{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full", "ipsos": "http://www.ipsos.com/20241231", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.ipsos.com/20241231/ipsos-2024-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f-1": { "value": "Ipsos SA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-2": { "value": "Nature des op\u00e9rations et principales activit\u00e9sRaison d\u2019\u00eatreL\u2019ambition d\u2019Ipsos est r\u00e9sum\u00e9e dans sa raison d\u2019\u00eatre : \u00ab D\u00e9livrer des informations fiables, qui apportent une vraie compr\u00e9hension de la Soci\u00e9t\u00e9, des March\u00e9s et des Individus afin d\u2019aider le monde \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions \u00bb. Principales activit\u00e9s Ipsos est l\u2019une des principales soci\u00e9t\u00e9s mondiales d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9. Le Groupe sert plus de 5 000 clients dans tous les secteurs, au travers de sa pr\u00e9sence dans 90 march\u00e9s, faisant d\u2019Ipsos l\u2019une des rares soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00e9tudes pouvant r\u00e9pondre de mani\u00e8re globale et locale. Sa strat\u00e9gie de croissance repose sur une vision unique : apporter des analyses approfondies de l\u2019individu, tour \u00e0 tour consommateur, client, citoyen ou employ\u00e9, pour en tirer une compr\u00e9hension profonde de la Soci\u00e9t\u00e9, des March\u00e9s et des Individus. Ceci est notamment possible gr\u00e2ce \u00e0 plus de 75 services qui, souvent combin\u00e9s, nous permettent de r\u00e9aliser des \u00e9tudes personnalis\u00e9es, au plus proche des besoins de nos clients. Ce positionnement est renforc\u00e9 par l\u2019ind\u00e9pendance et l\u2019objectivit\u00e9 de nos analyses. Dans le contexte actuel, empreint de transformations profondes des entreprises et des institutions, Ipsos propose une offre compl\u00e8te, enrichie des derni\u00e8res technologies qui repose sur le principe des 4S : Security, Simplicity, Speed et Substance (S\u00e9curit\u00e9, simplicit\u00e9, rapidit\u00e9 et substance). Face \u00e0 l\u2019explosion du nombre de donn\u00e9es disponibles, les clients d\u2019Ipsos ont plus que jamais besoin d\u2019informations fiables pour prendre rapidement les bonnes d\u00e9cisions. Pour y parvenir, Ipsos s\u2019appuie sur ses forces cl\u00e9s\u00a0:\u2022 Un savoir-faire n\u00e9 de 50 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience, \u2022 La ma\u00eetrise des derni\u00e8res avanc\u00e9es de la science et des technologies, dont l\u2019intelligence artificielle\u2022 Et surtout, le talent de plus de 20 000 collaborateurs, unis autour des valeurs du Groupe (Int\u00e9grit\u00e9, Curiosit\u00e9, Collaboration, Priorit\u00e9 au client, Esprit d\u2019entreprise).Ipsos couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la cha\u00eene de production de l\u2019information et a la capacit\u00e9 de traiter tous types de donn\u00e9es, que celles-ci soient produites le Groupe, directement fournies par le client, ou de sources externes. Ipsos fournit des r\u00e9ponses fiables, simples, rapides et compl\u00e8tes, sous la forme d\u2019\u00e9tudes et de tableaux de bord et sont bas\u00e9es sur les \u00e9chantillons les plus pertinents, en utilisant les m\u00e9thodes ad\u00e9quates, le tri et l\u2019int\u00e9gration de sources de donn\u00e9es pr\u00e9cises, une analyse propri\u00e9taire et enfin, des recommandations personnalis\u00e9es. Ipsos a impl\u00e9ment\u00e9 entre 2018 et 2021 le plan Total Understanding pour am\u00e9liorer sa position concurrentielle et acc\u00e9l\u00e9rer sa croissance de mani\u00e8re rentable. Dans ce cadre, Ipsos a revu son offre et son organisation pour la centrer autour de 16 Lignes de Services. Ces derni\u00e8res int\u00e8grent 75 services permettant d\u2019affirmer la position du Groupe comme leader global sur son segment de march\u00e9, avec le support de l\u2019Organisation Client (voir au 5.1.7 du Document d\u2019Enregistrement Universel). Dans certains cas, ces services peuvent \u00eatre combin\u00e9s pour offrir encore plus de valeur ajout\u00e9e aux clients d\u2019Ipsos. Ce plan s\u2019est accompagn\u00e9 d\u2019une politique d\u2019acquisitions dynamique pour continuer de d\u00e9velopper son offre et son expertise. L\u2019innovation demeure un axe transversal strat\u00e9gique pour notre soci\u00e9t\u00e9 et s\u2019ancre parfaitement dans la logique de Total Understanding. En 2022, Ben Page, Directeur g\u00e9n\u00e9ral, a pr\u00e9sent\u00e9 durant la journ\u00e9e Investisseurs l\u2019ambition strat\u00e9gique du Groupe ainsi que les objectifs financiers pour 2022-2025. Ce plan strat\u00e9gique cherche \u00e0 se positionner comme le \u00ab\u00a0c\u0153ur de la Science et des donn\u00e9es\u00a0\u00bb et se construit autour de 6 priorit\u00e9s et objectifs : \u2022 Ancrer les individus au c\u0153ur de la strat\u00e9gie \u2022 Renforcer le leadership d\u2019Ipsos en mati\u00e8re de plateformes, de capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et de services sp\u00e9cialis\u00e9s \u2022 Aligner la strat\u00e9gie et la performance d\u2019Ipsos sur les crit\u00e8res du Groupe pour un avenir durable\u2022 Renouvellement de l\u2019\u00e9quipe de direction, autour d\u2019un comit\u00e9 ex\u00e9cutif compos\u00e9 de 6 membres\u2022 Allocation du capital et de restitution de la valeur aux actionnaires \u2022 Objectifs financiers 2022-2025 Notre mod\u00e8le d\u2019exploitation est unique et a prouv\u00e9 sa forte r\u00e9silience au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Notre objectif est de capitaliser sur notre expertise humaine et technologique de pointe pour acc\u00e9l\u00e9rer notre croissance, accro\u00eetre notre part de march\u00e9 et faire d\u2019Ipsos la meilleure soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9, reconnue globalement. Depuis 2023, Ipsos a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sa strat\u00e9gie d\u2019acquisition dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions comme les Etats-Unis, Chine, Afrique de l\u2019ouest, l\u2019Australie, l\u2019Irlande mais aussi en Nouvelle-Z\u00e9lande et dans une vari\u00e9t\u00e9 de secteurs (B2B, Sant\u00e9, mesure de l\u2019audience, secteur public et automobile). Nous comptabilisons 11 acquisitions en 2023 et 2024\u00a0:\u2022 Xperiti, une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to-Business (B2B), pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines. \u2022 Shanghai Focus RX Research, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e sur l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance) qui permet de renforcer notre position sur le march\u00e9 de la recherche pharmaceutique en Chine.\u2022 Omedia, une agence leader en Afrique subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux.\u2022 Big Village Australia, dont l\u2019acquisition vise \u00e0 renforcer nos capacit\u00e9s de nos activit\u00e9s dans le secteur public et dans la collecte de donn\u00e9es.\u2022 New Vehicle Customer Study, le plus important et le plus ancien programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es qui analyse le comportement des acheteurs dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord.\u2022 Behaviour & Attitudes, la plus grande agence irlandaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d\u2019opinion, de recherche sociale et les \u00e9tudes de march\u00e9.\u2022 CBG Health Research Ltd, un fournisseur cl\u00e9 de services de recherche, d'\u00e9tudes et de t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine en Nouvelle Z\u00e9lande.\u2022 I&O Research, la plus grande entreprise d\u2019\u00e9tudes pour le secteur public aux Pays-Bas.\u2022 Jarmany, soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e en gestion et en analyse de donn\u00e9es au Royaume-Uni.\u2022 Crownit, soci\u00e9t\u00e9 fournissant une plateforme mobile et en ligne de panels et de collecte de donn\u00e9es donnant acc\u00e8s \u00e0 la plus grande communaut\u00e9 de consommateurs en Inde, \u00e0 travers 40 villes. \u2022 Datasmoothie, entreprise ayant d\u00e9velopp\u00e9e une plateforme permettant d'acc\u00e9l\u00e9rer le rythme de livraison des donn\u00e9es collect\u00e9es. Il est pr\u00e9vu une poursuite du programme d\u2019acquisitions en 2025. Depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e,\u00a0 Ipsos a proc\u00e9d\u00e9 aux acquisitions d'Infas en Allemagne, de Where to Research en Australie et de Ipec au Br\u00e9sil. En mars 2025, Ipsos est \u00e9galement entr\u00e9 en n\u00e9gociation exclusive en vue de l\u2019acquisition de The BVA Family, groupe pr\u00e9sent en France, en Italie et au Royaume Uni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-3": { "value": "Principaux investissements r\u00e9alis\u00e9s
Le montant des investissements en mat\u00e9riel, titres ou activit\u00e9s consolid\u00e9s sur les trois derni\u00e8res ann\u00e9es
se pr\u00e9sente de la mani\u00e8re suivante :
En millions d\u2019euros
2024
2023
2022
Immobilisations corporelles
7,8
11,0
13,0
Immobilisations incorporelles
21,0
14,1
12,5
Frais de recherche et de d\u00e9veloppement
47,2
33,4
29,3
A \u2013 Total des investissements en mat\u00e9riel
76,0
58,5
54,8
Titres et activit\u00e9s consolid\u00e9s
38,6
47,7
9,5
B \u2013 Total des investissements en titres et activit\u00e9s consolid\u00e9s
38,6
47,7
9,5
C \u2013 Total des investissements\u00a0: A + B
114,6
106,2
64,2
Les immobilisations corporelles correspondent principalement \u00e0 des acquisitions de mat\u00e9riel
informatique et \u00e0 des agencements. Ipsos dispose d\u2019une infrastructure globale (t\u00e9l\u00e9communications,
r\u00e9seaux, \u00e9quipement de s\u00e9curit\u00e9, serveurs, centres de donn\u00e9es, ordinateurs personnels et \u00e9quipements
portables) qui supporte le travail quotidien du personnel et permet la communication et l\u2019\u00e9change
d\u2019informations entre les diff\u00e9rentes filiales, les employ\u00e9s et les clients. L\u2019infrastructure joue un r\u00f4le cl\u00e9
dans le succ\u00e8s de l\u2019int\u00e9gration des soci\u00e9t\u00e9s acquises et garantit la fluidit\u00e9 de l\u2019information au sein d\u2019un
environnement \u00e9largi.
Les immobilisations incorporelles correspondent soit \u00e0 des acquisitions de logiciels standards, soit \u00e0 des
panels, soit \u00e0 des applications d\u00e9velopp\u00e9es sp\u00e9cifiquement pour Ipsos. En effet, les m\u00e9thodes de
questionnement et les technologies propres au m\u00e9tier d\u2019Ipsos reposent non seulement sur l\u2019utilisation de
logiciels et de mat\u00e9riels standards mais aussi sp\u00e9cifiques pour r\u00e9pondre efficacement aux besoins du
Groupe.
Ipsos peut d\u00e9velopper ses propres logiciels et plateformes technologiques pour qu\u2019ils soient utilis\u00e9s par
ses charg\u00e9s d\u2019\u00e9tudes et, pour certains d\u2019entre eux, commercialis\u00e9s aupr\u00e8s de ses clients. Ipsos consid\u00e8re
que ces logiciels conf\u00e8rent une forte valeur ajout\u00e9e \u00e0 ses \u00e9tudes, en permettant notamment aux clients
du Groupe d\u2019int\u00e9grer les donn\u00e9es produites dans leur propre syst\u00e8me de gestion.
Ipsos active des charges de personnel de ses \u00e9quipes travaillant sur le d\u00e9veloppement de ses
plateformes, ses logiciels et projets. Au titre de cette ann\u00e9e 2023, les montants de charges de personnel
capitalis\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 24,9 millions d\u2019euros et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent
\u00e0 20,7 millions d\u2019euros.
En mati\u00e8re d\u2019innovation, Ipsos continue \u00e0 investir dans la technologie et les plateformes pour collecter,
stocker, enrichir et d\u00e9livrer donn\u00e9es et informations. Ces investissements ont notamment permis de
poursuivre le d\u00e9ploiement avec succ\u00e8s Ipsos.Digital, une plateforme automatis\u00e9e \u00ab\u00a0end-to-end\u00a0\u00bb de
\u00ab\u00a0DYI\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Assisted DYI\u00a0\u00bb permettant aux clients d\u2019\u00e9tablir leur propre questionnaire et de le soumettre
une population qu\u2019ils d\u00e9terminent. Infotools qui permet l\u2019harmonisation, l\u2019analyse, la visualisation et le
partage de donn\u00e9es d\u2019\u00e9tudes de march\u00e9 est \u00e9galement un exemple de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de notre
investissement dans les plateformes.
Le financement des immobilisations corporelles et incorporelles est effectu\u00e9 soit sur les ressources
propres du Groupe, soit par le biais de contrats de cr\u00e9dit-bail. Le cr\u00e9dit-bail est retrait\u00e9 dans les comptes
consolid\u00e9s du Groupe.
Ipsos effectue de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re des op\u00e9rations de croissance externe consistant en des
investissements en titres ou dans des activit\u00e9s consolid\u00e9es. Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours des
deux derni\u00e8res ann\u00e9es sont d\u00e9crits dans au 18.1 \u2013 Comptes consolid\u00e9s (note 2 - \u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de
consolidation 18.1.2.2.2) du pr\u00e9sent document. Les investissements r\u00e9alis\u00e9s au cours de l\u2019exercice 2023
financ\u00e9s par la Tr\u00e9sorerie sont d\u00e9crits dans les notes 6.1.2 \u00ab\u00a0Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions
d\u2019immobilisations\u00a0\u00bb\u00a0et 6.1.3 \u00ab\u00a0Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s
consolid\u00e9es\u00a0\u00bb aux Comptes consolid\u00e9s figurant au 18.1 du pr\u00e9sent document.
Questions environnementales pouvant influencer l\u2019utilisation des
immobilisations corporelles
Le Groupe est locataire de la quasi-totalit\u00e9 des immeubles utilis\u00e9s pour son exploitation, y compris de
son si\u00e8ge social. Les immobilisations corporelles sont principalement constitu\u00e9es d\u2019\u00e9quipements
technologiques.
Limiter les \u00e9missions r\u00e9sultant des \u00e9quipements technologiques fait partie des engagements d\u2019Ipsos
pour la plan\u00e8te (se r\u00e9f\u00e9rer au 5.4.2 \u2013 Rapport de durabilit\u00e9).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-6": { "value": "Informations sur les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Oneworld est la principale soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Oneworld est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement chinoise, dont Madame Laurence Stoclet est l\u2019un des
administrateurs. Oneworld, d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe, investit dans les big data et les plateformes.
Suite \u00e0 un nouveau tirage sur le pr\u00eat de Ipsos Chine \u00e0 Oneworld Big Data Investment en 2024 de 2M\u20ac, le
total d\u00fb est de 24,4M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024.
Les autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas significatives.
M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
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Au 31 d\u00e9cembre 2024, Oneworld est la principale soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Oneworld est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement chinoise, dont Madame Laurence Stoclet est l\u2019un des
administrateurs. Oneworld, d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe, investit dans les big data et les plateformes.
Suite \u00e0 un nouveau tirage sur le pr\u00eat de Ipsos Chine \u00e0 Oneworld Big Data Investment en 2024 de 2M\u20ac, le
total d\u00fb est de 24,4M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024.
Les autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas significatives.
M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2024
Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2024 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:
Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e
Nature de
l\u2019op\u00e9ration
Variation du
% des droits
de vote
Variation du
% d\u2019int\u00e9r\u00eats
Date
d\u2019entr\u00e9e /
sortie de
p\u00e9rim\u00e8tre
Pays de
r\u00e9alisation
I&O
Acquisition
100 %
100 %
1er trimestre
2024
Pays bas
Jarmany
Acquisition
100 %
100 %
1er trimestre
2024
UK
Datasmoothie
Acquisition
100 %
100 %
2eme
trimestre
2024
UK
18.1.2.2.2.1.1 I&O Research
Le 8 janvier 2024, Ipsos a acquis a acquis I&O Research, la plus grande entreprise d\u2019\u00e9tudes pour le secteur
public aux Pays-Bas.
Le prix d\u2019acquisition est de 14.9 millions d\u2019euros et un goodwill\u00a0 de 12.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans
les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.1.2 Jarmany
Le 15 janvier 2024, Ipsos a acquis Jarmany, entreprise reconnue au Royaume-Uni pour son savoir faire en
analyse et en strat\u00e9gie de donn\u00e9es.
Le prix d\u2019acquisition est de 28 millions d\u2019euros et un goodwill\u00a0 de 23.2 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans
les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.1.3 Datasmoothie Ltd
Le 21 juin 2024, Ipsos a acquis Datasmoothie, entreprise du Royaume-Uni qui d\u00e9veloppe une plateforme
cloud automatis\u00e9e, qui simplifie et acc\u00e9l\u00e8re la compilation et le traitement de donn\u00e9es. Son syst\u00e8me
modulable permet de g\u00e9rer des projets \u00e0 grande \u00e9chelle.
Le prix d\u2019acquisition est de 2.2 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 2 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2023
Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2023 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:
Nom de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e
Nature de
l\u2019op\u00e9ration
Variation du % des
droits de vote
Variation du %
d\u2019int\u00e9r\u00eats
Date d\u2019entr\u00e9e /
sortie de p\u00e9rim\u00e8tre
Pays de r\u00e9alisation
Xperiti
Acquisition
100 %
100 %
1er\u00a0 trimestre 2023
US
Shanghai Focus RX
Research
Consulting Co
Acquisition
100 %
100 %
2e\u00a0 trimestre 2023
Chine
Behaviour &
Attitudes Ltd
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
Irlande
CBG Health
Research
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
Nouvelle Z\u00e9lande
Afrimetrie
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
France\u00a0/ C\u00f4te
d\u2019Ivoire / Mali /
S\u00e9n\u00e9gal
18.1.2.2.2.2.1 Xperiti
Le 10 f\u00e9vrier 2023, Ipsos a acquis une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to-Business (B2B),
pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines, Xperiti.
Le prix d\u2019acquisition est de 3.7 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 3.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin juin 2024.
18.1.2.2.2.2.2 Shanghai Focus RX Research Consulting Co
Le 16 juin 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Shanghai Focus RX Research. Cette soci\u00e9t\u00e9 est sp\u00e9cialis\u00e9e sur
l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance), avec des \u00e9tudes sur les contraintes r\u00e9glementaires
et environnementales, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 pharmaceutique, les strat\u00e9gies produit, le mix
marketing et l\u2019\u00e9valuation des performances.
Le prix d\u2019acquisition est de 0.2 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 0.9 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin juin 2024.
18.1.2.2.2.2.3 Big Village Data
Le 14 juillet 2023, Ipsos a acquis l'activit\u00e9 Insights de Big Village Australia, qui couvre les \u00e9tudes de
march\u00e9 dans le secteur public, les \u00e9tudes de satisfaction des salari\u00e9s et la mesure de l'exp\u00e9rience client.
Le prix d\u2019acquisition est de 1.3 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.2.4 New Vehicle Customer Study
Le 6 octobre 2023, Ipsos, a acquis New Vehicle Customer Study \u2013 le plus important et le plus ancien
programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es d\u2019InMoment dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord.
Un actif incorporel de 25,9 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des relations clients et est amorti sur 15
ans.
18.1.2.2.2.2.5 Behaviour & Attitudes
Le 23 octobre 2023, Ipsos a acquis Behaviour & Attitudes (B&A), la plus importante agence irlandaise
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d'opinion et de recherche sociale, ainsi que dans les \u00e9tudes de march\u00e9.
Le prix d\u2019acquisition est de 14.9 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 7.6 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024. Un actif incorporel de 4.2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
au titre des relations clients et est amorti sur 15 ans.
18.1.2.2.2.2.6 CBG Health Research
Le 30 novembre 2023, Ipsos a acquis CBG Health Research aupr\u00e8s de Reach Aotearoa, l'une des
principales agences d'\u00e9tudes en Nouvelle-Z\u00e9lande. En compl\u00e9ment de la force existante d'Ipsos dans les
\u00e9tudes du secteur public, les enqu\u00eates de population \u00e0 grande \u00e9chelle de CBG fournissent des preuves
essentielles aux clients du secteur public, notamment sur des sujets cl\u00e9s tels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9
publique, les transports et les questions sociales.
Le prix d\u2019acquisition est de 6.8 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 3.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024. Un actif incorporel de 1.2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
au titre des relations clients et est amorti sur 15 ans.
18.1.2.2.2.2.7 Omedia
Le 28 novembre 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Omedia. Cette soci\u00e9t\u00e9 est une agence leader en Afrique
subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures
d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux.
Le prix d\u2019acquisition est de 0.8 million euros et un goodwill provisoire de 0.9 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
Participation dans les entreprises associ\u00e9es
La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2024 est la suivante :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Valeur brute \u00e0 l'ouverture
6\u00a0393
6\u00a0048
Quote-part de r\u00e9sultat
(2\u00a0187)
(390)
Dividendes distribu\u00e9s
\u2013
\u2013
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
Autres
(699)
735
Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture
3\u00a0507
6\u00a0393
Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus)
(1\u00a0206)
2\u00a0390
Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %,
Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine)
d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Actifs courants
1\u00a0325
878
284
649
1\u00a0325
856
208
699
Actifs non courants
13
493
31\u00a0328
23
13
476
36\u00a0435
15
Total des actifs
1\u00a0338
1\u00a0371
31\u00a0612
672
1\u00a0338
1\u00a0333
36\u00a0643
714
Passifs courants
2\u00a0494
968
28
64
2\u00a0494
1\u00a0055
292
82
Passifs non courants
736
27
24\u00a0423
126
736
6
21\u00a0929
113
Total des passifs
3\u00a0230
995
24\u00a0451
190
3\u00a0230
1\u00a0061
22\u00a0221
195
Actif net total
(1\u00a0892)
376
7\u00a0161
482
(1\u00a0892)
272
14\u00a0422
519
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Chiffre d'affaires
\u2013
2\u00a0036
\u2013
1\u00a0466
1\u00a0015
1\u00a0959
\u2013
1\u00a0784
R\u00e9sultat d'exploitation
\u2013
137
(54)
(22)
(30)
147
(107)
187
R\u00e9sultat net
\u2013
104
(5\u00a0498)
(68)
(64)
109
(1\u00a0070)
148
Pourcentage de
d\u00e9tention
30
25
40
20
30
25
40
20
Quote-part de r\u00e9sultat
dans les entreprises
associ\u00e9es
\u2013
26
(2\u00a0200)
(14)
(20)
28
(429)
30
Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes :
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale\u00a0:
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos
SA
Consolidante
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Europe
Ipsos Group GIE
GIE
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos (France)
SAS
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos Observer
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Popcorn Media
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
GIE Ipsos
GIE
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos Ocean Indien
SARL
100,00 %
100,00 %
France
158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union
Synthesio
SAS
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
ESPACES TV
COMMUNICATION
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Askia
SA
100,00 %
51,00 %
France
25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France
Ipsos MORI UK Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Price Search
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Interactive Services Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Market & Opinion Research
International Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
MORI Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos EMEA Holdings Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Pan Africa Holdings
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Synovate Healthcare Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Research Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Synthesio Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Data Liberation Ltd
Ltd
100,00 %
90,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Askia UK Limited
Ltd
100,00 %
51,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Intrasonics Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Information Tools (Europe)
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet,
Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Irlande
Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin
Behaviour & Attitudes
Ltd
100,00 %
100,00 %
Irlande
Milltown House, Milltown, Dublin 6
Employee Pulsecheck Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Karian Communication Group
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Karian & Box Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Jarmany Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Datasmoothie Ltd.
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Ipsos GmbH
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg
Trend.test GmbH
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin
Askia GmbH
Gmbh
100,00 %
51,00 %
Allemagne
Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim
Ipsos DACH Holding AG
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Sachsenstra\u00dfe 6, c/o Ipsos GmbH, 20097 Hamburg
Ipsos S.R.L
SRL
100,00 %
100,00 %
Italie
Via Tolmezzo 15, 20132 Milano
Ipsos Iberia S.A.U
SA
100,00 %
100,00 %
Espagne
Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid
Ipsos Holding Belgium SA
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
Grote Steenweg 110-2600, Berchem
Ipsos NV
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
Grote Steenweg 110-2600, Berchem
Social Karma
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
51-53 Rue du Belliard 1040 Bruxelles
IPSOS M\u00e9dia-, Rekl\u00e1m-, Piac-
\u00e9s V\u00e9lem\u00e9nykutat\u00f3 Zrt.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Hongrie
76 V\u00e1ci ut. 1133 Budapest
Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de
Mercado, Lda
Lda
100,00 %
100,00 %
Portugal
Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa
Ipsos Sp z o.o
sp z.o.o.
100,00 %
100,00 %
Pologne
ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw
Ipsos AB
AB
100,00 %
100,00 %
Su\u00e8de
Franz\u00e9ngatan 6\u00a0 63,\u00a0 Box 12236, 102 26 Stockholm
Ipsos Norm AB
AB
100,00 %
100,00 %
Su\u00e8de
Franz\u00e9ngatan 6\u00a0 63,\u00a0 Box 12236, 102 26 Stockholm
Ipsos AS
AS
100,00 %
100,00 %
Norv\u00e8ge
Sj\u00f8lyst plass 2 20,Fl 4 6 - SK\u00d8YEN, 0278 Oslo
Ipsos A/S
AS
100,00 %
100,00 %
Danemark
Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K
Ipsos Interactive Services S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
319 Splaiul Independentei Sema City no. 1, Et. 3&4 6th
District 60044 Bucharest
Ipsos Research S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
319G Splaiul Independentei C1 Building (Atrium House),
main floor, A Area, A Building 1st District 60044 Bucharest
Ipsos Digital S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
42 Calea Craiovei Room 8, 5th Floor, Arge\u015f County
110207 Pitesti
Ipsos Askia S.R.L
SRL
100,00 %
51,00 %
Roumanie
Splaiul Independentei, C2 Building (Rierview House),
Milano Room, 4th Floor, 6th District, 060044 Bucharest
Ipsos Eood
EOOD
100,00 %
100,00 %
Bulgarie
47, Cherni Vrah Blvd., 4th floor - 1407 Sofia
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Comcon LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Russie
3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow,
Russia
Ipsos s.r.o.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
R\u00e9publique
tch\u00e8que
1591 Topolsk\u00e1, Slovansky dum, Entrance E, Na Prikope
20, Praha 1, 110 00, 25828 \u010cerno\u0161ice
Ipsos s.r.o
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Slovaquie
Heydukova 12, 811 08\u00a0 Bratislava
MGE DATA, spol.s.r.o.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Slovaquie
769-41 U \u0160alamounky 158 00 Prague
Ipsos GmbH
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Autriche
Rotenturmstra\u00dfe 5-9 / 7th floor, Vienna, 1010
Ipsos LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Ukraine
6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine
Ipsos SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Suisse
11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva
Ipsos Arastirma ve Danismanlik
Hizmetleri AS
A.S.
100,00 %
100,00 %
Turquie
Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Sanayi
St.Kucukyali - Maltepe, Istanbul
Oakleigh Investments
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways, 2191 Johannesburg
Ipsos Markinor
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Synovate (Holdings) South
Africa Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Ipsos (Pty) Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Conexus (Pty) Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Ipsos Strategic Marketing Doo
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Serbie
Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade
Ipsos d.o.o.
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Croatie
\u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split
Fistnet d.o.o.
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Croatie
Budmanijeva 1, 10000 Zagreb
Ipsos d.o.o.e.l.
d.o.o.e.l.
100,00 %
100,00 %
Mac\u00e9doine
31/1/2-4 Makedonija str. 1000 Skopje
Ipsos d.o.o.
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Mont\u00e9n\u00e9gro
Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica
Ipsos d.o.o
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Slov\u00e9nie
Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana
Ipsos d.o.o.
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Bosnie
Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH
Ipsos shpk
Sh.P.K.
100,00 %
100,00 %
Albanie
Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020
Tirana
Ipsos DOOEL - Dega Ne
Kosove
Branch
100,00 %
100,00 %
Kosovo
Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina
Ipsos Nigeria Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nigeria
No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Kenya
Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O.
Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Ghana
Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra
Ipsos S.A.R.L.U
S.A.R.L
100,00 %
100,00 %
C\u00f6te d\u2019Ivoire
Les Deux Plateaux Cit\u00e9 7\u00e8me Tranche - La vall\u00e9e face au
commissariat du 30\u00e8me arrondissement, Lot 3985, BP
2280 Abidjan
Om\u00e9dia C\u00f4te d'Ivoire
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
C\u00f6te d\u2019Ivoire
1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les
Coteaux
Omedia SARL
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
Mali
Avenue du Mali \u2013 Immeuble Baykoro, 2000 Hamdalay,
Bamako
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Mozambique Ltda
Ltd
100,00 %
100,00 %
Mozambique
AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Uganda
Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571,
Kampala
Ipsos Tanzania Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Tanzanie
Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar
Es Salaam
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Zambie
Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605,
Lusaka
Ipsos SASU
SASU
100,00 %
100,00 %
S\u00e9n\u00e9gal
Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP
25582
Omedia SARL
SARL
100,00 %
100,00 %
S\u00e9n\u00e9gal
Sacr\u00e9-C\u0153ur III, Villa n\u00b08785, 29 086 Dakar Yoff
Ipsos SASU
SASU
100,00 %
100,00 %
Cameroun
Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala
Synovate Holdings B.V
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam
Ipsos B.V.
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam
I & O Research B.V.
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Zuiderval 7543 EZ Enschede
Ipsos\u00a0 AE
A.E.
100,00 %
100,00 %
Gr\u00e8ce
8 Kolokotroni Street 10561 Athens
Synovate (Cyprus) Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Ipsos Market Research Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Synovate EMEA
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Interactive Solutions S.A.
SA
100,00 %
100,00 %
Luxembourg
14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Intrasonic S.\u00e0.r.l.
SARL
100,00 %
100,00 %
Luxembourg
14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Am\u00e9rique du Nord
Ipsos America, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats-Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos-Insight, LLC
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos Interactive Services U.S.,
LLC
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos Public Affairs, LLC
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos MMA, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Askia U.S., LLC
L.L.C.
100,00 %
51,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Information Tools, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Xperiti, Inc.
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of
America
Ipsos-Insight Corporation
Inc.
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos NPD Inc.
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos Corp.
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos Operations Canada LP
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Ipsos Interactive Services
Limited Partnership
LP
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Limited Partnership
LP
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
CRG Mystery Shopping
LTD
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Am\u00e9rique latine
Ipsos Argentina SA
SA
100,00 %
100,00 %
Argentine
991 Av. C\u00f3rdoba ,Piso 6 A, C1054AAI Ciudad Aut\u00f3noma
de Buenos Aires, Argentina
Information Tools Limited
(Argentina Branch)
Ltda
100,00 %
100,00 %
Argentine
384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires,
Argentina
Ipsos Brasil Pesquisas de
Mercado Ltda.
Ltda
100,00 %
100,00 %
Br\u00e9sil
Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP
01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo.
Ipsos 2011 Brasil Pesquisas de
Mercado Ltda
Ltda
100,00 %
100,00 %
Br\u00e9sil
7221 Avenue Dra Ruth Cardoso, 10th floor, Room 1,
05425-070, S\u00e3o Paulo, Brazil
Ipsos C.A.
C.A.
100,00 %
100,00 %
Venezuela
Av. Libertador, Edificio Multicento Empresarial Del Este,
Torre Libertador, Piso 11, Oficina A-115, 1060 Municipio
Chacao, Caracas
Ipsos SA de CV
SA de CV
100,00 %
100,00 %
Mexique
535 Avenida Xola , Piso 27, Colonia del Valle, Alcald\u00eda
Benito Ju\u00e1rez, 3100 Mexico City
Field Research de Mexico SA de
CV
SA de CV
100,00 %
100,00 %
Mexique
535 Avenida Xola , Piso 27, Colonia del Valle, Alcald\u00eda
Benito Ju\u00e1rez, 3100 Mexico City
Ipsos CCA, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos SRL
S.R.L.
100,00 %
100,00 %
R\u00e9publique
Dominicaine
Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo
Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana
Ipsos Guatemala
S.A.
100,00 %
100,00 %
Guatemala
13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of.
803 01010 Guatemala
Ipsos Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
Puerto Rico
463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico
Ipsos TMG Panama SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos TMG
Panama
Stock
Corporation
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos Opini\u00f3n y Mercado
S.A.
100,00 %
100,00 %
P\u00e9rou
Av. Reducto 1363, Urb. Leuro (Piso 7) , Lima 15074
Premium Data SAC
S.A.C.
100,00 %
99,95 %
P\u00e9rou
Av. Reducto 1363, Urb. Leuro (Piso 7) , Lima 15074
Ipsos Opinion y Mercado SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Bolivie
7854 Calle 10, Edificio Ballivi\u00e1n, 2do Piso, Of. 5, Zona de
Caloto, Caloto, La Paz
Ipsos Ecuador SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
\u00c9quateur
Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n
Ipsos S.A.S.
S.A.S
100,00 %
100,00 %
\u00c9quateur
Arauz N36-15 y Aleman, 170504 Quito
Ipsos Herrarte SA de CV
Trading
99,98 %
50,99 %
Salvador
79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon,
San Salvador.
Herrarte SA
Trading
99,00 %
50,49 %
Nicaragua
Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo.
Managua, Nicaragua
RUC.: J0310000176078
Herrarte, S.A. DE C.V.
Trading
99,00 %
50,90 %
Honduras
Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa
No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene
Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A.
R.T.N.: 08019008184302
Ipsos SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Costa Rica
Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros
este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9
Synovate (Costa Rica) SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Costa Rica
Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros
este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos (Chile) SpA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Chili
Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago
Ipsos Observer (Chile) SA
SA
100,00 %
100,00 %
Chili
Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Santiago.
Ipsos Napoleon Franco & Cia
S.A.S.
S.A.
100,00 %
100,00 %
Colombie
Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia
Asie-Pacifique
Ipsos (China) Consulting Co.,
Ltd\u00a0
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Chine
218 No. 5 An'ding Road, 12B-16F, Tower A, China
Overseas International Center, No. 5 An'ding Road,
Chaoyang District, Beijing
Focus RX Research Consulting
Co., Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chine
Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming
District, Shanghai
Ipsos Radar Market Consulting
Company Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chine
Xiangmihu Street, 1201B, Building B, Donghai
International Center, No. 7888, Shennan Avenue, Donghai
Community, Xiangmihu Street, Futian District, Shenzhen
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos China Limited
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Asia Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Observer Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Pte Ltd
Pte. Ltd.
100,00 %
99,99 %
Singapour
152 Beach Road,\u00a0 #37-01/04 Gateway East S189721
Singapore
Synthesio Pty Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Singapour
152 Beach Road,\u00a0 #37-01/04 Gateway East S189721
Singapore
Ipsos Limited
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Taiwan
25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei
106
Ipsos Co. Ltd
Co. Ltd.
100,00 %
100,00 %
Cor\u00e9e
12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-
Ku, Seoul, Korea 04505
Ipsos (Philippines) Inc.
Inc
100,00 %
100,00 %
Philippines
Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue
corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City,
Philippines.
Ipsos Inc
Inc
100,00 %
100,00 %
Philippines
Rockwell Business Center Sheridan, Sheridan Corner
United Streets, 1554 Mandaluyong City
Ipsos Ltd
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
IJD Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
Synovate Ltd (Thailand)
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
Ipsos Sdn Bhd
Sdn Bhd
100,00 %
100,00 %
Malaisie
Unit A-3-6 TTDI Plaza,\u00a0 Jalan Wan Kadir 3, Taman Tun Dr.
Ismail, 60000 Kuala Lumpur
PT Ipsos Market Research Ltd
PT
100,00 %
100,00 %
Indon\u00e9sie
6 Jl. H.R. Rasuna Said Kav\u00a0 C3, Mega Plaza 6th Fl, 12930
Jakarta Selatan
PT. Field Force Indonesia
PT
100,00 %
100,00 %
Indon\u00e9sie
Jl Minangkabau Barat No 28, Pasar Manggis, Setiabudi,
65117 Jakarta Selatan
Ipsos LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Vietnam
Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang
Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City
Ipsos Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Australie
51 Berry Street, Level 2, North Sydney, NSW 2060
Sydney
Ipsos Public Affairs Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Australie
51 Berry Street, Level 2, North Sydney, NSW 2060
Sydney
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051
Information Tools Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New
Zealand
Infotools Limited.
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New
Zealand
Ipsos KK
KK
100,00 %
100,00 %
Japon
1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan
Ipsos Japan Holdings KK
KK
100,00 %
100,00 %
Japon
3-5-8 Nakameguro, Meguro-ku, 153-0061 Tokyo
Ipsos Healthcare Japan Ltd
Private
company
limited by
shares
100,00 %
100,00 %
Japon
Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku,
Tokyo, 105-0001
Ipsos Research Pvt.Ltd
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East
Mumbai 400063
Ipsos Research Limited
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East
Mumbai 400063
Ipsos Data Service Private
Limited
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
B-501 Lodha I Think Techno Campus, Phokran Road No
2, Majiwada, 5th Floor, Off Pokhran Road No 2, Majiwada,
Thane West, Mahahrashtra, 400601 Thane City
Ipsos LLP
Limited
Liability
Partnership
100,00 %
100,00 %
Kazakhstan
42 Abay avenue 4 floor 050022 Almaty
Moyen Orient et Afrique du
Nord
Ipsos Stat
SA
56,90 %
56,90 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Afrim\u00e9trie
SAS
100,00 %
56,90 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos S.a.l.
S.A.L
93,33 %
53,11 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
AGB Stat Ipsos
S.A.L
59,00 %
45,40 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
Ipsos MENA Offshore
S.A.L
100,00 %
56,85 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
Ipsos Stat Jordan
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Jordanie
Arar Street, Complex No.231, Wadi Saqra, P.O. Box
830871, 11183 Amman
The European Company for
Marketing Research W.L.L
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Koweit
Amr bin Al Aas Street, Salmiya Block 05, Sama Tower,
P.O. Box 22417 , 13085 Safat
Ipsos Stat (Emirates)
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Emirats
Arabes Unis
Al Thuraya Tower 1, Ontario Tower, Business Bay,Plot
49-0 Office C1702 \u2013 013, Dubai
Ipsos Fz. LLC
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Emirats
Arabes Unis
Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX
71283, Dubai
Ipsos (Saudi Arabia) LLC
Ltd.
100,00 %
56,90 %
Arabie
Saoudite
Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box
122200 Jeddah 21332
Ipsos W.L.L.
W.L.L. (with
limited
liability
company)
99,00 %
56,62 %
Bahre\u00efn
Office 11, Building 111, Road 2807,\u00a0 Block 328Al Sugayya,
Bahrain
P.O. Box: 3053 Sugayya
Ipsos Egypt for Consultancy
Services S.A.E
S.A.E
100,00 %
56,90 %
Egypte
Al-Nasr Road, The District Business Complex, Building 13
Opposite Wadi Degla Club
El-Nozha (Sheraton), 11361 Cairo
Al-Daleel Iraqi Company for
Consultancy and General
Studies Limited
Co. Ltd.
100,00 %
56,90 %
Irak
Al Waziria - Antar Square, Al-Sidneyan Kitchen Building,
P.O. Box 72033, Al-Ahtamia Area, Baghdad
Synovate The market Research
Company LLC
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Egypte
Al-Nasr Road, The District Business Complex, Building 13
Opposite Wadi Degla Club
El-Nozha (Sheraton), 11361 Cairo
Ipsos
S.A.R.L
99,00 %
56,89 %
Maroc
4 rue Abou Soufiane Attouri, 20380 Casablanca
Synovate Market Research Sarl
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
Maroc
16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5e
\u00e9tage
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
EURL Synovate
E.U.R.L.
100,00 %
100,00 %
Alg\u00e9rie
Lot \u00ab G \u00bb Villa n\u00b0 32, 16016 Algiers
Ipsos SARL
S.A.R.L
100,00 %
56,90 %
Tunisie
Immeube New Tower, 4\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord,
1082 Tunis
Ipsos Market Research Ltd
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Isra\u00ebl
Tuval 13, 525228 Ramat Gan
IPSOS QATAR WLL
Limited
Liability
Company
50,00 %
54,06 %
Qatar
Office 3603, Palm Tower B, West Bay, Doha
ASB Associates (PVT) Limited
Pvt. Ltd.
70,00 %
39,83 %
Pakistan
4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
APEME
Lda
25 %
25 %
Portugal
Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar
1000 \u2013 141 Lisboa
Ipsos-Opinion S.A
A.E.
30 %
30 %
Gr\u00e8ce
8 Kolokotroni Street 10561 Athens
Zhejiang Oneworld BigData
Investment Co Ltd
Ltd
40 %
40 %
Chine
Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center,
Beilun District, Ningbo, Zhejiang.
CIEMCORP
SRL
20 %
20 %
Bolivie
Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6
Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816
Bolivia
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-4": { "value": "Informations sur les coentreprises et les entreprises associ\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, Oneworld est la principale soci\u00e9t\u00e9 mise en \u00e9quivalence.
Oneworld est une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement chinoise, dont Madame Laurence Stoclet est l\u2019un des
administrateurs. Oneworld, d\u00e9tenue \u00e0 40% par le Groupe, investit dans les big data et les plateformes.
Suite \u00e0 un nouveau tirage sur le pr\u00eat de Ipsos Chine \u00e0 Oneworld Big Data Investment en 2024 de 2M\u20ac, le
total d\u00fb est de 24,4M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024.
Les autres soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence ne sont pas significatives.
M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
Participation dans les entreprises associ\u00e9es
La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2024 est la suivante :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Valeur brute \u00e0 l'ouverture
6\u00a0393
6\u00a0048
Quote-part de r\u00e9sultat
(2\u00a0187)
(390)
Dividendes distribu\u00e9s
\u2013
\u2013
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
Autres
(699)
735
Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture
3\u00a0507
6\u00a0393
Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus)
(1\u00a0206)
2\u00a0390
Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %,
Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine)
d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Actifs courants
1\u00a0325
878
284
649
1\u00a0325
856
208
699
Actifs non courants
13
493
31\u00a0328
23
13
476
36\u00a0435
15
Total des actifs
1\u00a0338
1\u00a0371
31\u00a0612
672
1\u00a0338
1\u00a0333
36\u00a0643
714
Passifs courants
2\u00a0494
968
28
64
2\u00a0494
1\u00a0055
292
82
Passifs non courants
736
27
24\u00a0423
126
736
6
21\u00a0929
113
Total des passifs
3\u00a0230
995
24\u00a0451
190
3\u00a0230
1\u00a0061
22\u00a0221
195
Actif net total
(1\u00a0892)
376
7\u00a0161
482
(1\u00a0892)
272
14\u00a0422
519
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Chiffre d'affaires
\u2013
2\u00a0036
\u2013
1\u00a0466
1\u00a0015
1\u00a0959
\u2013
1\u00a0784
R\u00e9sultat d'exploitation
\u2013
137
(54)
(22)
(30)
147
(107)
187
R\u00e9sultat net
\u2013
104
(5\u00a0498)
(68)
(64)
109
(1\u00a0070)
148
Pourcentage de
d\u00e9tention
30
25
40
20
30
25
40
20
Quote-part de r\u00e9sultat
dans les entreprises
associ\u00e9es
\u2013
26
(2\u00a0200)
(14)
(20)
28
(429)
30
P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes :
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale\u00a0:
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos
SA
Consolidante
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Europe
Ipsos Group GIE
GIE
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos (France)
SAS
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos Observer
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Popcorn Media
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
GIE Ipsos
GIE
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos Ocean Indien
SARL
100,00 %
100,00 %
France
158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union
Synthesio
SAS
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
ESPACES TV
COMMUNICATION
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Askia
SA
100,00 %
51,00 %
France
25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France
Ipsos MORI UK Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Price Search
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Interactive Services Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Market & Opinion Research
International Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
MORI Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos EMEA Holdings Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Pan Africa Holdings
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Synovate Healthcare Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Research Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Synthesio Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Data Liberation Ltd
Ltd
100,00 %
90,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Askia UK Limited
Ltd
100,00 %
51,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Intrasonics Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Information Tools (Europe)
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet,
Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Irlande
Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin
Behaviour & Attitudes
Ltd
100,00 %
100,00 %
Irlande
Milltown House, Milltown, Dublin 6
Employee Pulsecheck Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Karian Communication Group
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Karian & Box Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Jarmany Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Datasmoothie Ltd.
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Ipsos GmbH
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg
Trend.test GmbH
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin
Askia GmbH
Gmbh
100,00 %
51,00 %
Allemagne
Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim
Ipsos DACH Holding AG
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Sachsenstra\u00dfe 6, c/o Ipsos GmbH, 20097 Hamburg
Ipsos S.R.L
SRL
100,00 %
100,00 %
Italie
Via Tolmezzo 15, 20132 Milano
Ipsos Iberia S.A.U
SA
100,00 %
100,00 %
Espagne
Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid
Ipsos Holding Belgium SA
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
Grote Steenweg 110-2600, Berchem
Ipsos NV
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
Grote Steenweg 110-2600, Berchem
Social Karma
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
51-53 Rue du Belliard 1040 Bruxelles
IPSOS M\u00e9dia-, Rekl\u00e1m-, Piac-
\u00e9s V\u00e9lem\u00e9nykutat\u00f3 Zrt.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Hongrie
76 V\u00e1ci ut. 1133 Budapest
Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de
Mercado, Lda
Lda
100,00 %
100,00 %
Portugal
Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa
Ipsos Sp z o.o
sp z.o.o.
100,00 %
100,00 %
Pologne
ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw
Ipsos AB
AB
100,00 %
100,00 %
Su\u00e8de
Franz\u00e9ngatan 6\u00a0 63,\u00a0 Box 12236, 102 26 Stockholm
Ipsos Norm AB
AB
100,00 %
100,00 %
Su\u00e8de
Franz\u00e9ngatan 6\u00a0 63,\u00a0 Box 12236, 102 26 Stockholm
Ipsos AS
AS
100,00 %
100,00 %
Norv\u00e8ge
Sj\u00f8lyst plass 2 20,Fl 4 6 - SK\u00d8YEN, 0278 Oslo
Ipsos A/S
AS
100,00 %
100,00 %
Danemark
Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K
Ipsos Interactive Services S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
319 Splaiul Independentei Sema City no. 1, Et. 3&4 6th
District 60044 Bucharest
Ipsos Research S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
319G Splaiul Independentei C1 Building (Atrium House),
main floor, A Area, A Building 1st District 60044 Bucharest
Ipsos Digital S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
42 Calea Craiovei Room 8, 5th Floor, Arge\u015f County
110207 Pitesti
Ipsos Askia S.R.L
SRL
100,00 %
51,00 %
Roumanie
Splaiul Independentei, C2 Building (Rierview House),
Milano Room, 4th Floor, 6th District, 060044 Bucharest
Ipsos Eood
EOOD
100,00 %
100,00 %
Bulgarie
47, Cherni Vrah Blvd., 4th floor - 1407 Sofia
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Comcon LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Russie
3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow,
Russia
Ipsos s.r.o.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
R\u00e9publique
tch\u00e8que
1591 Topolsk\u00e1, Slovansky dum, Entrance E, Na Prikope
20, Praha 1, 110 00, 25828 \u010cerno\u0161ice
Ipsos s.r.o
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Slovaquie
Heydukova 12, 811 08\u00a0 Bratislava
MGE DATA, spol.s.r.o.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Slovaquie
769-41 U \u0160alamounky 158 00 Prague
Ipsos GmbH
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Autriche
Rotenturmstra\u00dfe 5-9 / 7th floor, Vienna, 1010
Ipsos LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Ukraine
6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine
Ipsos SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Suisse
11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva
Ipsos Arastirma ve Danismanlik
Hizmetleri AS
A.S.
100,00 %
100,00 %
Turquie
Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Sanayi
St.Kucukyali - Maltepe, Istanbul
Oakleigh Investments
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways, 2191 Johannesburg
Ipsos Markinor
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Synovate (Holdings) South
Africa Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Ipsos (Pty) Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Conexus (Pty) Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Ipsos Strategic Marketing Doo
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Serbie
Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade
Ipsos d.o.o.
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Croatie
\u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split
Fistnet d.o.o.
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Croatie
Budmanijeva 1, 10000 Zagreb
Ipsos d.o.o.e.l.
d.o.o.e.l.
100,00 %
100,00 %
Mac\u00e9doine
31/1/2-4 Makedonija str. 1000 Skopje
Ipsos d.o.o.
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Mont\u00e9n\u00e9gro
Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica
Ipsos d.o.o
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Slov\u00e9nie
Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana
Ipsos d.o.o.
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Bosnie
Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH
Ipsos shpk
Sh.P.K.
100,00 %
100,00 %
Albanie
Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020
Tirana
Ipsos DOOEL - Dega Ne
Kosove
Branch
100,00 %
100,00 %
Kosovo
Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina
Ipsos Nigeria Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nigeria
No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Kenya
Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O.
Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Ghana
Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra
Ipsos S.A.R.L.U
S.A.R.L
100,00 %
100,00 %
C\u00f6te d\u2019Ivoire
Les Deux Plateaux Cit\u00e9 7\u00e8me Tranche - La vall\u00e9e face au
commissariat du 30\u00e8me arrondissement, Lot 3985, BP
2280 Abidjan
Om\u00e9dia C\u00f4te d'Ivoire
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
C\u00f6te d\u2019Ivoire
1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les
Coteaux
Omedia SARL
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
Mali
Avenue du Mali \u2013 Immeuble Baykoro, 2000 Hamdalay,
Bamako
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Mozambique Ltda
Ltd
100,00 %
100,00 %
Mozambique
AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Uganda
Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571,
Kampala
Ipsos Tanzania Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Tanzanie
Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar
Es Salaam
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Zambie
Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605,
Lusaka
Ipsos SASU
SASU
100,00 %
100,00 %
S\u00e9n\u00e9gal
Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP
25582
Omedia SARL
SARL
100,00 %
100,00 %
S\u00e9n\u00e9gal
Sacr\u00e9-C\u0153ur III, Villa n\u00b08785, 29 086 Dakar Yoff
Ipsos SASU
SASU
100,00 %
100,00 %
Cameroun
Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala
Synovate Holdings B.V
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam
Ipsos B.V.
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam
I & O Research B.V.
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Zuiderval 7543 EZ Enschede
Ipsos\u00a0 AE
A.E.
100,00 %
100,00 %
Gr\u00e8ce
8 Kolokotroni Street 10561 Athens
Synovate (Cyprus) Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Ipsos Market Research Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Synovate EMEA
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Interactive Solutions S.A.
SA
100,00 %
100,00 %
Luxembourg
14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Intrasonic S.\u00e0.r.l.
SARL
100,00 %
100,00 %
Luxembourg
14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Am\u00e9rique du Nord
Ipsos America, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats-Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos-Insight, LLC
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos Interactive Services U.S.,
LLC
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos Public Affairs, LLC
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos MMA, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Askia U.S., LLC
L.L.C.
100,00 %
51,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Information Tools, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Xperiti, Inc.
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of
America
Ipsos-Insight Corporation
Inc.
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos NPD Inc.
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos Corp.
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos Operations Canada LP
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Ipsos Interactive Services
Limited Partnership
LP
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Limited Partnership
LP
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
CRG Mystery Shopping
LTD
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Am\u00e9rique latine
Ipsos Argentina SA
SA
100,00 %
100,00 %
Argentine
991 Av. C\u00f3rdoba ,Piso 6 A, C1054AAI Ciudad Aut\u00f3noma
de Buenos Aires, Argentina
Information Tools Limited
(Argentina Branch)
Ltda
100,00 %
100,00 %
Argentine
384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires,
Argentina
Ipsos Brasil Pesquisas de
Mercado Ltda.
Ltda
100,00 %
100,00 %
Br\u00e9sil
Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP
01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo.
Ipsos 2011 Brasil Pesquisas de
Mercado Ltda
Ltda
100,00 %
100,00 %
Br\u00e9sil
7221 Avenue Dra Ruth Cardoso, 10th floor, Room 1,
05425-070, S\u00e3o Paulo, Brazil
Ipsos C.A.
C.A.
100,00 %
100,00 %
Venezuela
Av. Libertador, Edificio Multicento Empresarial Del Este,
Torre Libertador, Piso 11, Oficina A-115, 1060 Municipio
Chacao, Caracas
Ipsos SA de CV
SA de CV
100,00 %
100,00 %
Mexique
535 Avenida Xola , Piso 27, Colonia del Valle, Alcald\u00eda
Benito Ju\u00e1rez, 3100 Mexico City
Field Research de Mexico SA de
CV
SA de CV
100,00 %
100,00 %
Mexique
535 Avenida Xola , Piso 27, Colonia del Valle, Alcald\u00eda
Benito Ju\u00e1rez, 3100 Mexico City
Ipsos CCA, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos SRL
S.R.L.
100,00 %
100,00 %
R\u00e9publique
Dominicaine
Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo
Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana
Ipsos Guatemala
S.A.
100,00 %
100,00 %
Guatemala
13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of.
803 01010 Guatemala
Ipsos Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
Puerto Rico
463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico
Ipsos TMG Panama SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos TMG
Panama
Stock
Corporation
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos Opini\u00f3n y Mercado
S.A.
100,00 %
100,00 %
P\u00e9rou
Av. Reducto 1363, Urb. Leuro (Piso 7) , Lima 15074
Premium Data SAC
S.A.C.
100,00 %
99,95 %
P\u00e9rou
Av. Reducto 1363, Urb. Leuro (Piso 7) , Lima 15074
Ipsos Opinion y Mercado SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Bolivie
7854 Calle 10, Edificio Ballivi\u00e1n, 2do Piso, Of. 5, Zona de
Caloto, Caloto, La Paz
Ipsos Ecuador SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
\u00c9quateur
Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n
Ipsos S.A.S.
S.A.S
100,00 %
100,00 %
\u00c9quateur
Arauz N36-15 y Aleman, 170504 Quito
Ipsos Herrarte SA de CV
Trading
99,98 %
50,99 %
Salvador
79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon,
San Salvador.
Herrarte SA
Trading
99,00 %
50,49 %
Nicaragua
Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo.
Managua, Nicaragua
RUC.: J0310000176078
Herrarte, S.A. DE C.V.
Trading
99,00 %
50,90 %
Honduras
Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa
No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene
Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A.
R.T.N.: 08019008184302
Ipsos SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Costa Rica
Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros
este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9
Synovate (Costa Rica) SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Costa Rica
Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros
este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos (Chile) SpA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Chili
Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago
Ipsos Observer (Chile) SA
SA
100,00 %
100,00 %
Chili
Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Santiago.
Ipsos Napoleon Franco & Cia
S.A.S.
S.A.
100,00 %
100,00 %
Colombie
Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia
Asie-Pacifique
Ipsos (China) Consulting Co.,
Ltd\u00a0
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Chine
218 No. 5 An'ding Road, 12B-16F, Tower A, China
Overseas International Center, No. 5 An'ding Road,
Chaoyang District, Beijing
Focus RX Research Consulting
Co., Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chine
Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming
District, Shanghai
Ipsos Radar Market Consulting
Company Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chine
Xiangmihu Street, 1201B, Building B, Donghai
International Center, No. 7888, Shennan Avenue, Donghai
Community, Xiangmihu Street, Futian District, Shenzhen
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos China Limited
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Asia Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Observer Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Pte Ltd
Pte. Ltd.
100,00 %
99,99 %
Singapour
152 Beach Road,\u00a0 #37-01/04 Gateway East S189721
Singapore
Synthesio Pty Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Singapour
152 Beach Road,\u00a0 #37-01/04 Gateway East S189721
Singapore
Ipsos Limited
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Taiwan
25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei
106
Ipsos Co. Ltd
Co. Ltd.
100,00 %
100,00 %
Cor\u00e9e
12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-
Ku, Seoul, Korea 04505
Ipsos (Philippines) Inc.
Inc
100,00 %
100,00 %
Philippines
Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue
corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City,
Philippines.
Ipsos Inc
Inc
100,00 %
100,00 %
Philippines
Rockwell Business Center Sheridan, Sheridan Corner
United Streets, 1554 Mandaluyong City
Ipsos Ltd
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
IJD Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
Synovate Ltd (Thailand)
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
Ipsos Sdn Bhd
Sdn Bhd
100,00 %
100,00 %
Malaisie
Unit A-3-6 TTDI Plaza,\u00a0 Jalan Wan Kadir 3, Taman Tun Dr.
Ismail, 60000 Kuala Lumpur
PT Ipsos Market Research Ltd
PT
100,00 %
100,00 %
Indon\u00e9sie
6 Jl. H.R. Rasuna Said Kav\u00a0 C3, Mega Plaza 6th Fl, 12930
Jakarta Selatan
PT. Field Force Indonesia
PT
100,00 %
100,00 %
Indon\u00e9sie
Jl Minangkabau Barat No 28, Pasar Manggis, Setiabudi,
65117 Jakarta Selatan
Ipsos LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Vietnam
Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang
Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City
Ipsos Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Australie
51 Berry Street, Level 2, North Sydney, NSW 2060
Sydney
Ipsos Public Affairs Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Australie
51 Berry Street, Level 2, North Sydney, NSW 2060
Sydney
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051
Information Tools Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New
Zealand
Infotools Limited.
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New
Zealand
Ipsos KK
KK
100,00 %
100,00 %
Japon
1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan
Ipsos Japan Holdings KK
KK
100,00 %
100,00 %
Japon
3-5-8 Nakameguro, Meguro-ku, 153-0061 Tokyo
Ipsos Healthcare Japan Ltd
Private
company
limited by
shares
100,00 %
100,00 %
Japon
Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku,
Tokyo, 105-0001
Ipsos Research Pvt.Ltd
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East
Mumbai 400063
Ipsos Research Limited
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East
Mumbai 400063
Ipsos Data Service Private
Limited
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
B-501 Lodha I Think Techno Campus, Phokran Road No
2, Majiwada, 5th Floor, Off Pokhran Road No 2, Majiwada,
Thane West, Mahahrashtra, 400601 Thane City
Ipsos LLP
Limited
Liability
Partnership
100,00 %
100,00 %
Kazakhstan
42 Abay avenue 4 floor 050022 Almaty
Moyen Orient et Afrique du
Nord
Ipsos Stat
SA
56,90 %
56,90 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Afrim\u00e9trie
SAS
100,00 %
56,90 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos S.a.l.
S.A.L
93,33 %
53,11 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
AGB Stat Ipsos
S.A.L
59,00 %
45,40 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
Ipsos MENA Offshore
S.A.L
100,00 %
56,85 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
Ipsos Stat Jordan
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Jordanie
Arar Street, Complex No.231, Wadi Saqra, P.O. Box
830871, 11183 Amman
The European Company for
Marketing Research W.L.L
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Koweit
Amr bin Al Aas Street, Salmiya Block 05, Sama Tower,
P.O. Box 22417 , 13085 Safat
Ipsos Stat (Emirates)
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Emirats
Arabes Unis
Al Thuraya Tower 1, Ontario Tower, Business Bay,Plot
49-0 Office C1702 \u2013 013, Dubai
Ipsos Fz. LLC
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Emirats
Arabes Unis
Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX
71283, Dubai
Ipsos (Saudi Arabia) LLC
Ltd.
100,00 %
56,90 %
Arabie
Saoudite
Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box
122200 Jeddah 21332
Ipsos W.L.L.
W.L.L. (with
limited
liability
company)
99,00 %
56,62 %
Bahre\u00efn
Office 11, Building 111, Road 2807,\u00a0 Block 328Al Sugayya,
Bahrain
P.O. Box: 3053 Sugayya
Ipsos Egypt for Consultancy
Services S.A.E
S.A.E
100,00 %
56,90 %
Egypte
Al-Nasr Road, The District Business Complex, Building 13
Opposite Wadi Degla Club
El-Nozha (Sheraton), 11361 Cairo
Al-Daleel Iraqi Company for
Consultancy and General
Studies Limited
Co. Ltd.
100,00 %
56,90 %
Irak
Al Waziria - Antar Square, Al-Sidneyan Kitchen Building,
P.O. Box 72033, Al-Ahtamia Area, Baghdad
Synovate The market Research
Company LLC
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Egypte
Al-Nasr Road, The District Business Complex, Building 13
Opposite Wadi Degla Club
El-Nozha (Sheraton), 11361 Cairo
Ipsos
S.A.R.L
99,00 %
56,89 %
Maroc
4 rue Abou Soufiane Attouri, 20380 Casablanca
Synovate Market Research Sarl
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
Maroc
16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5e
\u00e9tage
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
EURL Synovate
E.U.R.L.
100,00 %
100,00 %
Alg\u00e9rie
Lot \u00ab G \u00bb Villa n\u00b0 32, 16016 Algiers
Ipsos SARL
S.A.R.L
100,00 %
56,90 %
Tunisie
Immeube New Tower, 4\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord,
1082 Tunis
Ipsos Market Research Ltd
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Isra\u00ebl
Tuval 13, 525228 Ramat Gan
IPSOS QATAR WLL
Limited
Liability
Company
50,00 %
54,06 %
Qatar
Office 3603, Palm Tower B, West Bay, Doha
ASB Associates (PVT) Limited
Pvt. Ltd.
70,00 %
39,83 %
Pakistan
4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
APEME
Lda
25 %
25 %
Portugal
Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar
1000 \u2013 141 Lisboa
Ipsos-Opinion S.A
A.E.
30 %
30 %
Gr\u00e8ce
8 Kolokotroni Street 10561 Athens
Zhejiang Oneworld BigData
Investment Co Ltd
Ltd
40 %
40 %
Chine
Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center,
Beilun District, Ningbo, Zhejiang.
CIEMCORP
SRL
20 %
20 %
Bolivie
Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6
Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816
Bolivia
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18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales
Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se
situe aujourd\u2019hui au 3e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31
d\u00e9cembre 2024.
Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de
Marne- 75013 Paris (France ).
En date du 26 f\u00e9vrier 2025, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de
l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son
Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 21 mai 2025.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche
(\u20ac000), sauf indication contraire.
18.1.2.2.1.2 Faits marquants de la p\u00e9riode
N\u00e9ant.
18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables
18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil
europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2024 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le
r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting
Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2024 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de
l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application
est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2024\u00a0:
Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du
1er janvier 2024 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
\u2022 Amendements IFRS 16 : Dette de location dans une transaction de cession-bail
\u2022 Amendements IAS 1 : Classement des passifs en courants ou non courants
\u2022 Amendements IAS 7 et IFRS 7 : Accords de financement des fournisseurs
\u2022 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le
Ces nouvelles normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit
\u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les
performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8.
Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne
utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants\u00a0:
- l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique,
- les Am\u00e9riques,
- l\u2019Asie-Pacifique.
Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9\u00a0: les \u00e9tudes par enqu\u00eate.
Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme
IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers.
\u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les
trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas
directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur.
Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9
similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des
immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des
autres actifs courants.
18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques
Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges
et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que
paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en
tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient,
diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e.
Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau
et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport.
Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es\u00a0:
- agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans)\u00a0;
- mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans)\u00a0;
- mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans)\u00a0;
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e
de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes
fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont
Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
18.1.2.2.1.3.18 Actions propres
Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction
des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est
inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus
ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants
En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre
obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli
conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date
de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes
financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant.
Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au
passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
18.1.2.2.1.3.22 Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel
Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en
vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9.
Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0
prestations d\u00e9finies.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes
vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte
dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe
n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e
de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de
r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant
un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s.
Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.\u00a0
18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions
Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a
pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui
sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en
charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur
des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi.
Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base
du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir
une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9
de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute
La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les
co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des
prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9,
sous-traitants pour les travaux sur le terrain).
Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des
produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison.
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle
La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les
charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des
r\u00e9mun\u00e9rations en actions.
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges
op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0
l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les
relations clients).
18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants
Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant
partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des
autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en
nombre et inhabituels.
18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers
Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de
la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe.
18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9
par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues
inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions
retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant
l'exercice des options de souscription existantes.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du
cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments
relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des
services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de
souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est
n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.
Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration
en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et
avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re
inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres
charges et produits financiers.
18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location
En application de la norme IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation
d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements
futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de
l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre
exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des
autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes.
En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la
d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et
(ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30
octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale
regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0: Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer,
Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s
incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de
consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni.
18.1.2.2.3.5.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts courants
(82\u00a0479)
(83\u00a0849)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
8\u00a0766
10\u00a0920
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
18.1.2.2.3.5.2 \u00c9volution des postes du bilan
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
9\u00a0556
\u2013
(19\u00a0604)
(47\u00a0900)
18.1.2.2.3.5.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du
Groupe
Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la
s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0
3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux
effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%.
Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant\u00a0:
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
283\u00a0305
238\u00a0454
D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
2\u00a0187
420
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es
285\u00a0492
238\u00a0874
Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
25,00 %
25,00 %
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
(71\u00a0373)
(59\u00a0719)
Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques
6\u00a0856
(1\u00a0565)
Diff\u00e9rences permanentes
(9\u00a0317)
(10\u00a0110)
Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es
1\u00a0370
716
Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es
(247)
(3)
Autres
(1\u00a0004)
(2\u00a0248)
Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
Taux d'imp\u00f4t effectif
26,0 %
30,6 %
18.1.2.2.3.5.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\u2013
\u2013
Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT
(15\u00a0197)
(13\u00a0211)
M\u00e9thode de reconnaissance des revenus
304
878
Provisions
998
924
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Loyers diff\u00e9r\u00e9s
1\u00a0579
1\u00a0704
Goodwill d\u00e9ductible fiscalement
(64\u00a0065)
(59\u00a0914)
Immobilisations (dont relations clients)
(9\u00a0306)
(7\u00a0664)
Provisions pour retraite
5\u00a0404
5\u00a0121
Charges \u00e0 payer au personnel
17\u00a0739
17\u00a0743
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9)
10\u00a0672
13\u00a0934
Diff\u00e9rences de change
(438)
(1\u00a0166)
Actifs financiers non courants
\u2013
\u2013
Frais d'acquisition
\u2013
\u2013
Autres \u00e9l\u00e9ments
4\u00a0411
3\u00a0799
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
26\u00a0835
25\u00a0431
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(74\u00a0735)
(63\u00a0283)
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
(\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se
ventilent comme suit :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans
52
304
D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans
143
114
D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment
10\u00a0175
9\u00a0240
Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables
10\u00a0370
9\u00a0657
Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s
La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e
suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants :
Au titre de l\u2019exercice
Dividende net par
action
(en euro)
2024(\u00b9)
1,85
2023
1,65
2022
1,35
(\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 21 mai 2025 pour un montant total de 79,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination
des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2024). Le dividende sera mis en paiement le 3 juillet 2025.
Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants :
- des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse)\u00a0;
- des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient)\u00a0;
- des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux\u00a0;
- la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud).
- des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas)
Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23
Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre
obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise
en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions
d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les
ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont
les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro
Royaume-Uni
Taux d\u2019actualisation
2024
3,38 %
5,60 %
2023
3,12 %
4,75 %
Augmentation future des salaires
2024
1%- 4%
2,90 %
2023
1%- 4%
3,20 %
Taux de rendement attendu
2024
\u2014 %
2,65 %
2023
\u2014 %
2,50 %
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs
du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de
ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de
mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque
pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Valeur actualis\u00e9e
de l'obligation
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Surplus ou
(d\u00e9ficit)
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Actifs /
(Provisions) nets
reconnus au bilan
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Dette actuarielle
\u00e0 l'ouverture
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
(8\u00a0782)
(9\u00a0983)
(42\u00a0922)
(61\u00a0689)
Co\u00fbt des services
rendus
(577)
\u2013
(6\u00a0055)
(6\u00a0632)
(556)
\u2013
(5\u00a0624)
(6\u00a0180)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat
nette
(292)
(507)
(721)
(1\u00a0519)
(327)
(495)
(440)
(1\u00a0262)
Pertes et gains
actuariels
(67)
1\u00a0204
(1\u00a0517)
(380)
(161)
(278)
(254)
(693)
Prestations
pay\u00e9es et
contributions aux
fonds
130
420
764
1\u00a0315
534
360
2\u00a0305
3\u00a0199
\u00c9carts de change
\u2013
(486)
1\u00a0683
1\u00a0199
\u2013
(206)
987
783
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reclassement
2
\u2013
(755)
(755)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dette actuarielle
\u00e0 la cl\u00f4ture
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Provision
retraites
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Autres
obligations long-
terme
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Provision
retraites et
assimil\u00e9es
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans
les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:\u00a0
En milliers d\u2019euros
Taux
d\u2019actualisation
-0.25%
Taux
d\u2019actualisation
+0.25%
Provisions retraite au 31/12/2024
France
(255)
247
Royaume-Uni
(399)
379
18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice
Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du
Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit :
En milliers d\u2019euros
2024
2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Droit suppl\u00e9mentaire
acquis
(577)
\u2013
(6\u00a0154)
(6\u00a0731)
(555)
\u2013
(5\u00a0527)
(6\u00a0082)
Int\u00e9r\u00eat sur la dette
actuarielle
(292)
(33)
(410)
(735)
(325)
(49)
(102)
(476)
Amortissement co\u00fbt des
services pass\u00e9s
\u2013
\u2013
123
123
\u2013
\u2013
182
182
Amortissement des
pertes et gains actuariels
\u2013
\u2013
(27)
(27)
\u2013
\u2013
11
11
Rendement des fonds
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Prestations vers\u00e9es
130
\u2013
2\u00a0330
2\u00a0460
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total charge de
l'exercice
(739)
(33)
(4\u00a0138)
(4\u00a0910)
(880)
(49)
(5\u00a0437)
(6\u00a0366)
Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et
s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18,4 millions d\u2019euros pour 2023 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2024.
Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
Instruments financiers
Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas
qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au
bilan.
18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
31/12/2024
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
56\u00a0470
56\u00a0470
\u2013
\u2013
22\u00a0959
33\u00a0511
\u2013
\u2013
\u2013
Clients et comptes
rattach\u00e9s
702\u00a0888
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0226
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actifs
1\u00a0119\u00a0133
1\u00a0119\u00a0133
342\u00a0549
\u2013
22\u00a0959
753\u00a0625
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
76\u00a0975
76\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
76\u00a0975
\u2013
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
335\u00a0211
335\u00a0211
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
335\u00a0211
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
322\u00a0735
322\u00a0735
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
322\u00a0735
\u2013
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
94\u00a0962
94\u00a0962
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
7\u00a0251
\u2013
\u2013
Passifs
829\u00a0883
829\u00a0883
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
342\u00a0462
399\u00a0710
\u2013
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
0
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes :
Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan ( juste valeur de niveau 3).\u00a0
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE)
( juste valeur de niveau 3).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation
de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2).
La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des
\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement ( juste valeur de
niveau 3).
La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres
dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires.
L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des
donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau
3).
Transactions avec les parties li\u00e9es
18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 24,4 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData
Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence.
18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es
Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence
notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9.
Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe
Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant
plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante.
18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants
Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice,
membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31
d\u00e9cembre 2024, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 18 membres et le Conseil
d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes.
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
GMC
Adminis-
trateurs
externes*
GMC
Admi-
nistrateurs
externes*
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (1)
1\u00a0105
9\u00a0140
482
1\u00a0532
8\u00a0871
396
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2)
803
\u2013
953
\u2013
\u2013
Paiement en actions(3)
898
1\u00a0814
\u2013
543
1\u00a0163
\u2013
*Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs\u00a0\u00bb.
(1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et
avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales.
(2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat.
(3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Le 15 janvier 2025, Ipsos annonce par un communiqu\u00e9 de presse, le succ\u00e8s de sa premi\u00e8re \u00e9mission
obligataire not\u00e9e d'un montant de 400 millions d'euros. Cette \u00e9mission, qui arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en janvier
2030, est assortie d'un coupon de 3,75 %. Ipsos est not\u00e9e Baa3 avec perspective stable par Moody's et
BBB avec perspective stable par Fitch. La tr\u00e8s forte demande des investisseurs, avec un carnet d'ordres
couvrant plus de 9 fois la taille de l\u2019\u00e9mission, t\u00e9moigne de leur confiance dans le mod\u00e8le \u00e9conomique et le
profil de cr\u00e9dit d'Ipsos. Cette sursouscription substantielle a permis \u00e0 Ipsos de fixer le taux final de
l'obligation \u00e0 un niveau significativement inf\u00e9rieur aux conditions de prix initialement annonc\u00e9es. Le
produit de l'\u00e9mission sera utilis\u00e9 pour les besoins g\u00e9n\u00e9raux de l'entreprise, y compris le refinancement de
son obligation existante de 300 millions d'euros arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-570": { "value": "Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables
18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales
Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se
situe aujourd\u2019hui au 3e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31
d\u00e9cembre 2024.
Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de
Marne- 75013 Paris (France ).
En date du 26 f\u00e9vrier 2025, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de
l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son
Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 21 mai 2025.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche
(\u20ac000), sauf indication contraire.
18.1.2.2.1.2 Faits marquants de la p\u00e9riode
N\u00e9ant.
18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables
18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil
europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2024 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le
r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting
Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2024 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de
l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application
est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2024\u00a0:
Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du
1er janvier 2024 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
\u2022 Amendements IFRS 16 : Dette de location dans une transaction de cession-bail
\u2022 Amendements IAS 1 : Classement des passifs en courants ou non courants
\u2022 Amendements IAS 7 et IFRS 7 : Accords de financement des fournisseurs
\u2022 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le
Ces nouvelles normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit
\u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les
performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8.
Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne
utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants\u00a0:
- l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique,
- les Am\u00e9riques,
- l\u2019Asie-Pacifique.
Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9\u00a0: les \u00e9tudes par enqu\u00eate.
Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme
IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers.
\u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les
trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas
directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur.
Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9
similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des
immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des
autres actifs courants.
18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques
Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges
et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que
paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en
tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient,
diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e.
Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau
et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport.
Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es\u00a0:
- agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans)\u00a0;
- mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans)\u00a0;
- mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans)\u00a0;
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e
de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes
fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont
Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
18.1.2.2.1.3.18 Actions propres
Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction
des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est
inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus
ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants
En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre
obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli
conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date
de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes
financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant.
Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au
passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
18.1.2.2.1.3.22 Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel
Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en
vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9.
Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0
prestations d\u00e9finies.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes
vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte
dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe
n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e
de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de
r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant
un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s.
Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.\u00a0
18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions
Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a
pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui
sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en
charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur
des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi.
Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base
du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir
une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9
de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute
La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les
co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des
prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9,
sous-traitants pour les travaux sur le terrain).
Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des
produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison.
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle
La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les
charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des
r\u00e9mun\u00e9rations en actions.
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges
op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0
l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les
relations clients).
18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants
Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant
partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des
autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en
nombre et inhabituels.
18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers
Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de
la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe.
18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9
par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues
inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions
retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant
l'exercice des options de souscription existantes.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du
cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments
relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des
services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de
souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est
n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.
Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration
en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et
avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re
inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres
charges et produits financiers.
18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location
En application de la norme IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation
d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements
futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de
l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre
exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des
autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes.
En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la
d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et
(ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-569": { "value": "Informations g\u00e9n\u00e9rales et principales m\u00e9thodes comptables
18.1.2.2.1.1 Informations g\u00e9n\u00e9rales
Ipsos est un Groupe mondial qui propose des solutions \u00e9tudes aux entreprises et aux institutions. Il se
situe aujourd\u2019hui au 3e rang mondial sur son march\u00e9, avec des filiales consolid\u00e9es dans 91 pays au 31
d\u00e9cembre 2024.
Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme, cot\u00e9e sur Euronext Paris. Son si\u00e8ge social est situ\u00e9 35, rue du Val de
Marne- 75013 Paris (France ).
En date du 26 f\u00e9vrier 2025, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de
l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son
Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 21 mai 2025.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche
(\u20ac000), sauf indication contraire.
18.1.2.2.1.2 Faits marquants de la p\u00e9riode
N\u00e9ant.
18.1.2.2.1.3 Principales m\u00e9thodes comptables
18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil
europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2024 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le
r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting
Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2024 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de
l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
18.1.2.2.1.3.2 Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application
est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2024\u00a0:
Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du
1er janvier 2024 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
\u2022 Amendements IFRS 16 : Dette de location dans une transaction de cession-bail
\u2022 Amendements IAS 1 : Classement des passifs en courants ou non courants
\u2022 Amendements IAS 7 et IFRS 7 : Accords de financement des fournisseurs
\u2022 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le
Ces nouvelles normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit
\u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les
performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8.
Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne
utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants\u00a0:
- l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique,
- les Am\u00e9riques,
- l\u2019Asie-Pacifique.
Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9\u00a0: les \u00e9tudes par enqu\u00eate.
Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme
IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers.
\u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les
trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas
directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur.
Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9
similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des
immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des
autres actifs courants.
18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques
Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges
et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que
paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en
tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient,
diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e.
Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau
et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport.
Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es\u00a0:
- agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans)\u00a0;
- mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans)\u00a0;
- mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans)\u00a0;
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e
de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes
fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont
Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
18.1.2.2.1.3.18 Actions propres
Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction
des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est
inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus
ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants
En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre
obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli
conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date
de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes
financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant.
Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au
passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
18.1.2.2.1.3.22 Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel
Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en
vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9.
Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0
prestations d\u00e9finies.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes
vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte
dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe
n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e
de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de
r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant
un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s.
Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.\u00a0
18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions
Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a
pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui
sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en
charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur
des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi.
Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base
du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir
une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9
de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute
La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les
co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des
prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9,
sous-traitants pour les travaux sur le terrain).
Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des
produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison.
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle
La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les
charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des
r\u00e9mun\u00e9rations en actions.
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges
op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0
l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les
relations clients).
18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants
Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant
partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des
autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en
nombre et inhabituels.
18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers
Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de
la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe.
18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9
par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues
inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions
retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant
l'exercice des options de souscription existantes.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du
cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments
relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des
services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de
souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est
n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.
Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration
en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et
avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re
inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres
charges et produits financiers.
18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location
En application de la norme IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation
d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements
futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de
l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre
exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des
autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes.
En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la
d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et
(ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-572": { "value": "Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-573": { "value": "Ipsos SA est une soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-574": { "value": "35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France )", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-575": { "value": "35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France )", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-576": { "value": "35, rue du Val de Marne- 75013 Paris (France )", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-577": { "value": "France", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-578": { "value": "
En date du 26 f\u00e9vrier 2025, le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos a arr\u00eat\u00e9 et autoris\u00e9 la publication des \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s pour l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de
l\u2019exercice clos le 31 d\u00e9cembre 2024 seront soumis \u00e0 l\u2019approbation des actionnaires d\u2019Ipsos lors de son
Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle, qui se tiendra le 21 mai 2025.
Les \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche
(\u20ac000), sauf indication contraire.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-579": { "value": "Principales m\u00e9thodes comptables
18.1.2.2.1.3.1 Base de pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers
En application du r\u00e8glement n\u00b0 1606/2002 adopt\u00e9 le 19 juillet 2002 par le Parlement europ\u00e9en et le Conseil
europ\u00e9en, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de l\u2019exercice 2024 d\u2019Ipsos sont \u00e9tablis en conformit\u00e9 avec le
r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publi\u00e9 par l\u2019IASB (International Accounting
Standards Board) au 31 d\u00e9cembre 2024 et dont le r\u00e8glement d\u2019adoption est paru au Journal Officiel de
l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-582": { "value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application
est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2024\u00a0:
Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du
1er janvier 2024 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:
\u2022 Amendements IFRS 16 : Dette de location dans une transaction de cession-bail
\u2022 Amendements IAS 1 : Classement des passifs en courants ou non courants
\u2022 Amendements IAS 7 et IFRS 7 : Accords de financement des fournisseurs
\u2022 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le
Ces nouvelles normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
18.1.2.2.1.3.3 Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
18.1.2.2.1.3.4 M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
18.1.2.2.1.3.5 Information sectorielle
En application de la norme IFRS 8, l\u2019information sectorielle pr\u00e9sent\u00e9e dans les comptes consolid\u00e9s doit
\u00eatre bas\u00e9e sur le reporting interne r\u00e9guli\u00e8rement examin\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale pour \u00e9valuer les
performances et allouer les ressources aux diff\u00e9rents secteurs. La Direction G\u00e9n\u00e9rale repr\u00e9sente le
principal d\u00e9cideur op\u00e9rationnel au sens de la norme IFRS 8.
Les secteurs retenus, au nombre de trois, r\u00e9sultent des zones g\u00e9ographiques issues du reporting interne
utilis\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale. Les trois secteurs sont les suivants\u00a0:
- l\u2019Europe, le Moyen-Orient, et l\u2019Afrique,
- les Am\u00e9riques,
- l\u2019Asie-Pacifique.
Par ailleurs, Ipsos est enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une seule activit\u00e9\u00a0: les \u00e9tudes par enqu\u00eate.
Les m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation mises en place par le Groupe pour le reporting des segments selon la norme
IFRS 8 sont identiques \u00e0 celles mises en place dans les \u00e9tats financiers.
\u00c0 ces trois secteurs op\u00e9rationnels s\u2019ajoutent les entit\u00e9s Corporate ainsi que des \u00e9liminations entre les
trois secteurs op\u00e9rationnels class\u00e9s dans la rubrique \u00ab\u00a0Autres\u00a0\u00bb. Les actifs du Corporate qui ne sont pas
directement imputables aux activit\u00e9s des secteurs op\u00e9rationnels ne sont pas allou\u00e9s \u00e0 un secteur.
Les op\u00e9rations commerciales intersecteurs sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des termes et conditions de march\u00e9
similaires \u00e0 ceux qui seraient propos\u00e9s \u00e0 des tierces parties. Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des
immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances clients ainsi que des
autres actifs courants.
18.1.2.2.1.3.6 M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques
Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges
et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que
paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en
tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.8 Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.1.3.14 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient,
diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e.
Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau
et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport.
Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es\u00a0:
- agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans)\u00a0;
- mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans)\u00a0;
- mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans)\u00a0;
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e
de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes
fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont
Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
18.1.2.2.1.3.15 Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
18.1.2.2.1.3.18 Actions propres
Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction
des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est
inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus
ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9.
18.1.2.2.1.3.19 Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants
En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre
obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli
conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date
de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes
financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant.
Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au
passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
18.1.2.2.1.3.20 Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
18.1.2.2.1.3.21 Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
18.1.2.2.1.3.22 Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
18.1.2.2.1.3.23 Avantages du personnel
Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en
vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9.
Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0
prestations d\u00e9finies.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes
vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte
dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe
n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e
de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de
r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant
un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s.
Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.\u00a0
18.1.2.2.1.3.24 Paiements fond\u00e9s sur des actions
Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a
pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui
sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en
charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur
des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi.
Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base
du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir
une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
18.1.2.2.1.3.25 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9
de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute
La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les
co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des
prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9,
sous-traitants pour les travaux sur le terrain).
Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des
produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison.
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle
La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les
charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des
r\u00e9mun\u00e9rations en actions.
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges
op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0
l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les
relations clients).
18.1.2.2.1.3.29 D\u00e9finition des autres produits et charges non courants
Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant
partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des
autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en
nombre et inhabituels.
18.1.2.2.1.3.30 D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
18.1.2.2.1.3.31 D\u00e9finition des autres charges et produits financiers
Les autres produits et charges financiers comprennent les produits et charges financiers \u00e0 l\u2019exception de
la charge de financement li\u00e9e \u00e0 l\u2019endettement du Groupe.
18.1.2.2.1.3.32 R\u00e9sultat par action
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9
par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues
inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions
retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant
l'exercice des options de souscription existantes.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du
cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments
relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des
services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de
souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est
n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.
Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration
en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et
avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re
inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres
charges et produits financiers.
18.1.2.2.1.3.33 Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location
En application de la norme IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation
d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements
futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de
l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre
exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des
autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes.
En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la
d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et
(ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-580": { "value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2024\u00a0:Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:\u2022 Amendements IFRS 16 : Dette de location dans une transaction de cession-bail \u2022 Amendements IAS 1 : Classement des passifs en courants ou non courants \u2022 Amendements IAS 7 et IFRS 7 : Accords de financement des fournisseurs\u2022 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le Ces nouvelles normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfDepartureFromIFRS", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-581": { "value": "Normes, amendements et interpr\u00e9tations publi\u00e9s par l\u2019IASB, dont l\u2019application est obligatoire aux exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2024\u00a0:Normes IFRS, amendements ou interpr\u00e9tations adopt\u00e9s par l\u2019Union Europ\u00e9enne applicables \u00e0 compter du 1er janvier 2024 sans impact sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe\u00a0:\u2022 Amendements IFRS 16 : Dette de location dans une transaction de cession-bail \u2022 Amendements IAS 1 : Classement des passifs en courants ou non courants \u2022 Amendements IAS 7 et IFRS 7 : Accords de financement des fournisseurs\u2022 IAS 12 \u2013 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : R\u00e9forme fiscale internationale \u2013 Deuxi\u00e8me pilier du mod\u00e8le Ces nouvelles normes n'ont pas d'impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfDepartureFromIFRS", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-586": { "value": "Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-585": { "value": "Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Goodwill
18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills
Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 9 r\u00e9gions ou
sous-r\u00e9gions suivantes\u00a0: Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Russie,
Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme
expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF
(\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise :
\u2022 Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de
ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2025-2029 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et
les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2025 sur les donn\u00e9es
budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration.
\u2022 Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur
le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9
pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long
terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe.
\u2022 L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital
(WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la
direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (hors Russie) exc\u00e9dait leur valeur comptable.
Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit :
2024
2023
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie
Valeur
brute du
goodwill
Valeur
nette du
goodwill
Taux de
croissance
moyen
2024 -
2028 (*)
Taux de
croissanc
e au-del\u00e0
de 2029
Taux
d\u2019actuali-
sation
apr\u00e8s
imp\u00f4t
Valeur
brute du
goodwill
Taux de
croissance
moyen
2023 -
2027 (*)
Taux de
croissanc
e \u00e0 l'infini
au-del\u00e0
de 2028
Taux
d\u2019actuali-
sation
apr\u00e8s
imp\u00f4t
Europe continentale
189\u00a0789
189\u00a0789
4 %
2 %
9 %
175\u00a0872
5 %
2 %
9 %
Royaume-Uni
230\u00a0360
230\u00a0360
4 %
2 %
9 %
196\u00a0219
5 %
2 %
8 %
Europe centrale et de l'Est
43\u00a0780
43\u00a0780
13 %
2 %
11 %
48\u00a0133
10 %
2 %
12 %
Moyen-Orient
16\u00a0442
16\u00a0442
8 %
3 %
11 %
16\u00a0010
8 %
3 %
10 %
Afrique subsaharienne
14\u00a0656
14\u00a0656
11 %
3 %
15 %
14\u00a0197
8 %
3 %
15 %
Russie (1)
27\u00a0280
\u2013
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
27\u00a0782
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
EUROPE-AFRIQUE
495\u00a0028
495\u00a0028
8 %
2 %
11 %
450\u00a0431
7 %
2 %
11 %
Am\u00e9rique latine
48\u00a0608
48\u00a0608
8 %
3 %
11 %
53\u00a0013
9 %
3 %
12 %
Am\u00e9rique du Nord
646\u00a0933
646\u00a0933
6 %
2 %
8 %
636\u00a0246
6 %
2 %
8 %
AMERIQUE
695\u00a0541
695\u00a0541
7 %
3 %
10 %
689\u00a0259
8 %
3 %
9 %
Asie - Pacifique
216\u00a0420
216\u00a0420
7 %
3 %
9 %
212\u00a0285
8 %
3 %
9 %
ASIE
216\u00a0420
216\u00a0420
7 %
3 %
9 %
212\u00a0285
8 %
3 %
9 %
Sous-total
1\u00a0434\u00a0269
1\u00a0406\u00a0990
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
1\u00a0379\u00a0757
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
(*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires
(1) Le goodwill associ\u00e9 de 27,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023 compte tenu des incertitudes portant sur la
p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s en Russie.\u00a0
Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill
Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme
des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat
des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
En milliers
Valeur du
goodwill test\u00e9e
Marge du test (\u00b9)
Taux
d\u2019actualisation
(WACC) des flux
de tr\u00e9sorerie +
0,5 %
Taux de
croissance \u00e0
l\u2019infini \u2013 0,5 %
Taux de marge
op\u00e9rationnelle
courant de la
valeur terminale
\u2013 0,5 %
Europe continentale
189\u00a0789
487\u00a0846
437\u00a0489
447\u00a0462
451\u00a0189
Royaume-Uni
230\u00a0360
159\u00a0243
128\u00a0893
134\u00a0948
131\u00a0177
Europe centrale et de l\u2019Est
43\u00a0780
138\u00a0668
127\u00a0173
130\u00a0028
129\u00a0219
Moyen-Orient
16\u00a0442
118\u00a0206
109\u00a0626
111\u00a0663
113\u00a0325
Afrique subsaharienne
14\u00a0656
9\u00a0763
8\u00a0374
8\u00a0793
8\u00a0242
EUROPE\u2013AFRIQUE
495\u00a0028
913\u00a0726
811\u00a0556
832\u00a0895
833\u00a0152
Russie (2)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Am\u00e9rique latine
48\u00a0608
62\u00a0799
56\u00a0039
57\u00a0615
55\u00a0460
Am\u00e9rique du Nord
646\u00a0933
952\u00a0014
816\u00a0184
840\u00a0473
884\u00a0162
AMERIQUE
695\u00a0541
1\u00a0014\u00a0814
872\u00a0223
898\u00a0088
939\u00a0622
Asie Pacifique
216\u00a0420
355\u00a0902
308\u00a0537
317\u00a0028
319\u00a0311
ASIE
216\u00a0420
355\u00a0902
308\u00a0537
317\u00a0028
319\u00a0311
(\u00b9) Marge du test\u00a0= valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable
(2) Goodwill enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9
Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises
isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan.
Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le
tableau ci-dessus.\u00a0
18.1.2.2.4.1.2 Mouvements de l\u2019exercice 2024
En milliers
d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation des
engagements de
rachat de titres
de minoritaires
Variation de
change
31/12/2024
Goodwill
1\u00a0351\u00a0957
41\u00a0737
(24\u00a0510)
\u2013
37\u00a0806
1\u00a0406\u00a0990
L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2024
correspond \u00e0 la comptabilisation de goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e ainsi qu'\u00e0 l'effet de change.
Autres immobilisations incorporelles
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2024
Marques
6\u00a0793
\u2013
\u2013
182
2\u00a0485
9\u00a0460
Panels on line
61\u00a0967
13\u00a0533
(691)
1\u00a0137
(413)
75\u00a0532
Panels off line
6\u00a0480
5
(35)
328
\u2013
6\u00a0778
Relations clients
82\u00a0899
\u2013
\u2013
3\u00a0391
23\u00a0946
110\u00a0236
Autres immobilisations incorporelles (1)
244\u00a0904
48\u00a0841
(2\u00a0294)
3\u00a0372
(2\u00a0429)
292\u00a0394
Valeur brute
403\u00a0043
62\u00a0379
(3\u00a0020)
8\u00a0409
23\u00a0589
494\u00a0400
Marques
(5\u00a0961)
\u2013
\u2013
(201)
(2\u00a0194)
(8\u00a0356)
Panels on line
(48\u00a0316)
(10\u00a0060)
663
(983)
344
(58\u00a0351)
Panels off line
(6\u00a0444)
(36)
35
(328)
\u2013
(6\u00a0772)
Relation clients
(55\u00a0400)
(5\u00a0312)
\u2013
(1\u00a0745)
\u2013
(62\u00a0457)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(168\u00a0797)
(29\u00a0091)
2\u00a0281
(1\u00a0746)
2\u00a0138
(195\u00a0212)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(284\u00a0917)
(44\u00a0498)
2\u00a0979
(5\u00a0003)
289
(331\u00a0148)
Valeur nette
118\u00a0127
17\u00a0881
(41)
3\u00a0406
23\u00a0878
163\u00a0252
En milliers d\u2019euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2023
Marques
6\u00a0913
\u2013
\u2013
(120)
\u2013
6\u00a0793
Panels on line
55\u00a0041
12\u00a0069
(3\u00a0124)
(1\u00a0260)
(757)
61\u00a0967
Panels off line
6\u00a0843
\u2013
(106)
(256)
\u2013
6\u00a0480
Relations contractuelles avec les
clients
79\u00a0436
\u2013
\u2013
(2\u00a0128)
5\u00a0591
82\u00a0899
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
214\u00a0446
35\u00a0386
(919)
(4\u00a0355)
(171)
244\u00a0904
Valeur brute
362\u00a0678
47\u00a0455
(4\u00a0150)
(8\u00a0119)
4\u00a0664
403\u00a0043
Marques
(5\u00a0244)
(785)
\u2013
65
2
(5\u00a0961)
Panels on line
(42\u00a0328)
(10\u00a0944)
3\u00a0125
1\u00a0076
757
(48\u00a0316)
Panels off line
(6\u00a0371)
(325)
\u2013
252
\u2013
(6\u00a0444)
Relations contractuelles avec les
clients
(53\u00a0516)
(3\u00a0475)
\u2013
1\u00a0591
\u2013
(55\u00a0400)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(145\u00a0134)
(27\u00a0764)
918
3\u00a0281
(2)
(168\u00a0797)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(252\u00a0596)
(43\u00a0294)
4\u00a0042
6\u00a0265
757
(284\u00a0917)
Valeur nette
110\u00a0083
4\u00a0161
(108)
(1\u00a0855)
5\u00a0421
118\u00a0127
(1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement
Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des
\u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets.
Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 30 680
k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22 510 k\u20ac.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-584": { "value": "Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-583": { "value": "Recours \u00e0 des estimations
Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, l\u2019\u00e9valuation de certains soldes du
bilan ou du compte de r\u00e9sultat n\u00e9cessite l\u2019utilisation d\u2019hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations. Ces
hypoth\u00e8ses, estimations ou appr\u00e9ciations sont \u00e9tablies sur la base d\u2019informations ou de situations
existant \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes, et qui peuvent se r\u00e9v\u00e9ler, dans le futur, diff\u00e9rentes de la
r\u00e9alit\u00e9.
Ipsos a \u00e9valu\u00e9 les cons\u00e9quences des risques climat sur son activit\u00e9 \u00e0 court et moyen terme et a conclu
que les impacts attendus tant sur le mod\u00e8le d\u2019affaires\u00a0que sur l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires, de la marge
et des hypoth\u00e8ses retenues pour la r\u00e9alisation des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills sont non
significatifs.
Aucune modification sp\u00e9cifiquement li\u00e9e aux risques climat n\u2019a donc \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e dans les principales
estimations retenues par le Groupe dans le cadre de l\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sur la base des analyses pr\u00e9liminaires conduites par le Groupe dans le cadre de la r\u00e9forme fiscale
internationale dite \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb, l\u2019exposition \u00e0 l\u2019imposition compl\u00e9mentaire au regard des r\u00e8gles GloBE est\u00a0
non significative.
Les principales sources d\u2019estimations concernent :
La valeur des goodwills pour lesquels le Groupe proc\u00e8de au moins une fois par an \u00e0 des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation, en ayant recours \u00e0 diff\u00e9rentes m\u00e9thodes qui n\u00e9cessitent des estimations.
De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
et 18.1.2.2.4.1Goodwills;
Les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l\u2019activation des d\u00e9ficits reportables tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.25;
Les actifs financiers non cot\u00e9s tels que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.17;
L\u2019\u00e9valuation des Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le tel que d\u00e9crit
dans la note18.1.2.2.1.3.8;
L\u2019\u00e9valuation de la juste valeur des emprunts et des instruments de couverture tels que d\u00e9crit dans la
note18.1.2.2.1.3.21;
L\u2019\u00e9valuation de l\u2019avancement des \u00e9tudes tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.26;
Les compl\u00e9ments de prix d\u2019acquisition tel que d\u00e9crit dans la note18.1.2.2.1.3.9;
Les diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments entrant dans le calcul de la marge op\u00e9rationnelle tels que d\u00e9crits dans les notes
18.1.2.2.1.3.26 Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires, 18.1.2.2.1.3.27 D\u00e9finition de la marge brute et
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle.
Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
18.1.2.2.1.3.10 Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-593": { "value": "M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
Participation dans les entreprises associ\u00e9es
La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2024 est la suivante :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Valeur brute \u00e0 l'ouverture
6\u00a0393
6\u00a0048
Quote-part de r\u00e9sultat
(2\u00a0187)
(390)
Dividendes distribu\u00e9s
\u2013
\u2013
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
Autres
(699)
735
Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture
3\u00a0507
6\u00a0393
Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus)
(1\u00a0206)
2\u00a0390
Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %,
Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine)
d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Actifs courants
1\u00a0325
878
284
649
1\u00a0325
856
208
699
Actifs non courants
13
493
31\u00a0328
23
13
476
36\u00a0435
15
Total des actifs
1\u00a0338
1\u00a0371
31\u00a0612
672
1\u00a0338
1\u00a0333
36\u00a0643
714
Passifs courants
2\u00a0494
968
28
64
2\u00a0494
1\u00a0055
292
82
Passifs non courants
736
27
24\u00a0423
126
736
6
21\u00a0929
113
Total des passifs
3\u00a0230
995
24\u00a0451
190
3\u00a0230
1\u00a0061
22\u00a0221
195
Actif net total
(1\u00a0892)
376
7\u00a0161
482
(1\u00a0892)
272
14\u00a0422
519
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Chiffre d'affaires
\u2013
2\u00a0036
\u2013
1\u00a0466
1\u00a0015
1\u00a0959
\u2013
1\u00a0784
R\u00e9sultat d'exploitation
\u2013
137
(54)
(22)
(30)
147
(107)
187
R\u00e9sultat net
\u2013
104
(5\u00a0498)
(68)
(64)
109
(1\u00a0070)
148
Pourcentage de
d\u00e9tention
30
25
40
20
30
25
40
20
Quote-part de r\u00e9sultat
dans les entreprises
associ\u00e9es
\u2013
26
(2\u00a0200)
(14)
(20)
28
(429)
30
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-592": { "value": "M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-591": { "value": "M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
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Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
Participation dans les entreprises associ\u00e9es
La variation du poste au cours de l\u2019exercice 2024 est la suivante :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Valeur brute \u00e0 l'ouverture
6\u00a0393
6\u00a0048
Quote-part de r\u00e9sultat
(2\u00a0187)
(390)
Dividendes distribu\u00e9s
\u2013
\u2013
Variation de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
Autres
(699)
735
Valeur brute \u00e0 la cl\u00f4ture
3\u00a0507
6\u00a0393
Contribution aux capitaux propres (r\u00e9sultat inclus)
(1\u00a0206)
2\u00a0390
Les principaux \u00e9l\u00e9ments du bilan et du compte de r\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s Apeme (Portugal) d\u00e9tenue \u00e0 25 %,
Ipsos Opinion SA (Gr\u00e8ce) d\u00e9tenue \u00e0 30 %, de Zhejiang Oneworld BigData Investment Co Ltd (Chine)
d\u00e9tenue \u00e0 40 % et Ciemcorp d\u00e9tenue \u00e0 20 % sont les suivants au 31 d\u00e9cembre :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Actifs courants
1\u00a0325
878
284
649
1\u00a0325
856
208
699
Actifs non courants
13
493
31\u00a0328
23
13
476
36\u00a0435
15
Total des actifs
1\u00a0338
1\u00a0371
31\u00a0612
672
1\u00a0338
1\u00a0333
36\u00a0643
714
Passifs courants
2\u00a0494
968
28
64
2\u00a0494
1\u00a0055
292
82
Passifs non courants
736
27
24\u00a0423
126
736
6
21\u00a0929
113
Total des passifs
3\u00a0230
995
24\u00a0451
190
3\u00a0230
1\u00a0061
22\u00a0221
195
Actif net total
(1\u00a0892)
376
7\u00a0161
482
(1\u00a0892)
272
14\u00a0422
519
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Ipsos
Opinion SA
Apeme
Zhejiang
Oneworld
BigData
Investment
Co Ltd
Ciemcorp
S.R.I
Chiffre d'affaires
\u2013
2\u00a0036
\u2013
1\u00a0466
1\u00a0015
1\u00a0959
\u2013
1\u00a0784
R\u00e9sultat d'exploitation
\u2013
137
(54)
(22)
(30)
147
(107)
187
R\u00e9sultat net
\u2013
104
(5\u00a0498)
(68)
(64)
109
(1\u00a0070)
148
Pourcentage de
d\u00e9tention
30
25
40
20
30
25
40
20
Quote-part de r\u00e9sultat
dans les entreprises
associ\u00e9es
\u2013
26
(2\u00a0200)
(14)
(20)
28
(429)
30
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Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
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Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-587": { "value": "M\u00e9thodes de consolidation
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 10 \u00ab\u00a0\u00c9tats financiers consolid\u00e9s\u00a0\u00bb, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s d\u2019Ipsos
comprennent les comptes des entit\u00e9s que Ipsos contr\u00f4le directement ou indirectement, quel que soit
son niveau de participation dans les capitaux propres de ces entit\u00e9s. Une entit\u00e9 est contr\u00f4l\u00e9e d\u00e8s lors
qu\u2019Ipsos d\u00e9tient le pouvoir sur cette entit\u00e9, est expos\u00e9 \u00e0, ou a droit \u00e0 des rendements variables du fait de
son implication dans cette entit\u00e9, et a la capacit\u00e9 d\u2019utiliser son pouvoir sur l\u2019entit\u00e9 pour influer sur le
montant de ces rendements.
La d\u00e9termination du contr\u00f4le prend en compte l\u2019existence de droits de vote potentiels s\u2019ils sont
substantifs, c\u2019est-\u00e0-dire s\u2019ils peuvent \u00eatre exerc\u00e9s en temps utile lorsque les d\u00e9cisions sur les activit\u00e9s
pertinentes de l\u2019entit\u00e9 doivent \u00eatre prises.
Les \u00e9tats financiers comprennent les \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos et de toutes ses filiales au 31 d\u00e9cembre de
chaque ann\u00e9e. Les \u00e9tats financiers des filiales sont pr\u00e9par\u00e9s sur la m\u00eame p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence que ceux
de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, sur la base de m\u00e9thodes comptables homog\u00e8nes.
Les filiales sont consolid\u00e9es \u00e0 compter de la date d\u2019acquisition, correspondant \u00e0 la date \u00e0 laquelle Ipsos
en a obtenu le contr\u00f4le.
Les soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es par Ipsos que ce soit de droit (d\u00e9tention directe ou indirecte de la majorit\u00e9 des
droits de vote), ou contractuellement sont consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Les comptes sont pris \u00e0
100 %, poste par poste, avec constatation des droits des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 11 \u00ab\u00a0Partenariats\u00a0\u00bb, Ipsos classe les partenariats \u2013 entit\u00e9s sur lesquelles
Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint avec une ou plusieurs autres parties \u2013 soit en activit\u00e9 conjointe, pour
laquelle Ipsos comptabilise ses actifs et ses passifs proportionnellement \u00e0 ses droits et obligations y
aff\u00e9rent, soit en coentreprise, comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence.
Le Groupe exerce un contr\u00f4le conjoint sur un partenariat lorsque les d\u00e9cisions concernant les activit\u00e9s
pertinentes du partenariat requi\u00e8rent le consentement unanime d\u2019Ipsos et des autres parties partageant
le contr\u00f4le.
Ipsos exerce une influence notable sur une entreprise associ\u00e9e lorsqu\u2019elle d\u00e9tient le pouvoir de participer
aux d\u00e9cisions de politique financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle, sans toutefois pouvoir contr\u00f4ler ou exercer un
contr\u00f4le conjoint sur ces politiques.
Les coentreprises, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce un contr\u00f4le conjoint, et les entreprises
associ\u00e9es, soci\u00e9t\u00e9s sur lesquelles Ipsos exerce une influence notable, sont consolid\u00e9es selon la m\u00e9thode
de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 28 \u00ab\u00a0Participations dans des entreprises
associ\u00e9es et coentreprises\u00a0\u00bb.
La m\u00e9thode de mise en \u00e9quivalence consiste \u00e0 comptabiliser initialement la participation au co\u00fbt et \u00e0
l\u2019ajuster ult\u00e9rieurement pour tenir compte des variations de l\u2019actif net comptable d\u2019une entreprise
associ\u00e9e ou d\u2019une coentreprise.
Les transactions r\u00e9alis\u00e9es entre les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es ainsi que les profits internes sont \u00e9limin\u00e9es.
La liste des principales soci\u00e9t\u00e9s incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 2024 est pr\u00e9sent\u00e9e dans
la note 18.1.2.2.7.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-597": { "value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
18.1.2.2.1.3.7 Op\u00e9rations et comptes r\u00e9ciproques
Les soldes au 31 d\u00e9cembre des comptes de cr\u00e9ances et de dettes entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, les charges
et les produits r\u00e9ciproques entre soci\u00e9t\u00e9s du Groupe ainsi que les op\u00e9rations intragroupes telles que
paiements de dividendes, plus ou moins-values de cession, dotations ou reprises de provisions pour
d\u00e9pr\u00e9ciation de titres consolid\u00e9s, ou de pr\u00eats \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s du Groupe, marges internes sont \u00e9limin\u00e9s en
tenant compte de leur effet sur le r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-596": { "value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-595": { "value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-594": { "value": "M\u00e9thode de conversion des \u00e9l\u00e9ments en devises
Les \u00e9tats financiers des filiales \u00e9trang\u00e8res dont la monnaie de fonctionnement est diff\u00e9rente de l\u2019euro
sont convertis en euros, monnaie de pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers d\u2019Ipsos de la fa\u00e7on suivante :
- Les actifs et les passifs sont convertis au taux de cl\u00f4ture.
- Le compte de r\u00e9sultat est converti au taux moyen de la p\u00e9riode.
- Les \u00e9carts de conversion r\u00e9sultant de l\u2019application de ces diff\u00e9rents taux figurent dans un poste
sp\u00e9cifique des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global \u00ab Variations des \u00e9carts de conversion \u00bb.
La comptabilisation et l\u2019\u00e9valuation des op\u00e9rations en devises sont d\u00e9finies par la norme IAS 21 - Effets
des variations des cours des monnaies \u00e9trang\u00e8res. En application de cette norme, les op\u00e9rations
libell\u00e9es en monnaies \u00e9trang\u00e8res sont converties par la filiale dans sa monnaie de fonctionnement au
cours du jour de la transaction.
Les \u00e9l\u00e9ments mon\u00e9taires du bilan sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9s au cours de cl\u00f4ture \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9 comptable. Les
\u00e9carts de r\u00e9\u00e9valuation correspondants sont enregistr\u00e9s au compte de r\u00e9sultat de la p\u00e9riode :
- en marge op\u00e9rationnelle pour les transactions commerciales li\u00e9es aux \u00e9tudes\u00a0;
- en autres charges et produits non courants pour les engagements de rachats de participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le;
- en r\u00e9sultat financier pour les transactions financi\u00e8res et les frais centraux.
Par exception \u00e0 la r\u00e8gle d\u00e9crite ci-dessus, les \u00e9carts de conversion sur les op\u00e9rations de financement
intragroupe \u00e0 long terme pouvant \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie de l\u2019investissement net dans
une filiale \u00e9trang\u00e8re et les \u00e9carts de conversion sur les emprunts en monnaies \u00e9trang\u00e8res qui constituent
totalement ou pour partie une couverture de l\u2019investissement net dans une entit\u00e9 \u00e9trang\u00e8re
(conform\u00e9ment aux dispositions de la norme IAS 39), sont comptabilis\u00e9s directement parmi les autres
\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global en \u00abInvestissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger et couvertures aff\u00e9rentes\u00bb jusqu\u2019\u00e0 la
sortie de l\u2019investissement net.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-601": { "value": "Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-600": { "value": "Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-599": { "value": "Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-598": { "value": "Engagements de rachat des participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
Le Groupe a consenti \u00e0 des actionnaires minoritaires de certaines de ses filiales consolid\u00e9es par
int\u00e9gration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat
correspondent pour le Groupe \u00e0 des engagements optionnels (options de vente).
Lors de la comptabilisation initiale, le Groupe enregistre un passif au titre des options de vente vendues
aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le des entit\u00e9s consolid\u00e9es par int\u00e9gration globale. Le passif
est comptabilis\u00e9 initialement pour la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente puis r\u00e9estim\u00e9
lors des arr\u00eat\u00e9s ult\u00e9rieurs en tenant compte de l\u2019\u00e9volution de la valeur de l\u2019engagement.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es avant le 1er janvier 2010, la contrepartie de ce passif
est enregistr\u00e9e en diminution des int\u00e9r\u00eats minoritaires et pour le solde en goodwill. Lors des exercices
ult\u00e9rieurs, l\u2019effet de d\u00e9sactualisation et la variation de la valeur de l\u2019engagement sont comptabilis\u00e9s par
ajustement du montant du goodwill.
\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019engagement, si le rachat est effectu\u00e9, le montant constat\u00e9 en autres passifs courants
ou non courants est sold\u00e9 par contrepartie du d\u00e9caissement li\u00e9 au rachat de la participation minoritaire
et le goodwill en cours est reclass\u00e9 en goodwill\u00a0; si le rachat n\u2019est pas effectu\u00e9, les \u00e9critures seront
annul\u00e9es.
Pour les acquisitions avec prise de contr\u00f4le r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 partir du 1er janvier 2010, et en application des
normes IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e et IAS 27 amend\u00e9e, la contrepartie de ce passif est enregistr\u00e9e en d\u00e9duction des
capitaux propres hors-Groupe \u00e0 hauteur de la valeur comptable des int\u00e9r\u00eats minoritaires/ participations
ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le concern\u00e9, et en d\u00e9duction des capitaux propres part du Groupe pour
l\u2019exc\u00e9dent \u00e9ventuel. La dette est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 la valeur actuelle de remboursement, c\u2019est-
\u00e0-dire \u00e0 la valeur actuelle du prix d\u2019exercice de l\u2019option de vente.
Le Groupe comptabilise toutes les variations de valeur des engagements de rachat de participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le et l\u2019effet de d\u00e9sactualisation dans le poste \u00ab autres charges et produits non
courants \u00bb du compte de r\u00e9sultat en application des dispositions d\u2019IAS 32 et d\u2019IFRS 9.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 27, la quote-part du r\u00e9sultat ou de variations de capitaux propres attribu\u00e9e
\u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et aux participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le est d\u00e9termin\u00e9e sur la base des
pourcentages de participation actuels et ne refl\u00e8te pas la participation compl\u00e9mentaire potentielle
repr\u00e9sent\u00e9e par l\u2019engagement de rachat.
Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2024
Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2024 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:
Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e
Nature de
l\u2019op\u00e9ration
Variation du
% des droits
de vote
Variation du
% d\u2019int\u00e9r\u00eats
Date
d\u2019entr\u00e9e /
sortie de
p\u00e9rim\u00e8tre
Pays de
r\u00e9alisation
I&O
Acquisition
100 %
100 %
1er trimestre
2024
Pays bas
Jarmany
Acquisition
100 %
100 %
1er trimestre
2024
UK
Datasmoothie
Acquisition
100 %
100 %
2eme
trimestre
2024
UK
18.1.2.2.2.1.1 I&O Research
Le 8 janvier 2024, Ipsos a acquis a acquis I&O Research, la plus grande entreprise d\u2019\u00e9tudes pour le secteur
public aux Pays-Bas.
Le prix d\u2019acquisition est de 14.9 millions d\u2019euros et un goodwill\u00a0 de 12.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans
les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.1.2 Jarmany
Le 15 janvier 2024, Ipsos a acquis Jarmany, entreprise reconnue au Royaume-Uni pour son savoir faire en
analyse et en strat\u00e9gie de donn\u00e9es.
Le prix d\u2019acquisition est de 28 millions d\u2019euros et un goodwill\u00a0 de 23.2 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans
les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.1.3 Datasmoothie Ltd
Le 21 juin 2024, Ipsos a acquis Datasmoothie, entreprise du Royaume-Uni qui d\u00e9veloppe une plateforme
cloud automatis\u00e9e, qui simplifie et acc\u00e9l\u00e8re la compilation et le traitement de donn\u00e9es. Son syst\u00e8me
modulable permet de g\u00e9rer des projets \u00e0 grande \u00e9chelle.
Le prix d\u2019acquisition est de 2.2 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 2 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2023
Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2023 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:
Nom de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e
Nature de
l\u2019op\u00e9ration
Variation du % des
droits de vote
Variation du %
d\u2019int\u00e9r\u00eats
Date d\u2019entr\u00e9e /
sortie de p\u00e9rim\u00e8tre
Pays de r\u00e9alisation
Xperiti
Acquisition
100 %
100 %
1er\u00a0 trimestre 2023
US
Shanghai Focus RX
Research
Consulting Co
Acquisition
100 %
100 %
2e\u00a0 trimestre 2023
Chine
Behaviour &
Attitudes Ltd
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
Irlande
CBG Health
Research
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
Nouvelle Z\u00e9lande
Afrimetrie
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
France\u00a0/ C\u00f4te
d\u2019Ivoire / Mali /
S\u00e9n\u00e9gal
18.1.2.2.2.2.1 Xperiti
Le 10 f\u00e9vrier 2023, Ipsos a acquis une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to-Business (B2B),
pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines, Xperiti.
Le prix d\u2019acquisition est de 3.7 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 3.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin juin 2024.
18.1.2.2.2.2.2 Shanghai Focus RX Research Consulting Co
Le 16 juin 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Shanghai Focus RX Research. Cette soci\u00e9t\u00e9 est sp\u00e9cialis\u00e9e sur
l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance), avec des \u00e9tudes sur les contraintes r\u00e9glementaires
et environnementales, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 pharmaceutique, les strat\u00e9gies produit, le mix
marketing et l\u2019\u00e9valuation des performances.
Le prix d\u2019acquisition est de 0.2 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 0.9 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin juin 2024.
18.1.2.2.2.2.3 Big Village Data
Le 14 juillet 2023, Ipsos a acquis l'activit\u00e9 Insights de Big Village Australia, qui couvre les \u00e9tudes de
march\u00e9 dans le secteur public, les \u00e9tudes de satisfaction des salari\u00e9s et la mesure de l'exp\u00e9rience client.
Le prix d\u2019acquisition est de 1.3 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.2.4 New Vehicle Customer Study
Le 6 octobre 2023, Ipsos, a acquis New Vehicle Customer Study \u2013 le plus important et le plus ancien
programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es d\u2019InMoment dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord.
Un actif incorporel de 25,9 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des relations clients et est amorti sur 15
ans.
18.1.2.2.2.2.5 Behaviour & Attitudes
Le 23 octobre 2023, Ipsos a acquis Behaviour & Attitudes (B&A), la plus importante agence irlandaise
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d'opinion et de recherche sociale, ainsi que dans les \u00e9tudes de march\u00e9.
Le prix d\u2019acquisition est de 14.9 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 7.6 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024. Un actif incorporel de 4.2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
au titre des relations clients et est amorti sur 15 ans.
18.1.2.2.2.2.6 CBG Health Research
Le 30 novembre 2023, Ipsos a acquis CBG Health Research aupr\u00e8s de Reach Aotearoa, l'une des
principales agences d'\u00e9tudes en Nouvelle-Z\u00e9lande. En compl\u00e9ment de la force existante d'Ipsos dans les
\u00e9tudes du secteur public, les enqu\u00eates de population \u00e0 grande \u00e9chelle de CBG fournissent des preuves
essentielles aux clients du secteur public, notamment sur des sujets cl\u00e9s tels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9
publique, les transports et les questions sociales.
Le prix d\u2019acquisition est de 6.8 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 3.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024. Un actif incorporel de 1.2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
au titre des relations clients et est amorti sur 15 ans.
18.1.2.2.2.2.7 Omedia
Le 28 novembre 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Omedia. Cette soci\u00e9t\u00e9 est une agence leader en Afrique
subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures
d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux.
Le prix d\u2019acquisition est de 0.8 million euros et un goodwill provisoire de 0.9 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
P\u00e9rim\u00e8tre de consolidation au 31 d\u00e9cembre 2024
Les entreprises incluses dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation sont les suivantes :
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es en int\u00e9gration globale\u00a0:
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos
SA
Consolidante
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Europe
Ipsos Group GIE
GIE
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos (France)
SAS
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos Observer
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Popcorn Media
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
GIE Ipsos
GIE
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos Ocean Indien
SARL
100,00 %
100,00 %
France
158, rue Juliette Dodu 97400 Saint Denis - La R\u00e9union
Synthesio
SAS
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
ESPACES TV
COMMUNICATION
SA
100,00 %
100,00 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Askia
SA
100,00 %
51,00 %
France
25 rue d\u2019Hauteville, 75010 Paris, France
Ipsos MORI UK Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Price Search
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Interactive Services Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Market & Opinion Research
International Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
MORI Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos EMEA Holdings Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Pan Africa Holdings
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Synovate Healthcare Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Ipsos Research Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square, London E1W 1YW
Synthesio Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Data Liberation Ltd
Ltd
100,00 %
90,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Askia UK Limited
Ltd
100,00 %
51,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Intrasonics Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Information Tools (Europe)
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
5 Braemore Court, Cockfosters Road, Barnet,
Herts,England, EN4
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Irlande
Block 3, Blackrock Business Park, Blackrock, Co Dublin
Behaviour & Attitudes
Ltd
100,00 %
100,00 %
Irlande
Milltown House, Milltown, Dublin 6
Employee Pulsecheck Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Karian Communication Group
Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Karian & Box Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Jarmany Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Datasmoothie Ltd.
Ltd
100,00 %
100,00 %
Royaume-Uni
3 Thomas More Square E1W 1YW London
Ipsos GmbH
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Sachsenstrasse 6, 20097 Hamburg
Trend.test GmbH
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Kolonnenstrasse 26, 2,Hof,1,OG 10829 Berlin
Askia GmbH
Gmbh
100,00 %
51,00 %
Allemagne
Besselstra\u00dfe 25, 68219 Mannheim
Ipsos DACH Holding AG
Gmbh
100,00 %
100,00 %
Allemagne
Sachsenstra\u00dfe 6, c/o Ipsos GmbH, 20097 Hamburg
Ipsos S.R.L
SRL
100,00 %
100,00 %
Italie
Via Tolmezzo 15, 20132 Milano
Ipsos Iberia S.A.U
SA
100,00 %
100,00 %
Espagne
Avenida de llano Castellano, 13, 3a Planta, 28034 Madrid
Ipsos Holding Belgium SA
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
Grote Steenweg 110-2600, Berchem
Ipsos NV
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
Grote Steenweg 110-2600, Berchem
Social Karma
SA
100,00 %
100,00 %
Belgique
51-53 Rue du Belliard 1040 Bruxelles
IPSOS M\u00e9dia-, Rekl\u00e1m-, Piac-
\u00e9s V\u00e9lem\u00e9nykutat\u00f3 Zrt.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Hongrie
76 V\u00e1ci ut. 1133 Budapest
Synovate - Investiga\u00e7\u00e3o de
Mercado, Lda
Lda
100,00 %
100,00 %
Portugal
Rua Ramalho Ortig\u00e3o No. 8-2\u02da Dto., 1070-230 Lisboa
Ipsos Sp z o.o
sp z.o.o.
100,00 %
100,00 %
Pologne
ul. Domaniewska 34A, 02-672, Warsaw
Ipsos AB
AB
100,00 %
100,00 %
Su\u00e8de
Franz\u00e9ngatan 6\u00a0 63,\u00a0 Box 12236, 102 26 Stockholm
Ipsos Norm AB
AB
100,00 %
100,00 %
Su\u00e8de
Franz\u00e9ngatan 6\u00a0 63,\u00a0 Box 12236, 102 26 Stockholm
Ipsos AS
AS
100,00 %
100,00 %
Norv\u00e8ge
Sj\u00f8lyst plass 2 20,Fl 4 6 - SK\u00d8YEN, 0278 Oslo
Ipsos A/S
AS
100,00 %
100,00 %
Danemark
Store Kongensgade 1, 1. 1264 Copenhagen K
Ipsos Interactive Services S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
319 Splaiul Independentei Sema City no. 1, Et. 3&4 6th
District 60044 Bucharest
Ipsos Research S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
319G Splaiul Independentei C1 Building (Atrium House),
main floor, A Area, A Building 1st District 60044 Bucharest
Ipsos Digital S.R.L.
SRL
100,00 %
100,00 %
Roumanie
42 Calea Craiovei Room 8, 5th Floor, Arge\u015f County
110207 Pitesti
Ipsos Askia S.R.L
SRL
100,00 %
51,00 %
Roumanie
Splaiul Independentei, C2 Building (Rierview House),
Milano Room, 4th Floor, 6th District, 060044 Bucharest
Ipsos Eood
EOOD
100,00 %
100,00 %
Bulgarie
47, Cherni Vrah Blvd., 4th floor - 1407 Sofia
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Comcon LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Russie
3, Bld.2, Verhn. Krasnoselskaya St., 107140, Moscow,
Russia
Ipsos s.r.o.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
R\u00e9publique
tch\u00e8que
1591 Topolsk\u00e1, Slovansky dum, Entrance E, Na Prikope
20, Praha 1, 110 00, 25828 \u010cerno\u0161ice
Ipsos s.r.o
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Slovaquie
Heydukova 12, 811 08\u00a0 Bratislava
MGE DATA, spol.s.r.o.
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Slovaquie
769-41 U \u0160alamounky 158 00 Prague
Ipsos GmbH
pvt llc
100,00 %
100,00 %
Autriche
Rotenturmstra\u00dfe 5-9 / 7th floor, Vienna, 1010
Ipsos LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Ukraine
6A Volodimirskaya street, office 1, 01025 Kiev, Ukraine
Ipsos SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Suisse
11 Chemin du Ch\u00e2teau-Bloch, 1219 Le Lignon, Geneva
Ipsos Arastirma ve Danismanlik
Hizmetleri AS
A.S.
100,00 %
100,00 %
Turquie
Centrum Is Merkezi Aydinevler No 3-34854 Sanayi
St.Kucukyali - Maltepe, Istanbul
Oakleigh Investments
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways, 2191 Johannesburg
Ipsos Markinor
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Synovate (Holdings) South
Africa Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Ipsos (Pty) Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Conexus (Pty) Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Afrique du
Sud
Building 3 & 4, Prism 2055 Fourways Johannesburg
Ipsos Strategic Marketing Doo
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Serbie
Gavrila Principa 8, 11000 Belgrade
Ipsos d.o.o.
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Croatie
\u0160ime Ljubi\u0107a 37, 21000 Split
Fistnet d.o.o.
d.o.o
100,00 %
100,00 %
Croatie
Budmanijeva 1, 10000 Zagreb
Ipsos d.o.o.e.l.
d.o.o.e.l.
100,00 %
100,00 %
Mac\u00e9doine
31/1/2-4 Makedonija str. 1000 Skopje
Ipsos d.o.o.
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Mont\u00e9n\u00e9gro
Bulevar Svetog Petra Cetinjskog 149, Podgorica
Ipsos d.o.o
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Slov\u00e9nie
Lesko\u0161kova 9E, 1000 Ljubljana
Ipsos d.o.o.
d.o.o.
100,00 %
100,00 %
Bosnie
Hamdije Kre\u0161evljakovi\u0107a 7c, Sarajevo, BIH
Ipsos shpk
Sh.P.K.
100,00 %
100,00 %
Albanie
Rr. Frosina Plaku. Godina 8 kate, apt.7, kati 2, 1020
Tirana
Ipsos DOOEL - Dega Ne
Kosove
Branch
100,00 %
100,00 %
Kosovo
Emin Duraku No.: 16 10000 Prishtina
Ipsos Nigeria Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nigeria
No.70 Adeniyi Jones Avenue, Ikeja, Lagos
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Kenya
Acorn House, 97 James Gichuru Road, Lavington P.O.
Box 68230 \u2013 00200 City Square, Niarobu
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Ghana
Farrar Avenue 4, Asylum Down, PMB7, Kanda, Accra
Ipsos S.A.R.L.U
S.A.R.L
100,00 %
100,00 %
C\u00f6te d\u2019Ivoire
Les Deux Plateaux Cit\u00e9 7\u00e8me Tranche - La vall\u00e9e face au
commissariat du 30\u00e8me arrondissement, Lot 3985, BP
2280 Abidjan
Om\u00e9dia C\u00f4te d'Ivoire
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
C\u00f6te d\u2019Ivoire
1 BP 2279 Abidjan 18, Abidjan-Cocodi, Rivera 3 Cit\u00e9 les
Coteaux
Omedia SARL
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
Mali
Avenue du Mali \u2013 Immeuble Baykoro, 2000 Hamdalay,
Bamako
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Mozambique Ltda
Ltd
100,00 %
100,00 %
Mozambique
AV Francisco Orlando Magumbwe No 528, Maputo
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Uganda
Padre Pio House, Plot 32 Lumumba Road, PO Box 21571,
Kampala
Ipsos Tanzania Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Tanzanie
Plot 172 Regent Estate, PO Box 106253 Mikocheni,Dar
Es Salaam
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Zambie
Plot 9632 Central Street, Chudleigh, PO Box 36605,
Lusaka
Ipsos SASU
SASU
100,00 %
100,00 %
S\u00e9n\u00e9gal
Agora VDN Villa N\u00b07, Fann Mermoz Dakar Fann BP
25582
Omedia SARL
SARL
100,00 %
100,00 %
S\u00e9n\u00e9gal
Sacr\u00e9-C\u0153ur III, Villa n\u00b08785, 29 086 Dakar Yoff
Ipsos SASU
SASU
100,00 %
100,00 %
Cameroun
Centre d'affaires Flatters - 96 rue Flatters Bonanjo Douala
Synovate Holdings B.V
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam
Ipsos B.V.
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Amstelveenseweg 760, 1081JK, Amsterdam
I & O Research B.V.
BV
100,00 %
100,00 %
Pays-Bas
Zuiderval 7543 EZ Enschede
Ipsos\u00a0 AE
A.E.
100,00 %
100,00 %
Gr\u00e8ce
8 Kolokotroni Street 10561 Athens
Synovate (Cyprus) Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Ipsos Market Research Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Synovate EMEA
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chypre
2, Limassol Avenue Aluminium Tower, 3rd Floor 2002
Nicosia
Interactive Solutions S.A.
SA
100,00 %
100,00 %
Luxembourg
14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Intrasonic S.\u00e0.r.l.
SARL
100,00 %
100,00 %
Luxembourg
14 rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg
Am\u00e9rique du Nord
Ipsos America, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats-Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos-Insight, LLC
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos Interactive Services U.S.,
LLC
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos Public Affairs, LLC
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Ipsos MMA, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Askia U.S., LLC
L.L.C.
100,00 %
51,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Information Tools, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
501 Merritt 7, CT 06851 Norwalk
Xperiti, Inc.
L.L.C.
100,00 %
100,00 %
\u00c9tats -Unis
12 E. 49th St., New York, NY 10017, United Stated of
America
Ipsos-Insight Corporation
Inc.
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos NPD Inc.
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos Corp.
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Ipsos Operations Canada LP
Inc
100,00 %
100,00 %
Canada
1075 W Georgia St, 17th FloorVancouver BC V6E 3C9
Ipsos Interactive Services
Limited Partnership
LP
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Limited Partnership
LP
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
CRG Mystery Shopping
LTD
100,00 %
100,00 %
Canada
160 Bloor Street East, Suite 300, ON M4W 1B Toronto
Am\u00e9rique latine
Ipsos Argentina SA
SA
100,00 %
100,00 %
Argentine
991 Av. C\u00f3rdoba ,Piso 6 A, C1054AAI Ciudad Aut\u00f3noma
de Buenos Aires, Argentina
Information Tools Limited
(Argentina Branch)
Ltda
100,00 %
100,00 %
Argentine
384 Malabia, 1st floor, apartment 7, Buenos Aires,
Argentina
Ipsos Brasil Pesquisas de
Mercado Ltda.
Ltda
100,00 %
100,00 %
Br\u00e9sil
Av. 9 de Julho, 4865, 7. Andar \u2013 Jardim Paulista - CEP
01407-200 Sao Paulo, Estado de S\u00e3o Paulo.
Ipsos 2011 Brasil Pesquisas de
Mercado Ltda
Ltda
100,00 %
100,00 %
Br\u00e9sil
7221 Avenue Dra Ruth Cardoso, 10th floor, Room 1,
05425-070, S\u00e3o Paulo, Brazil
Ipsos C.A.
C.A.
100,00 %
100,00 %
Venezuela
Av. Libertador, Edificio Multicento Empresarial Del Este,
Torre Libertador, Piso 11, Oficina A-115, 1060 Municipio
Chacao, Caracas
Ipsos SA de CV
SA de CV
100,00 %
100,00 %
Mexique
535 Avenida Xola , Piso 27, Colonia del Valle, Alcald\u00eda
Benito Ju\u00e1rez, 3100 Mexico City
Field Research de Mexico SA de
CV
SA de CV
100,00 %
100,00 %
Mexique
535 Avenida Xola , Piso 27, Colonia del Valle, Alcald\u00eda
Benito Ju\u00e1rez, 3100 Mexico City
Ipsos CCA, Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos SRL
S.R.L.
100,00 %
100,00 %
R\u00e9publique
Dominicaine
Calle Frank Felix Miranda 47, Ensanche Naco, Santo
Domingo, D.N., Rep\u00fablica Dominicana
Ipsos Guatemala
S.A.
100,00 %
100,00 %
Guatemala
13 Calle 2-60, Zona 10 - Edificio Topacio Azul Nivel 8, Of.
803 01010 Guatemala
Ipsos Inc.
Inc.
100,00 %
100,00 %
Puerto Rico
463 Fernando Calder St. 00918 San Juan, Puerto Rico
Ipsos TMG Panama SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos TMG
Panama
Stock
Corporation
100,00 %
100,00 %
Panama
15A Calle 56 Edificio PDC 15th Floor Office 15-A, 56 East
Street, Obarrio, Panama City
Ipsos Opini\u00f3n y Mercado
S.A.
100,00 %
100,00 %
P\u00e9rou
Av. Reducto 1363, Urb. Leuro (Piso 7) , Lima 15074
Premium Data SAC
S.A.C.
100,00 %
99,95 %
P\u00e9rou
Av. Reducto 1363, Urb. Leuro (Piso 7) , Lima 15074
Ipsos Opinion y Mercado SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Bolivie
7854 Calle 10, Edificio Ballivi\u00e1n, 2do Piso, Of. 5, Zona de
Caloto, Caloto, La Paz
Ipsos Ecuador SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
\u00c9quateur
Javier Ar\u00e1uz N 36-15 y German Alem\u00e1n
Ipsos S.A.S.
S.A.S
100,00 %
100,00 %
\u00c9quateur
Arauz N36-15 y Aleman, 170504 Quito
Ipsos Herrarte SA de CV
Trading
99,98 %
50,99 %
Salvador
79 Avenida Norte y 7 Calle PTE, No. 4109 Cote Escalon,
San Salvador.
Herrarte SA
Trading
99,00 %
50,49 %
Nicaragua
Plaza Julio Martinez 1c. abajo, 3c. al sur, 1c. abajo.
Managua, Nicaragua
RUC.: J0310000176078
Herrarte, S.A. DE C.V.
Trading
99,00 %
50,90 %
Honduras
Col. Loma Linda Sur, Segunda Calle, Trece Avenida, Casa
No. 32, Bloque H, Atr\u00e1s de la Iglesia Cristo Viene
Tegucigalpa, M.D.C. Honduras, C.A.
R.T.N.: 08019008184302
Ipsos SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Costa Rica
Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros
este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9
Synovate (Costa Rica) SA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Costa Rica
Barrio Escalante, de la iglesia Santa Teresita 300 metros
este, 100 norte y 25 este, San Jos\u00e9
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos (Chile) SpA
S.A.
100,00 %
100,00 %
Chili
Pedro de Valdivia 555, piso 10, Providencia, Santiago
Ipsos Observer (Chile) SA
SA
100,00 %
100,00 %
Chili
Avenida Pedro de Valdivia 555, 7th floor, Providencia,
Santiago.
Ipsos Napoleon Franco & Cia
S.A.S.
S.A.
100,00 %
100,00 %
Colombie
Calle 74 No 11 \u2013 81 Piso 5. Bogot\u00e1, Colombia
Asie-Pacifique
Ipsos (China) Consulting Co.,
Ltd\u00a0
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Chine
218 No. 5 An'ding Road, 12B-16F, Tower A, China
Overseas International Center, No. 5 An'ding Road,
Chaoyang District, Beijing
Focus RX Research Consulting
Co., Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chine
Room 103, Building 45, No.48 Xinzha Road, Chongming
District, Shanghai
Ipsos Radar Market Consulting
Company Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Chine
Xiangmihu Street, 1201B, Building B, Donghai
International Center, No. 7888, Shennan Avenue, Donghai
Community, Xiangmihu Street, Futian District, Shenzhen
Ipsos Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre - 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos China Limited
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Asia Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Observer Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Hong-Kong
22F Leighton Centre, 77 Leighton Road, Causeway Bay,
Hong Kong
Ipsos Pte Ltd
Pte. Ltd.
100,00 %
99,99 %
Singapour
152 Beach Road,\u00a0 #37-01/04 Gateway East S189721
Singapore
Synthesio Pty Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Singapour
152 Beach Road,\u00a0 #37-01/04 Gateway East S189721
Singapore
Ipsos Limited
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Taiwan
25F, No.105, Sec.2, Tun Hwa S. Rd., Da-an District, Taipei
106
Ipsos Co. Ltd
Co. Ltd.
100,00 %
100,00 %
Cor\u00e9e
12F Korea Daily Economic BD 463 Cheongpa-Ro, Chung-
Ku, Seoul, Korea 04505
Ipsos (Philippines) Inc.
Inc
100,00 %
100,00 %
Philippines
Unit 1401B, One Corporate Centre, Julia Vargas Avenue
corner Meralco Avenue, Ortigas Center, Pasig City,
Philippines.
Ipsos Inc
Inc
100,00 %
100,00 %
Philippines
Rockwell Business Center Sheridan, Sheridan Corner
United Streets, 1554 Mandaluyong City
Ipsos Ltd
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
IJD Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
Synovate Ltd (Thailand)
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Tha\u00eflande
19th Floor, Empire Tower, 1 South Sathorn Road,
Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
Ipsos Sdn Bhd
Sdn Bhd
100,00 %
100,00 %
Malaisie
Unit A-3-6 TTDI Plaza,\u00a0 Jalan Wan Kadir 3, Taman Tun Dr.
Ismail, 60000 Kuala Lumpur
PT Ipsos Market Research Ltd
PT
100,00 %
100,00 %
Indon\u00e9sie
6 Jl. H.R. Rasuna Said Kav\u00a0 C3, Mega Plaza 6th Fl, 12930
Jakarta Selatan
PT. Field Force Indonesia
PT
100,00 %
100,00 %
Indon\u00e9sie
Jl Minangkabau Barat No 28, Pasar Manggis, Setiabudi,
65117 Jakarta Selatan
Ipsos LLC
LLC
100,00 %
100,00 %
Vietnam
Level 9A, Nam A Bank Building, 201-203 Cach Mang
Thang 8 street, District 3, Ho Chi Minh City
Ipsos Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Australie
51 Berry Street, Level 2, North Sydney, NSW 2060
Sydney
Ipsos Public Affairs Pty Ltd
Pty Ltd
100,00 %
100,00 %
Australie
51 Berry Street, Level 2, North Sydney, NSW 2060
Sydney
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
Ipsos Ltd
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
604 Great South Road, Ellerslie, Auckland 1051
Information Tools Limited
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New
Zealand
Infotools Limited.
Ltd
100,00 %
100,00 %
Nouvelle-
Z\u00e9lande
51 Hurstmere Road, Takapuna, Auckland, 0622, New
Zealand
Ipsos KK
KK
100,00 %
100,00 %
Japon
1-12-12 Higashitenma\u3001Kita-Ku, Osaka, 530-0044 Japan
Ipsos Japan Holdings KK
KK
100,00 %
100,00 %
Japon
3-5-8 Nakameguro, Meguro-ku, 153-0061 Tokyo
Ipsos Healthcare Japan Ltd
Private
company
limited by
shares
100,00 %
100,00 %
Japon
Hulic Kamiyacho Building, 4-3-13, Toranomon, Minato-ku,
Tokyo, 105-0001
Ipsos Research Pvt.Ltd
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East
Mumbai 400063
Ipsos Research Limited
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
1701, F Wing, Off Western Highway, Goregaon East
Mumbai 400063
Ipsos Data Service Private
Limited
Pvt Ltd
100,00 %
100,00 %
Inde
B-501 Lodha I Think Techno Campus, Phokran Road No
2, Majiwada, 5th Floor, Off Pokhran Road No 2, Majiwada,
Thane West, Mahahrashtra, 400601 Thane City
Ipsos LLP
Limited
Liability
Partnership
100,00 %
100,00 %
Kazakhstan
42 Abay avenue 4 floor 050022 Almaty
Moyen Orient et Afrique du
Nord
Ipsos Stat
SA
56,90 %
56,90 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Afrim\u00e9trie
SAS
100,00 %
56,90 %
France
35, rue du Val de Marne 75013 Paris
Ipsos S.a.l.
S.A.L
93,33 %
53,11 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
AGB Stat Ipsos
S.A.L
59,00 %
45,40 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
Ipsos MENA Offshore
S.A.L
100,00 %
56,85 %
Liban
Ipsos Building Freeway Street, Dekwaneh Beirut
Ipsos Stat Jordan
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Jordanie
Arar Street, Complex No.231, Wadi Saqra, P.O. Box
830871, 11183 Amman
The European Company for
Marketing Research W.L.L
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Koweit
Amr bin Al Aas Street, Salmiya Block 05, Sama Tower,
P.O. Box 22417 , 13085 Safat
Ipsos Stat (Emirates)
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Emirats
Arabes Unis
Al Thuraya Tower 1, Ontario Tower, Business Bay,Plot
49-0 Office C1702 \u2013 013, Dubai
Ipsos Fz. LLC
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Emirats
Arabes Unis
Al Thuraya Tower 1, 8th Floor, Dubai Media City, PO BOX
71283, Dubai
Ipsos (Saudi Arabia) LLC
Ltd.
100,00 %
56,90 %
Arabie
Saoudite
Tahlia Street,Yamamah Building\u2013 Office 31, P.O Box
122200 Jeddah 21332
Ipsos W.L.L.
W.L.L. (with
limited
liability
company)
99,00 %
56,62 %
Bahre\u00efn
Office 11, Building 111, Road 2807,\u00a0 Block 328Al Sugayya,
Bahrain
P.O. Box: 3053 Sugayya
Ipsos Egypt for Consultancy
Services S.A.E
S.A.E
100,00 %
56,90 %
Egypte
Al-Nasr Road, The District Business Complex, Building 13
Opposite Wadi Degla Club
El-Nozha (Sheraton), 11361 Cairo
Al-Daleel Iraqi Company for
Consultancy and General
Studies Limited
Co. Ltd.
100,00 %
56,90 %
Irak
Al Waziria - Antar Square, Al-Sidneyan Kitchen Building,
P.O. Box 72033, Al-Ahtamia Area, Baghdad
Synovate The market Research
Company LLC
L.L.C.
100,00 %
56,90 %
Egypte
Al-Nasr Road, The District Business Complex, Building 13
Opposite Wadi Degla Club
El-Nozha (Sheraton), 11361 Cairo
Ipsos
S.A.R.L
99,00 %
56,89 %
Maroc
4 rue Abou Soufiane Attouri, 20380 Casablanca
Synovate Market Research Sarl
S.A.R.L
100,00 %
53,66 %
Maroc
16, Rue des Asphod\u00e8lles - Ma\u00e2rif- Casablanca 20380, 5e
\u00e9tage
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
EURL Synovate
E.U.R.L.
100,00 %
100,00 %
Alg\u00e9rie
Lot \u00ab G \u00bb Villa n\u00b0 32, 16016 Algiers
Ipsos SARL
S.A.R.L
100,00 %
56,90 %
Tunisie
Immeube New Tower, 4\u00e8me Etage, Centre Urbain Nord,
1082 Tunis
Ipsos Market Research Ltd
Ltd.
100,00 %
100,00 %
Isra\u00ebl
Tuval 13, 525228 Ramat Gan
IPSOS QATAR WLL
Limited
Liability
Company
50,00 %
54,06 %
Qatar
Office 3603, Palm Tower B, West Bay, Doha
ASB Associates (PVT) Limited
Pvt. Ltd.
70,00 %
39,83 %
Pakistan
4th Floor, Tower 10, MPCHS, E-11/1 Islamabad- Pakistan
Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es par Mise en \u00e9quivalence
Entreprises consolid\u00e9es
Forme
% des
droits de
vote
% d'int\u00e9r\u00eat
2024
Pays
Adresse
APEME
Lda
25 %
25 %
Portugal
Avenida Duque de \u00c1vila, n\u00ba 26 \u2013 3\u00ba andar
1000 \u2013 141 Lisboa
Ipsos-Opinion S.A
A.E.
30 %
30 %
Gr\u00e8ce
8 Kolokotroni Street 10561 Athens
Zhejiang Oneworld BigData
Investment Co Ltd
Ltd
40 %
40 %
Chine
Room 657, No.5. Building, Meishan Avenue business center,
Beilun District, Ningbo, Zhejiang.
CIEMCORP
SRL
20 %
20 %
Bolivie
Calle Rosendo Gutierrez Edificio Multicentro Torre B Piso 6
Sopocachi Bajo entre Av Arce y Capitan Ravelo LA PAZ 3816
Bolivia
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-610": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Goodwill
18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills
Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 9 r\u00e9gions ou
sous-r\u00e9gions suivantes\u00a0: Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Russie,
Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme
expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF
(\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise :
\u2022 Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de
ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2025-2029 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et
les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2025 sur les donn\u00e9es
budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration.
\u2022 Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur
le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9
pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long
terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe.
\u2022 L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital
(WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la
direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (hors Russie) exc\u00e9dait leur valeur comptable.
Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit :
2024
2023
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie
Valeur
brute du
goodwill
Valeur
nette du
goodwill
Taux de
croissance
moyen
2024 -
2028 (*)
Taux de
croissanc
e au-del\u00e0
de 2029
Taux
d\u2019actuali-
sation
apr\u00e8s
imp\u00f4t
Valeur
brute du
goodwill
Taux de
croissance
moyen
2023 -
2027 (*)
Taux de
croissanc
e \u00e0 l'infini
au-del\u00e0
de 2028
Taux
d\u2019actuali-
sation
apr\u00e8s
imp\u00f4t
Europe continentale
189\u00a0789
189\u00a0789
4 %
2 %
9 %
175\u00a0872
5 %
2 %
9 %
Royaume-Uni
230\u00a0360
230\u00a0360
4 %
2 %
9 %
196\u00a0219
5 %
2 %
8 %
Europe centrale et de l'Est
43\u00a0780
43\u00a0780
13 %
2 %
11 %
48\u00a0133
10 %
2 %
12 %
Moyen-Orient
16\u00a0442
16\u00a0442
8 %
3 %
11 %
16\u00a0010
8 %
3 %
10 %
Afrique subsaharienne
14\u00a0656
14\u00a0656
11 %
3 %
15 %
14\u00a0197
8 %
3 %
15 %
Russie (1)
27\u00a0280
\u2013
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
27\u00a0782
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
EUROPE-AFRIQUE
495\u00a0028
495\u00a0028
8 %
2 %
11 %
450\u00a0431
7 %
2 %
11 %
Am\u00e9rique latine
48\u00a0608
48\u00a0608
8 %
3 %
11 %
53\u00a0013
9 %
3 %
12 %
Am\u00e9rique du Nord
646\u00a0933
646\u00a0933
6 %
2 %
8 %
636\u00a0246
6 %
2 %
8 %
AMERIQUE
695\u00a0541
695\u00a0541
7 %
3 %
10 %
689\u00a0259
8 %
3 %
9 %
Asie - Pacifique
216\u00a0420
216\u00a0420
7 %
3 %
9 %
212\u00a0285
8 %
3 %
9 %
ASIE
216\u00a0420
216\u00a0420
7 %
3 %
9 %
212\u00a0285
8 %
3 %
9 %
Sous-total
1\u00a0434\u00a0269
1\u00a0406\u00a0990
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
1\u00a0379\u00a0757
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
(*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires
(1) Le goodwill associ\u00e9 de 27,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023 compte tenu des incertitudes portant sur la
p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s en Russie.\u00a0
Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill
Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme
des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat
des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
En milliers
Valeur du
goodwill test\u00e9e
Marge du test (\u00b9)
Taux
d\u2019actualisation
(WACC) des flux
de tr\u00e9sorerie +
0,5 %
Taux de
croissance \u00e0
l\u2019infini \u2013 0,5 %
Taux de marge
op\u00e9rationnelle
courant de la
valeur terminale
\u2013 0,5 %
Europe continentale
189\u00a0789
487\u00a0846
437\u00a0489
447\u00a0462
451\u00a0189
Royaume-Uni
230\u00a0360
159\u00a0243
128\u00a0893
134\u00a0948
131\u00a0177
Europe centrale et de l\u2019Est
43\u00a0780
138\u00a0668
127\u00a0173
130\u00a0028
129\u00a0219
Moyen-Orient
16\u00a0442
118\u00a0206
109\u00a0626
111\u00a0663
113\u00a0325
Afrique subsaharienne
14\u00a0656
9\u00a0763
8\u00a0374
8\u00a0793
8\u00a0242
EUROPE\u2013AFRIQUE
495\u00a0028
913\u00a0726
811\u00a0556
832\u00a0895
833\u00a0152
Russie (2)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Am\u00e9rique latine
48\u00a0608
62\u00a0799
56\u00a0039
57\u00a0615
55\u00a0460
Am\u00e9rique du Nord
646\u00a0933
952\u00a0014
816\u00a0184
840\u00a0473
884\u00a0162
AMERIQUE
695\u00a0541
1\u00a0014\u00a0814
872\u00a0223
898\u00a0088
939\u00a0622
Asie Pacifique
216\u00a0420
355\u00a0902
308\u00a0537
317\u00a0028
319\u00a0311
ASIE
216\u00a0420
355\u00a0902
308\u00a0537
317\u00a0028
319\u00a0311
(\u00b9) Marge du test\u00a0= valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable
(2) Goodwill enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9
Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises
isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan.
Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le
tableau ci-dessus.\u00a0
18.1.2.2.4.1.2 Mouvements de l\u2019exercice 2024
En milliers
d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation des
engagements de
rachat de titres
de minoritaires
Variation de
change
31/12/2024
Goodwill
1\u00a0351\u00a0957
41\u00a0737
(24\u00a0510)
\u2013
37\u00a0806
1\u00a0406\u00a0990
L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2024
correspond \u00e0 la comptabilisation de goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e ainsi qu'\u00e0 l'effet de change.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-609": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-608": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Provisions courantes et non courantes
En milliers
d\u2019euros
Montant au
01/01/2024
Dotations
Reprises de
provisions
utilis\u00e9es
Reprises de
provisions
non
utilis\u00e9es
Variation
de
p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
reclassements
Variation de
change
Montant au
31/12/2024
Provisions pour
litiges
1\u00a0860
550
(321)
\u2013
20
\u2013
(91)
2\u00a0018
Provisions pour
autres charges
et risques
6\u00a0941
4\u00a0026
(1\u00a0255)
(1\u00a0205)
\u2013
\u2013
(147)
8\u00a0360
Total
8\u00a0801
4\u00a0576
(1\u00a0576)
(1\u00a0205)
20
\u2013
(238)
10\u00a0377
Dont provisions
courantes
4\u00a0789
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6\u00a0402
Dont provisions
non courantes
4\u00a0012
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3\u00a0975
Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des
salari\u00e9s. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour
perte \u00e0 terminaison.
Engagements hors bilan
18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16)
Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les
suivants :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
1\u00a0499
1\u00a0815
Entre 1 et 5 ans
866
1\u00a0079
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
336
Total
2\u00a0365
3\u00a0230
18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges
Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels
Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration
remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par
des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans
plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au
Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions
courantes et non courantes).
Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels
contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le
bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu.
La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact
significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us\u00a0: lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
206\u00a0000
20\u00a0000
Entre 1 et 5 ans
284\u00a0251
456\u00a0000
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
\u2013
Total
490\u00a0251
476\u00a0000
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-607": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-606": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Engagements hors bilan
18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16)
Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les
suivants :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
1\u00a0499
1\u00a0815
Entre 1 et 5 ans
866
1\u00a0079
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
336
Total
2\u00a0365
3\u00a0230
18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges
Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels
Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration
remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par
des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans
plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au
Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions
courantes et non courantes).
Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels
contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le
bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu.
La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact
significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us\u00a0: lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
206\u00a0000
20\u00a0000
Entre 1 et 5 ans
284\u00a0251
456\u00a0000
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
\u2013
Total
490\u00a0251
476\u00a0000
Engagements li\u00e9s aux acquisitions
Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont
enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2024 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances
inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante :
En milliers d'euros
\u2264 1 an
de 1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Total
Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Europe, Moyen Orient, Afrique
6\u00a0728
20\u00a0863
\u2013
27\u00a0592
Am\u00e9riques
1\u00a0078
\u2013
\u2013
1\u00a0078
Asie Pacifique
771
11\u00a0065
\u2013
11\u00a0836
Sous-total
8\u00a0578
31\u00a0929
\u2013
40\u00a0506
Engagements de rachat de minoritaires
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Europe, Moyen Orient, Afrique (1)
24\u00a0550
22\u00a0558
\u2013
47\u00a0108
Am\u00e9riques
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Asie Pacifique
\u2013
102
\u2013
102
Sous-total
24\u00a0550
22\u00a0659
\u2013
47\u00a0209
Total
33\u00a0127
54\u00a0588
\u2013
87\u00a0715
(1) Dont un engagement de rachat sign\u00e9 entre Ipsos SA et l\u2019actionnaire minoritaire d\u2019Ipsos Stat SA en vue de
l\u2019acquisition de sa participation (Ipsos Stat SA regroupe nos activit\u00e9s au Moyen-Orient et en Afrique du Nord). Cet
engagement, constitu\u00e9 de puts et calls, devrait se d\u00e9nouer d'ici 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-605": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Goodwill
18.1.2.2.4.1.1 Tests de d\u00e9pr\u00e9ciation des goodwills
Le goodwill est allou\u00e9 \u00e0 des groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT) que sont les 9 r\u00e9gions ou
sous-r\u00e9gions suivantes\u00a0: Europe continentale, Royaume-Uni, Europe centrale et de l\u2019Est, Russie,
Am\u00e9rique du Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne ; comme
expliqu\u00e9 dans la note 18.1.2.1.3.9 comme le recommande la norme IFRS 8.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT est d\u00e9termin\u00e9e selon plusieurs m\u00e9thodes parmi lesquelles la m\u00e9thode des DCF
(\u00ab discounted cash-flows \u00bb) qui utilise :
\u2022 Les projections \u00e0 5 ans des flux de tr\u00e9sorerie apr\u00e8s imp\u00f4ts, \u00e9tablies \u00e0 partir du business plan de
ces UGT sur la p\u00e9riode explicite 2025-2029 en excluant les op\u00e9rations de croissance externe et
les restructurations. Ces business plans sont bas\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e 2025 sur les donn\u00e9es
budg\u00e9taires approuv\u00e9es par le Conseil d\u2019administration.
\u2022 Au-del\u00e0 de ces 5 ann\u00e9es, la valeur terminale des flux de tr\u00e9sorerie est obtenue en appliquant sur
le flux normatif de fin de p\u00e9riode explicite un taux de croissance long terme. Celui-ci est estim\u00e9
pour chaque zone g\u00e9ographique. Ce dernier reste en de\u00e7\u00e0 du taux de croissance moyen \u00e0 long
terme du secteur d\u2019activit\u00e9 du Groupe.
\u2022 L\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie est effectu\u00e9e en utilisant un co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital
(WACC) apr\u00e8s imp\u00f4t d\u00e9termin\u00e9 pour chaque UGT.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, sur la base des \u00e9valuations internes r\u00e9alis\u00e9es en suivant la m\u00e9thode des DCF, la
direction d\u2019Ipsos a conclu que la valeur recouvrable du goodwill allou\u00e9e \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (hors Russie) exc\u00e9dait leur valeur comptable.
Les principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour les tests de valeur du goodwill allou\u00e9 \u00e0 chaque groupe d\u2019unit\u00e9s
g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9tablissent comme suit :
2024
2023
Unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie
Valeur
brute du
goodwill
Valeur
nette du
goodwill
Taux de
croissance
moyen
2024 -
2028 (*)
Taux de
croissanc
e au-del\u00e0
de 2029
Taux
d\u2019actuali-
sation
apr\u00e8s
imp\u00f4t
Valeur
brute du
goodwill
Taux de
croissance
moyen
2023 -
2027 (*)
Taux de
croissanc
e \u00e0 l'infini
au-del\u00e0
de 2028
Taux
d\u2019actuali-
sation
apr\u00e8s
imp\u00f4t
Europe continentale
189\u00a0789
189\u00a0789
4 %
2 %
9 %
175\u00a0872
5 %
2 %
9 %
Royaume-Uni
230\u00a0360
230\u00a0360
4 %
2 %
9 %
196\u00a0219
5 %
2 %
8 %
Europe centrale et de l'Est
43\u00a0780
43\u00a0780
13 %
2 %
11 %
48\u00a0133
10 %
2 %
12 %
Moyen-Orient
16\u00a0442
16\u00a0442
8 %
3 %
11 %
16\u00a0010
8 %
3 %
10 %
Afrique subsaharienne
14\u00a0656
14\u00a0656
11 %
3 %
15 %
14\u00a0197
8 %
3 %
15 %
Russie (1)
27\u00a0280
\u2013
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
27\u00a0782
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
EUROPE-AFRIQUE
495\u00a0028
495\u00a0028
8 %
2 %
11 %
450\u00a0431
7 %
2 %
11 %
Am\u00e9rique latine
48\u00a0608
48\u00a0608
8 %
3 %
11 %
53\u00a0013
9 %
3 %
12 %
Am\u00e9rique du Nord
646\u00a0933
646\u00a0933
6 %
2 %
8 %
636\u00a0246
6 %
2 %
8 %
AMERIQUE
695\u00a0541
695\u00a0541
7 %
3 %
10 %
689\u00a0259
8 %
3 %
9 %
Asie - Pacifique
216\u00a0420
216\u00a0420
7 %
3 %
9 %
212\u00a0285
8 %
3 %
9 %
ASIE
216\u00a0420
216\u00a0420
7 %
3 %
9 %
212\u00a0285
8 %
3 %
9 %
Sous-total
1\u00a0434\u00a0269
1\u00a0406\u00a0990
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
1\u00a0379\u00a0757
\u2013 %
\u2013 %
\u2013 %
(*) Il s\u2019agit du taux de croissance annuel compos\u00e9 du chiffre d\u2019affaires
(1) Le goodwill associ\u00e9 de 27,8 M\u20ac a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 \u00e0 fin d\u00e9cembre 2023 compte tenu des incertitudes portant sur la
p\u00e9rennit\u00e9 de nos activit\u00e9s en Russie.\u00a0
Sensibilit\u00e9 des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF du goodwill
Les tests de sensibilit\u00e9 des UGT \u00e0 une variation raisonnable des taux de croissance consid\u00e9r\u00e9s comme
des hypoth\u00e8ses cl\u00e9s dans les tests de valeur du Groupe, n\u2019ont pas d\u2019incidence significative sur le r\u00e9sultat
des tests comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:
En milliers
Valeur du
goodwill test\u00e9e
Marge du test (\u00b9)
Taux
d\u2019actualisation
(WACC) des flux
de tr\u00e9sorerie +
0,5 %
Taux de
croissance \u00e0
l\u2019infini \u2013 0,5 %
Taux de marge
op\u00e9rationnelle
courant de la
valeur terminale
\u2013 0,5 %
Europe continentale
189\u00a0789
487\u00a0846
437\u00a0489
447\u00a0462
451\u00a0189
Royaume-Uni
230\u00a0360
159\u00a0243
128\u00a0893
134\u00a0948
131\u00a0177
Europe centrale et de l\u2019Est
43\u00a0780
138\u00a0668
127\u00a0173
130\u00a0028
129\u00a0219
Moyen-Orient
16\u00a0442
118\u00a0206
109\u00a0626
111\u00a0663
113\u00a0325
Afrique subsaharienne
14\u00a0656
9\u00a0763
8\u00a0374
8\u00a0793
8\u00a0242
EUROPE\u2013AFRIQUE
495\u00a0028
913\u00a0726
811\u00a0556
832\u00a0895
833\u00a0152
Russie (2)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Am\u00e9rique latine
48\u00a0608
62\u00a0799
56\u00a0039
57\u00a0615
55\u00a0460
Am\u00e9rique du Nord
646\u00a0933
952\u00a0014
816\u00a0184
840\u00a0473
884\u00a0162
AMERIQUE
695\u00a0541
1\u00a0014\u00a0814
872\u00a0223
898\u00a0088
939\u00a0622
Asie Pacifique
216\u00a0420
355\u00a0902
308\u00a0537
317\u00a0028
319\u00a0311
ASIE
216\u00a0420
355\u00a0902
308\u00a0537
317\u00a0028
319\u00a0311
(\u00b9) Marge du test\u00a0= valeur d\u2019utilit\u00e9 DCF \u2013 valeur nette comptable
(2) Goodwill enti\u00e8rement d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9
Les baisses des valeurs d\u2019utilit\u00e9 DCF qui seraient cons\u00e9cutives aux simulations ci-dessus prises
isol\u00e9ment ne remettraient pas en cause la valorisation du goodwill au bilan.
Tous les \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sur la base d\u2019autres hypoth\u00e8ses sont contenus dans le
tableau ci-dessus.\u00a0
18.1.2.2.4.1.2 Mouvements de l\u2019exercice 2024
En milliers
d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation des
engagements de
rachat de titres
de minoritaires
Variation de
change
31/12/2024
Goodwill
1\u00a0351\u00a0957
41\u00a0737
(24\u00a0510)
\u2013
37\u00a0806
1\u00a0406\u00a0990
L\u2019augmentation (hors variations des engagements de rachats des minoritaires) du poste goodwill en 2024
correspond \u00e0 la comptabilisation de goodwill sur les acquisitions de l\u2019ann\u00e9e ainsi qu'\u00e0 l'effet de change.
Autres immobilisations incorporelles
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2024
Marques
6\u00a0793
\u2013
\u2013
182
2\u00a0485
9\u00a0460
Panels on line
61\u00a0967
13\u00a0533
(691)
1\u00a0137
(413)
75\u00a0532
Panels off line
6\u00a0480
5
(35)
328
\u2013
6\u00a0778
Relations clients
82\u00a0899
\u2013
\u2013
3\u00a0391
23\u00a0946
110\u00a0236
Autres immobilisations incorporelles (1)
244\u00a0904
48\u00a0841
(2\u00a0294)
3\u00a0372
(2\u00a0429)
292\u00a0394
Valeur brute
403\u00a0043
62\u00a0379
(3\u00a0020)
8\u00a0409
23\u00a0589
494\u00a0400
Marques
(5\u00a0961)
\u2013
\u2013
(201)
(2\u00a0194)
(8\u00a0356)
Panels on line
(48\u00a0316)
(10\u00a0060)
663
(983)
344
(58\u00a0351)
Panels off line
(6\u00a0444)
(36)
35
(328)
\u2013
(6\u00a0772)
Relation clients
(55\u00a0400)
(5\u00a0312)
\u2013
(1\u00a0745)
\u2013
(62\u00a0457)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(168\u00a0797)
(29\u00a0091)
2\u00a0281
(1\u00a0746)
2\u00a0138
(195\u00a0212)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(284\u00a0917)
(44\u00a0498)
2\u00a0979
(5\u00a0003)
289
(331\u00a0148)
Valeur nette
118\u00a0127
17\u00a0881
(41)
3\u00a0406
23\u00a0878
163\u00a0252
En milliers d\u2019euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2023
Marques
6\u00a0913
\u2013
\u2013
(120)
\u2013
6\u00a0793
Panels on line
55\u00a0041
12\u00a0069
(3\u00a0124)
(1\u00a0260)
(757)
61\u00a0967
Panels off line
6\u00a0843
\u2013
(106)
(256)
\u2013
6\u00a0480
Relations contractuelles avec les
clients
79\u00a0436
\u2013
\u2013
(2\u00a0128)
5\u00a0591
82\u00a0899
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
214\u00a0446
35\u00a0386
(919)
(4\u00a0355)
(171)
244\u00a0904
Valeur brute
362\u00a0678
47\u00a0455
(4\u00a0150)
(8\u00a0119)
4\u00a0664
403\u00a0043
Marques
(5\u00a0244)
(785)
\u2013
65
2
(5\u00a0961)
Panels on line
(42\u00a0328)
(10\u00a0944)
3\u00a0125
1\u00a0076
757
(48\u00a0316)
Panels off line
(6\u00a0371)
(325)
\u2013
252
\u2013
(6\u00a0444)
Relations contractuelles avec les
clients
(53\u00a0516)
(3\u00a0475)
\u2013
1\u00a0591
\u2013
(55\u00a0400)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(145\u00a0134)
(27\u00a0764)
918
3\u00a0281
(2)
(168\u00a0797)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(252\u00a0596)
(43\u00a0294)
4\u00a0042
6\u00a0265
757
(284\u00a0917)
Valeur nette
110\u00a0083
4\u00a0161
(108)
(1\u00a0855)
5\u00a0421
118\u00a0127
(1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement
Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des
\u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets.
Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 30 680
k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22 510 k\u20ac.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-604": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Engagements hors bilan
18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16)
Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les
suivants :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
1\u00a0499
1\u00a0815
Entre 1 et 5 ans
866
1\u00a0079
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
336
Total
2\u00a0365
3\u00a0230
18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges
Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels
Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration
remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par
des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans
plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au
Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions
courantes et non courantes).
Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels
contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le
bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu.
La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact
significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us\u00a0: lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
206\u00a0000
20\u00a0000
Entre 1 et 5 ans
284\u00a0251
456\u00a0000
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
\u2013
Total
490\u00a0251
476\u00a0000
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-603": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
Provisions courantes et non courantes
En milliers
d\u2019euros
Montant au
01/01/2024
Dotations
Reprises de
provisions
utilis\u00e9es
Reprises de
provisions
non
utilis\u00e9es
Variation
de
p\u00e9rim\u00e8tre
Autres
reclassements
Variation de
change
Montant au
31/12/2024
Provisions pour
litiges
1\u00a0860
550
(321)
\u2013
20
\u2013
(91)
2\u00a0018
Provisions pour
autres charges
et risques
6\u00a0941
4\u00a0026
(1\u00a0255)
(1\u00a0205)
\u2013
\u2013
(147)
8\u00a0360
Total
8\u00a0801
4\u00a0576
(1\u00a0576)
(1\u00a0205)
20
\u2013
(238)
10\u00a0377
Dont provisions
courantes
4\u00a0789
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
6\u00a0402
Dont provisions
non courantes
4\u00a0012
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
3\u00a0975
Les provisions pour litiges comprennent principalement des engagements li\u00e9s \u00e0 des litiges avec des
salari\u00e9s. Les provisions pour autres charges et risques comprennent principalement des provisions pour
perte \u00e0 terminaison.
Engagements hors bilan
18.1.2.2.5.4.1 Engagements sur contrats de location (non \u00e9ligibles \u00e0 IFRS16)
Les loyers futurs minimaux payables au titre des contrats de location simple non r\u00e9siliables sont les
suivants :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
1\u00a0499
1\u00a0815
Entre 1 et 5 ans
866
1\u00a0079
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
336
Total
2\u00a0365
3\u00a0230
18.1.2.2.5.4.2 Autres engagements et litiges
Le Groupe n\u2019est pas engag\u00e9 dans des litiges significatifs au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.4.3 Passifs \u00e9ventuels
Dans le cadre normal de l\u2019activit\u00e9, il existe dans certains pays le risque que l\u2019administration
remette en cause les pratiques fiscales ou sociales de la Soci\u00e9t\u00e9, ce qui pourrait se traduire par
des notifications de redressement ou des proc\u00e9dures judiciaires. Le Groupe est engag\u00e9 dans
plusieurs contr\u00f4les fiscaux et litiges sociaux, dans un certain nombre de pays, et notamment au
Br\u00e9sil. Les risques probables identifi\u00e9s sont provisionn\u00e9s (cf. note \u2013 18.1.2.2.4.10 \u2013 Provisions
courantes et non courantes).
Les cons\u00e9quences financi\u00e8res des rappels d\u2019imp\u00f4ts et taxes sont comptabilis\u00e9es par voie de
provision pour les montants notifi\u00e9s et accept\u00e9s par le management d\u2019Ipsos. Les rappels
contest\u00e9s sont pris en compte, au cas par cas, selon les estimations int\u00e9grant le risque que le
bien-fond\u00e9 des actions et recours engag\u00e9s par la Soci\u00e9t\u00e9 ne soit reconnu.
La direction d\u2019Ipsos estime que les redressements ou litiges en cours n\u2019auront pas d\u2019impact
significatif sur la marge op\u00e9rationnelle, la situation financi\u00e8re ou la liquidit\u00e9 de la Soci\u00e9t\u00e9.
18.1.2.2.5.4.4 Engagements re\u00e7us\u00a0: lignes de cr\u00e9dit re\u00e7ues et non tir\u00e9es
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Inf\u00e9rieur \u00e0 un an
206\u00a0000
20\u00a0000
Entre 1 et 5 ans
284\u00a0251
456\u00a0000
Sup\u00e9rieur \u00e0 5 ans
\u2013
\u2013
Total
490\u00a0251
476\u00a0000
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-602": { "value": "Goodwills et regroupement d\u2019entreprises
Les regroupements d\u2019entreprises intervenus apr\u00e8s le 1er janvier 2010 sont comptabilis\u00e9s suivant la
m\u00e9thode de l\u2019acquisition, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e \u00ab Regroupements d\u2019entreprises \u00bb. Les
actifs identifiables acquis et les passifs et passifs \u00e9ventuels repris sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur
en date d\u2019acquisition, sous r\u00e9serve qu\u2019ils respectent les crit\u00e8res de comptabilisation de la norme IFRS 3
r\u00e9vis\u00e9e.
Le goodwill, qui correspond \u00e0 la somme de la contrepartie transf\u00e9r\u00e9e et des participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le, minor\u00e9e du montant net comptabilis\u00e9 au titre des actifs identifiables et passifs repris de
l\u2019entreprise acquise \u00e0 la date d\u2019acquisition, est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif du bilan sous la rubrique \u00ab Goodwill \u00bb.
Le goodwill se rapportant \u00e0 l\u2019acquisition d\u2019entreprises associ\u00e9es est inclus dans la valeur des titres mis en
\u00e9quivalence. Il correspond essentiellement \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments non identifiables tels que le savoir-faire et
l\u2019expertise-m\u00e9tier des \u00e9quipes. Le goodwill n\u00e9gatif est enregistr\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.
Le goodwill est allou\u00e9 aux Unit\u00e9s G\u00e9n\u00e9ratrices de Tr\u00e9sorerie (UGT) pour les besoins des tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation. Le goodwill est affect\u00e9 aux UGT susceptibles de b\u00e9n\u00e9ficier des synergies du regroupement
d\u2019entreprises et repr\u00e9sentant au sein du Groupe le niveau le plus bas auquel le goodwill est suivi pour des
besoins de gestion interne.
Une UGT se d\u00e9finit comme le plus petit groupe identifiable d\u2019actifs qui g\u00e9n\u00e8re des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie
largement ind\u00e9pendantes des entr\u00e9es de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par d\u2019autres actifs ou groupes d\u2019actifs. Les
UGT correspondent aux zones g\u00e9ographiques dans lesquelles le Groupe exerce ses activit\u00e9s.
Le goodwill est enregistr\u00e9 dans la devise fonctionnelle de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les frais d\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en charges lorsqu\u2019ils sont encourus.
Lors de chaque acquisition, le Groupe peut opter pour la comptabilisation d\u2019un goodwill dit \u00ab complet \u00bb,
c\u2019est \u00e0-dire que ce dernier est calcul\u00e9 en prenant en compte la juste valeur des int\u00e9r\u00eats minoritaires/
participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le en date d\u2019acquisition, et non pas uniquement leur quote-part
dans la juste valeur des actifs et passifs de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Le goodwill n\u2019est pas amorti et fait l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation au minimum une fois par an par
comparaison de sa valeur comptable et de sa valeur recouvrable \u00e0 la date de cl\u00f4ture sur la base des
projections de flux de tr\u00e9sorerie bas\u00e9es sur les donn\u00e9es budg\u00e9taires couvrant une p\u00e9riode de quatre ans.
La fr\u00e9quence du test peut \u00eatre plus courte si des \u00e9v\u00e9nements ou circonstances indiquent que le goodwill
a pu perdre de sa valeur. De tels \u00e9v\u00e9nements ou circonstances incluent mais ne se limitent pas \u00e0 :
- Un \u00e9cart significatif de la performance \u00e9conomique de l\u2019actif en comparaison avec le budget ;
- Une d\u00e9gradation significative de l\u2019environnement \u00e9conomique de l\u2019actif ;
- La perte d\u2019un client majeur ;
- La croissance significative des taux d\u2019int\u00e9r\u00eats.
Les modalit\u00e9s des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont d\u00e9crites en note 18.1.2.2.4.1 consacr\u00e9e aux d\u00e9pr\u00e9ciations
d\u2019actifs. En cas de perte de valeur, la d\u00e9pr\u00e9ciation enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat est irr\u00e9versible.
Tout ajustement de prix potentiel est estim\u00e9 \u00e0 sa juste valeur en date d\u2019acquisition et cette \u00e9valuation
initiale ne peut \u00eatre ajust\u00e9e ult\u00e9rieurement en contrepartie du goodwill qu\u2019en cas de nouvelles
informations li\u00e9es \u00e0 des faits et circonstances existant \u00e0 la date d\u2019acquisition et dans la mesure o\u00f9
l\u2019\u00e9valuation \u00e9tait encore pr\u00e9sent\u00e9e comme provisoire (p\u00e9riode d\u2019\u00e9valuation limit\u00e9e \u00e0 12 mois); tout
ajustement ult\u00e9rieur ne r\u00e9pondant pas \u00e0 ces crit\u00e8res est comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat du Groupe en
contrepartie d\u2019une dette ou d\u2019une cr\u00e9ance.
Pour les acquisitions r\u00e9alis\u00e9es ant\u00e9rieurement au 1er janvier 2010 et pour lesquelles l\u2019ancienne norme
IFRS 3 continue de s\u2019appliquer, toutes les variations de dettes sur acquisitions (variation de prix diff\u00e9r\u00e9s
ou d\u2019earn-out) restent comptabilis\u00e9es en contrepartie du goodwill, sans impact sur le r\u00e9sultat du Groupe.
La norme IFRS 10 a modifi\u00e9 la comptabilisation des transactions concernant les participations ne
conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le, dont les variations, en l\u2019absence de changement de contr\u00f4le, sont d\u00e9sormais
comptabilis\u00e9es en capitaux propres. Notamment, lors d\u2019une acquisition compl\u00e9mentaire de titres d\u2019une
entit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 contr\u00f4l\u00e9e par le Groupe, l\u2019\u00e9cart entre le prix d\u2019acquisition des titres et la quote-part
compl\u00e9mentaire des capitaux propres consolid\u00e9s acquise est enregistr\u00e9 en capitaux propres \u2013 part du
Groupe. La valeur consolid\u00e9e des actifs et passifs identifiables de l\u2019entit\u00e9 (y compris le goodwill) reste
inchang\u00e9e.
Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-612": { "value": "Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
Autres immobilisations incorporelles
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2024
Marques
6\u00a0793
\u2013
\u2013
182
2\u00a0485
9\u00a0460
Panels on line
61\u00a0967
13\u00a0533
(691)
1\u00a0137
(413)
75\u00a0532
Panels off line
6\u00a0480
5
(35)
328
\u2013
6\u00a0778
Relations clients
82\u00a0899
\u2013
\u2013
3\u00a0391
23\u00a0946
110\u00a0236
Autres immobilisations incorporelles (1)
244\u00a0904
48\u00a0841
(2\u00a0294)
3\u00a0372
(2\u00a0429)
292\u00a0394
Valeur brute
403\u00a0043
62\u00a0379
(3\u00a0020)
8\u00a0409
23\u00a0589
494\u00a0400
Marques
(5\u00a0961)
\u2013
\u2013
(201)
(2\u00a0194)
(8\u00a0356)
Panels on line
(48\u00a0316)
(10\u00a0060)
663
(983)
344
(58\u00a0351)
Panels off line
(6\u00a0444)
(36)
35
(328)
\u2013
(6\u00a0772)
Relation clients
(55\u00a0400)
(5\u00a0312)
\u2013
(1\u00a0745)
\u2013
(62\u00a0457)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(168\u00a0797)
(29\u00a0091)
2\u00a0281
(1\u00a0746)
2\u00a0138
(195\u00a0212)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(284\u00a0917)
(44\u00a0498)
2\u00a0979
(5\u00a0003)
289
(331\u00a0148)
Valeur nette
118\u00a0127
17\u00a0881
(41)
3\u00a0406
23\u00a0878
163\u00a0252
En milliers d\u2019euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2023
Marques
6\u00a0913
\u2013
\u2013
(120)
\u2013
6\u00a0793
Panels on line
55\u00a0041
12\u00a0069
(3\u00a0124)
(1\u00a0260)
(757)
61\u00a0967
Panels off line
6\u00a0843
\u2013
(106)
(256)
\u2013
6\u00a0480
Relations contractuelles avec les
clients
79\u00a0436
\u2013
\u2013
(2\u00a0128)
5\u00a0591
82\u00a0899
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
214\u00a0446
35\u00a0386
(919)
(4\u00a0355)
(171)
244\u00a0904
Valeur brute
362\u00a0678
47\u00a0455
(4\u00a0150)
(8\u00a0119)
4\u00a0664
403\u00a0043
Marques
(5\u00a0244)
(785)
\u2013
65
2
(5\u00a0961)
Panels on line
(42\u00a0328)
(10\u00a0944)
3\u00a0125
1\u00a0076
757
(48\u00a0316)
Panels off line
(6\u00a0371)
(325)
\u2013
252
\u2013
(6\u00a0444)
Relations contractuelles avec les
clients
(53\u00a0516)
(3\u00a0475)
\u2013
1\u00a0591
\u2013
(55\u00a0400)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(145\u00a0134)
(27\u00a0764)
918
3\u00a0281
(2)
(168\u00a0797)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(252\u00a0596)
(43\u00a0294)
4\u00a0042
6\u00a0265
757
(284\u00a0917)
Valeur nette
110\u00a0083
4\u00a0161
(108)
(1\u00a0855)
5\u00a0421
118\u00a0127
(1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement
Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des
\u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets.
Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 30 680
k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22 510 k\u20ac.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-611": { "value": "Autres immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises s\u00e9par\u00e9ment figurent au bilan \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition,
diminu\u00e9 du cumul des amortissements et des pertes de valeur.
Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprise sont
enregistr\u00e9es pour leur juste valeur \u00e0 la date d\u2019acquisition, s\u00e9par\u00e9ment du goodwill si elles remplissent
l\u2019une des deux conditions suivantes\u00a0:
- elles sont identifiables, c'est-\u00e0-dire qu\u2019elles r\u00e9sultent de droits l\u00e9gaux ou contractuels\u00a0;
- elles sont s\u00e9parables de l\u2019entit\u00e9 acquise.
Les immobilisations incorporelles sont constitu\u00e9es essentiellement de marques, de relations
contractuelles avec les clients, de logiciels, de frais de d\u00e9veloppement et des panels.
18.1.2.2.1.3.11 Marques et relations contractuelles avec les clients
Dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises, aucune valeur n\u2019est allou\u00e9e aux marques rachet\u00e9es qui
sont consid\u00e9r\u00e9es comme des enseignes sans valeur intrins\u00e8que, sauf si la marque a une notori\u00e9t\u00e9
suffisante permettant au Groupe de maintenir une position de leader sur un march\u00e9 et de g\u00e9n\u00e9rer des
profits sur une longue p\u00e9riode.
Les marques reconnues dans le cadre des regroupements d\u2019entreprises sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 dur\u00e9e
de vie ind\u00e9finie et ne sont pas amorties. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation sur une base annuelle
qui consiste \u00e0 comparer leur valeur recouvrable et leur valeur comptable. Les pertes de valeur sont
comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 3 r\u00e9vis\u00e9e, des relations contractuelles avec les clients sont
comptabilis\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment du goodwill dans le cadre d\u2019un regroupement d\u2019entreprises, d\u00e8s lors que
l\u2019entreprise acquise a un volume d\u2019affaires r\u00e9gulier avec des clients identifi\u00e9s. Les relations
contractuelles avec les clients sont \u00e9valu\u00e9es selon la m\u00e9thode de l\u2019 \u00ab Excess Earnings \u00bb qui prend en
compte les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les clients. Les param\u00e8tres utilis\u00e9s sont
coh\u00e9rents avec ceux utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuation du goodwill.
Les relations contractuelles avec les clients, dont la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9terminable, sont amorties sur
leur dur\u00e9e d\u2019utilisation, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e g\u00e9n\u00e9ralement entre 13 et 17 ans. Elles font l\u2019objet d\u2019un test de
d\u00e9pr\u00e9ciation en cas d\u2019indice de perte de valeur.
18.1.2.2.1.3.12 Logiciels et frais de d\u00e9veloppement
Les frais de recherche sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont encourus. Les d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement sur un projet individuel sont activ\u00e9es quand la faisabilit\u00e9 du projet et sa rentabilit\u00e9
peuvent raisonnablement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme assur\u00e9es.
En application de la norme IAS 38, les frais de d\u00e9veloppement sont immobilis\u00e9s comme des actifs
incorporels d\u00e8s lors que le Groupe peut d\u00e9montrer :
- son intention d\u2019achever cet actif et sa capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019utiliser ou \u00e0 le vendre ;
- sa capacit\u00e9 financi\u00e8re et technique de mener le projet de d\u00e9veloppement \u00e0 son terme ;
- la disponibilit\u00e9 des ressources pour mener le projet \u00e0 son terme ;
- qu\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs attribuables aux d\u00e9penses de
d\u00e9veloppement iront au Groupe\u00a0;
- et que le co\u00fbt de cet actif peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Les logiciels immobilis\u00e9s comprennent des logiciels \u00e0 usage interne ainsi que des logiciels \u00e0 usage
commercial, \u00e9valu\u00e9s soit \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (achat externe), soit \u00e0 leur co\u00fbt de production
(d\u00e9veloppement interne).
Ces immobilisations incorporelles sont amorties selon le mode lin\u00e9aire sur des p\u00e9riodes qui
correspondent \u00e0 leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 pr\u00e9vue, \u00e0 savoir :
- pour les logiciels : 3 \u00e0 5 ans ;
- pour les frais de d\u00e9veloppement, selon la dur\u00e9e \u00e9conomique d\u00e9termin\u00e9e pour chaque projet de
d\u00e9veloppement sp\u00e9cifique.
18.1.2.2.1.3.13 Panels
Des r\u00e8gles sp\u00e9cifiques sont appliqu\u00e9es par le Groupe dans le cas des panels : ils d\u00e9signent les
\u00e9chantillons repr\u00e9sentatifs d\u2019individus ou de professionnels interrog\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement sur des variables
identiques et appr\u00e9hend\u00e9es par le Groupe suivant leur nature :
- Panel on-line : panel principalement interrog\u00e9 par ordinateur ;
- Panel off-line : panel principalement interrog\u00e9 par courrier ou par t\u00e9l\u00e9phone.
Les co\u00fbts occasionn\u00e9s par la cr\u00e9ation et l\u2019am\u00e9lioration des panels off-line sont comptabilis\u00e9s en tant
qu\u2019actifs et amortis sur la dur\u00e9e de vie estim\u00e9e des pan\u00e9listes, \u00e0 savoir 3 ans.
Le Groupe capitalise les co\u00fbts de recrutement pour tous ses panels on-line puis les d\u00e9pr\u00e9cie en fonction
du rythme attendu de g\u00e9n\u00e9ration de r\u00e9ponses aux enqu\u00eates. Ce rythme a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini par zone
g\u00e9ographique (Europe, Am\u00e9rique du Nord, Asie-Pacifique, Am\u00e9rique Latine et MENA) en fonction de
l\u2019historique et de sorte \u00e0 amortir les co\u00fbts int\u00e9gralement sur 5 ans.
Les d\u00e9penses de maintenance requises ult\u00e9rieurement sur les autres panels sont inscrites en charges
compte tenu de la nature sp\u00e9cifique de ces incorporels et de la difficult\u00e9 de les dissocier des d\u00e9penses
engag\u00e9es pour maintenir ou d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 intrins\u00e8que de la soci\u00e9t\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-614": { "value": "Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient,
diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e.
Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau
et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport.
Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es\u00a0:
- agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans)\u00a0;
- mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans)\u00a0;
- mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans)\u00a0;
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e
de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes
fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont
Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
Immobilisations corporelles
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2024
Constructions et terrains
6\u00a0570
\u2013
(532)
(126)
(139)
5\u00a0773
Autres immobilisations
corporelles
127\u00a0659
7\u00a0806
(10\u00a0359)
2\u00a0266
1\u00a0870
129\u00a0243
Valeur brute
134\u00a0229
7\u00a0806
(10\u00a0891)
2\u00a0140
1\u00a0731
135\u00a0015
Constructions et terrains
(4\u00a0108)
(131)
524
124
\u2013
(3\u00a0591)
Autres immobilisations
corporelles
(97\u00a0625)
(12\u00a0126)
9\u00a0912
(1\u00a0681)
(1\u00a0086)
(102\u00a0605)
Amortissement et
d\u00e9pr\u00e9ciation
(101\u00a0733)
(12\u00a0257)
10\u00a0495
(1\u00a0615)
(1\u00a0086)
(106\u00a0196)
Valeur nette
32\u00a0496
(4\u00a0451)
(396)
525
645
28\u00a0819
En milliers d\u2019euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2023
Constructions et terrains
6\u00a0826
(1)
\u2013
(395)
140
6\u00a0570
Autres immobilisations
corporelles
129\u00a0830
11\u00a0266
(6\u00a0900)
(8\u00a0983)
2\u00a0446
127\u00a0659
Valeur brute
136\u00a0656
11\u00a0265
(6\u00a0900)
(9\u00a0380)
(1\u00a0578)
134\u00a0229
Constructions et terrains
(4\u00a0199)
(132)
\u2013
222
\u2013
(4\u00a0108)
Autres immobilisations
corporelles
(98\u00a0945)
(11\u00a0402)
6\u00a0536
7\u00a0766
(1\u00a0578)
(97\u00a0624)
Amortissement et
d\u00e9pr\u00e9ciation
(103\u00a0144)
(11\u00a0535)
6\u00a0536
7\u00a0988
(1\u00a0578)
(101\u00a0733)
Valeur nette
33\u00a0512
207
(364)
(1\u00a0390)
1\u00a0008
32\u00a0496
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-613": { "value": "Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient,
diminu\u00e9 des amortissements et de toute perte de valeur identifi\u00e9e.
Les immobilisations corporelles sont compos\u00e9es d\u2019agencements et d\u2019installations, de mat\u00e9riel de bureau
et informatique, de mobilier de bureau et de mat\u00e9riel de transport.
Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire sur la base des dur\u00e9es d\u2019utilisation estim\u00e9es\u00a0:
- agencements et installations : p\u00e9riode la plus courte entre la dur\u00e9e du contrat de location et la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (10 ans)\u00a0;
- mat\u00e9riel de bureau et informatique : dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (de 3 \u00e0 5 ans)\u00a0;
- mobilier de bureau : la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 (9 \u00e0 10 ans)\u00a0;
La dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et la valeur r\u00e9siduelle des immobilisations corporelles font l\u2019objet d\u2019une revue annuelle.
Le cas \u00e9ch\u00e9ant, l\u2019incidence des modifications de dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou de valeur r\u00e9siduelle est comptabilis\u00e9e
de mani\u00e8re prospective comme un changement d\u2019estimation comptable.
Les amortissements des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans les diff\u00e9rentes lignes
fonctionnelles du compte de r\u00e9sultat.
Dans le cadre de la norme IFRS 16, certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019actif sont issus de contrats de location dont
Ipsos est preneur. Les modalit\u00e9s d\u2019application de cette norme sont d\u00e9crites dans la note 18.1.2.2.1.3.33
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-620": { "value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-619": { "value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-618": { "value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
18.1.2.2.1.3.16 D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
Endettement financier net
L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Total
Total
Total
inf. \u00e0 1 an
entre 1 et
5 ans
sup. \u00e0 5
ans
Total
inf. \u00e0 1 an
entre 1 et
5 ans
sup. \u00e0 5
ans
Emprunt obligataire (1)
299\u00a0623
299\u00a0623
\u2013
\u2013
299\u00a0081
\u2013
299\u00a0081
\u2013
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit (2) (3)
96\u00a0988
20\u00a0013
76\u00a0975
\u2013
95\u00a0342
19\u00a0872
75\u00a0470
\u2013
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -
passif
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats
financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
56
32
24
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0976
2\u00a0976
\u2013
\u2013
3\u00a0053
2\u00a0910
143
\u2013
Concours bancaires courants
124
124
\u2013
\u2013
119
119
\u2013
\u2013
Emprunts et autres passifs
financiers (a)
399\u00a0711
322\u00a0735
76\u00a0975
\u2013
397\u00a0651
22\u00a0933
374\u00a0718
\u2013
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -
actif (b)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Placements \u00e0 court terme dans des
instruments mon\u00e9taires
40\u00a0718
40\u00a0718
\u2013
\u2013
10\u00a0941
10\u00a0941
\u2013
\u2013
Disponibilit\u00e9s
301\u00a0831
301\u00a0831
\u2013
\u2013
266\u00a0970
266\u00a0970
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de
tr\u00e9sorerie (c)
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
277\u00a0912
277\u00a0912
\u2013
\u2013
Endettement net ( a - b -c )
57\u00a0189
(19\u00a0771)
76\u00a0975
\u2013
119\u00a0739
(254\u00a0979)
374\u00a0718
\u2013
(1) En septembre 2018 un emprunt obligataire de 300\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis, remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %).
(2) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3
tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1
tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable.
(3) En d\u00e9cembre 2024, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de BNP Paribas pour une dur\u00e9e de 1 mois et un montant de 20 millions
d\u2019euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, sur 400 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur
des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0
court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 750 mille euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une
augmentation de 6 % des charges de financement de l\u2019exercice 2024. La gestion du risque de taux est
centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie Groupe.
18.1.2.2.4.9.2 \u00c9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)
Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 se ventilent de la fa\u00e7on
suivante :
En milliers d'euros
2025
2026
2027
2028
2029
>2029
Total
Emprunts obligataires
299\u00a0623
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
299\u00a0623
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
20\u00a0013
14\u00a0888
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
96\u00a0972
Dettes relatives aux contrats financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2\u00a0975
Concours bancaires courants
124
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
139
Emprunts et autres passifs financiers
322\u00a0735
14\u00a0888
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
399\u00a0709
Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 se ventilent de la fa\u00e7on
suivante :
En milliers d'euros
2024
2025
2026
2027
2028
>2028
Total
Emprunts obligataires
\u2013
299\u00a0081
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
299\u00a0081
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
19\u00a0872
13
14\u00a0362
\u2013
61\u00a0095
\u2013
95\u00a0342
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats financements
32
12
8
\u2013
4
\u2013
56
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0909
61
45
38
\u2013
\u2013
3\u00a0053
Concours bancaires courants
119
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
119
Emprunts et autres passifs financiers
22\u00a0932
299\u00a0167
14\u00a0415
38
61\u00a0099
\u2013
397\u00a0651
18.1.2.2.4.9.3 Endettement financier par devise (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Dollar am\u00e9ricain
24\u00a0285
22\u00a0624
Euro
375\u00a0419
374\u00a0959
Livre anglaise
\u2013
\u2013
Autres
6
68
TOTAL
399\u00a0709
397\u00a0651
Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
Exposition au risque de taux
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement
financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une
combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable.
Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
En milliers
d'euros
Actifs financiers (1)
(a)
Passifs financiers (2)
(b)
Exposition nette
avant couverture
(c) = (a) + (b)
Instruments de
couverture de taux
(d)
Exposition nette
apr\u00e8s couverture
(e) = (c) + (d)
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
2025
342\u00a0549
\u2013
299\u00a0775
20\u00a0000
642\u00a0324
20\u00a0000
\u2013
\u2013
642\u00a0324
20\u00a0000
2026
\u2013
\u2013
\u2013
14\u00a0888
\u2013
14\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
14\u00a0888
2027
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2028
\u2013
\u2013
\u2013
62\u00a0071
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
\u2013
62\u00a0071
2029
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
> 2029
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total
342\u00a0549
\u2013
299\u00a0775
96\u00a0959
642\u00a0324
96\u00a0959
\u2013
\u2013
642\u00a0324
96\u00a0959
(1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
(2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur
des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net.
18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
18.1.2.2.5.2.3 Exposition au risque de contrepartie client
Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de
recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le
programme \u00ab Max Cash \u00bb.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents
crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e
sur une base statistique.
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre
2023 :
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
En milliers d\u2019euros
Cr\u00e9ances
non \u00e9chues
Cr\u00e9ances \u00e9chues
De moins de 1
mois
Entre 1 mois
et 3 mois
Entre 3 mois
et 6 mois
De plus de 6
mois
Total
Cr\u00e9ances clients
brutes
458\u00a0349
64\u00a0682
85\u00a0515
8\u00a0090
5\u00a0497
622\u00a0134
D\u00e9pr\u00e9ciation
(22\u00a0844)
(2\u00a0271)
(669)
(414)
(4\u00a0045)
(30\u00a0244)
Cr\u00e9ances Clients
nettes
435\u00a0505
62\u00a0412
84\u00a0845
7\u00a0676
1\u00a0452
591\u00a0890
En milliers
d\u2019euros
31\u00a0d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances \u00e9chues
Cr\u00e9ances clients
nettes
Cr\u00e9ances non
\u00e9chues
Total
De moins de 1
mois
Entre 1 mois
et 3 mois
Entre 3 mois
et 6 mois
De plus de 6
mois
D\u00e9pr\u00e9ciation
561\u00a0958
456\u00a0432
117\u00a0228
73\u00a0157
36\u00a0269
5\u00a0691
7\u00a0341
(28\u00a0962)
Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont
des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 3% du chiffre d'affaires du
Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion
des autres limitent le risque de cr\u00e9dit.
Exposition au risque de liquidit\u00e9
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante :
Un emprunt obligataire contract\u00e9 le 21 septembre 2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ;
Un emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions
d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (\u00e9quivalent 24 millions d\u2019euros).
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent
comme suit :
En milliers d'euros
Valeur
comptable
Flux de
tr\u00e9sorerie
contractuels
\u00c9ch\u00e9ancier
Total
2025
2026
2027
2028
2029
> 2029
Emprunt obligataire Bonds (2018)
299\u00a0623
300\u00a0000
300\u00a0000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunt Schuldschein 2016 + 2021
(Ipsos SA)
76\u00a0959
77\u00a0564
\u2013
15\u00a0000
\u2013
62\u00a0564
\u2013
\u2013
Lignes de cr\u00e9dit bancaire (Ipsos SA)
20\u00a0000
20\u00a0000
20\u00a0000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres emprunts bancaires (filiales)
13
13
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats
financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0976
2\u00a0976
2\u00a0976
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Concours bancaires courants
139
139
139
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunts et autres passifs financiers
399\u00a0710
400\u00a0692
323\u00a0128
15\u00a0000
\u2013
62\u00a0564
\u2013
\u2013
Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA
consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions),
EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net
consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers
sont les suivants :
Ratios financiers\u00a0
Niveau \u00e0
respecter
1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s
<1
2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9
<3,5
3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s
> 3,75
Instruments financiers
Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas
qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au
bilan.
18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
31/12/2024
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
56\u00a0470
56\u00a0470
\u2013
\u2013
22\u00a0959
33\u00a0511
\u2013
\u2013
\u2013
Clients et comptes
rattach\u00e9s
702\u00a0888
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0226
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actifs
1\u00a0119\u00a0133
1\u00a0119\u00a0133
342\u00a0549
\u2013
22\u00a0959
753\u00a0625
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
76\u00a0975
76\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
76\u00a0975
\u2013
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
335\u00a0211
335\u00a0211
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
335\u00a0211
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
322\u00a0735
322\u00a0735
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
322\u00a0735
\u2013
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
94\u00a0962
94\u00a0962
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
7\u00a0251
\u2013
\u2013
Passifs
829\u00a0883
829\u00a0883
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
342\u00a0462
399\u00a0710
\u2013
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
0
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes :
Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan ( juste valeur de niveau 3).\u00a0
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE)
( juste valeur de niveau 3).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation
de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2).
La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des
\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement ( juste valeur de
niveau 3).
La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres
dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires.
L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des
donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau
3).
18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur
actifs
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
Dette au co\u00fbt amorti
Pr\u00eats et cr\u00e9ances
Variation de
valeur des
d\u00e9riv\u00e9s
Effets de
change
Int\u00e9r\u00eats
Effets de
change
D\u00e9pr\u00e9ciations
et autres
reprises
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(2\u00a0947)
\u2013
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier
net
7\u00a0176
\u2013
(16\u00a0252)
\u2013
\u2013
\u2013
Autres charges et produits
financiers
817
\u2013
(3\u00a0465)
245
\u2013
\u2013
En milliers d\u2019euros
31/12/2023
Int\u00e9r\u00eats sur
actifs
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
Dette au co\u00fbt amorti
Pr\u00eats et cr\u00e9ances
Variation de
valeur des
d\u00e9riv\u00e9s
Effets de
change
Int\u00e9r\u00eats
Effets de
change
D\u00e9pr\u00e9ciations
et autres
reprises
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(1\u00a0334)
\u2013
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier
net
4\u00a0416
\u2013
(17\u00a0700)
\u2013
\u2013
\u2013
Autres charges et produits
financiers
(1\u00a0287)
\u2013
(3\u00a0676)
(2\u00a0014)
\u2013
\u2013
18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise
Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-617": { "value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-616": { "value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-615": { "value": "Co\u00fbts d\u2019emprunt
Les co\u00fbts d\u2019emprunt sont comptabilis\u00e9s en charge de l\u2019exercice au cours duquel ils sont encourus et
figurent dans le compte de r\u00e9sultat en \u00ab charges de financement \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-624": { "value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-623": { "value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-622": { "value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-621": { "value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des actifs immobilis\u00e9s
Selon la norme IAS 36 \u00ab D\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019actifs \u00bb, des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont pratiqu\u00e9s pour les actifs
immobilis\u00e9s corporels et incorporels d\u00e8s lors qu\u2019un indice de perte potentielle de valeur existe, et au
moins une fois par an, s\u2019agissant d\u2019actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e et du goodwill.
Lorsque la valeur nette comptable de ces actifs devient sup\u00e9rieure \u00e0 la valeur recouvrable, une
d\u00e9pr\u00e9ciation est enregistr\u00e9e, du montant de la diff\u00e9rence. La d\u00e9pr\u00e9ciation, imput\u00e9e en priorit\u00e9 le cas
\u00e9ch\u00e9ant sur le goodwill, est comptabilis\u00e9e dans une rubrique sp\u00e9cifique du compte de r\u00e9sultat. Les
d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuellement constat\u00e9es sur le goodwill ne pourront pas \u00eatre reprises ult\u00e9rieurement.
Les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation sont r\u00e9alis\u00e9s au niveau du plus petit groupe d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie
auxquelles les actifs peuvent \u00eatre raisonnablement affect\u00e9s. Pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation,
le goodwill est affect\u00e9 aux unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie ou groupes d\u2019unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie suivants : Europe Continentale, Royaume-Uni, Europe Centrale et de l\u2019Est, Russie, Am\u00e9rique du
Nord, Am\u00e9rique latine, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique subsaharienne.
La valeur recouvrable est d\u00e9finie comme la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur de l\u2019actif, nette des
co\u00fbts de cession et sa valeur d\u2019utilit\u00e9 :
La juste valeur est le montant qui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif lors d\u2019une transaction r\u00e9alis\u00e9e
dans des conditions de concurrence normale et est d\u00e9termin\u00e9e par r\u00e9f\u00e9rence au prix r\u00e9sultant d\u2019un
accord de vente irr\u00e9vocable, \u00e0 d\u00e9faut, au prix constat\u00e9 sur le march\u00e9 des \u00e9tudes lors de transactions
r\u00e9centes ;
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est fond\u00e9e sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9s qui seront g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces actifs.
Les estimations sont r\u00e9alis\u00e9es sur la base de donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles provenant de budgets et plans
\u00e9tablis par la direction du Groupe. Le taux d\u2019actualisation retenu int\u00e8gre le taux de rendement
attendu par un investisseur et la prime de risque propre \u00e0 l\u2019activit\u00e9 du Groupe, du pays ou de la r\u00e9gion
concern\u00e9e. Le taux de croissance \u00e0 l\u2019infini retenu d\u00e9pend des secteurs g\u00e9ographiques.
Les UGT utilis\u00e9es pour les besoins des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation ne sont pas plus grandes que les secteurs
op\u00e9rationnels d\u00e9termin\u00e9s selon la norme IFRS 8 \u00ab\u00a0Secteurs op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.
18.1.2.2.1.3.17 Autres actifs financiers non courants
La norme IFRS 9 pr\u00e9voit une approche unique pour la classification et l\u2019\u00e9valuation des actifs financiers,
bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques de l\u2019instrument financier et l\u2019intention de gestion du Groupe.
Ainsi\u00a0:
\u2022 Les actifs financiers dont les flux de tr\u00e9sorerie sont repr\u00e9sentatifs uniquement du paiement de
principal et d\u2019int\u00e9r\u00eats sont \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti s\u2019ils sont g\u00e9r\u00e9s dans le seul objectif de collecter
ces flux ;
\u2022 Dans les autres cas, les actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur par le r\u00e9sultat, \u00e0 l\u2019exception
des instruments de capitaux propres (titres de participation\u2026) qui ne sont pas d\u00e9tenus \u00e0 des fins de
transaction et dont les variations de valeur affectent, sur option, les \u00ab autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global \u00bb.
Ces principes se traduisent comme suit sur les actifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le bilan du Groupe\u00a0:
\u2022 Les titres de participation dans des entit\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s initialement \u00e0 leur
juste valeur, correspondant au prix d\u2019acquisition. Par la suite, ils continuent \u00e0 \u00eatre \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste
valeur qui, en l\u2019absence de prix c\u00f4t\u00e9 sur un march\u00e9 actif, est proche de la valeur d\u2019utilit\u00e9 qui tient
compte de la quote-part des capitaux propres et de la valeur probable de recouvrement. Les
variations de valeurs constat\u00e9es sont classifi\u00e9es pour chacun des actifs et de fa\u00e7on irr\u00e9vocable soit
en r\u00e9sultat soit en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global sans possibilit\u00e9 de recyclage en compte de
r\u00e9sultat en cas de cession.
\u2022 Les cr\u00e9ances et pr\u00eats financiers sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Ils font l\u2019objet d\u2019une
d\u00e9pr\u00e9ciation s\u2019il existe une perte attendue ou une indication objective de perte de valeur. Cette
d\u00e9pr\u00e9ciation, enregistr\u00e9e sur la ligne \u00ab autres r\u00e9sultats financiers \u00bb, peut \u00eatre ult\u00e9rieurement
reprise en r\u00e9sultat si les conditions le justifient.
\u2022 Les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme et cautionnement que Ipsos \u00e0 l\u2019intention de d\u00e9tenir jusqu\u2019\u00e0 \u00e9ch\u00e9ance sont
comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti.
\u2022 Le poste \u00ab tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb comprend les montants en caisse, les comptes
bancaires ainsi que les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie (placements \u00e0 court terme, liquides et facilement
convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie, et soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable de changement
de valeur).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-626": { "value": "Actions propres
Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction
des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est
inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus
ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9Capitaux propres
18.1.2.2.4.8.1 Capital
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\u00a0800 806 euros, se d\u00e9composant en 43\u00a0203
225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le
portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2024 :
Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro)
Actions \u00e9mises
Actions propres
Actions en
circulation
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
43\u00a0203\u00a0225
(16\u00a0757)
43\u00a0186\u00a0468
Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions)
\u2013
\u2013
\u2013
Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat
d\u2019actions
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres)
\u2013
\u2013
\u2013
Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions)
\u2013
506\u00a0406
506\u00a0406
Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9)
\u2013
(595\u00a0941)
(595\u00a0941)
Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
\u2013
(17\u00a0807)
(17\u00a0807)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
43\u00a0203\u00a0225
(124\u00a0099)
43\u00a0079\u00a0126
Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de
0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double.
Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du
contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent
pas le droit \u00e0 dividende.
La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-
dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-625": { "value": "Actions propres
Les actions d\u2019Ipsos SA d\u00e9tenues par le Groupe au comptant et \u00e0 terme sont comptabilis\u00e9es en d\u00e9duction
des capitaux propres consolid\u00e9s, \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. En cas de cession, le produit de la cession est
inscrit directement en capitaux propres pour son montant net d\u2019imp\u00f4t de sorte que les \u00e9ventuelles plus
ou moins-values de cession n'affectent pas le r\u00e9sultat de l'exercice. Les ventes d\u2019actions propres sont
comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-628": { "value": "Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants
En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre
obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli
conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date
de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes
financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant.
Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au
passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Autres actifs courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Avances et acomptes vers\u00e9s
5\u00a0500
6\u00a0735
Cr\u00e9ances sociales
3\u00a0014
2\u00a0813
Cr\u00e9ances fiscales
21\u00a0280
19\u00a0876
Charges constat\u00e9es d'avance
24\u00a0771
18\u00a0947
Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants
17\u00a0226
17\u00a0299
Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16
(122)
1\u00a0446
Total
71\u00a0668
67\u00a0115
Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-627": { "value": "Distinction \u00e9l\u00e9ments courants / \u00e9l\u00e9ments non courants
En application de la norme IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers \u00bb, une distinction doit \u00eatre
obligatoirement op\u00e9r\u00e9e entre les \u00e9l\u00e9ments courants et non courants dans le bilan \u00e9tabli
conform\u00e9ment aux IFRS. Les actifs et passifs ayant une maturit\u00e9 inf\u00e9rieure \u00e0 12 mois \u00e0 la date
de cl\u00f4ture sont en cons\u00e9quence class\u00e9s en courant, y compris la part \u00e0 court terme des dettes
financi\u00e8res \u00e0 long terme, les autres actifs et passifs \u00e9tant class\u00e9s en non-courant.
Tous les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019actif et au
passif du bilan, parmi les \u00e9l\u00e9ments non courants.
Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
Autres actifs courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Avances et acomptes vers\u00e9s
5\u00a0500
6\u00a0735
Cr\u00e9ances sociales
3\u00a0014
2\u00a0813
Cr\u00e9ances fiscales
21\u00a0280
19\u00a0876
Charges constat\u00e9es d'avance
24\u00a0771
18\u00a0947
Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants
17\u00a0226
17\u00a0299
Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16
(122)
1\u00a0446
Total
71\u00a0668
67\u00a0115
Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-633": { "value": "Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-632": { "value": "Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDisaggregationOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-631": { "value": "Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-630": { "value": "Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
Clients et comptes rattach\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Valeur brute
622\u00a0134
590\u00a0901
D\u00e9pr\u00e9ciation
(30\u00a0244)
(28\u00a0962)
Valeurs nettes
591\u00a0890
561\u00a0958
Autres passifs courants et non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
< 1 an
>1 an
Total
< 1 an
>1 an
Total
Prix et compl\u00e9ments de prix (1)
8\u00a0575
31\u00a0930
40\u00a0505
8\u00a0902
19\u00a0375
28\u00a0277
Rachat de participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le (1)
24\u00a0547
22\u00a0662
47\u00a0209
25\u00a0611
26\u00a0268
51\u00a0879
Autres dettes fiscales et sociales
169\u00a0608
\u2013
169\u00a0608
166\u00a0104
\u2013
166\u00a0104
Passifs sur contrats(2)
54\u00a0250
\u2013
54\u00a0250
53\u00a0916
\u2013
53\u00a0916
Autres dettes et autres passifs
8\u00a0006
1\u00a0851
9\u00a0857
7\u00a0233
2\u00a0296
9\u00a0529
Total
264\u00a0985
56\u00a0443
321\u00a0428
261\u00a0766
47\u00a0939
309\u00a0703
Total hors passifs sur contrats
210\u00a0735
56\u00a0443
267\u00a0177
207\u00a0849
47\u00a0939
255\u00a0788
(\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions.
(\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode
de l\u2019avancement
Passifs et actifs sur contrats
Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non
factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance
re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. Les actifs
et passifs sur contrats ont une maturit\u00e9 \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-629": { "value": "Cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances sont valoris\u00e9es \u00e0 leur juste valeur. Une provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation est constitu\u00e9e lorsqu\u2019il
existe un indicateur objectif de l\u2019incapacit\u00e9 du Groupe \u00e0 recouvrer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des montants dus, apr\u00e8s
analyse men\u00e9e dans le cadre du processus de recouvrement des cr\u00e9ances. Des difficult\u00e9s financi\u00e8res
importantes rencontr\u00e9es par le d\u00e9biteur, la probabilit\u00e9 connue d\u2019une faillite ou d\u2019une restructuration
financi\u00e8re du d\u00e9biteur et une d\u00e9faillance ou un d\u00e9faut de paiement constituent des indicateurs de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019une cr\u00e9ance. Le montant de la provision est comptabilis\u00e9 au compte de r\u00e9sultat en \u00ab
autres produits et charges op\u00e9rationnels \u00bb. Le poste cr\u00e9ances et comptes rattach\u00e9s comprend
\u00e9galement les \u00e9tudes en cours valoris\u00e9es \u00e0 leur valeur recouvrable selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-641": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-640": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-639": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
Instruments financiers
Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas
qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au
bilan.
18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
31/12/2024
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
56\u00a0470
56\u00a0470
\u2013
\u2013
22\u00a0959
33\u00a0511
\u2013
\u2013
\u2013
Clients et comptes
rattach\u00e9s
702\u00a0888
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0226
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actifs
1\u00a0119\u00a0133
1\u00a0119\u00a0133
342\u00a0549
\u2013
22\u00a0959
753\u00a0625
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
76\u00a0975
76\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
76\u00a0975
\u2013
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
335\u00a0211
335\u00a0211
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
335\u00a0211
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
322\u00a0735
322\u00a0735
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
322\u00a0735
\u2013
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
94\u00a0962
94\u00a0962
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
7\u00a0251
\u2013
\u2013
Passifs
829\u00a0883
829\u00a0883
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
342\u00a0462
399\u00a0710
\u2013
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
0
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-638": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-637": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-636": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
0
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes :
Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan ( juste valeur de niveau 3).\u00a0
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE)
( juste valeur de niveau 3).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation
de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2).
La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des
\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement ( juste valeur de
niveau 3).
La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres
dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires.
L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des
donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau
3).
18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur
actifs
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
Dette au co\u00fbt amorti
Pr\u00eats et cr\u00e9ances
Variation de
valeur des
d\u00e9riv\u00e9s
Effets de
change
Int\u00e9r\u00eats
Effets de
change
D\u00e9pr\u00e9ciations
et autres
reprises
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(2\u00a0947)
\u2013
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier
net
7\u00a0176
\u2013
(16\u00a0252)
\u2013
\u2013
\u2013
Autres charges et produits
financiers
817
\u2013
(3\u00a0465)
245
\u2013
\u2013
En milliers d\u2019euros
31/12/2023
Int\u00e9r\u00eats sur
actifs
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
Dette au co\u00fbt amorti
Pr\u00eats et cr\u00e9ances
Variation de
valeur des
d\u00e9riv\u00e9s
Effets de
change
Int\u00e9r\u00eats
Effets de
change
D\u00e9pr\u00e9ciations
et autres
reprises
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(1\u00a0334)
\u2013
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier
net
4\u00a0416
\u2013
(17\u00a0700)
\u2013
\u2013
\u2013
Autres charges et produits
financiers
(1\u00a0287)
\u2013
(3\u00a0676)
(2\u00a0014)
\u2013
\u2013
18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise
Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-635": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
Exposition au risque de taux
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement
financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une
combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable.
Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
En milliers
d'euros
Actifs financiers (1)
(a)
Passifs financiers (2)
(b)
Exposition nette
avant couverture
(c) = (a) + (b)
Instruments de
couverture de taux
(d)
Exposition nette
apr\u00e8s couverture
(e) = (c) + (d)
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
2025
342\u00a0549
\u2013
299\u00a0775
20\u00a0000
642\u00a0324
20\u00a0000
\u2013
\u2013
642\u00a0324
20\u00a0000
2026
\u2013
\u2013
\u2013
14\u00a0888
\u2013
14\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
14\u00a0888
2027
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2028
\u2013
\u2013
\u2013
62\u00a0071
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
\u2013
62\u00a0071
2029
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
> 2029
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total
342\u00a0549
\u2013
299\u00a0775
96\u00a0959
642\u00a0324
96\u00a0959
\u2013
\u2013
642\u00a0324
96\u00a0959
(1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
(2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur
des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net.
18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-634": { "value": "Instruments financiers
Les passifs financiers sont class\u00e9s comme \u00e9tant \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti ou \u00e0 la Juste Valeur (JV) par le
biais du compte de r\u00e9sultat. Un passif financier est class\u00e9 en tant que passif financier \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat s\u2019il est class\u00e9 comme d\u00e9tenu \u00e0 des fins de transactions, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 ou
qu\u2019il soit d\u00e9sign\u00e9 comme tel lors de sa comptabilisation initiale. Les passifs financiers \u00e0 la JV par le biais
du compte de r\u00e9sultat sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la JV et les profits et pertes nets qui en r\u00e9sultent, prenant en
compte les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats, sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Les autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s
ult\u00e9rieurement au co\u00fbt amorti selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats et les
profits et pertes de change sont comptabilis\u00e9s en r\u00e9sultat. Tout profit ou perte li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9comptabilisation
est enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat.
Les actifs et les passifs font l\u2019objet d\u2019une comptabilisation dans le bilan lorsque, et seulement lorsque, le
Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l\u2019instrument.
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Instruments d\u00e9riv\u00e9s
Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s au bilan \u00e0 leur valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Lorsque
des prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif sont disponibles, la valeur de march\u00e9 retenue est le prix cot\u00e9 (par
exemple futures et options sur march\u00e9s organis\u00e9s). La valorisation des d\u00e9riv\u00e9s de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 trait\u00e9s sur
des march\u00e9s actifs est \u00e9tablie par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des mod\u00e8les commun\u00e9ment admis et \u00e0 des prix de march\u00e9
c\u00f4t\u00e9s d'instruments ou de sous-jacents similaires. Les instruments trait\u00e9s sur des march\u00e9s inactifs sont
valoris\u00e9s selon des mod\u00e8les commun\u00e9ment utilis\u00e9s et par r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des param\u00e8tres directement
observables ; cette valeur est confirm\u00e9e dans le cas d'instruments complexes par des cotations
d'instruments financiers tiers. Les instruments d\u00e9riv\u00e9s dont la maturit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 douze mois sont
pr\u00e9sent\u00e9s en actifs et passifs non courants. Les variations de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s qui ne
sont pas qualifi\u00e9s de couverture, sont comptabilis\u00e9es par le compte de r\u00e9sultat.
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-644": { "value": "
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-643": { "value": "
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
Endettement financier net
L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Total
Total
Total
inf. \u00e0 1 an
entre 1 et
5 ans
sup. \u00e0 5
ans
Total
inf. \u00e0 1 an
entre 1 et
5 ans
sup. \u00e0 5
ans
Emprunt obligataire (1)
299\u00a0623
299\u00a0623
\u2013
\u2013
299\u00a0081
\u2013
299\u00a0081
\u2013
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit (2) (3)
96\u00a0988
20\u00a0013
76\u00a0975
\u2013
95\u00a0342
19\u00a0872
75\u00a0470
\u2013
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -
passif
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats
financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
56
32
24
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0976
2\u00a0976
\u2013
\u2013
3\u00a0053
2\u00a0910
143
\u2013
Concours bancaires courants
124
124
\u2013
\u2013
119
119
\u2013
\u2013
Emprunts et autres passifs
financiers (a)
399\u00a0711
322\u00a0735
76\u00a0975
\u2013
397\u00a0651
22\u00a0933
374\u00a0718
\u2013
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -
actif (b)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Placements \u00e0 court terme dans des
instruments mon\u00e9taires
40\u00a0718
40\u00a0718
\u2013
\u2013
10\u00a0941
10\u00a0941
\u2013
\u2013
Disponibilit\u00e9s
301\u00a0831
301\u00a0831
\u2013
\u2013
266\u00a0970
266\u00a0970
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de
tr\u00e9sorerie (c)
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
277\u00a0912
277\u00a0912
\u2013
\u2013
Endettement net ( a - b -c )
57\u00a0189
(19\u00a0771)
76\u00a0975
\u2013
119\u00a0739
(254\u00a0979)
374\u00a0718
\u2013
(1) En septembre 2018 un emprunt obligataire de 300\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis, remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %).
(2) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3
tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1
tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable.
(3) En d\u00e9cembre 2024, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de BNP Paribas pour une dur\u00e9e de 1 mois et un montant de 20 millions
d\u2019euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, sur 400 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur
des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0
court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 750 mille euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une
augmentation de 6 % des charges de financement de l\u2019exercice 2024. La gestion du risque de taux est
centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-642": { "value": "
Emprunts
Les emprunts et autres passifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s selon la m\u00e9thode du co\u00fbt amorti en utilisant le
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif de l\u2019emprunt. Les primes d\u2019\u00e9mission, les primes de remboursement et les frais
d\u2019\u00e9mission sont pris en compte dans le calcul du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif et sont donc constat\u00e9s en r\u00e9sultat
de fa\u00e7on actuarielle sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019emprunt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-648": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-647": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-646": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
Notes sur l\u2019\u00e9tat des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s
18.1.2.2.5.1.1 Variation du besoin en fonds de roulement
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Diminution (augmentation) des cr\u00e9ances clients
10\u00a0443
(58\u00a0861)
Augmentation (diminution) des dettes fournisseurs
(24\u00a0416)
(13\u00a0459)
Variation des autres cr\u00e9ances et autres dettes
(3\u00a0947)
7\u00a0074
Variation du besoin en fonds de roulement
(17\u00a0920)
(65\u00a0246)
18.1.2.2.5.1.2 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions d\u2019immobilisations
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Acquisitions d'immobilisations incorporelles
(62\u00a0643)
(47\u00a0455)
Acquisitions d'immobilisations corporelles
(8\u00a0051)
(11\u00a0106)
Total acquisitions de la p\u00e9riode
(70\u00a0694)
(58\u00a0560)
D\u00e9calage de d\u00e9caissement
357
24
Investissements incorporels et corporels d\u00e9caiss\u00e9s
(70\u00a0337)
(58\u00a0536)
18.1.2.2.5.1.3 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s, nettes de la
tr\u00e9sorerie acquise
Les acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d\u2019activit\u00e9s consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise qui figurent dans le
tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 se r\u00e9sument de la mani\u00e8re suivante :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de titres non consolid\u00e9s sur
l'exercice
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie acquise (c\u00e9d\u00e9e)
8\u00a0192
4\u00a0596
Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les nouvelles acquisitions de l'exercice
(37\u00a0878)
(46\u00a0273)
Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les rachats d'int\u00e9r\u00eats minoritaires
(3\u00a0909)
(1\u00a0060)
Prix (d\u00e9caiss\u00e9) encaiss\u00e9 pour les acquisitions des exercices pr\u00e9c\u00e9dents
(4\u00a0933)
(5\u00a0125)
Acquisitions de soci\u00e9t\u00e9s et d'activit\u00e9 consolid\u00e9es, nettes de la tr\u00e9sorerie acquise
(38\u00a0528)
(46\u00a0794)
18.1.2.2.5.1.4 Variation des passifs des passifs provenant des activit\u00e9s de financement
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Variation
Cash
Variation non cash
Variation
change
Juste
valeur
Frais
emission
emprunts
Acquisition
Autres
31/12/2024
Emprunt obligataire
299\u00a0081
\u2013
\u2013
\u2013
542
\u2013
\u2013
299\u00a0623
Emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de
cr\u00e9dit
95\u00a0342
(31)
1\u00a0439
\u2013
222
\u2013
\u2013
96\u00a0972
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s -
passif
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux
contrats
financements
56
(4)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(52)
\u2013
Autres dettes
financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunts \u00e0 long
terme
394\u00a0479
(35)
1\u00a0439
\u2013
764
\u2013
(52)
396\u00a0596
Int\u00e9r\u00eats courus sur
dettes financi\u00e8res
3\u00a0053
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(77)
2\u00a0976
Pr\u00eats \u00e0 long terme \u00e0
des soci\u00e9t\u00e9s
associ\u00e9es
21\u00a0654
1\u00a0953
816
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
24\u00a0423
Concours bancaires
courants
119
22
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
139
Autres dettes
financi\u00e8res
24\u00a0825
1\u00a0975
816
\u2013
\u2013
\u2013
(77)
27\u00a0537
Passifs provenant
des activit\u00e9s de
financement
419\u00a0305
1\u00a0940
2\u00a0255
\u2013
764
\u2013
(129)
424\u00a0133
18.1.2.2.5.1.5 Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s aux amortissements
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Amortissements d'immobilisations incorporelles
44\u00a0498
43\u00a0294
Amortissements d'immobilisations corporelles
12\u00a0257
11\u00a0535
D\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill Russe
\u2013
27\u00a0800
Amortissements sur dettes de location et d\u00e9pr\u00e9ciation des droits d'usage de la Russie
IFRS 16
34\u00a0434
39\u00a0075
Total des amortissements TFT
91\u00a0190
121\u00a0703
Depreciation du goodwill russe
\u2013
(27\u00a0800)
Depreciation des immobilisations russes
2\u00a0340
(2\u00a0267)
Reclassement Capitalisation des co\u00fbts internes
(22\u00a0509)
(20\u00a0744)
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
(6\u00a0158)
(5\u00a0962)
Autres
(160)
\u2013
Amortissements P&L (Charges generales d'exploitation)
(64\u00a0701)
(62\u00a0282)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-645": { "value": "
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie
La ligne \u00ab Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie \u00bb inclut les fonds de caisse, les soldes bancaires ainsi
que les placements \u00e0 court terme dans des instruments mon\u00e9taires. Ces placements sont disponibles \u00e0
tout moment pour leur montant nominal et le risque de changement de valeur est n\u00e9gligeable et
repr\u00e9sentatif des \u00e9volutions du march\u00e9 mon\u00e9taire. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur
valeur de march\u00e9 \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les variations de valeur sont enregistr\u00e9es en \u00ab charges et produits
financiers \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-649": { "value": "Provisions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 37 \u00ab Provisions, passifs \u00e9ventuels et actifs \u00e9ventuels \u00bb, les provisions font
l\u2019objet d\u2019une comptabilisation lorsqu\u2019\u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice, le Groupe a une obligation \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un
tiers qui r\u00e9sulte d\u2019\u00e9v\u00e9nements pass\u00e9s et dont il est probable qu\u2019elle provoquera une sortie de ressources
pour \u00e9teindre l\u2019obligation et que le montant peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re fiable.
Cette obligation peut \u00eatre d\u2019ordre l\u00e9gal, r\u00e9glementaire ou contractuel.
Ces provisions sont estim\u00e9es selon leur nature en tenant compte des hypoth\u00e8ses les plus probables. Si
l\u2019effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont d\u00e9termin\u00e9es en actualisant les flux futurs de
tr\u00e9sorerie attendus \u00e0 un taux d\u2019actualisation avant imp\u00f4t qui refl\u00e8te les appr\u00e9ciations actuelles par le
march\u00e9 de la valeur temps de l\u2019argent. Lorsque la provision est actualis\u00e9e, l\u2019augmentation de la provision
li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9coulement du temps est comptabilis\u00e9e en charges financi\u00e8res.
Les provisions sont incluses en passifs non courants pour la part \u00e0 long terme et en passifs courants pour
la part \u00e0 court terme.
Si aucune estimation fiable du montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre effectu\u00e9e, aucune provision n\u2019est
comptabilis\u00e9e et une information est donn\u00e9e en annexe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-651": { "value": "Avantages du personnel
Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en
vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9.
Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0
prestations d\u00e9finies.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes
vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte
dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe
n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e
de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de
r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant
un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s.
Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants :
- des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse)\u00a0;
- des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient)\u00a0;
- des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux\u00a0;
- la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud).
- des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas)
Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23
Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre
obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise
en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions
d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les
ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont
les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro
Royaume-Uni
Taux d\u2019actualisation
2024
3,38 %
5,60 %
2023
3,12 %
4,75 %
Augmentation future des salaires
2024
1%- 4%
2,90 %
2023
1%- 4%
3,20 %
Taux de rendement attendu
2024
\u2014 %
2,65 %
2023
\u2014 %
2,50 %
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs
du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de
ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de
mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque
pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Valeur actualis\u00e9e
de l'obligation
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Surplus ou
(d\u00e9ficit)
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Actifs /
(Provisions) nets
reconnus au bilan
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Dette actuarielle
\u00e0 l'ouverture
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
(8\u00a0782)
(9\u00a0983)
(42\u00a0922)
(61\u00a0689)
Co\u00fbt des services
rendus
(577)
\u2013
(6\u00a0055)
(6\u00a0632)
(556)
\u2013
(5\u00a0624)
(6\u00a0180)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat
nette
(292)
(507)
(721)
(1\u00a0519)
(327)
(495)
(440)
(1\u00a0262)
Pertes et gains
actuariels
(67)
1\u00a0204
(1\u00a0517)
(380)
(161)
(278)
(254)
(693)
Prestations
pay\u00e9es et
contributions aux
fonds
130
420
764
1\u00a0315
534
360
2\u00a0305
3\u00a0199
\u00c9carts de change
\u2013
(486)
1\u00a0683
1\u00a0199
\u2013
(206)
987
783
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reclassement
2
\u2013
(755)
(755)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dette actuarielle
\u00e0 la cl\u00f4ture
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Provision
retraites
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Autres
obligations long-
terme
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Provision
retraites et
assimil\u00e9es
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans
les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:\u00a0
En milliers d\u2019euros
Taux
d\u2019actualisation
-0.25%
Taux
d\u2019actualisation
+0.25%
Provisions retraite au 31/12/2024
France
(255)
247
Royaume-Uni
(399)
379
18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-650": { "value": "Avantages du personnel
Le Groupe offre \u00e0 ses salari\u00e9s des r\u00e9gimes de retraite en fonction des r\u00e9glementations et usages en
vigueur dans les pays d\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9.
Les avantages procur\u00e9s par ces r\u00e9gimes rel\u00e8vent de deux cat\u00e9gories : \u00e0 cotisations d\u00e9finies et \u00e0
prestations d\u00e9finies.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre obligation que le paiement de primes
vers\u00e9es \u00e0 des organismes ext\u00e9rieurs : la charge qui correspond \u00e0 ces primes vers\u00e9es est prise en compte
dans le r\u00e9sultat de l\u2019exercice en \u00ab charges de personnel \u00bb, aucun passif n\u2019est inscrit au bilan, le Groupe
n\u2019\u00e9tant pas engag\u00e9 au-del\u00e0 des cotisations vers\u00e9es.
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, les estimations des obligations du Groupe sont calcul\u00e9es,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19 \u00ab Avantages du personnel \u00bb, en utilisant la m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit
projet\u00e9es. Cette m\u00e9thode prend en compte sur la base d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles, la probabilit\u00e9 de dur\u00e9e
de service future du salari\u00e9 pour un maintien au sein du Groupe jusqu\u2019au d\u00e9part \u00e0 la retraite, le niveau de
r\u00e9mun\u00e9ration future, l\u2019esp\u00e9rance de vie et la rotation du personnel. L\u2019obligation est actualis\u00e9e en utilisant
un taux d\u2019actualisation appropri\u00e9 pour chacun des pays concern\u00e9s.
Les variations d\u2019\u00e9carts actuariels sont syst\u00e9matiquement enregistr\u00e9es en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat
global, et le co\u00fbt des services pass\u00e9s est int\u00e9gralement enregistr\u00e9 en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode. Un profit
d\u2019int\u00e9r\u00eat sur les actifs financiers est estim\u00e9 au taux d\u2019actualisation.Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants :
- des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse)\u00a0;
- des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient)\u00a0;
- des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux\u00a0;
- la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud).
- des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas)
Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23
Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre
obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise
en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions
d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les
ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont
les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro
Royaume-Uni
Taux d\u2019actualisation
2024
3,38 %
5,60 %
2023
3,12 %
4,75 %
Augmentation future des salaires
2024
1%- 4%
2,90 %
2023
1%- 4%
3,20 %
Taux de rendement attendu
2024
\u2014 %
2,65 %
2023
\u2014 %
2,50 %
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs
du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de
ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de
mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque
pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Valeur actualis\u00e9e
de l'obligation
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Surplus ou
(d\u00e9ficit)
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Actifs /
(Provisions) nets
reconnus au bilan
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Dette actuarielle
\u00e0 l'ouverture
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
(8\u00a0782)
(9\u00a0983)
(42\u00a0922)
(61\u00a0689)
Co\u00fbt des services
rendus
(577)
\u2013
(6\u00a0055)
(6\u00a0632)
(556)
\u2013
(5\u00a0624)
(6\u00a0180)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat
nette
(292)
(507)
(721)
(1\u00a0519)
(327)
(495)
(440)
(1\u00a0262)
Pertes et gains
actuariels
(67)
1\u00a0204
(1\u00a0517)
(380)
(161)
(278)
(254)
(693)
Prestations
pay\u00e9es et
contributions aux
fonds
130
420
764
1\u00a0315
534
360
2\u00a0305
3\u00a0199
\u00c9carts de change
\u2013
(486)
1\u00a0683
1\u00a0199
\u2013
(206)
987
783
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reclassement
2
\u2013
(755)
(755)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dette actuarielle
\u00e0 la cl\u00f4ture
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Provision
retraites
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Autres
obligations long-
terme
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Provision
retraites et
assimil\u00e9es
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans
les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:\u00a0
En milliers d\u2019euros
Taux
d\u2019actualisation
-0.25%
Taux
d\u2019actualisation
+0.25%
Provisions retraite au 31/12/2024
France
(255)
247
Royaume-Uni
(399)
379
18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-653": { "value": "Paiements fond\u00e9s sur des actions
Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a
pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui
sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en
charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur
des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi.
Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base
du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir
une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
Plan d\u2019attribution d\u2019actions
Plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions
Le Conseil d\u2019administration d\u2019Ipsos SA proc\u00e8de annuellement \u00e0 la mise en place de plans d\u2019attribution
gratuite d\u2019actions de la Soci\u00e9t\u00e9 au b\u00e9n\u00e9fice de r\u00e9sidents fran\u00e7ais et internationaux, dirigeants
mandataires sociaux et salari\u00e9s d\u2019Ipsos.
Les caract\u00e9ristiques des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions qui restaient en vigueur \u00e0 l\u2019ouverture de
l\u2019exercice sont les suivantes :
Date
d'allocation
aux
b\u00e9n\u00e9ficiaires
Nature des
actions
Nombre de
personnes
concern\u00e9es
Nombre
d'actions
attribu\u00e9
initialement
Date
d'acquisition
Nombre
d'actions en
vigueur au
01/01/2024
Accord\u00e9es
au cours de
l'exercice
Annul\u00e9es au
cours de
l'exercice
Reclass\u00e9es
au cours de
l'exercice
Livr\u00e9es au
cours de
l'exercice
Nombre
d'actions en
vigueur au
31/12/2024
31/03/2021
Actions
ordinaires
308
162\u00a0062
31/03/2024
138\u00a0047
\u2013
(550)
\u2013
(137\u00a0497)
\u2013
27/05/2021
Actions
ordinaires
980
431\u00a0806
27/05/2024
376\u00a0947
\u2013
(9\u00a0958)
\u2013
(366\u00a0989)
\u2013
Sous-Total 2021 Plan
1\u00a0288
593\u00a0868
514\u00a0994
\u2013
(10\u00a0508)
\u2013
(504\u00a0486)
\u2013
17/05/2022
Actions
ordinaires
1\u00a0149
443\u00a0812
17/05/2025
410\u00a0364
(20\u00a0028)
390\u00a0336
Sous-Total 2022 Plan
1\u00a0149
443\u00a0812
410\u00a0364
\u2013
(20\u00a0028)
\u2013
\u2013
390\u00a0336
16/05/2023
Actions
ordinaires
1\u00a0207
405\u00a0853
16/05/2026
394\u00a0940
(22\u00a0322)
372\u00a0618
Sous-Total 2023 Plan
1\u00a0207
405\u00a0853
394\u00a0940
\u2013
(22\u00a0322)
\u2013
\u2013
372\u00a0618
30/04/2024
Actions
ordinaires
328
30/04/2024
140\u00a0930
(998)
139\u00a0932
14/05/2024
Actions
ordinaires
1\u00a0286
14/05/2024
430\u00a0166
(5\u00a0560)
424\u00a0606
Sous-Total 2024 Plan
1\u00a0614
571\u00a0096
(6\u00a0558)
564\u00a0538
Total des plans d'attribution gratuite
d'actions
1\u00a0320\u00a0298
571\u00a0096
(59\u00a0416)
\u2013
(504\u00a0486)
1\u00a0327\u00a0492
Analyse de la charge relative aux r\u00e9mun\u00e9rations en actions
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2, pour l\u2019\u00e9valuation de la charge de personnel repr\u00e9sentative des
attributions gratuites d\u2019actions, les hypoth\u00e8ses retenues sont les suivantes :
Date d'allocation par le Conseil
d'administration aux b\u00e9n\u00e9ficiaires
31/03/2021
27/05/2021
17/05/2022
16/05/2023
30/04/2024
14/05/2024
Prix de l'action \u00e0 la date d'attribution
32,55
32,75
44,35
47,90
65,00
65,00
Juste valeur de l'action
29,46
29,66
40,25
43,27
59,22
59,22
Taux d'int\u00e9r\u00eat sans risque
(0,45 %)
(0,40 %)
0,91 %
2,93 %
3,10 %
3,10 %
Dividende moyen (3 ans)
0,90
0,90
1,32
1,42
1,75
1,75
Au cours des exercices 2024 et 2023, la charge comptabilis\u00e9e au titre des plans d\u2019options et d\u2019attribution
gratuite d\u2019actions s\u2019\u00e9tablit comme suit :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2020
\u2013
1\u00a0662
Plan d'attribution gratuite d'actions du 31 mars 2021
384
1\u00a0362
Plan d'attribution gratuite d'actions du 28 mai 2021
1\u00a0480
3\u00a0730
Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 17 mai 2022
5\u00a0191
5\u00a0034
Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 16 mai 2023
5\u00a0005
3\u00a0190
Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 30 avril 2024
1\u00a0648
\u2013
Plan d\u2019attribution gratuite d\u2019actions du 14 mai 2024
4\u00a0676
Total (hors contributions)
18\u00a0384
14\u00a0977
Contributions patronales
2\u00a0259
1\u00a0332
Total (avec contributions)
20\u00a0643
16\u00a0309
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Afin d\u2019associer ses salari\u00e9s au succ\u00e8s de l\u2019entreprise et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur pour l\u2019actionnaire, Ipsos a
pour politique de mettre en place des plans d\u2019options ainsi que des plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 2 \u00ab Paiement fond\u00e9 sur des actions \u00bb, les services re\u00e7us des salari\u00e9s qui
sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par les plans d\u2019options d\u2019achat ou de souscription d\u2019actions sont comptabilis\u00e9s en
charges de personnel, en contrepartie d\u2019une augmentation des capitaux propres, sur la p\u00e9riode
d\u2019acquisition des droits. La charge comptabilis\u00e9e au titre de chaque p\u00e9riode correspond \u00e0 la juste valeur
des biens et des services re\u00e7us \u00e9valu\u00e9e selon la formule de \u00ab Black & Scholes \u00bb \u00e0 la date d\u2019octroi.
Pour les plans d\u2019attribution gratuite d\u2019actions, la juste valeur de l'avantage octroy\u00e9 est \u00e9valu\u00e9e sur la base
du cours de l'action \u00e0 la date d'attribution ajust\u00e9 de toutes les conditions sp\u00e9cifiques susceptibles d'avoir
une incidence sur la juste valeur (exemple : dividende).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-657": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30
octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale
regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0: Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer,
Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s
incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de
consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni.
18.1.2.2.3.5.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts courants
(82\u00a0479)
(83\u00a0849)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
8\u00a0766
10\u00a0920
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
18.1.2.2.3.5.2 \u00c9volution des postes du bilan
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
9\u00a0556
\u2013
(19\u00a0604)
(47\u00a0900)
18.1.2.2.3.5.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du
Groupe
Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la
s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0
3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux
effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%.
Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant\u00a0:
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
283\u00a0305
238\u00a0454
D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
2\u00a0187
420
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es
285\u00a0492
238\u00a0874
Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
25,00 %
25,00 %
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
(71\u00a0373)
(59\u00a0719)
Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques
6\u00a0856
(1\u00a0565)
Diff\u00e9rences permanentes
(9\u00a0317)
(10\u00a0110)
Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es
1\u00a0370
716
Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es
(247)
(3)
Autres
(1\u00a0004)
(2\u00a0248)
Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
Taux d'imp\u00f4t effectif
26,0 %
30,6 %
18.1.2.2.3.5.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\u2013
\u2013
Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT
(15\u00a0197)
(13\u00a0211)
M\u00e9thode de reconnaissance des revenus
304
878
Provisions
998
924
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Loyers diff\u00e9r\u00e9s
1\u00a0579
1\u00a0704
Goodwill d\u00e9ductible fiscalement
(64\u00a0065)
(59\u00a0914)
Immobilisations (dont relations clients)
(9\u00a0306)
(7\u00a0664)
Provisions pour retraite
5\u00a0404
5\u00a0121
Charges \u00e0 payer au personnel
17\u00a0739
17\u00a0743
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9)
10\u00a0672
13\u00a0934
Diff\u00e9rences de change
(438)
(1\u00a0166)
Actifs financiers non courants
\u2013
\u2013
Frais d'acquisition
\u2013
\u2013
Autres \u00e9l\u00e9ments
4\u00a0411
3\u00a0799
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
26\u00a0835
25\u00a0431
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(74\u00a0735)
(63\u00a0283)
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
(\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se
ventilent comme suit :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans
52
304
D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans
143
114
D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment
10\u00a0175
9\u00a0240
Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables
10\u00a0370
9\u00a0657
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-656": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30
octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale
regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0: Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer,
Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s
incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de
consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni.
18.1.2.2.3.5.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts courants
(82\u00a0479)
(83\u00a0849)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
8\u00a0766
10\u00a0920
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
18.1.2.2.3.5.2 \u00c9volution des postes du bilan
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
9\u00a0556
\u2013
(19\u00a0604)
(47\u00a0900)
18.1.2.2.3.5.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du
Groupe
Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la
s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0
3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux
effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%.
Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant\u00a0:
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
283\u00a0305
238\u00a0454
D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
2\u00a0187
420
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es
285\u00a0492
238\u00a0874
Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
25,00 %
25,00 %
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
(71\u00a0373)
(59\u00a0719)
Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques
6\u00a0856
(1\u00a0565)
Diff\u00e9rences permanentes
(9\u00a0317)
(10\u00a0110)
Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es
1\u00a0370
716
Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es
(247)
(3)
Autres
(1\u00a0004)
(2\u00a0248)
Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
Taux d'imp\u00f4t effectif
26,0 %
30,6 %
18.1.2.2.3.5.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\u2013
\u2013
Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT
(15\u00a0197)
(13\u00a0211)
M\u00e9thode de reconnaissance des revenus
304
878
Provisions
998
924
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Loyers diff\u00e9r\u00e9s
1\u00a0579
1\u00a0704
Goodwill d\u00e9ductible fiscalement
(64\u00a0065)
(59\u00a0914)
Immobilisations (dont relations clients)
(9\u00a0306)
(7\u00a0664)
Provisions pour retraite
5\u00a0404
5\u00a0121
Charges \u00e0 payer au personnel
17\u00a0739
17\u00a0743
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9)
10\u00a0672
13\u00a0934
Diff\u00e9rences de change
(438)
(1\u00a0166)
Actifs financiers non courants
\u2013
\u2013
Frais d'acquisition
\u2013
\u2013
Autres \u00e9l\u00e9ments
4\u00a0411
3\u00a0799
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
26\u00a0835
25\u00a0431
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(74\u00a0735)
(63\u00a0283)
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
(\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se
ventilent comme suit :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans
52
304
D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans
143
114
D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment
10\u00a0175
9\u00a0240
Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables
10\u00a0370
9\u00a0657
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-655": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-654": { "value": "Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode bilancielle du report variable, pour toutes
les diff\u00e9rences temporelles existant \u00e0 la date de la cl\u00f4ture entre la base fiscale des actifs et passifs et
leur valeur comptable au bilan.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont, de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences
temporelles imposables sauf quand le passif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un
actif ou d\u2019un passif dans une op\u00e9ration qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date de
l\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice ou la perte imposable.
Des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s pour toutes diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles dans la
mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable sera disponible, sur lequel ces diff\u00e9rences
temporelles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0 la cl\u00f4ture de chaque exercice et, le cas
\u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9\u00e9valu\u00e9e ou r\u00e9duite, pour tenir compte de perspectives plus ou moins favorables de r\u00e9alisation
d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible permettant l\u2019utilisation de ces actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9. Pour appr\u00e9cier la
probabilit\u00e9 de r\u00e9alisation d\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable disponible, il est notamment tenu compte de
l\u2019historique des r\u00e9sultats des exercices pr\u00e9c\u00e9dents, des pr\u00e9visions de r\u00e9sultats futurs, des \u00e9l\u00e9ments non
r\u00e9currents qui ne seraient pas susceptibles de se renouveler \u00e0 l\u2019avenir et de la strat\u00e9gie fiscale. De ce fait,
l\u2019\u00e9valuation de la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 utiliser ses d\u00e9ficits reportables repose sur une part de jugement
importante. Si les r\u00e9sultats futurs s\u2019av\u00e9raient sensiblement diff\u00e9rents des r\u00e9sultats anticip\u00e9s, le Groupe
serait alors dans l\u2019obligation de revoir \u00e0 la hausse ou \u00e0 la baisse la valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t
diff\u00e9r\u00e9, ce qui pourrait avoir un effet significatif sur le bilan et le r\u00e9sultat du Groupe.
Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont compens\u00e9s s\u2019il existe un droit juridiquement ex\u00e9cutoire de
compenser les actifs et passifs exigibles, et si ces imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s concernent la m\u00eame entit\u00e9 imposable
et la m\u00eame autorit\u00e9 fiscale. Les actifs et les passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne sont pas actualis\u00e9s.
Les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4t r\u00e9sultant de la d\u00e9ductibilit\u00e9 fiscale du goodwill dans certains pays (\u00c9tats-Unis
notamment) g\u00e9n\u00e8rent des diff\u00e9rences temporelles donnant lieu \u00e0 la comptabilisation d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
passifs.
Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont \u00e9valu\u00e9s au taux d\u2019imp\u00f4t dont l\u2019application est attendue sur
l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actif sera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (et
r\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la date de la cl\u00f4ture.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont d\u00e9bit\u00e9s ou cr\u00e9dit\u00e9s au compte de r\u00e9sultat sauf quand ils sont relatifs \u00e0 des
\u00e9l\u00e9ments reconnus directement en autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global ou en capitaux propres.
Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30
octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale
regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0: Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer,
Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s
incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de
consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni.
18.1.2.2.3.5.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts courants
(82\u00a0479)
(83\u00a0849)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
8\u00a0766
10\u00a0920
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
18.1.2.2.3.5.2 \u00c9volution des postes du bilan
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
9\u00a0556
\u2013
(19\u00a0604)
(47\u00a0900)
18.1.2.2.3.5.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du
Groupe
Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la
s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0
3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux
effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%.
Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant\u00a0:
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
283\u00a0305
238\u00a0454
D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
2\u00a0187
420
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es
285\u00a0492
238\u00a0874
Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
25,00 %
25,00 %
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
(71\u00a0373)
(59\u00a0719)
Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques
6\u00a0856
(1\u00a0565)
Diff\u00e9rences permanentes
(9\u00a0317)
(10\u00a0110)
Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es
1\u00a0370
716
Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es
(247)
(3)
Autres
(1\u00a0004)
(2\u00a0248)
Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
Taux d'imp\u00f4t effectif
26,0 %
30,6 %
18.1.2.2.3.5.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\u2013
\u2013
Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT
(15\u00a0197)
(13\u00a0211)
M\u00e9thode de reconnaissance des revenus
304
878
Provisions
998
924
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Loyers diff\u00e9r\u00e9s
1\u00a0579
1\u00a0704
Goodwill d\u00e9ductible fiscalement
(64\u00a0065)
(59\u00a0914)
Immobilisations (dont relations clients)
(9\u00a0306)
(7\u00a0664)
Provisions pour retraite
5\u00a0404
5\u00a0121
Charges \u00e0 payer au personnel
17\u00a0739
17\u00a0743
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9)
10\u00a0672
13\u00a0934
Diff\u00e9rences de change
(438)
(1\u00a0166)
Actifs financiers non courants
\u2013
\u2013
Frais d'acquisition
\u2013
\u2013
Autres \u00e9l\u00e9ments
4\u00a0411
3\u00a0799
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
26\u00a0835
25\u00a0431
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(74\u00a0735)
(63\u00a0283)
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
(\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se
ventilent comme suit :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans
52
304
D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans
143
114
D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment
10\u00a0175
9\u00a0240
Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables
10\u00a0370
9\u00a0657
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-659": { "value": "Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9
de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-658": { "value": "Reconnaissance du chiffre d\u2019affaires
Le chiffre d\u2019affaires est reconnu selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement. Le degr\u00e9 d\u2019avancement est d\u00e9termin\u00e9
de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale sur une base lin\u00e9aire sur la p\u00e9riode comprise entre la date d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
R\u00e9sultat net ajust\u00e9
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires
2\u00a0440\u00a0780
2\u00a0389\u00a0810
Co\u00fbts directs
(763\u00a0104)
(777\u00a0004)
Marge brute
1\u00a0677\u00a0676
1\u00a0612\u00a0805
Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions
(1\u00a0082\u00a0039)
(1\u00a0049\u00a0836)
Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions *
(20\u00a0706)
(16\u00a0309)
Charges g\u00e9n\u00e9rales d'exploitation
(235\u00a0237)
(214\u00a0020)
Autres charges et produits op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
Marge op\u00e9rationnelle
319\u00a0517
312\u00a0359
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions *
(6\u00a0318)
(5\u00a0961)
Autres charges et produits non courants *
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
(2\u00a0187)
(390)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
294\u00a0787
258\u00a0715
Charges de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Autres charges et produits financiers *
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts
283\u00a0307
238\u00a0454
Imp\u00f4ts - hors imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill
(72\u00a0716)
(73\u00a0089)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill *
(997)
160
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
R\u00e9sultat net
209\u00a0592
165\u00a0526
Dont part du Groupe
204\u00a0525
159\u00a0725
Dont part des minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5\u00a0067
5\u00a0801
R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros)
4,75
3,67
R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros)
4,66
3,59
R\u00e9sultat net ajust\u00e9*
250\u00a0209
234\u00a0155
Dont part du Groupe
244\u00a0063
228\u00a0584
Dont part des minoritaires / participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
6\u00a0148
5\u00a0572
R\u00e9sultat net ajust\u00e9, part du groupe par action
5,67
5,25
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 dilu\u00e9, part du groupe par action
5,56
5,14
*Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement
des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs au goodwill dont l\u2019amortissement est
d\u00e9ductible dans certains pays, avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts des autres charges et produits non courants et impacts non mon\u00e9taires sur
variations de puts en autres charges et produits financiers.
Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 44\u00a0126 761 euros
et le r\u00e9sultat net \u00e0 111\u00a0818 101 euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-660": { "value": "d\u2019obtention de l\u2019accord du
client et la date de pr\u00e9sentation des conclusions de l\u2019\u00e9tude.
Le montant des produits est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur de la contrepartie re\u00e7ue ou \u00e0 recevoir en prenant en
compte le montant des remises, rabais et ristournes accord\u00e9s par l\u2019entreprise.
Nous d\u00e9finissons les prestations que nous r\u00e9alisons pour nos clients sous le terme g\u00e9n\u00e9rique d\u2019\u00e9tude.
Une \u00e9tude est un contrat au sens de la norme IFRS 15 dont les dur\u00e9es moyennes sont indiqu\u00e9es ci-
dessous. Il convient de noter qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral nous avons des relations de long terme avec nos principaux
clients, ces relations \u00e9tant r\u00e9gies dans le cadre de contrats cadres qui r\u00e8glent nos relations sur plusieurs
ann\u00e9es.
Les contrats (susceptibles de couvrir plusieurs \u00e9tudes) peuvent \u00eatre de courte dur\u00e9e (inf\u00e9rieure \u00e0 un
mois), ou de dur\u00e9e beaucoup plus longue (souvent un an), voire pluriannuelle (souvent 3-4 ans et plus
rarement 5-7 ans).
Il n\u2019y a pas de diff\u00e9rence de r\u00e8gle de reconnaissance de revenu ni entre les \u00e9tudes courtes et les \u00e9tudes
longues, ni entre les \u00e9tudes par Lignes de Services.
Le rythme de reconnaissance de la marge brute et du chiffre d\u2019affaires est identique.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-662": { "value": "D\u00e9finition de la marge brute
La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les
co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des
prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9,
sous-traitants pour les travaux sur le terrain).
Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des
produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison.
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle
La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les
charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des
r\u00e9mun\u00e9rations en actions.
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges
op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0
l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les
relations clients).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-661": { "value": "D\u00e9finition de la marge brute
La marge brute correspond au chiffre d\u2019affaires dont sont d\u00e9duits les co\u00fbts directs, autrement dit les
co\u00fbts externes variables encourus pour la collecte des donn\u00e9es (biens et services fournis par des
prestataires externes, r\u00e9mun\u00e9rations des personnels temporaires pay\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che ou au temps pass\u00e9,
sous-traitants pour les travaux sur le terrain).
Pour les \u00e9tudes en cours, la marge brute est reconnue selon la m\u00e9thode de l\u2019avancement, sur la base des
produits et des co\u00fbts estim\u00e9s de l\u2019\u00e9tude \u00e0 terminaison.
18.1.2.2.1.3.28 D\u00e9finition de la marge op\u00e9rationnelle
La marge op\u00e9rationnelle refl\u00e8te la marge li\u00e9e aux op\u00e9rations courantes. Elle comprend la marge brute, les
charges administratives et commerciales, le co\u00fbt des pensions et des retraites, le co\u00fbt des
r\u00e9mun\u00e9rations en actions.
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont incluses dans les charges
op\u00e9rationnelles et figurent dans le poste \u00ab charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation \u00bb du compte de r\u00e9sultat, \u00e0
l\u2019exception des dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (notamment les
relations clients).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-663": { "value": "D\u00e9finition des autres produits et charges non courants
Les autres produits et charges non courants comprennent les \u00e9l\u00e9ments constitutifs du r\u00e9sultat qui en
raison de leur nature, de leur montant ou de leur fr\u00e9quence ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme faisant
partie de la marge op\u00e9rationnelle du Groupe tels que les co\u00fbts de restructuration exceptionnels et des
autres produits et charges non courants, correspondant \u00e0 des \u00e9v\u00e8nements majeurs, tr\u00e8s limit\u00e9s en
nombre et inhabituels.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-667": { "value": "D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
Autres charges et produits non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe
(4\u00a0759)
(30\u00a0906)
D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (1)
-
(27\u00a0800)
D\u00e9preciation des\u00a0 titres non consolid\u00e9s\u00a0
(5\u00a0920)
(3\u00a0892)
Frais d\u2019acquisition
(5\u00a0379)
(1\u00a0804)
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
(1\u00a0679)
-
Autres
(625)
-
Total charges non courantes
(18\u00a0362)
(64\u00a0402)
Revue estimation des \u00e9tudes online
1\u00a0942
11\u00a0185
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
-
5\u00a0898
Autres
195
26
Total produits non courants
2\u00a0137
17\u00a0109
Total produits et charges non courants
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
(1) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills.
Charges et produits financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires
(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
Total charges et produits financiers nets
(11\u00a0482)
(20\u00a0261)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-666": { "value": "D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
Autres charges et produits non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe
(4\u00a0759)
(30\u00a0906)
D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (1)
-
(27\u00a0800)
D\u00e9preciation des\u00a0 titres non consolid\u00e9s\u00a0
(5\u00a0920)
(3\u00a0892)
Frais d\u2019acquisition
(5\u00a0379)
(1\u00a0804)
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
(1\u00a0679)
-
Autres
(625)
-
Total charges non courantes
(18\u00a0362)
(64\u00a0402)
Revue estimation des \u00e9tudes online
1\u00a0942
11\u00a0185
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
-
5\u00a0898
Autres
195
26
Total produits non courants
2\u00a0137
17\u00a0109
Total produits et charges non courants
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
(1) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills.
Charges et produits financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires
(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
Total charges et produits financiers nets
(11\u00a0482)
(20\u00a0261)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-665": { "value": "D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-664": { "value": "D\u00e9finition des charges de financement
Le co\u00fbt du financement inclut les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les dettes financi\u00e8res, les variations de juste
valeur des instruments financiers de taux et les produits financiers li\u00e9s \u00e0 la gestion courante de la
tr\u00e9sorerie. Les charges d\u2019int\u00e9r\u00eats sont reconnues selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif qui consiste
en un \u00e9talement actuariel des int\u00e9r\u00eats et des co\u00fbts de transaction sur la dur\u00e9e de l\u2019emprunt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-669": { "value": "R\u00e9sultat par action
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9
par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues
inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions
retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant
l'exercice des options de souscription existantes.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du
cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments
relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des
services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de
souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est
n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.
Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration
en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et
avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re
inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres
charges et produits financiers.
R\u00e9sultat net par action
18.1.2.2.3.7.1 R\u00e9sultat net par action
Deux types de r\u00e9sultat par action sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat : le r\u00e9sultat de base et le r\u00e9sultat
dilu\u00e9. Le nombre d\u2019actions retenu d\u00e9coule des calculs suivants\u00a0:
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
31/12/2024
31/12/2023
Solde \u00e0 l'ouverture de l'exercice
43\u00a0203\u00a0225
44\u00a0253\u00a0225
R\u00e9duction de capital li\u00e9 au programme de rachat d\u2019actions
\u2013
(1\u00a0050\u00a0000)
Rachat d\u2019action en voie d\u2019annulation
\u2013
1\u00a0050\u00a0000
Augmentation / R\u00e9duction de capital li\u00e9 aux lev\u00e9es d\u2019options
\u2013
\u2013
Lev\u00e9e d'options
\u2013
\u2013
Actions propres
(122\u00a0497)
(697\u00a0442)
Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action de base
43\u00a0080\u00a0728
43\u00a0555\u00a0783
Nombre d'actions suppl\u00e9mentaires \u00e0 cr\u00e9er au titre des instruments dilutifs
806\u00a0969
912\u00a0317
Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9
43\u00a0887\u00a0697
44\u00a0468\u00a0100
R\u00e9sultat net - part du Groupe (en milliers d'euros)
204\u00a0525
159\u00a0725
R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros)
4,75
3,67
R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros)
4,66
3,59
18.1.2.2.3.7.2 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe
\u2013
\u2013
R\u00e9sultat net - part du Groupe
204\u00a0525
159\u00a0725
El\u00e9ments exclus :
\u2013
\u2013
- Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions
20\u00a0706
16\u00a0309
- Amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
6\u00a0318
5\u00a0961
- Autres charges et produits non courants
16\u00a0225
47\u00a0293
Annulation de plus value de cessions de titres
(3\u00a0500)
\u2013
- Impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts
2\u00a0898
1\u00a0225
- Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill
997
(160)
- Imp\u00f4ts sur r\u00e9sultat sur \u00e9l\u00e9ments exclus
(3\u00a0027)
(1\u00a0998)
- Int\u00e9r\u00eats minoritaires sur \u00e9l\u00e9ments exclus
(1\u00a0080)
229
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe
244\u00a0062
228\u00a0584
Nombre moyen d'actions
43\u00a0080\u00a0728
43\u00a0555\u00a0783
Nombre moyen d'actions dilu\u00e9es
43\u00a0887\u00a0697
44\u00a0468\u00a0100
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action de base (en euros)
5,67
5,25
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros)
5,56
5,14
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-668": { "value": "R\u00e9sultat par action
Le Groupe pr\u00e9sente un r\u00e9sultat par action de base, un r\u00e9sultat par action dilu\u00e9 et un r\u00e9sultat net ajust\u00e9
par action.
Le r\u00e9sultat par action de base est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultat net part du Groupe par le nombre moyen
pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions en circulation durant l\u2019exercice, sous d\u00e9duction des actions Ipsos auto-d\u00e9tenues
inscrites en diminution des capitaux propres consolid\u00e9s.
Le nombre d'actions retenu pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action correspond au nombre d'actions
retenu pour le r\u00e9sultat par action de base, major\u00e9 du nombre d'actions qui r\u00e9sulteraient de la lev\u00e9e durant
l'exercice des options de souscription existantes.
Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du rachat d'actions, avec prise en compte du
cours de l'action \u00e0 la date de cl\u00f4ture de chaque arr\u00eat\u00e9. En cons\u00e9quence du cours retenu, les instruments
relutifs sont exclus de ce calcul. Le prix d'\u00e9mission total des titres potentiels inclut la juste valeur des
services \u00e0 fournir au Groupe \u00e0 l\u2019avenir dans le cadre des plans d'options d'achat d\u2019actions, de
souscriptions d\u2019actions ou d\u2019attribution gratuite d\u2019actions. Lorsque le r\u00e9sultat net par action de base est
n\u00e9gatif, le r\u00e9sultat net par action dilu\u00e9 est \u00e9gal au r\u00e9sultat net par action de base.
Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 la norme IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration
en actions), avant l\u2019amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs aux goodwills dont l\u2019amortissement est d\u00e9ductible dans certains pays et
avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts et des autres produits et charges non courants (c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 caract\u00e8re
inhabituel et sp\u00e9cifiquement d\u00e9sign\u00e9s) et impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts en autres
charges et produits financiers.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-671": { "value": "Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location
En application de la norme IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation
d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements
futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de
l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre
exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des
autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes.
En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la
d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et
(ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-670": { "value": "Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de location
En application de la norme IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation
d\u2019un droit d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements
futurs. La dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de
l\u2019engagement en tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre
exerc\u00e9es. Le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des
autres actifs et pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de dettes.
En application de la norme IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la
d\u00e9termination de la date de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et
(ii)les projections \u00e0 moyen terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de locations
Au sein du Groupe, les contrats de location au sens d\u2019IFRS 16 sont les contrats de location de bureaux et
de voitures.
En application d\u2019IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit
d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La
dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en
tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe
a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs. De
m\u00eame, le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de
dettes.
Par ailleurs, le Groupe utilise l'exemption pour les contrats de location de courte dur\u00e9e ou portant sur des
actifs de \u00ab faible valeur \u00bb. Aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e pour ces contrats.
En application d\u2019IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date
de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen
terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
Le d\u00e9tail par maturit\u00e9 des dettes sur contrats de location est le suivant\u00a0:
En milliers d'euros
31/12/2024
Total
\u00c9ch\u00e9ance
inf. \u00e0 un an
entre 1 et 5 ans
sup. \u00e0 5 ans
Dettes sur contrats de location (courantes)
31\u00a0634
31\u00a0634
\u2013
\u2013
Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location
325
325
\u2013
\u2013
Total dettes sur contrats de location (courantes)
31\u00a0959
31\u00a0959
\u2013
\u2013
Dettes sur contrats de location (non courantes)
80\u00a0639
\u2013
69\u00a0413
11\u00a0226
Dettes sur contrats de location (non courantes)
80\u00a0639
\u2013
69\u00a0413
11\u00a0226
En milliers d'euros
31/12/2023
Total
\u00c9ch\u00e9ance
inf. \u00e0 un an
entre 1 et 5 ans
sup. \u00e0 5 ans
Dettes sur contrats de location (courantes)
36\u00a0695
36\u00a0695
\u2013
\u2013
Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location
374
374
\u2013
\u2013
Total dettes sur contrats de location (courantes)
37\u00a0069
37\u00a0069
\u2013
\u2013
Dettes sur contrats de location (non courantes)
87\u00a0492
\u2013
69\u00a0968
17\u00a0524
Dettes sur contrats de location (non courantes)
87\u00a0492
\u2013
69\u00a0968
17\u00a0524
Le d\u00e9tail par nature du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est le suivant\u00a0:
En milliers d'euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation
de change
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autres
mouvements
31/12/2024
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
153\u00a0186
50\u00a0860
(73\u00a0860)
3\u00a0485
\u2013
133\u00a0671
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
4\u00a0529
1\u00a0107
(859)
(254)
\u2013
4\u00a0523
Valeurs brutes
157\u00a0715
51\u00a0967
(74\u00a0719)
3\u00a0230
\u2013
138\u00a0194
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
(47\u00a0335)
(34\u00a0624)
49\u00a0426
(1\u00a0796)
\u2013
(34\u00a0329)
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
(1\u00a0007)
(1\u00a0797)
823
153
\u2013
(1\u00a0828)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(48\u00a0342)
(36\u00a0421)
50\u00a0250
(1\u00a0644)
\u2013
(36\u00a0157)
Valeurs nettes
109\u00a0372
15\u00a0547
(24\u00a0470)
1\u00a0586
\u2013
102\u00a0036
En milliers d'euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation
de change
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autres
mouvements
31/12/2023
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
148\u00a0263
36\u00a0178
(24\u00a0121)
(7\u00a0139)
4
153\u00a0186
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
4\u00a0758
2\u00a0454
(2\u00a0358)
(326)
1
4\u00a0529
Valeurs brutes
153\u00a0021
38\u00a0632
(26\u00a0479)
(7\u00a0465)
4
157\u00a0715
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
(33\u00a0328)
(37\u00a0594)
20\u00a0011
3\u00a0580
(3)
(47\u00a0335)
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
(1\u00a0309)
(1\u00a0971)
2\u00a0174
101
(1)
(1\u00a0007)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(34\u00a0637)
(39\u00a0565)
22\u00a0185
3\u00a0681
(4)
(48\u00a0342)
Valeurs nettes
118\u00a0384
(933)
(4\u00a0294)
(3\u00a0784)
1
109\u00a0372
Dette de loyer:
Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ci-dessous repr\u00e9sentent les remboursements non actualis\u00e9s, class\u00e9s
selon la maturit\u00e9 moyenne des contrats de location du Groupe.
En milliers d\u2019euros
Valeur dans l'\u00e9tat
de la situation
financi\u00e8re
consolid\u00e9e
Flux de tr\u00e9sorerie contractuels
31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024
Total
< \u00e0 1 an
> 1 et < 2 ans
> 2 et < 5 ans
> 5 ans
Dettes de loyer
112\u00a0598
119\u00a0048
34\u00a0150
26\u00a0126
47\u00a0240
11\u00a0531
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-672": { "value": "\u00c9volution du p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation
18.1.2.2.2.1 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2024
Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2024 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:
Nom de l\u2019entit\u00e9 concern\u00e9e
Nature de
l\u2019op\u00e9ration
Variation du
% des droits
de vote
Variation du
% d\u2019int\u00e9r\u00eats
Date
d\u2019entr\u00e9e /
sortie de
p\u00e9rim\u00e8tre
Pays de
r\u00e9alisation
I&O
Acquisition
100 %
100 %
1er trimestre
2024
Pays bas
Jarmany
Acquisition
100 %
100 %
1er trimestre
2024
UK
Datasmoothie
Acquisition
100 %
100 %
2eme
trimestre
2024
UK
18.1.2.2.2.1.1 I&O Research
Le 8 janvier 2024, Ipsos a acquis a acquis I&O Research, la plus grande entreprise d\u2019\u00e9tudes pour le secteur
public aux Pays-Bas.
Le prix d\u2019acquisition est de 14.9 millions d\u2019euros et un goodwill\u00a0 de 12.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans
les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.1.2 Jarmany
Le 15 janvier 2024, Ipsos a acquis Jarmany, entreprise reconnue au Royaume-Uni pour son savoir faire en
analyse et en strat\u00e9gie de donn\u00e9es.
Le prix d\u2019acquisition est de 28 millions d\u2019euros et un goodwill\u00a0 de 23.2 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu dans
les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.1.3 Datasmoothie Ltd
Le 21 juin 2024, Ipsos a acquis Datasmoothie, entreprise du Royaume-Uni qui d\u00e9veloppe une plateforme
cloud automatis\u00e9e, qui simplifie et acc\u00e9l\u00e8re la compilation et le traitement de donn\u00e9es. Son syst\u00e8me
modulable permet de g\u00e9rer des projets \u00e0 grande \u00e9chelle.
Le prix d\u2019acquisition est de 2.2 millions d\u2019euros et un goodwill provisoire de 2 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.2 Op\u00e9rations r\u00e9alis\u00e9es sur l\u2019exercice 2023
Les principaux mouvements de p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019exercice 2023 sont r\u00e9sum\u00e9s dans le tableau ci-apr\u00e8s\u00a0:
Nom de l\u2019entit\u00e9
concern\u00e9e
Nature de
l\u2019op\u00e9ration
Variation du % des
droits de vote
Variation du %
d\u2019int\u00e9r\u00eats
Date d\u2019entr\u00e9e /
sortie de p\u00e9rim\u00e8tre
Pays de r\u00e9alisation
Xperiti
Acquisition
100 %
100 %
1er\u00a0 trimestre 2023
US
Shanghai Focus RX
Research
Consulting Co
Acquisition
100 %
100 %
2e\u00a0 trimestre 2023
Chine
Behaviour &
Attitudes Ltd
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
Irlande
CBG Health
Research
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
Nouvelle Z\u00e9lande
Afrimetrie
Acquisition
100 %
100 %
4e trimestre 2023
France\u00a0/ C\u00f4te
d\u2019Ivoire / Mali /
S\u00e9n\u00e9gal
18.1.2.2.2.2.1 Xperiti
Le 10 f\u00e9vrier 2023, Ipsos a acquis une start-up sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes Business-to-Business (B2B),
pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, en Isra\u00ebl et aux Philippines, Xperiti.
Le prix d\u2019acquisition est de 3.7 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 3.8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin juin 2024.
18.1.2.2.2.2.2 Shanghai Focus RX Research Consulting Co
Le 16 juin 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Shanghai Focus RX Research. Cette soci\u00e9t\u00e9 est sp\u00e9cialis\u00e9e sur
l\u2019\u00e9tude du march\u00e9 RX (traitements sur ordonnance), avec des \u00e9tudes sur les contraintes r\u00e9glementaires
et environnementales, le d\u00e9veloppement du march\u00e9 pharmaceutique, les strat\u00e9gies produit, le mix
marketing et l\u2019\u00e9valuation des performances.
Le prix d\u2019acquisition est de 0.2 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 0.9 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin juin 2024.
18.1.2.2.2.2.3 Big Village Data
Le 14 juillet 2023, Ipsos a acquis l'activit\u00e9 Insights de Big Village Australia, qui couvre les \u00e9tudes de
march\u00e9 dans le secteur public, les \u00e9tudes de satisfaction des salari\u00e9s et la mesure de l'exp\u00e9rience client.
Le prix d\u2019acquisition est de 1.3 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 1.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.2.2.4 New Vehicle Customer Study
Le 6 octobre 2023, Ipsos, a acquis New Vehicle Customer Study \u2013 le plus important et le plus ancien
programme d\u2019\u00e9tudes syndiqu\u00e9es d\u2019InMoment dans le secteur de l\u2019automobile en Am\u00e9rique du Nord.
Un actif incorporel de 25,9 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu au titre des relations clients et est amorti sur 15
ans.
18.1.2.2.2.2.5 Behaviour & Attitudes
Le 23 octobre 2023, Ipsos a acquis Behaviour & Attitudes (B&A), la plus importante agence irlandaise
sp\u00e9cialis\u00e9e dans les \u00e9tudes d'opinion et de recherche sociale, ainsi que dans les \u00e9tudes de march\u00e9.
Le prix d\u2019acquisition est de 14.9 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 7.6 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024. Un actif incorporel de 4.2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
au titre des relations clients et est amorti sur 15 ans.
18.1.2.2.2.2.6 CBG Health Research
Le 30 novembre 2023, Ipsos a acquis CBG Health Research aupr\u00e8s de Reach Aotearoa, l'une des
principales agences d'\u00e9tudes en Nouvelle-Z\u00e9lande. En compl\u00e9ment de la force existante d'Ipsos dans les
\u00e9tudes du secteur public, les enqu\u00eates de population \u00e0 grande \u00e9chelle de CBG fournissent des preuves
essentielles aux clients du secteur public, notamment sur des sujets cl\u00e9s tels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9
publique, les transports et les questions sociales.
Le prix d\u2019acquisition est de 6.8 millions d\u2019euros et un goodwill d\u00e9finitif de 3.7 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9
reconnu dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024. Un actif incorporel de 1.2 millions d'euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
au titre des relations clients et est amorti sur 15 ans.
18.1.2.2.2.2.7 Omedia
Le 28 novembre 2023, Ipsos a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Omedia. Cette soci\u00e9t\u00e9 est une agence leader en Afrique
subsaharienne de l'Ouest et r\u00e9alise un large \u00e9ventail d'\u00e9tudes marketing, ainsi que des mesures
d'audience, et de la veille publicitaire des m\u00e9dias presse et digitaux.
Le prix d\u2019acquisition est de 0.8 million euros et un goodwill provisoire de 0.9 million d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 reconnu
dans les comptes \u00e0 fin d\u00e9cembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-673": { "value": "
Information sectorielle
18.1.2.2.2.3 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2024
En milliers d\u2019euros
Europe, Moyen-
Orient, Afrique
Am\u00e9riques
Asie Pacifique
Autres (3)
Total
Chiffre d'affaires (1)
1\u00a0174\u00a0326
939\u00a0166
450\u00a0754
(123\u00a0466)
2\u00a0440\u00a0780
Dont chiffre d'affaires externe
1\u00a0112\u00a0307
918\u00a0741
409\u00a0732
\u2013
2\u00a0440\u00a0780
Dont chiffre d'affaires inter-secteurs
62\u00a0018
20\u00a0425
41\u00a0022
(123\u00a0466)
\u2013
Marge op\u00e9rationnelle
131\u00a0363
155\u00a0967
41\u00a0956
(9\u00a0769)
319\u00a0517
Dotations aux amortissements
(44\u00a0657)
(27\u00a0615)
(18\u00a0864)
(53)
(91\u00a0190)
Actifs sectoriels (2)
1\u00a0002\u00a0566
1\u00a0079\u00a0863
400\u00a0809
(7\u00a0586)
2\u00a0475\u00a0652
Passifs sectoriels
436\u00a0092
192\u00a0033
171\u00a0453
22\u00a0988
822\u00a0566
Investissements corporels et
incorporels de la p\u00e9riode
38\u00a0606
24\u00a0519
6\u00a0879
333
70\u00a0337
(1) La France et le Royaume-Uni repr\u00e9sentent respectivement 12,1% et 34,1% de la zone Europe, Moyen orient, Afrique. Les
Etats Unis 79,7% de la zone Am\u00e9riques.
(2) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances
clients et autres cr\u00e9ances diverses. La France et le Royaume-Uni repr\u00e9sentent respectivement 16,8% et 39,7% de la zone
Europe, Moyen orient, Afrique. Les Etats Unis 78,8% de la zone Am\u00e9riques.
(3) \u00c9limination Intra-groupe et diverses
Chiffre d'affaire par audience
En milliers d\u2019euros
Chiffre d'affaires 2024
Contribution
Consommateurs (1)
1\u00a0199\u00a0800
49 %
Clients et salari\u00e9s (2)
506\u00a0100
21 %
Citoyens (3)
370\u00a0200
15 %
M\u00e9decins et patients (4)
364\u00a0700
15 %
Chiffre d'affaires
2\u00a0440\u00a0800
100 %
R\u00e9partition des Lignes de Service par segment d\u2019audience :
1) \u00a0 Brand Health Tracking, Creative Excellence, Innovation, Ipsos UU, Ipsos MMA, Market Strategy & Understanding, Observer
(excl. public sector), Ipsos Synthesio, Strategy3
2) Automotive & Mobility Development, Audience Measurement, Customer Experience, Channel Performance (Mystery
Shopping and Shopper), Media development, ERM, Capabilities
3) Public Affairs, Corporate Reputation
4) Pharma (quantitative et qualitative)
18.1.2.2.2.4 Information sectorielle au 31 d\u00e9cembre 2023
En milliers d\u2019euros
Europe, Moyen-
Orient, Afrique
Am\u00e9riques
Asie Pacifique
Autres (2)
Total
Chiffre d\u2019affaires
1\u00a0090\u00a0791
986\u00a0008
444\u00a0743
(131\u00a0731)
2\u00a0389\u00a0810
Dont chiffre d\u2019affaires externe
1\u00a0026\u00a0559
956\u00a0408
406\u00a0841
\u2013
2\u00a0389\u00a0808
Dont chiffre d\u2019affaires inter-secteurs
64\u00a0232
29\u00a0600
37\u00a0902
(131\u00a0731)
2
Marge op\u00e9rationnelle
131\u00a0658
143\u00a0263
44\u00a0326
(6\u00a0888)
312\u00a0359
Dotations aux amortissements
(77\u00a0257)
(26\u00a0389)
(17\u00a0052)
(1\u00a0005)
(121\u00a0703)
Actifs sectoriels (1)
928\u00a0784
1\u00a0041\u00a0873
407\u00a0298
(7\u00a0198)
2\u00a0370\u00a0758
Passifs sectoriels
417\u00a0975
212\u00a0267
175\u00a0004
15\u00a0493
820\u00a0739
Investissements corporels et
incorporels de la p\u00e9riode
31\u00a0153
17\u00a0109
9\u00a0477
797
58\u00a0536
(1) Les actifs sectoriels sont constitu\u00e9s des immobilisations corporelles et incorporelles (y compris goodwill), des cr\u00e9ances
clients et autres cr\u00e9ances diverses.
(2) \u00c9limination Intra-groupe et diverses
18.1.2.2.2.5 R\u00e9conciliation des actifs sectoriels avec le total des actifs du Groupe
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Actifs sectoriels
2\u00a0475\u00a0652
2\u00a0370\u00a0758
Actifs financiers
59\u00a0977
68\u00a0985
Actifs d'imp\u00f4ts
35\u00a0874
35\u00a0102
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
277\u00a0911
Total des actifs du Groupe
2\u00a0914\u00a0052
2\u00a0752\u00a0756
Autres charges et produits op\u00e9rationnels
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels
(1\u00a0365)
(285)
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients
(2\u00a0947)
(1\u00a0334)
Autres (1)
(17\u00a0290)
(22\u00a0037)
Total autres charges op\u00e9rationnelles
(21\u00a0602)
(23\u00a0656)
Perte et gain de change op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits et charges op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
(1) Le poste \"Autres\" se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024 et 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement aux
amortissements des relations contractuelles avec les clients.
Autres charges et produits non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe
(4\u00a0759)
(30\u00a0906)
D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (1)
-
(27\u00a0800)
D\u00e9preciation des\u00a0 titres non consolid\u00e9s\u00a0
(5\u00a0920)
(3\u00a0892)
Frais d\u2019acquisition
(5\u00a0379)
(1\u00a0804)
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
(1\u00a0679)
-
Autres
(625)
-
Total charges non courantes
(18\u00a0362)
(64\u00a0402)
Revue estimation des \u00e9tudes online
1\u00a0942
11\u00a0185
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
-
5\u00a0898
Autres
195
26
Total produits non courants
2\u00a0137
17\u00a0109
Total produits et charges non courants
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
(1) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills.
Charges et produits financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires
(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
Total charges et produits financiers nets
(11\u00a0482)
(20\u00a0261)
Imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En France, Ipsos SA a opt\u00e9 pour le r\u00e9gime de l\u2019int\u00e9gration fiscale en vertu d'une adh\u00e9sion en date du 30
octobre 1997, pour une dur\u00e9e de cinq exercices reconduits depuis. Ce p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration fiscale
regroupe les soci\u00e9t\u00e9s suivantes\u00a0: Ipsos SA (t\u00eate de l\u2019int\u00e9gration fiscale), Ipsos (France), Ipsos Observer,
Popcorn Media, Espaces TV Communication et Synthesio SAS. Le r\u00e9sultat d'ensemble des soci\u00e9t\u00e9s
incluses dans ce p\u00e9rim\u00e8tre fiscal fait l'objet d'une imposition unique concernant l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s.
Par ailleurs, outre la France, le Groupe applique les r\u00e9gimes nationaux optionnels d\u2019int\u00e9gration ou de
consolidation fiscale en Allemagne, en Australie, en Espagne, aux \u00c9tats-Unis et au Royaume-Uni.
18.1.2.2.3.5.1 Charge d\u2019imp\u00f4ts courants et diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts courants
(82\u00a0479)
(83\u00a0849)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
8\u00a0766
10\u00a0920
Imp\u00f4ts sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
18.1.2.2.3.5.2 \u00c9volution des postes du bilan
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
9\u00a0556
\u2013
(19\u00a0604)
(47\u00a0900)
18.1.2.2.3.5.3 Rapprochement entre le taux d\u2019imp\u00f4t en France et le taux d\u2019imp\u00f4t effectif du
Groupe
Le taux de base de l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en France est de 25.00 %. La loi sur le financement de la
s\u00e9curit\u00e9 sociale n\u00b099-1140 du 29 d\u00e9cembre 1999 a instaur\u00e9 une contribution sociale de solidarit\u00e9 \u00e9gale \u00e0
3,3 % de l\u2019imp\u00f4t de base d\u00fb lorsque ce dernier exc\u00e8de 763 000\u20ac. Pour les soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises, le taux
effectif d\u2019imposition peut ainsi \u00eatre major\u00e9 \u00e0 25,83%.
Le rapprochement entre le taux l\u00e9gal d'imposition en France et le taux effectif constat\u00e9 est le suivant\u00a0:
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4ts
283\u00a0305
238\u00a0454
D\u00e9duction de la quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
2\u00a0187
420
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t des entreprises int\u00e9gr\u00e9es
285\u00a0492
238\u00a0874
Taux l\u00e9gal d'imposition applicable aux soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises
25,00 %
25,00 %
Charge d'imp\u00f4ts th\u00e9orique
(71\u00a0373)
(59\u00a0719)
Impact des diff\u00e9rences de taux d'imposition et contributions sp\u00e9cifiques
6\u00a0856
(1\u00a0565)
Diff\u00e9rences permanentes
(9\u00a0317)
(10\u00a0110)
Utilisation/activation de pertes fiscales non pr\u00e9alablement activ\u00e9es
1\u00a0370
716
Effet des pertes fiscales de l'exercice non activ\u00e9es
(247)
(3)
Autres
(1\u00a0004)
(2\u00a0248)
Imp\u00f4t total comptabilis\u00e9
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
Taux d'imp\u00f4t effectif
26,0 %
30,6 %
18.1.2.2.3.5.4 Ventilation du solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur :
\u2013
\u2013
Capitalisation des co\u00fbts de Recherche et D\u00e9veloppement IT
(15\u00a0197)
(13\u00a0211)
M\u00e9thode de reconnaissance des revenus
304
878
Provisions
998
924
Juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Loyers diff\u00e9r\u00e9s
1\u00a0579
1\u00a0704
Goodwill d\u00e9ductible fiscalement
(64\u00a0065)
(59\u00a0914)
Immobilisations (dont relations clients)
(9\u00a0306)
(7\u00a0664)
Provisions pour retraite
5\u00a0404
5\u00a0121
Charges \u00e0 payer au personnel
17\u00a0739
17\u00a0743
D\u00e9ficits fiscaux activ\u00e9s (\u00b9)
10\u00a0672
13\u00a0934
Diff\u00e9rences de change
(438)
(1\u00a0166)
Actifs financiers non courants
\u2013
\u2013
Frais d'acquisition
\u2013
\u2013
Autres \u00e9l\u00e9ments
4\u00a0411
3\u00a0799
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
26\u00a0835
25\u00a0431
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
(74\u00a0735)
(63\u00a0283)
Solde net des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
(47\u00a0899)
(37\u00a0852)
(\u00b9) Les d\u00e9ficits fiscaux sur lesquels des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9 reconnus seront utilis\u00e9s dans un horizon de 1 \u00e0 5 ans
Au 31 d\u00e9cembre, les actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur les d\u00e9ficits reportables non reconnus par le Groupe se
ventilent comme suit :
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9ficits reportables entre 1 et 5 ans
52
304
D\u00e9ficits reportables sup\u00e9rieurs \u00e0 5 ans
143
114
D\u00e9ficits reportables ind\u00e9finiment
10\u00a0175
9\u00a0240
Actifs d'imp\u00f4ts non reconnus sur d\u00e9ficits reportables
10\u00a0370
9\u00a0657
R\u00e9sultat net ajust\u00e9
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Chiffre d'affaires
2\u00a0440\u00a0780
2\u00a0389\u00a0810
Co\u00fbts directs
(763\u00a0104)
(777\u00a0004)
Marge brute
1\u00a0677\u00a0676
1\u00a0612\u00a0805
Charges de personnel - hors r\u00e9mun\u00e9ration en actions
(1\u00a0082\u00a0039)
(1\u00a0049\u00a0836)
Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions *
(20\u00a0706)
(16\u00a0309)
Charges g\u00e9n\u00e9rales d'exploitation
(235\u00a0237)
(214\u00a0020)
Autres charges et produits op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
Marge op\u00e9rationnelle
319\u00a0517
312\u00a0359
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions *
(6\u00a0318)
(5\u00a0961)
Autres charges et produits non courants *
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
Quote-part dans les r\u00e9sultats des entreprises associ\u00e9es
(2\u00a0187)
(390)
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
294\u00a0787
258\u00a0715
Charges de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Autres charges et produits financiers *
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
R\u00e9sultat net avant imp\u00f4ts
283\u00a0307
238\u00a0454
Imp\u00f4ts - hors imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill
(72\u00a0716)
(73\u00a0089)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill *
(997)
160
Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
(73\u00a0713)
(72\u00a0929)
R\u00e9sultat net
209\u00a0592
165\u00a0526
Dont part du Groupe
204\u00a0525
159\u00a0725
Dont part des minoritaires/ participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
5\u00a0067
5\u00a0801
R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros)
4,75
3,67
R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros)
4,66
3,59
R\u00e9sultat net ajust\u00e9*
250\u00a0209
234\u00a0155
Dont part du Groupe
244\u00a0063
228\u00a0584
Dont part des minoritaires / participations ne conf\u00e9rant pas le contr\u00f4le
6\u00a0148
5\u00a0572
R\u00e9sultat net ajust\u00e9, part du groupe par action
5,67
5,25
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 dilu\u00e9, part du groupe par action
5,56
5,14
*Le r\u00e9sultat net ajust\u00e9 est calcul\u00e9 avant les \u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS 2 (r\u00e9mun\u00e9ration en actions), avant l\u2019amortissement
des incorporels li\u00e9s aux acquisitions (relations clients), avant les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs relatifs au goodwill dont l\u2019amortissement est
d\u00e9ductible dans certains pays, avant l\u2019impact net d\u2019imp\u00f4ts des autres charges et produits non courants et impacts non mon\u00e9taires sur
variations de puts en autres charges et produits financiers.
R\u00e9sultat net par action
18.1.2.2.3.7.1 R\u00e9sultat net par action
Deux types de r\u00e9sultat par action sont pr\u00e9sent\u00e9s au compte de r\u00e9sultat : le r\u00e9sultat de base et le r\u00e9sultat
dilu\u00e9. Le nombre d\u2019actions retenu d\u00e9coule des calculs suivants\u00a0:
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
31/12/2024
31/12/2023
Solde \u00e0 l'ouverture de l'exercice
43\u00a0203\u00a0225
44\u00a0253\u00a0225
R\u00e9duction de capital li\u00e9 au programme de rachat d\u2019actions
\u2013
(1\u00a0050\u00a0000)
Rachat d\u2019action en voie d\u2019annulation
\u2013
1\u00a0050\u00a0000
Augmentation / R\u00e9duction de capital li\u00e9 aux lev\u00e9es d\u2019options
\u2013
\u2013
Lev\u00e9e d'options
\u2013
\u2013
Actions propres
(122\u00a0497)
(697\u00a0442)
Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action de base
43\u00a0080\u00a0728
43\u00a0555\u00a0783
Nombre d'actions suppl\u00e9mentaires \u00e0 cr\u00e9er au titre des instruments dilutifs
806\u00a0969
912\u00a0317
Nombre d'actions servant au calcul du r\u00e9sultat par action dilu\u00e9
43\u00a0887\u00a0697
44\u00a0468\u00a0100
R\u00e9sultat net - part du Groupe (en milliers d'euros)
204\u00a0525
159\u00a0725
R\u00e9sultat net part du Groupe par action de base (en euros)
4,75
3,67
R\u00e9sultat net part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros)
4,66
3,59
18.1.2.2.3.7.2 R\u00e9sultat net ajust\u00e9 par action
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions
31/12/2024
31/12/2023
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe
\u2013
\u2013
R\u00e9sultat net - part du Groupe
204\u00a0525
159\u00a0725
El\u00e9ments exclus :
\u2013
\u2013
- Charges de personnel - r\u00e9mun\u00e9ration en actions
20\u00a0706
16\u00a0309
- Amortissement des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
6\u00a0318
5\u00a0961
- Autres charges et produits non courants
16\u00a0225
47\u00a0293
Annulation de plus value de cessions de titres
(3\u00a0500)
\u2013
- Impacts non mon\u00e9taires sur variations de puts
2\u00a0898
1\u00a0225
- Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur amortissement du goodwill
997
(160)
- Imp\u00f4ts sur r\u00e9sultat sur \u00e9l\u00e9ments exclus
(3\u00a0027)
(1\u00a0998)
- Int\u00e9r\u00eats minoritaires sur \u00e9l\u00e9ments exclus
(1\u00a0080)
229
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 - part du Groupe
244\u00a0062
228\u00a0584
Nombre moyen d'actions
43\u00a0080\u00a0728
43\u00a0555\u00a0783
Nombre moyen d'actions dilu\u00e9es
43\u00a0887\u00a0697
44\u00a0468\u00a0100
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action de base (en euros)
5,67
5,25
R\u00e9sultat net ajust\u00e9 part du Groupe par action dilu\u00e9 (en euros)
5,56
5,14
Dividendes pay\u00e9s et propos\u00e9s
La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e
suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants :
Au titre de l\u2019exercice
Dividende net par
action
(en euro)
2024(\u00b9)
1,85
2023
1,65
2022
1,35
(\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 21 mai 2025 pour un montant total de 79,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination
des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2024). Le dividende sera mis en paiement le 3 juillet 2025", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-677": { "value": "Autres charges et produits op\u00e9rationnels
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels
(1\u00a0365)
(285)
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients
(2\u00a0947)
(1\u00a0334)
Autres (1)
(17\u00a0290)
(22\u00a0037)
Total autres charges op\u00e9rationnelles
(21\u00a0602)
(23\u00a0656)
Perte et gain de change op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits et charges op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
(1) Le poste \"Autres\" se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024 et 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement aux
amortissements des relations contractuelles avec les clients.
Autres charges et produits non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe
(4\u00a0759)
(30\u00a0906)
D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (1)
-
(27\u00a0800)
D\u00e9preciation des\u00a0 titres non consolid\u00e9s\u00a0
(5\u00a0920)
(3\u00a0892)
Frais d\u2019acquisition
(5\u00a0379)
(1\u00a0804)
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
(1\u00a0679)
-
Autres
(625)
-
Total charges non courantes
(18\u00a0362)
(64\u00a0402)
Revue estimation des \u00e9tudes online
1\u00a0942
11\u00a0185
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
-
5\u00a0898
Autres
195
26
Total produits non courants
2\u00a0137
17\u00a0109
Total produits et charges non courants
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
(1) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills.
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En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels
(1\u00a0365)
(285)
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients
(2\u00a0947)
(1\u00a0334)
Autres (1)
(17\u00a0290)
(22\u00a0037)
Total autres charges op\u00e9rationnelles
(21\u00a0602)
(23\u00a0656)
Perte et gain de change op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits et charges op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
(1) Le poste \"Autres\" se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024 et 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement aux
amortissements des relations contractuelles avec les clients.
Autres charges et produits non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe
(4\u00a0759)
(30\u00a0906)
D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (1)
-
(27\u00a0800)
D\u00e9preciation des\u00a0 titres non consolid\u00e9s\u00a0
(5\u00a0920)
(3\u00a0892)
Frais d\u2019acquisition
(5\u00a0379)
(1\u00a0804)
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
(1\u00a0679)
-
Autres
(625)
-
Total charges non courantes
(18\u00a0362)
(64\u00a0402)
Revue estimation des \u00e9tudes online
1\u00a0942
11\u00a0185
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
-
5\u00a0898
Autres
195
26
Total produits non courants
2\u00a0137
17\u00a0109
Total produits et charges non courants
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
(1) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills.
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En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels
(1\u00a0365)
(285)
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients
(2\u00a0947)
(1\u00a0334)
Autres (1)
(17\u00a0290)
(22\u00a0037)
Total autres charges op\u00e9rationnelles
(21\u00a0602)
(23\u00a0656)
Perte et gain de change op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits et charges op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
(1) Le poste \"Autres\" se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
Dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions
Les dotations aux amortissements des incorporels li\u00e9s aux acquisitions pour 6 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024 et 6 millions d\u2019euros au 31 d\u00e9cembre 2023 correspondent principalement aux
amortissements des relations contractuelles avec les clients.
Autres charges et produits non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
D\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif net russe
(4\u00a0759)
(30\u00a0906)
D\u00e9pr\u00e9ciation du Goodwill russe (1)
-
(27\u00a0800)
D\u00e9preciation des\u00a0 titres non consolid\u00e9s\u00a0
(5\u00a0920)
(3\u00a0892)
Frais d\u2019acquisition
(5\u00a0379)
(1\u00a0804)
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
(1\u00a0679)
-
Autres
(625)
-
Total charges non courantes
(18\u00a0362)
(64\u00a0402)
Revue estimation des \u00e9tudes online
1\u00a0942
11\u00a0185
Variations des engagements de rachats de minoritaires/ Participations ne conf\u00e9rant pas
le contr\u00f4le (voir note 18.1.2.2.1.3.8)
-
5\u00a0898
Autres
195
26
Total produits non courants
2\u00a0137
17\u00a0109
Total produits et charges non courants
(16\u00a0225)
(47\u00a0293)
(1) De plus amples d\u00e9tails sont donn\u00e9s dans les notes 18.1.2.2.1.3.9 Goodwills et regroupement d\u2019entreprises et 18.1.2.2.4.1Goodwills.
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En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Variation des provisions pour risques et charges op\u00e9rationnels
(1\u00a0365)
(285)
Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et pertes sur cr\u00e9ances clients
(2\u00a0947)
(1\u00a0334)
Autres (1)
(17\u00a0290)
(22\u00a0037)
Total autres charges op\u00e9rationnelles
(21\u00a0602)
(23\u00a0656)
Perte et gain de change op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits op\u00e9rationnels
1\u00a0424
3\u00a0375
Total autres produits et charges op\u00e9rationnels
(20\u00a0178)
(20\u00a0281)
(1) Le poste \"Autres\" se compose essentiellement de co\u00fbts de d\u00e9part de personnels
Charges et produits financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires
(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
Total charges et produits financiers nets
(11\u00a0482)
(20\u00a0261)
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En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires
(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
Total charges et produits financiers nets
(11\u00a0482)
(20\u00a0261)
\u00c9volution des postes du bilan
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
9\u00a0556
\u2013
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En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats sur emprunts et d\u00e9couverts bancaires
(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
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Total charges et produits financiers nets
(11\u00a0482)
(20\u00a0261)
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En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
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(16\u00a0252)
(17\u00a0700)
Variation de la juste valeur des d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
Produits d'int\u00e9r\u00eats de la tr\u00e9sorerie et des instruments financiers
7\u00a0176
4\u00a0416
Charges nettes de financement
(9\u00a0076)
(13\u00a0284)
Pertes et gains de change
243
(2\u00a0016)
Autres charges financi\u00e8res
(4\u00a0176)
(1\u00a0986)
Autres produits financiers
4\u00a0992
700
Int\u00e9r\u00eats nets relatifs aux contrats de location
(3\u00a0465)
(3\u00a0676)
Autres charges et produits financiers
(2\u00a0406)
(6\u00a0977)
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(11\u00a0482)
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En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Compte de
r\u00e9sultat
R\u00e8glements
Conversion,
variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autre mvts
31/12/2024
Imp\u00f4ts courants
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
9\u00a0671
1\u00a0333
\u2013
(1\u00a0966)
9\u00a0038
Passif
(40\u00a0772)
70\u00a0320
(74\u00a0129)
2\u00a0745
(41\u00a0836)
Total
(31\u00a0101)
71\u00a0653
(74\u00a0129)
779
(32\u00a0798)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actif
25\u00a0431
3\u00a0301
\u2013
(1\u00a0897)
26\u00a0835
Passif
(63\u00a0283)
6\u00a0254
\u2013
(17\u00a0706)
(74\u00a0735)
Total
(37\u00a0852)
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La Soci\u00e9t\u00e9 a pour politique de payer les dividendes au titre d\u2019un exercice en totalit\u00e9 en juillet de l\u2019ann\u00e9e
suivante. Les montants par action pay\u00e9s et propos\u00e9s sont les suivants :
Au titre de l\u2019exercice
Dividende net par
action
(en euro)
2024(\u00b9)
1,85
2023
1,65
2022
1,35
(\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 21 mai 2025 pour un montant total de 79,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination
des dividendes sur actions auto-d\u00e9tenues au 31 d\u00e9cembre 2024). Le dividende sera mis en paiement le 3 juillet 2025.
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Au titre de l\u2019exercice
Dividende net par
action
(en euro)
2024(\u00b9)
1,85
2023
1,65
2022
1,35
(\u00b9) Distribution propos\u00e9e \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle du 21 mai 2025 pour un montant total de 79,7 millions d\u2019euros (apr\u00e8s \u00e9limination
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En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2024
Marques
6\u00a0793
\u2013
\u2013
182
2\u00a0485
9\u00a0460
Panels on line
61\u00a0967
13\u00a0533
(691)
1\u00a0137
(413)
75\u00a0532
Panels off line
6\u00a0480
5
(35)
328
\u2013
6\u00a0778
Relations clients
82\u00a0899
\u2013
\u2013
3\u00a0391
23\u00a0946
110\u00a0236
Autres immobilisations incorporelles (1)
244\u00a0904
48\u00a0841
(2\u00a0294)
3\u00a0372
(2\u00a0429)
292\u00a0394
Valeur brute
403\u00a0043
62\u00a0379
(3\u00a0020)
8\u00a0409
23\u00a0589
494\u00a0400
Marques
(5\u00a0961)
\u2013
\u2013
(201)
(2\u00a0194)
(8\u00a0356)
Panels on line
(48\u00a0316)
(10\u00a0060)
663
(983)
344
(58\u00a0351)
Panels off line
(6\u00a0444)
(36)
35
(328)
\u2013
(6\u00a0772)
Relation clients
(55\u00a0400)
(5\u00a0312)
\u2013
(1\u00a0745)
\u2013
(62\u00a0457)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(168\u00a0797)
(29\u00a0091)
2\u00a0281
(1\u00a0746)
2\u00a0138
(195\u00a0212)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(284\u00a0917)
(44\u00a0498)
2\u00a0979
(5\u00a0003)
289
(331\u00a0148)
Valeur nette
118\u00a0127
17\u00a0881
(41)
3\u00a0406
23\u00a0878
163\u00a0252
En milliers d\u2019euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation de
change
Regroupement
d'entreprises
et autres
mouvements
31/12/2023
Marques
6\u00a0913
\u2013
\u2013
(120)
\u2013
6\u00a0793
Panels on line
55\u00a0041
12\u00a0069
(3\u00a0124)
(1\u00a0260)
(757)
61\u00a0967
Panels off line
6\u00a0843
\u2013
(106)
(256)
\u2013
6\u00a0480
Relations contractuelles avec les
clients
79\u00a0436
\u2013
\u2013
(2\u00a0128)
5\u00a0591
82\u00a0899
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
214\u00a0446
35\u00a0386
(919)
(4\u00a0355)
(171)
244\u00a0904
Valeur brute
362\u00a0678
47\u00a0455
(4\u00a0150)
(8\u00a0119)
4\u00a0664
403\u00a0043
Marques
(5\u00a0244)
(785)
\u2013
65
2
(5\u00a0961)
Panels on line
(42\u00a0328)
(10\u00a0944)
3\u00a0125
1\u00a0076
757
(48\u00a0316)
Panels off line
(6\u00a0371)
(325)
\u2013
252
\u2013
(6\u00a0444)
Relations contractuelles avec les
clients
(53\u00a0516)
(3\u00a0475)
\u2013
1\u00a0591
\u2013
(55\u00a0400)
Autres immobilisations incorporelles\u00a0 (1)
(145\u00a0134)
(27\u00a0764)
918
3\u00a0281
(2)
(168\u00a0797)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(252\u00a0596)
(43\u00a0294)
4\u00a0042
6\u00a0265
757
(284\u00a0917)
Valeur nette
110\u00a0083
4\u00a0161
(108)
(1\u00a0855)
5\u00a0421
118\u00a0127
(1) Activation des d\u00e9penses internes de d\u00e9veloppement
Ipsos active ses co\u00fbts internes de d\u00e9veloppement, constitu\u00e9s des charges de personnel des
\u00e9quipes travaillant sur ses plateformes et projets.
Au titre de l\u2019ann\u00e9e 2024, les montants de charges de personnels capitalis\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 30 680
k\u20ac et les amortissements relatifs \u00e0 cette capitalisation s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 22 510 k\u20ac.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-690": { "value": "Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-689": { "value": "Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-688": { "value": "Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
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En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.
Autres actifs courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
Avances et acomptes vers\u00e9s
5\u00a0500
6\u00a0735
Cr\u00e9ances sociales
3\u00a0014
2\u00a0813
Cr\u00e9ances fiscales
21\u00a0280
19\u00a0876
Charges constat\u00e9es d'avance
24\u00a0771
18\u00a0947
Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants
17\u00a0226
17\u00a0299
Autres cr\u00e9ances et autres actifs courants IFRS 16
(122)
1\u00a0446
Total
71\u00a0668
67\u00a0115
Tous les autres actifs courants ont une \u00e9ch\u00e9ance inf\u00e9rieure \u00e0 1 an.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-686": { "value": "Autres actifs financiers non courants
En milliers d\u2019euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Regroupement
d\u2019entreprises,
reclassements
et \u00e9cart de
change
31/12/2024
Pr\u00eats
22\u00a0729
2\u00a0045
(569)
979
25\u00a0184
Autres actifs financiers (1)
40\u00a0075
14\u00a0702
(12\u00a0016)
475
43\u00a0237
Valeurs brutes
62\u00a0804
16\u00a0747
(12\u00a0584)
1\u00a0454
68\u00a0421
Provision sur pr\u00eat
(120)
\u2013
\u2013
(45)
(165)
D\u00e9pr\u00e9ciation des autres actifs financiers
(93)
(11\u00a0695)
\u2013
1
(11\u00a0786)
D\u00e9pr\u00e9ciations
(212)
(11\u00a0695)
\u2013
(44)
(11\u00a0951)
Valeurs nettes
62\u00a0592
5\u00a0052
(12\u00a0584)
1\u00a0410
56\u00a0470
(1) Il s\u2019agit essentiellement de d\u00e9p\u00f4ts et cautionnements et de titres non consolid\u00e9s.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-693": { "value": "Capitaux propres
18.1.2.2.4.8.1 Capital
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\u00a0800 806 euros, se d\u00e9composant en 43\u00a0203
225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le
portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2024 :
Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro)
Actions \u00e9mises
Actions propres
Actions en
circulation
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
43\u00a0203\u00a0225
(16\u00a0757)
43\u00a0186\u00a0468
Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions)
\u2013
\u2013
\u2013
Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat
d\u2019actions
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres)
\u2013
\u2013
\u2013
Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions)
\u2013
506\u00a0406
506\u00a0406
Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9)
\u2013
(595\u00a0941)
(595\u00a0941)
Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
\u2013
(17\u00a0807)
(17\u00a0807)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
43\u00a0203\u00a0225
(124\u00a0099)
43\u00a0079\u00a0126
Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de
0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double.
Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du
contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent
pas le droit \u00e0 dividende.
La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-
dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-692": { "value": "Capitaux propres
18.1.2.2.4.8.1 Capital
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\u00a0800 806 euros, se d\u00e9composant en 43\u00a0203
225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le
portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2024 :
Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro)
Actions \u00e9mises
Actions propres
Actions en
circulation
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
43\u00a0203\u00a0225
(16\u00a0757)
43\u00a0186\u00a0468
Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions)
\u2013
\u2013
\u2013
Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat
d\u2019actions
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres)
\u2013
\u2013
\u2013
Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions)
\u2013
506\u00a0406
506\u00a0406
Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9)
\u2013
(595\u00a0941)
(595\u00a0941)
Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
\u2013
(17\u00a0807)
(17\u00a0807)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
43\u00a0203\u00a0225
(124\u00a0099)
43\u00a0079\u00a0126
Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de
0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double.
Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du
contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent
pas le droit \u00e0 dividende.
La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-
dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-691": { "value": "Capitaux propres
18.1.2.2.4.8.1 Capital
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le capital social d\u2019Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\u00a0800 806 euros, se d\u00e9composant en 43\u00a0203
225 actions d\u2019une valeur nominale de 0,25 euro. Le nombre d\u2019actions composant le capital social et le
portefeuille d\u2019actions propres a \u00e9volu\u00e9 comme suit au cours de l\u2019exercice 2024 :
Nombre d'actions (valeur nominale 0,25 euro)
Actions \u00e9mises
Actions propres
Actions en
circulation
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
43\u00a0203\u00a0225
(16\u00a0757)
43\u00a0186\u00a0468
Augmentation de capital (lev\u00e9e d\u2019options de souscription d'actions)
\u2013
\u2013
\u2013
Augmentation / Reduction de capital li\u00e9e au programme de rachat
d\u2019actions
\u2013
\u2013
\u2013
R\u00e9duction de capital (par voie d'annulation d'actions propres)
\u2013
\u2013
\u2013
Transfert (livraison du plan d'attribution gratuite d'actions)
\u2013
506\u00a0406
506\u00a0406
Achats / ventes (hors contrat de liquidit\u00e9)
\u2013
(595\u00a0941)
(595\u00a0941)
Mouvements dans le cadre du contrat de liquidit\u00e9
\u2013
(17\u00a0807)
(17\u00a0807)
Au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
43\u00a0203\u00a0225
(124\u00a0099)
43\u00a0079\u00a0126
Le capital d\u2019Ipsos SA est compos\u00e9 d\u2019une seule cat\u00e9gorie d\u2019actions ordinaires d\u2019une valeur nominale de
0,25 euro. Apr\u00e8s deux ans de d\u00e9tention au nominatif, elles b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un droit de vote double.
Les actions propres d\u00e9tenues en portefeuille \u00e0 la cl\u00f4ture, y compris celles d\u00e9tenues dans le cadre du
contrat de liquidit\u00e9 sont port\u00e9es en d\u00e9duction des capitaux propres. Ces titres d\u2019autocontr\u00f4le ne donnent
pas le droit \u00e0 dividende.
La soci\u00e9t\u00e9 a mis en place plusieurs plans d\u2019attribution d\u2019actions dont les caract\u00e9ristiques sont d\u00e9crites ci-
dessous.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-694": { "value": "Endettement financier
18.1.2.2.4.9.1 Endettement financier net
L\u2019endettement financier net, apr\u00e8s d\u00e9duction de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie se d\u00e9compose
de la mani\u00e8re suivante\u00a0:
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Total
Total
Total
inf. \u00e0 1 an
entre 1 et
5 ans
sup. \u00e0 5
ans
Total
inf. \u00e0 1 an
entre 1 et
5 ans
sup. \u00e0 5
ans
Emprunt obligataire (1)
299\u00a0623
299\u00a0623
\u2013
\u2013
299\u00a0081
\u2013
299\u00a0081
\u2013
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements
de cr\u00e9dit (2) (3)
96\u00a0988
20\u00a0013
76\u00a0975
\u2013
95\u00a0342
19\u00a0872
75\u00a0470
\u2013
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -
passif
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats
financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
56
32
24
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0976
2\u00a0976
\u2013
\u2013
3\u00a0053
2\u00a0910
143
\u2013
Concours bancaires courants
124
124
\u2013
\u2013
119
119
\u2013
\u2013
Emprunts et autres passifs
financiers (a)
399\u00a0711
322\u00a0735
76\u00a0975
\u2013
397\u00a0651
22\u00a0933
374\u00a0718
\u2013
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s -
actif (b)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Placements \u00e0 court terme dans des
instruments mon\u00e9taires
40\u00a0718
40\u00a0718
\u2013
\u2013
10\u00a0941
10\u00a0941
\u2013
\u2013
Disponibilit\u00e9s
301\u00a0831
301\u00a0831
\u2013
\u2013
266\u00a0970
266\u00a0970
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de
tr\u00e9sorerie (c)
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
277\u00a0912
277\u00a0912
\u2013
\u2013
Endettement net ( a - b -c )
57\u00a0189
(19\u00a0771)
76\u00a0975
\u2013
119\u00a0739
(254\u00a0979)
374\u00a0718
\u2013
(1) En septembre 2018 un emprunt obligataire de 300\u00a0millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis, remboursable \u00e0 7 ans (taux fixe de 2,875 %).
(2) En d\u00e9cembre 2021, un emprunt obligataire \u00ab Schuldschein \u00bb a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur le march\u00e9 priv\u00e9 allemand se d\u00e9composant en 3
tranches de financement en euros d\u2019un montant total de 53,5 millions d\u2019euros avec des maturit\u00e9s de 5 et 7 ans \u00e0 taux variable, et 1
tranche de financement en dollars US pour un montant de 25 millions de dollars US avec une maturit\u00e9 de 7 ans \u00e0 taux variable.
(3) En d\u00e9cembre 2024, une ligne de cr\u00e9dit a \u00e9t\u00e9 tir\u00e9e aupr\u00e8s de BNP Paribas pour une dur\u00e9e de 1 mois et un montant de 20 millions
d\u2019euros.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, sur 400 millions d\u2019euros d\u2019endettement brut (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur
des instruments d\u00e9riv\u00e9s) environ 25 % \u00e9taient contract\u00e9s \u00e0 taux variable. Une hausse de 1 % des taux \u00e0
court terme aurait un impact n\u00e9gatif d\u2019environ 750 mille euros sur le r\u00e9sultat financier du Groupe, soit une
augmentation de 6 % des charges de financement de l\u2019exercice 2024. La gestion du risque de taux est
centralis\u00e9e au si\u00e8ge du Groupe sous la responsabilit\u00e9 de la tr\u00e9sorerie Groupe.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-695": { "value": "\u00c9ch\u00e9ancier des dettes financi\u00e8res (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)
Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2024 se ventilent de la fa\u00e7on
suivante :
En milliers d'euros
2025
2026
2027
2028
2029
>2029
Total
Emprunts obligataires
299\u00a0623
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
299\u00a0623
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
20\u00a0013
14\u00a0888
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
96\u00a0972
Dettes relatives aux contrats financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2\u00a0975
Concours bancaires courants
124
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
139
Emprunts et autres passifs financiers
322\u00a0735
14\u00a0888
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
399\u00a0709
Les dettes financi\u00e8res hors instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s au 31 d\u00e9cembre 2023 se ventilent de la fa\u00e7on
suivante :
En milliers d'euros
2024
2025
2026
2027
2028
>2028
Total
Emprunts obligataires
\u2013
299\u00a0081
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
299\u00a0081
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
19\u00a0872
13
14\u00a0362
\u2013
61\u00a0095
\u2013
95\u00a0342
Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - passif
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats financements
32
12
8
\u2013
4
\u2013
56
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0909
61
45
38
\u2013
\u2013
3\u00a0053
Concours bancaires courants
119
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
119
Emprunts et autres passifs financiers
22\u00a0932
299\u00a0167
14\u00a0415
38
61\u00a0099
\u2013
397\u00a0651
18.1.2.2.4.9.3 Endettement financier par devise (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Dollar am\u00e9ricain
24\u00a0285
22\u00a0624
Euro
375\u00a0419
374\u00a0959
Livre anglaise
\u2013
\u2013
Autres
6
68
TOTAL
399\u00a0709
397\u00a0651
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-696": { "value": "Engagements de retraite et assimil\u00e9s
Les engagements du Groupe au titre des retraites et avantages assimil\u00e9s concernent essentiellement les
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies suivants :
- des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite (France, Italie, Japon, Suisse)\u00a0;
- des indemnit\u00e9s de cessation de service (Australie, Turquie, Moyen-Orient)\u00a0;
- des compl\u00e9ments de retraite (Allemagne, Royaume-Uni) qui s\u2019ajoutent aux r\u00e9gimes nationaux\u00a0;
- la prise en charge de certains frais m\u00e9dicaux des retrait\u00e9s (Afrique du Sud).
- des m\u00e9dailles du travail ou assimil\u00e9 (Allemagne, Pays-Bas)
Tous ces r\u00e9gimes sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite dans la note 18.1.2.2.1.3.23
Avantages au personnel. Dans le cadre des r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies, le Groupe n\u2019a pas d\u2019autre
obligation que le paiement de ces cotisations. La charge correspondant aux cotisations vers\u00e9es est prise
en compte en r\u00e9sultat sur l\u2019exercice.
18.1.2.2.4.11.1 Hypoth\u00e8ses actuarielles
Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues pour l\u2019\u00e9valuation des engagements tiennent compte des conditions
d\u00e9mographiques et financi\u00e8res propres \u00e0 chaque pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
Pour la p\u00e9riode close au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a conserv\u00e9 les indices de r\u00e9f\u00e9rence qu\u2019il utilisait les
ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes pour la d\u00e9termination des taux d\u2019actualisation. Les taux retenus, pour les pays dont
les engagements sont les plus significatifs, ont \u00e9t\u00e9 les suivants :
Zone euro
Royaume-Uni
Taux d\u2019actualisation
2024
3,38 %
5,60 %
2023
3,12 %
4,75 %
Augmentation future des salaires
2024
1%- 4%
2,90 %
2023
1%- 4%
3,20 %
Taux de rendement attendu
2024
\u2014 %
2,65 %
2023
\u2014 %
2,50 %
\u00c0 chaque cl\u00f4ture, le Groupe d\u00e9termine son taux d\u2019actualisation sur la base des taux les plus repr\u00e9sentatifs
du rendement des obligations d\u2019entreprises de premi\u00e8re cat\u00e9gorie avec une dur\u00e9e \u00e9quivalente \u00e0 celle de
ses engagements. Pour la zone euro, le Groupe a utilis\u00e9 l\u2019indice IBOXX \u20ac Corporate AA. Les hypoth\u00e8ses de
mortalit\u00e9 et de rotation du personnel tiennent compte des conditions \u00e9conomiques propres \u00e0 chaque
pays ou soci\u00e9t\u00e9 du Groupe.
18.1.2.2.4.11.2 Comparaison de la valeur des engagements avec les provisions constitu\u00e9es
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Valeur actualis\u00e9e
de l'obligation
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Surplus ou
(d\u00e9ficit)
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Actifs /
(Provisions) nets
reconnus au bilan
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
18.1.2.2.4.11.3 Variation des engagements au cours de l\u2019exercice
En milliers
d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Dette actuarielle
\u00e0 l'ouverture
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
(8\u00a0782)
(9\u00a0983)
(42\u00a0922)
(61\u00a0689)
Co\u00fbt des services
rendus
(577)
\u2013
(6\u00a0055)
(6\u00a0632)
(556)
\u2013
(5\u00a0624)
(6\u00a0180)
Charge d\u2019int\u00e9r\u00eat
nette
(292)
(507)
(721)
(1\u00a0519)
(327)
(495)
(440)
(1\u00a0262)
Pertes et gains
actuariels
(67)
1\u00a0204
(1\u00a0517)
(380)
(161)
(278)
(254)
(693)
Prestations
pay\u00e9es et
contributions aux
fonds
130
420
764
1\u00a0315
534
360
2\u00a0305
3\u00a0199
\u00c9carts de change
\u2013
(486)
1\u00a0683
1\u00a0199
\u2013
(206)
987
783
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Reclassement
2
\u2013
(755)
(755)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dette actuarielle
\u00e0 la cl\u00f4ture
(10\u00a0095)
(9\u00a0972)
(52\u00a0547)
(72\u00a0614)
(9\u00a0291)
(10\u00a0603)
(45\u00a0947)
(65\u00a0841)
Juste valeur des
actifs financiers
\u2013
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
\u2013
9\u00a0770
18\u00a0642
28\u00a0412
Provision
retraites
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
Autres
obligations long-
terme
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Provision
retraites et
assimil\u00e9es
(10\u00a0095)
(556)
(29\u00a0744)
(40\u00a0395)
(9\u00a0291)
(833)
(27\u00a0305)
(37\u00a0429)
La sensibilit\u00e9 des provisions retraite \u00e0 une variation du taux d\u2019actualisation de plus ou moins 0.25% dans
les deux principaux pays est non significative comme pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\u00a0:\u00a0
En milliers d\u2019euros
Taux
d\u2019actualisation
-0.25%
Taux
d\u2019actualisation
+0.25%
Provisions retraite au 31/12/2024
France
(255)
247
Royaume-Uni
(399)
379
18.1.2.2.4.11.4 Variation de la juste valeur des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Actifs investis au 31 d\u00e9cembre 2022
9\u00a0246
16\u00a0250
25\u00a0766
Rendement attendu des fonds
446
297
743
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
276
1\u00a0687
1\u00a0963
Prestations vers\u00e9es
(360)
(1\u00a0404)
(1\u00a0764)
\u00c9carts actuariels
337
97
434
\u00c9carts de conversion
184
1\u00a0102
1\u00a0286
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
10\u00a0129
19\u00a0433
30\u00a0192
Rendement attendu des fonds
474
311
784
Contributions vers\u00e9es aux fonds externes
295
1\u00a0774
2\u00a0070
Prestations vers\u00e9es
(420)
1\u00a0201
781
\u00c9carts actuariels
(1\u00a0155)
1\u00a0131
(24)
\u00c9carts de conversion
94
(1\u00a0047)
(1\u00a0583)
Actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0417
22\u00a0803
32\u00a0219
18.1.2.2.4.11.5 Allocation des actifs de couverture
En milliers d'euros
Royaume-Uni
Autres soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
%
Obligations d'Etat
9\u00a0535
18\u00a0548
28\u00a0083
98,8 %
Banque
236
93
329
1,2 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2023
9\u00a0770
18\u00a0641
28\u00a0412
100 %
Obligations d'\u00c9tat
9\u00a0292
22\u00a0737
32\u00a0029
99,4 %
Banque
124
68
192
0,6 %
D\u00e9tail des actifs investis au 31\u00a0d\u00e9cembre 2024
9\u00a0416
22\u00a0805
32\u00a0221
100 %
18.1.2.2.4.11.6 Charges comptabilis\u00e9es sur l\u2019exercice
Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies font partie int\u00e9grante des charges de personnel du
Groupe. Elles sont ventil\u00e9es pour chaque exercice comme suit :
En milliers d\u2019euros
2024
2023
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
France
Royaume-
Uni
Autres
soci\u00e9t\u00e9s
\u00e9trang\u00e8res
Total
Droit suppl\u00e9mentaire
acquis
(577)
\u2013
(6\u00a0154)
(6\u00a0731)
(555)
\u2013
(5\u00a0527)
(6\u00a0082)
Int\u00e9r\u00eat sur la dette
actuarielle
(292)
(33)
(410)
(735)
(325)
(49)
(102)
(476)
Amortissement co\u00fbt des
services pass\u00e9s
\u2013
\u2013
123
123
\u2013
\u2013
182
182
Amortissement des
pertes et gains actuariels
\u2013
\u2013
(27)
(27)
\u2013
\u2013
11
11
Rendement des fonds
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Prestations vers\u00e9es
130
\u2013
2\u00a0330
2\u00a0460
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total charge de
l'exercice
(739)
(33)
(4\u00a0138)
(4\u00a0910)
(880)
(49)
(5\u00a0437)
(6\u00a0366)
Les charges li\u00e9es aux r\u00e9gimes \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9es en charges de personnel et
s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 18,4 millions d\u2019euros pour 2023 et 18,4 millions d\u2019euros pour 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-699": { "value": "Autres passifs courants et non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
< 1 an
>1 an
Total
< 1 an
>1 an
Total
Prix et compl\u00e9ments de prix (1)
8\u00a0575
31\u00a0930
40\u00a0505
8\u00a0902
19\u00a0375
28\u00a0277
Rachat de participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le (1)
24\u00a0547
22\u00a0662
47\u00a0209
25\u00a0611
26\u00a0268
51\u00a0879
Autres dettes fiscales et sociales
169\u00a0608
\u2013
169\u00a0608
166\u00a0104
\u2013
166\u00a0104
Passifs sur contrats(2)
54\u00a0250
\u2013
54\u00a0250
53\u00a0916
\u2013
53\u00a0916
Autres dettes et autres passifs
8\u00a0006
1\u00a0851
9\u00a0857
7\u00a0233
2\u00a0296
9\u00a0529
Total
264\u00a0985
56\u00a0443
321\u00a0428
261\u00a0766
47\u00a0939
309\u00a0703
Total hors passifs sur contrats
210\u00a0735
56\u00a0443
267\u00a0177
207\u00a0849
47\u00a0939
255\u00a0788
(\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions.
(\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode
de l\u2019avancement
Passifs et actifs sur contrats
Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non
factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance
re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. Les actifs
et passifs sur contrats ont une maturit\u00e9 \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-698": { "value": "Autres passifs courants et non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
< 1 an
>1 an
Total
< 1 an
>1 an
Total
Prix et compl\u00e9ments de prix (1)
8\u00a0575
31\u00a0930
40\u00a0505
8\u00a0902
19\u00a0375
28\u00a0277
Rachat de participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le (1)
24\u00a0547
22\u00a0662
47\u00a0209
25\u00a0611
26\u00a0268
51\u00a0879
Autres dettes fiscales et sociales
169\u00a0608
\u2013
169\u00a0608
166\u00a0104
\u2013
166\u00a0104
Passifs sur contrats(2)
54\u00a0250
\u2013
54\u00a0250
53\u00a0916
\u2013
53\u00a0916
Autres dettes et autres passifs
8\u00a0006
1\u00a0851
9\u00a0857
7\u00a0233
2\u00a0296
9\u00a0529
Total
264\u00a0985
56\u00a0443
321\u00a0428
261\u00a0766
47\u00a0939
309\u00a0703
Total hors passifs sur contrats
210\u00a0735
56\u00a0443
267\u00a0177
207\u00a0849
47\u00a0939
255\u00a0788
(\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions.
(\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode
de l\u2019avancement", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-697": { "value": "Autres passifs courants et non courants
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
< 1 an
>1 an
Total
< 1 an
>1 an
Total
Prix et compl\u00e9ments de prix (1)
8\u00a0575
31\u00a0930
40\u00a0505
8\u00a0902
19\u00a0375
28\u00a0277
Rachat de participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le (1)
24\u00a0547
22\u00a0662
47\u00a0209
25\u00a0611
26\u00a0268
51\u00a0879
Autres dettes fiscales et sociales
169\u00a0608
\u2013
169\u00a0608
166\u00a0104
\u2013
166\u00a0104
Passifs sur contrats(2)
54\u00a0250
\u2013
54\u00a0250
53\u00a0916
\u2013
53\u00a0916
Autres dettes et autres passifs
8\u00a0006
1\u00a0851
9\u00a0857
7\u00a0233
2\u00a0296
9\u00a0529
Total
264\u00a0985
56\u00a0443
321\u00a0428
261\u00a0766
47\u00a0939
309\u00a0703
Total hors passifs sur contrats
210\u00a0735
56\u00a0443
267\u00a0177
207\u00a0849
47\u00a0939
255\u00a0788
(\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions.
(\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode
de l\u2019avancement
Passifs et actifs sur contrats
Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non
factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance
re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. Les actifs
et passifs sur contrats ont une maturit\u00e9 \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-700": { "value": "
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
< 1 an
>1 an
Total
< 1 an
>1 an
Total
Prix et compl\u00e9ments de prix (1)
8\u00a0575
31\u00a0930
40\u00a0505
8\u00a0902
19\u00a0375
28\u00a0277
Rachat de participations ne conf\u00e9rant
pas le contr\u00f4le (1)
24\u00a0547
22\u00a0662
47\u00a0209
25\u00a0611
26\u00a0268
51\u00a0879
Autres dettes fiscales et sociales
169\u00a0608
\u2013
169\u00a0608
166\u00a0104
\u2013
166\u00a0104
Passifs sur contrats(2)
54\u00a0250
\u2013
54\u00a0250
53\u00a0916
\u2013
53\u00a0916
Autres dettes et autres passifs
8\u00a0006
1\u00a0851
9\u00a0857
7\u00a0233
2\u00a0296
9\u00a0529
Total
264\u00a0985
56\u00a0443
321\u00a0428
261\u00a0766
47\u00a0939
309\u00a0703
Total hors passifs sur contrats
210\u00a0735
56\u00a0443
267\u00a0177
207\u00a0849
47\u00a0939
255\u00a0788
(\u00b9) Voir commentaires dans la note 18.1.2.2.5.5- Engagements li\u00e9s aux acquisitions.
(\u00b2) Il s\u2019agit principalement des \u00e9tudes clients dont la facturation exc\u00e8de le chiffre d\u2019affaires reconnu selon la m\u00e9thode
de l\u2019avancement", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-701": { "value": "Passifs et actifs sur contrats
Les actifs sur contrats concernent les droits du Groupe \u00e0 recevoir des paiements au titre d\u2019\u00e9tudes non
factur\u00e9es \u00e0 la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes. Les passifs sur contrats concernent les paiements d\u2019avance
re\u00e7us des clients pour les \u00e9tudes dont le chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 au fur et \u00e0 mesure. Les actifs
et passifs sur contrats ont une maturit\u00e9 \u00e0 un an.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-702": { "value": "Droits d\u2019utilisation de l\u2019actif et dettes sur contrats de locations
Au sein du Groupe, les contrats de location au sens d\u2019IFRS 16 sont les contrats de location de bureaux et
de voitures.
En application d\u2019IFRS\u00a016, tous les contrats de location sont reconnus \u00e0 l\u2019actif par la constatation d\u2019un droit
d\u2019utilisation et au passif par une dette correspondant \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des paiements futurs. La
dur\u00e9e de location est d\u00e9finie contrat par contrat et correspond \u00e0 la p\u00e9riode ferme de l\u2019engagement en
tenant compte des p\u00e9riodes optionnelles qui sont raisonnablement certaines d\u2019\u00eatre exerc\u00e9es. Le Groupe
a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des actifs au titre de droits d\u2019utilisation s\u00e9par\u00e9ment des autres actifs. De
m\u00eame, le Groupe a opt\u00e9 pour la pr\u00e9sentation des dettes locatives s\u00e9par\u00e9ment des autres postes de
dettes.
Par ailleurs, le Groupe utilise l'exemption pour les contrats de location de courte dur\u00e9e ou portant sur des
actifs de \u00ab faible valeur \u00bb. Aucune dette n\u2019est comptabilis\u00e9e pour ces contrats.
En application d\u2019IFRS16, le Groupe a pris en compte les \u00e9l\u00e9ments suivants dans la d\u00e9termination de la date
de fin de ses contrats de location : (i)l\u2019existence d\u2019option de renouvellement et (ii)les projections \u00e0 moyen
terme de l\u2019\u00e9volution de l\u2019activit\u00e9.
Le d\u00e9tail par maturit\u00e9 des dettes sur contrats de location est le suivant\u00a0:
En milliers d'euros
31/12/2024
Total
\u00c9ch\u00e9ance
inf. \u00e0 un an
entre 1 et 5 ans
sup. \u00e0 5 ans
Dettes sur contrats de location (courantes)
31\u00a0634
31\u00a0634
\u2013
\u2013
Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location
325
325
\u2013
\u2013
Total dettes sur contrats de location (courantes)
31\u00a0959
31\u00a0959
\u2013
\u2013
Dettes sur contrats de location (non courantes)
80\u00a0639
\u2013
69\u00a0413
11\u00a0226
Dettes sur contrats de location (non courantes)
80\u00a0639
\u2013
69\u00a0413
11\u00a0226
En milliers d'euros
31/12/2023
Total
\u00c9ch\u00e9ance
inf. \u00e0 un an
entre 1 et 5 ans
sup. \u00e0 5 ans
Dettes sur contrats de location (courantes)
36\u00a0695
36\u00a0695
\u2013
\u2013
Dette d\u2019int\u00e9r\u00eats sur contrats de location
374
374
\u2013
\u2013
Total dettes sur contrats de location (courantes)
37\u00a0069
37\u00a0069
\u2013
\u2013
Dettes sur contrats de location (non courantes)
87\u00a0492
\u2013
69\u00a0968
17\u00a0524
Dettes sur contrats de location (non courantes)
87\u00a0492
\u2013
69\u00a0968
17\u00a0524
Le d\u00e9tail par nature du droit d\u2019utilisation de l\u2019actif est le suivant\u00a0:
En milliers d'euros
01/01/2024
Augmentations
Diminutions
Variation
de change
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autres
mouvements
31/12/2024
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
153\u00a0186
50\u00a0860
(73\u00a0860)
3\u00a0485
\u2013
133\u00a0671
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
4\u00a0529
1\u00a0107
(859)
(254)
\u2013
4\u00a0523
Valeurs brutes
157\u00a0715
51\u00a0967
(74\u00a0719)
3\u00a0230
\u2013
138\u00a0194
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
(47\u00a0335)
(34\u00a0624)
49\u00a0426
(1\u00a0796)
\u2013
(34\u00a0329)
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
(1\u00a0007)
(1\u00a0797)
823
153
\u2013
(1\u00a0828)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(48\u00a0342)
(36\u00a0421)
50\u00a0250
(1\u00a0644)
\u2013
(36\u00a0157)
Valeurs nettes
109\u00a0372
15\u00a0547
(24\u00a0470)
1\u00a0586
\u2013
102\u00a0036
En milliers d'euros
01/01/2023
Augmentations
Diminutions
Variation
de change
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre et
autres
mouvements
31/12/2023
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
148\u00a0263
36\u00a0178
(24\u00a0121)
(7\u00a0139)
4
153\u00a0186
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
4\u00a0758
2\u00a0454
(2\u00a0358)
(326)
1
4\u00a0529
Valeurs brutes
153\u00a0021
38\u00a0632
(26\u00a0479)
(7\u00a0465)
4
157\u00a0715
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de bureaux)
(33\u00a0328)
(37\u00a0594)
20\u00a0011
3\u00a0580
(3)
(47\u00a0335)
Droit d\u2019utilisation de l\u2019actif (contrat de
location de voitures)
(1\u00a0309)
(1\u00a0971)
2\u00a0174
101
(1)
(1\u00a0007)
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(34\u00a0637)
(39\u00a0565)
22\u00a0185
3\u00a0681
(4)
(48\u00a0342)
Valeurs nettes
118\u00a0384
(933)
(4\u00a0294)
(3\u00a0784)
1
109\u00a0372
Dette de loyer:
Les flux de tr\u00e9sorerie contractuels ci-dessous repr\u00e9sentent les remboursements non actualis\u00e9s, class\u00e9s
selon la maturit\u00e9 moyenne des contrats de location du Groupe.
En milliers d\u2019euros
Valeur dans l'\u00e9tat
de la situation
financi\u00e8re
consolid\u00e9e
Flux de tr\u00e9sorerie contractuels
31\u00a0D\u00c9CEMBRE 2024
Total
< \u00e0 1 an
> 1 et < 2 ans
> 2 et < 5 ans
> 5 ans
Dettes de loyer
112\u00a0598
119\u00a0048
34\u00a0150
26\u00a0126
47\u00a0240
11\u00a0531
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-703": { "value": "Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation
En milliers d'euros
31/12/2024
31/12/2023
Charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation hors amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations
(170\u00a0534)
(151\u00a0738)
Dont charges de loyers \u00e9limin\u00e9es selon la norme IFRS16
41\u00a0647
40\u00a0296
Amortissement et d\u00e9pr\u00e9ciation
(64\u00a0701)
(62\u00a0282)
Dont amortissement et d\u00e9p. sur dettes de location IFRS16
(37\u00a0082)
(36\u00a0427)
Total des charges g\u00e9n\u00e9rales d\u2019exploitation
(235\u00a0236)
(214\u00a0019)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-704": { "value": "Objectifs et politiques de gestion des risques financiers
18.1.2.2.5.2.1 Exposition au risque de taux
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 son endettement
financier \u00e0 long terme. La politique du Groupe consiste \u00e0 g\u00e9rer sa charge d\u2019int\u00e9r\u00eat en utilisant une
combinaison d\u2019emprunts \u00e0 taux fixe et \u00e0 taux variable.
Couverture du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
En milliers
d'euros
Actifs financiers (1)
(a)
Passifs financiers (2)
(b)
Exposition nette
avant couverture
(c) = (a) + (b)
Instruments de
couverture de taux
(d)
Exposition nette
apr\u00e8s couverture
(e) = (c) + (d)
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
Taux fixe
Taux
variable
2025
342\u00a0549
\u2013
299\u00a0775
20\u00a0000
642\u00a0324
20\u00a0000
\u2013
\u2013
642\u00a0324
20\u00a0000
2026
\u2013
\u2013
\u2013
14\u00a0888
\u2013
14\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
14\u00a0888
2027
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
2028
\u2013
\u2013
\u2013
62\u00a0071
\u2013
62\u00a0071
\u2013
\u2013
\u2013
62\u00a0071
2029
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
> 2029
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Total
342\u00a0549
\u2013
299\u00a0775
96\u00a0959
642\u00a0324
96\u00a0959
\u2013
\u2013
642\u00a0324
96\u00a0959
(1) Les actifs financiers se composent de la tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie.
(2) Les passifs financiers se composent des emprunts et autres passifs financiers (hors int\u00e9r\u00eats courus et juste valeur
des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s) d\u00e9crits dans la note 18.1.2.2.5.9.1 \u2013 Endettement financier net.
18.1.2.2.5.2.2 Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
18.1.2.2.5.2.3 Exposition au risque de contrepartie client
Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de
recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le
programme \u00ab Max Cash \u00bb.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents
crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e
sur une base statistique.
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre
2023 :
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
En milliers d\u2019euros
Cr\u00e9ances
non \u00e9chues
Cr\u00e9ances \u00e9chues
De moins de 1
mois
Entre 1 mois
et 3 mois
Entre 3 mois
et 6 mois
De plus de 6
mois
Total
Cr\u00e9ances clients
brutes
458\u00a0349
64\u00a0682
85\u00a0515
8\u00a0090
5\u00a0497
622\u00a0134
D\u00e9pr\u00e9ciation
(22\u00a0844)
(2\u00a0271)
(669)
(414)
(4\u00a0045)
(30\u00a0244)
Cr\u00e9ances Clients
nettes
435\u00a0505
62\u00a0412
84\u00a0845
7\u00a0676
1\u00a0452
591\u00a0890
En milliers
d\u2019euros
31\u00a0d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances \u00e9chues
Cr\u00e9ances clients
nettes
Cr\u00e9ances non
\u00e9chues
Total
De moins de 1
mois
Entre 1 mois
et 3 mois
Entre 3 mois
et 6 mois
De plus de 6
mois
D\u00e9pr\u00e9ciation
561\u00a0958
456\u00a0432
117\u00a0228
73\u00a0157
36\u00a0269
5\u00a0691
7\u00a0341
(28\u00a0962)
Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont
des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 3% du chiffre d'affaires du
Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion
des autres limitent le risque de cr\u00e9dit.
18.1.2.2.5.2.4 Exposition au risque de contrepartie bancaire
Le Groupe a d\u00e9fini une politique de s\u00e9lection des banques autoris\u00e9es comme contrepartie pour
l\u2019ensemble des filiales. Cette politique rend obligatoire les d\u00e9p\u00f4ts de liquidit\u00e9s aupr\u00e8s des banques
autoris\u00e9es. Par ailleurs, les banques autoris\u00e9es ne sont que des banques de premier plan, limitant le
risque de contrepartie.
18.1.2.2.5.2.5 Exposition au risque de liquidit\u00e9
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante :
Un emprunt obligataire contract\u00e9 le 21 septembre 2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ;
Un emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions
d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (\u00e9quivalent 24 millions d\u2019euros).
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent
comme suit :
En milliers d'euros
Valeur
comptable
Flux de
tr\u00e9sorerie
contractuels
\u00c9ch\u00e9ancier
Total
2025
2026
2027
2028
2029
> 2029
Emprunt obligataire Bonds (2018)
299\u00a0623
300\u00a0000
300\u00a0000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunt Schuldschein 2016 + 2021
(Ipsos SA)
76\u00a0959
77\u00a0564
\u2013
15\u00a0000
\u2013
62\u00a0564
\u2013
\u2013
Lignes de cr\u00e9dit bancaire (Ipsos SA)
20\u00a0000
20\u00a0000
20\u00a0000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres emprunts bancaires (filiales)
13
13
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats
financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0976
2\u00a0976
2\u00a0976
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Concours bancaires courants
139
139
139
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunts et autres passifs financiers
399\u00a0710
400\u00a0692
323\u00a0128
15\u00a0000
\u2013
62\u00a0564
\u2013
\u2013
Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA
consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions),
EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net
consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers
sont les suivants :
Ratios financiers\u00a0
Niveau \u00e0
respecter
1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s
<1
2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9
<3,5
3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s
> 3,75
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-705": { "value": "Exposition au risque de change
Le Groupe est implant\u00e9, \u00e0 travers des filiales consolid\u00e9es dans pr\u00e8s de 90 march\u00e9s et r\u00e9alise des travaux
dans plus de 100 pays. Ipsos comptabilise les conditions financi\u00e8res et le r\u00e9sultat de ses activit\u00e9s dans la
monnaie locale correspondante et les convertit ensuite en euros aux taux de change applicables de sorte
que ces r\u00e9sultats puissent \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.
La part des principales devises dans le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:
31/12/2024
31/12/2023
Euro
17 %
16 %
Dollar am\u00e9ricain
30 %
33 %
Livre anglaise
15 %
15 %
Yuan
6 %
6 %
Autres devises
32 %
30 %
TOTAL
100 %
100 %
Le Groupe est peu expos\u00e9 au risque de change transactionnel dans la mesure o\u00f9 ses filiales facturent
presque toujours dans leur monnaie locale et que leurs co\u00fbts op\u00e9rationnels sont \u00e9galement dans la
monnaie locale. Le Groupe ne recourt donc pas habituellement \u00e0 des accords de couverture.
Le risque de change transactionnel du Groupe se limite essentiellement aux redevances de marque et
prestations de services et d\u2019assistance technique factur\u00e9es par Ipsos SA ou Ipsos Group GIE aux filiales,
en monnaie locale.
Concernant les besoins de financement des filiales, ils sont assur\u00e9s autant que possible par le Groupe,
dans la devise fonctionnelle de la filiale. Environ 6 % de la dette est libell\u00e9e dans d\u2019autres monnaies que
l\u2019euro.
Couverture du risque de change
Les emprunts en devise \u00e9trang\u00e8re d\u2019Ipsos SA sont globalement couverts par des actifs de la m\u00eame
devise. Les gains de change sur les investissements nets \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, comptabilis\u00e9s en autres \u00e9l\u00e9ments
du r\u00e9sultat global conform\u00e9ment aux normes IAS 21 et IFRS 9, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 -28 millions d\u2019euros au 31
d\u00e9cembre 2024.
Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la position nette active au 31 d\u00e9cembre 2024 (cr\u00e9ances clients
nettes des dettes fournisseurs en devise et comptes bancaires) des entit\u00e9s supportant les principaux
risques de change : Ipsos SA, Ipsos Group GIE et Ipsos Holding Belgium. Il pr\u00e9sente le risque de change
transactionnel pouvant se traduire par des gains ou pertes de change comptabilis\u00e9s dans le r\u00e9sultat
financier :
En milliers d\u2019euros
USD
GBP
Autres
Actifs financiers
3\u00a0692
4\u00a0556
6\u00a0791
Passifs financiers
(2\u00a0096)
(4\u00a0000)
(2\u00a0532)
Position nette avant gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Produits d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
Position nette apr\u00e8s gestion
1\u00a0596
556
4\u00a0259
Une baisse de 5 % de la valeur de l\u2019euro vis-\u00e0-vis du dollar am\u00e9ricain et de la livre sterling entra\u00eenerait une
perte de change d\u2019environ 0,1 million d\u2019euros en r\u00e9sultat financier.
Sensibilit\u00e9 aux variations des principales devises
La sensibilit\u00e9 de la marge op\u00e9rationnelle, du r\u00e9sultat et des capitaux propres du Groupe au 31 d\u00e9cembre
2024 r\u00e9sultant d\u2019une variation de chaque devise \u00e0 risque par rapport \u00e0 l\u2019euro se pr\u00e9sente comme suit pour
les principales devises auxquelles est expos\u00e9 le Groupe :
En milliers d\u2019euros
2024
USD
GBP
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Hausse de 5% de la devise par
rapport \u00e0 l\u2019euro
Impact sur la marge op\u00e9rationnelle
5\u00a0368
1\u00a0485
Impact sur le r\u00e9sultat avant imp\u00f4t
4\u00a0831
824
Impact en capitaux propres part du Groupe
20\u00a0064
(1\u00a0456)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-706": { "value": "Exposition au risque de contrepartie client
Le Groupe analyse ses cr\u00e9ances clients en se focalisant notamment sur l\u2019am\u00e9lioration de ses d\u00e9lais de
recouvrement, dans le cadre de la gestion de son besoin en fonds de roulement renforc\u00e9 par le
programme \u00ab Max Cash \u00bb.
Les d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles sont \u00e9valu\u00e9es sur une base individuelle et prennent en compte diff\u00e9rents
crit\u00e8res comme la situation du client et les retards de paiement. Aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est comptabilis\u00e9e
sur une base statistique.
Le tableau ci-dessous d\u00e9taille l\u2019ant\u00e9riorit\u00e9 des cr\u00e9ances clients au 31 d\u00e9cembre 2024 et 31 d\u00e9cembre
2023 :
31\u00a0d\u00e9cembre 2024
En milliers d\u2019euros
Cr\u00e9ances
non \u00e9chues
Cr\u00e9ances \u00e9chues
De moins de 1
mois
Entre 1 mois
et 3 mois
Entre 3 mois
et 6 mois
De plus de 6
mois
Total
Cr\u00e9ances clients
brutes
458\u00a0349
64\u00a0682
85\u00a0515
8\u00a0090
5\u00a0497
622\u00a0134
D\u00e9pr\u00e9ciation
(22\u00a0844)
(2\u00a0271)
(669)
(414)
(4\u00a0045)
(30\u00a0244)
Cr\u00e9ances Clients
nettes
435\u00a0505
62\u00a0412
84\u00a0845
7\u00a0676
1\u00a0452
591\u00a0890
En milliers
d\u2019euros
31\u00a0d\u00e9cembre 2023
Cr\u00e9ances \u00e9chues
Cr\u00e9ances clients
nettes
Cr\u00e9ances non
\u00e9chues
Total
De moins de 1
mois
Entre 1 mois
et 3 mois
Entre 3 mois
et 6 mois
De plus de 6
mois
D\u00e9pr\u00e9ciation
561\u00a0958
456\u00a0432
117\u00a0228
73\u00a0157
36\u00a0269
5\u00a0691
7\u00a0341
(28\u00a0962)
Le Groupe sert un grand nombre de clients dans des secteurs d'activit\u00e9s vari\u00e9s. Les plus importants sont
des groupes internationaux. Le client le plus significatif repr\u00e9sente environ 3% du chiffre d'affaires du
Groupe (plus de 5 000 clients au total). La solvabilit\u00e9 des clients internationaux et la grande dispersion
des autres limitent le risque de cr\u00e9dit.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-707": { "value": "Exposition au risque de contrepartie bancaire
Le Groupe a d\u00e9fini une politique de s\u00e9lection des banques autoris\u00e9es comme contrepartie pour
l\u2019ensemble des filiales. Cette politique rend obligatoire les d\u00e9p\u00f4ts de liquidit\u00e9s aupr\u00e8s des banques
autoris\u00e9es. Par ailleurs, les banques autoris\u00e9es ne sont que des banques de premier plan, limitant le
risque de contrepartie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-708": { "value": "Exposition au risque de liquidit\u00e9
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le financement du Groupe est assur\u00e9 par Ipsos SA de la mani\u00e8re suivante :
Un emprunt obligataire contract\u00e9 le 21 septembre 2018 pour un montant de 300 millions d\u2019euros ;
Un emprunt Schuldschein contract\u00e9 en d\u00e9cembre 2021 avec trois tranches pour un total de 53,5 millions
d\u2019euros et une tranche de 25 millions de dollars US (\u00e9quivalent 24 millions d\u2019euros).
Les \u00e9ch\u00e9ances contractuelles r\u00e9siduelles relatives aux instruments financiers non d\u00e9riv\u00e9s s\u2019analysent
comme suit :
En milliers d'euros
Valeur
comptable
Flux de
tr\u00e9sorerie
contractuels
\u00c9ch\u00e9ancier
Total
2025
2026
2027
2028
2029
> 2029
Emprunt obligataire Bonds (2018)
299\u00a0623
300\u00a0000
300\u00a0000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunt Schuldschein 2016 + 2021
(Ipsos SA)
76\u00a0959
77\u00a0564
\u2013
15\u00a0000
\u2013
62\u00a0564
\u2013
\u2013
Lignes de cr\u00e9dit bancaire (Ipsos SA)
20\u00a0000
20\u00a0000
20\u00a0000
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres emprunts bancaires (filiales)
13
13
13
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes relatives aux contrats
financements
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Autres dettes financi\u00e8res
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Int\u00e9r\u00eats courus sur dettes financi\u00e8res
2\u00a0976
2\u00a0976
2\u00a0976
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Concours bancaires courants
139
139
139
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Emprunts et autres passifs financiers
399\u00a0710
400\u00a0692
323\u00a0128
15\u00a0000
\u2013
62\u00a0564
\u2013
\u2013
Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 atteindre certains ratios financiers (tels qu\u2019endettement net consolid\u00e9 / EBITDA
consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle augment\u00e9e des dotations aux amortissements et provisions),
EBIT consolid\u00e9 (soit la marge op\u00e9rationnelle) / frais financiers nets consolid\u00e9s, et endettement net
consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s). Les niveaux \u00e0 respecter pour les principaux ratios financiers
sont les suivants :
Ratios financiers\u00a0
Niveau \u00e0
respecter
1. Endettement net consolid\u00e9 / capitaux propres consolid\u00e9s
<1
2. Endettement net consolid\u00e9 / EBITDA consolid\u00e9
<3,5
3. Marge op\u00e9rationnelle / frais financiers nets consolid\u00e9s
> 3,75
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-711": { "value": "Instruments financiers
Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas
qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au
bilan.
18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
31/12/2024
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
56\u00a0470
56\u00a0470
\u2013
\u2013
22\u00a0959
33\u00a0511
\u2013
\u2013
\u2013
Clients et comptes
rattach\u00e9s
702\u00a0888
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0226
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actifs
1\u00a0119\u00a0133
1\u00a0119\u00a0133
342\u00a0549
\u2013
22\u00a0959
753\u00a0625
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
76\u00a0975
76\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
76\u00a0975
\u2013
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
335\u00a0211
335\u00a0211
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
335\u00a0211
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
322\u00a0735
322\u00a0735
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
322\u00a0735
\u2013
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
94\u00a0962
94\u00a0962
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
7\u00a0251
\u2013
\u2013
Passifs
829\u00a0883
829\u00a0883
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
342\u00a0462
399\u00a0710
\u2013
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
0
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes :
Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan ( juste valeur de niveau 3).\u00a0
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE)
( juste valeur de niveau 3).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation
de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2).
La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des
\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement ( juste valeur de
niveau 3).
La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres
dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires.
L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des
donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau
3).
18.1.2.2.5.3.2 Compte de r\u00e9sultat par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
Int\u00e9r\u00eats sur
actifs
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
Dette au co\u00fbt amorti
Pr\u00eats et cr\u00e9ances
Variation de
valeur des
d\u00e9riv\u00e9s
Effets de
change
Int\u00e9r\u00eats
Effets de
change
D\u00e9pr\u00e9ciations
et autres
reprises
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(2\u00a0947)
\u2013
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier
net
7\u00a0176
\u2013
(16\u00a0252)
\u2013
\u2013
\u2013
Autres charges et produits
financiers
817
\u2013
(3\u00a0465)
245
\u2013
\u2013
En milliers d\u2019euros
31/12/2023
Int\u00e9r\u00eats sur
actifs
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la
juste valeur
Dette au co\u00fbt amorti
Pr\u00eats et cr\u00e9ances
Variation de
valeur des
d\u00e9riv\u00e9s
Effets de
change
Int\u00e9r\u00eats
Effets de
change
D\u00e9pr\u00e9ciations
et autres
reprises
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
(1\u00a0334)
\u2013
Co\u00fbt de l\u2019endettement financier
net
4\u00a0416
\u2013
(17\u00a0700)
\u2013
\u2013
\u2013
Autres charges et produits
financiers
(1\u00a0287)
\u2013
(3\u00a0676)
(2\u00a0014)
\u2013
\u2013
18.1.2.2.5.3.3 Information sur les instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devise
Il n\u2019y a pas d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux et devises en 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-710": { "value": "Instruments financiers
Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas
qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au
bilan.
18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
31/12/2024
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
56\u00a0470
56\u00a0470
\u2013
\u2013
22\u00a0959
33\u00a0511
\u2013
\u2013
\u2013
Clients et comptes
rattach\u00e9s
702\u00a0888
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0226
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actifs
1\u00a0119\u00a0133
1\u00a0119\u00a0133
342\u00a0549
\u2013
22\u00a0959
753\u00a0625
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
76\u00a0975
76\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
76\u00a0975
\u2013
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
335\u00a0211
335\u00a0211
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
335\u00a0211
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
322\u00a0735
322\u00a0735
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
322\u00a0735
\u2013
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
94\u00a0962
94\u00a0962
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
7\u00a0251
\u2013
\u2013
Passifs
829\u00a0883
829\u00a0883
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
342\u00a0462
399\u00a0710
\u2013
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
0
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes :
Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan ( juste valeur de niveau 3).\u00a0
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE)
( juste valeur de niveau 3).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation
de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2).
La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des
\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement ( juste valeur de
niveau 3).
La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres
dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires.
L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des
donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau
3).
18.1.2.2.5.3.2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-709": { "value": "Instruments financiers
Les seuls instruments financiers pr\u00e9sents \u00e0 la cl\u00f4ture sont des instruments de taux. Ils ne sont pas
qualifi\u00e9s dans une relation de comptabilit\u00e9 de couverture et leur juste valeur correspond \u00e0 leur valeur au
bilan.
18.1.2.2.5.3.1 Bilan par cat\u00e9gorie d\u2019instruments financiers
31/12/2024
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
56\u00a0470
56\u00a0470
\u2013
\u2013
22\u00a0959
33\u00a0511
\u2013
\u2013
\u2013
Clients et comptes
rattach\u00e9s
702\u00a0888
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
702\u00a0888
\u2013
\u2013
\u2013
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0226
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0226
\u2013
\u2013
\u2013
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
342\u00a0549
342\u00a0549
342\u00a0549
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Actifs
1\u00a0119\u00a0133
1\u00a0119\u00a0133
342\u00a0549
\u2013
22\u00a0959
753\u00a0625
\u2013
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
76\u00a0975
76\u00a0975
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
76\u00a0975
\u2013
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
335\u00a0211
335\u00a0211
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
335\u00a0211
\u2013
\u2013
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
322\u00a0735
322\u00a0735
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
322\u00a0735
\u2013
Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
94\u00a0962
94\u00a0962
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
7\u00a0251
\u2013
\u2013
Passifs
829\u00a0883
829\u00a0883
71\u00a0535
16\u00a0176
\u2013
\u2013
342\u00a0462
399\u00a0710
\u2013
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
31/12/2023
En milliers d\u2019euros
Valeur au
bilan
Juste
valeur
Juste
valeur par
r\u00e9sultat
Juste
valeur par
goodwill
Titres non
consolid\u00e9s
Pr\u00eats et
cr\u00e9ances
Autres
dettes
Dettes au
co\u00fbt
amorti
Instru-
ments
d\u00e9riv\u00e9s
Autres actifs
financiers non
courants
62\u00a0592
62\u00a0592
\u2013
\u2013
20\u00a0245
42\u00a0347
\u2013
\u2013
0
Clients et comptes
rattach\u00e9s
691\u00a0691
691\u00a0691
\u2013
\u2013
\u2013
691\u00a0691
\u2013
\u2013
0
Autres cr\u00e9ances et
actifs courants (1)
17\u00a0299
17\u00a0299
\u2013
\u2013
\u2013
17\u00a0299
\u2013
\u2013
0
Instruments
financiers d\u00e9riv\u00e9s
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Tr\u00e9sorerie et
\u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
277\u00a0911
277\u00a0911
277\u00a0911
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0
Actifs
1\u00a0049\u00a0493
1\u00a0049\u00a0493
277\u00a0911
\u2013
20\u00a0245
751\u00a0337
\u2013
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 plus d'un an
374\u00a0703
374\u00a0703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
374\u00a0703
0
Fournisseurs et
comptes rattach\u00e9s
337\u00a0905
337\u00a0905
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
337\u00a0905
\u2013
0
Dettes financi\u00e8res
\u00e0 moins d'un an
22\u00a0947
22\u00a0947
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22\u00a0947
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Autres dettes et
passifs courants et
non courants (2)
87\u00a0727
87\u00a0727
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
7\u00a0572
\u2013
0
Passifs
823\u00a0282
823\u00a0282
67\u00a0487
12\u00a0668
\u2013
\u2013
345\u00a0477
397\u00a0650
0
(1) \u00c0 l\u2019exception des avances et acomptes vers\u00e9s, autres cr\u00e9ances fiscales et sociales et des charges constat\u00e9es
d\u2019avance.
(2) \u00c0 l\u2019exception des clients avances et acomptes, autres dettes fiscales et sociales, produits constat\u00e9s d\u2019avance et
autres passifs sauf les comptes courants vis-\u00e0-vis des minoritaires.
Les principales m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur retenues sont les suivantes :
Les titres de participations qui figurent dans le poste \u00ab autres actifs financiers non courants \u00bb sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur dans le bilan ( juste valeur de niveau 3).\u00a0
Les dettes financi\u00e8res sont comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti calcul\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif (TIE)
( juste valeur de niveau 3).
Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s qui ne sont pas qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture sont,
conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS 9, comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur par le compte de r\u00e9sultat. L\u2019\u00e9valuation
de leur juste valeur est bas\u00e9e sur des donn\u00e9es observables sur le march\u00e9 (juste valeur de niveau 2).
La juste valeur des cr\u00e9ances et des dettes fournisseurs est assimil\u00e9e \u00e0 leur valeur au bilan, y compris des
\u00e9ventuelles d\u00e9pr\u00e9ciations, compte tenu de leurs \u00e9ch\u00e9ances tr\u00e8s courtes de paiement ( juste valeur de
niveau 3).
La tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont assimil\u00e9s \u00e9galement \u00e0 leur valeur au bilan. Les autres
dettes et passifs courants et non courants correspondent principalement aux rachats de minoritaires.
L\u2019\u00e9valuation de leur juste valeur est \u00e9tablie au moyen de techniques d\u2019\u00e9valuation mais au moins une des
donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e importantes repose sur des donn\u00e9es de march\u00e9 non observables (juste valeur de niveau
3).
18.1.2.2.5.3.2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-712": { "value": "Engagements li\u00e9s aux acquisitions
Les engagements de rachat de minoritaires, les prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix actualis\u00e9s qui sont
enregistr\u00e9s en passif non courant au 31 d\u00e9cembre 2024 ou en passif courant pour les \u00e9ch\u00e9ances
inf\u00e9rieures \u00e0 un an, sont d\u00e9taill\u00e9s de la mani\u00e8re suivante :
En milliers d'euros
\u2264 1 an
de 1 \u00e0 5 ans
> 5 ans
Total
Prix diff\u00e9r\u00e9s et compl\u00e9ments de prix
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Europe, Moyen Orient, Afrique
6\u00a0728
20\u00a0863
\u2013
27\u00a0592
Am\u00e9riques
1\u00a0078
\u2013
\u2013
1\u00a0078
Asie Pacifique
771
11\u00a0065
\u2013
11\u00a0836
Sous-total
8\u00a0578
31\u00a0929
\u2013
40\u00a0506
Engagements de rachat de minoritaires
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Europe, Moyen Orient, Afrique (1)
24\u00a0550
22\u00a0558
\u2013
47\u00a0108
Am\u00e9riques
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
Asie Pacifique
\u2013
102
\u2013
102
Sous-total
24\u00a0550
22\u00a0659
\u2013
47\u00a0209
Total
33\u00a0127
54\u00a0588
\u2013
87\u00a0715
(1) Dont un engagement de rachat sign\u00e9 entre Ipsos SA et l\u2019actionnaire minoritaire d\u2019Ipsos Stat SA en vue de
l\u2019acquisition de sa participation (Ipsos Stat SA regroupe nos activit\u00e9s au Moyen-Orient et en Afrique du Nord). Cet
engagement, constitu\u00e9 de puts et calls, devrait se d\u00e9nouer d'ici 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-713": { "value": "Effectif moyen
Soci\u00e9t\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es globalement
Effectifs 2024
Effectifs 2023
Europe, Moyen Orient, Afrique
10\u00a0415
10\u00a0035
Am\u00e9riques
4\u00a0835
4\u00a0867
Asie-Pacifique
5\u00a0006
4\u00a0855
TOTAL
20\u00a0255
19\u00a0757
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-715": { "value": "Transactions avec les parties li\u00e9es
18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 24,4 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData
Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence.
18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es
Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence
notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9.
Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe
Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant
plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante.
R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants
Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice,
membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31
d\u00e9cembre 2024, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 18 membres et le Conseil
d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes.
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
GMC
Adminis-
trateurs
externes*
GMC
Admi-
nistrateurs
externes*
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (1)
1\u00a0105
9\u00a0140
482
1\u00a0532
8\u00a0871
396
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2)
803
\u2013
953
\u2013
\u2013
Paiement en actions(3)
898
1\u00a0814
\u2013
543
1\u00a0163
\u2013
*Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs\u00a0\u00bb.
(1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et
avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales.
(2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat.
(3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 44\u00a0126 761 euros
et le r\u00e9sultat net \u00e0 111\u00a0818 101 euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-714": { "value": "Transactions avec les parties li\u00e9es
18.1.2.2.5.7.1 Relations avec les parties li\u00e9es
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient un pr\u00eat de 24,4 millions d\u2019euros avec Zhejiang Oneworld BigData
Investment Co Ltd (Chine), soci\u00e9t\u00e9 d\u00e9tenue \u00e0 40 % et mise en \u00e9quivalence.
18.1.2.2.5.7.2 Entreprises associ\u00e9es
Il s\u2019agit des entreprises d\u00e9tenues entre 20 % et 50 % sur lesquelles le Groupe exerce une influence
notable et comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.
Les transactions avec ces entreprises associ\u00e9es se font sur une base de prix de march\u00e9.
Les transactions avec ces parties li\u00e9es n\u2019ont pas de caract\u00e8re significatif au 31 d\u00e9cembre 2024.
18.1.2.2.5.7.3 Parties li\u00e9es ayant une influence notable sur le Groupe
Il n\u2019existe pas d\u2019op\u00e9ration conclue avec un membre des organes de direction ou un actionnaire d\u00e9tenant
plus de 5 % du capital d\u2019Ipsos SA qui ne pr\u00e9sente le caract\u00e8re d\u2019op\u00e9ration courante.
18.1.2.2.5.7.4 R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants
Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice,
membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31
d\u00e9cembre 2024, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 18 membres et le Conseil
d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes.
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
GMC
Adminis-
trateurs
externes*
GMC
Admi-
nistrateurs
externes*
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (1)
1\u00a0105
9\u00a0140
482
1\u00a0532
8\u00a0871
396
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2)
803
\u2013
953
\u2013
\u2013
Paiement en actions(3)
898
1\u00a0814
\u2013
543
1\u00a0163
\u2013
*Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs\u00a0\u00bb.
(1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et
avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales.
(2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat.
(3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.
Informations sur les comptes sociaux d\u2019Ipsos SA
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les produits d\u2019exploitation de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Ipsos SA s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 44\u00a0126 761 euros
et le r\u00e9sultat net \u00e0 111\u00a0818 101 euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-716": { "value": "R\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants
Les dirigeants comprennent les personnes qui sont \u00e0 la cl\u00f4ture, ou qui ont \u00e9t\u00e9, au cours de l\u2019exercice,
membres du Group Management Committee (GMC) et/ou membres du Conseil d\u2019administration. Au 31
d\u00e9cembre 2024, le Group Management Committee (GMC) est compos\u00e9 de 18 membres et le Conseil
d\u2019administration de 13 membres, dont 8 administrateurs externes.
En milliers d\u2019euros
31/12/2024
31/12/2023
GMC
Adminis-
trateurs
externes*
GMC
Admi-
nistrateurs
externes*
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
Admi-
nistrateurs
Non admi-
nistrateurs
R\u00e9mun\u00e9ration brute totale (1)
1\u00a0105
9\u00a0140
482
1\u00a0532
8\u00a0871
396
Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail (2)
803
\u2013
953
\u2013
\u2013
Paiement en actions(3)
898
1\u00a0814
\u2013
543
1\u00a0163
\u2013
*Les administrateurs non-membres du GMC ne per\u00e7oivent que des \u00ab\u00a0r\u00e9mun\u00e9rations des administrateurs\u00a0\u00bb.
(1) R\u00e9mun\u00e9rations, primes, indemnit\u00e9s, r\u00e9mun\u00e9rations de l\u2019activit\u00e9 des administrateurs non-membre du GMC et
avantages en nature pay\u00e9s au cours de l\u2019exercice hors charges sociales patronales.
(2) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part ou de fin de contrat.
(3) Charge enregistr\u00e9e au compte de r\u00e9sultat au titre des plans d\u2019options de souscription, d\u2019achats d\u2019actions ou
d\u2019attribution gratuite d\u2019actions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-717": { "value": "\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
Le 15 janvier 2025, Ipsos annonce par un communiqu\u00e9 de presse, le succ\u00e8s de sa premi\u00e8re \u00e9mission
obligataire not\u00e9e d'un montant de 400 millions d'euros. Cette \u00e9mission, qui arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en janvier
2030, est assortie d'un coupon de 3,75 %. Ipsos est not\u00e9e Baa3 avec perspective stable par Moody's et
BBB avec perspective stable par Fitch. La tr\u00e8s forte demande des investisseurs, avec un carnet d'ordres
couvrant plus de 9 fois la taille de l\u2019\u00e9mission, t\u00e9moigne de leur confiance dans le mod\u00e8le \u00e9conomique et le
profil de cr\u00e9dit d'Ipsos. Cette sursouscription substantielle a permis \u00e0 Ipsos de fixer le taux final de
l'obligation \u00e0 un niveau significativement inf\u00e9rieur aux conditions de prix initialement annonc\u00e9es. Le
produit de l'\u00e9mission sera utilis\u00e9 pour les besoins g\u00e9n\u00e9raux de l'entreprise, y compris le refinancement de
son obligation existante de 300 millions d'euros arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en septembre 2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-718": { "value": "Honoraires des Commissaires aux comptes
Grant Thornton
Forvis Mazars
TOTAL
Montant (HT)
%
Montant (HT)
%
Montant (HT)
%
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Commissariat aux comptes,
certifications, examen des
comptes individuels et
consolid\u00e9s
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ipsos SA
387
376
20 %
21 %
490
477
16 %
17 %
877
853
17 %
19 %
- Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
1\u00a0455
1\u00a0300
75 %
75 %
2\u00a0051
2\u00a0145
66 %
76 %
3\u00a0506
3\u00a0445
70 %
76 %
Sous-total Certification des
comptes
1\u00a0842
1\u00a0676
95 %
96 %
2\u00a0542
2\u00a0622
82 %
93 %
4\u00a0383
4\u00a0298
87 %
95 %
Honoraires de certification des
informations en mati\u00e8re de
durabilit\u00e9
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ipsos SA
90
\u2013
5 %
\u2014 %
101
\u2013
3 %
\u2014 %
191
\u2013
4 %
\u2014 %
Sous-total durabilit\u00e9
90
5 %
\u2014 %
101
3 %
\u2014 %
191
4 %
\u2014 %
Services autres que la
certification des comptes
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Ipsos SA
\u2013
\u2013
\u2014 %
\u2014 %
304
\u2013
10 %
\u2014 %
304
\u2013
6 %
\u2014 %
- Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
4
63
\u2014 %
4 %
144
187
5 %
7 %
148
250
3 %
5 %
Sous-total Services autres que
la certification des comptes
4
63
\u2014 %
4 %
448
187
14 %
7 %
452
250
9 %
5 %
TOTAL
1\u00a0936
1\u00a0739
100 %
100 %
3\u00a0090
2\u00a0809
100 %
100 %
5\u00a0026
4\u00a0548
100 %
100 %
Les services autres que la certification des comptes correspondent essentiellement \u00e0 des due diligences
d\u2019acquisitions ou diverses missions de consultations comptables et fiscales.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:9695002OY2X35E9X8W87", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }