀvoteꢀetꢀ
lesꢀactionnairesꢀinstitutionnels,ꢀdontꢀlesꢀpositionsꢀsurꢀlesꢀ
résolutionsꢀlesꢀplusꢀsensiblesꢀontꢀétéꢀpartagéesꢀavecꢀlui,ꢀetꢀ
surꢀlaꢀdéfinitionꢀdesꢀmodalitésꢀd’organisationꢀdeꢀl’Assembléeꢀ
Généraleꢀdansꢀleꢀcontexteꢀd’épidémieꢀdeꢀCovid-19.
▪
ꢀM.ꢀFrankꢀLacroix,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀmembreꢀduꢀ
Comité.
LaꢀcompositionꢀduꢀComitéꢀn’aꢀpasꢀétéꢀmodifiéeꢀauꢀcoursꢀ
deꢀl’exerciceꢀ2021.
Saufꢀcirconstancesꢀexceptionnelles,ꢀleꢀPrésident-Directeurꢀ
GénéralꢀestꢀinvitéꢀàꢀparticiperꢀauxꢀréunionsꢀduꢀComité.ꢀCelui-ciꢀ
peutꢀégalementꢀentendre,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀ
duꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀAdministrateursꢀetꢀlesꢀ
DirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints.ꢀEnꢀdehorsꢀdeꢀcesꢀhypothèses,ꢀ
ilꢀpeutꢀrencontrerꢀlesꢀprincipauxꢀDirecteursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀ
enꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀdemandeꢀauꢀDirecteurꢀGénéral.ꢀLesꢀdossiersꢀ
sontꢀgénéralementꢀprésentésꢀparꢀleꢀPrésident-Directeurꢀ
GénéralꢀetꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀ
assistésꢀparꢀlesꢀmembresꢀdeꢀleursꢀéquipesꢀenꢀchargeꢀdesꢀ
dossiersꢀtraités.ꢀLeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
assumeꢀlesꢀfonctionsꢀdeꢀSecrétaireꢀduꢀComité.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀenfinꢀexaminéꢀlesꢀconditionsꢀ
deꢀl’admissionꢀauxꢀnégociationsꢀdesꢀbonsꢀdeꢀsouscriptionꢀ
et/ouꢀd’acquisitionꢀd’actionsꢀremboursablesꢀ(BSAAR)ꢀémisꢀ
enꢀ2018ꢀàꢀl’occasionꢀdeꢀl’ouvertureꢀdeꢀleurꢀpériodeꢀd’exercice.
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Réunions et travaux en 2021
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀjoueꢀdoncꢀunꢀ
rôleꢀincontournableꢀdansꢀleꢀcontrôleꢀetꢀleꢀsuiviꢀduꢀprocessusꢀ
d’élaborationꢀdesꢀétatsꢀfinanciersꢀduꢀGroupeꢀetꢀdansꢀl’ap-
préciationꢀdeꢀlaꢀqualitéꢀetꢀdeꢀl’efficacitéꢀduꢀcontrôleꢀexterneꢀ
deꢀcesꢀétatsꢀfinanciers.
Enꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀs’estꢀréuniꢀsixꢀfois,ꢀ
soitꢀautantꢀqu’enꢀ2020.ꢀLeꢀtauxꢀdeꢀprésenceꢀdesꢀmembresꢀ
duꢀComitéꢀàꢀsesꢀréunionsꢀestꢀressortiꢀàꢀ100ꢀ%ꢀauꢀcoursꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2021,ꢀauꢀmêmeꢀniveauꢀqu’enꢀ20201.
Ilꢀconsacreꢀégalementꢀdesꢀtravauxꢀimportantsꢀàꢀlaꢀvérifi-
cationꢀdeꢀl’efficacitéꢀdesꢀdispositifsꢀdeꢀcontrôleꢀinterne,ꢀ
deꢀgestionꢀetꢀdeꢀpilotageꢀdesꢀrisques,ꢀetꢀaccompagneꢀlaꢀ
DirectionꢀGénéraleꢀdansꢀl’améliorationꢀcontinueꢀdesꢀdispo-
sitifsꢀexistants.
LesꢀtravauxꢀduꢀComitéꢀont,ꢀpourꢀl’essentiel,ꢀconsistéꢀàꢀrevoirꢀ
diversꢀengagementsꢀetꢀinvestissementsꢀenꢀamontꢀdeꢀleurꢀ
examenꢀéventuelꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration.ꢀOntꢀainsiꢀ
notammentꢀétéꢀexaminésꢀ:
▪
ꢀlesꢀengagementsꢀauꢀtitreꢀduꢀprojetꢀdeꢀconversionꢀàꢀlaꢀ
Composition et modalités de fonctionnement
biomasseꢀetꢀdeꢀpérennisationꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀduꢀGolꢀàꢀLaꢀ
Réunionꢀ;
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀ
RisquesꢀétaitꢀcomposéꢀdeꢀtroisꢀAdministrateurs,ꢀdontꢀdeuxꢀ
Administrateursꢀindépendants,ꢀparmiꢀlesquelsꢀfiguraitꢀleꢀ
PrésidentꢀduꢀComitéꢀ:
▪
diversesꢀopportunitésꢀdeꢀdéveloppementꢀdansꢀleꢀdomaineꢀ
deꢀlaꢀgéothermie,ꢀayantꢀnotammentꢀconduitꢀàꢀl’autorisation,ꢀ
àꢀlaꢀfinꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀdeꢀl’acquisitionꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
deꢀKuyucakꢀenꢀTurquieꢀ;
▪
ꢀM.ꢀ Pierreꢀ Bouchut,ꢀ Administrateurꢀ indépendantꢀ etꢀ
AdministrateurꢀRéférent,ꢀPrésidentꢀduꢀComitéꢀ;
▪
leꢀdéveloppementꢀduꢀprojetꢀd’extensionꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀ
▪
AlbiomaꢀCodoraꢀEnergiaꢀauꢀBrésilꢀ;
ꢀlaꢀsociétéꢀBpifranceꢀInvestissement,ꢀAdministrateur,ꢀ
représentéeꢀdansꢀcesꢀfonctionsꢀparꢀM.ꢀSébastienꢀMoynot,ꢀ
membreꢀduꢀComitéꢀ;
▪
ꢀleꢀdéveloppementꢀdeꢀl’activitéꢀSolaire,ꢀtantꢀenꢀmétropoleꢀ
(participationꢀduꢀGroupeꢀauxꢀappelsꢀd’offresꢀinitiésꢀparꢀlaꢀ
CommissionꢀdeꢀRégulationꢀdeꢀl’ÉnergieꢀenꢀFranceꢀmétropo-
litaineꢀetꢀenꢀOutre-merꢀetꢀpoursuiteꢀduꢀdéveloppementꢀduꢀ
portefeuilleꢀdeꢀprojetsꢀenꢀtoitureꢀd’uneꢀpuissanceꢀunitaireꢀ
inférieureꢀàꢀ100ꢀkWc,ꢀrelevantꢀduꢀrégimeꢀdeꢀl’obligationꢀ
d’achat,ꢀexamenꢀdeꢀdiversesꢀopportunitésꢀd’acquisition)ꢀ
qu’auꢀBrésilꢀ(examenꢀd’opportunitésꢀdeꢀdéveloppementꢀ
deꢀprojetsꢀphotovoltaïquesꢀenꢀproductionꢀdécentralisée)ꢀ;
▪
ꢀM.ꢀFrankꢀLacroix,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀmembreꢀduꢀ
Comité.
LaꢀcompositionꢀduꢀComitéꢀn’aꢀpasꢀétéꢀmodifiéeꢀauꢀcoursꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2021.
LesꢀmembresꢀduꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀ
enꢀfonctionꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021ꢀjustifientꢀtous,ꢀcompteꢀtenuꢀ
deꢀleurꢀexpérienceꢀprofessionnelle,ꢀdeꢀcompétencesꢀspéci-
fiquesꢀenꢀmatièreꢀcomptableꢀetꢀfinancièreꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀ
apportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.3.2.1,ꢀpagesꢀ101ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
▪
l’opportunitéꢀd’acquisitionꢀdeꢀl’unitéꢀdeꢀproductionꢀdeꢀ
granulésꢀdeꢀboisꢀdeꢀLaꢀGranaudièreꢀauꢀCanada.
LeꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀaꢀrenduꢀcompteꢀdeꢀl’ensembleꢀ
deꢀsesꢀtravauxꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀauꢀcoursꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2021.
Saufꢀcirconstancesꢀexceptionnelles,ꢀleꢀPrésident-Directeurꢀ
GénéralꢀestꢀinvitéꢀàꢀparticiperꢀauxꢀréunionsꢀduꢀComité.ꢀCelui-ciꢀ
peutꢀégalementꢀentendre,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀ
duꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀAdministrateurs,ꢀlesꢀ
DirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints,ꢀlesꢀresponsablesꢀduꢀcontrôleꢀ
etꢀdeꢀl’auditꢀinterne,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀauditeursꢀexternesꢀdeꢀlaꢀ
Sociétéꢀetꢀdeꢀsesꢀfiliales.ꢀIlꢀpeut,ꢀdeꢀmême,ꢀrencontrerꢀlesꢀ
principauxꢀDirecteursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀdemandeꢀ
auꢀDirecteurꢀGénéral.
Le Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
Domaines d’intervention
Lesꢀdomainesꢀd’interventionꢀduꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀ
etꢀdesꢀRisquesꢀsontꢀdéterminésꢀparꢀleꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration.ꢀIlsꢀsontꢀconformesꢀauxꢀdispositionsꢀ
deꢀl’articleꢀL.ꢀ823-19ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀquiꢀprévoitꢀqu’unꢀ
ComitéꢀspécialiséꢀagissantꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀassureꢀleꢀsuiviꢀdesꢀquestionsꢀrelativesꢀàꢀ
l’élaborationꢀetꢀauꢀcontrôleꢀdesꢀinformationsꢀcomptablesꢀetꢀ
financières,ꢀetꢀnotamment,ꢀsansꢀpréjudiceꢀdesꢀcompétencesꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀ:
LesꢀdossiersꢀsontꢀgénéralementꢀprésentésꢀparꢀleꢀDirecteurꢀ
GénéralꢀAdjointꢀ–ꢀFinancesꢀouꢀleꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀleꢀcasꢀ
échéantꢀassistésꢀdesꢀmembresꢀdeꢀleursꢀéquipesꢀenꢀchargeꢀ
desꢀdossiersꢀprésentésꢀ(enꢀparticulierꢀlesꢀmembresꢀdeꢀlaꢀ
fonctionꢀd’auditꢀinterne).ꢀLesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀsontꢀ
invitésꢀàꢀparticiperꢀauxꢀréunionsꢀduꢀComité,ꢀhormisꢀcellesꢀ
consacréesꢀauꢀrenouvellementꢀdeꢀleursꢀmandatsꢀetꢀcellesꢀ
consacréesꢀauxꢀconditionsꢀd’exerciceꢀdeꢀleurꢀmissionꢀd’auditꢀ
externe,ꢀenꢀparticulierꢀs’agissantꢀdeꢀleurꢀindépendance.ꢀLeꢀ
SecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀassumeꢀlesꢀfonctionsꢀ
deꢀSecrétaireꢀduꢀComité.
▪
ꢀduꢀprocessusꢀd’élaborationꢀdeꢀl’informationꢀfinancièreꢀ;
▪
ꢀdeꢀl’efficacitéꢀdesꢀsystèmesꢀdeꢀcontrôleꢀinterneꢀetꢀdeꢀ
gestionꢀdesꢀrisquesꢀ;
▪
ꢀduꢀcontrôleꢀlégalꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀetꢀdesꢀcomptesꢀ
consolidésꢀparꢀlesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀ;
▪
ꢀdeꢀl’indépendanceꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀComptes.
1. Moyenne des taux de présence annuels de chaque Administrateur, résultant du rapport du nombre de réunions auxquelles l’Administrateur a participé au cours de l’exercice
au nombre total de réunions tenues au cours de l’exercice et à l’occasion desquelles le mandat de l’Administrateur concerné était en cours.
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ALBIOMA
117
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
LorsqueꢀleꢀComitéꢀexamineꢀdesꢀétatsꢀfinanciers,ꢀilꢀdisposeꢀ
d’unꢀdélaiꢀminimumꢀd’examenꢀdeꢀ48ꢀheuresꢀpréalablementꢀàꢀlaꢀ
réunionꢀpourꢀprocéderꢀàꢀsaꢀrevue.ꢀEnꢀséance,ꢀlesꢀCommissairesꢀ
auxꢀComptesꢀprésententꢀleursꢀconclusionsꢀetꢀobservationsꢀ
surꢀlesꢀrésultatsꢀdeꢀleurꢀauditꢀouꢀdeꢀleurꢀrevueꢀetꢀlesꢀoptionsꢀ
comptablesꢀretenues.ꢀL’examenꢀdesꢀcomptesꢀestꢀégalementꢀ
précédéꢀd’uneꢀprésentationꢀduꢀDirecteurꢀGénéralꢀAdjointꢀ–ꢀ
Financesꢀportantꢀsurꢀlesꢀprincipauxꢀpointsꢀd’attentionꢀdeꢀlaꢀ
clôture,ꢀlesꢀrisquesꢀetꢀlesꢀengagementsꢀhorsꢀbilanꢀsignificatifsꢀ
deꢀlaꢀSociété.
d’auditꢀ2021,ꢀpourꢀlesquelsꢀilꢀa,ꢀavecꢀlaꢀDirectionꢀGénérale,ꢀ
approuvéꢀlesꢀplansꢀd’actionꢀcorrectifsꢀàꢀmettreꢀenꢀœuvreꢀ
et,ꢀenfin,ꢀàꢀarrêterꢀleꢀplanꢀd’auditꢀinterneꢀ2022.
Enfin,ꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀaꢀ
consacréꢀuneꢀpartieꢀdeꢀsesꢀtravauxꢀàꢀl’examenꢀdeꢀl’oppor-
tunitéꢀduꢀrenouvellementꢀdesꢀmandatsꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀ
Comptes,ꢀquiꢀarriverontꢀàꢀéchéanceꢀàꢀl’issueꢀdeꢀl’Assembléeꢀ
Généraleꢀduꢀ25ꢀmaiꢀ2022.
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀaꢀrenduꢀ
compteꢀdeꢀl’ensembleꢀdeꢀsesꢀtravauxꢀauꢀConseilꢀd’Adminis-
trationꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.
LesꢀréunionsꢀduꢀComitéꢀdébutentꢀrégulièrementꢀparꢀunꢀ
échangeꢀentreꢀlesꢀmembresꢀduꢀComitéꢀetꢀlesꢀCommissairesꢀ
auxꢀComptes,ꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀdeꢀpersonnalitésꢀinternesꢀàꢀ
laꢀSociété.
Le Comité des Nominations, des Rémunérations et de la
Gouvernance
Domaines d’intervention
Réunions et travaux en 2021
Lesꢀdomainesꢀd’interventionꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀ
RémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernanceꢀsontꢀdéterminésꢀparꢀleꢀ
RèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration.ꢀLeꢀComitéꢀ
desꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernanceꢀ
joueꢀunꢀrôleꢀdéterminantꢀdansꢀlaꢀpréparationꢀdesꢀdélibéra-
tionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀtouchantꢀàꢀlaꢀgouvernanceꢀ
etꢀauxꢀrémunérationsꢀdesꢀmandatairesꢀsociauxꢀdirigeantsꢀ
ouꢀnon-dirigeants.
Enꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀs’estꢀ
réuniꢀquatreꢀfois,ꢀsoitꢀautantꢀqu’enꢀ2020.ꢀLeꢀtauxꢀdeꢀprésenceꢀ
desꢀmembresꢀduꢀComitéꢀàꢀsesꢀréunionsꢀestꢀressortiꢀàꢀ100ꢀ%ꢀ
auꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀcontreꢀ92ꢀ%ꢀenꢀ20201.
LeꢀComitéꢀa,ꢀenꢀprévisionꢀdeꢀl’arrêtéꢀdesꢀcomptesꢀsociauxꢀ
etꢀconsolidésꢀdeꢀl’exerciceꢀ2020ꢀetꢀdeꢀl’arrêtéꢀdesꢀcomptesꢀ
consolidésꢀcondensésꢀduꢀpremierꢀsemestreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀ
revuꢀlesꢀfaitsꢀmarquantsꢀdeꢀlaꢀpériodeꢀconcernée,ꢀlesꢀprinci-
pauxꢀpointsꢀdeꢀclôture,ꢀlesꢀchiffresꢀclésꢀdesꢀétatsꢀfinanciers,ꢀ
laꢀsituationꢀdeꢀtrésorerieꢀetꢀl’endettementꢀduꢀGroupe.ꢀIlꢀaꢀ
portéꢀuneꢀattentionꢀparticulièreꢀauxꢀprincipalesꢀoptionsꢀ
comptablesꢀretenuesꢀparꢀlaꢀDirectionꢀGénérale,ꢀauxꢀrésultatsꢀ
desꢀtestsꢀdeꢀdépréciationꢀdesꢀécartsꢀd’acquisitionꢀetꢀauxꢀ
provisionsꢀpourꢀrisquesꢀouꢀdépréciations.ꢀDansꢀceꢀcadre,ꢀ
leꢀComitéꢀaꢀauditionnéꢀlesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀquiꢀ
ontꢀprésentéꢀàꢀsonꢀattentionꢀlesꢀconclusionsꢀdeꢀleurꢀauditꢀ
ou,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀdeꢀleurꢀrevueꢀlimitée.ꢀLeꢀComitéꢀaꢀégale-
mentꢀrevuꢀlesꢀobjectifsꢀd’EBITDAꢀetꢀdeꢀrésultatꢀnetꢀpartꢀduꢀ
GroupeꢀproposésꢀparꢀlaꢀDirectionꢀGénéraleꢀenꢀvueꢀdeꢀleurꢀ
présentationꢀauꢀmarché.
Sesꢀtravauxꢀleꢀconduisentꢀàꢀintervenirꢀsurꢀtousꢀlesꢀsujetsꢀ
touchantꢀàꢀlaꢀcompositionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀauꢀ
statutꢀdesꢀAdministrateursꢀ(sélectionꢀdeꢀcandidats,ꢀéquilibreꢀ
deꢀlaꢀcompositionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀenꢀtermesꢀ
d’indépendance,ꢀdeꢀcompétencesꢀetꢀdeꢀparité).ꢀLeꢀComitéꢀ
intervientꢀparꢀailleursꢀpréalablementꢀàꢀtoutesꢀdélibérationsꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀrelativesꢀàꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀouꢀdesꢀAdministrateurs.ꢀ
Ilꢀveilleꢀégalementꢀàꢀêtreꢀenꢀmesureꢀdeꢀpouvoirꢀproposerꢀ
auꢀConseilꢀd’Administrationꢀunꢀplanꢀdeꢀsuccessionꢀenꢀcasꢀ
deꢀvacanceꢀprévisibleꢀdesꢀfonctionsꢀdeꢀDirecteurꢀGénéral.
LeꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernanceꢀrevoitꢀégalement,ꢀdeꢀmanièreꢀplusꢀgénérale,ꢀ
diversesꢀproblématiquesꢀtouchantꢀauxꢀressourcesꢀhumainesꢀ
duꢀGroupe.ꢀDansꢀceꢀcadre,ꢀilꢀestꢀnotammentꢀappeléꢀàꢀseꢀ
prononcerꢀsurꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀduꢀGroupeꢀetꢀ
surꢀl’évolutionꢀdesꢀrémunérationsꢀdesꢀprincipauxꢀcadresꢀ
dirigeants,ꢀdontꢀilꢀrevoitꢀégalementꢀleꢀplanꢀdeꢀsuccession.ꢀ
LeꢀComitéꢀintervientꢀparꢀailleursꢀsurꢀl’épargneꢀsalarialeꢀetꢀ
lesꢀplansꢀd’intéressementꢀàꢀlongꢀtermeꢀduꢀpersonnelꢀ(plansꢀ
d’attributionꢀgratuiteꢀd’actionsꢀdeꢀperformance).
LeꢀComitéꢀaꢀégalementꢀrevuꢀlesꢀrésultatsꢀtrimestrielsꢀ(premierꢀ
etꢀtroisièmeꢀtrimestresꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021)ꢀpréalablementꢀ
àꢀlaꢀdiffusionꢀdeꢀl’informationꢀfinancièreꢀtrimestrielleꢀ
correspondante.
Enꢀmargeꢀdeꢀl’examenꢀdesꢀétatsꢀfinanciers,ꢀlesꢀtravauxꢀduꢀ
Comitéꢀontꢀportéꢀsurꢀ:
▪
ꢀlaꢀrevueꢀapprofondieꢀdeꢀlaꢀcartographieꢀdesꢀrisquesꢀduꢀ
Groupe,ꢀdesꢀprincipalesꢀévolutionsꢀdeꢀsonꢀprofilꢀdeꢀrisqueꢀ
etꢀdesꢀplansꢀd’actionꢀassociésꢀenꢀvueꢀdeꢀlaꢀgestionꢀdeꢀcesꢀ
risques,ꢀainsiꢀqueꢀduꢀprogrammeꢀd’assurancesꢀduꢀGroupeꢀ;
Composition et modalités de fonctionnement
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀ
RémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernanceꢀétaitꢀcomposéꢀdeꢀ
quatreꢀAdministrateurs,ꢀdontꢀtroisꢀAdministrateursꢀindé-
pendants,ꢀparmiꢀlesquelsꢀfiguraitꢀlaꢀPrésidenteꢀduꢀComitéꢀ:
▪
ꢀleꢀsuiviꢀdeꢀlaꢀfonctionꢀd’auditꢀinterne,ꢀlesꢀtravauxꢀduꢀComitéꢀ
ayantꢀprincipalementꢀconsistéꢀàꢀs’assurerꢀdeꢀlaꢀcorrecteꢀ
miseꢀenꢀœuvreꢀdesꢀplansꢀd’actionꢀdéfinisꢀàꢀl’issueꢀdesꢀ
précédentesꢀmissionsꢀd’auditꢀréaliséesꢀàꢀsaꢀdemande,ꢀ
àꢀexaminerꢀlesꢀrapportsꢀd’auditꢀréalisésꢀauꢀtitreꢀduꢀplanꢀ
1. Moyenne des taux de présence annuels de chaque Administrateur, résultant du rapport du nombre de réunions auxquelles l’Administrateur a participé au cours de l’exercice
au nombre total de réunions tenues au cours de l’exercice et à l’occasion desquelles le mandat de l’Administrateur concerné était en cours.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
118
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
▪
▪
▪
ꢀMmeꢀUlrikeꢀSteinhorst,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
PrésidenteꢀduꢀComitéꢀ;
lienꢀavecꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvre,ꢀenꢀparallèle,ꢀduꢀplanꢀdeꢀgestionꢀ
desꢀtalentsꢀélaboréꢀparꢀlaꢀDirectionꢀGénéraleꢀ;
▪
▪
ꢀM.ꢀ Pierreꢀ Bouchut,ꢀ Administrateurꢀ indépendantꢀ etꢀ
AdministrateurꢀRéférent,ꢀmembreꢀduꢀComitéꢀ;
surꢀlaꢀpoursuiteꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀduꢀdispositifꢀd’in-
téressementꢀàꢀlongꢀtermeꢀduꢀpersonnelꢀpourꢀlaꢀpériodeꢀ
2018-2020ꢀetꢀpourꢀlaꢀpériodeꢀ2021-2023ꢀ;
ꢀlaꢀsociétéꢀBpifranceꢀInvestissement,ꢀAdministrateur,ꢀ
membreꢀduꢀComité,ꢀreprésentéeꢀdansꢀcesꢀfonctionsꢀparꢀ
M.ꢀSébastienꢀMoynotꢀ;
surꢀlaꢀréalisationꢀd’uneꢀdeuxièmeꢀaugmentationꢀdeꢀcapitalꢀ
réservéeꢀauxꢀadhérentsꢀduꢀplanꢀd’épargneꢀgroupeꢀetꢀduꢀ
planꢀd’épargneꢀgroupeꢀinternational,ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀlaꢀ
délégationꢀconsentieꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀparꢀl’As-
sembléeꢀGénéraleꢀduꢀ29ꢀmaiꢀ2020ꢀ;
▪
MmeꢀMarie-ClaireꢀDaveu,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
membreꢀduꢀComité.
LaꢀcompositionꢀduꢀComitéꢀn’aꢀpasꢀétéꢀmodifiéeꢀauꢀcoursꢀ
deꢀl’exerciceꢀ2021.
▪
surꢀlaꢀmiseꢀenꢀplaceꢀd’unꢀdispositifꢀpermettantꢀdeꢀ
rééchelonnerꢀlesꢀrenouvellementsꢀdesꢀmandatsꢀdesꢀ
Administrateursꢀenꢀfonction.
Àꢀdéfautꢀd’Administrateurꢀreprésentantꢀlesꢀsalariésꢀauꢀseinꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀaucunꢀAdministrateurꢀsalariéꢀn’étaitꢀ
membreꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀ
deꢀlaꢀGouvernanceꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021.
LeꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernanceꢀaꢀrenduꢀcompteꢀdeꢀl’ensembleꢀdeꢀsesꢀtravauxꢀ
auꢀConseilꢀd’Administrationꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2020.
Saufꢀcirconstancesꢀexceptionnelles,ꢀleꢀPrésident-Directeurꢀ
GénéralꢀestꢀinvitéꢀàꢀparticiperꢀauxꢀréunionsꢀduꢀComité.ꢀLeꢀ
Comitéꢀdélibèreꢀcependantꢀhorsꢀsaꢀprésenceꢀlorsqueꢀsaꢀsitua-
tionꢀpersonnelleꢀestꢀévoquée.ꢀIlꢀpeutꢀégalementꢀentendre,ꢀleꢀ
casꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀ
lesꢀAdministrateurs,ꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjointsꢀetꢀ
leꢀDirecteurꢀdesꢀRessourcesꢀHumaines.ꢀEnꢀdehorsꢀdeꢀcesꢀ
hypothèses,ꢀilꢀpeutꢀrencontrerꢀlesꢀprincipauxꢀDirecteursꢀduꢀ
GroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀdemandeꢀauꢀDirecteurꢀGénéral.
Le Comité de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise
Domaines d’intervention
Lesꢀdomainesꢀd’interventionꢀduꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀ
Sociétaleꢀdeꢀl’EntrepriseꢀsontꢀdéterminésꢀparꢀleꢀRèglementꢀ
IntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration.ꢀLeꢀComitéꢀestꢀchargéꢀ
d’évaluerꢀlaꢀstratégieꢀetꢀlaꢀpolitiqueꢀduꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀ
deꢀresponsabilitéꢀsociétale,ꢀdeꢀsuivreꢀlesꢀprogrammesꢀmisꢀ
enꢀœuvreꢀetꢀlesꢀactionsꢀprioritairesꢀentreprisesꢀàꢀceꢀtitreꢀ
etꢀd’enꢀévaluerꢀlesꢀrésultats,ꢀd’examinerꢀlesꢀprincipalesꢀ
opportunitésꢀetꢀlesꢀprincipauxꢀrisquesꢀduꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀ
socialeꢀetꢀenvironnementaleꢀauꢀregardꢀdesꢀenjeuxꢀpropresꢀ
àꢀsaꢀstratégieꢀetꢀàꢀsesꢀactivités,ꢀd’examinerꢀlaꢀperformanceꢀ
extra-financièreꢀduꢀGroupeꢀetꢀdeꢀrevoirꢀlesꢀinformationsꢀ
renduesꢀpubliquesꢀparꢀleꢀGroupeꢀàꢀceꢀtitre,ꢀetꢀenfinꢀdeꢀsuivreꢀ
l’applicationꢀdesꢀrèglesꢀéthiquesꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀGroupe.ꢀ
Composition et modalités de fonctionnement
LesꢀdossiersꢀsontꢀgénéralementꢀprésentésꢀparꢀleꢀDirecteurꢀ
desꢀRessourcesꢀHumaines,ꢀleꢀSecrétaireꢀGénéralꢀouꢀleꢀ
DirecteurꢀGénéral,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀassistésꢀdesꢀmembresꢀdeꢀ
leursꢀéquipesꢀenꢀchargeꢀdesꢀdossiersꢀprésentés.ꢀLeꢀSecrétaireꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀassumeꢀlesꢀfonctionsꢀdeꢀ
SecrétaireꢀduꢀComité.
Réunions et travaux en 2021
Enꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀ
deꢀlaꢀGouvernanceꢀs’estꢀréuniꢀdeuxꢀfois,ꢀsoitꢀautantꢀqu’enꢀ
2020.ꢀLeꢀtauxꢀdeꢀprésenceꢀdesꢀmembresꢀduꢀComitéꢀàꢀsesꢀ
réunionsꢀestꢀressortiꢀàꢀ100ꢀ%,ꢀauꢀmêmeꢀniveauꢀqu’enꢀ20201.
Auꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀ
deꢀl’EntrepriseꢀétaitꢀcomposéꢀdeꢀquatreꢀAdministrateurs,ꢀ
tousꢀindépendantsꢀ:
▪
ꢀMmeꢀMarie-ClaireꢀDaveu,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
PrésidenteꢀduꢀComitéꢀ;
L’activitéꢀduꢀComitéꢀenꢀ2021ꢀaꢀprincipalementꢀportéꢀ:
▪
ꢀsurꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀ
▪
ꢀM.ꢀJean-CarlosꢀAngulo,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
membreꢀduꢀComitéꢀ;
(revueꢀdeꢀlaꢀperformanceꢀetꢀdesꢀélémentsꢀdeꢀrémunéra-
tionꢀvariableꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2020,ꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdesꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociauxꢀpourꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀstructureꢀdeꢀlaꢀ
rémunérationꢀvariableꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀpourꢀ
l’exerciceꢀ2021ꢀetꢀdéterminationꢀdesꢀobjectifsꢀassignésꢀàꢀ
ceꢀdernier)ꢀ;
▪
ꢀMmeꢀFlorenceꢀLambert,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
membreꢀduꢀComitéꢀ;
▪
ꢀMmeꢀUlrikeꢀSteinhorst,ꢀAdministrateurꢀindépendant,ꢀ
membreꢀduꢀComité.
LaꢀcompositionꢀduꢀComitéꢀn’aꢀpasꢀétéꢀmodifiéeꢀauꢀcoursꢀ
deꢀl’exerciceꢀ2021.
▪
ꢀsurꢀl’examenꢀduꢀplanꢀdeꢀsuccessionꢀdesꢀdirigeantsꢀmanda-
tairesꢀsociauxꢀetꢀdesꢀprincipauxꢀdirigeantsꢀduꢀGroupe,ꢀenꢀ
Saufꢀcirconstancesꢀexceptionnelles,ꢀleꢀPrésident-Directeurꢀ
GénéralꢀestꢀinvitéꢀàꢀparticiperꢀauxꢀréunionsꢀduꢀComité.
1. Moyenne des taux de présence annuels de chaque Administrateur, résultant du rapport du nombre de réunions auxquelles l’Administrateur a participé au cours de l’exercice
au nombre total de réunions tenues au cours de l’exercice et à l’occasion desquelles le mandat de l’Administrateur concerné était en cours.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Celui-ciꢀpeutꢀégalementꢀentendre,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀ
présenceꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀAdministrateursꢀ
etꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints.ꢀIlꢀpeut,ꢀdeꢀmême,ꢀrencon-
trerꢀlesꢀprincipauxꢀDirecteursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀ
laꢀdemandeꢀauꢀDirecteurꢀGénéral.
LeꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entrepriseꢀ
aꢀrenduꢀcompteꢀdeꢀl’ensembleꢀdeꢀsesꢀtravauxꢀauꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.
2.3.3.2. Évaluation du fonctionnement
du Conseil d’Administration
LesꢀdossiersꢀsontꢀgénéralementꢀprésentésꢀparꢀlaꢀDirectriceꢀ
RSEꢀetꢀEnvironnementꢀouꢀleꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀ
assistésꢀdesꢀmembresꢀdeꢀleursꢀéquipesꢀenꢀchargeꢀdesꢀ
dossiersꢀprésentés.ꢀLeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tionꢀassumeꢀlesꢀfonctionsꢀdeꢀSecrétaireꢀduꢀComité.
Réunions et travaux en 2021
Rythme et méthodes d’évaluation
ConformémentꢀauxꢀrecommandationsꢀduꢀCodeꢀAFEP-MEDEFꢀetꢀ
auꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀleꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀexamineꢀannuellementꢀsonꢀfonctionnement,ꢀ
enꢀvue,ꢀenꢀparticulierꢀ:
Enꢀ2021,ꢀleꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entre-
priseꢀs’estꢀréuniꢀtroisꢀfois,ꢀsoitꢀautantꢀqu’enꢀ2020.ꢀLeꢀtauxꢀdeꢀ
présenceꢀdesꢀmembresꢀduꢀComitéꢀàꢀsesꢀréunionsꢀestꢀressortiꢀ
àꢀ100ꢀ%,ꢀauꢀmêmeꢀniveauꢀqu’enꢀ20201.
▪
ꢀdeꢀfaireꢀleꢀpointꢀsurꢀsesꢀmodalitésꢀdeꢀfonctionnementꢀ;
▪
ꢀdeꢀvérifierꢀqueꢀlesꢀquestionsꢀimportantesꢀsontꢀconvena-
blementꢀpréparéesꢀetꢀdébattuesꢀ;
▪
ꢀdeꢀ mesurerꢀ laꢀ contributionꢀ effectiveꢀ deꢀ chaqueꢀ
Administrateurꢀàꢀsesꢀtravauxꢀduꢀfaitꢀdeꢀsaꢀcompétenceꢀetꢀ
deꢀsonꢀimplicationꢀdansꢀlesꢀdélibérations.
Sesꢀtravauxꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀontꢀprincipalementꢀ
portéꢀ:
▪
surꢀlaꢀrevueꢀdeꢀlaꢀperformanceꢀextra-financièreꢀduꢀGroupeꢀ
Cetteꢀdémarcheꢀprendꢀlaꢀformeꢀd’uneꢀauto-évaluationꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration,ꢀréaliséeꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀ
questionnaires,ꢀdontꢀlesꢀrésultatsꢀsontꢀanalysésꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administration.ꢀConformémentꢀauxꢀrecommandationsꢀduꢀ
CodeꢀAFEP-MEDEF,ꢀuneꢀévaluationꢀformaliséeꢀestꢀréaliséeꢀauꢀ
moinsꢀtousꢀlesꢀtroisꢀansꢀavecꢀl’aideꢀd’unꢀconsultantꢀextérieurꢀ
auꢀGroupe.
enꢀ2020,ꢀenꢀamontꢀdeꢀlaꢀpublicationꢀdesꢀinformationsꢀ
sociales,ꢀenvironnementalesꢀetꢀsociétalesꢀauꢀseinꢀduꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀdeꢀl’exerciceꢀ2020ꢀ;
▪
surꢀlaꢀnotationꢀextra-financièreꢀduꢀGroupeꢀparꢀV.Eꢀ;
▪
surꢀleꢀdéploiementꢀdeꢀlaꢀfeuilleꢀdeꢀrouteꢀRSE,ꢀleꢀComitéꢀ
ayantꢀportéꢀuneꢀattentionꢀparticulièreꢀàꢀlaꢀdéfinitionꢀdesꢀ
actionsꢀprioritairesꢀàꢀmettreꢀenꢀœuvreꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exer-
ciceꢀ2021ꢀ;
L’évaluationꢀ réaliséeꢀ enꢀ 2021ꢀ aꢀ étéꢀ conduiteꢀ parꢀ
l’AdministrateurꢀRéférentꢀetꢀparꢀlaꢀPrésidenteꢀduꢀComitéꢀ
desꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance,ꢀ
avecꢀl’aideꢀd’unꢀconsultantꢀextérieurꢀauꢀGroupe.ꢀL’évaluationꢀ
réaliséeꢀenꢀ2022ꢀaꢀétéꢀconduiteꢀparꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀ
etꢀparꢀlaꢀPrésidenteꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀ
RémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance.
▪
surꢀlaꢀsécuritéꢀduꢀpersonnel,ꢀleꢀComitéꢀayantꢀsuiviꢀavecꢀ
uneꢀattentionꢀparticulièreꢀlesꢀindicateursꢀdeꢀperformanceꢀ
duꢀGroupeꢀenꢀlaꢀmatière,ꢀainsiꢀqueꢀlaꢀdéfinitionꢀdesꢀplansꢀ
d’actionꢀfaisantꢀsuiteꢀàꢀl’auditꢀsécuritéꢀdiligentéꢀauꢀseinꢀ
duꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdemandeꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ;
▪
▪
surꢀleꢀsuiviꢀdeꢀlaꢀconformitéꢀrèglementaireꢀenꢀmatièreꢀ
environnementaleꢀ;
Conclusions de l’évaluation réalisée en 2021 par un
consultant extérieur
surꢀlesꢀenjeuxꢀliésꢀàꢀl’entréeꢀenꢀvigueur,ꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exer-
cice,ꢀdeꢀlaꢀdirectiveꢀsurꢀlesꢀénergiesꢀrenouvelablesꢀditeꢀ
«ꢀREDꢀIIꢀ»ꢀetꢀsurꢀlesꢀimpactsꢀpotentielsꢀdeꢀsaꢀrévisionꢀparꢀ
laꢀdirectiveꢀditeꢀ«ꢀREDꢀIIIꢀ»ꢀ;
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀprocédé,ꢀlorsꢀdeꢀsaꢀréunionꢀ
duꢀ21ꢀavrilꢀ2021,ꢀàꢀl’évaluationꢀdeꢀsonꢀfonctionnement,ꢀàꢀ
l’issueꢀd’unꢀprocessusꢀd’évaluationꢀpilotéꢀparꢀl’Administra-
teurꢀRéférentꢀetꢀlaꢀPrésidenteꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀ
desꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernanceꢀavecꢀl’aideꢀd’unꢀ
consultantꢀextérieur,ꢀleꢀcabinetꢀNBꢀLemercierꢀetꢀAssociés.ꢀLeꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀaꢀainsi,ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀduꢀrapportꢀétabliꢀ
parꢀceꢀdernier,ꢀidentifiéꢀdeꢀnouveauxꢀaxesꢀd’améliorationꢀdeꢀ
sonꢀfonctionnementꢀdansꢀleꢀcadreꢀd’unꢀplanꢀd’actionꢀpilotéꢀ
parꢀleꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsousꢀleꢀcontrôleꢀ
deꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀetꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
▪
surꢀlesꢀenjeuxꢀdeꢀrégionalisationꢀdesꢀcombustiblesꢀ
biomasseꢀimportés,ꢀleꢀdéveloppementꢀdesꢀfilièresꢀd’ap-
provisionnementꢀenꢀbiomasseꢀlocale,ꢀetꢀsurꢀlesꢀcritèresꢀ
deꢀdurabilitéꢀdeꢀlaꢀbiomasseꢀimportéeꢀ;
▪
▪
surꢀl’examenꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀclimatꢀduꢀGroupeꢀ;
surꢀlaꢀmaximisationꢀdesꢀretombéesꢀlocalesꢀdesꢀprojetsꢀduꢀ
Groupe,ꢀenꢀparticulierꢀs’agissantꢀduꢀprojetꢀdeꢀconversionꢀ
àꢀlaꢀbiomasseꢀdeꢀlaꢀcentraleꢀdeꢀBois-RougeꢀàꢀLaꢀRéunion.
1. Moyenne des taux de présence annuels de chaque Administrateur, résultant du rapport du nombre de réunions auxquelles l’Administrateur a participé au cours de l’exercice
au nombre total de réunions tenues au cours de l’exercice et à l’occasion desquelles le mandat de l’Administrateur concerné était en cours.
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120
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
Conclusions de l’évaluation réalisée en 2022 par
l’Administrateur Référent et la Présidente du Comité
des Nominations, des Rémunérations et de la
Gouvernance
Leꢀrapportꢀfaitꢀressortirꢀunꢀmodeꢀdeꢀfonctionnementꢀefficaceꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀuneꢀdynamiqueꢀjugéeꢀopti-
maleꢀetꢀempreinteꢀdeꢀconfiance,ꢀmarquéeꢀparꢀl’intelligenceꢀ
collectiveꢀetꢀlaꢀcomplémentaritéꢀdesꢀmentalitésꢀindividuelles,ꢀ
quiꢀsontꢀidentifiéesꢀcommeꢀdeꢀréelsꢀatoutsꢀdeꢀcetꢀorgane.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀaꢀprocédé,ꢀlorsꢀdeꢀsaꢀréunionꢀ
duꢀ1erꢀmarsꢀ2022,ꢀàꢀl’évaluationꢀdeꢀsonꢀfonctionnement,ꢀàꢀ
l’issueꢀd’unꢀprocessusꢀd’évaluationꢀpilotéꢀparꢀl’Administra-
teurꢀRéférentꢀetꢀlaꢀPrésidenteꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀ
desꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance.ꢀLeꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀaꢀainsi,ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀduꢀrapportꢀétabliꢀparꢀcesꢀ
derniers,ꢀidentifiéꢀdeꢀnouveauxꢀaxesꢀd’améliorationꢀdeꢀsonꢀ
fonctionnementꢀdansꢀleꢀcadreꢀd’unꢀplanꢀd’actionꢀpilotéꢀparꢀ
leꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsousꢀleꢀcontrôleꢀ
deꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀetꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
Lesꢀprincipalesꢀpistesꢀd’améliorationꢀsuivantesꢀontꢀétéꢀiden-
tifiéesꢀetꢀontꢀfaitꢀl’objetꢀd’unꢀplanꢀd’actionꢀdontꢀlaꢀmiseꢀenꢀ
œuvreꢀaꢀétéꢀengagéeꢀdèsꢀ2021,ꢀétantꢀentenduꢀqu’unꢀcertainꢀ
nombreꢀdeꢀpointsꢀd’améliorationꢀidentifiésꢀavaientꢀd’oresꢀ
etꢀdéjàꢀétéꢀtraitésꢀparꢀlesꢀmesuresꢀmisesꢀenꢀœuvreꢀàꢀl’issueꢀ
deꢀl’évaluationꢀréaliséeꢀenꢀ2020ꢀ:
▪
ꢀveillerꢀàꢀtrouverꢀleꢀbonꢀéquilibreꢀauꢀseinꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀentreꢀleꢀniveauꢀd’opérationnalitéꢀimposéꢀparꢀ
leꢀmétierꢀduꢀGroupeꢀetꢀceluiꢀdeꢀréflexionꢀstratégiqueꢀexigéꢀ
parꢀlesꢀenjeuxꢀauxquelsꢀilꢀestꢀconfrontéꢀ;
Deꢀmanièreꢀgénérale,ꢀilꢀressortꢀdeꢀcetteꢀévaluationꢀqueꢀlaꢀ
gouvernanceꢀd’Albiomaꢀestꢀtoujoursꢀdeꢀgrandeꢀqualité,ꢀlesꢀ
Administrateursꢀayantꢀrelevéꢀàꢀcetꢀégardꢀqu’elleꢀcontinuaitꢀdeꢀ
s’améliorer,ꢀleꢀplanꢀd’actionsꢀdéfiniꢀàꢀl’issueꢀdeꢀl’évaluationꢀ
duꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀréaliséeꢀunꢀ
anꢀplusꢀtôtꢀayantꢀétéꢀlargementꢀmisꢀenꢀœuvre.
▪
ꢀconsacrerꢀplusꢀdeꢀtempsꢀauxꢀéchangesꢀstratégiquesꢀenꢀ
prenantꢀenꢀcompteꢀlesꢀdifférentesꢀéchellesꢀdeꢀtempsꢀ(duꢀ
courtꢀauꢀlongꢀterme)ꢀetꢀenꢀintégrantꢀdesꢀréflexionsꢀdeꢀ
ruptureꢀ;
▪
ꢀintégrerꢀauꢀprogrammeꢀdeꢀtravailꢀduꢀConseilꢀd’Adminis-
Lesꢀprincipalesꢀpistesꢀd’améliorationꢀidentifiéesꢀparꢀleꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀsontꢀlesꢀsuivantesꢀ:
trationꢀdesꢀtempsꢀd’échangeꢀinformelsꢀ;
▪
ꢀfavoriserꢀlesꢀvisitesꢀd’installations,ꢀenꢀprofitantꢀéven-
tuellementꢀdesꢀdéplacementsꢀduꢀPrésident-Directeurꢀ
Généralꢀ;
▪
unꢀsuiviꢀdeꢀl’environnementꢀstratégiqueꢀplusꢀfréquentꢀ
(analyseꢀconcurrentielleꢀetꢀperformanceꢀrelative,ꢀévolu-
tionsꢀtechnologiques,ꢀpolitiquesꢀpubliques,ꢀévolutionꢀdesꢀ
écosystèmes,ꢀnouveauxꢀrisquesꢀmétier…)ꢀ;
▪
ꢀsystématiserꢀl’organisationꢀdeꢀdeuxꢀexecutive sessions
dansꢀl’annéeꢀ;
▪
introductionꢀdeꢀprésentationsꢀponctuellesꢀdeꢀsujetsꢀ
▪
ꢀcontinuerꢀd’associerꢀlesꢀéquipesꢀopérationnellesꢀetꢀlesꢀ
thématiquesꢀàꢀdesꢀfinsꢀdeꢀpoursuiteꢀdeꢀl’améliorationꢀ
deꢀl’équilibreꢀentreꢀsujetsꢀopérationnelsꢀetꢀstratégiquesꢀ;
talentsꢀclésꢀauxꢀprésentationsꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tionꢀetꢀfavoriserꢀlesꢀtempsꢀd’échangeꢀinformelsꢀavecꢀlesꢀ
managersꢀclésꢀ;
▪
créationꢀd’unꢀouꢀdeuxꢀséminairesꢀcourtsꢀdédiésꢀauxꢀenjeuxꢀ
stratégiquesꢀmajeursꢀ;
▪
ꢀformaliserꢀunꢀprogrammeꢀd’intégrationꢀàꢀlaꢀcarteꢀpourꢀlesꢀ
nouveauxꢀAdministrateursꢀ;
▪
tenueꢀdeꢀséancesꢀthématiquesꢀdestinéesꢀàꢀtraiterꢀenꢀ
profondeurꢀlesꢀorientationsꢀstratégiques,ꢀenꢀtenantꢀcompteꢀ
deꢀlaꢀspécificitéꢀduꢀGroupe.
▪
ꢀarticulerꢀlesꢀréunionsꢀdeꢀsorteꢀqueꢀlesꢀAdministrateursꢀ
puissentꢀlireꢀlesꢀcomptesꢀrendusꢀdesꢀréunionsꢀdesꢀComitésꢀ
spécialisésꢀavantꢀlesꢀséancesꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ;
Ellesꢀserontꢀmisesꢀenꢀœuvreꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2022.
▪
ꢀlorsꢀdesꢀréunionsꢀorganiséesꢀparꢀvisioconférence,ꢀveillerꢀ
àꢀdistribuerꢀlaꢀparoleꢀàꢀchacunꢀdesꢀAdministrateursꢀ;
▪
ꢀassocierꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀàꢀl’évolutionꢀduꢀcapitalꢀ
humainꢀduꢀGroupeꢀenꢀfonctionꢀdesꢀenjeuxꢀetꢀdesꢀattentesꢀ
duꢀmarchéꢀ(féminisationꢀdeꢀl’équipeꢀdirigeante,ꢀplansꢀdeꢀ
succession…).
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
121
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
2.3.3.3. Texte intégral du Règlement Intérieur du Conseil d’Administration dernièrement mis à jour au 2 mars 2020
Préambule
UnꢀAdministrateurꢀestꢀindépendantꢀlorsqu’ilꢀn’entretientꢀ
aucuneꢀrelationꢀdeꢀquelqueꢀnatureꢀqueꢀceꢀsoitꢀavecꢀlaꢀSociété,ꢀ
sonꢀGroupeꢀouꢀsaꢀDirection,ꢀquiꢀpuisseꢀcompromettreꢀl’exer-
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀd’Albiomaꢀ(laꢀ«ꢀSociétéꢀ»)ꢀa,ꢀenꢀ
séanceꢀduꢀ19ꢀdécembreꢀ2008,ꢀadoptéꢀleꢀprésentꢀRèglementꢀ
Intérieurꢀ(leꢀ«ꢀRèglementꢀIntérieurꢀ»),ꢀquiꢀaꢀensuiteꢀétéꢀ
complétéꢀàꢀplusieursꢀreprises.
ciceꢀdeꢀsaꢀlibertéꢀdeꢀjugement.ꢀAinsi,ꢀparꢀAdministrateurꢀindé
-
pendant,ꢀilꢀfautꢀentendre,ꢀnonꢀpasꢀseulementꢀAdministrateurꢀ
«ꢀnonꢀexécutifꢀ»,ꢀc’est-à-direꢀn’exerçantꢀpasꢀdeꢀfonctionsꢀ
deꢀdirectionꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀouꢀdeꢀsonꢀGroupe,ꢀmaisꢀencoreꢀ
dépourvuꢀdeꢀlienꢀd’intérêtꢀparticulierꢀ(actionnaireꢀsignificatif,ꢀ
salarié,ꢀclient,ꢀfournisseur,ꢀautre)ꢀavecꢀceux-ci.
Leꢀ Règlementꢀ Intérieurꢀ estꢀ applicableꢀ àꢀ tousꢀ lesꢀ
Administrateurs,ꢀactuelsꢀouꢀfuturs,ꢀetꢀaꢀpourꢀobjetꢀdeꢀ
compléterꢀlesꢀdispositionsꢀlégislatives,ꢀrèglementairesꢀetꢀ
statutairesꢀafinꢀdeꢀpréciserꢀlesꢀmodalitésꢀdeꢀfonctionnementꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀsesꢀComités,ꢀdansꢀl’intérêtꢀ
deꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsesꢀactionnaires.
Laꢀdéterminationꢀdeꢀl’indépendanceꢀd’unꢀAdministrateurꢀestꢀ
deꢀlaꢀcompétenceꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀrevoitꢀsaꢀcompositionꢀrégu
-
IlꢀcomporteꢀenꢀannexeꢀlaꢀCharteꢀdeꢀl’Administrateurꢀquiꢀ
définitꢀlesꢀdroitsꢀetꢀobligationsꢀdeꢀl’Administrateur.
lièrement.ꢀIlꢀprocèdeꢀannuellementꢀàꢀl’évaluationꢀdeꢀsonꢀ
fonctionnement,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀenꢀseꢀfaisantꢀassisterꢀd’unꢀ
consultantꢀextérieurꢀàꢀlaꢀSociété.ꢀLesꢀconclusionsꢀdeꢀcetteꢀ
évaluationꢀsontꢀformaliséesꢀtousꢀlesꢀtroisꢀansꢀauꢀmoins.
AuxꢀfinsꢀduꢀprésentꢀRèglementꢀIntérieurꢀ:
▪
«ꢀAdministrateursꢀ»ꢀdésigneꢀlesꢀmembresꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ;
IlꢀseꢀréunitꢀuneꢀfoisꢀparꢀanꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀdesꢀAdministrateursꢀ
internesꢀàꢀlaꢀSociétéꢀ(c’est-à-direꢀexerçant,ꢀauꢀseinꢀdeꢀlaꢀ
SociétéꢀouꢀdeꢀsonꢀGroupe,ꢀdesꢀfonctionsꢀsalariéesꢀouꢀdesꢀ
fonctionsꢀdeꢀdirigeantꢀmandataireꢀsocial)ꢀenꢀvueꢀdeꢀprocéderꢀàꢀ
l’évaluationꢀdesꢀperformancesꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀ
enꢀcasꢀdeꢀcumulꢀdesꢀfonctionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀouꢀduꢀPrésidentꢀetꢀduꢀ
DirecteurꢀGénéralꢀenꢀcasꢀdeꢀdissociationꢀdeꢀcesꢀfonctions.
▪
ꢀ«ꢀAssembléeꢀGénéraleꢀ»ꢀdésigneꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀ
desꢀactionnairesꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ;
▪
ꢀ«ꢀConseilꢀd’Administrationꢀ»ꢀouꢀ«ꢀConseilꢀ»ꢀdésigneꢀleꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ;
▪
ꢀ«ꢀGroupeꢀ»ꢀdésigneꢀlaꢀSociétéꢀetꢀtouteꢀsociétéꢀqu’elleꢀ
contrôleꢀauꢀsensꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ233-3ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀ;
▪
ꢀ«ꢀPrésidentꢀ»ꢀdésigneꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Adminis-
2. Attributions du Conseil d’Administration
trationꢀ;ꢀet
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀl’organeꢀmajeurꢀdeꢀdécisionꢀ
etꢀdeꢀcontrôleꢀdeꢀlaꢀSociété.ꢀSesꢀattributions,ꢀqu’ilꢀexerceꢀ
dansꢀlaꢀlimiteꢀdesꢀpouvoirsꢀdévolusꢀàꢀl’AssembléeꢀGénérale,ꢀ
sontꢀnotammentꢀlesꢀsuivantesꢀ:
▪
ꢀ«ꢀDirecteurꢀGénéralꢀ»ꢀdésigneꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀlaꢀ
Société.
Enꢀl’absenceꢀdeꢀprécision,ꢀlesꢀdispositionsꢀapplicablesꢀauꢀ
PrésidentꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀauꢀDirecteurꢀGénéralꢀ
lorsqueꢀcesꢀfonctionsꢀsontꢀdissociéesꢀsontꢀapplicablesꢀàꢀ
l’identique,ꢀenꢀcasꢀdeꢀréunionꢀdeꢀcesꢀfonctions,ꢀauꢀPrésident-
DirecteurꢀGénéral.
▪
ꢀdéterminerꢀlesꢀorientationsꢀstratégiquesꢀdeꢀl’activitéꢀdeꢀlaꢀ
SociétéꢀetꢀdeꢀsonꢀGroupeꢀetꢀveillerꢀàꢀleurꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀ;
▪
ꢀautoriserꢀl’octroiꢀdeꢀcautions,ꢀavalsꢀetꢀgarantiesꢀ;
LeꢀRèglementꢀIntérieurꢀestꢀàꢀusageꢀinterneꢀetꢀneꢀseꢀsubs-
titueꢀpasꢀauxꢀstatutsꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀmaisꢀlesꢀmetꢀenꢀœuvreꢀ
deꢀfaçonꢀpratique.ꢀIlꢀestꢀàꢀcetꢀégardꢀinopposableꢀauxꢀtiers.ꢀ
Sonꢀexistenceꢀseraꢀportéeꢀàꢀlaꢀconnaissanceꢀdesꢀaction-
nairesꢀdansꢀleꢀDocumentꢀdeꢀRéférenceꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀsurꢀ
sonꢀsiteꢀInternet.
▪
ꢀautoriserꢀpréalablementꢀàꢀleurꢀconclusionꢀlesꢀconventionsꢀ
etꢀengagementsꢀditsꢀ«ꢀrèglementésꢀ»,ꢀconformémentꢀauxꢀ
dispositionsꢀlégislatives,ꢀrèglementairesꢀetꢀstatutairesꢀ
applicablesꢀ;
▪
ꢀétablirꢀetꢀarrêterꢀlesꢀcomptesꢀsociauxꢀetꢀconsolidés,ꢀainsiꢀ
queꢀlesꢀcomptesꢀsemestrielsꢀ;
IlꢀpourraꢀêtreꢀamendéꢀparꢀdécisionꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
▪
ꢀexaminerꢀlesꢀdocumentsꢀdeꢀgestionꢀprévisionnelsꢀ;
1. Composition du Conseil d’Administration
▪
ꢀautoriserꢀtousꢀinvestissementsꢀsignificatifs,ꢀautresꢀqueꢀlesꢀ
investissementsꢀdeꢀmaintenance,ꢀrequisꢀparꢀlesꢀprojetsꢀ
industrielsꢀouꢀdeꢀcroissanceꢀexterneꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’année,ꢀ
ainsi,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀqueꢀleurꢀfinancementꢀ;
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀcomposéꢀdeꢀtroisꢀmembresꢀ
auꢀmoinsꢀetꢀdeꢀdouzeꢀmembresꢀauꢀplus,ꢀsousꢀréserveꢀdesꢀ
dispositionsꢀlégislativesꢀapplicablesꢀenꢀcasꢀdeꢀfusion.ꢀLeꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀdoitꢀêtreꢀcomposé,ꢀdansꢀlaꢀmesureꢀ
duꢀpossible,ꢀd’uneꢀmajoritéꢀd’Administrateursꢀindépendants.
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ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
▪
ꢀautoriserꢀtousꢀinvestissementsꢀdeꢀmaintenanceꢀseꢀtradui-
L’Administrateurꢀpeutꢀseꢀfaireꢀcommuniquerꢀtousꢀlesꢀ
documentsꢀqu’ilꢀestimeꢀutiles.ꢀIlꢀadresseꢀsesꢀdemandesꢀ
d’informationsꢀcomplémentairesꢀauꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀquiꢀapprécieꢀleꢀcaractèreꢀutileꢀdesꢀdocu-
mentsꢀdemandés.
santꢀparꢀdesꢀengagementsꢀimmédiatsꢀouꢀàꢀtermeꢀexcédantꢀ
lesꢀmontantsꢀbudgétésꢀàꢀceꢀtitre,ꢀtelsꢀqu’ilsꢀfigurentꢀdansꢀ
leꢀbudgetꢀarrêtéꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ;
▪
▪
ꢀautoriserꢀtouteꢀcessionꢀouꢀtoutꢀapportꢀd’actifsꢀsignificatifsꢀ;
AvantꢀchaqueꢀréunionꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀlesꢀ
Administrateursꢀreçoiventꢀenꢀtempsꢀutileꢀetꢀsousꢀréserveꢀ
desꢀimpératifsꢀdeꢀconfidentialité,ꢀunꢀdossierꢀsurꢀlesꢀpointsꢀdeꢀ
l’ordreꢀduꢀjourꢀquiꢀnécessitentꢀuneꢀanalyseꢀetꢀuneꢀréflexionꢀ
préalables.
ꢀautoriserꢀplusꢀgénéralementꢀtouteꢀopérationꢀsignificativeꢀ
seꢀsituantꢀhorsꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀapprouvéeꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀouꢀseꢀtraduisantꢀparꢀdesꢀengagementsꢀ
immédiatsꢀouꢀàꢀtermeꢀexcédantꢀsignificativementꢀleꢀbudgetꢀ
arrêtéꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ;
ChaqueꢀséanceꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀintroduiteꢀ
parꢀunꢀcommentaireꢀgénéralꢀduꢀDirecteurꢀGénéralꢀsurꢀlaꢀ
sécuritéꢀduꢀpersonnelꢀetꢀsurꢀlaꢀmarcheꢀdesꢀaffairesꢀmettantꢀ
enꢀperspectiveꢀlesꢀprincipauxꢀévènementsꢀintervenusꢀdepuisꢀ
laꢀdernièreꢀréunionꢀduꢀConseilꢀavecꢀlaꢀstratégieꢀduꢀGroupeꢀetꢀ
lesꢀprincipauxꢀrisquesꢀauxquelsꢀilꢀestꢀouꢀpourraitꢀêtreꢀexposé.
▪
▪
▪
ꢀexaminerꢀtoutꢀprojetꢀd’opérationꢀdeꢀfusion,ꢀdeꢀscissionꢀouꢀ
d’apportꢀ;
ꢀfixerꢀlesꢀrémunérationsꢀduꢀPrésidentꢀetꢀduꢀDirecteurꢀ
Généralꢀ;
ꢀdéciderꢀlaꢀcréationꢀdeꢀComitésꢀchargésꢀd’étudierꢀlesꢀques-
tionsꢀqueꢀlui-mêmeꢀouꢀsonꢀPrésident,ꢀsoumet,ꢀpourꢀavis,ꢀ
àꢀleurꢀexamen.
EnꢀdehorsꢀdesꢀséancesꢀduꢀConseil,ꢀleꢀreportingꢀmensuelꢀ
établiꢀparꢀlaꢀDirectionꢀAdministrativeꢀetꢀFinancièreꢀsousꢀlaꢀ
responsabilitéꢀduꢀDirecteurꢀGénéralꢀestꢀmisꢀàꢀlaꢀdispositionꢀ
desꢀAdministrateursꢀparꢀleꢀSecrétaireꢀduꢀConseil.
Deꢀmanièreꢀgénérale,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀseꢀsaisitꢀdeꢀ
touteꢀquestionꢀintéressantꢀlaꢀbonneꢀmarcheꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ
etꢀdeꢀsonꢀGroupeꢀetꢀprocèdeꢀauxꢀcontrôlesꢀetꢀvérificationsꢀ
qu’ilꢀjugeꢀopportuns.
LesꢀAdministrateursꢀreçoiventꢀenꢀsus,ꢀdeꢀfaçonꢀrégulière,ꢀ
toutesꢀlesꢀinformationsꢀimportantesꢀconcernantꢀlaꢀSociétéꢀ
etꢀsonꢀGroupeꢀetꢀsontꢀalertésꢀdeꢀtoutꢀévénementꢀouꢀévolu-
tionꢀaffectantꢀdeꢀmanièreꢀimportanteꢀlesꢀopérationsꢀouꢀ
informationsꢀpréalablementꢀcommuniquéesꢀauꢀConseil.ꢀIlsꢀ
reçoiventꢀégalementꢀlesꢀcommuniquésꢀdeꢀpresseꢀdiffusésꢀ
parꢀlaꢀSociété,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀprincipauxꢀarticlesꢀdeꢀpresseꢀ
etꢀrapportsꢀd’analyseꢀfinancière.
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀrevoitꢀetꢀapprouveꢀlesꢀinforma-
tionsꢀpubliéesꢀdansꢀleꢀDocumentꢀdeꢀRéférenceꢀparꢀlaꢀSociétéꢀ
surꢀsesꢀstructuresꢀetꢀpratiquesꢀdeꢀgouvernementꢀd’entreprise.
3. Fonctionnement du Conseil d’Administration
3.1. Réunions du Conseil d’Administration
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀseꢀréunitꢀaussiꢀsouventꢀqueꢀ
l’intérêtꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀl’exige,ꢀetꢀauꢀmoinsꢀquatreꢀfoisꢀparꢀan,ꢀ
soitꢀauꢀsiègeꢀsocial,ꢀsoitꢀenꢀtoutꢀautreꢀendroitꢀindiquéꢀdansꢀ
laꢀconvocation.ꢀUneꢀfoisꢀparꢀexercice,ꢀlesꢀAdministrateursꢀ
sontꢀréunisꢀenꢀamontꢀdeꢀl’arrêtéꢀduꢀbudgetꢀannuelꢀetꢀduꢀ
planꢀd’affairesꢀàꢀmoyenꢀtermeꢀpourꢀrevoirꢀlesꢀorientationsꢀ
stratégiquesꢀdeꢀl’activité.
LesꢀAdministrateursꢀpeuventꢀrencontrerꢀlesꢀprincipauxꢀdirec-
teursꢀduꢀGroupe,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀsousꢀ
réserveꢀd’enꢀfaireꢀlaꢀdemandeꢀauꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀquiꢀporteraꢀcelle-ciꢀàꢀlaꢀconnaissanceꢀduꢀ
DirecteurꢀGénéral.
3.3. Mandat
LesꢀconvocationsꢀsontꢀfaitesꢀparꢀleꢀPrésidentꢀou,ꢀenꢀcasꢀ
d’empêchementꢀtemporaireꢀouꢀpermanentꢀdeꢀceꢀdernier,ꢀ
parꢀl’AdministrateurꢀRéférent.
ToutꢀAdministrateurꢀpeutꢀseꢀfaireꢀreprésenterꢀparꢀunꢀautreꢀ
Administrateurꢀàꢀuneꢀséanceꢀdéterminée.ꢀLeꢀpouvoir,ꢀquiꢀdoitꢀ
êtreꢀdonnéꢀparꢀécrit,ꢀpeutꢀvalablementꢀrésulterꢀd’unꢀsimpleꢀ
courriel.ꢀChaqueꢀAdministrateurꢀneꢀpeutꢀdisposerꢀauꢀcoursꢀ
d’uneꢀmêmeꢀséanceꢀqueꢀd’unꢀseulꢀpouvoir.
Dansꢀtousꢀlesꢀcas,ꢀleꢀConseilꢀpeutꢀêtreꢀréuniꢀsurꢀlaꢀconvocationꢀ
deꢀlaꢀmoitiéꢀdeꢀsesꢀmembres.
Lesꢀconvocationsꢀsontꢀfaitesꢀparꢀtousꢀmoyensꢀetꢀmêmeꢀ
verbalement,ꢀenꢀprincipeꢀauꢀmoinsꢀ48ꢀheuresꢀavantꢀlaꢀréunionꢀ
duꢀConseil,ꢀsaufꢀcasꢀd’urgence.
Lesꢀstipulationsꢀquiꢀprécédentꢀsontꢀapplicablesꢀauꢀrepré-
sentantꢀpermanentꢀd’unꢀAdministrateurꢀpersonneꢀmorale.
3.4. Délibérations
3.2. Information des Administrateurs
LesꢀdélibérationsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀneꢀsontꢀ
valablesꢀqueꢀsiꢀlaꢀmoitiéꢀauꢀmoinsꢀdeꢀsesꢀmembresꢀsontꢀ
présents.
LeꢀPrésidentꢀou,ꢀàꢀsaꢀdemande,ꢀleꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀcommu-
niqueꢀàꢀchaqueꢀAdministrateurꢀtousꢀlesꢀdocumentsꢀetꢀinfor-
mationsꢀnécessairesꢀàꢀl’accomplissementꢀdeꢀsaꢀmission.
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
3.6. Registres de présence
Lesꢀdécisionsꢀsontꢀprisesꢀàꢀlaꢀmajoritéꢀdesꢀmembresꢀprésentsꢀ
ouꢀreprésentés.ꢀL’Administrateurꢀmandatéꢀparꢀunꢀdeꢀsesꢀ
pairsꢀpourꢀleꢀreprésenterꢀdisposeꢀdeꢀdeuxꢀvoix.
Ilꢀestꢀtenuꢀunꢀregistreꢀdeꢀprésenceꢀquiꢀestꢀsignéꢀparꢀlesꢀ
Administrateursꢀayantꢀparticipéꢀphysiquementꢀàꢀlaꢀséanceꢀ
duꢀConseil,ꢀetꢀqui,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀdoitꢀmentionnerꢀleꢀnomꢀ
desꢀAdministrateursꢀayantꢀparticipéꢀauxꢀdélibérationsꢀparꢀ
visioconférenceꢀouꢀparꢀd’autresꢀmoyensꢀdeꢀtélécommuni-
cationsꢀ(pourꢀeuxꢀetꢀceuxꢀqu’ilsꢀreprésentent).
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀdirigeꢀlesꢀdébats,ꢀ
saufꢀdansꢀlesꢀhypothèsesꢀsuivantesꢀoùꢀcetteꢀtâcheꢀestꢀconfiéeꢀ
àꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀ:
▪
ꢀdélibérationsꢀprisesꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésidentꢀ;
3.7. Procès-verbaux
▪
ꢀdélibérationsꢀprisesꢀsansꢀqueꢀleꢀPrésidentꢀneꢀparticipeꢀ
LesꢀdélibérationsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsontꢀconsta-
téesꢀparꢀunꢀprocès-verbalꢀinscritꢀsurꢀunꢀregistreꢀspécialꢀ
établiꢀconformémentꢀauxꢀdispositionsꢀlégislativesꢀetꢀrègle-
mentairesꢀenꢀvigueurꢀetꢀsignéꢀparꢀleꢀprésidentꢀdeꢀséanceꢀ
etꢀauꢀmoinsꢀunꢀAdministrateur.ꢀEnꢀcasꢀd’empêchementꢀduꢀ
présidentꢀdeꢀséance,ꢀcesꢀprocès-verbauxꢀsontꢀsignésꢀparꢀ
deuxꢀAdministrateursꢀauꢀmoins.
auxꢀdébatsꢀetꢀneꢀprenneꢀpartꢀauꢀvoteꢀ;
▪
ꢀabsenceꢀduꢀPrésidentꢀ;
▪
ꢀempêchementꢀtemporaireꢀouꢀpermanentꢀduꢀPrésident.
Dansꢀl’hypothèseꢀoùꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀseꢀtrouveꢀ
lui-mêmeꢀdansꢀl’uneꢀdesꢀsituationsꢀsusvisées,ꢀlesꢀdébatsꢀ
sontꢀdirigésꢀparꢀunꢀAdministrateurꢀspécialementꢀdésignéꢀàꢀ
cetꢀeffetꢀparꢀlesꢀmembresꢀduꢀConseilꢀprésentsꢀàꢀlaꢀréunion.
Leꢀprocès-verbalꢀestꢀapprouvéꢀlorsꢀdeꢀlaꢀréunionꢀsuivante.ꢀ
Àꢀcetꢀeffet,ꢀilꢀestꢀadresséꢀpréalablementꢀenꢀprojetꢀàꢀchaqueꢀ
Administrateur.
Enꢀcasꢀdeꢀpartageꢀdesꢀvoix,ꢀcelleꢀduꢀprésidentꢀdeꢀséanceꢀ
estꢀprépondérante.
Leꢀ procès-verbalꢀ deꢀ laꢀ séanceꢀ indiqueꢀ leꢀ nomꢀ desꢀ
Administrateursꢀprésentsꢀouꢀréputésꢀprésents,ꢀexcusésꢀ
ouꢀabsents.ꢀIlꢀfaitꢀétatꢀdeꢀlaꢀprésenceꢀouꢀdeꢀl’absenceꢀdesꢀ
autresꢀpersonnesꢀconvoquéesꢀàꢀlaꢀréunionꢀduꢀConseilꢀetꢀdeꢀ
laꢀprésenceꢀdeꢀtouteꢀautreꢀpersonneꢀayantꢀassistéꢀàꢀtoutꢀ
ouꢀpartieꢀdeꢀlaꢀréunion.
3.5. Participation aux réunions par des moyens
de visio-conférence ou de télécommunication
Sontꢀréputésꢀprésents,ꢀpourꢀleꢀcalculꢀduꢀquorumꢀetꢀdeꢀlaꢀ
majorité,ꢀlesꢀAdministrateursꢀquiꢀparticipentꢀàꢀlaꢀréunionꢀduꢀ
Conseilꢀparꢀdesꢀmoyensꢀdeꢀvisioconférenceꢀouꢀdeꢀtélécom-
municationꢀpermettantꢀleurꢀidentificationꢀetꢀgarantissantꢀ
leurꢀparticipationꢀeffective,ꢀdansꢀlesꢀconditionsꢀci-dessous.
Leꢀprocès-verbalꢀfaitꢀmentionꢀdesꢀmoyensꢀdeꢀvisioconfé-
renceꢀouꢀdeꢀtélécommunicationꢀutilisés,ꢀduꢀnomꢀdeꢀchaqueꢀ
AdministrateurꢀayantꢀparticipéꢀàꢀlaꢀréunionꢀduꢀConseilꢀparꢀ
cesꢀmoyensꢀet,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀdeꢀtoutꢀincidentꢀtechniqueꢀ
ayantꢀperturbéꢀleꢀdéroulementꢀdeꢀlaꢀréunion,ꢀyꢀcomprisꢀl’in-
terruptionꢀetꢀleꢀrétablissementꢀdeꢀlaꢀparticipationꢀàꢀdistance.
▪
ꢀLesꢀmoyensꢀdeꢀvisioconférenceꢀouꢀdeꢀtélécommunicationꢀ
peuventꢀêtreꢀutilisésꢀpourꢀtouteꢀréunionꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministration,ꢀétantꢀtoutefoisꢀpréciséꢀque,ꢀconformémentꢀ
auxꢀdispositionsꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ225-37,ꢀalinéaꢀ3ꢀduꢀCodeꢀdeꢀ
commerce,ꢀcesꢀmodesꢀdeꢀparticipationꢀneꢀpourrontꢀêtreꢀ
utilisésꢀpourꢀl’établissementꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀetꢀduꢀ
rapportꢀdeꢀgestionꢀainsiꢀqueꢀpourꢀl’établissementꢀdesꢀ
comptesꢀconsolidésꢀetꢀduꢀrapportꢀsurꢀlaꢀgestionꢀduꢀGroupe.
Leꢀcasꢀéchéant,ꢀleꢀprocès-verbalꢀfaitꢀétatꢀdesꢀpositionsꢀdiver-
gentesꢀexpriméesꢀparꢀdesꢀAdministrateurs.
Lesꢀcopiesꢀouꢀextraitsꢀdeꢀprocès-verbauxꢀsontꢀvalablementꢀ
certifiésꢀconformesꢀparꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Adminis-
tration,ꢀleꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀl’Administrateurꢀtemporaire-
mentꢀdéléguéꢀdansꢀlesꢀfonctionsꢀdeꢀprésidentꢀdeꢀséance,ꢀ
leꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀouꢀunꢀfondéꢀdeꢀ
pouvoirsꢀhabilitéꢀàꢀcetꢀeffetꢀparꢀleꢀConseil.
▪
ꢀAvantꢀleꢀdébutꢀdesꢀdélibérations,ꢀl’absenceꢀdeꢀtiersꢀouꢀ
deꢀmicroꢀouꢀdeꢀtoutꢀautreꢀélémentꢀquiꢀseraitꢀcontraireꢀauꢀ
caractèreꢀconfidentielꢀdesꢀdélibérationsꢀdoitꢀêtreꢀvérifiée.
▪
ꢀChaqueꢀparticipantꢀdoitꢀpouvoirꢀintervenirꢀetꢀentendreꢀceꢀ
quiꢀestꢀdit.
▪
4. Le Président du Conseil d’Administration
ꢀLesꢀmoyensꢀdeꢀvisioconférenceꢀouꢀdeꢀtélécommunicationꢀ
utilisésꢀdoiventꢀsatisfaireꢀàꢀdesꢀcaractéristiquesꢀtechniquesꢀ
permettantꢀlaꢀretransmissionꢀenꢀcontinuꢀetꢀsimultanéeꢀ
desꢀdélibérationsꢀafinꢀd’assurerꢀlaꢀparticipationꢀréelleꢀ
desꢀAdministrateursꢀauxꢀdélibérationsꢀduꢀConseil.
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀorganiseꢀetꢀdirigeꢀlesꢀ
travauxꢀduꢀConseilꢀd’Administration.ꢀLorsqu’ilꢀestꢀàꢀl’origineꢀ
deꢀlaꢀconvocationꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀilꢀélaboreꢀ
l’ordreꢀduꢀjourꢀdesꢀséancesꢀenꢀs’appuyantꢀàꢀcetꢀeffetꢀsurꢀleꢀ
DirecteurꢀGénéral.ꢀIlꢀs’assureꢀqueꢀlaꢀdocumentationꢀfournieꢀ
auxꢀAdministrateursꢀpréalablementꢀàꢀchaqueꢀréunionꢀleurꢀ
permetꢀdeꢀseꢀprononcerꢀenꢀconnaissanceꢀdeꢀcauseꢀsurꢀlesꢀ
sujetsꢀsoumisꢀàꢀleurꢀexamen.
Enꢀcasꢀdeꢀdysfonctionnementꢀduꢀsystèmeꢀdeꢀvisioconfé-
renceꢀouꢀduꢀmoyenꢀdeꢀtélécommunicationꢀconstatéꢀparꢀ
leꢀprésidentꢀdeꢀséance,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀpeutꢀ
valablementꢀdélibérerꢀet/ouꢀseꢀpoursuivreꢀavecꢀlesꢀseulsꢀ
membresꢀprésentsꢀphysiquement,ꢀdèsꢀlorsꢀqueꢀlesꢀconditionsꢀ
deꢀquorumꢀsontꢀsatisfaites.
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
5. L’Administrateur Référent
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀcoordonneꢀlesꢀ
travauxꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀsesꢀComités.
5.1. Nomination de l’Administrateur Référent
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀveilleꢀàꢀl’efficacitéꢀ
deꢀlaꢀgouvernanceꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀenꢀparticulierꢀs’agissantꢀdeꢀ
laꢀconformitéꢀdesꢀpratiquesꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀauxꢀrecomman-
dationsꢀissuesꢀduꢀCodeꢀAFEP-MEDEFꢀet,ꢀplusꢀgénéralement,ꢀ
auxꢀmeilleursꢀstandardsꢀdeꢀgouvernementꢀd’entreprise.ꢀ
Enꢀl’absenceꢀdeꢀdissociationꢀdesꢀfonctionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀleꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀnommeꢀunꢀAdministrateurꢀRéférentꢀparmiꢀ
lesꢀAdministrateursꢀindépendants.ꢀL’AdministrateurꢀRéférentꢀ
estꢀnomméꢀpourꢀlaꢀduréeꢀdeꢀsesꢀfonctionsꢀd’Administra-
teur.ꢀIlꢀestꢀrééligible.ꢀCetteꢀfonctionꢀneꢀpeutꢀêtreꢀconfiéeꢀ
auꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
Parꢀailleurs,ꢀlorsqueꢀlesꢀfonctionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀsontꢀdissociées,ꢀleꢀ
PrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀchargéꢀ:
5.2. Missions de l’Administrateur Référent
▪
ꢀdeꢀreprésenterꢀlaꢀSociétéꢀdansꢀlesꢀorganismesꢀprofession-
5.2.1. Suivi du bon fonctionnement du Conseil d’Administration
nelsꢀnationauxꢀetꢀinternationaux,ꢀenꢀlienꢀavecꢀleꢀDirecteurꢀ
Généralꢀ;
L’AdministrateurꢀRéférentꢀveilleꢀauꢀbonꢀfonctionnementꢀdesꢀ
organesꢀdeꢀgouvernanceꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀpeutꢀformulerꢀtouteꢀ
propositionꢀouꢀrecommandationꢀqu’ilꢀjugeꢀutile.ꢀ
▪
ꢀdeꢀreprésenterꢀlaꢀSociétéꢀdansꢀsesꢀrelationsꢀavecꢀlesꢀ
pouvoirsꢀpublics,ꢀlesꢀautoritésꢀdeꢀtutelleꢀouꢀdeꢀcontrôleꢀ
etꢀlesꢀgrandsꢀpartenairesꢀetꢀactionnairesꢀduꢀGroupe,ꢀenꢀ
lienꢀavecꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀ;
Ilꢀs’assureꢀqueꢀlesꢀAdministrateursꢀreçoiventꢀl’informationꢀ
nécessaireꢀàꢀl’exerciceꢀdeꢀleurꢀmissionꢀdansꢀlesꢀmeilleuresꢀ
conditionsꢀpossibles.
▪
ꢀdeꢀs’exprimerꢀauꢀnomꢀetꢀpourꢀleꢀcompteꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministration,ꢀenꢀparticulierꢀvis-à-visꢀdesꢀactionnairesꢀ;
IlꢀapporteꢀsonꢀassistanceꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
auꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernanceꢀs’agissantꢀdeꢀl’évaluationꢀduꢀfonctionnementꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀenꢀseꢀfaisantꢀ
assisterꢀd’unꢀconsultantꢀextérieurꢀàꢀlaꢀSociété.
▪
ꢀdeꢀs’assurerꢀdeꢀlaꢀcorrecteꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdesꢀorientationsꢀ
stratégiquesꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ;
▪
ꢀdeꢀveiller,ꢀenꢀlienꢀavecꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀ
Risques,ꢀàꢀl’efficacitéꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀet,ꢀenꢀparticulier,ꢀ
deꢀl’auditꢀinterne,ꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
disposantꢀàꢀcetꢀégardꢀd’unꢀaccèsꢀpermanentꢀauxꢀrapportsꢀ
d’auditꢀinterneꢀetꢀdeꢀlaꢀfacultéꢀdeꢀfaireꢀréaliserꢀdesꢀmissionsꢀ
d’auditꢀinterneꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀpréalablementꢀinforméꢀleꢀ
DirecteurꢀGénéral.
5.2.2. Organisation des travaux du Conseil d’Administration
et relations avec les Administrateurs
L’AdministrateurꢀRéférentꢀpeutꢀdemanderꢀauꢀPrésidentꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀlaꢀconvocationꢀduꢀConseilꢀsurꢀunꢀ
ordreꢀduꢀjourꢀdéterminé.
IlꢀpeutꢀégalementꢀrequérirꢀduꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistrationꢀl’ajoutꢀdeꢀpointsꢀcomplémentairesꢀàꢀl’ordreꢀduꢀ
jourꢀdeꢀtouteꢀséanceꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
Auxꢀfinsꢀd’exercerꢀcesꢀmissionsꢀ:
▪
ꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀfournitꢀauꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀuneꢀinformationꢀrégulièreꢀsurꢀlaꢀvieꢀduꢀGroupe,ꢀ
laꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀlaꢀstratégieꢀetꢀlesꢀgrandsꢀprojetsꢀ
d’investissementꢀ;
Leꢀcasꢀéchéant,ꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀ:
▪
ꢀcoordonneꢀlesꢀtravauxꢀdesꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀ
et,ꢀplusꢀgénéralement,ꢀenꢀtantꢀqueꢀdeꢀbesoin,ꢀtousꢀtravauxꢀ
▪
ꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀenꢀdroitꢀd’ob-
desꢀAdministrateursꢀconduitsꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀdesꢀdiri
-
tenirꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀs’ilꢀl’estimeꢀnécessaire,ꢀtouteꢀ
informationꢀsusceptibleꢀd’éclairerꢀlesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀouꢀdeꢀsesꢀComitésꢀ;
geantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀ;
▪
ꢀs’exprime,ꢀenꢀtantꢀqueꢀdeꢀbesoin,ꢀauꢀnomꢀetꢀpourꢀleꢀcompteꢀ
duꢀConseilꢀd’Administration,ꢀenꢀparticulierꢀvis-à-visꢀdesꢀ
actionnaires,ꢀsurꢀlesꢀsujetsꢀrelevantꢀdeꢀl’exerciceꢀdesꢀ
missionsꢀquiꢀluiꢀsontꢀconfiées.
▪
ꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀpeutꢀconsulterꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀsurꢀtoutꢀsujetꢀenꢀvueꢀdeꢀrecueillirꢀsonꢀavis,ꢀ
enꢀparticulierꢀenꢀmatièreꢀdeꢀstratégie,ꢀdeꢀcommunicationꢀ
etꢀdeꢀgouvernanceꢀ;
L’AdministrateurꢀRéférentꢀaꢀlaꢀpossibilitéꢀdeꢀparticiperꢀauxꢀ
réunionsꢀdeꢀn’importeꢀquelꢀcomitéꢀduꢀConseilꢀd’Administra-
tion.ꢀIlꢀaꢀaccèsꢀàꢀleursꢀtravauxꢀdansꢀlaꢀmesureꢀstrictementꢀ
nécessaireꢀàꢀl’accomplissementꢀdeꢀsesꢀmissions,ꢀenꢀaccordꢀ
avecꢀleꢀPrésidentꢀduꢀComitéꢀconcerné.
▪
ꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀassocieꢀsystématiquementꢀleꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀàꢀl’élaborationꢀdesꢀorientationsꢀ
stratégiquesꢀdeꢀl’activitéꢀavantꢀqu’ellesꢀneꢀsoientꢀsoumisesꢀ
àꢀl’approbationꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
Ilꢀestꢀétroitementꢀassociéꢀauꢀrecrutementꢀdesꢀmembresꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration.
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ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
5.2.3. Prévention et gestion des situations de conflits d’intérêts
l’exerciceꢀdesꢀmissionsꢀquiꢀluiꢀsontꢀconfiées,ꢀd’obtenirꢀdesꢀ
clarificationsꢀsurꢀsesꢀobligationsꢀetꢀdevoirsꢀouꢀdeꢀs’acquitterꢀ
deꢀsesꢀobligationsꢀdéclarativesꢀàꢀl’égard,ꢀnotamment,ꢀdesꢀ
autoritésꢀdeꢀmarché.
L’AdministrateurꢀRéférentꢀmène,ꢀauxꢀcôtésꢀduꢀPrésidentꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀuneꢀactionꢀpréventiveꢀdeꢀsensi-
bilisationꢀauprèsꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀetꢀ
autresꢀmembresꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsurꢀlesꢀfaitsꢀ
susceptiblesꢀd’engendrerꢀdesꢀsituationsꢀdeꢀconflitsꢀd’intérêts.
LeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀhabilitéꢀàꢀcerti-
fierꢀconformesꢀtousꢀdocumentsꢀémanantꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistration,ꢀenꢀceꢀcomprisꢀtousꢀprocès-verbauxꢀouꢀextraitsꢀdeꢀ
procès-verbauxꢀdeꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
tousꢀrapportsꢀqueꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀauraitꢀarrêtés.
Ilꢀporteꢀàꢀl’attentionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀlesꢀéventuelsꢀ
conflitsꢀd’intérêtsꢀconcernantꢀlesꢀAdministrateursꢀdontꢀilꢀ
auraitꢀétéꢀsaisiꢀouꢀdontꢀilꢀauraitꢀeuꢀconnaissanceꢀetꢀapporteꢀ
sonꢀconcoursꢀdansꢀleurꢀgestion.
7. Les Comités du Conseil d’Administration
6. Le Secrétaire du Conseil d’Administration
Leꢀ Conseilꢀ d’Administrationꢀ peutꢀ créerꢀ desꢀ Comitésꢀ
composés,ꢀsoitꢀd’Administrateurs,ꢀsoitꢀdeꢀdirecteurs,ꢀsoitꢀ
d’AdministrateursꢀetꢀdeꢀdirecteursꢀdeꢀlaꢀSociété.ꢀLesꢀmembresꢀ
deꢀcesꢀComités,ꢀdésignésꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀ
sontꢀchargésꢀd’étudierꢀlesꢀquestionsꢀqueꢀleꢀConseilꢀouꢀsonꢀ
Présidentꢀsoumetꢀàꢀleurꢀexamen.
LeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀquiꢀpeutꢀêtreꢀ
choisiꢀparmiꢀlesꢀAdministrateursꢀouꢀenꢀdehorsꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀassureꢀl’ensembleꢀdesꢀtâchesꢀrelativesꢀ
auꢀbonꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀenꢀceꢀ
comprisꢀl’organisationꢀdesꢀrelationsꢀentreꢀlaꢀSociété,ꢀlesꢀ
AdministrateursꢀetꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration.ꢀIlꢀ
estꢀgarantꢀdeꢀlaꢀvaliditéꢀdesꢀdécisionsꢀadoptéesꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀetꢀdeꢀlaꢀconformitéꢀdeꢀsonꢀfonctionnementꢀ
auxꢀdispositionsꢀlégislatives,ꢀrèglementairesꢀetꢀstatutairesꢀ
applicables.ꢀIlꢀest,ꢀpourꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀfonctions,ꢀrattachéꢀ
auꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
LesꢀComitésꢀcréésꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀsontꢀlesꢀ
suivantsꢀ:
▪
ꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀ;
▪
ꢀleꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernanceꢀ;
▪
ꢀleꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀ;
SaufꢀdécisionꢀcontraireꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀconcernés,ꢀleꢀ
SecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀassureꢀégalementꢀleꢀ
secrétariatꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀcréésꢀparꢀ
leꢀConseilꢀd’Administration.ꢀIlꢀestꢀenꢀchargeꢀdeꢀlaꢀrédactionꢀ
desꢀprocès-verbauxꢀdesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
etꢀdesꢀcomptesꢀrendusꢀdesꢀComitésꢀspécialisés.
▪
ꢀleꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entreprise.
ChaqueꢀComitéꢀrendꢀcompteꢀdeꢀsesꢀmissionsꢀauꢀConseilꢀ
d’Administration.
LesꢀComitésꢀontꢀunꢀrôleꢀpurementꢀconsultatif.ꢀLeꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀapprécieꢀsouverainementꢀlesꢀsuitesꢀqu’ilꢀ
entendꢀdonnerꢀauxꢀpropositionsꢀouꢀrecommandationsꢀ
présentéesꢀparꢀlesꢀComités.ꢀChaqueꢀAdministrateurꢀresteꢀ
libreꢀdeꢀvoterꢀcommeꢀilꢀl’entendꢀsansꢀêtreꢀtenuꢀparꢀlesꢀétudes,ꢀ
investigationsꢀouꢀrapportsꢀdesꢀComitésꢀniꢀleursꢀéventuellesꢀ
recommandations.
LeꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀassisteꢀleꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀlesꢀprésidentsꢀdesꢀComitésꢀ
spécialisésꢀdansꢀl’organisationꢀdesꢀtravauxꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀet,ꢀàꢀcetꢀégardꢀ:
▪
ꢀparticipeꢀàꢀlaꢀpréparationꢀdesꢀordresꢀduꢀjourꢀetꢀenꢀprocé-
dantꢀàꢀl’envoiꢀdeꢀlaꢀconvocationꢀdesꢀmembresꢀduꢀConseilꢀ
ouꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀ;
LaꢀcompositionꢀdeꢀcesꢀComitésꢀpeutꢀêtreꢀmodifiéeꢀàꢀtoutꢀ
momentꢀparꢀdécisionꢀduꢀConseil.
▪
ꢀparticipeꢀàꢀlaꢀdéfinitionꢀduꢀcalendrierꢀdesꢀréunionsꢀduꢀ
8. Le Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
8.1. Composition
Conseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀ;
▪
ꢀprépareꢀetꢀprocèdeꢀàꢀl’envoiꢀdesꢀdossiersꢀpréparatoiresꢀ
auxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀouꢀdesꢀComitésꢀ
spécialisés,ꢀenꢀrelationꢀavecꢀlesꢀDirectionsꢀinternesꢀduꢀ
Groupe,ꢀcontrôleꢀleurꢀqualitéꢀetꢀs’assureꢀduꢀrespectꢀdesꢀ
délaisꢀdeꢀmiseꢀàꢀdispositionꢀ;
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀestꢀcomposéꢀ
d’auꢀmoinsꢀdeuxꢀAdministrateurs.ꢀLeꢀComitéꢀdoitꢀcomporterꢀ
parmiꢀsesꢀmembresꢀauꢀmoinsꢀdeuxꢀtiersꢀd’Administrateursꢀ
indépendants.
▪
ꢀparticipeꢀàꢀl’organisationꢀduꢀdéroulementꢀdesꢀséancesꢀduꢀ
Conseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀspécialisésꢀ;
LesꢀmembresꢀduꢀComitéꢀdoiventꢀdisposer,ꢀàꢀraisonꢀdeꢀleurꢀ
formationꢀet/ouꢀdeꢀleurꢀexpérienceꢀprofessionnelle,ꢀdeꢀ
compétencesꢀcomptablesꢀetꢀfinancières.
▪
ꢀorganiseꢀleurꢀparticipationꢀàꢀdistanceꢀouꢀfaciliteꢀleurꢀrepré-
sentationꢀparꢀleursꢀpairsꢀenꢀcasꢀd’absenceꢀ;
LeꢀComitéꢀneꢀpeutꢀcomprendreꢀaucunꢀdirigeantꢀmandataireꢀ
socialꢀdeꢀlaꢀSociété.
▪
ꢀgèreꢀleꢀrèglementꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀAdministrateurs.
LeꢀComitéꢀestꢀprésidéꢀparꢀl’unꢀdeꢀsesꢀmembresꢀdésignéꢀparꢀ
leꢀConseilꢀd’Administration.
ToutꢀAdministrateurꢀpeutꢀrecourirꢀauxꢀservicesꢀduꢀSecrétaireꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀenꢀvueꢀd’êtreꢀassistéꢀdansꢀ
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
8.2. Modalités de fonctionnement
deꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsesꢀfiliales,ꢀsurꢀlesꢀprocéduresꢀd’élabo-
ration,ꢀdeꢀcollecte,ꢀd’analyseꢀetꢀdeꢀcontrôleꢀdeꢀl’informationꢀ
comptableꢀetꢀfinancièreꢀetꢀexamineꢀlesꢀcommunicationsꢀdeꢀlaꢀ
Sociétéꢀetꢀdeꢀsesꢀfilialesꢀenꢀmatièreꢀcomptableꢀetꢀfinancière.
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀseꢀréunitꢀ
avantꢀtouteꢀréunionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀauꢀcoursꢀ
deꢀlaquelleꢀsontꢀexaminésꢀlesꢀsujetsꢀentrantꢀdansꢀsesꢀattri-
butions,ꢀetꢀenꢀtoutꢀétatꢀdeꢀcauseꢀauꢀmoinsꢀquatreꢀfoisꢀparꢀ
an,ꢀavantꢀlesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀauꢀcoursꢀ
desquellesꢀsontꢀexaminésꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀetꢀsemes-
triels,ꢀainsiꢀqueꢀl’informationꢀfinancièreꢀtrimestrielle.
Ilꢀexamineꢀtouteꢀquestionꢀdeꢀnatureꢀcomptableꢀouꢀfinancièreꢀ
dontꢀilꢀestꢀsaisiꢀparꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀ
laꢀDirectionꢀGénéraleꢀouꢀlesꢀCommissairesꢀauxꢀComptes.ꢀ
Enꢀparticulier,ꢀilꢀexamineꢀlaꢀconformitéꢀdesꢀévaluationsꢀetꢀ
desꢀchoixꢀcomptablesꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀGénéraleꢀauxꢀnormesꢀ
etꢀauxꢀstandardsꢀdeꢀréférenceꢀapplicables,ꢀenꢀparticulierꢀ
s’agissantꢀdeꢀlaꢀsincérité,ꢀdeꢀlaꢀtransparence,ꢀdeꢀlaꢀlisibilitéꢀ
etꢀdeꢀlaꢀcohérenceꢀdansꢀleꢀtempsꢀdeꢀl’informationꢀfinancière.
L’ordreꢀduꢀjourꢀduꢀComitéꢀestꢀétabliꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀdeꢀ
sonꢀprésident,ꢀenꢀcollaborationꢀavecꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀleꢀDirecteurꢀGénéral.
LeꢀComitéꢀreçoitꢀtousꢀlesꢀéléments,ꢀdocumentsꢀetꢀinforma-
tionsꢀrelatifsꢀàꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀmissions.
8.3.2. Suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne
et de gestion des risques
IlꢀpeutꢀentendreꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
etꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀetꢀsonꢀprésidentꢀestꢀlibreꢀd’inviterꢀ
cesꢀderniersꢀàꢀparticiperꢀàꢀsesꢀréunions.ꢀIlꢀpeutꢀégalementꢀ
entendre,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀ
Administrateurs,ꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints,ꢀlesꢀ
responsablesꢀduꢀcontrôleꢀetꢀdeꢀl’auditꢀinterne,ꢀainsiꢀqueꢀ
lesꢀauditeursꢀexternesꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsesꢀfiliales.ꢀEnꢀ
dehorsꢀdeꢀcesꢀhypothèses,ꢀilꢀpeutꢀrencontrerꢀlesꢀprincipauxꢀ
directeursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀdemandeꢀauꢀ
DirecteurꢀGénéral.
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀexamineꢀ
l’organisationꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀetꢀs’assureꢀdeꢀl’applicationꢀ
desꢀprocéduresꢀdeꢀcontrôleꢀinterneꢀenꢀvigueurꢀauꢀseinꢀdeꢀ
laꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsesꢀfiliales.ꢀIlꢀrevoitꢀlesꢀtravauxꢀetꢀanalysesꢀ
réalisésꢀdansꢀceꢀcadreꢀet,ꢀenꢀparticulier,ꢀlesꢀrapportsꢀémisꢀ
parꢀlaꢀfonctionꢀd’auditꢀinterne.
Ilꢀexamineꢀlesꢀprocéduresꢀd’identificationꢀetꢀdeꢀsuiviꢀdesꢀ
risquesꢀet,ꢀplusꢀgénéralement,ꢀassureꢀleꢀsuiviꢀdesꢀrisquesꢀ
identifiés,ꢀdeꢀleurꢀclassificationꢀetꢀdesꢀplansꢀdeꢀpréventionꢀ
etꢀd’actionꢀétablisꢀenꢀvueꢀdeꢀleurꢀgestionꢀparꢀlaꢀDirectionꢀ
Générale.
Ilꢀpeutꢀdemander,ꢀs’ilꢀl’estimeꢀnécessaire,ꢀl’aideꢀd’expertsꢀ
extérieurs,ꢀlaꢀSociétéꢀdevantꢀluiꢀaccorderꢀlesꢀmoyensꢀfinan-
ciersꢀcorrespondants.
IlꢀexamineꢀlesꢀdéveloppementsꢀduꢀrapportꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀsurꢀleꢀgouvernementꢀd’entrepriseꢀétabliꢀconfor-
mémentꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ225-37ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀrelatifsꢀ
auxꢀprocéduresꢀdeꢀcontrôleꢀinterneꢀetꢀdeꢀgestionꢀdesꢀrisquesꢀ
misesꢀenꢀœuvreꢀauꢀseinꢀdeꢀlaꢀSociété.
LeꢀComitéꢀrendꢀcompteꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀmissionsꢀauꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀnotammentꢀparꢀvoieꢀd’interventionsꢀ
deꢀsonꢀprésidentꢀetꢀdeꢀdiffusionꢀauxꢀAdministrateursꢀdesꢀ
comptesꢀrendusꢀdeꢀsesꢀréunions,ꢀfaisantꢀétatꢀdesꢀprésencesꢀ
etꢀabsencesꢀdeꢀsesꢀmembres,ꢀainsiꢀqueꢀdesꢀpositionsꢀdiver-
gentesꢀéventuellementꢀexpriméesꢀparꢀsesꢀmembres.
8.3.3. Suivi des comptes annuels et semestriels ainsi que de
l’information financière trimestrielle
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀreçoit,ꢀdansꢀleꢀ
cadreꢀdeꢀl’établissementꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀetꢀconsolidésꢀ
deꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀlaꢀpréparationꢀdeꢀl’informationꢀfinancièreꢀ
trimestrielle,ꢀtoutesꢀinformationsꢀutilesꢀsurꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀ
consolidation,ꢀlesꢀméthodesꢀcomptablesꢀappliquéesꢀetꢀlesꢀ
procéduresꢀdeꢀcontrôleꢀmisesꢀenꢀœuvre.
8.3. Attributions
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀassureꢀleꢀ
suiviꢀdesꢀquestionsꢀrelativesꢀàꢀl’élaborationꢀetꢀauꢀcontrôleꢀ
desꢀinformationsꢀcomptablesꢀetꢀfinancièresꢀetꢀprépareꢀlesꢀ
délibérationsꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀenꢀprocédantꢀauꢀ
suiviꢀdesꢀpointsꢀénumérésꢀci-dessous.
Ilꢀprocèdeꢀàꢀl’examenꢀdesꢀétatsꢀfinanciersꢀsusvisésꢀet,ꢀnotam-
ment,ꢀanalyseꢀlesꢀprovisions,ꢀlesꢀrisquesꢀetꢀlesꢀengagementsꢀ
horsꢀbilanꢀsignificatifs.ꢀIlꢀreçoitꢀtoutesꢀinformationsꢀutilesꢀ
surꢀlesꢀpositionsꢀprisesꢀenꢀmatièreꢀcomptableꢀpourꢀl’en-
registrementꢀdesꢀopérationsꢀimportantesꢀetꢀexamineꢀlesꢀ
opérationsꢀimportantesꢀàꢀl’occasionꢀdesquellesꢀauraitꢀpuꢀ
seꢀproduireꢀunꢀconflitꢀd’intérêts.
LeꢀComitéꢀrendꢀcompteꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀmissionsꢀauꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀnotammentꢀparꢀvoieꢀd’interventionsꢀ
deꢀsonꢀprésidentꢀetꢀdeꢀdiffusionꢀauxꢀAdministrateursꢀdesꢀ
comptesꢀrendusꢀdeꢀsesꢀréunions,ꢀfaisantꢀétatꢀdesꢀprésencesꢀ
etꢀabsencesꢀdeꢀsesꢀmembres,ꢀainsiꢀqueꢀdesꢀpositionsꢀdiver-
gentesꢀéventuellementꢀexpriméesꢀparꢀsesꢀmembres.
8.3.1. Suivi du processus d’élaboration de l’information financière
Ilꢀprocède,ꢀdansꢀceꢀcadre,ꢀàꢀl’examenꢀpréalableꢀdesꢀprojetsꢀ
deꢀdocumentsꢀcomptablesꢀprésentésꢀauꢀConseilꢀd’Adminis-
trationꢀetꢀémetꢀàꢀsonꢀattentionꢀdesꢀrecommandationsꢀquantꢀ
àꢀl’arrêtéꢀdesditsꢀdocuments.
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀassureꢀleꢀsuiviꢀ
duꢀprocessusꢀd’élaborationꢀdeꢀl’informationꢀfinancière.ꢀÀꢀ
cetteꢀfin,ꢀilꢀreçoitꢀtoutesꢀinformationsꢀutilesꢀsurꢀlaꢀsituationꢀ
financière,ꢀlaꢀpolitiqueꢀfinancièreꢀetꢀlaꢀstratégieꢀfinancièreꢀ
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
8.3.4. Suivi des conditions d’exercice des missions des auditeurs
IlꢀpeutꢀentendreꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
etꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀetꢀsonꢀprésidentꢀestꢀlibreꢀd’inviterꢀ
cesꢀderniersꢀàꢀparticiperꢀàꢀsesꢀréunions.ꢀCeux-ciꢀneꢀparti
externes
LeꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀsuper-
viseꢀlaꢀprocédureꢀdeꢀsélectionꢀouꢀdeꢀrenouvellementꢀdesꢀ
CommissairesꢀauxꢀComptesꢀ;ꢀilꢀdétermineꢀàꢀcetꢀégardꢀs’ilꢀyꢀ
aꢀlieuꢀdeꢀrecourirꢀàꢀuneꢀprocédureꢀd’appelꢀd’offres,ꢀdansꢀ
lesꢀconditionsꢀprévuesꢀparꢀlesꢀdispositionsꢀlégislativesꢀetꢀ
règlementairesꢀapplicables.
-
cipentꢀpasꢀauxꢀréunionsꢀduꢀComitéꢀlorsqueꢀleurꢀsituationꢀ
personnelleꢀestꢀévoquée.ꢀIlꢀpeutꢀégalementꢀentendre,ꢀleꢀcasꢀ
échéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistrationꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀAdministrateurs,ꢀlesꢀ
DirecteursꢀGénérauxꢀAdjointsꢀetꢀleꢀDirecteurꢀdesꢀRessourcesꢀ
Humaines.ꢀEnꢀdehorsꢀdeꢀcesꢀhypothèses,ꢀilꢀpeutꢀrencontrerꢀ
lesꢀprincipauxꢀdirecteursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀ
demandeꢀauꢀDirecteurꢀGénéral.
Ilꢀexamineꢀlesꢀmodalitésꢀdeꢀréalisationꢀdesꢀmissionsꢀdesꢀ
auditeursꢀexternesꢀetꢀsuitꢀleꢀprocessusꢀd’auditꢀouꢀdeꢀrevueꢀ
parꢀcesꢀderniersꢀdesꢀétatsꢀfinanciersꢀdeꢀlaꢀSociété.
Ilꢀpeutꢀdemander,ꢀs’ilꢀl’estimeꢀnécessaire,ꢀl’aideꢀd’expertsꢀ
extérieurs,ꢀlaꢀSociétéꢀdevantꢀluiꢀaccorderꢀlesꢀmoyensꢀfinan-
ciersꢀcorrespondants.
Ilꢀassureꢀleꢀsuiviꢀdeꢀl’indépendanceꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀ
Comptesꢀ;ꢀilꢀreçoitꢀàꢀcetteꢀfinꢀtoutesꢀinformationsꢀutilesꢀsurꢀ
lesꢀhonorairesꢀperçusꢀparꢀcesꢀderniersꢀetꢀlesꢀmembresꢀdeꢀ
leursꢀréseaux,ꢀetꢀreçoitꢀcommunicationꢀdesꢀdéclarationsꢀ
actualiséesꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀrelativesꢀàꢀleurꢀ
indépendance.ꢀIlꢀassure,ꢀdansꢀlesꢀconditionsꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀetꢀconformémentꢀauxꢀdispositionsꢀ
législativesꢀetꢀrèglementairesꢀapplicables,ꢀl’approbationꢀ
préalableꢀdeꢀlaꢀfournitureꢀdesꢀservicesꢀautresꢀqueꢀlaꢀcertifica-
tionꢀdesꢀcomptesꢀrendusꢀparꢀlesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀ
etꢀlesꢀmembresꢀdeꢀleursꢀréseaux,ꢀaprèsꢀanalyseꢀdesꢀrisquesꢀ
encourusꢀenꢀmatièreꢀd’indépendanceꢀenꢀcasꢀdeꢀfournitureꢀ
deꢀtelsꢀservices.
LeꢀComitéꢀrendꢀcompteꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀmissionsꢀauꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀnotammentꢀparꢀvoieꢀd’interventionsꢀ
deꢀsonꢀprésidentꢀetꢀdeꢀdiffusionꢀauxꢀAdministrateursꢀdesꢀ
comptesꢀrendusꢀdeꢀsesꢀréunions,ꢀfaisantꢀétatꢀdesꢀprésencesꢀ
etꢀabsencesꢀdeꢀsesꢀmembres,ꢀainsiꢀqueꢀdesꢀpositionsꢀdiver-
gentesꢀéventuellementꢀexpriméesꢀparꢀsesꢀmembres.ꢀLesꢀ
conclusionsꢀetꢀrecommandationsꢀduꢀComitéꢀsontꢀprésen-
téesꢀparꢀsonꢀprésidentꢀdeꢀfaçonꢀsynthétiqueꢀpourꢀdébatꢀ
etꢀdécisionꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀlorsꢀdeꢀlaꢀréunionꢀ
suivanteꢀdeꢀceꢀdernier.
9.3. Attributions
9. Le Comité des Nominations, des Rémunérations
et de la Gouvernance
9.3.1. En matière de rémunérations
LeꢀComitéꢀaꢀpourꢀmissionꢀ:
9.1. Composition
▪
ꢀd’examinerꢀlaꢀperformanceꢀetꢀl’ensembleꢀdesꢀélémentsꢀ
LeꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernanceꢀestꢀcomposéꢀd’auꢀmoinsꢀdeuxꢀetꢀd’auꢀplusꢀcinqꢀ
Administrateurs.ꢀLeꢀComitéꢀdoitꢀêtreꢀcomposéꢀpourꢀmoitiéꢀ
auꢀmoinsꢀd’Administrateursꢀindépendants.
composantꢀlaꢀrémunération,ꢀyꢀcomprisꢀl’attributionꢀd’op-
tionsꢀdeꢀsouscriptionꢀet/ouꢀd’achatꢀd’actionsꢀetꢀl’attributionꢀ
gratuiteꢀd’actionsꢀouꢀtoutꢀautreꢀmoyenꢀdeꢀrémunérationꢀ
différée,ꢀretraite,ꢀavantagesꢀenꢀnatureꢀetꢀdeꢀfaçonꢀgénéraleꢀ
lesꢀconditionsꢀd’emploi,ꢀduꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Admi-
nistrationꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéralꢀainsiꢀqueꢀdesꢀautresꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀetꢀdeꢀfaireꢀ
enꢀcesꢀmatièresꢀdesꢀrecommandationsꢀauꢀConseilꢀd’Admi-
nistrationꢀ;
LeꢀComitéꢀneꢀpeutꢀcomprendreꢀaucunꢀdirigeantꢀmandataireꢀ
social.ꢀToutefois,ꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
leꢀDirecteurꢀGénéralꢀsontꢀétroitementꢀassociésꢀàꢀsesꢀtravaux.
LeꢀComitéꢀestꢀprésidéꢀparꢀl’unꢀdeꢀsesꢀmembresꢀdésignéꢀparꢀ
leꢀConseilꢀd’Administration.
9.2. Modalités de fonctionnement
▪
▪
ꢀd’examinerꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀetꢀdeꢀretraiteꢀ
appliquéeꢀauxꢀcadresꢀdirigeantsꢀetꢀnotammentꢀauꢀComitéꢀ
Exécutifꢀ;
LeꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
GouvernanceꢀseꢀréunitꢀavantꢀtouteꢀréunionꢀduꢀConseilꢀd’Ad-
ministrationꢀauꢀcoursꢀdeꢀlaquelleꢀsontꢀexaminésꢀlesꢀsujetsꢀ
entrantꢀdansꢀsesꢀattributions,ꢀetꢀenꢀtoutꢀétatꢀdeꢀcauseꢀauꢀ
moinsꢀtroisꢀfoisꢀparꢀan,ꢀdontꢀuneꢀfoisꢀavantꢀlaꢀréunionꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀauꢀcoursꢀdeꢀlaquelleꢀsontꢀévaluéesꢀ
lesꢀperformancesꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀauꢀ
coursꢀdeꢀl’exerciceꢀécouléꢀetꢀsontꢀfixéesꢀleursꢀrémunérationsꢀ
pourꢀl’exerciceꢀenꢀcours.
ꢀd’examinerꢀlesꢀpropositionsꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀGénéraleꢀ
concernantꢀlesꢀattributionsꢀgratuitesꢀd’actionsꢀetꢀlesꢀautresꢀ
systèmesꢀd’intéressementꢀliésꢀàꢀl’actionꢀbénéficiantꢀauxꢀ
collaborateursꢀduꢀGroupeꢀetꢀdeꢀproposerꢀauꢀConseilꢀleurꢀ
attributionꢀ;
▪
ꢀdeꢀproposerꢀauꢀConseilꢀdesꢀrèglesꢀdeꢀrépartitionꢀdeꢀlaꢀ
rémunérationꢀetꢀlesꢀmontantsꢀindividuelsꢀdesꢀversementsꢀàꢀ
effectuerꢀàꢀceꢀtitreꢀauxꢀAdministrateurs,ꢀenꢀtenantꢀcompteꢀ
deꢀleursꢀfonctionsꢀetꢀdeꢀlaꢀparticipationꢀeffectiveꢀdeꢀceux-ciꢀ
auxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀetꢀdesꢀComitésꢀ;
L’ordreꢀduꢀjourꢀduꢀComitéꢀestꢀétabliꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀdeꢀ
sonꢀprésident,ꢀenꢀcollaborationꢀavecꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀleꢀDirecteurꢀGénéral.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
▪
ꢀdeꢀproposerꢀauꢀConseilꢀunꢀmontantꢀglobalꢀpourꢀlaꢀrémuné-
rationꢀdesꢀAdministrateursꢀquiꢀseraꢀproposéꢀàꢀl’Assembléeꢀ
GénéraleꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ;
−
deꢀfaçonꢀplusꢀgénérale,ꢀdeꢀseꢀfaireꢀtenirꢀinforméꢀparꢀ
leꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀl’évolutionꢀprévisionnelleꢀdesꢀ
ressourcesꢀdeꢀdirectionꢀ(ComitéꢀExécutifꢀnotamment)ꢀ;
▪
▪
▪
ꢀd’examinerꢀlesꢀprojetsꢀd’augmentationꢀdeꢀcapitalꢀréservéesꢀ
auxꢀsalariésꢀ;
ꢀconcernantꢀlaꢀgouvernanceꢀ:
−
d’examiner,ꢀàꢀl’occasionꢀdeꢀlaꢀreconductionꢀduꢀmandatꢀduꢀ
PrésidentꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀouꢀlorsqu’uneꢀdemandeꢀ
enꢀceꢀsensꢀestꢀformuléeꢀparꢀdesꢀAdministrateurs,ꢀl’op-
portunitéꢀdeꢀmaintenirꢀlaꢀdissociationꢀ(ouꢀlaꢀréunion)ꢀ
desꢀfonctionsꢀ;
ꢀdeꢀrevoirꢀlaꢀdocumentationꢀdestinéeꢀauxꢀactionnairesꢀdansꢀ
leꢀcadreꢀdesꢀprocéduresꢀd’approbationꢀdesꢀélémentsꢀdeꢀ
rémunérationꢀdusꢀouꢀattribuésꢀauxꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀ
sociauxꢀetꢀdeꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀparꢀl’Assembléeꢀ
Généraleꢀ;
−
−
d’examinerꢀl’évolutionꢀdesꢀrèglesꢀdeꢀgouvernementꢀ
d’entrepriseꢀnotammentꢀdansꢀleꢀcadreꢀduꢀréférentielꢀ
deꢀgouvernementꢀd’entrepriseꢀauquelꢀlaꢀSociétéꢀseꢀréfèreꢀ
etꢀd’informerꢀleꢀConseilꢀdeꢀsesꢀconclusionsꢀ;
▪
ꢀd’examinerꢀtouteꢀquestionꢀqueꢀluiꢀsoumettraitꢀleꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀrelativeꢀauxꢀquestionsꢀviséesꢀ
ci-dessus.
9.3.2. En matière de nominations et de gouvernance
deꢀsuivreꢀl’applicationꢀdesꢀrèglesꢀdeꢀgouvernementꢀ
d’entrepriseꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀConseilꢀetꢀdeꢀs’assurerꢀdeꢀ
l’informationꢀdonnéeꢀauxꢀactionnairesꢀsurꢀceꢀsujetꢀ;
LeꢀComitéꢀaꢀpourꢀmissionꢀ:
▪
concernantꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ:
− deꢀpréparerꢀl’évaluationꢀduꢀfonctionnementꢀduꢀConseilꢀ
prévueꢀparꢀleꢀRèglementꢀIntérieur.
− deꢀfaireꢀauꢀConseilꢀlesꢀpropositionsꢀdeꢀrenouvellementꢀ
ouꢀdeꢀnominationꢀd’Administrateurs.ꢀLeꢀComitéꢀeffec-
tueꢀlaꢀrechercheꢀdeꢀnouveauxꢀmembresꢀàꢀpartirꢀdeꢀsonꢀ
évaluationꢀdesꢀbesoinsꢀetꢀdeꢀl’évaluationꢀexpriméeꢀparꢀ
leꢀConseil,ꢀetꢀenꢀprenantꢀenꢀcompteꢀnotammentꢀleꢀprin-
cipeꢀd’uneꢀreprésentationꢀéquilibréeꢀauꢀseinꢀduꢀConseilꢀ:ꢀ
représentationꢀentreꢀlesꢀfemmesꢀetꢀlesꢀhommes,ꢀnatio-
nalité,ꢀexpérienceꢀinternationale,ꢀexpertiseꢀmarchéꢀouꢀ
métier,ꢀactivitéꢀprofessionnelleꢀouꢀretraité…ꢀ;
10. Le Comité des Engagements
10.1. Composition
Leꢀ Comitéꢀ desꢀ Engagementsꢀ estꢀ composéꢀ deꢀ deuxꢀ
Administrateursꢀauꢀmoins.ꢀIlꢀneꢀpeutꢀcomprendreꢀparmiꢀ
sesꢀmembresꢀaucunꢀdirigeantꢀmandataireꢀsocial.
LeꢀComitéꢀestꢀprésidéꢀparꢀl’unꢀdeꢀsesꢀmembresꢀdésignéꢀparꢀ
leꢀConseilꢀd’Administration.
−
deꢀfaireꢀauꢀConseilꢀdesꢀpropositionsꢀdeꢀnominationꢀ
d’unꢀAdministrateurꢀRéférentꢀdansꢀlesꢀcasꢀprévusꢀparꢀleꢀ
RèglementꢀIntérieurꢀ;
10.2. Modalités de fonctionnement
LeꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀseꢀréunitꢀavantꢀtouteꢀréunionꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀauꢀcoursꢀdeꢀlaquelleꢀsontꢀexaminésꢀ
desꢀsujetsꢀrelevantꢀdeꢀsesꢀattributions.ꢀEnꢀdehorsꢀdeꢀcesꢀ
hypothèses,ꢀleꢀComitéꢀdesꢀEngagementsꢀpeutꢀêtreꢀréuniꢀpourꢀ
formulerꢀdesꢀrecommandationsꢀàꢀl’attentionꢀdeꢀlaꢀDirectionꢀ
Généraleꢀsurꢀlesꢀsujetsꢀrelevantꢀdeꢀsesꢀattributions.
−
−
deꢀfaireꢀauꢀConseilꢀdesꢀpropositionsꢀdeꢀcréationꢀetꢀdeꢀ
compositionꢀdesꢀComitésꢀduꢀConseilꢀ;
d’évaluerꢀpériodiquementꢀlaꢀstructure,ꢀlaꢀtailleꢀetꢀlaꢀcom-
positionꢀduꢀConseilꢀetꢀluiꢀsoumettreꢀdesꢀrecommanda-
tionsꢀconcernantꢀtouteꢀmodificationꢀéventuelleꢀ;
−
deꢀrevoirꢀpériodiquementꢀlesꢀcritèresꢀretenusꢀparꢀleꢀ
ConseilꢀpourꢀqualifierꢀunꢀAdministrateurꢀd’indépendantꢀ;ꢀ
uneꢀfoisꢀparꢀan,ꢀilꢀexamineꢀauꢀcasꢀparꢀcasꢀlaꢀsituationꢀdeꢀ
chaqueꢀAdministrateurꢀauꢀregardꢀdesꢀcritèresꢀretenusꢀetꢀ
formuleꢀdesꢀpropositionsꢀauꢀConseilꢀ;
L’ordreꢀduꢀjourꢀduꢀComitéꢀestꢀétabliꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀdeꢀ
sonꢀprésident,ꢀenꢀcollaborationꢀavecꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀleꢀDirecteurꢀGénéral.
IlꢀpeutꢀentendreꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
etꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀetꢀsonꢀprésidentꢀestꢀlibreꢀd’inviterꢀ
cesꢀderniersꢀàꢀparticiperꢀàꢀsesꢀréunions.ꢀIlꢀpeutꢀégalementꢀ
entendre,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésidentꢀ
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀ
AdministrateursꢀetꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints.ꢀEnꢀ
dehorsꢀdeꢀcesꢀhypothèses,ꢀilꢀpeutꢀrencontrerꢀlesꢀprincipauxꢀ
directeursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀdemandeꢀauꢀ
DirecteurꢀGénéral.
▪
concernantꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀleꢀ
DirecteurꢀGénéralꢀ:
−
d’examiner,ꢀenꢀtantꢀqueꢀdeꢀbesoinꢀetꢀnotammentꢀàꢀ
l’échéanceꢀduꢀmandatꢀconcerné,ꢀlaꢀreconductionꢀduꢀ
mandatꢀduꢀPrésidentꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéralꢀ;
−
−
d’examinerꢀl’évolutionꢀdesꢀfonctionsꢀetꢀdeꢀprévoir,ꢀleꢀcasꢀ
échéant,ꢀlesꢀsolutionsꢀdeꢀrenouvellementꢀ;
Ilꢀpeutꢀdemander,ꢀs’ilꢀl’estimeꢀnécessaire,ꢀl’aideꢀd’expertsꢀ
extérieurs,ꢀlaꢀSociétéꢀdevantꢀluiꢀaccorderꢀlesꢀmoyensꢀfinan-
ciersꢀcorrespondants.
d’examinerꢀleꢀplanꢀdeꢀsuccessionꢀdesꢀdirigeantsꢀman-
datairesꢀsociauxꢀ(enꢀceꢀcomprisꢀlesꢀDirecteurꢀGénérauxꢀ
Déléguésꢀs’ilꢀenꢀexiste)ꢀapplicableꢀenꢀparticulierꢀenꢀcasꢀ
deꢀvacanceꢀimprévisibleꢀ;
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
129
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
10.3. Attributions
duꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀduꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀlesꢀ
AdministrateursꢀetꢀlesꢀDirecteursꢀGénérauxꢀAdjoints.ꢀEnꢀ
dehorsꢀdeꢀcesꢀhypothèses,ꢀilꢀpeutꢀrencontrerꢀlesꢀprincipauxꢀ
directeursꢀduꢀGroupeꢀaprèsꢀenꢀavoirꢀfaitꢀlaꢀdemandeꢀauꢀ
DirecteurꢀGénéral.
LeꢀComitéꢀdesꢀEngagementꢀestꢀchargéꢀd’examinerꢀlesꢀenga-
gementsꢀimmédiatsꢀouꢀàꢀtermeꢀprésentantꢀpourꢀleꢀGroupeꢀunꢀ
caractèreꢀsignificatifꢀeuꢀégardꢀàꢀleurꢀmontant,ꢀauꢀniveauꢀdeꢀ
risqueꢀencouruꢀouꢀàꢀleurꢀlienꢀavecꢀlaꢀstratégieꢀapprouvéeꢀparꢀ
leꢀConseilꢀd’Administration,ꢀpréalablementꢀàꢀleurꢀautorisationꢀ
parꢀceꢀdernier.ꢀLeꢀComitéꢀn’estꢀsaisiꢀqueꢀdansꢀlaꢀmesureꢀoùꢀ
lesꢀengagementsꢀsusvisésꢀentrentꢀdansꢀleꢀcadreꢀdeꢀlaꢀstra-
tégieꢀapprouvéeꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀouꢀrésultentꢀ
d’uneꢀopportunitéꢀstratégiqueꢀdontꢀleꢀprincipeꢀauraitꢀétéꢀ
préalablementꢀapprouvéꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration.
Ilꢀpeutꢀdemander,ꢀs’ilꢀl’estimeꢀnécessaire,ꢀl’aideꢀd’expertsꢀ
extérieurs,ꢀlaꢀSociétéꢀdevantꢀluiꢀaccorderꢀlesꢀmoyensꢀfinan-
ciersꢀcorrespondants.
LeꢀComitéꢀseꢀréunitꢀpourꢀexaminerꢀtoutesꢀlesꢀquestionsꢀ
dontꢀleꢀsaisitꢀlaꢀDirectionꢀGénéraleꢀet,ꢀenꢀtoutꢀétatꢀdeꢀ
cause,ꢀavantꢀtouteꢀréunionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀauꢀ
coursꢀdeꢀlaquelleꢀsontꢀexaminésꢀlesꢀsujetsꢀentrantꢀdansꢀ
sesꢀattributions.
LeꢀComitéꢀétudie,ꢀpourꢀlesꢀprojetsꢀsoumisꢀàꢀsonꢀanalyse,ꢀleꢀ
lienꢀavecꢀlaꢀstratégieꢀapprouvéeꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Adminis-
tration,ꢀlaꢀrentabilitéꢀàꢀcourtꢀetꢀmoyenꢀtermeꢀdesꢀprojets,ꢀ
lesꢀrisquesꢀattachésꢀàꢀleurꢀréalisationꢀ(ouꢀàꢀleurꢀabsenceꢀ
deꢀréalisation)ꢀetꢀlaꢀsensibilitéꢀàꢀcesꢀrisques,ꢀleꢀniveauꢀdesꢀ
engagementsꢀinduitsꢀpourꢀleꢀGroupe,ꢀlesꢀconditionsꢀdeꢀfinan-
cement,ꢀetꢀplusꢀgénéralementꢀtousꢀélémentsꢀqu’ilꢀestimeꢀ
utilesꢀàꢀleurꢀappréciation.
Ilꢀaꢀpourꢀmissionsꢀ:
▪
ꢀd’évaluerꢀlaꢀstratégieꢀetꢀlaꢀpolitiqueꢀduꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀ
deꢀresponsabilitéꢀsociétaleꢀ;
▪
ꢀdeꢀsuivreꢀlesꢀprogrammesꢀmisꢀenꢀœuvreꢀetꢀlesꢀactionsꢀprio-
ritairesꢀentreprisesꢀàꢀceꢀtitreꢀetꢀd’enꢀévaluerꢀlesꢀrésultatsꢀ;
▪
Ilꢀformuleꢀàꢀl’attentionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀdesꢀ
observations,ꢀavisꢀetꢀrecommandationsꢀsurꢀl’ensembleꢀdesꢀ
questionsꢀdontꢀilꢀestꢀsaisi.
ꢀd’examinerꢀlesꢀprincipalesꢀopportunitésꢀetꢀlesꢀprincipauxꢀ
risquesꢀduꢀGroupeꢀenꢀmatièreꢀsocialeꢀetꢀenvironnemen
-
taleꢀauꢀregardꢀdesꢀenjeuxꢀpropresꢀàꢀsaꢀstratégieꢀetꢀàꢀsesꢀ
activitésꢀ;
LeꢀComitéꢀrendꢀcompteꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀmissionsꢀauꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀnotammentꢀparꢀvoieꢀd’interventionsꢀ
deꢀsonꢀprésidentꢀetꢀdeꢀdiffusionꢀauxꢀAdministrateursꢀdesꢀ
comptesꢀrendusꢀdeꢀsesꢀréunions,ꢀfaisantꢀétatꢀdesꢀprésencesꢀ
etꢀabsencesꢀdeꢀsesꢀmembres,ꢀainsiꢀqueꢀdesꢀpositionsꢀdiver-
gentesꢀéventuellementꢀexpriméesꢀparꢀsesꢀmembres.
▪
▪
ꢀd’examinerꢀlaꢀperformanceꢀextra-financièreꢀduꢀGroupeꢀetꢀ
deꢀrevoirꢀlesꢀinformationsꢀrenduesꢀpubliquesꢀparꢀleꢀGroupeꢀ
àꢀceꢀtitreꢀ;
ꢀdeꢀsuivreꢀl’applicationꢀdesꢀrèglesꢀéthiquesꢀdéfiniesꢀparꢀleꢀ
Groupe.
11. Le Comité de la Responsabilité Sociétale
de l’Entreprise
LeꢀComitéꢀrendꢀcompteꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀmissionsꢀauꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀnotammentꢀparꢀvoieꢀd’interventionsꢀ
deꢀsonꢀprésidentꢀetꢀdeꢀdiffusionꢀauxꢀAdministrateursꢀdesꢀ
comptesꢀrendusꢀdeꢀsesꢀréunions,ꢀfaisantꢀétatꢀdesꢀprésencesꢀ
etꢀabsencesꢀdeꢀsesꢀmembres,ꢀainsiꢀqueꢀdesꢀpositionsꢀdiver-
gentesꢀéventuellementꢀexpriméesꢀparꢀsesꢀmembres.
LeꢀComitéꢀdeꢀlaꢀResponsabilitéꢀSociétaleꢀdeꢀl’Entrepriseꢀ
estꢀcomposéꢀdeꢀdeuxꢀAdministrateursꢀauꢀmoins.ꢀLeꢀComitéꢀ
doitꢀêtreꢀcomposéꢀpourꢀmoitiéꢀauꢀmoinsꢀd’Administrateursꢀ
indépendants.
12. Rémunération des Administrateurs
LeꢀComitéꢀestꢀprésidéꢀparꢀl’unꢀdeꢀsesꢀmembresꢀdésignéꢀparꢀ
leꢀConseilꢀd’Administration.
ToutꢀAdministrateurꢀpeutꢀrecevoirꢀuneꢀrémunérationꢀauꢀ
titreꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsonꢀmandatꢀdontꢀleꢀmontantꢀglobalꢀ
estꢀdéterminéꢀparꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀdesꢀactionnairesꢀ
deꢀlaꢀSociété.ꢀLaꢀrépartitionꢀdeꢀcetteꢀrémunérationꢀparmiꢀ
lesꢀAdministrateursꢀestꢀlibrementꢀdécidéeꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀauꢀvuꢀdeꢀrecommandationsꢀouꢀproposi-
tionsꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀ
deꢀlaꢀGouvernance.
L’ordreꢀduꢀjourꢀduꢀComitéꢀestꢀétabliꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀdeꢀ
sonꢀprésident,ꢀenꢀcollaborationꢀavecꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀleꢀDirecteurꢀGénéral.
IlꢀpeutꢀentendreꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
etꢀleꢀDirecteurꢀGénéralꢀetꢀsonꢀprésidentꢀestꢀlibreꢀd’inviterꢀ
cesꢀderniersꢀàꢀparticiperꢀàꢀsesꢀréunions.ꢀIlꢀpeutꢀégalementꢀ
entendre,ꢀleꢀcasꢀéchéantꢀhorsꢀlaꢀprésenceꢀduꢀPrésidentꢀ
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.3. Composition du Conseil d’Administration et conditions de préparation et d’organisation de ses travaux
2.3.3.4 Texte intégral de la Charte de l’Administrateur dernièrement mise à jour au 21 avril 2021
LaꢀprésenteꢀCharteꢀpréciseꢀlesꢀdroitsꢀetꢀobligationsꢀdesꢀ
Administrateurs.
auxꢀdébatsꢀetꢀauꢀvoteꢀdeꢀlaꢀdélibérationꢀcorrespondanteꢀ
lorsqueꢀceꢀconflitꢀd’intérêtsꢀestꢀavéré.ꢀIlꢀdoitꢀprésenterꢀsaꢀ
démissionꢀenꢀcasꢀdeꢀconflitꢀd’intérêtsꢀpermanent.
Chaqueꢀ Administrateurꢀ ainsiꢀ que,ꢀ leꢀ casꢀ échéant,ꢀ
chaqueꢀreprésentantꢀpermanentꢀd’uneꢀpersonneꢀmoraleꢀ
Administrateur,ꢀadhèreꢀàꢀlaꢀprésenteꢀCharte.
7. Nombre de mandats des Administrateurs
LesꢀAdministrateurs,ꢀenꢀceꢀcomprisꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀneꢀpeuventꢀexercerꢀplusꢀdeꢀquatreꢀautresꢀ
mandatsꢀdansꢀdesꢀsociétésꢀcotéesꢀextérieuresꢀauꢀGroupe,ꢀ
yꢀcomprisꢀétrangères.
1. Représentation des actionnaires
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀreprésenteꢀcollectivementꢀ
l’ensembleꢀdesꢀactionnairesꢀetꢀdoitꢀagirꢀenꢀtoutesꢀcircons-
tancesꢀdansꢀl’intérêtꢀsocial.ꢀChaqueꢀAdministrateur,ꢀquelꢀ
queꢀsoitꢀsonꢀmodeꢀdeꢀdésignation,ꢀreprésenteꢀl’ensembleꢀ
desꢀactionnaires.
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀdoitꢀinformerꢀleꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀpréalablementꢀàꢀl’acceptationꢀdeꢀ
toutꢀmandatꢀdansꢀtouteꢀsociétéꢀextérieureꢀauꢀGroupe,ꢀqu’elleꢀ
soitꢀcotéeꢀouꢀnonꢀcotée.
2. Connaissance des droits et obligations
LeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀdoitꢀsoumettreꢀàꢀ
l’autorisationꢀpréalableꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀl’accep-
tationꢀdeꢀtoutꢀmandatꢀdansꢀtouteꢀsociétéꢀcotéeꢀextérieureꢀ
auꢀGroupe.
Avantꢀd’accepterꢀsaꢀfonction,ꢀl’Administrateurꢀdoitꢀprendreꢀ
connaissanceꢀdesꢀtextesꢀlégislatifsꢀetꢀrèglementairesꢀliésꢀàꢀ
saꢀfonction,ꢀdesꢀstatutsꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀdeꢀlaꢀprésenteꢀCharteꢀ
ainsiꢀqueꢀduꢀRèglementꢀIntérieurꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
LesꢀAdministrateurs,ꢀenꢀceꢀcomprisꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀ
d’Administration,ꢀtiennentꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
informéꢀdeꢀl’ensembleꢀdesꢀmandatsꢀetꢀfonctionsꢀsignifi-
catives,ꢀyꢀcomprisꢀleursꢀfonctionsꢀdeꢀmembresꢀdeꢀComitésꢀ
spécialisésꢀd’unꢀConseilꢀd’Administration,ꢀqu’ilsꢀexercentꢀ
dansꢀtouteꢀsociétéꢀextérieureꢀauꢀGroupe,ꢀqu’elleꢀsoitꢀcotéeꢀ
ouꢀnonꢀcotée.
Àꢀtoutꢀmoment,ꢀchaqueꢀAdministrateurꢀpeutꢀconsulterꢀleꢀ
SecrétaireꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsurꢀlaꢀportéeꢀdeꢀ
cesꢀtextesꢀetꢀsurꢀlesꢀdroitsꢀetꢀobligationsꢀliésꢀàꢀsaꢀfonction.
3. Détention d’un nombre minimal d’actions de la société
ChaqueꢀAdministrateurꢀdoitꢀêtreꢀpropriétaireꢀdeꢀ400ꢀactionsꢀ
deꢀlaꢀSociétéꢀinscritesꢀsousꢀlaꢀformeꢀnominativeꢀpendantꢀ
touteꢀlaꢀduréeꢀdeꢀsonꢀmandat.
8. Obligation de réserve et de discrétion
LesꢀAdministrateursꢀs’engagentꢀàꢀneꢀpasꢀs’exprimerꢀindivi-
duellementꢀenꢀdehorsꢀdesꢀdélibérationsꢀinternesꢀauꢀConseilꢀ
surꢀdesꢀquestionsꢀévoquéesꢀenꢀConseil.
4. Information
ChaqueꢀAdministrateurꢀdoitꢀs’assurerꢀqu’ilꢀreçoitꢀenꢀtempsꢀ
utileꢀtoutesꢀlesꢀinformationsꢀnécessairesꢀàꢀl’accomplissementꢀ
deꢀsaꢀmission.ꢀIlꢀdoitꢀdemanderꢀetꢀréclamerꢀdansꢀlesꢀdélaisꢀ
appropriésꢀauꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀlesꢀ
informationsꢀqu’ilꢀestimeꢀutilesꢀàꢀl’accomplissementꢀdeꢀsaꢀ
missionꢀetꢀpourꢀintervenirꢀsurꢀlesꢀpointsꢀinscritsꢀàꢀl’ordreꢀduꢀ
jourꢀdesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’Administration.
S’agissantꢀdesꢀinformationsꢀnonꢀpubliquesꢀacquisesꢀdansꢀleꢀ
cadreꢀdeꢀsesꢀfonctions,ꢀl’Administrateurꢀdoitꢀseꢀconsidérerꢀ
astreintꢀàꢀunꢀvéritableꢀsecretꢀprofessionnelꢀquiꢀdépasseꢀlaꢀ
simpleꢀobligationꢀdeꢀdiscrétionꢀprévueꢀparꢀl’articleꢀL.ꢀ225-37ꢀ
alinéaꢀ5ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce.
Ilꢀestꢀrappeléꢀqueꢀl’obligationꢀdeꢀdiscrétionꢀs’imposeꢀàꢀtouteꢀ
personneꢀappeléeꢀàꢀassisterꢀauxꢀréunionsꢀduꢀConseil,ꢀàꢀ
l’égardꢀdesꢀinformationsꢀprésentantꢀunꢀcaractèreꢀconfidentielꢀ
etꢀprésentéesꢀcommeꢀtellesꢀparꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseil.
5. Assiduité
L’Administrateurꢀdoitꢀconsacrerꢀàꢀsesꢀfonctionsꢀleꢀtempsꢀetꢀ
l’attentionꢀnécessairesꢀetꢀdoitꢀs’interrogerꢀlorsqu’ilꢀaccepteꢀ
unꢀnouveauꢀmandatꢀsiꢀcelui-ciꢀluiꢀpermettraꢀdeꢀsatisfaireꢀceꢀ
devoir.ꢀIlꢀdoitꢀparticiper,ꢀsaufꢀimpossibilitéꢀréelle,ꢀàꢀtoutesꢀ
lesꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdesꢀComitésꢀ
dontꢀilꢀestꢀmembre,ꢀainsiꢀqu’auxꢀAssembléesꢀGénéralesꢀ
desꢀactionnaires.
9. Déontologie boursière
LesꢀobligationsꢀdesꢀAdministrateursꢀenꢀmatièreꢀdeꢀdéonto-
logieꢀboursièreꢀsontꢀpréciséesꢀparꢀleꢀCodeꢀdeꢀDéontologieꢀ
BoursièreꢀduꢀGroupe,ꢀauquelꢀilsꢀsontꢀsoumisꢀdèsꢀleurꢀnomina-
tion.ꢀIlsꢀpeuventꢀrequérirꢀl’assistanceꢀduꢀSecrétaireꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀduꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologieꢀenꢀ
vueꢀdeꢀseꢀconformerꢀàꢀleursꢀobligations.
6. Conflits d’intérêts
L’AdministrateurꢀdoitꢀinformerꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀ
dèsꢀqu’ilꢀenꢀaꢀconnaissance,ꢀdeꢀtouteꢀsituationꢀdeꢀconflitꢀ
d’intérêts,ꢀmêmeꢀpotentiel,ꢀetꢀdoitꢀs’abstenirꢀdeꢀparticiperꢀ
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131
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
2.3.4. MODALITÉS PARTICULIÈRES RELATIVES
À LA PARTICIPATION DES ACTIONNAIRES
AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES
▪
▪
ꢀadaptationꢀàꢀlaꢀstratégieꢀetꢀauꢀcontexteꢀdeꢀl’entreprise,ꢀ
conformitéꢀàꢀl’intérêtꢀsocialꢀ;
ꢀpriseꢀenꢀcompteꢀdeꢀl’importanceꢀdesꢀresponsabilitésꢀeffec-
tivementꢀassumées.
Lesꢀmodalitésꢀdeꢀparticipationꢀdesꢀactionnairesꢀauxꢀ
AssembléesꢀGénéralesꢀsontꢀprévuesꢀparꢀl’articleꢀ32ꢀdesꢀ
statutsꢀdeꢀlaꢀSociété.
Rémunération fixe et variable annuelle
Laꢀrémunérationꢀannuelleꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀ
comporteꢀuneꢀpartꢀfixe,ꢀassortie,ꢀpourꢀlesꢀseulsꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociauxꢀexécutifs,ꢀd’uneꢀpartꢀvariableꢀliéeꢀàꢀl’at-
teinteꢀd’objectifsꢀfinanciersꢀetꢀextra-financiersꢀquantitatifsꢀetꢀ
qualitatifsꢀexigeants,ꢀdéterminésꢀenꢀdébutꢀd’exerciceꢀenꢀlienꢀ
avecꢀlaꢀstratégieꢀapprouvéeꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administration.ꢀ
Touteꢀformeꢀdeꢀrémunérationꢀvariableꢀestꢀexclueꢀpourꢀlesꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀnonꢀexécutifs.
LesꢀstatutsꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀsontꢀdisponiblesꢀsurꢀsonꢀsiteꢀ
Internet,ꢀwww.albioma.com.ꢀLeursꢀprincipalesꢀdispositionsꢀ
(dontꢀcellesꢀdeꢀl’articleꢀ32)ꢀsontꢀrappeléesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ6.1.2,ꢀ
pagesꢀ260ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistre-
mentꢀUniversel.
2.4. Rémunération des
mandataires sociaux
Leꢀmontantꢀdeꢀlaꢀpartꢀfixeꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociauxꢀetꢀlesꢀmodalitésꢀdeꢀdéterminationꢀdeꢀlaꢀ
partꢀvariableꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀ
sociauxꢀexécutifsꢀ(enꢀparticulierꢀlesꢀobjectifsꢀfinanciersꢀetꢀ
extra-financiersꢀquantitatifsꢀetꢀqualitatifsꢀquiꢀserontꢀassignésꢀ
àꢀcesꢀderniers)ꢀsontꢀarrêtésꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
surꢀlesꢀrecommandationsꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀ
RémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance,ꢀquiꢀs’appuientꢀsurꢀuneꢀ
analyseꢀdesꢀpratiquesꢀd’unꢀpanelꢀdeꢀsociétésꢀcomparablesꢀ
etꢀsurꢀlaꢀperformanceꢀdesꢀdirigeants.
Pourꢀlesꢀbesoinsꢀdesꢀdéveloppementsꢀquiꢀsuivent,ꢀlesꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀs’entendentꢀduꢀDirecteurꢀ
Général,ꢀdesꢀéventuelsꢀDirecteursꢀGénérauxꢀDéléguésꢀetꢀ
duꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration.ꢀLesꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociauxꢀexécutifsꢀs’entendentꢀduꢀDirecteurꢀ
GénéralꢀetꢀdesꢀéventuelsꢀDirecteursꢀGénérauxꢀDélégués,ꢀleꢀ
PrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀrelevantꢀdeꢀlaꢀcaté-
gorieꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀnonꢀexécutifs,ꢀàꢀ
moinsꢀqueꢀcesꢀfonctionsꢀneꢀsoientꢀexercéesꢀparꢀleꢀDirecteurꢀ
Général.ꢀLesꢀautresꢀAdministrateursꢀrelèventꢀdeꢀlaꢀcatégorieꢀ
desꢀmandatairesꢀsociauxꢀnon-dirigeants.
Laꢀrémunérationꢀfixeꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀ
n’estꢀrevueꢀqu’àꢀdesꢀintervallesꢀdeꢀdeuxꢀàꢀtroisꢀans.
Rémunération au titre de l’exercice de fonctions
d’Administrateur
2.4.1. POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION
DES MANDATAIRES SOCIAUX
2.4.1.1. Dirigeants mandataires sociaux
SeulsꢀlesꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀperçoiventꢀuneꢀ
rémunérationꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀleurꢀfonction.ꢀTouteꢀ
rémunérationꢀàꢀceꢀtitreꢀestꢀdoncꢀexclueꢀpourꢀleꢀDirecteurꢀ
GénéralꢀAdministrateurꢀet,ꢀenꢀcasꢀdeꢀdissociationꢀdesꢀfonc-
tionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’AdministrationꢀetꢀdeꢀDirecteurꢀ
Général,ꢀpourꢀleꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administration,ꢀsaufꢀàꢀ
ceꢀqueꢀceꢀdernierꢀrelèveꢀdeꢀlaꢀcatégorieꢀdesꢀAdministrateursꢀ
indépendants.
Généralités
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀestꢀseulꢀcompétentꢀpourꢀdéter-
miner,ꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀ
desꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance,ꢀlesꢀrémunéra-
tionsꢀetꢀavantagesꢀdeꢀtouteꢀnatureꢀaccordésꢀauxꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociaux.
Lesꢀrémunérationsꢀetꢀavantagesꢀdeꢀtouteꢀnatureꢀaccordésꢀ
auxꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀsontꢀdéterminésꢀsurꢀlaꢀ
baseꢀdesꢀprincipesꢀsuivantsꢀ:
Rémunération exceptionnelle
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀneꢀprévoitꢀpasꢀ
deꢀrémunérationꢀexceptionnelleꢀattribuableꢀauxꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociaux.
▪
ꢀcompétitivitéꢀetꢀrétentionꢀ;
▪
ꢀéquitéꢀinterneꢀetꢀperformanceꢀ;
Rémunération variable pluriannuelle
▪
ꢀexhaustivitéꢀetꢀappréciationꢀglobaleꢀ;
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀneꢀprévoitꢀpasꢀ
deꢀrémunérationꢀvariableꢀpluriannuelleꢀattribuableꢀauxꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociaux.
▪
ꢀéquilibreꢀentreꢀlesꢀdifférentesꢀcomposantesꢀdeꢀlaꢀrému-
nérationꢀ;
▪
ꢀutilisationꢀdeꢀdonnéesꢀcomparativesꢀtenantꢀàꢀlaꢀfoisꢀauxꢀ
standardsꢀdeꢀmarchéꢀetꢀauxꢀpratiquesꢀdeꢀsociétésꢀcompa-
rablesꢀ;
Attributions gratuites d’actions de performance ou
d’options de souscription ou d’achat d’actions
▪
ꢀcohérence,ꢀtransparence,ꢀstabilitéꢀetꢀintelligibilitéꢀdesꢀ
règlesꢀappliquéesꢀ;
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀexclutꢀl’intéres-
sementꢀàꢀlongꢀterme,ꢀsousꢀquelqueꢀformeꢀqueꢀceꢀsoit,ꢀdesꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀnonꢀexécutifs.
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132
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
Rémunérations liées à des conventions conclues avec
la Société ou son Groupe
L’intéressementꢀàꢀlongꢀtermeꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀ
sociauxꢀexécutifsꢀestꢀassuréꢀparꢀdesꢀattributionsꢀgratuitesꢀ
d’actionsꢀdeꢀperformanceꢀouꢀdesꢀattributionsꢀd’optionsꢀdeꢀ
souscriptionꢀouꢀd’achatꢀd’actions,ꢀenꢀfonctionꢀnotammentꢀ
duꢀcadreꢀfiscalꢀetꢀsocialꢀapplicableꢀlorsꢀdeꢀl’attribution.ꢀ
L’intéressementꢀàꢀlongꢀtermeꢀviseꢀàꢀassurerꢀunꢀalignementꢀ
desꢀintérêtsꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀexécutifsꢀ
etꢀdesꢀactionnaires.ꢀL’acquisitionꢀdéfinitiveꢀdesꢀactionsꢀdeꢀ
performanceꢀattribuéesꢀou,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀlaꢀlevéeꢀdesꢀ
optionsꢀdeꢀsouscriptionꢀouꢀd’achatꢀd’actions,ꢀestꢀsoumiseꢀ
àꢀdesꢀconditionsꢀdeꢀperformanceꢀexigeantes,ꢀmêlantꢀdesꢀ
critèresꢀinternesꢀàꢀl’entrepriseꢀetꢀdesꢀcritèresꢀexternesꢀqui,ꢀ
dansꢀlaꢀmesureꢀduꢀpossible,ꢀfontꢀl’objetꢀd’uneꢀmesureꢀrelativeꢀ
tenantꢀcompteꢀdesꢀperformancesꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsonꢀ
Groupeꢀparꢀrapportꢀàꢀsonꢀenvironnementꢀdeꢀmarché.ꢀLesꢀ
plansꢀmisꢀenꢀplaceꢀcouvrentꢀunꢀhorizonꢀdeꢀperformanceꢀ
d’auꢀmoinsꢀtroisꢀans.
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀneꢀprévoitꢀpasꢀ
deꢀrémunérationꢀenꢀlienꢀavecꢀdesꢀconventionsꢀconcluesꢀ
avecꢀlaꢀSociétéꢀouꢀsonꢀGroupeꢀparꢀlesꢀdirigeantsꢀmanda-
tairesꢀsociaux.
Leꢀcasꢀéchéant,ꢀlesꢀcontratsꢀdeꢀtravailꢀdontꢀpouvaientꢀbéné-
ficierꢀlesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀpréalablementꢀ
àꢀleurꢀnominationꢀsontꢀrésiliésꢀou,ꢀsiꢀdesꢀcirconstancesꢀ
particulièresꢀleꢀjustifient,ꢀsuspendus.
Avantages en nature, prévoyance et retraite
Lesꢀavantagesꢀenꢀnatureꢀattribuablesꢀauxꢀdirigeantsꢀmanda-
tairesꢀsociauxꢀsontꢀlimitésꢀàꢀlaꢀmiseꢀàꢀdispositionꢀdeꢀvéhiculesꢀ
deꢀfonctionꢀetꢀàꢀlaꢀpriseꢀenꢀchargeꢀparꢀlaꢀSociétéꢀdeꢀcotisa-
tionsꢀàꢀuneꢀassuranceꢀperteꢀd’emploiꢀdeꢀtypeꢀgarantieꢀdesꢀ
chefsꢀetꢀdirigeantsꢀd’entrepriseꢀ(GSC).ꢀIlsꢀintègrentꢀégalementꢀ
lesꢀeffetsꢀdesꢀréintégrationsꢀdeꢀcotisationsꢀsocialesꢀenꢀlienꢀ
avecꢀl’extensionꢀàꢀleurꢀprofit,ꢀdesꢀdispositifsꢀd’assuranceꢀ
prévoyanceꢀ(fraisꢀdeꢀsanté,ꢀincapacité,ꢀinvaliditéꢀetꢀdécès)ꢀ
applicablesꢀauꢀseinꢀduꢀGroupe.
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀ
duꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernance,ꢀarrêteꢀlesꢀattributionsꢀgratuitesꢀd’actionsꢀdeꢀ
performanceꢀouꢀlesꢀattributionsꢀd’optionsꢀdeꢀsouscriptionꢀ
ouꢀd’achatꢀd’actionsꢀbénéficiantꢀauxꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀ
sociauxꢀexécutifsꢀenꢀs’assurant,ꢀenꢀparticulier,ꢀqueꢀcesꢀattri-
butions,ꢀvaloriséesꢀconformémentꢀàꢀlaꢀnormeꢀIFRSꢀ2,ꢀneꢀ
représententꢀpasꢀuneꢀpartꢀdisproportionnéeꢀdeꢀlaꢀrémuné-
rationꢀglobaleꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociaux,ꢀetꢀqueꢀ
laꢀpartꢀdesꢀattributionsꢀréservéeꢀauxꢀdirigeantsꢀmanda-
tairesꢀsociauxꢀexécutifsꢀauꢀseinꢀd’unꢀplanꢀestꢀconformeꢀauxꢀ
pratiquesꢀduꢀmarché.
Siꢀleurꢀsituationꢀpersonnelleꢀleꢀpermet,ꢀlesꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociauxꢀsontꢀaffiliésꢀauꢀrégimeꢀdeꢀl’assuranceꢀ
prévoyanceꢀ(fraisꢀdeꢀsanté,ꢀincapacité,ꢀinvaliditéꢀetꢀdécès)ꢀetꢀ
auꢀrégimeꢀdeꢀretraiteꢀcomplémentaireꢀcollectifꢀobligatoireꢀàꢀ
cotisationsꢀdéfiniesꢀbénéficiantꢀàꢀl’ensembleꢀduꢀpersonnelꢀ
deꢀlaꢀSociété.
Autres éléments de rémunération
Laꢀcessationꢀduꢀmandatꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀ
avantꢀlaꢀfinꢀdeꢀlaꢀpériodeꢀd’acquisitionꢀdesꢀactionsꢀdeꢀperfor-
manceꢀouꢀdesꢀoptionsꢀattribuéesꢀimpliqueꢀlaꢀcaducitéꢀdesꢀ
attributionsꢀréalisées,ꢀhorsꢀlesꢀcasꢀd’applicationꢀdesꢀdispo-
sitifsꢀprévusꢀenꢀcasꢀdeꢀdécèsꢀouꢀd’invalidité.
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀneꢀprévoitꢀaucunꢀ
autreꢀélémentꢀdeꢀrémunérationꢀattribuableꢀauxꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociaux.ꢀCeux-ci,ꢀenꢀparticulier,ꢀneꢀperçoiventꢀ
aucuneꢀrémunération,ꢀsousꢀquelqueꢀformeꢀqueꢀceꢀsoit,ꢀdesꢀ
filialesꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀou,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀdesꢀsociétésꢀquiꢀ
laꢀcontrôlent.
Rémunérations liées à la prise de fonctions
LaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀneꢀprévoitꢀpasꢀ
deꢀrémunérationsꢀenꢀlienꢀavecꢀlaꢀpriseꢀdeꢀfonctionsꢀdesꢀ
dirigeantsꢀmandatairesꢀsociaux.
2.4.1.2. Mandataires sociaux non-dirigeants
Lesꢀmandatairesꢀsociauxꢀnon-dirigeantsꢀperçoiventꢀexclu-
sivementꢀuneꢀrémunérationꢀliéeꢀàꢀl’exerciceꢀdeꢀleursꢀfonc-
tionsꢀd’Administrateur.ꢀLeꢀmontantꢀmaximalꢀdesꢀsommesꢀàꢀ
répartirꢀentreꢀlesꢀAdministrateursꢀàꢀcetꢀégardꢀestꢀfixéꢀparꢀ
l’AssembléeꢀGénérale,ꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀétantꢀseulꢀ
compétentꢀpourꢀdécider,ꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀduꢀComitéꢀ
desꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance,ꢀ
deꢀlaꢀrépartitionꢀeffectiveꢀdeꢀcesꢀsommes.ꢀCelle-ciꢀpeutꢀ
tenirꢀcompteꢀdesꢀresponsabilitésꢀparticulièresꢀconfiéesꢀ
àꢀcertainsꢀAdministrateursꢀet,ꢀenꢀpareilꢀcas,ꢀneꢀpasꢀêtreꢀ
égalitaire.ꢀSeulsꢀlesꢀAdministrateursꢀrelevantꢀdeꢀlaꢀcatégorieꢀ
desꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀperçoiventꢀcetteꢀrému-
nération.ꢀElleꢀcomporteꢀuneꢀpartꢀvariableꢀprépondérante,ꢀ
liéeꢀàꢀleurꢀparticipationꢀeffectiveꢀauxꢀréunionsꢀduꢀConseilꢀ
d’AdministrationꢀetꢀdeꢀsesꢀComitésꢀspécialisés.
Rémunérations et engagements liés à la cessation des
fonctions
Lesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociauxꢀexécutifsꢀsontꢀsuscep-
tiblesꢀdeꢀbénéficierꢀd’engagementsꢀliésꢀàꢀlaꢀcessationꢀdeꢀleursꢀ
fonctions,ꢀsousꢀlaꢀformeꢀdeꢀmécanismesꢀd’indemnitésꢀdeꢀ
départꢀet/ouꢀdeꢀmécanismesꢀd’indemnisationꢀd’engagementsꢀ
deꢀnon-concurrence,ꢀdontꢀlesꢀmodalitésꢀetꢀlesꢀmontantsꢀ
s’inscriventꢀdansꢀlesꢀlimitesꢀprévuesꢀparꢀlesꢀrecommanda-
tionsꢀduꢀCodeꢀdeꢀgouvernementꢀd’entrepriseꢀAFEP-MEDEF.
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
2.4.2. RÉMUNÉRATIONS ATTRIBUÉES AUX
MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE
DE L’EXERCICE 2021
Aucuneꢀrémunérationꢀn’étaitꢀdueꢀauxꢀmandatairesꢀsociauxꢀ
deꢀlaꢀSociétéꢀparꢀlesꢀsociétésꢀcontrôléesꢀparꢀAlbiomaꢀauꢀtitreꢀ
desꢀexercicesꢀ2020ꢀetꢀ2021,ꢀniꢀn’aꢀétéꢀverséeꢀàꢀcesꢀmanda-
tairesꢀsociauxꢀparꢀcesꢀsociétésꢀauꢀcoursꢀdesditsꢀexercices.
Lesꢀ informationsꢀ relativesꢀ auxꢀ rémunérationsꢀ desꢀ
mandatairesꢀsociauxꢀsontꢀprésentéesꢀconformémentꢀauxꢀ
dispositionsꢀduꢀCodeꢀAFEP-MEDEFꢀetꢀàꢀlaꢀposition-recom-
mandationꢀdeꢀl’AutoritéꢀdesꢀMarchésꢀFinanciersꢀn°ꢀ2021-02ꢀduꢀ
8ꢀjanvierꢀ2021ꢀmodifiéeꢀleꢀ5ꢀjanvierꢀ2022ꢀtenantꢀlieuꢀdeꢀguideꢀ
d’élaborationꢀdesꢀdocumentsꢀd’enregistrementꢀuniversel.
2.4.2.1. Généralités
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀ
duꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernance1,ꢀavait,ꢀauꢀdébutꢀdeꢀl’exerciceꢀ2019,ꢀdécidéꢀ
d’apporterꢀplusieursꢀmodificationsꢀauxꢀmécanismesꢀexistantsꢀ
deꢀrémunérationꢀdesꢀdirigeantsꢀmandatairesꢀsociaux,ꢀappli-
cablesꢀàꢀcompterꢀdeꢀl’exerciceꢀ2019,ꢀprincipalementꢀliéesꢀàꢀ
laꢀréunion,ꢀàꢀl’issueꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ27ꢀmaiꢀ2019,ꢀ
desꢀfonctionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
deꢀDirecteurꢀGénéral.ꢀLesꢀmécanismesꢀdeꢀrémunérationꢀ
duꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀainsiꢀarrêtésꢀàꢀcompterꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2020ꢀetꢀontꢀétéꢀreconduitsꢀsansꢀchangementꢀpourꢀ
l’exerciceꢀ2021.
LesꢀinformationsꢀviséesꢀauxꢀarticlesꢀL.ꢀ225-184ꢀetꢀL.ꢀ225-197-4ꢀ
duꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀrelatives,ꢀrespectivement,ꢀauxꢀattri-
butionsꢀd’optionsꢀdeꢀsouscriptionꢀd’actionsꢀréaliséesꢀdurantꢀ
l’exerciceꢀauꢀbénéficeꢀdesꢀsalariésꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀauxꢀlevéesꢀ
d’optionsꢀdeꢀsouscriptionꢀouꢀd’achatꢀd’actionsꢀréaliséesꢀ
parꢀcesꢀderniers,ꢀetꢀauxꢀattributionsꢀgratuitesꢀd’actionsꢀdeꢀ
performanceꢀréaliséesꢀdurantꢀl’exerciceꢀauꢀprofitꢀdesꢀsalariésꢀ
deꢀlaꢀSociétéꢀetꢀauxꢀactionsꢀdéfinitivementꢀacquisesꢀparꢀcesꢀ
derniers,ꢀfigurentꢀauxꢀsectionsꢀ6.4.2ꢀetꢀ6.4.3,ꢀpagesꢀ284ꢀetꢀ
suivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
2.4.2.2. Synthèse des rémunérations attribuées à M. Frédéric Moyne, Président-Directeur Général
(depuis le 27 mai 2019)
En milliers d'euros1
2021
2020
FRÉDÉRIC MOYNE
Président-Directeur Général2
Rémunérations dues au titre de l'exercice3
833,19
817,36
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l'exercice4
Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice5
Valorisation des actions de performance attribuées gratuitement au cours de l'exercice6
Total
-
-
-
-
350,51
1 183,71
317,00
1 134,36
1. Les éléments de rémunération sont présentés sur une base brute avant impôt.
2. M. Frédéric Moyne a exercé les fonctions de Directeur Général jusqu’au 27 mai 2019, puis de Président-Directeur Général à compter du 27 mai 2019.
3. Montant total des rémunérations fixes et variables annuelles dues au titre de l’exercice des fonctions de Président-Directeur Général, du 1er janvier au 31 décembre de l’exer-
cice considéré. Voir les précisions apportées à la section 2.4.2.3, pages 135 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
4. Aucun mécanisme de rémunération variable pluriannuelle n’était en place au titre des exercices 2020 et 2021.
5. Valorisation, à la date de leur attribution, des options de souscription ou d’achat d’actions attribuées au cours de l’exercice considéré, à raison de la quote-part de la charge
comptabilisée par la Société au titre de ladite attribution conformément à la norme IFRS 2. Voir les précisions apportées à la section 2.4.2.6, page 139 du présent Document
d’Enregistrement Universel.
6. Valorisation, à la date de leur attribution, des actions de performance attribuées gratuitement au cours de l’exercice considéré, à raison de la quote-part de la charge
comptabilisée par la Société au titre de ladite attribution conformément à la norme IFRS 2. Voir les précisions apportées à la section 2.4.2.7, pages 139 et suivantes du présent
Document d’Enregistrement Universel.
1. Le Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance s’était appuyé sur une analyse comparative d’un panel de 17 sociétés du secteur de l’industrie apparte-
nant aux indices SBF 120 et CAC Small 90, ayant des caractéristiques proches d’Albioma s’agissant de leur chiffre d’affaires (le chiffre d’affaires médian du panel ressort à 290
millions d’euros) et de capitalisation boursière (la capitalisation boursière médiane du panel ressort à 1 000 millions d’euros). Le panel retenu était identique au panel retenu
en 2018, à l’exception de la société Neoen, qui a été ajoutée au panel en 2019 à la suite de son introduction en bourse, et du remplacement au sein du panel de la société Actia
Group par la société Voltalia, compte tenu de la plus forte corrélation des activités de cette dernière avec celles du Groupe. La composition du panel utilisé en 2019 étant donc
la suivante : Bénéteau, Boiron, Exel Industries, Gaztransport et Technigaz, Groupe Gorgé, Guerbet, Manutan International, Mersen, Neoen, PCAS, PSB Industries, Soitec, Somfy,
Thermador Group, Trigano, Virbac et Voltalia.
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134
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
2.4.2.3. Récapitulatif des rémunérations dues et versées à M. Frédéric Moyne, Directeur Général
(jusqu’au 27 mai 2019) puis Président-Directeur Général (depuis le 27 mai 2019)
2021
2020
En milliers d’euros1
Montants dus2 Montants versés3
Montants dus2 Montants versés3
FRÉDÉRIC MOYNE
Président-Directeur Général4
Rémunération fixe5
350,00
350,00
350,00
350,00
Rémunération variable annuelle6
Rémunération variable pluriannuelle7
Rémunération exceptionnelle8
Rémunération au titre de l’exercice de fonctions d’Administrateur9
Avantages en nature10
429,14
412,83
412,83
430,73
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
54,05
833,19
54,05
816,88
54,52
817,36
54,52
835,26
Total
1. Les éléments de rémunération sont présentés sur une base brute avant impôt.
2. Éléments de rémunération dus au titre de l’exercice des fonctions de Président-Directeur Général, du 1er janvier au 31 décembre de l’exercice considéré.
3. Éléments de rémunération effectivement versés entre le 1er janvier et le 31 décembre de l’exercice considéré. La rémunération fixe due au titre d’un exercice est versée par
douzièmes au cours de cet exercice. La rémunération variable due au titre d’un exercice est versée au cours de l’exercice suivant.
4. M. Frédéric Moyne a exercé les fonctions de Directeur Général jusqu’au 27 mai 2019, puis de Président-Directeur Général à compter du 27 mai 2019.
5. Voir les explications détaillées données dans la suite de cette section du présent Document d’Enregistrement Universel.
6. Voir les explications détaillées données dans la suite de cette section du présent Document d’Enregistrement Universel.
7. Aucun mécanisme de rémunération variable pluriannuelle n’était en place au titre des exercices 2020 et 2021.
8. Aucune rémunération exceptionnelle n’était due au titre des exercices 2020 et 2021 ni n’a été versée au cours de ces exercices.
9. Voir les explications détaillées données à la section 2.4.2.5, pages 138 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
10. Voir les explications détaillées données dans la suite de cette section du présent Document d’Enregistrement Universel.
Lesꢀprincipesꢀetꢀrèglesꢀappliquésꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀ
parꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀpourꢀdéterminerꢀlesꢀrému-
nérationsꢀetꢀavantagesꢀdeꢀtouteꢀnatureꢀbénéficiantꢀauꢀ
Président-DirecteurꢀGénéralꢀsontꢀexposésꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.4.1.1,ꢀ
pagesꢀ132ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistre-
mentꢀUniversel.
différéꢀduꢀ1erꢀjuinꢀ2017ꢀsousꢀl’uniqueꢀconditionꢀsuspensiveꢀ
d’avoirꢀétéꢀmaintenuꢀdansꢀsesꢀfonctionsꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀ
àꢀcetteꢀdateꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.4.2.8,ꢀ
pageꢀ141ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
Rémunération fixe
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀétait,ꢀjusqu’auꢀ1erꢀjuinꢀ2017,ꢀliéꢀàꢀlaꢀSociétéꢀ
parꢀunꢀcontratꢀdeꢀtravail.ꢀLesꢀeffetsꢀduditꢀcontratꢀavaientꢀ
étéꢀsuspendusꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀconcomi-
tammentꢀàꢀsaꢀnominationꢀenꢀqualitéꢀdeꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀ
pourꢀuneꢀduréeꢀlimitéeꢀàꢀunꢀanꢀàꢀl’issueꢀdeꢀlaquelleꢀleditꢀ
contratꢀdeꢀtravailꢀaꢀprisꢀfin,ꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀayantꢀremisꢀ
àꢀlaꢀSociétéꢀsaꢀdémissionꢀdeꢀsesꢀfonctionsꢀsalariéesꢀàꢀeffetꢀ
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀaꢀperçuꢀenꢀ2021,ꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀsesꢀ
fonctionsꢀdeꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀuneꢀrémunérationꢀ
fixeꢀannuelleꢀbruteꢀforfaitaireꢀdeꢀ350ꢀ000ꢀeuros,ꢀpayableꢀparꢀ
douzièmes,ꢀauꢀmêmeꢀniveauꢀqu’enꢀ2020.
LeꢀmontantꢀdeꢀcetteꢀrémunérationꢀaꢀétéꢀarrêtéꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀpourꢀl’exerciceꢀ2021ꢀàꢀl’occasionꢀdeꢀsaꢀ
réunionꢀduꢀ3ꢀmarsꢀ2021.
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ALBIOMA
135
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
Rémunération variable
LaꢀrémunérationꢀfixeꢀattribuableꢀàꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀenꢀsaꢀqualitéꢀdeꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀétaitꢀ
assortieꢀd’uneꢀrémunérationꢀvariableꢀpouvantꢀatteindreꢀ133ꢀ%ꢀdeꢀsaꢀrémunérationꢀfixe,ꢀsoitꢀ465ꢀ500ꢀeuros,ꢀliéeꢀàꢀl’atteinteꢀd’objectifsꢀ
financiersꢀetꢀd’objectifsꢀextra-financiersꢀquantitatifsꢀetꢀqualitatifsꢀfixésꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀpourꢀl’exerciceꢀconsidéré.
Lorsꢀdeꢀsaꢀréunionꢀduꢀ1erꢀmarsꢀ2022,ꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀstatuantꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀ
desꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance,ꢀaꢀprocédéꢀàꢀl’appréciationꢀglobaleꢀdeꢀlaꢀperformanceꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀeuꢀ
égardꢀauxꢀobjectifsꢀquiꢀluiꢀavaientꢀétéꢀassignésꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.ꢀConformémentꢀauxꢀprincipesꢀarrêtésꢀparꢀleꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀlorsꢀdeꢀsaꢀréunionꢀduꢀ3ꢀmarsꢀ2021,ꢀlaꢀpartꢀvariableꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀattribuéeꢀàꢀ
ceꢀdernierꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀaꢀétéꢀarrêtéeꢀàꢀunꢀmontantꢀbrutꢀdeꢀ429ꢀ143,75ꢀeuros,ꢀsoitꢀ123ꢀ%ꢀdeꢀlaꢀpartꢀfixeꢀdeꢀsaꢀ
rémunérationꢀpourꢀlaꢀpériodeꢀconsidérée.ꢀLeꢀmontantꢀdeꢀcetteꢀrémunérationꢀaꢀétéꢀcalculéꢀcommeꢀsuitꢀ:
Performance
réalisée
Grille d’interpolation
Rémunération
Pondération Montant
(en %
du montant
cible)
cible
0 % du
25 % du 50 % du 100 % du 150 % du
En % du
(en montant montant montant montant montant
euros)
En En % de montant
En
euros
cible
cible
cible
cible
cible
valeur la cible
cible
INDICATEURS FINANCIERS1
EBITDA consolidé 2021 (en millions d'euros)
22 %
22 %
77 000
77 000
< 205
< 53
205
53
209
56
≥ 215
≥ 59
214,8
59,0
103 %
105 %
148 %
150 %
114 217
Résultat net part du Groupe consolidé
2021 (en millions d'euros)
115 500
Free cash-flow d'exploitation consolidé
2021 (en millions d'euros)
22 %
77 000
< 115
115
126
≥ 155
148,4
118 %
139 %
106 677
Sous-total indicateurs financiers
66 %
231 000
146 %
336 394
INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS
QUANTITATIFS
Diminution du taux de fréquence
des accidents du travail 2021 par rapport
à 2020 (en valeur absolue)2
3 %
3 %
10 500
10 500
≥ 7,80
≥ 0,22
7,02
0,20
7,96
0,19
(21%)
123 %
-
-
Maintien du taux de gravité des accidents
du travail 2021 sous l'objectif Groupe de
0,5 et amélioration du taux par rapport
à 2020 (en valeur absolue)3
100 %
10 500
Amélioration de la notation V.E
du Groupe en 2021 par rapport à 2020
(en nombre de points)4
6 %
21 000
< 63
63
64
65
63
-
25 %
5 250
Sous-total indicateurs extra-financiers
quantitatifs
12 %
42 000
38 %
15 750
INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS
QUALITATIFS
Objectifs qualitatifs5
22 %
77 000
100 %
100 %
123 %
77 000
77 000
Sous-total indicateurs
extra-financiers qualitatifs
22 %
77 000
Total
100 % 350 000
429 144
1. En cas de dépassement de l’objectif cible assigné au Directeur Général pour chacun des trois indicateurs financiers au-delà de 103 % de la cible pour l’objectif d’EBITDA consolidé
2021, de 105 % de la cible pour l’objectif de résultat net part du Groupe consolidé 2021 et de 123 % de la cible pour l’objectif de free cash-flow d’exploitation consolidé 2021, la quote-
part de la rémunération variable afférente à chacun des objectifs financiers était plafonnée à 150 % du montant cible de la rémunération variable correspondant à chacun desdits
objectifs.
2. Nombre d’accidents du travail ayant entraîné un arrêt de travail de plus de 24 heures ayant touché le personnel du Groupe par million d’heures travaillées (toutes activités et
toutes zones géographiques).
3. Nombre de jours d’arrêt de travail d’une durée supérieure à 24 heures à raison d’accidents du travail ayant touché le personnel du Groupe par millier d’heures travaillées
(toutes activités et toutes zones géographiques).
4. Notation obtenue par le Groupe à l’issue d’une évaluation réalisée par V.E, agence de notation extra-financière.
5. Les objectifs extra-financiers qualitatifs assignés à M. Frédéric Moyne au titre de l’exercice 2021 étaient liés aux avancées dans la réalisation des projets liés à la transition énergétique
dans l’activité Biomasse Thermique en Outre-mer, aux avancées dans la réalisation des autres projets de développement (incluant des objectifs de densification du portefeuille de
projets et d’approfondissement de la vision stratégique à moyen et long terme), à l’amélioration de la performance extra-financière du Groupe et à la sécurité, et aux ressources hu-
maines et à la communication (incluant notamment la définition et la mise en œuvre d’un plan d’action en matière de sécurité du personnel). L’évaluation de la performance réalisée
par M. Frédéric Moyne au titre desdits objectifs a conduit le Conseil d’Administration, sur les recommandations du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance,
à fixer à 100 % le taux d’atteinte global des objectifs extra-financiers qualitatifs qui lui avaient été assignés au titre de l’exercice 2021. Dans le cadre de cette analyse, le Conseil
d’Administration a notamment relevé l’obtention d’une délibération favorable de la Commission de Régulation de l’Énergie sur le taux de rémunération du projet de conversion de la
centrale du Gol, la progression satisfaisante du projet de conversion de la centrale du Moule, l’obtention de délibérations favorables de la Commission de Régulation de l’Énergie en
vue de la compensation partielle des surcoûts de construction des centrales Galion 2 et Albioma Saint-Pierre, des avancées sensibles sur les autres projets en cours de développe-
ment dans l’Outre-mer français, l’excellente prise en main de l’installation de Gümüsköy en Turquie, la signature d’une deuxième acquisition dans le secteur de la géothermie en fin
d’exercice et des avancées significatives sur d’autres projets de développement dans le domaine de la géothermie, l’élaboration d’une stratégie de verdissement du mix mauricien,
la présentation d’un plan de maximisation des retombées locales du projet de conversion de la centrale de Bois-Rouge, l’acquisition de l’unité de production de granulés de bois de
La Granaudière au Canada au service de la régionalisation de la durabilité de la ressource biomasse, la réalisation d’un audit sécurité du Groupe et l’élaboration du plan d’actions
correspondant, et enfin le déploiement du programme de formation des salariés du Groupe aux enjeux de la transition énergétique.
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136
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
Avantages en nature, prévoyance et retraite
LesꢀavantagesꢀenꢀnatureꢀdontꢀaꢀbénéficiéꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀenꢀsaꢀqualitéꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀ
étaientꢀliésꢀ:
▪
ꢀàꢀlaꢀvalorisationꢀdeꢀlaꢀmiseꢀàꢀdispositionꢀd’unꢀvéhiculeꢀdeꢀfonctionꢀ;
▪
ꢀàꢀlaꢀpriseꢀenꢀchargeꢀparꢀlaꢀSociétéꢀdeꢀcotisationsꢀàꢀuneꢀassuranceꢀperteꢀd’emploiꢀdeꢀtypeꢀgarantieꢀsocialeꢀdesꢀchefsꢀetꢀ
dirigeantsꢀd’entrepriseꢀ(GSC)ꢀ;
▪
ꢀetꢀàꢀdesꢀréintégrationsꢀdeꢀcotisationsꢀauꢀrégimeꢀdeꢀprévoyanceꢀexcédantꢀlesꢀplafondsꢀdéfinisꢀparꢀlesꢀdispositionsꢀlégis-
lativesꢀetꢀrèglementairesꢀapplicables.
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀestꢀdemeuréꢀaffiliéꢀauꢀrégimeꢀdeꢀl’assuranceꢀprévoyanceꢀ(fraisꢀdeꢀsanté,ꢀincapacité,ꢀinvaliditéꢀetꢀdécès)ꢀ
etꢀauꢀrégimeꢀdeꢀretraiteꢀcomplémentaireꢀcollectifꢀobligatoireꢀAgirc-ArrcoꢀbénéficiantꢀauꢀpersonnelꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀrelevantꢀ
duꢀstatutꢀdesꢀcadres.ꢀSonꢀadhésionꢀauꢀrégimeꢀdeꢀretraiteꢀsupplémentaireꢀcollectifꢀobligatoireꢀàꢀcotisationsꢀdéfiniesꢀbéné-
ficiantꢀàꢀl’ensembleꢀduꢀpersonnelꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀaꢀétéꢀmaintenue.
2.4.2.4. Ratio d’équité
Auꢀtitreꢀdesꢀcinqꢀderniersꢀexercices,ꢀleꢀrapportꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀàꢀlaꢀmédianeꢀetꢀlaꢀ
moyenneꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀsalariésꢀs’établitꢀcommeꢀsuitꢀ:
2017
2018
2019
2020
2021
FRÉDÉRIC MOYNE
Directeur Général (du 01/06/2016 au 27/05/2019)
puis Président-Directeur Général (depuis le 27/05/2019)1
Rapport de la rémunération à la moyenne des rémunérations des salariés
de la Société
3,7
6,4
4,4
8,0
5,4
10,2
7,1
5,8
10,8
7,8
7,7
14,4
11,3
19,0
8,0
14,4
10,5
18,5
Rapport de la rémunération à la moyenne des rémunérations des salariés
des sociétés du Groupe ayant leur siège social en France
Rapport de la rémunération à la médiane des rémunérations des salariés
de la Société
Rapport de la rémunération à la médiane des rémunérations des salariés
des sociétés du Groupe ayant leur siège social en France
13,8
13,4
PERFORMANCES DE LA SOCIÉTÉ
EBITDA consolidé (en millions d'euros)
138,3
37,4
162,6
44,2
182,9
44,1
206,4
55,3
214,8
59,0
Résultat net part du Groupe consolidé (en millions d'euros)
1. Le calcul du ratio prend en compte les éléments de rémunération en numéraire (rémunération fixe et rémunération variable) versés au dirigeant mandataire social de la
Société et la valorisation des actions de performance attribuées à ce dernier (à l’exception de l’exercice 2017), rapportés aux éléments de rémunération en numéraire (rémuné-
ration fixe, rémunération variable, primes, avantages en nature, intéressement et participation) versés aux salariés de la Société et aux salariés des sociétés du Groupe ayant
leur siège social en France, augmentés de la valorisation des actions de performance attribuées à ces derniers (à l’exception de l’exercice 2017).
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ALBIOMA
137
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
2.4.2.5. Rémunération des mandataires sociaux non-dirigeants
2021
Montants dus2 Montants versés3
2020
Montants dus2 Montants versés3
En milliers d’euros1
JEAN-CARLOS ANGULO
37,55
37,55
37,55
35,85
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
37,55
-
37,55
-
37,55
-
35,85
-
PIERRE BOUCHUT
45,00
45,00
45,00
40,99
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
45,00
-
45,00
-
45,00
-
40,99
-
BPIFRANCE INVESTISSEMENT
-
-
-
-
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
-
-
-
-
-
-
-
-
MARIE-CLAIRE DAVEU
34,15
34,15
34,15
34,15
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
34,15
-
34,15
-
34,15
-
34,15
-
FRANCK LACROIX4
32,40
32,40
32,40
17,39
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
32,40
-
32,40
-
32,40
-
17,39
-
FLORENCE LAMBERT5
26,45
20,72
26,45
5,73
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur6
Autres rémunérations
26,45
-
20,72
-
26,45
-
5,73
-
VALÉRIE LANDON7
-
-
-
15,01
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
-
-
-
-
-
-
15,01
-
ULRIKE STEINHORST
34,15
34,15
34,15
33,30
Rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
Autres rémunérations
34,15
-
34,15
-
34,15
-
33,30
-
Sous-total rémunération liée à l’exercice des fonctions d’Administrateur
209,70
-
203,97
-
209,70
-
182,42
-
Sous-total autres rémunérations
Total
209,70
203,97
209,70
182,42
1. Les rémunérations sont présentées sur une base brute avant impôt.
2. Rémunérations dues au titre de l’exercice des fonctions d’Administrateur du 1er janvier au 31 décembre de l’exercice considéré.
3. Rémunération effectivement versée entre le 1er janvier et le 31 décembre de l’exercice considéré. Sauf cas particulier, les rémunérations dues au titre d’un exercice sont versées
au cours de l’exercice suivant.
4. M. Frank Lacroix n’a, au cours de l’exercice 2019, exercé ses fonctions d’Administrateur qu’à compter de sa cooptation aux fonctions d’Administrateur intervenue à l’occasion
de la réunion du Conseil d’Administration du 27 mai 2019.
5. Mme Florence Lambert n’a, au cours de l’exercice 2019, exercé ses fonctions d’Administrateur qu’à compter de sa nomination aux fonctions d’Administrateur par l’Assemblée
Générale du 27 mai 2019.
6. Mme Florence Lambert ayant souhaité pouvoir affecter, au cours de l’exercice 2019, les sommes lui revenant à titre de rémunération de ses fonctions d’Administrateur pour la
période du 27 mai au 31 décembre 2019, à l’acquisition du nombre minimum d’actions dont la détention lui était imposée par les statuts de la Société, lesdites sommes lui ont
été payées au cours de l’exercice 2019.
7. Mme Valérie Landon n’a, au cours de l’exercice 2019, exercé ses fonctions d’Administrateur que jusqu’au 27 mai 2019, date d’échéance de son mandat d’Administrateur, dont
elle n’a pas sollicité le renouvellement.
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138
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
Précisions relatives aux rémunérations versées aux
mandataires sociaux non-dirigeants
2.4.2.6. Options de souscription ou d’achat d’actions
Néantꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ6.4.2,ꢀ
pageꢀ284ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
Leꢀ montantꢀ totalꢀ desꢀ sommesꢀ àꢀ répartirꢀ entreꢀ lesꢀ
Administrateursꢀàꢀtitreꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀleursꢀfonctionsꢀ
aꢀétéꢀenꢀdernierꢀlieuꢀfixéꢀparꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ27ꢀ
maiꢀ2019ꢀàꢀ225ꢀ000ꢀeurosꢀpourꢀl’exerciceꢀ2019ꢀetꢀpourꢀlesꢀ
exercicesꢀsuivants,ꢀcontreꢀ192ꢀ500ꢀeurosꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exer-
ciceꢀ2018.ꢀL’AssembléeꢀGénéraleꢀa,ꢀceꢀfaisant,ꢀapprouvéꢀ
laꢀpropositionꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀconsistantꢀàꢀ
augmenterꢀleꢀmontantꢀtotalꢀdesꢀsommesꢀàꢀrépartirꢀentreꢀ
lesꢀAdministrateursꢀàꢀtitreꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀleursꢀfonc-
tionsꢀafinꢀdeꢀpermettreꢀlaꢀrémunérationꢀspécifiqueꢀdeꢀlaꢀ
fonctionꢀd’AdministrateurꢀRéférentꢀàꢀcompterꢀdeꢀlaꢀréunionꢀ
desꢀfonctionsꢀdeꢀPrésidentꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀetꢀ
deꢀDirecteurꢀGénéralꢀetꢀlaꢀpoursuiteꢀdeꢀlaꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀ
desꢀmodalitésꢀdeꢀrépartitionꢀentreꢀlesꢀAdministrateursꢀdeꢀ
l’enveloppeꢀglobaleꢀainsiꢀmiseꢀàꢀlaꢀdispositionꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀparꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀarrêtéesꢀparꢀleꢀ
Conseilꢀd’Administrationꢀlorsꢀsaꢀréunionꢀduꢀ5ꢀmarsꢀ2018ꢀetꢀ
applicablesꢀàꢀcompterꢀduꢀ30ꢀmaiꢀ2018.
2.4.2.7. Attributions gratuites d’actions
de performance
Lesꢀinformationsꢀquiꢀsuiventꢀsontꢀconstitutives,ꢀavecꢀlesꢀinfor-
mationsꢀfigurantꢀàꢀlaꢀsectionꢀ6.4.3,ꢀpagesꢀ284ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel,ꢀduꢀrapportꢀ
duꢀConseilꢀd’Administrationꢀviséꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ225-197-4ꢀduꢀ
Codeꢀdeꢀcommerce.
Seulesꢀsontꢀprésentéesꢀci-aprèsꢀlesꢀdonnéesꢀrelativesꢀauxꢀ
plansꢀd’attributionꢀgratuiteꢀd’actionsꢀdeꢀperformanceꢀenꢀ
coursꢀdeꢀvaliditéꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021ꢀouꢀdevenusꢀcaducsꢀ
auꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀbénéficiantꢀauxꢀmandatairesꢀ
sociaux,ꢀc’est-à-direꢀrelativesꢀ:
▪
ꢀauꢀdispositifꢀtriennalꢀcomportantꢀtroisꢀplansꢀéchelonnésꢀ
deꢀ2018ꢀàꢀ2020ꢀetꢀportant,ꢀchacun,ꢀsurꢀenvironꢀ1,00ꢀ%ꢀduꢀ
capital1,ꢀissuꢀdesꢀdélibérationsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀ
duꢀ30ꢀmaiꢀ2018ꢀbénéficiantꢀauꢀpersonnelꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀàꢀ
certainsꢀmembresꢀduꢀpersonnelꢀdeꢀsesꢀfiliales,ꢀportantꢀsurꢀ
919ꢀ000ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuables,ꢀsoitꢀ2,87ꢀ%ꢀ
duꢀcapitalꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀauꢀtitreꢀduquelꢀ:
Auꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021,ꢀlesꢀmodalitésꢀdeꢀrépartitionꢀ
entreꢀlesꢀAdministrateursꢀdeꢀl’enveloppeꢀprécitéeꢀontꢀainsiꢀ
étéꢀlesꢀsuivantesꢀ:
−
309ꢀ600ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀontꢀétéꢀattribuéesꢀdansꢀ
leꢀcadreꢀd’unꢀplanꢀ«ꢀ2018ꢀ»,ꢀsoitꢀ0,97ꢀ%ꢀduꢀcapitalꢀauꢀ
31ꢀdécembreꢀ2021ꢀ;
▪
ꢀseulsꢀlesꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀsontꢀsusceptiblesꢀ
deꢀpercevoirꢀuneꢀrémunérationꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀdeꢀ
leursꢀfonctionsꢀd’Administrateurꢀ;
−
305ꢀ420ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀontꢀétéꢀattribuéesꢀdansꢀ
leꢀcadreꢀd’unꢀplanꢀ«ꢀ2019ꢀ»,ꢀsoitꢀ0,95ꢀ%ꢀduꢀcapitalꢀauꢀ
31ꢀdécembreꢀ2021ꢀ;
▪
ꢀlesꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀsontꢀattributaires,ꢀàꢀ
titreꢀdeꢀrémunérationꢀdeꢀleursꢀfonctions,ꢀd’uneꢀpartꢀfixeꢀ
forfaitaire,ꢀcalculée pro rata temporisꢀenꢀcasꢀd’exerciceꢀ
duꢀmandatꢀsurꢀuneꢀpartieꢀseulementꢀdeꢀl’exercice,ꢀdeꢀ
12ꢀ000ꢀeurosꢀparꢀexercice,ꢀàꢀlaquelleꢀs’ajoute,ꢀpourꢀlesꢀ
Administrateursꢀindépendantsꢀexerçantꢀuneꢀfonctionꢀdeꢀ
Présidentꢀd’unꢀComitéꢀspécialisé,ꢀuneꢀpartꢀfixeꢀcomplémen-
taireꢀdeꢀ6ꢀ000ꢀeurosꢀparꢀexerciceꢀetꢀparꢀComitéꢀprésidéꢀ;
− 303ꢀ971ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀontꢀétéꢀattribuéesꢀdansꢀ
leꢀcadreꢀd’unꢀplanꢀ«ꢀ2020ꢀ»,ꢀsoitꢀ0,95ꢀ%ꢀduꢀcapitalꢀauꢀ
31ꢀdécembreꢀ2021ꢀ;
▪
auꢀdispositifꢀtriennalꢀcomportantꢀtroisꢀplansꢀéchelonnésꢀ
deꢀ2021ꢀàꢀ2023ꢀetꢀportant,ꢀchacun,ꢀsurꢀenvironꢀ0,90ꢀ%ꢀduꢀ
capital,ꢀissuꢀdesꢀdélibérationsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ
29ꢀmaiꢀ2020ꢀbénéficiantꢀauꢀpersonnelꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀàꢀ
certainsꢀmembresꢀduꢀpersonnelꢀdeꢀsesꢀfiliales,ꢀportantꢀsurꢀ
846ꢀ000ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuables,ꢀsoitꢀ2,64ꢀ%ꢀduꢀ
capitalꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀauꢀtitreꢀduquelꢀ224ꢀ977ꢀactionsꢀ
deꢀperformanceꢀontꢀétéꢀattribuéesꢀdansꢀleꢀcadreꢀd’unꢀ
planꢀ«ꢀ2021ꢀ»,ꢀsoitꢀ0,70ꢀ%ꢀduꢀcapitalꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ20211.
▪
ꢀlesꢀAdministrateursꢀindépendantsꢀperçoiventꢀenꢀoutreꢀ
uneꢀpartꢀvariableꢀdeꢀ1ꢀ700ꢀeurosꢀparꢀréunionꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀ(conditionnéeꢀàꢀleurꢀparticipationꢀeffec-
tiveꢀàꢀcesꢀréunions),ꢀdansꢀlaꢀlimiteꢀdeꢀ11ꢀ900ꢀeurosꢀparꢀ
Administrateurꢀetꢀparꢀan,ꢀetꢀdeꢀ850ꢀeurosꢀparꢀréunionꢀd’unꢀ
Comitéꢀspécialiséꢀ(conditionnéeꢀàꢀleurꢀparticipationꢀàꢀcesꢀ
réunions),ꢀdansꢀlaꢀlimiteꢀdeꢀ5ꢀ950ꢀeurosꢀparꢀAdministrateurꢀ
etꢀparꢀanꢀpourꢀleꢀComitéꢀdesꢀEngagements,ꢀetꢀdeꢀ3ꢀ400ꢀeurosꢀ
parꢀAdministrateurꢀetꢀparꢀanꢀpourꢀlesꢀautresꢀComitésꢀ;
Lesꢀcaractéristiquesꢀdeꢀchacunꢀdesꢀplansꢀd’attributionꢀgratuiteꢀ
d’actionsꢀdeꢀperformanceꢀenꢀcoursꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021ꢀouꢀ
devenusꢀcaducsꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀsontꢀdétailléesꢀàꢀ
laꢀsectionꢀ6.4.3.1,ꢀpagesꢀ285ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀ
d’EnregistrementꢀUniversel.ꢀLesꢀdispositionsꢀsuivantesꢀsontꢀ
particulièrementꢀapplicablesꢀauxꢀattributionsꢀréaliséesꢀauꢀ
bénéficeꢀdesꢀmandatairesꢀsociauxꢀ:
▪
ꢀl’AdministrateurꢀRéférentꢀperçoitꢀenꢀsusꢀuneꢀrémunérationꢀ
fixeꢀforfaitaireꢀdeꢀ10ꢀ000ꢀeurosꢀparꢀexercice.
1. Voir les précisions apportées à la section 6.4.3.1, page 289 du présent Document d’Enregistrement Universel sur le plan d’attribution gratuite d’actions de performance mis en
place en 2022 dans le cadre de l’autorisation accordée au Conseil d’Administration par l’Assemblée Générale du 29 mai 2020.
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ALBIOMA
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
▪
leꢀnombreꢀd’actionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuablesꢀgratuitementꢀauꢀbénéficeꢀdesꢀmandatairesꢀsociauxꢀétaitꢀlimitéꢀàꢀ91ꢀ900ꢀpourꢀ
lesꢀplansꢀissusꢀdesꢀdélibérationsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ30ꢀmaiꢀ2018ꢀetꢀ84ꢀ600ꢀpourꢀlesꢀplansꢀissusꢀdesꢀdélibérationsꢀ
deꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ29ꢀmaiꢀ2020,ꢀsoitꢀ10ꢀ%ꢀduꢀnombreꢀtotalꢀd’actionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuablesꢀgratuitementꢀ;
▪
ꢀl’acquisitionꢀdéfinitiveꢀdesꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuéesꢀgratuitementꢀauxꢀmandatairesꢀsociauxꢀn’étaitꢀpasꢀsoumiseꢀ
àꢀl’obligationꢀd’acquérirꢀsurꢀleꢀmarchéꢀunꢀnombreꢀdéterminéꢀd’actionsꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀlaꢀ
sectionꢀ6.4.3.1,ꢀpagesꢀ285ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel)ꢀ;
▪
ꢀlesꢀmandatairesꢀsociauxꢀsontꢀtenus,ꢀenꢀcasꢀd’acquisitionꢀdéfinitiveꢀd’actionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuéesꢀgratuitement,ꢀauꢀ
respectꢀd’uneꢀobligationꢀdeꢀconservationꢀauꢀnominatifꢀdeꢀ25ꢀ%ꢀduꢀnombreꢀdesꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀdéfinitivementꢀ
acquisesꢀjusqu’àꢀlaꢀcessationꢀdeꢀleursꢀfonctionsꢀ;ꢀcetteꢀobligationꢀs’ajoute,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀàꢀl’obligationꢀgénéraleꢀdeꢀ
conservation,ꢀportantꢀsurꢀl’intégralitéꢀdesꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀdéfinitivementꢀacquises,ꢀfixéeꢀparꢀleꢀrèglementꢀdesꢀ
plansꢀconcernés.
Lesꢀplansꢀenꢀcoursꢀdeꢀvaliditéꢀneꢀfaisaientꢀl’objet,ꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀd’aucuneꢀcouvertureꢀdeꢀquelqueꢀsorteꢀqueꢀceꢀsoit.
Actions de performance attribuées gratuitement durant l’exercice 2021 à chaque mandataire social
Valorisation
des actions
Nombre
attribuées
Date de
d'actions durant l'exercice
Date
d'acquisition
définitive
l'Assemblée
Date du Conseil
attribuées
(en milliers
Date de
disponibilité
Conditions de
performance
Générale d'Administration durant l'exercice
d'euros)3
FRÉDÉRIC MOYNE
29/05/20202
03/03/20212
22 500
350,51
03/03/2024
Voir note 4
Voir note 5
Président-Directeur
Général1
Total
22 500
350,51
1. M. Frédéric Moyne a exercé les fonctions de Directeur Général jusqu’au 27 mai 2019, puis de Président-Directeur Général à compter du 27 mai 2019.
2. Attributions réalisées dans le cadre d’un plan « 2021 » bénéficiant au personnel de la Société et à certains membres du personnel de ses filiales.
3. Valorisation, à la date de leur attribution, des actions attribuées, à raison de la quote-part de la charge comptabilisée par la Société au titre de ladite attribution conformé-
ment à la norme IFRS 2.
4. Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation générale de conservation d’un an à compter de la date de leur acquisition définitive. Le Directeur Général
est en outre tenu au respect d’une obligation de conservation au nominatif de 25 % du nombre d’actions de performance définitivement acquises jusqu’à la cessation de ses
fonctions.
5. Se référer à la section 6.4.3.1, page 288 du présent Document d’Enregistrement Universel.
Actions de performance attribuées gratuitement définitivement acquises durant l’exercice 2021
pour chaque mandataire social
Nombre d’actions attribuées
gratuitement définitivement
acquises durant l’exercice
Date du Conseil
d'Administration
Date de l'Assemblée Générale
Conditions d’acquisition
FRÉDÉRIC MOYNE
Président-Directeur Général1
30/05/20182
30/05/20182
23 511
Voir note 3
Total
23 511
1. M. Frédéric Moyne a exercé les fonctions de Directeur Général jusqu’au 27 mai 2019, puis de Président-Directeur Général à compter du 27 mai 2019.
2. Attributions réalisées dans le cadre d’un plan « 2018 » bénéficiant au personnel de la Société et à certains membres du personnel de ses filiales.
3. Se référer aux sections 6.4.3.1, page 285 et 6.4.3.3, page 290 du présent Document d’Enregistrement Universel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
Historique des attributions gratuites d’actions de performance
Voirꢀlaꢀsectionꢀ6.4.3.1,ꢀpagesꢀ285ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
2.4.2.8. Contrats de travail, régimes de retraite supplémentaires et éléments de rémunération
liés à la cessation des fonctions
Indemnités ou avantages dus
ou susceptibles d'être dus en
raison de la cessation ou du
changement de fonctions
Régime de retraite
supplémentaire
Indemnités relatives à une
clause de non-concurrence
Contrat de travail
Oui
Non
x2
Oui
Non
x3
Oui
x4
Non
Oui
x5
Non
FRÉDÉRIC MOYNE
Président-Directeur Général1
1. M. Frédéric Moyne a exercé les fonctions de Directeur Général jusqu’au 27 mai 2019, puis de Président-Directeur Général à compter du 27 mai 2019.
2. Le Conseil d’Administration avait, lors de sa réunion du 1er mars 2016, décidé de maintenir, pour une durée limitée à un an à compter de la prise d’effet de sa nomination aux
fonctions de Directeur Général, le contrat de travail de M. Frédéric Moyne et pris acte de sa suspension de plein droit. Voir les précisions apportées ci-après.
3. M. Frédéric Moyne ne bénéficie d’aucun régime de retraite supplémentaire spécifique répondant aux caractéristiques des engagements visés à l’article R. 225-29-1 du Code de
commerce.
4. Depuis le 1er juin 2016, M. Frédéric Moyne bénéficie d’un mécanisme d’indemnisation lié à la cessation de ses fonctions de Directeur Général, susceptible d’être mis en œuvre
depuis le 1er juin 2017, dont les termes et conditions sont détaillés dans la suite de cette section du présent Document d’Enregistrement Universel.
5. Depuis le 1er juin 2016, M. Frédéric Moyne est soumis à un engagement de non-concurrence lié à la cessation de ses fonctions de Directeur Général, dont les termes et condi-
tions sont détaillés dans la suite de cette section du présent Document d’Enregistrement Universel.
Précisions relatives à la cessation définitive du contrat de
travail de M. Frédéric Moyne au cours de l’exercice 2017
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀayantꢀremisꢀconcomitammentꢀàꢀlaꢀSociétéꢀ
saꢀdémissionꢀdeꢀsesꢀfonctionsꢀsalariéesꢀavecꢀeffetꢀdifféréꢀ
auꢀ1erꢀjuinꢀ2017ꢀsousꢀl’uniqueꢀconditionꢀsuspensiveꢀqu’ilꢀsoitꢀ
toujoursꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀàꢀcetteꢀdate,ꢀcelle-ciꢀ
aꢀprisꢀeffetꢀleꢀ1erꢀjuinꢀ2017,ꢀsonꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀétantꢀdoncꢀ
résiliéꢀdepuisꢀcetteꢀdate.
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀàꢀl’occasionꢀdeꢀsaꢀréunionꢀduꢀ
1erꢀmarsꢀ2016,ꢀavaitꢀprocédéꢀàꢀl’examenꢀdeꢀlaꢀsituationꢀdeꢀ
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀeuꢀégardꢀauꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀleꢀliantꢀàꢀlaꢀ
Société.ꢀLeꢀConseilꢀd’Administrationꢀavaitꢀrelevéꢀàꢀcetꢀégardꢀ:
Précisions relatives à l’indemnité de départ et
à l’engagement de non-concurrence liés à la
cessation des fonctions de Directeur Général de
M. Frédéric Moyne
er
▪
ꢀqueꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀjustifierait,ꢀauꢀ1 ꢀjuinꢀ2016,ꢀd’uneꢀ
anciennetéꢀdeꢀplusꢀdeꢀ17ꢀansꢀauꢀseinꢀduꢀGroupeꢀ;
▪
ꢀqueꢀl’assuranceꢀperteꢀd’emploiꢀquiꢀseraitꢀmiseꢀenꢀplaceꢀauꢀ
bénéficeꢀdeꢀceꢀdernierꢀdèsꢀleꢀ1erꢀjuinꢀ2016ꢀneꢀluiꢀouvriraitꢀ
droitꢀàꢀuneꢀquelconqueꢀformeꢀd’indemnisationꢀenꢀcasꢀdeꢀ
cessationꢀdeꢀsesꢀfonctionsꢀqu’àꢀcompterꢀduꢀ1erꢀjuinꢀ2017ꢀ;
Indemnité de départ
Principes
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀlorsꢀdeꢀsaꢀréunionꢀduꢀ1erꢀmarsꢀ
2016,ꢀaꢀmisꢀenꢀplaceꢀauꢀbénéficeꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyne,ꢀenꢀsaꢀ
qualitéꢀdeꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀuneꢀindemnitéꢀforfaitaireꢀdeꢀ
départꢀsusceptibleꢀd’êtreꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀàꢀcompterꢀduꢀpremierꢀ
jourꢀdeꢀlaꢀdeuxièmeꢀannéeꢀsuivantꢀlaꢀdateꢀd’effetꢀdeꢀsaꢀnomi-
nationꢀauxꢀfonctionsꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ(soitꢀ
leꢀ1erꢀjuinꢀ2017),ꢀdontꢀlesꢀmodalitésꢀsontꢀdécritesꢀci-après.ꢀCeꢀ
mécanismeꢀd’indemnisationꢀaꢀétéꢀapprouvéꢀparꢀl’Assembléeꢀ
Généraleꢀduꢀ24ꢀmaiꢀ2016,ꢀstatuantꢀsurꢀleꢀrapportꢀspécialꢀdesꢀ
CommissairesꢀauxꢀComptesꢀdansꢀlesꢀconditionsꢀprévuesꢀàꢀ
l’articleꢀL.ꢀ225-42-1ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀ(6eꢀrésolution).
▪
ꢀqueꢀlesꢀdispositionsꢀconventionnellesꢀapplicablesꢀàꢀlaꢀ
ruptureꢀdeꢀsonꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀgarantiraientꢀàꢀM.ꢀFrédéricꢀ
Moyne,ꢀenꢀcasꢀdeꢀruptureꢀduditꢀcontratꢀpourꢀuneꢀcauseꢀ
réelleꢀetꢀsérieuseꢀ(horsꢀcasꢀdeꢀfauteꢀgraveꢀouꢀlourde),ꢀuneꢀ
indemnisationꢀdeꢀl’ordreꢀdeꢀ8,4ꢀmoisꢀdeꢀrémunérationꢀ;
▪
ꢀqu’ilꢀauraitꢀétéꢀinéquitableꢀdeꢀpriverꢀbrutalementꢀM.ꢀFrédéricꢀ
Moyneꢀdesꢀmécanismesꢀdeꢀprotectionꢀdontꢀilꢀpourraitꢀbéné-
ficierꢀenꢀcasꢀdeꢀruptureꢀdeꢀsonꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀ(indem-
nitésꢀdeꢀruptureꢀetꢀbénéficeꢀdeꢀl’assurance-chômage).
Pourꢀcesꢀraisons,ꢀleꢀConseilꢀd’Administration,ꢀstatuantꢀ
surꢀlesꢀrecommandationsꢀduꢀComitéꢀdesꢀNominationsꢀetꢀ
Rémunérationsꢀ(devenuꢀleꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀ
RémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀGouvernance),ꢀavaitꢀdécidéꢀd’ap-
prouverꢀleꢀprincipeꢀd’unꢀmaintienꢀduꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀdeꢀ
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀpendantꢀuneꢀduréeꢀd’unꢀanꢀcourantꢀàꢀ
compterꢀduꢀ1erꢀjuinꢀ2016,ꢀleditꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀayantꢀétéꢀ
suspenduꢀdansꢀsesꢀeffetsꢀauꢀcoursꢀdeꢀcetteꢀpériode.
Hypothèses de cessation du mandat éligibles au versement
de l’indemnité forfaitaire de départ
L’indemnitéꢀforfaitaireꢀdeꢀdépartꢀseraꢀdueꢀetꢀverséeꢀenꢀcasꢀ
deꢀrévocationꢀouꢀdeꢀnon-renouvellementꢀduꢀmandatꢀdeꢀ
DirecteurꢀGénéralꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyne,ꢀsaufꢀdansꢀl’hypo-
thèseꢀoùꢀlaꢀrévocationꢀouꢀleꢀnon-renouvellementꢀduꢀmandatꢀ
seraitꢀconsécutifꢀ:
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141
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
▪
ꢀàꢀuneꢀfauteꢀassimilable,ꢀenꢀdroitꢀduꢀtravailꢀ:
queꢀlesꢀperformancesꢀréellesꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀauꢀcoursꢀ
deꢀlaꢀpériodeꢀayantꢀprécédéꢀlaꢀcessationꢀdeꢀsonꢀmandatꢀ
n’auraientꢀpasꢀétéꢀdeꢀnatureꢀàꢀpermettreꢀleꢀversementꢀd’uneꢀ
rémunérationꢀvariableꢀauꢀmoinsꢀégaleꢀàꢀ50ꢀ%ꢀdeꢀsonꢀmontantꢀ
maximalꢀsusceptibleꢀd’êtreꢀattribuéꢀauꢀtitreꢀduditꢀexercice.
−
àꢀuneꢀfauteꢀgrave,ꢀc’est-à-direꢀdontꢀlaꢀgravitéꢀparticu-
lièreꢀressortꢀdeꢀsonꢀcaractèreꢀdélibéréꢀetꢀdeꢀlaꢀgravité,ꢀ
appréciéeꢀenꢀtenantꢀcompteꢀdeꢀlaꢀtailleꢀetꢀdeꢀlaꢀnatureꢀ
desꢀactivitésꢀduꢀGroupe,ꢀdesꢀconséquencesꢀquiꢀyꢀsontꢀ
attachéesꢀ;
Engagement de non-concurrence
Principes
−
ouꢀàꢀuneꢀfauteꢀlourde,ꢀc’est-à-direꢀcommiseꢀavecꢀl’inten-
tionꢀdeꢀnuireꢀàꢀlaꢀSociétéꢀouꢀàꢀsonꢀGroupe,ꢀenꢀceꢀcompris,ꢀ
notamment,ꢀlaꢀviolationꢀintentionnelleꢀouꢀrépétéeꢀdesꢀ
limitationsꢀdeꢀpouvoirsꢀ(statutairesꢀouꢀextrastatutaires)ꢀ
ouꢀdesꢀdécisionsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénérale,ꢀouꢀtoutꢀacteꢀ
constitutifꢀd’uneꢀinfractionꢀpénaleꢀcommisꢀpersonnel-
lementꢀetꢀdontꢀuneꢀsociétéꢀduꢀGroupeꢀseraitꢀlaꢀvictimeꢀ
ouꢀquiꢀjetteraitꢀleꢀdiscréditꢀsurꢀleꢀGroupeꢀ;
Leꢀ Conseilꢀ d’Administration,ꢀ lorsꢀ deꢀ saꢀ réunionꢀ duꢀ
1erꢀmarsꢀ2016,ꢀaꢀmisꢀenꢀplaceꢀauꢀbénéficeꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀ
Moyne,ꢀenꢀsaꢀqualitéꢀdeꢀDirecteurꢀGénéral,ꢀunꢀdispositifꢀd’in-
demnisationꢀd’unꢀengagementꢀdeꢀnon-concurrenceꢀsuscep-
tibleꢀd’êtreꢀmisꢀenꢀœuvreꢀàꢀcompterꢀdeꢀlaꢀdateꢀd’effetꢀdeꢀsaꢀ
nominationꢀauxꢀfonctionsꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ
(soitꢀleꢀ1erꢀjuinꢀ2016),ꢀdontꢀlesꢀmodalitésꢀsontꢀdécritesꢀci-après.ꢀ
Ceꢀdispositifꢀd’indemnisationꢀaꢀétéꢀapprouvéꢀparꢀl’Assembléeꢀ
Généraleꢀduꢀ24ꢀmaiꢀ2016,ꢀstatuantꢀsurꢀleꢀrapportꢀspécialꢀdesꢀ
CommissairesꢀauxꢀComptesꢀdansꢀlesꢀconditionsꢀprévuesꢀàꢀ
l’articleꢀL.ꢀ225-42-1ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀ(7eꢀrésolution).
Modalités de mise en œuvre de l’engagement de non-concurrence
▪
ꢀàꢀlaꢀviolationꢀparꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀdeꢀsesꢀobligationsꢀ
d’exclusivité,ꢀdeꢀnon-concurrenceꢀetꢀdeꢀloyautéꢀrésultantꢀ
deꢀl’exerciceꢀdeꢀsonꢀmandatꢀsocial.
Leꢀversementꢀdeꢀl’indemnitéꢀforfaitaireꢀdeꢀdépartꢀestꢀexcluꢀ
lorsqueꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandatꢀrésulteꢀd’uneꢀdémission.
Montant maximal de l’indemnité de départ
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀréuniꢀdansꢀleꢀmoisꢀsuivantꢀlaꢀ
cessationꢀduꢀmandatꢀdeꢀDirecteurꢀGénéralꢀdeꢀM.ꢀFrédéricꢀ
Moyne,ꢀdisposeraꢀdeꢀlaꢀfacultéꢀdeꢀdéciderꢀdiscrétion-
nairementꢀdeꢀneꢀpasꢀmettreꢀenꢀœuvreꢀl’engagementꢀdeꢀ
non-concurrence.
Leꢀmontantꢀbrutꢀmaximalꢀdeꢀl’indemnitéꢀdeꢀdépartꢀestꢀfixéꢀ
àꢀ15ꢀmoisꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀannuelleꢀfixeꢀbruteꢀperçueꢀ
auꢀtitreꢀdesꢀdouzeꢀderniersꢀmoisꢀprécédantꢀlaꢀcessationꢀ
duꢀmandat,ꢀaugmentéeꢀdeꢀlaꢀmoyenneꢀdesꢀrémunérationsꢀ
variablesꢀbrutesꢀperçuesꢀauꢀtitreꢀdesꢀtroisꢀderniersꢀexercicesꢀ
closꢀprécédantꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandatꢀ(laꢀ«ꢀRémunérationꢀ
deꢀRéférenceꢀ»).
Nature et durée des engagements de M. Frédéric Moyne
Enꢀcasꢀdeꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀl’engagementꢀdeꢀnon-concur-
rence,ꢀilꢀseraꢀinterditꢀàꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyne,ꢀpendantꢀuneꢀ
duréeꢀdeꢀ12ꢀmoisꢀcourantꢀàꢀcompterꢀdeꢀlaꢀcessation,ꢀpourꢀ
quelqueꢀcauseꢀqueꢀceꢀsoit,ꢀdeꢀsonꢀmandatꢀdeꢀDirecteurꢀ
GénéralꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ:
Enꢀl’absenceꢀdeꢀpériodeꢀdeꢀréférenceꢀsuffisante,ꢀlaꢀrému-
nérationꢀvariableꢀretenueꢀpourꢀlesꢀbesoinsꢀduꢀcalculꢀdeꢀlaꢀ
RémunérationꢀdeꢀRéférenceꢀseraꢀégaleꢀàꢀlaꢀrémunérationꢀ
variableꢀcibleꢀbruteꢀ(correspondantꢀàꢀl’atteinteꢀàꢀ100ꢀ%ꢀdesꢀ
objectifsꢀquantitatifs)ꢀpotentiellementꢀdueꢀàꢀraisonꢀd’ob-
jectifsꢀquantitatifsꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀauꢀcoursꢀduquelꢀ
estꢀintervenueꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandat,ꢀaugmentéeꢀdeꢀlaꢀ
rémunérationꢀvariableꢀbruteꢀmaximaleꢀpotentiellementꢀ
dueꢀàꢀraisonꢀd’objectifsꢀqualitatifsꢀauꢀtitreꢀduditꢀexercice.
Conditions de performance
▪
deꢀtravailler,ꢀsousꢀquelqueꢀformeꢀqueꢀceꢀsoitꢀ(contratꢀdeꢀ
travail,ꢀprestationꢀdeꢀservice,ꢀmandatꢀsocialꢀouꢀautre)ꢀpourꢀ
touteꢀsociétéꢀouꢀentrepriseꢀexerçantꢀdesꢀactivitésꢀ(signifi-
cativesꢀeuꢀégardꢀàꢀleurꢀchiffreꢀd’affaires)ꢀconcurrentesꢀdesꢀ
activitésꢀexercéesꢀparꢀlaꢀSociétéꢀetꢀsonꢀGroupeꢀàꢀlaꢀdateꢀ
effectiveꢀdeꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandatꢀetꢀcommuniquéesꢀauꢀ
marchéꢀ(auꢀ1erꢀmarsꢀ2016,ꢀcesꢀactivitésꢀsontꢀlaꢀbiomasseꢀ
thermique,ꢀlaꢀbiométhanisationꢀetꢀl’énergieꢀsolaire),ꢀcetteꢀ
interdictionꢀneꢀs’appliquantꢀ:
L’indemnitéꢀforfaitaireꢀdeꢀdépartꢀneꢀseraꢀdueꢀetꢀverséeꢀqueꢀ
siꢀlesꢀsommesꢀperçuesꢀparꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀouꢀduesꢀàꢀceꢀ
dernierꢀàꢀraisonꢀdeꢀlaꢀpartꢀvariableꢀdeꢀsaꢀrémunérationꢀauꢀ
titreꢀdesꢀdeuxꢀexercicesꢀclosꢀprécédantꢀlaꢀdateꢀdeꢀcessationꢀ
deꢀsonꢀmandatꢀreprésentent,ꢀenꢀmoyenne,ꢀunꢀpourcentageꢀ
égalꢀouꢀsupérieurꢀàꢀ50ꢀ%ꢀduꢀmontantꢀmaximalꢀdeꢀlaꢀpartꢀ
variableꢀsusceptibleꢀd’êtreꢀattribuéeꢀauꢀtitreꢀdesditsꢀexercices.
− queꢀdansꢀlesꢀpaysꢀauꢀseinꢀdesquelsꢀauꢀmoinsꢀl’uneꢀdes-
ditesꢀactivitésꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsonꢀGroupeꢀreprésenteꢀ
uneꢀpuissanceꢀinstalléeꢀd’auꢀmoinsꢀ40ꢀMWꢀàꢀlaꢀdateꢀef-
fectiveꢀdeꢀcessationꢀduꢀmandatꢀ;
− etꢀpourꢀlaꢀouꢀlesꢀseulesꢀactivitésꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀetꢀdeꢀsonꢀ
Groupeꢀayant,ꢀdansꢀleditꢀpays,ꢀatteintꢀouꢀdépasséꢀceꢀseuilꢀ
àꢀlaꢀdateꢀeffectiveꢀdeꢀcessationꢀduꢀmandatꢀ;
Parꢀexception,ꢀsiꢀlaꢀpériodeꢀdeꢀréférenceꢀdisponibleꢀneꢀpermetꢀ
laꢀpriseꢀenꢀcompteꢀqueꢀd’unꢀseulꢀexerciceꢀclos,ꢀM.ꢀFrédéricꢀ
Moyneꢀseraꢀprésuméꢀavoirꢀsatisfaitꢀauxꢀconditionsꢀdeꢀperfor-
manceꢀprécitées,ꢀsaufꢀauꢀConseilꢀd’Administrationꢀàꢀdémontrerꢀ
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2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
2.4.3. RÉMUNÉRATIONS ATTRIBUABLES AUX
▪
deꢀcréerꢀouꢀdétenirꢀuneꢀparticipationꢀdirecteꢀouꢀindirecteꢀ
(àꢀl’exceptionꢀdeꢀparticipationsꢀn’excédantꢀpasꢀ5ꢀ%ꢀduꢀ
capitalꢀouꢀdesꢀdroitsꢀdeꢀvoteꢀd’uneꢀsociétéꢀcotée)ꢀdansꢀ
touteꢀsociété,ꢀentrepriseꢀouꢀgroupementꢀexerçantꢀdesꢀ
activitésꢀconcurrentesꢀdesꢀactivitésꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀouꢀdeꢀsonꢀ
Groupeꢀtellesꢀqu’exercéesꢀàꢀlaꢀdateꢀeffectiveꢀdeꢀcessationꢀ
duꢀmandatꢀ;
MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE
L’EXERCICE 2022
LeꢀConseilꢀd’Administration,ꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀ
duꢀComitéꢀdesꢀNominations,ꢀdesꢀRémunérationsꢀetꢀdeꢀlaꢀ
Gouvernance,ꢀaꢀdécidéꢀdeꢀreconduireꢀdansꢀtoutesꢀsesꢀdispo-
sitionsꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀapplicableꢀenꢀ2021ꢀauxꢀ
mandatairesꢀsociaux.
▪
ꢀd’inciterꢀtoutꢀclient,ꢀfournisseurꢀouꢀpartenaireꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀ
ouꢀdeꢀsonꢀGroupe,ꢀàꢀcesserꢀouꢀdiminuerꢀsesꢀrelationsꢀ
commercialesꢀavecꢀlaꢀSociétéꢀouꢀsonꢀGroupe,ꢀouꢀtoutꢀ
prospectꢀàꢀneꢀpasꢀengagerꢀdeꢀrelationsꢀcommercialesꢀ
avecꢀlaꢀSociétéꢀouꢀsonꢀGroupeꢀ;
Rémunérations attribuables à M. Frédéric Moyne,
Président-Directeur Général
Rémunération fixe
▪
ꢀdeꢀdébaucherꢀtoutꢀmandataire,ꢀdirigeantꢀouꢀsalariéꢀdeꢀlaꢀ
SociétéꢀouꢀdeꢀsonꢀGroupe,ꢀouꢀd’inciterꢀunꢀtelꢀmandataire,ꢀ
dirigeantꢀouꢀsalariéꢀàꢀrésilierꢀsonꢀcontratꢀdeꢀtravailꢀouꢀàꢀ
cesserꢀsesꢀfonctionsꢀauꢀseinꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀouꢀdeꢀsonꢀGroupe.
EnꢀsaꢀqualitéꢀdeꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀM.ꢀFrédéricꢀ
Moyneꢀpercevra,ꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2022,ꢀuneꢀrémunérationꢀ
fixeꢀannuelleꢀbruteꢀforfaitaireꢀdeꢀ350ꢀ000ꢀeuros,ꢀpayableꢀparꢀ
douzièmes,ꢀauꢀmêmeꢀniveauꢀqu’enꢀ2021ꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀ
apportéesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.4.2.3,ꢀpagesꢀ135ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀ
présentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel).
Compensation financière
Enꢀcasꢀdeꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdeꢀl’engagementꢀdeꢀnon-concur-
rence,ꢀl’exécutionꢀdesꢀengagementsꢀdécritsꢀci-avantꢀdonneraꢀ
lieuꢀauꢀversementꢀd’uneꢀindemnitéꢀégaleꢀàꢀsixꢀmoisꢀdeꢀlaꢀ
rémunérationꢀannuelleꢀfixeꢀbruteꢀperçueꢀauꢀtitreꢀdesꢀdouzeꢀ
derniersꢀmoisꢀprécédantꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandat,ꢀaugmentéeꢀ
deꢀlaꢀmoyenneꢀdesꢀrémunérationsꢀvariablesꢀbrutesꢀperçuesꢀ
auꢀtitreꢀdesꢀtroisꢀderniersꢀexercicesꢀclosꢀprécédantꢀlaꢀcessa-
tionꢀduꢀmandatꢀ(laꢀ«ꢀRémunérationꢀdeꢀRéférenceꢀ»).
Rémunération variable
LaꢀrémunérationꢀfixeꢀattribuableꢀàꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀenꢀsaꢀ
qualitéꢀdeꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exer-
ciceꢀ2022ꢀseraꢀassortieꢀd’uneꢀrémunérationꢀvariableꢀpouvantꢀ
atteindreꢀ133ꢀ%ꢀdeꢀsaꢀrémunérationꢀfixe,ꢀsoitꢀ465ꢀ500ꢀeuros.ꢀLeꢀ
montantꢀcibleꢀdeꢀcetteꢀrémunérationꢀvariableꢀestꢀfixéꢀàꢀ100ꢀ%ꢀ
deꢀlaꢀrémunérationꢀfixe,ꢀsoitꢀ350ꢀ000ꢀeuros.ꢀLeꢀcasꢀéchéant,ꢀleꢀ
versementꢀdeꢀcetteꢀrémunérationꢀvariableꢀseraꢀconditionnéꢀ
auꢀvoteꢀfavorableꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀappeléeꢀàꢀstatuerꢀ
enꢀ2023ꢀsurꢀlesꢀcomptesꢀdeꢀl’exerciceꢀ2022,ꢀsurꢀlesꢀélémentsꢀ
deꢀrémunérationꢀattribuésꢀauꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀ
auꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2022ꢀ(voirꢀlesꢀprécisionsꢀapportéesꢀàꢀ
laꢀsectionꢀ2.4.4,ꢀpageꢀ145ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregis-
trementꢀUniversel).
Enꢀl’absenceꢀdeꢀpériodeꢀdeꢀréférenceꢀsuffisanteꢀ:
▪
ꢀlaꢀrémunérationꢀfixeꢀretenueꢀpourꢀlesꢀbesoinsꢀduꢀcalculꢀ
deꢀlaꢀRémunérationꢀdeꢀRéférenceꢀseraꢀégaleꢀàꢀlaꢀrému-
nérationꢀfixeꢀannuelleꢀbruteꢀdueꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀauꢀ
coursꢀduquelꢀestꢀintervenueꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandatꢀ;
▪
laꢀrémunérationꢀvariableꢀretenueꢀpourꢀlesꢀbesoinsꢀduꢀ
calculꢀdeꢀlaꢀRémunérationꢀdeꢀRéférenceꢀseraꢀégaleꢀàꢀlaꢀ
rémunérationꢀvariableꢀcibleꢀbruteꢀ(correspondantꢀàꢀl’at-
teinteꢀàꢀ100ꢀ%ꢀdesꢀobjectifsꢀquantitatifs)ꢀpotentiellementꢀ
dueꢀàꢀraisonꢀd’objectifsꢀquantitatifsꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ
auꢀcoursꢀduquelꢀestꢀintervenueꢀlaꢀcessationꢀduꢀmandat,ꢀ
augmentéeꢀdeꢀlaꢀrémunérationꢀvariableꢀbruteꢀmaximaleꢀ
potentiellementꢀdueꢀàꢀraisonꢀd’objectifsꢀqualitatifsꢀauꢀ
titreꢀduditꢀexercice.
Leꢀmontantꢀeffectifꢀdeꢀcetteꢀrémunérationꢀvariableꢀseraꢀ
calculéꢀcommeꢀsuit,ꢀenꢀlienꢀavecꢀl’atteinteꢀd’objectifsꢀfinan-
ciersꢀetꢀd’objectifsꢀextra-financiersꢀquantitatifsꢀetꢀqualitatifs,ꢀ
assignésꢀàꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
pourꢀl’exerciceꢀ2022.
2.4.2.9. Conventions de prestations de services
conclues avec les mandataires sociaux
Aucunꢀdesꢀmandatairesꢀsociauxꢀn’était,ꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021ꢀ
etꢀàꢀlaꢀdateꢀdeꢀdépôtꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistrementꢀ
Universel,ꢀliéꢀàꢀlaꢀSociétéꢀouꢀàꢀl’uneꢀdeꢀsesꢀfilialesꢀparꢀunꢀ
contratꢀdeꢀprestationsꢀdeꢀservices.
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ALBIOMA
143
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.4. Rémunération des mandataires sociaux
Grille d’interpolation
Pondération
Montant
cible
(en euros)
0 %
du montant
cible
25 %
du montant
cible
50 %
du montant
cible
100 %
du montant
cible
150 %
du montant
cible
(en % du
montant cible)
INDICATEURS FINANCIERS1
EBITDA consolidé 2022 (en millions d'euros)
22 %
22 %
77 000
77 000
< 98 % de la cible
< 94 % de la cible
98 % de la cible
94 % de la cible
100 % de la cible
100 % de la cible
≥ 102 % de la cible
≥ 112 % de la cible
Résultat net part du Groupe consolidé 2022
(en millions d'euros)
Free cash-flow d'exploitation consolidé 2022
(en millions d'euros)
22 %
77 000
< 91 % de la cible
91 % de la cible
100 % de la cible
≥ 123 % de la cible
Sous-total indicateurs financiers
66 %
231 000
INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS QUANTITATIFS
Taux de fréquence des accidents du travail 2022
(en valeur absolue)2
3 %
3 %
10 500
10 500
21 000
42 000
≥ 7,80
≥ 0,20
< 63
≤ 7,02
≤ 0,18
≥ 65
Taux de gravité des accidents du travail 2022
(en valeur absolue)3
Notation w du Groupe 2022 à 2020
(en nombre de points)4
6 %
63
64
Sous-total indicateurs extra-financiers quantitatifs
12 %
INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS QUALITATIFS
Objectifs qualitatifs5
22 %
22 %
77 000
77 000
Sous-total indicateurs extra-financiers qualitatifs
Total
100 %
350 000
1. En cas de dépassement de l’objectif cible assigné au Directeur Général pour chacun des trois indicateurs financiers au-delà de 102 % de la cible pour l’objectif d’EBITDA
consolidé 2022, de 112 % de la cible pour l’objectif de résultat net part du Groupe consolidé 2022 et de 123 % de la cible pour l’objectif de free cash-flow d’exploitation
consolidé 2022, la quote-part de la rémunération variable afférente à chacun des objectifs financiers est plafonnée à 150 % du montant cible de la rémunération variable
correspondant à chacun desdits objectifs.
2. Nombre d’accidents du travail ayant entraîné un arrêt de travail de plus de 24 heures ayant touché le personnel du Groupe par million d’heures travaillées (toutes activités et
toutes zones géographiques).
3. Nombre de jours d’arrêt de travail d’une durée supérieure à 24 heures à raison d’accidents du travail ayant touché le personnel du Groupe par millier d’heures travaillées
(toutes activités et toutes zones géographiques).
4. Notation obtenue par le Groupe à l’issue d’une évaluation réalisée par V.E, agence de notation extra-financière.
5. Les objectifs extra-financiers qualitatifs assignés à M. Frédéric Moyne au titre de l’exercice 2022 sont liés aux avancées dans la réalisation des projets liés à la transition éner-
gétique dans l’activité Biomasse Thermique en Outre-mer, aux avancées dans la réalisation des autres projets de développement (incluant des objectifs de densification du
portefeuille de projets et d’approfondissement de la vision stratégique à moyen et long terme), à l’amélioration de la performance extra-financière du Groupe et à la sécurité,
aux ressources humaines et aux talents et à la communication.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
144
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Attributions gratuites d’actions de performance
ou d’options de souscription ou d’achat d’actions
2.4.4. VOTE DES ACTIONNAIRES SUR LA
RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX
Lorsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ25ꢀmaiꢀ2021,ꢀlesꢀactionnairesꢀ
ontꢀapprouvéꢀàꢀuneꢀlargeꢀmajoritéꢀlesꢀélémentsꢀdeꢀrémunéra-
tionꢀdusꢀouꢀattribuésꢀauꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀ
deꢀl’exerciceꢀ2020ꢀ(tauxꢀd’approbationꢀdeꢀ99,76ꢀ%,ꢀàꢀcomparerꢀ
àꢀ90,14ꢀ%ꢀlorsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ29ꢀmaiꢀ2020),ꢀtelsꢀ
queꢀcesꢀélémentsꢀleurꢀétaientꢀprésentés.
Conformémentꢀàꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdesꢀdirigeantsꢀ
mandatairesꢀsociaux,ꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀaꢀbénéficiéꢀd’uneꢀ
attributionꢀdeꢀ24ꢀ320ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀdansꢀleꢀcadreꢀ
d’unꢀplanꢀ«ꢀ2022ꢀ»ꢀmisꢀenꢀplaceꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Administrationꢀ
duꢀ1erꢀmarsꢀ2022ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀl’autorisationꢀaccordéeꢀparꢀ
l’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ29ꢀmaiꢀ2020.ꢀLeꢀplanꢀmisꢀenꢀplace,ꢀ
dansꢀleꢀcadreꢀduquelꢀ254ꢀ265ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀontꢀétéꢀ
attribuées,ꢀsoitꢀ0,79ꢀ%ꢀduꢀcapitalꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀsurꢀlesꢀ
846ꢀ000ꢀactionsꢀdeꢀperformanceꢀattribuablesꢀauxꢀtermesꢀdeꢀ
l’autorisationꢀconsentieꢀparꢀl’AssembléeꢀGénérale,ꢀsoitꢀ2,64ꢀ%ꢀ
duꢀcapitalꢀauꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀconstitueꢀleꢀdeuxièmeꢀvoletꢀ
duꢀdispositifꢀtriennalꢀcomportantꢀtroisꢀplansꢀéchelonnésꢀdeꢀ
2021ꢀàꢀ2023ꢀetꢀportant,ꢀchacun,ꢀsurꢀunꢀmaximumꢀd’environꢀ
0,9ꢀ%ꢀduꢀcapital.
Parꢀailleurs,ꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ25ꢀmaiꢀ2021ꢀaꢀégalementꢀ
approuvéꢀàꢀuneꢀlargeꢀmajoritéꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀ
desꢀmandatairesꢀsociauxꢀproposéeꢀparꢀleꢀConseilꢀd’Adminis-
trationꢀàꢀcompterꢀduꢀ1erꢀjanvierꢀ2021ꢀ(tauxꢀd’approbationꢀdeꢀ
99,77ꢀ%,ꢀàꢀcomparerꢀàꢀ95,09ꢀ%ꢀlorsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀ
duꢀ29ꢀmaiꢀ2020).
Lorsꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ25ꢀmaiꢀ2022,ꢀlesꢀactionnairesꢀ
serontꢀappelésꢀàꢀapprouverꢀ:
Lesꢀcaractéristiquesꢀdeꢀceꢀplanꢀd’attributionꢀgratuiteꢀd’ac-
tionsꢀdeꢀperformanceꢀsontꢀdétailléesꢀàꢀlaꢀsectionꢀ6.4.3.1,ꢀ
pageꢀ289ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
▪
ꢀlesꢀdispositionsꢀduꢀrapportꢀviséꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ225-37ꢀduꢀCodeꢀ
deꢀcommerceꢀrelativesꢀàꢀlaꢀrémunérationꢀdesꢀmanda-
tairesꢀsociaux,ꢀtellesꢀqueꢀcelles-ciꢀfigurentꢀdansꢀleꢀprésentꢀ
Documentꢀd’EnregistrementꢀUniverselꢀ;
Avantages en nature, prévoyance et retraite
▪
LesꢀavantagesꢀenꢀnatureꢀdontꢀbénéficieraꢀM.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀ
enꢀsaꢀqualitéꢀdeꢀPrésident-DirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2022ꢀserontꢀliésꢀ:
ꢀlesꢀélémentsꢀdeꢀrémunérationꢀversésꢀouꢀattribuésꢀauꢀ
titreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀauꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral,ꢀ
leꢀvoteꢀfavorableꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀconditionnantꢀ
leꢀversementꢀdesꢀélémentsꢀdeꢀrémunérationꢀvariableꢀduꢀ
Président-DirecteurꢀGénéralꢀauꢀtitreꢀduditꢀexerciceꢀ(uneꢀ
informationꢀrécapitulativeꢀdesꢀélémentsꢀdeꢀrémunéra-
tionꢀsoumisꢀauꢀvoteꢀfigureꢀàꢀcetꢀeffetꢀàꢀlaꢀsectionꢀ7.2.1.2,ꢀ
pagesꢀ300ꢀetꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregis-
trementꢀUniversel)ꢀ;
▪
ꢀàꢀlaꢀvalorisationꢀdeꢀlaꢀmiseꢀàꢀdispositionꢀd’unꢀvéhiculeꢀdeꢀ
fonctionꢀ;
▪
ꢀàꢀlaꢀpriseꢀenꢀchargeꢀparꢀlaꢀSociétéꢀdeꢀcotisationsꢀàꢀuneꢀ
assuranceꢀperteꢀd’emploiꢀdeꢀtypeꢀgarantieꢀsocialeꢀdesꢀ
chefsꢀetꢀdirigeantsꢀd’entrepriseꢀ(GSC)ꢀ;
▪
ꢀetꢀàꢀdesꢀréintégrationsꢀdeꢀcotisationsꢀauꢀrégimeꢀdeꢀ
▪
ꢀlaꢀpolitiqueꢀdeꢀrémunérationꢀdesꢀmandatairesꢀsociauxꢀ
prévoyanceꢀexcédantꢀlesꢀplafondsꢀdéfinisꢀparꢀlesꢀdispo-
sitionsꢀlégislativesꢀetꢀrèglementairesꢀapplicables.
applicableꢀàꢀcompterꢀduꢀ1erꢀjanvierꢀ2022ꢀ(uneꢀinforma-
tionꢀrécapitulativeꢀdesꢀélémentsꢀdeꢀrémunérationꢀsoumisꢀ
auꢀvoteꢀfigureꢀàꢀcetꢀeffetꢀàꢀlaꢀsectionꢀ7.2.1.2,ꢀpagesꢀ300ꢀ
etꢀsuivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’Enregistrementꢀ
Universel).
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀdemeureraꢀaffiliéꢀauꢀrégimeꢀdeꢀl’assuranceꢀ
prévoyanceꢀ(fraisꢀdeꢀsanté,ꢀincapacité,ꢀinvaliditéꢀetꢀdécès)ꢀetꢀ
auꢀrégimeꢀdeꢀretraiteꢀcomplémentaireꢀcollectifꢀobligatoireꢀ
Agirc-ArrcoꢀbénéficiantꢀauꢀpersonnelꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀrelevantꢀ
duꢀstatutꢀdesꢀcadres.ꢀSonꢀadhésionꢀauꢀrégimeꢀdeꢀretraiteꢀ
supplémentaireꢀcollectifꢀobligatoireꢀàꢀcotisationsꢀdéfiniesꢀ
bénéficiantꢀàꢀl’ensembleꢀduꢀpersonnelꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀseraꢀ
maintenue.
Rémunérations et engagements liés à la cessation des
fonctions
M.ꢀFrédéricꢀMoyneꢀbénéficiera,ꢀauꢀtitreꢀdeꢀl’exerciceꢀ2022,ꢀ
desꢀengagementsꢀdécritsꢀàꢀlaꢀsectionꢀ2.4.2.8,ꢀpagesꢀ141ꢀetꢀ
suivantesꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
145
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.6. Recommandations du Code AFEP-MEDEF non appliquées par la Société
2.5. État récapitulatif des opérations réalisées en 2021 par les mandataires sociaux,
leurs proches et les personnes qui leur sont assimilées sur les actions de la
Société
Enꢀapplicationꢀdeꢀl’articleꢀ223-26ꢀduꢀRèglementꢀGénéralꢀdeꢀl’AutoritéꢀdesꢀMarchésꢀFinanciers,ꢀleꢀtableauꢀquiꢀsuitꢀfaitꢀétatꢀ
desꢀopérationsꢀdéclaréesꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021ꢀparꢀlesꢀmandatairesꢀsociaux,ꢀleursꢀprochesꢀetꢀlesꢀpersonnesꢀquiꢀleurꢀ
sontꢀassimiléesꢀconformémentꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ621-18-2ꢀduꢀCodeꢀmonétaireꢀetꢀfinancier.
Instrument
financier
Nature de
l'opération
Date de
l'opération
Prix unitaire
(en euros)
Montant
(en euros)
Nombre
d'actions
Déclarant
Lieu d'exécution
D&I AMF
Frédéric Moyne
Actions
Actions
Acquisition1
03/06/2021
02/07/2021
Hors plateforme de négociation
Hors plateforme de négociation
-
-
23 511 2021DD759332
19 892 2021DD762664
Bpifrance
Investissement
Souscription2
32,59
648 280,28
Frédéric Moyne
Parts du FCPE
Albioma Relais
2021
Souscription
22/07/2021
Hors plateforme de négociation
10,00
10 295,78
1 030 2021DD765273
Frédéric Moyne
Frédéric Moyne
Parts du FCPE
Albioma
Souscription
Cession
22/07/2021
09/12/2021
Hors plateforme de négociation
Euronext Growth
24,48
12,60
4 559,55
186 2021DD765267
940 2021DD812259
BSAAR
11 844,00
1. Acquisition définitive au titre du plan d’attribution gratuite d’actions de performance « 2018 ».
2. Paiement de 50 % du dividende de l’exercice 2020 en actions nouvelles.
2.6. Recommandations du Code AFEP-MEDEF non appliquées par la Société
Recommandations du Code AFEP-MEDEF
Explications de la Société
Obligation de conservation d’actions
Les dirigeants mandataires sociaux ne sont formellement astreints qu’à l’obligation
de conserver au nominatif, jusqu’à la cessation de leurs fonctions, 25 % des actions
de performance définitivement acquises dans le cadre des plans d’attribution gratuite
d’actions de performance dont ils sont bénéficiaires, le Conseil d’Administration
n’ayant pas fixé de règle autonome se traduisant par une obligation de détention d’un
nombre croissant d’actions en lien avec l’exercice du mandat.
Toutefois, le nombre très significatif d’actions détenues par le Président-Directeur
Général au 31 décembre 2021 est de nature à l’inciter à inscrire son action dans le
long terme tout en l’exposant à un niveau de risque significatif assurant l’alignement
de ses intérêts avec ceux des actionnaires. La souscription par le Président-Directeur
Général d’un nombre significatif de bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables dans le cadre du plan d’investissement des managers clés du Groupe
initié par le Conseil d’Administration en 2018 renforce cet alignement.
§ 22 du Code AFEP-MEDEF : « Le Conseil d’Administration fixe une quantité
minimum d’actions que les dirigeants mandataires sociaux doivent conserver au
nominatif, jusqu’à la fin de leurs fonctions. Cette décision est réexaminée au moins
à chaque renouvellement de leur mandat. […] Tant que cet objectif de détention
d’actions n’est pas atteint, les dirigeants mandataires sociaux consacrent à cette
fin une part des levées d’options ou des attributions d’actions de performance
telle que déterminée par le conseil. Cette information figure dans le rapport sur le
gouvernement d’entreprise. »
Voir les précisions apportées aux sections 2.4.2.7, pages 139 et suivantes, 6.4.3.1,
pages 285 et suivantes et 6.2.2.2, pages 274 et suivantes du présent Document
d’Enregistrement Universel.
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146
ALBIOMA
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.7. Conventions et engagements règlementés, informations relatives aux parties liées
−
deꢀlaꢀcatégorieꢀdesꢀconventionsꢀviséesꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ225-39ꢀ
duꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀportantꢀsurꢀdesꢀopérationsꢀcou-
rantesꢀetꢀconcluesꢀàꢀdesꢀconditionsꢀnormales,ꢀuneꢀtelleꢀ
qualificationꢀseꢀtraduisantꢀparꢀl’autorisationꢀimmédiateꢀ
deꢀlaꢀconclusionꢀdeꢀlaꢀconventionꢀ;ꢀlesꢀconventionsꢀainsiꢀ
concluesꢀsontꢀannuellementꢀsoumisesꢀàꢀunꢀexamenꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀstatuantꢀsurꢀlesꢀrecomman-
dationsꢀduꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisques,ꢀ
dontꢀl’objetꢀestꢀd’évaluerꢀlaꢀjustesseꢀdeꢀlaꢀqualificationꢀ
opéréeꢀetꢀdeꢀs’assurerꢀqu’elleꢀdemeureꢀd’actualitéꢀauꢀ
regardꢀd’éventuellesꢀévolutionsꢀdesꢀcirconstancesꢀ;
2.7. Conventions et engagements
règlementés, informations relatives
aux parties liées
2.7.1. PROCÉDURE INTERNE D’ÉVALUATION DES
CONVENTIONS VISÉES AUX ARTICLES L. 225-38
ET 39 DU CODE DE COMMERCE
LeꢀConseilꢀd’Administrationꢀa,ꢀleꢀ27ꢀavrilꢀ2020,ꢀarrêtéꢀuneꢀ
Charteꢀd’évaluationꢀdesꢀconventionsꢀrèglementéesꢀrappelantꢀ
lesꢀrèglesꢀlégislativesꢀetꢀrèglementairesꢀapplicablesꢀetꢀdéfi-
nissantꢀuneꢀprocédureꢀinterneꢀpermettantꢀl’identification,ꢀlaꢀ
classificationꢀetꢀl’évaluationꢀdesꢀconventionsꢀrelevantꢀdesꢀ
dispositionsꢀdesꢀarticlesꢀL.ꢀ225-38,ꢀL.ꢀ225-39ꢀetꢀL.ꢀ225-42ꢀduꢀ
Codeꢀdeꢀcommerce.
−
deꢀlaꢀcatégorieꢀdesꢀconventionsꢀviséesꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ225-38ꢀ
duꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀuneꢀtelleꢀqualificationꢀnécessitantꢀ
l’inscriptionꢀàꢀl’ordreꢀduꢀjourꢀd’uneꢀréunionꢀduꢀConseilꢀ
d’Administrationꢀd’uneꢀdécisionꢀd’autorisationꢀdeꢀlaꢀ
conclusionꢀdeꢀlaꢀconventionꢀ;ꢀcesꢀconventions,ꢀrenduesꢀ
publiquesꢀsurꢀleꢀsiteꢀInternetꢀdeꢀlaꢀSociété,ꢀsontꢀégale-
mentꢀportéesꢀàꢀlaꢀconnaissanceꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀ
Comptesꢀauxꢀfinsꢀdeꢀl’émissionꢀdeꢀleurꢀrapportꢀspécialꢀ
viséꢀàꢀl’articleꢀL.ꢀ225-40ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀportéꢀàꢀ
laꢀconnaissanceꢀdesꢀactionnairesꢀquiꢀserontꢀappelésꢀàꢀ
approuverꢀcesꢀconventionsꢀaꢀposterioriꢀenꢀAssembléeꢀ
Générale,ꢀetꢀsoumisesꢀannuellementꢀàꢀunꢀexamenꢀduꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀstatuantꢀsurꢀlesꢀrecomman-
dationsꢀduꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisques,ꢀ
dontꢀl’objetꢀestꢀd’évaluerꢀsiꢀlaꢀqualificationꢀopéréeꢀ
demeureꢀd’actualitéꢀauꢀregardꢀd’éventuellesꢀévolutionsꢀ
desꢀcirconstances.
CetteꢀCharteꢀestꢀdisponibleꢀsurꢀleꢀsiteꢀInternetꢀdeꢀlaꢀSociété.ꢀ
Sonꢀapplicationꢀestꢀévaluéeꢀdeꢀmanièreꢀrégulièreꢀparꢀleꢀ
Conseilꢀd’Administration,ꢀstatuantꢀsurꢀlesꢀrecommandationsꢀ
duꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisques.
Lesꢀprincipesꢀstructurantsꢀdeꢀlaꢀprocédureꢀmiseꢀenꢀplaceꢀ
sontꢀlesꢀsuivants.
▪
ꢀL’identificationꢀd’unꢀprojetꢀdeꢀconventionꢀàꢀconclureꢀ
parꢀlaꢀSociétéꢀetꢀsusceptibleꢀdeꢀreleverꢀdesꢀdispositionsꢀ
desꢀarticlesꢀL.ꢀ225-38,ꢀL.ꢀ225-39ꢀetꢀL.ꢀ225-42ꢀduꢀCodeꢀdeꢀ
commerceꢀdonneꢀlieuꢀàꢀlaꢀsaisineꢀduꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀ
DéontologieꢀduꢀGroupe.
▪
ꢀLeꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologie,ꢀs’appuyantꢀsurꢀlesꢀ
principesꢀdéfinisꢀparꢀlaꢀCharte,ꢀestꢀchargéꢀdeꢀdéterminerꢀ
siꢀleꢀprojetꢀdeꢀconventionꢀrelèveꢀeffectivementꢀdesꢀdispo-
sitionsꢀdeꢀlaꢀCharteꢀ(àꢀdéfautꢀdeꢀquoiꢀlaꢀconclusionꢀdeꢀ
laꢀconventionꢀestꢀimmédiatementꢀautorisée)ꢀet,ꢀleꢀcasꢀ
échéant,ꢀdeꢀprocéderꢀàꢀlaꢀqualificationꢀduditꢀprojetꢀdeꢀ
convention,ꢀquiꢀpeutꢀreleverꢀ:
LeꢀRéférentꢀÉthiqueꢀetꢀDéontologieꢀn’a,ꢀenꢀapplicationꢀdeꢀlaꢀ
Charte,ꢀétéꢀsaisiꢀd’aucuneꢀdemandeꢀd’évaluationꢀdeꢀconven-
tionsꢀàꢀconclureꢀparꢀlaꢀSociétéꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀ2021.
− deꢀlaꢀcatégorieꢀdesꢀconventionsꢀinterditesꢀviséesꢀàꢀl’ar-
ticleꢀL.ꢀ225-42ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀuneꢀtelleꢀqualifi-
cationꢀmettantꢀimmédiatementꢀunꢀtermeꢀauꢀprojetꢀdeꢀ
conclusionꢀdeꢀlaꢀconventionꢀ;
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ALBIOMA
147
2 • GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
2.7. Conventions et engagements règlementés, informations relatives aux parties liées
2.7.2. RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÈGLEMENTÉES
PricewaterhouseCoopers Audit
63ꢀrueꢀdeꢀVilliers
92208ꢀNeuilly-sur-SeineꢀCedex
Mazars
TourꢀExaltisꢀ–ꢀ61ꢀrueꢀHenriꢀRegnault
92400ꢀCourbevoie
À l’Assemblée Générale de la société Albioma
EnꢀnotreꢀqualitéꢀdeꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀdeꢀvotreꢀSociété,ꢀnousꢀvousꢀprésentonsꢀnotreꢀrapportꢀsurꢀlesꢀconventionsꢀ
règlementées.
Ilꢀnousꢀappartientꢀdeꢀvousꢀcommuniquer,ꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdesꢀinformationsꢀquiꢀnousꢀontꢀétéꢀdonnées,ꢀlesꢀcaractéristiques,ꢀ
lesꢀmodalitésꢀessentiellesꢀainsiꢀqueꢀlesꢀmotifsꢀjustifiantꢀdeꢀl’intérêtꢀpourꢀlaꢀSociétéꢀdesꢀconventionsꢀdontꢀnousꢀavonsꢀétéꢀ
avisésꢀouꢀqueꢀnousꢀaurionsꢀdécouvertesꢀàꢀl’occasionꢀdeꢀnotreꢀmission,ꢀsansꢀavoirꢀàꢀnousꢀprononcerꢀsurꢀleurꢀutilitéꢀetꢀleurꢀ
bien-fondéꢀniꢀàꢀrechercherꢀl’existenceꢀd’autresꢀconventions.ꢀIlꢀvousꢀappartient,ꢀselonꢀlesꢀtermesꢀdeꢀl’articleꢀR.ꢀ225-31ꢀduꢀ
Codeꢀdeꢀcommerce,ꢀd’apprécierꢀl’intérêtꢀquiꢀs’attachaitꢀàꢀlaꢀconclusionꢀdeꢀcesꢀconventionsꢀenꢀvueꢀdeꢀleurꢀapprobation.
Parꢀailleurs,ꢀilꢀnousꢀappartient,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀdeꢀvousꢀcommuniquerꢀlesꢀinformationsꢀprévuesꢀàꢀl’articleꢀR.ꢀ225-31ꢀduꢀCodeꢀdeꢀ
commerceꢀrelativesꢀàꢀl’exécution,ꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀécoulé,ꢀdesꢀconventionsꢀdéjàꢀapprouvéesꢀparꢀl’AssembléeꢀGénérale.
Nousꢀavonsꢀmisꢀenꢀœuvreꢀlesꢀdiligencesꢀqueꢀnousꢀavonsꢀestiméꢀnécessairesꢀauꢀregardꢀdeꢀlaꢀdoctrineꢀprofessionnelleꢀdeꢀ
laꢀCompagnieꢀNationaleꢀdesꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀrelativeꢀàꢀcetteꢀmission.
CONVENTIONS SOUMISES À L’APPROBATION DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Nousꢀvousꢀinformonsꢀqu’ilꢀneꢀnousꢀaꢀétéꢀdonnéꢀavisꢀd’aucuneꢀconventionꢀautoriséeꢀetꢀconclueꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀécouléꢀàꢀ
soumettreꢀàꢀl’approbationꢀdeꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀenꢀapplicationꢀdesꢀdispositionsꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ225-38ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce.
CONVENTIONS DÉJÀ APPROUVÉES PAR L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Nousꢀvousꢀinformonsꢀqu’ilꢀneꢀnousꢀaꢀétéꢀdonnéꢀavisꢀd’aucuneꢀconventionꢀdéjàꢀapprouvéeꢀparꢀl’AssembléeꢀGénéraleꢀdontꢀ
l’exécutionꢀseꢀseraitꢀpoursuivieꢀauꢀcoursꢀdeꢀl’exerciceꢀécoulé.
FaitꢀàꢀNeuilly-sur-SeineꢀetꢀCourbevoie,ꢀleꢀ28ꢀavrilꢀ2022.
LesꢀCommissairesꢀauxꢀComptes,
PricewaterhouseCoopers Audit
Mazars
JérômeꢀMouazan
DanielꢀEscudeiro
2.7.3. CONVENTIONS RELEVANT DES DISPOSITIONS DE L’ARTICLE L. 225-37-4 (2°) DU CODE DE COMMERCE
Néant.
2.7.4. INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES
Desꢀinformationsꢀdétailléesꢀrelativesꢀauxꢀpartiesꢀliéesꢀsontꢀfourniesꢀenꢀnoteꢀ36ꢀauxꢀétatsꢀfinanciersꢀconsolidésꢀdeꢀ
l’exerciceꢀ2021,ꢀàꢀlaꢀpageꢀ213ꢀduꢀchapitreꢀ4ꢀduꢀprésentꢀDocumentꢀd’EnregistrementꢀUniversel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
148
ALBIOMA
03
ACTIVITÉS
ET RÉSULTATS
DE L’EXERCICE
2021
3.1. Chiffres clés
150
3.4. Changements significatifs de la situation
financière ou commerciale
160
3.1.1.
ꢀ
Chiffres financiers
150
150
151
3.1.2.
ꢀ
Puissance installée et production
3.5. Évènements importants survenus
depuis le 1er janvier 2022 et perspectives
3.1.3.ꢀTaux de disponibilité
160
160
161
3.5.1.ꢀÉvènements postérieurs à la clôture
3.2. Faits marquants de l’exercice
151
151
3.5.2.ꢀPerspectives
3.2.1.ꢀFrance – Activité Biomasse Thermique
3.2.2.
ꢀ
France et Europe du Sud – Activité Solaire
152
153
153
154
154
3.6. Comptes sociaux
161
161
161
163
3.2.3.
ꢀ
Brésil
3.6.1.ꢀCompte de résultat
3.2.4.ꢀÎle Maurice
3.2.5.ꢀGéothermie
3.2.6.ꢀholding
3.6.2.ꢀBilan
3.6.3.ꢀDividendes
3.6.4.ꢀRésultats de la Société au cours des cinq derniers
exercices
163
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés
156
156
159
160
3.3.1.
3.3.2.ꢀTableau des flux de trésorerie
3.3.3. Structure financière
ꢀCompte de résultat
ꢀ
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ALBIOMA
149
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.1. Chiffres clés
3.1. Chiffres clés
3.1.1. CHIFFRES FINANCIERS
En millions d’euros
2021
573,3
214,8
59,0
2020
506,7
206,4
55,3
Variation
13 %
Chiffre d’affaires
4 %
EBITDA
7 %
Résultat net part du Groupe de l’ensemble consolidé
3.1.2. PUISSANCE INSTALLÉE ET PRODUCTION
Puissance exploitée (en MW bruts)
Production (en GWh)
2021
2020
Variation
2021
2020
Variation
108
108
-
-
-
-
-
481
605
(123)
Albioma Bois-Rouge
Albioma Le Gol
122
102
80
122
102
80
669
462
248
31
713
340
268
14
(44)
122
(20)
18
Albioma Le Moule1
Albioma Galion2
41
41
Albioma Saint-Pierre
France
453
453
-
1 892
1 940
(48)
23
90
90
-
543
521
OTEO La Baraque
70
35
70
35
-
-
443
227
376
231
67
Terragen
(4)
OTEO Saint-Aubin
195
195
-
-
1 213
1 128
81
85
11
Île Maurice
60
60
92
Albioma Rio Pardo Termoelétrica
Albioma Codora Energia
Albioma Esplanada Energia
UTE Vale do Paraná Albioma3
68
65
49
68
65
49
-
-
-
179
151
172
173
120
3
7
31
168
242
890
13
242
890
-
-
-
594
3 698
49
377
217
254
49
Brésil
3 445
Biomasse Thermique
Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim4
Turquie
13
13
-
-
13
-
49
49
13
-
13
49
-
49
Géothermie
Départements et régions d'Outre-mer5
82
74
8
89
85
5
4
4
-
6
6
0
Hors France
France métropolitaine6,7
23
31
(8)
30
37
(7)
109
109
0
126
128
(2)
Solaire
Total Groupe
1 012
998
14
3 873
3 573
300
1. Y compris Albioma Caraïbes.
2. Y compris la centrale Galion 2, mise en service le 26 septembre 2018.
3. Mise en service de la centrale UTE Vale do Paraná Albioma le 25 décembre 2020 (entité détenue à hauteur de 40 % par Albioma).
4. Acquisition de la centrale Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim en Turquie le 26 janvier 2021.
5. Mise en service de 4,5 MWc à Mayotte et de 3,5 MWc à La Réunion.
6. Y compris une centrale hydroélectrique de 0,5 MW.
7. Cession des sociétés OTS et Corbières Photo 1 (9 MWc) le 21 avril 2021 : 2,2 GWh produits à fin mars 2021 (10,1 GWh produits en 2020).
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150
ALBIOMA
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.2. Faits marquants de l’exercice
3.1.3. TAUX DE DISPONIBILITÉ
La disponibilité d’une installation de production se définit comme le ratio entre l’énergie effectivement produite par les
installations thermiques au cours d’une période donnée et l’énergie qui pourrait théoriquement être produite au cours de
la même période par la même installation. La disponibilité d’une installation de production est principalement affectée
par le temps d’arrêt nécessaire à la maintenance programmée ou par les arrêts fortuits.
Les contrats conclus avec EDF pour les installations thermiques situées en Outre-mer français intègrent des objectifs de
disponibilité. Si la disponibilité des installations au cours de l’exercice est meilleure que celle prévue au contrat, l’installation
perçoit une rémunération complémentaire appelée « bonus ». Dans le cas contraire, la rémunération de l’installation est
minorée par un « malus ». Dans le cadre des avenants signés avec EDF en lien avec la mise en conformité des installations
avec la directive IED ou avec la conversion à la biomasse des installations, les objectifs sont ajustés afin de prendre en
compte des durées d’arrêt majorées.
2021
2020
85,8 %
88,3 %
Albioma Bois-Rouge
Albioma Le Gol
89,1 %
92,9 %
92,1 %
96,8 %
90,9 %
70,3 %
91,5 %
94,5 %
Albioma Le Moule1
Albioma Galion2
Albioma Saint-Pierre
Total départements et régions d'Outre-mer3
Terragen
90,5 %
86,2 %
95,6 %
93,3 %
93,0 %
92,7 %
93,4 %
89,6 %
OTEO Saint-Aubin
OTEO La Baraque
93,8 %
91,6 %
Total Île Maurice
Total Groupe4
91,4 %
87,7 %
1. Y compris Albioma Caraïbes.
2. Y compris la centrale Galion 2, mise en service le 26 septembre 2018.
3. Total départements et régions d’Outre-mer hors travaux ALM-3 en 2020 : 91,7 %.
4. Hors Brésil.
La tranche 3 de la centrale du Moule, qui fonctionne
désormais exclusivement à la biomasse depuis le mois de
novembre 2020, a réalisé d’excellentes performances en
2021 avec une disponibilité record à 97,7 %.
3.2. Faits marquants de l’exercice
3.2.1. FRANCE – ACTIVITÉ BIOMASSE THERMIQUE
3.2.1.1. Arrêts de maintenance tenus sur le second
semestre et forte baisse des taux d’appel
à La Réunion
La production totale s’établit à 1 892 GWh, en diminution par
rapport à celle de 2020 (1 940 GWh) essentiellement à cause
de la forte baisse des taux d’appel par EDF des installations
thermiques à La Réunion, le merit order ayant plusieurs fois
évolué de façon défavorable dans un contexte inédit d’envol
des cours du charbon et du CO2 en 2021.
Au 31 décembre 2021, la puissance thermique installée en
Outre-mer est stable par rapport au 31 décembre 2020.
En 2021, le taux de disponibilité s’établit à 90,5 %, à comparer
à 86,2 % en 2020. En dépit d’incidents techniques survenus
au premier semestre sur les centrales de Bois-Rouge et du
Moule, les centrales ont rapidement pu reprendre un fonc-
tionnement normal grâce aux interventions des équipes de
maintenance et à la disponibilité des pièces de rechange. Les
arrêts de maintenance programmée ont été bien tenus au
second semestre. En 2020, la disponibilité avait été impactée
par l’arrêt au début du mois de mars de la tranche 3 de
la centrale du Moule afin de permettre la réalisation des
travaux de conversion à la biomasse de l’installation. Cet
arrêt avait été financièrement compensé dans le cadre de
l’avenant signé avec EDF pour ces travaux. Hors arrêt de la
tranche 3 de la centrale du Moule, la disponibilité ressortait
à 91,7 % en 2020.
3.2.1.2. Évolution du contexte économique
et règlementaire
Le prix du charbon a significativement augmenté en 2021, en
lien avec le redémarrage mondial de l’activité. En moyenne sur
l’année, il s’établit à 123 euros/tonne, à comparer à 78 euros/
tonne en 2020. Le prix moyen du fioul est également en hausse
par rapport à celui de 2020. Ces mouvements ont impacté
favorablement le chiffre d’affaires du Groupe compte tenu de
l’indexation contractuelle du prix de vente de l’électricité sur
le coût du combustible (+33,1 millions d’euros), mais restent
sans effet direct notable sur la marge.
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ALBIOMA
151
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.2. Faits marquants de l’exercice
Les hausses inédites des cours du charbon et du CO2 au cours
de l’exercice ont entraîné une augmentation sensible du prix
de l’électricité produite à partir du charbon qui devient dès
lors moins compétitive que d’autres sources d’électricité
moins émettrices de CO2. Certaines tranches des centrales
du Groupe, à La Réunion notamment, ont en conséquence été
significativement moins appelées par EDF au cours du second
semestre, entraînant une forte dégradation des rendements
des installations concernées.
opération, réalisée à l’issue d’un processus organisé par
Raymond Chabot agissant en qualité de séquestre, permet
au Groupe de diversifier ses sources d’approvisionnement en
biomasse durable, en complément au portefeuille de contrats
développé avec des fournisseurs internationaux de premier
plan. Idéalement placée pour alimenter les centrales antil-
laises du Groupe, cette usine produit des granulés certifiés
SBP, à partir de résidus de bois ou de bois de faible qualité
issus de forêts certifiées pour leur gestion durable. La tran-
saction comprend également un contrat long terme d’accès
à une capacité de stockage de 45 000 tonnes de granulés au
port de Québec, ainsi que des garanties d’approvisionnement
en matière première octroyées par le Ministère des Forêts,
de la Faune et des Parcs du Québec. La remise en service de
cette usine, à l’arrêt depuis juillet 2021 dans le cadre de la
mise sous séquestre, est prévue début 2022 et sa capacité
de production nominale de 200 000 tonnes sera atteinte
après la réalisation d’investissements complémentaires.
Le cours élevé du CO2, qui s’établit en fin d’année 2021 aux
alentours de 90 euros/tonne valide néanmoins pleinement
la stratégie du Groupe, qui s’est engagé dans la conversion à
la biomasse de l’ensemble de ses centrales thermiques fonc-
tionnant encore au charbon.
Deux nouveaux avenants aux contrats de vente de l’électricité
produite par les centrales Albioma Galion à la Martinique et
Albioma Saint-Pierre à La Réunion ont été signés avec EDF, après
avis favorable de la Commission de Régulation de l’Énergie,
respectivement les 2 décembre 2021 et 10 février 2022. Ils
permettent d’intégrer à la rémunération de ces centrales la
compensation d’une partie des surcoûts supportés pendant
la construction de ces unités.
3.2.2. FRANCE ET EUROPE DU SUD – ACTIVITÉ
SOLAIRE
3.2.2.1. Production stable
Albioma exploite un parc photovoltaïque d’une puissance
totale de 109 MWc, stable par rapport au 31 décembre 2020.
Le Groupe a cédé, le 21 avril 2021, 9 MWc détenus de façon
minoritaire par les sociétés OTS et Corbières Photo 1, qui
avaient été acquises lors du rachat de Eneco France fin 2018.
Par ailleurs, 8 MWc de nouvelles installations ont été mises
en service à La Réunion et à Mayotte notamment, dans le
cadre des appels d’offre gagnés lors des années précédentes.
3.2.1.3. Développement de projets : poursuite
des travaux de conversion à la biomasse des
trois tranches de la centrale de Bois-Rouge
Le chantier de conversion de la centrale de Bois-Rouge au
100 % biomasse, initié au cours du premier semestre 2021,
s’est poursuivi dans de bonnes conditions. Afin de financer ces
travaux, un avenant au contrat de crédit du 23 décembre 2016
a été signé le 8 avril 2021 pour un montant complémentaire
avec une maturité au 31 décembre 2039. Les gisements locaux
de biomasse disponible (bagasse, bois forestier, bois d’éla-
gage, etc.) seront valorisés en priorité, et complétés par des
importations de biomasse traçable (en conformité avec le
règlement bois de l’Union Européenne) et durable (standards
type FSC ou PEFC exigés des fournisseurs du Groupe) sous
forme de granulés de bois. À terme, la conversion fera passer
la part renouvelable du mix énergétique de La Réunion de
35 % à 51 % et permettra de réduire les émissions de gaz
à effet de serre d’environ 640 000 tonnes équivalent CO2
par an, soit une baisse de 84 % des émissions directes par
rapport au fonctionnement actuel de la centrale.
La production d’électricité photovoltaïque est relativement
stable par rapport à 2020, à 123 GWh, malgré des condi-
tions d’ensoleillement particulièrement défavorables en
Guyane, celles-ci ayant été partiellement compensées par la
production des installations nouvellement mises en service à
La Réunion et à Mayotte.
3.2.2.2. Évolution du contexte économique
et règlementaire
L’article 54 sexies de loi de finances pour 2021, votée le
16 décembre 2020, prévoyait la possibilité d’une révision à
la baisse des tarifs des contrats d’achat solaires signés entre
2006 et 2010. Les décrets indiquant les modalités d’appli-
cation et précisant le niveau de baisse ont été publiés en
novembre 2021 et sont effectifs à partir du 1er décembre 2021.
L’impact sur le chiffre d’affaires en année pleine pour le Groupe
serait de 3 millions d’euros. Seuls deux projets au sol repré-
sentant 9 MWc sont sensiblement impactés, les autres projets
n’étant pas concernés ou subissant des réductions peu ou pas
significatives. Pour les deux installations significativement
touchées, le Groupe a exercé, comme prévu par les textes, la
clause de sauvegarde auprès de la Commission de Régulation
de l’Énergie afin de négocier une diminution plus raisonnable
Le Groupe poursuit le développement de ses projets, visant
notamment à convertir le reste de ses centrales thermiques
en Outre-mer à la biomasse au cours des prochaines années.
3.2.1.4. Diversification des sources
d’approvisionnement en biomasse
durable du Groupe
Le 27 décembre 2021, le Groupe a finalisé l’acquisition de
l’usine de production de granulés de bois de La Granaudière,
située au Canada dans la province de Québec. Cette
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
152
ALBIOMA
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.2. Faits marquants de l’exercice
du tarif. L’activation de cette clause suspend l’application de
la révision pendant les 18 mois suivant la date d’application.
Des provisions pour risque et des dépréciations d’actifs ont
été comptabilisées au 31 décembre 2021 afin de prendre en
compte la révision à la baisse du chiffre d’affaires si celle-ci
venait à être confirmée.
Les trois centrales existantes ont réalisé d’excellentes
performances avec une production de 422 GWh, en hausse
de près de 13 % par rapport à l’année précédente (373
GWh). La centrale de Vale do Paraná, nouvellement mise en
service, a produit près de 172 GWh, au-delà des attentes.
Les résultats de cette entité, détenue à 40 %, sont mis en
équivalence.
3.2.2.3. Développement de projets : poursuite
des constructions de nouvelles installations
et gain de nouveaux projets lors des derniers
appels d’offres
Le prix de vente moyen en 2021 a bénéficié de l’entrée en
vigueur de nouveaux contrats dont celui de la centrale
Albioma Esplanada Energia sur le marché régulé pour
75 GWh/an pendant 20 ans à un prix de vente base 2021
de 292 réals/MWh. Une partie de la production de certaines
installations a par ailleurs pu être vendue à des prix de
l’ordre de 1 500 réals/MWh dans le cadre d’enchères d’ur-
gence (emergency regulated auctions) mises en place par
le gouvernement pour pallier le déficit de production.
Le Groupe a poursuivi le développement et la construction
des projets de centrales photovoltaïques sur l’ensemble des
zones au cours de l’exercice.
Depuis le début de l’année, 11,7 MWc ont été remportés lors
des derniers appels d’offres en France métropolitaine. Ils
viennent s’ajouter aux 17,4 MWc gagnés lors des derniers
appels d’offres de la Commission de Régulation de l’Énergie
portant sur la réalisation et l’exploitation d’installations de
production d’électricité à partir de l’énergie solaire et situées
dans les zones non interconnectées (ZNI). Cette puissance se
répartit sur 23 projets, situés dans les zones d’Outre-mer où
Albioma est déjà présent : La Réunion, Mayotte, la Martinique,
la Guyane et la Guadeloupe. Sur l’ensemble de l’appel d’offres
(soit cinq périodes de soumission depuis avril 2020), le Groupe
confirme son statut de leader du photovoltaïque en Outre-mer.
La construction de ces projets est prévue à partir de 2022.
Afin de limiter son exposition à la volatilité des cours spot,
le Groupe a sécurisé plus de 90 % de ses ventes pour les
prochaines années grâce à des contrats d’achats long terme
dans le cadre d’appels d’offres organisés par le régulateur
ou à des contrats court terme négociés avec des clients
industriels.
3.2.3.2. Sécurisation de la vente d’énergie
de la centrale Albioma Codora Energia
Albioma Codora Energia a remporté le 8 juillet dernier un appel
d’offres portant sur un nouveau contrat de vente d’électricité
d’une durée de 20 ans à partir de 2025, pour un volume de
64 GWh et à un prix garanti de 202 réals/MWh indexé sur
l’inflation. Ce contrat pourra être honoré grâce à l’augmen-
tation du volume de broyage de la sucrerie attenante et à la
valorisation énergétique de la vinasse (résidu de la distil-
lation d’éthanol). La majorité de la production d’Albioma
Codora Energia est déjà vendue sur le marché régulé dans
le cadre de contrats à long terme indexés sur l’inflation.
3.2.3. BRÉSIL
3.2.3.1. Excellentes performances opérationnelles
et première année d’exploitation pour
la centrale de Vale do Paraná mise en service
le 25 décembre 2020
Le taux de change réal/euro a continué de se dégrader au
cours de l’année 2021, avec un taux de change moyen qui
s’établit à 6,38 réals/euro contre 5,89 réals/euro en 2020.
Il amorçait néanmoins une légère amélioration en fin de
période et au début de l’année 2022. L’inflation est forte-
ment repartie à la hausse, tirée par l’augmentation des
prix de l’énergie, des combustibles et de l’alimentation
et entraînant avec elle les taux de financement. Le taux
interbancaire CDI est remonté à 9,3 % à fin décembre 2021,
contre 1,9 % fin 2020, à la suite des remontées successives
des taux directeurs par la banque centrale. La sécheresse
qui a affecté le niveau des réservoirs des barrages hydrau-
liques, au plus bas depuis 91 ans, a eu pour conséquence
de porter le cours spot du MWh au plafond règlementaire
de 584 réals/MWh entre juillet et septembre. Avec le retour
des pluies, celui-ci est néanmoins retombé à moins de
70 réals/MWh en fin d’année.
3.2.4. ÎLE MAURICE
Au 31 décembre 2021, la puissance thermique des centrales
mauriciennes s’élève à 195 MW, stable par rapport au
31 décembre 2020 (les centrales mauriciennes sont mises
en équivalence).
La disponibilité s’établit à 93,8 %, supérieure à celle enre-
gistrée en 2020 (91,6 %). La production est également en
augmentation à 1 213 GWh, à comparer à 1 128 GWh en 2020,
grâce à la remontée des taux d’appel en lien avec la reprise
de l’activité sur l’île.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
153
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.2. Faits marquants de l’exercice
3.2.5. GÉOTHERMIE
3.2.6. HOLDING
Entrée du Groupe dans un nouveau
métier à forte valeur ajoutée technique
avec l’acquisition d’une première centrale
de production d’électricité à partir
de géothermie en Turquie
3.2.6.1. Augmentation de capital réservée aux
adhérents au plan d’épargne groupe et au
plan d’épargne groupe international
Albioma a réalisé une nouvelle augmentation de capital
réservée aux salariés, dirigeants et anciens salariés adhé-
rents à son plan d’épargne groupe en France et à son plan
d’épargne groupe international au Brésil à compter du
5 mai 2021. Avec cette nouvelle opération, le Groupe pour-
suit la mise en œuvre de sa politique de renforcement de
son actionnariat salarié à moyen/long terme, qui se traduit
par l’ouverture régulière d’opportunités d’investissement
indirect dans l’action Albioma à des conditions privilégiées.
Le 26 janvier 2021, Albioma a finalisé l’acquisition de 75 % de
la société de production d’électricité à partir de géothermie,
Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim, située dans la région
d’Izmir, les 25 % restants ayant été acquis par la société
Egesim, prestataire industriel reconnu de ce secteur en
Turquie. Il s’agit de la première centrale de production d’élec-
tricité à partir de géothermie du Groupe. L’acquisition de cette
centrale signe l’entrée d’Albioma dans un nouveau métier à
forte valeur ajoutée technique, complémentaire à ses métiers
historiques de la biomasse et du solaire. Totalement en lien
avec les orientations stratégiques annoncées par Albioma,
qui a pour ambition d’atteindre d’ici 2030 une part d’énergie
renouvelable de son mix entre 95 % et 100 %, ce cap permet au
Groupe de diversifier son mix de production. Compétitive et
locale, la géothermie est une source d’énergie renouvelable
disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, transformant la
chaleur venant du sous-sol pour la production d’électricité.
À l’instar de la biomasse, la géothermie est une énergie
pilotable, qui permet de contribuer à la sécurité des réseaux
électriques et facilite le développement d’autres énergies
intermittentes comme le solaire.
Cette opération, baptisée « Albioma Invest 2021 », avait
pour objectif d’associer les salariés aux résultats et aux
succès futurs du Groupe en alignant leurs intérêts avec
ceux des actionnaires. Elle a permis au personnel éligible
du Groupe d’investir indirectement dans l’action Albioma à
des conditions privilégiées et, pour les salariés ayant leur
résidence fiscale en France, dans un cadre fiscal favorable.
En contrepartie, l’investissement des souscripteurs sera
bloqué pendant cinq ans.
Les bénéficiaires ont pu souscrire à l’une ou aux deux
formules d’investissement suivantes :
▪
une formule « Classique » par l’intermédiaire du FCPE
Albioma Relais 2021, qui a fusionné avec le compartiment
« Albioma Classic » du FCPE Albioma après accord des
Conseils de Surveillance desdits FCPE. Dans le cadre de
cette formule, l’investissement du salarié suit l’évolution du
cours de l’action Albioma, à la hausse comme à la baisse.
Le salarié bénéficiait d’une décote de 30 % et d’un abon-
dement de l’employeur ;
Avec plus de 1 600 MW de puissance installée, la Turquie se
place au quatrième rang mondial en termes de puissance
installée pour la production par géothermie et possède un
fort potentiel de développement. La centrale de Gümüsköy
(13 MW bruts) a été mise en service en 2013 et produit de
l’électricité à partir d’une licence d’exploitation expirant à
l’horizon 2040 (avec possibilité d’extension pour une période
de 10 ans supplémentaires) et de quatre puits de production.
Aujourd’hui, la centrale exporte jusqu’à 45 GWh d’électricité
renouvelable sur le réseau, et bénéficie jusqu’à fin 2023 d’un
tarif en obligation d’achat (feed-in tariff) dollarisé d’environ
105 dollars/MWh. En lien avec les équipes existantes qui
seront reprises par Albioma, des travaux ont été entrepris
sur le site, afin d’en augmenter la production.
▪
une formule « Multiple » par l’intermédiaire du comparti-
ment « Albioma Multiple 2021 » du FCPE Albioma. Dans le
cadre de cette formule, le souscripteur se voit garantir le
montant de son apport personnel augmenté du montant
le plus élevé entre (i) un rendement garanti sur son apport
personnel et (ii) un multiple de la hausse moyenne protégée
du cours de l’action Albioma. En contrepartie, le sous-
cripteur renonce au bénéfice des dividendes et autres
produits éventuels sur les actions Albioma souscrites
par le compartiment « Albioma Multiple 2021 » et de la
décote de 30 %.
La centrale a réalisé une bonne performance avec une
production de 49 GWh, en ligne avec les attentes et en
progression par rapport à l’année dernière (46 GWh). Les
travaux destinés à l’augmentation de la production menés
au second semestre avec le soutien des équipes locales
ont déjà permis des améliorations lors des derniers mois et
devraient pleinement porter leurs fruits sur l’exercice 2022.
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154
ALBIOMA
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.2 Faits marquants de l’exercice
3.2.6.2. Ouverture de la période d’exercice
et admission aux négociations sur Euronext
Growth des BSAAR émis en 2018
3.2.6.4. Progrès continus en matière
de développement durable récompensés
par la notation ESG Gaïa Rating
La période d’exercice et de liquidité des bons de souscription
et/ou d’acquisition d’actions remboursables (BSAAR) émis
en 2018 s’est ouverte le 6 décembre 2021, pour une durée
de trois ans expirant le 4 décembre 2024. Conformément
aux termes et conditions des BSAAR, les 1 071 731 BSAAR
émis, initialement répartis entre 31 souscripteurs (dont
le Président-Directeur Général, lui-même attributaire de
110 650 BSAAR), ont été admis aux négociations sur Euronext
Growth le 6 décembre 2021 sous le code ISIN FR0013368438.
Durant la période d’exercice, les BSAAR pourront être exercés
au prix unitaire de 20,90 euros, chaque BSAAR donnant droit
à une action Albioma.
Albioma a intégré le premier tiers du classement national de
l’indice Gaïa, référence de la notation ESG (environnement,
social et gouvernance) qui a évalué 390 valeurs françaises
cotées de taille intermédiaire en 2021, un chiffre en hausse
par rapport aux 230 valeurs françaises évaluées en 2020.
Membre de l’indice depuis 2014, Albioma s’est vu attribuer
une note de 73/100, en constante progression depuis deux
ans, avec une hausse significative de 7 points. Albioma
se classe ainsi au-dessus de la moyenne du benchmark
national (59/100). Déjà distingué depuis plusieurs années par
V.E. (anciennement Vigeo Eiris), autre référence en matière
d’investissement socialement responsable, le Groupe voit
ainsi son engagement en matière de gouvernance, de poli-
tique sociale et environnementale et de dialogue envers ses
parties prenantes externes récompensé par le classement
annoncé par Gaïa.
3.2.6.3. Cyberattaque
Le 4 mai dernier, une attaque virale de type « rançongi
-
ciel » a été détectée sur le réseau informatique bureautique
d’Albioma. La mobilisation des équipes informatiques du
Groupe, accompagnées d’experts en cybersécurité, a permis
de rétablir la situation dans les meilleurs délais. L’attaque
n’a pas eu de conséquence sur l’activité industrielle d’exploi-
tation, toutes les centrales du Groupe ayant pu continuer à
fonctionner normalement après avoir été isolées du réseau
bureautique concerné par l’intrusion. Les investigations
diligentées par le Groupe et menées en profondeur par des
experts en cybersécurité ont mis en lumière l’exfiltration de
certaines données de l’entreprise. Les mesures de vigilance
et de protection appropriées à la situation ont été prises.
Par ailleurs, le Groupe, qui s’est intégré pour la première
année à la démarche CDP (Carbon Disclosure Project), a
obtenu la note C.
3.2.6.5. Dividende 2020
L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires qui s’est tenue
le 25 mai 2021 a approuvé la mise en distribution d’un divi-
dende de 0,80 euro par action avec option pour le paiement
de la moitié du dividende en actions nouvelles. L’option, qui
pouvait être exercée du 14 juin au 5 juillet 2021, s’est traduite
par la souscription de 212 751 actions nouvelles, soit un taux
de réinvestissement de 54,80 %.
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155
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés
3.3.1. COMPTE DE RÉSULTAT
3.3.1.1. Chiffre d’affaires
En millions d’euros
2021
2020
Variation
495,0
435,4
14 %
France – Biomasse thermique
France et Europe du Sud – Solaire
49,1
48,9
0 %
24,1
21,4
13 %
Brésil
Holding et Autres
Chiffre d’affaires
5,2
1,1
n/s
573,3
506,7
13 %
Au 31 décembre 2021, le chiffre d’affaires est en hausse de 13 % par rapport à 2020.
La variation se décompose comme suit :
En millions d’euros
Biomasse
Thermique France –
Autres
2021
Brésil –
Eꢀet volume
Autres
Brésil –
Eꢀet change
Brésil –
Eꢀet prix
1,9
Solaire
573,3
Évolution
des primes
fixes
4,1
Cumul 2020
avec eꢀet prix
des
combustibles
2021
0,2
2,8
(2,0)
19,5
Bonus / malus
Eꢀet prix des
combustibles
(hors ALM-3)
(1,3)
8,2
33,1
539,8
2020
506,7
Biomasse Thermique France :
+26,4 M€
Solaire :
+0,2 M€
Brésil :
+2,7 M€
Autres :
+4,1 M€
Hors effet change négatif lié à la dégradation du réal et hors effet prix des combustibles de 33,1 millions d’euros du fait
de l’évolution des prix moyens du charbon et du fioul entre 2021 et 2020, mais sans effet direct notable sur la marge
compte tenu de l’indexation contractuelle du prix de vente de l’électricité sur le coût du combustible, le chiffre d’af-
faires est en progression de 7 %. Cette amélioration résulte des effets combinés :
▪
de l’effet année pleine de l’augmentation de la prime fixe et de la rémunération variable de la centrale du Moule consé-
cutive à la conversion à la biomasse de la tranche 3 depuis le mois de novembre 2020 ;
▪
des hausses de primes fixes consécutives à la signature de nouveaux avenants pour Albioma Galion et Albioma Saint-Pierre ;
▪
de l’excellente performance des centrales brésiliennes, dont la production est en augmentation de 13 % par rapport à
l’année précédente et qui ont pu vendre une partie de leur production à des prix particulièrement élevés du fait de la
sécheresse qui a frappé certaines régions du pays, conduisant à des cours records de l’électricité ;
▪
de l’effet périmètre, à la suite de l’intégration du chiffre d’affaires de la centrale de géothermie Gümüsköy depuis le
26 janvier 2021.
Ces effets positifs compensent la légère dégradation des bonus consécutive aux incidents techniques survenus en début
d’année 2021.
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3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés
3.3.1.2. EBITDA
En millions d’euros
2021
2020
Variation
166,7
162,3
3 %
France – Biomasse Thermique
France et Europe du Sud – Solaire
Brésil
34,5
14,5
34,8
12,0
(1 %)
21 %
n/s
Holding, Maurice et Autres
EBITDA
(0,9)
214,8
(2,6)
206,4
4 %
L’EBITDA s’établit à 214,8 millions d’euros, en hausse de 4 % par rapport à 2020.
En millions d’euros
Évolution
Biomasse
des primes
fixes
Thermique France –
Bonus / malus
Autres
8,2
(1,3)
Rétroactivité
claims
(14,6)
Brésil –
Chiꢀre d’aꢀaires
Indemnité
litige
Brésil –
Autres
Brésil –
Eꢀet change
2021
Autres
6,0
Solaire
2020
6,0
214,8
1,7
4,7
(1,0)
(0,3)
(1,2)
206,4
12,0
Non récurrent :
+12,0 M€
Biomasse Thermique France :
-7,6 M€
Solaire :
-0,3 M€
Brésil :
+2,5 M€
Autres :
+1,7 M€
202,8
L’EBITDA de l’activité Biomasse Thermique France est en progression de 3 %. Il intègre la comptabilisation de plusieurs produits
non récurrents en 2021 consécutifs notamment au règlement d’un litige avec un fournisseur et à la signature de nouveaux avenants
EDF ayant permis aux centrales Albioma Galion et Albioma Saint-Pierre de bénéficier de compensations tarifaires rétroactives au
titre de la prise en charge par EDF d’une partie des surcoûts de construction. Hors éléments non récurrents, il est en retrait de
5 %. L’activité a en effet été pénalisée par la forte baisse des taux d’appel des centrales en fonctionnement charbon en lien avec
l’évolution des cours de ce dernier et du CO2. Cette chute des taux d’appel a entraîné une dégradation sensible des rendements
pour les tranches les moins appelées. Les incidents techniques survenus en début d’année ont également entraîné une légère
hausse des malus. Les charges d’entretien sont en hausse après une année 2020 marquée par des opérations de maintenance
réduites du fait du contexte sanitaire rendant les interventions plus complexes.
Malgré la mise en service de nouvelles installations à La Réunion et à Mayotte, l’EBITDA de l’activité Solaire est en retrait de 1 %,
essentiellement sous l’effet des mauvaises conditions d’ensoleillement sur la Guyane notamment.
L’EBITDA de l’activité Brésil est en progression de 21 % grâce à une excellente performance opérationnelle des centrales et à
des cours de l’électricité records du fait de la pénurie résultant de la chute de la production hydroélectrique consécutive à la
forte sécheresse ayant touché certaines régions du pays. Il intègre désormais la quote-part de résultat net de la société UTE
Vale do Paraná Albioma, consolidée par mise en équivalence, le Groupe ne détenant qu’une participation minoritaire de 40 %
dans cette entité.
L’EBITDA du Groupe bénéficie également de la contribution de la nouvelle entité de géothermie, Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim,
depuis son acquisition le 26 janvier 2021.
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3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés
3.3.1.3. Dotations aux amortissements, provisions,
autres éléments sans impact sur la trésorerie
sous-produits de combustion à La Réunion, ceux-ci ayant
pu être traités au cours de l’exercice.
La hausse des dotations aux amortissements à (78,5) millions
d’euros à comparer à (73,0) millions d’euros en 2020 s’ex-
plique notamment par les activations complémentaires
d’équipements liés à la conversion de la tranche 3 de la
centrale du Moule en Guadeloupe, par les mises en service
des nouvelles installations photovoltaïques à La Réunion et
à Mayotte, par l’intégration de la centrale de Gümüsköy et
par les dépréciations des actifs photovoltaïques impactés
par la révision des tarifs S06-S10. Ce poste comprend égale-
ment une charge d’amortissement du droit d’utilisation
reconnu au bilan au titre des contrats de location simple
de (3,4) millions d’euros en application de la norme IFRS 16,
en hausse par rapport à 2020, du fait de l’entrée de la
centrale Gümüsköy et de la signature de nouveaux contrats
de locations.
3.3.1.4. Résultat financier
Le coût de l’endettement financier passe de (31,8) millions
d’euros en 2020 à (32,0) millions d’euros en 2021. Cette varia-
tion s’explique essentiellement par la hausse des charges
d’intérêts liées aux droits d’utilisation consécutive aux
nouveaux contrats de location de terrains ou de toitures
dans le cadre du développement de l’activité Solaire.
Les autres charges et produits financiers intègrent les
produits des placements de trésorerie et les revenus des
dépôts, ainsi que les pertes et gains de change liés aux
revalorisations des dérivés incorporés aux contrats de vente
d’électricité de la centrale de Gümüsköy et symétriquement
des dettes financières libellées en dollars américains.
3.3.1.5. Charge d’impôt
Les dotations aux amortissements des contrats de four-
niture d’électricité et de vapeur sont en légère baisse à
(6,8) millions d’euros contre (6,9) millions d’euros en 2020.
L’allocation du prix d’acquisition de la centrale de Gümüsköy
en Turquie a conduit à affecter une partie de la valeur à
la licence d’exploitation, amortie sur la durée de cette
dernière qui s’achève fin 2039.
La charge fiscale s’établit à 24,2 millions d’euros, à comparer à
une charge de 26,1 millions d’euros en 2020. Elle comprend la
charge d’impôt à payer au titre de la période et l’impôt différé.
Le taux d’impôt normatif retraité1 au 31 décembre 2021 ressort
à 27,6 % contre 28,3 % en 2020, en baisse conformément aux
évolutions prévues par la loi de finance.
3.3.1.6. Résultat net consolidé part du Groupe
Les dotations et reprises de provisions s’élèvent à
(1,1) million d’euros contre (4,1) millions d’euros en 2020.
Les reprises de provisions correspondent notamment à
l’extinction d’une garantie de passif qui avait fait l’objet
d’une provision et à la reprise d’une provision portant sur
des risques de coûts à engager au titre de l’évacuation de
Au 31 décembre 2021, le résultat net consolidé part du Groupe
s’établit à 59,0 millions d’euros, en progression de 7 % par
rapport à 2020 (55,3 millions d’euros).
1. Taux d’impôt normatif retraité : taux d’impôt retraité, le cas échéant, des dépréciations sur lesquelles il n’aurait pas été constaté d’économie d’impôt faute de perspective
de récupération à court terme, et hors Brésil.
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ALBIOMA
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.3. Commentaires sur les comptes consolidés
3.3.2. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En millions d’euros
2021
217,1
2020
209,1
(11,9)
Capacité d'autofinancement
Variation du besoin en fonds de roulement
Impôts décaissés
(14,4)
(28,7)
(23,5)
174,0
173,6
Flux de trésorerie opérationnelle
Capex d'exploitation
(25,7)
148,4
(20,8)
152,8
Free cash-flow d'exploitation
Capex de développement
(137,3)
(107,7)
Autres/acquisitions/cessions
Flux net de trésorerie d'investissement
(24,0)
(1,1)
(161,3)
(108,8)
Dividendes versés aux actionnaires d'Albioma
Emprunts (augmentations)
(18,4)
186,8
(14,0)
149,3
Emprunts (remboursements)
(126,5)
(32,0)
(171,3)
(31,8)
Coût de l'endettement financier
Autres
(13,4)
(8,5)
(3,4)
(76,3)
Flux net de trésorerie de financement
Effet du change sur la trésorerie et autres variations
Variation nette de la trésorerie
(1,0)
(3,7)
(17,3)
(35,9)
Trésorerie nette d'ouverture
125,2
161,1
Trésorerie nette de clôture
107,9
125,2
3.3.2.1. Flux de trésorerie générés par les activités
opérationnelles
Les autres flux résultent de l’acquisition, le 26 janvier 2021,
de la première centrale de géothermie en Turquie et, le
27 décembre 2021, d’une unité de production de granulés de
bois au Canada, ainsi que de la cession des participations
minoritaires détenues dans les sociétés photovoltaïques
OTS et Corbières Photo 1.
Ces flux se sont élevés à 174,0 millions d’euros contre
173,6 millions d’euros en 2020. La capacité d’autofinancement
progresse aux alentours de 217 millions d’euros. Le besoin
en fonds de roulement affiche une variation négative de
14,4 millions d’euros résultant principalement de l’augmen-
tation des stocks de combustibles et de pièces détachées.
3.3.2.3. Flux de trésorerie générés par les activités
de financement
3.3.2.2. Flux de trésorerie générés par les activités
d’investissement
Ces flux se sont élevés à (3,4) millions d’euros contre
(76,3) millions d’euros en 2020.
Ces flux se décomposent entre :
De nouvelles dettes ont été tirées pour financer les travaux
de conversion à la biomasse de la centrale de Bois-Rouge
et la poursuite des travaux de constructions de nouvelles
installations photovoltaïques à La Réunion et à Mayotte. La
ligne corporate de crédit court terme a également été tirée
temporairement afin de permettre de financer, en cours
d’année, la montée en puissance des travaux de conversion
de la centrale de Bois-Rouge et, en fin d’année, l’acquisition
de l’unité de production de granulés de bois au Canada.
▪
les dépenses d’investissement d’exploitation : il s’agit des
dépenses d’investissement sur les centrales en exploi-
tation, essentiellement dans le cadre des programmes
de travaux et d’investissement d’entretien, de main-
tenance, de réparation, d’optimisation et de moderni-
sation des centrales thermiques et d’amélioration des
bâtiments à usage administratif. Elles se sont élevées à
25,7 millions d’euros, à comparer à 20,8 millions d’euros
en 2020 ;
▪
les dépenses d’investissement de développement : elles
se sont élevées à 137,3 millions d’euros à comparer à
107,7 millions d’euros en 2020. Elles intègrent principale-
ment les dépenses en lien avec les chantiers de conversion
à La Réunion et la construction de nouvelles centrales
photovoltaïques.
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159
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.5. Évènements importants survenus depuis le 1er janvier 2022 et perspectives
3.3.3. STRUCTURE FINANCIÈRE
3.4. Changements significatifs de la
situation financière ou commerciale
Au 31 décembre 2021, les capitaux propres du Groupe
s’élèvent à 503 millions d’euros. La part des intérêts mino-
ritaires est de 97 millions d’euros.
Néant.
L’endettement financier brut hors dette IFRS 16 au
31 décembre 2021 s’élève à 971 millions d’euros, en hausse
par rapport au 31 décembre 2020 (901 millions d’euros). Il est
composé de dettes projet à hauteur de 828 millions d’euros
et d’une dette corporate de 143 millions d’euros incluant le
tirage d’une ligne de crédit court terme de 19 millions d’euros.
L’essentiel des dettes projet est sans recours sur l’action-
naire à l’exception d’une partie de la dette brésilienne et
des projets en cours de construction pour lesquels Albioma
a accordé des garanties maison-mère.
3.5. Évènements importants survenus
depuis le 1er janvier 2022
et perspectives
3.5.1. ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
Le Groupe a finalisé le 14 février 2022 le rachat de la
centrale de géothermie Turcas Kuyucak Jeotermal Elektrik
Üretim (renommée Albioma Kuyucak Jeotermal Elektrik
Üretim), en Turquie, en devenant son actionnaire unique.
Le 21 décembre 2021, le Groupe avait annoncé être entré en
négociation exclusive avec Turcas Petrol en vue de l’acqui-
sition d’une deuxième centrale de géothermie en Turquie,
située dans la province de Aydin. L’avis favorable des autorités
turques de la concurrence, obtenu le 3 février 2022, a permis
de finaliser la transaction. L’acquisition de cette centrale
conforte l’entrée d’Albioma dans le métier de la géothermie,
à forte valeur ajoutée technique, complémentaire à ses
métiers historiques de la biomasse et du solaire.
La dette financière nette consolidée hors dette IFR16 s’établit
à 859 millions d’euros après prise en compte de la trésorerie
nette de 108 millions d’euros et des dépôts de garantie
(5 millions d’euros de dépôts au 31 décembre 2021). Elle est
en hausse de 11 % par rapport au 31 décembre 2020, où elle
s’établissait à 772 millions d’euros, en lien avec la diminution
de la trésorerie par rapport au 31 décembre 2020 et le tirage
de nouvelles dettes projets.
Au 31 décembre 2021, Albioma dispose d’une trésorerie
consolidée élevée de 112 millions d’euros (y compris
5 millions d’euros de dépôts de garantie), et conserve des
moyens adaptés à la poursuite de son développement.
La centrale de Kuyucak (18 MW bruts) a été mise en service
fin 2017 et est assise sur une licence d’exploitation expirant à
l’horizon 2042 (avec possibilité d’extension pour une période
de 10 ans supplémentaires). Elle produit de l’électricité à
partir de cinq puits de production pour une production nette
exportée à fin 2021 de 83 GWh. La centrale bénéficie jusqu’à
fin 2022 d’un tarif en obligation d’achat (feed-in tariff) dolla-
risé d’environ 118 dollars/MWh et d’un tarif de 105 dollars/MWh
entre 2023 et 2027.
Par ailleurs, le Groupe a pris note de la publication de la
délibération de la Commission de Régulation de l’Énergie du
24 février 2022 validant l’avenant au contrat d’achat d’électri-
cité et statuant sur le coût du projet complet de la conversion
à la biomasse de la centrale Albioma Le Gol à La Réunion,
ainsi que sa prolongation d’exploitation jusqu’en 2044. Cet
avis favorable fait suite à la publication de l’arrêté ministériel
du 17 janvier 2022 établissant le taux de rémunération des
capitaux immobilisés pour la réalisation des travaux de
conversion qui a été fixé suivant la proposition faite par la
Commission de Régulation de l’Énergie.
Le conflit ukrainien et les tensions géopolitiques associées
n’ont pas d’impact connu à date sur l’activité du Groupe.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
160
ALBIOMA
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.6. Comptes sociaux
3.5.2. PERSPECTIVES
Le résultat financier passe de 26,5 millions d’euros à
44,0 millions d’euros, principalement du fait de l’ajustement
de la valeur des titres d’Albioma Participações do Brasil. Les
produits de participation passent de 42,4 millions d’euros
en 2020 à 43,6 millions d’euros en 2021.
3.5.2.1. Perspectives long terme
Le Groupe confirme l’objectif d’un développement soutenu
avec la poursuite de la conversion à la biomasse de ses
centrales existantes, du renforcement de son parc photo-
voltaïque et du développement de nouveaux projets de
production d’énergie renouvelable en France et à l’interna-
tional et affiche un programme d’investissement de 600 à
800 millions d’euros au cours de la période 2021-2025.
Le résultat exceptionnel affiche une charge de 2,9 millions
d’euros en lien avec la livraison aux salariés du plan d’at-
tribution gratuite d’actions de performance 2018 qui s’est
dénoué en 2021 et avec l’exercice de BSAAR en fin d’année
servis par voie de livraison d’actions auto-détenues.
3.5.2.2. Objectifs 20221
Le périmètre d’intégration fiscale comprend la Société
et ses filiales Albioma Le Moule, Albioma Solaire Guyane,
Albioma Solaire Fabrègues, Albioma Solaire Réunion,
Albioma Solaire France et Albioma Solar Assets France 1.
Les objectifs 2022 intègrent la perte d’EBITDA de
3 millions d’euros consécutive à la révision des tarifs photo-
voltaïques S06-S10 et la contribution de la nouvelle centrale
de géothermie acquise en février 2022. Ils sont présentés
hors nouveaux effets éventuels liés au coronavirus.
3.6.2. BILAN
3.6.2.1. Principaux postes
En millions d’euros
EBITDA
2022
Les immobilisations financières augmentent de 264,3 millions
d’euros à 292,4 millions d’euros consécutivement à l’acqui-
sition des sociétés en Turquie et au Canada et à la reprise
partielle de la dépréciation des titres d’Albioma Participações
do Brasil.
210-220
52-60
Résultat net part du Groupe
3.6. Comptes sociaux
La Société a réalisé un bénéfice net de 37,8 millions d’euros
en 2021 à comparer à 23,4 millions d’euros en 2020.
Le poste créances est en légère baisse à 95,8 millions d’euros
essentiellement du fait de l’évolution des comptes courants
intra-groupe.
3.6.1. COMPTE DE RÉSULTAT
Les capitaux propres s’élèvent à 246,4 millions d’euros.
Le résultat d’exploitation s’établit à (6,9) millions d’euros
à comparer à (5,8) millions d’euros en 2020. Le chiffre
d’affaires est en hausse à 37,9 millions d’euros contre
36,2 millions d’euros en 2020 grâce à l’augmentation
des facturations de prestations de service vis-à-vis des
filiales. Les autres produits d’exploitation s’élèvent à
2,5 millions d’euros. Les charges d’exploitation passent de
43,2 à 47,3 millions d’euros : les charges liées aux prestations
d’approvisionnement en combustible et de transport des
cendres augmentent consécutivement à la reprise de l’acti-
vité de la tranche 3 de la centrale du Moule en Guadeloupe
qui avait été arrêtée plusieurs mois en 2020 afin de permettre
d’effectuer les travaux nécessaires à sa conversion à la
biomasse ; les charges de personnel progressent également
du fait du renforcement des équipes d’ingénierie destinées
à travailler sur les projets de conversion à la biomasse des
centrales thermiques du Groupe et sur la construction de
nouvelles unités en France et à l’international.
Le poste emprunts et dettes auprès des établissements de
crédit est en augmentation à 143,2 millions d’euros, consé-
cutivement au tirage du crédit RCF (revolving credit facility)
pour un montant de 19 millions d’euros en fin d’année et à
l’émission de nouvelles dettes pour 11,5 millions d’euros.
1. Ces objectifs ont été établis sur une base comparable aux informations financières historiques du Groupe et conformément à ses méthodes comptables.
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161
3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.6. Comptes sociaux
3.6.2.2. Délais de paiement fournisseurs et règlements clients
Les tableaux ci-dessous présentent l’état des dettes fournisseurs et des créances clients échues au 31 décembre 2021.
Dettes fournisseurs échues au 31 décembre 2021
Factures reçues non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu
Total
(1 jour et plus)
En milliers d’euros
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
Tranches de retard de paiement (A)
Nombre de factures concernées
99
767
409
52
22
283
Montant total (TTC) des factures concernées
Pourcentage du montant total (TTC) des achats de l'exercice
1,89 %
0,24 %
0,10 %
1,31 %
3,54 %
Factures exclues du (A) relatives à des dettes
et créances litigieuses ou non comptabilisées
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Nombre de factures exclues
Montant total des factures exclues
Délais de paiement de référence utilisés
pour le calcul des retards de paiement
Délais contractuels
Créances clients échues au 31 décembre 2021
Factures émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu
Total
(1 jour et plus)
En milliers d’euros
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jours et plus
Tranches de retard de paiement (A)
Nombre de factures concernées
136
8 865
2 048
371
13
6 433
Montant total (TTC) des factures concernées
Pourcentage du chiffre d'affaires (TTC) de l'exercice
4,94 %
0,89 %
0,03 %
15,52 %
21,39 %
Factures exclues du (A) relatives à des dettes
et créances litigieuses ou non comptabilisées
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Nombre de factures exclues
Montant total des factures exclues
Délais de paiement de référence utilisés
pour le calcul des retards de paiement
Délais contractuels
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3 • ACTIVITÉS ET RÉSULTATS DE L’EXERCICE 2021
3.6. Comptes sociaux
3.6.3. DIVIDENDES
Compte tenu des perspectives de croissance, le Conseil d’Administration soumettra à l’approbation de l’Assemblée Générale
des actionnaires la distribution d’un dividende de 0,84 euro par action. À titre exceptionnel, compte tenu de la signature,
le 27 avril 2022, d’un accord de soutien à l’offre publique d’achat envisagée par KKR, aucune option pour le paiement en
actions du dividende 2021 ne sera proposée aux actionnaires.
Affectation du résultat 2021
En euros
ORIGINE DES SOMMES À AFFECTER
37 786 994,44
113 866 679,63
Bénéfice net de l'exercice
Report à nouveau antérieur
Total
151 653 674,07
AFFECTATION
1 579,03
26 586 241,92
125 065 853,12
À la réserve légale
Au paiement d'un dividende de 0,84 € par action1
Au report à nouveau
Total
151 653 674,07
1. Sur la base du nombre d’actions éligibles au paiement du dividende au 31 décembre 2021 et hors effet de la majoration de 10 % du dividende revenant aux actions éligibles
à ce dispositif.
3.6.4. RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
En milliers d’euros
2021
2020
2019
2018
2017
Capital en fin d’exercice
Capital social
1 234
32 052 047
401 759
1 218
31 641 910
428 444
1 206
31 320 533
428 444
1 191
30 930 644
811 223
1 179
30 620 910
371 983
Nombre d’actions émises
Dont auto-détention
Opérations et résultats de l’exercice
Chiffre d’affaires hors taxes
37 870
38 382
(3 867)
37 787
36 200
37 085
(1 394)
23 392
24 9711
36 730
38 741
34 459
30 770
(367)
28 228
37 336
(3 386)
31 019
18 1491
Résultat avant impôts, amortissements et provisions
Impôts sur les bénéfices – Charges (produits)
Résultat après impôts, amortissements et provisions
Résultat distribué
(1 211)
38 900
20 3891
27 872
19 5781
26 5861,2
Résultat par action (en euros)
Résultat après impôts, mais avant amortissements
et provisions
1,32
1,22
1,28
1,01
1,33
1,18
0,74
1,24
0,90
1,01
Résultat après impôts, amortissements et provisions
0,841,2
0,801
0,701
0,651
0,601
Dividende distribué
1223
1183
1053
894
864
Effectif
1. Avec option pour le paiement de 50 % du dividende en actions nouvelles.
2. Proposition soumise à l’approbation de l’Assemblée Générale du 25 mai 2022.
3. Dont un mandataire social.
4. Dont deux mandataires sociaux.
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04
COMPTES
CONSOLIDÉS
DE L’EXERCICE
2021
4.1. Compte de résultat consolidé
166
Note 18.ꢀParticipations dans les entreprises
mises en équivalence
191
193
193
194
194
195
195
199
201
203
205
205
206
206
206
207
209
211
4.2. État du résultat global
167
Note 19.ꢀActifs financiers non courants
Note 20.ꢀTrésorerie et équivalents de trésorerie
Note 21.ꢀClients et comptes rattachés
Note 22.ꢀStocks
4.3. Bilan consolidé
168
168
169
Actif
Passif
Note 23.ꢀAutres actifs courants
Note 24.ꢀCapital et actions potentiels
Note 25.ꢀDettes financières
4.4. Tableau de variation des capitaux propres
4.5. Tableau des flux de trésorerie consolidés
170
171
Note 26.ꢀInstruments financiers dérivés
Note 27.ꢀAvantages au personnel
Note 28.ꢀProvisions pour risques
Note 29.ꢀImpôts différés
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Note 1.ꢀFaits marquants de la période
Note 2.ꢀMéthodes comptables
172
172
172
179
182
183
185
185
Note 30.ꢀFournisseurs
Note 3.ꢀEstimations de la Direction
Note 31.ꢀImpôts, taxes et dettes fiscales et sociales
Note 32.ꢀAutres passifs d’exploitation courants
Note 33.ꢀInstruments financiers
Note 34.ꢀGestion des risques et du capital
Note 35.ꢀEngagements hors bilan
Note 36.ꢀParties liées
Note 4. Évolution du périmètre de consolidation
Note 5.ꢀSecteurs opérationnels
Note 6.ꢀProduits des activités ordinaires
Note 7.ꢀAchats (y compris variations de stocks)
Note 8.ꢀFrais de logistique, autres produits et charges
d’exploitation
213
214
185
186
186
187
187
187
188
189
190
191
Note 37.ꢀQuotas d’émission de CO2
Note 9.ꢀCharges de personnel
Note 38.ꢀLiens entre le tableau des flux de trésorerie et les
notes aux états financiers
Note 10.ꢀAutres produits et charges opérationnels
Note 11.ꢀCoût de l’endettement financier
Note 12.ꢀAutres produits et charges financiers
Note 13.ꢀImpôts
214
215
216
Note 39.ꢀÉvènements postérieurs à la clôture
Note 40.ꢀPérimètre de consolidation
Note 41.ꢀInformation sur les participations ayant des
actionnaires hors Groupe significatifs
Note 14.ꢀÉcarts d’acquisition
218
219
220
Note 15.ꢀImmobilisations incorporelles
Note 16.ꢀImmobilisations corporelles
Note 17.ꢀDroits d’utilisation (IFRS 16)
Note 42.ꢀHonoraires des Commissaires aux Comptes
Note 43.ꢀAutres informations
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les
comptes consolidés
220
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165
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.1. Compte de résultat consolidé
4.1. Compte de résultat consolidé
En milliers d’euros
Note
2021
573 284
(183 219)
(14 953)
(60 371)
(116 577)
(6 840)
(80 023)
3 306
2020
506 728
(139 648)
(13 068)
(56 337)
(96 536)
(6 881)
(76 161)
1 636
Chiffre d'affaires
6
7
Achats (variation des stocks incluse)
Frais de logistique
8
9
8
Charges de personnel
Autres charges et produits d'exploitation
Amortissements des contrats de fourniture d'électricité et de vapeur
Dotations aux amortissements et aux provisions
Quote-part du résultat net des entreprises associées
Résultat opérationnel courant
Autres produits et charges opérationnels
Résultat opérationnel
37
18
114 608
13 664
128 272
(32 028)
710
119 733
2 749
10
122 482
(31 767)
534
Coût de l'endettement financier
Autres produits financiers
11
12
12
Autres charges financières
(1 436)
95 517
(24 182)
71 335
(822)
Résultat avant impôt
90 428
(26 059)
64 368
-
Charge d'impôt
13
Résultat net de l'exercice des activités poursuivies
Résultat net des activités destinées à être cédées
Résultat net de l'ensemble consolidé
Résultat net de l'ensemble consolidé revenant :
aux actionnaires d'Albioma
-
71 335
64 368
24
24
24
24
59 024
12 311
1,878
55 314
9 054
1,781
aux intérêts ne conférant pas le contrôle
Résultat par action de base
Résultat par action dilué
1,828
1,720
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.2. État du résultat global
4.2. État du résultat global
L’état du résultat global présente le résultat net de la période ainsi que les produits et charges de la période comptabilisés
directement en capitaux propres en application des normes IFRS.
En milliers d’euros
2021
71 335
6 376
2020
64 368
(7 830)
2 018
Résultat net de l'ensemble consolidé
Écarts actuariels sur avantages au personnel
Impôts différés sur écarts actuariels
Éléments non recyclables par résultat
Différences de conversion1
(1 613)
4 763
(5 812)
(24 744)
(5 269)
1 163
(1 543)
25 356
(6 490)
17 323
93 420
Couvertures de flux de trésorerie (swaps de taux d'intérêt)
Impôts différés liés aux couvertures de flux de trésorerie
Éléments recyclables par résultat
(28 850)
29 706
Résultat global de l'ensemble consolidé
Résultat global de l'ensemble consolidé revenant :
aux actionnaires d'Albioma
78 279
15 142
28 003
1 703
aux intérêts ne conférant pas le contrôle
1. Les différences de conversion sont présentées après prise en compte de l’effet des couvertures d’investissement net à l’étranger pour (0,1) million d’euros en 2021
contre 0,3 million d’euros en 2020.
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
L’évolution du résultat global provient essentiellement de l’effet de la variation des taux d’intérêt sur la valorisation à leur
juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie (swaps de taux d’intérêt), de l’effet de la modification des
hypothèses actuarielles retenues pour l’évaluation des avantages au personnel ainsi que de l’impact de l’évolution des
taux de change du réal brésilien et de livre turque contre l’euro.
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167
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.3. Bilan consolidé
4.3. Bilan consolidé
ACTIF
En milliers d’euros
Notes
31/12/2021
31/12/2020
ACTIFS NON COURANTS
Écarts d'acquisition
14
15
17
15 591
90 450
29 099
1 384 259
13 072
16 884
93 501
28 515
1 283 434
5 058
Immobilisations incorporelles
Droits d'utilisation (IFRS 16)
Immobilisations corporelles
Actifs financiers non courants
Participations dans les entreprises associées
Impôts différés actifs
16
19
18
29
25 667
2 439
22 753
2 472
Autres actifs non courants
Total des actifs non courants
ACTIFS COURANTS
99
99
1 560 579
1 452 715
Stocks et en-cours
22
21
75 798
95 810
60 327
67 462
Clients
Autres actifs d'exploitation courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Total des actifs courants
Total de l'actif
23
20
36 699
44 433
107 860
316 167
125 792
298 014
1 750 730
1 876 746
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.3. Bilan consolidé
PASSIF
En milliers d’euros
Notes
31/12/2021
31/12/2020
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE
Capital
24
1 234
76 557
1 218
64 807
362 784
(41 549)
55 314
Primes
Réserves
409 209
(43 082)
59 024
Réserves de conversion
Résultat de l'exercice
Total des capitaux propres du Groupe
Intérêts ne conférant pas le contrôle
Total des capitaux propres
PASSIFS NON COURANTS
Avantages au personnel
Provisions pour risques
502 942
96 544
442 574
89 762
599 486
532 337
27
48 612
3 392
52 605
6 633
28
Impôts différés passifs
22 975
18 617
Dettes financières non courantes
Dettes liées aux droits d'utilisation (IFRS 16)
Instruments dérivés non courants
Total des passifs non courants
PASSIFS COURANTS
25
25
26
860 174
39 982
822 830
36 682
55 023
992 391
32 543
1 007 678
Fournisseurs
30
31
91 328
43 032
71 106
42 911
Dettes fiscales et sociales
Dettes financières courantes
Dettes liées aux droits d'utilisation (IFRS 16)
Autres passifs d'exploitation courants
Total des passifs courants
Total du passif
25
25
32
110 795
2 010
79 172
1 777
22 417
31 035
269 582
1 876 746
226 002
1 750 730
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
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169
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.4. Tableau de variation des capitaux propres
4.4. Tableau de variation des capitaux propres
Capitaux
propres
part du
Groupe
Intérêts ne
conférant
pas le
Couverture
de flux de
trésorerie
Total des
capitaux
propres
Réserves et
résultat
Écart de
conversion
En milliers d’euros
Capital
Primes
contrôle
Capitaux propres au 31/12/2019
Distributions de dividendes
Actions de performance
1 206
55 627
422 773
(32 097)
(22 363)
425 146
(14 008)
1 833
95 367
520 513
(21 316)
1 833
10
-
7 805
(21 823)
-
-
(7 308)
-
1 833
-
-
-
Transactions entre actionnaires
Actions propres
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
191
-
-
191
191
Augmentations de capital
2
-
1 375
-
32
-
-
1 377
-
1 377
Variations de périmètre
-
-
-
32
-
32
Total des transactions avec les actionnaires
Variation de la différence de conversion
Variation des écarts actuariels
Variation de juste valeur sur dérivés de couverture
12
-
9 180
(19 767)
-
-
-
(10 575)
(19 186)
(5 065)
(3 060)
(27 311)
(7 308)
(5 558)
(747)
(1 046)
(7 351)
(17 883)
(24 744)
(5 812)
(4 106)
(34 662)
-
-
-
-
-
-
(19 186)
-
(5 065)
-
-
-
-
(3 060)
(3 060)
Sous-total éléments comptabilisés
en capitaux propres
-
(5 065)
(19 186)
Résultat de la période
-
-
55 314
50 249
453 255
361
-
-
55 314
28 003
442 574
361
9 054
1 703
89 762
16
64 368
29 706
532 337
377
Total profits et pertes de la période
Capitaux propres au 31/12/2020
Autres variations – IFRIC IAS 19
Distributions de dividendes
-
-
(3 060)
(19 186)
1 218
64 807
(35 157)
(41 549)
-
8
-
-
-
-
6 926
(25 352)
5 314
(10 000)
-
-
-
(18 418)
5 314
(8 958)
-
(27 376)
5 314
Actions de performance
-
-
-
Actions propres
-
-
-
-
(10 000)
4 832
-
(10 000)
5 595
Augmentations de capital
8
-
4 824
-
-
763
Variations de périmètre
-
-
-
-
-
(182)
(8 361)
(9)
(182)
Total des transactions avec les actionnaires
Variation de la différence de conversion
Variation des écarts actuariels
Variation de juste valeur sur dérivés de couverture
16
-
11 750
(29 677)
-
-
-
-
(1 533)
-
(17 911)
(1 533)
4 074
(26 272)
(1 542)
4 763
-
-
-
-
-
4 074
-
-
689
-
16 714
16 714
-
16 714
19 255
2 152
2 832
18 866
22 087
Sous-total éléments comptabilisés en capitaux
propres
-
4 074
(1 533)
Résultat de la période
-
-
-
-
59 024
63 098
-
16 714
-
(1 533)
59 024
78 279
12 311
15 143
71 335
93 422
Total profits et pertes de la période
Capitaux propres au 31/12/2021
1 234
76 557
486 676
(18 443)
(43 082)
502 942
96 544
599 486
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
170
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.5. Tableau des flux de trésorerie consolidés
4.5. Tableau des flux de trésorerie consolidés
En milliers d’euros
2021
2020
ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
Résultat net revenant aux actionnaires d'Albioma
Intérêts ne conférant pas le contrôle
Ajustements
59 024
55 314
12 311
9 054
Dotations aux amortissements et aux provisions
Variation des impôts différés
86 734
(3 513)
(2 358)
220
84 272
964
Résultat des entreprises associées net des dividendes reçus
Plus ou moins-values de cession
Paiements en actions
840
(64)
5 056
1 833
Coût de l'endettement financier
32 028
27 647
217 148
(14 445)
(28 656)
174 047
31 767
25 095
209 075
(11 897)
(23 547)
173 631
Charge d'impôt courant de l'exercice
Capacité d'autofinancement
Effet de la variation du besoin en fonds de roulement
Impôt décaissé
Flux net de trésorerie généré par les activités opérationnelles
OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles
Augmentation des actifs financiers
(162 928)
(715)
(128 520)
-
Prix de cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles
Acquisition/cession de filiales sous déduction de la trésorerie acquise/cédée
Flux net de trésorerie généré par les activités d'investissement
747
201
(24 069)
(186 965)
(1 259)
(129 578)
OPÉRATIONS DE FINANCEMENT
Augmentations de capital souscrites par des actionnaires hors Groupe
Variation des titres d'auto-détention
5 594
(10 000)
(18 418)
(8 958)
186 848
(31 970)
(126 483)
(18)
1 377
191
Distributions de dividendes aux actionnaires d'Albioma
Distributions de dividendes aux intérêts minoritaires
Émissions ou souscriptions d'emprunts et dettes financières
Coût de l'endettement financier
(14 008)
(7 308)
149 295
(31 767)
(171 324)
(2 763)
Remboursements d'emprunts et dettes financières
Autres éléments
Flux net de trésorerie généré par les activités de financement
(3 405)
(1 019)
(76 307)
(3 679)
Effet du change sur la trésorerie et autres variations
Variation nette de la trésorerie
(17 342)
125 202
107 860
(17 342)
(35 933)
161 135
125 202
(35 933)
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à l'ouverture
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets à la clôture
Variation de trésorerie
Trésorerie
93 164
14 695
107 860
-
89 039
36 753
125 792
(590)
Équivalents de trésorerie
Sous-total trésorerie
Concours bancaires courants
Trésorerie nette
107 860
125 202
Les notes font partie intégrante des états financiers consolidés.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
171
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
▪
Réalisation d’une opération d’augmentation de capital
réservée aux adhérents au plan d’épargne groupe et au plan
d’épargne groupe international, ayant permis au personnel
éligible d’investir indirectement dans l’action Albioma à
des conditions privilégiées en contrepartie d’un blocage
de l’investissement pendant cinq ans (voir les précisions
apportées en note 24.3 aux états financiers consolidés).
4.6. Notes aux états financiers
consolidés
NOTE 1. FAITS MARQUANTS DE LA PÉRIODE
1.1. Activité Biomasse Thermique
▪
Signature de nouveaux avenants pour les centrales du
Galion à la Martinique et de Saint-Pierre à La Réunion
permettant d’intégrer la compensation d’une partie
des surcoûts supportés pendant la construction de ces
installations.
NOTE 2. MÉTHODES COMPTABLES
2.1. Évolution du référentiel comptable en 2021
Les états financiers consolidés du Groupe pour l’exercice clos
le 31 décembre 2021 ont été établis en conformité avec le
référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards)
tel qu’adopté par l’Union Européenne au 31 décembre 2021
et disponible sur le site : http://ec.europa.eu/finance/
company-reporting/ifrs-financial-statements/index_fr.htm
▪
Diversification des sources d’approvisionnement en
biomasse durable du Groupe avec l’acquisition le
27 décembre 2021, de l’usine de production de granulés de
bois de La Granaudière, située au Canada dans la province
de Québec (voir les précisions apportées en note 4 aux
états financiers consolidés).
Les états financiers sont présentés en milliers d’euros et ont
été arrêtés lors de la réunion du Conseil d’Administration
du 1er mars 2022.
1.2. Activité Solaire
▪
Cession le 21 avril 2021 de 9 MWc détenus de façon minori-
taire dans les sociétés OTS et Corbières Photo 1, acquises
lors du rachat de Eneco France fin 2018.
Les principes et méthodes comptables retenus pour l’éta-
blissement des comptes consolidés de l’exercice clos le
31 décembre 2021 sont identiques à ceux utilisés par le
Groupe pour l’élaboration des comptes consolidés de l’exer-
cice clos le 31 décembre 2020 à l’exception des nouvelles
normes et amendements applicables suivants :
▪
Publication des textes d’application précisant le niveau de
baisse des tarifs et les modalités de calcul pour les contrats
d’achat solaires signés entre 2006 et 2010 dans le cadre de
la loi de finances pour 2021 du 16 décembre 2020 : seules
quelques installations du Groupe ont vu leur tarif révisé à
la baisse ; deux installations au sol, l’une située en Guyane
et l’autre à La Réunion, sont néanmoins significativement
impactées. Pour celles-ci, le Groupe a décidé d’activer la
clause de sauvegarde permettant de suspendre l’applica-
tion des textes et une dépréciation a été comptabilisée
au 31 décembre afin de prendre en compte la révision
à la baisse du chiffre d’affaires si celle-ci venait à être
confirmée (voir les précisions apportées en note 16 aux
états financiers consolidés).
▪
amendement à la norme IFRS 16 « Extension de la mesure
de simplification » ;
▪
amendement à la norme IAS 12 sur l’impôt différé lié à
des actifs et des passifs issus d’une même transaction ;
▪
amendements à la norme IAS 19 « Avantages au personnel » ;
▪
IFRIC – Logiciels « SaaS » ;
▪
décision de l’IFRIC « Attribution des droits aux périodes
de service » (IAS 19).
Ces amendements et interprétations n’ont pas eu d’impact
significatif sur les comptes consolidés de l’exercice clos le
31 décembre 2021.
1.3. Auttres faits marquants
▪
Entrée du Groupe dans un nouveau métier à forte valeur
ajoutée technique, complémentaire à ses métiers histo-
riques de la biomasse et du solaire avec l’acquisition d’une
première centrale de production d’électricité à partir de
la géothermie en Turquie le 26 janvier 2021 (voir les préci-
sions apportées en note 4 aux états financiers consolidés).
La décision de l’IFRIC portant sur l’attribution des droits aux
périodes de service s’applique aux plans dont :
▪
l’attribution de droits est conditionnée par la présence
dans l’entreprise au moment du départ en retraite (avec
perte de tout droit en cas de départ anticipé) ;
▪
Attaque virale de type « rançongiciel » détectée le
▪
les droits dépendent de l’ancienneté, mais sont plafonnés
4 mai 2021 sur le réseau informatique bureautique du
Groupe : la mobilisation des équipes informatiques, accom-
pagnées d’experts en cybersécurité, a permis de rétablir la
situation dans les meilleurs délais. L’attaque n’a pas eu de
conséquence sur l’activité industrielle d’exploitation, toutes
les centrales du Groupe ayant pu continuer à fonctionner.
à partir d’un certain nombre d’années d’ancienneté, le
plafond intervenant, au moins pour certains salariés,
largement avant le départ à la retraite.
Pour ces plans, la décision de l’IFRIC préconise de comp-
tabiliser l’engagement sur les dernières années de carrière
du salarié dans l’entreprise qui lui confèrent les droits au
moment du départ et non sur la durée totale de travail.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
172
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Après revue des régimes postérieurs à l’emploi du Groupe,
seuls les régimes d’indemnités de fin de carrières IEG
du secteur Biomasse Thermique et de la maison-mère
entrent dans le champ d’application de cette décision. Il
en ressort un impact sur les capitaux propres d’ouverture
de 483 milliers d’euros hors effet d’impôt.
compensatrices dues par les sucreries en lien notamment
avec la quantité de biomasse livrée ;
▪
▪
des ventes d’électricité en Turquie dans le cadre d’un
contrat conclu avec la société Enerji Piyasaları İşletme
(EPİAŞ) ;
des prestations de services effectuées par la maison-mère
pour des sociétés non contrôlées.
Pour l’exercice 2021, le Groupe n’a décidé l’application anti-
cipée d’aucune norme, interprétation ou amendement.
Pour les centrales thermiques situées dans les départements
et régions d’Outre-mer, la rémunération prévue aux contrats
de vente d’électricité conclus avec EDF comporte une part
de rémunération fixe annuelle et une part de rémunération
variable.
2.2. Méthodes de consolidation
Les filiales contrôlées de manière exclusive sont intégrées
globalement. Le contrôle du Groupe résulte de sa capacité
à diriger les activités ayant une incidence importante sur les
rendements, de son exposition ou de ses droits aux rende-
ments variables et de sa capacité d’agir sur ces rendements.
Le contrôle est présumé exister lorsque le Groupe détient
directement ou indirectement la majorité des droits de
vote dans la société.
Des compensations de surcoûts ainsi qu’une rémunération
des investissements complémentaires liés aux évolutions
règlementaires font l’objet de négociations et d’avenants aux
contrats de vente d’électricité avec EDF. Ces deux compo-
santes de revenus sont évaluées sur la base des tarifs
révisés par les avenants et enregistrées lorsqu’elles sont
certaines dans leur principe et que leurs montants peuvent
être estimés de façon fiable.
La méthode de la mise en équivalence est appliquée aux
entreprises associées dans lesquelles le Groupe a une
influence notable (généralement plus de 20 %) mais n’a pas
le contrôle, ainsi que dans les entités sous contrôle conjoint
répondant à la définition d’une co-entreprise au sens de
la norme IFRS 11 « Partenariats ». La mise en équivalence
consiste à retenir l’actif net et le résultat net d’une société
au prorata de la participation détenue par la société-mère
dans le capital, ainsi que, le cas échéant, l’écart d’acquisi-
tion y afférent.
Chaque contrat et les avenants qui lui sont liés constituent
un contrat unique au sens de la norme IFRS 15.
S’agissant des centrales thermique, le Groupe est tenu aux
obligations de performance suivantes dont le client peut
bénéficier isolément, chaque obligation étant identifiable
séparément dans le contrat :
▪
prestations d’exploitation et de maintenance visant à
fournir une disponibilité de puissance ;
Les comptes des sociétés consolidées sont arrêtés au
31 décembre de chaque exercice présenté.
▪
prestations de production et de vente d’électricité, visant
Les créances et les dettes réciproques ainsi que les produits
et les charges réciproques relatives à des sociétés consoli-
dées par intégration globale sont éliminés dans leur totalité.
Les marges internes réalisées entre ces sociétés sont élimi-
nées. Les résultats internes réalisés entre les entreprises
dont les titres sont mis en équivalence et les entreprises
dont les comptes sont intégrés globalement sont éliminés
à hauteur du pourcentage de participation détenu par le
Groupe dans le capital de l’entreprise mise en équivalence.
à délivrer de l’électricité ou de la vapeur sur le réseau en
fonction des besoins.
Le contrat distingue un prix pour chacune des obligations
de performance :
▪
un prix pour la prime fixe déterminé sur la base des coûts
fixes engagés pour assurer la disponibilité de l’actif ;
▪
un prix proportionnel pour les ventes d’électricité.
Conformément à la norme IFRS 15, les revenus sont comp-
tabilisés lorsque chaque obligation de performance est
satisfaite, à savoir lorsque le contrôle du bien ou du service
est transféré au client.
2.3. Produits des activités ordinaires
Les produits des activités ordinaires du Groupe proviennent :
▪
des ventes d’électricité et de vapeur au titre des contrats
Le chiffre d’affaires est donc reconnu mensuellement :
de fourniture d’énergie de durées comprises entre 15 et
35 ans conclus essentiellement avec EDF ainsi qu’avec les
sucreries pour les centrales fonctionnant à la bagasse et
au charbon ;
▪
pour les primes fixes, sur la base des montants fixés
contractuellement ;
▪
pour le prix proportionnel, sur la base de l’électricité livrée
sur le réseau ;
▪
des ventes d’électricité à divers clients distributeurs et
industriels par Albioma Rio Pardo Termoelétrica, Albioma
Codora Energia, Albioma Esplanada Energia et UTE Vale
do Paraná Albioma au Brésil ainsi que des indemnités
▪
pour le montant des bonus/malus, sur la base des taux
de disponibilité réels.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
173
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
▪
▪
Des avenants aux contrats avec EDF, complétés par des
accords avec les sucreries, ont permis le fonctionnement
opérationnel du dispositif de « prime bagasse » institué
en 2009 par les pouvoirs publics au profit des planteurs de
canne contribuant indirectement à la production d’électricité
à partir de bagasse. Il s’agit d’un montant collecté par les
producteurs de cette électricité (donc les centrales bagasse/
charbon du Groupe), puis reversé à ses bénéficiaires (les
planteurs) via les sucreries auxquelles ils livrent leurs cannes.
Le Groupe a, dans ce cadre, un rôle d’intermédiaire et ne
supporte pas les risques et avantages liés à la prime. Ainsi,
la collecte de cette prime n’impacte pas le chiffre d’affaires
du Groupe. Elle est également neutre au niveau du résultat.
Les montants collectés auprès d’EDF et reversés aux sucriers
sont comptabilisés au bilan via des comptes de tiers.
les plus ou moins-values de cession ou dépréciations
importantes et inhabituelles d’actifs non courants, corpo-
rels ou incorporels ;
d’autres charges et produits opérationnels d’une maté-
rialité significative.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent
les liquidités, les comptes bancaires courants, les comptes
à terme (avec des options de sortie exerçables inférieures à
trois mois sans pénalité) et les valeurs mobilières de place-
ment réalisables à très court terme et facilement convertibles
en liquidités et qui ne présentent pas de risque significatif
d’évolution de valeur. La trésorerie dont la variation est
analysée dans le tableau des flux de trésorerie consolidés
est représentée par la trésorerie nette active sous déduction
des découverts bancaires. Les crédits à court terme sont
compris dans la variation de l’endettement.
Pour les activités Solaire, Géothermie et Brésil, les revenus
dépendent exclusivement de l’énergie produite et livrée
sur le réseau, constituant la seule obligation de perfor-
mance. Les revenus sont comptabilisés au fur et à mesure
que l’énergie est livrée.
2.6. Regroupements d’entreprises
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 révisée,
les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon
la méthode de l’acquisition. Selon cette méthode, les actifs
acquis, les passifs et les passifs éventuels assumés sont
évalués à leur juste valeur. Les écarts d’acquisition corres-
pondent à la différence entre le prix d’acquisition payé lors
du regroupement d’entreprises et la juste valeur des actifs et
passifs identifiables acquis nets des actifs et passifs éven-
tuels pris en charge. Ils sont déterminés de façon provisoire
lors de l’acquisition et sont révisés dans un délai de 12 mois à
compter de la date d’acquisition. Les écarts d’acquisition ne
sont pas amortis et font l’objet de tests de perte de valeur
au moins une fois par an.
2.4. Secteurs opérationnels
L’information sectorielle est présentée sur la base de l’or-
ganisation interne et du reporting utilisé par la Direction
du Groupe.
La ventilation retenue par le Groupe pour les secteurs opéra-
tionnels est la suivante :
▪
France – Biomasse Thermique : ce secteur regroupe les
centrales thermiques qui fournissent une production
d’énergie électrique et de vapeur dans les départements
d’Outre-mer ;
En application de la norme IFRS 3 révisée :
▪
France – Solaire : ce secteur regroupe les différents parcs de
▪
panneaux photovoltaïques exploités en France, en Espagne
et en Italie ainsi que la vente d’installations et de panneaux
photovoltaïques à des tiers ou à des co-entreprises pour
la quote-part détenue par des tiers ;
les frais d’acquisition sont comptabilisés en résultat de la
période au cours de laquelle ils sont encourus ;
▪
les compléments de prix d’acquisition conditionnels sont
estimés à leur juste valeur en date de prise de contrôle et
inclus dans le prix d’acquisition des titres.
▪
Brésil : ce secteur regroupe les activités exercées au Brésil
dont les activités de développement, de holding et d’ex-
ploitation des centrales thermiques ;
Le Groupe présente les frais d’acquisition sur la ligne « Autres
charges opérationnelles » du compte de résultat.
▪
Holding et Autres : ce secteur regroupe les activités fonc-
Pour chaque regroupement d’entreprises, le Groupe peut
évaluer les intérêts ne conférant pas le contrôle soit à leur
juste valeur, soit sur la base de leur quote-part dans l’actif
net identifiable de l’entreprise acquise évalué à la juste
valeur à la date d’acquisition.
tionnelles d’Albioma, les centrales thermiques qui four-
nissent une production d’énergie électrique à l’Île Maurice
et la centrale géothermique fournissant une production
d’énergie électrique en Turquie.
2.5. Principes de classement et de présentation
Pour toutes les opérations réalisées, le Groupe a retenu
une valorisation des intérêts ne conférant pas le contrôle
sur la base de leur quote-part dans l’actif net identifiable
et non à leur juste valeur.
Certaines opérations de montant significatif et non récur-
rentes sont classées en « Autres produits opérationnels »
et en « Autres charges opérationnelles ». Elles comprennent
notamment :
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
174
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
2.7. Immobilisations incorporelles
centrales thermiques fonctionnant au fioul, 20 ans pour
les centrales localisées au Brésil, 20 ans pour les parcs
photovoltaïques et 15 ans pour les centrales géothermiques.
Les immobilisations incorporelles acquises lors d’un regrou-
pement d’entreprises sont comptabilisées séparément lors-
qu’elles réunissent les critères de reconnaissance définis
par la norme IFRS 3.
Les autres immobilisations corporelles sont amorties linéai-
rement sur des durées comprises entre deux et dix ans. Le cas
échéant, le Groupe procède à la révision des durées d’utilité.
La juste valeur des contrats acquis lors de regroupements
d’entreprises est déterminée par l’actualisation des flux de
trésorerie nets estimés générés par l’actif.
Les subventions d’investissement reçues sont comptabili-
sées en diminution de la valeur brute des immobilisations
corporelles. Elles sont reconnues en résultat sur la durée
d’utilité de l’actif qu’elles financent.
Après leur comptabilisation initiale, les contrats sont comp-
tabilisés à leur coût diminué du cumul des amortissements
et du cumul des pertes de valeur. Les contrats sont amortis
linéairement sur leur durée résiduelle, soit sur des périodes
n’excédant pas 35 ans.
2.9. Contrats de location
Les contrats de location qui confèrent au preneur le contrôle
de l’utilisation d’un actif identifié pour une période donnée
en échange d’une contrepartie, entrent dans le champ d’ap-
plication de la norme IFRS 16. Les sociétés locataires du
Groupe reconnaissent, à l’actif du bilan sous la forme d’un
droit d’utilisation en contrepartie d’une dette de loyer, tous
les contrats de location quelle que soit leur nature, location
simple ou location-financement.
2.8. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont constituées principale-
ment des installations de production de vapeur et d’énergie.
Elles sont comptabilisées à leur coût incluant les dépenses de
mise en service, déduction faite des produits liés au régime
de la taxe sur la valeur ajoutée non perçue récupérable
(TVA NPR), minoré des amortissements et des pertes de
valeur le cas échéant. Le coût de revient des immobilisations
produites en interne intègre les coûts de développement
directement attribuables aux projets.
La dette de location est initialement déterminée sur la base
de la valeur actuelle des paiements locatifs impayés à cette
date, actualisés au taux d’intérêt implicite du contrat de
location si ce taux est facilement disponible ou au taux
d’emprunt marginal spécifique au pays, aux conditions et
à la monnaie du contrat. Les paiements locatifs incluent
les paiements fixes, les paiements variables fondés sur un
indice ou un taux et les paiements découlant d’options dont
l’exercice est raisonnablement certain. Les loyers variables
basés sur le chiffre d’affaires sont comptabilisés en charges
d’exploitation.
Conformément à la norme IAS 23, le Groupe capitalise des
frais financiers encourus pendant la période de construc-
tion des actifs. Les intérêts ainsi capitalisés sont issus de
dettes dédiées au financement des projets concernés ou
des préfinancements accordés par les bailleurs en période
de construction.
Lorsque les composants d’un actif ont des durées d’utilité
différentes, ils sont comptabilisés séparément et amortis
sur leur durée d’utilité propre si leur valeur est significative.
Après l’évaluation initiale, la dette de location est réduite
des paiements effectués et augmentée de la charge d’in-
térêt. Elle est réévaluée pour refléter toute modification des
paiements locatifs futurs en cas de nouvelle négociation
avec le bailleur, de changement d’un indice ou d’un taux,
ou en cas de ré-estimation d’options. Lorsque la dette de
location est réévaluée, l’ajustement correspondant est reflété
dans le droit d’utilisation, ou le résultat si le droit d’utili-
sation est déjà ramené à zéro dans le cas d’une réduction
du périmètre locatif.
Les dépenses ultérieures encourues pour le remplacement
ou l’amélioration d’un composant d’une immobilisation
corporelle sont inscrites en immobilisations corporelles.
En cas de remplacement, l’ancien composant remplacé est
comptabilisé en charges.
Les pièces de rechange significatives de sécurité, dites
stratégiques, sont immobilisées et amorties sur la durée
d’utilité des centrales.
Le droit d’utilisation déterminé à l’origine comprend la dette
de location initiale, les coûts directs initiaux et les éven-
tuelles obligations de rénover l’actif, diminués des avantages
accordés par le bailleur.
Les dépenses d’entretien des centrales visant à les main-
tenir en bon état d’utilisation sont enregistrées en charges
lorsqu’elles surviennent.
Les installations de production sont amorties linéairement
sur leur durée d’utilité estimée à compter de la date à laquelle
l’actif est prêt à être mis en service, c’est-à-dire dès qu’il
se trouve à l’endroit et dans l’état nécessaire pour pouvoir
être exploité de la manière prévue par la Direction. Ces
installations sont amorties sur une durée de 40 ans pour
les centrales thermiques bagasse/charbon, 35 ans pour les
Les droits d’utilisation sont amortis sur la durée du contrat.
Au compte de résultat, les charges d’amortissement sont
comptabilisées dans le résultat opérationnel et les charges
d’intérêts dans le résultat financier. L’impact fiscal de ce
retraitement de consolidation est pris en compte via la
comptabilisation d’impôts différés.
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ALBIOMA
175
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
2.11. Stocks
La durée de location retenue correspond à la période non
résiliable, aux périodes couvertes par une option de prolon-
gation dont l’exercice est raisonnablement certain, ainsi
qu’aux périodes couvertes par une option de résiliation dont
le non-exercice est raisonnablement certain.
Les stocks sont principalement constitués des combustibles,
des fournitures et des pièces de rechange non stratégiques
nécessaires au fonctionnement des centrales ainsi que des
panneaux photovoltaïques et onduleurs, étant précisé que les
pièces stratégiques sont comptabilisées en immobilisations.
Les stocks sont évalués au prix de revient ou à leur valeur
nette de réalisation (prix de marché), si cette dernière est
inférieure au coût d’achat.
Le Groupe applique les exemptions permises par la norme
IFRS 16 relatives aux contrats d’une durée inférieure à 12 mois
ou lorsque l’actif sous-jacent est d’une faible valeur (infé-
rieure à 5 000 euros).
2.12. Actifs financiers
2.10. Dépréciation des actifs
Les actifs financiers sont constitués des créances d’exploi-
tation, des dépôts et gages-espèces liés aux contrats de
crédit-bail, des dépôts à terme, des prêts, des titres non
consolidés, des placements et équivalents de trésorerie
et des instruments dérivés ayant une valeur positive. Les
méthodes suivantes sont appliquées aux actifs financiers :
Conformément à la norme IAS 36, les écarts d’acquisition font
annuellement l’objet d’un test de dépréciation et la Société
examine régulièrement s’il existe des indices de perte de
valeur des actifs incorporels et des actifs corporels. S’il
existe de tels indices, la Société effectue un test de perte
de valeur afin d’évaluer si la valeur comptable de l’actif
n’est pas supérieure à sa valeur recouvrable, définie comme
la valeur la plus élevée entre la juste valeur diminuée des
coûts de vente et la valeur d’utilité.
▪
hormis les dépôts à terme, les placements et équivalents
de trésorerie sont évalués en juste valeur, les ajustements
de valeur étant enregistrés en résultat ;
Les principaux indices de perte de valeur suivis par le Groupe
sont constitués :
▪
les créances d’exploitation, les dépôts de garantie et les
dépôts à terme sont comptabilisés au coût amorti. Des
dépréciations sont constatées s’il existe une indication
objective de perte de valeur.
▪
pour les installations photovoltaïques, d’une diminution
significative et durable des heures équivalent pleine puis-
sance (HEPP) ;
Les méthodes retenues concernant les instruments dérivés
ayant une valeur de marché positive sont détaillées en
note 2.14 aux états financiers consolidés.
▪
pour les centrales du secteur Biomasse Thermique, d’une
disponibilité durablement et significativement plus faible
que celle prévue dans les plans d’affaires ;
2.13. Passifs financiers
▪
pour l’ensemble des installations, de coûts d’exploita-
Les passifs financiers comprennent les dettes financières,
les dettes d’exploitation et les instruments dérivés ayant une
valeur de marché négative. Le cas spécifique des instruments
dérivés ayant une valeur de marché négative est traité en
note 2.14 aux états financiers consolidés.
tion significativement et durablement plus élevés que
ceux prévus dans les plans d’affaires et ne pouvant être
compensés en vertu des dispositifs contractuels.
L’évaluation de la valeur d’utilité d’un actif s’effectue généra-
lement par actualisation des flux futurs de trésorerie générés
par l’actif. Les actifs qui ne génèrent pas de flux de trésorerie
largement indépendants sont regroupés dans des unités
génératrices de trésorerie (UGT). Chaque centrale thermique
et parc photovoltaïque constitue une unité génératrice de
trésorerie du Groupe.
En vertu de la norme IFRS 9 appliquée depuis le 1er janvier 2018,
les dettes financières sont évaluées initialement à leur juste
valeur nette des coûts de transaction puis selon la méthode
du coût amorti au taux d’intérêt effectif. Cette méthode ne
conduit pas à des différences significatives par rapport à
leur valeur nominale.
Les données utilisées pour mettre en œuvre les tests par
la méthode des flux de trésorerie actualisés sont issues :
Les passifs financiers sont ventilés entre passifs courants
et non courants. Les passifs courants comprennent essen-
tiellement les passifs financiers dont l’échéance intervient
dans les 12 mois suivant la date de clôture.
▪
soit des plans d’affaires établis à l’origine du projet et
couvrant la durée des contrats de vente d’électricité, les
hypothèses sous-jacentes étant mises à jour à la date du test ;
2.14. Instruments dérivés
▪
soit des plans d’affaires Groupe établis annuellement et
Les instruments dérivés utilisés par le Groupe ont pour but
la couverture des risques de taux sur les lignes d’emprunt et
de crédit-bail contractées à taux variable et la couverture de
change pour les opérations libellées dans une devise autre
que l’euro. Conformément à la norme IFRS 9 définissant
l’évaluation et la comptabilisation des instruments finan-
ciers, les instruments dérivés ayant une valeur de marché
couvrant la durée des contrats (période de 15 à 40 ans).
Les principales hypothèses sur lesquelles reposent ces
tests sont :
▪
les prix de vente de l’électricité, fixés contractuellement ;
▪
pour les installations photovoltaïques, les heures équi-
valent pleine puissance (HEPP).
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
176
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Avantages postérieurs à l’emploi
positive sont comptabilisés à l’actif et ceux ayant une valeur
de marché négative sont comptabilisés au passif. Lorsqu’ils
ne sont pas considérés comptablement comme des instru-
ments de couverture de flux futurs de trésorerie (cash-flow
hedges), les variations de juste valeur de ces instruments
sont enregistrées en résultat ; dans le cas contraire elles
sont comptabilisées en autres éléments du résultat global
recyclables pour la part efficace de la couverture et en
résultat pour la part inefficace.
Les avantages postérieurs à l’emploi comprennent :
▪
des indemnités de fin de carrière ;
▪
les comptes épargne jours retraite (CEJR) ;
▪
les pensions spécifiques dont bénéficient les salariés de
certaines filiales dans le cadre du statut des Industries
Électriques et Gazières (IEG) et de la garantie de maintien
de certains avantages spécifiques après leur départ en
retraite.
En application de la norme IFRS 9, les dérivés incorporés
sont comptabilisés distinctement de leur contrat d’accueil à
la date de démarrage du contrat et font l’objet d’une valori-
sation à la juste valeur, de la même manière que des dérivés
autonomes conclus avec une banque. Ces dérivés figurent
au bilan à leur juste valeur, à l’actif ou au passif selon qu’elle
est positive ou négative. Les variations de juste valeur de ces
instruments sont enregistrées en résultat à l’exception des
dérivés qui sont qualifiés de couverture d’investissement net
à l’étranger et pour lesquels la variation de juste valeur de
la part efficace est portée en réserves de conversion (autres
éléments du résultat global). Lors de la cession d’une entité
étrangère ayant fait l’objet de la couverture de l’investisse-
ment net, la perte ou le profit de change comptabilisé en
réserves de conversion est comptabilisé en résultat.
Conformément à la norme IAS 19 « Avantages au personnel »,
leur évaluation est effectuée annuellement selon la méthode
des unités de crédit projetées et en appliquant un prorata
à l’ancienneté.
Le taux d’actualisation utilisé à la date de clôture est établi
sur la base de l’observation des taux de rendement, à la
clôture de l’exercice, des obligations privées d’entreprise
jugées de haute qualité.
Les gains et pertes actuariels résultent des modifications
d’hypothèses et de la différence entre les résultats estimés
selon les hypothèses actuarielles et les résultats effectifs.
Ces écarts sont comptabilisés immédiatement en autres
éléments du résultat global pour l’ensemble des écarts
actuariels portant sur des régimes à prestations définies.
L’effet de la désactualisation de la provision pour avantages
au personnel est présenté en résultat financier en « Autres
charges financières ».
2.15. Avantages au personnel
Les avantages au personnel comprennent des régimes à
cotisations définies et des régimes à prestations définies.
Les régimes à cotisations définies désignent les régimes
d’avantages postérieurs à l’emploi en vertu desquels le
Groupe verse des cotisations définies à différents organismes
sociaux. Les cotisations sont versées en contrepartie des
services rendus par les salariés au titre de l’exercice. Elles
sont comptabilisées en charges lorsqu’elles sont encourues.
Autres avantages à long terme
Les autres avantages à long terme comprennent principale-
ment les compléments de couverture médicale. Une provision
est calculée selon des méthodes, des hypothèses et une
fréquence identiques à celles retenues pour les évaluations
des avantages postérieurs à l’emploi.
Les régimes à prestations définies désignent les régimes qui
garantissent aux salariés des ressources complémentaires.
Cette garantie de ressources complémentaires constitue pour
le Groupe une prestation future pour laquelle un engagement
est calculé. Le calcul de la provision s’effectue en estimant le
montant des avantages que les employés auront accumulés
en contrepartie des services rendus pendant l’exercice et
les exercices précédents.
Les écarts actuariels issus de l’évaluation des autres
avantages à long terme sont comptabilisés directement en
résultat l’année de leur survenance.
2.16. Provisions pour risques
Des provisions sont comptabilisées :
▪
lorsque le Groupe a une obligation actuelle résultant d’un
évènement passé ;
La modification ou l’introduction d’un nouveau régime
d’avantages postérieurs à l’emploi ou d’autres avantages
à long terme peut entraîner un accroissement de la valeur
actuelle de l’obligation au titre des prestations définies
pour les services rendus au cours des exercices antérieurs
appelé « coût des services passés ». Ce coût des services
passés est comptabilisé en résultat de la période.
▪
lorsqu’il est probable qu’une sortie de ressources repré-
sentatives d’avantages économiques sera nécessaire pour
éteindre l’obligation ;
▪
lorsque le montant de l’obligation peut être estimé de
manière fiable.
Provisions pour démantèlement
Au sein du Groupe, les régimes à prestations définies
regroupent les avantages postérieurs à l’emploi et les autres
avantages à long terme.
Les coûts de démantèlement sont inclus dans le coût initial
des installations lorsque le Groupe a une obligation légale
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ALBIOMA
177
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
▪
ou implicite de démantèlement. En règle générale, le Groupe
n’a pas d’obligation actuelle, légale ou implicite de déman-
tèlement selon les critères de la norme IAS 37 « Provisions,
passifs éventuels et actifs éventuels ». Au 31 décembre 2021,
le Groupe ne projette la cessation d’activité d’aucune de ses
installations en exploitation.
pour les impôts différés actifs, des déficits fiscaux, de
l’effet de la neutralisation des marges internes liées au
développement des installations ainsi que de la comptabi-
lisation de provisions au titre des avantages au personnel.
Les impôts différés sont évalués au taux d’impôt dont l’ap-
plication est votée ou quasi-votée par l’organe compétent
à la date d’arrêté des comptes, en fonction de l’échéance
prévisionnelle de remboursement des différences tempo-
relles. La règle du report variable est appliquée et l’effet
de tout changement de taux d’imposition est comptabilisé
dans le compte de résultat à l’exception de changements
relatifs à des éléments comptabilisés directement en capi-
taux propres. Les impôts différés ne sont pas actualisés.
Pour le secteur Solaire, les coûts de démantèlement ne sont
pas jugés significatifs.
2.17. Quotas de CO2
Les centrales thermiques du Groupe implantées dans les
départements d’Outre-mer figurent parmi les exploita-
tions soumises aux règlementations portant sur les quotas
d’émission de dioxyde de carbone (CO2). Il s’agit des centrales
thermiques suivantes : Albioma Bois-Rouge (tranches 1 et 2),
Albioma Le Gol (tranches A et B), Albioma Le Moule (tranches 1
à 3), Albioma Galion et Albioma Saint-Pierre.
Contribution économique territoriale (CET)
La loi de finances pour 2010 a introduit une contribution
économique territoriale en remplacement de la taxe profes-
sionnelle. La contribution économique territoriale intègre
deux nouvelles contributions : la cotisation foncière des
entreprises (CFE) et la cotisation sur la valeur ajoutée des
entreprises (CVAE). Pour les exercices présentés, le Groupe a
comptabilisé ces deux contributions en résultat opérationnel
dans le poste « Impôts et taxes ».
En application des dispositions contractuelles, le Groupe a
conclu avec EDF des avenants aux contrats de vente d’électri-
cité afin de prendre en compte ces évolutions règlementaires
et de couvrir les surcoûts liés aux déficits entre les quotas
alloués et les quotas consommés.
Ainsi, les quotas acquis et consommés au titre des déficits
de la période sont présentés en « Autres charges d’exploita-
tion » ainsi que les montants facturés à EDF en application
des avenants.
2.19. Paiements en actions
Attribution d’options de souscription d’actions
et attribution gratuite d’actions soumises à des
conditions de performance
Après prise en compte de l’effet de ces avenants, l’écart
éventuel entre les quotas disponibles et les obligations
de restitution à l’échéance fait l’objet de provisions calcu-
lées en fonction de la valeur de marché des quotas à la
date de clôture. Ces provisions figurent en « Autres passifs
courants ». Il n’existait pas de telles provisions à la clôture
des exercices présentés.
Conformément à la norme IFRS 2, la juste valeur des options
de souscription d’actions et des actions attribuées gratuite-
ment est déterminée selon des méthodes adaptées à leurs
caractéristiques :
▪
les options de souscription d’actions sans condition de
2.18. Impôts
performance liée au cours de l’action sont évaluées selon
le modèle mathématique de Black & Scholes ;
Impôt sur les bénéfices
▪
les actions attribuées gratuitement en 2018, 2019, 2020 et
La charge d’impôt sur les bénéfices au compte de résultat
comprend l’impôt à payer au titre de la période et l’impôt
différé.
2021, soumises à des conditions de performance liées au
cours de l’action sont évaluées selon le modèle mathéma-
tique de Monte-Carlo ; celles dont l’attribution définitive
dépend de performances internes (EBITDA, bénéfice net par
action et pourcentage d’énergie issue de sources renouve-
lables dans l’énergie totale produite) sont évaluées selon
le modèle mathématique de Black & Scholes.
Les impôts différés sont constatés sur toutes les différences
temporelles entre les valeurs comptables et fiscales des
éléments d’actif et de passif, ainsi que sur les déficits fiscaux
reportables. Les impôts différés actifs ne sont comptabilisés
que si leur récupération est probable.
La juste valeur à la date d’attribution des options de sous-
cription d’actions est comptabilisée en charges sur la période
d’acquisition des droits de l’option, en fonction de la proba-
bilité d’exercice de ces options avant leur échéance, avec en
contrepartie une augmentation des réserves consolidées.
La majeure partie de ces impôts différés provient des diffé-
rences temporelles résultant :
▪
pour les impôts différés passifs, de la réévaluation des
contrats de vente d’électricité, de la neutralisation des
amortissements fiscaux accélérés et de l’effet du retrai-
tement des contrats de location-financement ;
Pour les attributions gratuites d’actions et les options
de souscription d’actions soumises à des conditions de
performance, la période d’acquisition des droits correspond
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178
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 3. ESTIMATIONS DE LA DIRECTION
au délai le plus probable de réalisation des conditions de
performance. Les paramètres retenus dans ce modèle sont
décrits en note 24 aux états financiers consolidés.
La préparation des états financiers amène le Groupe à
procéder à ses meilleures estimations et à retenir des
hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments
d’actif et de passif, les informations relatives aux éléments
d’actif et de passif éventuels, ainsi que la valeur comptable
des produits et charges enregistrés durant la période. Les
résultats réels futurs sont susceptibles de diverger par
rapport à ces estimations.
À chaque clôture, le Groupe évalue la probabilité de perte
des droits aux options de souscription d’actions ou aux
actions attribuées gratuitement avant la fin de la période
d’acquisition. Le cas échéant, l’impact de la révision de ces
estimations est constaté en résultat avec en contrepartie
une variation des réserves consolidées. Les conditions de
performance ne sont pas révisées s’il s’agit de conditions
de marché (celles-ci étant prises en compte en date d’at-
tribution dans le cadre de l’évaluation à la juste valeur des
instruments de capitaux propres qui seront remis).
Les principaux éléments des états financiers pour lesquels
le Groupe a recours à des estimations significatives sont
les suivants.
3.1. Norme IFRS 16 « Contrats de location »
2.20. Conversions monétaires
Le Groupe conclut des contrats de vente d’électricité et de
vapeur avec ses clients.
Les opérations en devises sont comptabilisées au cours du
change à la date de l’opération. À la clôture de l’exercice, les
créances et les dettes en devises sont converties au cours
en vigueur à cette date ; les écarts de conversion qui en
résultent sont comptabilisés en résultat.
Dans ce cadre, la question s’est posée de savoir si ces
contrats pouvaient contenir un contrat de location, conférant
au client le droit d’utiliser l’actif. Selon IFRS 16, un contrat de
location existe si deux conditions sont remplies :
Les titres de participation dans les sociétés mauriciennes
sont mis en équivalence au bilan sur la base du cours en
vigueur à la clôture de la période comptable ; la quote-part
des résultats revenant au Groupe est convertie au cours
moyen de l’exercice. Les écarts de conversion qui en résultent
sont portés directement en capitaux propres.
▪
l’exécution du contrat dépend de l’utilisation d’un actif
identifié ; et
▪
le contrat confère le droit au client de contrôler l’utilisation
de l’actif identifié pour une période de temps en échange
d’une contrepartie.
La Direction du Groupe a analysé les contrats de ventes
d’électricité et de vapeur en France, et a conclu que ces
contrats ne contiennent pas de contrat de location. En effet,
le client ne dispose pas du droit de contrôler l’utilisation de
l’actif identifié car la quasi-totalité des avantages écono-
miques résultant de l’utilisation de l’actif n’est pas trans-
férée à EDF et ce dernier ne dispose pas du droit de diriger
l’utilisation de l’actif identifié.
Les résultats et les flux de la période des entités brésiliennes
sont convertis au taux de change moyen de la période. Le
bilan est converti au taux de clôture de la période consi
-
dérée. Les écarts de conversion en résultant sont portés
directement en capitaux propres.
Les taux de conversion retenus par le Groupe pour les
périodes présentées sont les suivants :
Euro/réal
La Direction a également analysé les contrats de ventes
d’électricité hors France, et a conclu que ces contrats ne
contiennent pas de contrat de location, en raison notamment
de l’existence de plusieurs clients et en l’absence de droit
de contrôler l’utilisation de l’actif identifié.
brésilien
Taux d’ouverture
Taux moyen
5,89
Taux de clôture
2020
4,52
6,37
6,37
6,31
2021
6,38
Euro/Livre
turque
En conséquence, la reconnaissance du chiffre d’affaires est
réalisée conformément à la norme IFRS 15.
Taux d'ouverture
Taux moyen
Taux de clôture
2021
8,93
10,61
15,23
3.2. Norme IFRS 3 « Regroupements d’entreprises »
Tous les regroupements d’entreprises sont comptabilisés
selon la méthode de l’acquisition. En conséquence, le
Groupe comptabilise les actifs, passifs et passifs éven-
tuels identifiables de l’entité acquise à leur juste valeur à
la date d’acquisition, et constate également le goodwill.
Les valeurs attribuées aux actifs acquis et aux passifs
font l’objet d’estimations de la Direction qui portent par
exemple sur les flux de trésorerie attendus des actifs ou
sur les taux d’actualisation.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
3.3. Norme IAS 16 « Durées d’utilité
publics était subordonné à la poursuite de l’exploitation
de l’actif et à la conservation des actions reçues en contre-
partie des apports de capitaux, dans tous les cas, pendant
une période de cinq ans.
des immobilisations corporelles et incorporelles »
Les immobilisations corporelles et les actifs incorporels
autres que le goodwill sont comptabilisés à leur coût et
amortis sur leur durée d’utilité économique sur la base
d’estimations faites par la Direction. Lorsque la Direction
constate que les durées d’utilité réelles diffèrent de
façon substantielle des estimations retenues pour le
calcul des amortissements, cette différence donne lieu
à des ajustements sur les périodes suivantes. Compte
tenu de l’importance que les immobilisations revêtent
pour le Groupe, des écarts entre les durées d’utilité
réelles et les durées d’utilité estimées pourraient avoir
une incidence significative, positive ou négative, sur son
résultat opérationnel.
Ces avantages fiscaux n’entraient pas directement dans
le champ d’application de la norme IAS 12 « Impôts sur le
résultat » ni de la norme IAS 20 « Comptabilisation des
subventions publiques ». La Direction avait donc exercé
son jugement pour déterminer le traitement comptable à
appliquer, et avait estimé qu’une analogie avec la norme
IAS 12 était appropriée. L’avantage fiscal avait donc été
comptabilisé comme une réduction de l’impôt sur le béné-
fice courant lorsqu’il existait une assurance raisonnable
que le Groupe remplirait toutes les conditions d’octroi de
l’avantage fiscal et que l’apport de capitaux était devenu
déductible du résultat imposable de l’exercice en cours.
3.4. Norme IAS 36 « Perte de valeur
des immobilisations corporelles
et des actifs incorporels »
Des actifs d’impôt différé sont comptabilisés pour les
montants d’impôt sur le résultat recouvrables au cours
d’exercices futurs au titre de différences temporelles
déductibles et du report en avant de pertes fiscales et de
crédits d’impôt non utilisés. Pour déterminer s’il y a lieu de
comptabiliser un actif d’impôt différé au titre du report en
avant de pertes fiscales et de crédits d’impôt non utilisés,
la Direction examine la probabilité que ces pertes fiscales
et crédits d’impôt non utilisés puissent être imputés sur
un bénéfice imposable futur. La Direction tient compte des
résultats passés et prévisionnels, du résultat imposable
futur et de la combinaison entre résultats et stratégies en
cours et réalisables en matière de gestion fiscale.
Les écarts d’acquisition font annuellement l’objet d’un test
de dépréciation et les immobilisations corporelles et incor-
porelles font l’objet d’un test de dépréciation lorsque les
circonstances indiquent que la valeur comptable de l’actif
pourrait être partiellement irrécouvrable. Lorsqu’il existe
des indices de ce type, la Société procède à des tests de
dépréciation afin de vérifier que la valeur comptable de l’actif
n’est pas supérieure à sa valeur recouvrable, laquelle est
définie comme étant le montant le plus élevé entre la juste
valeur diminuée du coût de la vente et la valeur d’utilité.
La valeur d’utilité d’un actif est généralement déterminée
en actualisant les flux de trésorerie futurs générés par cet
actif. Pour estimer les flux de trésorerie futurs des immobi-
lisations corporelles et incorporelles, la Direction formule
un jugement en fonction de l’usage qu’elle a l’intention de
faire de l’actif, notamment en ce qui concerne les produits
futurs, les charges ou encore les taux d’actualisation.
3.6. Norme IFRS 9 « Juste valeur des instruments
financiers dérivés et des dérivés incorporés »
La meilleure indication de la juste valeur d’un contrat est
le prix qui serait convenu entre des parties bien informées,
consentantes, et agissant dans des conditions de concur-
rence normale. À la date de l’opération, la juste valeur
correspond généralement au prix de la transaction. Par la
suite, la juste valeur est déterminée à partir de données
observables sur le marché, qui fournissent les indications
les plus fiables concernant la variation de juste valeur
d’un contrat.
Les tests de valeur sont réalisés sur la base des plans
d’affaires approuvés par le Conseil d’Administration.
3.5. Norme IAS 12 « Impôts sur le résultat »
Le Groupe a antérieurement bénéficié directement de
certains avantages fiscaux correspondant à un pourcen-
tage des investissements directs éligibles réalisés sous
forme d’apports de capitaux dans des biens situés dans
les départements d’Outre-mer. Ces apports de capitaux
étaient déductibles du résultat imposable suivant la date
d’octroi des avantages fiscaux. L’agrément des pouvoirs
Les évaluations faites en fonction du marché, en particulier
celles qui ne reposent pas sur des cotations facilement
disponibles, comportent une marge intrinsèque d’incer-
titude. Cette incertitude croît avec la durée des contrats
sous-jacents et lorsque le marché sous-jacent est limité
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180
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
▪
en raison de faibles volumes d’opérations. Les évalua
-
l’exploitant, propriétaire des installations, doit mettre à
disposition tous les équipements de la cogénération et
contribuer au consortium à ses frais exclusifs pour les
opérations d’exploitation et de maintenance y compris
de maintenance prédictive.
tions fondées sur le marché peuvent en outre différer
sensiblement des pertes et des profits réels qui seront
réalisés à l’échéance du contrat, en raison de l’évolution
des conditions du marché ou d’évènements particuliers
tels que des modifications apportées au contrat sous-
jacent. D’une façon plus générale, toute évolution des faits
et circonstances relatifs aux conditions du marché et des
hypothèses sous-jacentes retenues aux fins de l’évaluation
peut avoir une incidence sur le résultat financier ainsi que
sur les capitaux propres du Groupe.
En cas de non-respect des obligations par l’une ou l’autre
des parties, l’accord prévoit un mécanisme de compensation.
L’ensemble des flux du consortium est intégré dans les
comptes de la société de projet du Groupe, détentrice de
la quasi-totalité des droits de vote au sein du consortium,
qui dirige, gère et représente le consortium à toutes fins
juridiques.
Les dérivés sont négociés sur des marchés de gré à gré sur
lesquels il n’existe pas de prix cotés. Par conséquent, leur
valorisation est opérée sur la base de modèles commu-
nément utilisés par les intervenants pour évaluer ces
instruments financiers (modèles d’actualisation des flux
de trésorerie futurs).
3.9. Prise en compte des risques climatiques
Dans le cadre de l’établissement de ses états financiers
au 31 décembre 2021, le Groupe a intégré dans ses esti-
mations l’effet de risques climatiques ainsi que l’impact
des engagements pris dans ce domaine. Ces estimations
portent notamment sur la durée d’utilité des actifs, le test
de valeur des actifs, et les coûts des matières premières et
autres provisionnements.
3.7. Autres estimations
Concernant les rétrocessions d’avantages fiscaux, le Groupe
ne comptabilise l’effet des défiscalisations que lorsqu’il
est probable que les avantages économiques associés à la
transaction lui reviendront et que le résultat de la transac-
tion peut être évalué de façon fiable. Le Groupe estime que
les avantages économiques associés à la transaction sont
probables dès lors qu’il a reçu les agréments, que les instal-
lations remplissent les conditions requises et notamment
les conditions de raccordement, et que des investisseurs
ont réservé les opérations.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, la prise en compte
de ces éléments n’a pas conduit à une révision de la durée
de vie des actifs, la transition énergétique faisant plei-
nement partie du modèle opérationnel et stratégique du
Groupe : valorisation énergétique de la bagasse de canne
à sucre, développement du solaire, investissement dans la
géothermie, conversion des centrales historiques bagasse/
charbon d’Albioma en Outre-mer français au 100 % biomasse.
3.8. Consortium
Du point de vue du financement, Albioma a renforcé son
engagement en réalisant, en décembre 2020, l’émission de
son premier sustainability-linked Euro PP, d’un montant de
100 millions d’euros, dont une partie des caractéristiques
financières est liée à la progression du Groupe dans le verdis-
sement de son mix : plus de 80 % d’énergies renouvelables
en 2023, plus de 90 % en 2025 et proche de 100 % en 2030.
Le Groupe respecte la trajectoire fixée.
Dans le cadre de ses opérations de production d’énergie au
Brésil, le Groupe peut mettre en place, avec ses partenaires
sucriers, un consortium.
Le consortium a pour objet de ne traiter que les seuls flux
échangés entre l’exploitant, propriétaire des installations,
et le sucrier. Ainsi, le consortium ne détient pas d’actif et
ne génère pas de résultat.
Les obligations des parties prenantes au consortium sont
les suivantes :
▪
le sucrier doit notamment mettre à disposition la biomasse
et l’eau nécessaires à la production d’électricité et de
vapeur d’eau par l’ensemble, conformément au cahier des
charges établi en termes de quantité et de qualité, ainsi
qu’un certain nombre d’emplacements actuellement en sa
possession et partiellement occupés par les installations,
ainsi que les accès et les voies nécessaires à l’exploitation
et à l’entretien de l’ensemble ;
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
181
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 4. ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
4.1. Acquisition des droits sociaux de la société Gümsköy Jeotermal Enerji Üretim
Tel qu’indiqué dans les faits marquants de la période, le 26 janvier 2021, Albioma a finalisé l’acquisition d’une quote-part
majoritaire (75 %) du capital de la société de production d’électricité à partir de géothermie Gümüsköy Jeotermal Enerji
Üretim (région d’Izmir), les 25 % restants étant acquis par la société Egesim, prestataire industriel reconnu de ce secteur
en Turquie.
L’acquisition de cette centrale signe l’entrée d’Albioma dans un nouveau métier à forte valeur ajoutée technique, complé-
mentaire à ses métiers historiques de la biomasse et du solaire.
En milliers d’euros
Immobilisations incorporelles – Licence
Immobilisations corporelles
Autres actifs non courants
Actifs courants
6 233
6 573
19
538
Trésorerie et équivalent de trésorerie
Impôts différés passifs
372
(5)
Autres passifs non courant
Passifs courants
(8 619)
(5 861)
145
Intérêts ne conférant pas le contrôle
Actif net acquis
(605)
(170)
775
Contrepartie remise
Écart d’acquisition
En application de la norme IFRS 3, à la date de prise de contrôle de la société, les actifs et les passifs ont été évalués
à leur juste valeur, conduisant notamment à allouer le prix d’acquisition à la licence d’exploitation dont bénéficie la
société ainsi qu’aux immobilisations corporelles. La licence est amortie sur une période s’achevant fin 2039. La société
bénéficie également d’un contrat de vente d’énergie d’une durée résiduelle de 3 ans, à compter de la date d’acquisition,
également valorisé dans le cadre de l’allocation du prix d’acquisition.
Le Groupe dispose d’un délai de 12 mois à compter de la date d’acquisition pour finaliser cette allocation du prix d’ac-
quisition. Cette dernière demeure provisoire au 31 décembre 2021.
4.2. Acquisition de l’unité de production de granulés de bois de La Granaudière
Le 27 décembre 2021, Albioma a acquis l’unité de production de granulés de bois de La Granaudière, située au Canada dans
la province de Québec. Cette transaction comprend également un contrat long terme d’accès à une capacité de stockage
de 45 000 tonnes de granulés au port de Québec, ainsi que des garanties d’approvisionnement en matière première
octroyées par le Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs du Québec. La remise en service de cette usine, à l’arrêt
depuis juillet 2021 dans le cadre d’une mise sous séquestre, est prévue début 2022 et sa capacité de production nominale
de 200 000 tonnes sera atteinte après la réalisation d’investissements complémentaires.
Les actifs repris ont été valorisés selon le protocole d’acquisition et se présentent comme suit :
En milliers d’euros
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Immobilisations financières
Actifs courants
120
20 341
241
490
Actif net acquis
21 192
Cette transaction entre dans le champ d’application de la norme IFRS 3 « Regroupements d’entreprises ». Conformément
à cette norme, une allocation du prix d’acquisition aux actifs et passifs acquis sera réalisée dans les douze mois suivant
la date d’acquisition.
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182
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
4.3. Autres évolutions du périmètre de consolidation
Le 21 avril 2021, le Groupe a procédé à la cession de 9 MWc qu’il détenait de façon minoritaire dans les sociétés OTS et
Corbières Photo 1, acquises lors du rachat de Eneco France fin 2018. Cette cession n’a pas généré d’impact significatif sur
les comptes consolidés présentés.
NOTE 5. SECTEURS OPÉRATIONNELS
5.1.Informations par secteur d’activité et zone géographique
Exercice clos le 31 décembre 2021
France –
Biomasse
France –
Solaire1
En milliers d’euros
Thermique
Brésil
Holding et Autres
Éliminations3
Total
RÉSULTAT
Produits des activités ordinaires
Inter-secteurs
494 962
49 095
24 065
5 161
28 670
33 831
(907)
(964)
-
-
573 284
-
-
494 962
166 666
109 782
-
-
49 095
34 459
10 096
-
-
24 065
14 545
9 358
-
(28 670)
Produits des activités ordinaires
EBITDA2
(28 670)
573 284
214 763
128 272
(32 755)
(24 182)
71 335
-
-
-
-
Résultat opérationnel
Charges et produits financiers
Charge d'impôts
-
-
-
-
Résultat net de l'exercice
BILAN
Écarts d'acquisition
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
7 313
54 374
1 135 872
794
5 937
14 855
229 717
680
1 566
18 173
37 053
4 821
775
3 049
10 716
19 371
-
-
-
-
15 591
90 450
1 413 359
25 667
Participation dans les entreprises consolidées
par mise en équivalence
Actifs courants
177 339
15 385
30 788
6 497
19 409
777
88 631
(7 148)
-
-
-
-
-
-
-
-
316 167
15 511
Autres actifs non courants (dont impôts différés)
Activités en cours de cession
Total actif
-
-
-
-
1 391 077
315 617
593 486
97 416
288 473
49 898
167 865
24 872
81 800
(2 100)
6 943
202
115 395
236 071
131 862
(14 968)
1 876 746
599 486
900 156
107 522
Capitaux propres
Dettes financières non courantes
Autres passifs non courants (dont impôts
différés)
Passifs courants
188 721
195 837
-
35 697
10 142
-
7 459
69 297
-
37 705
(275 275)
-
-
-
-
-
269 582
Éliminations inter-secteurs3
Activités en cours de cession
Total passif
-
-
1 391 077
288 473
81 800
115 395
1 876 746
AUTRES INFORMATIONS
Investissements corporels et incorporels
Dotations aux amortissements
139 938
(55 998)
29 319
1 717
6 661
177 635
(23 870)
(5 187)
(1 899)
(86 953)
1. Incluant l’Espagne et l’Italie.
2. EBITDA : résultat opérationnel (y compris résultat des entreprises mises en équivalence) avant dotation aux amortissements et aux provisions,
net des reprises et autres éléments sans impact sur la trésorerie comptabilisés en autres produits et charges opérationnels.
3. Les éliminations inter-secteurs intègrent les dettes et créances intra-groupe ainsi que l’élimination des titres de participation consolidés.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2020
France –
Biomasse
France –
Solaire1
En milliers d’euros
Thermique
Brésil
Maurice
Holding et Autres
Éliminations
Total
RÉSULTAT
Produits des activités ordinaires
Inter-secteurs
435 430
-
48 877
-
21 351
-
-
-
1 070
24 145
25 215
(4 143)
(4 469)
-
506 728
-
(24 145)
Produits des activités ordinaires
EBITDA2
435 430
162 312
104 817
48 877
34 779
13 986
21 351
11 998
6 648
-
(24 145)
506 728
206 446
122 482
(32 054)
(26 059)
64 368
1 500
1 500
-
Résultat opérationnel
Charges et produits financiers
Charge d'impôts
-
Résultat net de l'exercice
BILAN
Écarts d'acquisition
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
7 313
59 184
1 047 397
831
6 892
16 232
223 751
343
2 679
18 994
39 210
3 199
-
-
(909)
1 591
-
-
-
-
-
16 884
93 501
-
-
1 311 949
22 753
Participation dans les entreprises consolidées
par mise en équivalence
18 380
Actifs courants
135 047
14 856
31 200
6 947
16 314
266
-
-
115 454
-
-
298 014
7 629
Autres actifs non courants
(dont impôts différés)
(14 440)
Activités en cours de cession
-
1 264 628
275 070
-
285 365
47 724
-
80 661
(7 505)
11 165
139
-
-
101 696
210 807
113 421
-
-
-
-
-
-
1 750 730
532 337
Total actif
18 380
Capitaux propres
6 240
Dettes financières non courantes
557 144
177 783
30 272
-
-
859 513
Autres passifs non courants
(dont impôts différés)
119 586
(17 119)
132 878
Passifs courants
162 233
150 596
-
35 544
(5 948)
-
8 069
68 792
-
-
12 140
-
20 156
(225 581)
-
-
-
-
-
226 002
Éliminations inter-secteurs3
Activités en cours de cession
Total passif
-
-
1 264 629
285 376
80 661
18 380
101 684
1 750 730
AUTRES INFORMATIONS
Investissements corporels et incorporels
Dotations aux amortissements
106 895
(54 102)
20 625
1 709
-
-
1 549
(716)
-
-
130 778
(20 666)
(5 349)
(80 833)
1. Incluant l’Espagne et l’Italie.
2. EBITDA : résultat opérationnel (y compris résultat des entreprises mises en équivalence) avant dotation aux amortissements et aux provisions, net des reprises et autres
éléments sans impact sur la trésorerie comptabilisés en autres produits et charges opérationnels.
3. Les éliminations inter-secteurs intègrent les dettes et créances intra-groupe ainsi que l’élimination des titres de participation consolidés.
Les autres actifs sectoriels comprennent les stocks, les clients et comptes rattachés, les autres débiteurs.
Les passifs sectoriels comprennent les passifs spécifiques rattachés aux sites d’exploitation, les provisions pour avantages
au personnel, les autres provisions pour risques et charges (hormis les provisions pour risques afférents aux filiales non
consolidées), les fournisseurs et comptes rattachés ainsi que les autres créditeurs.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Le passage du résultat opérationnel à l’EBITDA se détaille comme suit :
En milliers d'euros
2021
128 272
6 840
75 153
3 393
2020
122 482
6 881
70 613
2 405
3 091
Résultat opérationnel
Dotations aux amortissements des contrats
Dotations aux amortissements des immobilisations
Dotations aux amortissements des droits d'utilisation
Dotations et reprises de provisions (y compris avantages au personnel)
1 456
Dotations, reprises de provisions et autres éléments sans impact
sur la trésorerie comptabilisés en autres produits et charges opérationnels
(350)
974
EBITDA
214 763
206 446
5.2. Autres informations sectorielles
Le Groupe vend la quasi-totalité de l’électricité qu’il produit dans le cadre de contrats conclus avec EDF en France, divers
clients distributeurs ou industriels autorisés comme agents de la Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE)
par l’Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) pour les centrales Albioma Rio Pardo Termoelétrica, Albioma Codora
Energia, Albioma Esplanada Energia et UTE Vale do Paraná Albioma au Brésil, avec EPİAŞ pour la centrale géothermique de
Gümüsköy et, pour les sociétés consolidées par mise en équivalence, essentiellement avec le Central Electricity Board (CEB)
à l’Île Maurice.
NOTE 6. PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES
Les produits des activités ordinaires consolidés s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
2021
572 187
1 097
2020
505 683
1 045
Ventes d'électricité et de vapeur
Prestations de services
Produits des activités ordinaires
573 284
506 728
La variation du chiffre d’affaires intègre notamment :
▪
l’effet de la hausse du prix des combustibles, restant sans effet direct sur la marge compte tenu de l’indexation contrac-
tuelle du prix de vente de l’électricité sur le coût du combustible ;
▪
▪
la dégradation du réal ;
la dégradation des bonus consécutive aux incidents techniques ayant affecté les centrales Abioma Bois-Rouge et Albioma
Le Moule au premier semestre ;
▪
▪
▪
l’effet année pleine de l’augmentation de la prime fixe et de la rémunération variable de la centrale du Moule consécutive
à la conversion à la biomasse de la tranche 3, depuis le mois de novembre 2020 ;
l’excellente performance des centrales brésiliennes dont la production est en augmentation de 13 % par rapport à la
même période de l’année précédente et les prix records de l’électricité au second semestre ;
l’effet périmètre, à la suite de l’intégration du chiffre d’affaires de la centrale de géothermie de Gümüsköy depuis le
26 janvier 2021.
NOTE 7. ACHATS (Y COMPRIS VARIATIONS DE STOCKS)
Les achats intègrent le coût des matières consommées dans le cadre de la production d’électricité, en ce compris notam-
ment le charbon, le fioul et la biomasse. La variation de la période intègre la contribution en année pleine des mises en
service de nouvelles unités évoquée ci-avant ainsi que l’évolution à la hausse du prix des combustibles.
NOTE 8. FRAIS DE LOGISTIQUE, AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION
8.1. Frais de logistique
La variation des charges de logistiques provient essentiellement de la hausse des coûts de traitement des sous-produits
de combustion.
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ALBIOMA
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
8.2. Autres produits et charges d’exploitation
Les autres charges d’exploitation, d’un montant de 208 847 milliers d’euros, comprennent toutes les dépenses à l’exception
des achats, des frais de logistique et des charges de personnel. Elles intègrent aussi les charges liées aux quotas de CO2.
Les autres produits, d’un montant de 92 270 milliers d’euros, intègrent principalement les produits liés aux quotas de CO2.
La variation de la période provient essentiellement de l’effet induit par la hausse de la compensation bagasse versée aux
sucriers, de l’augmentation des charges d’entretien et d’arrêt d’annuel des centrales thermiques du Groupe, certaines inter-
ventions ayant notamment été écourtées en 2020 du fait de la crise sanitaire, et de la revalorisation des primes d’assurances.
Les impôts de production sont en baisse consécutivement aux réductions accordées dans le cadre de la loi de finances.
NOTE 9. CHARGES DE PERSONNEL
Le détail des charges de personnel est le suivant :
En milliers d'euros
2021
(32 993)
(16 366)
(5 955)
2020
(32 126)
(16 869)
(5 510)
Salaires et traitements
Charges sociales
Participation et intéressement
Paiements en actions
(5 056)
(1 833)
Total charges de personnel
(60 371)
(2 587)
(56 337)
(1 370)
Avantages au personnel (coût des services rendus net des prestations versées)
Total charges de personnel y compris avantages au personnel
(62 958)
(57 707)
La variation de la période est liée essentiellement à l’effet de l’entrée dans le périmètre de la centrale de Gümüsköy ainsi
qu’à la variation de la charge des plans d’attribution gratuite d’actions de performance (voir les précisions apportées en
note 24.2 aux états financiers consolidés).
NOTE 10. AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS
En milliers d'euros
2021
2 094
77
2020
-
Reprises de provisions pour litiges et aléas sur projets
Produits de cession d'éléments d'actif
Autres produits
-
13 687
15 858
(283)
3 681
3 681
-
Autres produits opérationnels
Valeur des éléments d'actif cédés
Amortissement accéléré
(1 568)
(343)
(932)
-
Autres charges
Autres charges opérationnelles
Total autres produits et charges opérationnels
(2 194)
13 664
(932)
2 749
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, les autres produits intègrent essentiellement les effets rétroactifs des avenants
des contrats de vente d’électricité des centrales du Galion et de Saint-Pierre pour un cumul de 6 millions d’euros, une
reprise de provision devenue sans objet à la suite de l’extinction d’une garantie de passif pour 2,1 millions d’euros ainsi
que le règlement d’un litige avec un fournisseur pour 6 millions d’euros.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, les autres produits intègrent une compensation contractuelle reçue d’un partenaire
sucrier au titre des exercices antérieurs ainsi qu’une indemnité reçue au titre des équipements charbon devenus inutiles
à la suite de la conversion d’une installation à la biomasse.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 11. COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER
Les différentes composantes du coût de l’endettement financier sont les suivantes :
En milliers d'euros
2021
(30 252)
(254)
2020
(30 395)
(245)
Frais financiers sur dettes financières
Frais financiers sur crédit-baux
Coût de l'endettement financier
Charge d'intérêts liée aux droits d'utilisation (IFRS 16)
Coût de l'endettement financier
(30 506)
(1 522)
(30 640)
(1 127)
(32 028)
(31 767)
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, le montant comptabilisé en charges financières au titre des instruments finan-
ciers de couverture s’élève à 11,2 millions d’euros contre 11,1 millions d’euros en 2020. Ces montants correspondent aux
intérêts décaissés ou courus au titre des contrats de swap (montant recyclé en résultat des justes valeurs antérieurement
comptabilisées en capitaux propres).
NOTE 12. AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Les différentes composantes des produits et charges financiers sont les suivantes :
En milliers d'euros
2021
3
2020
19
Gains de change
Produits de cession de valeurs mobilières de placement
Autres produits financiers
363
186
344
330
Autres produits financiers
710
534
Effet de la désactualisation des avantages au personnel
Pertes de charge
(246)
(1 111)
(80)
(347)
-
Autres charges financières
(475)
(822)
(288)
Autres charges financières
(1 436)
(726)
Total autres produits et charges financiers
Pour les périodes présentées, les autres charges financières intègrent la charge liée à l’effet de la désactualisation des
avantages au personnel pour un montant de 0,3 million d’euros.
NOTE 13. IMPÔTS
La charge d’impôt sur les résultats s’analyse de la manière suivante :
En milliers d'euros
2021
128 272
(3 306)
(32 028)
(727)
2020
122 482
(1 636)
Résultat opérationnel
Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence
Coût de l'endettement financier
(31 767)
(288)
Autres produits et charges financiers
Résultat avant impôt et part dans les sociétés mises en équivalence (A)
Charge d'impôt (B)
92 211
88 792
(24 182)
26,22 %
(26 059)
29,35 %
Taux d'impôt effectif (B) / (A)
La charge d’impôt de la période se décompose comme suit :
En milliers d'euros
2021
(27 647)
3 465
2020
(25 095)
(964)
Charge d'impôt courant
Impôts différés
Total impôt sur les sociétés
(24 182)
(26 059)
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
187
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
La différence entre la charge d’impôt effective et la charge d’impôt théorique s’analyse comme suit :
2021
2020
Taux
En milliers d’euros
Base
Taux
27,37 %
(2,2 %)
Impôt
(25 238)
2 033
Base
Impôt
(25 679)
1 639
Charge d'impôt théorique
92 211
88 792
28,92 %
Différence de taux d'impôt entre le taux local
et celui de droit commun y compris LODEOM1
(1,9 %)
Impact de l'évolution du taux d'impôt sur les impôts différés
Produits non imposables
0,2 %
(162)
(299)
(477)
-
2,7 %
(2 282)
0,3 %
(0,4 %)
368
Impôts sur distributions de dividendes
Intérêts non déductibles
0,5 %
0,1 %
(77)
-
-
-
(38)
Impôts différés actifs non reconnus
-
-
(6)
-
-
Contributions additionnelles et autres différences permanentes
Charge d'impôt comptabilisée
(33)
9
92 211
26,22 %
(24 182)
88 792
29,35 %
(26 059)
1. LODEOM : loi n° 2009-594 du 27 mai 2009 pour le développement économique des Outre-mer.
Les différences de taux d’impôt entre le taux local et celui de droit commun intègrent la différence entre le taux d’impôt
du Brésil et de la Turquie et celui de droit commun applicable en France ainsi que l’effet de l’abattement résultant de
l’application de la loi n° 2009-594 du 27 mai 2009 pour le développement économique des Outre-mer (LODEOM).
La ligne « Impact de l’évolution du taux d’impôt sur les impôts différés » intègre notamment l’effet de la réduction du taux
d’impôt de droit commun prévu par la loi de finances pour 2018 puis 2019, applicable en France pour le Groupe à compter
de 2019. Ainsi en application de la norme IAS 12 « Impôts sur les résultats », les impôts différés dont le reversement est
anticipé à compter du 1er janvier 2021 ont été valorisés sur la base d’un taux de droit commun passant progressivement
à 25 % à horizon 2022.
Le taux effectif d’impôt normatif retraité de l’exercice clos le 31 décembre 2021 ressort à 27,58 % contre 28,31 % en 2020.
NOTE 14. ÉCARTS D’ACQUISITION
En milliers d'euros
Valeur nette
16 884
Au 31/12/2019
Au 31/12/2020
16 884
Effet des variations de périmètre
Écarts de conversion
Au 31/12/2021
(181)
(1 112)
15 591
Les effets des variations de périmètre concernent la sortie des entités OTS, Corbières Photo 1 et Volta Environnement pour
(954) milliers d’euros et l’entrée de la centrale de Gümüsköy pour 775 milliers d’euros.
Les tests de valeurs réalisés par le Groupe n’ont pas révélé de perte de valeur des écarts d’acquisition au 31 décembre 2021
de nature à conduire à une dépréciation.
Les écarts d’acquisition se répartissent par activité comme suit :
En millions d’euros
Biomasse Thermique France
Biomasse Thermique Brésil
Solaire
7,3
1,6
5,9
Géothermie
0,8
Total
15,6
Ces écarts d’acquisition sont soumis à un test de valeur sur la base des hypothèses présentées en note 2.10 aux états
financiers consolidés.
1. Taux d’impôt normatif retraité : taux d’impôt retraité des effets des dépréciations sur lesquelles il n’a pas été constaté d’économie d’impôt faute de perspective
de récupération à court terme, hors Brésil et hors effet du changement de taux d’impôt.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
188
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Le Groupe a procédé à des calculs de sensibilité de la valeur de ses actifs sur la base des hypothèses suivantes :
▪
taux d’actualisation augmenté de 50 points de base ;
▪
taux de disponibilité des centrales du secteur Biomasse Thermique diminué de 100 points de base ;
▪
heures équivalent pleine puissance des installations photovoltaïques diminuées de 100 points de base.
Aucune dépréciation d’écart d’acquisition ne serait à constater dans chacun de ces cas.
NOTE 15. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Contrats de fourniture
d'électricité et de vapeur
Autres immobilisations
incorporelles
En milliers d'euros
Total
VALEURS BRUTES
Au 31/12/2019
183 611
4 035
598
187 644
598
Acquisitions
-
-
Autres mouvements
Écarts de conversion
Au 31/12/2020
7
7
(9 222)
174 389
(321)
4 320
(9 543)
178 708
Acquisitions
-
249
249
Cessions
-
-
-
4
4 223
(484)
4
4 223
(484)
Effet des variations de périmètre
Reclassements
Écarts de conversion
225
9
234
AU 31/12/2021
174 614
8 320
182 934
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS
Au 31/12/2019
(76 517)
(6 751)
-
(3 033)
(383)
-
(79 550)
(7 134)
-
Charge d'amortissement et dépréciations de la période
Autres mouvements
Écarts de conversion
1 454
27
1 481
Au 31/12/2020
(81 814)
(6 715)
-
(3 390)
(609)
13
(85 203)
(7 323)
13
Charge d'amortissement et dépréciations de la période
Reprises de dépréciations
Écarts de conversion
(55)
86
31
AU 31/12/2021
(88 583)
(3 900)
(92 482)
VALEURS NETTES
Au 31/12/2019
107 094
92 575
1 002
930
108 094
93 505
Au 31/12/2020
Au 31/12/2021
86 031
4 421
90 451
▪
La valeur brute des immobilisations incorporelles correspond :
à la juste valeur des contrats des entités du sous-groupe
ElecSol, d’Albioma Solaire Réunion, de Plexus Sol, d’Albioma
Solaire France (ex-Eneco France) et d’Albioma Power Alliance
reconnus lors de l’allocation du prix d’acquisition de ces
entités ; ces contrats sont amortis sur une durée de 20 ans ;
▪
à la juste valeur des contrats de livraison d’électricité
conclus par les sociétés Albioma Codora Energia et Albioma
Esplanada Energia constatée dans le cadre de la prise de
contrôle de ces entités (voir les précisions apportées en
note 3.1 aux états financiers consolidés) ;
▪
à la juste valeur d’une licence d’exploitation de l’entité Gümüsköy
reconnuelorsdel’allocationduprixd’acquisitiondecetteentité ;
cette licence est amortie sur une durée de 19 ans.
▪
à la juste valeur des contrats de livraison d’énergie conclus
par les centrales thermiques (Albioma Bois-Rouge, Albioma
Le Moule et Albioma Le Gol) avec EDF lors de la prise de
contrôle de ces entités intervenue le 1er octobre 2004
amortis sur la durée résiduelle desdits contrats ;
Les dépréciations des autres immobilisations incorporelles
sont présentées sur la ligne « Dotations aux amortisse-
ments ». Les reprises de dépréciation sont présentées sur
la ligne « Reprises de provisions » du compte de résultat.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
189
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 16. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
En milliers d'euros
Installations en service
Immobilisations en cours
Total
VALEUR BRUTES
Au 31/12/2019
1 738 008
85 606
74 513
40 117
(21)
1 812 521
125 723
(161)
Acquisitions
Cessions et sorties d'actifs
Reclassements
Conversion
(140)
(11 097)
(25 327)
1 787 050
11 096
(8)
(1)
(25 335)
1 912 746
Au 31/12/2020
125 696
Acquisitions
47 360
(1 780)
3 347
127 494
-
174 854
(1 780)
3 785
-
Cessions et sorties d'actifs
Effet des variations de périmètre
Reclassements
438
64 280
800
(64 280)
(718)
Conversion
83
Au 31/12/2021
1 901 058
188 633
2 089 691
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS
Au 31/12/2019
(561 814)
(4 627)
(566 441)
Charge d'amortissement de la période
(71 307)
37
(71 270)
Cessions et sorties d'actifs
Écarts de conversion
40
8 359
-
40
8 359
-
(4 590)
-
Au 31/12/2020
(624 722)
(73 992)
(629 312)
(73 992)
Charge d'amortissement de la période
Dépréciations d'actifs et de projets
Cessions et sorties d'actifs
Effet des variations de périmètre
Écarts de conversion
Au 31/12/2021
(2 045)
1 110
-
(2 045)
1 110
-
(1 023)
-
-
(1 023)
(166)
(168)
(700 839)
(4 590)
(705 429)
VALEURS NETTES
Au 31/12/2019
1 176 194
1 162 328
69 886
121 109
1 246 080
1 283 433
Au 31/12/2020
Au 31/12/2021
1 200 219
184 043
1 384 260
Les augmentations des immobilisations de l’exercice 2021
portent essentiellement sur :
au Brésil et du taux de change euro/livre turque sur les actifs
localisés en Turquie.
▪
des dépenses de conversion à la biomasse des centrales
thermiques existantes ;
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, la révision à la
baisse des tarifs des installations photovoltaïques résul-
tant de l’application de la loi de finances pour 2021 condui-
rait à une perte de valeur pour deux centrales du Groupe.
Une dépréciation a été comptabilisée pour un montant de
2 millions d’euros afin de prendre en compte les effets de
cette baisse sur la valeur de ces actifs. Le Groupe conteste
néanmoins la révision tarifaire pour ces deux centrales et a
exercé, comme prévu par les textes, la clause de sauvegarde
auprès de la Commission de Régulation de l’Énergie.
▪
le développement de projets photovoltaïques ;
▪
des investissements destinés à améliorer les rendements
de la centrale de Gümüsköy.
Le montant des charges d’intérêts capitalisées sur la
période 2021 au titre des installations en construction s’élève
à 0,7 million d’euros contre 0,8 million d’euros en 2020.
La ligne « Écarts de conversion » intègre l’effet de l’évolution
du taux de change euro/réal brésilien sur les actifs localisés
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
190
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Locations-financements
Une partie des équipements industriels du Groupe est en location-financement. À la fin de la période de location, le Groupe
peut exercer l’option d’acheter l’équipement.
Le montant net d’amortissement des biens pris en location-financement s’élève à 45,1 millions d’euros au 31 décembre 2021
contre 50,7 millions d’euros au 31 décembre 2020.
Les dettes financières au titre des locations-financements sont présentées en note 25 aux états financiers consolidés.
NOTE 17. DROITS D’UTILISATION (IFRS 16)
Droits d'utilisation liés
aux locations de bureaux
Droits d'utilisation liés
aux installations
Droits d'utilisation
IFRS 16
En milliers d'euros
VALEURS BRUTES
Au 31/12/2019
4 272
402
-
24 275
4 348
(59)
28 547
4 750
(59)
Nouveaux contrats
Cessions
Au 31/12/2020
Nouveaux contrats
4 674
34
28 564
2 427
33 238
2 461
Cessions
-
-
(932)
3 684
166
(932)
3 684
195
Effet des variations de périmètre
Autres mouvements
29
Au 31/12/2021
4 737
33 909
38 646
AMORTISSEMENTS ET DÉPRÉCIATIONS
Au 31/12/2019
(484)
(1 839)
(2 323)
Charge d'amortissement et dépréciations de la période
(595)
(1 810)
(2 405)
Écarts de conversion
-
5
5
Au 31/12/2020
(1 079)
(3 644)
(4 723)
Charge d'amortissement et dépréciations de la période
(675)
(2 718)
(3 393)
Effet des variations de périmètre
Autres mouvements
Écarts de conversion
Au 31/12/2021
-
(7)
(1 554)
(27)
(1 554)
(34)
-
158
158
(1 761)
(7 785)
(9 546)
VALEURS NETTES
Au 31/12/2019
3 788
3 595
2 976
22 436
24 920
26 124
26 224
28 515
Au 31/12/2020
Au 31/12/2021
29 100
NOTE 18. PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES MISES EN ÉQUIVALENCE
Les participations mises en équivalence intègrent les entités sous influence notable essentiellement constituées des parti-
cipations dans les entités mauriciennes, ainsi que de la participation dans l’entité UTE Vale do Paraná Albioma. L’information
financière des principales sociétés intégrées par mise en équivalence se présente comme suit :
En milliers d'euros
2021
22 753
(955)
3 306
462
2020
26 563
(2 476)
1 636
-
Montant en début de période
Dividendes versés
Quote-part dans les résultats des entreprises associées
Effet des variations de périmètre
Augmentation de capital
-
1 259
Écarts de conversion
111
(5 034)
805
Autres variations
(10)
Montant en fin de période
25 667
22 753
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
191
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Les contrats de vente d’électricité des entités mauriciennes
intègrent des clauses d’indexation de prix qui s’analysent
comme des instruments dérivés de change. Ces clauses
prévoient l’indexation du prix de vente d’une partie de l’élec-
tricité livrée aux évolutions du taux de change roupie/euro.
investissement net dans une activité à l’étranger », ces
dérivés ont été qualifiés de couvertures d’investissement
net dans une activité à l’étranger.
Pour la période close le 31 décembre 2021, l’effet net d’impôt
du retraitement des dérivés incorporés aux contrats de
vente sur la valeur des participations dans les entreprises
associées et comptabilisé en réserves de conversion
s’élève à 0,6 million d’euros, contre 0,7 million d’euros au
31 décembre 2020. La variation de la juste valeur de l’exercice
2021 est de (0,1) million d’euros net d’impôt à la quote-part
du Groupe contre 0,3 million d’euros en 2020.
En vertu de la norme IFRS 9, ces dérivés incorporés sont
comptabilisés distinctement de leur contrat hôte (le contrat
de vente d’électricité) à la date de démarrage du contrat
et font l’objet d’une valorisation à leur juste valeur, de la
même manière que des dérivés autonomes conclus avec
une banque.
En application de la norme IFRS 9 « Instruments finan-
ciers » et de l’interprétation IFRIC 16 « Couvertures d’un
Au 31 décembre 2021
UTE Vale
do Paraná
Albioma
OTEO
Saint-Aubin
OTEO La
Baraque
Autres
entités
En milliers d'euros
Localisation
Activité
Terragen
Total
Île Maurice
Île Maurice
Île Maurice
Brésil
Biomasse
Thermique
Biomasse
Thermique
Biomasse
Thermique
Biomasse
Thermique
Pourcentage d'intérêt
27 %
25 %
25 %
40 %
BILAN
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Autres actifs courants
Actifs non courants
Passifs courants
3 411
12 824
25 132
7 593
4 924
14 554
10 718
14 862
1 097
67
23 827
54 332
28 571
18 941
30 714
7 678
207
6 072
22 300
1 952
Passifs non courants
Actif net
3 506
14 573
12 054
4 821
30 267
8 172
13 982
3 493
Contribution aux participations du Groupe dans les entreprises
mises en équivalence
1 503
25 667
Dividendes versés au Groupe
-
563
-
-
392
955
COMPTE DE RÉSULTAT
Chiffre d'affaires
37 445
2 732
738
23 093
1 546
387
48 492
1 784
446
10 454
3 935
1 574
3 935
-
Résultat net de l'exercice
Part du Groupe dans le résultat net
Résultat net de l'exercice
162
3 306
2 732
-
1 546
79
1 784
41
Autres éléments du résultat global (nets d'impôts)
Résultat global total
2 732
1 625
1 826
3 935
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Au 31 décembre 2020
UTE Vale
do Paraná
Albioma
OTEO
Saint-Aubin
OTEO La
Baraque
Autres
entités
En milliers d'euros
Localisation
Activité
Terragen
Total
Île Maurice
Île Maurice
Île Maurice
Brésil
Biomasse
Thermique
Biomasse
Thermique
Biomasse
Thermique
Biomasse
Thermique
Pourcentage d'intérêt
27 %
25 %
25 %
40 %
BILAN
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Autres actifs courants
Actifs non courants
Passifs courants
950
9 371
1 911
10 365
11 347
7 849
1 148
18 095
56 987
21 230
25 909
29 092
7 273
10
497
26 044
4 796
22 473
1 639
13 343
7 996
3 199
Passifs non courants
Actif net
3 676
1 463
27 894
7 531
14 312
3 576
Contribution aux participations du Groupe dans les entreprises
mises en équivalence
1 174
239
22 753
2 476
Dividendes versés au Groupe
1 155
254
828
-
COMPTE DE RÉSULTAT
Chiffre d'affaires
25 384
816
18 668
996
44 523
3 755
939
137
(324)
(130)
(324)
-
Résultat net de l'exercice
Part du Groupe dans le résultat net
Résultat net de l'exercice
220
249
358
1 636
816
996
3 755
139
Autres éléments du résultat global (nets d'impôts)
Résultat global total
(108)
708
248
1 244
3 894
(324)
NOTE 19. ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
En milliers d'euros
Dépôts de garantie
Titres non consolidés
Prêts à plus d'un an
Instruments financiers
Total
Note
31/12/2021
4 503
31/12/2020
3 726
31
38
366
930
26
8 173
363
13 072
5 058
Les dépôts et gages portent intérêts. Ils sont remboursables selon un échéancier fixe ou à la date de levée de l’option
d’achat. Les dépôts de garantie procurent également des intérêts qui sont capitalisés.
Les échéances des actifs financiers non courants sont à plus d’un an.
Les variations de la période sont essentiellement constituées des variations de juste valeur des instruments financiers
de couverture détaillées en note 26 aux états financiers consolidés.
NOTE 20. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
En milliers d'euros
Équivalents de trésorerie
Trésorerie
31/12/2021
14 695
01/01/2020
36 753
93 164
89 039
Total
107 860
125 792
Les équivalents de trésorerie sont des SICAV monétaires et des dépôts à terme disponibles dont les variations de juste
valeur sont comptabilisées en résultat. Ces équivalents de trésorerie correspondent à des placements de trésorerie « au
jour le jour » dont la valeur dans le temps présente un risque de variation négligeable.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
193
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 21. CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS
Au 31 décembre 2021, les créances clients s’élèvent à 95,8 millions d’euros contre 67,5 millions d’euros au 31 décembre 2020.
La variation des créances clients par rapport à 2020 intègre essentiellement l’impact du décalage de règlements.
Le Groupe vend la quasi-totalité de l’électricité qu’il produit dans le cadre de contrats avec :
▪
EDF pour les sociétés thermiques et photovoltaïques en France ;
▪
le Central Electricity Board (CEB) pour les sociétés consolidées par mise en équivalence à l’Île Maurice ;
▪
divers clients distributeurs ou industriels autorisés comme agents de la Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE)
par l’Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) pour les centrales Albioma Rio Pardo Termoelétrica, Albioma Codora
Energia, Albioma Esplanada Energia et UTE Vale do Paraná Albioma au Brésil ;
▪
EPİAŞ pour la centrale géothermique de Gümüsköy en Turquie.
Compte tenu de la qualité des signataires des contrats de vente d’électricité, le Groupe considère que le risque
de contrepartie lié aux comptes clients n’est pas significatif.
Le bilan ne présente, tant au 31 décembre 2021 qu’au 31 décembre 2020, aucune créance client échue significative.
NOTE 22. STOCKS
Les stocks s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
STOCKS EN VALEUR BRUTE
Matières premières et combustibles
Pièces de rechange non stratégiques
Stock CO2
22 749
50 237
2 969
143
15 354
45 207
-
Autres stocks en cours
66
Total stocks en valeur brute
DÉPRÉCIATION DES STOCKS
Matières premières et combustibles
Pièces de rechange non stratégiques
Total dépréciation des stocks
STOCKS EN VALEUR NETTE
Matières premières et combustibles
Pièces de rechange non stratégiques
Stock de CO2
76 098
60 627
(43)
(257)
(43)
(257)
(300)
(300)
22 706
49 980
2 969
15 311
44 950
-
Autres stocks en cours
143
66
Total stocks en valeur nette
75 798
60 327
Les stocks de combustibles ont augmenté essentiellement du fait des dates de livraison des matières premières et de
l’évolution du prix des combustibles, ainsi que de l’acquisition de quotas de CO2 en couverture des émissions du Groupe. Les
stocks de pièces de rechange des centrales antillaises augmentent en vue de leur arrêt de maintenance prévu début 2022.
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194
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 23. AUTRES ACTIFS COURANTS
Les autres actifs d’exploitation courants s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
22 065
31/12/2020
25 992
Créances fiscales et sociales
Créances d'impôt courant
Charges constatées d'avance
Autres débiteurs
2 306
7 344
2 078
1 720
10 250
9 377
Total
36 699
44 433
La variation des créances fiscales et sociales est essentiellement liée à l’encaissement, en 2021, de crédits de taxes à
recevoir en lien avec les activités de développement et de mise en conformité des installations. Ces crédits figuraient en
créances fiscales au 31 décembre 2020.
Les « Autres débiteurs » incluent notamment des comptes courants et des avances versées à des fournisseurs.
NOTE 24. CAPITAL ET ACTIONS POTENTIELS
24.1. Capital
Au 31 décembre 2021, le capital était composé de 32 052 047 actions d’une valeur nominale de 0,0385 euro entièrement
libérées, dont 401 759 actions auto-détenues dans le cadre d’un programme de rachat d’actions.
Au 31 décembre 2020, le capital était composé de 31 641 910 actions d’une valeur nominale de 0,0385 euro entièrement
libérées, dont 428 444 actions auto-détenues dans le cadre d’un programme de rachat d’actions.
24.2. Plans d’options de souscription d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
Descriptif des plans en cours au 31 décembre 2021 (ou échus au cours de l’exercice 2021)
Plan d'actions de
performance 2021
Plan d'actions de
performance 2020
Plan d'actions de
performance 2019
Plan d'actions de
performance 2018
Date du Conseil d’Administration (attribution)
Période d’exercice
03/03/2021
n/a
02/03/2020
n/a
07/03/2019
n/a
30/05/2018
n/a
Fin de la période d'acquisition
Voir les précisions
apportées ci-après
Voir les précisions
apportées ci-après
Voir les précisions
apportées ci-après
Voir les précisions
apportées ci-après
Nombre total d'options ou d’actions autorisées à l’origine
Prix d'exercice à l'origine
224 977
303 971
305 420
309 600
n/a
n/a
n/a
n/a
Nombre total d'options ou d’actions après ajustement
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2017
Droits attribués sur la période
n/a
n/a
n/a
n/a
-
-
-
-
-
-
-
309 600
Droits annulés sur la période
-
-
-
(13 500)
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2018
Droits attribués sur la période
-
-
-
-
-
-
-
296 100
-
-
305 420
(11 020)
-
-
Droits annulés sur la période
-
-
(13 760)
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2019
Droits attribués sur la période
-
-
-
-
-
294 400
-
282 340
-
303 971
(7 868)
-
-
Droits annulés sur la période
-
(8 280)
-
(260)
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2020
Droits attribués sur la période
-
-
-
282 080
-
296 103
-
286 120
-
224 977
(10 300)
-
Droits annulés sur la période
(9 138)
(2 581)
284 384
(7 180)
(7 500)
271 440
(65 978)
(216 102)
-
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2021
214 677
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ALBIOMA
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2021 par rapport
à l’évolution de l’indice CAC Small Net Return (CACSN) sur
la même période, et à la croissance de la part des énergies
renouvelables dans l’énergie totale produite par le Groupe
en 2021 par rapport à 2018 doivent être satisfaites en vue
de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces
tranches.
Plan d’attribution gratuite d’actions
de performance « 2018 »
Conditions de performance
Les attributions étaient réparties en quatre tranches corres-
pondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des condi-
tions de performance différenciées, assises sur la croissance
de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2020 par rapport à l’EBITDA
consolidé de l’exercice 2017, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2020 par rapport au
bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2017, sur l’évo-
lution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti
(sur la base de la moyenne 120 jours du cours de l’action)
entre le 1er janvier 2018 et le 31 décembre 2020 par rapport
à l’évolution de l’indice CAC Small Net Return (CACSN) sur
la même période, et à la croissance de la part des énergies
renouvelables dans l’énergie totale produite par le Groupe
en 2020 par rapport à 2017 devaient être satisfaites en vue
de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces
tranches.
Obligation de conservation
Les actions définitivement acquises sont soumises à une
obligation de conservation d’un an, sans préjudice de l’obli-
gation faite aux mandataires sociaux de conserver au nomi-
natif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la
cessation de leurs fonctions.
État du plan au 31 décembre 2021
En cours.
Plan d’attribution gratuite d’actions
de performance « 2020 »
Conditions de performance
Obligation de conservation
Les attributions sont réparties en quatre tranches correspon-
dant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions
de performance différenciées, assises sur la croissance de
l’EBITDA consolidé de l’exercice 2022 par rapport à l’EBITDA
consolidé de l’exercice 2019, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2022 par rapport au
bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2019, sur l’évo-
lution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti
(sur la base de la moyenne 120 jours du cours de l’action)
entre le 1er janvier 2020 et le 31 décembre 2022 par rapport
à l’évolution de l’indice CAC Small Net Return (CACSN) sur
la même période, et à la croissance de la part des énergies
renouvelables dans l’énergie totale produite par le Groupe
en 2022 par rapport à 2019 doivent être satisfaites en vue
de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces
tranches.
Les actions définitivement acquises sont soumises à une
obligation de conservation d’un an, sans préjudice de l’obli-
gation faite aux mandataires sociaux de conserver au nomi-
natif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la
cessation de leurs fonctions.
État du plan au 31 décembre 2021
Échu.
Les performances réalisées se sont traduites par l’acquisition
définitive, le 30 mai 2021, de 216 102 actions, en considération
de la présence des attributaires concernés à ces dates.
Plan d’attribution gratuite d’actions
de performance « 2019 »
Conditions de performance
Les attributions sont réparties en quatre tranches correspon-
dant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions
de performance différenciées, assises sur la croissance de
l’EBITDA consolidé de l’exercice 2021 par rapport à l’EBITDA
consolidé de l’exercice 2018, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2021 par rapport au
bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2018, sur l’évo-
lution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti
(sur la base de la moyenne 120 jours du cours de l’action)
Obligation de conservation
Les actions définitivement acquises sont soumises à une
obligation de conservation d’un an, sans préjudice de l’obli-
gation faite aux mandataires sociaux de conserver au nomi-
natif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la
cessation de leurs fonctions.
État du plan au 31 décembre 2021
En cours.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Plan d’attribution gratuite d’actions de performance « 2021 »
Conditions de performance
Les attributions sont réparties en quatre tranches correspondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions
de performance différenciées, assises sur la croissance de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2023 par rapport à l’EBITDA
consolidé de l’exercice 2020, sur la croissance du bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2023 par rapport au béné-
fice net consolidé par action de l’exercice 2020, sur l’évolution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti (sur la
base de la moyenne 120 jours du cours de l’action) entre le 1er janvier 2021 et le 31 décembre 2023 par rapport à l’évolution
de l’indice SBF 120 Net Return et de l’indice CAC Utilities Net Return sur la même période, et à la croissance de la part des
énergies renouvelables dans l’énergie totale produite par le Groupe en 2023 par rapport à 2020 doivent être satisfaites en
vue de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces tranches.
Obligation de conservation
Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation de conservation d’un an, sans préjudice de l’obligation
faite aux mandataires sociaux de conserver au nominatif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation
de leurs fonctions.
État du plan au 31 décembre 2021
En cours.
Valorisation et montants comptabilisés en charges
Plan d'actions de
performance 2021
Plan d'actions de
performance 2020
Plan d'actions de
performance 2019
Plan d'actions de
performance 2018
Juste valeur initiale unitaire (en euros)
29,12
3 ans
3 781
26,01
3 ans
3 467
18,53
3 ans
2 778
18,66
3 ans
2 837
Durée de vie de l'attribution conditionnelle
Charge totale estimée en application de la norme IFRS 2 (en milliers
d'euros)
MONTANT COMPTABILISÉ EN CHARGES (EN MILLIERS D’EUROS)
2021
1 071
846
564
-
1 444
312
977
759
2020
-
-
2019
759
1 004
HYPOTHÈSES UTILISÉES POUR LA VALORISATION
Volatilité
-
26 %
n/a
28 %
n/a
28 %
n/a
Taux de prêts / emprunts de titres
n/a
Dividendes
Taux de rendement attendu estimé selon une approche prospective,
sur la base de la politique de distribution communiquée par le Groupe
24.3. Augmentation de capital réservée aux adhérents au plan d’épargne groupe (Albioma Invest 2021)
Albioma a réalisé une nouvelle augmentation de capital réservée aux salariés, dirigeants et anciens salariés adhérents à
son plan d’épargne groupe en France et au Brésil à compter du 5 mai 2021. Les principales modalités de cette opération,
baptisée « Albioma Invest 2021 », sont décrites ci-après.
Cette opération a pour objectif d’associer les salariés aux résultats et aux succès futurs du Groupe en alignant leurs intérêts
avec ceux des actionnaires. Elle permet au personnel du Groupe éligible d’investir indirectement dans l’action Albioma à
des conditions privilégiées et, pour les salariés ayant leur résidence fiscale en France, dans un cadre fiscal favorable. En
contrepartie, l’investissement des souscripteurs sera bloqué pendant cinq ans.
Les bénéficiaires ont pu souscrire à l’une ou aux deux formules d’investissement suivantes :
▪
une formule « Classique » par l’intermédiaire du FCPE Albioma Relais 2021 ayant vocation à fusionner avec le comparti-
ment « Albioma Classic » du FCPE Albioma après accord des Conseils de Surveillance desdits FCPE. L’agrément du FCPE
Albioma Relais 2021 par l’Autorité des Marchés Financiers a été obtenu en date du 20 avril 2021. Dans le cadre de cette
formule, l’investissement du salarié suit l’évolution du cours de l’action Albioma, à la hausse comme à la baisse. Le salarié
bénéficie d’une décote de 30 % et d’un abondement de l’employeur ;
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ALBIOMA
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
▪
une formule « Multiple » par l’intermédiaire du compartiment « Albioma Multiple 2021 » du FCPE Albioma. L’agrément du
compartiment « Albioma Multiple 2021 » par l’Autorité des Marchés Financiers a été obtenu en date du 20 avril 2021. Dans le
cadre de cette formule, le souscripteur se voit garantir le montant de son apport personnel augmenté du montant le plus
élevé entre (i) un rendement garanti sur son apport personnel et (ii) un multiple de la hausse moyenne protégée du cours
de l’action Albioma. En contrepartie, le souscripteur renonce au bénéfice des dividendes et autres produits éventuels sur
les actions Albioma souscrites par le compartiment « Albioma Multiple 2021 » du FCPE Albioma et de la décote de 30 %.
En application de la norme IFRS 2 « Paiement en actions », une charge d’un montant de 718 milliers d’euros a été constatée
en charges de personnel en 2021. L’augmentation de capital se traduit par 197 386 nouvelles actions émises pour un montant
de 4 832 milliers d’euros.
24.4. Émission de bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions remboursables (BSAAR)
Au mois de décembre 2018, Albioma a procédé à l’émission de bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions rembour-
sables (BSAAR) avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de 42 salariés de la Société
et de ses filiales et du Directeur Général de la Société.
Souscrite à plus de 140 %, l’opération se traduit par l’émission de 1 071 731 BSAAR d’une valeur unitaire de 0,90 euro (soit
un produit d’émission de 964 557,90 euros) répartis entre 31 souscripteurs, dont le Directeur Général, lui-même attributaire
de 110 650 BSAAR.
L’exercice de la totalité des BSAAR se traduirait par la création, entre le 6 décembre 2021 et le 4 décembre 2024, d’un
nombre d’actions nouvelles représentant environ 3,34 % du capital au 31 décembre 2021 (3,24 % du capital post exercice
des BSAAR). Le prix d’exercice des BSAAR a été fixé à 20,90 euros, soit 120 % de la moyenne des cours de clôture de l’action
de la Société pour les 20 séances de bourse précédant le 8 novembre 2018.
Depuis l’ouverture, le 6 décembre 2021, de leur période d’exercice, les BSAAR ont été admis aux négociations sur
Euronext Growth. Au 31 décembre 2021, 99 841 BSAAR avaient été exercés, représentant un produit d’exercice
de 2 086 676,90 euros. L’intégralité des BSAAR exercés a donné lieu à la livraison d’un nombre équivalent d’actions
auto-détenues de la Société.
24.5. Nombre d’actions
Les variations du nombre d’actions composant le capital social s’analysent comme suit :
Au 31/12/2019
30 886 369
321 377
Actions émises à la suite du paiement du dividende en actions
Actions d'auto-détention
5 720
Au 31/12/2020
31 213 466
197 386
Émissions d'actions de la période
Actions émises à la suite du paiement du dividende en actions
Actions d'auto-détention
212 751
26 685
Au 31/12/2021
31 650 288
Calcul de l’effet dilutif
Le nombre moyen pondéré d’actions dilué est calculé selon la méthode du rachat d’actions. Les fonds qui seraient recueillis
à l’occasion de l’exercice des droits attachés aux instruments dilutifs sont supposés être affectés au rachat d’actions au
prix du marché à la date de clôture de l’exercice. Le nombre d’actions ainsi obtenu vient en diminution du nombre total
des actions résultant de l’exercice des droits.
Les actions dont l’émission est conditionnelle ne sont incluses dans le calcul du résultat dilué par action que si, à la clôture
de la période considérée, les conditions d’acquisition sont réunies.
Les effets dilutifs sont générés par l’émission d’options de souscription d’actions ainsi que par l’attribution gratuite d’ac-
tions de performance.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
31/12/2021
31 431 877
864 937
31/12/2020
31 049 918
1 111 520
Nombre moyen pondéré d'actions
Effet dilutif potentiel
Nombre moyen pondéré d'actions dilué
ENSEMBLE CONSOLIDÉ
32 296 814
32 161 437
Résultat de l'ensemble consolidé
59 024
1,878
1,828
55 314
1,781
1,720
Résultat net sur nombre moyen pondéré d'actions (en euros)
Résultat net sur nombre moyen pondéré dilué d'actions (en euros)
24.6. Dividendes
L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires du 25 mai 2021 a approuvé la mise en distribution d’un dividende de 0,80 euro
par action avec option pour le paiement de la moitié du dividende en actions nouvelles. L’option, qui pouvait être exercée
du 14 juin au 5 juillet 2021, s’est traduite par la souscription de 212 751 actions nouvelles, soit un taux de réinvestissement
de 54,80 %.
NOTE 25. DETTES FINANCIÈRES
25.1. Analyse par nature (courant et non courant)
Les dettes financières du Groupe s’analysent comme suit :
Au 31/12/2021
Au 31/12/2020
Concours bancaires,
intérêts courus et frais
d'émission d'emprunts
Concours bancaires,
intérêts courus et frais
d'émission d'emprunts
Dette
projet
Dette
corporate
Dette
projet
Dette
corporate
En milliers d'euros
Total
Total
Dettes auprès des
établissements de crédit
838 939
142 500
(20 251)
961 188
796 288
112 500
(17 016)
891 772
Dettes de crédit-bail
9 781
-
-
-
-
9 781
10 230
38 460
-
-
-
-
10 230
38 460
Dettes liées aux droits
d'utilisation
41 992
41 992
Total
890 712
142 500
(20 251)
1 012 961
844 978
112 500
(17 016)
940 462
Dettes financières non
courantes
900 156
859 513
Dettes financières courantes
112 805
80 949
Au 31 décembre 2021, le taux moyen d’intérêt du Groupe ressort à 2,9 %, contre 3 % en 2020. Hors lignes court terme, les dettes
à taux fixe (après prise en compte des couvertures) représentent 88 % du total des dettes financières (voir les précisions
apportées en note 26 aux états financiers consolidés) contre 90 % au 31 décembre 2020.
Les dettes projets sont des dettes sans recours vis-à-vis d’Albioma à l’exception de celles du Brésil et de celles des projets en
construction pour lesquelles Albioma a accordé des garanties maison-mère. Elles sont portées par des entités projets dédiées.
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
La variation sur la période des dettes financières s’analyse comme suit :
Emprunts bancaires et
Dettes liées aux droits
d'utilisation
En milliers d'euros
31/12/2019
Dettes de crédit-bail
autres
926 552
144 807
(168 110)
(3 426)
342
Total
973 860
149 295
(171 323)
(3 324)
342
11 373
35 934
4 488
(1 908)
(59)
Émissions d'emprunts
Remboursements
Reclassements
-
(1 304)
161
Variation nette
-
-
Écarts de conversion
Effet des variations de périmètre
31/12/2020
-
(8 393)
(1)
5
(8 388)
(1)
-
-
10 230
891 772
186 848
(122 522)
(282)
38 460
2 375
(2 866)
2
940 461
189 223
(126 483)
366
Émissions d'emprunts
Remboursements
Reclassements
-
(1 095)
646
Variation nette
-
(542)
(334)
1 641
2 714
41 992
(876)
Écarts de conversion
Effet des variations de périmètre
31/12/2021
-
-
2 715
4 356
3 198
5 913
9 781
961 188
1 012 961
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, les principales
émissions de dettes de la période ont porté sur :
des investisseurs institutionnels de premier plan. Les fonds
levés ont été utilisés pour refinancer l’Euro PP existant et
serviront pour les besoins de financement généraux du
Groupe à moyen terme, afin d’accompagner Albioma dans
la mise en œuvre de son programme d’investissement ;
▪
le tirage de 101 millions d’euros consécutifs à la signature
le 8 avril 2021 d’un avenant au contrat de financement du
23 décembre 2016 d’Albioma Bois-Rouge pour un montant
complémentaire de 204 millions d’euros destinés à financer
les travaux de conversion à la biomasse (maturité au
31 décembre 2039) ;
▪
▪
le tirage de 12,9 millions d’euros par Albioma Solaire
Réunion destinés au financement des projets en déve-
loppement ;
▪
le tirage de 9,4 millions d’euros par Albioma Solaire Réunion,
le tirage de 33,0 millions d’euros par Albioma Le Moule
destinés au financement des installations de conversion.
destinés au financement des projets en développement ;
▪
le tirage du crédit « RCF » à hauteur de 19 millions d’euros le
L’augmentation des dettes liées aux droits d’utilisation
résultait de la signature de nouveaux contrats de location
par Albioma le Moule et par des entités du secteur Solaire
dans le cadre du développement de projets.
28 décembre 2021 pour l’acquisition de l’unité de production
de La Granaudière et le tirage d’une nouvelle dette corporate
auprès de Bpifrance Financement pour un montant de
9,5 millions d’euros.
La ligne « Écarts de conversion » intègre l’effet des évolutions
du cours du réal brésilien.
L’augmentation des dettes liées aux droits d’utilisation est
liée à la signature de nouveaux contrats de location par
Albioma le Moule et par des entités du secteur Solaire en
lien avec le développement de projets ainsi qu’à l’entrée de
la centrale de Gümüsköy dans le périmètre de consolidation.
Les autres émissions d’emprunts avaient porté essentiel-
lement sur :
▪
le tirage du solde de la dette d’Albioma Le Moule destinée
au financement des travaux de mise en conformité avec
la directive IED pour un montant de 33 millions d’euros ;
La ligne « Écarts de conversion » intègre l’effet des évolutions
du cours du réal brésilien et de la livre turque.
▪
le tirage du solde de la dette d’Albioma Bois-Rouge destinée
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, les principales
émissions de dettes de la période avaient porté sur :
au financement des travaux de mise en conformité avec
la directive IED pour un montant de 29 millions d’euros.
▪
l’émission par Albioma, le 7 décembre 2020, de son
Par ailleurs, Albioma disposait, au 31 décembre 2021, de lignes
de crédit non tirées pour un montant de 41 millions d’euros.
premier Sustainability-Linked Euro PP, d’un montant de
100 millions d’euros. Ce placement privé est composé de
deux tranches à respectivement 7 et 8 ans, souscrites par
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
200
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
25.2. Ventilation du total des remboursements des dettes financières par échéance
La ventilation par échéance du total des remboursements non actualisés des dettes financières (incluant le
remboursement du capital et le paiement des intérêts) est la suivante :
Au 31 décembre 2021
En milliers d'euros
À moins d'un an
109 662
Entre un et cinq ans
325 062
À plus de cinq ans
526 514
Total
961 238
9 731
Dettes financières
Dettes de crédit-bail
Dettes liées aux droits d'utilisation
Total
1 133
4 789
3 809
2 010
14 633
25 349
41 992
112 805
344 484
555 672
1 012 961
Au 31 décembre 2020
En milliers d’euros
À moins d'un an
104 275
Entre un et cinq ans
376 669
À plus de cinq ans
574 608
Total
1 055 552
12 907
Dettes financières
Dettes de crédit-bail
Dettes liées aux droits d'utilisation
Total
1 616
5 533
5 758
1 777
10 695
25 987
38 460
107 668
392 897
606 353
1 106 919
Pour les dettes à taux variable, le total des remboursements a été déterminé sur la base des taux d’intérêt constatés à la
clôture de l’exercice considéré.
Le montant des paiements minimaux au titre des contrats de location-financement correspond au total des rembourse-
ments des dettes de crédit-bail indiqué ci-dessus.
25.3. Endettement net
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES
Emprunts de crédit-bail
9 781
41 992
10 230
38 460
Dettes liées aux droits d'utilisation
Emprunts bancaires
Autres dettes
981 439
(20 251)
1 012 961
908 788
(17 016)
940 462
Sous-total
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
Trésorerie
(93 164)
(14 695)
(89 039)
(36 753)
(125 792)
(3 726)
Équivalents de trésorerie
Sous-total
(107 860)
(4 503)
Dépôts liés aux opérations de location-financement
Endettement financier net après déduction des dépôts versés
900 599
810 943
Les sociétés de projets bénéficient par ailleurs d’avances d’actionnaires présentées en « Autres passifs courants » pour
un montant de 13,4 millions d’euros au 31 décembre 2021 contre 11,8 millions d’euros au 31 décembre 2020.
NOTE 26. INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS
26.1. Instruments financiers de couverture
Certains prêts et contrats de crédit-bail conclus par les filiales comportent des clauses de variation de taux d’intérêt. Les
contrats conclus avec EDF permettent en général de répercuter tout ou partie de cette variabilité. En l’absence d’un tel
transfert de risque, le Groupe a conclu des swaps de taux prêteurs à taux variable et emprunteurs à taux fixe. La situation
de chaque contrat de crédit-bail pour les filiales en cause, au regard du risque de taux, ainsi que leur incidence sur le bilan
selon la norme IFRS 9, sont décrites dans le tableau ci-dessous. Les swaps conclus par Albioma et sa filiale Albioma Caraïbes
dans le cadre de la couverture de la valeur résiduelle du crédit-bail ont été comptabilisés en couverture de flux de trésorerie.
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ALBIOMA
201
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
L’analyse des contrats de vente d’électricité conclus avec le Central Electricity Board (CEB) à l’Île Maurice respectivement
par OTEO La Baraque, OTEO Saint-Aubin et Terragen a mis en évidence la présence de dérivés de change incorporés qui
ont été comptabilisés à leur juste valeur dans les comptes de ces entreprises mises en équivalence. Ils ont été qualifiés
en couverture d’investissement net. Les montants comptabilisés au titre de ces dérivés sont présentés en note 16 aux
états financiers consolidés.
Le montant comptabilisé en résultat au titre de la part inefficace des instruments de couverture n’est pas significatif.
Imputation des variations
Compte
transitoire
Notionnel
(en millions
d'euros)
dans les
capitaux
propres
Maturité
31/12/2020
Actifs
31/12/2021
Actifs
Résultat
En milliers d'euros
Passifs
Passifs
Couverture de dettes à taux
variables par swaps de taux
2021 à 2040
680
358
(55 023)
3 073
(32 543)
25 195
Total dérivés de couverture de flux
de trésorerie
680
358
(55 023)
3 073
(32 543)
25 195
L’évolution de la juste valeur des instruments financiers dérivés est essentiellement liée à la variation des taux d’intérêt.
Une baisse des taux d’intérêt de 50 points de base aurait pour effet d’augmenter le passif financier relatif aux instruments
de couverture de 19,6 millions d’euros. Une hausse des taux d’intérêt de 50 points de base aurait pour effet de diminuer
le passif financier relatif aux instruments de couverture de 19,1 millions d’euros. Ces effets seraient comptabilisés en
contrepartie des capitaux propres pour leur montant net d’impôt latent.
La valorisation du risque de crédit des instruments dérivés a été calculée conformément à la norme IFRS 13 à partir des
probabilités de défaut historiques issues des calculs d’une agence de notation de premier plan et d’un taux de recouvre-
ment. Au 31 décembre 2021, cette valorisation n’est pas significative.
Au 31 décembre 2021, l’échéancier de la juste valeur des instruments financiers s’établit comme suit :
En milliers d'euros
À moins d'un an
De un à cinq ans
À plus de cinq ans
Total
9 635
17 980
1 855
29 470
26.2. Option d’achat sur les titres d’Albioma Rio Pardo Termoelétrica
Le Groupe a consenti à Usina Rio Pardo une option lui permettant, à la fin du contrat de consortium, d’acquérir les titres
d’Albioma Rio Pardo Termoelétrica détenus par le Groupe ou les actifs détenus par Albioma Rio Pardo Termoelétrica pour
un prix de 1 réal. Le prix d’exercice sera augmenté de la valeur nette comptable des investissements réalisés, avec l’accord
de Usina Rio Pardo, et non encore totalement amortis à la date d’exercice de l’option.
26.3. Dérivé incorporé
Le contrat de vente d’électricité de la centrale géothermique de Gümüsköy bénéficie d’une indexation du prix de vente de
l’électricité basée sur l’évolution du cours de change de la livre turque contre le dollar américain. Symétriquement, la société
a émis une dette en dollars américains pour le financement de ses actifs. Le nominal de la dette en dollars américains et
les ventes futures indexées au dollar ont des montants comparables.
Du point de vue de l’application des normes IFRS, l’indexation du prix de vente est assimilée à une vente à terme de devises
(dollars). Cette vente à terme est ainsi comptabilisée comme un instrument financier dérivé au bilan et valorisée, à chaque
arrêté, sur la base des taux de change à la clôture de l’exercice et du volume des ventes futures estimé. En contrepartie,
un gain ou une perte de change est comptabilisée en résultat financier.
S’agissant de la dette libellée en dollars américains, symétriquement à la revalorisation des instruments financiers dérivés,
une réévaluation de cette dette au taux de clôture est opérée à chaque arrêté. Les effets de cette revalorisation sont
également comptabilisés en résultat financier, en pertes ou en gains de change
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202
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 27. AVANTAGES AU PERSONNEL
Le montant des cotisations versées au titre des régimes de retraite à cotisations définies s’élève à 7,1 millions d’euros pour
l’exercice clos le 31 décembre 2021 contre 6,9 millions d’euros pour l’exercice 2020.
Les avantages au personnel s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
44 878
31/12/2020
48 706
Avantages postérieurs à l’emploi
Autres avantages à long terme
Total
3 734
3 899
48 612
52 605
27.1. Avantages postérieurs à l’emploi
La provision pour engagements de retraite (régime à prestations définies consenti au personnel) correspond au régime
des indemnités de départ en retraite (IDR) s’imposant aux entreprises françaises, au régime des Industries Électriques
et Gazières (IEG) et aux comptes épargne jours retraite (CEJR) dont bénéficient les salariés de certaines filiales (pensions
spécifiques et garantie de maintien d’avantages spécifiques après leur départ en retraite).
La charge nette comptabilisée au compte de résultat au titre des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi à prestations
définies s’analyse comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
3 883
31/12/2020
2 402
Coût des services rendus au cours de l’exercice
Coût financier
235
320
Charge nette de l’exercice
4 118
2 722
Le coût des services rendus net des prestations versées est présenté sur la ligne « Dotations aux provisions » du compte
de résultat. Le coût financier est présenté sur la ligne « Autres charges financières » du compte de résultat.
La variation des montants nets comptabilisés au bilan s’explique de la manière suivante :
En milliers d'euros
31/12/2021
48 706
4 118
31/12/2020
39 616
2 722
Montant de l'engagement à l'ouverture
Charge nette de l'exercice
Cotisations payées
(1 120)
(6 376)
(482)
(1 399)
7 830
Écarts actuariels comptabilisés en réserves
Effet de l'application IFRIC IAS 19
Autres variations
-
32
(63)
Montant de l'engagement à la clôture
44 878
48 706
Le montant des actifs des régimes n’est pas significatif.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, les écarts actuariels proviennent des effets d’expérience à hauteur de 0,9 million
d’euros et de l’effet des changements d’hypothèses actuarielles pour (7,3) millions d’euros.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2020, les écarts actuariels proviennent des effets d’expérience à hauteur de 1,4 million
d’euros et de l’effet des changements d’hypothèses actuarielles pour 6,4 millions d’euros.
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ALBIOMA
203
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
27.2. Autres avantages à long terme
Les autres avantages à long terme comprennent principalement les compléments de couverture médicale.
Les montants comptabilisés au passif au titre de ces régimes s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
3 734
31/12/2020
3 899
Valeur actualisée de la dette
Montant net comptabilisé au bilan
3 734
3 899
La charge nette comptabilisée au compte de résultat au titre des autres avantages à long terme s’analyse comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
Coût des services rendus au cours de l’exercice
Coût financier
76
11
641
27
Charge nette de l’exercice
87
668
Le coût des services rendus net des prestations versées est présenté sur la ligne « Dotation aux provisions » du compte
de résultat. Le coût financier est présenté sur la ligne « Autres charges financières » du compte de résultat.
La variation des montants nets comptabilisés au bilan s’explique de la manière suivante :
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
Montant net comptabilisé au bilan à l’ouverture
Charge nette de l'exercice
3 899
87
3 505
668
(274)
-
Cotisations payées
(252)
-
Effet des variations de périmètre
Autres variations
-
-
Montant net comptabilisé au bilan à la clôture
3 734
3 899
27.3. Hypothèses actuarielles
Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour le calcul des engagements liés au régime des indemnités de départ en
retraite et au régime applicable aux salariés relevant du statut des Industries Électriques et Gazières (IEG) sont les suivantes :
31/12/2021
0,80 %
31/12/2020
0,30 %
Taux d’actualisation
Taux d'inflation
1,70 %
1,70 %
Table de mortalité
INSEE générationnelle
INSEE générationnelle
Une hausse du taux d’actualisation de 50 points de base aurait un impact à la baisse de l’ordre de 2,6 millions d’euros sur
les avantages au personnel et de l’ordre de 0,2 million d’euros sur les avantages à long terme.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
204
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 28. PROVISIONS POUR RISQUES
La variation des provisions pour risques et charges sur l’exercice comprend les éléments suivants :
Provisions pour couverture de risques
En milliers d'euros
industriels et autres risques
Autres provisions
Total provisions non courantes
Montant au 31/12/2019
Dotations
2 300
2 636
1 795
(32)
-
4 936
1 795
(32)
-
Reprises liées à la non-utilisation
Effet des variations de périmètre
Conversion
-
-
-
-
2
2
Autres mouvements
Montant au 31/12/2020
Dotations
-
(68)
4 333
1 700
-
(68)
6 633
1 700
(2 093)
(2 640)
-
2 300
-
Reprises liées à la non-utilisation
Reprises utilisées
(2 093)
-
(2 640)
-
Effet des variations de périmètre
Conversion
-
-
(207)
-
(4)
(4)
Autres mouvements
Montant au 31/12/2021
2
(205)
3 392
3 392
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, les reprises de provision non utilisées correspondent à l’extinction d’une garantie
de passif non utilisée et les dotations aux provisions portent principalement sur des risques de coûts à engager au titre
de l’évacuation de sous-produits de combustion.
Au cours de l’exercice 2020, le Groupe a provisionné des risques au titre d’aléas sur des projets ainsi que des litiges et
différends. Les reprises de provisions sont consécutives à l’extinction des risques ou de différends provisionnés sur les
exercices précédents.
NOTE 29. IMPÔTS DIFFÉRÉS
Les impôts différés actifs et passifs inscrits au bilan s’analysent comme suit :
Actifs
2021
Passifs
2021
Net
2021
En milliers d'euros
2020
2020
2020
Différence entre les valeurs comptables et les valeurs fiscales
Immobilisations
Provisions
10 957
12 844
2 882
10 437
14 018
4 293
(20 660)
-
(21 301)
(9 703)
12 844
(2 209)
(29 440)
6 566
(10 864)
14 018
(1 979)
(31 464)
14 104
40
Autres éléments
Locations-financements
Instruments dérivés
Déficits fiscaux
(5 091)
(32 061)
(1 020)
-
(6 272)
(34 047)
-
2 621
2 583
7 586
14 104
40
1 405
-
1 405
Total
38 295
(35 856)
2 439
45 475
(43 003)
2 472
(58 832)
35 856
(22 975)
(61 620)
43 003
(18 617)
(20 536)
-
(16 145)
-
Effet de la compensation
Impôts différés nets
(20 536)
(16 145)
La variation des impôts différés nets de la période intègre l’effet de la réduction du taux d’impôt de droit commun prévu
par la loi de finances pour 2018 et applicable en France, pour le Groupe, à compter de 2019. Ainsi en application de la norme
IAS 12 « Impôts sur les résultats », les impôts différés dont le reversement est anticipé à compter du 1er janvier 2020 ont
été valorisés sur la base d’un taux de droit commun de 25 %.
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ALBIOMA
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
La variation des impôts différés s’analyse comme suit :
En milliers d'euros
Total
(32 180)
7 314
Impôts différés nets au 31/12/2018
Résultat
Effet des regroupements d'entreprises
Initialisation IFRS 16
(2 511)
2 352
Autres mouvements
1 834
Capitaux propres
4 608
(18 583)
(964)
Impôts différés nets au 31/12/2019
Résultat
Autres mouvements
221
Capitaux propres
3 181
Impôts différés nets au 31/12/2020
Résultat
(16 145)
3 465
Effet des regroupements d'entreprises
Autres mouvements
(4)
519
Autres éléments du résultat global
Écarts de conversion
(8 063)
(308)
Impôts différés nets au 31/12/2021
(20 537)
NOTE 30. FOURNISSEURS
Les dettes fournisseurs s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
Fournisseurs
31/12/2021
83 970
31/12/2020
66 453
Fournisseurs d'immobilisations
Total
7 358
4 653
91 328
71 106
La variation des dettes fournisseurs est essentiellement liée au décalage de paiement des sucriers et des fournisseurs
de combustible.
La variation des fournisseurs d’immobilisations intègre notamment les dettes fournisseurs d’Albioma Bois-Rouge au titre
des projets en développement.
NOTE 31. IMPÔTS, TAXES ET DETTES FISCALES ET SOCIALES
Ces dettes s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
4 365
31/12/2020
9 990
Dettes d'impôts courants
Autres dettes fiscales et sociales
Total
38 668
32 921
43 032
42 911
NOTE 32. AUTRES PASSIFS D’EXPLOITATION COURANTS
Les autres passifs courants s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
Produits constatés d'avance
Autres créditeurs
Total
31/12/2021
7 379
31/12/2020
7 890
15 064
23 145
22 417
31 035
Les « Autres créditeurs » incluent essentiellement des comptes courants et d’autres dettes d’exploitation.
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ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 33. INSTRUMENTS FINANCIERS
Les justes valeurs des instruments financiers sont les suivantes :
Valeur comptable
31/12/2021
Juste valeur
31/12/2021
En milliers d'euros
31/12/2020
31/12/2020
ACTIFS FINANCIERS
Actifs financiers non courants
Créances clients
13 072
95 810
5 058
67 462
13 072
95 810
5 058
67 462
Autres actifs courants
36 699
44 433
36 699
44 433
Trésorerie et équivalents de trésorerie
107 860
253 441
125 792
242 745
107 860
253 441
125 792
242 745
Total actifs financiers
PASSIFS FINANCIERS
Dettes financières non courantes
860 174
39 982
822 830
36 682
79 172
1 005 093
39 982
942 131
36 682
79 172
Dettes liées aux droits d'utilisation – Non courant
Dettes financières courantes
110 795
2 010
110 795
2 010
Dettes liées aux droits d'utilisation – Courant
Dettes fournisseurs
1 777
1 777
91 328
71 106
91 328
71 106
Autres passifs financiers courants
Instruments financiers dérivés
Total passifs financiers
65 449
73 946
65 449
73 946
32 543
55 023
32 543
55 023
1 202 281
1 140 537
1 347 200
1 259 838
La juste valeur d’un actif et d’un passif est le prix qui serait convenu entre des parties libres de contracter et opérant aux
conditions du marché. À la date de la transaction, elle correspond généralement au prix de transaction. La détermination
de la juste valeur doit ensuite être fondée sur des données de marché observables qui fournissent l’indication la plus
fiable de la juste valeur d’un instrument financier.
Pour les swaps, la juste valeur des dérivés est déterminée sur la base des flux contractuels actualisés. La juste valeur des
emprunts est déterminée en actualisant les flux contractuels aux taux d’intérêt du marché.
La juste valeur des dettes fournisseurs et des créances clients correspond à la valeur comptable indiquée au bilan, l’effet
de l’actualisation des flux futurs de trésorerie n’étant pas significatif.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
207
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Au 31 décembre 2021
Actifs et passifs financiers
évalués à leur juste valeur
par résultat
Prêts, créances
et instruments
de couverture
En milliers d'euros
Niveaux2
Valeur comptable
ACTIFS FINANCIERS
Actifs financiers non courants
Créances clients
2
2
13 072
95 810
36 699
-
-
-
13 072
95 810
36 699
Autres actifs courants
1 et 2
Trésorerie et équivalents de trésorerie
TOTAL ACTIFS FINANCIERS
PASSIFS FINANCIERS
107 860
107 860
-
253 441
107 860
145 582
Dettes financières non courantes
Dettes financières courantes
Dettes fournisseurs
2
2
860 174
110 795
-
-
-
-
-
-
860 174
110 795
91 328
91 328
Autres passifs financiers courants
Instruments financiers dérivés
Total passifs financiers
2
2
65 449
65 449
32 543
32 543
1 160 289
1 160 289
1. Les dettes financières non courantes portant sur les options d’achats accordées aux intérêts hors Groupe sont valorisées sur la base de flux de trésorerie actualisés.
2. Les niveaux de classification sont définis comme suit :
- niveau 1 : prix coté sur un marché actif ;
- niveau 2 : prix coté sur un marché actif pour un instrument similaire, ou autre technique d’évaluation basée sur des paramètres observables ;
- niveau 3 : technique d’évaluation incorporant des paramètres non observables.
Au 31 décembre 2020
Actifs et passifs financiers
évalués à leur juste valeur
par résultat
Prêts, créances
et instruments
de couverture
En milliers d'euros
Niveaux2
Valeur comptable
ACTIFS FINANCIERS
Actifs financiers non courants
Créances clients
2
2
5 058
67 462
-
5 058
67 462
44 433
-
-
-
Autres actifs courants
44 433
Trésorerie et équivalents de trésorerie
1 et 2
125 792
242 745
125 792
125 792
Total actifs financiers
116 953
PASSIFS FINANCIERS
Dettes financières non courantes1
Dettes financières courantes
Dettes fournisseurs
2
2
823 633
81 693
-
-
-
-
-
-
823 633
81 693
67 782
67 782
Autres passifs financiers courants
Instruments financiers dérivés
Total passifs financiers
2
2
73 946
73 946
55 023
55 023
1 102 078
1 102 078
1. Les dettes financières non courantes portant sur les options d’achats accordées aux intérêts hors Groupe sont valorisées sur la base de flux de trésorerie actualisés.
2. Les niveaux de classification sont définis comme suit :
- niveau 1 : prix coté sur un marché actif ;
- niveau 2 : prix coté sur un marché actif pour un instrument similaire, ou autre technique d’évaluation basée sur des paramètres observables ;
- niveau 3 : technique d’évaluation incorporant des paramètres non observables.
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208
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 34. GESTION DES RISQUES ET DU CAPITAL
▪
▪
des achats de charbon et de pellets de bois des filiales
libellés en dollars américains, les prix de vente aux clients
tenant compte en particulier de l’évolution de change ;
34.1. Gestion des risques
Risque de taux
de l’activité des sociétés brésiliennes : dans le cadre du
développement de ses activités Biomasse Thermique au
Brésil, le Groupe est désormais exposé à un risque de
change euro/réal brésilien susceptible d’influencer ses
résultats lors de la conversion en euros des comptes des
filiales brésiliennes, et de ce fait de rendre plus difficile la
comparaison des performances entre deux exercices. Par
exemple, lorsque l’euro s’apprécie par rapport au réal, cela
conduit à diminuer la contribution aux résultats consolidés
des filiales établissant leurs comptes en réals brésiliens.
En ce qui concerne les actifs à long terme, le Groupe a une
politique de couverture permettant de réduire le risque
de change associé en adossant un financement en réals
brésiliens ;
La variation des taux n’étant pas répercutable au client,
les sociétés porteuses des contrats de financement ont
mis en place des opérations de couverture adaptées sous
forme de swaps de taux variable contre taux fixe.
L’endettement financier net ressort, après déduction
des dépôts liés aux opérations de location-financement,
à 900,6 millions d’euros au 31 décembre 2021 contre
810,9 millions d’euros au 31 décembre 2020. Les instru-
ments de couverture de taux d’intérêt sont présentés en
note 25 aux états financiers consolidés.
Au 31 décembre 2021, les dettes à taux fixe ou couvertes
représentent 88 % du total des dettes financières hors
lignes court terme contre 90 % au 31 décembre 2020.
▪
de l’activité des sociétés turques : ces entités peuvent
bénéficier d’un prix de vente de l’électricité indexé sur le
dollar américain et émettent symétriquement une dette en
dollars américains. Pour ces entités, le Groupe est exposé
à l’évolution du taux de change du dollar contre l’euro pour
le différentiel entre les ventes futures indexées en dollars
américains et le capital restant dû des dettes libellées en
dollars américains. Il est également exposé à l’évolution
du taux de change de la livre turque contre l’euro pour la
part non indexée ou non libellée en dollars ;
Sensibilité des actifs et passifs financiers aux variations
de taux d’intérêt
Après prise en compte de l’effet des couvertures de taux,
l’impact financier d’une hausse de 50 points de base des taux
d’intérêt se traduirait par une charge de 0,7 million d’euros.
Le rapport entre ce montant et le montant total des frais
financiers de l’année écoulée (32 millions d’euros) est de
2 %. Ce rapport indique l’impact sur les charges financières
du Groupe de l’évolution des taux :
▪
▪
sur les actifs et passifs financiers à taux variable ;
de l’activité des sociétés dans lesquelles Albioma détient
des participations minoritaires à l’Île Maurice. Les comptes
de ces sociétés sont établis en roupies mauriciennes. Le
risque de change résulte principalement de l’impact de la
variation de change sur la valeur globale de la mise en équi-
valence (comptabilisée directement en capitaux propres),
de la revalorisation des dettes financières, celles-ci étant
dans certains cas libellées en euros et de l’indexation
partielle des contrats de vente d’électricité sur l’euro. Par
ailleurs, le Groupe a reconnu des dérivés incorporés de
change euro/roupie mauricienne relatifs aux contrats de
vente d’électricité.
▪
sur les actifs et passifs financiers à taux fixe dont l’échéance
est à moins d’un an.
L’augmentation des charges est par ailleurs répercutée pour
partie aux clients conformément aux contrats de vente
d’électricité pour le secteur Biomasse Thermique.
Risque de change
Les opérations du Groupe sont réalisées principalement
en euros à l’exception :
Au titre des périodes présentées, les risques de change s’analysent comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
19 371
31/12/2020
Valeur nette en euros de l'actif net libellé en roupies mauriciennes
Valeur nette en euros de l'actif net libellé en réals brésiliens
Valeur nette en euros de l'actif net libellé en dollars américains
Valeur nette en euros de l'actif net libellé en livres turques
Actif net total libellé en devises étrangères
18 402
56 544
53 856
(5 373)
-
-
1 078
71 620
72 258
L’actif net libellé en roupies mauriciennes fait l’objet d’une couverture d’investissement net à l’étranger décrite en note 18
aux états financiers consolidés.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
209
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, l’impact de la variation des cours du réal brésilien et de la livre turque contre
l’euro serait le suivant :
Impact sur le résultat net
Impact sur les capitaux propres
Hausse de 5 %
0,6 %
Baisse de 5 %
(0,5 %)
Hausse de 5 %
Baisse de 5 %
Réal brésilien
Livre turque
0,6 %
(0,5 %)
0,2 %
(0,2 %)
-
-
Risque de contrepartie
Compte tenu de la qualité des signataires des contrats, notamment dans les filiales, le risque de contrepartie lié aux
comptes clients est non significatif ; le bilan ne présente aucune créance client significative échue au 31 décembre 2021.
La production des installations au Brésil implique notamment l’approvisionnement en canne à sucre par les partenaires
sucriers du Groupe. Le Groupe n’a pas de dépendance spécifique à l’égard de ses fournisseurs.
S’agissant des placements et des emprunts, le Groupe ne traite qu’avec des établissements financiers de premier rang.
Risque de liquidité
Le Groupe assure un suivi régulier de sa liquidité et dispose de ressources lui permettant de faire face à d’éventuelles
obligations financières significatives.
La position de liquidité se décompose comme suit :
En milliers d'euros
31/12/2021
14 695
31/12/2020
36 753
Équivalents de trésorerie
Trésorerie
93 164
89 039
Lignes de crédit non utilisées
Position de liquidité
41 000
60 000
148 860
185 792
Risque pays, risques industriels et environnementaux
capital sains, de manière à faciliter son activité et maximiser
la valeur pour les actionnaires.
Les risques liés à la localisation des actifs, ainsi que les
risques industriels et environnementaux sont présentés
respectivement aux sections 1.6.1.1 et 1.6.1.2 du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
Le Groupe gère son capital en utilisant un ratio, égal à la
dette nette hors financement de projets sans recours et
préfinancement de nouvelles unités divisé par le montant
des capitaux propres consolidés.
Risques juridiques et risques liés aux évolutions
règlementaires
La politique du Groupe est de maintenir ce ratio en deçà
de 1 et de veiller à satisfaire de manière optimale les objec-
tifs de rendement des titres de la Société, de maintien de
ratios bilanciels sécurisants et de capacité à financer des
programmes de développement ambitieux en s’adaptant à
la plus ou moins grande facilité d’obtention de ressources
d’emprunt selon la période.
Les risques juridiques liés à l’évolution du contexte règle-
mentaire sont présentés à la section 1.6.1.5 du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021. Le secteur
de l’industrie électrique est très règlementé et fortement
contractualisé. Des évolutions règlementaires (y compris
fiscales) rendant moins attractifs certains investissements
pourraient affecter le développement du Groupe. En outre,
le Groupe a bénéficié de certains régimes fiscaux de faveur
dans les départements d’Outre-mer qui sont soumis au
respect de diverses conditions d’investissement, d’emploi,
de formation et de formalités déclaratives et administra-
tives. Le Groupe procède, dans le cadre de ses activités
courantes, à la revue régulière de ces risques incluant les
risques sociaux et fiscaux.
Les capitaux propres incluent la part du Groupe dans le
capital, ainsi que les gains et pertes latents enregistrés en
« Autres éléments du résultat global » au sein des capitaux
propres.
La politique du Groupe en matière de dividendes vise à distri
-
buer 50 % du résultat net part du Groupe (hors plus-values de
cession éventuelles, rétroactivité et besoin de financement
de nouveaux projets), avec option pour le paiement de 50 %
du dividende en actions nouvelles.
34.2. Gestion du capital
Albioma a confié la mise en œuvre d’un contrat de liqui-
dité à Rothschild Martin Maurel. Ce contrat de liquidité,
conforme à la charte de déontologie de l’Association des
L’objectif principal du Groupe est d’assurer le maintien d’une
bonne notation du risque de crédit propre et des ratios sur
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
210
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Marchés Financiers (AMAFI) approuvée par l’Autorité des
Marchés Financiers, s’inscrit dans le cadre des programmes
de rachat d’actions approuvés par les Assemblées Générales
des actionnaires du 29 mai 2020 et du 25 mai 2021, dont le
descriptif a été mis en ligne sur le site de la Société. Il a
pour objet l’animation du titre Albioma sur Euronext Paris.
NOTE 35. ENGAGEMENTS HORS BILAN
35.1. Engagements hors bilan donnés
En milliers d’euros
31/12/2021
31/12/2020
Garanties accordées à des fournisseurs
7 415
-
15 852
Contrats de location fermes
-
Garanties relatives à la mise en sécurité des installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE)
81
83
Engagements donnés liés aux activités opérationnelles
Garanties sur risques environnementaux
Garanties diverses
7 495
2 853
696
15 935
2 826
1 433
Engagements donnés liés aux activités de financement
3 549
4 259
Garanties de passif
-
-
-
-
Engagements donnés liés aux variations de périmètre
Total des engagements hors bilan donnés
11 044
20 194
Engagements donnés liés aux activités
opérationnelles
de justification des garanties financières à constituer au titre
de la mise en sécurité des installations thermiques classées
pour la protection de l’environnement (ICPE). Ces garanties
sont estimées au 31 décembre 2021 à 0,1 million d’euros.
Garanties au profit des fournisseurs
Ces garanties constituent généralement des contre-garan-
ties de paiement accordées par le Groupe aux fournisseurs
d’équipements et de combustibles à titre de garantie de
paiement dans le cadre de contrats d’approvisionnement
conclus par les filiales.
Engagements donnés liés aux activités de
financement
Actifs donnés en garantie
Les dettes contractées par le Groupe dans le cadre de
financements de projets sont assorties de sûretés réelles
(actifs industriels, hypothèques, nantissement de titres et
de créances) données en garantie de leur remboursement.
Garanties relatives à la mise en sécurité des installations
classées pour la protection de l’environnement (ICPE)
Pour le secteur Biomasse Thermique, le Groupe a déposé
auprès des services administratifs instructeurs un dossier
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
211
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Nantissement des titres des filiales
Valeur des titres
dans les comptes
sociaux de la
Montant
Date
d'actif
Nombre
de droits
sociaux
nantis
Nombre
total de
droits
Date de
d'échéance
du
nanti (en
milliers % de l'actif
% du
capital
détenu
départ du
maison-mère (en
milliers d'euros)
Société
nantissement nantissement
d'euros)
4 868
1 886
40
nanti
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
1 %
sociaux
OTEO La Baraque
09/11/2005
15/04/2004
18/12/2009
22/04/2010
17/12/2010
29/10/2009
18/07/2016
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/05/2018
15/03/2018
30/06/2017
31/12/2022
31/12/2020
26/12/2026
31/12/2025
30/11/2029
30/06/2028
31/10/2040
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2039
30/06/2031
30/06/2031
30/06/2031
30/06/2031
30/06/2031
30/06/2038
30/06/2037
4 868
1 886
40
25 %
25 %
1 902 500
637 500
4 000
3 200
1 600 240
4 000
2 040
5 000
990
7 610 000
2 550 000
4 000
4 000
1 600 240
383 600
767 040
5 000
1 000
OTEO Saint-Aubin
Albioma Solaire Guyane
Albioma Solaire Lasalle
Albioma Solaire Matoury
Albioma Solaire Pierrelatte
Albioma Saint-Pierre
Albioma Solaire Réunion
Albioma Solaire Mayotte
SNC Elect' 12
100 %
80 %
32
32
1 813
3 836
7 670
6 246
10
1 813
40
100 %
100 %
51 %
40
1 %
6 246
10
100 %
99 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
50 %
2 092
120
37
2 092
120
37
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
2 092 439
1 000
3 700
3 600 000
196
2 092 489
1 000
Albioma Power Alliance
Plexus Sol
3 700
Albioma Solaire Bethléem
Elecsol La Réunion 10
Voltaréunion
3 600
100
43
3 600
100
43
3 600 000
196
43 094
100
43 094
100
Elecsol Les Avirons
Elecsol Cambaie
1
1
1
1
100
100
Elecsol Saint-Pierre 1
Elecsol Sainte-Suzanne
Elecsol Les Tamarins
Albioma Energipole Solaire
Albioma Solar Assets France 1
1
1
100
100
1
1
100
100
1
1
100
100
632
14 181
632
14 181
4 212
8 424
100 %
683
683
Garantie sur risques environnementaux
Cet engagement concerne des garanties pour risques environnementaux émises auprès de la banque ayant financé les
acquisitions des centrales Albioma Rio Pardo Termoelétrica et Albioma Codora Energia.
Garanties diverses
La variation par rapport à 2020 s’explique par la suppression de la garantie émise au profit de projets photovoltaïques et
d’une caution bancaire sur marchés publics.
35.2. Engagements hors bilan reçus
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
Contre-garanties d'associés
-
-
-
-
Compte de réserve indemnités de fin de campagne sucrière 2014
Engagements reçus d'achat d'électricité
Engagements reçus liés aux activités opérationnelles
Lignes de crédit accordées non utilisées
Lignes de crédit accordées destinées aux projets
Garanties de passif
Non évalué
-
Non évalué
-
41 000
170 700
6 954
60 000
50 946
6 954
Engagements reçus liés aux activités de financement
218 654
117 900
Garanties de passif
-
-
-
-
Engagements donnés liés aux variations de périmètre
Total des engagements hors bilan reçus
218 654
117 900
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
212
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Engagements reçus liés aux activités opérationnelles
Néant.
Engagements reçus liés aux activités de financement
Au 31 décembre 2021, le Groupe bénéficiait d’engagements reçus de financement de projets et d’exploitations pour
171 millions d’euros non tirés à cette date (dont 45 millions d’euros pour Albioma Solaire Réunion, 103 millions d’euros pour
Albioma Bois-Rouge, 8 millions d’euros pour Albioma Services Réseaux et 15 millions d’euros pour Albioma Solaire France).
Engagements reçus liés aux variations de périmètre
Néant.
NOTE 36. PARTIES LIÉES
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la Société et des filiales mentionnées en note 39 aux
états financiers consolidés.
Les transactions réalisées avec les parties liées correspondent aux transactions réalisées avec les entreprises mises en
équivalence. Le tableau suivant fournit le montant de ces transactions au titre des exercices clos le 31 décembre 2021 et
le 31 décembre 2020 :
En milliers d'euros
Ventes aux parties liées
Achats auprès de parties liées
Créances sur les parties liées
Dettes envers les parties liées
2021
2020
1 272
789
7 419
7 724
5 288
5 111
956
2 706
Les termes et conditions des transactions avec les parties liées sont les suivants :
▪
les ventes et les achats avec les parties liées sont réalisés au prix de marché. Les soldes en cours à la fin de l’exercice
ne sont pas garantis, ne sont pas porteurs d’intérêts et les règlements se font en trésorerie. Il n’y a pas eu de garanties
fournies ou reçues pour les créances et les dettes sur les parties liées ;
▪
pour les exercices clos le 31 décembre 2021 et le 31 décembre 2020, le Groupe n’a constitué aucune provision pour créances
douteuses relative aux montants dus par les parties liées.
Rémunération des dirigeants clés du Groupe
Les rémunérations des dirigeants clés du Groupe et les rémunérations versées au titre de l’exercice de leurs fonctions aux
Administrateurs de la Société au titre des exercices 2021 et 2020 ont été les suivantes :
En milliers d'euros
2021
3 014
147
2020
2 998
113
Rémunérations
Rémunérations au titre de l'exercice de fonctions d'Administrateur
Paiements en actions conditionnels
1 903
5 064
813
Total
3 923
M. Frédéric Moyne bénéficie d’une indemnité de départ liée à la cessation de ses fonctions de Directeur Général dans
l’hypothèse où le Conseil d’Administration déciderait sa révocation ou le non-renouvellement de ses fonctions de Directeur
Général. Le montant brut maximal de l’indemnité de départ est fixé à 15 mois de la rémunération annuelle fixe brute perçue
au titre des 12 derniers mois précédant la cessation du mandat, augmentée de la moyenne des rémunérations variables
brutes perçues au titre des trois derniers exercices clos précédant la cessation du mandat.
Les actions de performance attribuées conditionnellement aux membres du Comité Exécutif au titre des plans 2019, 2020
et 2021 se détaillent comme suit :
Droits attribués
(plans 2019, 2020
En nombre d’actions
Frédéric Moyne
et 2021)
82 196
Autres membres du Comité Exécutif
Total
267 484
349 680
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
213
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 37. QUOTAS D’ÉMISSION DE CO2
Les centrales du Groupe implantées dans les départements d’Outre-mer figurent parmi les exploitations soumises aux
règlementations portant sur les quotas d’émission de dioxyde de carbone (CO2).
En milliers de tonnes
2021
2020
Soldes d'ouverture des quotas
15
8
Quotas attribués gratuitement
CO2 émis
84
129
(1 839)
1 717
(1 657)
1 593
35
Quotas de CO2 acquis
Soldes des quotas à la clôture
15
Les contrats conclus entre toutes les centrales thermiques des départements d’Outre-mer et EDF assurent une refactura-
tion mensuelle à EDF des coûts résultant des achats de quotas à effectuer sur le marché, exception faite des éventuelles
commissions de transaction et après rétrocession des quotas gratuits acquis dans le cadre de leur activité de cogénéra-
tion. Conformément à l’arrêté ministériel du 10 décembre 2021, les centrales de Bois-Rouge, du Gol et du Moule ont reçu
84 milliers de tonnes de quotas gratuits au titre de l’exercice 2021 compte tenu de leur activité de cogénération.
NOTE 38. LIENS ENTRE LE TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE ET LES NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS
38.1. Lien entre les variations des postes du bilan et les flux de trésorerie
Ligne du tableau des flux de trésorerie
Variation
du fonds de
roulement
Flux
d'investis-
sements
Autres flux de financement
intégrant la variation des
comptes courants
Variations non
monétaires1
Impôt
décaissé
Dividendes
versés
En milliers d'euros
Note
20
Ouverture
67 462
60 327
44 433
172 222
66 453
4 653
Clôture
95 810
75 798
36 699
208 307
83 970
7 358
Créances clients
3 810
578
24 537
14 893
(398)
39 033
17 843
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Stocks
21
-
-
-
Autres créanciers
22
143
(4 832)
(2 664)
17
Total
4 531
(326)
(2)
(4 832)
(2 664)
17
Fournisseurs
29
29
30
31
-
-
-
Fournisseurs d'immobilisations
Dettes fiscales et sociales
Autres dettes
-
(5 841)
-
2 706
-
42 911
75
5 888
(13 131)
10 599
(28 433)
-
-
-
(3)
(3)
(20)
-
43 032
22 417
31 035
4 516
4 263
-
2 706
5 370
-
Total
145 053
(5 841)
(1 009)
(27 647)
-
156 777
Impact sur les flux de trésorerie
Impôt au compte de résultat
Impôt sans impact sur la trésorerie
-
-
-
Acquisitions d’immobilisations
corporelles
29
13 396
-
(188 488)
-
Augmentation des droits d'utilisation
IFRS 16
-
-
-
-
(89)
-
-
-
-
Acquisitions d'immobilisations
incorporelles
(248)
Effet des variations de périmètre
592
-
20 526
-
-
-
(27 376)
-
Dividendes versés
-
-
-
-
-
-
Variation des actions d'auto-détention
Total
-
(14 445)
(14 445)
(28 656)
(28 656)
(162 928)
(162 928)
(20)
(20)
(27 376)
(27 376)
Tableau des flux de trésorerie
1. Les variations non monétaires intègrent les reclassements de compte à compte, l’effet de la conversion ainsi que l’effet des variations de périmètre.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
214
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
38.2. Détail des dotations aux amortissements et provisions présentés dans le tableau des flux de trésorerie
En milliers d'euros
Note
14
Dépréciation des écarts d'acquisition
Amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles
Amortissement et dépréciation des immobilisations corporelles
Amortissement des droits d'utilisation IFRS 16
Avantages au personnel (charges nettes des prestations versées)
Reprises de dépréciations
15
(7 323)
(76 037)
(3 393)
(2 587)
-
16
16
28
28
Dotations aux provisions
(1 700)
4 733
Reprises de provisions
Autres dépréciations
(427)
Total des dotations nettes des reprises
(86 734)
NOTE 39. ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
▪
Le Groupe a finalisé le 14 février 2022 le rachat de la centrale de géothermie Turcas Kuyucak Jeotermal Elektrik Üretim
(renommée Albioma Kuyucak Jeotermal Elektrik Üretim), en Turquie, en devenant son actionnaire unique.
▪
Le Groupe a pris note de la publication de la délibération de la Commission de Régulation de l’Énergie du 24 février 2022
validant l’avenant au contrat d’achat d’électricité et statuant sur le coût du projet complet de la conversion à la biomasse
de la centrale Albioma Le Gol à La Réunion, ainsi que sa prolongation d’exploitation jusqu’en 2044. Cet avis favorable
fait suite à la publication de l’arrêté ministériel du 17 janvier 2022 établissant le taux de rémunération des capitaux
immobilisés pour la réalisation des travaux de conversion qui a été fixé suivant la proposition faite par la Commission
de Régulation de l’Énergie.
▪
Le conflit ukrainien et les tensions géopolitiques associées n’ont pas d’impact connu à date sur l’activité du Groupe.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
215
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
NOTE 40. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Pourcentage d’intérêts Pourcentage de contrôle
Pourcentage d’intérêts Pourcentage de contrôle
Sociétés intégrées globalement
au 31/12/2021
au 31/12/2021
au 31/12/2020
au 31/12/2020
Albioma (anciennement Séchilienne-Sidec)
Mère
Mère
Mère
Mère
À LA RÉUNION
Albioma Bois-Rouge
Albioma Le Gol
100 %
65 %
100 %
65 %
100 %
65 %
100 %
65 %
Albioma Power Alliance
Albioma Saint-Pierre
Albioma Solaire Bethléem
Albioma Solaire Développement
Albioma Solaire Réunion
Elecsol Cambaie
100 %
51 %
100 %
51 %
100 %
51 %
100 %
51 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Elecsol La Réunion 1
Elecsol La Réunion 10
Elecsol La Réunion 13
Elecsol La Réunion 16
Elecsol La Réunion 18
Elecsol Les Avirons
Elecsol Les Tamarins
Elecsol Saint-André
Elecsol Sainte-Suzanne
Elecsol Saint-Pierre 1
SNC Elect' 12
Plexus Sol
Voltaréunion
EN GUADELOUPE
Albioma Le Moule
100 %
65 %
100 %
65 %
100 %
65 %
100 %
65 %
Marie-Galante Énergie
(anciennement Albioma Marie-Galante)
Albioma Services Réseaux
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
(anciennement Albioma Guadeloupe)
Albioma Solaire Caraïbes
EN GUYANE FRANÇAISE
Albioma Guyane Énergie
Albioma Solaire Guyane
Albioma Solaire Guyane 2017
Albioma Solaire Kourou
Albioma Solaire Matoury
Albioma Solaire Organabo
EN MARTINIQUE
100 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Albioma Galion
80 %
80 %
80 %
80 %
51 %
80 %
80 %
80 %
80 %
51 %
80 %
80 %
80 %
80 %
51 %
80 %
80 %
80 %
80 %
51 %
Albioma Solaire Antilles
Albioma Solaire Habitat
Albioma Solaire Lasalle
Albioma Solaire Galion (anciennement Albioma Solaire
du Bac)
À MAYOTTE
Albioma Solaire Mayotte
100 %
100 %
100 %
100 %
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
216
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Pourcentage d'intérêts Pourcentage de contrôle
Pourcentage d'intérêts Pourcentage de contrôle
Sociétés intégrées globalement
au 31/12/2021
au 31/12/2021
au 31/12/2020
au 31/12/2020
EN ESPAGNE
Sun Developers 3
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Sun Developers 15
Sun Developers 16
Sun Developers 17
Sun Developers 18
Sun Orgiva 1 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 2 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 3 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 4 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 5 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 6 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 7 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 8 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 9 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 10 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 11 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 12 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 13 (filiale de Sun Developers 15)
Sun Orgiva 14 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 15 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 16 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 17 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 18 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 19 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 20 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 21 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 22 (filiale de Sun Developers 16)
Sun Orgiva 23 (filiale de Sun Developers 16)
EN ITALIE
Quantum Energia Italia
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Quantum 2008A (filiale de Quantum Energia Italia)
AU BRÉSIL
Albioma Codora Energia
65 %
60 %
65 %
60 %
65 %
60 %
65 %
60 %
Albioma Esplanada Energia
Albioma Participações do Brasil
Albioma Rio Pardo Termoelétrica
Albioma Solar Golás
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
EN FRANCE MÉTROPOLITAINE
Albioma Sercices Réseaux
(anciennement Albioma Guadeloupe)
100 %
100 %
100 %
100 %
Albioma Solaire Fabrègues
Albioma Solaire Pierrelatte
Albioma Solaire France
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Albioma Solar Assets France 1
Albioma Solar Assets France 2
Albioma Solar Assets France 3
Société Énergétique de Cazaux de Larboust
AU CANADA
9455-8624 Québec (Biomasse du Lac Taureau)
EN TURQUIE
100 %
75 %
100 %
75 %
-
-
-
-
Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
217
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Les entités présentant un pourcentage de contrôle inférieur à 50 % et consolidées par intégration globale sont soit contrôlées
indirectement par Albioma, soit contrôlées par Albioma en vertu d’un accord ou de la structure de gouvernance mise en place.
Pourcentage d'intérêts Pourcentage de contrôle
Pourcentage d'intérêts Pourcentage de contrôle
Sociétés mises en équivalence ou co-détenues
À L’ÎLE MAURICE
au 31/12/2021
au 31/12/2021
au 31/12/2020
au 31/12/2020
Omnicane Thermal Energy Operations La Baraque
Omnicane Thermal Energy Operations Saint-Aubin
Terragen
25 %
25 %
27 %
28 %
25 %
25 %
27 %
28 %
25 %
25 %
27 %
28 %
25 %
25 %
27 %
28 %
Terragen Management
À LA RÉUNION
Compagnie Industrielle des Cendres et Mâchefers
Saint-Benoît Énergies Vertes
EN FRANCE MÉTROPOLITAINE
OTS
34 %
20 %
34 %
20 %
34 %
20 %
34 %
20 %
-
-
40 %
25 %
25 %
50 %
40 %
25 %
25 %
50 %
Volta Environnement
-
-
-
-
Corbières Photo 1
Albioma Energipole Solaire (anciennement Energipole
Quantum)
50 %
50 %
AU BRÉSIL
UTE Vale do Paraná Albioma
EN MARTINIQUE
40 %
40 %
40 %
40 %
Biomasse de Martinique
Solaire de Martinique
33 %
33 %
33 %
33 %
33 %
33 %
33 %
33 %
NOTE 41. INFORMATION SUR LES PARTICIPATIONS AYANT DES ACTIONNAIRES HORS GROUPE SIGNIFICATIFS
41.1. Détail des filiales ayant des intérêts minoritaires significatifs
Pourcentages de détention des intérêts
minoritaires
Implantation
La Réunion
Brésil
2021
35 %
35 %
2020
35 %
35 %
Albioma Le Gol
Albioma Codora Energia
Le caractère significatif est apprécié sur la base des contributions des entités concernées au résultat opérationnel courant,
aux actifs non courants, à l’endettement net et aux capitaux propres de l’ensemble consolidé.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
218
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.6. Notes aux états financiers consolidés
Les informations financières résumées ci-dessous sont présentées à 100 % avant élimination des opérations intra-groupe.
En milliers d'euros
31/12/2021
31/12/2020
COMPTE DE RÉSULTAT
Chiffre d’affaires
142 374
20 874
13 569
7 306
125 935
16 891
10 979
5 912
Résultat net
Résultat net part du Groupe
Résultat net part des intérêts minoritaires
Résultat global
18 266
11 874
6 394
14 283
9 284
Part du Groupe
Part des intérêts minoritaires
Dividendes versés aux intérêts minoritaires
BILAN
4 999
(6 446)
(5 629)
Actifs non courants
265 673
67 629
272 997
60 214
Actifs courants
Total actif
333 302
82 062
62 952
333 211
79 809
61 068
103 437
89 195
Capitaux propres part du Groupe
Capitaux propres part des minoritaires
Passifs non courants
Passifs courants
86 939
101 648
333 600
Total passif
333 509
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
Flux opérationnel
46 299
(11 281)
(36 372)
48 683
(13 345)
(34 231)
Flux d’investissement
Flux de financement
41.2. Restrictions sur le contrôle des actifs, des passifs et de la trésorerie
Néant.
NOTE 42. HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
42.1. Exercice 2021
Mazars
PricewaterhouseCoopers Audit
Montant hors taxes
%
Montant hors taxes
%
Commissaire
aux Comptes
Commissaire
Réseau aux Comptes
Commissaire
Réseau aux Comptes
Commissaire
Réseau aux Comptes
En milliers d'euros
Réseau
Certification des comptes
Albioma
140,5
77,9
-
-
-
55 %
30 %
85 %
-
-
-
213,9
49,9
-
50,6
50,6
54 %
13 %
67 %
-
100 %
100 %
Filiales intégrées globalement
Sous-total certification des comptes
218,4
263,9
Services autres que la certification
des comptes1
Albioma
35,9
3,2
-
-
-
14%
1%
-
-
-
125,2
4,8
-
-
-
32 %
1 %
-
-
-
Filiales intégrées globalement
Sous-total services autres que la
certification des comptes
39,1
15 %
130,0
33 %
Total
257,5
-
100 %
-
393,9
50,6
100 %
100 %
1. Les services autres que la certification des comptes ont, en 2021, concerné l’émission du rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales figurant
dans le Document d’Enregistrement Universel (incluant le rapport de gestion), l’émission d’attestations diverses, et à titre plus exceptionnel, la réalisation de due diligences
d’acquisition et une mission de consultation de contrôle interne dans le cadre de la cyberattaque décrite en note 1.3 aux états financiers consolidés.
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ALBIOMA
219
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
42.2. Exercice 2020
Mazars
PricewaterhouseCoopers Audit
Montant hors taxes %
Montant hors taxes
%
Commissaire
aux Comptes
Commissaire
Réseau aux Comptes
Commissaire
Réseau aux Comptes
Commissaire
Réseau aux Comptes
En milliers d'euros
Réseau
Certification des comptes
Albioma
134,4
75,2
-
-
-
63 %
35 %
98 %
-
-
-
208,9
49,9
-
49,2
49,2
70 %
17 %
-
100 %
100 %
Filiales intégrées globalement
Sous-total certification des comptes
209,6
258,9
86 %
Services autres que la certification
des comptes1
Albioma
2,0
1,6
3,6
-
-
-
1 %
1 %
2 %
-
-
-
36,9
4,8
-
-
-
12 %
2 %
-
-
-
Filiales intégrées globalement
Sous-total services autres que la
certification des comptes
41,7
14 %
Total
213,2
-
100 %
-
300,6
49,2
100 %
100 %
1. Les services autres que la certification des comptes ont, en 2020, été limités à l’émission du rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales figurant
dans le Document d’Enregistrement Universel (incluant le rapport de gestion) et à l’émission d’attestations diverses.
NOTE 43. AUTRES INFORMATIONS
Les informations relatives aux effectifs sont présentées à la section 1.7.6.2 du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021.
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
PricewaterhouseCoopers Audit
63 rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Mazars
Tour Exaltis – 61 rue Henri Regnault
92400 Courbevoie
À l’Assemblée Générale de la société Albioma
OPINION
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale, nous avons effectué l’audit des comptes
consolidés de la société Albioma relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la
consolidation.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques.
FONDEMENT DE L’OPINION
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
Commissaires aux Comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport.
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220
ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le Code de commerce
et par le Code de déontologie de la profession de Commissaire aux Comptes sur la période du 1er janvier 2021 à la date
d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du
règlement (UE) n° 537/2014.
JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS – POINTS CLÉS DE L’AUDIT
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l’audit des
comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence sani-
taire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement,
ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de
déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l’organisation interne des entreprises et sur les
modalités de mise en œuvre des audits.
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L. 823-9 et R. 823-7 du Code
de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit
relatifs aux risques d’anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour
l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble
et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes
consolidés pris isolément..
Évaluation des actifs immobilisés (y compris écarts d’acquisition)
(notes 2.7, 2.8, 2.10 et 14, 15 et 16 de l’annexe aux comptes consolidés)
Description du risque
Au 31 décembre 2021, les actifs immobilisés sont constitués des éléments suivants :
▪
écarts d’acquisition (15,6 M€) issus des acquisitions réalisées ;
▪
immobilisations incorporelles (90,4 M€), comprenant notamment la juste valeur des contrats de livraison d’électricité
acquis lors de la prise de contrôle d’entités ;
▪
immobilisations corporelles (1 384,3 M€) correspondant principalement aux installations de production d’énergie.
Albioma réalise annuellement un test de dépréciation des écarts d’acquisition et examine de manière régulière l’existence
d’indices de perte de valeur sur les actifs incorporels et corporels nécessitant alors, la réalisation d’un test de dépréciation.
Les indices de pertes de valeur utilisés par Albioma sont décrits dans la note 2.10 de l’annexe.
Dans le cadre de la mise en œuvre des tests de dépréciation, Albioma estime la valeur recouvrable de l’actif et enregistre
une provision pour dépréciation si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur comptable. La détermination de la valeur
recouvrable repose le plus souvent sur des calculs de flux de trésorerie futurs actualisés et requiert des jugements impor-
tants de la Direction, notamment sur l’établissement des prévisions ainsi que sur le choix des taux d’actualisation et de
croissance sur le long terme retenus. Les prévisions dépendent notamment d’hypothèses économiques et opérationnelles,
telles que la disponibilité des installations ou l’évolution des coûts d’exploitation.
Dans ce contexte, nous avons considéré l’évaluation des écarts d’acquisition et des actifs incorporels et corporels comme un
point clé de l’audit, compte tenu du caractère significatif de ces actifs au bilan consolidé et de la sensibilité des indicateurs
de pertes de valeur et des hypothèses sous-tendant l’évaluation de leur valeur recouvrable aux jugements de la Direction.
Procédures d’audit mises en œuvre en réponse à ce risque
Nous avons effectué une revue critique des modalités d’analyse des indicateurs de perte de valeur et de réalisation des
tests de dépréciation par :
▪
la compréhension du processus et des contrôles mis en place par Albioma relatifs aux pertes de valeurs et aux tests de
dépréciation correspondants ;
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ALBIOMA
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4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
▪
l’appréciation de la pertinence des indicateurs de perte de valeur identifiés par Albioma et de la documentation de
l’analyse de ces indicateurs ;
▪
l’appréciation du caractère raisonnable des hypothèses retenues (prévisions de résultats, taux de croissance, taux
d’actualisation) pour la réalisation des tests de dépréciation, par comparaison avec les performances historiques et par
corroboration avec les conditions contractuelles et l’environnement économique et règlementaire dans lequel évolue
Albioma ;
▪
la revue critique des tests effectués par la Direction sur la sensibilité de la valeur recouvrable à une variation d’hypothèse
significative.
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des informations fournies dans les notes 2.10, 14, 15 et 16 de l’an-
nexe aux comptes consolidés notamment sur les analyses de sensibilité de la valeur recouvrable des actifs testés à une
variation des principales hypothèses retenues.
VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUES
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifica-
tions spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au Groupe, données dans le
rapport de gestion du Conseil d’Administration.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l’article L. 225-102-1 du Code de
commerce figure dans le rapport sur la gestion du Groupe étant précisé que, conformément aux dispositions de l’article
L. 823-10 de ce Code, les informations contenues dans cette déclaration n’ont pas fait l’objet de notre part de vérifications
de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l’objet d’un rapport par un organisme tiers
indépendant.
AUTRES VÉRIFICATIONS OU INFORMATIONS PRÉVUES PAR LES TEXTES LÉGAUX ET RÈGLEMENTAIRES
Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du Commissaire aux
Comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information électronique unique euro-
péen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018
dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de
l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du Président-Directeur Général. S’agissant
de comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format
défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le
rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d’information électronique unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus par votre Société dans
le rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
Désignation des Commissaires aux Comptes
Nous avons été nommés Commissaires aux Comptes de la société Albioma par votre Assemblée Générale du 18 mai 2010
pour le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit et du 27 mai 2004 pour le cabinet Mazars.
Au 31 décembre 2021, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 12e année de sa mission sans interruption et
le cabinet Mazars dans la 18e année.
RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Il appartient à la Direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel
IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’elle estime nécessaire à
l’établissement de comptes consolidés ne comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes
ou résultent d’erreurs.
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ALBIOMA
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la Direction d’évaluer la capacité de la Société à poursuivre
son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité
d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société
ou de cesser son activité.
Il incombe au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques de suivre le processus d’élaboration de l’information financière
et de suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l’audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d’Administration.
RESPONSABILITÉS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVES À L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDÉS
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que
les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable
correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exer-
cice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir
de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à
ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des
comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L. 823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas
à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre Société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le Commissaire
aux Comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
▪
il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et
recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une
anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une
erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le
contournement du contrôle interne ;
▪
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en
la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
▪
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comp-
tables faites par la Direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
▪
il apprécie le caractère approprié de l’application par la Direction de la convention comptable de continuité d’exploita-
tion et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des
circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation
s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude
significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés
au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier ;
▪
il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations
et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
▪
concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des
éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable
de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée
sur ces comptes.
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ALBIOMA
223
4 • COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE 2021
4.7. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés
Rapport au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
Nous remettons au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux
d’audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons égale-
ment à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour
ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques, figurent les risques
d’anomalies significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice
et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques la déclaration prévue par l’article 6 du règle-
ment (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées
notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du Code de commerce et dans le Code de déontologie de la profession de
Commissaire aux Comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Comité d’Audit, des Comptes et des Risques des
risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Nous fournissons également au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques la déclaration prévue par l’article 6 du règle-
ment (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées
notamment par les articles L. 822-10 à L. 822-14 du Code de commerce et dans le Code de déontologie de la profession de
Commissaire aux Comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le Comité d’Audit, des Comptes et des Risques des
risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 28 avril 2022.
Les Commissaires aux Comptes,
PricewaterhouseCoopers Audit
Jérôme Mouazan
Mazars
Daniel Escudeiro
Associé
Associé
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224
ALBIOMA
05
COMPTESꢁ
SOCIAUXꢁDEꢁ
L’EXERCICE 2021
5.1. Compte de résultat
226
Noteꢁ9.ꢀBꢁ onsꢁdeꢁsouscriptionꢁet/ouꢁ
d’acquisition d’actions remboursables (BSAAR)
243
244
245
245
246
246
5.2. Bilan
Actif
228
228
229
Note 10.ꢀEꢁ ngagements hors bilan
Note 11.ꢀꢁInstrumentsꢁfinanciersꢁdérivésꢁ
Note 12.ꢀꢁOpérationsꢁavecꢁlesꢁsociétésꢁliéesꢁ
Passif
Note 13. roduitsꢁàꢁrecevoirꢁetꢁchargesꢁàꢁpayerꢁ
ꢀP
5.3. Notes d’information relatives
aux comptes sociaux
Note 14.ꢀCꢁ onsolidation
230
230
230
232
235
239
240
Note 15.ꢀꢁVentilationꢁdeꢁl’impôtꢁsurꢁlesꢁbénéficesꢁ
Note 1.ꢀFaits significatifs
entre résultat courant et résultat exceptionnel
246
Note 2.ꢀRègles et méthodes comptables
Note 16.ꢀꢁAccroissementsꢁetꢁallègementsꢁdeꢁlaꢁdetteꢁfutureꢁ
Note 3.ꢀBilan actif
d’impôtꢁ
246
246
247
248
Note 4.ꢀBilan passif
Note 17. vènementsꢁpost-clôtureꢁ
ꢀÉ
Note 5.ꢀCompte de résultat
Note 18.ꢀÉꢁ tat des échéances des créances et des dettes
Note 6.
ꢀ
Effectif
émunération des organes d’administration
et de direction
Noteꢁ19.ꢀTableauꢁdesꢁfilialesꢁetꢁparticipationsꢁ
Note 7.ꢀRꢁ
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes
sur les comptes annuels
240
254
Note 8.ꢀꢁPlans d’options de souscription ou d’achat d’actions
et d’attribution gratuite d’actions de performance
241
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
225
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.1. Compte de résultat
5.1. Compte de résultat
En milliers d’euros
France
Export
31/12/2021
31/12/2020
Ventes de marchandises
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Production vendue de biens
Production vendue de services
Chiffre d'affaires net
37 870
37 870
37 870
37 870
36 200
36 200
Production stockée
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges
Autres produits
2 507
43
1 183
8
Produits d'exploitation
40 419
37 391
CHARGES EXTERNES
Achats de marchandises et droits de douane
Achats de matières premières et autres approvisionnements
Variations de stocks
1 129
4 270
-
427
2 960
-
Autres achats et charges externes
15 078
15 613
Total charges externes
20 477
876
18 999
IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS
CHARGES DE PERSONNEL
Salaires et traitements
753
13 842
7 278
13 312
7 595
Charges sociales
Total charges de personnel
21 119
20 907
DOTATIONS D'EXPLOITATION
Dotations aux amortissements sur immobilisations
Dotations aux provisions sur actif circulant
Dotations aux provisions pour risques et charges
Total dotations d'exploitation
416
-
648
-
4 394
4 810
1 917
2 565
Autres charges d'exploitation
Charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
-
47 283
(6 864)
-
43 224
(5 833)
.../...
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
226
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.1. Compte de résultat
.../...
En milliers d’euros
31/12/2021
31/12/2020
Résultat d'exploitation
(6 864)
(5 833)
PRODUITS FINANCIERS
Produits financiers de participations
43 604
587
42 410
243
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé
Reprises sur provisions et transferts de charges
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
5 864
84
-
55
Total produits financiers
50 140
42 707
CHARGES FINANCIÈRES
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées
2 588
3 507
83
12 635
3 589
14
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères de placement
Total charges financières
6 178
43 962
37 098
16 238
26 469
20 636
Résultat financier
Résultat courant avant impôts
PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital
Reprises sur provisions et transferts de charges
Total produits exceptionnels
-
1 881
2 300
4 181
-
33
1 717
1 750
CHARGES EXCEPTIONNELLES
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion
Charges exceptionnelles sur opérations en capital
Dotations exceptionelles aux amortissements et provisions
Total charges exceptionnelles
5
7069
124
-
-
-
7 074
(2 893)
285
124
Résultat exceptionnel
1 627
265
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
Impôts sur les bénéfices
(3 867)
94 740
56 953
37 787
(1 394)
81 848
58 457
23 392
Total des produits
Total des charges
Bénéfice ou perte
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
227
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.2. Bilan
5.2. Bilan
ACTIF
Net
31/12/2021
En milliers d’euros
Brut
Amortissements
31/12/2020
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Concessions, brevets et droits similaires
Autres immobilisations incorporelles
924
73
894
73
30
-
91
-
Total immobilisations incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains
997
967
30
91
-
-
-
-
-
-
-
-
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage industriel
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
547
547
-
-
3 051
976
2 826
424
224
552
776
394
252
646
Total immobilisations corporelles
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES
Autres participations
4 573
3 797
311 334
226
20 435
-
290 898
226
263 252
226
Prêts
Autres immobilisations financières
Total immobilisations financières
1 311
-
1 311
822
312 870
318 440
20 435
25 199
292 435
293 241
264 300
265 038
Actif immobilisé
STOCKS ET EN-COURS
Stocks d'en-cours de production de biens
Stocks de marchandises
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Total stocks et en-cours
CRÉANCES
Avances, acomptes versés sur commandes
Créances clients et comptes rattachés
Autres créances
714
16 592
84 411
-
-
714
16 592
78 470
95 776
698
30 379
66 580
97 658
5 941
5 941
Total créances
101 716
DISPONIBILITÉS ET DIVERS
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités
9 927
75 693
294
-
9 927
75 693
294
31 986
73 857
292
-
Charges constatées d'avance
Total disponibilités et divers
Actif circulant
-
85 915
187 631
782
-
5 941
-
85 915
181 691
782
106 135
203 793
861
Frais d'émission d'emprunts à étaler
Total
506 853
31 140
475 713
469 691
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
228
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.2. Bilan
PASSIF
Net
En milliers d’euros
31/12/2021
31/12/2020
SITUATION NETTE
Capital social ou individuel
Primes d'émission, de fusion ou d'apport
Écarts de réévaluation
dont versés :
1 234
-
1 234
76 557
3
1 218
64 807
3
dont écarts d’équivalence :
Réserve légale
122
121
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves règlementées
922
922
1
1
Autres réserves
15 905
113 867
37 787
246 397
-
15 905
115 828
23 392
222 196
-
Report à nouveau
Résultat de l'exercice
Total situation nette
Provisions règlementées
Capitaux propres
246 397
1 250
7 625
8 875
222 196
3 549
5 637
9 186
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Provisions pour risques et charges
DETTES FINANCIÈRES
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts et dettes financières divers (dont comptes courants d'associés)
Total dettes financières
143 229
61 834
112 755
96 949
205 064
209 704
DETTES DIVERSES
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
2 364
10 844
216
6 936
11 191
43
1 857
9 679
Total dettes diverses
15 282
95
27 849
756
PRODUITS CONSTATÉS D'AVANCE
Dettes
220 441
475 713
238 309
469 691
Total
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
229
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
2.2. Immobilisations financières
5.3. Notes d’information relatives
aux comptes sociaux
Les titres de participations et les autres immobilisations
financières sont inscrits pour leur coût d’acquisition à la
date d’entrée au bilan.
NOTE 1. FAITS SIGNIFICATIFS
Lesꢁfaitsꢁmarquantsꢁdeꢁl’exerciceꢁsontꢁlesꢁsuivantsꢁ:
Uneꢁrevueꢁdesꢁindicateursꢁinternesꢁdeꢁperteꢁdeꢁvaleurꢁestꢁ
menée annuellement pour chaque ligne de titres de parti-
cipations.ꢁEnꢁcasꢁd’indiceꢁdeꢁperteꢁdeꢁvaleur,ꢁlesꢁévaluationsꢁ
sontꢁmisesꢁàꢁjourꢁetꢁlaꢁvaleurꢁactuelleꢁdeꢁlaꢁligneꢁdeꢁtitresꢁdeꢁ
participationsꢁestꢁcomparéeꢁàꢁsaꢁvaleurꢁnetteꢁcomptable.ꢁLaꢁ
valeurꢁactuelleꢁestꢁuneꢁvaleurꢁd’estimationꢁquiꢁs’apprécieꢁenꢁ
fonction du marché et de l’utilité du bien pour l’entreprise.
▪
ꢁaugmentationꢁdeꢁcapitalꢁréservéeꢁauxꢁadhérentsꢁauꢁplanꢁ
d’épargne groupe ;
▪
ꢁacquisitionꢁleꢁ26ꢁjanvierꢁ2021ꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁgéothermiqueꢁ
deꢁGümüsköyꢁenꢁTurquieꢁ;
▪
acquisition le 27 décembre 2021 de l’unité de production
de granulés de bois de La Granaudière, située au Canada
dansꢁlaꢁprovinceꢁdeꢁQuébec.
Lesꢁméthodesꢁd’évaluationꢁsontꢁfonctionꢁdesꢁcaractéristiquesꢁ
des titres de participations, de leur rentabilité et de leurs
perspectivesꢁd’avenir.ꢁLaꢁvaleurꢁactuelleꢁestꢁd’abordꢁdéter-
minéeꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdeꢁlaꢁquote-partꢁd’actifꢁnetꢁcomptableꢁ
deꢁl’entitéꢁdétenue.ꢁSiꢁcetteꢁquote-partꢁestꢁinférieureꢁàꢁlaꢁ
valeurꢁcomptableꢁdeꢁlaꢁparticipation,ꢁlaꢁvaleurꢁactuelleꢁestꢁ
estimée sur la base des flux de trésorerie futurs.
NOTE 2. RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
Les comptes sont présentés conformément aux principes
comptables français, notamment sur la base des dispo-
sitionsꢁduꢁrèglementꢁn°ꢁ2016-07ꢁduꢁ4ꢁnovembreꢁ2016ꢁdeꢁ
l’Autorité des Normes Comptables et des dispositions du
Code de commerce.
Lesꢁdonnéesꢁutiliséesꢁpourꢁmettreꢁenꢁœuvreꢁlesꢁtestsꢁparꢁ
laꢁméthodeꢁdesꢁfluxꢁdeꢁtrésorerieꢁactualisésꢁsontꢁissuesꢁ:
Lesꢁcomptesꢁannuelsꢁsontꢁétablisꢁconformémentꢁauxꢁhypo-
thèsesꢁdeꢁbaseꢁsuivantesꢁ:
▪
soit des plans d’affaires établis à l’origine du projet et
couvrantꢁlaꢁduréeꢁdesꢁcontratsꢁdeꢁventeꢁd’électricité,ꢁlesꢁ
hypothèsesꢁsous-jacentesꢁétantꢁmisesꢁàꢁjourꢁàꢁlaꢁdateꢁduꢁ
test ;
▪
principe de prudence ;
▪
continuité de l’exploitation ;
▪
permanence des méthodes comptables d’un exercice
à l’autre ;
▪
soit des plans d’affaires Groupe établis annuellement et
couvrantꢁlaꢁduréeꢁdesꢁcontratsꢁ(périodeꢁdeꢁ15ꢁàꢁ40ꢁans).
▪
indépendance des exercices.
Lesꢁprincipalesꢁhypothèsesꢁsurꢁlesquellesꢁreposentꢁcesꢁ
testsꢁsontꢁ:
Lesꢁméthodesꢁutiliséesꢁsontꢁlesꢁsuivantes.
▪
ꢁlesꢁprixꢁdeꢁventeꢁdeꢁl’électricité,ꢁfixésꢁcontractuellementꢁ;
2.1. Immobilisations incorporelles et corporelles
▪
ꢁpourꢁlesꢁinstallationsꢁphotovoltaïques,ꢁlesꢁheuresꢁéqui-
valentꢁpleineꢁpuissanceꢁ(HEPP).
Les immobilisations incorporelles et corporelles sont
comptabilisées à leur coût d’acquisition à la date d’entrée.
Elles correspondent aux agencements, aux installations,
au matériel de transport, au mobilier et aux matériels et
logiciels informatiques. La méthode retenue est celle de
l’amortissement linéaire.
Siꢁlaꢁvaleurꢁactuelleꢁainsiꢁdéterminéeꢁestꢁinférieureꢁàꢁlaꢁ
valeurꢁcomptableꢁdesꢁtitresꢁdeꢁparticipation,ꢁdesꢁcréancesꢁ
rattachées à des participations et comptes courants, une
provisionꢁpourꢁdépréciationꢁestꢁenregistréeꢁafinꢁdeꢁramenerꢁ
laꢁvaleurꢁdeꢁcesꢁactifsꢁàꢁlaꢁvaleurꢁactuelle.ꢁ
Immobilisations
Durée d’amortissement
Enꢁcasꢁdeꢁsituationꢁnetteꢁnégative,ꢁuneꢁprovisionꢁpourꢁrisqueꢁ
estꢁcomptabilisée.ꢁLorsqueꢁlaꢁvaleurꢁactuelleꢁdevientꢁinfé-
rieureꢁàꢁlaꢁvaleurꢁnetteꢁcomptable,ꢁuneꢁdépréciationꢁestꢁ
comptabilisée pour ramener les titres de participations à
leurꢁvaleurꢁactuelle.
Logiciels
2 ans
3 ans
5 ans
Matériels informatiques
Autres immobilisations corporelles
Le cas échéant, une dépréciation est comptabilisée en cas
d’amoindrissementꢁdeꢁlaꢁvaleurꢁd’utilitéꢁdesꢁimmobilisationsꢁ
incorporellesꢁetꢁcorporellesꢁparꢁrapportꢁàꢁleurꢁvaleurꢁ
historique.
Prise en compte des risques climatiques
Dansꢁleꢁcadreꢁdeꢁl’établissementꢁdeꢁsesꢁétatsꢁfinanciersꢁauꢁ
31 décembre 2021, la Société a intégré dans ses estimations
l’effet de risques climatiques ainsi que l’impact des enga-
gements pris dans ce domaine. Ces estimations portent
principalementꢁsurꢁleꢁtestꢁdeꢁvaleurꢁdeꢁsesꢁactifs.
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2021, la prise en compte
de ces éléments n’a pas conduit à un impact significatif sur
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
230
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
les états financiers de la Société. La transition énergétique
fait pleinement partie du modèle opérationnel et stratégique
duꢁGroupeꢁ:ꢁvalorisationꢁénergétiqueꢁdeꢁlaꢁbagasseꢁdeꢁcanneꢁ
àꢁsucre,ꢁdéveloppementꢁduꢁsolaire,ꢁinvestissementꢁdansꢁlaꢁ
géothermie,ꢁconversionꢁdesꢁcentralesꢁhistoriquesꢁbagasse/
charbonꢁd’AlbiomaꢁenꢁOutre-merꢁfrançaisꢁauꢁ100ꢁ%ꢁbiomasse.
Lesꢁchargesꢁrelativesꢁauꢁrégimeꢁdesꢁindemnitésꢁdeꢁdépartꢁ
en retraite et au régime de retraite surcomplémentaire
àꢁprestationsꢁdéfiniesꢁsontꢁprovisionnéesꢁenꢁutilisantꢁlaꢁ
méthode des unités de crédit projetées, et en appliquant
un prorata à l’ancienneté.
Les calculs actuariels prennent principalement en compte
desꢁhypothèsesꢁd’augmentationꢁdeꢁsalaires,ꢁdeꢁtauxꢁdeꢁrota-
tionꢁduꢁpersonnel,ꢁdeꢁdateꢁdeꢁdépartꢁenꢁretraite,ꢁd’évolutionꢁ
prévisibleꢁdeꢁlaꢁrémunérationꢁetꢁdeꢁl’espéranceꢁdeꢁvie,ꢁainsiꢁ
qu’un taux d’actualisation approprié.
Duꢁpointꢁdeꢁvueꢁduꢁfinancement,ꢁAlbiomaꢁaꢁrenforcéꢁsonꢁ
engagement en réalisant, en décembre 2020, l’émission de
son premier sustainability-linked Euro PP, d’un montant de
100 millions d’euros, dont une partie des caractéristiques
financièresꢁestꢁliéeꢁàꢁlaꢁprogressionꢁduꢁGroupeꢁdansꢁleꢁverdis-
sementꢁdeꢁsonꢁmixꢁ:ꢁplusꢁdeꢁ80ꢁ%ꢁd’énergiesꢁrenouvelablesꢁ
enꢁ2023,ꢁplusꢁdeꢁ90ꢁ%ꢁenꢁ2025ꢁetꢁprocheꢁdeꢁ100ꢁ%ꢁenꢁ2030.ꢁ
Le Groupe respecte la trajectoire fixée.
2.8. Intégration fiscale
AlbiomaꢁetꢁsesꢁfilialesꢁAlbiomaꢁBois-RougeꢁetꢁAlbiomaꢁLeꢁ
Mouleꢁontꢁconcluꢁrespectivementꢁleꢁ31ꢁmarsꢁ2005ꢁetꢁleꢁ
22ꢁavrilꢁ2009ꢁuneꢁconventionꢁd’intégrationꢁfiscaleꢁrenou-
velableꢁparꢁtaciteꢁreconductionꢁquiꢁprévoitꢁqueꢁ« l’application
des règles de cette convention n’entraînera pour chaque
société intégrée, aucune charge d’impôt supérieure à celle
qu’elle aurait supportée en l’absence d’intégration ». En
l’absenceꢁdeꢁrenouvellementꢁdeꢁlaꢁconventionꢁouꢁenꢁcasꢁ
deꢁsortieꢁdeꢁlaꢁfilialeꢁduꢁgroupeꢁintégréꢁavantꢁl’échéanceꢁ
deꢁlaꢁconventionꢁetꢁquelleꢁqueꢁsoitꢁlaꢁcauseꢁdeꢁlaꢁsortie,ꢁlaꢁ
société intégrée sortante sera indemnisée par la tête de
groupe de tous les surcoûts fiscaux dont son appartenance
au groupe aura été la cause.
2.3. Créances
Lesꢁcréancesꢁsontꢁvaloriséesꢁàꢁleurꢁvaleurꢁnominaleꢁ:ꢁenꢁ
casꢁdeꢁproblèmeꢁdeꢁrecouvrabilité,ꢁlesꢁcréancesꢁclientsꢁ
sont dépréciées.
2.4. Comptes courants et autres créances
Lesꢁcomptesꢁcourantsꢁetꢁautresꢁcréancesꢁsontꢁvalorisésꢁàꢁ
leurꢁvaleurꢁnominaleꢁ:ꢁenꢁcasꢁdeꢁproblèmeꢁdeꢁrecouvrabilité,ꢁ
les comptes courants et créances sont dépréciés.
2.5. Valeurs mobilières de placement
Enꢁconséquenceꢁetꢁconformémentꢁàꢁl’avisꢁ2005-Gꢁduꢁ
12 octobre 2005 du Conseil National de la Comptabilité,
uneꢁprovisionꢁdoitꢁêtreꢁconstituéeꢁdèsꢁqueꢁlaꢁrestitutionꢁdeꢁ
l’économie en trésorerie (paiement direct ou inscription en
compte courant) est probable. Par ailleurs, les économies
liéesꢁauꢁdéficitꢁdeꢁlaꢁmaison-mèreꢁsontꢁimmédiatementꢁ
comptabilisées en résultat.
Lesꢁvaleursꢁmobilièresꢁdeꢁplacementꢁsontꢁvaloriséesꢁselonꢁlaꢁ
méthodeꢁduꢁcoûtꢁmoyenꢁunitaireꢁpondéré.ꢁUneꢁdépréciationꢁ
estꢁconstatéeꢁlorsqueꢁlaꢁvaleurꢁboursièreꢁdeꢁcesꢁtitres,ꢁouꢁàꢁ
défautꢁleurꢁvaleurꢁprobableꢁdeꢁnégociation,ꢁestꢁinférieureꢁàꢁ
leur coût d’acquisition.
2.6. Provisions pour risques et charges
Desꢁprovisionsꢁsontꢁcomptabiliséesꢁlorsqueꢁ:
Lesꢁévolutionsꢁcomplémentairesꢁduꢁpérimètreꢁdeꢁl’intégrationꢁ
fiscaleꢁAlbiomaꢁontꢁétéꢁlesꢁsuivantesꢁ:
▪
ꢁlaꢁSociétéꢁaꢁuneꢁobligationꢁactuelleꢁrésultantꢁd’unꢁévène-
ment passé ;
Société
Date d’entrée
31/03/2005
01/01/2011
01/01/2011
01/01/2011
01/01/2014
01/01/2018
01/01/2019
01/01/2019
Date de sortie
31/12/2019
31/12/2013
n/a
▪
ꢁilꢁestꢁprobableꢁqu’uneꢁsortieꢁdeꢁressourcesꢁreprésentativesꢁ
Albioma Bois-Rouge
d’avantagesꢁéconomiquesꢁseraꢁnécessaireꢁpourꢁéteindreꢁ
l’obligation ;
Albioma Solaire Pierrelatte
Albioma Solaire Fabrègues
Éoliennes de la Porte de France
Albioma Solaire Guyane
Albioma Solaire Réunion
Albioma Solaire France
Albioma Solar Assets France 1
▪
le montant de l’obligation peut être estimé de manière
31/12/2012
n/a
fiable.
2.7. Engagements en matière de pensions et retraites
n/a
Les charges correspondant aux engagements de la Société
en matière d’indemnités de départ en retraite ont été
provisionnées.
n/a
n/a
Par ailleurs, deux régimes de retraite surcomplémentaire ont
étéꢁmisꢁenꢁplaceꢁenꢁ2004ꢁ:ꢁunꢁrégimeꢁàꢁcotisationsꢁdéfiniesꢁpourꢁ
un effectif de 118 personnes au 31 décembre 2021 complété
d’unꢁrégimeꢁàꢁprestationsꢁdéfiniesꢁpourꢁlesꢁpersonnesꢁayantꢁ
une ancienneté antérieure au 1erꢁjanvierꢁ1983.
Lesꢁchargesꢁrelativesꢁauꢁrégimeꢁàꢁcotisationsꢁdéfiniesꢁsontꢁ
comptabilisées immédiatement en charges.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
231
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 3. BILAN ACTIF
3.1. Actif immobilisé
Immobilisations incorporelles
En milliers d’euros
31/12/2020
Augmentations
Diminutions
Transferts
31/12/2021
Concessions et droits similaires, brevets, licences,
marques, procédés, logiciels, droits
879
44
-
-
924
Autres immobilisations incorporelles
73
-
-
-
73
Valeur brute
953
44
-
-
997
Concessions et droits similaires, brevets, licences,
marques, procédés, logiciels, droits
788
105
-
-
894
Autres immobilisations incorporelles
73
-
-
-
73
Amortissements et dépréciations
862
105
-
-
967
Concessions et droits similaires, brevets, licences,
marques, procédés, logiciels, droits
91
-
-
-
30
Autres immobilisations incorporelles
-
-
-
-
-
Valeur nette
91
30
Immobilisations corporelles
En milliers d’euros
31/12/2020
Augmentations
Diminutions
Transferts
31/12/2021
Installations techniques, matériels et outillage
industriel
547
-
-
-
547
Installations générales, agencements,
aménagements divers
653
1
-
-
654
Matériel de transport
530
1 805
676
-
61
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
530
1 866
976
Matériel de bureau et informatique, mobilier
Immobilisations corporelles en cours
Valeur brute
300
362
-
4 211
547
4 573
547
Installations techniques, matériels et outillage
industriel
Installations générales, agencements,
aménagements divers
615
11
-
-
-
-
626
Matériel de transport
384
103
488
Matériel de bureau et informatique, mobilier
Immobilisations corporelles en cours
1 595
-
118
-
-
-
-
1 713
-
-
Dépréciation d'immobilisations corporelles
424
3 565
-
-
232
-
-
-
-
-
-
-
424
3 797
-
Amortissements et dépréciations
Installations techniques, matériels et outillage
industriel
Installations générales, agencements,
aménagements divers
38
-
-
-
29
Matériel de transport
146
210
-
-
-
-
-
-
-
-
-
43
153
Matériel de bureau et informatique, mobilier
Immobilisations corporelles en cours
Valeur nette
252
552
776
646
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
232
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Immobilisations financières
Titres immobilisés
En milliers d’euros
31/12/2020
19
Augmentations
Diminutions
31/12/2021
19
Titres de participations hors Groupe
Titres de participations Groupe
-
-
-
287 727
23 587
311 315
Valeur brute
287 746
-
23 587
-
311 334
-
Titres de participations hors Groupe
Titres de participations Groupe
Dépréciation
-
1 806
1 806
-
-
5 864
5 864
-
24 494
24 494
19
20 435
20 435
19
Titres de participations hors Groupe
Titres de participations Groupe
Valeur nette
263 233
263 252
-
-
290 879
290 898
L’augmentationꢁdesꢁtitresꢁdeꢁparticipationsꢁrésulteꢁdeꢁl’acquisitionꢁdeꢁtitresꢁdesꢁsociétésꢁGümüsköyꢁetꢁLaꢁGranaudière.
La dépréciation des titres de participations au 31 décembre 2021 porte majoritairement, à hauteur de 17 993 milliers d’euros,
sur la participation du Brésil. La reprise de dépréciation de 5 864 milliers d’euros comptabilisée en 2021 sur les titres de
participationsꢁduꢁBrésilꢁestꢁliéeꢁàꢁlaꢁvariationꢁduꢁréalꢁsurꢁl’annéeꢁ2021.
Autres immobilisations financières
En milliers d'euros
31/12/2020
Augmentations
Diminutions
31/12/2021
Prêts immobilisés
226
822
1 048
-
-
-
12
12
-
226
1 311
1 536
-
Dépôts et cautionnements versés
Valeur brute
500
500
Prêts immobilisés
-
-
-
-
-
Dépôts et cautionnements versés
Dépréciation
-
-
-
-
-
-
Prêts immobilisés
226
822
1 048
-
226
1 311
1 536
Dépôts et cautionnements versés
Valeur nette
-
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
3.2. Actif circulant
Créances clients
En milliers d’euros
Créances clients
Groupe
31/12/2021
14 067
13 331
736
31/12/2020
23 011
22 444
566
Variation
(8 944)
(9 114)
170
Hors Groupe
Factures à établir
Groupe
2 525
7 368
(4 844)
(4 789)
(54)
2 525
7 314
Hors Groupe
Créances clients
-
54
16 592
30 379
(13 788)
Autres créances
En milliers d’euros
31/12/2021
98
31/12/2020
Variation
27
Personnel – Avances et acomptes
Fournisseurs – Avoirs à recevoir
Comptes de créances de taxe sur la valeur ajoutée
Taxe sur la valeur ajoutée déductible sur immobilisations
Comptes de créances sur l'État
Comptes de produits à recevoir
Comptes courants
71
-
26
26
377
337
40
3
5
(2)
1 474
2 500
78 750
1 050
132
7 620
4 624
54 988
3 930
161
(6 146)
(2 124)
23 763
(2 880)
(29)
Comptes courants d'intégration fiscale
Créances sur organismes sociaux
Débiteurs divers
1
4
(3)
Dépréciations de comptes courants
Dépréciations de créances
(5 841)
(100)
78 470
(5 059)
(100)
66 580
(781)
-
Total
11 890
Laꢁvariationꢁdesꢁcomptesꢁcourantsꢁestꢁliéeꢁauꢁsoutienꢁ
Ilꢁcorrespondꢁauxꢁactionsꢁauto-détenues.
d’Albioma à ses filiales portant des projets en construction.
Comptes de régularisation actif
Laꢁcréanceꢁsurꢁl’Étatꢁenꢁ2020ꢁcorrespondaitꢁàꢁdeꢁl’impôtꢁsurꢁ
Lesꢁchargesꢁconstatéesꢁd’avance,ꢁpourꢁ294ꢁmilliersꢁd’euros,ꢁ
correspondent essentiellement à des assurances et à des
abonnements.
les sociétés en attente de remboursement.
Lesꢁproduitsꢁàꢁrecevoirꢁcorrespondentꢁàꢁdesꢁdividendesꢁ
non encore encaissés.
Lesꢁfraisꢁd’émissionꢁd’empruntsꢁs’élèventꢁàꢁ782ꢁmilliersꢁ
d’euros au 31 décembre 2021 et sont étalés sur la durée
desꢁprêtsꢁs’yꢁrattachant.
Valeurs mobilières de placement
Leꢁposteꢁ«ꢁValeursꢁmobilièresꢁdeꢁplacementꢁ»ꢁs’élève,ꢁauꢁ
31 décembre 2021, à 9 927 milliers d’euros.
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 4. BILAN PASSIF
4.1. Capitaux propres
Affectation du résultat de
En milliers d’euros
31/12/2020
1 218
64 807
3
Augmentations
Diminutions
l'exercice 2020 (en euros)
31/12/2021
1 234
76 557
3
Capital social
8
8 191
Primes d'émission, de fusion et d'apport
Écarts de réévaluation
Réserve légale
4 824
6 925 364
121
1 237
122
Réserves statutaires et contractuelles
Réserves règlementées
Autres réserves
922
922
1
1
15 905
115 828
23 392
15 905
113 867
37 787
Report à nouveau
(1 961 276)
(23 391 512)
18 417 996
-
Résultat de l'exercice
37 787
42 619
Dividendes distribués en numéraire
Total situation nette
222 196
-
-
246 397
-
Provisions règlementées
Total capitaux propres
222 196
42 619
-
246 397
Capital
cas reçues par l’intermédiaire du FCPE Albioma Relais 2021
ayantꢁvocation,ꢁaprèsꢁsouscriptionꢁàꢁl’augmentationꢁdeꢁ
capital,ꢁàꢁfusionnerꢁavecꢁleꢁcompartimentꢁ«ꢁAlbiomaꢁClassicꢁ»ꢁ
duꢁFCPEꢁAlbioma,ꢁetꢁuneꢁoffreꢁ«ꢁMultipleꢁ»,ꢁlesꢁsouscriptionsꢁ
étant en pareil cas reçues par l’intermédiaire du comparti-
mentꢁAlbiomaꢁMultipleꢁ2021ꢁduꢁFCPEꢁAlbiomaꢁayantꢁvocation,ꢁ
aprèsꢁsouscriptionꢁàꢁl’augmentationꢁdeꢁcapital,ꢁàꢁconserverꢁ
lesꢁactionsꢁsouscritesꢁjusqu’àꢁl’échéanceꢁdeꢁl’offre.ꢁDansꢁleꢁ
cadreꢁdeꢁcetteꢁdeuxièmeꢁformule,ꢁleꢁsouscripteurꢁseꢁvoitꢁ
garantir le montant de son apport personnel augmenté du
montantꢁleꢁplusꢁélevéꢁentreꢁ(i)ꢁunꢁrendementꢁgarantiꢁsurꢁsonꢁ
apportꢁpersonnelꢁetꢁ(ii)ꢁunꢁmultipleꢁdeꢁlaꢁhausseꢁmoyenneꢁ
protégée du cours de l’action Albioma.
Au 31 décembre 2021, le capital était composé de
32ꢁ052ꢁ047ꢁactionsꢁd’uneꢁvaleurꢁnominaleꢁdeꢁ0,0385ꢁeuroꢁ
entièrementꢁlibérées,ꢁetꢁdétenuꢁàꢁhauteurꢁdeꢁ6,97ꢁ%ꢁparꢁ
laꢁsociétéꢁBrownꢁCapitalꢁManagement,ꢁagissantꢁpourꢁleꢁ
compteꢁdeꢁdiversꢁfondsꢁdontꢁelleꢁassureꢁlaꢁgestion,ꢁ6,11ꢁ%ꢁ
parꢁlaꢁsociétéꢁCOFEPP,ꢁ6,06ꢁ%ꢁparꢁlaꢁsociétéꢁImpala,ꢁ5,07ꢁ%ꢁ
parꢁlaꢁsociétéꢁBpifranceꢁInvestissement,ꢁagissantꢁpourꢁleꢁ
compteꢁduꢁfondsꢁETIꢁ2020ꢁdontꢁelleꢁassureꢁlaꢁgestion,ꢁetꢁ
pourꢁleꢁsoldeꢁparꢁdiversꢁactionnairesꢁsurꢁleꢁmarché.
À cette même date, la Société détenait 401 759 de ses
propresꢁactionsꢁ(représentantꢁ1,25ꢁ%ꢁduꢁcapitalꢁetꢁprivéesꢁ
deꢁdroitꢁdeꢁvote),ꢁacquisesꢁenꢁtotalitéꢁsurꢁleꢁmarchéꢁ(dontꢁ
349ꢁ326ꢁaffectéesꢁàꢁlaꢁcouvertureꢁdesꢁplansꢁd’attributionꢁ
gratuite d’actions de performance en cours et 52 433 affec
téesꢁàꢁlaꢁcouvertureꢁduꢁplanꢁdeꢁbonsꢁdeꢁsouscriptionꢁet/ouꢁ
Les actions émises au titre des deux formules ont été
proposées à la souscription au prix unitaire de 24,48 euros,
correspondantꢁàꢁlaꢁmoyenneꢁdesꢁcoursꢁdeꢁl’actionꢁAlbiomaꢁ
àꢁl’ouvertureꢁdesꢁvingtꢁséancesꢁdeꢁbourseꢁprécédantꢁleꢁ
23 juin 2021 (soit les séances de bourse du 26 mai 2021 au
22ꢁjuinꢁ2021),ꢁdiminuéeꢁd’uneꢁdécoteꢁdeꢁ30ꢁ%,ꢁlesꢁsouscrip-
teursꢁàꢁlaꢁformuleꢁ«ꢁMultipleꢁ»ꢁrenonçantꢁauꢁbénéficeꢁdeꢁ
ladite décote.
-
d’acquisition d’actions remboursables en cours).
Augmentation de capital réservée aux adhérents
du plan d’épargne groupe
LaꢁSociétéꢁaꢁmisꢁenꢁœuvre,ꢁauꢁcoursꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021,ꢁuneꢁ
augmentationꢁdeꢁcapitalꢁréservéeꢁauxꢁadhérentsꢁàꢁsonꢁplanꢁ
d’épargne groupe et à son plan d’épargne groupe interna-
tional,ꢁbaptiséeꢁAlbiomaꢁInvestꢁ2021,ꢁpermettantꢁauxꢁsalariésꢁ
et à certains anciens salariés des sociétés éligibles du Groupe
enꢁFranceꢁetꢁauꢁBrésilꢁd’investirꢁdansꢁl’actionꢁAlbiomaꢁparꢁ
l’intermédiaire du FCPE Albioma.
Laꢁpériodeꢁsouscription/rétractationꢁàꢁl’offreꢁs’estꢁachevéeꢁ
leꢁ27ꢁjuinꢁ2021.ꢁPlusꢁdeꢁ48ꢁ%ꢁdesꢁcollaborateursꢁetꢁanciensꢁ
collaborateurs éligibles ont ainsi souscrit à l’opération.
L’augmentation de capital, qui a été sursouscrite, s’est
traduiteꢁparꢁl’émissionꢁdeꢁ197ꢁ386ꢁactionsꢁnouvellesꢁrepré-
sentantꢁ0,62ꢁ%ꢁduꢁcapitalꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁsoitꢁunꢁproduitꢁ
d’émission de 4 832 009,28 euros. Les actions créées, qui
portaient jouissance courante, ont été admises aux négo-
ciations sur Euronext Paris.
L’offre de souscription comportait la possibilité d’accéder à
uneꢁoffreꢁditeꢁ«ꢁClassiqueꢁ»,ꢁlesꢁsouscriptionsꢁétantꢁenꢁpareilꢁ
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Affectation du résultat 2020
Conformément aux décisions de l’Assemblée Générale du 25 mai 2021, le résultat de l’exercice 2020 a été affecté de la
façonꢁsuivanteꢁ:
En milliers d’euros
Dotation à la réserve légale
Dividendes distribués
Report à nouveau
1
24 971
(1 580)
L’AssembléeꢁGénéraleꢁaꢁfixéꢁleꢁmontantꢁduꢁdividendeꢁauꢁtitreꢁdeꢁl’exerciceꢁ2020ꢁàꢁ0,80ꢁeuroꢁparꢁaction,ꢁetꢁdécidéꢁd’accorderꢁ
àꢁchaqueꢁactionnaireꢁuneꢁoptionꢁpourꢁleꢁpaiementꢁenꢁactionsꢁnouvellesꢁdeꢁ50ꢁ%ꢁduꢁdividende,ꢁsoitꢁ0,40ꢁeuroꢁparꢁaction,ꢁ
leꢁsoldeꢁayantꢁétéꢁpayéꢁenꢁnuméraire.
18ꢁ418ꢁmilliersꢁd’eurosꢁontꢁétéꢁréglésꢁenꢁnuméraire,ꢁetꢁ6ꢁ934ꢁmilliersꢁd’eurosꢁenꢁactionsꢁ;ꢁ212ꢁ751ꢁactionsꢁnouvellesꢁontꢁétéꢁ
émises à un prix unitaire de 32,59 euros.
Résultat de l’exercice
En milliers d’euros
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Participation
(6 864)
43 962
(2 893)
(285)
Impôt
3 867
Total
37 787
4.2. Provisions pour risques et charges
En milliers d’euros
31/12/2020
3 549
3 549
1 981
Dotation Reprise – Utilisée
Reprise – Non utilisée
31/12/2021
1 250
1 250
2 112
Provisions pour risques
Provisions pour risques
Provisions pour indemnités de départ en retraite
Autres provisions pour charges
Provisions pour charges
dont exploitation
1
1
2 300
2 300
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
131
3 656
5 637
5 637
4 263
4 394
4 394
1
2 407
2 407
2 407
2 300
-
5 513
7 625
7 625
1 250
-
dont financier
3 549
-
dont exceptionnel
-
Total
9 186
4 395
4 707
8 875
Provisions pour risques
Lesꢁprovisionsꢁpourꢁrisques,ꢁquiꢁcouvrentꢁessentiellementꢁdesꢁrisquesꢁrelatifsꢁàꢁdesꢁdifférends,ꢁdesꢁlitigesꢁouꢁdesꢁrisquesꢁliésꢁ
aux participations, sont passées de 3 549 milliers d’euros au 31 décembre 2020 à 1 250 milliers d’euros au 31 décembre 2021.
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Provisions pour charges
Elle a été remplacée le 7 décembre 2020 par un Sustainability-
Linked Euro PP, d’un montant de 100 millions d’euros. Ce
placementꢁprivéꢁestꢁcomposéꢁdeꢁdeuxꢁtranchesꢁàꢁrespecti-
vementꢁ7ꢁetꢁ8ꢁans,ꢁsouscritesꢁparꢁdesꢁinvestisseursꢁinstitu-
tionnels de premier plan.
Indemnités de départ en retraite
Leꢁmontantꢁdesꢁindemnitésꢁdeꢁdépartꢁenꢁretraiteꢁestꢁévaluéꢁ
au 31 décembre 2021 à 2 112 milliers d’euros.
Ces charges d’indemnités de départ en retraite ont été
évaluéesꢁpourꢁunꢁeffectifꢁdeꢁ118ꢁpersonnes,ꢁsurꢁlaꢁbaseꢁdeꢁ
laꢁconventionꢁcollectiveꢁappliquéeꢁauꢁpersonnelꢁdeꢁlaꢁSociété.ꢁ
Lesꢁprincipalesꢁhypothèsesꢁretenuesꢁsontꢁlesꢁsuivantesꢁ:
Uneꢁligneꢁdeꢁcréditꢁrenouvelableꢁdeꢁ7ꢁmillionsꢁd’eurosꢁaꢁétéꢁ
souscrite et tirée en 2021 auprès de Bpifrance Financement,
au taux Euribor (flooré à zéro) augmenté d’une marge totale
deꢁ0,77ꢁ%ꢁàꢁéchéanceꢁduꢁ31ꢁaoûtꢁ2024ꢁafinꢁdeꢁrenouvelerꢁ
une ligne similaire souscrite en 2019 de 5 millions d’euros.
▪
tableꢁdeꢁmortalitéꢁ:ꢁtableꢁINSEEꢁ;
▪
Deuxꢁempruntsꢁsansꢁgarantieꢁdeꢁ5ꢁmillionsꢁd’eurosꢁontꢁétéꢁ
souscrit en août 2021 auprès de Bpifrance Financement à
échéanceꢁduꢁ31ꢁaoûtꢁ2028,ꢁl’unꢁauꢁtauxꢁfixeꢁdeꢁ0,86ꢁ%ꢁetꢁ
l’autre au taux Euribor (flooré à zéro) augmenté d’une marge
totaleꢁdeꢁ0,55ꢁ%.
rotationꢁduꢁpersonnelꢁ:ꢁturn-over faible ;
▪
augmentationꢁdesꢁsalairesꢁdeꢁ2,5ꢁ%ꢁparꢁanꢁ;
▪
tauxꢁd’actualisationꢁdeꢁ0,75ꢁ%.
Autres provisions pour charges
Ellesꢁreprésententꢁnotammentꢁlaꢁprovisionꢁenregistréeꢁconsé-
cutivementꢁauꢁrachatꢁparꢁAlbiomaꢁdeꢁ349ꢁ326ꢁdeꢁsesꢁpropresꢁ
actions (achats réalisés au cours des exercices 2015, 2016 et 2018)
pourꢁcouvrirꢁpartiellementꢁleꢁserviceꢁdesꢁplansꢁd’attributionꢁ
gratuite d’actions de performance issus des délibérations de
l’Assemblée Générale du 27 mai 2019, de l’Assemblée Générale
du 29 mai 2020 et de l’Assemblée Générale du 25 mai 2021.
Leꢁmontantꢁdesꢁfraisꢁd’émissionꢁd’empruntꢁàꢁétalerꢁs’élèveꢁ
à 782 milliers d’euros au 31 décembre 2021.
Sûretés
Néant.
Respect de ratios au niveau d’Albioma
▪
Interest cover ratio (cash EBIT/interest) > 2,50
4.3. Dettes
▪
Gearing ratio (net debt/equity) < 1,50
Ces covenants sont respectés au 31 décembre 2021.
Emprunts et dettes auprès des établissements
de crédit
Tirages
Au 31 décembre 2021, les dettes tirées s’établissent comme
suitꢁ:
L’émission obligataire Euro PP d’un montant total de
80 millions d’euros à échéance décembre 2020 (rembour-
sement in fine),ꢁassortieꢁd’unꢁcouponꢁannuelꢁdeꢁ3,85ꢁ%,ꢁaꢁ
été remboursée au cours de l’exercice 2020.
En milliers d’euros
Euro PP
100 000
23 500
19 000
Bpifrance Financement
Ligne RCF
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Couverture de taux
Néant (dette principale corporate à taux fixe).
Emprunts et dettes financières divers
Ce poste est majoritairement composé de comptes courants d’associés.
Fournisseurs et comptes rattachés
Leꢁmontantꢁdesꢁdettesꢁfournisseursꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁs’élèveꢁàꢁ2ꢁ364ꢁmilliersꢁd’euros,ꢁdontꢁ1ꢁ381ꢁmilliersꢁd’eurosꢁdeꢁ
facturesꢁnonꢁparvenues.ꢁCesꢁdettesꢁontꢁtoutesꢁuneꢁéchéanceꢁinférieureꢁàꢁunꢁan.
Dettes fiscales et sociales
Lesꢁdettesꢁfiscalesꢁetꢁsocialesꢁseꢁdécomposentꢁcommeꢁsuitꢁ:
En milliers d’euros
31/12/2021
1 063
31/12/2020
1 099
Variation
-36
Dettes fiscales
Dettes sociales vis-à-vis du personnel
Dettes sociales vis-à-vis des organismes sociaux
Total
5 402
5 264
138
4 379
4 828
-449
10 844
11 191
-347
Dettes sur immobilisations
Leꢁmontantꢁdesꢁdettesꢁvis-à-visꢁdesꢁfournisseursꢁd’immobilisationsꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁs’élèveꢁàꢁ216ꢁmilliersꢁd’euros,ꢁdontꢁ
13ꢁmilliersꢁd’eurosꢁdeꢁfacturesꢁnonꢁparvenues.ꢁCesꢁdettesꢁontꢁtoutesꢁuneꢁéchéanceꢁinférieureꢁàꢁunꢁan.
Autres dettes
En milliers d’euros
31/12/2021
31/12/2020
Variation
(1)
Autres créditeurs divers
Comptes courants d'intégration fiscale
Charges à payer
-
1 202
656
1
8 861
817
(7 659)
(161)
Total
1 857
9 679
(7 822)
Comptes de régularisation passif
Lesꢁproduitsꢁconstatésꢁd’avance,ꢁpourꢁ95ꢁmilliersꢁd’euros,ꢁreprésententꢁdesꢁfacturationsꢁcorrespondantꢁàꢁdesꢁprestationsꢁ
qui seront réalisées postérieurement au 31 décembre 2021 ou des produits acquis relatifs à des périodes futures.
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 5. COMPTE DE RÉSULTAT
5.1. Chiffre d’affaires
Leꢁchiffreꢁd’affairesꢁs’élèveꢁàꢁ37ꢁ870ꢁmilliersꢁd’eurosꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁetꢁseꢁdécomposeꢁcommeꢁsuitꢁ:
En milliers d’euros
31/12/2021
31/12/2020
Variation
Ventes de marchandises
Production vendue de biens
Production vendue de services
Chiffre d'affaires
-
-
-
-
-
-
37 870
37 870
36 200
36 200
1 670
1 670
5.2. Résultat financier
Leꢁrésultatꢁfinancierꢁseꢁdécomposeꢁcommeꢁsuitꢁ:
En milliers d’euros
31/12/2021
3 507
31/12/2020
Variation
Intérêts et charges financières
3 589
(82)
Charges nettes sur cession de valeurs mobilières
de placement
83
14
69
Dotations aux provisions pour risques
1 807
781
12 233
(10 426)
et charges financiers
Dotations financières aux amortissements
et provisions
402
379
Charges financières
6 178
43 604
587
16 238
42 410
243
(10 060)
1 194
Produits financiers de participations
Autres produits financiers
345
Reprises sur provisions et transferts de charges
5 864
-
5 864
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières
de placement
84
55
29
Produits financiers
50 140
42 707
7 432
Résultat financier
43 962
26 469
17 492
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
239
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
5.3. Résultat exceptionnel
En milliers d’euros
31/12/2021
31/12/2020
Variation
(119)
Pénalités, amendes fiscales et pénales
Autres charges exceptionnelles
Charges exceptionnelles
5
7 069
7 074
-
124
-
7 069
6 950
(1)
124
1
Produit de cession des éléments d’actif cédés –
Financiers
Produit cession des éléments actif cédés – Financiers
(206)
-
(206)
Autres produits exceptionnels
2 087
2 300
32
2 055
583
Reprises sur provisions pour risques
et charges exceptionnels
1 717
Produits exceptionnels
4 181
1 750
2 431
Résultat exceptionnel
(2 893)
1 627
(4 519)
Leꢁrésultatꢁexceptionnelꢁestꢁcomposéꢁ:
Par ailleurs, Albioma a également comptabilisé en charges
5ꢁ115ꢁmilliersꢁd’eurosꢁauꢁtitreꢁdeꢁl’impôt,ꢁcorrespondantꢁauꢁ
résultat fiscal du Groupe.
▪
desꢁmouvementsꢁliésꢁàꢁl’acquisitionꢁdéfinitiveꢁduꢁplanꢁ
d’attributionꢁgratuiteꢁd’actionsꢁdeꢁperformanceꢁ2018ꢁ(voirꢁ
les précisions apportées en note 8) ;
Leꢁtauxꢁd’impositionꢁestꢁdeꢁ26,5ꢁ%,ꢁauquelꢁs’ajouteꢁlaꢁcontribu-
tionꢁadditionnelleꢁdeꢁ3,3ꢁ%ꢁsurꢁl’impôtꢁsupérieurꢁàꢁ763ꢁ000ꢁeuros.
▪
desꢁmouvementsꢁliésꢁàꢁl’exerciceꢁdesꢁbonsꢁdeꢁsouscriptionꢁ
et/ouꢁd’acquisitionꢁd’actionsꢁremboursablesꢁ2018ꢁ(voirꢁlesꢁ
précisions apportées en note 9) ;
NOTE 6. EFFECTIF
Albioma a un effectif au 31 décembre 2021 de 122 personnes
(dont un mandataire social), à comparer à 118 personnes
(dont un mandataire social) au 31 décembre 2020.
▪
d’uneꢁrepriseꢁdeꢁprovisionꢁconstituéeꢁdansꢁleꢁcadreꢁd’uneꢁ
garantie de passif échue.
5.4. Impôt
NOTE 7. RÉMUNÉRATION DES ORGANES
D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
Le périmètre d’intégration fiscale au 31 décembre 2021
comprend la société Albioma et sa filiale Albioma Le
Moule,ꢁsuivantꢁlaꢁconventionꢁfiscaleꢁsignéeꢁleꢁ2ꢁꢁavrilꢁ2009,ꢁ
Albioma Solaire Fabrègues (entrée dans le périmètre au
1erꢁjanvierꢁ2011),ꢁAlbiomaꢁSolaireꢁGuyaneꢁ(entréeꢁdansꢁleꢁpéri-
mètre au 1erꢁjanvierꢁ2014),ꢁAlbiomaꢁSolaireꢁRéunionꢁ(entréeꢁ
dans le périmètre au 1e ꢁjanvierꢁ2018),ꢁAlbiomaꢁSolaireꢁFranceꢁ
et Albioma Solar Assets France 1 (entrées dans le périmètre
au 1erꢁjanvierꢁ2019).
LaꢁrémunérationꢁbruteꢁverséeꢁparꢁlaꢁSociétéꢁenꢁ2021ꢁauꢁ
dirigeantꢁmandataireꢁsocialꢁs’élèveꢁàꢁ800ꢁmilliersꢁd’euros,ꢁ
contre 818 milliers d’euros au 31 décembre 2020.
Les dirigeants mandataires sociaux ne bénéficient pas de
régimeꢁd’avantagesꢁpostérieursꢁàꢁl’emploiꢁspécifiques.
Par ailleurs, une charge de 147 milliers d’euros a été comp-
tabilisée en 2021 au titre de la rémunération allouée aux
membres du Conseil d’Administration (autres que le dirigeant
mandataire social).
Auꢁ31ꢁdécembreꢁ2021,ꢁcesꢁconventionsꢁseꢁsontꢁtraduitesꢁdansꢁ
la Société, tête de groupe d’intégration fiscale, par un produit
d’impôtꢁd’unꢁmontantꢁdeꢁ3ꢁ964ꢁmilliersꢁd’euros,ꢁcorrespondantꢁ
àꢁl’économieꢁd’impôtꢁliéeꢁàꢁl’intégrationꢁfiscale.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
240
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 8. PLANS D’OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D’ACHAT D’ACTIONS ET D’ATTRIBUTION GRATUITE
D’ACTIONS DE PERFORMANCE
8.1. Descriptif des plans en cours au 31 décembre 2021
Plan d’actions de
performance 2021
Plan d'actions de
performance 2020
Plan d'actions de
performance 2019
Plan d'actions de
performance 2018
Nombre total d'options ou d’actions autorisées à l’origine
Droits attribués sur la période
224 977
303 971
305 420
309 600
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
309 600
Droits annulés sur la période
-
-
(13 500)
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2018
Droits attribués sur la période
-
-
-
-
-
296 100
-
305 420
(11 020)
-
-
Droits annulés sur la période
-
-
(13 760)
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2019
Droits attribués sur la période
-
-
294 400
-
282 340
303 971
(7 868))
-
-
Droits annulés sur la période
(8 280)
-
(260)
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2020
Droits attribués sur la période
-
282 080
-
-
224 977
(10 300)
-
296 103
-
286 120
-
Droits annulés sur la période
(9 138)
(2 581)
284 384
(7 180)
(7 500)
271 440
(65 978)
(216 102)
-
Acquisitions définitives de la période
Nombre d’instruments en circulation au 31/12/2021
214 677
Plan d’attribution gratuite d’actions de performance
« 2018 »
Obligation de conservation
Lesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁsontꢁsoumisesꢁàꢁuneꢁ
obligationꢁdeꢁconservationꢁd’unꢁan,ꢁsansꢁpréjudiceꢁdeꢁl’obli-
gationꢁfaiteꢁauxꢁmandatairesꢁsociauxꢁdeꢁconserverꢁauꢁnomi-
natifꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁjusqu’àꢁlaꢁ
cessation de leurs fonctions.
Conditions de performance
Les attributions étaient réparties en quatre tranches corres-
pondantꢁchacuneꢁàꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁattribuées.ꢁDesꢁcondi-
tions de performance différenciées, assises sur la croissance
deꢁl’EBITDAꢁconsolidéꢁdeꢁl’exerciceꢁ2020ꢁparꢁrapportꢁàꢁl’EBITDAꢁ
consolidé de l’exercice 2017, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2020 par rapport au
bénéficeꢁnetꢁconsolidéꢁparꢁactionꢁdeꢁl’exerciceꢁ2017,ꢁsurꢁl’évo-
lutionꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’actionꢁAlbiomaꢁdividendeꢁnetꢁréinvestiꢁ
(surꢁlaꢁbaseꢁdeꢁlaꢁmoyenneꢁ120ꢁjoursꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’action)ꢁ
entre le 1erꢁjanvierꢁ2018ꢁetꢁleꢁ31ꢁdécembreꢁ2020ꢁparꢁrapportꢁ
àꢁl’évolutionꢁdeꢁl’indiceꢁCACꢁSmallꢁNetꢁReturnꢁ(CACSN)ꢁsurꢁ
la même période, et à la croissance de la part des énergies
renouvelablesꢁdansꢁl’énergieꢁtotaleꢁproduiteꢁparꢁleꢁGroupeꢁ
enꢁ2020ꢁparꢁrapportꢁàꢁ2017ꢁdevaientꢁêtreꢁsatisfaitesꢁenꢁvueꢁ
deꢁdéclencherꢁl’acquisitionꢁdéfinitiveꢁdeꢁchacuneꢁdeꢁcesꢁ
tranches.
État du plan au 31 décembre 2021
Échu.
Les performances réalisées se sont traduites par l’acquisition
définitive,ꢁleꢁ30ꢁmaiꢁ2021,ꢁdeꢁ216ꢁ102ꢁactions,ꢁenꢁconsidérationꢁ
de la présence des attributaires concernés à ces dates.
Plan d’attribution gratuite d’actions de performance
« 2019 »
Conditions de performance
Les attributions sont réparties en quatre tranches correspon-
dantꢁchacuneꢁàꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁattribuées.ꢁDesꢁconditionsꢁ
de performance différenciées, assises sur la croissance de
l’EBITDAꢁconsolidéꢁdeꢁl’exerciceꢁ2021ꢁparꢁrapportꢁàꢁl’EBITDAꢁ
consolidé de l’exercice 2018, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2021 par rapport au
bénéficeꢁnetꢁconsolidéꢁparꢁactionꢁdeꢁl’exerciceꢁ2018,ꢁsurꢁl’évo-
lutionꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’actionꢁAlbiomaꢁdividendeꢁnetꢁréinvestiꢁ
(surꢁlaꢁbaseꢁdeꢁlaꢁmoyenneꢁ120ꢁjoursꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’action)ꢁ
entre le 1erꢁjanvierꢁ2019ꢁetꢁleꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁparꢁrapportꢁ
àꢁl’évolutionꢁdeꢁl’indiceꢁCACꢁSmallꢁNetꢁReturnꢁ(CACSN)ꢁsurꢁ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
241
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Obligation de conservation
la même période, et à la croissance de la part des énergies
renouvelablesꢁdansꢁl’énergieꢁtotaleꢁproduiteꢁparꢁleꢁGroupeꢁ
enꢁ2021ꢁparꢁrapportꢁàꢁ2018ꢁdoiventꢁêtreꢁsatisfaitesꢁenꢁvueꢁ
deꢁdéclencherꢁl’acquisitionꢁdéfinitiveꢁdeꢁchacuneꢁdeꢁcesꢁ
tranches.
Lesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁsontꢁsoumisesꢁàꢁuneꢁ
obligationꢁdeꢁconservationꢁd’unꢁan,ꢁsansꢁpréjudiceꢁdeꢁl’obli-
gationꢁfaiteꢁauxꢁmandatairesꢁsociauxꢁdeꢁconserverꢁauꢁnomi-
natifꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁjusqu’àꢁlaꢁ
cessation de leurs fonctions.
Obligation de conservation
État du plan au 31 décembre 2021
Lesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁsontꢁsoumisesꢁàꢁuneꢁ
obligationꢁdeꢁconservationꢁd’unꢁan,ꢁsansꢁpréjudiceꢁdeꢁl’obli-
gationꢁfaiteꢁauxꢁmandatairesꢁsociauxꢁdeꢁconserverꢁauꢁnomi-
natifꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁjusqu’àꢁlaꢁ
cessation de leurs fonctions.
En cours.
Plan d’attribution gratuite d’actions de performance
« 2021 »
Conditions de performance
État du plan au 31 décembre 2021
Les attributions sont réparties en quatre tranches correspon-
dantꢁchacuneꢁàꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁattribuées.ꢁDesꢁconditionsꢁ
de performance différenciées, assises sur la croissance de
l’EBITDAꢁconsolidéꢁdeꢁl’exerciceꢁ2023ꢁparꢁrapportꢁàꢁl’EBITDAꢁ
consolidé de l’exercice 2020, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2023 par rapport au
bénéficeꢁnetꢁconsolidéꢁparꢁactionꢁdeꢁl’exerciceꢁ2020,ꢁsurꢁl’évo-
lutionꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’actionꢁAlbiomaꢁdividendeꢁnetꢁréinvestiꢁ
(surꢁlaꢁbaseꢁdeꢁlaꢁmoyenneꢁ120ꢁjoursꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’action)ꢁ
entre le 1erꢁjanvierꢁ2021ꢁetꢁleꢁ31ꢁdécembreꢁ2023ꢁparꢁrapportꢁ
àꢁl’évolutionꢁdeꢁl’indiceꢁSBFꢁ120ꢁNetꢁReturnꢁetꢁdeꢁl’indiceꢁCACꢁ
UtilitiesꢁNetꢁReturnꢁsurꢁlaꢁmêmeꢁpériode,ꢁetꢁàꢁlaꢁcroissanceꢁ
deꢁlaꢁpartꢁdesꢁénergiesꢁrenouvelablesꢁdansꢁl’énergieꢁtotaleꢁ
produiteꢁparꢁleꢁGroupeꢁenꢁ2023ꢁparꢁrapportꢁàꢁ2020ꢁdoiventꢁ
êtreꢁsatisfaitesꢁenꢁvueꢁdeꢁdéclencherꢁl’acquisitionꢁdéfinitiveꢁ
de chacune de ces tranches.
En cours.
Plan d’attribution gratuite d’actions de performance
« 2020 »
Conditions de performance
Les attributions sont réparties en quatre tranches correspon-
dantꢁchacuneꢁàꢁ25ꢁ%ꢁdesꢁactionsꢁattribuées.ꢁDesꢁconditionsꢁ
de performance différenciées, assises sur la croissance de
l’EBITDAꢁconsolidéꢁdeꢁl’exerciceꢁ2022ꢁparꢁrapportꢁàꢁl’EBITDAꢁ
consolidé de l’exercice 2019, sur la croissance du bénéfice
net consolidé par action de l’exercice 2022 par rapport au
bénéficeꢁnetꢁconsolidéꢁparꢁactionꢁdeꢁl’exerciceꢁ2019,ꢁsurꢁl’évo-
lutionꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’actionꢁAlbiomaꢁdividendeꢁnetꢁréinvestiꢁ
(surꢁlaꢁbaseꢁdeꢁlaꢁmoyenneꢁ120ꢁjoursꢁduꢁcoursꢁdeꢁl’action)ꢁ
entre le 1erꢁjanvierꢁ2020ꢁetꢁleꢁ31ꢁdécembreꢁ2022ꢁparꢁrapportꢁ
àꢁl’évolutionꢁdeꢁl’indiceꢁCACꢁSmallꢁNetꢁReturnꢁ(CACSN)ꢁsurꢁ
la même période, et à la croissance de la part des énergies
renouvelablesꢁdansꢁl’énergieꢁtotaleꢁproduiteꢁparꢁleꢁGroupeꢁ
enꢁ2022ꢁparꢁrapportꢁàꢁ2019ꢁdoiventꢁêtreꢁsatisfaitesꢁenꢁvueꢁ
deꢁdéclencherꢁl’acquisitionꢁdéfinitiveꢁdeꢁchacuneꢁdeꢁcesꢁ
tranches.
Obligation de conservation
Lesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁsontꢁsoumisesꢁàꢁuneꢁobli-
gationꢁdeꢁconservationꢁd’unꢁan,ꢁsansꢁpréjudiceꢁdeꢁl’obligationꢁ
faiteꢁauxꢁmandatairesꢁsociauxꢁdeꢁconserverꢁauꢁnominatifꢁ25ꢁ
%ꢁdesꢁactionsꢁdéfinitivementꢁacquisesꢁjusqu’àꢁlaꢁcessationꢁ
de leurs fonctions.
État du plan au 31 décembre 2021
En cours.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
242
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
8.2. Montants comptabilisés en charge
Plan d'actions de
performance 2021
Plan d'actions de
performance 2020
Plan d’actions de
performance 2019
2021
2020
2019
785
953
513
-
3 352
586
-
-
814
NOTE 9. BONS DE SOUSCRIPTION ET/OU
D’ACQUISITION D’ACTIONS
Jusqu’à leur admission, ils seront incessibles et non exer-
çablesꢁ(saufꢁexceptions).ꢁSousꢁréserveꢁdesꢁrèglesꢁd’ajuste-
ment applicables, un BSAAR donnera à son porteur le droit,
auꢁchoixꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁdeꢁsouscrireꢁuneꢁactionꢁnouvelleꢁ
ouꢁd’acquérirꢁuneꢁactionꢁexistante,ꢁmoyennantꢁleꢁverse-
mentꢁduꢁprixꢁd’exercice.ꢁCelui-ciꢁaꢁétéꢁfixéꢁàꢁ20,90ꢁeuros,ꢁ
soitꢁ120ꢁ%ꢁdeꢁlaꢁmoyenneꢁdesꢁcoursꢁdeꢁclôtureꢁdeꢁl’actionꢁ
de la Société pour les 20 séances de bourse précédant le
8ꢁnovembreꢁ2018.ꢁLesꢁBSAARꢁpourrontꢁêtreꢁexercésꢁàꢁtoutꢁ
moment à compter de leur admission aux négociations sur
leꢁmarchéꢁd’EuronextꢁGrowth,ꢁprévueꢁleꢁ6ꢁdécembreꢁ2021,ꢁ
jusqu’auꢁ4ꢁdécembreꢁ2024,ꢁsousꢁréserveꢁdeꢁlaꢁfacultéꢁpourꢁ
le Conseil d’Administration de suspendre temporairement
la période d’exercice. Après le 4 décembre 2024, les BSAAR
deviendrontꢁcaducsꢁdeꢁpleinꢁdroitꢁet,ꢁenꢁconséquence,ꢁneꢁ
pourront plus être exercés par leurs porteurs.
REMBOURSABLES (BSAAR)
Faisantꢁusageꢁdeꢁlaꢁdélégationꢁquiꢁluiꢁavaitꢁétéꢁconsentieꢁ
par l’Assemblée Générale du 30 mai 2018, le Conseil d’Admi-
nistrationꢁa,ꢁlorsꢁdeꢁsaꢁréunionꢁduꢁ8ꢁnovembreꢁ2018,ꢁdécidéꢁ
deꢁprocéderꢁàꢁl’émission,ꢁavecꢁsuppressionꢁduꢁdroitꢁpréfé-
rentiel de souscription des actionnaires, d’un maximum de
1ꢁ071ꢁ731ꢁbonsꢁdeꢁsouscriptionꢁet/ouꢁd’acquisitionꢁd’actionsꢁ
remboursablesꢁ(BSAAR)ꢁauꢁprofitꢁdeꢁ43ꢁpersonnesꢁphysiquesꢁ
éligibles choisies parmi les salariés et dirigeants manda-
taires sociaux exécutifs de la Société et de ses filiales (parmi
lesquellesꢁfiguraitꢁleꢁDirecteurꢁGénéralꢁdeꢁlaꢁSociété).
Cetteꢁémissionꢁavaitꢁpourꢁobjectifꢁprincipalꢁd’associerꢁlesꢁ
managersꢁclésꢁduꢁGroupeꢁauꢁdéveloppementꢁetꢁàꢁlaꢁperfor-
manceꢁduꢁGroupeꢁàꢁmoyenꢁterme,ꢁenꢁrépondantꢁauꢁsouhaitꢁ
expriméꢁparꢁcesꢁderniersꢁd’investirꢁindirectement,ꢁsansꢁ
aideꢁdeꢁlaꢁSociété,ꢁuneꢁpartꢁsignificativeꢁdeꢁleurꢁépargneꢁ
personnelle dans l’action Albioma pour accompagner la mise
enꢁœuvreꢁdeꢁlaꢁstratégie,ꢁauꢁmoyenꢁd’unꢁproduitꢁfinancierꢁ
permettant d’aligner les intérêts des équipes de direction
duꢁGroupeꢁavecꢁceuxꢁdesꢁactionnaires.
Le nombre maximum d’actions susceptibles de résulter de
l’exerciceꢁdesꢁbonsꢁ(dansꢁl’hypothèseꢁoùꢁtousꢁlesꢁBSAARꢁ
seraientꢁexercésꢁetꢁoùꢁtoutesꢁlesꢁactionsꢁremisesꢁsurꢁexerciceꢁ
desꢁBSAARꢁseraientꢁdesꢁactionsꢁnouvelles,ꢁhorsꢁajustements)ꢁ
seraitꢁdeꢁ1ꢁ071ꢁ731,ꢁreprésentantꢁenvironꢁ3,34ꢁ%ꢁduꢁcapitalꢁ
deꢁlaꢁSociétéꢁauꢁ31ꢁdécembreꢁ2021ꢁetꢁ3,24ꢁ%ꢁduꢁcapitalꢁdeꢁ
laꢁSociétéꢁpostꢁexerciceꢁdesꢁBSAAR.ꢁDansꢁcetteꢁhypothèse,ꢁ
l’augmentation de capital réalisée serait d’un montant
nominal de 41 261,6435 euros. L’exercice de la totalité des
BSAAR représenterait un produit d’émission maximum de
22 399 177,90 euros.
L’opération s’est traduite par l’émission de 1 071 731 BSAAR
d’uneꢁvaleurꢁunitaireꢁdeꢁ0,90ꢁeuroꢁ(soitꢁunꢁproduitꢁd’émissionꢁ
de 964 557,90 euros) au profit de 31 souscripteurs. Le Conseil
d’AdministrationꢁavaitꢁdésignéꢁAccuracyꢁenꢁqualitéꢁd’expertꢁ
mandaté afin d’émettre une opinion indépendante sur le
prix d’émission unitaire des BSAAR ; ce dernier a conclu à
sonꢁcaractèreꢁraisonnableꢁdansꢁlesꢁtermesꢁsuivantsꢁ:ꢁ« La
valeur unitaire estimée d’un BSAAR ressort dans une four-
chette d’estimations comprises entre 0,62 € à 1,16 €. Sur cette
base, le prix de 0,90 € envisagé par la Société pour l’émission
des BSAAR nous semble raisonnable. » Le rapport complet
d’Accuracyꢁrelatifꢁàꢁl’évaluationꢁdesꢁBSAARꢁestꢁdisponibleꢁ
sur le site internet de la Société (www.albioma.com).
Depuisꢁl’ouverture,ꢁleꢁ6ꢁdécembreꢁ2021,ꢁdeꢁleurꢁpériodeꢁ
d’exercice, les BSAAR ont été admis aux négociations sur
Euronext Growth. Au 31 décembre 2021, 99 841 BSAAR
avaientꢁétéꢁexercés,ꢁreprésentantꢁunꢁproduitꢁd’exerciceꢁdeꢁ
2 086 676,90 euros. L’intégralité des BSAAR exercés a donné
lieuꢁàꢁlaꢁlivraisonꢁd’unꢁnombreꢁéquivalentꢁd’actionsꢁauto-dé-
tenues de la Société.
Les termes et conditions des BSAAR ainsi émis sont dispo-
niblesꢁsurꢁleꢁsiteꢁInternetꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁ(www.albioma.com).ꢁ
L’offreꢁn’ayantꢁpasꢁdonnéꢁlieuꢁàꢁlaꢁrédactionꢁd’unꢁprospectusꢁ
soumisꢁauꢁvisaꢁdeꢁl’AutoritéꢁdesꢁMarchésꢁFinanciers,ꢁsonꢁ
lancement a donné lieu, conformément aux dispositions
législativesꢁetꢁrèglementairesꢁapplicables,ꢁàꢁlaꢁpublicationꢁ
d’unꢁcommuniquéꢁdeꢁpresseꢁleꢁ8ꢁnovembreꢁ2018,ꢁdisponibleꢁ
surꢁleꢁsiteꢁInternetꢁdeꢁlaꢁSociétéꢁ(www.albioma.com).
LesꢁBSAARꢁdonnentꢁdroitꢁàꢁlaꢁsouscriptionꢁd’actionsꢁnouvellesꢁ
et/ouꢁàꢁl’acquisitionꢁd’actionsꢁexistantesꢁAlbioma,ꢁétantꢁ
précisé que la Société pourra, à son gré, remettre des actions
nouvellesꢁouꢁdesꢁactionsꢁexistantesꢁouꢁuneꢁcombinaisonꢁ
des deux. Les BSAAR feront l’objet d’une demande d’ad-
mission aux négociations sur le marché d’Euronext Growth,
quiꢁn’interviendraꢁqu’àꢁcompterꢁduꢁ6ꢁdécembreꢁ2021ꢁ(saufꢁ
exceptions),ꢁdateꢁd’ouvertureꢁdeꢁleurꢁpériodeꢁd’exercice.ꢁ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
243
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 10. ENGAGEMENTS HORS BILAN
En milliers d’euros
2021
2020
ENGAGEMENTS HORS BILAN DONNÉS
Garanties accordées à des fournisseurs
Garanties solidaires de remboursement d'emprunt
Engagements divers
7 415
61 642
696
15 852
49 796
1 433
Total des engagements hors bilan donnés
ENGAGEMENTS HORS BILAN REÇUS
Garanties de passif
69 753
67 081
6 954
6 954
Total des engagements hors bilan reçus
6 954
6 954
10.1. Engagements hors bilan donnés
Garanties accordées à des fournisseurs
Garanties diverses
Cet engagement concerne des garanties de paiement accor-
déesꢁauxꢁfournisseursꢁdansꢁleꢁcadreꢁdeꢁcontratsꢁd’approvi-
sionnement conclus par les filiales.
Laꢁvariationꢁparꢁrapportꢁàꢁ2020ꢁs’expliqueꢁparꢁl’extinctionꢁ
de la garantie des projets solaires et caution marchés
publicsꢁBESVꢁquiꢁs’élevaitꢁàꢁ537ꢁmilliersꢁd’eurosꢁ(maturitéꢁ
au 1er janvierꢁ2021).
Garanties solidaires de remboursement d’emprunt
À noter que dans le cadre de certaines opérations de finan-
cement de projet, la Société a nanti les droits sociaux de
ses filiales au profit des prêteurs.
Cetꢁengagementꢁconcerneꢁdesꢁgarantiesꢁmaison-mèreꢁsousꢁ
forme de cautionnement solidaire de remboursement d’em-
pruntꢁauprèsꢁdesꢁbanquesꢁpourꢁleꢁcompteꢁ:
▪
desꢁfilialesꢁauꢁBrésilꢁAlbiomaꢁRioꢁPardoꢁTermoeletrica,ꢁ
Albioma Codora Energia et Albioma Esplanada Energia ;
▪
desꢁfilialesꢁphotovoltaïquesꢁAlbiomaꢁSolaireꢁRéunionꢁetꢁ
Albioma Energipole Solaire.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
244
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Nantissement des titres des filiales
Valeur des titres
dans les comptes
sociaux de la
maison-mère (en
milliers d’euros)
Montant
d’actif nanti
(en milliers
d’euros)
Nombre
de droits
sociaux
nantis
Nombre
total de
droits
Date de
Date
% du
capital
détenu
départ du
nantissement nantissement
d'échéance du
% de l’actif
nanti
Société
sociaux
OTEO La Baraque
09/11/2005
15/04/2004
18/12/2009
22/04/2010
17/12/2010
29/10/2009
18/07/2016
15/05/2018
15/03/2018
31/12/2022
31/12/2020
26/12/2026
31/12/2025
30/11/2029
30/06/2028
31/10/2040
30/06/2039
30/06/2038
4 868
1 886
40
4 868
1 886
40
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
1 %
25 %
25 %
1 902 500
637 500
4 000
7 610 000
2 550 000
4 000
Albioma Saint-Aubin
Albioma Solaire Guyane
Albioma Solaire Lasalle
Albioma Solaire Matoury
Albioma Solaire Pierrelatte
Albioma Saint-Pierre
Albioma Solaire Réunion
Albioma Énergipole Solaire
100 %
80 %
100 %
100 %
51 %
32
32
3 200
4 000
1 813
3 836
7 670
6 246
632
1 813
40
1 600 240
4 000
1 600 240
383 600
767 040
5 000
40
1 %
2 040
6 246
632
100 %
100 %
100 %
50 %
5 000
4 212
8 424
10.2. Engagements hors bilan reçus
Néant.
NOTE 11. INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS
Néant.
NOTE 12. OPÉRATIONS AVEC LES SOCIÉTÉS LIÉES
En milliers d’euros
2021
2020
AU BILAN
Clients et comptes rattachés
15 855
509
29 758
653
Charges à payer
Comptes courants filiales débiteurs et d’intégration fiscale
Produits à recevoir
79 800
39
58 918
4 624
105 767
431
Comptes courants filiales créditeurs et d’intégration fiscale
Fournisseurs et comptes rattachés
AU COMPTE DE RÉSULTAT
63 036
62
Ventes de centrales photovoltaïques, matériels, prestations
Refacturation de personnel détaché
Autres refacturations
31 844
1 346
4 680
(7)
30 459
1 120
4 620
(24)
Intérêts sur comptes courants filiales
Intérêts sur comptes courants filiales
Produits des participations
347
153
43 604
42 410
Lesꢁtransactionsꢁavecꢁlesꢁentreprisesꢁliéesꢁontꢁétéꢁconcluesꢁàꢁdesꢁconditionsꢁnormalesꢁdeꢁmarché.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
245
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 13. PRODUITS À RECEVOIR ET CHARGES À PAYER
En milliers d’euros
Produits à recevoir
Clients – Factures à établir
2 525
26
Fournisseurs – Avoirs non parvenus
Taxe sur la valeur ajoutée sur factures non parvenues
État – Produits à recevoir
168
274
Produits à recevoir provisionnés
Charges à payer
2 226
Fournisseurs – Factures non parvenues
Personnel – Charges à payer
1 381
5 394
3 292
149
Charges sociales à payer
Taxe sur la valeur ajoutée sur factures à établir
État – Charges à payer
278
Fournisseurs immobilisations – Factures non parvenues
Charges à payer provisionnées
Intérêts courus sur emprunts
13
656
250
NOTE 14. CONSOLIDATION
Albiomaꢁestꢁlaꢁsociété-mèreꢁduꢁgroupeꢁAlbioma,ꢁdontꢁlesꢁcomptesꢁconsolidésꢁsontꢁétablisꢁselonꢁleꢁréférentielꢁIFRS.
NOTE 15. VENTILATION DE L’IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES ENTRE RÉSULTAT COURANT
ET RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
En milliers d’euros
Résultat courant
Résultat exceptionnel
Total
Base imposable
(10 981)
Impôt sur les bénéfices
(3 345)
(620)
(2 034)
(13 015)
(3 964 )
NOTE 16. ACCROISSEMENTS ET ALLÈGEMENTS DE LA DETTE FUTURE D’IMPÔT
Accroissements
et allègements
de l'impôt futur
Montant
en base
En milliers d’euros
ACCROISSEMENTS
-
-
ALLÈGEMENTS
Contribution sociale de solidarité des sociétés
Participation
235
72
285
87
NOTE 17. ÉVÈNEMENTS POST-CLÔTURE
LaꢁSociétéꢁaꢁfinaliséꢁleꢁ14ꢁfévrierꢁ2022ꢁleꢁrachatꢁdeꢁlaꢁcentraleꢁdeꢁgéothermieꢁTurcasꢁKuyucakꢁJeotermalꢁElektrikꢁÜretimꢁ
(renomméeꢁAlbiomaꢁKuyucakꢁJeotermalꢁElektrikꢁÜretim),ꢁenꢁTurquie,ꢁenꢁdevenantꢁsonꢁactionnaireꢁunique.
Leꢁconflitꢁukrainienꢁetꢁlesꢁtensionsꢁgéopolitiquesꢁassociéesꢁn’ontꢁpasꢁd’impactꢁconnuꢁàꢁdateꢁsurꢁl’activitéꢁdeꢁlaꢁsociété.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
246
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 18. ÉTAT DES ÉCHÉANCES DES CRÉANCES ET DES DETTES
18.1. État des créances
En milliers d’euros
Montant brut
À moins d'un an
À plus d'un an
ACTIF IMMOBILISÉ
Créances rattachées à des participations
Prêts
-
226
-
-
-
-
226
Autres immobilisations financières
ACTIF CIRCULANT
1 311
1 311
Créances clients
16 592
98
16 592
98
-
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Impôt sur les sociétés
Taxe sur la valeur ajoutée
Autres impôts et taxes
Groupe et associés
-
132
132
-
1 474
380
1 474
380
-
-
274
274
-
79 800
27
79 800
27
-
Débiteurs divers
-
Produits à recevoir
2 226
294
2 226
294
-
-
Charges constatées d'avance
Total
102 833
101 297
1 536
18.2. État des dettes
En milliers d’euros
Montant brut
À moins d'un an
De un à cinq ans
À plus de cinq ans
Emprunts obligataires
-
-
-
-
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
À deux ans maximum à l'origine
À plus de deux ans à l'origine
Emprunts et dettes financiéres diverses
Fournisseurs et comptes rattachés
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
État et autres collectivités publiques
Impôt sur les sociétés
729
142 500
-
729
23 333
-
-
-
15 667
103 500
-
-
-
-
-
-
-
-
2 364
5 402
4 379
2 364
5 402
4 379
-
684
-
684
-
-
Taxe sur la valeur ajoutée
Autres impôts et taxes
-
-
380
380
-
-
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Groupe et associés
216
216
-
-
61 834
1 857
-
61 834
1 857
-
-
-
Autres dettes
-
-
Charges à payer
-
-
-
-
Produits constatés d'avance
Total
95
95
220 441
101 274
15 667
103 500
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ALBIOMA
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
NOTE 19. TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
Nombre d'actions
détenues
En euros (sauf mention contraire)
Capital social
Autres capitaux propres
% du capital détenu
Biomasse de Martinique
7 500
n/c
2 475
33,00 %
Centre d’Affaires de Californie
Immeuble Coralie, 8 lotissement La Trompeuse
97232 Lamentin (Martinique)
Albioma Participações do Brasil
250 000 000
(part libérée au 31/12/2021 :
246 768 893 BRL)
56 933 403
BRL
249 999 999
99,99 %
Rua Gomes de Carvalho 1069, 13° andar, conjuntos 131 e 132
Condominio Edifficio Advances Tower, Jardim Paulista
CEP 04547-004 São Paulo, SP (Brésil)
Albioma Galion
17 040 000
887 400
61 306 959
1 499 075
13 632 000
80,00 %
33,98 %
Usine du Galion
97220 La Trinité (Martinique)
Compagnie Industrielle Cendres et Mâchefers
7 rue Patrice Lumumba
ZAC Ravine à Marquet
97419 La Possession (La Réunion)
1 971
Albioma Bois-Rouge
18 826 302
6 000
66 371 869
(25 499)
1 235 000
6 000
100,00 %
100,00 %
2 chemin de Bois-Rouge, Cambuston
97440 Saint-André (La Réunion)
Albioma Services Réseaux
Tour Opus 12
77 esplanade du Général de Gaulle
92081 Paris La Défense Cedex
Terragen
520 523 500
MUR
962 987 409
MUR
14 054 134
2 825
27,00 %
28,25 %
25,00 %
Beau Plan Business Park
Pamplemousses 21001 (Île Maurice)
Terragen Management
100 000
MUR
4 820 447
MUR
Beau Plan Business Park
Pamplemousses 21001 (Île Maurice)
Omnicane Thermal Energy Operations Saint-Aubin
Omnicane House
Mon Trésor Business Gateway, New Airport Access Road
Plaine Magnien (Île Maurice)
255 000 000
MUR
361 277 965
637 500
MUR
Omnicane Thermal Energy Operations La Baraque
Omnicane House
Mon Trésor Business Gateway, New Airport Access Road
Plaine Magnien (Île Maurice)
761 000 000
MUR
759 852 721
MUR
1 902 500
25,00 %
Albioma Le Gol
13 354 534
37 103 916
1 263 600
110 151 638
62 838 787
427 922
566 045
1 468 000
4 212
64,62 %
100,00 %
50,00 %
Le Gol, 1 route Nationale
97450 Saint-Louis (La Réunion)
Albioma Le Moule
Gardel
97160 Le Moule (Guadeloupe)
Albioma Energipole Solaire
Tour Opus 12
7 esplanade du Général de Gaulle
92081 Paris La Défense Cedex
Marie-Galante Energie
150 000
(52 206)
9 750
65,00 %
Usine de Grande Anse
97112 Grand-Bourg (Guadeloupe)
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
248
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Valeur comptable des titres
Avances d'actionnaires,
prêts et comptes
courants
Chiffre d'affaires
hors taxes du dernier
exercice clos
Dividendes encaissés
en 2021
Résultat net du dernier
exercice clos
Brute
Provision
Nette
2 475
2 475
-
309 000
-
-
n/c
67 635 000
(part libérée au 31/12/2021)
17 993 393
49 641 607
-
-
4 625 817
BRL
34 292 244
BRL
13 632 000
312 260
-
-
13 632 000
312 260
31 454 425
-
-
82 313 389
9 199 189
12 802 333
203 897
554 699
63 365 942
-
-
63 365 942
(12 263 750)
4 846 702
14 931 150
179 596 641
-
17 416 005
(12 966)
6 000
6 000
-
5 392 972
2 400
-
-
-
5 392 972
2 400
-
-
-
556 128
1 838 966 287
MUR
134 428 772
MUR
-
-
50 229 981
MUR
-
MUR
1 885 803
1 885 803
1 134 139 604
MUR
75 938 407
MUR
4 868 018
-
4 868 018
-
-
2 196 486 376
MUR
107 603 915
MUR
28 054 763
52 814 642
631 800
-
-
-
28 054 763
52 814 642
631 800
(18 451 420)
1 212 050
513 680
10 256 717
11 489 273
187 729
169 802 338
166 572 363
1 105 751
21 937 592
23 557 950
244 615
97 500
97 500
-
1 428 000
-
-
(3 200)
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
249
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Nombre d'actions
détenues
En euros (sauf mention contraire)
Capital social
Autres capitaux propres
% du capital détenu
Albioma Solaire Antilles
16 rue des Artisans, ZAC du Bac
97220 La Trinité (Martinique)
10 185 000
470 960
814 800
80,00 %
Albioma Guyane Énergie
40 000
40 000
(92 507)
1 97 032
4 000
100,00 %
100,00 %
Lieu-dit Savane Aubanèle, pk 9 route du Degrad Saramaca
97310 Kourou (Guyane)
Albioma Solaire Fabrègues
Tour Opus 12
77 esplanade du Général de Gaulle
92081 Paris La Défense Cedex
4 000
Albioma Solaire Guyane
40 000
4 370 000
110 000
1 450 101
378 198
4 000
349 600
-
100,00 %
80,00 %
100,00 %
80,00 %
100,00 %
Lieu-dit Savane Aubanèle, pk 9 route du Degrad Saramaca
97310 Kourou (Guyane)
Albioma Solaire Habitat
16 rue des Artisans, ZAC du Bac
97220 La Trinité (Martinique)
Quantum Energia Italia
Piazzale Biancamano n°8
20121 Milano (Italie)
(378 149)
2 951 368
(3 419 624)
Albioma Solaire Lassalle
16 rue des Artisans, ZAC du Bac
97220 La Trinité (Martinique)
40 000
3 200
Albioma Solaire Matoury
1 600 240
1 600 240
Carrefour de Stoupan, Route de Roula D6, Lieu-dit Macrabo Ouest
Savanne du Tour de l’île
97351 Matoury (Guyane)
Albioma Solaire Pierrelatte
Tour Opus 12
3 836 000
1 000
5 560 109
(82 944)
383 600
900
100,00 %
90,00 %
77 esplanade du Général de Gaulle
92081 Paris La Défense Cedex
Albioma Solaire Kourou
Lieu-dit Savane Aubanèle
PK 9, route du Dégrad Saramaca
97310 Kourou (Guyane)
Albioma Saint-Pierre
15 040 000
50 000
7 408 511
767 040
5 000
51,00 %
13D avenue Charles Isautier, ZI n° 3
97410 Saint-Pierre (La Réunion)
Albioma Solaire Réunion
21 rue Hélène Boucher
14 334 279
100,00 %
Zone Aéroportuaire
97438 Sainte-Marie (La Réunion)
Solaire de Martinique
100 000
n/c
333
33,30 %
Centre d’Affaires de Californie
Immeuble Coralie, 8 lotissement La Trompeuse
97232 Lamentin (Martinique)
Sun Developers 15 (Orgiva)
Sancha de Lara 13
4 306
4 006
73 396
-
-
100,00 %
100,00 %
29015 Malaga (Espagne)
Sun Developers 16 (Orgiva)
Sancha de Lara 13
29015 Malaga (Espagne)
23 063
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
250
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Valeur comptable des titres
Avances
d'actionnaires, prêts
et comptes courants
Chiffre d'affaires
hors taxes du dernier
exercice clos
Dividendes encaissés
en 2021
Résultat net du dernier
exercice clos
Brute
Provision
Nette
8 148 000
-
8 148 000
(3 017 238)
277 032
4 529 740
50 235
(3 093)
157 749
40 000
40 000
40 000
-
52 945
-
-
-
-
40 000
320 794
481 749
40 000
3 496 000
110 000
-
40 000
2 420 478
(1 505 508)
2 090 576
850 145
1 699 240
293 664
-
6 334 752
1 612 652
-
1 466 074
209 907
-
110 000
-
3 496 000
-
32 000
-
(14 975)
32 000
544 000
144 022
2 425 799
1 994 117
632 474
1 812 775
1 812 775
701 294
(3 507 100)
3 836 000
900
-
3 836 000
(6 823 284)
208 670
-
-
2 694 883
1 165 262
900
-
-
(3 908)
7 670 400
6 245 864
-
-
7 670 400
6 245 864
275 413
1 365 331
18 815 866
9 898 037
4 791 074
1 159 809
1 924 262
1 000 000
16 650
16 650
-
-
-
-
n/c
458 841
-
-
458 841
(2 937)
(1 852)
-
-
2 768
(10 995)
(3 352)
355 237
355 237
-
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
251
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Nombre d'actions
détenues
En euros (sauf mention contraire)
Capital social
Autres capitaux propres
% du capital détenu
Sun Developers 17 (Orgiva)
Sancha de Lara 13
29015 Malaga (Espagne)
1 000
n/c
-
100,00 %
Sun Developers 18 (Linares)
Sancha de Lara 13
250
113 250
226 500
37 000
10 000
n/c
n/c
-
100,00 %
100,00 %
100,00 %
64,62 %
29015 Malaga (Espagne)
Sun Developers 2 (Linares)
Sancha de Lara 13
29015 Malaga (Espagne)
-
-
Sun Developers 3 (Linares)
Sancha de Lara 13
29015 Malaga (Espagne)
n/c
Énergie Beaufonds
n/c
1 195
10 000
8 allée de Beaufonds
97470 Saint-Benoît (La Réunion)
Albioma Solaire Caraïbes
16 rue des Artisans
6 418
100,00 %
Zac du Bac
97220 La Trinité (Martinique)
Albioma Solaire Amazonie
10 000
(21 480)
10 000
100,00 %
(anciennement Albioma Solaire Guyane 2017)
Lieu-dit Savane Aubanèle
PK 9, route du Dégrad Saramaca
97310 Kourou (Guyane)
Saint Benoit Energies vertes
ZI de Beaufonds
10 000
10 000
n/c
2
20,00 %
Chemin Manioc
97470 Saint-Benoît (La Réunion)
Albioma Solaire Organabo
Lieu-dit Savane Aubanèle
PK 9, route du Dégrad Saramaca
97310 Kourou (Guyane)
(9 146)
10 000
100,00 %
Albioma Solaire Galion (anciennement Solaire Du Bac)
16 rue des Artisans, ZAC du Bac
97220 La Trinité (Martinique)
1 000
(15 717)
51
51,00 %
Albioma Solaire France
Ecoparc, ZI Courtine
120 rue Jean-Marie Tjibaou
84000 Avignon
1 088 038
7 782 015
77 717
100,00 %
Albioma Solaire Développement (anciennement Albioma Solaire)
21 rue Hélène Boucher
1 000
(99 055)
100
100,00 %
75,00 %
Zone Aéroportuaire
97438 Sainte-Marie (La Réunion)
Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim A.S.
Gümüsköy Mah. Gümüsköy Sk.N°131
IC Kapi No1 Germencik
21 880 500
TL
n/c
21 880 500
AYDIN (Turquie)
Pantelleria Geotermia Verde Srl
Milano (mi) Piazzale
10 000
n/c
n/c
10 000
100
100,00 %
100,00 %
Bianamano 8 CAP 20121 (Italie)
9455-8624 Québec Inc.
2500-1000 rue de la Gauchetière Ouest
Montréal (Québec)
100
dollars canadiens
H3BOA2 CANADA
Total
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
252
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.3. Notes d’information relatives aux comptes sociaux
Valeur comptable des titres
Avances
d'actionnaires, prêts
et comptes courants
Chiffre d'affaires
hors taxes du dernier
exercice clos
Dividendes encaissés
en 2021
Résultat net du dernier
exercice clos
Brute
Provision
Nette
1 000
1 000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
n/c
250
113 250
226 500
18 803
250
113 250
226 500
18 803
-
-
-
-
n/c
-
112
118
-
-
n/c
-
0
n/c
-
n/c
n/c
10 000
10 000
2 131 581
27 534
8 368
10 000
-
10 000
1 060 252
-
-
(6 201)
2 000
2 000
-
-
-
-
-
-
n/c
10 000
-
10 000
249 947
(2 757)
1
-
-
1
388 207
-
14 669
3 603
16 349 242
16 349 242
3 003 298
655 931
435 239
265 733
1 000
-
-
1 000
560 848
-
-
552 500
563 750
(96 767)
2 459 881
2 459 881
4 969 697
656 193
10 000
-
-
10 000
-
-
-
-
-
(2 288)
21 117 515
21 117 515
694 117
-
311 333 684
20 435 496
290 898 188
19 600 623
43 604 114
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
253
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
PricewaterhouseCoopers Audit
63ꢀrueꢀdeꢀVilliers
92208ꢀNeuilly-sur-SeineꢀCedex
Mazars
TourꢀExaltisꢀ–ꢀ61ꢀrueꢀHenriꢀRegnault
92400ꢀCourbevoie
À l’Assemblée Générale de la société Albioma
OPINION
EnꢀexécutionꢀdeꢀlaꢀmissionꢀquiꢀnousꢀaꢀétéꢀconfiéeꢀparꢀvotreꢀAssembléeꢀGénérale,ꢀnousꢀavonsꢀeffectuéꢀl’auditꢀdesꢀcomptesꢀ
annuels de la société Albioma relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères
et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du
patrimoine de la Société à la fin de cet exercice.
L’opinionꢀformuléeꢀci-dessusꢀestꢀcohérenteꢀavecꢀleꢀcontenuꢀdeꢀnotreꢀrapportꢀauꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisques.
FONDEMENT DE L’OPINION
Référentiel d’audit
Nousꢀavonsꢀeffectuéꢀnotreꢀauditꢀselonꢀlesꢀnormesꢀd’exerciceꢀprofessionnelꢀapplicablesꢀenꢀFrance.ꢀNousꢀestimonsꢀqueꢀlesꢀ
élémentsꢀqueꢀnousꢀavonsꢀcollectésꢀsontꢀsuffisantsꢀetꢀappropriésꢀpourꢀfonderꢀnotreꢀopinion.
Lesꢀresponsabilitésꢀquiꢀnousꢀincombentꢀenꢀvertuꢀdeꢀcesꢀnormesꢀsontꢀindiquéesꢀdansꢀlaꢀpartieꢀ«ꢀResponsabilitésꢀdesꢀ
CommissairesꢀauxꢀComptesꢀrelativesꢀàꢀl’auditꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀ»ꢀduꢀprésentꢀrapport.
Indépendance
Nousꢀavonsꢀréaliséꢀnotreꢀmissionꢀd’auditꢀdansꢀleꢀrespectꢀdesꢀrèglesꢀd’indépendanceꢀprévuesꢀparꢀleꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀ
et par le Code de déontologie de la profession de Commissaire aux Comptes sur la période du 1erꢀjanvierꢀ2021ꢀàꢀlaꢀdateꢀ
d’émissionꢀdeꢀnotreꢀrapport,ꢀetꢀnotammentꢀnousꢀn’avonsꢀpasꢀfourniꢀdeꢀservicesꢀinterditsꢀparꢀl’articleꢀ5,ꢀparagrapheꢀ1,ꢀduꢀ
règlementꢀ(UE)ꢀn°ꢀ537/2014.
JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS – POINTS CLÉS DE L’AUDIT
LaꢀcriseꢀmondialeꢀliéeꢀàꢀlaꢀpandémieꢀdeꢀCOVID-19ꢀcréeꢀdesꢀconditionsꢀparticulièresꢀpourꢀlaꢀpréparationꢀetꢀl’auditꢀdesꢀ
comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence sani-
taireꢀinduisentꢀdeꢀmultiplesꢀconséquencesꢀpourꢀlesꢀentreprises,ꢀparticulièrementꢀsurꢀleurꢀactivitéꢀetꢀleurꢀfinancement,ꢀ
ainsiꢀqueꢀdesꢀincertitudesꢀaccruesꢀsurꢀleursꢀperspectivesꢀd’avenir.ꢀCertainesꢀdeꢀcesꢀmesures,ꢀtellesꢀqueꢀlesꢀrestrictionsꢀdeꢀ
déplacementꢀetꢀleꢀtravailꢀàꢀdistance,ꢀontꢀégalementꢀeuꢀuneꢀincidenceꢀsurꢀl’organisationꢀinterneꢀdesꢀentreprisesꢀetꢀsurꢀlesꢀ
modalitésꢀdeꢀmiseꢀenꢀœuvreꢀdesꢀaudits.
C’estꢀdansꢀceꢀcontexteꢀcomplexeꢀetꢀévolutifꢀque,ꢀenꢀapplicationꢀdesꢀdispositionsꢀdesꢀarticlesꢀL.ꢀ823-9ꢀetꢀR.ꢀ823-7ꢀduꢀCodeꢀ
deꢀcommerceꢀrelativesꢀàꢀlaꢀjustificationꢀdeꢀnosꢀappréciations,ꢀnousꢀportonsꢀàꢀvotreꢀconnaissanceꢀlesꢀpointsꢀclésꢀdeꢀl’auditꢀ
relatifsꢀauxꢀrisquesꢀd’anomaliesꢀsignificativesꢀqui,ꢀselonꢀnotreꢀjugementꢀprofessionnel,ꢀontꢀétéꢀlesꢀplusꢀimportantsꢀpourꢀ
l’auditꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀdeꢀl’exercice,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀréponsesꢀqueꢀnousꢀavonsꢀapportéesꢀfaceꢀàꢀcesꢀrisques.
Lesꢀappréciationsꢀainsiꢀportéesꢀs’inscriventꢀdansꢀleꢀcontexteꢀdeꢀl’auditꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀprisꢀdansꢀleurꢀensembleꢀetꢀ
deꢀlaꢀformationꢀdeꢀnotreꢀopinionꢀexpriméeꢀci-avant.ꢀNousꢀn’exprimonsꢀpasꢀd’opinionꢀsurꢀdesꢀélémentsꢀdeꢀcesꢀcomptesꢀ
annuels pris isolément.
Évaluation des titres de participation et des comptes courants groupe (notes 2.2 ,3.1 « Immobilisations
financières » et 3.2 « Actif circulant » de l’annexe aux comptes annuels)
Description du risque
Albiomaꢀdétientꢀdesꢀparticipationsꢀdansꢀdesꢀcentralesꢀthermiquesꢀetꢀgéothermiquesꢀainsiꢀqueꢀdesꢀinstallationsꢀphotovol-
taïques.ꢀAuꢀ31ꢀdécembreꢀ2021,ꢀlesꢀtitresꢀdeꢀparticipationꢀsontꢀinscritsꢀauꢀbilanꢀpourꢀunꢀmontantꢀnetꢀdeꢀ290ꢀ898ꢀk€,ꢀsoitꢀ61ꢀ%ꢀ
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
254
ALBIOMA
5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
duꢀtotalꢀdeꢀl’actif.ꢀLesꢀcomptes-courants,ꢀenꢀvaleurꢀbrute,ꢀvis-à-visꢀdesꢀentitésꢀdétenuesꢀsontꢀenregistrésꢀpourꢀ78ꢀ750ꢀk€ꢀàꢀ
l’actifꢀetꢀdépréciésꢀàꢀhauteurꢀdeꢀ5ꢀ841ꢀk€ꢀ;ꢀilsꢀsontꢀcomptabilisésꢀsurꢀlaꢀligneꢀ«ꢀAutresꢀcréancesꢀ».ꢀLesꢀtitresꢀdeꢀparticipationꢀ
sont comptabilisés à leur date d’entrée au coût d’acquisition.
Commeꢀindiquéꢀdansꢀlaꢀnoteꢀ2.2ꢀdeꢀl’annexeꢀauxꢀcomptesꢀannuels,ꢀuneꢀrevueꢀdesꢀindicateursꢀdeꢀperteꢀdeꢀvaleurꢀestꢀmenéeꢀ
annuellementꢀpourꢀchaqueꢀligneꢀdeꢀtitreꢀdeꢀparticipation.ꢀEnꢀcasꢀd’indiceꢀdeꢀperteꢀdeꢀvaleur,ꢀl’évaluationꢀdeꢀlaꢀvaleurꢀ
actuelleꢀestꢀmiseꢀàꢀjour.ꢀLaꢀvaleurꢀactuelleꢀestꢀd’abordꢀdéterminéeꢀsurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀlaꢀquote-partꢀd’actifꢀnetꢀcomptableꢀdeꢀ
l’entitéꢀdétenue.ꢀSiꢀcetteꢀquote-partꢀestꢀinférieureꢀàꢀlaꢀvaleurꢀcomptableꢀdeꢀlaꢀparticipation,ꢀlaꢀvaleurꢀactuelleꢀestꢀestiméeꢀ
sur la base des flux de trésorerie futurs.
L’estimationꢀdesꢀfluxꢀfutursꢀrequiertꢀdesꢀjugementsꢀimportantsꢀdeꢀlaꢀDirection,ꢀnotammentꢀsurꢀl’établissementꢀdesꢀprévisionsꢀ
ainsiꢀqueꢀsurꢀleꢀchoixꢀdesꢀtauxꢀd’actualisationꢀetꢀdeꢀcroissanceꢀsurꢀleꢀlongꢀtermeꢀretenus.ꢀLesꢀprévisionsꢀdépendentꢀd’hypo-
thèsesꢀéconomiquesꢀetꢀopérationnelles,ꢀtellesꢀqueꢀlaꢀdisponibilitéꢀdesꢀinstallationsꢀouꢀl’évolutionꢀdesꢀcoûtsꢀd’exploitation.
Siꢀlaꢀvaleurꢀactuelleꢀainsiꢀdéterminéeꢀestꢀinférieureꢀàꢀlaꢀvaleurꢀcomptableꢀdesꢀtitresꢀdétenusꢀetꢀcomptes-courants,ꢀuneꢀ
provisionꢀpourꢀdépréciationꢀestꢀenregistrée.
Compteꢀtenuꢀduꢀpoidsꢀdeꢀcesꢀtitresꢀdeꢀparticipationsꢀauꢀbilanꢀetꢀdesꢀincertitudesꢀinhérentesꢀauxꢀhypothèsesꢀutiliséesꢀdansꢀ
l’évaluationꢀdeꢀlaꢀvaleurꢀactuelle,ꢀnousꢀavonsꢀconsidéréꢀqueꢀl’évaluationꢀdesꢀtitresꢀdeꢀparticipationꢀetꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀcelleꢀ
desꢀcomptes-courantsꢀaccordésꢀauxꢀfilialesꢀs’yꢀrattachant,ꢀcommeꢀunꢀpointꢀcléꢀdeꢀnotreꢀaudit.
Procédures d’audit mises en œuvre en réponse à ce risque
Pourꢀapprécierꢀleꢀcaractèreꢀraisonnableꢀdeꢀl’estimationꢀdesꢀvaleursꢀactuellesꢀdesꢀtitresꢀdeꢀparticipationꢀetꢀcomptes-cou-
rants,ꢀnosꢀtravauxꢀontꢀconsistéꢀessentiellementꢀàꢀ:
▪
comprendreꢀlesꢀprocessusꢀmisꢀenꢀplaceꢀparꢀleꢀgroupeꢀpourꢀl’identificationꢀdesꢀindicateursꢀdeꢀperteꢀdeꢀvaleurꢀetꢀlaꢀréali-
sation des budgets ;
▪
pourꢀlesꢀévaluationsꢀreposantꢀsurꢀdesꢀdonnéesꢀhistoriques,ꢀvérifierꢀqueꢀlesꢀcapitauxꢀpropresꢀretenusꢀconcordentꢀavecꢀ
les comptes des entités ;
▪
pourꢀlesꢀévaluationsꢀreposantꢀsurꢀdesꢀélémentsꢀprévisionnels,ꢀapprécierꢀleꢀcaractèreꢀraisonnableꢀdesꢀhypothèsesꢀretenuesꢀ
(prévisionsꢀdeꢀrésultats,ꢀtauxꢀdeꢀcroissance,ꢀtauxꢀd’actualisation),ꢀparꢀcomparaisonꢀavecꢀlesꢀperformancesꢀhistoriquesꢀ
etꢀparꢀcorroborationꢀavecꢀlesꢀconditionsꢀcontractuellesꢀetꢀl’environnementꢀéconomiqueꢀetꢀrèglementaireꢀdansꢀlequelꢀ
évolueꢀAlbioma.
VÉRIFICATIONS SPÉCIFIQUES
Nousꢀavonsꢀégalementꢀprocédé,ꢀconformémentꢀauxꢀnormesꢀd’exerciceꢀprofessionnelꢀapplicablesꢀenꢀFrance,ꢀauxꢀvérificationsꢀ
spécifiquesꢀprévuesꢀparꢀlesꢀtextesꢀlégauxꢀetꢀrèglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et
les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nousꢀn’avonsꢀpasꢀd’observationꢀàꢀformulerꢀsurꢀlaꢀsincéritéꢀetꢀlaꢀconcordanceꢀavecꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀdesꢀinformationsꢀ
données dans le rapport de gestion du Conseil d’Administration et dans les autres documents sur la situation financière
et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nousꢀattestonsꢀdeꢀlaꢀsincéritéꢀetꢀdeꢀlaꢀconcordanceꢀavecꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀdesꢀinformationsꢀrelativesꢀauxꢀdélaisꢀdeꢀ
paiementꢀmentionnéesꢀàꢀl’articleꢀD.ꢀ441-6ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce.
Rapport sur le gouvernement d’entreprise
Nousꢀattestonsꢀdeꢀl’existence,ꢀdansꢀleꢀrapportꢀduꢀConseilꢀd’Administrationꢀsurꢀleꢀgouvernementꢀd’entreprise,ꢀdesꢀinforma-
tionsꢀrequisesꢀparꢀlesꢀarticlesꢀL.ꢀ225-37-4,ꢀL.ꢀ22-10-10ꢀetꢀL.ꢀ22-10-9ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce.
Concernantꢀlesꢀinformationsꢀfourniesꢀenꢀapplicationꢀdesꢀdispositionsꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ22-10-9ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀsurꢀlesꢀ
rémunérationsꢀetꢀavantagesꢀversésꢀouꢀattribuésꢀauxꢀmandatairesꢀsociauxꢀainsiꢀqueꢀsurꢀlesꢀengagementsꢀconsentisꢀenꢀleurꢀ
faveur,ꢀnousꢀavonsꢀvérifiéꢀleurꢀconcordanceꢀavecꢀlesꢀcomptesꢀouꢀavecꢀlesꢀdonnéesꢀayantꢀserviꢀàꢀl’établissementꢀdeꢀcesꢀ
comptesꢀet,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀavecꢀlesꢀélémentsꢀrecueillisꢀparꢀvotreꢀSociétéꢀauprèsꢀdesꢀentreprisesꢀcontrôléesꢀparꢀelleꢀquiꢀ
sontꢀcomprisesꢀdansꢀleꢀpérimètreꢀdeꢀconsolidation.ꢀSurꢀlaꢀbaseꢀdeꢀcesꢀtravaux,ꢀnousꢀattestonsꢀl’exactitudeꢀetꢀlaꢀsincéritéꢀ
de ces informations.
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
ConcernantꢀlesꢀinformationsꢀrelativesꢀauxꢀélémentsꢀqueꢀvotreꢀSociétéꢀaꢀconsidéréꢀsusceptiblesꢀd’avoirꢀuneꢀincidenceꢀenꢀcasꢀ
d’offreꢀpubliqueꢀd’achatꢀouꢀd’échange,ꢀfourniesꢀenꢀapplicationꢀdesꢀdispositionsꢀdeꢀl’articleꢀL.ꢀ22-10-11ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerce,ꢀ
nousꢀavonsꢀvérifiéꢀleurꢀconformitéꢀavecꢀlesꢀdocumentsꢀdontꢀellesꢀsontꢀissuesꢀetꢀquiꢀnousꢀontꢀétéꢀcommuniqués.ꢀSurꢀlaꢀbaseꢀ
deꢀcesꢀtravaux,ꢀnousꢀn’avonsꢀpasꢀd’observationꢀàꢀformulerꢀsurꢀcesꢀinformations.
Autres informations
Enꢀapplicationꢀdeꢀlaꢀloi,ꢀnousꢀnousꢀsommesꢀassurésꢀqueꢀlesꢀdiversesꢀinformationsꢀrelativesꢀàꢀl’identitéꢀdesꢀdétenteursꢀduꢀ
capitalꢀouꢀdesꢀdroitsꢀdeꢀvoteꢀvousꢀontꢀétéꢀcommuniquéesꢀdansꢀleꢀrapportꢀdeꢀgestion.
AUTRES VÉRIFICATIONS OU INFORMATIONS PRÉVUES PAR LES TEXTES LÉGAUX ET RÈGLEMENTAIRES
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nousꢀavonsꢀégalementꢀprocédé,ꢀconformémentꢀàꢀlaꢀnormeꢀd’exerciceꢀprofessionnelꢀsurꢀlesꢀdiligencesꢀduꢀCommissaireꢀ
auxꢀComptesꢀrelativesꢀauxꢀcomptesꢀannuelsꢀetꢀconsolidésꢀprésentésꢀselonꢀleꢀformatꢀd’informationꢀélectroniqueꢀuniqueꢀ
européen,ꢀàꢀlaꢀvérificationꢀduꢀrespectꢀdeꢀceꢀformatꢀdéfiniꢀparꢀleꢀrèglementꢀeuropéenꢀdéléguéꢀn°ꢀ2019/815ꢀduꢀ17ꢀdécembreꢀ
2018ꢀdansꢀlaꢀprésentationꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀdestinésꢀàꢀêtreꢀinclusꢀdansꢀleꢀrapportꢀfinancierꢀannuelꢀmentionnéꢀauꢀIꢀdeꢀ
l’articleꢀL.ꢀ451-1-2ꢀduꢀCodeꢀmonétaireꢀetꢀfinancier,ꢀétablisꢀsousꢀlaꢀresponsabilitéꢀduꢀPrésident-DirecteurꢀGénéral.
Surꢀlaꢀbaseꢀdeꢀnosꢀtravaux,ꢀnousꢀconcluonsꢀqueꢀlaꢀprésentationꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀdestinésꢀàꢀêtreꢀinclusꢀdansꢀleꢀrapportꢀ
financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d’information électronique unique européen.
Ilꢀneꢀnousꢀappartientꢀpasꢀdeꢀvérifierꢀqueꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀquiꢀserontꢀeffectivementꢀinclusꢀparꢀvotreꢀsociétéꢀdansꢀleꢀ
rapportꢀfinancierꢀannuelꢀdéposéꢀauprèsꢀdeꢀl’AMFꢀcorrespondentꢀàꢀceuxꢀsurꢀlesquelsꢀnousꢀavonsꢀréaliséꢀnosꢀtravaux.
Désignation des Commissaires aux Comptes
NousꢀavonsꢀétéꢀnommésꢀCommissairesꢀauxꢀComptesꢀdeꢀlaꢀsociétéꢀAlbiomaꢀparꢀvotreꢀAssembléeꢀGénéraleꢀduꢀ18ꢀmaiꢀ2010ꢀ
pourꢀleꢀcabinetꢀPricewaterhouseCoopersꢀAuditꢀetꢀduꢀ27ꢀmaiꢀ2004ꢀpourꢀleꢀcabinetꢀMazars.
Au 31 décembre 2021, le cabinet PricewaterhouseCoopers Audit était dans la 12e année de sa mission sans interruption et
leꢀcabinetꢀMazarsꢀdansꢀlaꢀ18e année.
RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
RELATIVES AUX COMPTES ANNUELS
IlꢀappartientꢀàꢀlaꢀDirectionꢀd’établirꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀprésentantꢀuneꢀimageꢀfidèleꢀconformémentꢀauxꢀrèglesꢀetꢀprin-
cipesꢀcomptablesꢀfrançaisꢀainsiꢀqueꢀdeꢀmettreꢀenꢀplaceꢀleꢀcontrôleꢀinterneꢀqu’elleꢀestimeꢀnécessaireꢀàꢀl’établissementꢀdeꢀ
comptesꢀannuelsꢀneꢀcomportantꢀpasꢀd’anomaliesꢀsignificatives,ꢀqueꢀcelles-ciꢀproviennentꢀdeꢀfraudesꢀouꢀrésultentꢀd’erreurs.
Lorsꢀdeꢀl’établissementꢀdesꢀcomptesꢀannuels,ꢀilꢀincombeꢀàꢀlaꢀDirectionꢀd’évaluerꢀlaꢀcapacitéꢀdeꢀlaꢀSociétéꢀàꢀpoursuivreꢀ
sonꢀexploitation,ꢀdeꢀprésenterꢀdansꢀcesꢀcomptes,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀlesꢀinformationsꢀnécessairesꢀrelativesꢀàꢀlaꢀcontinuitéꢀ
d’exploitationꢀetꢀd’appliquerꢀlaꢀconventionꢀcomptableꢀdeꢀcontinuitéꢀd’exploitation,ꢀsaufꢀs’ilꢀestꢀprévuꢀdeꢀliquiderꢀlaꢀSociétéꢀ
ouꢀdeꢀcesserꢀsonꢀactivité.
IlꢀincombeꢀauꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀdeꢀsuivreꢀleꢀprocessusꢀd’élaborationꢀdeꢀl’informationꢀfinancièreꢀ
etꢀdeꢀsuivreꢀl’efficacitéꢀdesꢀsystèmesꢀdeꢀcontrôleꢀinterneꢀetꢀdeꢀgestionꢀdesꢀrisques,ꢀainsiꢀqueꢀleꢀcasꢀéchéantꢀdeꢀl’auditꢀ
interne,ꢀenꢀceꢀquiꢀconcerneꢀlesꢀprocéduresꢀrelativesꢀàꢀl’élaborationꢀetꢀauꢀtraitementꢀdeꢀl’informationꢀcomptableꢀetꢀfinancière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d’Administration.
RESPONSABILITÉS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVES À L’AUDIT DES COMPTES ANNUELS
Objectif et démarche d’audit
Ilꢀnousꢀappartientꢀd’établirꢀunꢀrapportꢀsurꢀlesꢀcomptesꢀannuels.ꢀNotreꢀobjectifꢀestꢀd’obtenirꢀl’assuranceꢀraisonnableꢀqueꢀ
lesꢀcomptesꢀannuelsꢀprisꢀdansꢀleurꢀensembleꢀneꢀcomportentꢀpasꢀd’anomaliesꢀsignificatives.ꢀL’assuranceꢀraisonnableꢀ
correspondꢀàꢀunꢀniveauꢀélevéꢀd’assurance,ꢀsansꢀtoutefoisꢀgarantirꢀqu’unꢀauditꢀréaliséꢀconformémentꢀauxꢀnormesꢀd’exer-
ciceꢀprofessionnelꢀpermetꢀdeꢀsystématiquementꢀdétecterꢀtouteꢀanomalieꢀsignificative.ꢀLesꢀanomaliesꢀpeuventꢀprovenirꢀ
deꢀfraudesꢀouꢀrésulterꢀd’erreursꢀetꢀsontꢀconsidéréesꢀcommeꢀsignificativesꢀlorsqueꢀl’onꢀpeutꢀraisonnablementꢀs’attendreꢀàꢀ
ceꢀqu’ellesꢀpuissent,ꢀprisesꢀindividuellementꢀouꢀenꢀcumulé,ꢀinfluencerꢀlesꢀdécisionsꢀéconomiquesꢀqueꢀlesꢀutilisateursꢀdesꢀ
comptesꢀprennentꢀenꢀseꢀfondantꢀsurꢀceux-ci.ꢀ
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5 • COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE 2021
5.4. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels
Commeꢀpréciséꢀparꢀl’articleꢀL.ꢀ823-10-1ꢀduꢀcodeꢀdeꢀcommerce,ꢀnotreꢀmissionꢀdeꢀcertificationꢀdesꢀcomptesꢀneꢀconsisteꢀpasꢀ
àꢀgarantirꢀlaꢀviabilitéꢀouꢀlaꢀqualitéꢀdeꢀlaꢀgestionꢀdeꢀvotreꢀSociété.
Dansꢀleꢀcadreꢀd’unꢀauditꢀréaliséꢀconformémentꢀauxꢀnormesꢀd’exerciceꢀprofessionnelꢀapplicablesꢀenꢀFrance,ꢀleꢀCommissaireꢀ
auxꢀComptesꢀexerceꢀsonꢀjugementꢀprofessionnelꢀtoutꢀauꢀlongꢀdeꢀcetꢀaudit.ꢀEnꢀoutreꢀ:
▪
ilꢀidentifieꢀetꢀévalueꢀlesꢀrisquesꢀqueꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀcomportentꢀdesꢀanomaliesꢀsignificatives,ꢀqueꢀcelles-ciꢀproviennentꢀ
deꢀfraudesꢀouꢀrésultentꢀd’erreurs,ꢀdéfinitꢀetꢀmetꢀenꢀœuvreꢀdesꢀprocéduresꢀd’auditꢀfaceꢀàꢀcesꢀrisques,ꢀetꢀrecueilleꢀdesꢀ
élémentsꢀqu’ilꢀestimeꢀsuffisantsꢀetꢀappropriésꢀpourꢀfonderꢀsonꢀopinion.ꢀLeꢀrisqueꢀdeꢀnon-détectionꢀd’uneꢀanomalieꢀ
significativeꢀprovenantꢀd’uneꢀfraudeꢀestꢀplusꢀélevéꢀqueꢀceluiꢀd’uneꢀanomalieꢀsignificativeꢀrésultantꢀd’uneꢀerreur,ꢀcarꢀlaꢀ
fraudeꢀpeutꢀimpliquerꢀlaꢀcollusion,ꢀlaꢀfalsification,ꢀlesꢀomissionsꢀvolontaires,ꢀlesꢀfaussesꢀdéclarationsꢀouꢀleꢀcontourne-
mentꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀ;
▪
ilꢀprendꢀconnaissanceꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀpertinentꢀpourꢀl’auditꢀafinꢀdeꢀdéfinirꢀdesꢀprocéduresꢀd’auditꢀappropriéesꢀenꢀlaꢀ
circonstance,ꢀetꢀnonꢀdansꢀleꢀbutꢀd’exprimerꢀuneꢀopinionꢀsurꢀl’efficacitéꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀ;
▪
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comp-
tablesꢀfaitesꢀparꢀlaꢀDirection,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀinformationsꢀlesꢀconcernantꢀfourniesꢀdansꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀ;
▪
ilꢀapprécieꢀleꢀcaractèreꢀappropriéꢀdeꢀl’applicationꢀparꢀlaꢀdirectionꢀdeꢀlaꢀconventionꢀcomptableꢀdeꢀcontinuitéꢀd’exploita-
tionꢀet,ꢀselonꢀlesꢀélémentsꢀcollectés,ꢀl’existenceꢀouꢀnonꢀd’uneꢀincertitudeꢀsignificativeꢀliéeꢀàꢀdesꢀévénementsꢀouꢀàꢀdesꢀ
circonstancesꢀsusceptiblesꢀdeꢀmettreꢀenꢀcauseꢀlaꢀcapacitéꢀdeꢀlaꢀsociétéꢀàꢀpoursuivreꢀsonꢀexploitation.ꢀCetteꢀappréciationꢀ
s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou
événementsꢀultérieursꢀpourraientꢀmettreꢀenꢀcauseꢀlaꢀcontinuitéꢀd’exploitation.ꢀS’ilꢀconclutꢀàꢀl’existenceꢀd’uneꢀincertitudeꢀ
significative,ꢀilꢀattireꢀl’attentionꢀdesꢀlecteursꢀdeꢀsonꢀrapportꢀsurꢀlesꢀinformationsꢀfourniesꢀdansꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀauꢀ
sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certi-
ficationꢀavecꢀréserveꢀouꢀunꢀrefusꢀdeꢀcertifierꢀ;
▪
ilꢀapprécieꢀlaꢀprésentationꢀd’ensembleꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀetꢀévalueꢀsiꢀlesꢀcomptesꢀannuelsꢀreflètentꢀlesꢀopérationsꢀetꢀ
événementsꢀsous-jacentsꢀdeꢀmanièreꢀàꢀenꢀdonnerꢀuneꢀimageꢀfidèle.
Rapport au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
NousꢀremettonsꢀauꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀunꢀrapportꢀquiꢀprésenteꢀnotammentꢀl’étendueꢀdesꢀtravauxꢀ
d’auditꢀetꢀleꢀprogrammeꢀdeꢀtravailꢀmisꢀenꢀœuvre,ꢀainsiꢀqueꢀlesꢀconclusionsꢀdécoulantꢀdeꢀnosꢀtravaux.ꢀNousꢀportonsꢀégale-
mentꢀàꢀsaꢀconnaissance,ꢀleꢀcasꢀéchéant,ꢀlesꢀfaiblessesꢀsignificativesꢀduꢀcontrôleꢀinterneꢀqueꢀnousꢀavonsꢀidentifiéesꢀpourꢀ
ceꢀquiꢀconcerneꢀlesꢀprocéduresꢀrelativesꢀàꢀl’élaborationꢀetꢀauꢀtraitementꢀdeꢀl’informationꢀcomptableꢀetꢀfinancière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Comité d’Audit, des Comptes et des Risques figurent les risques
d’anomaliesꢀsignificatives,ꢀqueꢀnousꢀjugeonsꢀavoirꢀétéꢀlesꢀplusꢀimportantsꢀpourꢀl’auditꢀdesꢀcomptesꢀannuelsꢀdeꢀl’exerciceꢀ
et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
NousꢀfournissonsꢀégalementꢀauꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀlaꢀdéclarationꢀprévueꢀparꢀl’articleꢀ6ꢀduꢀrègle-
mentꢀ(UE)ꢀn°ꢀ537-2014ꢀconfirmantꢀnotreꢀindépendance,ꢀauꢀsensꢀdesꢀrèglesꢀapplicablesꢀenꢀFranceꢀtellesꢀqu’ellesꢀsontꢀfixéesꢀ
notammentꢀparꢀlesꢀarticlesꢀL.ꢀ822-10ꢀàꢀL.ꢀ822-14ꢀduꢀCodeꢀdeꢀcommerceꢀetꢀdansꢀleꢀCodeꢀdeꢀdéontologieꢀdeꢀlaꢀprofessionꢀdeꢀ
CommissaireꢀauxꢀComptes.ꢀLeꢀcasꢀéchéant,ꢀnousꢀnousꢀentretenonsꢀavecꢀleꢀComitéꢀd’Audit,ꢀdesꢀComptesꢀetꢀdesꢀRisquesꢀdesꢀ
risquesꢀpesantꢀsurꢀnotreꢀindépendanceꢀetꢀdesꢀmesuresꢀdeꢀsauvegardeꢀappliquées.ꢀ
FaitꢀàꢀNeuilly-sur-SeineꢀetꢀàꢀCourbevoie,ꢀleꢀ28ꢀavrilꢀ2022.
Les Commissaires aux Comptes,
PricewaterhouseCoopers Audit
Mazars
JérômeꢀMouazan
DanielꢀEscudeiro
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06
INFORMATIONS
JURIDIQUES,
CAPITAL ET
ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
6.1.1. Fiche d’identité
260
260
6.5.3. Participations directes ou indirectes dans le capital
de la Société dont celle-ci a connaissance en vertu
des articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce 291
6.1.2. Acte constitutif et statuts
260
6.5.4. Détenteurs de titres comportant des droits
de contrôle spéciaux
291
6.2. Capital
269
6.5.5. Mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel
système d’actionnariat du personnel, quand les droits
de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier
6.2.1. Conditions statutaires auxquelles sont soumises
les modifications du capital et des droits sociaux
269
269
291
6.2.2. Capital émis et capital autorisé non émis
6.5.6. Accords entre actionnaires dont la Société
a connaissance et pouvant entraîner
des restrictions au transfert d’actions et
à l’exercice des droits de vote
6.2.3. Historique des évolutions du capital au cours
des cinq dernières années
275
276
276
291
6.5.7. Règles applicables à la nomination et
au remplacement des membres du Conseil
d’Administration ainsi qu’à la modification
des statuts de la Société
6.3. Actionnariat
6.3.1. Structure de l’actionnariat
au 31 mars 2022
292
6.3.2. Contrôle de la Société, franchissements
de seuils légaux, actionnaires détenant plus de 5 %
du capital et des droits de vote
6.5.8. Pouvoirs du Conseil d’Administration, en particulier
l’émission ou le rachat d’actions
292
276
6.5.9. Accords conclus par la Société qui sont modifiés ou
prennent fin en cas de changement de contrôle
de la Société
6.3.3. Évolution de la répartition du capital et des droits
de vote au cours des trois derniers exercices
278
279
279
292
6.3.4. Actionnariat salarié
6.5.10. Accords prévoyant des indemnités pour les membres
du Conseil d’Administration ou les salariés s’ils
démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle
et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison
d’une offre publique
6.3.5. Accords entre actionnaires
6.3.6. Auto-contrôle, auto-détention
et programmes de rachat d’actions
279
292
6.3.7. Nantissements portant sur les actions de la Société 283
6.6. L’action Albioma
6.6.1. Fiche signalétique
6.6.2. Cours de bourse
6.6.3. Dividende
293
293
293
294
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat
d’actions et plans d’attribution gratuite
d’actions de performance
284
284
6.4.1. Politique d’intéressement à long terme du Groupe
6.4.2. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions 284
6.7. Communication financière,
relations avec les actionnaires
et les investisseurs
6.4.3. Plans d’attribution gratuite d’actions de performance 284
296
6.5. Éléments susceptibles d’avoir une incidence
6.7.1. Un dialogue permanent avec les acteurs de la
communauté financière
en cas d’offre publique
291
296
296
296
6.5.1. Structure du capital de la Société
291
6.7.2. Calendrier financier 2022
6.7.3. Contacts Albioma
6.5.2. Restrictions statutaires à l’exercice des droits de vote
et aux transferts d’actions, clauses des conventions
portées à la connaissance de la Société en application
de l’article L. 233-11 du Code de commerce
291
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
▪
et, d’une façon générale, toutes opérations industrielles,
commerciales, mobilières ou immobilières se rattachant
directement ou indirectement à ce qui précède ou pouvant
être utiles à l’objet social ou en faciliter la réalisation et
le développement. »
6.1. Renseignements sur la Société
6.1.1. FICHE D’IDENTITÉ
6.1.1.1. Dénomination sociale
La Société a pour dénomination sociale « Albioma » depuis
la réunion de l’Assemblée Générale du 30 mai 2013, qui a
décidé de la modifier. Auparavant, la dénomination sociale
de la Société était « Séchilienne-Sidec ».
6.1.1.8. Siège social
La Société a son siège social Tour Opus 12, 77 esplanade du
Général de Gaulle, 92081 Paris La Défense.
6.1.1.9. Exercice social
6.1.1.2. Forme juridique
L’exercice social débute le 1er janvier et s’achève le
31 décembre de chaque année.
Albioma est une société anonyme à Conseil d’Administration.
6.1.1.3. Législation de l’émetteur
6.1.1.10. Consultation des documents relatifs
à la Société
Albioma est soumise au droit français.
6.1.1.4. Registre du commerce et des sociétés
Les statuts, comptes annuels et consolidés, rapports et
renseignements destinés aux actionnaires peuvent être
consultés au siège social, Tour Opus 12, 77 esplanade du
Général de Gaulle, 92081 Paris La Défense, pendant les heures
d’ouverture des bureaux (adresse postale : Tour Opus 12,
La Défense 9, 77 esplanade du Général de Gaulle, 92914
La Défense Cedex). La plupart de ces documents sont par
ailleurs disponibles gratuitement sur le site Internet de la
Société, www.albioma.com.
La Société est immatriculée au registre du commerce et
des sociétés de Nanterre sous le numéro 775 667 538 (code
APE : 7010 Z).
6.1.1.5. Identifiant d’entité juridique (LEI)
Le numéro d’identifiant juridique (LEI) de la Société est
9695002W8GRJRZ44MA62.
6.1.1.6. Date de constitution et durée de la Société
(article 6 des statuts)
6.1.1.11. Contact
« La durée de la Société (qui avait été fixée originairement
à 30 ans, prorogée jusqu’au 31 décembre 1949 puis jusqu’au
31 décembre 2039) a été à nouveau prorogée de 60 années
supplémentaires par délibération de l’Assemblée Générale
Extraordinaire du 16 juin 2009 et prendra fin en consé-
quence, sauf dissolution anticipée ou nouvelle prorogation,
le 31 décembre 2099. »
Tour Opus 12
La Défense 9
77 esplanade du Général de Gaulle
92914 La Défense Cedex
France
+33 (0)1 47 76 67 00
communication@albioma.com
6.1.1.7. Objet social (article 3 des statuts)
6.1.2. ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS
« La Société a pour objet :
▪
l’étude, la réalisation, le financement, l’approvisionnement,
6.1.2.1. Modifications statutaires approuvées
par l’Assemblée Générale du 25 mai 2021
l’exploitation et la vente soit directement, indirectement,
d’installations valorisant et/ou utilisant toute forme
d’énergie fossile ou renouvelable ainsi que tous produits,
appareils et équipements électrométallurgiques, électro-
niques, électrochimiques, chimiques, gazeux, métallur-
giques, électriques, mécaniques, thermiques, hydrauliques,
de manutention et de traction,
L’Assemblée Générale du 25 mai 2021 a approuvé la modi-
fication des dispositions de l’article 19 des statuts visant
à permettre au Conseil d’Administration de soumettre à
l’Assemblée Générale des propositions de renouvellement
de mandats d’Administrateurs pour une durée inférieure
à quatre exercices, afin de rétablir puis de préserver un
rythme de renouvellement harmonieux des mandats au sein
du Conseil d’Administration (voir les précisions apportées
à la section 2.3.1.4, page 100 du présent Document d’Enre-
gistrement Universel).
▪
la participation directe ou indirecte à toutes entreprises ou
sociétés françaises ou étrangères créées ou à créer, dont
l’objet social serait susceptible de concourir à la réalisation
de l’objet social ou se rattacherait à cet objet ou à des
objets similaires ou connexes, la prise en gérance de ces
entreprises ou sociétés,
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
260
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
6.1.2.2. Modifications statutaires soumises
à l’approbation de l’Assemblée Générale
du 25 mai 2022
Le nombre des Administrateurs ayant dépassé l’âge de 70 ans
ne peut être supérieur au tiers du nombre des Administrateurs
en fonction. Lorsque cette proportion se trouve dépassée,
l’Administrateur le plus âgé n’ayant pas exercé ou n’exer-
çant pas les fonctions de Président ou n’ayant pas exercé
des fonctions de Directeur Général dans la Société, cesse
ses fonctions lors de la prochaine Assemblée Générale, à
moins que la proportion ci-dessus n’ait été établie par une
décision du Conseil, prise en application du présent article. »
L’Assemblée Générale du 25 mai 2022 sera appelée à statuer
sur une modification des dispositions de l’article 30 des
statuts relatives à l’obligation de nommer des Commissaires
aux Comptes suppléants, de sorte que la nomination de
Commissaires aux Comptes suppléants ne soit obligatoire
que lorsque les fonctions de Commissaires aux Comptes
titulaires sont exercées par des personnes physiques ou des
sociétés unipersonnelles (voir les précisions apportées à la
section 7.2.2.4, pages 315 et suivantes du Président Document
d’Enregistrement Universel).
Article 20 des statuts
« Les Administrateurs doivent être propriétaires chacun de
quatre cents (400) actions inscrites sous la forme nominative,
pendant toute la durée de leur mandat.
6.1.2.3. Administration et Direction Générale
(articles 19 à 29 des statuts)
Si au moment de sa nomination un Administrateur n’est pas
propriétaire du nombre d’actions visé ci-dessus ou si en
cours de mandat il cesse d’en être propriétaire, il est réputé
démissionnaire d’office s’il n’a pas régularisé sa situation
dans un délai de six (6) mois. »
Article 19 des statuts
« L’administration de la Société est confiée à un Conseil
composé de trois membres au moins et de douze membres
au plus, nommés par l’Assemblée Générale des actionnaires.
Article 21 des statuts
La durée des fonctions de chaque membre du Conseil d’Ad-
ministration est de quatre années, les années se comptant
d’une Assemblée annuelle à la suivante.
« Les Administrateurs perçoivent une rémunération au titre
de l’exercice de leur mandat, dont l’Assemblée Générale fixe
le montant global. Les montants individuels des versements
à effectuer à ce titre aux Administrateurs, en tenant compte
de leurs fonctions et de la participation effective de ceux-ci
aux réunions du Conseil et des Comités, sont arrêtés par le
Conseil d’Administration. »
L’Assemblée Générale Ordinaire pourra nommer certains
Administrateurs pour une durée inférieure à quatre ans
ou, selon le cas, réduire la durée des fonctions de l’un ou
de plusieurs Administrateurs, afin de permettre un renou-
vellement échelonné des mandats des membres du Conseil
d’Administration. L’ordre de sortie sera déterminé par le
Conseil d’Administration en fonction de l’ancienneté, sans
préjudice d’un ordre de sortie différent déterminé par décision
unanime du Conseil d’Administration.
Article 22 des statuts
« Le Conseil nomme parmi ses membres un Président de
nationalité française ou ressortissant d’un État membre de
l’Espace Économique Européen, et s’il y a lieu, détermine sa
rémunération. Cette nomination est faite pour une durée
qui peut être égale à celle de son mandat d’Administrateur.
Le Conseil nomme un secrétaire choisi parmi ses membres
ou en dehors d’eux.
Les Administrateurs sortants pourront toujours être réélus.
Si une place d’Administrateur devient vacante, par démission
ou par décès, dans l’intervalle de deux Assemblées Générales,
le Conseil peut procéder à une nomination, à titre provisoire,
pour la durée restant à courir du mandat de l’Administrateur
remplacé, en vue de compléter son effectif.
Le Président représente le Conseil d’Administration. Il orga-
nise et dirige les travaux de celui-ci, dont il rend compte à
l’Assemblée Générale. Il veille au bon fonctionnement des
organes de gouvernance de la Société et s’assure, en parti-
culier, que les Administrateurs sont en mesure de remplir
leur mission.
L’Assemblée Générale Ordinaire, lors de sa première réunion
procède à l’élection définitive. Toutefois, si le nombre des
Administrateurs descend au-dessous du minimum légal de
trois, le Conseil ou, à défaut, les Commissaires aux Comptes,
réuniront immédiatement l’Assemblée pour le compléter. Le
même pouvoir appartient à tout intéressé, dans les conditions
prévues par la loi.
Le Président qui, au cours de l’exercice de ses fonctions,
atteint l’âge de 65 ans, est maintenu dans ses fonctions
jusqu’à l’expiration de la période pour laquelle il a été nommé.
Il peut être alors renouvelé par le Conseil d’Administra-
tion dans les fonctions de Président, mais pour une ou des
périodes dont le total n’excède pas la durée d’un mandat
d’Administrateur.
Si les nominations faites par le Conseil d’Administration
n’étaient pas ratifiées par l’Assemblée Générale, les déli-
bérations prises et les actes accomplis par lui n’en seraient
pas moins valables.
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ALBIOMA
261
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
Lorsque les fonctions de Président du Conseil d’Administra-
tion et de Directeur Général sont réunies, le Conseil nomme
parmi ses membres un Administrateur Référent qui veille
au bon fonctionnement des organes de gouvernance de la
Société et s’assure que les Administrateurs reçoivent l’infor-
mation nécessaire à l’exercice de leur mission.
voix des membres présents ou représentés, l’Administrateur
représentant un de ses collègues ayant deux voix. En cas de
partage, la voix du Président de séance est prépondérante. »
Article 23 des statuts
« Les délibérations sont constatées par des procès-ver-
baux inscrits sur un registre spécial tenu conformément
à la loi et signé par le Président de la séance et au moins
un Administrateur. En cas d’empêchement du Président
de séance, ces procès-verbaux sont signés par deux
Administrateurs au moins.
Le Président du Conseil d’Administration dirige les débats,
sauf dans les hypothèses suivantes où cette tâche est confiée
à l’Administrateur Référent :
▪
délibérations prises hors la présence du Président ;
▪
délibérations prises sans que le Président ne participe aux
Les procès-verbaux sont dressés conformément à la loi.
débats et ne prenne part au vote ;
Les copies ou extraits de ces délibérations, à produire en
justice ou ailleurs, sont valablement certifiés par le Président
du Conseil d’Administration, un Directeur Général, l’Admi-
nistrateur délégué temporairement dans les fonctions de
Président ou un fondé de pouvoirs habilité à cet effet par le
Conseil d’Administration.
▪
absence du Président ;
▪
empêchement temporaire ou permanent du Président.
Dans l’hypothèse où l’Administrateur Référent se trouve
lui-même dans l’une des situations susvisées, les débats
sont dirigés par un Administrateur spécialement désigné à
cet effet par les membres du Conseil présents à la réunion.
Il est suffisamment justifié du nombre des Administrateurs en
exercice ainsi que de leur présence ou de leur représentation
à une séance du Conseil d’Administration par la production
d’une copie ou d’un extrait du procès-verbal.
Les convocations sont faites par le Président ou, en cas
d’empêchement temporaire ou permanent de ce dernier, par
l’Administrateur Référent. Dans tous les cas, le Conseil peut
être réuni sur la convocation de la moitié de ses membres.
Toutefois, des Administrateurs constituant au moins le
tiers des membres peuvent, en indiquant l’ordre du jour
de la séance, convoquer le Conseil si celui-ci ne s’est pas
réuni depuis plus de deux mois. Le Directeur Général peut
également demander au Président de convoquer le Conseil
d’Administration sur un ordre du jour déterminé.
La justification d’une procuration donnée par le Conseil
dans une délibération résulte suffisamment d’un extrait du
procès-verbal mentionnant le pouvoir conféré. »
Article 24 des statuts
« Le Conseil d’Administration détermine les orientations de
l’activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Sous
réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées
d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, il se saisit
de toute question intéressant la bonne marche de la Société
et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.
Il statue sur les orientations stratégiques de la Société et
approuve préalablement toute opération significative se
situant hors de la stratégie annoncée de l’entreprise, qu’il
s’agisse d’investissements importants de croissance orga-
nique, d’opérations de restructuration interne ou d’opérations
externes d’acquisition ou de cession.
Les convocations sont faites par tous moyens et même verba-
lement, en principe au moins 48 heures avant la réunion du
Conseil, sauf cas d’urgence.
Conformément aux dispositions légales et réglementaires et
aux stipulations du Règlement Intérieur adopté par le Conseil
d’Administration, et dans les limites qu’elles prévoient, les
Administrateurs qui participent aux réunions du Conseil
d’Administration par des moyens de visioconférence ou de
télécommunication permettant leur identification et garan-
tissant leur participation effective sont réputés présents
pour le calcul du quorum et de la majorité. Toutefois ces
procédés ne pourront pas être utilisés pour l’établissement
des comptes annuels et du rapport de gestion ainsi que pour
l’établissement des comptes consolidés et du rapport sur
la gestion du Groupe.
Le Conseil d’Administration procède aux vérifications et
contrôles qu’il juge opportuns. Il se tient régulièrement
informé de la situation financière, de la situation de tréso-
rerie ainsi que des engagements de la Société. »
Article 25 des statuts
Tout Administrateur peut se faire représenter par un autre
Administrateur à une séance déterminée. Le pouvoir peut être
donné par simple lettre missive ou même par télégramme.
Chaque Administrateur ne peut disposer au cours d’une même
séance que d’un seul mandat. La présence de la moitié au
moins des membres en exercice est nécessaire pour la validité
des délibérations. Les décisions sont prises à la majorité des
Choix entre les deux modalités d’exercice
de la Direction Générale
« Conformément à l’article L. 225-51-1 du Code de commerce, la
Direction Générale de la Société est assurée sous sa respon-
sabilité, soit par le Président du Conseil d’Administration,
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262
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
soit par une autre personne physique nommée par le Conseil
d’Administration et qui prend le titre de Directeur Général.
En accord avec le Directeur Général, le Conseil d’Administra-
tion détermine l’étendue et la durée des pouvoirs accordés
aux Directeurs Généraux Délégués et fixe, s’il y a lieu, leur
rémunération.
Le choix entre ces deux modalités d’exercice de la Direction
Générale est effectué par le Conseil d’Administration. La
délibération du Conseil relative au choix de la modalité
d’exercice de la Direction Générale est prise à la majorité
des Administrateurs présents ou représentés. Le choix du
Conseil d’Administration est porté à la connaissance des
actionnaires et des tiers dans les conditions prévues par la
règlementation en vigueur.
À l’égard des tiers, le Directeur Général Délégué ou les
Directeurs Généraux Délégués disposent des mêmes pouvoirs
que le Directeur Général.
En cas de cessation des fonctions ou d’empêchement
du Directeur Général, les Directeurs Généraux Délégués
conservent, sauf décision contraire du Conseil d’Adminis-
tration, leurs fonctions et leurs attributions jusqu’à la nomi-
nation d’un nouveau Directeur Général.
Le changement de la modalité d’exercice de la Direction
Générale n’entraîne pas une modification des statuts. »
Direction Générale
Les Directeurs Généraux Délégués sont révocables, sur propo-
sition du Directeur Général, à tout moment, par le Conseil
d’Administration. La révocation des Directeurs Généraux
Délégués peut donner lieu à des dommages-intérêts si elle
est décidée sans juste motif. »
« En fonction de la modalité d’exercice retenue par le Conseil
d’Administration, le Président ou le Directeur Général assure
sous sa responsabilité la Direction Générale de la Société.
Le Directeur Général est nommé par le Conseil d’Adminis-
tration qui fixe la durée de son mandat, détermine, s’il y a
lieu, sa rémunération et, le cas échéant, les limitations de
ses pouvoirs.
Article 26 des statuts
« Le Conseil d’Administration peut nommer des Comités
composés, soit d’Administrateurs, soit de Directeurs, soit
d’Administrateurs et de Directeurs de la Société. Les membres
de ces Comités sont chargés d’étudier les questions que le
Conseil ou son Président soumet à leur examen. »
Pour l’exercice de ses fonctions, le Directeur Général doit être
âgé de moins de 70 ans. Lorsqu’en cours de mandat, cette
limite d’âge aura été atteinte, le Directeur Général est réputé
démissionnaire d’office et il est procédé à la désignation
d’un nouveau Directeur Général.
Article 27 des statuts
Le Directeur Général est révocable à tout moment par le
Conseil d’Administration. La révocation du Directeur Général
non-Président peut donner lieu à des dommages-intérêts si
elle est décidée sans juste motif. »
« Le Conseil d’Administration peut, en accord avec le
Président, passer avec tous Directeurs des accords déter-
minant la durée de leurs fonctions, l’étendue de leurs attri-
butions, les conditions de leur retraite ou de leur révocation.
Pouvoirs du Directeur Général
Le Conseil d’Administration peut enfin conférer des pouvoirs
à telle personne que bon lui semble, par mandat spécial et
pour un ou plusieurs objets déterminés. »
« Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus
étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société.
Il exerce ces pouvoirs dans la limite de l’objet social, et sous
réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi aux
Assemblées Générales et au Conseil d’Administration.
Article 28 des statuts
« Toute convention intervenant directement ou par personne
interposée entre la Société et l’un de ses Administrateurs ou
son Directeur Général ou l’un de ses Directeurs Généraux
Délégués ou l’un de ses actionnaires disposant d’une frac-
tion des droits de vote supérieure à 10 % ou, s’il s’agit d’une
société actionnaire, la société la contrôlant au sens de l’ar-
ticle L. 233-3 du Code de commerce, doit être soumise à
l’autorisation préalable du Conseil d’Administration dans
les conditions fixées par la loi.
Il représente la Société dans ses rapports avec les tiers. La
Société est engagée même par les actes du Directeur Général
qui ne relèvent pas de l’objet social, à moins qu’elle ne prouve
que le tiers savait que l’acte en cause dépassait cet objet
ou qu’il ne pouvait l’ignorer compte tenu des circonstances,
étant précisé que la seule publication des statuts ne peut
suffire à constituer cette preuve. »
Directeurs Généraux Délégués
Il en est de même des conventions auxquelles l’une des
personnes visées au paragraphe précédent est indirecte-
ment intéressée.
« Sur proposition du Directeur Général, que cette fonction
soit assumée par le Président du Conseil d’Administration
ou par une autre personne, le Conseil d’Administration peut
nommer une ou plusieurs personnes physiques chargées
d’assister le Directeur Général avec le titre de Directeurs
Généraux Délégués.
Sont également soumises à autorisation préalable, les
conventions intervenant directement ou par personne
interposée entre la Société et une entreprise si l’un des
Administrateurs, le Directeur Général ou l’un des Directeurs
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
Article 10 des statuts
Généraux Délégués de la Société est propriétaire, associé
indéfiniment responsable, Gérant, Administrateur, membre
du Conseil de Surveillance ou, de façon générale, dirigeant
de cette entreprise.
« Tout versement en retard porte intérêt de plein droit, en
faveur de la Société, au taux légal, à compter de l’exigibilité,
sans demande en justice.
Le Président du Conseil d’Administration donne avis aux
Commissaires aux Comptes de toutes les conventions autori-
sées, les Commissaires aux Comptes présentent à l’Assemblée
Générale un rapport spécial sur ces conventions. L’Assemblée
statue sur ce rapport dans les conditions prévues par la loi.
À défaut de paiement à l’échéance des versements autres
que le premier, la Société peut, un mois après une mise
en demeure notifiée à l’actionnaire défaillant par lettre
recommandée avec accusé de réception, poursuivre dans les
conditions prévues par la loi, la vente des actions qui n’ont
pas été libérées des sommes exigibles sur leur montant. La
Société aura le droit de faire procéder à la vente en bourse
des actions pour le compte et aux risques et périls du retar-
dataire, sans aucune autorisation de justice, par le ministère
d’une société de bourse.
Les dispositions qui précèdent ne sont pas applicables aux
conventions portant sur les opérations courantes et conclues
à des conditions normales. Cependant, ces conventions,
sauf lorsqu’en raison de leur objet ou de leurs implications
financières, elles ne sont significatives pour aucune des
parties, sont communiquées par l’intéressé au Président
du Conseil d’Administration qui en communique la liste et
leur objet aux Administrateurs et aux Commissaires aux
Comptes. Tout actionnaire a le droit d’avoir communication
desdites conventions. »
À l’expiration d’un délai de trente jours francs de la mise
en demeure prévue ci-dessus, les actions sur le montant
desquelles les versements exigibles n’ont pas été effectués
cessent de donner droit à l’admission et aux votes dans les
Assemblées d’actionnaires et sont déduites pour le calcul
du quorum.
Article 29 des statuts
Le droit aux dividendes et le droit préférentiel de souscription
aux augmentations de capital attachés à ces actions sont
suspendus. Après paiement des sommes dues, en principal
et intérêt, l’actionnaire peut demander le versement des
dividendes non prescrits. Il ne peut exercer une action du
chef du droit préférentiel de souscription d’une augmenta-
tion de capital, après expiration du délai fixé pour l’exercice
de ce droit.
« Le Président et les membres du Conseil d’Administration
répondent de l’exécution de leur mandat dans les conditions
résultant des dispositions légales en vigueur. »
6.1.2.4. Droits, privilèges et restrictions attachés
aux actions (articles 9 à 12, 14 à 18, 37 et 45
des statuts)
Article 9 des statuts
Le produit net de la vente desdites actions s’impute, dans les
termes de droit, sur ce qui est dû à la Société par l’actionnaire
exproprié, lequel reste débiteur de la différence en moins
ou profite de l’excédent.
« Le montant des actions est payable, le quart au moins de
leur valeur nominale augmenté, le cas échéant, de la totalité
de la prime d’émission, lors de la souscription et le surplus
aux dates qui seront fixées par le Conseil d’Administration
dans le délai maximum de cinq ans.
La Société peut exercer également l’action personnelle et
de droit commun contre l’actionnaire et ses garants, soit
avant ou après la vente des actions, soit concurremment
avec cette vente. »
En cas d’appel public à l’épargne et lorsque l’augmentation
de capital s’est trouvée réalisée du seul fait de la garantie
de bonne fin apportée dans les conditions prévues par la
loi, le versement de la fraction libérée de la valeur nominale
et, le cas échéant, de la totalité de la prime d’émission, doit
intervenir au plus tard le trente-cinquième jour qui suit la
clôture du délai de souscription.
Article 11 des statuts
« Les actions non entièrement libérées feront l’objet d’une
inscription en compte sous la forme nominative jusqu’à leur
entière libération.
Les actions non entièrement libérées seront nominatives
jusqu’à leur entière libération.
Chaque versement sur toutes actions souscrites sera constaté
par une mention portée au compte nominatif ouvert au nom
du souscripteur. »
Les appels de fonds sur les actions non entièrement libérées
sont portés à la connaissance des actionnaires par un avis
inséré dans un journal d’annonces légales du siège social
quinze jours avant l’époque fixée pour chaque versement.
Article 12 des statuts
« Les actions entièrement libérées font l’objet d’une inscrip-
tion en compte soit sous la forme nominative, soit sous la
forme au porteur, au choix de l’actionnaire.
Les titulaires, les cessionnaires intermédiaires et les sous-
cripteurs sont tenus solidairement du montant de l’action. »
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264
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
Article 18 des statuts
La transmission des actions, quelle que soit leur forme,
s’opère par virement de compte à compte, dans les condi-
tions et selon les dispositions législatives et règlementaires
en vigueur. »
« Les héritiers ou créanciers d’un actionnaire ne peuvent,
sous quelque prétexte que ce soit, provoquer l’apposition des
scellés sur les biens et les valeurs de la Société, en demander
le partage ou la licitation, ni s’immiscer en aucune manière
dans son administration.
Article 14 des statuts
« Sauf les droits qui seraient accordés aux actions de priorité,
s’il en était créé, chaque action donne droit dans la propriété
de l’actif social à une part proportionnelle à la quotité du
capital qu’elle représente.
Ils doivent, pour l’exercice de leurs droits, s’en rapporter
aux inventaires sociaux et aux délibérations de l’Assemblée
Générale. »
Article 37 des statuts
Elle donne droit, en outre, à une part des bénéfices, ainsi
qu’il est stipulé sous les articles 45 et 48 ci-après.
« Dans toutes les Assemblées Générales, le quorum est
calculé sur l’ensemble des actions composant le capital,
non compris celles qui sont privées du droit de vote en vertu
des dispositions législatives ou règlementaires.
Toute action donne droit, en cours de Société, comme en
liquidation, au règlement de la même somme nette pour
toute répartition ou tout remboursement ; en conséquence,
il sera, le cas échéant, fait masse entre toutes les actions
indistinctement de toutes exonérations fiscales comme de
toutes taxations auxquelles cette répartition ou ce rembour-
sement pourrait donner lieu et qui seraient susceptibles d’être
prises en charge par la Société, le tout en tenant compte
éventuellement du capital amorti et non amorti, du montant
nominal des actions et des droits des actions de catégories
différentes. »
Chaque actionnaire a autant de voix qu’il possède ou repré-
sente d’actions libérées des versements exigibles, sans que
la durée ou le mode de détention desdites actions puisse,
à quelque titre que ce soit, conférer à l’actionnaire un droit
de vote double ou multiple. »
Article 45 des statuts
1. « Les produits nets de la Société, constatés par l’inven-
taire annuel, déduction faite des frais généraux et autres
charges de la Société y compris tous amortissements et
provisions, constituent les bénéfices nets.
Article 15 des statuts
« Les actionnaires ne sont engagés que jusqu’à concurrence
du capital de chaque action. Au-delà, tout appel de fonds
est interdit. »
Sur les bénéfices diminués, le cas échéant, des pertes anté-
rieures, il est fait en premier lieu un prélèvement de cinq
pour cent au moins pour constituer le fonds de réserves
prescrit par la loi. Ce prélèvement cesse d’être obligatoire
lorsque le fonds de réserves a atteint une somme égale
au dixième du capital ; il reprend son cours si la réserve
vient à être entamée.
Article 16 des statuts
« Toute action étant indivisible à l’égard de la Société, tous
les copropriétaires indivis d’une action sont obligés de se
faire représenter auprès de la Société par une seule et même
personne. »
Le bénéfice distribuable est constitué par les bénéfices
nets de l’exercice, diminués des pertes antérieures, ainsi
que des sommes à porter en réserve en application de la
loi et augmentés du report bénéficiaire.
Article 17 des statuts
« La propriété d’une seule action emporte de plein droit
adhésion aux statuts de la Société et aux décisions de l’As-
semblée Générale.
Sur ce bénéfice, il est prélevé la somme nécessaire pour
payer aux actionnaires, à titre de premier dividende, six
pour cent des sommes dont leurs actions sont libérées et
non amorties et six pour cent des sommes provenant, le
cas échéant, de primes sur actions émises en numéraire
et figurant à un compte « primes d’émission » sans que, si
les bénéfices d’une année ne permettent pas ce paiement,
les actionnaires puissent le réclamer sur les bénéfices des
années subséquentes.
Chaque fois qu’il est nécessaire de posséder plusieurs
actions pour exercer un droit quelconque, notamment en
cas d’échange ou d’attribution de titres à l’occasion d’une
opération telle que réduction du capital, augmentation de
capital par incorporation de réserves, fusion ou autrement,
les titres isolés ou en nombre inférieur à celui requis ne
confèrent aucun droit contre la Société, les actionnaires
devant faire leur affaire personnelle du groupement, et éven-
tuellement de l’achat ou de la vente du nombre d’actions ou
de droits nécessaires. »
Sur l’excédent disponible, l’Assemblée Générale peut, sur
proposition du Conseil d’Administration, affecter telle
portion dudit bénéfice distribuable qu’elle avisera à
la constitution de fonds de prévoyance et de réserves
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
6.1.2.5. Modification des droits des actionnaires
(article 39 des statuts)
générales ou spéciales, sous quelque dénomination que
ce soit ou même simplement comme report à nouveau.
Voir la section 6.1.2.6, page 268 du présent Document d’En-
registrement Universel.
Et le solde constitue une masse qui est répartie entre
les actions, proportionnellement à la quotité du capital
qu’elles représentent respectivement.
6.1.2.6. Assemblées Générales
(articles 31 à 42 des statuts)
En outre, l’Assemblée Générale peut décider la mise en
distribution de sommes prélevées sur les réserves dont
elle a la disposition : en ce cas, la résolution doit indiquer
expressément les postes de réserves sur lesquels les prélè-
vements sont effectués.
Article 31 des statuts
« L’Assemblée Générale se réunit de droit chaque année, dans
le courant du premier semestre sous réserve de prolongation
de ce délai par décision de justice.
Hors le cas de réduction du capital, aucune distribution
ne peut être faite aux actionnaires lorsque l’actif net est
ou deviendrait à la suite de celle-ci inférieur au montant
du capital augmenté des réserves que la loi ou les statuts
ne permettent pas de distribuer.
Elle se réunit en outre extraordinairement toutes les fois que
le Conseil en reconnaît l’utilité.
L’Assemblée Générale peut également être convoquée, à
défaut, par les personnes énoncées par la loi.
Au cas où l’Assemblée Générale Extraordinaire déciderait
l’amortissement des actions, cet amortissement se ferait
dans les formes et conditions prévues par la loi. Après
leur amortissement total, les actions de capital seront
remplacées par des actions de jouissance qui, sauf le
droit au premier dividende de 6 % stipulé ci-dessus et au
remboursement prévu en cas de liquidation, conféreront à
leurs propriétaires tous les droits attachés aux actions de
même type non amorties, quant au partage des bénéfices et
de l’actif social et quant au droit de vote aux Assemblées. »
L’Assemblée Générale est convoquée dans les conditions
prévues par la loi.
La convocation est précédée d’un avis publié au Bulletin des
Annonces Légales Obligatoires (BALO), 35 jours au moins avant
la date de l’Assemblée. Cet avis mentionne les informations
prévues par la loi.
Les demandes d’inscription de projets de résolution à l’ordre
du jour sont envoyées à compter de la publication de l’avis
au BALO et jusqu’à 25 jours avant la date de l’Assemblée
Générale, sans pouvoir être adressées plus de 20 jours après
la date de publication de l’avis au BALO.
2. « Tout actionnaire qui justifie, à la clôture d’un exercice,
d’une inscription nominative depuis deux ans au moins
et du maintien de celle-ci à la date de mise en paiement
du dividende versé au titre dudit exercice, bénéficie d’une
majoration du dividende revenant aux actions ainsi égale
à 10 % du dividende versé aux autres actions, y compris
dans le cas de paiement du dividende en actions nouvelles,
le dividende ainsi majoré étant, si nécessaire, arrondi au
centime inférieur.
Un avis de convocation est effectué dans un journal habilité
à recevoir les annonces légales dans le département du siège
social et, en outre, si les actions de la Société sont admises
aux négociations sur un marché règlementé ou si toutes ses
actions ne revêtent pas la forme nominative, au Bulletin des
Annonces Légales Obligatoires (BALO), 15 jours au moins avant
l’Assemblée Générale sur première convocation et 10 jours au
moins avant l’Assemblée Générale sur seconde convocation.
De même, tout actionnaire qui justifie, à la clôture d’un
exercice, d’une telle inscription depuis deux ans au moins
et du maintien de celle-ci à la date de réalisation d’une
augmentation de capital par incorporation de réserves,
bénéfices ou primes, se traduisant par une distribution
d’actions gratuites, bénéficie d’une majoration du nombre
d’actions gratuites à lui distribuer égale à 10 %, ce nombre
étant arrondi à l’unité inférieure en cas de rompu.
Les convocations reprennent les mentions indiquées par la
loi et les règlements.
L’usufruitier est convoqué tant à l’Assemblée Générale
Ordinaire qu’à l’Assemblée Générale Extraordinaire. »
Article 32 des statuts
« L’Assemblée Générale se compose de tous les actionnaires,
quel que soit le nombre de leurs actions, pourvu qu’elles soient
libérées de versements exigibles et ne soient pas privées du
droit de vote.
Le nombre d’actions éligibles à ces majorations ne peut
excéder, pour un même actionnaire, 0,5 % du capital.
Les dispositions du présent paragraphe 2 s’appliqueront
pour la première fois pour le paiement du dividende à
distribuer au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2015,
fixé par l’Assemblée Générale Ordinaire appelée à se tenir
en 2016. »
L’Assemblée Générale se réunit et délibère dans les conditions
prévues par les dispositions législatives et règlementaires
applicables. En particulier, tout actionnaire est admis, sur déci-
sion du Conseil d’Administration publiée dans l’avis préalable
à l’Assemblée Générale et/ou dans l’avis de convocation, à
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266
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
voter à cette Assemblée Générale par des moyens de commu-
nication électronique permettant son identification, dans les
conditions et selon les modalités prévues par les dispositions
législatives et règlementaires applicables.
Les actionnaires personnes morales peuvent déléguer à l’As-
semblée Générale tout associé en nom, Administrateur ou
membre de leur personnel, muni d’une attestation de ses
fonctions, qu’il soit ou non personnellement actionnaire.
Tout actionnaire peut participer aux Assemblées, personnel-
lement ou par mandataire, à la condition de justifier de son
identité et de la propriété de ses titres dans les conditions
prévues par les dispositions législatives et règlementaires
applicables.
Les copropriétaires d’actions indivises sont représentés aux
Assemblées Générales par l’un d’eux ou par un mandataire
unique. En cas de désaccord, le mandataire est désigné en
justice à la demande du copropriétaire le plus diligent.
Le droit de vote attaché à l’action appartient à l’usufruitier dans
les Assemblées Générales Ordinaires et dans les Assemblées
Générales Extraordinaires. »
Le vote par correspondance s’exerce dans les conditions et
selon les modalités prévues par les dispositions législatives
et règlementaires applicables. En particulier, tout actionnaire
pourra transmettre sous forme papier ou, sur décision du
Conseil d’Administration publiée dans l’avis préalable à l’As-
semblée Générale et/ou dans l’avis de convocation, par voie
électronique, des formulaires de vote par correspondance
préalablement aux Assemblées.
Article 33 des statuts
« Les Assemblées Générales régulièrement convoquées et
constituées représentent l’universalité des actionnaires. »
Article 34 des statuts
« L’Assemblée Générale est présidée par le Président du
Conseil d’Administration ou, en cas d’absence ou d’empê-
chement temporaire ou permanent, par l’Administrateur
Référent s’il en a été nommé ; à défaut, par un Administrateur
désigné par le Conseil si la convocation émane de ce dernier.
Le vote par procuration s’exerce dans les conditions et selon
les modalités prévues par les dispositions législatives et règle-
mentaires applicables. En particulier, tout actionnaire pourra
transmettre sous forme papier ou électronique des formulaires
de procuration préalablement aux Assemblées. Pour toute
procuration d’un actionnaire sans indication de mandataire,
le Président de l’Assemblée Générale émet un vote favorable à
l’adoption des projets de résolutions présentés ou agréés par
le Conseil d’Administration et un vote défavorable à l’adoption
de tous les autres projets de résolutions. Pour émettre tout
autre vote, l’actionnaire doit faire choix d’un mandataire qui
accepte de voter dans le sens indiqué par le mandat.
Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux plus
forts actionnaires, tant en leur nom que comme mandataires
présents et acceptant.
Le Bureau désigne le Secrétaire qui peut être pris en dehors
des membres de l’Assemblée.
Il est tenu une feuille de présence. Elle contient les mentions
exigées par la loi. Cette feuille dûment émargée par les action
-
Lors de la réunion de l’Assemblée, l’assistance personnelle de
l’actionnaire annule toute procuration ou vote par correspon-
dance à condition que celui-ci ait fait la demande expresse à
la Société, dans les deux jours ouvrés précédant la réunion,
d’une carte d’admission.
naires présents et les mandataires, est certifiée exacte par
le bureau de l’Assemblée ; elle est déposée au siège social
et doit être communiquée à tout requérant. »
Article 35 des statuts
La transmission par voie électronique des formulaires de
vote par correspondance et de procuration n’est valablement
prise en compte que si lesdits formulaires sont revêtus d’une
signature électronique, qui peut résulter d’un procédé fiable
d’identification de l’actionnaire, garantissant son lien avec le
formulaire à distance auquel sa signature s’attache. Le vote
ainsi exprimé avant l’Assemblée Générale par ce moyen électro-
nique, ainsi que l’accusé de réception qui en est donné, seront
considérés comme des écrits non révocables et opposables à
tous. La procuration est toutefois révocable dans les mêmes
formes que celles requises pour la désignation du mandataire.
« L’ordre du jour de l’Assemblée est fixé par l’auteur de la
convocation.
Toutefois, un ou plusieurs actionnaires représentant au moins
la quotité du capital prévue par les dispositions législatives
ou règlementaires, pourront requérir l’inscription à l’ordre
du jour de projets de résolutions. Pour pouvoir jouir ainsi
de cette faculté, les actionnaires sont avisés suivant les
modalités et dans les délais prévus par la loi.
Il ne peut être mis en délibération que les projets portés
à l’ordre du jour. L’Assemblée peut néanmoins en toutes
circonstances révoquer un ou plusieurs Administrateurs et
procéder à leur remplacement. »
En cas de cession de titres intervenant avant le deuxième jour
ouvré précédant l’Assemblée Générale à zéro heure, heure de
Paris, la Société invalide ou modifie en conséquence, selon
le cas, la procuration ou le vote exprimé avant l’Assemblée
Générale.
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ALBIOMA
267
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.1. Renseignements sur la Société
Article 36 des statuts
Elle délibère sur toutes autres propositions portées à l’ordre
du jour, et qui ne sont pas de la compétence de l’Assemblée
Générale Extraordinaire. »
« L’Assemblée Générale Ordinaire ne délibère valablement
sur première convocation que si les actionnaires présents ou
représentés possèdent au moins un cinquième des actions
ayant le droit de vote. Sur deuxième convocation, aucun
quorum n’est requis.
Article 39 des statuts
« L’Assemblée Générale Extraordinaire est seule habilitée à
modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Elle ne
peut toutefois augmenter les engagements des actionnaires,
sous réserve des opérations résultant d’un regroupement
d’actions régulièrement effectué.
L’Assemblée Générale Ordinaire, annuelle ou convoquée
extraordinairement, statue à la majorité des voix dont
disposent les actionnaires présents ou représentés.
L’Assemblée Générale Extraordinaire, sauf dérogation prévue
par la loi, ne délibère valablement que si les actionnaires
présents ou représentés possèdent au moins sur première
convocation le quart et sur seconde convocation, le cinquième
des actions ayant le droit de vote. À défaut, la deuxième
Assemblée peut être prorogée à une date postérieure de
deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée.
L’Assemblée Générale Extraordinaire ne peut changer la
nationalité de la Société, à moins que le pays dont la Société
envisage d’acquérir la nationalité et dans lequel elle désire
transférer son siège social ait conclu avec la France une
convention spéciale permettant ces opérations et conservant
à la Société sa personnalité juridique.
La décision d’une Assemblée Générale de modifier les droits
relatifs à une catégorie d’actions n’est définitive qu’après
approbation par l’Assemblée spéciale des actionnaires de
cette catégorie. »
L’Assemblée Générale Extraordinaire statue à la majorité des
deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents
ou représentés sauf dérogation prévue par la loi.
Les Assemblées spéciales ne délibèrent valablement que si
les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins
sur première convocation le tiers et sur seconde convocation
le cinquième des actions ayant le droit de vote et dont il
est envisagé de modifier les droits. À défaut, la deuxième
Assemblée peut être prorogée à une date postérieure de
deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée.
Article 40 des statuts
« À compter de la convocation de toute Assemblée Ordinaire
ou Extraordinaire et au moins pendant le délai de quinze jours
qui précède la date de la réunion, tout actionnaire a le droit
de prendre connaissance, au siège social, des documents
et renseignements énumérés par la loi. Il ne peut prendre
connaissance du rapport des Commissaires aux Comptes
que pendant ce même délai de quinze jours.
Les Assemblées spéciales statuent dans les mêmes conditions
que les Assemblées Générales Extraordinaires. »
Tout actionnaire nominatif ou ayant justifié l’inscription en
comptes de ses actions dans les conditions prévues à l’ar-
ticle 32 des présents statuts, peut sur demande formulée par
lui à compter de la convocation de l’Assemblée et jusqu’au
cinquième jour inclusivement avant la réunion, obtenir de
la Société l’envoi avant la réunion des documents et rensei-
gnements énumérés par la loi.
Article 37 des statuts
Voir la section 6.1.2.4, page 265 du présent Document d’En-
registrement Universel.
Article 38 des statuts
« L’Assemblée Générale Ordinaire entend le rapport du
Conseil d’Administration sur les affaires sociales, ainsi que
les rapports des Commissaires.
Sauf en ce qui concerne l’inventaire, le droit de prendre
connaissance emporte celui de prendre copie. »
Elle discute, approuve ou redresse les comptes ; elle fixe les
dividendes à répartir ; la délibération contenant l’approbation
du bilan et des comptes doit être précédée du rapport des
Commissaires aux comptes à peine de nullité.
Article 41 des statuts
« Les délibérations de l’Assemblée Générale sont constatées
par des procès-verbaux inscrits sur un registre spécial tenu
conformément à la loi et signés par les membres composant
le bureau.
Elle statue sur le rapport spécial des Commissaires aux
comptes prévu par la loi.
Les copies ou extraits de ces procès-verbaux à produire en
justice ou ailleurs sont certifiés, soit par le Président du
Conseil d’Administration, par un Administrateur exerçant
les fonctions de Directeur Général ou par le Secrétaire de
l’Assemblée.
Elle nomme les Administrateurs et les Commissaires.
Elle fixe le montant global des sommes à répartir entre
les Administrateurs en rémunération de l’exercice de leur
mandat.
Elle autorise la Société à opérer en Bourse sur ses propres
actions, aux conditions et dans les limites fixées par la loi.
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268
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Après la dissolution de la Société et pendant la liquidation,
ces copies ou extraits sont certifiés par les liquidateurs ou
l’un d’entre eux. »
6.2. Capital
6.2.1. CONDITIONS STATUTAIRES AUXQUELLES SONT
SOUMISES LES MODIFICATIONS DU CAPITAL ET
DES DROITS SOCIAUX
Article 42 des statuts
« Les délibérations prises conformément aux lois en vigueur et
aux statuts obligent tous les actionnaires, même les absents
ou dissidents. »
Voir les sections 6.1.2.6, pages 266 et suivantes et 6.1.2.9,
page 269 du présent Document d’Enregistrement Universel.
6.2.2. CAPITAL ÉMIS ET CAPITAL AUTORISÉ NON ÉMIS
6.1.2.7. Seuils de détention du capital
6.2.2.1. Capital émis
Les dispositions de l’article L. 233-7 du Code de commerce,
applicables à la déclaration du franchissement en hausse
ou en baisse des seuils du vingtième, du dixième, des trois
vingtièmes, du cinquième, du quart, des trois dixièmes, du
tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes
ou des dix-neuf vingtièmes du capital ou des droits de vote,
sont complétées par l’article 13 des statuts :
Au 31 décembre 2021, le capital s’élevait à 1 234 003,81 euros ;
il était divisé en 32 052 047 actions d’une valeur nominale
de 0,0385 euro, toutes de même catégorie et portant même
jouissance, entièrement souscrites et intégralement libérées.
Au 31 mars 2022, le capital s’élevait à 1 242 519,01 euros ; il
était divisé en 32 273 221 actions d’une valeur nominale de
0,0385 euro, toutes de même catégorie et portant même
jouissance, entièrement souscrites et intégralement libérées.
Cette évolution du capital est liée à l’exercice de bons de
souscription et/ou d’acquisition d’actions remboursables
entre le 1er janvier 2022 et la date de dépôt du présent
Document d’Enregistrement Universel.
« Sans préjudice des dispositions de l’article L. 233-7 du
Code de commerce, tout détenteur, direct ou indirect, d’une
fraction du capital de la Société égale à un pour cent ou un
multiple de ce même pourcentage inférieur à cinq pour cent
est tenu d’en informer la Société dans le délai de cinq jours
à compter du franchissement, dans l’un ou l’autre sens, de
chacun de ces seuils. »
6.2.2.2. Capital autorisé non émis
Les sanctions applicables à défaut de déclaration sont expo-
sées à l’article L. 233-14 du Code de commerce.
Récapitulatif des délégations en cours de validité
ou échues au cours de l’exercice 2021 accordées par
l’Assemblée Générale au Conseil d’Administration à
l’effet d’augmenter ou de réduire le capital, de racheter
des actions de la Société ou de procéder à l’attribution
gratuite d’actions de performance
6.1.2.8. Clauses statutaires susceptibles d’avoir
une incidence sur le contrôle
Néant.
6.1.2.9. Modifications du capital
(articles 8 et 39 des statuts)
Le tableau ci-après présente, notamment en application de
l’article L. 225-37-4 du Code de commerce, les délégations en
cours de validité ou échues au cours de l’exercice 2021, accor-
dées par l’Assemblée Générale au Conseil d’Administration à
l’effet d’augmenter ou de réduire le capital, de racheter des
actions de la Société ou de procéder à l’attribution gratuite
d’actions de performance, et l’utilisation qui en a été faite
par le Conseil d’Administration au cours de l’exercice 2021.
Y sont également récapitulées les principales modalités
des délégations et autorisations soumises à l’approbation
de l’Assemblée Générale du 25 mai 2022 (voir les précisions
apportées à la section 7.2, pages 297 et suivantes du présent
Document d’Enregistrement Universel).
Article 8 des statuts
« Le capital, sur la proposition du Conseil d’Administration,
pourra être augmenté ou réduit par tous moyens permis par
les lois en vigueur, en vertu d’une délibération de l’Assemblée
Générale Extraordinaire.
En cas de réduction du capital, l’Assemblée Générale pourra
toujours obliger les actionnaires à céder ou à acheter des
actions anciennes pour permettre l’échange d’anciens titres
contre de nouveaux, avec ou sans soulte à payer ou à rece-
voir, alors même que la réduction décidée ne serait pas
consécutive à des pertes. »
Article 39 des statuts
Voir la section 6.1.2.6, page 268 du présent Document d’En-
registrement Universel.
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ALBIOMA
269
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Date de
l'Assemblée
Générale
(numéro de
résolution)
Durée
(en mois)
Nature de l’autorisation
Montant maximal autorisé
AUGMENTATION DU CAPITAL
Émission avec maintien du droit préférentiel
25/05/2021 (16) 26
25/05/2021 (17) 26
30 % du capital, 200 M€ en nominal pour les titres de créance
de souscription
Augmentation du montant des émissions réalisées
avec maintien du droit préférentiel de souscription
15 % de l'émission initiale (montant maximal s’imputant sur le plafond de 30 % du
capital (pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la
16e résolution de l’Assemblée Générale du 25 mai 2021)
Émission avec suppression du droit préférentiel
de souscription par voie d'offre visée à l'article
L. 411-2 (1°) du Code monétaire et financier de titres
de créance donnant accès au capital
25/05/2021 (18) 26
200 M€ en nominal pour les titres de créance, 10 % du capital (montant maximal
s’imputant sur le plafond de 30 % du capital (pour les titres de capital) et 200 M€
(pour les titres de créance) prévu par la 16e résolution de l’Assemblée Générale du
25 mai 2021)
Émission en rémunération d’apports en nature
25/05/2021 (19) 26
25/05/2021 (20) 26
10 % du capital (montant maximal s’imputant sur le plafond de 30 % du capital
(pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la
16e résolution de l’Assemblée Générale du 25 mai 2021 et sur le plafond de 10 %
du capital (pour les titres de capital) prévu par la 18e résolution de l’Assemblée
Générale du 25 mai 2021)
Émission avec suppression du droit préférentiel
de souscription au profit des adhérents à un plan
d'épargne d'entreprise ou un plan d'épargne groupe
1,5 % du capital (montant maximal s’imputant sur le plafond de 30 % du capital
(pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la
16e résolution de l’Assemblée Générale du 25 mai 2021 et sur le plafond de 10 %
du capital (pour les titres de capital) prévu par la 18e résolution de l’Assemblée
Générale du 25 mai 2021)
Augmentation du capital par incorporation de primes, 25/05/2021 (21) 26
réserves, bénéfices ou autres dont la capitalisation
serait admise
Montant des sommes pouvant être incorporées au capital à la date de la décision
du Conseil d'Administration
Émission avec suppression du droit préférentiel
de souscription au profit des salariés et des
mandataires sociaux de la Société et de ses filiales
de bons de souscription et/ou d'acquisition d'actions
remboursables (BSAAR)
n/a
n/a
n/a
Émission en rémunération d’apports en nature
29/05/2020 (14) 26 (caduque
10 % du capital (montant maximal s'imputant sur le plafond de 30 % du capital
à compter du (pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la 15e
25/05/2021)
résolution de l'Assemblée Générale du 27 mai 2019)
Émission avec suppression du droit préférentiel
de souscription au profit des adhérents à un plan
d'épargne d'entreprise ou un plan d'épargne groupe
29/05/2020 (15) 26 (caduque
0,75 % du capital (montant maximal s'imputant sur le plafond de 30 % du capital
à compter du (pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la 15e
25/05/2021)
résolution de l'Assemblée Générale du 27 mai 2019, le montant nominal cumulé
des augmentations de capital susceptibles de résulter de cette délégation et de la
délégation accordée au Conseil d’Administration par la 17e résolution approuvée
par l’Assemblée Générale du 27 mai 2019 ne pouvant excéder 0,75 % du capital à la
date de la décision d’émission)
Émission avec maintien du droit préférentiel de
souscription
27/05/2019 (15) 26 (caduque
à compter du
30 % du capital, 200 M€ en nominal pour les titres de créance
25/05/2021)
Augmentation du montant des émissions réalisées
avec maintien du droit préférentiel de souscription
27/05/2019 (16) 26 (caduque
15 % de l'émission initiale (montant maximal s'imputant sur le plafond de 30 % du
à compter du capital (pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la
25/05/2021)
15e résolution de l'Assemblée Générale du 27 mai 2019)
Émission avec suppression du droit préférentiel
de souscription au profit des adhérents à un plan
d'épargne d'entreprise ou un plan d'épargne groupe
27/05/2019 (17) 26 (caduque
0,75 % du capital (montant maximal s'imputant sur le plafond de 30 % du capital
à compter du (pour les titres de capital) et 200 M€ (pour les titres de créance) prévu par la 15e
25/05/2021)
résolution de l'Assemblée Générale du 27 mai 2019)
Augmentation du capital par incorporation de primes, 27/05/2019 (18) 26 (caduque
Montant des sommes pouvant être incorporées au capital à la date de la décision
réserves, bénéfices ou autres dont la capitalisation
à compter du du Conseil d'Administration
25/05/2021)
serait admise
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ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Autorisations en cours de validité
(ou échues au cours de l’exercice 2021)
Autorisations soumises à l’Assemblée Générale du 25/05/2022
Utilisation au cours de
l'exercice
Numéro de Durée
résolution (en mois) Montant maximal autorisé
Modalités de fixation du prix d'émission
Libre détermination par le Conseil d'Administration
Néant
Néant
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
Prix d'émission des actions ou valeurs mobilières offertes avec maintien
du droit préférentiel de souscription
Détermination par le Conseil d'Administration de sorte que la somme
devant revenir à la Société pour chacune des actions émises dans le
cadre de cette délégation soit au moins égale à la moyenne pondérée
des cours de l’action de la Société sur le marché réglementé d’Euronext
à Paris lors des trois dernières séances de bourse précédant le début de
l’offre, éventuellement diminuée d’une décote maximale de 10 %, après
correction, s’il y a lieu, de ce montant pour tenir compte de la différence
de date de jouissance
Néant
n/a
n/a
n/a
Détermination par le Conseil d'Administration, sur le rapport d'un
Commissaire aux Apports
Néant
Néant
n/a
15
n/a
26
n/a
Détermination par le Conseil d'Administration dans les conditions
prévues aux articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail, sans
pouvoir être inférieur à 70 % de la moyenne des premiers cours cotés de
l'action de la Société sur Euronext Paris lors des 20 séances de bourse
précédant le jour de la décision du Conseil d'Administration fixant la date
d'ouverture de la souscription
1,5 % du capital (montant maximal
s’imputant sur le plafond de 30 % du
capital (pour les titres de capital) et
200 M€ (pour les titres de créance)
prévu par la 16e résolution de
l’Assemblée Générale du 25 mai 2021
et sur le plafond de 10 % du capital
(pour les titres de capital) prévu par la
18e résolution de l’Assemblée Générale
du 25 mai 2021)
n/a
n/a
Néant
n/a
n/a
n/a
18
n/a
14
3,5 % du capital
Détermination par le Conseil d'Administration, sur le rapport d'un
Commissaire aux Apports
Néant
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
Détermination par le Conseil d'Administration dans les conditions
Émission de 197 386 actions
au bénéfice du FCPE Albioma
prévues aux articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail, sans
pouvoir être inférieur à 70 % de la moyenne des premiers cours cotés de (voir les précisions apportées
l'action de la Société sur Euronext Paris lors des 20 séances de bourse
à la section 6.3.4, page 279
précédant le jour de la décision du Conseil d'Administration fixant la date du présent Document
d'ouverture de la souscription
d'Enregistrement Universel)
Libre détermination par le Conseil d'Administration
Néant
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
Prix d'émission des actions ou valeurs mobilières offertes avec maintien
du droit préférentiel de souscription
Néant
Néant
Détermination par le Conseil d'Administration dans les conditions
prévues aux articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail, sans
pouvoir être inférieur à 80 % de la moyenne des premiers cours cotés de
l'action de la Société sur Euronext Paris lors des 20 séances de bourse
précédant le jour de la décision du Conseil d'Administration fixant la date
d'ouverture de la souscription
n/a
Néant
n/a
n/a
n/a
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ALBIOMA
271
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Date de
l'Assemblée
Générale
(numéro de
résolution)
Durée
(en mois)
Nature de l’autorisation
Montant maximal autorisé
RACHAT PAR LA SOCIÉTÉ
DE SES PROPRES ACTIONS
Autorisation en vue du rachat par la Société de ses
propres actions dans le cadre d'un programme de
rachat d'actions
25/05/2021 (14) 18
10 % du capital à la date de l'achat (5 % du capital s'agissant des actions
susceptibles d'être acquises en vue de leur remise ultérieure en paiement ou en
échange dans le cadre d'une opération de croissance externe)
Montant cumulé maximal des acquisitions, net de frais : 35 M€
Prix maximal d'achat par action : 60 €
Autorisation en vue de réduire le capital par voie
d'annulation d'actions acquises par la Société dans le
cadre d'un programme de rachat d'actions
25/05/2021 (15) 18
10 % du capital par période de 24 mois
Autorisation en vue du rachat par la Société de ses
propres actions dans le cadre d'un programme de
rachat d'actions
29/05/2020 (11) 18 (caduque
10 % du capital à la date de l'achat (5 % du capital s'agissant des actions
à compter du susceptibles d'être acquises en vue de leur remise ultérieure en paiement ou en
25/05/2021)
échange dans le cadre d'une opération de croissance externe)
Montant cumulé maximal des acquisitions, net de frais : 35 M€
Prix maximal d'achat par action : 45 €
Autorisation en vue de réduire le capital par voie
d'annulation d'actions acquises par la Société dans le
cadre d'un programme de rachat d'actions
29/05/2020 (12) 18 (caduque
à compter du
10 % du capital par période de 24 mois
25/05/2021)
OPTIONS DE SOUSCRIPTION OU D'ACHAT D'ACTIONS
ET ACTIONS DE PERFORMANCE
Autorisation à l'effet de procéder à l'attribution
gratuite d'actions de performance existantes au profit
des salariés et des mandataires sociaux de la Société
et des sociétés qui lui sont liées
29/05/2020 (13) 38
846 000 actions
Autorisation à l'effet de procéder à l'attribution
gratuite d'actions de performance existantes au profit
des salariés et des mandataires sociaux de la Société
et des sociétés qui lui sont liées
30/05/2018 (15) 38 (caduque
919 000 actions
à compter
du 30 juillet
2021)
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
272
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Autorisations en cours de validité
(ou échues au cours de l’exercice 2021)
Autorisations soumises à l’Assemblée Générale du 25/05/2022
Utilisation au cours de
l'exercice
Numéro de Durée
résolution (en mois) Montant maximal autorisé
Modalités de fixation du prix d'émission
n/a
Voir les précisions apportées 12
à la section 6.3.6.2, pages 279
et suivantes du présent
Document d'Entregistrement
Universel
18
10 % du capital à la date de l'achat
(5 % du capital s'agissant des actions
susceptibles d'être acquises en vue
de leur remise ultérieure en paiement
ou en échange dans le cadre d'une
opération de croissance externe)
Montant cumulé maximal des
acquisitions, net de frais : 35 M€
Prix maximal d'achat par action : 60 €
n/a
n/a
Néant
13
18
10 % du capital par période de 24 mois
Voir les précisions apportées n/a
à la section 6.3.6.2,
n/a
n/a
pages 279 et suivantes
du présent Document
d'Entregistrement Universel
n/a
Néant
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
Voir les précisions apportées n/a
à la section 6.4.3.1, pages 285
et suivantes du présent
Document d'Entregistrement
Universel
n/a
n/a
n/a
n/a
Néant
n/a
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
273
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Capital potentiel
Le tableau ci-après fait état du capital potentiel au 31 décembre 2021, ainsi qu’au 31 mars 2022.
31/12/2021
31/03/2022
Nombre d’actions potentiel
Nominal potentiel (en euros)
Nombre d’actions potentiel
Nominal potentiel (en euros)
Capital émis
32 052 047
971 890
-
1 234 003,81
37 417,77
-
32 273 221
698 483
-
1 242 519,01
26 891,60
-
Capital autorisé non émis
dont provenant d'options
de souscription d'actions
dont provenant
d'attributions gratuites
d'actions de performance
-
-
-
-
dont provenant de bons
de souscription et/ou
d'acquisition d'actions
remboursables
971 890
37 417,77
698 483
26 891,60
Total
33 023 937
1 271 421,57
32 971 704
1 269 410,60
Le service des plans d’attribution gratuite d’actions de
performance en cours (voir les précisions apportées à la
section 6.4.3.1, pages 285 et suivantes du présent Document
d’Enregistrement Universel) ne pouvant être réalisé que par
voie de livraison d’actions auto-détenues, le capital potentiel
au 31 décembre 2021 et au 31 mars 2022 était exclusivement
lié à l’existence du plan de bons de souscription et/ou d’ac-
quisition d’actions remboursables (BSAAR) mis en place à
la fin de l’exercice 2018.
produit d’émission de 964 557,90 euros) au profit de 31 sous-
cripteurs, dont le Directeur Général de la Société, lui-même
souscripteur de 110 650 BSAAR. Le Conseil d’Administration
avait désigné Accuracy en qualité d’expert mandaté afin
d’émettre une opinion indépendante sur le prix d’émission
unitaire des BSAAR ; ce dernier a conclu à son caractère
raisonnable dans les termes suivants : « La valeur unitaire
estimée d’un BSAAR ressort dans une fourchette d’estima-
tions comprises entre 0,62 € à 1,16 €. Sur cette base, le prix
de 0,90 € envisagé par la Société pour l’émission des BSAAR
nous semble raisonnable. » Le rapport complet d’Accuracy
relatif à l’évaluation des BSAAR est disponible sur le site
internet de la Société (www.albioma.com).
Précisions sur le plan de bons de souscription et/ou
d’acquisition d’actions remboursables (BSAAR)
mis en place en 2018
Faisant usage de la délégation qui lui avait été consentie
par l’Assemblée Générale du 30 mai 2018, le Conseil d’Admi-
nistration a, lors de sa réunion du 8 novembre 2018, décidé
de procéder à l’émission, avec suppression du droit préfé-
rentiel de souscription des actionnaires, d’un maximum de
1 071 731 bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables (BSAAR) au profit de 43 personnes physiques
éligibles choisies parmi les salariés et dirigeants manda-
taires sociaux exécutifs de la Société et de ses filiales (parmi
lesquelles figurait le Directeur Général de la Société).
Les BSAAR donnent droit à la souscription d’actions nouvelles
et/ou à l’acquisition d’actions existantes Albioma, étant
précisé que la Société pourra, à son gré, remettre des
actions nouvelles ou des actions existantes ou une combi-
naison des deux. Les BSAAR feront l’objet d’une demande
d’admission aux négociations sur le marché d’Euronext
Growth, qui n’interviendra qu’à compter du 6 décembre
2021 (sauf exceptions), date d’ouverture de leur période
d’exercice. Jusqu’à leur admission, ils seront incessibles et
non exerçables (sauf exceptions). Sous réserve des règles
d’ajustement applicables, un BSAAR donnera à son porteur
le droit, au choix de la Société, de souscrire une action
nouvelle ou d’acquérir une action existante, moyennant le
versement du prix d’exercice. Celui-ci a été fixé à 20,90 euros,
soit 120 % de la moyenne des cours de clôture de l’action
de la Société pour les 20 séances de bourse précédant le
8 novembre 2018. Les BSAAR pourront être exercés à tout
moment à compter de leur admission aux négociations sur
le marché d’Euronext Growth, prévue le 6 décembre 2021,
jusqu’au 4 décembre 2024, sous réserve de la faculté pour
le Conseil d’Administration de suspendre temporairement
la période d’exercice. Après le 4 décembre 2024, les BSAAR
Cette émission avait pour objectif principal d’associer les
managers clés du Groupe au développement et à la perfor-
mance du Groupe à moyen terme, en répondant au souhait
exprimé par ces derniers d’investir indirectement, sans
aide de la Société, une part significative de leur épargne
personnelle dans l’action Albioma pour accompagner la mise
en œuvre de la stratégie, au moyen d’un produit financier
permettant d’aligner les intérêts des équipes de direction
du Groupe avec ceux des actionnaires.
L’émission a rencontré un large succès. Souscrite à plus
de 140 %, l’opération s’est traduite par l’émission de
1 071 731 BSAAR d’une valeur unitaire de 0,90 euro (soit un
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274
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.2. Capital
Mécanismes optionnels susceptibles d’affecter
le capital de la Société ou de ses filiales
deviendront caducs de plein droit et, en conséquence, ne
pourront plus être exercés par leurs porteurs.
Le nombre maximum d’actions susceptibles de résulter de
l’exercice des bons (dans l’hypothèse où tous les BSAAR
seraient exercés et où toutes les actions remises sur exercice
des BSAAR seraient des actions nouvelles, hors ajustements)
était de 1 071 731, représentant environ 3,34 % du capital
de la Société au 31 décembre 2021 et 3,24 % du capital de
la Société post exercice des BSAAR. Dans cette hypothèse,
l’augmentation de capital réalisée serait d’un montant
nominal de 41 261,6435 euros. L’exercice de la totalité des
BSAAR représenterait un produit d’émission maximum de
22 399 177,90 euros.
Néant (voir par ailleurs les précisions apportées à la section
6.2.2.2, pages 274 et suivantes du présent Document d’En-
registrement Universel sur le plan de bons de souscription
et/ou d’acquisition d’actions remboursables mis en place
en 2018).
Titres non représentatifs du capital
Le Groupe a procédé, le 7 décembre 2021, au placement
privé d’un Sustainibility-Linked Euro PP pour un montant
de 100 millions d’euros, en deux tranches de 50 millions
d’euros à échéance respective de sept et huit ans assorties
d’un coupon annuel de 2,85 % pour la première et de 3 %
pour la seconde, notamment destiné au refinancement de
l’Euro PP émis en 2014 et arrivant à échéance le 8 décembre
2020. L’opération s’est traduite par l’émission au pair et
l’admission aux négociations sur Euronext Access de 100 000
obligations d’une valeur nominale de 100 000 euros.
Depuis l’ouverture, le 6 décembre 2021, de leur période
d’exercice, les BSAAR ont été admis aux négociations sur
Euronext Growth. Au 31 décembre 2021, 99 841 BSAAR
avaient été exercés, représentant un produit d’exercice de
2 086 676,90 euros. L’intégralité des BSAAR exercés a donné
lieu à la livraison d’un nombre équivalent d’actions auto-dé-
tenues de la Société.
Le Groupe a souhaité lier une partie des caractéristiques
financières de son financement à l’atteinte d’un objectif
de performance de durabilité mesuré par un indicateur
clé, à savoir la part de la production d’énergie d’origine
renouvelable au sein de la production totale d’énergie du
Groupe. Albioma a publié un document cadre1 conformé-
ment aux Sustainibility-Linked Bond Principles édictés par
l’International Capital Market Association et bénéficiant
d’une Second Party Opinion2.
Les termes et conditions des BSAAR ainsi émis sont dispo-
nibles sur le site Internet de la Société (www.albioma.com).
L’offre n’ayant pas donné lieu à la rédaction d’un prospectus
soumis au visa de l’Autorité des Marchés Financiers, son
lancement a donné lieu, conformément aux dispositions
législatives et règlementaires applicables, à la publication
d’un communiqué de presse le 8 novembre 2018, disponible
sur le site Internet de la Société (www.albioma.com).
6.2.3. HISTORIQUE DES ÉVOLUTIONS DU CAPITAL AU COURS DES CINQ DERNIÈRES ANNÉES
Valeur nominale
de l’action après
opération
Variation
du capital en
nominal
Montant
du capital
après
Nombre
d’actions
créées ou
annulées
Nombre
d’actions
après
Date
Opération
(en euros)
(en euros)
opération
opération
31/12/2016
10/07/2017
-
0,0385
0,0385
-
1 163 363,43
1 178 905,04
-
30 217 232
30 620 910
Paiement de 50 % du dividende de l'exercice 2016
en actions
15 541,60
403 678
10/07/2018
10/07/2019
10/07/2020
Paiement de 50 % du dividende de l'exercice 2017
en actions
Paiement de 50 % du dividende de l'exercice 2018
en actions
Paiement de 50 % du dividende de l'exercice 2019
en actions
0,0385
0,0385
0,0385
0,0385
0,0385
0,0385
11 924,76
15 010,73
10 835,83
1 537,19
1 190 829,79
1 205 840,52
1 216 676,35
1 218 213,54
1 226 404,45
1 234 003,81
309 734
389 889
281 450
39 927
30 930 644
31 320 533
31 601 983
31 641 910
31 854 661
32 052 047
30/10/2020 Augmentation de capital réservée aux adhérents
du plan d'épargne groupe
Paiement de 50 % du dividende de l'exercice 2020
en actions
Augmentation de capital réservée aux adhérents
du plan d'épargne groupe
09/07/2021
22/07/2021
8 190,91
7 599,36
212 751
197 386
1. Le Sustainibility-Linked Financing Framework est disponible sur le site Internet de la Société, www.albioma.com.
2. Établie par Vigeo Eiris et disponible sur le site Internet de la Société, www.albioma.com.
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ALBIOMA
275
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
6.3.2.2. Franchissements de seuils légaux,
actionnaires détenant plus de 5 %
du capital ou des droits de vote
6.3. Actionnariat
6.3.1. STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT
AU 31 MARS 2022
Situation au 31 décembre 2021
0,4
Administrateurs (hors Bpifrance) et dirigeants
Autodétention
%
Au 31 décembre 2021, à la connaissance de la Société, seuls
détenaient une participation supérieure à 5 % du capital ou
des droits de vote :
0,5
%
▪
la société Brown Capital Management, agissant pour le
2,6
BlackRock
Salariés
%
compte de fonds et de clients dont elle assure la gestion,
détenant 2 232 815 actions représentant 6,97 % du capital
et 7,05 % des droits de vote ;
2,7
%
▪
la société Compagnie Financière Européenne de Prises de
3,0
Kabouter Management et a‚liés
%
Participation (COFEPP), détenant 1 956 831 actions repré-
sentant 6,11 % du capital et 6,18 % des droits de vote ;
4,0
Financière de l’Échiquier
%
▪
la société Impala SAS, détenant 1 941 154 actions repré-
sentant 6,06 % du capital et 6,13 % des droits de vote ;
4,7
CDC et a‚liés
%
▪
la Caisse des Dépôts et Consignations (indirectement par
l’intermédiaire de l’EPIC Bpifrance, détenant lui-même,
par l’intermédiaire du fonds ETI 2020, dont la gestion est
assurée par Bpifrance Investissement, 1 624 791 actions
représentant 5,07 % du capital et 5,13 % des droits de
vote, de CDC Croissance et de ses autres affiliés), détenant
3 153 176 actions représentant 9,84 % du capital et 9,96 %
des droits de vote.
5,0
Bpifrance
%
6,0
Impala SAS
%
6,1
COFEPP
%
6,9
Brown Capital
%
Cette situation résulte notamment des franchissements de
seuils en capital ou en droits de vote visés à l’article L. 233-7
du Code de commerce dont la Société a été notifiée au cours
de l’exercice 2021 :
58,1
Flottant
%
▪
le 25 février 2021, la société Kabouter Management, agissant
6.3.2. CONTRÔLE DE LA SOCIÉTÉ,
pour le compte de clients et de fonds dont elle assure la
gestion, a déclaré avoir franchi en hausse, le 19 février 2021,
les seuils de 5 % du capital et des droits de vote et détenir,
pour le compte desdits clients et fonds, 1 596 011 actions
représentant 5,04 % du capital et 5,11 % des droits de vote ;
FRANCHISSEMENTS DE SEUILS LÉGAUX,
ACTIONNAIRES DÉTENANT PLUS DE 5 %
DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE
6.3.2.1. Contrôle de la Société
La Société n’est plus contrôlée depuis le 19 juin 2015, cette
situation n’ayant pas été modifiée au 31 décembre 2021 et
à la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement
Universel.
▪
le 26 février 2021, la Caisse des dépôts et consignations
(CDC) a déclaré avoir franchi indirectement en hausse, le
22 février 2021, les seuils de 10 % du capital et des droits
de vote et détenir indirectement, par l’intermédiaire des
sociétés CDC Croissance, Bpifrance Investissement (pour
le compte du fonds ETI 2020 dont elle assure la gestion) et
CNP Assurances, 3 165 365 actions représentant 10,004 %
du capital et 10,14 % des droits de vote ;
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276
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
▪
▪
le 16 mars 2021, la Caisse des dépôts et consignations
(CDC) a déclaré avoir franchi indirectement en baisse, le
11 mars 2021, les seuils de 10 % du capital et des droits
de vote et détenir indirectement, par l’intermédiaire des
sociétés CDC Croissance, Bpifrance Investissement (pour
le compte du fonds ETI 2020 dont elle assure la gestion)
et CNP Assurances, 3 133 284 actions représentant 9,90 %
du capital et 10,04 % des droits de vote ;
le 9 décembre 2021, la société Brown Capital Management,
agissant pour le compte de fonds et de clients dont elle
assure la gestion, a déclaré, à titre de régularisation, avoir
franchi en hausse, le 11 janvier 2021, les seuils de 5 % du
capital et des droits de vote et détenir à cette date, pour
le compte desdits fonds et clients, 1 611 995 actions repré-
sentant 5,09 % du capital et 5,16 % des droits de vote.
La Société, en application de l’article L. 228-2 du Code de
commerce et de l’article 13 des statuts, a mis en œuvre, en
octobre 2021, par l’intermédiaire d’Euroclear France, une
procédure d’identification de son actionnariat au porteur
(enquête dite de « titres au porteur identifiables »). Celle-ci
n’a pas révélé l’existence d’actionnaires ou d’intermédiaires
inscrits pour le compte d’actionnaires non-résidents déte-
nant une participation supérieure à l’un des seuils visés
à l’article L. 233-7 du Code de commerce, autres que ceux
mentionnés précédemment.
▪
le 8 avril 2021, le fonds Kabouter International Opportunities
Fund II a déclaré avoir franchi individuellement en hausse,
le 1er avril 2021, les seuils de 5 % du capital et des droits de
vote et détenir individuellement 1 583 496 actions repré-
sentant 5,004 % du capital et 5,07 % des droits de vote ;
▪
le 12 juillet 2021, le fonds Kabouter International
Opportunities Fund II a déclaré avoir franchi individuel-
lement en baisse, le 9 juillet 2021, les seuils de 5 % du
capital et des droits de vote et détenir individuellement
1 583 496 actions représentant 4,97 % du capital et 5,03 %
des droits de vote ;
Situation à la date de dépôt du présent Document
d’Enregistrement Universel
▪
15 juillet 2021, le fonds Kabouter International Opportunities
Fund II a déclaré avoir franchi individuellement en hausse,
le 12 juillet 2021, les seuils de 5 % du capital et des droits
de vote et détenir individuellement 1 602 931 actions repré-
sentant 5,03 % du capital et 5,09 % des droits de vote ;
La Société, entre le 31 décembre 2021 et la date de dépôt
du présent Document d’Enregistrement Universel, n’a été
notifiée d’aucun franchissement de seuils en capital ou en
droits de vote visés à l’article L. 233-7 du Code de commerce.
▪
le 7 septembre 2021, la société BlackRock, agissant pour le
compte de clients et de fonds dont elle assure la gestion,
a déclaré avoir franchi en hausse, le 3 septembre 2021, les
seuils de 5 % du capital et des droits de vote et détenir,
pour le compte desdits clients et fonds, 1 609 175 actions
représentant 5,02 % du capital et 5,08 % des droits de vote ;
▪
le 8 septembre 2021, la société BlackRock, agissant pour le
compte de clients et de fonds dont elle assure la gestion,
a déclaré avoir franchi en baisse, le 6 septembre 2021, les
seuils de 5 % du capital et des droits de vote et détenir,
pour le compte desdits clients et fonds, 1 531 825 actions
représentant 4,78 % du capital et 4,83 % des droits de vote ;
▪
le 15 octobre 2021, la société Kabouter Management,
agissant pour le compte de clients et de fonds dont elle
assure la gestion, a déclaré avoir franchi en baisse, le
14 octobre 2021, les seuils de 5 % du capital et des droits
de vote et détenir, pour le compte desdits clients et fonds,
1 564 560 actions représentant 4,88 % du capital et 4,94 %
des droits de vote ;
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ALBIOMA
277
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
6.3.3. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE
AU COURS DES TROIS DERNIERS EXERCICES
31/12/20211
31/12/2020
31/12/2019
% des droits
de vote
% des droits
de vote
% des droits
de vote
Nombre
d’actions
% du
capital
Nombre
d’actions
% du
capital
Nombre
d’actions
% du
capital
exerçables2
exerçables2
exerçables2
Caisse des Dépôts et Consignations3
Bpifrance Investissement
CDC Croissance
3 153 176
1 624 791
1 528 385
9,84 %
5,07 %
4,77 %
9,96 %
5,13 %
4,83 %
3 013 577
1 604 899
1 408 678
9,52 %
5,07 %
4,45 %
9,65 %
5,14 %
4,51 %
2 963 121
1 584 729
1 378 392
9,46 %
5,06 %
4,40 %
9,59 %
5,13 %
4,46 %
Brown Capital Management
2 232 815
1 956 831
6,97 %
6,11 %
7,05 %
6,18 %
-
-
-
-
-
-
Compagnie Financière Européenne
de Prises de Participation3
1 932 913
6,11 %
6,19 %
1 908 661
6,09 %
6,18 %
Impala SAS3
1 941 154
1 279 237
98 856
6,06 %
3,99 %
0,31 %
6,13 %
4,04 %
0,31 %
1 917 619
1 286 858
75 345
6,06 %
4,07 %
0,24 %
6,14 %
4,12 %
1 860 000
1 573 186
74 760
5,94 %
5,02 %
0,24 %
6,02 %
5,09 %
0,24 %
Financière de l'Échiquier3
Administrateurs (hors Bpifrance
0,24 %
Investissement) et dirigeants4
FCPE Albioma5
462 133
392 993
1,44 %
1,23 %
1,46 %
1,24 %
305 913
307 987
0,97 %
0,97 %
0,98 %
0,99 %
268 560
463 414
0,86 %
1,48 %
0,87 %
1,50 %
Salariés (plans d'actions
de performance et d'options
de souscription d'actions)6
Auto-contrôle
-
401 759
-
1,25 %
-
-
-
-
-
-
-
434 164
-
1,39 %
-
-
Auto-détention7
428 444
1,35 %
Public
20 133 087
62,81 %
63,61 %
22 373 254
70,71 %
71,68 %
21 696 012
69,27 %
70,24 %
Total
32 052 047 100,00 %
100,00 %
31 641 910
100,00 %
100,00 %
31 320 533 100,00 %
100,00 %
1. Les variations significatives ayant affecté la répartition du capital entre le 31 décembre 2021 et la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement Universel sont expo-
sées à la section 6.3.2.2, page 277 du présent Document d’Enregistrement Universel.
2. Voir les précisions apportées à la section 6.3.8, page 284 du présent Document d’Enregistrement Universel. À défaut de droits de vote multiples, le pourcentage des droits de
vote théoriques est identique au pourcentage du capital.
3. Voir les précisions apportées à la section 6.3.2.2, pages 276 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
4. Administrateurs et dirigeants autres que Bpifrance Investissement. Au 31 décembre 2021, au 31 décembre 2020 et au 31 décembre 2019 : MM. Frédéric Moyne, Jean-Carlos Angulo
et Pierre Bouchut, Mme Marie-Claire Daveu, M. Frank Lacroix et Mmes Florence Lambert et Ulrike Steinhorst.
5. Fonds commun de placement d’entreprise d’actionnariat salarié opérant dans le cadre du plan d’épargne d’entreprise et du plan d’épargne groupe de la Société. Voir les
précisions apportées à la section 6.3.4, page 279 du présent Document d’Enregistrement Universel.
6. Voir les précisions apportées à la section 6.4.3.1, pages 285 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
7. Actions détenues dans le cadre d’un contrat de liquidité opéré par Rothschild Martin Maurel et consécutivement à la mise en œuvre de programmes de rachat d’actions en
vue du service des plans d’attribution gratuite d’actions de performance en cours ou futurs et du service du plan de BSAAR mis en place en 2018. Voir les précisions apportées
à la section 6.3.6.2, pages 279 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
278
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
6.3.4. ACTIONNARIAT SALARIÉ
Ainsi, au 31 décembre 2021, les salariés de la Société et de
ses filiales détenaient 855 126 actions représentant 2,67 %
du capital et 2,70 % des droits de vote.
Au 31 décembre 2021, les salariés et anciens salariés de la
Société détenaient, par l’intermédiaire du FCPE Albioma,
fonds commun de placement d’entreprise d’actionnariat
salarié opérant dans le cadre du plan d’épargne d’entreprise,
un nombre total de 462 133 actions, représentant 1,44 % du
capital et 1,46 % des droits de vote.
6.3.5. ACCORDS ENTRE ACTIONNAIRES
6.3.5.1. Accords susceptibles d’entraîner
un changement de contrôle
Néant à la connaissance de la Société.
La Société a mis en œuvre, au cours de l’exercice 2021, une
augmentation de capital réservée aux adhérents à son plan
d’épargne groupe et à son plan d’épargne groupe interna-
tional, baptisée Albioma Invest 2021, permettant aux salariés
et à certains anciens salariés des sociétés éligibles du Groupe
en France et au Brésil d’investir dans l’action Albioma par
l’intermédiaire du FCPE Albioma.
6.3.5.2. Pactes d’actionnaires (articles L. 233-11 du
Code de commerce et 223-18 du Règlement
Général de l’Autorité des Marchés Financiers)
Néant à la connaissance de la Société.
6.3.5.3. Engagements de conservation dits « Dutreil »
Néant à la connaissance de la Société.
L’offre de souscription comportait la possibilité d’accéder à
une offre dite « Classique », les souscriptions étant en pareil
cas reçues par l’intermédiaire du FCPE Albioma Relais 2021
ayant vocation, après souscription à l’augmentation de
capital, à fusionner avec le compartiment « Albioma Classic »
du FCPE Albioma, et une offre « Multiple », les souscriptions
étant en pareil cas reçues par l’intermédiaire du comparti-
ment Albioma Multiple 2021 du FCPE Albioma ayant vocation,
après souscription à l’augmentation de capital, à conserver
les actions souscrites jusqu’à l’échéance de l’offre. Dans le
cadre de cette deuxième formule, le souscripteur se voit
garantir le montant de son apport personnel augmenté du
montant le plus élevé entre (i) un rendement garanti sur son
apport personnel et (ii) un multiple de la hausse moyenne
protégée du cours de l’action Albioma.
6.3.6. AUTO-CONTRÔLE, AUTO-DÉTENTION
ET PROGRAMMES DE RACHAT D’ACTIONS
6.3.6.1. Auto-contrôle
Néant.
6.3.6.2. Auto-détention, contrat de liquidité
et programmes de rachat d’actions
Auto-détention
Au 31 décembre 2021, la Société détenait 401 759 de ses
propres actions (représentant 1,25 % du capital et privées
de droit de vote, de même valeur nominale que les actions
ordinaires1), exclusivement détenues consécutivement à la
mise en œuvre de programmes de rachat d’actions en vue :
Les actions émises au titre des deux formules ont été
proposées à la souscription au prix unitaire de 24,48 euros,
correspondant à la moyenne des cours de l’action Albioma
à l’ouverture des vingt séances de bourse précédant le
23 juin 2021 (soit les séances de bourse du 26 mai 2021 au
22 juin 2021), diminuée d’une décote de 30 %, les souscrip-
teurs à la formule « Multiple » renonçant au bénéfice de
ladite décote.
▪
du service des plans d’attribution gratuite d’actions de
performance en cours ou futurs, à raison de 349 326 actions
affectées à cette finalité du programme ;
▪
du service du plan de BSAAR mis en place en 2018, à raison
de 52 433 actions affectées à cette finalité du programme.
Programmes de rachat d’actions
Autorisations consenties au Conseil d’Administration en vue
du rachat par la Société de ses propres actions dans le cadre
d’un programme de rachat d’actions
La période souscription/rétractation à l’offre s’est achevée
le 27 juin 2021. Plus de 48 % des collaborateurs et anciens
collaborateurs éligibles ont ainsi souscrit à l’opération.
L’augmentation de capital, qui a été sursouscrite, s’est
traduite par l’émission de 197 386 actions nouvelles repré-
sentant 0,62 % du capital au 31 décembre 2021, soit un produit
d’émission de 4 832 009,28 euros. Les actions créées, qui
portaient jouissance courante, ont été admises aux négo-
ciations sur Euronext Paris.
Le Conseil d’Administration a, au cours de l’exercice 2021,
disposé de deux autorisations successives en vue du
rachat par la Société de ses propres actions dans le cadre
d’un programme de rachat d’actions, accordées par les
Assemblées Générales du 29 mai 2020 et du 25 mai 2021.
L’autorisation accordée le 25 mai 2021 a privé d’effet l’auto-
risation accordée le 29 mai 2020 à concurrence de la partie
non utilisée de celle-ci.
392 993 actions, représentant 1,23 % du capital et 1,24 % des
droits de vote, étaient par ailleurs détenues par les salariés
de la Société et de ses filiales dans le cadre des dispositifs
d’intéressement à long terme mis en œuvre par le Groupe
(voir les précisions apportées à la section 6.4.3.1, pages 285 et
suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel).
1. Voir les précisions apportées à la section 6.2.2.1, page 269 du présent Document d’Enregistrement Universel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
279
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
Les modalités de ces autorisations étaient les suivantes :
Assemblée Générale du 29 mai 2020
Assemblée Générale du 25 mai 2021
▪
Assurer la liquidité et animer le marché des actions de la Société par l’intermédiaire d’un prestataire de services d’investissement intervenant
en toute indépendance dans le cadre d’un contrat de liquidité et conformément à une charte de déontologie reconnue par l’Autorité des
Marchés Financiers
Objectifs (par ordre
de priorité décroissant)
▪
▪
Mettre en œuvre tout plan d’options d’achat d’actions de la Société, dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 et suivants du Code
de commerce, toute attribution gratuite d’actions dans le cadre de tout plan d’épargne d’entreprise ou groupe conformément aux dispositions
des articles L. 3332-1 et suivants du Code du travail, toute attribution gratuite d’actions dans le cadre des dispositions des articles L. 225-197-1
et suivants du Code de commerce et toute attribution gratuite d’actions dans le cadre de la participation aux résultats de l’entreprise et réaliser
toute opération de couverture afférente à ces opérations, dans les conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le Conseil
d’Administration ou la personne agissant sur délégation du Conseil d’Administration agira
Remettre des actions à l’occasion de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement ou
à terme, à des actions de la Société, ainsi que réaliser toutes opérations de couverture à raison des obligations de la Société liées à ces valeurs
mobilières, dans les conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le Conseil d’Administration ou la personne agissant sur
délégation du Conseil d’Administration agira
Annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées dans le cadre d’une réduction de capital, dans les conditions autorisées par résolution de
l’Assemblée Générale
Conserver des actions en vue de leur remise ultérieure à titre de paiement ou d’échange dans le cadre d’opérations de croissance externe,
conformément aux pratiques de marché reconnues et à la règlementation applicable
▪
▪
▪
Mettre en œuvre toute autre pratique de marché qui viendrait à être admise ou reconnue par la loi ou l’Autorité des Marchés Financiers, et plus
généralement réaliser tout autre objectif conforme à la règlementation en vigueur
Part maximale du
capital dont l’achat
est autorisé
10 % du capital (5 % du capital s’agissant des actions susceptibles d’être acquises en vue de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans
le cadre d’une opération de croissance externe), étant entendu que la Société ne pourra à aucun moment détenir plus de 10 % de son propre capital
Prix maximal d’achat
45 euros par action, étant précisé qu’en cas d’opérations sur le capital
notamment par incorporation de réserves suivie de la création et de
l’attribution gratuite d’actions et/ou de division ou de regroupement
des actions, ce prix maximal d’achat sera ajusté en conséquence par
un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d’actions
60 euros par action, étant précisé qu’en cas d’opérations sur le capital
notamment par incorporation de réserves suivie de la création et de
l’attribution gratuite d’actions et/ou de division ou de regroupement
des actions, ce prix maximal d’achat sera ajusté en conséquence par
un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d’actions
composant le capital avant opération et le nombre d’actions composant composant le capital avant opération et le nombre d’actions composant
le capital après opération
le capital après opération
Montant maximal net de 35 millions d’euros
frais alloué à la mise en
œuvre du programme
35 millions d’euros
Modalités des achats
et cessions
Par tous moyens, notamment sur le marché ou hors marché, notamment de gré à gré, y compris par voie d’opérations sur blocs de titres ou d’offre
publique, la part du programme pouvant s’effectuer par négociation de blocs n’étant pas limitée et pouvant représenter la totalité du programme,
l’utilisation de mécanismes optionnels, d’instruments dérivés ou de valeurs mobilières composées n’étant toutefois pas autorisée
Suspension de plein
droit de l’autorisation
en cas d’offre publique
Oui
Oui
Durée
18 mois à compter de l’Assemblée Générale
Au cours de l’exercice 2021, des rachats d’actions ont été réalisés dans le cadre de ces autorisations :
▪
en vue de la mise en œuvre d’un contrat de liquidité opéré par Rothschild Martin Maurel destiné à assurer la liquidité
du titre Albioma sur Euronext Paris ;
▪
afin d’assurer le service des plans d’actions de performance en cours ;
▪
afin d’assurer le service des BSAAR émis en 2018.
Il n’a été fait usage d’aucun produit dérivé ou mécanisme optionnel pour procéder aux rachats d’actions au cours de
l’exercice 2021. Il n’existait aucune position ouverte à l’achat ou à la vente tant au 31 décembre 2021 qu’à la date de dépôt
du présent Document d’Enregistrement Universel.
La Société n’a pas fait usage des autorisations de réduire son capital par voie d’annulation d’actions acquises dans le
cadre d’un programme de rachat d’actions, accordées par les Assemblées Générales du 29 mai 2020 et du 25 mai 2021 (voir
les précisions apportées à la section 6.2.2.2, pages 270 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel).
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
Contrat de liquidité
Au cours de l’exercice 2021, un contrat de liquidité a été mis en œuvre par Rothschild Martin Maurel en vue de l’animation
du titre Albioma sur Euronext Paris. Ce contrat est conforme à la Charte de Déontologie de l’Association des Marchés
Financiers (AMAFI) approuvée par l’Autorité des Marchés Financiers.
Au cours de l’exercice, les moyens affectés au contrat de liquidité sont ressortis comme suit :
30/06/20211
31/12/20212
Prestataire de service d'investissement
Rothschild Martin Maurel
Rothschild Martin Maurel
Nombre d'actions figurant au compte de liquidité
Espèces figurant au compte de liquidité (en euros)
-
-
3 027 093
3 035 149
1. Date d’arrêté des positions dans le cadre du bilan semestriel du contrat de liquidité au 30 juin 2021.
2. Date d’arrêté des positions dans le cadre du bilan semestriel du contrat de liquidité au 31 décembre 2021.
Les moyens affectés au contrat de liquidité n’ont fait l’objet d’aucun redimensionnement au cours de l’exercice 2021.
Autres rachats et transferts opérés au cours de l’exercice 2021 et à la date de dépôt du présent Document
d’Enregistrement Universel
Au cours de l’exercice 2021 :
▪
216 102 actions ont été transférées au bénéfice des salariés du Groupe et du dirigeant mandataire social bénéficiaires
du plan d’attribution gratuite d’actions de performance « 2018 » issu des délibérations de l’Assemblée Générale du
30 mai 2018, dans la mesure de l’atteinte des conditions de performance et de présence fixées par le règlement dudit
plan (voir les précisions apportées à la section 6.4.3.3, page 290 du présent Document d’Enregistrement Universel) ;
▪
10 081 actions ont été transférées au bénéfice des héritiers d’un salarié décédé bénéficiaire des plans d’attribution
gratuite d’actions de performance « 2019 » et « 2020 » issus des délibérations de l’Assemblée Générale du 30 mai 2018,
conformément aux dispositions du règlement desdits plans applicables en cas de décès ou d’invalidité du bénéficiaire ;
▪
99 641 actions ont été transférées consécutivement à l’exercice d’un nombre équivalent de BSAAR émis en 2018 ;
▪
147 065 actions ont été rachetées sur le marché dans le cadre d’un mandat confié à un prestataire de services d’inves-
tissement, et affectées au service des plans d’attribution gratuite d’actions de performance en cours ;
▪
152 074 actions ont été rachetées sur le marché dans le cadre d’un mandat confié à un prestataire de services d’inves-
tissement, et affectées au service des BSAAR émis en 2018.
Par ailleurs, au cours de l’exercice 2022, 204 473 actions ont été transférées au bénéfice des salariés du Groupe et du
dirigeant mandataire social bénéficiaires du plan d’attributation gratuite d’actions de performance « 2019 » issu des
délibérations de l’Assemblée Générale du 30 mai 2018, dans la mesure de l’atteinte des conditions de performance et
de présence fixées par le règlement dudit plan (voir les précisions apportées à la section 6.4.3.3, page 290 du présent
Document d’Enregistrement Universel).
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ALBIOMA
281
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
Synthèse des opérations réalisées par la Société sur ses propres actions au cours de l’exercice 2021
2021
% du capital
Nombre cumulé d'actions achetées au cours de l'exercice 20211
dont au titre du contrat de liquidité opéré par Rothschild Martin Maurel
dont au titre des autres finalités autorisées
801 957
502 818
299 139
0,55 %
0,55 %
-
Nombre cumulé d'actions vendues au cours de l'exercice 20211
dont au titre du contrat de liquidité opéré par Rothschild Martin Maurel
dont au titre des autres finalités autorisées
502 818
502 818
-
0,57 %
0,57 %
-
Cours moyen des achats (en euros)1
33,63
36,88
325 824
-
Cours moyen des ventes (en euros)1
Nombre cumulé d'actions transférées au cours de l'exercice 2021
Nombre d'actions annulées au cours des 24 derniers mois
Nombre d'actions détenues en portefeuille au 31/12/2021
dont au titre du contrat de liquidité opéré par Rothschild Martin Maurel
dont au titre des autres finalités autorisées
-
-
401 759
-
1,34 %
-
401 759
1,34 %
Valeur nette comptable du portefeuille au 31/12/2021 (en euros)2
dont au titre du contrat de liquidité opéré par Rothschild Martin Maurel
dont au titre des autres finalités autorisées
9 927 053
-
9 927 053
13 772 299
Valeur de marché du portefeuille au 31/12/2021 (en euros)
1. Opérations réalisées entre le 1er et le 31 décembre 2021.
2. Valeur nette comptable du portefeuille en date de valeur du 31 décembre 2021, calculée selon la méthode « first in, first out ».
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282
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.3. Actionnariat
Proposition à l’Assemblée Générale du 25 mai 2022 de renouveler l’autorisation consentie
au Conseil d’Administration en vue du rachat par la Société de ses propres actions dans le cadre
d’un programme de rachat d’actions
Assemblée Générale du 25/05/2022
▪
Assurer la liquidité et animer le marché des actions de la Société par l’intermédiaire d’un prestataire de services d’investissement intervenant
en toute indépendance dans le cadre d’un contrat de liquidité et conformément à une charte de déontologie reconnue par l’Autorité des
Marchés Financiers
Mettre en œuvre tout plan d’options d’achat d’actions de la Société, dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 et suivants du Code
de commerce, toute attribution gratuite d’actions dans le cadre de tout plan d’épargne d’entreprise ou groupe conformément aux dispositions
des articles L. 3332-1 et suivants du Code du travail, toute attribution gratuite d’actions dans le cadre des dispositions des articles L. 225-197-1 et
suivants du Code de commerce et toute attribution gratuite d’actions dans le cadre de la participation aux résultats de l’entreprise et réaliser
toute opération de couverture afférente à ces opérations, dans les conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le Conseil
d’Administration ou la personne agissant sur délégation du Conseil d’Administration agira
Remettre des actions à l’occasion de l’exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement ou
à terme, à des actions de la Société, ainsi que réaliser toutes opérations de couverture à raison des obligations de la Société liées à ces valeurs
mobilières, dans les conditions prévues par les autorités de marché et aux époques où le Conseil d’Administration ou la personne agissant sur
délégation du Conseil d’Administration agira
Annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées dans le cadre d’une réduction de capital, dans les conditions autorisées par résolution de
l’Assemblée Générale
Objectifs (par ordre
de priorité décroissant)
▪
▪
▪
▪
▪
Conserver des actions en vue de leur remise ultérieure à titre de paiement ou d’échange dans le cadre d’opérations de croissance externe
Mettre en œuvre toute pratique de marché qui viendrait à être admise ou reconnue par la loi ou l’Autorité des Marchés Financiers, et plus
généralement réaliser tout autre objectif conforme à la règlementation en vigueur
Part maximale du
capital dont l’achat
est autorisé
10 % du capital (5 % du capital s’agissant des actions susceptibles d’être acquises en vue de leur remise ultérieure en paiement ou en échange dans
le cadre d’une opération de croissance externe), étant entendu que la Société ne pourra à aucun moment détenir plus de 10 % de son propre capital
Prix maximal d’achat
60 euros par action, étant précisé qu’en cas d’opérations sur le capital notamment par incorporation de réserves suivie de la création et de
l’attribution gratuite d’actions et/ou de division ou de regroupement des actions, ce prix maximal d’achat sera ajusté en conséquence par un
coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d’actions composant le capital avant opération et le nombre d’actions composant le
capital après opération
Montant maximal net de 35 millions d’euros
frais alloué à la mise en
œuvre du programme
Modalités des achats
et des cessions
Par tous moyens, notamment sur le marché ou hors marché, notamment de gré à gré, y compris par voie d’opérations sur blocs de titres ou d’offre
publique, la part du programme pouvant s’effectuer par négociation de blocs n’étant pas limitée et pouvant représenter la totalité du programme,
l’utilisation de mécanismes optionnels, d’instruments dérivés ou de valeurs mobilières composées n’étant toutefois pas autorisée
Suspension de plein
droit de l’autorisation
en cas d’offre publique
Oui
Durée
18 mois à compter de l’Assemblée Générale
Proposition à l’Assemblée Générale du 25 mai 2022 de renouveler l’autorisation consentie au Conseil
d’Administration de réduire le capital par voie d’annulation d’actions acquises dans le cadre d’un programme
de rachat d’actions
L’Assemblée Générale du 25 mai 2022 est également appelée à renouveler l’autorisation consentie au Conseil d’Administration
par l’Assemblée Générale du 25 mai 2021 de réduire le capital par voie d’annulation d’actions acquises dans le cadre d’un
programme de rachat d’actions. La nouvelle autorisation mettra fin à l’autorisation accordée au Conseil d’Administration
par l’Assemblée Générale du 25 mai 2021, à concurrence de la partie non utilisée de celle-ci (voir les précisions apportées
à la section 7.2.2.1, pages 309 et suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel).
6.3.7. NANTISSEMENTS PORTANT SUR LES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ
À la connaissance de la Société, sur la base des inscriptions figurant au registre nominatif, 20 908 actions représentant
0,066 % du capital et 0,067 % des droits de vote étaient grevées d’un nantissement au 31 décembre 2021.
Identité de l'actionnaire
(nominatif)
Date de départ du
nantissement
Date d'échéance du
nantissement
Condition de levée
du nantissement
Nombre d'actions
nanties
% du capital nanti
au 31/12/2021
Bénéficiaire
Escuret Edmond
Geoffroy Jean-Philippe
Impala SAS
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
n/c
18 360
721
0,057 %
0,002 %
4,026 %
0,004 %
0,002 %
4,091 %
1 290 323
1 200
Lubenec Stéphane
Maisonneuve Pascal
Total
627
1 311 231
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
283
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
6.3.8.DROITS DE VOTE
sociaux de la Société et de ses filiales, permettait la mise
en œuvre successive de trois plans d’attribution gratuite
d’actions de performance portant chacun sur un maximum
d’environ 1 % du capital et reposant sur un horizon de perfor-
mance de trois exercices (2018-2020, 2019-2021 et 2020-2022).
La première tranche de ce dispositif s’est traduite par la mise
en œuvre, en 2018, d’un plan « 2018 » portant sur 0,97 % du
capital au 31 décembre 2021. La deuxième tranche de ce
dispositif a donné lieu, en 2019, à la mise en œuvre d’un plan
« 2019 » portant sur 0,95 % du capital au 31 décembre 2021.
La troisième tranche du dispositif a été mise en œuvre en
2020 dans le cadre d’un plan « 2020 » portant sur 0,95 % du
capital au 31 décembre 2021.
Au 31 décembre 2021 et à la date de dépôt du présent
Document d’Enregistrement Universel, chaque action donnait
droit à un droit de vote exerçable en Assemblée Générale.
Il n’existait à ces dates aucun titre comportant des droits
de vote multiples ou spéciaux.
Les actions auto-détenues par la Société étaient tempo-
rairement privées de droits de vote. La Société rend public,
mensuellement (sauf variations non significatives), le nombre
de droits de vote exerçables et de droits de vote théoriques
attachés aux actions composant le capital.
Les droits de vote théoriques sont calculés sur la base de
l’ensemble des actions auxquelles sont attachés des droits de
vote, y compris les actions auto-détenues, temporairement
privées de droits de vote. Ce nombre de droits de vote sert
de base pour le calcul des franchissements de seuils prévus
par l’article L. 233-7 du Code de commerce et par l’article 13
des statuts de la Société.
Le dispositif issu des délibérations de l’Assemblée Générale
du 29 mai 2020, portant sur un maximum de 846 000 actions
attribuables, soit 2,64 % du capital au 31 décembre 2021, et
bénéficiant à certains salariés et dirigeants mandataires
sociaux de la Société et de ses filiales, permet, dans la conti-
nuité du dispositif précédent, la mise en œuvre successive
de trois plans d’attribution gratuite d’actions de perfor-
mance portant chacun sur un maximum d’environ 0,9 % du
capital et reposant sur un horizon de performance de trois
exercices (2021-2023, 2022-2024 et 2023-2025). La première
tranche de ce dispositif s’est traduite par la mise en œuvre,
en 2021, d’un plan « 2021 » portant sur 0,70 % du capital au
31 décembre 2021. La deuxième tranche de ce dispositif a
été mise en œuvre en 2022 dans le cadre d’un plan « 2022 »
portant sur 0,79 % du capital au 31 décembre 2021. La troi-
sième tranche de ce dispositif sera mise en œuvre en 2023.
Les droits de vote exerçables sont calculés sur la base de
l’ensemble des actions auxquelles sont attachés des droits
de vote effectivement exerçables en Assemblée Générale
et, par conséquent, ne comprennent pas les droits de vote
attachés aux actions auto-détenues.
L’Assemblée Générale du 28 mai 2015 a approuvé à une large
majorité la modification de l’article 37 des statuts visant à
réaffirmer le principe « une action, une voix », le Conseil
d’Administration ayant choisi de faire usage de la faculté
de dérogation prévue par l’article L. 22-10-46 du Code de
commerce.
6.4.2. PLANS D’OPTIONS DE SOUSCRIPTION
OU D’ACHAT D’ACTIONS
6.4. Plans d’options de souscription
ou d’achat d’actions et plans
d’attribution gratuite d’actions
de performance
6.4.2.1. Plans d’options de souscription ou d’achat
d’actions en cours à la date de dépôt
du Document d’Enregistrement Universel
ou échus au cours de l’exercice 2021
Néant.
6.4.1. POLITIQUE D’INTÉRESSEMENT À LONG TERME
DU GROUPE
6.4.2.2. Options de souscription ou d’achat
d’actions consenties à des salariés
non-mandataires sociaux ou levées
par eux durant l’exercice 2021
La Société accorde beaucoup d’importance à l’intéressement
à long terme des salariés du Groupe et de ses dirigeants.
Les mécanismes utilisés prennent actuellement la forme
de plans d’attribution gratuite d’actions de performance.
Néant.
Les dispositifs en cours à la date de dépôt du présent
Document d’Enregistrement Universel s’inscrivent dans le
cadre des dispositifs triennaux d’attribution gratuite d’ac-
tions de performance issus des délibérations de l’Assemblée
Générale du 30 mai 2018 et du 29 mai 2020.
6.4.3. PLANS D’ATTRIBUTION GRATUITE D’ACTIONS
DE PERFORMANCE
Les informations qui suivent sont constitutives, avec les infor-
mations figurant à la section 2.4.2.7, pages 139 et suivantes
du présent Document d’Enregistrement Universel, du rapport
du Conseil d’Administration visé à l’article L. 225-197-4 du
Code de commerce.
Le dispositif issu des délibérations de l’Assemblée Générale
du 30 mai 2018, portant sur un maximum de 919 000 actions
attribuables, soit 2,87 % du capital au 31 décembre 2021, et
bénéficiant à certains salariés et dirigeants mandataires
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
6.4.3.1. Plans d’attribution gratuite d’actions de performance en cours à la date de dépôt
du Document d’Enregistrement Universel ou échus au cours de l’exercice 2021
Plans d’attribution gratuite d’actions de performance issus des délibérations
de l’Assemblée Générale du 30 mai 2018
Plan « 2018 »
En % du capital
au 31/12/2021
Date de l'Assemblée Générale
30/05/2018
30/05/2018
88
Date du Conseil d'Administration
Nombre total de bénéficiaires initiaux
Date d'acquisition définitive des actions de performance1
Date de fin de la période de conservation des actions de performance2
Nombre cumulé d'actions de performance attribuées gratuitement3
30/05/2021
30/05/2022
309 600
0,97 %
0,42 %
0,10 %
dont aux 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
133 100
30 620
dont aux mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
30 620
0,10 %
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d’actions de performance définitivement acquises au 31/12/2021
216 102
88 963
23 511
0,67 %
0,28 %
0,07 %
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
23 511
93 498
44 137
7 109
0,07 %
0,29 %
0,14 %
0,02 %
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre cumulé d’actions de performance annulées ou caduques au 31/12/2021
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
7 109
0,02 %
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d’actions de performance restantes au 31/12/2021
-
-
-
-
-
-
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
1. L’acquisition définitive des actions était soumise à la satisfaction des conditions de performance suivantes.
- Les actions de la première tranche ne pouvaient être définitivement acquises que si la croissance de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2020 par rapport à l’EBITDA consolidé de
l’exercice 2017 s’établissait entre +30 % et +50 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, était
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la deuxième tranche ne pouvaient être définitivement acquises que si la croissance du bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2020 par rapport au
bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2017 s’établissait entre +35 % et +57 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement
réalisée entre ces deux bornes, était déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la troisième tranche ne pouvaient être définitivement acquises que si la surperformance de l’évolution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti
(sur la base de la moyenne 120 jours du cours de l’action) entre le 1er janvier 2018 et le 31 décembre 2020 par rapport à l’évolution de l’indice CAC Small Net Return (CACSN)
sur la même période s’établissait entre 0 % et 5 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes,
était déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la quatrième tranche ne pouvaient être définitivement acquises que si la croissance de la part des énergies renouvelables dans l’énergie totale produite en
2020 par rapport à 2017 s’établissait entre +17 % et +32 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux
bornes, était déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
2. Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation de conservation d’un an, les mandataires sociaux étant soumis à l’obligation complémentaire de conser-
ver au nominatif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation de leurs fonctions.
3. Les attributions sont réparties en quatre tranches correspondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions de performance différenciées doivent être satisfaites
en vue de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces tranches.
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
Plan « 2019 »
En % du capital
au 31/12/2021
Date de l'Assemblée Générale
30/05/2018
07/03/2019
96
Date du Conseil d'Administration
Nombre total de bénéficiaires initiaux
Date d'acquisition définitive des actions de performance1
Date de fin de la période de conservation des actions de performance2
Nombre cumulé d'actions de performance attribuées gratuitement3
07/03/2022
07/03/2023
305 420
0,95 %
0,41 %
0,10 %
dont aux 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
131 980
30 620
dont aux mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
30 620
0,10 %
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance définitivement acquises au 31/12/20214
7 500
0,02 %
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
-
-
-
-
dont pour les mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre cumulé d'actions de performance annulées ou caduques au 31/12/2021
26 480
8 620
-
0,08 %
0,03 %
-
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
-
-
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance restantes au 31/12/2021
271 440
0,85 %
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
123 360
30 620
0,38 %
0,10 %
dont pour les mandataires sociaux
▪
Jacques Pétry (Président-Directeur Général du 21/10/2011 au 31/05/2016
-
-
et Président du Conseil d’Administration du 01/06/2016 au 27/05/2019)
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019
30 620
0,10 %
et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
1. L’acquisition définitive des actions est soumise à la satisfaction des conditions de performance suivantes.
- Les actions de la première tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2021 par rapport à l’EBITDA consolidé de
l’exercice 2018 s’établit entre +23 % et +38 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la deuxième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance du bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2021 par rapport au bénéfice net
consolidé par action de l’exercice 2018 s’établit entre +15 % et +35 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre
ces deux bornes, sera déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la troisième tranche ne seront définitivement acquises que si la surperformance de l’évolution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti (sur la
base de la moyenne 120 jours du cours de l’action) entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2021 par rapport à l’évolution de l’indice CAC Small Net Return (CACSN) sur
la même période s’établit entre 0 % et 5 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la quatrième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de la part des énergies renouvelables dans l’énergie totale produite en 2021 par
rapport à 2018 s’établit entre +29 % et +48 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
2. Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation de conservation d’un an, les mandataires sociaux étant soumis à l’obligation complémentaire de conser-
ver au nominatif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation de leurs fonctions.
3. Les attributions sont réparties en quatre tranches correspondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions de performance différenciées doivent être satisfaites
en vue de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces tranches.
4. Les actions définitivement acquises au 31 décembre 2021 résultent de la mise en oeuvre des dispositions du règlement du plan relatives au décès de l’attributaire.
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ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
Plan « 2020 »
En % du capital
au 31/12/2021
Date de l'Assemblée Générale
30/05/2018
02/03/2020
116
Date du Conseil d'Administration
Nombre total de bénéficiaires initiaux
Date d'acquisition définitive des actions de performance1
02/03/2023
02/03/2024
Date de fin de la période de conservation des actions de performance2
Nombre cumulé d’actions de performance attribuées gratuitement3
dont aux 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont aux mandataires sociaux
303 971
125 352
29 076
29 076
0,95 %
0,39 %
0,09 %
0,09 %
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance définitivement acquises au 31/12/20214
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
2 581
0,01 %
-
-
-
-
-
-
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre cumulé d'actions de performance annulées ou caduques au 31/12/2021
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
17 006
0,05 %
-
-
-
-
-
-
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance restantes au 31/12/2021
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
284 384
125 352
29 076
29 076
0,89 %
0,39 %
0,09 %
0,09 %
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
1. L’acquisition définitive des actions est soumise à la satisfaction des conditions de performance suivantes.
- Les actions de la première tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2022 par rapport à l’EBITDA consolidé de
l’exercice 2019 s’établit entre +18 % et +28 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la deuxième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance du bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2022 par rapport au bénéfice net
consolidé par action de l’exercice 2019 s’établit entre +20 % et +35 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre
ces deux bornes, sera déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la troisième tranche ne seront définitivement acquises que si la surperformance de l’évolution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti (sur la
base de la moyenne 120 jours du cours de l’action) entre le 1er janvier 2020 et le 31 décembre 2022 par rapport à l’évolution de l’indice CAC Small Net Return (CACSN) sur la
même période s’établit entre 0 % et 5 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera déter-
miné par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la quatrième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de la part des énergies renouvelables dans l’énergie totale produite en 2022 par
rapport à 2019 s’établit entre +10 % et +20 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
2. Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation de conservation d’un an, les mandataires sociaux étant soumis à l’obligation complémentaire de conser-
ver au nominatif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation de leurs fonctions.
3. Les attributions sont réparties en quatre tranches correspondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions de performance différenciées doivent être satisfaites
en vue de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces tranches.
4. Les actions définitivement acquises au 31 décembre 2021 résultent de la mise en oeuvre des dispositions du règlement du plan relatives au décès de l’attributaire.
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ALBIOMA
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6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
Plans d’attribution gratuite d’actions de performance issus des délibérations de l’Assemblée Générale
du 29 mai 2020
Plan « 2021 »
En % du capital
au 31/12/2021
Date de l'Assemblée Générale
29/05/2020
03/03/2021
108
Date du Conseil d'Administration
Nombre total de bénéficiaires initiaux
Date d'acquisition définitive des actions de performance1
Date de fin de la période de conservation des actions de performance2
03/03/2024
03/03/2025
Nombre cumulé d'actions de performance attribuées gratuitement3
dont aux 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont aux mandataires sociaux
224 977
83 300
22 500
22 500
0,70 %
0,26 %
0,07 %
0,07 %
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance définitivement acquises au 31/12/2021
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
-
-
-
-
-
-
-
-
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre cumulé d'actions de performance annulées ou caduques au 31/12/2021
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
10 300
0,03 %
-
-
-
-
-
-
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance restantes au 31/12/2021
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
214 677
83 300
22 500
22 500
0,67 %
0,26 %
0,07 %
0,07 %
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
1. L’acquisition définitive des actions est soumise à la satisfaction des conditions de performance suivantes.
- Les actions de la première tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2023 par rapport à l’EBITDA consolidé de l’exer-
cice 2020 s’établit entre +8 % et +18 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera déterminé
par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la deuxième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance du bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2023 par rapport au bénéfice net
consolidé par action de l’exercice 2020 s’établit entre +2 % et +12 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces
deux bornes, sera déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la troisième tranche ne seront définitivement acquises que si la surperformance de l’évolution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti (sur la
base de la moyenne 120 jours du cours de l’action) entre le 1er janvier 2021 et le 31 décembre 2023 par rapport à l’évolution de l’indice SBF 120 Net Return (PX4NR) et de
l’indice CAC Utilities Net Return (FRUTN) sur la même période, à concurrence de 50 % de la quote-part des droits attribués pour chacun des deux indices, s’établit entre 0 %
et 5 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera déterminé par interpolation linéaire entre
la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la quatrième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de la part des énergies renouvelables dans l’énergie totale produite en 2023 par
rapport à 2020 s’établit entre +17,5 % et +23,4 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance, l’atteinte de la borne basse conférant un droit irrévocable à
l’acquisition définitive de 50 % de la quote-part des droits attribués.
2. Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation de conservation d’un an, les mandataires sociaux étant soumis à l’obligation complémentaire de conser-
ver au nominatif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation de leurs fonctions.
3. Les attributions sont réparties en quatre tranches correspondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions de performance différenciées doivent être satisfaites
en vue de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces tranches.
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288
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
Plan « 2022 »
En % du capital
au 31/12/2021
Date de l'Assemblée Générale
29/05/2020
01/03/2022
112
Date du Conseil d'Administration
Nombre total de bénéficiaires initiaux
Date d'acquisition définitive des actions de performance1
01/03/2025
01/03/2026
Date de fin de la période de conservation des actions de performance2
Nombre cumulé d'actions de performance attribuées gratuitement3
dont aux 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont aux mandataires sociaux
254 265
90 458
24 320
24 320
0,79 %
0,28 %
0,08 %
0,08 %
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance définitivement acquises à la date de dépôt du Document d'Enregistrement Universel
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
-
-
-
-
-
-
-
-
dont pour les mandataires sociaux
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre cumulé d'actions de performance annulées ou caduques à la date de dépôt du Document d'Enregistrement Universel
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
-
-
-
-
-
-
-
-
dont pour les mandataires sociaux
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
Nombre d'actions de performance restantes à la date de dépôt du Document d'Enregistrement Universel
dont pour les 10 premiers salariés non-mandataires sociaux
dont pour les mandataires sociaux
254 265
90 458
24 320
24 320
0,79 %
0,28 %
0,08 %
0,08 %
▪
Frédéric Moyne (Directeur Général du 01/06/2016 au 27/05/2019 et Président-Directeur Général depuis le 27/05/2019)
1. L’acquisition définitive des actions est soumise à la satisfaction des conditions de performance suivantes.
- Les actions de la première tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de l’EBITDA consolidé de l’exercice 2024 par rapport à l’EBITDA consolidé de l’exer-
cice 2021 s’établit entre +15 % et +25 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera déterminé
par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la deuxième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance du bénéfice net consolidé par action de l’exercice 2023 par rapport au bénéfice net
consolidé par action de l’exercice 2020 s’établit entre +14 % et +20 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre
ces deux bornes, sera déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la troisième tranche ne seront définitivement acquises que si la surperformance de l’évolution du cours de l’action Albioma dividende net réinvesti (sur la
base de la moyenne 120 jours du cours de l’action) entre le 1er janvier 2021 et le 31 décembre 2023 par rapport à l’évolution de l’indice SBF 120 Net Return (PX4NR) et de
l’indice CAC Utilities Net Return (FRUTN) sur la même période, à concurrence de 50 % de la quote-part des droits attribués pour chacun des deux indices, s’établit entre 0 %
et 5 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera déterminé par interpolation linéaire entre
la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
- Les actions de la quatrième tranche ne seront définitivement acquises que si la croissance de la part des énergies renouvelables dans l’énergie totale produite en 2023 par
rapport à 2020 s’établit entre +11,2 % et +20,7 %. Le nombre d’actions définitivement acquises, fonction de la performance effectivement réalisée entre ces deux bornes, sera
déterminé par interpolation linéaire entre la borne basse et la borne haute de cette plage de performance.
2. Les actions définitivement acquises sont soumises à une obligation de conservation d’un an, les mandataires sociaux étant soumis à l’obligation complémentaire de conser-
ver au nominatif 25 % des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation de leurs fonctions.
3. Les attributions sont réparties en quatre tranches correspondant chacune à 25 % des actions attribuées. Des conditions de performance différenciées doivent être satisfaites
en vue de déclencher l’acquisition définitive de chacune de ces tranches.
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ALBIOMA
289
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.4. Plans d’options de souscription ou d’achat d’actions et plans d’attribution gratuite d’actions de performance
6.4.3.2. Actions de performance attribuées gratuitement durant l’exercice 2021
aux dix salariés non-mandataires sociaux dont le nombre d’actions est le plus élevé
Le nombre total des actions de performance attribuées au cours de l’exercice 2021 aux dix salariés non-mandataires sociaux
ayant reçu le nombre le plus élevé d’actions ressortait à 83 300, au titre du seul plan « 2021 » issu des délibérations de
l’Assemblée Générale du 29 mai 2020.
6.4.3.3. Actions de performance définitivement acquises
Plans d’attribution gratuite d’actions de performance issus des délibérations
de l’Assemblée Générale du 30 mai 2018
Plan « 2018 »
Le Conseil d’Administration, lors de sa séance du 3 mars 2021, a constaté comme suit l’atteinte des conditions de performance
fixées par le plan « 2018 ». L’acquisition définitive des actions correspondantes est intervenue le 30 mai 2021, au seul
bénéfice des attributaires satisfaisant, à cette date, aux conditions de présence fixées par le règlement du plan.
Borne
basse
En valeur
absolue
Borne
haute
En valeur
absolue
Valeur
atteinte
Nombre d'actions acquises (en % de
la quote-part correspondante)
Condition de performance
Pondération
Référence
EBITDA 2020 vs. 2017
(en millions d'euros)
25 %
138,3
30 %
179,8
50 %
207,5
206,4
96,37 %
Bénéfice net par action 2020
25 %
25 %
1,240
35 %
-
1,674
-
57 %
5 %
1,947
5 %
1,781
39,22 %
vs. 2017 (en euros)
Superformance MM120 Albioma
dividende net réinvesti vs.
CAC Small NR (spread en %)
122,5 %
100,00 %
MM120 Albioma
dividende net réinvesti
(01/01/2018 - 31/12/2020)
19,74
42,68
CAC Small NR
18 541,48
53,3 %
17 370,29
68,08 %
(01/01/2018 - 31/12/2020)
Croissance de la part des ENR
dans l'énergie totale produite
2020 vs. 2017
25 %
17 %
62 %
32 %
70 %
71,53 %
Total
100 %
76,78 %
Plan « 2019 »
Le Conseil d’Administration, lors de sa séance du 1er mars 2022, a constaté comme suit l’atteinte des conditions de perfor-
mance fixées par le plan « 2019 ». L’acquisition définitive des actions correspondantes est intervenue le 7 mars 2022, au
seul bénéfice des attributaires satisfaisant, à cette date, aux conditions de présence fixées par le règlement du plan.
Borne
basse
En valeur
absolue
Borne
haute
En valeur
absolue
Valeur
atteinte
Nombre d'actions acquises (en % de
la quote-part correspondante)
Condition de performance
Pondération
Référence
EBITDA 2021 vs. 2018
(en millions d'euros)
25 %
162,6
23 %
200,0
38 %
224,4
214,8
60,69 %
BNPA 2021 vs. 2018 (en euros)
25 %
25 %
1,46
15 %
-
1,679
-
35 %
5 %
1,971
5 %
1,88
68,84 %
Superformance MM120 Albioma
dividende net réinvesti vs. CAC
Small NR (spread en %)
37,5 %
100,00 %
MM120 Albioma
dividende net réinvesti
(01/01/2019 - 31/12/2021)
18,29
35,88
CAC Small NR
13 609,09
51,6 %
21 590,66
73,7 %
(01/01/2019 - 31/12/2021)
Croissance de la part des ENR
dans l'énergie totale produite
2021 vs. 2018
25 %
29,0 %
66,6 %
48,0 %
76,4 %
72,79 %
Total
100 %
75,58 %
Plan « 2020 »
Au 31 décembre 2021 et à la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement Universel, l’analyse de l’atteinte des
conditions de performance déterminant l’acquisition définitive des actions attribuées gratuitement dans le cadre du
plan « 2020 » était en cours, la période d’analyse courant, conformément au règlement du plan, jusqu’au 31 décembre 2022.
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290
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.5. Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique
Plan « 2021 »
de conservation, les dirigeants mandataires sociaux demeu-
rant néanmoins soumis à la même obligation complémentaire
de conserver au nominatif 25 % des actions définitivement
acquises jusqu’à la cessation de leurs fonctions.
Au 31 décembre 2021 et à la date de dépôt du présent
Document d’Enregistrement Universel, l’analyse de l’at-
teinte des conditions de performance déterminant l’acqui-
sition définitive des actions attribuées gratuitement dans
le cadre du plan « 2021 » était en cours, la période d’analyse
courant, conformément au règlement du plan, jusqu’au
31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2021, 231 586 actions, représentant 0,72 % du
capital, étaient soumises à cette obligation de conservation.
Au 31 mars 2022, 420 804 actions, représentant 1,3 % du
capital, étaient soumises à cette obligation de conservation.
Plan « 2022 »
6.5.2.2. Clauses des conventions portées
à la connaissance de la Société en application
de l’article L. 233-11 du Code de commerce
À la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement
Universel, l’analyse de l’atteinte des conditions de perfor-
mance déterminant l’acquisition définitive des actions attri-
buées gratuitement dans le cadre du plan « 2022 » était
en cours, la période d’analyse courant, conformément au
règlement du plan, jusqu’au 31 décembre 2024.
Néant.
6.5.3. PARTICIPATIONS DIRECTES OU INDIRECTES
DANS LE CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ
DONT CELLE-CI A CONNAISSANCE EN VERTU
DES ARTICLES L. 233-7 ET L. 233-12
DU CODE DE COMMERCE
6.5. Éléments susceptibles d’avoir
une incidence en cas d’offre publique
Les participations directes ou indirectes dans le capital de la
Société, notifiées à celle-ci en application de l’article L. 233-7
du Code de commerce, sont détaillées à la section 6.3.2.2,
pages 276 et suivantes du présent Document d’Enregistre-
ment Universel.
Les informations qui suivent sont fournies en application
de l’article L. 22-10-11 du Code de commerce.
6.5.1. STRUCTURE DU CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ
La Société n’est plus contrôlée depuis le 19 juin 2015, cette
situation n’ayant pas été modifiée au 31 décembre 2020 et
à la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement
Universel. La structure de son capital n’est en conséquence
plus susceptible d’avoir une incidence en cas d’offre publique.
Aucune participation directe ou indirecte n’a été notifiée
à la Société en application de l’article L. 233-12 du Code de
commerce (voir les précisions apportées à la section 6.3.6.1,
page 279 du présent Document d’Enregistrement Universel).
6.5.4. DÉTENTEURS DE TITRES COMPORTANT
DES DROITS DE CONTRÔLE SPÉCIAUX
La structure du capital de la Société est décrite à la section
6.3.1, pages 276 et suivantes du présent Document d’Enre-
gistrement Universel.
Néant.
6.5.2. RESTRICTIONS STATUTAIRES À L’EXERCICE
DES DROITS DE VOTE ET AUX TRANSFERTS
D’ACTIONS, CLAUSES DES CONVENTIONS
PORTÉES À LA CONNAISSANCE DE LA SOCIÉTÉ
EN APPLICATION DE L’ARTICLE L. 233-11
DU CODE DE COMMERCE
6.5.5. MÉCANISMES DE CONTRÔLE PRÉVUS
DANS UN ÉVENTUEL SYSTÈME D’ACTIONNARIAT
DU PERSONNEL, QUAND LES DROITS
DE CONTRÔLE NE SONT PAS EXERCÉS
PAR CE DERNIER
Néant (voir les précisions apportées à la section 6.3.4,
page 279 du présent Document d’Enregistrement Universel).
6.5.2.1. Restrictions statutaires à l’exercice des droits
de vote et aux transferts d’actions
6.5.6. ACCORDS ENTRE ACTIONNAIRES
DONT LA SOCIÉTÉ A CONNAISSANCE
ET POUVANT ENTRAÎNER DES RESTRICTIONS
AU TRANSFERT D’ACTIONS ET À L’EXERCICE
DES DROITS DE VOTE
Les actions définitivement acquises dans le cadre du plan
d’attribution gratuite d’actions de performance issu des
délibérations de l’Assemblée Générale du 14 mars 2012 sont
soumises à une obligation de conservation d’une durée de
deux ans courant à compter de la date de leur acquisition
définitive, les dirigeants mandataires sociaux étant soumis à
l’obligation complémentaire de conserver au nominatif 25 %
des actions définitivement acquises jusqu’à la cessation de
leurs fonctions. Les actions définitivement acquises dans
le cadre du plan d’attribution gratuite d’actions de perfor-
mance issu des délibérations de l’Assemblée Générale du
24 mai 2016 n’étaient soumises à aucune obligation générale
Néant (voir les précisions apportées à la section 6.3.5,
page 279 du présent Document d’Enregistrement Universel).
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
291
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.5. Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique
6.5.7. RÈGLES APPLICABLES À LA NOMINATION
ET AU REMPLACEMENT DES MEMBRES DU
CONSEIL D’ADMINISTRATION AINSI QU’À LA
MODIFICATION DES STATUTS DE LA SOCIÉTÉ
titulaires des obligations d’exiger le remboursement anticipé
de leurs titres. Par ailleurs, le changement de contrôle de la
Société pourrait entraîner la résiliation (pour la partie non
tirée) ou l’exigibilité anticipée (pour la partie tirée) de la ligne
de crédit renouvelable d’un montant de 60 millions d’euros
à échéance 2024 mise en place au cours de l’exercice 2019.
Les règles applicables à la nomination et au remplace-
ment des membres du Conseil d’Administration ainsi qu’à
la modification des statuts de la Société sont fixées par
les dispositions législatives et règlementaires applicables,
complétées par les statuts (dont les principales disposi-
S’agissant des engagements souscrits par les filiales du
Groupe, seuls sont susceptibles d’être remis en cause en
cas de changement de contrôle de la Société :
tions, en ce compris celles applicables à la nomination et
▪
les contrats de prêt conclus (ou transférés) localement
dans le cadre de l’acquisition de la société Rio Pardo
Termoelétrica (devenue Albioma Rio Pardo Termoelétrica)
au Brésil ;
au remplacement des membres du Conseil d’Administration
et à la modification des statuts, figurent en intégralité à la
section 6.1.2, pages 260 et suivantes du présent Document
d’Enregistrement Universel) et le Règlement Intérieur du
Conseil d’Administration (dont le texte intégral figure à la
section 2.3.3.3, pages 122 et suivantes du présent Document
d’Enregistrement Universel).
▪
une convention de mise à disposition d’un terrain utilisé
pour l’exploitation d’installations photovoltaïques par
l’une des filiales de la Société à La Réunion ;
▪
le contrat de prêt et le contrat de crédit-bail conclus
en 2012 par la société Gümüsköy Jeotermal Enerji Üretim.
6.5.8. POUVOIRS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION,
EN PARTICULIER L’ÉMISSION OU LE RACHAT
D’ACTIONS
6.5.10. ACCORDS PRÉVOYANT DES INDEMNITÉS POUR
LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
OU LES SALARIÉS S’ILS DÉMISSIONNENT
OU SONT LICENCIÉS SANS CAUSE RÉELLE
ET SÉRIEUSE OU SI LEUR EMPLOI PREND FIN
EN RAISON D’UNE OFFRE PUBLIQUE
Les pouvoirs du Conseil d’Administration sont fixés par
les dispositions législatives et règlementaires applicables,
complétées par les statuts (dont les principales dispositions,
en ce compris celles applicables aux pouvoirs du Conseil
d’Administration, figurent en intégralité à la section 6.1.2,
pages 260 et suivantes du présent Document d’Enregis-
trement Universel) et le Règlement Intérieur du Conseil
d’Administration (dont le texte intégral figure à la section
2.3.3.3, pages 122 et suivantes du présent Document d’En-
registrement Universel).
À la date de dépôt du présent Document d’Enregistrement
Universel, il n’existait pas d’accord prévoyant des indem-
nités pour les membres du Conseil d’Administration ou les
salariés s’ils démissionnent ou sont licenciés sans cause
réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison d’une
offre publique, à l’exception de l’indemnité de départ et de
l’engagement de non-concurrence mis en place au bénéfice
du Directeur Général par le Conseil d’Administration lors
de sa réunion du 1er mars 2016. Ces engagements, dont les
principales dispositions sont décrites à la section 2.4.2.8,
pages 141 et suivantes du présent Document d’Enregistre-
ment Universel, ont été approuvés par l’Assemblée Générale
du 24 mai 2016.
Les pouvoirs du Conseil d’Administration sont décrits aux
sections 2.2.3, pages 93 et suivantes et 2.3.3, pages 110 et
suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
Les pouvoirs dont dispose le Conseil d’Administration à
l’effet d’augmenter ou de réduire le capital et d’opérer sur
les titres de la Société dans le cadre de programmes de
rachat d’actions sont décrits à la section 6.2.2.2, pages 269 et
suivantes du présent Document d’Enregistrement Universel.
6.5.9. ACCORDS CONCLUS PAR LA SOCIÉTÉ
QUI SONT MODIFIÉS OU PRENNENT FIN
EN CAS DE CHANGEMENT DE CONTRÔLE
DE LA SOCIÉTÉ
Les conventions suivantes contiennent des clauses permet-
tant au contractant, sous certaines conditions, de mettre fin
au contrat en cas de changement de contrôle de la Société.
Le Sustainibility-Linked Euro PP d’un montant total de
100 millions d’euros à échéance dont la Société a assuré
le placement privé au cours de l’exercice 2020 contient
des dispositions relatives au changement de contrôle de
la Société. Ces dispositions permettent en particulier aux
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
292
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.6. L’action Albioma
6.6. L’action Albioma
6.6.1. FICHE SIGNALÉTIQUE
Code ISIN
FR0000060402
FR0012332864
FR0014000R68
FR00140071P0
ABIO
Code prime de fidélité1
Code prime de fidélité 20232
Code prime de fidélité 20243
Mnémonique
Valeur nominale
Place de cotation
SRD
0,0385 euro
Euronext Paris, compartiment A
Éligible
PEA
Éligible
PEA-PME
Éligible
Principaux indices
SBF 120, CAC Mid 60, CAC PME, CAC Utilities, Ent PEA-PME 150,
Ent Tech 40, Next 150, CAC Mid & Small
1. Actions éligibles au dividende majoré. Voir les précisions apportées à la section 6.6.3.3, page 295 du présent Document d’Enregistrement Universel.
2. Actions éligibles au dividende majoré payable en 2023 au titre de l’exercice 2022. Les actions portant ce code seront basculées de plein droit, à partir de 2023, sur le code
prime de fidélité permanent FR0012332864.
3. Actions éligibles au dividende majoré payable en 2024 au titre de l’exercice 2023. Les actions portant ce code seront basculées de plein droit, à partir de 2024, sur le code
prime de fidélité permanent FR0012332864.
6.6.2. COURS DE BOURSE
6.6.2.1. Aperçu du marché du titre Albioma
Cours (en euros)
Volume quotidien moyen
(en nombre de titres)
Moyenne quotidienne
2020
Plus haut
30,10
Plus bas
25,65
29,60
23,70
27,20
30,00
31,75
Moyen
28,10
30,62
28,01
29,09
31,66
34,27
38,72
40,14
44,07
44,67
42,79
43,75
des transactions (en euros)
Janvier
Février
Mars
50 036
55 824
115 772
44 956
32 188
53 413
53 374
46 983
62 935
69 041
75 427
45 833
1 419 058
1 701 909
3 375 198
1 305 056
1 041 842
1 859 215
2 117 707
1 895 405
2 846 448
3 045 315
3 225 259
2 013 455
32,55
35,60
31,00
32,70
Avril
Mai
Juin
36,85
41,00
44,45
45,55
47,40
45,05
47,20
Juillet
36,90
37,45
Août
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
42,15
39,50
40,25
40,90
Cours (en euros)
Volume quotidien moyen
(en nombre de titres)
Moyenne quotidienne
2021
Plus haut
50,00
44,55
43,00
44,48
37,94
Plus bas
41,40
40,40
38,75
37,60
35,24
33,14
Moyen
46,05
43,22
41,31
des transactions (en euros)
Janvier
Février
Mars
76 486
80 144
94 055
119 195
71 691
3 484 455
3 601 503
3 876 525
4 928 026
2 611 994
2 697 244
2 282 852
1 575 001
1 952 610
4 362 446
1 602 654
1 574 708
Avril
41,08
36,44
34,32
34,40
35,58
36,18
33,46
34,24
32,62
Mai
Juin
36,30
35,40
37,64
78 619
66 581
44 048
54 035
131 099
46 909
48 294
Juillet
33,18
Août
33,54
34,00
31,10
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
37,18
34,82
35,24
33,18
34,28
31,06
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
293
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.6. L’action Albioma
Volume quotidien moyen
(en nombre de titres)
Moyenne quotidienne
des transactions (en euros)
2022 (au 31/03/2022)
Plus haut
Plus bas
Moyen
Janvier
Février
Mars
35,74
40,86
46,00
33,06
34,16
32,96
34,16
35,58
41,06
100 182
96 908
243 120
3 433 218
3 468 051
9 628 916
6.6.2.2. Évolution du cours de l’action Albioma du 1er janvier 2021 au 31 mars 2022 et évolution comparée
de l’indice SBF 120
En euros
70
65
60
55
5 105,26 (+15,4 %)
50
45
40
35
47,90 €
4 425,27
44,10 € (-7,9 %)
30
25
janvier 21
juillet 21
▪ Albioma ▪ SBF 120 (rebasé sur Albioma)
janvier 22
6.6.3. DIVIDENDE
6.6.3.1. Politique de distribution
Ce dividende est calculé comme suit :
▪
Le Groupe suit une politique de croissance de son dividende,
avec un objectif de distribution de l’ordre de 50 % de son
résultat net part du Groupe hors éléments exceptionnels.
Dans le cadre de cette politique, Albioma offre en outre à
ses actionnaires la possibilité d’obtenir le paiement de 50 %
du dividende en actions nouvelles.
prélèvement, sur le bénéfice distribuable (bénéfices nets
de l’exercice, diminués des pertes antérieures, ainsi que
des sommes à porter en réserve en application de la loi
et augmentés du report bénéficiaire), d’un montant égal
à 6 % des sommes dont les actions sont libérées et non
amorties ;
▪
La proposition faite à l’Assemblée Générale du 25 mai 2022
d’un dividende de 0,84 euro par action, en progression de
5 % par rapport à l’année précédente, s’inscrit dans le cadre
de cette politique de distribution, avec un taux de distri-
bution induit à 52 % du résultat net part du Groupe hors
éléments exceptionnels. À titre exceptionnel, compte tenu de
la signature, le 27 avril 2022, d’un accord de soutien à l’offre
publique d’achat envisagée par KKR, aucune option pour le
paiement en actions du dividende 2021 ne sera proposée
aux actionnaires.
prélèvement, sur le bénéfice distribuable, d’un montant
égal à 6 % des sommes provenant, le cas échéant, de
primes sur actions émises en numéraire et figurant à un
compte de primes d’émission.
Si les bénéfices d’un exercice ne permettent pas le paie-
ment de ce premier dividende, les actionnaires ne peuvent
le réclamer sur les bénéfices des années subséquentes.
L’article 45 des statuts garantit par ailleurs aux actionnaires
un dividende minimum, appelé premier dividende, dès lors
que les bénéfices réalisés sur un exercice donné et la struc-
ture bilancielle de la Société lui permettent de procéder à
une distribution eu égard aux dispositions légales, règle
-
mentaires et statutaires applicables (le texte intégral de cet
article figure à la section 6.1.2.4, pages 265 et suivantes du
présent Document d’Enregistrement Universel).
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
294
ALBIOMA
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.6. L’action Albioma
6.6.3.2. Évolution du dividende (exercices 2011 à 2021)
En euros
0,90
0,80
0,84
0,80
0,70
0,70
0,65
0,60
0,64
0,60
0,60
0,57
0,59
0,57
0,57
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
(proposition
à l’Assemblée
Générale)
6.6.3.3. Fidélisation des actionnaires :
dividende majoré
Albioma attache beaucoup d’importance à la fidélisation
de son actionnariat, qu’elle souhaite associer à la création
de valeur à long terme.
au titre de l’exercice 2021, à la condition d’être toujours
inscrits au nominatif lors de la date d’arrêté des positions
pour le paiement du dividende (également appelée record
date, cette date suit généralement d’un jour ou deux la date
de l’Assemblée Générale approuvant la distribution). Sur la
base de la proposition d’affectation du résultat soumise à
l’approbation de l’Assemblée Générale du 25 mai 2022, le
dividende majoré ressortirait à 0,924 euro par action.
L’Assemblée Générale du 30 mai 2013 a ainsi approuvé le
programme de fidélisation de l’actionnariat qui lui était
proposé par le Conseil d’Administration et modifié en consé-
quence l’article 45 des statuts (le texte intégral de cet article
figure à la section 6.1.2.4, pages 265 et suivantes du présent
Document d’Enregistrement Universel).
Le nombre d’actions éligibles à la prime de fidélité ne peut
excéder 0,5 % du capital pour un même actionnaire.
La prime de fidélité est réservée aux actionnaires inscrits
au nominatif depuis une période continue d’au moins deux
ans, décomptée en années civiles. Elle prend la forme d’une
majoration de 10 % du dividende, arrondie au centime d’euro
inférieur. Cette majoration s’applique aussi en cas de paie-
ment du dividende en actions : en pareil cas, les actionnaires
inscrits au nominatif dans les délais requis recevront un
dividende plus important, qu’ils pourront choisir de réinvestir
en actions dans le cadre de l’option pour le paiement de
50 % de leur dividende en actions.
Depuis le début de l’année 2014, des codes ISIN spécifiques
permettent d’identifier les actions éligibles au dividende
majoré, exercice par exercice. Ces codes spécifiques d’iden
-
tification ne modifient pas le code ISIN de l’action Albioma
(FR0000060402), qui reste le seul code d’identification visible
sur Euronext Paris susceptible d’être utilisé afin d’opérer sur
ce marché (voir les précisions apportées à la section 6.6.1,
page 293 du présent Document d’Enregistrement Universel).
La prime de fidélité bénéficie aussi bien aux actionnaires
inscrits au nominatif pur qu’aux actionnaires inscrits au
nominatif administré. En revanche, les actionnaires qui font
le choix de rester inscrits au porteur ne pourront prétendre
au bénéfice de cette prime. Pour être prise en compte au
titre d’une année civile, l’inscription au nominatif pur ou
administré doit être demandée avant le 15 décembre de
l’année précédente.
Ainsi, les actionnaires justifiant d’une inscription au nominatif
pur ou administré continue sur la période du 1er janvier 2020
au 31 décembre 2021 bénéficieront d’un dividende majoré
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
295
6 • INFORMATIONS JURIDIQUES, CAPITAL ET ACTIONNARIAT
6.7. Communication financière,relations avec les actionnaireset les investisseurs
6.7.2. CALENDRIER FINANCIER 2022
6.7. Communication financière,
relations avec les actionnaires
et les investisseurs
02/03/2022
(avant bourse)
Résultats de l’exercice 2021
21/04/2022
(après bourse)
Chiffre d’affaires du premier trimestre
de l’exercice 2022
Albioma déploie des efforts importants pour améliorer
constamment la qualité de sa communication financière
et enrichir son dialogue avec ses actionnaires et les inves-
tisseurs français et étrangers.
25/05/2022
Assemblée Générale annuelle des actionnaires
26/07/2022
(après bourse)
Résultats du premier semestre
de l’exercice 2022
25/10/2022
(après bourse)
Chiffre d’affaires du troisième trimestre
de l’exercice 2022
6.7.1. UN DIALOGUE PERMANENT AVEC LES ACTEURS
DE LA COMMUNAUTÉ FINANCIÈRE
6.7.3. CONTACTS ALBIOMA
Le site Internet, www.albioma.com, est le principal espace
d’information et de découverte qui offre la possibilité de
suivre au plus près l’actualité du Groupe. Conformément aux
dispositions législatives et règlementaires applicables, l’en-
semble de l’information règlementée diffusée par Albioma
peut y être consulté.
Investisseurs
Julien Gauthier
Directeur Général Adjoint - Finances
T. +33 (0)1 47 76 67 00
Actionnaires individuels
Mickaël Renaudeau
Secrétaire Général
Albioma organise, chaque année, une réunion de présen-
tation de ses résultats annuels à l’occasion de laquelle
les résultats, mais aussi la stratégie à moyen terme, sont
exposés aux analystes et investisseurs français et étrangers.
La présentation des résultats semestriels est généralement
organisée sous forme de conférence téléphonique, dont
l’enregistrement est mis en ligne sur le site Internet de la
Société. Tous les documents présentés à ces occasions sont
mis en ligne le jour même sur le site Internet de la Société.
T. +33 (0)1 47 76 67 00
Presse et médias
Charlotte Neuvy
Responsable Communication
T. +33 (0)1 47 76 67 00
communication@albioma.com
D’autres événements, physiques ou téléphoniques, peuvent
être organisés en fonction de l’actualité du Groupe. Albioma
veille toujours, en pareil cas, à garantir l’égalité de traitement
de ses actionnaires en mettant en ligne immédiatement les
documents présentés.
Albioma rencontre par ailleurs régulièrement les acteurs de
la communauté financière et échange fréquemment avec des
investisseurs institutionnels français et étrangers à l’occa-
sion de roadshows ou de réunions individuelles organisées
en France ou à l’étranger.
S’agissant plus spécifiquement de la préparation des
Assemblées Générales, celle-ci est marquée par une période
d’échanges avec les agences de recommandation de vote
françaises et étrangères et les principaux actionnaires, de
sorte que les projets présentés en Assemblée Générale
répondent aux meilleures exigences de la place en matière
de gouvernance et de respect des droits de l’ensemble des
actionnaires.
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296
ALBIOMA
07
ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE MIXTE
DU 25 MAI 2022
7.1. Ordre du jour
7.1.1.ꢀÀ titre ordinaire
7.1.2.ꢀÀ titre extraordinaire
298
298
7.3. Rapports des Commissaires aux Comptes
sur les résolutions
316
7.3.1. Rapport des Commissaires aux Comptes
sur la réduction du capital (treizième résolution)
298
316
7.3.2. Rapport des Commissaires aux Comptes sur l’émission
de bons de souscription et/ou
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil
d’Administration à l’Assemblée Générale
298
d’acquisition d’actions remboursables donnant accès
au capital de la Société réservée
aux salariés et dirigeants mandataires sociaux
exécutifs de la Société et de ses filiales
(quatorzième résolution)
7.2.1.ꢀRésolutions soumises à l’Assemblée Générale
statuant à titre ordinaire
298
7.2.2.ꢀRésolutions soumises
à l’Assemblée Générale statuant
à titre extraordinaire
317
309
7.3.3. Rapport des Commissaires aux Comptes sur l’émission
d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant
accès au capital de la Société réservée aux adhérents
à un plan d’épargne d’entreprise ou à plan d’épargne
groupe (quinzième résolution)
318
297
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.1 Ordre du jour
L’Assemblée Générale se tiendra le 25 mai 2022 à 15h00,
heure de Paris, à l’auditorium du centre de conférences de
l’espace Capital 8, 32 rue de Monceau, 75008 Paris.
Société et de ses filiales, de bons de souscription et/ou
d’acquisition d’actions remboursables (BSAAR)
▪
Délégation de compétence à consentir au Conseil d’Admi-
nistration à l’effet de décider de l’émission, avec suppres-
sion du droit préférentiel de souscription au profit des
adhérents à un plan d’épargne d’entreprise ou un plan
d’épargne groupe, d’actions ordinaires et/ou de valeurs
mobilières donnant accès, immédiatement ou à terme,
au capital
7.1. Ordre du jour
7.1.1. À TITRE ORDINAIRE
▪
Approbation des comptes annuels de l’exercice clos
le 31 décembre 2021
▪
▪
Modification des dispositions de l’article 30 des statuts
relatives à l’obligation de nommer des Commissaires aux
Comptes suppléants
▪
Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos
le 31 décembre 2021
▪
Affectation du résultat et fixation du dividende de l’exercice
clos le 31 décembre 2021
Pouvoirs pour l’exécution des formalités
▪
Approbation des informations relatives à la rémunération
7.2. Projet de résolutions et rapport
du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale
des mandataires sociaux présentées dans le rapport sur le
gouvernement d’entreprise visé à l’article L. 225-37 du Code
de commerce au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021
▪
Approbation des éléments de la rémunération due ou
7.2.1. RÉSOLUTIONS SOUMISES À L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE STATUANT À TITRE ORDINAIRE
attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 à
M. Frédéric Moyne, Président-Directeur Général
▪
7.2.1.1. Résolutions 1,2 et 3 : approbation des comptes
annuels et consolidés, affectation du résultat
et fixation du dividende de l’exercice clos
le 31 décembre 2021
Approbation de la politique de rémunération des manda-
taires sociaux à compter du 1er janvier 2022
▪
Fixation du montant global maximal des sommes à répartir
entre les Administrateurs à titre de rémunération
▪
Exposé des motifs
Approbation des conventions relevant des dispositions
de l’article L. 225-38 du Code de commerce
Les 1re et 2e résolutions ont pour objet l’approbation des
comptes annuels et consolidés de l’exercice 2021. Les
Commissaires aux Comptes de la Société ont, sur ces
comptes, émis les rapports figurant à la section 5.4, pages 254
et suivantes et à la section 4.7, pages 220 et suivantes du
Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
▪
Renouvellement du mandat d’Administrateur de
M. Pierre Bouchut
▪
Renouvellement du mandat de Commissaire aux Comptes
titulaire de la société PriceaterhouseCoopers Audit et
constatation de l’échéance du mandat de Commissaire
aux Comptes suppléant de M. Jean-Baptiste Deschryver
Les comptes annuels de l’exercice 2021 font ressortir un
bénéfice net de 37,8 millions d’euros, en hausse de 62 % par
rapport à l’exercice 2020 (23,4 millions d’euros). Ils figurent en
intégralité au chapitre 5, pages 226 et suivantes du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
▪
Renouvellement du mandat de Commissaire aux Comptes
titulaire de la société Mazars et constatation de l’échéance
du mandat de Commissaire aux Comptes suppléant
de M. Simon Beillevaire
▪
Les comptes consolidés de l’exercice 2021 font ressortir un
résultat net part du Groupe de 59,0 millions d’euros, en hausse
de 7 % par rapport à l’exercice 2020 (55,3 millions d’euros). Ils
figurent en intégralité au chapitre 4, pages 166 et suivantes
du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
Autorisation à consentir au Conseil d’Administration en
vue du rachat par la Société de ses propres actions dans
le cadre d’un programme de rachat d’actions
7.1.2. À TITRE EXTRAORDINAIRE
▪
Autorisation à consentir au Conseil d’Administration en
La 3e résolution a pour objet l’affectation du résultat de
l’exercice 2021 et la fixation du dividende à mettre en distri-
bution au titre dudit exercice. Le Conseil d’Administration
propose à l’Assemblée Générale un dividende de 0,84 euro
par action, en hausse de 5 % par rapport au dividende de
l’exercice 2020, représentant un taux de distribution de
52 % du résultat net part du Groupe de l’exercice 2021 hors
éléments exceptionnels.
vue de réduire le capital par voie d’annulation d’actions
acquises par la Société dans le cadre d’un programme de
rachat d’actions
▪
Délégation de compétence à consentir au Conseil d’Admi-
nistration à l’effet de décider de l’émission, avec suppres-
sion du droit préférentiel de souscription au profit des
salariés et dirigeants mandataires sociaux exécutifs de la
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
298
ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
▪
Les actions éligibles à la majoration de 10 % du dividende de
l’exercice 2021 percevront, dans la limite de 0,5 % du capital par
actionnaire concerné, un dividende de 0,924 euro par action.
du rapport de gestion du Conseil d’Administration pour
l’exercice clos le 31 décembre 2021 (inclus dans le Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021) et du rapport
du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale,
Si l’Assemblée Générale approuve cette proposition, le
dividende sera détaché de l’action le 9 juin 2022 et mis en
paiement le 8 juillet 2022.
▪
du rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes
consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021,
À titre exceptionnel, compte tenu de la signature, le
27 avril 2022, d’un accord de soutien à l’offre publique d’achat
envisagée par KKR, aucune option pour le paiement en
actions du dividende 2021 ne sera proposée aux actionnaires.
approuve les comptes consolidés de l’exercice clos
le 31 décembre 2021 ainsi qu’ils ont été établis et tels qu’ils
lui sont présentés, ainsi que les opérations traduites dans
ces comptes et résumées dans ces rapports, faisant ressortir
un résultat net part du Groupe de 59 024 milliers d’euros.
Le dividende est éligible, sur option et dans les conditions
et limites prévues par les dispositions législatives et règle-
mentaires applicables, à l’abattement de 40 % prévu par
l’article 158 (3) (2°) du Code général des impôts.
Troisième résolution – Affectation du résultat
et fixation du dividende de l’exercice clos
le 31 décembre 2021
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver ces résolutions.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
Première résolution – Approbation des comptes
annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2021
connaissance prise du rapport de gestion du Conseil
d’Administration pour l’exercice clos le 31 décembre 2021
(inclus dans le Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021) et du rapport du Conseil d’Administration à
l’Assemblée Générale,
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
décide, sur la proposition du Conseil d’Administration, d’affecter
comme suit le bénéfice de l’exercice clos le 31 décembre 2021 :
connaissance prise :
▪
du rapport de gestion du Conseil d’Administration pour
En euros
l’exercice clos le 31 décembre 2021 (inclus dans le Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021) et du rapport
du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale,
ORIGINE DES SOMMES À AFFECTER
37 786 994,44
113 866 679,63
Bénéfice net de l'exercice
Report à nouveau antérieur
▪
du rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes
Total
151 653 674,07
annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2021,
AFFECTATION
approuve les comptes annuels de l’exercice clos
le 31 décembre 2021 ainsi qu’ils ont été établis et tels qu’ils
lui sont présentés, ainsi que les opérations traduites dans
ces comptes et résumées dans ces rapports, faisant ressortir
un bénéfice de 37 787 milliers d’euros,
1 579,03
26 586 241,92
125 065 853,12
151 653 674,07
À la réserve légale
Au paiement d'un dividende de 0,84 € par action
Au report à nouveau
Total
et, en application de l’article 223 quater du Code général
des impôts, prend acte de l’absence de dépenses et charges
visées au (4) de l’article 39 du Code général des impôts non
déductibles des résultats imposables au titre de l’exercice
clos le 31 décembre 2021.
prend acte de ce que :
▪
ces montants sont calculés sur la base du nombre d’actions
composant le capital et du nombre d’actions auto-détenues
au 31 décembre 2021, et sont susceptibles d’être ajustés en
fonction du nombre d’actions composant effectivement
le capital et du nombre d’actions effectivement auto-dé-
tenues à la date du détachement du dividende,
Deuxième résolution – Approbation
des comptes consolidés de l’exercice clos
le 31 décembre 2021
▪
le bénéfice distribuable correspondant au dividende non
versé en raison de l’auto-détention desdites actions sera
réaffecté au report à nouveau,
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
connaissance prise :
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
299
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
▪
ces montants sont calculés sans tenir compte de la majora-
tion de 10 % du dividende revenant aux actions éligibles à
ce dispositif au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021,
et sont susceptibles d’être ajustés en fonction du nombre
d’actions effectivement éligibles audit dispositif à la date
de détachement du dividende,
relatives à la rémunération du dirigeant mandataire social
sont spécifiquement soumises à l’approbation de l’Assemblée
Générale dans la 5e résolution.
La 5e résolution est présentée à l’Assemblée Générale en
application des dispositions de l’article L. 22-10-34 (II) du
Code de commerce qui impose de soumettre à l’approba-
tion de l’Assemblée Générale les éléments fixes, variables
et exceptionnels composant la rémunération totale et les
avantages de toute nature versés ou attribués au titre de
l’exercice clos aux dirigeants mandataires sociaux.
fixe en conséquence le dividende revenant à chacune des
actions y ouvrant droit à 0,84 euro,
décide que le dividende sera détaché de l’action le 9 juin 2022
et mis en paiement le 8 juillet 2022,
Le vote émis par les actionnaires revêt un caractère contrai-
gnant. En cas de rejet par l’Assemblée Générale des résolu-
tions qui lui sont soumises, les éléments de rémunération
fixes resteront acquis aux dirigeants mais les éléments de
rémunération variables ou exceptionnels ne pourront leur
être versés.
prend acte de ce que ce dividende est éligible, sur option et
dans les conditions prévues par les dispositions législatives
et règlementaires applicables, à l’abattement de 40 % visé
à l’article 158 (3) (2°) du Code général des impôts,
et prend acte de ce que les dividendes suivants ont été
distribués au titre des trois derniers exercices :
Le vote sollicité porte sur les éléments de la rémunération
due ou attribuée au titre de l’exercice 2021 à M. Frédéric Moyne
eu égard à l’exercice de ses fonctions de Président-Directeur
Général. Les éléments de rémunération faisant l’objet du
vote sont :
Dividende net
par action
Montant total de
la distribution
Abattement prévu par
l'article 158 (3) (2°) du
Exercice
2018
(en euros)
(en euros) Code général des impôts
0,65
0,70
0,80
20 015 667
21 824 746
25 351 551
40 %
40 %
40 %
2019
▪
2020
les éléments de la rémunération due au titre de l’exer
-
cice 2021, c’est-à-dire les éléments de la rémunération
acquis d’une manière certaine, tant dans leur principe
que dans leur montant, qu’ils aient ou non été versés ;
7.2.1.2. Résolutions 4, 5 et 6 : rémunération
des mandataires sociaux
▪
les éléments de la rémunération attribuée au titre de
l’exercice 2021, c’est-à-dire les éléments de rémunération
en titres et/ou en numéraire, dont le principe est arrêté
mais dont le montant et/ou le nombre n’est pas encore
acquis au moment de leur mise en place ou de leur attri-
bution et qui, en conséquence, ne peuvent faire l’objet, le
cas échéant, que d’une valorisation comptable.
Exposé des motifs
La 4e résolution est présentée à l’Assemblée Générale en
application des dispositions de l’article L. 22-10-34 (I) du
Code de commerce, qui imposent de soumettre à l’appro-
bation de l’Assemblée Générale les informations relatives
à la rémunération de chacun des mandataires sociaux de la
Société pour l’exercice écoulé qui, en application de l’article
L. 22-10-9 (I) du Code de commerce, doivent figurer dans le
rapport sur le gouvernement d’entreprise visé à l’article
L. 225-37 du Code commerce.
Ces éléments de rémunération sont présentés de manière
détaillée à la section 2.4.2, pages 134 et suivantes du
Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
Ils sont récapitulés dans le tableau ci-après.
Ces informations figurent à la section 2.4 du Document d’En
-
registrement Universel de l’exercice 2021. Les informations
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
300
ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
Éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2021 à M. Frédéric Moyne, Président-Directeur Général
Montants ou valorisation
comptable soumis au
vote (en milliers d’euros) Présentation
Éléments de rémunération
350,0
Rémunération fixe liée à l’exercice des fonctions de
Président-Directeur Général
Les informations relatives à la part fixe de la rémunération du Président-
Directeur Général au titre de l’exercice 2021 et à son évolution figurent à
la section 2.4.2.3, page 135 du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021.
429,1
Rémunération variable annuelle
Les informations relatives à la part variable de la rémunération du
Président-Directeur Général au titre de l’exercice 2021, les critères
quantitatifs et qualitatifs ayant concouru à son établissement, ainsi que
la limite fixée à la part qualitative, figurent à la section 2.4.2.3, page 136 du
Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
n/a
n/a
Rémunération variable différée
Rémunération variable pluriannuelle
Rémunération exceptionnelle
Absence de rémunération variable différée.
Absence de rémunération variable pluriannuelle.
Absence de rémunération exceptionnelle.
n/a
350,5
Options de souscription ou d’achat d’actions, actions de
performance ou tout autre élément de rémunération à long
terme
Attribution gratuite de 22 500 actions de performance dans le cadre du
plan d’attribution gratuite d’actions de performance « 2021 » mis en œuvre
par le Conseil d’Administration sur la base de l’autorisation accordée par
l’Assemblée Générale du 29 mai 2020.
Les informations relatives aux plans d’options de souscription ou d’achat
d’actions et d’attribution gratuite d’actions de performance en cours à la
date de dépôt du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021
figurent aux sections 2.4.2.7, pages 139 et suivantes et 6.4.3.1, pages 285 et
suivantes du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
n/a
54,5
Rémunération liée à l’exercice de fonctions d’Administrateur
Absence de rémunération liée à l’exercice de fonctions d’Administrateur.
Valorisation des avantages en nature
Les informations relatives aux avantages en nature bénéficiant
au Président-Directeur Général au titre de l’exercice 2021 figurent
à la section 2.4.2.3, page 137 du Document d’Enregistrement Universel
de l’exercice 2021.
-
Indemnité de départ
Les informations relatives à l’indemnité de départ qui serait susceptible
d’être versée à M. Frédéric Moyne en cas de révocation ou de
non-renouvellement de son mandat de Directeur Général figurent à la
section 2.4.2.8, pages 141 et suivantes du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021.
L’Assemblée Générale du 24 mai 2016 a en dernier lieu approuvé,
sur le rapport spécial des Commissaires aux Comptes, les termes
et conditions de cette indemnité de départ, arrêtés par le Conseil
d’Administration lors de sa réunion du 1er mars 2016 (6e résolution).
-
Indemnité rémunérant un engagement de non-concurrence
Les informations relatives à l’indemnité rémunérant un engagement
de non-concurrence qui serait susceptible d’être versée
à M. Frédéric Moyne en cas de cessation de son mandat
de Directeur Général figurent à la section 2.4.2.8, pages 141 et suivantes
du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
L’Assemblée Générale du 24 mai 2016 a en dernier lieu approuvé,
sur le rapport spécial des Commissaires aux Comptes, les termes
et conditions de cette indemnité rémunérant un engagement de
non-concurrence, arrêtés par le Conseil d’Administration lors de sa réunion
du 1er mars 2016 (7e résolution).
n/a
Régime de retraite supplémentaire
Absence de régime de retraite supplémentaire répondant aux
caractéristiques des engagements visés à l’article R. 225-29-1
du Code de commerce.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
301
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
La 6e résolution est présentée à l’Assemblée Générale en
application des dispositions de l’article L. 22-10-8 (II) du
Code de commerce qui impose de soumettre à l’approbation
de l’Assemblée Générale la politique de rémunération des
mandataires sociaux.
l’approbation des actionnaires au titre de la présente réso-
lution ou, à défaut d’approbation de ladite politique de
rémunération, à la politique de rémunération approuvée
par l’Assemblée Générale du 25 mai 2021. Toutefois, en cas
de circonstances exceptionnelles, le Conseil d’Adminis-
tration pourra déroger à l’application de la politique de
rémunération si cette dérogation est temporaire, conforme
à l’intérêt social et nécessaire pour garantir la pérennité ou
la viabilité de la Société.
L’approbation de l’Assemblée Générale est requise chaque
année et lors de chaque modification importante qui serait
apportée à la politique de rémunération. Le vote émis par les
actionnaires revêt un caractère contraignant. En cas de rejet
par l’Assemblée Générale de la présente résolution, la poli-
tique de rémunération approuvée par l’Assemblée Générale
du 25 mai 2021 continuera de s’appliquer, charge au
Conseil d’Administration de soumettre à l’approbation de
la prochaine Assemblée Générale un projet de résolution
présentant une politique de rémunération révisée et indi-
quant de quelle manière ont été pris en compte le vote des
actionnaires et, le cas échéant, les avis exprimés lors de
l’Assemblée Générale.
Le vote sollicité porte sur la politique de rémunération :
▪
des dirigeants mandataires sociaux (à la date de dépôt du
Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021,
M. Frédéric Moyne, au titre de l’exercice de ses fonctions
de Président-Directeur Général) ;
▪
des mandataires sociaux non-dirigeants (à la date de dépôt
du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021,
les Administrateurs autres que le Président-Directeur
Général).
Aucun élément de rémunération, de quelque nature que
ce soit, ne pourra être attribué ou versé aux mandataires
sociaux, ni aucun engagement correspondant à des éléments
de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou
susceptibles d’être dus à raison de la prise, de la cessa-
tion ou du changement de leurs fonctions ou postérieure-
ment à l’exercice de celles-ci, ne pourra être pris s’il n’est
pas conforme à la politique de rémunération soumise à
La politique de rémunération des mandataires sociaux
à compter du 1er janvier 2022 a été arrêtée par le Conseil
d’Administration sur les recommandations du Comité des
Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance.Elle
est présentée de manière détaillée à la section 2.4.3, pages
143 et suivantes du Document d’Enregistrement Universel
de l’exercice 2021 et récapitulée dans les tableaux ci-après.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
302
ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
Politique de rémunération des dirigeants mandataires
sociaux à compter du 1er janvier 2022
Éléments de
rémunération
Principes et critères de détermination,
de répartition et d’attribution soumis au vote
Modalités de mise en œuvre
pour l’exercice 2022
Rémunération fixe et
variable annuelle
La rémunération annuelle des dirigeants mandataires sociaux comporte une
part fixe, assortie, pour les seuls dirigeants mandataires sociaux exécutifs, d’une
part variable liée à l’atteinte d’objectifs financiers et extra-financiers quantitatifs
et qualitatifs exigeants, déterminés en début d’exercice en lien avec la stratégie
approuvée par le Conseil d’Administration. Toute forme de rémunération variable
est exclue pour les dirigeants mandataires sociaux non exécutifs.
Le montant de la part fixe de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux
et les modalités de détermination de la part variable de la rémunération des
dirigeants mandataires sociaux exécutifs (en particulier les objectifs financiers et
extra-financiers quantitatifs et qualitatifs qui seront assignés à ces derniers) sont
arrêtés par le Conseil d’Administration sur les recommandations du Comité des
Nominations, des Rémunérations et de la Gouvernance, qui s’appuient sur une
analyse des pratiques d’un panel de sociétés comparables et sur la performance
des dirigeants.
Président-Directeur Général
Rémunération fixe annuelle brute forfaitaire de
350 000 euros, payable par douzièmes, assortie d’une
rémunération variable pouvant atteinte 133 % de la part
fixe de la rémunération au titre de l’exercice 2022, la
rémunération variable cible correspondant à 100 % de
la part fixe de la rémunération. Le versement de cette
rémunération variable est conditionné au vote favorable
de l’Assemblée Générale appelée à statuer en 2023
sur les comptes de l’exercice 2022, sur les éléments de
rémunération attribués au Président-Directeur Général au
titre de l’exercice 2021.
Voir les précisions apportées à la section 2.4.3, pages 143
et suivantes du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021.
La rémunération fixe des dirigeants mandataires sociaux n’est revue qu’à des
intervalles de deux à trois ans.
Plans d’attribution
La politique de rémunération de la Société exclut l’intéressement à long terme, sous Président-Directeur Général
quelque forme que ce soit, des dirigeants mandataires sociaux non exécutifs.
Attribution de 24 320 droits dans le cadre du plan
gratuite d’actions de
performance ou d’options L’intéressement à long terme des dirigeants mandataires sociaux exécutifs est
de souscription ou d’achat assuré par des attributions gratuites d’actions de performance ou des attributions
d’actions
d’attribution gratuite d’actions de performance « 2022 »
mis en œuvre par le Conseil d’Administration sur la base
de l’autorisation accordée par l’Assemblée Générale du
29 mai 2020.
d’options de souscription ou d’achat d’actions, en fonction notamment du cadre
fiscal et social applicable lors de l’attribution. L’intéressement à long terme vise à
assurer un alignement des intérêts des dirigeants mandataires sociaux exécutifs et
Voir les précisions apportées aux sections 2.4.3,
des actionnaires. L’acquisition définitive des actions de performance attribuées ou, le page 145 et 6.4.3.1, page 289 du Document
cas échéant, la levée des options de souscription ou d’achat d’actions, est soumise à d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
des conditions de performance exigeantes, mêlant des critères internes à l’entreprise
et des critères externes qui, dans la mesure du possible, font l’objet d’une mesure
relative tenant compte des performances de la Société et de son Groupe par rapport
à son environnement de marché. Les plans mis en place couvrent un horizon de
performance d’au moins trois ans.
Le Conseil d’Administration, sur les recommandations du Comité des Nominations,
des Rémunérations et de la Gouvernance, arrête les attributions gratuites d’actions
de performance ou les attributions d’options de souscription ou d’achat d’actions
bénéficiant aux dirigeants mandataires sociaux exécutifs en s’assurant, en particulier,
que la valeur de ces attributions, telle que retenue dans le cadre de l’application
de la norme IFRS 2 après prise en compte notamment d’éventuelles décotes liées
aux critères de performance, ne représente pas une part disproportionnée de
la rémunération globale des dirigeants mandataires sociaux, et que la part des
attributions réservée aux dirigeants mandataires sociaux exécutifs au sein d’un plan
est conforme aux pratiques du marché.
La cessation du mandat des dirigeants mandataires sociaux avant la fin de la période
d’acquisition des actions de performance ou des options attribuées implique la
caducité des attributions réalisées, hors les cas d’application des dispositifs prévus
en cas de décès ou d’invalidité.
Rémunérations liées à la
prise de fonctions
La politique de rémunération de la Société ne prévoit pas de rémunérations en lien
avec la prise de fonctions des dirigeants mandataires sociaux.
Président-Directeur Général
Non applicable.
Rémunérations et
engagements liés à la
cessation des fonctions
Les dirigeants mandataires sociaux exécutifs sont susceptibles de bénéficier
d’engagements liés à la cessation de leurs fonctions, sous la forme de mécanismes
d’indemnités de départ et/ou de mécanismes d’indemnisation d’engagements de
non-concurrence, dont les modalités et les montants s’inscrivent dans les limites
prévues par les recommandations du Code de gouvernement d’entreprise
AFEP-MEDEF.
Président-Directeur Général
Dispositif d’indemnité de départ lié à la révocation
ou au non-renouvellement du mandat approuvé par
l’Assemblée Générale du 24 mai 2016 sur le rapport
spécial des Commissaires aux Comptes (voir les
précisions apportées aux sections 2.4.3, page 145 et 2.4.2.8,
pages 141 et suivantes du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021).
Dispositif d’indemnité rémunérant un engagement de
non-concurrence lié à la cessation du mandat approuvé
par l’Assemblée Générale du 24 mai 2016 sur le rapport
spécial des Commissaires aux Comptes (voir les précisions
apportées aux sections 2.4.3, page 145 et 2.4.2.8, pages 141
et suivantes du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021).
Rémunérations liées à des La politique de rémunération de la Société ne prévoit pas de rémunération en lien
Président-Directeur Général
Néant.
conventions conclues avec avec des conventions conclues avec la Société ou son Groupe par les dirigeants
la Société ou son Groupe
mandataires sociaux.
Le cas échéant, les contrats de travail dont pouvaient bénéficier les dirigeants
mandataires sociaux préalablement à leur nomination sont résiliés ou, si des
circonstances particulières le justifient, suspendus.
Avantages en nature,
prévoyance et retraite
Les avantages en nature attribuables aux dirigeants mandataires sociaux sont
Président-Directeur Général
limités à la mise à disposition de véhicules de fonction et à la prise en charge par la Voir les précisions apportées à la section 2.4.3,
Société de cotisations à une assurance perte d’emploi de type garantie des chefs et
dirigeants d’entreprise (GSC). Ils intègrent également les effets des réintégrations de
cotisations sociales en lien avec l’extension à leur profit des dispositifs d’assurance
prévoyance (frais de santé, incapacité, invalidité et décès) applicables au sein du
Groupe.
page 145 du Document d’Enregistrement Universel
de l’exercice 2021.
Si leur situation personnelle le permet, les dirigeants mandataires sociaux sont
affiliés au régime de l’assurance prévoyance (frais de santé, incapacité, invalidité et
décès) et au régime de retraite complémentaire collectif obligatoire à cotisations
définies bénéficiant à l’ensemble du personnel de la Société.
Autres éléments de
rémunération
La politique de rémunération de la Société ne prévoit aucun autre élément de
Président-Directeur Général
rémunération attribuable aux dirigeants mandataires sociaux. Ceux-ci, en particulier, Néant.
ne perçoivent aucune rémunération, sous quelque forme que ce soit, des filiales de
la Société ou, le cas échéant, des sociétés qui la contrôlent.
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ALBIOMA
303
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
Principes et critères de détermination,
de répartition et d’attribution soumis au vote
Modalités de mise en œuvre
pour l’exercice 2022
Éléments de rémunération
Rémunération liée à l’exercice
des fonctions d’Administrateur
Les mandataires sociaux non-dirigeants perçoivent exclusivement une rémunération Administrateurs indépendants
liée à l’exercice de leurs fonctions d’Administrateur. Le montant maximal des
sommes à répartir entre les Administrateurs à cet égard est fixé par l’Assemblée
Générale, le Conseil d’Administration étant seul compétent pour décider, sur
les recommandations du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la
Gouvernance, de la répartition effective de ces sommes. Celle-ci peut tenir compte
des responsabilités particulières confiées à certains Administrateurs et, en pareil
cas, ne pas être égalitaire. Seuls les Administrateurs relevant de la catégorie des
Rémunération fixe forfaitaire de 12 000 euros
par exercice, à laquelle s’ajoute, pour les
Administrateurs indépendants exerçant une
fonction de Président d’un Comité spécialisé, une
rémunération fixe complémentaire de 6 000 euros
par exercice et par Comité présidé.
Rémunération variable de 1 700 euros par réunion
Administrateurs indépendants perçoivent cette rémunération. Elle comporte une part du Conseil d’Administration (conditionnée à
variable prépondérante, liée à leur participation effective aux réunions du Conseil
d’Administration et de ses Comités spécialisés.
la participation effective à la réunion), dans la
limite de 11 900 euros par Administrateur et
par an, et de 850 euros par réunion d’un Comité
spécialisé (conditionné à la participation effective
à la réunion), dans la limite de 5 950 euros par
Administrateur et par an pour le Comité des
Engagements, et de 3 400 euros par Administrateur
et par an pour les autres Comités.
Administrateur Référent
Rémunération fixe forfaitaire de 10 000 euros
par exercice.
Autres Administrateurs
Néant.
Autres éléments de rémunération La politique de rémunération de la Société ne prévoit aucun autre élément de
Administrateurs indépendants
rémunération attribuable aux mandataires sociaux non-dirigeants. Ceux-ci, en
Néant.
particulier, ne perçoivent aucune rémunération, sous quelque forme que ce soit, des Administrateur Référent
filiales de la Société ou, le cas échéant, des sociétés qui la contrôlent.
Néant.
Autres Administrateurs
Néant.
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à approuver
cette résolution.
approuve les éléments de la rémunération due ou attri-
buée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 à
M. Frédéric Moyne eu égard à ses fonctions de Président-
Directeur Général, tels que ceux-ci sont présentés à la
section 2.4 du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021 et rappelés dans le rapport du Conseil
d’Administration à l’Assemblée Générale figurant à la
section 7.2 dudit Document d’Enregistrement Universel.
Quatrième résolution – Approbation des informations
relatives à la rémunération des mandataires sociaux
présentées dans le rapport sur le gouvernement
d’entreprise visé à l’article L. 225-37 du Code de commerce
au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
Sixième résolution – Approbation de la politique de
rémunération des mandataires sociaux à compter
du 1er janvier 2022
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale et du rapport sur le gouvernement
d’entreprise visé à l’article L. 225-37 du Code de commerce
pour l’exercice clos le 31 décembre 2021,
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
approuve les informations relatives à la rémunération
des mandataires sociaux présentées dans le rapport sur
le gouvernement d’entreprise visé à l’article L. 225-37 du
Code de commerce, figurant à la section 2.4 du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale et du rapport sur le gouvernement
d’entreprise visé à l’article L. 225-37 du Code de commerce
pour l’exercice clos le 31 décembre 2021,
approuve la politique de rémunération des mandataires
sociaux telle que celle-ci est présentée dans le rapport
sur le gouvernement d’entreprise visé à l’article L. 225-37
du Code de commerce pour l’exercice clos le 31 décembre
2021, figurant à la section 2.4 du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021, et rappelée dans le rapport du
Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale figurant à
la section 7.2 dudit Document d’Enregistrement Universel.
Cinquième résolution – Approbation des éléments
de la rémunération due ou attribuée au titre de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 à M. Frédéric Moyne,
Président-Directeur Général
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale et du rapport sur le gouvernement
d’entreprise visé à l’article L. 225-37 du Code de commerce
pour l’exercice clos le 31 décembre 2021,
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304
ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
7.2.1.3. Résolution 7 : fixation du montant global
à la section 2.7.2, page 148 du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021.
maximal des sommes à répartir entre les
Administrateurs à titre de rémunération
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
Exposé des motifs
La 7e résolution a pour objet d’augmenter le montant global
des sommes à répartir entre les Administrateurs à titre de
rémunération de leurs fonctions.
Huitième résolution – Approbation des conventions
relevant des dispositions de l’article L. 225-38 du Code
de commerce
Cette proposition s’inscrit dans un contexte d’intense
activité du Conseil d’Administration, et vise à permettre,
le cas échéant, la rémunération spécifique de certains
Administrateurs indépendants en lien avec leur qualité de
membres d’un Comité ad hoc. Au-delà, les règles de rému-
nération des Administrateurs, telles qu’elles sont exposées
dans la politique de rémunération des mandataires sociaux
non-dirigeants applicable à compter du 1er janvier 2022, ne
seraient pas modifiées.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
connaissance prise :
▪
du rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée
Générale,
▪
du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les
conventions et engagements relevant de l’article L. 225-38
du Code de commerce,
L’enveloppe actuellement autorisée par l’Assemblée
Générale, d’un montant de 225 000 euros, serait ainsi portée,
en cas d’adoption de la présente résolution, à 250 000 euros
par exercice.
prend acte de ce qu’aucune convention relevant des disposi-
tions de l’article L. 225-38 du Code de commerce non encore
approuvée par l’Assemblée Générale n’a été autorisée par
le Conseil d’Administration au cours de l’exercice clos le 31
décembre 2021.
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
7.2.1.5. Résolution 9 : renouvellement du mandat
d’Administrateur de M. Pierre Bouchut
Septième résolution – Fixation du montant
global maximal des sommes à répartir entre
les Administrateurs à titre de rémunératione
Exposé des motifs
La 9e résolution a pour objet de renouveler le mandat
d’Administrateur de M. Pierre Bouchut, qui arrivera à
échéance à l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale
du 25 mai 2022.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
Le Conseil d’Administration, sur les recommandations
du Comité des Nominations, des Rémunérations et de la
Gouvernance, propose à l’Assemblée Générale de renouveler
ce mandat pour une durée de quatre ans expirant à l’issue
de l’Assemblée Générale appelée à statuer en 2026 sur les
comptes de l’exercice 2025.
décide de fixer à 250 000 euros le montant global maximal
des sommes à répartir entre les Administrateurs à titre de
rémunération de leurs fonctions pour l’exercice en cours et
pour les exercices ultérieurs, jusqu’à décision nouvelle de
l’Assemblée Générale.
Si l’Assemblée Générale approuve cette proposition, le
Conseil d’Administration sera appelé à confirmer M. Pierre
Bouchut dans ses fonctions d’Administrateur Référent, de
Président du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques et
de membre du Comité des Nominations, des Rémunérations
et de la Gouvernance.
7.2.1.4. Résolution 8 : approbation des conventions
relevant des dispositions de l’article L. 225-38
du Code de commerce
Exposé des motifs
La 8e résolution a pour objet de prendre acte de l’absence de
conventions dites règlementées, relevant des dispositions
de l’article L. 225-38 du Code de commerce, autorisées au
cours de l’exercice 2021 par le Conseil d’Administration.
Les informations relatives aux mandats et fonctions exercés
par M. Pierre Bouchut, en ce compris les mandats et fonc-
tions exercés au cours des cinq dernières années, figurent
à la section 2.3.2.1, page 102 du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021.
Les Commissaires aux Comptes ont émis un rapport
spécial mentionnant l’absence de conventions relevant des
dispositions de l’article L. 225-38 du Code de commerce à
soumettre à l’approbation de l’Assemblée Générale, figurant
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
Neuvième résolution – Renouvellement du mandat
d’Administrateur de M. Pierre Bouchut
Commissaire aux Comptes titulaire par l’Assemblée Générale
du 27 mai 2004, débutera un quatrième et dernier mandat
de six exercices. La société PricewaterhouseCoopers
Audit, nommée pour la première fois aux fonctions de
Commissaire aux Comptes titulaire par l’Assemblée Générale
du 18 mai 2010, se verrait confier un troisième mandat de
six exercices.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
La proposition du Conseil d’Administration fait suite à des
travaux du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
menés au cours de l’exercice 2021. Dans ce cadre, le Comité :
constate que le mandat d’Administrateur de M. Pierre Bouchut
arrivera à échéance à l’issue de la présente Assemblée
Générale,
▪
a évalué la qualité de l’audit externe et des relations des
et décide en conséquence de renouveler le mandat
d’Administrateur de M. Pierre Bouchut, pour une durée
de quatre ans expirant à l’issue de l’Assemblée Générale
appelée à statuer en 2026 sur les comptes de l’exercice clos
le 31 décembre 2025.
auditeurs externes avec le Comité au cours des derniers
exercices ;
▪
a évalué le niveau d’indépendance des deux membres
du collège de Commissaires aux Comptes, en s’assurant
notamment que l’exercice d’un mandat supplémentaire
d’une durée de six ans serait de nature à préserver plei-
nement l’indépendance de l’audit externe ;
7.2.1.6. Résolutions 10 et 11 : renouvellement
du mandat des Commissaires aux Comptes
▪
a évalué le niveau de compétence, d’expérience et de dispo-
nibilité des nouveaux signataires de chacun des membres
du collège de Commissaires aux Comptes ;
Exposé des motifs
Les 10e et 11e résolutions ont pour objet le renouvellement
du mandat des Commissaires aux Comptes titulaires et
de constater l’échéance du mandat des Commissaires aux
Comptes suppléants. Les mandats actuels des Commissaires
aux Comptes titulaires et de leurs suppléants arriveront
en effet à échéance à l’issue de l’Assemblée Générale du
25 mai 2022. Le Conseil d’Administration propose ainsi à
l’Assemblée Générale :
▪
a examiné l’évolution historique des honoraires versés au
collège de Commissaire aux Comptes et la proposition de
rémunération des membres du collège éventuellement
renouvelés à compter de l’exercice 2022 ;
▪
a vérifié la compatibilité du renouvellement des mandats
des deux membres du collège de Commissaires aux
Comptes avec la réforme européenne de l’audit résultant
du règlement européen 537/2014 du 16 avril 2014 entrant
en vigueur à compter du 17 juin 2016, transposée en droit
français par l’ordonnance n° 2016-315 du 17 mars 2016.
▪
de renouveler le mandat de Commissaire aux Comptes
titulaire de la société PricewaterhouseCoopers Audit, pour
une durée de six exercices expirant à l’issue de l’Assemblée
Générale appelée en 2028 à statuer sur les comptes de
l’exercice 2027, et de constater l’échéance du mandat de
Commissaire aux Comptes suppléant de M. Jean-Baptiste
Deschryver (10e résolution) ;
Ces travaux du Comité d’Audit, des Comptes et des Risques
l’ont conduit à recommander au Conseil d’Administration
de soumettre à l’Assemblée Générale une proposition de
renouvellement du mandat de chacun des membres du
collège de Commissaires aux Comptes. Tant le Conseil d’Ad-
ministration que le Comité ont à cette occasion relevé que
ce renouvellement permettrait à la Société de disposer d’un
collège de Commissaires aux Comptes indépendant, expé-
rimenté et en mesure, grâce aux réseaux internationaux de
ses membres, de réaliser des contrôles appropriés sur les
entités étrangères et les nouvelles opérations du Groupe
à l’international.
▪
de renouveler le mandat de Commissaire aux Comptes
titulaire de la société Mazars, pour une durée de six exer-
cices expirant à l’issue de l’Assemblée Générale appelée,
en 2028, à statuer sur les comptes de l’exercice 2027, et
de constater l’échéance du mandat de Commissaire aux
Comptes suppléant de M. Simon Beillevaire (11e résolution).
Conformément aux dispositions de l’article L. 821-1 du
Code de commerce, le renouvellement des mandats des
Commissaires aux Comptes titulaires entraînera la rotation
de leurs associés signataires. M. Jérôme Mouazan, associé
signataire de la société PricewaterhouseCoopers Audit, sera
ainsi remplacé par Mme Itto El Hariri. M. Daniel Escudeiro,
associé signataire de la société Mazars, sera quant à lui
remplacé par Mme Ariane Mignon.
L’Assemblée Générale est par ailleurs appelée à approuver
une proposition de modification de l’article 30 des statuts
visant à supprimer l’obligation faite à la Société de nommer
des Commissaires aux Comptes suppléants lorsque les fonc-
tions de Commissaires aux Comptes titulaires sont assurées
par des personnes morales pluripersonnelles, et n’est donc
pas appelée à statuer sur le renouvellement des mandats
Si l’Assemblée Générale approuve ces résolutions, la société
Mazars, nommée pour la première fois aux fonctions de
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
7.2.1.7. Résolution 12 : autorisation à consentir
au Conseil d’Administration en vue du rachat
par la Société de ses propres actions dans
le cadre d’un programme de rachat d’actions
des Commissaires aux Comptes suppléants ou sur la nomi-
nation de nouveaux Commissaires aux Comptes suppléants.
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver ces résolutions.
Exposé des motifs
Dixième résolution – Renouvellement du mandat
de Commissaire aux Comptes titulaires de la société
PricewaterhouseCoopers Audit et constatation de
l’échéance du mandat de Commissaire aux Comptes
suppléant de M. Jean-Baptiste Deschryver
La 12e résolution a pour objet de renouveler l’autorisation
consentie au Conseil d’Administration en vue du rachat
par la Société de ses propres actions dans le cadre d’un
programme de rachat d’actions.
Le Conseil d’Administration a, au cours de l’exercice 2021,
disposé de deux autorisations successives en vue du
rachat par la Société de ses propres actions dans le cadre
d’un programme de rachat d’actions, accordées par les
Assemblées Générales du 29 mai 2020 et du 25 mai 2021.
L’autorisation accordée le 25 mai 2021 a privé d’effet l’auto-
risation accordée le 29 mai 2020 à concurrence de la partie
non utilisée de celle-ci.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
constate que le mandat de Commissaire aux Comptes titu-
laire de la société PricewaterhouseCoopers Audit arrivera
à échéance à l’issue de la présente Assemblée Générale,
Au cours de l’exercice 2021, dans le cadre de ces autorisations,
des rachats d’actions ont été réalisés par la Société en vue
d’assurer la mise en œuvre par Rothschild Martin Maurel
d’un contrat de liquidité ayant pour objet l’animation du titre
Albioma sur Euronext Paris, et afin d’assurer la couverture du
service des plans d’actions de performance en cours et du
plan de bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables mis en place en 2018 (voir les précisions
apportées aux sections 6.2.2.2, pages 269 et suivantes et
6.3.6.2, pages 279 et suivantes du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021).
décide en conséquence de renouveler le mandat
de Commissaire aux Comptes titulaire de la société
PricewaterhouseCoopers Audit, pour une durée de six exer
-
cices expirant à l’issue de l’Assemblée Générale appelée
à statuer en 2028 sur les comptes de l’exercice clos le
31 décembre 2027,
constate par ailleurs que le mandat de Commissaire aux
Comptes suppléant de M. Jean-Baptiste Deschryver arrivera
à échéance à l’issue de la présente Assemblée Générale, et
décide de ne pas le renouveler.
Le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale
de reconduire, pour une durée de 18 mois, l’autorisation
existante, accordée le 25 mai 2021, en y mettant fin à concur-
rence de la partie non utilisée de celle-ci.
Onzième résolution – Renouvellement du mandat
de Commissaire aux Comptes titulaires de la société
Mazars et constatation de l’échéance du mandat
de Commissaire aux Comptes suppléant
de M. Simon Beillevaire
Si l’Assemblée Générale approuve cette proposition, les
objectifs qui pourraient être poursuivis dans le cadre de
l’autorisation consentie seraient :
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de
majorité requises pour les Assemblées Générales Ordinaires,
▪
la mise en œuvre d’un contrat de liquidité ;
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
▪
la mise en œuvre de plans d’attribution gratuite d’actions,
de plans d’options d’achat d’actions, et toute attribution,
allocation ou cession d’actions, notamment dans le cadre
de la participation aux résultats de l’entreprise ;
constate que le mandat de Commissaire aux Comptes titulaire
de la société Mazars arrivera à échéance à l’issue de la présente
Assemblée Générale,décide en conséquence de renouveler le
mandat de Commissaire aux Comptes titulaire de la société
Mazars, pour une durée de six exercices expirant à l’issue de
l’Assemblée Générale appelée à statuer en 2028 sur les
comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2027,
▪
la remise d’actions à l’occasion de l’exercice de droits
attachés à des valeurs mobilières donnant accès à des
actions de la Société ;
▪
l’annulation des actions rachetées dans le cadre d’une
réduction de capital ;
constate par ailleurs que le mandat de Commissaire aux
Comptes suppléant de M. Simon Beillevaire arrivera à
échéance à l’issue de la présente Assemblée Générale, et
décide de ne pas le renouveler.
▪
la conservation des actions en vue de leur remise ultérieure
à titre de paiement ou d’échange dans le cadre d’opérations
de croissance externe ;
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
▪
▪
la mise en œuvre de toute autre pratique de marché qui
viendrait à être admise ou reconnue par la loi ou l’Autorité
des Marchés Financiers et, plus généralement, la réalisa-
tion de tout autre objectif conforme à la règlementation
applicable.
d’assurer la liquidité et d’animer le marché des actions de
la Société par l’intermédiaire d’un prestataire de services
d’investissement intervenant en toute indépendance dans
le cadre d’un contrat de liquidité et conformément à une
charte de déontologie reconnue par l’Autorité des Marchés
Financiers,
Le nombre d’actions qui pourront être achetées dans le cadre
de cette autorisation ne pourra excéder 10 % du capital à
la date de l’achat. Les acquisitions réalisées ne pourront
en aucun cas conduire la Société à détenir directement ou
indirectement plus de 10 % de son capital. Par exception,
le nombre d’actions qui pourront être achetées en vue de
leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement
ou en échange dans le cadre d’une opération de fusion, de
scission ou d’apport ne pourra excéder 5 % du capital à la
date de l’achat.
▪
de mettre en œuvre toute attribution gratuite d’actions
dans le cadre de tout plan d’épargne d’entreprise ou groupe
conformément aux dispositions des articles L. 3332-1 et
suivants du Code du travail, ou dans le cadre des dispo-
sitions des articles L. 225-197-1 et suivants du Code de
commerce, tout plan d’options d’achat d’actions de la
Société dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177
et suivants du Code de commerce et toute attribution,
allocation ou cession d’actions, notamment dans le cadre
de la participation aux résultats de l’entreprise, et réaliser
toute opération de couverture afférente à ces opérations,
dans les conditions prévues par les dispositions législatives
et règlementaires applicables et aux époques où le Conseil
d’Administration ou la personne agissant sur délégation
du Conseil d’Administration agira,
Le montant cumulé des acquisitions, net de frais, ne pourra
excéder la somme de 35 millions d’euros. Le prix d’achat
par action ne pourra pas excéder 60 euros, sous réserve
des ajustements prévus par les dispositions législatives et
règlementaires applicables.
Les achats pourront être réalisés par tous moyens, sur le
marché ou hors marché, en ce compris par voie de négocia-
tion de blocs, le recours à des mécanismes optionnels ou à
des instruments dérivés étant cependant exclu.
▪
de remettre des actions à l’occasion de l’exercice de droits
attachés à des valeurs mobilières donnant accès par tous
moyens, immédiatement ou à terme, à des actions de la
Société, ainsi que de réaliser toutes opérations de couver
-
En cas d’offre publique sur les titres de la Société, la présente
autorisation sera suspendue de plein droit pendant toute
la durée de la période d’offre.
ture à raison des obligations de la Société liées à ces
valeurs mobilières, dans les conditions prévues par les
dispositions législatives et règlementaires applicables et
aux époques où le Conseil d’Administration ou la personne
agissant sur délégation du Conseil d’Administration agira,
Le descriptif de ce programme de rachat d’actions figure à
la section 6.3.6.2, page 283 du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2021.
▪
▪
d’annuler tout ou partie des actions ainsi rachetées dans
le cadre d’une réduction de capital,
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
de conserver des actions en vue de leur remise ultérieure à
titre de paiement ou d’échange dans le cadre d’opérations
de croissance externe, dans les conditions prévues par les
dispositions législatives et règlementaires applicables,
Douzième résolution – Autorisation à consentir au
Conseil d’Administration en vue du rachat par la
Société de ses propres actions dans le cadre d’un
programme de rachat d’actions
▪
de mettre en œuvre toute autre pratique de marché qui
viendrait à être admise ou reconnue par la loi ou l’Autorité
des Marchés Financiers et, plus généralement, de réaliser
tout autre objectif conforme à la règlementation applicable,
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Ordinaires,
▪
▪
décide que la présente autorisation pourra être mise en
œuvre dans les conditions suivantes :
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
le nombre d’actions acquises ne pourra excéder 10 % des
actions composant le capital à la date de l’achat, étant
précisé que les acquisitions réalisées par la Société en
vertu de la présente autorisation ne pourront en aucun
cas l’amener à détenir, directement ou indirectement, plus
de 10 % des actions composant le capital,
décide d’autoriser le Conseil d’Administration, conformément
aux articles L. 22-10-62 et suivants du Code de commerce et
241-1 à 241-6 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés
Financiers, et au règlement CE n° 596/2014 du Parlement
Européen et du Conseil du 16 avril 2014 relatif aux abus de
marché, à acquérir ou faire acquérir des actions de la Société,
▪
le nombre d’actions acquises par la Société en vue de leur
conservation et de leur remise ultérieure en paiement ou
en échange dans le cadre d’une opération de fusion, de
décide que ces achats pourront être effectués en vue :
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ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
7.2.2. RÉSOLUTIONS SOUMISES
À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE STATUANT
À TITRE EXTRAORDINAIRE
scission ou d’apport ne pourra excéder 5 % des actions
composant le capital à la date de l’achat,
▪
▪
le montant cumulé des acquisitions, net de frais, ne pourra
excéder 35 millions d’euros,
7.2.2.1. Résolution 13 : autorisation à consentir
au Conseil d’Administration en vue de
réduire le capital par voie d’annulation
d’actions acquises par la Société dans le cadre
d’un programme de rachat d’actions
le prix d’achat par action ne devra pas excéder 60 euros,
étant précisé qu’en cas d’opérations sur le capital, notam-
ment par incorporation de réserves suivie de la création et
de l’attribution d’actions, et/ou de division ou de regrou-
pement des actions, ce prix maximal d’achat sera ajusté
en conséquence par un coefficient multiplicateur égal au
rapport entre le nombre d’actions composant le capital
avant l’opération concernée et le nombre d’actions après
ladite opération,
Exposé des motifs
La 13e résolution a pour objet de renouveler l’autorisation
consentie au Conseil d’Administration en vue de réduire
le capital par voie d’annulation d’actions acquises par la
Société dans le cadre d’un programme de rachat d’actions.
décide que l’acquisition, la cession ou le transfert des actions
pourront être effectués, dans le respect de la règlementation
en vigueur, par tous moyens, notamment sur le marché ou
hors marché, notamment de gré à gré, y compris par voie
d’opérations sur blocs de titres ou d’offre publique, la part
du programme pouvant s’effectuer par négociation de blocs
n’étant pas limitée et pouvant représenter la totalité du
programme, le recours à des mécanismes optionnels ou à
des instruments dérivés étant cependant exclu,
Les Commissaires aux Comptes ont émis un rapport sur cette
résolution figurant à la section 7.3.1, page 316 du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
L’autorisation existante, qui avait été accordée par l’Assemblée
Générale au Conseil d’Administration lors de sa réunion du
25 mai 2021, n’a pas été utilisée par le Conseil d’Administration.
Le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale
de reconduire cette autorisation pour une durée de 18 mois,
en mettant fin à l’autorisation existante à concurrence de
la partie non utilisée de celle-ci.
prend acte de ce que les actions rachetées et conservées par
la Société seront privées du droit de vote et ne donneront
pas droit au paiement du dividende,
Si l’Assemblée Générale approuve cette proposition, l’au-
torisation consentie permettra la réalisation de l’un des
objectifs qui pourraient être poursuivis dans le cadre du
programme de rachat d’actions.
décide de consentir la présente autorisation pour une durée
de 18 mois à compter de la date de la présente Assemblée
Générale,
décide que la présente autorisation prive d’effet et remplace
l’autorisation donnée à la onzième résolution de l’Assemblée
Générale du 25 mai 2021, à concurrence de la partie non
utilisée de celle-ci,
Le capital social pourra, dans le cadre de cette autorisation,
être réduit en une ou plusieurs fois dans la limite de 10 % du
capital social par période de 24 mois par annulation d’actions
acquises dans le cadre du programme de rachat d’actions.
décide qu’en cas d’offre publique sur les titres de la Société,
la présente autorisation sera suspendue de plein droit
pendant toute la durée de la période d’offre,
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à approuver
cette résolution.
Treizième résolution – Autorisation à consentir
au Conseil d’Administration en vue de réduire le capital
par voie d’annulation d’actions acquises par la Société
dans le cadre d’un programme de rachat d’actions
et confère tous pouvoirs au Conseil d’Administration, avec
faculté de subdélégation à toute personne habilitée confor-
mément aux dispositions législatives et règlementaires appli-
cables, en vue de mettre en œuvre ce programme de rachat
d’actions, notamment passer tous ordres de bourse, conclure
tous accords, notamment pour la tenue des registres d’achats
et de ventes d’actions, établir tous documents notamment
d’information, effectuer toutes formalités et déclarations,
en ce compris affecter ou réaffecter les actions acquises
aux différentes finalités poursuivies et, plus généralement,
faire tout ce qui sera nécessaire et utile.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Extraordinaires,
connaissance prise :
▪
du rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée
Générale,
▪
du rapport des Commissaires aux Comptes sur la treizième
résolution,
décide d’autoriser le Conseil d’Administration, conformément
aux articles L. 22-10-62 et suivants du Code de commerce, à
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
réduire le capital, en une ou plusieurs fois, dans les propor-
tions et aux époques qu’il décidera, par annulation, dans la
limite de 10 % du capital par période de 24 mois, de tout ou
partie des actions acquises dans le cadre de tout programme
de rachat d’actions autorisé,
Société, une part significative de leur épargne personnelle
dans l’action Albioma, au moyen d’un produit financier
offrant, en cas de performance très significative du cours
de l’action, une espérance de gain importante corrélée à un
risque marqué de perte totale du capital investi. La délé-
gation sollicitée permettrait ainsi d’assurer un alignement
maximal des intérêts des équipes de direction du Groupe
avec ceux des actionnaires à moyen terme.
décide de consentir la présente autorisation pour une durée de
18 mois à compter de la date de la présente Assemblée Générale,
décide que la présente autorisation prive d’effet toute auto-
risation antérieure ayant le même objet, à concurrence de
la partie non utilisée de celle-ci,
Le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale
d’accorder cette délégation pour une durée de 18 mois.
Si l’Assemblée Générale approuve cette proposition, le
Conseil d’Administration disposera de la compétence pour
décider, avec faculté de subdélégation, de l’émission, au
profit des salariés et dirigeants mandataires sociaux exécu-
tifs de la Société et de ses filiales françaises et étrangères,
en une ou plusieurs fois, de bons de souscription et/ou
d’acquisition d’actions remboursables.
et confère tous pouvoirs au Conseil d’Administration, avec
faculté de délégation dans les conditions prévues par les
dispositions législatives et règlementaires applicables, en
vue de mettre en œuvre la réduction du capital par voie
d’annulation d’actions, notamment arrêter le montant défi-
nitif de la réduction de capital, en fixer les modalités et en
constater la réalisation, imputer la différence entre la valeur
comptable des actions annulées et leur valeur nominale sur
tous postes de réserves et primes disponibles, procéder à
la modification corrélative des statuts, effectuer toutes
formalités et déclarations et, plus généralement, faire tout
ce qui sera nécessaire et utile.
Les bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables offrent à leur porteur, au cours d’une période
déterminée, le droit de souscrire (ou, au choix de la Société,
d’acquérir) une action Albioma à un prix déterminé à l’avance.
Le cas échéant, le montant nominal des augmentations de
capital susceptibles de résulter de cette délégation ne pourra
excéder 3,5 % du capital à la date de la décision d’émission. Il
sera augmenté, le cas échéant, du montant nominal supplé-
mentaire des actions à émettre pour préserver les droits des
porteurs de valeurs mobilières donnant accès au capital.
7.2.2.2. Résolution 14 : délégation de compétence
à consentir au Conseil d’Administration
à l’effet de décider de l’émission, avec
suppression du droit préférentiel de
souscription au profit des salariés et
dirigeants mandataires sociaux exécutifs
de la Société et de ses filiales, de bons de
souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables (BSAAR)
Le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux
bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions rembour-
sables à émettre en application de cette délégation sera
supprimé au profit des salariés et dirigeants mandataires
sociaux exécutifs (soit, à la date de dépôt du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021, le Président-
Directeur Général) de la Société et de ses filiales françaises
ou étrangères. Le Conseil d’Administration arrêtera, au sein
de cette catégorie, la liste des personnes autorisées à sous-
crire lesdits bons de souscription et/ou d’acquisition d’ac-
tions remboursables, ainsi que le nombre maximal de bons
pouvant être souscrit par chacune d’elles. Dans ce cadre, les
dirigeants mandataires sociaux exécutifs de la Société ne
prendront pas part au vote de la 14e résolution.
Exposé des motifs
La 14e résolution a pour objet de consentir au Conseil
d’Administration une délégation de compétence à l’effet
de décider de l’émission, avec suppression du droit préfé-
rentiel de souscription au profit des salariés et dirigeants
mandataires sociaux exécutifs (soit, à la date de dépôt
du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice
2021, le Président-Directeur Général) de la Société et de
ses filiales, de bons de souscription et/ou d’acquisition
d’actions remboursables (BSAAR).
S’il est fait usage de cette délégation, le prix d’émission des
bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions rembour-
sables sera déterminé par le Conseil d’Administration sur la
base de la valeur de marché de l’instrument, dont le calcul
sera conforté par le rapport d’un expert indépendant désigné
par le Conseil d’Administration. Ce prix de souscription sera
fonction des divers paramètres influençant la valeur des bons
à leur date d’émission, parmi lesquels, en particulier, le prix
d’exercice des bons, la durée de la période d’incessibilité
et de la période d’exercice, le seuil de déclenchement de la
faculté de remboursement et la période de remboursement,
Les Commissaires aux Comptes ont émis un rapport sur cette
résolution figurant à la section 7.3.2, page 317 du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
Dans la continuité du plan de bons de souscription et/ou
d’acquisition d’actions remboursables mis en place en 2018,
cette résolution vise à permettre à l’ensemble des directeurs
du Groupe (soit environ 40 personnes, incluant le Président-
Directeur Général de la Société et les autres membres du
Comité Exécutif) d’investir à moyen terme, sans aide de la
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ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
le taux d’intérêt, la politique de distribution des dividendes,
connaissance prise :
le cours et la volatilité de l’action de la Société.
▪
du rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée
Le Conseil d’Administration fixera également le prix d’exer-
cice des bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables, étant entendu que chaque bon donnerait le
droit à son porteur de souscrire (ou, au choix de la Société,
d’acquérir) une action de la Société à un prix minimal égal
à 120 % de la moyenne des cours de clôture de l’action
de la Société lors des 20 séances de bourse précédant la
décision d’émission.
Générale,
▪
du rapport des Commissaires aux Comptes sur la quator-
zième résolution,
conformément aux dispositions des articles L. 228-91 et
suivants, L. 225-129 et suivants et L. 225-138 du Code de
commerce,
délègue au Conseil d’Administration, avec faculté de subdé-
légation à toute personne habilitée conformément aux
dispositions législatives et règlementaires applicables, sa
compétence à l’effet de décider de l’émission, en une ou
plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu’il
appréciera, de bons de souscription et/ou d’acquisition
d’actions remboursables (BSAAR), dont la souscription devra
être opérée en numéraire, y compris par compensation avec
des créances liquides et exigibles,
Les bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables éventuellement émis en application de cette
délégation demeureront incessibles et ne pourront être
exercés pendant une période minimale de trois ans. Cette
période de trois ans sera suivie d’une période d’exercice
d’une durée minimale de trois ans, au cours de laquelle
lesdits bons, au choix de leur porteur, pourront être exercés
ou cédés, étant entendu que les bons ainsi émis feront
l’objet d’une cotation sur Euronext ou Euronext Growth.
Dans ce cadre, le Conseil d’Administration disposera de la
faculté d’imposer l’exercice des bons dans un délai déter-
miné, les bons non exercés dans ce délai étant en pareil cas
remboursés à un prix symbolique. Le Conseil d’Administration
déterminera le seuil de déclenchement de cette faculté de
remboursement, la période de remboursement et le prix de
remboursement des bons.
décide que le montant nominal des augmentations de
capital susceptibles de résulter de cette délégation ne
pourra excéder 3,5 % du capital à la date de la décision
d’émission, étant précisé qu’à ce montant s’ajoutera, le cas
échéant, le montant nominal supplémentaire des actions
ordinaires à émettre pour préserver, conformément aux
dispositions législatives et règlementaires et aux éventuelles
stipulations contractuelles applicables prévoyant d’autres
cas d’ajustement, les droits des porteurs de valeurs mobi-
lières donnant accès au capital,
Cette délégation emporte de plein droit, au profit des
porteurs des bons de souscription et/ou d’acquisition d’ac-
tions remboursables émis, renonciation à leur droit préfé-
rentiel de souscription aux actions de la Société auxquelles
lesdits bons donneront droit.
décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des
actionnaires aux bons de souscription et/ou d’acquisition
d’actions remboursables susceptibles d’être émis en appli-
cation de la présente délégation, et de réserver ce droit aux
salariés et dirigeants mandataires sociaux exécutifs (soit, à
la date de dépôt du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2021, le Président-Directeur Général) de la Société
et de ses filiales française et étrangères, charge au Conseil
d’Administration d’arrêter la liste des personnes autorisées
à souscrire lesdits bons ainsi que le nombre maximal de
bons pouvant être souscrit par chacune d’elles,
En cas d’offre publique sur les titres de la Société, la présente
délégation sera suspendue de plein droit pendant toute la
durée de la période d’offre.
Le Conseil d’Administration rendra compte de l’utilisation
qu’il aura faite de la délégation sollicitée lors de la prochaine
Assemblée Générale Ordinaire, conformément aux disposi-
tions législatives et règlementaires applicables.
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à approuver
cette résolution.
décide que le Conseil d’Administration :
▪
fixera le nombre total de bons de souscription et/ou d’ac-
Quatorzième résolution – Délégation de compétence
à consentir au Conseil d’Administration à l’effet
de décider de l’émission, avec suppression du droit
préférentiel de souscription au profit des salariés
etdirigeants mandataires sociaux exécutifs
quisition d’actions remboursables à émettre, les moda-
lités de leur émission, les termes et conditions du contrat
d’émission ainsi que, plus généralement, l’ensemble de
leurs caractéristiques, notamment leur prix de souscription,
qui sera déterminé sur la base de la valeur de marché de
l’instrument, dont le calcul sera conforté par le rapport d’un
expert indépendant, ce prix de souscription étant fonction
des divers paramètres influençant la valeur des bons à
leur date d’émission, parmi lesquels, en particulier, le prix
d’exercice des bons, la durée de la période d’incessibilité
et de la période d’exercice, le seuil de déclenchement de
de la Société et de ses filiales, de bons de souscription
et/ou d’acquisition d’actions remboursables (BSAAR)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité requises pour les Assemblées Générales
Extraordinaires,
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
▪
la faculté de remboursement et la période de rembour-
sement, le taux d’intérêt, la politique de distribution des
dividendes, le cours et la volatilité de l’action de la Société,
à sa seule initiative, imputer les frais d’augmentation de
capital sur le montant des primes qui y sont afférentes
et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour
doter la réserve légale,
▪
fixera le prix d’exercice des bons de souscription et/ou
d’acquisition d’actions remboursables, étant entendu que
chaque bon donnera le droit à son porteur de souscrire
(ou, au choix de la Société, d’acquérir) une action de la
Société à un prix minimal égal à 120 % de la moyenne des
cours de clôture de l’action de la Société au cours des
20 séances de bourse précédant la décision d’émission,
▪
procéder à tous ajustements destinés à prendre en compte
l’incidence d’opérations sur le capital de la Société, notam-
ment en cas de modification du nominal de l’action,
d’augmentation de capital par incorporation de réserves,
d’attribution gratuite d’actions, ou de toute autre opéra-
tion portant sur les capitaux propres ou sur le capital et
fixer les modalités selon lesquelles sera assurée, le cas
échéant, la préservation des droits des porteurs des bons,
prend acte de ce que la présente délégation emporte de plein
droit, au profit des porteurs des bons de souscription et/
ou d’acquisition d’actions remboursables émis, renonciation
à leur droit préférentiel de souscription aux actions de la
Société auxquelles lesdits bons donneront droit,
▪
▪
modifier s’il l’estime nécessaire (et sous réserve, si néces-
saire, de l’accord des porteurs des bons) le contrat d’émis-
sion des bons,
décide de consentir la présente délégation pour une durée
de 18 mois à compter de la date de la présente Assemblée
Générale,
et prendre toutes mesures utiles et conclure tous accords
en vue de mettre en œuvre la présente délégation, en
particulier en vue de la bonne fin des émissions envisa-
gées, constater leur réalisation et procéder à la modifica-
tion corrélative des statuts, procéder à toutes formalités
utiles à l’émission, à la cotation et au service financier des
titres émis en vertu de la présente délégation ainsi qu’à
l’exercice des droits qui y sont attachés et requérir toutes
autorisations qui s’avéreraient nécessaires.
décide, dans l’hypothèse où le Conseil d’Administration
viendrait à utiliser la présente délégation, qu’il lui appar
-
tiendra d’en rendre compte à l’Assemblée Générale Ordinaire
suivante, conformément aux dispositions législatives et
règlementaires applicables,
décide qu’en cas d’offre publique sur les titres de la Société,
la présente délégation sera suspendue de plein droit pendant
toute la durée de la période d’offre,
7.2.2.3. Résolution 15 : délégation de compétence
à consentir au Conseil d’Administration
à l’effet de décider de l’émission,
et confère tous pouvoirs au Conseil d’Administration, avec
faculté de subdélégation à toute personne habilitée confor-
mément aux dispositions législatives et règlementaires
applicables, à l’effet de mettre en œuvre la présente délé-
gation et, notamment :
avecsuppression du droit préférentiel
de souscription au profit des adhérents
à un plan d’épargne d’entreprise ou un plan
d’épargne groupe, d’actions ordinaires
et/ou de valeurs mobilières donnant accès,
immédiatement ou à terme, au capital
▪
déterminer le nombre minimal et le nombre maximal de
bons pouvant être souscrits par chacun des bénéficiaires,
Exposé des motifs
▪
fixer la période d’incessibilité desdits bons,
La 15e résolution a pour objet de renouveler la délégation
de compétence consentie au Conseil d’Administration à
l’effet de décider de l’émission, avec suppression du droit
préférentiel de souscription au profit des adhérents à un
plan d’épargne d’entreprise ou un plan d’épargne groupe,
d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant
accès, immédiatement ou à terme, au capital. Elle permettra
au Conseil d’Administration de poursuivre la mise en œuvre
d’une politique volontariste de renforcement de l’action-
nariat salarié.
▪
arrêter le nombre définitif de bons à émettre au terme de
la période de souscription,
▪
fixer la ou les périodes au cours desquelles les bons confé-
reront à leurs porteurs le droit d’acquérir ou de souscrire
des actions de la Société, ainsi que les quotités d’acqui-
sition ou de souscription,
▪
déterminer le nombre des actions à émettre, leur prix
d’émission et leur date de jouissance,
▪
prévoir les modalités d’exercice de la faculté de rembour-
sement, en particulier le seuil de déclenchement de
cette faculté, la période de remboursement et le prix de
remboursement,
Les Commissaires aux Comptes ont émis un rapport sur cette
résolution, figurant à la sectio n7.3.3, page 318 du Document
d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021.
▪
constater, en une ou plusieurs fois, avec faculté de subdélé-
La délégation existante, qui avait été accordée par l’Assem-
blée Générale au Conseil d’Administration lors de sa réunion
du 25 mai 2021, n’a pas été utilisée par le Conseil d’Adminis-
tration au cours de l’exercice 2021. La délégation précédente,
gation, la réalisation de l’augmentation de capital pouvant
découler de l’exercice des bons et procéder aux modifica-
tion corrélative des statuts,
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ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
qui avait été accordée par l’Assemblée Générale au Conseil
bourse précédant le jour de la décision du Conseil d’Admi-
nistration fixant la date d’ouverture de la souscription (ou à
60 % de la même moyenne lorsque la durée d’indisponibilité
prévue par le plan en application des articles L. 3332-19
et L. 3332-21 du Code du travail est supérieure ou égale à
dix ans), ladite moyenne étant calculée, à la discrétion du
Conseil d’Administration, en retenant soit les premiers cours
cotés, soit les cours de clôture, soit la moyenne pondérée
par les volumes des cours sur la période.
d’Administration lors de sa réunion du 29 mai 2020, a été
utilisée par le Conseil d’Administration lors de sa réunion
du 3 mars 2021 (voir les précisions apportées aux sections
6.2.2.2, pages 269 et suivantes et suivantes et 6.3.4, page 279
du Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2021).
Le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale
de reconduire cette délégation pour une durée de 26 mois,
en mettant fin à la délégation existante.
Dans ce cadre, le Conseil d’Administration sera autorisé à
réduire ou supprimer la décote susmentionnée, dans les
limites prévues par les dispositions législatives et règle-
mentaires applicables, notamment afin de tenir compte
des régimes juridiques, comptables, fiscaux et sociaux
applicables, le cas échéant, dans les pays de résidence
des bénéficiaires.
Si l’Assemblée Générale approuve cette proposition, le
Conseil d’Administration disposera de la compétence pour
décider, avec faculté de subdélégation, de l’émission, au
profit des adhérents à un ou plusieurs plans d’épargne
d’entreprise ou de groupe, d’actions et/ou de valeurs mobi-
lières donnant accès au capital, le cas échéant par l’inter-
médiaire de fonds communs de placement d’entreprise
d’actionnariat salarié.
Le Conseil d’Administration pourra également prévoir l’attri-
bution aux adhérents aux plans d’épargne susmentionnés, à
titre gratuit, d’actions à émettre ou déjà émises ou d’autres
titres donnant accès au capital à émettre ou déjà émis, au titre :
Le montant nominal des augmentations de capital suscep-
tibles d’être réalisées en application de la présente délé-
gation ne pourra excéder 1,5 % du capital de la Société à la
date de la décision d’émission, étant précisé :
▪
de l’abondement qui pourra être versé en application des
règlements de plans d’épargne d’entreprise ou de groupe,
▪
qu’à ce montant nominal s’ajoutera, le cas échéant, le
▪
montant nominal supplémentaire des actions ordinaires
à émettre pour préserver, conformément aux dispositions
législatives et règlementaires et aux éventuelles stipula-
tions contractuelles applicables prévoyant d’autres cas
d’ajustement, les droits des porteurs de valeurs mobilières
donnant accès au capital,
et/ou le cas échéant, de la décote qui pourrait être appli-
quée au prix de souscription dans les conditions exposées
ci-avant.
Dans le cas où les adhérents aux plans d’épargne bénéfi-
ciaires n’auraient pas souscrit dans le délai imparti la totalité
de l’augmentation de capital, celle-ci ne serait réalisée qu’à
concurrence du montant des actions souscrites, les titres
non souscrits pouvant être proposés à nouveau auxdits
bénéficiaires dans le cadre d’une augmentation de capital
ultérieure.
▪
que ce montant nominal s’imputera sur le plafond global
des augmentations de capital fixé par la 16e résolution de
l’Assemblée Générale du 25 mai 2021 ou, le cas échéant, sur
le plafond global des augmentations de capital prévu par
une résolution ayant le même objet applicable pendant la
durée de validité de la présente délégation,
En cas d’offre publique sur les titres de la Société, la présente
délégation sera suspendue de plein droit pendant toute la
durée de la période d’offre.
▪
que ce montant nominal s’imputera sur le sous-plafond
global des augmentations de capital fixé par la 18e réso-
lution de l’Assemblée Générale du 25 mai 2021 ou, le cas
échéant, sur le sous-plafond global des augmentations
de capital prévu par une résolution ayant le même objet
applicable pendant la durée de validité de la présente
délégation.
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
Quinzième résolution – Délégation de compétence
à consentir au Conseil d’Administration à l’effet
de décider de l’émission, avec suppression du
droit préférentiel de souscription au profit des
adhérents àun plan d’épargne d’entreprise
ou un plan d’épargne groupe, d’actions ordinaires
et/ou de valeurs mobilières donnant accès,
immédiatement ou à terme, au capital
Le droit préférentiel de souscription des actionnaires aux
titres à émettre en application de cette délégation sera
supprimé en faveur des adhérents aux plans d’épargne
bénéficiaires.
S’il est fait usage de cette délégation, le prix d’émission des
actions nouvelles ou des valeurs mobilières donnant accès
au capital sera déterminé dans les conditions prévues aux
articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail et sera au
moins égal à 70 % de la moyenne des cours cotés de l’action
de la Société sur Euronext Paris lors des vingt séances de
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité des Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise :
▪
du rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée
Générale,
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
▪
du rapport des Commissaires aux Comptes sur la quin-
zième résolution,
dispositions législatives et règlementaires et aux éven-
tuelles stipulations contractuelles applicables prévoyant
d’autres cas d’ajustement, les droits des porteurs de
valeurs mobilières donnant accès au capital,
conformément aux dispositions des articles L. 225-129-2,
L. 225-129-6, L. 225-138-1 et L. 228-91 et suivants du Code
de commerce et des articles L. 3332-1 et suivants du Code
du travail,
▪
étant précisé au surplus que ce montant nominal s’im-
putera sur :
délègue au Conseil d’Administration, avec faculté de subdé-
légation à toute personne habilitée conformément aux
dispositions législatives et règlementaires applicables, sa
compétence à l’effet de décider de l’émission, au profit des
adhérents à des plans d’épargne d’entreprise ou à des plans
d’épargne groupe établis en commun par la Société et les
entreprises françaises ou étrangères qui lui sont liées dans
les conditions de l’article L. 225-180 du Code de commerce
et de l’article L. 3344-1 du Code du travail, d’actions et/ou
de valeurs mobilières donnant accès, immédiatement ou à
terme, au capital,
−
le plafond global des augmentations de capital fixé
par la seizième résolution de l’Assemblée Générale du
25 mai 2021 ou, le cas échéant, sur le plafond global des
augmentations de capital prévu par une résolution ayant
le même objet applicable pendant la durée de validité
de la présente délégation,
−
le sous-plafond global des augmentations de capital fixé
par la dix-huitième résolution de l’Assemblée Générale
du 25 mai 2021 ou, le cas échéant, sur le plafond global
des augmentations de capital prévu par une résolution
ayant le même objet applicable pendant la durée de
validité de la présente délégation,
décide de supprimer le droit préférentiel de souscription des
actionnaires aux titres à émettre en application de la présente
délégation en faveur des bénéficiaires définis ci-dessus,
décide, en application des dispositions de l’article L. 3332-21
du Code du travail, que le Conseil d’Administration pourra
prévoir l’attribution aux bénéficiaires définis ci-dessus, à
titre gratuit, d’actions à émettre ou déjà émises ou d’autres
titres donnant accès au capital de la Société à émettre ou
déjà émis, au titre :
décide que le prix d’émission des actions nouvelles ou des
valeurs mobilières donnant accès au capital sera déter-
miné dans les conditions prévues aux articles L. 3332-18 et
suivants du Code du travail et sera au moins égal à 70 %
de la moyenne des cours cotés de l’action de la Société sur
Euronext Paris lors des vingt séances de bourse précédant
le jour de la décision du Conseil d’Administration fixant la
date d’ouverture de la souscription (ou à 60 % de la même
moyenne lorsque la durée d’indisponibilité prévue par le
plan en application des articles L. 3332-19 et L. 3332-21 du
Code du travail est supérieure ou égale à dix ans), ladite
moyenne étant calculée, à la discrétion du Conseil d’Admi-
nistration, en retenant soit les premiers cours cotés, soit
les cours de clôture, soit la moyenne des cours pondérée
par les volumes sur la période,
▪
de l’abondement qui pourra être versé en application des
règlements de plans d’épargne d’entreprise ou de plans
d’épargne groupe, et/ou
▪
le cas échéant, de la décote,
décide également que, dans le cas où les bénéficiaires définis
ci-dessus n’auraient pas souscrit dans le délai imparti la tota-
lité de l’augmentation de capital, celle-ci ne serait réalisée qu’à
concurrence du montant des actions souscrites, les titres non
souscrits pouvant être proposés à nouveau auxdits bénéfi-
ciaires dans le cadre d’une augmentation de capital ultérieure,
décide de consentir la présente délégation pour une durée
de 26 mois à compter de la date de la présente Assemblée
Générale,
et autorise expressément le Conseil d’Administration à
réduire ou supprimer la décote susmentionnée, dans les
limites prévues par les dispositions législatives et règle-
mentaires applicables, notamment afin de tenir compte
des régimes juridiques, comptables, fiscaux et sociaux
applicables, le cas échéant, dans les pays de résidence
des bénéficiaires,
décide, dans l’hypothèse où le Conseil d’Administration
viendrait à utiliser la présente délégation, qu’il lui appar
-
tiendra d’en rendre compte à l’Assemblée Générale Ordinaire
suivante, conformément aux dispositions législatives et
règlementaires applicables,
décide que le montant nominal des augmentations de capital
susceptibles d’être réalisées en application de la présente
délégation ne pourra excéder 1,5 % du capital de la Société
à la date de la décision d’émission,
décide qu’en cas d’offre publique sur les titres de la Société,
la présente délégation sera suspendue de plein droit pendant
toute la durée de la période d’offre,
▪
étant précisé qu’à ce montant nominal s’ajoutera, le cas
échéant, le montant nominal supplémentaire des actions
ordinaires à émettre pour préserver, conformément aux
et confère tous pouvoirs au Conseil d’Administration,
avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée
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ALBIOMA
7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.2. Projet de résolutions et rapport du Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale
Seizième résolution – Modification des dispositions
de l’article 30 des statuts relatives à l’obligation de
nommer des Commissaires aux Comptes suppléants
conformément aux dispositions législatives et règlemen-
taires applicables, à l’effet de mettre en œuvre la présente
délégation et, notamment :
▪
décider que les souscriptions pourront être réalisées
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité des Assemblées Générales Extraordinaires,
directement ou par l’intermédiaire de fonds communs de
placement d’entreprise ou autres structures ou entités
permises par les dispositions législatives ou règlemen-
taires applicables,
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
décide de modifier l’article 30 des statuts, qui sera rédigé
comme suit :
▪
fixer les critères auxquels devront répondre les sociétés
dont les salariés pourront bénéficier des augmentations
de capital réalisées en application de la présente délé-
gation et déterminer la liste de ces sociétés,
« L’Assemblée Générale nomme deux Commissaires aux comptes
titulaires et, si les dispositions législatives et règlementaires
applicables l’imposent, deux Commissaires aux comptes
suppléants pour remplir les fonctions dont la loi et les présents
statuts investissent les Commissaires.
▪
arrêter les dates, les conditions et les modalités des émis-
sions qui seront réalisées en vertu de la présente délé-
gation, et notamment déterminer le prix de souscription,
fixer les dates d’ouverture et de clôture des souscriptions,
les dates de jouissance, les modalités de libération des
actions de la Société, consentir des délais pour la libéra-
tion de ces actions,
Les Commissaires aux comptes sont nommés pour six exercices.
Ils sont rééligibles.
Les Commissaires aux comptes titulaires sont convoqués à la
réunion du Conseil d’administration qui arrête les comptes de
l’exercice écoulé ainsi qu’à toutes Assemblées d’actionnaires.
▪
à sa seule initiative, imputer les frais d’augmentation de
capital sur le montant des primes qui y sont afférentes
et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour
doter la réserve légale,
Les Commissaires aux comptes titulaires ont droit à une rému-
nération fixée suivant les modalités réglementaires en vigueur. »
et confère tous pouvoirs au Conseil d’Administration, avec
faculté de subdélégation à toute personne habilitée confor-
mément aux dispositions législatives et règlementaires
applicables, à l’effet de procéder à la modification des statuts
et accomplir tous actes et formalités en résultant.
▪
et prendre toutes mesures utiles et conclure tous accords
à l’effet de mettre en œuvre la présente délégation, en
particulier en vue de la bonne fin des émissions envisagées,
constater leur réalisation à concurrence du montant des
actions souscrites et procéder à la modification corrélative
des statuts, procéder à toutes formalités et déclarations
utiles à l’émission, à la cotation et au service financier des
titres émis en vertu de la présente délégation ainsi qu’à
l’exercice des droits qui y sont attachés et requérir toutes
autorisations qui s’avèreraient nécessaires à la réalisation
et à la bonne fin de ces émissions.
7.2.2.5. Résolution 17 : pouvoirs pour l’exécution
des formalités
Exposé des motifs
La 17e résolution a pour objet de conférer aux porteurs de
l’original, de copies ou d’extraits du procès-verbal des déli-
bérations de l’Assemblée Générale les pouvoirs nécessaires
pour accomplir les formalités usuelles de publicité et de
dépôt.
7.2.2.4. Résolution 16 : modification des dispositions
de l’article 30 des statuts relatives
à l’obligation de nommer des Commissaires
aux Comptes suppléants
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
Exposé des motifs
Dix-septième résolution – Pouvoirs pour l’exécution
des formalités
La 16e résolution a pour objet de modifier les dispositions
de l’article 30 des statuts relatives à l’obligation de nommer
des Commissaires aux Comptes suppléants, de sorte que la
nomination de Commissaires aux Comptes suppléants ne
soit obligatoire que lorsque les fonctions de Commissaires
aux Comptes titulaires sont exercées par des personnes
physiques ou des sociétés unipersonnelles.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité des Assemblées Générales Extraordinaires,
connaissance prise du rapport du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale,
confère tous pouvoirs aux porteurs de l’original, de copies ou
d’extraits du procès-verbal des délibérations de la présente
Assemblée Générale à l’effet d’accomplir toutes formalités
de publicité, de dépôt ou autres prévues par les dispositions
législatives ou règlementaires applicables.
Le Conseil d’Administration invite les actionnaires à
approuver cette résolution.
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.3. Rapports des Commissaires aux Comptes sur les résolutions
7.3. Rapports des Commissaires aux Comptes sur les résolutions
7.3.1. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LA RÉDUCTION DU CAPITAL (TREIZIÈME RÉSOLUTION)
Pricewaterhouse Coopers Audit
63 rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Mazars
Tour Exaltis – 61 rue Henri Regnault
92400 Courbevoie
Aux actionnaires
En notre qualité de Commissaires aux Comptes de votre Société et en exécution de la mission prévue à l’article L. 22-10-62
du Code de commerce en cas de réduction du capital par annulation d’actions achetées, nous avons établi le présent
rapport destiné à vous faire connaître notre appréciation sur les causes et conditions de la réduction du capital envisagée.
Votre Conseil d’Administration vous propose de lui déléguer, pour une durée de 18 mois à compter du jour de la présente
Assemblée Générale, tous pouvoirs pour annuler, dans la limite de 10 % de son capital, par période de 24 mois, les actions
achetées au titre de la mise en œuvre d’une autorisation d’achat par votre Société de ses propres actions dans le cadre
des dispositions de l’article précité.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de
la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes relative à cette mission. Ces diligences conduisent à examiner
si les causes et conditions de la réduction du capital envisagée, qui n’est pas de nature à porter atteinte à l’égalité des
actionnaires sont régulières.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur les causes et conditions de la réduction du capital envisagée.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 28 avril 2022.
Les Commissaires aux Comptes,
PricewaterhouseCoopers Audit
Mazars
Jérôme Mouazan
Daniel Escudeiro
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.3. Rapports des Commissaires aux Comptes sur les résolutions
7.3.2. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’ÉMISSION DE BONS DE SOUSCRIPTION ET/OU
D’ACQUISITION D’ACTIONS REMBOURSABLES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ RÉSERVÉE
AUX SALARIÉS ET DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX EXÉCUTIFS DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES FILIALES
(QUATORZIÈME RÉSOLUTION)
Pricewaterhouse Coopers Audit
63 rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Mazars
Tour Exaltis – 61 rue Henri Regnault
92400 Courbevoie
Aux actionnaires
En notre qualité de Commissaires aux Comptes de votre Société et en exécution de la mission prévue par les articles L. 228-92
et L. 225-135 et suivants du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur la proposition de délégation au
Conseil d’Administration de la compétence de décider une émission de bons de souscription et/ou d’acquisition d’actions
remboursables donnant accès au capital de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription, réservée aux
salariés et dirigeants mandataires sociaux exécutifs de la Société et de ses filiales, pour un montant maximum de 3,5 % du
capital à la date de la décision d’émission, opération sur laquelle vous êtes appelés à vous prononcer.
Votre Conseil d’Administration vous propose, sur la base de son rapport, de lui déléguer (pour une durée de 18 mois) la
compétence pour décider une émission et de supprimer votre droit préférentiel de souscription aux titres de capital à
émettre. Le cas échéant, il lui appartiendra de fixer les conditions définitives d’émission de cette opération.
Il appartient au Conseil d’Administration d’établir un rapport conformément aux articles R. 225-113 et suivants du Code de
commerce. Il nous appartient de donner notre avis sur la sincérité des informations chiffrées tirées des comptes, sur la
proposition de suppression du droit préférentiel de souscription et sur certaines autres informations concernant l’émis-
sion, données dans ce rapport.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de
la Compagnie Nationale des commissaires aux Comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier le
contenu du rapport du Conseil d’Administration relatif à cette opération et les modalités de détermination du prix d’émis-
sion des titres de capital à émettre.
Sous réserve de l’examen ultérieur des conditions de l’émission qui serait décidée, nous n’avons pas d’observation à
formuler sur les modalités de détermination du prix d’émission des titres de capital à émettre données dans le rapport
du Conseil d’Administration.
Les conditions définitives dans lesquelles l’émission serait réalisée n’étant pas fixées, nous n’exprimons pas d’avis sur
celles-ci et, par voie de conséquence, sur la proposition de suppression du droit préférentiel de souscription qui vous est faite.
Conformément à l’article R. 225-116 du Code de commerce, nous établirons un rapport complémentaire, le cas échéant,
lors de l’utilisation de cette délégation par votre Conseil d’Administration.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 28 avril 2022.
Les Commissaires aux Comptes,
Pricewaterhouse Coopers Audit
Mazars
Jérôme Mouazan
Daniel Escudeiro
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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7 • ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 25 MAI 2022
7.3. Rapports des Commissaires aux Comptes sur les résolutions
7.3.3. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’ÉMISSION D’ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS
MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ RÉSERVÉE AUX ADHÉRENTS À UN PLAN
D’ÉPARGNE D’ENTREPRISE OU À PLAN D’ÉPARGNE GROUPE (QUINZIÈME RÉSOLUTION)
Pricewaterhouse Coopers Audit
63 rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Mazars
Tour Exaltis – 61 rue Henri Regnault
92400 Courbevoie
Aux actionnaires
En notre qualité de Commissaires aux Comptes de votre Société et en exécution de la mission prévue par les articles L. 228-92
et L. 225-135 et suivants du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur la proposition de délégation au
Conseil d’Administration de la compétence de décider une émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant
accès au capital de la Société avec suppression du droit préférentiel de souscription, réservée aux adhérents à un plan
d’épargne d’entreprise ou à un plan d’épargne groupe, pour un montant maximum de 1,5 % du capital de votre Société à
la date de la décision d’émission, opération sur laquelle vous êtes appelés à vous prononcer.
Cette émission est soumise à votre approbation en application des dispositions des articles L. 225-129-6 du Code de
commerce et L. 3332-18 et suivants du Code du travail.
Votre Conseil d’Administration vous propose, sur la base de son rapport, de lui déléguer (pour une durée de 26 mois) la
compétence pour décider une émission et de supprimer votre droit préférentiel de souscription aux titres de capital à
émettre. Le cas échéant, il lui appartiendra de fixer les conditions définitives d’émission de cette opération.
Il appartient au Conseil d’Administration d’établir un rapport conformément aux articles R. 225-113 et suivants du Code de
commerce. Il nous appartient de donner notre avis sur la sincérité des informations chiffrées tirées des comptes, sur la
proposition de suppression du droit préférentiel de souscription et sur certaines autres informations concernant l’émis-
sion, données dans ce rapport.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de
la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier le
contenu du rapport du Conseil d’Administration relatif à cette opération et les modalités de détermination du prix d’émis-
sion des titres de capital à émettre.
Sous réserve de l’examen ultérieur des conditions de l’émission qui serait décidée, nous n’avons pas d’observation à
formuler sur les modalités de détermination du prix d’émission des titres de capital à émettre données dans le rapport
du Conseil d’Administration.
Les conditions définitives dans lesquelles l’émission serait réalisée n’étant pas fixées, nous n’exprimons pas d’avis sur
celles-ci et, par voie de conséquence, sur la proposition de suppression du droit préférentiel de souscription qui vous est faite.
Conformément à l’article R. 225-116 du Code de commerce, nous établirons un rapport complémentaire, le cas échéant,
lors de l’utilisation de cette délégation par votre Conseil d’Administration.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Courbevoie, le 28 avril 2022.
Les Commissaires aux Comptes,
Pricewaterhouse Coopers Audit
Mazars
Jérôme Mouazan
Daniel Escudeiro
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
318
ALBIOMA
08
ANNEXES
8.1. Responsables du contrôle des comptes
320
320
8.6. Tables de concordance
322
8.1.1.ꢀCommissaires aux Comptes de la Société
8.6.1.ꢀTable de concordance du Document d’Enregistrement
Universel
322
8.1.2.ꢀHonoraires versés par la Société aux Commissaires
aux Comptes et aux membres de leurs réseaux
320
8.6.2.ꢀTable de concordance du Rapport Financier Annuel
et des informations visées à l’article 222-3
du Règlement Général de l’Autorité
8.2. Informations financières incluses par référence 321
8.3. Responsable du Document d’Enregistrement
des Marchés Financiers
324
8.6.3.ꢀTable de concordance des informations relatives aux
rémunérations des mandataires sociaux avec la
position-recommandation n° 2021-02 de l’Autorité
des Marchés Financiers du 8 janvier 2021
Universel et du Rapport Financier Annuel
321
325
8.4. Attestation du responsable du Document
d’Enregistrement Universel et du Rapport
Financier Annuel
8.6.4.ꢀTable de concordance du rapport de gestion
326
8.6.5.ꢀTable de concordance du rapport du Conseil
d’Administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L. 225-37 du Code de commerce
321
321
327
8.5. Responsable de l’information financière
8.6.6.ꢀTable de concordance des rubriques de la TCFD
(task force on climate-related financial disclosures)
328
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
319
8 • ANNEXES
8.1. Responsables du contrôle des comptes
8.1. Responsables du contrôle des comptes
8.1.1. COMMISSAIRES AUX COMPTES DE LA SOCIÉTÉ
Date de nomination
ou de renouvellement
pour le mandat
en cours
Date de première
nomination
Durée du mandat
en cours
Expiration
du mandat en cours1
COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES
PricewaterhouseCoopers Audit
Commissaire aux Comptes
18/05/2010
24/05/2016
6 exercices
AG 2022
AG 2022
Membre de la Compagnie Régionale de Versailles
Représenté par Jérôme Mouazan
63 rue de Villiers
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
Mazars
27/05/2004
24/05/2016
6 exercices
Commissaire aux Comptes
Membre de la Compagnie Régionale de Versailles
Représenté par Daniel Escudeiro
Tour Exaltis
61 rue Henri Regnault
92400 Courbevoie
COMMISSAIRES AUX COMPTES SUPPLÉANTS
Jean-Baptiste Deschryver
18/05/2010
18/05/2010
24/05/2016
24/05/2016
6 exercices
6 exercices
AG 2022
AG 2022
Domicilié chez PricewaterhouseCoopers Audit
Simon Beillevaire
Domicilié chez Mazars
1. AG n : mandat expirant à l’issue de l’Assemblée Générale à tenir en année n en vue d’approuver les comptes de l’exercice n-1.
8.1.2. HONORAIRES VERSÉS PAR LA SOCIÉTÉ AUX COMMISSAIRES AUX COMPTES
ET AUX MEMBRES DE LEURS RÉSEAUX
Voir les précisions apportées en note 42 aux états financiers consolidés de l’exercice 2021, aux pages 219 et suivantes du
chapitre 4 du présent Document d’Enregistrement Universel.
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
320
ALBIOMA
8 • ANNEXES
8.2. Informations financières incluses par référence
8.2. Informations financières incluses
par référence
8.4. Attestation du responsable
du Document d’Enregistrement
Universel et du Rapport Financier
Annuel
Enapplicationdesarticles9(6.).et19duRèglement(UE)2017/1129
du Parlement Européen et du Conseil du 14 juin 2017, les
informations suivantes sont incluses par référence dans le
présent Document d’Enregistrement Universel :
J’atteste que les informations contenues dans le présent
Document d’Enregistrement Universel sont, à ma connais-
sance, conformes à la réalité et ne comportent pas d’omission
de nature à en altérer la portée.
▪
les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2020
et le rapport des Commissaires aux Comptes y afférent,
figurant aux pages 158 à 214 du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2020, déposé auprès de l’Autorité des
Marchés Financiers le 30 avril 2021 sous le numéro D.21-0406
et les informations extraites du rapport de gestion pour
l’exercice clos le 31 décembre 2020 figurant aux pages
144 à 155 du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2020, ainsi que les comptes sociaux de l’exercice
clos le 31 décembre 2020 et le rapport des Commissaires
aux Comptes y afférent, figurant aux pages 216 à 245 du
Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2020 ;
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis
conformément aux normes comptables applicables et
donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation
financière et du résultat de la Société et de l’ensemble
des entreprises comprises dans la consolidation, et que
le rapport de gestion constitué des éléments visés à la
table de concordance figurant à la section 8.6.4 du présent
Document d’Enregistrement Universel présente un tableau
fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la situa-
tion financière de la Société et de l’ensemble des entreprises
comprises dans la consolidation et qu’il décrit les principaux
risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
▪
les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2019
et le rapport des Commissaires aux Comptes y afférent,
figurant aux pages 152 à 210 du Document d’Enregistrement
Universel de l’exercice 2019, déposé auprès de l’Autorité des
Marchés Financiers le 30 avril 2020 sous le numéro D.20-0417
et les informations extraites du rapport de gestion pour
l’exercice clos le 31 décembre 2019 figurant aux pages
138 à 150 du Document d’Enregistrement Universel de
l’exercice 2019, ainsi que les comptes sociaux de l’exercice
clos le 31 décembre 2019 et le rapport des Commissaires
aux Comptes y afférent, figurant aux pages 212 à 243 du
Document d’Enregistrement Universel de l’exercice 2019.
Paris la Défense, le 29 avril 2022.
Frédéric Moyne
Président-Directeur Général
8.5. Responsable de l’information
financière
Frédéric Moyne
8.3. Responsable du Document
d’Enregistrement Universel
et du Rapport Financier Annuel
Président-Directeur Général
Frédéric Moyne
Président-Directeur Général
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
321
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
8.6. Tables de concordance
8.6.1. TABLE DE CONCORDANCE DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL
La table thématique qui suit permet d’identifier, au sein du présent Document d’Enregistrement Universel, les principales
informations exigées par les annexes 1 et 2 du Règlement Délégué (UE) 2019/980 de la Commission Européenne du 14 mars 2019.
Pages du Document
d’Enregistrement Universel
Rubriques de l’annexe 1 et 2 du Règlement Délégué (UE) 2019/980 de la Commission Européenne du 14 mars 2019
2021
1.
Personnes responsables
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
2.
Nom et fonction des personnes responsables
Déclaration des personnes responsables
Déclaration ou rapport d’expert
321
321
n/a
n/a
n/a
Informations provenant de tiers
Approbation de l’autorité compétente
Contrôleurs légaux des comptes
2.1.
2.2.
3.
Coordonnées des contrôleurs légaux des comptes
Changements éventuels
Facteurs de risques
320
n/a
30-39, 46-77, 205, 209-211, 236
4.
Informations concernant l’émetteur
4.1.
Raison sociale et nom commercial de l’émetteur
260
260
260
260
4.2.
4.3.
4.4.
Lieu, numéro d’enregistrement et identifiant d’entité juridique (LEI) de l’émetteur
Date de constitution et durée de vie de l’émetteur
Siège social et forme juridique de l’émetteur, législation régissant les activités, pays d’origine, adresse et numéro de téléphone
du siège statutaire et site Internet
5.
Aperçu des activités
5.1.
Principales activités
5.1.1
5.1.2
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
Nature des opérations et principales activités
Nouveau produit et/ou service
Principaux marchés
8-9
9, 22-24, 161
17-22
Évènements importants dans le développement des activités
Stratégie et objectifs
151-155, 160-161
22-24, 161
Dépendance de l’émetteur à l’égard de brevets, licences, contrats industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés
de fabrication
11-16, 34
5.6.
Éléments sur lesquels est fondée toute déclaration de l’émetteur concernant sa position concurrentielle
Investissements
17-22
5.7.
5.7.1
5.7.2
5.7.3
Investissements importants réalisés
22-24, 26-27, 151-155, 160-161, 190-191
22-24, 151-155, 160-161
Investissements en cours ou pour lesquels des engagements fermes ont déjà été pris
Coentreprises et entreprises dans lesquelles l’émetteur détient une part de capital susceptible d’avoir une incidence significative
sur l’évolution de son actif et de son passif, de sa situation financière ou de ses résultats
25-26, 216-219, 248-253
5.7.4
Questions environnementales pouvant influencer l’utilisation, faite par l’émetteur, de ses immobilisations corporelles
11-16, 22-24, 33, 34,
35, 48-50, 59-74, 214
6.
Organigramme
6.1.
6.2.
7.
Description sommaire du Groupe
25-30
Liste des filiales importantes
Examen de la situation financière et du résultat
25, 27, 216-218, 248-253
7.1.
Situation financière
7.1.1
Évolution et résultat des activités de l’émetteur, évolution de sa situation financière pour chaque exercice et période intermédiaire
pour lesquels des informations financières historiques sont exigées
156-160, 166-171, 226-229
7.1.2
7.2.
Évolution future probable des activités de l’émetteur et activités en matière de recherche et développement
Résultat d’exploitation
11, 22-24, 160-161
150, 157-158, 161
11-13, 151-152, 154
7.2.1
Facteurs importants, évènements inhabituels ou peu fréquents ou nouveaux développements, influant sensiblement ou pouvant
influer sensiblement sur le revenu d’exploitation de l’émetteur
7.2.2
Raisons des changements importants du chiffre d’affaires net ou des produits nets
156-160
8.
Trésorerie et capitaux
8.1.
Informations sur les capitaux (à court terme et à long terme)
159-160, 166-171, 199-201,
210, 228-229, 237-238
8.2.
8.3.
8.4.
8.5.
9.
Source et montant des flux de trésorerie
159-160, 171
22-24, 36, 199-201, 237-238
32, 36, 199-201, 237-238
Informations sur les besoins de financement et la structure de financement
Informations concernant toute restriction à l’utilisation des capitaux
Informations concernant les sources de financement attendues
Environnement règlementaire
22-24, 159-160, 199-201, 237-238
9.1.
Description de l’environnement règlementaire dans lequel l’émetteur opère et qui peut influer de manière significative sur ses
activités et mention de toute mesure ou tout facteur de nature administrative, économique, budgétaire, monétaire ou politique
ayant influé sensiblement ou pouvant influer sensiblement, de manière directe ou indirecte, sur les activités de l’émetteur
11-16, 151-153
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
322
ALBIOMA
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
Pages du Document
d’Enregistrement
Universel 2021
Rubriques de l’annexe 1 et 2 du Règlement Délégué (UE) 2019/980 de la Commission Européenne du 14 mars 2019
10.
Informations sur les tendances
10.1
Principales tendances ayant affecté la production, les ventes et les stocks, les coûts et les prix de vente entre la fin du dernier exercice
et la date du Document d’Enregistrement Universel
17-22, 151-153
10.2
Tendance connue, incertitude, contrainte, engagement ou évènement dont l’émetteur a connaissance et qui est raisonnablement
susceptible d’influer sensiblement sur les perspectives de l’émetteur, au moins pour l’exercice en cours
17-22, 59-67, 151-153
11.
Prévisions ou estimations du bénéfice
11.1
Prévisions ou estimations du bénéfice publiées
161
161
161
11.2.
11.3.
12.
Hypothèses sur lesquelles l’émetteur a fondé sa prévision ou son estimation
Déclaration de comparabilité avec les informations financières historiques et de conformité aux méthodes comptables de l’émetteur
Organes d’administration, de direction et de surveillance et Direction Générale
12.1.
12.2.
13.
Renseignements relatifs aux membres du Conseil d’Administration et à la Direction Générale
28-30, 92-94, 96, 101-109
93, 98-99
Conflits d’intérêts
Rémunérations et avantages
13.1.
Montant de la rémunération versée et avantages en nature octroyés par l’émetteur et ses filiales
132-145
13.2.
Montant des sommes provisionnées ou constatées par l’émetteur ou ses filiales aux fins de versement de pension, retraite ou autres
avantages
133, 145, 203-204, 237
14.
Fonctionnement des organes d’administration et de direction
14.1.
14.2.
Date d’expiration des mandats actuels et période durant laquelle la personne est restée en fonction
96
Contrats de service liant les membres du Conseil d’Administration ou la Direction Générale à l’émetteur ou à ses filiales et prévoyant
l’octroi d’avantages, ou une déclaration appropriée attestant de l’absence de tels avantages
133, 143
14.3.
14.4.
14.5.
15.
Informations sur les Comités
116-120
92, 146
n/a
Déclaration de conformité au régime de gouvernement d’entreprise
Incidences significatives potentielles sur la gouvernance d’entreprise
Salariés
15.1.
Nombre de salariés
50-51, 79
15.2.
Participation et stock-options
195-198, 241-243, 274-275, 276,
278, 279, 284-291
15.3.
16.
Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital de l’émetteur
Principaux actionnaires
274-275, 279
16.1.
Nom de toute personne non-membre du Conseil d’Administration ou de la Direction Générale détenant, directement ou indirectement,
un pourcentage du capital social ou des droits de vote de l’émetteur devant être notifié en vertu de la législation nationale applicable et
montant de la participation ainsi détenue, ou déclaration appropriée en l’absence de telles personnes
276-278
16.2.
16.3.
16.4.
17.
Existence de droits de vote différents
284
276-278
n/a
Détention ou contrôle, direct ou indirect, de l’émetteur
Accord, connu de l’émetteur, dont la mise en œuvre pourrait entraîner un changement de son contrôle
Transactions avec des parties liées
17.1.
18.
Détail des transactions avec des parties liées
147-148, 213, 245
Informations financières concernant l’actif et le passif, la situation financière et les résultats de la Société
Informations financières historiques
18.1.
18.1.1 Informations financières historiques auditées sur les trois dernières années et rapport d’audit sur chaque année
7, 156-160, 166-171, 220-224,
226-229, 254-257, 321
18.1.2 Changement de date de référence comptable
18.1.3 Normes comptables
n/a
172-179, 230-231
172-173
18.1.4 Changement de référentiel comptable
18.1.5 Informations financières auditées établies conformément à des normes comptables nationales
18.1.6 États financiers consolidés
226-253
166-220
18.1.7 Date des dernières informations financières
n/a
18.2.
18.3.
Informations financières intermédiaires et autres
n/a
Audit des informations financières annuelles historiques
18.3.1 Audit indépendant des informations financières annuelles historiques
18.3.2 Autres informations auditées par les contrôleurs légaux
220-224, 254-257
46-90
n/a
18.3.3 Informations financières non tirées des états financiers audités
18.4.
Information financière pro forma
n/a
18.5.
Politique en matière de dividendes
18.5.1 Description de la politique de distribution de dividendes et restrictions applicables
18.5.2 Montant du dividende par action
294-295
7, 163, 199, 236, 294-295,
298-300
18.6.
18.6.1 Procédures significatives
18.7. Changement significatif de la situation financière de l’émetteur
Procédures judiciaires et d’arbitrage
36, 205, 236
160
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
323
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
Pages du Document
d’Enregistrement
Universel 2021
Rubriques de l’annexe 1 et 2 du Règlement Délégué (UE) 2019/980 de la Commission Européenne du 14 mars 2019
19.
Informations complémentaires
19.1.
19.1.1
Capital social
Montant du capital émis et autorisé, nombre d’actions émises et totalement libérées et émises mais non totalement libérées, valeur
nominale par action, rapprochement du nombre d’actions en circulation à la date d’ouverture et à la date de clôture de l’exercice
195-199, 235, 269-275
19.1.2 Actions non représentatives du capital
n/a
195-199, 235, 279-283
198, 243, 274-275
19.1.3 Nombre, valeur nominale et valeur comptable des actions détenues par l’émetteur lui-même ou en son nom, ou par ses filiales
19.1.4 Informations relatives aux valeurs mobilières convertibles, échangeables ou assorties de bons de souscription
19.1.5 Informations sur les conditions régissant tout droit d’acquisition et/ou obligation attaché(e) au capital autorisé mais non émis
198, 243, 269-275
ou sur toute entreprise visant à augmenter le capital
19.1.6 Informations sur le capital de tout membre du Groupe faisant l’objet d’une option ou d’un accord conditionnel ou inconditionnel
202, 275
prévoyant de le placer sous option
19.2.
Acte constitutif et statuts
19.2.1 Registre et objet social
260
19.2.2 Droits, privilèges et restrictions attachées à chaque catégorie d’actions existantes
264-266
19.2.3 Dispositions de l’acte constitutif, des statuts, d’une charte ou d’un règlement de l’émetteur pouvant retarder, différer ou empêcher
291-292
un changement de son contrôle
20.
Contrats importants
20.1.
20.2.
21.
Résumé de chaque contrat important
Informations provenant d’une tierce partie
Documents disponibles
n/a
n/a
260, 296
8.6.2. TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL ET DES INFORMATIONS VISÉES À L’ARTICLE
222-3 DU RÈGLEMENT GÉNÉRAL DE L’AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS
La table thématique qui suit permet d’identifier, au sein du présent Document d’Enregistrement Universel, les principales
informations constitutives du Rapport Financier Annuel requises par l’article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier,
et les informations, incluses dans le présent Document d’Enregistrement Universel, visées à l’article 222-3 du Règlement
Général de l’Autorité des Marchés Financiers.
Pages du
Rubriques des articles L. 451-1-2 du Code monétaire et financier
et 222-3 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Document d’Enregistrement
Universel 2021
Rapport Financier Annuel 2021
Comptes consolidés de l’exercice 2021
166-220
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes consolidés de l’exercice 2021
Comptes sociaux de l’exercice 2021
220-224
226-253
Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes sociaux de l’exercice 2021
Rapport de gestion du Conseil d’Administration pour l’exercice 2021
Déclaration des personnes responsables du Rapport Financier Annuel 2021
254-257
Voir la section 8.6.4, page 326
321
Informations visées à l’article 222-3 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise pour l’exercice 2021
Voir la section 8.6.5, page 327
254-257
Rapport des Commissaires aux Comptes sur le rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise pour l’exercice 2021
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
324
ALBIOMA
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
8.6.3. TABLE DE CONCORDANCE DES INFORMATIONS RELATIVES AUX RÉMUNÉRATIONS DES MANDATAIRES
SOCIAUX AVEC LA POSITION-RECOMMANDATION N° 2021-02 DE L’AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS
DU 8 JANVIER 2021
La table qui suit permet de rétablir la concordance des informations relatives aux rémunérations des mandataires sociaux
figurant dans le présent Document d’Enregistrement Universel avec la présentation recommandée par l’Autorité des
Marchés Financiers dans sa position-recommandation n° 2021-02 du 8 janvier 2021, dernièrement modifiée le 5 janvier 2022.
Pages du Document
Tableaux issus de la position-recommandation de l’Autorité des Marchés Financiers
n° 2021-02 du 8 janvier 2021
d’Enregistrement
Universel 2021
Tableau 1
Tableau 2
Tableau 3
Tableau 4
Synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social
Récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social
134 (section 2.4.2.2)
135 (section 2.4.2.3),
138 (section 2.4.2.5)
139 (section 2.4.2.6)
Rémunération d’activité et autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non-dirigeants
Options de souscription ou d’achat d’actions attribuées durant l’exercice à chaque dirigeant mandataire social par l’émetteur
et par toute société du Groupe
Tableau 5
Tableau 6
Tableau 7
Tableau 8
Options de souscription ou d’achat d’actions levées durant l’exercice par chaque dirigeant mandataire social
Actions de performance attribuées à chaque mandataire social
139 (section 2.4.2.6)
139-140 (section 2.4.2.8)
139-140 (section 2.4.2.8)
Actions de performance devenues disponibles pour chaque mandataire social
Historique des attributions d’options de souscription ou d’achat d’actions
139 (section 2.4.2.6),
284 (section 6.4.2.1)
Tableau 9
Tableau 10
Tableau 11
Options de souscription ou d’achat d’actions consenties aux dix premiers salariés non-mandataires sociaux attributaires
284 (section 6.4.2.2)
et options levées par ces derniers
Historique des attributions gratuites d’actions
141 (section 2.4.2.7),
285-289 (section 6.4.3.1)
Informations relatives aux contrats de travail, aux régimes de retraite supplémentaire, aux indemnités ou avantages dus
ou susceptibles d’être dus en raison de la cessation ou du changement de fonctions et aux indemnités relatives à une clause
de non-concurrence des dirigeants mandataires sociaux
141 (section 2.4.2.8)
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ALBIOMA
325
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
8.6.4. TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORT DE GESTION
La table thématique qui suit permet d’identifier, au sein du présent Document d’Enregistrement Universel, les principales
informations constitutives du rapport de gestion exigées notamment par les articles L. 225-100 et suivants, L. 22-10-34 et
suivants, L. 232-1 et R. 225-102 et suivants du Code de commerce.
Pages du Document
d’Enregistrement
Rubriques du rapport de gestion
Universel 2021
Situation et activité du Groupe en 2021, commentaires sur l’exercice
Situation de la société durant l’exercice écoulé et analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires,
des résultats et de la situation financière de la société et du groupe
7, 151-163
7, 151-163
78-83
Indicateurs clefs de performance de nature financière
Indicateurs clefs de performance de nature non financière
Événements importants survenus entre la date de clôture de l’exercice
et la date à laquelle le rapport de gestion est établi
160, 215, 246
Identité des principaux actionnaires et détenteurs des droits de vote aux assemblées générales,
et modifications intervenues au cours de l’exercice
276-278
n/a
26
Succursales existantes
Prises de participation significatives dans des sociétés ayant leur siège social sur le territoire français
Aliénations de participations croisées
n/a
22-24, 161
11
Évolution prévisible de la situation de la société et du groupe et perspectives d’avenir
Activités en matière de recherche et de développement
Tableau faisant apparaître les résultats de la société au cours de chacun des cinq derniers exercices
Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients
Montant des prêts interentreprises consentis et déclaration du Commissaires aux Comptes
Comptes sociaux
163
162
213, 245
161, 226-227
226-229
298-300
162
Chiffre d’affaires
Bilan et compte de résultat
Dépenses et charges visées à l’article 223 quater du Code général des impôts
Dettes fournisseurs
163
Tableau des résultats des cinq derniers exercices
248-253
Filiales et participations
Contrôle interne et gestion des risques
30-39, 46-77, 209-211
33, 59-74
Description des principaux risques et incertitudes auxquels la société est confrontée
Indications sur les risques financiers liés aux effets du changement climatique et la présentation des mesures que prend l’entreprise
pour les réduire en mettant en œuvre une stratégie bas-carbone dans toutes les composantes de son activité
Principales caractéristiques des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place, par la société et par le groupe,
relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière
39-46
Indications sur les objectifs et la politique concernant la couverture de chaque catégorie principale de transactions et sur l’exposition
aux risques de prix, de crédit, de liquidité et de trésorerie, ce qui inclut l’utilisation des instruments financiers
36-39, 207-211
Déclaration de performance extra-financière (DPEF)
8
Modèle d’affaires (ou modèle commercial)
Description des principaux risques liés à l’activité de la société ou du groupe, y compris, lorsque cela s’avère pertinent et proportionné,
les risques créés par les relations d’affaires, les produits ou les services
30-39, 46-77, 209-211
Informations sur la manière dont la société ou le groupe prend en compte les conséquences sociales et environnementales
de son activité, et les effets de cette activité quant au respect des droits de l’homme et à la lutte contre la corruption
(description des politiques appliquées et procédures de diligence raisonnable mises en œuvres pour prévenir,
identifier et atténuer les principaux risques liés à l’activité de la société ou du groupe)
46-77
46-83
50-59, 78, 79-80
59-74, 78, 81-82
71-77, 83
Résultats des politiques appliquées par la société ou le groupe, incluant des indicateurs clés de performance
Informations sociales (emploi, organisation du travail, santé et sécurité, relations sociales, formation, égalité de traitement)
Informations environnementales (politique générale en matière environnementale, pollution, économie circulaire, changement climatique)
Informations sociétales (engagements sociétaux en faveur du développement durable, sous-traitance et fournisseurs, loyauté des pratiques)
Informations relatives à la lutte contre la corruption
74-77, 83
76-77
Informations relatives aux actions en faveur des Droits de l’Homme
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
326
ALBIOMA
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
Pages du Document
d’Enregistrement
Universel 2021
Rubriques du rapport de gestion
33, 45-46, 67-71
54-56
Informations spécifiques relatives aux accidents technologiques
Accords collectifs conclus dans l’entreprise et leurs impacts sur la performance économique de l’entreprise
ainsi que sur les conditions de travail des salariés
86-89
Attestation de l’organisme tiers indépendant sur les informations présentes dans la DPEF
Informations concernant le capital
266-269
269-284
269-273
Conditions statutaires auxquelles sont soumises les modifications du capital et des droits sociaux
Structure et évolution du capital
Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'Assemblée Générale en matière d'augmentation de capital
Personnes physiques ou morales exerçant, à la connaissance de la Société, un contrôle sur elle
Évolution de la répartition du capital et des droits de vote au cours des trois dernières années
Participation des salariés dans le capital
276-277
278
276, 278, 279
276-277
Franchissements de seuils légaux déclarés à la Société
279, 291-292
279-283
Accords d'actionnaires portant sur les titres composant le capital de la Société
Rachat par la Société de ses propres actions
284-291
Présentation des plans d'options de souscription et d'achat d'actions et des plans d'attribution gratuite d'actions
Honoraires des Commissaires aux Comptes
219-220
8.6.5. TABLE DE CONCORDANCE DU RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE VISÉ À L’ARTICLE L. 225-37 DU CODE DE COMMERCE
Pages du Document
d’Enregistrement
Universel 2021
Rubriques du rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L. 225-37 du Code de commerce
Choix des modalités d’exercice de la Direction Générale
92-93
95, 101-109
96
Liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire durant l’exercice
Composition du Conseil d’Administration
Représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Conseil d’Administration
Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil d’Administration
Limitations apportées par le Conseil d’Administration aux pouvoirs du Directeur Général
99
110-120
93-94
Référence volontaire à un code de gouvernement d’entreprise et précision des dispositions de ce code écartées et des raisons pour lesquelles
92, 146
132
elles l’ont été
Modalités particulières relatives à la participation des actionnaires à l’Assemblée Générale
Principes et règles arrêtés par le Conseil d’Administration pour déterminer les rémunérations
et avantages de toute nature accordés aux mandataires sociaux
132-133
Rémunération des mandataires sociaux
134-145
Options attribuées et levées par les mandataires sociaux
139
Engagements pris à l’égard des mandataires sociaux
132-133, 134-143, 143-145
État récapitulatif des opérations réalisées sur les titres Albioma par les dirigeants, leurs proches et les personnes qui leur sont assimilées
Conventions relevant des dispositions de l’article L. 225-37-4 (2°) du Code de commerce
146
148
Mention des éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange conformément à l’article L. 22-10-11
du Code de commerce
291-292
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
ALBIOMA
327
8 • ANNEXES
8.6. Tables de concordance
8.6.6. TABLE DE CONCORDANCE DES RUBRIQUES DE LA TCFD
(TASK FORCE ON CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLOSURES)
Rubriques de la TCFD
Pages du Document d’Enregistrement Universel 2021
Gourvernance
Rôle du Conseil d’Administration dans la gouvernance climatique du Groupe
Rôle de la Direction dans la gouvernance climatique du Groupe
Stratégie
63-64
63-64
63
Description des risques climatiques et opportunités à court, moyen et long terme
Intégration des risques et opportunités dans le modèle économique, la stratégie et les investissements du Groupe
60-61
62
Évaluation de la résilience du Groupe aux risques climatiques en prenant en compte différents scenarii
climatiques
Gestion des risques
Processus d’identification et d’évaluation des risques climatiques
Processus de gestion des risques climatiques
39-45, 46-47
39-45, 46-47
39-45, 46-47
Intégration dans le processus de gestion des risques du Groupe
Indicateurs et objectifs
Indicateurs financiers et non financiers utilisés dans le cadre de la stratégie climatique du Groupe
Bilan des émissions de gaz à effet de serre des scopes 1, 2 et, si approprié, du scope 3
Objectifs climatiques du Groupe et résultats atteints dans la poursuite de ces objectifs
60-61
61-62
61-62
D O C U M E N T D ’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 1
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ALBIOMA
Il est temps
de changer
d’énergie!
Tour Opus 12
La Défense 9
77 esplanade du Général de Gaulle
92914 La Défense cedex
T. : +33 (0)1 47 76 67 00
contact@albioma.com